科主任述职

科主任述职5篇。

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科主任述职(篇1)

尊敬的指导：

光阴飞逝，20xx年已悄然离开我们的身边。回首20xx年，在各位同事和指导的指点关心下，我在思想、任务、学习上又有了必然的提高。现向各位做了20xx年医生述职报告范文如下。

自己自从事医疗任务以来，在病院的指导下，紧紧围绕乡村卫生开展大局，仔细展开各项医疗任务，片面贯彻执行各级指导布置和安插的各项义务，可以仔细并担任地做好医疗任务，在任务中，深切的看法到一个合格的基层卫生所医生应具有的本质和条件。努力进步本身的业务程度，不时增强业务实际学习一直坚持用新的实际技术指点业务任务，能纯熟掌握基层卫生所的罕见并多发病诊治技术，能纯熟诊断处置一些罕见并多发玻任务中严厉执行各种任务制度、诊疗惯例和操作规程，一丝不苟接待并仔细担任地处置每一位病人，在水平上防止了误诊误治。自参与任务xxxx年来，自己认仔细真任务，踏踏实实做事，从未发作一同过失变乱

一、思想方面增强政治业务学习，不时进步本身本质

参与任务以来，可以积极参与病院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时辰同病院坚持高度分歧。同时，坚持学致使用、用有所成的准绳，把学习与任务无机结合，做到学习任务化、任务学习化，两者互相促进，共同进步。特别是经过参与病院组织的各项评选活动，对照先进找差距，查询题，找缺乏，本人在思想、作风、纪律以及任务规范、任务质量和任务效率等方面都有了很大进步。

二、任务方面仔细担任地做好医疗任务

治病救人，治病救人〞是医疗任务者的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，医闻任务的提高在社会开展中具有不成替代的作用，为此，我以对患者担任的肉体，积极做好各项任务。一是坚持业务学习不抓紧。坚持学习实际研讨的新效果，不时吸取新的.养分，促进本人业务程度的不时进步。二是坚持“锦上添花，一丝不苟〞的准绳，热情接待每一位患者，坚持把任务献给社会，把爱心捧给患者，从而包管了各项任务的质量。

三、学习方面

面对新知识，新技术不时的涌现，我从年终即制定了学习方案，每周花必然工夫经过网络和电子书刊理解的医学静态，及时为本人充电。积极参与院科组织的学术讲座和疑问病历讨论，常常温习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识使用到临床，努力使本人在科技一日千里的明天不致掉队。

回忆一年来的任务，我失掉了较大的锤炼，获得了一些提高，但我也深入看法到本人的缺乏之处：在思想、任务和学习方面都有很多需求提升空间和今后仍需努力的标的目的，今后任务中，要持续努力，克制缺乏，发明愈加优良的任务成果。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

科主任述职(篇2)

这学期我虽没有做过什么高层次的公开教学，可是我的教学工作可都每走一步都是脚踏实地的，从没有丝毫的放松过。

1、备课深入细致。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。

2、开放课堂，自主学习。打破传统的教学模式，让学生在课堂上尽情地动起来——身动、心动、神动。让学生在课堂上能充分发挥自己的潜能、才能，展开小组学习、独学、对学、群学;让学生养成独自思考、合作探究、对抗质疑的学习能力。让课堂和谐、民主，学生敢问、敢说、敢动，形成一种积极主动，争先恐后，紧张活泼的学习氛围。

3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。

5做好后进生的转化工作。转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵的门。其次要善于发现他们的“闪光点”。比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境，也有利于班集体的建设。

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科主任述职(篇3)

一、始终坚持正确的政治方向。

作为一名党员，我能够坚持参加组织生活，认真贯彻党的路线方针政策，尤其注重学习党的十八大精神，深入领会、主动实践科学发展观，用党的创新理论指导自己的.工作和学习，努力发挥党员先锋模范作用。

二、牢固树立良好的医德医风。

作为一名基层医生，我始终坚持“生命重于一切、病人利益高于一切”的理念，时刻提醒自己要行医先做人，努力锤炼自己的职业修养和职业道德，耐心、细致地对待每一位病人，急病人所急、想病人所想，得到了就医患者的一致好评。

三、努力提升个人业务水平。

作为一名新进医生，我时刻注意业务水平的学习和提高，坚持学业毕业了、学习不毕业，认真参加医院组织的新进医生业务培训班，积极掌握最新的医疗技术和理论。尤其是作为一名主要从事口腔外科工作的口腔内科专业研究生，我利用业余时间阅读专业书籍，并且虚心向科室的老同志请教，同时注意总结临床治疗经验，努力提升自己的实践操作能力。

科主任述职(篇4)

我是口腔科的主任，很荣幸能在这里向大家述职。作为口腔科的负责人，我一直致力于提升科室的工作效率和服务质量，确保每位患者都能得到最好的治疗和关怀。

我带领团队建立了高效的工作流程。我们严格按照标准操作程序进行诊疗，确保每一位患者都能得到规范化的治疗，并且在最短的时间内完成治疗过程。我们还加强了团队合作，不断完善协作机制，提高工作效率，有效减少患者等待时间。

我注重团队的培训和发展。我定期组织口腔科医生和护士进行进修培训，不断提升他们的专业水平和技能，保持医疗质量和服务水准。我还鼓励团队成员积极参与学术交流和科研活动，不断更新知识，提高自身素质，为患者提供更好的治疗服务。

我注重患者的需求和满意度。我始终把患者放在第一位，倾听他们的意见和建议，不断改进服务质量。我建立了患者满意度调查机制，定期对科室的服务进行评估，及时发现问题，做出改进。我还致力于营造良好的医患关系，让患者感受到我们的关怀和细心。

我还在业务拓展和科室建设方面做出了贡献。我积极开展口腔健康宣传活动，提高口腔健康意识，促进口腔健康事业的发展。我还引进先进的技术设备，鼓励团队不断探索创新，提高科室的诊疗水平。

作为口腔科的主任，我将继续努力，将口腔科打造成为一支高效专业的医疗团队，为患者提供更优质的口腔健康服务。感谢各位的支持和信任！

科主任述职(篇5)

本人在急诊护士长的岗位上，始终兢兢业业，踏踏实实地履行自己的职责，坚持学习，主动进取，带着护士开展护理教学、科研工作，提高自身业务素养及管理力量的同时，也提高了急诊急救水平及护理效劳质量，在平凡的岗位上作出了应有的奉献。

首先，针对急诊急危重症患者多，病情冗杂多变，不断强化护士急救技能，制定并完善抢救仪器操作规程，实行集中培训与个体化指导相结合，标准电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作；依据科室详细情况更进一步标准双人定位协作，并在抢救中敏捷应用，为病人抢救争取了时间，屡次协作医生完成急诊状态下的各种处置。

其次，进一步强化急诊窗口效劳，更新各项规章制度，执行无缝隙效劳流程，有效防范医疗纠纷。屡次进行沟通相关学问培训与学习，要求每位护士做换位思索，强化主动效劳意识，并以身示范，听到急救车推担架车出大门接诊；主动做好患者及家人的沟通解释工作，面对突发时间敏捷应对，用实际行动赢得患者及家人的理解；发现纠纷隐患时，按时沟通，耐烦解释，进行多方协调，争取把冲突毁灭在萌芽状态，屡次消退病人对相关科室的误会。

在急诊高素养严要求下，我一直坚持学习业务技术，用自己的人格魅力感染大家，带动急诊护理的进展。在抢救危重病人的第一线上，不怕苦、不怕累，科室有急救任务，随叫随到，用实际行动表达领头雁的作用。近三年来在CN级杂志发表论文10余篇，主持并参与科研课题5项，屡次年被评为优秀班组长。

医学在进展，病人的要求在不断提高，管理工作我也只是在摸索中寻求经验，急诊特别的'工作需求，使我更深层次地熟悉到护士长肩负的重任。今后的工作中，我会进一步明确自己的工作目标，提高自己及团队的综合素养，更努力地把这支队伍培育成反应快速、技术精湛、效劳优良的优秀团队。

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科主任述职

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科主任述职(篇1)

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

本人****，主要工作职责是负责药品材料、医疗器械的预算、购进、维修、分发及其价格质量管理。回顾过去一年，我能够认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党委的关心、支持和主管院长领导下，在全院临床兄弟科室和药械科全体员工的团结协作、共同努力下，紧紧围绕医院的工作重点，求真务实、踏实工作，比较圆满完成了院里交给各项工作任务，总结如下：

一、政治思想方面

我能够自觉的加强理论学习，不断提高政治思想觉悟，带领全科人员认真学习贯彻上级及院里的各种文件精神并积极落实到位，在日常工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项政策的落实和实施。认真学习“十八大”会义精神及邓小平理论，全面落实科学发展观；认真开展争先创优、“践诺、评诺”、“三好一满意”活动，学习先进人物事迹，并积极组织门诊支部进行活动；学习领会医院十二五规划，制定科室内部工作计划，使各项工作都有条不紊，不断提高自己的思想政治觉悟，廉洁自律，遵守卫生行风规范，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务能力为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好为临床一线窗口服务工作。

二、业务管理

认真学习医院质量万里行管理标准，以医院ISO工作书册为指导，不断完善药械科各项工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房实行弹性工作制，保障24小时的药品供应；对药剂人员进行中药调剂培训，缩短病

人等待时间；通过完善工作流程，合理、机动配备人员等，调整本科室奖金分配方案，充分调动全科人员的积极性，提高工作效率，彻底改变了取药排队等待现象，基本上保障病人在10分钟之内取完药。一年来，药房人员工作是比较紧张的，周六、周日、中午、夜班，每个时间段，药房始终有人值班，保证不让病人因取药而拖延时间；周六、周日给同志们换个休，夜班、中午值班，同志们都是默默奉献，没有向科里提出过啥要求，也没又向我这个科主任发过啥牢骚，同志们都能较好完成本职工，一旦遇到需要加班、加点，都能积极主动、任劳任怨；今年安照院党委的工作要求，药房开展为病区送药工作，医院有的地面状况非常差，同志们齐心协力，克服困难，不论刮风下雨，基本上没有间断过；在此我衷心感谢我的搭档们，你们辛苦啦。

三、药品采购、器械管理

按照省市有关药品集中招标采购文件精神及医院党委、院药事管理委员会的要求，药械科严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量保证，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。计划及时、量出为入，严格按照程序审批购进，合理调配、储备药品。科里成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月定期、不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量状况进行检查，督促各项管理制度执行和落实；加强药品在购进、验收、入库、养护等环节的过程管理，定期进行药品效期抽查、盘点登记，做好有关记录，定期召开科室药品质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时向领导汇报并妥善处理，保障患者用药安全。

认真做好计量器械、设备的鉴定工作，保障计量器械设备使用的合法性、有效性；督促检查各临床科室急救药品、急救器械的保存和管理情况，始终保持其完好状态，随时可以应急启动。

按照院党委工作安排，积极组织并完成

医院2012年医疗设备招标采购工作，为各病区增添监护仪、血糖仪各1台；更新网络版心理测试系统，购置消毒锅1台；近期又准备为医院购置2台脑功能治疗仪；并会同医务科、护理部组织对使用人员的操作培训；使我院医疗设备又上一个新档次。

四、临床用药管理

按照省市主管部门的有关要求，制定医院抗菌药物临床合理应用方案，继续积极开展抗生素临床应用专项治理活动及处方评价工作；开展国家基本药物宣传活动，大力倡导基本药物的临床应用；及时和临床医师沟通，不断修正处方用药的不规范行为，促进临床用药的合理规范；对药剂人员定期进行业务培训，不断提高自身理论水平和业务能力。认真做好临床药品不良反应监测、医疗器械不良事件检测，及时做好网络上报，避免药品不良反应的重复发生。

五、完成工作指标

1经济指标：至2012年12月10日；调剂门诊处方33563张，收入640万；调剂住院病人医嘱约41435万次，收入157万；共计收入798万,调剂处方75000人次。

2：业务指标：根据临床用药实际情况，重新修缮本院药品目录，合理控制药品种类；药物总品种323种，基本药物243种，配备比例占75%，基本药物收入占药品总收入比例占28%；符合上级部门的文件规定。

六、明年计划

1、始终带领科室人员与党委保持一致，按照十八大会议精神、医院工作部署来指导本科室工作。

2、争取创建市级规范化药房；为创三级精神病医院做好本科室工作，决不拉后。

3、进一步加大药房人员素质提升，更好的开展临床药学服务，使之逐步走向正轨。

以上是我一年来的`工作述职及工作完成情况，比较圆满的完成了医院党委交给我的各项工作，但与党委的要求还有很大差距，我个人工作中也还存在很多不足之处，有时有急躁情绪，对不住同志们的地方，我深表歉意；新的一年，我将努力改进工作中的不足，努力学习，提高管理能力、服务质量，让领导放心、同志满意；全心全意为临床服务。

困难面前迎难上、成绩面前不骄傲，继续踏实工作、诚信办事；工作争先创优，为我院的社会效益、经济效益更好的发展贡献力量。 自我认定合格，敬请各位领导、同仁批评指正。

述职人：＊＊＊＊

2012年12月10日

科主任述职(篇2)

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自我，努力告诫自我：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，进取起到好的表率作用。

我始终认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神，进一步坚定梦想信念，增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。

一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《.....领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设职责制实施办法》等有关党纪政纪条规材料，多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是经过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变本事。三是学习先进模范人物。一年来，我以孔繁森等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的职责感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习专业知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自我，努力告诫自我：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，进取起到好的表率作用。

在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重，就是珍重自我的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

自省，就是经常反省自我的思想行为是否贴合党和人民的利益。一个人的错误有它的构成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了必须程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自我在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自我，警告自我不要有任何越轨的行为。要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自我时刻以党的利益为重，不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。

自励，就是始终坚持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到医务工作中，认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。

我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为辖区医疗卫生的发展和社会的提高建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

科主任述职(篇3)

尊敬的各位领导，各位专家及各位同事下午好！

在过去的三年里，我科在院领导的关心和领导下，在各位同事的帮助下，认真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨。崇尚“厚德载物，求精务实，严谨奋发”的信念，科室人员努力学习业务，使自身素质和业务水平都上了一个新台阶；全科人员同心同德圆满完成医院的各项工作任务。其汇报如下：

一、概况：1.三年来科室业务发展概况：在这三年里，科室注重“三基”学习和训练 ，坚持理论联系实际，不断开拓业务范围，除常规超声检查外，还开设了：关节，胸腔，胃，血管超声检查，心电图室还开设了远程动态心电会诊，动态血压监测，最近还开设了“体外反搏”治疗新项目。这些业务的拓展为临床提供了很好的治疗依据，也为我科室的发展奠定了坚实的根基。总之在这三年里，科室业务的不断发展和壮大，设备的不断更新，使我科的自身素质和业务水平又上了一个新台阶。

2．人员梯队建设：科室在不断发展的过程中也注重对低资人员的培养，除注重理论学习以外，还培养了后备技术人员，形成了：无证医师2个，医师2个，主治医师1个，副主任医师1个的人才梯队。

3．科室效益：随着科室的不断发展的壮大，科室不但取得了良好的社会效益，而且也取得了良好的经济效益。

20xx年20xx年 20xx年

经济收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理问题：1.科室安全管理：在科室里每台仪器，水、电、开关以及各种器械都设有专门负责，责任到人，人人落实。注意科室人员的防火，防盗和个人安全问题，监督培训，然后要求人人过关，要求人人做到，人走仪器、门、灯、空调关。

2医疗安全和医疗质量管理：科室坚持以病人为中心，为临床服务的理念。全科人员努力钻研业务，时刻以病人着想，要求全科人员不与病人争吵，做到耐心解释，仔细认真检查病人，出具报告后应审核签字，对各种疑难病和复杂性超声声像图组织科内人员讨论，及时准确地做到各种登记，每月向临床科室征求意见，对各种意见给予及时答复并及时提出整改意见和措施，每两周定期随访病人，在工作中要求全科人员积极配合临床各科室，虚心向同仁请教，做到严肃认真。科室建立了医疗质量管理领导小组，以科主任为组长，各司其职。每月对存在的问题都有记录，并提出了整改的方法和措施，对整改的结果进行了评估。并且每月都有超声漏误诊分析及整改措施。严格科学的管理，为医疗安全和医疗质量管理奠定了夯实的基础。

三、执行力的自我评价：对医院的各种规章制度、文件以及科室的规章制度从我做起，坚决而有力的执行，坚持一视同仁，不折不扣，坚决执行。

四、新时期对科室业务、科室发展的设想与展望：

面对将来，要不断宣传科室的特色，技术水平集业务凡物，要不断拓展新的业务：如：与临床合作，开展囊肿的穿刺介入治疗，超声引导穿刺细胞学检查，超声造影检查。总之，科室要不断更新设备，人员要不断更新知识，拓展水平，与时俱进，专研业务，使自身素质和业务水平都上一个新台阶。

科主任述职(篇4)

尊敬的院领导：

大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。

在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。

二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。

学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施。

根据医院安全生产和质量管理的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。

四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。

五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%；其中空气采样培养97份，合格率98%；物体表面采样培养96份，合格率96%；医护人员手采样培养83份，合格率88%；无菌物品采样培养39份，合格率100%；消毒液采样培养67份，合格率100%；胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。

六、加强医务人员手卫生管理。

每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。

七、院内感染病例监测：

1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。

2.根据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。

3.在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测掌握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。

全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。

八、加强对抗生素使用的管理。

医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每月向全院通报结果。

九、加强了医疗废物管理。

不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。

十、医务人员的职业防护。

全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪记录，未发生不良后果。

科主任述职(篇5)

20XX年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

科主任述职(篇6)

20xx年我科在医院领导的领导下，不断提高医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断技术、服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科努力完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院的发展，做出了应有的贡献。

一、强化科室管理、完善各项制度。

作为科室主任，我深知肩上的重任，科室的经济效益、同志们的收入的多少与我有着直接的关系。因此我不断完善科室内各项规章制度，以身作则，节假日加班，处理科室内的各种问题，督促全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善了复核签发（双签名）报告制度，定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流，特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨，增强了大家的合作意识。

二、把好质量关，增收节支，增加社会、经济效益。

面对繁重的工作量，在人员不到位的基础上，我们没有丝毫放松，把好质量关，严格按照医院管理规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗、技术质量和服务质量的前提下，出色的完成了年初制定的工作计划，自20xx年12月25日至20xx年11月30日，放射科的工作量为摄片检查18619人次，透视检查4116人次，造影检查512人次，乳腺钼靶检查156人次，骨密度检查213人次，床旁照像369人次。与上一年度诊察次数相比较，分别增加了503人次、减少354人次、增加15人次，20xx年度总收入共计2657985元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圆满完成了医院下达的工作任务。我们最大限度地做好增收节支工作，严格把关控制成本支出，使科室内的各项耗材大幅度下降。同时减少、杜绝医疗差错发生。

三、加强医德医风建设，提高服务质量及放射诊疗质量管理。

树立良好的医德医风，在科室内加强职业道德和行业作风建设，创优服务环境，改善服务态度。做到文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，不得随意训斥病人，做到耐心解释，做到每人一句问候，一个微笑，高标准按时为病人发诊断报告，满足病人就诊的需求。

四、加强医疗质量管理，积极维护和谐的医患关系。

通过加强医疗质量管理，保证医疗安全，努力提高自身依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。在工作中要求值班医师具体了解患者的情况、临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快检查。随时与临床医生取得联系，同时也要理解其他就诊患者的迫切心情，体谅患者的焦虑和不安，做好安抚工作，有针对性地给予解释及做出影像诊断。

未来放射科工作面临着更多的挑战，同时医院的远期规划也对放射科提出了更高的要求，这将促使我要付出更多的时间与精力，要不断的进取拼搏，把放射科的工作做好做实，为医院的发展贡献自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

科主任述职10篇

光阴的迅速，一眨眼就过去了，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，想必我们需要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的中医科主任个人述职报告（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

科主任述职 篇1

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的.指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

情况报告

一、三级甲等医院创建

认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

述职人：XXX

20xx年1月9日

科主任述职 篇2

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下年自己履行职责的情况，敬请审议：

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此我认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想，体会“八荣八耻”精髓，努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十六大对我们今后的工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员：

（1）建立健全了科室各项工作制度；

（2）完善了设备的档案；

（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐；

（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的'管理明确了定义，确定了依据；

（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作；

（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行；

（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础；

（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针，全面贯彻“三个代表”重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“十六大”文件精神、“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的同时，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。

科主任述职 篇3

尊敬的领导：

您好!

