天然气加气站工作总结

天然气加气站工作总结范本。

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天然气加气站工作总结【篇1】

天然气加气站工作是近年来兴起的一项重要职业，随着天然气作为能源的广泛使用，加气站也迅速发展起来。作为一名在天然气加气站工作的员工，我在这里总结了我的工作体验，并且愿意与大家分享。

天然气加气站工作需要具备一定的专业知识和技能。在加气站工作，需要了解天然气的基本特性以及安全操作规程。这包括了掌握加气设备的操作方法，了解常见故障的处理方法，以及应对突发情况的能力。还需要学习相关法律法规和行业标准，以确保加气站的正常运营和安全。

在天然气加气站工作需要具备严谨细致的态度。加气站的工作环境相对较为特殊，需求高度的安全警觉。工作人员需要严格遵守操作规程和安全流程，确保每一位顾客都能安全加气。在加气过程中，需要仔细检查车辆的加气接口和相关部件是否完好，确保没有漏气和泄漏的情况。同时，还负责提供周到的服务，解答顾客的问题，并为他们提供合理的建议。

另外，天然气加气站工作需要具备良好的沟通能力。作为加气站的工作人员，需要经常与顾客交流。有时候顾客可能存在对天然气加气不熟悉的情况，需要对天然气的特点、优势以及安全性进行详细解释。同时，还要教导顾客如何正确使用和保养使用天然气的车辆，以提高他们的使用体验并延长车辆寿命。通过与顾客的有效沟通，可以增加顾客的信任和满意度，并为加气站争取更多的口碑和生意。

在天然气加气站工作中需要具备团队合作精神。加气站通常是一个规模较大的工作场所，有时候会有很多车辆需要同时加气。这就要求与其他员工密切合作，严格按照加气流程和工作分工进行操作。在高峰时段，需要迅速而准确地完成每一辆车的加气工作，以保证顺畅的服务流程。还需要根据工作需要互相配合，完成一些辅助工作，比如设备的维护和清洁以及储备天然气的补充等。一个团队的高效协作是天然气加气站工作成功的关键。

小编认为，天然气加气站工作虽然具有一定的专业要求，但是通过严谨的态度，良好的沟通能力和团队合作精神，可以有效地完成自己的工作。通过不断学习和积累经验，能够为提供更好的服务，为促进天然气能源的可持续发展做出一份贡献。

天然气加气站工作总结【篇2】

天然气加气站是负责给汽车加注天然气的场所，是天然气交通的重要组成部分。在过去的一段时间里，我有幸在一家天然气加气站工作，这是一段收获颇丰的经历。以下是我对这段工作的总结和感悟。

天然气加气站是一个具有挑战性的工作环境。由于燃气的特性，对工作人员的安全要求极高，需要严格遵守各种安全规程和操作流程。在处理燃气设备和加气过程中，一丝不苟的操作性和高度的责任感是必不可少的。每个步骤都必须谨慎处理，确保各种安全措施都得到有效执行，以防止潜在的危险。

团队合作是天然气加气站工作的关键。在加气站上班，需要和其他同事紧密合作，共同完成任务。良好的团队合作精神能够提高工作效率，减少误操作的风险。在实际工作中，我会根据同事的工作习惯和特长，进行任务分配和配合。只有大家携手并进，才能顺利地完成工作。

良好的沟通能力也是在天然气加气站工作中不可缺少的。由于加气站是一个紧张忙碌的场所，与来往车主的沟通必须高效而准确。我发现，只有通过准确的沟通和指导，才能使用户正确理解并按照规定程序进行操作。面对一些较为苛刻的用户，自己也需要保持冷静和耐心，以解决问题和提供帮助。

天然气加气站工作既有技术含量，也需要不断提升技能。燃气设备的操作和维护需要一定专业知识和技术能力。在一段工作中，我深刻意识到学习是一项持续而重要的任务。通过与同事和行业专家的交流和学习，我不断提升了自己的技术水平。同时，加强自己的学习，也使我能够更好地应对各种问题和挑战。在工作中，我经历了在使用新设备和新技术时解决问题的过程。与此同时，我也向同事们分享了我的经验和技巧，从而形成互相促进的学习氛围。

天然气加气站工作还需要保持高度的责任心和服务意识。加气站是为广大用户提供服务的场所，每个用户都期望快速、准确地完成加气过程。作为工作人员，必须时刻保持专业的态度，确保安全和高效的加气服务。同时，也应该热心地回答用户的问题和解决他们的疑虑，提供良好的用户体验。

总体而言，我在天然气加气站工作的经历是一段充实而有意义的时光。这段经历让我更加深刻地理解了团队合作和沟通的重要性，也让我认识到不断学习和提升技能的必要性。加气站工作需要高度的责任心和服务意识，但同时也带给我满足感和成就感。我相信，通过不断努力和提升自己，我能够为天然气交通做出更大的贡献。

天然气加气站工作总结【篇3】

天然气加气站工作总结

天然气加气站是很多车主选择的加油站之一，它能够为车辆提供廉价、环保的燃料。作为一名天然气加气站的员工，在这里工作近一年，我感到非常荣幸。通过这篇总结文章，我想与大家分享我在天然气加气站工作的经历和体会。

我要谈谈天然气加气站的工作环境。作为一个专门提供天然气加注服务的地方，的工作场地是非常干净、整洁的。所有设备都按照标准进行定期清洁和维修，以确保安全和高效的运作。工作人员都穿着统一的工作服，工作规范且有序。这种良好的工作环境为提供了一个舒适的工作场所，也给顾客留下了良好的印象。

我想强调天然气加气站工作需要高度的责任心和严密的操作流程。作为加气站的员工，时刻关注安全和环保问题。在每一辆车到达加气站之前，会检查加燃气回路是否正常，天然气加气枪和气瓶是否无漏气现象，并确保加注过程中没有任何泄漏。同时，还需要时刻注意天然气储罐的压力情况和供气系统的稳定性。这些步骤的严格执行使得的工作更加高效和安全。

与顾客的良好沟通和优质服务是天然气加气站工作重要的一环。的工作人员需要熟悉各类车辆的加注方式和加注量，并能够为顾客提供专业的建议和指导。例如，有些顾客会询问如何检查天然气车辆的加注量是否正确，会仔细解释使用方法，并帮助他们正确调节加气枪和计量系统。也要时刻关注顾客的需求和反馈，及时解决问题。通过与顾客的互动，可以提升顾客的满意度，促进天然气车的普及推广。

在我一年的工作中，我也遇到了一些挑战。由于天然气加气站的工作所需的专业知识较多，刚开始上岗时我感到有些不适应。但是，通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各类车辆的特点和加注要求，也提高了自己的操作技能。工作中还会遇到一些与顾客的沟通和服务不顺利的情况，但我逐渐学会了处理并化解这些问题，提升了自己的沟通能力和服务质量。

通过一年的工作，我对天然气加气站工作有了更深刻的理解和认识。这种绿色、环保的能源在未来将会有更广阔的市场和应用前景，而作为天然气加气站的一员，肩负着推广和普及天然气车的重任。我将继续努力提升自己的专业知识和服务水平，为顾客提供一个安全、高效、友好的加气体验。

在总结中，我希望强调天然气加气站工作的责任之重和专业性。需要时刻关注安全和环保问题，提供专业的指导给顾客，确保天然气车的正常使用和加注服务的质量。工作中我也会面临一些挑战，但通过机会和挑战，我不断成长和进步。相信在未来的工作中，我会不断完善自己，为天然气加气站的发展贡献自己的力量。

天然气加气站工作总结【篇4】

太原地区加气站市场调研报告

6月11日，对太原地区加气站进行了市场调研，现将相关情况汇报如下：

一、市场调研基本情况

1.城市基本情况

太原是山西省的省会，濒临汾河，三面环山，太原也是山西省的政治、经济、文化、教育、科技、交通、信息中心，是以冶金、机械、化工、煤炭为支柱，以输出能源、原材料、矿山机械产品为主要特征的全国重要的能源重化工城市。总面积6988平方千米，市区1460平方千米，建成区238平方千米，人口约有350.18万人，城镇人口约为287.92万人。

太原市现辖6个市辖区、3个县，代管1个县级市。即：迎泽区、杏花岭区、万柏林区、尖草坪区、晋源区、小店区六个区，清徐县、阳曲县、娄烦县三个县。

城市出租车约有8000余辆，其中以天然气为动力的出租车接近4000辆，占出租车总数的1/2，公交车约为2300余辆，其中天然气为动力的公交车约为1000余辆，太原公共交通控股（集团）有限公司负责人昨日说，根据市政府关于加快城市公共交通发展的实施意见，太原市公交事业近3年内将有迅速发展，其中，全市拥

