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国企个人述职报告

发布时间:2024-04-02 国企述职报告

国企个人述职报告。

关于“国企个人述职报告”幼儿教师教育网编辑有一些经验值得分享,如果你觉得这个很有用别忘了分享给你的朋友们。一般来说,有付出就有收获,每当我们的任务结束后。我们使用报告的情况越来越多,好的报告,能让我们更好的总结工作,在下阶段工作中少走弯路。

国企个人述职报告 篇1

国企人事述职述廉报告


近年来,我国国有企业在人事管理方面进行了一系列改革和创新,以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。其中,人事述职述廉报告作为一种重要的管理工具,在国有企业中得到了广泛的应用。今天,我将从自身的经验和体会出发,详细地介绍国企人事述职述廉报告的意义、内容和实施情况。


人事述职述廉报告是国企人事管理的重要环节。通过填写这份报告,员工需要总结和评估自身的工作表现,明确自己的职责和目标,并提出下一阶段的工作计划。同时,报告还要求员工对自己的廉洁从业、诚实守信等方面进行自我评估,以确保企业的员工具有良好的职业操守和道德品质。这有助于激励员工进一步提高工作质量和效率,增强员工的自我管理和自我约束能力,从而推动企业整体绩效的提升。


人事述职述廉报告的内容主要包括对过去工作的总结、对现阶段工作的分析和评估、对下一阶段工作的规划和设想,以及对自身职业道德和廉洁从业的思考和感悟。在进行报告填写时,员工需要结合实际工作情况,客观地评价自己的工作成果和工作态度,提出合理的改进建议和发展方向,同时要对自己的言行举止进行自我反省,不断提高自身的道德修养和职业素养。通过这一过程,员工可以更好地认识自己、规划自己的职业生涯,为企业的长期发展和稳定运行做出更大的贡献。


人事述职述廉报告的实施情况对企业的发展和员工的成长至关重要。只有当企业能够建立起完善的人事述职述廉制度,并严格执行相关规定,才能真正发挥这一管理工具的作用。在我所在的国有企业中,人事述职述廉报告每年都要进行一次填写和评估,并作为员工绩效考核的重要依据。领导会根据员工的述职述廉报告,对其工作表现和职业操守进行评估和点评,及时发现问题、解决问题,帮助员工实现个人职业目标和企业的整体发展目标。


国企人事述职述廉报告在促进企业和员工共同成长、提高企业整体绩效、增强员工自我管理和自我约束能力等方面发挥着重要作用。希望在不断推进国有企业改革和发展的过程中,越来越多的企业能够重视人事述职述廉工作,切实加强对员工的管理和引导,为企业的长期发展打下坚实的基础。愿我们每个员工都能在这个新的工作模式下茁壮成长,为国有企业的繁荣做出更大的贡献!

国企个人述职报告 篇2


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是某国企团干部XXX。在过去的一年里,我担任某部门的团干部职务,肩负着履行团干部的职责和使命。今天,我将就我的工作职责、工作成绩以及存在的问题与各位领导和同事进行述职报告。


我在过去的一年里,全面贯彻公司的重大决策,积极推进各项工作的落实。针对部门工作中存在的问题,我主动加强与各部门的沟通协调,建立起广泛的合作网络,并通过定期会议和工作报告对上级领导进行相应汇报,确保上级领导对工作进展情况的了解。同时,我也积极参与公司组织的各项培训学习活动,提升了自身专业素养和领导能力,为工作提供了更好的指导。


我在部门工作中发挥了良好的组织和协调能力。针对团队工作合作不够紧密的问题,我积极组织开展团队建设活动,增进了团队成员之间的交流和合作。在任务分配方面,我注重充分发挥每个成员的优势,合理配置资源,确保工作任务的高效完成。同时,我也积极参与和组织各项岗位培训,提高了团队成员的综合素质和业务能力。


我在推进公司的工作目标和任务中取得了一些成绩。根据公司的要求,我们部门制定了详细的工作计划和目标,并按照计划有条不紊地推进。在过去的一年中,我们部门成功完成了XX项目,取得了XX的销售业绩,并通过改进工作流程和提高工作效率,大幅降低了生产成本。在市场推广方面,我们通过市场调研和着力产品质量,成功拓展了新的市场份额。同时,我也积极参与了公司的创新项目,并提出了一些创新性的建议,为公司的发展做出了一些贡献。


但是,我也存在一些问题。首先是工作中的时间管理不够合理,有时会出现紧急情况时无法及时处理的情况。我在沟通和协调能力上还需要提升,与其他部门的沟通可能不够充分,导致工作协调不畅。对于某些工作细节,我有时会过于依赖团队成员,需要更加注重自身的主动性和责任感。


小编认为,我在过去的一年里积极履行国企团干部的职责,充分发挥自己的领导能力和团队合作精神,在工作中取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题,需要进一步提升自己的管理和协调能力。未来,我将进一步加强自身学习,提高工作能力,努力为公司的发展作出更大的贡献。


谢谢!

国企个人述职报告 篇3

尊敬的领导:

时光荏苒,一年又过去了。在过去的一年里,我和我的团队在您的支持下,牢记使命,砥砺前行,在市场竞争日益激烈的环境中,承担起国企领导的责任,努力推动企业发展。在此,我谨向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩,并自我总结以期进一步提高工作质量和能力。

一、工作总体情况

作为国企的领导,我在过去一年里,根据企业的发展战略,把握时代趋势,努力推进企业的转型升级和改革创新,始终保持对企业的关注和热情。从工作内容来看,主要开展以下工作:

(一)加强供给链管理

企业的供给链管理不仅是满足市场需求的关键,也是保证企业生产效率和质量的重要保障。在过去的一年里,我们加大了对供应商的管理力度,通过多种途径寻找优秀的供应商,建立了供应商库,优化了供应链,提高了企业的生产效率和产品质量。

(二)开拓市场

市场开拓是企业发展的重要手段。在过去一年里,我们通过与潜在客户建立关系,并洞察市场需求,科学有效的开展市场推广,提高了企业的市场占有率,针对市场反响,结合企业发展战略,调整产品结构,开发新产品,进一步满足市场需求。

(三)提升员工素质

员工是企业的重要资产。在过去一年里,我们加强了员工管理,强化了职业培训,提高了员工的专业素养和价值观,使员工的能力与企业的需求更加契合,为企业的可持续发展做出了贡献。

二、工作成果

在过去一年里,我们取得的成果不乏亮点。主要包括以下几方面:

(一)供给链管理效能显著提高

加强供应商的管理,建立供应商库,优化了供应链,大大提高了企业生产效率和产品质量,减少了生产成本,提高了企业的盈利能力。

(二)市场规模持续扩大

通过市场开拓和产品升级,我司在过去一年里有效开拓了新市场,且原有市场占比进一步提高,整体市场规模不断扩大。

(三)员工管理效果显著

通过加强员工管理和职业培训,提高了员工的专业素质和职业素养,进一步提高了企业的整体素质和员工的幸福感,增加了企业的凝聚力和向心力。

三、不足之处

在工作的过程中,我的团队和我也存在不足之处,主要体现在以下几个方面:

(一)员工流失率问题明显

在员工的管理上还需要进一步加强工作,以提高员工的积极性和幸福感,减少员工的流失率。

(二)市场开发仍需更有创意

在市场开发中,我们需要进一步完善市场研究、制定更创新系的营销策略,以满足市场的不断变化和多变的市场需求。

(三)企业社会责任意识不足

企业作为一个社会主体,承担着社会责任。在企业的社会责任方面,我们还需要进一步跟上时代步伐,积极履行企业的社会责任,促进可持续发展。

四、下一步工作

在未来的工作中,我和我的团队将进一步落实企业的发展战略,保持高度的工作热情,开拓市场、深化改革,稳定企业发展,齐心协力为公司做出更大的贡献。

针对上述工作中的不足,我们将结合工作实际,进一步加强员工管理,注重市场调研,积极履行企业之社会责任,并促进企业的可持续发展。

总之,在过去的一年里,我和我的团队始终秉承着为企业、为员工、为社会做出贡献的核心理念,通过开展工作,努力推动企业升级和转型。未来,我们将以更高的热情、更宽的胸襟、更坚定的决心,推动企业进一步发展!

国企个人述职报告 篇4

20xx年在镇党委、政府的正确领导下,我自觉践行党的群众路线,认真贯彻落实中央八项规定,严格按照“三严三实”要求,认真履行党风廉政建设监督责,以认真负责的态度、务实的作风,持续推进“廉洁xx”建设,有力地促进了全镇经济社会发展和党风廉政建设。

现将本人一年以来履行“一岗双责”、遵守党的纪律、落实八项规定、转变作风以及遵守廉洁自律规定等有关情况报告如下:

一、履行“一岗双责”的情况

1、履行领导责任情况。

作为xx镇分管党建、纪检和人大等工作的党委副书记和纪委书记,我认真协助党委抓好主体责任的落实,扎实履行好纪委的监督责任。

在镇党委的领导下,坚持每季度不定期召开党风廉政建设专题会议,认真分析全镇党风廉政建设和反腐倡廉形势,积极研究解决涉及全镇全局性的工作和事关群众切身利益工作的党风廉政建设问题,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,积极安排布置全镇党风廉政建设的各项工作,将党风廉政建设和反腐倡廉建设贯穿于镇党委、政府工作的各个方面,坚持每月定期或不定期对全镇各领域的党风廉政建设落实情况进行监督检查,并及时向党委汇报全镇党风廉政建设工作推进情况和自己分管的党政办和联系的白衣村的党风廉政建设工作情况。

2、推动责任落实情况。

作为镇纪委书记,我带头遵守廉洁自律各项规定,不断加强对镇村干部的监督和管理,认真履行纪委监督职责。

牵头研究制定了《xx镇20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》和《党委班子成员反腐败分工》,与各村(社区)、各办室签订了党风廉政建设责任书,将党风廉政建设和反腐败责任分解落实到各办室、各村(社区),落实到岗位、落实到人;坚持党委每季度至少召开1次会议,研究全镇党风廉政建设工作,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时形成推进措施和解决意见办法,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,抓好全镇各领域的党风廉政建设工作;同时,积极调查处理群众来信来访反映的问题,全年共处理来信来访7件。

3、加强教育监管情况。

全年召集分管的党政办、纪委全体工作人员和联系村村两委干部进行谈话谈心6次,帮助查找办室工作中存在的岗位廉政风险,不断提高分管办室的负责人和工作人员的廉政勤政意识;不定期深入全镇各村(社区)督促检查落实党风廉政建设工作情况,每月利用集中例会时间不断为镇村干部敲紧拒腐防变的警钟,对干部中存在的倾向性和苗头性问题及时提醒、告诫,切实提高镇村干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉,全年镇村干部无违法违纪现象发生。

为村(社区)党员干部、议事会和监委会成员上廉政党课3次,为他们讲解警示案例,不断增强村党员干部、议事会和监委会成员的廉洁自律意识,在全镇营造起崇廉尚洁的良好氛围。

4、加强作风建设情况。

坚持定期协助组织召开镇党委(扩大)会议,认真分析和研判xx队伍作风建设形势和存在的问题,深入开展正风肃纪“13+1”专项治理和干部“慵懒散浮拖”专项整治,加强了对党员干部在落实中央八项规定和省市县有关规定以及反对“四风”的督查,每月分析一次干部中存在的问题,及时向党委汇报并提出改进和处理意见,不断改进全镇干部工作作风,提升全镇干部队伍整体素质。

5、推进预防腐败情况。

加强了党风廉政宣传教育,加强对干部的反腐败典型教育,通过对市、县违纪违法典型案件的反思剖析教育、警示干部,全年开展反腐倡廉警示教育及岗位风险教育5次;加强了廉政风险防控机制建设,梳理了镇党委政府及科室的职权“清单”,梳理和完善了职权目录和权力运行流程图,积极排查出本单位风险点11个、科室风险点41个和岗位廉政风险点179个,落实了风险防控措施229条,并修改完善了《xx镇干部管理制度》,建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。

6、坚决反对腐败情况。

进一步拓宽渠道,形成了上下联动齐抓共管的案件查处的工作机制,认真抓好来信来访的调查处理和案件查处工作,以零容忍的态度惩治腐败,严肃查处挪用、侵占、贪污惠农资金、专项资金,侵占集体资金、资产、资源等妨碍经济发展和严重损害群众利益的行为,全年共接待和处理来信来访7件,查处违纪案件1件,查处违纪党员1人。

二、遵守党的纪律情况

1、严格执行政治纪律,坚决落实中央、省委、成都市委和我市重大决策部署的情况。

在镇党委的领导下,我严格遵守和执行党的政治纪律,坚决落实中央、省委、市委、县委一系列重大决策部署,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守中央八项规定和省委十条规定以及成都市委和县委的相关规定,扎实抓好分管的.党建和纪检等工作。

2、严格执行组织纪律,坚持民主集中制和选人用人的情况,严格执行请示报告制度情况。

本人严格执行请示报告制度,坚决执行民主集中制,积极发挥参谋助手作用,在参加党委会时向镇党委、政府提出自己的合理化建议或意见;对自己分管工作安排部署和决策时,充分听取分管工作人员和村社的意见。

认真组织开展选人用人不正之风专项整治,及时取消未经许可加挂的xx镇整治办牌子,对超职数配备的中层干部立即予以免职。

3、严格执行财经纪律,规范行使财经权的情况。

严格执行镇经费开支和报销的相关财经制度规定,对分管工作内重要资金的使用,坚持先有预算后又支出的原则,资金使用过程必须经镇党委会议审议通过后才支出,并严格把关资金流向,坚决杜绝挪用专款、公款私用,规范行使财经权。

4、严格执行工作纪律,保持良好精神状态,坚持岗位职责,强化执行力的情况。

坚持带头严格机关管理制度,认真落实效能建设五项制度,以身作责,带头扎实工作,在岗在位,履职尽责,始终保持昂扬的精神状态和工作热情,没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。

认真遵守本镇制定的各项规章制度,并加强对全镇干部履职情况的不定期监督检查,努力提高全镇干部的工作效率和工作质量,保证了全镇各项工作的正常开展和顺利完成。

5、严格执行生活纪律,讲操守、重品行,保持健康生活情趣的情况。

生活中,始终坚持以共产党员的标准严格要求自己,讲操守、重品行,没有不良生活习性和不良嗜好;时刻注意自重、自省、自警、自励,确保自己在生活作风、个人操守方面时时处处符合党纪国法以及有关道德规范的要求,坚持做到不讲排场不浪费、保持健康生活情趣。

三、落实八项规定、转变作风的情况

1、公务用车配备使用情况:无。

2、办公用房使用情况:与党委副书记甘国云同志合用一间办公室共15平方米,符合规定标准。

3、配备秘书或工作人员情况:未配备秘书或工作人员。

4、人情消费、职务消费情况:没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。

国企个人述职报告 篇5

尊敬的上级领导:

我是某国有企业的中层管理人员,感谢您能够给我提供这次表述职述职的机会。在过去的一年里,我在组织、管理和生产方面遇到了很多挑战,但我始终关注着企业发展和员工福利,切实履行了我的职责和义务。下面是我的述职报告:

一、组织管理工作

在过去的一年里,我主管的车间生产量逐步增加,达到了预期的目标。这不仅得益于我们的生产设备升级和工艺改进,更多的是因为我加强了组织管理的力度。我积极推动现代化企业管理理念,规范了员工的行为和要求,同时注重培训员工的专业技能和知识。通过定期的会议和沟通,我能够更好地了解员工的想法和需求,进一步提高了企业的生产效率。

二、提供产品服务

我在过去的一年里,我能够更好地满足客户需求,保证产品的质量和生产效率。通过优化生产流程,节约生产成本,我能够更好地为企业节约开支,同时更好地满足客户需求。我的团队能够更好地理解市场需求和趋势,使我们的产品更能适应市场。我们在售前和售后服务方面也作了很多努力,维护了企业的口碑和品牌形象。

三、员工管理和福利保障

作为企业的管理者,我始终坚持员工优先的原则,注重员工的培训和福利保障。我注重团队协作和集体荣誉感,使员工能够更好地合作完成任务。我积极为员工提供培训和晋升机会,增强了员工的专业技能和自我提升意识。同时,我也关注员工的生活福利和健康情况,提供员工的奖金和社会保险,为员工提供了更好的保障和福利。

四、面对问题和挑战

在过去一年中,我面对了很多问题和挑战。由于市场需求的变化,我在产品研发和销售方面遇到了很多困难,但是我始终坚持以市场为导向的原则,寻找更好的解决方案。我也遇到了人力资源和财务方面的问题,但我能够理性和积极地应对。我觉得面对问题和挑战是管理者必备的素质,更是我们进步的机会和动力。

总之,这一年来,我尽力完成我的职责和义务,努力为企业和员工创造更好的环境和效益。我认为一个好的管理者不仅要具备专业技能和知识,更重要的是有良好的团队合作精神和社会责任感。希望我的述职报告能够得到您的认可和肯定!

国企个人述职报告 篇6

一年一度的年终述职报告,对于国企工人而言,是一个重要的时刻,让他们有机会总结过去一年的工作成绩,并展望未来的发展方向。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地描述一份国企工人的年终述职报告。

首先,我要向领导和同事们汇报我过去一年的工作成绩。在过去的一年里,我作为一名国企工人,通过不懈的努力和职业素养的提升,取得了显著的成绩。在本职岗位上,我始终保持高度的工作热情和责任心,每天认真履行工作职责,保证了工作的高效完成。同时,我还积极参与了公司的各项培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能水平,使其在实际工作中得以运用和发展。此外,我还以团队合作的方式与同事们紧密配合,在共同的目标下,完成了一系列重要的项目任务,取得了不错的成果。

其次,我要对过去一年存在的问题进行分析和总结,并提出改进的措施。回顾过去一年的工作,我深感自己在某些方面还有不足之处。例如,在项目管理方面,我有时会在安排工作时存在一定的疏漏,导致工作进展不够顺利。此外,在团队合作中,我在沟通和协调方面还有待提高,有时会因为理解不到位而给工作带来一定的困扰。针对这些问题,我已经制定了相应的改进措施,例如加强项目计划和时间管理能力,提高团队沟通和协作效率等,以期在未来的工作中更好地发挥自己的优势和潜力。

最后,我要展望未来,明确自己的职业发展目标和规划。作为一名国企工人,我深知自己的职业发展是需要始终保持进取精神和学习能力的。因此,我希望在未来的工作中,能够不断拓宽自己的知识和技能,提高自己的综合素质和竞争力。同时,我也愿意积极参与公司的各项培训和晋升机会,争取更好的职业发展空间。我相信,只要我保持对工作的热爱和追求卓越的态度,我就能够在国企工作中有所建树,并为公司的发展做出更大的贡献。YjS21.COm

总之,我对过去一年的工作成绩感到满意,但同时也意识到自己的不足之处。通过总结和分析,我已经制定了相应的改进措施,并为未来的职业发展制定了明确的目标和规划。我相信,在领导和同事们的支持和激励下,我将能够在未来的工作中取得更加优异的成绩,为国企的发展贡献自己的力量。

国企个人述职报告 篇7

中国的国企是国家经济发展的重要组成部分,其健康发展对于我国社会经济的发展具有至关重要的作用。而国企述职述廉报告则是反映国企健康发展和职业道德情况的重要平台。下面就国企述职述廉报告的相关主题进行阐述。

一、关于在金融领域的述职述廉报告

随着金融领域的迅速发展,国有金融机构在其中发挥的作用也越来越重要。但是,在金融领域排除不良风险和纠正违法违规行为是这些国有金融机构必须履行的社会责任,而国企述职述廉报告则是反映这些情况的重要途径。

在这样的背景下,国有银行、证券、保险等金融机构应对客户资料进行保密,防止非法交易和资金洗白,加强金融消费者的再培训和培训,提高管理水平和服务质量。同时,还应密切监测市场情况,提高对金融市场的分析和预测能力,建立完善的风险管理体系,严格执行监管要求,保证金融市场的流动性和安全性。

二、关于在能源领域的述职述廉报告

我国能源领域是国家最为重要的经济骨干之一,国有能源企业更是发挥着举足轻重的作用,因此,国企述职述廉报告在能源领域的作用也同样不容忽视。

国有能源企业应当深入参与国家制定战略性能源规划和控制节能减排的实施工作,积极推进清洁能源的发展。同时,加强对全面工程质量的控制和管理,严格执行能量消耗量控制标准,铁腕整治违法违规行为,提高企业职业道德和自律性,实现可持续发展的目标。

三、关于在房地产领域的述职述廉报告

我国的房地产领域是国家经济的重要支柱,而国有房地产企业在其中扮演着重要的角色。因此,国企述职述廉报告也应在房地产领域中发挥其应有的作用。

国有房地产企业应积极支持和参与国家住宅保障工程的建设,注重居民的社会需求和对物业服务的强烈需求,提高物业服务质量和体验。同时,也应加强对房地产市场的监管,严格执行法律法规,杜绝涉及不正当竞争、非理性回报以及损害社会公正等不良行为,同时维护企业运营的合法权益。

以上便是国企述职述廉报告的相关主题,国企述职述廉报告的意义在于帮助国企更好的适应市场经济的发展,同时推进国企的管理和服务质量的提高,促进企业长远的发展,以及建立国企的良好形象。

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企业个人述职报告


在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家整理的技术岗位述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业个人述职报告 篇1

各位领导、同事们:

我叫xxx,20xx年毕业于xxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于20xx年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。

在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为20xx年之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。

xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。

作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。

四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的。光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的'业绩:

施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。

技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。

变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的I类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩I类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。

责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

六、改变观念、弥补不足之处

在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

七、几点建议

1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。

2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。

我的述职报告宣读完毕,谢谢!

