战略实施方案

战略实施方案系列八篇。

幼儿园时常开展活动，可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣，从而学习到更多的新知识，更多时候，对孩子的思想思维更是具有积极的影响作用。为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，在写幼儿活动方案时要注意什么呢？小编特地为大家精心收集和整理了“战略实施方案系列八篇”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

战略实施方案 篇1

为了提高村民自治水平，加强村民自我管理，经会议研究决定，制定以下村规民约，由村民共同遵守和执行。

一、认真学习贯彻党和国家的方针、政策，自觉遵守国家法律法规，主动履行公民基本义务和社会责任。

二、加强社会主义精神文明建设，坚决消除封建思想，积极反对封建迷信，不参与一切封建迷信活动。

三、遵守国家宗教管理，正确看待宗教事务，积极反对邪教组织及活动，坚决不参与一切邪教组织及活动。

四、热爱家乡、热爱生活。随着党和国家一系列惠民强农政策的实施，农村生活越来越好，要珍惜政策，感恩政策，热爱家乡，热爱农村生活。

五、倡导良好家风、村风、民风，传承优良美德。做到尊老爱幼，勤俭持家，邻里互助，崇尚教育，诚实守信，相互谦让。遵从移风易俗，坚持客事简办，除了红白喜事之外不办，坚决反对铺张浪费、大操大办;客事办理需到村委会进行审批。

六、树立良好道德风尚。做到讲文明、讲道德、讲礼貌。违背伦理道德的事情不做，违背村民群众团结的事情不做。同时，倡导村民积极主动关心、帮助身边的困难群众、弱势群众。

七、讲究卫生，清洁家园，维护环境。加强卫生意识，主动搞好个人卫生、家庭卫生和公共卫生，自觉养成门前“五包”的生活习惯。按政策缴纳“三清洁”费用，以每年人均36元的标准收取，并专款用于村组“三清洁”工作方面支出。每月农历十五作为村中环境卫生集中清扫日。

八、爱护村内公共财物及设施。要爱护村内饮水、供电、通讯、照明、道路等公共财物及设施，有损公共财物的事情一律不做，破坏公共设施的行为一律不为。不乱占村内公共区域，不侵占村内公共设施，不侵吞村里公共财产。

九、服从县、乡、村级规划和管理。在国家政策方面，严格按国家政策执行。在县、乡、村规划管理方面，认真服从县、乡、村三级的规划管理。在村组重要事务决策方面，坚持召开户长会议，按“一事一议”的决策原则实施。

十、增强安全意识，做好防火、防盗、防骗等工作。加强安全教育，落实安全责任，加强防火、防盗、防骗等能力建设，确保广大村民群众的人身及财产安全。

以上约定，自公布实施之日起生效，若有违反约定，违反一次则由村组收取100元的违约金，该违约金主要用于村内公益事业，具体由村民会议研究决定。

战略实施方案 篇2

一个地方发展战略的制定往往都是以最具潜力的产业为依托，生发开去，用发散式结构形式与其它经济要素相结合不断形成新的经济增长点，如温州的服装、鞋革业，柳市的低压电器业。旅游产业同样具有这一功能，以旅游业为带动性先导产业，推动引发第二、第一产业共同发展，这同样是一种成功的发展形式，如泰国、威尼斯的范例。近年来，周宁县领导班子通过深入的调查研究和实践完善，于年底形成了“发展山区特色经济，建设高山旅游县城”的基本战略构想，这一构想立足资源优势，放眼长远发展，明确了发展旅游支柱产业的奋斗目标，把“旅游兴县”摆上了重要位置，提出周宁旅游业要朝着高山避暑、度假休闲、生态旅游、农业观光的方向发展，周宁各项事业建设都要与旅游开发有机结合，形成相互促进、共同发展的态势。这种战略把“旅游业”放在带动性产业的位置，寓意深远。那么如何实现“旅游兴县”战略目标呢？笔者通过调研，认为周宁应围绕发展“大旅游”思路着重做好以下几篇文章。        一、借资源优势兴游        实施“旅游兴县”战略，首先必须做好旅游这篇文章。        ⒈要认清优势。从外部环境看，旅游业作为本世纪见效快、污染轻、产业关联度大的朝阳产业，国家、省、市都把旅游开发作为经济发展的一大举措摆上了重要位置，出台了一系列扶持、刺激旅游业发展的措施，为周宁发展旅游提供了大气候和广阔的空间。从内部环境看，周宁地处闽东北交通要道，东接太姥，北连武夷，南邻福厦，区位优势突出；周宁地貌奇特、千米山峰遍及全境，全县平均海拔米，县城海拔米，居华东地区之冠，冬无严寒，夏无酷暑，平均气温℃，素有“天然空调城”之美誉，地理气候优势明显；周宁境内山清水秀，旅游资源丰富，有省级风景区——九龙瀑布群、中华奇观——鲤鱼溪、名列《辞海》的滴水岩、千年古刹灵峰寺、宗教名胜方广寺、文化内涵丰富的郑氏宗祠、谷深洞幽的九龙石窟、水域面积达平方公里的高山平湖——芹山湖以及仙风山、官山、石门山、陈峭鸳鸯溪等。此外，周宁经过近年来的建设，交通、通讯、水电等基础设施都有极大改善，为发展旅游打下了坚实基础。        ⒉要搞好规划。旅游业的发展，科学的规划是前提。要立足周宁资源特色，着眼长远发展，聘请专家指导，按照国家级生态避暑旅游风景区的标准，把境内各项生产要素和大部分生活要素都变成旅游要素，进行高起点、高标准的综合规划，力争成为华东地区的生态旅游避暑度假中心。第一，景点建设要突出特色。在全县范围内应形成配套设施完善，功能齐全的大旅游网络，不搞小而全，避免重复建设造成资金浪费。第二，线路规划，要适应不同游客要求，推出线路长短不等的组合。县内可推出“鲤鱼溪——芹山湖——灵峰寺”、“九龙瀑布——鲤鱼溪——生态农业观光园”、“鲤鱼溪——九龙瀑布——方广寺”、“滴水岩——九龙石窟”等一日游线路，市内可推出周宁——屏南——古田“绿色山水游”和周宁——宁德——福鼎“闽东山海休闲游”等线路，省内可推出武夷山——九龙瀑布——三都澳“山海风光游”等线路，以吸引游客，增加客源。第三，县城规划，要按照建设高山旅游县城的要求，精心设计，合理布局。街道、建筑、灯饰、绿化带、公园、广场、亭、台、楼、阁的建设布局、风格设计都必须体现旅游的综合意图，创造旅游的氛围和高山休闲的意境。        ⒊要广泛宣传。宣传不到位，只会造成“养在深闺人未识”、“好产品卖不出好价钱”的局面。为此，在抓好项目开发的同时，一定要抓好宣传促销工作。宣传促销要按照“打通渠道，建立网络，突出特色，注重实效”的原则进行。一要借助各种招商会、交易会，积极向客商进行宣传。二要借助记者、作家、画家、导演、摄影师的创作进行宣传。三要借助与各地旅行社的联合进行宣传。四要借助上级部门的支持，与兄弟县市搞联合宣传。五要制作周宁风景网页，通过互联网进行广泛宣传。        ⒋要多方引资。旅游开发投入大，单靠政府力量是办不到的。要按市场化要求，坚持谁投资谁受益的原则进行多方引资。一要大力向外引资。通过广泛宣传周宁的旅游资源优势和优惠投资政策，吸引外地大财团、大公司、大股东来周宁投资开发。二要鼓励县内能人投资。要通过宣传，激发县内有经济实力的能人的爱乡热情，争取他们投资景点开发和配套设施建设。        ⒌要深挖内涵。纵观外地知名景区，除了景点好外，都有深厚的文化底蕴，所以才能引来游客无数。周宁的旅游开发也要做好这篇文章，组织专门人员深挖鲤鱼溪文化、九龙瀑布文化、滴水岩文化和灵峰寺、方广寺的宗教文化，不断丰富景点文化内涵，增加景点文化魅力。        ⒍要建好队伍。“旅游兴县”不是一蹴而就的事，需要通过一支业务精通、热爱旅游的专门人才的长抓不懈才会实现。为此，要成立专门的旅游工作领导小组，做到主要领导亲任组长，以加强对旅游工作的领导和协调。要充实加强旅游队伍，做到宣传促销、景点开发、内涵挖掘、旅游市场管理等都有专人负责。要强化

战略实施方案 篇3

根据中央和省、市、县委要求，我镇在部门和单位开展保持共产党员先进性教育活动，时间从2005年7月开始，到12月基本结束。参加单位包括镇机关及其直属单位、县派驻乡镇的基层单位等22个党支部。为切实搞好本次先进性教育活动，特制定以下实施方案。

一、深刻认识搞好先进性教育活动的重大意义

参加此次先进性教育活动的部门和单位，在全镇经济、政治和社会生活中处于重要基础地位，其中的党员干部，是整个党员干部队伍的基础力量。他们的执政意识、执政能力和管理服务水平的强弱，直接关系“三个代表”重要思想在基层的落实，关系党的路线方针政策的贯彻执行，关系全镇改革发展稳定的大局，对促进全镇经济发展、构建和谐社会、维护人民群众根本利益关系重大。搞好本次先进性教育活动，对整个教育活动的开展起着承上启下的作用，具有重大影响。

此次开展教育活动的部门和单位，是整个先进性教育活动中情况最复杂、党员人数较多的一批，涉及行业领域多，新经济、新社会组织多，党员结构更加复杂，工作难度更大。精心组织和切实搞好本次先进性教育活动，有利于加快解决基层党组织和党员队伍中存在的突出问题，加快解决影响全镇改革发展稳定的突出问题，加快解决人民群众关心的实际问题，对于深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观、正确政绩观，进一步落实好镇党委提出的“跨越发展实现经济总量翻番，苦干三年跨入全市中等行列”的奋斗目标和各项措施，实现全面建设小康社会的宏伟目标，具有重要意义。

二、在部门和单位开展先进性教育活动的指导思想和原则要求

在部门和单位开展先进性教育活动的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，构建和谐社会，以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容，引导广大党员认真学习党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，着力解决影响全县改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题，不断增强党员队伍和基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为加快全面建设小康社会步伐，构建和谐社会，提供坚强的政治保证和组织保证。

开展先进性教育活动的原则要求是：1、坚持学习实践“三个代表”重要思想这条主线，突出“加强队伍建设，一颗红心向党”这一主题。把学习实践“三个代表”重要思想贯穿先进性教育活动始终，教育引导广大党员进一步增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，做到真学、真懂、真信、真用。牢固树立和认真落实科学发展观，坚持把发展作为第一要务，努力构建社会主义和谐社会。坚持全心全意为人民服务的宗旨，尽心尽力为群众解难事、办实事、做好事，真正把“三个代表”重要思想体现在党组织的各项工作中，落实在广大党员的实际行动上。加强党员队伍建设，进一步增强党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性，进一步明确新时期保持共产党员先进性的要求，进一步坚定理想信念，进一步提高政治业务素质，进一步增强解放思想、干事创业、加快发展的意识和能力，进一步发挥先锋模范作用。

2、坚持理论联系实际，务求实效。大力弘扬求真务实精神，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。紧紧抓住“取得实效”这个关键，始终围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”和“真正成为群众满意工程”的目标要求，把理论学习、武装头脑同解决问题、关心党员、服务群众、推动工作结合起来，使广大党员保持先进性的自觉性和坚定性有新提高，解决党组织、党员存在的突出问题和涉及群众切身利益的实际问题上有新成效，适应新形势和新任务要求、加强基层党的建设有进展，建立党员长期受教育、永葆先进性的长效机制有新突破。

3、坚持正面教育、自我教育为主，认真开展批评与自我批评。通过学习培训，组织党员开展保持共产党员先进性具体要求大讨论，广泛听取意见，开展谈心活动，深入进行党性分析，认真参加专题组织生活会和领导班子民主生活会，开展批评和自我批评，制定整改措施，开展各种党性实践活动，增强党员意识、执政意识和自我提高、自我完善的内在动力，自觉加强党性锻炼，自觉保持先进性。

4、坚持发扬党内民主，走群众路线。尊重和保障党员的民主权利

战略实施方案 篇4

【摘要】通过分析网络时代旅游电子商务的兴起，探索我国旅行社在网络时代应该采取的营销战略，并结合网络时代特征，研究旅行社进行品牌提升的基本策略。

互联网在人们的生活中所占的比重越来越大，面对日新月异的市场经济，网络化的潮流已经席卷全球，而信息网络化的发展对以中介为传统功能的旅游市场尤其是旅行社的冲击也是有目共睹的。在这一新兴竞争方式的呼唤下，旅游电子商务也随之兴起。

然而，我们也不能忽视，旅游电子商务的发展在一定程度上弱化了旅行社提供基本旅游信息和相关业务代理等传统职能。那么，在传统经营方式已不适应网络经济发展的情况下，我国旅游经济应该如何充分利用这一新的资源形势来推进我国旅游产业的发展，这就成了一个不可回避的现实问题。

旅游电子商务是指旅游企业应用电脑和现代通讯技术，通过互联网，调整企业同消费者、企业同企业、企业内部关系，从而扩大销售，拓展市场，并实现内部电子化管理的全部商业经营过程。

随着信息技术的发展，全球电子商务发展日益迅猛，越来越多的旅游产品供应商在网上建立自己的主页，尝试网上促销和产品直销。

那么，针对我国旅行社发展现状，在因特网高速发展的今天，如何更好的提升我国旅行社在社会经济中的地位，实现长远发展，更好的应对旅游电子商务渗透所造成的影响，这给各大旅行社在新时期的发展战略提出了一种新的思维方式。那么，旅行社究竟应该从哪些方面着手来运营和维护网站品牌建设呢？

（1）打破传统的宣传促销方式，实现网上促销。传统的宣传仅仅只是靠张贴宣传海报，印发旅游宣传小册子，以及员工与游客面对面咨询等相关方式，不仅宣传的效果不是太明显，更造成了旅行社成本的提高以及人力资源的浪费。然而，如果实行网络促销，则往往可以取得事半功倍的效果。旅行社可利用自己的网站集中大量的旅游信息，并进行分类编辑，方便上网者查找。

同时，还要建立一个完善的旅游信息库。如中国旅游网、携程旅游网站等。尤其是携程旅游网站，建设得非常成功。它采用硅谷的运作模式，不仅有明确的电子商务概念和思路，提供旅游咨询、在线行程预定和支付，并且在一定程度上也较好地整合了旅游服务资源和技术服务资源，为更广大的旅游者提供个性化的服务。

（2）利用网络分类提供大量旅游信息，推出更多个性化需求的旅游产品。现在的旅游者消费逐渐走向成熟化，他们越来越不满足于传统的“景点+交通+饭店=旅游线路”这一简单做法，而在很大程度上更倾向于寻求个性化和专门化的旅游服务和旅游产品。于是，在这种情况下，各大旅行社就必须要针对消费者这一心态，开发出更多有针对性、有主题、有重点的旅游线路，并可针对消费者的.喜好，提供各种不同形式的旅游服务。

（3）利用网络建立客户档案，加强旅行社售后服务功能的延伸。各大旅行社应该利用计算机建立相应的客户档案数据库，记录客户的每笔消费帐目、喜好、联系方式等相关信息。通过各种途径加强对客户进行跟踪服务，热情耐心的帮客户解决好旅游过程当中面临的各种问题。

（4）强化网络服务内容、范围和品质的比拼。目前的许多企业旅游网站和许多旅游企业一样，除存在经营定位模糊的弱点外，还存在着“单兵作战”所带来的预订内容范围过于狭窄的通病。80%的旅游网站以发布地方信息和本社信息为主，服务范围也局限于区域性，这样互联的优势难以体现。

（5）建立企业内联网。与国际互联网相对的是企业内联网，即是“在母公司与子公司以及业务密切的单位之间，可以用因特网，再加上一定的保密措施后建立的只供内部使用的局域网”。企业内联网对信息要求很高的企业是必需的，同时，小范围的信息高速流通有利于避免信息资源流失和由于信息过于庞杂而无法获得有用信息，增强企业的市场竞争力。

通过公司文化的推广，来达到提升品牌战略的目的。各旅行社应加大对公司文化的凝练和定位，加深经营的文化内涵，从文化层面来获得相应的竞争优势。如此以来，就可以通过形成旅行社统一的标识、企业精神和理念，以及导游高超的讲解水平和个性化的服务，来打造属于企业自身的品牌。

旅行社应加强与航空和铁路部门的交流和合作，通过强强联合，优势互补。一方面可以为航空和铁路部门带来足够的客源市场，另一方面旅行社又可以拿到很高的折扣价，而游客通过旅行社出游的费用相对有所降低，这对游客和旅行社本身来说，都是万利而无一失的。

旅行社应该加强与金融业和保险业的交流与合作。与金融业合作，保持密切关系可以在某种程度上保证旅行社资金流转的畅通；而与保险业的合作，则可相应降低旅行社出团所需一系列保险的费用，进而降低公司经营和运转成本。

旅行社可强化与景区、交通业主、宾馆等旅游资源供应商的战略合作伙伴关系，占据旅游资源的优先开发、使用权，形成独具特色的旅游产品系列，以差别策略参与市场竞争，巩固作为地区级旅游产品经营商的地位。

总之，在网络化席卷全球的今天，我国各大旅行社一定要好好把握这一发展契机，不断加强自身品牌建设，依据实际情况，有针对性的提升自身的发展战略。我们相信，在市场经济之风的沐浴下，在世人追求健康享受、体验旅游文化生活的浪潮中，我国的各大旅行社也一定会找到她发展中的春天。

参考文献：

战略实施方案 篇5

党的提出，要建设高素质专业化干部队伍，坚持正确选人用人导向，突出政治标准。乡镇一级是我们党执政的基础，是最基层的一级行政建制，处在社会主义新农村建设第一线，承担着农村社会管理、公共服务等社会主义新农村建设的重要职责。乡镇干部是推动基层工作的骨干力量，是党的执政能力建设的重要方面。乡镇干部作为党的各项方针政策在农村的具体执行者，其素质高低，能力好坏直接影响了工作任务的完成。面对新的形势和要求，如何进一步加强基层干部队伍建设，锻造高素质专业化年轻干部队伍，使之担负起实现经济社会跨越式发展重任，是摆在我们面前的重要课题，必须认真加以研究。

一、当前年轻的乡镇干部队伍中存在的主要问题

乡镇工作是党和政府在农村工作的基础，工作面广、量大、事杂，事无巨细，包罗万象，既要宣传贯彻党的方针政策，执行上级指令，又要尊重老百姓的意愿;既要改造旧环境求发展，还要维护稳定保平安等等。“上面千条线，下面一根针”，特别是一些阶段性、临时性、突击性任务比较多，乡镇干部经常是“跑断腿，磨破嘴”。广大乡镇干部任劳任怨，做了大量的工作，全市农村经济能有快速的发展，农村民生能得到很大的改善，农村社会形势能够保持稳定，与广大乡镇干部的辛勤努力是分不开的。

随着我国高校毕业生人数的剧增以及国家鼓励高校毕业生投身基层工作相关优惠政策的密集出台,越来越多的大学生响应国家号召,满怀激情梦想,通过各种渠道(乡镇公务员招考、乡镇事业干部招聘、农村“三支扶”人员招考和大学生村官转任等)来到广阔的基层组织建功立业。这一群体具有与以往乡镇干部相比的特殊特征,年轻、学历高、富有活力,但现实生活中也存在着对年轻干部下基层的另一种看法：部分年轻干部眼高手低,工作浮于表面,流于形式,不仅没为群众解决实际问题,反而造成负面影响,疏远了干群关系。

一是部分年轻干部有浮躁情绪,患上基层浮躁症。一些年轻于部,工作年限不长,恨不得一夜之间就成领导干部,成为重要职位的领导干部。人往高处走、施展大抱负,是人们普遍的心态,尤其是有的年轻干部看着身边同龄人,个个跃入“龙门”,剩下自己在基层苦守青灯,因而产生浮躁情绪。从主观上分析，个别年轻干部“官”欲太强。有的把当大“官”作为唯一追求,把去大部门工作当作实现欲望的唯一途径。看别人考走了就眼红,想到自己还在基层就着急。于是,学习变味,工作走样,静不下心来做事情,扑不下身子会群众，身在基层心在高处,其浮躁之气可想而知。

二是高学历与“高”能力之间的转化问题。众所周知,高学历不一定代表有能力,更不代表“高”能力,特别是在乡镇,乡镇干部必须是个万金油,_、社会治安、__、征地拆迁、税费收缴等工作都需要乡镇干部来做。在乡镇工作中,一年四季“中心”工作不断,上级下达分派的种种指标和任务,无一不忙,无一不管。大部分基层年轻干部刚开始都有在农村大干一番事业的抱负和热情,然而,基层的现实慢慢使这这份热情冷却下来。一些年轻干部感觉到自己的认知、梦想与乡镇工作环境有很大的偏差。因此，少数年轻干部在工作一两年后就慢慢失了工作之初“大干一番事业”的热情,在做乡镇基层工作时就产生消极对待,敷衍塞责的不良心态,工作的积极性、主动性、创造性受到抑制,被乡镇工作“推着走”,不能将自身的高学历优势与高能力进行很好地转化。

三是基层年轻干部在工作和生活中“水土不服”。要做好工作,首先是要学会怎样在这个地方生存下来。这就要求基层年轻干部及时、较好地融入当地群众的生活当中。但是我们发现要融入当地生活,必须要经过饮食、方言、风俗等关口,有些年轻干部并没有在农村的生活经历,甚至在家里是“少爷”、“公主”，来乡镇工作后,出现了明显的“水士不服”例如有些年轻干部对前来办事的群众无论男女老少一律是一口流利的普通话;又如有些年轻干部在工作中不理解政策为何在不同的地方可以有不同的把握尺寸。当这些问题产生时，便觉得自已受了莫大的委屈,分管的领导说不得重话，派不了重活。再者，年轻干部对精神生活的需求往往更多而且迫切，但是在乡镇，尽管这方面改善不少,但总还是那么单调。怎样使自己耐得住寂寞,不要染上一些不良嗜好如赌博等,也是对这群基层年轻干部的另一种考验。

四是职业和事业之间怎样转移的的问题。选聘高校毕业生到农村任职的目的之一,就是培养造就一批经受过农村艰苦环境锻炼、与人民群众有深厚感情的党政干部后备人才。从感情色彩上讲,“职业”是个硬、冷的中性词,但是“事业”却充斥着激情和热情。实际上也是如此,当我们将乡镇公务员或乡镇工作者看成一份职业,恪守市场规则中的职业操守,虽然也能够完成各项工作,但是缺乏一种工作的创新意识和一种对“人”工作的热度。特别是目前的乡镇工作环境较差,待遇较低,随着高房价、高物价,生活成本的增加,年轻干部在生活支出上也较大,往往是工资“入不敷出”、“买不了房,要不了媳妇”,这些因素造成部分基层年轻干部不安心干本职工作,思“城”心切,都想往城里、往机关跑,一心想着考到县、市甚至更高一级的公务员单位任职,平时花较多的时间用在准备考试、面试上。所以,怎样锻造一股干事业的热情,形成干事业的意识,培养对农村的感情,历练农村工作的能力,打破职业思想,正确对待工作,是摆在部分年轻基层干部面前的共同问题。

五是工作经验不足,工作方法单一。长期以来，乡镇干部被称为万金油，意思是无论农村基层什么工作都必须要乡镇干部靠上去，涉及农村基层的所有专业乡镇干部什么都要会那么一点，以此才能适应乡镇工作多样性的工作内容。但是随着形势的变化和发展，农村工作的重点、内容也发生了很大的变化，随着政府职能的转变,将管理群众寓于服务群众之中,干部成了群众的“办事员”、“勤务兵”,这就迫切需要与之相适应的领导方式和工作方法。但从现实情况来看，有些乡镇干部对如何发展当地经济心中无数，对如何更块地带领群众奔康致富无计可施，对新形势下如何做好农村工作模棱两可。有些领导干部因此当起“甩手掌柜”逃避工作。有的干部还沿袭过去发号施令、我说你做等“一贯制”的工作方法。比如征地拆迁,群众经常不理解、不支持,其利益诉求一旦得不到满尺就容易出现_、上访等问题,事情一旦发生,乡镇干部是直接面对群众盾的“第一道防线”,工作任务重、压力大，市场得不到群众的理解。基至受到谩骂、报复;社会舆论也往往不管事实真相,站在相对弱小的群众一边。年轻干部面对这些_、_、突发事件等复杂问题,“巧招不会用、软法不管用”,越来越多的年轻干部感觉到,群众一句“我吃的盐比你吃的饭还多”能把自已噎死,时常处于对自身能力“恐慌”的状态,不能独挡一面,在面对复杂问题时更焦头烂额、焦虑不安,一方面担心工作得不到领导的认可,又担心问题得不到解决、矛盾激化。

二、建设高素质专业化年轻干部队伍的建议

一是把政治素质放在首位，在干部培养选拔中突出政治标准。干部的“高素质”，第一位是政治素质要高。培养选拔干部，必须突出政治标准，要把是否忠于党、忠于国家、忠于人民，是否确立正确的世界观、人生观、价值观，是否坚定“四个自信”、牢固树立“四个意识”，是否坚决维护和全党的核心地位、坚决权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策作为选人用人的“第一道考题”，准确识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保选拔上来的干部首先是政治上的明白人。强化党组织领导和把关作用，严把政治关、廉洁关、品行关、作风关，对政治上不合格的“一票否决”，坚持“凡提四必”，切实防止“带病提拔”。

二是选准理论清醒的高素质年轻干部。理论素养是年轻干部专业素养中的重要内容，作为一名党的领导干部，首先当有专业的马克思主义哲学素养。只有具备了政治理论上的清醒认识和深刻把握，才能自觉运用先进思想指导和引领实践的健康发展。五年来，我们党以巨大的政治勇气和强烈的责任担当，提出一系列新理念新思想新战略，出台一系列重大方针政策，推出一系列重大举措，推进一系列重大工作，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，推动党和国家事业发生历史性变革。这些新理念新思想新战略，是所有党员干部强有力的思想武器。学好马克思主义中国化的最新成果，增强对哲学理论的专业把握，是建设高素质专业化干部队伍的要求之一。

三是用好业务精湛的高素质年轻干部。闻道有先后，术业有专攻。在社会分工日益细分的当下，人民群众对公共产品和公共服务的专业化程度提出了更高的要求。过去，一些领导干部不重视钻研业务，喜欢凭经验、凭感觉做事，工作方法单一、形式手段僵化：做招商引资不懂产业经济，做城市改造不懂建设规划。长此以往，不仅降低了行政效率，损害了服务质量，更影响了党员干部在人民群众心目中的形象。须知，精通本职工作、当好“行家里手”，既是干部所肩负的岗位职责，也是中国特色社会主义事业发展的必然要求。各级领导干部只有积极主动适应新时代的变化，提升自己的专业业务水平，加强对专业知识的吸收掌握，提高对法规政策的合理运用，才能真正成为让人民群众可信赖的干部。

四是培养领导力过硬的高素质年轻干部。领导力，也是一种专业能力。党的领导干部要做好抓统筹、抓协调、带队伍的工作，必须具备高瞻远瞩的管理眼光、统揽全局的管理思维和主次分明的管理逻辑。从到，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。我们既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，又要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军。社会矛盾和问题必将更加复杂，改革创新的推进步伐必将更加艰难，如果没有科学的领导决断，先进的领导手段，就无法在纷繁复杂的形势中作出科学明智的决策，解决一个又一个群众反映强烈的突出问题。领导能力的专业化不仅是干部能力矩阵的必选项，更是高素质专业化干部队伍建设的必修课。

五是完善干部的专业化培训机制。

六是要完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制。曾指出“要完善考核评价和激励机制，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。总理也说过“健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事”。这就要求组织部门把“完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制”作为建设高素质专业化干部队伍的重要手段和方法。实行领导干部动态管理，落实干部调整常态化，真正形成能者上、不适者下的良性机制;探索建立领导干部干事创业容错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲;进一步发挥好考核的指挥棒作用，把完成工作任务的成效作为干部考核评价的重要内容，把思想的察验、现实的检验、平时的考验、队伍的核验，体现在年度考核、专项考核、日常考核工作中，探索科学的考核办法，努力做到考核考实。

战略实施方案 篇6

宏伟社区未成年人社会保护创新服务项目按照市、区民政局的要求，一直在有序地进行着。我们的未保项目依托“温馨家园雨花斋”、宏伟社区“孔子学堂”、宏伟社区志愿者服务队、雨花斋义工团队等民间组织，有专业的社会工作师做指导，建立一个和谐温馨的用道义连接起来的大家庭。我们在服务工作中，用“家”文化理念，弘扬中华民族传统的“孝”道精神。

温馨家园雨花斋创建于2016年1月，在倡导低炭、环保生活的基础上，致力于打造两个基地：一个传统文化的力行基地，一个志愿者服务活动基地。创建 “雨花学堂”、“雨花斋素食互助餐厅”、“雨花老人”等免费机构。“雨花学堂”：学习传统文化、力行传统文化，来更好地弘扬传统文化，让那些正在组部形成世界观、人生观的未成年人，有一个引导他们的正能量的场所，让他们在这里学会感恩、学会温、良、恭、俭、让，知道忠、义、礼、智、信;“雨花斋素食互助餐厅”：提倡以健康的素食方式来解决身、心灵、环保问题和地球生态问题的和谐大餐桌;“雨花老人”：让鳏寡孤独老无所依的老人拥有一个家。同时，雨花基地，为那些热心于雨花事业奉献的爱心志愿者提供一个参与爱心服务活动的平台。

雨花斋互助餐厅，将为辖区未成年人提供方便，中午无人照顾的孩子孩子们可以到这里来的得到爱心的呵护，孩子们可以在这里厉行传统文化，学习做简单的家务。当然，雨花斋因为都是来自于社会上爱心人士的捐助，所以这里的一粒米、一滴水都不能浪费，在这里，志愿者在帮您打饭的时候会说：“吃多少，打多少，不够再添。” 雨花斋打造的是“家”文化。走进雨花斋，这里的志愿者，都会对您说：“欢迎回家”然后给您一个90度的鞠躬礼，让走进雨花斋的每个人都能真正感受到回家了。志愿者们会把每个来雨花斋、雨花学堂的孩子当成自己的家人一样，孩子们在这里也可以对来雨花斋的老人像对待自己的长辈一样恭敬地为老人提供一些方便的服务。

简单的一份素食，让大众享受的不只是味蕾的快感，还有内心升腾起来的那一抹温柔的情愫。每一位雨花志愿者心里装着满满的“爱”与“舍”，总会让人感觉温暖与力量。这里的志愿者们希望传递包含着弘扬传统文化、感恩社会、拒绝杀戮、尊重老人、爱护幼童、人人平等的“爱”。雨花就是传递“爱”的一个载体，不论贫贱，所有有需要的人都能在这里吃饱饭，然后再将这份“爱”传递给更多人。雨花斋——一种用道义组成的新的大家庭。在这里，老有所养、老有所依、小有所育、小有所教。雨花斋，因道义走到一起，然后形成人类孝道之源的整合。在这里大家共同养育父母亲、共同来育幼。这种没有血统的家组成了一种新的养老模式、新的育幼模式。雨花斋提供的不仅仅是一餐素食，它的背后有我们中华民族优秀的传统文化和优良的传统做支撑。

“孔子学堂”是由中国孔子基金会创办，以培育和践行社会主义核心价值观，弘扬优秀传统文化为主要目标，以弘扬、传承孔子优秀教育思想为宗旨的公益性社会教育基地。“孔子学堂”以“仁爱”为学堂之魂，以“诚朴、刚毅、乐学”为学堂之训，以“写好字、读好书、做好人”为学堂宗旨，以“修身立志、怡情养性、健全人格、追求成功”为学堂理念，以培养“文质合一、内外兼修、知行统一”的现代君子为追求目标。“孔子学堂”坚持内涵式发展，特色办学堂，以“抓文化、创特色、树形象、促发展”为基本思路，积极塑造校园、社区、企业“崇真、向善、尚美”新风尚，努力建设儒雅环境，育现代君子。

宏伟社区“孔子学堂”是中华孔子基金会授牌的全国第450 家学堂。我们本着“写好字、读好书、做好人”的学堂宗旨，与宏伟社区未成年人社会保护项目、温馨居委会的居家养老创新项目相结合，利用辖区离退休老人中那些国学爱好者、倡导者，书法爱好者等一些德才兼备的老人为我们的国学、书法教师，带领辖区的未成年人读经典，写好字，修身立志、怡情养性、健全人格，让居家老人老有所养、老有所学、老有所乐，让辖区的未成年人小有所育、小有所教。

宏伟社区志愿者团队的前身是文华居委会志愿者服务队，它的创建者之一就是温馨居委会的汪丽主任。曾经被大庆市文明办曾经授予这只志愿者队伍为“大庆市志愿服务基地”。一直以来宏伟社区的志愿者都活跃在我市组织的各种志愿服务活动中。现在团队中志愿者人数已经达到几百人。

温馨家园雨花斋义工团队，自雨花斋从筹建到运营，一直都在热心于雨花斋每天的志愿服务活动力行中。因为雨花斋是免费餐厅，我们所有的物资都来自于义工家人、爱心人士的捐赠，所以我们的所有工作人员都是义工志愿者，现在雨花斋的义工人数已经达到了200多人，大到耄耋老人，小到总角孩童，都是我们的热心义工。这个团体里大家都是相互无私奉献利他的人，甚至比一些血缘家庭还要和谐。雨花人都是一体的，只有分工差别，没有等级的高低，雨花人真正的身份是“老实、听话、真干”的义工。

宏伟社区未成年人社会保护创新项目——一种用道义组成的新的大家庭。在这里，老有所养、老有所依、小有所育、小有所教。在这里无论是老人、志愿者，还是学堂的孩子因道义走到一起，然后形成人类孝道之源的整合。在这里大家共同养育我们的父母亲、共同来培养我们的孩子。这种没有血统的家组成了一种新的养老模式、新的育幼模式。

以上是网小编精心整理的全面学习贯彻新理念新思想新战略实施方案精选3篇，仅供参考。

战略实施方案 篇7

实施“旅游崛起”战略加快构建和谐黄山 （2005年8月8日） 　 我们党提出构建社会主义和谐社会，既是对我国改革开放和现代化建设经验的科学总结，也是在新的国内外形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的战略举措。现在，中央号召中部崛起，正是从战略的高度求得社会和谐发展，体现了“三个代表”重要思想的根本要求，体现了我们党立党为公、执政为民的本质。我们黄山积极响应中央和省委、省政府的号召，抢抓黄山最佳发展机遇期，走“旅游崛起”的发展道路，强势推进“433”行动计划，建设“三个大市”，精心打造安徽旅游龙头、华东旅游中心、中国旅游名牌和世界旅游胜地。可以说，这正是以科学理性的战略思维准确把握国际国内宏观形势，为实现我市优势资源向优势经济转化，找到了最佳的着力点和结合点。 近年来，在市委、市政府的英明决策和坚强领导下，我们＃＃县依托旅游、生态与文化三种资源，始终以发展旅游业为先导产业，推动引发第二、第一产业共同发展，取得了全省首批旅游经济强县的阶段性成果，实践证明这是一种成功的发展模式。因此，从我们＃＃县的发展来看，要实现“旅游崛起”，加快构建和谐黄山，我认为，应该始终围绕发展“大旅游”的思路，着重做好以下几篇文章。        一、借资源优势兴游        实施“旅游崛起”战略，首先必须做好旅游这篇文章。        1、要把握优势。从外部环境看，旅游业作为本世纪见效快、污染轻、产业关联度大的朝阳产业，中央及我省都把旅游开发作为经济发展的一大举措摆上了重要位置，出台了一系列扶持、刺激旅游业发展的措施，为黄山发展“大旅游”提供了大气候和广阔的空间。从内部环境看，总投资795.39亿元的214个支撑项目建设，正逐步放大黄山功能，壮大整体实力。一个以旅游高速公路为支撑，铁路和民航相配套的现代立体交通网络正在形成；中心城区山水特色城市形象与旅游公路沿线生态型城镇带相得益彰，“中国优秀旅游城市”、“全国卫生先进城市”和“全国双拥模范城”“中国魅力城市”等多项荣誉，使黄山旅游受到了各级的广泛好评和关注。这些都为“旅游崛起”奠定了坚实基础。         2、要多方引资。旅游开发投入大，单靠政府力量是办不到的。要按市场化要求，坚持谁投资谁受益的原则进行多方引资。一要大力向外引资。通过广泛宣传黄山的旅游资源优势和优惠投资政策，吸引外地大财团、大公司、大股东来黄山投资开发。二要鼓励本地能人投资。要通过宣传，激发本地有经济实力的能人的爱乡热情，争取他们投资景点开发和配套设施建设。        3、要深挖内涵。纵观外地知名景区，除了景点好外，都有深厚的文化底蕴，所以才能引来游客无数。我市国家重点文物保护单位10处，占全省总数的27.8%；省级文物保护单位72处，占全省总数的21.75 %，全市地面文物有5000余处。因此，要组织专门人员深挖徽商文化、民俗文化和宗教文化，不断丰富景点文化内涵，增加景点文化魅力，做好黄山“徽”文章。        4、要建好队伍。“旅游崛起”需要通过一支业务精通、热爱旅游的专门人才的长抓不懈才会实现。为此，要加强对旅游工作的领导和协调，充实加强旅游队伍，做到规划指导、宣传促销、景点开发、内涵挖掘、旅游市场管理等都有专人负责。要强化培训，经常组织人员外出学习取经，拓宽视野，开阔思路，丰富知识。         二、借旅游牌子兴企        实施“旅游崛起”战略，就要打好旅游的牌子，借旅游牌子招商、上项目、创品牌、拓市场。 1、借旅游牌子招商。在对外招商引资中，既要宣传黄山兴办企业的资源优势和优惠政策，又要宣传黄山生态旅游资源优势，把他们的注意力集中到黄山资源的独特性和旅游资源对其投资开发的影响上来，以吸引外资。旅游发展得好，投资者既可在投资的项目上受益，又可在旅游环境中受益。　   2、借旅游牌子上项目。旅游业是个关联度大的产业，它涉及到游客的吃住行游购娱等方面的需要，可以开发的项目很多。比如，吃的方面，可以建设风味小吃园等；住的方面，可以建设旅游度假村、休闲别墅等；行的方面，可以组建旅游车队等；游的方面，可以建设徽文化旅游以及生态农业观光

战略实施方案 篇8

中国特色社会主义进入了新时代。在新时代，中国共产党人必须肩负起历史赋予的文化使命，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，继承革命文化，发展社会主义先进文化，不忘本来、吸收外来、面向未来，更好构筑中国精神、中国价值、中国力量，为人民提供精神指引。

更好构筑中国精神、中国价值、中国力量，前提是把握好时代脉搏。伴随全球化进程的持续推进，中国与世界进行着深度的交融与互动。经济基础决定上层建筑，经济分量决定了文化分量。在中国日益走近世界舞台中心时，我们必须重新审视中国文化对于世界历史的价值与意义。文化是21世纪的代表性符号，文化认同问题日益凸显。当今世界，全人类都在试图回答一个最基本的问题：我们是谁?对此最好的界定标准即是以价值观为核心要素的文明形态。就中国自身而言，经济获得了快速发展，但文化认同和文明传播还任重而道远。要想彻底解决这个难题，必须真实、立体、全面地塑造我国的国家形象，重点展示中国历史底蕴深厚、各民族多元一体、文化多样和谐的文明大国形象。我国是一个具有上下数千年辉煌历史的文明古国、文化大国。基于此，必须立足文化传统与现实形势，在文明交流、思想交锋、观念碰撞的21世纪，用中国文化、中国精神、中国价值牢牢站稳脚跟，讲好中国故事，提升文化软实力，引领时代潮流，为世界未来发展方向提供中国方案，贡献中国智慧。