有公交车到2012年总数将达到4220辆标准车。公交车辆推广使用天然气等清洁燃料，新增车辆尾气排放达到国Ⅲ标准，减少空气污染。

2.城市加气站

太原晨光煤层气开发有限公司为民营公司, 是山西晨光物流有限公司控股的子公司。其办事处在长风街和体育西路交叉口往东200米处。2006年5月开始筹建，成立于2006年6月，是一家以天然气销售、加气站建设、相关技术服务的公司。

晋城煤业集团天然气开发利用始于90年代初期，截止目前，晋煤集团已累计施工地面钻井2000余口，形成了15亿立方米/年的抽采能力，煤层气抽采、利用量分别约占全国的18%和30%，成为全国最大的煤层气抽采利用基地。现有燃气重卡300余辆，煤层气日运销能力达30万方，是省内最大天然气重卡物流企业。

公司以山西晨光物流有限公司的煤层气运销能力为依托，重点开发太原市公交车和出租车燃气市场，气源主要依赖于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称：晋城煤业），距离太原市内加气站行程约为220公里，在榆次县有储配中转站。其公司目前在太原市区拥有体育馆站、九丰路站，胜利桥东站、南上庄站、小东流站、尖草坪站、下元站共七座加气站，日供气能力12万立方米，并在太原、晋中、忻州、阳泉等地区规划新建加气站，辐射太原市周边大部分地

区。

另外，小店区西温庄，有一座国有加气站，为西温庄加气站，与晨光加气站不同在于：

1、西温庄加气站为国营企业，且此加气站是太原市首座加气站，该工程于2007年11月开工，包括母站建设在内。该加气站累计投资2342万元，设计规模为日供气20万立方米。该加气站不仅可以满足太原市出租车和公交车的用气需求，也可为居民小区或工厂通过罐车提供天然气。

2、西温庄加气站使用管道天然气，而晨光加气站使用煤层气，因天然气比煤层气含甲烷高，故燃烧性能比煤层气强，所以到西温庄加气的车比其它加气站多。

3、西温庄加气站气源以西气东输管线送气，晨光加气站是依赖槽车运输送气，如遇天气或者季节原因会有气源不足或运输不畅而造成无法正常送气的情况。两家的气价均为3.2元/立方。

通过与太原晨光煤层气开发有限公司采购项目部杨建军总经理的洽谈，晨光公司对我公司的销售意向表示了极大兴趣，并开会进行了论证。论证结果因为我公司1.37元／立方的销售价格很高，考虑到运输困难，最终没有达成买卖意向。另据信息，晨光公司在气源稀缺时向27公里外一座中国石化气源储配站进行购气，其进气价格为

1.8元/立方。

3.调研总结

因晨光公司要进一步扩大企业规模，其中有4座加气站手续审批已经接近尾声，用气量在逐步扩大，虽然此次没有达到买卖意向，但杨总经理表示如果价格能够达成共识，还是希望能与我公司进行合作。

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加气站加气员工作总结锦集

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加气站加气员工作总结(篇1)

规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点：

一 经营情况：

今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加气后，每月油款比以前降低了讲诚信。”

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。

加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的 /高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

20xx年加气站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。加气站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力，加气站员工过生日，加气站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

加气站加气员工作总结(篇2)

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

一、自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程（加气、卸车）、加注站的运营情况。

消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报1xx电话，再报上级领导部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。

、报警系统，是整个加注站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应（lng加气站工艺流程示意图）的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3、学习了橇装站的操作流程：

○卸车前的准备工作：a工作人员要着工作服、戴安全帽；b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内；c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程：○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。

液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

4、ocar车的操作流程：

卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。

液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

二、工作内容

指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。

储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

检修工作。

灭火器压力是否合格等。

5、每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的安全。

6、作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。

7、在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8、负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的（更多请关注：）使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想，落实加注站的各项安全管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整改，确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

气动阀、泵、电气设备等。

2、orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五、下一年的工作设想

电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

空压机、变频器使用方法。

3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站加气员工作总结(篇3)

20xx年即将远去，风风雨雨中又经历了不x凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门密切的配合下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神，认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行，现将20xx年的技术工作总结如下：

一、日常工作开展和落实：

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方，实验室各种取样检测3000余次，制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准（GB)、行业标准（GBJ）对现场材料进行抽样检验，实验室严格把好各项原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝，我们坚持“不接受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则，确保出厂合格率100%，优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择级和级水泥，以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂，用高性能聚羧酸配C35以上

强度等级砼，用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大，并且砂中掺杂的大量的鹅卵石，卵石含量在5%~20%之间波动，给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力，既要满足工作性能，又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象，克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

配合比中原来一直采用BTC增效剂，在水泥价格较高时使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥价格一直走低，在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂，在10月份以后水泥价格有所上涨，故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格，不断调整配比，为企业控制质量的同时合理降低成本，增加经济效益。此外公司为占领市场先机，实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功，目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司（实验室）资质取消，今年的所有检测报告都是外包，出现了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全，工作业务能力有待加强。 ?工作主动性不足，只满足于完成领导交办的任务，忽视了工作的积

极性、主动性、创造性。

二、20xx年的技术工作计划

1.新的一年，公司实验室将积极参与行业学术交流工作，充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态，搜集相关技术资料，以本公司现有的原材料为基础，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验，争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下，继续保持“不接受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度，做好各部门的技术指导工作，针对与技术相关人员的技术培训，例如：给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，从而更好控制混凝土质量，以确保混凝土的最终出厂质量。

加气站加气员工作总结(篇4)

转瞬，XX年又过去了一半。在这半年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下：

(一)完成情况：

1.截止到20xx年6月末实现加气量72万方，每天加气量达到4000多方，销售收入260万元。

xxxx驾校的合同签定。

上报、整改工作。

(二)服务方面：

纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发生。

2、加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能。

安全月等大型宣传活动，发放宣传材料500余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度。

(四)存在的问题：

1、员工的业务素质有待提高。

安全意识有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。

的培训与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。

4、工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好!

加气站加气员工作总结(篇5)

20xx年对于我们加气站来说是充满挑战和机遇的一年。在全国环保政策日益严格的情况下，我们不仅要保证服务质量，还要保证环保合规。在这一年间，我们团队共同努力，取得了一系列的成绩和进步，现在我将为您总结我们这一年来的工作情况。

我们加强了员工培训。为了提升服务质量，我们组织了多次培训，包括技术操作培训、客户服务培训等。通过培训，员工们的专业技能得到了提升，服务态度得到了改善，得到了客户的高度认可。

我们大力推进了环保工作。为了遵守环保法规，我们对加气站的油气回收系统进行了升级改造，确保废气处理合乎规定。我们还积极参与当地的环保宣传活动，提高了员工和客户的环保意识，为建设美丽中国贡献了一份力量。

我们通过大力宣传推广，不断拓展市场。我们利用社交媒体、广告宣传等多种途径，让更多人了解我们的服务和优势，吸引了更多客户的关注和支持，使我们的销售额得到了提升。

我们还加强了内部管理，提升了运营效率。通过信息化管理系统的引入，我们加强了对人员、财务、生产等方面的管理，使整个运营更为规范和高效。同时，我们持续改进服务流程，提高了服务质量和客户满意度。

20xx年是我们加气站成绩显著的一年。在日益激烈的市场竞争和环保要求下，我们坚持以客户为中心，不断完善服务，提高管理效率和环保水平，取得了较为显著的成绩。20xx年，我们将继续努力，创新发展，不断提升自身实力，为客户提供更优质的服务，为社会做出更大的贡献。感谢各级领导的关怀支持，感谢员工们的辛勤付出，感谢客户朋友们的信赖与支持。只要我们团结一心，共同努力，一定能开创更加美好的明天！

加气站加气员工作总结(篇6)

领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现在就20xx年一切工作情况总结如下：

在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结：

一、在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的司机和车辆负责。

二、我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。

三、在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。

四、上班时注意假币，这毕竟关系到自身利益。

作为xx站的普通一员对xx站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一年的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去，站里能在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺！同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会百尺竿头，更进一步。

加气站加气员工作总结收藏

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加气站加气员工作总结(篇1)

xx处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来，严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求，结合施工生产现状，深入自查自纠，排查事故隐患，认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”，达到了安全生产无事故。具体工作如下：

一、认真部署大检查活动，深入贯彻文件精神。

接到文件后，我处领导非常重视，立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会，会议上认真学习文件精神，全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性，增强了安全管理人员的责任感、紧迫感，树立好全处冬季安全防范意识的必要性。

二、落实锅炉安全检查工作，杜绝安全生产事故发生。

严格按照局安全生产管理处工作指示，认真对我处的锅炉设备进行了自查，对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置，给水设施能够正常供水，炉墙无严重漏风、漏烟，油、气、煤粉炉防爆式装置良好；水质处理达到指标要求，炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好，安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠，排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫，卫生情况基本达标，警示标志醒目、牢固。

