班长述职

班长述职15篇。

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班长述职(篇1)

分队班长述职报告

尊敬的领导、尊敬的老师们：

大家好！我是某中学某年级某班的分队班长，今天非常荣幸站在这里给大家做分队班长的述职报告。

在过去的一年里，我与同学们一起，经历了无数次的困难与挑战，也收获了很多宝贵的经验。紧张而有序的班队活动、军事训练的严格要求，锻炼了我组织协调能力和团队合作意识。严谨的学习态度和规范的行为规则，培养了我坚持不懈和自律的品质。同时，这一年中发生的一系列事件，让我认识到自己还有很多不足之处，需要更加努力才能胜任好班长这个重要职务。

作为分队班长，在班级管理方面，我认真负责，尽心尽力地维护班级的纪律和秩序。我积极参与学校组织的各类活动，确保班级队伍在各项比赛中发挥最好的水平。我还定期组织班会，了解同学们的学习和生活情况，及时解决他们的困难和问题，保持了良好的班级氛围和凝聚力。

在学习方面，我始终以身作则，努力塑造良好的学习风气。我时刻关注同学们的学习情况，鼓励他们定期复习课程，做好预习和作业。我还积极参与班级学习小组，与同学们分享学习方法和经验，提高大家的学习效果。我相信，只有大家共同努力，班级的整体成绩才能有所提升。

在班级建设方面，我积极参与班级活动策划和组织，并亲自负责一些重要的活动。通过各种形式的班级活动，我希望增强同学们的集体荣誉感和凝聚力，培养他们的团队合作和领导能力。例如，我们班级去年组织了一次社区环保活动，同学们积极参与垃圾清理工作，向社区居民传递环保意识。这样的活动不仅增强了同学们的社会责任感，也提高了班级的社会形象。

不过，也正因为工作的重要性，我意识到自己在一些方面还存在一些不足之处。我在协调与沟通能力上还有提升的空间。有时，我在面对班级的一些问题时，没有及时与同学们进行有效的沟通，导致问题的解决耽误了一些时间。我还需要更加注重自身的学习和能力提升。作为班级的领导者，我应该不断提升自己的知识水平和领导能力，才能有足够的能力去带领和管理班级。

在未来的一年里，我将更加努力地完成好分队班长的职责。我将加强与同学们的沟通，更加关注他们的成长和困难，并及时提供帮助和支持。同时，我将继续提高自己的学习水平和能力，不断完善自己的管理和领导能力，为班级的发展贡献自己的力量。

感谢领导和老师们的支持和信任，也感谢班级同学们的配合和理解。我相信，在大家的共同努力下，我们的班级一定会更加团结进取，取得更好的成绩！

班长述职(篇2)

各位领导：你们好！

我是公用工程部甲班值班长潘杰，在劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过合作能力，在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、 职业道德与素养

职业道德承载着企业文化和凝聚力，凝聚力塑造团队精神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员，一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况，在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗，在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时，在接到部门临时性任务时能有效完成，5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提高，保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位，岗位才能善待你”，在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。

二、 班组管理

部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解，对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。

公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁炉一群人在取暖，手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了，他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。

3） 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动，及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法，分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪，在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。

部门的规章制度下制定细化的规章，要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。

在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过，责任人和群众不受到教育不放过，整改措施不落实不放过，事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充

分燃烧与动力站漏气点未及时发现，在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广，现可有效的减少拖尾现象。

生产和设备带来的危害，在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.，维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作，每月最少有组织的培训复习一遍，安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。

部门的会议精神，公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门，发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言，在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。

9） 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的判断与维修能力；创新意识不够；对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：

1、努力学习，扩大知识面，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到现场安全生产工作中来。

3、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。

班长述职(篇3)

即将结束的上半年里有着我在车间努力工作的身影，正因为有着车间领导的关心让我在工作中减少了许多阻力，为了回报领导的这份信任导致我能够努力完成车间的相关工作，作为车间班长自然得遵从领导的指示并做好车间管理工作，而且在下半年即将到来的时候也要做好相应的准备才行，对此我做好了上半年车间管理的工作总结以便于更好地完成任务。

在劳务管理方面做好了员工的排班与考勤工作，对于车间的发展而言自然要重视集体的力量才能够创造更多效益，而且无论是生产流程还是产品的质检方面都需要进行严格的检验才行，所以我加强了对员工的管理并在上半年取得了不错的成效，主要是改进了现有的管理制度从而使得员工的排班更加合理，尤其是交接班的过程中进行了严格的监管从而避免有员工故意拖延时间，毕竟在车间工作中这种自私的做法很容易导致员工之间产生矛盾，所以我也很注重员工的情绪问题并有时在结束当天的工作以后和对方谈心。

加强了对产品质量的监管并对生产设备进行定期的维护，作为车间班长自然得要重视车间工作中的每个细节才能够确保质量方面不会出现问题，所以我会在生产一线进行监管从而确保员工们能够认真对待车间工作，尤其是生产环节的每个过程都投入了许多精力从而保证了产品的质量，至少质量合格的产品对车间的效益和声誉往往能够带来不错的效果。除此之外则是对生产设备进行维护和保养从而确保工作日期间不会出现故障，至少对车间发展来说出现设备损坏问题往往会造成较大的损失。

协助车间领导做好人员调配和生产排班方面的工作，为了及时反映车间工作中的实际状况自然得重视领导的指示，所以我在完成车间工作的同时也会根据问题提出建议，既要在车间工作中起到表率作用又要对得起领导的栽培，所以在上半年的车间工作中我能够协助领导完成生产任务，而且在每次的评比中都能够达成生产指标从而为车间发展做出贡献，只不过由于监管不到位的缘故导致部分车间工作中的细节没能做好。

通过上半年的总结让我明白车间工作的经验积累是很重要的，毕竟想要在车间工作中有所作为自然不能够满足基本任务的完成，所以我会更加重视领导安排的任务并提前做好相应的准备，希望通过车间工作中的努力能够让我在下半年实现工作能力的提升。

(本文为工作总结之家编辑原创文章，谢谢您的阅读!)

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《车间主任上半年工作总结三篇》，欢迎阅读！【篇一】

车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。

车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。

生产管理

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责氧化车间各级人员的培训。

7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

质量管理

1、车间主任对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

成本控制

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理，控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

设备管理

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

安全管理

l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。（安全生产、文明生产、有效生产）

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作．按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，企业管理委员会批准后，负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决，或向上级反映，请求帮助解决。

7．经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。

8．对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

环境管理

为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施

1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗.

3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

4、对有害健康的地点实行隔离设施。

5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等）。

6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

班组进行管理

①素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。

首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。

其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。

再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

②纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

③思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。

培训与考核部下、激励部下

建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性.

部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起【篇二】20xx年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3．提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下：

1）电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下：

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

六、20xx年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。【篇三】

自从xxxx年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有六个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从x月份入库量为680603pcs到x月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

三、人员管理方面

四、物耗方面

1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1．为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这几个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

一、产量方面

1．加强员工的稳定性；

2．加强提高员工的操作技能，提高生产效率；

3．有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面

1．加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；

2．加强对设备的保养；

3．加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；

三、物耗方面

1．加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；

2．加强对原材料物掉地现象的管制；

3．加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；

四、5s管理方面

1．加强对员工素质教育的培训；

2．要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

班长述职(篇4)

本人自XX年学习以及为人处事方面养成良好的习惯，在学习上有部分同学出现不同程度的掉队现象。下面就具体汇报任职以来的工作情况：

1、“玩”出班级凝聚力

景区门票的订购以及活动流程的安排。到达景区后，同学们在一起玩闹中加深了对彼此的了解，建立了更加深厚的友谊。

12月份，我组织策划了团支部的一个团日活动------“每天锻炼一小时，为祖国健康工作五十年”，具体活动为班级羽毛球比赛，同学们积极参与，在运动比赛中放松了心情，并拍照留念，赛后，我准备了一副羽毛球拍赠给了冠军获得者，并颁发了最佳参与奖和最佳团体奖，班级凝聚力和班级气氛得到进一步加强。

1月份，为庆祝元旦，我组织同学一起到翠屏娱乐城ｋ歌，晚上到餐馆举行了班级聚餐活动，活动中，同学们玩得非常尽兴，就连平时比较内向同学也能够很好的融入其中，班级团结的像是一家人。

２、适时的班会让班级在总结教育中提高

本学期我分别就不同的主题召开班会，对班级工作进行总结，对同学中出现的优劣现象分别进行了表扬和批评。

１０月份，我就班级凝聚力不足以及部分同学组织性纪律性不足的现象召开了一次批评教育性的班会，会上我具体指出了班级出现的几种不良现象，诸如同学见面不打招呼，宿舍内部“拉帮结派”，对同学的不尊重，公共场合或是沉默或是交头接耳玩手机等。会后，同学们深刻的认识到班级以及个人自身的问题，在以后的表现中有了明显的改善。

学习态度方面的问题进行了集中指出，并通过ppt演示，对未来工作就业形势进行了分析，引发同学们对自身学习情况的反思以及对自己人生的规划，收到了一定的效果。

大学经历等方面进行了深入激烈的交流，会后大多数同学都上交了一篇学长访谈录，谈了自己的收获和对未来的信心。

１月份，我就班级在本学期的表现，召开了年终总结班会。会上，我通过ppt的演示，总结了班级在本学期的活动以及出现的优点与不足，另外，我根据我平时的观察积累，罗列出了同学们平时表现中出现的一些欠妥之处，并提出了中肯的建议及改进措施。

３、班级学风欠佳，部分同学良好的习惯没有养成

我认为，大学里的班级带给我们每个同学的不单单是玩乐的氛围和几个“哥们”，我们更多的是应该从宿舍生活中收获合理有序安排生活的方法和习惯，从班级这样一个集体中收获纪律性组织性和集体荣誉感，在大学这样一个大环境中收获自主学习、勇于钻研的学术态度。我一直将我的这个观点灌输给我的同学们，我希望大家在积极参与班级以及学校的各项活动锻炼自己的同时，更应该注重习惯的养成，一为生活，一为学习。不过很显然，本学期班级在这方面做的还不尽如人意，我的种种措施在同学们中间没有得到很好的落实，导致部分同学生活无序，寝室卫生欠佳，学习成绩也不理想。有同学建议我的教育鼓励政策不够铁血，但我想这应该不足够成为理由，同学们也应该作出反省。

以上是我任职以来的主要工作状况，有些问题可能讲的不深不透，请领导和同学们批评指正。

0409301班长：XX年1月16日

班长述职(篇5)

安检班长述职报告

尊敬的领导：

我是XX机场安检班长，我怀着深深的责任感和使命感，向您报告我所负责的一段时间的工作情况。

一、业务能力提升

在过去的一段时间里，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的业务能力。我参加了机场安检技能培训，熟练掌握了安检设备的使用方法和操作规程，掌握了各类危险品的特征和识别方法。同时，我还参加了应急处理和突发事件处置培训，学习了处理各类突发事件的流程和方法。通过这些培训，我不仅提高了自己的技能水平，还为整个安检团队提供了强有力的支持。

二、安全意识强化

在日常工作中，我注重宣传和强化安全意识。我组织了安全知识培训，向安检员宣传安全意识的重要性和工作中的注意事项，提醒他们时刻保持高度警惕，确保旅客的安全。我还加强内部巡检工作，不断发现和纠正安全隐患，确保安检设备的正常运行和准确性。通过这些措施，我成功提高了全体安检员的安全意识和工作质量。

三、团队建设

作为班长，我注重团队协作和建设。我定期组织班组会议，与安检员交流工作情况和问题，协调解决工作中遇到的困难和矛盾。我鼓励团队成员相互学习、相互帮助，形成了良好的团队氛围。同时，我也注重对优秀员工的表彰和激励，通过表扬信、奖金等方式，激发他们的工作热情，进一步激发整个团队的凝聚力和战斗力。

四、突发事件处理

在面对突发事件时，我能够迅速做出反应，并采取适当的措施。在一次恶劣天气的风险演练中，我及时发布风险预警，组织安检员转移旅客至安全区域，保障了旅客的安全。在一次疏散演练中，我确保了疏散通道的畅通，并及时指挥安检员协助特警人员，迅速疏散旅客。我还成功处理了一起想要携带危险品上飞机的旅客事件，对该旅客进行严厉批评教育，并采取安全措施，保障了航班的安全。

五、与其他部门合作

作为安检班长，我与其他部门的合作是十分紧密的。我与航空公司、航务公司等部门保持密切联系，及时沟通信息，解决各类问题。我与警务部门保持紧密合作，加强信息传递和安全联防，提高了机场的整体安全水平。同时，我还与航站楼管理部门和工程维修人员紧密配合，确保安检设备的正常运行。

以上是我负责的一段时间内的工作情况汇报，我将继续努力提高自身能力和团队建设，以更好地履行安检班长的职责，为机场的安全运行和广大旅客的安全保障作出更大贡献！

谢谢领导的关注和支持！

XX机场安检班长 YYYY年MM月DD日

班长述职(篇6)

报告班长述职

尊敬的老师们、亲爱的同学们：

大家好！我是班级的班长，今天我站在这里向大家汇报我的述职情况。回首过去一年的班级工作，我深感责任重大、使命光荣。在各位老师和同学们的支持和帮助下，我努力克服各种困难，尽心尽力地履行班长职责，为班级的发展和同学们的成长做出了一些努力和贡献。

我积极组织了班级的各项活动。在过去一年里，我们班级开展了多次文体活动，包括运动会、班级晚会、团建活动等。我作为班级的班长，起到了组织者和协调者的角色，积极参与活动筹备工作，并与班级干部一起制定了详细的计划和安排。在活动组织过程中，我勇于担当，认真履行职责，努力保证活动的顺利进行。通过这些活动，同学们得到了锻炼和展示的机会，增强了班级凝聚力和凝聚力。

我注重班级的学习氛围和学习效果。作为班级的班长，我时刻关注同学们的学习情况，帮助他们解决学习中的问题。我通过班会、学习小组和课后辅导等方式，不断鼓励同学们踊跃发言、积极参与学习。我带领全班做好每一次考试的复习工作，并及时总结和反思学习方法，以提高学习效果。在同学们学习上的困惑和困难时，我主动提供帮助并鼓励他们互相学习、共同进步。通过这些努力，班级的学习氛围逐渐浓厚起来，同学们学习成绩得到了明显的提升。

另外，我还秉持公平公正的原则，处理和班级同学关系。作为班长，我认为要做到廉洁奉公、公正无私。我坚持公平公正地处理班级同学之间的纠纷和矛盾，充分尊重每一个同学的权利，积极促进班级和谐稳定。我常常主动倾听同学们的意见和建议，及时与老师沟通和解决问题，让同学们感受到公正公平的管理。在处理班级事务中，我始终坚持依法办事、依规办事，不偏私、不徇私，做到了公正高效。

我还致力于培养同学们的领导能力和团队意识。作为班长，我始终秉持着培养同学们全面发展的理念，着重培养同学们的领导能力和团队协作能力。我带领全班参加团队活动，通过团队合作，让同学们学会互相尊重、互相合作，培养他们的领导潜力和能力。同时，我也时刻关注同学们的发展需求，帮助和指导他们更好地发挥自己的优势，培养自信心和自主意识。

展望未来，作为班级的班长，我深感自身仍需不断进步和提高。今后，我将继续努力提高自身的综合素质和领导能力，更好地服务于班级和同学们。我将坚守初心使命，始终以班级的整体利益为重，不断调整自身的工作方式和方法，做到更加科学、更加有针对性地开展班级工作。

感谢各位老师和同学们对我的支持和信任。班级工作需要大家的共同努力，我相信通过大家的团结合作，我们的班级将会取得更加辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！

班长述职(篇7)

我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。*年招工到化工厂参加工作，分配到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。

大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的**到现在的**，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使**厂的发展贡献应有的一份力。

班长述职(篇8)

锅炉班长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某某公司锅炉车间的班长，很荣幸能在这里向大家汇报一年来的工作情况。我要感谢公司领导给予我的信任和支持，也感谢锅炉车间全体员工的努力和配合。

一、工作概况

过去一年，由于市场需求的增加，锅炉车间的生产任务较大。面对这一情况，我积极组织全体员工，科学分配工作任务，并通过流程优化、设备配套升级等方式，提升了生产效率和产品质量。我们紧紧围绕“安全第一、质量为本、高效率、团队合作”的原则，认真履行职责，圆满完成了各项任务。

二、安全生产管理

安全生产是我们锅炉车间工作的首要任务，我始终把安全工作放在心中，把项目任务与工作安全紧密结合起来。坚持走班前安全讲评制度，加强安全宣传教育，全面落实安全责任制度，并组织开展应急演练，提高员工安全意识和应变能力。在我的指导下，全体员工意识到安全责任，通过共同努力，我们实现了零事故的目标。

三、质量管理

在过去一年中，我对锅炉车间质量管理工作进行了全面规范和改进。我着重强调员工的质量意识和技术能力，引导员工自觉遵守操作规程，提高产品合格率。我建立了质量考评体系，对每个环节的质量进行详细记录和评估，并对不合格品进行追溯和分析，以便及时纠正问题。经过我们的实践与努力，产品的质量得到了全面提升，客户的满意度不断提高。

四、效率提升

为了提高生产效率和降低成本，我主张采取科学管理和工艺创新相结合的方法。通过改进工艺流程和设备创新，我们提高了生产线的效率和质量，并减少了资源和能源的浪费。我们还采用了日清夜修的工作制度，最大限度地利用了设备的运行时间，确保了生产计划的顺利进行。

五、团队建设

作为锅炉班长，我深知一个团队的重要性。因此，我注重团队建设，努力营造和谐的工作氛围。我细心倾听员工的声音，及时解决他们的困难和问题。我鼓励员工互相学习，通过开展技能培训和经验分享，提升员工的职业素养和团队合作能力。通过这些努力，锅炉车间的凝聚力和团队协作能力得到了显著提高。

六、发展建议

根据过去一年的工作经验，我认为可以在以下几个方面进行改进：

加强员工素质培训，提高技术能力和管理水平。以适应市场需求的不断变化。

了解先进的工艺和设备，进一步提升我们的生产工艺和设备水平。

加强与其他部门的沟通与协作，提高锅炉车间的资源利用效率。

以上是我锅炉班长一年来的工作情况的汇报，我将继续努力，发扬优点，改进不足，与全体员工一起为公司的发展贡献力量。

小编感谢您的阅读！

班长述职(篇9)

根据我市农村集中式供水现状，依照《传染病防治法》《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规，结合我辖区的实际情况，开展了辖区内农村集中式供水安全专项监督检查，通过开展专项监督检查行动，基本摸清了辖区内的集中式供水的基本情况，认真查找农村生活饮用水卫生安全存在的安全隐患，同时指导供水单位依法经营，进一步规范供水单位经营活动，防范生活饮用水污染事故的发生，确保人民群众身体健康。针对检查时出现的问题情况总结如下：

