任免的通知

任免的通知热门。

平日的工作和生活中，我们都会遇到公告通知的相关发布。公告通知正因为其显得权威正规，而让更多人关注，深入了解“任免的通知”并理解它的背景接下来请阅读，请认真查看以下资料！

任免的通知 篇1

近日，本公司经过认真策划和充分讨论，我谨代表公司全体领导宣布一系列人事任免的消息。这一次的调整旨在全面提升公司的竞争力和实力，进一步推动公司发展步伐，更好地满足市场的需求，为客户提供更优质的服务。

首先，我公司公开招聘了一批有经验、有能力、有创新思维的专业人才，以满足日益增长的市场需求。这些新任职人员将分别加入销售部、市场部和研发团队，他们将为公司带来新的思路、新的技术和新的商业机会。我们期待着他们的到来，相信他们会为公司带来更多的发展机会。

同时，为了充分发挥员工的潜力，公司决定对一些现有员工进行内部调整和任命。经过精选和评估，我公司决定提拔一批优秀员工担任新的管理职位，以更好地引领团队、提升绩效。这些同事在过去的工作中表现出色，具备良好的领导能力和团队合作能力，我们相信他们将在新的岗位上更加施展拳脚，带领团队取得更大的成就。

但一方面，任命也伴随着任免。针对一些履职不尽如人意的员工，公司决定进行人事调整。调整过程经过多方考量和讨论，为保证公司整体利益和团队和谐稳定，公司决定免去几名员工的职务。这样的调整不是因为对他们个人的不满，而是出于公司长远发展的需要。公司将提供相应的补偿与服务，并鼓励他们寻找更好的发展机会。

我们相信，这次人事任免的调整将为公司注入新的活力和动力，在员工队伍中激励和激发更多的创造性和积极性，进而推动公司走向新的高度。公司将按照合理的时间安排和工作流程，陆续实施这些任免决定，调整过程中会充分尊重员工的个人意愿和权益。

为了确保信息传达到位，我们要求各部门认真贯彻公司的决策，将调整的信息及时准确地传达给涉及到的员工，确保他们能够充分了解并且顺利过渡到新的工作岗位。

最后，我们衷心感谢那些辛勤工作的员工对公司的忠诚与付出，也感谢各级领导对这次任免调整所给予的大力支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司必将获得更好的发展，迎来更加美好的明天。

谢谢大家！

总经理：XXX

时间：20xx年xx月xx日

任免的通知 篇2

各部门、门店：

目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx总部;xxx女子百货;xxx市;xxx区金好来;xxx餐饮公司。经公司研究决定：

任命xxx为xxx执行总经理;免去xxx超市有限公司副总经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域总经理;免去xxx超市有限公司营运部、企划部经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx超市及xxx女子百货所有外协事务;免去xxx超市有限公司防损部经理职务。

任命xxx为xxx女子百货总经理;免去xxx女子百货店长职务。

任命xxx为xx、上街区金好来区域总经理;免去xxx金好来超市有限公司商品部经理职务。金好来餐饮公司总经理由董事长xxx兼任。

原办公室、行政职能转巩义区

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

任免的通知 篇3

为适应新形式下公司经营发展的需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命XX志为上海XXX信用担保有限公司XX分公司负责人，负责XX分公司的日常工作;任命XX志为上海XXX信用担保有限公司办公室主任，负责公司日常事务。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

XX用担保有限公司

年 月 日

任免的通知 篇4

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任【人名】同志为总经理助理，协助财务总监【人名】同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作；

任命【人名】同志为工程部副经理（主持工作），免去市场开发部副经理职务；

任命【人名】同志为安全运行部副经理（挂职）主管公司安全工作；

任命【人名】同志为市场开发部副经理（挂职），主管客户服务服务工作。

特此通知。

xx公司

20xx年9月24日

任免的通知 篇5

一、背景介绍

在组织和机构中，任免人员是一项非常重要的工作，直接关系到组织的运行效率和发展方向。对于任免工作，常常需要通过一份详细的通知来告知相关人员，并且通知的内容必须具体、清晰、准确。下面将详细介绍一份标题为“任免的通知”的内容。

二、任免的背景信息

1. 组织背景

本文以一个企业作为例子来说明，假设该企业名为“XX有限公司”。该公司是一家位于城市中心的大型企业，拥有多个部门，从事多个领域的业务，包括销售、市场、人力资源等。

2. 任免背景

为了适应公司业务发展的需要，公司高层决定对某些岗位进行任免调整。这些岗位包括几个重要的中层管理职位，如市场部经理、人力资源部经理等。公司决定在近期进行相应的人员调整，并同时进行新的人员任免。

三、任免的通知内容

1. 通知目的

通知的第一段应该明确通知的目的。这份通知的目的是公布公司新一轮的人员任免决定，告知相关人员由于公司业务发展的需要，对部分岗位进行了调整。

2. 任免人员名单

接下来的部分应该列出参与任免的人员名单。通知中应详细罗列岗位的名称，以及被任命或免职的具体人员姓名。在这里，假设任命李明为市场部经理，任命张娜为人力资源部经理，同时免职王刚的细分岗位。

3. 任免理由和依据

通知应该对任免的理由进行解释，并指明相应的依据。例如，在通知中可以说明李明被任命为市场部经理是因为他在过去五年里在市场营销方面的卓越表现，以及他丰富的行业经验。类似地，通知也应该解释为什么选择了张娜作为新的人力资源部经理，并说明免职王刚的原因。

4. 任免的时间和流程

在通知中，应明确指明任免的时间和具体的流程。对于公司内部的人员调整，往往需要一定的时间来顺利过渡。通知中可以说明任免时间表，比如李明将于下个月起正式担任市场部经理，需要从现任市场部经理那里接手工作。同时，还应提醒相关人员注意工作过程中可能发生的变化，并提供相关的支持和帮助。

5. 结束语和问询方式

通知的结尾通常用一句简单明了的话语来总结。比如：相信这轮任免将有助于公司的进一步发展，并向任命的新人员表达的祝贺和期待。通知应提供一个联系方式，供收件人有任何疑问或需要进一步了解时咨询，比如提供公司的人力资源部联系方式。

四、总结

通过以上内容，可以看出一份标题为“任免的通知”的文章应包含背景介绍、任免的背景信息、任免的通知内容等几个主要部分。通知的内容要求详细具体且生动，能够清晰地告知相关人员出现的任免情况，使其理解公司的决策，顺利进行过渡，并能够及时提供帮助和支持。在实际撰写过程中，还应根据实际情况进行调整和补充。有效的通知，对于公司的发展和员工的工作效率具有非常重要的作用。

任免的通知 篇6

各乡镇人民政府，县政府各部门经研究，决定：

胡××任××县物资局副局长;

游××任××县物资局副局长;

张××任××县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);

张××任××县多种经营办公室副主任。通知范文节选!

免去：

邱××的××县广福初级中学校副校长职务;

陈×的××县桂兴初级中学校校长职务;

李××的××县白马乡初级中学校校长职务;

王××的××县花桥镇初级中学校校长职务。通知范文节选!

特此通知

××县人民政府办公室

一九××年×月×日

任免的通知 篇7

一、

无论是组织机构还是社会团体，在运作过程中都必定离不开人才的管理。而为了更好地管理人才，任免的通知便成为一种非常重要的方式。任免的通知，顾名思义就是对某个人在组织机构或社会团体内的职务进行更替或调整的通知，以确保人员的流动和合理配置，提高工作效率，推动事业的发展。本文将从标题“任免的通知”出发，详细、具体且生动地探讨这一话题。

二、任免是组织管理中的重要环节

在组织管理中，任免是一个非常重要的环节。通过任免，不仅可以调整和改善人员的工作状态和工作环境，还可以合理安排人员的发展轨迹，提高组织的整体效益。

任免的通知在组织管理中具有重要意义。它能够保持组织的运转。组织内的岗位需要得到有效补充和替代，而任免的通知就是为了确保岗位不会因为人员变动而出现空缺，从而保证组织的正常运作。任免的通知可以推动组织的人员发展。通过任免，组织可以根据人员的实际情况和发展需求，调整岗位，提供更广阔的发展空间和机会，进而激发人员的工作热情和积极性。

三、任免的通知应具体明确、公正透明

任免的通知在撰写时应具体明确、公正透明。任免的内容应该具体明确。通知中要明确指出被免职和任命的人员姓名、原任职务与新任职务，确保信息的准确传达。任免的通知应该公正透明。在确定人员的任免时，应充分考虑其工作能力、工作表现、经验和潜力等因素，并坚持公正、公平原则，确保任免的公正性和透明度。

四、任免的通知需要遵循合理程序

在进行任免时，应遵循合理的程序。任免应该经过充分的讨论和审议。组织应该组织对人员的评价，结合岗位需求和绩效表现，确保任免决策的权威性和科学性。任免的程序应该规范清晰。在制定任免流程时，应明确各个环节的职责和权限，确保整个过程的规范性和顺畅性。任免的结果应当及时通知有关人员并加以解释。组织应该明确告知被免职和任命的人员，解释任免的原因、目的和性质，让其清楚了解自己的现状和未来发展方向。

五、任免的通知应适时发布、妥善管理

任免的通知应适时发布，并且需要妥善进行管理。发布的时间应该适当。任免的通知要在合适的时间发布，不得过早或过晚，以避免对相关人员和组织造成不必要的困扰和影响。通知的方式要得当。可以通过书面通知、正式会议等形式对任免信息进行发布，以确保通知的准确性和权威性。管理任免的后续工作。任免后，应及时进行相关人员的培训和安置，同时做好工作交接和知识转移，确保新任职员的快速上手，保证工作的连续性和稳定性。

六、结语

任免的通知在组织管理中起着至关重要的作用。它不仅是调整人员的工作状态和工作环境，更是推动组织发展的关键环节。因此，在撰写任免通知时，要明确具体、公正透明，同时需要遵循合理的程序，保证任免的科学性和公正性。还需适时发布、妥善管理，确保通知的准确性和有效性。只有这样，组织才能合理配置人力资源，实现事业的可持续发展。

任免的通知 篇8

王建辉同志任中路财产保险股份有限公司党委书记；

张建军同志任中路财产保险股份有限公司党委副书记；

宫英博、祝亚非同志任中路财产保险股份有限公司党委委员；

王守慧同志任青岛地铁集团有限公司党委委员；

朱堂同志任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员，不再担任青岛市城乡建设委员会党委委员职务；

张维佳同志不再担任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员职务；

孙亚非同志不再担任青岛港(集团)有限公司党委副书记职务；

马捷同志不再担任青岛国信发展(集团)有限责任公司党委委员职务；

吴宝安同志不再担任青岛出版集团有限公司党委副书记职务。

郭汉光同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委书记；

纪成友同志不再担任红星化工集团有限责任公司党委书记职务；

高月飞同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委副书记。

李茗茗、张化新、王东华同志任青岛出版集团有限公司党委委员；

赵思嵩同志任青岛公交集团有限责任公司党委副书记；

纪伟同志任青岛公交集团有限责任公司党委委员；

陈军同志任青岛国际投资有限公司党委委员；

王增军同志任青岛西海岸发展(集团)有限公司党委委员。

丛培科同志任中共青岛市委宣传部副部长(列李明同志之后)、青岛日报社党委书记，不再担任中共青岛市委副秘书长职务；

蔡晓滨同志不再担任青岛日报社党委书记职务；

王奇同志任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会委员(列高健同志之后)，不再担任青岛市发展和改革委员会党组成员职务；

