最简单医疗个人述职报告
发布时间:2024-04-03 医疗述职报告最简单医疗个人述职报告。
报告可以让我们总结过去的经验教训,指明下一步该努力的方向,当我们完成一项任务时。报告十分的重要,是否在为报告的撰写感到头疼呢?经过大量搜集我们精心整理了“最简单医疗个人述职报告”,本文建议保存以便日后参考!
最简单医疗个人述职报告 篇1
作为一名医疗器械公司的员工,就要深入了解公司工作、市场需求及产品创新,为公司发展做出积极贡献。近期,为了更好地展示公司的经营状况和未来规划,我们举行了一次述职报告。在此次报告中,我们分享了公司的最新动向及未来发展方向,并展示了一些PPT素材,以更好地呈现我们的观点。
首先,我们介绍了公司的发展历程和现状。公司成立于2005年,是一家从事医疗器械研发、生产和销售的高科技企业。在经过多年的努力和不断的创新发展,我们已成为国内领先的医疗器械公司之一,拥有多项荣誉证书和专利技术。我们的产品涵盖了心血管、呼吸、消化、肾脏等多个领域,深受广大医院和患者的信赖和赞誉。
其次,我们详细阐述了市场需求和竞争情况。当前,中国医疗器械市场竞争异常激烈,市场需求日益多样化和个性化。我们公司积极把握市场机遇,不断优化产品结构和技术创新,不断推出具有国际领先水平的高价值产品和方案。不仅如此,我们也积极拓展海外市场,已在多个国家和地区签订了销售协议,逐步走向国际化。
接下来,我们介绍了公司的技术创新和研发能力。以技术创新为核心,我们一直致力于产品的不断升级和改良,以满足医疗领域不断增长的临床需求。我们依托公司领先的技术和专业的研发团队,不断开展新兴健康科技领域的研究和创新,不断推动医疗领域的科技变革。
最后,我们展示了一些PPT素材,以图文并茂的方式呈现公司的经营状况和发展规划。我们用数据支撑了公司的稳健增长和市场占有率不断提升的事实,并结合对行业趋势和未来人口老龄化趋势的分析和预测,展示公司未来的发展方向和战略规划。
总的来说,此次述职报告展示了我们公司的优势和亮点,提高了公司在客户、供应商、员工及股东眼中的品牌价值和声誉,充分说明了我们在企业经营、技术创新以及团队管理等方面所取得的成果和进展,并明确了未来发展的方向和目标。我们相信,在众人齐心协力的同心协作下,我们的公司将为人类健康事业做出更加卓越的贡献,成为一个更加强大和有影响力的品牌。
最简单医疗个人述职报告 篇2
尊敬的领导:
我是医疗队员王琳,在这次抗击疫情的战斗中,我有幸得以参与并尽自己的一份绵薄之力。在过去的一个月里,我深刻体会到医护人员的使命和责任,也感受到了团结合作的力量,下面我就具体细节向您述职报告。
作为医疗队员,我在这次疫情防控工作中主要负责患者的诊治和护理工作。每天早晨,我都要按时到医院报到,接受领导的指示和安排,然后整理工具,检查设备,准备好一切工作所需的物品。疫情期间,我们的工作压力巨大,但我始终坚守岗位,尽心尽力地去帮助那些需要我们的患者。在患者面前,我不仅要展现出专业的医疗技能,更要展现出耐心和关怀,用温暖和爱心去感染每一个患者。
在诊治工作中,我经常和患者亲密接触,因此我必须十分重视自身的防护工作。我每天都会严格按照相关规定穿戴防护服和口罩,勤洗手勤消毒,确保自己和患者之间的安全。在这个过程中,我也时刻注意自己的身体状况,及时吃饭休息,保持良好的精神状态,以应对繁重的工作压力。
除了在医院工作外,我还积极参与社区服务工作。我们医疗队在疫情防控期间,曾多次前往社区开展义诊和宣传活动,帮助社区居民了解疫情防护知识,提高自我防护意识。我在这些活动中,不仅能够传达专业的医疗知识,还能够传递正能量,帮助居民保持乐观积极的心态,共同战胜疫情。
在这次抗击疫情的战斗中,我虽然有一些不足之处,但是我始终保持着一颗敬业、刻苦钻研的医学之心,时刻以提高自身医疗水平为目标。我会继续努力学习进步,不断提高自身的医疗水平,为防控疫情贡献自己的力量。
再次感谢领导对我的信任和支持,也感谢医疗队的同事们在这场战斗中的团结合作。让我们共同努力,战胜疫情,早日恢复正常生活。
敬上!
最简单医疗个人述职报告 篇3
尊敬的领导:
我是XX医院的理疗师,现向领导述职,详细汇报近期的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
作为理疗师,主要负责为患者提供理疗治疗,协助医生进行康复治疗。工作以康复为导向,通过各种理疗手段帮助患者恢复功能和提高生活质量。自去年以来,该科室的患者量逐渐增加,每天平均接诊量超过30人次。
二、工作内容及成效
1. 准确评估
作为理疗师,我们首要任务是对患者进行准确全面的评估,了解患者的病史、症状和功能障碍等状况,确定合适的治疗方案。通过与患者交流和观察,结合医学检查结果,我能够准确评估患者的康复需求。
2. 康复计划制定
根据评估结果,我制定个性化的康复计划。针对不同的病症和康复目标,我选择合适的理疗方法和技术,如物理疗法、推拿按摩、功能锻炼等,旨在促进患者的康复进程。每个康复计划都经过医生和其他康复团队成员的讨论和确认,以确保治疗方案的科学性和可行性。
3. 理疗操作的高效精准
在具体的理疗操作中,我始终保持高度的专业水准和敬业精神。我熟练掌握各种理疗技术和仪器设备的操作,如电疗、热疗、冷疗、运动疗法等。在操作过程中,我严格遵守相关规章制度,确保患者的安全和卫生。
4. 康复效果评估
为了衡量治疗的效果,我每周定期对患者进行功能评估和康复效果评估。通过与患者的互动和观察,我能够及时调整治疗方案,进一步优化康复效果。同时,我也与其他康复团队成员进行交流和讨论,形成合力,提高治疗效果。
5. 康复宣教
在日常工作中,我经常与患者进行康复宣教,向他们介绍康复的重要性和方法。我通过书面材料和口头交流,让患者了解康复对于疾病恢复和预防的重要性,并提供个性化的康复指导和生活建议,帮助他们更好地参与康复过程。
三、工作亮点
1. 科研成果
作为一名积极进取的医务工作者,我将工作与科研相结合,努力提高自身的专业水平和研究能力。我参与了一项关于脊椎理疗对腰椎间盘突出症的疗效观察研究,并成功完成了研究任务。研究结果发表在相关学术期刊上,得到了同行的认可和好评。
2. 提升团队合作能力
在工作中,我深知康复工作需要团队合作才能更好地实现治疗效果。因此,我积极参与康复团队工作,与医生、护士和其他康复师开展密切的合作。我与其他团队成员共同讨论康复计划和治疗方案,共同努力为患者提供更好的康复服务。
3. 主动学习与提高
为了不断提升自己的专业知识,我经常参加学术会议和培训班,了解最新的理疗技术和理念。同时,我也积极参与院内的学术交流活动,与其他医务工作者共同分享经验和心得。通过不断的学习与提高,我能够更好地应对复杂的康复情况,提高治疗效果。
四、改进对策
尽管我在工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。目前,医院康复设备有限,无法满足患者的治疗需求,这对康复工作造成了一定的困扰。因此,我建议医院增加投入,更新设备,提高康复治疗的质量和效果。
同时,我也将继续努力,不断提高自己的专业能力和综合素质,为患者提供更好的服务。
以上就是我最近工作的情况汇报。感谢领导对我的支持和关怀,我将继续努力,为医院的康复工作贡献自己的力量!
谢谢!
最简单医疗个人述职报告 篇4
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX乡镇医疗干事,今天向大家提交一份乡镇医疗干事述职报告。在过去一年的工作中,我认真履行职责,竭尽所能为乡镇医疗事业做出了一定的贡献。以下是我的工作总结和反思。
一、工作概述
作为乡镇医疗干事,我主要负责协调和组织乡镇医疗事业的发展。在过去一年中,我积极推动医疗资源的统筹利用,努力提高基层医疗服务的水平,确保广大群众能够获得优质的医疗保健服务。
二、工作亮点
1. 优化医疗资源配置
我主动了解各村医疗点的实际需求,根据乡镇的特点和人口分布,合理安排医疗资源的配置。通过协调卫生局,成功引入了优秀医生到基层医疗点工作,提升了医生的业务水平和服务质量。同时,通过深入调研,确定了乡镇医疗中心建设项目,计划利用过去一年的积累,争取引进更多的高水平医疗资源。
2. 加强医疗技能培训
为了提高基层医生的水平,我积极组织各类医疗技能培训。通过与专业医院合作,组织专题培训班,邀请专家进行业务指导和培训。培训内容包括基本医疗技能、急救知识和常见病症诊治等。经过一年的努力,基层医生的综合素质得到了明显提升,为群众提供了更加便捷和专业的医疗服务。
3. 推动健康宣教工作
在过去一年中,我高度重视群众的健康宣教工作。我组织医生和护士走进村民家庭,开展健康讲座和宣传活动,提高群众的健康意识。我与村民委员会合作,制作健康宣传手册,并定期发放给居民,普及健康知识,引导群众正确看待健康问题。
三、存在问题
1. 资金投入不足
目前,乡镇医疗事业的资金投入严重不足,导致医疗设施的改进和发展滞后。在接下来的工作中,我将积极与上级部门沟通,争取更多的支持和投入,确保医疗事业能够持续发展。
2. 医疗服务水平不均衡
由于医疗资源有限,乡镇各地的医疗服务水平存在不均衡的情况。有些地区医生严重不足,更是缺乏高水平的医疗设备。我将继续协调卫生部门,争取优化医疗资源配置,提高全乡的医疗服务水平,让广大群众能够享受到更好的医疗保障。
四、下一步工作计划
我将继续努力,积极推进乡镇医疗事业的发展。具体计划如下:
1. 加强资源整合和配置,确保医疗服务的覆盖全乡。
2. 组织更多的医疗技能培训,提高基层医生的专业水平。
3. 加大健康宣教力度,提高群众的健康素养。
4. 积极争取更多的政策支持和资金投入,改善医疗设施。
5. 积极参与各类医疗会议,拓宽专业视野,了解更多医疗前沿知识。
我将以更加饱满的工作热情,全身心投入到工作中,为乡镇医疗事业的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和帮助!
小编感谢您的阅读!