加气站加气员工作总结(篇2)

20xx年，是我到天然气公司后，第一个收获年，这一年，经历过受批挨训，经历过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参加了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。

三月，搁置许久的xx项目，终于在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序。在天然气公司和xx公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺利。其中包括：

1、发改局的项目立项；

2、规划局的规划许可证；

3、港城建局施工许可证；

4、港消防大队消防设计备案；

5、消防支队项目消防验收；

6、城建局项目竣工备案；

7、工商局名称预核准；

8、气瓶充装许可证；

9、住建局燃气经营许可证手续提交。

在办理过程中，增长了见识，熟悉了流程，为下一步工作打下了良好基础。主要的体会包括：

1、熟悉相关法律法规，作为整个工作中的指导方针；

2、熟悉业务办事流程，以便调整工作顺序，节约办事时间；

3、拓展人脉关系，在办事原则的框架下，能够缩短办事流程，抵押获取相关证件，方便办理后续工作；

4、构建良好的合作关系，与合作单位或个人要搞好关系，这样可以在工作中获得更好的支持和帮助；

5、及时了解行管单位的近况，以便开展相关公关工作；

6、紧跟所办事项的进度，在可能的范围内，催促相关部门

和人员尽快办理工作；

7、紧抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能为可能。

新的一年已经开始，节后将又进入紧张而繁忙的工作中。目前的形势非常严峻，部门的工作对于公司发展具有一定的指向作用，所以责任重大，工作内容也相应强度大、任务重。为了保证工作顺利进行。必须有一个清晰明确的目标，即围绕公司的工作目标，努力完成公司任务。

在接下来的工作中。我将尽我所能，在自己的岗位上，发挥自己的能力。就上一年来的工作来说，我的主要工作内容就是整理资料，联系相关单位等。所以，针对新一年的工作，我认真总结前期工作的经验，将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及衔接各个相关单位，作为16年工作的重点。

具体工作计划如下：

1、完成xx加气站的结尾工作，对办理燃气经营许可证所需要填补的内容和资料进行整理和收集，配合加气站和xx公司，一起完成加气站手续的办理；

2、配合同志，完成xxx加气站的相关手续办理，争取在18年上半年结束工作，力求加气站尽快正式投产运营；

3、按时完成部门领导交付的其他工作。

据此，在今后的工作上，尤其是对在外跑手续、跑项目的同事，一方面是努力提高自身素质，业务素质、仪表素质、身体素质。一方面是团队配合，部门内部配合要进行内部讨论，研习手续办理的相关知识和实际运用，从而有助于沟通和协作；部门间配合，通过一些活动，使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系，以便工作中的相互配合。这是我对工作上的一些个人见解，多有不足，请各位指正。谢谢。

加气站加气员工作总结(篇3)

时光飞逝，转眼一年已经过去，从xx已有xx个月之久，从设备的变化到环境的转变，虽然开始让我有些摸不着头脑，但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对xx的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这一年来我得到了什么？失去了什么？在以后的工作中准备从哪几个方面着手？下面就是这一年来的工作总结：

安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。xx又是母站，负责各个县市的用气供给，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生的干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。

在这一年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下一年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。

加气站加气员工作总结(篇4)

安全管理：

1.今年20xx一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。

2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐：燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处，明年继续努力：

1.今年20xx未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点;

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

进入公司工作一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同事、融入团队，认真学习，不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从部门工作安排，尽力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请批评指正：

一、工作完成情况：

一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司各部门同事，团结一致，主要完成了以下几项工作：

1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作

2、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作

3、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作

4、完成对消防主机中存在故障排除工作

5、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作

6、协助行政部、防损部完成公司消防设施统计、消防标识制作的前期工作

7、完成“消防重点单位E网”的录入及管理工作、并协助行政部报消防局验收。

8、完成公司上半年消防应急疏散演练方案及实施工作

9、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作

10、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作

二、学习和思想情况

1、在工作中，本人能够虚心坚持向其它同事学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习

2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高，本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得广东省建设厅颁发的中级施工员证书。

3、在从事消防设备管理维修工作中，虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的经验，提升公司消防设备设施的应用水平。

4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之，一年来，我能够完成公司部门领导交办的各项工作任务，这和公司部门领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司领导的要求相比，还有一定的差距：主要是工作中还存在着急躁心理，工作太度不能及时调整。在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识，提高自身的业务水平;四

加气站加气员工作总结(篇5)

国运昭馀加气站年终工作总结

2014年即将结束，2015年又是一个美好的开端。我昭馀站在一年工作中始终本着全心全意为公司利益服务的原则，在安全管理的前提下，严格按照公司管理制度安全运行。在这一年中我站全体员工在负责人的带领下，勤奋务实，真抓实干，从各个方面努力拼搏，认真履责，充分保证了我昭馀站正常运行。具体表现为以下方面：

1.在技术上，我站负责人带领设备岗全体职工，刻苦钻研，认真总结。遇到问题，及时解决，积极联系厂家，从而充实自身技术知识。

2.在安全上，牢固树立“安全第一”思想，落实加气站的各项安全管理制度。严格要求全体职工正确佩戴劳动防护用品。强化安全巡检，争取第一时间内消除安全隐患。

3.在市场上，我站负责人勤考察、多打听。时刻了解其它气站销售价格，随时掌握周边气站价格变动，从而为我站销售定价奠定坚实基础。

4.在效益上，我站负责人积极努力提高销量，争取创造最大销售效益。同时我站勤俭节约，不浪费、不盲目，节省不必要开支，尽全力保证我站效益。

5.在制度上，我站在日常工作中全面落实安全生产责任制，严格按照公司统一制度并坚决执行。建立交接班制度，安全学习制度，财务制度，生产岗位责任制度等一系列生产制度。

2014年我站并未完成公司下达的销售指标，同时在工作中，我站也遇到了不少困难，并发现了自身一些不足之处。具体表现如下：

1.开拓市场的力度不够。虽然祁县LNG销售市场竞争惨烈，但仍有待进一步努力开拓。

2.欠款追缴的力度不够。我站欠款客户众多，追缴难度较大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站将严格控制欠款销售，并继续加大追缴欠款力度。

3.我站设备问题较多，厂家售后服务一直跟不上，从客观上也给我站的工作带来很大的不利。我站1#储罐保温性能较差，压力升高较快，虽然多次联系厂家，但厂家也一直未能真正解决问题。

回顾全年工作，总结2014年我站工作的长处和不足之处，全方面总结经验教训，承前启后，我站负责人为2015年新的一年做出以下安排：

1.完成综合服务，维护客户合法权益，在完成好本职工作的基础上，尽力为我站多贡献、多付出。要从提高服务质量入手做好客户工作，有计划组织员工学习，通过各种努力促使员工的职业道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。2.因液化天然气是重危行业，做好安全工作应是首位。为确保液化气行业的安全稳定，及时召开我站安全工作会议，签订安全责任书。结合祁县LNG行业的实际情况，制定应急预案，一年内不少于一次组织我站进行应急预案演练。

3.对国运昭馀站设备有计划的进行维修与保养、进一步提我站从业人员，特别是主要岗位人员的素质和技能，从根本上提高我站的安全管理水平。加强组织我站人员安全培训，真正将安全工作落实到实处。

我站必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇，要以科学发展观统领燃气安全管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工作，克服麻痹思想，牢固树立安全责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，层层落实安全管理责任，全面增强LNG行业从业人员的安全意识和责任意识。要加强我站安全管理的自觉性，立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产，切实履行法定职责，吸取行业近几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改进管理方法，完善管理制度，创新工作机制，提高安全管理工作水平。

祁县国运昭馀天然气有限公司

2014年12月21日

加气站加气员工作总结(篇6)

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到、自身存在的问题及整改、下一年的工作设想。

一.自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础知识、培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1.由中山安全员讲解入场的安全培训：“五想五不干”讲解、培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报119电话，再报上级领导部门;人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统，是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布，要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3.学习了橇装站的操作流程：

1加注、○卸车前的准备工作：a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程：○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加领导。

3.做好场站的卫生，同时进行设备的整洁工作，设备的保养和维护、检修工作。

4.每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

5.每周组织一次例会和安全检查，总结站内的的工作并向生产和安全管理部，落实隐患整改，确保加注站的安全。

6.作业时要穿戴好安全防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。

7.在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8.负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线，并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想，落实加注站的各项安全管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查，落实隐患整改，确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6kg实际打开后显示15kg，是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

2.orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题，不应该犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除：出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五.下一年的工作设想

1.学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

2.学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器。

3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站加气员工作总结(篇7)

转瞬，XX年又过去了一半。在这半年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下：

(一)完成情况：

1.截止到20xx年6月末实现加气量72万方，每天加气量达到4000多方，销售收入260万元。

2.完成了与xxx驾校、xxxx驾校的合同签定。

3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

(二)服务方面：

1.部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发生。

2、加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动，发放宣传材料500余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度。

(四)存在的问题：

1、员工的业务素质有待提高。

2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。

3.工作思路：加强部门员工专业知识、的培训与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。

4、工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好!