企业个人述职报告 篇2

不知不觉中,我参加公司已经六个月了。我非常荣幸能够成为公司的一员。在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。公司给了我一个发现自我、认识自我的平台,以及在工作实践中不断完善自我的时机。在这段时间的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。下面就这段时间的工作情况做一述职如下:

一、内勤岗位工作

作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个效劳于销售部全体员工的职位。对部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到最好“的目标,认真积极的完成了以下本职工作:

1、负责部门内部销售人员的效劳工作,包括协助修改方案、合同等文件资料,协助查询相关资料及其他工作的协调,登记确认部门资料及物品的发放、保管与领取。

2、负责记录部门考勤以及绩效考核,包括每天追踪确认部门外出人员的所在方位、统计确认每月部门人员的绩效考核成绩。

3、负责部门销售人员的费用报销问题,包括确认所报销费用是否合理,是否有依据,协助报销单的标准化贴涂及报销,统计记录每月的报销费用总额并定期做汇总。

4、负责业务员日工作报告及每月业务客户信息跟踪表等资料。

5、负责公司部门内部文件、制度等的传达、执行。

6、负责与客户和集团各公司之间的业务及其他工作的沟通协调。

7、负责部门合同、员工档案、客户信息等重要文件的归档及保管。

8、部门周会及月会前,负责及时通知参会人员;会议时那么负责做好会议记录。

9、为壮大销售团队,协助人事部招聘人员。

10、协助领导完成部门规章制度、绩效考核表、购销合同等的制定及员工日工作报告格式和销售合同的修改确认。

二、简述工作情况

1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意地对待每一项工作,对于刚刚开始工作的我,始终保持谦虚、慎重的工作态度,虚心向同事学习,积累经历,努力把工作做到最好。

2、在工作期间,丰富业务知识、提高工作能力,不断地给自己充电,积累产品的专业知识及业务知识。在做好本职工作的根底上,另外协助其他部门的一些日常工作事务。为了做好本职工作,我尽可能提高自己的工作效率,争取为部门同事做好效劳保障工作。结合上述内勤工作经历,我也深刻认识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应该有强烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应该以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,更应该发扬主人翁精神,将公司的'每一件事情当做自己的事情来做,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的工作心态。

总结这段时间以来的工作,自身在许多方面还存在着缺乏。对于刚刚步入社会参加工作的我,由于工作经历的缺乏,导致一些问题考虑得还不够周全,在处理问题上方法不够得当,缺乏创造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。在工作实践中不断完善自我,鞭策自己,努力为公司的开展奉献自己的微薄之力。

企业个人述职报告 篇3

一转眼,20xx年已经悄悄的来到我们的身边,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里,我要感谢领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。现将近两年来的工作情况述职如下:

一、学无止境,即使是最基础的工作也需要不断的创新求进:

xx年初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作提供了方便。

二、不断学习,逐步提高,不断完善自己

随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做韩总的助理,主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作。分公司、营销部会议记录及反馈。考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作。参与各部门的人员考核工作。营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等。

身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的'学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在xx,有一点是特别好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没经验根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到帮助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的帮助和支持下,工作能力有了很大的提高,虽然还有很多不足,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。

三、认清不足,加以改进,提高工作效率

虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:行业知识缺乏,对工作效率有一定影响。有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位。工作有时会情绪化。文字水平还需要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学习相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度。更好的协助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。 第五、了解公司下发的各项规章制度,监督执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。

未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

企业个人述职报告 篇4

感谢各位矿领导一年以来对我工作的关心和指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持和帮助。

我叫xxx,职务是技术副主任,主管采一车间(-30m以上地区)全面技术工作,分管矿技术科相关工作。一年来,在魏矿的正确领导下,和各位职工同志的支持下,我认真履行职责,务实工作,深入现场,较好的完成了本职工作和矿领导交给的各项工作任务。现将我在中的工作情况简要汇报如下:

1、编制计划,根据-30m以上地区地址资料及剩余矿量,认真编制了采一车间全年生产计划,为保障生产任务的完成和采矿的顺利衔接提供前提;

2、方案设计,依据《金属非金属矿山安全规程》和《采矿设计手册》先后设计了《0m上盘8穿西部采矿方案》、《斜井-30m采矿方案》、《-10m老10穿采矿方案》、《0m以上区域空场及废旧巷道充填设计》、《0m大件巷绕道巷掘进铺轨设计》等11个采掘设计,确保各工作面时间和空间上合理布局;

3、制定措施,紧密结合现场实际情况,认真听取矿领导意见,本着技术先行,靠技术保安全,不安全不生产的原则,编写巷道掘进和矿房回采施工安全措施,现场协助车间主任监管各工作面施工情况,及时向相关矿领导和孔主任汇报,时时把握工作面进度,按照安全措施施工;

4、施工过程,认真执行总工程师姚总的指示,按照标准化要求施工,巷道掘进实行光面爆破,矿房回采规范分段落矿规格,部分施工遇到断层,矿岩接触带等节理裂隙发育地区,按我矿隐患排查小组现场检查意见,制定的`隐患整改措施,确保了安全施工,标准化施工;

5、工程验收,本着实事求,对矿山负责,对车间负责,对职工负责的认真态度,积极配合我矿预算科,完成每月工程验收任务。

6、是采一车间生产衔接比较严峻的一年,尤其是0m以上区域残矿回收存在诸多不利因素,限制了施工进度。0m以上地区采空区、废旧巷道较多,因空区存在时间较长,矿柱周围都是充填体,多数矿房充填体做顶板,受地压影响,导致矿柱破碎,经常出现片帮冒顶现象,排险难度大大增加;部分剩余矿柱比较孤立,比如+26m水平11-4矿房,矿柱延伸到+40m水平垂直厚度十几米,下盘矿岩接触带节理裂隙发育,围岩松软,矿柱两帮均为充填体,底跟77m长均采空,预先安置的观察点柱都已折断,极易发生矿柱整体冒落,只能先充填接顶,再进行回采,影响了采矿进度;再有-10m水平和0m水平为两个采矿中段交接层,上、下矿房回采相互影响,在安排矿房回采时要求对时间和空间的把控精度较大,给生产衔接带来了不便。这都需要技术管理精细化,做到电子图纸与施工现场相结合,生产计划与实际施工相结合,预先筹划矿房衔接,控制回采矿房规格,合理估算落矿、出矿、充填时间,才能保证生产任务的完成和矿房回采的顺利衔接。

7、自6月1日深入现场管理以来,在各位领导的指导下,我的业务能力和专业技能有了较大提高,但仍存在一些不足,现场经验不很丰富,对采掘生产之外所涉及的技术学习还不够,在今后的工作中,我会加强这方面的改进,积极主动多与一线有经验职工请教探讨,进一步加强学习,在现场实践中积累经验,全力以赴为我矿安全生产做好技术服务。

8、展望,将是更为困难的一年。采一车间面临0m以上区域残矿采完,工作面向下转移,0m、-10m水平集中采矿的情况,这对生产衔接、矿房空间布置和矿房回采精细化管理将是个严峻的考验。面对考验我必将怀着强烈的事业心、责任感和饱满的上进心,扎实工作,进取创新,克服存在的困难,抓好技术工作,为我矿稳定健康可持续发展作出更大贡献!

企业个人述职报告 篇5

【述职报告的定义】

述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”。报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的,却是在报告人自身负有全责的情况下运转工作的',实质上就是述职报告。可以看出,述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。

【述职报告写作要领】

法定社会组织的机关和部门的负责人一般要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告,这是推动社会组织工作的重要因素,对于促进和监督社会组织各项工作有着重要的意义。

【总结功用】

上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据;述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径;领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。

【述职报告的分类】

按报告者分:领导者个人、领导班子集体

按时限分:年度总结、任期总结、不定期临时总结

按内容宽窄分:专题性总结、综合性总结

企业个人述职报告 篇6

A:工作严谨自律、关注孩子的每一个细节。给人的感觉委婉、沉静、内秀、自我成长的速度很快,平衡感很强,不管是对同事、对家长、孩子和领导,成放射性线状,一般长,是女性一种很好的状态。希望以后的性格再开放一些,思维更宽泛一些,言谈举止增加点钢性,善于表达自己的思想,多和性格开朗的人交往和交流,会有一种融入感。在教育的研究上更系统、更完整、抓住一个点去研究挖掘下去,发挥自己厚实的教育理论特长。

B:爱并且尊重每一个孩子,从骨子里透入出一种纯净,不是作秀。对教育方法的掌握和对教育理解上的坚韧、坚毅,家庭中所承受的种种压力,丝毫没有带到工作中来,从她始终如一的灿烂的微笑中可以感受到她带给我们的感动。但是,班级管理不是很到位,性格中缺少灵活和变通,文化底蕴不够丰厚,不能引经据典,欠缺和薄弱的地方要提高,要理论联系实际,学会利用各种信息,提高自己,很重要的'一点是让自己成为导向性的老师。

C:工作认真负责,爱并且关心每一个孩子,和班里老师配合默契。朴素。

仅有责任心是不够的,怎样平衡事业和家庭的关系,一个女人必须经济上独立,这个岗位是保持独立的一个平台,没有事业的女人不是一个高品质的女人,不要沉溺于生活的安逸,因为你对生活的要求不高,所以导致对工作的要求也不高,珍惜这份工作,调整好自己的方向,因为你的普通话讲的不好,家长没有指责你,说明对你是很包容的,但是不符合企业的要求,你要注意着装的品味符合职业特点,不断加强学习,做一个有思想的人。

企业个人述职报告 篇7

各位领导,同事们,大家好:

“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,夏末初秋又一年,回顾这一年来的工作,我在公司领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下:

一、办公室的日常管理工作。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是经理室直接领导下的综合管理机构,是树干的角色,他传输大地的养分,让大树结满果子。是桥梁的角色,他一头连着公司的基础群体,另一头接着公司的决策首脑,必须往来沟通是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作同时是汉堡包中肉饼的角色,只有当处在夹缝中时才更显得有滋味,千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些准确的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。我司是集旅行,旅游,运行,股份等综合性公司,各类手续及证件十分繁杂。年审换证更新,我都通过多方努力,在规定时间内,按期办好了各类证书、手续等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神。

3、落实总公司人力资源管理工作。组织实施公司的岗位调查,分析,设置,编录工作,并对公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,妥善解决清理不在岗人员,做好劳动力工伤签定工作,保证了平稳和衔接,根据劳动合同法管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照人力资源部规定,办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。完成了退休人员移交社区及保障中心工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧,从而保证了企业改制企业员工身份置换后的稳定工作。

4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的.采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕搬迁后,切实做好日常公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

5、做好公司经办会及其他各种会议的后勤服务工作。认真做好会场布置、安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,作为身兼保卫工作,我始终未敢忘掉这份责任田,一年360天紧绷安全保卫这根弦,制定安全保卫目标,分解安全保卫责任措施,实施各种预防和控制措施,消除隐患,从而最终实现安全生产,并努力创造外松内紧的安全格局。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了办公室工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在。

第一,办公室主任许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己的力量。

我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对客运发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

国企领导个人述职报告八篇


通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“国企领导个人述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

国企领导个人述职报告 篇1

国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX公司的XX,作为公司的一名领导,我非常荣幸能够在此向各位领导和评委述职。在过去的一年里,我深入贯彻党的十九届四中全会精神和国家的各项方针政策,紧密结合公司实际,认真履行职责,努力推动公司的发展。在此,我将对我的工作进行全面汇报,希望能得到各位领导和评委的指导和支持。

一、工作概述

作为公司的领导,我以提高公司绩效为核心,紧密结合公司的发展目标和任务,围绕着“转型升级、创新发展、稳定经营”的主题,坚持问题导向,加强内外部协调合作,全面推动改革和发展。

二、党风廉政建设

在公司党委的领导下,我高度重视党风廉政建设。在过去的一年里,我带领团队组织开展了一系列廉政宣传教育活动,加强了员工的廉政意识和自律意识。同时,我严格执行党委要求,自觉接受纪检监察机关的监督,确保了公司风清气正的良好发展环境。

三、改革创新

面对市场竞争的压力和行业变革的挑战,我积极推动公司的改革创新。我主持制定了一系列改革方案,推动了公司内部管理和业务流程的优化,提高了效率和质量。同时,我还积极主导了一些创新项目的开展,为公司的未来发展注入了新的动力。

四、协调合作

作为公司的一名领导,我重视内外部协调合作。我与各部门负责人保持密切联系,建立了良好的沟通机制,及时解决了一些关键问题。与此同时,我还积极参与行业协会活动和与合作伙伴的对接,拓展了公司的业务渠道和合作机会。

五、业绩与贡献

在公司领导层的集体努力下,我们公司在过去一年取得了较好的业绩。公司的销售额和利润均实现了显著增长,参与的重要项目也取得了良好的成果。这离不开公司全体员工的共同努力,也是公司领导层正确决策和有效管理的结果。

六、不足与问题

在工作中,我也存在一些不足和问题。首先,我意识到自身的专业能力仍需要不断提高,特别是在市场拓展和战略规划等方面,需要进一步加强学习和思考。其次,公司的人员队伍存在一定的不稳定因素,尤其是青年员工的流动性较大,需要加强人才引进和培养工作。

七、改进与展望

针对上述问题,我将采取以下措施进行改进:一方面,我将加强自身学习,不断提高专业能力和市场洞察力;另一方面,我将加强人才引进和培养工作,建立健全的人才激励机制,提高员工的归属感和稳定性。

展望未来,我将继续坚守初心、砥砺前行,积极适应和引领时代发展,为公司的长远发展而努力奋斗。

最后,我衷心感谢各位领导和评委的悉心指导和支持。无论结果如何,我都将以更加饱满的热情投入到公司工作中,不辜负各位的期望与信任。

谢谢!

国企领导个人述职报告 篇2

我院领导班子坚持以科学发展观为指导,深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神,紧紧围绕医院中心工作,不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设,创新服务内涵,培育业务亮点,打造优质品牌,提升公共卫生服务能力,实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下:

一、提高认识,强化措施,扎实推进思想政治工作

(一)加强宗旨教育,深化服务群众意识。党的报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我院领导班子紧紧围绕这一目标,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定”,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工,团结协作,班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,班子成员“一岗双责”的领导工作责任制,并做到“思想上多交流,工作上多沟通,决策上多商量”。班子成员认真履行分管岗位职责,带头执行党风廉政建设的各项规定,

不计较个人得失,维护团结,顾全大局,齐心协力带领医院开拓进取,不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制,科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度,坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则,以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见,集体讨论决议,防止了暗箱操作,确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维,注重实绩,努力提升领导管理水平

(一)转变管理模式,促进事业发展

1、组织机构健全,责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等,确保各项工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订《__医院安全生产与目标责任书》、《__医院廉政建设和纠风工作责任书》,出台了《__医院过度医疗责任追究制度》、《__医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《__医院部分药品使用管理规定》、《__医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况,我们大胆改革,专科门诊归口住院部条块管理,利

用经济杠杆平衡收入分配,提高了临床服务质量,增加了就诊人次。据统计,2014年我院门诊量万人次,较2013年增长%,住院人次人次,同比增长%,业务总收入同比增长%;2015年1~5月门诊量万人次,同比增长%,住院人次人次,同比增长%,业务收入同比增长%,就诊量和业务收入逐年递增。

3、充分运用薪酬的激励作用,绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜,体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则,有效调动了医院中坚力量的工作积极性。

(二)延伸服务内涵,培养业务增长点

1、优化服务流程,便利患者就诊。预防保健科积极与__镇企、事业和机关单位合作,承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨,完善客服部职能,使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起,逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处,安装语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象;2014年,__市社保落户我院,__市参保患者在我院可直接持__社保卡进行医保结算,群众就诊更加方便、快捷。

2、积极开展新业务,实现可持续发展。2013年,我院广泛开展___、___、___等腹腔镜手术,填补了过去院内微

创技术领域的空白;外二科在院内率先开展__术和__术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用;产科推广新技术“____”,降低了剖宫产率。2014年,内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目,受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌___检测和____新项目,并与__市检验中心建立协作关系,增设__、__检验等项目,群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据。

3、加强__科、___科、___科三个重点专科建设,在资金和政策上均给予大力支持,使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年,我院顺利通过了“爱婴医院”复评,医院品牌效应进一步增强。

(三)抓好质量管理,确保医疗安全

1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》,加强法律法规学习、培训,将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议,完善机制,改进管理,提高技术,切实保障医疗质量和医疗安全,各项医疗指标均达到上级要求,无医疗事故发生。

2、加强监测干预,提高感控能力。继续发挥感控小组作用,修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》,进一步规范化管理。强化全员培训,增强感控意识和职业防护意识,落实手卫生,减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核,考核合格率%以上。

3、创新服务实践,凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平,不断完善专业护士核心能力和层级培训,提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动,促进护理质量提高,每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士,给予表彰和奖励,激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式,除继续开展“优质护理”服务外,还于去年在__科率先启动了“医护一体化”工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度,今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控,临床护理业务数据全面达标,护理工作满意度%以上。

(四)加强防保建设,提升疾控能力

1、近年来,除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为__人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年,我镇手足口病疫情开始早、来势猛,我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情扩散。2014年,全市爆发登革热疫情,面对严峻形势,防保所迅速行动,组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作,并积极进行健康宣教,消除了群众恐慌,维护了社会稳定。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织实施,并做好预防接种异常反应的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。

2、我院是全市为数不多的__省食源性疾病监测哨点医院之一,通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,提高食品安全隐患的早期识别能力,帮助群众严防“病从口入”。

3、多次组织突发公共卫生事件急救演练,并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命安全。

(五)重视安保维稳,推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查,及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练,提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代,安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理,杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动,取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为,维护医院周边治安稳定。

(六)立足人才建设,支持科技兴院

1、人才建设是医院发展的关键。因此,我们制定了一系列用人和人才培养制度,实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员__人,引进高级专业技术人才__人。目前我院共有正高__名,副高__名,中级职称__名。合理的人才梯队,为医院实现可持续发展提供了保障。

2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经__市卫计局审批通过科研立项__项、新技术新项目__项,在国家级及省级刊物发表论文__篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

(七)完善基础设施建设,营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修,使新用房功能、布局更适应业务发展,更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场,解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置__、____、___等一批医疗设备,2013年至今新增固定资产万元,提高了诊断准确率及医疗救护水平,切实满足了临床需要。