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时间:XXXX年XX月XX日
最简单医疗个人述职报告 篇5
述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编在这里给大家带来的医疗保障述职述廉报告,希望大家喜欢!医疗保障述职述廉报告
我主要负责医院医保办的工作。这一年来,在院领导和同事们的配合支持下,我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律,认真履行自己的职责,集中大家的智慧和力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务,全年出勤率100.在今年的社保大检查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共奖励我院5万余元,这些成绩的取得都离不开院长的支持,下面,将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。
一、全年主要工作重点及目标
1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。
2、对各科室进行定期或不定期的督促检查,发现问题及时解决。
3、进行各科室的人证核对工作,坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。
4、起草本科室的各项规章制度,完善各项考核指标。
5、及时催要医疗费用,保障医院的正常的运转。
6、严格控制各科平均费用,做到月月有奖励。
7、完成院领导安排的其它工作任务。
二、工作措施和效果
1、落实督查职能,促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。
2、加强本科室各项规章制度的完善工作,按照医保考核的内容制定了大量的考核细责,并做到月月有通报。发现问题及时解决。
3、重点突出对各科室病历的检查,按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查,对存在的问题进行总结,对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。
4、按季度对临床科室进行奖罚,定期和不定期对科室进行检查,坚决杜绝一切违规行为。
5、及时和上级审查部门沟通,尽量做到早发现早预防,通过努力全年社保部门共奖励我院5万余元。
三、工作中存在的不足和下一年的打算。
今年以来,我在工作中时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,坚决执行医院制订的各项大政方针,和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。
(一)自我评价优点及不足。
1、优点:爱学习、肯钻研、能吃苦,能奉献、责任心和敬业精神强,对工作认真负责。
2、不足:管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平时的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。
(二)努力方向。
1、要围绕自己的工作中心,突出重点(医保政策的把握和医院的双赢方面),当好领导的参谋和助手。
2、加强学习,注重实践,不断提高自身素质。
3、扎实工作,求真务实,绝不辜负领导和同志们的期望。
以上是我任现职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。
医疗保障述职述廉报告
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观、世界观,增强辨别是非的能力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年上半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践活动中去,本人按照院党委的统一安排部署,结合自身工作实际,认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育,使我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识;通过进行认真思考、自我剖析、自我反思,使我对自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识;通过参加教育实践活动、撰写心得体会,使我进一步加强了党性修养,锤炼了工作作风。按院党委群众路线教育实践活动对照检查的要求,我认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则,对自己的“四风”问题进行了认真剖析,并对照《党章》进行了深刻反思,发现了自身存在的一些问题和不足,制定了个人整改措施,在平时的学习、工作和生活中不断总结经验,吸取教训,实现了自我完善,自我提高,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标,进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求,廉洁履职。
二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识,转变工作作风。
彻底改变坐、等、推、靠等习惯,抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动,变无问题为找问题,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。
由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。
3、增强实干精神。
尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。
三、强化管理,锐意进取。
开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任、领导的帮助、科室的支持、职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高
质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫计委要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,借去年医师节之际,进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全和医疗质量培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。
6、合理用药规范检查,减轻病人负担
认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。
7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系建立健全医患沟通制度,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量。
医疗保障述职述廉报告
经过一个月的工作,在院领导和科主任的精心指导下,在同事们的支持和帮助下,我不断地加强了自己的思想政治学习,精益求精,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在个人的思想政治素质和业务能力方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习奠定了良好的基础,现将工作和学习情况报告如下:
第一,政治思想方面:
始终坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式、新的社会发展形势,积极参与各项政治活动,以病人为本,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。
第二,提高法律意识:
通过对《护士法》及其相关法律法规的学习,使我认识到,法律制度日趋完善,法制观念日益增强,依法办事,依法维护自己的合法权益已经成为大家的共识。现代化的护理质量理念是全方位、全过程的让患者满意,这是人们对医疗护理工作提出的更高、更新的要求,这就要求我要丰富法律知识,加强安全保护意识,使护士懂得法律,运用法律,依法减少医疗事故的发生。
第三,工作和学习方面。
严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对和护理操作规程,落实各项制度,减少差错事故的发生,严格执行无菌操作,确保产妇和新生儿安全。坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,以文明礼貌为服务宗旨,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,做到工作时间仪容整洁,着装整洁,举止文明,态度和蔼,语言规范。
对于年轻护士,要认真传帮带,做好护工工作,努力提高护理病历书写质量和护工档案合格率;对于出现的缺点和错误,要认真总结、分析,找出工作隐患,防止事故发生。
在工作过程中,我深感自己的不足,对各种传染病的知识了解甚少,明显感觉到加强学习,提高自身素质的迫切性。
第一,从书本上学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛吸取各种“营养”;
第二,从身边的同事那里学习,始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向同事请教,参加医院和科室组织的各种传染病知识学习班;
第三,在实践中学习,在实践中检验所学知识,发现不足,完善自我,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
本人时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德修养和人格素质的培养,增强奉献意识,以无私忘我为重点,培养人格。不要受到社会上一些不良风气的影响,从点点滴滴小事做起;在工作中严于律己,恪尽职守,防微杜渐,坚定全心全意为病人服务的宗旨。
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最简单医疗个人述职报告汇集10篇
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最简单医疗个人述职报告 篇1
时光飞逝,日月如梭,在大雪纷飞的时节××年已走过了她的辉煌,走到了她的尽头。一年来,我们在院领导的直接领导下,在全院各科室配合下,认真学习“三个代表”重要思想,凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了积极努力,现将一年来医务科的工作情况汇报如下:
一、继续教育及业务学习
⒈当前继续教育工作已纳入我院重要的议事日程,院领导注重人才的培训工作,本年度向院外派送出人到自治区内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到较大作用。
⒉今年以来医院从实际出发,积极开展全院业务学习,以专题讲座或培训班的方式进行。一年来共组织全院性业务学习期,培训人次人次,其中获批准继续教育学分项,承办《骨质疏松诊治进展》培训班项,获准继续医学教育学分分。组织专题讲座学习期,讲座《高血压的诊断与治疗》《结核病诊疗规范》等课题体现,甲级病历份,甲级率%,内科甲级率,思想汇报专题外科甲级率,妇产科甲级率,五官科甲级率,急诊科甲级率,中医科甲级率
(三)、门诊病历情况:
本年度抽查门诊病历抽查份,其中一门诊抽查份,二门诊份,三门诊门诊病历份。主要存在书写简单,内容不充实等问题。
(四)处方情况
本月抽查门诊处方份,其中一门诊份,处方合格率,二门诊处方份处方合格率,三门诊处方份,处方合格率,主要存在问题是:处方涂改,处方用药量大,超过规定用量;处方的'药品品种多。
(五)医技申请单及医技报告单情况:
本年度抽查医技申请单情况,主要存在申请单书写潦草、内容简单,个别申请单仅有主诉和诊断,无其他内容等问题。
本年度抽查医技报告单,前半年有不合格报告单情况,经改进医技报告单基本符合要求,放射科表现突出。
二、传染病管理:
自“非典”以来,党和政府非常重视传染病的管理工作,作为医院职能部门,能严格按照院领导的指示和上级部门的要求,认真管理我院传染病工作。为了更好作好传染病管理工作,本年度共起草、修订、制定有关传染病管理的各项制度、措施余个,文字达万多字,尤其是《人感染高致病性禽流感防治》和《结核病归口管理》制定、整理出配套资料,为迎接上级部门的检查作好了充分准,并取得好评。在加强传染病管理工作中,先后组织全员培训班次,为《重点传染病防治培训》《人禽流感防治》《结核病诊疗规范》,培训人员余人次,组织继续医学教育指令性培训课题《传染病防控与突发公共卫生事件的应对》和《重点传染病防治》在《好医生网站》答题两次,人员为人次,已陆续获得学分xxxx。
⒉为适应新形式需要,更好做好防治人禽流感工作,在院领导的指导下,于xx年xx月xx日和护理部共同建立了呼吸道疾病发热门诊及人禽流感观察室,xx定了相应的xx度与措施,一通过了上级部门的检查。
⒊在繁多的工作中,还担负着全院的传染病疫情网络直报工作,至月共录入传染病例,无错录、漏报传染病情况,在多次自治区、地、市卫生部门检查中均受到好评。
⒋本年度全院结核病归口管理工作执行较好,临床科及门诊对肺结核病人,能按时予以登记及转诊,放射科结核病摄片记录本和检验科结核病痰检登记本、中心药抗痨药品登记本记录完整,全年接诊肺结核病例,转诊率。在结核病防治和规范管理中放射科、检验科、药房等部门配合良好,结核病专人刘社民在这项工作中积极认真,做出了突出贡献。在历次结核病检查中获得好评。
⒌我院腹泻诊室自月份开诊以来,工作人员工作积极,态度端正,能严格按照上级卫生部门及医院要求,对全院腹泻病人进行认真管理,至月共检出腹泻病人近例,做到了无一例漏诊漏报,大便样本送检率,在多次医院及上级各部门检查中均受到好评。
三、医保工作情况:
医保工作是医院重要工作之一,在我院有近的病人来自医保患者,医保工作由此显得举足轻重。我们作为职能部门又分担着这项神圣而艰巨的工作,我们深感责任的重大,工作中不敢有丝毫马虎,我们严格把关,严格执行医保政策法规,将医保工作全面纳入医疗检查中,—月审批医保申报单余份,对医保检查存在的问题每月在院务委员会上通报,全年共反馈意见余条,予以处罚人次。目前已杜绝了医保审批迟、漏报等问题,一年中多次接受医保部门的检查,均收到较好成绩,在××年月日××市医保工作中取得分的全市最高成绩。
⒉虽然取得了一定的成绩,但还存在医保宣传不够、医务人员对医保政策掌握不好等问题,在今后有待于加强。
四、危重病抢救情况
本年度全院危重症抢救人数例,抢救成功例抢救成功率其中内科例,抢救成功率,外科例,抢救成功率,急诊科例抢救成功率中医科例抢救成功率妇产科例,抢救成功率。
五、手术科室大、中手术情况
本月全院共完成手术例,大手术例,中手术例,急诊手术例;其中外科大手术例,中手术例,急诊手术例;妇产科大手术例,中手术例,急诊手术例五官科大手术例,中手术例。
六、成份输血情况
—月份全院输全血输个单位,成份输血率;其中急诊科输全血输个单位,成份输血率;妇产科输全血输个单位,成份输血率;外科输全血输个单位,成份输血率;内科输全血输个单位,成份输血率;五官科全血输个单位,成份输血率;中医科全血输个单位,成份输血率。
七、精神、毒麻药品管理情况:
全院精神、毒麻药品管理目前步入制度化管理中。中心药房及一门诊西药房毒麻、精神药全年管理良好,经抽查一门诊、中心药房毒麻药品次,其结存量与安置数相符登记本记录完整,交接班清楚。
最简单医疗个人述职报告 篇2
xxx卫生局:根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》和兴安盟盟委、盟行政公署关于卫生下乡具体要求,根据盟卫生局卫生下乡工作实施方案意见,结合我旗实际开展了卓实有效的工作,现将卫生下乡工作总结如下:加强组织领导、深入开展卫生工作为了全面贯彻落实党的“十六大”提出的全民族健康素质,实现全面建设小康社会的奋斗目标,确保卫生下乡工作的顺利实施,经局务会研究决定成立科右中旗卫生局卫生下乡工作领导小组,并下设办公室,具体负责组织实施卫生下乡工作。按照兴安盟卫生局卫生下乡工作实施意见,开展了积极稳妥,行之有效的卫生下乡活动。先后组织31支医疗队,医护人员135人,接受诊治患者1950人次。全年工捐赠药品、资金、物品折合人民币1.6200.00元,举办各类培训班15次,培训苏木嘎查卫生技术人员3200人次。在卫生下乡工作中,时刻以“三个代表”重要思想为指导,以务实的工作态度,扎实的工作作风,精益求精的技术深受农牧民的好评。卫生下乡成绩显著为解决我旗贫困地区缺医少药的实际问题,医疗队从最边远贫困嘎查开展巡回医疗,为农牧民选医送药,代钦塔拉苏木哈日沁扎拉嘎嘎查是一个典型的沙化严重,交通不便,群众生活水平很底的贫困嘎查,缺医少药。卫生局党委十分重视,组织医疗分队深入嘎查开展义诊活动,接待患者120人次,免费投放药品1900余元。同时,卫生局副科级以上领导与嘎查5名特困户结成“一助一”对子,每人捐款人民币100元,避免了因家庭困难而面临辍学的孩子。当看到被病魔困绕的一张张面孔又渴望得到诊治的农牧民时,他们顾不得喝上一口水,全神贯注为农牧民疗伤治病。卫生下乡活动深受广大农牧民的欢迎,不但解除了农牧民饱受疾病的痛苦,有减轻了他们的经济负担,同时也强化了农牧民卫生健康意识,使广大农牧民积极主动参与平时讲究卫生,改变陋习远离疾病的活动中来。使他们认识到只有健康的体魄才能全身心的投入到生产建设中,更好的为社会主义建设服务,实现全面小康社会。加大宣传力度,强化健康意识卫生下乡不单一是医疗队,同时也是卫生健康教育宣传队,走到哪里就把卫生健康知识带到那里,宣传与人民群众生活直接关系的医疗卫生保健知识,先后共发放卫生健康知识手册23622本、宣传单27300张。在旗电视台播放《全国九亿农民健康教育行动》电视系列片及“非典”防治知识,累计播放时间900分钟。5月4日组织旗卫生技术人员进行医疗卫生保健防治知识测试。6月22日在旗委、旗人民政府的高度重视和大力支持下,举办全旗卫生系统“非典防治知识竞赛”活动,这是对我旗医护人员的医疗预防保健知识的一次强化培训,有力地促进了我旗医护人员更好的熟悉掌握业务知识技能。四、以卫生下乡为契机,开展对口支援活动为了把卫生下乡工作落实到实处,做为一项长期重要工作来抓,建立和完善对口支援的卫生支援工作制度。旗人民医院与巴仁太本卫生院,旗蒙医医院与巴彦淖尔卫生院结成“一助一”单位,旗直医疗预防保健单位对口扶持一个苏木镇卫生院,苏木镇卫生院扶持嘎查卫生室,全面开展对口支援活动。旗人民医院、旗蒙医医院充分发挥了“传、帮、带”作用,帮助基层培训卫生专业人员,全面提高了苏木镇卫生院和嘎查卫生乡村医生的业务技术水平和综合服务能力。施医疗救助,减免特困户患者费用发扬救死扶伤的人道主义精神是医疗卫生单位的神圣职责。旗医院、蒙医院、中医院相继开展了绿色通道,设120、96999、4129999急救电话,巴镇地区及铁路接病人免费,其它地区均半价。并开设了特困户病房,为特困患者减免医药费,共减免人民币7200元。同时开展献爱心活动,共捐款人民币5600元,捐物折合人民币8000元。为特困患者免去诊疗时的后顾之忧,充分发挥了医疗卫生单位联系党和人民群众的纽带作用,使广大人民群众真正感到了党的关怀。总之,卫生下乡活动收到了农牧民的欢迎和赞赏,得到了农牧民的认可。卫生下乡技术力量不减,送医送药不停。为保障人民群众健康,早日进入小康社会做出贡献。
