酒店经理年终工作计划

酒店经理年终工作计划万能模板。

为了保证工作计划的实际效果和成效，为下一个工作目标制定工作计划就是必须的了。您是否为制定出一份完善的工作计划而烦恼？以下是栏目小编整理的一些与您需要相关的：“酒店经理年终工作计划”，期待我们的建议能够对您有所帮助！

酒店经理年终工作计划 篇1

（十二）制定明天应该做的主要工作。

二、每周的工作

（一）召开一次中层干部例会。

（二）与一个主要职能部门经理、主管进行一次座谈。

（三）与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人沟通一次。

（四）向上级汇报一次工作。

（五）对各个片区的销售进展总一次。

（六）纠正饭店内部一个细节上的不正确做法。

（七）检查上周纠正措施的落实情况，并报区域公司、公司业务部、市场部。

（八）进行一次自我总（非正式）。

（九）熟悉操作中的一个环节。

（十）整理自已的文件或书柜。

（十一）与一个非公司的朋友沟通。

（十二）了解相应财务指标的变化。

（十三）与一个重要客户联络。

（十四）每周必须看的报表（如现金流量表、销售周报表）。

（十五）与一个供应商沟通一次。

（十六）表扬一个你的骨干。

（十七）看一本杂志。

三、每月的工作

（一）对各个片区的销售考核一次。

（二）拜访一个重要客户。

（三）自我考核一次。

（四）审核本月财务报表及报损情况。

（五）本月客房维修情况，餐厅菜肴出品情况。

（六）本月总体销售情况。

（七）本月质量改进情况。

（八）下月销售方案与计划。

（九）根据成本核算，制定下月菜肴出品、客房维修、物品报损计划。

（十）了解职工本月的生活、就餐情况。

（十一）安排一次由店经理亲自主讲的培训。

（十二）检查投诉处理情况。（节日祝福网 Www.ZR120.COM）

（十三）考核供应商业绩。

（十四）对你的主要竞争对手评估一次。

（十五）去一个在管理方面有特长，与本公司不同业务的企业学习交流。

（十六）有针对性的就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见。

（十七）与上级沟通一次。

（十八）读一本书。

（十九）查遍每一个房间，做好记录，160间左右一个月为一个周期，房间数量大于160间，检查周期相应延长。

（二十）本月的营收、费用、分析报告交区域公司及公司业务部。

（二十一）根据年度和月度的经营预算和成本预算情况进行店内经营状况分析。

（二十二）每月做一次市场分析。

四、每季度的工作

（一）向区域作一次述职报告。

（二）检查落实人事考核情况。

（三）应收帐款的清理（重点是呆坏帐）。

（四）库存的盘点抽查。

（五）搜集员工的建议。

（六）对劳动效率进行一次考核或比赛。

（七）表扬一批人员。

（八）组织一次比赛或活动。

（九）根据预算修订、完善下一季度的营销计划，总本季度的营销工作和预算完成情况。

五、每半年的工作

（一）半年工作总。

（二）奖励一批人员。

（三）对政策的有效性和执行情况考评一次。

（四）参加一次协会或同行业组织的集会。

（五）根据预算修订、完善下半年的营销计划，总上半年度的营销工作和预算完成情况。

六、每年的工作

（一）年终总。

（二）兑现给销售人员及各部门人员的。

酒店经理年终工作计划 篇2

新的一年里，全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

身为酒店餐饮部经理，新年新气象。也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。

一、新年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)

1、本店的客户群定位。

2、年度竞争对手分析。

3、广告宣传力度。

二、锁定目标进行市场分析

减少酒店营业本钱。培养客户群。

培养具有忠诚度的员工队伍。有效控制员工流失。

三、要用软性服务去留住客人

1、优质服务。

2、严格纪律树形象。

督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，管理的执行力度。提高部门战斗力的有效保证。古人云：无规矩不成方圆所以，必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，完全杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、衣着打扮要规范，努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。

四、创新管理求实效

营造温馨家园，美化酒店环境。

为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，严格卫生管理是确保酒店环境整洁。将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外，还将进行不定期的检查，并且严格依照规范，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。

打造员工舒适家园，创新宿舍管理。

今年我将加大管理力度，宿舍的管理历来是一个薄弱环节。为住店员工打造一个真正的舒适家园为此，一是要有一个整洁的寝室环境，要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室本设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。

时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，第二要加强寝室的平安管理。实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财富平安。

初出家门的年青人，第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方。大多年龄小，社会经验缺乏，因此，很多方面都需要我关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他思想情绪变化，关心他生活，尤其是对生病的员工，要给予他亲情般的关爱，使他感受到家庭般的温暖。

五、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理。

将提倡节约、反对浪费、开源节流观念深入员工心中，要加强宣传、教育。增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。水、电及空调的使用方面，将根据实际情况开放，并加强督促与检查，杜绝长流水、长明灯、长开空调现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理。

并根据实际情况，将参照以往的有关规范规定。重新梳理，制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止蜕变受损。

酒店经理年终工作计划 篇3

一、日常工作

(1)坚持参加销售部的晨会和课后会；

(二)每天必须阅读并给予相应指导的报表(营业日报表、申报表)；

(3)每天通过电话陪同或拜访3-5位客户，与重要客户保持联系；

(4)了解一个地区的销售扩张情况；

(5)坚持进入前台接待3-5位客人，及时发现问题，帮助前台工作人员更准确地了解营销策略；

(六)亲自处理1-2名客人投诉或服务质量跟踪；

(七)每天检查3-5个房间并做好记录；

(八)应批准的文件、审计报告；申报和请示相关事宜；

(9)记住一个员工的名字和特征；

(10)看有用的报纸；

(十一)一天内完成的工作；考虑一个不足，[连山~课件]想出改进方法和步骤；考虑一天的工作质量和效率是否可以提高；考虑一天工作的失误；

(十二)制定明天要做的主要工作。

二、每周工作

(一)定期召开中层干部会议。

(二)与主要职能部门的经理和主管进行讨论。

(3)和一个你认为现在或者将来是公司业务骨干的人沟通。

(四)向上级汇报一次。

(五)每个地区的销售进度总是一次。

(6)纠正酒店内部某个细节的不正确做法。

(七)检查上周纠正措施的执行情况，并向公司区域公司、业务部和市场部报告。

(八)进行自我总(非正式)。

(九)熟悉操作中的一个环节。

(十)自行整理文件或书柜。

(11)和不是公司的朋友交流。

(十二)了解相应财务指标的变化情况。

(13)联系重要客户。

(14)每周必须阅读的报表(如现金流量表、每周销售报表)。

(15)与供应商沟通一次。

(16)表扬你的一个骨干。

(十七)看杂志。

三、月度工作

(一)每个地区的销售考核一次。

(2)拜访重要客户。

(三)自我评估一次。

(四)审核本月财务报表，挂失。

(五)本月的客房维修、餐厅菜肴制作。

(六)本月整体销售情况。

(七)本月质量改进情况。

(八)下个月的销售计划和计划。

(九)根据成本核算，制定下月菜肴生产、客房维修和物品损耗计划。

(十)了解本月员工的生活和就餐情况。

(十一)由店长本人安排一次培训。

(十二)检查投诉处理情况。

(十三)评估供应商的绩效。

(14)评价你的主要竞争对手一次。

(15)去有管理特长，和我公司有不同业务的企业学习交流。

(16)对一项管理财务指标进行深入分析，并提出建设性意见。

(十七)与上级沟通一次。

(十八)看书。

(19)检查每个房间并做好记录。一个月是160间左右的周期，房间数在160间以上，因此检查周期也相应延长。

(20)本月的收入、费用和分析报告应提交给地区公司和公司业务部。

(二十一)根据年度、月度经营预算和成本预算，分析门店的经营状况。

(二十二)每月做一次市场分析。

四、季度工作

(一)向本地区作述职报告。

(二)检查人员考核实施情况。

(3)清理应收账款(重点是坏账和呆账)。

(四)库存检查。

(5)收集员工的建议。

(六)对劳动效率进行评估或竞争。

(七)表扬一批人员。

(八)组织竞赛或活动。

(9)根据预算修订完善下季度营销计划，总结本季度营销工作和预算完成情况。

五、半年度工作

(一)半年总工作量。

(二)奖励一批人员。

(三)对政策的有效性和执行情况评价一次。

(四)参加协会或者同行业组织的集会。

(5)根据预算修订完善下半年营销计划，总结上半年营销工作和预算完成情况。

六、年度工作

(a)年终总额。

(二)履行对销售人员和各部门人员的承诺。

(3)制定下一年的营销计划和工作安排，根据今年的预算和完成情况，分析预算执行过程中的成功和不足。

(4)庆祝活动。

(五)年度报告。

(6)提出三点创新意见。

(七)召集职工会议。

(八)对竞争对手和市场状况进行调查，并进行STOrong>第一，加强学习和奉献

做好工作，首先要有良好的工作态度，树立正确的人生观和价值观。因此，今年在春风保持全国员工先进性教育活动的帮助下，我部将有计划、有针对性地开展提高员工职业道德的学习教育活动，帮助部门员工培养爱、敬业、奉献的精神，树立全心全意服务的理念。同时，部门还会组织员工积极参加酒店培训，并根据酒店年度主题员工培训计划，部门本身会定期组织员工进行酒店规章制度和业务知识培训。通过培训和学习，可以不断提高部门员工的专业技能和水平，提高工作效率。

二、严格纪律树形象

守法是一个群体在正常工作生活中必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。因此，为了做好20xx的整体工作，办公厅必须以严格的组织纪律为保证。要坚持不懈地抓组织纪律，部门负责人要带头管好自己的事情，彻底杜绝违纪违纪现象的发生。部门工作人员的举止、仪态、服装要规范，要努力使综合办公室成为酒店的文明窗口。

第三，创新管理追求实效

1.美化酒店环境，打造“温馨家园”。

严格的卫生管理是保证酒店环境整洁，为客人提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加强健康管理。除了继续坚持周四的一般健康检查外，我们还将进行不定期检查，严格按照标准，不办手续，不流于形式，报告检查结果，制定奖惩制度，实施奖惩，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店健康工作跃上一个新的台阶。另外，要彻底做好防蝇防鼠防蛙工作。目前正处于鼠蛙繁殖高峰期，应加强控制，有效消灭苍蝇、蟑螂、老鼠。

2.创新宿舍管理，为员工创造舒适的家宿舍管理一直是薄弱环节。今年，我们将加强管理，为居民创造一个真正的“舒适的家”。为此，首先是要有一个干净的卧室环境。我们要求宿舍管理员做好公共区域卫生，并在每个宿舍设立一名宿舍长，负责安排和督促宿舍人员打扫卫生，要求室内整洁，物品整齐，并检查和报告每个宿舍的卫生情况。

第二，要加强宿舍的安全管理，不忘防火防盗，禁止外国人随意进出宿舍，实行外国人查询登记制度，确保住宿人员的人身和财产安全。

第三，要把管理型转变为服务型。管理员应该被改造成住宿人员的服务员。大多数内部员工是来自世界各地的年轻人，他们对自己的家很陌生。大部分都比较年轻，缺乏社会经验。所以，他们在很多方面都需要我们的照顾。所以宿舍管理员更应该关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是生病的员工，让他们感受到家庭的温暖。

第四，节能降耗，创造效益

1.加强宿舍水电煤气管理

要加强宣传教育，深化员工心目中“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念，增强节约意识。同时，要加强这方面的管理。关于水、电、空调的使用，我们将根据实际情况开放，加强监督检查，杜绝“跑水、烧灯、开空调”现象，加强员工澡堂的管理。严禁外国人进入澡堂洗澡，严禁员工在澡堂洗衣服。

2.加强酒店办公用品、服装和劳保用品的管理

我们将参考以往的相关标准和规定，并根据实际情况，重新组织制定各部门办公用品、服装、劳保用品的领取年限和数量标准，完善领取手续，做好台帐。要求按规定发放，做到账实相符，库房物品妥善保管，防止变质损坏。

3.加强车辆登机牌和电话管理

建立车辆使用制度，实行车辆调度制度，禁止私自使用车辆和在外停留，加强车辆的油耗、维修管理和车辆保养，确保酒店领导使用车辆的安全。登机牌和长途电话应实行严格的管理和登记制度，防止私人使用。

第五、推广和推广光明品牌

1.要提高文件材料的书写水平和质量，及时完成酒店各类文件材料的起草和打印，加强档案管理，建立档案管理制度，妥善保管归档材料和文件，不得损坏或丢失。

2.及时宣传报道酒店典型故事，加强酒店宣传，大力宣传三个文明建设中涌现的先进典型，大力推广酒店，树立酒店良好的外部形象，提高酒店知名度。

总之，在新的一年里，办公厅全体工作人员将以新的起点、新的形象、新的工作作风，在酒店的正确领导下，在各部门的.密切配合下，为酒店的发展和腾飞而努力奋斗。

酒店经理年终工作计划 篇4

作为一名酒店经理，年度工作计划是实现个人和酒店目标的重要依据。凭借多年的工作经验，我深知如何编制合理的工作计划，以提高酒店的运营效率和客户满意度。下面将详细介绍一份1000字的年度工作计划，旨在为酒店经理提供指导和方向。

第一部分：目标设定

1. 提高客户满意度：通过改善服务质量、培训员工技能和建立良好的客户关系，我们将努力提高客户满意度，并确保他们对我们酒店的回头率和推荐率。

2. 提高运营效率：通过流程优化、资源利用和团队管理等手段，我们将努力提高酒店的运营效率，降低成本，确保酒店的长期可持续发展。

3. 增加市场份额：通过市场调研、品牌推广和开展营销活动，我们将增加酒店在目标市场中的知名度和市场份额。

第二部分：具体计划

1. 建立和培养优质团队：

a. 招聘、培训和留住优秀员工，确保酒店具备高效的人员组成。

b. 建立有效的绩效评估体系，激励员工的工作积极性和创造力。

c. 提供必要的培训课程，以提升员工的专业素质和服务水平。

2. 进行市场调研和竞争分析：

a. 了解目标市场的需求和趋势，为调整酒店战略做准备。

b. 分析竞争对手的优势和不足，制定应对策略。

c. 加强与行业协会和相关机构的合作，获取最新的市场信息和资源。

3. 提升服务质量：

a. 审查现有的服务流程，并进行必要的改进，以提高客户对服务的满意度。

b. 实施员工服务培训计划，培养员工良好的服务意识和技能。

c. 加强客户反馈机制，及时解决客户的投诉和意见。

4. 资源利用和成本控制：

a. 优化房间供应链，减少浪费并提高效益。

b. 精确预测需求，以避免过度服务或供给不足。

c. 定期审查运营费用和采购成本，降低不必要的开支，并提高利润率。

5. 员工发展和激励：

a. 为员工提供发展机会，建立良好的职业发展计划。

b. 设立奖励机制，激励员工通过表现突出获得奖励和晋升。

c. 创建积极的企业文化，增强员工的归属感和工作满意度。

第三部分：执行和监控

1. 制定详细的实施计划和时间表，并分配责任人。

2. 定期召开会议，跟踪工作进展情况，并对实施进行调整和修正。

3. 建立评估指标，定期评估工作的效果和实际情况，及时采取纠正措施。

4. 建立沟通渠道，与员工和客户保持良好的沟通，及时解决问题和反馈。

通过以上的年度工作计划，我们将能够更好地管理酒店的运营和发展，提高服务质量和客户满意度，并在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额。经过多年的工作经验积累，我相信这份计划将为酒店经理提供有力的指导和支持，帮助我们实现个人和酒店的长期目标。

酒店经理年终工作计划 篇5

作为一家酒店的经理，每年的工作总结和计划都是极其重要的工作。这不仅体现了我们在年度目标上的完成情况，更让我们在未来的工作中有更好的规划和定位。在此，我将根据我们酒店今年的情况，详细总结我们的工作成绩，同时制定明年的工作计划。

总结

酒店今年的工作总体情况比较理想。我们在各个方面都完成了很好的目标。首先，在市场上的竞争中，我们成功打造了酒店的品牌形象，并吸引了越来越多的客户。其次，我们重视营销推广，通过各种渠道的宣传，扩大了酒店的知名度，并使其成为顾客心目中的首选酒店。而在服务方面，我们更是保持了一贯的服务优势，建立了良好的客户关系，得到了顾客的信任和支持。在人员管理方面，我们重视员工的培训和管理，使员工的整体素质得到了提高，为满足客户的需求和提升服务水平打下了坚实基础。

计划

基于今年的工作情况，我们需要在明年的工作计划中继续保持这些优势，并在一些方面有所加强。在市场营销方面，我们需要加强市场研究和客户需求分析，提高宣传推广的精准性和效率性，进一步提高酒店的知名度和美誉度。在服务方面，我们会根据客户反馈和需求，调整服务模式和提升服务水平，做到服务更贴心、更优质、更专业。在人员管理方面，我们会继续加强员工的培训和管理，增强员工的归属感和企业文化认同感，进一步增强员工的服务意识和服务质量。

截至目前，我们酒店工作成果的实现离不开每一位员工的共同努力。无论是餐饮部门、客房部门还是前台服务，每个岗位的工作都是维系整个酒店运转的关键所在。明年，我们将继续发扬团队合作精神，以优质的服务一如既往地回报客户。同时，我们也会与客户沟通和互动，了解客户的需求和意见，让酒店的服务更加适应客户的需求和喜好。我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够保持酒店一贯的良好水准，并全面提升酒店的服务质量和形象。

结尾

总结一年的工作和规划明年的工作，让我们有更明确的方向和更高的动力，前进的道路上需要的是更多勇气和决心。我相信，在未来的日子里，我们一定可以共同实现我们的目标，让酒店更加繁荣、更加优秀！

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质量年终工作计划万能模板

为了使工作更加高效必须充分考虑后续的情况，我们不妨提前做好相关岗位的下一阶段计划。工作计划是一个展现管理能力，工作水平能力的一种表现。今天编辑给大家整理的是一篇关于“质量年终工作计划”的文章，感谢您的阅读同时也请落实好收藏这一步！

质量年终工作计划 篇1

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

1.组织结构

目前，金狮压铸质量部人力严重短缺，仅有12人，其中6人为20xx年新员工。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

1.1 组织架构

20xx年计划质量部组织架构如下图：

1.2 部门职责

为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：

a，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9000、ts16949 质量管理体系以及将来的iso14000和ce、ul等认证能持续运行并有效执行;

b，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划;

c，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如qcc品管圈活动、5s活动等;

d，建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督;

e，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

f，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平;

g，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行;

h，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划; i，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件;

j，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定;

k，参与新设备/模具/夹具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门;

l，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门;

m，配合经营人员进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度;

n，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

o，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

p，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

q，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本

r，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 s，与其他部门相关工作的协调管理 t，完成上级临时交办的各项任务 以上内容为质量部的相关工作职责 1.3 岗位说明

为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。

1.3.1质量部部长 1.3.1.1岗位目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。

1.3.2 质量部副部长 1.3.2.1岗位目的

根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，组织下属开展原辅材料、产品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的准确性和及时性，对生产现场异常情况即时处理，合理安排并考核下属工作，生产品质报表的作成，质量部长不在时代理质量部长事务。

表3 1.3.4体系工程师 1.3.4.1岗位目的

根据公司业务和客户的需要以及本部门质量工作计划和目标，组织质量管理体系及相关产品认证的实施与审核

1.3.4 文员

1.3.4.1岗位目的

根据公司业务和部门工作的需要，制作部门人事管理报表，各类文件的收，发控制存档，部门内办公用品的管理，质量部工量具的管理、维护、以及台账管理，各类品质报表的作成，搜集、管理，劳保用品的发放，和相关业务部门的沟通协调工作，为本部门领导和员工提供服务和业务便利，以实现本部门的质量管理目标。

1.3.4.2岗位职责

1.3.5 巡??