(八)促进党团建设,凝聚精神动力

1、我院党支部以“”精神为指引,坚持走群众路线,以优良的党风凝聚民心。目前共有党员名,其中中层干部以上党员名,入党积极分子名,预备党员名,党员遍布各个科室,充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中,党员合格率100%,党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。

2、团支部正确处理继承与发展的关系,求真务实,开拓创新,除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外,还在院内设置了志愿者服务站,并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作,在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩,多次被评为__市先进团支部、__市五四红旗团支部、__镇先进团组织。

三、落实责任,严格监督,深入开展党风廉政建设

(一)教育实践,让理念落地

1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一,我院领导班子高度重视,根据上级党组织的相关部署和安排,及时成立了活动领导小组,制定了教育实践活动实施方案,通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、

查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次,播放教育影片场,组织党员干部分批参观革命故居次,征集关于“四风”方面的意见建议条。深入开展批评和自我批评,查找问题准,原因分析深,整改措施实,真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果,党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化,实现了互相帮助、共同提高的目的。

2、为进一步巩固党的群众路线实践成果,我们认真开展“三严三实”专题教育活动,引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵,并将其转化成修身为人的行为标尺,自觉查找不足,明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题及时整改,优化服务流程,改进服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实”教育活动切实取得实效。

(二)多举并措,助廉政纠风。

为巩固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我们切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场,召开控制医疗费用专题会议场,建立、完善相关制度项,重要岗位工作人员约谈率100%,药品采购招标率100%,医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

(三)院务公开,促和谐发展。

规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神,丰富公开形式,拓宽公开内容,推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏,使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制,急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱,实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员,严格执行物价管理制度,及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员,定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。

上个任期,我院党政领导班子团结协作,奋发图强,解放思想,务实求新,取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来,我们还面临一些难题:新医改方案的全面实施,对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面,我们还存在一些薄弱环节,核心竞争力有待加强。今后,我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下,抢抓机遇,提速升级,改革创新,迎难而上,进一步增强历史责任感和时代紧迫感,不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路,为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。

国企领导个人述职报告 篇3

2021年第一季度用户专线服务部国企领导考核述职报告

尊敬的公司领导,各位评审专家:

我是用户专线服务部的领导,很荣幸能在此向各位展示我们部门的工作情况。随着信息技术的迅猛发展,用户服务的需求也随之不断增加。同时,当前竞争也越来越激烈,如何提高服务质量和效率成为了我们面临的重要问题。

一、工作开展情况

在第一季度,我们始终坚持“以用户为中心”的服务理念,不断提升服务水平。具体工作如下:

(一)加强人员培训,提高服务质量

我们开设了一系列培训课程,涵盖了信息技术、客户服务、沟通技巧等方面。同时,我们还组织了模拟客户服务等活动,让员工在实践中不断提高业务能力。

(二)优化业务流程,提升服务效率

我们针对客户服务热线启动了技术升级计划,升级后的新系统能够更加高效地处理客户问题和需求。同时,我们还采用了CRM系统,实现了客户信息的集中管理,提高了信息共享效率。

(三)完善客户服务体系,提升用户满意度

我们通过多种方式了解用户需求,例如电话调查、网络调研等,不断优化服务内容和形式。同时,我们还针对不同用户群体进行差异化服务,提高用户满意度。

二、工作成效

在第一季度,我们在各项指标上均取得了较好的成绩。具体数据如下:

(一)用户满意度指数提升

通过电话调查和网络问卷等方式收集用户意见,我们得到了用户满意度指数为90%以上的好评。在用户评价中,我们的服务态度、响应速度、问题解决能力等方面均得到了广泛的认可和肯定。

(二)客户服务热线处理效率提高

我们通过技术升级,客户服务热线处理效率得到了大幅提升。在第一季度,我们的平均处理时间为2分钟以内,287个工作日内共解决了10550件客户问题和需求,平均每天解决36件。

(三)客户服务流程规范化

通过CRM系统的实现,我们实现了客户信息的集中管理。各个业务流程相互衔接,服务流程得到了更好的规范化和标准化。同时,我们还建立了客户服务指南,制定了流程图和SOP文件,使服务得到了精细化管理。

三、下一步工作

在下一步工作中,我们计划持续优化客户服务体系,提高服务质量和效率。具体工作如下:

(一)深化技术升级,提升客户服务热线处理效率

我们计划进一步实施技术升级方案,提高热线服务水平,实现24小时全天候服务的目标。

(二)加强人员培训,提高服务质量

我们将继续开展不同层次、不同领域的培训活动,提高员工的业务能力和服务态度。

(三)加强差异化服务,提高用户满意度

我们将进一步了解不同用户群体的需求差异,实施精细化服务,提高用户满意度指数。

结语

在第一季度的工作中,我们坚持以用户为中心,以提高服务质量和效率为目标,取得了可喜的成绩。在下一步的工作中,我们将继续加强人员培训、优化业务流程、完善服务体系,为用户提供更优质、更高效的服务。最后,我们衷心感谢领导和各位专家的支持和关注!

国企领导个人述职报告 篇4

国有企业是国家重要的资产,过去的几十年,国有企业在中国发挥了重要的作用,为国家的经济发展做出了巨大贡献。但是,也存在一些问题和挑战,如经营效率偏低、企业创新能力不够强、经营模式落后等。因此,国企领导考核述职报告十分关键,下面就以此作为主题写一篇范文。

一、总体情况

在这一段,领导可以介绍所在企业的规模、业务范围、资产负债情况、盈利情况等。要客观、全面、准确地描述,同时简洁明了,不要过分烘托,也不要掩盖问题。比如:

我们公司是一家中型国有企业,主要业务涉及到工业、农牧、商贸、金融、地产等多个领域。目前,公司的总资产为300亿元,净资产为150亿元。2018年,公司实现营业收入50亿元,净利润5亿元。

二、年度工作情况

这一部分,领导可以详细介绍自己在过去一年的主要工作内容和成果,包括落实国家政策、推动企业转型升级、扩大市场份额、改善员工福利和企业形象等。根据不同的工作重点可以适当加以强调。比如:

在2018年,公司在落实国家“一带一路”政策方面取得了一定进展,积累了宝贵的实践经验。同时,在推动企业转型升级方面,公司实施了一系列政策措施,如加强自主创新研发、引进先进技术和管理经验、拓展新兴市场等,为公司的长远发展打下了基础。

三、财务情况分析

这一部分,领导需要重点分析公司的财务情况,包括资产运作效率、成本控制、利润率等。在分析的过程中,要把握客观性和科学性,尽量避免主观臆断,更不能用夸大的言辞掩盖问题。比如:

从资产运作效率来看,公司在2018年有所提高,总资产周转次数从1.5提升到1.8。但是,与同行业企业相比,我们还有较大的提升空间;在成本控制方面,公司较好地控制了人工、材料等成本,但是在长期借款、存货周转等方面仍存在一些问题,需要改进;在利润率方面,公司的毛利率、净利润率均有所提高,但是经营成本增加较快,说明经营效益仍有待提高。

四、主要问题和挑战

这一部分,领导需要分析存在的主要问题和将来的挑战,比如市场竞争的加剧、资源环境压力的增大、员工绩效等。在分析问题的同时,也需要深挖问题的原因和解决问题的对策。比如:

在市场竞争激烈的形势下,我们公司在一些产品领域已经失去了领先优势,需要加大技术研发投入,提高产品质量和市场价格竞争力。在资源环境方面,我们需要更加重视环保和资源的可持续利用,并且在制定相关政策时,要考虑企业的长远发展。在员工绩效方面,我们需要进一步完善绩效考核机制,提高员工的薪酬和福利水平,增强员工的工作积极性和创造力。

五、下一步工作计划

这一部分,领导需要展望未来的发展方向和工作计划,包括创新发展、加强管理、拓展市场、提高经营效益等。同时,这部分需要与具体问题和挑战相结合,有针对性地提出解决措施和时间节点。比如:

在未来一年,我们公司将继续实施创新驱动发展战略,加大技术研发和创新投入力度,全面提升产品和服务质量。同时,我们将进一步加强管理,完善决策机制和工作流程,加大固定资产投资力度,提高资产效益和利润率。在拓展市场方面,我们将加强营销策略和渠道建设,开拓新客户,增加市场份额。在提高经营效益方面,我们将严格控制各项成本,提高资金使用效率,增加投资收益和资本回报率。

六、结语

考核述职报告的最后一部分,一般应该强调所在企业的核心价值观和发展目标,总结自己已经取得的成果,对未来工作保持积极的期望和态度。言辞要质朴、真诚,同时也要有一定的激励意义。比如:

最后,让我们以"追求卓越、开拓进取"为宗旨,在新的一年里,继续攻坚克难,加强创新,实现企业高质量发展,为国家的发展做出新的更大贡献。

国企领导个人述职报告 篇5

国企领导考核述职报告

尊敬的公司领导:

在过去的一年里,我作为国企领导,积极履行工作职责,全力以赴完成各项任务。在董事会和股东大会的监管和考核下,我对自己的工作表现进行分析和总结,并在此向领导汇报。以下是我的述职报告:

一、公司情况

在过去的一年中,公司面临了新冠疫情、经济下行等多方面的困难和压力。然而,在各位领导的正确指导下,公司仍然完成了全年营业额的预期目标,持续稳步发展,维持了较高的市场份额和知名度。

二、工作部署

在公司的整体规划下,我着重从以下几个方面制定了具体工作部署:

1.战略规划和执行力的提升

在公司的战略规划中,我加入了新技术和新产品的研发,同时推进了数字化转型和精细管理,提高了公司的市场竞争力和创新能力。

2.员工队伍建设和文化建设

在员工队伍建设上,我们实施了同工同酬政策,完善了培训计划和绩效考核机制等措施,提高了员工士气和个人职业成长空间。在文化建设上,我们推出了“凝聚力量,共创未来”的企业核心价值观,加强企业文化建设。

3.财务管理和资产投资

在财务管理方面,我强化了财务报告和分析能力,加强了本部门的内部风险控制和监管机制,同时优化了财务资源配置。在资产投资方面,我协调了公司战略投资部门,进行了一系列的合作及投资项目,进一步拓宽了公司来源和品类,提高了公司利润和财务状况。

三、工作成效

在过去的一年中,我在公司各项工作中取得了如下的成效:

1.企业管理能力提升

强化了企业文化建设,建立和优化了各项管理制度和流程,提高了内部效率和工作效果,管理经验和能力得到了提升。

2.战略规划和协同能力增强

推进了公司数字化转型和精细管理,积极破解公司经营难题和挑战。同时协同了研发、生产、销售及物流等部门,不断提高协同工作的效率和流程,推进业绩提升。

3.财务状况稳步提高

提高财务分析能力,加强了财务控制和风险预警机制,实现了财务状况的稳步提高,财务报表真实性得到客观认可。

结语

在过去的一年中,公司面临了多重压力和挑战,但我与全体员工共同努力,圆满达成了年度目标。这些成绩的取得,离不开公司领导的英明指引、全体员工的努力和支持,同时也反映出我们管理团队的高水平和专业素养。面对未来,我将继续努力,以实际行动去应对各种风险和挑战,为公司的可持续发展做出更多的贡献。

谢谢!

国企领导个人述职报告 篇6

标题:推动国企改革与发展述职报告

尊敬的领导们:

我谨向各位领导汇报本人在推动国企改革与发展方面的工作情况。我感到十分荣幸能够在这个岗位上工作,并发自内心地热爱着我的职责所在。在这一段时间的工作中,我努力工作,兢兢业业,始终将国企改革与发展的大局摆在首位。以下是我的工作情况和总结:

1. 推动企业战略转型

本着国家政策的导向,我积极推动企业的战略转型。通过深入研究市场需求和竞争状况,我与团队精心制定了一系列的战略举措,以适应市场变化的新形势。我们加大了技术研发力度,推动了产品创新与优化,提高了企业核心竞争力。同时,我们注重加强与国内外同行业的合作与交流,借鉴先进经验,促进企业自身形象和品牌的提升。通过这些努力,企业在行业内的地位和影响力得到了明显提升。

2. 推进企业内部改革

我积极推进企业内部的各项改革,以提高企业效率和竞争力。通过改进组织架构和内部流程,我去除了繁琐的手续和程序,减少了决策时间,提高了企业的灵活性和反应速度。同时,我注重激励机制的建立和完善,减少了制度上的障碍,激发了员工的积极性和创造力。通过这些改革,企业内部的沟通协作更加顺畅,效率得到了极大提升。

3. 强化企业社会责任

我高度重视企业社会责任的履行,积极主动参与公益事业。我们开展各种形式的公益活动,关注教育、环境保护等领域,并主动承担社会责任,提升公众对企业的认可度和好感度。同时,我注重企业内部员工的福利和培养,通过提供培训和发展的机会,使员工感受到企业的关怀和呵护。通过这些努力,企业的社会形象得到了巩固和提升。

4. 促进国企与市场的融合

作为国企,我们注重促进国企与市场的融合,提高企业的市场竞争力。我积极拓展国内外的市场渠道,与各方合作伙伴共同发展,实现多方共赢。我们加强了与政府部门和监管机构的沟通与协调,积极参与国家重大工程和项目,为国家和经济做出了积极贡献。通过这些努力,企业实现了良性发展,并在国际市场上扩大了影响力。

总结来看,在推动国企改革与发展的过程中,我始终保持着高度的责任感和使命感,努力克服各种困难和挑战。在与团队的合作中,我注重激发团队成员的创造力和积极性,共同实现了各项工作目标。在今后的工作中,我将继续坚持以市场为导向,加强国企的管理创新,提高企业的竞争力和社会形象,为国家经济的发展做出更大的贡献。

谢谢领导们的关心和支持。

此致

敬礼

XXX

国企领导个人述职报告 篇7

尊敬的领导:

我谨向各位领导述职报告,就我在国企领导岗位上的工作情况和个人成果进行汇报。在过去的一年间,面对经济形势不稳定、市场竞争激烈的背景下,我秉承着勤奋、进取、创新的工作态度,努力做好各项工作,推动企业的发展。

一、工作职责及履行情况

作为国企领导,我的工作职责主要包括:

1. 制定和推进企业发展战略。我与团队紧密合作,深入调研市场状况、分析竞争对手,并根据企业的优势和劣势制定了一套科学合理的发展战略。同时,我注重与政府的沟通与协作,确保企业的战略与国家政策相一致。

2. 组织实施公司重大决策。我与各部门及员工保持密切沟通,了解他们的需求和困难,并将其反馈信息融合进决策中。在将决策传达给公司员工时,我注重沟通与协调,确保员工理解并执行。

3. 督促和指导各部门工作。我积极参与各项业务工作,及时发现问题并解决。我注重培养团队中的后备力量,通过定期开展培训和交流活动,提高团队综合素质和执行力。

根据以上工作职责,我认真履行自己的职责,并取得了以下成果:

1. 充分发掘企业优势,通过整合资源,开发新产品,拓展新市场,使企业在去年的销售额同比增长10%以上,营业利润同比增长15%以上。

2. 引进先进的生产设备和技术,提高生产能力和产品质量。经过一年的努力,企业通过国内外认证,并获得了多项技术创新和发明专利,提升了市场竞争力。

3. 激发员工的团队合作和创新力。通过组织团队建设活动和开展创意竞赛,我成功调动了员工的积极性和创造力,并肯定了他们的贡献。

二、存在的问题和改进措施

在工作实践中,我也发现了一些存在的问题:

1. 战略的落地仍有待提高。尽管我们制定了一套科学合理的发展战略,但在具体实施过程中,仍存在管理落后、执行不力的问题。因此,我将加强与各部门的沟通和协作,明确任务与责任,并通过优化流程和制定明确的KPI来提高执行力。

2. 人才队伍建设需要加强。当前,企业在人才储备和培养方面仍然存在一定的不足。我会增加对团队成员的培训投入,提升团队整体素质,同时加大对核心骨干的激励和培养力度,不断完善人才激励机制,实现人尽其才、才尽其用。

3. 企业社会责任需加强。在经济发展的同时,企业也应肩负起相应的社会责任,积极承担环境保护和公益事业。我会加强对企业社会责任的重视,制定有力的策略和方案,促进企业的可持续发展。

三、工作计划

为了进一步提升国企的竞争力和核心竞争力,我制定了以下工作计划:

1. 不断深化市场开发,进一步提升销售额和市场份额。通过市场调研,调整产品线,提供个性化产品和增值服务,与客户建立深度的合作关系,从而提高销售收入。

2. 继续加强团队建设,培养优秀人才。通过内部培训、外部交流和学习机会,提高队伍整体素质和能力水平。同时,建立健全激励机制,创造良好的工作氛围,使员工能力和动力得到充分发挥。

3. 加强企业内外部沟通,提升企业形象。与政府、供应商、客户等建立良好的沟通和合作关系,树立企业良好的形象和口碑。

总结而言,过去一年是我在国企领导岗位上的成长之旅,我以一颗奋进的心态和高度的责任感,认真履行自己的职责,并通过实际行动取得了一定成绩。在未来的工作中,我将进一步改进工作中存在的问题,以更大的决心和智慧迎接新的挑战。

最后,感谢各位领导对我的关心和指导,没有您们的支持和帮助,我不可能取得这样的成绩。我相信,在大家的共同努力下,企业一定能够实现更加辉煌的明天!

谢谢!