一、农村集中式供水基本情况【WwW.968ok.com OK语录网】

1、我市现有农村集中式供水单位x家，位置分别分布在x个乡镇，供水覆盖x个乡镇，安全巡查覆盖率100%。

2、农村集中式自备供水单位的水源水基本为地下水，通过管道直接供给用户，有沉淀、过滤设施但消毒措施实施不到位。x家集中供水单位均无水质检验室，水质情况得不到保证，虽然有管理人员，但缺乏相应的卫生制度，供水单位没有水质检测报告。

二、检查发现的问题

对辖区农村集中式供水检查后，发现的问题基本一致：

1、消毒频次少，使用的管道、阀门未能提供涉水产品卫生许可批件。

2、不能提供出厂水消毒记录。

三、相应措施

在监督检查当中发现的问题，卫生监督员即给予指出，同时制作卫生监督文书，提出具体整改意见，建议各集中供水单位每月委托有资质单位做一次水质常规检测，每年做一次水质安全检测，消除安全隐患，提高其卫生安全意识和法律意识，保证生活饮用水的卫生质量。

班长述职(篇10)

大学班长述职

作为学生中的一员，每个人都渴望在大学期间获得最好的学习和发展机会。而作为大学班长，则应承担着更多的责任和义务，以确保每个人都能够顺利度过他们的大学时光。在过去的一年里，我担任班长的角色，并努力为班级提供一个积极、和谐和有益的学习环境。在这篇述职报告中，我将详细介绍我为班级做的工作以及我所面临的挑战和取得的成就。

作为班长，我将学生之间的沟通与协调放在首位。我组织了定期的班会，以让每个人分享他们的意见和建议，并听取每个人的声音来改善班级的问题。通过开放式的讨论，我们找到了一种平衡，以确保每个人都能够被听到和尊重。同时，我还与班级代表一起与教职员工进行沟通，以便能够及时解决任何涉及学术或其他方面的问题。

我积极参与班级活动的策划和组织。在过去的一年里，我们举办了数次班级聚餐、户外探险和文化活动，旨在加强班级凝聚力和友谊。我与其他同学合作，共同制定了活动计划、预算和安全措施，确保每个人都能够享受到一个愉快而安全的活动。通过这些活动，我相信我们班级的团结和协作能力得到了很大的加强。

在管理和组织方面，我建立了一个班级管理系统。从每学期的课程表到班级作业的安排，我尽力确保信息的及时传递和准确性。我创建了一个班级群，方便学生在有需要时能够及时与我联系，并及时提供帮助和支持。同时，我与老师们保持密切的联系，了解班级的进展和学生的困难，并尽力寻找解决方案，以便每个人都能够取得最佳的学习成绩。

在担任班长的过程中，我也面临了一些挑战。一个主要的挑战是学生之间的个性差异和沟通障碍。每个人都有自己的思考方式和行为习惯，有时这样的差异会导致冲突和误解。为了解决这个问题，我采取了积极的沟通和解决冲突的方法，通过理解和尊重他人的观点，建立了一个友善和包容的班级文化。

另一个挑战是如何平衡时间与精力。作为班长，我不仅要完成自己的学业，还要承担许多额外的责任。我不得不学会管理时间以及合理分配精力，以便能够完成任务和达到期望的成绩。通过制定详细的计划，我成功地应对了这个挑战，并在学业和班级工作方面都取得了令人满意的成果。

通过努力工作和积极参与，我为班级做出了一些成就。我们的班级凝聚力明显增强，学生之间的关系更加和谐。我们的学习氛围也得到了改善，每个人更加关注学业并能够更好地互相支持。在班级活动方面，我们举办了一系列成功的活动，为每个人带来了许多乐趣和回忆。与老师们的配合和合作也更加紧密，我们班级的声誉和形象逐渐提升。

作为大学班长，我深刻认识到个人能力和责任的重要性。通过这一年的经验，我学到了如何有效地组织和管理班级事务，以及如何与不同类型的人进行合作和沟通。我相信这些技能和经验将对我未来的发展产生积极的影响。我承诺将继续为班级的发展和事务的运行做出努力，并持续提供帮助和支持给每个人。

大学班长职位是一项具有挑战性但充满乐趣的工作。通过积极的沟通与组织，我努力为班级创造一个积极、和谐和有益的学习环境。我相信，在全体同学的支持下，我们将继续取得更大的成就，并共同度过这个珍贵的大学时光。

班长述职(篇11)

尊敬的各位领导！各位代表：

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。 在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在 首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完 成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下：

一、主要工作成绩和经验：

1、能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和 理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考 核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理， 增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上，比 金属量 xxx 吨， 完成精镉产量 xxx 吨， 与计划比多产镉锭 36 吨， 镉回收率达到了 92.6%， 为计划的 112%。全面完成了各项生产任务。

11 月份经我们 的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。

团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进行清理，共投入工时 熔铸渣灰 4.26 吨，创价值 2 万多元， 同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2 次现场管理考核第 一名，多次第二名。

5、从 7 月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初 顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了 许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对 待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

1、劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。

渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。

3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故 2 次，锌模冲炮烫伤 7 人次。

4、计划生育的宣传和查处未到位，车间职工出现了一起计划外生育。

班长述职(篇12)

活动虽已告一段落，但练兵是部队业务建设永恒的主题。业务是消防工作命脉，消防官兵业务水平的高低，直接影响部队整体素质和战斗力，消防部队在抓好队伍建设的同时，必须突出抓好业务建设。支队在干部队伍中成功开展业务工作“帮带”活动的基础上，进一步扩大“帮带”活动范围，在全体官兵中部署开展了业务工作“帮带”活动，全方位、立体式地实行一带一、面对面、手把手的教学，做到固强补弱，以老带新，因人而异“开小灶”，因地制宜“抓帮教”，实现优势互补，共同提高。同时进一步明确指导思想，加强组织领导，完善帮带制度、修订帮带职责、改进帮带方法、细化帮带内容、建立奖惩机制，使帮带活动更具全面性、科学性、合理性，从而使广大官兵对应知应会的基本理论、基本知识、基本技能得以熟练掌握，推动部队整体素质的提升。 通过开展业务工作“帮带”活动，寓业务学习于工作之中，不仅拓宽了岗位大练兵活动形式，增强了岗位大练兵活动的针对性和实效性，而且丰富了岗位大练兵的内涵，体现了岗位练兵的连续性和持久性，有力地促进了部队战斗力的提高。加强廉洁自律，抵制不良风气。廉政工作的好与坏直接影响大队的对外形象。本着对支队党委负责，对监督干部个人负责的态度，在全年工作中把廉政建设贯穿于始终，从自身作起，坚决抵制各种歪风邪气。把加强自身廉政建设作为严格公正执法的前提基础，在实际工作中敢于顶住压力，勇于抗拒各种诱惑，坚持秉公执法，不徇私情，严肃认真，依法办案，拒绝贿赂吃请，从不向单位要车、要油、要钱、要物，从未推销过任何消防产品。对重大经费开支均通过党委会研究，不搞“一言堂”，增强办事透明度。以实际行动教育和约束全体官兵。

班长述职(篇13)

锅炉班长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司锅炉部门的班长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报本班级过去一段时间的工作情况，并分享我们的成绩和经验。

一、工作开展情况

过去一年，锅炉部门经历了许多挑战和变革。面对市场变化和环保政策的要求，我们班级紧密团结，充分发挥团队的协作能力，取得了可喜的成绩。

我们注重学习和提升自身技能。通过组织学习交流和技能培训，我们不断提高自己的专业知识和技能水平。我们积极参加各类专业培训和学习，包括参观其他企业和学习先进的生产技术，以此来拓宽我们的视野，提高我们的专业水平。通过这些学习和培训，我们的班级整体技术水平得到了明显的提高。

我们注重团队建设和人员培养。我们班级的每位成员都是默契合作的伙伴，共同面对工作中出现的各种问题和挑战。我们积极提倡相互学习，相互帮助，形成良好的工作氛围。我们还注重培养后备人才，通过制定合理的职责分工，让每个人有机会接触到更多的岗位，提升他们的综合素质。我们相信，只有团队的整体实力得到提高，我们的工作才能更好地开展。

然后，我们注重工作流程的优化和效率的提升。我们从工作中发现问题，寻找解决问题的方法，通过技术手段来提高工作效率。我们尽可能地充分利用现代化的设备和科学的管理方法，通过不断改进和创新，提高我们的工作效率。我们相信，只有工作效率得到提升，我们才能更好地满足公司和客户的需求。

二、工作成果展示

通过我们的团队的共同努力，我们取得了一些成果，取得了一定的经济效益和社会效益。以下是我们的一些亮点：

1.减少能源消耗：我们在锅炉运行维护中，采用了一系列节能措施，通过优化锅炉的工作参数和调整燃烧设备，有效减少了能源的消耗，降低了公司的运营成本。

2.提高设备稳定性：我们加强了设备的定期检查和维护，严格按照规程进行操作。通过这些举措，我们提高了设备的稳定性和可靠性，有效降低了设备故障和停机时间，保证了生产的正常进行。

3.加强质量控制：我们坚持在生产过程中进行质量管控，严格按照质量管理体系要求开展工作。通过加强原料采购和生产工艺控制，我们提高了产品的质量稳定性和一致性，受到了客户的好评。

4.注重安全生产：我们班级把安全生产工作放在首位，通过组织员工进行安全培训和设备检查，及时排查隐患并采取措施，有效减少了事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全。

三、存在的问题和改进措施

尽管我们取得了一定的成绩，但我们也意识到还存在一些问题，需要进一步加以解决和改进。以下是我们的一些思考和改进措施：

1.人员结构优化：我们计划进一步优化班级的人员结构，合理安排人员的岗位和职责分工，提高工作效率和团队的整体实力。

2.技术创新推广：我们将加大技术创新的力度，培养团队成员的创新意识和能力，推广先进的技术和设备，提高我们的工作效率和产品质量。

3.加强沟通协调：我们将加强与其他部门的沟通和协调，增强团队的合作意识，形成良好的协作机制，共同完成公司的生产目标。

4.推动管理改革：我们将积极倡导管理创新和改革，尝试引入先进的管理思想和管理方法，提高我们的管理水平和效能。

尊敬的领导、亲爱的同事们：

通过过去一段时间的共同努力，我们的工作取得了一些成果，但同时也存在一些问题需要我们共同去解决和完善。我们将继续团结合作，不断奋进，为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持与信任！我们坚信，通过我们的共同努力，我们的班级一定能够取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

班长述职(篇14)

敬爱的班主任老师:

您好！就任高一班班长以来，班级内部发生了很多事情，同学之间的关系日益亲密，班级向心力也逐渐凝聚。但与此同时，也暴露出班级内部的一些问题。我想，作为班主任，您有权了解这些事情。

一、关于班级纪律的问题。随着同学间关系的发展，同学们的自制力下降，自习时间聊天的现象愈发常见，而纪律的'管理也变得困难。鉴于本班女生比例较高，在管理方式上一些过激手段无法实行，劝导工作的进行也颇为不顺。(在此提出自我批评，在纪律管理中我有纵容与瞒报行为，加上自身能力有限，未能管理好班级，这是我的过失。)而这段时间我因管理班级心力交瘁，在管理过程中多有个人情绪存在，有消极应对现象。因而，针对班级近期愈发严重的违纪现象，请班主任及时予以批评纠正。

二、关于班委会的问题。本班班委会共有11名班干部，其中男生3人，女生8人，这也造成了管理上的一些弊端。由于本班班干部普遍缺乏管理班级的威信与魄力，给人以一种好说话甚至于好欺负的感觉。加上部分班干部的腼腆与不做为，以及部分班干部的自身腐化，未能充分行使职责，这也导致了管理工作的难以进行。请班主任及时进行调整与督促。

三、关于班级卫生的问题。自从您撤除班内垃圾桶后，班内卫生有了很大改善。但也出现了一个问题，就是极少数素质偏低的同学为了图方便，开始随手将垃圾扔往窗外，对校园卫生造成了不良影响。因而，请您及时予以批评纠正。

综上所述，近期班级内部确实出现了一些问题，并且令我感到相当棘手，故向您进行汇报工作，望予以合理解决。

班长述职(篇15)

班长身份述职报告

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！我是你们的班长，今天很荣幸向大家汇报我担任班长以来的工作情况。这个学期已经过去了一大半，我深感时光飞逝，也意识到身为班长责任重大。在这段时间里，我努力扮演好班级的“领航员”，带领大家迈向学业和成长的成功。

我要致力于班级的学习氛围。我组织了定期的学习讨论会，为大家提供学习交流的机会。我鼓励大家积极参与，并邀请优秀的同学做分享，互相学习借鉴，提高学习效果。在学习讨论会上，分享了学习心得，解答了大家的疑问，相互鼓励和帮助，形成了良好的学习氛围。

同时，为了增强班级的凝聚力和团结合作精神，我积极组织了各种文体活动。比如，举办了班级篮球友谊赛，让同学们锻炼身体、培养团队合作意识。还一起参加了班级拓展训练，通过团队合作的活动，培养了大家的领导能力和团结协作精神。这些活动不仅提高了班级的凝聚力，也让同学们更好地感受到班级的温暖。

除了班级内部的工作，我也积极参与了学校的各项活动，为学校争得了荣誉。我代表班级参加了学校艺术节，并凭借精彩的表演获得了一等奖。在学校的志愿者活动中，我组织了班级同学积极参与，以实际行动回报社会。同时，我还参加了学校的辩论赛和演讲比赛，不仅提升了自己的表达能力，也为班级争得了荣誉。

另外，我还和其他班级的班长保持着密切的联系，互相学习经验，共同进步。组织了班级间的互访交流，通过互动参观，学习借鉴彼此班级管理的经验，为自己班级做出改进和提升。

在未来的时间里，我将更加努力地为班级服务。我将持续关注班级的学习状况和同学的需求，及时反映到老师和家长那里，协助解决问题。我将积极组织各种活动，提高同学们的参与度和班级的凝聚力。我还将继续加强与其他班级的交流合作，学习他们的管理经验和优点，为的班级带来更多的改进措施和创新。

我要感谢老师们的指导和同学们的支持。没有你们的帮助和理解，我无法胜任班长的职责。我也要向全体同学表示歉意，如果有什么做得不够好或不合理的地方，请大家及时指出，我会虚心接受，并改正错误。

让共同努力，为创建一个团结、和谐、向上的班级而努力奋斗！谢谢大家。

班长：XXX

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组长述职报告15篇

信任各人皆知，实际操作即开启学理宝库之要诀，務求将工作完善地汇报给上司。报告习以为常地融入日常生活，写报告时应明晰目的，突出要点，是否因写报告而满脑躁动呢？我们将以多角度探讨“组长述职报告”，仅供参考之信息！

组长述职报告(篇1)

为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利实施，现根据发电部《关于员工竞聘值长、班组长》通知要求，我将竞聘机组长职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：

一、本人的基本情况

我叫xx，本人于XXXX年XX月毕业于华北电力大学专业，大学学历，XXXX年XX月参加工作，XXXX年XX月任主值，参加了九江三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。

二、竞聘优势

本人从事发电运行工作XX年，有担任主值XX年的工作经历，熟悉现场及发电工作流程，精通发电运行业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，去年评得部门“优秀员工”称号，现代.机组长一职，目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。

下面，我借这次机会，把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位同事进行交流，有不对的地方起批评指正。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，俗话说的好，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，怎样才能当好班组长，我认为主要有六个方面：

1）要头脑清楚、思维敏捷

首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我这个班运行设备有哪些异常情况的，存在哪些危险点，针对这些危险点我们要做些什么准备等等，这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了，我们才不会犯低级错误。作为一名班长，对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办？等等。这些，都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之，作为班组长，处理问题要看得准，对症下药，不犯低级错误，大事小事要拎得清，不犯原则性错误。要在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松，但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才能够完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的能力。

2）要技能过硬、带好队伍

作为班组长，自己必须要有过硬的技能水平，在你本班应该是首举，这样才能有说服力，才能当好领头人，才能适应班组管理的需要。班组不是机关，也不同于部室，光动嘴、不动手是不行的，职工是要看你本事的，多年来一直如此，而且今后至少若干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的，还要带领全班人员尽力提高技能水平，要去组织、引导、实施技能培训。

三、工作设想；

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任机组长一职，我的工作设想重要有以下几点；

（1）继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。

（2）明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。

（3）通过提高运行细化操作、使机组运行生产效率、发电煤耗以到达一个新的水平，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感团结.台机组的全体员工。

竞争是激活人体潜能的一个很好的办法，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。谢谢各位领导和同事对我的信任和支持。我将和你们一起，共创我们一起的美好事业。

组长述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我担任调查组长已有一段时间，经过一番努力和努力的工作，我非常荣幸向您呈交这份述职报告。

作为调查组长，我负责领导和组织团队开展各项调查活动，以确保我们的调查目标得到顺利实现。在过去的几个月里，我带领团队开展了一项关于消费者满意度的调查，并取得了一系列显著的成果。

首先，我们圆满完成了调查的目标。在调查开始之前，我们确立了权威性、可行性和专业性为目标，确保我们的调查结果具有一定的说服力和可靠性。我们根据调查需要，制定了详细的调查计划，并合理分配了团队成员的工作任务。通过精心的组织和高效的沟通，我们按时完成了调查任务，并取得了较好的调查覆盖率。

其次，我们采用了科学严谨的方法和工具，确保了数据的准确性和可比性。我们根据调查的特点和要求，选择了合适的调查方法，如问卷调查、访谈和观察等，以获取全面而真实的数据。在问卷设计和访谈提问方面，我们注重问题的针对性、简洁性和可理解性，以便受访者能够准确地回答问题。在数据收集和处理过程中，我们严格遵守了调查伦理，确保数据的安全和保密性。

最重要的是，我们的调查结果得到了广泛的认可和应用。通过对调查数据的深入分析和解读，我们找出了消费者对产品质量、服务水平和价格等方面的满意度，并提出了一系列改善建议。在向公司内部和管理层汇报时，我们选择了合适的形式和内容，以便他们能够充分理解和接受我们的调查结果。同时，我们还向公司提供了实际可行的改善方案，并得到了他们的积极反馈和支持。

总之，作为调查组长，我深感荣幸和自豪，能够领导和组织团队顺利完成这次调查任务。在这个过程中，我积累了丰富的调查经验和团队管理能力，并不断提升了自己的专业水平。同时，我也意识到，调查工作是一个艰巨而繁琐的工作，需要我们投入大量的时间和精力。但是，只有通过努力和奋斗，我们才能取得可观的成果和回报。

最后，我要特别感谢我的团队成员，他们在整个调查过程中表现出色，付出了辛勤的努力和辛勤的工作。他们的专业知识、团队合作意识和高度责任感，为我们的调查工作奠定了坚实的基础。他们值得我深深地感谢和钦佩。

再次感谢您对我的信任和支持，我将继续努力工作，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

谢谢！

调查组长

日期：23日

组长述职报告(篇3)

述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是一路范文网分享的小学年级组长简短的个人年终述职报告，希望能帮助到大家!

