水泥工作总结
发布时间:2024-06-17 水泥工作总结水泥工作总结。
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水泥工作总结 篇1
1. 总则
1.1. 本指导书规定了窑巡检工的职责范围,工作内容与要求,操作及注意事项,交接班制度以及检查与考核办法。
1.2. 本指导书适用于烧成工段窑巡检岗位
2. 工艺流程简介
预热器由双系列五级旋风预热器和管道式分解炉构成,生料在C液相反应,形成高温熟料。高温熟料出窑入篦冷机。
回转窑内煤粉燃烧后,生成的高温废气经烟室从分解炉底部入炉。在分解炉内,煤粉、三次风、预热后的生料及回转窑的高温废气,通过喷腾,实现气料充分混合,完成燃烧、分解。分解炉排出的气料,在C5内气料分离,物料入窑,废气经各级旋风筒,自下而上与生料悬浮换热降温,最后从C1排出,窑尾高温风机将废气送入废气处理系统,或部分入生料磨。
熟料在篦冷机的推动下与鼓入的冷空气进行热交换,排出的高温热空气在大窑门罩处一部分作为二次风入窑供煤粉燃烧,另一部分作为三次风经三次风管送入分解炉。该篦冷机采用了目前先进的第四代篦冷机技术,冷却效率较高。排出的低温热空气入窑头电收尘器净化,再排入大气。
充分冷却后的熟料经篦冷机末端破碎机破碎,由槽式输送机送到熟料库储存。
3. 职责与权限
3.1. 本岗位巡检工在窑操作员的指挥下进行工作。
、窑头窑尾密封装置及密封冷却装置、筒体和轮带冷却风机、窑头燃烧器、 窑点火装置、窑头收尘系统、现场控制开关及吊装电动葫芦;
3.3 负责本岗位所有设备的维护和安全运转。
处理意见。
油污,保持设备附近工作面的清洁,做到“三好、四无、六不漏”。
3.6 参加生产部有关工作会议,根据设备运行情况提出本岗位设备检修和改进
的意见建议,参加检修和检修的验收工作。
振动、异响、温度等,以保证
设备稳定的运行。
3.8 加强运转中设备的检查与维护,各部件都应保持正常的紧固状态。
3.9 生产中和中控及时保持联系,以保证整个系统运行正常。
3. 10 发现有危及设备及人身安全征兆,应立即报告现场班长,情况紧急时,
有权采取临时措施,并报告值班长。
值班长及生产主管下达的临时任务。
班组组织的技术学习活动。
4. 操作规程
4.1开车前的准备
三次风管内耐火砖有无松动,新砌耐火砖、浇注料是否符合要求,其检修质量是否符合要求,有无遗漏,如有不良之处,不得开车。
三次风管内因检修后留下的残砖、木板及其他异物。
检修门、捅料孔、观察孔是否关好密闭。
点火器是否正常,运动小车是否进退自如,位置是否符合要求,以及点火装置、轻油输送系统、点火用油是否准备妥当。
4.1.5. 检查大小齿轮间隙是否符合规定;挡轮斜面与轮带侧面空隙是否正确。
4.1.6. 检查各托轮与轮带接触情况,托轮冷却循环水是否畅通。
4.1.7. 检查各部位连接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
4.1.8. 检查现场每一个温度和压力测量仪器是否正常。
4.1.9. 检查空气压缩机阀门位置是否正常,确保空压机能顺利启动。[合同范本网 36Gh.cOM]
。
润滑系统是否正常,各润滑部分的油质、油量是否符合标准。
报警等功能。各风机风门是否处于关闭位置,调整是否灵活,各电位器是否在“0”位。
4.1.13.检查安全设施是否正常。
4.1.14.在所有设备都正常的情况下,搬开与开车无关的障碍物,督促无关人员离开现场,与中控室联系开车。
4.1.15 电收尘器的检查:
4.1.15.1 空载试车前要对电收尘内部进行全面检查,内部不得有任何杂物,检查两极结构位置是否正确,有无短路隐患。
4.1.15.2 伸缩节上的固定螺栓应全部拆除。以便壳体受热膨胀自由伸缩。
4.1.15.3 检查支坐绝缘套管,穿墙套管及提升部分的绝缘棒是否清洁,有无损坏并及时更换。
4.1.15.4 接地装置及其它安全设施必须安全可靠。
电机、减速机是否有足够的润滑油。
4.1.15.6 拉链机及回转卸料器是否转动灵活。
4.1.15.7 关闭所有的人孔门并上锁。
4.1.16 检查完毕,确认符合开机条件后,通知中控室操作员可以开机。
4.2开车顺序
废气处理系统→打开点火烟冒→一次风机→油泵→燃油点火器点火→按回转窑升温制度升温→回转窑辅助传动→高温风机→启动窑头喂煤系统及其罗茨风机→回转窑主电机→启动窑尾喂煤系统及其罗茨风机→启动窑尾喂料系统→启动篦冷机及其冷却风机
4.3运行中的检查
4.3.1巡检路线
窑尾密封装置 →托轮及轮带 →液压挡轮→窑传动装置→筒体冷却风机→窑头密封装置→窑头密封风机→窑头燃烧器→窑头一次风机→窑头电收尘器→三次风管。
4.3.2巡检内容
漏气;轴承油位、温升是否正常;电机温度是否正常;
声音、振动情况,及油位、油温、进排气压力是否正常;三角带张紧程度;
限位是否正常;有无异物堵塞;
4.3.2.4 燃烧器:位置是否合适,火焰形状是否正常;内外风的比例;
窑头密封是否良好;有无掉砖、红窑、结圈现象;注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况;
情况;检查托轮和轮带有无破裂现象;检查托轮和轮带接触、受力情况;检查垫铁与轮带之间空隙位置的变化,即焊接固定情况;检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管,有无发热现象;
减速机的振动、润滑、冷却情况;大小齿轮啮合声响及润滑情况;液压油站与冷却风机工作是否正常;
噪音;有无异物堵塞、积存;
4.3.2.9 螺栓:检查各部位联接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
4.3.2.10 链式输送机:机体有无异常摩擦声;头尾轴承润滑是否良好;有无漏灰;
漏风、堵料、积灰情况;排灰系统运转是否正常;
4.4停车顺序
停止窑系统投料→停喂煤系统及其罗茨风机→停回转窑主电机→停回转窑辅助传动→停高温风机→废气处理收尘系统→窑头收尘系统→停熟料输送系统
4.5停车后检查
窑内的耐火衬料的磨损及烧蚀情况;
4.5.2 检查三次风管内是否有结皮,集料形成。
喷嘴磨损情;
4.5.4 检查翻板阀是否变形;
油质。
地脚螺栓是否松动或开裂;
4.5.7 检查罗茨风机传动皮带的松紧程度和磨损情况;
4.5.8 检查煤粉仓内是否有煤粉结块,粘附在仓壁上;
4.5.9 检查窑头窑尾密封情况。
4.5.10电收尘器:
(清扫电场内积灰;
(2) 检查分布板及其他各部并消除不正常现象;
(3) 检查排灰系统是否畅通;
(4)校准指示仪表;
4.6设备的维护和保养
4.6.1罗茨风机
每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载,机组运行过程中应经常注意轴承温度、声音、振动情况,检查油位、油温、进排气压力,电流表指数等,如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦,则应立即停车检查。
4.6.2风机
,发现异常情况必须及时修理。
4.6.2.2 定期清除风机及风筒内外的异物。
4.6.2.3 任何维修工作,只有在风机停机的状态下才能进行。
4.6.2.4 检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。
4.6.2.5 检查润滑油的温度,检查油位。
4.6.2.6 检查所有的阀门,并适当调整。
4.6.3电收尘器
性能、使用条件,并掌握调整和维修方法。
4.6.3.2 每1个月将绝缘套管内外表面清扫一次,以保证其绝缘性能。
4.6.3.3 顶梁内的恒温控制器在使用中每隔两个月检查一次,每动作10000次后应检验调整一次,以保证测量温度的准确性。
减速机、轴承及外部各运转零部件每班均应检查二遍,各润滑点应定期检查润滑情况,必要时应增加润滑油。
4.6.3.5 每班必须检查二次拉链机或回转卸料器运行情况,是否有断链或传动销轴断裂,造成电机转下料器不转,无法卸料的问题。
放电后才可进入检查。
5.安全注意事项
5.1 要树立安全第一的生产意识,凡是上岗员工都要遵守安全操作规定,认真执行安全制度。
5.2 严禁酒后上岗和当班饮酒,上岗人员要保持良好的精神状态,严禁在工作区域打闹。
5.3 巡检时要对周围的环境要做到心中有数,以便于工作。
5.4 进入工作岗位要穿戴好劳动保护用品。
5.5 进入生产区要注意安全标志,不得跨越运转中的设备。
设备及环境卫生的清洁。
灰尘时,要注意安全,严禁一切不安全的行为出现。
5.8 未经与中控室联系好,不得随意启动任一设备,得到中控室同意启动指令后,也要到四周观察,确认无误后方可起动设备。
5.9 停机处理故障时,与中控室联系后,切断电源,再行检修,并挂出检修牌。
6. 交接班制度
6.1交班
漏料、漏
油。
干净、整洁,禁止涂改。
6.1.3 交班时,必须告知接班人员本班生产情况,设备运行状况,不安全因素,设备存在隐
患,采取的应对措施,事故处理情况以及主管部门下发的通知 要求,注意事项,交办的任务等。
6.1.4 交班时要保证各工序衔接处下料顺畅,预热器各级下料管,出口处压力,温度正常。
各种仓储物料储量符合要求,并保证下班正常生产两个小时以上。
熟料库、交班前要量库位,要做好记录并报中控操作员。
6.1.6 停电检修的岗位交班时,要向中控或电工说明下班的送电联络人。
用具收集整理,存放在指定位置。
6.2接班
6.2.1 接班时应在岗位交接班。
6.2.2 有故障的设备接班人员应同交班人员一起到故障设备旁交接清楚。
6.2.3 接班后应根据接班设备运行情况及时巡检检查。
6.3有下列情况之一时,交班人不准离岗并上报值班长,否则罚款50元。
6.3.1 岗位接班人员未到岗时;
6.3.2 发现接班人员饮酒时;
6.4有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。否则罚款50元。
不符合要求;
6.4.2 工具或用具丢失或损坏原因不明;
6.4.3 当班发生的问题未交代清楚;
水泥工作总结 篇2
一年的时间匆匆而过,在这一年里,我们水泥工人经历了无数的辛苦和付出,也取得了许多的成绩和收获。现在,到了年终总结的时候了,让我们一起回顾过去的一年,总结工作中的得失,为新的一年制定更好的目标和计划。
让我们来回顾一下过去一年的工作。在这一年里,我们水泥工人经历了许多的挑战和困难,但是我们没有退缩,而是迎难而上,努力克服各种困难,完成了各项任务。在生产方面,我们坚持质量第一的原则,加强了生产管理,提高了生产效率,保证了产品质量;在安全方面,我们重视安全生产,加强了安全管理,确保了生产过程中的安全;在团队合作方面,我们加强了团队合作,互帮互助,共同努力,取得了辉煌的成绩。
过去一年里也存在着一些不足和问题,比如生产过程中存在的一些质量问题,安全隐患等等。这些问题的存在,提醒我们必须进一步加强管理,加强学习,不断提高自身的素质和技能,为更好的工作和生活开创更大的空间。
在新的一年里,我们必须认真总结过去的经验教训,充分发挥自身的优势,不断提高自身的综合素质,为新的工作目标而努力。我们要进一步加强生产管理,提高产品质量,减少不合格品的产生,确保产品符合标准要求;我们要进一步加强安全管理,切实保障生产过程中的安全,为员工的生命财产安全提供保障;我们要加强团队合作,营造良好的工作氛围,激励员工积极进取,共同奋斗,为企业的发展贡献自己的力量。
过去一年里我们水泥工人取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,让我们在新的一年里,不忘初心,牢记使命,努力学习,不断进步,为实现更加美好的明天而努力奋斗!愿我们在新的一年里再创佳绩,共创辉煌!