黄同华同志任青岛市人力资源和社会保障局党组成员(列张群论同志之后)；

刘峰同志任青岛市水利局党委委员(列贺如泓同志之后)，不再担任青岛市工商行政管理局党委委员职务；

翟生伟同志不再担任中共青岛市委党校巡视员职务；

刘祝三同志不再担任中共青岛市委青岛市人民政府信访局副局长职务；

侯光同志不再担任中共青岛市委市直机关工作委员会副巡视员职务；

刘钢同志不再担任青岛市公安局党委委员职务；

刘泳同志不再担任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会副书记职务；

王辉同志任中共李沧区委委员常委；

毛德义同志不再担任中共李沧区委常委委员职务；

闫明智同志任中共黄岛区委委员常委；

邢金晓同志不再担任中共黄岛区委常委委员职务；

王春雷同志任中共城阳区委委员常委；

李建基同志不再担任中共城阳区委常委委员职务；

宋继刚同志任中共莱西市委委员常委；

梅红波同志不再担任中共莱西市委常委委员职务。

任免的通知 篇9

xxx关于公司架构调整和人事任免的通知各部门、门店：

目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx总部;xxx女子百货;xxx市;xxx区金好来;xxx餐饮公司。经公司研究决定：

任命xxx为xxx执行总经理;免去xxxxxx超市有限公司副总经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域总经理;免去xxxxxx超市有限公司营运部、企划部经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx超市及xxx女子百货所有外协事务;免去xxxxxx超市有限公司防损部经理职务。

任命xxx为xxx女子百货总经理;免去xxxxxx女子百货店长职务。

任命xxx为xx、上街区金好来区域总经理;免去xxx金好来超市有限公司商品部经理职务。金好来餐饮公司总经理由董事长xxx兼任。

原办公室、行政职能转巩义区

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

任免的通知 篇10

包括标题、称呼、正文、落款，一般写清楚相关的人员和职务信息即可。

标题：通知的标题应该写在首行的正中，用醒目的字体来写，一般只写“通知”二字，也可以根据不同的情况写“重要通知”、“紧急通知”等字样。

通知对象：标题下另起一行顶格写上通知对象，加上冒号。

正文：写完名称后另起一行空两格写正文，通知的内容因事而异，如通知开会的.要写清楚开会的时间、地点、参加的对象，开什么会及要求，布置工作的通知，要写清楚工作的目的、意义。

落款：正文结束后，另起一行在右下方写上发出通知的单位名称，然后在另起一行在单位名称的正下方写上发通知的时间。

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企业任命通知热门

在处理日常的办公事务时，对公告通知已经习以为常了。公告和通知不限于重大事件的讲解也可以是一些小细节的公示，在撰写公告通知时我们需要注意什么呢？您是否了解“企业任命通知”幼儿教师教育网为您整理了一些相关信息，感谢您来读本文希望您可以从中收获许多实用的知识！

企业任命通知 篇1

酒店根据经营管理需要，现任命如下：

一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。

二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。

三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。

四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。

____年____月____日

企业任命通知 篇2

人事任命书

总经办(201x)字003号

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_______同志 为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。 特此通告

签发：总经办主任_______

日期：____年____月_____日

公司任命通知范文四

公司全体员工：

公司作出如下人事任命。

肖永凯，自20xx年1月12日起，担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。

特此通告!

重庆小普网络科技有限公司

20xx 年1月12日

企业任命通知 篇3

公司人事任命通知

尊敬的各位员工：

荣幸地宣布，自即日起，公司人事调整及任命工作已经完成。在如此多年的工作经验积累和经过多个层面的评估之后，非常自豪地宣布以下重要人事任命。

一、高层管理层任命：

1. 董事长：经过全体股东一致表决，公司决定任命鲍勃·史密斯先生为新任董事长。鲍勃在过去的十年里一直担任公司副董事长，并在公司的发展中作出了卓越的贡献。他的明智决策和卓越领导能力将进一步推动公司的增长和发展。

2. 首席执行官：恭喜彼得·约翰逊先生荣升为公司首席执行官。彼得先生在公司任职期间展现出了卓越的业绩和领导能力，他将以更大的权力和责任为公司带来新的增长机遇，进一步巩固的市场地位。

二、部门管理层任命：

1. 销售部门：由于各位部门经理在推动市场销售和制定营销策略方面的出色表现，决定不做任何变动。

2. 运营部门：经过严格的评估和充分的考虑，决定任命杰西卡·鲍尔斯女士为运营部门的副总裁。她在过去几年里展现了卓越的运营能力和对公司的忠诚度，在未来将以更高的职位为公司的顺畅运营贡献更多。

3. 人力资源部门：在过去的岁月里，约翰·卡特先生一直以来都在为公司的人力资源工作做出杰出的贡献。出于对他才华的认可，决定提升他的职位，从副总经理晋升为人力资源部门的主管。相信他会进一步提升员工福利和培养出更多的人才。

三、晋升与升迁：

衷心祝贺以下员工的晋升和升迁，他们在过去的工作中展现了才华和对公司的奉献精神。

1. 戴维·亚当斯先生将升任为销售部门的高级经理。

2. 丽莎·约翰逊女士荣升为市场营销部门的副经理。

3. 马克·詹森先生将成为运营部门的高级主管。

4. 约翰尼·戴斯先生将晋升为财务部门的高级分析员。

相信，这些任命将进一步激励员工，推动公司的发展和成长。对于未来的目标，需要每一个员工的全力以赴，发挥他们最好的才能，在团队中相互支持，共同创造出更加辉煌的明天。

再次恭喜以上所有员工的晋升和任命。对你们所展现的才能和领导能力感到非常自豪，相信你们将在新的岗位上继续取得优异成绩。

感谢大家一直以来对公司的支持和付出，在新任命中发挥好你们的力量，为公司的繁荣做出更大贡献。

祝贺你们！

公司管理层

企业任命通知 篇4

公司全体员工：

根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命xx做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命xx做公司运营总监，负责公司站运营管理、制订站运营标准，实时开展站战略决策监控和站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的`各项任务。

任命xx做公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责站运维服务和广告设计任务的分派部署。

任命xx做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。

任命xx做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。

以上人员任命自xx年xx月xx日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知！

xxx

20xx年xx月xx日

企业任命通知 篇5

尊敬的全体员工：

大家好！我非常荣幸地向大家宣布，经过慎重考虑，公司决定作出一系列人事任命调整。这些调整旨在进一步提升的组织能力和个人发展机会，以适应市场的竞争挑战和公司发展的战略需求。

我要宣布的是，由于他们过去多年来在公司的出色表现，我衷心地任命李明先生为公司的副总裁。李明先生一直是团队中的中流砥柱，他的敬业精神、领导才能和独到的眼光使在业界赢得了声誉。我相信，他将在新的岗位上继续发扬他的优秀品质，推动公司的创新和发展。

另外，我宣布任命高峻先生为销售部经理。自加入公司以来，高峻先生展现出了卓越的销售才能和管理能力。他带领的团队在过去的几个季度中实现了出色的销售业绩，并在市场上建立了强大的声望。他将在新职位上继续引领团队，实现更高的销售目标，提高市场份额。

在财务部，我任命王莹女士为部门经理。王莹女士是一位有着丰富经验和扎实专业知识的财务专家，她在过去的几年中表现出了出色的领导能力和精确度。我相信，在她的领导下，财务部门将为公司提供更加准确、透明的财务报告和有效的财务管理。

我要宣布的是，为了更好地支持公司的战略目标，培养和激励的员工，将成立一个新的人力资源部门。为此，我衷心任命陈秋霞女士为人力资源部经理。陈秋霞女士已经在公司工作多年，在人力资源管理方面具备丰富的经验和专业知识。她将负责制定和执行公司的人力资源战略，促进员工培训和发展，营造积极的工作环境，以提升员工的幸福感和工作效率。

我要感谢全体员工在公司发展和成长过程中所做出的辛勤努力和无私奉献。我相信，通过这些人事任命调整，将进一步优化公司组织结构，激发员工的潜力，增强团队的凝聚力和执行力，为公司的可持续发展和未来的成功奠定坚实的基础。

让一起努力，为公司的明天再创辉煌！

公司董事长

企业任命通知 篇6

公司人事任命通知

尊敬的全体员工：

大家好！我怀着非常高兴的心情向大家宣布，公司经过慎重评选和综合考虑，决定对一批优秀员工进行人事任命，以进一步优化公司的管理体系和激励员工的工作积极性。以下是具体的任命结果，敬请大家认真阅读。

一、任命李明先生为副总经理

经过多轮评估和全面考察，公司决定将李明先生任命为副总经理。多年来，李明先生展现出卓越的领导能力和出色的管理才干，他善于思考问题、解决问题，并在多个重大项目中取得了卓越的成就。此次任命将进一步激发他的潜力，希望他能继续发挥自己的能力，为公司的发展做出更大贡献。

二、任命王佳女士为市场部经理

因为市场竞争的愈发激烈，公司决定任命王佳女士为市场部经理。王佳女士在市场营销方面具有丰富的经验和深厚的专业知识，曾成功推动多个产品的市场推广，并取得了显著的销售业绩。相信在她的领导下，市场部将能更好地开拓市场，提升产品竞争力。

三、任命张强先生为技术总监

考虑到技术创新对公司发展的重要性，公司将张强先生任命为技术总监。张强先生拥有丰富的技术研发经验和优秀的创新能力，他曾带领团队成功研发多个颠覆性产品，并取得了国内外专利。相信他将在新的职位上继续引领团队创新，推动公司技术实力的提升。

四、任命刘鸿女士为财务总监

财务管理对于一个企业来说至关重要，因此公司决定任命刘鸿女士为财务总监。刘鸿女士在财务管理领域有着丰富的经验和专业的知识，曾成功引领公司顺利通过多次财务审计，并制定了有效的财务策略。相信在她的领导下，财务部门将更加高效、规范地运作。

五、其他任命

公司还对一些员工进行了其他职位的任命，以更好地发挥他们的潜力和技能。具体任命结果请大家查看附件中的名单。

请所有员工对以上任命结果表示衷心的祝贺和认可，在新的职位上更加努力工作，不断提升个人能力和团队协作，以推动公司的快速发展。

让共同期待公司未来更加美好的发展，相信在大家的努力下，公司必将取得更为辉煌的业绩。

公司董事会

日期

企业任命通知 篇7

公司人事任命通知

尊敬的全体员工：

经过仔细的考虑和评估，非常高兴地向大家宣布一系列人事任命。这些任命是为了推动公司的增长和发展，提升的整体业绩，并进一步激发员工的潜能和动力。以下是对各项任命的详细介绍：

1. 部门领导层任命

1.1. 公司董事会决定任命杨明先生为市场部经理。杨明先生在过去的三年中，在市场部担任了高级销售经理的职务，并取得了卓越的表现。他展示了卓越的领导能力和市场洞察力，熟知公司的目标和战略，并有能力将其转化为实际行动。杨明先生将在新的职位上负责监督市场部的战略规划和执行，并与销售和产品团队紧密合作，确保的产品能够迅速占领市场份额。

1.2. 针对财务部的重大领导变动，决定任命张红女士为财务总监。张红女士在过去的八年中一直担任高级财务经理，并在财务管理方面展现出卓越的技能和经验。她的聪明才智和对细节的严谨关注将有助于公司在财务方面的稳步发展。张红女士将负责监督财务部门的预算、报告和审计，并与其他部门紧密合作，确保公司资金的有效利用和财务决策的智慧导向。

