工厂釆购述职报告

工厂釆购述职报告5篇。

常言道，实践出真知，在平凡的工作中。我们需要写一份报告，报告按时间可分为定期报告和不定期报告。想要获得对“工厂釆购述职报告”的深层次解读本文将不容错过，为了方便以后的查阅请你收藏本文！

工厂釆购述职报告 篇1

20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展平安生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各工程标任务，为进一步开展奠定了坚实的根底。现将xx年工作开展的具体情况总结如下：

20xx年工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的开展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成〞的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提升员工素质，以提升培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提升员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品平安可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在xx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反应及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量标准意识，提升过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提升。

四、现场管理提升，操作行为标准。

一是加强根底管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的`模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，平安生产稳定。

一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到表达，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的根底上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效，创造效益。

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人创造、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准管理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现效益。

工厂釆购述职报告 篇2

20xx年，各方面都取得了很好的成绩。我作为厂技术负责人之一，在厂领导的正确领导下，在各部门、车间的配合下，团结一致、积极工作在各方面都起到了模范、表率的作用。

自觉的认真学习党的方针政策，思想上、行动上与党支部保持一致，遵守法纪和各项规章制度。团结同志、尊重别人，和睦相处，创造了良好的工作气氛，树立了自身的良好形象。

在安全管理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格管理，把不安全隐患消除在萌芽状态。没有发生人身、设备事故。

积极配合销售部的工作。与销售部一起参加重大的设备招标工作，洽谈技术协议、解答技术问题。全年组织设备报价298项。

积极研究新产品开发，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱变和220千伏输电线路铁塔项目，分别通过了鉴定和生产许可证。

设计的10KV美式箱变、欧式箱变外型美观、安全耐用，自产率达100%，全年生产箱变46台22105KVA，设计大型变电所5个，设计10KV开关柜60面。采用新工艺30项。

积极开展QC小组活动。主持开展的“35KV开关柜工艺技术攻关”获得QC成果三等奖。设计生产的“气撬电加热控制柜”远销到青海省，自行设计生产了10KV双电源户外开关柜，安全经济，为用户节约了投资。

技术研发部为全厂各种产品提供安全、质量支持，担负着各种产品的报价、材料计划、材料定额、图纸、统计、技术指导、新产品开发等任务。全年共完成10kV开关柜118面、低压开关柜248面、信号屏6面，端子箱30只、计量箱配电箱300只、10KV电缆分支箱40台、0。4KV电缆分支箱24台、10KV箱式变电站46台；生产铁塔、铁件630吨。先后完成了农网改造10KV开关柜，城网改造开关柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉铁件、110KV圣源线、220KV益都—弥南线铁塔等较大工程的设备制造。严把图纸的质量关，确保图纸正确无误。各项生产任务严格按照ISO9001质量体系的要求标组织生产，确保产品质量达到或超过国家标准，产品合格率达98%以上。

开展了图纸、文件资料的归档工作。在专业技术资料管理方面，分专业、工序进行技术资料的归档。

明年加大管理力度、产品开发力度。搞好成本核算降低产品成本，增强产品竞争力。开发市场需求潜力大的产品投放市场，争取更大的经济效益和社会效益。

工厂釆购述职报告 篇3

尊敬的领导，您好！

首先，感谢公司给予我这个转正机会。在过去的试用期里，我深感自己在很多方面都得到了提高和改善。在这篇述职报告中，我将就我在试用期期间的工作情况、存在的问题、解决方案以及今后的发展规划进行说明。

一、 工作情况

在试用期期间，我主要负责了工厂Me的生产管理和安全管理工作。在这个过程中，我养成了良好的工作习惯和技能，学习了很多新的东西，并在工作中得到了领导和同事们的认可。

1. 生产管理

在生产管理方面，我按时按量完成了生产计划，合理利用资源，加强了流程管理，同时，还根据生产的实际情况，及时调整生产计划，保证了生产的顺畅和高效性。

2. 安全管理

在安全管理方面，我总结了过往的不安全事件，制定了安全管理计划，并带领团队全面落实。在得到公司及上级领导的支持下，我做到了零事故、零违规，保障了员工的生命安全和企业的财产安全。

二、 存在的问题

虽然在试用期间取得了一定的成就，但我还存在一些问题，需要努力学习和改进，以进一步提高自己的工作水平和能力。

1. 工作思路有时不够清晰

在处理复杂事务时，我的工作思路还不够清晰，常常感到迷茫，这就导致了工作进度的拖延。因此，我需要进一步加强自己的思维能力和逻辑思维，提高自己的工作效率。

2. 沟通能力有待提升

在处理人与人之间的沟通和协调时，有时容易陷入僵局。因此，我需要积极加强人际交往，增强沟通和协调能力，做到善于倾听和解决问题，避免不必要的误解和冲突。

三、 解决方案

为了进一步提高自己的工作能力和水平，我制定了以下解决方案：

1. 增强学习意识，不断提高。

通过不断学习，提高自己的工作能力和业务技能，从而更好地胜任工作。我计划通过参加各种培训和研讨活动，加强对工厂Me的产品、市场情况的了解，提高对相关规章制度的熟悉，以及完善自身职业道德素质。

2. 加强团队建设，实现协作共赢。

我将加强与部门及团队内部的沟通和协作，始终保持合作的态度，培养团队的连续创新精神，提高工作效率和凝聚力。同时，也会学习尊重每一个人的长处和优点，更好地发挥他们的作用，在工作中实现协作共赢，共同成长。

四、 发展规划

随着公司的不断发展，我也有了自己的职业发展规划。我希望在未来的工作中，通过不断学习和努力，提高自己的工作能力和水平，做到：

1. 成为企业核心人才和领导干部的重要支撑；

2. 在团队中扮演出色的领导者和管理者的角色；

3. 做出优秀的业绩和成绩，成为业内的佼佼者。

再次感谢公司对我的信任和支持，我将倍加努力，不断提高自己的工作能力，为企业的发展做出更大的贡献！

谢谢！

工厂釆购述职报告 篇4

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理，狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下：

一、主要工作成绩和经验

能认真学习党的`路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌xxxxx吨以上，比09年多产电锌xxx吨以上，电锌直收率达到了97．2%，比上年提高0．1个百分点，比计划提高0．2个百分点；0#锌品级率达到了92．3%。精镉生产投入海绵镉503吨、金属量xxx吨，完成精镉产量xxx吨，与计划比多产镉锭36吨，镉回收率达到了92．6%，为计划的112%。全面完成了各项生产任务。

3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内4次召开职工大会，22次班组长会，传输质量的重要性。特别是在7月、8月份生产注册锌的时候，我能带领大部分职工齐把质量关，2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在xxxxxx交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，共投入工时130个，转走各类物料60余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4．26吨，创价值2万多元，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2次现场管理考核第一名，多次第二名。

5、从7月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌39．7吨。12月初顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。

工厂釆购述职报告 篇5

尊敬的厂领导、各位同事：

大家好！我是XXX工厂党支部的党支部书记，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年来支部工作的情况。在过去的一年里，我们党支部坚持党的领导，贯彻执行公司的方针政策，严格遵守党纪党规，积极开展各项工作，为促进公司发展做出了积极的贡献。

一、党员队伍建设方面

我们党支部高度重视党员队伍建设，坚持把培养一支党员队伍作为党建工作的根本任务。在过去一年中，我们发起了多次主题党日活动，组织支部党员到党委指定地点深入学习，坚持学党章、党规，不断提高党员的党纪党规意识。同时，我们也注重开展党员教育培训活动，邀请专家学者给党员上专题讲座、培训课程，提升党员的综合素质。通过这些活动的开展，党员队伍的整体素质得到了提升。

二、思想教育和精神文明建设方面

我们党支部一直注重思想教育和精神文明建设工作。在过去一年中，我们组织了一系列的理论学习活动，组织党员定期进行集体学习，深入研讨党的理论知识，引导党员牢固树立中国特色社会主义理论体系，增强政治敏感性和判断力。同时，我们通过丰富多彩的文化活动，提高工人的文化水平和精神素质，树立良好的企业文化氛围。

三、党员先锋模范作用发挥方面

党员作为先锋模范，在工作中起到了积极的带头作用。在过去一年中，我们党支部积极落实公司的各项安全生产政策，加强党员对安全生产的约束力度，增强大家的安全意识。同时，我们还积极组织党员参与到生产技术的改进中，推动工艺流程的优化，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。

四、支部组织建设方面

我们党支部注重党支部自身建设，努力提升党支部的凝聚力和战斗力。在过去一年中，我们加强了党支部组织生活，严格落实组织生活制度，定期召开支部会议，围绕党建工作进行研究讨论，形成了具有实效的工作措施。同时，我们还积极开展志愿者服务活动，组织党员参与社会公益活动，为建设和谐社会贡献一己之力。

过去一年来，我们党支部认真履行党的全面领导的职责，充分发挥了先锋模范作用，带领广大党员不断提高工作业绩，取得了明显的成绩。下一步，我们将进一步坚持党性原则，深化党员队伍建设，努力发挥党员在工作中的模范带头作用，为公司的发展贡献更大的力量。

感谢厂领导对党支部工作的支持和厚爱，也感谢全体党员的辛勤付出。让我们携起手来，共同为公司的发展和进步而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

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工厂釆购述职报告(汇集11篇)

然而，在我们的学习和工作中，报告已经变得非常普遍，上级机关通常不要求对报告内容作出回复。当听到需要写报告时，您是否会立刻感到头昏脑涨？为了满足您的需求，幼儿教师教育网的编辑为您量身定制了一份特选的“工厂釆购述职报告”，请不要忘记收藏本网页的地址！

工厂釆购述职报告【篇1】

20xx年的车间管理工作让我深刻认识到车间生产管理的基本职责是提高生产安排服务，适应生产。在洪总和公司领导的具体指导和同事们的大力配合下，我能感觉到，作为车间生产经理，最重要的是要摆正自己的位置，明确自己的职责和责任。因此，我时刻提醒自己，一定要有高度的敬业精神，愿意吃苦，做出巨大的贡献，努力做好生产安排、部门之间的协调、员工之间的沟通和服务工作。同时也意识到车间生产管理的复杂性，每天需要面对和处理的事情涉及到各个部门、各个方面。正因如此，为弥补工作上的不足，我将全年的生产安排总结如下：

1.随着生产的不断升级换代我们这个行业的设备，我的车间有些陈旧落后的机器不能及时更换。其运行性能达不到理想要求，备件损耗率大，生产质量无法保证。总共有x台xx生产的xx机，x台xx生产的xx机，x台旧xx机和x台组装机，需要更换；

2、以上情况将向洪先生汇报。经领导调研，公司决定对旧设备进行重大更换。为一年一度的“重安全、促生产、保质量”奠定了坚实的基础；

3、生产设备合理更换升级，生产机台不足给他们带来新的问题。针对这种情况，洪总亲自带领团队，指导了一个作为生产车间的物资仓库的清空工作。这方面的问题迎刃而解，为今后的生产管理创造了有利条件；

