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建设工程工作计划

发布时间:2024-06-02 建设工程工作计划

建设工程工作计划必备。

为了避免中途分心我会将手机放在远离自己的地方,我们应该精心构思一份工作计划。你是否也有写工作计划方面的疑惑呢?下面幼儿教师教育网编辑给大家分享“建设工程工作计划”,为了方便访问请将此页添加到收藏夹!

建设工程工作计划【篇1】

导语:

2012年成长改革工作的根本思路是:深切贯彻落实国度宏观调控政策和市委、市当局决议计划安排,环绕构筑宜居快乐的当代化国际都会,以扩大内需为计谋基点,出力优化都会空间结会商提拔都会品格,出力鞭策布局调整和科技立异,出力促成城乡兼顾成长,出力强化重点范畴改革,出力促成生态构筑和低碳成长,出力保险和改进

社会民生,增进经济社会成长再上新程度。

1、出力扩大投资和促成重点项目构筑,强化内需拉动

保存投资公道增加。加强投资局势监测分析,密切存眷当局投资、财产投资、房地产投资等重点范畴投资运行态势,及时发起对策发起。在优化投资布局前提下,综合采纳承诺、环评、要素供给等伎俩,加大庞大根本办法、社会民生、当代办奇迹、新兴财产、农林水利、城乡兼顾等重点范畴的投资力度,确保全年投资范围到达4000亿元以上。自动鼓励民间投资,进一步阐扬民间投资拉动投资增加的效用。篡夺全年新增贷款1000亿元以上,指导资金投向重点项目、重点地区和重点范畴。

凸起抓好重点项目构筑。初步安排市级重点项目230个,总投资3800亿元,筹划昔时扫数开工,完工70个,结束投资800亿元以上。纯熟重点项目“绿色通道”,自动篡夺国度新增构筑用地指标,开掘“批而未供”等存量用地潜力,进步地皮集约利用程度。加强银企对接和项目推介,自动利用债券、基金、BOT、BT等方法拓宽融资渠道。构造履行好2012年市财力投资筹划,提早落实项目构筑前提,确保项目加快履行。加强当局投资项目办理,做好项目挑选储蓄,自动篡夺国度资金赞成,切当抓好中间投资项目构筑办理。

促成都会根本办法构筑。加快铁路客运北站、青荣城际铁路、海青铁路、青龙高速、跨海大桥胶州接线等项目进度,抓紧促成青连铁路、董家口疏港铁路前期工作。加快新机场筹划、选址等前期工作,篡夺开工构筑。加快都会地铁一期构筑,篡夺地铁二期开工,做好新一轮地铁构筑筹划报批工作。周全结束跨海大桥接线等项目收尾工程,促成新疆路急剧路、重庆路急剧路、福州路打通等项目,筹划构筑部分大型泊车场和智能交通指导系统。

加强经济运行调理。强化国表里经济局势监测预警,及时发起对策办法。和谐办理企业出产策划碰到的资金、地皮、用工等坚苦。周全落实国度搀扶小微企业政策办法,整合现有企业成长搀扶政策和资金,重点搀扶科技型、立异式中小企业成长。探讨出台赞成中小企业展开融资租赁交易的政策办法。落实国度布局性减税政策,展开办奇迹增值税扩围可行性探讨。

2、周全履行蓝色经济区计谋,加快经济效用板块构筑

开动西海岸经济新区构筑。式样重点地区把握性细致筹划和专项筹划,篡夺根本农田异地代保,增加构筑用地范围。加快促成王台设备制造财产园等效用区构筑,加大招商引资和项目促成力度。促成保税港区转型成长,篡夺国际航运等政策试点。

加快打造蓝色硅谷。篡夺科技部赞成,报请国务院承诺蓝色硅谷为海洋特点的国度自立立异树范区。促成庞大立异平台构筑,加快海洋科学与技巧国度实行室、国度深海基地、山大XX校区等项目构筑。开动5—10平方千米核心区开辟构筑。吸引立异要素会聚,大力大举引进人才、资金,鼓励成长风险投资。

尽力促成重点片区构筑。董家口港区,细化美满港口、财产、城区筹划系统,加快重化产业布局,促成青钢搬家改革等项如今期工作,建成XX港集体30万吨级矿石船埠。高新区北部园区,提拔园区配套办理程度,加快蓝色生物医药中试办事平台等项目构筑,争创国度立异式科技园区。世园会片区,进一步美满各专项筹划,确保主题馆、植物馆等开工构筑,探讨整合周边地区,筹划构筑XX世园生态核心区。超前策划临空经济效用区构筑。同时,进一步优化成长环境,强化改革开放,加大投入力度,加强资金、地皮、人才、环境等要素保险赞成。

展开蓝色经济区改革成长试点工作。深切履行蓝色经济区成长筹划,连续促成67项试点任务。建立试点工作轨制保险和考核方法。抓紧建立蓝色经济专项资金,篡夺国度和省资金赞成。探讨订定促成海洋高端财产成长定见,促成30个树范园区构筑。加快式样全市海洋紧张资本勘察、海岸带海岸线利用等筹划。

3、加快城乡兼顾进程,增进全域和谐成长

促成新型城镇化步调。探讨订定加快城乡兼顾成长的定见,明了中长期成长目标任务。式样县域兼顾、镇为主体的新一轮财产成长筹划。加快县域产业化步调,美满新增产业效用区根本办法,促成五市重点园区和项目构筑。兼顾思虑城乡教诲、医疗、养老、社保等题目,增进根本大家办事向农村倾斜。

打造大沽河生态空间成长中轴。坚定大沽河河道办理与两岸新农村构筑联合、水利工程与两岸高效生态农业成长联合、综合办理与旅游效用开辟联合、上游改革与都会供水联合、综合改革与系统体例立异联合,周全促成大沽河堤坝