1.3.5.1岗位目的

根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，对产品进行质量检验，确保产品质量符合相应标准或者客户要求，同时将检验结果记录并反馈上级，协助进行异常分析与处理。

1.3.5.2岗位职责

1.3.6 出货检验 1.3.6.1岗位目的

根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，对成品进行最终检验和出货检验，遇特殊订单时支援巡检进行巡检或片检，确保产品质量符合相应标准或者客户要求，同时将检验结果记录并反馈上级，协助进行异常分析与处理。

1.3.6.2岗位职责

1.3.7 理化室检验员 1.3.7.1岗位目的

根据国家标准或行业标准进行来料检验，根据检验要求对产品进行三坐标检测，理化室设备、工量夹具的维护和保养。

1.3.7.2岗位职责

2.体系管理

目前，大亚湾的质量管理体系文件是照搬石岩的体系文件，限于人员的流通，机械设备的更新，操作环境的变化，因此，为了符合公司业务和客户需要，我们必须更新或者重新制定适合于本基地的作业程序以及相应工序，机械设备，人员管理等等的作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度及改善提案制度，做到人人有职责，事事有程序，作业有记录，检验有标准，工作有计划，实施有监督。

2.1 完善公司质量目标，根据大亚湾实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办法。

2.2 完善纠正与预防措施，做到有异常即改善，有行动有监督，有效果要管理。 2.3 加强不合格品控制，完善标识和追溯系统。

2.4 设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前计划质量周报和月报，对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产提供改善方向。

2.5 实行改善提案制度，全员参与，为公司生产效率和质量提高出谋划策。 3. 标准化管理

根据公司业务和客户需要，保证生产能力和产品质量，在公司完善标准化管理。 3.1 程序流程

不依规矩，不成方圆。无论担当何重岗位，执行任何事情，都必须为达到目标而按照适当的，标准的作业程序高效率作业。从质量手册出发，按照手册的流程，保证每项任务都能有合理的作业程序，而且每个程序组合起来能形成一个封闭的圆(图3)，也就是一个业务的终结。

要求 产品实现

客户满意

目前紧急需要执行的有以下几点：

3.1.1 更新并完善程序文件，并对流程性作业程序配上流程图 3.1.2 更新并完善作业指导书

3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析

3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避免再次发生。

3.2 检验标准

有比较才有鉴别，有标准才能有提高。各项工作，各类产品是否符合客户的需要，都需要有一个参照物进行对照，才能有一个基本的判定。

3.2.1 外部标准

目前整理好的标准按照发行组织或国家或企业，行业进行了整理，已经装入文件夹并作好了标识和清单，便于查询。

后续工作中，我们会定期进行标准搜索，更新现有标准或收集新标准，以适应发展需要。

3.2.2 公司标准

为了能让操作员和检验员更清楚，更直观的查阅标准，下阶段将完善公司目前的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验需要。

其次，针对某些特殊订单，特别制定品质工程图，对订单所有工序进行质量控制，严格把关，保证质量，令客户满意。

3.3 闭环作业

谋定而后动，三思而行，言必行，行必果，果必究，这些俗语都说明了我们做事情都必须有计划，有步骤的实施，而且要保证实施的效果，从 谋而得 动的果，目前来说，我们现在的工作都强调了 检验的品质作用，忽略了 早期预防后期改善的作用，依照 p-d-c-a循环来说，任何事情都应该达到一个完整的环，就目前情况我们必须做到如下几点：

1.对经营业务部门进行工作效率考核，为订单审核和采购生产节约时间

2.订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考

3..随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门

4..检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善

5.所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性

严格做到 计划 实施 确认 维持与改善 的程序。

4.项目管理

将一个特殊订单作为一个项目，必要时采用专人跟进，作出项目计划，让相关业务部门按计划落实实施，做到算无遗策。

品质是设计出来的，不是做出来的，更不是检验出来的。

现制定出一分项目质量活动计划(见表8)，供参考

表 8 5.供应商(包括外协)质量管理

目前，品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督控制。为了保证原片，外协产品的高质量纳入，计划实施：

1. 签定质量保证协议

2. 交货时提供产品出货检验报告或生产检验报告 3. 必要时提供产品质量计划，跟进生产

4. 与供应部携手加强来料箱卡，数量，包装外观等确认

5. 生产线上质量检验，异常及时反馈品质部

6. 作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议

7. 跟进供应商质量改善行动

8. 供应商审核与评价

6.品质控制

6.1 原辅材料控制

由于受产品特性及包装要求的影响，大部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对包装，数量等有个初步的确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们有必要加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，来稳定来料的品质。

比如，前不久 道康宁公司在石岩生产中心做客户服务讲座，其中提及到一个问题：硅酮胶主剂与固化剂的混合应该是受到原料颗粒大小的影响的，那么，我们是否能要求他们就此作出有效的控制，保证每次交付的密封胶都能比较稳定，便于我们调配，保证我们产品质量的稳定性呢?

6.2 产线品质控制

目前由于受到人数限制，暂时的人手是白班晚班各1人，而且对某些特殊订单还要实行片检，因此，对品质的控制肯定会有一定的影响。

鉴于这样的情况，为了保证后续生产规模的扩大，计划使用 生产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品抽检 + 出货确认) 相结合的方式来进行，当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量做的好。为了做到这一点，有必要实行：

6.2.1 看板管理

1. 将不良品作成样板，安置在各工序显眼处

2. 将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产

3. 将订单要求及相应标准作成直观文件，便于操作员查看

6.2.2 品质意识教育培训

1. 各工序要定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员

2. 对特殊订单召开紧急会议，进行生产及品质控制通报

3. 定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达到操作员，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果

4. 作好上岗培训，设备的操作培训

员工基本质量观念十条

1.上片确认：材料投入工序检查材料的外观规格。

2.人人品管：帮助上工序发现不良，检查上工序作业质量。

3.报告异常：发现不良/异常向班组长报告。

4.规范作业：严格按wi(作业指导书)作业，并熟悉wi。

5.检查工具：开工前检查使用治具仪器，设备工具是否正常。

6.统一行动：任何改变不可私自改变，须经领班同意后再做。

7.3s行动：材料的合理摆放，操作台面，设备上注意清洁。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出来，作好标记。

9.不懂就问:作业方法，作业动作等不懂请教班组。

10.宁严勿松：材料投入工序，检验工序标准，宁严勿松，

6.3 出货品质控制

严格进行出货品质检验，保证交付出货的产品的包装，数量，型号，标识等无错，漏，混等情况的发生，此处为产品质量最终把关，重点是对包装的检验，客户投诉也较多是因为

2.操作不到位，比如：打横钢带的要求

3.空运包装强度不够，由于在运输过程中不可避免的野蛮操作，很容易导致玻璃的碎，裂，擦伤等问题

4.箱卡信息错误或与实际产品不一致等情况鉴于此，我们有必要对这一环节加强品质控制，从包装组到装车，都应该责任到人。

7. 生产现场控制现场管理的主要工作事项：

1. 按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业

2. 将以往的经验，教训记录整理，交流，反馈

3. 杜绝各种白干，瞎干，蛮干的作业行为

4. 杜绝各种浪费

5. 对新人的操作指导，培训，沟通

6. 各种指令，信息是否能传递到位

7. 要有强烈的问题意识

8. 要经常巡视，目前强调qa的频度是2小时一次

9. 要有强烈的服务意识，品质意识，下工序就是我的客户

10. 现场物料管理要能追溯

11. 生产设备，检验设备要周期性维护(禁止在设备上乱涂乱画，在设备上坐卧)

12. 现场问题现场即时解决，并注意再发防止

13. 工作环境要勤5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养)

14. 会议要简短，记录要追踪

8. 成本控制

1.合理的预防成本

尽量给产品设计与验证提供充足的时间和成本，在样品制作阶段的测试总比给客户投诉后处理起来要经济的多.

2.降低检验成本

包括仪器设备的维护与校正，人员的工时与培训等等，检验方式的合理运用。

3.减少不良成本

包括报废，返修，材料，工时，设备的折旧，调查，处理，检验等内部损失以及退货，投诉处理，返修，索赔，运输，公司形象等外部损失成本。

9. 客户投诉

参照目前的投诉作业程序进行，但是增加下列事项：

1. 当调查出原因后，必须即时制定出改善措施

2. 将改善措施落实到工序上实施，并确认效果

3. 品质部定期跟踪投诉改善效果，包括对作业指示等标准化管理的审核

4. 制定月报表，发行到相关部门指导生产改善

10.检测设备/仪器/工具的管理

1.建立设备管理台帐，申请表

2.建立设备领用借用登记表

3.制定设备定期点检计划，对设备进行维护和保养

4.测量系统分析

5.制定检验设备/仪器/工具的操作指示及数据处理方法

6.必要时根据操作指示制定培训教材

11.文件管理与统计控制

根据公司业务和体系需要，建立各种文件管理台帐，依据不同分类制定各种文件清单，按时作成各种质量报表，常用软件：word，execl，point等，常用手法有：qc七大工具，spc统计过程控制等。

12.相关部门协调工作

为了促进产品实现，保证产品质量满足客户需要和公司业务的需要，经常会与其他部门和分厂有业务往来，因此，与他们的工作要合理把握

参考部门工作职责，人际关系学等信息进行。

13.部门目标与绩效考核

13.1 部门目标

根据公司质量方针和质量目标，分解出本部门的工作目标。

保留原有质量目标，计划新增加：

1. 原片合格率 (合格批次/总批次*100%)

2. 供应商问题处理回复率 (投诉处理次数/总投诉次数*100%)

3. 供应商检验报告交付率 (交付批数/总批数*100%)

4. 工序合格率(某工序合格批数或合格品数/工序生产批数或者生产总数 * 100%)

5. 直通率 (产品合格批数 / 总批数 * 100%)

6. 投诉处理改善达成率 (生产改善投诉件数/投诉件数*100%)

7. 教育培训达成率 [(实际培训人*次 / 计划培训人*次 )*100%]

8. 考核合格率 (考核合格人数/考核人数 * 100%]

目前暂时设定以上几项，后续根据报表再增加，至于目标数据需要根据实际生产情况进行设定。

13.2 绩效考核

除基本考勤考核外，部门将制定工作状况绩效考核表，用绩效考核成绩对应奖金，调动工作积极性和责任感，增强员工的主人翁精神。计划从以下几方面实施考核：

1. 工作业绩方面：作业素质，工作量，工作效率，工作达成度 等

2. 工作能力方面：计划性，应变力，改善提案，岗位技能，发展潜力，工作思维等

3. 工作态度方面：团队精神，责任感，执行力，主动性，言行举止等

同时也将对出勤，处罚，奖励记入评分系统，计算总得分，计划考核合格率应达到100% 13.3 教育培训

建立培训登记表格，制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质意识培训。有必要时，可安排有关人员接受外部培训，提倡部门人员勤勉自修或接受外部教育，鼓励大家积极向上。

时间上会尽量安排在生产比较闲时。

13.4 企业文化

为丰富员工的业余生活，提升员工满意度，建议组织工会举行各种活动

1. 娱乐设施和活动，如球赛等

2. 旅游

3. 节日福利，贡献表彰，排忧解难等

4. 合理安排工作计划，努力提高工作效率，减少工作时间

14.品质改善活动推进

14.1 qcc品管圈活动

全员参与，全员品管，组织各部门进行qcc活动

14.1.1 qc旧七种工具

1. 检查表

2. 分层法

5s 素养

改善活动推进实施步骤：成立推进小组 推行计划 宣传 教育培训 实施 评比 检讨 定期活动

14.3 改善提案制度

鼓励全员参与，对公司管理及生产运作提出改善建议及改善步骤，由改善提案管理小组进行初级评审，后期考证，如能采用，提供奖励制度

质量年终工作计划 篇2

4.加强创收工作，促进事业发展。20xx年，挖掘现有潜力，充分利用媒体的权威性和影响力，推动视界文化传媒公司经营创收工作，确保经营创收工作有新局面，有新起色。同时反哺新闻采编业务设备、人员投入，积极促进我县广电事业健康长远发展之路，

5.完善应急广播体系工程建设。切实完善20xx年应急广播工程建设，逐步完成相关单位应急广播播控室建设。协调建立科学完善的应急信息发布和管理机制，做好全县应急广播的线路、播控室、音柱等的巡查、监听，确保系统安全长效运行。

6.全面完成广播电视无线覆盖工程建设。根据中央、省市有关要求，全面完成全县广播电视无线覆盖工程发射点、机房等有关建设，落实制度，实施完成好全县广播电视无线覆盖工程。

7.加强人才培养。为促进广播电视事业健康发展，进一步强化专业人才队伍建设。根据我台实际，关于在编制饱和情况下公开招聘播音主持、新闻采编、摄像、制作等8名专业技术人员的请示，已获县政府批复，目前正在准备具体招聘方案。同时，通过派精干记者到省市台挂职锻炼，外请专家到台授课培训等方式，进一步提升我台专业技术人员业务成长。

8.加强党建工作。新一届台机关党委委员会已成功换届选举产生，新一年里将确定党员活动计划，积极组织党员参加电器维修、禁毒宣传、义务植树、环境卫生清扫、扶贫慰问等志愿活动，进一步发挥党员的先锋模范作用，提升广电台党组织品牌。

9.加强基层站建设，切实发挥作用。台网分离后，我台仍有14个基层站，核定编制36名。现实有人员60多人，瓯北、黄田等基层站超编严重。借鉴其他台经验，根据实际，对14个基层站人员进行合理分流安置，对部分基层站进行合并。同时加强考核管理，初步确定基层站担负“应急广播维护、新闻线索提供，微信的公众号平台推广，效能行风建设”等工作。

10.探索媒体融合，实行市场化管理。借鉴学习浙北长兴、安吉等县市区台媒体融合发展方面成功经验。争取政策，整合县内媒体资源，实行新闻厨房式运作，实行市场化管理体制，积极调动人员积极性，推动全县广电事业发展再上一个新台阶。

质量年终工作计划 篇3

2014年现场质量工作计划

一、2013年问题分析：

1、产品质量不稳定，顾客投诉较多，顾客满意度较低：一些“低级”问题重复发生：如飞轮壳漏加工、毛刺未去除、XX产品外观砂眼

气孔、漏气等问题不断发生。

2、产品质量控制力度不足，对过程的监督监控能力弱；生产过程控制方法不强、措施有效性不足。

3、工装夹具管理科学性不强；一些工装夹具维修、调整时随意性大；（如XXX缸体专机夹具已造成多次批量报废）无法确保产品的持

续稳定；

4、现场管理系统性不高，执行力度不足，导致一些先前要求注意的问题不能至始至终的执行。

5、毛坯质量保证能力不足：对供应商制造过程监控不足、提交的产品不能满足要求（如XX缸体、缸盖问题造成顾客多次索赔）；

6、各部门之间及部门内部沟通有效性不高，导致一些信息没有真正落实，

7、公司未执行KPI指标策划、分解及考核，各层管理者忽视质量指标的落实；如机加内部废品率，对责任部门没有触动。

8、检验人员岗位素质、专业素质不高、质量管理人员的问题分析和解决能力不足等。

二、2014年的现场质量工作重点：

1、明确检验员的工作职责，检验人员的优化、技能提升：提高过程监督监控能力。

2、确定检验人员，按控制计划和检验要求和频次进行检验，重点关注产品的符合性、稳定性。

3、完善各工序检验指导书。

4、每日不定时分机床检查各工序，确定操作员是否按要求操作，每月定期系统的进行一次现场审核，并整理分析不符合项。

5、每月定期统计分析各类质量报表，分发给各责任单位，跟踪改进计划。

6、对质量人员进行各种产品标准、检验方法的培训，达到质量管理部门所有员工都熟悉每个产品的标准要求，熟练掌握相关产品的检验、试验方法

多方搜集公司产品的行业标准、检验方法，对员工进行学习和培训，制定学习和培训计划，需要长期进行，最终达到所有员工熟悉每个产品的标准要求，熟练掌握相关产品的检验、试验方法。

（八）、供应商质量管理：

1、完成对主要供应商的考评，对《合格供方名单》中的供应商，要求签订质量保证协议：

2、以进货检验信息传递为突破口，建立供应商质量管理交流平台，和供应商建立持续改进、共同提高的良好合作关系。

3、对主要供应商进行审核，评价供应商的质量保证能力；对供应商的质量问题和审核发现的不合格督促整改；提升供应商对质量的重视程度、处理质量问题的响应速度；对因供应商重大或批量质量问题对公司造成损失依据相关规定进行反馈考核；

4、冲压件的质量改进：由技术部门牵头，对严重影响公司产品质量的冲压件模具进行技术改造，逐步改善目前总成冲压件符合率低，产品一致性得不到保证的现状。

（九）、完善质量管理体系：

进一步完善TS质量管理体系在本组织内部的运行状态，重点关注薄弱部门和薄弱环节的质量体系改善。通过公司内部过程、体系审核、通过管理评审的实施，及时发现内部存在的问题，组织整改、持续改进，使得公司质量管理体系获得提升。

（十）、试验验证：

根据企业规划进一步完善各种实验手段，开展内部实验室管理，为产品过程质量控制提供各种测试数据；按型式试验计划完成公司产品年度试验；同时进一步完善计量器具及生产控制检具的管理，按计划实施计量器具的检定和检具的标定校准。

质量年终工作计划 篇4

　年是全面贯彻落实“xx”规划的关键一年，我们将紧紧围绕省、市局的中心工作，结合本地实际，不断创新监管机制，努力实现全县食品药品监管工作科学发展，奋力开创“xx”食品药品监管工作发展新局面。

质量年终工作计划 篇5

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：

一、 强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日确诊率≥90%

4、 术前平均住院日≤3

5、 入出院诊断符合率≥95%

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%

7、 手术前后诊断符合率≥90%

8、 临床与病理诊断符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 门诊病历书写合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历

12、 医疗设备，仪器完好率≥90%

13、 急救仪器，药物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率工作计划

1.发质量管理工作征询意见稿。对分公司所属各项目部，各工程承包公司发布质量管理征询意见稿，听取他们对质量管理的意见和建议。

2.制定分公司质量制度。以分公司《项目管理手册》为基础，结合目前分公司工程项目全部分包或自营/半自营的实际现状制定分公司公司质量管理制度。将分公司质量方针目标指标进行进一步的分解、细化到每个部门，明确工程从投招标、深化设计、材料采购、工程施工、检验试验到竣工交付整个过程中的质量控制程序以及各级管理人员的质量管理职责、权限和义务，确定各项目质量目标及质量考核标准，制订考核办法和奖罚条例。质量制度包含的内容：分公司/项目各部门质量职责；质量培训和持证上岗制度；质量控制程序（文件和资料控制程序；设计控制程序；物资质量控制程序；施工过程质量控制程序；检验与试验控制程序；检验与试验设备应用程序；不合格品控制程序；纠正和预防措施控制程序；质量记录程序）；质量检查考核制度；质量事故分级及处理度制度；质量奖惩制度等；项目竣工备案制度。

3.进行质量培训。结合分公司质量制度的发布，对分公司所属项目的项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度推广实施的培训和质量工作好的项目的经验介绍，提高各级管理人员的质量意识和确保质量制度的具体落实。同时制定质量员训计划，对分公司目前在项目一线上岗的责任工程师（特别是近一两年参加工作的毕业生）进行工程质量控制基础知识培训，结合培训考核，颁发质量员证书，持证上岗。

4.配合公司年度项目检查；从20__年以来推行项目管理法以来，分公司坚持以《项目管理手册》为依据的每半年度项目检查考评，实践证明这是提高项目管理水平和管理人员综合素质的行之有效的方法。经过几年坚持不懈的努力，公司项目管理水平和工程质量得到了长足的进步，因此分公的质量管理工作必须完善，坚持此项工作的继续进行。

5.制订下20xx年度质量计划：根据20xx年下半年度质量检查所反映出来的问题结合分公司发展战略，确定20xx年分公司质量方针和质量目标；确定20xx年质量工作重点、工作计划；针对20xx年存在的质量问题所采取的纠正与预防措施；改进完善分公司质量制度。

质量年终工作计划 篇6

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：

细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施

1、各班组设一个固定的自检员：

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：

培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。

质量年终工作计划 篇7

今年分局工作的总体要求是：以党的十八大精神为统领，认真贯彻中央经济工作会议、全国、省、市质量工作会议和区委十一届二次全会精神，深入践行科学发展观，以实施质量强市战略为主线，以质量和效益为中心，突出落实质量发展和质量安全两大任务，着力做好六个方面的重点工作，努力开创质量工作的新局面，为建设西安国际化大都市东部新城做出新贡献。