加气站加气员工作总结(篇8)

时间总是在不知不觉中飞逝，转眼20_年上半年已悄然从身旁走过，回首总结，收获颇丰。20_年是公司的“发展、管理”年，也是公司全面发展的大好机遇年。

面对全新良好的开端，加气站全体员工信心百倍、携手同心，以强化安全管理为重点，以提高销售量为中心，狠抓素质教育，认真贯彻落实公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来，在公司领导和各部门的支持、帮助下，较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下：

一、规范服务、科学管理。

主要经济指标完成情况良好，经营销售成绩同比_年上半年大幅增长，增长率为102.7%。(在销售管理方面，我们做了以下几点工作)

1、积极创建优质服务，想方设法扩大销售气量，认真调查各类用户的充装需求，认真接待每一个用户，合理错峰，有效充装。

2、遇设备维护维修，及时采取电话通知、张贴告示等方式告知用户。同时积极联系出租车指挥中心，滚动发布停气及来气时间，尽量缩短停产时间，努力实现产销最大化。

3、合理安排、积极协调，确保主要用户的应急需求，保证现有用户的稳定用气，积极掌握母站用户发展信息，保持与市场部及时有效沟通协调，确保产销结合，努力实现产销最大化。

4、通过不懈努力，CNG加气站上半年完成购气总量27635414Nm3(其中：门站购气2_95122Nm3，加气站购气6440292Nm3);总销售气量27593026.24Nm3(其中门站销气2_95122Nm3，加气站销售6397904.24Nm3)，同比_年上半年增长102.7%。

5、好成绩的取得有欢笑也有眼泪：面对高峰段车辆充装不能逐台检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的矛盾;面对气瓶IC卡系统使用的频繁故障、充装速度减慢和用户的谩骂，我们痛并快乐着，这是我们加气站员工的共同心声。

二、建立健全安全生产管理体系，加强内部安全生产管理。

1、明确安全管理目标，细化安全责任，实现了安全生产零事故。

1)、规范岗位工作流程、标准、安全职责，部门与班组、班组与每位员工逐级签订安全生产目标责任书，积极对全站职工进行2级、3级教育，建立培训卡片，层层落实安全生产责任制。

2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议，每周组织一次安

全检查，班组做到每轮班召开班前会，及时解决生产经营工作中存在的安全问题、纠正不规范操作行为，确保安全有序充装，确实做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

3)、严格执行设备、仪表巡检制度，规范设备、仪表故障处理及汇报程序，确保一般故障班组随时处理，班组无力解决的，管理人员及时协调处理。夜间特殊情况，管理人员随叫随到快速处理。真正做到，问题不遗留，生产不耽误。

4)、建立消防安全管理制度，各班组每日巡查并填写消防专项报表，上半年组织加气站全员实施消防演练一次，确保员工熟练掌握消防设施的使用与维护，提高应对突发事件的能力。

2、建立健全各项规章制度，有理有序接待安全检查，加气站20_年上半年共接待公司、外检单位安全检查_余次，有效促进了安全管理工作。

1)、建立气瓶充装检查登记制度，低峰段逐台登记充装信息，编号整理，做到心中有数。同时，积极响应技术监督部门的行业监管要求，自6月29日零时全面启用气瓶IC卡系统，有效防止了问题车、隐患车辆的充装，切实做到“安全第一、防患于未然”。

2)、在公司领导的安排部署下，结合平安单位创建要求，及时协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门，配置安全保卫人员，积极处理应对突发事件。

3)、按照消防专项管理要求，统计、申请完成了灭火器药粉更换及消防设备维护维修工作。

4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检测工作。

5)、认真对待公司和其他部门安全检查提出的问题和不足，逐项核对，专项整改。同时，及时组织部门员工开展安全座谈，讨论交流安全生产工作，真正做到安全管理人人参与，安全问题严肃处理。

三、严格劳动纪律，公平、公开落实绩效考核管理制度，按计划优质完成加气站各项管理目标。

1、劳动纪律管理与绩效考核管理：

俗话说的好，“没有纪律的自由是不存在的”。加气站作为公司一线生产的大部门，人多事杂。没有规矩不成方圆，今年公司积极推行的绩效考核管理制度，为部门做好好安全生产、经营销售、对外业务等各方面的工作给予了正确的指引和前进的航向，为我们优质高效管理，提高了制度保障。

1)、细化目标任务，结合实际制定各岗位劳动纪律管理细则、工作标准、每月销售指标。公平、公开执行绩效考核制度。

2)、管理人员带头包干包片负责道路、生产用房、设备仪表的清洁维护工作。做到场站人人愿管事、事事有人管。

3)、修订门卫职责、落实安保责任、理顺充装秩序。

4)、修定各班组交接班报表、制定母站车辆充装前后检查、充装过程半小时检漏制度。不断完善各项报表，结合实际及时调整生产工艺，积极创建人员、生产、安全全面和谐的场站。

3)、为创建国家卫生城市，接上级有关部门要求，汇编创卫资料和制度。

2、设备维护维修管理：

1)、结合实际定期修订设备维护保养制度、主要设备(压缩机)重点制定日检查制度、两周检查制度、月检查制度，并逐级落实。同时善于总结、分析主要设备在运行中频繁出现的问题和类似故障，有效处置。

2)、建立健全主要设备易损件、备品备件、工器具使用档案，总结设备运行故障规律，合理配置备件，保证特殊情况的应急供给，做到购进、消耗、结余等项目账账相符、账物相符。

3)、核实压缩机、干燥器大修材料及工器具，制定大修计划方案，在压缩机超负荷运行的状况下，加强维护保养(更换机油、三滤、检查漏点等工作)，确保平稳运行，同时积极主动联系二期工程进展情况，合理确定压缩机、干燥器大修时间，6月20至25日，冒着炎炎烈日，加班加点，按计划时间圆满完成了压缩机、干燥器大修工作。通过半月运行观察，设备运行良好，加气站年度大维修目标全面圆满完成，小时压缩气量明显提高。

4)、加气站上半年主要完成设备维护维修共计68余次，其中压缩机维护8次，维修17次;干燥器维护4次，维修7次;储气井维护3次，排污2次;加气机维护3次，维修23次;完成加气柱维护2次，维修1次。

加气站加气员工作总结(篇9)

公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格

证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。 针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1－2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

加气站加气员工作总结(篇10)

20xx年即将过去，我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一年。回顾这一年的工作令人欣慰。这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在xxx站的工作，是我人生的一个新的起点，一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一不安来不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现在就20xx年一切工作情况总结如下：

在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结：

一、在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的司机和车辆负责。

二、我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。

三、在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。

四、上班时注意假币，这毕竟关系到自身利益。

作为xx站的普通一员对xx站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一年的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去，站里能在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺！同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会百尺竿头，更进一步。

加气站加气员工作总结(篇11)

尊敬的各位公司领导：

你们好，转眼间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下：

一、业务方面：

1、增强业务能力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。

2、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3、严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。

第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！

天然气工作总结

有哪些范文是我们可以直接用的呢？文档让我们从手写中解脱出来，那此刻应该没有比借鉴范文更好的选择了，幼儿教师教育网编辑为了您更好的阅读体验精心编辑了这份“天然气工作总结”。

天然气工作总结 篇1

巡线员工作职责

1、穿好工作服，准时进入工作岗位。

2、熟悉所有中压和低压管线布置图，确认每条管线准确方位。

3、准备好阀门井铁钩、扳手、可燃气体检测仪、皂液壶、调压箱钥匙。

4、携带临时记录本和《巡检记录表》。

5、对阀门井、管道、调压箱等设备进行维护保养。

6、按巡检方案和巡检周期检查管线是否完好，有无露管现象。检查沿线标志桩、警示牌是否齐全完整，检查有无其他单位在管道周边施工建筑开槽的。检查辅助设施、器材有无盗窃、损坏现象。

7、定期对阀门井进行维护、保养。检查阀门井井盖、井板是否完好，阀门井及周边是否塌陷。检查阀门体和法兰连接处是否泄露，阀门井内是否有杂物、渗水等情况。

8、遇到施工挖伤，责令停工并迅速汇报领导进行处理。遇到群众保险及时汇报，并到现场维护秩序。发现有人在管线上施工，要严密坚守，24小时监控，确保管线安全。

9、巡线中发现影响管道安全问题，无法做出处理决定，应及时请示汇报争取及时处理。

10、将巡线内容详细记载。填写检修、维修记录，将用户的调压箱工艺、参数准确记录。对商服用户每天做到安全检查，记录流量数字，对各个阀门和燃具是否有漏气现象，设备是否完好等，根据《巡检记录表》详细认真填写。

