供热述职报告
发布时间:2024-02-08 供热述职报告供热述职报告(精华八篇)。
看到一篇关于“供热述职报告”的网络文章,特分享给大家阅读,请诸位细致阅读本文。自古以来,圣贤们一直强调将学到的知识付诸实践,所以当我们完成一项任务时,通常都需要撰写一份报告。这份书面报告主要囊括了工作情况、取得的成果、存在的问题以及未来的计划等几个方面。
供热述职报告【篇1】
供热技术干部述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是某市供热技术干部,今天我站在这里,向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果,并对下一阶段的工作提出建议。
一、工作情况和成果
过去一年,我在供热技术工作中始终以高度的责任感和使命感,扎实推进各项工作,取得了一定的成果。
1. 提升供热技术水平
作为供热技术干部,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能水平。通过学习,我深入了解了供热技术的最新发展动态,并实践运用在工作中。同时,我也注重与其他供热技术干部的交流和合作,共同解决技术难题,提升供热技术水平。
2. 加强设备管理和维修
在设备管理和维修方面,我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,认真组织和开展各类设备检修、维护和保养工作。通过科学合理的管理和维护,有效降低了设备故障率,提高了设备的使用寿命和运行效率。
3. 节能减排和环保工作
环保工作是当前供热行业发展的重要任务,我积极参与节能减排和环保工作,在生产过程中注重资源的合理利用,推行清洁能源,减少污染物排放。通过采取一系列措施,有效降低了供热过程中的能耗和环境污染,提升了供热系统的清洁度和环境友好程度。
二、工作亮点和经验
在过去一年中,我在供热技术工作中发现了一些亮点和经验,对今后的工作有着积极的启示和指导意义。
1. 加强跨部门合作
供热技术工作涉及多个部门和专业,需要与其他相关部门紧密合作。我在工作中积极主动与其他部门进行沟通和协调,共同解决各类问题和难题。通过加强跨部门合作,实现信息的共享和资源的优化配置,提高了工作效率和工作质量。
2. 引进先进技术和设备
供热技术的发展离不开先进的技术和设备的支持。我积极关注和研究国内外供热技术的最新发展动态,及时引进先进的技术和设备,推动供热技术的升级和改进。通过引进先进技术和设备,提高了供热效率和环保水平,为用户提供更好的服务。
三、下一阶段工作建议
1. 加强队伍建设
供热技术干部队伍是推动供热技术进步和发展的重要力量。下一阶段,我们应该加强队伍建设,培养一支高素质、专业化、团队协作能力强的供热技术干部队伍。通过加强教育培训、经验交流等方式,提升干部队伍整体水平,为供热技术的发展提供有力保障。
2. 推进节能减排和环保工作
节能减排和环保工作是当前供热行业的重要任务。下一阶段,我们应该进一步加强节能减排和环保工作,推行清洁能源,优化供热系统的结构和运行方式,减少污染物的排放。通过科学规划和管理,提高能源利用效率,保护环境,实现可持续发展。
3. 加强技术创新和应用
技术创新是推动供热技术发展和进步的核心。下一阶段,我们应该加强技术创新和应用,积极研究和探索新的供热技术和设备,提高供热系统的智能化和自动化水平。通过技术创新,提高供热系统的运行效率和稳定性,提升用户满意度和市场竞争力。
以上是我在过去一年中的工作情况和成果的简要汇报,同时也对下一阶段的工作提出了一些建议和思考。感谢领导和同事们对我的支持和帮助,我将再接再厉,努力工作,为供热技术的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
供热述职报告【篇2】
每个采暖季到来后,总会有不少地方供暖效果不佳。接下来就会有热企称,为保证供暖效果得更换供暖管道,但需要居民负担不少费用。11月29日,了解到,供暖管道是否应该改造,改造费到底由谁出,按照什么样的标准收取,这些都没有一个统一的规定。根据相关规定,热计量表改造时,每只收费1600元,政府补贴一半,居民负担800元。但建筑保温和供暖管网改造价格由市场调节,不属于政府定价范围。于是,关于供暖管道改造的问题就成了一笔糊涂账。
“10月份的时候小区内贴出通知,让我们每户交1680元的供暖管道改造费用。我们供暖,除了要交供暖费,居然还要交管道改造费!”11月29日,奎文区三友文锦苑小区6号楼居民王先生向表示,居民们都非常气愤,也拒绝缴纳这部分费用。业主委员会还告诉他们,如果不进行管道改造,小区今年的供暖效果会特别差,温度根本提不上去,让他们最好尽快交上管道改造费,免得影响正常供暖。
“我们都没有交的,小区内也就没有进行管道改造,还像以前一样供暖,家里的供暖效果挺好的。”王先生表示,他是第一批入住该小区的居民,住了8年就说供暖管道不行了,他不理解。
王先生认为,小区内的供暖管道出现问题,维修费用应该由小区开发商或者供热公司解决,不应该把费用摊到居民身上。“家里有老人、小孩,肯定是需要供暖的。本来我们都在想今年冬天得用其他方式供暖了,没想到11月16日,家里的暖气片热了。供热公司26日在门口贴出通知,让我们去交供暖费。”王先生说。
在该小区的宣传栏和安全门上,看到了王先生所说的供暖费收费通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期间缴纳供暖费。在通知的第四条特别指出:“因贵小区供热管网未进行改造,如今冬因管网漏水抢修造成停暖,停暖期间不退费。”
对此很多居民提出质疑,认为这是霸王条款。
在今冬供暖正式开始前,潍坊栋海热力有限公司称经济区金都花园小区供暖管网及换热站系统存在严重问题,要求对小区进行供暖系统改造,费用由小区居民承担一半,区政府承担一半。其中,小区居民需缴纳每平方米24.24元的改造费,如果交钱户数达不到95%以上,会影响小区供暖。
多位居民表示,因为热企给不出合理的解释,管道改造遭到了多数居民的强烈反对,后来热企给小区下达了停暖通知。经过小区居民多次反映,以及业主委员会与相关部门沟通,栋海热力最终及时为金都花园小区供暖。
后来发生的一件事让居民们耿耿于怀,对供热企业更加不信任。11月15日早上,居民们被通知水压不够,要求停暖检查。“以前都说我们小区管网漏水严重,可是挖开4号楼、6号楼的管道之后,我们也没看到供热公司所说的情况。”金都花园小区的一位居民告诉,15日晚上,居民因家中温度不高,去换热站查看情况,结果看到换热站补水箱水满后,一直有水从溢水管流进下水道中。
“供热公司换热站任凭补水箱往下水道跑水,我们怎么能接受供热公司的说法呢?”这位居民说,他们怀疑换热站故意跑水,于是拨打电话报了警。
29日,潍坊栋海热力有限公司的工作人员告诉,目前他们片区的小区供热都很稳定,当问到金都花园小区的供暖情况怎么样时,工作人员说“还行”。
说起管道改造一事,家住奎文区新华小区的吴先生表示,他们小区去年进行过户内供暖管道改造。“那时候物业下通知让我们每户都交改造费用,最开始是每平方米81元,大家接受不了,后来降到了每平方米61元,业主还是不愿意,最后改为每平方米51元。前前后后换了3次价格,根本就没有一个标准。”吴先生说,为了能及时供暖,大家都硬着头皮把钱给交了。
“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些业主嫌贵,直接和邻居自己找人进行了改造,只花了元。”吴先生说,总感觉自己那5000多元花得有些委屈,“从每平方米81元降到51元,供暖企业是不是还赚了钱?没有统一的价格标准,我们只能自己讨价还价,能有统一的规定就好了。”
