管理通知

管理通知(集合9篇)。

在日常生活和职场中，有时可能会被委以写公告通知的任务。在撰写通知公告时，需要特别关注社会公正和公正性的要求。如果你正在寻找公告通知的文案范例，不妨认真阅读本页，你将会获得一些有用的信息！

管理通知(篇1)

尊敬的业主/住户：

小区随着入住率的增加，车辆拥有量日趋增多，加上惠风西路金地段即将开通。从而产生了车辆停放需求大于实际车位量的问题，主要表现为夜间停放更为突出，但也有个别驾驶员为图方便，随意将车停在主车道上，且多次规劝和温馨提示后还是我行我素，屡教不改，严重影响了车辆行人的通行和安全，对小区的形象也带来了很大损害。对该问题广大业主呼声较大，反映强烈。为此，四月七日业委会会同物业公司，居委会专题商量对策，一致认为，一定要将违反小区规约而又不文明的行为改变过来，给小区一个有序，安全，和谐的良好环境。具体整改措施如下：

一、对目前存在的车辆停放需大于供的问题和四月底南大门将要使用IT运营智能系统运营后车辆进出的问题，具体解决办法：

采取抽签的办法，已经付清今年的停车费的优先核准，对于已付费的业主自动续到缴费日期)；收费标准按原定价每月120元。出租住户暂不考虑。

2、目前业主已购买而未使用的地下空置车位仍有余量，有意租用可与客服中心或大堂客服联系，物业公司会积极协助与车位业主联系协商。

3、对于未抽中小区车位的业主我们已同小区对面城南大厦的物业公司进行磋商约定，同意我小区车辆停放过夜。

节日期间可全天停放，停放地点在城南大厦地面的车位。收费标准每月100元。缴费期限为三个月以上，有关办卡手续证明与本小区相同。

5、夜间车辆还可以在鄞州银行门口免费停放。

6、对本小区主干车道口乱停放的车辆，经物业管理人员规劝不听的，一律采取上锁强制措施，当车主/驾驶员到客服中心签订《文明行车协议书》后才放行。时间从4月20日开始执行，在此之前着重做好宣传发动和道德规劝工作。

审核、登记制度。即对非本小区的车辆和行人要进入小区的，必须严格实行先经业主确认或认领，后由保安审核身份，门卫再做好登记手续，对身份和来路不明的一律不能进入小区。

8、希望广大业主积极主动参与对小区车辆停放秩序的规范并恳请大家提出宝贵的意见和建议，为小区的和谐发展做出大家贡献。

金地花园业主委员会金地花园物业服务中心

xxxx年4月11日xxxx年4月11日

管理通知(篇2)

仓库管理通知

近期，我们公司的仓库管理工作存在一些问题，为了提高仓库管理的效率和准确性，并确保公司物资的安全性和有效利用，现提出以下相关通知。

一、仓库管理责任人的职责

1. 仓库管理责任人应严格落实公司的仓库管理制度和规章制度，确保仓库安全和仓库物资的科学存储。

2. 仓库管理责任人应定期检查仓库存货，确保库存数量与记录一致，及时妥善处理异常情况。

3. 仓库管理责任人应做好库存物资的入库和出库登记，确保业务操作的准确性和安全性。

4. 仓库管理责任人应组织做好库存盘点工作，确保实物和账面一致，并及时对差异作出解释和处理。

二、仓库管理日常操作事项

1. 出入库操作应严格按照仓库管理制度进行，并填写相应的单据，确保出入库记录的准确性和完整性。

2. 出库前应对所需物资进行验收和核实，确保物资的规格、质量与申请单相符，并填写相关的验收单。

3. 出库时应加强对物资的包装和防护措施，确保物资的完好无损，特别是易碎物品和易腐物品。

4. 入库时应仔细核对物资的规格、型号、数量和质量，并将物资存放到对应的位置，做好防潮、防尘和防腐蚀措施。

5. 仓库内不得随意堆放物资，应按照类别、规格和使用频率进行合理堆放，确保通道畅通和存储空间的合理利用。

6. 仓库内应定期清理和整理物资，检查库存的保质期和有效期，并提前制定相应的处理方案。

三、仓库安全管理的重要性

1. 实施仓库安全管理，做好仓库的监控和防范工作，确保物资的安全和防盗防损。

2. 仓库内严禁私拉乱接电线，确保电器设备的安全使用，并定期进行维护和检查。

3. 仓库内应设置消防设备和灭火器材，并定期进行消防演练和检查。

4. 仓库内不得使用明火，严禁存放易燃、易爆、毒性或腐蚀性物品，确保仓库的安全环境。

5. 仓库内需要进行作业的人员应按规定佩戴安全帽、手套等安全用具，并严禁饮酒、吸烟等不文明行为。

四、仓库管理绩效评估和改进措施

1. 按照公司的绩效评估制度，对仓库管理责任人进行定期评估，确保责任人履行职责。

2. 对仓库的日常操作进行监控和检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。

3. 对仓库管理进行定期培训和总结，提升仓库管理人员的专业素养和综合能力。

4. 针对仓库管理中出现的问题和挑战，及时制定改进措施，并向上级汇报并征求支持和指导。

通过以上通知的提出和落实，相信我们的仓库管理工作将能够得到有效的推进和监管，提高管理水平和充分利用公司物资。同时，也希望仓库管理人员能够充分发挥作用，勇于担当，不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展和物资保管做出更大的贡献。谢谢大家的支持和合作！

以上是本次关于仓库管理通知的内容，希望大家能够认真阅读，并根据工作要求积极执行。如有任何疑问或建议，欢迎随时向仓库管理责任人或相关部门反馈。

小编感谢您的阅读！

（字数：1026字）

管理通知(篇3)

关于东银能源开展成本管理创新

活动的通知

东银能源各部门及各所属公司：

根据东银实业[2013] 32号文件《关于在东银实业开展成本管理创新活动的通知》的要求，结合东银能源的自身情况，为打造东银能源成本管理能力，实现低成本战略，达到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全标准”的原则。东银能源开展成本管理创新活动的工作安排如下：

一、 成本管理创新活动内容：

1降低成本，包括：通过技术创新、管理创新等活动降低成本

2减少占用，包括：减少资产占用，提高流动性。

3、杜绝浪费，浪费包括：设计错误、产品不良、产能利用率不足、产销不平衡、设备故障停工等，杜绝浪费指减少上述结果的行为。

4减损失指在没有创造收入的情况下消费的支出，如应避免的赔偿和灾害损失。

2、 东银成立能源管理团队：

组长：张仲华

副组长：闵清平冯志江郭俊杰刘兆斌矿长

成员：秦建设、曹洁珍、刘富山、王伟、李伟、牟家伟及所属公司财务负责人

东银能源机构设在东银能源财务部，工作组联系人为牟家伟

公司组织机构设在公司财务部，工作组联系人为关联公司财务总监

三、职责范围：

1负责收集公司或员工提出的成本创新建议；

2负责向东银实业集团提出成本创新方案；

三。负责组织对涉及公司的成本创新方案进行评审；

4负责公司批准的成本创新方案的实施；

5、负责对立项的成本创新提案实施结果进行评价与考核；

6、成本管理小组各板块每月向东银能源成本管理小组上报所负责板块的《成本管理创新提案统计表》（附件一），以及已立项成本项目和年度成本目标的达成情况（附件二），并由东银能源成本管理小组汇总向实业集团上报；

7.在公司开展成本创新活动的文化宣传。

四、开展方式

（一）成本控制目标yJs21.COM

根据东银实业集团关于成本管理创新活动的内容，按照实业集团下达目标和自行提案相结合的方式，对实业集团下达的成本控制目标进行分解，在此基础上提出与实际情况相结合的具体提案，制定过程控制及落实执行，并纳入公司全面预算管理。

（2） 成本管理创新方案的层次化管理与流程

1、提案的分级管理

（1）年度净增效益（如项目不能在一个自然年度内实施完，以连续12个月计算的数据为准……以下类同）50万元以上的项目：由东银能源成本管理小组报东银实业集协团审批立项后进行立项管理。