天然气巡线员心得体会

天然气巡线岗位职责

天然气管线巡线工岗位职责

中石油天然气巡线岗位职责

天然气公司一线员工工作总结（共14篇）

天然气工作总结 篇2

天然气加气站工作总结

天然气加气站是很多车主选择的加油站之一，它能够为车辆提供廉价、环保的燃料。作为一名天然气加气站的员工，在这里工作近一年，我感到非常荣幸。通过这篇总结文章，我想与大家分享我在天然气加气站工作的经历和体会。

我要谈谈天然气加气站的工作环境。作为一个专门提供天然气加注服务的地方，的工作场地是非常干净、整洁的。所有设备都按照标准进行定期清洁和维修，以确保安全和高效的运作。工作人员都穿着统一的工作服，工作规范且有序。这种良好的工作环境为提供了一个舒适的工作场所，也给顾客留下了良好的印象。

我想强调天然气加气站工作需要高度的责任心和严密的操作流程。作为加气站的员工，时刻关注安全和环保问题。在每一辆车到达加气站之前，会检查加燃气回路是否正常，天然气加气枪和气瓶是否无漏气现象，并确保加注过程中没有任何泄漏。同时，还需要时刻注意天然气储罐的压力情况和供气系统的稳定性。这些步骤的严格执行使得的工作更加高效和安全。

与顾客的良好沟通和优质服务是天然气加气站工作重要的一环。的工作人员需要熟悉各类车辆的加注方式和加注量，并能够为顾客提供专业的建议和指导。例如，有些顾客会询问如何检查天然气车辆的加注量是否正确，会仔细解释使用方法，并帮助他们正确调节加气枪和计量系统。也要时刻关注顾客的需求和反馈，及时解决问题。通过与顾客的互动，可以提升顾客的满意度，促进天然气车的普及推广。

在我一年的工作中，我也遇到了一些挑战。由于天然气加气站的工作所需的专业知识较多，刚开始上岗时我感到有些不适应。但是，通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各类车辆的特点和加注要求，也提高了自己的操作技能。工作中还会遇到一些与顾客的沟通和服务不顺利的情况，但我逐渐学会了处理并化解这些问题，提升了自己的沟通能力和服务质量。

通过一年的工作，我对天然气加气站工作有了更深刻的理解和认识。这种绿色、环保的能源在未来将会有更广阔的市场和应用前景，而作为天然气加气站的一员，肩负着推广和普及天然气车的重任。我将继续努力提升自己的专业知识和服务水平，为顾客提供一个安全、高效、友好的加气体验。

在总结中，我希望强调天然气加气站工作的责任之重和专业性。需要时刻关注安全和环保问题，提供专业的指导给顾客，确保天然气车的正常使用和加注服务的质量。工作中我也会面临一些挑战，但通过机会和挑战，我不断成长和进步。相信在未来的工作中，我会不断完善自己，为天然气加气站的发展贡献自己的力量。

天然气工作总结 篇3

一、 领导重视是搞好天然气销售部工作的关键

天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气项目接收时，就提出了“安全要保证，管理要创新，项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为项目经理，精心部署天然气项目运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点45处，天然气管网安全运行，完成油田公司及物业公司20个食堂 项维修工作，天然气计量交接准确率100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。

二、 弘扬能源精神，稳定员工队伍

针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司发展历程，倡导能源精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神面貌好，经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患，许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的基础。

三、 建立天然气销售部各项管理制度

按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部hse“两书一表”》、《 天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》，起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。

四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点源的监控力度

制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》，加大对风险点源的监控力度，根据风险点源的危害程度及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进行记录，严密进行a类风险点的监控，及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b类风险源，每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理，c类风险源至少 15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。

五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训

采取各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学知识进行考试，提高员工的安全知识和安全技能。已学习的内容有：

(1)学习了公司各项管理制度、天然气安全运行手册和企业文化知识，培养员工的敬业精神，用能源精神开展工作。

(2)请专业人员对调压阀、流量计的使用维修知识进行培训，学习天然气安全知识、管道运行维护知识、阀门知识，提高员工工作技能。

(3)学习了《城市燃气安全管理规定》、《压力管道安全管理与监察规定》、《石油天然气管道安全监督与管理暂行规定》、《天然气商品量管理暂行办法》，依法进行管道的'安全管理，向用户宣传相关法律法规知识。

(4)对员工进行了形势、任务、责任教育，及时学习传达指挥部和公司的各种会议精神。

六、通过各种安全措施，从细微处作起，保证各项工作的安全。

1、实行了员工“安全承诺制度”，要求每个员工对自己的行为作出安全承诺，坚决杜绝“三违”现象，坚持做到“三不伤害”。

2、推行了“安全五步法” 开始进行任何工作之前，要求员工先停一下问自己：

.我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识?

.我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准?

.我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全?

.我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全?

.我是否使用了正确的个人防护用品?

工作前：

•停顿一下，思考

•观察工作区域和环境

•在的脑子里，确定如何实施这项工作

•识别此项工作中的风险

•问自己如何控制这些风险

•对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作

工作后：

•观察工作区域

•针对工作可能产生的任何风险采取防范措施

•回顾工作的有效性以及使用的计划方法

•对此项工作是否感到安全

•再作此项工作时，是否有改进之处

•在下班时讨论这些改进

3、严格控制已识别的安全风险，及时消除各种安全隐患。对暂时不能消除的隐患，设立警示牌，提示安全风险，并向隐患部位单位、居民下发了安全告知书，对需要投资改造的隐患上报公司处理。

4、编制《天然气使用知识及安全管理规定》宣传册，向天然气用户宣传安全用气知识，设立了24小时值班电话，并将值班、维修电话告知用户，形成天然气销售部和用户齐抓共管的安全用气网络。

七、精细管理，维护企业的利益

天然气工作总结 篇4

恒煜公司现有4个项目部（含外阜项目部），鞍山市内共有6个施工队，11个班组，一线工人57人。现在，已完成进户大修工程800户、无燃气老旧小区大配套工程2300米、抢修工程105项，已完成产值77919万元。目前立山脱硫改造工程正在加紧施工中。

今年以来，恒煜公司在燃气集团的正确领导下，始终坚持党对安全工作的领导，坚持党政同责，把安全生产工作摆上党总支重要议事日程，作为总支书记和企业法人，我认真履行安全生产第一责任人的职责，切实抓紧抓实抓好安全生产工作“一把手工程”，带领4个项目部严格落实集团公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻燃气集团《二〇一八年安全生产工作安排》精神，我们紧紧围绕安全工作“四级管理”的理念，将全面安全管理和重点安全管理齐抓共管，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，真正做到了全体干部职工杜绝“三违”现象，实现了安全生产零事故的目标！为恒煜公司各项施工的顺利开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 

一、落实主体责任，健全管理制度 

2018年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司《安全生产责任状》为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。      

（一）、层层实行目标责任管理。年初，恒煜公司与集团公司签订了《安全生产责任状》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺并在以后的各项工作中严格执行。开工前，恒煜公司与下属3个项目部分别签订了《安全生产经营目标管理责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组、个人，将安全生产目标纳入年终经济责任考核中。

（二）、健全安全网格化管理。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，今年我们健全完善了安全工作“四级管理”网络。由安全质量部负责全面监督检查日常安全生产工作，各项目部负责施工队、各施工队负责所在班组的安全生产管理工作，本着“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁检查、谁负责”的标准，有效形成逐级监管考核的责任体系，各负其责、齐抓共管、形成合力。

（三）、严格落实安全工作会议制度。安全生产委员会每月召开一次或根据安全生产形式随时召开安全会议，各项目部、各施工队每周召开一次安全会议，各班组每天召开安全早会。组织全体干部职工召开了“季度安全专项会议”3次，班子成员召开安全专题会6次，科级以上管理人员安全工作例会15次。

二、规范现场管理，打造本质安全

在施工现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以“不安全、不生产”为原则，做到组织落实、措施到位，使施工现场安全管理工作进一步规范。 

（一）、积极推进施工现场安全管理。今年，恒煜公司扎实抓好全面安全管理与重点安全管理相结合，严格施工+现场负责人为安全第一责任人，通过每天安全质量部门到现场进行安全监管的方式，逐一对照《安全生产检查明细》中30条检查内容并要求施工第一责任人签字确认，把安全工作真的做到常态化、制度化。牢固树立“发现问题是能力，正视问题是勇气，解决问题是政绩”的思想观念，始终做到查摆问题“严”字当先，看待问题“真”字为本，解决问题“合”力制胜。严格要求所有一线职工到达现场必须佩带安全帽、着长袖工作服，带气作业必须配有呼吸机、灭火器、安全警示标语，每个作业坑严禁狭小，必须安排人员监护。各项目部经理、工程科长每天各施工现场必须走访一遍，各施工队队长必须驻扎现场，对施工人员的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的安全氛围。