根据以上总体要求,确定以下工作要点：

一、围绕质量和效益这个中心，全面提升质量宏观管理水平

市政府质量管理奖的评选为契机，积极推动省、市质量管理奖争创工作，充分发挥省、市政府质量管理奖对提升质量总体水平的推动作用。继续抓好“质量兴区”、“质量兴企”、“质量强企”活动，充分发挥政府、协会、质量专家和质量工作者的力量，推广卓越绩效管理模式，力争培育一批质量卓越企业；深化对先进质量理论和成功经验方法的提炼总结，在全区范围内大力推广，不断提升企业质量管理水平和产品质量水平。

部门依法监管、企业落实责任、社会共同监督”的质量安全工作机制，强化与市局业务处室、检验检测机构和辖区各街办、相关部门的协作，上下互动、左右联动，形成工作合力，提高综合监管、综合服务的水平，确保质量安全，提高服务经济的贡献率，共同推进产品质量、工程质量、环境质量、服务质量建设。

建材、农资、化工及中小企业质量诚信建设，加快建立产品生产企业信用档案，组织开展企业质量信用等级评价工作，实施质量信用分类管理,建立统一的质量信用信息共享平台，促进企业诚实守信。完善质量信用奖罚制度，建立质量违法违规企业“黑名单”制度，利用市场机制和法律手段惩处质量失信行为。

二、着力抓好品牌战略实施和标准化工作，提升区域经济发展核心竞争力

扶持、宣传及后期监管工作。认真宣传贯彻《西安名牌管理办法》；加大对名牌产品、名牌企业的资源整合力度，促进企业吸收发展科技、创新技术、做大品牌，积极为企业搭建平台，帮助企业做好名牌产品的宣传工作，进一步提高名牌产品的市场占有率，增强品牌的影响力和辐射力。配合市局搞好名牌产品复审、申报工作，重点培育推荐陕西名牌1-2个，XX市名牌产品2-3个。

推广工作。积极与相关部门沟通联系，形成合力，共同推进地理标志产品保护工作的发展。不断加强地理标志保护对社会的宣传展示，提高人文经贸显示度和认知度；充分发挥地理标志产品的优势，提高市场美誉度和产品竞争力，推动地方经济发展。

重点领域的标准化工作水平，深化与行业协会、科研院所的联合协作，带动标准化项目实施。加大采标工作力度，推动企业积极采用国际标准和国外先进标准，进一步提高企业管理水平、产品质量。积极推进“标准化良好行为”企业创建活动，并完成1家创建任务。

7、重点围绕服务业转型升级，开展服务业标准化工作。发挥行业主管部门积极性，支持服务业综合改革试点工作，进一步提高旅游服务质量，推动我区第三产业发展；做好市级物流标准化试点工作，探索浐灞生态旅游标准化和白鹿原都市型现代农业观光标准化试点申报工作，满足服务发展的需要。

三、扎实有效地开展民生计量工作，规范市场经济秩序

政府部门推动为辅、社会各界共同监督”的诚信计量运行机制。

机、衡器、出租车计价器、民用四表和医用计量器具强制检定情况组织开展计量监督检查，加大对计量违法行为的查处力度，有效打击利用计量器具作弊扰乱市场经济秩序、坑害消费者利益的行为。

加强能源计量工作，积极推进能源计量管理体系建设。认真做好节约能源法律法规和相关强制性国家标准的宣贯工作；继续开展重点用能单位节能降耗计量服务及监管工作，结合产业发展特点，选取重点行业、重点企业有针对性地开展指导帮扶活动，提升能源计量工作在服务经济发展方式转变中的地位和作用。

加强对液化气充装站压力表、衡器，食品企业化验室及定量包装计量器具的管理，做好强检计量器具的检定管理工作，为确保两个安全起到服务保障作用。

四、积极开展专项执法和产品整治工作，严惩制售假冒伪劣产品行为

做好工业企业分类监管工作。在完成生产认可获证企业分类监管的基础上，逐步向非准入企业推进，工业企业按aa、a、b、c四类全部实行分类监管，摸清企业底数，建立监管和信誉档案，全面实施分类监管模式。

坚持风险管理制度，深入开展重点工业、特种设备、食品风险排查和治理整顿，加强风险分析，建立健全重点领域的风险监测、风险评估、风险预警、风险快速处置等工作制度。

深入开展食品、农资、建材、特种设备等重点产品和打击侵犯知识产权及制售伪劣产品专项整治，建立健全长效机制。强化打假治劣联动机制，协调组织各部门联合开展打假行动。认真做好产品质量安全监督及投诉举报处理工作，投诉举报处理率达100%。

以百姓密切相关的生产资料、生活消费品、节能、环保、安全类产品为重点，以生产企业的产品为主线，以计划性、突击性、连续性抽查为主要方式，加强风险监测、专项整治和监督抽查。完成国抽、省抽、市抽抽样配合及后处理工作；对产品抽查不合格企业整改率达到100%，生产企业产品不合格整改复查率达到100%。

推动科学执法，以执法程序、裁量基准等为主要内容，制定和完善执法制度和执法机制，强化执法过程的制度化、规范化、信息化建设，将执法办案的全过程置于监督之中，解决执法行为不当、自由裁量幅度大、处罚执行不到位等不规范行为造成的执法风险问题。

完成市、区政府下达的环保目标任务。机动车燃油生产环节监督检查覆盖率达到民用蜂窝煤生产企业的检查和监管任务达标。

五、强化重点监督管理，确保食品质量和特种设备安全

加大食品企业监管力度，严把市场准入、证后监管及行业逐出三个关口。加强对获证食品生产企业、登记备案小作坊的监督检查力度。对整改后仍不符合要求的企业，建议撤销生产许可证。建立违法违规企业责任人数据库，对被吊销许可证的企业有关责任人，依法实行行业禁入。

对食品安全负总体责任，质量管理人员对食品安全负重要责任，一线操作人员对食品安全负直接责任。

开展质量安全监管、责任人意识和法律法规以及食品安全标准等方面的学习、培训、相互交流和参观企业等活动。有序实施一年两次的定期抽检计划，企业定期抽检率达100%。严格组织比对检验和年度审查工作。

加强特种设备使用环节安全监察。指导全区重点单位实现安全管理标准化达标。持续开展打非治违专项行动。发挥当地政府在安全监察重大问题上的组织领导作用。建立特种设备重大隐患及时报告、政府挂牌督办制度。落实“一岗双责”，对行业性问题及时与行业主管部门联系沟通，采取部门联动方式，及时解决重大问题和事故隐患。

专项检查整顿工作，坚决遏制充装报废气瓶、超期未检气瓶以及其他不符合安全要求气瓶的行为。联合相关部门和单位选择1-2个项目实施应急救援演练。

定期检验率、作业人员持证上岗率100%；特种设备重大隐患整治率100%。继续做好高耗能特种设备节能监管工作，完成市局下达的节能工作具体目标。

六、围绕转变作风联系群众，着力深化自身建设

大力推进学习型和服务型党组织建设。进一步落实基层党建工作的责任制，认真执行“三会一课”制度和民主评议党员制度，坚持每季度召开一次党支部党员大会，每月召开一次支部委员会，党支部书记和委员每半年为支部党员上一次党课。做好党员发展工作，进一步提高发展质量。

加强思想政治建设和领导班子建设。深入学习贯彻党的十八大精神。认真落实中心组学习、民主生活会制度。继续开展“三问三解”活动。

加强党风廉政建设和政风行风建设。突出廉政风险防控管理；深入开展党风廉政和行风建设达标活动；抓好反腐倡廉教育；继续开展“面对面三公开”、“纪律教育月”活动，力争政风行风测评名次靠前。

加强干部队伍建设。重视干部职工教育培训，加强“学分制”管理，坚持每周半天的“学习日活动”。积极采取形式多样的载体，抓好质量技术监督有关法规条例的宣贯和学习培训，提高行政执法办案水平；抓好科学文化知识学习培训，提高干部职工的理论水平；积极开展形式多样的文体活动，丰富干部职工的文化生活。

加强内部管理，提升质监形象。严格执行工作考勤、请销假报告、环境卫生、安全管理等制度。加强机关后勤服务，保障工作顺利进行。加强新闻宣传报道工作，注重活动策划，强化舆情监控，妥善应对新闻突发事件，切实做到“重点工作宣传成声势，热点工作宣传有回应，亮点工作宣传出成效”，为质监工作积极营造良好氛围。

质量年终工作计划 篇8

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：

一、 强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日确诊率≥90%

4、 术前平均住院日≤3

5、 入出院诊断符合率≥95%

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%

7、 手术前后诊断符合率≥90%

8、 临床与病理诊断符合率≥90%

甲级病案率≥90%，无丙级病历

医疗设备，仪器完好率≥90%

急救仪器，药物完好率＝100%

抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率

手术720台

三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。

落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。

质量年终工作计划 篇9

一、概况

本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。

工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采用单箱双室结构，暗挖段采用分离式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m，最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路，距金泉路约90m，在K0+524.6进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在K1+350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m～24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座管理用房。线路纵坡呈W型布置，最大纵坡5.5%，最小纵坡0.3%。

二、质量管理重点

根据福州项目钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。

施工中易出现的质量问题

孔深不够，灌注混凝土出现断桩，浮笼等现象。

2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。

3、混凝土施工：模板加固不牢固，仓内清理不干净，混凝土供应不及时造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。

孔洞未修补。

5、隧道开挖：

（1）超欠挖严重。

（2）注浆：隧道注浆历来是质量控制的难点，经常出现注浆压力达不到要求，不安配合比拌浆，造假资料，易出现漏灌现象。

（，拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。

（4）喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，喷射混凝土背后有孔洞。

（间距不够、不注浆。

（6）防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未及时处理。

根据以上问题，将采取以下措施防止事故发生：

白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔，并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器，达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中，要根据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。根据方量计算灌注长度，由现场技术员控制拆管长度。灌注前进行冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。

2、钢筋施工中，钢筋间排距进行划线布筋，技术员现场过程跟踪控制，严格按照图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术熟练的电焊工进行焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，禁止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈后方可使用。

3、混凝土施工前进行技术交底，严格按照工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采用商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌和站，浇筑时避开室内车流高峰期，保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面，脱模后进行洒水养护，保证混凝土平整美观。

三、质量管理目标

1、工程质量目标

（1）工程一次交验合格率100%。

（2）重大质量事故为零。

总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。我项目经理部，在全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。

店长的月工作计划万能模板

为了更有利地推进工作进步，我们要在工作计划的撰写上下足功夫。很多工作计划之所以没效果，是因为过于注重时间计划，忽略了从结果出发，需要解决哪些问题，你知道工作计划应该从哪些方面来写呢？为使用时更加方便，下面是小编整理的“店长的月工作计划”，以下资源仅供参考请大家仔细阅读！

店长的月工作计划 篇1

一、成本治理：

(1)根据店内实际情况营业额结合公司方针，合理配置前厅和厨房人员，节约人员成本，实现一人多岗;一岗多责。

(豆制品、肉类、海鲜，努力争取做到零库存，节约成本。

(伟德国际、煤等宁静意的意识;

二、 菜肴治理：

(1)天天晚上把回收的菜肴做记录，做合理充分的利用。

(菜肴的加工、制作、半制品、制品、促销，成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。

(3)加强菜肴的伟德国际，菜肴创新，菜肴的促销，菜肴的口味，做到同样的原质料做出多种的烹饪方法。

(4)上菜的量要适中，以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪，在差别时间段出相应的菜肴，让顾客有多种菜肴的选择机会，便于增加营业额。

三、伟德国际计划：

(1)天天早晨履行晨会;晨会时间伟德国际礼貌用语及促销技巧。

(2)每周开治理组会议;总结门店经营情况，及伟德国际结果和伟德国际的进展程度，及时地调整伟德国际计划;便于更好的门店经营治理。

(3)周月不定时伟德国际两次打菜的尺度，打菜的速度，菜肴的搭配，针对差别的客人促销差别的菜肴，合理地轻松应对高峰期的人流量;

(4)周月伟德国际一次主管值班治理，人事治理，物料仓库治理，做到台账与实际库存数量相符;

(5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神，及时效的和员工沟通增加员工与治理组的距离。

四、 店面治理;

(1)不定时的抽查，加强值班巡视及时处理问题，把问题消灭在萌芽状况;

(2)设备的维护：对使用的工具轻拿轻放，不得野蛮操作，用后及时归位，机器的及时清洗与调养，保证正常运营。

(玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。

2》餐具整洁：用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象，定期对餐具进行消毒处理。

勤洗澡、勤换衣服，衣装整洁，不能出现有异味现象。

(促销用语、服务用语。

(遵守上下班时间，不得串岗，私自离岗。

“革命尚未成功，同志还需努力，”我相信只有不停的学习，不停的发现，不停的改进，通过坚持不懈地努力，在未来的XX年，一定能在工作中取得更好的成绩。

店长的月工作计划 篇2

珠宝店长月工作计划

作为一家珠宝店的店长，我每个月都制定详细、具体且生动的工作计划，以确保店铺的运营顺利。下面是我这个月的工作计划：

第一周：销售与客户关系建立

这个月的第一周，我将专注于与客户建立良好的关系。首先，我将评估过去几个月的销售表现，以确定本月的销售目标。接着，我将安排一次员工培训并且强调服务的重要性。在这次培训中，我将重申员工需以友好、专业的态度接待每一位顾客，并向他们介绍我们的珠宝产品。我还将与销售团队一起制定一套销售计划和推广方案，以提高销售额。同时，我还将与员工一起制定一套客户信息采集制度，以便更好地了解客户需求，为客户提供个性化的服务。

第二周：货品管理与展示更新

在第二周，我将专注于珠宝店内的货品管理与展示更新。首先，我会与采购团队沟通，了解最新的珠宝款式和流行趋势。接着，我将评估目前的货物库存，确保库存量在适当的范围内，并根据销售表现和客户需求下达进货指令。同时，我将对店内的陈列和展示进行调整，以吸引更多的顾客。我会根据珠宝的材质、颜色和款式将它们分类陈列，同时挑选一些热销产品进行特别突出展示。此外，我还会考虑与供应商合作，以在店内设立一个特色展示区，展示一些独特且高端的珠宝，以吸引更多的高端消费者。

第三周：市场推广与宣传活动

第三周，我将专注于市场推广与宣传活动。首先，我将与销售团队一起制定一套宣传计划。我们将通过社交媒体、电子邮件、短信和传单等渠道向潜在客户宣传我们的店铺和产品。我还会考虑与当地媒体合作，通过新闻稿、广告和采访等方式提高我们店铺的知名度。此外，我还将组织一些宣传活动，如珠宝讲座、品鉴会和促销活动，以吸引更多的潜在客户，并增加店铺的曝光度。

第四周：员工管理与总结反馈

在最后一周，我将专注于员工管理与总结反馈。首先，我将与员工进行一对一的面谈，了解他们在工作中的困难和挑战，并提供必要的帮助和指导。我还将根据每位员工的工作表现评估他们的绩效，并提供积极的反馈和奖励，以激励他们的工作动力。同时，我会组织一次员工聚会，以增强团队协作和合作的精神。在这次聚会中，我会公布本月的销售排名，并为表现优秀的员工颁发奖励。最后，我将总结本月的工作表现，并与销售团队一起讨论下个月的工作计划，以确保不断提升店铺的运营效率和销售业绩。

对我来说，制定和执行每月的工作计划是确保珠宝店铺成功运营的重要一环。通过建立良好的客户关系、优化货品管理、实施市场推广和宣传活动以及关心员工的工作表现，我相信我可以带领我的团队取得更好的成绩。我期待着在本月的工作中，看到店铺不断发展壮大并满足客户的需求。

店长的月工作计划 篇3

20__年，我刚做两个月的服装店店长，一些问题还不会处理，部分原因在于我的工作经验不足，这段时间处于迷茫期，为了使工作潜力得到提升，认真做好一名店长，现将工作计划如下：

1、加强规范管理，鼓励员工用心性，树造良好形象。

加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每一天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。

2、认真贯彻服装店的经营方针。

同时将服装店的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作，团结好店内员工。

充分调动和发挥员工的用心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的群众。

4、以身作则。

做员工的表率，不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从服装店整体利益出发。

5、处理好部门间的合作。

上下级之间的工作协作，少一些抱怨，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以用心的态度去解决

6、加强和各部门、各兄弟服装店的团结协作。

创造良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个优秀的团队。

店长的月工作计划 篇4

珠宝店长月工作计划

珠宝店长作为一家店铺的领导者，除了要关注店铺的日常经营与销售，更需要制定周密的计划来指导店铺的发展和管理。在这篇文章中，我们将详细介绍一位珠宝店长的月工作计划，以展示他们如何履行他们的职责，推动店铺的生产力和盈利能力。

第一周：目标制定和管理

月初是一个制定目标和确定策略的好时机，在这个月的第一周，珠宝店长应该与整个团队一起制定非常明确的销售目标和战略计划。要对过去几个月的销售表现进行分析，包括销售和利润率，并与市场竞争情况进行比较。

店长还应与各部门负责人会晤，了解各部门的业务和问题。根据会议记录和财务数据，店长可以开始站在整个店铺的角度去思考并制定下一步。为营销和促销活动设定清晰的计划，以便整个团队能够顺利地推进。每个月的第一周，也是店长评估团队绩效的时候，奖励表现优略的员工和鼓励整个团队不懈进步。

第二周：进货管理和数据分析

月的第二周，将全面关注库存管理和数据分析。在这个时段，店长负责统计上个月的销售数据并与采购数据进行对照。根据采购和补货计划制定进货计划，复盘最近一些对象对库存管理的贡献。将库存流向、设备调整、售出率等数据进行详尽的分析，分别制定合适的计划，减少库存动荡和流失。

店长可以在这个时候分析店内商品销售情况，根据过去几个月销售数据和库存数据来制定销售策略和决定采购计划。在数据驱动下设置销售目标，发布新产品，提高销售额和利润率。

第三周：培训和发展

月的第三周，作为珠宝店长，要确保团队的培训和发展计划得到落实。珠宝行业变化很大，新的工艺材料、设计和制造技术等都层出不穷。因此，珠宝店长应该时刻把握新兴市场、新的流行趋势和国际潮流，协助让店铺进行长期发展。经常举办技术和销售领域培训，为员工提供学习和自我提升的机会，提高整个团队的能力和业务水平。

同时，在月的第三周，珠宝店长需要督促员工更加高效地工作。从员工概况、销售业绩、工作安排三个方面进行跟踪和管理，动态了解员工的工作变化和出勤状况。店长可以从销售任务分配、日常协同、业务记账等方面去体现员工的优点和问题，并通过指导和帮助来提升他们的工作能力。

第四周：总结和梳理

月的最后一周是珠宝店长进行综合考评工作的时间。在最后一周，店长将会对之前制定的目标和规划进行彻底的审查和总结。要对这段时间的运营绩效、工作进展、成员表现、顾客反馈等方面进行总结，为下个月的计划提供依据和经验。同时，经营管理、生产销售等方面需要进行全面评估和反思，找到非常有用和可持续的方法来快速发展珠宝业，进一步提高整个团队的生产效率和利润水平。

综上所述，珠宝店长的月工作计划对店铺业务和销售发展有着至关重要的影响。通过制定目标计划，进货计划、培训发展和总结梳理等环节，珠宝店长可以使店铺运营更加顺畅，员工工作更加高效，随时掌握市场信息和变化，如此将能助力店铺获得更多准确的销售机会，提升珠宝销售业务水平并实现长期的稳定发展。

店长的月工作计划 篇5

酒店新一年的工作随之开展，我作为酒店的店长，内心十分的想让酒店走向一个又一个高度，但是却给我反馈过来的业绩浮动，却是微乎其微的，一点也没有向上增长的趋势，每年的二月份，是酒店工作的重新开始的重要一月，我总结了以往的工作成绩，以及酒店当前的现状，制定出了以下工作计划：

一个酒店的好与坏，跟酒店的工作理念已经相关的工作人员是直接相关联的，工作理念这一块我自认为是没有什么问题的，一直都是以“顾客第一、顾客至上、让顾客都能有一种宾至如归的感觉。”为主要工作思想的，但是好像很多的员工都没有好好的做到这一点，作为酒店的店长，我为了酒店的发展，我将在二月份进行人员的清洗，把酒店当前的蛀虫都清理出去。比如：