家住奎文区向阳苑小区的王先生表示,他们也是去年进行的户内管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我们当时把钱直接交给了改造的企业,本来以为今年肯定又得让我们交钱,对小区里的管道进行改造,但是没有动静,看来今年不用改造了。”王先生说,价格没有统一规定,他们担心等到户外管道改造时又得交不少钱。
今年10月份,位于奎文区东风东街与文化路交叉口附近一单位宿舍进行了管道改造。小区内的管道由单位负责,而居民们被要求每户按照每平方米65元的价格进行交费。
了解到,每年冬天,因为供暖管道改造引起的纠纷不在少数。很少有居民知道供暖管道为什么要改造。
经济区金都花园小区的一位业主告诉:“居民反映供暖效果差,供热公司将责任归咎为供暖管道破损,要求改造供热管网,但供热公司又拿不出强有力的证据。这怎么能让居民们心甘情愿地拿钱呢?后来又有了换热站跑水的问题,供热公司的做法实在难以让人信服。”
“每年的供暖都会出现各种各样的问题,但很难说用户家里不热就是管道有问题,因为管道的热量损耗只是一部分,换热站的温度达不达标以及流量大小的控制,这些掌握在热企手里的数据,居民们都不知情。居民家里一旦不热,供热公司就建议更换供热管道,费用还得由居民来掏,居民们肯定不愿意。”金都花园小区的赵先生对说。
除了供暖管道是否应该更换外,还有很多市民对供暖管网的保修期进行了质疑。根据建设部的《房屋建筑工程质量保修办法》第七条和第八条的规定,在正常使用条件下,供热与供冷系统的保修期限为2个采暖期、供冷期,保修期从工程竣工验收合格之日起计算。
“第一年住新小区很多都因为入住率低没法供暖,第二年供暖一般情况不会出现什么问题,如果第三年管道坏了,开发商就不管了。”在奎文区锦绣园小区买房两年的王女士这样告诉。
供暖管道改造,作为施工企业的供热公司是如何核算出这个价格的?潍坊一家供热公司的工作人员告诉,供热管道改造很复杂,供热公司会先核定成本,根据不同的小区、不同的情况,分摊到供热面积,得出一户或者一平方米收多少钱。因为不同的供热公司使用的材料不同,所以不同的小区可能会出现不同的价格。
询问了多个小区的供暖管道改造价格,收费的标准五花八门,有的小区按房屋建筑面积收费,有的小区给出改造费“一口价”,还有一些没有听说过的改造费名目,弄得居民们一头雾水。
寒亭区富祥花苑小区的一位业主告诉,今年他们小区收供暖费的时候多收了300多元,说是要重新铺设管道,而交上这300多元之后,什么收据也没给开,跟供暖费一起开在了一张单子上,名目就是“供暖费”。
29日,询问了市燃热办的工作人员。工作人员告诉,我市的供暖管道改造涉及的小区并不是特别多,现在并没有一个标准,都是根据小区的情况进行核定,改造的面积大,可能需要的费用就多,这需要小区业主跟供热公司协商价格。
在寒亭区一家银行上班的李辉告诉:“没有一个统一的标准,供热公司如何核定价格也不透明,老百姓到底该交多少钱?我们也希望政府给我们一个说法,毕竟供热是一种公共事业,并非一种以纯盈利为目的的企业行为。”
供热述职报告【篇3】
供热厂领导述职报告
尊敬的领导、同事们:
我是供热厂的负责人,感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。今天,我来向大家汇报我的工作。
在过去的一年里,供热厂经过了巨大的变革和挑战。我们不仅作为市政公用事业部门,承担着向市民提供温暖生活的重要责任,同时也面临着复杂多变的市场竞争和环保压力。在这种情况下,为了让市民得到更好的服务,我们制定了一系列的措施和计划。下面,我将分别从以下几个方面向大家汇报:
一、供热标准的提升
我们对供热质量和标准进行了全面升级。首先,我们实施了新的供热技术,提升了供热效率,降低了排放,充分保障了环保要求。其次,我们完善了供热设施的维护和保养机制,确保设备的正常运行和安全。最后,我们在供热服务上重视细节,提高了服务水平和质量,让用户感受到更好的体验。
二、燃料采购和管理
供热厂的稳定运行离不开稳定的燃料供应,我们加强了燃料采购方面的工作,并建立了严格的燃料管理机制。我们与供应商签订合同,确保燃料的质量和数量。对燃料的贮存和使用进行管理,保证供暖的稳定和可靠。
三、节能降耗
环保和节能是现代社会发展的主流趋势,我们在供热方面也采取了节能降耗的措施。我们研究了新的技术和方案,并将燃气、电力等清洁能源的应用推广到供热领域。同时,我们开展了用户节能宣传教育活动,帮助用户了解节能知识和技巧,提高能源利用效率。
四、维护用户权益
供热公司的服务对象是市民和企业,为了维护他们的合法权益,我们开展了一系列的维权措施。我们加强了对用户反馈意见的管理和处理,妥善处理用户的投诉和意见建议,提高了用户满意度。我们也开展了消费者权益保护宣传教育,让用户了解自己的合法权益,增强了自我保护能力。
总之,供热厂是市政公用设施的重要组成部分,我们将一如既往地为市民提供更优质、更稳定的供热服务,为城市的发展和进步贡献力量。希望大家继续支持我们的工作,一起为美好未来而努力。谢谢!
供热述职报告【篇4】
报告主题:供热技术干部工作述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX公司供热技术部的一名技术干部,今天我非常荣幸能够向大家述职汇报工作情况。
一、工作概述
过去一年是我作为一名供热技术干部的第一年,也是公司供热工作的发展中具有重要意义的一年。在公司领导的正确指导下,我在热力计量、供热控制以及供热设备的维护与运行等方面开展了一系列工作,主要包括以下几个方面:
1.热力计量工作:加强对热量计量设备的日常维护与管理,定期进行设备巡检与维修,确保热量计量数据的准确性和可靠性。同时,加强与有关部门的沟通与配合,对供热用户的热量计量进行检查核对,提高供热计量工作的科学性与规范性。
2.供热控制工作:建立了完善的供热控制系统,并通过对供热负荷的精确计算与评估,以及采用先进的调控技术,减少了能源的浪费,提高了供热效率。同时,对供热管网进行了定期巡检与维修,确保供热系统的安全运行。
3.供热设备维护与运行:加强对供热设备的日常维护和巡检,及时发现和排除设备故障,确保供热设备的正常运行。同时,定期进行设备的检修与改造,提高供热设备的可靠性和使用寿命。
二、工作成果
通过一年的努力,取得了一些阶段性的工作成果:
1.热力计量工作成果:加强了热量计量设备的日常维护与管理,提高了设备的运行效率,计量数据的准确性与可靠性得到了有效保障。与有关部门的合作更加密切,供热计量工作的科学性与规范性进一步提升。
2.供热控制工作成果:建立了完善的供热控制系统,采用先进的调控技术,使供热系统的供热效率大幅提升,能源的浪费得到了有效控制。供热管网的运行状态良好,供热质量稳定可靠。
3.供热设备维护与运行成果:通过加强对供热设备的维护与巡检,设备故障的发生率明显下降,设备运行效率大幅提升。同时,定期进行设备的检修与改造,提高了设备的可靠性和使用寿命。
三、存在的问题与解决方案
在工作中,我也发现了一些存在的问题:
1. 人员配备不足:由于供热技术部的人员编制不足,人力资源有限,导致一些工作无法及时开展。针对这个问题,我会与上级部门沟通,争取增加人员配备,确保工作的顺利进行。
2. 学习与交流不够:作为一名供热技术干部,我意识到自身的专业知识和技能还有待提高。因此,我会加强学习,参加相关培训,结合工作实际,与同行进行经验交流,不断提升自身的专业能力和水平。
四、今后的工作计划
基于以上问题和经验教训,我制定了以下今后的工作计划:
1. 继续加强热力计量工作,保证计量数据的准确性和可靠性。
2. 提高供热控制技术水平,进一步降低能源消耗,提高供热效率。
3. 加强供热设备维护与运行,提高设备的可靠性和使用寿命。
4.进一步加强与其他部门的沟通与配合,形成合力,保持供热工作的稳定和持续发展。
5.加强自身学习与知识更新,提升专业能力和综合素质。
总之,过去一年,我在公司供热技术部的工作中取得了一定的成绩。但同时也意识到自身的不足和存在的问题。在今后的工作中,我将继续努力,进一步完善自己,提高专业技能,发扬团队精神,为公司供热工作的顺利进行做出更大的贡献。
谢谢大家!
