工程管理报告

工程管理报告汇集。

幼儿教师教育网编辑特意为您整理了“工程管理报告”，参考本文前请先仔细阅读。常言道，实践出真知，为了更好的开展下一阶段的工作。撰写报告是极为平常的一件事，写好一份报告其实是我们和老板之间沟通最好的时机。

工程管理报告 篇1

高层办公楼（写字楼）是各企事业单位的办公用地，是机关、企业、事业单位行政管理人员，业务技术人员等办公的业务用房。对高层办公楼的设计和布置有较高的要求，所以对高层办公楼的了解和探究也显得至关重要，在接下来两天里，我们小组组织分小队分别参观海大行远楼，了解它的设计理念。

行远楼是典型的高层建筑，是海大行政办公的核心，应此，对于它的认识参观具有一定的代表性和指导意义，行远楼外观呈弧形，坐北朝南，这样有利于天然采光，详细平面布局请见行远楼建筑平面图，整个建筑设三个楼梯，分别位于两端和中间，宽为2米。正对入口设升降电梯。两侧楼梯皮昂便分别设男女洗手间。防火设施较为完善，每层均配置安放符合规定数量的灭火器、灭火水管，并在个别办公区顶安有洒水喷头等。安全疏散设计较合理，在两端分别有安全逃生门，以防不时之需。每层在显眼地方均悬挂安全出口标志，便于人们在危急情况下逃生。

此外，该楼行空间划分整齐，两边呈对称分布，外观宏伟，弧形设计利于防震，是较为规范的高层办公建筑。

实践是认识的唯一来源，通过此次实习，我对工程管理这个专业又有了进一步的认识，真正知道了理论和实际的差别，学到了一些在书本上学不到的东西，并且激发了我对工程管理专业的热爱，以及了解到它在建筑施工中举足轻重的作用。此次实习学到的专业内容会使我的知识进一步提高，实习中学到的实践联系理论的重要性则会使我受益终生。

学生本人签字年月日

工程管理报告 篇2

工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习，通过这一实践性教学环节，增加学生对工程现场施工管理的感性认识，使学生能对工程施工组织与管理进行思考，提出问题，激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容，为专业课的学习打下一个良好的基础。通过对施工现场的参观以及技术人员，指导教师的讲解，了解工程的概况，施工平面布置，施工方案，主要施工过程。并通过实习调研活动，锻炼学生分析实际问题的能力，培养认真，主动的工作作风和学习态度。

实习日记

实习动员

10月29日上午八时，在经管楼二楼，我们的实习带队老师赵树宽给我们做了施行前的动员工作以及应注意的安全事项。总结如下：

了解所在实习工程点的建筑，结构施工图了解工程的性质，规模，生产工艺过程，建筑结构与结构体系，地基与基础的特点等，个人对设计图纸等的见解；

参加单位工程或分部工程的施工与组织管理工作

（

（2）了解工程进度计划，作业计划

（3）了解施工预算的编制机器用途

了解主要工程中的施工方法，操作要点，主要机器设备及用途，质量要求

了解建筑施工单位的组织管理系统，各部门职能和相互关系，了解技术人员的职能与业务范围

了解新技术，新工艺，新材料及工地实行管理现代化的情况

10月29日上午8：30—10：30会展x香格里拉之行参观建筑工地

我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地，同时这也是我们实习的第一站。

一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了'会展x香格里拉楼盘'工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点。通过他的讲解我们了解到：会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品，位于东部cbd核心位置，是济南国际会展中心二期工程，由济南天业实业有限公司投资开发，规划总建筑面积近落户区内，倍添世界前沿科技风尚。

听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了'施工第一线'。我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼，50㎡一间，属于小户层用于办公住宿等。现在楼盘正处于施工阶段，但楼房的基本框架已经成行。楼顶上的吊车还在不停的运转，师傅们也在不停的忙碌着。当我们进入到二层，映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体，有的墙体上布满了用以安装管道的小孔，脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管。这是我们第一次到现场，大家很激动，围绕着老师和总工问了很多问题。总共为我们讲解了框架剪力墙的知识，使我们受益匪浅。

10月30日上午8：00—10：30济南卷烟厂新厂区梗丝车间，包烟流水线，包装厂房施工现场

在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传展板，对该厂区有了大致的了解。济南卷烟厂前身成立于1928年，是一个具有悠久发展历史的企业，本着'做