1、我知道酒店目前有一部分员工都不是正规的进入的，一些有些权利的管理人员都会把自己家的亲戚拉到酒店来任职，一般这种人在工作中都不会给你酒店带来多少的效益，甚至可能因为工作能力差，而给酒店造成损失。这一类人我要剔除。

2、有点员工，工作状态低迷，在工作上经常犯错的，也会在我考虑的名单之内，这种人我会给他提醒，要是在这一个月之内，没有好的转变，那我只能让他们离职了，给了机会自己不知道证明自己的价值，那就只能说再见。

3、管理层也是存在蛀虫的，身居高位却不做分内的事，这种事屡见不鲜，作为酒店的高层，不更加尽职尽责的给酒店的发展提供建设性的意见和有作用的实际行动，反而利用自己的职务之便偷懒的，没有任何商量余地的开除。

大换水之后，就是公司酒店人员的招聘了，一定要高要求，高标准的看人，绝对不错过一个有用的人才，也绝对不放进来一个平平无奇的员工。

二月份我一定要让酒店的所有部门养成联合协作的习惯，把酒店看成一个整体，不要只想着自己部门的工作，餐饮部和客户部的`沟通流程就有待加强，争取更快的能把顾客想吃的饭菜送到客房去，送餐的速度快慢会直接影响到顾客的心情。大堂经理负责的酒店前厅也是应该和保安部有更加密切的联系，一旦发生意外情况也是及时的进行处理，防止事态发展到不可控的地步，酒店所用来联系的对讲机，我也是进行了更新，目前已经全面购买了一批，将在这个月陆续的配发到位，保证无论在酒店的哪里都能流畅的进行沟通。

我希望在这份工作计划之下，酒店的销量能再创新高，共同进步，为我们今年的工作打下坚实的基础。

店长的月工作计划 篇6

美容院店长月工作计划

作为一家美容院的店长，月工作计划是确保店铺正常运营和客户满意度的关键工具。以下是一份详细、具体且生动的美容院店长月工作计划，帮助店长们更好地组织工作，提高效率。

第一周：策划和目标设定

在每个月的第一周，店长应该花时间制定计划，并确立目标。与团队成员举行一次会议，讨论上个月的业绩和问题，并计划新的一个月。根据上个月的业绩和分析，制定本月的销售目标和服务质量目标。与团队共同参与目标设定，可以提高团队合作和积极性。

在目标设定的同时，店长还应该审查员工的排班表，并根据销售和服务质量目标，制定适当的排班计划。确保店铺在高峰时段有足够的员工，并在低峰时段适当减少员工数量，避免不必要的人力浪费。

第二周：培训和发展

在第二周，店长应该安排团队培训和个人发展计划。与员工一起评估他们在销售、顾客服务和技术方面的表现，并提供相关培训。安排专业培训师进行技能培训，提高员工的专业水平。店长还应提供个人发展计划，鼓励员工参加行业研讨会、展览和培训，帮助他们保持竞争力并提升公司形象。

同时，店长还应与供应商或合作伙伴会面，了解最新的美容产品和趋势。与他们讨论合作机会和更新产品的计划。在更新产品和服务之前，店长还应该进行市场调研，了解客户的需求和喜好。

第三周：销售和营销

在第三周，店长应关注销售和营销活动。与营销团队一起制定具体的销售计划，并确保员工了解和了解销售目标。店长应监督员工的销售进展，并提供必要的支持和辅导，帮助员工达到销售目标。

店长还应监督和管理社交媒体平台的内容和营销活动。确保发布有吸引力的内容，引起潜在客户的兴趣，并增加品牌知名度。与营销团队一起制定创新和吸引人的促销活动，以增加客流量和销售额。

第四周：服务和反馈

在月末，店长应关注客户服务和反馈。与员工一起审查客户满意度调查结果，并讨论改进的机会。店长应确保员工了解如何提供优质的客户服务，并制定激励计划鼓励员工积极争取客户满意度。

店长还应定期与顾客进行沟通，了解他们的需求和意见，并回应他们的反馈。根据顾客的反馈，改进不足之处，并确保他们的体验超过他们的期望。店长应积极处理客户投诉，并采取适当的措施解决问题，以保持客户忠诚度和口碑。

美容院店长的月工作计划不仅要关注销售和服务，还需要关注员工培训和团队发展，营销活动和顾客反馈。一个完善的月工作计划可以帮助店长合理安排时间和资源，提高工作效率，实现店铺的长期成功。通过开展有效的计划、培训和营销活动，店长可以提高美容院的业绩和声誉，并赢得客户的忠诚和口碑。

店长的月工作计划 篇7

2015年度药学从业人员培训计划

发布时间：2015-10-21 15:39:00 来源：充电培训

上一教材《中国OTC药学从业人员》说明书、《安全用药知识读本》、《北京同仁堂营销与零售培训讲座合集》、《中药配药规程》、《中药配药指南》、《同仁堂产品说明书》、《中药配药培训教材》、在此基础上，结合2014年新颁布的药典和集团培训中心发布的《同仁堂产品手册》和新版《中药调剂培训教材》，开展培训重点。同时，在总部参加培训的专业技术人员和业务骨干利用上午的培训时间，向门店员工讲解专业技术知识、法律法规等相关知识。

考核表：每季度进行一次笔试，考核结果、空白试卷及答案由各门店存档。除定期培训外，制定季度培训课题，强化专业知识和能力。

（一）第一季度培训主题：（一）工作会议精神及典型讲话。

（二）同仁堂服务理念及品牌推广

(3)季节性多发病及重点品种培训

培训目的：结合季节变化，开展常见多发病，特别是对症药物的培训

培训对象：全店员工

培训参考：《同仁堂名药》、《安全用药知识读本》、《北京同仁堂营销与零售员工培训讲义合集》、 《安全》用药知识读物、店员手册、北京同仁堂品牌文化培训大纲、总部发放的相关培训教材。

讲师：店长、大堂经理、药剂师等专业人士

考核形式：笔试

(2)第二季度培训课题：（1）贯彻《2014年中药调剂规定》、《2014年药典》、

《同仁堂中药调剂培训教材》、《药店经营质量管理体系》、《食品安全法》和《药品流通监督管理办法》。

(2)销售服务技能培训。

（3）重点品种培训

培训目的：加强对质量管理体系的熟悉和落实，强化服务理念，提高销售水平。培训对象：门店全体员工

培训参考：相关法律法规及总部新发的《制度汇编》等文件讲师：各门店经理、质量人员等专业人士

评估表：笔试

（3）第三季度培训主题：（1）同仁堂企业文化

（2）同仁堂品种培训

（3）同仁堂品牌管理

培训目的：提升同仁堂品种的销售理念

培训对象：全店员工

培训参考：新版《同仁堂产品手册》 、《中国OTC药房员工手册》、《北京同仁堂营销与零售员工培训讲座合集》、《同仁堂行为理念》、《北京同仁堂品牌文化培训大纲》培训中心和总部发放的相关培训教材等。

讲师：店长、大堂经理、药剂师等专业人士

考核表：笔试

(4)第四季度培训课题：（1）总结本年度工作

（2）饮片制备规程及重点难点饮片的修整

问题及注意事项

（三）贵药培训

培训目的：提高配药技能，规范配药程序，避免出现问题.

培训对象：店内所有员工，重点是负责调整、检查、复习的人员

培训参考：新版《中药配药培训教材》培训中心、总部发放 发放相关培训资料等

讲师：各店药师等专业人士

考核形式：笔试

店长的月工作计划 篇8

母婴店店长月工作计划

作为一家母婴店的店长，每月的工作计划对于店铺的正常运营和发展至关重要。一个良好的工作计划可以帮助店长更好地安排店铺的运营和管理，提高员工效率，促进销售增长。下面将详细具体且生动地介绍一份母婴店店长月工作计划。

第一周：规划和准备

在新的一个月开始之前，店长需要对上个月的运营情况进行分析和总结。回顾销售记录、顾客反馈以及员工表现，找出问题，并制定改进计划。同时，店长还要与采购部门合作，确定本月的进货计划，确保店内货品充足。

店长还需要安排员工的培训和考核计划。在母婴市场竞争激烈的情况下，员工的专业知识和服务质量至关重要。店长可以邀请专门的培训师来店内培训员工，提高他们的专业水平。同时，定期进行员工考核，激励优秀员工，提高整体团队的工作效率。

第二周：提高顾客购买意愿

为了提高顾客购买意愿，店长需要设计并实施一系列的促销活动。这些活动可以包括限时折扣、满减优惠、赠品等方式，吸引顾客前来购买。店长可以与品牌方合作，争取更多的优惠政策和资源支持。

与此同时，店长还要关注店内产品陈列和店面形象。通过优化陈列和布局，使店铺更加整洁、有序，并突出热销产品。店长还可以增加一些小道具和装饰，增强店内的温馨氛围，吸引顾客留下更长时间。

第三周：拓展新客户群体

为了拓展新客户群体，店长可以与周边幼儿园、妇产医院等机构建立合作关系。通过提供优惠券、订单折扣等方式，吸引顾客前来店内购买，并鼓励他们向他们的朋友和家人推荐。店长还可以在社交媒体上开设店铺账号，并发布有关母婴知识和产品的内容，吸引更多的潜在顾客。

店长还可以举办一些与母婴相关的主题活动，吸引潜在顾客的关注并增加店铺曝光率。例如，举办儿童成长讲座、母婴用品展览等活动，让顾客能够亲身体验产品并了解品牌。

第四周：员工管理和绩效考核

在月的最后一周，店长需要对店铺的员工进行绩效考核，评估他们的工作表现和销售业绩。针对表现不佳的员工，店长可以进行个别沟通，找出问题所在，并提供相应的培训和辅导，帮助员工提高。

除了绩效考核外，店长还需要与员工沟通并激励他们的士气。店长可以举办员工活动，如员工生日聚餐、团队建设活动等，增加员工的凝聚力和归属感。

母婴店店长的月工作计划涉及到店铺运营的方方面面，从规划准备到提高顾客购买意愿，再到拓展新客户群体，最后到员工管理和绩效考核等。通过科学合理地安排工作计划，并且认真执行，母婴店店长可以更好地管理店铺，提高销售业绩，满足顾客需求。同时，店长不断总结经验和教训，并根据情况进行调整，以适应市场的变化和竞争的挑战。

店长的月工作计划 篇9

作为一家手机店的店长，月工作计划是非常重要的。这份计划需要协调员工、管理库存、合理定价等多个方面，以确保店铺顺利运营并获得利润。

首先，我将要制定员工日程表，确保每个员工都有明确的工作安排。员工在开店、销售、售后等方面都需要有明确的职责分工，以确保每个工作环节都有专人负责。这也可以帮助员工建立对店铺的责任感，提高其工作效率。

其次，库存管理是至关重要的。一个手机店的货品种类繁多，必须及时补货并及时更新，以确保货品种类齐全且货品库存充足。因此，我将需要根据销售数据对存货进行定期更新，并定期盘点，确保各种商品均有适量的库存。

更进一步，准确的定价策略也是必不可少的。在确定商品价格时，应考虑成本、市场需求、竞争对手的价格等诸多因素。合理的价格政策可以在保证利润的同时吸引更多的客户。

最后，客户服务是店铺获得成功的关键所在。我们的员工需要有良好的服务态度，快速响应客户需求并解决问题。出色的服务可以帮助我们吸引新客户并留住老客户，提高客户满意度和店铺声誉。

总之，作为一名手机店店长，我需要不断分析与评估店铺，从管理员工、库存、价格政策和客户服务等诸多方面提高店铺经营的效率，并确保业绩与利润的不断增长。

店长的月工作计划 篇10

美容院店长月工作计划

作为一家美容院的店长，我每个月都要制定详细的工作计划，以确保店铺的运营顺利进行。下面是我为本月制定的工作计划。

我会花一些时间来回顾上个月的业绩和情况。我会分析门店的销售情况、客流量、顾客反馈等等，以便了解我们在哪些方面做得好，哪些方面需要改进。对于做得好的方面，我会给予员工鼓励和肯定，以提高员工的士气。对于需要改进的方面，我会制定相应的措施和计划，以确保我们在下个月能够取得更好的结果。

我会与员工们进行月度工作会议。在这个会议上，我会向员工们传达上个月的业绩情况，以及下个月的工作目标和计划。我会与员工们一起讨论如何提高客户满意度，如何增加销售额等等。员工们也可以在会议上提出他们的想法和建议。我会鼓励员工们积极参与讨论，并根据他们的建议调整和完善工作计划。

我会安排培训和学习计划。我认为美容行业发展迅速，因此我们的员工需要不断学习和提升自己的技能。我会与员工们沟通，了解他们的需求和兴趣，然后制定相应的培训计划。培训内容可以包括新产品知识、新技术应用、客户服务技巧等等。我会邀请专业人士来为我们进行培训，或者组织员工进行外出考察和学习，以确保他们不断学习和成长。

我还会定期进行店铺的设备和设施检查。我会确保所有设备正常运转，没有损坏或需要维修的问题。如果发现问题，我会尽快采取措施修复或更换设备。同时，我也会与供应商保持良好的合作关系，确保及时提供必要的设备和产品。

除了上述工作之外，我还要确保店铺的卫生环境和安全措施。我会安排清洁人员进行定期清洁，保持店铺干净整洁。我也会确保店铺的安全设施完好，并定期进行安全培训，以确保员工和顾客的安全。

我会定期与顾客进行沟通和交流。我会通过电话、邮件、社交媒体等渠道与顾客保持联系，了解他们的需求和反馈。我会定期发送问卷调查，收集顾客的意见和建议，以便我们更好地了解他们的需求，并作出相应的改进和调整。

作为一家美容院的店长，我每个月都需要制定详细的工作计划，并与员工一起执行和监督。我会关注门店的业绩情况、员工培训和发展、设备维护和安全措施、店铺卫生环境以及顾客沟通和交流等各个方面。通过这些工作，我相信美容院将能够不断发展壮大，并提供更好的服务和体验给顾客。

店长的月工作计划 篇11

美容院店长月工作计划

作为一家美容院的店长，良好的工作计划对于组织和管理团队至关重要。在这篇文章中，我们将详细讨论美容院店长在月度工作计划中应该考虑的各个方面。

一、市场调研与分析

作为一个成功的美容院店长，你需要了解当前的市场趋势以及竞争对手的策略。定期分析客户满意度调查结果也是必不可少的。这些数据将帮助你了解美容行业的最新趋势，并为你的美容院制定合适的销售和推广策略提供有力的支持。

二、财务管理

美容院的财务管理是店长的重要职责之一。每个月初，你应该制定一个详细的预算，并对之前月份的财务情况进行审查。你需要确保支出与收入的平衡，并寻找降低成本和提高盈利能力的方法。

三、员工管理

美容院的成功离不开一个高效的团队。你需要管理员工的工作时间表、培训计划以及绩效考核。你还应该定期与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便能够更好地提供支持和指导。

四、服务质量控制

作为美容院店长，你应该确保客户获得优质的服务体验。因此，一个月一次的员工培训是必不可少的。这将帮助员工保持工作技能的更新，并提高他们的服务水平。你还需要定期检查和评估服务质量，以便及时发现问题并进行纠正。

五、销售和促销策略

一个成功的美容院需要一个明确的销售和促销策略。你需要定期评估和分析当前的促销活动，并根据客户反馈和市场趋势进行调整。你还可以通过合作伙伴关系和增加客户忠诚度来扩大销售。

六、设备和产品管理

美容院的设备和产品是提供优质服务的基础。你应该定期检查设备的运行状况，并保持产品库存的合理水平。你还需要根据市场需求和新技术的出现来更新设备和产品。

七、营销和品牌推广

作为美容院店长，你需要定期评估和调整营销和品牌推广策略，以吸引更多的客户。你可以利用社交媒体平台和线下活动来提高品牌的知名度，并与客户建立良好的关系。

总结

美容院店长的月度工作计划涵盖了市场调研、财务管理、员工管理、服务质量控制、销售和促销策略、设备和产品管理以及营销和品牌推广等多个方面。一个良好的工作计划可以帮助店长更好地组织和管理团队，提高美容院的运营效率和盈利能力。因此，定期评估和调整这些计划至关重要，以适应不断变化的市场环境和客户需求。

店长的月工作计划 篇12

服装店店长月工作计划

作为一家服装店店长，月工作计划对于提高销售额、管理团队和改进店内运营非常重要。下面是一份详细、具体且生动的月工作计划，助您更好地开展工作。

第一周：制定销售目标和策略

在每个月初，店长应与团队一起制定销售目标和策略。分析上月销售数据，了解销售状况和趋势。然后，根据数据和市场趋势，设定本月销售目标。随后，制定具体的销售计划和策略，以吸引更多顾客、提高销售额。例如，可以组织促销活动、增加商品种类或优化店内陈列。

第二周：团队培训和管理

为了提高员工绩效和销售技巧，店长每月应安排一次团队培训。在培训中，可以分享销售技巧、产品知识和优质服务的重要性。每周举行例会，与团队讨论并解决问题。店长还需要制定员工排班，并确保每个员工的工作量和任务分配合理，以提高工作效率和团队凝聚力。

第三周：提升顾客体验

顾客体验是店铺成功的关键。店长应该定期评估顾客体验，并采取措施改进。例如，培训员工热情友好的服务态度、确保商品充足、提供舒适的试衣环境和灵活的退换货政策。店长可以通过手机应用程序或社交媒体与顾客互动，了解他们的偏好和需求，并根据反馈调整服务与商品策略。

第四周：优化店内运营和管理

店内运营和管理对于店铺的整体效率至关重要。店长应该关注库存管理、商品陈列和采购计划。定期进行库存盘点，确保商品及时上架和补充，避免断货和过期商品。从顾客的角度思考，优化商品陈列，提高可见性和吸引力。与供应商保持紧密联系，了解最新时尚潮流和流行趋势，并根据需求进行及时采购。

除了以上四个主要方面，店长还需要处理一些临时问题和应对突发事件。例如，处理员工的矛盾和纠纷，解决顾客投诉，应对紧急的库存问题等。店长应具备良好的沟通和解决问题的能力，随时准备解决各种挑战。

作为一名优秀的服装店店长，月工作计划应该围绕销售目标和策略、团队管理、顾客体验和店内运营展开。同时，店长还需要处理一些临时问题和应对突发事件。通过有效计划和有组织的工作，店长可以提高工作效率、增加销售额和满足顾客需求，从而使店铺取得成功。

年终思想工作计划万能模板七篇

为了响应公司的号召和指导，我们不如结合实际做一份工作计划。工作计划因存在未知浮动，并不一定要多么细致具体。怎么给自己制定工作计划？在这里，你不妨读读年终思想工作计划万能模板七篇，更多信息请继续关注我们的网站。

年终思想工作计划 篇1

一、2018年上半年度工作总结

1、重视理论学习教育。重视党员干部冬训班的理论学习。冬训班邀请了市纪委陆荣祥主任以及全国人大代表方美芳来我镇开展党员思想教育培训。认真抓好镇党委中心组的理论学习。镇党委中心组坚持每月一次理论学习制度，科学安排学习内容进行集中学习，组织学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话，在学习过程中要求成员们做好笔记，切实提高了学习质量和效果。扎实开展机关干部理论学习。坚持每两周一次的机关学习制度，学习内容主要有：学习文明城市创建应知应会知识、意识形态相关内容;观看《周恩来的党性之光》教育片、《永远在路上》纪录片、安全生产视频《生命的红线》，同时，也结合文明城市创建工作开展了多层次、多种形式的志愿服务活动，丰富了机关干部学习的形式和内容;组织年轻机关干部赴界牌新村参观学习，学习先进理念和工作方法，就特色小镇建设提出自己的观点看法。

2、营造良好舆论氛围。把握社会舆情，密切关注丹阳网、丹阳翼网、丹阳发布等媒体网站，网络舆情全覆盖实行网上舆情回复限时办结制，填写舆情办理单，转至相关部门，由部门在规定时限内据实回复(不能回复的写明缘由)，分管领导签字，主要领导审核后报至宣传科，宣传科负责统一回复。重视信息报送，进一步制定和完善《XX镇新闻外宣工作实施意见》，今年我镇创新考核机制，改变原来扣分制为保底加分制，变被动撰稿为主动撰稿。