水泥工作总结 篇3
今年是全国开展“安全生产月”活动的第十一年。根据七部委《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法〔20xx〕)的有关精神,结合我厂实际情况,紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”,于20xx年6月1日至30日,在公司的领导和倡议下,我分厂热烈响应并积极开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我厂主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的组织实施,各级各部门负责人积极配合开展。根据公司文件要求,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
二、开展形式多样宣传教育活动
利用“安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议,大张旗鼓地进行宣传,让职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据统计,在活动期间,我厂开展大型安全教育考试两次,以班组为单位的安全考试不定期进行,通过考试发现职工在生产中存在的安全隐患和不良操作习惯,实行一对一辅导,手拉手整改,考试成绩与工资系数挂钩,从而督促员工全身心投入到对安全知识的学习与实践中来,有效的改善了生产中存在的各项问题。
三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
在安全月活动中,坚持日常巡查制度、周安全检查相结合的.检查方式。6月上旬,维修工段对粉磨工段和发运工段的研磨、转运,破碎以及包装等设备进行了累计为期四天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部按要求进行了整改。活动期间我厂主要负责人多次对各工段生产现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,对不合格项下达整改通知,并要求工段及时整改;据不完全统计,活动期间,我分厂共查出隐患6项(次),已全部进行整改,整改合格率达100%。
四、认真总结,以月促年
6月底,各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任,重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了生产的安全。
通过本次活动的开展,在分厂上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,为实现全厂安全生产总体目标而不懈努力。
水泥工作总结 篇4
20xx年,我成品车间在国家限产保价政策频繁推出的前提下,克服重重困难,坚持以安全生产为中心,同时以“环境保护、节能降耗、综合利废”为目标,圆满完成年产240万水泥的生产任务。
一、基本汇报:
1.产量:20xx年本车间生产水泥240.6万吨,与去年产量相当,但20xx年总运行时间为28202小时,比去年的3088小时少了近2700小时,但车间通过对各磨磨内改造、更换衬板及助磨剂的全面投入使用,综合平均台时比去年平均增长6.8吨。
2.质量:出厂水泥合格率00,出磨水泥SO3、综合细度(含比面积、细度)达到98.2,比去年的99.,略有下降,原因有三:
⑴.脱硫石膏的全面应用,再加停产保价政策,熟料多次停运,熟料温度高低偏差较大,入磨物料湿度明显增加,带来一定的涌堵问题,频繁的止料,使比面积合格率较去年有一定量的下跌。
⑵.因停产保价,熟料温度偏差过大,入磨物料温度的严重偏差引起台时的大幅变化,致使比表积的控制出现较大的客观条件影响,合格率降低。
⑶.脱硫石膏品位波动较大,SO3含量曾在很长的一段时间内由不足20波动到40多,SO3的调整出现严重的客观条件限制,致使SO3合格率较去年有大幅下跌。
3.电耗:由于磨内工艺改造及助磨剂的投入使用,平均台时有6.8吨的提高,今年成品吨水泥综合平均电耗为36.6度,比去年同期的38.9度降低了2.3度,在水泥年产量相同的情况下,年比0年少用了636.5万度电。
二、节能降耗:
车间秉承一贯的设备改造与综合利废的优良作风,在车间领导班子的努力下,在全体机修班、运行班人员的通力配合下,20xx年节能降耗这方面的工作又有新成绩:
1.用废弃链条,设计加工特制钢垫修焊改造6#出料提升NE200提升链,节约一根链条,价值约0.6万。
2.脱硫石膏全面应用。自行设计钢仓及施工,提高4#、5#入磨皮带天桥高度,使物料下料角度合理改变,解决粘料、下料不畅问题,比用块石膏年节约资金约450万元(按年产240万吨水泥计)。
3.用厂部废弃板材自行设计、焊接提升斗,共做斗40个,价值20xx余元,且提高了机修工测绘、放线、焊接水平,提高了机修工的学习积极性,培养出了一个强有力的尖兵机修队伍。
4.用厂部废弃钢板设计加工,改人力加球为铲车加球,节约大量人力,并可用于筛球,快速调整级配,大幅提高工作效率,改变了甩仓加球需要外援的现象。
5.通过对本车间3.2米磨隔仓板的`改造,使台时由原来的平均80吨提高到最高90吨,带来了巨大的经济效益。
6.对4.2米磨一仓筒体衬板的改造,把原来老式衬板更换为镶嵌式衬板,使衬板使用寿命由原来的8个月提高到2年半,每年节约资金24万余元,且彻底避免了筒体漏灰的问题。
7.车间一直在努力合理利用其他车间堆放在仓库的废弃钢球,结合本车间实际情况,填充研磨体,本车间4.2米磨机磨小的钢球再次加入3.2米磨作为研磨体,综合利用,改变了必须用新钢球才能提产的说法。此举年节约钢球50余吨,价值40余万元。
三、车间管理
1.为进一步健全车间管理体制,强化机修工、运行工的巡检意识,车间继续推行责任连带制,强化班组考核,考核结果与工资挂钩,大大促进了对设备巡检的力度,有效地保障了设备的正常运行;
2.不断加强运行人员、机修工的业务技能学习,推行班组培训与车间培训相结合的制度,向全体运行人员发放调查笔记,定期回收检查,及时了解岗位工当前能力状况、岗位工作流程及个人思想动态,针对性地做出培训与引导,不断提高岗位工操作技能、凝聚全员向心力;
3.新工人上岗前由专人进行安全及岗位应知应会培训指导,确保新工人能够安全上岗,上岗安全,上岗后能快速掌握岗位业务技能;
4.开会总结与学习的常态化进行,不断强化车间员工的安全、质量、产量意识;
5.班组建设方面:调整基层干部结构,实行班长竞争上岗制度,各班组间横向考核,能者上庸者下,大大提高了员工的工作积极性;
6.为总结不足和解决生产中存在的问题,每月25日,车间召开安全生产运行分析会,由班长、操作员及车间骨干参加,分析原因解决困难,提高了全员的整体作战能力。
四、不足之处:
20xx年,我车间虽然取得了可喜的成绩,但是在9月份却出现了一起极其严重的质量事故,一起由于水泥强度过低造成的恶性质量事故。这个事故的出现暴露了我们车间的业务技能和工作经验还有很大程度的欠缺。长期以来,除车间安全生产管理外,我们把大部分的时间和精力只是放在为完成化验室下达的出磨水泥的比表面积、SO3、CaO、细度、烧失量等指标上,而对水泥的强度、配方的合理性、检测数据的真实性没有进行太多的关注。鉴于此次血的教训,我们在以后的工作中一定会加强与化验室的联系,要求与督促化验室对进厂原料品位的检测,强烈要求与督促化验室加强对水泥的各质量指标、组份与强度的检测、检测数据的公开化等,及时地发现问题、解决问题,坚决杜绝类似的事故发生。
五、20xx年的工作展望:
在20xx年的工作中,我们会继续加强理论知识的学习,在实践中不断提高自身的业务素质,追求更高的利润。
1.我对4.2米磨机隔仓板进行升级改造,力争台时比目前提高0%;
2.加强设备管理,继续加强节能降耗与修旧利废工作,争取材料消耗比年节约00万;
3.努力超额完成年生产任务,从产量、材料消耗、质量、电耗上要成绩、要奖金,努力为车间员工谋利益,合理调整工资,努力挽留车间技术骨干,尽全力避免车间人才的一再流失给车间、给集团造成的利益损失;
4.进一步加强车间安全生产管理、安全生产教育,狠抓组织纪律,进一步完善班组管理体制,对车间新进员工进行严格的年龄及身体状况把关,坚决避免老、弱、病残进入本车间。做好安全生产培训学习,在全员范围内深入贯彻安全思想,提高全员的安全意识,确保不出现人身安全、设备安全事故,坚决杜绝类似从辊压机上跳下摔伤脚的事故再次发生;
5.加强车间卫生管理力度,争取在新的一年里车间卫生有较大的改观,做到设备有人管、卫生有人查,由主任带头,班长及考核员定时不定期检查,考核结果纳入班组及个人考核并与工资挂钩,设备见本色,无缺油漏油现象,地面环境卫生要有明显的提高;6.由专职主任牵头学习水泥制备知识,特别是对我车间主任层、操作员、配料站岗位、班长等相关人员,深入学习化验室的水泥配料及成品水泥的组份、指标、强度等相关知识,确保不再出现类似年9月份的质量事故。
通过以上几点20xx年工作安排与展望,凝聚全体员工的责任心和向心力,争取在20xx年的工作中再次带来新的突破,圆满完成集团下达的各项任务!
水泥工作总结 篇5
本人自从进入公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室组的一员。现将我的工作情况总结如下:
二、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!
三、曾几何时,我从梦里一回回惊醒却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。
水泥工作总结 篇6
20xx即将过去了,在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作,克服困难,按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作,做到更出色。
时光如梭,转眼年末。回顾这半年多来的工作历程,时而低落心酸,时而向上欣慰。自20xx年4月从温软亲切的家中踏出来此项目部,我担任了工地试验室资料员工作,资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐。这份工作,必须熟悉各种原材料试验规范,遇到问题要及时与施工部联系与监理沟通。作为一个新手,能够真正做好并不容易,下面简单总结这半年多来的工作情况:
一、在工作学习方面
自工作以来,我一直严格要求自己,有什么不懂的问题虚心向有技术和管理经验的人请教,积极参加项目部组织的各类活动培训,如初级试验工培训,学习试验规范,学习专业知识,在学习中进步和成长。现在,我已经能独立着手处理一些事情,如砼试件养护台帐、砼流转台帐、施工值班日记等资料的记录;水泥、砂、石子、钢材等及成品钢筋焊件、混凝土试块等的取样、送样、试验、检验;强度报告的.报监。至于混凝土配合比试配检验,对搅拌站混凝土的搅拌进行监督,砼强度的评定等这类工作,专业知识的限制,我还不能胜任。
资料工作从施工部到质量部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。在实际工作中就出现过类似问题,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的学习,在闲暇时间多看一些相关规范书籍,把握每一个学习的机会,尽快增长专业知识,提升个人工作能力。
二、存在的主要问题与感想
自接手强度报告报监理后,遇到以下问题:某些因素(部分监理资料缺失,需向监理复印;Ⅵ型护岸浇筑最初没有底板与倒角之分;导航墙某些部位初始定义被监理指出需改动等)导致我方与监理资料均出现不符或不齐等现象,对方拒签,以至计量延后。对于以上出现的问题,我有以下感想:
有问题出现很正常,每个人都会犯错,就我自己,平常做一些很小事情都能出现这样那样的问题,并且很多时候会重复。而我们要做的就是,当发现问题的同时进行反思,为什么会出现这样的情况,我们应该如何以最好的方式来解决,以后应怎样尽量减少类似事情的发生。总之,出现问题,及时与相关人员联系,以最快最好的方法解决。
从另一个角度看,除了自身的问题,是否存在其他因素致使这些事情发生,比如管理制度。例:最新《工程技术质量管理办法》中提到的"3.5.3"混凝土浇筑令"签字权限人因其他工作、休假等原因暂时离岗,应书面委托同级管理人员行使签字权(委托书应注明委托时段)。在此期间,接受委托人对"混凝土浇筑令"签发负责。"在实际流程中,种种原因导致我们不能遵照其管理办法。我们需要的是切合实际的管理办法(解释一下,我没有其他意思……),而不是看起来不错,想起来不错,真正发生时,根本没有办法相符。很多时候,面包和牛奶我们只能得到一份。
我只是很渺小的一份子,所以只能看到这些,仅是个人看法,因为刚接触这个领域,所以只能体会到这些,我知道,很多东西不是我想的那么简单,而我,愿意从周身领悟,从细节发现问题,从各方面进行了解,我们每一个岗位的工作人员都应该对自己的工作负责,认真对待每一件事情,为自己,也为别人,更为我们共同的目标,干好这个工程!
三、展望20xx年
①增加文学知识和专业知识,加强交流沟通能力,完善工作办法
②进一步考取本科文凭,拿到试验检测员资格证书(难啊难啊――!)
③加强运动锻炼,提高身体素质!
四、建议与小感想
①缺自行车一辆(每天都骑别人的车,都有些不好意思)。
②乒乓球室尘土飞扬。
③太多人都全身心投入到工作,以致忽略了身体,天冷了,多加运动,有人带头会好些。
④每走一趟工地,都会有十万个为什么,为什么呢?然后一分钟过去,忘了要问什么为什么了。
雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,更上一层楼!