最简单医疗个人述职报告 篇3
为了加强医疗废物的安全治理,防止疾病传播,保护环境,保障人体健康。一年来,我院切实履行职责,认真贯彻落实国家《医疗废物治理条例》和卫生部《医疗卫生机构医疗废物治理办法》,确保医疗废物的安全治理,现就我院医疗废物处理情况汇报如下:
一、具体做法及成效
1、加强治理,专人负责。建立医疗废物治理责任制,院长总负责;卫生院后勤人员负责医疗废物的收集、转运、暂存、焚烧集中填埋的日常运作;各临床科室明确专人负责医疗垃圾的治理工作;村卫生所负责人负责对本所医疗废物的收集处置工作(转送卫生院集中处置)。
2、依照国家《医疗废物治理条例》和卫生部《医疗卫生气构医疗废物治理办法》制定医院医疗废物治理制度和工作流程;与村卫生所签定医疗废物集中处置合约;规范垃圾分类,明确人员职责;完善发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案,建立应急组织;建立健全本院内部运送及集中处置村卫生所废物的有关交接、登记的手续;保证分类收集、运送、暂时贮存过程中有关工作人员的职业卫生安全防护。
3、年内对全院人员进行培训,提高了全体工作人员对医疗废物治理工作的熟悉,并对从事医疗废物分类收集、运送、暂时贮存、处置等工作的人员和治理人员进行了相关法律和专业技术、设备操作、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
4、今年全年共收集处置医疗废物250公斤,其中院内228公斤,村卫生所22公斤;包括感染性废物78公斤,损伤性废物52公斤。
5、我院医疗垃圾全部使用专用袋密封包扎,包装袋内容物不超过胶袋容量的3/4,不含血水及污水,袋口扎紧无泄漏。
6、一次性医疗用品使用后,由使用科室负责初步消毒和毁形处理,再由后勤负责人到使用科室回收。回收时,与使用科室进行数量核对,签名确认后按医疗垃圾包装要求包装密封,收集暂存按规定时间集中销毁,并对医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向以及经办人签名等项目进行具体登记。
7、医院禁止外来人员到各科室或垃圾点收、买、挑、捡各种垃圾。严禁一次性物品重复使用和回流市场,杜绝任何人私留、私卖垃圾。
二、存在问题
1、部分医护人员及村医重视不够,医院还有部分医疗垃圾混入生活垃圾中。
2、村卫生所收集处置量较少,普及不够。
3、市医疗垃圾处理机构到医院收集运送不定时,造成部分医疗废物散发异味。
最简单医疗个人述职报告 篇4
为了进一步加强医疗废物的安全治理,完善本单位医疗废物的收集、运送、贮存及处置的管理规范,防止疾病传播,保护环境安全,切实维护群众健康,我们认真学习了《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构废物管理条例》以及《医疗废物分类目录》,对照有关管理规范和标准开展了自查活动,现总结如下:
一、加强管理,专人负责。成立医疗废物管理小组,相关科室指定专人(兼职)人员负责收集和处理在医疗、预防、保健以及其他活动中产生的具有直接或间接感染性、损伤性以及其他危害性的废物。
二、根据医疗废物的类别,将医疗废物分置于符合《医疗废物专用包装物、容器的标准和警示标识的规定》的包装物或者容器内。医疗垃圾全部使用专用包装物和容器,有明显的警示标志和警示说明。运送人员每天从医疗废物产生地点将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线运送至内部指定的暂时贮存地点。暂时贮存地点专人负责管理。
三、相关科室建立医疗废物管理情况登记表。登记核对来源、种类、重量或数量、交接时间、以及经办人签名等项目。运送人员将医疗废物交于指定的医疗垃圾处理点进行交接点数,详细记录重量、袋数、时间并双方签名。登记资料保存齐全。
四、从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作人员和管理人员,均采取有效的职业卫生防护措施,配备必要的防护用品。工作人员在工作中发生被医疗废物刺伤等伤害时,采取相应的保护措施,清创,对创面进行严格消毒处理,必要时进行血源性传播疾病的检查和随访。
五、定期对相关人员进行医疗废物管理的学习及培训,提高了全体工作人员对医疗废物治理工作的熟悉,并对从事医疗废物分类收集、运送、暂时贮存、处置等工作的人员和治理人员进行了相关法律和专业技术、设备操作、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
六、存在问题:医疗废物暂存间标识不规范;暂存间无防鼠防蝇措施及消毒设施,以上存在问题已在整改当中。
xx区梨树乡卫生院20xx年7月25日
最简单医疗个人述职报告 篇5
20xx年,在县卫生局的坚强领导下认真学习贯彻党的中央十八三、四中会议精神,积极推进医药卫生体制改革,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,使医疗卫生事业得到了较大的发展,现将*****20xx年度卫生工作开展情况总结如下:
一、基本情况
格朗和乡位于勐海县东部,东与景洪市嘎洒镇接壤,南与勐混镇相连,西北与勐海镇交界,北面与勐宋乡隔河相望,辖区人口1.7万。*****位于格朗和乡政府所在地,成立于20xx年12月,创立近60年来,通过几代医务工作者的不懈努力,已建成为一所集医疗、康复、教学、预防保健、公卫一体的标准乡镇卫生院。
现有在编职工17人,其中:执业医师1人,执业助理医师3人,乡镇助理医师3人,医士5人,护士2人,技工2人,财务人员1人;全院现有病床25张,门诊输液椅15张,中医理疗床4张;全院共有土地面积5236.10平方米,业务用房面积有1488.3平方米,其中门诊楼374.3平方米,综合楼314平方米,住院楼800平方米,职工宿舍518.8平方米;院内设有内科、外科、中医科、急诊科、妇产科、儿科等临床科室,以及检验科、B超室、心电图室、防保科等医技辅助科室。
*****于20xx年5月27日由勐海县人民医院正式挂牌托管,勐海县人民医院副院长李群兼任*****院长和法人代表。县医院的托管,带来了医疗新技术和新思维,为*****的更快更好发展提供了诸多便利。县医院出资完善了*****的基础建设,并长期下派医生护士到*****坐诊,提高*****医疗服务能力,吸引患者在*****就近就医,为我乡广大人民群众提高了便利的就医平台。
二、20xx年工作开展情况
(一)县医疗托管工作开展情况
一是在医院环境建设上给予支持。医院环境建设纳入了医院发展总体规划,对卫生院布局进行了科学设计和调整,投入专项资金23万元修建了花池、草坪并种植花草和树苗等,改变了我院环境脏乱现象。
二是县医院的医护专家与设备上给予支持。县医院长期派遣医疗和护理专家常驻我院,对我院医护人员进行培训和指导。长期下派医疗专家坐诊153人/天,门诊就住院治疗患者3000余人次。开展讲座10期,受益人300余人;不定期下派科室主任及骨干坐诊及带教48人/天,门诊接诊病人1000人次,开展讲座6次,受教人120余人次。在专家坐诊过程中,遇到疑难病例及时讨论,总结,并细心指导病历书写和病程记录,大大提高了我院医疗服务能力,吸引了广大患者前来就医,提高我院病人量,增加了医院业务收入。长期下派护理专家153人/天,开诊护理讲座20余次,受教人200余人次。护理专家亲自带教,指导卫生院护士书写护理记录等,规范了卫生院的护理操作流程,积极培训护士
三基技能,使卫生院的护理质量明显提高。为解决我院紧缺设备的难题,县医院赠送了彩色B超等医疗设备,并派驻功能科专家到卫生院培训带教10天,带教接诊B超病人30余人。现我院辅助科室员工已能独立完成对患者的彩色B超检查。
(二)医疗工作
*****的门诊病人量不断增加。截止10月20日,*****门诊人数10308人次门诊收入519415.99元其中药品收入396352.18元,药占比76.3%;住院人数308人次,住院收入189356.32元,其中药品收入75463.32元,药占比39.9%。
卫生院业务收入比去年同期明显增加,药占比大幅度下降,为医院创收打下了良好的基础。
(二)新型农村合作医疗
*****20xx年12月21日(新农合坎账时间为每月20日)-20xx年10月20日卫生院门诊救治新农合门急诊病人8484人次,合计费用371005.52元,其中合作医疗减免189398.29元,减免率51.0%;新农合病人住院救治305人次,合计费用188661.21元,其中合作医疗减免133193.95元,减免率70.6%。
全乡各卫生室参合群众就诊情况:向阳卫生室:门诊2583人次,合计医疗费用144358.00,新农合补偿69230.90,补偿率48.0%;南糯山卫生室:门诊3931人次,合计医疗费用114272.00,新农合补偿65577.10,补偿率57.4%;帕宫卫生室:门诊20xx人次,医疗费用合计56381.00.新农合补偿31980.00,补偿率56.7%;苏湖卫生室:门诊20xx人次,医疗费用合计65592.10,新农合补偿36626.10,补偿率55.8%;帕真卫生室:门诊986人次,医疗费用合计30360.70.新新农合补偿16984.60,补偿率55.9%;帕沙卫生室:门诊1867人次,医疗费用合计53490.00,新农合补偿30472.00.补偿率57.0%。
*****20xx年新农合筹资情况:截止20xx年10月31日,格朗和应参合16039人,已参合15460人,未参合5794人。已参合15460人中,计生补助1124人,实收费14336人,实收费1290240.00元。
(三)公共卫生工作情况
1.建立居民健康档案。截止20xx年10月31日格朗和乡健康档案建立工作已完成,农村建档人数15383人份,城乡建档356人,建档率达91%;电子建档累计数15024份,电子建档率85.7%。
2.健康教育。针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区内重点健康问题等内容,向全乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,卫生院共设臵宣传栏2个,村卫生室5个,1-10月卫生院更换宣传栏10期,开展健康知识讲座7期,参加人数为1080人;开展公众咨询活动9次,参加人数为1485人;共发放宣传材料5740余份。
3.预防接种。截止10月31日卡介苗:实种为83人;乙肝:实种346人次,脊灰疫苗:实种496人次;百白破:实种407人次;麻风:实种164人次;麻腮风:实种97人次;乙脑疫苗:实种人数为162人次;A群流脑:实种208人次;甲肝:实种103人次;白破:实种448人次;A+C流脑:实种69人次。
4.传染病防治。及时发现、登记并报告辖区内的传染病病例和疑是病例,参与传染病现场疫点的处理;开展了结核及艾滋病知识的宣传活动,每月进行传染病报告自查,写传染病自查报告,截止20xx年10月31日接诊传5人。[ 内 容 结 束 ]
最简单医疗个人述职报告 篇6
一、xx年销售业绩状况
XXDR1台,XXCT一台,ttDR一台。完全没有达到预期,整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。
二、一年工作
1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。
2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相
相信13年的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。
三、目前销售工作中存在的主要问题
1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益最大化!
2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。
四、我分析造成这种情况的原因有以下几条:
A、大环境的影响,安徽医改,明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制,导致很多订单流产,未能按计划进行。
B、对于VIP客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。
C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。
D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。
五、团队的问题:
1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。
2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。
3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。
3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。
4、学习意识薄弱,未能形成良好的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。
5、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。
6、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。
我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。
六、明年及至今后的计划及组织实施的措施。
明年即xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万,明年保底指标800万。
指标是提出来了,大家会觉得高,但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步,要达到去年前年的利润点,唯有走重点专攻的路子上来,必须充分发挥品牌与销售队伍的优势,以订单总量的提高,市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此,明年我的的中心任务当是:专攻订单VIP客户3~5家,分销意识和寻找工作必须加强。
过去我们的公司好比一架马车,各种资源好比拉车的马,马车上的重量并不太重,但拉车的马却为眼前的一点点利益,朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走,又朝一个方向走走,走半天,可没前进多少。今天,我们面临如此激烈的竞争环境,要做的事无疑是明确马车的方向,将每匹马朝一个方向赶,同时合理的加载加量,让马车轻快地跑起来。磨刀不误砍柴工。
通过对xx年订单的分析,我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不到足以吸引每一家顾客的效果,这里我们暂且不去分析,是价位原因呢?质量原因呢?还是销售方式产生的原因?但是至少我们可以看出GE品牌效应,以及强大的销售力量、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高GE品牌效应,是我们明年业绩总量更上一个台阶,顺利完成销售计划的关键。规模化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的,而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起,形成销售强势达到的。