供热述职报告【篇5】
20XX年,我们供热队在矿党政的正确领导下,进一步深入开展创先争优活动,加大了安全生产,内部管理等方面的工作力度,坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准,履行服务承诺,深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象,继续发扬“辛苦我一个、温暖千万家”的奉献精神,把供热工作做实、做优,保证全矿冬季生产,生活供暖,真正让广大员工家属体会到马脊梁矿的幸福温暖。总结一年来的工作情况,我们供热队主要抓了以下几个方面的工作:
今年我们供热队早动手、早安排,根据20XX——20XX年供暖期锅炉、供热管网运行的情况,科学合理地制定了夏季检修计划,5月1日停炉后我们全面展开了夏季检修工作。
今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修,特别是对工业十吨锅炉房的1#、3#锅炉进行了大修,更换了锅炉的承压管,对锅炉从新打前后拱,其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修,对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们承担了各类电机、水泵、排污阀、安全阀、高低水位报警器等的检修工作,今年夏季全队共计检修各类水泵30余台,各类电机100余台,排污阀200余个,各类截门260余个,检修安全阀28个,检验压力表50余块,清洗水位表28块,我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟道进行了清理,对锅炉的操作盘进行清理,室内老化线路进行更换。
在管网检修工作中,今年夏季我们共计检修各类管网7000余米,其中外委施工4500余米,自检项目约2500余米,我们对腐蚀严重的工业广场主汽管进行更换,更换8寸管70余米,南梁宾馆主汽管更换6寸125米,更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余处,我们还对家属楼21栋供汽不足的情况进行管网改造,由过去的室外供汽改为地下室直供,改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的维修,更换各类管材400余米,特别是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置,供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁挂,降低了管道腐蚀,延长了管网使用寿命,便于了双方设备维修,共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修,原地沟空间狭小,地沟内管网密集,不便管网维修,现提高地沟45公分,共计长度73米,总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题,我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套,解决了管网供汽时的水堵问题。
10月1日我们按照矿领导的工作安排,工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功,10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心,为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们规范了水暖工服务行为,突出抓好优质服务,服务好不好用户最有发言权,我队坚持把用户满意作为衡量供热好坏的重要标准来抓,我们继续开通两部7080216、7080872,全天24小时接待用户们反映的供热问题,我们要求全队干部职工牢记用户满意是我们的服务宗旨,真正做到用户利益无小事的原则,急用户所急、想用户之所想,用百分之百的诚心为用户亲情服务。其次我们在广大水暖工中开展“深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象”活动,要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访,及时了解供热工作中存在的问题,征求用户们对供暖工作提出的意见和建议,并及时处理与整改。第三,我们严格执行全队干部员工值班制度,我们对值班干部、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的安排,要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中出现的问题,特别是要求队值班干部要全面掌握全队供热设施的运行状况,发现问题要组织协调处理,情况严重的要向上级调度部门反映,对单位部门或员工反映的问题要及时安排处理,并落实到人,处理完毕要有汇报记录,我们争取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的情况进行通报,通过以上制度的实施,我队今冬的供暖质量,服务水平较往年有了很大的提高,特别是家属楼地区无供暖死角,用户们给予了高度的评价。
安全工作是我们供热工作永恒的主题,开展安全文化建设对于增强员工的安全意识,提升安全管理水平具有重要意义,特别是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的安全学习,提高认识,从思想上提高保证,我们认真组织、精心安排、创新方法、为学习安全理论知识创造了条件,我们还利用员工培训、周三安全学习日、班前、班后学习等多种形式,营造学习理念,用理念的良好氛围,结合安全工作实际,深入组织理念研讨活动,使安全工作深入人心。其次,我们还由队安全副队长、技术员等组成安全工作组,每周不定时对全队锅炉房、水暖进行安全检查,把检查出的安全隐患责令各班组及时进行处理,同时还在周三安全学习日上进行通报,通过这些制度的实施,全队的安全事故隐患处理在萌芽状态,全队一年来未发生一起安全责任事故,保证了我队大型锅炉设备的正常运行。
为了提高员工的技术水平,今年6月1日至7月15日,我队组织了43名员工参加了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作,其中复训35人、初训8人,经培训43人都取得了较好的成绩,并取得了合格证件,保证了员工持证上岗。7月中旬,我们还组织了化验员、水暖工参加了矿组织的技术比武工作,经过激烈的比赛,顾慧春、贠翠珍、冯艳分别荣获化验前三名,吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名,并得到了3000、2500、2000元的奖金。进入9月,我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作,培训以理论和实践相结合形式进行,每天由队技术员进行授课,对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的`讲解,培训结束进行了结业考试,经测试参与培训的人员理论知识不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平,也激励了我队员工学技术的热情,为我队打造了一支高技术素质和安全素养的员工队伍。
我们供热队积极响应矿工会的号召,在全队大力开展了修旧利废和小型材料节约工作,在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨,回收就暖气片500余片,修复利用100余片,回收各类钢砖10000余块,修复各类截门、排污阀50余个,几项共计节约资金25万元,一年来我队的小型材料回收节约工作多次受到矿竞赛委员会的好评与奖励。
我们供热队党支部不断加强领导班子和党员队伍建设,不断探索党员干部教育工作与岗位责任相关联系的长效机制,一是强化学习,努力建立学习型党支部;二是加强党风廉政建设注重廉洁自律;三是继续实施党员“一帮一”工程,做好帮困结对子工作;四是强化党员队伍建设,切实发挥好战斗堡垒作用,继续加强党员干部的先进性教育,充分发挥好党员的先锋模范作用;五是大力加强精神文明建设,加大身边先进典型宣传力度,继续开展了“月评十好”活动和“电子道德银行”创建活动。为了丰富广大员工的文化生活,我们供热队组织员工参加了矿组织的各种文化活动和各项体育比赛,并在各种活动中取得了较好的成绩,满足了员工群众们的文化需求,提升了员工们的文化素质。
总结一年来的工作,我们夏季检修深入扎实,冬季供暖正平稳有序地进行,在下一年度工作中,我们要贯彻好张董事长和郭总经理在集团公司领导干部会议上的讲话精神,努力提高供热质量,提升服务水平,为全矿员工家属营造一个温暖舒适的工作生活环境。
工作中存在的问题:
一、锅炉严重缺水,由于我矿污水处理厂现在停止运行,供水站白天停止对锅炉房供水,夜班的供水仅能维持夜班和早班锅炉运行,供水的短缺严重地制约了锅炉正常运行。
二、技术岗位人员短缺,技术力量薄弱,近两年我队调往井下人员多达40余人,且多为经验丰富的技术骨干,现我队急需一批年轻的后备技术力量,以保证我队技术工作的正常协接和我队供热工作的正常开展。
二0一二年的工作打算:
一、根据本采暖期锅炉、管网的运行情况科学合理制定二0一二年度夏季检修计划,并根据计划扎实有序地开展夏季检修工作。
二、拆除大车库锅炉房,从新安装热水锅炉。
三、高山装车塔更换一台热风炉。
四、做好家属锅炉房四台锅炉大修工作。
五、配合矿相关部门做好东门锅炉房的搬迁工作。
六、完成好高山主井热风房的配套续建工程。
七、继续大力开展企业文化建设和创先争优活动,突出抓好供热优质服务,全面推行服务承诺制度,提高供热质量。
八、抓好全队的安全生产,做好锅炉、管网事故应急准备,落实好应急措施。
九、进一步加强员工技术培训工作,全面提高员工岗位技能,为我队打造一批工作能力强,业务技术精的员工队伍。
十、大力开展质量标准化建设,加强锅炉设备保养检修,保证锅炉房机电设备运行良好,安全附件设施动作灵敏,设施放置有序,锅炉房及周边地区卫生整洁。
供热述职报告【篇6】
2021年底,某市供热领导团队提交了一份领导年终述职报告,细致地总结了过去一年的工作成绩和相关问题,同时也提出了未来的发展方向和目标。