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水泥厂工作总结9篇
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水泥厂工作总结 篇1
一、实习的目的
本次生产实习的目的是了解工厂的生产工艺、生产设备和生产组织,通过生产实践掌握水泥材料的具体生产过程、水泥熟料的形成过程以及各种生产设备的工作原理和作用,为以后的工作补充知识,了解社会,培养独立思考和独立工作的能力,为以后的毕业设计收集必要的资料和数据。毕业后能更好的适应工作。
生产实习地点是知海集团榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是志海集团的子公司。公司产品(普通水泥)适用于制造地上、地下和水中的混凝土、钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土结构,包括易反复冻结的结构。还可以配制高标号混凝土和早强要求高的工程;(矿渣水泥)适用于高温车间、有耐热耐火要求的混凝土结构、大体积混凝土工程、蒸养混凝土结构、有抗硫酸盐要求的一般工程。荣获:20xx年山西省质量信誉AAA级标准;20xx年中国十大可靠水泥产品;20xx年山西省建材行业优秀企业;20xx年山西名牌产品;20xx年,国家建材工业技术创新奖获得技术法学类二等奖。
二、实习内容
1、喂养车间实习
1.1粉碎
在水泥生产过程中,大部分原材料都是经过粉碎的,如石灰石、粘土、铁矿石、煤炭等。石灰石是水泥生产的最大原料,开采后粒度较大,硬度较高,因此石灰石的破碎在水泥厂物料破碎中起着重要作用。
1.2原料的预均化
预均化技术是利用科学的堆码技术,在原料的储存和取用过程中,实现原料的初步均化,使原料堆场同时具备储存和均化的功能。
1.3生料制备
在水泥生产过程中,每生产一吨硅酸盐水泥,至少要研磨3吨材料(包括各种原材料、燃料、熟料、混合料和石膏)。据统计,干法水泥生产线的粉磨作业需要消耗全厂60%以上的电力,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占3%左右,水泥粉磨占40%左右。因此,合理选择研磨设备和工艺流程,优化工艺参数,正确操作和控制操作系统,对保证产品质量和降低能耗具有重要意义。
1.4生料均化
在新型干法水泥生产过程中,稳定入坑生料成分是稳定熟料烧成热力系统的前提,生料均化系统对稳定入坑生料成分起着最后的把关作用。
2、烧制车间实习
2.1预热分解
生料的预热和部分分解由预热器完成,取代了回转窑的部分功能,从而缩短了返窑长度。同时,窑内的气料换热过程以堆积状态进行,并以悬浮状态移至预热器进行,使生料与窑内排出的热气充分混合,增加了气料接触面积,提高了传热速度和换热效率,达到了提高窑系统生产效率和降低熟料烧成热耗的目的。
(1)材料分散
80%的热交换发生在入口管。在高速上升气流的冲击下,送入预热器管道的生料在被分散的同时,向上转向并随气流运动。
(2)气固分离
当预分解技术的出现是水泥煅烧过程中的一次技术飞跃。在预热器和回转窑之间增加分解炉,利用从窑尾上升的烟道,并设置燃料喷射装置,使燃料燃烧的放热过程和生料碳酸盐分解的吸热过程在分解炉中以悬浮状态或流化状态快速进行,生料入窑分解率提高到90%以上。将原来在回转窑中进行的碳酸盐分解任务转移到分解炉中;燃料大部分从煅烧炉加入,少部分从窑头加入,降低了窑内煅烧区的热负荷,延长了内衬材料的使用寿命,有利于大规模生产;因为燃料和生料混合在一起。
(3)将燃料的燃烧热及时传递给物料,优化燃烧、换热和碳酸盐分解过程。因此,它具有优质、高效、低耗等一系列优异的性能和特点。
2.2水泥熟料的燃烧
生料在旋风预热器预热预分解后,下一道工序是进入回转窑烧熟料。在回转窑中,碳酸盐进一步快速分解,发生一系列固相反应,导致水泥熟料中出现硅酸二钙等矿物。随着物料温度的升高,硅酸二钙等矿物质会变成液相,溶解在液相中的硅酸二钙和铝酸三钙会发生反应,产生大量熟料。熟料烧成后,温度开始下降。最后,水泥熟料冷却器将回转窑排出的高温熟料冷却到下游运输、储存和水泥磨能够承受的温度,同时回收高温熟料的显热,从而提高系统的热效率和熟料质量。
2.3水泥研磨
水泥粉磨是水泥制造的最后一道工序,也是消耗功率最大的工序。其主要功能是研磨水泥熟料(及胶凝剂、性能调整材料等。)至合适的粒径(以细度和比表面积表示),形成一定的颗粒级配,增加其水化面积,加快水化速度,满足水泥浆体凝结硬化的要求。
3、水泥厂实验室实习
水泥厂实验室分为三个部分,即物理组和化学组
水泥厂工作总结 篇2
宁国水泥厂纯低温余热发电
1995年8月17日国家计委、原国家建材局与日本新能源产业技术综合开发机构(NEDO)签订了基本协议书,由中国安徽海螺集团宁国水泥厂与日本川崎重工株式会社实施。该项目1996年10月18日动工,1995年2月8日并网发电一次成功。
水泥厂余热资源的特点是流量大、品位低。在宁国水泥厂4000t/d生产线上,预热器(PH)和冷却机(AQC)出口废气流量和温度分别为Nm3/h、340℃和Nm3/h、238℃,其中部分预热器废气用来烘干燃煤和原料。针对上述特点,热力系统采用减速式两点混气式汽轮机,利用参数较低的主蒸汽和闪蒸汽的饱和蒸汽发电;根据余热资源的工艺状况设置两台余热锅炉,保证能够充分利用余热资源;应用热水闪蒸技术,设置一台高压闪蒸器和一台低压闪蒸器,闪蒸出的饱和蒸汽混入汽轮机做功;对现有AQC进行废气二次循环改造。由于PH出口废气还要用于烘干原料,因此未设省煤器,只设蒸发器和过热器。加强系统密封。系统采用先进的DCS集散控制系统进行操作控制,具有功能齐全、自动控制、操作简便等特点。
工艺流程
两台高效余热锅炉,AQC锅炉和PH锅炉将水泥生产过程中随废气排放到大气中的热能吸收,产生压力为25Kg/cm2、温度为335℃-350℃、蒸发量为/h的过热蒸汽及二级低压饱和蒸汽并进入汽轮机,进行能量转换,拖动发电机向电网输送电力。PH锅炉为强制循环、烟气流向为水平、管程流向为垂直、管列形式为循排、传热管为光管、除灰装置为振打系统;AQC锅炉为自然循环、烟气自上而下、管程流向为水平、管列形式为错排、传热管为螺旋翅管、除灰装置为吹灰器。
运转状况及效果
该项目设计指标为发电机组装机容量6480kw,按吨熟料发电量/T,发电机组相对水泥窑的运转率为90%计算,设计年发电量4087万KWh。从1998年3月至1999年3月,平均吨熟料发电量为/T(设计值为/T)发电机组相对水泥窑的运转率达到%,实现系统安全、稳定、高效运行。截止到1999年3月底累计发电4800万KWh,各项经济指标均达到并超过了设计水平,实现产值2160万元,实现金热发电投产当年达产达标。
应用和推广前景
新型干法水泥窑配套余热发电装置在技术上可行,充分利用了水泥生产过程中产生的大量废气余热进行动力回收,余热回收过程中对水泥生产过程没有大的影响。随着我国实施产业结构调整战略,在陆续淘汰众多的小水泥厂而新建干法水泥生产主线的过程中,水泥余热发电设备具有很好的推广前景。
宁国水泥厂水泥窑余热发电项目总结报告
一、前言
一九九五年八月,日本国新能源产业技术综合开发机构(NEDO)与中国国家计委、国家建材局签订了水泥余热发电设备示范事业基本协定书,由日方无偿提供一套先进且成熟可靠的低温余热发电技术和设备用于中国现有水泥厂,通过科学论证和国内外专家的实地考察,日方提供的这套设备安装在宁国水泥厂4000t/d水泥生产线上,发电机装机容量为6480kw,设计年发电量为4087xkwh,吨熟料发电能力为/t。
二、余热发电项目的主要技术特点:
水泥厂余热资源的特点是:流量大,品位低。以宁国水泥厂4O00t/d生产线为例,PH(预热器)和、AQC(冷却机)出口废气流量和温度分别为Nm3/h、340℃和Nm3/h、238℃,其中部分废气用来烘干燃煤和原料。
针对上述余热资源的特点,在热力系统的设计上采取以下技术措施:
1、采用减速式两点混汽式汽轮机,利用参数较低的主蒸汽和来自闪蒸器的饱和蒸汽发电;
2、设置具有专利技术的余热锅炉,能够充分利用余热资源;
3、应用热水闪蒸技术,设置一台高压用蒸器和一台低压闪蒸器,闪蒸出的饱和蒸汽混入汽轮机做功;
4、由于PH出口废气还要用于原料烘干,所以PH锅炉无省煤器,只设蒸发器和过热器,从而使出炉烟温达 250℃,仍可用于原料烘干;
5、AQC锅炉设计为立式自然循环锅炉,带汽包,烟气自上而下通过锅炉。锅炉自上而下布置过热器、蒸发器和省煤器,由于废气粉尘为熟料颗粒,粘附性不强,除尘方式采用自然沉降;另外为增大换热面积,强化换热效果,AQC锅炉的传热管设计为螺旋翅片管。PH锅炉采用卧式强制循环锅炉,带汽包,设蒸发器和过热器,烟气在管外水平流动,受热面为蛇彩光管,设置机械振打装置来解决废气的粉尘附着问题。
再者,整个余热发电系统采用先进的DCS集散控制系统,系统的操作简便可靠,并设有完善的报警和保护程序,使整个发电工艺系统能够长期稳定运行。
上述关键技术的解决,为保证系统设计的可靠性、合理性起到重要作用。较好地解决了制约我国纯低温水泥余热发电技术水平提高的瓶颈问题,以上技术在宁国水泥厂余热发电系统成功应用,在国内处于领先水平,并且达到国际先进水平。
三、项目的建成和运转实绩:
项目于一九九六年十月十八日破土动工,一九九八年一月十四日实现两台锅炉通汽煮炉,随后顺利完成了蒸汽吹管,汽轮机冲动和升速,汽轮机保护动作实验等一系列工作,同年二月八日发电机组并网发电一次成功。
自一九九八年三月开始实质性运转至二OO一年底,从统计数据表明,平均吨熟料发电量已达35.35kwh/t,累积发电量已达万千瓦时,实现了系统安全、稳定、高效运行,实现投产当年达产达标的可喜成绩。在项目的生产管理上,充分吸收海螺集团多年来生产管理的先进经验,组织技术管理人员及时编写了一系列规章制度和安全操作规程,使余热发电系统的生产管理迅速走向科学化、制度化、规范化,由于管理科学、操作水平显著,使系统产能发挥到设计能力的110%,为该项目的应用推广打下了坚实的基础。
四、项目的经济效益和社会效益:
水泥余热发电项目的建成并网发电,标志着中日两国在能源环境国际合作中结出丰硕成果,它不仅在全国起着示范作用,同时也给海螺集团创造了巨大的经济效益和深远的社会效益,成为海螺集团新的、稳定的经济增长点。
1、经济效益:
自发电机组正式并网以来,截止到二OO一年十二月三十一日,发电机输出有功功率累计为万千瓦时,按本地区现行综合电价0.50元/kwh计算,创产值9338万元。
2、社会效益:
水泥余热发电项目完全利用水泥生产过程中产生的废气余热作为热源,整个工艺过程不烧一克煤,对环境不造成污染。
从能源利用率的角度来讲,水泥生产过程中消耗的能源有效利用率仅为60%,其余40%的能量随废气排放到大气中,余热发电建成后,可将排放掉的38%的废气余热进行回收,使工厂的能源利用率提高到95%以上,为工厂的可持续发展创造了有利条件。
从环境保护角度来讲,减少了二氧化碳的排放量。众所周知火力发电是燃煤发电,在电力生产过程中要产生大量的二氧化碳,按发电机组截止到二00一年底累计发电量万千瓦时来计算,共减少二氧化碳的排放量总计为吨,这对减少温室效应、保护生态环境起着积极的促进作用。
五、该项目在海螺集团推广应用的前景:
通过水泥余热发电项目在我厂的成功应用,充分说明新型干法水泥窑配套余热发电装置在技术上是完全可行的,它充分利用了水泥生产过程中产生的大量废气余热进行动力回收,每吨熟料可回收30~40kwh的电能,并且该系统能够长期稳定运行,相对水泥窑的运转率可达95%左右,发电成本非常低,相对外购电价可节约大量的购电费用。所以该项技术的应用,既可降低水泥的生产成本,提高企业的经济效益,又可以为国家节约大量的电能,减少环境污染,具有广阔的推广应用前景。
海螺集团作为中国建材行业的领头羊,拥有多条日产5000t/d干法水泥生产线,2001年全集团水泥主业产销量首次跨过1000万吨大关,根据集团“十五”规划目标和“双跨”目标,在“十五”末,力争形成4000万吨水泥熟料生产能力、46万吨化学建材产销能力;目前集团拥有在运行和即将扩建多条4000t/d以上的水泥生产线,并积累了4000t/d水泥余热发电配套装置成功应用的经验,首条余热发电示范项目运行成功后,近期在国内水泥行业进行推广尚有难度。为将示范线尽快在国内水泥行业得到推广,减少大气有害气体排放,回收利用热能和提高企业经济效益,集团计划将水泥余热发电项目作为水泥产业新技术在全集团日产4000吨水泥生产线上进行推广应用,在报请国家计委批准后,计划在今年三月份将邀请日方专家来海螺集团就项目的实施进行可行性论证,讨论示范项目推广的具体方案。
六、普及和推广过程中存在的问题:
水泥余热发电示范项目在我厂建成投产近四年时间了;该示范项目在我国的普及和推广工作的进展却较为缓慢,据我们了解,很多水泥生产厂家来我厂对该示范项目的证实运转状况进行实地考察后,一致认为该技术的成功应用完全符合国家的相关产业政策,是二十一世纪的新技术产业,推广应用的前景十分广阔;但从日方提供的设备报价单上了解到,该套系统设备的初投资额较大,再者,由于我国的行业分割,系统建成投产后,能否得到相关电力行业的充分支持,因而不能迅速做出投资决策。"若该项技术在我国的普及推广应用具有实质性的进展,并很快实现产业化。需要国家在产业政策上予以适当的扶持。如该示范项目在我厂的成功应用,说明日本国提供的水泥余热发电技术是先进且成熟可靠的,一些关键技术在国际上具有领先水平,在实施应用过程中,一些关键设备仍需从日方进口,进口设备的关税能否有政策上的优惠;该项技术在我国水泥行业推广应用,对提高我国的能源利用水平,保护环境起到积极的促进作用,发电机组必须通过并网才能保证供电质量,但发电机组的输出电力工厂自发自用,即“并网不上网”,确保工厂的经济效益,相关电力行业是否有政策予以充分的支持。必须大力推进低温余热发电技术的国产化,该技术在我国进行有效的推广和应用,在保证系统运行可靠性的前提下,必须降低设备的造价,减少投资成本,最有效的手段是扩大国内分交设备范围,除汽轮机及其控制系统、锅炉汽包和集箱等关键设备外,其它设备均可考虑国内分交(包括日方设计中方制造),从而逐步实现该技术的国产化。
附:余热发电系统九八年——零一年运行报告
一、运行业绩:
余热发电系统于一九九八年三月一次并网发电成功。正式投产后系统运行持续高效稳定,运行四年来,随着操作人员技术水平的不断提高,以及同窑操作员的协调性越来越好,锅炉和发电机组运行平稳,相对于窑的运转率逐步提高。发电机的出力得到充分发挥,从九九年发电量4108万千瓦时到2001年总发电量的5294万千瓦时,年增加发电量1188万千瓦时,提升幅度达29%,设备运转率、运转时间、相对窑运转率、吨熟料发电量这几项经济技术指标都有不同程度的提高和增加,请参见下倒图表:
二、运行分析:
1、从系统四年来运行业绩中可以看出,余热发电系统已经实现了持续、稳定、安全、高效运行,尤其一九九八年,克服了系统设备运转初期的磨合以及窑系统工况的不稳定所带来的困难,九八年从三月初的试发电至年底,全年共发电4106万千瓦时,取得了良好的开端。
2、二000年、二OO一年这两年,发电系统运行业绩十分突出,吨熟料发电量和年发电量两项技术指标都达到了设计水平的110%和128%,说明系统操作人员已经掌握了驾驭这套系统的能力,部门技术管理人员在优化系统工艺参数、加强与窑系统的协调和合作上作了一些努力和工作,使发电机组基本上以满负荷高效运行。
3、在对发电系统设备故障的处理和对系统出现异常状况的应急措施方面,发电部门已经积累了许多宝贵的经验和教训,获得了许多有益的尝试和进步,如二O0一年发电系统出现的PH锅炉循环水泵机械密封件频繁泄漏,导致发电机组被迫单炉运转,发电量下挫的故障,部门领导、技术人员迅速及时进行故障原因分析;加强了锅炉水质管理,同时对进口备件机械密封件用国内同类产品进行替代,取得了很好的效果,这也给发电部门在备品备件管理上如何进一步提高国产化率提供了很好的尝试和范例。
三、运行中存在的问题:
l、九九年全年发电量较低,相比九八年只多发电2.2万千瓦时。运行时间却多1252小时,说明发电系统的运转率虽然提高了,但发电机的有功出力较低,原因一是九九年三月份水泥系统的篦冷机经过改造后,篦冷机用风量减少,AQC炉废气流量减少,AQC炉出力不足;原因二是AQC炉废气旁路挡板其中一阀板脱落,且发现不及时,造成系统漏风严重,同样造成AQC炉出力不足,后经过认真分析,在系统停机处理和水泥工艺做出适当调整后,余热发电系统状况便日趋正常。
2、二OO一年六月发电系统AQC锅炉出现了过热器传热管受高速含尘烟气的冲刷与磨损,导致穿孔、破管的事故发生,事故发生后,采取了积极的处理措施,从根本上消除了系统配套设计中存在的不足,即传热管的防磨损措施考虑的不完善,同时技术人员和操作人员对事故预见性判断能力仍需进一步提高。表一
年份
总发电量(万kWh)运转时间(h)
相对窑运转率(%)
吨熟料发电量(kWh/t)1998年
1999年
2000年
2001年
水泥厂工作总结 篇3
在的协调配合下,我部门紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,各车间也充分发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部担负着全公司的设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装公司,设备安装与调试。在20xx年里取得一定的成绩也有不足之处,存在问题和教训也是我们今后工作努力的方向。以下介绍一下我部门在20xx年做的主要工作。
一、设备检修及管理
1、设备日常管理工作
每天跟踪大.中型设备运转情况,对有隐患的设备做到及时处理;对严禁跑、冒、滴、漏进一步的完善做了不少的工作,监督在生产过程中违章操作;在计划性检修做到百分之百的合格率;
2、配合新设备安装调试及旧设备改造维修
新设备安装调试
①、配合公司在7月份鸿瑞公司新建的水泥磨100万吨生产线,设备调试;
②、配合公司新建的3#水泥磨100万吨生产线设备安装与调试,十个月完成;
旧设备改造及维修
①、从20xx年12月二号线3500吨孰料线生产,在生产过程中
第四代蓖冷机,从工艺和设备上存在一定的问题,经过公司与天津院热工公司的沟通,于机修、制成、化验室、生技部、天津院;十一天完成该项目。
②、生技部;七天完成该项目。
③、原料、生技部;三十一天完成该项目。
水泥厂工作总结 篇4
在工作的时间里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2:__ 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。
3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。公务员之家
室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。
回顾这段时间的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为__水泥厂的美好明天而奋斗不止。
我深知水利普查是一项重大国情调查,不仅需要业务技术过硬,而且还要树立强烈的责任心。自叶集区成立普查办以来,摸索新软件,按时参加普查培训学习,下基层记录,去现场调查,每一样工作都力争完成出色。
原阳县属河南新乡地区,地处豫北平原,南临黄河,北面是余河通道,地势西南偏高,东北偏低,土系黄河冲积平原,其地理坐标东经自113.36~114.15度,北纬34.55~35.11度,其四邻,东接封丘,西邻武陟、获嘉,背靠新乡、延津,南于中牟和郑州郊区隔河相望,被称为“郑州市的后花园、新乡市的南大门”。 全县辖14个乡,3个镇,一个农牧场,总人口68万,区域总面积1339平方公里。
原阳县地处黄河、海河两大水系,属大陆性暖温带季风型气候,四季分明,光热充沛,土质肥沃,耕作条件好。全年无霜期224天,年平均气温14.4℃,年平均降水量549.9毫米。原阳县浅层地下水储量丰厚,探明储量4.8亿立方米,年可开采量1.4亿立方米。现有3处引黄堤闸,5个引水口门,干渠12条,总长207公里,支渠 68条,总长228.5公里,引黄能力可达88立方米/秒,年引水量可达5.5亿立方米。水质适于生活用水和工业用水。
根据《国务院关于开展第一次全国水利普查的通知》(国发〔__]4号)要求,原阳县第一次全国水利普查的重点为:一是河流湖泊基本情况,包括数量、分布、自然和水文特征等:二是水利工程基本情况,包括数量、分布、工程特性和效益等;三是经济社会用水情况,包括流域和区域人口、耕地、灌溉面积等经济社会主要指标以及城乡居民生活和各行业用水量、水费等:四是河流湖泊治理保护情况,包括治理达标状况、水源地和取水口监管、入河湖排污口及废污水排放量等;五是水土保持情况,主要为水土保持措施普查;六是水利行业能力建设情况,包括各类水利机构的性质、从业人员、资产、财务和信息化状况等。
要求:一是必须如实填写、按时报送普查数据,确保基础数据真实可靠。任何单位和个人都不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改普查资料。要保持普查表的整洁,不得任意涂改;二是对在普查中所获得的涉密资料和数据,必须严格履行保密义务,严禁向无关人员扩散或谈论普查对象的具体情况;三是普查员赴现场调查,必须佩带普查员工作证件。要讲文明,懂礼貌,衣着整洁,尽量不影响调查对象正常的生活和生产,不侵犯其利益,不得与其发生纠纷。不得自作主张、随意处理普查中遇到的情况,更不得编造或隐瞒普查中发现的问题;四是工作证件按照全国水利普查机构规定的统一格式,由县普查办负责制作和发放。发放的证件必须登记造册,加盖印章。普查员及普查指导员工作证件只限于水利普查工作时使用,不得用于其他用途;五是要高度重视安全问题;六是普查员和普查指导员人选一经确定,不得调整
三个多月以来,原阳县按照《原阳县第一次全国水利普查试点总体方案》要求,认真开展水利普查工作,并圆满完成了各阶段的工作任务,达到了预期目的。在普查工作中,我们也发现了一些好的经验和做法,列举如下:
(1)普查机构组建。原阳县强化了试点工作的政府推进和协调力。如:综合考虑普查工作的各个环节,将可能涉及到的单位负责人列为“原阳县第一次全国水利普查工作领导小组”成员,相关单位列为成员单位,并明确责任,使人人有压力,个个有责任,避免了普查工作中推诿扯皮。其次,从水利局抽调34名业务骨干充实县普查办公室,具体负责落实各项普查任务,保证了普查工作的顺利开展。
(2)普查指导员和普查员的选聘。原阳县委、县政府严把调查人员选调关,一是从水利局、各乡(镇)抽调了业务能力、责任心较强的103名干部、职工担任普查指导员;二是充分发挥大学生村官的人才资源优势,选聘了467名大学生村官担任普查员,充实到普查一线,保证了普查人员的迅速到位;三是要求各村配备一名协查人员,专门负责带路、引导、协调等工作,确保了普查工作的顺利开展。在选调的普查员和指导员中,除去各村配备的带路、协调人员外,全部具有高中及中专以上文化程度,其中大专及以上文化程度的占62%,而且大多数人员基层工作经验丰富,素质较高。
(3)人员培训。普查指导员和普查员选调完成后,5月16日至21日,我县先后在原阳宾馆和各乡(镇)会议室举办了“原阳县第一次全国水利普查专业培训班”,对全县的水利普查员和普查指导员进行了认真细致的培训。通过六天的培训,提高了全体普查人员对开展第一次全国水利普查重要意义的认识,熟练掌握了普查路线和流程,掌握了水利普查专业知识及普查成果控制方法;使技术骨干、普查指导员、普查员熟练掌握了各项普查内容的指标含义、普查表填报要求、数据收集及处理方法、相关技术规定;使全县普查人员掌握了普查工作应有的知识和技能,推动普查试点工作正常有序进行。参加本次培训的涉及水利局机关、三个灌区和各乡(镇)共708人,其中水利局机关60人,三个灌区130人、各乡(镇)干部51人、大学生村官467人。
为确保培训质量,主要采取了三项措施:一是原阳县县委、县政府和县水利局给予了高度重视,曾多次召开专题会议研究培训方案,并根据试点方案要求,县普查办公室组织授课人员认真准备,事先小范围试讲,提出改进意见;二是正式培训中,划分了七个专业组,针对各个专业的普查内容进行培训;三是县普查办公室对103名普查指导员以业务指导、工作流程为重点进行了专门讲解。
(4)宣传动员。__年5月13日,原阳县委、县政府在县会务中心组织召开了“原阳县第一次全国水利普查动员会”,县主要领导、各乡(镇)乡(镇)长、主管农业的副乡(镇)长和县直有关单位负责人参加了会议。会议强调了这次水利普查的重要意义,对水利普查的内容、特点和基本规律、实施步骤、时间安排等作了详细介绍。针对下一步水利普查工作提出了明确要求。同时,要求各乡镇也要相继召开动员会,深入广泛的动员社会一切力量参与水利普查。
在宣传方面,首先拟订工作计划,制作宣传品。宣传组拟定了《原阳县第一次全国水利普查宣传工作计划》,并协调宣传部、广播电视局等部门以及各乡镇,形成通力协作工作局面,广泛开展了水利普查社会宣传动员。先后悬挂宣传口号条幅37条,设计、制作下发宣传单3000张、版面6块。
其次采取多种形式进行宣传。在县城主要路口设置宣传版面、主要道路悬挂条幅、张贴宣传单。清查过程中还通过普查员发放宣传单等方式实施点对点宣传。宣传内容简洁、明了、寓意深刻,使得普查对象一目了然。
第三,多种渠道进行宣传。坚持户外宣传与报刊、电视宣传联动,切实增强第一次全国水利普查宣传活动的性和视觉冲击力。根据水利普查工作进程及时编发简报、信息开展面上宣传;动员会、普查指导员和普查员培训会等几次较大的活动请新闻媒体参与报道。在整个试点过程中,宣传组编写简报6期、在电视台播报新闻8次。
(5)制定规章制度,严格规范管理。根据《第一次全国水利普查试点总体方案》要求,结合原阳县实际,我们制定了考勤及请销假制度、考核奖惩制度、证件管理制度、保密制度、普查表交接验收制度、录入工作制度和数据录入岗位责任制等一系列规章制度,使普查工作有章可循,保证了普查质量。
(6)积极组织协调,保障普查物资。根据试点方案要求,县普查办公室迅速组织人员完成了培训教材、机电供水井清查表、普查表、台账表、工业企业单位清查表、建筑业和第三产业单位清查表等各种资料的印制,制作了普查员和普查指导员证件、宣传横幅,购置了全套普查员用具,配备了电脑、打印机、复印机、扫描仪、gps定位仪等现代化设备,保障了普查物资的按时到位。同时积极协调有关单位,落实培训会议场地、交通工具等后勤保障工作。由于经费没有及时落实,我县一是争取财政支持,从其他经费中先划拨一部分用于水利普查;二是在硬件设施采购上,找关系户先行赊购。
(7)明确普查范围,合理划分分区。为明确各普查小组的普查范围,分清普查责任,确保普查对象不重不漏,县普查办综合考虑县域内清查对象分类特点、数量及分布情况又按照普查内容划分了普查分区。如:河湖组根据原阳县实际情况,原阳县河湖治理保护情况普查按县域划分了一个普查分区;行业能力普查组按机构类型划分为行政机关、事业单位、企业单位、社会团体单位四个清查分区;经济社会用水普查组按行业划分了居民生活用水、农业、公共供水企业、工业和建筑业及第三产业五个分区;水利工程普查组和灌区专项普查组按照灌区共划分了韩董庄引黄灌区、祥符朱引黄灌区和堤南引黄灌区三个分区;地下水取水井普查组按照全县乡镇行政区划共分17个普查分区。
(8)普查数据处理与质量控制。在数据录入上,主要是建立数据录入质量控制的各项制度,如普查表交接验收制度、录入工作制度和数据录入岗位责任制等,设录入人员和复核人员岗位。要求录入差错率低于1%。数据录入后,进行计算机审核操作。根据实际情况,对于计算机审核出的提示信息须查明原因,进行校正或上报时附加说明。如为填表错误,则需进一步核实,更正普查表,重新录入,校正情况做到有记录和经手人签名。
在质量控制方面。一是通过典型调查、抽查和交叉作业等多种方式检查各阶段工作质量,发现问题及时解决。对带有共性的质量问题,要及时向省、市级普查办公室汇报,防止出现大范围的系统性误差;二是建立值班制度,确保基层普查人员能及时解决普查中遇到的业务问题;三是采取内业分析与外业调查相结合的方式复核清查和普查表。
1、宣传动员不到位。首先,宣传时间短,重视力度不够,缺乏全县整体的普查宣传气势,难于形成家喻户晓的普查氛围,显得震撼力和深度不够。相关单位和群众对普查员还有很大的猜忌和警惕心理,拒绝提供相关数据、不给予配合等情况时有发生。其次,针对性不强。对不同的普查对象,如居民区、工业企业单位、水利社团单位等没有采取不同的方式和形式开展相应的宣传工作。第三,宣传内容单薄,没能在短时间内使普查对象明白,如实申报普查资料的重要性和必要性,达不到数据收集取得到、取得全、取得真的宣传目的。