（2） 年净效益增长10-50万元的项目：由东银能源成本管理小组审批。

（3）年度净增效益10万元以下的项目：由各板块负责人审批后进行立项管理，同时报东银能源成本管理小组备案。

2提案提出、评审、实施、跟踪、评价、奖惩要求

（1） 成本管理创新方案通过oa平台提交。

（2）成本管理小组各分板块应至少每月组织一次相关部门或人员对收到的提案进行评审，并将评审结果**给提案所涉单位及提案人。

（3）成本管理小组各板块应编制实施计划、按期组织实施，并向由东银能源成本管理小组汇总向实业集团成本管理小组联络人汇报项目实施进度。

（4） 成本管理团队各部门应定期跟踪项目，及时纠正偏差并提供协助。

（5）成本管理小组各板块应在项目结束后的10个工作日内组织评价，如项目实施超过一年，应在年末及时对阶段性成果进行评价。

（6）成本管理小组各板块可对管理的成本项目实施结果进行奖励，但该奖励方案须由东银能源成本管理小组报东银实业集团并最终上报东银控股批准后实施。

3、东银控股集团的奖励方式及标准见东银控发【2013】6号文《关于开展成本管理创新活动的通知》之规定。

五、工作计划

特此通知！

附：1、《成本管理创新提案统计表》

2、《成本管理创新项目实施进度表》

二○一三年七月三十

附件1：

成本管理创新提案统计表

附件2：

成本管理创新项目实施进度表

管理通知(篇4)

网络管理通知

随着互联网的快速发展和普及，越来越多的人开始依赖网络来进行工作、学习和社交。随之而来的网络管理问题也越来越多。为了提高网络的效率和安全性，我们校园网络管理团队决定向全校师生发布一份网络管理通知。

我们需要注意的是网络资源的合理利用。校园网络资源是有限的，因此每位用户都应该合理利用网络资源，避免浪费和滥用。一些经常下载大文件、观看高清视频或玩在线游戏的用户会占用大量的带宽，给其他用户带来不便。请大家根据自身需要合理使用网络，避免浪费资源。如果无法避免大文件下载或高清视频观看，请选择在网络空闲时进行，以免影响其他用户的使用体验。

我们强烈建议大家时刻保持网络安全意识。网络安全问题已经成为全球性的难题，攻击者利用各种手段盗取个人信息、破坏系统或传播病毒。为了保护自己和他人的利益，每位用户都应该时刻保持警惕，不点击疑似垃圾邮件，不访问不可信的网站，不泄露个人敏感信息。我们也建议大家定期更新操作系统和杀毒软件，以确保系统的安全性。

我们还要强调网络行为的合法性和规范性。网络不是法外之地，它与现实世界一样需要遵守法律和道德规范。请大家不要在网络上传播谣言、恶意攻击他人或侵犯他人的隐私。网络言论也需要被负责，言辞激烈、侮辱性的言论会破坏网络环境和人际关系。在网络上，我们需要保持友善、理性和尊重他人的态度，建立和谐的交流环境。

我们需要大家的配合和反馈。网络管理不是单一的团队努力，更需要师生共同的配合。如果您在使用校园网络时遇到问题，比如无法登录、网速慢或不稳定等，请及时向我们反馈。您可以通过邮箱、电话或直接来到我们的办公室进行沟通。我们会尽力解决您的问题，提升网络使用体验。

管理通知(篇5)

关于混凝土生产企业管理通知范文

一、登记范围

市范围内所有从事预拌混凝土生产企业。

二、需报送信息资料

（一）《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》一式两份；

（二）《企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《法人资格证书》、《建站规划许可证》、《建站施工许可证》、《环境影响评定书》复印件一式两份；

（三）出资人、法定代表人、部门负责人、试验室人员、工程技术人员身份证复印件一式两份；

（四）企业执行的产品标准和质量保证书复印件一式两份；

（五）试验室、工程技术人员的技术等级证书一式两份；

（六）未列入《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》的其他设施设备清单一式两份。以上资料复印件需加盖单位公章。

三、信息登记的程序

（一）预拌混凝土生产企业向市散装水泥办公室提交相关资料；

（二）市散装水泥办公室对资料审核后，在20个工作日内组织人员对生产企业进行实地核实；

（三）完成登记的企业，由市散装水泥办公室在公众媒体上予以公布。

四、信息变更

企业发生下列变更的，应当在发生变更之日起30日内，向市散装水泥办公室提出书面申请，并提供相应的变更证明材料，由市散装水泥办公室复核后对相应事项予以信息变更。

（一）企业名称变更；

（二）生产、经营场所或企业注册地变更；

（三）企业主要投资人、控股人、法定代表人、生产负责人、实验室负责人、中级职称以上工程技术人员发生变更；

（四）主要设施设备变更。

五、信息登记管理及效用

（一）凡进入我市建筑市场的预拌混凝土生产企业均应接受信息登记管理。市内建设工程禁止使用未经信息登记预拌混凝土生产企业的产品。

（二）由市散装水泥办公室牵头，定期和不定期组织对企业基本信息进行核实。核实情况将与资质管理、质量监督等有关工作挂钩。

（三）有下列情况之一的'，由市散装水泥办公室撤销相关信息登记，在媒体上予以公布，并会同相关部门依法予以立法查处。

1.因企业违法经营，被主管登记机关吊销营业执照的；

2.所提供的信息资料严重失实的；

，经整改后抽检仍不合格的；

的；

5.因产品质量问题，导致工程出现重大质量事故的，或因用户投诉量大，经查证属实的。

六、登记时间

新设立的企业，应在正式生产前将相关资料报送市散装水泥办公室进行信息登记；已在生产经营的企业，应于年4月10日前报送有关材料。

七、其他事项

联系方式：

管理通知(篇6)

仓库管理通知

随着现代社会的快速发展，仓库成为了企业运营的重要组成部分。仓库管理的好坏直接影响着企业的运作效率和产品质量。为了提高仓库管理水平，确保仓库工作的顺利进行，特向全体员工发出仓库管理通知。

仓库管理需要高度的组织和协调能力。为了确保仓库内物品的安全和整洁，我们需要建立一套完整的物品分类和摆放系统。所有物品应按照种类进行分类，并在仓库内设立相应的标识。同时，每个物品还需以上标签的形式详细标注名称、规格、数量等信息。只有通过良好的分类和标注，才能减少员工的检索时间，提高工作效率。

仓库管理需要注重库存的实时监控和调整。每个员工都要掌握仓库中各类物品的实际数量，及时记录出库和入库的情况，并做好相应的记录。一旦发现库存偏少或偏多，应立即向仓库主管报告并采取相应的措施，确保仓库物品的准确性和适量性。同时，仓库主管还需负责定期盘点和清点仓库中的物品，严禁私自调拨和挪用库存。

仓库管理需要关注物品的储存与保护。仓库内的物品多种多样，有的对温度、湿度、光照等条件要求较高。仓库管理人员需要根据不同物品的特点，合理规划储存空间，并设置相应的温湿度控制设备和防尘、防腐、防潮等措施。对易燃易爆、有毒有害等物品要严格遵守相关安全操作规程，确保员工和仓库的安全。

仓库管理需要加强人员培训和沟通交流。仓库管理人员应定期进行培训，提高自身的技能和知识水平，并结合实际工作情况分享学习心得。仓库管理人员还需与各部门保持良好的沟通和协作，确保仓库工作与企业运营的紧密配合。对于员工在仓库操作中存在的问题，要及时提供指导和帮助，共同进步。

通过仓库管理的不断完善与规范，我们相信仓库工作将更加高效、安全和可靠。每个员工都是仓库管理的重要一环，只有我们共同努力，才能为企业创造更高的价值和效益。

希望全体员工能够认真对待仓库管理，加强对仓库工作的重视和理解。遵守规章制度，严格执行操作流程，提高工作效率。相信通过我们的共同努力，仓库管理将为企业的发展贡献更多的力量。

让我们携手共进，共同打造一个高效、安全、有序的仓库管理体系！

管理通知(篇7)