国企领导个人述职报告 篇8

新北镇党政班子述职述廉报告

(2012年2月)

新北镇党政班子成员现有人员15名,其中实职副科以上领

导13名,党委委员8名(1名兼任招商局副局长)、人大主席1名、副镇长3名、科技副镇长1名、享受正科级1名、享受副科级1名。2011年以来,新北镇党政班子在漳平市委、市政府的正确领导下,围绕“解放思想争上游,狠抓项目促跨越”工作主题,解放思想、凝心聚力,全力打造“工业高地”、“城市新区”、“城市花园”、“物流枢纽”四张名片,着力建设产业、新城、幸福、文化、生态“五个和平”,全镇经济社会呈现出发展更快、基础更实、民生更好的良好势头。我镇先后通过了“省级生态乡镇”和“龙岩市级文明单位”验收;东坑村通过了“省级生态村”验收,列入龙岩市和漳平市党建综合示范点。现将新北镇党政班子一年来的履职情况汇报如下:

一、加强政治学习,增强依法履职能力

(一)增强班子素质。坚持党委中心组学习制度,党政班子

每个月都安排一次以上集中学习,深入学习科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会精神;深入学习省、龙岩市、漳平市及我镇的党代会和人大会精神;深入学习中央、省、龙岩市及我市的一系列经济社会发展的决策部署;深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《公务员法》等相关法律条规知识。按照市委组织部的统一安排,选派班子成员参加省、龙岩市和漳平市的培训班,增强班 1

子成员的政治素质。同时,党政班子成员带头深入基层和项目一线,策划生成项目,撰写调研文章,用务实机制解决“真用”问题。

(二)增强干部素质。充分利用每周的干部例会,深入开展

“我为和平发展做什么”大讨论活动,每个月安排一名班子成员向全镇机关干部上一堂党课。充分发挥干部阅览室的作用,要求每名干部每月至少读一本书,增加广大干部学习的积极性和主动性。在政府大楼的显目位臵开设学习园地,定期张贴上级会议和文件精神,供全镇干部学习。

二、加强班子建设,增强驾驭全局能力

(一)坚持民主集中制。新班子到位后,迅速对班子成员的分工和包村事项进行了安排,各班子成员都能在民主集中制原则下,独立自主地开展所分管工作。完善党政班子议事制度,坚持每周五召开党政班子会议,传达上级精神、重大决策,通报工作进展,研究事关全局的规划、项目安排、财政开支、干部人事、发展党员等重大事项。开好一年一度的党员领导干部民主生活会,广泛征求各界意见,深入开展批评与自我批评。召开新北镇第十二次党代会和新北镇第十七届人民代表大会第一次会议,选举产生了新一届党政班子,为全镇经济社会科学发展跨越发展安上了强大的“火车头”和“引擎”。

(二)重抓工作落实。在党政班子会议和干部例会上,党政主要领导多次强调各分管领导不要停留在工作部署上,不当“二传手”,应该身先士卒,把手头工作一项项落实好。对我镇重点项目进行梳理,完善了领导挂钩责任制,把每个项目落实到人,防

止工作“脱节”。坚决执行和推行落实工作机制,各分管领导在每周的党政班子会上要汇报本周工作进展,部署下周工作安排;每月月初由各分管领导将上个月工作情况形成书面材料,对比上级下达的任务,寻找差距,列出对策,确保工作进度。

(三)加强制度建设。制订完善了《项目领导挂钩责任制》、《干部考勤制度》、《财务管理制度》、《计划生育工作奖励办法》、《新农保工作奖励办法》、《信息宣传工作奖励办法》等一系列制度,确保了各项工作有章可循,从制度上保证各项工作的有序推进,不断向依法执政、依法行政的方向迈进。

三、加强廉政建设,增强拒腐防变能力

一年来,班子成员都能严格要求自己,树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象。切实贯彻落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐工作纳入全镇工作总体部署,班子成员认真贯彻执行《廉政准则》,认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,成立了党风廉政建设责任制工作领导小组,书记任组长,负总责、负全责,班子成员分工负责,对分管范围内的廉政建设负直接领导责任。党委与各基层所站负责人和村两委主干签订党风廉政责任书,班子成员和镇直机关干部实行廉洁自律承诺,签订廉洁自律承诺书。

四、切实履行职能,积蓄跨越发展后劲

(一)经济发展更加快速。2011年,全镇完成工农业总产值万元,增长%,完成年度任务的%。其中:农业总产值元,增长%;工业总产值万元,增长%;净增规模以上工业企业2个,规模以上工业总产值万元,

增长68%,完成年度任务的%。全镇固定资产投资完成万元,完成年度任务的%。招商引资项目2个,客方实际到资万元,完成年度任务的550%。乡镇财政总收入万元,增长%,完成年度任务的%;预算内乡镇地方级财政收入万元,增长%,完成年度任务的%;向上争取资金1031万元,完成年度任务的%。农民人均纯收入7065元,增长%。策划储备项目10个,完成年度任务的%,其中:新开工项目3个,新竣工项目4个,分别完成年度任务的300%和400%。“”对接需求项目3个,实施3个,分别完成年度任务的100%和300%。企业用工完成145人,完成年度任务的125%。持续打好“五大战役”,国联文具玩具工业园项目一期和鑫贤糖姜果子食品生产项目已经建成投产,国联玩具产值有望突破亿元;海西台商投资区一期542亩的征地拆迁工作基本结束。泰山混凝土项目开工建设。物流产业得到发展壮大,新成立1家物流运输企业。与华侨大学旅游学院对接,策划安靖、下墘、东坑等村农家乐项目。

(二)发展基础更加扎实。一是集镇面貌有所改善。主动对接大城区建设,与福建工程学院建立产学研对接,完善和富路和新集镇规划。工业路三期建设进展顺利,跨铁大桥正在建设中;富山大型停车场一期项目已开工建设。认真做好“两违”专项整治行动,有效遏制违章抢建之风。二是新农村建设有所进展。东坑新村开工建设36户,33户主体工程建设已完成,其中30户完成外墙装修,溪边公园完成路基建设。三是基础设施有所改善。春尾村自来水入户项目全部完成,农村安全饮用水覆盖面更加广。

春尾至洋头公路硬化工程顺利完成。启动农村电网升级改造工程,截止目前,春尾半隔、和平巷口坪自然村完成改造,其他村也陆续推进。四是生态环境有所改善。开展农村环境连片整治,计划投资1000万元,目前已基本完成项目设计和所需土地的征地工作。继续做好生猪养殖业污染治理工作,加强对安坑溪、春尾溪等溪流水质的监测,全年度水质监测氨氮含量均控制在标准值内。开展农村垃圾处理,完善保洁长效机制。做好造林绿化工作,全年造林3157亩,完成造林任务的%。

(三)民生保障更加到位。民生项目全面推进。新发展321亩安靖百花坪生姜基地,在东坑新建70亩蔬菜大棚。建设东坑农家书屋,被授予“龙岩市农家书屋示范点”。建设2个镇级和7个村级避灾点。和春、东坑两个村级规范化卫生室建设完成。和平、春尾的村级骨灰堂建设正在全力推进。和平村铁路道口“平改立”项目已经竣工。文化综合大楼封顶,司法所办公楼装修完成。社会保障能力不断增强。2011年,我镇扩面征收新型农村社会养老保险费元,新增参保人数426人,完成我市规定任务的92%,辖区内有1312名60岁以上农民经领取了农民养老金。全镇新农合参保人数人,征收保费万元,因病报销人数1351人次,金额万元。为全镇农民免费办理医保一卡通。落实各项惠农政策,2011年粮种补贴6727亩、元;农资综合补贴2422户亩、.69元;落实水稻种植保险,协助做好受灾农户理赔。残疾人二代证核发和为残疾人投保意外伤害险工作有序推进。社会事业协调发展。继续推进“双高普九”工作。建设和平中学教学楼,改善教学环境。实施“村村

响”工作。开展“造福工程”调查摸底工作。关注群众健康,建立居民健康档案6095份,建档率%,建立老年人档案826份,实行高血压健康管理656人,实行糖尿病健康管理78人,实行重性精神疾病健康管理4人。扎实开展计生工作,完成计生服务所功能科室改造和外墙装修,添臵部分设备仪器和办公设施。深入开展“平安和平”创建活动,加强治安巡逻,维护社会稳定,我镇平安建设三率居全市前列。开展落实企业安全主体责任工作,做好全镇辖区内个体工商户、企业、烟花爆竹、寺庙、敬老院等场所的安全评级工作。

(四)基层党建不断夯实。以开展“创先争优”活动为契机,以在建学习型班子、项目建设、服务群众、加强基层组织建设、党风廉政建设五个方面中“走前头、作表率”活动为载体,在全镇机关干部中实行挂牌上岗,亮出党员身份,接受群众监督。依托三农服务中心,设臵党员服务岗,采取“串联”的方式,实行“一个窗口受理,多部门联合办理”,减少办事环节,提高办事效率。在窗口设臵办事指南、办事流程,在大厅门口两侧设臵候办区,为前来办事的群众提供一个温馨的服务环境。东坑村作为龙岩市和我市的党建示范点,深化拓展“四联两先”活动(即:党群联心、信誉联保、科技联动、产销联户,发展经济优先、为人民服务优先),充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,建设新村、做大蔬菜产业,积极策划生成农贸市场、农家乐等项目,实施为民办实事项目,得到广大村民的一致好评。镇党委在“七一”前夕召开了表彰大会,对近几年涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员致富带头

人进行表彰,在全镇上下营造一股浓厚的“创先争优”氛围。

(五)党风建设不断深入。落实党风廉政建设责任制,制订了《公务接待管理办法》、《公车定点维修制度》和《定点采购制度》,控制行政成本,节约政府开支,建设廉洁从政、务实高效的党委政府。扎实推进农村“五要”工程,加强对农村集体“三资”监管,维护农民合法权益,提高农村民主管理水平。深入开展机关效能建设,切实转变工作作风。完善项目领导干部挂钩责任制方案,根据班子成员分工对挂钩项目进行调整,按照带头敢于碰硬、带头攻坚克难、带头解决困难和问题、带头推进和落实工作的“四个带头”要求,集中领导力量,集中优势资源,加快各个项目建设进度。在政府大院内的显目位臵上悬挂干部监督台,将全镇干部的姓名、职务和联系电话向社会公开,接受社会监督。

五、存在的问题

在实际工作中,新北镇党政班子与上级组织要求还存在着一些不足,主要表现在:经济总量偏小,财政收入有限;经济发展后劲不足,产业化水平较低;城镇建设和新农村建设步子迈的不够大;一些群众关注的热点、难点问题有待进一步解决;干部作风有待改进,机关干部的服务意识与加快发展的要求不相适应。

在今后工作中,新北镇党政班子将在市委、市政府的坚强领导下,围绕市委打造“幸福漳平”的要求,团结带领全镇广大干部群众,进一步解放思想、凝心聚力,奋力拼搏、主动作为,在发展中实现转变,在转变中跨越发展,努力开创我镇“十二五”时期经济社会发展新局面。

国企个人述职报告(合集9篇)


在日常生活和工作中,报告不再是罕见的东西,不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的国企领导个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

国企个人述职报告 篇1

我叫xx,来自xx区电信公司xx分公司。xx年月主持xx市电信局全面工作,年底任局长,xx年月公司化后任委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由1998年的9.6万户增至2006年的20.3万户,普及率由7.00%提高到14.61%,居全区第一位;业务收入由1999年1.71亿元增加到2006年的2.44亿元;全员劳动生产率110万元,列全区首位;收支差额由1999年的支差510万元增长到2006年18xx万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得xx电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。

现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。

(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新

在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。经过我们多种形式的宣传教育,引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路,各项改革就有了基础。

(二)围绕市场运作企业

xx作为xx改革开放的前沿,新兴电信运营商把xx当成市场竞争的主战场和突破口,采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打价格战等策略,与xx电信争夺市场。面对市场竞争的白热化,我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作思路,并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻,形象地推出“八爪鱼”的经营理念:把xx电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体,它的触角发现市场时,可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。为争夺市场,我采取了一系列应对措施。

络是市场竞争的物质基础,我组织相关部门优化资源,降低成本,电话交换机实装率从1988年的40%提高到目前的80%。实现集约化络管理。在全区率先推行集中维护、集中管理和集中监控的维护体制改革,提高了维护水平,还能把头脑灵活、有交往能力的技术维护人员抽调出来,充实到市场和服务一线。

争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略,我们在细分市场的基础上针锋相对,以积极防御的态势稳定大客户。过去,大客户服务实行的是“项目经理+客户经理”负责制,这种“单一直线”制既使项目经理很累,又使客户经理降为低层次的“传话筒”,客户经理出差导致大客户服务中断,还存在客户经理跳槽带走大客户的隐患。在实践中,我和我的团队探索出“2b+d”的大客户服务新模式。由两名客户经理集服务和营销职能于一身,共同服务一批大客户,保证任何时候都有一名客户经理在为大客户服务。同时由项目经理负责组成“d”项目协调小组,形成快速反应市场需求的一个虚拟组织机构,其起关键作用的是项目协调发起人。大客户部根据任务的轻重缓急,通过判断分析,协调指定xx管理人员或中层领导担任项目经理,必要时请示分公司领导,由分公司领导出任项目经理。项目经理召集各部门相关人员参与项目工作,d小组以该项目为首要任务,确保“绿色通道服务”畅通。“2b+d”的新模式大大提高了对大客户的服务效率。在拥有40栋别墅的国家科工委指定度假区、中国社科院专家园中航别墅区宽带接入项目的竞争中,我们虽然捕捉信息晚了一步,但以“2b+d”模式,发挥企业的整体威力,三天拿出项目方案及工程预算,以高效率击败对手赢得该项目,并且在一个月内完成施工。尽管竞争对手在xx组织一轮又一轮的市场争夺进攻战,我组织团队的整体力量,打了一场又一场的积极防御战,有效地防止了大客户的流失。

xx是一个只有20万城区人口的小城市,几个电信运营商都在这里抢占市场。我意识到创服务品牌是企业竞争的利器和杀手锏,在分公司提出一个员工、一个部门、一项工程、一次服务就是品牌,以员工个人的品牌打造xx电信“诚信、高效、优质”的企业品牌,以此辉耀中国电信品牌。竞争对手又是大客户的xx移动公司新建机房需增加电路,以增强其竞争能力。他们既可自己建,也可租用,在其举棋不定之际,我们向移动公司承诺,以最优的方案提供电路出租服务。我组织各个部门紧密配合,半个月就完成了工程,及时提供了能力,移动公司对交付时间和费用很满意。为了打造xx电信品牌,提高服务效率,我们创新了业务流程。我经常与管理干部说,海湾战争中萨达姆以过时陈旧的作战思想

御前苏联提供的现代化尖端武器,落得一个一败涂地、不战而降的后果;企业管理也是如此,在今天的络时代,我们不能完全固守工业时代流水线作业方式,要在管理思想上突破桎梏,与时俱进。为此,我们打破一环扣一环的流水线闭环作业模式,代之以同步式作业模式。按这种新模式,无论是营业厅的营业员还是负责营装修一体化的机线员或者代理商,只要完成交易手续,受理端就可以直接向关联环节发出配合指示,同步推进,其它手续随后在内部的环节上按流程运行。一个用户到我们的营业厅办理装机业务,由于我们创新了业务流程,用户转到市场买菜1个小时回到家时,电话已经装好了,惊叹xx电信服务大改善。

随着市场竞争的变化,我们还不断调整营销、服务策略。今年初,我提出“通过管理创新,提升企业对市场反应的速度及使用企业资源的效益”,在现有的“xx热线”上开辟“上营业厅”,用户可在电信营业点利用因特办理小灵通自动选号、即时开停机等业务,受到用户青睐,开通4个月,2500多用户惠顾,企业增收30多万元。我们还不断地推出“挑战大富翁”等有奖竞猜活动,开发话务量,提高企业效益。

(三)改革创新运营机制

企业运行机制是市场竞争制胜的保证。我上任后,一直在思考和推行企业劳动、人事、分配制度的改革。今年初又按照中国电信集团公司的部署完善了三项制度改革。整个改革起步早,积极稳妥,效果好。到目前为止,无一名人才流失,无一人因利益调整而找领导上告。

三项制度改革是国有企业改革难以攻破的堡垒。要攻破这一堡垒,必须形成强大的舆论氛围,做好改革的思想发动工作。我经常与中层干部聊天,鼓励他们按照邓小平同志倡导的实事求是、勇于实践、摸着石头过河的精神,敢闯、敢试、敢冒险,不要求大小事都请示。对改革不提框框,不怕出错,不追究失误,只要求各部门开动脑筋,勇于尝试,创造性地工作,不怕做错,只怕不做。公司出台了“谁先爬上谁先尝,谁先改革谁先获益”的激励政策,设立创新奖,对工作有改革创新的部门进行奖励。2006年号线中心率先改革原有分配制度,实行同工同酬、计件考核的劳动分配制度,营销装机小组月装机数量大幅度提高。各个部门纷纷推出本部门的改革方案,改革让员工释放出巨大能量,当年区公司下达xx的放号任务是确保3.6万户、力争4.4万户,分公司自我加压提高到5万户,年终“盘点”突破了6万户,是上一年放号量的3倍,主线普及率一下子提高了4个百分点。

三项制度改革一直被视为国有企业发展的拦路虎,之所以难,难就难在如何处理公平与效益的矛盾。我感到要处理好这一矛盾,关键是得到员工的认同,认同才能产生公平感,而广泛参与才能提高认同度。为此,我和其他领导研究,由下而上实施改革,让员工参与、认同、支持改革。我们召开员工代表联席会和利用办公自动化,将改革的方向、目标、政策交给员工,具体改革办法由班组、部门自行制定。综合营业班共18人,其中受理班8人,收费班6人,公话营业班2人,200业务2人。由于业务的发展,增加了数据业务、isdn、小灵通、综合业务查询、计费器维修、帐务变更、增开“国通营业点”等新业务,要求增人。相关部门与综合班反复探索,采用“一台清”、灵活的弹性排班制和计件考核等改革措施后,不仅不增人,还减少了3人。899寻呼业务迅速发展,原有几名话务员无法满足用户需求,市场经营部改革用工制度,将899、114、160“三台合并、三班合一”成立话务中心,把职工培训成“全能手”,人员由原来的20人减少到16人,并通过计件考核促使接通率大幅度提高。认同改革,使管理层的改革也很顺利。办公室、市场部的领导领会分公司改革意图,向全体中层干部发出重新竞争上岗的倡议,全体中层干部识大体、顾大局,纷纷响应倡议,向分公司递交了辞职书,辞去原职,要求通过竞争上岗重新选择适合自己的工作岗位。《人民邮电》报曾以“一份倡议书引来大批辞职书”为题对此事进行了报道,充分肯定了我们的做法。

改革虽然取得了成功,但我认为市场不断变化,改革就要不断深化、不断完善。最近我们根据市场的变化,提出了开展贴身式的社区服务,营、装、修、维一体化流动服务,只要找到社区身边的电信服务员工,电信业务都能及时解决,而且能提高售后服务的水平。

(四)建设以人为本的企业文化

在探索企业发展过程中,我经常剖析对比电信企业与发达国家及国内的优秀企业的差距,发现优秀企业都实行企业文化管理。要提高电信企业核心竞争力,必须营造出卓越的企业文化。

组织教育培训,帮助员工认识企业文化。利用墙报、办公宣传,邀请专家授课,外出参观考察等多种形式开展企业文化的教育培训,在全体员工积极参与下,制定了《xx企业文化建设规划》。

坚持以人为本,塑造和谐发展的文化氛围。员,是企业的财富,企业内部员工至上。我的任务就是给员工一个公平的舞台,让大家发挥最大潜能。我们将员工的精辟语言汇集出版了《xx电信人语录》,在《xx电信》上开辟“企业论坛”,供员工展示才华和参政议政,让员工感受到企业的尊重。通过竞聘上岗、轮岗换岗,将10名优秀人才竞聘到管理、技术岗位大胆使用。我提出让在岗位上干得出色的员工换岗的用人理念,把一批以前埋头机房的技术人员走上前台,到市场经营部门、大客户部、服务中心等,使优秀的员工得到全面的发展。我还注重因人设事,人尽其才,让有能力的员工身兼多职,使优秀人才在实践中得到锻炼。为员工设计职业发展道路,员工需要什么,就培训什么。以人为本的人本管理文化的实施,留住了人才,xx电信没有出现人才流失现象,为企业的可持续发展鼓足了后劲。

从点滴入手,积极培育企业文化。我结合企业日常管理,以制度推进文化建设,规范员工行为,深化员工对企业文化的认同度。加大企业民主管理,完善职工代表大会制度,实行企务公开,大胆采用员工合理化建议,营造集思广益、群策群力的民主环境;逐步建立以人为本的工作机制,营造公平、公开、公正的用人环境;加强企业利益共同体建设,改善员工物质、文化生活,营造轻松、活泼、身心愉悦的工作生活环境。经过探索,已形成xx电信“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化经营、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作理念、“因人设事,人尽其才”的用人理念和“创新永不言足”的企业精神。企业的这些努力得到了员工的回报,“企业为家,我爱我家”的思想深入人心,我经常阅读到员工们的一些精辟论述和在《xx电信》的“企业论坛”上职工踊跃参与探讨企业管理的文章,经常收到署名和不署名的合理化建议来信,让我非常感动。在区公司组织的对分公司领导干部的评议中,员工给了我70%的优秀票,这是员工对xx电信发展、改革和文化建设给予的认可。我为我的全体员工和与他们共有的“家”而骄傲。

应该感谢这个变化的时代,它给我们带来了历史的机遇。周德强总经理提出力争用五年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团。作为基层的分公司领导,我将率领我的团队从我做起,为全集团公司这一目标的实现作出自己的一份贡献。

谢谢大家!