更好构筑中国精神、中国价值、中国力量，核心是展示好当代中国的核心价值观。中外交往日趋紧密，各种思潮竞相涌入，各类观念相互碰撞，文化交流成为常态。必须清醒看到，在社会上也还存在对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化缺乏自信的问题。要想彻底解决这个问题，必须从培养核心价值观问题着手。首先，对党员而言，必须重申共产党人价值观，修好共产党人的“心学”。我们党之所以能够不断在挫折中奋起，归根到底是拥有一以贯之的共产党人价值观。中华优秀传统文化中“心学”的核心要旨即是知行合一，强调“须在事上磨炼”，中国共产党人从中华优秀传统文化的“心学”中汲取营养，时刻坚定理想信念，在实践中进行革命性锻造，改造客观世界的同时改造自己的主观世界，提升觉悟、纯洁党性。其次，对国家而言，践行社会主义核心价值观，培育人民的文化信仰。人民有信仰，国家有力量，民族有希望。人民需要信仰支撑，社会需要精神引领，发展需要价值定位。社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，凝结着全体人民共同的价值追求。因此，要立足于中华优秀传统文化积极培育和践行社会主义核心价值观，以此作为中华民族共同的思想道德基础，凝聚人心，共筑中国梦。最后，对人类而言，要积极构建人类命运共同体，坚守全人类的共同价值。当今世界，人类面临许多共同挑战，没有任何国家能独善其身，构建普遍共识的人类共同价值至为关键。中国秉持多元平等包容的人类文明价值观，积极为世界谋大同，以文明交流超越文明隔阂、以文明互鉴超越文明冲突、以文明共存超越文明优越。这集中体现了人类命运共同体的精神内涵，是名副其实的中国方案。

更好构筑中国精神、中国价值、中国力量，关键是构建好有效传播体系。进入新时代，我们要创新载体，将中国特色社会主义文化有效传播出去，形成中国精神的交响曲。 首先，必须要有富于原创性的精神文化作品。中国精神、中国价值、中国力量，归根到底需要以优秀的精神文化作品作为载体，才能生动活泼地呈现出来。要想创作出源源不断的优秀作品，就必须坚持以人民为中心，深入生活、扎根人民，加强现实题材创作，不断推出精品力作。其次，必须要为价值观传播提供组织保障。革命战争年代，我们党就高度重视文艺工作的价值导向。党的__大后，对文化事业明确要求：“无论改什么、怎么改，导向不能改，阵地不能丢”，特别强调必须把社会效益放在首位。因此，我们在文化事业改革发展上必须头脑清醒，始终坚持正确的价值导向。最后，必须要有一个强大完备的文化产业来支撑有效的传播体系。要增强国际话语权，集中讲好中国故事，把中华优秀文化与人类命运共同体的美好理念传播出去，必须健全现代文化产业体系，培育新型文化业态，大力推进国际传播能力建设，担负起新时代的文化使命。

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2025人才实施方案（系列15篇）

人才培养，就是针对社会所需要的一种或多种技能、知识、背景等培养人才的过程。以下是小编为大家整理的人才培养计划实施方案（精选15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人才实施方案 篇1

一、专业简介

英语专业是我校重点扶持建设的特色专业之一。 本专业秉持“错位竞争，特色发展”的办学理念，结合我校应用型人才培养目标，通过加强学科建设、课程建设以及实践教学建设，教育教学质量稳步提升。本专业依托我校雄厚的法学、商学教育背景，发挥学校学科优势，在充分强化英语语言知识，培养学生综合应用能力的前提下，引导学生兼修法律和国际商务领域的基础知识和理论，成为既有英语语言优势又有专业特长的适应社会经济国际化发展需求的高素质应用型人才。

本专业注重加强教学团队建设，有一支团结敬业、具有创新精神和发展潜力的优秀教学团队，教学成绩斐然。硕士研究生考试通过率稳定在20%以上； 英语专业四级考试一次性平均通过率85%,高出全国通过率29.7个百分点；专业八级考试曾以85.14%的一次通过率创得佳绩，高出全国43.11%的平均水平。另外，我系学生在“外研社杯”、全国大学生演讲比赛、“希望之星”、英语风采大赛、“21世纪杯”、大学生英语演讲大赛、山东省科技英语大赛等国家级、省级比赛中多次获奖,并被授予“山东省外语优秀人才培养基地”的光荣称号。

本专业培养的毕业生因既掌握英语又兼修法学、国际商务基础理论知识与实践操作技能，在就业市场上具有明显的竞争优势，受到用人单位的欢迎。

二、培养目标

本专业旨在培养学生德、智、体、美全面发展，具有扎实的英语语言基础和宽厚的人文素养，具有一定的创新意识，较强的实践应用能力、自主学习能力和社会适应能力，并能熟练运用英语在外事、教育、法律、经贸、文化、科技、军事等部门从事翻译、教学、管理、研究等工作的应用型高素质英语人才。

三、培养要求

1. 掌握马克思主义基本原理，树立正确的世界观和人生观，热爱社会主义祖国，具有较高的思想道德素质，良好的政治、文化、心理素质，较强的团队意识和健全的人格；

2. 具有扎实的英语语言功底，掌握英语听、说、读、写、译等技能，熟悉英语语言学、文学等专业基础知识；

3. 具备较好的人文社会科学基础，对英语国家的语言、经济、社会、文化等有较广泛的了解，具有一定的跨文化交际能力；

4. 具有较强的实践能力及一定的.科研能力和创新意识；

5. 具有较强的自主学习能力和学习意识，掌握科学的学习方法，具有良好的学习习惯；

6. 具有良好的审美情趣和人文素养；

7. 身体素质达到国家规定的大学生体育锻炼合格标准，具备健全的心理和健康的体魄；

8. 具有较强的社会适应能力，能够胜任从事本专业范围内各项工作的要求；

9. 掌握日语及计算机基础知识及应用技能；

10.鼓励学生获得至少一种专业能力证书或职业资格证书。

专业能力证书： 英语专业四级证书、英语专业八级证书、全国英语翻译证书、上海外语口译证书、托福、雅思等。

职业资格证书：教师资格证、对外汉语教师资格证、剑桥商务英语证书、导游资格证、法律英语证书、律师资格证等。

四、学制、学时与学分

基本学制四年，按照学分制管理，修业年限3到6年。

总学时：2416学时。

总学分： 165.5学分，其中，必修课128.5学分（通识必修课27.5学分，专业必修课52.5学分，实践必修课48.5学分）；选修课34学分（通识选修课8学分，专业选修课16学分，实践实训选修课10学分）；素质拓展3学分。

五、授予学位

按规定要求完成学业并符合学士学位授予条件者，授予英语语言文学学士学位。

六、专业核心课程

1.基础英语 20学分

本课程是英语专业基础阶段的必修、精修课程,它旨在通过语言基础训练与篇章讲解分析，培养学生听、说、读、写、译的专业技能，为学生高年级阶段进一步学习《高级英语》及相关后续专业课程打下扎实的语言功底。

2.高级英语 8学分

本课程是为英语专业高年级学生开设的主干课，它旨在通过阅读和分析内容广泛的材料，培养学生对英语语言深层次的理解和欣赏，丰富学生英语国家的社会文化知识，增强学生对文化差异的敏感性，培养学生综合分析问题的能力和整体素质。

3.英语泛读 4学分

本课程是英语专业基础教学的一门必修课,它旨在培养学生的英语阅读能力、语篇分析能力以及逻辑思维能力。同时，通过阅读训练帮助学生提高阅读速度，积累语言知识，加深英语语言文化的积淀。

4.英语听力 16学分

本课程是英语本科专业一、二年级开设的专业基础课程，也是一门实践必修课。它旨在循序渐进地引导学生进行一系列正规严格的听力技能训练，逐步提高学生对各类视听语料的理解能力，为学生进入高年级学习打下基础。

5.英语口语 8学分

本课程是英语专业的必修课程。本课程旨在是通过大量的口语练习和实践，逐步培养和提高学生用英语进行口头交际的能力，同时帮助学生了解主要英语国家的文化背景和生活习俗。

6.英语写作 2学分

本课程是英语专业的主干课程之一。它旨在培养学生的语言欣赏能力、英语思维能力、篇章组织能力和表达艺术，有助于书面表达的准确性、条理性、生动性和说服力。

7.英国文学史及作品选读 3学分

本课程是英语专业高年级阶段的专业必修课程。课程通过对英国文学各个阶段的主要作家和作品的分析使学生了解英国文学主要文学流派及其创作特点，提高学生的文学阅读、理解与鉴赏能力，增强对西方文学及文化的理解，提高他们的综合人文素质和批判思维能力。

8.美国文学史及作品选读 3学分

本课程是英语专业高年级阶段的专业必修课程。课程旨在使学生通过学习美国文学的主要文学思潮、流派、名家名作，了解美国文学的发展演变规律、异域文化特质和审美精神；培养学生正确研究、评价美国文学思潮流派、经典作家作品，提高综合的文学批评能力和文学鉴赏能力。

9.英语翻译 4学分

本课程是英语专业高年级阶段的专业必修课程。本课程主要讲授英汉互译基本理论和实用技巧，注重提升翻译实践能力，致力于培养在社会生活的各个领域胜任英汉互译任务的专门人才。

10.英语语言学 3学分

本课程是英语专业高年级阶段的专业必修课程,它旨在使学生系统地了解语言的语音、文字、词汇、语法、语义等方面，把握语言与语境、语言与文化、语言与文学、语言与教学等各种关系，并提高对语言的重要性的认识。

七、教学进程表

略

人才实施方案 篇2

一、企业人力资源管理人才现状

企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成的保持企业长期竞争优势的能力，获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在。企业为了获取人才优势，提升核心竞争力，往往会选择大规模的外部招聘，以满足人才的需求，而忽略了内部人力资源的培养和选拔。导致了人力资源部门面临这样的难题：一方面，外部招聘的员工由于缺乏对企业文化和业务状况的了解，难以在短期内发挥其所在岗位的最大组织效能，并且外部招聘新入职的员工忠诚度较低，可能会进一步导致企业人才的流失。另一方面，在企业的内部员工看来，他们的能力积累和提升被上级和企业管理者所忽视，极有可能挫伤内部员工的工作积极性，员工难以看到自己职业未来的发展方向与上升空间，从而影响企业人力资源的稳定，这样的企业对于人才恐怕很难有长久的吸引力。究其原因，在于人才使用和培养机制方面存在如下问题。

首先，企业软环境。在中国这个讲究“人情关系”的社会氛围影响下，有部分员工认为，企业人员的引入和晋升大部分依靠与领导的关系，形成了员工之间缺少信任，甚至因利益相争而导致内部人际关系紧张；此外，“大锅饭”的传统思维，也导致不少员工缺乏动力、不思进取。

第二，缺乏长远人才培养规划。通常企业中主要靠员工的“师带徒”模式或自己边摸索边学习培养工作技能，缺少高技能型和管理型人才的知识的更新与补充。

第三，如今科技信息发达，职场生力军多为80后、90后大学毕业生，这一职场人群心眼活、想法多、胆识大。企业在管理人才的过程中，80后、90后常由于新入职场不受看中而跳槽。一旦，企业人才流失，后备人才培养不足，则会出现人才青黄不接，甚至出现人才危机。

所以，关注企业内部人力资源的培养和选拔，建立企业内部后备人才梯队管理机制势在必行，迫在眉睫。

二、如何留住后备人才

后备人才问题是当今企业面对市场竞争与未来发展的关键问题。如何用好新生员工与如何把新生员工培养成优秀的后备人才，是这个问题的症结所在。企业要想能够百年长青，需要不断地增加新鲜血液，并拥有培养优秀接班人才的良好机制。

1、招聘遵循“最适合”原则

在开展招聘工作的过程中，对于人才的引入既要考虑企业现状及发展需要，又要考虑人才自身的需求，综合各项主客观因素，选择人才，讲究适用、匹配原则。最好的人才不一定最适合企业现阶段岗位的需求，只有适合本企业、本岗位的人才，企业才应该聘用。

2、良好的工作环境

良好的工作环境是稳定和平衡员工心态的重要条件。对于人才来说，轻松愉悦工作的环境、可以接受下属建议的上级、患难与共的同事也许比任何事物都重要。

3、适度的成就感

企业要使人才感到值得留下，并且甘愿付出他们的才华与智慧，就必须给予能干的员工更多的机会，给予工作成绩优异的员工应有的收获与报酬。

4、知人善用

给有能力和发展的员工更大的发挥空间，是让员工心存感激的良方。有了这种感激做基础，就不必担心员工会离开了。提高员工对企业的满意度和归属感，长久以来都是留住人才的好办法。

三、后备人才培养模式

企业后备人才包括管理型与技术型两大类，其培养模式也不尽相同。

1、管理型后备人才的培养机制

（1）管理培训生计划。是企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工，采取系统的、专门的培训、轮岗、导师辅导等培养措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素质，并逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理职责。这种方式适合于急需人才的企业大批地培养新人。

（2）企业接替规划。也称“接班人接替规划”，是企业通过内部人才评价与筛选确定、并持续关注那些可能成为中、高层岗位管理人才的高潜质员工，对其在工作技能和个人综合素质上进行培训与开发，通过内部晋升的方式，安排他们逐步接替企业重要管理岗位。

（3）人才加速储备库计划。是从总体上为高管岗位发掘和培养高潜质的后备人才。通过富有挑战性的工作和任务，为这些后备人才提供学习的机会，加速后备人才的成长速度。通过设立领导力中心，岗位分析、模拟测试、观察和评估、反馈和评估报告等四个步骤，对候选后备人才现有综合能力与岗位所需要的实际能力进行全面对比，进而确定具体的培养计划。

2、技术型后备人才的培养机制

（1）岗位技能培训。分为岗前、在岗和转岗三个阶段。岗前培训可以使新员工了解企业的历史沿革和文化制度，掌握入职必须的岗位基本知识和技能。在岗培训主要是明确各个岗位的理论知识、专业知识和实践知识。转岗培训则是当员工进行内部调动时，为适应新工作岗位而进行的培训，以补充新知识、新技术、新能力。

（2）专业技术人员培训。要制定规划，对年轻的技术人员通过培训给其以深入基层的机会，学习一些与未来技术开发工作相关的基本技能；对于中老年技术人员，要不断地更新知识，扩大知识视野，保持不断创新的活力。

（3）建立技能鉴定制度。随着培训机制的逐步建立，高技能人才技术鉴定制度也应建立起来。有关鉴定内容、工种对象、证书发放以及主持鉴定的主体部门、监督部门及其资格认定、约束机制等也都应随之完善、补充或修订，实现用制度来规范技能教育。

四、后备人才培养计划的建议

1、建立人才发展通道

企业应该为后备人才建立良好的发展通道，通过人力资源部门与员工个人的面谈沟通确定其发展目标和通道，激励员工不断提升自己的能力，实现个人职位提升。通常，企业应为员工设置管理类和技术类通道，员工可依据自身岗位和条件，选择适合自己的发展通道。

2、完善人才选拔机制

明确的选拔标准，包括企业文化的认同度以及与企业核心能力素质的契合度等方面。具体标准是针对各类后备人才的入库标准，包括员工基本条件（学历、经验、年龄等）、知识、技能、能力素质、个人绩效等方面。

3、完善培养管理机制

选择合适合理的培养方法，包括培训、轮岗、导师、挂职等方式。各种培养方式适用性也不尽相同，因此对于不同类别的人才企业应选择适当的方式进行培养。做好培养考核工作，对后备人才培养效果进行评价，明确后备人员能力提升情况，及时发现其在培养过程中的问题，通过面谈沟通为后备人才确定新的培养目标。

4、完善人才退出机制

为保证企业最优秀或最具潜力的员工能够进入后备人才梯队进行加速培养，应建立合理的退出机制，使人才梯队管理与企业内部选拔和晋升机制相对接，对后备人才产生良好的激励作用。一方面，表现优秀的后备人才，经过一段时间的培养，在企业出现空缺岗位时，可以获得优先晋升的机会。当然，企业应建立并完善内部选拔和晋升机制，明确任用原则和任用标准，完善选拔任用流程，明晰相关责任人，保证晋升选拔公平、公正地进行。另一方面，对于表现较差的后备人员，依据后备人才梯队淘汰机制进行淘汰。企业应制定合理的淘汰机制，以此充分调动培养对象的积极性。

人才实施方案 篇3

一、实施目的

为搭建公司人才梯队建设，依据总体人才战略，培养与公司经营管理、业务发展所匹配的高素质青年人才队伍，通过制订有效后备人才培养机制、结构化培养体系深化培养路径，对公司后备人才实施持续性的培养措施，特制订本实施方案。

青年后备人才分别从管理培训生和技能培训生双向对相关人员进行定向培养，其中管理培训生侧重于公司中高级管理人才和经营人才的培养，技能培训生侧重于工程技术类、学科类专业型人才的培养。

二、培养原则

坚持“内部培养为主、外部培养为辅”的培养原则。采取

“滚动进出”每年招募应届本/硕“青苗”管理培训生或技能培训生进行人员补充，循环进行培养。通过两年，培养一批40岁以下管理型、技术型人才。通过三年培养一批与公司产业发展相适应、结构合理、素质优良的青年后备人才队伍。

三、青年人才入选基本要求

基本要求

管理培训生

技能培训生

职业素养

认同企业文化、自信好学、爱岗敬业

能力素质

领导力、沟通能力、协作能力、写作能力

专业能力、沟通能力、协作能力、写作能力

学历

本科及以上学历

薪酬

本科6000元至8000元/月

硕士研究生8000元至10000元

四、组织职责

（一）组织设置

人才培养工作组（以下简称“工作组”）

组长：邹立民

副组长：王国民

组员：机关职能部门负责人、所属单位负责人；

（二）职责分工

1.人力资源部负责统筹组织开展青年人才培养计划各项实施工作；

2.机关其它职能部门及所属单位负责青年人才培养过程评估工作；

3.导师负责青年人才培养的具体实施工作；

4.工作组负责青年人才培养过程监督及考核评价相关工作。

五、培养模式

对“管培生/技培生”的培养拟初步分为两个方向、三个阶

段进行。

（一）两个方向

1.后备管理人才培养

培养管培生立足公司机关各职能部门、项目中级管理人员、为目标，侧重于企业品质提高、行政管理、风险把控、市场开发、质量保障、团队建设、经营拓展等管理知识和技能的学习和实操。

2.后备技术人才培养

该线路立足培养工程技术型人员为目标，侧重于物业前期介入、土建安装、设备设施、日常维修、后期维保、学科类安全管控等业务技能的学习与实操。

（二）三个阶段

公司对“管培生/技培生”的培养周期为2年，分为三个阶段：

1.公司企业文化学习阶段：期限：2周

人力资源部牵头，组织培训生学习，了解公司发展概况、职能部门工作流程、OA使用、规章制度、安全作业等；

培训目的：使培训生在初入企业阶段能够接受和认可企业文化，同时初步熟悉企业各类业务流程。此阶段适用于校招应届“青苗”管培生。

2.职能部门轮岗实习阶段：期限：6-9个月

管培生：安排培训生进入公司各个职能部门轮岗学习，由各个部门的负责人担任导师。使培训生熟悉和了解公司运作的流程体系要求和部门工作。

技培生：安排培训生进入公司运营管理中心、专业分公司进行学习，由部门/单位负责人担任导师。使培训生熟悉和了解工程管理的运作流程和风险把控。

培训目的：培养培训生从公司角度出发提高管理意识和品质意识、风险管控意识，熟悉公司职能部门的管理体系和公司的运作体系。

3、项目培训阶段：期限：15-24个月

管培生：由公司优选有丰富经验的项目管理人员担任培训导师，侧重于业主沟通交流、物业管理规范、预算管控、工作指导、行为规范、项目管理、应急事件处理、风险防控等内容进行培训让管培生在基层了解各项目的基本运作情况，获得第一手的实践经验，提供合理化建议，形成综合的、行之有效的管理思路和管理体系。

技培生：由公司优选高级工程师及项目工程管理人员担任培训导师，侧重于熟悉和了解项目的土建、管道、电路、设施设备、前期介入、承接查验、房屋维修、设备设施维保计划、应急处置等内容，让技培生在基层了解各项目的设施设备情况、维保范围、前介内容，提供合理化建议，达到遇到问题能及时发现、及时处理、及时解决的'实操能力。

培训目标：以实习项目为例，让培训生熟悉各项目基层的管理流程及业务工作。

（三）根据公司要求，参加外部专业培训及公司外请专家组织的相关培训。

（四）“管培生/技培生”外部考证要求

上述三阶段在企业内部学习的同时，培训生必须通过国家相关资格证书考试，以提高物业管理的理论体系和基本业务知识，取得国家认可的职业资格。

证书要求（任选其一）：

管培生：中级职称、人力资源师等与业务相关的资格证书；

技培生：中级职称、特种作业证书（电工、电梯操作、电梯管理等）、消防监控证等。

六、考核管理

（一）第一阶段考核培训生在进入公司进行集中、系统学习后，根据公司员工手册、作业指导书编制的考卷，采用开卷考试的形式，让培训生初步了解企业。

（二）第二阶段考核由培训导师根据培训生日常工作完成情况，做出对每一位培训生在该部门实习期间的业务能力和综合表现的评定，初步确定未来的任职岗位和人选。

（三）第三阶段考核由培训导师根据《带教计划》以及日常工作完成情况，同时结合其他部门员工评价等多维度的考评方法，全面了解培训生的管理能力、业务技能。

（四）考核内容：

1.季度考核：人力资源部每季度定期组织开展培训生考核工作。

2.综合能力考核：人力资源部与培训生导师进行沟通，制订各周期培训计划。

3.培养期结束后，依据公司经营管理工作需要，对通过各阶段考核的培训生予以任用。在培养期内，人力资源部根据培训生各阶段考核评价情况，综合评估培训生个人情况，对于未通过考核的培训生予以淘汰，另行根据工作需要重新定岗定薪。

七、导师要求

1.职能部门及所属单位副职以上人员，或在某专业板块技能突出骨干人员；

2.需协助人力资源部共同制订管培生各阶段培养计划，并依据计划予以落地实施；

3.人才培养工作纳入导师个人年度述职、考评工作范畴。

人才实施方案 篇4

一、目的

1、建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立经发物业的人才梯队，为公司的可持续发展提供人才保障支持。 2、公司人才培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培

养政策，即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。

二、人才培养组织体系

公司建立“统分结合”的人才培养体系，职能部门和各物业服务中心作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施，质量管理部作为公司人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的`制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

三、主要内容

本计划由以下几个方面组成：战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。

1、战略人才的甄选

通过科学的测评，慎重地甄选，选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才，以树立公司用人及人才晋升理念。制定甄选标准。

甄选条件

该计划旨在通过对公司内年龄在32岁以下，有大专以上文凭，有上进心、乐于学习、积极进取的青年管理人员的培养，使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作，有强烈进取精神，有一定的培养潜质。

甄选程序

首先由各部门根据甄选条件和《战略人才推荐表》提候选人员名单，质量管理部审核后报总经理审批，然后根据总经理审批结果确定战略人才库入选人员名单。

2、战略人才的培养模式

为了适应不同岗位的需要，结合员工的职业生涯发展规划，公司对战略人才采用下列两种培养模式：

复合型管理人才培养模式

对于复合型管理人才，采用：轮岗工作（不同岗位）+挂职锻炼（不同部门）+新项目工作+继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。

a） 轮岗目的：主要是使其能够熟悉部门内部不同岗位的主要职责和不同岗位间的配合情况。

b） 轮岗前提：轮岗人员必须胜任本职工作。 c） 轮岗范围：本部门内或公司内不同岗位间的轮换。

d） 轮岗周期：轮岗周期原则上分为三个月和六个月，具体轮岗时间根据实际情况确定。

e） 轮岗审批：部门内部人员的轮岗需由部门经理审批，公司质量管理部备案。跨部门轮岗，由质量管理部提议，经公司领导审批。

专业型专才培养模式

在本专业线上深度培养，培养目标是业务型专家（技师或取得某种专业资格的工程师）。采用：专业工作+继续教育+工区专业资格培养方式进行培养。

3、战略人才的培养方法

为了保证人才培养的针对性、有效性，公司对列入战略人才培养计划的人员采用以下培养方式：

内部导师

对列入战略人才培养计划的人员，公司指定由各部门专业素质较高的人员作为该员工的内部导师进行专业培养。

在职培训

凡列入公司战略人才的员工必须按公司培训计划完成相关的培训课程。不按规定参加培训的将不再作为公司战略人才进行培养。

外部培训

根据公司培训管理制度，凡列入公司战略人才计划的员工可以参加公司付费的外部长短期培训，但必须与公司签订相应的培训协议，凡拒不签署培训协议的，公司将不再作为公司战略人才进行培养。

4、战略管理人才的淘汰与晋升

目的

为了保证公司战略人才培养规划的有效实施，促进公司战略人才积极进取的精神，公司战略人才将实行动态管理，每半年和公司其它管理制度相结合进行调整一次，淘汰不符合条件的人员，并吸收新的优秀人才加入。

淘汰

经过绩效考核，不能胜任现有工作岗位的，由主管领导建议，经质量管理部确认没有进一步培养潜质的，将不再作为公司战略人才进行培养。

晋升

当公司出现岗位空缺时，将优先从公司战略人才库中选拔适合人选，战略人才库中没有合适人选的，再考虑从公司外部引入适合人才。

人才实施方案 篇5

在快速发展的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才，高度重视人才的作用，始终坚持以人为本，强力促进人才队伍建设，企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标，必须实施人才强企的发展战略。

要实现集团公司的战略目标，必须按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际情况及所从事产业的特点，建立集团选人、育人、用人政策，制定科学的考核与激励机制，重视人才的自我价值的实现。具体措施和方案如下：

（一）网民以及媒体宣传

制定宣传工作方案，采取多种形式，大力宣传实施人才强企战略的重大意义和基本要求，宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法，营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围，树立科学的人才观，构建人才强企的经营理念。在有色集团网站和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏，定期组稿宣传人才强企战略，及时反映战略实施动态和取得的成果。

（二）人才队伍建设规划

1、充分利用集团公司现有的人才培养平台，发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用，利用八桂学者、特聘学者岗的设立优势，推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划，通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经，通过柔性引进的办法引进院士和博导等，带动科技队伍的成长和培养。

2、抓好集团公司下属企业领导班子建设，对班子的考察选拔、使用配置、能力标准、培养方法手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用，促进管理人员队伍的专业化和年轻化。

3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划，对专业技术人才队伍建设的范围数量、能力标准、培养方法手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源，提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制，营造优良的人才发展、人尽其才的制度环境。

4、摸清高技能人才队伍的现状，制定和实施高级技能人才队伍的建设培养计划。对高级技能人才队伍建设的需求、培养方法手段、开发培养计划进度等方面进行系统的研究和部署。

5、制定和实施集团公司下属企业的董事和监事队伍建设，加强集团公司对下属公司的调控力度。

（三）职工教育培训

制定员工教育培训管理措施，对员工教育培训工作进行制度化、规范化、科学化的管理。严格执行培训经费的`按规定提取和使用，严禁挪作他用。使培训经费和资源得到有效和充分利用，把员工教育培训作为公司的一种投资行为，将公司培育成学习型组织。拓展人才培训渠道，满足专业技术人才的继续学习需要，为开发员工潜能、实现集团发展目标提供智力支持。

围绕创新能力建设，各下属企业根据自身各类人才特点，研究制定各类人才的能力建设标准，加大教育培训力度。根据不同岗位的工作要求和不同类别员工的培训需求，以全面提高员工的素质和岗位胜任能力为目标，按人员层次设计培训内容，分层次、分类别、重点突出地设置培训课程。

研究设立高级人才开发培养专项资金，有计划、有重点的培养高尖端有色人才。适时研究和提出高层次人才国际化培训计划，为下一步集团“走出去”战略提供人才。

全面加强企业领导人员的政治理论学习和思想作风建设，企业领导人员及其后备人员五年内全部轮训一遍。分批选送优秀后备干部到各类党校、高校学习深造。

制定分阶段培养计划，有计划地开展后续学历教育，优化员工队伍文化结构。加强技能开发培训与鉴定工作，制定分阶段开发培养计划，分批进行技能升级，优化员工队伍技术等级结构。经常性地开展员工业务技术比武活动。

强化专业技术人员继续教育，提高专业技术人员队伍整体素质。深化职称制度改革，抓好专业技术任职资格和职务评聘工作。

（四）人才的考核评价

建立科学的经营管理人才考核和评价指标体系。制定专业技术人员和高技能人才的岗位考核标准，创新人才评价方法。建立技术人才评价指标体系，在人才考察使用中试行定量评价、能力测试与职业倾向测试。

（五）人才的选拔使用

制定企业领导人员管理措施，使企业领导人员的管理走上制度化、规范化的轨道。建设企业领导人员后备队伍，制定后备干部管理措施。

完善下属公司董事会和监事会管理制度，切实行使其相应权力，履行其职责。加强董事和监事的选聘、考核和管理。使董事监事的管理走上制度化、规范化的轨道。

研究制定首席学者和专业技术带头人评选和聘任制度。建立集团公司各类学者人才库。实施人才储备战备。

（六）人才的激励机制

1、完善企业管理人员年薪制实施办法，研究探索短期激励与长期激励相结合的方法。

2、制定实施首席学者和专业技术带头人津贴制度。

3、研究制订集团公司优秀学者、优秀员工等荣誉称号序列及评比表彰、奖励办法。

4、深化社会保障制度改革，进一步完善企业社会保障制度，进一步推进实施有色集团企业年金管理制度，强化各类保险和福利待遇的激励作用。

5、设计员工职业生涯通道，有效支撑企业内部的晋升制度和职业生涯规划，建立技术类和管理类人才通道，并实现对员工的激励，引导员工将个人目标与组织目标协调一致。

人才实施方案 篇6

目前，我厂职工整体文化素质、技术水平呈平稳上升趋势，但总体水平仍然偏低，还存在人才管理机制较落后、培训机制较滞后，激励机制存在缺陷、企业后备力量不足等诸多问题。

根据公司的发展趋势和我厂的实际情况，特制定了以下人才培养计划。

一、加强管理，完善人才培养机制

改变传统的人才培养方式，改变用人理念，真正树立 “以人为本”的管理思想。企业对人才的管理并非是简单的“管人”，也并非是单纯的待遇提升，而更应该是关怀人、重视人和尊重人，塑造良好的人才培养环境。只有按照个人的身心特点去实施管理，才能最大限度的'发挥自身的主动性、积极性和创造性。实施人性化管理，通过关怀员工的身心健康、员工的生活环境等，用关心和服务员工来换取员工的主人翁意识和忠诚服务。

二、 实施梯队人才培养模式

人才充足、均衡，后备力量强大是企业得以持续发展的基础条件。因此，制定梯队人才培养实施计划，是人才战略管理的重要内容。梯队人才培养包括管理型梯队人才和技术型梯队人才培养。企业应对员

工的特点、专长进行有目的有方向的培养，设立清晰的梯队人才职业生涯发展规划，完善职业生涯发展通路，明确人才推荐、储备、培训、考核等制度，建立健全人才管理制度与流程。增强员工自我提升的信心与动力。本着公平公正公开的原则，引导员工通过努力提升自己获得职业发展。积极稳妥，有步骤的实施变革，确保公司实现新跨越。

三、加大对人力资源培训的投入

对人才的培训支出不仅仅是单纯的经费投入，更是一种重要的投资，这种投资在促进员工素质提高的同时，更有技术上、管理上的回报，而且这种回报比单纯的资金投资更为长远更为有意义。因此，企业应该建立完善的人力资源培训体系，明确培训流程。不同的岗位有不同的技能和操作要求，针对不同类型的员工，制定选择标准，避免培训对象的随意选择性。培训中，组织应该全程控制，应当选择专门人员与培训人员和受训人员保持联系，建立培训效果反馈系统。同时，除了正规培训外，在日常管理中，可以开发各岗位帮带教练。

四、 健全激励机制制度

在人才培养中应考虑到“双赢”，在对员工职业生涯规划上，动态的为员工创造职业发展空间，以空间激发员工自我发展动力，以机制促进员工成长。为了使人才资源发挥最大的效用，应根据其需求对其进行有效激励，同时为了保证人才资源效用符合本公司的利益，同时必须对其进行有效的监督与制约。

五、制定完善的考核、评价制度

培养人才需要合理的考核与评价制度，考核、评价制度应遵照多量化，多维度。针对不同岗位的关键胜任力人物，制定有侧重的考核指标系统，充分发挥专业人才特长，公正考核，综合评价。

总之，企业要发展，人才是关键。只有不断提高员工的技能水平，才能使企业保持较强的创新能力，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

人才实施方案 篇7

一、背景

根据新一年的工作需要，公司共招收了12名xx级新员工，组成了一个充满活力的新团体。但是，由于刚进入公司不久，及员工的性格和潜力等方面的差异，大家的优势并没有到达最大化发挥，工作潜力没有充分展现出来，积极性也有所欠缺。

因此，计划开展公司企业管理人才培养方案，通过一系列的机制，充分调动员工的积极性和展现员工的才能，实现公司人力资源的优势互补和有效利用，进一步增强公司的凝聚力，提高整个公司的工作效率和质量。

二、目的

1、通过鼓励机制，调动员工的积极性，使其全身心投入公司的工作；

2、通过合理的工作安排，充分发挥员工的才能，到达人力资源利用的最优化；

3、通过合作机制，让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短，进一步提升自我；

三、实施方案

1、引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名，并颁发纪念品。

2、在全面发展员工各方面潜力的`基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，组织潜力方面，及创新方面的人才。

3、加强团队精神。不定期的部门餐会，户外活动（体育运动），部门小联谊及与其他部门的联谊等，进一步增强员工的团队精神。

4、员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中，充分思考员工的意见，让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才实施方案 篇8

一、简介

人才培养具有良好人文、科学素质和社会职责感，教学基础扎实，具有自我学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。具体包含以下几个方面：得到基础研究和应用研究的训练，具有扎实的基础理论知识和实验技能，动手潜力强、综合素质好；掌握科学的思维方法，具备较强的获取知识潜力，具有探索精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。

二、培养形式

培养人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外，还可采取业余教育，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式，充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件，提倡并鼓励自学成才。人才培养的具体要求，各行各业都有所不同，但总的目标是到达德、智、体全面发展。对于企业来说，人才培养是多层次的，包括了高级经营人才的培养；职能管理人才的培养和基层管理人才的培养，等等。

三、模式改革

人才培养教育教学改革的根本目的是提高人才培养质量。人才培养质量，有两种评价尺度。一种是学校内部的评价尺度，另一种是学校外部的评价尺度，即社会的评价尺度。社会对高等学校人才培养质量的评价，主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据，而对高等学校内部的教育教学活动不太关注；社会对毕业生质量的整体评价，主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。学校对人才培养质量的评价，主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据，即评价学校培养出来的学生，在整体上是否到达学校规定的专业培养目标的要求，学校人才培养质量与培养目标的是否相符。因此，高等学校提高人才培养质量，就是提高人才培养对社会的适应程度，提高人才培养与培养目标的贴合程度。

人才培养质量，既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价，又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价，因此，以提高人才培养质量为核心的高等学校人才培养模式改革，务必遵循教育的外部关系规律与教育的内部关系规律。

教育的外部关系规律，即是教育同社会的关系的规律，潘懋元先生表述是，“教育务必与社会发展相适应”，加以引申，即可表述为，“教育务必受必须社会的经济、政治、文化所制约，并为必须社会的经济、政治、文化的发展服务”。所以，当人才培养不能很好地适应社会的需要，即不能很好地为社会的经济、政治、文化的发展服务时，务必对现行的人才培养模式进行改革。教育的内部关系规律，即教育自身的规律，按照潘懋元先生的表述即是，“社会主义教育，务必培养全面发展的人，或者说社会主义教育务必透过德育、智育、体育、美育，培养全面发展的人”，把它用在高等教育领域，则能够表述为，“社会主义高等教育务必透过德育、智育、体育、美育，培养知识、潜力、素质结构优化，全面发展，具有创新精神与创造潜力的高级专门人才”。

在这个表述中，既包含了我国的教育方针，也包含了高等教育培养目标、培养规格的一般性要求。所以，当人才培养不能很好地贴合人才培养目标时，则务必对人才培养模式进行改革，主要的是对人才培养方案与人才培养途径进行合理的调整，使人才培养方案、培养途径更好地与人才培养目标、培养规格相协调，从而使人才培养更好地贴合人才培养目标。

由此可见，人才培养模式改革动因既有来自教育的外部，也有来自于教育的内部。对于高等学校而言，人才培养模式改革就应包括两个方面：其一是，遵循教育外部关系规律，以社会需要为参照基准，调整学校的专业设置以及专业的培养目标、培养规格，使人才培养更好地适应经济与社会发展的需要；其二是，遵循教育内部关系规律，以专业的培养目标、培养规格为参照基准，调整专业的培养方案、培养途径，使人才培养模式中的诸要素更加协调，提高人才培养质量与人才培养目标的贴合程度。总之，人才培养模式改革的过程，就是变不适应为适应，变不协调为协调，实质上是主动适应社会的过程。

根据本地区经济与社会发展对不同层次、不同规格、不同类型的高级专门人才的客观需求，在正确的教育思想（包括国家确定的教育方针与教育目的）的指导下，对学校和专业的人才培养目标进行恰当的定位；根据培养目标，设计培养规格；根据培养目标与培养规格制定培养方案；根据培养目标、培养规格与培养方案选取培养途径并予以实施。

人才培养模式实施后所反映出来的培养结果（人才培养的类型、规格、质量等），反馈到社会，理解社会对人才培养质量外显特征的评价，即学校向社会输送的毕业生群体是否适应本地区社会、经济、科技、文化以及教育的发展的需要；反馈到学校自身，理解学校对人才培养质量的评价，即学校培养出来的毕业生群体的人才培养质量是否贴合学校的专业培养目标的定位；而且，人才培养结果还务必用教育思想和教育观念予以评价。当人才培养模式实施后所反映出来的培养结果与社会需求不相适应，或者滞后于社会发展的矛盾和问题时，学校务必对人才的培养目标、培养规格与培养方案、培养途径进行调整。

人才实施方案 篇9

一、背景

根据新一年的工作需要，公司共招收了12名xx级新员工，组成了一个充满活力的新团体。但是，由于刚进入公司不久，及员工的性格和潜力等方面的差异，大家的优势并没有到达最大化发挥，工作潜力没有充分展现出来，用心性也有所欠缺。

因此，计划开展公司人才培养计划，透过一系列的机制，充分调动员工的用心性和展现员工的才能，实现公司人力资源的优势互补和有效利用，进一步增强公司的凝聚力，提高整个公司的工作效率和质量。

二、目的

1、透过鼓励机制，调动员工的用心性，使其全身心投入公司的工作；

2、透过合理的工作安排，充分发挥员工的才能，到达人力资源利用的最优化；

3、透过合作机制，让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短，进一步提升自我；

三、实施方案

1、引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名，并颁发纪念品。

2、在全面发展员工各方面潜力的基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，组织潜力方面，及创新方面的人才。

3、加强团队精神。不定期的部门餐会，户外活动（体育运动），部门小联谊及与其他部门的联谊等，进一步增强员工的团队精神。

4、员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中，充分思考员工的意见，让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才实施方案 篇10