员工姓名：黄xx，现任公司外联部专员，xxxx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览xxx网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，（罚款金额以兹警告。

希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。

特此通知

xxxx网信息技术有限公司

xxxx·06·16

管理通知(篇8)

为进一步挖掘道路资源，提高路网通行能力，根据《中华人民共和国道路交通安全法》第三十九条的规定，我局决定对我市公交专用车道的管理措施进行调整，现将有关情况通告如下：

一、工作日(除法定节假日外)每天17时30分至19时30分，禁止公交车辆以外的机动车经公交专用车道行驶。

二、除上述时段外，准许社会车辆经公交专用车道(梅观路、华强北路除外)行驶。

三、梅观路按原有交通组织施行，即：

(一)工作日(除法定节假日外)每天7时至9时，禁止除公交车辆以外的机动车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。

(二)除上述时段外，准许社会车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。

四、以上所称的公交车辆是指线路公交车辆和10座(含10座)以上黄牌载客客车。

五、目前我市部分10座(含10座)以上客车车辆号牌为蓝牌，该部分车辆所有人可以到车管所办理置换为黄牌的手续。

六、请广大驾驶员注意交通标志标线的变化，服从交通警察的指挥。

本通告自x年9月20日至x年3月19日施行。

凡违反本通告规定的，依照道路交通管理法律的有关规定予以处罚。

特此通告。

xx市公安局交通警察局

xx年9月11日

管理通知(篇9)

饭堂管理通知

近年来，随着社会经济的快速发展，人民生活水平不断提高，越来越多的人开始注重饮食健康。饭堂作为一个重要的用餐场所，在满足大家日常需求的同时，也应该加强管理，提供更加优质的服务。为此，特别发布这份饭堂管理通知，以期提高饭堂的管理水平，满足广大员工的用餐需求。

将加大食品安全管理力度。近年来，食品安全问题频频发生，给人们的身体健康带来了极大的隐患。为了确保食品的安全与卫生，饭堂将加强对食材的采购、储存和处理。食材将选用优质新鲜的食品，严格按照食品安全标准进行操作，杜绝一切可能导致食品污染的行为。将定期对饭堂进行食品安全检查，确保员工们用餐时能够放心享用。

饭堂将提供更多选择以满足员工的不同需求。将引入更多的菜品种类，包括素食、低糖、低盐等多种多样的选择，以满足员工们的个性化需求。还将增加对食谱的研发力度，保证菜品的口味和营养价值的兼顾，让大家能够吃得健康又美味。

将加快饭堂的用餐环境改善。用餐环境的舒适与否直接关系到员工的休息质量和用餐体验。为了提升员工的满意度，将对饭堂的装饰进行升级改造，创造一个舒适、温馨的就餐环境。并且，将增加饭堂的用餐座位数量，确保大家能够得到一个宽敞、整洁的用餐空间。

将加强饭堂服务人员的培训与管理。饭堂服务人员是饭堂的形象代表，他们的服务态度和质量直接影响着员工的用餐体验。将加大对服务人员的培训力度，提高他们的服务意识和服务技能。同时，也将建立健全服务人员的考核和激励机制，提高他们的工作积极性和服务质量。

通过这份饭堂管理通知，希望能够提高饭堂的管理水平，提供更加优质的用餐服务。同时，也希望广大员工能够对饭堂的管理工作给予支持和理解，并提出宝贵意见和建议。只有大家共同努力，才能打造一个更加温馨、舒适、高效的饭堂，为员工们提供一个健康、愉快的饮食环境。

Yjs21.coM更多幼师资料延伸读

2023管理通知汇集

不为明天做好准备的人是没有未来的，幼儿园教师在平时的学习工作中，都会提前准备很多资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢？有请阅读小编为你编辑的2023管理通知汇集，相信能对大家有所帮助。

管理通知【篇1】

尊敬的客户：

为了更好的管理和规范我们公司的发票工作，现在我们决定对发票管理进行全面升级，特发此通知，给予您必要的解释和说明。

首先，我们将对所有发票进行统一管理，所有开票内容必须得到财务部认可并审核通过，确保开票内容的合法合规，确保税务和财务方面的完整性。

其次，我们将加强发票的存储和归档工作，所有发票均要在开票当天存档备案，并按年份归档管理。在存储期间，我们将加强保密措施，防止发票遭受泄漏。我们将优化存储方式，使用电子存档，以节省空间和降低管理成本。

另外，对于与客户合作的项目，我们将建立发票跟踪系统，确保所有发票都得到及时开具和邮寄，跟踪到客户手中，避免因发票问题造成的不必要误会和损失。

最后，我们将通过培训、考核、奖惩等方式，提升全员的发票管理意识，确保发票工作的规范化和专业化，避免问题和纠纷的发生。

我们准备充分，紧张时刻来临，相信通过我们的努力，一定会让发票管理更加严谨与规范，更好地为客户服务。同时，我们也希望各位客户能够理解和支持我们的改进措施，共同维护好我们的合作关系，营造良好的发票管理环境。

感谢您的耐心阅读！如果您对此有任何疑问或建议，欢迎随时联系我们。

再次感谢您的支持！

祝好！

管理通知【篇2】

第三条：本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。

第三章：加班原则第四条公司鼓励员工在每一天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。

第五条：确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时光限制：

1。一般每日不超过1小时，特殊情景每日不超过3小时;

2。每月累计加班一般不应超过36小时。

第七条：不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

第八条：凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。

第九条：加班完毕后填写加班记录情景，经有关主管验审后送人事部留存。

第十条：每月人事部统计加班情景，在员工工资中支付加班费。

第十一条：平日加班。平时加班为平时工资的1。5倍。个人月工资加班工资=×1。5倍×加班时光22天×8小时

第十二条：双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时光22天×8小时

第十三条：法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时光22天×8小时

第十四：条超过加班定额(每月36小时)部分，不支付加班费。值班津贴另行计算。

第十六条：凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。

第十八条：特殊或紧急情景处置可突破加班时光限制和常规程序，但须事后补充有关手续。

第十九条：本办法由人事部解释、执行，经公司总经理批准颁行。

管理通知【篇3】

各部门(中心)：

为推进集团民主管理，增强集团全体员工的主人翁意识和责任感，经集团党政联席会议研究，决定召开后勤服务集团二届五次职代会。现将有关事项通知如下：

集团职代会正式代表、特邀代表、列席代表。

1.各部门(中心)负责通知本单位全体与会人员，确保所有与会人员提前15分钟进场，并在指定位置入座。

2.请与会人员妥善安排好工作，确保参会。原则上不得请假，如有特殊情况需经部门负责人同意后向分管领导请假。请各部门将请假人员名单3月16日前报综合办公室。

3.未尽事宜，另行通知。

样式二：

管理通知【篇4】

为了缓解交通压力，确保道路交通安全畅通，对临夏市风林路东口、光荣路、铁匠巷、永安路、永宁路、永康路等小街巷按照单行道管理，其中光荣路、风林路东口禁止机动车由南向北通行;机动车从枫林路东口驶入庆胜路禁止左转弯;铁匠巷禁止机动车由北向南通行;永安路、永宁路为机动车入口;永康路为机动车出口;光明路南口禁止机动车左转弯。目前电子警察监控系统已安装调试完毕运行正常，在路口安装了禁令标志，该电子警察监控系统计划于20xx年10月15日起正式投入运行，将对机动车逆向行驶、违法掉头等交通违法行为进行电子监控查处，希望各位机动车驾驶人自觉遵守《道路交通安全法》，共同维护安全畅通、和谐有序的道路交通环境。

临夏市公安局交警大队

20xx年10月8日

管理通知【篇5】

为贯彻落实行业企业管理现场会精神，总结全年工作，安排精益管理降本增效有关要求，深圳市烟草专卖局(公司)日前召开企业管理专题会议，

会议指出，20，深圳烟草认真贯彻落实全国烟草工作会议和行业提质增效会议精神，采取多项有效措施，扎实推进降本增效各项工作，从目前测算的结果看，预计全年可顺利完成国家局下达的目标任务。20企业管理工作要认真贯彻落实国家局段铁力副局长在行业企管会上的讲话精神，从成本管控、对标管理、贯标工作、管理创新、品牌创新、业绩考核等六个方面下足功夫。近期重点抓好降本增效目标设定，方案编制，考核办法完善等三项工作。