4、面对阻碍生产发展的问题，在X总裁的指导和公司领导下，合理处理。对于物资的供应，X总是跑到第一线监督。加上设备的更新，我们的产量从每月x吨增加到现在的x吨，产能增加了约xx%。面对劳动力增加和严峻的用工形势，公司在今年下半年加薪xx%，稳定了一线生产员工的信心，使公司与员工实现了双赢情况；

5、各方面都有所提高，但我们的工作流程和个人素质还比较落后。他们的主观意志和团队精神已经相当落伍，让一线领导生产的管理者承受着相当大的压力。这使我们在未来很长一段时间内都要面对这个事实。要根据社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，增强主观意志，为公司的发展做出贡献；

6.随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战和新的发展方向，这也对我们的车间主管提出了新的更高的要求。所以我认为，作为车间经理，我们也必须适应新形势，进一步增强责任感、效率意识和创新意识。努力做好车间的生产安排，做一个称职的管理者。

自从接任车间主管以来，受了很多委屈，但也让我感触良多，受益良多。衷心感谢洪总和公司全体领导对我的信任，感谢你们对我工作的大力支持。尤其是工作中出现错误时的酷解和帮助，帮我分析错误原因并改正。在以后的工作中，我会虚心接受大家的批评和监督，不断完善自己，不断进步。

工厂釆购述职报告【篇2】

从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个：

1、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。

2、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。

3、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

4、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。

让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：

（1）装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统计，每大（小）箱定价多少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出，具体方法为，抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。

（2）做管，可根据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

（3）套袋和过塑也可根据管的数量来定价。

（4）退卷和打卷可根据花边的卷数来定价。

（5）割样品可根据码数来定价，或可直接按小机台剪边的价格来定价。

总得来说，定价要合理，且以上五个定价工作岗位人员安排是关键，这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

工厂釆购述职报告【篇3】

今年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。xx公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将今年的工作总结如下。

在这一年，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的`东西。岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过一年在化验室的学习，现在我已到达了正式员工的工作水平。

工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培，我会和一起成长！

工厂釆购述职报告【篇4】

大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。下面是我的公文网为大家整理的工厂员工简短年终总结收获，供大家参考选择。

工厂员工简短年终总结收获

　  在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！

二、设备操作，工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去，展望未来

对于过去的'得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好！

工厂员工简短年终总结收获

　   即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足：

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

工厂员工简短年终总结收获

　本人进入钢厂已经有一年时间了，在这一年里收获不少，取得了不少成绩，但同时也发现了自己在工作中的一些不足，现将这一年以来的工作作个总结。

一、参加并组织开展理论培训工作，使型钢厂成为的典型

继年8月参加了技术创新方法和理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为第一个系统开展理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为利用理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨理论培训成为的典型。

二、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比建厂至前年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。

三、积极工作，使型钢通过了冶金产品实物质量"金杯奖"复评

经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加年度冶金产品实物质量"金杯奖"专业评审会。会上，介绍了型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

四、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。年7月29日，《xxx研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在集团有限公司11月2日召开的科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。年，《欧标系列型钢产品研制与开发》项目获省冶金科技进步奖二等奖。

工厂釆购述职报告【篇5】

一、工作内容

1.加强班组建设和管理

(1)塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达工厂的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到工厂的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

(2)不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

2.狠抓安全管理

(1)充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

(2)加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了明年的安全生产。

3.生产、技术管理得到加强

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

4.现场管理得到改善

(1)制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

(2)将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

5.对设备进行技术改造

(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

(2)通过工厂组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、存在着很多问题和不足

1.安全方面

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

(1)安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

(2)安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

(3)违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

(4)安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

2.生产、成本方面

因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

(1)交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

(2)设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

(3)技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

(4)管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3.现场管理方面

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效。

4.设备现场管理没有完全到位

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的.奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

三、个人存在问题

1.平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2.在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

3.虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理， 应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

4.缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。

四、为切实抓好明年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作

1.继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

(1)重点抓好三级安全管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。

(2)全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。

(4)对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

2.做好节能降耗，降低生产成本。

(1)认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。

(2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。

3.强化质量管理。

(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致，颗粒均匀，同时防止产品板结。

(2)加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评，并上报处理。

(3)积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定。

4.认真落实公司下达的生产任务。

(1)根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。

(2)合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小，合理下达生产计划，确保满足销售需要。

(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本。

5.积极做好现场管理。

(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行处罚

(2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘

(3)强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。

6.继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合工厂有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和激励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生产中得到证实的，报请工厂给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按工厂规定奖励。

7.加强自身学习，并认真注重岗位培训。

8.做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入明年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加工厂效益。

综上所述，在新的一年里，我们将在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力! 时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。

在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样;在生活中，你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：

1.学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。

2.在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

工厂釆购述职报告【篇6】

20xx年是加工厂拥有单独的生产场地的第一年，是抓住机遇大力发展的第二年，在这一年里，在机具站正确的领导和关心支持下，在加工厂全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。

20xx年，加工厂实际完成产值近700万元，加工各类钢结构近吨，提前完成南充下中坝A、武胜嘉陵江大桥两个项目的钢结构生产任务，为项目缩短工程提高生产进度赢得了宝贵的时间，较好的完成了上级赋予的各项任务。

一、围绕目标，落实计划

根据公司对加工厂提出的目标，我们将要完成的钢结构总

量分解到每月，制作成展板，让加工厂每位员工每时每刻做到心中有数，在思想上为完成目标注入动力。

二、管理创新，成本控制

在车间的现场管理实行专人负责，及时捕捉生产的动态，加快生产的进度，对耗材的领用实行以旧换新，每位工人都有专门的领用记录卡，在源头上很好的实现了成本的控制，这一举措为耗材的后期统计也起到一定的帮助。

三、积累经验，技术创新

技术基础，发挥了重要的作用，为了管好、用好公司设备，我站首先加强了设备管理的各项制度、规定、要求，从领导、设备管理工作者、检维修人员以及岗位操作人员在设备管理的用、管、修等各个环节都做了大量艰苦、细致的工作。目前纳入大型设备管理的在账大型设备共91台（套），相比去年增加了34台，在今年的工作中：

⑴、把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”。设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，只有安全才能创造良好的经济效益，要求大型设备操作人员填写《项目操作人员台班记录》并将安全事项列为大型设备操作人员的综合考核的重要内容。只有保证操作人员和机械有着安全的工作、运行环境，才能确保工程施工正常进度。

⑵、加大了设备检查监督力度，每季度带上设备维修人员一起到各项目巡检并认真做好登记，给设备操作人员讲解设备的维护、保养、维修的重要性。截至20xx年底，共填写《大型设备维修、保养检查记录表》份，收回《项目操作人员台班记录》份。

⑶、认真组织设备的检维修工作，做到忙时抢修、闲时精修，保证绝大多数设备处于完好状况，为项目的生产提供可靠条件。全年共安装龙门吊2台，维修设备共:79台（套），其中大修设备:49台（套），大修费用：万元；项修设备:50台，项修费用：万元；周转材料保养达到:吨。全年总共使用维修保养费约:万元。确保了设备始终保持较高的完好率和利用率，避免造成过多的资金浪费。

钢结构加工

在公司的支持及站领导的带领下，机管站加工厂今年从硬件建设、加工工艺的改进和管理模式上都有了较大的改善和提高。先后为成自泸A标、武胜嘉陵江大桥、成德南LJ18等12个项目及7个外单位加工生产了各型T梁模板、钢护筒、扣塔、铆箱等，完成产值700万元。特别南充下中坝要求加工的扣塔和铆箱，

架桥安装

本年度，机管站架桥组先后在广南高速GN11项目部、巴南高速D9项目部担负桥梁的架设工作，为广南高速GN11项目部架设30米T梁273片、50米T梁30片，完成产值120万元；为巴南高速D9项目部架设完成产值万元。给予安全激励。全年无安全事故发生。在安装架设过程中，未发生任何人生安全事故和机械设备损坏的重大事故，有效的保证了安全有序的施工作业和人员安全，得到项目的认可和称赞。

㈡、完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。机管站发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每周召开例会并在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。㈢、加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展的'资金需求，20xx年，机管站进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了加工厂库存盘点的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，派专人到项目及外租欠款单位清收欠款，保障流动资金周转。

三是加大财务监督力度，严格控制非经营性开支，对加工材料、办公用品的采购、租金结算，加工结算，手机话费、业务招待费、工资、福利、劳保的发放等严格把关。㈣、积极响应公司组织的活动，配合公司开展工作。

1、公司特种作业培训中心成立以来我站配合公司人

力资源部为川交公司、设备管理公司的162人次办理了大型设备操作证。

2、今年11月，我站配合公司物资设备部举办的物资

设备管理人员培训，取得成功。

3、今年11月，迎接公司篮球队运动员到我站为期14

天培训，得到公司及篮球队员的认可。

四、20xx年度工作计划

五、存在的问题

在即将过去的20xx年里，留给我们很多有益的经验，也引起我们对新一年工作的很多思考。在全面完成全年任务，促进公司发展的同时，我们也清醒的认识到，在我们的工作中，还存在这样那样的问题，主要问题有：

如何对大型设备操作人员采取行之有效的管理措施。

六、对铸造“川桥”品牌的建议

工厂釆购述职报告【篇7】

工厂年度安全总结

牢记安全事故沉痛教训，严肃查处三违行为，筑牢安全管理体系，实现本质安全。

一是强化工厂党政领导班子安全责任的落实，按照“一岗双责”的要求，对安全生产工作负首要和直接领导责任，切实转变安全管理工作作风和认识，利用参加基层班组早会、周会、交接班会等各类安全会议，多深入基层、多调查研究、多解决问题，形成强抓严管的良好氛围。

二是以厂部班子牵头定期参加“四不两直”检查、安全生产综合大检查，落实领导干部走动巡查制度，有计划、针对性地加强重点部位、关键环节、变化情况的领导现场指挥，推广走动管理点检系统，加强对中层领导干部安全工作作风的动态稽核。细化原有安全生产责任追究制度，严格执行“塔字型”问责制度，凡触犯“安全红线”，又屡教不改的，是干部的给予降免职处理，必要时解除劳动合同。

三是严格规范执行《危险作业管理制度》、《停送电管理办法》、《检维修作业行为准则》、《特殊时段作业管理办法》等制度要求，充分履行现场作业负责人、作业安全监护人在作业全过程的安全管理职责，严厉打击“经验主义”操作行为，及时纠错纠偏，发现一起处理一起，严禁一切不规范行为的出现。

四是以“9.15”安全事故为镜子，痛定思痛、举一反三，全面梳理工厂安全管理薄弱环节，加强检维修危险作业管理和管理人员带班制，要求III级以上危险作业必须由厂部领导和中层管理人员在现场指挥和监控，组织开展基层管理人员安全培训班，对班组长以上管理人员开展专题安全培训，提高基层管理人员的安全意识和安全技能，杜绝违章指挥和冒险作业。