今年是全球疫情所带来的挑战之年。尽管面临着诸多困难和挑战,供热领导团队依然不惧困难,全力以赴地完成各项任务,确保了市民温暖过冬。在过去一年中,供热部门全体员工共计上百次的夜间加班,保障了供热系统的平稳运行。
随着社会的发展,市民对供热服务的要求也在不断提高。供热领导团队积极面对各种挑战,针对性地开展了一系列的改进和优化,例如增加供热设施的投入,优化供热系统的管理和运营等。这些努力的结果,使得市民对供热服务的评价得到了支持和赞扬。
然而,供热领导也发现了一些问题:一是供热系统的老化问题,二是节能减排和环境保护问题。通过调查和分析,供热领导提出了一些具体的解决方案:一是加强供热设施的维护和更新,二是加强供热系统的管理和运营,从而减少能源的浪费和污染排放。对于这些问题,供热领导已定下了明确和切实可行的行动计划,并将在未来逐步实现这些目标。
未来,供热领导团队将继续加强对供热服务的管理和运营,进一步提高市场竞争力。同时,也将继续探索新的技术和设备,以更高效、更环保的方式提供供热服务,让市民享受到更便捷、更温馨的服务。
总之,供热领导团队在过去一年中取得的成果是显著的,但也认识到了自身存在的问题。在未来,他们将更加努力地工作,为市民提供更优质和更可靠的供热服务。
供热述职报告【篇7】
尊敬的领导:
我是XX供热技术干部,在过去一年里,我承担了供热技术管理的富有挑战的工作。在这份述职报告中,我将向您汇报过去一年我所做的工作,总结经验乃至提出我的进一步发展计划。
一、工作概述
过去一年,我主要负责供热技术管理工作。我按照公司和行业的相关政策,深入分析供热系统的运行情况,在碰到问题时能够迅速解决,保证了供热系统的正常运行。同时,我也非常注重技术团队的培养和管理,提高团队的整体素质和专业水平,为公司的发展打下了坚实的基础。
二、工作内容
1. 供热系统运行监测:我严格按照相关规定,定期检查供热系统的设备和管线,确保其安全运行。及时处理设备故障,降低故障率,提高系统的可靠性。
2. 技术质量管理:我在采购和使用设备材料时,按照公司的要求选择优质产品,确保供热系统的技术质量。在施工过程中,我积极参与并监督施工质量,及时整改问题,确保施工质量符合要求。
3. 供热系统改进与升级:我了解各种新的供热技术,定期进行技术研究和学习,并将学到的新技术应用到实际的供热工程中。我主导了供热系统的部分改进项目,提高了系统的热效率,节约了能源。
4. 团队管理:我注重对团队成员的培养和管理。我组织了团队成员参加行业培训,提升专业技能。我还根据团队成员的特长和兴趣分配工作,合理安排员工的职责和工作量,保证了团队的工作效率和凝聚力。
三、成果和经验总结
过去一年,通过我和团队的共同努力,取得了一定的成果。首先,供热系统的故障率降低了20%。其次,供热系统的热效率提高了15%,实现了节能减排的目标。此外,我们的团队也在技术培训和学习上取得了较好的成绩,成员之间的合作也更加紧密和高效。
经验总结如下:
1. 保持学习,紧跟技术发展的步伐,及时将新技术应用到实际工作中。
2. 积极参与并组织技术培训,提升团队成员的专业技能。
3. 加强沟通和协调,保持团队的凝聚力和团队合作精神。
四、未来发展计划
基于过去一年的工作经验和总结,在未来一年,我将继续努力,不断提升自己的专业素质和管理能力。具体计划如下:
1. 加强团队建设:通过团队活动和培训,进一步提升团队成员的专业能力,并加强团队合作和沟通。
2. 深入学习:继续学习供热技术的前沿知识,掌握更多的新技术,为公司的技术改进提供支持。
3. 持续改进:通过分析和总结工作经验,寻找改进供热系统的机会和方法,提高供热系统的运行效率和节能减排水平。
通过我个人的努力和团队的合作,相信我们在未来一年里能够带领团队更好地完成公司的工作任务,为公司的发展贡献更大的力量。
再次感谢领导的支持和厚爱!
供热技术干部:XXX
供热述职报告【篇8】
供热厂中层述职报告
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!我是供热厂的一名中层干部,很荣幸站在这里,向大家汇报过去一年的工作情况和思考。
一、工作概况
过去一年,供热厂全体员工共同努力,厂区生产状况良好,供热服务质量得到了有效提升。在厂领导的正确指导下,我们克服了各种困难,认真履行职责,为群众提供了高品质的供热服务。
二、生产管理与安全
1. 强化生产管理
针对上年度生产中存在的问题,我们加强了生产管理工作。在设备维护和保养方面,制定了科学完善的计划,并加强了设备巡视和设备运行监控工作,大大减少了设备故障的发生,保障了供热生产的平稳进行。
2. 提升安全意识
在安全生产方面,我们认真贯彻执行国家和厂区的安全生产方针政策,积极组织开展各种安全培训和演练活动。通过加强安全监管,有效减少了一些事故的发生,保障了员工的人身安全和厂区的正常运行。
三、质量管理与服务
1. 加强质量控制
为了提高供热服务质量,我们严格执行相关的质量标准,加大了对供热水质的监测和处理力度。同时,我们积极推广热量计量器使用,提高热量计量的准确性,确保了用户支付的费用和实际消费相符,提升了用户对供热质量的满意度。
2. 完善服务体系
为了让用户得到更好的服务体验,我们建立了一套完整的服务体系。在供热期间,我们提供24小时热线,及时响应用户的各种疑问和需求。并且,我们将每年的供热计划提前公示,方便用户提前做好准备。通过这些措施,我们增强了用户对供热厂的信任度和满意度。
四、节能降耗与环保
1. 推行节能措施
为了响应国家节能减排的号召,我们积极推行了节能措施。在供热系统中,通过设备改造和工艺优化,降低能耗,提高了热效益。我们还加强了对供热管网的维护和改造,减少了能源的损失,降低了供热成本。
2. 加强环保管理
我们引进了环保设备,对废气、废水进行有效处理。同时,我们在厂区内开展了环保宣传活动,增加了员工的环保意识,鼓励大家积极参与环保工作。
五、员工培训与队伍建设
1. 加强培训工作
我们注重员工的职业技能培训和综合素质提升。通过定期组织培训课程,提高员工的技术水平和工作能力。同时,我们还鼓励员工参加各种技能比赛和学习交流活动,激发员工学习的热情,提高了整个团队的综合素质。
2. 建设和谐团队
我们注重加强团队协作和沟通,组织开展了各种团队建设活动。通过这些活动,增进了员工之间的相互了解和信任,提高了团队的凝聚力和战斗力。
结语
过去的一年,我们在各方面工作中取得了明显的成绩,但也面临了诸多挑战。展望未来,我们要继续坚守岗位,团结一致,不断提高工作能力和综合素质,为更好地满足群众的供热需求做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
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供应室述职报告精华十一篇
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供应室述职报告 篇1
很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给20XX年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年某月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。
在20XX年某月卫生部颁布的`医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典,如果当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自某月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:
一、重新划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,***室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、重新排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗,包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
三、认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责,保留了符合院感要求的内容,再依据CSSD的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。
四、逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处,比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通道,目前还不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施。
五、建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。
以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品,所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独,行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则,供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。
供应室述职报告 篇2
20xx年,在院领导和护士长的正确领导下,我认真履行医务工作职责,努力完成了护供应室的各项工作任务。
一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度,认真执行供应室工作流程,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。
一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:
一是严格按操作及规程办事关;
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;
三是严格把好回收各类物品的处理质量关;
四是严格把好无菌物品的存放关;
五是严格把好无菌物品的质量监测关;
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
供应室述职报告 篇3
尊敬的领导,同仁们大家好!