会议传达学习了年行业企业管理现场会精神，并为获评行业“精益十佳”的单位和个人颁奖。福田、龙华、财务、物流等7家单位和部门进行重点交流发言。

管理通知【篇6】

尊敬的纳税人：

为深入开展“便民办税 春风行动”，帮助纳税人更精准掌握政策法规、更彻底享受税收优惠、更充分抵扣进项，引导纳税人更适应税制改革，xx市国税局拟于近期组织营改增政策辅导，现将有关情况通知如下：

xx职业学院国际学术交流中心，请从职业学院东门进（东一路与黄河路交汇处南100米路西），到国际学术交流中心一楼报到。

邀请山东百丞税务服务股份有限公司总经理、全国首批税务领军人才、山东省国税局xx兼职咨询专家、中国注税行业专家库成员、山东省注税协会党委委员董华先生讲解营改增政策。

1.建筑、房地产、金融和生活服务业中的一般纳税人；

2.原增值税行业中的制造业一般纳税人。

1.请有意参加政策辅导的纳税人与主管税务机关办税服务厅联系报名。

2. xx职业学院国际学术交流中心联系电话：xx。

管理通知【篇7】

后勤管理处各位职工代表：

学校定于3月28日上午召开湖北民族学院第七届教职工暨工会会员代表大会第五次会议，现将有关事项通知如下：

1.会期半天，3月28日上午8:00准时在行政楼一号会议室召开预备会，上午8:30召开正式会议。

2.请各代表准时参会，会议期间校工会负责考勤，代表若因特殊原因不能参会须会前向校工会书面请假，否则按旷会处理并扣发一个月岗位性绩效工资。

3.请列席代表、特邀代表于3月28日上午8:30准时出席正式会议。

参加会议人员请按照学校统一安排的座次表入座。

管理通知【篇8】

为了搞好员工宿舍的管理，使大家有一个清洁舒适、安全有序的住宿环境，现规定如下宿舍管理条例，希望全体员工共同遵守：

1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境。

2、保持室内物品摆放的整洁与美观，不得乱摆乱放。

3、定期安排员工打扫卫生，以保持宿舍的'清洁。

4、爱护公物，损坏者须照价赔偿，并按情节给予行政处罚。

5、养成良好的消防意识，做到安全用电、用火，不准在宿舍内乱拉电线与插座，不准使用高压电器等，同时节约用水、用电，做到人走灯熄，断电源，发现火灾隐患须及时向宿舍舍长报告。

6、不准带外来人员在宿舍住宿，外来人员必须在晚上23点之前离开宿舍，否则宿舍舍长有权令其立即离开，并对当事人进行行政处罚。

7、出入宿舍须及时关门，注意提防盗贼，做好财产安全防范工作。

8、宿舍内须谨慎吸烟。在房内吸烟而烧坏物品或引起火灾，将追究其经济责任，触犯刑律的，追究其刑事责任。

9、宿舍内严禁赌博及从事其他非法活动，违犯者处以行政处罚。

10、服从宿舍舍长的管理，不得私自换房、换床，不准与管理人员发生顶撞和争执。

11、每位员工都必须保持宿舍的安静，不得大声喧哗，同事之间注意团结，不得以任何借口争吵和打闹。

12、员工遇到问题和困难，可告知店长或宿舍舍长，店长或宿舍舍长应尽量给予帮助。

管理通知【篇9】

培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队，提高劳动效率，提高工作技能，提高员工履行职责的能力，提高企业管理水平，提高企业竞争能力。内容包括：培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设，培训档案管理等。

企业培训要围绕企业发展目标和人才培养规划展开，不能赶时髦。企业培训要自我主导，自主安排，有序进行，不能被培训公司牵着鼻子走。因此，企业必须制订年度培训计划，预留年度培训经费，每次进行具体培训时，还需要另订单项培训计划，确保培训有的放矢。企业做好年度培训计划必须注意的事项如下：

1、确定企业的培训组合，确定培训类别。从地点划分，有内训和外训；从时间划分，有岗前培训和在岗培训；从内容划分，有安全培训、企业文化教育、专业技能培训、管理技能管理、心理干预或心理健康培训等。

2、确定培训主题。这需要广泛征求意见，然后结合企业发展战略或人才规划确定。

3、确定各类培训的参加对象。为了提高培训效果，应该分层次或岗位类别培训。

4、确定培训预算。要从企业销售收入中预留培训经费，不能随意减少培训开支。愈是问题多的企业愈是要注重培训。

5、确定培训师的选择范围。是从内部选择还是外部选择，必须早做规划，特别是外聘培训师，需要提前预约。即使是内部培训师，也需要提前进行课程准备。

6、确定各类培训组织实施的责任人。

单项培训计划由年度培训计划确定的组织实施者负责。企业制订单项培训计划必须注意的事项如下：

1、确定培训地点、参训人员、授课讲师。

2、与培训讲师确认培训教材或讲义制作时间。

3、与培训讲师确认授课形式及与课程配套的道具准备。

4、与培训师确定听课学员的课前准备内容或方式。

5、与培训师确定课后考试或跟踪转化方式。

6、与外聘讲师确定到达方式，提前预定机票（车票）、酒店，安排接机（站）事宜。

师资选拔分外聘与内部选拔两种方式。

外部选聘培训师必须注意的事项如下：

1、根据企业培训主题选拔培训师，注重培训实效，不要看名气。

2、要求外部培训师根据企业培训主题提供调研提纲或课程大纲，不能是对方能讲什么就讲什么，而是企业需要讲什么才讲什么。

3、不能根据企业需要量身定做讲义的培训师最好不要选择。对于对分要求高规格招待的培训师坚决拒绝。

4、无论是机构推荐的培训师，还是企业自行选择的培训师，都应该签订培训合同。对于在课堂上偏离主题、敷衍塞责的培训师大胆说不，并拒绝支付课酬。

5、建立企业自己的培训师档案。把讲过课的或者适合自己企业特点未来可能需要的培训师资料分类整理，需要时就不必满天电话找人了。

内部选拔讲师必须注意的事项如下：

1、先确定内部讲师选拔标准，然后公开选拔。采用自荐或推荐方式报名。

2、组建内部讲师评审小组，让竞聘人员公开试讲竞争，当场确定入围人员。

3、入围人员经过三次试讲，参加培训人员认可，可授予“内部讲师”称号。

4、有规模的企业可以实行内部讲师等级评定制度，根据讲课受欢迎程度评定等级，如初级讲师、中级讲师、高级讲师。不同等级的讲师给予不同的课酬。

5、凡是内部讲师可以培训的内容，尽量由内部讲师主讲，谨慎选择外部讲师。

外部培训师提供培训教材是行业惯例，但是，企业培训主管或企业负责人有权审定培训教材。外部培训师有责任和义务按照企业需要修改、完善教材。

内部培训师编写教材的组织工作要更复杂一些。通常由企业培训主管牵头，内部讲师分工协作，系统负责人审核把关。编写内部培训教材必须做好的.工作如下：

1、根据企业培训主题，分别安排内部讲师编写培训教材。

2、组织培训教材研讨会，听取其他讲师和员工代表意见。

3、内部讲师根据反馈意见进行教材修改完善。

4、系统负责人确认教材可行，组织小范围试讲。

5、培训主管根据试讲反馈意见确定教材是否合格。将合格教材列入培训教材资料库。

6、同一培训教材可以交给不同内部讲师授课，最后将授课权逐渐集中到优秀讲师。

培训不是福利，而是投资，是人力资本投资。不能让参加培训的员工把培训当作休闲娱乐活动，想来就来，想走就走，必须严明培训纪律，严格执行培训奖惩制度。企业培训课堂管理必须注意的事项如下：