2. 新岗位设立和调整

2.1. 考虑到公司业务的扩张和创新，决定设立研发部门，并任命王阳先生为研发经理。王阳先生在过去的五年中一直是研发团队的核心成员，并具备丰富的技术专业知识和项目管理能力。他将在新的职位上负责推动公司产品的创新和技术提升，协调不同团队之间的合作，并确保高质量的产品交付。

2.2. 为了更好地应对日益激烈的市场竞争，决定将顾客服务部拆分为两个独立的部门：客户关系管理部和技术支持部。任命刘晶女士为客户关系管理部经理，负责与客户建立和维护长期合作关系，并寻求新的业务机会。同时，任命王强先生为技术支持部经理，带领团队为客户提供优质的售后技术支持。这些变动旨在通过更加专业化和专注于细分领域，进一步提升的客户满意度和市场份额。

3. 公司晋升提拔

3.1. 年度绩效考评后，决定晋升以下员工，以表彰他们为公司作出的杰出贡献和卓越表现：

- 张明先生，晋升为高级销售经理

- 李娜女士，晋升为高级人力资源经理

- 王涛先生，晋升为高级项目经理

这些员工在过去的一年中表现出色，展示了卓越的领导才能和职业素养。他们的晋升将为公司的持续发展和员工激励注入新的动力。

4. 结语

以上是对公司人事任命的详细介绍，相信这些变动将为公司的持续增长和成功带来积极的影响。同时，也期待着员工们继续保持高昂的斗志和努力工作，为公司的明天做出更大的贡献。

衷心祝贺所有被提拔和任命的员工，并衷心感谢全体员工为公司的付出和努力。在新的职位和责任上，衷心希望大家能继续展示出色的工作表现，并与一同建设一个更加繁荣和成功的未来。

谨此通知。

公司董事会

日期

任免通知格式精华

以下是一篇关于“任免通知格式”的文章，希望您会喜欢，这些信息只是作为您在工作或学习过程中的参考资料，不能违反他人的知识产权。在我们日常生活中，常常能看到各种各样的公告通知。在所有公告通知中，我们应当注意到社会公平和公正。

任免通知格式【篇1】

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任【人名】同志为总经理助理，协助财务总监【人名】同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作；

任命【人名】同志为工程部副经理（主持工作），免去市场开发部副经理职务；

任命【人名】同志为安全运行部副经理（挂职）主管公司安全工作；

任命【人名】同志为市场开发部副经理（挂职），主管客户服务服务工作。

特此通知。

xx公司

20xx年9月24日

任免通知格式【篇2】

人事任免的通知

近日，公司高层发布了一份重要的通知——人事任免的通知，引起了全公司员工的广泛关注和热议。这份通知不仅对公司的发展具有重要意义，也对每个员工的职业发展产生了深远的影响。

根据通知内容，公司将对部分职位进行任免调整，以更好地适应市场环境和业务发展需求。首先，公司决定调整中层管理团队的人员架构，通过选拔和选拨的方式，精心挑选并对优秀人才进行任命，以提升管理水平和团队协作能力。同时，公司还将适时开展干部轮岗培训计划，通过跨部门、跨岗位的任命和培养，提高员工的综合素质和专业能力，为公司发展注入新的活力和动力。

此次人事任免通知的发布，标志着公司强化人才管理、优化组织结构的重大举措。针对各个职位的调整，通知明确了人事任命的标准和程序。首先，公司将充分征求员工意见，确保公平公正；其次，公司将采用层层选拔的方式，通过面试、笔试和综合考核等形式评估员工能力和潜力；最后，公司将配备专业的培训师团队，对新任职员工进行岗前培训，帮助他们更好地适应新岗位和承担新职责。

对于员工而言，这份通知既是挑战也是机遇。在调整之后，每个员工都将面临职位变动或发展机会的选择。对于那些被任命为新职位的员工来说，他们将有机会承担更高层次的责任和挑战，同时也需要更高水平的能力和素质来胜任新的工作。而对于那些保留原职位的员工来说，他们需要时刻警醒自我，不断提升自己的专业能力和综合素质，以便在公司发展中保持竞争力。

此外，这份通知也对公司全员提出了更高的要求。无论是即将调整职位的员工还是保留原职位的员工，都需要积极拥抱变化，主动适应新的要求和工作环境。在调整中，公司将组织内部资源，为员工提供必要的培训和解说，帮助他们更好地理解和适应变化，为公司的整体发展贡献力量。

对于公司而言，人事任免的通知是推动组织变革的重要举措。通过调整职位架构和人员配置，公司能够更好地适应市场和业务的需求，提高管理水平和综合竞争力。同时，这也为公司培养和选拔优秀人才提供了机会，激励员工更加积极地投入到工作中，共同为公司的发展做出贡献。

总之，人事任免的通知使公司员工们感到充满期待和挑战。这是一次重大的组织调整，也是每个员工个人发展的机遇。公司将继续坚持公平公正的原则，倾听员工的声音，并为每个员工提供全面的培训和支持，共同迎接未来的挑战和机遇。相信通过这次人事任免的调整，公司将在持续发展中取得更大的成功！

任免通知格式【篇3】

人事任免的通知

近日，本公司经过认真策划和充分讨论，我谨代表公司全体领导宣布一系列人事任免的消息。这一次的调整旨在全面提升公司的竞争力和实力，进一步推动公司发展步伐，更好地满足市场的需求，为客户提供更优质的服务。

首先，我公司公开招聘了一批有经验、有能力、有创新思维的专业人才，以满足日益增长的市场需求。这些新任职人员将分别加入销售部、市场部和研发团队，他们将为公司带来新的思路、新的技术和新的商业机会。我们期待着他们的到来，相信他们会为公司带来更多的发展机会。

同时，为了充分发挥员工的潜力，公司决定对一些现有员工进行内部调整和任命。经过精选和评估，我公司决定提拔一批优秀员工担任新的管理职位，以更好地引领团队、提升绩效。这些同事在过去的工作中表现出色，具备良好的领导能力和团队合作能力，我们相信他们将在新的岗位上更加施展拳脚，带领团队取得更大的成就。

但一方面，任命也伴随着任免。针对一些履职不尽如人意的员工，公司决定进行人事调整。调整过程经过多方考量和讨论，为保证公司整体利益和团队和谐稳定，公司决定免去几名员工的职务。这样的调整不是因为对他们个人的不满，而是出于公司长远发展的需要。公司将提供相应的补偿与服务，并鼓励他们寻找更好的发展机会。

我们相信，这次人事任免的调整将为公司注入新的活力和动力，在员工队伍中激励和激发更多的创造性和积极性，进而推动公司走向新的高度。公司将按照合理的时间安排和工作流程，陆续实施这些任免决定，调整过程中会充分尊重员工的个人意愿和权益。

为了确保信息传达到位，我们要求各部门认真贯彻公司的决策，将调整的信息及时准确地传达给涉及到的员工，确保他们能够充分了解并且顺利过渡到新的工作岗位。

最后，我们衷心感谢那些辛勤工作的员工对公司的忠诚与付出，也感谢各级领导对这次任免调整所给予的大力支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司必将获得更好的发展，迎来更加美好的明天。

谢谢大家！

总经理：XXX

时间：20xx年xx月xx日

任免通知格式【篇4】

公司各部：

因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：

1.免去朱同才业务经理职务，任命李海中同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2.免去张庆博物流部主管职务，任命崔鲁峰同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx年11月1日

任免通知格式【篇5】

职务任免的通知

尊敬的各位员工：

大家好！在此，我代表公司向大家发布一项重要通知——职务任免的相关事宜。经过公司高层的慎重考虑和综合评估，我公司做出了一系列职务任命和调整的决策，该决策将对公司的组织结构和发展产生积极的影响。

首先，我公司决定对一些优秀的员工进行职务提升，以表彰他们多年来的辛勤付出和出色的工作表现。经过评估，以下员工将被任命到新的职务上：

1. 张明将被任命为销售副总监。长期以来，张明以其敏锐的市场洞察力和出色的销售能力在公司的销售业绩中发挥了重要作用。相信他在新的职务上将大展拳脚，带领销售团队创造更加辉煌的成绩。

2. 王丽将被任命为人力资源部经理。在过去的几年中，王丽在公司人力资源管理方面做出了巨大的贡献，具备了丰富的经验和广阔的视野。她的智慧和才能将为公司的人力资源发展注入新的活力。

3. 李华将被任命为研发部经理。作为一名资深的研发工程师，李华一直以来都在研发团队中展现出了卓越的技术实力和创新思维。相信在新的职位上，他将带领团队不断探索科技创新的前沿领域。

此外，公司也决定进行一些职务调整，以有效提升公司内部的协同效果和工作效率。以下是我们所做出的一些调整：

1. 将目前的市场部分为市场推广组和市场开发组，分别由陈涛和王勇领导。这一调整旨在更好地满足不同市场需求，提升市场开拓的效果。

2. 经过评估，我们决定把研发部和生产部进行合并，形成一个更加高效的技术生产部，由周军担任负责人。这将有助于促进技术与生产之间的紧密合作，提高产品的研发和制造质量。

我公司的这一系列职务任免和调整，旨在为公司的发展注入新的活力和动力，提升公司的整体竞争力和业绩。这也是公司对各位员工不断努力和奉献的肯定和认可。我们希望这些变动能够激励大家更加积极地投入工作，为公司的长远发展贡献自己的力量。

针对以上职务变动，公司将通过个别通知和面谈的方式与相关员工进行详细沟通，并向他们表达公司的祝贺和期望。同时，公司也将全力支持他们在新的职务上的工作，提供相应的培训和支持，以确保他们能够顺利过渡并尽快发挥出新职位的潜力。

希望各位员工能够理解与支持这一系列的人事变动，并将其视为公司迈向更高层次的一次重要机遇。相信通过大家的共同努力和配合，我们可以为公司的发展和实现更高目标作出更大贡献。

最后，再次感谢各位员工多年来对公司的辛勤付出和奉献。让我们携手并肩，共同创造更加辉煌的明天！

谢谢大家！

公司代表

日期

任免通知格式【篇6】

公司各部：

因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：

1. 免去朱xx业务经理职务，任命李xx同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张xx物流部主管职务，任命崔xx同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。

xx门业有限公司

20xx年11月1日

人事任免通知收藏

在公司或者在学校，有可能接到撰写公告通知这样的任务。发布公告通知能够引导社会舆论，我们撰写公告通知时可以从哪些方面着手呢？经过精心制作“人事任免通知”应该能够达到您的要求了，这将对你的职业有所帮助！

人事任免通知【篇1】

近日，本公司经过认真策划和充分讨论，我谨代表公司全体领导宣布一系列人事任免的消息。这一次的调整旨在全面提升公司的竞争力和实力，进一步推动公司发展步伐，更好地满足市场的需求，为客户提供更优质的服务。

首先，我公司公开招聘了一批有经验、有能力、有创新思维的专业人才，以满足日益增长的市场需求。这些新任职人员将分别加入销售部、市场部和研发团队，他们将为公司带来新的思路、新的技术和新的商业机会。我们期待着他们的到来，相信他们会为公司带来更多的发展机会。

同时，为了充分发挥员工的潜力，公司决定对一些现有员工进行内部调整和任命。经过精选和评估，我公司决定提拔一批优秀员工担任新的管理职位，以更好地引领团队、提升绩效。这些同事在过去的工作中表现出色，具备良好的领导能力和团队合作能力，我们相信他们将在新的岗位上更加施展拳脚，带领团队取得更大的成就。