在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错,无一例院内感染发生。因此,20XX年底被院评为岗位《服务明星》称号。
随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:回收-分类-浸泡-消毒-精洗,能熟练掌握物品包扎规程:烘干-养护-上油-包装-消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。所以,我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。
供应室是医院不可缺失的重要基地,由于医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。如:气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。
自从**年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,由于人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人
,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和帮助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。由于设施陈旧,给平时工作增添了许多麻烦,各种管道年久生锈,消毒锅年久使用,蒸馏水器出水不合格,器械柜年久生锈,房屋漏水等等,种种困难我看在眼里急在心里,我逐个反映得到了上级领导的重视,行政科不仅给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施,消毒锅维修完善,房屋漏水的处理等,使得每一项工作顺利进行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜,不仅满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新,保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华,更使供应室上了一个新的台阶,我们的成绩是跟相关科室的帮助是分不开的,协调沟通、文明服务,从病区护士们温暖的笑容中,可以看出对我们工作的肯定,体现了团队精神的作用。
从即日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持,没有你们的支持就没有现在供应室的进步,大家的关心和支持让我非常感动,以后的工作还很多,我会努力的,相信善待别人就是善待自己,谢谢大家。
供应室述职报告 篇4
尊敬的院领导,各位同仁:
大家好!
时光荏苒,20_年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务” 的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。
加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神.我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作,按时完成工作任务
我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。记得刚到内科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了内科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的贡献。
当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足,展望未来,希望能更加出色的完成自己的本职工作。
述职人:___
20_年_月_日
供应室述职报告 篇5
尊敬的各位,各位同事:
我来到本院工作已有半年了,在这几个月里,我在院和护士长的关心与直接下,及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,努力提升理论知识和实作技能。
较好的完成了各级院交给的各项护理工作。在、学习和工作等方面变得更加成熟。
记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩,以前干过时间不长,但是为了做好工作,我还是虚心向前辈请教.学习、服从安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,积极主动学习护理专业知识。
在很短的时间内熟悉了自己的工作,了解了各班的职责,明确了工作的方向,提升了工作能力,在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。
当然在工作中仍有不足的地方,如工作中技术有待提升,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提升自己的技术,更加细心,提升微笑服务,端正工作态度,用自己所学的知识完成好自己的本职。
在这几个月的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问,是健康的基本保证。我的是“三分治疗,七分护理”,我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的,认真履行医务工作职责。
我希望通过自己的努力获得病员肯定
的同时,也能得到各级、护士长的认可。
我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做己应有的贡献。
一年来,在院和护理院长及科护士长的、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院布置的各项护理,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作情况如下:
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平。
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月
5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一,以利于经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士
长例会一次,内容为:安排本周工作重点,上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,
扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
述职人:xxx
20xx年x月x日
供应室述职报告 篇6
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是医院供应室护士,感到非常荣幸地站在这里向大家述职。我在这个岗位上已经工作了十年,最近,我迎来了我职业生涯中的一个重要时刻——被晋升为副高职称。在此,我想与大家分享我的工作经验和成长历程,并谈谈我今后的工作方向。
一、工作经验总结
作为供应室护士,我主要负责医疗物品的采购、库存管理、配送和清点等工作。这是一项比较繁琐的工作,但我们必须始终保持高度的责任心和准确性。在过去的十年里,我逐渐积累了丰富的经验,不断提高了自己的专业水平和技能。
首先,我深刻理解到供应室护士工作的重要性,因为它直接关系到医院的正常运转和患者的治疗。在这个职位上,我们必须确保物品的质量和数量,避免物品的浪费和过期,同时为医疗部门提供充足、完整、优质的医疗用品。我始终把这个职责当作自己的使命,认真履行自己应尽的职责。
其次,我善于与他人合作,尤其是协调医院其他部门的要求,包括医务科、财务科和部门主任等。如果没有良好的沟通和协调,供应室的工作将无法顺利开展。因此,我经常与其他部门的工作人员沟通交流,利用各种工具和方式协调和解决问题,使我们的工作更高效和顺畅。
最后,我不断学习和提高自己的技能水平。这包括继续教育、参加职业培训、学习新技术和设备等。在这个充满变化的行业中,我始终保持警觉和敏感,及时了解和掌握最新的信息和技术,不断提高自己的综合素质和专业水平。
二、未来工作方向
尽管我已经晋升为副高职称,但我知道自己工作的路还很长。我将继续保持饱满的热情和敢于创新的精神,希望能够在未来的工作中有更多的突破和贡献。
首先,我将更加关注医生和患者的需求。在采购医疗用品时,我将根据医生和患者的需求,提前准备好必要的物品,为医疗工作提供更多的便利和支持。同时,我将积极推动医疗设备和技术的更新和升级,为医疗部门提供更高效和精准的设备和工具。
其次,我将更加注重与其他医院和企业的交流与合作。我将积极参加各种相关会议和活动,积极展示我们医院的品牌形象和管理理念;同时,我们还将与其他单位建立长期的交流与合作机制,共同推动医疗行业的发展和进步。
最后,我会持续提高自己的专业技能和管理能力。我将利用各种资源,学习新技术和新知识,并将其运用到我们的实际工作中。同时,我还将加强我的管理能力,更好地管理供应室团队,提高工作效率和质量。
尊敬的领导、亲爱的同事们,我的工作离不开医院的关爱和支持,我将继续努力工作,不断提高自己,为医院的发展和进步做出更大的贡献。谢谢大家!
供应室述职报告 篇7
供应室护士长述职报告
大科工作计划,结合本科实际情况,制定护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:
一、消毒供应室验收工作:
对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作:
根据创甲办及护理部的指示,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求,结合《医院管理年活动评价标准 》,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供应中心的内涵建设, 进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的准备,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并及时组织讨论,逐步落实整改。
三、开展2011年“优质护理服务示范工程”活动
积极配合医院开展消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。
四、质控工作:
根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的.质控总结。
五、培训情况:
根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训 ,新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。
科内每月对工作人员进行院内感染知识学习,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。
六、教学情况:
完成2011年-2012年实习护士的带教总结,根据护理部的教学计划,制定2012年实习生教学计划。明确带教内容,组织实施。
七、新业务、新技术:
上半年开展新业务两项,分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱,根据生产厂家的指导,分别制定操作规程、流程,并组织科室人员培训。
下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作,针对科室的不足,加以改进整改并逐步落实。
以上是我的述职报告。
谢谢大家!
供应室护士长述职报告
供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。
努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向各位领导述职一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20XX年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20XX年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题:
1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
供应室述职报告 篇8
时间飞逝,不知不觉,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:
一、严于律已,坚持真理
坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
1、是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持"廉洁自律、严格执法、热情服务"的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立"白衣天使"形象。加强"四自"修养,即"自重、自省、自警、自励",发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质。
2、是我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作,按时完成工作任务
我先后在icu、呼吸科、综合外科轮转学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的`工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。过去的一年,我主要在呼吸内科和综合外科工作,而这两个科是临床工作的重点。内科着重观察病情变化,而外科要冷静对待突发事件,比如胸管脱落的紧急处理等,所以外科的节奏要比内科快,工作要比内科忙,琐碎。记得刚去外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
我本着"把工作做的更好"这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重病人护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,"医者父母心",本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的贡献。
当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!