根据xx省教育厅《关于做好高等职业院校人才培养评估工作的通知》（琼教高[20xx]130号）精神，以及《xx省高等职业院校人才培养评估总体规划》的统一安排，我院将于20xx年底前接受教育部人才培养工作评估。为了切实做好迎评促建工作，推动学院又快又好发展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面总结办学经验，查找问题和薄弱环节，积极更新高等职业教育观念，进一步梳理和细化学院发展思路和办学理念，进一步加强xx人才培养模式及运行机制的改革创新，进一步适应xx经济社会发展和国际旅游岛建设对高素质技能型专门人才的需求，推动学院全面、健康、协调、可持续发展。

以教育部提出的“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”二十字评估方针为指导，要让其核心要求“评建结合，重在建设”在学院领导层及全体师生员工中形成共识并落到实处，保证评估工作健康发展；要贯彻落实《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[20xx]16号）的精神，切实按照“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合发展道路”的办学方针开展人才培养工作，切实把工作重心放到内涵建设上来。

　　二、评建工作目标

总体目标：通过迎评促建，使学院人才培养工作的内涵真正得到充实，人才培养的基本条件真正得到改善，人才培养质量明显提高，学院综合办学实力不断增强，为在“十二五”期间将我院建设成为办学特色鲜明，优势明显，在省内外有一定影响力和知名度的xx院校奠定坚实基础。

（一）通过迎评促建，进一步明确学院办学定位的顶层设计，推动“校企合作，工学结合”xx人才培养模式的改革创新，努力培育和提炼学院办学特色和专业特色，大幅度提升学院核心竞争力。

（二）根据评估指标体系和数据平台信息，全面、客观、深入查找分析我院人才培养工作中存在的主要问题和不足，针对薄弱环节进行全面整改建设。通过一年半的迎评建设，务必实现全部7项主要评估指标、16项以上的关键评估要素以及7项以上的核心评估要素达到合格以上标准，确保学院顺利通过教育部高等职业院校人才培养工作评估。

（三）进一步强化教学工作中心地位，以“校企合作，工学结合”xx人才培养模式的探索和构建为切入点，整合资源，加大对教学基本建设的投入和推进力度，全面改善办学条件，加快内涵建设进度。确保在接受正式评估之前，学院内涵建设重点项目和质量工程建设项目取得突破性进展，基本达到或接近评估要求。

（四）进一步深化教育教学改革，加强教学建设，规范教学管理，充实院系（部）两级教学管理队伍、教辅队伍和督学队伍，建立完善教学质量保障体系和长效机制；通过评建，促进全院教风、学风、管理水平、校园文化等方面的建设迈上新台阶。

　　三、评建工作原则和保障机制

1、要处理好建设与评估的关系。按照“评建结合，重在建设”的核心要求，把主要精力和工作重点放在扎扎实实地促改进、促建设、促教学质量的提高上，求真务实，力建内涵。

2、要处理好硬件建设和软件建设的关系。既要切实加强完善基本办学条件，更要重视学院教风、学风、管理水平、文化氛围等软件环境的改善，积极推进教学改革，创新xx人才培养模式。

3、处理好重点建设与全面改进的关系。在自评建设中，既要突出重点，对“关键评估要素”特别是“核心评估要素”要大力建设，加强对重点考察项目的整改力度，也要着眼于整体改进人才培养工作，全面提高人才培养质量。

4、要处理好领导重视和群众参与的关系。学院领导班子对评建工作要精心组织，靠前指挥，推动评建方案落实到位；同时要广泛动员，组织全员参与，确保学院人人了解评估指标，人人参与评建工作，人人明确人才培养工作的内容、要求和职责。

5、建立“组织到位，责任到人，时限明确，工作到位”的评估指标（任务）责任人制度。各项目小组和各系（部）、处（室）要坚决服从学院评建领导小组的指挥，不折不扣地接受学院布置的任务，按时、按量、按要求完成预定的建设项目，不拖学院评建工作后腿，不影响学院评建工作大局。

6、建立院领导督办和评建工作例会制度。院领导分工督办项目小组及各系（部）、处（室）的评建工作；学院评建领导小组工作例会每月召开一次，评建办工作例会每两周召开一次，各项目小组和各系（部）、处（室）也要建立评建工作例会制度。

7、实行评建工作检查制度和评建工作一票否决制度。因自身原因导致工作延误或失误，将追究其领导责任和工作责任，造成重大不良后果的单位或个人，将取消年终评优资格；对评建工作优秀单位和个人，学院将给予表彰奖励。

8、在今明两年学院经费预算中编列内涵建设重点项目专项资金和评建工作专项经费。把当前制约我院人才培养质量的师资队伍建设和实践教学条件建设两大瓶颈作为建设的.重中之重，以“校企合作”平台建设作为全面开展内涵建设和质量工程建设的重要突破口，成立学院“校企合作”领导小组，加大领导力度，加强政策导向，落实资源保障。

　　四、评建工作步骤

根据我院实际情况，拟按以下五个阶段实施评建工作：

（一）学习动员及前期准备工作阶段—20xx年3月至4月

本阶段主要任务是组织全院教职工认真学习《教育部关于全面提高高等职业院校人才培养质量的若干意见》（教高[20xx]16号）、xx省教育厅《关于做好高等职业院校人才培养评估工作的通知》（琼教高[20xx]130号）等重要评估文件，深刻领会教育部新一轮xx院校人才培养工作评估的精神实质和二十字评建方针，准确理解新评估指标体系的内涵，统一思想认识，树立正确的评估观念；建立评建工作机构，分解下达评建任务。主要工作包括：

1、学院成立评建领导小组及相关工作机构，各系（部）成立评建工作小组（3月下旬前完成）。

2、3月20日，召开全院迎评促建动员大会。

3、制定学院评建工作实施方案和考核奖惩办法，根据指标体系将评建任务分解到各项目工作小组和各系、部、处、室（3月下旬前完成征求意见稿）。

4、建立学院评建信息网，设立评建工作宣传栏，编发评建简报（3月下旬前完成）。

5、邀请省内外评估专家来我院做辅导报告，到兄弟院校学习考察（4月上中旬）。

6、数据平台工作人员培训（4月上旬）。

7、编发《xx人才培养工作评估学习手册》和评估学习资料参考目录（4月上旬前完成）。

8、组织全院师生员工进行xx人才培养工作主要文件和评估知识的学习讨论（3月下旬至4月中旬），4月下旬组织考试。

（二）自查自评，全面整改建设阶段—20xx年5月至20xx年4月

本阶段历时一年，是决定我院评建工作成功与否的关键阶段。其工作任务是在全面自查，摸清学院和本部门人才培养工作的基本情况的基础上，针对存在的主要问题和薄弱环节制定整改方案；以内涵建设为重点，全面进行整改建设，确保各项评建任务在本阶段基本完成，预定确保的评估指标达到合格或合格以上标准，并通过学院内部验收。

1、各项目工作小组和各系（部）根据评建任务分解表，分别召开研讨会，对照评估指标体系和数据平台信息，联系实际，对各项指标项目及其对应的“说明”和“重点考察内容”进行自查自评，总结成绩，查找差距和问题，在此基础上，形成本项目工作小组或本系（部）整改建设方案（时间跨度为20xx年5月至20xx年4月），并于20xx年5月25日（周五）前报送学院评建领导小组。

2、各系（部）应制定本单位的评建任务分解表，将任务详细分解，责任落实到人。按照“边查边改边建”的工作思路，整理、充实、完善自20xx年3月以来的各级各类文件、课程教学基本资料、内部管理规章制度，并妥善建档备查。学院评建办将于20xx年6月中旬停课前组织检查评比。

3、学院“十二。五”建设发展规划及其他重大项目规划是具有前瞻性、战略性和指导性的文件，是组织实施整改建设的重要依据，必须在20xx年6月上旬前制定并正式颁发，包括：

（1）xx工商职业学院“十二。五”建设发展规划

（2）xx工商职业学院“十二。五”专业建设规划

（3）xx工商职业学院“十二。五”师资队伍建设规划

4、教务管理部门根据评建要求和专业、课程建设的实际需要重新组织修订《xx工商职业学院教学管理制度汇编》、《xx工商职业学院人才培养方案》；制定出台xx工商职业学院教师教学工作考核评价标准等重要教学管理文件，为20xx年度试行开展学院全员评教提供工作标准。上述工作应于20xx年11月底前完成。

5、5月上旬前，学院确定内涵建设重点项目和质量工程建设项目，并实行目标管理责任制，抓落实，抓质量。

6、加快专任教师“双师素质”培养和专兼结合专业教学团队建设步伐。5月上旬前学院出台专任教师“双师素质”达标的认定标准和程序、专任教师到企业一线挂职锻炼以及聘请行业企业技术专家、管理骨干、能工巧匠到学院兼职的相关政策，制定每个学期的培训计划，安排挂职锻炼指标。

各系于5月中旬前制定20xx—20xx学年度本系师资队伍建设计划，并报送人事处和评建办；各系（部）、各相关管理部门要高度重视，密切合作，努力加大人才培养引进和外聘兼职兼课教师工作力度，力争通过一年半的建设，使全院师资队伍结构不合理的状况得到基本改善：专任教师中，“双师素质”比例达到50%以上，专业基础课和专业课教学任务的20%以上由企业行业的专家或业务、管理骨干承担，实践教学任务的40%以上由企业的技术骨干或能工巧匠承担。

7、各系整改建设方案应包括突出学生职业能力培养的内容，根据专业特点和相应的职业资格证书或技术等级证书考核鉴定的基本要求和程序，科学合理地制定各专业、各年级参加职业资格鉴定或职业标准达标要求的计划，将课程设置和课程教学与职业资质获取紧密衔接；努力扩充产学合作的范围和深度，力争在校企合作培养人才、共同开发课程、教材方面取得实效。

8、加大对特色专业（重点建设专业）和精品课程（重点建设课程）建设工作的指导和扶持力度，按照评估要求的“就业导向”改革人才培养模式、课程设置，突出实践性；加快特色专业建设和精品课程建设配套的校内实验、实训软硬件和校外实践基地建设。

9、20xx年10月前，完成20xx年学院人才培养工作状态数据采集平台的数据填写、审核和报送；各项目小组和各系（部）负责人必须熟悉和分析更新后的平台数据，有针对性地改进和加强整改建设工作。

10、20xx年12月下旬，进行全院整改建设工作中期检查评比，结合20xx年度工作考核，总结经验、表彰先进。

（三）总结验收，重点整改、完善深化阶段—20xx年5至8月

20xx年5月上旬，各项目小组和各系（部）、处（室）向评建办报送“整改建设阶段工作情况总结报告”（项目小组还须提交项目自评报告初稿），学院组织检查验收，分析评估前阶段工作进展及确保建设项目完成情况，提出进一步整改的意见。评建办根据专家组意见提出有针对性的整改要求，并下达《整改任务书》。

20xx年5月中旬，各项目小组和各系（部）处、室向评建办报送“重点整改，完善深化阶段工作方案”并组织实施。

20xx年6月，评建办组织编写学院自评报告和分项目自评报告，6月底完成初稿呈学院评建领导小组审改。

20xx年8月前，学院自评报告、分项自评报告、学院建设发展规划、专业建设规划和师资队伍建设规划定稿付印；自评报告、支撑材料完成最后的补充完善及归档建档工作。

20xx年8月，在接受正式评估前3个月，接受省教育厅对我院进行的评估基本条件检查。

20xx年8月下旬，评建办组织检查相关责任单位准备“专家现场考察”、“特色专业剖析”、“精品课程建设汇报”、“说（听）课”、“深度访谈”、“教师（学生）座谈会”等准备工作情况，8月底前全面完成自评建设工作。

（四）预评估及巩固、提高阶段—20xx年9月

组织好专家对我院人才培养工作的预评估，并根据专家组模拟评估的意见和建议，组织讨论研究并进行最后整改，以巩固提高前面两个阶段自评建设的成果，同时对薄弱项目和前段遗留的问题作为“重中之重”，倾注全力攻坚克难，务求突破。

高质量地完成20xx年度数据平台信息填报工作。

按评建规程要求，在专家组进校前30天将自评报告、数据采集平台最新信息及相关材料及时提交省教育厅和评估专家，并通过校园网向社会公布。

（五）接受专家组进校评估阶段—20xx年10月至11月

全院动员，全力投入，高质量地完成11月专家对我院进行现场考察评估的各项工作准备。

迎接专家组进驻我院进行正式评估。

评估后整改阶段—20xx年上半年或全年

按照教育部和省教育厅评估文件的要求，xx院校在接受正式评估后，不论评估结论是“通过”还是“暂缓通过”，都必须继续实施半年至一年的整改。

学院将根据专家组评估过程中提出的意见和建议，进一步明确不足，确认差距，拟订整改方案，报省教育厅备案后实施整改建设，以巩固评建成效，弥补工作弱项；继续强化内涵建设，深化教育教学改革，提高人才培养质量。

人才实施方案 篇11

　　关键词：人才培养模式论文

1 人才培养模式概况

计算机专业具有实践性强、技术发展迅速、应用的深度和广度大、与具体应用结合紧密等特点，需要有不断的创新来开展新技术的研发并推进新技术在不同领域、不同层次的应用[1]. 同时，解决相关问题需要整合计算机专业中信息技术、计算机工程、软件工程等分支学科，并对其多元知识点进行融合[2]. 因此，计算机专业尤其需要也特别适合开展科技创新教育。

培养计算机专业科技创新人才，需要深入了解计算机专业的特殊性，建立与之相符的教育教学观念。 计算机专业人才的培养 需要建立一套合适的课程教学体系，并将各个学科及课程的内容理论联系实际，尤其注重教学实践，并结合计算机科技竞赛及各个层级的科研项目来激发学生的创新能力[3].

2 人才培养模式的实施方案

2.1 基于科技竞赛的计算机创新人才培养模式的建立

鼓励科技创新与注重教学实践的初衷对培养学生的创新思维与动手能力有着积极的作用。为此教学实践的改革刻不容缓，在条件允许的情况下，考虑适当增加教学实践的课时，从而提升学生参与项目的积极性。 针对计算机学科的前沿知识，及社会领域的棘手问题、热点问题等皆可引导学生分层次逐步介入到关联的课程实践、大学生创新课题、毕业设计中来。不再以唯成绩论的单一方式进行考核，从而实现对实践教学评价体系的改革。

计算机专业的特殊性注定其科研与教学目标的实现必须理论联系实际，这使得计算机课程实践具有重要的意义。 我院以计算机竞赛为依托，增强了参与学生的动手能力，同时，学校对相关计算机实践平台的规划与建设也给予了大力支持，形成了多个涉及重要课题的实验室，这便于将计算机学科的多元知识点结合起来开展开放式实验，从而提高研究性、综合性、设计性等实验在实践教学中比重。 在面向对象的JAVA 程序设计语言、数据结构、算法分析与设计等相关课程的实验教学过程中，我院将教学实践改革的目标定位于结果的演示、数据的验证及更高层次的设计性与创新性结合的综合性实验，这些工作将有助于参赛学生实践能力和创新能力的培养。以计算机科技竞赛为依托，根据教学大纲及科技创新的成果对计算机专业的相关课程设计进行了教学改革，并结合计算机仿真及软件设计等竞赛的特点进行选题，使得课程设计的题目更具实用性。 为此，课程实践对学生的要求也更具针对性，要求学生依次完成课程选题、解决方案与架构的设计、程序编写、配置、软件测试、撰写课程实践报告等步骤，并依据软件工程的标准，形成一套以国家标准为基准的文档。让学生全过程参与到科研项目中来，明确自身职责，并有效地培养其科技创新、软件方案设计、实践动手等方面的能力，从而为我院储备计算机科技创新人才资源。 除此之外，在积极引入科研项目的同时也要落实将科研成果与计算机专业的课程教学实践有机结合，以促进学生由被动学习到主动学习的思想转变。

2.2 多元知识点融合的实践教学

大学生的科研能力需要以计算机专业知识为依托，通过不断的积累，从而在某个领域保持优势，并融合各个课程的多元知识点来实现创新突破。由于计算机专业具有较强的实践性，所以在计算机专业学生的培养方面，我院不仅重视学生专业课程的学习，而且关注交叉学科、前导课程、后续课程、多元知识点的融会。 在平时教学中，应及时了解计算机专业各二级学科的发展方向，并把各二级学科的相关知识点融入到教学实践中来，从而培养学生对前沿理论与先进技术的研究能力。 深入了解计算机专业各课程间的关联性，明确主要课程的关联性教学规则，从而使得各课程多元知识点融合，这样有助于学生专业知识的融会贯通。为此，改进了计算机学科主干课程的教学大纲，在面向对象的程序设计、数据结构、数据库原理、操作系统等课程的理论学习完成后， 皆开设了 16 课时左右的相关上机实践与课程设计。目标是加强学生对计算机专业相关学科与课程多元知识点的综合运用。

如：在 JAVA 程序设计、数据结构课程设计、软法算法分析与设计的教学中， 就融合了面向对象程序设计、数据结构知识、算法理论与思想的知识，在实践教学中应向学生介绍这些知识点涉及的课程及其相关性等[4]. 同时，依据多年来各类科技竞赛的情况，在计算机相关主干课程的课程设计选题中，我们有目的'的挑选其中难度适宜的作为课程设计的可选题目，逐步加强对学生分析与解决问题能力的培养。 如此，将之与计算机科技竞赛进行关联， 提高了学生的学习积极性，从而促进其科技创新能力的提升，最终实现了教学相长的目标。

2.3 构建计算机专业科技竞赛体系

在校领导的大力支持下，并根据计算机专业的特点，课题组从国家级、省级的计算机专业竞赛中层层筛选出了一批适合我校特点的竞赛项目，并通过多年的积累，构建了一套具有我校特色的计算机专业科技竞赛体系。当前，我院计算机竞赛体系分为四个层级，涉及校级选拔赛、选拔后的集中培训、湖南省组织的省级比赛、全国性质的比赛。相关竞赛项目包括：全国计算机仿真大赛、ACM、全国软件设计与研发大赛、蓝桥杯、挑战杯、毕瘅杯等。 每个大赛的侧重点有所差异，但宏观上囊括了计算机专业课程的重要知识点[5].

2.4 组建计算机专业科技竞赛选拔和激励机制

学院鼓励和组织本院学生积极参与各类计算机相关竞赛，并从选拔、培训、竞赛等各个环节给予支持与监督，从而形成了良好的计算机相关竞赛选拔制度与激励机制，并通过多届不同类型的竞赛积累了丰富的指导经验，最终制定出一套竞赛相关的准则与指导方法。

1）制定选拔公平与优化组合的准则

计算机专业相关竞赛面向全院学生进行公开选拔，而选拔的依据涉及基础知识、专业知识、逻辑能力、问题分析与设计能力、团队协同能力、领导组织能力、人际沟通能力等，详见图 1.初步择优选出综合能力较为突出的学生，并进行相关测评，尤其关注入选学生的问题分析、问题解决及团队协同能力。此后，通过评测的学生将进入复赛，并将入围学生分成多个项目团队，依据计算机竞赛的规则进行模拟比赛， 并邀请经验丰富的教师担任评审，对每个团队表现给予综合评分，依据综合成绩，评选出成绩优异的团队代表学校参加各个级别的竞赛。

参赛队伍的学生构成遵循双向选择、优化组合的原则。 由于计算机竞赛常以团队为单位，学生在团队中要各司其职，在此之上，更要充分发挥各自的专业优势，因此，学生如何组合就变得至关重要了。一般而言，项目团队有一个组长，组长主要负责项目小组的全局协调与解决方案的掌控，为此，要求组长需具备优异的组织协调能力与沟通能力，除此之外，团队中至少需要一名职责类似于核心程序员的成员，其主要职责是负责关键技术及实施方案的解决。 最后，文档的编写和整理及归档也是一项必不可少的步骤，这就要求项目组成员必须具备较好的文字表述能力。从学校长远发展来看，竞赛的梯队建设问题也是值得我们去深思的。 有时为了达到人员组合的最优化，需要对新老队员进行交叉组合，既可发挥老队员的比赛经验优势，也及时锻炼了新队员。

2）建立科学、规范的竞赛培训辅导机制

竞赛前的培训辅导工作是取得优异成绩的重要保证， 我们对每一项赛事都制定周密的计划与安排。在训练方法方面，侧重对学生创新能力的培养，并在选题与解决方案的制定方面给予学生较大的自由空间，鼓励学生积极发挥创造力与想象力；在培训过程中，教师主要起引导作用，如：讲解算法、框架、原理等，而具体的系统解决方案、关键技术路线、算法设计及编码全由学生分工协作来完成，侧重培养他们分析问题、 解决问题以及对多元知识点的综合应用能力等。

实践证明，科学规范的赛前培训辅导，有利于学生实践能力的提高，同时也增强了学生的创新思维及意识、更重要的是培养了学生的创新能力。 在竞赛过程中，指导老师主要从宏观上对技术路线与解决方案进行指导，对项目进度和文档的规范进行把控。 例如在蓝桥杯中，由指导教师与参赛队员共同商定一个选题，而后由参赛队员完成软件整体方案的规划、技术路线、程序编码、相关文档编写等，指导老师依据进度安排，进行阶段性临界点检查，及时帮助学生解决遇到的困难，提出改进意见，并在最后阶段检查程序及文档质量。

2.5 科技创新团队及实习基地的建立

学生创新能力的培养不能一蹴而就，需要集合社会及学校等多方面资源的支持与鼓励，是个持续的过程。 在各方资源允许的情形下，实习基地的建立是必要的，此外，仍需明确发展的方向，并建立可持续性的研发梯队。 为此，我们在争团队建设方面及争取社会资源支持上做了大量的工作。企业与学院采取了院企合作的新模式，成立了多个大学生科技创新校外孵化基地。 企业方依据业务需求，组织学生团队参与项目的研发工作， 这样大大激发了学生的学习积极性，同时也培养了学生的实践能力。

除此之外，依托指导教师主持或参与的各类国家级、省级、厅级、横向项目及大学生创新项目等学生基金项目为基础，在院内建立创新实习基地并配备相应的项目团队，其目的是建立可持续的、递进式的科研体系和科研团队。

由于项目的分类导致科技竞赛侧重点的差异，学校每年从学生中层层筛选出具备科研潜质，并对科研项目有认同感与强烈兴趣的学生参与到指导教师的科学研究团队。 通过指导教师的专业指导与培训，科研团队中的学生全过程参与到方案的解决、算法的设计、程序的编码、文档的编写、系统的测试等。 这将提高项目的质量，并较好的控制项目进度的实施，也对学生创新能力、科研能力、多元知识应用能力的培养有着积极的作用。 在此基础之上，学生在参与科研项目的同时，也需注重将科研成果转化为专利，并反馈到教学实践上，从而发挥科研项目对教学的积极作用[6].

3 结束语

我院以实施计算机科技创新与深化基于竞赛的实践教学为出发点，积极开拓校内外创新项目，并结合计算机科技竞赛的多元知识融合的创新型人才培养模式的研究，为社会培养一批计算机相关专业高档次的创新型、实践型人才。目前取得了一定的成绩，这样的教学改革研究将持续下去，推广到其他专业。

人才实施方案 篇12

为增强企业员工队伍建设，做好人才储备梯队建设，增强企业的凝聚力与向心力，确保人力资源储备，实现员工职业发展与企业战略的一致性，制定本方案：

一、人才梯队组织结构

1、公司战略目标与发展远景

公司战略发展规划是企业工作目标与发展标准，是企业各项工作开展的基础，也是企业组织结构设计的.准则。董事长及总经理会同公司各部门经理根据企业现状及行业机遇研究讨论制定企业3-5年发展目标。

2、各部门战略组织结构

各部门经理根据企业战略规划拟定部门后续组织架构、各岗位工作职责与任职要求、人员编制数量，提报到人力资源部与总经理审核确认；

3、公司人才结构盘点

人力资源部与各部门经理、总监盘点各部门人员编制、数量、岗位职责、任职要求、员工素质、技能、工作经历、成长潜力，并罗列清单备用；

4、确定核心岗位、核心员工

人力资源部会同部门总监、经理确定部门20%核心岗位员工，确定待培养对象：

①部门员工盘点，确定各岗位的考核标准（知识、技能、素质、稳定性）

②根据考核标准进行人员排序

③对各岗位人员的优缺点进行标示，并确定培养对象

二、人才梯队培养建设

1、确定拟培养对象、岗位目标

①人力资源部会同各部门经理确定各部门关键岗位以及核心培养对象

②各部门经理在人力资源部指导下制定培养对象的学习目标、学习内容及期限

③安排资料，提供良好的学习环境、氛围

2、学习方式

岗位轮换、外出培训、岗位实习、脱产培训

3、岗位工作考核

学习期限结束，部门经理对该员工的学习情况及岗位胜任程度考评

4、考评反馈

将该学员的考评结果反馈给学员本人，并根据考评结果做出辞退、培训、换岗、晋升等决定

三、注意事项

1、学员岗位的晋升与薪资一并进行调整，薪资需与市场相持平；

2、培训学员签订培训协议，并承诺公司服务年限

人才实施方案 篇13

一、培养目标

本专业培养适应我国社会主义经济建设的发展需要，掌握专业基础理论、相关学科领域理论知识与专业技能，并具有创新能力和设计实践能力，从事环境设计工作，在环境设计机构从事公共建筑室内设计、居住空间设计、城市环境景观与社区环境景观设计、园林设计，并具备项目策划与经营管理工作能力的高素质环境设计应用型人才。

二、规格要求

本专业在能力结构方面要求学生应具有一定的设计创新思维意识，初步具备综合运用所学知识的分析和解决室内外环境设计工程中遇到的科研、教学、设计等方面问题的能力，能清晰地表达设计思想，熟悉室内外环境设计的程序与方法，能在综合把握环境的功能、空间、材料、结构、外观、尺度、施工工艺和市场需求诸要素的基础上对环境进行合理的改进型设计和创新性设计。本专业还要求学生具备较强的空间表现能力，能用草图、图纸、模型、效果图和计算机图形技术生动、准确地表达设计意图，熟练掌握多种设计软件，熟悉材料及加工工艺，具备综合运用计算机辅助手段进行室内外环境设计的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1、构成艺术和表现技法，电脑及各种设计软件的操作与应用;

2、必要的绘画和装饰表现技能，具备专业方向的设计语言技能;

3、具有较强的语言与文字表达能力，能掌握美学规律、艺术设计学，基本了解市场营销学、传播学，具有洞察市场和消费群体的能力;

4、熟悉我国设计行业的方针、政策与法规，掌握国际设计市场动态、发展潮流，能够把握时代最新的设计理念并应用于实际的工作中去;

5、掌握一门外语，具备阅读理解中、英文设计资料的能力;

6、具有健康的体魄，文明的行为习惯，良好的心理素质和健全的人格;

7、具有专业外的人文社会科学、自然科学以及文化艺术等方面的相关基础知识和基本修养。

三、相近专业

产品设计、园林设计

四、主干学科

建筑设计及环境设计方法学、人机工程学、材料学。

五、专业核心课程

空间构成、室内陈设设计、空间设计(住宅空间设计、办公空间设计、商业空间设计)、公共设施设计、水景设计

六、实践教学

包括课程实习(家具设计、住宅空间设计、办公空间设计、商业空间设计、公共设施设计、庭院设计、广场设计、水景设计)，课程实验(专业认知实习、毕业实习、专业技能认证)，专业实习(艺术采风、专业考察)、课程设计(家具设计、住宅空间设计、办公空间设计、商业空间设计、公共设施设计、庭院设计、广场设计、水景设计)，和毕业设计(论文)等。

七、所含专业方向及特色

包括室内环境设计和公共环境设计两个专业方向。

环境设计专业强调艺术意识的提升及设计应用能力的拓展，以较全面的设计课程教学来奠定坚实的专业基本功，以多元的专业课程设置来构建学生应对艺术设计市场发展变化的操作能力。加大计算机课程比例，计算机应用融入各门专业课教学之中，培养学生能够熟练使用电脑进行现代艺术设计。加强实践环节的教学，安排较为充足的`实习时间，紧密结合市场需求，强调学生在接触专业设计课程之后，有效地利用各种机会进行艺术设计的实践活动。

1、室内环境设计方向：

室内环境设计主要培养能综合把握环境的功能、空间、材料、结构、外观、尺度、施工工艺的基础上，对建筑空间、居住空间、家具、室内装饰进行合理的改造新设计和创新性设计的专门人才。

2、公共环境设计方向：

公共环境设计主要是针对公共开放空间中的艺术创作与相应的环境设计。培养有创意能力，在公共空间中进行艺术创作与视觉设计以满足相应的城市环境美化与人文关怀需求的专门艺术设计人才。

人才实施方案 篇14

在快速发展的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用潜力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才，高度重视人才的作用，始终坚持以人为本，大力推进人才队伍建设，企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标，务必实施人才强企的发展战略。

要实现集团公司的战略目标，务必按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际状况及所从事产业的特点，建立集团选人、育人、用人政策，制定科学的考核与激励机制，重视人才的自我价值的实现。具体措施和方案如下：

(一)舆论宣传

制定宣传工作方案，采取多种形式，大力宣传实施人才强企战略的重大好处和基本要求，宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法，营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围，树立科学的人才观，构建人才强企的经营理念。在有色集团和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏，定期组稿宣传人才强企战略，及时反映战略实施动态和取得的成果。

(二)人才队伍建设规划

1、充分利用集团公司现有的人才培养平台，发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用，利用八桂学者、特聘专家岗的设立优势，推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划，通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经，通过柔性引进的办法引进院士和博导等，带动科技队伍的成长和培养。

2、抓好集团公司下属企业领导班子建设，对班子的考察选拔、使用配置、潜力标准、培养方式手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用，促进管理人员队伍的专业化和年轻化。

3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划，对专业技术人才队伍建设的规模数量、潜力标准、培养方式手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源，提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制，营造良好的人才发展、人尽其才的制度环境。

4、摸清高技能人才队伍的现状，制定和实施高级技能人才队伍的建设培养计划。对高级技能人才队伍建设的需求、培养方式手段、开发培养计划进度等方面进行系统的研究和部署。

5、制定和实施集团公司下属企业的董事和监事队伍建设，加强集团公司对下属公司的调控力度。

(三)职工教育培训

制定员工教育培训管理办法，对员工教育培训工作进行制度化、规范化、科学化的管理。严格执行培训经费的按规定提取和使用，严禁挪作他用。使培训经费和资源得到有效和充分利用，把员工教育培训作为公司的一种投资行为，将公司培育成学习型组织。拓展人才培训渠道，满足专业技术人才的继续学习需要，为开发员工潜能、实现集团发展目标带给智力支持。

围绕创新潜力建设，各下属企业根据自身各类人才特点，研究制定各类人才的潜力建设标准，加大教育培训力度。根据不同岗位的工作要求和不同类别员工的培训需求，以全面提高员工的素质和岗位胜任潜力为目标，按人员层次设计培训资料，分层次、分类别、重点突出地设置培训课程。

研究设立高级人才开发培养专项资金，有计划、有重点的培养高尖端有色人才。适时研究和提出高层次人才国际化培训计划，为下一步集团“走出去”战略带给人才。

全面加强企业领导人员的政治理论学习和思想作风建设，企业领导人员及其后备人员五年内全部轮训一遍。分批选送优秀后备干部到各类党校、高校学习深造。

制定分阶段培养计划，有计划地开展后续学历教育，优化员工队伍文化结构。加强技能开发培训与鉴定工作，制定分阶段开发培养计划，分批进行技能升级，优化员工队伍技术等级结构。经常性地开展员工业务技术比武活动。

强化专业技术人员继续教育，提高专业技术人员队伍整体素质。深化职称制度改革，抓好专业技术任职资格和职务评聘工作。

(四)人才的考核评价

建立科学的经营管理人才考核和评价指标体系。制定专业技术人员和高技能人才的岗位考核标准，创新人才评价方法。建立技术人才评价指标体系，在人才考察使用中试行定量评价、潜力测试与职业倾向测试。

(五)人才的选拔使用

制定企业领导人员管理办法，使企业领导人员的管理走上制度化、规范化的轨道。建设企业领导人员后备队伍，制定后备干部管理办法。

完善下属公司董事会和监事会管理制度，切实行使其相应权力，履行其职责。加强董事和监事的选聘、考核和管理。使董事监事的管理走上制度化、规范化的轨道。

研究制定首席专家和专业技术带头人评选和聘任制度。建立集团公司各类专家人才库。实施人才储备战备。

(六)人才的激励机制

1、完善企业管理人员年薪制实施办法，研究探索短期激励与长期激励相结合的方式。

2、制定实施首席专家和专业技术带头人津贴制度。

3、研究制订集团公司优秀专家、优秀员工等荣誉称号序列及评比表彰、奖励办法。

4、深化社会保障制度改革，进一步完善企业社会保障制度，进一步推进实施有色集团企业年金管理制度，强化各类保险和福利待遇的.激励作用。

5、设计员工职业生涯通道，有效支撑企业内部的晋升制度和职业生涯规划，建立技术类和管理类人才通道，并实现对员工的激励，引导员工将个人目标与组织目标协调一致。

人才实施方案 篇15

一、“订单培养”的本质内涵：定向合作培养

1“.委托培养”与“订单培养”。“委托培养”指用人单位根据自身人才需求情况委托院校培养相关技术人才，学员学成后回用人单位工作，用人单位根据院校情况给付一定数额的培训费。“委托培养”兴起于20世纪80年代，是打破国家人才培养和就业安置“统招统分”体制的一项改革创新，通过引入市场机制，加强了院校与用人单位间的直接联系，实行对口培养、对口分配，解决了一批用人单位急需专门人才“分不去、用不上、留不住”的问题，相对弥补了学校办学经费不足的同时也挖掘了学校的办学潜力和办学效益。但“委托培养”仍属于招生就业制度创新范畴，用人单位只是支付一定的培训费用，承担部分人才培养成本，并不介入学校的人才培养过程。随着中国特色社会主义市场经济的发展和“双向选择”就业制度的实行，“委托培养”模式逐渐式微，而“订单培养”模式日渐兴起。“订单培养”是高职院校借鉴企业生产领域“订单生产”概念而提出的一种人才培养模式，但它不仅是一张“用人数量”的预订单，更是对专业设置、课程建设、教学实施、考核鉴定等整套人才培养模式的规定。“订单培养”包括六个基本特征：

（1）用人单位与学校签订用人及人才培养协议；

（2）双方共同制订人才培养方案和教学标准；

（3）双方优势资源互补共享，共同参与人才培养过程；

（4）用人单位提供实践岗位，注重实践能力培养；

（5）用人单位参与人才培养质量评估、认定；

（6）用人单位按照培养协议约定录用学生就业。可见，“委托培养”和“订单培养”都属于面向特定用人单位的“定向培养”，但在用人单位和院校关系上“，订单培养”是双方深入到培养过程的“合作培养”，双方构成了“培养共同体”。可以说，“定向合作培养”是“订单培养”的本质内涵，它反映了我国人才培养模式从一般培养到定向培养，再到定向合作培养的发展逻辑。

2“.企业订单培养”与“行会订单培养”。既然明确了“订单培养”就是“定向合作培养”，那么“定向谁”“与谁合作”“采取什么样的合作形态”等问题就可以在逻辑上展开探讨。考虑到“订单培养”涉及三个基本主体——培养单位、用人单位和学生，那么可以进一步探讨：培养单位只能一所院校还是可以多所院校？用人单位只能一个企业还是可以一个行业相关的若干企业？基于这样的思考，笔者提出两种基本的“订单培养”类型“：企业订单培养”和“行会订单培养”。“企业订单培养”就是校企一对一单线合作培养，学生就业定向单一的企业（或某企业的特定岗位）。“行会订单培养”，广义上指由行业协会主导，组建多院校、多企业的校企合作联盟，定向培养行业人才；狭义上指一所院校借由行业协会的中介作用，与行业内的一批龙头或骨干企业合作定向培养实用人才，这批企业较好地代表了行业的特定领域，这既意味着学生就业能定向行业领域（或行业领域的一类岗位），但又不妨碍学生企业间双向选择。

二、“企业订单培养”的机制缺陷：绑定企业，三方诉求难平衡

1.全凭“企业订单”的风险。规模适度、持续稳定的“订单”是开展“订单培养”的先决条件。学校人才培养有其自身的规律和要求：一是考虑规模效益，一个“订单班”需要确保一个适度规模并保持相对稳定；二是考虑培养周期，培养期内培养目标既要明确又要保持相对稳定，且培养到期时人才应被批量录用；三是考虑教育专业化特点，学校投入“订单培养”的师资、课程、教材等诸多教学资源具有专用性，且需在多次循环中才能得以不断优化配置和提升效益。但是，在校企一对一的“企业订单培养”模式中，企业“下单”的依据是其自身的人才需求预期，而这又受企业经营发展状况的深刻影响。换句话说“，订单”的有效性和持续性取决于一个企业的'经营发展状况。在我国社会主义市场经济条件下，企业受技术变革、同行竞争和相关宏观调控等的影响，经营状况不断变化，这就必然导致用人数量的随机性、用人周期的不确定性和用人标准的动态性。因此，随着企业经营发展状况的经常变化引起用人需求的快速变化，将不仅降低“订单培养”的有效性，从而有违企业“下单”的初衷；而且会导致“订单”的应急性、短期性和不可持续性，从而影响学校办学的稳定性和相关教学资源的长期效益。总之，将“订单”系于单一企业，不仅可能增加企业经营负担，而且会使企业的市场经营风险传导为学校稳定办学的风险。

2.绑定“企业就业”的困局。企业采取“订单培养”的目的在于：一是先于市场渠道抢先获取优质人才；二是避免市场招聘中因信息不对称导致的选错人、用错人以及入职适应期较长等问题；三是经过一段培养期，在心智上、文化上培养学生对企业的认同感和忠诚度。因此，通过签订培养协议，期望将学生与企业“绑定”“互锁”，实现共赢，然而，实际上却可能得到一个事与愿违的尴尬局面。首先，培养协议的不同签订方式，意味着对学生的不同划分。如果采取“双向选择、自愿签约”的形式确定“订单班”，那么那些对自我期望比较高，敢于拼搏的优秀学生，往往并不甘于限定于一个企业，从而会放弃“订单培养”；相反，那些对自身前景相对缺乏信心，乐于安稳的普通学生却更乐于选择“订单培养”。但如果采取招生入学后直接整专业、整班“订单培养”，虽然锁定了优秀学生，但也锁定了大量相对平庸的学生，虽然通过后续的学习表现可以筛选出优秀学生，但由于他们是“被迫订单”的，因而违约的概率也会增加。其次，由于协议是事先签订的，会给学生提前锁定了就业的预期，从而导致学生学习努力最小化的倾向，即只需使自己达到企业录用的基本条件即可，反而使得部分优质学生相对平庸化。如果录用条件定得过高，会降低整体录用率，从而降低“企业订单”的吸引力；而录用条件定得过低，不仅对优秀学生，对普通学生也将缺乏潜力激发，并最终录用更多的普通学生。再次，订单培养协议是个“弱协议”，在国家“双向选择”就业制度下，对学生的约束力较弱，优秀学生违约概率较高。即使不违约，优秀学生也未必愿意与企业签订长期就业协议，往往短暂就业后离职跳槽，“下单”企业难免落个“为他人作嫁衣”的结局。最后，绑定企业的培养协议是个“糟协议”。除上述提到的可能抑制学生潜力发挥之外，“订单培养”使学生知识、技能相对单一，可持续发展能力变弱，限制了学生后续转岗或再择业的空间；对最终被拒绝录用的学生也是一个不小的打击，造成他们的挫败感；另外，企业万一因经营发展不利，导致违约“断单”将导致学校办学调整困难和学生就业危机。