3、文明城市创建工作。突出全国文明城市创建活动，新增文化墙15处，公益广告30处，道旗420余支，印发各类宣传册2万余份。加强集镇秩序管理，规范集镇段大车通行，新增停车泊位1000余个;开展逢5逢10集市流动摊位的整治，清理占道经营50余处、流动摊点40余个;查处各类违章建设47起。加强镇村环境卫生整治，修建及翻新垃圾房120个，新增垃圾桶100余个。各镇环境卫生、集镇面貌、村庄环境得到提升。

4、争创文明系列先进。完成了对2014-2016年度丹阳市文明系列申报和2015-2017年度镇江市文明系列预申报工作。在全镇范围开展XX镇“十星级文明户”、“五好家庭”等评选活动，积极参与第一届镇江市“新乡贤”评选活动，推选了程志虎同志和郦斌同志。积极参与2017年度“丹阳好人”评选活动，贺东根同志当选。

5、群众精神文化生活。今年成功举办了迎新春义务写春联、庆元宵文艺晚会、“百善孝为先”基层文艺巡演、“文明在我心 安全伴我行”宣传活动等活动。

6、党报党刊征订工作。

二、2019年度工作计划

1、继续抓好多层次、全方位的理论学习。坚持党委中心组月度学习制度;坚持机关干部学习每两周一例会学习制度，结合党委政府中心工作，适时安排学习内容和方式。

2、进一步做好信息上报和发布。进一步制定和完善《XX镇新闻外宣工作实施意见》，将新闻外宣纳入年度考核。

3、舆论信息引导。密切关注丹阳网、丹阳翼网、丹阳发布等。发现对XX有不良影响的信息及时汇报处理，对网上投诉、举报和咨询及时调查、回复。

4、继续开展文明城市创建工作，确保常态化。

5、做好各种文明系列创建和各种文明典型的推荐工作。

6、围绕党委政府中心工作，做好宣传报道。

7、充分发挥文化阵地作用，继续开展形式多样、丰富多彩的群众文化活动。

8、做好2019年度党报党刊征订工作。

9、做好2018-2019年度党员干部冬训工作。

年终思想工作计划 篇2

一、工作目标

作为一名优秀的教师，我深知思想工作对于学生的发展至关重要。我制定了以下年度思想工作计划：

1. 提高学生的思想品德素养，培养他们的独立思考能力和批判意识；

2. 帮助学生建立正确的世界观、人生观和价值观，引导他们树立正确的人生目标；

3. 关注学生的心理健康问题，促进他们身心健康发展；

4. 培养学生的团队意识和合作精神，加强班级凝聚力；

5. 培养学生的创新意识和实践能力，引导他们积极参与社会实践活动。

二、工作内容

1. 举办主题班会，引导学生思考人生意义和社会责任；

2. 举办心理健康讲座，帮助学生了解自己的心理问题，并提供相应的心理辅导；

3. 定期组织社会实践活动，让学生亲身体验社会生活，增强他们的社会责任感；

4. 组织思想政治教育活动，帮助学生树立正确的世界观和人生观；

5. 开展主题教育论文征文活动，激发学生的学习兴趣和思考能力。

三、工作方法

1. 制定详细的工作计划，明确每一项工作的具体内容、时间和责任人；

2. 与学生建立良好的沟通交流机制，及时了解学生的思想动态；

3. 制定奖励措施，激励学生积极参与思想工作活动；

4. 利用各种途径传播正确的思想观念，如课堂教学、校园广播、宣传栏等；

5. 不断开展教师专业培训，提高自身的思想工作水平和能力。

四、工作措施

1. 加强与学生的互动，了解他们的需求和困惑，并及时给予指导和帮助；

2. 举办一次学生思想困惑调查，了解学生的思想状况，有针对性地开展思想工作；

3. 利用班级微信群、QQ群等社交平台开展主题讨论，促进学生之间的交流互动；

4. 鼓励学生参加各类思想政治教育活动，拓展他们的视野和思维；

5. 定期召开班主任工作会议，总结经验、交流教学心得，共同推进班级思想工作。

五、工作效果

通过一年的思想工作，我相信学生的思想品德素养将得到提高，他们的世界观、人生观和价值观也将得到树立。同时，学生的心理健康问题也会得到有效的关注和处理，他们的身心健康将得到保障。最终，我相信学生将变得更加自信、成熟和积极，为建设美好的社会贡献自己的力量。

作为一名教师，思想工作是我们教育事业中不可或缺的重要环节。只有通过不懈的努力和耐心引导，我们才能真正培养出具有高度思想品德素质的学生，为社会的发展进步做出贡献。愿我们的教育事业越来越好！

年终思想工作计划 篇3

作为一名党员，思想工作是我们党员的一项重要职责，也是党组织对我们的要求。为了更好地履行党员的职责，深入贯彻习近平总书记关于思想工作的重要指示，我制定了一份党员年度思想工作计划。

我将加强自身学习。不断提高自身思想素养是保持党员先进性的基础。我将认真学习党的理论知识，不仅要学习党的基本理论、路线、方针和政策，还要关注时事政治，不断增强政治敏锐性和辩证思维能力。同时，我还将加强专业学习，提高自身业务素质，为党的事业做出更大贡献。

我将积极参加集体学习和交流。我们党是一个集体化组织，只有通过集体学习和交流，才能形成统一的思想认识和行动力。我计划每周参加支部学习，并积极参加党组织组织的各类培训和交流活动。通过与党员同志的互动交流，我将不断提升自己的思想境界和工作能力。

我将加强思想政治工作实践。思想工作的实践是检验我们思想水平和能力的重要标准。作为一名党员，我将积极参与思想政治工作，关心群众，倾听他们的声音和需求，帮助他们解决问题，并传播党的理论、政策和方针，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。通过实践，我将提高自己的思想工作能力和敏锐度。

我将注重个人修养和道德品质的培养。作为一名党员，我们要起到模范带头作用，首先要在精神文明建设方面做出表率。我将遵守法律法规，坚持道德底线，严格要求自己，树立良好的道德品质。同时，我将注重礼貌待人，关心他人，以优秀品德赢得社会的尊重和认可。

第五，我将积极参与党组织的活动和项目。党组织有许多有价值的活动和项目，通过参与其中，不仅可以锻炼自己，还可以为社会做出实际贡献。我将积极参与志愿服务活动，关注青少年教育和扶贫工作，为实现党的宏伟目标努力奋斗。

思想工作是党员的一项重要职责，制定年度思想工作计划可以帮助我们更加有针对性地加强自身思想工作。通过加强个人学习、集体学习和交流，实践思想政治工作，注重个人修养和道德品质培养，积极参与党组织的活动和项目，我们党员可以更好地履行我们的职责，为党和人民的事业贡献自己的力量，推动党和国家的发展进步。

年终思想工作计划 篇4

一、

教育是一项伟大的事业，而教师是这个事业中最为重要的关键因素之一。作为一名合格的教师，不仅需要掌握专业知识和教学技能，还需要不断提升自身的思想境界和教育理念。因此，制定一份年度思想工作计划，对于教师个人和教育事业的发展都具有重要意义。

二、目标与计划

1.明确目标

作为一名教师，我要始终坚持以学生为中心的教育理念，为学生的全面发展提供更好的教育服务。同时，我要通过不断学习和反思，提升自己的教育教学能力，成为学生的榜样和引领者。

2.拓宽知识面

在年度思想工作计划中，我将明确学习目标，拓宽自己的知识面。我要积极参加学术研讨会、教育培训班等专业活动，不断学习教育教学理论和相关政策法规，了解最新的教育发展动态，提高自身的专业素养。

3.注重教学设计与实施

为了提高教学效果，我将在年度思想工作计划中重点关注教学设计与实施。我要认真分析学生的特点和需求，针对不同的学生制定个性化教学方案，提供更加有效的教学指导。在课堂教学中，我将采用多种教学方法，兼顾理论与实践的结合，鼓励学生积极参与，激发学生的学习兴趣和创造力。

4.加强教育与家长的沟通

在年度思想工作计划中，我将注重与家长的沟通与合作。我要与家长建立起密切的联系，及时反馈学生的学习情况和表现，共同解决学生在学校和家庭中遇到的问题。我要积极参加家长会、家访等活动，建立家校合作的良好氛围，共同关心和培养好学生的全面发展。

5.积极参与社团与社会实践

教师要以身作则，激发学生的社会责任感和参与意识。在年度思想工作计划中，我将积极参与学校社团和社会实践活动。我要担任学生社团的指导教师，帮助学生组织各类活动，培养学生的领导能力和团队合作精神。同时，我还要积极关注社会热点问题，引导学生深入了解社会现实，培养他们的社会责任感和公民素养。

三、执行与评估

1.落实计划

为了确保年度思想工作计划的顺利实施，我将按照计划的内容和时间节点，有序推进工作。我将定期与同事进行交流和分享，互相学习和借鉴经验。同时，我还要利用假期和业余时间进行个人研究和思考，不断完善计划的执行过程。

2.及时反馈与调整

在年度思想工作计划的执行过程中，我要定期反馈工作情况和效果，及时发现问题和不足，并进行调整和改进。我要与上级领导和同事进行深入的交流和探讨，听取他们的意见和建议，为自己的教育教学工作提供更好的指导和支持。

3.总结与评估

在年度思想工作计划结束时，我要对自己的工作进行总结和评估。我要回顾自己的成长和收获，总结成功经验和教训教育，为今后的工作制定更好的计划和目标。

四、结语

教师年度思想工作计划是一项重要的教育管理工作，其目的在于引导教师积极发展、提高专业水平，为学生的全面发展提供更好的教育服务。只有通过制定、执行和评估年度思想工作计划，才能不断提升自身的教育教学质量，实现学生和教师共同发展的目标。作为一名教师，我将认真贯彻执行年度思想工作计划，为学生的成长、教育事业的发展贡献自己的力量。

年终思想工作计划 篇5

3、加强安全教育

（1）、利用晨会、集会、板报、图片展等形式，开展安全知识教育。

（2）、利用班队课给学生传授相关的安全意识，法律意识，增强学生的自我保护意识。

（3）、利用突发事件加强对学生的安全教育。

4、保持家校联系，促进班级工作更顺利地进行

（1）、对于学生的在校表现，及时地与家长做好联系沟通，通过家访，打电话等形式，让家长更好地了解孩子，理解学校的工作。

（2）做好家访记录

四、工作安排

二月：

1．做好开学工作（报名、收费）；

2．做好校园环境卫生工作；

3．进行班级寒假情况调查，书写寒假小结；

4．上报中午就餐学生、乘车学生名单，并做好管理工作；

5．加强期初行为规范教育。

三月：

1．班报刊出；

2．开展“学雷锋、树新风”主题教育活动；

3．庆祝“三八”妇女节：

4．“五个十”系列教育活动之一；

5、建立后进生档案；

6、眼保健操培训

7、“五个十”系列教育活动之二。

四月：

1．校排球赛；

2．班报刊出；

3．做好期中考试工作。

五月：

1．庆祝“五一”劳动节；

2．期中考试总结；

3．“五个十”系列教育活动之三；

4．班报刊出；

5、朗读测试。

六月：

1．“五个十”系列教育活动之三；

2．庆祝“六一”儿童节；

3．写字水平测试；

4．学生身体素质测试；

5、“五个十”系列教育活动之四；

6、期终考试工作；

7．做好学期结束工作。

年终思想工作计划 篇6

xx学年度第二学期小学德育工作计划

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全市教育改革与发展的中心工作，大力弘扬民族精神，深入开展思想道德建设，加强德育创新的探索与实践研究，促进德育的课程化建设，不断开创德育工作新局面。二、主要工作及措施（一）重视德育队伍建设，不断提高教师师德水平。

1、完善德育工作领导小组，合理分工，各尽其责。德育工作领导小组名单组长：李方伟副组长：侯军波夏波成员：王优娜孙科峰徐治英竺叶儿何小素汪杰2、继续加强师德师风建设。贯彻“以人格树人格”的理念，继续落实上学期提出的七方面要求，将流动日记的书面形式改为在网上发表，要求每位教师（老年教师鼓励参加不作要求）在学校网站的爱心日记栏目中有1000字以上的心得体会。期末对好的文章进行评比表彰。

3、认真组织班队工作研讨。每学期三次的班队工作研讨会作为学校的常规工作，力求不断创新。每次研讨，既要有理论研究，更要注重实践案例的剖析与研讨。让班主任现身说法进行育人艺术与育人方法的探讨，促使班主任注重实践、注重思考、注重质量，互相启发，深入研究，确立更先进的育人理念，掌握更科学的育人方法。4、加强安全纪律教育，实现校内外学校组织教育活动无安全事故发生的目标。（二）贯彻《宁波市小学生日常行为规范》，开展新一轮行为规范达标活动。

萧王庙街道中心小学xx年2月

年终思想工作计划 篇7

2011—2012学年度第二学期九年级下册思想品德科个人教学工作计划

万泉中学 周少玉

一、2011年政治中考命题走势分析及解读：

1、走进能力立意，体现素质教育的能力要求。

主要考查考生的学习能力，是中考政治命题一贯奉行的指导思想，其命题的思维过程是：首先考虑要考哪些现实问题和能力；再考虑围绕某一个现实问题和体现某一种能力能够提出哪些问题；最后才考虑用什么知识来回答。在回答的要求上求解，即围绕某一主题提供背景材料，多角度、多层次提出问题，要求考生能分别或综合运用所学的知识来解决问题。在这种模式中，问题处于主导地位，而知识的应用服从于问题的解决。

纵观近几年各地的中考政治试卷，命题者对主题的选择往往都集中在以下几个方面：

⑴着眼于现实重大问题，以及热点、焦点问题。

⑵一些反映人民生活、贴近人民生活和贴近考生实际的素材，也往往成为选择的对象。

⑶一些关注人类自身的生存、发展，展望人类未来生活，探讨人类生存价值的问题，更因其具有长久价值而备受命题者的青睐。

⑷构建和谐社会的问题。

2、走进知识综合，由学科内向跨学科推进。

纵观近几年的海南省课改中考试题，不仅突出理论、现实问题和学生思想实际的结合，而且很重视政治学科知识的综合运用。具体体现在对知识的考查已经由考查单个知识点转向多个知识点的综合，由学科内综合发展到跨学科的综合。

3、走进开放性试题，激发考生的创新意识。

这类试题的特点是命题材料多层次、设问窗口多方位，要求考生的思维和答题多角度，而阅卷评分则“采意不采点”，这是一种鼓励答案多元化而不惟一的试题。

二、分阶段分步骤复习实施计划。

1、第一阶段：从3月8日至4月15日（二摸检测），为知识梳理阶段（九年级教材），实施思路是：逐单元逐章节梳理教材重点知识点，对重要考点反复阅读，反复理解记忆，做到每一个考点都能了如指掌。同时，将考点编织成”网“，即知识网络，将概念、原理、观点、基础知识等按照其内在联系形成知识之网，考试时就可以从不同角度、不同层次，做到点、线、面相结合地思考问题、解决问题。

⑴重点应该放在知识点的识记和应用上，尤其是规定的重点内容的梳理。

⑵加强近几年课改区中考政治试题的研究。增强复习的针对性、高效性。

⑶在教学中，坚持理论联系实际，正确处理好社会现实问题与所学知识的结合，多把人们比较关注的社会热点问题和大量的生活实际，与课本基础知识相结合。

⑷精选巧解名题，过“练习关”。精选一些开放性试题，提高学生的各种能力。

⑸切实做好转差工作。以重要知识点为纲，检查知识的识记情况，了解后进生的薄弱点，摸准后进生的具体情况，有针对性地进行强化训练，课堂和平时要重视关注后进生，注意树立其自信心，激发其上进心。

2、第二阶段：4月16日至5月25日为综合复习阶段。（渗透七、八年级教材内容）在这一阶段，将全体学生重新整合，进行全面测试和综合训练，努力提高学生的创新能力和综合运用知识的能力。研究今年命题动态，研究考试纲要，研究学生学科知识和能力的个体状况，联系社会热点、重大时事等培养训练学生的分析、综合能力。

⑴测试要目标具体，有系统性和层次性，时间要短。主要考点与题型的结合，每次要有侧重点。

⑵讲解试卷时要作到分层，优生可以适当分离，把中下学生集中起来进行细致讲解，同时对相应的题目进行强化训练。

⑶要注重解题思维与方法的训练，注意应试心理的训练。

3、第三阶段：5月26日至6月12日，查漏补缺阶段。

通过模拟试卷的检测，再次准确查找出后进生存在的薄弱点，然后集中精力，进行强化训练。

2011, 工作计划, 教学

林业年终工作计划万能模板九篇

为了保证工作如期完成，撰写工作计划已经成为必不可少的一步了。对于企业，工作计划是降低风险，掌握主动的手段。大家到底该如何制定好一份工作计划呢？经过整理，小编为你呈上林业年终工作计划万能模板九篇，欢迎你阅读与收藏。

林业年终工作计划(篇1)

一是强化基础服务支撑。

完善“五个一”服务平台建设，及时调整各级林长xxx余名，发送巡林提示单xxx份，组织《x省林长制条例》专题培训xx场次，编发工作简报xx期。全县区划xxxx个森林资源管理网格，建立资源管理网格和生态护林员管理体系。建立乡村林长述职评议制度。县级总林长召开x次全县会议听取汇报，县乡村三级林长督查巡林xxxxx次，协调解决毛竹产业发展奖补、油茶采摘管理等多个难点问题。

二是强化“五绿”示范引领。

出台林长制改革示范区实施方案，选定铁冲乡林长制改革先行示范乡等xx个“五绿”示范点重点建设。

三是强化“三项任务”制度建设。

探索建立天然林保护修复制度、以国家公园为主体的自然保护地体系管理机制、自然保护区集体林地租赁制度。

四是着力实施“五大森林行动”。

加强资源管理，建设平安森林。

一体推进森林督查等x项资源管理专项行动，建立“林长+检察长”、公安与林业执法工作机制，查处林业案件xxx起，森林防火形势稳定。开展生态护林员奋进年活动，加强公益林、天然林保护管理，兑现补助资金xxxx万元。拓展“林长制护林保”，承保公益林、商品林、特色经济林保险xxx万亩。

提升森林质量，建设健康森林。

完成人工造林xxxx亩，创建森林城镇、村庄xx个。修复古树名木xx株，开展控制性猎捕野猪工作，维护生态平衡。开展松材线虫病除治“百日突击战”，实施打孔注药xx万瓶，完成枯死松树清理除治任务。

积极主动谋划，建设碳汇森林。

将林业碳汇融入全县碳达峰、碳中和总体布局，成立林业碳汇工作领导小组，制定工作方案，组织开展调研、培训等工作。

加快产业发展，建设金银森林。

落实油茶基地管护责任。完成油茶、山核桃低产改造、培育抚育x万亩。引进中集等毛竹加工企业。实施毛竹产业奖补，新建竹制品厂x个，新修运输道路xx.x公里。林下经济、森林旅游等新业态有序发展，林业总产值达xx.x亿元。

坚持改革创新，建设活力森林。

林权流转x宗xxxx亩，一期抵押贷款xx万元，全县林权抵押贷款总量达x.x亿元。“五绿兴林.劝耕贷”融资担保贷款xx起xxxx.x万元。

林业年终工作计划(篇2)

下面是小编为大家整理的2022年度X市林业局上半年工作总结和下半年工作安排（完整）,供大家参考。

X市林业局2021年上半年工作总结和下半年工作安排

一、上半年工作总结

2021年上半年林业工作在市委、市政府的正确领导下，在省林草局和xx市林园局的指导下，深入贯彻落实党和国家关于生态文明建设的总体部署，以习近平生态文明建设思想和视察xx讲话精神为指导，树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，紧紧围绕“开展第二个十年绿化美化xx大地活动”，以及省政府对农田林网修复改造工程和xx省绿化委员会对积极推进大规模国土绿化行动的安排部署，以改善城乡居民生产生活环境，推进生态文明建设为目标，力求提高造林质量，打造绿化精品，完成了农田林网恢复新建、农防林更新改造造林、村屯绿化、国有林场生态修复等工作任务，取得了好的成绩。