小学年级组长简短的个人年终述职报告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

一转眼，一学期的工作又将结束了，在学校领导和同仁们的关心、帮助、支持与配合下，我们顺利地完成了一学期的教育教学工作，进入了紧张而又有序的复习阶段，在此，我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报，不足之处，请大家批评指正：

一、主要工作：

1、我们年级组是一个团结，奋进的年级组，作为年级组一份子的我，仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。

2、在“三课”活动中，本年级组的推进可谓形式多样，甚而有点别出心栽。

3、学校有各种规章制度，平时组织教师认真学习学校各项规章制度，特别是考勤制度和请假制度，如有老师请假，做好顶课安排，确保每位教师自觉遵守。

4、安全工作是学校的中心工作之一，也是我们年级组常常谈讨的课题，这方面的工作，学校做得非常全面而细致了，然而面对防不胜防的安全问题，仿佛只有宣传教育，在我们组内的教师看来，较好的做法是教会学生生存的本领，学会一些基本的防伤害技巧。一句话，学习与安全同样是学生自己的事，就让学生自己去体悟习得吧！“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀！

二、存在的问题

对待学生普遍存在厚此薄彼的现象，诸如优秀学生发言机会多，有礼貌的学生得到老师关心多。

三、今后努力的方向：

1、加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。

2、加强班务管理的指导与监督，缩小班级之间差距。

3、重视学生和家长的信息反馈，积极改进工作，提高教育教学的层次。

4、相互听课，取长补短，缩小学科间的差距，使年级总体水平得以提高。

当然，因为自己也是第一次当年级组长，没有什么经验，组内还存在着许多问题。我会努力去改变的，以争取让学生的行为规范过硬、学生成绩更优异！

小学年级组长简短的个人年终述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

大家下午好！

说实话，既然让我继续担任年级组长这个职务，我想我应该一如既往地把工作做好。

本学期，我们五年级组将根据学校的工作计划，深入开展年级组活动，努力营造年级组轻松愉快、团结向上的氛围，着力课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学质量。争取出色完成学校布置的各项工作。

据此，我制定了如下工作目标：

1、注重过程管理，确保本年级组教育教学常规工作规范有序；

2、发挥年级组管理的核心作用，调动全组教师工作热情，做到齐抓共管，出色完成各项工作任务；

3、突出质量意识，做好培优辅差工作，参加各级比赛，确保取得好成绩。

为实现上述三个目标，我打算从两个方面，采取以下措施加以实施：

（一）教师管理方面

1、组织教师认真学习学校各项规章制度，特别是考勤制度和请假制度，确保每位教师自觉遵守。

2、通过本组教师相互听课，取长补短，开展师带徒活动，引导教师树立效率意识，向40分钟要质量，打造高效课堂，从中研究和掌握提高教学效率的技能和方法，从而提高全组教师的业务水平。

3、组织教师认真学习教育教学理论，按学校要求，每人读好一篇教育书籍——《教育激昂生命》，摘抄读书笔记，撰写心得体会，参与读书交流活动，学期末写好一篇论文。

4、协助教导处，每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度，特别是年青教师，要鼓励她们多听课，多向老教师请教，使她们能够迅速熟悉并适应本校的教育教学工作。

5、引导教师善于发现教育教学中的小现象，共同研究小问题，各自整理小故事，做一名LDC研究型教师。并督促教师进行网络学习和网络管理，积极撰写博客日志，

6、本组教师要加强基本功练习，积极参与学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、教师基本功等业务比赛活动。

（二）班级管理方面

1、各班主任对学生加强安全、法制、纪律教育，把安全工作当做常规第一要务来抓，切实加强学生的安全意识，利用班队活动开展主题教育活动。积极创建绿色文明班级和交通文明班级。

2、各班要将养成教育贯穿到班级管理的各个环节，要经常利用班队活动、班级长廊、宣传栏等阵地进行养成教育的宣传，组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动，促使学生正确认识10个核心习惯养成的意义，积极参与十星评选活动。

3、加强住校生的管理，各班在两放学期间要注意检查学生，避免住校生中午溜出学校。

4、各班配合学校积极开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动，大力开展感恩、勤劳、分享为主题的体验教育活动，丰富学生的学习生活和审美情趣。

5、班主任要保持与家长的经常性联系，充分利用校讯通的优势，促进家校之间的育子经验交流，加强家校的教育合力。尤其要做好后进生的思想转化工作，严禁体罚或变相体罚学生，坚决杜绝事故发生。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我将继续发扬吃苦耐劳的精神，在龙子心小学的发展壮大中散发出自己的光和热。

小学年级组长简短的个人年终述职报告

不知不觉，在年级组组长这个新的岗位上已经工作一个学期了，本着总结过去的经验，开展好未来的工作的原则，对于年级组工作，简要作如下总结：

一、工作进展情况

本学期是第一次接触到年级组的管理工作，一个学期过去了，回顾本学期的工作，年级组的各项工作开展也还算顺利，能够按照计划完成各项工作，对于在工作当中出现的问题也能及时处理，避免其扩大化，恶劣化。

二、主要成绩

初次接触该项工作，也没法于过去的成绩作比较，一切都是从零开始，对于本学期的工作成绩，主要有以下几点：

1.学期初组织全年级教师开展过一次工作部署会议，对本学期的工作做了简要安排。

2.组织全年级教师进行过三次学生的学情分析会，听取各教师对每个月学生中存在的问题并及时加以处理。

3.组织学生开展过三次质量分析会，对于学生取得的成绩给予了相关的表彰，同时也对学生身上存在的问题提出了相关的整改要求。

4.查阅教师对学生的批阅情况共计72次，平均每位教师被查阅6次，并对对每位教师在批阅作业的过程中存在的问题提出了相关的改进意见建议。

5.全年级教师参加网络培训、外出培训以及校内培训数十次，涵盖培训、省径培训、市级培训、县级培训以及校级培训。

6.有2人参加过校内课赛并分别获得一、二等奖，校外课赛1人次且获奖，公开课示范课数十次，每位教师至少1次。

7.听评课活动，本年级各教师均能按照其所在教研组的要求参与，共计100余节次。

三、经验及体会

古语有言，万事开头难！是啊，对于第一次接手年级组负责人一职的我，什么都是未知的，一切都得从零开始，除了这一职务，身上还兼着班主任、教研组、教育教学等工作，自然，全力以赴已经是不可能了，庆幸的是，作为全校教师最多的年级组，各教师对我的工作非常信任并且给予了大力的支持，因此也没有出现猝不及防的紧急事情。各项工作的开展都能够按照预期有序的进行并完美收关。

人与人相处，其实就是心与心的交流，工作也如此，将心比心，感谢本组教师在我的工作中给予我的大力支持。

四、存在问题

一是控辍保学工作有待加强，本年级开学初报道学生人数为174人，目前已流失1人，尽管保学率达到了99.43%，以高于两基要求，但只要还没有达到100%，就还有努力的空间。

二是学生学习成绩提升速度缓慢，尽管在学习方面，全年级每次测试成绩都有所提高，但提升速度较慢，仍需继续努力。

三是学生的良好行为习惯的养成没有形成惯性。虽然在行为习惯上，全年级的学生也取得了一定的进步，但是还没有形成惯性，容易反弹，需要老师不断的提及巩固。

五、今后努力的方向

第一，加强控辍保学工作，努力做到保学率达到100%。

第二，继续与家长保持沟通联系，与学校齐抓共管全年级学生。

第三，继续对学生进行思想教育，强化知识是改变命运的理念。

第四，注重对学生日常行为的管理。

第五，继续以平等，包容的心态对待学生。

第六，不断加强自身的学习能力，努力提升自己的业务水平和管理能力。

第七，不定期组织年级教师开会学习，研究新的教育教学方法，转变教师的教育教学理念，加强教师队伍建设。

组长述职报告(篇4)

商会组长新任述职报告

尊敬的各位领导、各位会员：

非常感谢大家能够参加今天的商会会议。今天，我很荣幸地向大家作为商会组长的新任述职报告。

首先，我想向大家简单介绍一下我过去的工作经历和背景。我曾在一家国际企业担任高管职位，有着多年的管理经验和丰富的商业生涯。我相信这些经验可以帮助我更好地带领商会向前发展，为会员们创造更好的服务和商机。

上任以来，我深入了解了商会成员及其需求，了解了现有团队的运作，并结合自己的观察和思考，制定了以下四个方面的工作重点：

一、加强商会内部管理

首先，我们将加强商会内部管理，建立更完善的制度，确保会员权益得到充分保障。具体措施包括完善商会章程、明确会员权益和义务、规范会员管理和换届程序等。

二、扩大商会影响力

其次，我们将积极开展各类商会活动，扩大商会影响力。我们将策划和组织一系列形式多样、内容丰富的活动，包括商会联谊、行业研讨、招商推介等，以扩大商会的社会影响力和知名度，为会员们搭建更多的商务交流平台。

三、拓展商会资源

第三，我们将积极拓展商会资源，为会员们提供更多更优质的服务。商会将通过多方合作、开拓新渠道、整合各类资源，逐步建立并完善会员服务体系。同时，我们将加强商会与政府、企业和社会各界的联系，积极争取相关资源和政策支持。

四、提高商会综合实力

最后，我们将加强商会综合实力的提升。商会将加强自身管理和品牌建设，完善协会管理机制，提升商会的核心竞争力和业务水平。我们将按照诚信、专业、服务的原则，培育和吸引更多优秀企业和人才，为商会的长远发展奠定坚实的基础。

以上是我作为商会组长的新任述职报告，作为一名新组长，我将深入实践各项工作计划，努力推动商会向更高的水平发展。我们相信，在全体会员的关心和支持下，在商会成员的共同努力下，商会一定能够取得更加显著的成就和更加红火的发展局面。感谢大家！

组长述职报告(篇5)

数学三个备课组每周集体活动一次。按照“四定”（定时间、定内容、定地点、定主发言人），“四备”（备课标、备教材、备学生、备方法）展开活动。为了使备课与研究共生共进，体现“教学即研究”理念，我们以校本研究为契机，采取“一次备课，资源共享，二次备课、彰现个性”的方法，特别重视了在集体备课指导下的个性化备课。集体备课时，大家针对一个单元或具体的一个内容充分讨论，就教材特点、教学三维目标、教学重难点、必要的学法指导等重要问题达成共识，然后由主讲教师执笔设计出集众人智慧的精品教案，其他成员在根据本班学生实际进行调整性的二次案头备课、开课。这样，形成了以教研组为核心，备课组为依托，中青年教师为骨干的组合模式，充分发挥团队的合作精神。集体备课时我们强调了一课三“思”：课前构思，课中运思，课后反思。“课前构思”就是在课堂实施前要精心设计课堂运作的方案，坚持不构思不进课堂；“课中运思”就是在实施过程要继续进行动态的思考，随时调整原来的方案，注重随机生成的东西；“课后反思”就是实施后，回过来再思考，再评价先前方案的优劣，并及时写下反思。扎实有效地推进了课堂教学研究，切实提高了课堂教学效率。

组长述职报告(篇6)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，很荣幸能够站在这个舞台上，向大家述职。首先，感谢大家对我工作的支持和鼓励，正是因为你们的陪伴和帮助，我才能在过去的一年中顺利完成工作任务。今天，我将向大家汇报我过去一年在服装组长岗位上的工作情况，同时也把我的心得体会和对未来工作的计划与大家分享。

一、工作情况汇报

在过去的一年中，我作为服装组长，负责着整个服装部门的运行和管理工作。在这个岗位上，我从不断学习中提升自己的领导力和管理能力，同时也充分发挥自己团队合作的精神，取得了一系列的成果。下面，我就列举一些工作情况和成绩供大家参考。

1. 优化人员配置：根据部门需求和员工能力，我及时进行人员调整和分工，使得每个人都能发挥出最大的潜力，并确保部门的工作效率和质量得到提升。

2. 建立绩效考核制度：我从个人贡献和团队合作两个维度出发，制定了一套科学合理的绩效考核制度，既能够激励员工积极性，又能够保证工作目标的实现。

3. 强化流程标准化：我对服装部门的工作流程进行了全面梳理和优化，制定了一系列的工作标准和流程，提高了工作效率和准确性。

4. 增加生产线数量：在我任职期间，我发现工厂的生产线数量无法满足订单需求，于是主动与相关部门进行沟通，争取到扩大生产线的资金支持，从而保证了订单的及时交付。

5. 建立员工培训机制：我注重员工的培训和提升，定期组织各类培训活动，使得员工的技能和知识得到充分提升，进一步提高了部门的整体实力。

以上只是我在过去一年中的部分工作情况，每一项都离不开领导和团队的大力支持和配合。感谢各位同事的辛勤付出和无私合作，让我们一起努力，共同创造出了这样一份不错的成绩单。

二、心得体会

从我担任服装组长开始，我就深刻意识到这个岗位的重要性和责任感。我时刻用心聆听团队的意见和建议，同时也提倡开放的沟通和合作的工作氛围。在这个过程中，我从中学到了很多，也体会到了作为一个领导者的责任与担当。

首先，作为一个领导者，我们要不断学习和提升自己的知识和能力。只有不断地充实自己，才能更好地指导和带领团队取得更好的成绩。

其次，作为一个领导者，我们要始终关注和支持团队成员的成长。团队的成功离不开每个成员的付出，只有在他们的充分发展和成长中，团队才能更好地提高。

最后，作为一个领导者，我们要注重团队的合作和凝聚力。只有在团队成员之间建立起紧密的联系和相互支持的关系，团队才能更加默契地配合，共同完成任务。

三、未来工作计划

未来，我将继续努力提高自己的专业素养和管理能力，更好地协调组织各项工作。同时，我也将继续加强团队的培训和士气的提升，为整个部门的发展贡献力量。

此外，我也将继续关注市场的变化和客户需求的变化，及时调整组织架构和流程，以适应时代的发展，为公司的发展贡献力量。

最后，我相信只要我们团结协作，共同努力，我们的工作一定会取得更好的成绩。

谢谢大家！

组长述职报告(篇7)

责任组长述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位评委：

大家好！我是XX公司XX部门的责任组长，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。请允许我对过去一年的工作进行简单的总结和回顾。

在过去的一年中，我带领团队克服了各种困难和挑战，取得了不错的成绩。在团队建设方面取得了显著的进展。为了加强团队的凝聚力和协作能力，我组织了多次团队建设活动，包括户外拓展训练、团队晚会等。通过这些活动，的团队成员之间建立了更紧密的联系，并且相互之间的理解和信任也得到了加强。

在项目管理方面，积极采取措施提高工作效率。我组织团队成员进行了详细的项目分工，明确了每个人的责任和任务，并且制定了详细的时间表和工作计划。通过这些措施，能够更好地掌握项目进展情况，及时解决问题，确保项目的顺利进行。同时，还注重与其他部门的沟通和协作，确保各个环节的顺利衔接，项目能够按时完成。

在工作成果方面，我坚信只有团队的共同努力，才能取得更好的成绩。在我担任责任组长期间，的团队成功完成了多个重要项目，取得了较好的业绩。其中，最让我自豪的是在XX项目中取得的突出成果。克服了技术难题，提前完成了项目任务，并且获得了客户的高度认可。这次成功不仅增强了团队的信心，也进一步提升了公司在市场上的声誉。

同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。一方面，我在一些事务性的工作中处理不够细致，导致出现了一些小失误。另一方面，我在沟通和协调方面还有待提高。有时候，我没有及时将任务和信息传达给团队成员，造成了一定的困扰。这些问题给团队工作带来了一些不必要的麻烦，下一步我会加强自己的学习和能力提升，解决这些问题。

在未来的工作中，我将继续努力不懈，为公司的发展做出更大的贡献。我将持续加强团队建设，提高团队的协作能力和执行力。通过团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力和信任，激发他们的工作热情，共同推动公司的发展。

我将加强自身的学习和提升。我会不断学习新知识和新技能，提高自己的专业素养和综合能力。同时，我也会加强与其他部门的沟通和协作，促进各部门之间的合作，共同为公司的发展努力。

我衷心感谢公司领导和各位评委对我工作的支持和关心。我会继续保持对工作的热情和责任心，不断提升自己的能力，争取更好的工作业绩。

（以上述职报告仅为虚构，如有雷同，纯属巧合）

组长述职报告(篇8)

振兴小组长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的团队成员们：

大家好！我是振兴小组的组长。在过去的一年中，我有幸领导这个团队参与了一系列的振兴项目。在这里，我将向各位汇报我们团队所做的工作、取得的成绩以及存在的问题和下一步的工作计划，希望各位领导能给予指导和支持。

一、工作概述

在过去一年，我们振兴小组从中央政府指示出发，紧密围绕国家振兴目标展开工作。我们主要通过调研、制定方案、执行实施等方式，推动了一系列项目的落地与推进。总体而言，我们团队坚守初心、狠抓落实、克服困难，为国家的振兴事业做出了一定的贡献。

二、取得的成绩

在过去一年，我们团队在各项工作中取得了以下几点成绩：

在调研方面，我们深入社会各界进行了广泛的调研工作，全面了解了人民群众的需求和诉求。通过与企业、学校、农民、工人等各方面的交流，我们对各个行业的困难和问题有了更深入的了解，并针对性地提出了解决方案。

在制定方案方面，我们团队围绕国家振兴目标，提出了一系列切实可行的政策和实施方案。这些方案不仅考虑了经济发展，还充分关注了环境保护、人民福祉等方面的需求。

在执行实施方面，我们团队积极推动了一系列重点项目的落地与推进。通过与相关部门的合作，我们在基础设施建设、科技创新、人才培养等方面取得了明显的成效。不仅如此，我们还积极宣传和推广这些项目，使更多的人了解到国家振兴的重要意义。

三、存在的问题

我们也清楚地意识到，在过去一年的工作中，我们团队还存在一些问题，需要进一步加以解决。

由于工作任务繁重，我们在某些方面存在工作重心不明确的情况。因此，需要进一步明确每个团队成员的分工和职责，合理分配工作任务，确保工作的高效推进。

在项目执行实施过程中，我们有时候会遇到一些困难和挑战。这些问题需要我们更加深入地钻研和解决，在工作中保持高度的责任心和积极的态度。

在宣传和推广方面，我们还有很大的提升空间。我们需要通过更加精准和有效的手段，将国家振兴的理念和成果传播给更多的人，引导公众积极支持和参与国家振兴事业。

四、下一步的工作计划

为了更好地完成下一阶段的工作，我们团队制定了以下几点工作计划：

我们将进一步明确工作重心，合理分配工作任务，确保工作的高效推进。我们将建立工作项目的时间表，明确每个项目的关键节点，并定期汇报进展情况。

在项目执行实施过程中，我们将加大投入力度，紧密配合相关部门，充分发挥团队的协同作用。我们将积极寻求国内外的合作机会，引进优秀的人才和先进的技术，推动项目的顺利进行。