建设工程工作计划【篇2】

2005年度全县治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”工作方案 根据《河东市人民政府办公室关于印发2005年度全市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”工作方案的通知》(政办〔2005〕60号)精神,结合我县实际,制定2005年全县治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”工作方案如下: 一、治理畜牧业产品污染 (一)承办单位:县经贸局。 (二)协办单位:县农业局、卫生局、质监局、工商局、公安局、交通局。 (三)治理目标:实行定点屠宰区域的猪、牛、羊肉卫生指标合格率均达到90%以上;在县域范围内逐步推行冷却肉上市;生产和流通环节(生猪“瘦肉精”、上市禽类抗生素、磺胺类药物残留和鲜牛奶抗生素超标等)的检出率均控制在1%以内。 (四)主要措施: 1.加强生猪、牛、羊定点屠宰管理,加快推行牛、羊定点屠宰,提出全县加强私宰肉、病死猪肉监管的措施与办法,构建杜绝私宰肉、病死猪肉上市的有效管理机制,依法打击和查处生猪私屠滥宰行为。(县经贸局负责,县农业局、公安局、工商局配合) 2.抓好牲畜定点屠宰厂(场)清理整顿和管理工作,加快划分农村屠工区域,推行农村屠工制,建立和完善准入退出机制。(县经贸局负责) 3.落实《福建省无害化处理染疫、病死畜禽管理办法》,加大养殖场治理力度,从源头上解决染疫、病死畜禽流入市场的问题。(县农业局负责) 4.在全县开展生猪莱克多巴胺尿样检测。(县农业局负责) 5.加强县际边境动物防疫监督检查工作,做好重大动物疫病防治工作,加强疫情预警,严格执行重大动物疫情监测、报告处置制度。(县农业局负责) 6.加强对规模饲养场使用抗生素和磺胺类药物的监督检查,重点开展对县域内奶牛生产企业(户)鲜牛奶抗生素残留的检测。(县农业局负责) 7.加强对全县乳品生产企业购进生乳原料检查验收、鲜奶成品卫生质量自检的监督检查,重点加强对学生奶定点生产企业卫生质量管理的监督检查。(县质监局负责) 8.加强对宾馆餐饮部、酒楼、饮食店、学校、企事业单位、建筑工地食堂畜禽产品购进的卫生质量管理,监督企业建立健全进货索证索票和台帐登记制度。(县卫生局负责) 二、治理种植业产品污染 (一)承办单位:县农业局。 (二)协办单位:县经贸局、卫生局、供销社、粮食局。 (三)治理目标:上市蔬菜农药残留和重金属超标率、上市主要水果农残超标率、主产区茶叶农残超标率均控制在5%以内;稻谷农药残留超标率控制在3%以内;大米卫生指标市场抽检合格率达到98%以上。 (四)主要措施: 1.开展对全县蔬菜、水果、茶叶和稻谷等主产区环境污染状况的普查工作,开展农药残留产地监测,建立和完善全县产地定点监测网和主产区监测点,并开展农药残留和蔬菜重金属检测。(县农业局负责) 2.加强对禁用限用农药生产、销售、使用的查处,加大源头治理力度,加强对果蔬用药和农药店经营剧毒农药的管理,开展专项执法检查。县供销社负责做好系统内农药经营企业的管理工作,开展“放心农资下乡进村”试点,提出工作方案并组织实施。(县农业局负责) 3.开展对上市蔬菜、水果、茶叶、大米重金属、农药残留的抽检。(县卫生局负责) 三、治理水产品污染 (一)承办单位:县农业局。 (二)协办单位:县农业局、卫生局、工商局、质监局、供销社。 (三)治理目标:上市水产品药物残留超标检出率控制在5%以内;水产品及水发产品甲醛检出率控制在1%以内。 (四)主要措施: 1.抓好渔药的监督管理工作,开展对重点养殖单位、重点养殖产品、重点经营使用环节的专项整治。(县农业局负责) 2.开展县级水产品药残等有害物质检测工作。(县农业局负责) 3.推进无公害水产品基地建设,促进无公害水产品产地认定和产品认证工作。(县农业局负责) 4.开展对全县水产品批发、零售市场水产品及水发产品甲醛、织纹螺中麻痹性贝类毒素的监督抽查,严厉打击违法经营行为。(县卫生局负责,县工商局、畜牧水产局配合) 四、治理饮用水污染 (一)承办单位:县水利局、卫生局。 (二)协办单位:县建设局。 (三)治理目标:县城区供水管网末梢水质合格率达到95%以上,二次供水4项常规指标合格率达到95%以上;矿泉水、纯净水生产企业抽检合格率达到98%以上,市场抽检合格率达到95%以上;农村供水覆盖率乡镇所在地达到100%、村级70%。 (四)主要措施: 1.开展对全县自来水水质、二次供水及其设施的监督检查,重点抽查城区市政供水单位设施及水质卫生状况,督促社区、小区物业管理等开展辖区内二次供水设施的清洗工作,查处违法违规行为。(县水利局、县卫生局负责) 2.会同财政等部门制定加快现有二次供水设施改造的工作方案,提出长效性的解决意见;继续加强对二次供水清洗队伍及其从业人员的培训工作,督促清洗、消毒和水质送检;继续开展县城区供水水质检测工作的质量考核,确保市政供水水质达到国家标准。(县水利局、县卫生局负责) 3.对全县瓶(桶)装水生产企业(户)卫生许可证发放的规范管理,开展对全县瓶(桶)装饮用水市场和瓶(桶)装饮用水生产企业(户)的抽检。(县卫生局、县质监局负责) 4.继续协调有关部门实施《福建省村村通水工程建设规划》,推进“千万农民饮水工程”建设。(县水利局负责) 五、治理加工食品污染 (一)承办单位:县质监局。 (二)协办单位:县卫生局、工商局、粮食局、药监局。 (三)治理目标:全县酱油、食醋、鱼露市场抽检

建设工程工作计划【篇3】

结合“宽带中国”战略实施,积极推进农村地区宽带发展,到,实现所有行政村通光缆,农村光宽带接入能力达到100M,农村家庭宽带普及率达到35%。

对全乡未通光缆的15个行政村(社区),按以下标准划分为:(1)住户相对集中、存量用户较多、有部分杆路资源,且有一定发展空间的区域,共计7个村纳入建设范围;(2)其余8个村,住户分散,建设难度大,覆盖用户少,纳入20建设范围,视情况通过光纤、TD-LTE等多种技术实现网络覆盖,满足上网需求。

(一)全面建设阶段201月至年底,全面完成15行政村通光纤、TD-LTE工程项目建设。

(1)第二阶段(年1月—2015年12月),建设方式为有线光纤,完成7个行政村(社区)建设任务。

(2)第二阶段(2016年1月—2016年12月),建设方式为有线光纤、TD-LTE等,完成8个行政村(社区)建设任务。

(二)信息化推广及演进阶段2015年1月至2016年12月,全面完成所有行政村(社区)宽带用户发展、信息化推广及演进。

(三)竣工验收阶段2016年12月,接受国家发改委、财政部、工业和信息化部组织专家组或有关中介机构对“宽带乡村”惠民工程执行情况的考核验收。

(一)强化组织领导。成立乡“宽带乡村”项目建设工作领导小组,负责研究、协调、解决全乡“宽带乡村”惠民工程实施过程中的重大问题,统筹推进项目建设。

(二)完善配套政策。政府将安排专项资金支持工程建设,财政部门要做好专项资金的'使用及监督管理工作,将每一分钱用到实处,让惠民政策真正惠民。各村要进一步整合政策资源,鼓励民间资本参与农村宽带基础设施建设。在项目实施过程中,要加大对通信机房、基站、杆路等项目征地、供地、办证等的支持力度,简化通信建设用地征地手续,依法依规给予优惠政策,并对因征地拆迁、城乡建设导致的通信基础设施迁移和毁损,按照相关标准予以赔偿。

(三)广泛宣传动员。“宽带乡村”惠民工程是普惠民生的一项重点工程,各村要充分认识开展工程建设的重要性,采取有效的措施,广泛深入宣传工程建设的重大意义,努力提高农村居民的思想认识,确保工程建设顺利进行。

(四)强化协调配合。“宽带乡村”惠民工程建设时间紧、任务重、环节多,各村要加强工程建设中的协助配合,有效利用现有资源,确保国家投资效益最大化。

(五)落实主体责任。中国电信分公司是本次“宽带乡村”惠民工程建设责任主体,要加强工程项目管理,把工作任务分解细化,形成规范有序的管理体制,确保工程的顺利实施。要积极配合做好农村信息化应用的宣传与推广,开展好对农村信息化应用的培训、普及,为农村科技信息化推进、农村信息致富提供相应保障。要做好电子政务、电子商务、教育网、新农合业务的延伸,积极推广好IPTV、高清影视、远程教育等信息惠民应用。

建设工程工作计划【篇4】


一、


工程建设工作计划是指在建设工程项目中,为了达到预期目标和顺利完成项目的工作任务而制定的一份详细规划。该计划不仅要具备全面性、系统性,还要具备可操作性和可控性,以确保项目能够按计划有序进行。本文将详细介绍一个典型的工程建设工作计划。


二、项目背景


工程项目位于某市中心,总投资额为10亿元,项目规模大,工程内容包括土建和设备安装。项目旨在提供更好的基础设施和公共服务,促进该地区的经济发展。项目预定于2022年开始建设,历时两年。为了确保项目顺利进行,项目团队制定了以下工程建设工作计划。