但一方面，任命也伴随着任免。针对一些履职不尽如人意的员工，公司决定进行人事调整。调整过程经过多方考量和讨论，为保证公司整体利益和团队和谐稳定，公司决定免去几名员工的职务。这样的调整不是因为对他们个人的不满，而是出于公司长远发展的需要。公司将提供相应的补偿与服务，并鼓励他们寻找更好的发展机会。

我们相信，这次人事任免的调整将为公司注入新的活力和动力，在员工队伍中激励和激发更多的创造性和积极性，进而推动公司走向新的高度。公司将按照合理的时间安排和工作流程，陆续实施这些任免决定，调整过程中会充分尊重员工的个人意愿和权益。

为了确保信息传达到位，我们要求各部门认真贯彻公司的决策，将调整的信息及时准确地传达给涉及到的员工，确保他们能够充分了解并且顺利过渡到新的工作岗位。

最后，我们衷心感谢那些辛勤工作的员工对公司的忠诚与付出，也感谢各级领导对这次任免调整所给予的大力支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司必将获得更好的发展，迎来更加美好的明天。

谢谢大家！

总经理：XXX

时间：20xx年xx月xx日

人事任免通知【篇2】

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：

根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自xx年3月16日起，聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的落实。

特此通知。

XX有限公司

二○一○年六月九日

人事任免通知【篇3】

近日，公司高层发布了一份重要的通知——人事任免的通知，引起了全公司员工的广泛关注和热议。这份通知不仅对公司的发展具有重要意义，也对每个员工的职业发展产生了深远的影响。

根据通知内容，公司将对部分职位进行任免调整，以更好地适应市场环境和业务发展需求。首先，公司决定调整中层管理团队的人员架构，通过选拔和选拨的方式，精心挑选并对优秀人才进行任命，以提升管理水平和团队协作能力。同时，公司还将适时开展干部轮岗培训计划，通过跨部门、跨岗位的任命和培养，提高员工的综合素质和专业能力，为公司发展注入新的活力和动力。

此次人事任免通知的发布，标志着公司强化人才管理、优化组织结构的重大举措。针对各个职位的调整，通知明确了人事任命的标准和程序。首先，公司将充分征求员工意见，确保公平公正；其次，公司将采用层层选拔的方式，通过面试、笔试和综合考核等形式评估员工能力和潜力；最后，公司将配备专业的培训师团队，对新任职员工进行岗前培训，帮助他们更好地适应新岗位和承担新职责。

对于员工而言，这份通知既是挑战也是机遇。在调整之后，每个员工都将面临职位变动或发展机会的选择。对于那些被任命为新职位的员工来说，他们将有机会承担更高层次的责任和挑战，同时也需要更高水平的能力和素质来胜任新的工作。而对于那些保留原职位的员工来说，他们需要时刻警醒自我，不断提升自己的专业能力和综合素质，以便在公司发展中保持竞争力。

此外，这份通知也对公司全员提出了更高的要求。无论是即将调整职位的员工还是保留原职位的员工，都需要积极拥抱变化，主动适应新的要求和工作环境。在调整中，公司将组织内部资源，为员工提供必要的培训和解说，帮助他们更好地理解和适应变化，为公司的整体发展贡献力量。

对于公司而言，人事任免的通知是推动组织变革的重要举措。通过调整职位架构和人员配置，公司能够更好地适应市场和业务的需求，提高管理水平和综合竞争力。同时，这也为公司培养和选拔优秀人才提供了机会，激励员工更加积极地投入到工作中，共同为公司的发展做出贡献。

总之，人事任免的通知使公司员工们感到充满期待和挑战。这是一次重大的组织调整，也是每个员工个人发展的机遇。公司将继续坚持公平公正的原则，倾听员工的声音，并为每个员工提供全面的培训和支持，共同迎接未来的挑战和机遇。相信通过这次人事任免的调整，公司将在持续发展中取得更大的成功！

人事任免通知【篇4】

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：

根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自20xx年3月16日起，聘请【人名】同志为xxxx有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的`落实。

特此通知。

xxxx有限公司

六月九日

公司人事任免通告

任免性通知集合15篇

出于您的要求，我搜集了以下资料：“任免性通知”。请您放心参考本文。在实际工作中，公告通知已经成为我们的“老朋友”了。公告通知主要用于扩大信息的传达范围。

任免性通知(篇1)

关于×××等同志职务任免的通知

××××（主送单位）：

经××××研究，决定：

任命×××为××××××；

任命×××为××××××；

免去×××的××××××（职务）。

（印章）

××××年×月×日

任免性通知(篇2)

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任xx为总经理助理，协助财务总监负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命xx为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命xx为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命xx为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通知。

xx公司

20xx年9月24日

任免性通知(篇3)

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：

根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自xx年3月16日起，聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的落实。

特此通知。

XX有限公司

二○一○年六月九日

任免性通知(篇4)

xxx关于公司架构调整和人事任免的通知各部门、门店：

目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx总部;xxx女子百货;xxx市;xxx区金好来;xxx餐饮公司。经公司研究决定：

任命xxx为xxx执行总经理;免去xxxxxx超市有限公司副总经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域总经理;免去xxxxxx超市有限公司营运部、企划部经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx超市及xxx女子百货所有外协事务;免去xxxxxx超市有限公司防损部经理职务。

任命xxx为xxx女子百货总经理;免去xxxxxx女子百货店长职务。

任命xxx为xx、上街区金好来区域总经理;免去xxx金好来超市有限公司商品部经理职务。金好来餐饮公司总经理由董事长xxx兼任。

原办公室、行政职能转巩义区

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

任免性通知(篇5)

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任xxx同志为总经理助理，协助财务总监xxx同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命xxx同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命xxx同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命xxx同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通知。

xxxxx公司

20xx年9月24日

任免性通知(篇6)

包括标题、称呼、正文、落款，一般写清楚相关的人员和职务信息即可。

标题：通知的标题应该写在首行的正中，用醒目的字体来写，一般只写“通知”二字，也可以根据不同的情况写“重要通知”、“紧急通知”等字样。

通知对象：标题下另起一行顶格写上通知对象，加上冒号。

正文：写完名称后另起一行空两格写正文，通知的内容因事而异，如通知开会的.要写清楚开会的时间、地点、参加的对象，开什么会及要求，布置工作的通知，要写清楚工作的目的、意义。

落款：正文结束后，另起一行在右下方写上发出通知的单位名称，然后在另起一行在单位名称的正下方写上发通知的时间。

任免性通知(篇7)

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任【人名】同志为总经理助理，协助财务总监【人名】同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作；

任命【人名】同志为工程部副经理（主持工作），免去市场开发部副经理职务；

任命【人名】同志为安全运行部副经理（挂职）主管公司安全工作；

任命【人名】同志为市场开发部副经理（挂职），主管客户服务服务工作。

特此通知。

xx公司

20xx年9月24日

任免性通知(篇8)

职务任免的通知

尊敬的各位员工：

大家好！在此，我代表公司向大家发布一项重要通知——职务任免的相关事宜。经过公司高层的慎重考虑和综合评估，我公司做出了一系列职务任命和调整的决策，该决策将对公司的组织结构和发展产生积极的影响。

首先，我公司决定对一些优秀的员工进行职务提升，以表彰他们多年来的辛勤付出和出色的工作表现。经过评估，以下员工将被任命到新的职务上：

1. 张明将被任命为销售副总监。长期以来，张明以其敏锐的市场洞察力和出色的销售能力在公司的销售业绩中发挥了重要作用。相信他在新的职务上将大展拳脚，带领销售团队创造更加辉煌的成绩。

2. 王丽将被任命为人力资源部经理。在过去的几年中，王丽在公司人力资源管理方面做出了巨大的贡献，具备了丰富的经验和广阔的视野。她的智慧和才能将为公司的人力资源发展注入新的活力。

3. 李华将被任命为研发部经理。作为一名资深的研发工程师，李华一直以来都在研发团队中展现出了卓越的技术实力和创新思维。相信在新的职位上，他将带领团队不断探索科技创新的前沿领域。

此外，公司也决定进行一些职务调整，以有效提升公司内部的协同效果和工作效率。以下是我们所做出的一些调整：

1. 将目前的市场部分为市场推广组和市场开发组，分别由陈涛和王勇领导。这一调整旨在更好地满足不同市场需求，提升市场开拓的效果。

2. 经过评估，我们决定把研发部和生产部进行合并，形成一个更加高效的技术生产部，由周军担任负责人。这将有助于促进技术与生产之间的紧密合作，提高产品的研发和制造质量。

我公司的这一系列职务任免和调整，旨在为公司的发展注入新的活力和动力，提升公司的整体竞争力和业绩。这也是公司对各位员工不断努力和奉献的肯定和认可。我们希望这些变动能够激励大家更加积极地投入工作，为公司的长远发展贡献自己的力量。

针对以上职务变动，公司将通过个别通知和面谈的方式与相关员工进行详细沟通，并向他们表达公司的祝贺和期望。同时，公司也将全力支持他们在新的职务上的工作，提供相应的培训和支持，以确保他们能够顺利过渡并尽快发挥出新职位的潜力。

希望各位员工能够理解与支持这一系列的人事变动，并将其视为公司迈向更高层次的一次重要机遇。相信通过大家的共同努力和配合，我们可以为公司的发展和实现更高目标作出更大贡献。

最后，再次感谢各位员工多年来对公司的辛勤付出和奉献。让我们携手并肩，共同创造更加辉煌的明天！

谢谢大家！

公司代表

日期

任免性通知(篇9)

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，现将州委会3月19日研究通过的6名拟任县级领导干部人选向社会公示。

李，女，朝鲜族，1968年6月出生，中共党员，19xx年1月参加工作，大学学历。曾任图们市法院政工科科长，图们市市长助理，图们市副市长，州监察局副局长，州纪委、监察局副局长。

拟任州残联党组书记，提议为州残联理事长人选。

家庭情况：现住延吉市太平街艺苑花园小区。

郑，男，汉族，1969年11月出生，中共党员，1988年11月参加工作，大学学历。曾任敦化市公安局经侦大队大队长，敦化市公安局副局长，和龙市公安局政委，州公安局经侦支队支队长。

拟任州纪委，州纪委、监察局案件监督管理室主任(试用期一年)。

家庭情况：妻子：田，敦化市农业银行职员。现住敦化市劳动局住宅楼5-30号

欢迎社会各界和广大干部群众，对以上6名同志是否符合干部任用的标准和条件，是否存在工作作风、经济和社会公德等问题提出意见，反映情况。我们将对反映的`情况和问题，进行认真调查核实，并按有关规定做出相应处理。反映情况和问题必须实事求是，应签署或告知真实姓名、工作单位和联系方式。凡线索不清的匿名、冒名、假名举报不予受理，诬告陷害、干扰干部工作的将严厉查处。

来信来访接待机构：州委组织部举报中心

通讯地址：xx市公园路2799号邮编：1330

报电话：0433-123

公示截止时间为：3月26日

中共州委组织部

3月20日

任免性通知(篇10)

公司各部门、各分公司：

1、根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

2、任命xxx女士为总经理助理，免去xxx女士分公司总经理职务。

3、任命xxx先生为分公司总经理，免去xxx先生xx部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

事业部

20xx年xx月xx日

任免性通知(篇11)

各部门、门店：

目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx总部;xxx女子百货;xxx市;xxx区金好来;xxx餐饮公司。经公司研究决定：

任命xxx为xxx执行总经理;免去xxx超市有限公司副总经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域总经理;免去xxx超市有限公司营运部、企划部经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx超市及xxx女子百货所有外协事务;免去xxx超市有限公司防损部经理职务。