（二）、积极推进文明施工安全管理。恒煜公司严格按照市城管行政执法局制定的《建筑工地围挡设置标准规范》设置围挡，借鉴了兄弟单位好的方法措施，从高度、面积、样式、警示标志都进行了统一，并派专人不定时对围挡设置进行跟踪检查“回头看”，有效杜绝“围而不施”、“围而不规”的问题。目前，恒煜公司共有1030块围挡，设质量最高达到了750块。施工围挡设置美观、整洁、安全，得到市民一致好评。同时，加大安全施工宣传力度，施工现场挂置醒目横幅、标牌35条，各施工现场工器具、管材管件做到摆放整洁有序，安全标识齐全，机械设备定机定人保养，保持运行整洁，机况正常；现场坚持“工完料清”，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，有效保证施工中物的安全状态。

（三）、积极推进带气作业监督管理。目前，恒煜公司已完成大修进户800户，抢修105项，其中节假日、夜战抢修43项，DN500以上管道抢修12处，为保证带气作业的安全，恒煜公司要求各项目部，要结合施工现场制定专项施工方案并报集团公司领导审批；施工过程中要设专人指挥、专人监护；特殊工程如大修进户带气作业的，施工现场要设专人负责管理、专人现场监护。

三、加强隐患排查，遏制事故发生 

为深入贯彻落实燃气集团开展安全生产隐患排查大整治活动要求，按照“四个清单”管理制度，恒煜公司加强安全生产风险管控和隐患排查治理双重管控机制，及时发现并整改安全隐患，按规定进行安全技术层层交底，最后交底到一线施工人员。

恒煜公司办公室于7月12日、13日到各项目部，就防汛、防暑、食堂安全工作进行了全面检查，各项目部都能做到随时关注汛情，保证现场施工的护栏、围挡安全稳定，阴雨天由专人负责巡视，反复排查，尽量做到当天挖沟当天回填，如遇特殊情况进行全封闭围挡，机器设备保证当天回库，特别是第二项目部，成立了专门领导小组，分工明确，责任落实到位，发现问题及时解决，不留后患。防暑降温工作方面，各项目部均做好了相应物质的准备，熬制绿豆水或红豆薏米水，为施工现场送冰镇的清凉水。第三项目部还根据天气情况给职工们准备了水果。食堂卫生方面，各项目部食堂都能做到每天采购绿色食品，坚决杜绝吃隔夜食物，防螂、防蝇药已撒放完毕，保证食堂卫生。特别是第一项目部在菜品上增加了玉米和玉米饼等特色食品，让职工在夏季吃饱吃好吃出健康。

7月19日，恒煜公司安全质量部于部长带队到各基层项目部检查了2018年上半年的安全工作，着重对传达落实《恒煜公司安保工作会议》精神及各单位《安全会议记录》进行了检查指导，此次检查通过听取汇报、检查台帐，以及针对被检查单位有关安全工作方面重点事项的询问等，对各单位进行了全面检查和重点抽查，并一一作了具体点评和反馈。检查结束后，安全质量部向各基层单位下达了需进一步推进安全管理工作，落实下半年各项安全工作的意见。

目前，共排查供气工程30项，排查重点包括21个抽水缸、3450米管线、10个阀门井、100个进户。恒煜公司班子成员于重大节日、“两会”期间带亲自队走访施工现场12处，亲自到重大接点、抢修现场30次。

四、开展安全培训、强化职工素质  恒煜公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，作为企业安全生产第一责任人，我认为：职工教育不到位就是最大的安全隐患！

（一）、为全面贯彻落实十九大报告中提出的：“完善职业教育和培训体系”和习近平总书记提出“四个到位”的总体要求，大力推进恒煜公司干部职工素质提升工程，全面提升干部职工的安全意识和安全技能，综合提升企业素质和持续竞争力，推进企业不断健康快速发展。恒煜公司于3月28日，在鞍山市职教城组织开展安全质量教育培训，223名干部职工全部参加培训。通过此次全员安全培训，有效提高了广大干部职工对安全工作重要性的认识，大力提升了安全管理工作的水平，进一步增强了一线职工在基础岗位的安全技能，为确保企业安全形势持续稳定奠定了坚实的基础。培训考核优秀率89%、合格率100%。

（二）、加强对特种作业人员的培训工作。上半年在办公室、工程部、安质部的共同组织下，完成了PE焊接电熔、热熔等特种作业人员的换证和培训工作。10名职工进行了换证、5名职工取得了焊接资格证。 

（三）、公司针对外出和外阜业务较多的特点，办公室设专人进行全部39辆生产用车、公务用车的保险及年检工作，安全质量部，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从《新交通安全法》、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。 

 （四）、为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全标语刀旗150面，放置在各施工现场醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

（五）、根据燃气集团鞍燃字【2018】37号文件《关于集中开展安全生产专题培训工作的通知》的要求，恒煜公司组织全体管理人员及从业人员进行安全培训，培训率达到100%，培训合格率达到100%，通过此次全员培训进一步提高了全员安全生产意识和事故防范能力，为恒煜公司安全稳定发展提供坚实保障。

（六）、积极做好安全生产常态化宣传教育工作。恒煜公司机关办公楼及各项目办公楼常年树立安全旗，悬挂安全横幅标语，设立安全生产宣传展板。施工现场悬挂安全旗、安全横幅、安全标语旗。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要  

今年，恒煜公司加大对安全生产方面的投入，安全质量部派专人办理了《安全生产许可证》延期及法人更名工作；办理《特种设备安装改造维修许可证》（压力管道证）延期工作并顺利通过辽阳特检所审核。为为确保各项工程的安全生产，恒煜公司定制购买下发工作服450套、棉大衣210套、安全帽60顶、灭火器130个，安全旗100面，测漏仪18台，为做好夏季酷暑天气施工现场安全工作，恒煜公司为每个现场准备了遮阳网、防爆直流风机等设备，这些在安全方面的投入，使安全管理工作得到了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，确保了全年安全管理目标的实现。

六、加强先进典型人物和事迹的宣传。

恒煜公司在日常工作中注重收集和挖掘干部职工的好人好事，并大力宣传，将典型引领作为企业安全发展的动力，有效形成了学习榜样的良好氛围。

2018年10月22日中午，恒煜工程公司高启臣、王凤启两名退休职工路过深沟寺储配站南墙外时闻到浓重的煤气味儿。两名老同志立即开展现场排查，并采取有效的现场安全防控措施。当初步判定的确有燃气泄漏后，第一时间将信息报告集团公司客户服务中心。随后，还一直坚持与相关维修人员共同排查具体泄漏部位，最终确定深沟寺储配站东墙外、园林大道上地下DN300mm燃气管道因之前外单位施工后不利因素影响造成断裂泄漏，现断裂泄漏管道已成功修复。

恒煜公司领导对此事高度重视，立即要求在全公司范围内大力宣传和弘扬这两名同志时刻心系企业利益的责任感，和对突发事件应急处置措施，引领全体干部职工安全生产工作正能量，为燃气事业安全发展做出积极的贡献。

天然气工作总结 篇5

一年以来，在院领导的正确领导下，在部门领导的精心指导和热心帮助下，经过自己刻苦努力，较好地完成了院里交给的各项工作任务，取得了比较好的成绩。现将有关工作总结如下：

拥护党的领导及路线、方针、政策。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，不断学习党的各项理论知识。在平时的工作中，以党员的标准严格要求自己，服从组织安排。积极要求进步，热爱计量事业，在完成自己平时工作的同时，努力钻研业务，不断提高自己在专业内的理论水平和综合素质。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，圆满完成了单位和科室下达的各项工作。

1、圆满完成20xx年第二年度“膜式燃气表”产品质量市定期监督检查的任务。共抽检郑州市膜式燃气表生产企业共5家，实际抽到样品的企业为5家，共抽样表54支。

2、完成“差压式流量计检定装置”的计量标准复查。

3、认真学习JJF1015-20xx《计量器具型式评价通用规范》，结合院里型式评价报告的格式形成了新的记录及报告。

4、完成了20xx年度省属科研单位大型科学仪器设备（音速喷嘴法燃气表检定装置）申请购置项目评审工作，并获批复。

5、完成国家型式评价实验室的材料准备和验收工作。

6、配合质管部完成了20xx年度内审工作。

7、对市计量质量检测研究院流量检测中心进行了考察，经过横向比较，发现了自身发展的不足，总结如下:

7.1我省共燃气表生产厂家6家，我所承担着其型式评价和部分首次检定任务，但是我所装置自动化程度较低，特别是燃气表型式评价的部分项目并不能正常进行，为了保证我省燃气表产业的持续发展和加大我所在全国流量行业的知名度，亟需对现有的装置进行更新改造。

7.2随着天然气行业的发展，天然气贸易结算用流量计和民用燃气表的使用已经越来越多，各地市也建立了相应的计量标准（检定工业流量计的气体流量标准装置和检定民用燃气表的音速喷嘴装置），其中大部分装置所采用的标准表为音速喷嘴，而我省目前还没有能力对音速喷嘴进行溯源，为了满足省内检测市场的这一需求和增强我所对外开展业务的能力，有必要建立一套PVTt法气体流量标准装置，以满足发展的需要。

8、配合完成了质检中心复查扩项（标准孔板）的评审工作并顺利通过。

9、参加了由院里组织的政府采购政策培训学习。

10、完成了差压（压力）变送器检定装置的技术改造工作（高压气体压力泵、手操器采购）。

11、参加了全国流量及容量专业委员会组织的流量积算仪检定规程评审工作，并根据审查意见，完成了流量积算仪检定规程最后修订。

12、完成了所里下达的收入任务和其他事务。

1.随着科技水平的不断提高，目前新型的流量计层出不穷，由于平时忙于日常的检定任务和其他事务，对于一些具有前瞻性、指导性的专业知识学习不够，理解不深。

2.工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。

1.进一步端正学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点。要像对待平时检定工作一样，制定出详细的政治理论和专业理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断提高个人政治修养和专业水平。

2.始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项工作。

天然气工作总结 篇6

在县委县府及县建设局的关心支持和正确领导下，xx年本xxx天然气公司在公司领导及全体员工的共同努力下，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，具体总结如下：

一、生产经营达成预期目标

1. 今年以来，公司集中力量完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区内庭院管网和户室安装工程，共安装了600户，已开通使用的户数为510户。

2. 公司还完成了配气站到dd新区2.5公里的主管dn159、pedn160管线的安装工作，对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3. 公司完成了配气站至坝尾槽dn159主管、dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万元。公司还完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截至10月份，公司在建工程投资达170万元。

4. 公司还完成了电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼的部分改造（室内表改为户外表）工作，并完成了80余户的户内表改造工作。

二、经营状况步入良性循环、取得了一定的成效

1. 公司已实现销售稅利，截至10月底，经营销售收入达到673.5万元，主营业务稅金及附加、增值稅共计上交22.2万元。

2. 公司新增固定资产达到155.5万元。

3. 民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的`40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1. 今年，公司将重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作上。对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管进行特别处理，按照县政府的工作部署和要求迅速抢进度，与相应的基础设施同步进行，达到了按时、按量完成相应工作任务的目的，为高滩、坝尾槽的基础设施落实创造了条件。

2、在对重点工程进行施工时，我们公司始终将安全放在第一位，重视工程安全工作。主管安全负责人会亲自抓好工作的安全管理，确保每个环节都落实到位，维护安全。我们不会对任何安全隐患视而不见，一旦发现隐患，会立即组织整改，采取有力的措施，消灭安全隐患的潜在威胁。特别是在节假日期间，我们会加强安全巡查工作，确保供气平稳安全。我们为赵云管线设立专人巡查，今年发现的两处因锈蚀而导致的天然气泄漏，我们公司立即组织抢修和整改。我们也为城区管网设立分片区的安全大检查，每月进行一次，并配合冬季安全大检查。同时，我们特地购进加臭装置，进行两次加臭查漏大检查，并在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，以提高广大用户对安全用气，查漏防漏的意识。

3、我们引入了竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人进行考核，并有奖励，反之，如果出现安全隐患，未被发现，则会扣除相应的考核分数。安全和工资奖金的效益挂钩，这极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年，我们在城区检查出了几起人为事故，如盐丰小区两次因修房和修电力沟而导致的损坏和天然气管道的泄漏，以及田坝新街、育才路等因为其他施工损坏了天然气管道，导致天然气泄漏。一旦发现这些隐患，我们会立即组织人员抢修，尽快恢复供气。在过去的一年中，我们公司未发生任何安全责任事故，从而实现了安全生产。

4、我们公司还制定了各种规章制度，公开天然气安装费用和气费的价格标准，并设立公示牌。我们还设立了抢修、投诉和查询的电话，并增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，并建立用户电话报修登记，实现24小时内回复落实制，及时解决用户的问题。

四、存在的困难和问题

公司已经度过了十个春秋，经历了一个曲折发展的历程。我们面临新的发展形势，也将遇到新的困难和挑战。

1、按照县委县府总体规划和部署，我们需要建设高滩、坝尾槽新区，并建设天然气管网以及CNG加气站。这将给公司带来巨额的投资压力，新建项目的总投资至少要在5000万元以上。

2、在坝尾槽新区的建设中，天然气主管网需要穿越城区的主要街道，并且要通向向家坝电站施工区。这会带来施工上的巨大困难。我们必须征得三峡总公司的同意，同时也需要县政府和相关部门的鼎力支持，才能推进这项工作。

3、对于公司管理而言，高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设的加入，大大增加了管理的复杂性。这些区域与城区形成三角形区域，用户供气区域的不同，对管理和维护提出了更高的要求。特别是建坝尾槽主管线必须在短时间内完成施工任务。一旦家坝电站大坝截流，施工就不能在施工区域内进行，这将导致坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时间，无法满足新区迫切希望尽快使用天然气的愿望。因此，施工任务非常重要，时间也非常紧迫，这给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区的管网已经运行了十年，将面临大规模的维护和改造。由于老城区房屋建设不成整体规模，存在许多参差不齐的现象，因此维护和改造的难度相当大。尤其是，部分用户无法正确理解，在维护和改造工作中不能予以配合，这给工作带来了相当大的阻力。这项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

天然气工作总结 篇7

20xx年1月份来到住建局工作，光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。回顾这一年来的工作，我在局领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平

在综合科工作期间，由于感到自己身上的责任很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，通过参加燃气热力等条例法规的学习，各方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

二、存在的问题和今后努力方向

一年来，本人能敬业爱岗、认真工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，对我而言来到一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作做的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到：加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。

天然气工作总结 篇8

一、各项经济指标完成情况：

20xx各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入万元，占计划指标的%，较上年增长%；利润目标任务万元，实现利润万元，超计划万元，比计划增%，较上年增长%；上交款：万元，超出计划的%。开发新用户任务户，实际完成任务数户，未完成任务总数户，同比增长%。

二、建设投资情况：

20xx年公司建设长期资产投资总额万元，主要包含：管网投资：万元；其他投资：万元。主要包括以下几项工程项目：一是投资万元，建设xx县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资万元，铺设xx小区管线；三是投资万元，建设xx燃气管网；四是投资万元，铺设xx至xx县城管网一条；五是投资万元，铺设xx燃气管线；六是投资万元，铺设xx管线。

三、经营规模及销售网络建设情况：

在我们公司全体员工的共同努力下，20xx年完成户内安装户，累计用户已达户。采暖炉安装台，累计已达台，食堂饭店安装..家，累计已达家，20xx年销售天然气万立方米。

四、收费情况：

天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：

1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元。

2、安装民用采暖炉管网建设费每户元。

3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费

五、认真贯彻落实目标经营责任制。

目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领

导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。

六、干部职工队伍建设情况：

在干部职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建设，充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度，坦诚沟通，分工合作，形成了团结、和谐、高效的集体团队。二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。突出履行了三个方面的措施：

1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责，有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关人员分赴xx、进行学习充实。20xx年共完成职工安全、计量、财务、巡线等专题培训20人次。

2、注重言表树形象。近年来，公司为员工统一制做服装、胸卡，实行着装挂牌上岗，精神面貌焕然一新，要求全体员工严格遵照服务标准规范，以文明用语，真挚微笑服务，为用户提供热心、耐心、细心、诚心的高效优质服务，赢得了用户的好评。

3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作，今年录用技术型、知识型、德才兼备的各类人员5名，到目前，公司已基本形成一个知识化，年轻化，专业化，多层次结构、精干高效的人才队伍，为公司推进改革、持续发展，提供了有力的.人力资源保障。

人员构成方面：公司现有合同制职工37人（其中女职工13人），大专以上文化程度共17人，占职工总人数的45.9%。高级工程师1人，中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才，员工队伍的专业知识技能尚待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们还要物色和造就专业技能人才，扩充知识型人才队伍，以适应燃气行业科技手段不断提高的需要。

七、制度建设及落实情况：

管理制度是企业发展的基础与保证。体现着一个企业管理程度的综合能力，一年来，我们始终坚持预防为主，效益与安全并重的总体工作方针，在抓好经济效益的同时，狠抓制度建设与实施工作。