三、工程建设工作计划


1. 项目准备阶段(6个月)


a. 成立项目团队,确定项目负责人和各部门负责人;


b. 完成项目可行性研究,确定项目目标和技术路线;


c. 确定项目预算和资金筹措方式;


d. 筹备各项申报材料,包括土地手续和施工许可证等;


e. 编制招标文件,开始招标工作;


f. 预备工作完成后,召开项目启动会议。


2. 建设准备阶段(3个月)


a. 完成招标工作,确定承建商;


b. 与承建商签订施工合同;


c. 确定施工图纸和技术规范;


d. 建立工程施工组织机构,明确各部门职责;


e. 确定工地布置方案,确定安全措施。


3. 施工阶段(18个月)


a. 执行工程施工计划,确保进度和质量;


b. 定期召开施工现场例会,解决工程中的问题;


c. 指导施工人员使用高效工具和设备,提高施工效率;


d. 加强安全监管,确保施工过程中的安全;


e. 定期与承建商进行项目进展评估和验收。


4. 竣工验收阶段(3个月)


a. 完成项目建设,包括土建和设备安装;


b. 进行项目竣工验收,确保达到设计要求;


c. 编制竣工报告和交付材料,进行材料审核;


d. 确定项目总结和反思会议,总结项目经验教训;


e. 确定项目维护责任人,规划后续维修工作。


四、总结


本文介绍的工程建设工作计划是一个典型的项目计划,涵盖了项目的全过程,从项目准备到竣工验收,确保项目顺利进行。这份工程建设工作计划详细具体且生动,为项目团队提供了指导和参考。通过实施该计划,工程项目能够按计划有序进行,确保工程质量,并为该地区的发展提供更好的基础设施和公共服务。

建设工程工作计划【篇5】


工程建设工作计划是一项关键性的工作,它为工程项目的顺利进行提供了指导和重要的依据。一个好的工程建设工作计划可以确保项目按时、高质量地完成,有效地利用资源和人力,最大程度地降低成本和风险。为了达到这些目标,我们需要详细、具体且生动地编写工程建设工作计划,以确保项目的顺利进行。


在编写工程建设工作计划时,我们必须要有清晰的目标和明确的时间表。我们需要明确工程的目标是什么,计划在什么时间内完成。根据项目的复杂程度和规模,我们可以设定不同的里程碑和阶段性目标,以便更好地掌控整个项目的进展。


在工程建设工作计划中,我们需要详细列出每个阶段和任务所需的资源和人力。这包括材料、设备、人员等资源的需求量,以及每个任务所需的时间和人员配置。通过细致地规划每个任务的资源分配,我们可以提前预知是否会出现资源短缺的情况,并采取相应的措施加以解决。


同时,为了确保项目按计划进行,我们还需要在工程建设工作计划中设立适当的检查点和评估机制。这些检查点可以帮助我们及时发现问题和风险,并采取相应的调整措施。评估机制可以帮助我们追踪项目的进展,并对整体的工作质量进行评估和反馈。通过不断地对项目进行检查和评估,我们可以及时发现并解决问题,确保项目的顺利进行。


除了上述几点之外,工程建设工作计划还需要考虑到各种不可控因素和风险。我们需要在计划中设定一些备选方案,以应对可能出现的问题。同时,我们还需要根据项目的实际情况灵活调整计划,以适应不可预见的变化。只有在面对各种问题和风险时,我们才能保持冷静和理智,做出最佳的决策。


工程建设工作计划的编写需要广泛的参与和沟通。我们需要与各个部门和利益相关方进行充分的合作和协商,确保各方的意见和需求得到充分考虑。只有通过良好的沟通和合作,我们才能达成一致的目标,共同推动项目的顺利进行。


工程建设工作计划是一项复杂而关键的工作。它需要我们详细、具体且生动地编写,以确保项目的顺利进行。只有制定出合理的目标和时间表,合理分配资源和人力,设立检查点和评估机制,考虑不可控因素和风险,并与各方进行广泛的参与和沟通,我们才能成功完成工程项目,取得良好的效果。这是一个繁重但又非常有价值的工作,对于任何一个工程项目来说,都至关重要。

建设工程工作计划【篇6】

上半年,xx村党支部在乡党委的正确领导下,坚持以围绕xx村工作重点抓党建,抓好党建促发展的工作思路,以党史学习教育为契机,扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,促进各项工作取得了明显成效。现将上半年工作情况总结如下:

一、主要工作和成效

(一)大力加强党建工作,深入开展各项活动

一是开展百年党史学习。自x月xx日xx村开展党史学习教育以来,xx村严格按照方案,以全面学习党史为重点,深入了解党的百年奋斗史。截止今日,共开展集中学习2次,集中研讨x次。

二是发挥组织优势,参与疫情防控。在领导带领下,组织一支党员者愿者队伍和广大党员干部积极投身疫情防控工作。全村xx名党员群众成立疫情防控工作队,在防控工作中起到了关键作用。

(二)顺利完成xx村参加狮子岗乡第十六次党代会党代表选举,选出代表x人,在x名当选代表中,有领导干部x名,占xx%;工人、农民、各类专业技术人员x名,占xx%。女同志x名,占xx%。xx岁以下人员x名,占xx%。

(三)民生工程建设

一是燃气管道铺设。xxxx年上半年,xx村配合xx公司,已经完成了燃气主管网建设,覆盖解村农户生活、取暖用气,实现农村清洁能源供给。

二是积极践行利农惠农政策。今年xx村积极开展民生工作,对符合大病救助、贫困扶贫、低保条件的村民,帮助他们申请保障,全程协助他们办理申请审批事宜,为入党周年老党员发放生活慰可金。同时,全程代理了医疗保险和农业策性保险事宜,这些措施为村民看病种地提供了保障,让村民看到了实惠。

二、下一步打算

(一)加强培养发展年青党员工作,进一步优化和改善党员队伍的年龄结构。

(二)通过各种途径、方法和开展各项活动,充分发挥党员的先锋模范作用。

(三)以解民难、办实事为着眼点,实实在在为群众办好事、办实事解决群众最关心、最迫切的问题。

(四)继续开展人居环境整治工作。以中心村为中心,加快实施乡村振兴战略,以更高标准推进农村人居环境整治品质提升,实现农村人居环境面貌从内到外的美丽蝶变。

(五)做好社会事业各项阶段性工作

(六)继续发展村集体经济,通过招商引资、土地流转、光伏/产业发展等,预计到xxxx年年底,村集体经济可突破xx万元,完成年度目标

(七)党支部建设。坚决贯彻“从严治党”的要求,坚持作风转变,做好教育管理,提升队伍素质,发挥党支部的战斗堡垒作用的党员的先锋模范作用,为全村各项事业发展夯实组织基础。

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建筑工程工作计划


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建筑工程工作计划【篇1】

20xx.8.28-8.30(以下工作在8.28上午系会议上通知)

1、教师教材领用与登记。(8.28)

2、做好学生教材领取工作;请各相关辅导员提醒各所带班级做好教材领取工作。(8.29)

3、教师课表确认与发放,班级课表的发放,打印总课表等。明确教师本学期授课任务,及时做好授课准备;(主要涉及到建工0912班和房建0632班的部分教学任务调整更改),新的教学进程表的发放。(8.28)

4、各教师做好新学期上课准备。(特别注意多媒体、机房上课的安排与协调)。

5、继续通知收集电子版的期末送审稿和试卷(特别补考B卷与B卷送审稿)。

6、继续通知未上交的期末教学资料的老师在第一周内(9.6)上交完整。

7、通知教师把按格式排版好的所有实习指导书(不管新旧)在开学两周内(9.11前)发到教学秘书OA处,统一上报印刷。

8.31-9.6(第一周)

1、做好新生、老生的报到率,并上报给教务处(9.3上午)

2、发放新生学籍卡,于第二周内完成收集归档。

3、教师做好上课的准备情况(教案、授课计划、准时情况)

4、做好学生补考工作(计划时间9月5-6日),通知学生补考科目与名单,做好考场安排、试卷收集与封装、通知相关监考事项。(学生自己要上网核对自己成绩,看是否有补考资格)

5、统计20xx届毕业生挂科名单与科目。

6、在开学初两周内教师尽量不要调停课;确因工作需要而调停课的,应做好相关的调停课记录。(会上通知)