安全生产对话谈心活动总结

为推动各子公司、各部门贯彻落实市国资委新一轮安全生产对话谈心活动，学习、总理关于安全生产重要指示批示精神，强化红线意识和底线思维，明确各方责任，更好地推进安全生产工作，根据《安全生产对话谈心活动实施方案》有关要求，在全公司开展了以“明责、尽责、知厉害”为主题的安全生产对话谈心活动，现总结如下：

一、活动过程

(一)精心准备

领导层认真研究了号文件精神，并安排投资管理部负责制定本次安全生产对话谈心活动实施方案。投资管理部按照集团领导层要求，结合公司实际，制定了合理可行的实施方案，并按照国资局文件要求，准备了具体的谈话内容，包括“关于安全生产重要思想要点”、涉及本公司安全管理的“安全生产法及有关安全生产责任的规定”和“生产安全事故典型案例”。

(二)认真实施

1.领导重视，分工明确。为做好本次安全生产对话谈心工作，切实加强安全教育、落实安全生产责任，本次对话谈心活动由集团公司党支部书记、董事长安排部署，投资管理部负责制定实施方案，并通知集团全体人员认真执行。9月20日，集团公司召开了“双节”安全生产管理专题会议，强调了安全责任制的重要性，并要求各部门、子公司高度重视本次安全生产对话谈心活动。

2.分头行动，确保效果。集团上下依据《安全生产对话谈心活动实施方案》并结合自身实际，采取下谈一级的方式组织实施：9月30日前，集团公司党支部书记、董事长完成了对集团党支部成员、董事会成员和领导班子成员的对话谈心工作;10月10日前，集团公司各业务分管领导完成了对分管部门中层管理人员的对话谈心工作;10月11日前，各部门中层管理人员完成了对本部门员工的对话谈心工作;10月12日前，投资管理部完成了本次对话谈心活动的信息汇总工作。

3.认真落实，明确责任。各级谈话人认真负责，根据事先准备好的谈话资料，向谈话对象传达“关于安全生产重要思想要点”、说明“安全生产法及有关安全生产责任的规定”、学习“生产安全事故典型案例”的经验教训、听取谈话对象的反馈建议，并签订了《安全生产责任明白书》。

二、活动意义

(一)提高思想认识

通过学习“关于安全生产重要思想要点”，提高了集团全体员工的思想认识，大家明白了要做好新时代安全生产工作必须牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，必须坚持以人民为中心，必须坚持生命至上、安全第一。

(二)明确责任主体

通过学习“安全生产法及有关安全生产责任的规定”，让集团管理人员明确了各自所负的安全责任，以及落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，也让全体员工明白了配合管理人员做好安全工作的重要性。

(三)强化安全意识

通过学习“生产安全事故典型案例”让大家明白了，安全生产容不得半点侥幸，许多生产安全事故，都是由于管理人员安全意识淡薄、存在侥幸心理造成的，只有强化安全意识，增强责任心，安全生产才能不受威胁。

三、查漏补缺

(一)存在问题

本次对话谈心活动虽然顺利结束了，但是也暴露出一些问题。首先是发现个别员工对安全问题不够重视，他们认为自己不在生产岗位，似乎与安全生产毫无关系，所以也没必要这么重视安全;其次是个别员工以工作繁忙为由，不认真参加对话谈心活动。

(二)解决办法

针对以上问题，相关领导已经再次向他们强调了安全生产的重要性：可能你不在生产岗位，但是你的工作环境是否安全，你的出行方式是否安全，这些都是和你息息相关的安全问题，都是必须得到重视的问题;无论工作多忙，时间多紧，都必须按要求参加安全类活动，必须牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，要明白只有你对安全足够重视，才能避免发生安全事故。

通过本次对话谈心活动，集团公司各级负责人及员工牢固树立了安全生产红线意识，明确了各方的安全职责，坚定了做好安全管理工作的信心和决心，为今后的安全生产工作打下了坚实的基础。

20xx年10月17日

项目部安全生产管理总结汇报材料

总结汇报材料

回顾这半年来的工作,我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。

一、安全管理情况

主要包括:工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、应急救援、环境保护、安全经费宣传活动、存在问题及整改措施等内容。

安全管理情况(内业)

内业资料遵循“平安工地”进行整理归档，内业资料及时跟上施工进度，上报了分部分项的安全施工方案。

1、半年来，我项目部认真贯彻落实科学发展观，不断提高员工的政治素养，时刻小以“以人为本科学发展、和谐发展，安全发展的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。

2、安全保证体系

项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系，并且制定了各项安全管理制度(共计34项)，明确了各关键岗位及部]的安全职责。同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。

3、安全组织机构

(略)

4、安全教育培训

项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况)，教育覆盖率达100%。按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次， 受教育人数达212人次。

5、三级教育人员档案

(1)人员信息登记

此项为关键内容，包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。

(2)安全责任书

为增强从业人员的安全责任感和安全意识，明确项目部与从业人员的权利与义务，必须签订安全责任书。

(3)安全技术交底书

根据从业人员所从事作业内容和作业环境，对其进行安全交底级危险源告知并且存档备案。

(4)教育内容

包括公司级、项目级和班组教育培训内容。

(5)特种设备及特种人员

项目部针对特种设备采取一机一档形式归档，特种人员建立台账，单独进行安全教育。

6、安全风险评估

我部所施工工程都采取了风险评估，形成了评估报告，评估报告反映了评估过程的主要工作。

7、应急救援

建立了分部分项应急预案，后援救援物资具备满足所发生的应急事故。

8、环境保护

项目部建设秉着不破坏当地环境情况，施工阶段严格把关。

9、安全经费宣传

广泛宣传各方面知识，安全月的推广，安全经费的使用有效投入到实际工作当中，取得良好的效果。

上半年安全管理情况(外业)

1、项目部按照标准化建设，党风廉政牌、民工维权牌、岗位职责牌、部门牌建立齐全。

2、拌合站设置各项安全标志标牌，基坑采取围挡形式，变压器围挡并设置警示标志。

3、施工辅道及便道设置的各项安全警示标识牌，临边设立反光立柱，钢便桥采取封闭式形式。

4、东家湾、密竹坳高架桥临时用电采取架空处理，泥浆池围挡到位，并设置警示标志，钢筋加工场设置安全警示标牌。

5、隧道设置健全的警示标志，隧道口设置进出口大门和值班岗亭对进出隧道施工区域范围的人员进行登记。

6、对东家湾、密竹坳、梁场油罐存放点进行围挡遮盖。

一、安全自查自检情况：

施工现场自查安全隐患：

A、东家湾钢筋加工厂无任何安全标识标牌;

B、东家湾钢筋加工场施工人员未佩戴安全帽;

C、东家湾大桥未有六牌一图;

D、东家湾大桥油罐未及时围护;

E、密竹坳泥浆池外溢

二、对安全隐患整改情况：

1、增加标识标牌;

2、进行安全教育，督促施工戴好安全帽;

3、东家湾高架桥的六牌一图及时制作;

4、东家湾油罐及时围护;

5、扩大泥浆池体积容积。

二、存在的问题及不足

1、东家湾、密竹坳桩基现场临时用电乱搭现象严重，临时用电线路零乱配电箱破损未及时更换现场电工责任心不强。

2、东家湾、密竹坳现场泥浆池围挡损毁未及时进行维护。

3、路基土石方施工个别施工车辆存在无照行驶。

4、爆破作业材料及管理不完善。

5、安全员未能督促从业人员进入施工现场时刻戴着安全帽

三、下半年工作计划

1、对施工现场加大安全管理，组织施工人员进行安全教育培训。并开展安全应急演练工作。

2、进行全面安全自查和整改，检查现场对安全管理制度及措施的落实。对现场安全围护、警示牌设置、临时用电、消防设施、施工人员自身劳动护具佩戴进行全面检查。

3、加强完善爆破作业管理。

工厂釆购述职报告【篇8】

又称制造厂，是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产，即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。本站今天为大家精心准备了工厂个人年终工作总结三篇，希望对大家有所帮助!

工厂个人年终工作总结一篇

时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。

在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样;在生活中，你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

工厂个人年终工作总结二篇

在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：

一、工作态度，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！

二、设备操作，工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去，展望未来

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好！

工厂个人年终工作总结三篇

转眼间，我进xx公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很xx烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。

从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：

一、加强学习，提高自身素质

努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习

一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻

进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：

1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。

2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。

五、明年的工作计划：

1、加强学习岗位操作知识，操作过程中要做到细心，认真，负责。

2、多和同事之间进行沟通交流，好的工作经验可以和同事之间相互学习。

3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力，从而是自己各方面都得到提高。

回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己的贡献。

工厂釆购述职报告【篇9】

作为年初刚进化工车间的新员工，在这一年，我首先对液态超临界装置有了全面的了解和认识，通过长期听课的培训和现场自学，能够把能够帮助理论知识不断改进到实际生产中，能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养，基本掌握了装置的工艺流程和操作，其余部分能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。以下是我今年的工作总结。

一、在工作中目标完成情况

每个人在不同场合都有各不相同自己的过失和义务，而我们作为一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产能够又好又快发展，使设备能够帮助发挥最大效率，争取最大为公司缔造最大的利益，那样生存能力公司就有总面的能力满足我们的需求，满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此，政治责任只要每个人都能承担自己的责任和义务，那么公司就可持续生产，安全生产，才能够能使公司获得最大效益，就要也才能够保证每个员工的'利益，这样不管对社会、公司和员工雇员都有很大的好处，xx公司才能有更好的健康发展。

二、在问题及改进轴线

部分设备详细结构不清楚;电器仪表知识欠缺;生产操作经验不足;这部分事故判断不清;以后需要在设备方面认真学习，提高对设备的认识;利用空闲时间多向电器仪表相关人员学习;学习和巩固工艺生产知识;善于总结火灾经验。

三、工作心得

在这个霍罗尔河的时代，只有自己多掌握科技知识，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的保守势力，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平时工作中，我不断的加以解决，下功夫在现场学习，经常向老师傅发请教，完善工艺产品销售技能，善于总结交通事故经验，不断增强生产操作技术，总之，在这一年中，各项潜能都有很大的提高。

还有许多不足之处，化工企业生产比较复杂，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有许多问题等待解决，这就要求我们无须放松，保持应积极的学习态度，不断提高自己的综合能力。

工厂釆购述职报告【篇10】

食品厂实习总结-食品厂实习总结 食品厂实习经历

食品厂实习心得体会 实践教学是现代教学的重要环节，是培养新人才的重要手段。工厂的实习经历怎么写。以下是小编组织的食品厂实习的心得体会。我希望它对每个人都有帮助。

食品厂实习心得Part 1

本次生产实践，通过各种不同流程的学习和操作，对食品企业的生产和管理有了更全面的认识。了解，受益匪浅。

首先，良好的业务能力是基础。 我深刻认识到，在职场中，具备良好的业务能力是一项重要的基础能力，理论学习是业务实践的基础。因此，对于我们这些在校大学生来说，掌握扎实的专业知识就显得尤为重要。还有一点就是，在重复工作的过程中，不仅要保持工作的质量和效率，更要保持创新精神。