任命xxx为xxx女子百货总经理;免去xxx女子百货店长职务。

任命xxx为xx、上街区金好来区域总经理;免去xxx金好来超市有限公司商品部经理职务。金好来餐饮公司总经理由董事长xxx兼任。

原办公室、行政职能转巩义区

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

任免性通知(篇12)

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：

根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自20xx年3月16日起，聘请【人名】同志为xxxx有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的`落实。

特此通知。

xxxx有限公司

六月九日

公司人事任免通告

任免性通知(篇13)

经广州市委研究，林拟提任市辖区正职，李建兰同志拟提任市直群团单位正职。根据《广州市市管干部任前公示试行方法》(穗字[20xx]3号)规定，予以公示：

林，男，汉族，1958年11月生，广东雷州人，研究生学历，哲学博士学位，1974年9月参加工作，1977年1月加入中国共产党。现任黄埔区委副书记。

李，女，汉族，1956年4月生，广东鹤山人，省委党校研究生学历，1972年8月参加工作，1979年12月加入中国共产党。现任白云区委副书记。

受理时间：8月17日至8月23日

受理单位：中共广州市委组织部干部一处

地址：广州市法政路30号，邮编：510046

电话：xx835494(传真)

中共广州市委组织部

8月17日

任免性通知(篇14)

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下进行人事任命，现予以公布：

聘任XXX为总经理助理，协助财务总监XXX负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命XXX为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命XXX为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命XXX为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通知。

XXXXX公司

20xx年9月24日

任免性通知(篇15)

公司各部：

因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：

1. 免去朱xx业务经理职务，任命李xx同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张xx物流部主管职务，任命崔xx同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。

xx门业有限公司

20xx年11月1日

关于任免的通知精华9篇

俗话说，做什么事都要有计划和准备。幼儿园教师在平时的学习工作中，都会提前准备很多资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上关于任免的通知精华9篇，相信你能从本文中找到需要的内容。

关于任免的通知【篇1】

公司各部：

因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：

1. 免去朱xx业务经理职务，任命李xx同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张xx物流部主管职务，任命崔xx同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。

xx门业有限公司

20xx年11月1日

关于任免的通知【篇2】

经广州市委研究，林拟提任市辖区正职，李建兰同志拟提任市直群团单位正职。根据《广州市市管干部任前公示试行方法》(穗字[20xx]3号)规定，予以公示：

林，男，汉族，1958年11月生，广东雷州人，研究生学历，哲学博士学位，1974年9月参加工作，1977年1月加入中国共产党。现任黄埔区委副书记。

李，女，汉族，1956年4月生，广东鹤山人，省委党校研究生学历，1972年8月参加工作，1979年12月加入中国共产党。现任白云区委副书记。

受理时间：8月17日至8月23日

受理单位：中共广州市委组织部干部一处

地址：广州市法政路30号，邮编：510046

电话：xx835494(传真)

中共广州市委组织部

8月17日

关于任免的通知【篇3】

关于×××等同志职务任免的通知

××××（主送单位）：

经××××研究，决定：

任命×××为××××××；

任命×××为××××××；

免去×××的××××××（职务）。

（印章）

××××年×月×日

关于任免的通知【篇4】

近日，本公司经过认真策划和充分讨论，我谨代表公司全体领导宣布一系列人事任免的消息。这一次的调整旨在全面提升公司的竞争力和实力，进一步推动公司发展步伐，更好地满足市场的需求，为客户提供更优质的服务。

首先，我公司公开招聘了一批有经验、有能力、有创新思维的专业人才，以满足日益增长的市场需求。这些新任职人员将分别加入销售部、市场部和研发团队，他们将为公司带来新的思路、新的技术和新的商业机会。我们期待着他们的到来，相信他们会为公司带来更多的发展机会。

同时，为了充分发挥员工的潜力，公司决定对一些现有员工进行内部调整和任命。经过精选和评估，我公司决定提拔一批优秀员工担任新的管理职位，以更好地引领团队、提升绩效。这些同事在过去的工作中表现出色，具备良好的领导能力和团队合作能力，我们相信他们将在新的岗位上更加施展拳脚，带领团队取得更大的成就。

但一方面，任命也伴随着任免。针对一些履职不尽如人意的员工，公司决定进行人事调整。调整过程经过多方考量和讨论，为保证公司整体利益和团队和谐稳定，公司决定免去几名员工的职务。这样的调整不是因为对他们个人的不满，而是出于公司长远发展的需要。公司将提供相应的补偿与服务，并鼓励他们寻找更好的发展机会。

我们相信，这次人事任免的调整将为公司注入新的活力和动力，在员工队伍中激励和激发更多的创造性和积极性，进而推动公司走向新的高度。公司将按照合理的时间安排和工作流程，陆续实施这些任免决定，调整过程中会充分尊重员工的个人意愿和权益。

为了确保信息传达到位，我们要求各部门认真贯彻公司的决策，将调整的信息及时准确地传达给涉及到的员工，确保他们能够充分了解并且顺利过渡到新的工作岗位。

最后，我们衷心感谢那些辛勤工作的员工对公司的忠诚与付出，也感谢各级领导对这次任免调整所给予的大力支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司必将获得更好的发展，迎来更加美好的明天。

谢谢大家！

总经理：XXX

时间：20xx年xx月xx日

关于任免的通知【篇5】

公司各部门、各分公司：

1、根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

2、任命xxx女士为总经理助理，免去xxx女士分公司总经理职务。

3、任命xxx先生为分公司总经理，免去xxx先生xx部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

事业部

20xx年xx月xx日

关于任免的通知【篇6】

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：

根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自20xx年3月16日起，聘请【人名】同志为xxxx有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的`落实。

特此通知。

xxxx有限公司

六月九日

公司人事任免通告

关于任免的通知【篇7】

包括标题、称呼、正文、落款，一般写清楚相关的人员和职务信息即可。

标题：通知的标题应该写在首行的正中，用醒目的字体来写，一般只写“通知”二字，也可以根据不同的情况写“重要通知”、“紧急通知”等字样。

通知对象：标题下另起一行顶格写上通知对象，加上冒号。

正文：写完名称后另起一行空两格写正文，通知的内容因事而异，如通知开会的.要写清楚开会的时间、地点、参加的对象，开什么会及要求，布置工作的通知，要写清楚工作的目的、意义。

落款：正文结束后，另起一行在右下方写上发出通知的单位名称，然后在另起一行在单位名称的正下方写上发通知的时间。

关于任免的通知【篇8】

任免、聘用通知格式及范文

在发展不断提速的社会中，很多情况下我们需要用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。写起通知来就毫无头绪？以下是小编精心整理的任免、聘用通知格式及范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的'朋友。

(一)格式

包括标题、称呼、正文、落款，一般写清楚相关的人员和职务信息即可。

标题：通知的标题应该写在首行的正中，用醒目的字体来写，一般只写“通知”二字，也可以根据不同的情况写“重要通知”、“紧急通知”等字样。

通知对象：标题下另起一行顶格写上通知对象，加上冒号。

正文：写完名称后另起一行空两格写正文，通知的内容因事而异，如通知开会的要写清楚开会的时间、地点、参加的对象，开什么会及要求，布置工作的通知，要写清楚工作的目的、意义。

落款：正文结束后，另起一行在右下方写上发出通知的单位名称，然后在另起一行在单位名称的正下方写上发通知的时间。

(二)范文

任免通知

公司各部：

因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：

1. 免去朱同才业务经理职务，任命李海中同志为商 丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区 域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张庆博物流部主管职务， 任命崔鲁峰同志为物 流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物 流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx 年 11 月 1 日

聘用通知

司属各部门、项目部、管理处：

经公司研究，决定：

聘任 XX 为项目总监(考核期一年);

XXX 为新重庆项目部副经理(考核期半年)。

解聘

XXX 王朝食府项目部经理职务。

请相关部门、相关工作人员做好工作交接，保障生产经营 的正常运转。

特此通知 XXXX 物业管理有限责任公司 二XX 主题词：人事任免 通知 抄送：公司领导。

XXXX物业公司办公室

20xx年 月31日

关于任免的通知【篇9】

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任xxx同志为总经理助理，协助财务总监xxx同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命xxx同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命xxx同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命xxx同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通知。

xxxxx公司

20xx年9月24日

执法通知热门

在每个人的职业和生活场景中，我们都可能需要投入编制公告通知的工作。公告通知能够协助相应的团队和个人更便捷地调整工作步骤和节奏。如果你正在寻找一篇有价值的阅读材料，我非常推荐“执法通知”。为便于你检索，也请你不吝珍藏我们的网站网址！

执法通知 篇1

为进一步规范行政执法行为，提高行政执法部门及其行政执法人员的办案质量和执法水平，根据《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发号）和《年推进依法行政工作要点》（府办发号），定于近期开展年行政执法案卷评查活动。现将有关事项通知如下：

一、评查范围

各乡镇人民政府，县各行政执法部门（包括法律、法规授权或依法受委托的组织）年1月1日至年12月31日期间办结的行政许可案卷及按照一般程序实施的行政处罚案卷。

二、评查方式

这次行政执法案卷评查，采取各乡镇人民政府、县各行政执法部门自查并选送案卷，县政府法制办组织集中评查的方式进行。

三、评查步骤

（一）自查自评阶段（年7月15日至8月30日）：各乡镇人民政府、县各行政执法部门对照《行政执法案卷评查内容和标准》（见附件）组织自查自评全部案卷。在自查自评的基础上，每个乡镇、部门选送行政处罚案卷3宗、行政许可案卷2宗，于8月30日前报送县政府法制办。

（二）集中评查阶段（年8月31日至9月30日）：县政府法制办组织有关人员，对乡镇、部门选送的行政执法案卷进行集中评查。实行一案一评，按百分制打分。90分以上为优秀，80-89分为合格，79分以下为不合格。选送案卷的平均分，为乡镇、部门得分。无正当理由不选送行政执法案卷的乡镇、部门为不合格。

四、评查结果处理

行政执法案卷评查工作结束后，将对评查结果进行通报。本次案卷评查结果将作为年度全县依法行政考核的重要依据之一。

开展行政执法案卷评查是一种重要监督方式，是贯彻落实全县开展创业服务年活动的一项举措。各乡镇人民政府、县各有关部门、各有关单位要高度重视，精心组织，周密排，确保本次评查工作顺利进行。

执法通知 篇2

各乡、镇人民政府，各行政执法机关：

为建立健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制，全面提升执法效率和水平，打造人民满意的服务型政府，现就进一步做好我市行政执法工作通知如下：

一、严格行政执法人员队伍管理

（一）按照省、三门峡市有关要求，我市行政执法人员执法证换证工作已经结束，新的执法证下发后，各级各行政执法机关要加强对本单位执法人员的管理及业务知识培训，强化执法人员法治理念，提高执法人员素质，打造一支行政执法队伍铁军。

（二）严格按照《河南省行政执法证件管理办法》等相关规定，禁止为工勤人员、劳动合同工、临时工等不符合规定条件的人员申请办理行政执法证件。

（三）加强行政执法证管理，严禁损毁、涂改、转借等违规使用行政执法证的行为。

（四）行政执法证有效期5年，有效期满前，应提前2个月告知证件管理发放机构，由证件管理发放机构向上级部门申请换发。

（五）行政执法证遗失的，持证人员应及时告知证件管理发放机构，按相关规定申请补发；持证人员不再从事行政执法工作的，应将行政执法证交回证件管理发放机构，由证件管理发放机构注销。