时光荏苒，时间又过去了我来到医院工作已有4年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了本年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了进步。

一、治思想方面

坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。

二、业务方面

在这本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每情，认真接待每人，把每人都当成自己的朋友，亲人。认真做好医疗文书的'书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。

三、增强法律意识

认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。

在这4年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。于是在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为人民的健康事业做出了应有的贡献。

当然，我身上还存在足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的量!

科主任述职 篇4

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作本事和业务水平等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知本事有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的本事，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的本事，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情景。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的.一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以往彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，进取协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。

4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高

质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。

6、改善服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供给优质便捷医疗服务，提高了工作效率。

7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。

8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。

一年的工作中，发现自我存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质本事还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，仅有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。在那里再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自我，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

科主任述职 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁：

中午好。我代表放射科向各位就工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、积极的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，仅有我们不断改变自我，发展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。

三、质量控制

在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自我的.职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。

存在不足：

1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。

3.主动服务意识不强，还需进一步提高。

4.设备方面：x机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台DR每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。

工作设想及推荐：

1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻仅有一台DR，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。可是于购置的一台韩国MIS630MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化DR升级，以满足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。

5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要xxxxxxxx部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

放射科现使用的一台x机为1997年购置的匈牙利1987产X线机改装的x机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，推荐医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。多谢大家!

科主任述职 篇6

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观、世界观，增强辨别是非的能力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。去年上半年，以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践活动中去，本人按照院党委的统一安排部署，结合自身工作实际，认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育，使我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识；通过进行认真思考、自我剖析、自我反思，使我对自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识；通过参加教育实践活动、撰写心得体会，使我进一步加强了党性修养，锤炼了工作作风。按院党委群众路线教育实践活动对照检查的要求，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，对自己的“四风”问题进行了认真剖析，并对照《党章》进行了深刻反思，发现了自身存在的一些问题和不足，制定了个人整改措施，在平时的学习、工作和生活中不断总结经验，吸取教训，实现了自我完善，自我提高，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标，进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求，廉洁履职。

二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识，转变工作作风。

彻底改变坐、等、推、靠等习惯，抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动，变无问题为找问题，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

2、提高创新意识，增强创新能力。

由经验管理向科学化信息化管理转变，由人情管理向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。

3、增强实干精神。

尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，发挥特长，相得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，率先垂范，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。

三、强化管理，锐意进取。

开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任、领导的帮助、科室的支持、职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的`主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点开展以下工作。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。

4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高

质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。根据省卫计委要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，借去年医师节之际，进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了《医疗质量检查实施方案》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗安全和医疗质量培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。

6、合理用药规范检查，减轻病人负担

认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。

7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系建立健全医患沟通制度，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量。

科主任述职 篇7

尊敬的领导：

您好!

我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到9%，为临床提供正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次xx人项次，经济收入xx元，与去年同期比较经济收入增加xx元，增长率xxx%。

三、质量控制

在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、知识结构单一，知识更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台DR每天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。

五、20xx年工作设想及建议

1、加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2、放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。

最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。谢谢大家!

科主任述职 篇8

回想20xx年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：

一、以党的理论武装自己。

认真学习了科学发展观等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的'领导下。科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度。

要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习。

掌握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮忙，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现缺乏。及时改正。

虽然我很努力，今年的工作学习中。也完成了必须的目标，但是还是有很多缺乏之处：

1、作息时间掌握不准。

2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。

3、普通话和表达潜力缺乏。

4、与临床科室的协调度和交流还不够。

5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素，有技术因素。

6、设备颐养与维护没有周期性。

7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。

五、对科室的展望。

1、强化执行群众读片制度。

2、强化执行评片制度。

3、完善电子演讲系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”尽量防止医疗过失，这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责，做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都转成完美，把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

科主任述职 篇9

说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。

一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2002年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

1999年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。2002年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。2003年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系，扩大行业影响

从2000年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达2000多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。2000年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的.生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体

而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。

四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展

儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到2005年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。

正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。2002年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，2004年被评为湖南省“三八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。

科主任述职 篇10

作为一名高年资中医科医师，本人认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪尽职守，并且在不同的岗位上认真负责的完成了领导交给的各项任务。现述职如下：

一、执业道德方面：

本人能坚持全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责。牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。

在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。

二、业务水平方面：

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加各种学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，20xx年发表科研论文5篇，在高原红细胞增多症、风湿性关节炎等疾病的'治疗上有独到的见解。

三、工作成绩方面：

作为一名高年资的医师，几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽最大能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不骄傲自满，团结同事，尊重领导，对年轻同志真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

在今后工作中，我决定继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

科主任述职十三篇

居安思危，思则有备，有备无患。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？或许"科主任述职十三篇"是你正在寻找的内容，仅供参考，欢迎大家阅读。

科主任述职 篇1

医务科主任个人工作总结

作为医院医务科主任，我在工作中认真负责，尽职尽责，严格遵守医院规章制度，坚持工作效率、质量和安全，并在工作中做到诚实守信、守法守纪，赢得了广大患者及家属的称赞和信任。

一、工作概述

医务科作为医院的一个重要职能部门，主要负责医务管理、医疗工作、医疗质量、医疗法律、护理管理、病案管理和卫生防疫等工作。近年来，我在主持医务科工作期间，紧密结合医院实际情况，认真负责，完善医务管理，保证医疗质量和安全，将医疗服务提升到更高的水平，受到了上级、同事和群众的好评。

二、工作成绩

1、医疗工作

为了保障患者的生命安全和健康，在手术室的运行管理中，加强了对手术全过程的监督，尤其是对高风险病人的手术，也一定程度地减少了并发症的发生率。

2、医疗质量

在医疗质量管理中，及时补充和修改了现场医疗、护理操作规程，加强了全员培训和考核，加强了医疗质量监控和评估，根据业务需求，开展了医疗质量提示和奖惩制度，激励医务人员提高医疗技能和服务水平。

3、医疗法律

结合国家卫生部最新的医疗质量管理法规，坚持教育医务人员遵守医疗法律法规和职业道德规范，增强了医生和患者之间的交流和沟通，减少了可能发生的医疗纠纷和矛盾，促进了医患双方的和谐关系和信任。

4、护理管理

医务科积极配合医院护理部，加强了患者护理质量监管，针对不同患者情况加强个性化护理，完善了护理文化建设，提升了护理服务水平。

5、病案管理

规范和科学地管理患者病案和数据，在病历书写、病历的归档、存储和保护上，采取了相应的措施，确保了病历的隐私安全和完整性。

6、卫生防疫

加强了感染病和传染病的防治工作，严格执行医院卫生标准，加强了其它医疗卫生工作，推进院内感染防控实施和改进，确保了医院的健康环境。

三、存在问题及改进措施

作为医务科主任，我也会注意到在工作中还存在着一些问题，例如医疗设备配置不充分、人员队伍建设亟待加强等等，针对这些问题，我将采取以下措施：

1、建议医院采购更多的先进和高性价比设备，以满足患者的医疗需求。

2、组织医务人员参加更多的培训和学习，提升其专业技能和服务水平。

3、建议医院增加医护人员数量，以更好地为患者提供服务。

总之，作为医务科的主要负责人，要始终牢记自己的职责，正确认识和切实履行好自己的职责，以提高医疗卫生服务的质量和水平为己任，取得更大的成果。

科主任述职 篇2

麻醉科主任试用期总结

作为麻醉科主任试用期的结束，我来总结一下自己试用期的经历和体验。

试用期的开始，我面对的是对于新环境和新工作的陌生感和恐惧。加上此前一直从事普通医务工作的我，对于麻醉科的知识和技能也不是很熟悉，这让我心里感到很紧张。

当我正式加入麻醉科后，我就开始加紧学习和熟悉麻醉科的相关知识。同时，我也参加了各种培训班和学术讲座，这不仅让我了解到更多的学术知识，还让我更好地掌握了具体的操作技能和规范操作流程。

在试用期内，我碰到了不少的挑战和困难，但我都通过不断学习和实践，顺利地解决了这些问题。例如，在手术过程中，我遇到了一位患者的意识混乱问题，我立刻采取了正确的抢救措施，成功地维护了患者的生命安全。这也让我更加坚定了自己成为一名合格麻醉医生的理想。

此外，通过这段时间的实践和学习，我深刻地认识到，一个合格的麻醉医生，必须具备高超的技能、周到的服务和良好的精神状态。麻醉医生不仅要有敏锐的观察力和冷静的处理能力，还需要和患者建立起良好的沟通和信任关系，以保证手术的顺利进行。

最后，我感谢这段时间麻醉科领导和同事对我的信任和关心。我将继续不断扩充自己的知识和技能，积极参加各种培训和学习，为麻醉科的发展和工作做出自己的力量贡献。

科主任述职 篇3

名称

菏泽市医学会第三届肿瘤病学分会

到届时间

xx年12月

现任主任委员

姜巩

xx年12月9日当选为菏泽市第三届肿瘤病学分会主任委员后，在菏泽市医学会及单县中心医院领导下，带领我市肿瘤医学工作者进行了多方面开创性的工作。3年来，肿瘤病学分会开展主要工作如下：

1、每年按时召开肿瘤病学分会年度学术会议，并于xx年成立肿瘤病学微创学组，xx年成立肿瘤病学放疗学组。每次会议邀请省内外著名专家做学术讲座，本地专家病例分享、讨论，针对个体病例MDT。参会人员为肿瘤病学分会全体委员，及市直、各县区、乡镇、民营医院、社区卫生、周边县市(如商丘市人民医院)肿瘤医疗工作人员，每次均超100人。极大提高了肿瘤学的专业水平，扩大了医学会的影响力。

2、采用多种形式的基层医疗行为活动。请市县级专家分别到基层医院培训活动---授课或者查房会诊。扩大了学会的影响力，同时提高了基层医院的医生治疗水平。

3、身为主委，多次组织、参与线上及线下省内外学术活动共70余次。站在学科前沿开展学术活动，活动中每一个专题都力求体现先进性、新颖性、实用性；同时积极培养分会年轻的委员，对于重点癌症筛查及早诊早治，积极组织人员参加上级单位组织的重点癌症筛查及早诊早治的培训，指导基层医疗卫生机构开展癌症风险评估及筛查。

4、在做好分会工作的同时，也积极参与全国及省级医学会工作、会议，多次参加国际肿瘤病学会议。

5、通过媒体多次面向公众进行肿瘤防治系列讲座，进行肿瘤大型义诊活动，宣传肿瘤教育资料，通过公众教育和宣传肿瘤高危人群主动参与筛查，早期诊断，早期治疗，以期提高病人治疗疗效。

6、设立肿瘤科咨询门诊，或在肿瘤科门诊开辟专属时段进行肿瘤方面的健康咨询、遗传学咨询、毒麻药品的开具及管理，定期组织肿瘤健康科普活动。自建或者引进肿瘤患者教育信息平台，通过图文、音频、视频，搭配的患者教育资料，使患者能够快速、准确、一站式了解所患疾病的专业性诊疗，护理相关知识。

7、积极参与山东省肿瘤质控及癌症示范化病房建设工作，目前菏泽市有三家医院通过评审，单县中心医院是菏泽市目前唯一一家通过癌痛示范化病房评审工作的单位。

市医学会意见：

常务理事会意见：

所在单位意见：

公章

肿瘤科教学工作总结

科主任述职 篇4

时间过得飞快让人感叹，经历带给人的思考最富有色彩。20____年五月份我来到____省____市____中学支教，转眼间两年就过去了。在这两年中，通过与孩子们的接触，本校老师的共同学习，我在思想上有了新的理解，在教学工作上有了新的认识，在对待自身的要求上有了更高的觉悟。感慨颇多，现将两年来的支教情况做一下具体的汇报：

一、职位的转变让我深感农村支教工作的必要性

在__中学，我任初二(3)班的班主任老师和3，4班的英语教师。班额之大让我深深感受到乡村学校教师人数的缺少和专职教师的缺少，体会到了在现在教育情势下城乡支教的必要性。从个人的角度来说，接下来的支教工作虽然有些累，却让我受到前所未有的锻炼，感到前所未有的充实与愉快。

二、学校的社会职能在这里体现的简单自然，教师的职业让我感到自己的价值。

最初来到____中学，发现这里教师、领导的定位极为纯朴。教师朴实无华，同事之间互相关心、互相照顾，其求实务真的工作态度、一切以教学为中心、以人为本的工作作风让我感动。每天其他老师都是早早地来到办公室，进入班级，备课、改作业、找学生谈话。在办公室里同事很少闲聊，大多是讨论教学和学生管理中的问题，要说是集体研讨，我觉得这才是真正的研讨!学校的领导经常询问我们的工作情况和生活情况，生活上工作上能照顾的尽量给大家照顾。在这里我的心情一直都是愉快的、始终感受到集体的温暖、工作的快乐。

三、遇到的困难与感悟

接下来我发现我在教学方面遇到重重障碍：对学生学习基础、接受能力、城乡学生兴趣差异、知识面差异等情况不了解。我了解到我们班的学生在小学的考试中英语成绩存在很大的差距。因为孩子们来自于不同的小学，甚至一些来自于偏远小学的学生小学时候都没有接触过英语，孩子们对英语非常畏惧，尤其发音训练时都不敢张嘴，我也感到非常头疼。学生的学习习惯也不是特别好，班级中不做作业的现象蔚然成风，有些孩子是留守儿童，家庭教育严重缺失。

根据班级学生的情况我积极引导鼓励学生养成良好的学习习惯。在备课上下功夫，努力创设丰富、宽容、轻松的课堂气氛，鼓励他们畅所欲言，活跃学生的思维，开阔他们的眼界，使他们真正热爱上英语。渐渐地学生的精神面貌发生了很大的变化，上课有精神，听课能专心，思考会用心，回答问题积极踊跃。然而改变需要时间，不断反思，不断总结，不断提高教学能力。我深深体会到农村教学一定要注重学生字词的学习，注重学生基础知识的掌握。农村教学是一门深奥的学问，我深感两年的工作经历太短，许多问题我还没有找到解决办法，总感到时间不够用，顾此失彼。吾将上下而求索，让自己成为一名合格的英语教师。

学习知识固然重要，但我觉得教会学生做人更为重要。如何帮助学生树立人生的志向、正确地为人处事方法以及健康的心理?我利用自习时间给他们讲一些有关品性、智慧、勇气、创新、成功、爱与梦想的故事，给他们讲述外面世界的精彩、大自然的神奇，使孩子们自发的想要学习与改正缺点，在思想上树立起远大的学习目标。每天我尽可能多的和学生们在一起，与他们谈学习、谈生活中遇到的问题。学生经常和我聊天，告诉我他们生活中的点滴小事、他们的感觉、他们的思想，让我看到了那久违了的纯净世界，感到那渐渐丰满灵动的心灵世界。

交谈中孩子们也渐渐意识到学习知识与拥有良好品性可以帮助他们解决生活中所遇到的问题。我从他们的眼睛里看到对生活的纯真想法，对美好未来的向往，对广阔世界的期待。更让我意识到他们渴望“思、想”的导师，他们对教师的依赖与崇敬，这让我愈加有一种责任感，我必须让自己能成为孩子们成长的导师，而我所欠缺的还很多，无论是知识、涵养、经验都有待充实。

四、以身作责，给学生树立良好的榜样

一走进我们____厂中学，就会被她浓浓的学习气氛所感染。校领导严格要求，从制度上给予我们更高的进步台阶，而更多的老师早来晚走，更给了我们学生良好的榜样。这的很多学生基础水平较低，为了给他们信心，在教学中我耐心地执教，同时经常鼓励他们，搞一些活动激起他们学习英语的兴趣：我经常给他们买一些英语动画片的影碟或者一些经典有趣的具有教育意义的影片!