第二，贴近社会、贴近企业。 我对公司和企业的运作有了更清晰的认识，更明白利益是公司和企业追求的目标；要创造最大效益，就必须降低人力资源和生产成本，努力提高其技术含量。喜家食品公司新旧杀菌生产设备产能对比可见一斑。

三、掌握一定的管理和经营理念。 在不歧视的基础上，在员工平等的基础上进行人才的招聘、培训和晋升。

只有打造强大的管理团队，公司才能健康正常得到保证。跑。

幸福家食品厂在高层基本不惜重金，多渠道引进人才，促进了企业的蓬勃发展。如果能引进更多的中层人才，那就更厉害了。

第四，更准确地了解食品工业的发展现状和食品质量安全状况。

标准在不断提高，他们不仅关心吃得饱，更关心如何吃得安心，这意味着他们更关心食品的质量和安全。因此，如何从始至终按照严格的卫生规定加工食品，在生产中如何控制这些对人体造成伤害的因素，那么我们班就需要人才。食品厂的专业实习圆满结束，但实习中的所见所闻，必将指导我未来的人生发展。非常感谢xx幸福家食品有限公司为我提供了这样一个培训平台。总而言之，这次实习不仅增强了我的实际操作能力，也让我学到了很多实际的工作经验和知识，让我对未来充满了信心和勇气。

食品厂实习心得第二部分

在广西大学农业大学食品厂实习结束后，我们的生产实习宣告结束。本周在食品厂实习后，我觉得比其他两家工厂学到的东西多一点。因为，通过与工厂负责人的深入交谈，

和负责人不遗余力地为我们讲解和教导，才算是真正的深入了解对企业来说，虽然我们并没有真正参与过基层运营，但是对于我们学管理的学生来说，企业管理者给我们讲了他们几十年的心得体会，并且认真的告诉我们，对于我们来说，真的是一笔不小的财富！比如，农大食品厂的经营者对市场不够敏感，缺乏对市场的正确把握和分析。由于市场的压力，创建了一些 IDEAR。食品厂实习总结

现阶段，乳制品缺乏概念，过于大众化，没有卖点。农业大学的成长道路是滚雪球式的，很多因素取决于制度。与一些竞争对手的发展不同，比如嘉天下的强势管理，目标市场是高端市场。食品厂实习总结 本信息基于食品厂经营者和管理人员数十年的经验。我们可以在短短几天内大致获得它。对我来说，真的很少见。对比我们实习过的三个校办企业，我发现它们在企业管理上都有一些共同点。以下是我自己的总结，

我只代表我自己的观点。一是企业都是校办企业。制度问题为企业的发展带来了良好的环境，提供了一定的帮助，但同时也制约了企业的进一步发展壮大，以及在这个市场化的经济环境中。 ，遇到了更多的问题，所以现在和未来，三家公司做的第一件事就是公司改制和厂址搬迁。二、虽然都是中小企业，但是这三个企业都有自己的发展特点和一定的市场份额，这让我想到了一个问题，就是中小企业如何拓展市场，三个每个企业有一段辉煌和萧条时期，这与经营者的管理能力和当时的市场环境有很大关系。现在，这三个中小企业选择了更好的经营模式，注重技术质量，突出自身特色，逐渐形成了自己的市场空间。也可以说，因为他们的经营方式是正确的，市场选择了他们，自然给了他们一定的占有空间。

食品厂工作总结

食品厂员工工作总结

食品厂实习总结

食品厂销售员工作总结

食品厂车间员工工作总结

工厂釆购述职报告【篇11】

通过多年的维修工作实践认识到：维修电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名维修电工，在工作中除了对设备及线路的合理安装，良好的调试和日常保养与检查外，如何在出现故障时，能迅速查明故障原因，正确处理故障，是保证设备正常运行的重要前提。要达到快速判断;正确处理故障的过硬维修技能，必须做好以下几方面：

1、不断学习新技术，新知识，熟悉新设备、新电器。

2、理论指导实践，在实践中不断总结积累经验，更快地排除故障。

3、在排除故障的过程中，采取分析、检测和判断相结合，逐步缩小故障范围。

4、要做好流水线设备的安装、维修工作，除了具备电工专业知识和过硬维修技能外，还应具备多方面的专业知识。几年来利用在工科类学校工作的有利条件，努力学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与维修》、《设备控制基础》等课程。扩展知识面，提高维修技术水平。

二、电器设备自动控制与安全运行工作。

由于学校远离市区，城市自来水供应不上，周边区域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井，一口人工浅井，配置五台深水电泵，二台离心水泵，五座屋顶水箱。为确保供水和节约用水，对供水管网进行联网改造，安装液位器、电磁阀等自动控制装置。为确保水泵电机安全可靠运行，除安装电机过载、过热及短路等保护外，加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触头串接三相电路中，每只接触器线圈(380v)分别接于A-B、B-C相，当三相电路任何一相断路，定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源，达到保护电机。通过多年实践，证实这种缺电保护方法即简单又安全可靠。

三、变压器增扩容工作。

随着学校教学规模的不断发展，教学、实验和实习设备，办公及生活设施日以增加，用电量剧增，原有电力变压器超负荷运转，急需增扩容。通过对全校用电设施用电量的统计，测试用电高峰期最大用电量。根据学校根据各部门的用电需求及学校持续发展要求，确定扩容量，制定变压器增扩容方案，经校领导批准。委托业局进行设计施工，06年10月18日扩容工程竣工交付使用。

四、备用电源运行及维护工作

学校地处郊区，配有一台柴油发电机组，以备应急供电。由于条件的限制，发电机容量小，市电停电后，自发电量远远不能满足学校用电需求。通过调查计算，并根据白天以教学、实习设施用电为主，晚上则是以照明用电为主的用电特点，确保重要部门的用电，编制自供电配送表，科学、合理地调配供电，使自发应急供电达到最佳状态。认真学习柴油机的构造原理、维修技术，做好发电机组运转数据记录及日常维护工作，对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。

五、安全用电、节约用电工作

1、在维护工作中严格遵守安全操作规程，使用合格电工产品、材料。

2、加强学校学生宿舍安全用电管理工作，参与制定学生宿舍安全用电细则，严禁学生在宿舍内使用大功率电器，对每间宿舍电路加装限流控制装置，确保学生宿舍用电安全，消除火灾隐患。

3、定期检查各部门、各系统安全用电情况，发现安全隐患，及时整改。

4、每年定期检测建筑物防雷接地，电器设备保护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统，限期整改达标。

5、用电器安装漏电保护装置，特别对金工实习车间电焊机安装二相漏电保护空气开关。

6、对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造，将架空明线按规范改为地下铺设，确保供电安全，使校园环境整洁优雅。

7、根据学校下半夜用电量骤减，电压升高，校园道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明，并且大部分使用白炽灯的情况，采用加装二极管降压方法，解决了这些场所白炽灯使用寿命短，更换维修率高的难题。而对其他一些场所的照明灯按实际情况采用新型节能灯，节约能源。

总之，在多年的维修电工工作中，自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作，具备了一定的维修技术工作能力。但是仍存在文化水平较低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年龄大学习较吃力的困难，努力学习新技术，新知识，力争自己的技术水平能够进一步提高。

工厂釆购述职报告(汇总十五篇)

报告是一种公文的格式，用于总结一个季度或一年的工作结束后的情况。随着时间的推移，报告的适用范围越来越广泛。对于本次的报告，您是否知道如何撰写呢？如果您对“工厂釆购述职报告”有任何疑问，建议您阅读本篇文章，幼儿教师教育网的编辑为您推荐。为了方便以后的查看，建议您将本页和相关网站加入收藏夹。

工厂釆购述职报告 篇1

尊敬的领导、各位评委：大家好！

首先，我要感谢您们在百忙之中出席这次转正述职报告会。今天，我要向大家汇报我在工厂Me实习期间的工作及成果，并请求您们的职业认可，争取成为Me的一员。

一、工作概况

在实习期间，我主要负责以下工作：

1、销售分析：负责对公司销售情况进行数据分析，总结销售趋势及优化建议，制定销售策略并实施。

2、品牌推广：负责公司品牌推广工作，通过线上线下多渠道宣传，提升公司形象及产品知名度。

3、客户维护：与客户保持沟通，解决客户问题，为客户提供产品和技术支持，提高客户忠诚度及满意度。

二、工作成果

1、销售增长：在我负责分析销售数据时，我制定了销售策略，通过精准市场定位和广告宣传，实现了销售目标的快速增长。从去年的销售金额增长到今年的销售金额，增长率达到了%。

2、品牌建设：我通过对公司品牌推广的持续性策略的规划和实施，大幅提升了公司在行业内的知名度和品牌形象，增强了公司的市场竞争力。

3、客户满意度提升：在我负责客户维护的工作期间，我能够迅速及时地回应客户问题，提供技术支持，并且针对客户反馈，及时调整产品和服务策略，大幅提高了客户满意度，建立了良好的客户关系，为公司带来更多的业务机会。

三、职业认可

在工厂Me实习期间，我不仅完成了较高质量的工作，还通过刻苦学习、不断探索，掌握了许多专业知识和技能，成为公司的具有贡献的员工。而我也认为，成为Me的一员，将会是对我成就的肯定，同时也能进一步增强我的责任心和使命感，愿接受公司的考验和信任，发挥自己的潜能。

最后，再次感谢您们百忙之中抽出时间，听取我的述职报告。我相信我的实习成果可以得到您们的认可，并期待着在工厂Me中继续施展自己的能力。谢谢大家！

工厂釆购述职报告 篇2

尊敬的领导：

我在成衣工厂工作已有三年，作为这个工厂的品质部的主管，我本着诚实守信的原则，向您汇报我目前的工作情况。

我首先要讲的是我们工厂目前的生产情况。我们工厂共有六条生产线，生产效率一直在稳步提升。除了日常生产任务外，我们还应对各类突发事件，例如出现缺料，需要调整生产线，或者某个工序出现故障等等，我们的工作人员会迅速响应，及时解决问题，确保生产不受影响。在各项生产指标方面，我们的工厂都表现出色，每个月的生产量都高于预期。

其次，是品质控制方面的情况。我们一直重视品质控制，努力提升工厂的品质管理水平。我们有一套完整的品质管理流程和标准，包括原材料到入库前的检验、生产中的抽样检验以及最终成品检验等。我们采用的是ISO 9001国际标准化管理体系，严格控制了每个环节的品质要求。针对每一批次生产，我们都会进行全面的品质检测，确保成品符合客户要求，赢得客户的信任和认可。