我们将加强宣传和推广，利用各种媒体平台广泛传播国家振兴的理念和成果。同时，我们将更加注重与人民群众的沟通和交流，听取他们的意见和建议，优化项目的设计和推进方式。

我们将加强团队成员的培训和学习，提升团队整体水平。我们将组织各种形式的培训和交流活动，以提高团队成员的专业技能和工作能力。

亲爱的领导和团队成员们，请相信，我和我们的团队将以饱满的热情和高度的责任心，不断努力，为国家的振兴事业做出更大的贡献。让我们携起手来，共同迎接新的挑战，共同努力，共同实现国家振兴的伟大梦想！

小编感谢您的阅读！

组长述职报告(篇9)

尊敬的领导：

我是包装组长，我非常荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作。在过去的一年里，包装组取得了一定的成绩和进展，我希望通过这份述职报告向您展示这些成绩和进展，并向您展示我未来的计划和目标。

一、组织和管理能力

在过去的一年里，我的主要任务是组织和管理包装组的日常工作。我们在管理和日常工作方面取得了一些进展。我们设立了包装组的工作计划和日历，对工作细节进行了彻底的分析，以确保我们有足够的时间来完成任务。我们每天都会开展例行会议，以确保我们能够及时地解决任何问题。我们通过这些努力，提高了包装组的组织和管理能力，为公司的发展做贡献。

二、品质提升

在过去的一年里，我们致力于提高产品的质量和安全性。我们针对产品的各个方面进行了检查和校对，以确保产品符合公司的标准。我们也致力于提高生产效率，以便更快地满足客户的需求。我们的努力得到了客户的认可和赞赏，同时也吸引了新的客户，为公司的利润和声誉做出了贡献。

三、维护设备

我们非常重视设备的维护和保养。在过去的一年里，我们采取了一系列行动来确保设备的稳定性和正常运行。我们设计并实施了一份设备保养计划，以确保设备在每次使用后都能得到适当的维护和清洁。我们定期检查设备，以确定是否需要进行维修或更换部件。我们的努力确保了设备的正常运行，同时为公司节约了大量资金。

四、员工培训

我也非常重视员工培训和提高。我们组织了一些工作坊和培训课程，以帮助员工提高技能和知识水平。我们鼓励员工在工作中发挥自己的创造力，以提高生产效率和产品质量。我们的努力得到了员工和公司的认可，使员工获得了更好的工作机会和待遇。

在过去的一年里，我们获得了一些成就，同时也遇到了一些挑战。我们通过团队合作和不断努力克服了这些挑战。在未来，我将继续努力，保持团队的合作和努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢您的耐心阅读，期待更多的合作。

领导，谢谢！

组长述职报告(篇10)

安全第一不是一句空洞的口号，而是包括了非常丰富的内容，也不是与工作任务毫不相干的两回事。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分。

在日常的工作中我严格遵守各项规章制度和操作规程，对我所检修的电气设备进行操作、维护及保养。在我心中始终树立着安全生产、人人有责，安全生产、重于泰山的思想。安全生产保证了我矿可持续发展的顺利进行。多年来，我认为保证电气设备和人员不出安全事故在于：

1、在平时工作中处处把关，不违章指挥，不违章作业，遵守各项规章制度，严格按操作规程、作业规程检修设备，保证检修人员的人身安全。

2、在平行工作中，认真排查设备隐患，注意死角、漏角，决不出现漏检、失检等危害设备正常运转的现象。

3、平时多与组员交流对设备安全运转的方法，来提高设备的安全性能，保证设备能高效安全的运转。做为一名主管技术员，我在自己安全的同时，还积极宣传教育身边的广大同事，把安全第一变成整个团队的自觉行动。通过宣传教育，使身边的同志们都能牢记安全互相监督，严格按规程作业。干电气工作决不能怕麻烦图省事，坚决杜绝安全事故的发生。

组长述职报告(篇11)

共同体组长述职报告

尊敬的校领导、老师、同学们：

大家好！我是XX中学共同体的组长，今天我很荣幸站在这里向大家述职。我想向大家汇报一下我们共同体在过去一年中所取得的成绩和遇到的困难。

在过去的一年里，我们共同体组织了各种形式的活动，并取得了一系列的成功。我们开展了以“读书与成长”为主题的读书活动。通过举办读书分享会、阅读推广活动和书籍捐赠等方式，激发了同学们的阅读兴趣和培养了良好的读书习惯。我们还组织了志愿者活动，鼓励同学们积极参与社区服务和公益活动，让我们的共同体成为了起到促进社会进步的桥梁。我们还开展了“心理健康教育”活动，为同学们提供了一个倾诉和交流的平台，帮助他们更好地面对学业和生活中的压力。

在开展这些活动的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。由于我们共同体成员的参与度不够高，活动的效果受到了一定的限制。有些同学对这些活动缺乏兴趣，甚至态度不积极，这给我们的工作带来了一定的困扰。资源的获取也是一个问题。由于学校对共同体的资金投入有限，我们很难满足同学们对于活动场地、物资等方面的需求。这就需要我们更加努力地寻找外部合作和资源，争取更大的支持。

面对这些困难和挑战，我和我的团队积极寻求解决之道。我们组织了一次会议，邀请了同学们就活动的意见和建议进行反馈。通过听取大家的声音，我们得知有些同学没有参与的原因是对活动内容不了解或缺乏相关知识。因此，我们在下一次活动之前加强了宣传，提前进行介绍和宣扬活动的意义，以期鼓励更多的同学参与进来。我们也积极联系社区和企业，争取到更多的资源支持，这在一定程度上缓解了我们的资金问题。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进工作方式。我们将加强共同体成员的选拔和培养，确保共同体内每一位成员都具备必要的专业素质和团队合作精神。同时，我们也会加强与社会各界的合作，争取到更多的资源和支持，以提升我们共同体的影响力和实效性。为了更好地促进学生的发展和成长，我们还计划开展更多的系列活动，如职业规划讲座、学术交流等，以帮助同学们更好地了解社会和塑造自己。

我想感谢学校和各位老师的支持和帮助。正是因为有这样的平台和资源，我们才有机会开展这些活动，为同学们提供更多的机会和渠道。同时，也要感谢我的团队成员，是你们的辛勤付出和团结协作，才有了我们共同体的成绩。

小编感谢您的阅读！

组长述职报告(篇12)

共同体组长述职报告

尊敬的领导、亲爱的团队成员：

大家好！我是XX公司的共同体组长，今天我非常荣幸能够给大家做一份述职报告，与大家分享我担任组长职务以来的工作情况和成绩。

一、工作总结

过去的一年，共同体团队经历了许多挑战和机遇，但我认为在团队建设和成员发展方面取得了可喜的进展。团队的组织架构更加清晰明确，明确了每个成员的职责和任务，使得团队的工作更加高效和有序。团队注重成员的培训和能力提升，开展了一系列的培训活动和学习小组，提高了成员的专业素质和团队合作能力。在与其他团队的合作中，团队的沟通和协调能力也得到了锻炼和提高。

二、团队建设

在团队建设方面，注重搭建一个积极向上、团结合作的工作氛围。为了提高团队的凝聚力和向心力，组织了一系列的团队建设活动，如定期开展团队午餐和团建活动。通过这些活动，团队成员之间的交流和合作得到了增强，促进了团队的整体发展。还注重提高成员的团队合作意识和责任感，每个成员都充分发挥自己的优势，将个人能力融入到团队工作中，实现了团队的协同效应。

三、成员管理

作为共同体组长，我始终将成员的发展和成长放在首位。在成员管理方面，注重激励成员并给予充分的扶持。通过定期举行的团队成员座谈会，了解到每个成员的工作情况和问题，及时给予帮助和指导。还建立了成员发展档案，记录每个成员的专业技能和工作经验，为他们的升职和专业发展提供参考。

四、团队成果

在过去的一年里，团队取得了一系列骄人的成绩。成功组织了几次重要的项目实施，保证项目顺利完成。团队的运营效率大幅提高，通过优化工作流程和推动信息化建设，实现了团队工作的高效执行。最重要的是，团队在客户关系管理和市场开拓方面取得了显著的进展，为公司带来了可观的商业价值。

五、未来计划

展望未来，我将继续努力推动团队发展，实现更多的突破和创新。将加强团队成员的培训和发展，提升团队整体的专业素养和服务水平。将进一步提升团队的项目管理能力，提高项目执行的效率和质量。将积极拓展市场，并与其他团队开展更多的合作，为公司业务的快速增长做出贡献。

在今后的工作中，我将坚持以团队利益为重，全力支持公司的战略目标，带领团队成员共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

我愿意听取大家的意见和建议，希望能够得到大家的支持和帮助。希望大家一如既往地携手合作，共同创造更加美好的明天！

组长述职报告(篇13)

煤矿班组长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是×××煤矿的班组长，今天我来向大家汇报一下我班组近期的工作情况和取得的成绩。

首先，我要感谢矿领导对班组工作的支持和信任。正是在领导的正确引导下，我们班组才能经受住各种严峻考验，完成了交给我们的任务。

一、生产任务完成情况

近期，由于外界市场需求的激增，我们班组面临着巨大的压力，但我们没有退缩，全力以赴，通过合理安排生产计划和精细的管理，顺利完成了煤炭生产任务。我们严格按照安全标准进行作业，并对矿井的通风、排水等方面采取了一系列有效措施，确保了矿井的安全稳定运行。

二、安全生产情况

安全是我们工作的首要任务，我们将安全放在第一位。班组全体成员严格按照煤矿的安全生产标准和规定，落实各项安全措施，加强了矿井巡查和设备检修，有效地预防了事故的发生。同时，我们也加强了员工的安全教育和培训工作，提高了大家的安全意识，使班组成员从个人出发，自觉遵守安全规定，做到百分之百的安全。

三、班组的凝聚力和团队精神

一个团队的团结和凝聚力决定了工作能力与效益。我班组成员团结一心，相互帮助，共同努力，形成了良好的工作氛围。在工作中，我们相互学习借鉴，积极沟通交流，形成了高效的团队协作模式。在面对困难和挑战时，我们互相鼓励，共同奋斗，体现了班组的战斗力和信心。

四、技能培训和能力提升

为了适应市场的变化和煤矿工作的需求，我们班组加强了技能培训和能力提升的工作。通过组织员工参加各类培训课程和技能比赛，提高了大家的专业水平和工作能力。通过不断的学习和实践，我们班组的技术水平和工作质量得到了明显提升，取得了一定的经济效益。

五、改进措施和问题整改情况

在工作中，我们班组也存在一些问题和不足。比如，人员配备不足，导致一些工作无法及时完成；设备老化，影响了生产效率；工作计划安排不合理，导致矿井运行不够顺畅等。针对这些问题，我们班组已经采取了一系列改进措施，并开展了问题整改工作。通过全体成员的共同努力，这些问题已经取得了一定的改善。

以上是我班组近期的工作情况和取得的成绩的简要汇报，希望各位领导和同事能够对我们的工作进行指导和支持。我们将在今后的工作中，继续努力，不断提高班组的工作效益和安全质量，为煤矿的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

组长述职报告(篇14)

京东仓库组长述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是京东仓库的组长，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况，向大家展示我们团队的工作成绩和经验总结。

一、 工作业绩

在过去一年的工作中，我们团队开展了大量的工作，不断取得了一个个的成绩，以下是我对于我们团队的工作业绩的总结：

1、配合完成了京东仓库的升级改造工作：京东仓库是我们整个公司非常重要的一个部门，每年我们都要对其进行升级改造，以达到更高的效率和更好的客户体验，我们团队不断配合，互相支持，顺利完成了各项升级改造工作。

2、提高了仓库管理效率：我们团队深入研究大型仓库管理经验，对现有仓储系统进行优化和升级，实现了自动化管理，有效解决了传统仓库管理中的瓶颈问题，提高了运作效率，完善了仓库管理体系。

3、保证了货物入库出库准确率：作为仓库管理人员，我们的工作最重要的就是保证货物的准确性、及时性和稳定性，我们全面梳理了系统和过程中的监管节点，做好货物出库和入库的监控，严格落实仓库管理的各项规章制度等，确保库存货物的准确性、及时性和稳定性，避免因错误操作而产生的损失。

4、积极应对物流异常事件：在物流行业，如同其它行业一样，常常会遇到各种各样的意外事件，我们团队及时调度设备和物流车辆，协调物流外包人员的工作，深入分析造成事件的原因，制定有效措施和改善方案，不断提升管理和应对意外事件的能力。

5、提高了客户满意度：我们团队通过加强与客户的沟通，完善反馈机制，优化各类业务流程，为客户提供更高效、精准、及时的服务，不断提高客户满意度。

二、 经验总结

在过去一年的工作中，我们不断发掘出一些经验，将其总结出来，为今后的工作提供有力支持：

1、优化运作流程，提高运作效率：仓库是一个集中存储、处理和配送商品的场所，为了最大化利用场地和设备资源，需要合理规划流程，提高物流运作效率。

2、强化管理监控，防止意外事件的发生：对于物流行业来说，随时可能遭遇到意外事件或意外情况，团队需要加强管理监控，针对性地开展应对措施。

3、注重团队协作和沟通，提高团队业绩：一个好的团队氛围非常重要，需要加强团队的沟通协作，发挥团队作用，才能够提高团队整体业绩。

4、加强仓库管理规范和制度建设：对于物流业来说，仓库管理的标准化和规范化非常重要，需要加强仓库管理规范和制度建设，以保证仓库管理的质量和效率。

5、重视客户反馈和满意度，提升客户服务质量：为提高客户满意度，需要加强与客户的沟通和协调，制定出相应的方案和改进方法，真正贴近客户需求和要求，提升客户服务质量和品牌声誉。

三、 展望未来

展望未来，我们会继续发扬前进的精神，进一步完善我们的仓库管理，提高我们的服务质量，在市场竞争中展示出我们自己的实力，做好京东仓库的各项工作，争取取得更大的成果。

组长述职报告(篇15)

尊敬的领导：

您好!

不知不觉中，20__已接近尾声，加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。

20__是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结：

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼 职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。

想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)依据20__年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

(四)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

(七)为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售经理，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!

此致

敬礼!

保卫班长述职报告(汇集15篇)

报告怎么写的又快又好？当我们要向领导汇报工作时，一般都会需要撰写报告。报告的撰写格式必须注意规范化，栏目小编带来了一篇很不错的关于“保卫班长述职报告”的文章值得一读，如果这篇文章对你很有用处请将其保存下来！

保卫班长述职报告【篇1】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX楼XX班的保卫班长，今天我站在这里向大家汇报工作，向大家交流经验，与大家共同进步、共同努力，为我们楼层的安全稳定做出更大的贡献。

一、工作回顾

自我担任保卫班长以来，我充分认识到作为保卫部门的一员，责任重大，任务艰巨。因此，在过去一年里，我全力以赴，全身心地投入到工作中。

1.加强日常巡逻和安全检查工作。

作为保卫部门的核心工作，我及时制定并执行了巡逻和安全检查计划，确保每天都有专人巡逻检查，保证楼层的安全和整洁。同时，我还组织开展了安全演练，提高了全体同事的安全意识和应急处理能力。

2.强化楼层安全管理。

我积极组织并参与楼层安全管理工作，对楼层内的安全隐患进行排查，并及时整改。我还与其他保卫班长进行沟通和协作，实现楼层之间的信息共享和资源互助。

3.加强楼层消防安全工作。

楼层的消防安全工作一直是我们的重点工作之一。为此，我与楼层消防专家进行学习交流，提高了自身的消防知识和技能。同时，我还与其他楼层的保卫班长一起组织了消防演练，加强了团队合作和应急处置能力。

二、工作亮点

1.积极开展安全宣传活动。

在过去一年里，我充分认识到安全宣传的重要性。因此，我积极组织并参与了多次安全宣传活动，通过张贴宣传海报、开展安全知识讲座等方式，向全体同事普及安全知识，提高了大家的安全意识。

2.加强与相关部门的合作。

为更好地做好保卫工作，我加强了与其他相关部门的合作。与楼层管理部门、安保部门、消防队等多个部门进行了有效沟通，实现了信息共享和资源互助，提高了工作的效能和保卫能力。

3.维护了良好的工作秩序。

作为楼层的保卫班长，我时刻保持良好的工作形象和工作态度。我注重与同事之间的团结合作，严格遵守工作纪律，以良好的榜样作用影响周围同事，维护了良好的工作秩序。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也充分认识到了一些存在的问题，这些问题需要我们共同努力去解决。

1.工作任务过于繁重。

由于本楼层的保卫工作量较大，我在工作中常常感到任务过于繁重，无法很好地完成每个任务。为此，我计划与楼层管理部门进行进一步的沟通和协调，合理分配工作任务，减轻个人负担，提高工作效率。

2.安全宣传力度不够。

尽管我在安全宣传方面做了一些工作，但感觉力度还不够大，没有真正做到普及到每个同事。针对这个问题，我计划加大安全宣传的力度，利用更多的渠道和形式，将安全知识传播到每一个同事的心中。

3.维护工作秩序还需加强。

尽管我在维护工作秩序方面付出了很多努力，但还是存在一些同事不太自觉地违反工作纪律的情况。为此，我将加强与相关部门的沟通与配合，借助他们的力量，督促每个同事都要遵守工作纪律，保持良好的工作秩序。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我会牢记自己的职责与使命，继续努力做好保卫工作。同时，我也希望大家能够给予更多的支持与帮助，在共同努力下，进一步提升楼层的安全管理水平，为大家创造更加安全、舒适的工作环境。