中国实习报告大做强企业'的目的，济南卷烟厂在省委省政府的支持下，进行易地技术改造。济南卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程，是山东省十大重点技术改造项目，济南市政府重点技术改造工程。

工程管理报告 篇3

工程管理专业实习报告

工程管理专业实习是我大学生涯中的一次重要经历，通过实习我深切感受到了工程管理的重要性和挑战性。在实习期间，我通过与项目团队的密切合作，学习了如何组织、协调和管理项目，提高了自己的综合素质和职业能力。本报告将对我的实习经历、工作内容以及所得到的经验进行详细展示和总结。

一、实习背景和机构

我的工程管理实习是在一家知名国际建筑公司完成的，该公司在国内外拥有广泛的工程项目。我所在的实习部门是项目管理部门，由一支专业的管理团队组成，负责监督和指导各个工程项目的进展和执行。

二、实习目标和任务

在实习开始之前，我与导师共同制定了实习目标和任务。我的主要任务是负责协助项目经理进行项目计划、项目进度和项目成本的管理，同时还要参与项目会议和汇报。我还需要学习和熟悉公司内部的管理流程和软件工具。

三、实习过程和工作内容

在实习期间，我参与了多个工程项目的管理。我需要了解项目的整体情况和目标，然后与团队成员一起制定详细的工作计划和时间表。在项目执行过程中，我负责跟踪和监督各项工作的进展情况，及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。同时，我还要与供应商、合作伙伴和客户进行沟通和协调，确保项目的顺利实施。

在实习期间，我还积极参与了各种项目会议和汇报。我学会了如何准备和组织会议材料，如何与参会人员进行有效的沟通和协商。通过这些活动，我加深了对项目管理的理解和实践，提高了我的团队合作和沟通能力。

四、实习收获和体会

通过这次实习，我深刻认识到了工程管理的重要性和挑战性。工程项目的成功与否关系到公司和客户的利益，项目管理人员需要具备扎实的专业知识和全面的管理能力。在实习中，我不仅学到了很多专业知识，还培养了解决问题和应对挑战的能力。同时，我也意识到在工程管理中，团队协作和沟通至关重要，只有通过团队合作，才能顺利完成项目。

在实习结束之际，我感到非常庆幸能够有机会参与这次实习。通过实际操作和工作经验，我对工程管理的理论知识有了更深的理解和掌握。这次实习不仅对我的学习和职业发展有重要影响，同时也为我未来的工作打下了坚实的基础。

结束语

通过这次工程管理实习，我对自己的职业规划和未来发展有了更清晰的认识。我将继续学习和提升自己的专业能力，争取成为一名优秀的工程管理人员。我深信只有将学到的理论知识与实践经验相结合，才能更好地应对工程管理中的各种挑战，推动工程项目的顺利实施和成功完成。

工程管理报告 篇4

关于计算机技术在工程管理中的应用分析报告

计算机技术在建筑施工、电力施工等多个领域起到了积极的作用。实践证明，随着近年来计算机技术的快速发展，工程管理的成效越来越明显。工程造价，施工安全等问题得到了合理的解决。

一、工程管理系统构成及其现状

(一)工程管理系统构成

工程管理系统是集合同管理、物资管理、财务管理以及工程质量等施工建设基础项目管理的管理系统。其中合同管理是其管理的核心，正确的合同内容包括工程进度要求、各个款项支付情况等。随着计算机技术的发展，目前工程合同管理多采用 EXP 软件进行管理。EXP 软件实现对工程的实施监控，为业主和企业提供相关依据。利用计算机 EXP 软件制定工程计划，实施工作结构分解，根据工程施工现状对进度进行必要的调整。修改工程施工中的信息变化，进行合理的生产调度，如工程出现停工或加急，都可通过 EXP 软件系统进行调控，确保工程信息及时准确的传递给管理人员和一线施工人员，确保施工顺利进行。