除了品质管理之外，我们还特别注重安全生产。我们多次开展安全生产培训，使员工们对安全规定有了更深入的了解，时刻提醒他们注意安全事项。我们还建立了安全生产考核制度，每月进行签到、考试和现场检查，发现隐患及时整改，加强了安全生产意识和措施。

当然，工厂的生产质量和安全生产也得益于我们的员工。我们珍视员工，注重人性化管理，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。我们每年会为员工定制健康和福利方案，为员工的身心健康和福利提供贴心的关怀。我们还建立了科学的考核机制，激励员工发挥自己的聪明才智，共同提升工厂的综合素质。

最后，我想提到的是我们的可持续发展方案。我们关注环境保护、公益事业，并将企业的社会责任整合进成衣生产过程中。例如，我们对废弃纺织品进行回收利用，节约资源减轻环境负担，我们还积极参加公益活动，做出企业应有的社会责任。

以上就是我对于成衣工厂的述职报告，感谢您的耐心听取。我会继续努力，带领我们的团队一起前进，把工厂打造成为品质卓越、安全可靠、可持续发展的先进企业。

工厂釆购述职报告 篇3

自入职公司以来，一向从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：

一、民主方面

专心参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、生产方面

1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工职责心。

2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。

3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。

4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。

三、培训学习方面

多年来，我专心参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，plc限制等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改善，受到一样的好评。

四、在降耗方面

在节能方面，我专心运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的'老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。

六、电气方面

1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一齐电气引起的人生平安故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

工厂釆购述职报告 篇4

成衣工厂的述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX成衣工厂的XX部门经理，今天非常荣幸向领导汇报我所负责部门的工作情况。

首先，我想谈谈过去一年XX部门的工作成绩。在过去的一年里，我们严格按照公司的战略目标进行工作，全面贯彻落实各项生产要求。通过加大产品研发力度，不断提升产品质量和竞争力，在市场上取得了显著的成绩。在过去一年的销售额和利润方面，我们的工厂相比去年同期分别增长了15%和20%，创造了令人瞩目的业绩。

其次，我想着重向领导汇报我所负责的工作内容和工作重点。我们部门主要负责产品的设计和生产工艺的优化。过去一年，我们专门成立了一个设计团队，加强了对市场的调研和顾客需求的分析，根据市场反馈和趋势，推出了多款受欢迎的产品系列。同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作关系，提高了产品的生产效率和质量控制。另外，我们还开展了员工培训工作，提升了员工的专业能力和生产技能。

再次，我想向领导介绍我们部门所面临的挑战以及未来的发展方向。首先，市场竞争日益激烈，要想在激烈的竞争中立于不败之地，我们需要不断提高产品的设计和质量，加强研发能力，开发出更具市场竞争力的产品，增加市场份额。其次，环保和可持续发展的要求也对我们产生了一定的压力，我们需要更加注重环保节能，提高资源利用效率，减少对环境的影响。另外，随着工业4.0的不断发展，我们也需要积极应对智能化生产的趋势，不断引进先进的生产设备，提高生产效率和质量。

最后，我想向领导提出一些建议。首先，我们需要加强与其他部门的合作，协同工作，提高整体效能和业务协同性。其次，我们可以积极开展国内外的市场调研，了解市场发展趋势，及时调整产品结构和市场策略。此外，我们也要注重人才引进和培养，加强员工的技能培训，提高员工的专业素质和工作动力。

总而言之，过去一年，XX部门在公司的正确领导下，全体员工的共同努力下取得了良好的工作成绩。未来，我们将继续以更加高昂的热情和饱满的工作态度，不断提升产品质量和竞争力，以更加出色的表现回报公司的期望。

感谢领导及各位的支持和关心！

谢谢！

工厂釆购述职报告 篇5

工厂质量控制述职报告

一、引言

作为质量控制部经理，我对工厂的质量管理工作负有全面的责任。在过去的一年里，我和我的团队致力于提高产品的质量和工厂的整体质量控制水平。在这份述职报告中，我将详细介绍我们在质量控制方面所做的工作和取得的成果。

二、质量控制工作情况

1. 提升质量管理体系

为了提高工厂的质量水平，我们加强了质量管理体系的建设。首先，在整个工厂内部建立了一套质量管理流程。通过流程图和操作规范，明确每个环节的责任和要求，保证质量控制工作的执行和监督。其次，我们建立了一个完善的质量数据统计与分析系统。通过收集分析每天的产品质量数据，及时发现问题，进行根本原因分析，并制定相应的纠正和预防措施。

2. 健全质量监测体系

为了确保产品质量符合标准和客户要求，我们强化了对原材料和半成品的质量监测。采用先进的检测设备和技术，对关键材料进行抽样检验，确保其合格率达到100%。对于半成品，我们建立了全过程的质量监测体系，从生产开始到成品出厂，每个环节都有相应的检验和测试，确保产品质量的稳定性和一致性。

3. 引进先进的质量控制工具

在工厂的质量控制工作中，我们引进了一些先进的质量控制工具，如六西格玛、PDCA等。通过培训和推广，我们的员工普遍掌握了这些工具的使用方法，并将其运用于日常的质量管理实践中。这些工具的引入，有效地提高了我们对质量问题的识别和解决能力。

4. 建立质量培训计划

为了提高员工的质量意识和技能，我们建立了一套完善的质量培训计划。通过定期组织培训课程，我们培训了大量的员工，不仅提高了他们的质量技能，还增强了他们对质量控制工作的重视和责任感。同时，我们还鼓励员工积极参与各种质量改进活动，提出问题和建议，为工厂的质量控制工作提供宝贵的意见和建议。

三、成果与效益

上述的质量控制工作的开展，取得了显著的成果和效益。

1. 产品质量得到了明显的提高。通过采取各种质量控制手段和措施，我们的产品合格率从过去的90%提高到了98%，产品的质量稳定性和可靠性得到了有效的保证。

2. 工厂的质量控制水平明显提升。通过质量管理体系的建立和运行，我们的质量管理工作有了系统性和规范性，各项工作得到了明确的指导和监督，质量问题得到了及时解决，质量隐患得到了有效控制。

3. 成本控制效果显著。通过加强质量监测和使用质量控制工具的方法，我们能够及时发现和纠正生产过程中的问题，降低了废品率，减少了生产成本，提高了工厂的经济效益。

四、展望未来

在未来的工作中，我们将继续加强工厂的质量控制工作，努力提高产品的质量和服务。具体来说，我们将继续优化并完善质量管理体系，进一步强化质量监测和数据分析工作。同时，我们还将加大质量培训力度，提高员工的质量技能和意识。通过这些措施的落实，我们相信工厂的质量控制工作将取得更大的成就。

结语

回顾过去一年的工作，我们在工厂质量控制方面取得了显著成果。在接下来的工作中，我们将保持良好的工作态度和团队合作精神，继续加强质量控制工作，为工厂的发展和客户的满意度做出更大的贡献。谢谢大家的支持和关注！

工厂釆购述职报告 篇6

导语：2010年工厂管理员述职报告

2010年工厂办理员述职报告

各位带领：

2010年即将过去，在这一年里，我严厉按“四项标准”要求本身，经过议定“八字”目标提拔了本身的交易程度及办理本领，我谦和请教，取长补短，在带领和同事们的救助下，从马虎决议到严谨脑筋，从事事依靠带领到和谐各部分自力结束任务，一年来，美满结束了各项工作，现将2010年来的工作报告请教以下：

一.深切出产一线 ，当真、细致地汇集当天的出产动态数据，做好筹划的编排工作，确保功课流程的科学公道性。

筹办车间的出产调理工作，触及的各种产品多以及各工序纷乱，且扳连到的协作部分广。因为出产流程的连续性强，多品种、小量量的特点非常凸起，一旦功课计划同等理大略临时和谐不到位，小则造成出产被动，大则造成出产停止，出产筹划难于结束。

为了确保我所当真的出产筹划顺利结束，我坚定每天提早1小时进车间，细致明白功课现场的第一手信息，对扫数布机的了机环境进行一一查证，并做出精确的评估，从不图省事，不搞想固然的筹划编排。筹划下达后，我坚定做到早、中、晚三次查抄落实筹划的实际进展的环境，对付常见的易产生的关键加强预感性，事前思虑好甚么时候，哪个关键易呈现题目，从而拿出强有力且有效可行的办法加以防备和把握，把一些题目把握在抽芽状况，包管出产有序顺畅的进行。

因为以上工作的到位， 2010年我的出产筹划调理工作已经能很好地到达以下6个目标：

1．接到订单及时当真登录到系统。过去订单出产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象，经过议定我对订单系统的改革和美满，订单的结束率到达100%，还能起到监督的效用，一旦呈现题目本身可及时发觉并加以改正，裁减了麻烦和吃亏。

2．功课筹划公道性到达98%：一年来，能联合订单当令调整当日出产，在确保供给和交期的前提下多做整经大缸，浆纱大轴，裁减了回丝和浆料的华侈；

3．当真贯彻落实公司工作精神，每个月在成品把握在70吨以内，确保浆、织轴的储蓄量，包管了布机供给不摆脱。

4．多走巡回，在富裕明白出产现场的实际机台环境的前提下，能随时保存出产用纱量的顺畅，最大限度包管布机开台效果。2010年，布机均匀开台效果到达 85%以上。

5．待料功课的现象根本清除。2009年，筹划处老是抱怨我们的待料功课，2010年，因为本身做好了与堆栈、筹划部分、开辟办和谐工作，把他们的每个出产需求都弄精确。确保本身下达的功课筹划，富裕思虑了相干筹办工序的环境，产品筹划下达后，做到了布机不待料、连续台，包管订单的交货期。并且对3至5天的了机环境能做出精确的评估， 2010年，待料功课现象已经根本清除。

6．俗语说“不积跬步无以致千里，不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作筹划的顺利结束，我每天坚定工作12小时以上，在公司业余时候进车间榜上着名，经过议定业余时候进车间，一是对当天的筹划安排进行跟踪，当真查抄落实工作进展环境，抓住每个细节，低落庆幸身分。二是对整、浆、穿各工序的出产能更进一步的深切明白，提拔本身的交易程度，深信知识在于积聚“每天能把握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作筹划做到“日事日清、日清日高”，做到题目不过夜，并拿出有效办法到达防患于未然。

二. 在工作风格和思维品格上到达公司的考核要求

我始终觉得：干好工作重在当真，重在务实。当真表如今工作的进程中，务实则反应到工作的结果上。

平常的出产调理中不大略异国题目，可是，在题目面前目今，我能做到坚定原则，实情求是，将公司的长处放在第一名，以产品的质量作为评判标准，立场规矩，风格质朴，是便是，非便好坏，决不隐约，对原则性的题目则一抓到底，在履行公司的质量办理轨制和考核方法时，决不弄虚虚伪，处理反常题目时，多换位思虑，多思虑自省，对他人多明白、多赞成、多互助、少猜疑、少辩论、以诚相待，碰到突发变乱，能在最短的时候内明白，并脱手办理，及时向带领反应实际环境，为带领排难解纷，保险功课筹划的顺利结束。一年下来，订单结束率100%，各方面都到达了公司所要求的范畴以内，并获得了令人如意的成绩。