（一）造林绿化工作

1.农田林网修复完善工程

(1)缺失林带恢复新建工作

2021年，我市计划完成缺失林带恢复新建造林面积201公顷，实际完成造林面积229公顷。

(2)退化林带修复改造和成过熟林采伐更新

2021年，我市计划完成退化林带修复改造和成过熟林采伐更新（2020年秋采伐地块）造林面积215.73公顷，实际完成造林面积217.69公顷，其中：退化林修复改造115.5公顷，过熟林采伐更新102.19公顷。

2.职工工资田还林工作

2021年，我市完成清收林地职工工资田还林728公顷，对国有林场林地进行生态修复，该项工作由国有林总场实施造林。

3.村屯绿化工作

2021年，我市完成巩固、提高、新建村屯绿化328个，其中巩固248个，新建80个。主要在102国道、212省道、303省道、边朱路、菜口线、德边公路、德朝公路、德九公路、德农公路、德太公路、米朱路、米万公路、天台泉子村公路等十三条公路两侧进行，栽植树种以果树为主，以金叶榆、王族海棠、紫叶稠李、丁香、连翘等绿化树种为辅。

4.商品林迹地更新工作

2021年，我市计划完成商品林迹地更新造林84.6公顷（2020年秋季采伐地块），实际完成迹地更新造林84.9公顷。

5.公路、河流绿化工作

完成刘德公路绿化40公里，栽植树种为杨树、金叶榆；

完成河流绿化23公里，在沐石河、伊通河、雾开河段，栽植树种为杨树。

（二）资源管护工作

2021年上半年资源管护工作，从宣传防范入手，牢牢掌握森林资源管理的主动权，确保森林资源的安全。按照省林草局、xx市林园局的部署，结合集体林权制度改革，做好了清理非法侵占林地工作，应用行政的、经济的、法律的手段把被侵占的林地收回来，保证了林业生产的顺利进行；

在打击滥砍滥伐毁林违法犯罪的同时，加强林业政策、法律法规的宣传教育活动，做到打防结合、预防为主，年初以来共查破各类森林案件4起，其中刑事案件2起，抓获犯罪嫌疑人3人，取保候审1人；

行政案件2起，行政处罚2人；

同时加强对野生动物的保护，对松花江流域候鸟栖息地进行巡逻检查，保护好野生鸟类的迁徙环境。对全市乱捕乱猎行为进行整治。共计销毁粘网20余片、鸟笼30个、放飞山鸟50余只，救助国家二级保护动物白枕鹤等5只，减少和杜绝非法滥捕滥猎行为的发生，维护生态系统的平衡，为人们的生产和生活创造优美的生态环境；

进一步加强了春季森林防火工作，重点抓住了清明节、“五一”等高发多发时段森林防火工作，做到了死看死守，职责分明，实现了“无火灾、无火警、无火情”目标。加强了湿地保护和管理，严格按照“xx市湿地保护发展规划”的要求，常态化开展巡查和保护工作，严厉打击非法开垦、采砂和排污行为，充分发挥湿地的生态功能。

（三）森林病虫害防治工作

2021年年初以来森林病虫害防治工作，我们认真贯彻和落实“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的森林病虫害防治方针。积极推行“谁经营、谁防治”的责任制度，高标准地完成了省厅下达的“四率”指标，降低了病虫危害。在防治上以幼龄林和未成林造林地为重点，以新植幼林的青杨天牛、白杨透翅蛾、杨树溃疡病和烂皮病预防为重中之重，完成防治病虫害面积850公顷。使用的药物是高效氯氟氰菊酯、树乐等，防治药物均由林业局免费发放，共发放防治药物13吨。按照省林草局部署，我们积极开展松材线虫病疫情普查和美国白蛾监测工作。

上半年林业工作之所以能取得以上这些成绩，我们主要采取了以下措施：

一是加强领导，强力推进。2021年，市委、市政府领导多次听取林业局工作汇报，对全市造林绿化提出具体的工作目标，并制定了《xx市2021年造林绿化工作实施方案》，按照方案进行实施。同时加大了力度开展村屯绿化的工作任务，并列入2021年度市政府重点工作之一，进行强力推动。3月17日在全市春季造林绿化工作会议上，赵文波市长对造林绿化工作作出部署并提出了要进一步提高政治站位，切实增强做好造林绿化工作的紧迫感和责任感，牢牢把握绿化造林的黄金期，保质保量完成春季造林绿化任务的总体要求。3月19日，林业局召开了由全体机关干部、基层领导和各乡镇（街）林水科长、林业工作人员参加的全市春季造林绿化工作会议，对今年的造林绿化工作要求、工作任务、工作完成时限等做了具体的安排。4月23日，市四大班子领导率市直部门主要领导及社会各界志愿者参加义务植树活动，植树1000余株。在强有力的行政推动和领导干部们的带头表率下，我市迅速掀起了造林绿化工作的热潮。

二是强化督导，确保质量。造林期间，市林业局建立“xx市春季造林绿化工作”微信群，实时在线进行调度指挥，市委、市政府分管领导在重要时间节点对造林绿化情况进行督导。市林业局成立2个造林绿化指导小组，由两个副局长带队，分片包保乡镇，深入造林一线进行技术指导，解决存在的具体问题。每天统计一次造林进度报送市政府分管领导。市绿化委员会办公室形成造林绿化简报制度，在造林绿化工作有突破的时间节点及时报送市级领导和下发到各乡镇（街）。激励先进，鞭策后进。市林业局技术人员和乡镇（街）林业工作人员负责监管苗木质量、栽植的技术规程、工作难点的处理等工作，保证了造林质量，确保了造林成果。

三是政策驱动，加大投入。继续大力推行“政府主导、社会参与、市场化运作、专业化造林”机制，政府出资补助，鼓励各乡镇（街）都以工程承包的形式包给个人，形成了多主体参与，多渠道投资，多形式造林的局面。2021年我市新增造林绿化面积1200公顷左右，栽植树木700余万株，总投资2430余万元。其中，村屯绿化投入资金630万元、农田林网修复新建造林投入资金1200万元、其他造林共计投入资金600余万元。农田林网修复新建造林由国家、省级、地方三级出资进行奖补，造林结束后市林业局对今年造林成果进行检查验收，依据检查结果兑现奖补资金。

二、研判评估及存在的问题

今年上半年气候异常，持续低温和大风天气，由于低温冷害和大风天气的共同作用，对造林成活率有不利影响。

三、下半年工作安排

（一）林木采伐和整地工作

下半年要完成面积约为340公顷，蓄积约20万立方米的木材采伐任务，具体指标由省林草局统一下发。采伐工作将按《xx市农防林更新改造实施方案》进行。采伐限额分配仍采取抽签的办法进行，8月初开始采伐设计，计划9月末召开采伐限额分配会议，10月－11月份进行木材采伐，11－12月份进行抠根、挖护林沟、修植树台等整地工作，12月底全市统一检查验收。

（二）林网恢复新建工作

下半年，按照省政府2022年林网恢复新建201公顷的计划任务，我们要对林地进行清收，挖好护林沟、修好植树台，2022年春季进行造林。

（三）林业资源管理工作

继续做好林木管护工作，确保全市森林资源安全。一是配合集体林权制度改革研究探索改革过程中和改革后农防林管护的方法，做好政策和法律的宣传教育工作，防止因改革而出现大量滥伐林木现象；

二是按照省及xx市的统一部署，开展好各类执法专项行动。加大对滥砍盗伐林木违法犯罪的打击力度，继续加强对德农、德九交界处防护林的巡查、堵截，清理附近木材加工厂，加大对木材运输的管理，彻底堵塞毁林违法犯罪的销赃渠道；

三是加强野生动物保护工作，不定期的清查鸟市、饭店、夜市，杜绝山鸟交易行为，努力做到非驯养繁殖的野生动物不上餐桌。加强对第二松花江流域野生蛙类的保护，打击非法捕杀青蛙、麻雀的违法犯罪行为，争取打掉捕杀、收购、加工一条龙的犯罪团伙，为野生动物营造良好的栖息和迁徙环境，达到人与野生动物和谐相处；

四是加大对非法占用林地的清查力度，保护林地不受侵犯；

五是抓好秋季森林防火工作，排查整治各类消防隐患，确保森林资源安全；

继续加强湿地的保护和管理，严厉打击非法开垦、采砂和排污行为，开展常态化巡查和保护，充分发挥湿地功能。

（四）病虫害防治工作

继续加强对三北五期工程和农防林更新工程的病虫害预测预报监测和防治工作，成立应急指挥机构，建立防治队伍，制定病虫害发生防治应急预案。以杨树溃疡病、烂皮病、落叶松毛虫、白杨透翅蛾、杨干象、青杨天牛、青杨虎天牛为防治重点。林业局免费提供药物，统一进行防治，农防林新植幼林个别地块还要全部防治一遍，面积约500公顷。加强农防林更新采伐的木材检疫工作，严把检疫关，不准有一根检疫性害虫木材调出省内和省外，防止检疫性害虫传播和蔓延。加强农防林更新工程的病腐木调查和除治工作，继续对松材线虫病进行预防和监测，确保资源安全。

（五）幼林抚育工作

在九月份之前对新植幼林要抚育二次；

尤其是要把今春完成的村屯绿化作为重点，抚育二次，保护绿化成果。十一以后要对未成林进行剪枝抚育。

（六）安全生产工作

加强系统人员安全生产教育，认真贯彻落实国家、省、市安全生产会议精神，加强安全生产的制度建设，排查治理各类安全生产隐患，保证人民群众生命财产安全。

林业年终工作计划(篇3)

（一）扎实开展造林绿化工作。根据上级要求，结合我县实际情况，加强调查研究，做好造林规划，积极开展植树造林工作，重点做好黄河滩区绿化、路域水系绿化、乡村道路绿化、森林乡镇、森林村居创建、庭院绿化和四旁植树。计划实施美国白蛾等林木病虫害飞机防治面积xx万亩。同时，加强部门沟通协作，结合农村田块、沟渠和道路等建设统筹推进农田林网建设，为我县林业发展提供充足空间。

（二）深入推进林长制。认真贯彻执行上级关于林长制工作安排部署，加大宣传力度、强化工作措施，推动建立完善县、乡、村林长制工作体系，督促各级林长认真履职尽责，切实履行森林资源监督管理保护第一责任人职责，加强对林地湿地、古树名木、病虫害防治、森林防火、野生动植物等森林资源的监督管理，营造全社会爱护森林资源、保护生态环境的意识。

（三）加强野生动物保护宣传。在全县范围内积极开展野生动物保护宣传活动，重点加大对黄河滩区越冬候鸟及野生动物栖息地的保护宣传和巡逻力度，提高公众爱护野生动物、保护生态环境的意识。

（四）加大林木资源监督管理。加大对非法占有林地、湿地，无证采伐林木等违法行为的监督管理，明确部门职责分工，加强协调配合，加大林木资源保护宣传，严厉打击违法行为，共同维护全县森林资源安全。

（五）加快推进林业产业发展。立足实际，加快推进林业产业基地建设，做大做强第一产业；突出重点，加大对林产品加工企业的引导和支持，拉长产业链条，稳步推进第二产业；抢抓机遇，依托全县丰富的森林、湿地资源优势，推进生态旅游、休闲娱乐、医疗康养、科普宣教、餐饮服务等三产融合发展。

（六）抓好林业行业安全生产。做好森林防火工作，全面落实森林防火责任，防火期坚持xx小时值班制，确保不发生森林火灾事件，加强对全县国有林场、湿地公园等林业行业的安全隐患排查，确保林业行业安全生产形势稳定。（ 转载请注明 ）

林业年终工作计划(篇4)

今年以来我局认真贯彻中央、省、市林业工作会议和县委、县政府工作会议精神，紧紧围绕改善生态、改善民生两大任务，以深化林业改革为抓手，以坚持保护与发展并重为出发，狠抓落实，各项工作稳步开展，取得了一定成效，现将我局xxxx年工作总结和xxxx年工作思路和重点项目安排汇报如下：

一、xxxx年工作总结

（一）抓绿化美化，资源培育扎实有序推进。一是认真做好苗木调配工作。及时为林农提供各种苗木信息和技术指导，严把造林苗木质量关，严禁不合格苗木出圃、上山造林，截至目前，已用于植树造林苗木xx.x万株。二是全力抓好造林绿化工作。封山育林完成xxxxx亩，占任务xxxxx亩xxx.x%，植树造林完成xxxx亩，占总任务xxxx亩的xxx.x%。其中，完成生物防火林带造林面积xxx亩、乡村生态景观造林面积xxx亩、其他人工造林面积xxxx亩、珍贵用材树种造林xxxx亩、“三沿一环”森林景观带xx亩；林分修复xxx亩。三是认真开展义务植树工作。x月xx日，在高铁北站外广场组织开展“创建国家森林城市，建设生态宜居家园”为主题的全民义务植树活动，共种植胸径x厘米的黄花槐xxx余株。经初步统计，本次活动全县共种植黄花槐、香樟、杜英、枫香等树种xx万株，为创建国家森林城市，建设生态宜居家园增添一份力量。四是扎实推进省级森林县城、森林城镇和省级森林村庄工作。已通过省考评组验收，省绿化委员会、省林业局授予我县“x省森林县城”称号。圆满完成x市创建国家级森林城市xx县任务。xxxx年xx月x市被全国绿化委员会 国家林业和草原局授予x市“国家森林城市”荣誉称号。认真做好创建省级森林城镇和省级森林村庄工作。已通过省考评组验收，xx县xx镇被命名为xxxx年度x省森林城镇，xx县xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx街道xx村、xx乡xx村、xx乡xx村x个村庄被命名为xxxx年度x省森林村庄。

（二）抓依法治林，森林资源得到有效保护。一是扎实抓好森林防火工作。截至目前，我县未发生森林火灾。二是森防检疫工作有序推进。认真落实松材线虫病等林业有害生物防控责任，抓好防治减灾工作，防止松材线虫病等危险性林业有害生物传播蔓延，确保我县森林资源和国土生态安全。松毛虫、松针褐斑病、松材线虫病、松墨天牛、大竹象等病虫害监测率xxx%，有效防治率xxx%。三是认真开展野生动物保护工作。开展了第二十三届“世界湿地日”宣传活动、第六届世界野生动植物日宣传活动和以“关爱候鸟迁徙，维护生命共同体”为主题的“爱鸟周”宣传活动。森林公安分局、林业执法大队和野生动植物保护管理站在“爱鸟周”期间对市场、餐馆等场所进行全面的执法检查。严厉打击乱捕滥猎、滥食鸟类及其他破坏野生动物资源的违法犯罪活动，引导广大干部群众提高自觉依法保护野生动物资源的法制观念。四是不断提升林业执法工作水平。截至目前，共立刑事案件xx起，其中重大案件xx起，特大案件x起；共破获刑事案件xx起（xx起往年案件），抓获犯罪嫌疑人xx人（网上追逃x人），移送起诉xx起xx人。受理林政案件xxx起，处罚xxx人次，罚款xxx.xx万元。抽调森林公安、林业执法大队，深入开展打击破坏森林和野生动植物资源违法犯罪等专项行动，严厉打击一切涉林违法犯罪活动。通过打击破坏森林资源违法行为，有效震慑了破坏森林资源违法犯罪行为。五是森林资源管理有条不紊地进行。完成我县xxxx年保护发展森林资源目标责任制的县级考核工作；全面完成我县森林资源管理“一张图”年度更新工作。

（三）抓队伍建设，全面提升服务保障能力。一是认真做好重点项目涉林报批工作。严格落实林地保护利用规划，依法科学管理林地，主动做好重点、民生等项目使用林地服务，确保我县重点项目推进。截至目前，我县共获批征占用林地项目xx宗，总面积xxxx亩。在服务重点项目、推动社会经济发展上作出积极贡献。二是林业服务水平不断提质提效。认真贯彻省、市坚持高质量发展落实赶超的重大决策部署，深化“放管服”改革，落实“马上就办，真抓实干”，截至xxxx年xx月xx日，xx县行政服务中心林业局窗口受理行政审批和公共服务事项xxxx件，办结xxxx件，即办率xx.x%。在八小时上班时间以外，延时服务、预约服务、应急服务总共xx人次，为企业和群众办理证件xxx份。在x-xx月县行政服务中心月度评比中，xx次获得“红旗窗口”、xx人次被评为“服务标兵”。三是信访维稳工作进展有序。做好日常接受群众来访、咨询工作，指导乡镇（街道）调解集体林地承包经营纠纷调处。截至目前，受理信访案件xx起，化解信访积案x起。接待来访群众xx人次，案件查处率和答复率均达xxx%。未发生群体性上访或越级上访事件。（四）抓责任落实，全面加强从严治党主体责任工作。一是及时调整分工。因人事变动，及时调整充实了林业局全面从严治党主体责任领导小组及其分工。二是召开了专题会议。研究部署落实全面从严治党主体责任工作，分管领导汇报分管范围内全面从严治党主体责任落实情况。三是制定整改任务和分解方案。针对xxxx年中央、省、市、县巡视、巡察和省、市、县落实全面从严治党主体责任检查反馈问题清单，特别是今年县委巡察林业局党组发现的x个立行立改问题，对照问题清单认真开展自查自纠，召开会议，研究制定整改任务和分解方案，明确责任人、整改期限，确保明确目标落实到位。四是积极开展廉政宣传教育活动。加强警示教育，对近期省、市、县发生违法违纪案件通报进行转发或公开。开展学习强国活动。组织林业局全体党员干部职工进行学习强国活动，形成党员干部职工认真学习、积极参与的良好氛围，进一步强化纪律和规矩意识。在春节、清明、端午、中秋等重要传统节日，对每个干部职工开展廉政短信和微信提醒活动。五是开展警示教育活动。x月x日与x月xx日，组织林业局中层以上干部到县法院旁听庭审； xx月xx日，组织林业局中层以上干部参观看守所。六是举办专题讲座。邀请党校老师余红辉宣讲解读习近平x工作重要讲话、重要指示批示精神，以及给寿宁县下党乡乡亲们的回信精神与习近平指导xx产业发展精神。

二、xxxx年工作思路和重点项目安排

我局将按照上级林业主管部门和县委县政府的部署，结合林业“十三五”规划以及市委农村工作会议精神，认真总结xxxx年度的工作成效，认真谋划xxxx年工作思路和重点项目安排。

（一）持续抓好造林绿化工作。一是将进一步加大造林绿化进度，拟造林绿化x.x万亩，结合《x省绿化委员会办公室关于加强铁路沿线村庄绿化提升工作的通知》（x绿办x号）和《x市委办公室 x市人民政府办公室关于印发的通知》（xx季办电xx号）文件精神，尤其是做好“两高”沿线的景观提升工程和铁路沿线村庄绿化美化工作。二是协助绿化委下调好各成员单位做好绿化国土工作；协助x市做好国家级森林”’城市迎检工作；协助住建局等部门做好“两高”沿线环境整治工作，为其提供绿化树种及种苗建议工作。三是拓展思路做好全民义务植树工作，做好省级、国家级森林村庄的申报、迎检工作。

（二）严格落实信访维稳工作。认真开展山林权属矛盾纠纷梳理、排查和调解工作，加强矛盾纠纷排查力度，对群众中出现的各种矛盾和问题，认真、细致、耐心地做好排查调处，依法、依规处理各类林业纠纷案件和群众反映的信访问题，有效化解各种矛盾纠纷，确保林区的安定稳定。