其次：计算机工程管理系统还包括施工资料管理系统。其中包括施工图纸、施工规范档案等技术资料和施工设备管理。EXP系统可建立从设备采购、运输、使用和入库等全过程管理规划，实施关注施工单位资料和设备的使用现状，确保施工按照合同进行，降低企业施工成本，减少施工后期结款麻烦。而在 EXP 计算机管理系统中，施工财务和人力资源管理是其重要项目之一，工程施工人员安排涉及到企业施工效率和施工安全，而财务管理涉及到其是否能顺利进行。通过计算机软件对人员基本信息进行统计并归档，以便于企业随时了解人员流动情况，进行准确的劳动物资发放和人员管理，确保施工安全顺利进行。而财务管理包括对施工总额的估算，对施工中的成本进行控制以及对工程结款的处理。目前，计算机软件可完成工程施工项目全过程的成本预算和控制，有利于企业施工成本透明化，实现经济效益的提高。因此，在整个计算机管理系统中，工程质量管理子系统和工程安全控制子系统是其管理重点。质量管理包括对一定范围内的项目进行质量验收和评定，对施工进度和施工记录的管理等。安全管理软件包括的主要任务在于发布施工安全信息，对员工进行安全培训或安全教育，实施有效的违章处罚方案等。计算机在工程管理中的作用明显，但受施工项目复杂，施工人员素质差距较大等因素影响。我国企业工程的信息化管理依然存在着一定的问题。

(二)企业工程信息化管理的必要性

现代施工工程管理效率低下是其主要特点。这是由于传统的管理方式以现场指挥为主，很难及时获取施工信息变更，导致施工与技术或与业主要求不符。企业财务管理效率低下，导致施工款项丢失无法找回，施工成本大大提高。因此计算机技术的开发和应用成为项目工程管理的核心项目之一。近年来，科技的发达使计算机在施工管理中的随着计算机技术的发展，各种先进的管理软件被引进项目施工管理，管理效率大大提高，企业资金管理、现场管理以及人员分配等问题都得到了解决。另外，通过计算机软件，可使企业施工进度，企业信息透明化，提高员工施工准确性和积极性，实现资源共享。因此，我们说，计算机技术在企业工程管理中起到了积极的作用，促进了工程管理的信息化，是企业项目管理追求的目标。信息化管理是企业可持续发展的必经之路，是现代企业发展的必然要求。值得注意的是我国项目施工管理中的计算机应用虽然广泛，但核心技术并不发达，依然存在管理混乱等问题，需要进一步调整和技术革新。

二、计算机技术在工程管理中的应用

(一)应用现状分析

1.计算机技术带来的工程技术革新

随着工程管理信息化概念的提出和应用，工程设计环节首先进行了技术改革核心。目前，P会议等都可通过网络进行，方便了企业与业主之间的沟通，有助于提高业主满意度，同时相关技术要求更加精细。现场施工实时监控系统的建立使管理人员能够及时掌握现场施工现状，提高了项目施工安全系数。施工管理细节中处处体现着计算机技术的新进，计算机技术为现代施工带来了一场技术性的变革，提高了企业项目管理效率。

2.EXP 信息查询和物资管理系统

目前，EXP 信息查询系统应用广泛。其主要目的是实现完整合理的施工计划安排、并对施工进度进行实时监控和调整。以往这些项目通过人工完成，信息收集存在困难，企业管理者对施工进度的把握不准，常因此造成施工延误。而计算机 EXP 信息查询系统的建立为管理人员提供了更加方便的管理系统，使复杂的数据信息变得清晰化。管理人员还可以以此进行施工项目的选择，以提高安全系数和企业施工经济效益为前提进行施工项目选择，使施工更具合理性。另外，还可以根据施工现场现状对存在的问题进行及时的调节，为施工管理人员提供了更多的方便，维持了工程施工的顺利进行。繁杂的信息是施工工程中较难管理的项目之一，同时庞大的物资管理也给管理人员带来不小的麻烦。传统的管理中，物资人为管理难免或出现不合理分配甚至丢失等，影响了施工效率和施工效益。而计算机物资管理子系统的建立使企业采购的材料质量得到保证，通过计算机系统对材料或设备的数量，质量及使用现状等问题进行实时报告，这样使其得到更加合理的应用。通过物资管理子系统，还可以正确分析材料的性能以及库存现状，方便管理人员决策。