3.仰仗“企业培养”的障碍。“订单培养”的关键在于“合作培养”，在于企业实质性地参与人才培养的全过程，包括共同制订培养方案、协同开发课程和教材，投入或开放共享用于实践教学的优质资源，安排胜任的实习实训指导教师，共同评价认定人才培养质量等。但在校企一对一的“企业订单培养”模式中，需要仰仗单一企业来完成“企业培养”的全部责任和任务，存在着很多的困难和障碍，最主要的有三个方面：动力不强、能力不足和资源不够。企业实质性参与“订单培养”过程动力不强的原因，正如上文所述，主要有两个方面：一是因企业经营状况的不断变化，在用人需求上，具有用人数量的随机性、用人周期的不确定性和用人标准的动态性等特点，使得“订单培养”能不能真正契合企业的用人需求，会不会成为企业经营发展的额外负担等问题成为企业时隐时现的顾虑；二是“订单培养”很难真正或者全部锁定企业所需的优质人才，不是某种平庸化就是优秀人才流失到竞争对手那里，使得人力资本收益或下降或外溢，导致企业总体成本—收益不对等。企业实质性参与“订单培养”过程能力不足的主要原因是企业对人才培养工作天生不熟悉，其主要的工作重心是生产经营，因此其从组织架构到工作运行，都是围绕生产经营展开的。即使如企业人力资源部门，其主要职责仅是招聘和简单岗前培训，对与学校合作的“订单培养”也缺乏全面的参与能力和全局的掌控能力。而学校对生产经营过程又天然不熟悉，导致学校和企业两种话语体系在沟通中面临很大障碍。因此，企业一方面由于精力有限和能力不足，又加上与学校深层次沟通的障碍，在“订单培养”过程中，企业总是处于被动中，参与合作培养也往往只能停留于浅层，或限于局部。此外，单一企业可用于“订单培养”的资源也非常有限，特别是中小企业，较大地影响了“订单培养”的质量。总之“，企业订单培养”的核心是建立“有规模的校企直接合作培养共同体”，这对企业的要求非常高，从实践情况来看，除一部分中大型优质企业与优质高水平院校合作开展的“订单培养”取得较好成效外，大部分普通企业尤其是中小企业与普通院校实行的“订单培养”，往往形式大于实质内容，效果并不理想。

三、“行会订单培养”的机制优势：行会主导，宽领域定向，大合作培养

1.大订单优势：行会订单集合行业需求。“企业订单培养”模式中，受企业经营风险不确定性的影响，基于企业用人需求的“订单”的稳定性和持续性始终是个突出问题，且无法通过企业自身解决。行业人才需求相对企业人才需求，不仅规模更大，也更稳定、可持续，即使变化也更平缓温和。因此，基于行业人才需求而成的人才培养“大订单”，将更符合学校人才培养的规律和特点。行业协会作为中介组织，是政府、企业和学校间相互连接的桥梁和纽带，除了是企业的指导者、约束者，还可以是职业教育政策的宣传者和建议者、校企合作的推动者和职业院校的服务者。因此，由行业协会主导开展行业人才的“大订单”培养，具有先天的优势。

2.宽定向优势：学生就业定向行业领域。相对于学生“绑定”企业给双方带来的不利与尴尬“，行会订单培养”基于行业需求的“定向培养”，将学生“绑定”行业，但又不妨碍学生与行业内企业“双向选择”就业。对学生而言，选了专业就意味着定了行业，因而定向行业培养不仅不违背其意愿，反而更好地体现和满足了其意愿；因为就业时需要和参与合作培养的企业进行双向选择，就学期间自然会尽最大努力学习好、表现好，有利于激发潜能；同时由于不限于一个企业、一个岗位，学生的知识基础更宽、能力素质更综合，可持续发展能力更强，最后“双向选择”获得的工作的收入待遇和发展空间也将更好。对于企业而言，由行业协会牵头“订单培养”，且多企业参与合作培养，所以培养成本得以分担，但了解掌握学生的信息、吸引和获取优秀学生的机会是对等的，从而在成本下降的同时，成本—收益更加匹配。

3.大合作优势：行会主导构筑培养联盟。在“企业订单培养”中，因企业的主动性不够或能力不足等因素，校企“合作培养”总体效果不尽如如意。在“行会订单培养”中，行业协会利用其独特的身份，在政府、企业和学校中能更好地发挥利益协调和资源整合的作用，构筑起一个目标一致、多方联动、运行顺畅的人才培养合作联盟。在“订单”的签订关系上，行业协会与学校签订订单培养协议，同时与会员企业达成委托协议，形成三方多边协议。行业协会作为中介，既是人才需求者，向学校“下单”提出人才需求，又是人才供给者，向企业提供订单学生。在“订单班”组建上，行业协会按与学校的协议从会员企业中组成订单企业库，收集企业的订单需求计划之后反馈给学校，学校按照协议挑选学生组成订单班。在培养环节上，学校为订单班制订基础理论课的课程教学标准，并负责实施教学；行业协会按照行业发展要求制定人才培养标准及相关实践实训课程的教学标准和教学方案，组织企业按要求提供实践实训课程的教学和实训场所及岗位。基于行会自身的职能特点，行会能够更好地根据市场和行业的动态变化建立人才培养动态调整机制，不断修正人才培养方案和教学计划，引导企业发展，纠正人才需求的方向。在考核录用上，学校、企业和行会联合对学生进行综合评定，合格者颁发结业证书，并遵循“双向选择”的原则，根据订单需求计划将学生分配给订单企业。总之，在行会主导下，有了行会对企业的约束和对行业的长期把握，以及行会强大的利益协调和资源整合能力，能较好地实现学校、学生、企业和行会四方的各自利益诉求，达到共赢。

系统实施方案五篇

幼儿园每次举办的教育性的活动，可以促进幼儿身体和心理的健康发展，很多的时候，趣味活动更是幼儿自我认识的过程！为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，你是否在为幼儿活动方案而烦恼呢？小编花时间特意编辑了系统实施方案五篇，希望对大家有所帮助。

系统实施方案 篇1

淮安市新港铁路有限公司

进一步推进安全生产三项行动实施方案

为保持公司安全生产的稳定局面，依据《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》要求，结合我公司实际，制定本方案。

一、工作目标

扎实开展安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动(以下简称“三项行动”)，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，推进“安全生产年”目标任务落实。加大安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营行为，建立规范的安全生产法治秩序；深化安全生产专项治理，促进安全生产责任制落实，强化安全生产监管监察，治理纠正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题；加强安全教育，牢固树立安全发展理念，增强全社会安全意识，提高广大职工的安全生产技能素质。通过开展安全生产“三项行动”，强化安全生产基层和基础管理，构建安全生产长效机制，坚决杜绝较大以上生产安全事故发生。

二、重点范围和内容

（一）安全生产“三项行动”的对象范围是，各管理部门和各生产经营部门。主要包括：

1.公司货场；

2.线路、机车车辆、信号设备、公司机动车辆等特种设备； 3.2009年隐患排查治理不到位的部门； 4.近年来发生生产安全事故的部门。

（二）安全生产“三项行动”重点内容。

1.执法行动。对下列行为依法进行打击或查处：（1）违反建设项目安全设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的；

（2）瞒报事故的；

（3）重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；（4）不按规定进行安全培训或无证上岗的；

（5）拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的；（6）其他非法违法生产、经营、建设行为。

2.治理行动。对以下行为进行严格治理：（1）安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的；

（2）运输工具完好率不达标及不按规定进行检测检验的；（3）隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；

（4）应急救援队伍、装备不健全，应急预案制订修订演练不及时，以及自救装备配备不足、使用培训不够的；

（5）高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策落实不到位的；

（6）重大基础设施建设安全制度不完善、管理措施落实不到位的；

（7）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的；（8）安全隐患治理不到位的；

3.宣传教育行动。着力开展以下宣传教育活动：

（1）宣传安全生产法律法规、规章制度，增强安全法制意识；（2）宣传安全发展的理念，推进安全文化建设；

3（3）宣传推广安全生产工作的典型经验和做法，推进安全生产示范企业建设；

（4）完善安全生产信息发布制度，公布生产安全事故查处情况，加强安全生产舆论监督；

（5）深入开展“安全生产月”等集中宣传教育活动；

（6）严格教育培训机构监管，加强师资力量、培训装备建设，提高培训质量；

（7）加强企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训，抓好全员安全教育，强化安全技能培训。

三、实施步骤

“三项行动”要贯穿全年安全生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推进。同时要结合安全生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地组织开展。

（一）进一步细化方案，开展自查自纠（5月15日以前）。1.结合2008年“隐患治理年”发现的突出问题，进一步细化本部门“三项行动”工作方案，于5月15日前报公司安委会办公室。

2.各部门要按照公司安委会办公室“三项行动”内容要求，抓好组织发动，提高思想认识，认真开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

（二）加强督促检查，全面推进各项工作（5至9月）。1.落实雨季防汛、防坍塌、防高处坠落、防触电、防雷电等措施，严密防范因暴雨雷电等自然灾害引发的生产安全事故。

2.认真组织开展安全生产月宣传活动，进一步抓好安全生产法律法规和各项防范措施的宣传贯彻落实；加强岗前培训，推进职业安全教育，促进提高广大职工安全素质。

3.各部门要认真组织开展安全生产大检查，公司安委会办公室将组织开展专项督查，为公司创造安全稳定环境。

（三）深化“三项行动”，巩固扩大成果（10至12月）。1.针对四季度工作的特点，进一步完善执法措施，提高执法效能，坚决查处和打击超能力、超强度、超定员生产，超员、超载、超速、超限运输等违法违规行为，以及非法储存等行为；认真落实防火、防爆、防尘、防静电、防冰雪灾害、防冻裂泄漏，以及交通运输安全防范等各项措施，切实消除事故隐患。

2.各部门要对“三项行动”开展情况进行检查总结，并将“三项行动”开展情况于12月5日前公司安委会办公室。

四、工作要求

（一）加强组织领导。为确保全区安全生产“三项行动”扎实开展，公司成立了以总经理孙玉阶任组长，副总经理王枫华、嵇洪波任副组长，罗夕明、朱影、赵亚梅为成员的公司安全生产“三项行动”工作领导小组。公司安委会办公室要对开展“三项行动”加强督促指导，做好综合协调；认真落实企业安全生产主体责任，企业法定代表人要针对“三项行动”内容，强化各项措施，确保安全生产。

（二）突出工作重点。立足于治大隐患、防大事故，进一步加大安全投入，加快安全技术改造，淘汰落后生产能力，提高安全基础保障水平；促进企业改善安全生产和劳动保障条件；加大汛期、“十一”、第四季度等重点时期的安全防范工作，有效遏制各类事故发生。

（三）严格责任追究。公司安委会要严格行政执法，对触犯刑律的要移交司法部门，依法追究刑事责任。要健全完善和落实重大隐患挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，依法严厉查处。要充分发挥生产安全事故处理协调机制的作用，严肃追究责任，坚决惩处生产安全事故涉及的隐瞒不报、失职、渎职以及事故背后的腐败行为，公开查处结果，接受社会监督。

（四）强化监督检查。公司安委会要建立“三项行动”工作督查通报制度，及时掌握工作进展情况，通报执法情况、隐患治理情况和教育培训情况，定期发布。

（五）加强舆论引导。广泛发动职工群众，增强推进“三项行动”的积极性、主动性。总结宣传安全生产的典型事例，鼓励群众举报非法违法生产、经营、建设行为和事故隐患，大力营造安全发展的良好氛围。

系统实施方案 篇2

3.1电控锁的状态，“断电开”与“断电闭”形成了的防盗与消防之间的矛盾

断电处于“开”的状态，当发生火灾时有利于消防逃生。

配电断开后，门锁处于开的状态，室内人员可以方便的离开现场逃生。

但是，对防盗极为不利，行窃者先行将电源切断，安装有门禁的房间全部被打开可以方便的进入。

断电处于“闭”的状态，行窃者即使把电源切断，门锁仍然处在闭的状态，他也无济于事。

但是，当发生火灾时，电力被切断，门锁关闭，室内人员无法逃生。

作为办公大楼，防盗、防窃密与消防同等重要，缺一不可。

因此，形成了一对矛盾，怎样解决这个矛盾，是门禁系统是否有发展前途的一个十分重要的问题。

我们采用两种方法加以解决。

第一，在门禁控制层，电控锁选用断电“锁”状态的电控阴锁，安装在门框上，再增加一把嵌入式手动机械锁安装在门扇上，正常情况下，出门时按室内电子按钮开关，电控锁打开，当停电或火灾断电时，电子按钮开关无效，电控锁处于“锁”的状态，这时按照开普通门锁的方法，手动门扇上机械锁的锁柄将门打开，同样可以方便地离开房间。

这是电控与机械相结合的解决方案。

由于嵌入式机械锁是传统产品，造价几十元、一百元，系统整体造价很小。

第二，门禁电源通过UPS供电，配电拉闸或短时间停电都可以保证系统正常工作，只有一种情况例外，人为将门禁控制器的电源断开或将读卡、电控锁的电缆切断，这种情况，由第一种方案解决。

系统实施方案 篇3

门禁是一种以CPU处理器为核心的控制器、信息采集器和电控锁等组成的控制网络系统，通过系统的信息读取。处理，实现对各种门锁开关的自动控制。

按信息读取的方式可分为：插卡式、感应式、图像识别式、眼睛虹膜识别式等。

它们的科技含量和系统造价次序依次增高。

独立式门禁是非网络型的，每个门锁各自独立，其信息读取通常是插卡式和感应式，优点是造价低。

本文对独立式门禁不作具体分析，重点分析网络型门禁系统。

网络型门禁系统是由控制器、读卡器，电控锁。开门按钮等组成，是系统集成的底层控制层和执行层。

（1）控制器：是用来收集读卡器传来的信息进行处理，发出指令，控制电控锁的开启；存储感应卡资料数据：完成总线联网功能等。

（2）读卡器：读取感应卡上的信息并上传给控制器，它可以专配，也可以选配，只要符合接口要求即可；安装位置在门外的近距处。

（3）感应卡：是用来存储个人信息的IC感应卡，其内部含有一片集成电路和感应线圈。

感应卡接近读卡器时，将其内部存储的信息通过感应的方式传递给读卡器，实现开门的目的。

（4）电控锁：是门禁的执行器，控制大门“开”、“关”状态。

安装位置是在房间内的门框上或者门扇上。

（5）开门按钮：是房间内的入员闲来开门的开关，安装位置是在房间内门的近距处。

目前市场上的产品，有一控1门，一控2门、一控4门、一控8门、一控16门。

“一控16门&rdquo即一个控制器，控制16个门，每个门配1个读卡器、1个电控锁、1个房内开门按钮。

系统实施方案 篇4

根据省委宣传部、省委外宣办、省广播电影电视局、省新闻出版局、省新闻工作者协会《关于深入开展“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动的通知》（*宣〔xx年“三项学习教育”活动方案。

一、指导思想

结合全省第二届广播电视绿色频率频道创建活动、市委宣传部组织开展读书活动深化专项学习教育活动、市台节目质量提升年活动的开展，进一步增强全体新闻工作者的社会责任，树立广播电视**的良好形象，在全市招大引强年、环境创优年，更好地发挥广播电视主流**的作用，营造出更加良好的**氛围。

二、具体活动

（一）召开一次研讨会。xx年12月24日，局长、市广播电视台台长**在全市“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动会上，就全市广播电视新闻**如何开展好专项活动提出了明确要求。市台和各区县局根据贯彻落实过程中的经验、教训和体会，准备5到10分钟关于“杜绝虚假报道和加强职业道德建设”研讨发言，研讨会计划于今年4月进行，具体时间另行通知。

（二）开展一次知识竞赛。结合“绿色创建”工作，计划于5月底前，组织市台和各区县台（新闻中心）6个单位，开展一次“三项学习教育活动及绿色频率频道创建”知识竞赛，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

（三）举办一次写作大赛。结合“绿色创建”和节目质量提升活动，计划于6月底前，组织市广播电视台5个节目生产中心的记者到一线进行定点采访、定时写作，组织领导和专家对写作文稿进行及**比和讲评，并就写作大赛中涌现出来的优秀文稿和存在的问题进行通报。由市台总编室组织实施。

（四）开展一次演讲比赛。结合开展读书活动和今年记者节庆祝活动，开展一次“我读书、我收获、我进步”为主题的演讲比赛，市台每个中心各派出一名选手参赛，由台研究策划中心负责组织实施。

三、组织领导

为进一步推动活动深入开展，特成立“三项学习教育”领导小组，加强对该项工作的领导。

组长：。。。略

各区县局也要成立相应的组织和领导机构，加强对这项工作的领导，确保教育活动取得实效。

系统实施方案 篇5

系统的工作过程是：经过授权的感应Ic卡近距离接近读卡器后，信息传送到控制器，控制器的CPU将读卡器传来的数据与存储器中的资料进行比较处理后，会出现三种可能结果。

第一，传来的数据是经过授权的卡产生的，读卡的时间是允许开门的时段，这两个条件同时满足则向控锁发出指令，电控锁打开，同时产生声或光提示。

第二，当传来数据是未经授权的卡产生的，或是非开门时段，则不向电控锁发指令，读卡无效，门打不开。

如果某人的感应卡丢失，取得者无法在非工作时间非法进入。

第三，当保安人员读卡时，系统程序作一次记录，但是电控锁不动作，在巡更管理终端上显示，便于值班员随时掌握巡逻人员的情况。

如果需要从房间内出来时，按下开门按钮开关，控制器收到信息后向电控锁发出指令，电控锁打开。

闭门器自动辅助门扇的关闭。

门禁系统的功能设置是在PC工作站上以桌面的方式进行的。

这些功能包括开门关门时段设置，感应卡授权，卡号与受控门的对应设置，考勤统计报表，巡更卡号的设置。

通过修改程序，实现门禁系统与其它系统的联动等。

网络管理员有权在工作站上进行任何一扇门的开启。

路肩施工方案系列10篇

幼儿园经常开展活动，可以陶冶幼儿的情操，培养幼儿感情，有时候，更是可以增强不自信孩子的自信心，改变以前不良的生活习惯！为了让幼儿活动可以有条不紊地进行，我们需要提前写好活动的方案。那么，幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢？下面是小编精心为你整理的“路肩施工方案系列10篇”，相信你能从本文中找到需要的内容。

路肩施工方案(篇1)

培路肩施工方案是指在公路、高速公路以及其他相关的道路建设当中，通过对路面两侧进行加固的措施，在提高了道路使用寿命的同时，更好的保障了道路的安全性和稳定性。针对不同的路面状况和使用情况，可以根据需要进行不同的培路肩施工方案选择，以满足实际需要。下面本文将针对培路肩施工方案进行详细介绍。

一、培路肩施工方案

1.材料选用

培路肩的材料选择是关键，一般选择优质的碎石或者混凝土进行施工，以保证其使用寿命和强度。在选择材料时，可以综合考虑质量、成本以及耐力等因素，选择合适的材料。

2.施工工艺

培路肩施工的关键在于工艺，在选择完材料后需要正确的施工。施工前需要做好路面清理、找平和填充等工作，然后进行砌体施工或者浇筑混凝土。需要注意的是，在施工过程中需要保证水泥混凝土的浇筑质量，以及培路肩的坡度和高度，保证其与道路面一致。

3.施工注意事项

在施工时，需要关注一些特殊的问题，例如，施工中材料的堆放和使用；处理边线和接头的质量；保证施工安全和环保等等。

二、培路肩的优点

1.加强抗压能力

培路肩可以增加路面的支撑力和承重能力，提高道路的抗压性能。

2.提高路面使用寿命

因为培路肩可以增强道路的稳定性，所以它可以延长道路的使用寿命，同时减少路面维护的次数和费用。

3.提高驾驶安全性

培路肩的设置可以减小道路侧翻的风险，使车辆更加平稳的行驶在道路上，提高驾驶安全性。

4.美化道路景观

培路肩可以美化道路景观，增强道路的环境和形象。

三、培路肩施工应用场景

根据不同的道路工况和实际需求，培路肩可以广泛应用于各种公路、高速公路、城市道路和公路隧道等场景。特别是在山区、陡坡、弯道和高速公路上，培路肩的设置更为必要。

四、培路肩施工的基本流程

1.路面清理：清理道路表面垃圾、坑洞等，保持路面的平整度。

2.找平和填充：使用机械设备找平和填充路面。

3.制备材料：选用合适的材料进行制备。

4.砌体施工或浇筑混凝土：按照设计要求进行施工。

5.边缘装饰：安装边缘标志或装饰物。

6.维护保养：对于已完成的培路肩需要做好维护和保养工作。

五、总结

培路肩施工方案是保障道路安全的关键措施之一，通过加固两侧的措施，提高了道路的支撑力和承重能力，保障了道路的安全性和稳定性，同时为美化道路景观提供了可能。在实际应用中，需要根据不同的道路工况和实际需求，选择不同的培路肩施工方案，确保其施工质量和效果。

路肩施工方案(篇2)

近年来，随着城市化进程的加速，道路建设和交通改造也越来越频繁。而在这些建设工程中，施工方案的制定和执行起着至关重要的作用。本文将围绕着培路肩施工方案，从多个方面进行分析和探讨，以期使读者对此方案有更为深入的了解。

一、方案概述

培路肩施工是指在路旁两侧增加树池，并在其上加铺石材等材料的一项工程。该方案主要是为了美化街景、提升城市品质、增加城市绿化的面积等目的而设计的。具体来说，方案的主要步骤包括：地基处理、边框安装、填充材料、石材加铺、收边处理等。

二、施工方法

在进行培路肩施工时，许多专业人士都会选择施工模块化，即将整个方案分解成若干可重复使用的模块，并逐一完成。这种方法可以帮助施工人员更好地掌握施工步骤，提高施工效率，并大大减少施工中的误差。

此外，还需要注意施工材料的选用。在进行培路肩施工时，一般会选择砂石、水泥、砖块等材料。这些材料具有良好的耐久性和防水性，能够为培路肩提供良好的支撑和保护。此外，还需要严格控制施工材料的质量，避免使用劣质材料，影响工程质量。

三、安全措施

在进行培路肩施工时，需要特别注意安全措施。首先，要对现场进行严格的警示标识。在施工区域的四周设置安全警示牌，警示车辆和行人注意安全。此外，还需要对施工区域进行围挡，并设置专人进行现场安全监控，确保施工期间的安全。

四、施工周期

需要说明的是，培路肩的施工周期是比较长的。一般需要在两个月到六个月之间。这是由于培路肩施工需要进行多个步骤的处理和加固，如地基处理、施工模块化、石材加铺等。除了以上措施外，还要在施工过程中逐步进行质量检查，并做好防治水、防诈骗、防火等方面的工作。

五、质量保障

培路肩施工方案的执行需要严格按照标准进行。在施工过程中，需要加强质量监督和检查，确保培路肩施工质量符合要求。此外，还需要在施工完毕后对整个方案进行全面验收，以确保方案达到规范标准。

六、结论

综上所述，培路肩施工方案是一项协调施工的综合工程，需要在多方面进行考虑和措施。在施工过程中，除了注意场地的选择、合理的材料使用以及严格的安全措施，还需要注意加强质量控制，确保工程质量；并进行完整的验收，以走向一个成功的方向。

路肩施工方案(篇3)

为保证道路安全、畅通，道路建设、维护必不可少。其中，道路基层建设是很关键的一步。而道路基层中的“路肩”又将直接影响道路的稳定性和使用寿命。今天，我们着重谈谈“培路肩施工方案”。

1.前期准备

在进行“培路肩”的建设过程中，需要考虑的第一个问题就是“基础情况”。通过调查和检测，了解并规划路肩的宽度、高度、斜度等参数。另外，在施工过程中还需考虑施工方案、技术和材料等问题，确保施工后的路肩具有较好的稳定性。

2.路肩表层拆除

在进行“培路肩”施工之前，首先需要将路肩表层拆除。因为路肩表层质地较松散，无法支撑较重的车流压力，若不拆除，会影响新建路肩的稳定性和使用寿命。拆除表层时，需要考虑到拆除深度，一般拆除深度建议不少于10厘米。同时，也需要小心处理与路面之间的转换位置，以保证转换部分的平稳。

3.路肩基础加固

随着路肩表层的拆除，接下来就需要进行基础加固。这是路肩“培育”的重要环节之一，也是新路肩建设的关键所在。对于不同类型地基，加固方案也会有所不同。如果是较稳定的基础地层，则可以直接采用碎石或混凝土进行加固；而对于较松散的地基，则需要进行沉降处理，增强地基的稳定性。

4.新路肩建设

在路肩基础加固完成后，便可以进行新路肩的建设了。路肩可以采用各种材料，如水泥、碎石等等。对于建材选择，应根据实际情况和质量要求进行选择。在路肩建设过程中，需要注意均匀堆实材料，避免出现局部凹陷现象。

5.高速公路施工注意事项

在高速公路施工过程中，如何确保施工安全、不影响通行是关键所在。可以采用闭合式施工、分阶段施工等方式，将施工影响降到最低。此外，高速公路上的路肩设计宜大，可作为紧急通道使用，也可防止路肩飞石对车辆行驶安全的影响。

总之，“培路肩施工方案”需要兼顾路面质量、施工安全和道路通行的保障，具体实施时。务求做到管控严密、施工细致，并配合好交通部门的路况管理，以确保道路具有较长的使用寿命和更好的交通安全指数。

路肩施工方案(篇4)

随着城市化进程的不断加快，交通道路的建设也变得越来越重要。在这个过程中，道路施工方案成为了非常关键的一环。其中，培路肩施工方案在道路建设中扮演了重要的角色。本文将深入探讨培路肩施工方案的相关知识。

一、培路肩的定义和作用

培路肩是道路沿线的一种边缘区域，是由路缘石或混凝土进行铺设和加固的。它的作用主要是为了：

1. 增加道路的宽度，以便更好地满足车辆通行的需求。

2. 提高道路的安全性，减少事故发生的可能。特别是在夜间或恶劣天气条件下，车辆会更容易朝路缘石方向偏移，这时培路肩的作用就更为明显。

3. 保护路边树木或其他设施。

二、培路肩施工方案的内容

培路肩施工的基本内容包括以下几个方面：

1. 清除现场垃圾和杂草，并清理路面。

2. 进行土方开挖，以便垒石或浇筑混凝土。

3. 铺设路缘石。

4. 浇筑混凝土。

5. 进行养护和维护。

除了以上基本内容，培路肩施工方案还需要注意以下几点：

1. 确定施工时间和地点。在确保施工质量的前提下，避免对路面行车造成影响。

2. 保证施工质量。要对施工材料进行检查和选择，避免施工过程中出现质量问题。

3. 考虑环保因素。避免施工对环境造成污染，确保施工过程中对周边环境的保护。

三、培路肩施工方案的注意事项

在实施培路肩施工方案时，需要注意以下几点：

1. 建立合理的保护措施，避免对路边树木和设施的破坏。

2. 在施工开始前，对周边环境和道路交通情况进行全面的评估和调查，确保施工的可行性和安全性。

3. 在施工中加强对路面交通情况的监控，避免施工过程中造成交通拥堵和车辆事故。

4. 确保施工过程中的安全问题。要对施工人员和机械设备进行严格的安全管理，避免发生工伤和事故。

四、总结

培路肩施工方案是道路建设过程中非常关键的一环。在实施方案时，需要考虑到各种因素，确保施工的安全和质量。同时，我们还需要注意环保和交通安全等方面的内容，以便更好地保护我们的环境和生命财产安全。

路肩施工方案(篇5)

尊敬的读者们,

在道路建设中，为了保证路面的平整和舒适度，培路肩施工必不可少。培路肩是指路面与路侧边缘的连接处，其作用主要是增加道路的净宽，提高道路的安全性和通行能力。本文将从培路肩施工方案的设计与施工两个方面进行深入的探讨。

一、设计方案

1、施工标准

首先，我们需要明确按照什么标准来进行施工。我国道路建设标准规定了各种道路级别的培路肩标准宽度和高度，具体在施工前需要根据实际情况结合交通量、车速、车型等因素进行调整。一般而言，培路肩标准宽度为0.5米，高度为5-10厘米。

2、产品选型

其次，选择正确的产品也是施工的关键。常用的构筑物材料有石方、水泥方、乳胶漆、钢筋混凝土等。各种材料的价格、性能、使用寿命等方面也各有不同，需要根据实际工程情况进行选择。一般来说，石方和水泥方比较耐用，乳胶漆施工简单而美观，钢筋混凝土则具有承载能力强等特点。

3、交通组织

在设计方案中，还需要考虑的是交通组织。施工过程中需要进行交通管理，设置固定的施工减速带、指示标志等，提醒车辆减速、注意行车安全，确保施工期间车辆能够顺利通行。

二、施工方案

1、施工前准备

在进行施工前，需要对施工现场进行清理，保证施工面整洁。同时要对材料进行质量检查，确保质量达到要求。施工前还要进行测量标记，确定培路肩的位置和高度，然后进行模板装配。

2、施工流程

施工过程中需要密切合作，分工明晰，协同作战。具体而言，施工流程包括立模板、调整高度与水平、倒入水泥浆料、定型加固、拆模板切割等步骤。各个步骤需要仔细操作，避免出现漏浆或者伤害模板的情况。

3、交通管制

施工期间需要进行交通管制。在道路附近设置施工标志，提醒驾驶员注意行车安全。在施工现场周围提前设置交通护栏，避免车辆误入施工现场。同时也需要设置临时行车道，确保车辆能够有序通行。

总之，培路肩施工方案需要依据施工标准进行设计，选择正确的产品并进行交通组织，施工前需要进行测量、装配等准备工作，具体的施工流程需要各个工人密切合作。只有这样，才能够完成高质量的培路肩施工，保证道路的安全与通行性。

路肩施工方案(篇6)

培路肩施工方案

随着交通运输事业的不断发展和城市化进程的不断加快，公路建设已经成为了重要的基础设施建设之一。在公路建设过程中，除了路面建设之外，肩带的建设也是很重要的。肩带在公路的安全与舒适性方面起到了很大作用，对于保障道路安全、保证交通畅通具有至关重要的作用。那么，如何进行培路肩的施工呢？本文将详细介绍一下培路肩施工方案。

一、 肩带的概念

肩带是公路两侧边缘的辅路面，是紧挨着主路面的边缘路面，它的存在让公路更为完整，而且能够在紧急情况下为驾驶员提供一个安全措施。肩带在公路上分为硬肩带和软肩带两种形式，肩带的建设与存在意义在于保护道路、增强桥梁的承载能力和确保车辆的安全通行。

二、 肩带的类型

肩带按照其不同的形式和材料可以分为硬肩带和软肩带两种类型。

硬肩带：硬肩带就是在主路面右侧或左侧设置的路面，硬肩带一般都是采用水泥混凝土和优质沥青混合料的强制性硬路面，所以其强度要几倍于主路面，而且抗风化性很强。

软肩带：软肩带是指设置在主路面右侧或左侧的路面，其采用的是特殊材料制成的，通常包括草皮或石子，它的特点是有轻，柔性好，高吸水性和透气性和良好的生物环境。

三、 肩带施工方案

1. 硬肩带

硬肩带施工是需要先进行设计，根据设计人员提供的地形高程进行模拟计算，确定肩带的宽度和形状等。确定了设计方案后，需要进行具体的施工方案。

1) 地基处理：对于硬肩带，其地基的处理是至关重要的，需要保证地基的稳定性和强度。对于不同的地形，其需要的地基处理方式也会不同。

2) 模板安装：硬肩带的模板应该安装到所需的高度、宽度和横向坡度。需要严格控制模板的尺寸和放样位置，精确平整。

3) 拖板抹沥青：在模板安装好后，需要进行拖板抹沥青，确保混凝土的黏结性和均匀性。

4) 浇筑混凝土：在沥青待干后，需要浇注混凝土，严格控制混凝土的含水率和控制其坍落度。

5) 表面处理：混凝土浇筑完成后需要进行表面的刮平，一定要掌握好刮铁的力度和速度。

2. 软肩带

对于软肩带而言，其主要通过放置草皮或者石子进行施工。具体来说，其施工方案可以分为以下几个步骤。

1） 地基处理：与硬肩带不同，软肩带的地基处理并不需要特别严格，只需要将地面平整即可。

2） 草皮或石子铺设：在地基处理完后，铺设草皮或石子就可以了。对于草皮的放置，需要注意草皮要保持相对的平整，并且在铺设完成后需要进行压实。

3） 护栏设置：为了保障交通安全，需要进行护栏设置，同时设置反光条带。

四、总结

肩带建设是公路建设中不可忽视的一部分，其重要性不亚于主路面的建设。无论是硬肩带还是软肩带，施工都需要严格把控各个环节，最终保证肩带质量的过程是复杂的，但只有在这样的严谨态度下，才能确保交通安全与通行舒适。

路肩施工方案(篇7)

作为一项重要的市政工程，道路建设一直备受社会广泛关注。不同的道路工程需要针对不同的地形和城市环境设计不同的施工方案。培路肩是道路建设中的重要部分，当前道路建设中的培路肩施工方案也在不断完善和改进。下面我就来介绍一下培路肩施工方案的相关内容。

一、培路肩的概念和重要性

培路肩是指在道路两侧设置的一种支撑结构，和硬路肩相比，其主要特点是采用了土工材料或者植被等自然材料来进行边坡保护，同时具备美化环境的作用。优秀的培路肩设计能够使道路的安全性更高、通行更顺畅、道路的美化效果也会更加出色。因此，在道路建设中，培路肩作为一种非常重要的边坡支护结构，其选用的材料和施工方案的质量和技术也十分关键。

二、培路肩施工方案的设计原则和技术指导

1.设计原则

培路肩施工方案的设计应遵循以下原则：

（1）根据地方气候和空气质量的特点，选择合适的绿化植物，调整培肩绿化带宽度和坡度。

（2）从安全角度出发，定期保养培路肩，增加路基支撑稳定性，提高沿路景观的美观度。

2.技术指导

（1）材料的选择

对于材料的选择，要确保材料的质量符合国家标准，并且在设计时需要注重与整个道路环境的协调。一般常用的材料有砖石、钢筋混凝土等。

（2）施工要点

进行培路肩施工时，需要注意以下要点：

1、对耕层进行保留，增加土壤的水分保持能力和肥力。

2、施工前清除杂草，清除不利于绿化的垃圾、碎石。

3、合理控制土方开挖量，不破坏路基稳定性。

4、结合路基水电条件，进行排水设施的设计，确定排水方案。

5、提高工艺精度，避免施工过程中的质量问题，降低后期维护成本，达到节约材料、节约投入、优化成效的效果。

三、培路肩施工方案实例

以在城市快速路建设中常见的培路肩为例，其施工方案一般分为以下几个环节：

（1）打树桩和框削

在进行培路肩的施工前，首先需要先打树桩并且进行框削构筑工作。在此过程中需要注意技术规范并采用合适的工具、设备进行作业。

（2）土石方开挖

进行土石方开挖时，需根据具体需求对工地进行分区，合理划分施工区域，并使用挖掘机进行开挖。在开挖过程中需要注意保护道路围护墙和已建好的道路。

（3）垃圾清理和排水系统设计

在培路肩施工完成后，还需进行杂草、碎石和垃圾的清理工作，制定合理的排水系统，确保道路畅通。

（4）绿化工作

在培路肩的绿化工作中，具体的作业包括清理坑坑沟壑等垃圾，绿化所需的耕作土，栽种绿化植物，待植物生长后进行养护等。在绿化过程中，还需保证绿化带与整个路段环境的协调以及安全性。

综上所述，培路肩的施工方案应根据具体情况进行设计，从材料选择到操作流程，都需要遵循一定的技术指导和严格执行相关安全规范。在确保安全与合理的基础上，提高培路肩的使用效果，实现道路环境的美化与安全的保障。

路肩施工方案(篇8)

近年来，随着城市化进程的加速，道路建设和交通改造也越来越频繁。而在这些建设工程中，施工方案的制定和执行起着至关重要的作用。本文将围绕着培路肩施工方案，从多个方面进行分析和探讨，以期使读者对此方案有更为深入的了解。

一、方案概述

培路肩施工是指在路旁两侧增加树池，并在其上加铺石材等材料的一项工程。该方案主要是为了美化街景、提升城市品质、增加城市绿化的面积等目的而设计的。具体来说，方案的主要步骤包括：地基处理、边框安装、填充材料、石材加铺、收边处理等。

二、施工方法

在进行培路肩施工时，许多专业人士都会选择施工模块化，即将整个方案分解成若干可重复使用的模块，并逐一完成。这种方法可以帮助施工人员更好地掌握施工步骤，提高施工效率，并大大减少施工中的误差。

此外，还需要注意施工材料的选用。在进行培路肩施工时，一般会选择砂石、水泥、砖块等材料。这些材料具有良好的耐久性和防水性，能够为培路肩提供良好的支撑和保护。此外，还需要严格控制施工材料的质量，避免使用劣质材料，影响工程质量。

三、安全措施

在进行培路肩施工时，需要特别注意安全措施。首先，要对现场进行严格的警示标识。在施工区域的四周设置安全警示牌，警示车辆和行人注意安全。此外，还需要对施工区域进行围挡，并设置专人进行现场安全监控，确保施工期间的安全。

四、施工周期

需要说明的是，培路肩的施工周期是比较长的。一般需要在两个月到六个月之间。这是由于培路肩施工需要进行多个步骤的处理和加固，如地基处理、施工模块化、石材加铺等。除了以上措施外，还要在施工过程中逐步进行质量检查，并做好防治水、防诈骗、防火等方面的工作。

五、质量保障

培路肩施工方案的执行需要严格按照标准进行。在施工过程中，需要加强质量监督和检查，确保培路肩施工质量符合要求。此外，还需要在施工完毕后对整个方案进行全面验收，以确保方案达到规范标准。

六、结论

综上所述，培路肩施工方案是一项协调施工的综合工程，需要在多方面进行考虑和措施。在施工过程中，除了注意场地的选择、合理的材料使用以及严格的安全措施，还需要注意加强质量控制，确保工程质量；并进行完整的验收，以走向一个成功的方向。

路肩施工方案(篇9)

随着交通建设的不断发展，道路建设也日益重要。在道路建设的过程中，培路肩的施工是非常关键的一环。培路肩施工方案必须科学合理、安全有效，才能有效地提高道路的使用寿命和安全性。下面，我将向大家介绍一下培路肩施工方案。

一、培路肩施工原则

1.安全性原则：确保道路施工过程中的安全性和交通流畅性。在封闭或减少车道的情况下，必须确保交通流畅，并进行必要的交通管制措施。

2.质量原则：确保道路施工的质量，要求施工前、施工中、施工后分别进行验收和检查，确保所有环节都符合规范和要求。

3.效益原则：为了不影响道路通行，施工时间要尽可能短，尽可能减少对交通造成的影响。

二、培路肩的施工工艺

培路肩的施工主要是根据不同的道路情况决定，可以根据土质、承重情况等选择不同的施工工艺。主要分为以下几个步骤：

1.测量：利用建筑测量仪器等工具，对需要进行培路肩施工的道路进行测量，确保培路肩的位置和高度符合要求。

2.挖掘：根据测量结果和施工要求，在道路边缘进行培路肩的开挖，在保证安全和交通流畅的情况下，最大程度减少土地流失。

3.填筑：在开挖的土方中加入固定剂和机械破碎机混合，进行填筑，确保压实度达到一定要求。

4.压实：完成填筑后，使用压路机进行压实，确保培路肩坚固耐用。为保证施工质量，需重复此操作。

三、培路肩施工的注意事项

在进行培路肩施工时，必须遵守以下注意事项：

1.确保交通安全和通畅：道路施工时，必须设立路障和警告标志，确保交通安全和通畅。

2.垃圾清理：施工过程中会产生垃圾、碎石等，必须及时清理干净。

3.交通管制：在需要封闭车道或减少车道的情况下，必须进行交通管制，遵守交通标志和信号。

4.耐久性问题：培路肩的耐久性在施工时必须考虑到，使用具有高质量的固定剂以保护培路肩。

结语

综上所述，培路肩施工方案是道路建设中至关重要的一环。必须要确保施工过程的安全、质量和效益，遵守一定的施工工艺和注意事项，才能有效地提高道路的使用寿命和安全性。

路肩施工方案(篇10)