一学期教同学们若干首同学们喜欢的优美的英文歌曲。初一下学期我还带领同学们拍了经典话剧灰姑娘，同学们都很兴奋!初中的英语教学要细，所以我每上一节课都是精心备课，播放录音机听几遍课文，把自己的读音纠正、规范化。在教学中，我手把手，一个英语单词一个句子的教，尽量让学生记住每一个单词每一篇课文，努力提高各个学生的英语水平。

在这两年的时间里，在学校领导的关心爱护下，在学校同事朋友的支持下，刚来时孤单寂寞的感觉很快就荡然无存，在这里工作，感受到了家的温馨，自己在各方面都有所提高，虽然做了一些工作，但离上级的要求和期望仍有一定距离，我相信在以后的人生里一定会做的更好，做一个更加合格的人民教师。

科主任述职 篇5

尊敬的药剂科主任：

我是您手下的药剂科主任助理，很荣幸向您呈交我的述职报告。以下是我在过去一段时间内的工作情况总结：

一、工作概述

在过去一段时间内，我主要负责以下几个方面的工作：

1.药剂科的日常运营和管理，包括药品采购、库存管理、销售工作、客户维护等。

2.协助药剂科主任制定药剂科的工作计划和目标，并监督执行。

3.参与药剂科的技术工作，包括药品研发、不良反应监测等。

4.与其他科室的沟通协作，保证药剂科工作的顺利开展。

二、工作成果

在过去一段时间内，我取得了以下工作成果：

1.药剂科的药品采购和库存管理得到了优化，采购和库存情况更加合理。

2.药剂科的销售工作得到了加强，客户满意度得到了提高。

3.药剂科的技术工作得到了提升，药品研发和不良反应监测工作取得了进展。

4.与其他科室的沟通协作得到了加强，药剂科的工作更加协调和高效。

三、存在的问题

在过去一段时间内，我也发现了药剂科存在一些问题，包括：

1.药品的研发和引进需要更加完善和深入。

2.药剂科的不良反应监测工作需要进一步加强。

3.药剂科的销售工作还需要更加细致和深入。

四、下一步工作计划

为了更好地完成药剂科的工作，我计划采取以下措施：

1.完善药剂科的药品研发和引进机制，提高研发效率和质量。

2.加强药剂科的不良反应监测工作，提高药品安全水平。

3.加强药剂科的销售工作，提高客户满意度和市场占有率。

4.加强与其他科室的沟通协作，提高药剂科的整体工作水平。

以上是我在过去一段时间内的述职报告，希望您能够满意。

谢谢！

科主任述职 篇6

作为一名小儿胸外科主任医师，我深深感受到医疗工作的重要性和难度。近年来，随着医疗技术的不断发展，医疗行业的形势也越来越严峻，面对各种复杂病情和问题，我们必须要保持专业水平，不断提高自身的医疗技能。在工作中，我深知必须要做好以下几点：

一、精细化医疗服务

在医疗行业，精细化医疗服务是当前胸外科医生必须要做到的。这意味着我们需要根据每一个病人的不同病情，给出具有针对性的治疗方案。在治疗患儿的过程中，我们不仅仅是专业的医生，也是一个温暖的朋友和精神上的支持者。因此，我们要做好为患儿和家庭提供信息和支持的工作，这将有助于他们更好地理解自己的病情、找到正确的治疗方案，并在康复过程中得到必要的支持。

二、精简化医疗流程

在医疗流程方面，我们更加注重精简，优化手术流程，提高效率。当孩子们经历手术治疗时，我们可以通过减少无谓的检查和测试，优化医疗流程，来简化痛苦和降低手术风险。

三、密切联系其他医生和病患家庭

胸外科医生需要密切联系其他医生，在复杂病例的处理过程中，我们需要与其他科室的医生相互配合，共同制定治疗方案和实施治疗。此外，我们还需要与病患和家庭进行有效的沟通，确保他们在治疗过程中得到最好的支持和治疗。

四、保持学习态度

在医疗行业动态变化不断，胸外科医生必须不断学习和更新自己。我们需要及时关注最新的医疗技术和治疗方法，不断提高自身的专业技能，保证给患者提供最优质的医疗服务。

五、确保安全和可靠性

作为一名医生，我们必须要重视安全和可靠性。每一名患儿都是宝贵的，我们需要尽力确保处理过程的安全和可靠。在治疗胸外科疾病时，我们需要高度重视手术安全和合理的使用药物和材料，确保治疗的安全和可靠性。

综上所述，作为一名小儿胸外科主任医师，我们需要不断提高自身的专业技能，同时要保证对患儿和家庭进行密切的沟通和支持，团结其他科室的医生，为每一名患儿提供最优质的治疗方案，保证安全和可靠性，并在精细化医疗服务的基础上优化手术流程，提高效率。 术后康复的护理和重视你的技术技能的不断提升，最终使得孩子们能够顺利恢复健康。

科主任述职 篇7

我担任体育学科主任以来，绐终觉得自己肩上的担子不轻。我之前的体育教研组长都干得非常出色，我接手实小体育工作以来，更多的是压力，但我并不退缩，我把自己定位在实小“体育大旗”的传递者，同时“超越”是我心中工作的目标，我以继承加创新为工作思路，努力把实小“体育大旗”插上新的高峰。现把我近年来的工作向大家作汇报。

首先是抓好业余训练工作

根据学校统一布局，确定我校业余训练项目布局为以男女篮球队为主，辅以游泳与棋类。一经校领导确认方向后，我们就投入全身心的精力。先合理分工，职责分明，人手一对，各尽其职，坚持长年训练，严格按训练计划，有目标、有步骤、有计划地实施科学训练，应该说我们体育组老师也付出了很多，俗话说一分耕耘一分收获，近年来，校男子篮球队获武进区十一连冠，多次获常州市前三名，田径队在获武进区第三名的基础上，在03年暑假期间获省苏南片小学田径传统校比赛中包揽了甲、乙团体和总团体的冠军，为实小体育竞技谱写了新的乐章。

其次是抓学生的活动

我们都知道体育教育的对象是学生，为了学生能获得体育的快乐，并在体育教育、教学中能健康的成长，绐终是我们的愿望。近年来，我们付诸于实践。先是改革了校运动会，把目标定位在让更多的学生参与到运动会中来，力争百分之百的学生参与体育运动会。项目设置上除常规的跑、跳、投类典型项目以外，增设了集体项目，另外也增加了岗位设置，通过招聘的形式，设置了卫生协管员、秩序管理员、小裁判、摄影小记者等等，增加了学生参与的机会，能把更多的学生吸引到体育运动中来，让他们感受到体育带给他们的快乐。二、改革校“六个一”中擅长一项体育技能的培养，根据我校是省篮球传统校的基点，设置了以篮球为主的校“六个一”体育技能训练内容，出台了相应的技能练习手册与方案，分年级逐步实施，为学生提供了参与篮球运动、享受篮球运动的机会与技能。三、为配合我校常州市级课题“课外文体活动的研究”，全面实施和研究，我们设置和开展丰富多彩的体育活动和竞赛，为学生的体育素质发展提供平台，全力打造实小良好的体育文化氛围。本课题的实施多次受到常州市体卫艺领导的表扬和好评，看到每位学生能在我们组织的体育活动中有所收获与体验，他们的笑容是对我们工作的最大回报。

再次，是我自己

作为教研组长我不忘自己所起的组织者、带头作用，努力做到带好一支队伍，本人承担校男篮的训练工作。历史上为实小男篮十一连冠贡献了四次冠军。上好每节课，对每一节课我都能认真备课，精心设计，特别是在实施新课程的背景下，努力使自己为体育组同行作表率、作榜样。通过自己认识的转变和新观念、新理念的吸收来影响其他老师，共同进步。科研是本人的弱项，但我知道世上无难事，只怕有心人，工作之余我力争做个有心人，对教育、教学中的现象作总结与分析。平时用相关理论来武装自己，近年来，我有两篇论文发表于《音体美》报，多篇文章在武进区、常州市体育论文评比中获奖。我将从我做起，做我应该做得事，负起我应负的责任，充分发挥教研组长的功能和作用。

角色的转变是我应面对的问题，原来只管自己干好，现已担任体育学科主任了，角色的定位和认识我还未到位。组织者和策划者及核心作用发挥的还不够，在今后的工作中，我将继续按照“健康第一”的指导思想和素质教育的要求，总结经验，认清形势，把实小体育工作推向新阶段。

科主任述职 篇8

尊敬的药剂科主任：

我是您的助理，以下是我向您汇报的过去一年的工作情况：

1. 药剂科工作汇报

在过去的一年中，药剂科在药剂药剂方面取得了一些进展。首先，我们积极推广药品的注册和上市工作，并协助医生和患者选择合适的药品。其次，我们还加强了药品的采购和库存管理，确保药品供应充足和及时。此外，我们还积极参与了医院的改革和升级工作，为医院的数字化转型做出了贡献。

2. 其他工作汇报

除了药剂科的工作，我还参与了其他部门的工作。例如，我协助了药剂科的医生和护士培训，提高了他们的专业水平和服务质量。我还参与了药剂科的信息化建设和团队合作，提高了整个科室的工作效率。

3. 未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力工作，为药剂科的发展做出贡献。首先，我将继续协助药剂科主任管理药剂科，确保药品供应充足和及时。其次，我将继续积极参与其他部门的工作，为医院的数字化转型做出贡献。最后，我还将不断提升自己的专业能力，为药剂科的发展提供支持。

以上是我向您汇报的过去一年的工作情况，感谢您的关注和支持。

科主任述职 篇9

今天，我怀着激动的心情，登上这个特殊的舞台，参加医院麻醉科主任职位的竞聘演讲。

我叫***，今年31岁，20xx年毕业与宜春学院专科，20xx年毕业赣南医学院本科，到20xx年，我现在的单位任麻醉科主任，在工作其间做了7000千多台手术，无一类死亡事件用医疗事故发生。以及与其它科室通力合作抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的论文。20xx年到20xx年这段时间我的工作是领导上级和同事们的认可。

一、我熟悉本院麻醉科及手术室的工作麻醉科是高风险的临床科室，是一切工作以质量为核心。工作要有大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。

二、提高麻醉水平。

日间麻醉水平有所提高；学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。

三、我有良好的责任心。

生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重，自省自励。无论在哪个岗位，我能做好应对，我尽职尽责，任劳任怨，加班加点，求真务实，开拓创新。

四、我具有团队合作精神和良好的协调能力。

工作多年来，我能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

五、具有高度的服务意识。

不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的服务工作。

科主任述职 篇10

科主任述职述廉报告

2021年度科主任述职述廉报告，是我对于自己在工作中的表现、对职责的履行情况以及个人廉政情况进行的全方位梳理。在过去的一年里，我一直本着公正、公平、公开的原则，积极履行自己的职责，并坚守着自身的廉政标准，为科室的健康发展和医院的稳步发展做出了自己的贡献。

首先，我认真履行了我的职责。在这个角色中，我每日都会确保医院的运作顺畅。我和我的团队经常加班，为患者的健康付出。我会统筹各项医疗资源，为患者提供高效且高质量的医疗服务。与此同时，我还通过定期的科室会议，对本科室的各项业务加以评估，不断地找寻改进方案，保证科室的整体素质和水平得到不断提升。

其次，我一直保持着廉政清白，确保自己的言行和工作都符合道德和法律规定。我始终坚守着道德准则，认真贯彻全面从严治党的重要精神，认真履行领导干部廉洁自律的纪律要求。我保持着日常清洁并健康的生活作息，不会受到外部的各种引诱，同时在工作中也坚持不为个人谋取任何私利。我相信如果每个科室的主任都能拥有这样的品质，那么整个医院的经营将会更加稳定、高效和透明。

最后，我对于医院的稳步发展也一直充满信心，并会在我本身的工作之余，多花时间关注医院发展的相关问题，以协助医院制定更好的发展战略，并促进医院的业务发展。我认为只要我们秉持着“团结、拼搏、创新、超越”的精神，医院便可以在激烈竞争中稳中有进。

总之，在过去的一年里，我本着公正公平、坚持廉政清白的理念，充分发挥自己的职责与专业知识，与整个团队一道，努力做到工作细致，服务出色，让患者放心，让医院满意。同时懂得自我完善，不断增强个人职业素养，做一个对社会有用的人。我信奉：细节决定成败，而心态决定方向。让我们一起为医疗事业的发展不懈努力，为患者提供更好的服务。

科主任述职 篇11

一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：

积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。

创造便利条件，鼓励员工进行在>职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

不足之处：

主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。医院科主任述职报告（三）

20XX年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的>工作总结如下：

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项>规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为'先进科室'、'十佳科室',个人也多次获'优秀科主任'、'十佳科主任'称号。

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学'三基'知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。

响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，

已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。

作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得'优秀研究生导师'、'十佳教师'等荣誉称号。这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。

1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。

2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生；解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。

3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。

4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。

解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。

科主任述职 篇12

今天能站在台上介绍我们产科，是领导对产科重视的一个体现。下面我汇报一下自去年以来产科的工作情况：

一、狠抓医疗质量。质量是科室能否发展，能否强大的一个保证，因此我们从细节着手，逐项落实。⑴ 每周抓病历书写，举行一到两次病历讲评，从书写到主诉、现病史到术前小结、术前讨论等，人人参学，将典型的病历板书在黑板上，由经治医师、高年资医师先后改错，再讲评，收到良好的效果，我们的病历1年来无Ⅲ级病历，多次得到医务科、质控科的好评。⑵ 抓危重病人的抢救与讨论。产妇能合并内外科的所有疾病，妊娠合并心脏病、心衰的，妊娠合并甲亢、甲亢危象的，妊娠合并胰腺炎，休克的，妊娠合并重症肝炎、肝昏迷的，妊娠合并肾炎、肾衰的等等，这不仅要求我们是产科医师，还要求我们掌握丰富的内外科知识，所以，谁说产科医生就是一个接生娘，谁说产科就只是一个剖腹产。要识别、要治疗、抢救这些危重病人，我们要认真分析病情，预计其转归，制定抢救措施。当然我们不能忘记协助我们的众多兄弟科室，在此，表示衷心的感谢。⑶ 抓总查房，三级医师负责制，严格制定总查房，病例讨论制度，因为科室的特殊性，我们规定星期二上午为总查房时间，星期三上午为病例讨论时间，如有危重病人24小时内随时组织讨论。通过总查房提问，病例讨论结合专题讲课，使我科年青医生、进修医生、实习学生在知识掌握上收效很大。⑷ 加强医务人员的自身建设，医学在发展，知识在更新，每个人都需要不断学习，我科先后组织新生儿窒息复苏培训，每周四晚七点到九点由张朝霞主治医师主持，持续有半年余；组织产科专业知识讲课，每月两次；组织人员参加省内业务讲课多次。

二、狠抓医疗安全。在医疗过程中，要积极治疗患者，保证患者的生命安全，我们制定了严谨的谈话制度和签字制度，让病人对医疗过程中的治疗、检查都知情。中途需要更改治疗时，须再次谈话签字。有时病人对签字有反感，说：“动不动就签字，是不是推卸责任啊？”所以我们要求医务人员讲究谈话技巧，站在患者角度思考问题。尽量使用“病情已知，同意目前的治疗”、“病情已知，同意目前的检查”等语言，少用或不用“后果自负”一类的话，医护共同与患者沟通，并且说法一致，千万不能医生这么说，护士又那样说，这是大忌。通过努力，一年来科室基本没有发生投诉。

三、加强科内团结。关心每一个员工的生活，主动与员工沟通，捕捉她们每一个闪光点，及时表扬她们，赏识她们，使她们在一个和谐融洽的环境中工作。

四、人性化服务。产科工作本身是一个细致的工作，尤其是门诊。首先，我们为就诊的每一位孕妇建立健康档案，定时健康宣教，筛查孕期合并症，有很多妊娠期隐性的疾病被查出，并得以及时治疗；其次，开展孕妇学校，每周开班一到两次，给孕妇授课，使她们顺利妊娠、分娩，当一个健康妈妈。还有，专人陪送病人做检查，陪送入院，代办住院手续。出院后定期电话随访，指导产妇的康复，指导新生儿的护理。

在我科出生的小孩，说不定是第二个爱因斯坦，也说不定是第二个邓小平。所以，我们任重而道远，我们还需要领导、同仁对我们继续关注，继续关心，我们一定会不负众望，从细节做起，从我做起，从现在做起，在我院细节管理活动中作出成绩。

科主任述职 篇13

超声科主任年终工作总结

时间过得很快，一年转眼即逝。作为超声科主任，我想对过去一年的工作进行总结和反思，同时也为接下来的工作做出规划和安排，以达到更好的医疗服务和治疗效果。

一、工作总结

过去一年，超声科作为整个医院中的重要部门，扮演了诊断和治疗的重要角色。我们在不断努力完善管理和技术，为患者提供更加精准和高效的超声诊断与治疗服务。具体工作如下：

（一）加强技术人员队伍建设和培训

作为医疗领域一项专业技术，超声诊断需要经过长时间的实践积累和诊疗能力提升。我们以加强技术培训为重点，逐渐提高了技术人员的素质和专业水平。同时，也加强了人员的轮岗，让大家都对超声诊断有更加深刻的认识，进一步提高精度和准确率。