1、严格签到制度，迟到、早退、中途自行离开又折返都属于违纪行为，必须制订惩处标准并当场执行。

2、严肃课堂纪律，中途接听电话或者大声喧哗也在严格禁止之列。

3、杜绝固执己见，对于不同意见可以当场发表，但不得对他人进行人身攻击。

4、奖励认真听讲、积极参与讨论和发言的员工，当场记录员工课堂发言次数和讲师加分，按事实统计确定优秀学员，而不是课后评选优秀学员。

企业培训的目的是为了员工进步、效率提高，必须落到实处，而考试考核则是帮助员工记住培训内容、转化为工作能力的有效手段。企业培训考核管理必须注意的事项如下：

1、根据培训内容和培训对象确定考试考核方式，并且事先告知培训对象。

2、考试可采用填空题、判断题和问答题方式，可以开卷或闭卷考试；也可以采用答辩方式，由评委当场评分。

3、考核可采用操作考核或撰写培训转化方案考核两种方式。技能培训采用操作考核方式，专项培训采用撰写培训转化方案考核，重点评价方案落地的可行性和有效性。

4、考试考核均需和奖惩挂钩。

5、考试考核成绩一律记入员工培训档案。

培训不落地，培训效果不能转化为企业的生产力，企业的培训花费就可能打水漂了。因此培训内容转化应该成为企业培训的核心和重点。企业培训内容转化必须做好的工作如下：

1、有培训就必须要有转化计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容，也是对参加培训员工的考核内容。

2、技能培训制订个人培训转化计划，管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。

3、培训主管跟踪培训转化计划的实施，并组织转化效果评估。

4、转化效果好坏与奖惩挂钩，并记入员工个人培训档案和企业培训档案。

培训效果评估不同于课堂效果评估。课堂效果与课程内容有关，与讲师会不会讲课有关，还有与参加学习人员的状态有关。心态类课程容易取得好的课堂效果，技术方法类课程则不容易“当场取得好效果”。而企业需要的效果是帮助员工提高、帮助企业改变。那么，这里的培训效果评估着重培训落地转化效果的评估，着眼于企业和员工的长远发展。培训效果评估要做好的工作如下：

1、成立评估小组，建立客观评价标准。评估小组成员具有广泛的代表性。

2、统计通过培训后工作效率提高了多少、沟通环节减少了几步，或者产量提高了多少、质量提升了多少、准时到货率（发货率）提高了多少、工作差错降低了多少。培训转化效果还体现在以下方面：企业建立了几个规范的制度、标准或流程；企业高层人员忙于救火的状况有多少改变；客户投诉降低多少等。

3、召开培训效果推广总结大会，表彰优秀员工，推广成功经验。

4、对于没有收到应有效果的培训也要检讨失败原因，不能让企业培训经费白花。为今后改善培训管理积累经验教训。

有规模的企业都应该建立自己的培训中心，并使之成为企业人才成长的孵化平台。培训中心的主要功能如下：规划培训体系建设、制订总体培训计划、组织培训活动、组织培训考核、组织培训效果评估、组织制订培训转化计划、跟踪培训转化计划实施、组织转化落地成果总结。这也是培训中心负责人的主要职责。培训中心管理就是把本章介绍的全部工作做好。

企业学习正从无序进入有序阶段，课程也从东拼西凑进入系统学习阶段，目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段，组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系，确保企业培训组织规范化、团队成长系统化，以达到培训投入价值最大化目的。企业培训体系建设必须做好的工作如下：

1、确定企业培训领导机构；

2、确定企业培训中心岗位配置；

3、确定企业常规培训的工作流程；

4、确定企业各级各类人员的培训职责；

5、制订企业培训管理制度；

6、制订企业培训规划；

7、确定企业内部培训类别；

8、确定企业培训内部师资选拔与奖励标准；

9、确定或建设企业培训场地；

10、确定企业培训预算标准；

11、确定企业培训合作机构的选拔标准；

12、确定企业外部师资选拔标准；

13、确定企业内部讲师培养办法；

14、确定企业内部培训教材；

15、确定企业内部培训考核标准；

16、确定企业内部培训成果转化跟踪办法；

17、确定企业培训转化成果奖励办法；

培训计划、培训教材、培训师资、培训考试考核成绩、培训签到表、培训影像资料、培训效果评估表、培训转化计划与落地成果等等都必须纳入培训档案管辖范畴，以便于企业不断总结经验、提高培训管理水平。企业必须有专人专职或兼职管理培训档案。

档案管理通知

我们将从各个角度来剖析和深入分析“档案管理通知”。在日常的生活中，总会有碰到公告通知。公告通知可以防范员工违规行为。希望本文能够为您提供一些启示让您掌握新的技能取得更好的成果！

档案管理通知 篇1

尊敬的各位员工：

大家好！为了加强档案管理工作，规范员工的档案管理行为，我们制定了以下档案管理规章制度，请大家认真遵守：

一、档案分类

1. 个人档案：包括个人出生、学历、工作经历、婚姻状况、家庭情况等。

2. 组织档案：包括公司组织结构、规章制度、业务流程、决策分析等。

3. 项目档案：包括项目计划、项目进展、项目成果、质量检查等。

二、档案保密

1. 公司所有档案必须严格保密，不得擅自泄露给第三方。

2. 档案保密期限自接收之日起计算，一般为三年。

3. 公司需要查阅档案时，必须持有有权查阅的相关文件或证明，并遵守保密期限。

三、档案存放

1. 个人档案和项目档案必须存放在公司档案库中，不得存放在其他场所。

2. 档案库的具体要求请参见附件一。

3. 如有需要，公司可以委托第三方档案管理机构进行托管。

四、档案查阅

1. 员工在需要查阅个人档案和项目档案时，应当持有有权查阅的相关文件或证明，并遵守保密期限。

2. 公司可以委托第三方档案管理机构进行查阅。

以上是档案管理规章制度的内容，希望大家认真遵守，共同维护公司的档案管理工作。如有违反，公司将承担相应的法律责任。

附件一：档案管理要求

1. 个人档案

2. 项目档案

请参见附件一。

档案管理通知 篇2

档案管理通知

近日，为了提高档案管理的效率和水平，我院决定进行一次全面的档案整理和归档工作。为确保此次整理工作的顺利进行，并确保我院的重要文件和资料得到妥善保管和利用，特向全院发出此次档案管理通知。

档案是一个单位的重要资产，它涵盖了该单位多年来的发展历程以及各项业务活动的记录。好的档案管理可以为单位提供重要的参考依据，并为单位的决策制定提供必要的依据。如果档案管理不当，档案的安全性和可访问性都会受到威胁，给单位带来潜在的风险。我们有必要采取积极的措施，进行档案整理和归档工作。

此次档案整理和归档工作将按照以下步骤进行：

第一步，整理档案。全院各部门需严格按照档案整理规范，对各项资料进行分类和整理。包括但不限于按时间顺序、按照主题和内容进行分类等。通过整理，可以让档案的存储更加有序，也方便后续的检索和利用。

第二步，鉴定档案。经过整理后的档案需要经过审查和鉴定，确保档案的真实性和可靠性。各部门需要认真核对档案内容，对于不合格的档案及时予以剔除或整改。

第三步，编制目录。每份档案将编制详细的目录，以方便查阅。目录应涵盖档案的主要内容和所属部门，确保档案的检索能够快速高效。

第四步，整理存档。完成目录编制后，将档案进行归档存放。档案柜要求整齐划一，标签清晰明了，方便员工快速找到所需档案。

第五步，定期维护。档案管理不仅仅是一次性的整理工作，后续的维护和更新同样重要。每个部门应定期清点档案，更新目录，确保档案存储的时效性和准确性。

档案整理和归档工作旨在提高档案管理的效率和水平，确保我院的重要文件和资料得到妥善保管和利用。每个部门的全体员工都应予以高度重视，积极参与工作。特别是各部门的负责人应该加强对档案管理工作的引导和监督，确保工作的顺利进行。