2、普查员选调难,业务培训效果较差。一是人员选调难。水利普查工作量大、任务繁重。此次试点抽调的普查指导员和普查员基本来自水利局和大学生村官,几乎集中水利局的全部人力,大学生村官更是全部参与,导致很多日常工作处于停滞状态。本次试点,工作时间短,普查指导员和普查员可以暂时放弃日常工作,全力投入到试点中。但正式普查规模大,时间跨度长,仅从水利局选调人员难于满足普查需要,必需要扩大从机关、企事业单位、社会和高校中选调普查员比例。正式普查时人员如何抽调,是各级普查办公室面临的主要问题之一;二是两员选调要突出责任心。指标的理解程度固然重要,但责任心才是关键。年轻有文化与文化程度不高但熟悉当地情况,是选调两员不可或缺的因素。但通过试点我们认为两员素质和责任心才是确保普查质量的最重要因素。试点中我们感到,不熟悉当地情况是相对的,可以采取其他措施来解决,如应选调一部分当地村干部作为陪调人员。而责任心和素质达不到要求,将会制约普查登记的数据质量;三是人员固定难保证。选调普查员、普查指导员时,一定要充分考虑到人员因种.种原因不能到位等因素,留有余地。从这次试点工作情况看,“两员”按照普查数量选调,工作任务繁重,富余人员很少,几乎就是“一个萝卜一个坑”, 工作开展后经常出现人员不到位、补充不及时等情况。因此,今后两员选调中,应要求5-10%的人员储备,以防止因各种原因变动,从而导致普查员不足的被动局面出现;四是普查指导员的选调要求一定要高于普查员。普查指导员要具备一定工作经验和组织协调能力,能独立处理普查工作中遇到的常见情况和问题。同时应先于普查员选调,在培训前就应明确哪些人是普查指导员,不能在培训后再行区分。这样有利于普查指导员在今后普查工作中指导、组织普查员工作,增强普查指导员对普查员的指导和协调作用;五是培训效果较差。本次试点中,由于普查指导员和普查员合在一起培训,时间不足,教材统一,培训内容既交叉又重复,普查员与指导员工作职责模糊不清。培训过程过于注重理论解读,没有实际案例讲解分析,可操作性内容不多,没有对文明礼仪方面的内容进行讲解。调查的技巧、普查表填表规则等方面的讲解过于简单,培训既不到位,效果也差强人意。今后,要延长培训时间,并对普查指导员、普查员分开培训,培训教材要有针对性,区别各自职责和工作内容,教材内容要简单明了,侧重于应知应会,如何操作,同时要增加普查员观察力、判断能力、调查技巧、文明礼仪等方面的培训内容。
3、各部门协调不到位。水利普查是一项系统工程,需要各部门之间的相互配合,通力协作,但县普查办在普查工作过程中收集个别部门资料数据却非常艰难,有时奔波数趟都拿不到资料,建议下一步上级部门进行综合协调。
4、普查资金不能及时到位。由于本次水利普查工作量大,投入人员多,购置新设备多,需要大量资金来开展工作,但上级普查经费不能按时落实,给普查工作造成了一定困难。建议普查工作正式开始后,要先行下发普查经费。
5、地下水取水井专项普查存在问题。一是乡镇道路多数未命名,在填写水井具体位置时,无具体格式,填写方式多种多样;二是对机电供水井普查表中的地下水类型的选择存有异议,概念不清;三是多数机电井的水泵深埋地下,或时间已久或管理人员更换,对水泵型号无从考证,造成水泵型号一项无法填写;四是普查和清查分开进行需要耗费大量的财力、物力,建议正式普查开始后,将普查和清查一起进行。
6、经济社会用水普查存在问题。一是第三产业单位是否包括所有国家机关、事业单位、企业、村委会、居民委员会及学校,这些单位是否应全部填写清查表;二是工业企业、建筑业及第三产业单位是否只调查有组织机构代码的单位;三是农村饮水安全工程__年初建成投入使用的万人以上集中供水厂,无__年供水量及用水人口,不具有法人资格,由县级水利部门统一管理,是否纳入公共供水企业清查范围?
7、行业能力建设普查存在问题。一是引黄灌区下属水利所是乡镇最基层的水利服务机构,能否视同为乡镇水利站;二是p601-605表所涉及的年末从业人员合计是否包括离退休人员;三是我局下属农村自来水厂主要承担农村饮水安全职能,不具备独立的法人资格,而且经拍卖后经营管理权已经交由个人,只向水利主管部门缴纳大修基金,是否应该只清查不普查;四是清查中部分法人单位未办理组织机构代码证,而组织机构代码为普查表的必填项目,遇此情况如此解决?
8、水利工程基本情况普查存在问题。原阳县县灌溉渠道分为引水渠、总干渠、干渠、支渠、斗渠、农渠和毛渠。灌区的引水渠是否列入引调水工程范围内和灌区专项调查一起进行。
9、灌区专项普查存在问题。根据“灌溉面积普查表”中要求,本表要以行政村为单位并由村民委员会填写,但是在实际工作中村民委员会由于灌区水费征收问题填报灌溉面积少于实际灌溉面积,致使有些数据不符合实际数据,还是由普查办结合水利所人员进行实际普查,得到实际数据。表格以行政村为单位填写没有考虑到实际工作中村委是否能如实上报数据。
10、河湖基本情况普查存在问题。一是河湖基本情况普查,没有专业培训教材,经多次咨询省普查办,说是河湖基本情况普查,省水文局开始工作,但各县普查办按“在地原则”也应该普查。如黄河在我县境内的堤防、控导工程等县级普查办应普查。建议黄河由流域委通过河务局普查,避免重复普查。二是河湖开发治理保护情况普查规模以上河流名录没有及时下发,影响县级普查机构工作效率。
11、软件录入存在漏洞。数据录入软件问题较多,基本上都是一边录入一边改正,极大的影响了数据录入速度。如:表q601,录入后联网的其他机器无法查看,下面的日期无法表示10号以后的日期;手机号码不能完整输入,机电井清查表同时录入编码错乱等。
我只有做好一份工作才能算一份成绩,个人取得了成绩就是集体多一份成绩,聚少成多、聚沙成塔,集体才能真正取得一流的成绩。
水泥厂工作总结 篇5
时间过得真快,转眼XX年即将过去,新的一年又要来临了,在新的一年即将来临之际,提前祝福红狮全体同仁们:新年快乐!万事如意!幸福安康!
XX年6月1日起,我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮,已有半年了,在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮,所做的努力和他们的奋斗史,不由为之震撼,敬佩他们那份不怕困难,勇于开拓创新,佩服那些奋战在第一线的领导及员工,他们才是我们红狮人的形象,咱们红狮人的精神———敬业奉献!追求卓越!
刚来到这里,只看到一个中控楼才是一个完整的建设,其它的都还在建设当中,不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋,受着晴天一身灰,雨天一身泥的日子。
由于XX年那次地震过后,这里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到处都是坑坑洼洼的,给施工带来很多的不便,平时还有那小小的余震,总和我们闹,有好多工程做了,被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋,头戴着安全帽在指挥着现场,有时还一只裤管高一只裤管低的,活脱脱的一个赵本山农民形象。
工程部的腾工(腾永兵),矮矮的个子,瘦瘦的身材,可干起事来特有劲,就感觉他有股使不完的劲,每天都是全身泥巴的在忙这忙那,还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人,但他从未说过一声苦和累。
还有设备科的徐伟刚,电气科的朱小寅,安保科的陈跃斌,化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着,生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹,为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。
功夫不负有心人,公司终于在8月18日点火成功,9月8日开始生料磨试产成功,9月11日晚17:30时出熟料,一切运行正常。
由于我们的产品质量好,所以赢得了很多客户的好评,每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍,可谓是车水马龙,一片欣欣向荣的好景象!但愿我们红狮的明天更加美好!
从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来,设备的运行状况和台时产量还有电耗,在不断的一天比一天的好转,现在正常运行中,生料的运转率76。60%。台时产量444。67t/h。窑运转率:99。73%。台时产量:234。06t/h。熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。
以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下,也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。
在即将步入XX年,我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。
水泥厂工作总结 篇6
水泥厂余热发电简述(投稿)水泥厂对水泥生产过程中排放到大气中熟料烧成系统热耗30%的废气余热进行回收利用,通过余热锅炉、蒸汽管系、汽轮发电机等将热能转化为电能。
(一)余热锅炉组成部分
余热锅炉主要由锅炉钢架、热水器、蒸发器、过热器、汽包等组成。
(二)余热锅炉工艺流程
经过水处理产生的软化水通过给水泵管系进入余热锅炉的热水器加热后进入汽包,汽包内的水通过汽包下降管分配到蒸发器再次加热产生汽水混合物后回到汽包内进行汽水分离,分离后的蒸汽进入过热器加热后产生过热蒸汽通过主蒸汽管道进入汽轮机。
(三)汽轮机组成部分
汽轮机主要由汽轮机本体、调速系统、油系统及危急保安器等组成。
(四)汽轮机的工作原理
过热蒸汽通过主蒸汽管道进入汽轮机后,过热蒸汽在汽轮机内不断膨胀加速,高速流动的蒸汽冲转汽轮机叶片,调速系统根据汽轮机负荷变化,自动增大或减少蒸汽进汽量,保持汽轮机在额定转速(3000r/min)下稳定运行。
(五)电气组成部分
电气部分由发电机、高、低压配电装置、综合保护、自动化系统组成。
(六)发电机工作流程
高速转动的汽轮机带动发电机将机械能转换为电能,然后通过高、低压配电装置分配电能至各用户单位。
东方希望重庆水泥有限公司项目监理部
陶 鸿 秀
2011-10-9
水泥厂工作总结 篇7
##年工会上半年工作总结
##年上半年,按照厂工会的年度工作安排,我单位结合工作实际,开展安康杯劳动竞赛活动,不仅提高了工作效率,还有效的保障了生产。在维护职工合法权益上,发挥职工代表大会的作用,维护好职工的各项权益,坚持以人为本,做到群众的事无小事,在做好员工思想政治工作的同时,开展喜闻乐见的文体活动,活跃员工业余文化生活,发挥好工会组织的作用。
一、开展 “创争”活动,争创先进科室、争当优秀文明员工活动。
按照厂工会“创争”工作活动安排,##工会围绕员工素质提升工程的文件精神,制定相应的工作计划,动员全体员工立足岗位开展全员创争工作,开展“爱岗、敬业、比奉献”提质提效劳动竞赛活动,并纳入日常考核范围,与绩效工资挂钩,表现突出的给与奖励,充分调动了大家的工作积极性,生产时效大大提高,较好地保障了重大施工的正常运行。服务保障率一直保持在95%以上,多次受到厂部的表扬,##年先后获得厂先进基层党组织;@@同志获得厂优秀工会积极分子荣誉称号。
二、做好源头工作,依法代表和维护职工群众的合法权益。
发挥基层工会组织的作用,对涉及职工切身利益的事,必须维护好职工合法权益。办公室工会每季度对职工思想状况进行调查,认真听取了职工群众的意见和呼声,随即就比较突出的热点问题,以书面的形式向委党组作了汇报。坚持“六必访”和“三知道”的制度,对职工的婚丧嫁娶,给与力所能及的帮助。开展好工农共建活动。认真开展“走基层、访万家”活动,对单位职工生病或住院,我们都请示领导或委托工会小组成员前去看望。今年以来,共慰问看望职工4人次。
三、做好女职工工作,代表和维护女职工的特殊利益。
继续参加我厂“三八节”先进女工评先活动,获得先进女工1人。积极组织女职工参加多种健康向上的文体活动,每年在“三八”节前夕组织办公室全体女职工参加义务奉献活动,为办公室打扫楼道卫生、清洗窗帘、纱窗等,深受大家好评。
四、营造文化氛围,丰富业余文化生活,增强职工凝聚力。 我单位积极开展丰富多彩的文体活动,以满足职工精神文化的需要,增进职工的身心健康。我们坚持每年春节前组织职工开展寓教娱乐的文体活动,增强职工的凝聚力。如:在“三八”妇女节,组织女职工开展义务奉献活动;春节前夕开展“够级”比赛。活动增进了同事间团结合作精神,陶冶了情操、增进了友谊。
水泥厂工作总结 篇8
我在水泥厂实习的这段时间里,收获了许多宝贵的经验和知识。这是我大学学习期间的一次实践机会,让我更深入地了解了水泥生产的过程,并锻炼了自己的实际操作能力。以下是我对这段实习经历的详细总结。
首先,在水泥厂实习期间,我深刻认识到了水泥生产过程中的重要性。水泥作为建筑行业的基础材料,它的质量直接影响到建筑物的稳定性和安全性。通过观察和参与每个生产环节,我了解到了水泥生产的流程:石灰石和粘土的开采、原材料的破碎与混合、熟料的制备、熟料的烧成、以及水泥的磨制和包装。每个环节都相互依赖,一个环节的不规范操作就会直接影响到下一个环节和最终的产品质量。我在实习期间严格按照操作规程进行操作,保证生产环节的顺利进行,加强了对整个水泥生产过程的认识。
其次,在水泥厂实习期间,我不仅加深了对理论知识的理解,还锻炼了实际操作能力。通过参与实际生产操作,我更加深入地了解了水泥生产的各种设备和工艺。在破碎设备和磨煤机等重要设备操作方面,我通过反复练习和观察,逐渐掌握了正确的操作方法。在熟料烧成过程中,我学会了调节烧成窑的参数,控制煤气和熟料的配比,以及处理窑中的异常情况。通过实际操作,我提高了自己的实践能力,也增加了对水泥生产过程的实际了解。
此外,在水泥厂实习期间,我还学会了与团队合作和沟通。水泥生产涉及到众多环节和工种,需要各个岗位之间的密切配合。在实习期间,我积极参与到团队合作中,与同事们共同解决生产过程中的问题和困难。通过与他们的互动,我学到了很多行业内的专业知识和经验,并且在沟通能力方面也有了一定的提高。团队合作的经验不仅让我更好地融入到工作中,也提高了我与他人合作的技巧和能力。
在实习期间,我还了解到了水泥行业的发展和面临的挑战。水泥生产是一个高耗能、高污染的行业,随着环保意识的提高和政府对环境保护要求的加大,水泥行业需要转型升级。因此,我在实习期间也加强了对环保意识的培养,并学习了水泥行业节能减排的相关知识和方法。
总之,水泥厂实习期间给我提供了一次宝贵的实践机会。通过参与水泥生产过程的实际操作,我更深入地了解了水泥生产的过程和环节,并且提高了自己的实践能力和团队合作能力。这段实习经历对我个人的职业发展和未来的学习有着重要的意义。我会把在实习期间所学到的知识和经验应用到今后的学习和工作中,不断提升自己的专业能力和综合素质。