国企个人述职报告 篇2

一、基本情况

分局述职述廉的单位有7个,分别为国土所、国土所、国土所、国土所、国土所、国土所和天玉国土所,述职述廉对象为各国土所所长。按照各国土所管辖区域,分别在7个乡镇政府、街道办事处所在地举行述职述廉报告会议。每个乡镇、街道国土所邀请参加会议的评议代表为8名,同时分局机关各科室负责人也参加了此次述职述廉报告会。全区参加述职述廉会议的代表共有56人,其中,地方党政领导8人,人大代表12人,协作单位3人,矿业主10人,用地户、农民代表23人。述职述廉报告会上向各位代表发放综合测评表和征求意见表,共发放测评表78份,收回78份,优秀率为100%,征求到意见和建议19份,经归类梳理为10条,其中:人员经费方面2条,政策法规宣传方面1条,执法监管方面3条,服务方面4条。

二、主要做法

(一)领导重视,精心组织,周密部署

按照市局有关述职述廉活动文件要求,分局党支部高度重视,召开会议传达学习文件精神,充分认识述职述廉工作的重要性,并认真研究和部署此项工作。成立以局长为组长、班子成员为副组长的领导小组,下设办公室,专门对述职述廉工作进行组织领导和协调。结合分局实际,拟定《市国土资源分局关于在全区乡镇国土资源所开展向服务单位、服务对象述职述廉工作的实施意见》下发全局,统一实施,确保了述职述廉工作的有序开展。

(二)坚持原则,科学运作,认真实施

分局按照《述职述廉工作实施意见》,围绕广泛参与、接受监督、注重实效、推进工作的原则,突出抓好三个环节,扎实推进述职述廉活动。

一是注重评议覆盖面的广泛性和代表性。为了深入扎实地推进述职述廉活动,力求做到参评代表具有广泛性和代表性。不仅要有辖区内服务对象代表、党政领导、人大代表、协作单位代表,还要有用地户和农民代表等,最大限度地接触到社会各个层面,使国土资源部门能够接受最广泛的'评议。

二是增强述职述廉报告的针对性和准确性。报告内容必须按照述职述廉七个方面的内容撰写,必须实事求是,客观真实可信,努力做到汇报成绩不夸大、查找问题不隐瞒。

三是接受评议虚心诚恳。在述评环节中,基层国土所紧密围绕工作职责就履行职责、廉政勤政、执法为民、政务公开等主要方面向代表们作了详细汇报,既肯定成绩,又找出不足,对存在的问题及如何改进表明了态度,明确了方向;代表们紧扣服务、监管、廉政三个方面提出了诚恳意见和建议,面对面质询,提高了述职述廉工作的影响力。

四是组织整改及时客观。基层国土所对收集到的问题、意见和建议,逐条逐项分析查找原因,制定切实有效的整改措施,并将整改情况及时向服务单位和服务对象进行反馈,自觉接受社会各界的监督。

(三)加强督促指导,严格规范程序

为使述职述廉活动不走过场、不流于形式,达到预期效果。分局工作组,事前对各国土所述职述廉活动准备情况进行督促检查,指导工作,共同研究有关细节,及时解决存在的问题。事中参加述职述廉会议,严格规范工作程序,事后督促整改。确保述职述廉工作按照省厅、市局的要求,真正落到实处,取得实效。

(四)正确处理评议意见,及时落实整改措施

通过述职述廉征求到的意见,经归类梳理有10条。1、加大国土资源法律法规宣传力度;2、加大对土地、矿产违法用地查处力度,严厉打击非法开采矿产资源行为;3、进一步规范土地审批,解决堵和疏的问题及“空心村”现象;4、增加建房用地指标,解决农村困难群体建房用地问题;5、缩短农民建房审批及办证时间,进一步提高办事效率;6、加大对土地、矿产资源利用方面的监管力度;7、大力支持古村、古镇用地;8、加大对违章建房整治力度;9、增加乡镇国土所工作人员;10、增加国土所工作经费,解决交通工具。

针对评议中提出的意见和建议,各国土所及时进行分析总结,剖析原因,制定具体的整改方案,落实整改责任。并在规定时间内将整改内容、整改措施、整改结果通过一定的渠道向社会公示。同时,建立健全评价体系,将述职述廉的测评结果作为干部考核,业务评定,奖励处罚的重要依据,实现对干部的动态管理。

三、取得的成效

通过开展基层国土所面向服务单位、服务对象述职述廉活动,推进了党风廉政建设的深入开展,在促进执法人员廉政勤政和依法行政,树立良好的社会形象上取得了成效,主要表现在3个方面:

一是增强了廉政勤政意识,锻炼了干部队伍。在述职述廉过程中,广大基层执法干部按照上级要求对自身履行职责、遵守廉洁自律规定等方面进行了认真全面的对照、自查自纠和反思,切实受到了一次深刻教育和感悟,增强了廉政勤政意识。同时,提高了工作的积极性、守责的自觉性,树立了公正执法服务的理念,提升了能力,锻炼了队伍。

二是拓宽了监督渠道,增进了社会信任。向服务单位和对象公开述职述廉,扩大了社会对国土资源的知情权、参与权和监督权,拓宽了外部监督渠道,有利于多层次、多渠道、多角度对国土资源部门实施监督,这种做法赢得了有关领导、社会各界和服务对象代表的广泛赞誉,构建了和谐的监管关系,有效地促进了各项工作的有效开展。

三是宣传了国土资源管理,扩大了社会影响。一方面,执法人员通过述职述廉,向服务对象代表报告了自己履行职责、政策执行、监管服务、工作作风和廉洁自律等情况,在服务对象进行评判的同时,也宣传了国土资源管理职能、法规和政策,得到了服务对象的理解和支持。另一方面,向社会各界宣示了转变职能、搞好服务、接受监督、预防的决心和诚心,也展示了国土资源干部的素质,收到了内强素质,外树形象的“双赢”效果。

四、下一步工作打算

通过述职述廉工作的开展,广泛收纳群众意见,直面群众的批评、建议及意见,真实地反映目前基层工作中存在的问题,剖析原因,并及时进行整改,全面增强了国土资源干部职工为人民服务的意识,增加了行政执法透明度,初步建立了行政执法与服务对象的沟通机制。但是,分局是首次开展述职述廉工作,在准备动员、述职述廉报告中仍存在一些不足,下一步要建立乡镇基层国土所述职述廉长效工作机制,督促基层干部职工依法行政、廉洁从政,抓好干部职工思想素质建设,加大业务技能培训,增强责任心,不断转变工作作风,提高工作效率,规范执法行为,提升服务水平,推进国土资源管理工作上新台阶。

国企个人述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今年以来,我紧紧围绕保护资源与保障发展并重这一工作主线,尽自己最大的努力,尽职尽责、尽心尽力地做好各方面的工作。下面,我根据廉洁从政承诺和本职岗位实际,就履行岗位职责和廉洁从政工作情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高思想政治理论水平

自我担任所长以来,首先加强思想政治理论的学习,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实十七届五中全会精神,深入践行科学发展观,增强公仆意识,牢固树立为人民服务的思想和观念。其次加强法律法规和业务知识的学习,不断提高包括自己在内的全所人员的业务水平和工作能力。一是经常组织全所工作人员集中学习国土资源有关法律法规和政策,传达学习上级有关会议和文件精神,联系实际贯彻落实。二是在工作中,遇到不懂的问题,虚心请教,做到边学边干,在实际工作中提高业务水平。三是通过“6.25”土地日开展宣传活动、在日常工作中进村入户宣传等形式,努力提高村级干部依法管理土地、保护耕地的法律意识。

二、立足本职,打开国土资源管理新局面

根据国土资源部《关于加强农村宅基地管理的意见》等相关法规政策,我所进一步加强建设用地管理。一是加强农村宅基地管理,认真执行乡乡土地利用总体规划和农村宅基地占用农用地年度计划。同时,我们还严格执行“一户一宅”和面积不超过省政府规定的标准等法律规定,以及“三到场”的要求,努力改进工作方法,按照严格管理、提高效率、便民利民的原则,对符合条件申请宅基地的建房户,我们及时受理申请,进行现场勘查和用地审核后,及时报县局审批。

今年我们共上报农民建房宅基地报件51宗,已批回报件51宗,用地面积5907平方米。为切实保护国土资源,落实耕地保护责任制,在县政府和县局的重视和支持下,县政府与东阳乡签订了耕地保护责任书,乡党委、政府都非常重视耕地保护工作,主要领导经常过问,分管领导和我们一起狠抓落实。同时,加大了动态巡查和土地执法的力度,充分发挥村级协管员的作用,对违法行为做到早发现、早制止、早处理。在节假日,我们也常常放弃休息,查处制止违法用地。对未经批准,但符合规划的拆旧建新、利用空闲地建房的建房户依法给予处罚,今年共收罚没款计4万余元,既查处了违法用地行为,减少新的违法用地,又规范了用地管理。

三、廉洁自律,健全制度,认真开展反腐倡廉工作

1、防微杜渐,提高自身防腐拒变能力。

国土资源部门担负着国土资源管理的重任,掌有一定的权力,所以诱惑多、风险大。作为基层所所长,要保证“常在河边走,能够不湿鞋”就必须做到:一是平时加强思想道德修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断加强党性修养和思想道德修养,工作上用高标准去衡量,生活待遇上向低档次比较,做到务实、勤政、清廉。二是以身作则,当好表率。正人先正己,要求别人做的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做,切实把立党为公、执政为民的本质要求具体落实到各项工作中。三是严于管理。在日常工作中,我除协助县局做好国土资源管理工作外,还加强了本辖区内各项土地、矿产资源相关规费和罚款的.收缴管理工作,所有收取的规费和罚款都严格按照规定,足额、及时上缴县财政专户。同时,努力压缩经费开支、节约资金。

2、健全制度,用制度来约束人。

我任所长以来,和全所工作人员一起,严格执行县局制定的社会服务承诺制、首问责任制、考勤制度、建设用地审批、信访接待以及岗位目标管理责任制等各项规章制度,自觉遵守党风廉政建设有关规定和国土资源部的勤政为民“十项措施”、工作人员“五条禁令”,并结合政风行风民主评议活动,内强素质,外树形象,使我所工作效率进一步提高,从未出现“索、拿、卡、要”的现象,杜绝了“不给好处不办事,给了好处乱办事”等行业不正之风。

3、心存正气,坚决抵制歪风邪气。

在日常工作中,经常会有一些人为达到个人目的,想方设法请客送礼等,都遭到我的严词拒绝,并明确告知只要符合有关法律规定规定,我们一定会依法协助办理用地手续。还有的为违法当事人说情,我都不会“买帐”。同时,我还严格按照上级有关规定,不经商办企业或进行中介活动,也从没赌博、公款吃请和收送“红包”的行为。

一年来,我和我们所虽然在国土资源管理工作中取得一些成绩,但与上级的要求,还存在一定的差距,主要是基层所工作方式方法还需进一步探索;服务当地经济发展和基层群众还有薄弱环节;查处和制止国土资源违法行为还有一定的难度,这些问题都有待于我们通过加倍工作来改进和加强。

作为基层所所长,我深感肩上责任重大,既要依法保护国土资源,又要为当地经济建设提供用地保障,还要服务好千家万户的群众。现在国家继续实行最严格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本辖区的国土资源,服务好当地群众。所以,在今后的工作中,我将进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习,努力提高业务工作能力,自觉服从和服务于经济建设这个大局,勤政廉政,努力工作,虚心听取群众的意见,接受社会监督,履行职责,切实保护好我们脚下的这片土地,为经济建设和社会稳定奉献自己一份微薄的力量。

欢迎大家多提宝贵意见。

谢谢大家!

国企个人述职报告 篇4

各位代表、同志们:

按照xx职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

20xx年,是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里,安全生产持续稳定,实现了安全年;七化目标平稳推进,保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施,职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显,管理达标年的目标基本实现一年来,我在厂党委和行政的正确领导下,在班子成员的密切配合下,在全厂干部职工的大力支持下,能够做到尽职尽责,尽心尽力,为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习,始终保持思想上的先进性

一年来,我始终坚持理论学习,积极参加厂党委中心组集中学习,深入学习党的十七届五中、六中全会精神,学习了集团公司、铁运公司“两会”精神,学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际,我还按照厂党委的要求,认真学习了《中国共产党简史》,并亲自撰写《党史》党课讲义,到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲,作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”,受到了两级机关干部的普遍欢迎。

通过理论学习,在思想认识上有了很大的提高,立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时,我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上,我始终与厂党政保持高度一致,坚决服从组织的决定和安排,坚定不移地贯彻党政的方针政策,坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习,在思想认识上有了很大的提高,立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动,xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果,推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进,结合规章制度年度清理,集中开展了2011年度规章制度修制订的完善工作,年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导,全年共修制定下发规章制度45项。

通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂2011年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系,逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上,为有效推进制度的落实,统一了基层制度宣贯记录模式,促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作,组织各部门多次进行贯章贯制检查,推进贯章贯制工作深入开展,提高职工对贯章贯制工作的认识,坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合,实现检查制度化和常态化,有效提升制度的贯彻与落实,实现了闭环管理。

加强班组基础管理,结合班组各项管理工作,按照班组管理暂行规定,对班组图、表及各种标志牌进行了规范,并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导,有力地推动企业基础管理水平的提升。同时,积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作,今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项,上报铁运公司1项。

三、积极组织薪酬改革工作,实现平稳运行

今年按照公司统一安排,在上级部门及领导的指导下,积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神,结合xx厂实际情况,与大家一道反复测算,认真思考积极争取对职工有利的政策,当个别职工对政策不理解的情况下,能够及时深入基层,认真听取意见,积极主动地反复做思想工作,圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策,及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬,按时完成各项保险的代扣代缴工作,维护职工的切身利益。在调整待遇方面,积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外,根据钢政办[2004]25号文件精神,更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%,切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理,坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理,与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同,制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》,先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》,按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项,进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序,逐级确认并落实责任,做到工时的科学合理运用,杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况,在全面提高线路运用状态水平,完成各项生产任务及服务岗位的需求,保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训,努力提高职工技术素质

年初,根据两会构建“学习型”企业和学习型团队,继续深化“岗位后续人才工程”的要求,结合我们厂实际,制定并下发了xx厂2011年职工培训计划,并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点,我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群,并对此进行有针对性的岗前培训,使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。

二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的`关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片,使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔,都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生,为其设置平台,让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力,为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平,提高职工实际操作技能,创建良好的学习环境与氛围,我们精心筹备并得到基层单位的大力支持,在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立,通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料,建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地,被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地,结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

  六、做好一季度技术设备工作,实现全年工作良好开局

今年年初,在业务没有调整之前,能够积极带领业务人员深入现场,强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查,督导春融期工作,积极完成了线路设备状态评定的复检工作,保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查,查找隐患,发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项,变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题,积极组织申报技术攻关25项,对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资,组织削减库存的初步方案,落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外,在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求,认真协调开展工作,实现了预期工作目标。

七、严于律己,保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来,我始终坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,事事处处注意规范自己的行为,时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关,坚持廉洁自律,牢牢把住自身防线。积极深入基层,了解职工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,针对个别职工对政策存在疑虑时,能够广泛听取意见,积极做工作,宣传政策,打消其联名上访的想法,得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志,虚心听取建议,积极主动开展工作,营造良好和谐的工作氛围,较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

  八、存在不足

一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够,指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统,理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够,需努力。

总之,一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步,但成绩归功于领导的正确指导,归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬,针对不足会加以克服和改正,不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正,我会真诚接受,在此也表示感谢。

述职人:

20xx年xx月xx日

国企个人述职报告 篇5

转眼间,来xx公司已经三个月了,三个月的时间说长不长,但说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触颇多。

在这三个月里,我觉得我做的最重要的一件事情就是协助姜主管、吴工、汪工、赵工,让LD项目能够正常试产。

虽然说前期准备工作有点忙,每天都要自己组装样板,然后分析它们的阻尼力。也许每天都需要组装几十套,然后测出每个样板的C-C、U-D、TW、TW 开、TW关五个力。LD风窗理论阻尼力C-C为2.5±0.6N,U-D为2.5±0.6N,TW为1.5±0.4N,TW 开、TW关为3.5~5.5N。一般来说,组装的风窗的实际阻尼力一般都大于其理论阻尼力,所以,我们必须分析其阻尼力为什么大,原因来自那里。举个例子,比如说拨钮的阻尼力偏大,其原因肯定来自多方面,如控制叶片的实际尺寸与理论尺寸的差值,或者说是拨钮衬套的原因,又或者是拨叉与拨钮的过盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并积极改善,以便在下一次组装的时候不会有同样的问题。

刚进公司的时候,也犯过很低级的错误。有一次给客户寄RT样板,贴外箱标签的时候,尽然把左右给弄反了,被客户投诉。因为是第一次,所以也就免除了对我的处罚,但是有了这次教训,让我在以后的工作中都小心翼翼的,坚决不犯同样的错误。

进公司三个月,让我学到了不少的东西,也接触到了在学校没有学过的各类设计软件。虽然说我现在还不能很熟练使用它们,但假以时日,我想我应该可以独立的操作。因为毕业没多久,对塑胶的了解很极限,当然也就不知道它们可能存在的缺陷。经过这么长时间的接触,我能很快的辨认出每个产品的问题,比如说缺胶、气纹、缩水等等,我想这也是每个xx公司人都必须了解的。

进公司这么长时间了,也参加了不少公司自己组织的培训,每节课都让我印象深刻,使我认识到了自己的不足,以及今后应该努力的方向。当然现在最重要的就是做好自己应该做的事情,在做好自己事情的同时,抽出时间来给自己充电、学习。刚进公司的时候,我们部门给每个新员工一份《新进员工考核表》,100分的内容,我尽然只有58分,连及格都不到,可见我在以后的工作和生活中应该要加倍努力了。拿英语来说吧,在学校的时候,觉得好像不那么重要,学的时候积极性也不是那么高,现在出来工作了才知道那时的想法真的很愚笨,后悔当然已经没有用了,所以现在就要积极的去学了。

最近上的一堂培训课是品质部向经理的《赢在执行》,对我影响颇深。执行力——对于个人而言,就是把想做的事情做成功的能力;对企业而言,就是将长期战略目标一步步落到实处的能力。当然,执行力固然重要,但是能力也是必须的,它们两者之间应该是相辅相成的。有执行力的人,在做事情的时候,首先就要自觉的去做,不要让别人叫了一遍又一遍,还是不肯动,这一点,我觉得我是没有问题的。第二,就是要善于分析、判断,比如说产品出现问题了,它的问题点在哪里,为什么会出现这样的情况,这都是分析问题的关键。第三,就是要乐于学习,自己不懂的,就要问,不要不懂装懂,俗话说,三人行,必有我师焉。只要肯学,我相信离成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人际关系,人际关系不好的人,我相信你做什么事情都不会顺利。别人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,这都会给你的工作带来阻碍。

三个月虽然过去了,但是以后还有更多的三个月等着我们,所以我会在以后的工作中更加努力、积极,尽自己最大的职责,协助每位工程师做好工作,在自己的岗位上做出好的成绩。

对公司的几点意见,希望能够采纳。第一:各部门要加强沟通与合作。就拿我们工程部和实验室来说,因为多次没有很好的沟通,导致我们拿过去的样板没有按预定时间做完试验,或者是我们在实验室申请单上面没有填写要求完成日期等等……第二:在培训的时候要实行严格的考勤制度。第三:不定时的举办一些活动,丰富大家的业余生活,像我们公司次举办的《谁敢来挑战》,依照我们公司自己的实际情况,比赛组装风窗,我就觉得非常好。

国企个人述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们:

进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:

在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入到出纳工作的重要性。

一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的.效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

经过这几个月紧张的工作实践和总结,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。

以上是我7个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

国企个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和激光设备的客户,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的.工作,更加热爱我的工作。

上半年,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售总监做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下:

1、市场任务完成情况。

我负责XX等局部地区的销售工作,该地区去年销售签约7台,实际发货6台,与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定,对新客户走访量也有所突破。

2、重新捋顺销售客户。

在原有的销售客户的基础上,精耕细作。以各无锡市场为中心,从一个一个市场入手,和每个客户细致沟通,耐心做工作,并配合售后、在相关领导的支持下,逐一解决售后服务等各项问题,让客户重拾产品的信心。

3、设备汇款情况。

做好XX等局部地区各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,有以下客户因为其他原因,导致目前设备款回款比较困难:朝旭、道康、光驰、常盛,其他客户回款正常。

一、虽然XX等局部地区市场销量与去年持平,但仍存在一些问题

1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,失去一部分销量。

2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降,特别是鑫燕物质设备,一年多都处于调整阶段,该司本准备有计划上第二台的,另该司的客户群分布也比较广泛,大多都是有一定年限的老客户,并直接影响了该地区销售量的下滑,就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的及时支持,目前该情况有所改善,但仍需一段时间,来完善消除此次影响。

二、结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据现有工作情况,打算从以下几个方面来开展销售工作

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;配合实施销售展会活动。

2、健全营销网络。

完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数,配合售后协调与客户工作、增加新客户拜访量。

3、服从大局,团结协作。

在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争完成公司下达计划销售量,为实现突破目标销售量的目标而奋斗。

国企个人述职报告 篇8

自20xx年12月进入污水处理厂工作到现在已经有一年多了,在领导得关心和同事得帮助下我在初期能快速得进入自己得岗位。

在建厂初期,由于前期得工作没有交接,我们都是在摸索阶段,虽然我具备专业得会计知识,由于没有做过出纳岗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用会计那套处理模式来处理事情,有好几次还犯了低级得错误,差点造成不可挽救得损失。还好在领导得关心和指导下,我重拾信心,迅速得进入岗位。

过去一年从办理账户年审、办理增值税减免、申报纳税和社保医保办理等等到公司得报账处理、预算签报。由开始不清楚到后来得有条有理,我总结出一下几点:

1、要摆正自己得位置,下功夫熟悉基本业务,不能根据以往不同岗位经验来处理业务,才能尽快适应新岗位得业务。

2、要坚持原则落实制度,认真理财对账,才能履行好财务职责。

3、要树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内得工作做好。

4、要保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

随着新得一年到来,虽然这份工作琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转得命脉,我深深得感到自己岗位得价值,在今后得工作当中,我将一如既往得努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己得专业知识和业务能力。

述职人:

20xx年xx月xx日

国企个人述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的'网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

国企述职述廉报告


经验时常告诉我们,做事要提前做好准备。幼儿园教师在工作过程中,都需要提前寻找一些资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义!那么,你知道有哪些常见幼师资料吗?小编推荐你不妨读一下国企述职述廉报告,请收藏好,以便下次再读!