三：不敷的地方及2011年的工作筹划：

在科学技巧日新月异，竞争愈来愈猛烈的本日，我个人意想到，连续进修新知识，把握新技巧，连续进步本身的交易水温和工作技巧，才华满足今后工作的需求、适应社会的成长。2010年的工作固然获得了必定的成绩，但也存在一些不敷。这紧张表如今以下4个方面：

1、专业知识进修的系统性和深度还不敷；

2、工作立异意识不强，求稳的表现多于立异的表现；

3．工作效果和工作流程的优化另有改革的空间；

4．办理程度另有待进步，和有经验的同志比较另有必定的差距。

在2011年工作中，我将对以上四个方面作为重点改革目标，以对工作、对奇迹高度当真的立场，脚结壮地，尽职尽责地做好各项工作，发扬勤学不辍的进步精神。加强进修，勇于实践，对各部分自动雷同交换，内强办理、外塑形象、立场规矩、风格质朴，自动熟悉出产调理工作特点，始终保存一颗凡是心来对待工作，竭力培养本身说话表达、构造和谐、办事决议计划等方面的本领，使本身成长为一名更优秀的出产调理。

工厂釆购述职报告 篇7

尊敬的领导，大家好！

一年前，我有幸能够加入我们公司，成为了工厂Me的一员。时光荏苒，一年的时间转瞬即逝，现在我站在这里，非常荣幸地向大家汇报我的一年工作情况以及我的成长和反思。

转正前，作为一名菜鸟，我深刻地认识到自己的不足和缺陷。工作经验的欠缺和工作能力的不足让我感到无从下手，但是我很庆幸在工厂Me这个团队中有着一群乐于助人、有能力的同事，他们给我提供了很多帮助和指导。我抱着学习的态度，在这个工厂里度过了一年的时间，最终我由一个菜鸟成长为了一名合格的职场人。

一年来，我的工作主要分为以下几个方面：

首先，作为普通的员工，我完成了工厂分配的各项任务。我尽力做好每一项工作，积极与同事合作、协作、互助，发掘和解决问题。我也从每一项工作中学到了很多经验和知识，不断提高自己的能力和水平。

其次，我主动学习一些与工作相关的知识和技能。工作之余，我利用自己的业余时间进行学习，提高自己的文化素养和技能水平，学习了一些电脑方面的知识，使自己在工作中懂得更多的东西，也能更好的适应公司的各种工作。同时，我也通过参加公司的内部培训和交流，进一步提高了自己的技能。

其次，我积极参与公司的各种活动，为公司贡献自己的力量。比如说，去年我们公司参加了一次公益活动，我积极参与，并发起了一些有意义的活动，为公司增加了新的文化元素，同时提高了公司的品牌形象。

最后，我还通过自己的努力，使公司的生产效率提升了一些。我提出了一些改进生产制度和工艺的意见，在这个过程中不断总结经验，使生产过程更加合理化，提高了生产效率。

回顾这一年，我深刻地意识到工作中的辛苦和自己的不足，但是我最终得到了大家的认同和肯定，我对自己的工作成果和效果非常满意。同时，我也认识到，在未来的工作中，我还需要继续努力、学习和改进自己，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我想感谢公司领导、同事们对我的帮助和支持，感谢他们在这一年中对我的信任和鼓励。我会继续努力，继续为公司的发展做出更好的贡献。谢谢！

工厂釆购述职报告 篇8

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理，狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下：

一、主要工作成绩和经验

能认真学习党的`路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌xxxxx吨以上，比09年多产电锌xxx吨以上，电锌直收率达到了97．2%，比上年提高0．1个百分点，比计划提高0．2个百分点；0#锌品级率达到了92．3%。精镉生产投入海绵镉503吨、金属量xxx吨，完成精镉产量xxx吨，与计划比多产镉锭36吨，镉回收率达到了92．6%，为计划的112%。全面完成了各项生产任务。

3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内4次召开职工大会，22次班组长会，传输质量的重要性。特别是在7月、8月份生产注册锌的时候，我能带领大部分职工齐把质量关，2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在xxxxxx交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，共投入工时130个，转走各类物料60余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4．26吨，创价值2万多元，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2次现场管理考核第一名，多次第二名。

5、从7月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌39．7吨。12月初顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。

工厂釆购述职报告 篇9

尊敬的领导：

我根据我在成衣工厂的工作经验和观察，向您汇报我们工厂的工作情况。本述职报告主要包括以下几个主题：工厂生产情况、质量管理、员工培训和福利、环境保护和可持续发展以及市场竞争力。

首先，工厂生产情况。我们工厂主要生产高质量的成衣，包括短袖、长袖、裤子等各种款式。在过去的一年里，我们工厂的生产能力得到了显著提升。我们引进了先进的生产设备和自动化生产线，大大提高了生产效率。同时，我们加强了与供应商的合作，确保了原材料的质量和供应的稳定性。工厂生产的成品率也得到了提高，大大减少了次品和退货率。

其次，质量管理。我们工厂非常重视产品的质量。我们建立了严格的质量管理体系，包括从原材料的采购到成品的出厂检验的全过程质量控制。我们设立了质量监控部门，每个工序都有专人进行检验和把关。我们也进行了不定期的产品抽样检验，进一步确保产品的质量和符合国家相关标准。通过这些措施，我们的产品质量得到了较大提升。

第三，员工培训和福利。我们工厂非常注重员工的培训和福利。我们定期组织员工参加技术培训和质量管理知识的学习，以提高工人的技能和专业知识。同时，我们为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括合理的工资和福利福利、提供良好的食宿和医疗保险等。我们还设立了员工关怀中心，提供员工咨询和心理支持服务，关心员工的身心健康。

第四，环境保护和可持续发展。我们工厂积极响应政府的环保政策，致力于减少对环境的污染和资源的浪费。我们采取了一系列措施，包括节能减排、回收利用和治理废水等，以降低对环境的影响。我们也鼓励员工参与环境保护活动，提高员工的环保意识。此外，我们也在产品设计和生产上倡导可持续发展的理念，力求生产出符合环保标准的产品。

最后，市场竞争力。我们工厂一直以来注重市场竞争力的提升。我们积极与国内外的品牌合作，进行产品研发和设计，以满足不同消费者的需求。同时，我们也加强了市场营销和推广，通过网络平台和展会等多种方式，扩大品牌知名度和市场占有率。我们也与供应商携手合作，共同发展，共同提升竞争力。

综上所述，我们工厂在生产情况、质量管理、员工培训和福利、环境保护和可持续发展以及市场竞争力等方面取得了显著进展。我们将继续努力，不断提高自己，为客户提供更优质的产品和服务。

谢谢！请领导批示。

您忠诚的员工

XXX

工厂釆购述职报告 篇10

工厂年终述职报告

在过去的一年中，本工厂经历了种种变化和挑战，我们面临着市场需求变化、人力成本上升、原材料价格波动、环境监管加强等压力。在这样的背景下，我谨向各位股东和工厂全体员工汇报本年度的工作情况和成果。

一、市场环境变化

本工厂以物美价廉为竞争力，市场表现良好。但在去年，市场发生改变，竞争压力加大，需要我们更加灵活应对。通过积极调整销售策略，加强产品创新和品质控制，我们成功地获得了更多客户的信任和支持。

二、产品创新和品质控制

本工厂一直以来都注重产品的创新和品质控制，但在面临激烈市场竞争的情况下，我们认识到这一点的重要性。今年，我们加大了产品研发和品质控制的力度，不断推出新产品，并将生产工艺进行优化，从而提高产品的质量和生产效率。

三、人力成本上升

在去年，由于人力成本的上升，我们不得不采取措施来保持竞争力。我们通过在员工待遇上进行合理的调整，优化工作流程和管理机制，来降低成本。同时，加强了员工培训，提高了员工技能水平和生产效率。

四、环境监管加强

本工厂一直以来都注重环保工作，但在环境监管方面，我们面临着更加严格的要求。在过去一年，我们积极响应国家环保政策，优化环保设施，加强废物处理，污染物排放量大幅下降，取得了良好的环保成效。

五、全体员工的努力

本工厂的发展和成果离不开全体员工的辛勤努力和奉献。在过去一年中，全体员工用心工作，以高度的责任心和敬业精神完成了各项任务。他们不仅是生产一线的工人，更是本公司的中坚力量。

综合以上情况，本工厂在去年走过了一段较为困难的道路，但我们在市场环境变化、产品创新和品质控制、人力成本控制、环保等各方面取得了一定的进展和成绩。这些都离不开广大员工的辛勤付出和全体股东的信任支持。未来，我们将继续保持团结进取的精神，以更高质量、更高效率的工作，为公司的稳定发展和股东的收益做出更大的贡献。

工厂釆购述职报告 篇11

2005年即将结束，一年中，我任职厂办主任，在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照领导的要求，克尽职守，努力工作。现将一年来的工作汇报如下，请大家评议。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，我厂的办公室不同于其他单位，它是集党政、生产、人事、供应于一体，在厂长直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，包含文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往、用车管理，以及生产管理、数据分析、人事劳资、党团妇联、信访工作等等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，加强分工协作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。-

1、理顺关系，做好各项政治工作。2005年上半年，我单位响应党中央号召，在市政管委的组织下，在党员干部中开展了以“保持共产党员先进性”为主题的教育活动。此次活动是中国共产党面向新世纪，集中解决在思想、组织、作风等方面存在的问题，着眼于保持党员队伍的`先进性、纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力的重大举措。我们支部当时正式党员28人，在管委下属单位属于较大支部，管委党委及党支部领导都对这次教育活动高度重视，从全区动员大会开始，我严格按照教育活动步骤，从单位实际情况出发，制定厂内保先工作实施方案，按时召开党员会议，组织开展学习动员、民主评议、整改提高等各项活动。并在每阶段结束时及时总结，向支部及管委党委汇报保先信息。在党员学习活动同时，把共青团员和普通群众也动员起来，征求对党支部及党员意见建议，融入整改方案，在全体党员大会上通报等等。通过半年的学习教育，党员坚定了理想信念，纠正了思想观点，全厂凝聚力和团队精神显著加强。

乘保先春风，我积极帮助入党积极分子，使他们的觉悟和思想有很大提高，经支部考察，接收了两名新党员，由我负责的党员外调及考察接收工作顺利完成。共青团工作方面，继续本着围绕厂党支部的各项安排，奋发进取，开拓创新，激发青年人的热情朝气，为企业发展培养中坚力量，为党的事业锻炼新鲜人才，今年，我厂团支部被市政管委团委评为优秀团支部，我们构思设计的“节约用水靠你我，保护顺义母亲河”主题团日活动方案被团区委评为最佳创意方案。