供应室述职报告 篇9
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是医院消毒供应室的护士长,今天非常荣幸向大家报告一下我的工作情况。
过去一年,我在医院消毒供应室兢兢业业地工作着。在这个岗位上,我始终怀着对患者生命安全负责的态度,全力以赴地履行我的职责和使命。
首先,在医院消毒供应室的工作中,我始终将患者的健康和安全放在首位。在日常工作中,我严格遵循消毒操作规范,确保每一件消毒物品都经过严格的处理程序。我定期参加培训,学习新的消毒技术和方法,不断提高自己的专业水平。
其次,我积极推进消毒供应室的管理工作。我建立了一套科学的物品管理系统,精确统计每日的消毒物品数量和使用情况,并及时进行补充和更新。我与相关部门保持密切合作,加强了消毒操作流程的规范化和标准化,进一步提高了消毒工作的效率和质量。
同时,我注重团队的建设和培养。我经常组织团队成员进行集体学习,并鼓励他们参加专业培训,提高工作技能。我始终保持与团队成员之间的良好沟通,积极解决工作中的问题和困难,营造了和谐的工作氛围。
此外,我还积极参与医院的安全工作。我定期参加安全培训,了解最新的安全知识和法规,确保在工作中能够提前发现并解决潜在的安全隐患。我也引导团队成员养成安全的工作习惯,确保消毒供应室的安全运行。
回顾过去一年的工作,我感到自豪和满足。我的工作得到了领导的认可和肯定,同时也得到了患者和家属的信任和赞许。但是,我也意识到自己还有许多不足之处,需要继续努力提高。
下一步,我将继续深入学习新的消毒技术和方法,提高自己的专业素养。我还将积极跟进新的管理理念和方法,进一步改进和提升消毒供应室的管理水平。同时,我将继续关注安全工作,做好风险评估和安全培训,确保患者和医务人员的安全。
最后,我衷心感谢领导和同事们对我的支持和帮助,也感谢患者和家属对我们工作的理解和信任。我将一如既往地努力工作,在新的一年里继续发挥我的能力和价值,为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!请领导和同事们批评指正!
供应室述职报告 篇10
东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的医院供应室述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:
一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。
在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的`具体要求,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:
一是严格按操作及规程办事关;
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;
三是严格把好回收各类物品的处理质量关;
四是严格把好无菌物品的存放关;
五是严格把好无菌物品的质量监测关;
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
供应室述职报告 篇11
20xx年对于我来说是一个崭新的一年,在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下,顺利的接任了供应室的.管理工作。在科室同志们的支持下,很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下:
一.思想政治素质:
能自觉遵守国家的法律法规,坚持以人为本、安全第一的管理宗旨,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,各方面严格要求自己,严格执行院内的各项规章制度。
二.组织领导能力:
能积极有效地协调与临床科室的关系,通过电话或亲临科室听取反馈,使工作能持续有效的改进;爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,能让护士身心愉快的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作,注重落实各工作流程中的质量标准;加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训,认真落实各岗位职责。
三.业务素质能力:
在科内处处起带头作用,工作中能做到有计划、抓落实、重实效,虚心听取科内员工的不同意见,对科室出现的问题能及时跟踪调查,督促改进。
四.工作作风:
始终保持谦虚谨慎的工作作风,工作中思路清晰、责任心强,每天都以饱满的精神状态投入到工作中,在科室同志们的支持下,工作有条不紊的进行着。
五.工作态度:
在工作中牢牢记住各项工作以身作则,充分发挥科室带头人的作用,甘于奉献,顾全大局,从不计个人得失,工作中坚持从常规入手,注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。
六.工作实绩:
1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度,并且在老护士长言传身教下,使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作,掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能,物品的回收、分类、清洗、消毒,物品的检查、包装与灭菌,灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准;
供热协会述职报告三篇
常言道,百闻不如一见,当我们结束一阶段的工作。都需要书写报告,报告的主体内容要丰富充实,主要用数据和材料去表述。今天幼儿教师教育网给大家介绍一篇有关“供热协会述职报告”的文章,继续向下获取更多有关该主题的资讯!
供热协会述职报告 篇1
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是XX供热协会的工作人员,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们协会的工作情况。
我想回顾一下我们协会在过去一年的工作成绩。在过去的一年里,我们协会积极参与供热行业的发展,不断探索创新,努力提高服务水平,为广大用户提供更加优质的供热服务。通过不懈努力,我们成功举办了一系列供热行业交流活动,促进了行业的信息交流和思想碰撞,为行业的进步和发展贡献了自己的力量。
我们协会在过去的一年里还加强了对会员单位和用户的服务。我们密切关注用户的需求和意见,积极为他们解决问题和困扰,提高了用户的满意度和信任度。我们还组织了一些培训活动,提升了会员单位的服务水平和专业技能,使他们能够更好地服务用户,提高行业整体的服务质量。
同时,我们协会还积极参与了一些社会公益活动,积极回馈社会。我们组织了一些供热爱心活动,为一些弱势群体提供帮助和支持,传递了协会的温暖和关爱,获得了社会各界的一致好评和肯定。
我想结合我们协会的发展目标和未来规划,提出一些工作建议。我们将继续走在行业的前沿,不断创新,提高服务质量,为广大用户提供更好的供热服务。我们将继续加强对会员单位和用户的服务和关怀,争取为他们带来更多的实惠和便利。我们还将积极开展一些社会公益活动,为社会做出更多的贡献,传递更多的正能量。
在未来的工作中,我们将继续努力,继续奋斗,不断提高自身的能力和水平,为推动供热行业的发展做出更大的贡献!
感谢领导和各位同事的关心和支持!让我们一起努力,共同谱写协会的美好明天!谢谢!
以上就是我对“供热协会述职报告”的详细叙述,希望能够得到您的认可和支持。
供热协会述职报告 篇2
尊敬的领导,各位同仁:
大家好!我是供热协会的秘书长,很荣幸向各位领导和同事们提交我所述职的报告。在过去一年里,我们协会一直致力于推动供热行业的发展和提升服务水平,下面我将结合具体工作内容,向大家汇报一下协会的工作情况。
在过去的一年里,我们协会在会员服务方面取得了较大的进展。我们成立了会员关系部门,专门负责会员拓展和维护工作。通过不断的拜访、联络和策划各种会员活动,我们成功吸引了大量新会员加入到协会中,提升了我们的会员数量和影响力。同时,我们也建立了健全的会员档案,为会员提供更加个性化的服务和支持,得到了会员的一致好评。
在政策倡导方面,我们协会积极参与了各种有关供热行业的政策制定和倡导活动。我们深入了解和研究了相关政策法规,与政府部门和行业协会保持密切的联系,及时反馈行业的需求和问题。我们还积极组织专家座谈和研讨会,促进了行业内各方的沟通和合作,为行业的发展提供了更多的建议和支持。
在技术培训方面,我们协会重点关注了供热行业的技术人才培养和提升。我们组织了一系列的技术培训课程,邀请了国内外的专家和学者来分享最新的技术和理论知识,为从业人员提供机会与平台进行交流学习。我们还针对不同层次的人员开展了专门定制的培训计划,帮助他们提升技能和提高业务水平。这些培训活动得到了广大从业人员的认可和欢迎,为行业的发展培养了更多的技术人才。
在社会责任方面,我们协会还积极参与了各种社会公益活动。我们组织了爱心捐赠、环保宣传和扶贫帮困等一系列活动,传递正能量,帮助更多的有需要的人群。我们还通过各种途径宣传供热行业的环保意识和节能理念,促进了社会的环保意识和行为习惯的转变。我们希望通过这些活动,为社会贡献更多的力量,回馈社会。
供热协会在过去一年里取得了一定的成绩,但还有很多工作要做。在未来的工作中,我们将继续秉承“服务会员、倡导政策、培训人才、承担责任”的工作理念,不断提升协会的影响力和服务水平,为供热行业的发展做出更大的贡献!
还请各位领导和同仁多多指导和支持,让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!