国企述职述廉报告 篇1

“国企述职述廉报告”,即国有企业的年度工作汇报以及廉政道德建设情况报告,旨在公开企业的经营情况,增强企业的公信力;同时也需要展示企业的价值观和企业文化,提高企业的威信和声誉,在社会上树立良好的形象。

一、企业概述

作为一家国有企业,我们始终坚持“一国两制”、“诚信至上、合作共赢”的理念,以经济效益为导向,以社会效益为支撑,不断拓展市场,推动企业转型升级。在过去的一年中,我们取得了不俗的成绩,实现了同比增长20%以上的营业额。

二、立足市场,拓展业务范围

市场是企业的命运所在,我们一直在多方位拓展业务范围,不断增强市场的竞争力。我们通过研发创新产品,引进优质原材料,实行品牌战略等手段,打造了多重营销渠道,拓展业务范围,增强了企业的市场竞争力。

三、加强内部管理,提升效率与质量

企业的内部管理是企业活力的源泉,我们加强人员培训和管理,提高员工素质,加强内部协作,优化流程,提高效率和质量。在过去一年中,我们开展了各类技能培训,加强了员工的技能和工作能力,形成了一支高素质高效率的工作团队。

四、绿色环保,切实贯彻企业社会责任

企业不能只着眼于自身经济效益,还需要对社会具有责任和担当。我们重视环保工作,积极推动绿色生产和可持续发展。在生产过程中,我们始终把环保放在首要位置,加强排放管理和减少废气废水处理等环保措施。我们积极响应社会号召,加强环保意识,推动环保工作深入开展。

五、廉政文化建设,推进企业发展

企业文化时代的精神内核和社会繁荣的文化动力。作为一家国有企业,我们一直致力于搭建廉政文化建设的平台,积极展开“廉政苑”、廉政培训、党风廉政教育和职业道德建设等相关工作。在过去一年中,我们指定了专门的纪检组,密切关注内部廉政建设和企业道德建设,推动企业积极发展。

六、未来规划

未来,我们将进一步加强市场营销,拓展业务范围,提高产品产业链;同时,加强内部管理,提高工作效率和质量;重视环保工作,切实做好社会责任。我们时刻牢记企业的发展与社会的关系紧密,在新的征程上,我们将不断创新,开拓进取,为社会创造更大的经济效益和社会效益。

综上所述,“国企述职述廉报告”不仅是国有企业的年度工作汇报,也是企业观念和价值观的展现。本文以某国有企业为例,从企业概述、市场拓展、内部管理、绿色环保、廉政文化建设等多个方面,全面介绍了企业在落实“一国两制”、提高经济效益和廉政道德建设方面所取得的成绩和发展规划。这样的述职述廉报告,不仅有助于提高企业的公信力和市场影响力,更有助于推进企业成功转型和社会可持续发展。

国企述职述廉报告 篇2

国企述职述廉报告

尊敬的领导和各位同事:

我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司近年来的工作情况以及过去一年的述职述廉情况。我们公司是一家具有百年历史的国企,这一百年来,公司秉承着“注重质量,秉持诚信”的企业宗旨,不断发展壮大,为国家和社会做出了重要的贡献。

近年来,公司始终坚持创新发展,加快推进转型升级。公司紧抓时代机遇,积极拓展业务范围,推出了一系列具有创新性和市场竞争力的产品。我们采用先进的技术和设备,提高生产效率和管理水平,不断提高产品的质量和稳定性。与此同时,我们将环保作为企业社会责任的核心,提高环保意识,推行绿色工厂,降低生产对环境的影响。

在述职述廉方面,我们自觉认真地执行了公司的各项制度和规章,加强了内部管理和监督。面对复杂的市场环境和管理挑战,我们时刻保持警惕,升级内部控制,加强风险管理和防范体系建设。另外,我们向社会公开工资、奖金等信息,确保薪酬制度的公平公正性,防止腐败现象的发生。

尽管面临着种种困难和挑战,我们始终坚持以诚信和质量求生存和发展。我们相信,在未来的发展道路上,只要秉持着“合作共赢,创新发展”的精神,我们将迎来新的春天。

最后,感谢领导和各位同事一直以来的支持和关注,让我们共同努力,为公司的发展献计献策、贡献力量。

国企述职述廉报告 篇3

本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:

按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动,紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。

上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。

二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。

坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献。上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。

目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元。通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设。

利用项目招商。公司实行“内留外引”,切实做大项目引进的蛋糕。内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力。外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。

国企述职述廉报告 篇4

按照集团公司的工作安排,本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来,我时刻牢记党的宗旨,不断增强党性观念,自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想,正确对待权力、地位和自身利益,勤奋敬业,恪尽职守,努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来,我始终坚持学习政策理论,重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,反复学习党章和党内法规,及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署,领会精神实质,掌握内在规律,自觉运用于实际工作当中,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外,我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。在学习方式上,我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合,以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点,推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。

一年来,我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况,以创新的思维谋划工作,以全新的思路提出建议,为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决,且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。

领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用,“其身正,不令而行”,头带好了就是无声的命令。“已不正,焉能正人”就是这个道理。言行一致,身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以,从我做起,从科长、主任做起,要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下,我始终自我加压转变思想作风,不断坚持学习创新思维,利用我省大数据产业的东风,创新项目建设层层责任制,明确安全责任目标,做到早布置、早安排,把目标指标化,责任化,层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训,实现安全教育全面覆盖,每人一卡,建档备案。此外,我公司项目建设启用模块化管理,根据不同的建设属性和区域,划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区,各辖区实行专人管理,公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行,发现安全问题,现场整改,现场督办,极大的强化的安全检查的作用。

(一)公司经营指标。20xx年,公司资产总额达49.164亿元,实现所有者权益29.023亿元,全年完成融资额6.479亿元,完成投资额12.23176亿元,实现税金1231.6万元,完成营业收入5047万元,实现利润3165.4万元,其它各项经营指标均完成序时进度要求。

1.开阳县安达场地平整项目。目前,项目共完成总工程量的42.1%,实现产值4210万元,计划20xx年5月完工。

2.开阳县经开区建材大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的21.2%,实现产值6967.115万元,计划于 8月份建成通车。

3.开阳县双流镇陶家坝大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的56.52%,实现产值3200万元,计划于20xx年8月建成通车。

4.经开区谷顶路建设项目。目前,项目已完成总工程量的95%,实现产值3100万元,计划于20xx年3月份建成通车。

1.开阳县三块石智能服务中心建设项目。目前,项目已完成总工程量的48.21%,实现产值3500万元,计划20xx 年8月完工。

2.贵州开阳台湾产业园双创实训基地建设项目(4号地块)。目前,项目已完成总工程量的37.04%,实现产值5000万元,计划于20xx年3月完工。

3.开阳县龙岗镇一号路二期道路项目。目前,项目已完成总工程量的的55.79%,实现产值万元,计划于20xx年6月建成通车。

4.开阳县龙岗镇园区路道路建设工程。目前,项目已完成总工程量的38.99%,实现产值3200万元。

5.开阳县龙岗镇大荆路道路项目。目前,项目已完成总工程量的82.86%,实现产值2200万元,计划20xx年5月完工。

1.开阳县经开区核心区搬迁安置房一期建设项目。总投资为6500万元。目前,该项目已于20xx年6月完工。

2.开阳县双流镇污水处理工程。总投资为1876.75万元。目前,已建成投入使用。

3.开阳县金中镇污水处理工程。总投资为2900.14万元。目前,已建成投入使用。

4.开阳县经开区供水工程建设项目。总投资为1425.06万元。目前,已建成投入使用。

5.开阳县经开区标准厂房建设工程。总投资为2996.40万元。目前,已建成投入使用。

6.贵州开阳台湾产业园现代医药产业基地2号楼建设项目。总投资为2500万元。目前,该项目已于20xx年11月完工。

7.贵翁高速连接线道路工程。总投资为5326.57万元。目前,已建成投入使用。

8.开阳县龙岗镇七号路及周边道路整治道路工程。总投资为1500万元。目前,已建成投入使用。

9.贵州开阳台湾产业园一期标准厂房建设项目。总投资为 1625万元。目前,已建成投入使用。

10.贵州开阳台湾产业园二期标准厂房建设工程。总投资为 2350万元。目前,已建成投入使用。

11.开阳县龙岗镇污水处理厂建设工程。总投资为1849.56万元。目前,已建成投入使用。

已完成招投标项目有:经开区安置房一期建设项目、开阳县经济开发区新型建材产业园安达地块土地一级开发项目工程、谷顶路项目、开阳县三块石智能服务中心建设项目、开阳县双流镇陶家坝大道建设项目、禾丰X129改扩建工程、354国道、毛云乡棚户区综合整治配套基础设施建设项目、20龙岗镇棚户区综合整治配套基础设施建设项目龙等;其余项目正在有序地完善前期手续。

20xx年以来,公司实行劳动保护和安全生产负直接领导责任,管生产必须管安全,坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比),认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系,举行定期监督安全检查和开展安全活动,负责安全技术措施的落实并监督实施,定期研究解决安全生产过程中的问题,督促全体职工做好本职工作,总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。20xx年公司无任何重大安全事故,确保安全目标达到零伤亡。

1.加强制度建设。公司制定并完善了《贵州恒华实业有限公司考勤管理制度》、《贵州恒华实业有限公司劳动人事管理制度》、《月度工作计划管理制度》、《月度绩效考核管理制度》、《会议管理制度》、《卫生管理制度》、《公车管理制度》、《食堂管理制度》、《办公用品管理规定》等规章制度,规范公司管理流程,做到管理有章可循,降低行政营运管理成本。

2.完善组织架构。恒华公司旗下有四家全资子公司,分别是贵州筑台产业投资开发有限公司、开阳县融通工业有限公司、贵州金鑫建筑工程有限责任公司、贵州久恒建筑工程有限责任公司。恒华公司在开投集团的指导下,根据司营发展需要,积极搭建公司组织架构,设立行政办公室、工程项目管理部、人力资源部、企业策划决策部,明确各部门的责权,各施其职、相互配合。并开展了员工竞聘上岗工作,现有公司总经理1人,副总经理1人,总经理助理2人,子公司副总1人,中层干部8人,大大提高了公司专业人员的素质,培养了坚实有力的后备力量。

3.加强学习,转变作风,不断适应改革发展新形势的需要。恒华公司积极组织公司员工进行专项学习,先后参加了开投集团开展的工程类、融资类、综合类、人力资源类培训,同时本公司每周定期由人力资源部统筹学习培训工作,各部门广泛开展针对性、时效性强的专业知识进行培训和制度学习,培训工作取得了较好影响从中获益匪浅,并灵活运用在各项工作中。

4.认真落实目标计划管理工作。我公司严格按照集团公司考勤管理制度执行各项目标计划管理与绩效考核规定,严格执行考勤记录制度,认真按照集团公司下发目标计划明确相关责任人,由行政办公室督查任务落实情况,并与全员绩效考核进行有效挂钩,按集团公司统一调度下开展绩效考核工作。

5.宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基石,为提高广大员工及各施工单位的环境保护国策意识,我公司利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了全体干部职工以及施工单位的环境保护意识,提升了环保生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有施工单位有环保不规范的现象,我公司将按程序下达整改通知。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全体干部职工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。

6.加强节能、降耗工作的宣传教育,提高节能工作意识。抓好节能降耗工作,要注重从抓思想教育入手,围绕“节能有我,绿色共享”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合公司办公的实际情况,宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了全体员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

自我走上领导岗位到现在,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和县委、县政府保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证, 从未“跑官要官”, 从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益, 从未参与赌博, 从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。

二是对自己 要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

20xx年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承前启后的关键一年,是开阳县实施“三化统筹”和“三大一小”项目的关键之年、也是实施“大扶贫、大数据、大生态”战略的重要之年,全面做好今年各项工作,意义重大,使命光荣!根据省、市安排,我县将与20xx年举行贵阳市农业嘉年华及贵州省小城镇发展大会活动,会场分别位于禾丰乡及龙岗镇,且我县20xx-20农村“组组通”项目建设需在20xx年年底全面完工。为确保各项工作有序联结,特将20xx年工作打算汇报如下:

(一)继续做好项目建设管理工作。经对接县发改局,恒华公司20xx年拟建项目20余个,涉及大园区、大交通及小城镇项目建设,20xx年恒华公司将继续秉承“安全、高效”的原则推动项目建设,与各施工单位签订安全目标责任书,加大项目推进力度,在完成续建项目的同时,开展新建项目的各项工作,并确保农村“组组通”项目、农业嘉年华涉及项目及小城镇涉及项目如期完工。

(二)进一步加强劳动纪律管理工作。我们将在集团公司的统一安排部署下,以加强目标计划管理为抓手、以进一步强化全员执行力为落脚点、以进一步明确全员绩效考核为杠杆手段,全面增强相关制度建设,尤以党风廉政建设工作为重点,为公司发展提供强大助力。

(三)探索平台公司发展瓶颈,带领公司投身扶贫浪潮。我省六盘水市“农村三变”开辟了扶贫工作的一条新道路,并在中央及各省引起广泛学习浪潮,我公司将在县委、县政府及集团公司的领导下,积极参与“农村三变”、“城市三变”及相关扶贫工作,为我县扶贫工作贡献微薄力量。

在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。

国企述职述廉报告 篇5

尊敬的AA 、各位考核组领导:

我自205月任公司总经理以来,在上级公司党委的正确领导下,在公司全体干部职工的大力支持与配合下,按照“一岗双责”的要求,严格执行国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和“五十二条规定”,努力工作,清廉做事,干净做人,较好的履行了自己职责,确保了上级党组织各项方针政策在公司的贯彻执行,公司干部员工队伍廉政建设状况良好,没有发生违法违纪事件。现将今年以来个人廉洁自律和履行党风廉政建设责任制方面的情况汇报如下:

党风廉政建设事关党的生死存亡,影响我们党在人民群众中的形象。作为行政一把手,我深刻认识到抓党风廉政建设的重要性和必要性。因此,在加强企业经济建设的同时,我始终不忘党风廉政建设,坚持两手抓、两手硬,做到廉政建设与公司绩效考核同布置、同安排、同检查、同考核。

思想观念决定一个人的行为,在具体工作我不断加强自身教育,牢固树立宗旨意识,不断增强廉政观念,提高拒腐防变的能力。一是牢固树立正确的.人生观、价值观。做到“一日三省吾身”,不断警省自己,心境恬淡,做一个清清白白的人,坦坦荡荡的人,表里如一的人。()二是认真学习各项法律法规,明确政策界限。做到行动有遵循,工作守纪律,不犯错,不踩线,不越界。三是慎独慎欲,始终保持艰苦朴素的作风,时刻保持良好的精神情操,不把手中的权利当成换取利益的筹码,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。四是管好家人和子女,守住防线,告诫家人低调做人,不做非分之想,不求不义之财。

党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。今年以来,我们把加强廉政教育作为一项重要工作来抓,举办了预防职务犯罪培训班,组织干部职工到看守所开展廉政教育,聘请县检察院人员开办廉政讲堂,慎重对待手中的权,时刻保持一颗平常心。

在企业管理中,涉及“三重一大”问题,我坚持集体决策、民主决策,透明操作;对日常工作中容易出现问题的环节,不断加强和完善内控机制,坚持按制度办事,用制度管人,做到公开公平公正。由于公司班子成员带着讲正气、讲说法,公司形成团结干事、和谐公事、按章办事的良好氛围,达到了加强党风廉政建设与公司中心工作的相融并进的局面。

一是切实加强政治理论学习,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观,自觉增强拒腐防变的能力。二是不断强化自律意识。坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,积极开展自我批评,反省自己的思想和行为,自觉做到自律、自省、自励。三是严格落实集体领导和个人分工负责制。工作中,涉及“三重一大”问题,坚持民主决策,集体讨论,不搞一言堂。四是落实民主生活会制度,自觉接受监督。五是坚决执行领导干部廉洁准则,时刻牢记《党员领导干部廉洁从政若干准则》、不该拿的不拿,不该要的不要,不能做的不做,对组织负责、对企业负责、对自己负责、对家人负责。

一年来,虽然在公司“一岗双责”和抓党风廉政建设上开展了一些工作,但在工作中还有很多没有做好、做到位的地方。

一是虽然十分注重制度建设,但对执行过程关注不够,制度的执行力建设有待加强;

二是虽然高度重视党风廉政建设工作,但抓党风廉政建设工作的力度、广度、深度上不够,

一是进一步推动公司党风廉政建设和反腐倡廉工作,完善工作机制,健全法规制度,一方面要严格党风廉政建设责任制,另一方面带领公司党员干部进一步加强学习,提高素质,增强廉洁自律意识。

二是注重理论联系实际,深入基层调查了解情况,认真分析法规制度在执行过程的矛盾和问题,及时进行教育和引导。

三是要不断加强个人的廉政意识和党性修养,规范个人的工作行为和生活行为,言行一致,保持高度自律。

国企述职述廉报告 篇6

为开好2019年度专题民主生活会,党工委领导班子做了充分准备,此次民主生活会紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题,认真抓好学习教育,敞开大门听取群众意见,深刻进行党性分析,深入查摆剖析问题,结合实际制订整改措施。现将此次领导班子专题民主生活会有关情况报告如下:

一、 会前准备情况

(一)制定方案。按照相关要求,结合实际,制定召开民主生活会方案,并提前报指导组审核。方案包括主要任务、会前准备、会议步骤、会后工作、组织领导等,特别是对学习研讨、谈心谈话、梳理问题、撰写剖析材料等各个环节工作,作出详细安排部署。

(二)开展学习研讨。领导班子聚焦主题教育深化学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等等,要坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,进一步深化认识、统一思想,打牢开好民主生活会的思想基础。

(三)广泛征求意见。采取座谈访谈、深入企业征求意见等方式,广泛听取党员、干部和群众的意见,在民主生活会前深入企业,认真听取群众的意见建议。

(四)开展谈心谈话。主要负责同志与班子成员谈,领导班子成员之间谈,谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足。