2、及时了解生产情况，完成生产管理任务，认真统计核实数据，为领导决策提供依据。2005年初，全厂生产管理职能划归厂办，这对我来说是一项大的挑战，在一直从事生产工作的王孟刚同志的努力下，我们基本上完成了全年的生产任务。在平常工作中，我注意和一线职工询问生产运行情况，和技术人员请教工艺原理，翻查有关专业书籍等，在污水处理出现问题时，我每天参加由生产、工艺、自控等专业人员组织的碰头会，研究进水情况，分析工艺指标，做出适当的调整，直至出水合格，当中我学到了很多东西，同时也知道欠缺很多知识，包括专业知识和管理知识，从一开始的一知半解，到基本了解和熟悉，我经历了一个学习锻炼的过程，工作中出现了很多疏漏和不到位的地方，在厂领导的正确指导下，幸而没给生产系统带来太大的损失。应该说在生产管理上我不是一个称职的干部。今年11月份，厂领导对生产管理系统进行了调整，我不再负责此项工作。此事对我来说是一次深刻的教训，我将铭记终身，并也将以此作为动力，鞭策我在今后的工作中更加努力，增强开拓创新精神，积极主动完成本职工作，为领导分忧，为企业贡献，为职工谋福。这也将是我继续努力的目标。

工厂釆购述职报告 篇12

工厂员工疫情述职报告

尊敬的各位领导：

首先，感谢各位领导给予我写述职报告的机会。我是某工厂的一名普通员工，现将我在疫情期间的工作情况进行详细汇报。

一、因应疫情，我们工厂采取了严格的防控措施。作为员工，我积极遵循公司的各项政策和流程，严格执行个人防护措施。我每天按时测量体温，并将结果报告给主管。同时，我严格佩戴口罩，勤洗手，避免冗余人群接触。我还积极参与公司组织的疫情知识培训，不断提升自己的防控意识和知识水平。

二、在工作中，我积极响应公司的号召，加班加点生产医疗物资。疫情期间，医疗物资紧缺，为了满足国家和社会的需求，我和同事们一起奋斗在生产线上。我们共同努力，超出产能生产医用口罩、防护服等物资，为抗击疫情贡献了自己的力量。在这个过程中，我注意保持身体健康，合理安排工作和休息时间，尽量避免疲劳和压力。

三、我在工作中积极参与疫情防控工作。除了生产医疗物资，我也参与了工厂内部防疫工作的组织和执行。我协助工作人员进行员工体温测量，并做好相关登记工作。我还在设备使用和场地清洁上严格把关，确保生产环境的安全和卫生。同时，我也通过工作微信群和同事们保持紧密联系，及时把握疫情防控动态和公司的相关政策。

四、我注重自身素质的提升。在这段特殊的时期，我意识到自己的不足之处，因此我积极利用晚间和周末的时间进行自我学习。我通过网络学习相关的疫情防控知识，了解新的工作方法和技能。我还参与了公司组织的培训活动，提高自己的沟通能力、思维能力和合作能力，为更好地履行岗位职责打下了坚实的基础。

五、在这次疫情中，我们团结一心，共克时艰。我与同事们保持着良好的合作关系，我们互帮互助，在工作和生活上互相支持，并与公司的领导保持紧密的沟通。我也时刻关注同事们的身体健康和心理状态，帮助他们解决困难和压力，营造了一个团结友爱的工作氛围。

六、总结及改进措施。经过这次疫情的考验，我深感自己在防疫工作中的不足。下一步，我将继续加强学习，掌握更多的防疫知识和技能，提高自己的综合素质。我也将积极关注公司和社会的发展需求，主动融入团队，为公司做出更多的贡献。

以上是对我在疫情期间工作情况的汇报。感谢各位领导对我的关心和支持。我将始终保持良好的工作态度和团队精神，立足本职、履职尽责，为公司的发展和疫情防控工作做出更大的贡献！

谢谢！

工厂釆购述职报告 篇13

工厂维修班长述职报告范文

尊敬的公司领导及各位同事：

感谢您们在百忙之中抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。我是某厂维修班长，本次报告将从以下几个方面向大家展示我团队的工作情况。

一、维修任务完成情况

在过去的一年中，我们团队共收到维修任务1213项，其中84%的维修工作安排于夜间和周末时间。通过全体人员的共同努力，我们顺利完成了所有维修任务，并且在92%的任务中实现了零故障跟踪，为公司保驾护航。

二、人员管理情况

作为维修班长，我的主要职责之一就是管理部门各类人员，包括技术人员、操作工人及其他辅助人员。为了使人员工作效率最大化，我们建立了有效的人员管理制度，对人员进行周密的技能培训，并定期组织各项技能考核。同时，我们建立了岗位奖惩制度，奖励表现突出的员工，对不当行为进行惩罚，以此保持整个部门高度纪律性。

三、设备维护和管护情况

我们公司的生产设备与日俱增，在设备保养和管护方面，我们制定了详细的维护计划和手册，对设备进行24小时全天候的监控，并通过建立故障预警系统来及时处理可能发生的故障。由于我们积极开展维护工作，设备故障率得到有效控制，同时也大幅降低了维修成本。

四、责任心和团队协作

在我们的团队中，大家都非常有责任心，对工作充满热情。我们定期举行会议和培训活动，共同讨论问题，制定解决方案，确保工作的顺利进行。同时，我们也不断提醒大家工作中要注意安全，做好现场管理和细节管理，从而保证所有维修工作高效、安全、稳定进行。

同事们，我在此向大家汇报，我的团队在维修工作、人员管理、设备维护和团队协作方面做出了很大的努力和成绩。在未来，我们将继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，以更高的标准要求自己，为公司争取更多的商业利益。

感谢大家的聆听！

工厂釆购述职报告 篇14

尊敬的领导：

我是××服装工厂的主管××，在此向您汇报我们工厂的运营情况和取得的成绩。

一、生产情况：

1. 生产规模：我工厂自去年投产以来，已经扩大了生产规模，目前每月可生产××件成衣，达到了市场需求。

2. 产品质量：我们一直把产品质量放在首位，严格控制每一道工序，确保产品的品质稳定，通过多次质检合格率达到了85%以上。

3. 生产效率：通过优化工艺流程和设备更新升级，我们的生产效率相比去年提升了15%，可以更有效地满足客户订单需求。

二、员工管理：

1. 员工队伍：我们现有员工××人，其中技术工人占到了总数的60%，拥有一支富有经验且高效率的生产团队。

2. 培训措施：为了提高员工的技能水平和生产效率，工厂定期组织技能培训和岗位轮岗，确保员工能够灵活应对不同需求和工艺变动。

三、成本控制：

1. 原材料采购：我们与多家优质供应商建立了长期合作关系，通过大量采购可以享受到一定的优惠，降低了成本。

2. 设备投入：为了提高生产力和自动化程度，我们陆续引进了新型设备和先进生产线，减少了人工投入和能源消耗，提高了生产效率。

四、社会责任：

1. 安全生产：我们工厂注重员工的安全和劳动条件，按照国家法律法规，建立了完善的安全管理体系，确保生产过程中没有发生任何安全事故。

2. 环境保护：我们采取了一系列环保措施，例如建立废水处理系统、压缩废弃物等，将对环境的影响降到最低。

五、市场销售：

1. 市场拓展：在您的正确领导之下，我们的销售团队积极响应市场需求，拓展了新的销售渠道，进一步扩大了产品销售范围。

2. 客户满意度：通过加强与客户的沟通和服务，我们得到了客户的广泛肯定，客户满意度达到了90%以上。

六、未来规划：

1. 创新研发：未来我们将加大对新产品的研发投入，以适应市场的不断变化和客户的新需求。

2. 进一步提升质量：我们将继续加强质量管理，提高合格率和产品的一致性。

以上是对××服装工厂近期工作的汇报，请领导审阅。我们将继续努力，争取取得更大的发展和成就。

感谢您对我们工厂的关心和支持！

××服装工厂主管××

工厂釆购述职报告 篇15

在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了一篇，并留作纪念。

各位领导，各位师傅们好：我叫***，现在是四车间五工段三组组长，现在把我的工作情况向大家汇报。

组长的职责就是在带班的领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产任务;维护保养好机器设备，及时发现并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行状态;并保持现场干净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者就是做好安全保护工作，严格遵循安全第一，生产为主的方针，确保设备与人身的绝对安全。

身为兵头将尾的组长，既是生产任务的直接组织者，又是生产过程的直接操作者，直接与工友打成一片。首先要能够以身做则、身先士卒、任劳任怨、吃苦耐劳。这样可使职工更加重视工作、认真地对待工作，形成稳定、负责的工作态度。对每个职工的品质与个性要做到心里有数，使之能扬长避短，确保一个顺行的工作状态。

对各种规章制度要严格认真地执行，确保组织纪律的严肃性，养成良好的遵纪守章习惯，形成良好的工作风气。

对待工作的态度要事无巨细，不放过每一个细节，每一件小事，这样才能避勉大事、事故发生。

本人所在的工作区域有供料岗位与行车岗位，工作任务就是向下道工序配料提供连续稳定的铁料与熔剂。上道工序是预配料岗位，工作环境扬尘大，卫生多，做好、做顺决非容易的事情，稍有不慎就会影响生产或给生产造成损失。

在零八年的年尾，五号烧结机试运行，供料部分实行对接，对接后四号机生产，五号供料p-10带必须运转，在运转过程中发现皮带有磨损现象，后发现是机头头轮下积料严重造成，车间领导及时采取措施，在头轮下面开洞，才排除隐患，没有对设备造成进一步损害。所以很多经验都是从教训中得到，多一点经验就能使企业财产少一些损失。

还有一次在一次巡检中发现，一皮带机尾清扫器一头脱落，险些卷进机尾，造成扯裂皮带事故，经检查发现原来是清扫器一头螺丝脱落。从这件事中可以看到每条螺丝检查不到位，都是重大隐患，事故的与导火索。因此我要求组员们班前班中多检查勤检查，有些同时不以为然，认为过于认真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能发现隐患是没尽到责任，出了事故就是失职。

每个人对待工作的态度不同，有的积极主动，有的被动消极，态度不一样，工作的结果是戒然不同的，有自己走，有推着走，然而这种情况工作中最难界定，表面上看都把活干了。所以生产过程中不仅是出力气，更重要的是要用心，只有用心才是真正的尽到责任。现在设备保养实行包机到人，包机不仅是赋予员工更多的责任，也是对工作积极主动的承认与鼓励。

工作中上下工序、上下班之间要有良好的协作与帮助，组长更要有这种觉悟，这样生产才是个有机整体，所以工作中帮助兄弟班清理一下积料，更换一下皮带轮，举手之劳，互助互爱，何乐而不为呢!