（二）创新诊疗方法和设备管理

一年来，我们在诊疗方法和设备管理上不断创新和提升。其中，超声引导下经皮穿刺活检等新方法在诊疗中得到广泛应用，并得到了良好的治疗效果。此外，我们也对设备进行了多方面的管理，提高了设备的运行效率和维护管理，保障了医疗过程中的安全。

（三）加强沟通协作，提高服务质量

作为医疗机构中的一环，我们也意识到与其他科室的沟通协作和配合是十分重要的。为此，我们采取了多种措施，与其他科室进行了有效的沟通和协作。这些措施的有效实施极大地提高了超声诊断的精度和准确度。另外，我们也关注患者意见和诉求，尽可能地以更加人性化的服务方式来满足患者需求，提高了服务水平和满意度。

二、反思和展望

我们也意识到，在过去一年的工作中，尽管取得了一些成绩和进步，但其中也存在一些问题和不足。比如，在加强技术培训和设备管理上，始终存在一些漏洞或者需要突破的瓶颈问题。而在沟通协作和服务质量方面，则需要更进一步地加强沟通，协作更加高效地进行。

因此，在接下来的一年中，我们将继续注重技术人员队伍建设和培训，加强创新诊疗方法和设备管理，更加注重沟通协作与质量管理。同时，也将关注发展趋势和顾客需求变化，持续创新和提升服务品质，为患者提供更加高质量和完善的超声诊疗服务。

总之，作为超声科主任，我非常清楚超声诊疗在医疗领域中的重要性。在过去一年中，我们以加强人员素质和技术为基础，不断提高服务质量和提升竞争力。如果我们能够在未来的工作中继续这样的努力和加油，相信我们定能为患者的健康问题提供更加优质和满意的诊疗服务。

科主任述职汇编

我发现了一篇网上极适合大众翻阅的“科主任述职”文章。我们要想成功，就必须有编撰众多复杂文件的技巧。想要创作一篇佳作，可以参考示例文章，通过研习这些范例的写作手法，帮我更深入了解科技写作的发展方向。请将此页面收藏，以备后续阅读！

科主任述职 篇1

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

201x年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。

展望201x年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：

积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20XX年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。

创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

不足之处：

主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。

科主任述职 篇2

医务科主任个人工作总结

作为医院医务科主任，我在工作中认真负责，尽职尽责，严格遵守医院规章制度，坚持工作效率、质量和安全，并在工作中做到诚实守信、守法守纪，赢得了广大患者及家属的称赞和信任。

一、工作概述

医务科作为医院的一个重要职能部门，主要负责医务管理、医疗工作、医疗质量、医疗法律、护理管理、病案管理和卫生防疫等工作。近年来，我在主持医务科工作期间，紧密结合医院实际情况，认真负责，完善医务管理，保证医疗质量和安全，将医疗服务提升到更高的水平，受到了上级、同事和群众的好评。

二、工作成绩

1、医疗工作

为了保障患者的生命安全和健康，在手术室的运行管理中，加强了对手术全过程的监督，尤其是对高风险病人的手术，也一定程度地减少了并发症的发生率。

2、医疗质量

在医疗质量管理中，及时补充和修改了现场医疗、护理操作规程，加强了全员培训和考核，加强了医疗质量监控和评估，根据业务需求，开展了医疗质量提示和奖惩制度，激励医务人员提高医疗技能和服务水平。

3、医疗法律

结合国家卫生部最新的医疗质量管理法规，坚持教育医务人员遵守医疗法律法规和职业道德规范，增强了医生和患者之间的交流和沟通，减少了可能发生的医疗纠纷和矛盾，促进了医患双方的和谐关系和信任。

4、护理管理

医务科积极配合医院护理部，加强了患者护理质量监管，针对不同患者情况加强个性化护理，完善了护理文化建设，提升了护理服务水平。

5、病案管理

规范和科学地管理患者病案和数据，在病历书写、病历的归档、存储和保护上，采取了相应的措施，确保了病历的隐私安全和完整性。

6、卫生防疫

加强了感染病和传染病的防治工作，严格执行医院卫生标准，加强了其它医疗卫生工作，推进院内感染防控实施和改进，确保了医院的健康环境。

三、存在问题及改进措施

作为医务科主任，我也会注意到在工作中还存在着一些问题，例如医疗设备配置不充分、人员队伍建设亟待加强等等，针对这些问题，我将采取以下措施：

1、建议医院采购更多的先进和高性价比设备，以满足患者的医疗需求。

2、组织医务人员参加更多的培训和学习，提升其专业技能和服务水平。

3、建议医院增加医护人员数量，以更好地为患者提供服务。

总之，作为医务科的主要负责人，要始终牢记自己的职责，正确认识和切实履行好自己的职责，以提高医疗卫生服务的质量和水平为己任，取得更大的成果。

科主任述职 篇3

尊敬的各位领导、同事：

下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心；  对药品品种、数量、效期要勤查看；  提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉处方719人次；

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、2015年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

药房：XXX

2014年X月X日

科主任述职 篇4

科主任助理述职报告示例如下：

1. 工作概述：

在过去的一年中，我作为科主任助理，参与了公司的产品规划和开发工作。我主要负责协助主任进行市场调研和竞争对手分析，并协调公司内部资源，以确保产品在市场上的竞争力。

2. 工作成果：

- 成功推动了公司新产品的开发，并与相关部门协调合作，确保产品按时交付。

- 协助主任分析了竞争对手的市场动态，提出了一些有效的战略建议，帮助公司提高了市场份额。

- 参与了公司内部资源的协调，例如人力资源、财务资源和市场营销资源，以确保公司能够更好地运营。

3. 工作挑战：

在工作中，我遇到了一些挑战，例如：

- 与相关部门的沟通需要更加高效，以确保项目能够按时完成。

- 需要更好地协调不同部门之间的工作，以确保公司的整体利益得到保护。

- 需要更好地管理个人时间和工作平衡，以确保能够更好地完成工作任务。

4. 工作计划：

在未来的一年中，我计划继续加强与各部门之间的沟通和协作，提高公司整体运营效率。我计划：

- 更好地协调不同部门之间的工作，确保项目能够按时完成。

- 加强与相关部门的沟通，以确保项目能够及时交付。

- 提高管理个人时间和工作平衡的能力，以确保能够更好地完成工作任务。

- 持续学习和提高自己的专业知识和技能，以更好地支持主任的工作。

以上是科主任助理述职报告的示例，希望能够提供帮助。

科主任述职 篇5

一、在思想政治方面

一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。

二、在临床业务方面

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况

我科今年收治病人x人，手术病人x人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入x万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

述职人：xxx

20xx年x月x日

科主任述职 篇6

尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们，大家好！

我是本医院口腔科的主任候选人，今天很荣幸能够在此向各位介绍我自己，汇报我的工作情况，并展望未来的发展方向。

从医以来，我对口腔医学的热爱和执着驱动着我，不断学习、探索、创新。我的口腔医学专业背景和多年的实践经验，使我对口腔领域具有独到的见解和深厚的理论基础。

在我的带领下，我们的口腔科在多方面都取得了不小的成绩。首先，我们通过技术培训和质量控制的推进，持续提升了医疗技术和服务质量。其次，我们积极开展科研工作，先后发表了多篇SCI论文和在国内外学术会议上做了多次报告，为强化学科建设做出了贡献。此外，我们还通过发展特色诊疗服务和优化管理流程，有效提升了门诊量和复诊率，实现了良好的经济效益，并得到了广大病患的信任和好评。

对于未来，我将带领口腔科继续努力，着力构建团队合作、医疗创新、人文关怀的口腔服务格局。具体来说，我们将通过设立疼痛门诊、麻醉门诊等特色服务，满足不同患者的需求；开展口腔预防保健、口腔美容等公益活动，提升社会影响力；建立科研平台、拓展国际交流，加强学科建设，提升学科内涵和竞争力。

更重要的是，我们将建立和完善口腔医患关系，处理好医患沟通问题，提升患者就诊体验和满意度。我们将坚持以人为本，以患者为中心的原则，让每一位患者在我们口腔科获得舒适、安心、放心、满意的诊疗服务。

我相信，只有凭借团结协作、共同努力的精神，我们的口腔科会取得更加辉煌的成就，为医院的发展和口腔医学的发展做出更大的贡献。最后，感谢领导、专家、同事们的支持和关心，我深深地感到责任重大、使命在肩，我将以更加饱满的热情、扎实的工作作风，朝着更高的目标不断努力！

科主任述职 篇7

各位领导、各位同仁：

大家好!

20XX年热热闹闹地过去了，20XX年新年伊始，在此万象更新之际，回首20XX我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20XX充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：

一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20XX年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20XX年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20XX年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!

二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的'关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20XX在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。

农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。

在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20XX年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20XX年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年，我信心百倍。

新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。

最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

眼科医生述职报告三

**年轻轻地走了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始的钟声已结束。现将个人工作情况总结如下：

在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。

在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上课外)，周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在教学工作方面：给20XX级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名。一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。

在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿。

在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇;科普文章22篇。

在业务学习方面：20XX年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参加了72课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，育网|搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。

在科普工作方面：在网易“眼科医师张健的博客”发表386篇科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情。白天，在医院出门诊看病开药方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，热心为患者答疑解惑，拥有了众多的读者和较高的知名度。近年来在“网易博客”就收获了204430人次点击率。其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛，是医者的快乐》等20余篇文章，被推荐到网易首页，曾创单日点击率36177人次，单篇文章阅读35914人次，评论106条的优秀成绩。我要衷心地感谢网易博客的管理员、编辑，是你们付出了无数默默无闻的劳动，使我们博客顺利上网;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师张健的博客》的各位读者和网友，你们，是我努力工作和热爱博客的动力。

科主任述职个人15篇

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？小编现在向你推荐科主任述职个人15篇，相信你能找到对自己有用的内容。

科主任述职 篇1

作为一名精神科主任医师，我在过去一年的工作中，充分发挥自己的专业技能和经验，成功地完成了诊疗任务，为患者的健康和治疗带来积极的影响。在此，我将对过去一年的工作进行总结，回顾所取得的成绩和不足，寻找提升自己和团队的方向。

一、工作概括

在过去一年中，我主要负责的是门诊和住院病区患者的诊疗工作，包括初诊、复诊、病情进展跟踪、心理治疗和药物治疗等方面。同时，我还负责督导和指导科室的其他医生和护士的工作，并处理日常的行政管理和沟通事务。在整个工作中，我充分发挥了自己的专业技能和经验，将患者的需求和利益放在第一位，为患者提供了周到、全面、有效的诊疗服务，让他们在治疗中获得了实实在在的效果。

二、成绩回顾

在过去一年中，我主要取得了以下成绩：

1.诊疗水平提高

通过不断的学习和实践，我不断提高自己的诊疗水平和技能，掌握了一些先进的治疗方法和技术，例如心理治疗、药物治疗等方面。在具体的诊疗工作中，我尽可能综合各方面信息，制定适合患者的治疗方案，让他们在治疗过程中得到了实实在在的好处。

2.患者满意度提高

通过多方面的措施，我们在过去一年中提高了患者的满意度。我们加强了医患沟通，营造了良好的医疗环境和服务氛围，让患者感受到了我们的关怀和专业。同时，我们还开展了一些宣传活动，促进了科室形象的提升，为科室吸引了更多的患者和业务。

3.团队建设加强

通过整个团队的不断努力，我们的团队建设也取得了一定的成果。我们在沟通和协作方面更加默契，工作效率得到了明显的提高。我们还定期开展科技型、讲座等活动，促进了团队的学习和交流，提高了团队的整体素质和能力。

三、存在不足

在工作中，我们还存在一些不足。

1.医疗服务品质有待提高

虽然我们已经做了一些工作来提高医疗服务品质，但还需要进一步改进。在医患沟通、医疗设施、服务态度等方面，我们需要寻求更好的提高方案。

2.科研能力有待提高

我和团队在科研方面需要进一步加强，尤其是在科技型、论文和课题研究等方面，我们需要更多的探索和尝试，提高自己的学术实力和影响力。

四、总结

通过过去一年的工作总结，我认为在今后的工作中需要做到以下几点：

1.强化医德医风建设，提高服务质量

在今后的工作中，我们需要更重视医德医风建设，做到立德树人、以患者为中心，努力提高医疗服务的品质。我们需要细化服务流程，提高服务态度和质量，让更多的患者得到我们的关爱和呵护。

2.加强学习，提高科研能力

在今后的工作中，我会加强学习，提高自己和团队在学术和科研方面的能力和水平。我们会积极参与各种科研项目和学术交流活动，提高自己的科研实力和影响力，为更多的患者带来更好的治疗效果。

3.加强团队建设，提高工作效率

在今后的工作中，我会更加注重团队建设，增强同事之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。我们会制定更科学的工作目标和计划，营造更好的工作氛围和团队精神，为更多的患者带来更好的治疗效果。

通过总结过去一年的工作，我更加坚定了要做一名专业医生的决心和信心。在今后的工作中，我会积极进取，努力提升自己的能力和水平，为患者做出更多的贡献和努力。

科主任述职 篇2

磁共振科主任述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是磁共振科的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和未来的工作打算。磁共振科是医院的重要科室，我们以磁共振成像技术为核心，为患者提供高品质的医疗服务。在过去的一年里，磁共振科经历了许多重大挑战和机遇。在各级领导的关心支持下，我们全体医护人员团结一心，凝聚力量，共同努力推动科室的发展。首先，我向大家汇报磁共振科在过去一年的工作成果。在这段时间里，我们在技术方面取得了显著突破。我们引进了先进的磁共振设备，并积极进行技术培训，提升了医护人员的专业水平。我们定期参加学术交流会议，积累了大量的学术资源和经验，提高了科室的学术声誉。在服务方面，我们致力于为患者提供个性化、高效率的医疗服务。我们改进了工作流程，优化了患者的就诊体验。我们建立了一套完善的档案管理系统，提高了工作效率。从患者的反馈来看，他们对我们的服务非常满意。此外，我们也注重开展科研工作，积极参与临床科研项目。我们与多家科研机构建立了合作关系，并共同进行多项研究。我们的科研成果得到了一定的认可和推广，为医院的学术发展做出了一定的贡献。但是，我们也要清醒地认识到，磁共振科还存在一些问题和不足之处。例如，设备的维修保养工作需要进一步加强，医护人员的培训还需要加强，科研项目的开展也存在一定的难度。我们会进一步总结经验教训，努力改进工作，提高科室的整体水平。展望未来，我们将坚持“以患者为中心”的理念，不断加强科研力量，提高医护人员的服务质量。我们将更加注重团队协作，加强内部的沟通与合作，形成科室共同进取的良好氛围。我们将积极推动科室的技术升级和设备更新，确保患者能够享受到最先进的医疗设备和技术。我们还将加强与其他科室的合作，共同探索疾病的诊断治疗新方法，为患者提供更加全面的医疗保障。最后，我要向全体科室的医护人员表示感谢。正是你们的努力和付出，才使得磁共振科能够取得今天的成绩。我相信，在未来的日子里，我们会一如既往地团结奋斗，为磁共振科的发展贡献力量！

科主任述职 篇3

口腔科主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院口腔科的主任，今天很荣幸能在这里向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。

一、部门概况

作为医院中一个重要的科室，口腔科一直致力于口腔疾病的预防、诊断和治疗工作，并不断提升服务水平和质量。目前，我科拥有一支专业化、团结合作的工作团队，共有25名医护人员，其中高级职称有6人，中级职称有9人，初级职称有10人。此外，科室还配备了先进的设备和优质的药品，确保了我们工作的高效性和可靠性。

二、工作业绩

1. 优质临床服务

我科在过去一年中，坚持以患者为中心的工作理念，致力于提供优质的临床服务。通过加强和其他科室的沟通与合作，我们有效地提高了疾病的诊断和治疗水平。我们引进了一些国际先进的技术和设备，使得在口腔疾病的精确诊断和手术治疗中取得了显著的成效。同时，我们也秉承“安全第一”的原则，严格执行医疗操作规范，确保了患者的安全和满意度。

2. 科研成果

为了进一步提高医疗质量和推动学科发展，我科注重科研工作。在过去一年中，我们开展了多项课题研究，并取得了一些重要的成果。其中包括论文发表、专利申请以及参与科研项目等。这些科研成果的取得，不仅是对我科在学术理论方面的肯定，也是团队成员不懈努力的结果。

3. 人才培养

作为主任，我非常重视人才培养工作。在过去一年中，我们不仅加强了内部医护人员的培训和进修工作，还积极推崇并选拔了一批青年医生作为后备力量。通过多种培训方式和学习平台，我们不断提高团队成员的专业素养和技术水平，使得整个科室的综合实力得到了提升。

三、面临的挑战与对策

尽管我们取得了一些成绩，但仍面临一些挑战。首先是医疗资源不足的问题。现有的仪器设备和药品虽然具有一定水平，但仍不能满足我们日益增长的服务需求。因此，我们计划进一步引进先进的设备，并增加药品的采购量，以提供更好的医疗条件。其次是人员流动性大，导致医护人员的稳定性不高。为此，我们将加强人才引进和团队建设，提供更好的发展机会和待遇，努力留住人才。同时，我们也要加强科室内部的沟通与合作，提升工作的协同效能。

四、未来发展方向

为了更好地服务患者，我科将继续朝着以下几个方面努力：

1. 增加诊疗项目：根据患者需求和市场需求，我们将扩大已有的诊疗项目范围，并逐步引进更多的技术，提高科室的综合实力。

2. 推动科研工作：我们将继续加强与科研机构的合作，开展更多的科研项目，提高学术影响力，并为临床工作提供更为可靠的依据。

3. 加强团队建设：我们将继续关注人事政策，并提供良好的培训平台，吸引和留住人才。同时，我们将加强团队成员之间的沟通与合作，提高工作效率和质量。

五、总结与展望

过去的一年是我科发展的好时机，也是一个充满挑战的年份。在全院领导和各位同仁的大力支持和帮助下，我们取得了一定的成绩和进步。然而，仍有许多问题需要解决和改进。未来，我们将继续秉承“以患者为中心，质量至上”的工作宗旨，致力于提供更好的临床服务，推动科研工作发展，加强人才培养和团队建设，为患者的健康贡献更多的力量。