要达到这一效果,首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战,对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散,其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合,不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合,使市场被人为的分割,难以形成统一的大市场。同时,也极有可能因为利益方面的原因,导致相临市场间的磨擦,当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时,它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用,淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的,如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用,那就意味着在业务工作中缺乏爆发力,形成不了销售强势,对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解,我们希望是有机的分解,充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合,尤其对于二级市场的`开发,市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用,让团队高速有效的运营起来,充分发挥“1+1>2”的作用。
需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任务是艰巨的,要做的事情非常多,要完成销售计划不是靠抓一个销售系统就能做好的。前面
我们讲到以“多匹马往一个方向使劲”的设想,就是希望公司的最高决策层,决心一下,旗帜往这一插,各个部门、各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后,而是齐心向前,前仆后继,不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍!
最简单医疗个人述职报告 篇7
年关将至,即将过去的一年中,在各级领导的带领指导、各位同事的协助下,圆满完成了全院医疗设备的维修任务,为服务临床尽到了设备维修技术人员应尽的义务。
为迎接我院等级医院评审,在工作中梳理了全院的医疗设备,完善档案资料、临床使用人员的再培训,以完整的技术资料为临床做好使用装备。梳理资料的同时,下科室逐一排查核对设备的使用状况,以确保设备能正常使用,对有问题的设备以最快的速度做好修理、替换工作,保证临床科室工作得以顺利展开。
对于我院的大中型医疗设备也做了完善的维护。我院现有X光机3台、CT 1台、彩超4台,为保证设备正常使用,每季度对设备维护保养一次,提前发现、排除故障隐患,确保其性能稳定,使设备能正常使用。
科室组织学习了医疗设备管理使用的相关法律法规,依据相关规章制度,对我院急救、生命支持类设备进行了全面检查,对其中的计量设备做了一年一次的计量检定,保证设备性能正常、临产使用的安全,全部急救、生命支持类设备处于随时待机备用状态,以满足临床重症监护、抢救的需要。
在做好各项重点工作的同时,每季度以及节假日前对我院的医疗设备进行例行检查,逐一至各科室查看、询问设备的使用状况,做到问题的及时发现及处理。
工作之余,认真学习相关法律法规及工作制度,杜绝工作中不良事件的发生。积极学习各种设备的使用、工作原理及维修技术,确保在发现问题以后能以最快速度修复。
在接下来的工作中,一切工作以围绕服务临床展开,做好自己的分内工作,认真完成各种维修任务,加强学习设备维修技术,更好的为临床科室服务。
最简单医疗个人述职报告 篇8
药品不良反应和医疗器械不良事件
监测与报告制度
一、药品不良反应定义:上市药品在正常用法、用量情况下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。包括副作用、毒性作用、后遗效应、过敏反应、继发反应、特异性遗传素质反应、药物依赖性、致癌作用、致突变作用、致畸作用等。
二、本院不良事件领导小组负责本院药品不良反应/事件的监测、报告及评估。
1、药品不良反应监测工作领导小级职责:
(1)制定我院不良反应监测工作管理办法、组织实施并监督管理。(2)讨论分析发生的严重不良反应案例,通报有关科室,以总结经验指导临床用药。
(3)收集、整理、分类药品不良反应报表,严重的不良反应随时报告。
(4)每年将院内不良反应的情况统计汇编,通过适当渠道反馈给临床科室及院领导,达到指导临床合理用药的目的。(5)负责将我院不良反应报表,报告给阜阳市不良反应监测中心,同时留底备查。
2、临床不良反应信息员职责:
(1)向本科室的医护人员宣教药品不良反应有关知识、不良反应监测工作的法律法规,使本科室的医护人员主动自觉把在临床中发现的药品不良反应和可疑的不良反应报告上来。(2)负责收集整理本科室的不良反应信息,报告院不良反应监测管理小组。
三、医务人员应随时随地提高警惕性主动发现报告药品不良反应/事件,杜绝漏报。药房和办公室负责药品不良反应/事件的上报、资料保管和信息反馈工作。
四、药品不良反应按照《药品不良反应报告和监测管理办法》要求上报,原则为可疑即报,应特别关注新药的不良反应/事件。药品不良事件根据《医疗机构药品(医疗器械)安全事故应急预案》分级响应的有关规定执行。
五、药房负责对医务人员培训药品不良反应/事件相关知识,对监测工作进行业务技术指导。定期或不定期对药品不良反应/事件病例进行因果关系评价。
六、药品不良反应的监测及报表报告程序:
1、实行逐级定期报告制度,医、护及药剂人员有责任、有义务报告不良反应。
2、报告程序:发现不良反应后,由药品不良反应信息员登记填写不良反应报表,通知院不良事件办公室,办公室立即报告主管院长,并在1小时内报告科主任及院领导,由科主任填写“药品质量事故、差错报告单”,并填写“处理意见”一式三份交报院长,院长根据医疗事故处理程序及时报告阜阳市卫生局,同时按时有关规定上报不良反应监测中心。
3、可疑医疗器械的不良事件,需立即停止使用并进行封存,立即向不良事件办公室及院长汇报并及时通知生产厂家联系有关处理事宜。
4、按照国家药品不良反应监测网上报时限,新的或严重的药品不良反应不超过15个工作日。
5、每次不良反应处理的全过程记录,要全部存档备查。
七、药品的不良反应报告范围:
1、上市五年以内的药品,报告该药品引起的所有不良反应或非预期的事件,包括十分轻微的反应均应报告,不论因果是否明确或是否有并用药物。
2、上市五年以上的药品报告该药品引起的严重、罕见或新的不良反应。严重的不良反应是指造成器官损害、致残、致癌、致死以及导致住院治疗或延长住院时间的反应。
八、制定药品不良反应/事件的奖惩原则并与员工绩效考核挂钩,鼓励医务人员主动报告药品不良反应/事件,对严重药品不良反应/事件有意隐瞒不报者应追究相应责任。
最简单医疗个人述职报告 篇9
市卫生局按照上级的要求,积极开展深化医药卫生体制改革工作,严格按照基层医疗卫生机构综合改革工作路线图和上级的指示精神,围绕近期重点工作,用倒逼机制加大工作力度,全力以赴加快推进基层医疗卫生综合改革,现将基层医疗卫生综合改革工作进展情况汇报如下:
年7月10日前,已按标准完成基层医疗卫生机构编制核定、上报和下达工作。
年7月25日前,已对改革进展情况进行专题督导,各项工作进展顺利。
年8月26日前,已完成竞聘上岗和人员聘用工作和完成基本药物招标采购工作。
年8月28日前,安置未聘人员已制定方案,报市政府审批后实施。已制定医改套改工资和机构绩效考核实施办法和激励分配方案,待报市政府审批后实施。
年9月18日前,对未满编机构公开招聘人员,基本实行“收支两条线”管理,实现基本药物制度全覆盖。9月20日前,全市基本完成各项基层综合改革任务。
全市基本完成各项基层综合改革任务主要抓好下面几项工作:
一、加强领导,形成合力。
去年7月,我市成立了医改领导小组,由常务副市长任组长,分管副市长任副组长。今年,为进一步加强领导,市建立了市领导挂钩联系镇(街道办)医改工作制度,由联系各镇(街道办)的市领导同时指导开展各基层卫生机构的医改工作。市医改领导小组各成员单位明确分工1名领导负责医改工作,加强沟通,密切配合,共同推进改革落实。针对医改工作的长期性、复杂性、艰巨性,我市在市发改局成立医改办公室。为进一步加强医改办职能建设和机构建设,加强医改办的工作力量,市发改局、卫生局抽调4名专职人员在医改办上班,负责日常工作,市财政局、人社局、编委办、食药局确定1名联系人,协助做好医改办工作。
二、完善机制,保证投入。
结合我市的实际和发展现状,在对涉及医改的一些重大问题进行广泛深入的调查研究的基础上,我市先后出台和制订了《市乡镇卫生院管理体制改革实施方案》、《市执行国家基本药物制度实施细则(暂行)》、《市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》、《市乡镇卫生院和社区卫生服务中心人员编制方案》、《市卫生系统事业单位岗位设置方案》、《市公共卫生与基层医疗卫生事业单位实行收支两条线管理方案》等文件,较好地指导了我市医改各项改革的深入开展。为确保医改各项工作顺利推进,市卫生局成立卫生财务结算中心,负责卫生局下属事业单位的资金管理和会计业务的集中结算、核算,监督各单位的财务预算执行情况和收支情况。同时,市财政部门认真落实医改各项投入政策,调整支出结构,将年医改任务所需资金纳入财政预算,落实基层医疗卫生机构补偿政策,确保基本药物制度和基层综合改革顺利推进,按确定的任务和进度将基本和重大公共服务经费拨付到基层医疗卫生机构。
三、基层医疗卫生机构综合改革进展情况。
(一)落实分配制度改革工作。7月26日,由市审计局、财政局、卫生局、人社局等部门组成工作组,分两个小组开始对基层医疗卫生单位进行审计、清理检查津补贴、审查核对年的财务收支结余情况。目前,已完成了绩效工资总量和水平。
(二)制定基层机构绩效考核实施办法。我市卫生局已制定了对基层机构绩效考核实施办法,奖励性绩效工资实施办法。各基层卫生机构都制订办法,并由各单位职代会讨论通过后上报卫生局审核,同时报人社、财政等部门备案后实施。公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法、乡镇卫生院和社区卫生服务中心人员编制方案、卫生系统事业单位岗位设置方案三大方案已出台,人员编制方案经江门市批复并重新下达编制,重新下达11个乡镇卫生院人员670人,社区卫生服务中心189人,并列为公益一类事业单位,人员经费由市财政按财政补助一类核拨。绩效工资方案也制定,确定基层医疗卫生事业单位与义务教育学校工作人员绩效工资年人均水平相当。卫生事业单位岗位设置方案已报批。8月12日由江门市政府副秘书长梁启华带队的江门市医改督导组到我市调研督导,对我市基层医疗卫生机构综合改革进展情况作了充分的肯定。
(三)健全药品采购配送制度改革。由于制定采购方案、编制采购计划、招标采购等工作均由省采购中心牵头,配送商由地级市定,基层医疗机构只提出采购需求。目前,此项工作我市在实施基本药物制度时,已开展了药品库存清理工作。
(四)健全补偿机制改革。7月1日由市发改局、物价局、卫生局、社保局等部门召开相关会议,讨论调整收费项目、收费标准,将门诊挂号等10多项归并为一般诊疗费,初定收费标准10元,并按上级的文件贯彻。
(五)落实人员编制,推行竞聘上岗。我市卫生系统现有在职在编的干部职工1327人,在职未入编制的专业技术人员495人,其他109人。基层医疗卫生机构在职在编干部职工中:具有高级职称的5人;具有中级职称的22人;初级以下及无职称人员623人。本科学历的19人;大专学历的115人;中专及以下学历的516人。
我市于今年7月份重新下达基层医疗卫生机构人员编制859名(其中卫生院670名,社区卫生服务中心189名),现有在职在编人员646人,仍空编213名。故此,为确保社会稳定,我市基层医疗卫生机构所有的在职在编人员实行全员聘用过渡,不存在未聘人员(在编人员)安置的问题。
市医改办、人社局、卫生局主要领导多次碰头和带领相关工作人员集中研究人事制度改革工作,制定岗位设置方案,明确工作任务和要求,完成岗位设置说明书。成立人员聘用工作领导小组,制订人员聘用、竞岗方案。8月19日在市医改办的牵头协调下,在东成卫生院举行市卫生系统基层医院岗位竞聘试点。8月22日在君堂卫生院举行市卫生系统基层医院岗位竞聘观摩会。会议和考场由市医改办、市卫生局、人社局等部门协办和指导,各医疗卫生单位正、副职领导到场观摩,让各单位了解和学习竞聘程序和要求,推动全面开展贯彻落实竞岗聘用制度。至8月26日止,我市基层医疗卫生机构已全部完成人员竞聘上岗工作。
(六)收支两条线管理工作正常运转。为确保医改各项工作顺利推进,市卫生局成立了卫生财务结算中心,负责卫生局下属事业单位和资金管理和会计业务的集中结算、核算,监督各单位的财务预算执行情况和收支情况。市财政局、卫生局组织基层医疗机构会计进行培训,学习新的会计制度,并开展新会计制度整理账目和过账的准备工作。卫生财务结算中心抽调相关工作人员,全力以赴开展工作,请有资质的公司进行财务软件安装和新会计制度过账,至9月20日止卫生财务结算中心已开始正常运作,收支两条线管理工作正常有序地进行。同时,市财政部门认真落实医改各项投入政策,调整支出结构,将年医改任务所需资金纳入财政预算。
四、当前主要困难和存在问题
我市基层医疗卫生综合改革工作虽然取得了重大成效,但还存在着一些差距。
一是上级缺乏改革的配套政策,遇到难题指导性少,压力大。特别是有部分基层医疗卫生单位的退休人员由于历史遗留问题,身份未能确认,难以办理退休工资;
二是临时聘用人员安置难。由于相当部分人员低学历、低职称,若分流重新再就业将会有难度,给社会造成不稳定因素。
三是财政配套资金压力大,实行基层医疗卫生机构改革后,市财政预算支出每年多2千万元,对我市捉襟见肘的财政来说压力非常大,希望上级部门给予支持。
最简单医疗个人述职报告 篇10
药品不良反应医疗器械不良事件报告制度
1、为促进合理用药,提高药品、医疗器械质量,保障人民用药安全有效,根据《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《药品不良反应报告和监测管理办法》等有关法律、法规,特制定本制度;
2、不良反应(事件)主要是指合格药品和医疗器械在正常用法、用量情况下出现的与使用目的无关的或意外的有害反应;
3、药品经营使用单位应成立药品(医疗器械)不良反应(事件)监测站或设立监测员,并指派专人负责此项工作;
4、全乡镇所有涉药单位应及时收集、分析、整理、上报发生的不良反应(事件)信息;
5、凡本单位使用的药品与医疗器械,如反映有不良反应和不良事件出现时,应认真进行核对,再按规定上报;
6、对辖区内发生严重、罕见、新的药品(医疗器械)不良反应(事件)病例,在核实后3日内上报;一般的药品(医疗器械)不良反应(事件)病例,整理后1个月内上报;死亡病例知悉后立即上报;
7、辖区内涉药械单位发现药品(医疗器械)不良反应(事件)时,可以向乡镇食品药品监督管理办公室、省市药品(医疗器械)不良反应(事件)监测中心或县食品药品监督管理部门报告;
8、对发生不良反应(事件)隐情不报的单位和个人,将由区食品药品监督管理局,按照《药品不良反应报告和监测管理办法》进行查处。
最新个人简单述职报告
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个人简单述职报告 篇1
能在同一岗位工作十年之久,实属不易。究其原因,有二:不是忠愚,便是出色,而我两者皆兼,现我将本人在这些年销售工作中的心得体会,作一番阐述:
一、敬业:
工作要想有所成就,首先要敬业,要热爱自己所选的职业,珍惜现有的工作岗位,凡事多想多问多做,刻苦耐劳,不怕失败,不耻下问,多做总结,乐于助人,团结友邻,争取在最短的时间内掌握本职工作技能,并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。
二、积极:
工作稳定后,不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜,要常怀危机感。对工作要积极主动,充满激情,市场环境日新月异,变幻莫测,因此平时要多了解市场行情,多分析客户反馈的各种情况,及时调整销售策略。只有不断运筹帷幕,推陈出新,才能把握先机,赢得主动,提升自己的业务水平。
三、耐心:
在日常工作中要有耐心,谦逊对人,冷静处事。遇到困难时,不要焦急,六神无主,要静下心来沉着应对。首先要分析该困难的起因,及解决的难易程度。如果自己能解决的,解决后向上级汇报;如果自己拿不定主意的,要将你对该问题的分析过程及解决设想,向上级汇报,请求帮助。以便上级领导能及时了解情况并作出解决办法。遇到客户无理责难时,不要急躁,出言不逊,更不能消沉气馁,要冷静应对,必要时请求协助。同时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋,在劣势中创造优势,令客户知难而退,合作处理事情。要从处理事情的过程中展示自己的能力,让客户改变对你的轻蔑看法,赢得客户对你的信赖、感激和尊重;遇到同事的指责时,不要冲动,不论有理无理,都不能有仇恨心理,更不能相互指责,而要静下心来思考。首先要分析事件事情的来龙去脉,以及自己在这件事情中的位置和作用,如果别人的指责是对的,要勇于承认,作出改正,并请求同事监督;如果别人的指责是错的,要指出质疑的依据,避免同事误解。同时修正自己做得不足的地方。
四、乐观:
在日常工作中,要乐观向上,不断进取。发生问题或矛盾时,不要埋怨别人,指责别人,要知道埋怨和指责解决不了问题,只有互相协调、协助才能解决问题。另外,埋怨和指责亦可能会影响他人的工作情绪,从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮助他去改正、学习、提高。要有团队精神,众志成诚,公司才能稳健发展,壮大;要谨记:埋怨是弱者的借口,协调是强者的动力。
五、归零思想:
在日常工作中,不能太倚重经验,过于自信,要不断更新思维,开拓视野。我有留意过,场地人员中,受伤的多为老员工,销售人员中,中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中,出现的问题层出不穷,平时在解决问题时要多分析多总结,既要避免类似的事情重复发生,也要防止其它可能出现的新问题发生。
六、学习:
在日常销售工作中,要多学习、多借鉴、多实践;在学习中多借鉴,在借鉴中多实践,在实践中多总结;每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎样去做;下班时要多想想、我今天我做了什么,有无遗漏;回家后再对自己一天的工作做个自评;只有不断学习,不断实践,不断总结,才能不断巩固自己,提升自己,发展自己。
七、诚实:
作为销售员,对公司要诚实,对工作要诚恳,对客户要诚信;要以诚待人,以信服人。面对没有诚信的客户,要尽力去感化对方,实在无法改变的,要尽量多留意,少交往;对于客户,能发展为朋友的,生意可放心去做,不能成为朋友的客户留心做,对你有偏见的客户小心做或不做。
八、勇敢:
作为销售员,在拓展业务时,要有攻无不克,战无不胜的勇气,但勇敢不等于鲁莽,还必须具备以下几个条件:首先要有气质,我走出去既是代表公司,又是代表个人,要注意自己的仪表着装和言行举止;其次要对本公司的营销运作过程了解;三要对自己的货物及价格了如指掌;四要对意向客户有初步的了解;五要对客户提出的问题特别是各种货物的价格能对答如流。
九、自信:
作为一名合格的销售员,要有自信心;当然自信心不是人家能给你的,要靠自己去创造、建立。要如何去建立自己的信心?我是这样做的:
一要熟悉掌握每种货物的性质和价格;
二要协助采购降低采购成本。第一条要靠自己,刻苦就行。第二条要协助采购。要如何协助?我认为要在原有营销中扩大销售量,从而加大采购量。为采购创造低成本货物的采购条件,并在强有力的低成本采购中为销售创造优势。
个人简单述职报告 篇2
三、参加工作室后取得的成绩。
1、20xx年6月,获XX区优质录像课二等奖;
2、20xx年7月,获XX市优质课(小学组)三等奖;
3、20xx年7月,获XX市优质录像课制作类三等奖;
4、20xx年9月,被确定为XX区区级骨干教师培训对象(小学语文);
5、20xx年9月,被评为XX市第一届中小学(幼儿园)“教坛新秀”(小学语文);
6、20xx年10月,获选“XX省‘千名园丁关爱行动’乡村优秀教师”,并赴XX大学培训学习;
7、20xx年11月,获选“XX市‘十二五’第三批中小学市级骨干教师”。
在学习中,我觉得自己还存在许多的不足,需要学习的地方还很多,我还要更加努力地向史老师及工作室的其他教师学习,争取使自己得到更大进步。文章来源
“林花谢了春红,太匆匆。”形容此时的心境一点也不差。学员们初见时那份青涩还那么清晰之时,一年光阴倏忽已逝,回首这一年,忙碌且充实着,现回顾总结如下:
读书的重要性可从一则新闻说起,当李嘉诚的长子被绑架时,绑匪单枪匹马闯入李嘉诚家,当面向李嘉诚索要20亿人民币,李嘉诚立即回应说,现金只有10亿,如果需要,他可以马上去银行提取。绑匪吃惊于他的从容与淡定。事后有人问李嘉诚为何会如此从容时,李回答是因为他平时很喜欢看书,看书能使人安静,使人遇事从容不迫。词人黄庭坚说“三日不读书,便觉语言无味,面目可憎”,对于日日在讲台侃侃而谈、滔滔不绝之人,尤其是语文教师,若不常读书,无鲜活的语言轮换,当真会是面目可憎了。年轻的学员充沛的精力,渊博的学识,开阔的视野,也常让我叹服,这学年与他们一起配阅了《爱和自由》(孙瑞雪著)、《创造适合学生的教育》(冯恩洪著)、《亲爱的安德烈》(龙应台著)、《名作细读---微观分析个案研究》《中学语文名篇多元解读》等涉及各类教育范围的书籍,结合研读理论引领,开展读书交流活动,使学员们沐浴在国内外教育名家和全国知名专家、学者、名师的阳光雨露中,从而使他们的教育理论素养和人文素养得以提升。戴柏聪老师还自读了王尚荣老师的《语感论》《走进语文教学之门》,他的读书笔记《如芒在背》让我让所有成员如芒在背。一句“语文老师能教给学生的只有自我”发人深思。我们预备于12月28日在林坑举行本年度最后一次读书交流活动“共读教育专著,感悟教育真谛”,在书香中迎接新的一年的到来。
个人简单述职报告 篇3
一年来,在上级主管部门和学校党政的正确领导下,我认真贯彻和落实xxxx,按照“三个代表”重要思想加强政治理论学习,积极主动协助科长,团结全体
一、强化政治理论和业务学习,不断提高自身综合素质。
1、深入学习贯彻落实xxxx
以人为本,全面协调,可持续发展,是一种全新的发展观。是党中央从党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,是推进社会主义现代化建设事业的行动指导,是做好新形势下学校保卫工作,加强治安综合治理,维护学校治安秩序和创建“平安校园”的重要保证。坚持以人为本,是xxxx的本质和核心,也是做好学校安全保卫工作的根本要求。学校保卫工作坚持以人本的核心内容是要注重以学生为本,突出学生在学校安全保卫工作全过程的主体地位,学生是学校的主体,也是学校安全保卫工作之本,满足广大学生安全要求,保障学生生命财产安全,维护学生合法权益,为他们提供良好的治安环境,是安全保卫工作者应尽的职责,也是学校保卫部门工作的出发点和落脚点,是创建“和谐校园”的基础。
找准贯彻落实xxxx与安全保卫工作的切入点,就要在指导实践上下功夫,认真研究安全保卫工作出现的新情况、新问题,用创新的思想理念指导工作思路,用创新的措施破解工作难题;牢固树立服务意识,把师生认同度作为衡量和检验我们工作的标准,不断提高师生的安全感。
2、注重业务学习,提高工作能力。
个人能力的提高,源于学习。有针对性的学习,提高了自身的业务水平,完善了安全知识结构体系,从中悟出许多道理。以人为本,应该从本单位,本部门做起,只有提高凝聚力,才有战斗力。日常工作中,注重从其他同志身上学习,学做人,学习处理问题,不断总结。
3、不断提高自身修养
只有关心别人,理解别人,尊重别人,才能赢得别人的尊重。
二、努力工作,按时完成工作任务。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在安全保卫工作岗位上,努力做好本职工作,想群众之所想,急群众之所急,敢为群众讲真话,办实事,为全校师生员工服务好,圆满完成上级交给的各项任务。
1、保卫处工作头绪多,我从不挑肥拣瘦,勇挑重担,把困难当成挑战。今年下半年,保卫人员调整,需要适应,人员间也需磨合,自己以身作则,不分亲疏远近,一切从工作处发,做好传帮带。
2、认真组织开展安全检查工作。始终把安全检查作为经常性工作常抓不懈,在检查中过细工作,不贪快,不贪多,看实绩对检查中发现的问题和隐患,能整改的全部立即整改,不能立即整改的,及时提出整改意见,使安全隐患消灭在萌芽状态,保证校园安全稳定。
3、认真执行保卫干部值班制度。每次值班都做到早来迟走,当面交接班,亲历亲为,认真负责,对学校各部位,区域进行巡查,及时解决值班期间发生的事情,认真填写值班记录,督促文明劝导队员认真履行职责,确保了校园无重大治安事件的发生。
三、严以律己,宽以待人,保持廉洁。
始终以共产党员的标准严格要求自己,遵守单位的各项规章制度,不断加强自身廉洁自律意识。力求时刻严格要求自己,一年来,在处内日常工作中,与大家密切配合,勇于改正自身不足,不贪不占,一切从工作出发,主动做好团结工作,关心大家的疾苦,共同努力,提高认识,保证了各项工作的顺利完成。
总之,在过去的一年中,尽管取得了一定的成绩,但我深知自己的工作相对于学校的改革和发展需要还有着差距。要进一步转变思想观念,解放思想,勇于创新,不断提高领导水平和业务素质,开拓视野,适应学校的发展。今后的工作中,将进一步发挥自己的主动性,更加注重自身思想修养的提高。努力提高自身素质,力争出色完成各项工作任务,敢于较真,本着对党,对学校负责的态度,大胆管理。为师生服务好,为学校的.发展作出应有的贡献。
个人简单述职报告 篇4
高一年级组长年度工作总结
一、 工作背景
我担任高一年级组长一职已经两年,这项工作是我热爱并充满挑战性的工作,能够与教师及学生面对面交流并协调沟通,更好的促进年级工作的开展。
二、 工作成果
2.1年级管理
我通过多次协调与沟通,使年级组建立了完善的管理制度和分工,明确了各部门工作职责,规范了教学管理工作。在校园文化建设上,我们积极营造了浓郁的读书氛围,组织了多项社团活动和文化节活动,激发了学生的文化兴趣和爱好,同时也在加强文化体育教育,注重帮助学生形成健康、积极、阳光的态度。
2.2 教学研究
作为年级组长,我着重注重教学研究,积极参加学校的省市级研究活动,并且发动年级内的优秀教师和教研组进行教学经验的分享与交流。为了追求更高的教育质量,我组织年级内教育教学研究,并建立了教师教学档案,强调课程教材的及时更新,让学生学到最新的知识,加强师生的沟通,注重对学生个性化的授课。我们创新方法,适应当下的教育改革,加强教学设计与教学实践的联系,积极探索多种师生互动的教学方法。
2.3 学生管理
在学生管理方面,我注重抓好学生考勤情况,完善学生档案并加强班级管理。同时,开展多种形式的教育活动,在强调学生综合素质的基础上,推进学生德育教育。为学生设置奖励程序,规范惩罚措施,作出良好示范,倡导尊重学生个性,关注学生群体。
2.4 家校沟通
加强家庭与教育部门之间的多层次沟通,为双方提供更为顺畅的信息传递和交流,对于学校家庭关系的长远发展提供有力的保障。
三、 工作感受
在担任年级组长两年时间里,我收获颇丰。每天面对的是不同的淘气、可爱、任性、聪明、天真的学生,这些不同性格的学生都给了我更多的信心和动力,让我更加有耐心和迫切求知的精神面貌去面向学生去关心学生,以期能够更好的促进教学质量的提高。
在我担任年级组长的过程中,也接受到了很多的支持和帮助。在这里,特别感谢学校的领导、学科组长、教师、班主任等各位支持我的工作。正是因为有了你们的支持和鼓励,才使我的工作顺利开展。
最后,我将继续努力,以更加积极投入的姿态投身于教育工作中,充分发挥自己的能力和优势,为学生成长和教育事业的发展做出更大的贡献。
个人简单述职报告 篇5
这段经历是悲伤的,也是快乐的,毕竟创业是充满激情的,想着自己以后可以不再给人打工了,可以给自己打工了,一个程序员写了很多年的程序之后,能够有机会给自己写程序,现在想着都是兴奋的,心情久久不能平静。
创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台,技术团队都是我一手带出来的,每个人都有自己的技术特色,有的擅长客户端展现,有的擅长后台业务逻辑,有的则对总体架构把握很好,我认为这个团队是一个配合很好的团队;我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+gps在线运营平台一起运营。该项目的赢利模式主要是:物流会员费,物流管理软件租用费和gps运营月租用费。经营模式以物流电子商务:车配货,货配车,找司机来吸引人气,发展物流会员;以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件,另外发展gps用户接入我们的gps在线运营平台,收取月租费。直到现在,我一直坚信这种模式是可以成功的。
市场主要以物流协会作为支点,因为物流协会有很多会员企业,协会有一定的号召力,开始的阶段,我们的合作是很愉快的,甚至谈到在当地成立分公司的事情了。但是后来发生的一些事情,让所有的事情不可控制,我现在想想应该是选错运作这个项目的公司了。我开始联系这个物流协会的时候,我是以我之前的那家公司名义的,应该是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长,我之前的那家公司在广州乃至全国是有一定的知名度,但是正式运作这个项目的时候,这家公司面临跨台,所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个项目,但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司,他们就显得十分不信任了,并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项目,并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作,当时真是欲苦无泪啊。
失去物流协会的支持,我转而自己寻找市场,但是投资人觉得这个项目应该是失败了,故而把已经投入的资金全部撤走,失去资金的支持,我自己和另外一个老板独立支撑,但是我们钱都不多,支持不了多久,而且这个项目的运营模式需要一定时间来支持和培育,没有足够的资金,这个模式是成功不了的,于是我和另外一个老板决定终止这个项目,就这样,从新公司成立到解散,共经历了半年时间,我的信心也是落到了低谷。
当时是失落的,人可以跟其他的任何东西争,但人不能跟命争,我写下如下的文字:曾经的壮志豪情,一腔热血,慢慢的化为泡影。激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最宝贵的。
后来我总结这次创业失败的主要原因如下:
1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高层里本来是三个人,但是实际上却只有我一个人在打拼,我知道我能和他们互补,但是我还是缺乏市场开拓的能力,技术我完全可以做好,但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾,太多的事情让我太累,无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。
2.我自己对困难的估计不足,运营的风险其实是很大的,公司整体预防风险的能力有限,而且市场本身的根基不好,就像房子没有打好地基,很容易倒塌。
3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设,当时是另外一个老板当总经理),也没有可靠的资金支持,在要钱没钱要人没人的情况下很多工作无法展开,总之事情很难展开,公司的帐本一直都是在支出,支出。没有收入,一个公司是支撑不了3个月的。
4.其实做这个事情在高层里只有我一个人是要破釜沉舟做好,其他的两个老板只是抱一个观望的态度,也许他们只是希望空手套白狼,如果做成了他们可以赚一笔,输了就算了。而我倾注全部心血,当事业来做,到后来变成了做一个自己不可能做好的事情,结果输得很惨。
5.事情的发展使得我自己的定位严重错位,本来主要是技术,为市场提供一些帮助,而我缺少的市场扩展能力却没有人来补,就象踢球,漏位了却没有人补,结果肯定是失败。
6.在公司高层上,本来定了很好的合作模式,但是大家都没有执行,合作协议成了一纸空文。导致后来的资金撤走我都没有任何的办法,打官司又不好,大家还算是朋友,回天无力了。
后来我也总结了一个创业企业要成功的几条因素::
1.首先公司必须有一个好的根基,有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。
2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合实际,要规范化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。
5.影响力,最好有政府支持,行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力(这方面当然要舍掉花钱)。
6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的模式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚分明,施行人性化的管理,留住优秀的人才才能把事情做强做大。
7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素,管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。
8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉,如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。
9.注重细节,提倡切实可以行的方法管理,管理是靠方法而不是经验。管理要分层次,既要重视基础管理,也要注重高层面的管理。
10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。
个人简单述职报告 篇6
20xx年XX月XX日,我被钟颖集团控股有限公司董事会任命为钟颖媒体公司总经理.今年,在集团董事会和公司下属的全力支持下,各项工作顺利开展。在公司全体成员的共同努力下,我们在企业管理、招投标、项目管理、文化建设、稳定发展等方面取得了可喜的成绩。企业综合实力增强,社会声誉提高。回顾过去一年零一个月的工作,主要有以下几个方面:
一、组织建设
成立一个部门,明确部门职责,并分配所有人员:营销总监李勇、运营总监郑飞和财务总监黄惠娟。由于我们团队只有四个人,缺少首席执行官的职位,首席执行官的职位暂时由我和首席财务官黄惠娟担任,首席执行官的工作暂时由我和首席财务官黄惠娟完成。
二、文化建设
注重企业文化建设,提炼钟颖媒体文化“双赢、激情、创新”,既强调与集团的关系,又突出公司媒体性质的特点。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉承“优质服务,幸福生活”的企业使命,坚持以客户为中心,倡导“热心、关爱、无忧、放心、快乐”,五心服务通过不断的营销创新和积极进取,取得了良好的效果,得到了社会各界的认可和鼓励。
第三,团队建设
通过组织一系列活动打造传媒大团队:组织传媒高管赴南安参加摩尔发展培训,培养传媒团队的团结协作能力;组织高管参加职业素养和商务礼仪培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》课程培训,让高管更清晰地认同公司文化。同时,在开展各种活动的过程中,我注意到为不同的同事创造了不同的机会,让他们有机会表达自己,锻炼自己。
四.表演建筑
短短半个月,由于团队的配合,演出取得了显著的成绩。首先,钟颖媒体与钟颖创业有限公司、中英汽车俱乐部有限公司、元航汽车销售服务有限公司签订合作协议,接管钟颖控股集团非媒体全资子公司的广告及其他宣传权;其次,钟颖媒体与厦门钟颖汽车销售有限公司签订了钟颖汽车9周年宣传合作协议,承担集团内部业务;最后,媒体与海商海国际酒店签订合作协议,实现与实体公司的首次合作;与此同时,截至报道时,钟颖媒体正在与厦门百祥酒店恒品茶楼等多家公司进行项目谈判。
钟颖传媒的成功离不开集团董事的支持和公司成员的合作。然而,钟颖传媒成立才一年,明显的问题是显而易见的,而隐藏的问题仍然存在。我会和我的团队一起创造更好的局面,取得更好的结果。
医疗类述职报告
古语言,一分耕耘,一分收获,在不断进步的时代。一般就会需要撰写一份报告,写报告要注意以事实为基础,不能凭空捏造。这里有关于“医疗类述职报告”的多个实用案例资料幼儿教师教育网为你整理,欲了解更多信息请继续往下阅读!