（六）行政执法人员不得滥用职权、超越职权执法，不得不履行、不正确履行或者拖延履行行政执法职责。

二、严格行政执法程序

各行政执法机关在执法中应当坚持实体、程序并重，坚决摒弃重实体轻程序的思想，杜绝违反法定程序的行政执法行为。对发现的违法行为，以法律、法规或者规章为依据，严格履行法定程序，按照处罚与教育相结合和公正、公开的原则，根据法定权限和程序实施相关行政行为。特别是在实施行政（土地）征收、行政强制（强拆）、行政赔偿（房屋）等方面，必须严格按照法定程序进行。行政执法机关在作出行政执法决定之前，应当依法告知当事人作出行政执法决定的事实、理由和依据，并告知当事人享有陈述和申辩的权利。

三、严格落实行政执法三项制度

行政执法三项制度（行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度）是行政执法机关执法的关键，应当按照规定落实到位。

（一）行政执法公示制度：各行政执法机关应按照谁执法谁公示的原则，明确公示内容的采集、传递、审核、发布职责，规范信息公示内容的标准、格式。通过互联网+执法信息公示平台、政府网站及政务新媒体、办事大厅公示栏、服务窗口等平台，及时向社会公开行政执法基本信息、处理结果信息。

（二）执法全过程记录制度：各行政执法机关应通过文字、音像等记录形式，对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行等全过程进行记录，并全面系统归档保存，做到执法全过程留痕和可回溯管理。

（三）重大执法决定法制审核制度：重大执法决定法制审核是确保行政执法机关作出的重大执法决定合法有效的关键环节。各行政执法机关作出重大执法决定前，应严格进行法制审核，未经法制审核或者审核未通过的，不得作出决定。新从事法制审核人员需取得国家法律职业资格证书。

四、严格行政执法与司法衔接

各行政执法机关应充分运用现代信息技术实现行政执法机关与法院、检察院、公安机关之间执法、司法信息互联互通，严格执行《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》，严禁出现有案不立、有案不查、有案不交等情况。

五、严格应对行政诉讼和行政复议

履行行政诉讼和行政复议是行政执法机关的法定职责。各行政执法机关应及时组织人员在法定期限内做好应诉准备和复议答复工作，积极配合司法部门、行政复议机关的案件审理，落实好行政机关负责人出庭应诉制度，依法认真履行应诉、复议义务。各行政执法机关特别是复议应诉案件较多的机关，应当认真分析案件多发、高发的原因，查找和梳理共性问题，把握案件内在规律，提升重点领域依法行政的能力和水平，从源头上预防和减少行政争议。各行政执法机关要切实履行生效的法院判决和复议决定书，维护司法权威和法律尊严，树立行政机关公信力。

六、严格规范行政强制措施

各行政执法机关在行政管理过程中，必须严格按照法定程序及要求采取强制措施。在对企业和个体工商户等涉及查封、暂扣、冻结、吊销许可等执法过程中，慎用行政强制措施，可以采取也可以不采取行政强制措施的，一律不得采取强制措施；在城市建设、房屋征收、拆除违建等方面采取行政强制措施时，严格遵照《行政强制法》和行政机关的部门法规定的法定程序实施，严禁违反法定程序采取行政强制措施。

七、严格行政执法监督

各行政执法机关要按照执法与监督相分离的原则，明确承担行政执法监督工作的机构，依法划定行政执法监督机构的职责，合理配置人员，加强执法监督力量。市司法局要切实履行法定的行政执法监督协调职责，担负起全市行政执法协调监督工作，建立常态化监督机制，采取日常检查与集中评查、专项检查与随机抽查相结合方式，开展执法协调监督工作；健全投诉举报办理程序，采用座谈、听证、调查、会审等准司法化方式依法办理行政执法监督案件，充分利用信息化手段实施监督。

八、严格行政执法责任追究

市司法局要梳理行政执法依据，科学界定执法岗位职责，合理确定执法人员的执法责任。对各行政执法机关及其行政执法人员不依法定权限和程序行使职权或者未履行相关职责的，市司法局要按照《河南省行政执法过错责任追究办法》视情节轻重给予通报批评、暂扣或者没收行政执法证件、建议调离行政执法岗位等处理决定，并由有关机关依法给予处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。各行政执法机关要按照各自部门法规定的法律责任进行责任追究。

九、妥善处理行政执法引发的重大突发事件及网络舆情

各行政执法机关在面对重大突发事件及网络舆情时，要按照市委、市政府及宣传部门规定，积极应对，使突发事件和舆情得到妥善处置；要结合本单位容易触发重大突发事件的敏感点及网络舆论传播的特点和规律，通过学习、研究和培训，运用网络与群众沟通交流，科学把握舆论导向，正确引导社会热点，不断提高有效化解网络舆情和社会矛盾的能力。各行政执法机关和行政执法人员在行政执法发生重大突发事件及网络舆情时，在未取得授权之前不得接受媒体采访、发表言论等。

十、树立行政执法队伍良好形象

各行政执法机关应积极争创省、三门峡市依法行政、服务型行政执法、行政执法责任制示范单位，把创建工作作为规范提升行政执法水平的重要抓手，及时总结宣传先进典型经验，市司法局要严格法治政府（依法行政）建设目标考核，对优秀单位给予表扬表彰，对完不成任务的单位给予责任追究、通报批评，弘扬我市行政执法正能量。

行政执法人员在执法过程中，要把维护广大群众的利益作为工作的出发点，牢固树立执法为民宗旨，服务群众、尊重群众，端正执法思想。紧紧围绕企业所急所需、群众迫切需要解决的难点热点问题开展行政执法工作，做到执法宗旨为民，执法理念安民，执法作风亲民。充分运用网络、大数据、信息化等先进手段，建立网上服务、移动服务、热线服务、一站式服务、一条龙服务，不断改进服务方式，通过提供优质服务来实现良好的执法效果，进一步优化我市营商环境。

执法通知 篇3

县法制办：

根据白银市人民政府法制办公室《关于开展行政执法案卷评查工作的通知》(市政法发〔20xx〕32号)要求，我局迅速组织人员，严格对照《甘肃省行政机关行政处罚案卷评查内容和标准》，对20xx年6月至20xx年5月期间已办理完成的行政处罚案卷进行全面自查，现将我局自查情况报告如下：

一、基本情况

20xx年6月至20xx年5月期间，我局无行政许可案卷，行政处罚案卷22宗，其中：土地类案卷15宗，矿产类案卷7宗。土地类案卷分别为: 1、景泰县锐锋工贸有限责任公司非法占地案;2、古浪县宏余商砼有限公司非法占地案;3、孙玉非法占地案;4、景泰县康顺养殖专业合作社超占土地案;5、景泰县诺克保温建材有限公司非法占地案;6、周邦武非法占地案;7、白银丝绸之路黄河文化遗产博览城有限公司非法占地案;8、景泰县水务局非法占地案;9、甘肃路桥公路投资有限公司非法占地案;10、甘肃银泰公路工程建设管理有限公司非法占地案;11、甘肃长冠果产业发展有限公司非法占地案;12、甘肃禾丰源种业有限责任公司非法占地案;13、景泰县华峰石膏有限公司超占土地案;14、景泰县恒丰房地产开发有限责任公司非法占地案;15、景泰钰源砂石料有限公司非法占地案。矿产类案卷分别为：1、景泰县正路顺祥石料场越界开采案;2、周福友无证开采案;3、田富无证开采案;4、许国和无证开采案;5、朱生波无证开采案;6、汪得宏无证开采案;7、武成安无证开采案。

以上案卷当事人均没有提出听证、行政复议和行政诉讼。依照《国土资源违法行为查处工作规程》和《甘肃省国土资源厅关于执行行政处罚自由裁量权实施标准的通知》(甘国土资发〔20xx〕274号)的规定，我们做到了事实清楚、证据确凿、定性准确、依据正确、程序合法、处罚适当。

二、主要做法

为了提升国土部门依法行政的水平和能力，我局以这次评查为契机，不走过场，不搞形式，主要做了一下几项工作：

(一)加强领导，严密组织。为了将行政执法案卷自查自评活动扎实有效地开展并形成长效机制，我局成立了行政处罚案卷自查自评工作领导工作组。各业务股室为行政处罚案卷自评工作组，认真组织开展案卷评查工作。

(二)措施得力，狠抓落实。一是组织学习行政处罚案卷评查工作标准，理解并掌握评查工作的目的与意义、基本原则、范围和内容、评查办法等方面的要求;二是对照标准，认真翻阅行政处罚卷宗资料，一件不漏，逐一进行评审，查找问题。

(三)总结提高，推广经验。在这次行政处罚案卷评查中，我们严格按照《国土资源违法行为查处工作规程》，查找出了在行政处罚中存在的一些不足，同时，也发现一些行政处罚案卷管理中做得好的经验。我们将存在的问题和总结的经验在各股室之间进行交流学习，要求他们迅速对照问题抓整改，对照经验抓质量。

三、存在的不足

虽然我们在行政处罚案卷管理上做了一些工作，取得了一定的效果，但也存在一些不足，例如办案人员新旧交替，案件查处过程复杂，个别办案人员经验不足等。针对存在的问题，我们将进一步完善学习制度，加强对执法监察工作人员的业务培训力度。要采取以案说法、模拟办案等生动有效的方式，将学习法律法规知识与提高办案水平紧密结合起来，切实提高行政执法工作水平和行政处罚案卷质量。

执法通知 篇4

2019年以来，我县按照《国务院办公厅关于全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度指导意见》(国办发〔2018〕118号)、《甘肃省全面推行行政执公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》(甘政办发〔2019〕31号)、《天水市全面推行行政执公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》(天政办发〔2019〕42号)》文件要求，制定了《**县全面推行行政执公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》(清政办发〔2019〕85号)》，组织开展了全面推行行政执法“三项制度”工作，从落实的情况来看，一些乡镇、部门还存在重视程度不够、配套制度不全、执法保障不足、推动落实不力等突出问题。为确保2020年实现全县行政执法“三项制度”全覆盖目标，按照中共天水市委全面依法治市委员会办公室关于开展行政执法“三项制度”推行情况“回头看”专项行动的通知精神（市依法治市办发〔2020〕8号），决定在全县范围内开展行政执法“三项制度”推行情况“回头看”专项行动，现将有关事宜通知如下：

一、主要任务

围绕《实施方案》及其《任务分解表》，聚焦执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效，以全面落实《国务院办公厅关于全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度指导意见》、《甘肃省行政执法信息公示办法》、《甘肃省行政执法全过程记录办法》、《甘肃省重大行政执法决定法制审核办法》、《天水市全面推行行政执公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》和《**县全面推行行政执公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》(清政办发〔2019〕85号)》为重点，严格对标《行政执法“三项制度”推行情况“回头看”自查表》（附件1），逐条逐项对照检查，发现解决存在的突出问题，总结推广好的经验做法，全力推动行政执法“三项制度”各项工作任务稳步高效完成。

二、方法措施

（一）自查自纠（2020年5月6日-5月31日）。各乡镇、县政府各行政执法部门按照“回头看”的主要任务，全面查、认真纠，重点在纠上下功夫，切实找准工作短板和薄弱环节，建立问题清单，明确整改时限，采取有效措施，逐条逐项整改销号。

（二）交叉检查（2020年6月1日-30日）。针对自查自纠情况，各乡镇、各执法单位要加强对本单位的督促指导，组织力量开展横向和纵向的交叉检查，看自查是否全面，纠改是否到位，帮助查找和解决突出问题，增强“回头看”效果。县委依法治县办将组织重点执法部门，对各乡镇、各行政执法单位开展全面推行行政执法“三项制度”情况进行督查。