谢谢大家！

科主任述职 篇4

磁共振科主任述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是磁共振科的主任，今天非常荣幸能够向各位汇报我们科室在过去一年的工作情况和取得的成绩。

磁共振科作为医院重要的影像科室之一，在过去的一年里，我们充分发挥了团队的力量和专业的优势，为医院的临床工作提供了有效的支持和保障。

一、工作情况：

在过去一年内，我们科室共完成各类磁共振检查26156例，相较于去年同期增长了10%。我们不仅保证了每天的常规工作量，还承担了医院的各类急诊和病危患者的检查，确保了患者的安全和及时性。另外，我们还积极参与了各类学术交流和培训活动，提高了科室整体的专业水平和服务质量。

二、技术创新：

为了提升我们科室的影像诊断能力，我们在过去一年内引进了先进的磁共振设备，并配备了一支高素质的技术团队。我们不仅在常规疾病的诊断方面有了突破，也能够针对罕见病例或疑难病例提供专业的诊断意见。同时，我们还主动进行了与其他科室的技术合作，开展联合诊疗服务，使磁共振的优势得到更好的发挥。

三、服务质量：

在服务质量方面，我们一直坚持“以患者为中心”的理念。我们郑重承诺，无论是患者的体验还是诊断结果，都是我们科室至关重要的考量标准。为了提供更好的服务，我们科室改进了预约挂号系统，优化了患者的就诊流程，减少了等待时间。同时，我们还积极与患者进行沟通，解答他们的疑问，使患者在就诊过程中感受到温暖与关怀。

四、团队建设：

团队建设是保证我们工作顺利进行的重要保障。在过去一年内，我们科室不断加强了团队的凝聚力和协作精神。我们通过定期举行学术讨论会，推动成员之间的交流和学习；我们还进行实时的质控和反馈，提高了每一位成员的工作质量和技术能力；我们注重医务人员的培训和职业发展，为科室的长远发展打下了坚实的基础。

最后，我要感谢各位领导对我们科室工作的大力支持和鼓励，感谢所有科室成员勤奋付出和默默无闻的贡献。展望未来，我们将进一步提升技术水平，加强科室建设，努力为医院的发展贡献力量。

谢谢！

科主任述职 篇5

下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药，保障供应;提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

(1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

(2)全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

(3)严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

(4)对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药2059人次，全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务;特殊药品管理吸取的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《药品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

科主任述职 篇6

尊敬的药剂科主任：

我是您的助理，以下是我向您汇报的过去一年的工作情况：

1. 药剂科工作汇报

在过去的一年中，药剂科在药剂药剂方面取得了一些进展。首先，我们积极推广药品的注册和上市工作，并协助医生和患者选择合适的药品。其次，我们还加强了药品的采购和库存管理，确保药品供应充足和及时。此外，我们还积极参与了医院的改革和升级工作，为医院的数字化转型做出了贡献。

2. 其他工作汇报

除了药剂科的工作，我还参与了其他部门的工作。例如，我协助了药剂科的医生和护士培训，提高了他们的专业水平和服务质量。我还参与了药剂科的信息化建设和团队合作，提高了整个科室的工作效率。

3. 未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力工作，为药剂科的发展做出贡献。首先，我将继续协助药剂科主任管理药剂科，确保药品供应充足和及时。其次，我将继续积极参与其他部门的工作，为医院的数字化转型做出贡献。最后，我还将不断提升自己的专业能力，为药剂科的发展提供支持。

以上是我向您汇报的过去一年的工作情况，感谢您的关注和支持。

科主任述职 篇7

超声科主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是超声科主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况和成绩。过去的一年里，我时刻抱着对患者负责的态度，坚持以科学、专业、负责的精神，带领团队在各项工作中取得了显著的成绩。

一、医疗工作

在过去的一年里，超声科积极推进医疗技术的革新和进步。我们引进了先进的超声设备，提高了诊断水平和技术能力。通过多次学术交流和培训，我们的医疗团队不断提高专业知识和技术水平，为患者提供了更精准、更高质量的超声检查服务。同时，我们还积极参与学科建设和规范化管理，制定了一系列操作规范和质量控制标准，确保了工作的科学性和规范性。

二、教学培训

作为超声科主任，我深知教学培训工作的重要性。在过去的一年里，我们组织了多次内外部学术交流会、培训班和讲座，提升了医护人员的专业素养和能力，增强了团队的凝聚力和战斗力。我们还加强了与其他科室的合作，开展多学科联合讨论和病例讨论，促进了临床与科研的结合，不断拓展了医疗服务水平。

三、科研成果

过去一年，我们科研成果丰硕。我们积极参与科研项目和课题，开展了大量的临床研究和科研工作。我们科研团队发表了多篇具有影响力的论文和学术成果，在行业内起到了积极的推动作用。我们还取得了多项科研奖励，充分展示了超声科的专业实力和科研能力。

四、团队建设

团队建设是超声科工作的重要组成部分。我们相信，只有团队的凝聚力和合作精神才能够推动科室的发展。过去一年，我们重点加强了团队的培训和交流，组织了多次团队建设活动和外出培训，提高了团队成员的凝聚力和协作能力。我们还积极推行激励机制，鼓励员工通过技术能力的提升和绩效的优化来实现个人价值。

五、患者服务

超声科以患者为中心，致力于为患者提供更优质、更安全的医疗服务。我们通过推进信息化建设，改进了就医流程与服务质量，提高了患者就诊体验。同时，我们注重与患者的沟通和宣教，提供个性化的医疗服务，增强了患者的满意度和信任感。

六、工作总结

通过过去一年的努力，超声科在医疗、教学、科研和患者服务等方面取得了显著的成绩。然而，我也清醒地认识到，我们在发展中仍然存在不足之处。未来的工作中，我们将进一步完善各项工作规范和管理制度，加强内部沟通与合作，推进学科发展和团队建设，不断提高医疗技术水平和服务质量。

最后，我要感谢各位领导对超声科的关心和支持，感谢各位同仁在过去一年里的辛勤付出和共同努力。未来，我相信在领导的正确引导下，超声科将会在各项工作中取得更大的发展和进步，为患者提供更好的医疗服务！

谢谢大家！

科主任述职 篇8

各位领导、各位同仁：

大家好!

20XX年热热闹闹地过去了，20XX年新年伊始，在此万象更新之际，回首20XX我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20XX充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：

一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20XX年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20XX年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20XX年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!

二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的'关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20XX在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。

农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。

在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20XX年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20XX年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年，我信心百倍。

新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。

最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

眼科医生述职报告三

**年轻轻地走了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始的钟声已结束。现将个人工作情况总结如下：

在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。

在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上课外)，周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在教学工作方面：给20XX级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名。一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。

在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿。

在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇;科普文章22篇。

在业务学习方面：20XX年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参加了72课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，育网|搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。

在科普工作方面：在网易“眼科医师张健的博客”发表386篇科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情。白天，在医院出门诊看病开药方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，热心为患者答疑解惑，拥有了众多的读者和较高的知名度。近年来在“网易博客”就收获了204430人次点击率。其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛，是医者的快乐》等20余篇文章，被推荐到网易首页，曾创单日点击率36177人次，单篇文章阅读35914人次，评论106条的优秀成绩。我要衷心地感谢网易博客的管理员、编辑，是你们付出了无数默默无闻的劳动，使我们博客顺利上网;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师张健的博客》的各位读者和网友，你们，是我努力工作和热爱博客的动力。

科主任述职 篇9

科主任助理述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某某科的主任助理，今天我很荣幸能够站在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成果。在过去的一年里，我始终坚持以科室的整体发展为出发点，积极推动改革创新，为科室发展做出了一定的贡献。以下是我对我的工作进行详细总结的述职报告，希望大家能够批评指正和提供宝贵的意见。

首先，我在日常工作中积极参与科室的管理和规划。我主动与科室主任沟通交流，了解科室的发展方向和重点项目。在主任的指导下，我参与了科室经费的预算制定工作，确保科室的开支合理、有效。同时，我还定期组织开展科室会议，就科室工作进行沟通、协调和部署。通过这些工作，我加深了对科室管理的理解，并逐渐形成了自己的管理思路。

其次，在科研工作方面，我认真贯彻了科室的研究方向和重点，积极参与科研项目的申报和实施。我与科室的科研人员密切合作，推动了一项重点项目的进展，通过优化实验方案，提高了实验的成功率。同时，我还主动关注科学前沿，阅读相关文献，为科研工作提供了一定的理论支持。

在教学工作方面，我深入学习教学大纲，了解教学要求，并承担了一些教学任务。我充分利用课余时间，改进教学方法，提高教学效果。通过与学生的互动，我不断完善自己的教学风格，使学生在课堂上能够主动思考、积极互动，提高学生的学习兴趣和能力。此外，我还参与了一项校级教学改革项目，与其他科室的教师合作，共同探索教育教学的创新方法，促进了教学质量的提升。

在日常工作中，我注重团队协作，与同事们密切配合，共同完成工作任务。我积极参与科室的各项活动，如组织开展科室的年度科技节、学术研讨会等，强化了科室内部的凝聚力和团队合作精神。此外，我还与其他科室的同事保持着紧密的合作关系，共同解决科室之间的协同工作问题。

最后，我还积极参与了课外培训和学术交流活动。在过去一年里，我参加了多个相关领域的学术会议，并发表了一篇研究论文。通过与其他科室的专业人士的交流，我不断拓宽自己的学术视野，提高了自己的学术水平。

尊敬的领导、同事们，我秉承着对科室的责任心和使命感，努力提高自己的能力和素质，为科室的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将继续保持良好的工作状态，努力提高自己的综合素质和专业能力，为科室的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持，共同为科室的更加美好的明天努力奋进。

谢谢大家！

科主任述职 篇10

各位院领导科主任护士长下午好：

时间过得真快，2017悄然过去，在过去一年中，在院部正确领导下，在护士长配合下，以科学发展观为指导，坚持“以病人为中心，以质量为核心”努力做好科室管理工作和医疗诊疗活动。努力抓好优质医疗，优良服务，认真学习有关医疗法律法规，如执业医师法、医疗事故处理条例等，认真做好与患者及家属沟通工作，病人第一，患者至上。急患者所急，想患者所想。努力做好科室各项工作。

认真履行科主任职责，及时正确传达有关会议精神，以身作则，严于律己，要求科室员工做到的，自己首先做到，要求科室员工不做的，自己坚决不做。医务人员之间团结协作赢得了科员的尊重。

狠抓医疗质量，医疗质量是医院永恒的主题，是医院赖以生存的基石。严格执行医疗规范，合理检查、合理用药、认真及时书写医疗文件，做好首诊负责制和首问负责制，认真做好科室内三级查房及教学查房，及时修改住院病历，指导住院医师诊疗工作，及时做好出院病历审签工作，认真做好急、重、高病人抢救工作和交接班工作，科内会诊，随叫随到，年度内医疗质量检查无不合格病历发生。

强化医疗安全。医疗安全是医院生存和发展的命脉，是医院医疗质量和服务态度的检验指标，是最好的社会效益与经济效益。反复强调医疗安全重要性、医疗安全关系到医院的兴衰。病人安全，社会满意，是我们的宗旨，一切为了患者，一切方便患者，为了患者的一切。在岗1分钟，尽责60秒，及时做好安全医疗不良事件报告工作，把不良安全医疗事件遏制在萌芽状态，全年本科室无医疗纠纷及医疗事故及严重医疗差错发生。

“发展是硬道理”，医院的发展离不开“两个效益”，带领科室员工努力完成院部下达的经济指标，比去年增长14%，狠抓药品比例和阳光用药，药品比例为45%，比去年下降8%(除特殊药品外)。基本达到阳光用药指标要求。

认真学习基础知识及专业理论，不断提高诊疗水平，积极参加医院业务学习，病例讨论，坚持科室每月1次业务学习、难病例讨论及时组织死亡病例讨论，坚持每月1次安全医疗学习，并指出安全隐患整改措施。主持1期丽水市级呼吸系统继教班。科室举办1期“肝病沙龙”得到一致好评。

积极做好流行病及传染病防治工作，积极做好肠道、呼吸道传染病防治工作，坚持24小时值班制度，逢泻必采，做好三线培养，及时做好传染病报告及院感报告工作。

体会：作为科主任要以身作则，严以律己，深刻领会及时贯彻执行院部精神，起到承上启下的作用，要抓好科室管理工作，敢抓敢管，要认真做好优质医疗、医疗质量和安全医疗。要依靠全科员工同心同德，充分发挥科室员工积极性，要做好增收节支，控制药品比例，阳光用药，最大限度多收住院病人，努力把科室各项工作做好。

存在不足：

1、科室管理要进一步加强;服务营销观念有待进一步改进;制度建设、成本控制存在一定的不足之处;以上不足争取在今后的工作中加以改进;

2、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄，下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术;

3、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我科室年轻医务人员的业务技术水平及工作能力，须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习;

4、门诊、住院部医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2018年工作思路：

1. 响应中央以德为先号召，抓好医德医风教育;切实做好“最多跑1次”;

2. 抓好病历质量，迎接2018年感染质控检查以及2019年二甲复评工作;

3. 积极做好优质医疗，优良服务，努力加强与病人及家属沟通工作;

4. 抓好医疗质量，加强安全医疗，防止医疗事故及医疗纠纷的发生;

5. 狠抓严管，管理出安全，管理出效益，做好增收节支，继续做好阳光用药及控制药品比例，提高医疗比例;

6. 认真抓好医疗业务工作，提高病床使用率，加快病人周转减少平均住院日，努力完成院部下达的各项指标。

7. 加强业务学习，准备派科室1名医师到浙一医院进修学习。

8. 加强肝科建设，提高肺科、呼吸道疾病诊疗水平进修及多名医师赴丽水市中心医院短期轮训，提高医务人员诊疗水，采用请进来，送出去，参与送医下乡，上街服务，提升竞争实力。

我相信在院领导正确领导下经过大家共同努力，医院的明天会更辉煌!

科主任述职 篇11

冬风阵阵，凉风习习。金秋送去，神外归来。又是一个新的科室——神经外科！

初到神经外科，不免有些悸动，因为自己曾经在我院的神经外科待过一年，尽管时间不长，但对专科疾病小有感悟。相对基层神经外科省级神经外科不免令人期待和向往。带着憧憬与希望，带着期待与美好来到神经外科。

初入科室跟班查房，就有一种救死扶伤、时间紧张的使命感。看到脑积水、脑出血、重型颅脑损伤等患者由瘫痪逐步下床，由下床逐步康复锻炼走动，不免感觉做一名神经外科医师倍感自豪。在神经外科短短两个月的时间里，个人管理病床60余人，手术观摩30余台次，跟台手术20余台次，对脑积水、脑出血、颅脑肿瘤占位、硬膜外血肿、硬膜下出血（积液）、面肌痉挛、三叉神经痛、头皮肿物、颅脑损伤、癫痫、颅骨缺损修补、腰椎穿刺等认识深刻，跟台手术期间在进行止血、切开、缝合、打骨蜡、头皮组织分离、颅骨钻孔、颅骨修补螺丝固定等操作中深受xx老师、xx老师、xx老师、xx老师、x老师等科内各位老师的耐心指导，尽管只有短暂的两个月时间，可个人的手术操作水平比基层一年的神经外科留院学习到的还要多，在此向各位老师及主任，表示最诚挚的感谢。

轮转期间，深感科内医务人员的耐心，不论是对待规培医师还是对待住院重患，面对疑惑都一一耐心解决。管理病房期间，深刻认识到病情及时告知的重要性，同时也看到贵院贵科医师对疾病发展的敏锐性，手术及时，告知恰当，患者满意，个人获益匪浅。短短两个月的`时光匆匆流逝，回首望望，脑海里依然闪现出手术主刀医师的谆谆教诲和孜孜不倦的讲解，个人的手术眼界及颅脑手术知识、临床经验获得了新的提高，这将成为本人未来神经外科临床工作的宝贵财富，在此向神经外科的各位老师、各位同仁再次表示最诚挚的感谢。

在神经外科近一个月的实习生活中，在老师的指导下，我基本掌握了产科一些常见病的护理以及一些基本操作。使我从一个实习生逐步向护士过渡，使我觉得临床工作的特殊性与必要性。以前在学校所学都是理论上，现在接触临床才发现实际工作所见并非想象那么简单，并非如书上所写那么典型，好多时候都是要靠自己平时在工作中的经验积累。所以只有扎实投入实习，好好体会才会慢慢积累经验。

一转眼，一个月的神经外科实习生涯已结束，回顾这些日子，是苦是乐，是酸是甜，相信每一个人心中都有一种属于自己的味道。在神经外科近一个月的实习生活中受益颇多，即将要出科了，却有好多的不舍。对于我们的实习，科里的老师们都很重视，每周的实习安排也谨然有序，从而让我们循序渐进的学习与成长。在此，对各位老师表示衷心的感谢。

科主任述职 篇12

价格认证中心主任个人小结

篇一：2008年价格认证中心上半年工作总结

2008年价格认证中心上半年工作总结

今年上半年，价格认证中心在发展改革局的领导下，在上级业务主管部门的业务指导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实科学的发展观，牢固树立价格鉴证服务理念，以创建省级规范化价格认证中心为工作抓手，在巩固涉案物品价格鉴定工作的基础上，积极拓宽工作领域，取得了良好的经济效益和社会效益，整体工作迈上了一个新的台阶。

一、抓住发展机遇，积极拓宽工作领域。今年1-6月份共为公安机关办理价格鉴定206起，标的额150万元，还为质监局办理价格鉴定6起，标的万元。准确有效的打击了犯罪，为稳定社会治安、改善本区投资环境作出了积极的贡献。