（三）扎实做好森林防火工作。一是加大火源管控力度。要求各乡镇（街道）严格执行森林防火责任制，使每项工作落实到人，落实到点。坚决杜绝无序用火的现象，严厉打击违章野外用火行为，真正在防范工作上下真功夫，尽最大地努力把森林火灾防范工作落实到位。二是抓好火灾隐患排查。切实加强森林火灾风险隐患排查整治工作，对排查出的火灾隐患登记造册，明确火灾隐患的种类、性质、地点、责任单位、责任人，建立责任清单，明确整改时限，限期完成整改任务，坚决把各种隐患消除在萌芽状态。三是加大督查力度。在重要时段，县森林防火指挥部、县政府督察室、县效能办等部门组成督查组到各乡镇（街道）、村（居）督查森林防火工作，做到定期、不定期督查结合，发现问题限时整改，确保森林防火工作落到实处；县防火办会同森林公安分局、执法大队开展联合督查，督促森林防火责任落实。四是加强队伍管理。强化森林消防专业队伍业务培训和思想教育，要求森林消防队员做到严阵以待，时刻保持通讯畅通。因地制宜组建扑救森林火灾应急队伍，确保发生森林火灾时有足够的人力及时出动扑救。一旦发生森林火灾，要坚持以人为本、科学扑救、严防人员伤亡事故发生。五是及时发布森林火险预报。加强与气象部门的协作，科学判断本地区气候趋势，加强中短期森林火险预测工作，及时发布火险预报，为领导决策提高科学依据。

（四）扎实推进乡村振兴工作。紧紧围绕以健康产业为引领，大力发展林药、林菌等模式的林下经济与“美丽乡村”、森林人家等景观项目相结合，优先扶持有建档立卡贫困户参与的专业合作社和“公司+基地+农户”等经营主体发展林下经济，发挥林下经济项目对贫困户的组织和带动作用，加快贫困人口精准脱贫。 根据林竹花卉产业定位和布局，以生态建设与产业发展重大项目为抓手，示范带动全县林竹花卉产业全面发展。一是振兴林竹产业。把竹产业作为重点发展的突破口，加快毛竹、小径竹资源的优化培育，扶持竹山道路、蓄水池和喷滴灌系统建设，推广营林机械抚育竹林，降低生产经营成本；鼓励林农发展竹笋美食等“森林人家”，推动竹林一、二、三产业融合发展观光、休闲、旅游第三产业，扩大贫困农民增收途径。二是振兴花卉苗木产业。继续做好花卉新品种的引进、繁殖和推广，促进花卉品种的日益多样化，逐步形成一批具有竞争力的花卉品种，繁荣本地花卉市场；积极争取项目资金用以扶持有基础、有优势、有前景的龙头企业。

（五）狠抓要素保障工作。围绕县委县政府中心工作做好要素保障，积极向省、市林业部门争取更多用林指标，做好涉林重大项目征占用林地的审核报批工作，切实保障县委县政府重点项目用林指标需求。对重点项目提前介入，全程跟踪，热情服务，专人专职负责重点项目使用林地报批工作，为县委县政府重点项目的实施提供要素保障。

（六）强化森林资源保护。一是扎实推进扫黑除恶专项斗争。持续强化责任担当和压力传导，始终保持对黑恶势力的严打高压态势，按照“一年治标、两年治根、三年治本”的要求，坚决打好扫黑除恶专项斗争攻坚站、持久站，迎接中央督导组“回头看”。二是切实加大森林资源保护。严格落实保护和发展森林资源目标责任制、领导干部自然资源资产离任审计制度，加强森林和湿地资源监测，抓好林木种质资源普查，强化生态公益林、天然林的保护管理。三是全力推进森防检疫工作。及时发布林业有害生物虫情及趋势，并做好防治指导工作，防止林业有害生物传播蔓延；筹集资金进一步完善林业有害生物防治体系建设。并加强林业有害生物调查监测工作，并按要求做好普查工作；认真开展检疫工作，积极做好产地检疫与调运检疫，并加大复检力度，防止林业有害生物传入我县；进一步做好林业植物检疫检查专项行动执法工作。

林业年终工作计划(篇5)

区林业局关于2021年度工作总结及2022年度工作安排范文

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真组织开展党史学习教育活动，按照年初制定的林业工作思路，认真思谋，真抓实干，在新冠肺炎疫情防控、乡村振兴、森林质量提升、林业重点工程建设、森林资源保护、森林防火、松材线虫病防治等方面做了大量的工作，林业建设迈上了新台阶。现结合工作具体开展情况，简要总结如下：

一、工作开展情况

（一）认真组织开展“党史”学习教育

一是统一采购了《中国共产党简史》《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等书籍，发放到每一位机关党员的手中，并要求党员坚持读原文、悟原理，进一步加深对党的历史的系统把握。同时，党员干部积极利用学习强国平台进行党史学习教育。二是成立了由局党委书记任组长的领导小组，召开了动员大会，制定《实施方案》，组织全体党员干部到画桥烈士陵园开展党史学习教育主题活动，瞻仰烈士陵园，重温入党誓词，参观革命纪念馆，深刻学习和感受革命先辈们大无畏的革命精神。三是开展了“我为群众办实事”活动，我局结合林业实际，在松材线虫病防治、森林防火、美丽乡村绿化工程建设等各项生态文明建设工作，用心为民办实事，取得了不错的成效。

（二）坚持生态优先，推进林业项目建设

1.去冬今春全区完成人工造林面积x.xxx万亩，退化林修复面积x.x万亩、封山育林面积x.x万亩、森林抚育面积x.xx万亩，对马岗岭实施重点区域森林四化提升x.xx万亩。培育湿地松苗xx万亩，杉树苗xx万株，完成五个乡村森林公园扫尾工作，高公寨百场百业项目扫尾工作，塘潮源林场管护用房及贫困林场项目竣工验收。

2.锦江之星田园综合体完成x公里路面平整及x公里水稳层；游客集散中心建设用地xx亩已批复；xx公里产业路已放入调整计划上报省交通厅；时源水库的扩量由原来xx亩扩大到xxx亩；建成xxx亩生态养殖场，种植xx亩薄壳山核桃，xxx亩太秋甜柿、红美人柑橘、马家柚等优质水果、中药材木姜叶柯xxx亩；道路两旁栽植银杏、桂花、樟树大树xxx余株，补植珍贵树种xxx亩；完成可研报告和总体规划，成功申报x.x亿的地方政府专项债已到位第一批资金xxxx万元。

（三）强化林政资源管理，切实保护森林资源

1.严格限额采伐管理，林木采伐按照林龄排序和“两榜公示”的原则，将木材生产计划分解下达至林权所有者。截至目前，全区共办理林木采伐证xx份，采伐面积xxxx.x亩，采伐蓄积xxxx.xx立方米（折合出材xxxx.xx立方米），占年度限额采伐计划xxxxx立方米的xx.xx%。

2.建立伐区检查验收，督促工作站进行伐前拨交、伐中监督、伐后验收，采伐山场检查验收率达xxx%。

3.加强了公益林和天然林的管理。我区现有公益林面积xx.xxx万亩（其中国家级公益林xx.xxxx万亩、省级公益林x.xxxx万亩）、停伐天然林面积x.xxxx万亩。全面完成了护林员的聘用和管护合同的签订工作，正在检查验收，年底完成兑现。

4.严格林地保护管理。认真落实征占用林地定额管理规定，加强了我区林地征占用的审核、服务工作，有效地保护林地资源。全年共办理林地报批xx宗，其中永久征用x宗、临时占用x宗，报批林地面积xxx.x亩，收缴森林植被恢复费xxx.xx万元。

5.林业案件查处有力。本年度，结合国家、省专项行动及森林督查问题图斑，查处涉林行政案件xx起，收缴罚没款xx.x万元；移交滥伐、盗伐林木刑事案件各x起，依法打击毁林成效明显，林区民众护林意识明显提高。

6.按照省、市部署，编制了《xx区林草湿数据与国土三调数据对接融合并xxxx年林草湿生态综合监测评价工作实施方案》、《xx区第一次森林火灾风险普查工作方案》，开展了相关调查和资料收集工作。

（四）全面推行林长制工作

强化组织领导。xxxx年x月xx日，召开了区级总林长会议，部署了我区xxxx年林长制工作，审议通过《关于进一步推深做实林长制的实施意见》和《x市xx区xxxx年林长制工作要点》，会后修改完善后印发，压实了各级党政领导保护发展森林资源主体责任。完善管理机制。建立健全区、乡、村、组网格化管理体系，整合优化基层护林员队伍，划定护林员责任区域，实行网格化管理，为护林员配备手持巡护终端，使日常巡护科学化。运用科技手段。各级林长、林长办可以利用APP实现移动办公，及时掌握护林员的巡查情况，对反映上传事件做到及时处置。真正做到了巡林有“痕”、护林有“眼”、管理有“据”、增林有“方”，有效提升了全区森林资源监管水平。强化了森林资源源头管理，大力推动林长制工作制度化、规范化、信息化。

（五）坚持预防为主，落实森林防火

我区自进入森林防火重点期以来，特别在全国“两会”、春节、清明、国庆期间，着力加强了森林防火工作。一是提高思想认识，加强组织领导。主要领导亲自抓、分管领导具体抓；二是加强值班调度，严格执行森林防火零报告制度；三是强化宣传教育，开展进村入户宣传，清明前夕，结合疫情防控，张贴禁火令x万份，利用广播电视、宣传媒体滚动播放森林防火宣传标语，利用手机短信平台发送森林防火警示短信；四是加强了野外巡查力度，狠抓了火源管理，把火情杜绝在萌芽阶段，实现了“打早、打小、打了”。我区荣获xxxx年全省春季森林防火平安区。

（六）坚持科学防控，确保森防成效

1.抓好松材线虫病除治，xxxx年x月x日采取公开招标方式，由x松之兴科技有限公司中标在我区开展松材线虫病疫木清理，至x月底，该公司克服阴雨绵绵天气，每天保证xxx人以上在山上开展疫木清理，顺利完成了疫木除治任务。截止目前，完成清理面积xxxxxx亩，清理疫木xxxxx株，涉及xx个疫点乡镇。全区所有感疫山场得到有效除治，较上年病枯死树下降xx.x%。

2.开展松材线虫病疫木集中清理专项整治行动，开展林业检疫检查，对涉木企业依法实施监管。

3.开展林业有害生物监测，加强基础设施建设，提升监测能力。

4.加强危险性林业有害生物防治，在马岗山开展白蚁防治，保障森林质量。

xxxx年，我局在区委区政府的正确领导下，做出了大量卓有成效的工作，但仍存在一些问题，营造林“重造轻管”、森林质量不高、林政资源保护管理不到位、林业行政执法难等现象。

二、工作安排

（一）继续深入开展党史学习教育，用实际行动践行“学党史、悟思想、办实事、开新局”，把党史学习教育与人民群众息息相关的生态保护紧密结合起来。深入学习习近平生态文明思想，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念。真正践行“造林就是造福、增绿就是增收”的民本意识。

（二）继续深入推进锦江之星田园综合体建设。利用xx区瑞泰绿色生态发展有限公司，搭建林业融资平台，积极争取地方政府专项债资金实施新一轮的造林绿化，为碳达峰、碳中和谋篇布局。深化林业集体产权制度配套改革，设立林业专业合作社，增加林农收入，加快了绿水青山和金山银山双向转换通道建设步伐，着力把森林资源优势转化为发展优势，继续做好森林乡村和乡村森林公园建设，助推乡村振兴。

（三）以林长制为抓手，切实抓好森林资源管理工作。一是进一步做好森林督查问题图斑的整改销号；二是加强林地保护管理，加大对采矿取土、建猪场等非法侵占林地的查处力度；做好工业园区等重点工程项目使用林地的报批工作。三是继续抓好松材线虫病的除治工作，完成我区疫木除治任务；四是做好森林防火工作，继续抓好生物防火林带建设。

（四）加强森林质量提升，做好森林抚育工作，对退化林和低产低效林实施抚育、补植或改造措施，大力提升森林质量。

（五）进一步加强林业有害生物的防控工作。健全林业有害生物监测网络体系，强化林业检疫执法，加强森林植物及其制品检疫力度，突出抓好松材线虫病（枯）死松木焚烧清理工作。

（六）认真完成区委、区政府交办的其它各项工作任务。

林业年终工作计划(篇6)

时光飞逝，时间匆匆，一年过去了，在领导的关怀和同事的帮助下，使我在我各方面都有了较大的发展，在这一年我得到了一些丰富的工作经验与知识，也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成绩，现将本年一年以来工作总结如下：

__年年底和__年年初参加了单位组织的河北林果业考察组的考察活动，视察了河北各个县和北京的林果业的发展情况，10天左右时间内对他们的造林模式和栽培管理方面的先进技术我们有了初步的认识和体会。

1月份和2月份本人在单位，按领导的安排完成了有些科研项目的编写工作，积极参加了院里举行的林果业培训和其他活动。

2月28日跟周所长一块到库尔勒去完成了金银花项目的部分工作。

3月28日到4月5日，5月28日到6月2日，7月7日到7月15日这个期间主要参加完成了乌苏古尔图“三荒”造林建设工程项目。

4月13日到5月27日，6月5日到7月6日，在昌吉沃尔曼公司参加了《大沙枣采穗圃建设及良种推广》项目和《nsi-415保水剂区域试验》项目，这期间主要负责了嫁接大沙枣和嫁接后的管理，大沙枣扦插等等工作，还承担了引进课题和红柳课题的除草和浇水等等工作。

8月1日到8月10日在科技厅参加了继续教育。

8月16日到8月29日这个期间内在南疆参加了大沙枣资源调查工作。

8月31日一直到现在在中国林科院学习。

三、学习和其他方面

林业工作对知识的需求量非常大，作为新世纪的林业工作者，仅靠自身这点知识是不够的，为此，我们必须不断的充实自己，拓宽自己的知识面，提高自己的业务素质。因此，我在中国林科院积极学习各种理论知识和实践知识，积极参加科研项目，并将一些比较好的工作理念、方法，应用到自己的工作之中，和自己的工作实际相结合，并总结出一些更好的工作方法。同时，我注重自己专业知识的补充，如电脑和英语学习等等。

每个人都有不足，我也一样，因此下年一定努力做到：加强自身业务能力，提高自己工作水平和综合实力。

科研工作是一项不断创新的工作，总结只是对前面工作的一个句号，今后的工作才是我们奋斗的目标，在今后的工作中，我希望能够在自己今后的工作上有所突破，争取机会，创造出一定成绩。

我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新的一年即将来临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会继续查漏补缺，以更大的热情投身到林业事业中，争取的更大的进步。

林业年终工作计划(篇7)

区林业局关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文

xxxx年，我局深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中及五中全会精神，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，在做好疫情防控工作的同时，严格森林资源管理和保护工作，促进了经济社会发展，现总结如下。

一、林业工作

（一）森林资源管理工作

优化生态环境，积极开展营造林、村屯绿化等生态建设及修复工作。一是完成造林x.xxxxx万亩，完成率xxx.x%；完成全民义务植树xxx万株；完成中幼林抚育x.xxxx万亩。二是桉树种植结构调整任务xxxx亩，完成xxxx亩，完成率xxx.x%，种植相思、油茶等树种，涉及xx镇、xx镇和朝燕林场。三是完成油茶新造林地面积xxxx亩，完成率xxx%，涉及xx、两江、仙湖、锣圩、灵马及朝燕林场。四是完成xxxx年“绿美乡村”建设x个村屯提升施工工作；完成“农村人居环境整治三年行动”村屯绿化美化提档升级项目xx镇丰宁屯等xx个村屯施工工作；正在开展xxxx年“农村人居环境整治三年行动”村屯绿化美化提档升级项目x个村屯招标采购工作；完成xxxx个村屯 “回头看”工作，正常管护xxxx个村屯，管护率xx%。五是完成大明山户里三级、四级、合耸共x座小水电站森林植被恢复工作，苗木成活率达xx%以上。六是完成xxxx-xxxx年退耕还生态林外业检查验收工作，退耕还生态林保存面积xxxxx.xx亩，不保存面积xxxx.x亩。七是核发x份林木种苗生产经营许可证，对xx个林木种苗生产经营单位开展林木种苗质量与执法检查，合格率均达xx%以上。八是对xx株古树开展维护和复壮救治，移交x起违法行为至执法部门。

（二）森林资源保护工作

1.加强林地资源管理，有效保护森林资源。一是兑现生态公益林xx.xxxxxx万亩，金额xxxx.xxxx万元，兑现率xx.xx%；保护区提标部分兑现xx.xxxx万元，兑现率xx.xx%；均超过兑现目标要求。二是补充兑现xxxx年天然商品林停伐补助资金x.xxxx万元。三是开展xxxx-xxxx年森林督查暨森林资源“一张图”年度更新工作。四是完成“十四五”采伐限额编制工作。五是组织x三十六弄—陇均自治区级自然保护区、朝燕林场及相关镇开展自然保护地整合优化工作，形成x市xx区自然保护地整合优化预案意见。

2.开展xxxx年森林督查案件查处工作，xxx个涉嫌违法图斑案件线索全部移交执法部门。x市森林公安局完成图斑线索调查xxx个，立案xxx起，结案xxx起，取保候审xx人，直诉xx人；行政案件立案xx起，结案xx起，处罚xx人，处罚金额xxx.xx万元。图斑总结案率xx.x%。核查发现xxxx年森林督查涉嫌违法采伐林木图斑xxx个，涉嫌违法占用林地图斑xx个，目前各镇政府正进一步核实及摸排违法图斑相关信息。

3.我城区属于国家级林业有害生物中心测报点之一，组织开展国家林业和草原局下达的各项测报工作任务，开展松材线虫病、薇甘菊疫情疫情监测普查工作。林业有害生物发生xxxxx亩，成灾面积xxxx亩，成灾率x.xx‰。实施防治作业面积xxxxx亩，无公害防治率xx.x%。签发植物检疫证书xxxx 份，木材调运检疫xx.xx万立方米；苗木调运检疫xxx.xx万株，调运检疫率xxx%；种苗产地检疫xxxx.x亩，产地检疫率xxx%。检疫发现x花花大世界园林有限公司等x个苗圃有红火蚁发生，面积xxxx亩，已下达检疫处理通知书。xxxx年xx月，我城区发现松材线虫病疫情，我局逐级向xx区人民政府、x市林业局汇报发生情况，xx月xx日，城区人民政府启动突发性重大林业有害生物事件应急预案，对松材线虫病疫情监测与防控工作进行部署，现正积极组织开展松材线虫病防治工作。

4.加大森林防火宣传工作，宣传车xx辆（次），播放录音xx场（次），刷新大型固定宣传牌xx面，设立大型宣传牌x块，设立智能语音太阳能宣传牌x个，发放资料x万余份。我城区发生森林火灾x起，过火面积xx.x公顷，无重大森林火灾和重大安全生产事故发生。

5.预计林下经济产值xxxxx.x万元，完成率xxx.x%，面积xx.x万亩；其中，林下种植xxxxx.x万元，面积x.xx万亩；林下养殖xxxxx.x万元，面积xx.xx万亩；林下产品采集加工xxxx.x万元，面积x.xx万亩；林下旅游xxxx.x万元，面积x.xx万亩。

6.办理林权抵押贷款登记x起，金额xxx万元，面积xxxx.x亩，xx宗林地。xxxx年xx月，完成林权档案移交至城区自然资源局工作，移交xxx起林权抵押登记档案。

7.开展人工繁育陆生野生动物处置及维护稳定有关工作，对城区经营、利用、驯养野生动物的单位和个人进行摸底排查，完成人工繁育陆生野生动物处置xxx家，涉及补偿资金xxxx.xxxx万元，已全部拨付到养殖户账户。接收市民移交或举报保护动物xx起，均按规定进行处置。

8.接待涉林来访群众约xxx人次，信访案件xx件，年度计划重点调处稳控案件x件，上报山林纠纷案件x件，由城区政府作出处理决定x件，调处面积约有xxxx亩。

9.开展x三十六弄-陇均自治区级自然保护区日常管理工作，巡护xxx余次，排查发现违反《自然保护区条例》行为x起，移交城区综合行政执法局查处；加强宁武建丰定古水库候鸟监测点疫源疫病监测工作；开展林业自然保护地人类活动遥感监测图斑实地核查工作，核查变化图斑xx个，x个图斑涉嫌毁林、占用林地行为已移交城区综合行政执法局。

10.加强国有林场管理工作，xxxx-xxxx年，通过x市国有林场被侵占林地综合整治工作联席会讨论调减误报漏报数据后，我城区国有林场被侵占林地综合整治回收任务为xxxx.xx亩（其中:朝燕林场xxxx.xx亩、高峰林场xxxx.xx亩），截至目前，国有林场被侵占林地已回收xxxx.xx亩，完成率xxx.xx%，已提前超额完成xxxx-xxxx三年总回收任务。完成退化林修复造林xxxx.x亩，合格面积xxxx.x亩，苗木成活率达xx%以上，落实、建设林场管护用房等基础设施项目工作，推进朝燕林场自治区森林公园红色旅游项目招商引资工作。