在城市交通建设中，道路建设是非常重要的一部分。随着城市化进程的不断推进，道路建设也在不断地进行着。在道路建设中，培路肩是一种非常重要的结构。下面，我将为大家详细介绍培路肩施工方案，希望能够对大家有所帮助。

一、培路肩的基本结构与作用

培路肩也叫做边沟，是位于路肩边缘的一段宽度不等的区域。一般来说，培路肩的宽度在1米以内。培路肩分为直边形、斜边形、曲线和中央挖槽型等多种形式。培路肩的主要作用有两个方面：

1.排水功能：在下雨的时候，培路肩能够将路侧的雨水引导到排水设施中，防止水淹路面，保证路面的顺畅。

2.增强路基稳定性：在车辆行驶过程中，培路肩扮演着非常重要的角色，能够增加路面的稳定性，减少因车辆经过而对路基造成的压力。

二、培路肩施工方案

1.前期准备

在进行培路肩的施工之前，需要对施工区域进行勘察和测量，确定培路肩的形式和尺寸。同时，要对施工现场进行规划和布置。

2.施工材料

培路肩施工所需要的材料有水泥、砾石、碎石等。在选择材料的时候，需要考虑到其质量和适用性。

3.施工步骤

（1）清理施工区域：将施工区域进行清理，包括清除植被、石子和沙土等。

（2）挖掘路基：根据设计要求，进行路基挖掘，路基坡度应符合道路设计标准要求。

（3）填补路基：在进行路基填补时，需要进行相应的夯实，保证路基的坚固和稳定。

（4）铺设基层：将砾石和碎石进行搅拌，按照设计要求铺设基层。

（5）限高框架和铺砖：进行限高框架的安装，并在其上铺砖。

（6）灌浆：在铺设砖块后，需要对其进行灌浆，保证其牢固。

（7）修饰：对铺设好的路面进行修整和美化，使其更加美观。

三、注意事项

1.在进行培路肩施工之前，要进行规划和设计，确保施工计划的合理性和可行性。

2.在施工过程中，要严格按照规范执行，确保工艺与质量达到设计要求。

3.在施工地点设置提示标志，提示过往车辆注意施工区域，保证施工安全。

四、总结

以上就是培路肩施工方案的详细介绍。在城市道路建设中，培路肩是非常重要的一部分，其建设质量直接影响到道路的安全和顺畅。因此，在进行培路肩建设时，需要严格按照规范执行，确保工艺和质量符合要求。

铝施工方案系列十四篇

幼儿园经常开展活动，可以陶冶幼儿的情操，培养幼儿感情，教师以活动的形式进行教学，更是有利于师生之间感情的交流。为了活动可以更加出众，我们必须做的就是提前写好方案。那么，有哪些可以用来参考借鉴的幼儿活动方案呢？下面，小编为大家整理的“铝施工方案系列十四篇”，仅供参考，希望能为你提供参考！

铝施工方案(篇1)

地热施工方案地热能作为一种清洁、可再生的能源，近年来得到了广泛的关注和应用。地热施工方案是指在建设地热能利用项目时，为保证项目的顺利进行和高效运行，需要制定的施工方案。本文将从地热能的定义、利用方式、施工实施过程等方面，详细介绍地热施工方案。首先，我们来了解一下地热能的基本概念。地热能是指地壳内部的热能资源，它来源于地球内部的热能传导、地球内部的放射能和地表自然热能。利用地热能的方式主要有地热供暖、地热发电和地热利用等。在制定地热施工方案时，需要根据具体项目的规模和用途，确定采用的地热利用方式。其次，地热施工方案需要考虑的一个重要部分是地热能的开采与利用。地热能的开采与利用主要包括以下几个步骤：勘察与调查、井眼钻探、井眼修整、设备安装、管道布置和回填封孔。具体而言，勘察与调查是为了确定热储层的位置、热储层的温度和深度等；而井眼钻探是为了获取热储层的热能，并将热能送至地面利用；井眼修整是为了确保井眼的完整性和稳定性，以避免热能泄漏或地面塌陷等问题；设备安装是为了将地热能转换为电能或热能，供给给定的用途；管道布置是将地热能输送到指定的位置，如供暖区域等；回填封孔是为了封闭井眼，并保证地下水及其他物质不会与地热能接触，以确保环境安全。此外，地热施工方案还需要考虑到工程的安全性。在地热施工过程中，会涉及到一些地质问题，如地下岩石类型、地下水位、断层线路等。这些地质问题对地热施工的影响是直接的，因此在制定施工方案时，需要对地下地质进行充分的勘察与调查，并针对性地制定施工方案，确保施工过程的安全性和可靠性。最后，地热施工方案需要考虑到施工效率和成本控制。地热施工的过程相对复杂，需要投入大量的人力和物力资源。因此，在制定施工方案时，需要科学合理地安排施工工序和时间节点，以提高施工效率。同时，还需要进行成本估算和控制，确保项目能在经济可行的范围内运作。综上所述，地热施工方案是确保地热能利用项目顺利进行和高效运行的重要文件。它涉及到地热能的开采与利用、工程的安全性、施工效率和成本控制等方面。在制定地热施工方案时，需要充分考虑各种因素，以确保项目的成功实施和可持续发展。

铝施工方案(篇2)

沟槽施工方案

随着城市化进程的不断推进，水电、通讯、煤气等基础设施的建设变得越来越重要。其中，沟槽的施工是这些基础设施建设中不可或缺的一部分。本文将详细介绍沟槽施工方案。

一、沟槽的选择

在开始施工前，首先需要确定所需的沟槽类型。不同的基础设施有不同的要求，例如电力工程需要采用钢筋混凝土槽，通讯工程则需要使用PVC槽。根据具体的施工要求，选择与之相适应的沟槽类型非常重要。

二、勘测和规划

在确定沟槽类型后，需要进行勘测和规划工作。这一步骤的主要目的是确定沟槽的位置和尺寸。勘测人员会进行现场实地勘测，并绘制出详细的施工图纸。根据这些图纸，规划出施工的路线和工序。这一步骤非常重要，会直接影响到后续的施工工作。

三、施工准备

在开始施工前，需要进行一系列的准备工作。首先是清理施工区域，包括清除现场杂物和障碍物。然后是安放标线，标明沟槽的轮廓和深度。同时，还需要准备好必要的施工机具和材料，例如挖掘机、砂浆、钢筋等。

四、挖槽

挖掘是沟槽施工的关键步骤之一。在挖掘过程中，需要确保沟槽的尺寸和位置与规划图纸一致。挖掘人员要严格按照设计要求操作，保证沟槽的深度和宽度符合标准。挖掘过程中还需要注意安全，确保施工人员的人身安全。

五、加固和填充

挖掘完成后，需要对沟槽进行加固和填充。首先是加固沟槽底部，通常采用钢筋混凝土进行加固，确保沟槽的强度和稳定性。然后是填充沟槽两侧的土壤，以保证沟槽的坚固和稳定。填充工作需要注意土壤的密实性，以免在日后的使用中出现沉陷或变形。

六、施工验收

在完成施工后，需要进行施工验收工作。检查沟槽的尺寸、深度和加固情况是否符合设计要求。同时还需要检查沟槽中是否有杂物和污物残留。只有通过严格的施工验收，才能确保沟槽的质量和安全。

沟槽施工是基础设施建设中的关键环节之一。通过选择合适的沟槽类型，进行详细的勘测和规划，进行施工准备，严格执行挖槽、加固和填充等工序，最后进行施工验收，可以确保沟槽的质量和使用安全。在实际施工中，还需要注意合理安排施工队伍，严格执行施工标准和规范，以确保施工顺利进行。只有如此，才能满足城市化进程中日益增长的基础设施建设需求，提供更好的生活和发展环境。

铝施工方案(篇3)

路桥施工方案

一、前期准备工作

在开始进行路桥施工之前，必须做好充分的前期准备工作。需要进行详细的调查研究，包括地质勘察、交通流量分析和环境评估等。通过这些调查研究的数据，可以为后续施工方案的制定提供准确的依据和参考。

需要制定详细的施工计划和进度安排。根据调查研究的结果，结合项目的时间限制和预算要求，制定出合理的施工计划。同时，还需要制定出详细的进度安排，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点。这样可以确保施工过程的顺利进行，提高施工效率。

二、施工方案

1. 桩基施工

桩基是路桥工程的重要组成部分，必须经过严谨的施工。需要在桩基设计的基础上制定出桩基施工方案。包括桩型、桩径、桩长和桩身内部结构等。进行桩身的挖掘和清理，确保桩身的质量和稳定性。然后，进行桩基灌注浇筑，确保桩基的强度和稳定性。

2. 基础施工

基础施工是路桥工程的关键环节，直接关系到整个工程的安全性和稳定性。在基础施工阶段，需要进行梁、墩和桥台的建设。根据设计要求制定出基础施工方案，包括材料选用、工艺流程和设备选用等。接着，进行基础施工的准备工作，如配筋、安装模板等。然后，进行基础混凝土的浇筑和养护。

3. 拱桥制作和安装

拱桥是路桥工程的重点和难点，其制作和安装需要严格控制每个环节。制定出拱桥制作和安装的施工方案，包括拱桥的形状、尺寸和材料选用等。然后，进行拱桥的制作工作，包括预制拱片的制作和拱脚的安装。进行拱桥的安装工作，确保拱桥的精确安装和稳固性。

4. 道路铺设

道路铺设是路桥施工的最后一个环节，需要保证道路的平整度和牢固性。根据设计要求，制定出道路铺设的施工方案，包括材料选用、施工方式和施工设备等。接着，进行道路基层的铺设和夯实工作，确保道路基层的坚固性。进行道路面层的铺设和压实工作，确保道路的平整度和牢固性。

三、安全措施

在进行路桥施工的过程中，必须始终保持安全第一的原则，采取有效的安全措施。组织专业的安全检查和培训，确保施工人员熟悉安全操作流程和使用安全设备。设置安全警示标志和警示牌，提醒过往车辆和行人注意施工区域。同时，配备专业的安全人员和设备，进行施工现场的安全监

铝施工方案(篇4)

沟槽施工方案

在城市建设之中，沟槽施工是一项必不可少的工程。它不仅有助于排除积水，还能为城市的供水和污水排放提供必要的设施。因此，科学合理的沟槽施工方案对于确保城市的正常运转和市民的舒适生活至关重要。本文将详细介绍一种优秀的沟槽施工方案，以期为城市建设的相关工作提供参考。

一、前期准备

在进行沟槽施工之前，我们需要进行一系列的前期准备，以确保施工工作的顺利进行。要完成相关的规划和设计工作，确定沟槽的位置、长度和宽度等参数。需要清理施工现场，包括清除地面上的杂草、垃圾等，保持施工现场的整洁。准备好所需的施工设备和材料，并做好相关的安全防护工作。

二、施工步骤

1. 测量并标记：根据设计图纸，使用测量仪器进行准确的测量，并将沟槽的位置、长度和宽度等参数标记在地面上。这是确保沟槽施工准确无误的必要步骤。

2. 开挖沟槽：使用挖掘机等专用设备进行沟槽的开挖。根据设计要求，逐步开挖沟槽的底部和两侧。在施工过程中，要注意控制挖掘深度和宽度，确保沟槽的尺寸与设计要求相符。

3. 处理底部土壤：在沟槽的底部，需要进行土壤的处理工作。清除底部的杂物和泥沙，并进行必要的平整。然后，在底部覆盖一层沙土，以提供较好的水平和支撑性。

4. 施工支护结构：针对不同类型的沟槽，需要构筑相应的支护结构，以保证沟槽在使用过程中的稳定性和安全性。常用的支护结构有混凝土护坡、挡土墙等。施工人员应根据设计要求进行支护结构的施工。

5. 埋设管道：在完成底部土壤处理和支护结构施工之后，可以开始埋设管道。根据设计图纸，将供水管道、污水管道等埋设到沟槽中，注意保持管道的平整和正确的连接方式。

6. 填充土壤：在管道埋设完成后，需要使用合适的填充土壤对沟槽进行回填。填充土壤应按照设计要求逐层进行，并采取适当的密实措施，确保填充土壤的稳定性和承载能力。

7. 施工检查和验收：在完成沟槽的施工之后，要进行仔细的检查和验收工作。对施工过程中可能存在的问题进行排查，并进行相关的整改工作。验收合格后，方可投入使用。

三、安全措施

在沟槽施工过程中，要始终重视安全工作，确保施工人员的人身安全。施工现场应设置明显的警示标志，并配备必要的安全设备，如安全帽、安全带等。同时，要对施工人员进行相关的安全培训，确保他们具备必要的安全意识和技能。

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科学合理的沟槽施工方案是城市建设不可或缺的一环。通过前期准备、施工步骤和安全措施的合理安排，可以确保沟槽施工工作的顺利进行。我们相信，只有高质量的沟槽施工工作，才能为城市的供水和污水排放提供良好的设施，确保城市的正常运转和市民的舒适生活。我们期待更多的科学研究和实践经验，为沟槽施工工作提供更好的方案和方法。

铝施工方案(篇5)

机房施工方案

随着信息化时代的到来，各行各业都离不开计算机和网络的支持。而机房作为计算机和网络设备的承载和管理场所，成为企事业单位不可或缺的重要组成部分。本文将详细阐述机房施工方案，包括机房选址、机房布局、机房设备选择与安装等方面。

一、机房选址：

机房选址是机房建设的第一步，选址的合理性将直接影响机房运行的稳定性和效率。以下是选址的几个要点：

1. 安全性：机房选址应避免选择在火灾易发区、洪涝区以及地震多发区，并且要远离高压电缆、变电站等电磁辐射源。

2. 通讯便利：机房选址应考虑到交通便利和通信设施的覆盖，以确保信息传输的畅通和机房设备的运作。

3. 自然环境：机房选址应远离尘土、噪音、有害气体等环境污染源，保持机房内的空气清新和安静。

二、机房布局：

机房布局的合理性对于机房设备的管理和维护具有重要影响。以下是机房布局的几个要点：

1.空间规划：根据机房规模和机器数量，进行合理的空间规划，确保设备之间的距离足够，方便维修和保养。

2. 温度控制：机房内设备产生大量热量，需要安装空调设备和通风系统，保持机房的温度适宜，在25℃左右，湿度在40%-60%的范围内。

3. 线缆管理：为了保证机房的整洁和安全，应有明确的线缆管理方案，包括标记、固定和分类管理等。

三、机房设备选择与安装：

机房设备的选择和安装是机房施工中最重要的环节之一，直接决定了机房的运行效率和稳定性。以下是机房设备选择与安装的几个要点：

1. 服务器选型：根据企业的需求和预算，在合适的品牌和配置范围内选择适当的服务器设备，确保机房的计算能力和存储能力满足需求。

2. UPS电源：为了保证机房设备在电力故障时的稳定运行，需要配置UPS电源，提供稳定的电压和电流。

3. 防火系统：机房内设备众多，选择适合的防火系统非常重要。可以采用自动喷水灭火系统、气体灭火系统等方式，确保机房设备的安全。

4. 网络设备：根据网络规模和需求选择适合的网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等，确保网络的稳定和信息的安全。

机房施工方案是建设高效、稳定和安全的机房的关键。机房选址、机房布局和机房设备的选择与安装是整个施工过程中需要重点关注的几个方面。通过本文的介绍，相信读者已经了解到机房施工方案的具体内容，能够更好地为企业的机房建设提供指导与参考。

铝施工方案(篇6)

建筑施工方案是指在建筑工程项目中，为了实现项目的规划目标，按照设计图纸和相关技术规范，对施工过程进行详细、具体、生动的安排和组织。下面将详细介绍建筑施工方案的编制过程和重要内容。

一、建筑施工方案编制的重要性

建筑施工方案是指导和组织施工的重要文件，能够确保项目按计划、按质、按时完成。它不仅对施工工序、工艺进行详细描述，还要考虑安全、经济、环保等方面因素，保证施工的安全可行性和绿色环保。

二、建筑施工方案的编制流程

1.方案编制前期准备

在编制建筑施工方案之前，需要对项目进行综合评估，明确项目的性质、规模、技术难度、施工周期等。同时，还需要收集项目相关的技术资料和资金预算等信息，为编制方案提供基础资料。

2.施工方案的编制

根据前期准备工作，施工方案的编制可以分为以下几个步骤：

（1）制定施工组织机构和管理体系：根据项目的规模和特点，确定建筑施工组织机构和管理体系，明确施工队伍的层级结构和责任分工。

（2）确定施工工序和流程：根据设计图纸，结合现场实际情况，确定施工工序和流程。对于每个工序，需要详细描述工艺步骤、工人数量、工期、施工顺序等等。

（3）制定施工方法和技术措施：根据项目的技术难点和工程要求，制定相应的施工方法和技术措施。包括选取适当的施工机械设备、选择施工材料、优化施工工艺等。

（4）制定安全措施和质量要求：根据工程特点和法律法规要求，制定安全施工措施和质量要求。包括建立安全管理体系、设置安全防护设施、进行质量监控和验收等。

（5）编制施工进度计划：根据工程总量和工期要求，制定施工进度计划。明确每个工序的施工时间和工作量，以便合理安排施工进度，避免进度延误。

（6）编制施工预算和物资计划：根据施工方案，编制施工预算和物资计划。包括施工人工、材料、机械设备、临时设施等方面的费用预算。

三、建筑施工方案的基本内容

建筑施工方案主要包括以下几个方面的内容：

1.工程概况：描述项目的基本情况，包括工程性质、用途、规模等。

2.工程进度计划：详细规划施工的工序和时间，确保施工进度的合理性。

3.工程组织机构和管理体系：确定施工组织机构和管理体系，明确责任分工。

4.施工工艺和技术措施：具体描述每个施工工序的工艺和技术措施，包括施工方法、设备选用、人员配备等。

5.安全措施和质量要求：制定适当的安全措施，保障施工人员的安全；设定质量要求，确保工程质量。

6.物资计划和采购：根据施工需要，制定物资计划，并进行采购。

7.施工预算和费用控制：编制施工预算，进行费用控制，确保施工经济合理。

8.施工环境保护：制定环境保护措施，保护施工区域的环境。

通过以上的详细、具体和生动的编制，建筑施工方案能够为项目的顺利进行提供有效的指导和保障。在实际施工过程中，需要根据具体情况进行动态调整和更新，以确保项目的顺利完成。

铝施工方案(篇7)

干砌石施工方案

引言：

干砌石是一种传统的建筑技术，通过将石块直接垒砌而成的墙体。它有着悠久的历史，并被广泛应用于各种建筑和景观设计中。本文将详细介绍干砌石施工方案，包括准备工作、施工步骤、注意事项和优点等，帮助读者更好地了解干砌石的施工过程。

一、准备工作：

1. 石材选择：选择适合施工的石材，一般选用坚硬、耐候性好的石料，如花岗岩、砂岩等。

2. 石材预处理：对石材做好去除砂石和泥土、清洗、破碎等预处理工作。

3. 基础施工：确保施工基础平整坚实，根据需要进行基础处理，如混凝土浇筑等。

二、施工步骤：

1. 垫层施工：在基础上铺设一层垫层，可选用砂子或碎石作为垫层，保证成为平整。

2. 铺设第一层石块：将石块按照设计要求垒砌在垫层上，注意校正石块的平整度和垂直度。

3. 石缝填充：使用灰浆或石膏将石缝填充，保证整个墙体的稳定性和美观性。

4. 连接钢筋：根据墙体高度和结构需要，在一定高度或间隔处插入钢筋，增加墙体的稳定性。

5. 石块加重固定：在墙体内部或背后加入土石等重物，增加墙体的稳定性。

6. 后续处理：对施工完毕的砌石墙进行清理、打磨、防水等后续处理工作，以提高其美观度和耐久性。

三、注意事项：

1. 石材选择：根据建筑环境和设计要求选择适合的石材，考虑其耐久性、美观度等因素。

2. 石块排列：根据设计要求，将石块按照一定的规则排列，注意保持墙面的平整度和美观度。

3. 石缝填充：填充石缝时要确保灰浆或石膏充实，避免出现空鼓、裂缝等问题。

4. 施工顺序：按照从下往上的顺序逐层施工，确保每层石块的稳定性和连接性。

5. 加固措施：根据需要，增加墙体的稳定性，如插入钢筋、加入重物等。

6. 施工工具：选择适合的施工工具，如石锤、水平仪、灰板等，以提高施工质量和效率。

四、干砌石的优点：

1. 美观：干砌石具有独特的质感和自然的美观效果，可以很好地融入周围环境。

2. 耐久：选用坚硬、耐候性好的石材，能够经受住各种气候条件和外力的考验，具有较长的使用寿命。

3. 维护方便：干砌石墙体一般不需要频繁的维护，只需定期清洗和检查，可有效降低后期维护成本。

4. 环保：由于干砌石不需要使用水泥等粘结剂，建筑过程中不会产生污染物，对环境友好。

结语：

干砌石施工方案是一项独特的技术，通过对石块的垒砌和连接，创造出美观、坚固和耐久的建筑物。了解干砌石的施工过程和注意事项，可以帮助我们更好地应用这一技术，并在建筑中创造出独特的艺术效果。

铝施工方案(篇8)

临建施工方案是指在建设工程进行期间，为了满足临时需要，临时搭建的工程及设施。临建施工方案在建设工程项目中扮演着重要的角色，不仅关系到工程的进度和质量，还与施工人员的安全和工作效率密切相关。本文将就临建施工方案的编制和实施进行详细探讨。

编制临建施工方案是临建施工的前提和基础。在编制方案时，需要根据项目的实际情况和施工需求进行科学规划，确保方案的可行性和合理性。方案的编制要充分考虑临建施工区域的地理环境、地质条件、气候特点等因素，结合工程的施工工序和施工周期，进行综合细致的设计。方案编制需要包括施工场地布置图、临时设施布置图、施工工艺流程图等，以便工程管理人员和施工人员能够清晰了解施工内容和流程。

临建施工方案的实施需要严格按照方案要求进行。首先是施工现场的布置，包括搭建施工用房、办公区、生活区、材料存放区等设施。布置时要考虑最优化布局，保证通风、采光、安全等要求。其次是临时设施的搭建，根据方案要求搭建塔吊、脚手架、施工电梯等设备，确保施工的顺利进行。在临时设施的搭建中，要注意施工安全，确保设施的牢固可靠。在施工过程中，要进行现场监控，及时处理施工现场出现的问题和隐患，确保施工安全。同时要进行现场协调，保证材料、机械等资源的及时供应，避免施工进度受到阻碍。

临建施工方案的完善和优化是一个不断完善的过程。在实施临建施工方案的过程中，需要及时总结经验，不断优化并改进方案，提高施工过程中的效率和质量。同时，在实施过程中要注重团队协作，保持施工人员的积极性和工作热情，形成良好的施工氛围。

临建施工方案对于建设工程项目的顺利进行起着重要的作用。编制科学合理的方案，严格按照方案进行实施，并不断改进完善，可以提高施工过程中的效率和质量，确保工程的顺利进行。在实践中，需要严格执行，并加强施工现场的安全监控和协调，以确保施工的安全和顺利进行。同时，相关管理人员和施工人员也要提高自身的技术水平和工作质量，为工程的顺利完成贡献自己的力量。只有这样，才能实现建设工程的高效、高质量完成，为社会和人民做出更大的贡献。

铝施工方案(篇9)

检修施工方案是指对一个设施、设备或建筑物进行维修和改造的详细计划。它是一个非常重要的文件，涉及到施工的各个方面，包括工作流程、材料使用、时间计划、质量要求等等。一个好的检修施工方案可以保证施工的顺利进行，确保工作的质量和安全。下面我们将详细介绍一个检修施工方案的具体内容。

首先，一个检修施工方案的标题应当能准确描述检修的对象和内容。例如，如果是对一个发电厂的水轮发电机进行检修，标题应当是“发电厂水轮发电机检修施工方案”。

接下来，方案应当对检修的目标和要求进行明确阐述。例如，检修目标可能是恢复设备正常运行和延长设备的使用寿命；检修要求可能包括保证工作质量、确保施工安全、尽量减少停机时间等等。

然后，方案应当详细列出整个检修过程的工作流程。工作流程通常包括以下几个关键步骤：准备工作、设备停机和隔离、拆卸和清洁、修复和更换、装配和测试、设备恢复和启动等。每个步骤应当有具体的操作步骤和时间安排。

接下来，方案应当明确指出所需的材料和设备。例如，要进行水轮发电机的检修，可能需要使用的材料包括密封胶、轴承、气密胶带等等；需要使用的设备可能包括起重机、焊接设备等等。还应当对材料和设备的采购和运输进行安排，确保可以按时到达工作现场。

然后，方案应当对时间计划进行详细规划。时间计划通常以施工开始日期和结束日期为基础，进一步细分为每个工作环节的开始和结束日期。这样可以帮助项目管理者合理安排工作进度，确保项目按时完成。

最后，方案应当说明质量要求和验收标准。质量要求可能包括工作中使用的材料符合相关标准、施工过程符合安全要求等等；验收标准可能包括设备能否正常运行、是否满足设计要求等等。这样可以对施工过程进行监督和控制，确保工作的质量和安全。

总之，一个好的检修施工方案应当能够详细、具体和生动地描述整个检修过程，包括工作流程、材料使用、时间计划、质量要求等等。它是一个施工工程的蓝图，可以确保工作的顺利进行，保证工作的质量和安全。

铝施工方案(篇10)

1、为保证施工指挥的统一性、安全性、协调性，拟采取白天起吊拆除。

2、板梁起吊拆除顺序

桥面铺装层以及栏杆采用空压机人工拆除。钢筋采用氧气割断。

板梁拆除顺序，按跨度编号依次拆除。

3、根据板梁宽度、高度计算出板梁重量。采用合理的起吊设备进行拆除。

4、起吊中跨板梁，采用双机抬吊，两台吊机将分别停放于边跨的板梁上，按照顺序依次起吊。边跨单机起吊时，吊机将停放在桥台外侧，吊机下铺放路基箱，确保吊机支腿支撑稳固。

5、起重吊车到位后，用钢丝绳对板梁两端进行捆绑，卸甲扣住钢丝绳及吊环，吊钩和吊环垂直后起钩试吊，起吊板梁离开盖梁支座至20~30cm后，需检查吊车机身是否稳定，吊点是否牢固，在情况良好的条件下，方可继续工作。

6、在双机抬吊板梁，起吊时两台吊车要配合默契，速度要均匀，构件要平稳。板梁放置时须慢速轻放，禁止忽快忽慢和突然制动。

7、盖梁采用挖机配合镐头机进行机械拆除。

8、拆除后的建筑垃圾要及时外运，保证施工现场整洁。

铝施工方案(篇11)

1、施工准备将钢板桩运到工地后，钢板桩在拼组前必须对其进行检查、丈量、分类、编号，同时对两侧锁口用一块同型号长2～3m的短桩作通过试验，以2～3人拉动通过为宜，或采用卷扬机拖拉。锁口通不过或桩身有弯曲、扭曲、死弯等缺陷，采用冷弯，热敲（温度不超过800～1000℃），焊补、铆补、割除、接长等方法加以整修。同时接头强度与其它断面相等，接长焊接时，用坚固夹具夹平，以免变形，在焊接时，先对焊，再焊接加固板，对新桩或接长桩、在桩端制作吊桩孔。

插打钢板桩之前须检查振动锤。振动锤是打拔钢板桩的关键设备，在打拔前一定要进行专门的检查，确保线路畅通，功能正常。且功率达到40KW以上，而夹板牙齿磨损不宜太多。

2、第一层支承设置在插打钢板桩前需设定位桩及定位横梁。定位桩采用钢管桩，定位桩可利用水上施工平台四周的钢管。定位横梁延承台外侧四周，距承台边沿1.5处布置，也是钢板桩围堰的第一层围菱支护，采用2I40工字钢。定位横梁的位置须严格遵照设定的标高布置。定位横梁安放在定位钢管四周侧，与钢管相连接，四角设两道2I30斜撑，斜撑与横梁呈45度夹角，采用焊接固结连接，然后安装纵向φ300内支承钢管，钢管支承两端头处加焊钢板作为支承面，直接支撑在定位横梁上，钢管与横梁连接设一定的加劲块。

3、插打钢板桩在第一层定位支承安装完成后即可进行插打钢板桩施工。

在插打过程中，加强测量工作，发现倾斜，及时调整，为保证插桩顺利合拢，要求桩身垂直，并且围堰周边的钢板数要均分，在整个钢板桩围堰施打过程中，开始时可插一根打一根，即将每一片钢板桩打到设计位置，到剩下最后一部分时，要先插后打，若合拢有误，用倒链或滑车组对拉，使之合拢。合拢后，再逐根打到设计深度，在用倒链或滑车组对拉时不要过猛，以防止合拢段缝隙过大。在整个钢板桩插打过程中必须保证合拢密实，以防漏水。

在施工过程中，钢板桩如需拼接时，两端钢板桩要对正，可先在一端上面焊接一块限位板然后将另一端缓缓放下并进行对焊，再焊接加强板。焊接时必须保证焊接面平整且焊缝有足够厚度。

插打钢板桩要充分采取止水措施，以防钢板桩围堰大量漏水。

4、钢板桩围堰抽水及安装内支承安装内撑与抽水交替进行。

第一次抽水后水面达到第一层支承底4m以下即可安装第二层内支承。安装第二层内支承前先按确定的标高位置在钢板桩内壁焊上三角托架，托架采用槽钢，安装托架一定要采取措施保证顶面位于同一水平面上。然后安装2I50工字钢内支承横梁及斜撑，最后安装纵向钢管支撑，安装方式同第一层内支承。

第二层内支承安装完成后，然后进行第二次抽水，接着进行第三层支护，最后进行第三次抽水，第三次抽水要全部将钢板桩围堰内的水抽干。

钢板桩围堰内抽水完成后，将露出承台底面部分的钢护筒全部切割拆除。

钢板桩围堰抽水过程中要加强钢板桩的止水堵漏措施。

5、钢板桩围堰封底将围堰内水抽完后，将定位钢管拔出，然后进行基底处理。

首先，由于承台底面悬空，先在围堰内基底抛填约30～50cm厚片石，然后回填一定量河砂找平基底面至承台底面下50cm，然后基底干封50cm厚C30砼。封底前在底部钢板桩四周用编织袋或土工布将钢板桩与封砼隔离，以便将来钢板桩顺利拔除。

封底后标高不能高于承台底设计标高，封底砼顶面保证基本平整。封底砼采用泵送，按一般砼施工进行。封底时由一边向另一边推进，但保证连续、不间断、不留接缝、一次性完成。

6、内支承拆除与拔桩水中大体积混凝土承台根据实际情况计划分三次浇筑，最底下5m分两次浇筑，顶上加台部分另再进行性一次浇筑。内支承依次分三次拆除。第一层承台浇筑完成后，在承台与钢板桩间回填沙，然后拆除底层内支承；第二层承台浇筑完成后，在承台与钢板桩间回填沙，然后拆除第二层内支承；最后一层承台施工全部完成后，拆除底层内支承，最后拔除钢板桩。

拔桩时，尽量使板桩下部与混凝土脱离，然后再进行拔桩。先略锤击振动各拔高1～2m，然后挨次将所有钢板桩均拔高1～2m，使其松动后，再挨次拔除，对桩尖打卷及锁口变形的桩，可加大拔桩设备的能力，将相邻的桩一齐拔出。

质量控制及注意事项

1、在拼接钢板桩时，两端钢板桩要对正顶紧夹持于牢固的夹具内施焊，要求两钢板桩端头间缝隙不大于3mm，断面上的错位不大于2mm，使用新钢板桩时，要有其机械性能和化学成份的出厂证明文件，并详细丈量尺寸，检验是否符合要求。

2、对组拼的钢板桩两端要平齐，误差不大于3mm，钢板桩组上下一致，误差不大于30mm，全部的锁口均要涂防水混合材料，使锁口嵌缝严密。

3、为保证插桩顺利合拢，要求桩身垂直，并且围堰周边的钢板数要均分，为保证桩身垂直，于第一组钢板桩设固定于围堰支撑上的导向钢管桩，顺导向钢管桩下插，使第一组钢板桩桩身垂直，由于钢板桩桩组上下宽度不完全一致，锁口间隙也不完全一致，桩身仍有可能倾斜，在施工中加强测量工作，发现倾斜，及时调整，使每组钢板桩在顺围堰周边方向及其垂直方向的倾斜度均不大于5‰。

4、在使用拼接接长的钢板桩时，钢板桩的拼接接头不能在围堰的同一断面上，而且相邻桩的接头上下错开至少2m，所以，在组拼钢板桩时要预先配桩，在运输、存放时，按插桩顺利堆码，插桩时按规定的顺序吊插。

5、在进行钢板桩的插打时，当钢板桩的垂直度较好，一次将桩打到要求深度，当垂直度较差时，要分两次进行施打，即先将所有的桩打入约一半深度后，再第二次打到要求的深度。

6、打桩时必须在桩顶安装桩帽，以免桩顶破坏，切忌锤击过猛，以免桩尖弯卷，造成拔桩困难。

7、同一围堰的钢板桩只能用同样的锁口，按设计尺寸计算出使用钢板桩的数量，以确保够用；

8、剔除锁口破裂、扭曲、变形的钢板桩；

9、剔除钢板桩表面因焊接钢板、钢筋留下的残渣瘤；

10、在接长焊接时，相邻焊缝高度差不得小于1m.

安全措施为确保施工中的安全，在进行钢板桩围堰施工时，必须将安全工作放在首位，预防为主

1、对操作人员进行安全思想教育，提高安全意识，实行持证上岗制度，不经培训或无证者，不得进行上岗操作。

2、设专人负责日常检查和养护工作，在施工过程中设专人指挥，避免人多时乱指挥，出现安全事故。

3、拔桩时要先震动1~2分钟，再慢慢启动振动桩锤拔桩。在有松动后再边震边拔，防止蛮干。

4、对所有滑轮和钢丝绳每天进行检查，特别是要注意滑轮的轴和钢丝绳摩损情况，危及安全的要及时维修、更换。

5、水上作业操作人员必须穿救生衣，以防人员落水。

6、在钢板桩围堰外围靠主航道侧一定位置需设置防撞装置，以保证船舶撞击围堰，造成安全事故。

铝施工方案(篇12)

屋顶施工方案是指在建筑物顶部进行的一系列施工活动的计划和方案。作为建筑物的重要组成部分，屋顶的施工需要一定的技术和工艺，以确保建筑物的安全性和耐久性。本文将详细介绍屋顶施工的各个方面，包括施工前的准备工作、材料选择、施工过程、安全措施等内容，旨在为读者提供全面准确的屋顶施工方案。

屋顶施工前的准备工作非常重要。在进行施工前，需要对建筑物的屋顶进行全面的检查和评估，确定是否存在漏水、老化、损坏等问题。根据检查结果，制定相应的修复方案，如更换受损的屋顶材料、修补漏水点等。还需要确保施工区域的安全，包括设置警示标志、搭建临时围栏等，以防止人员误入施工区域造成意外。

选择合适的屋顶材料是确保屋顶施工质量的关键。根据建筑物的具体情况和设计要求，选择适合的屋顶材料，如钢板、瓦片、沥青卷材等。对于不同类型的建筑物，选择不同的材料具有重要意义。例如，对于住宅建筑来说，传统的瓦片材料更加美观和环保；而对于商业建筑来说，耐腐蚀性强、具有一定保温性能的钢板是更好的选择。在选择材料时，还要考虑其质量、价格、施工难度等因素，以确保施工过程的可控性和效果的实用性。

屋顶施工过程需要遵循一定的工艺和标准。首先是清理施工区域，将杂物和积水清除干净。然后进行底层材料的铺设，如防水膜、保温材料等，确保屋顶的防水性和保温性能。紧接着是屋顶材料的安装，根据不同的材料选择相应的安装方法，如瓦片的贴合安装、钢板的焊接固定等。在施工过程中，需要注意施工方法和技巧，以确保屋顶施工的牢固性和稳定性。

屋顶施工过程中的安全措施也是不可忽视的。在施工过程中，必须严格遵守安全规范和操作规程，佩戴安全帽、安全绳等个人防护设备，并进行必要的培训和教育，以提高工人的安全意识和技能。还需要针对不同的施工环境和条件，制定相应的安全措施，如加装脚手架、设置防护网等，以防止高空坠落和其他意外事故的发生。

屋顶施工完成后，需要进行验收和维护工作。通过对屋顶施工质量和工艺的全面检查和评估，确保屋顶具备良好的防水性能和耐久性。同时，要定期进行屋顶维护工作，如清除污垢、修补损坏部位等，以延长屋顶的使用寿命和保持建筑物的整体美观。

小编认为，屋顶施工方案是建筑物屋顶施工的计划和方案，它涉及到诸多方面，如施工前的准备工作、材料选择、施工过程、安全措施等。通过合理的施工方案和严格的施工标准，可以确保屋顶施工的质量和效果，提高建筑物的安全性和耐久性。同时，屋顶施工过程中的安全措施和维护工作也是不可忽视的，它们对于保护工人的生命安全和提高建筑物的整体品质至关重要。

铝施工方案(篇13)

1、石方爆破施工顺序严格按如下程序进行：

测量放线→施爆区管线调查→炮位设计与审批→准备→布置炮孔 →钻孔→爆破器材检查、试验与验收→炮孔检查与废渣清除→装药并安装引爆器材→布置安全岗和施爆区安全人员→炮孔堵塞→撤离施爆区内的人、畜→专业施工爆破人员起爆→清除瞎炮→解除警戒→检查、测定爆破效果。

2、施工方法：

①、本工程采用机械钻孔具有劳动强度低、速度快、工效高、操作安全等特点，适用于大量浅孔爆破和任何硬度的岩石凿孔。

②、施工方法：通常采用空气压缩机及风管连接手持式风动凿岩石机（手风钻），钻具主要是钻钎（一般称钎子），钻钎由钎杆、钎头及钎尾三部分组成。由合金工具钢和碳素钢两种制成，截面一般为六角形，其中心有孔道、压缩空气和压力水可通过该孔道冲洗炮孔中的粉渣。钻孔时要根据钻入深度随时换用不同长度的钎子。

③、在施工过程中，压缩空气的气量和气压必须符合凿岩机的要求，确保凿机正常的工作。

④、操作中必须精力集中，发现不正常的声音或震动时，应立即停机进行检查，并及时排除故障方准继续作业。

⑤、钻眼时机具要扶稳，钻杆与钻孔中心必须在一条线上。钻机运转过程中，严禁用身体支承风钻的转动部分。

⑥、钻眼当中，应根据炭层性质、最小抵抗线和台阶高度等因素，合理布置并严格掌握钻眼方向、角度及深度，使之符合设计要求。钻孔达到要求深度后，应将炮孔内的石粉细渣冲净、吹干，并将孔口封盖，以便装药。

⑦、换钎、检查风钻和加油时，应先关闭风门方准进行，在进行中不得碰触风门以免发生伤亡事故。

⑧、应经常检查钻孔有无裂纹，螺栓有无松动，卡套和弹簧是否完整，确认无误后方使用。

⑨、作业人员作业时必须戴好风镜、口罩和安全帽。

3、爆破施工

①、爆破材料（即炸药和）箱盒堆放时应平放，不得倒放，移动时严禁抛掷、拖拉、推送、敲打、碰撞，专人在联结导火索和时，必须要在专用房内加工，房内不准有电气、金属等不必要的设备，无关人员禁止入内。