为保证此次档案管理工作的顺利进行，我院将配备专门的人员进行指导和协助。如果有任何疑问或需要帮助，请及时向档案管理部门或相关负责人进行咨询。

相信通过我们的共同努力，此次档案整理和归档工作一定能够取得良好的效果，为我院的发展提供有力的支持。

感谢各位员工的支持与配合！

上述为“档案管理通知”的内容，希望大家能够认真阅读，理解并按照通知的要求积极参与档案整理和归档工作。让我们共同努力，将我院的档案管理水平提升到新的高度！

档案管理通知 篇3

在当今的信息化社会，档案管理变得越来越重要。档案作为组织或个人的宝贵财富，对于保护、利用和传承历史文化的重要性不言而喻。为了更好地管理和保管档案，确保其安全性和可持续发展，我们特发此通知，以提醒大家关于档案管理的注意事项。

我们需要重视档案的分类和整理。档案的分类是为了便于管理和查找，能在日后追索相关信息。不同的档案按照不同的分类标准进行划分，如按照机构、时间、地点等进行分类。分类后，我们需要对档案进行整理，确保档案的有序性和完整性。整理工作包括对文件进行编目、盘点、装订等环节，以确保档案的可读性和长久保存。

档案管理需要确立一套科学合理的管理制度。制定管理制度是为了规范档案管理的各项工作，以确保档案的合法、准确性。管理制度包括档案收集、整理、聚合、传递、保存和销毁等环节。在档案收集方面，我们需要制定明确的档案收集原则和程序，确保只收集与工作任务相关的文件。同时，制定合理的档案保管期限和销毁规定，以防止档案过期，并及时销毁对机构或个人带来不必要的风险。

档案管理需要使用先进的信息技术手段。信息技术在档案管理中发挥着越来越重要的作用。我们可以利用电子档案管理系统，将纸质档案数字化，实现档案信息的快速检索和跨平台共享。电子档案的管理能够大大提高办公效率，节省空间成本，并减少档案损坏和丢失的可能性。

档案管理要求严格的安全防护措施。档案管理不仅仅涉及档案整理和保存，还包括档案的安全保护。我们应该建立相应的保密制度，明确档案的保密级别和具体保密措施。对于重要的档案，我们需要设置密码进行加密，限制访问权限，以防止未经授权人员获取档案信息。另外，我们还需要确保档案的防火、防水和防霉等基本安全措施，以保护档案的安全性和可持续性发展。

小编认为，档案管理是一个复杂而重要的工作。只有科学合理地管理和保护档案，才能更好地发挥其价值和作用。因此，我们应该重视档案管理，制定相关政策和规范，利用信息技术手段，确保档案的安全、准确、可读和可用。只有这样，我们才能更好地保护和传承历史文化，促进组织与个人的可持续发展。希望大家都能认识到档案管理的重要性，并在日常工作中予以高度重视！

档案管理通知 篇4

近年来，随着信息化时代的来临，各行各业积累的档案数量日益增多，档案管理的重要性也日益凸显。为了更好地保护和利用这些重要的档案资源，我单位决定从即日起加强档案管理工作，并发布本通知，以提醒全员遵守档案管理规定，共同建设一个高效、有序的档案管理系统。

我们要重视档案管理的重要性。档案是一个组织的记忆，是对过去工作的总结与归档。只有正确管理和利用档案资源，才能更好地推动新的工作发展。因此，我单位所有员工都要对档案管理引起高度重视，树立正确的价值观和责任意识，充分认识到档案管理对于日常工作的重要性。

我们要建立科学的档案管理制度。在日常工作中，各个部门要按照规定的流程，对所涉及到的各类档案进行规范的管理。这包括档案的收集、整理、存储、保管、利用和销毁等方面。每个部门都要设立专门的档案管理岗位，确保档案管理工作的专业化。

我们要完善档案保密制度。档案管理涉及到大量的机密信息，所以保密工作尤为重要。所有员工都要严格遵守保密制度，确保档案资料不被外泄。同时，在档案的使用过程中，也要注意保护个人隐私，杜绝滥用档案资源的行为。

我们要加强档案管理技术的培训。随着信息技术的快速发展，档案管理的方式也在不断更新。我们要掌握和运用新的档案管理技术，提高档案管理的效益和精度。同时，还要加强我们员工的培训，提高他们的专业素质和档案管理水平。

我们要建立档案管理监督检查制度。每隔一段时间，我们将对各个部门的档案管理工作进行检查，评估并提出改进意见。通过监督检查，我们能够及时发现问题，加强对档案管理工作的纪律性和规范性约束。

通过以上的措施，我们有信心能够建设一个高效、有序的档案管理系统，更好地保护和利用档案资源。希望每一位员工都能积极参与档案管理工作，共同为我们单位的发展做出更大的贡献。

档案管理通知到此结束，请全员知晓并按照规定的程序和要求进行操作。感谢大家的支持与配合！

考勤管理通知

想必有些人在写公告通知时会感觉难以下笔吧？相信大家对公告通知这个概念都不会感到陌生。公告通知是传递关键信息的有效方式，本文精确阐述了“考勤管理通知”的定义、特质及应用环境，期望您能持续关注我们网站的最新动态，做好适时的调整！

考勤管理通知 篇1

考勤管理规范

为加强内部管理，严格劳动纪律，改进工作作风，提高工作质量，结合本公司实际，特制定本考勤制度。

一、考勤

（一）员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

（二）公司员工实行每日工作不超过8小时，每周工作不超过40小时的标准工时制度。

（三）未经批准而擅离工作岗位即为旷工。旷工者扣发当天工资和奖金，连续旷工15天视为自动离职。

（四）员工的考勤情况，各部门设兼职考勤员，负责本部门员工的考勤工作；由各部门主管进行监督、检查。部门主管须于每月五日前将上月的考勤汇总递交至综合办公室。由综合办公室制作《考勤报表》并根据考勤情况进行员工工资调整。

二、出差

（一）市外出差的员工凭已批准的《出差申请单》到综合办公室备案，出差完毕后由综合办公室核实实际出差时间并签收。

（二）出差期间，工资照发。综合办公室在《考勤报表》中列明出差情况，并在员工当月工资中支付出差补贴（详见《出差管理规范》）。

三、加班

（一）员工按国家法定节假日休假。确因工作需要不能休假-1-的，节日按日工资的300%、假日按日工资的200%计发加班工资。

（二）公司员工应在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。单次加班时间少于4小时的不计算加班工资，且每月累计加班不应超过36小时。在工作日加班的，按日工资的150%计发加班工资。

（三）确因工作需要加班，应事先填写《加班申请表》，经所属部门正职批准后交由综合办公室留存。部门正职申请加班需经分管领导批准。

（四）综合办公室根据《加班申请表》在《考勤报表》中核实并统计加班情况，并在员工当月工资中支付加班费。超过加班定额（每月36小时）部分，不支付加班费，但可安排补休。