7、各专业老师的授课计划上交到各专业办公室,经专业主任审核后汇总交到教学办公室;外聘教师及行政兼课由教学秘书通知收集(须第二周内收集完整),转专业主任审核后汇总。教学秘书做好授课计划一览表,并上报到教务处。(会上通知)

8、系办组织做好08092学期期末的教学资料的完整收集并归档。

9.7-9.13(第二周)

1、做好期初教学检查。各专业主任在第二周周三前(9.9前)组织各教师填报期初教学检查自查表、汇总表、统计表等(外聘教师及行政兼课教师按任课所在的专业班到相应专业办公室填报),经专业主任审核后报教学秘书(9.9前)。教学秘书于本周五前完成期初教学检查总结、统计表的汇总并上报教务处。

2、做好新生异地情况(辅导员要及时上报),及时对有异动的学生在院内系统进行操作,以保证学生数据的准确性。

2、完成所有在校生的学籍注册。

3、做好新生的所有数据采集(含06级五年专)。

4、做好学生有关院选事项(涉及到教学计划的更改)。

5、做好学生免修事项(取得英语B级和技能证可免修相关课程,通知学生,由学生提出申请,统一在9月份办理完毕)。

6、实习指导书的收集与印刷。结合08091和08092的实习指导书印览一览表,做好09101实习指导书的'一览表,上报印刷。

9.14-9.20(第三周)

1、相关教师完成补考试卷的批改与成绩上报(9.16前),教学秘书及时录入学生的补考成绩(9.18前)。

2、继续做好学生院选和免修事项。(具体时间按学院教务处通知)

3、统计学生的重修的科目与人数,组织学生重修报名工作。

4、整理修订档案教学资料一览相关收集表,完成08092教学资料归档。

5、及时做好所有学生学籍异动工作,新生人数统计工作。整理好学生名单,并把学生名单及汇总表分发各位教师。

6、整理好所有08092期末电子版教学材料,上报给教务处。

9.21-9.27(第四周)

1、确认重修科目和人数,做相关重修时间、教师与教室安排;发放重修证,注意二次重修收费问题。

2、做好教师实际工作量统计和相关调停课记录。

3、确认20xx届毕业生的挂科科目与人数,准备做好挂科补考安排工作。

4、各专业主任做好实践周教学实习教师安排工作。

5、录入2007级所有考证信息,并通知学生上网核对,如有误及时到教学办公室更改。

6、统计、核对相关的教学计划里的教学任务的教学计划学时数。

7、统计学生免修上报给教务处。

建筑工程工作计划【篇2】

一、分公司财务科工作计划:

资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:

分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年借款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0。66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0。66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

欠项目部的,同样以每月以0。66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

四、“备用金”管理办法

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。

建筑工程工作计划【篇3】

建筑工程技术工作计划是在建筑行业中进行施工工程管理的一个重要组成部分。本文将详细介绍建筑工程技术工作计划的内容与重要性,并提供一些建议和方法来制定一个有效的工作计划。


一、工作计划的内容


1.目标设定:工作计划的第一步是明确目标。这个目标可能是完成一个特定的建筑项目或实施一系列工程改进措施。无论目标的大小或复杂程度如何,都需要明确并将其写下。


2.安排工作时间表:根据目标设定,制定一个详细的工作时间表是非常必要的。这将有助于确保工作按时进行,并且可以帮助你提前预测到可能出现的延迟或困难。


3.资源分配:分配适当的资源是工作计划成功的关键。这包括人力资源、物资、机械设备以及技术支持等。合理分配资源可以保证施工过程的顺利进行,并最大程度地提高效率。


4.风险评估和管理:在任何建筑工程中都存在一定的风险。在工作计划中,应对可能出现的风险进行评估,并提前制定相应的应对措施,从而降低风险对项目进度和质量的影响。


5.质量控制:建筑工程的质量是非常重要的。在工作计划中应制定一套质量控制措施和标准,确保工程按照相关标准和规范进行,并在每个阶段进行质量检查和评估。


6.沟通与协调:建筑工程涉及多个团队和各种利益相关者之间的合作。在工作计划中,应考虑沟通与协调的重要性,并制定相应的沟通渠道和机制,以保证信息的有效流转和问题的及时解决。


二、工作计划的重要性


1.提高组织性:制定详细的工作计划可以帮助整个团队明确任务和责任,并提高组织性和协作效率。每个成员都清楚自己需要完成的工作,可以更好地协调各个部门之间的工作。


2.提高效率:一个清晰的工作计划可以帮助团队更好地安排时间和资源,从而提高工作效率。通过合理分配资源和优化施工流程,可以减少不必要的浪费和延误,提高工程进度。


3.降低风险:工作计划中的风险评估和管理可以帮助团队预测可能出现的问题,并提前采取预防措施。这有助于降低项目风险,并避免延误和质量问题。


4.提高质量:通过在工作计划中制定详细的质量控制措施和标准,可以确保工程按照相关标准和规范进行,并及时发现和解决可能出现的质量问题,提高工程的质量。


5.促进沟通与协调:工作计划提供了一种有效的沟通和协调机制,在项目各方之间建立起互信和有效的合作关系,促进信息的流动和问题的解决。


三、制定有效的工作计划的建议和方法


1.明确目标和优先级:在制定工作计划之前,首先需要明确目标,并根据重要程度为任务设置合理的优先级。这有助于提高效率和组织性。


2.合理评估时间和资源:在工作计划中,需要准确评估完成每个任务所需的时间和资源,并合理分配给各个任务。这有助于避免任务之间的冲突和延误。


3.设定里程碑和阶段性目标:将整个工程划分为若干阶段,并为每个阶段设置明确的里程碑和目标,帮助团队更好地把握整个项目的进度和方向。


4.持续监督和更新:制定工作计划后,需要持续监督和更新,确保工作按计划进行,并及时调整和应对可能出现的问题。


5.灵活应对变化:建筑工程存在许多不可控的因素,随时准备应对可能出现的变化是制定工作计划的重要一环。建议在制定工作计划时预留一定的弹性和备用方案。


建筑工程技术工作计划是建筑行业中管理施工工程的重要工具。制定一个详细、具体和生动的工作计划可以提高工程效率、降低风险、提高质量,并促进沟通和协调。通过合理设定目标、合理评估时间和资源、设定阶段性目标,制定工作计划并持续监督和更新,可以确保建筑工程的顺利进行。

建筑工程工作计划【篇4】

在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划:

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

二、工程部二期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据二期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划【篇5】

一,求真务实,脚踏实地的做好质量管理的日常工作。包括负责对首营企业、首营品种和客户资质资料的审核,以及例行检查工作;负责收集本企业售出药品的不良反应信息情况;负责传递和反馈、收集和分析质量信息;负责产品质量事故和质量投诉的调查、处理和报告;负责不合格药品的复检、查询和监督销毁工作;监督指导药品购进、验收、养护、储存、运输、销售等环节的质量管理工作;负责建立完整的质量品种档案;负责做好质量记录的整理和归档工作等。

二,积极做好药品质量验收工作,把好药品质量进货关,确保药品入库验收率达100%,验收后药品合格率达100%。不断提高公司的质量信誉,树立良好的企业形象。

三,努力做好质量管理部的安全生产管理工作。坚持把公司的质量管理和安全生产管理放在首要位置,防止发生安全生产事故和商品质量事故,并保证人身安全。

四,完善和修订公司的质量管理体系文件。根据GSP和GSP认证现场检查条款的规定来完善质量管理体系文件。

五,积极协助和配合办公室工作,加强质量教育和培训方面力度。做好年度教育和培训计划,有组织有目的地开展质量教育和培训工作,提高员工的质量管理意识和职业道德水平。

六,根据公司质量管理体系文件的要求,组织每年度的进货质量情况评审、质量方针目标实施情况检查考核、质量管理制度执行情况检查考核。员工岗位职责检查考核和质量管理体系内部审核,充分落实各项质量管理措施,夯实基础。为GSP认证打下基础。

篇3:质量工作个人工作总结及工作计划

时间一晃而过,转眼间20__年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快,工作顺利!