水泥厂工作总结 篇9
水泥厂月度安全工作总结例文1
水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2:_ 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。
3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习,提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
三、加强安全教育,提高安全意识
安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。公务员之家
四、摆正位置,做好配角、当好参谋部
室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
五、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
六、服务奉献,勇争一流
公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。
水泥厂月度安全工作总结例文2
不知不觉在化验室里工作了近两个月了,在这两个月里,学到了很多专业方面的经验,同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。
一、通过学习,不断完善自我
从工作的第一天开始,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的实验室,如果是在学校实验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量,我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己因为大意而出错。但是,光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识,现在要使之系统化并融会贯通,需要不断的实践。通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积经验,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。
二、摆正心态,培养良好的工作态度
化验室的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论知识,而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程,确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任,不辜负领导的信任与期望。
三、团结他人,协作发展
没有最强的个人,只有最强的团队。只要团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚听取他人意见,严于律己,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境,以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
四、提高安全意识,规范操作
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格按照实验规范,才能确保安全。
五、要吃的了苦,耐的住寂寞
说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松很多很多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不负有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享丰盛。
水泥厂月度安全工作总结例文3
20_年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关心支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善基础工作,全面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下:
一、全年组干工作基本情况
㈠干部队伍建设方面
年初,公司党政领导班子针对我公司实际情况,研究制定了二0_年改革与发展思路,制定下发了《关于下达〈二0_年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20_年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。
⑴、后备干部队伍建设方面情况
我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况,及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推荐后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。
①、加强理论培训和实践锻炼,提高政治业务素质。
首先加强理论培训,按照“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,根据不同职别,确定培训内容,根据培养方向,制定培养措施。其次,加强实际锻炼,提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层情况的复杂性、多边形,提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次,转岗交流、压担子,提高全面素质,使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。
②、严格考核,加强后备干部队伍的管理
首先,健全完善后备干部考核制度,不断改进考核方法,考核工作做到了制度化、经常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。
⑵干部教育培训方面情况
按照集团公司的培训计划,积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次;举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》_两期;创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。
⑶拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况
按照集团公司文件精神,经基层民主推荐、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份,按照集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀管理人才1名。
⑷专业技术职务的评聘及考试情况
今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报,经过初审、公示等程序后,共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外,还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。
⑸管理人员和专业技术人员的考核
11月份,我们制定了管技人员年度考核办法,按照德、能、勤、绩、廉五个方面,采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前,此工作正在汇总收尾中。
⑹毕业生管理方面情况
为加强毕业生管理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼,培养他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的基础。
为加强对毕业生的培养教育,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后,他们按照要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求给予转正,并根据实际情况给予定岗。
我们还积极组织20_年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。
水泥厂月度安全工作总结例文4
20_年在紧张的工作中临近岁尾,作为水泥厂出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用.
2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。
3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。
4、做好20_年各种财务报表,并及时送交部门领导。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。
3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。
随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。
随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业,一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐。学习,也是的途径。
综上所述。在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来,我会扬长避短,更好的完成本职工作。
水泥厂月度安全工作总结例文5
协会的组织建设和服务能力的增强仍是一个长期不懈的工作。一年来,按照科学发展观的要求,在中国建材联合会党委的领导下、在各位会长单位和全体会员的支持下,协会工作人员共同努力,抓工作重点、提供服务意识和服务能力,为政府、为会员单位提供了大量的服务内容,在行业内的信任度日益上升。
一、深入企业调查研究 掌握行情服务政企
_年是中国水泥协会开展深入水泥企业调研年,是协会成立以来对行业调研工作开展最多的一年。协会领导带头深入企业做调研,协会市场信息部把重点省份的调研工作当作_年的主要任务,全年走访了企业150多家。通过深入企业实地调研,协会掌握了大量一手资料,为政府的宏观调控反映真实发展状况,为区域市场分析掌握详实数据。
上半年,雷前治会长带队,组织中国水泥循环经济技术考察团赴日本、韩国水泥企业考察调研,学习研究日、韩水泥企业以节能化、资源化、环境保护为中心,大力发展循环经济的先进技术和管理经验以及日、韩政府对水泥工业开展循环经济的政策和法规。
由雷前治会长为组长的国家发改委 “水泥产能和项目情况调研组”通过华东六省一市调研工作,并配合国家发改委对全国水泥投资和项目核准情况进行调查,为国务院38号文中涉及水泥行业的内容提供了依据。
雷前治会长、曾学敏副会长、孔祥忠秘书长先后前往青海、甘肃、四川、唐山水泥企业,就投资发展、节能减排问题进行调研,与当地政府和水泥协会交换市场分析意见。
协会市场信息部对河南10个城市的水泥市场进行了大范围调研,走访了23家水泥企业,《河南水泥“神话”不再,叫停河南水泥投资》的调研报告,对河南产能潜在过剩发出了警示。
下半年,协会领导有重点的走访了安徽海螺、华新、山水、亚泥、冀东等部分大型企业,就产业政策的修订、开展循环经济等问题与企业领导交换意见。
协会市场信息部组织人力先后对辽宁24家水泥企业进行调研,写出了《走进辽宁看水泥》调研报告;走访了云南省28家水泥企业,写出了《七彩云南万里行》调研报告;深入四川省30个水泥企业、重庆市10家水泥企业,写出了《新四川、新水泥》的调研报告;深入京津冀8家水泥企业,写出了《京津冀水泥走向》调研报告。
调研的过程不仅使协会掌握了一手资料,也增进了企业对协会的了解和信任。
二、服务政府取得信任 反映行情做好桥梁
_年水泥行业形势变化大,政府对行业的宏观调控力度也大,协会在服务政府方面以坚持结构调整为核心,协会领导和秘书处配合政府做了大量工作。从另一个侧面也反映出我们协会在行业中的地位在提升,政府对水泥协会的认知度在提高。
年初,协会接受了工信部委托进行《水泥产业发展政策》评估修订工作。协会和工信部联合分别在沈阳和延庆召开了各省市经信委、水泥协会、行办、研究单位、水泥企业的评估修订工作会议,征询收集修订意见。年底,在工信部产业政策司组织下,召开了10部委征求意见座谈会,初步完成了《产业政策评估报告》、《产业政策修订说明》、《产业发展政策》送审稿。
协会还向发改委和工信部提交了《重点支持60家大型水泥企业发展运行情况》报告。
今年,协会还受工信部原材料司委托,负责起草《水泥工业准入条件》草案。8月,工信部原材料司和中国水泥协会共同在西安组织召开了《水泥行业准入条件》审议会。9月,工信部向社会公布《水泥行业准入条件》征求意见稿。
4月份,协会组团完成日本、韩国水泥工业城市废物利用的政策和技术考察工作后,写出了《考察报告》,并就在中国水泥工业开展处置工业废物和城市垃圾的政策建议,张人为会长和雷前治会长联名向发改委、工信部、环保部、财政部提交了报告。工信部办公厅给两位领导专门做了支持的回复意见。12月31日财政部、国家税务总局、国家发展改革委下发财税[_]166号文,将水泥窑协同处置生活垃圾、城市垃圾、工业固体废物、危险废物和余热发电项目列入国家环境保护、节能节水项目企业所得税优惠目录。
5月份,协会技术中心写专题报告,向财政部领导汇报水泥工业余热发电技术应用情况和政策建议,希望对水泥余热发电项目在_年到期后,在国债支持方面国家能延续给予财政优惠政策。
应部分大企业的要求。协会起草《关于修订水泥投资项目核准权的建议》文,向国家发改委投资司建议加强水泥项目核准权的建议,以避免各地出现的滥批项目现象。