二、重点工作

（一）经济指标

招商引资任务xxxx万元，落实项目x个，完成投资xxxx万元，完成率xxx%。

（二）精准扶贫工作

制定本局扶贫工作方案，组织帮扶责任人开展脱贫攻坚工作，根据贫困户实际情况，制定帮扶计划和措施，动员、引导、协助贫困户发展产业项目；为帮扶村配置办公设备及进行美化绿化工作；选聘续聘建档立卡贫困人口生态护林员xxx名，涉及xx个镇xx村，组织开展生态护林培训、检查指导工作；引导成立x市xx区仙湖镇昆林脱贫攻坚造林专业合作社。

（三）疫情防控工作

组织做好疫情防控工作，派出x名党员配合社区开展防控工作。组织党员干部组成综合检查组，对农（集）贸市场、餐饮单位、陆生野生动物人工繁育场等开展综合检查，与陆生野生养殖场（户）签订禁止人工繁育场野生动物交易和调运的承诺书。对城区规模以下林产品加工企业疫情防控、复工复产及安全生产情况进行指导检查，检查生产经营单位xxx家，出动人员xxx人次，排查安全隐患xx处，下达整改通知书xx份。

（四）落实强首府战略工作

1.做好林木采伐证审批工作，为城区林产品加工企业生产提供原料保障，核发采伐证xxx.x万立方米，未超出年森林采伐限额。下放林木采伐行政审批工作至各镇，对各镇林业站进行工作指导。

2.受理占用征收林地审批项目xx宗，批准xx宗，面积xxx.xxxx公顷。

3.加大对采石场的监管力度，巩固采石场矿山非法占用林地违法行为整治成果，得到了自治区政府的肯定，xxxx年，获得xx公顷占用征收林地定额指标奖励。

4.提前介入做好贵南高铁、x市教育园区、平南高速、抽水蓄能等涉林项目服务工作，指导办理使用林地手续。

（五）扫黑除恶专项斗争工作

进一步提高政治站位，坚持问题导向和目标导向，加强和规范林业行业监管、整治，林业乱点乱象治理成效明显。本局收到的问题线索xx条，其中，移交城区扫黑办xx条，本局调查处理x条，城区扫黑办交办调查处理x条，城区纪委转办调查处理x条，做好问题线索的核查、办理、反馈和材料收集汇总。

（六）推行林长制工作

召开xx区xxxx年城区级总林长会议，健全完善城区、镇、村（社区）三级林长组织体系，狠抓突出问题治理，城区总林长、城区级林长到府城镇、双桥镇调研当前推行林长制工作、重点项目违法使用林地、森林督查违法图斑查处等工作，下拨xx.x万元到各镇购买电脑、林信外业助手等设备。xxxx年xx月，城区政府组织林长办、林业局、财政局及编办前往第一批国家林长制试点工作成绩突出的x省进行考察学习，学习省x市宣州区等x个（城区）县林长制工作的先进思路、创新做法。

三、工作计划

结合林长制工作，坚持管护与发展两手抓，通过多种形式，抓好林业有关法律法规的宣传工作，加强森林资源保护力度，优化营商环境，推进落实强首府战略工作。

（一）继续加大推行林长制工作宣传力度，压紧压实管理和保护森林资源主体责任，持续抓牢涉林问题整治工作，加强护林员队伍建设和管理，参照考察学习的x省林长制先进经验，推进我城区林长制工作。

（二）积极转变林业管理方式，强化林业工作责任、生态保护责任和森林资源提质增效责任，强化森林资源动态监测和森林（公益林）生态功能评价基础工作。强化森林分类经营管理，完成xxxx年《新一轮林地保护利用规划编制》工作，突出加强公益林管理，进一步完善天然林落界和兑现工作。

（三）完成村屯绿化美化各项建设工作，抓好饮用水源保护区速生桉调整改造工作，加强对主要造林苗木特别的检查，对林木种子生产经营单位进行检查监督，引导合法生产经营。

（四）扎实做好建设项目使用林地情况摸底调查及跟踪服务工作，优先安排解决扶贫、生态移民项目、基础设施建设、民生项目和重大重点项目建设使用林地定额，主动做好使用林地的行政服务和依法申报工作。推进便民服务工作，指导各镇做好林木采伐许可审批指导、培训工作，加快林木采伐许可审批。

（五）扎实推进涉林整改工作，严厉打击破坏森林资源、非法占用林地等违法行为，全力抓实xxxx年森林督查案件的核实与移交工作，按期完成xxxx-xxxx年度森林督查暨森林资源“一张图”年度更新工作。

（六）加大陆生野生动物保护宣传力度，加强野生动物保护管理，深入已处置的人工繁育陆生野生动物养殖场检查是否存在有复养的现象，加强对转型养殖场的监管，禁止以食用为目的行为发生。

（七）加强城区松材线虫病疫点疫情除治和疫木清理工作，防止松材线虫病扩散蔓延，力争一年内实现无疫情，两年内实现基本根除松材线虫病疫情。

（八）大力发展林下经济，继续挖掘、培育林下经济发展示范基地项目；加强对选聘续聘生态护林员的监督检查及管理工作。

（九）组织实施区、市主管部门下达的林业工作任务。

（十）组织实施城区党委、政府交办的各项工作。

（十一）组织实施各级各部门对我局的各项绩效考评工作。

林业年终工作计划(篇8)

（一）进一步完善林长制体系建设。

对标中央、省级建立林长制的要求，进一步细化完善会议、督察、信息、监督、考核等相关配套制度，激发生态建设动力，建立考核评价指标体系和激励问责制度，实现林长制的目标精确化、措施精细化、监管精准化。大力发展智慧林业，不断提高林业智能化建设水平和使用能力。探索志愿林长制度，监督各级林长目标、任务、措施的落实情况，使广大群众积极参与到林长制管理体系中，拓展林长制的内涵和外延。

（二）进一步提升生态保护能力。

科学编制全县林业产业发展五年规划、森林经营方案、十四五期间年森林采伐限额、国家森林城市建设总体规划、县级林地保护利用规划，持续加强全县生态资源保护与修复，打造长江生态保护带，构建x向西开放生态大走廊。按照生态红线要求，加强林地审核审批管理，确保林地保护管理与经济社会发展相协调，实现科学保护、合理保护。建立县、乡（镇）两级联动执法机制，从严打击滥砍乱伐、盗猎等违法行为。适应新时代执法环境，增强行政执法效率，与相关部门建立行政执法与司法联动工作机制，加强配合衔接。同时，做好森林防火相关工作，落实防火巡护、火源管理、防火设施建设等责任。抓实林业有害生物防治，重点突出松材线虫病防控。

（三）扎实推进生态修复工程。

围绕扩大绿量、提高绿质、增强绿效为目标，注重人工造林生态性和经济性的设计布局，确保全县生态修复平衡发展，努力构筑绿色生态安全屏障。落实最严格的耕地保护制度，科学规划造林绿化用地，以重点生态工程和产业基地建设为依托，以森林景观改造提质、人居环境绿化美化和脆弱区域生态修复为重点，全面完成我县xxxx年退耕还林工程。同时，将生态廊道建设作为造林绿化的中心工作来抓，在一水四溪沿岸以及国省干道、高速公路、铁路（含高速铁路）两侧，实施一批生态廊道建设工程，保质保量完成xxxx年省级生态廊道建设任务，打造xx城乡绿化工作新亮点。

（四）全面完成森林督查暨林地一张图数据更新。

根据《关于开展xxxx年森林督查暨森林资源管理一张图年度更新工作的通知》（xx林资函xx号）精神，我县对省局下发的xxx个遥感判读图斑及时组织开展外业调查核实，做好内业变更，对涉及违法违规的图斑问题迅速整改或依法快查快结，确保按时向国家局、省局提交各项数据成果，并做好迎接国家、省市实地督查的准备工作。

（五）加强自然保护地体系建设。

编制自然保护地建设发展规划，切实抓好自然保护地整合优化方案落地，启动汆岩省级地质自然公园升格国家级自然公园申报工作。加快自然保护区勘界立标，完成天雷山省级森林自然公园提质改造。完善黄家垅森林公园公园内各处景点、管理站房、巡护路网等基础设施建设。

林业年终工作计划(篇9)

市林业局关于2021年度工作总结和2022年度工作计划范文

一、工作进展情况

今年来，x市林业局认真贯彻落实习近平生态文明思想，按照市委市政府的决策部署和省林业局年度工作要点要求，统筹推进涉林疫情防控和林业改革发展，着力深化生态保护、生态修复、生态惠民，各项工作实现稳中有进、稳中有新、稳中向好。

（一）有效应对疫情。及加大宣传力度，全市累计开展宣传活动xxxx场次，悬挂宣传展板xxxx块，张贴宣传标语、横幅xxxxx条，发放宣传材料xx万份，发送保护野生动物公益宣传短信x.x万余条，有力引导社会公众树立生态文明新风尚，形成保护野生动物、革除滥食野生动物陋习的良好氛围。加强野生动物监管，落实“点线面”全方位防控措施，重拳打击非法猎捕、交易野生动物行为，斩断从非法猎捕到运输交易到加工食用的利益链条。全市累计出动护林人员开展野外巡护xx.x万人次；开展执法行动xxxx次，出动执法人员x.x万人次；派出明察暗访组xxxx组次，检查农贸市场、餐饮场所、养殖场所x.xx万家次，查处非法猎捕、驯养、经营野生动物案件xx起，其中刑事立案xx起，行政处罚立案xx起，收缴各类野生动物及其制品xxx件。

（二）强化生态保护。强化林地和林木资源保护，严格执行林地定额制度，积极争取省局支持，开展“六保六稳”林地要素保障专项行动，全力保障复工复产。深入开展森林督查、违建别墅、违建坟墓问题清理等专项行动，加强古树名木保护，建立古树名木资源数据库。编制《x市古驿道修复保护利用规划》，完成古驿道试点修复x.xxx公里，安排古驿道修复xx.x公里补助资金xx万元。开展全市天然林保护情况调研，掌握全市天然林保护情况，谋划我市天然林保护修复规划实施方案，编制《x市天然林保护修复行动方案》。强化自然保护地保护，落实中办国办《关于建立以国家公园为主体的自然保护地体系的指导意见》和省上《实施方案》，高质量起草《关于建立x市自然保护地体系的工作方案》，纳入市委市政府加强文化和自然遗产保护利用“x+x”文件。完成省级以上森林公园界限调查，认真开展自然保护地整合优化工作，已完成《x市自然保护地整合优化预案》编制，现已经省林业局、省自然资源厅审核后上报国家林草局、国家自然资源部。

（三）完善“三防”体系。积极履行森林防火职责，推动森林防火工作纳入市对县绩效察访核验内容，“两节”、清明、“五一”、“国庆”期间林区形势保持平稳。全力开展松材线虫病防治攻坚战，全市共清理松枯死木x.xx万株，清理率xxx%；完成防治性采伐改造面积xxxx亩，占省下达任务xxxx亩的xxx.x%，惠安县，台商投资区基本实现无疫情。把松材线虫病防治工作纳入市对县绩效管理，实施松材线虫病整治重点乡（镇、场）管理制度，市指挥部领导约谈x个重点乡镇主要负责人。召开xxxx年第一次松材线虫病联防联治部门联络员会商制度。在xx县开展林业有害生物综合防治试点工作。组织开展安全生产隐患大排查大整治工作，排查整改各种隐患xxxx项，整治存在安全隐患房屋xxx栋。做好疫情期间安全防范，抓实防汛备汛工作。

（四）推进生态修复。深入推进国土绿化行动，完成植树造林xxxxx亩，占计划任务xxxxx亩的xxx.x%。点上持续推进“绿色乡村三年行动”，年度实施xx个村（累计xxx个）。开展“春节回家种棵树”活动，网上报名xxxx人，分发苗木xxxxx株。线上以福厦高速铁路、沈海高速公路、“x：宋元中国的世界海洋商贸中心”申遗考察展示路线沿线为重点，加快沿线及周边山体生态修复和森林景观带建设。创新性推出“互联网+义务植树”模式，打造“益棵树”义务植树公益活动平台。面上指导县（市、区）结合地方特点加强造林绿化活动，xx市印发《xx市xxxx年“全民动员，绿化xx”活动实施方案》，惠安县制定《创建“绿色家园”三年行动（xxxx-xxxx年）方案》。片上结合林旅融合发展和农村人居环境整治，在德化、永春、南安等地打造一批绿美示范林、乡村人居环境整治“一清二整三美化”示范片和特色花卉景观示范片，城乡生态环境不断改善。

（五）提质林业产业。实施林业产业“百千”增产增效行动，推动油茶、花卉苗木、林竹、林下经济等特色产业高质量发展，上报省级重点产业项目xx个、市级项目xx个，安排市级林下经济项目任务xx个。加强生态旅游与森林康养建设工作，累计建设完成x家全国森林康养基地试点建设乡（镇）、x家全国森林康养基地试点建设单位、x家x省森林康养小镇、x家森林康养基地。落实好疫情期间复工复产有关政策措施，尽可能减少林业企业因疫情影响受到的经济损失。开展林产品质量监测检测，加强食用林产品产地土壤管理和林产品质量管理，确保食用林产品质量安全。积极组织林业企业参加第十八届中国海峡创新项目成果交易会筹备工作，拓展线上线下两个市场。

（六）深化林业改革。巩固国有林场改革成果，国有林场发展规划、经营方案、基础设施建设不断完善。配合省上开展县办国有林场调查摸底工作，做好县办国有林场改革前期工作。继续推进“百园千道”和国有林场“一场一景”工程，推进省级以上森林公园范围和界限调查核实工作。持续推进近自然森林经营，计划完成面积x万亩。扎实推进集体林权制度改革，建设省级标准化新型林业经营主体xx家，新建林业专业合作社xx家、家庭林场xx家，评选市级林业专业合作社示范社和示范家庭林场各xx家，规范林权流转xxx亩，推进林权抵押贷款，新增林权抵押贷款xxx万元，抵押面积xxxx亩。按计划推进重要区位商品林赎买试点。通过这些改革，林业发展活力不断释放，生态服务功能日趋完善。

（七）提升治理能力。加快科技创新和科技成果转化，持续推进“一项目一调研”活动，x个项目获中央财政林业科技推广示范资金项目扶持，x个科技项目获省林业局立项。录播《新冠疫情春季造林新解》《食虫植物猪笼草的规模化种植技术》等教程，联合相关部门开展x市科技扶贫大讲堂、星火科技xxxxx多媒体信息农村实用技术远程培训，为复工复产、科技扶贫提供技术支撑。持续推进林业法治化建设，全面实行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度，及时调整行政权力清单和责任清单。加强生态文化建设，“爱鸟周”、“世界湿地日”、“野生动物保护宣传月”等系列主题活动深入推进。

（八）加强党的建设。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，利用新媒体抓好疫情期间干部思想教育，用好“学习强国”等平台，持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引导全体党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在坚决落实各项决策部署中检验政治能力。推行实施“三合一”机关党建工作体系，制定《机关党员量化管理实施方案（试行）》，探索建立精准科学的党员考评体系，提升党支部组织力、执行力。持续开展形式主义、官僚主义集中整治，切实为基层减负。召开年度党建和党风廉政建设工作会议，层层落实党风廉政建设“两个责任”。完善与驻局纪检监察组工作联系机制，综合运用好“四种形态”，防控廉政风险。

二、工作计划

（一）深化林业综合改革。做好森林公安转隶衔接工作。深化集体林权制度改革，稳步推进林地流转，大力发展壮大林业新型经营主体。巩固提升国有林场改革成果，推进森林公园改造提升和森林步道建设，保护修复古驿道，促进林业生态成果共建共享。加快林业信息化建设，积极推进公共平台业务整合和应用，推动信息资源开放利用和共享。持续推进简政放权，全面推行“双随机、一公开”监管模式，提高“互联网+政务服务”水平，不断提高行政审批效率。加强林业项目资金监管，强化事前、事中、事后全流程监督，确保项目资金分配使用精准、高效、安全。坚持依法行政，认真履行林业法律法规和部门“三定”赋予的职责，深入贯彻新修订的《森林法》，做好“七五”林业普法的收官和“八五”普法的谋划。科学编制林业发展“十四五”规划，为“十四五”期间林业发展打好基础。

（二）推动城乡绿化美化。大力开展造林绿化，完成植树造林xxxxx亩。继续开展“三个百千”绿化美化行动，建设“三沿一环”森林景观带。继续推进森林城市、森林村庄、森林公园、森林步道等建设，持续打开大门办林场，加快推进“一场一景”改造提升。实施红树林保护修复专项行动，落实天然林保护修复行动方案，加大林木良种、乡土阔叶树种和容器苗木供应力度，推广乡土、珍贵阔叶树种造林，优化树种和林分结构，抓好国家储备林建设。结合松材线虫病防控、防火林带建设和森林质量精准提升，实施松林改造提升行动。深入贯彻落实关于全面推行林长制的部署。

（三）加快自然保护地体系建设。加强自然保护地体系建设，推进自然保护地统一管理、整合优化，合理调整功能区范围并勘界立标，确保保护面积不减少、保护强度不降低、保护性质不改变。

（四）强化资源保护监管。加强自然保护区、森林公园、风景名胜区等保护管理，完善管理站房、巡护路网、科研监测等基础设施建设。加强森林资源管理，编制“十四五”期间森林采伐限额，加强林地占用审核管理，严厉打击违法占用林地行为。树立森林督查权威，推动县级政府压实保护发展森林资源的主体责任。健全湿地保护管理制度，持续完善永春桃溪湿地公园试点建设任务。

（五）加强林业灾害防控。理顺森林防火体制，落实防火巡护、火源管理、防火设施建设等责任，确保不发生重大森林火灾。抓实松材线虫等林业有害生物防治，防止松材线虫病入侵和扩散蔓延，确保疫区数量、疫情面积“两个不增加”。积极创建平安林区，加强各类自然保护地、国有林场等安全隐患排查整改，持续推进安全生产专项整治三年行动，强化林业安全生产管理，防止发生重特大生产安全责任事故。

（六）发展绿色富民产业。继续扶持培育林竹、花卉苗木、林下经济等特色现代林业产业发展。鼓励和引导社会资本发展森林旅游康养产业。继续推动林业龙头企业培育和创品牌工作，促进林业产业结构调整和转型升级。建立优质食用笋示范片，推进鲜笋等食用林产品安全“一品一码”可追潮体系建设，确保林产品质量安全。加强花卉苗木产销对接，拓宽销售渠道。统筹推进扶贫开发与生态保护，加大对贫困地区的政策、资金、产业、科技倾斜支持力度。

（七）提升科技兴林水平。加强科技创新和成果转化，实施林业科技特派员帮扶行动，持续开展送科技下乡、科技活动周等科普宣传活动，培养一批乡土专家和技术能手，真正将论文写在大地上、将成果送到林农家，持续开展“林农点单、专家送餐”。

（八）增强基础支撑能力。按照全方位推动高质量发展超越的总要求，科学谋划、高质量编制“十四五”林业发展专项规划并组织实施。坚持依法治林，加强法制建设，加快推进沿海防护林、野生动物保护、古树名木保护等方面林业立法进程，完善基层林业执法队伍，做好林业行政执法监督、普法宣传、行政诉讼和复议等工作。强化种苗质量监管，打击侵权假冒行为，保障用种安全。继续深入推进林业“放管服”改革，优化审批服务，提高审批效率，依法做好用林审批服务，提供林地等要素服务保障。科学管理和高效使用林业项目资金，坚持精打细算过紧日子，严控一般性支出，切实降低行政运行成本。

（九）推进全面从严治党。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，切实巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，全面贯彻落实上级涉林决策部署。坚持问题导向，压紧压实全面从严治党主体责任，不折不扣落实中央八项规定及其实施细则和省、市实施办法精神，坚决整治形式主义、官僚主义。紧盯林业工程项目、关键领域，完善廉政风险防控机制，对发现的线索、反映的问题一查到底，巩固风清气正的行业政治生态。