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇2】

保卫班长述职报告

尊敬的校领导、班主任老师以及各位同学：

大家好！我是XX班的保卫班长。首先感谢学校给我这个机会向大家述职，能够在过去的一年里，为班级及同学们提供保护和服务是我作为班长的职责与荣幸。

一、工作岗位及职责

作为班级保卫班长，我的主要工作职责是负责班级内的安全维护、维护同学们的正常学习秩序以及维持校园内的治安等工作。具体包括以下几个方面：

1. 维护班级内学生的安全：及时了解同学们的情况，关注他们的生活、学习以及身心健康状况，及时发现和解决班级内的安全问题，确保同学们在一个安全的环境下学习。

2. 组织演练活动：定期组织各类火灾、地震等突发事件的演练，提高同学们的应急能力，以及做好平时的防火、防盗、防抢等安全知识的普及工作。

3. 协调解决班级问题：及时处理和解决同学们在学校内发生的争吵、打架等问题，维护班级整体秩序和同学间的和谐。

4. 协助老师管理班级：配合老师开展各项班级工作，包括班级活动的组织安排、班级卫生的检查整理等工作。

二、工作总结

过去一年，在学校领导的正确指导下，我尽力做好了保卫班长的工作，取得了以下成绩：

1. 安全防范工作得到加强：加强班级内的安全教育和安全宣传，促使同学们形成安全意识和防护能力。组织开展了校园安全讲座和火灾逃生演练，提高同学们的自救与互救能力。

2. 协助老师管理班级：认真履行班长职责，积极参与各项班级工作，协助班主任管理班级，组织了一系列班级活动，营造了良好的班级氛围。

3. 及时处理班级问题：班级内的争执问题、纠纷及时得到处理，保证了班级的正常秩序，同学们的关系相处更融洽，营造了和谐的学习氛围。

4. 积极关注同学的情绪变化：对于同学们的情绪变化，及时进行询问和关心，帮助同学们解决问题，确保他们能够顺利度过学习和成长的过程。

三、存在的问题与改进计划

1. 缺乏相关专业知识：作为一名学生班长，我意识到自己在安全知识方面的欠缺。在今后的工作中，我将加强自身的专业学习，提高安全管理能力，为同学们提供更好的服务。

2. 信息传达滞后：由于信息传达渠道不畅，班级内的一些事务未能及时传达和处理。今后我将加强与班主任老师的沟通，确保信息的及时传达和处理。

3. 缺乏合作意识：在班级管理方面，我在协调同学之间冲突的问题上有时会过于急躁，没有及时发现问题本质并加以解决。希望今后能够更加冷静客观地看待问题，增强合作意识。

四、工作展望

在今后的工作中，我将进一步完善我作为班长的职责，提高自身的专业素质和管理能力，在安全维护、同学关系处理等方面做出更大的努力。同时，我也希望班级能够进一步加强班级活动的组织，促进同学们的成长和发展，为班级的和谐发展做出更大的贡献。

最后，感谢校领导、班主任老师及同学们对我的支持和信任。我将继续努力，为班级和同学们提供更好的服务和保护！

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇3】

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是保卫班长XXX，今天我非常荣幸地向大家作一份关于我的述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的工作方向。

在过去的一年中，我始终把“服务同学、维护安全”作为工作的核心理念，全力以赴地履行职责。我充分认识到，作为保卫班长，我不仅需要维护同学们的安全，还要给同学们提供一个良好的学习和生活环境。

首先，为了维护同学们的安全，我加强了对校园安全的监督和管理。每天早晨，我会提前到校园巡逻，确保校园没有安全隐患，及时处理各类突发事件。同时，我还积极组织同学们参加各类安全培训和演练活动，增强大家的安全意识和自我保护能力。通过这些举措，校园的安全状况得到了明显的改善。

其次，我注重与同学们的沟通和交流，了解大家的需求和问题，并及时解决。在班级安全例会上，我给同学们提供了一个表达意见和建议的机会，听取他们的声音，尊重他们的意见。同时，我也积极参与班级各类活动，与同学们共同成长，共同进步。通过这样的沟通和交流，班级的凝聚力得到了明显的增强。

再次，我不断强化自身的专业素养，提高自己的工作能力。在过去一年中，我参加了多次学校组织的保卫工作培训和学习，学习了大量的专业知识和技能。同时，我还注重自身修养的提升，努力做一个具有责任感、正直品质的班长。通过不断学习和提升，我相信我将会更好地履行自己的职责。

展望未来，我将继续努力，为同学们的安全和学习提供更好的保障。首先，我将不断加强校园安全的监督和管理，确保同学们的人身安全。其次，我将继续与同学们保持紧密的联系和沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。最后，我将继续学习和提升自己，不断增强自己的专业素养和领导能力。

在未来的工作中，我期待得到大家的支持和帮助。谢谢大家！

保卫班长XXX

以上是我的《保卫班长述职报告》，非常感谢大家的聆听！同时也非常感谢大家一直以来对我工作的支持和鼓励。在今后的工作中，我将更加努力，做一个值得大家信任和依靠的保卫班长。多谢！

保卫班长述职报告【篇4】

保卫班长述职报告

尊敬的校领导、老师们：

大家好！我是xx中学保卫班长xx，今天非常荣幸能够向各位领导和老师们汇报一下我担任保卫班长以来的工作情况。

一年来，我始终以负责任的态度履行班长职责，在学校安全保卫工作中发挥了积极作用。我认真履行岗位职责，主要工作如下：

一、加强巡逻检查，维护校园安全

作为保卫班长，我经常利用课间和放学时间，组织保卫班队员进行巡逻检查，特别是一些隐蔽的角落和容易发生安全问题的地方，比如学校周边的道路、停车场、电器室等。我们建立了巡逻记录表，发现问题及时上报，并与学校协同处理。通过这项工作的开展，学校的安全问题得到了及时解决，给广大师生提供了安全稳定的学习环境。

二、开展安全教育，增强师生安全意识

为加强师生的安全意识，我组织开展了一系列的安全教育活动。我们邀请了公安局的民警来校开展讲座，内容包括防火、防盗、交通安全等多方面的知识。同时，我还组织班级举行安全演练活动，让每位同学亲身体验到各种紧急情况下的应对能力，提高了他们的防范意识和自护能力。通过这些活动的开展，学生们的安全意识得到了提升，减少了安全事故的发生。

三、协助指挥应急处理事故

在一学期的时间里，我们遭遇了一些应急事件，比如突发火灾、电路故障等。我及时协调班级的保安队员和相关教职工，做好疏散安排，并保障师生的人身安全。同时，我与消防队员、电器维修人员等进行沟通，协助他们处理事故，保证学校能够在最短时间内恢复正常秩序。这期间，我学到了很多与应急处理相关的知识和经验，提高了自身的应对能力。

四、学习提升自身素质

我深知作为一名保卫班长，不仅要有安全知识，还需要具备综合素质的提升。因此，在这一年的时间里，我积极参加校内外的各类培训和讲座，学习相关法律法规知识和管理技能，丰富自己的职业素养。同时，通过组织保卫班队员参加校级、区级的比赛和演练，提高了大家的业务水平和团队协作能力。

以上就是我在担任保卫班长以来的工作情况，我在工作中会继续努力，以更高的热情和更好的服务意识，为学校的安全保卫工作作出更大的贡献。同时，我也希望领导和老师们能够给予更多的指导和支持，让我能更好地履行班长职责。谢谢大家！

这就是保卫班长述职报告的主题范文，希望能对你有所帮助！

保卫班长述职报告【篇5】

保卫班长述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

我是某班的保卫班长，今天我来向大家述职。在过去的一学期里，作为本班的保卫班长，我时刻牢记自己的职责，认真履行职责，采取有效措施，优化细化工作流程，努力为本班的安全管理和学习生活创造出良好的氛围。

一、做出周密安排

首先，为了更好地提高班级安全管理的效率，我把班级安全管理制度梳理了一遍，制定了更加完善的管理规章制度，落实各项安全预案，对安全隐患进行全方位监测和排查，确保全体同学的生命安全和财产安全。

二、认真履行职责

其次，在日常工作中，我始终认真履行保卫班长的职责，全力协助老师、辅导员做好安全管理工作。我组织各种形式的安全知识宣传，帮助同学们正确应对各种危险状况，使同学们的安全意识得到了较大的提高。

三、随时保持警惕

此外，我也注意到了一些同学在学习、生活中存在的一些不安全因素，组织班级委员和班干部一起，进一步排查隐患，加强安全防范措施，建立起防范体系，确保全体同学的安全。同时，我还不断完善自己，向实践优秀的保安、消防员、交警等人员学习经验，不断提高自己的综合素质。

最后，我深感班级安全管理工作事关全体同学的校园生活和人身安全，虽然我们所面临的安全考验很多，但我相信只要我们没有放松警惕，调整心态，共同努力，就一定可以打造出一个更加安全、自由、互助的校园。

以上是我的报告，请领导、各位老师、同学们批评指正！

保卫班长述职报告【篇6】

保卫班长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是xx公司保卫部门的保卫班长，今天我很荣幸来到这里，向大家作一份简要的述职报告。

一、工作内容

我作为保卫班长，工作的主要内容是负责公司安全保卫工作的有序开展。包括：

1. 制定安全保卫制度和规章制度，健全安全保卫管理机制，确保安全保卫工作有序、稳定、有效开展；

2. 组织编制安全保卫计划，负责保卫设备设施的维护和管理，提高安全保卫工作的现代化水平；

3. 组织进行安全自检和安全检查，及时发现问题并及时处理，消除安全隐患；

4. 安排好每日的保卫工作和交接班工作，确保每个岗位都有人员到岗并开展工作。

二、完成情况

在过去的一年中，我主要工作内容覆盖了以上全部方面，同时也取得了以下几个方面的成绩：

1. 加强安全出警机制：在本年度中，我们的公司安全出警共计超过40次，针对突发事件的处理更加精准、迅速，为公司安全保卫工作打下了坚实的基础。

2. 开展安全培训：我和我的团队还广泛开展了安全培训，培训的对象主要是公司新员工、保卫新兵和安全专业人员，着力提升了员工应对突发事件的能力和自救互救的技能。

3. 加强公司安全管理：在今年的安全检查中，我们发现公司那些安全管理制度执行不到位，所以我们主动安排了专门的人员，着重加强了对保卫设施以及安全检查工作的管理。

4. 通报安全信息：每个月我们会发布安全新闻，积极宣传安全知识和安全活动，提高员工的安全意识。

三、不足之处

1. 在保卫设备维修管理方面还有待加强，我们会在接下来的工作中加强对设备维修的管理，更加规范相关制度，确保设备的正常使用。

2. 针对员工安全素质提高，我们将加强关于安全知识的宣传和培训，提高员工安全意识，促进安全素质的提升。

四、总结

未来，我们的公司会进一步加强对安全保卫的重视，着力推进现代化的安全保卫体系建设。我们也将不断加强对公司安全条款的宣传和员工培训，合理配置安防设备设施，并不断提高对突发事件的响应能力和处置能力。

这里，我代表保卫部门向大家保证，将在今后的工作中，一如既往地认真负责，更好地做好公司安全保卫工作！

谢谢！

保卫班长述职报告【篇7】

保卫班长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX保卫班班长，今天我很荣幸向大家做一份关于保卫工作的述职报告。

一、职责使命

作为保卫班长，我深知我们肩负着维护公司安全稳定的重要职责。我们的工作责任重大，任务繁重。在过去的一年里，我始终坚持以提高保卫工作水平为核心，以确保公司安全为己任，积极履行职责使命。通过加强安保力量建设、加强技防手段运用、加强日常巡逻督查等措施，全力保障公司员工的人身安全和财产安全。同时，我们也积极配合公司的各项工作，确保公司的各项业务顺利进行。

二、工作亮点

在过去的一年里，我们团队在保卫工作中取得了一些突出的成绩，具体包括以下几个方面：

1. 完善安保方案：针对公司实际情况，我们组织制定了完善的安保方案，明确了各项工作任务和责任分工。并且，根据不同场合，制定了应急处置预案和逃生演练计划，提高了员工在紧急情况下的安全意识和应急反应能力。

2. 加强安保力量建设：我们通过招聘培训新的保安员，加强对现有保安员的培训和考核，提高了保安队伍的整体素质。同时，我们还与警方建立了良好的合作关系，定期进行联合培训和演练，提高了保卫工作效能。

3. 强化技防手段：在过去一年中，我们通过优化门禁系统，增加监控设备，部署安全防范设施，并加强对信息系统的安全性监控，有效防范了入侵和数据泄露等安全风险。

4. 加强日常巡逻督查：我们加强了对公司内外环境的巡查和督导，及时发现和解决安全隐患。同时，我们与各部门保持密切联系，建立了安全通讯机制，做到了信息的及时传递和共享。

三、存在问题和改进措施

尽管我们在保卫工作中取得了一些成绩，但也面临着一些问题亟待解决。针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：

1. 加强员工安全教育：提高员工的安全意识和防范意识，定期举办安全培训，并加强宣传工作，提高员工对于安全工作重要性的认识。

2. 加强内外部协作：我们将加强与各部门的协作，加强信息共享和沟通，及时解决和反馈安全问题。

3. 完善制度规范：进一步完善公司的保卫制度和安全管理规范，落实责任到人，减少管理漏洞和风险。

4. 强化安全评估：对公司各项业务进行安全评估，做好风险预警和应急准备工作，切实保障公司安全稳定运行。

四、致谢感言

在此，我要向各位领导和同事们表示衷心的感谢和敬意。是你们的关心和支持，促使我们在保卫工作中取得了一些成绩。同时，也感谢公司各部门的配合和支持，没有你们的配合和支持，我等保卫人员的工作将会显得力不从心。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提升保卫工作的质量和水平。

最后，希望各位领导和同事们能对我们的报告提出宝贵的意见和建议，指导我们更好地开展保卫工作。

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇8】

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

我是某班的保卫班长，我很荣幸能够在这里向大家作一份述职报告。

我的工作职责是负责班级内部的安全和秩序维护，协助学校管理处开展各项安全保卫工作。在过去的一年中，我积极履行职责，认真做好每一项工作，得到了大家的认可和支持。下面，我就从四个方面来总结一下我的工作情况。

一、学校安全培训

为了提高全体同学的安全意识，加强安全知识的学习，我多次邀请学校安保处、校医院等相关部门的工作人员来班里开展安全培训和应急演练。通过开展安全知识讲座和模拟演练，同学们的安全意识得到了提高，能够较为熟练地掌握应急处置技能。

二、协调班级安全工作

在平时的日常工作中，我积极协调班级内部、周边环境的安全和卫生工作。例如，及时处理学生在教学楼内遗失的物品，保障学生人身和财产安全，及时清理教室内部的杂物，保持教室的干净整洁。同时，我还组织同学们参加学校内部安全活动，如夏季防空演练、消防安全演习等，增强了同学们的安全意识。

三、安全巡查和排查隐患

为了避免意外事件的发生，我经常进行安全巡查，并及时排查和处理隐患。例如，每周对教室、走廊、食堂、卫生间进行检查，及时发现并处理电器故障、地面翘起等问题，保持了环境的整洁和安全。

四、及时处理突发事件

在学校日常工作中，难免会发生各种意外事件。我在处理这些事件时，完整地记录、报告和处理，做到了及时、准确地处理各种突发事件。例如，学生失联、急性疾病、意外事故等，我都第一时间向老师、校方上报并及时处理。

总之，在过去的一年中，我通过各项工作的努力，尽职尽责地履行了班级保卫工作职责。面对日新月异的社会和教育环境，保卫班长的责任更加重大，希望今后我能够继续秉持着“安全是生命的保障”的理念，为全体同学提供更加周全的安全保障工作，谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇9】

保卫班长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX公司保卫班的班长，今天我非常荣幸能够向大家作一份关于班级工作的述职报告。

一、工作回顾

自担任保卫班长以来，我始终将公司的安全工作放在首位，根据公司的安全管理要求，结合实际情况，开展了一系列的工作。首先，我加强了班级成员的培训，组织了首次入职培训和定期的业务培训，提高了成员的素质和能力，为有效履行工作任务打下了基础。其次，我完善了安全制度和流程，建立了安全警卫制度、访客登记制度、巡逻制度等，加强了对重点区域的巡逻和监控，确保了公司的安全。此外，我还加强了与相关部门的沟通协调，与保安公司保持密切合作，及时了解和处理各类安全事件，为公司的正常运营提供了有力支持。

二、工作成绩

在过去的一年里，公司没有发生任何严重的安全事故，保证了员工和财产的安全，保卫工作取得了阶段性的成效。具体表现在以下几个方面：首先，我积极组织了安全演练和应急预案的制定与实施，提高了班级成员应对突发事件的能力。其次，通过加强安全巡逻和监控，及时发现和处理各类安全隐患，保障了公司员工的安全和后勤运作的顺利进行。同时，我在保障公司重要财产安全方面，加大了力度，通过安装高清晰度监控摄像头等设备，加强了对公司高值物品的监管，确保了公司财产的安全。此外，我还积极参与了各种培训和学习，提高了自身的综合素质，更好地履行了职责。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我也意识到了一些存在的问题。首先是人员不足的问题，公司规模不断扩大，安全任务越来越重，但保卫班成员数量相对较少，难以完全覆盖所有区域，有待进一步增加人员配备。其次是安全设备更新的问题，目前公司的安保设备大部分已经使用了较长时间，需要更换和升级，以提高设备的性能和保障效果。最后是沟通和配合问题，由于保卫班和其他部门工作内容不同，导致沟通和配合方面存在一定困难，需要加强与其他部门的沟通和协调，形成合力。

针对上述问题，我提出了以下改进措施：首先，组织公司安全工作会议，与相关部门协商解决人员不足和设备更新的问题。其次，加强与其他部门的沟通和配合，定期进行联席会议，明确各自的职责和任务，加强信息共享，形成合力。最后，加强自身学习和提高，不断提升专业素质，为公司安全工作提供更好的支持。

四、展望未来

展望未来，我将继续保持良好的工作状态，坚持以提升公司安全保卫水平为中心，深入开展各项工作。首先，继续加强成员的培训，提高队伍素质和能力。其次，不断完善安全制度和流程，加强巡逻和监控工作，为公司安全发展提供有力保障。同时，加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力。最后，积极参与行业培训和学习，提高自身综合素质。

总之，我将不断努力，兢兢业业，以崭新的精神面貌和更高的工作热情，履行好岗位职责，为公司的安全发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇10】

保卫班长述职报告

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司保卫班主任，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年来保卫班的工作情况和取得的成绩。首先，我代表全体保卫班员工，向领导和同事们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。

过去的一年，面对复杂多变的安全形势和公司安保任务的不断增加，保卫班全体班员共同努力，积极履行职责，勇于担当，为公司的安全稳定运营作出了不懈的努力和辛勤的付出。下面，我主要从以下几个方面向大家汇报保卫班在过去一年里的工作情况和业绩。

一、工作目标与任务

根据公司的发展目标和安全情况，我们确立了以下工作目标和任务：加强安全责任意识，全面落实安全措施；维护公司内外部安全秩序，坚决防止各类安全事故的发生；加强保卫信息管理和先进技术装备的应用；提高保卫人员的综合素质和技能水平；做好应急预案和演练，确保各种突发事件的应对及时、有效。在明确目标的基础上，我们结合公司的实际情况，制定了详细的工作计划和任务分配。

二、工作内容与成果

1.加强安全教育宣传：我们定期组织保卫班员工参加安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。同时，我们还通过内部宣传、安全讲座等形式，向全体员工宣传安全方面的知识，增强员工的安全防范意识。

2.完善保卫制度和措施：我们对公司安全制度进行了细化和完善，明确了各项安全措施的责任人和操作流程。同时，我们加强了保安巡逻和门禁管理，严格履行保卫职责，确保公司内外的安全秩序。

3.加强保卫信息管理和技术装备：我们引进了一批先进的保卫信息管理系统和监控设备，提高了保卫工作的效率和准确性。通过信息管理系统的应用，我们能够更加及时地掌握公司的安全情况，对异常情况进行预警和处置。