供热协会述职报告 篇3
尊敬的领导,各位同事们:
很高兴能有这次机会向大家述职,向大家介绍我们供热协会的工作情况。在过去的一年中,我们全体成员通力合作,共同努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。我将从供热协会的工作内容、所取得的成绩和存在的问题等方面进行详细汇报。
首先是供热协会的工作内容。作为一个致力于提高城市供热服务水平的机构,我们的工作主要包括以下几个方面:一是协调各相关部门合作,确保供热设施的安全稳定运行;二是推动供热设施的更新和改造,提高供热服务的品质和效率;三是加强对供热企业的监督和管理,推动行业规范发展;四是积极开展供热宣传和普及工作,提高市民对供热服务的认知和满意度。
在过去的一年里,我们取得了一些成绩。首先是在供热设施的安全运行方面,我们定期开展了设施检查和维护工作,确保了供热系统的稳定运行。其次是在设施更新和改造方面,我们成功推动了一批老化供热设施的更新工程,提高了供热服务的品质和效率。我们还加强了对供热企业的监督和管理工作,严格执行供热服务相关的法律法规,推动行业规范发展。同时,我们还开展了一系列供热宣传和普及活动,提高了市民对供热服务的认知和满意度。
在取得这些成绩的同时,我们也面临着一些问题和挑战。一是供热设施的老化和更新问题,部分老化设施存在着安全隐患,需要进一步加强改造工作。二是供热服务的满意度有待提高,部分用户对供热服务的质量和效率不满意,需要进一步改进服务水平。三是供热企业的管理和监督存在一些漏洞,需要加强对企业的监管和规范。
为了解决这些问题,我们将进一步加强与相关部门的合作,推动供热设施的更新和改造工作;同时,我们将优化供热服务流程,提高服务水平和满意度;我们还将加强对供热企业的监管和管理,推动行业规范发展。同时,我们还将继续开展供热宣传和普及工作,提高市民对供热服务的认知和支持度。
我要感谢每一位在过去一年里辛勤工作的供热协会成员,并感谢各位领导和同事们的支持和帮助。在未来的工作中,我们将继续团结合作,共同努力,努力提高城市供热服务水平,为城市居民提供更好更便捷的供热服务。
小编感谢您的阅读!愿我们的供热协会越来越好!
ui述职报告(精华八篇)
在普通的工作中,我们会常常需要使用报告,报告在机关的各个部门都是一种经常运用的文书类型。可行性报告包括哪些方面的内容呢?本文的核心议题与“ui述职报告”有关,以下内容仅供参考,不得用于非法活动!
ui述职报告(篇1)
白驹过隙,转眼间20XX年已近结尾,时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了个人工作总结的时候,蓦然回首,才发现过去的一年不还能画上圆满的句号,内心感慨万千,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下,顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速,从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足,还有很多需要提升在下个年度里,我将努力做好工作,积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。
一、收获
1、从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。
2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。
3、收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。
二、有待进取
1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。
2、对产品了解不够深:表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。
3、对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。
希望参加一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。
公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在很多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势,利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。
通过个人工作总结对自己一年工作以来充分的分析,在以后的工作中我要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。
争取改正以往的缺点,分析失败原因和工作当中的不足,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备!努力专业知识和表达能力,提高设计水平、提供健全的设计,大家互相学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作能力,更好的服务公司为公司创造更大利润,来报答公司的苦心栽培。
祝愿公司业绩年年长。
ui述职报告(篇2)
20XX年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心,后又将制作中心分为UI和程序两大块,我个人也被任命为公司总设计师,这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心,同时对公司领导对我的信任也表示感谢,虽然制作中心的UI部门只成立了几个月,各项工作算也比较顺利的在进行,并且实际工作的完成效果也是不错的,特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的,我在这里也特别感谢他们,希望我们能继续守护住这份团结,这种凝聚力,后面还有更加艰巨的任务还在等着我们,
这一年中虽然看到了一些成绩,但是实际的问题仍然存在的,很多老问题依旧在暴露,我们也必须正视的这些。实话讲,从真正UI层面来讲,我们所做的远远不够,一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导,我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?如何去做UI?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。
今天看到了一篇新闻,xx在xx公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“xx”。在这个年会上没有舞台装饰,没有音乐背景,甚至没有灯光,黑暗中所有xx员工听到的是一段段来自用户的声音,所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳,没有常见的歌功颂德,“没有任何好话”,全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂,太烂,烂到极点。”xx随后登台,并选择在此场合如此形容xx的用户体验。众所周知,xx是国内少数拥有独立UED部门的公司,具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台,他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的,也就是因为这些,他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否认xx是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台,xx的冲冠一怒说简单的了就是为了用户,当我们退去xx的一切光环,我们看到其实这就是一个用户的平台,谁能主宰这个平台的成与败,答案只有一个,那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候,不管主观上如何的有道理和层次,但是用户就可能被忽略,当被忽略的时候用户必定会抱怨,如果还不加以重视,只有一种可能,被用户所抛弃!
曾经看到过可用性专家xx一个观点,他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段:
1、敌视用户体验。
2、开发者为中心的设计。
3、零星的可用性。
4、可用性投资。
5、可用性部门建立
6、系统的可用性流程。
7、整合的UCD。
8、用户驱动的公司。
xx对xx之怒由用户而生,可见如果按照这个理论话,xx已经开始用户开始驱动公司产品的发展了,xx在逐渐步入第8个阶段。回过头来,同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段,我们会看到很多问题,大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求,用户在我们这里变成了“客户(具有主观需求并强势的少数用户)”,“客户”满意就是我们的满意,短期看来是会达成一定的效果和满意度,但是长久如此,由于设计初期的偏差,角速度理论随着时间的推移被不断放大,这样产品可用性也就可想而知了,设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了,的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多,很多……
一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计,20XX年公司UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作,严控产品质量,优化工作效率;而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手,以规范性理论指导具体工作,在“业务架构”明确、“技术架构”稳定的前提下,深入到用户与产品的研究和实践中,在一些重点项目中进行用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道,设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目标就一个:以用户为中心设计产品、完善产品,使产品能够准确的把握用户。
不过我们也会从公司现实情况来看,目前可能无法产生专门的UED部门,这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员:“放弃单打独斗,和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力,这是我们现在最该做的。”我深知在这其中将要面临的困难和各方压力,但是正确的路线我们必须去坚持,哪怕路上充满艰难险阻,一切为了产品,一切为了用户。引用xx一句话:“很多公司,都活不到五年,活到五年以上的公司没有这么一次疼痛,没有这么一次折腾这个公司是走不长的,今天我认为是xx开始正视自己问题的时候。”
最后半借用xx的一句话:“看来为这件事,至少值得我们也再干10年。”
ui述职报告(篇3)
工作一年了,结合我自身谈谈ui设计的重要性。现在主流的论坛建站程序有两种phpwind和discuz,利用这两种程序我都分别建立过论坛,详细内容请看下文ui设计师年度工作总结。
我第一次用的是phpwind后来我转用了discuz(当时我只是略懂html和css),迫使我放弃使用phpwind论坛程序的主要原因是phpwind论坛界面不太好看(现在phpwind设计团队好像在这方面做了改进),第二个是很多功能都很难摸清楚,插件安装很繁琐。其实phpwind的功能比discuz略强大一点。但是我们现在上网大多都会发现论坛网站都是基于discuz建立的。discuz为什么比phpwind有市场关键取决于界面设计和用户体验设计。我们的软件不是卖给程序开发人员使用的,使用者也许连html都不懂,这就需要我们的软件用户体验设计好,这样才会有好的口碑,否则软件功能再强大用户不会使用,用户也不会满意。
同样苹果的iphone手机卖的很火爆,iphone的硬件根本算不上高端,也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功能智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是因为iphone的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!