（1）资料统一管理制度。建立起统一的管理模式，规范安全资料，是搞好安全工作的起点。在此项工作上，认真执行了思想到位、措施到位、管理到位，落实到位。

（2）施工现场监督管理制度。为保证施工安全，我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作。对于习惯性违章，发现后即予纠正。在相关部门对竣工工程验收时，一律按照城市燃气有关技术标准进行验收。参加验收的人员要严肃认真，秉公执约，严把关键部位，凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵，责成施工方限期整改，后再另行报验，直到全部合格为止。

（3）隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱（柜）、门站等所有设施，各处务求认真、细致的检查，建立隐患整改台帐，对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计划，凡能立即整改的则不得拖延，不能立即整改的订出计划。对于整改难度较大的现实情况，如涉及到外部地域原因的，我们积极寻求政府及相关部门的支持。整改过程的每一处细节，坚持做到落实责任、落实资金、限期完成。此外，常年安排专职的巡线员每天对管网进行巡视，所有运营设施的工作状态尽在掌握之中。

（4）事故现场责任鉴定制度。

加气站个人工作总结

我们听了一场关于“加气站个人工作总结”的演讲让我们思考了很多，写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。

加气站个人工作总结 篇1

尊敬的各位公司领导：

你们好，转眼间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下：

一、业务方面：

1、增强业务能力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目，特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。

2、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3、严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。

第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！

加气站个人工作总结 篇2

规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点：

一 经营情况：

今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加气后，每月油款比以前降低了讲诚信。”

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。

加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的 /高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

20xx年加气站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。加气站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力，加气站员工过生日，加气站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

加气站个人工作总结 篇3

匆匆流逝五月份即将离去！而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足，使我们得到认识反省工作的不足。

1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站

解决措施是：我们要严格执行公司的各项安全规定，劝解司机和乘客，向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。

2、在加气期间开关过猛的情况和安全挂钩方面

解决措施是：定当严格遵守公司的安全规定，有没有领导都一样，都要把安全挂钩时时挂上，缓慢拧开关气阀。

3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面

解决措施是：认真对待每一辆汽车，认真检查钢瓶使用证，并用水壶检查每一辆加气车辆！确保安全加气，无漏气现象发生。

4、加油方面

解决措施是：认真核对公司车辆，严格执行公司对车辆管理的规定。认知车辆的打欠条邮票的公司车辆。

5、在交接班间

解决措施是：认真做好交接物品卫生钱币的工作！避免错账乱账，更要避免假币的出现！

加气站个人工作总结 篇4

一、安全生产上下重视措施有力

我站是xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的`工作量也取得了很大的成绩。

从xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

加气站个人工作总结 篇5

时间总是在不知不觉中飞逝，转眼20_年上半年已悄然从身旁走过，回首总结，收获颇丰。20_年是公司的“发展、管理”年，也是公司全面发展的大好机遇年。

面对全新良好的开端，加气站全体员工信心百倍、携手同心，以强化安全管理为重点，以提高销售量为中心，狠抓素质教育，认真贯彻落实公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来，在公司领导和各部门的支持、帮助下，较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下：

一、规范服务、科学管理。

主要经济指标完成情况良好，经营销售成绩同比_年上半年大幅增长，增长率为102.7%。(在销售管理方面，我们做了以下几点工作)

1、积极创建优质服务，想方设法扩大销售气量，认真调查各类用户的充装需求，认真接待每一个用户，合理错峰，有效充装。

2、遇设备维护维修，及时采取电话通知、张贴告示等方式告知用户。同时积极联系出租车指挥中心，滚动发布停气及来气时间，尽量缩短停产时间，努力实现产销最大化。

3、合理安排、积极协调，确保主要用户的应急需求，保证现有用户的稳定用气，积极掌握母站用户发展信息，保持与市场部及时有效沟通协调，确保产销结合，努力实现产销最大化。

4、通过不懈努力，CNG加气站上半年完成购气总量27635414Nm3(其中：门站购气2_95122Nm3，加气站购气6440292Nm3);总销售气量27593026.24Nm3(其中门站销气2_95122Nm3，加气站销售6397904.24Nm3)，同比_年上半年增长102.7%。

5、好成绩的取得有欢笑也有眼泪：面对高峰段车辆充装不能逐台检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的矛盾;面对气瓶IC卡系统使用的频繁故障、充装速度减慢和用户的谩骂，我们痛并快乐着，这是我们加气站员工的共同心声。

二、建立健全安全生产管理体系，加强内部安全生产管理。

1、明确安全管理目标，细化安全责任，实现了安全生产零事故。

1)、规范岗位工作流程、标准、安全职责，部门与班组、班组与每位员工逐级签订安全生产目标责任书，积极对全站职工进行2级、3级教育，建立培训卡片，层层落实安全生产责任制。

2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议，每周组织一次安

全检查，班组做到每轮班召开班前会，及时解决生产经营工作中存在的安全问题、纠正不规范操作行为，确保安全有序充装，确实做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

3)、严格执行设备、仪表巡检制度，规范设备、仪表故障处理及汇报程序，确保一般故障班组随时处理，班组无力解决的，管理人员及时协调处理。夜间特殊情况，管理人员随叫随到快速处理。真正做到，问题不遗留，生产不耽误。

4)、建立消防安全管理制度，各班组每日巡查并填写消防专项报表，上半年组织加气站全员实施消防演练一次，确保员工熟练掌握消防设施的使用与维护，提高应对突发事件的能力。

2、建立健全各项规章制度，有理有序接待安全检查，加气站20_年上半年共接待公司、外检单位安全检查_余次，有效促进了安全管理工作。

1)、建立气瓶充装检查登记制度，低峰段逐台登记充装信息，编号整理，做到心中有数。同时，积极响应技术监督部门的行业监管要求，自6月29日零时全面启用气瓶IC卡系统，有效防止了问题车、隐患车辆的充装，切实做到“安全第一、防患于未然”。

2)、在公司领导的安排部署下，结合平安单位创建要求，及时协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门，配置安全保卫人员，积极处理应对突发事件。

3)、按照消防专项管理要求，统计、申请完成了灭火器药粉更换及消防设备维护维修工作。

4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检测工作。

5)、认真对待公司和其他部门安全检查提出的问题和不足，逐项核对，专项整改。同时，及时组织部门员工开展安全座谈，讨论交流安全生产工作，真正做到安全管理人人参与，安全问题严肃处理。

三、严格劳动纪律，公平、公开落实绩效考核管理制度，按计划优质完成加气站各项管理目标。

1、劳动纪律管理与绩效考核管理：

俗话说的好，“没有纪律的自由是不存在的”。加气站作为公司一线生产的大部门，人多事杂。没有规矩不成方圆，今年公司积极推行的绩效考核管理制度，为部门做好好安全生产、经营销售、对外业务等各方面的工作给予了正确的指引和前进的航向，为我们优质高效管理，提高了制度保障。

1)、细化目标任务，结合实际制定各岗位劳动纪律管理细则、工作标准、每月销售指标。公平、公开执行绩效考核制度。

2)、管理人员带头包干包片负责道路、生产用房、设备仪表的清洁维护工作。做到场站人人愿管事、事事有人管。

3)、修订门卫职责、落实安保责任、理顺充装秩序。

4)、修定各班组交接班报表、制定母站车辆充装前后检查、充装过程半小时检漏制度。不断完善各项报表，结合实际及时调整生产工艺，积极创建人员、生产、安全全面和谐的场站。

3)、为创建国家卫生城市，接上级有关部门要求，汇编创卫资料和制度。

2、设备维护维修管理：

1)、结合实际定期修订设备维护保养制度、主要设备(压缩机)重点制定日检查制度、两周检查制度、月检查制度，并逐级落实。同时善于总结、分析主要设备在运行中频繁出现的问题和类似故障，有效处置。

2)、建立健全主要设备易损件、备品备件、工器具使用档案，总结设备运行故障规律，合理配置备件，保证特殊情况的应急供给，做到购进、消耗、结余等项目账账相符、账物相符。

3)、核实压缩机、干燥器大修材料及工器具，制定大修计划方案，在压缩机超负荷运行的状况下，加强维护保养(更换机油、三滤、检查漏点等工作)，确保平稳运行，同时积极主动联系二期工程进展情况，合理确定压缩机、干燥器大修时间，6月20至25日，冒着炎炎烈日，加班加点，按计划时间圆满完成了压缩机、干燥器大修工作。通过半月运行观察，设备运行良好，加气站年度大维修目标全面圆满完成，小时压缩气量明显提高。

4)、加气站上半年主要完成设备维护维修共计68余次，其中压缩机维护8次，维修17次;干燥器维护4次，维修7次;储气井维护3次，排污2次;加气机维护3次，维修23次;完成加气柱维护2次，维修1次。