回想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

一、本年度工作总结

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

1、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。

2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。

3、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

4、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

5、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

二、明年工作重点:

1、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰盛退货教训,杜绝再犯。

2、配合生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。

愿景:希望20__年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

做好无烟校园建设工作计划范本 【必备】


光阴似箭,岁月如梭,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟,是时候开始准备新一阶段的工作计划了。对学校控烟的工作进行一个详细的计划,才能促进我们的工作进一步发展!您知道学校控烟的计划需要注意哪些方面?以下是幼儿教师教育网小编为大家精心整理的“做好无烟校园建设工作计划范本”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

做好无烟校园建设工作计划范本【篇一】

为了提高师生的文明意识,促进师生的身心健康,学校积极响应xx市卫生城市建设的各项要求,认真开展健康校园的争创活动。现制定本学年度的控烟工作计划:

一、指导思想

我们要以教育改革为动力,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,结合实际,根据《不吸第一支烟》等教材内容,大力开展控制吸烟活动,并积极宣传吸烟的危害性,让师生全面了解国际国内控制吸烟的历史与现状,所采取的措施以及在中国历史上吸烟对人们带来的痛苦和灾难,从而进一步认识吸烟对健康的危害,提高广大师生控烟的自觉性,保证我校控烟活动通过各级的达标验收,师生的吸烟人数降到零。

二、领导小组

学校成立以校长为组长,负责人为组员的控制吸烟领导小组,由校长负责分工,各处室紧密配合积极开展控烟工作,每年制订控烟计划和措施,定期召开领导小组会议,安排布置控制吸烟活动的检查和落实工作,及时对工作中出现的问题进行通报批评,限期整改。

三、控制吸烟的教育宣传

1、加强宣传,创造良好的控烟氛围。为了提高师生对吸烟有害健康的认识,首先组织教师认真学习《不吸第一支烟》、《保护不吸烟者免受烟害》、《xx市经济特区控制吸烟条例》等有关内容,对学生利用班会或少先队活动时间认真学习,通过学习,提高师生对控烟的认识,人人参与控烟活动,自觉抵制烟害,创造良好的控烟氛围。

2、坚持开设健康教育课、举办健康教育讲座、办健康教育专栏、健康小报、展板等,利用黑板报、“小白灵”广播宣传禁烟法规,通报吸烟状况,介绍吸烟对健康的危害,对社会的不良影响。

3、加强培训工作。培训班主任,提高班主任对控烟工作的认识,班主任是教育学生最直接的实施者,提高班主任对控烟工作的认识是搞好控烟工作的有力保证,为此,学校对班主任每学期培训一次,一是明确怎样组织学生开展控烟活动,二是提高班主任对控烟工作的认识,增强责任感,使命感。

4、建立学校、家庭、社会三结合的控烟网络,学校要在净化学校环境的同时,将控烟活动逐步延伸到家庭、社会。

(1)学生抄写吸烟有害健康的文章,读给家长听,监督家长不吸烟,并让家长签字、写保证。

(2)父母要以身作则,学生在班会上汇报家长的戒烟情况。

(3)召开家长会,向家长通报学校控烟的进展情况,并向家长宣传吸烟的危害,并与家长签订控烟协议书,要求家长不当着孩子的面吸烟,及早戒烟,教育学生不吸烟,卡住学生买烟经济来源。

(4)呼唤社会监督。通过宣传,让更多的人知道学校是控烟学校。商店不能将香烟买给学生。共同为学生创造优美舒适的学习环境,关心学生的健康成长。

(5)组织学生观看一次吸烟有害健康的教育影片。

四、控制吸烟警示性规定

1、严禁学生在校内外任何场所吸烟。

2、严禁教师在校园内吸烟。

3、要求吸烟的教师尽早戒烟。

4、不给客人敬烟,不劝烟,客人递烟蜿蜒谢绝。

5、摆放禁烟标志,不设烟具。

五、控制吸烟奖罚措施

1、严禁学生在校内任何地方吸烟,若发现学生吸烟一次者,在班上记性严肃批评教育,吸烟两次者,在全校进行通报批评,吸烟三次以上者,学校要给纪律处分,并扣班级量化分。

2、教师在校园内吸烟一次者罚款20元,吸烟两次以上者,除了罚款以外,还要在教职工大会上通报批评。

3、学生是否吸烟与评选优秀班级和三好学生综合起来,把控烟活动与班级考核和班主任考核结合起来,并实行“一票否决制”。

4、积极开展控烟工作评选活动,对评选出的无烟办公室进行表彰奖励,学校全体教职工对来校客人要忠告学校的控烟规定,并要求客人不准在校园内吸烟。

做好无烟校园建设工作计划范本【篇二】

以教育部《关于在全国各级各类学校禁烟有关事项的通知》为依据,以xx区首批“无烟单位”为抓手,大力开展控烟活动,面向教职工、家长、学生宣传吸烟的危害性,提高广大家长及教职工控烟的自觉性,顺利完成创建考核。

一、明确责任,落实控烟措施

幼儿园成立以园领导为组长,园班子人员、保健老师、班主任、保安等为组员的控烟领导小组;成立以园有关领导、党团员教师组成的园禁烟检查督导组,明确各自的职责,由组长负责分工,各部门紧密配合积极开展控烟工作,定期召开领导小组会议,安排布置控烟活动的落实情况,对工作中发现的问题及时提出,限期整改。

二、加强宣传,创设无烟环境

(一)加强宣传,营造良好的`控烟氛围

1、将控烟宣传教育纳入幼儿园健康教育计划,通过集体活动、展报、橱窗、讲座等多种形式向师生传授烟草危害、不尝试吸烟、劝阻他人吸烟、拒绝吸二手烟等控烟核心知识和技能。通过学习,提高教职工对控烟的认识,人人参与控烟活动,自觉抵制烟害,创造良好的控烟氛围。充分利用5月31日世界无烟日,集中开展控烟主题宣传活动,强化孩子的控烟知识、态度和行为,促进孩子养成良好的文明行为和习惯。通过“小手拉大手”等形式,孩子向家长宣传控烟知识,劝阻家人不吸烟和避免被动吸烟。

2、发挥幼儿园网站、家校通的作用,宣传控烟法规,向全体师生、家长介绍吸烟对健康的危害,对社会的不良影响,将控烟活动逐步延伸到家庭、社会。

(二)健全制度,提供创建无烟学校的机制保障

1、幼儿园内全面禁烟,园内主要区域如办公室、走廊、餐厅等设置醒目的禁烟标志及监督投诉电话,园内不得张贴或设置烟草广告或变相烟草广告。

2、不设烟具,严禁教职工、外来人员在幼儿园内吸烟,要求吸烟的教职工尽早戒烟。对来幼儿园检查工作、开会的所有人员、包括各级领导及来访人员一律不得用烟招待。不给家长敬烟,不劝烟,家长递烟婉言谢绝。

3、控烟监督员负责在管辖的区域内无烟头、无吸烟者,有劝诫吸烟者的义务,若有非本园人员不听劝阻者,控烟监督员报园长室进行进一步劝阻;本园教职工若有不听劝阻者,控烟监督员报控烟领导小组进行处罚。

4、本班家长在园是否吸烟与评优考核结合起来,并实行“一票否决制”。积极开展无烟教室的评选活动,对评选出的无烟班级进行表彰奖励。

三、重视督查,力创实现“无烟单位”

1、控烟监督人员对幼儿园控烟工作的进行经常性监督检查,形成常规化。

2、全体教职工有责任对在园内发现的吸烟者进行劝阻。

3、园有关领导、党团员教师组成园禁烟检查督导队,加强幼儿园内部巡视和督导检查。

4、定期组织对幼儿园各部门、各班级控烟工作进行检查,每学期至少一次。

做好无烟校园建设工作计划范本【篇三】

为了给广大师生营造一个无烟、清洁、健康的学习、工作和生活环境,使学生在无污染的环境里健康成长,我校在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度,在20xx年度主要计划做好以下工作。