（三）随机抽查（2020年7月1日-31日）。省司法厅组织省直重点执法部门，采取“四不两直”的方式，对各乡镇、各行政执法单位开展“回头看”情况进行随机抽查，发现问题及时处理和通报，对自查不认真，纠改不到位的单位加大通报力度，切实督促行政执法“三项制度”落实到位。

三、工作要求

（一）加强组织领导。各乡镇、各行政执法单位要切实提高政治站位，强化“四个意识”，把开展行政执法“三项制度”作为贯彻党的十九大精神、推进法治政府建设、优化营商环境的重要举措来抓，突出重点执法领域，紧盯问题短板，迅速开展“回头看”工作，进一步提高行政执法“三项制度”落实质量。7月份，省司法厅将采取“四不两直”的方式，对各乡镇、各行政执法单位开展“回头看”情况进行随机抽查，各乡镇、各行政执法单位一定要提高思想认识，强化组织领导，采取有力措施，完善工作制度，确保各项工作任务落实落细。

（二）坚持问题导向。要坚持从严从实从细查找问题，不遮掩不回避，深挖根源，立查立改，确保件件有着落、事事有回音、整改见成效。要加强共性问题的研究分析，梳理固化工作推进中管用的方法措施，不断完善推行行政执法“三项制度”的长效机制。

（三）严格责任追究。要严格落实行政执法责任制、过错追究制和评议考核制，加大问责力度，对行政执法“三项制度”工作推动不力、效果不佳、敷衍塞责、弄虚作假甚至拒不整改的，根据情节轻重采取约谈、通报、挂牌督办等措施追究责任。将全面推行行政执法“三项制度”情况纳入依法行政目标责任考核。

各乡镇、各行政执法单位要在6月25日前，将开展行政执法“三项制度”推行情况“回头看”专项行动报告及自查表（含电子版）报送县委依法治县办（县司法局）。

执法通知 篇5

为深入推进基层政府严格规范公正文明执法，加强执法监督，提高行政执法能力水平，金山区司法局、金山区城管执法局、金山区政府法律顾问、金山区律工委行政法研究小组成员等相关人员组成评查团，于20xx年6月10日至16日对金山区各镇人民政府、街道办事处、金山工业区管委会的城管执法中队开展了20xx年度行政执法案卷评查工作。

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本次评查共随机抽取各单位20xx年1月至20xx年3月已办结的城管执法行政处罚类案卷共55份，涉及市容环境卫生管理、物业管理、绿化管理、工商管理、市政管理、环境保护、水务管理、规划管理等8个城管执法领域。评查主要从法律条款适用是否正确，案件事实是否清晰，证据是否充分、办案程序是否合法等方面进行重点评查，评查团还听取了被评查单位落实行政执法三项制度等情况介绍。

通过开展案卷评查活动，有利于规范执法案卷管理，促进执法行为进一步规范。针对此次案卷评查中发现的问题，各单位将进一步研究制定整改措施，切实提高行政执法案卷质量和行政执法水平。

执法通知 篇6

为进一步规范交通运输行政执法工作，提高交通运输行政执法水平，全面推进交通运输依法行政，根据《xx县人民政府法制办公室关于做好行政执法专项监督检查准备工作的通知》要求，我局围绕检查的主要内容和范围，开展了规范基层行政执法行为专项监督检查工作，并认真开展了自查自评。现将自查情况汇报如下：

一、执法主体合法

交通运输局是xx县人民政府主管交通运输工作的行政部门，是法定的行政执法主体，交通运输局道路运输管理站、交通运输局公路工程管理站、交通运输局农村公路建设和养护站是法律法规授权的执法机构，（《中华人民共和国道路运输条例第七条国务院交通主管部门主管全国道路运输管理工作。

县级以上地方人民政府交通主管部门负责组织领导本行政区域的道路运输管理工作。

县级以上道路运输管理机构负责具体实施道路运输管理工作。《中华人民共和国公路法》第八条国务院交通主管部门主管全国公路工作。县级以上地方人民政府交通主管部门主管本行政区域内的公路工作;但是，县级以上地方人民政府交通主管部门对国道、省道的管理、监督职责，由省、自治区、直辖市人民政府确定。乡、民族乡、镇人民政府负责本行政区域内的乡道的建设和养护工作。县级以上地方人民政府交通主管部门可以决定由公路管理机构依照本法规定行使公路行政管理职责。

在法律层面上均具备行政执法主体资格，并按照法定权限范围内履行职责，不存在重复执法、多头执法情况。

二、执法权限和责任明确

交通运输行政执法主要为运政执法、路政执法、港航执法三大类，法定的行政职权分为行政许可、行政处罚、行政强制和交通运输行业行政监督检查。目前，我局交通运输行政执法人员通过培训考核均取得交通部和河北省省行政执法证，具备行政执法资格。在从事交通运输行政执法工作中，严格按照行业执法规范，开展交通运输行政执法活动，切实做到依法行政、文明执法。并按照法定职能，强化道路运输、公路建设与养护管理，依法打击交通运输违法违规行为，切实做到依法履行职责，认真落实责任。此外，根据县法制办《关于印发开展行政执法三项制度自查工作实施方案的通知》要求，落实了行政执法公示制度、执法全过程记录制度及重大执法决定法制审核制度，确保了交通运输行政执法阳光透明。建立健全了《行政执法责任制》、《行政执法公示制》、《行政执法监督制》、《行政执法错案和执法过错责任追究制》、《行政执法全过程记录制度》等制度，并将制度执行情况列入年度目标管理综合考评内容，发挥了交通运输行政执法制度的保障作用，有效地维护了行业稳定，促进了行业发展。

三、行政执法程序完善

在实施交通运输行政处罚和交通运输行政许可等交通运输行政执法工作中，局属执法单位严格按照《交通行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规要求，依法履行职权职责，落实告知义务。同时，按照《河北省行政许可、行政处罚案卷评查标准》规定，结合政府法制部门的要求，对交通运输行政执法文书进行清理规范，确保了交通运输行政执法文书的规范化与合法化。

四、执法自由裁量权规范

为有效控制交通运输行政处罚自由裁量权，依据《河北省交通运输行政处罚自由裁量权执行标准》，依法进行交通行政处罚，保证了交通行政处罚幅度合理合法。在办理交通行政处罚案件工作中，坚持层层把关、责任到人的原则，一般案件由承办部门上报分管领导审查，再上报至主要领导审批后作出处罚决定。重大案件均须上报局主要领导审核，在进行集体研究讨论后作出处罚决定。

五、全面落实行政执法责任制

行政执法责任制是规范和监督行政机关行政执法活动的一项重要制度。对有违法或者不当行政执法行为的行政执法部门，根据造成后果的严重程度或者影响的恶劣程度等具体情况，给予限期整改、通报批评、取消评比先进资格；

对有关行政执法人员，根据年度考核情况或过错形式、危害大小、情节轻重，给予批评教育、离岗培训、调离执法岗位、取消执法资格等处理。对在交通行政执法工作中损坏交通形象、造成恶劣影响的案件，除追究当事人责任外，还要追究有关领导的责任。近几年来，我局没有出现任何违反行政执法责任制的单位和执法人员。

虽然，在上级行业主管部门和政府法制部门精心指导下，我局交通运输行政执法工作取得了一些进步，但与建设法制社会、推进依法治国的总体要求相比还存在一定差距，也存在一些问题：

1、办理交通行政处罚案件时收集证据的能力和取证种类仍有不足。案件调查阶段执法人员在取证时往往只是给案件当事人做一些简单的询问笔录和拍摄现场照片，以置于办理的行政处罚案件很难形成一个强而有力的证据链，降低了所取得证据的说服力、证明力。

2、询问笔录过于简单、询问当事人时缺乏技巧。在制作询问笔录的过程中一些同志制作的询问笔录虽然已经能够反应出案件当事人的违法行为，但是有些地方还不够细致，另外在遇到被询问人不配合我们的查处工作时，我们询问的技巧仍然缺乏，询问笔录存在漏洞。

3、行政执法三项制度落实工作涉及面广、工作量大，在推行三项制度方面还存在一些问题，如：现场移动执法系统使用频率偏低；

现场执法过程影像记录不规范，执法记录仪操作知识欠缺；

重大执法决定法制审核时法制人员自身法律知识有所欠缺等问题。这些问题都将引起我们高度重视，并在今后的交通运输行政执法实践中认真予以解决。

执法通知 篇7

国家安全监管总局办公厅

国家煤矿安监局办公室关于进一步加强

煤矿用空气压缩机安全管理的通知

安监总厅煤装〔2011〕195号

各产煤省、直辖市及新疆建设兵团煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：

近年来，因空气压缩机使用管理不当引发了多起煤矿井下火灾事故，造成重大人员伤亡和财产损失。其主要原因是：有的煤矿企业不严格按规定选购矿用空气压缩机，甚至选用假冒伪劣产品；空气压缩机安全保护不全或失效；油脂把关不严，不能满足基本安全要求；维修管理不到位，积炭燃烧引发空气压缩机爆裂等。为切实提高煤矿用空气压缩机（以下简称空气压缩机）的安全保障水平，杜绝因空气压缩机引发火灾事故，保证煤矿安全生产，现就进一步加强空气压缩机的选用、维护等安全管理工作有关事项通知如下：

一、严格按规定选择、采购矿用空气压缩机

1．严把设备选型关。要优先选用螺杆机型，不得选用滑片式空气压缩机，2012年1月27日后一律淘汰滑片式空气压缩机。严禁选用无安全保障、证书或证件不全、假冒伪劣的产品及配件。1

2．严把设备采购关。必须选择、采购由专业生产厂家制造，具备生产许可证和产品合格证的产品。井下使用的移动式空气压缩机应具备煤矿矿用产品安全标志，空气压缩机储气罐（风包）应取得设计、制造许可证和检验合格证。

3．严把设备入矿验收关。采购的空气压缩机到货后，必须按规定进行入矿验收。

二、严格执行空气压缩机安装、验收标准和规定，确保设备完好

4．煤矿压风系统的设计应严格执行《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于印发〈煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）〉的通知》（安监总煤装〔2011〕33号）的有关规定。空气压缩机应设置在地面，对深部多水平开采的矿井，空气压缩机安装在地面难以保证对井下作业点有效供风时，可在其供风水平以上2个水平的进风井井底车场安全可靠的位置安装。

5．安装固定式空气压缩机及其储气罐时，应保证其四周留有足够的空间，并保持通风良好，便于维修、维护。井下固定式空气压缩机和风包应分别设置在2个硐室内，硐室要有独立的回风系统，不得存放可燃物，且必须采用不可燃材料支护。

6．移动式空气压缩机要设置在顶板完整、支护良好、无杂物堆积、无淋水和粉尘飞扬的地点，保证安装地点空气流畅，不得妨碍人员作业和行走。

7．各类空气压缩机必须安装使用合格的压力表、安全阀、断油（或断水、断风）保护、过流保护、超温和超压保护，电气设备应有过载、短路、断相等保护。

8．井下空气压缩机安设地点应配备环境安全监测设备，有效监测环境温度和有害气体浓度。应有完备的消防设施及标有空气压缩机用电等级、最高使用压力、最高限制温度、设备状况、润滑油闪点等内容的标识或警示。

9．严把设备安装验收关。要严格按产品说明书及有关规定安装空气压缩机，安装完成后，应严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿井下用空气压缩机》（MT687-2009）、《固定的空气压缩机安全规则和操作规程》（GB10892）等规定进行验收，验收合格后方可投入运行。