(五)撰写发言提纲。领导班子和党员领导干部要围绕本次专题民主生活会主体,认真撰写检视剖析材料。

二、会议召开情况

12月9日,党工委党委按照上级党委的安排部署,召开了党工委领导班子专题民主生活会。

(一)突出了会议主题。党工委党委书记、管委会主任李军主持会议,并代表班子作了检视剖析,重点从理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率等5个方面查找自身存在的差距和不足。集体检视剖析后,李军同志带头,各位班子成员逐一作了检视剖析。各位班子成员紧密联系思想、作风和工作实际,认真查摆了存在的突出问题。

 (二)开展批评和自我批评。党工委领导班子成员本着对自己、对同志、对组织高度负责的态度,严肃认真地开展批评和自我批评。在自我批评环节,班子成员抛开面子、抓住要害,普遍做到了开门见山、直奔主题;与岗位职责和成长经历相结合,画像准确;分析问题具体到事,事例突出,不自我表扬;思想根源抓得准、剖析深刻;整改措施有针对性,切实可行。在相互批评环节,班子成员间都直接相互指出问题,没有先表扬后“希望”的现象,真正做到了真刀真枪开会,见筋见骨批评,真正做到了讲党性不讲私情、讲真理不讲面子,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,在红脸出汗中增进了团结,达到了“团结-批评-团结”的目的。

  (三)明确了整改方向。民主生活会结束时,作了总结发言。党工委的领导班子专题民主生活会,准备工作充分、问题查摆深刻到位、整改措施具体有力、思想交流公正坦诚,达到了较好的效果。下一步,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步深化“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。要旗帜鲜明讲政治,勇于担当、求真务实、真抓实干。进一步增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。

  针对查摆出的问题,各位班子成员都明确表达了整改的决心和信心,明确了整改的思路,提出了整改的具体措施。领导班子继续拧紧思想发条,抓好每一个问题的整改落实。

国企述职述廉报告 篇7

2020年,在四川省盐业总公司党委的正确领导下,我深入学习贯彻党的十九大精神,模范履行党员的义务,积极践行群众路线,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则,认真遵守中央八项规定,勇于开展批评与自我批评,时刻用优秀党员标准严格要求自己,在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。

一、履行党风廉政建设主体责任情况

严格执行党的政治纪律,始终在政治上、思想上、行动上与党中央和党委保持高度一致,坚决贯彻中央大政方针,坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容,坚持做到讲政治、顾大局、守纪律,确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排,带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排,我司党支部认真扎实的开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,深刻认识开展主题教育,对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动,组织党员集中学习和个人自学相结合,进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平,增强了宗旨意识和服务意识,自觉践行责任意识,融汇于公司的生产经营和管理工作中,发挥党支部的战斗堡垒作用。

二、廉洁从业情况

作为一名三十多年党龄的老党员,我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律,始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。按照组织要求,我认真详实的填报了个人有关事项,按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责,严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神,严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实,在工作中坚持廉洁奉公、以身作则,严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定,没有任何违规行为。

在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益,没有收受过礼品、礼金、消费卡,也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体,也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上,我们严格按照总公司的相关规定,本着节约从简的原则,从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定,“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定,不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。

担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来,我深知廉政建设责任重大,定期组织党员学习,及时开展批评与自我批评,督导支部严格执行中央“八项规定”,自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》,抓好“三会一课”,提升支部的组织力和战斗力。在工作中,严格财务审批,严控办公经费支出,出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育,压缩日常办公经费开支,杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律,强化企业管理,满怀热情投入工作实践,践行领导岗位职责,以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人,我深知肩上责任,我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好,把企业的效益提上去,从而让职工从企业的发展中收益,使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。

永安公司方面,在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下,我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定,首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间,使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展,以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线,面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争,我们采取了以市场激励为主的营销措施,以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好,全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力,践行了党员干部的率先垂范作用。

物资公司方面,由于主营业务是仓库及房屋租赁,库区人员及车辆流动频繁,在新型冠状病毒疫情下,我严格按照要求督促库区出入制度,凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理,强化消防安全检查和教育,多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练,让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情,运营正常。

鹏盛公司方面,由于情况比较特殊,经营范围是房屋租赁,多数职工没有工作岗位,仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题,职工情绪不够稳定,我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能,使鹏盛公司持续稳定发展。

三、存在问题及整改措施

回顾一年来的学习和工作,在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在,个人政治理论水平还有待提高,还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位,需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够,特别是在生产任务繁重的时候,组织公司党员进行集中理论学习的时间不够,需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺,我必须尽快通过学习和思考,使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升,并注重在实践中总结,在总结中提高。提高创新能力,建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉洁风险防范机制,创造性地开展工作,促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念,坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,使自己成为一名合格的管理者。

国企述职述廉报告 篇8

一、引言

述职述廉是一种财务报告,涵盖了国有企业在财务方面所做的工作,其目的是向国家、政府和公众公开企业的财务管理情况并展现企业的运作状况,进一步促进了企业的管理、绩效和透明度。这种财务报告也有助于企业发现其管理体系中存在的漏洞和问题,并及时进行调整和改进。

二、概述

国企述职述廉报告是一种综合性财务报告,旨在为政府和公众提供企业财务管理情况。该报告反映了企业应对各种金融风险的能力、企业内部管理制度的合理性和规范性等,并重点展现企业的各项业务指标,其中包括收入、成本、利润和资产负债表等。

国企述职述廉报告还需要依据国家拟定的财务规范进行编辑,确保其准确、透明、可比和可靠。

三、国企述职述廉报告的主题

国企述职述廉报告的主题将涉及到企业的各个方面,重点体现的是企业的经营状况、财务状况和管理状况。该报告主要包括以下主题:

1.企业业绩:包括企业的收入、利润和总资产情况等。

2.财务状况:包括企业的资产、负债、现金流情况等。

3.经营风险:企业应对各种风险的能力。

4.拟定目标和规划:企业未来的规划和拟定目标。

5.社会责任:企业的社会责任和对员工、客户和供应商的义务履行情况。

四、国企述职述廉报告的范文

国企述职述廉报告范文如下:

尊敬的政府领导、各位专家、尊敬的各位客户及合作伙伴:

首先,感谢各位对我们公司的关注和支持。在我作为公司总经理的职位上,我要向各位汇报我们公司过去一年的经营情况。

一、企业业绩

在过去的一年中,我们公司的收入总额为***亿元,利润总额为***亿元,总资产为**亿。特别是在上半年,由于市场的变化,我们公司的收入受到了一定的影响。但在下半年我们致力于市场的扩大和销售量的提高,公司收入得到了明显提升。

二、财务状况

我们公司的负债总额为***亿,其中是公司向银行贷款的债务,但我们公司有足够的能力偿还。此外,当前公司的现金流总额为**亿,我们仍将致力于进一步提升现金流量和控制成本。

三、经营风险

我们公司一直非常重视与掌握风险对付的能力,以期达到长期稳健的利润。因此,我们制定了一套严格的风险管理制度,以减少风险带来的损失。

四、拟定目标和规划

未来,我们公司将致力于开发新产品和提升服务水平,以进一步扩大市场份额。同时,我们计划在城市的中端市场进行拓展,这是我们未来的一个战略目标。

五、社会责任

我们公司一直秉承着“诚信、务实、创新、社会责任”的核心价值观,并不断加强员工培训、提高管理水平以及改善工作环境。此外,我们也积极参与社会公益,用实际行动回报社会。

以上就是我公司过去一年的经营情况的概述,请您阅读我们公司的《述职述廉报告》。

谢谢各位!

国企述职述廉报告 篇9

尊敬的领导、同志们:

现将一年来的主要工作汇报如下,请予评议并提出宝贵意见。

(一)围绕“强化主业”意识,力行党建工作第一责任。抓好年初工作研究、年中工作调研和年末述职评议,共召开8次专题会议听取汇报。把主业中通集团作为自己的联系点,11次到权属企业指导党建落实。建立党委成员按分工履行党建工作的“一抓双管”和党风廉政建设的“一岗双责”工作机制,共签订责任书434份,与干部开展交心谈心和廉政谈话43人次。落实“三重一大”决策程序,集团总部去年研究决策的10多项重要事项,都履行征求意见、公开公示等程序,未出现失误。抓好执纪监督,组织开展“三重一大”、利益输送及关联交易、任职回避等专项检查,未发现违规事项。

(二)围绕“从严治党”要求,夯实党建基础工作。一是建章立制促管理。修订完善《关于落实党风责任制实施细则》、《党委会议议事规则》等制度10多个。二是配好配强基层组织带头人。实行部分行政负责人兼任党支部书记,强化“一岗双责”的落实。调整总支2个,支部8个,选举党总支、支部书记10名,委员30名。新建在外施工队伍建立党组织4个。三是抓好教育提能力。督促基层落实“三会一课”制度,组织党委中心组学习10次,带动班子成员上党课、做报告12次。推行干部上讲台52人次。加强党员目标管理,实行党员教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。带头学习新党章并参加了知识测试。共培训党员干部1200多人次。四是加强民主管理,对党员干部进行民主评议,修订集团及各企业的党务公开、厂务公开制度。

(三)围绕“攻坚克难”任务,扎实推进服务型党组织建设。深化先锋引领,组织开展“党徽在质量提升中闪光”、“争做青年攻坚先锋”、“携手同行共克时艰”、合理化建议等主题活动,表彰推广合理化建议610多项,节约增效折合300多万元。走访慰问困难大病老党员和党员先进等60多名,发放慰问金约4万元。1家企业保持省级文明单位荣誉称号,1家企业获全国企业文化建设先进单位,1名同志被评为全国交通系统劳动模范。

(四)围绕“三严三实”教育,深化整改和党风廉政建设。群众路线活动查摆的问题已全部整改完成,20xx年度述职评议考核中提到的5个问题已基本完成。在“三严三实”教育中,班子带头到基层调研50人次,现场解决问题30多个。各级班子查摆问题29个,已整改25个,总部班子及成员查摆21条,其中班子6条,已完成4项。把服务职工群众和提质增效转型升级作为整改落实的重要发力点,着力解决担保、资金链风险、亏损治理、制度建设、职工工资待遇偏低等问题,推动企业逆势发展。全年实现销售收入90亿元,同比增长43%;实现利润3.5亿元,剔除客观因素,同比增长1.7倍,完成了委下达的目标任务,员工工资平均增长10%以上。

一是传导抓党建的责任压力还不够。对权属企业党委书记这个关键少数抓得不够。从严从实抓党建还没有形成新常态,层层传导压力,一级抓一级,一级对一级负责的责任体系筑得不牢。督办问责不到位,存在制度执行不严的情况,导致少数基层党组织负责人缺乏压力和动力,存在“一手硬、一手软”的现象。

二是党建工作和企业中心工作结合不够紧。在推动企业发展中没有更好地发挥党建工作的作用,党建工作有时不实不细。受中心工作的影响,发展好的企业,力量投入大,人员跟得上,领导精力也顾得上,发展不好的企业,各方面投入不够。

三是破解基层党建工作难点问题的方法不多。多数企业受当地和集团党委双重领导,1175名党员中有1072名实行属地管理,党员干部忙于具体事务多,思考党建创新少,整体上常规性的学习、活动多,有自身特色的活动少,积极探索创新还没有成为党员干部的自觉追求。

四是党建工作系统化、规范性有待提升。制度相对滞后,出台了一些制度,但是还不系统。抓基层组织规范不到位,有的基层党组织党内生活不经常,特别是困难企业和规模较小企业组织生活不规范。

以上问题的出现和存在,我作为“第一责任人”负有重要责任。主要有:一是思想偏重于中心工作。总的还是存在重发展、轻党建的倾向。有时觉得一些党员干部在抓经营方面付出了很大努力,取得一些成绩不容易,对党建工作没有提出更高的目标与要求。特别是在经济下行的压力下,把更多精力用在促增长、促转调上,没有很好地处理抓党建和促发展之间的关系,对党建工作缺乏系统深入地研究。二是思想上对传统的工作方式和方法存在惯性。党建工作实质上就是做“人”的工作。但在实际工作中,虽然也有一些好的传统做法,但没有很好地针对形势的变化、思想观念的变化,作出一些理性思考和突破性创新,在处理一些问题时,老办法用得多。如在对党员管理结果的衡量上,习惯把行政业务工作开展得好坏,作为评价工作成绩的主要依据,而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核。三是全面推进不够。对抓党建缺乏“一竿子插到底”的精神,有前紧后松的心理,认为有职能部门抓,自己只要把住方向,管好大事就行了。对一些党建决策部署没有经常过问,加压推动,没有把每项工作都抓深、抓细、抓到位。

(一)坚持“知责”与“担责”相结合,准确定位自己抓党建“第一责任人”的角色。利用中心组学习、会议、调研等途径,督促班子成员抓好分管领域党建工作。加强督导推进,将党建纳入集团重点督查内容,每季度进行一次专题调度,每半年组织一次工作交流,自己不定期就抓党建与权属企业党委书记谈话,年底组织述职评议。进行党建专题调研2次。

(二)继续深化班子建设。制定并落实20xx年党委中心组学习安排;带头抓好“三严三实”问题整改。不断规范各级领导班子议事规则和决策程序,坚持“三重一大”集体决策制度。做好班子和党风廉政责任制考核。深入学习贯彻两个条例,严格贯彻八项规定,持之以恒纠正“四风”,努力构建党风廉政建设长效机制。注重后备人才队伍建设。

(三)强化基层组织建设。巩固“三严三实”专题教育成果,组织党务干部和党组织书记进行2次以上培训交流,科学设置动态管理党组织,增强基层组织的活力和动力。出台或修订党建工作制度,促进党组织建设和党员管理精细化,实现党内政治生活规范化、常态化。

(四)从严从实抓好党员教育管理。严格党员教育管理,对党员进行3天以上培训,引入互联网+,搭建网上党支部、在线教育培训等平台,开展好“战危机、渡难关、谋发展”大讨论活动。开展党员读书月系列活动,进一步加强信仰、信念、信心的教育和养成。

国企述职述廉报告 篇10

20xx年,我在市委、市政府的正确领导下,在四个班子成员和全县各级各部门的支持配合下,按照市委、市政府的总体部署,恪尽职守,勤政廉政,圆满完成了各项工作任务。

一、抓自身,强素质,持续提高决策水平执政能力

(一)加强学习,提高素质。作为县政府领导班子的主要决策者,我深知自己的综合素质、决策水平和工作能力对全县经济发展、社会进步至关重要。我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待,激励自己勤学不辍、学以致用。系统深入学习了党的指导思想,自身政治敏锐性、政治鉴别力、党性宗旨观念和综合素养进一步提高。同时,根据省委组织部安排,我于11月2日赴美国纽约、旧金山、洛杉矶等地,进行了为期1个月的学习考察。在国外考察学习过程中,我始终牢记省委领导的谆谆教诲,珍惜机遇,认真学习,积极调研,主动参与,深入思考,严守纪律,积极参加有关工作和活动,较好地完成了考察学习任务。这次学习的时间虽短,但体会很深,感触颇多,收获甚丰,使我更广泛、深入、全面地了解了世界发达国家的发展状况,使我跳出本县、站在全国经济发展的高点来回顾与反思自己的工作,从而更为深刻地发现了自己工作中存在的问题与不足,看到了我们经济发展的优势和劣势,增强了在今后的工作中自加压力、加快发展的信心和动力。

(二)团结协作,民主集中。我始终严格要求自己,作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中讲团结,同志间讲谅解,作好表率。能够自觉接受市委、市政府和县委的正确领导,注重处理好政府与县委、人大、政协的关系,自觉维护县委班子的权威,积极贯彻县委决议,政府重大问题及时向县委汇报,自觉接受县人大常委会的监督和指导,注重与县政协的沟通,并主动征求县人大、县政协意见,认真办理人大代表建议和政协委员提案。注重处理好个人与集体、与班子其他成员的关系,尤其注意自觉坚持民主集中制原则。特别是在事关全县经济社会发展的重大事项决策问题上,我始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开政府常务会或县长办公会集体研究,不把个人意见凌驾于集体意见之上,促进了决策的民主化、科学化和规范化。凡属副职和部门职权范围内的工作,我都让他们大胆去抓、大胆去管,充分调动大家的工作积极性。对难度大、涉及面广、情况复杂的问题和难办的事情,主动想办法帮助副职协调解决,对需要承担责任的工作,自己主动先承担责任。

(三)勤政为民,苦干实干。在工作中,我带头树立执政为民、以人为本的思想和求真务实的工作作风,号召各级干部要带着感情、亲情去为群众服务、为群众工作,在全县大力倡导少说多干、不争先干、埋头苦干的“三干”作风,工作谋划重长远、坚持做到“五不”,即不搞形式主义、不做表面文章、不提脱离实际的口号、不定落实不了的指标、不干群众反对的事情;工作推动重细节、不大而化之;工作落实重成效、不停留于一般号召,兢兢业业干好每一天,踏踏实实做好每件事。

二、抓发展,度难关,强力推动经济社会较快发展

XX年是“xx”的收官之年。今年以来,我和县政府一班人团结带领全县人民,深入贯彻科学发展观,牢牢抓住发展第一要务,认真落实中央和省委、市委一系列重大决策部署,紧紧围绕“争创经济前十强、构建和谐安阳”的总体目标,坚持“做强工业、抓好农业、加快发展第三产业”的工作思路,加快结构调整促转型、加快产业集聚上水平、加快项目建设增后劲,国民经济保持了速度较快、效益显著、结构优化的发展好趋势、好态势、好气势,呈现出经济发展明显提升、人民生活明显改善、工业大县地位更加巩固、社会发展活力更加充沛等突出特点。初步预计,全县生产总值完成286.38亿元,同比增长14%;规模以上工业增加值166亿元,增长18%;沙钢永兴、顺成焦化、诚晨焦化3家企业入围全省企业百强,数量在全市最多;全县财政一般预算收入突破10亿元;全社会固定资产投资235.9亿元,增长22%;城镇固定资产投资196.8亿元,增长25%;6个乡镇进入全省“百强”,水冶镇实现“六连冠”;城镇居民人均可支配收入13760.7元,增长8.5%;农民人均纯收入5342元,增长14.5%;社会消费品零售总额36.2亿元,增长18.2%。111月份,财政一般预算收入完成8.79亿元,同比增长19.87%。在推进全县经济社会发展工作中,我着重抓了以下八个方面:

一是抓监测服务,促工业增长。大力实施工业强县战略和“6321”工程,建立了工业经济运行汇总、分析和重点行业、企业跟踪监测制度,每月召开经济运行和工业项目建设专题会,及时掌握工业经济运行情况,根据国际国内经济形势、国家宏观政策走向对我县主导行业的影响,及时发现苗头性、趋势性问题,并研究制定针对性措施,超前谋划,趋利避害,确保工业经济健康平稳运行。同时,深入推进企业服务活动,以现有产值超亿元、税收超百万元两个企业群体为重点,进一步完善县级领导分包联系企业、部门联系企业等制度,严厉打击各种不法行为,全力为企业生产经营保驾护航。预计全县规模以上工业实现利润56.9亿元,同比增长13%;完成税金20亿元,增长10%。

二是抓农业生产,保丰产增收。大灾之年粮食生产再创新高,实现“七连增”,粮食总产67.19万吨,同比增长0.3%,荣获“全国粮食生产大县”、“安阳市农业农村综合工作先进县”称号。全县土地流转面积达到28.5万亩,流转土地经营权农户3.9万户,均居省市前列;新增高效农业面积0.46万亩,总面积达到8万亩;新建高效农业百亩园、千亩方11个,总数达到27个;新发展沼气用户1.02万户,总用户达到7万户,沼气普及率达到32%。全县农民专业合作社达到565家,注册资金2.9亿元,社员6.3万人。农业综合发展改革引领区建设扎实推进;林业生态县建设通过省级验收,被推荐为“全国绿化模范县”。新建成畜禽养殖小区和规模养殖场30家,规模养殖场户达到6050家,规模养殖比重突破80%。