结合各种实例,我们会发现人们的文化素养提高了,应用软件已经不能仅仅停留在满足功能需要。
还需要有审美和文化内涵的需求。现在中国劳动力的主力军是70后80后(未来十年是8090后)而这些人大多接受过良好的教育没有吃过苦,这些人懂得审美有自己的个性,比较挑剔。这就需要我们的软件在界面设计和用户体验设计方面下工夫。
ui述职报告(篇4)
对于设计人员,能力的锻炼积累提高是重中之重。这一年,对大量方案的制作,有了大量的积累,对方法、流程也有了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。 能力来源于实践,实践检验能力;一年来,按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来,有些思路可能做到了,而有些可能还有一定地间隙,具体表现在以下几个方面。
一、对净化方案深刻理解
这一年,通过对东莞信义、东莞倍克、龙晨光电、迈瑞恩科技、光核光电等几个净化方案的制作,我对此方面的知识有了更进一步的深刻理解,具备了更强的能力。为方便与甲方的沟通,我更多地了解了无尘室的各个级别档次,用心揣测达到的设计效果。作为设计师,主要通过国家现行规范和甲方的思路来宏观控制;其次,材料的确定,主机选用何种系列、品牌,管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深人士请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。
二、装饰预算的理解
预算作为甲方投资的规划,是方案设计作品能否完成的最直接表达方式,它决定着设计方案中材料的运用,优秀技术人工的选择,设计风格的改变。也是决定甲方对整套方案部分取舍的一个很重要的原因,所以我认为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成部分,也使我必须更熟练更深刻的掌握。一年来,通过对丹邦科技项目、翡翠会所项目、东莞理想项目、龙晨光电项目、东莞松山湖工程项目、中惠样板房项目、东莞金铭电子有限公司车间净化装修项目、光核光电科技项目等制作,更进一步熟练的掌握材料的单价、人工的基本成本,利润的基本把握。对于大型的综合项目的预算把握还有些许间隙,还有些遗漏。还需要不断的学习和实践。
设计师又如一部电影的总导演,了解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等,是一套繁琐系统的过程。
ui述职报告(篇5)
白驹过隙,转眼间xx年已近结尾,时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了总结的时候,蓦然回首,才发现过去的一年不还能画上圆满的句号,内心感慨万千,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下,顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速,从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足,还有很多需要提升在下个年度里,我将努力做好工作,积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。
在工作期间里也总结了一些收获:
1、从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。
2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。
3、收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。
有待进取:
1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。
2、对产品了解不够深:表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。
3、对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。
希望参加一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。
公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在很多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势,利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。
通过个人工作总结对自己一年工作以来充分的分析,在以后的工作中我要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。
争取改正以往的缺点,分析失败原因和工作当中的不足,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备!努力专业知识和表达能力,提高设计水平、提供健全的设计,大家互相学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作能力,更好的服务公司为公司创造更大利润,来报答公司的苦心栽培。
祝愿公司业绩年年长。
ui述职报告(篇6)
时光飞逝,岁月如梭,这一年在公司同仁的共同努力下,我们开拓创新,积极配合,注重效率,完成了一个有一个精美绝伦的艺术品。当然这都离不开公司领导的正确决策,离不开总设计师和设计部每位成员的独具一格的创新理念。离不开各个部门同事的团结合作。回顾这一年有收获,有成就,也有问题,有反思,有总结。
1.常州寺海岛。(在这个项目中出现人物拥挤现象,安装过程中出现透视关系与背景的不协调,导致整体的艺术效果及一些细节问题没有达到预期的完美理想。)
我个人认为以后做的时候要注意人物的体量与背景空间关系以及摆放尺寸的融合,要达到最后人物,背景,寺庙的完美结合。
2.东北海岛。(在这个项目中出现尺寸不准的问题要注意大体尺寸与局部尺寸的准确还有和现场神台与寺庙的整体结合。)
我个人认为今后做的时候要求钢架尺寸要负责人签字确认。务必做到准确无误。以前做的好的要做到更好,以前做的不对的要及时改进,下次不能再犯类似错误。
3.东北和莲花化身。(在这个项目中主要问题就是外包单位做成品时没有很好按小稿中的整体感觉和艺术效果来做,稍有偏差,也许是我们传达的思想不够单位,今后一定要加强沟通,传达艺术理念,详细讲解作品的整体表现。加强团队意识才能到达顾客企业个人的多重共赢。从而增强企业品牌知名度和信誉度。)
4.松江。(在这个项目中主要问题就是人物的组织安排和验收时间的要求没有做到很好。)
我个人认为今后工作中负责人要及时组织督促员工总结已经完成的任务和没有完成的计划。加强时间观念提高生产效率。做为员工要做计划定任务做总结。时刻紧跟公司的步伐。要高质量,高要求,高标准的完成工作任务。
5.堂,六柱人物背景。在这个工程中主要就是要及时与师傅沟通,理解领悟设计师的要求的整体艺术效果,达到艺术与进度的及时更进。不伦是已经完成的这几个项目还是现在做的四大天王,关公,童子侍女以及今后做的工程,理解设计师的设计理念,领悟整体的艺术效果都是我们做好一件艺术品的前提条件。
希望自己在各方面都有一个质的提高,而这需要在艺术创作和艺术欣赏的实践中,逐步培养和锻炼。做好一个艺术品首先要树立正确的世界观,人生观,价值观,培养自己的审美趣味,扩大自己的欣赏视野,从而提高艺术修养水平,增强文化底蕴各种艺术之间都是有内在联系,这就需要博览群书,广泛通晓各种艺术形式。要多看,多听,多反思。看看名家的优秀作品,从中领悟他们的创作经验和表现手段,不断实践,不断反思,不断总结。三人行必有我师,要与同事虚心请教学习彼此互通有无,取长补短。对于小徒弟要认真传授自己的经验和技巧。增强同事之间的团队合作意识。21世纪需要的是复合型的人才,在新的一年里希望自己做好本职工作的同时加强各方面的综合素质。为公司创造更多的价值。
ui述职报告(篇7)
在成熟和迷惘的交织中,20XX年悄然流逝了。
在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,平面设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名ui设计人员,工作能力的提高是重中之重。
20XX年的时间里,我对我们所从事的工作流程,方法等有了较深的认识,对ui设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,我能熟练的掌握photoshop等设计软件,加以自己对平面设计的理解,能作出一般的单体效果图,但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的部分的ui方案的设计,我跟随设计组的领导一起查阅资料,埋头苦干,并虚心向同事请教,圆满完成了既定任务。
在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。
ui述职报告(篇8)
1、界面并非"炫"了就好
一个设计成功的界面都是简单大方、容易识别的,毕竟界面是供用户操作完成工作,而非拿来娱乐休闲的,尤其是我们这种管理系统界面。一个色彩绚丽、让人眼花缭乱的界面不仅不能增加美感,更会给用户的操作带来不便,降低效率。
2、界面布局不要盲目追求"越满越好"
良好的界面布局是吸引客户的一个亮点,是客户评估应用软件的一个重要指标。好的布局不仅给人耳目一新的良好视觉享受,更可以帮助用户快速的熟悉软件,间接的成为用户的操作指南。
界面布局要在逻辑合理、便于用户操作的基础上尽量的美观,无需堆砌内容。有时候我们为了使界面看起来比较充实,不显得空旷,硬生生的把一些不相关的功能拼凑到一起,其结果是用户操作时像走迷宫一样,这样的界面只能增加不必要的复杂度,让用户眩晕,碰到个脾气暴躁的人,估计要拍桌子了吧。
3、界面设计不要完全依靠"经验主义"
目前很多项目都存在着这样一个现象:开发和设计人员并不能跟用户直接沟通,所有的需求都是来自二手材料。这种情况下,开发和设计人员并不能详细的了解用户的操作习惯等重要信息,只能根据自己的经验来进行设计和开发。等产品出来客户验收时,往往发现我们生产出来的东西和客户的原始需求有一定的误差,造成返工,增加了项目成本。
课上老师曾经说过这样一句话让我记忆深刻:"把自己变成用户"。在做设计和开发时,我们大多数是把自己当成设计开发人员,而不是用户。如果把自己变成用户,站在用户的角度来进行设计开发,我想我们的产品对用户需求的符合度一定会大大提升。
如果有条件的话,能够去用户的工作环境去体验一下相信对我们的设计开发一定会大有裨益的。