起初的供料岗位重型卸料车经常溜车，岗位冬天无暖气，这些经过精心整改都得以改善，应该说供料的设备与工作环境都有很好的改善，然而工作中还有许多不足，比如现场管理，不能积极主动地进一步做的更好，主要还是认识上问题，现场管理不仅要求的是干净整洁，防微杜渐，更是企业精神面貌的反映。

从担任组长的过程中，知道干好工作不仅需要更多的责任心，更是一种智慧与水平。需要更多的学习提高更好地学习。今天能有机会向各位师傅们交流学习，不敢说是述职汇报，只能说表达一下想法，谢谢各位领导与师傅。

电厂厂长述职报告5篇

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电厂厂长述职报告 篇1

本人自20__年1月参加工作以来，至今一直在__统从事电工作业。其中20__年1月至20__年6月在__事__械的供用电及电气设备设施的维修;20__年6月至20__年6月在__事供用电与电气设备设施的维修作业;20__年6月至今一直在__事电工作业。20__年取得高级电工职业资格证书。

多年来，在师傅、同事及领导的帮助指导下，并通过不间断的学习与工作实践，使自己的专业知识和维修技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成绩，现将几年来的工作总结如下：

一、积极工作，认真完成领导交给的工作任务

__司是一支主要从事岩土工程施工的专业队伍，其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员承担着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡视、维修保养、拆除和施工结束后的电气维修等工作。

通过多年来的电气施工作业，本人能够严格按照施工用电组织设计和《施工现场临时用电安全技术规范》要求，顺利地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查维修与拆除等工作，并参与了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制，使所有施工项目达到国家临时用电安全技术标准。

如：__程、__程等。施工中，积极工作，加强现场施工用电管理与安全用电教育，认真执行岗位操作规程、遵守各项用电安全管理制度，所参加的施工项目均未出现任何电气伤人和电气设备事故，创造了较好的社会效益和经济效益。

二、注重不断学习，努力提高自己的专业知识和业务水平

本人参加工作后，不断的参加学校、社会以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及安全技术知识，不断提高自己的专业知识和业务水平。

主要参加的技术学习和培训有：

1、20__年9月-20__年7月__习;

2、20__年11月-20__年12月，__习;

通过不断的学习使自己掌握了《电工基础》、《电工学》、《工厂供电》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全技术》、《建筑施工安全管理》等专业知识，使自己的安全知识和意识得到很大提高，并不断地将自己所学的知识和技术用于生产施工中。

岩土施工由于桩基础的种类不同，用于施工的机械设备也是多种多样，像施工用普通泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等，做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础施工是一个连贯的过程，假如钻机电气设备在灌注环节出现问题，必须尽快修复，以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践，能够在很短的时间内判断查找出故障源点并检修完好，多年来维修了大量的施工用电设备，保障了岩土工程项目的正常施工。

三、注重技术革新改造，取得安全和节能实效

近年来，公司不断鼓励技术人员对生产和工艺进行技术革新。根据《施工现场临时用电安全技术规范》中“交流电焊机械应配装防二次侧触电保护器的规定”，我在20__年底向公司提出建议，公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱，不但执行了《施工现场临时用电安全技术规范》标准，在安全用电、电能节约方面也取得了很大的实效。

在施工中，电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像20__年8月，在__程项目，我公司20__年购买正在使用的__备配电箱电气系统陈旧，接触器动静触头经常损坏，我们电工作业班组经过研究，找出问题，在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造，使设备启动运行正常，电气故障检修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了项目在计划工期内顺利完工。在每个项目施工结束后，公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的维修，多年来，我参加了许多电气设备和电气设施的维修，理顺了设备的用电线路，更换了不合格的电器设施。为公司的安全生产做出了积极贡献。

四、积极传授所学技术，毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的知识技能，传授给新职工。

在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。在我的传授指导下，__司有两名电工，考取获得了高级工岗位资格，能够独立完成上级交给的电气维修作业任务，有三名电工考取获得中级工岗位资格，能够基本完成电器维修作业任务，有效地缓解了施工项目电工短缺的紧张局面。

五、加强职工安全用电和节能教育，不断提高职工安全用电意识和节能观念

近年来，在做好本职工作的同时，我不断加强职工安全用电和节能降耗教育，充分利用业余时间走进施工班组、宿舍区讲解安全用电和节能降耗知识，组织开展了“施工安全用电知识问答”与“节能周”的宣传。使单位广大职工安全用电知识得到提高，并自觉节约电能。

六、端正态度，积极努力工作

多年来，在我内心铭记着“安全第一、努力工作”的坚定信念，我是一名共产党员，是一名电工维修高级技术工人，工作来不得半点懈怠和马虎，只有认真地遵守和落实安全生产规章制度，孜孜不倦的学习进取，脚踏实地的工作，才能杜绝用电事故，做到安全施工，才能无愧于党组织和领导对我多年来的培养和教育。

所有这些荣誉的获得都是对我工作的激励和鞭策，我将不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于单位、服务于社会。

电厂厂长述职报告 篇2

本人自xx年1月参加工作以来，至今一直在xxx系统从事电工作业。其中xx年1月至xx年6月在xxx从事xxx机械的供用电及电气设备设施的维修;xx年6月至xx年6月在xxx从事供用电与电气设备设施的维修作业;xx年6月至今一直在xxx从事电工作业。xx年取得高级电工职业资格证书。

多年来，在师傅、同事及领导的帮助指导下，并通过不间断的学习与工作实践，使自己的专业知识和维修技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成绩，现将几年来的工作总结如下：

一、积极工作，认真完成领导交给的工作任务

xxx公司是一支主要从事岩土工程施工的专业队伍，其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员承担着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡视、维修保养、拆除和施工结束后的电气维修等工作。

通过多年来的电气施工作业，本人能够严格按照施工用电组织设计和《施工现场临时用电安全技术规范》要求，顺利地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查维修与拆除等工作，并参与了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制，使所有施工项目达到国家临时用电安全技术标准。

如：xxx工程、xxx工程等。施工中，积极工作，加强现场施工用电管理与安全用电教育，认真执行岗位操作规程、遵守各项用电安全管理制度，所参加的施工项目均未出现任何电气伤人和电气设备事故，创造了较好的社会效益和经济效益。

二、注重不断学习，努力提高自己的专业知识和业务水平

本人参加工作后，不断的参加学校、社会以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及安全技术知识，不断提高自己的专业知识和业务水平。

主要参加的技术学习和培训有：

1、xx年9月-xx年7月xxx学习;

2、xx年11月-xx年12月，xxx学习;

通过不断的学习使自己掌握了《电工基础》、《电工学》、《工厂供电》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全技术》、《建筑施工安全管理》等专业知识，使自己的安全知识和意识得到很大提高，并不断地将自己所学的知识和技术用于生产施工中。

岩土施工由于桩基础的种类不同，用于施工的机械设备也是多种多样，像施工用普通泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等，做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础施工是一个连贯的过程，假如钻机电气设备在灌注环节出现问题，必须尽快修复，以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践，能够在很短的时间内判断查找出故障源点并检修完好，多年来维修了大量的施工用电设备，保障了岩土工程项目的正常施工。

三、注重技术革新改造，取得安全和节能实效

近年来，公司不断鼓励技术人员对生产和工艺进行技术革新。根据《施工现场临时用电安全技术规范》中“交流电焊机械应配装防二次侧触电保护器的规定”，我在xx年底向公司提出建议，公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱，不但执行了《施工现场临时用电安全技术规范》标准，在安全用电、电能节约方面也取得了很大的实效。

在施工中，电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像xx年8月，在xxx工程项目，我公司xx年购买正在使用的xxx设备配电箱电气系统陈旧，接触器动静触头经常损坏，我们电工作业班组经过研究，找出问题，在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造，使设备启动运行正常，电气故障检修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了项目在计划工期内顺利完工。在每个项目施工结束后，公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的维修，多年来，我参加了许多电气设备和电气设施的维修，理顺了设备的用电线路，更换了不合格的电器设施。为公司的安全生产做出了积极贡献。

四、积极传授所学技术，毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的知识技能，传授给新职工。

在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。在我的传授指导下，xxx公司有两名电工，考取获得了高级工岗位资格，能够独立完成上级交给的电气维修作业任务，有三名电工考取获得中级工岗位资格，能够基本完成电器维修作业任务，有效地缓解了施工项目电工短缺的紧张局面。

五、加强职工安全用电和节能教育，不断提高职工安全用电意识和节能观念

近年来，在做好本职工作的同时，我不断加强职工安全用电和节能降耗教育，充分利用业余时间走进施工班组、宿舍区讲解安全用电和节能降耗知识，组织开展了“施工安全用电知识问答”与“节能周”的宣传。使单位广大职工安全用电知识得到提高，并自觉节约电能。

六、端正态度，积极努力工作

多年来，在我内心铭记着“安全第一、努力工作”的坚定信念，我是一名 员，是一名电工维修高级技术工人，工作来不得半点懈怠和马虎，只有认真地遵守和落实安全生产规章制度，孜孜不倦的学习进取，脚踏实地的工作，才能杜绝用电事故，做到安全施工，才能无愧于党组织和领导对我多年来的培养和教育。

所有这些荣誉的获得都是对我工作的激励和鞭策，我将不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于单位、服务于社会。

电厂厂长述职报告 篇3

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20__ 年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中，我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业 效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在 公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将 自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见

一、一年来的工作表现 我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是 协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人 利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心 学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班 组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求 实脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规 章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式 方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员少，工作量大，这就需要我 们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往 一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足 情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未 造成直接经济损失也没有发生安全事故， 以至碍于情面大多只是口头批评， 而没有采取严肃 认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机 台故障、 模具受损皆是因违章操作引起。

因此在今后的工作中， 凡是出现的任何违章操作的， 定要严肃处理。

以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决， 未能意识到去体谅公 司和领导的难处。

现如今工作的环境和条件已改善， 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中， 今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。

三、今后的努力方向 深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面 工作;当好车间主任助手，配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离 大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉 悟;以端正的工作态度为中心线， ，达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再 厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自 己微薄的力量

电厂厂长述职报告 篇4

随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20__年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。20__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20__年度主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率__%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变压开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作__项，工作票__张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率__，成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率__，成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿__篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设：

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

电厂厂长述职报告 篇5

随着新年的到来，我们走过了__年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将__年度主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

⒈全年出勤率%。

⒉对班组制度进行了修改和完善。

⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

⒋全年发现设备缺陷项，其中月份发现的.高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。

⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。

⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

⒏全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

⒐认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

⒑至年底班组安全生产天数已达天。

⒈加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率%，成绩优秀。

⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能

⒋定期组织学习运规

⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号

⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。

⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

⒏实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

⒈完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警

示语均有获总厂采纳的。

⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

⒊定期开展名主评议班长活动。

⒋积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

⒎积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

⒈认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录。

⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：

⒈班组制度执行力度不够。

⒉班组新人员学习进度不够理想。

⒊措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。