针对财政部财税(_)156号《关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》中存在的问题,向各省市自治区发函,征求意见,起草文件向财政部和发改委反映行业意见。与建材联合会和协会名义前后两次发文向发文部门反映问题。
年底,中国水泥协会会长会议在东莞召开。与会代表继续围绕《水泥工业产业政策》及其修订说明、《水泥行业准入条件》三份文件的送审稿进行了热烈而充分的讨论,对进一步充实完善文件内容,明确相关条款,核实主要数据指标等问题反应了诉求,提出了建设性意见。工信部领导到会听取了意见。
三、市场信息服务行业、科技进步服务企业
_年协会服务行业、服务企业工作坚持紧跟市场变化,以推动行业节能减排为重点,服务工作有了高起点、新内容,得到了行业的认可,增加了企业对协会的信任度。协会的三个重要媒体:《中国水泥》杂志、数字水泥网、《中国水泥年鉴》在内容、质量、版面上不断完善更新,越来越受行业人士的欢迎。
_年,协会定期发布的“水泥行业经济运行报告”较好地反映了行业发展状况,也是金融投资机构非常关注的信息,其内容常被众多机构分析报告所引用。
年初,协会出版了_《中国水泥年鉴》。协会市场信息部组织力量对_年18家大型企业的水泥和熟料产量进行核实工作,并向社会公布了中国水泥18家集团的数据。
协会以数字水泥网的名义,针对金融危机情况下的_年水泥市场问题,在上海召开了首次《中国水泥市场》,吸引了国内各大企业和海内外金融和证券行业。
协会技术中心先后为合肥水泥研究设计院和中信重工分别在浙江江山和吉林亚泰组织召开了国产大型原料立式磨的新闻发布会;为山东圣川陶瓷材料有限公司组织了陶瓷预热器内筒应用技术鉴定研讨会;在四川峨眉举办水泥窑低温余热发电技术高级研修班;组织召开了“第二届中国水泥企业总工程师暨水泥总工程师联合会年会”,表彰了一批_年全国水泥企业优秀总工程师;在武汉召开了“德国莱歇立磨粉磨水泥技术专题研讨会”;在四川峨眉召开“川润日产5000吨熟料生产线低温余热发电锅炉产品鉴定结果说明会”。
4月份,协会组织召开了《_年国际水泥峰会》,与国内外同行共同研讨了在国际金融危机的背景下中国水泥工业的危机和机遇。欧新黔副部长亲自到会祝贺。
由中国水泥协会和拉法基集团在都江堰共同组织召开了首次“中国大型水泥企业领导人圆桌会议(c12+3峰会)”,就中国水泥企业走向世界问题进行探讨,15家企业领导和代表签署了《中国大型水泥企业可持续发展宣言》。四家企业有意向参与国际上“世界水泥可持续发展(csi)”组织。
水泥企业能效对标工作也是我会今年一项非常重要的工作。协会和中国终端能效项目办公室分别在安徽省淮南市、鲁南中联水泥有限公司、河南同力水泥股份有限公司召开了“水泥能效对标试点企业考察评估会议”;在杭州召开了《水泥企业能效对标指南》宣讲会议;协会与工信部节能司在兰州联合召开水泥行业能效对标活动启动大会暨《水泥企业能效对标指南》西部区宣讲会议。
协会与国家发改委联合举办了“第三期中国水泥工业节能减排与清洁发展国际通用工具培训研讨会”,邀请外国专家为国内59位水泥技术人员进行了培训。协会、国家发改委、中国建材研究总院与美国专家联合起动中美政府合作项目“中国水泥工业节能减排和替代原燃料利用综合项目”,分别对青州中联水泥有限公司、河南汝州天瑞水泥有限公司和吉林亚泰明城水泥公司进行为期8天的现场能效与排放评估。
水泥助磨剂分会会同国家水泥质量监督检验中心定共同组织开展“首次全国水泥助磨剂生产企业水泥品质指标检验大对比”活动,引导和帮助水泥助磨剂生产企业提高自身检测能力和水平;在北京举办了“首届全国水泥助磨剂企业检验人员培训班”,为水泥助磨剂企业检验人员进行培训。
水泥矿山专业委员会在秦皇岛召开了“水泥矿山汽车运输方案技术交流会”;与华润水泥控股有限公司、阿特拉斯(上海)贸易有限公司共同举办了“全国水泥矿山第四届年会”,为推进矿山管理、推广矿山节能设备做了有益的工作。
协会的数字水泥网在洛阳召开了“水泥行业节能降耗的新技术新产品交流大会”;在西安召开了“第三届水泥行业设备维护管理技术交流会”。
水泥协会还与建材联合会科技部、建材机械协会共同在重庆召开了“_全国水泥立磨技术和装备研讨会”,为立磨的加工、配套产品、应用技术提供了交流平台,有力推动了国产化大型立磨的应用。
四、通过国际交流提高协会国际地位
不断加强国际交流,逐步提高中国水泥协会在国际上的影响力,从而为中国水泥企业走向世界创造一个良好的形象。近三年来,我会已成为中国政府app水泥工作组的成员单位、世界银行中国水泥行业指定咨询机构,以固定联络机构的身份加入世界水泥可持续发展组织。
一年来。协会先后与俄罗斯联邦驻华商务代表处别洛诺戈夫(mr.belonogov)首席专员,就中国企业在俄境内共同开展水泥厂项目的问题进行了沟通和交流;与菲律宾驻华大使馆商务参赞希梅翁?赫尔南德斯(simeon l?hernandex )先生和菲律宾水泥协会会长奥都莱兹(ernesto m?ordonez)先生,就东盟水泥市场的发展前景问题以及中国水泥出口情况进行了交流与探讨;与日本国际金融中心(jcif)亚洲第1部长松本龙夫和主任研究员任大川交流,探讨了中国水泥工业应对国际金融危机所采取的措施等问题;与香港中国传媒集团国际有限公司董事长林海龙先生会面,就外蒙水泥项目寻求中国合作者事宜进行了洽谈;与美国ge能源集团环境服务全球总裁bob muscat、市场发展经理鲁文静女士和中国区运营经理杨晓德先生,就水泥行业空气污染控制提供最优产品和技术服务问题进行探讨;首次与世界水泥可持续性发展倡议组织代表eamon geraghty 先生与caroline twigg 女士接触,进一步加深国际水泥行业间的相互了解和水泥行业可持续性发展有着重要意义。
_年7月12~15日,亚太地区清洁发展和大气合作组织(asia partnership on clean development and climate)app第7次水泥工作组会议在韩国首尔召开。孔祥忠秘书长作为本次app中国水泥工作组带队、副会长周海红作为特邀观察员身份出席了会议。会上9个国家的水泥协会和csi组织在一起,召开“水泥协会政策研讨会”。各国水泥协会代表对本国水泥行业发展概况及在节能减排方面取得的进展做了介绍,并深入广泛地研讨了水泥行业相关政策和障碍等问题,以及参与水泥行业政策的工作,研讨水泥协会下一步的工作方针。
10月,第11届亚洲水泥大会在印度尼西亚召开,中国水泥协会组织了代表团参会,会议代表就亚洲水泥工业的发展方向和市场进行了交流和沟通。交流促进了各国、各地区同行间的了解,消除了对中国水泥高速发展带来的顾虑。
应世界水泥可持续发展倡议行动组织(简称csi)邀请,中国建材,中国中材,天瑞水泥公司三家水泥企业和中国水泥协会代表,12月初抵达瑞士日内瓦,参加由csi总部为中国水泥企业加入其组织所举行的欢迎仪式。同时中国水泥协会成为csi的交流合作伙伴。至此,国际水泥组织中有了中国水泥企业的身影和中国行业协会的声音。
水泥厂月度安全工作总结例文
水泥工年终工作总结必备
时光从来不等人,说走就走,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。需要写好这段时间的工作总结,工作总结能够帮助我们积累工作方法和解决方式。如何让自己的总结在众多人中脱颖而出呢?以下是小编为大家收集的“水泥工年终工作总结必备”欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。
水泥工年终工作总结 篇1
水泥工年度工作总结
一、 绪论
随着我国城市建设和经济发展的不断加快,水泥生产工作作为基础建设的重要一环,在经济和社会的发展过程中发挥了重要的作用。本文主要针对水泥生产企业年度工作进行总结,以期归纳总结了一年以来工作中的不足及改进措施,以提高工作水平和经济效益。
二、 工作概述
我国水泥工业目前已进入一个稳定发展阶段,工程建设需要的水泥量越来越大,所以对于水泥生产企业来说,如何提高产品质量,降低生产成本,是一个长期存在的问题。因此,在这一年的生产过程中,企业着力于改进设备和工艺,加强质量管理,提高员工素质,保障生产安全,加强环境管理,同步做好技术开发和市场拓展等各项工作,进而提高产品质量,提高经济效益。
三、 工作成果
1. 加强生产管理
企业在生产过程中,加强了生产计划的编制、调度和执行工作。配合市场需求,保证生产订单及时完成,加快了生产效率。此外,公司通过对流程进行细化,加大对操作工人、班组长的培训力度,提高了操作工人班组长的工作技能,有效降低产品的不良率和废品率。
2. 加强质量管理
企业加强了产品质量管理。通过加强原辅材料、半成品、成品的质量控制,做好各种检验工作、加大对工艺过程、生产机器设备、环境条件的维修、保养、技术改造,有效提高了产品质量,达到了质量的稳定和可靠性。
3. 提高绿色环保意识
企业对环保方面严格执行国家及企业的环保政策和有关法律法规,强调原材料、半成品、成品的清洁生产。对企业环境治理、印染污水处理及费用核算应用数字化管理模式进行了系统性的设计和研究,创新性地提高了环境治理效率和保护环境的质量。
4. 提高经济效益
企业通过深入分析市场变化,确保产品质量、提高生产效率、降低成本、增加产量,针对客户需求制定合理的生产计划和销售计划,提高产品的竞争力,降低生产成本,进一步提高了经济效益。
四、 工作不足及改进措施
1. 生产安全方面还需加强
虽然企业在生产安全方面已经有所提高,但仍存在一些不足。企业应进一步加强生产安全的防范和监管措施,加强对员工的安全教育和培训,降低生产工人事故率。
2. 市场营销方面存在问题
一些企业在市场营销方面看重价格而忽略了产品的竞争力。企业应充分利用信息化手段,了解市场动态并及时调整生产和销售计划,加快产品升级换代,提高产品附加值。
3. 人才缺乏
水泥生产企业要求技术精湛、管理水平高的人才,但由于人才缺乏造成了有效的用人难。企业应优化薪酬福利政策,加强培养和引进人才的力度,为企业发展提供强有力的支持。
五、 结语
总体来说,我国水泥生产企业在这一年的工作中,全面提高了产品质量,降低了生产成本,更好的支持了国家的经济发展。然而在工作中仍存在一些问题,企业应进一步加强生产管理,提高质量管理水平,提高员工素质和技能,做好市场营销和环境管理,不断推动企业不断发展。
水泥工年终工作总结 篇2
一、工作概述
随着城市建设的不断发展,水泥工作作为建筑行业中不可或缺的一部分,担负着水泥制品的生产任务。本年度,本人承担了水泥生产线的日常操作和维护,完成了各项生产任务,并在工作中积极探索新技术,推动工作效率和质量的提升。
二、工作亮点
1. 完成任务:今年,本人顺利完成了所负责的水泥生产线的生产任务,并准时交付。通过合理调度和生产计划的安排,使生产线稳定运行,没有出现生产延误和不合格品的情况。
2. 技术改进:本人在工作中积极学习新技术,并在实际操作中应用。通过优化工艺流程和调整设备参数,成功改善了水泥生产的品质,降低了能耗和废品率,提高了生产线效率和质量。
3. 团队协作:在工作中,本人积极参与团队合作,与同事们密切配合,共同解决工作中遇到的问题。与其他生产线的工作人员保持良好的沟通和协调,共同维护了整个生产线的正常运行。
4. 安全工作:本人高度重视安全工作,严格遵守公司安全制度,积极参与安全培训。通过加强现场巡视和设备检修,有效减少了事故发生率,并提高了工作场所的安全性。
三、存在问题
1. 工作中发现的问题及改进方向:在工作中,发现了一些设备老化问题,需要及时维修和更新设备。需要进一步优化生产流程,减少能耗和浪费,并提高产品质量和产能。
2. 个人技能提升:尽管在工作中积极学习新技术,但还需要不断提升自己的专业知识和技能水平,以适应行业的发展需求和技术更新。
四、工作心得
1. 踏实肯干:水泥工作是一项需要认真细致和耐心的工作,不能马虎大意。本人通过履行每一个岗位职责,增强了工作的耐心和细致性,积累了丰富的经验。
2. 持续学习:随着科技的发展和工作需求的变化,水泥工作需要不断学习和适应新技术。本人在工作中不断学习新知识,提升个人技能,为工作效率和质量提供了有力支持。
3. 团队合作:水泥工作是一个集体工作,需要与其他同事密切配合和协作。本人在工作中时刻保持团队意识,积极为团队提供支持和帮助,共同完成生产任务。
五、展望未来
1. 学习新技术:继续关注行业新技术的发展和应用,不断学习和掌握新技能,以适应行业的发展需求和提升个人竞争力。
2. 提高管理水平:进一步学习管理知识,提高自身的管理水平,争取成为团队的管理者,带领团队实现更高效的生产。
3. 关注安全环保:随着环保意识的不断提高,水泥工作需要更加关注安全和环保问题。本人将继续加强安全生产意识,严格遵守环保政策,积极推动公司的可持续发展。
本年度水泥工作对于我个人而言是充实而有意义的一年。通过实际操作和不断学习,我在工作中积累了丰富的经验,并取得了一定的成绩。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自我,为公司的发展和行业的进步做出更大的贡献。
水泥工年终工作总结 篇3
一年的时间匆匆而过,在这一年里,我们水泥工人经历了无数的辛苦和付出,也取得了许多的成绩和收获。现在,到了年终总结的时候了,让我们一起回顾过去的一年,总结工作中的得失,为新的一年制定更好的目标和计划。
让我们来回顾一下过去一年的工作。在这一年里,我们水泥工人经历了许多的挑战和困难,但是我们没有退缩,而是迎难而上,努力克服各种困难,完成了各项任务。在生产方面,我们坚持质量第一的原则,加强了生产管理,提高了生产效率,保证了产品质量;在安全方面,我们重视安全生产,加强了安全管理,确保了生产过程中的安全;在团队合作方面,我们加强了团队合作,互帮互助,共同努力,取得了辉煌的成绩。
过去一年里也存在着一些不足和问题,比如生产过程中存在的一些质量问题,安全隐患等等。这些问题的存在,提醒我们必须进一步加强管理,加强学习,不断提高自身的素质和技能,为更好的工作和生活开创更大的空间。
在新的一年里,我们必须认真总结过去的经验教训,充分发挥自身的优势,不断提高自身的综合素质,为新的工作目标而努力。我们要进一步加强生产管理,提高产品质量,减少不合格品的产生,确保产品符合标准要求;我们要进一步加强安全管理,切实保障生产过程中的安全,为员工的生命财产安全提供保障;我们要加强团队合作,营造良好的工作氛围,激励员工积极进取,共同奋斗,为企业的发展贡献自己的力量。
过去一年里我们水泥工人取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,让我们在新的一年里,不忘初心,牢记使命,努力学习,不断进步,为实现更加美好的明天而努力奋斗!愿我们在新的一年里再创佳绩,共创辉煌!