三、重视规范化建设，树立良好的社会形象。

以争创全省规范化价格认证中心活动为载体，不断强化价格认证中心的规范化建设和管理。一是加强制度建设，出台了《委托受理和登记制度》、《错案追究制度》等制度。二是严格按照国家和省局的有关规定，进一步规范价格认证和鉴定工作程序，努力提高工作质量和效率。今年5月份，还获得了以省物价局价格认证中心副主任张钰为组长的省级创建规范化认证中心检查验收团来检查指导价格认证工作。他们通过听汇报、查资料、询问、当场测试等方式逐项考核创建规范化价格认证中心的各项工作，对认证中心硬件设施和软件建设给予了肯定。他们认为区价格认证中心班子强，工作措施得力，人员精神面貌好，整体素质高，是一支特别能吃苦，善团结，勇拼搏，敢于打硬仗的认证队伍。

四、发挥价格协会作用，架起沟通与交流的桥梁。

为充分发挥协会在调查研究、价格宣传、行业协调、咨询服务等方面的作用，为政府决策服务。价格协会组织召开了3次理事会议。并通过会刊《ｘｘ价格信息》，大力宣传价格政策法规、提供有关商品最新市场价格行情，发布定调价信息。办刊中始终围绕价格工作中心，服务经济发展大局，紧盯价格热点、难点问题，同以往相比，信息的质量和时效性都有了较大的改观。上半年共编辑了《ｘｘ价格信息》12期，向会员免费赠送《ｘｘ价格信息》7200余份。

篇二：创建规范化价格认证中心工作总结

创建规范化价格认证中心工作总结

永寿县价格认证中心

我县价格认证中心是物价局的下属单位，起初是1998年元月成立的“永寿县价格事务所”，“事业单位，自收自支”。在落实国务院清理整顿经济类社会中介机构领导小组《关于规范价格鉴证机构管理意见的通知》（国清[2000]3号）文件精神，“凡从事涉案物品价格鉴证的机构和人员要坚决退出中介，报当地机构编制部门批准设立价格认证中心，核定事业编制，进行事业法人登记。”2001年11月按照省、市物价局的要求，报经县编办批准更名为“永寿县价格认证/ 6 中心，在编工作人员4名，并进行事业法人登记”，但“自收自支”性质仍没有变更。于2007年变更为县属财政全额拨款的事业机构，隶属县物价局管理，人员编制5名。主要从事刑事案件涉案财物价格鉴定和道路交通事故车物损失价格鉴定以及其它价格鉴定工作。

按照《陕西省物价局关于开展创建规范化价格认证中心活动的通知》要求，我们认真开展创建规范化价格认证中心活动，努力实现“组织机构正规化，业务工作规范化，基础设施标准化，人员素质优良化”目标。创建活动开展以来，我们主要做了一下工作：

一、统一思想，建立创建机构。

（一）提高认识。我们组织干部认真学习《陕西省物价局关于创建规范化价格认证中心活动的通知》及相关文件，使干部认识到价格鉴证工作是物价部门在新时期新形式下应运而生的新的工作领域。同时也是价格工作在新时期新形势下谋求继续发展的一个重要方面。从机构改革面临的形势看，创建是有为有位的良好契机；从依法治价的要求看，创建势在必行；从树立良好形象看，创建是最佳途径；从工作实际看，创建要重在实效。干部提高了认识，对创建活动表现出极大热情，积极投入创建工作。

（二）成立机构。局领导班子对创建活动高度重视，专题会议研究，专门成立创建“规范化价格认证中心”工作领导小组，分工负责，落实责任，制定方案，分步实施，开展工作。

二、加强基础，创建办公环境。

为了进一步改善办公条件，完善硬件设施，在局财力紧张的情况下对价格认证工作大力支持，为价格认证中心安排了1间办公场所，配置了电脑、办公桌椅，重新配置了档案柜、档案盒及其他办公用品，订阅《汽车理赔估损指南》等资料，实现了办公自动化，满足了价格认证工作的需要，提高了工作效率。目前，我价格认证中心面貌焕然一新，为价格认证各项工作的运行创建了良好的条件和环境。

三、强化培训，提高业务素质。

干部队伍的业务素质关系到价格认证中心的发展。我们十分重视干部队伍的业务素质建设，每年选派年轻好学、有理论基础的同志积极参加省、市各类业务学习及专业技能培训，更新观念、不断学习新知识，掌握新方法；同时用奖励的方式支持鼓励干部积极自学参加进修，努力学习价格认证相关专业知识，提升业务水平。通过培训学习使干部队伍知识化、专业化程度进一步提高。现有的5名工作人员中，1名取得了价格鉴证师职业资格，4名取得了价格鉴定员资格证，人人具备计算机操作能力。从土地、交通事故等行业聘请了2名专业技术人员组成了专家库，进一步充实了价格认证工作力量。

四、健全制度，完善内部管理。

在创建活动中，我们结合工作实践对原有的规章制度进行了讨论研究，完善了《工作职责》、《学习制度》、《安全卫生管理制度》、《考勤请假制度》、《档案管理制度》、《价格鉴证工作流程》；重新制定了《错误追究制度》、《工作纪律》、《工作人员职业道德和行业规范》及《专家管理制度》等，使内部管理工作实现制度化、规范化，为价格认证工作的顺利开展提供了制度保障。同时为了激发干部工作活力，我们实行目标责任管理，将全年各项工作任务量化，半年、年终根据完成情况和办案质量，结合机关作风、个人行为规范等进行综合考核，奖罚兑现。使具体工作成为实实在在的硬指标，规范了价/ 6 格鉴定工作，确保了任务的完成。

五、积极协调，努力开展工作。

一是巩固刑事案件涉案财物价格鉴定。我们不断加强与公安、司法等部门联系，定期回访，及时解决工作中出现的问题，全力巩固刑事案件涉案财物价格鉴定工作领域。二是开展道路交通事故车物损失价格鉴定工作。我们及时与县交警大队及各保险公司主动沟通，积极协调，相互支持，经过反复工作，精心准备，顺利开展了道路交通事故车物损失价格鉴定工作。工作中我们注意研究总结，发现“联合定损，监督为主”的工作思路和方式能客观、公正地办结每一起案件，并能做到每件公平合理、每起客观公正、没见装订归档，依法为司法行政执法机关提供了高质量的价格鉴定服务，维护了司法公正，树立了价格认证中心的权威性，提高了社会知名度。全县涉案财物价格鉴定工作平均每年30余起（其中车损鉴定17起），涉案金额70余万元。目前，正积极争取开展民事案件涉案财物价格鉴定工作。

六、规范行为，提升服务水平。

按照建设“学习型、工作型、廉洁型、服务型”机关的要求，我们以树立良好形象、提升服务水平为着力点，将创建工作进一步深化。首先抓好机关政风行风建设。加强干部理论学习和思想修养，加强干部职业道德建设，使干部学习、爱岗位、树形象，服务意识、责任意识不断增强；同时在全体干部中开展警示教育，告诫干部树立清正廉洁、公正透明、高效务实的行业风貌，提高干部廉洁自律拒腐防变的能力。工作中，我们在坚持依法、客观、公正办案的同时，对当事人做到“五个一”，即：一张笑脸相迎，一声问候请坐，一杯热茶款待，一片热心办事，一声再见相送。特别是在力所能及的范围内帮助当事人解决一些实际困难。正因如此，我价格认证中心自成立以来工作未出现一件大的失误，当事人投诉、申谢复议及复核裁定无一例发生，受到当事人和社会各界的一致好评。

通过创建规范化价格认证中心活动，一方面使我们进一步更新了思想观念，增强了工作责任感和使命感。同时对加强队伍建设，全面提高工作人员专业水平起到了积极的促进作用；另一方面，完善了工作制度，规范了工作程序，提高了工作质量，提升了价格认证中心的社会地位。

今后，我们将在省市价格认证中心的指导和县局领导下，以饱满的工作热情，务实的工作作风，过硬的工作本领，勇于进取。开拓创新，扎实工作，使我价格认证工作再上新台阶。

二〇一一年十一月二十日

篇三：市价格认证中心业务开展情况

市价格认证中心

举办单位：**市发展和改革委员会

市价格认证中心业务开展情况

宗旨和业务范围：接受委托为涉案物品提供价格认证服务。涉案扣押物、罚没物、纠纷物、理赔物、抵押物、应税物、无主物、事故定损公物拍卖底价价格评估认证

住所：**省**市郾城区黄河路726号

开办资金：万元

201 / 6。

。

（二）涉税财物价格认证工作稳步推进。中心积极协调市财政局、市地税局与我委联合下发了《**市存量房交易计税价格认定办法》（漯发改[2012]146号），将有争议二手房交易价格认证列入中心的业务职能。目前中心已开展涉税单体别墅交易价格及税收征管中各个环节涉税财物的价格认证，此项工作的积极开展对政府增加财政收入和稳定税源起到了良好的促进作用。

（三）涉纪财物价格认定工作取得突破。中心多次与市纪委有关科室进行对接，认真贯彻落实中纪委等部门下发的《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》，在委托受理、办案程序、保密制度、认定方法等方面达成了共识，市纪委领导对涉纪财物价格认定工作的开展给予了高度支持。

（四）价格纠纷调解服务水平不断提高。中心作为发改委对外服务窗口之一，认真履行调解价格纠纷，接受价格咨询、疏导价格矛盾的职责，认真接受来电、来访。先后开展了施工割断军用电缆价格补偿纠纷、交通事故受损车辆修复是否采用4s店价格标准的纠纷等60余起价格纠纷的调处工作，及时成功化解了人民群众和政府之间的矛盾。

（五）县区案件复裁定异议率持续下降。/ 6 / 6 / 6

科主任述职 篇13

科主任述职述廉报告

2021年度科主任述职述廉报告，是我对于自己在工作中的表现、对职责的履行情况以及个人廉政情况进行的全方位梳理。在过去的一年里，我一直本着公正、公平、公开的原则，积极履行自己的职责，并坚守着自身的廉政标准，为科室的健康发展和医院的稳步发展做出了自己的贡献。

首先，我认真履行了我的职责。在这个角色中，我每日都会确保医院的运作顺畅。我和我的团队经常加班，为患者的健康付出。我会统筹各项医疗资源，为患者提供高效且高质量的医疗服务。与此同时，我还通过定期的科室会议，对本科室的各项业务加以评估，不断地找寻改进方案，保证科室的整体素质和水平得到不断提升。

其次，我一直保持着廉政清白，确保自己的言行和工作都符合道德和法律规定。我始终坚守着道德准则，认真贯彻全面从严治党的重要精神，认真履行领导干部廉洁自律的纪律要求。我保持着日常清洁并健康的生活作息，不会受到外部的各种引诱，同时在工作中也坚持不为个人谋取任何私利。我相信如果每个科室的主任都能拥有这样的品质，那么整个医院的经营将会更加稳定、高效和透明。

最后，我对于医院的稳步发展也一直充满信心，并会在我本身的工作之余，多花时间关注医院发展的相关问题，以协助医院制定更好的发展战略，并促进医院的业务发展。我认为只要我们秉持着“团结、拼搏、创新、超越”的精神，医院便可以在激烈竞争中稳中有进。

总之，在过去的一年里，我本着公正公平、坚持廉政清白的理念，充分发挥自己的职责与专业知识，与整个团队一道，努力做到工作细致，服务出色，让患者放心，让医院满意。同时懂得自我完善，不断增强个人职业素养，做一个对社会有用的人。我信奉：细节决定成败，而心态决定方向。让我们一起为医疗事业的发展不懈努力，为患者提供更好的服务。

科主任述职 篇14

发血科主任述职报告

尊敬的领导：

我作为发血科主任，在过去一年里，我团队和我个人共同努力，坚持以人为本的服务理念，为患者提供了高质量的医疗服务。在此，向领导汇报本科室的工作情况和取得的成绩，以及存在的问题和下一步的发展规划。

工作成绩：

1. 提高医疗服务质量：我们坚持严格遵守医疗操作规范，确保每一位患者都能够接受到专业、细致的治疗。我们引进了先进的检测设备，提高了诊断的准确率和效率。在过去一年里，我们成功治愈了数百名血液疾病患者，得到了患者和家属的高度评价和赞誉。

2. 科研成果：我们积极参与科研项目，开展了多项临床研究。我们的研究取得了一定的突破，发表了多篇SCI论文，并在国内外学术会议上做了多次报告。这些研究成果为科学研究和临床实践提供了重要的理论支持。

3. 团队建设：我们注重团队的建设和培养。我们定期进行团队会议，分享临床经验和学术研究成果。我们组织了多次专题讲座和学术交流活动，邀请了国内外专家来访指导，提高了团队成员的专业水平和技术能力。

存在问题：

1. 资源短缺：我们的科室在设备和人力资源上存在一定的不足。我们需要引进更多的先进设备，提高治疗效果和效率。同时，我们也需要招募更多的医护人员，加强团队的整体实力。

2. 科研工作与医疗工作的平衡：由于医疗工作的繁忙，我们在科研工作上投入的时间和精力有限。我们需要找到更好的方式，平衡科研和医疗工作，提高科研工作的质量和数量。

发展规划：

1. 加强设备建设：我们计划申请资金引进更先进的设备，提高诊断和治疗的准确性和效率。我们将与相关部门积极协商，争取更多的资金支持。

2. 人才引进和培养：我们将加大招募力度，引进更多的优秀人才加入我们的团队。同时，我们会注重团队成员的培养和提高，提供更多的学术交流和培训机会，以提高整个团队的整体实力和专业水平。

3. 加大科研投入：我们将制定科研计划，合理安排研究项目和科研工作的时间和资源。我们将鼓励团队成员积极参与科研项目，加强学术交流，提升科研工作的质量和数量。

结语：

过去一年，我及我的团队在发血科的工作中努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。同时，我们也清楚存在一些问题和不足之处。我们将继续以患者为中心，提高医疗服务质量，加强科研工作，努力推进科室的发展。希望领导给予我们更多的支持和指导，共同努力，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢！

科主任述职 篇15

小儿康复科主任医师工作总结

作为一名小儿康复科主任医师，我在过去的一年中面临了许多挑战和机遇。在这篇文章中，我将详细介绍我在工作中的所见所闻，以及我对小儿康复科未来发展的一些见解和计划。

首先，我要感谢整个小儿康复科团队的支持和合作。我们每天都要面对来自各个年龄段的小朋友，他们有各种各样的康复需求，包括运动损伤、神经发育问题和先天性疾病等。通过团队的共同努力和协作，我们成功地提供了高质量的治疗和康复服务，使许多患儿恢复了正常的生活功能。

在过去的一年中，小儿康复科开展了各种康复项目，以满足不同年龄段患儿的需求。我们致力于提供全面的康复护理，包括物理疗法、言语疗法和职业疗法等。我们的目标是帮助患儿恢复他们的日常功能，提高生活质量，并与他们的家庭建立紧密的联系，提供必要的支持和指导。

在工作中，我发现与患儿和家人的沟通至关重要。了解他们的需求和期望，以及他们面临的挑战，有助于我们更好地制定个性化的治疗计划。我经常与患儿和家人进行定期会谈，以评估治疗效果，并根据需要进行适时的调整。这种定期沟通也为家庭提供了机会，让他们分享他们的担忧和困惑，并得到专业的建议和支持。

除了直接为患儿提供治疗外，我还积极参与教育和培训工作。我经常参加国内外相关研讨会和研讨课程，增强自己的专业知识和技能。我还定期组织康复讲座，向公众普及小儿康复知识，提高社会对小儿康复工作的重视和认识。

在未来，我将进一步努力提升自己的专业水平和技术能力。随着医学科技的不断进步，我将不断学习和掌握新的康复治疗方法和技巧，以更好地满足患儿的需求。我还计划加强与其他专业人员的合作，包括小儿医生、心理学家和社会工作者等，以提供更全面和综合的康复服务。

除此之外，我还计划开展更多的科研项目，以促进小儿康复学科的发展。通过与其他医疗机构合作，收集和分析更多的临床数据，我们可以更好地了解不同康复方法的效果，并为未来的康复治疗提供更有效的方案。

总结来说，我作为小儿康复科主任医师，通过与团队的合作和患儿及其家人的积极互动，我成功地提供了高质量的康复护理服务。未来，我将继续努力提升自己的专业水平，积极参与科研项目，以不断改善和发展小儿康复学科，为更多的患儿带来健康和福祉。

科主任述职(合集10篇)

你能真正掌握写范文的要点吗？现代办公室中处理文档已成为不可或缺的工作流程，人们越来越意识到写作中范文的重要性，所以编辑为大家精心挑选了一份关于“科主任述职”的资料集合。

科主任述职 篇1

XX年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践”三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

torch、rh血型鉴定、血流变检测等方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

检、患三方的和谐。

合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元;零星体检xx余人次，创收xx00余元; 度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在XX年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在XX年的工作中将努力改进，争取在XX年取得更好的成绩。

科主任述职 篇2

伴随着医院前行的脚步，我们已迈入新的一年。辞旧迎新的时刻，总是会回望一下走过的路，盘点一下捧在手里的收获。今年对我院来说院感是一个崭新的起点，是一个从无到有的阶段，在院部及分管院长的领导下，在各部门的密切配合支持下，根据医院的实际情况，经过全院人员共同努力，工作初步有了起色，现将一年来的工作汇报如下：

一、完善管理体系，发挥体系作用

为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年临床科室感染监控小组，以领导班子为组长，各科室主任为成员，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报分管领导解决问题，在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖惩办法。

二、加强组织管理，完善工作制度

我院十分重视医院感染管理工作，成立有医院感染管理领导小组及医院感染管理工作小组，定期召开工作会议，研究协调和解决有关医院感染管理方面的问题。医护办具体负责院感各项工作组织实施，制定有《消毒隔离制度》、《医院感染监测制度》、《无菌操作制度》等一系列工作制度，认真贯彻医院感染管理技术规范。