（五）特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补办相关手续。

四、请、休假

（一）除公假外，请、休假一律需填写《请、休假申请表》及提出相关证明，由综合办公室会同各部门统筹安排假期。

1、公假包括法定节假日，经公司批准脱产参加会议、学习、社会活动、工会活动等，以及因工(公)负伤人员医疗期间和经公司批准的休养。

2、中层职员请假需呈请总经理核准。

3、其余人员请假三天以内者（含三天）呈请所属部门经理核准；三天以上七天以内（含七天）层呈所属分管领导核准；超过七天者，呈总经理核准。

4、员工请假到国外（含港、澳、台地区）旅游、探亲、访友，一律需报总经理批准。

（二）因特殊情况事先无法办理请假手续，须以电话向所属部门主管报知，并于事后补办手续，但必须提供充分的依据或理由，否则按旷工论处。

（三）请、休假期满，持《请、休假申请表》到综合办公室销假。综合办公室在《考勤报表》中统计事假情况，并据此调整员工工资。

（四）未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣发旷工期间工资。

（五）事假

工作日请事假者扣发事假期间工资。

如有非经常性事务，需员工本人办理或参加的，如迁居、开家长会等，可酌情处理，不计算假期。

（六）病假

员工患病或非因工负伤治疗期间，可休病假，病假天数以自然日计算。

病假期间只发给工资且不低于武汉市最底工资标准的80%。具体按按现行工资标准计算并如下执行：

1、病假在1个月以内的工资照发。

2、病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放：

1年工龄（从首次参加工作之日起，以下同）的发60%，2

年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；

3、病假超过2个月的，从第3个月起按下列标准发放：

1年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工

龄发80%，5年工龄发90%；

4、病假超过6个月的，从第7个月起按下列标准发放：

工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。

（七）探亲假

1、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲假，休假天数以工作日计算，探亲假期间工资照发。

2、与配偶不住在一起的，又不能利用公假团聚的，1年可探望配偶1次15天，另按实际需要给予路程假。

3、与父母都不住在一起，又不能利用公假团聚的，未婚员工探望父母1年1次10天，已婚员工2年1次10天，另按实际需要给予路程假。

4、公司按实报销员工探亲往返交通费，超过范围的和其他如食宿、通讯及探亲地当地交通费用均由员工自行处理，不得报销。往返交通费报销范围具体如下：

1）乘火车，报销硬座或动车组二等硬座费用，连续乘火车6小时及以上者可报销软座、硬卧费用。

2）乘轮船，报销比统舱高一级的舱位费用。

3）乘长途公共汽车，实报实销。

4）探亲不报销飞机票，因故乘坐飞机的，只按直线车、船票价并参照上述范围按最低费用报销。

5、员工请假探亲必须由所在部门和综合办公室统筹安排。

（八）婚假

法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假7天，异地结婚可适当另给路程假，休假天数以工作日计算，婚假内工资照发。

在探亲假（探父母）期间结婚的，不另给假期。

再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

（九）产育假和护理假

1、女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的可增加产假30天；

2、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；其中产前休假30天；难产可增加30天；多胞胎生产的，每多生产一个增加15天的产假，难产的增加7天产假。

3、妊娠三个月内自然（人工）流产的产假30天，妊娠三个月以上七个月以下流产、引产的享受50天产假。

4、产育假和护理假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。产假期满后若有实际困难，经本人申请，由所属部门领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

5、男女双方均属晚婚的，男方可享受7天的护理假。

6、产育假和护理假天数均以自然日计算。

（十）丧假

员工的直系亲属死亡时，丧假5天，非直系亲属，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。休假天数以工作日计算，假期内工资照发。

（十一）年假

1、员工按国家规定享有年休假，休假天数以工作日计算。确因工作需要不能享受年假的，增发300%日工资。

2、员工累计工作（从参加工作之日起）已满1年不满5年的，年休假7天；已满5年不满10年的，年休假15天；已满

10年不满15年的，年休假20天；已满15年的，年休假25天。假期内工资照发。

3、事假、病假可按年假享受，探亲假、婚假、产育假、护理假和丧假不计入年假。但员工当年事假、病假天数累计超过20天的，不再享受当年年假；若当年年假已休，则不再享受下一年年假。

4、年休假允许拆零休假，但一般不跨安排，确因工作有必要跨安排的，可以跨1个安排。

五、本规范由综合办公室负责解释。

考勤管理通知 篇2

关于进一步规范考勤管理的通知

公司各部门：

近期发现某些部门员工对自己的考勤行为有所忽视，工作时间外出或下班时间不能及时返回公司所显现的打卡记录不全现象有所增加。为了更好的执行公司的考勤制度，提升公司形象，及时掌握人员动向，严肃工作纪律，保障良好的工作秩序。经研究，现将有关规定及措施通知如下：

一、员工上下班均需打卡。如出现漏打卡情况，需在两日内填写《未打卡证明》，由所在部门主管及上级领导签字后，交综合办公室做考勤备案。

二、保安部对员工上下班打卡有监督管理权。对迟到或隐瞒事实而故意漏打卡者，需记录人员名单交由综合办公室处理。

三、销售外驻人员考勤以销售部出具的月考勤报表为准，但回本部工作必须严格按照本部考勤制度执行。

四、中层以上领导外出，需填写《外出办公单》，并交综合办公室备案。

五、突发、紧急情况，需在上班前一小时电话请假。请假结束后应在第一时间补办请假手续，并交综合办公室备案，否则按旷工处理。

六、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须事先填写《加班申请单》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

七、未录入指纹的员工请务必在周三前由综合办公室配合完成指纹录入，严格执行打卡制度。

八、各部门考勤在每月5日前交由综合办公室审核，综合办公室需严格参照个人打卡记录情况予以考勤汇总。

九、综合办公室将定期对考勤情况进行核查。

综合办公室

二〇XX年X月XX日

考勤管理通知 篇3

公司各部门：

为了加强员工日常劳动纪律管理，保证公司经营管理秩序的正常运行，根据《公司人员考勤标准管理规程》、公司《员工手册》中关于考勤管理的相关规定，结合近期考勤检查中发现的问题特下发此通知，请各部门认真执行。

一、打卡

1、员工每日上班、下班须按规定各打卡一次，两次打卡期间除午休及吃饭时间外不得从事与工作内容无关的活动;

2、上班或下班无打卡记录的、又无原因说明的，当天作旷工处理;

3、上班打卡后，任何未请示、未获批准的不到岗者，当天作旷工处理;

4、托人打卡或代人打卡,经核实确认后双方均给予通报批评和处罚;

5、任何员工打卡后须直接到工作岗位，不得打卡后到食堂早餐，需到公司食堂早餐者必须早餐结束后去工作岗位前打卡，中午外出就餐者进出公司大楼均需打卡，违犯规定者将通报批评和处罚;

6、哺乳期员工中间喂奶时间进出均需打卡，中间不需喂奶者须到人力资源部将哺乳时间确定的时间段备案;

7、任何员工离开工作岗位后应及时打卡，不得在未打卡之前进行与工作内容无关的活动，如打乒乓球等活动，发现违反者将给予通报批评。

二、上班时间：

1、总部技术中心8 :00——11:40 13:10——17:30

2、总部市场销售 8:30——12：00 13:00——17:30

3、八大处及总部其它部门 8:00——12:00 13:30——17:30

4、xx部门 8:00——12:00 13:00——17:00

三、加班

1、公司鼓励员工在每天8小时内完成本职工作，确实因为工作需要加班，应由部门负责人批准后执行，各部门应控制加班并适当安排调休。

2、员工加班由主管领导安排或事先得到主管领导同意，特殊情况须事后经主管领导认可。加班完成后须填写《加班总结单》，经部门负责人审核后报人力资源部备案。

3、员工加班首先尽可能安排调休，无法调休者按国家相关规定定期结算加班工资。管理人员加班只安排调休，不发加班工资。

4、技术中心研发人员加班时间仅作为绩效考评的参考依据之一，结合工作成果及效率综合考核给予奖励。

四、休假

1、员工申请各种休假，须根据公司请销假管理办法中相关规定执行，有条件者均须上网报批，无条件者须填写纸质表单报批;

2、休假的申报审批流程

（1）业务部门正、副主任的'申报审批程序：各业务部门正、副主任→公司主管领导→总经理;

（2）车间主任、部门经理的申报审批程序：车间主任、部门经理→各业务部门负责人→公司主管领导

（3）主管及以下人员的申报审批程序：主管及以下人员→车间主任、部门经理→各业务部门负责人(事假一天权限)→公司主管领导

（4）以上休假申报获得批准、审批结束后申请人方可执行。

五、非正常出勤

1、非正常出勤：未按照月排班表的时间到岗上班及临时性加班、加班后补休等各种情况均视为非正常出勤;

2、所有人员非正常出勤均须事先申报，由领导审批同意后方可执行;

3、部门负责人以及车间主任以上的非正常出勤，由本人上网报批，即 部门负责人→公司主管领导→总经理;

4、主管及以下人员的非正常出勤，由部门考勤员负责上网报批，即部门考勤员→部门主管→部门负责人→公司主管领导;以上非正常出勤的申报获得批准，通常情况下审批结束后申请人方可执行。