医疗类述职报告【篇1】
一、加强学习,不断提高政策理论水平。
一是政治理论的学习。通过自学与集中学习的方式,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等系列规范性文件。通过学习提高了理论修养,增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和主动性;筑牢了立党为公、执政为民的思想意识;增强了为党努力工作的信心和决心,坚定了全心全意为人民服务的宗旨意识;增强了组织性、纪律性和大局意识。
二是业务知识的学习。医疗保障工作纷繁复杂,是一道世界性难题,同时又是涉及民生利益最广的一项重要工作。本人4月份调至医保中心工作以来,能主动学习国家的医改方针政策,兄弟地区的有益做法,深入基层了解我市医疗保障现状,并虑心向班子其他成员取经,尽快熟悉工作和业务。遇事能够深入实际,积极听取班子成员、干部群众的意见和建议,从而力争使做出的决定既符合当前实际,又有利于长远发展。4月份经集体研究,拿出了今年工作的重点与措施,从而为今年我市医改工作各项目标任务的顺利完成奠定了基础。
二、真抓实干,推动各项工作的顺利开展。
一是抓队伍稳定,提升班子凝聚力、战斗力。今年我支部班子人员调整幅度较大,根据业务工作需要及原先工作分工,在充分征求班子成员意见基础上,进行了重新整合与分工,从而使责任更明确,分工更合理,既保证了班子的顺利交接平稳运行,又有效的提升了凝聚力、战斗力与影响力。干部职工思想稳定,工作积极,从思想上、组织上保证了各项工作的有序开展。
二是抓业务工作,民生工程有序推进。
(一)抓参保,扩面工作稳中有升。
今年以来我市基本医疗保险(含住院保险)参保单位1495家,87059人,比去年净增5408人,完成镇江考核必保和力保指标的102.91%、100.53 %;合作医疗保险与城镇居民基本医疗保险平稳过渡为居民基本医疗保险,参保183378人,同比新增3499人。全市参加社会医疗保险的总人数达270437人,占全市户籍人口数的96.85%,高出镇江考核指标1.85个百分点。
一是加大宣传力度,提高群众的医疗保障意识。借助报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,做到电视上声情并茂,报纸上图文并茂。编印医疗保险政策指南、告家长书、告居民书30余万份,发送手机短信15万条。通过多途径、多形式的宣传,使医保政策家喻户晓、深入人心。
二是抓住重点,有计划地稳步扩面。对新办企业、未保企业进行调查走访,掌握企业的职工人数、人员构成、经营状况、工资总额等情况,动员条件成熟的企业参加基本医疗保险,比较困难的企业暂时参加住院医疗保险。同时借助企业参与市场投标需出示参加当地社会医疗保险证明这一有利契机,动员未保企业主动参保。将灵活就业人员作为参保扩面的增长点。截止目前,职工基本医疗保险以个人身份参保的人数达26127人,占参保人数的30%。灵活就业人员参加医保既保证了失业人员医保关系的接续,又为维护社会稳定和促进医疗保险自身发展起到了重要的作用。
三是坚持“三上门”,做好参保服务工作。今年以来我中心先后500余次深入相关企事业单位,通过把政策送上门、培训办上门、业务带上门的“三上门”服务,了解群众的医保需求,帮助制定切实可行的参保计划。完善医疗保险在不同制度间转保的缴费年限认定和转换办法。解决了由住院医疗保险或居民基本医疗保险转保参加职工基本医疗保险的保费补缴、保龄续接等难题,为转保参加高层次保险畅通了渠道。今年累计转保600余人。
(二)抓保障,稳步提高参保待遇。
1.合作医疗保险与居民基本医疗保险并轨运行,彰显政策统一的优越性。一是年度可结算医疗费用最高达10万元,比新农合、城保分别高出4万元、2万元。门诊取消单张处方值75元以下予以报销的限制,年度最高限额1000元,按30%予以补偿,属中医药服务的补偿35%。在社区医疗机构住院治疗个人起付线由500元降至300元,医疗费用总额在5000元以内的,补偿比例再提高20个百分点,超过5000元的,补偿比例提高10个百分点。将帕金森氏综合症、精神分裂症等慢性病门诊费用也纳入住院费用补偿。同时增加镇江、南京、上海范围内资质高、技术强、有特色的医疗机构作为定点医院,让患者有更多的就医选择权。
2.基本医疗保险个人账户拓展新功能。基本医疗保险个人账户实行一、二分级管理,当年划入的个人账户和往年积累的个人账户中20xx元及以下的部分为一级账户,20xx元以上部分为二级账户。二级账户新增助保、助医、抵个人支付、健康维护等功能。今年以来已有4766人享受到二级账户带来的62.90万元的实惠。
3.积极助推基本药物零差价,进一步降低费用负担。我市执行零差价的基本药物共计599种,其中67种带“★”、62种带“★★”药品以前个人需先自付10%、20%后,再按医保政策报销。药品零差价执行后,主动取消个人先自付的规定,直接按医保政策报销。积极落实补偿资金,实行按人头付费与绩效考核相结合的原则,全年用于乡镇医疗机构基本药物零差价的补偿基金达800万余元。
4.推行自费补充医疗保险。职工基本医疗保险参保人员住院期间使用超出报销范围的药品、诊疗项目和医用耗材、人工器官所发生的医疗费用,由自费医疗补充保险金补偿40%。目前已有2916人享受到221.94万元的补偿。
5.退休人员取消大病统筹金缴费。参照XX市《关于取消统账结合基本医疗保险参保退休人员大病金缴纳的通知》精神,自20xx年度起,参保人员退休时如达到职工基本医疗保险最低缴费年限的政策规定,则不需缴纳大病统筹金,并正常享受退休人员的各项医保待遇。该举措全年将减免收费130余万元。
系列“综合减负”措施的推行,有效减轻了参保人员的费用负担。1-11月份,基本医疗保险基金支付率达88.18%,同比高出4.1个百分点。其中门诊89.35万人次,次均补偿69.04元,累计补偿6169万元,同比增长11.22%;住院4203人次,次均补偿7841元,同比增长22.29%,住院累计补偿3295万元,同比增长51.42%。
住院医疗保险累计结报1801人次,补偿624万元,同比增长60.16%,人均支付3467元。
居民基本医疗保险累计支出4321.38万元,其中门诊补偿401.34万元,194400人次,次均补偿20.65元;住院补偿3920.04万元,11606人次,次均补偿3377元,单次最高补偿8.34万元(学生),万元以上支付650人次。
(三)抓征缴,基金总量再创新高。
医疗保障工作的出发点和落脚点是不断推进全民参保,提高人民群众的医疗保障水平,因此必须建立和完善长效的基金征缴机制,只有壮大基金总量,才能提高保障能力。
一是强化基金征缴,把好基金的“入口关”。职工医保科与财务科相互配合,增强征缴工作的整体合力。在工作方法上,层层传递压力,充分发挥工作人员主观能动性,分片包干,落实责任。采取人员沉下去,工作走出去的态度,以电话联系,信件催缴、上门催缴等方式强化基金征收。截止目前,基本医疗保险累计征缴基金1.204万元,已完成XX市考核指标的100.4%。
二是强化基金稽核,力保基金“颗粒归仓”。根据年初制定的稽核计划,采取实地稽核和书面稽核的方式,目前已对137家单位16100余名职工申报的缴费基数、实际缴费等进行了稽核检查,对未办参保手续、瞒报缴费基数的下发了稽核情况告知书和限期整改意见书。
三是加大财政投入,增强财力保障。今年我市居民基本医疗保险人均财政补助金额达120元,占年度保费的54.55%。政府持续且不断加大财政投入幅度的举措有效提振了参保人员的信心。此外,各级财政部门还积极扶持城市低保人员、城市三无人员、农村五保户、农村低保户及优抚对象等弱势群体参保,力争让所有人群都能公平享受到社会医疗保险带来的福音。今年各级财政已累计投入资金2510万元。
四是严格基金收支管理,把好基金“库存关”。4、5月份我市审计局,9月份镇江审计局对我市近两年基金运行情况进行了专项审计,以此为契机,我们进一步规范了医保基金“收支两条线”管理制度,将医保基金纳入财政专户,统收统支。建立健全基金预、决算制度,加强医保基金的预算、分析、控制、决算和稽核、检查工作。制定科学合理的结算办法,实行“总量控制、弹性结算、超支分担、节余奖励”的办法,用结算杠杆调整医疗服务行为,鼓励医院走科技兴医之路。
(四)抓管理,医疗监管提档升级。
按规范化、专业化、精细化要求,今年我中心抽调人员充实了医疗保险稽查队伍,采取分片包干的方式,强化医疗行为的稽查,严把基金“出口关”。采取“以查促管,以查促查”的双向联动机制,从过去偏重于事后稽查为事前事中现场稽查,必要时采取连续跟踪稽查的方式,取得现场第一手资料,增强查处的说服力。在稽查的方式上,将管理的触角深入到定点医疗机构的各个环节,由简单核对人、证向根据病历分析用药是否对症上转变。重点是加强五方面的稽查,做到有的放矢:一是组织管理稽查。稽查定点单位有无明确的分管领导,有无医保管理及健全的考核制度,有无优质服务承诺、便民措施。二是门诊管理稽查。稽查各单位能否严格按规定验证就诊,做到“人、证、卡、病历、处方”相符,严格处方质量管理,杜绝冒名就诊,减少大处方、分解处方。三是住院管理稽查。查验医院能否严格掌握出入院指标,用药、检查、治疗是否合理规范,有无自费药品的告知制度,有无冒名住院、挂床住院,虚假住院等违规现象,稽查医嘱、检查、报告、收费是否相符。四是结算管理稽查。稽查定点单位是否按照物价规定标准合理收费,标准公开、规范、有无擅定收费项目、有无超标准收费和重复、分解收费,费用对照正确。五是信息管理稽查。看定点医疗机构有无专人负责信息系统的管理和维护,数据传输是否正确,是否实行了参保人员就医费用的实时、准确结算。
今年以来,我中心累计稽查定点医疗机构290余次,审核门诊处方12400余份、住院病历115份,出具整改通知17份,查处各类违规行为36例。此举有效净化了医疗市场,提高了基金的使用效率,确保了基金的良性运行。
(五)抓规范,不断提升服务水平。
一是开通居民基本医疗保险二代身份证刷卡工程。今年7月1日起,我市18周岁至75周岁之间的居民基本医疗保险参保人员,在我市各定点医疗机构(含村级卫生室)就医时只须出示本人的第二代身份证,经阅读器识别,即可挂号就医。就医结束时,只需支付个人应负担的费用,可报销费用由经治医院与医保中心直接结算。该工程既规范了费用报销流程,避免人为因素干扰,又方便了参保居民费用结算。
二是开通居民基本医疗保险银行代收保费工程。我市自20xx年实施合作医疗保险以来,缴费一直采取参保人以现金缴纳、由各乡镇村干部代收的方式。由于参保居民面广量大,人员信息不能及时录入电脑,不能有效支持第二代身份证适时结报居民医保费用的环境要求。因此探索一种既方便高效又能确保刷卡结算流程不受影响的保费征缴机制势在必行。10月份我们与农村合作银行成功对接,顺利开通银行代收保费工程,参保居民只需凭《XX市居民基本医疗保险证》,就可在我市农村合作银行19家网点的任一网点缴纳下年度保费,此举大大方便了参保人员缴费,也减轻了镇村干部的工作压力。
三是基本医疗保险网上办理业务工程。10月份我中心又成功开发了网上申报工资软件,单位经办人只需登录扬中医保网就可实时申报职工工资,相关数据及时传至我中心。改变了过去经办人手工填写申报表送我中心审核,中心工作人员再将参保人员工资一笔笔录入电脑的繁琐程序,确保了数据的准确无误与新一年个人账户的及时划拨。
四是与大港卫生院联网,解决大港砖瓦厂职工就医难题。由于历史原因,大港砖瓦厂参保职工在当地就医后发票需要到我中心报销,较为不便。经多方沟通协调,在大港卫生院开通ic直接结算业务,参保人员凭ic卡可直接结报费用。
三、坚持党性原则,加强自身修养提高自身素质。
1.政治上严格要求自己、锤炼自己,工作上坚持党的民主集中,坚持党性原则。既做到顾全大局、维护班子的团结,又不搞一团和气,在党内生活中有表扬、有批评、有监督,也有警示。处理具体问题讲大局、讲原则、讲策略。工作中遇到重大事项坚持班子成员共同研究决定,按照集体决策认真贯彻落实,不折不扣地完成自己所承担的工作。对事关民生的事项,多请求、多汇报,从而使处理问题的视野更开阔,力度更到位,举措更多样。
2.始终牢记为人民服务的宗旨,坚持务实的工作作风,严格遵守党纪、政纪。平时工作能够严格按照程序和规定办事。严格遵守廉洁从政守则,真正做到清清白白做官,明明白白做人。
经过认真的总结与反思,一年来我取得了一些成绩,但对照党员先进性标准与党组织的要求,也存在一些问题与不足:一是工作热情还要提高。医疗保障工作难点多、矛盾多,需要主动应对,积极化解;二是要强化调查研究。在具体工作时间安排上,往往是日常工作多,深入基层调查研究少,尤其是对某些具体业务环节和深层次问题的探究需要深思;三是要继续加强学习。特别是对专业知识的学习还要更全面、更系统。
回顾即将过去的20xx年,我市社会医疗保险工作取得了丰硕的成果,这一切归功于市委、市政府的正确领导,归功于社会各界的大力支持,归功于全局同志的辛勤劳动和共同努力!在新的一年里,我将继续以改善民生为己任,进一步加强政治理论学习,科学执政,民主执政,坚持落实惠民举措,在构建和谐的全民医保体系,实现让更多人享有更好医疗保障的目标中再创新业、再立新功!