三是抓项目建设,增强发展后劲。深入推进联审联批联办工作机制,建立完善县领导联系项目和目标管理责任制,构建项目目标责任网络,促进项目建设顺利进展。今年共实施省、市、县重点项目51个,总投资76亿元,年度投资29.8亿元,完成投资31.2亿元,占年度目标的105%。新上、续建工业项目188个,其中亿元以上项目34个,列入市“工业振兴工程”项目14个,总投资203.85亿元,年度计划投资80.76亿元,完成投资79亿元。永兴200万吨精品棒材、汇丰20万吨无缝钢管、博盛50万吨棒材等项目建成投产,告别了我县有钢无材历史;顺成8万吨苯加氢项目填补全省大型焦化粗苯深加工空白;汇丰1.5万吨不锈钢装饰管项目填补了全市不锈钢装饰材料空白。

四是抓园区建设,加快产业集聚。规划建设了安西循环经济试验区,成立了试验区管委会,运行机制初步建立,各项工作扎实推进。安阳新东产业集聚区:累计完成征地5200亩、融资4.8亿元、签约项目资金51.86亿元;集聚区规划展示中心建成使用;2条在建主干道基本完工,7条新建道路进展顺利,闭合式路网即将形成;3个农民社区、石武高铁站房及车站广场规划建设扎实推进;安居苑小区、茶店坡沟治理工程开工;汇丰卫生用品、恒盛精密、益新食品、鼎新商砼等项目进展顺利。安阳县产业集聚区:新建亿元以上工业项目11个,总投资75.3亿元,年度投资42亿元,建成后可新增产值100亿元、税金5亿元。新开工建设基础设施项目15个,总投资8亿元,其中,水冶污水处理厂、中物华祥物流园、蒋村220千伏变电站扩容改造等项目建成使用;县垃圾处理场、利源新厂区铁路专用线、新型农村社区等项目基本竣工;新修道路里程28.3公里,“五横四纵”的交通网络初步形成。

五是是抓招商融资,增强发展活力。进一步改革创新招商体制,成立了11个招商分局。加大承接产业转移力度,大力开展集团招商、区域招商、对口招商、园区招商,加强与国内外知名企业集团的战略合作,积极引进产业关联度大、成长性好的项目。全县实际引进域外项目189个,其中,合同资金超亿元项目38个,实际到位资金超亿元项目18个;引进市外资金55亿元,占年度目标的91.4%;引进省外资金40亿元,占年度目标的102%;合同利用外资1166.7万美元,实际利用境外资金280万美元。外贸出口交货值完成1133万美元,外派劳务722人(次)。

六是抓科技创新,培育内生动力。大力实施重大科技攻关项目,强力推进“六大科技工程”。顺成集团与中科院、武汉科技大学共建省级重点试验室,承担国家863科技计划项目,建立了中长期校企合作关系;宝硕公司与天津大学、华泰公司与清华大学、太行冶金公司与国家核工业研究所、昱千鑫公司与湖北景阳公司进行了实质性科技合作。宝硕公司建立了省级煤化工研发中心,掌握多项国内领先技术,被评为“省级高新技术企业”;顺成集团“炼焦高效节能工程技术研究中心”顺利通过市级评审和验收。全县共申报市级科技计划项目49项,27项入选;8个工业项目列入全市科技计划项目;3个项目列入市级重大科技项目;1个项目列入省地方科技基础条件专项。我县被评为“河南省科技推广先进单位”。

七是抓重点工程,促进三产提升。以安东新城建设、旅游开发和物流园区建设“三大工程”全面带动第三产业快速发展。全年共接待游客216万余人(次),同比增长81%;实现旅游总收入2590万元,增长59%。完成了马氏庄园景区南花园修缮工程;曹操高陵临时展馆投入使用;投资2640万元,加快了马鞍山、雪花洞、紫金山、珠珍泉、都里漂流等景区基础设施建设。水冶京物华祥物流园区建设进展顺利,总投资3.6亿元,目前一期工程基本完成,建成后年货物吞吐量可达300万吨,贸易总额3亿元,将成为区域性物流中心和专业物流基地。

八是抓民生保障,促进社会和谐。新农村建设扎实推进。深入开展“乡村清洁工程”,实施农村卫生改厕项目2600户,66个“空心村”改造工程得到进一步巩固和提升。教育事业蓬勃发展。高招本科上线人数3393人,再创历史新高;“一扩建、二改建、三新建”职教攻坚计划稳步推进,被政府评定为省职业教育强县。农村文化事业进一步繁荣。深入开展“和谐文化进基层”、百场文化下乡、舞台艺术送农民等活动,累计演出42场(次);13人被确定为首批市级非物质文化遗产代表性传承人,淮调剧种入选第三批国家级非物质文化遗产名录;建成5个乡镇综合文化站;新建农家书屋75家;新增有线用户1.19万户,新开通有线电视信号村50个。群众医疗卫生条件进一步改善。建成标准化村卫生室62所,117所正在建设;新农合参合率达到98.45%,位居全市前列。人口计生事业健康发展。21个乡镇计生服务中心全部达到示范化标准,县计生服务站被评为省级示范站,铜冶、吕村两个计生服务中心被评为省级示范服务中心;投资3000万元建成人口文化大院555个,全市“五好“人口文化大院建设现场会在我县召开。老龄工作成效显著,成功创建“全国敬老模范县”。深入开展平安创建活动,公众安全感指数达到94.5%,在全省排名大幅提高。不断创新群众工作机制,信访形势稳定好转,被评为“全省县委书记大接访活动先进县”、“全省集中处理涉法涉诉信访工作先进县”。扎实开展安全生产大检查、重点行业领域专项整治和“安全生产月”活动,连续五年没有发生重特大生产安全事故。

三、抓廉政,严自律,全面执行党风廉政建设责任制

XX年,在市委、市政府和县委的正确领导下,我始终把党风廉政建设作为一项重大的政治任务和重要职责放在突出位置,一手抓政府廉政建设,严格贯彻执行党风廉政建设责任制,坚持勤政为民,树好形象;一手抓自身廉政建设,自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定,坚持以身作则,做好表率。

(一)牢固树立廉洁从政意识,身体力行廉洁自律各项规定

一是加强学习,筑牢拒腐防变的思想防线。我坚持把学习作为一种政治责任,工作再忙也不忘学习,每天至少挤出一个小时读书看报。一年来,在继续深入学习中国特色社会主义理论体系的同时,全面深入地学习了新颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及进一步学习了《党章》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等党规党法。通过经常性的学习,使我进一步树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,始终保持坚定的政治立场、鲜明的政治态度和严格的政治纪律,时刻保持头脑清醒,在大是大非面前不含糊、不动摇。二是严于律己,不断增强加强自身作风建设的自觉性、坚定性。我把加强自身作风建设放在更加突出的位置,积极参加“创先争优”活动和全县“三真”主题教育活动,着力加强作风建设、树立良好风气,着重在服务宗旨、工作作风、廉洁从政方面找差距、挖根源,从世界观、人生观、价值观的深处来剖析自己,坚持在思想作风上加强党性锻炼、在学风上强化知行统一、在工作作风上密切联系群众、在领导作风上身体力行民主集中制、在生活作风上培养健康生活情趣,始终牢记常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻牢记权力必须为群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利。工作中,我把服务基层、服务群众作为首要职责,想问题、做决策,都认真倾听基层和群众的意见。三是以身作则,严格执行廉洁自律各项规定。XX年,我在工作和生活中,我时刻牢记《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省委“十二条规定”,坚持凭党性办事、按原则办事,认真落实廉政承诺,自觉接受干部群众的监督。下基层检查工作时轻车简从,吃工作餐,不给基层增加负担。坚持按规定配备乘坐小汽车。年内没有婚丧嫁娶事情,女儿在市内上学,家属没有经商办企业行为。严格遵守组织纪律,没有拉票作假行为。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,没有用人上的不正之风。没有利用职权多处购房现象,没有兼职领取报酬或奖金的行为。没有公款变相旅游和高消费娱乐行为。没有参与过赌博。没有公款报销应由个人支付费用的行为,没有让下属为本人及家属办私事的行为。经常教育和严格要求家属、亲属和身边工作人员,没有发生违法违纪行为。同时,坚持民主决策、科学决策,凡有重大决策事项,都召开政府常务会或县长办公会,共同研究决定。坚持依法行政,规范政府行为和办事程序,推进法制型政府建设。能够按照规定,客观真实地报告个人有关事项。

(二)认真履行职责,推进政府系统廉政建设深入开展

作为政府一把手,我在带领政府班子抓好经济社会建设的同时,狠抓了政府系统党风廉政建设和反腐朽斗争。一是认真履行第一责任人职责,严格落实党风廉政建设责任制。作为县政府系统党风廉政建设第一责任人,我对政府系统党风廉政建设工作做到了亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。一手抓强化责任分解。按照集体领导与个人分工负责相结合的原则,严格落实“一岗双责”,制定完善了领导班子党风廉政建设责任制目标分解方案和责任制目标,县政府与各乡镇、各单位签定了XX年党风廉政建设责任书,把党风廉政建设和反腐朽斗争的各项要求逐项细化分解,明确了每项任务的主办单位和协办单位,一级抓一级,层层抓落实。一手抓强化督促检查。在全县性的工作会议上,或容易发生不廉洁行为的重要工作阶段,我坚持做到经常讲廉洁从政的必要性和重要性,与大家一起警钟长鸣。我还利用下乡到基层检查工作的机会,把党风廉政建设落实情况一同进行检查,有时还专门深入到单位,听取了解落实党风廉政建设责任制情况,通过检查和详细了解,发现问题,采取措施,及时纠正。利用会议或单独谈话等方式对责任范围人员进行一次廉政教育,对政府系统各单位一把手进行一次廉政谈话。二是强化制度约束,深入推进反腐倡廉制度建设。创建了重点项目效能追踪监察制度,采取挂牌监测、联审联批、效能承诺、全程督办、效能追踪、综合评价、立卷归档等七项措施,促使重点企业项目建设顺利进行、尽快投产。创新建立了“科技+机制”农村三资监管制度,对全县21个乡镇统一规范“村级资金核算专户”,实行网上银行结算;统一安装农村集体“三资”管理软件,实现了科技和制度建设的有机结合。创新实施了村级公章委托代管制度,形成了“一填表、二签批、三审核、四登记、五盖章、六归档”的“123456”监管流程,有效避免了村级公章在使用过程中程序不规范、监督不到位的现象。试行了“以租代购”公车使用新制度,有效杜绝公务车辆购置、维修、保险等方面发生的不廉洁现象。这一做法得了市纪委的认可,列为全市XX年重点推进的中心工作之一。三是强化规范行政行为,创新实施多项有效监督形式。创新开展了“纠风惠农乡村行”活动。重点检查各乡镇落实教育培训、农村低保、救灾救济、两免一补、种粮直补、新农合医疗补助等有关政策和资金使用情况,坚决纠正在执行强农惠农政策中损害群众利益的不正之风。创新开展了民主评议政风行风工作。建立基层站所、县直股室和部门评议三级立体评议行风模式,对全县46个政府部门和12个公共服务行业进行测评,对62个部门和单位的234个县直股室进行政风行风大家评,对369个乡镇基层站院所进行评议,实现了行风评议“全覆盖”。筹备建立了公共资源交易中心,针对当前公共资源交易体制存在的分散交易、多头监管、管办不分、规则不一等问题,将政府采购、工程交易、土地交易、产权交易等统一整合为一个服务机构,筹备建立安阳县公共资源交易中心。继续开展“效能飓风”行动。采取明查暗访形式,对全县各单位工作纪律和状态进行督查,通报批评25个单位、37名工作人员,政纪处分17人,清退3人。四是强化惩治措施,始终保持惩腐高压态势。全县立案查处各种违纪违法案件181起,给予党政纪处分181人。进一步加大办案力度,建立和完善了纪检监察协作区工作制度;进一步加大信访案件处置力度,建立健全信访案件主办人责任制度、各级纪检监察部门轮流接访制度和信访案件责任追究制度;进一步规范办案程序,严格落实依纪依法办案和廉洁文明办案的各项规定,建立完善了案件监督管理机制;进一步加强案件审理工作,创新制定党政纪处分宣布执行、信息传递、联席办公、督查督办和回访教育制度,严格执行“乡案县协审”制度,案件质量进一步提高,案件结构得到明显改善。五是强化齐抓共管,积极建立责任保障机制。充分发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用,狠抓各级领导班子、领导干部,特别是一把手“一岗双责”的落实,积极建立工作责任制,为全县反腐倡廉建设提供了有力保障。坚持责任分解,落实责任分工,按照权责分明的原则,把反腐倡廉建设要求逐项细化分解为54项具体任务,落实到27个牵头单位和56个协办单位,落实到具体工作人员。不断完善责任考核,注重考核结果的运用,积极探索建立落实惩防体系的成效评价系统,不断完善责任制考核运行机制,将考核结果通报全县,对排序在后三名的取消单位评先资格,考核结果纳入个人廉政档案,作为领导干部政绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。严格责任追究,保障工作落实,全年追究党员干部18人,其中科级干部5人。

一年来,尽管自己尽心尽责做了一些工作,取得了一些成绩,但我也清醒地认识到,我的'工作与组织和人民群众的要求还有一定的差距,在工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:思想还不够解放,开拓精神还不够强;考虑重点工作多,有的工作顾及不到、做得不好;应付事务性工作多,系统学习还不够;到基层调查研究还不够深入细致,开会听汇报多,蹲点分析和解决问题相对较少等。同时,严格对照党风廉政建设责任制的规定和要求,自己在党风廉政工作方面也有一些不足之处,主要是理论学习还需要进一步深入,对廉政建设的认识还不够深刻,廉洁自律方面还需要进一步加强,对新形势下反腐倡廉出现的新情况新问题有待进一步调查研究,预防腐朽的制度还不够完善等。

在今后的工作中,我将在上级的正确领导下,严格要求自己,进一步加强学习,进一步增强党风廉政建设和反腐朽斗争的责任感,进一步抓好政府系统领导干部教育、监督和廉洁自律,团结带领政府一班人,求真务实,开拓创新,为全县经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献,以优异成绩向市委、市政府和全县人民交上一份满意的答卷。

国企述职述廉报告 篇11

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月担任xxxx党委书记,20XX年1月因工作需要调任xxx局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求,现将本人任xxx镇党委书记期内的工作情况报告如下:

任xxx镇党委书记近四年来,在县委、县政府的正确领导下,我认真学习和实践“三个代表”重要思想,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的工作部署,大力实施“开放活镇、工业强镇、特色兴镇、和谐稳镇”战略,圆满完成了各项工作目标任务,实现了全镇经济社会又好又快发展,社会大局稳定,人民群众安居乐业。镇先后被评为全市计划生育先进镇、平安镇、经济发展强镇,全县综合目标管理、推进新型工业化、招商引资、粮食生产、综治维稳先进单位。

一、围绕农村实际抓学习,党性观念不断增强。

作为一名基层领导干部,刻苦学习不仅是提高自身理论素养的必然要求,更是指导工作实践的现实需要。多年来,我一直注重随时“充电”,努力丰富自己的知识储备。除积极参加各种调训学习外,我经常自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要理论以及科学发展观、构建和谐社会等重大理论和农村经济、法律、金融、党建等方面的知识,深刻领会其精神实质,不断提高自身政治素养、政策理论水平和实际工作能力。通过学习,保证了自己在思想政治上同党中央保持一致,提高了贯彻执行上级党委、政府重大决策的自觉性和坚定性。

二、围绕经济中心抓落实,镇域经济快速发展。

一是综合实力稳步提升。20XX年与20XX年底比,国内生产总值14.67亿元,年均增长14.5%,财税收入3654.5万元,年均增长25.6%。农业总产值2.68亿元,年均增长7.9%;新建高产油茶450亩,优质稻种植、杂交水稻制种和十万头无公害生猪等基地建设进一步加强,争创省市级龙头企业3家。规模以上工业总产值9.96亿元,年均增长37.78%,新增规模企业11家;大力招商引资,共引进xxxx等工业企业7家,总投资达12.5亿元。举全镇之力抓好xxxxxx项目建设,基本完成主厂区、生活区、安置区和路桥建设的征地拆迁工作。20XX年春节前后,短短二十天,平稳拆迁175户,创xxxx县拆迁史之最,得到了县委、县政府和相关部门的充分肯定。

二是新农村建设有效推进。投入建设资金890多万元,先后制定了新农村建设规划和8个生态文明村的总体规划,拆除“空心房”1.63万平方米,新建沼气池670余口、休闲体育广场1个、文化长廊和竹林公园各一处。xxxxx村的中小企业和交通运输、餐饮服务等优势产业竞相发展。

三是发展条件不断改善。四年全镇共投入资金2.6亿元,着力改善农村水电路讯等基础设施。其中水利投资1.25亿元,投劳2.8万个。先后争取了国家大型商品粮基地建设、国土土地整理、农业良田改造、xxxx水库大坝除险加固等4个项目落户xxx。交通完成通畅、通达工程79.6公里,城镇建设投入资金2500万元,新建垃圾处理场1处,安装城镇路灯3.2公里,新建居民小区2个。大力整顿城区交通、环卫、商业经营和建设秩序,充分发挥城管、环卫、交警、工商、市管的执法职能,实行严管重罚,促进了城镇管理步入规范化、法制化轨道。

三、围绕和谐社会抓创建,民生问题有效改善。

一是社会事业全面进步。教育“两基”成果进一步巩固,素质教育继续推进,教育质量稳步提高,连续四年xxx镇中考成绩位居全县前列,镇一中校园改造工程和xxxx小学义务教育合格学校建设顺利完成,镇被评为全县教育强县先进单位。全面推行新型合作医疗工作,连年参合率达95%,20XX年农民参合率达97.5%,城镇医保参合率达到85%。疾病诊疗、防控、妇幼保健和医疗保障能力不断提高,成功处置了xxxx甲流感疫情。下狠心开展3次集中整治小塑料颗粒厂、小造纸厂等,关停“五小”企业9家,城区环境得到改善。人口增长得到有效控制,人口自然增长率为6‰以内,计划生育率达92%,被评为市、县先进单位、红旗单位。其它各项社会事业不断发展。

二是惠民政策全面兑现。教育“两勉一补”、粮食补贴、退耕还林资金、能繁母猪补贴、计划生育、伤残奖励扶助百分之百减免、发放到位。按政策规定全面落实农村、城镇低保工作,救灾救济、特困救助和五保户供养进一步规范。连续两年投入资金270万元,实施农村饮水安全工程,有效解决了12个村7650人的饮水问题。城镇居民可支配收入达到10010元,农民人均纯收入达到5264元,年均分别增长10%和9%。

三是竭力保持社会稳定。狠抓综治信访维稳,尽力将矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,依法处置非法无理上访行为,加强责任稳控。奥运信访维稳被评为全市先进单位。依法打击非法车辆载客,规范了火车站和祁黎线路客运秩序。严厉打击“两抢一盗”等犯罪活动,切实增强了群众的安全感。全面落实安全责任,强化安全监管,及时排除安全隐患,从严打击非法生产行为,杜绝了重、特大事故的发生。

四、围绕党的建设抓创新,执政能力不断提高。

坚持党要管党、从严治党的方针,认真履行抓班子、带队伍的职责,全面加强党的建设。从高要求,全面加强镇领导班子自身建设,始终保持与时俱进的精神状态,勇往直前,真抓实干,一心正气,勤政为民。夯实基础,切实加强村级组织建设。在全县率先建立了村居委会党员干部问责办法、绩效考核办法和勤廉双述制度,重点解决有人管事、有钱办事、有章理事、有人干事等四个方面的问题,促使村级工作逐步走上经常化、规范化、制度化。

大力加强党员干部队伍建设和基层党建工作,培训党员职工800多人次,完成21个基层党支部改选和41个村(居)支部换届工作,新建流动支部1个,全面完成了10个村级组织活动场所建设,在11家规模以上非公有制企业全部建立党组织,拓宽了党建工作覆盖面。深入开展“三级联创”活动和基层党建示范点创建活动,xxxxx村党支部被评为县级基层党建工作示范点和样板点。

述职人:

20xx年xx月xx日

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