②、本工程采用电起爆：

a、电源应有专人严格控制，放炮器要有专人保管，闸刀箱要上锁。不到放炮时间，不准将把手或钥匙插入放炮器或接线盒内。

b、同一路电炮应使用同厂、同批、同牌号的，各的电阻误差应控制在±0、2欧姆以内。

c、先将电的脚线联成短路，待接母线时解开，连接母线应从药包开始向电源方向敷设，主线末端未接电源前应先用胶布包好，防止误触电源。

d、装药前，严禁将电爆机地线接在金属管道和铁轨上。雷雨天气不准露天电力爆破，如中途遇雷电时，应迅速将的脚线、电线主线两端联成短路。

e、联线时，必须将手提灯撤出工作面3米以外。用于电照明时，应离联线地点1、5米以外。

f、在电爆网路敷设后，待人员撤至安全区，然后用欧姆表或电桥检查网络导电是否良好，测量出来的电阻与计算电阻相差不得超过10%。

3、装药、堵塞与放炮

a、装药前应检查炮孔位置、深度与方向是否符合规定要求，同时应将炮孔中的岩粉、泥浆清除，如果炮孔内有水要掏净。为防止炸药受潮，可在炮孔底放一些油纸或使用经过防潮处理的炸药。

b、在干孔中可装粉药，宜用勺子或漏斗分几次装入，每装一次，用木棍轻轻压紧，起爆应设在由炮孔口算起，装药全长的1/3~1/2位置上。

c、装药时，应特别细心，应按规定的炸药品种、数量、位置进行装药，不得投掷，严禁使用铁器，不准将炮棍用力挤压或撞击。防止碰撞发生爆炸事故，或将脚线或拉得过紧、损伤、弄断，造成拒爆。

d、堵塞材料可就地取材，要求选用与炮孔壁摩擦作用大，填充密实、不漏气的土料，如干细砂土、砂子、粘土等，堵塞要轻轻捣实密实，不能用力挤实，应保证其质量与长度，并注意保护好起爆电的脚线。水平或斜炮孔可用粘土做成比炮孔稍小，长100~150mm的圆柱土条，一节一节地填塞。土料要求不过湿并有较好的塑性。

e、堵塞完毕后，应对爆破线路进行最后一次检查，并应按爆破安全操作的有关规定，发出信号，撤离人员，设置警戒，才可由放炮负责人指挥放炮，确保安全措施。

铝施工方案(篇14)

钻孔施工方案

一、引言

钻孔施工是一种重要的地下工程施工方法，广泛应用于土木工程、建筑工程、地质勘探等领域。本文将详细介绍钻孔施工方案的设计、步骤和注意事项，以帮助读者更好地了解和应用钻孔施工技术。

二、设计

钻孔施工方案的设计是整个施工工作的基础，其目的是确保施工过程安全、高效并达到预期效果。设计工作需要综合考虑以下几个因素：

1. 地质条件：对于不同的地质条件，钻孔施工方案可能会有所不同。例如，在岩石地层中施工需要采用爆破工艺，而在软弱地层中可能需要采用注浆加固等方法。

2. 孔径和孔深：根据具体的工程要求，确定钻孔的孔径和孔深。孔径和孔深的选择会直接影响施工过程中的钻孔设备及作业方案的设计。

3. 设备选择：根据地质条件和孔径孔深要求，选择合适的钻孔设备，如钻机、钻头等。同时，还需要确保设备的性能和质量能够满足施工要求。

4. 施工工艺：根据具体情况，确定施工工艺和作业步骤。比如，确定钻孔的开孔与钻杆回收的方法，确定固井材料和固井工艺等。

三、施工步骤

1. 前期准备：进行钻孔施工前的准备工作，包括现场勘察、地质调查、施工方案设计、设备选购、固定施工区域等。

2. 开孔：根据施工方案，利用钻孔设备进行开孔作业。通常，钻孔作业会采用旋挖钻、套管钻或者盾构机等设备。

3. 钻杆回收：钻孔完成后，需要将钻杆回收。回收钻杆时需要注意保护钻孔的尽头，避免损坏孔壁。

4. 清孔：清除钻孔中的岩屑、泥浆等杂质，确保孔壁清洁，以便后续工序的进行。

5. 固井：为了保持孔壁的稳定和钻孔的强度，需要进行固井作业。通常使用注浆技术对孔壁进行加固，防止塌方等事故发生。

6. 检测与验收：对钻孔施工质量进行检测与验收，确保孔深、孔径等指标符合要求，并对施工过程中的问题进行总结和改进。

四、注意事项

在钻孔施工过程中需要注意以下几个方面：

1. 安全：钻孔作业属于高危作业，必须严格遵守安全操作规程，配备必要的安全设施和防护装置。

2. 设备维护：定期对钻孔设备进行维护保养，确保设备的运行正常，减少故障发生。

3. 环境保护：在钻孔作业中，应遵守环境保护相关法规，防止污染环境。

4. 资源利用：合理利用原材料和能源，降低施工成本和环境压力。

5. 施工质量：确保钻孔施工质量符合规范和设计要求，避免施工质量问题引发工程事故或质量纠纷。

综上所述，钻孔施工是一项关键的地下工程施工技术，需要精心设计和施工。本文详细介绍了钻孔施工方案的设计、步骤和注意事项，希望能对读者在实际工作中有所帮助。在实际施工过程中，根据具体情况进行灵活调整和改进，以确保施工的顺利进行和预期效果的达到。

最新战略方案(精品七篇)

一个人应该放下那些让人困扰的思绪，以确保工作的成功实施。我们应该提前准备一个方案，以备不时之需，该方案详细说明了具体行动的时间、地点、目的、预算和方法等。幼儿教师教育网小编为大家提供了关于“战略方案”的详细内容，感谢大家的帮助和分享，让大家能够更好地学习和成长！

战略方案(篇1)

网络营销战略方案范文

网络营销战略的简介：

网络营销战略（internet marketing strategy） 是指企业在现代网络营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内网络营销发展的总体设想和规划。以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。

方案：

一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。如果想了解更多网络营销战略的内容，可以点击公交车身广告发布查看。

二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。

三、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

四、 整合传播推广：seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

五、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

步骤：

第一步是将自己的企业全面快速地搬到互联网。企业在建立自己的'网络营销方案的时候，首先要考虑到自己的网站属于营销型的网站。

第二步是通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。我们在互联网做的任何宣传和推广活动都必须以企业的网站为核心。

第三步是网站流量监控与管理。通常我们采用流量监控与分析系统和在线客服系统来实现。营销型网站需要一套功能齐聚的在线客服系统，以此来帮助我们时时主动将发出洽谈，能够及时将有效的流量（潜在客户或意向客户）转换为网上销售。

战略方案(篇2)

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于做好_年全面推进乡村振兴重点工作的意见》(中发〔_〕1号)文件精神，持续巩固拓展_习教育及“以人民为中心的发展思想”专题学习教育成果，全面推进乡村振兴战略向纵深发展，现结合__村具体实际，制订__村_年乡村振兴工作计划。

_年基本思路：以_，全面贯彻党的_和十九届历次全会精神，在《中共中央国务院关于做好_年全面推进乡村振兴重点工作的意见》文件精神的指引下，牢牢把握“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，围绕三元镇“四个一”战略部署，充分发挥农村基层党组织领导作用，推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。

_年奋斗目标：__村集体经济指标增速全镇争一流，综合考核位次继续争前列，努力呈现脱贫成果更加优化、农业产业更具特色、生态赋能更有活力、乡风文明更加浓厚、社会治理更趋成熟、民生保障更加有力、群众生活更加幸福的发展格局。

一、突出动态监测，“常态化”巩固脱贫成果

(一)紧盯政策措施稳定。以现有社会保障体系为依托，兜住民生底线，认真落实分类管理工作机制，规范管理公益岗位，带动当地就业，做到“就业一人、巩固一户、带动一片”，保障脱贫人口不返贫。严格落实“四个不摘”要求，稳定帮扶政策，保持脱贫攻坚期间的帮扶政策、资金支持、帮扶力量总体稳定。

(二)紧盯动态监测调整。认真落实网格化管理机制，定期核查，对监测户、边缘户和脱贫不稳定户的家庭收入状态、返贫潜在因素等实施网格化动态监测，及时掌握情况，精准制定帮扶措施。继续坚持干部结对帮扶，持续发动社会、企业、合作社等帮扶力量，通过产业扶持、示范带动、政府帮扶等方式，实现脱贫巩固。

(三)紧盯产业项目进度。重点谋划好衔接资金项目，加快乡村振兴计划项目实施，持续发展壮大特色产业，继续加大投入，强化技术支撑，促进产业提档升级。积极培育致富带头人，抓市场、促生产，帮助脱贫户就地生产增收。

二、突出特色产业，“精准化”发展乡村产业

(一)持续壮大优势产业。以乡村振兴“擂台赛”为抓手，深入实施农业提质增效“6969”和“138+N”工程，紧紧围绕稻虾和经果林两大主导产业，着力提升空心挂面、稻虾、果蔬、蜂蜜、家禽、鸡蛋等特色农产品市场竞争力。不断夯实农业设施基础，筑牢产业发展根基。

(二)着力夯实产业基础。积极推进省级现代农业示范园建设，建成中化技术服务MAP中心和中化3000亩现代农业绿色高质量发展基地。着力做好基础设施建设的入库、申报和建设，加快土地流转进程，积极发展农业适度规模经营，提高农业产业化、规模化程度，加快“三品一标”认证，铸造__特色农产品品牌。

(三)探索三产融合发展。深挖生态资源和特色文化，全面打造非遗民俗文化(挂面)村产业园，全力创建全羊宴、空心挂面品牌，全力培塑羊文化、挂面手工技艺传承。培育提升麻黄鸡养殖基地、蜗牛一米农场项目拉动经济增长。发展农副产品加工业，加快电商发展，加速消费帮扶，实现__产品走出去和农业产业的接二连三。

三、突出生态优先，“长效化”改善生态环境

(一)加强环境资源保护。严格落实林长制、田长制、河长制工作制度，健全全村生态管理监管体系，强化管护责任、职责、整改、追究等环节，依托公益性岗位，职责认领到位，管护划分到位，巡逻落实到位，管理好一方水土。着力大气污染治理，推广秸秆还田，为群众生产生活提供良好环境。

(二)深入开展环境整治。持续推进农村人居环境整治，实施农村_，完善绿化市场化运作管护体系，完善村域范围内的污水处理网络。严格遵守垃圾转运机制，推动垃圾分类。完善环保联动协调机制，妥善处置各类环境风险。

(三)健全完善工作机制。加大保护环境宣传力度，坚持“导向清晰、决策科学、执行有力、激励有效、多元参与、良性互动”的“大环保”工作格局，引导社会各界积极参与生态文明建设，营造保护生态环境人人有责的良好氛围。

四、突出乡村建设，“全域化”推进乡风文明

(一)努力提升生活品质。充分发挥群众主体作用，完善村新时代文明实践广场、路灯、公厕、绿化等配套基础设施。大力改变村容村貌，扎实开展农村房屋安全隐患排查整治和乱占耕地建房清理整治工作，全面消除房屋安全隐患，整治提升农村形象。

(二)全力打造乡村旅游。以“果蔬之乡、农创小镇”为主题，依托非遗民俗文化(挂面)村重点项目，发展乡村旅游，完善果岭旅游道路，争创星级农家乐。以中化技术服务MAP中心、蜗牛一米农场田园综合体为载体，积极争创市级以上学生劳动教育实践基地。

(三)激发乡风文明实效。狠抓创城工作，全面提升社会文明程度和群众文明素质。大力实施文化惠民工程，结合新时代文明实践系列活动，将文明创建与乡村振兴深度融合，广泛开展各类文明评选，积极争创文明村、移风易俗村、乡风文明示范村。

五、突出乡村善治，“规范化”构建治理体系

(一)强化支部引领作用。深入推进基层党建，强化党支部在村内重大事项、对村民自治组织的领导作用。加强农村基层党风廉政建设，健全村党组织运行规则、议事决策程序、严实落地“三会一课”和党小组“板凳会”等制度，全面提升基层党组织的领导力、政治力、凝聚力、号召力、战斗力。

(二)完善村民自治体系。进一步规范引导民主选举、民主决策、民主管理、民主监督程序，加快形成民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局，充分保障基层群众的知情权、参与权、表达权、监督权。正确引导和发挥村内德高望重的老人、党员、妇女等对象在乡村治理中的积极性，为农村矛盾纠纷化解、公共服务开展和公益事业建设发挥协商协调等作用。

(三)大力弘扬法治理念。积极推进法律进村，利用“主题党日”、“板凳会”等活动平台加强法制宣传，提高村民学法用法、知法守法、依法办事的法治意识，健全农村依法治理体系，进一步完善村民调解委员会，强化预防和化解农村社会矛盾，营造村民懂法、守法、用法氛围。

六、突出民生至上，“便民化”提升幸福指数

(一)不断提升服务水平。积极推广“皖事通”APP和安徽政务服务网，引导群众使用长三角政务地图7_24小时不打烊“随时办”服务，提升服务地图访问量及办件量，不断优化营商环境，积极帮助群众解决难题。

(二)精准兜牢民生底线。继续推进稳岗就业，把实现群众收入稳定化放在突出位置。推进全民参保计划，健全退役军人服务、居家养老、社会救助、社会福利、社会保险、慈善救助、法律援助等保障体系，关心关爱妇女儿童、切实保障残疾人权益。

(三)切实维护安全稳定。常态长效开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信网络诈骗，积极入户走访，构建“多元化”矛盾纠纷调解体系。加强拥军优属、国防动员、人民武装等工作。落实落细常态化疫情防控，强化食品药品监管，持续巩固提升安全生产，保障人民身体健康和生命安全。

_年，__村“两委一队”将更加紧密地团结在以_，高举中国特色社会主义伟大旗帜，在镇党委政府的坚强领导下，团结一心谋发展，携手拼搏新征程，为接续全面推进乡村振兴，确保农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁而努力奋斗。

战略方案(篇3)

1.我国旅行社行业不断开放，中外合资社对内资社构成强有力竞争 根据今年1 月由国家旅游局和对外贸易经济合作部联合颁布的《中外合资旅行社试点暂行办法》，在国家旅游度假区外批准建立中外合资旅行社（简称合资社）的试点已正式启动，目前已在云南等地成立了合资社。随着中国经济全球化的进程，旅行社行业的进一步开放离我们已并不遥远。

相对于我国的内资旅行社而言，合资社具有以下优势：雄厚的资本金和营运资金；全球化的销售网络，尤其是基于国际互联网的全球预订系统；以品牌为核心的无形资产，合资社的中外双方合作者在旅华市场上都拥有广泛而良好的信誉度；规范的内部管理和营运机制等。面对拥有多项优势的合资社，内资社必须向它们学习。但学习不是目的，学习是为了超越。我们要明确学什么和怎么学的问题。

2.内资社普遍小散弱差 从实践上来看，先进国家的旅行社已经在聚焦销售阶段的基础上进一步向信息化服务实体转变。[1 ]而我国的内资社仍然是小散弱差，即规模小、经营散、竞争弱、效益差，停留在关注管理、聚焦销售的混合发展时期。我国各类旅行社4000多家，共实现收入232亿元，还不及美国运通公司一家公司年收入的1／3。 在这种情况下，内资社若仍是亦步亦趋地模仿合资社，进行“补课”，只满足于改善自己的销售管理服务，则永远也赶不上先进水平，一直处于相对劣势，这将与我国加工工业中某些领域引进外资后的情形相似。内资社必须紧紧把握世界范围内的服务产业知识化的浪潮，利用“后发效应”，立足于知识经济条件，重塑自己的核心能力，把自己改造成知识服务实体，方能在今后的竞争中生存和获胜。

1. 何为核心能力 在战略管理中最流行的有关核心能力（CoreCompetence ）的定义是由潘汉尔德和哈默提出的：核心能力是“ 组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合各种技术流派的学识。”[2]能力不只是卓有成效利用资源的功能， 它还和组织结构密切相关，使“协调”和“有机结合”成为可能的是组织资本和社会资本。

企业的组织资本就是信息，或称知识。组织资本包括任务信息，即任务所要求的生产效率的信息；员工信息，即每个员工的能力和技术信息及其与职责的联系；以及员工团队信息，即如何建立最佳工作团队。当管理人员掌握了更多的个人、团队以及他们的能力等方面的信息时，私人信息就会减少，就有利于监督员工并向他们提供相应的工作激励。

企业的社会资本，就是企业内人与人之间、以及企业与其他企业之间的关系。社会资本包括企业的目标和有效奖惩，这相当于企业文化；信息渠道，即组织中的个人通过非正式组织同他人进行交流的网状结构与关系；以及企业与所处的市场环境的关系。

2.核心能力的意义 核心能力的这两个方面都包含了企业的效率，一套强有力的核心能力是企业的生命线，如果企业的这些能力发挥了价值，就构成了企业的优势。核心能力可以看做是企业的一种专门资产。核心能力对企业的人力资源有高度的依赖性，因为企业的员工部分地充当了核心能力的承担者。然而核心能力又并非存在于任何单个人之中，而是贯穿于企业的组织环境。核心能力一般也不具有物质性，而是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式。核心能力是异质的，可以说任何两个成功的企业都具有不同的核心能力，核心能力也应该是完全不能仿制的，因为有太多的因素影响其最终形态。因而，核心能力是很难被替代的。由于核心能力的这些特性，它就成为企业持续竞争优势的源泉。 三、内资社塑造核心能力的具体手段――知识联盟 一旦企业无法拥有和控制它的重要资源、核心能力和关键技术，它的处境就十分危险了。那么怎样来发展这些起支持性作用的知识、资源和技能呢？现在世界上越来越多的企业和组织创造了交叉知识和专业能力，但同时他们也发现仅仅依靠自己的力量发展他们需要的所有知识和能力，是一件花费昂贵并且困难重重的事。于是知识联盟越来越被广泛运用。

1.什么是知识联盟 知识联盟（Knowledge Links ）是一种全新的知识集约关系，知识联盟的最初原型是产品联盟，同时这种联盟发展链的高级阶段也有助于降低风险、削减成本、提高市场开发速度等，更重要的是知识联盟还有助于参与者学习、创造新的能力。

知识联盟可能是战术上的，也可以是战略上的。一个简单的知识联盟可以帮助企业在它有限的`业务领域内建立新的技能，这是一种战术方法。当一个企业同顾客、供应商、劳动力组织、大学和其他组织之间建立大批知识联盟，并且彼此加强、互相促进，支持企业的长远目标，这时的知识联盟就具有战略性。

知识联盟有两个显著的特征。第一，学习和创造知识是联盟的中心目标。第二，知识联盟的参与者的范围极其广泛。[3]

2.旅行社建立知识联盟的主要方式 旅行社建立知识联盟，其目的就是要使自己能够获得其他组织的技能和能力，并且可以与其他组织合作创造新的能力，以塑造自身的核心能力，并赢得长期的持续的竞争优势。内资社建立知识联盟有四个主要的战略方向：与供应商的知识联盟，与竞争者之间的知识联盟，与顾客的知识联盟，以及与员工的知识联盟。

（1）与供应商的知识联盟 旅行社与供应商之间的关系面临着重大变革。供应商可以通过各种手段建立起与顾客的直接联系，可以不再需要旅行社的中介服务。旅行社通过销售供应商的商品而获取差价的时代将一去不复返。由于供应商的类型不同，内资社也应根据不同情况分别与它们建立不同的联盟。

对于交通行业等属于基础部门的松散型的供应商，由于其具有垄断性的规模效应，其自身的知识化改造将进行得完备且彻底。在美国，三角航空公司（Delta Alliance）于1995年率先规定了旅行社票务代理的佣金上限，大幅削减了旅行社的票务代理收入，各大航空公司纷纷仿效。在陆路和水路方面也有可能出现同样的倾向。[ 4]在与世界接轨的过程中，我国的交通行业也会出现相类似的趋势。因此内资社不能再充当简单的中介人了，旅行社与交通行业的业务联系应有一个阶段性的飞跃，即上升到知识联盟的阶段。相对而言，旅行社在对旅行者的行为、偏好等的反馈和掌握方面有较强的优势，尤其是在旅游地和行程的安排上，旅行社可以在提供优良服务的同时对旅游者形成一定的影响，这些能力和知识正是交通行业所缺乏的。内资社要充分利用自己的优势能力，与相关的交通行业建立起知识联盟，并形成相应的核心能力。

宾馆和旅游地这样紧密型的供应商大多也会建立自己的预定系统，但是我们从国外的旅游产业的运行方式可以看出，宾馆、饭店以及旅游地的网站更多的是起到一个宣传和预览的作用，最后的预定绝大多数还是通过旅行社的。而且和旅行社的预定系统相比较，它们的预定系统无论是在专业技术和技能方面、还是在经济性方面都处于劣势。对于内资社而言，由于正日益面临互联网的威胁，与紧密型供应商建立知识联盟也是必由之路。通过知识联盟，内资社可以丰富自己关于旅游产品的知识，建立关于旅游产品选择的专家系统；紧密型的供应商可以获得关于顾客的知识以及内资社专家系统的帮助，改进自己的产品，共同完成对顾客的服务。内资社与紧密型供应商的利益分配的实质与内容将发生变化。可以参照现行的管理咨询公司与其客户之间的结算方式，以合同的形式确定佣金， 不再按交易额提取差价。 例如， 美国的ITA Group（International Travel Associates）不再向宾馆收取佣金， 只向顾客收取一定百分比的费用，就是这一思路的变通。[5]

（2）与其它旅行社的知识联盟 毫无疑问， 内资社之间以及内资社和合资社、独资社之间将充满了竞争。但是竞争并不排斥合作，旅行社之间的知识联盟将使内资社受益匪浅。这是因为在知识经济时代，各个旅行社之间仍会有核心能力的差别。例如，不同的服务专长，不同的市场区域以及不同顾客群体。它们之间必然进行知识联盟，以满足顾客的需求。美国的 TIPC（Travel Industry Partners Corp）旅游联盟，就由两个核心伙伴组成，一家是Central Holidays，专长于意大利欧洲和北美的滑雪游以及地中海游。另一家是Swain Tours， 专长于澳大利亚新西兰和南太平洋地区，两家具有不同知识的旅行社可以相互学习并创造新的知识。[6]

在核心能力相类似的旅行社之间，竞争将是主旋律。有竞争就会有生存与淘汰。弱小的内资社之间结成知识联盟可以增加竞争的筹码，扩大整体拥有的知识量，以谋求壮大与发展。在实力相差较大的内资社之间结成的知识联盟，对弱者来说可以向强者学习，对自身进行调整，而对强者来说则是扩大力量的又一步，通过知识联盟控制竞争对手。但这种控制与反控制的过程是一种和谐的知识融合的过程，当两者的知识融为一体的时候，实质上的合并自然产生，形式反而居其次了。这两种知识联盟对于壮大内资社的力量具有重要的意义。

（3）与顾客的知识联盟 建立与顾客之间的知识联盟， 其目的在于向顾客学习。这是因为在知识经济条件下，顾客的需求将发生根本的变化。旅游需求将是彻底个性化的。旅游消费行为将从现在的旅游者与供应商之间的交换过程，变为供应商与旅游者合作满足其独特需求的过程。旅行社与顾客之间的关系由顾客被动接受旅行社的产品变为旅行社主动向顾客学习关于产品的知识。

在知识经济时代，顾客可以拥有几乎无限数量的旅游信息。从顾客的精力时间和经验角度出发，尤其是旅游产品的不可移动性，无形的信息不可能完全代替专业的经验，还是需要像旅行社这样的专业机构为其“度身定做”，选择和组合最贴切需要的旅游服务。旅行社的专业知识仍然具有吸引力。例如，法国第二大旅行社德格利夫旅行社是一家网络化的无门面旅行社，在保证良好产品信誉的前提下，其销售的产品一般比普通市场价格低30％～40％。其秘密就在于它特有的专业能力：帮助顾客在最后一刻购买指定时间段内未售出的产品。旅行社的专业知识和信誉保证使顾客更愿意通过它们购买产品。

与顾客建立知识联盟的主要手段是内资社通过电脑网络等信息化手段与顾客建立联系。例如，197月29 日微软公司和美国运通公司联合推出了在线旅游服务。此后，德国最大的旅行社之一的First Travel推出了24小时声控在线服务系统。[ 7]内资社可以为每个顾客建立起个人档案，使每个顾客都成为 VIP，从而建立起关于所有顾客的信息库。同时在服务接待过程中根据情况进行动态修正，以获得最新的信息，掌握关于顾客需求的知识。

（4）与员工建立知识联盟。 内资社应改造成员工之间的知识联盟。对于内资社而言，每个员工都是相对独立的知识拥有者，他们由于共同的利益而在一起合作，贡献出自己的知识。群体组织即内资社与员工之间的关系也将发生变革，内资社将成为员工间的一个软性组织，群体为员工提供协调与服务，为他们创造发挥才能的条件。这样的组织结构必然代替传统的、刚性的、统治式的组织模式。

知识经济提供了员工之间自由方便地沟通与协作的可能。通过各种手段，超文本、多媒体的信息在全球便捷流动。内资社内部的交易成本必然大大降低。在美国，早在1987年，ITA Group 就已成为完全由员工所有的旅行社，该社认为只有运作旅行社的人才是真正懂得管理的人，员工是真正的主人。[8 ]像德格利夫旅行社这样的虚拟旅行社也已出现。当然，在知识经济时代，实体场所的有无可以根据需要而定。所谓的无管理者的旅行社，就其实质而言仍然需要有员工从事内部的沟通与服务工作，只不过沟通与服务，即传统意义上的管理，降到了次要的辅助地位，为服务者提供服务而已。

由于单个员工的多重职能化，组织之间的界限将逐渐淡化。交易费用的降低和结算工具的便利，具有多种知识的复合型员工将会出现。同一员工可能为不同的内资社服务，也可能同时为内资社和供应商服务，或者既是一名外部专家，如网络工程师，又是一家内资社的技术支持人员。内资社只是作为内部成本最小化的利益共同体而存在。内资社这样一种对内角色的转变，需要内资社以员工为核心重新进行定位与组合，围绕员工的核心能力组建的内资社才能真正完成其转型。必须是从每个员工出发，或说从每个员工特有的能力出发重新建立的内资社组织才是有效率的。

知识经济的大潮是对所有行业的挑战，合资社加入竞争是内资社重塑核心能力的动力与契机。以上四种类型的知识联盟，相互依存，综合成一体，而其中对外与顾客之间建立的知识联盟和对内建立的员工之间的知识联盟是内资社重塑核心能力过程中的核心环节。

参考书目：

[1] 马爱萍.信息时代旅行社战略管理思考［J］.旅游学刊，（2）.

[2] Prahalad,C.K.and Hamel,G.The Core Competence of theCorporation［J］.Harvard Business Review 1990(66):79～91.

[3] 约瑟夫・巴德拉克.知识联盟［C］.选自保罗・麦耶斯. 知识管理与组织设计.

[4] Ann Fillman Pekruhn, Traveling To The Client［J ］.Pittsburgh Business Times,April 30,.

[5] John Shors Ⅱ.Sales,Strategies and Safe Heavens［J］.Des Moines Business Record,February 10,.

[6] Clif Cooke Jax Fax.Is the U.S.travel industry readyfor mega alliances of tour wholesalers? ［J ］. TravelMarketing Magazine,May,1999.

[7] First Travels Voice-Controlled IVR Audiotext system［N］.Communications News,March,1995.

[8] John Shors Ⅱ.Sales,Strategies and Safe Heavens［ J］.Des Moines Business Record,February 10,1997.

战略方案(篇4)

1、发展速度与质量、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、持续发展。

2、一般有制订战略目标，建立规章制度，树立品牌形象等

3、企业制定战略要根据市场情况，竞争对手，自身条件来制定。比如说拼多多的战略不是跟淘宝硬碰硬，而是绕开淘宝根深蒂固的发达城市一二级城市，转战三四级城市，抓住市场下沉的机遇异军突起，这就是战略，而策略就是具体实施方法，三四级市场的消费者的消费习惯是怎样的，运用哪些渠道触达消费者，使用什么样的传播方式吸引消费者，这些就都是策略了。

4、再要调查市场上你的竞争者是谁？属于哪个层次？他们的优势和劣势在哪里？

5、市场营销战略是通过分析企业存在的实质性问题，一方面对企业营销活动起指导作用，另一方面对企业整体运营和长远发展具有指导意义。

6、②企业发展的方向和方式：

7、准确外部环境分析

8、室内、影院系列主题活动以及中庭、连廊等空间资源，配以全新商业模式及创意，打通商业场景消费动线。

9、发展战略的本质就是要实现企业的发展，企业如何来发展呢？通常来说，企业要实现发展，就需要思考四个问题：

10、技术研发、人力资源、战略目标、业务战略的实现？

11、观影人次、卢米埃、万象城等国内头部院线资源，帮助品牌实现更高效的广告到达率和更高端的人群覆盖。

12、评价优势和劣势，从而确定总体目标，并制订出实现目标的行动方案。它有以下七个主要特征。

13、比如说，“农村包围城市”这是战略，游击战，地道战这是策略，也可以理解为战术。

14、长远性是指市场营销战略的关注点在于企业的未来，谋求的是企业的长远利益。这主要表现在市场营销战略目标和效果的长远性。

15、策略:是从属于战略的，没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的，没有看准时机，及时出牌，战略永远只是空想。

16、哪些区域、哪些产品发展？怎样发展？

17、服务更多广告客户，万达传媒此次战略升级，将打通原来分散在万达集团各个业务板块中的广告营销资源，把万达传媒打造成一个基于商业消费场景并充分发挥内容资源优势、为客户提供全方位融合营销服务的综合性广告传媒公司。

18、关于赚钱的问题，又要思考3个核心：成本模式，收入模式，壁叠模式！成本模式，核心解决的是营销成本，传播成本，生产成本，管理成本，等等，相关的成本！收入模式，也是商业模式核心的内容，比如产品收入模式，平台化收入模式，生态化收入模式！

19、企业未来需要哪些发展能力支撑？（发展能力）

20、此外，万达传媒还拥有万达影视集团旗下覆盖全球的影视剧和娱乐资源，以及全球性赛亊运营与推广平台——万达体育旗下多个重点赛事资源。

21、市场营销战略是指导企业开展市场营销活动的总方案，主要包括以下四方面内容：

22、如品牌竞争者，属于以相似的价格向相同的顾客提供类似产品与服务的公司；行业竞争者：行业内制造同样或同类产品的公司需求竞争者：能够满足类似需求的公司；利润竞争者：直接与企业争夺利润的竞争。

23、估价企业自身的经营资源及能力的基础上制订而成。

24、二者的区别是：

25、企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量？（发展点）

26、政府、金融等部门)，但一味的去“求”，可能收效一般。如果经过策划，既使事情朝着我们的预期发展，同时，对方还感觉到事情已体现出我们的支持，这有多好，这就是真正的双赢。

27、电影营销、体育营销、直播电商等为一体的整合营销体系，通过一站式融合营销解决方案，助力品牌抢占消费者心智高地。

28、企业如何制定营销策略和营销战略，这个问题问反了，应该是先制定营销战略，再根据战略指定相应的营销策略。

29、未来是什么”的问题，让企业真正明白自己所需所求，看清现实状况和发展前景，目标是明确了，发展也会更加有动力。需要注意的是，企业愿景要是具体的，明确的，经过努力进取可以实现的。3）明确企业使命。企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位，企业终究是从事商业活动的，企业使命是企业明确其商业价值的重要一步，也是企业需要清晰的，其直接关系到企业战略规划的目标设定。4）明确企业价值观。企业价值观是企业做事的根本，是企业从事商业活动的准则，是企业商业经营的一贯方针，其决定了企业战略规划的可行性、企业发展战略制定

30、其次，战略和策略的区别在于:战略需要减法，而策略需要做加法。战略的目的是要在众多的道路中选对一条，然后走下去;而策略则是面对一个具体的目标，应该从哪些方面进行攻打，最终占领它。

31、企业未来要发展成为什么样子？（发展方向）

32、针对营销市场，营销战略是宏观，营销策略是微观。

33、全局性

34、想要弄明白营销战略和营销策略有什么区别，首先要知道二者的含义。

35、维修上做起，国美是从卖家电小店铺做起。所以我们必须从战略的根本性去理解。

36、①企业在开展市场营销活动时制定的长期目标：

37、以上观点，仅供参考。

38、市场营销战略是在一定发展时期内指导企业的纲领性文件，必须具有稳定性，即在一定时期内，不可以轻易改变，在环境变化的情况下，也不会作太大调整。

39、稳定性

40、今天我们讲的内部协同，这是一个战略思考，大家都会认同，都会打起精神去执行领导的要求。但有些时候，真的是停留在领导的要求下，或者盲目去执行领导要求。譬如，我们见到万家的同事时，经常谈到我们的产品能否摆在万家的货架上，万家的同事说“好啊”。分手时说保持联系，看如何干。分手后，就没有下文。再见面时，上次说的话又说一遍，时间长了，再也不说了。我认为这里面就缺乏策划，所以没有执行。

41、战略是有策略的战略，执行是策略项下的执行;战略是本，策略是纲，执行是目。

42、发展速度与质量、有效的解决。在这四个问题的思考上，我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。

43、战略一旦确定，执行是至关重要的。有些时候即便战略不清晰甚至不成熟，良好的执行将会使战略升级。战略之后是执行，执行之前不应该简单说成是战略，而是战略导向下的策略。策略是战略的执行，但更是执行前的执行战略。

44、内部的资源能力支持评估，进行综合比较，从而确定企业的战略规划。对企业外部环境中的关键影响因素、可行，确保选择的正确性。对企业的发展要作出必要的战略假设，对企业所有的可能发展路径进行剖析，并同企业现有的资源和能力进行匹配对比，评估战略假设的可行性，进行效果预测和发展探讨，从而确定企业的发展方向及路径。4、使命、价值观

45、我们经常研究战略，实际上应该是经常检讨策略。在面临选择时，避免战略项下的盲动，管理层应做更多地思考。有些时候，管理层未做好恰当的策划和谋略，就会出现战略的执行不力。所以，将策略提出来研讨，将大家思想集中起来，第一步做什么，第二步做什么，什么时候进去，什么时候出来，什么时候我们可以暂时承担一时之亏损，什么时候改变模式弥补战略项下的一时亏损，都需要管理层深度思考和谋划。作出了恰当的选择，才能去推进执行。

46、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动。0

47、营销战略与战略营销的意思不一样，主要区别是：营销战略是为营销工作指明方向和目标，是指导方针。解决的是从哪里来，要到哪里去的问题。

48、长远性

49、很多人一提战略啊，就有点大越大呢，就乱，抓不着头绪，其实站略，最主要的解决核心就是：

50、核心价值观和企业文化。

51、战略:应该是方向性的把握，而策略则是具体的动作。

52、所以，战略和策略第一个区别是:战略要看方向，策略要看时机。

53、市场营销战略是根据外部环境与企业能力的平衡而制订的，因而要随着外部环境的变化作出相应的调整。外部环境不断变化的原因构成市场营销战略不断变化。

54、市场营销战略的特征

55、③企业对市场和产品所作的选择：

56、京东商城的电子商务模式京东商城提供的是商家对客户的商务模式B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境消费者通过网络在网上购物并通过网络进行支付。这种模式节省了商家和消费者的大量的时间和精力...