医疗类述职报告【篇2】
医疗队员个人述职报告
尊敬的领导、同事们:
我是医疗队员XXX,在这次抗击疫情的战斗中,我有幸能够参与其中,亲身经历了抗击疫情的艰辛和困难,也感受到了团结协作的力量。现在,我向大家汇报我的工作情况和心得体会。
疫情发生以来,我坚定地选择了留在抗疫一线,成为医疗队员,为抗击疫情尽自己的一份力量。在工作中,我始终秉持着医者仁心的宗旨,尽心尽力地救治每一位患者。我主动承担了多次重要任务,参与了病人的救治工作,参与了疫情防控措施的制定和执行,为保障患者和团队的安全付出了巨大的努力。
在疫情的关键时刻,我全身心投入到工作中,日以继夜地奋战在一线。面对濒临崩溃的医院体系和疯狂扩散的病毒,我没有退缩,反而坚强地面对困难,冲锋在前。我全情投入到工作中,做到以一颗爱心对待患者,以一颗责任心对待工作,以一颗感恩心对待生活。
在工作中,我不仅发扬奉献精神,更注重提高自身的专业能力和素质水平。我积极参加各种培训和学习,不断提升自己的医疗技能和应急处理能力,使自己更加适应复杂多变的工作环境。我还与团队成员密切配合,共同攻克难题,紧密合作,密切配合,确保工作顺利进行。
在工作中,我时刻铭记着医者的使命,努力践行着为人民服务的宗旨。我深知自己身负重任,在全力以赴的同时,也不忘初心,牢记医者的责任和使命。我将继续努力不懈,发扬医者精神,为抗击疫情贡献自己的力量。
在此,我向领导和同事们述职报告,请领导和同事们监督和指导我的工作,希望能够得到大家的理解和支持。我将继续为抗击疫情努力奋斗,坚守初心,积极投入到工作中。
医疗队员XXX
日期:XXXX年XX月XX日
医疗类述职报告【篇3】
作为一名医疗中层管理人员,我非常荣幸地向各位领导和同事汇报我的工作。
一、岗位职责
1.协调科室工作:我所负责的科室包括医生、护士、行政人员等,其工作十分繁琐。我需要协调科室中各人员的工作,保证各项任务的顺利完成,确保工作效率。
2.负责人员培训:医疗行业对于人员的素质要求极高,我需要培训新员工,向他们进行岗位介绍及操作方法等方面的知识储备。同时,我还要对老员工进行定期培训,让他们保持行业最新动态及操作规程。
3.制定管理计划:我需要根据医院的整体规划,制定科室的管理计划,规范科室的日常事务与管理,在科室内实现协同性管理,使科室运行高效顺畅。
4.协调各部门之间的工作:医院 各部门之间的工作关系错综复杂,我需要与其他部门进行良好的合作与协调,协助相关部门共同推进工作计划。
二、工作亮点
1.政策熟悉:我认真学习和分析各类国家政策法规,通过内切外联、参加各类医院要求的培训等多种方式,不断更新、拓宽自身知识面,并应用到本岗位的日常工作中。
2.熟练掌握信息技术:在日常工作中,我能灵活运用多种办公软件如word、excel、PPT等,能够快速编制报表、文档并进行汇报,使工作更加便捷高效。
3.团队协作能力:作为一名中层管理者,我很注重培养团队协作精神,这不仅是科室运行高效顺畅的重要保证,而且也是工作氛围和谐的必要条件。
三、存在的问题和解决策略
1.人员流动较大:由于医疗行业的特殊性,员工流动较大,造成了一定程度的员工资源浪费。我将通过加强人员培训、建立人才储备专项计划等措施进行积极解决。
2.执行力不足:我会重视科室管理规章制度的执行,明确岗位职责分工及任务负责人,落实绩效考核制度,使科室工作流程清晰明确,能够避免重复劳动或重要工作被遗漏的情况发生。
3.加强部门合作:我会通过与其他部门多彩交流,了解其具体运行情况,加强与之的沟通协作力度,做好相互之间的信息共享,确保科室工作顺畅高效推进。
四、工作展望
未来我将更加努力地工作,在职能领域不断进行自我提升,成为一个更加称职,更具有生产力的中层医疗管理人员。同时,我也会不断关注医疗行业的新动态,根据实际情况及时更新科室管理计划,使科室在日后的工作中更具竞争力,更好地服务于患者。
医疗类述职报告【篇4】
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX乡镇医疗干事,今天向大家提交一份乡镇医疗干事述职报告。在过去一年的工作中,我认真履行职责,竭尽所能为乡镇医疗事业做出了一定的贡献。以下是我的工作总结和反思。
一、工作概述
作为乡镇医疗干事,我主要负责协调和组织乡镇医疗事业的发展。在过去一年中,我积极推动医疗资源的统筹利用,努力提高基层医疗服务的水平,确保广大群众能够获得优质的医疗保健服务。
二、工作亮点
1. 优化医疗资源配置
我主动了解各村医疗点的实际需求,根据乡镇的特点和人口分布,合理安排医疗资源的配置。通过协调卫生局,成功引入了优秀医生到基层医疗点工作,提升了医生的业务水平和服务质量。同时,通过深入调研,确定了乡镇医疗中心建设项目,计划利用过去一年的积累,争取引进更多的高水平医疗资源。
2. 加强医疗技能培训
为了提高基层医生的水平,我积极组织各类医疗技能培训。通过与专业医院合作,组织专题培训班,邀请专家进行业务指导和培训。培训内容包括基本医疗技能、急救知识和常见病症诊治等。经过一年的努力,基层医生的综合素质得到了明显提升,为群众提供了更加便捷和专业的医疗服务。
3. 推动健康宣教工作
在过去一年中,我高度重视群众的健康宣教工作。我组织医生和护士走进村民家庭,开展健康讲座和宣传活动,提高群众的健康意识。我与村民委员会合作,制作健康宣传手册,并定期发放给居民,普及健康知识,引导群众正确看待健康问题。
三、存在问题
1. 资金投入不足
目前,乡镇医疗事业的资金投入严重不足,导致医疗设施的改进和发展滞后。在接下来的工作中,我将积极与上级部门沟通,争取更多的支持和投入,确保医疗事业能够持续发展。
2. 医疗服务水平不均衡
由于医疗资源有限,乡镇各地的医疗服务水平存在不均衡的情况。有些地区医生严重不足,更是缺乏高水平的医疗设备。我将继续协调卫生部门,争取优化医疗资源配置,提高全乡的医疗服务水平,让广大群众能够享受到更好的医疗保障。
四、下一步工作计划
我将继续努力,积极推进乡镇医疗事业的发展。具体计划如下:
1. 加强资源整合和配置,确保医疗服务的覆盖全乡。
2. 组织更多的医疗技能培训,提高基层医生的专业水平。
3. 加大健康宣教力度,提高群众的健康素养。
4. 积极争取更多的政策支持和资金投入,改善医疗设施。
5. 积极参与各类医疗会议,拓宽专业视野,了解更多医疗前沿知识。
我将以更加饱满的工作热情,全身心投入到工作中,为乡镇医疗事业的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和帮助!
小编感谢您的阅读!
XXX
时间:XXXX年XX月XX日
医疗类述职报告【篇5】
作为一名医疗器械公司的员工,就要深入了解公司工作、市场需求及产品创新,为公司发展做出积极贡献。近期,为了更好地展示公司的经营状况和未来规划,我们举行了一次述职报告。在此次报告中,我们分享了公司的最新动向及未来发展方向,并展示了一些PPT素材,以更好地呈现我们的观点。
首先,我们介绍了公司的发展历程和现状。公司成立于2005年,是一家从事医疗器械研发、生产和销售的高科技企业。在经过多年的努力和不断的创新发展,我们已成为国内领先的医疗器械公司之一,拥有多项荣誉证书和专利技术。我们的产品涵盖了心血管、呼吸、消化、肾脏等多个领域,深受广大医院和患者的信赖和赞誉。
其次,我们详细阐述了市场需求和竞争情况。当前,中国医疗器械市场竞争异常激烈,市场需求日益多样化和个性化。我们公司积极把握市场机遇,不断优化产品结构和技术创新,不断推出具有国际领先水平的高价值产品和方案。不仅如此,我们也积极拓展海外市场,已在多个国家和地区签订了销售协议,逐步走向国际化。
接下来,我们介绍了公司的技术创新和研发能力。以技术创新为核心,我们一直致力于产品的不断升级和改良,以满足医疗领域不断增长的临床需求。我们依托公司领先的技术和专业的研发团队,不断开展新兴健康科技领域的研究和创新,不断推动医疗领域的科技变革。
最后,我们展示了一些PPT素材,以图文并茂的方式呈现公司的经营状况和发展规划。我们用数据支撑了公司的稳健增长和市场占有率不断提升的事实,并结合对行业趋势和未来人口老龄化趋势的分析和预测,展示公司未来的发展方向和战略规划。
总的来说,此次述职报告展示了我们公司的优势和亮点,提高了公司在客户、供应商、员工及股东眼中的品牌价值和声誉,充分说明了我们在企业经营、技术创新以及团队管理等方面所取得的成果和进展,并明确了未来发展的方向和目标。我们相信,在众人齐心协力的同心协作下,我们的公司将为人类健康事业做出更加卓越的贡献,成为一个更加强大和有影响力的品牌。
医疗类述职报告【篇6】
医疗保险是一项涉及到广大人民群众生命健康利益的社会保障政策,是现代社会医疗保障体系的重要组成部分。作为医疗保险管理者,我在过去的一年里深入实际、勇敢担当、持续创新,为推动医疗保险制度建设取得了一系列具体成效,以下就我个人的工作进行述职汇报。
一、 严守职责,开展健康基金风险分析
医保基金是保障医疗保险基本权益的重要组成部分,为了更有效地管理和利用健康基金,我带领团队开展了健康基金风险分析工作。我们根据基金收付情况、基金规模、医保基金结余情况,以及社会医疗保障法律法规等指导性文件,对健康基金进行了全面、细致的分析和评估,及时发现和解决了存在的风险问题,保障了医保基金安全、有序运行。
二、 推动医保支付方式转型升级
针对目前医疗保险支付方式不够透明、效率低下等现状,我们深入调研和分析,积极推动医保支付方式转型升级。我们采用线上支付、社保卡支付等方式,有效提高了医保支付效率,减少了患者排队等待时间,让医保报销更加方便和快捷。
三、 积极开展医疗保险政策宣传
医疗保险政策是关系到广大人民群众生命健康的权益,但由于政策更新迅速、信息不对称等原因,部分群众对新政策不了解或存在误解,甚至没有听说过一些新的医保政策。为此,我们积极开展各种形式的政策宣传工作,包括发放宣传单、组织专题讲座、利用社交网络媒体等宣传方式,将最新的医保政策宣传到群众中去,深化了医保政策理解和知晓程度。
四、 加强医保监管,严厉打击违法违规情况
医疗保险是一项涉及到国家财政、医疗机构、医护人员、药品销售商、患者等各方面的利益,为确保医保基金的合法惠民用途和保护医保权益,我部门积极开展医保监管工作,依法严厉打击各类违法违规情况,对于存在非法骗取医保资金和违规操作医保资金的行为均严肃处理,切实保障医保基金的安全性。
总的来说,在医保工作岗位上,我一直积极践行医保工作精神,用自己的实际行动落实党和政府的医改政策,贯彻医改精神,在不断地学习和实践中探索医保工作的新思路新方法,更加深刻了解医保工作,提高了工作水平,进一步增强了团队责任意识和服务意识,为医保事业的蓬勃发展贡献自己的力量。
医疗类述职报告【篇7】
20__年上半年本人在院方和师傅的正确领导下,在医院全体同事的大力支持配合下,努力学习,进取工作,发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出进取的贡献。
好的方面:
一、认真学习药房管理知识,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在药房人少、任务重的情景下,调动自我的工作进取性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作进取主动,认真负责。
二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的数量清查,保证了所售药品的质量及数量的准确。全年未发生任何药品出错事件。
三、强化安全管理,坚持对药房、库房每月一次的安全大检查,消除了不少安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。
四、理解院领导的检查数次,均受到了不一样程度的好评。
五、完善了中药、中成药、消耗性药品等四本帐册,及时核对了数次新购药物,在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
六、每一天将所抓中药的药方明细记录电子表格,以备查询及药品库存的管理。
七、按照取药单上的时间及取药的种类,按时并准确的准备好药,做到不让病人取不到药的情景。
八、提前一天确认第二天需要取药的名单,确认是否会有冲突,如有问题及时确认,避免到时药没法准备好,让病人等待时间过长。
备注:煎一付中药需要一个多小时才能煎好,仅有两台煎药机,平均一个半小时能够煎两付药。所以如果上午取药的病人较多,就没法按时准备好,就需在头一天午时煎好,或者与前台勾通,通知病人能否晚点来取药,尽量不让病人等,一来就可拿到药。
不足之处:
综上所述,这半年来我在工作中取得了必须的成绩,但也还存在一些问题。
一、在药房管理上,某些方面的管理欠科学和规范。
二、有时会因各种原因不能够按时准备好药,让病人等待的时间会稍长一点,例如前台没给药方复印件。
三、所会的俄语单词有限,所以沟通方面还存在一点儿问题。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、因药房仓库通风不好,有的中药还有发霉的情景出现。
这半年来,在领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了必须成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,改变自我,完善自我,突破自我,创造更加优异的工作成绩,更重要的还是要加强俄语的学习。
医疗类述职报告【篇8】
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是援外医疗队的一员,今天我很荣幸能向大家汇报我们在援外工作中的所见所闻、所思所想。
在过去的一年里,我们医疗队共派驻到非洲某国,为当地的医疗事业做出了积极的贡献。作为援外医疗队的一员,我深刻地体会到了援外工作的意义和价值,也收获了许多宝贵的经验。
首先,我要感谢我们的领导和同事们的支持与合作。在这一年的时间里,我们团结协作,克服了诸多的困难和挑战。在陌生的环境中,我们凭借着同仁相助的精神,相互鼓励和帮助,提高了我们的工作效率和能力。我们真心希望通过我们的工作,能够帮助到更多的需要我们帮助的人。
在援外工作中,我们时刻保持着对本职工作的高度责任心和敬业精神。我们将每一个患者视为自己的家人,并尽全力提供最好的医疗服务。我们深知,我们的医疗队是千千万万患者的希望所在。即便在工作强度巨大的情况下,我们仍然保持着饱满的热情和积极的态度,努力做到用心、用情、用力。
在外派工作中,我们也遇到了许多的困难和挑战。非洲某国的医疗环境和中国有很大的差异,医疗设施不完善,医疗资源不足。我们医疗队需要在这样的环境下工作,面对着各种各样的疾病和患者,我们需要充分利用有限的资源和技术,协助当地提供最基本的医疗服务,并尽量减少患者的痛苦。在治疗和培训的过程中,我们付出了很多的努力,争取将中国先进的医疗技术和理念传授给当地医护人员,帮助他们提升自己的医疗水平。
在这一年的时间里,我们医疗队取得了一定的成绩。我们完成了援外任务,并为当地培养了一批有能力,有素质的医护人员。同时,我们也积极开展了医疗教育和宣传活动,提高了当地民众的健康意识和医疗常识。我们希望能够通过我们的工作,为当地的医疗事业的发展和人民的健康做出一份微薄的贡献。
回顾过去的一年,我们深感援外医疗工作的重要性。援外医疗队是我们国家的一张亮丽的名片,是我们贡献于世界的一项重要事业。我们从海外的困境和贫困中看到了我们国家的希望与力量,更坚定了我们继续的信念和前进的动力。
最后,我代表援外医疗队向领导和同事们致以衷心的感谢。感谢你们一直以来的鼓励和支持,也感谢你们的辛勤付出和默默奉献。我们将继续努力,为国家的荣誉和人民的福祉贡献出更多的力量!
谢谢大家!