4.提高保卫人员的综合素质和技能水平：我们组织保卫班员工参加各类培训和技能考核，不断提高他们的业务水平和应急处理能力。同时，我们关注保卫人员的身心健康，加强了体能训练和心理辅导，提高他们的综合素质。

5.做好应急预案和演练：我们制定了公司的应急预案，明确了各类突发事件的应对措施和责任分工。同时，我们定期组织演练，提高保卫人员的应急处置能力和协同配合能力。

通过我们的共同努力，我们取得了一系列的工作成果。公司内外部的安全秩序明显好转，各类安全事故的发生率大幅下降；在重点岗位和重点时间段，我们加大了巡查力度，保障了公司的正常运营；保卫班员工的综合素质和技能水平得到了提升，为应对各类突发事件提供了坚实的保障。

三、存在的问题和建议

在工作中，我们也存在一些问题：一是某些员工的安全意识和工作纪律存在欠缺；二是部分保安设备老化，需要更新和维护；三是应急演练的频次和实用性还有待提高。针对这些问题，我们提出以下建议：一是加强员工的安全教育和培训，提高他们的责任意识和工作纪律；二是及时更新和维护保卫设备，提高工作效率和准确性；三是增加应急演练的频次，提高演练的实际操作性。

四、今后的工作计划

未来，我们将继续坚持高度负责的态度和精益求精的工作作风，进一步完善公司的安全管理制度；加强保卫人员的培训和素质提升，提高他们的综合执勤能力；持续关注新技术和装备的引进和应用，提高保卫班的科技化水平；加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，共同推动公司安全工作的深入开展。

最后，我代表保卫班全体员工，再次向公司领导和同事们表示深深的感谢和敬意。我们将一如既往地以“安全、稳定、有序”为公司服务，为公司的长远发展和员工的身心健康做出更大的贡献！谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇11】

尊敬的领导：

大家好！我是保卫班长XXX，我非常荣幸能够向各位领导述职。在过去的一年中，我带领团队全面负责了学校的保卫工作，现就我个人的工作情况向领导做一份报告。

一、工作概况

作为保卫班长，我负责组织和协调学校的日常保卫工作，保障师生的人身安全和财产安全。总体上，我们保卫班全面履行了职责，做到了保护校园的安全稳定。

二、加强警示教育

我们在保卫工作的同时，也注重对校园安全意识的宣传和教育。通过每月召开保卫班例会，向全体保卫队员传达安全知识，提高队员的警惕性和应对能力。同时，我们还邀请相关专家来学校举办讲座，加强对学生的安全教育，提高校园安全风险防范意识。

三、加强巡逻防控

我们加强了对学校周边环境的巡逻防控，确保学生放学后能够安全回家。我们制定了巡逻路线图，定期组织队员进行巡逻，并与附近的居民区和警察局保持紧密合作。通过这些举措，我们有效地提高了校园安全，减少了不法分子对学生的侵害。

四、积极应对突发事件

在过去的一年中，我们面临了一些突发事件，如火灾、意外事故等。面对这些情况，我们保卫班迅速组织人员进行紧急疏散和救援。我们加强了与消防部门的合作，定期进行消防演练，提高了学校师生的逃生能力。同时，我们还积极参与到学校的安全应急预案的制定和修订中，为学校的紧急情况提供了有效的处置措施。

五、加强与社会的联系

我们保卫班珍视与社会的联系，定期组织保卫队员参与社区的安全巡逻和义务劳动。通过这些活动，我们与社区建立了良好的合作关系，得到了社区居民的信任和支持。我们还积极参与社会安全宣传活动，并与其他学校的保卫班保持良好的沟通和交流，共同分享安全管理经验。

六、存在的问题和改进措施

在过去的工作中，我们也发现了一些问题，如部分队员的安全意识不足、在处理突发事件中反应不够迅速等。为了解决这些问题，我们将进一步加强对队员的培训，提高其安全意识和应对能力。同时，我们还将与相关部门合作，组织针对性的演练，锻炼队员的应急处理能力。

七、对未来的展望

未来，我们将继续加强与社区的合作，建立更加紧密的联系。我们将推动学校的安全管理工作更加全面、专业化，提高校园的安全保障水平。同时，我们也将继续注重对学生的安全教育，提高他们面对不安全因素的应对能力。

以上是我个人对过去一年保卫工作的总结和展望。感谢领导对我们工作的关心和支持，我们保卫班将继续团结一心，全力以赴，为学校的安全稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇12】

保卫班长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校XX年级XX班的保卫班长XX。时光荏苒，一学期已经过去，我今天向大家作《保卫班长述职报告》，向大家汇报我一学期以来的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责

作为保卫班长，我积极履行工作职责，主要包括以下几个方面：

1.协助老师维护班级秩序：我与班级老师紧密合作，全力维护班级的学习、休息和集体活动秩序，确保同学们能够在一个良好的环境中学习和生活。

2.保障同学们的安全：我认真负责地组织同学们参加各类活动，并确保他们的安全。学校组织的户外郊游、实践活动等，我都在前期进行详细的调查和安排，保证同学们能够安全参与。

3.处理班级纠纷：在班级生活中，难免会出现一些纠纷和矛盾。作为保卫班长，我及时调解同学们之间的矛盾，保持班级和谐氛围。

4.加强学生安全教育：为了提高同学们的安全意识和自我保护能力，我积极组织学生参加各类安全教育活动，并定期组织开展校园安全演练。

二、工作成果

一学期以来，我认真履行职责，取得了以下一些工作成果：

1.建立健全班级纪律：通过我和班级老师的共同努力，我们建立了一套行之有效的班级纪律，同学们的作息时间相对规律，自觉性和纪律性明显提高。

2.组织安全演练：我多次组织同学们进行消防、地震等安全演练，提高了同学们的自救和互救能力，在应对突发事故的能力上有了显著提高。

3.加强学生安全教育：我积极组织学生参加了校园安全知识竞赛、交通安全培训等活动，增强了同学们的安全意识和自我保护意识。

4.提高班级卫生状况：我带领班级同学认真整理和清理班级环境，使班级的卫生状况有了明显改善，提高了同学们的生活环境和学习动力。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，在以后的工作中我将采取以下措施进行改进：

1.加强个人学习：作为班级的保卫班长，我应该更加注重学习，不仅是学习专业知识，还要学习更多的组织和管理能力，提高自身素质。

2.加强与家长的沟通：我将与家长建立更加密切的联系，定期向家长反馈班级工作情况，并接受家长的意见和建议，共同关注同学们的成长和发展。

3.进一步增强班级凝聚力：我将组织更多的班队活动，增加班级的凝聚力，让同学们更加团结和互助，共同进步。

4.加强安全防范措施：我们将进一步完善班级安全工作制度，并定期对安全防范措施进行检查和总结，确保同学们的安全。

四、感言与展望

回顾一学期的工作，我深感保卫班长职责的艰巨性和重要性，也意识到自身的不足之处。但是，我相信只要我们坚持不懈，努力前行，就一定能够取得更大的成绩。未来，我将继续不断提高自己的工作能力和综合素质，以更好地保卫班级同学们的安全和利益。同时，我也希望全班同学一起努力，共同打造一个和谐、安全、进步的班级。

最后，感谢领导和同事们一直以来对我的支持和鼓励！也感谢全班同学对我工作的理解和支持！让我们携手努力，共同创造美好的班级未来！

谢谢大家！

保卫班长述职报告【篇13】

尊敬的领导、教师和全体同学：

我是xx班的保卫班长，今天我来向各位领导、教师和同学们汇报保卫工作的情况。

首先，让我回顾一下我们班级的保卫情况。在过去一学期的时间里，我们班级没有发生过任何有损校园安全的事件。我们班级的同学们都积极配合我们的保卫工作，认真遵守校园的规定和要求。我们保卫班一直致力于维护学校安全，确保同学们在安全的学习环境下学习。我们在每次班会上进行安全教育，帮助同学们提高安全意识，提高对安全问题的认知和应对能力，增强自我防范能力。同时，我们保卫团队还积极配合学校举行的各种安全演练和防范活动，尽最大的努力为学校提供安全保障。

除了日常的安全工作，我们班级还积极参加了学校组织的各种活动。在运动会、文艺汇演等大型活动中，我们保卫团队认真履职，积极配合，保证了活动的圆满顺利进行。

然而，我们班级在保卫工作上还有一些不足之处。首先，我们要加强安全信息的收集与交流，及时掌握学校安全状况和问题，为学校提供更好的服务。其次，我们要加强对卫生、消防等领域的关注，全力落实好学校各项安全制度与措施。在接下来的工作中，我们将继续完善班级保卫工作的组织与管理，提升工作效率和水平，并不断加强团队建设，推进保卫事业发展和创新。

最后，我要向各位同学提出几点建议：

一、加强安全意识，做到安全第一。同学们应该时刻关注校园安全状况，加强自身安全意识，发现危险问题及时向学校报告，保证人身和财产安全。

二、加强防范意识，做到警钟长鸣。同学们应该时刻警惕，养成注意周围环境的好习惯，发现不安全因素及时采取相应的措施。

三、加强合作意识，做到相互支持。必要时可以互相协作、帮助，做到团队精神，共同维护学校安全与稳定。

综上所述，我要再次向各位领导、教师和同学们表示感谢，特别感谢保卫团队成员一直以来的付出与努力。我们一定会不断努力，为学校保卫事业做出更大的贡献！谢谢！

保卫班长述职报告【篇14】

尊敬的领导：

我是某小学六年级保卫班长，今天我来给大家作一份述职报告。

一、工作内容及情况

我担任保卫班长以来，主要负责学校的安全保卫工作。每天接班后，我都会认真打卡，查看保卫室、办公室的情况。每逢上下学高峰期，我会带领同学们进行分批次值勤，保障师生的安全。同时，我们也对学校的周边环境进行巡逻，及时扫除安全隐患。

我们在保障师生安全的同时，还积极参加各项综合演练。我带领班里同学多次参加消防演练、地震演练等，确保我们在突发情况下保持镇静、迅速反应，安全撤离。

在日常工作中，我还通过广播、微信公众号等多种形式，向全校学生宣传安全知识。并且，把安全意识融入到日常学习生活中，让每一位同学都成为了学校的安全管理者。

二、工作成绩

我们班的保卫工作得到了老师与同学们的认可和肯定。在我和同学们的共同努力下，学校安全形势保持稳定，没有发生大的安全事故。

今年以来，我们交警部门发起了“文明交通在行动”活动，同时也开展了针对违反交通规则的行为宣传教育活动。我们班积极响应，开展了多次文明交通宣传，通过口号喊叫、路标标识等活动，提高了同学们的交通安全意识。

三、存在的问题

保卫工作中，我们需要进一步加强学生责任心的培养。同时也需要做好师生之间的密切配合，共同维护好学校的安全。

四、新的设想

我们计划在未来的工作中，积极开展“文明礼让，关爱校园”主题活动，推广校园公德、交通安全知识等方面的教育学习。

同时考虑到日渐变化的网络安全局势，我们也将逐步加强对网络安全、信息安全等方面的知识培训，让每一位同学都能够远离网络安全的侵害。

五、结语

总之，保卫班长权利虽小，但责任却不小。我们更需要以身作则，通过自己的实际行动引领同学们为学校的安全保障出一份力。感谢领导和老师们的支持与指导，我会继续发扬优良传统，恪尽职守，全力做好学校安全保卫工作。

谢谢大家。

保卫班长述职报告【篇15】

保卫班长述职报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是XX大学XX班的保卫班长，今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。我担任保卫班长一职已经有一年多的时间了，在这一年多里，我积极担负起班级安全工作，努力为同学们创造一个安全和谐的学习环境。以下是我对我这一年来工作的总结和展望：

一、工作总结

在这一年内，我主要负责以下几项工作：

1. 加强班级安全意识。

在我担任班长的这一年里，我意识到安全教育和安全意识的重要性。通过组织开展各种形式的安全教育活动，我积极向同学们传递安全知识，提高他们的安全意识。比如，我组织了消防安全知识宣讲会，教育同学们如何应对火灾等突发事件；我组织了交通安全宣传活动，提醒同学们在行走和出行时要保持安全意识。通过这些活动，同学们的安全意识得到了提高，对安全问题的重视程度也得到了加强。

2. 组织安全演练。

为了提高同学们自救、互救和应对突发事件的能力，我组织了多次安全演练。比如，我们开展了地震疏散演练，提醒同学们地震时应如何迅速有序地撤离教室；我们组织了火灾逃生演练，让同学们掌握正确的逃生姿势和逃生路线。通过这些演练，同学们对各种突发事件的应对能力得到了增强，提高了他们在危险情况下的自救能力。

3. 维护班级秩序。

作为班长，我主要责任是维护好班级的秩序，创造一个良好的学习氛围。在这一年里，我积极协助班主任做好班级管理工作。我组织同学们遵守学校的各项规章制度，严禁早恋、打架等不良行为的发生。同时，我还组织了各种形式的班级活动，增强了同学们之间的凝聚力和友谊。

二、工作展望

在今后的工作中，我将继续努力，进一步做好班级的安全工作：

1. 加强技能培训。

为了提高自身的安全管理能力，我将积极参加各类培训和学习。我将学习消防知识、急救知识等相关技能，并积极应用于实践中。只有提高自身的专业技能水平，才能更好地服务于同学们。

2. 合理利用资源。

在以往的工作中，我发现我们学校拥有着丰富的资源，但却很少被利用起来。因此，我将积极与学校的安全办公室和社会资源对接，争取更多的专业支持和资源，为同学们创造更安全的学习环境。

3. 加强与同学们的沟通。

作为保卫班长，我要时刻了解同学们的安全需求和问题，与同学们保持良好的沟通和联系。我将定期组织班会，听取同学们的建议和意见，及时解决他们的安全问题，更好地服务于同学们的需求。

总之，我将继续努力，切实履行保卫班长的职责，为创造一个安全和谐的学习环境而努力奋斗！感谢大家的支持和关心！

谢谢！

电气班长述职报告(合集15篇)

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电气班长述职报告 篇1

光阴似箭，20xx年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下，班组工作开展顺利、稳步发展，完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中，班组成员齐心协力，共同奋斗，充分体现了团队、精诚合作的精神，务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风，回顾半年来的工作，总结如下：

一:安全工作

在安全管理上，我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产，不安全不生产”的方针，始终将安全工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的安全生产责任制，并在工作中加大了监督检查力度；积极推进《hse安全管理规定》，认真学习车间修订的维修车间《安全

培训档案》、《应急预案》，使每位员工更加认识到安全生产的重要性。

班组上半年共组织安全活动10次，看视频、讲课件，积极参与车间级安全活动，使班组成员学到了更多的安全知识，使每一个人时时刻刻想安全，每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会，记录了日常工作中一些安全隐患，和改进措施，同事还体现了我们工作中的亮点，同时我们实施了安全自纠自查制度，不定期的进行全面的安全自纠自查，发现不安全因素立即整改，并汇总至安全隐患台账，时刻使安全这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和管理，提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

二：培训工作

为适应公司发展要求，提高员工的综合能力素质及技术水平，保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次，课后讨论讲解，能够操作的手把手的传授，有效避免了应付考试、死记硬背；有效督促员工根据情况现场亲手操作；上半年共培养出二档员工7人，三档员工1人；培养出联合石化三档员工8人。再者，日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析，每月由车间组织一次案例分析会，实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨，在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施，全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平，公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间，可对我们的帮助很大，指出了我们硬件及软件方面的不足，我们的标准离规范还有不小的差距，明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。

三：加大巡检力度，保障电气运行安全

根据公司生产的需要，确保电气设备运行安全，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；针对施工队伍的进入，每日作为重点项目检查，确保第一时间发现隐患，及时汇报、解决，将事故消灭在萌芽状态，避免事故的发生或蔓延扩大，保证生产正常运行。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时，发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业，严重危及开关站电源进线电缆，于是上前制止，杜绝了一次重大事故的发生，班组对此提出表扬。

四：检修、日常工作

20xx年检修于7月1日；所以一些工作可以提前进行，能提前干的工作提前干，截至目前，动力、常压、催化备用电机保养完成，共计保养电机53台，更换轴承5个，检修过程中老员工承担监护责任，确保作业安全，同时也是新员工学习技能操作的机会。

针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况，班组制订了改造方案，提计划、报物料，对宿舍老式配电箱予以更换；共计更换配电箱12个，穿线200米，处理漏电宿舍6间，敷设槽盒30米，现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。

针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患，更换新防雾壁灯6个，为热水器安装专用配电箱一个，敷设电缆60米，更换漏电保护器6个。

原油老渣油泵房拆除，回收电缆150米，泵房外老配电柜拆除，组装新配电柜移至公路北侧，原老地磅电话线路改变线路，确保新地磅、北门电话正常使用。

通过一系列工作，充分展现了班组员工的劳动成果，和员工们团队思想、任劳任怨的精神，

我们也将这一精神继续延伸下去。

五：项目跟进工作

1、20xx年上半年新项目主要工作为安装配电柜，敷设高低压电缆，我班组跟进人原紧盯现场，为促进施工进度争取早日开工，配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线，另外又抽掉了两人，共计4人予以配合，连续一星期，大大促进了施工进度。

2、为确保新装置一次性开车成功，首先结合项目部做好新项目电气设备资料汇总，对各配电室设备做好统计，掌握了部分设备资料，制订了各装置开工方案，跟踪计划，确保装置顺利开工。

3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查，查找隐患，发现隐患及时反馈车间，上半年查出问题20余项，配合三查四定后督促整改，现还有4项未完成。

六：设备故障与解决

1.催化2#气压机停机

20xx年2月5日下午14:20调度通知催化切气压机，由1#切至2#，切机后一直平稳运行。16:00左右，调度通知催化开气压机让电工人员到场，电工随即答应收到，准备赶往现场，接着调度通知催化2#气压机偷停，当班电工立即由动力赶往气压机房，询问操作工得知，2#停机后立即启动1#，刚刚开机完成，请电工人员补签开工单。电工答复，电工去配电室查找停机原因，看有无报警跳闸信息（气压机电机装有电机保护器），然后再联系试机。

电工人员到达配电室后，经仔细检查、测量确认电气部分一切正常；联系催化试机，催化答复润滑油变质，重新加油后再试机。

原因分析：经过仪表人员确认，停机时仪表部分一切正常，初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控，经对比确认为人为操作失误所致。

事件延伸：针对此次气压机停机事件，我们应从中得到几点教训：

1、维修人员需要维修设备时，应与调度和工艺车间做好沟通，告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。

2、维修后设备需开机调试时，不得擅自操作，必须由工艺操作工按流程操作。

3、转动设备虽装设电气保护装置，但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录，方便设备出现意外情况的原因分析。

4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习，掌握设备相关知识。当设备出现故障时，保持清醒的头脑，切忌盲目操作而引起更大意外出现。

5、针对此类事件，今后在做应急预案时，增加大型机组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机原因分析专项培训。2.蜡油泵010电机烧坏原因分析