水泥厂化验室工作总结精选5篇
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水泥厂化验室工作总结 篇1
一、
水泥厂化验室是水泥生产过程中不可或缺的重要环节,其工作内容涵盖了水泥原材料的检测、质量控制以及产品改良等方面。本篇文章将详细介绍水泥厂化验室的工作内容、工作方法和工作总结。
二、工作内容
1. 原材料检测:水泥的质量受原材料的影响较大,因此在生产过程中需要对原材料进行检测。化验师需要对石灰石、粘土等原材料进行化学成分分析、物理性能测试等,以保证原材料符合生产要求。
2. 配制配方:根据化验结果和生产需求,化验师需要制定不同的配方方案,以确保水泥产品的质量和性能。针对不同的产品类型,配方中的原材料比例和配比也会有所不同。
3. 生产过程控制:化验师需要监控各个生产环节中原材料的使用量、加工参数和质量指标。通过对生产过程中样品的化学分析和物理检测,及时调整生产参数,保证产品的一致性和稳定性。
4. 产品质量检测:化验室对生产出的水泥产品进行质量检测。这包括对水泥的强度、抗压性、坍落度、凝结时间等性能进行测定,以确保产品符合标准和客户的要求。
5. 产品改良和研发:化验师在工作中还负责对现有产品进行改良研发,以提高产品的性能和降低生产成本。这需要对现有产品的物理性能和化学成分进行深入分析,并根据需求进行相应的调整和改进。
三、工作方法
1. 严谨的工作态度:化验师在工作中必须保持高度的责任心和严肃认真的工作态度。化验室的工作需要高度精确和准确性,每一项实验和数据都直接关系到产品的质量。
2. 使用先进的仪器设备:水泥厂化验室通常配备先进的实验仪器和设备,如高精度分析仪、强度试验机等,以保证测试结果的准确性和可靠性。
3. 实验室标准操作规程:为了减少各种因素对实验结果的影响,化验师需要严格按照实验室的标准操作规程进行实验工作。这包括样品的采集、制备、处理、测试等方面的操作,以确保数据的可比性和稳定性。
4. 多样品对比分析:化验师需要对同一物料的不同批次样品进行比较分析,以掌握产品的稳定性和一致性。这样能够及时发现潜在问题,并进行调整和改进。
四、工作总结
1. 利用先进的仪器设备和标准操作规程,保证了水泥产品测试结果的准确性。
2. 根据化验结果和生产需求,调整了水泥产品的配方方案,以提高产品的性能和降低生产成本。
3. 对生产过程中的原材料、加工参数和质量指标进行监控和控制,保证了产品的一致性和稳定性。
4. 对产品的质量进行检测,确保了产品符合标准和客户的要求。
5. 进行产品改良和研发,为水泥产品的升级和创新提供了技术支持和解决方案。
水泥厂化验室的工作对水泥产品的质量和性能起着至关重要的作用。通过严谨的工作态度、使用先进的仪器设备和标准操作规程,化验师能够确保水泥产品的质量稳定和一致性。同时,通过对原材料和生产过程的监控和改进,化验师还能够提高产品的性能和降低生产成本,为水泥厂的可持续发展做出贡献。
水泥厂化验室工作总结 篇2
自去年以来,我作为水泥厂化验室控制组的一员,一直致力于提高水泥产品的质量和效率,通过各种实验和控制手段来确保产品的稳定性和一致性。在过去的一年中,我与我的团队取得了一些显著的成绩,同时也面临了一些挑战。现在,我将就我们的工作进行总结和分析。
我认为我们在实验操作和质量控制方面取得了不小的进展。通过不断的学习和实践,我们提高了对水泥原材料的分析方法和技术,能够更准确地测定各种指标,如硅酸盐、铝酸盐和铁酸盐等含量。同时,我们还引入了一些新的技术和设备,如激光粒度仪和X射线荧光光谱仪,从而提高了测量的精确度和效率。
我们在质量管理和检验方面也做了一些创新和改进。我们建立了一个全面的质量管理体系,包括对原材料、中间产品和最终产品的检验和记录。我们制定了一系列的操作规程和标准,确保每一步的操作都符合要求,并通过定期的内部审查和外部审核来不断完善和提高。
然而,我们也面临了一些困难和挑战。首先是人力资源的问题,由于工作强度较大,我们的人员经常需要加班处理大量的样品和数据,这对团队的身体和精神健康造成了一定的影响。其次是设备的维护和更新问题,一些设备已经使用多年,存在一些问题和隐患,需要及时进行维修和更新。另外,市场竞争也越来越激烈,我们需要不断提高自己的实验技术和业务水平,以保持我们的竞争力。
为了解决这些问题,我们已经采取了一系列的`措施。首先,我们加强了对员工的培训和关爱,提高了他们的工作积极性和忠诚度。其次,我们积极寻求外部的技术支持和合作,引进一些新的设备和技术,来提高我们的分析和检测能力。最后,我们加强了与其他部门的沟通和合作,建立了一个信息共享和协作的机制,以便更好地解决问题和改进工作。
总结起来,水泥厂化验室控制组在过去的一年中取得了一些可喜的成绩,但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力,加强团队的合作和创新,为水泥生产提供优质的科学支持,为公司的发展做出更大的贡献。
水泥厂化验室工作总结 篇3
从工作的第一天开始,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的实验室,如果是在学校实验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量,我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己因为大意而出错。但是,光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识,现在要使之系统化并融会贯通,需要不断的实践。通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积经验,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。
化验室的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论知识,而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程,确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任,不辜负领导的信任与期望。
没有最强的个人,只有最强的团队。只要团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚听取他人意见,严于律己,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境,以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格按照实验规范,才能确保安全。
说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松很多很多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不负有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享丰盛。
水泥厂化验室工作总结 篇4
一、加强安全知识教育
将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。
二、强化内部岗位技能培训
对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。
三、加强设备及精密仪器管理
对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的'误差。
四、严格执行化验操作规程和提升工作技能
严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。
五、工作环境方面
为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。
六、节能降耗方面
节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。
为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。
临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。
通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。
在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。
水泥厂化验室工作总结 篇5
一、引言
水泥是建筑业中的基础建材,扮演着重要的角色。而水泥的质量则直接关系到建筑物的稳固性和耐用性。因此,水泥厂的化验室就成为了保证水泥质量的重要环节。本文将详细描述水泥厂化验室的工作内容和经验总结。
二、工作内容
1.原料检验
水泥制作的原料主要包括石灰岩、粘土和其他添加剂。化验员需要对这些原料进行严格的检验,确保其质量符合标准。对石灰岩和粘土的主要检验项目包括粒度、化学成分、煅烧性能等。同时,化验员还需要检查添加剂的质量,比如矿渣和石膏等。
2.制品检验
水泥制成后,也需要经过化验室的检验,以确保其质量合格。常见的检验项目包括抗压强度、凝结时间、流动性和泌水量等。这些项目直接关系到水泥的品质和使用性能,因此需要进行精确的测量和分析。
3.设备维护
化验室中的仪器设备是检验工作的重要保障。为了保证设备的准确性和稳定性,化验员需要定期进行仪器的维护和校准。比如pH计、天平和离心机等仪器,都需要定期检查其准确性。同时,化验员还需要妥善保管仪器,防止损坏和遗失。
4.质量管理
水泥质量的管理是化验室工作的核心任务。化验员需要制定和执行水泥质量监控的方案,并对检验结果进行评估和分析。如果发现水泥质量不符合标准,需要及时采取措施进行调整,并找出问题的原因。此外,化验员还需要和生产部门密切合作,共同解决生产过程中的质量问题。
三、经验总结
1.规范操作
化验室工作需要严格遵守操作规程,确保实验的准确性和可重复性。操作过程中需注意操作规范,控制试验条件,避免数据的误差。此外,及时更新和掌握分析方法和仪器操作技能也是提高工作效率和结果准确性的重要保证。
2.团队合作
化验室工作通常需要化验员之间的紧密合作。在面临复杂的检验项目时,互相协作可以提高工作效率和准确性。同时,与其他部门的协作也是化验员工作的重要一环。及时沟通和配合,能够更好地解决生产中的问题,提高水泥质量。
3.持续学习
化验室工作需要不断学习和提高自身的专业知识和技能。随着科学技术的发展,新的检验方法和仪器设备不断涌现。及时学习和掌握这些新知识,能够更好地适应工作发展的需求,提高工作水平和能力。
4.质量意识
化验员需要具备高度的质量意识,保持严谨的工作态度。只有对水泥质量有极高的要求,并以此为出发点,才能保证工作的准确性和可靠性。化验员需要时刻保持警惕,发现和解决可能存在的问题,为水泥质量的改进提供有效的支持。
四、结论
水泥厂化验室的工作是确保水泥质量的重要一环。在完成原料和制品检验的同时,化验员还需要维护好仪器设备,并开展质量管理工作。通过规范操作、团队合作和持续学习,化验员能够更好地提高工作效率和结果的准确性。同时,具备高度的质量意识也能够更好地提升水泥质量并服务于建筑事业的发展。水泥厂化验室的工作总结旨在为今后的工作提供经验和借鉴,促进水泥质量的稳定和提升。
参考范文:水泥销售工作总结写作范例
一、主要指标完成情况
1.销量:1-12月份水泥销售数量xx吨。年初制定水泥销售计划273万吨,完成销售计划的82.76%。与去年同期销量xx吨相比减少销量xx吨,降幅3.13%。没有完成销售计划,欠计划销量xx吨,供大于销。
2.运输情况:公路,铁路运输基本正常。主要是公路运输,4月14号受高速公路计重收费的影响,汽车核载量减少25-30吨,计重收费前运量75-90吨,计重收费后运量50-60吨,运输成本增加15元以上。
3.市场行情及价格情况:由于我省水泥行业产能大,水泥市场供大于求较为突出,市场竞争十分残酷,上半年主要受阴雨天气较多的影响,4月16日高速计重收费后影响较大,特别是路程较远的xx、宁波、xx市场,由于核载量减少了,运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大,工建项目工程动工少。有的工建项目,打桩工程,粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌,用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目,打桩,甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土,包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显提高,各县市都有商品混凝土公司,xx地区现有37家。xx市区就有17家,上半年xx市场42.5等级散装水泥。
销售价格较低。xx西、东站中转库出库价格在290元左右,出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉,市场反馈良好,水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开始我省节能减排,停电,运量减少的情况下,协同提高水泥价格,效果较好。上半年水泥平均销售价格236元/吨,下半年水泥平均销售价格304元/吨。全年水泥平均销售价格276元/吨。
5.应收货款回收情况:各区域每月按公司限额资金周转,基本控制在周转范围今年没有出现赊账现象。计划应收款在春节前回收率达100%。
二、主要工作
1.销售部按照公司制定水泥销售计划,各区域制定好年月水泥销售计划,并细分市场客户。
2.每月召开销售工作会议,各区域负责人对本月完成销售、工作情况,存在问题进行分析总结汇报,同时制定下月水泥销售工作计划。
3.严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法,各区域每月完成销量,水泥销售平均价格,应收货款回收情况进行考核。
4.水泥销售网络建设,扩大销售渠道,首先巩固好老市场,引导客户承接工建项目,开发新市场,今年开发新市场14户。xxxx省xxxx丽水金华。承接商品混凝土公司9家。积极参加重点工程项目招投标工作,今年中标龙庆高速工程4标段,京福铁路客专线1标段,杭长铁路客专线浙江段7标段。
5.进一步加强与客户的沟通,每月安排出差,深入市场,调查市场行情、动态,经常性走访客户,征询顾客对产品质量和服务质量的意见及要求,技术将信息反馈给公司领导,提供可靠的决策依据。
6.规范区域市场,保护好营销秘密,确保市场秩序的稳定,稳定市场水泥销售价格,维护好客户的利益,对区域相互串市场的客户,严格按照公司之规定进程罚款。
7.做好水泥销售的售前、中、后服务工作,及时处理好顾客的投诉,得到顾客的理解和支持。
8.准确宣传产品信誉,塑造品牌形象,做好产品的广告宣传工作。
9.存在的问题。
没有完成今年的水泥销售目标,欠销量xx吨。
市场细分化管理工作还存在不足,空白市场工建项目工程开发较少。掌握市场信息方面工作做的不够到位,有的信息反馈不准确。
三、20xx年水泥销售工作计划
按照公司制定的20xx年水泥销售计划270万吨,要完成全年水泥销售计划,销售任务重,面临的销售压力大,特别是浙江水泥行业产能过大,供大于求较为突出,水泥市场竞争更加激烈。在新的一年里,销售部要进一步转变观念,在思想上要引起高度重视,要充分认识到销售工作的艰巨性,要有紧迫感、危机感。作为销售工作,销量是第一位的,要自我加压,树立信心,去克服种种困难,多动脑筋、想办法,采取积极有效的措施和办法促销,千方百计、百计千方的寻找新的增长点,力争完成全年水泥销售任务。
具体工作:
1.明确职责,要发扬团队精神,相互沟通市场信息,做到分区域负责销售不分家。
2.做好市场精细化管理工作,进一步加大市场开发的力度,要多出差跑市场,深入市场,对区域市场没有增量的客户,要进行整合,寻找新客户。对空白市场,特别是农村乡、镇市场开发,要消灭空白市场。同时,要掌握好市场信息,竞争优势、竞争对手、市场占有率,并将准确信息反馈给公司领导,提供决策依据。
3.加大重点工程、工建项目、混凝土搅拌站的开发力度,积极参加重点工程的招投标工作,要引导客户多承接工建项目。江山大老虎,江山虎金牌品牌,各区域市场要充分利用好。
4.进一步加强与顾客的沟通,巩固好老市场,继续扶持客户做大做强,培育好月销量过万吨以上客户,关键要靠我们的服务,要进一步做售前、中、后的服务工作,对客户提出的问题要及时解决,不能拖,去赢得用户的信任。
5.在销售策略上,要采取灵活多样的促销办法,规范好区域市场,稳定市场销售价格,维护好公司和客户的利益,对串市场的客户,要严格按照公司规定进行处罚。
6.做好公路,铁路的运输工作,要及时掌握好运输信息动态。
7.进一步做好应收货款回笼工作,建立与客户对账制度,严格开票前的审核制度,特别是新用户的货款,杜绝赊账行为的发生,力争应收货款回笼率100%。
8.进一步加强自身建设,学习国家法律法规。学习业务知识,学习先进单位的管理经验,提高工作质量和服务质量,,适应水泥销售工作的要求,做一名合格的销售员。