一、明确目标,加强领导。

为了确保学校控烟工作顺利开展,我们成立以校长为组长的控烟工作领导机构,由一把手亲自负责,做好表率。把创建无烟学校作为我校的长期目标,有工作责任,有控烟措施。

二、营造良好的控烟氛围。

1、为了使控烟活动深入开展,控烟领导机构要在办公室、会议室、校园醒目位置设立请勿吸烟、无烟办公室等标志,随时提醒教职工和外来客人禁止吸烟。

2、利用政治学习、健康教育课、黑板报、广播站等各种渠道,在全校师生中广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,使创建无烟学校成为师生员工的自觉行动。

3、利用5月31日世界无烟日,组织广大师生开展控烟宣传教育活动,提高师生对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。

4、大队部利用主题班队会组织学生开展拒绝烟草,珍惜生命、手拉手劝阻吸烟等活动。

5、利用小手拉大手活动,让学生向家长宣传吸烟有害健康的科学知识,力所能及地规劝家长戒烟、禁烟。学校利用家长会,加强控烟的宣传,使家长遵守国家对控烟工作的有关规定,自觉参与社区的控烟活动。

三、继续开展控烟活动。

1、学校利用每学月的政治学习时间加强控烟知识的学习。组织教职工学习《烟草控制框架公约》和《无烟单位标准》。让广大师生全面了解国际、国内控制吸烟的历史对人们带来的痛苦和灾难,从而进一步认识吸烟对健康的危害,增强广大师生控烟的自觉性。

2、高年级利用健康教育课,对学生讲解吸烟的危害,让学生充分讨论吸烟对青少年成长的危害,从而拒绝吸烟。控烟领导机构围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和督导,形成全校人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。

冶金工程设计工作计划


时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编帮大家整理的设计师年度个人工作计划(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

冶金工程设计工作计划 篇1

一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作。

《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制。

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度。

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势,20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。

拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的.监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备

五、做好安全教育培训工作。

做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题。

20xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

冶金工程设计工作计划 篇2

一、项目概述

本工程项目计划旨在详细规划项目的实施过程,确保项目按照预定的时间、成本和质量要求完成。项目将涵盖项目启动、需求分析、设计、实施、测试、上线及后期维护等各个阶段。

二、项目目标

1. 按时完成项目,确保项目交付不延误。

2. 控制项目成本,避免预算超支。

3. 保证项目质量,满足客户需求。

三、项目组成员及职责

1. 项目经理:负责整体项目管理,协调各方资源,确保项目顺利进行。

2. 技术负责人:负责技术方案的制定和实施,解决技术难题。

3. 开发人员:按照项目需求和技术方案进行开发工作。

4. 测试人员:对项目进行全面测试,确保项目质量。

5. 文档编写人员:负责编写项目相关文档,如需求说明书、设计文档等。

四、项目时间计划

1. 项目启动阶段(第1周):完成项目立项、组建项目组、召开项目启动会议等。

2. 需求分析阶段(第2-3周):收集客户需求,编写需求说明书,与客户确认需求。

3. 设计阶段(第4-5周):制定技术方案,完成系统设计和数据库设计。

4. 实施阶段(第6-15周):按照设计方案进行开发工作,完成系统编码、调试和单元测试。

5. 测试阶段(第16-18周):进行集成测试、系统测试和压力测试,确保系统稳定可靠。

6. 上线阶段(第19周):完成用户培训、数据迁移和系统上线。

7. 维护阶段(项目结束后):提供系统维护服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。

五、项目成本预算

1. 人力成本:根据项目组成员的薪酬和工作时间计算。

2. 设备成本:包括计算机、服务器、测试设备等购置费用。

3. 软件成本:购买或开发所需的软件工具。

4. 培训成本:对项目组成员和客户进行培训的费用。

5. 其他成本:如差旅费、会议费等。

六、风险管理

1. 技术风险:制定技术预案,解决可能出现的技术难题。

2. 人员风险:通过培训和团队建设,提高项目组成员的专业能力和协作能力。

3. 时间风险:合理安排项目进度,确保关键节点按时完成。

4. 成本风险:严格控制项目成本,避免预算超支。

七、沟通与协调

1. 定期召开项目例会,汇报项目进度和存在的'问题,协调各方资源。

2. 建立项目信息共享平台,方便项目组成员随时了解项目动态。

3. 与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈。

八、总结

本工程项目工作计划旨在确保项目按照预定的时间、成本和质量要求完成。通过合理安排项目进度、控制项目成本、管理项目风险以及加强沟通与协调,我们将努力实现项目目标,为客户提供满意的产品和服务。

冶金工程设计工作计划 篇3

项目开发部20xx-20xx年围绕公司项目建设,根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉项目各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是:

一、沅江西大桥

该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的.工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

三、金丹路新建工程

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

四、桃花源路暨机场快速路新建工程

该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程

该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

六、新河水系综合整治工程

该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。

七、西城新区总体规划工程

该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。XX年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。

项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。

冶金工程设计工作计划 篇4

在新的一年里,我们每一个人都怀着饱满的投入新的的工作,在工作中认识自我,完善自我,突破自我。这份热情与激励鼓舞着我,时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理,提高自己在工作中的不足,为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方,也就是我在20xx年的工作计划:

一、严把工作流程,有效的与客户沟通,提高工作效率

加入xx平面设计公司一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解,在以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对公司的损失,降低成本,节约的就是利润。再者,要加快工作效率,而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案,给客户给公司一个满意的答卷。

二、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物

把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。

三、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”

在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的'能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

四、做事有计划性

要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。

五、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的

接到新平面设计之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。

六、“态度决定一切”

人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为xx设计的一名员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

冶金工程设计工作计划 篇5

我是xx公司的一名服装设计师。回顾起来20xx年悄然结束,20xx年已然来临,设计方面的工作计划如下:

1、从最开始制作款式图粗糙,到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;

3、通过各种媒体收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,控制样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。

日常有:

1、打印出图,贴面料、审核作品;

2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师。裁剪老师进度,并了解有无碰到问题;

4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

来年打算:

我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识,但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏,我可以说我学习到了很多东西,这些东西可以让我受用一生。以下是我20xx年工作计划的看点与想法:

1、“业精于勤而荒于嬉”,的典故告诉我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但它却能毁灭于随随便便,所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进,在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破;建议和意见:

3、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比如可以关注一些有很有代表性的成功案例,并不光是图片、画册,还应该更多接触新的技术工艺;;

4、由于样衣工的速度和工艺问题,如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;

5、针织厂的配合问题,希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金吗;

6、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;

7、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。

冶金工程设计工作计划 篇6

新的一年,为完成公司久远成长,现连系公司战我部分的现实环境,我们工程部20xx年任务的重面,出力于工程部各项任务的落实,并正在本来工程部任务的根本上,不竭提升办事量量,自动共同物业办事中间完成各项维建使命,特制定任务打算

1、职员放置

依照运做形式及岗亭办理的请求,工程部的职员保持今朝的的人数,包管火电体系的运转。为包管应慢事务得和时有用的处置,正在现有职员体例中,夜间实施听班轨制。

2、任务打算

(1)增强工程部的办事认识。今朝正在办事上,工程部需进一步提升办事程度,出格是正在体例战量量上,更需进一步提升。本部分将按期战没有按期的展开办事认识战体例的培训,提升部分职员的办事量量战办事服从。

(2)完美轨制,明白义务,保证部分良性运做。为阐扬工程部做为物业战商家之间成长的杰出沟心的纽带感化,针对办事的形状,完美战改良任务轨制,从而更得当今朝任务的展开。从装备办理战职员放置轨制,实正完成任务有章可循,轨制标准任务。经由过程落实轨制,明白义务,包管了部分任务的良性展开。