事情经过：4月1日凌晨1：30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸，电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场；检查发现热继电器保护动作，并立即进行复位。期间操作工要求开另一台（013），在开启另一台后测量电流为90a，额定电流为60a，电机严重超电流，于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作，随即进行复位。010电机热继电器也复位，再次告知需要工艺处理，电动机严重过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸（另一台013没开），电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸，热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查，经检查得知电缆绝缘良好（电缆绝缘500兆欧）、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏（绕组断路）。同时询问操作工说没启动起来。

原因分析

1、该泵原来设计为抽蜡油，现抽原油，原油粘度较大，询问操作工说原油已加热到70度，分析原因为原油加热到70度后粘度仍然很大，电机过电流。

2、该电机自身可能也存在问题，电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw，生产日期为20xx年9月，役龄较长，而且一直用在蜡油泵，负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。

3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产，在我厂使用较少，只有老装置有，无法判断其质量问题，但也不排除。

4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热（严重过载）所致。

总结 ：造成电动机烧坏的原因基本上判断为：

1、该泵设计的介质为蜡油，现更改为原油介质且粘度较大，小马拉大车，电机负载过重，启动时严重超电流。

2、电动机役龄较长，绕组老化不能承受较大的启动电流。

事故延伸：

1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器，提高保护性能和灵敏度。

2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机（同型号）。

七：工作中的不足：

半年来，虽然我们取得了一定的成绩，但在实际工作中，也有许多不足之处，具体表现在：

1、工作不注意细节，工作完成后有不打扫现场现象。

2、随着新员工的增多，对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。

3、员工仍存在违纪行为，管理力度上还需加大。

4、改善创新能力不够，缺乏创新观念。

5、与新项目对接不够，技术资料还需完善。

八：20xx年下半年工作打算

1、加大安全知识宣传、学习和培训质量，让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准；提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

2、加大对新员工的培训力度，每月组织培训考试，鞭策师傅加大对徒弟的培养。

3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的'综合评定，也是新员工不断发展的动力源。在20xx下半年中，根据新修订的技能鉴定标准，综合评定，虽然标准有所提高，相信每一位鉴档员工都会积极努力，达到自己应有的标准。

4、注重细节，加大管理力度，确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度；加强员工思想教育，以整体利益为出发点搞好管理。

5、积极推进设备责任制，加强员工责任心，加强对设备的关注度。

6、对于员工的积极表现，及时提出表扬，以张贴宣传栏的形式予以奖励，建立表扬台账，作为年底评优的依据。

7、加强与新项目的对接，掌握一手资料，不断完善汇总并组织培训；在新装置开工前，组织员工现场学习，掌握各大型设备开机步骤，熟悉新项目新设备，项目跟进人员每日对现场设备进行检查，保障装置一次性试车成功。

8、积极配合新装置开工，人员现场待命，随时处理突发问题。

成绩代表过去，奋斗成就未来，我们将继续保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，携手共创美好明天。

电气班长述职报告 篇2

20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

在某工程工作的这段时间我最大的收获是：

1、对各号楼的质量控制

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面

3、控制原材料浪费

4、施工现场实际问题处理的应变能力

我工作中最大不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度

2、对本部的工人素质化管理不到位

3、缺少对各施工班组长的加强管理

今后的工作打算：

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：

一、原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种。种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

总结二：

时光荏苒，光阴飞逝，自20xx年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。

陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工顺序、施工区段划分（组团划分）、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图（图说）、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。

在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。

最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助，在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。

对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术知识；通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的能力，通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增强交际能力；总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论知识，我希望经过几年的工作积累，最终能考取建造师证。我相信通过我的努力和坚持，会有梦想成真的一天，最后，我会努力提高自己的思想觉悟，积极学习党章，向党组织靠拢，争取早日加入伟大的中国共产党。

电气班长述职报告 篇3

瑞雪迎丰年，在前几天刚刚过去的一场大雪告诉着我们又是一个寒冷的冬天到来了，这个冬天的到来也预示着辉煌的xx年走到了尾声，仿佛一转眼，我们就送走了这个吉祥之鼠，迎来了xx的勤奋之牛。

xx年是与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年。在这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次伟大的改革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。

我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共同分享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参与施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。

上半年，我直接参加了己稀-1项目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设，这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。他们在校线的时候，我必须亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车成功，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。

电气班长述职报告 篇4

时间总是脚步匆匆，一年时间有多长？三百六十五个日出、三百六十五个日落而已，20xx年就在日出日落的交替中过去了，回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目的施工队伍是xx本地的建筑公司，施工质量与xx京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己提供一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应该有扎实的专业知识。

这个项目的情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况：

一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊！

二、由于基础下面全是岩石，防雷效果不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。

xx因暑期工程停工一个半月，也因工程装修方案我们去了一趟上海。xx是个繁华的城市，涌动于城中的是最新的时尚，她的建筑也有其独特的风格，在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的外滩建筑群，领略了昔日“xxx街”的风彩。xx银行、xx饭店、xx大楼、xx银行……这些建筑虽不是出自同一位设计师之手，也并非建于同一时期，然而它们的建筑色调基本统一，整体轮廓线处理的惊人的协调，无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚健雄浑、雍容华贵的气势。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、知识的溃乏、个人的渺小，xx、xxx难道真的遥不可及？

明年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单，但因为方案不确定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。

原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在北戴河地区，没办法一切从头来吧，知识就是在一次次挫折中学习到的。

20XX年工作、生活中接触的越来越多的xx后，看到他们一个个在各自领域大展身手，雄心勃勃的样子，内心恐慌情绪油然而生。

电气班长述职报告 篇5

20xx年就要在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中我们保证电气设备的稳定运行，对暴露出的一些问题，不断进行整改完善。我们把车间安全生产，车间管理，现场管理，加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。参与生产车间，维修车间的各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下：

一、车间管理工作

（一）强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准，并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度，并严格按制度要求执行。经过我们的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，比如开关接触不良过热，主风机滑环打火，4L1号电机皮带轮摆动过大等。

（二）注重培养员工工作态度

车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，和谐快乐的工作，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

二、维修、检修工作

（一）日常设备维护工作

日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项设备维护制度，严格执行检修制度，定期进行巡检，记录好设备运行情况。在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己，按照安全操作规程的要求操作，注意自己和他人的安全，集中注意力，以最快的速度消除事故。保证设备的安全平稳运行。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并经常和其他车间保持沟通，以保证设备正常运行。

三、安全管理工作

（一）认真落实《交接班制度》

根据车间制订的交接班制度，电器工作人员，每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上，每月召开安全工作例会一次，将本月进行的工作进行总结，根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划，确保生产能够安全有序的进行生产。

（二）积极开展安全教育和培训工作

我们对电气运行工作人员安全教育，做到教育有时间、有内容。同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。（三）做好日常安全检查工作

我们要求车间值班人员每小时巡检一次，发现生产或安全隐患及时安排处理，属于我们车间能处理的都安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。

四、存在的问题

在总结成绩的同时，我们更应该总结工作过程中所有的问题，因为我们还不能做到十全十美，在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面，一些细节还不够详细得体。有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理，工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题，还会造成工作的延误，使维修工作无法顺利进行，所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结，都会使我们有所收获，认真吸取经验教训，为今后工作顺利开展做充分准备。

总之，过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验，重要的是吸取经验教训，不断完善自己提高自己，加强员工自身的素质，提高作业时的工作效率，与各专业，各车间之间加强合作交流，团结协作，以饱满的工作热情，积极的工作态度出色地完成每一项工作，使领导放心，职工满意。

在新的一年里，除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外，还要将员工的技术培训和安全培训抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为维修工作做保障。

要更加努力的搞好车间管理工作，以调动每一个员工的积极性，保证电气设备的稳定运行，为公司长周期、稳定生产奠定基础。

电气班长述职报告 篇6

20xx年度，是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目标的前提和保证，电力系统的安全可靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段根据动力厂工作会议的安排和要求，团结奋斗、克难攻坚，进一步强化设备点检，在工段分区域包保的基础上，强化岗位及维护人员的技术素质和操作技能，用技术措施、管理措施确保了设备的长周期稳定运行，满完成各项生产任务。

一、 总体工作完成情况

1、安全工作是各项工作的重中之重。

20xx年度，工段轻伤及以上事故为零。成绩的取得主要是 坚持以公司职业健康管理体系贯标为载体，安全管理重心的进一步下移，强化班组安全管理工作，强调安全靠自觉、靠自己，靠日常工作中安全意识的培养和建立，对作业环境危害辨识。做到每项作业前，班组长做好安全工作统一安排，班组安全员和青安岗监督检查到位。第二是加强对新入厂人员的安全培训，xx年度工段新员工38名。严格执行三级安全教育制度，改变原有简单枯燥的说教，将安全同每名职工职业生涯的构建相结合，用家庭的情亲、同事的友情来感染大家，把“每一次安全事故就是一个乃至数个家庭的灾难，在我们的心灵上就会背上永远无法弥补的重债”，让大家铭刻在心！

2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。

将工段巡检、班组点检及全员点检有效结合，进一步形成完善的系统点检网络。将职工收入与发现、处理问题的能力及次数直接挂钩，变等故障出现后的抢修为主动发现问题，并消除在萌芽状态。通过对检修质量，检修后设备的稳定率的跟踪，与维护人员的收入挂钩，提高职工对检修质量的重视程度，根本扭转设备长期带病运行的局面。

针对雷雨季节110KV线路容易遭雷击的情况，组织专业人员对现运行的6条110KV线路进行系统检查，更换存在问题的绝缘悬垂12处，历时一个月对超标杆塔接地极进行修补和完善。对站内污染严重设备，特别是三总降户外电容进行防污闪喷涂。20xx年未发生因雷击线路造成系统大面积停电事故。

三总降变电站综保装臵存在严重缺陷，20xx年多次误动造成系统停电的恶性事故。20xx年5月，在不影响生产的前提下，完成综保装臵的更换工作，彻底解决了“心头之患”。通过更换装臵和完善原有电容保护，再未发生保护误动事件。

合理调整运行方式，充分挖掘现有设备潜力，实现最大限度的节能降耗。20xx年截至到11月份，三总降周承双回实现功率因数奖励172.6万元，预计全年可实现185万元，超额完成年初制定120万元的目标。通过调整四总降无功补偿，二总降未发生因功率因数低造成的罚款，完成年度目标。

加强对电缆隧道和路径的巡视密度，实行分片到人，责任到人。每周两次对电缆隧道和路径进行巡检，发现问题及时进行处理。巡检发现过热、泡水等隐患56起，目前处理55起，100T转炉系统摔包跨电缆沟坍塌还没有得到有效治理。

加强对变电站小动物的防范。电缆隧道入口增加防护门，散热和通风口增加隔网，将原有点检窗口改为推拉式，配餐剩饭一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小动物对供电系统的危害，全年未发生小动物触电造成的供电事故。

仪表系统对备件质量作为重点工作，在保证生产稳定的前提下，通过加强统一制定计划、合理储备、加大修旧利废等，实现全年新增多套系统、备件费用没有明显增加的目标。

结合公司生产系统定修和检修安排，组织供电系统预防性试验工作。除5#高炉上料系统、100T转炉水系统外，已基本完成。

成立由主管设备副段长牵头，全体班组长参加、全员参与的设备专业点检管理组。对重点设备专人进行跟踪检查，定期组织专项分析。全年点检发现隐患352起，组织处理351起。二总降2#主变110KV侧C项过热的处理，安排在新4#高炉检修期间进行。

3、积极参与、提前介入，保证技改项目的按期投产。

20xx年二、三季度是项目集中调试阶段，电气工段积极参与高压供电系统的调试工作。完成四、五总降，1780、150吨转炉、南山烧结机等系统的交接试验和继电保护调试工作，按照公司要求进度圆满完成。归电气工段运行的四、五总降和南山35KV变电站，从设备进点安装开始，就安排专业人员进入现场，全天候配合安装调试单位。一方面可以监督安装质量，发现问题及时沟通处理，避免了到工程交接时出现争议，杜绝一些隐蔽工程留下隐患。另一方面可以使运行人员尽早熟悉系统，保证一次送电成功，为项目的快速达产达效奠定基础。

4、强化人员培训是提高岗位技能的有效方法。

企业的快速发展凸现出变电运行技术人员的急剧摊薄，势必给稳定运行埋下隐患，强化人员培训刻不容缓。在职工中掀起“争学竞会”的学习高潮，通过“学所用、用所学”来提高职工的技术水平，坚持班组“每周一题、每月一考”，工段季度组织考试，制定相应的考核制度，与职工收入直接挂钩。组织专业厂家讲解高压电缆头制作工艺，从尺寸的标定到逐工序、逐附件讲解并现场指导制作，让大家“晓其危害、知其作用、懂其原理”，从根本上提高电缆头制作水平。组织施奈德、南瑞城乡、西门子、陕谷的技术人员，针对系统运行中存在的问题到现场进行技术交流，提高维护人员的动手能力和现场快速排除故障的技能。

5、响应公司号召、打造一流工段。

进入三季度后，受国际金融危机的影响，公司生产节奏一度放缓，部分生产线停产，职工情绪出现波动。工段积极响应公司号召，组织班组长、技术骨干、党团员学习公司文件，坚定大家和公司全体职工一道“共渡难关”。并积极组织各班组利用负荷较小的有利时机抓紧检修，保证设备状态良好。根据负荷情况，及时停运一总降63MVA变压器一台，月可为公司减少电费支出145万元。组织全体在岗职工参加军事化训练，并按要求做好军事化交接班、厂容治理、岗位标准化等工作。重点是进一步强化日成本核算体系，工段分片包保，班组长直接核算、人人头上有指标，使每名职工都有成本控制的意识和措施，每名职工都能分担压力，做到上下同心、步调一致。

二、存在的问题和不足

1、7月24日，二总降配出四总降35KV电缆头接地引起火灾事故，造成公司大面积停产。事故发生后，虽多方协力组织抢修，但给公司造成的损失已无法挽回。同时也反映出我们在管理方面存在问题：对施工质量的监督还不到位、存在侥幸心理，还没有严格按照规范来要求。特别是对不符合要求、存在隐患的电缆等供电设备，在专业上一定要杜绝送电。

2、7月25日，仪表人员在处理AV90风机仪表故障时，由于操作错误造成风机喘振，造成高炉灌风口的险兆事故。反映出维护人员的技术技能不强，对设备的控制环节没有完全掌握。需要通过进一步的强化培训和提高，重点设备的各个环节要充分理解、全面掌握。

3、20xx年度，累计抢修因技改损坏造成的电缆事故100多起。说明我们在监管和巡视中还存在盲点和不足。

电气班长述职报告 篇7

20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作,项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。

工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。

按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。

由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。

随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。

项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失,我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。

在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档,保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

在某工程工作的这段时间我最大的收获是：

1、对各号楼的质量控制。

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

3、控制原材料浪费。

4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

2、对本部的工人素质化管理不到位，缺少对各施工班组长的加强管理。

今后的工作打算：

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

电气班长述职报告 篇8

20xx年即将过去，迎来新的一年。回顾一年来的工作历程，在车间领导班子的正确领导下，以“安全供电，保障生产”为主要工作目标，从基础管理入手，扎实整改，稳定电力，做好节能降耗、培训、安全自检、巡检工作，扎实推进，确保各装置安全稳定运行，圆满完成了车间组织的春季大检修及保运维修工作。保证了安全生产及其连续性，现在将20xx年度工作总结如下：

一、严格执行车间各项规章制度

严格的常规管理是电气安全运行的前提。20xx年车间通过征求意见完善并修订了《电修车间制度》、《电修操作规程》、《电修安全管理规定》、《电修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《临时用电管理》、《项目对接管理》、等各项规章制度。班组多次组织学习并把日常规章制度打印，贴在班组宣传栏中，随时学习时刻警醒，使每一位员工牢记在心，循规蹈矩按制度执行工作。

二、提高安全意识，确保安全生产

为了落实公司下达的各项生产任务，更好地完成安全供电、保障生产等工作，首先提高安全意识，做好安全保障工作，进一步深化自查力度及次数，避免各类事故的发生。在安全管理上，我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产，不安全不生产”的方针，始终将安全工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的安全生产责任制，并在工作中加大了监督检查力度；积极推进并按照新修订的《安全管理规定》，执行票据管理。

班组每月组织两次安全活动，看视频、讲课件，积极参与车间级安全活动，使班组成员学到了更多的安全知识，使每一个人时时刻刻想安全，每分每秒重安全。同时我们实施了安全自纠自查制度，不定期的进行全面的安全自纠自查，发现不安全因素立即整改，并汇总至安全隐患台账，时刻使安全这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和管理，提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

三、加大巡检力度，保障电气运行安全

根据公司生产的需要，确保电气设备运行安全，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；在各巡检现场设立了巡检内容牌，划定巡检路线，有规有矩，确保第一时间发现并清除故障及隐患，将事故消灭在萌芽状态，避免事故的发生或蔓延扩大，保证生产正常、安全、连续，并将情况及时详细记录清点上报。

四、春季大检修工作

1、本次检修共计维修电机xx余台，保养电机xx余台，更换轴承xx个；检修紧固清扫变压器x台，配电室x座，更换变压器温度表x个，为施工队拆接临时施工用电xx余次，检修配电柜xx面，检查试验UPS电源 x台。

2、对常压技改项目进行施工，为常压常炉和减炉烟气检测柜敷设电源线各xx米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制缆和主电缆，外协宏智建安开电缆沟；对P114/1控制缆更换，另敷电缆xx米（xx）。

3、电精制进塔检查、清扫、紧固、消除缺陷，电精变压器检查清扫紧固消除缺陷，并做短路及空载试验，未发现异常。电脱盐加装低液位报警继电器。

4、对催化余热锅炉加装照明，敷设电源线xx米，敷管DN20、x米。防爆灯具一套。

5、催化xx主风机主电机检修试验，xx主风机低压控制柜清扫检查紧固及联锁试验，油泵备用电源自投柜检查。xx主风机主电机水冷器管束清洗、打压试验一次成功（xxMPa，30分钟）。

6、北区开关站技术升级改造分别将变压器柜、进线柜、电容柜泰开保护更换为四方数字测控装置，保护定值重新整定、母联备自投重新接线试验，通过调试使备自投能够准确可靠动作，提升供电可靠性，对后台监控更换并调试，提高数据传输准确性，能够及时掌握断路器运行状态及相关信息数据，使高压电器设备运行在良好状态，分别对真空断路器、避雷器、PT电压互感器、CT电流互感器、综保装置做绝缘耐压试验，提高综保灵敏性有故障信息能够及时报警或断开高压设备。

7、开关站电力计量自动抄表系统改造，将原有计量表全部更换有通讯功能的xx多功能计量表（一联合更换xx块），配合敷设光纤2k多米，并增上后台自动抄表系统，利用光纤将电度表与后台连接实现自动抄表功能，并生成报表，改造后可以及时提供出精确的班组耗电数据，实时监控各配电室、大型设备、重要设备运行数据，记录在库，方便查询，实现了办公自动化；自x月份运行至今x月份，准确率100%；