57、企业战略规划包括这些为面：

58、战略目标、业务战略和职能战略四大部分组成。

59、客观性

60、指导性

61、认真谋略。

62、战略不常变，策略会时常调整，执行更是千变万化;没有战略，策略和执行就成为无本之目;没有策略，战略就挂在墙上，没有策略，执行就只知干活。策略是战略与具体执行之间必不可少的环节。

63、竞争者种类有几种，应该看准，然后从不同角度制定采取不同方案。

64、愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？

65、核心市场所在地、企业竞争战略制定

66、发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

67、发展规划

68、数码、家用电器产品网上购物商城。

69、营销战略是指:企业根据市场实际需求，结合品牌战略和产品策略，来制定企业的营销战略。即所谓的销售目标分配，为了完成营销战略，需要将产品，渠道，价格，促销进行很详细的规划。

70、市场营销战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定，一方面是市场营销活动的总设计，另一方面是对企业未来成功与否进行总谋划。

71、客户战略、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。上一层面为下一层面提供方向与思路，下一层面对上一层面提供有力支撑，它们之间相互影响，构成一个有机的发展战略系统。

72、认真谋略，我们的目标就离我们不远了。

73、企业的营销战略是指企业为了在一定时间内要达到的目标而指定的方针政策，营销策略是指具体的实施方法。

74、纲领性

75、物质资源、生产资源、隐性资源（企业文化、销售、网络等方面须定性，资源盘点在于明晰现有资源状况，为战略制定执行打下资源基础。2）企业能力盘整。对企业生产力、盈利力、发展力、区域先进企业对比，明晰企业的竞争优势所在，明确自己的核心竞争力，并着力构建自己的核心竞争力，同时要评估企业现有能力状况。3）分清企业的优势劣势。资源和能力企业不大可能全部优秀，拥有程度会有不同，评估过程中我们要分清企业的优势劣势，并做出相应的改善应对之策，以此来确定各资源能力对企业战略规划的支持，为下一步的企业战略规划做准备。3、内外部分析整合

76、了解现状。

77、行业的变革、消费者需求的变化，认清这些变化将会更有利于我们的发展。2）洞察变化带来的影响。行业变化是必然的，不过不是所有的变化都会带来对企业的影响，我们要分清行业变革带来的主要影响、间接影响，并把这些影响系统分析，清晰洞察，做出对策，加以应对。3）分清企业的机会和威胁。外界环境带来的变化无非是机遇和威胁，机遇我们是要抓住的，威胁我们是要避免的，分清这些并及时应对会使我们发展更快。2、科学内部资源和能力盘整

78、战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？

79、可调性

80、市场营销战略的含义

81、发展速度与质量、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、持续发展。

82、营销策略，是配合企业完成企业战略和营销战略而制定的很多种方案策略，也就是营销策略。

83、战略营销只是营销的一个重要手段，是想要在战略层面上取胜对手的方法论，解决的是如何才能到达。是实现目标的手段和路径。营销战略是世界观，战略营销是方法论。

84、再次，战略是长远而简单的，复杂的不叫战略;策略是短促而复杂的，不短促不足以把握时机，不复杂不足以取得完胜。

85、战略目标

86、发展速度与质量、健康、持续发展。

87、④企业对资源的使用和分配。

88、定战略、带队伍。

89、首先要正确确定市场上消费者的需求和欲望是什么？有多强烈？

90、百余家企业的咨询实践，对企业经营管理和战略发展起到了非常好的导向作用，成功地帮助众多企业解决了战略发展难题，其中不少企业取得了长足进步和突破性发展。目前发展战略思想、实战性强、健康、持续发展的战略理论体系。

91、市场营销经营战略的全局性特征主要表现在两个方面：一方面，市场营销战略作为总体经营活动的方案，追求总体经营效果；另一方面，市场营销战略说明总体与局部的相互关系。

92、谢邀，看了楼上的回答深感汗颜，让我手打写我可不出这么多字，太专业了。

93、使命和价值观，我们制定企业发展的战略规划。制定企业发展战略时应注重：

94、差异化竞争、聚焦化竞争”中做出选择。

95、谋略。尤其在面临选择时，面临行动前，策划、谋略尤为重要，对战略的成功实施起着决定性的作用，否则一旦选择错了，或选择时机不当，或选择顺序有差，均会导致战略的实施不力。甚至于后来，人们会怀疑战略是否正确。诸多时候，大凡策略出问题时，我们都去怀疑战略，其实不然，我们应该检讨策略是否正确。有些时候，我们不怀疑战略，我们不怀疑团队的具体执行力(这里具体执行力指的是策略后的执行力)，但公司或多或少出些问题或者说不能令投资者满意，为什么呢?我认为，是对战略项下的策略没有研究好，没有执行前的策划和谋略，或者说，策划起来草率些，谋略起来简单些。所以，把“战略+执行”细分为“战略+策略+执行”，将会使我们的思路更清晰，将会使我们的战略步入快车道。

96、企业未来以什么样的速度与质量来实现发展？（发展速度与质量）

97、战略与执行是我们每一个利润中心的两个基本点。我想说的是，战略+策略+执行，可能会更清晰的描述在战略之后执行层面的内涵。

98、关于长久发展的问题，这就是方向性的问题，领域方向，产业方向，企业发展方向，简单的说就是：往哪里走？这里面包含了族群模式，客户模式，分销模式，这些都是企业发展的核心

战略方案(篇5)

【乡镇街道范文】一

宏伟社区未成年人社会保护创新服务项目按照市、区民政局的要求，一直在有序地进行着。我们的未保项目依托“温馨家园雨花斋”、宏伟社区“孔子学堂”、宏伟社区志愿者服务队、雨花斋义工团队等民间组织，有专业的社会工作师做指导，建立一个和谐温馨的用道义连接起来的大家庭。我们在服务工作中，用“家”文化理念，弘扬中华民族传统的“孝”道精神。

温馨家园雨花斋创建于20xx年1月，在倡导低炭、环保生活的基础上，致力于打造两个基地：一个传统文化的力行基地，一个志愿者服务活动基地。创建 “雨花学堂”、“雨花斋素食互助餐厅”、“雨花老人”等免费机构。“雨花学堂”：学习传统文化、力行传统文化，来更好地弘扬传统文化，让那些正在组部形成世界观、人生观的未成年人，有一个引导他们的正能量的场所，让他们在这里学会感恩、学会温、良、恭、俭、让，知道忠、义、礼、智、信;“雨花斋素食互助餐厅”：提倡以健康的素食方式来解决身、心灵、环保问题和地球生态问题的和谐大餐桌;“雨花老人”：让鳏寡孤独老无所依的老人拥有一个家。同时，雨花基地，为那些热心于雨花事业奉献的爱心志愿者提供一个参与爱心服务活动的平台。

雨花斋互助餐厅，将为辖区未成年人提供方便，中午无人照顾的孩子孩子们可以到这里来的得到爱心的呵护，孩子们可以在这里厉行传统文化，学习做简单的家务。当然，雨花斋因为都是来自于社会上爱心人士的捐助，所以这里的一粒米、一滴水都不能浪费，在这里，志愿者在帮您打饭的时候会说：“吃多少，打多少，不够再添。” 雨花斋打造的是“家”文化。走进雨花斋，这里的志愿者，都会对您说：“欢迎回家”然后给您一个90度的鞠躬礼，让走进雨花斋的每个人都能真正感受到回家了。志愿者们会把每个来雨花斋、雨花学堂的孩子当成自己的家人一样，孩子们在这里也可以对来雨花斋的老人像对待自己的长辈一样恭敬地为老人提供一些方便的服务。

简单的一份素食，让大众享受的不只是味蕾的快感，还有内心升腾起来的那一抹温柔的情愫。每一位雨花志愿者心里装着满满的“爱”与“舍”，总会让人感觉温暖与力量。这里的志愿者们希望传递包含着弘扬传统文化、感恩社会、拒绝杀戮、尊重老人、爱护幼童、人人平等的“爱”。雨花就是传递“爱”的一个载体，不论贫贱，所有有需要的人都能在这里吃饱饭，然后再将这份“爱”传递给更多人。雨花斋——一种用道义组成的新的大家庭。在这里，老有所养、老有所依、小有所育、小有所教。雨花斋，因道义走到一起，然后形成人类孝道之源的整合。在这里大家共同养育父母亲、共同来育幼。这种没有血统的家组成了一种新的养老模式、新的育幼模式。雨花斋提供的不仅仅是一餐素食，它的背后有我们中华民族优秀的传统文化和优良的传统做支撑。

“孔子学堂”是由中国孔子基金会创办，以培育和践行社会主义核心价值观，弘扬优秀传统文化为主要目标，以弘扬、传承孔子优秀教育思想为宗旨的公益性社会教育基地。“孔子学堂”以“仁爱”为学堂之魂，以“诚朴、刚毅、乐学”为学堂之训，以“写好字、读好书、做好人”为学堂宗旨，以“修身立志、怡情养性、健全人格、追求成功”为学堂理念，以培养“文质合一、内外兼修、知行统一”的现代君子为追求目标。“孔子学堂”坚持内涵式发展，特色办学堂，以“抓文化、创特色、树形象、促发展”为基本思路，积极塑造校园、社区、企业“崇真、向善、尚美”新风尚，努力建设儒雅环境，育现代君子。

宏伟社区“孔子学堂”是中华孔子基金会授牌的全国第450 家学堂。我们本着“写好字、读好书、做好人”的学堂宗旨，与宏伟社区未成年人社会保护项目、温馨居委会的居家养老创新项目相结合，利用辖区离退休老人中那些国学爱好者、倡导者，书法爱好者等一些德才兼备的老人为我们的国学、书法教师，带领辖区的未成年人读经典，写好字，修身立志、怡情养性、健全人格，让居家老人老有所养、老有所学、老有所乐，让辖区的未成年人小有所育、小有所教。

宏伟社区志愿者团队的前身是文华居委会志愿者服务队，它的创建者之一就是温馨居委会的汪丽主任。曾经被大庆市文明办曾经授予这只志愿者队伍为“大庆市志愿服务基地”。一直以来宏伟社区的志愿者都活跃在我市组织的各种志愿服务活动中。现在团队中志愿者人数已经达到几百人。

温馨家园雨花斋义工团队，自雨花斋从筹建到运营，一直都在热心于雨花斋每天的志愿服务活动力行中。因为雨花斋是免费餐厅，我们所有的物资都来自于义工家人、爱心人士的捐赠，所以我们的所有工作人员都是义工志愿者，现在雨花斋的义工人数已经达到了200多人，大到耄耋老人，小到总角孩童，都是我们的热心义工。这个团体里大家都是相互无私奉献利他的人，甚至比一些血缘家庭还要和谐。雨花人都是一体的，只有分工差别，没有等级的高低，雨花人真正的身份是“老实、听话、真干”的义工。

宏伟社区未成年人社会保护创新项目——一种用道义组成的新的大家庭。在这里，老有所养、老有所依、小有所育、小有所教。在这里无论是老人、志愿者，还是学堂的孩子因道义走到一起，然后形成人类孝道之源的整合。在这里大家共同养育我们的父母亲、共同来培养我们的孩子。这种没有血统的家组成了一种新的养老模式、新的育幼模式。

【乡镇街道范文】二

l、社区干部要按时上下班，因病、因事需请假的，需在离开工作岗位前办理请假手续，并妥善安排并交接好工作，确保工作不脱节、不贻误。假期结束后必须于当日向批假者及登记备案部门办理销假手续。

2.干部请假一天以内由社区便民服务中心主任准假，请假两天以上报请丹州，由主任准假，请假报告全部进行登记备案。

3、社区值日值班人员要严格做好社区工作人员的每日签到和外出登记工作，值班结束后次日须将每日签到表和外出登记表交给社区办公室，每月1日社区办公室将月考勤统计情况报给社区便民服务中心主任，此考勤统计结果作为考评社区干部的重要依据。

4、一年内，社区全体工作人员请事假累计不得超过30天，连续事假超过15天或累计超过30天的，取消当年评优、称职(合格)档次。

5、社区工作人员未经组织批准，擅自离开工作岗位的，按旷工论处;虽经级织批准但逾期不归且未办理续假手续的，按旷工论处。旷工3天以下者，由便民服务中心主任进行批评教育;累计旷工5天以下者，进行训诫谈话并通报批评;累计旷工达到15天者，请示上级有关部门予以处理。

6、上班时间不得外出办私事，如须因公外出，应向社区便民服务中心主任说明情况，并做好外出登记。

7、按要求准时参加的各类会议，不得无故缺席、不得提前退席。有事不能参加会议的要提前向会议组织者请假，否则视为旷工。

8、节假日远离县城必须请假，联系不到按旷工处理。

9、不严格执行规定，报上级纪委进行问责。造成工作失误引起居民矛盾的造成居民损失及恶劣影响的将追究相应的责任。

【乡镇街道范文】三

为选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我社区两委后备干部队伍，不断提高社区干部的综合素质，结合我社区的实际，制定淮安街社区后备干部培养方案：

一、主要目标

建立完善的社区后备干部选拔、培养、考核、任用机制;根据社区“两委”班子职数，按照1:1的比例(至少有一名女性)，培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足，能够真心诚意为群众办事，带头致富能力强、带领群众共同致富能力强，优秀年轻的社区后备干部队伍;我社区储备1-3名左右并保持常量,重点储备社区主职后备干部。社区后备干部要求年龄50岁以下、具有高中或中专以上文化程度人员，其中35岁以下比例达到30%以上，大专以上文化程度比例达到50%以上。

二、培养措施

1、建立帮带后备干部制度。积极为后备干部成长创造条件，结合无职党员“设岗定责”和党员承诺制度的推行，有目的地给后备干部压担子，可以安排他们在妇联、共青团、民兵等各类社区组织中担任职务或者承担某一项工作，进行实践锻炼。安排工作经验丰富的社区干部与后备干部“结对子”，搞好传帮带。经常与他们谈心，定期了解检查他们的思想和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。后备干部可以列席社区居委会会议，党员后备干部可以列席社区支委会议。

2、完善教育培训制度。培养后备干部要把提高思想政治素质摆在首位，使他们增强党性，拓宽视野，提高理论素养。社区党组织将采取集中办班、外出培训等多种形式，有计划地对后备干部进行比较系统的党的路线、方针、政策的培训，党的基本知识和党内法规的培训，科技、法律、安全生产管理知识、基层工作工作联系紧密的知识的培训。每年对后备干部集中培训的时间，累计不少于一周，全面提高后备干部引领社区工作的能力。积极推进学历教育。大力实施社区后备干部学历教育工程，鼓励大专以下学历的积极参与“居民大学生”培养计划。依托现代远程教育网等为手段，有计划地组织社区后备干部参加大专及以上学历培训，鼓励和支持社区后备干部参加自学考试和函授学习。原则上符合条件的后备干部都要通过学历教育达到大专以上文化程度。

3、实行定期考察制度。建立年度述职和考核制度，由镇党委和社区党支部负责考核工作，对考核不合格的将及时调整出后备队伍。镇党委和社区党支部对社区后备干部实行每年一次的定期考察，考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、组织领导能力的提高情况以及工作实绩、发展潜力、群众认可程度等。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的优缺点，有针对性地制定培养计划和措施。

4、实行动态管理制度。实行队伍动态管理，因得到使用或调整出现的空缺，及时进行补充。在镇党委考察的基础上，社区组织党员和居民代表每年对后备干部进行一次民主评议，根据考察评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对有下列情形之一的后备干部，要及时进行调整：一是政治思想、道德品质、遵纪守法以及遵守居规民约等方面出现问题;二是工作实绩不突出，无发展潜力;三是群众意见大，威信不高;四是由于健康原因不能胜任工作;五是由于其他原因不适宜作为后备干部。调整后备干部需经居支委员会集体研究讨论，并报镇党委审批备案。

5、坚持备用结合的原则。对德才兼备、实绩突出、群众公认，经过一年以上的培养考察，确实能够胜任工作的后备干部要适时使用。镇党委和社区党支部在坚持优先从符合条件的后备干部中选拔社区干部的原则，对表现突出，符合工作需要的后备干部，在换届期间可提名为候选人，参加居支两委班子的选举。

【乡镇街道范文】四

党的xx大以来，以为核心的党中央，全面推进党的建设新的伟大工程和中国特色社会主义伟大事业，系统阐述改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重大理论和实施问题，提出了一系列治国理政新理念新思想新战略，谱写了马克思主义中国化新篇章，为我们做好新形势下各项工作提供了强大思想武器。全面学习贯彻系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略是当前和今后一个时期的重要政治任务。党支部和党员干部要更好地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作，在思想上政治上行动上与以为核心的党中央保持高度一致。现就全面学习贯彻工作提出如下实施方案。

一、推动学习不断深入

党支部和党员干部要以更加坚决的态度、更加自觉的行为、更加有力的举措、更加科学的方法，推动学习贯彻工作取得新的更大成效。

1.坚持领导干部带着学习。领导班子和党员干部要坚持从自身做起，带头抓好学习贯彻工作，做到真学真懂、真信真用、真抓真改。党员干部要率先垂范，充分发挥示范带头作用，切实抓好自身学习，把学习贯彻工作组织好、开展好。要创新学习方式方法，正确处理集中学习与经常学、系统学与专题学、精读原文与阅读辅导材料的关系，伏下身子、静下心来扎扎实实抓好学习。

2.认真组织学习研讨。要把学习系列重要讲话精神和党中央治国理政新理论新思想新战略作为重要内容，制定学习计划，完善学习方案，健全学习制度，开展专题研讨，确保学习时间、人员、内容、效果“四落实”。要通过举办各种形式的研讨班、培训班、学习班，集中一段面时间分期分批轮训党员干部。要把系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略纳入各类班次的学习培训内容，围绕坚定理想信念、加强理论武装、提高党性修养、提升领导能力，创新和改进教学方法，着力增强学习的针对性和实效性。要归纳提炼系列讲话和党中央治国理政新理念新思想新战略核心观点和精髓要义，组织交流研讨，推出有深度的研究成果。增强学习的系统性，把系列重要讲话精神作为一个科学体系来把握，通过系统学习、专题研究、深入思考，更加全面地理解时代背景、科学内涵和重大意义，更加准确地把握系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略中一系列紧密联系、相互贯通的新思想、新观点、新论断，真正在深层次上提高思想理论水平。

3.着力扩大学习覆盖面。在继续抓好领导干部学习的基础上，重心下移、以点带面，推动学习由机关向基层延伸，由领导干部向党员群众延伸，努力实现学习上的全覆盖、系统化、深入化的要求，通过喜闻乐见、生动活泼的形式，推动系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略进企业、进农村、进机关、进社区、进学校，引导广大党员和群众自觉学习掌握精神实质。

二、组织舆论宣传

坚持在主题上聚焦、基调上呼应、内容上贯通、阶段上衔接，持续保持足够的宣传力度和报道热度，把学习贯彻工作不断引向深入。

1.加大宣传力度。围绕党中央治国理政新理念新思想新战略以及“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局等做好宣传，推出理论文章、学习体会，及时宣传学习贯彻的经验做法和主要成效。

2.开展“双宣讲”活动。围绕党中央治国理政新理念新思想新战略，全面开展“双宣讲”活动，要组织理论宣传员，采取集中宣讲、点单宣讲等多种方式，深入到基层单位开展宣讲。要充分发挥基层党支部政治引领功能，引导干部群众全面学习贯彻系列重要讲话精神，加深对治国理政新理念新思想新战略的理解，做到学会贯通、学以致用。

三、坚持理论联系实际

要大力弘扬马克思主义学风，坚持学用结合、学以致用，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，把系列重要讲话精神作为指导发展、推动工作的强大思想武器。紧紧围绕脱贫攻坚、生态保护、供给侧结构性改革、全面从严治党等重大问题，深入开展调查研究，把工作重点更多放在加强薄弱环节和解决发展“短板”上，研究提出解决问题的政策和举措，使学习贯彻过程成为完善思路、破解难题、推进发展的过程。要始终以党中央治国理政新理念新思想新战略为引领，围绕今年工作目标任务，继续真抓实干、大干苦干，确保实现既定工作目标。要拧紧管党治党螺丝，深化全面从严治党，以风清气正的政治生态保障各项工作落地落实，以优异成绩迎接党的十九大和省第十二次党代会胜利召开。

四、切实加强组织领导

学习贯彻系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略，要精心组织、科学安排，扎扎实实抓好学习贯彻的组织推动工作，营造学习贯彻的浓厚氛围;要加强对学习贯彻工作的组织协调和督促检查，要把学习贯彻工作与干部教育培训工作、加强领导班子建设和基层党支部建设结合起来，抓好学习培训工作，不断扩大覆盖面。

【乡镇街道范文】五

达埔镇位于永春县中南部，幅员121平方公里，辖21个村民委员会，总人口8.8万人，是永春县人口最多的乡镇。主要有四大特点：

①革命老区。在第二次国内革命战争时期，达埔是安南永游击队革命根据地，当时建立18个革命基点村。1949年6月闽西南游击队在达埔建立永春县人民民主政府。

②重点侨乡。达埔在外侨胞有9万多人，境内有归侨、侨眷3万多人。解放后任全国侨联副主席的尤扬祖、颜子俊、李铁民均系达埔人，留下了“一乡三侨领”的佳话。

③旅游胜地。是永春香、永春芦柑、永春佛手茶、养脾散的发祥地。文物古迹甚多，旅游资源丰富，有达理岩、舟山惠仙岩等千年古刹以及历史悠久、香火旺盛的竹林室、狮峰岩、凤山岩等宗教朝拜圣地。

④交通枢纽。省道206线、306线及泉三高速、莆永高速贯穿境内，兴泉铁路永春火车站位于达埔境内，永春县城至火车站快速通道启动规划建设，是贯通闽西北、闽东南和永春县内外的交通枢纽。

战略方案(篇6)

一、企业战略

战略是实现长期目标的方法，是为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋化或方案。战略的基本类型有三种：成本领先战略、差异化战略、集中一点战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。公司战略的层次可以分为：企业总体战略（企业战略），经营单位战略和职能部门战略。对于中小企业，企业总体战略和经营单位战略是重合的，即企业不必分总体和经营单位战略，因为企业没有多少个经营单位。职能部门战略是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能部门战略可以分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等职能战略。

二、中小企业的营销战略

公司战略界定了营销战略的基本理念、原则和行动框架。营销战略必须遵循并以公司战略为指导核心。市场营销战略，即指企业为适应环境、市场变化而站在战略的高度，以长远的观点，从全局出发来研究市场营问题，策划新的整体市场营销活动。营销战略的内容主要由四部分构成，包括市场细分战略，目标市场选择与定位战略，营销组合战略，以及营销费用预算。中小企业营销战略制定的内容：

（一）市场细分战略。市场细分是根据消费者对产品的不同欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成不同的具有同质性的小市场群。市场细分是基于市场顾客的需求和消费行为的差异性。中小企业可以依靠现代市场营销的市场细分方法，在市场中寻找一个良好的发展机会。因为企业通过市场营销研究和市场细分，可以了解各个不同的购买者群体的需求情况和目前满足程度，从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。在满足水平较低的市场部分，可能存在着最好的市场机会。

（二）目标市场选择与市场定位。发现自己产品的购买者是哪些人，购买者的地域分布、需要爱好以及购买行为的特征等，即企业确定具体的服务对象，即是目标市场的选择。选择目标市场时，中小企业必须把握选择目标市场的标准。一是市场规模，二是市场增长速度，三是竞争对手的'优势。企业有许多进入市场的机会和途径。但并不是所有的机会和途径都适合于中小企业。中小企业无论采用何种方法进行市场细分，都敢于对某些市场机会说“不”。缺乏正确的市场界定和集中的选择将会稀释企业的资源，使其无法战胜资源相对集中的竞争对手，无法建立自己的核心市场力量。市场定位与竞争产品相比，某种产品、品牌在消费者心目中的地位。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。

（三）市场营销组合战略。

1。产品策略。中小企业经营的轴心是产品，中小企业应随着外部环境的变化，利用自身灵活性的特点，不断进行产品创新，产品创新是中小企业产品战略的核心和关键。中小企业应利用世界先进技术进行模仿性创新，因为模仿性创新具有目的性强、投资少、周期短、成功率高等特点。因此模仿性创新可以为中小企业赢得竞争上的时间和成本优势。积累自身品牌。名则为企业带来巨大的竞争优势，企业可以利用品牌信誉，进行低成本品牌扩张。中小企业对品牌进行投资，培养知名品牌，是产品策略的重要方面。

2。定价策略。由于企业所处的市场状况和产品销售渠道等条件不同，应采取不同的定价策略，具体包括渗透定价、撇脂定价和满意定价策略。中小企业根据自身特点和竞争状况，制定具体的定价策略。

3。分销渠道策略。中小企业生产的规模成本比较高，与大企业相比在资金和人力资源方面相对缺乏，不可能像大企业那样建立庞大而完备的销售网络和渠道，承担市场营销的大部分责任。中小企业只能依靠中间商队伍。

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三、中小企业的营销战略模式选择

中小企业不像大企业那样，有比较定型的管理模式。中小企业面临的不确定因素多，其弹性的组织结构及较强的市场反应力等决定了其实施营销战略是一项创造性与风险性并存的工作，因此，必须从本企业实际出发，形成独特的营销战略，才能真正发挥战略的作用。具体的可以选择的营销战略模型：

（一）市场补缺者战略。随着社会的发展和生活水平的提高，市场需求档次逐步拉开，消费的个性化、多样化日益发展，为中小企业拓开了更大的生存空间。中小企业可以根据市场特点和自身情况。可以选择既不向市场领导者挑战，也不追随其后，而是选择不大可能引起大企业兴趣的市场“空白点”作自己的目标市场。中小企业往往选择短期利润丰厚的细分市场，与大企业争夺资源，结果是目标市场定位雷同，形成同水平恶性竞争。中小企业应该争取成为一个小的细分市场的“主宰”。这些市场的“空白点”，可以是大企业不愿进入的，也可以是他们做不了的市场，也可以是其他企业尚未顾及的但并非没有前途和利润的细分市场。这样可以避开大企业的绝大部分威胁，同时充分发挥中小企业的灵活性，可以扩大空隙，向专业化发展。

（二）无品牌战略。随着经济的发展、科学技术的进步、市场竞争的激烈，产品日趋同质化，通过产品差异化来展现品牌的个性和塑造品牌形象难度越来越大。品牌是为区分各自产品或劳务而使用的名称、符号或其组合。消费者对品牌的认知、联想、评价等形成了品牌形象。产品的质量、功能、包装、渠道、价格等，都容易被模仿，只有品牌形象存在于消费者的心中，竞争对手无法复制品牌策略的成功会给企业带来特别的收益，但是，创品牌一般要求专业的品牌设计，需要产品力的支撑，需要大量的广告、公关投入，更需要系统的品牌管理。这是中小企业无法做到的事情，因此中小企业可以采用无品牌战略。做代工生产比做品牌更适宜于中小企业。代工生产，是专门为拥有强势品牌的企业从事代加工。这种方式的优点主要在于，一是可以规避大量市场风险；二是起步较容易，进入障碍小，投入小，见效快；三是有利于学习强大企业先进的管理方法和制造技术。该方法的不足是生产的稳定性差，命运自主权小，利润薄，发展后劲不足。中小企业可以选择先做代工，然后边做代工，边做品牌，最后再以做品牌为主的渐进式发展之路。

（三）专精战略。企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货、售后服务等经营活动为顾客所创造的价值，每一个环节都可能成为企业的竞争优势。企业的资源和技能，对有些细分市场适宜，对另一些细分市场可能不适宜。企业应该将所有资源集中在最擅长的领域，为最适宜的细分市场服务。中小企业可以进人为大企业所忽视的细分市场，通过专业化经营来获取最大收益。中小企业要发挥其小的特点，专著某一、两个方面，形成核心竞争力，做成强的企业。

四、结论

我国中小企业的发展很快，但平均寿命较短。这是因为中小企业缺乏系统的公司整体战略和市场营销战略，企业发展缺乏全局性、长远性的系统战略指导思想，不重视市场营销战略的制定，重战术而轻战略。中小企业应该制定和实施以公司战略为指导核心的市场营销战略。营销战略的主要构成包括市场细分战略，目标市场选择与定位战略，营销组合战略，以及营销费用预算管理。对于综合实力有限、抗风险能力差的中小企业来说，市场营销战略的选择事关生死。现代企业经营是竞争环境下的经营，竞争的态势和格局，制约着中小企业营销战略选择和实施的有效性。

对中小企业主来说假期无疑是繁忙的阶段，但留出时间来规划新一年的营销策略是非常重要的。如何在XXXX年继续保持业务的增长？如何规划将业务步入正轨并领先于竞争对手？

对于中小企业的经理来说，市场营销是新一年的首要问题。事实上，根据某公司最近发布的首个年度小型企业信心调查，42%的中小企业主表示，他们担心找不到新客户，使之成为他们的#1的整体关注。此外，接受调查的33%中小企业主说他们维持现有客户是一个问题，而21%的中小企业主认为竞争是他们所担心的。

我们都可以证明，2013这一年，消费者越来越多地采用新技术，搜索、评论工具和社会媒体渠道，以帮助他们增加购买路径。这一年，各种新的营销手段相继出台，在消费者越来越多地搜索的地方，使小企业更容易触达消费者，并完成转换。

然而，尽管中小企业业主对有效推广自身业务很担忧，但大部分却没有进行必要的投资，以适应当今快节奏和不断变化的环境。而无所作为的后果目前似乎很小，但日后会变得很大，以至于威胁中小企业主经营的稳定和增长。

当进行XXXX年的规划，制定新年的计划时，可以参阅下面的8个简单技巧，为你的业务构建更好的营销策略，首先将客户放在第一位，其次是业务。

1、制定一个实际的前瞻性营销预算

是时候将资金放在营销需求上了。今天吸引和保留客户是中小企业主最迫切的两个问题，但大部分企业只预留最少的预算用于市场营销。

事实上，四分之一的中小企业主说，他们不在市场营销上花费任何费用，而刚刚超过一半（56%）的中小企业主每个月花费不到500美元。换句话说，只有约四分之一的企业经理每个月在市场营销上支出超过500美元。

新的一年，你可以拥有更多更灵活的预算来应对新的市场机遇，以更好地适应当今快速变化的市场。我不是说应该将银行的资金分配给市场营销。我所建议的是在营销产品上进行策略性投资，将业务在更好的地方展现，那么消费者会越来越多的搜索产品或服务，并最终达成购买。

衡量营销效能的关键因素应该是投资回报。然而，一定要给业务灵活性，从而尝试新的营销机会和创意，看看他们是否合适。

毫无疑问，任何业务在当今变化的环境保持有限的营销现状只会伤害他们的底线，而且绝不仅仅只是在短期内。中小企业应该做出明智的投资，以确保他们在现在和将来能够吸引消费者。

2、建立一个简单而有效的网站

网站是任何业务数字化战略的核心组成部分，这是现有客户和潜在客户如何能最方便地查找并联系你的途径。虽然网站有重要作用，但令人惊讶的是，根据调查，超过一半（52%）的中小企业主表示，他们的企业没有网站。

今年，优先考虑建立网站。无论现在刚刚建立网站或将原网站进行新的改进，首先记住这些关键事情：

使联系信息可见并保持一致：将企业的联系信息（电话号码、地址、电子邮件地址等）贯穿在网站，而不仅在关于我们或联系我们的部分显示。确保联系信息与网上业务清单上的网站保持一致。

设计一个具有吸引力的、易于使用的界面：投入在一个具有视觉吸引力的配色方案和简单导航的现代网站。这不仅使网站更具吸引力并能够无缝浏览，同时也反映了企业业务专业性。需格外注意使用特性功能，比如Flash，这可能对网站的搜索排名和一些智能手机加载产生潜在的负面影响。

在页面前后台使用定义和搜索关键词：在为网站起草内容时，一定确保包含消费者搜索产品和服务时最可能使用的关键词。确保网页设计师将添加关键字到页面URL链接的源文件，并将附加特定关键字的标题，说明和标签的视频发布在网站上。

通过定期更新内容保持流通：为了维持相关的网站的访问量（包括搜索引擎爬虫）一定坚持更新网站内容。制定编辑日程来更新页面的内容，包括促销和销售、事件和其他重要活动，或介绍新的产品或服务。

网站监测分析：密切关注到网站访问者来自何处，他们如何找到网站，以及他们在网站上浏览哪些内容，这样就可以持续更新，并通过调整网站的导航和内容来改善他们的体验。

3、确保网站针对移动设备进行了优化

随着消费者越来越多地转向智能手机和平板电脑来搜索本地商户信息并购买产品和服务，网站针对这些体验进行优化是至关重要的。

最近研究发现，59%的消费者进行移动搜索的时候会访问企业网站。然而，根据调查，绝大多数的中小企业主（超过90%）表示他们的网站没有针对移动设备进行优化。这表现出了中小企业在为活跃用户提供合适的网站体验方面，有明显的差距，从而威胁到他们维持这部分访客带来的业务机会。

今年将带领你的业务网站走向移动互联网领域，以下是如何开始：

进行移动网站审核：将当前网站进行审核，从而决定什么类型的移动消费者会访问网站，以及他们在网站寻找哪些内容。

构建移动专用网站：根据审核结果，构建移动专用网站，代替一个桌面网站的精简版本。这个移动专用网站展示的关键主题应该是移动用户通常访问网站时搜索的内容，这样便于更容易找到这些内容。例如，如果经营一家餐馆，可以考虑创建一个网站，凸显了菜单、预订和联系信息，删除其他桌面网站上不那么重要的信息。

确保移动用户知道他们在网站上能做什么：使用引导用户的信息明确消费者可以通过移动专用网站完成哪些内容。例如，如果消费者可以通过移动专用直接预约或从手机网站购买产品，通过粗体文本、按钮和其他引人注目的图形尽可能使其明确。

4、建立完整准确的列表信息

无论是什么网站，中小企业在众多网站上的商业列表出现。确保业务列表是完整和准确的，这在消费者是否继续浏览列表页并经一步与你联系从而达成交易起着重要的作用。

相当一部分的企业列表信息是不准确，这可能是令人惊讶的。事实上，今年早些时候进行的针对超过350个中小企业的调查发现，中小企业的50%无意中发现，他们的业务列表是不准确的。尽管如此，受访者中近一半（49%）表示，他们从来没有在网上更新自己的企业列表信息。

在XXXX年花费时间使业务列表信息及时更新：

检查列表信息：确保在Localeze、axiom、SinglePlatform、Yext和UniversalBusinessListing上的列表信息是准确的，因为他们是当地网站和APP的主要的列表信息提供商。

让列表信息尽可能完整：仔细查看每个主要的本地网站上的业务列表信息，以确保信息是准确的。然后增加这些网站上的任何列表信息的缺失信息，比如网站地址，社交媒体地址、业务照片、菜单或产品等。这将确保消费者在确定联系你之前，可以在列表上可以查看尽可能多的信息。

5、成功地管理负面的在线评论

网上评论在推动消费者的购买行为上正发挥着日益重要的作用。类似于口碑，消费者更信任在线评论的准确性。事实上，最近的尼尔森通过对68个国家的29万消费者在线研究发现，大约70%的消费者信任网上评论，使在线评论成为第三信任的广告形式。另外商学院最近的一项研究表明，Yelp业务列表上的一些简单星级改善可以使一个餐厅的收入显着增加。

这样的风险，使得一些中小企业发展对网上评论的定位和回复程序是非常重要的。中小企业主应该花时间针对网上评论绘制或改善他们的应急预案，尤其是针对那些业务的负面评价。

当改善在线评论计划时，需考虑以下内容：

尝试预防客户在首屏写负面评论：在试图阻止这个问题之前，首先创建一个让客户满意的环境，那么这个问题被高效并专业地处理。这意味着确保客户可以直接接触业务并且有相关的政策来处理产品的常见问题。

持续监控网站的评论：针对主导的评论网站制定一个定期监测时间表，并制定谁将会检查并对负面评论作出回应的流程。

保持积极和直接回应：负面评论很容易让人心烦意乱，因为通常当发生问题的时候，你的业务与客户会有意见分歧。也就是说，确保核心响应信息是专业的并专注于解决问题的方法。作为第一步，总是要试图直接联系负面评论者，看看是否可以补救这个问题。

决定什么时候公开回应：必须设置一个底线政策，以便于公开回应负面评论。也许第一个行动是询问消费者取下他们的负面评论。如果他们不这样做，那么下一步是通过公开企业如何解决这个问题的真实记录来回应评论。采取的进程取决于评论性质和业务的特性，但恰当地设置指导方针将帮助你保持一致。

鼓励满意顾客留下正面评价：设置一个策略来鼓励满意客户在网站留下正面评价是非常重要的。这可以很简单，比如，在交易完成后，发送给消费者一封电子邮件来告知他们在特定的页面留下反馈意见。

6、打造吸引人的社交媒体

今天的消费者在社交媒体上花了大量的时间，不仅与家人和朋友的互动，而且越来越多地与品牌互动。从零售商到餐馆，各种类型的企业都成功建立的社交媒体渠道，来促进他们现有客户和潜在客户的忠诚度和参与度。事实上，Facebook的最近宣布有240万家中小企业在其网站页面保持活跃。

在XXXX年制定或改善社交媒体，可以采取以下策略：

确定哪些社会媒体渠道最适合业务：Facebook和Twitter提供强有力的平台，可以将业务更新、销售和促销、新产品、服务及其他信息直接送达绝大多数的消费者。他们也拥有提供针对问题、关注和投诉等内容与消费者进行一对一沟通的能力。专业社交网站还提供他们自己的福利。例如Pinterest允许企业与志趣相投的受众分享视觉上吸引人的产品，如服装、家具、艺术和景观。例如有些网站让中小型企业，如DJ上传他们最新的派对视频，或者当地的面包店分享他们如何制作他们最喜欢的面包。作为起始点，花一些时间计划业务使用哪些频道以及使用的原因。

制定一个编辑日程以保持联系：如果在社交媒体网络上创建了企业的主页，当务之急是必须保持更新，而不是让页面闲置。今天的消费者希望企业在社会媒体渠道上能每周数次更新相关信息。为了保持源源不断的更新，提前制定一个编辑日程，这样就可以制定和协调的工作内容。将引人注目的照片、视频和其他视觉内容更新到页面，并对和页面保持互动的消费者给予奖励。

迅速回应消费者的问题：消费者认为社交媒体渠道作为数字存在的延伸，并希望能够回应问题、意见及分享分享的其他查询。因此，设置企业页面检测的流程是关键。

分享你的事迹：一旦渠道建立，无论在哪里都可以分享信息：通过海报和传单、广告、企业的网站等。向客户解释为什么值得他们跟着你。

7、利用自动化程序和电子商务工具的优势

在2013年，我们看到很多强大的自动化程序和电子商务方面的活动。尽管对这些新产品的承诺，许多中小企业都保持观望态度。例如，根据调查，只有39%的中小企业主依赖自动化预约和调度技术。

XXXX年，借此机会重新评估这些新工具的效益：

受欢迎的当地网站如yelp，以及与当地垂直网站推出新产品，使消费者无论在哪里，都可以很容易实现无缝购买产品或预约业务服务。而这些服务内容正在扩大，不仅仅是餐馆，也包括从医生预约到上门维修服务等内容。

使消费者能够通过他们的台式机、智能手机及平板电脑轻松购物或从商家购买。

虽然这些费用与每个电子商务产品相关，但中小企业受益于避免了自己构建这些系统的启动和维护成本。这些工具还提高了效率（减少了劳动力成本），并为明显提高网上搜索知名度提供了重要的平台。

8、使用结果报告指导策略

调查发现，超过半数（56%）的小企业主，不衡量他们的营销效果。这意味着，这些中小企业主有没有基线，来确定他们的营销做的如何，或者确定如何排列他们还要做的或者应该做的事情的优先级。

当走向XXXX年，制作一个简单的报告结构，也许是自己做的月度报告，这将能够清楚地看到所有营销活动都正在运行，以及他们对业务产生的影响。

战略方案(篇7)

第一章 职责

一、岗位职责：

1、领导、组织、计划车间各项工作;

2、根据生产计划编制各班组生产作业计划;

3、负责制定车间各岗位职责，并进行绩效考核;

4、组织实施工艺验证和其它验证工作;

5、负责批生产记录修改;起草、编制、审核相关SOP文件;

6、负责现场管理，编制及执行车间预算。

二、管理职能：

1.车间主任负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

三、管理思路：一个管理者必须思路清晰，谋定而后动。

1、战略目标、经营理念

2、程序流程、表格设计

3、组织结构、功能模块

4、部门岗位、权责价值

5、规章制度、纪律规范

6、管理控制、决策支持

第二章 凝聚力

一、满足员工的基本要求——公平

1、薪酬制度的公平

2、绩效考核的公平

3、选拔机会的公平

4、各项奖惩制度的公平

5、劳动纪律等管理制度的公平

二、创造和谐舒心的民主氛围——沟通

1、应当拥有一个开放的沟通系统，以增强员工的参与意识，促进上下级之间的交流，促进工作任务的有效传达

2、沟通的内容：工作沟通、思想沟通、学习沟通、生活沟通等

3、建立完善的职工建议制度

4、沟通的形式：职工会、工作通报会、与员工交心谈心

三、让员工享受春天般的温暖——关爱

1、企业关爱员工，员工就会更热爱企业

2、员工的工作环境、生活条件、学习条件等待可以统一规划，分布实施

3、对新进的高学历的员工，要在工作、生活、学习上加大关怀力度，为企业留住人才

4、鼓舞员工的士气(各种奖励措施)

5、重视员工的身心健康，缓解员工压力

6、做到人尽其才

四、构筑目标一致的利益共同体——共享

1、经济利益目标的一致性

2、企业竞争力的增强与员工自身素质提高的目标一致性

第三章 人员流失

一、人员流动特点：

1、人员流动大，流失率高

2、知识型人才流动较为频繁

3、员工流失随意性大，没有约束的自由离去

二、人员流动原因：

1、员工个人因素：想尝试新的工作以培养其他方面的特长，在流动中实现个人价值

2、企业的因素：

3、薪酬制度

4、看不清企业的长远目标和战略意图

5、工作环境不太理想

6、人际关系

7、缺乏教育培训和事业发展的机会

三、合理对策：

1、树立企业与员工是合作伙伴的理念

2、充分授权，给员工充分发挥长才的空间

3、完善企业合理化建议

4、营造一个充分沟通，信息知识共享的环境

5、为员工提供培训升迁的机会：加强培训工作;实行内部流动晋升制度

第四章 人员调配

一、目的

1、规范公司的用工管理、通过人力资源的有效整合，更好的发挥员工的优势与积极性、提高工作效率与工作质量;

2、用人部门在人员调配安置上有章可循。

二、具体办法：

1、对调离人员进行合理的宣导、说服

2、人员调配有利于公司的运营和发展

3、不同岗位能发挥员工不同的才能

4、人员调配应公平、公正

5、跟踪掌握情况

三、制定管理制度，要求服从：

1、有时候我们要说服一群人，还不如想着如何先给某些或者某个用户一点甜头;然后，让他去带动其他员工，趋之若鹜

2、分配任务时，要细，要能够落实到个人，要以天为单位

3、创建良好的企业文化

此外，还有以下几点：1、管理者本人应该是一个心胸宽广、业务能力强、讲原则、富有人情味和执行力的人。2、安排工作时用沟通代替命令。3、提供员工参与解决问题的机会，使其感觉受到重视，并给予正面评价。4、善于协调和化解各方面的矛盾。5、在不违反原则的情况下，实时注意和解决员工的困难。6、正确把握绩效考核方法，对员工实行公平的考核。7、力争创造更宽松的工作环境。8、帮助对犯错误的员工改正错误，对错误严重造成很大影响和经济损失的要与其讲明情况，按制度严肃处理，决不纵容。

为了较好地改善人际关系，我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。二是要具体分析与谁的关系最为紧张。三是从利人利己的观念出发，找出存在的障碍。四是对于个人可以解决的问题，要在自己的范围内设法解决，不能解决的，借助组织的力量，找准时机，寻求解决。

第五章 企业运营

企业的运营一般分为五个主要部分：

一、行政管理层面：企业的规划、决策、管理、监督、考核;人员聘用与任免以及相关的人事管理;公关与企业形象推广、相关社会活动;融资、引资;福利、后勤;党建、工会;建设和形成企业精神和文化。