(3)增强装备的羁系、增强本钱认识。工程部背责全部的举措措施装备的庇护办理,曲接闭系物业本钱的节制。熟习装备运转、机能,包管装备的一般运转,依照标准操纵时羁系的重力区,工程部将依照相干任务的必要停止落实,做到有装备,有庇护,出效果;并将举措措施装备庇护偏重面计划到详细小我。

(4)展开培训,强化进修,提升技术程度。便今朝工程部办事的规模,借比力无限,出格是范围于本身常识的布局,为进一步提升任务技术,恰当展开实际进修,扬长避短,提升团体步队的办事程度。

(5)针对举措措施装备庇护调养的特色,制定响应的庇护调养打算,将任务方针细化。

3、做好动力节制办理

能耗本钱凡是占物业公司平常本钱的很年夜比例,节能降耗是提升公司效益的有用手腕。动力办理的关头是:

(1)提升全部员工的节能认识。

(2)拟定需要的规章轨制。

(3)采纳需要的手艺办法,好比停止市场告白战路灯的照明举措措施装备的革新,按照季候实时调治开闭灯的时候,将能耗降到最低;将楼讲的灯革新为节能型灯具节制开闭革新为触摸延时开闭。

(4)正在装备运转战维建本钱长进止外部查核节制,幸免战削减不用要的华侈。

(5)每个月按时抄火电表并停止汇成,做好节能降耗的任务。

冶金工程设计工作计划 篇7

六月份已进入夏季炎热时期,天气变化较大雨水较多,给施工带来了很多不便,同时锅炉施工进入了调试运行阶段,安全隐患将逐渐增多,为确保安全生产的顺利有序进行,防止意外事故的发生,特制定本安全计划。

一、积极开展安全施工大检查,发现安全隐患及时关闭,把安全事故消除在萌芽状态,真正做到“安全第一,预防为主”。

二、切实加大高空落物防护措施,高空用工器具等要合理放置,并系安全溜绳施工现场要及时清理,杜绝高空落物事件的再次发生。

三、锅炉上临时悬挂的设备应加设保险绳及防风绳。

四、坚持周一安全学习和每天站班会的制度,做到“三交三查”,掌握职工的精神状态以及个人安全防护用品的使用情况。

五、高处作业必须挂好安全带,不挂安全带的将严加惩处。

六、控制气割电火花及焊接飞溅,防止烫伤人事件的发生。

七、对个人防护用品进行了全面检查,确保合格后方可使用。

八、落实交叉作业的安全防护措施,做好隔离措施及安全监护工作。

九、切实做好调试运行的设备安全及人身安全,严格遵守《试运安全管理细则》的各项规定,严格执行动火作业票管理制度,动火前办理动火作业票,设立监护人,做好防火隔离措施。

十、做好防暑降温工作,施工现场应备有足够饮用水,调整施工时间避开中午高温天气。

十一、加大现场安全管理力度,严惩习惯性违章。积极宣传发动“举报有奖”活动,形成人人讲安全、人人管安全的良好氛围。为确保安全施工,必须加强查禁违章工作,加大奖罚力度,作到奖罚分明,宣传“遵章光荣,违章可耻”的安全氛围,努力实现人人讲安全、人人抓安全的良好局面。

十二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织全员认真学习安全知识及安全常识、有针对性举办安全培训,深入贯彻执行各项规章制度。

十三、制定文明施工规定,划分区域责任到人,有布置、有检查、有奖有罚,创造一个良好的安全文明施工环境。

十四、根据工作特点,做好季节性预防工作,积极提出安全合理化建议,更新安全知识,经常组织群众性安全活动,使安全工作更上一个新的台阶。

锅炉工程处

20xx年5月28日

冶金工程设计工作计划 篇8

一、指导思想:

20xx年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。

二、工作目标:

1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务;

2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督;

3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标;

4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;

5、严格按照程序对工程预付款进行把关;

三、主要工作

(一)工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。

5、每周5监理例会时对进度计划完成情况进行总结。

(二)工程进度计划制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在5月初全部完成中石油长沙大厦后续工程。

1、3月31日前完成X层土建施工;4月30日前完成X层装修施工;5月初完成X层全部施工及零星工程;

2、4月26日前完成空调设备的安装;5月1日前完成空调设备调试与试运行;

3、4月24日前完成消防设备的安装;5月1日前完成消防设备的联动及调试;

4、4月28日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;5月1日前完成弱电系统调试;

5、4月27日前完成30层别墅装修施工;

6、3月9日前完成B1层停车场墙面粉刷;4月13日前完成B1层停车场地面工程;

(三)强化培训,严格检查,确保质量管理体系的有效运行继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯标力度,要坚持自学、自培等多种形式进行培训,提高全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查,重点查施工队伍机构是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否落实等方面,检查过程中要把检查和指导相结合,帮助发现、纠正问题,同时要切实抓好整改工作,对在检查中发现的问题要及时整改关闭,使质量管理体系不断完善;对于质量体系运行工作较差,管理漏洞较大的施工单位,项目部部要加大检查的力度和频次,确保质量管理体系持续有效的运行。

(四)狠抓质量管理制度化、标准化建设为适应质量标准化的管理要求,项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习,只有认真学习上级、公司和各级政府的相关质量管理制度,才能认真履行自己的职责,实施自己的权利,实现质量工作的'规范化管理;二是要督促各施工队管理规章制度的落实,要求施工单位认真按照各项规章制度严格工程质量管理,加大各项制度落实情况的监控力度,使各项管理制度和控制工作有序进行,促进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制”,与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控,对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制度,要严把原材料进货、操作工序和出厂交付质量检查验收关。

(五)成本控制工程项目部成本控制的依据是施工合同、招标文件、投标文件等,主要有以下几个方面的工作:

1、成本控制的目标。以合同造价为总目标,以清单报价确定分部工程成本控制目标,对计划外的一切开支应严格控制,如果某部分项目有突破成本计划的可能,应及时提出警告,并及时采取措施控制该项成本。

2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。

3、控制工程预付款的动态结算。

4、严格控制工程变更。

5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。

建筑设计工作计划


在职场上,为了先人一步,我们不妨静下心来写一份工作计划。工作计划实际上也是对我们工作时间的具体安排和规划,工作计划可以写些啥?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“建筑设计工作计划”,有需要的朋友就来看看吧!

建筑设计工作计划(篇1)

建筑设计主编工作计划

建筑设计主编,是建筑设计公司中的核心人物。他们是整个建筑设计过程中的指挥者,负责领导和协调整个设计团队工作。为了能够更好的完成该岗位的职责和使命,建筑设计主编需要制定一个科学合理的工作计划,以保证工作的顺利进行。下面详细介绍建筑设计主编的工作计划。

一、制定建筑设计方向

建筑设计主编应该率先确定设计的方向,以便为团队工作提供方向指引。建筑设计主编要对各种建筑设计的创新理念和技术进行了解,并根据公司实际情况,确定设计方向。

二、确定项目进度

接到项目后,建筑设计主编应制定项目进度计划,明确每个阶段的工作内容、工作量,及完成时间。应与客户和项目组成员沟通,合理安排设计周期,确保项目按时完成。同时,建筑设计主编也要掌握工作进度,避免出现延迟等情况。

三、领导设计工作

作为建筑设计主编,应在设计的每个阶段,对整个设计工作进行指导。建筑设计主编应向所有的设计师明确每个环节的工作要求和标准,并且及时跟进整个项目的进程,做好项目的监管。同时,应及时发现问题并解决,确保设计质量。

四、把握设计风格

建筑设计主编在整个设计过程中,还要确定项目的设计风格。设计风格包括建筑外形、材料搭配、颜色搭配等多个方面,设计风格的确定是项目成功的关键因素之一。建筑设计主编应该根据项目实际要求和市场需求,尽可能地贴近市场,使项目具有市场价值。