三、加强医院感染知识的培训与考核

加强医务人员院感知识培训，树立医务人员无菌操作的观念和职业安全防护的意识，对医院感染预防及控制有重要意义。我院根据3月份制定的培训计划，每季度开展一次全员院感知识培训，并在培训后通过考试的形式对医务人员进行相关知识的考核。20xx年共开展专题院感培训四期，全员医护人员全部参加。

四、加强质量管理，确保医疗安全

我院认真落实先清洁后消毒的基本要求，加强对诊室及物品卫生。每天由各科室人员对诊室及物体表面用消毒剂进行擦拭消毒，晚间利用紫外线灯进行物理消毒，并做好消毒记录。同时对发热、感染性疾病患者使用过的物品进行终末消毒，严防生物感染。医疗物品与污染物分开放置，擦拭用品用具做到分类分区。

五、重点科室和重点环节的管理和监督

我院每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是口腔科、妇产科、护理部化验室等重点科室进行不定期检查、督导。检查发现的问题及时告知，帮助其发现问题，希望工作中进一步整改。

六、做好消毒及无菌物品的储存管理

各类医疗物品按规范摆放整齐，严格分开无菌、非无菌物品，并标记清晰。对一次性无菌物品集中定点、分类存放，遵守消毒、无菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密闭保存，开启有效期≤棉签、纱布等使用小无菌包装。

七、加强医疗废物管理

加强了医疗废物的管理，制定了医疗废物收集、回收、管理等各项规章制度及医疗废物突发事件应急预案。我院医疗废物与生活垃圾分类收集，每天由卫生员负责将医疗废物存放在指定区域，并设置有明显的危险警示标识。定期由医疗废物环保处理公司回收，做好交接登记记录。

八、存在问题：

培训、考试、总结，但是参会人员很快就能把培训内容忘记。

无法整改，且检查结果只是口头告知，无纸质反馈。

手卫生及自身防护制度和措施不能遵照执行。

4.本人因知识量有限，在工作中面对疑问无法进行全部答疑，甚至是错误解答。

九、明年院感工作计划：

1.存在问题进行逐步整改到位。

2.对未发现存在的问题进行发现并整改。

3.结合我院具体实际情况从新制定重点科室院感考核指标。

4.抽出空闲时间进行院感知识学习，增加知识储备量。

科主任述职 篇3

科主任工作总结

一、工作概述

作为科室的主要管理者之一，科主任是一个为科室的发展和运营负责的重要职位。科主任不仅需要保证科室的正常运转，还需要合理安排医护人员的工作，加强与其他科室的沟通合作，提高医疗服务质量，推动科研与学术交流等多项任务。下面将对我的科主任工作进行总结，以期找出不足之处，为今后的工作改进提供思路和参考。

二、工作内容

1. 科室管理：科主任需要制定科室的发展规划和工作目标，并合理分配人力物力资源，确保科室正常运转。我通过制定详细的工作计划和责任分工，提高了科室工作的效率。在科室管理方面，我注重建立和完善各项管理制度和流程，严格执行科室规章制度，促进科室的整体管理水平的提升。

2. 工作安排：科主任需要根据科室的工作需要，合理安排医护人员的班次和工作任务。我始终注重每位医务人员的个人特长和兴趣，合理分配工作任务，以提高医务人员的工作积极性和效率。在安排工作时，我注重营造和谐的工作氛围，加强人员之间的沟通与协调。

3. 与其他科室的沟通合作：科室间的合作与协调是提高医疗服务质量和效率的重要手段。作为科主任，我积极主动与其他科室进行联系和沟通，共同解决医疗工作中的问题，推动跨科室合作。通过与其他科室的交流与合作，我们取得了一些显著成效，为患者提供了更好的医疗服务。

4. 科研与学术交流：科主任是科室内学术交流的主要组织者之一，需要定期组织学术报告、讨论会和研究课题讨论等活动，推动科室医疗技术的创新与发展。我注重组织科室内部和外部的学术交流活动，提高医务人员的学术水平和专业素质，激发科研热情。同时，我也积极参与相关学术会议和培训，不断提高自己的学术造诣和管理能力。

三、工作亮点

1. 建立规范的管理制度：在担任科主任期间，我注重建立和完善科室的各项管理制度和流程。通过制定科室工作规范、流程规定和责任分工等文件，有效提升了科室的管理水平，规范了医务人员的工作行为。

2. 加强人员培训和交流：科室是一个团队协作的集体，医护人员的素质和技能对整个科室的发展起着重要作用。为此，我积极组织各类培训和学术交流活动，提高医务人员的专业素质和业务能力，激发医务人员的工作热情和创造力。

3. 推动科研与学术交流：我注重提高科研创新能力，积极组织科研项目申报和学术交流活动。通过组织各类学术讲座和研讨会，我大幅提高了科室医务人员的学术水平和创新能力，为科室的发展壮大提供了坚实的学术支撑。

四、存在的不足

1. 沟通效果尚待提高：在与其他科室的沟通合作过程中，我虽然积极主动，但在沟通的效果和交流的质量方面还有待提高。我会进一步改进自己的沟通能力和交流技巧，加强与其他科室的沟通合作。

2. 对工作的把控需要加强：作为科室的主要管理者之一，我需要更加全面地把握科室的工作动态，及时发现和解决问题。我将加强对工作的追踪和监督，提高对科室工作的把控能力。

五、今后的工作改进

1. 加强团队建设：科室是一个团队协作的集体，加强团队建设对于科室的发展至关重要。我将注重加强团队内部的沟通与协作，完善激励机制，提高医务人员的工作积极性和凝聚力。

2. 提高自身素质和能力：作为科主任，除了管理工作外，我也需要不断提高自己的业务素质和管理能力。我将继续参加各类培训和学术交流活动，深入学习国内外最新科研成果，提高自己的学术造诣和管理水平。

3. 加强与其他科室的合作与交流：医疗领域的专业化和细分化发展趋势明显，科室间的合作与交流变得更为重要。作为科主任，我将加强与其他科室的沟通与合作，促进共同发展，提高医疗服务的质量和效率。

科主任作为一个重要的管理者，需要全面负责科室的运营和发展。通过对自己的工作进行总结，我发现了自身在沟通效果和工作把控等方面存在的不足，并提出了今后的工作改进方向。只有不断完善自身素质和能力，加强与团队成员和其他科室的沟通合作，才能更好地推动科室的发展，为患者提供更优质的医疗服务。

科主任述职 篇4

作为一名超声科医生，不但对技术要精益求精，对病人更要全心全意。自从事超声诊断工作以来，我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领，作为自已毕生奋斗的目标。周围血管超声诊断。平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍，文献资料等学习，紧跟业务发展的时代步伐。经过不断学习和临床积累，对彩超诊断工作积累了丰富的经验，得到临床医生的认同和称道。

超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作，首先是操作手法要符合规范，切面扫查要标准，其次是要不断加强自我学习。最后，要善于对各种病例进行分析和总结，积累经验。为了给病人提供优质服务，我在注重数量的同时，还注意到检查的质量，尽量减少误诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告，发现及记录报告有否差错，即时修改和与临床医生沟通，效果十分明显，减少了报告的文字差错率。为了使科室的工作让医生和病人满意，我注重加强与临床的联系，听取临床及病人的意见和建议，及时整改。服务质量明显提高。

为了方便病人，超声科全天高效、贴心的服务。

20X年度，在业务上学习和思想政治水平上，我要进一步提高自己。在院长的领导下，配合好主任，努力把超声科融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量。我将始终如一地以满腔热情投入到工作中，为了我院的发展奉献自己一份微薄之力。

科主任述职 篇5

放射科主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是放射科的主任，今天我很荣幸向大家述职。我想简要介绍一下放射科的发展状况。随着医疗技术的不断发展和临床需求的增加，放射科在医院中扮演着至关重要的角色。经过多年的努力，我们放射科逐渐发展成为医院的重要支柱之一，为广大患者提供高质量的放射诊断和治疗服务。

在过去的一年里，放射科取得了很多令人骄傲的成绩。首先是技术水平的提高。我们团队不断学习和掌握最新的放射技术和设备，引进了先进的医疗设备，并对医护人员进行培训，提升他们的技术水平。这使得我们能够更好地为患者提供准确、快速的诊断和治疗。同时，我们还积极参与学术交流，与其他医院和学术机构合作，共同推动放射科的发展。

其次是服务质量的提升。我们始终将患者放在首位，在诊断和治疗过程中秉持着精确、迅速、安全的原则。我们通过优化工作流程，改进服务模式，缩短患者等待时间，提高服务效率。同时，我们加强与其他科室的沟通和合作，实现了放射科与临床各科的紧密衔接，确保患者在诊疗过程中得到全方位的关怀和支持。

再次是科研与创新的突出成果。在过去的一年里，我们放射科取得了一些科研成果，并将其应用于临床实践。我们参与了多项科研课题的研究，发表了多篇卓有成效的论文，同时还组织了多场科研讲座，提升了科研水平和团队凝聚力。我们还积极推进放射科的信息化建设，建立了电子病历系统，为医护人员提供更便捷、高效的工作环境。

最后是团队建设与人才培养。团队是我们成功的基础，我非常感谢放射科全体成员的辛勤付出和团结合作。我们通过定期召开团队会议和学术讨论，不断促进团队成员之间的交流与合作。同时，我们重视人才培养，为年轻医护人员提供培训和学习的机会，激发他们的潜力和创新能力。我们还积极开展各类培训活动，提高团队整体素质和竞争力。

展望未来，我对放射科的发展有着更高的期望。我们将继续加强技术水平的提升，引进更多先进的设备和技术，不断完善服务体系。我们将进一步推动科研与创新，加强与学术机构的合作，开展更多有意义的科研项目。同时，我们还将继续加强团队建设和人才培养，为放射科培养更多的专业人才，实现团队的可持续发展。

感谢领导和各位同事对放射科工作的大力支持与积极配合！让我们共同努力，为广大患者提供更好的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

科主任述职 篇6

读透"三甲"的细则条款，对照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身积极努力;科室自身解决不了的，逐渐向上汇报，确保医院在创建"综合三甲"目标中科室不拖后腿.

科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向"综合三甲"目标靠拢.

规定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，认真地进行交心、谈心，耐心、细致地做好批评教育工作，并制定相应的处罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，确实改善科室的服务态度，提高患者满意度.

4.强抓管理，确实保障医疗安全及用电安全.在日常管理及工作中，反复强调安全观念，时刻紧绷安全弦，始终把安全放在工作首位.定期学习医院有关安全管理工作的规定，不定期进行安全检查，及时排除安全隐患，把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实，并结合工作实际，把用电安全作为安全工作的重点，通过严格安全操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的保障了仪器及用电安全.

帮、带工作.在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教.尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中，更是获得了较好的带教效果.

下午均提前半小时开机检查，满足病人的实际需求，尽快的解决临床的诊断困难，也减少了病人的外流，为医院及科室增加了医疗收入.到目前为止，上半年共完成病人检查34498人次，收入约158万元.其中，综合彩超病人检查11459人次，收入约771304元;综合b超病人检查8048人次，收入约207618元;综合心电图病人检查3452人次，收入约75915元;传染区病人检查11539人次，收入约524861元.

当然，今年上半年的工作也还存在许多不足之处，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作计划：

1.编写和完善质控手册;

2.结合"三甲"细则，进一步落实质控要求;

3.规划和培训科室人员，提高医师彩超上机能力及诊断水平;

4.学习及落实"危急值报告制度";

5.继续强调和严抓安全.

科主任述职 篇7

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕以病人为中心，努力提高医疗服务质量为主，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻13项核心制度等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员能力培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。

现总结如下：

一、强化医政管理，应对重点工作。

（一）顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次，720学时。

（二）完成20xx年度对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师，带教20名学员，专题讲座38次，门诊接诊病人644人次，义诊下派专家75人次，义诊757人次，对口援建专科门诊人次同期增长11%。

（三）完成20xx年度师承教育考核。全部师承笔记按期完成，老师及学员经费已发放到位。

（四）完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作，所有临床医师考核合格。

二、防范医疗事故，保障医疗安全。

（一）开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动，从质量和沟通着手保证医疗安全。

（二）做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制，全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险，妥善处理医疗纠纷。

三、医疗质量管理。

（一）强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理。

（二）医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量，针对不足提出合理改进意见。

四、学科发展方面。

（一）圆满完成针灸科创建兰州市中医重点专科工作，10月顺利挂牌。

（二）完成20xx年度继续医学教育培训工作。

（三）鼓励科室积极开展中医适宜技术，创建科室特色的医疗技术服务。

五、日常工作和特殊工作。

（一）协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展，应对各种突发事件的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。

（二）较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。

（三）做好各种医疗文件的上传下达。

（四）做好基层卫生院的对口支援工作。

（五）协助网络部门较好完成了信息工作。

科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量，科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度落实，贯彻执行院部决策。

七、不足方面。

（一）临床路径虽已建立，但尚未是真正开展，还有许多工作要做。

（二）在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。

（三）在学科建设方面投入的精力不足。

（四）科主任管理工作尚有不足。

（五）二甲持续性改性工作开展不足。

20xx年医务科将以继续统领医疗工作发展全局，围绕医院管理主题开展工作，在20xx年进行的工作基础上，继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养，使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。

科主任述职 篇8

写个人总结的时候，能够让我们更好地发现工作中存在的问题，并改正，个人总结就是对上一段时间工作的归纳，可以提升自己的工作技能，出国留学网小编今天就为您带来了科主任年度个人总结范文6篇，相信一定会对你有所帮助。

科主任年度个人总结范文篇1

本学期，班级总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大不良事件；成绩管理显著，虚拟达线人数、各科平均分都位居前列。现将主要工作总结如下：

一、本学期的主要工作：

1、狠抓常规管理。修订、完善了班级的各项规章制度;调整充实了班团干队伍，成立班风督察委员会;加强真空时间管理。

2、做好后进生转化工作。以极大的耐心投入到后进生的转化工作。采用了一切可以采用的方法，动用了一切可以利用的资源，先后处理教育了3名学生，长期关注5名学生。效果明显。

3、探索成绩管理的有效途径。加强与授课教师联系;

4、文理分科的指导，但是效果不好。

二、对工作的思考与建议

1、关于问题学生的处理，我认为极端的行为必须用极端的方式解决问题。冰冻三尺非一日之寒，问题学生的形成是由来已久的，我们不能寄希望于考简单的说教来解决问题，要用制度来育人，积极利用处分来教育学生，就像考试作弊一样，一经发现，立即处分，贴布告，形成高压态势。建议政教处可以在事态高发期。

2、关于文理分科，我认为应该从学校的层面进行干预，仅仅考班主任不行，班主任干预过多，有的学生还会产生误解，形成逆反心理，如果学校干预那就不一样了，学生可能就会公正的来看待文理分科的问题。以我班为例，我班目前有3—5个正取生，每次考试都是在虚拟线左右，其中有两个长期在虚拟线以下，分析他们的成绩，文科明显优于理科，这些学生文科成绩都还可以，语数外考个300分也没有问题，政史地稳定在75分以上，而理化生只有三、四十分。可是受大环境的影响，他们坚持要学习理科，并申明要挑战自己，这种学生学习态度很好，品质也不错，与我相处也很好，他们坚持学习理科从某种意义上来说是“看得起”我们老师，我们就不好做太多工作，但是实际上这些学生学习理科的确很吃力。本学期，在学校领导的大力支持下，在政教处的正确领导下，在年级部的有力指导下，班级总体发展良好。

科主任年度个人总结范文篇2

班主任的地位在学生心目中是至高无上的，班主任的话对学生是号召力的。在众多任课教师中，学生对班主任老师是最崇拜的、最信赖的。我在担任某某课的同时，也当起了这个班的班主任。经过这段时间的努力，我深深体会到：良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。怎样才能使学生“亲其师，信其道”呢?我试着从以下几点做起，并收到了良好的效果。

一、以身作则，为人师表

教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任，他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度，都这样或那样地影响着全体学生。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”我期望我的学生成为用心向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和职责感、尽力做好任何事情，有必须心理承受力的全面发展的有用人才，而我首先就要使自己成为这样的人。

二、一视同仁，严格要求

师爱是最神圣的，其神圣之处在于它有很强的原则性和崇高的使命感。正如马卡连柯所说：“如果没有要求，那就不可能有教育。”教师要做到爱而有度，严而有格。

在社会急剧变革的这天，应对纷繁的世界，多种思想文化的激荡，新旧价值观念的冲突，激烈的竞争，以及拜金主义的侵蚀，无不冲击着孩子的心灵，纯正的师生之情失去了它原有的光环，在这种环境下，热爱学生与严格要求相结合应是教育的基本准则，让学生体会什么是真诚的爱，用实际行动去爱，但应对各种因素，我们务必做到对学生的爱要一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的，一句亲切的话语投到学生的心中，会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时，对于他们所犯的错误，决不能随便放过，要帮忙他们究其病因，以便彻底杜绝。

一位合格的班主任不仅仅能做好优秀生的工作，而且更就应做好后进生的转化工作，班主任对后进生要动之以情，晓之以理，激发他们的上进心，增强他们克服困难的勇气，使后进生尽快地赶上去，决不能对他们恶语相伤，决不能有半点轻视的态度，更不能置之不理，也不要用同一标准把他们与优秀生比较。否则，会挫伤他们的自尊心，使他们与老师产生敌对情绪，而达不到教育的效果。