医疗类述职报告【篇9】
2018年度本人在医保办工作,在这一年的工作中,我牢固树立为医院建设服务,为科室一线服务的意识,严格要求自己,严格遵守财经纪律,在业务工作方面,将工作基点放在服务、规范和创新上,对待每一个病人我都在努力的做好服务,树立良好的窗口形象。下面,将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。这一年中我所做的工作分别如下:
1、建成2017年职工及居民的住院账目。
(1)截止10月,省直医保患者住院共申报383人次,总费用4998159.94元,统筹2405387.54 元,未拨付,公务员补助380人次,金额1763613.25 元,未拨付。
(2)截止9月,兰州城镇职工医保患者账户支付金额2786437.70 元,拨付2120087.36 元,住院患者共申报3062人次,总费用40838261.17 元,统筹26111189.94 元,拨付23064750.00 元(其中病例违规扣款元),公务员补助211人次,金额687734.12 元,拨付162人次507470.30 元,大额补助235人次,金额2383472.11 元,拨付140人次1447076.91 元。
(3)截止10月,兰州城镇居民医保患者账户支付金额6241.02元,拨付5173.56元,住院患者共申报1950人次,总费用27115701.74元,统筹9994632.59元,拨付1338人次5659740.00元(其中病例违规扣款11935.55元)。
(4)截止9月,铁路医保账户支付金额315859.71元,拨付215835.22元,住院患者申报290人次,总费用4302523.28元,统筹支付2061502.11元,拨付1298265.36元(保证金扣除284000.00元),补助支付366136.83元,拨付272247.22元,大额补助1082622.29元,拨付624611.96元。
(5)区(县)公务员补助申报283人次,金额760414.11元,拨付179人次510841.73元。
(6)截止10月,陇南市职工医保共申报5人次,总费用46163.74元, 统筹支付32948.81元,未拨付。
(7)截止10月,异地安置人员共申报2人次,总费用17334.15元, 统筹支付12543.85元,拨付5474.38元。
2、建成2017年离休人员及职工、居民医保患者长期门诊的账目。
(1)省直离休人员申报5人次,费用237310.97 元,未拨付
(2)市离休人员申报2人次,费用5201.03 元,未拨付
(3)截止10月,兰州市城镇职工医保长期门诊4667人次,统筹支付966385.92元,拨付742812.40元,公务员补助45134.61元,拨付33706.07元,大额11807.69元,拨付1806.99元。
(4)截止10月,兰州市城镇居民医保长期门诊1307人次,统筹支付130814.99元,拨付93510.69元。
(5)截止9月,铁路医保长期门诊申报738人次,补助支付178249.74元,拨付136190.73元,大额补助31444.04元,拨付18683.14元。
3、建成2017年卫生厅及区(县)新农合住院账目。
(1)截止8月,全省新农合统计12个市(州)77个区(县)共向卫生厅申报住院患者7105人次,总费用117338040.60元,补偿金额75816103.31元,结算3238人次,金额35891463.65元。
(2)截止9月全省新农合统计12个市(州)77个区(县)共向各区(县)申报住院患者224人次,总费用3316679.56元,补偿金额1474715.59元,结算176人次,金额1261659.68元。
4、建成2017年一站式救助人员住院账目
截止9月全市9个区(县)申报住院患者187人次,总费用2804059.18元,救助金额820675.42元,结算32人次,金额118699.99元。
5、完成2017年兰州市城镇职工总控数据分科分月统计工作。
截止9月,全院23个科室共收治兰州市总控患者3062人次,总费用40838261.17元,次均费用13337.12元,次均费用给付14225.00元,统筹支付26111189.94元,统筹给付25578000.18元,统筹超支-533189.76元,实际自付比例27.21%,自付比例给付27.31%。
6、跟财务科对账,2017年1-8月全年申报医保及新农合费用119199097.59元,各医保经办机构及卫生厅拨付款项105408331.55 元;全省区(县)新农合申报补偿款1474715.59 元,新农合补偿款拨付1969306.12元。
7、统计完成2017年各科室辅助用药及手术室费用统计表。2017年1-8月统计全院患者辅助用药19146人次,非恶性肿瘤患者27人次,扣款金额5312.88元;科主任2人次,扣款金额1000.00元;违规科室2次,扣款金额1000.90元。2017年1-8月统计全院患者手术室费用4851人次,违规4人次,扣款金额366.14元。
8、为省、市职工医保患者审批限定药品单及出院患者带药单。
9、给外地医保、新农合患者转院审批表盖章。
10、配合卫生厅监督检查所新农合检查工作,完成各项表单及统计。
11、统计完成2016年兰州市职工各科室明细表,参与2017年各科室兰州市职工总控明细分配工作。
12、协助科室其他同事完成一些相关工作。
13、完成科主任安排的其他工作。
一年来,本人作出了一定的努力,在领导的支持、同事们的鼎力协助下,我在工作中不断的学习与进步,在此,我向科长及全体同事表示衷心的感谢。对此,我将在各方面严格要求自己,以谦虚、诚恳的态度去学习和掌握医保的各项政策和规定,并运用于实际工作中。尊敬领导,团结同事。在以后的工作中仍以实实在在的工作搞好服务,对以前的工作进行认真总结,分析原因找出差距,制定措施,把医疗保险工作提高到一个新的水平。在今后的工作中要虚心向同事们学习,不断改进工作方法,把工作做细做好,为医院建设尽自己的一份力量。
医疗类述职报告【篇10】
一年来,妇产科在院委会的正确领导下,以全院创省“二优”妇幼保健院、政风行风评议、“百佳”基层站所创建等活动为契机,狠抓内部管理,扎实开展各项工作,通过科室全体职工的共同努力,如期完成了各项工作目标。现将工作开展情况总结如下:
一、加强政治思想教育
增强团结协作意识科室职工能坚持党的路线、方针和政策,树立良好的精神风貌和求真务实的工作作风,开展优质高效服务。科室坚持每周一晨会制,会上进行政治思想学习、组织纪律教育、医德医风及职业道德教育,通过晨会学习,职工间的团结协作意识明显增强,科室整体素质有所提高。
二、业务开展情况:
1、认真执行各项核心制度,病历书写规范,甲级病历大于90%。做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好日常护理各项工作、母婴同室的管理、母乳喂养宣教工作;能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克,妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症,认真开展妇产科手术及各种计划生育手术,严格掌握手术指证。
2、1—11月完成住院总收入405万元,门诊收入52万元。收治住院病人1648人,其中孕产妇1491人,阴道分娩470人,剖宫产1021人。
3、医疗质量及安全为提高妇产科工作质量,保障医疗安全,我们狠抓医疗质量管理。
一是加强业务学习,强调纪律,科室要求每位职工不仅要按时参加院部组织的各项业务学习,还要做好学习笔记,通过学习后考试,对不参加学习或考试不及格者给予重罚;
二是通过科室内部每周一的例会,加强各方面的理论学习,同时大家轮流授课,进行业务学习,共同提高大家的业务水平和工作能力;
三是加强医疗法律法规学习,提高医疗风险防范意识,严格执行依法执业,合理安排无执业资格职工的工作,避免其单独执业,降低差错事故的发生率;
四是加强制度管理,规范操作,严格执行首诊医师负责制度、交接班制度、医师查房制度、手术制度等管理制度。通过以上管理措施及全体职工的努力,我科有效的防范了医疗风险,全年无重大差错事故发生。
三、完成院部其他工作情况
我科在保质保量完成日常工作的同时,还积极配合院部开展了省“二优”妇幼保健院创建工作、政风行风民主评议工作、“百佳”基层站所创建工作、医疗机构服务收费专项整治工作、“产科专科”评审工作等工作,并以各项专项工作为契机,狠抓科室内部理管理,提高科室整体素质。
四、存在问题:
1、医疗文书书写存在一些不足,如部分登记项目不全、病历缺项、漏项等。
2、服务态度有待进一步改善,劳动纪律有待进一步加强。
3、整体医疗质量有待进一步提高。
这一年,在院领导的带领、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了价值……所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。
2月份开始,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总如下。
一、思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。
二、强化学习意识,在人才培训上下功夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。
1、每周组织业务学习,并做好学习记录。
2、每月进行一次考试。
3、工作中发现问题,及时总、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。
三、配合医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透到各个阶层。
1、给孕妇学校提供讲课内容,配发宣传册。
2、门诊产前检查,及时指导,提前渗透。
3、住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗,全面康复。
4、积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动,提高了透明度。
5、配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。
四、注重沟通、友好交流。工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友谊。
医疗类述职报告【篇11】
医疗器械销售经理述职报告范文
医疗器械销售经理述职报告范文
经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。
回顾责任感增强了。但是,在安徽医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很艰难这一年。
一、20xx年销售业绩状况
XX DR1台,XX CT一台,tt DR一台。完全没有达到预期,整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。
二、一年工作
1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。
2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信13年的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。
三、目前销售工作中存在的主要问题
h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益最大化!
2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。
我分析造成这种情况的原因有以下几条:
A、大环境的影响,安徽医改,明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制,导致很
多订单流产,未能按计划进行。
B、对于VIP客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。
C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。
D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的`局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。
三、团队的问题:
1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。
2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。
3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。
3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。
4、学习意识薄弱,未能形成良好的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。
5、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。
6、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。
我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。
四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。
明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万,明年保底指标800万。
指标是提出来了,大家会觉得高,但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步,要达到去年前年的利润点,唯有走重点专攻的路子上来,必须充分发挥品牌与销售队伍的优势,以订单总量的提高,市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此,明年我的的中心任务当是:专攻订单VIP客户
过去我们的公司好比一架马车,各种资源好比拉车的马,马车上的重量并不太重,但拉车的马却为眼前的一点点利益,朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走,又朝一个方向走走,走半天,可没前进多少。今天,我们面临如此激烈的竞争环境,要做的事无疑是明确马车的方向,将每匹马朝一个方向赶,同时合理的加载加量,让马车轻快地跑起来。 磨刀不误砍柴工
通过对这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高GE品牌效应,是我们明年业绩总量更上一个台阶,顺利完成销售计划的关键。规模化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的,而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起,形成销售强势达到的。
要达到这一效果,首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战,对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散,其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合,不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合,使市场被人为的分割,难以形成统一的大市场。同时,也极有可能因为利益方面的原因,导致相临市场间的磨擦,当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时,它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用,淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的,如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用,那就意味着在业务工作中缺乏爆发力,形成不了销售强势,对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解,我们希望是有机的分解,充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合,尤其对于二级市场的开发,市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用,让团队高速有效的运营起来,充分发挥“1+1>2”的作用。
各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后,而是齐心向前,前仆后继,不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍!
医疗器械销售经理述职报告范文
医疗器械销售行业每年以14%~15%的增长率迅速发展着,但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面,提高销售人员技巧水平,成了老总们越来越多的话题。
医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点,因此进入的门槛较高,但近年来仍然吸引着大量的资本,丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由。但是产品价格高,使用周期长,客户要求严,却是给销售人员设了很多难题,浇了无数盆冷水,该怎么做,是不是要继续做,可能是他们一直在问的问题。答案当然是继续下去。技巧就是坚持下去。下面是从医院设备及家用器械两方面做比较整理出来的销售技巧,供迷茫的医疗器械销售人员参考。
再提一下,要决胜医疗器械市场,不可能速战速决,只有打持久战一条路可走。在这条路上,销售人员没有良好的心理素质,没有专业知识和销售技巧,是很难获得成功的。
■ 分析各类客户心理
目前,市场上医用器械的销售方式可大致分为三种:一是社区定点或不定点销售,俗称“跑腿式”。第二种是会议营销,具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了,“社区店+会议营销”模式更为普遍,因为增加了前期筛选的过程,会议营销投入产出比有所提高,但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式,相比较会议营销而言,特点是购买周期长,顾客满意度较高。
了解了上述基本情况,还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例,普通消费者之所以投资于医疗器械,是为了保障健康。而一旦达不到这个目标,他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况,对产品品牌的树立、口碑的形成都是非常不利的。
对于医疗机构而言,只要他们相信能在较短时间内(即回收期)获取利润,他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单,这是因为医院多有这样的认识:购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒服些,对于医院不会有太大好处,因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。
消费者在购买医疗器械时更注重商品的使用价值,而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然,价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素,但第一要素肯定是质量。因为,消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛,提高生活质量也是“白搭”。
对于医疗机构来说,质量同样是需要考虑的第一要素。因为,产品质量直接关系到患者的健康甚至生命,没有这个基础,医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时,领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务,只有这几个要素都能达到院方的要求,他们才会考虑购买。
销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例,可以将其作为“生产设备”来推销,着重说明产品提高效率的能力,要让购买方清楚了解,产品是如何减少医疗机构的服务成本(时间及人力成本)的,从而说服对方最终购买。而在面对家庭使用者时,则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。
■ 提高个人心理素质
通常来说,医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事,一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益,但换个角度来看,医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大,担负的责任异常重大,他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。
在这种环境下工作,有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力,“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子,刚接到一个大型医院价值300多万的购物计划,由于过去没有类似的经验,他夜不能寐,整天担心完不成任务,甚至无法从容不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好,未能有效沟通,生意没谈成。
现实中,这种事情常在新手身上发生。其实,犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题;大孩子——大问题”,意思是人要根据自己的个性特征,心理特点来选择不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”,就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。如果不能提高个人??医疗器械的销售了。
■ 比拼耐力赢得长跑
医疗器械的采购程序因管理方式的不同而不同,这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来,申请可能由技术部或相关医师提出,然后交给采购部。如果采购的产品价格超出了常规,最高领导层或许会进行干预做最后决定。
即使在一个小型公司里,一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里,但在决策过程中,老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机,虽然最终决定权在老板手里,但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢?此时,测光师的建议可能会起到很大的作用,因为这种机器他用得最多,也最有发言权。由此可见,医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面,往往需要面对各色人等,他们必须通盘考虑全局,同时找到工作的重点环节,加以突破,才能最终做成生意。
有人说在医疗器械市场上,只有“有关系”的人才能拥有顾客,这一结论或许有待商榷,但也提示我们,销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时,你能否插足进去,是后续全部工作的起点;反过来说,你一旦与客户建立起长期关系,并能不断向他们提供良好的后续服务,就像树起了一道坚固的屏障,可以阻挡竞争对手的入侵。
某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客户,他付出了艰苦的努力,一次又一次前往拜访,并不时在产品维护等方面提出建议。他说,我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟悉产品,做好各种准备,并不断地与客户进行接触即可。
的确,医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间,甚至几年之久。因此,急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。
■ 服务至上绝非儿戏
服务已成为当前商家竞争的主题之一,对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说,在许多情况下,快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买了某产品后,使用中经常出问题,出问题后又难找到必要的零件和人力进行即时维修——这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。
在我国,大中型医院日常工作极为繁忙,其设备多在超负荷运转。不少医院都表示,为了获得及时的维修服务,他们宁愿多出点钱,甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见,医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说,拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否,很大程度上取决随后的服务工作。因此,医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作,尤其是在处理大客户的问题时,要特别认真,决不能因小而失大。
■ 密切留意寻找机会
应当知道,医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底,医疗器械的需求是从消费需求中派生的,谁也不会因收藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此,我们说,医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。
预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题,如果你销售的产品的购入资金已经列入预算,那当然很好;如果没有列入预算,你便遇到了麻烦,因为重新申请预算的方案很难通过。
精明的大型公司主管们都知道,内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱,新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导,这或许将是介入的好机会。而能否寻找并把握这些机会,就需要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。