六、因公外出

1、各部门建立员工因公外出登记薄，各部门考勤员负责管理本部门员工因公外出的网上登记管理，人力资源部定期核查。

2、主管及以下人员因公事外出，须本人在网上填写外出登记，详细说明公出地点及需办理的事宜，经部门负责人签批同意后方可外出，特殊情况须获得主管领导口头同意;不到岗直接外出办事的，必须提前一天网上申请并报备人力资源部。外出人员外出回岗后须及时填写回岗时间，由部门主管签字确认。部门负责人未在公司的由部门副职代签。

3、部门负责人正副职因公事外出，须提前亲自征得总经理或主管领导同意，如公司领导公务繁忙不能当面接受通报的，则须发短信通报或向公司分管领导发送短信通报。

七、公司考勤管理

目前实行网上与纸质考勤并行原则，各部门考勤员须在每月20日前(遇节假日、休息日提前)将本部门纸质考勤报送人力资源部，公司以此作为考勤核查的依据。

八、公司将对员工的打卡情况、出勤情况、在岗情况、公出记录等随时进行检查，对未按公司相关要求执行的将严肃处理。

九、本通知自下发之日起执行。

xxx公司

20xx年x月x日

考勤管理通知 篇4

关于重申加强员工考勤管理的通知

各部门、各分公司：

为进一步强化劳动纪律，公司于2004年3月重新修订并下发了有关考勤、休假、加班管理规定（粤盈通通[2004]61号文），但近期经查个别部门（员工）存在考勤偏松，代人打卡、上下班时间不打卡，多报、超报、虚报加班时间，未经批准休假等情况，针对上述不按规定执行相关管理制度的情况，公司再次重申严格考勤管理制度，对查出的考勤出入较大的部门及负责考勤的人员以及部门负责人在月度绩效考核中进行惩处，有关违反考勤管理规定的员工按粤盈通通

[2004]61号文规定执行。同时对加班界定如下：

1、在正常工作时间以外的由于紧急任务、突发事件处理导致工作时

间延长的；

2、在正常工作时间以外的急需上报材料、有专项工作任务安排需在短时间内完成而导致工作时间延长的；

3、节假日、双休日根据工作需要安排工作或出差的；

以下几种情况不做加班统计：

1、2、参加会议、培训（含正常工作时间外）导致工作时间延长的； 在正常工作时间内未完成本职工作范围内工作的而导致当日工作时

间延长的；

特此通知，请严格遵照执行。

行政人事部二00四年八月四日

考勤管理通知 篇5

关于加强干部员工考勤管理的通知

各单位、各部室：

为切实加强公司作风建设，提高工作效率，促进我司又好又快发展，根据《中共纪律委员会、中共县委组织部、县人事局关于认真做好考勤工作，加强干部管理的通知》（［2007］69号）精神，结合企业实际，现就加强考勤工作，严格干部员工管理的要求通知如下：

1、认真落实考勤制度。各单位要健全完善本单位考勤制度，并严格执行。各单位干部员工必须自觉遵守各项规章制度，按时上下班，不得迟到早退；工作时间，要坚守工作岗位，履行工作职责，不得擅自脱岗、窜岗，不得上网聊天、玩游戏和炒股等做与工作不相干的事情。上班期间如因工作需要暂时离岗，须告知办公室，并说明去向。凡未报告或在检查期间去向不明的视同旷工。各单位要明确专人负责，做好考勤登记工作。

2、规范请销假审批手续。每位工作人员因私外出都要严格履行书面请销假审批手续。各单位正职领导离开本县或事假，经征得公司分管领导同意后，报公司主要领导批准；各单位副职领导离开本县或事假，经征得本单位主要领导同意后，报公司分管领导批准；一般干部、职工按单位考勤管理制度请假，经批准同意后方可离岗，否则视为旷工。假满返回单位上班后，要及时向批准请假的领导销假。因特殊情况，事先未能办理请假或续假手续的，应及时报告，并于事后补办手续，否则，按旷工论处。各单位主要领导请假，事前应安排好手头工作，明确一位副职领导主持单位日常工作。

一年事假期限一般掌握在8天以内，最长不得超过2个月，事假超过8天以上2个月以内的，事假期间停发工资、年终考核奖按实际出勤天数发放；超过2个月以上未归的，按旷工处理，并取消年终考核奖。工作人员当年病、事假累计超过半年以上（含半年）的，取消评先评优考核资格；事业编制人员不进行考核，也不计算工龄。

3、加强值班管理。为加强森林资源保护管理，积极应对突发性事件，各企业单位要实行轮流值班，重大节假日和森林防火戒严期要实行领导带班、24小时值班制度，加强调度，发现情况，及时上报，妥善处置，杜绝脱岗现象，一经发现，严肃处理。

4、严肃旷工人员的处理。各单位工作人员连续旷工超

过10天或一年内累计旷工超过20天的，已实行聘用制管理的单位，由单位予以解除聘用合同处理，尚未实行聘用制的单位予以辞退处理。

5、强化监督检查。***负责对各单位、公司各部室干部员工管理和工作纪律的督促检查。督查科要加大日常检查力度，采取明查暗访、定期不定期地对各单位贯彻落实情况进行督查，跟踪检查干部员工遵守工作纪律情况。凡连续两次被查出不在岗的，视为两次检查期间均为旷工，并按旷工处理。有关督查情况要及时向公司主要领导反馈并进行通报。各单位行政主要领导作为干部员工管理监督的直接责任人，要切实加强对干部员工的日常管理和监督，对严重违反工作纪律，擅自脱岗离岗人员要对照有关管理规定进行严肃处理。

本通知与《***公司控股企业管理办法》不一致的，以本通知为准。

考勤管理通知 篇6

关于进一步加强学生早操、晚自习考勤管理的通知

各系及有关单位：

为了进一步加强学生早操、晚自习考勤管理工作，不断提高早操、晚自习质量，促进学生日常行为规范的养成，为学院“2010管理年”活动取得实效和内涵建设向深层次全方位推进奠定良好的基础，结合学院实际，现就加强学生早操、晚自习考勤管理工作提出如下要求和意见：

一、明确职责

1、学生处、教务处：对全院的早操、晚自习工作进行总的部署和要求，负责晚自习的协调、抽查考核、评比工作。

2、各系：组织辅导员及学生自律组织对本系学生早操、晚自习进行组织、动员、考核，根据实际情况，采取措施确保早操、晚自习效果。辅导员每周督查早操、晚自习各不少于两次，并在督查之前十分钟内完成指纹考勤。

3、学院值班人员：对早操、晚自习情况进行检查、督促。

二、具体要求

1、一年级学生必须于每周一至周五在指定时间和指定场地出早操，每周日至周四在指定时间和指定教室上晚自习，不得缺勤，允许少数学生根据实际情况在其他教室、图书馆和计算机机房等场所进行晚自习，辅导员必须明确学生去向，做到心中有数。

2、认真落实考勤制度。建立起学院、系部、班级三级考勤，及时公布考勤结果。对无故经常旷操和不上晚自习的学生，要严格按照《学生手册》的有关条款予以处理。

3、早操期间，要切实做操，保证效果，不允许迟到或早退。晚自习期间，要保持自习教室秩序，不允许在教学区大声喧哗。

4、各班要严格执行请假制度，切实保证早操、晚自习的出勤率和效果。

5、系、班级有活动不能正常早操、晚自习时均需提前以书面形式向学生处申请。

6、各班级应加强班委会学生组织作用，加强对学生早操、晚自习的管理与检查，凡发现经常旷操和不上晚自习的学生需立即报告辅导员，情况严重的要及时报送学生处。

7、各系可根据本系特点制定具体管理方案及相应的考核与激励措施，以保证早操、晚自习效果，确定每周督查人员名单并于3月15日前报学生处备案。

三、考核与评比

1、根据每学期早操、晚自习总体检查结果，表现优秀的班级，才有资格参加先进集体的评选。

2、将班级早操、晚自习情况纳入辅导员考核范围。

四、其他

各系、班级要坚持内部考勤，并做好存档。请各系根据统一制表每周一向院学生处报送早操、晚自习考勤情况（加盖系部公章）。

附件1：早操考勤周报表

附件2：晚自习考勤周报表

附件3：学院早操情况抽查表

附件4：学院晚自习情况抽查表