五、进行技术及工艺指导

建筑设计主编要与各领域专家齐心协力,研究新技术、新材料、新工艺,为项目注入更多的创新力量。建筑设计主编应及时对设计过程中的技术问题进行指导,确保项目质量和技术创新。

总之,建筑设计主编是建筑设计公司中的关键人物,他们的工作计划直接关系到建筑设计的质量和效率。因此,建筑设计主编要积极开拓思路,对前沿技术和设计理念进行不断的学习和探索。只有这样,才能为企业带来更多的商业价值和成果。

建筑设计工作计划(篇2)

在市建委的正确领导下,xx市建筑勘察设计院全体干部职工认真学习,贯彻执行市建委制定的各项规章制度,全体干部职工齐心协力,共同协作,较圆满地完成了各项工作任务。

下半年主要工作内容

一、加强政治和专业技术学习,提高全员整体素质

我们积极响应建委号召,按照建委统一部署,积极开展党风廉政建设宣传教育月活动,认真组织全院党员同志认真学习,做好学习笔记,写好心得体会,通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动,结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题,使全体党员干部进一步振奋精神,改进工作作风,增强廉洁自律意识,促进我院进一步发展。同时,还定期组织生产人员参加各种技术培训,四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;,为进一步开阔眼界,更新观念,注重学术交流,参加了××省勘察三社团学术交流、xx省土木建筑学会工作经验交流会、xx中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习,今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。

二、主要生产任务完成良好

市场开放给各行各业带来了机遇,同时也带来了挑战,但我们仍然保持昂扬向上的斗志,在逆境中求生存,积极投身到市场竞争环境中,勇于拼搏。年初到目前为止,共完成土建工程设计项50余项,总建筑面积12万平米,设计收费近70万元,完成勘察工程项目40项,钻探总进尺14000米,完成产值70余万,累计全院完成勘察设计总产值140余万元。

三、开拓市场

真心实意为业主服务面对日益激烈的市场竞争,我们坚持做到学习、工作两不误,始终把单位生产和学习相结合,以学促思,以思促干,边查边改,狠抓职工的竞争意识和服务意识,发挥自身优势,在巩固本地市场的同时大力实施向外扩展战略,累计完成市外及乡镇工程10项。另外,我们仍然拓展工程测量业务,完成的项目有xx疾病控制中心办公楼、xxx地产xx花园、xx金园、xx农民小区、等等。在承接勘察设计项目时,生产人员抢时间、抓进度,加班加点是常事。三至四月承接了xx房地产公司工程项目,为了赶工程,设计人员没有周末双休。

建筑设计工作计划(篇3)

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么,摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理本文来源:方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。

建筑设计工作计划(篇4)

关于下半年的建筑设计工作计划如下:

 一、发展定位

对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新

对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果,吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

 三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;

2、制定每月、每季度的工作计划;

3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;

5、定期安排设计师培训,了解装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述:详见工作手册职务描述

职位要求:详见工作手册职务描述

 五、设计部运作方案

从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部下半年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信下半年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

 六、设计师的培训计划

好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,下半年培训计划如下:

1.完善设计部日常工作规章制度

2.讲解设计部制图标准

3.规范设计部出图流程

4.规范设计部工作流程

5.建立和培养设计团队

6.强化设计师谈单所涉及的问题

7.每月典型设计案例谈论会

8.定期市场新型材料的认识及运用

9.公司安排的其它培训计划

建筑设计工作计划(篇5)

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。

作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为xx公司的发展尽力。

建筑设计工作计划(篇6)

自然界一年四季的轮回,不仅让大地万物成长,还带给人们无穷的启示。对于正在从事建筑设计的人来说,年终工作计划的起草就如同一棵活生生长长的树,需要在过去的经验基础上,吸取新的灵感和能量,提高设计的质量和水平。本文将围绕“建筑设计年终工作计划”这一主题展开,为大家详细介绍如何制定好的年终工作计划。

1、总体思路

在设计之初,首先要确定总体的思路。这一步骤非常重要,因为它将决定你是否能够在设计中发挥到你的潜力,并且让你的设计更加连贯统一。总体思路需要从建筑设计的功能、主题、风格等方面出发,明确设计的目标和方向,形成一个立体的设计蓝图。

2、规划时间

规划时间是建筑设计年终工作计划中不可忽略的一项任务。设计师需要结合自己的工作实际情况,制定出一个科学、合理的工作计划。时间规划需要考虑到每一个具体细节,如可能出现的延误、突发情况等,以确保自己能够在有限的时间内完成好自己的工作。

3、明确任务

任务的明确是我们制定年终工作计划的重要前提。明确任务需要从项目的需求和要求、设计的特点和难点、资源的利用等方面出发,制定出可行且实际的任务计划。明确任务后,再将其分解成若干个具体的工作步骤,使每一步都得以清晰且系统化地进行。

4、收集资料

收集资料是设计工作中必须的过程,它包括了各种各样的信息和素材,如建筑的历史文化、周边环境的地理情况、建筑本身的技术性要求等。这些资料可以是线上也可以是线下获取,可以是书籍、图书馆或实地考察等。收集资料的过程是知识沉淀和荟萃的过程,只有获得大量、丰富的资料库,建筑设计师才能在设计中有更广阔的视野和想象力。

5、分析问题

在建筑设计中,分析问题是设计实现成功的必要步骤。需要建筑设计师对项目进行全方位的分析和研究,包括了各种各样的设计规划和技术问题。通过对项目研究的深入,设计师能够更好地发掘到建筑内在的特点和内涵,从而进行规划和整合。

6、创造性思维

创造性思维是建筑设计工作中非常重要的环节。设计师需要从别处汲取灵感、寻找创新点、融入自己的想法和风格,以创造一个独特且具有纪念意义的建筑作品。对于现代建筑来说,人们更加注重它的审美性、独特性、整体性,适当地运用创造性思维可以为建筑设计注入新的活力和灵魂。

7、多角度审视

多角度审视可以让设计师发现自身的瑕疵和不足,及时进行弥补和完善。这一过程可以从建筑功能、审美、功能、环境、安全等多方面进行审视,逐渐调整和优化自己的设计思路。

8、完善交付

完成一个完美的设计作品,需要不断地完善交付。完成设计任务后,作品经过设计师自我验收,检查不足和瑕疵,进行修改和优化,最终得到一个完整、可行的作品。最后,设计师将自己的创意和努力交付给业主或监理,使人们可以在这个建筑中感受到设计师的心意和真诚。

总之,制定好的"建筑设计年终工作计划"需要遵循科学、实用、精细的原则,将每个具体细节都考虑到,使得设计师在有限的时间内可以完成优雅、实际、能够满足需求的设计,充分发挥出自己的才华和实力。同时,设计师还需与同行交流、学习,不断提高自己的综合能力和素质。希望每个设计师都能在新一年中,有更好的收获和成果。

建筑设计工作计划(篇7)

20XX年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到xx项目部工作已经x个年头。回顾x年来的工作历程,才真正感觉到x年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20XX年是我既忙碌又充实的一年,

在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

 一、工程图纸审核及技术交底

我接到xx工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.

在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

1、对各号楼的质量控制;

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面;

3、控制原材料浪费;

4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;

2、对本部的工人素质化管理不到位;

3、缺少对各施工班组长的加强管理。

 五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

一、原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

建筑设计工作计划(篇8)

设计总监工作总结

设计总监工作总结

设计总监年终工作总结

致亲爱的同事及xx的伙伴们:辞旧迎新,20XX转眼即逝,一年又过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20XX,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,xx也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

xx设计在20XX年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20XX中xx设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,xx境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在xx,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《xx薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我和谐洽谈。

20XX年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议

其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡毛蒜皮的事情,培养一份好人缘,鸡毛蒜皮的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;

其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;

建筑设计工作计划(篇9)

本人___,男,汉族,___岁,__年毕业于___#学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从___到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社___淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同___的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

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