三、信任学生，尊重学生

渴望理解，渴望信任是人们的一种正常需要。对于少年儿童来说，信任更是推动其上进的力量。我们班上也有几位同学在学习上有些困难，有的同学是因为学习目的不明确，再加上自己贪玩，家长过于溺爱，教育方式不正确，造成了学习成绩及各方面都比较差，常受到同学们的鄙视。透过一段时间的观察，我掌握了该生的一些基本状况，与他们单独交谈，让他明确了学习的目标，学习成绩也有了明显的进步。再如有的同学是因为思想懒惰、不认真听讲、作业不按时完成，学习习惯较差，造成成绩上不去。应对这种状况，我帮忙他克服了懒惰心理，校正了学习习惯，让他变的爱学习了。作为班主任，我对于这些特殊学生，首先亲近他们，尊重他们，在学习上耐心引导，生活中热心关怀，经常同他们交谈，了解思想状况，抓住时机，尽量做到多表扬，多鼓励，多给他们改错的机会，树立自信心，使他们感受到来自各方面的帮忙，尽快提高学习成绩。

教育是一门科学，育人成才是一种精雕细刻的艺术，在工作中只有讲究科学、创新、艺术，才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。我争取在今后的班主任工作中，多学习先进经验，不断改善，不断提高，用心探索，善于总结，使自己的班务工作水平尽快提高。

科主任年度个人总结范文篇3

紧张的一学期即将结束了，这学期我担任着三年级班主任工作。从学生的学习状况来看，现将本学期的工作做如下总结：

一、培养学生良好的习惯。

三年级学生由于年龄小，自控能力差，纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。利用班会课、思品课、礼仪课学习学校规章制度，提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

二、用自己的的言行影响学生。

工作中严格要求自己，团结同志，服从领导的分配，责任心较强，自觉遵守劳动纪律。时刻注意自己的一言一行，用自己的的言行影响学生。

三、用信任去鼓舞学生。

即使学生真的是在骗我，我也善意的相信他一次，让他觉得我是充分的相信他，让他自己觉得欺骗了我是不对的，让他自己深感内疚，让他主动的向我承认自己的错误，这比逼着他或者打他一顿效果要好。

记得有一次，我班的一位同学没有完成作业，我主动的找他问他为什么没交作业，他告诉我说忘在家里了，那我就提议他下午把完成的作业带来。结果下午他仍然还是没有带来。仔细一问原来是根本没有完成，他怕老师通知他的家长，而家长对于他没有完成的惩罚较为严重，所以孩子才对我说了谎。面对他这种情况，我并没有大发雷霆，而是细水长流的给他讲了一些道理：首先说谎是不对的，说谎本身是对老师的一种不尊重;其次，犯了错就得立即改正，而不是一而再再而三的推脱，这是对自己极其不负责的行为。经过这番教育，他在班里不写作业现象渐渐的减少了。所以我觉得孩子有时候说谎也是很正常的，连我们大人还有犯错误的时候，更何况一个孩子了，最主要的是你怎么去面对你的学生所犯的错误，怎样来帮助他解决问题改正自己的错误，保证在今后的学习生活中不在犯类似的错误。让他明白做人的道理。

四、关心爱护学生。

为了让一个班级有凝聚力，对自己的学生付出了最大爱心，就像对待自己的亲人一样。当他们遇到了困难，你就一个像朋友伸出一双温暖的手来帮助他们，让他们真正觉得老师是爱他们的，于是学生能愿意拿我当朋友。

以上就是我个人在班主任工作中的一点体会，当然我做的还很不够，有时是缺少了会发现的眼睛，因此才让班级管理出现了很多不尽人意的地方。从某种程度上说，班主任的工作是任重道远，相信在以后的工作中，我将会以更大的信心和热情投入到其中。

科主任年度个人总结范文篇4

一、生活方面：

在日常活动中，我们注重幼儿生活各方面良好习惯培养。经过前一个学期的适应，他们各方面的生活习惯都已基本稳定下来。我们培养他们良好的作息习惯，能够自己作些力所能及的事情，大部分幼儿起床后都能主动学着叠被子，能力强的孩子还能主动去帮助别人。在孩子们进餐时大部分幼儿能够不挑食吃完自己的饭菜。我们并开展“好吃的东西”主题活动，我们和幼儿一起了解了好吃的东西有好多，而且各种菜肴都有丰富的营养。又比如在培养幼儿的自信心方面，我们给于幼儿更多地机会能够在大家面前表现自己。在“快乐周末”的活动中我们鼓励幼儿能够大胆表现。在体育活动中，幼儿知道热了、累了时，让自己的小脚休息一下，让自己的嘴巴喝点水。由于季节和天气的变更，各种疾病的繁衍较快，在卫生方面我们做的似乎不是很好，导致一个孩子风疹，两个孩子得手足口病，这告诉了我们必须高度重视幼儿安全责任意识，认真细致地开展安全工作，让孩子们有一个健康的环境。

二、运动方面：

在本学期幼儿的活动量逐步增加，我们开展多种形式的活动。同时继续培养幼儿对危险的事情能及时做出反应，有一定的安全意识。我们共同一起还制作了安全标志，提醒要注意。幼儿能初步体验运动的方向，根据对象的空间位置调整自己的动作。在运动中幼儿大都能大胆进行各种身体运动，具有调整自己身体运动的能力。他们能借助各种材料和器械进行活动，尝试新的内容和玩法，获得身体运动的经验。多数幼儿在老师的暗示下学着控制自己的运动量，选择适合的运动器械进行活动。在集体游戏中，孩子的竞争意识、勇敢的品质和集体荣誉感有了一定的提高。在运动器械的活动中，一些孩子能够想出利用两种或两种以上的器械各种玩法。但大部分幼儿还有所欠缺，比较喜欢玩单个玩具，不能将两种玩具组合起来玩。

三、学习方面：

我班幼儿在学习方面掌握的知识还是不错的，对动物、交通工具、自然现象都很有兴趣；能逐步掌握各种绘画工具的使用方法并且大部分幼儿能够使用多种工具进行操作；部分幼儿能大胆、无拘束的表现，作品有个性，大胆自信地使用各种材料、工具、线条、色彩和方式初步进行、拼装、拆卸、制作和绘画。有初步想象创新的能力，体会成功的快乐。孩子们的绘画能力也有了很大的提高。在"六一“绘画展览中有所体现。他们对参加数学活动非常有兴趣。在原来的认识图形的基础上已能认识10以内的数字。语言方面我班幼儿喜欢看书，听故事，大多数孩子能声音响亮大胆地回答问题。活动中的倾听习惯也有所改进，还需要我们进一步提高。大部分幼儿知道进教室不能打扰别人，从脚步轻轻、说话轻轻到关门轻轻。幼儿们学习怎样专心玩，知道要一心一意地玩一个游戏，没有成功不能随便换别的游戏。并且能发表自己的看法。

班主任工作总结栏目

科主任年度个人总结范文篇5

时间过的真快，转眼间，一学年又过去了。回顾匆匆过去的半年，有收获也有失落，有精彩也有黯淡。但我的内心却是充实的、愉悦的。为了自己所热爱的幼教事业而付出是心甘情愿的。

在这学期中，我担任小班的班主任工作。我能够积极地参加园里组织的各项学习，认真、详细地做笔记，积极参加组里的各项活动，热爱集体、团结同事、尊重老教师，对待幼儿有爱心，严格遵守园里的各项规章制度、积极响应园里面的各项活动。

新学期我班一下子插班11人，刚开始的一星期，因为贾老师的脚受伤了，我自己带班，所以整个班每天都好象处在混战之中，老师的说教孩子们根本当作充耳不闻。形成了日常常规差，幼儿的知识面窄，语言表达能力低的可怕现象。发现了这些情况时，我征求了几位老教师的的意见,针对班上孩子出现的情况作出分析。改变自己的教育模式是首要的任务，接着是马上与家长取得联系，告知其孩子的种种情况，以达到家园共育的目的。我还根据我班孩子好动的特点，尽量把课程安排到社区和大自然中

保育方面：

一向粗心的我，经过几年的努力和改进，已不断进步，我知道保育是保教工作中重要的一环，我根据以往的经验认真地开展工作。早接时，我能主动向家长询问幼儿的身体状况，不时用手摸他们的头。一发现幼儿有不适，就马上记录在晨午检上，早操后，督促幼儿多喝开水，对有汗的幼儿立刻督促他们换汗衫或放毛巾。如果值班负责幼儿午睡时，根据天气变化适当教育幼儿添减衣服，午睡过程做好巡查工作为幼儿盖被，每天做好活动室的卫生清洁工作，从而减少幼儿的发病率，保证他们身体健康成长。

教学方面：

在教学上，我提前一周备课，教具准备充分，认真上好每一节课，课堂上用生动有趣的语言，灵活地运用各种教具进直观教学，教学时能面向全体，不偏爱某一个孩子，经常对个别能力差的幼儿进行辅导，课后多用不同的游戏帮幼儿复习知识，

再就是我对我们班的孩子们进行了《弟子规》的学习，我觉得弟子规是一本不错的国学启蒙吧。我曾经听过一个讲座，那个老师说了这样一种社会现象： 幼儿园 小学 高中 大学 幼儿园 为什么 孩子不会自理 不懂感恩

我想虽然现在孩子们还不懂是什么意思，但是等他们长大了自然而然就会理解其中的含义。本学期进行了6段，开家长会时，我曾经向家长承诺争取幼儿园三年学完《弟子规》这本书。

家长工作：

幼教光有教育是不够的，家长工作也是我们工作的一个重要部分，10月份时通过开家长会我们向家长介绍了我们的教材及一日活动，而且还准备了大量的视频资料，比如：课堂教学，家长可以看到自己的宝宝表现如何，老师是怎样进行蒙氏数学的，有做早操的视频，就餐幼儿吃饭的视频和照片等等，家长们都看得津津有味，有很多家长要求把视频照片传到空间，我应各位家长的要求，初步打算明年的家长会继续收集这样的影像资料，这样家长会才会津津有味。

为了让家长们更了解我们的工作在离园、来园活动中，我和贾老师总会有一人在接待家长，与他们交流孩子的进步，对于一些幼儿在班上有一定的进步时，我会马上与家长取得联系，请家长配合，使孩子能继续进步。每天早上笑迎幼儿的到来，坚持做好每天的晚送工作，协助幼儿整理好仪容、书包等，热情接待每一位家长，简单向家长反映幼儿一天的生活情况，并虚心听取家长的意见。为了充实家长们的育儿经验，我会去网站中搜集新的文章，及时更换家园共育栏中有关保育文章，以便给家长阅读、交流。 如发现缺席的幼儿，我及时打电话与家长问候幼儿的身体健康状况，切实做好家园同步工作。

在这里说一件事情：小班孩子学舌特别可爱，我们佳乐的妈妈跟我们说，佳乐回家说爸爸妈妈不好，爷爷奶奶也不好，只有老师最好。是啊，我们也总是关心着孩子，他们才会这般的爱我们。还记得王亚楠有次大声的跟我说：“老师，我会穿毛衣了。”我赶忙表扬她：“你真棒。”然后顺口问了句：“谁教你的啊？”她说：“你啊。”那个时候我只有久久的感动，孩子说穿毛衣是老师教的，那孩子会穿多少次毛衣，那我们会教会孩子多少东西，或许等她长大了以后对这句话已经不屑一顾了，可是作为老师觉得是一种莫大的幸福！

其他方面：

我是一个很情绪化的人，在一个融洽的氛围中我才能开心的工作，记得有一句话叫做“你想让别人对你一个好，你就要对别人十个好。”我很幸福 ，因为我生活在一个快乐氛围中，这种感觉促进我更积极的面对我的工作和其他事务。

下学期努力的方向：

在下一学年中 ，我会：用一百分的真心面对同事，热情面对孩子，激情面对工作。

最后希望在新的一年里，班级工作可以开展的更加有序有趣，个人工作可以更加一帆风顺，同时希望可以慢慢改掉自己的一些不足，将更加完美的自己展现给大家。谢谢！~

科主任年度个人总结范文篇6

时光飞逝，不知不觉一学期就过去了，我担任的是一(2)班的班主任，在这一学期中，我和学生们都努力踏实地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾。下面我就介绍一下班级的一些具体情况和以及我所做的主要工作。

1、培养学生的良好习惯。

一年级学生由于年龄小，表现为活泼好动，自觉性很差，凡事总得有老师在旁看着。所以我把工作重点就放在我培养学生良好习惯上，首先是利用晨会课、思品课学习学校规章制度，提醒学生做好上课准备工作。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成上课专心听讲、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。其次是让学生养成一些作业、读书的习惯。比如：每天中午给学生布置了一定的作业，让学生养成先做作业再去玩的习惯。另外我利用班级的读书角，让他们做完作业一起看看课外书，这样既保持教室安静，也可以使学生增加课外识字量，对读书产生兴趣。还有就是让他们养成晨读的习惯，我要求学生到了教室以后就拿出语文课本读书，不可以离开自己的位子，而且每天都有班长和副班长管理。

2、培养良好的班集体

班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。我带领学生积极参加学校的各项活动，这主要就是学校的四项竞赛，结合学校的各项规章制度，我结合一年级的学生实际，通过每天的晨会课不断地向学生渗透在校的一日常规，让他们知道哪些事情能做，那些事情不能做，经常给他们讲讲班级的集体荣誉，比如：让他们看看四项竞赛的展示台的红旗，哪个班级最多，我们班做得怎么样，哪些地方不足，是谁损害了我们班级的荣誉，我们应该向哪个班级学习等等，使学生形成热爱班级的感情，而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

3、培养有管理能力的小干部

班干部是老师的得力助手，选拔一个有能力的班干部至关重要。一年级学生年龄小，能力强的也不多，所以我着重培养了3个班干部：班长、副班长和体育委员。除了班长、副班长和体育委员，我还在每天的值日生中选了一个值日组长，他负责管理当天的卫生打扫以及眼保健操的检查，这样让更多的同学参与到班级管理，锻炼他们的能力。

4、平时加强与家长的联系

本学期我把学生的联系电话全部存进自己的手机，以便随身携带，家长打来电话也一目了然。一开学我把自己的电话也及时地告诉家长，让他们有问题随时可以打电话询问。当家长打来电话时，我总是耐心地和他们讲解，沟通。在平时一旦发现学生在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时、主动地和家长联系，向他们了解情况，取得家长的理解和配合，共同教育孩子。家长们也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。这点也是我这学期自己觉得做得比较成功的地方。

一学期很快就过去了，班里的孩子基本上都适应了学校生活，对学校的各项规章制度也已十分了解，大部分也能够做到，应该说学生还是比较听话的。但是本学期很惭愧，学校各项竞赛我们班表现得不是很好，这其中大部分都是自己的原因，所以下学期我和孩子们要不断努力，把班级的方方面面建设得更好。

科主任述职 篇9

放射科主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的各位同事：

大家好！我是本院放射科的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我这一年来的工作。

我想简要介绍一下放射科的工作情况。放射科作为医院的重要科室，负责诊断和治疗各类疾病，近年来得到了快速发展。本科室现有各类设备共计15台，包括CT、MRI、X光机等，并有一支由专业技术人员组成的团队。我们的主要工作包括常规放射检查、介入放射治疗以及放射防护工作等。

在过去的一年里，放射科在各项工作中取得了显著的成绩。我们重点加强了设备的更新和维护工作。我们积极申请了新设备，如最新一代CT机，以提高我们的诊断水平。同时，我们也加强了设备的日常维护工作，确保设备的正常运行，减少因故障带来的影响。

我们注重人员培训和团队建设。我们鼓励技术人员参加各类学术交流会议和培训班，不仅提升了他们的专业素养，还增强了他们与同行交流的机会。我们还建立了专门的技术团队，定期召开例会，分享经验和技术，促进科室中的内外交流。

另外，我们还加强了放射防护工作。作为放射科的一项重要工作，我们深知放射工作的风险和潜在危害。我们制定了详细的放射防护措施，定期进行放射防护培训，提高员工的防护意识和技能。我们加强了放射区域的管理，确保辐射源的安全使用和处置。

我要特别感谢我们整个团队的辛勤工作和付出。你们是这个科室的中流砥柱，科室的各项工作取得的成绩离不开你们的辛苦付出。感谢你们在工作中的认真、负责和团结合作。

我对未来的工作提出几点建议。我们要进一步提升专业技术水平，不断学习和研究新技术，提高我们的诊断和治疗水平。我们要注重团队建设，加强内外交流，形成更好的合作氛围。同时，我们要加强科研工作，开展一些课题研究，推动学术进步。我们要继续加强放射防护工作，确保安全使用放射源，保护员工和患者的安全。

以上就是我对过去一年工作的汇报，同时也对未来的工作进行了展望。我相信，在全体科室成员的共同努力下，我们的放射科一定能够再创佳绩！

小编感谢您的阅读！

科主任述职 篇10

一、强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高我科室医师技术水平及工作积极性。

基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。

2、对每年进行两次三基知识展开复习。对考试成绩优异者，给予奖励。

法规及医疗文书书写规范的培训。

组织相关专业知识讲座。

5、建立我科“最受学生欢迎的老师”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选两名“最受学生欢迎的老师”，对最受学生欢迎的老师予以奖励。

二、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围：

1、组织科内业务骨干开展小讲课；抓好科内讲课教学，要求各学员必须参加科内业务学习，要求讲课有教案，有记录，由教学秘书作好登记工作；

2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习，外出参加学术活动的人员，做好登记；

规章制度、相关法律知识考核。

实习生的管理工作。

论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

6、建立我科“实习标兵”评选方案，交由主任审批。审批通过后，每年评选实习生人数15%的“实习标兵”，对实习标兵予以奖励。

三、按照实习生《实习大纲》的要求实施教学：

进修医师及住陪医师的岗前培训制度，做好各类学员的岗前培训工作。

进修生及住陪医师到我院临床实习的准备工作。

完善并落实好教学工作制度，如教学查房制度、收集教学病历制度、实习生管理制度、带教老师管理制度等；督促各级人员执行相关制度，落实职责，定期检查教学登记本，并逐步将其与劳务费挂钩。

及时反馈，并提出改进措施。

教学秘书要加强对学生的日常带教工作，教研室工作要常态化。并建议各教研室组织多样化活动，提高教师积极性，要重视青年培养性人员的建设，在稳定的教学秩序的基础上不断促进教学改革。