二、销售层面：产品销售;情报收集;形象推广;产品监测;库品管理;售后服务。

三、生产层面：设备采购、使用和管理;原料采购、使用和管理;生产组织、管理 生产人员管理和考核;生产成本管理、考核。

四、技术层面：为生产提供技术支持和保证;为销售提供技术支持和保证;技术创新、新产品开发;人员技术培训。

五、资金管理层面：常规财务工作;资金使用的管理、监督、指导、考核、预警;融资、引资;生产经营成本的核算、考核。

资本构成的基本要素，一是人，二是实力，三是无形资产。一般企业的品牌、标识、智力因素等划为无形资产。坚持以人为本理念，促进企业发展。

创新实施方案集锦八篇

常常地，自发坚持均衡，实际上就是打算，为了更好的实现工作目标。我们都需要做好万全的方案计划，方案是阐明行动的时间，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点，好的方案模板是什么样的呢？幼儿教师教育网小编精心挑选为大家整理出了一篇最新的“创新实施方案”，我们会不断改进和提高还请您多多关注我们的网站！

创新实施方案(篇1)

一、指导思想

引导学生综合应用社会、生活和学科知识，开展以学生为主体的自动动手、动脑的科学实践活动，加强与现实生活沟通和联系，提高他们的动手能力和综合知识的运用能力。

二、课程性质

综合实践创新活动课程在教师指导下，学生进行自主综合性学习，是基于学生的直接经验和学生自身生活和社会实践，体现了对知识综合运用的课程形态，是一种以学生的经验与生活为核心的实践性课程。

三、课程内容

（一）实践创新活动组织线索

以学生为核心，主要围绕三条线索：

1、学生与自然的关系

2、学生与他人和社会的关系

3、学生与自我的关系

（2） 综合实践创新活动的内容范围

实践创新活动课程内容包括：信息、、教育、研究性学习、社区服务以及劳动与技术教育等，其具体内容依据学生身心发展的规律，根据学生成长的需要和认知规律，根据时代发展和社会发展对人才的要求并结合本地本校实际来确定。

（三）时间安排及课时

课时安排，每周课时，也可根据实际情况分散或集中。

（四）内容选择遵循的原则

根据本班的实际情况，确定以下内容

1尊重每个学生的兴趣、爱好和特长。2体现各校特色原则

三。引导学生从日常生活中选择话题

四、时间安排

1三月：研究性学习：空气质量与健康的关系

2四月：爱中国：如何从实践开始

三。阿美：劳动技术：小发明、小生产展

4、六月：如何成为一个合格的社会“小公民”

创新实施方案(篇2)

为着力推动公司“基层创新”工作面向基层、面向生产一线，充分调动生产一线员工自主创新的积极性，鼓励生产一线员工借助“基层创新”平台不断地通过“小发明、小创造、小革新”等技术创新活动，解决本岗位或本单位生产及管理上存在的质量、效率、成本问题，依据公司《基层创新成果评审办法》，制定2011年公司“基层创新”活动实施方案（以下简称方案）。

一、 指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻公司一届三次职代会精神和公司党委工作会议精神，全面落实公司各项工作目标，引导生产一线员工立足本岗、积极进取、解放思想、大胆创新。为了稳定或提高产品质量，提高生产效率，降低产品成本；为加快生产专业化步伐，全面实现公司年度工作目标，我们将贡献力量。

二、 参加单位

为进一步彰显“基层创新”特性，推动“基层创新”活动在生产领域持续发展，2011年公司“基层创新”工作在以下单位组织实施。

1.公司直属子公司（事业部）有：重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、核电石化事业部、中实运业****、天津重工****。

2公司直属职能部门包括：生产管理部、质量保证部、信息技术部。

三、 工作重点

2011年公司“基层创新”工作重点，一是严格质量管理，强化质量过程控制，遏制质量下滑，减少质量损失，稳定或提高产品质量。二是加强信息化生产管理，重点推行专业化、批量化生产组织模式，提高生产效率，保证产品交货期。三是节约、减少浪费，合理优化生产工艺，严格控制加工余量，降低产品成本，提高经济效益。

主要内容有：

1.通过加强质量监管、监察、监督，实施质量过程控制等措施，有效地抑制了废品损失、返修损失的重**生，稳定了产品质量或使产品质量较以前有了明显提高。

2.通过改进或创新生产工具、工装辅具、生产（加工）方法、检测方法等措施，保证了产品质量，生产效率较以前显著提高。

3.通过合理优化生产工艺或推广应用先进工艺技术等措施，使产品加工余量较以前明显减少，产品生产周期较以前明显缩短，提高了生产效率、降低了产品成本、稳定了产品质量。

4.通过信息化系统平台构建和应用系统的建立、建设，为推行生产专业化、批量化生产组织模式提供了强有力的技术支撑；为产品质量监管、产品质量监督、产品质量监察及产品质量控制创造了必需的条件，夯实了质量管理工作基础，提升了质量检测管理工作水平，促进了产品质量的提高。

5.通过合理有效利用资源及积压、闲置、废旧物资，使产品周期明显加快，产品成本明显降低，提高了经济效益。

6.通过改进产品转运方式、创新产品包装方法等措施，解决了超重、超大件产品厂内转运难题，保证了生产的连续性或有效防止了产品运输途中磕碰、划伤、泄漏、腐蚀等质量问题的发生（含外运），提高了运输质量，保证了产品质量。

7.在保证修理质量的前提下，对国产重点设备实施改造或进口设备国产化改造（自修），使设备能力得以恢复或提高，设备开动率、设备精度较以前有了明显提高，促进了产品质量、生产效率的提高。

8提高产品质量、生产效率、专业化、降低成本的方法和措施。

四、 申报要求

1.本年度“基层创新”成果取得的时间自2010年11月1日起至2011年10月31日止。

2.《基层创新成果申报表》要逐项认真填写；成果持有人最多不超过三人；项目名称和简介应简洁，避免夸大；应坚持实事求是、有一说

一、有二说二原则。

三。图表应标准化，**应清晰，计量单位应明确标记，公差尺寸应标准化。

4用数据表达式描述成果的价值（效果）。各种数据必须客观、真实、有据可查，总结性表述要符合实际。

五、 评审要求

1.各二级评审单位应成立“基层创新”成果评审组，成员由子公司（事业部）领导、部门负责人或具有较高专业技术职称的专业人员组成，评委人数最多不超过七人。

2.二级评审首先应审查成果取得的时间和成果内容是否符合本《方案》的有关规定，然后着重对成果的重要性、实用性、推广应用价值等进行考量，特别要对成果价值（效果）提供的各种数据的真实性、可靠性给予确切评定。

3.二级评审应按《基层创新成果申报表》的格式要求，将评定的等级、评委评语分别填写。特别是评委的评语必须客观、公正、实事求是，字数不得少于50字。

4.一级评审由技术中心办科协按公司《基层创新成果评审办法》的规定负责组织实施。

六、 具体要求

1.“基层创新”成果的“两级”评审工作，必须按本《方案》限定的时间节点如期完成。

2.为便于开展工作，重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、中实运业****、信息技术部各确定一名同志负责本单位日常“基层创新”工作；核电石化事业部、天津重工****各确定两名同志负责本单位日常“基层创新”工作（其中一名同志必须是富区办事处的人员）。

3.重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、核电石化事业部、天津重工****五个单位，要着重做好生产一线工人“基层创新”成果的挖掘工作，有必要责成所属单位的相关部门或个人帮助生产一线工人做好“小发明、小创造、小革新”等成果的申报工作（可做为成果持有人），二级评审要保证生产一线工人的“基层创新”成果不低于本单位评审总量的60%（含合作完成的成果），否则公司将按生产一线工人实际成果比例，削减单位评审总量。

4.科职以上人员（不含科职）不参加“基层创新”成果的申报。

5.各二级评审单位必须按本《方案》的各项要求，切实做好本单位“基层创新”成果的申报、评审工作。二级评审结束后按公司《基层创新成果评审办法》的有关规定，将评审结果及相关材料报技术中心办科协审核。

凡不符合本方案要求的，公司不予受理。

6.要及时完成二级成果的奖励工作。技术中心办科协按公司《基层创新成果评审办法》的规定，将二级评审结果和奖励方案上报公司主管领导审批后及时兑现，并充分利用广播、报纸等宣传工具，公布“基层创新”获奖项目及个人信息，弘扬创新精神，营造创新氛围。

7.在二级评审基础上，技术中心办科协做好“基层创新”成果一级评审的前期准备工作。一级评审方案报公司主管领导批准后，按公司《基层创新成果评审办法》的有关规定组织实施一级评审。

一级成果报公司主管领导审查后，报公司有关领导签署意见。一级评价结果报批后，由技术中心办公室科协提出奖励方案，报公司主管领导批准。一级成果将在公司科技表彰大会上予以表彰。

七、 时间要求

1. 11月1日~11月5日成果持有人填写《基层创新成果申报表》向所在基层单位进行申报。

2. 11月6日~11月10日基层单位对申报的“基层创新”成果审查、确认后，向所属二级评审单位进行申报。

三。11月11日至11月15日，各二次评审单位对申报结果进行评审后，组织评审组进行二次评审。

4. 11月16日~11月20日各二级评审单位按本《方案》的要求，将二级评审结果和有关材料报送技术中心办科协。

5. 11月21日~11月25日技术中心办按本《方案》规定审核、汇总二级评审结果，提出奖励方案，上报公司主管领导审批。

6. 11月26日~11月30日技术中心办科协对“基层创新”二级成果进行奖励工作。

7. 12月1日~12月20日技术中心办科协组织公司“专家委员会”评委进行“基层创新”成果一级评审工作。

8. 12月21日~表彰会前技术中心办科协按本《方案》有关规定，将一级成果上报公司主管领导审查，并报公司领导签署意见，批准后提出奖励方案报公司主管领导审批，在公司表彰大会上实施奖励。

八、 其它要求

1.各二级评审单位在所属单位醒目位置公布本《方案》，把2011年公司“基层创新”活动实施方案的精神传达到每一位员工。

2.各二级评审单位必须按本《方案》统一制定的**样式组织上报，原**不再使用。

3.本《方案》未尽事项按公司《基层创新成果评审办法》执行。公司《基层创新成果评审办法》在一重办公自动化系统文件柜栏目的股份公司管理制度选项中搜索、打印。

九、 二级评审总量

2011年度“基层创新”二级成果项目分配表

一十、 附则

1. 本《方案》由技术中心办科协负责解释。

2. 附件

①《基层创新成果申报表》

②《基层创新工作总结》

③《基层创新成果评委名单》

④《基层创新成果等级汇总表》

创新实施方案(篇3)

为进一步提升我镇综治工作水平，提高社会管理能力，实现"创品牌、出特色"的综治工作目标，根据市综治办《关于在全市开展"创新社会治理、创建综治特色"活动的通知》天综治〔2016〕4号，特制订如下实施方案。

一、指导思想以争创社会治安综合治理优胜单位为目标，围绕"六点六化"围绕"抓"点，落实"一岗双责"制度化；针对薄弱环节，坚持打击整顿常态化；解决困难，推进法治化解矛盾；夯实支点，构建立体化的治安防控体系；创造亮点，实施精细化安全创建；凸显高点，促进网格服务社会化工作主线，创新综治工作方式方法，积极适应社会形势新常态，创建特色亮点，打造新品牌。

二、主要内容1建立完善群防群治机制。

坚持"预防为主、专群结合"的原则，落实群防群治队伍，发动社会力量积极参与，搞好人防物防技防，加强社会治安重点地区排查整治。

2全面实施平安细胞工程。

加强平安创建力度，深化平安社区村、平安单位、平安校园、平安企业、平安家庭等一系列平安细胞工程建设，积极发挥"五老"、网格员、中心户、楼栋长、志愿者骨干作用，营造平安创建大氛围，不断提升"一感两度两率"。

3加强立体化防控体系建设。

继续建立健全信息管理平台，努力提高信息利用能力，加快**监控探头建设，实现街道和重点部位全覆盖。

4建立健全多元化矛盾纠纷解决机制。

依托网格化管理平台，推动建立完善信息化、精心化、法治化、动态跟踪、多元化解、整体联动的社会矛盾预防化解工作体系和运行机制，完善法律顾问制度。

5大力推进专项治理工作。

加强流动人口、社区矫正对象、精神障碍患者等重点人群管理，加强学校、企业周边环境整治、危爆物品寄递物流专项整治，加强预防青少年违法犯罪、妇女儿童权益保护，加强食品药品和安全生产监管，严厉打击"黄赌毒"、"两抢一盗"等严重危害人民群众财产和人身安全的违法犯罪活动。

6夯实基层基础建设。

加强网格化平台规范化建设，落实基层综治队伍建设，加强综治干部业务培训和法律专业教育培训，提升工作水平。

三、组织领导为保障综治"双创"活动顺利开展，特成立镇"双创"活动领导小组，党委书记汤敏任组长，党委副书记、镇长谢国清和党委副书记、综治办主任李珍任副组长，成员由综治办、宣传办、派出所、司法所、学校、卫生院等单位负责人组成，"双创"活动办公室挂靠综治办，由苏在群同志兼任办公室主任。

四、工作要求一提升认识。

各村、各单位要高度重视"双创"活动，充分认识开展此次活动的重要性，把"双创"活动作为一项基础性工作来抓，深入推进。

二突出重点。

各村要结合实际，明确责任，强化措施，扎实推进安全、法治、精准扶贫融入网格服务平台。

三确保实效。

镇综治工作专班将采取日常巡查和专项检查相结合的方式，对综治"双创"活动进行督促检查，其结果作为社会管理综合治理工作综合考评的重要依据。

创新实施方案(篇4)

三、科技创新教育管理队伍

主管领导： @

主要负责人：@

主要成员：镇中小学校长（含幼儿园校长）

具体负责人：负责科技创新的中层领导

四、重点内容

根据我镇现有条件，科技创新活动应从以下几个方面着手：

（1） 利用多种渠道做好科技创新宣传工作

1各校召开专题会议，全体师生举行科技创新活动启动仪式。

2用国旗下的讲话宣传科技创新的重要性。

三。利用板报、手抄报纸、漫画、学校信息网、学校广播等宣传科技创新的趣味性和实用性。

4通过班集体会议，让同学们**科技宣传片。

5学科教师应充分利用课堂阵地，对学生进行科技创新教育，培养学生的创新意识。

6利用综合实践课开展科技创新教育。

7聘请校外科技辅导员，对儿童进行贴近生活的科技创新教育。

8与擅长科技创新和手工艺的家长建立长期的友谊制度。

（2） 丰富多彩的科技实践

1、开展科普知识竞赛活动。

2每个学生读一本科普书，读一个科学家的故事，写后记。

三。带领学生参观校园科技活动室，展示和讲解这些作品的制作材料、用途和实践。

4邀请科技创新教育专家对学生进行科普知识讲座或组织学生参加科普**或科技参观活动

5.、根据本校实情成立科技创新兴趣小组，并组织学生参观襄阳科技馆、襄阳正大食品园、校外木器加工厂、蔬菜大棚、农民的劳动工具等 。

6聘请科技创新教育专家和计算机教师指导学生科幻绘画。

7、邀请擅长手工制作的家长配合美术老师对学生进行手工制作指导。

8学校科技指导员团队利用学生收集的废旧物资，与学生开展科技创新。

(三)节日性科技活动

1、“植树节”树种、品类及生存环境科学调查活动。

2、世界环境日(6月5日)“保护眼睛、预防近视”专题讲座等。

3、世界环境日“我们只有一个地球”征文、绘画比赛。

4、世界无烟日(5月31日)——①吸烟有害健康科学调查活动;②吸烟与理财调查活动。

5、举办科技周活动。

6、科技课堂教学研讨活动。

（4） 开展多元化科技竞赛

1学校利用废旧物资组织学生进行科技创新和手工艺竞赛。

2、学校举办一次科技演讲赛。

三。学校举办了电脑绘画、科幻绘画比赛。

4用软陶或陶土手工制作的比赛。

5开展科普实验、育种、栽培活动，撰些科技**或观察日记。

6、回民小学努力打造“科技长廊”，营造浓厚的科技氛围；组织全体师生和家长举办科技节，展示学生的科技创新能力；争创“襄阳市科技创新示范学校”。街道圈中小学选派优秀学生参加区、市、省组织的科技创新大赛，争当冠军。

五、科技各项活动奖励

在一年的研究过程中，教师和学生的活动应该受到表扬和奖励。

科学的发展是无止境的，学生创新的潜力也是无尽的，我们相信：在各级领导的关心和支持下，在广大教师的努力拼搏下，我中心学校的科技教育一定会硕果累累，一定有着更加美好的明天。

创新实施方案(篇5)

实施方案

为巩固机关效能、项目建设年和创业创新服务年活动成果，提升社区服务工作水平，充分发挥社区在城市管理、经济发展和社会稳定中的重要作用，突出“小社区、大服务”的特点，推动社区服务工作的健康发展，结合我局实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以经济建设为中心，以“树新形象、创新业绩”为主题，以狠抓干部作风建设为切入点，以优化投资发展环境为落脚点，着力解决我局干部在作风建设等方面存在的问题以及影响我局区域经济发展的关键问题，实现干部思想观念有新转变、干部队伍素质和服务水平有新提高，投资发展环境有新改善，切实增强全体干部的大局意识、责任意识、服务意识，增强抓落实的主动性、自觉性，从而形成社区上下团结一致谋发展、促发展、争发展、快发展的良好氛围。

二、活动主体

全体工作人员

三、工作重点

（一）以“树新形象、创新业绩”主题实践活动为载体，开展社区干部作风建设，树立良好形象提升办事效能和服务水平。要认真贯彻落实中纪委七次全会精神和省、市、区委关于加强干部作风建设的要求，着力解决干部作风建设中存在的问题，树立广大干部政治坚定、勤奋好学的形象，心系百姓、真情为民的形象，真抓实干、开拓创新的形象，民主和谐、团结协作的形象，道德高尚、清廉节俭的形象。活动分为三个阶段，即学习研究阶段、实实服务阶段和总结改进阶段。

通过这三个阶段的活动，需要以下六个方面的新变化：1。服务总体形势有所改善；2、精神面貌有新气象；3、工作本领有新提高；4、团结和谐有新加强；5、干在实处有新作为；6、风清气正有新局面。为使这项活动取得实效，切实转变全街干部的工作作风，街道还要求每名干部每周至少下两次基层。

（二）以“优质高效、提升素质”为主题，加强基层组织建设。

1、健全完善基层组织体系。根据当前社区建设的形势和任务要求，进一步发挥社区评议委员会的作用；建立非公企业党务工作者人才库，在所有符合条件的新经济组织、新社会组织建立党组织，顺利完成党建“三大目标”；开展和谐社区建设，充分发挥党组织和党员的领导作用。

2、增强基层班子合力。加强社区干部配置，不断优化社区领导的年龄、文化、专业、智能等结构。做好社区党组织的整改工作，使社区党组织真正成为领导群众创建和谐社区的核心力量。

坚持民主集中制，完善基层组织议事规则，增强基层组织的凝聚力和战斗力。

3、提升党员干部素质。健全完善党员干部学习培训制度，充分发挥 “党员论坛、党员干部远程教育”等平台的作用，加强党员干部宗旨意识、为民意识的教育，提高党员干部素质；深入开展岗位责任认定、党员承诺、党员服务站等活动，提升党员干部综合能力。

4、推进基层民主建设。完善社区组织建设，推进民主管理、民主决策、民主监督等工作机制，切实增强社区基层民主；依法保障群众参与住房管理的权利；加强社区活动场所的建设与管理，继续推广“民情沟通日、双服务”等活动，推行实事承诺制，以实际行动取信于民。

5、调处化解矛盾纠纷。调解纠纷、化解矛盾、促进社会和谐稳定贯穿活动始终。建立健全矛盾纠纷和信访案件的排查预防、信息传递与反馈等机制，着力化解影响社会稳定的矛盾纠纷，做到“三个100%”，即：

宣传教育覆盖率100%，调查研究100%，问题调查100%。

（三）以“创先争优”为主题，全面推进社区各项工作。

一是改进作风，提高素质。按照“多谋善断有决策力、克难攻坚有执行力、与人为善有亲和力、廉洁自律有影响力”的要求，在广大干部中大力营造“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”等八种良好风气，并落实到各项工作中。要着重解决干部队伍中存在的知识面不够宽、思考问题不够深、创新能力不够高、谋划能力不够强等方面的问题，建立专门的学习制度（全体干部每半月集中学习一次，社区干部每月集中学习一次），制订个人作风建设整改方案，不断提高思维能力、分析能力和表达能力，达到能力与作风同步提高。

四、工作步骤

整个活动分为学习部署、组织实施、考核总结三个阶段。

（1） 学习部署阶段（2011年1月4日至2月28日）。抓好动员部署、方案制定、学习教育。各社区结合实际情况，制定实施方案，报综合部。

创新实施方案(篇6)

为了深入贯彻《中共**国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》，进一步创新活动载体，充分发挥学校、家庭、社区三位一体教育网络作用，整体推进未成年人思想道德建设工作，经研究决定在全市未成年人中开展“知荣明耻，争创新三好活动”，现将有关事项通知如下：

一、创建目标：

以“争创新三好活动”为载体（“新三好”即在学校做主动学习全面发展的好学生，在家庭做勤俭自强孝敬长辈的好孩子，在社区做诚实守信道德规范的好公民），充分发挥学校、家庭、社区三位一体的立体教育网络的作用，形成学校小环境与社会大环境的有机结合，充分调动未成年人自我教育、自我完善、自我评价的主动性和积极性，促进未成年人良好思想道德素质的形成和发展，促进未成年人全面健康地成长。

二、“新三好”标准：

（一）学校好学生标准：

1遵守学校规章制度，遵守班纪规章制度，有法纪观念；

2尊师爱友，与同学相处融洽，当好老师的助手；

三。关心集体，有强烈的集体荣誉感，积极参加学校或班级组织的集体活动；

4爱护学校公共财产，维护校园环境；

5认真学习，有良好的学习习惯，上课认真听讲，积极回答问题，能自觉完成各项学习认务；

6创新意识强，实践能力强，善于发现和解决问题；

7积极与他人合作，性格健全，心理健康，身体健康；

8综合素质评价优秀，各学科成绩优秀，德、智、体、美全面和谐发展。

（二）家庭好孩子标准：

1.尊重长辈，孝顺和感恩父母；

2照顾好自己的生活，做好自己的事情，主动承担力所能及的家务；

三。节俭朴素，不选择吃穿，不追求名牌服装，合理使用零花钱；

4、活泼开朗，主动与父母交流，不说谎话，知错就改；

5注意卫生，有良好的卫生习惯；

6、生活有规律，按时作息。

（三）社会好公民标准

1、遵守公共秩序和交通规则；

2礼貌、热情、诚实守信；

三。爱护公共卫生，保护环境，爱护花草，节约水电，珍惜资源，；

4有正义感，善于在侵权情况下抗争，学会自救和自我保护；

5、文明上网、遵守《青少年网络文明公约》、遵守网络道德和安全规定，不涉足不健康娱乐场所。

6、不赌博，远离毒品。

7积极参加社会实践活动，充满爱心，尽可能多地参与社会公益事业。

三、实施步骤：

为了有效地推动新三好的实施，实行“三步走”。

第一步动员阶段（2007年元月2月底），在全市所有中小学校和社区广泛动员，召开好“争创新三好活动”动员大会，使每位学生、家长、老师明确争创活动的意义和要求，明确“新三好”的具体标准，充分调动每位未成年人争创新三好的积极性，使每位家长、老师成为“争创新三好活动”的指导者和监督员。

第二步：争创阶段（2007年3月至10月份），由学校组织学生开展“争创新三好学习活动和实践活动”，每两个月召开一次主题班会或座谈会，通过深入学习，对照新三好标准，联系实际，找准自己在学校、在家庭、在社区表现的差距，促进未成年人自己认识存在问题，自我解决问题，不断完善自我。

第三步总结阶段（2007年10月至12月底），学校、家庭、社区帮助未成年人进一步总结经验，首先由学生根据自己在学校、家庭、社区的表现作出自我评价；其次同学之间进行互相评议；然后，老师，家长和社区发表评论；最后由学校作出综合评价。在此基础上推荐一批先进典型。由各县（市、区）委文明办和教育局共同汇总审核把关后，在全市表彰一批“争创新三好活动”积极分子。

四、几点要求：

1、各县（市、区）委文明办、教育局一定要高度重视，加强对活动的领导，把这项活动作为新年度进行社会主义荣辱观教育，促进未成年人思想道德建设的主要活动载体抓紧抓好。

2要做好动员工作，充分调动未成年人参加活动的主动性和积极性。

三。加强组织协调，充分发挥教师、家长和社区领导在活动中的指导和监督作用。

4要把这项活动列入文明学校、文明社区、文明家庭的内容，纳入评比。

5市属中小学、中等职业学校参加创建地方活动。

各县（市、区）可根据各区实际情况制定实施细则。

创新实施方案(篇7)

导语：为巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，加强党的执政能力和先进性建设，提升党建工作科学化水平，推进我院科技事业又好又快发展，按照中央、自治区党委、自治区直属机关工委的安排部署，根据自治区党委办公厅《关于在全区党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》（新党办发和《自治区直属机关工委关于在区直机关基层党组织和党员中深

为巩固和拓展进修实践科学成长观活动结果，加强党的在朝本领和进步性构筑，提拔党建工作科学化程度，促成我院科技奇迹又好又快成长，根据中间、自治区党委、自治区直属构造工委的安排安排，根据自治区党委办公厅《关于在全区党的基层构造和党员中深切展开创先争优活动的履行定见》（新党办发和《自治区直属构造工委关于在区直构造基层党构造和党员中深

入展开创先争优活动的履行定见》的精神，联合我院实际，现就在基层党构造和党员中深切展开创先争优活动发起以下履行定见。

1、创先争优活动的整体要求

（一）教导思维

深切展开创先争优活动，要当真贯彻党的十七大、十七届四中全会和中间新疆工作漫谈会精神，以邓--表面和“三个代表”紧张思维为教导，以深切进修实践科学成长观为主题，周全落实自治区党委七届九次全委（扩大）集会各项安排，根据自治区履行稳疆兴疆、富民固边计谋和超过式成长、长治久安的整体目标，紧紧环绕我院中间工作，以“科技立异，办事三农”为载体，把创先争优活动与党的构筑凡是性工作精密联合，凸起解放思维、凸起改革立异、凸起关联实际、凸起典范引领，鼓励基层党构造和党员在促成我院科技奇迹又好又快成长，促成自治区当代农业超过式成长的实践中阐扬效用、创设新的事迹。

（二）目标任务

1、促成农业科技奇迹又好又快成长。各基层党构造要加强责任感、任务感和紧急感，抓住新疆大构筑、洞开放、大成长的历史机会，变化思维见解，变化成长方法，紧紧环绕科研、推行、人才、党建、精神文明构筑等工作，联合带领科技人员和干部职工，理清成长思路，订定成长筹划，落实成长办法，带领科技奇迹成长的本领明显加强。广大党员要解放思维，建立超过成长见解，以只争朝夕，奋发有为的精神和工作状况，投入到自治区当代农业超过式成长中来，以榜样举动促成各项工作。

2、增加民族联合。各基层党构造要把增加民族联合作为兑现科学成长和长治久安的根本之策，把加强“四个认同”作为紧张目标，扎结壮实展开民族联合教诲主题活动，争创民族联合进步榜样单位，促成民族联合明显加强。广大党员要坚定贯彻履行党的民族政策，坚定马克思主义“五观”，牢靠建立“三个离不开”思维，争做民族联合榜样，在反对民族破裂斗争中始终做到立场非常刚强、旗帜非常明显。

3、增进和谐巩固。各基层党构造要精确处理成长与巩固的干系，加强立异文化构筑、精神文明构筑，加强社会治安综合办理，强化温和构筑，鞭策构成精良民风，及时有效排查化解矛盾胶葛，以和谐院所构筑，增进社会和谐巩固。广大党员要始终在思维政治举动上翅膀中间保存高度同等，讲政治、顾大局、守规律，为党分忧、为国尽责、为民奉献，在庞大题目上脑筋复苏、旗帜鲜明、举动坚定，在关键时候和庞大变乱中挺身而出、率先垂范、经得起考验。

4、强化办事意识。各基层党构造要当真谛听干部、职工定见，救助干部职工办理实际坚苦，改进干部职工工作糊口生涯前提，集合民气，凝集气力，构成科学成长和长治久安的富强动力。广大党员要紧记经心全意为人民办事的根本主旨，密切关联大众，与各族大众广交朋侪，立足本职，弘扬农科精神，为自治区“三农”工作供给科技办事和科技赞成。

5、强化构造构筑。各基层党构造要把鞭策成长、增进和谐、反对破裂、保护巩固作为庞大政治责任，出力促成进修型党构造构筑，建立健康工作机制，立异活动方法，加强党员教诲办理，珍视从科研一线和青年骨干中成长党员，扩大党内民主，阐扬基层党构造和党员的主体效用，加强基层党构造和党员步队的盼望活力，阐扬好基层党构造鞭策成长、办事大众、凝集民气、增进和谐的战役堡垒效用。

（三）紧张内容

创先争优活动以建立进步基层党构造、争做优秀共产党员为紧张内容，做到全院各基层党构造和党员全覆盖。

进步基层党构造的根本要求是：进修型党构造构筑结果明显，高雅结束党章、中间、自治区党委和院党委安排安排的各项任务，竭力做到“五个好”：一是带领班子好。深切贯彻落实科学成长观，当真贯彻党的门路目标政策，政治刚强灵活，工作联合协作，风格务实勤廉，成长思路清，维稳办法实，凝集力、战役力、创设力强。二是党员步队好。党员本质精良，党员意识、政治意识、责尽情识强，争做科学成长前锋、民族联合榜样，保存茂盛盼望、奋发锐气、浩然正气，各个方面榜样效用凸起。三是工作机制好。决议计划程序典范、规章轨制健康，办理办法到位、运行顺畅有序，构造有盼望活力、落实工作有创设力。四是工功课绩好。坚定改革立异，成长成绩明显，维稳有力有效，自发环绕中间、办事大局，坚苦面前目今勇于进步，责任面前目今勇于承担，科研、推行、人才、党建、精神文明构筑等各项工作走在前头。五是大众反应好。党构造在大众中有较高威望，党员在大众中有精良形象，党群干群干系密切。优秀共产党员的根本要求是：榜样践诺党章法则的任务，竭力做到“五领先”：一是领先进修进步本质。当真进修党的表面门路目标政策，深切进修实践科学成长观，建立科学成长意识，进步科学成长本领，竭力把握科学文化知识，吃苦钻研交易，成为本职工作的大家大家。二是领先保护联合巩固。抱负决议信念刚强，始终与党中间保存同等，自发站在反破裂斗争第一线，在大是大非题目面

前，立场不模糊，举动不摆荡，旗帜明显，立场刚强，与各族大众交往交换领悟连续扩大，工作糊口生涯敦睦相处、危难时候风雨同舟、办事大局和谐成长。三是领先争创佳绩。具有猛烈的奇迹心和责任感，始终保存奋发有为的精神状况，弘扬农科精神，爱岗敬业，求实立异，甘于奉献，在本职岗亭上争当交易骨干、争做岗亭斥候、争创一流事迹。四是领先办事基层大众。紧记党的主旨，心系大众，自发加强责尽情识和办事意识，自动救助大众办理实际坚苦，自发保护大众合法权柄。五是领先服从党纪国法。当真进修贯彻党章，自发服从党的规律，榜样服从国度法律标准。领先弘扬正气，服从职业操行、社会公德、家庭良习，加强个人操行涵养，牢靠建立社会主义荣辱观，发扬社会主义新风尚，勇于同不良民风、违纪违法行动作斗争。

2、工作办法

（一）深切展开“抢抓机会、争当前锋”解放思维大评论辩论活动。紧紧环绕中间新疆工作漫谈会、自治区七届九次全委（扩大）集会精神以及自治区超过式成长和长治久安的各项任务目标，联合感化和制约我院科学成长的题目、“十二五”目标筹划和党员干部思维实际，指导党员干部注重从以下五个方面展开评论辩论：制约我院农业科技立异、推行及科技财产成长的特别坚苦和身分有那些；如何变化成长见解，加强改革立异和超过成长意识，切当利用好中间赞成新疆成长的各项政策，订定好“十二五”目标筹划，增进我院科技奇迹又好又快成长；如何加快进步我院科研立异和办事“三农”本领，为促成自治区当代农业超过式成长，供给强有力的科技赞成；如何加快人才培养和立异团队构筑，进步自立立异本领，兑现院所超过式成长；如何履行立异文化构筑，为科技立异营建和谐的人文环境和立异环境，以立异文化构筑为引领，进步院所成长的软气力。要指导党员干部当真分析本身存在的差距，排除感化科学超过的思维见解，做到在解放思维中联合思维，在实践中强化认识，在立异中变化见解，在工作中争当前锋。

创新实施方案(篇8)

都江堰市***镇公立卫生院

2011年创先争优活动实施方案

为巩固医疗卫生单位效能年活动成果，进一步转变医院作风，提升医疗卫生服务水平，根据《都江堰市市卫生系统创业创新服务年活动实施方案》，结合我院工作实际，制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

深入贯彻党的十七大、十七届四中全会以及**和省、市经济工作会议精神，以服务创业、推进创新、富民兴市为主题，坚持“为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务”的工作方针，增强医院服务创业的大局意识和责任意识，选好着力点，找准切入点，想方设法促进创业，千方百计共谋发展，努力在提高医院工作效率方面有新的提高，努力营造稳定和谐的就医环境，树立干部队伍新形象、优化创业创新发展软环境，在全院形成全面创新的生动局面。努力提升履责和服务能力，努力加强作风建设，以更好的作风、更高的效率、更优的环境、更完善的服务，为推动全市创业创新提供有力的人才和人力资源保障。

二、重点内容

（一）解放思想，激发动力

1以深入学习党的十七大精神为契机，开展新一轮思想解放大讨论。在全院干部职工中开展“我为创业创新服务做什么”的解放思想大讨论和献计献策活动，把解放思想贯穿到创业创新的具体实践中，以思想的进一步解放推动医院事业的大发展。

2、以创先评优为载体，开展“创业富民比业绩，创新发展比贡献”主题实践活动。在主题实践活动中，推荐勇于创新、敬业奉献，业绩突出的集体和个人参加评选“双创先进科室”、“双创先进个人”，展示我院医务人员创业创新创优的风采。

三。以提高医务人员素质为重点的创业创新意识。把创业创新作为队伍培训重要内容，加强和改进医德医风建设，加强领导班子和干部队伍建设，全面提升医院发展能力。

（二）融入大局，主动服务

4积极融入我市经济社会发展大局。充分发挥医院对经济社会发展的促进作用，充分发挥人才培养功能。

5、全力安全稳定工作。密切关注经济社会发展中的深层次矛盾引发的风险因素和复杂情况，进一步健全突发公共卫生事件预防、预警和应急处置机制。落实好安全稳定隐患排查的责任，切实加强医院周边综治、绩效工资改革、建筑安全等领域的排查，加强医疗质量、医疗服务重点环节的专项排查。

高度重视并切实推进医患关系，做好思想政治工作，努力把医院建设成为职工喜欢、病人及家属放心、社会满意的和谐医院。

6、以开展创业创新服务年活动为契机，以办人民满意的医院为宗旨，进一步解放思想，创新思路，提高党员干部的管理水平和服务能力，提高医疗质量，优化医院发展环境，形成扎实的工作作风，更好地服务于萍乡经济社会发展。

（三）加大创新，完善服务

7要加大资源配置创新力度，努力适应城镇化进程。合理配置医疗资源，大力开展卫生支农，促进农村基本医疗水平的提高。

8大力发展医疗服务形式，大力推进新医改，大力培养创业创新能力。

9开展创业创新问政活动。广泛征求职工、患者和社会各界对创业创新的意见和建议，及时梳理，认真总结。

（四）优化环境，加强监督

10、配合开展“双创双比”活动，进一步“擦亮”服务窗口。认真贯彻落实省委、省**《关于创建最优发展环境的决定》，进一步简化环节，改善服务态度，充分展示医院窗口形象。

11继续全面推行阳光医时公开，及时公开各项医疗服务信息，积极接受患者和社会各界的监督。

12、继续做好医院商业贿赂，药品回扣等不正之风的专项治理工作，进一步加强干部队伍作风建设及医德医风教育工作，提高医院整体素质。

（五）改进作风，提高效率

13全面提高工作效率，进一步加强部门间的合作，杜绝推诿扯皮现象。严格问责制，进一步精简会议文件，切实改进会议文风，提高工作效率。

14、在院医院内大力开展“建设五型医院，争做五型干部”活动。大力倡导学风，努力建设学习型医院，努力成为学习型干部；大力倡导服务作风，努力建设服务型医院，努力成为服务型干部；大力倡导创新精神，努力建设创新型医院，努力做创新型干部；要大力倡导务实作风，努力建设实用型医院，努力成为务实干部。要大力倡导廉洁作风，努力建设廉洁医院，努力做一名廉洁干部。

四、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段，按照“条块结合、分类指导、整体推进”的原则组织实施。

（1） 学习动员（2010年1月5日至2010年2月28日）

1、召开动员大会。传达全市和全省卫生系统医院效能年活动总结暨创业创新服务年活动动员会议精神，全面部署医院创业创新服务年工作。

2、开展大讨论和献计献策活动。组织开展“我为服务创业作贡献”大讨论和献计献策活动，调动广大干部职工的主动性、参与性，集思广益，群策群力，把服务创业的热情转化为落实创业创新服务年活动的举措和促进各项工作的动力。每个科室至少提出一项建议。

医院效能办将对合理化建议进行筛选，并将好的建议推荐市卫生局效能办参与评审。

（2） 组织实施（2010年3月1日-2010年10月31日）

医院效能办组织开展医院创新创业服务年活动督导工作，各科室按照实施方案进行自查，发现问题，进行整改。

（3） 总结评价（2010年11月1日-2010年12月31日）

以五个方面重点工作落实情况为主要内容，制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案。在11月15日前完成绩效考评工作，同时做好台帐的整理和接受上级检查的各项准备工作，各科室要认真总结创业创新服务年活动情况。12月底召开总结会，交流经验，表彰先进分子。

五、工作要求

开展创业创新服务年活动涉及面广，要求高，各科室要高度重视，周密部署，精心组织，务求实效。

（一）统一思想，提高认识。开展创业创新服务年活动是有效应对国际金融危机的现实需要，是贯彻市委、市**抓项目建设的必然要求，是深化医院效能建设的重要举措。全院职工要迅速把思想融入市委、市**的重大决策部署中，积极参与这项活动。

（二）加强领导，明确责任。医院创新服务年活动由医院效能建设领导小组组织领导，医院效能办具体负责日常工作的组织实施。各科室要把开展创业创新服务年活动列入重要议事日程，加强组织领导，紧密结合实际，确保活动组织有序、推进得力。

（三）突出重点，搞好结合。要围绕医院创业创新服务年活动的工作重点，以重点带动整体推进，以特色带动全面服务，同时认真研究存在的突出问题及产生的原因，采取相应的整改措施。要在“三个结合”上下功夫，即把开展创业创新服务年活动与深化医药卫生体制改革结合起来，与加强卫生服务能力建设结合起来，与做好日常工作结合起来，真正做到“两不误，两促进”。

（四）强化督查，注重实效。各职能部门要完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉等手段，发现并解决医院创业服务活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进。院效能办将对创业创新服务年活动开展情况进行监督检查，着重督查重点部门、重点岗位、重大事项，并及时通报监督检查结果。

（五）健全机制，长效管理。各科室在开展创业创新服务年活动中，要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将服务创业的有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成服务创业的长效机制。

2011年3月