三、严格执行空气压缩机使用及维护保养制度，确保安全运行

10．指定专门机构和专业人员负责空气压缩机的使用、维护、保养工作。固定式空气压缩机硐室应设专人值守，并实行现场交接班制度。空气压缩机司机必须持证上岗。

11．加强设备经常性、预防性的维护保养工作。要严格按照《煤矿安全规程》的规定选择使用压缩机油，并依据产品使用说明书规定的首次换油时间和换油周期及时更换润滑油及滤清器。严格执行《固定的空气压缩机安全规则和操作规程》（GB10892）的规定，定期检查排气口至压缩空气温度为80℃处之间的所有管路、容器和配件，及时有效清除积炭。要定期排放储气罐中的积水，清除风包内的油垢。

12．严格执行空气压缩机安全阀、压力调节器保护定期试验制度。要按规定进行相关试验工作，确保其灵敏可靠。安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍。

13．加强空气压缩机安全质量标准化建设。应保持机房“三无一畅通”（即无油垢、无水垢，无杂物，保持水沟畅通）。固定式空气压缩机机房的噪声应符合《煤矿在用空气压缩机安全检测检验规范》（AQ1013）的规定，移动式空气压缩机应符合《煤矿井下用空气压缩机》（MT687）的规定。

14．加强设备运行及维护保养的记录管理。机房内应设设备运行维护保养、设备运行日志、车间定时巡视、交接班、机电事故等记录本，并认真如实填写。业务管理部门应及时分析、评估设备运行状况，确保设备安全运行。

四、加强对煤矿在用空气压缩机的强制性检测检验，确保安全保护灵敏可靠

15．严格执行空气压缩机定期检验制度。煤矿在用空气压缩机每3年至少由具备国家规定资质的安全生产检测检验机构检测1次，检验条件、项目和要求应符合《煤矿在用空气压缩机安全检测检验规范》（AQ1013）的相关规定。要编制空气压缩机检验计划，并严格按计划实施。

16．严格执行有关仪器、仪表定期送检制度。压力表、温度表等仪器仪表精度超出规定的，应及时予以更换。

五、建立健全空气压缩机安全管理规章制度，强化管理及监督检查

17．建立健全空气压缩机安全管理规章制度，应涵盖空气压缩机采购、安装、验收、使用、维修、保养、检验、校验及人员培训、技术资料与记录保存等各个方面。

18．编制并严格执行空气压缩机岗位操作规程。操作规程应明确安全操作要点，包括空气压缩机的操作指标（含最高工作压力、最高或最低工作温度）、岗位操作法（含开、停车操作程序和注意事项）、每班巡回检查次数、运行中应重点检查的项目和部位、运行中可能出现的异常现象及预防措施、紧急情况的处置方法等。

19．加强空气压缩机强制报废管理。应按照产品技术文件规定的使用年限使用空气压缩机，对超过使用年限或经检验已不能保证安全生产要求的，应予强制报废。对在用的滑片式空气压缩机，应立即停止使用。

20．建立设备技术档案管理制度。要及时汇总并存档管理包括空气压缩机采购、安装、验收、使用、保养、维护、试验、检验等内容的完整技术资料。

21．地方各级煤矿安全监管部门、各驻地煤矿安全监察机构要定期开展空气压缩机专项监督检查，督促煤矿企业及时排查空气压缩机安全隐患。对监督检查中发现的问题，要督促煤矿企业落实责任，制定切实可行措施，限期整改；对未能按时完成整改的矿井，应责令

其停产整顿；对使用不具备安全保障空气压缩机的矿井，应责令其立即停止使用。

请各省级煤矿安全监管部门及时将本通知转发至辖区内各煤矿企业。

国家安全监管总局办公厅

国家煤矿安监局办公室

二○一一年九月六日

执法通知 篇8

《建筑市场监督执法专项检查督查》

工作情况汇报

根据《河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》（豫建建【2013】53号）文件精神，我们认真组织开展了建筑工地监督检查，现将工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，认真贯彻落实

今年以来，我们将建筑市场监督工作摆在全局工作的重中之重来抓，做到了早部署、早安排、早落实。一是及时召开专题会议。我们多次组织召开办公会，对质量安全生产工作进行专题研究，要求施工股、安监站和质监站每月月底对当月的工作情况进行一次认真总结，分析存在的不足，提出下月工作方案。坚持周一工作例会制度，总结工作，分析形势，布置任务。为将洛阳市住建委部署的工作落到实处，组织召开了我县建筑施工、监理、企业负责人会议，分析了我县建筑市场当前的质安生产状况，传达了洛阳市住建委《关于开展河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》，并进行了全面部署和安排。二是按照通知要求，督促各企业认真开展自查自纠，并组织人员对我县范围内在建工程质量、安全生产、监理企业规范发展暨建筑市场秩序进行了大检查。

二、检查的基本情况

共检查在建工程16项，检查内容包括基本建设程序履行情况、工程质量管理情况、安全生产管理情况、建设监理情况等。针对我县建筑市场、工程质量、施工安全等现状，会同质监站、安监站、招标办开展质量检查安全检查市场检查和标后监管检查等，根据检查情况，立案查处4起违法违规事件。

从检查情况看，参建各方依法履行建设基本程序的意识和自觉性逐步增强，市场行为不断规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，施工和监理单位内部管理不断加强。安全生产专项治理工作全面开展，各项检查中发现的问题基本整改到位。从总体情况比较来看，我县住宅工程项目的建设行为比其他项目规范；施工、监理单位的市场行为比建设单位规范。但还有建筑施工企业恶意拖欠农民工工资情况比较严重。

三、存在的问题

从检查情况看，建设单位基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现。一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是施工方、劳务公司采取串通、欺瞒、等手段克扣、拖欠农民工工资。四是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场；钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。

四、下一步打算

通过自查，我们充分认识到了我县建筑市场存在的突出问题，这为我们开展下步工作，提出了具体要求。下一步，我们将本着促进我县建筑市场又好又快发展的目标，重点做好以下几项工作：

1、进一步完善和落实行政执法工作制度。完善和落实各项制度是执法工作正常开展的重要保证，是执法人员行为的指导，促进执法工作顺利开展。

2、加大处罚力度，促进行业规范。从业单位、人员对各种规范标准的自律意识淡薄，是造成违法违规案件发生的重要因素。今后，仍将对一再提醒或不应出现的质量病害在实

际施工中因采取控制措施不力或由质量意识淡薄所造成的违法违规事件一经查处要进行重罚，彻底改观“大毛病”没有，“小毛病”不断现象。

3、从严执法，强化联动。进一步强化联动执法，继续和安监、质监等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为；二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为；三是重点查处注册建造师挂靠、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为，坚决加大行政处罚力度，强化不良行为记录。四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为，以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为；五是严格推行了“农民工工资保证金”制度；建立完善的监督管理制度，所有建筑工程必须按规定缴纳“民工工资保证金”，方可办理施工许可手续。

4、认真摸底排查，扎实清欠。一是针对举报投诉，对辖区内用人单位搞好摸底排查，进行普法宣传，发现违规行为及时解决。二是进一步加大清欠力度，对部分证据不足但仍能采取调查取证办法的，进一步调查寻找证据；对没有书面证据但能找到拖欠包工头或建筑单位的，尽量加以解决。对恶意拖欠的用人单位严肃处理，避免农民工投诉拖欠工资案件集中到年底上访的现象。

5、严查市场行为，规范建筑市场。加强查处项目施工管理人员、监理人员不到位管理不到位情况。建设单位在未办妥土地、规划等手续，未领取施工许可证开工建设情况，进一步规范我县建筑市场。

施工股

二〇一四年三月十八日

执法通知 篇9

县直属各有关单位：

为推进全县依法行政工作，加强法治政府建设，决定组织开展20xx年半年度全县行政执法案卷评查活动，现将有关事项通知如下：

一、评查范围

20xx年7月1日至20xx年6月30日期间，各部门已办结的行政处罚案卷、行政许可案卷、行政强制案卷。

二、评查标准

《浙江省行政执法文书材料立卷规范（试行）》、《浙江省行政许可办件质量评查标准》、《浙江省一般程序行政处罚案件质量评查标准》、《浙江省行政强制案件质量评查标准》。

三、评查步骤

案卷评查工作从7月1日开始至8月20日结束，具体分为三个阶段：

（一）自查阶段（7月1日-7月15日）

各部门对照评查标准，对评查范围内所有行政执法案卷进行全面自检自查，形成自查报告，并于7月15日前将案卷目录及自查报告（盖章）电子版报送县司法局。自查报告主要内容应包括：1.本部门在案卷评查范围内的行政处罚、行政许可、行政强制案卷总数，自查的案卷数，发现问题的案卷数；2.本部门在办理行政执法案件方面的特点和主要成绩；3.通过自查发现本部门行政执法工作中存在的问题及改进措施等。

（二）组织评查阶段（7月16日-7月31日）

各部门于7月20日前自选报送2个案卷送至司法局，县司法局组织行政执法案卷评查组开展评查。

（三）总结整改阶段（8月）

针对评查中发现的问题，县司法局将逐一进行反馈，各部门要及时组织整改，并将整改情况报县司法局。

四、工作要求

各部门请于7月15日前将评查范围内所有办结的行政处罚案卷、行政许可案卷、行政强制案卷目录（附后）和自查报告（公章）电子版报送县司法局。如没有相应案卷的无需其他案卷替代，但需出具加盖单位公章的情况说明。

各部门要高度重视行政执法案卷评查工作，将其作为规范行政执法行为的有效途径，加强领导，落实责任，确保评查工作取得实效，全面提升行政执法办案水平。本次行政执法案卷评查结果纳入本年度法治政府建设考核评价内容。

执法通知 篇10

关于开展建筑施工安全生产大检查的通知

各施工、监理、建设单位：

为进一步加强建筑施工安全生产监管工作，落实安全生产责任，严防各类安全事故发生，根据省、市、县要求，有县委县政府、安全局、消防队等相关单位，于2009年5月17日开始对我县在建工程进行建筑施工安全生产大检查，重点检查脚手架、起重机械设备、施工用电。1.大型起重设备。限位器是否灵敏、有无保险装置，指挥人员是否按规定配备齐，履职到位，多塔作业有无防碰撞措施、与外电线路及塔机之间的安全距离能不能保证，作业人员是否进行三级教育和安全技术交底，纲丝绳磨损是否超过报废标准，龙门架楼层卸料平台两侧有无防护栏杆和防护门，进料口有无防护棚，卷扬机地锚是否牢固，滑轮翼缘是否破损，架体的稳定程度，是否按规定运送荷载，有无日常检查记录和维护保养记录等。2.脚手架。是否按方案施工、立杆基础是否平、实，有无底座、垫木，扫地杆是否设置到位，架体与建筑结构的拉结是否按规定设置，杆件间距与剪刀撑是否符合要求，有无安全技术交底，搭设完毕后是否办理验收手续，杆件搭接长度、架体内的封闭情况，脚手架、密目网、水平网材质是否符合要求等。3.施工用电。施工用电的线路架设及是否采用三相五线制，TN-S系统，是否采取一机一闸一保护。4.高支模（或高大模板）。专项施工是否经过审批（高大模板方案是否经过5人以上的专家进行论证）、立柱的稳定、支拆模板有无可靠的立足点、有无未拆除的悬空板、拆模前是否进行拆模申请，搭设完毕有无验收手续。5.“三宝”“四口”“五临边”及警示标志。“三宝”“四口”“五临边”是否符合标准，警示标志牌是否符合警示要求。

特此通知

郸城县建设工程安全生产监督站

2010年5月10日