五、员工培训工作

在技术培训上，改变培训方式，将培训内容做成课件，每月组织全体员工进行培训，回到班组后再次组织班组成员二次学习，通过理论及实操培训，有效提高了员工的业务能力，为下一步的工作奠定了基础。

20xx年自x月份以来电修连续进入新员工，针对新员工的到来，班组为新员工指定了师傅，并制定师带徒培训计划，师傅对新员工实行以传、帮、带的方式，促使其业务水平逐步提高，同时又给老员工对自己的业务技能有了一次自我检查的机会。

通过以上措施，班组内部学习气氛浓郁，班组成员利用工作闲暇时间，在值班室利用学习用配电盘练习动手能力，师傅讲解，新员工学习动手，结束后，师傅进行检查指导，这样新员工既学了新知识，又锻炼了技能，且老员工也巩固了自己的知识。班组成员通过对工作遇到的问题进行总结及对新上设备的学习，使得班组成员整体技术水平又上一新的台阶；至xx月份以来转正率100%；

六、创新改善，节能降耗工作

1.按照车间的具体部署要求，认真贯彻落实低成本战略，团结带领班组员工，结合部门实际，创新工作思路，细化工作措施，积极修旧利废、降低成本消耗，广泛开展技术改造，推动节能降耗工作深入开展。并组织员工做好创新改善工作，员工全年改善创新率100%；

2.为达到节约成本目的，贯彻节能降耗工作，公司内部空调损坏后能够内部修理的及时修理，一联合电修班组一年内维修空调xx余次，为公司节约成本xx余元。

3.生活区夏季因开空调较多造成电压降低，车间为节约公司成本，考虑到外包工程费用较高，采取内部解决办法，自己提报物料、高压电缆，利用闲置的变压器供电，提高电压，解决了实际问题，节约了成本。

4.积极落实公司节能降耗相关要求，加大修旧利废力度，努力控制成本、降低消耗；严格控制物料消耗，对检修期间更换下来的开关、继电器、接触器、及时进行维修，能够再次利用的，不超出使用年限的归类放好，利用到非关键设备上；

5.新员工学习配盘使用电线时，利用废弃的控制缆，将线芯剥出再利用，无形中也节约了部分成本。

类似的节约措施在工作过程中还有很多，我们还要集思广益，不断挖掘，“点点滴滴汇成海”，相信我们的努力必定会有巨大的收获。

七、项目建设工作

为确保新装置一次性开车成功，首先结合项目部做好重油催化项目电气设备资料汇总、对大型机组联锁关键点做好记录并培训。结合项目部做好重油催化项目施工的三查四定、监督检查工作发现隐患问题根据国家规定的相关标准及时整改，结合项目部做好重油催化项目的联校及开工工作。配合做好项目建设临时用电管理及相关工作，为项目建设保驾护航，保证电力供电的连续性，杜绝影响装置生产的电气事故发生。

八、设备故障与解决

为保障大型设备的正常运行，避免在大型设备发生二次相同故障，我车间每月组织了大型设备研讨会，解析了大型设备发生故障的原因。在一年来有个别的设备出现了不同的故障，但都被我们及时解决；

如：1、催化气分装置P101/B变频泵压力不稳，量不够。手操器开度在100﹪，频率在xxHZ，上不去，结合仪表对电流信号检查。用万用表测量仪表信号。在串接变频器后，手操器开度在100%，电流信号为xxmA。不串接变频时，电流信号正常，为xxmA。结合此情况，对参数Cd063进行调整，由原来的xxHZ调整至xxHZ。能达到工艺要求，运行频率在xxHZ，运行平稳。

2、动力供水厂xx循环水泵电机接线盒内引出线烧断，针对此情况，班组自行处理，重新接头，压接牢固，使电机能够正常使用，避免了外修带来的不便。

3、开关站，催化2#变压器数字测控装置面板显示“控制回路断线”，并伴随着报警，报警不能复位，经过详细分析图纸查找原因，最终确定为真空断路器直流电路板损坏，更换备用断路器，购买电路板。

九、工作中的不足

一年来，虽然我们取得了一定的成绩，但在实际工作中，也有许多不足之处，具体表现在：

1、工作不注意细节，工作完成后有不打扫现场现象。

2、部分员工对新设备新事物的学习关注度不够，存在依赖性。

3、随着新员工的增多，对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。

4、员工仍存在违纪行为，管理力度上还需加大。

5、改善创新能力不够，产生经济效益的改善不多。

6、与新项目对接不够，缺乏技术资料。

十、20xx年的工作打算

1、加大安全知识宣传、学习和培训质量，让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准；提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

2、加大对新员工的培训力度，加强师带徒管理，结合绩效管理，鞭策师傅与徒弟，使新员工快速成长，早日顶岗。

3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定，也是新员工不断发展的动力源。在20xx年中要不断要求新员工积极发掘工作中的改善点，加强责任心，主动发现设备存在的隐患，为评档打下良好基础；力争在20xx年中进档率100%；

4、注重细节，加大管理力度，确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度；加强员工思想教育，以整体利益为出发点搞好管理。

5、推行设备责任制，使每一台设备责任到人，目的是加强员工责任心，加强对设备的关注度。

6、随着公司新制度的执行，改变以往的考核方式，优化考核表，删除不实用的内容，细化目标，加大惩罚力度，

7、对于员工的积极表现，及时提出表扬，以张贴宣传栏的形式予以奖励，建立表扬台账，作为年底评优的依据。

8、加强与新项目的对接，掌握一手资料，不断完善，汇总成电子版；在重催、加氢、气分开工前，每日对现场设备进行检查，杜绝带病交接。

9、对于新项目装置设备、电气知识，抽调出的人员整理出培训资料，对全体员工进行培训，为开工打下基础，不被动。

10、积极配合新装置开工，人员现场待命，随时处理突发问题。

成绩代表过去，奋斗成就未来，我们将继续保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，携手共创美好明天！

电气班长述职报告 篇9

20xx年我们在xx化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：

　一、强化安全意识，落实安全措施

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理

基础工作是电气安全运行的前提。年初，xx化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100%，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。

召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。

若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98%，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到90%。

1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1.三注塑机主电机温度高。

2.一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

　四、以人为本，搞好职工队伍建设

我们做了下面几项工作。

完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。抓好以劳动纪律为首的五项纪律。加强内部各项工作的检查、监督和考核。奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

开展切实可行的形势任务教育。加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。qhse体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。

进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支

年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用20万元。

存在的问题：

1.车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。

2.个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。

3.部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。

以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。

电气班长述职报告 篇10

在炽热的去年夏天，怀着对生活期待，揣着事业的梦想。我悄然走进银海，成为银海大家庭一员。岁月年轮不停运转促使我走向成熟，我相信有汗水流过的地方就有所收获。因为年轻不足之处很了然，也因为年轻所以我没有气馁，没有灰心叹气，也不会敷衍塞责，迎难而上，全身心投入到新的工作环境中来，挑战自我，挑战新环境，挑战新的工作岗位。银海，你是我们人生指路明灯，引领我们行程的方向。

回顾20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收获的一年。首先感谢公司领导提供一个这么的大人生舞台，使我得到学习和发展机会！同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩，教我做人，传授技能和宝贵工作经验！使我在这安全、健康、和谐的土壤里吸收最宝贵的养分。现在我把这一年工作情况进行全面的总结和以今后对自己工作上需要提高提出几点要求。

我是一名运行电工。电是银海电解铝的心脏，电是贯穿整个生产铝的动脉。保证正常供电是我们运行电工使命。安全、有效、合理、正确使用电是我们电工的工作。电是无形的，也是无情，做为电工的我，必须掌握和熟悉《电业安全操作规程》的相关内容，比如电对人身安全距离（220KV安全距离是3m），巡视电气设备不得靠近避雷器和避雷针，穿戴劳保品的要求等等，电业安全基础知识是电工必备的。做为运行电工，巡视工作非常重要，巡视可以发现设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题，是在现场发现设备运行是否正常重要途径，是保证设备正常运行关键性的工作。我们运行人员在这项工作中不可走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。在这一年工作里，我主要熟悉供电运行系统图，全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。在日常工作中，开、结工作票，倒闸操作，识别信号报警，监盘，事故处理，这些工作内容我都做到熟悉和掌握。经历了一年，我觉得自己还存在一些不足，对突发事故处理经验不足，电气设备工作原理，二次保护，运行设备维护，这些知识没有更深的理解。车间每周五进行技能和安全培训，事故处理经验的总结，这些有利我工作技能提升和丰富经验。今后在学习和工作过程中，我要做到，多发现问题，多问问题，多考虑问题，多讨论和解决问题。遇上难题，多向老师傅、技术员及车间领导学习，团结合作，相互学习，共同进步。遵守公司、车间劳动纪律，我会始终保持着饱满的工作热情，对待工作认真负责，任劳任怨，认真完成车间及班组所交任务。争取做个有素质、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。

人与人之间有微妙的关系，我们企业是个大家庭、是个团队。同事之间和睦相处，相互尊重，相互理解，相互关心，处理好同事之间的关系，营造一个安全、健康、和谐的工作环境，是我们每位员工的责任。在银海工作我感受到家的温馨 ，因为在车间里我身边每位同事都很关心和爱护我，形同手足亲如兄弟，工作上不会地方他们手把手、无一保留教会我，生活上有困难就会伸手援助我。公司业余生活丰富多彩，安全知识竞赛、举办节日联欢晚会、技能比拼、…等等，举行这些活动让我受益非浅。记得去年举办演讲比赛，是我人生第一次上这么大的舞台，虽没能在比赛中脱颖而出，但我得到上台锻炼胆量和口才的机会。篮球比赛这是一个团队竞技，通过参加比赛后我感悟挺深刻，一个集体、一个团队的能量是无穷的，人人都能无私、团结在一起，还有什么困难不可以战胜！如果我们员工把这样的精神放在工作上，那我们银海在发展的路上还有什么事情可以去畏惧呢？举行这些活动有益同事之间交流，同事之间就能多一点理解，少一点摩擦；多一点信任，少一点猜疑；使工作环境更加和谐。在银海我感受爱在延伸，今年多个地区干旱受灾，我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物，为灾区送真情送温暖。做为银海一员难道不为他们这样的慷慨无私而感动吗？公司的政策落实深入人心，在火热的季节，发放高温补贴；在深夜宁静的夜晚，员工上夜班备受睡眠的煎熬，发放夜班津贴；由于环境和条件的原因，员工上班离厂比较远，也发放了交通补贴，这些举措都是公司关心员工，体贴员工，提高各种待遇，处处为员工着想，这就是管理人性化的体现啊。公司管理也更规范化了，上、下班的员工排好队整齐进出厂，从这点上展现员工的精神风貌，同时也体现我们公司向更精神、更文明迈出更重要的一步。

然而经历了经济危机风暴后，在市场经济动荡冲击下，铝价回升缓慢起伏不定，电价却提高。做为主产铝锭，做为用电大户，我们要减低成本，没有退路。古人有句话，变则通，通则久。管理创新，技术创新，只有创新，只有求变我们才能发展，公司在管理也做出些变革，执行绩效工资，提出加强执行力，由于企业发展历史、人员、环境等各种因素影响下，在转变、执行、完善过程是极其艰辛和漫长。银海人应胸怀坦荡，海纳百川，敢于承认新事物诞生，消除对新事物不良抵触心理，迎接对新事物的挑战。相信在公司领导的英明领导下，银海未来发展会变得更好。军人有句话，“服从命令为天子”，我们做为银海人应该遵守纪律，服从管理，听从指挥，为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。因而我们员工思想上要转变，自觉不断充电，提高自身知识和技能，提高自身修养，调整个人来适应公司发展需要。公司提出节能减排，技术改造，而这些或许一个人贡献是微不足道，需要我们大家行动起来，来银海工作当做像在自己家一样，用每度电、每张纸、每个零件、使用工具等要学会心疼、学会爱惜。比如以一台5P空调功率4000瓦时大概计算，每小时消耗4度电，一天消耗96度，一年就消耗35040度电，如果多台使用那数字更庞大了，假如我们一年不使用，或少使用，那节省的钱将是不少数目。所以我们每个员工在日常工作中从细节上，从身边小事做起，我们应当在自身上挖掘潜力，在工作岗位上找到自己的用武之地，发挥出自己最大能量，为企业长远发展目标而不断努力和奋斗。

所以做为生产一线员工的我们，要时刻牢记“尊重、诚信、创新、团队”的理念。我们保持有一颗‘滴水之恩，泉涌相报’感恩的心，珍惜现在工作岗位，带着主人翁责任感去工作，加陪努力，认真学习，提高技能，加强自身文化素质和提高生活素养。尊重领导，服从管理，把我们心拧成一团，把我们的手紧紧握在一起，团结一致，劲往一处使，努力构建和谐、健康的银海，使银海铝业发展越来越壮大，越走越远，成为铝业强林中楷模！

由于知识浅薄，总结上不足之处或不对地方敬请公司领导给予指点和原谅！在此真心的祝福银海铝业员工们，生活如啃甘蔗一样一节比一节甜；事业如登山一样一步比一步高！

电气班长述职报告 篇11

20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

电气班长述职报告 篇12

时光匆匆，转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了，由于工作的需求和提高自己的技术水平，我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多，已经成长为一名合格的电气工程师。

一、成长过程

刚进公司时，必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品，为以后的设计打基础。实习结束后，我正式进入技术部工作。

1、刚开始时，主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36（15）—12等一些小订单，通常数量在几台，或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习，晚上培训专业技能和基础知识，然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响；

2、随着经验的增长，开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台，产值通常超过五十万元，甚至百万元。主要功能单元有：计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜；

3、开始做高压电缆分接箱dfw—12和高/低压预装式电站ybp（m），再到Xgn15环网柜、kyn29a—12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏（gzdw）、信号屏；从简单到复杂；从小工程、小数量到大工程、多台大订单；随着设计工程的增多，经验的增长，对于各个柜型的系统原理图设计，二次控制接线图的设计，包括各种非标电机、风机、消防控制箱，以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握，合理运用。

二、新产品开发及工艺改进

近几年由于经济增长缓慢，配电产品的市场需求量直线下降，各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈；公司在此期间严抓产品质量，优化设计方案，在保证质量的前提下降低成本。

1、通过改进抽屉二次插件，大大减少了二次插件开裂，插接不到位现象，保证了用电的可靠性；

2、对产品的一、二次工艺作了要求，统一线号，统一号码管长度，安装方法等，力求产品布线的美观，合理，保证产品的一致性，一些不合理的地方进行改进。

3、原电容柜放电灯每回路用两个，因现在电容都有放电电阻，所以改为每回路一个灯，节约了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同时也杜绝了浪费现象。

4、对于新产品，在总经理的指示下，在公司高级工程师带领下，公司成功研发了两种新产品，增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进，以及设计检验断路器二次线的检验柜，对开关本身有了更深刻的认识。

三、工作程序的规范化

工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的核心部门，设计人员作为项目负责人，协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图，提高了报价的准确性，又避免了与客户要求不符，减少了差错率；对于生产部门，力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化；同时，技术人员在图纸下发后，从钣金、焊接、喷粉、组装，再到电气成套安装二次接线，一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见，使产品更加完美。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下，经过不懈努力，我已具备了一定的技术工作能力，基本能独挡一面，但是仍存在着一些不足。在今后的工作中，我会不断充电，向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以致用。通过学习和实践，在实际工作中锻炼成长，积累工作经验，努力提高自身素质和专业技术水平，为公司的发展壮大传递正能量。

电气班长述职报告 篇13

回首20xx年对我来说是进步、忙碌的一年，在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，努力调动各个专业员工的工作积极性。

在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。

一、安全方面：在安全生产工作中，全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性，确保完成公司下达的各项安全指标。

避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训，不断提高团队安全理念。

二、工作方面：认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。

特别是在夏季，电气设备检测力度增加，配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷，尽我们所能保证电气各种运行参数正常，尽管今年中的机组大小修比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。通过努力，取得了可喜的成绩，在今年的电气运行中我们我们圆满完成任务，并得到了领导的肯定和嘉奖。

三、专业技术：在技术上用心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，经过努力，我从付操职位今年升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。

四、工作能力：能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。

所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。可以在20xx年中，是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩，在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破，但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，为明天付出自己应有的贡献。

电气班长述职报告 篇14

紧张忙碌的上半年即将过去，这上半年里我厂，在公司各领导的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。不知不觉来到公司已经近x个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结：

一、个人工作总结

首先，在思想上，通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更加全面掌握了电气运行专业知识，增强了安全稳定意识，提高了反事故控制能力，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想，提高觉悟。

其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领，同事的帮助，专业能力得到了很大的提高。作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了宝贵的经验，提高了自己在运行工作的能力。现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作，已经可以独立进行操作。

二、工作成败因素分析及应对措施

我认为在厂里的工作成败因素可以总结为：态度决定一切，细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的，只要在工作上端正态度，认真、细心的工作，我相信可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结，真正的做到电厂的“四不放过”。我们可以加大培训力度提高班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人安全素质。可以建立事故资源库，提高每个人的安全意识，责任到人，及时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上加大力度，加强细致化检测，不断提高设备的可靠性，全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。

三、工作重点和展望

1、下半年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

2、加强理论学习，时常熟悉操作规程，并在班组学习各种的交流途径，不断提高自我技能，事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来，虚心向专工和领导请教。

3、提高个人安全素质，除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育，加强安全监督力度，加强违反规程的考核力度。

以上是我上半年里的总结和下半年里一些工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟，希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局认识，增强责任感，增强服务意识，把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

电气班长述职报告 篇15

在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，除了技术还要学习管理工作，这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理，将电气工作做的更好。

通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场

扎实工作今年一月份我很高兴的来到营口热电项目部工作，营口热电是个新电厂，所以工程遗留缺陷很多，但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生，因为学校里学的都是书本的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在老师傅的指导下，我顺利的完成了领导交给我的任务，并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。

七月份，我正式提升到技术员，我深刻感受到身上肩负的责任，作为一名电气技术员，我的主要职责是负责电气技术的支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对现场提出技术改造和小修项目进行落实，保证现场设备稳定运行。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况，高、低压设备的供电情况：学习各种技术。

由浅入深的掌握了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础，其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑到现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作，选型号看似一个简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对号的工作一律不干，对职工的违章行为和不规范行为坚决制止，在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体的工作布置，即考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改

永于创新在工作中，认真向老师傅学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合班长的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。

三、缺点与不足因为在很多方面我的技术和经验都不足

遇到的问题多，处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，绝不逃避，虚心向经验丰富的老师傅学习：另外，及时组织经验教训，把存在的问题不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价总结

通过一年的生产和技术学习，我在思想上技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作，既有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。