3.计算机 RDF 技术

RDF 技术是目前工程管理技术之一。RDF 是计算机技术发展的重要表现之一，主要应用于反射液晶显示器中的资源描述。通过该项技术，可实现对数据及其他资源的描述，分析元数据内涵，筛选不合理数据等。在施工项目管理中，其主要作用在于实现数据信息层次的自动判断。主要用于企业施工管理人员的数据查阅和财务人员的资金管理，此技术通过对数据层次的分析使其结构更加清晰，从而对数据进行正确的规划，使数据之间的逻辑关系更加清晰。面对项目施工中多而复杂的数据管理，计算机RDF 技术无疑数据管理更加清晰，为企业财务管理和其他数据管理带来了更多的方便。

(二)应用前景分析

1.计算机项目管理软件的完善

单一的管理软件对庞杂的数据管理，其效率存在一定的局限。施工工程项目多数较为复杂，需要精细的分工。因此对于未来我国施工工程计算机管理来说，将朝着多元化的管理软件发展。管理技术更加新进，管理软件及其功能更加丰富。计算机技术也应与施工标准或材料的变更相适应管理应以国家政策为基础。

2.实现工程资料的电子化

目前，施工工程多数采用计算机图纸绘制，纸质打印的方式。这种方式存在着一定的浪费，未来随着科技的发展，电子化的施工资料将代替纸质资料。这样，使施工更加环保。环境问题始终是我国施工关注的主要问题，因此电子化的资料将是企业发展的必然追求。而要实现这一点，除了要提高计算机技术外，还要对工程施工人员，尤其是管理人员提出更高的要求，使电子资料和纸质资料能够起到相同的效果。

3.精细的工程计算系统

工程项目的复杂性决定了其在系统中的工程中的计算是非常复杂的。资料的收集，整理及最后的计算都需要庞大且精细的过程。传统的人工整理和现代简单的计算机整理尚不能完全满足复杂的施工计算。因此，未来计算机技术应在项目工程预算和工程造价等相关方面有所突破，进行软件技术开发。建立自助工程造价系统，控制施工数据源头，减少或消除人为因素对计算机工程造价和工程预算的影响。工程造价和工程预算的进一步智能化是施工发展的必然要求，计算机编程技术作为核心，是施工预算中控制和发展的重点，也是工程计算系统更加精细的标志和未来发展的趋势。

总结

随着科技的发达，计算机技术被广泛应用于项目施工管理，提高了管理效率。项目施工工程庞大，数据较多，施工现场较难管理，针对这一现状，将计算机技术应用于现代企业施工管理是企业可持续发展的必然要求。当然，无论是对于项目施工管理人才还是计算机技术人才，都存在一定的空缺，这使得我国施工项目信息化进程缓慢。要解决这一点，应进行必要的企业培训，并将高校计算机课程以及工程造价等课程进行精细化处理，为社会培养更多的专业人才。使计算机管理系统在工程管理中的作用更加明显。解决我国施工效率低下的现状。计算机技术对现代项目施工管理的积极作用毋庸置疑，而解决和发展计算机技术已经成为企业管理以及社会的重要任务之一。

工程管理报告 篇5

导语：

公路办理处构造科室质量系统考核整体评价报告 

    **公路办理处构造各科室    200X年度质量系统考核整体评价报告    为美满办理处ISO质量系统文件，周全促成OEC量化考核，竭力进步办理程度，使全处各项工作渐渐走向典范，从而到达“如意在合安”的办事主旨。考核工作小组自200X年3月份入手下手对构造各科室进行了细致的考核，觉得各科室能周全履行系统文件所付与的各项职责，较好地结束了年度工作任务，但在整体工作日趋典范的同时，文件履行细节和力度方面有待进一步进步和改革，现就200X年度构造各科室考核环境进行整体评价。   

（一）、各科室200X年度考核得分部分    月份    部分    办公室    工会    财务征费科    工程养护科    路政科    中控室    策划科    1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    均匀分   

（二）、整体评价部分   

1、办公室    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、环境卫生：对办理处环境卫生办理典范，符合程弁言件要求，   

2、安定：车辆安定办理、内保安定办理典范，全年无变乱，   

3、宣扬教诲：宣扬构造、收集健康，宣扬结果明显，对宣扬及职工教诲把握程序履行典范，   

4、后勤保险：特别是对新增收费所的筹建后勤保险有力，   

5、认证工作：内审、顾客如意度查看、文件修订工作及时结束，   

6、月度工作筹划结束较好。    对今后工作的发起：   

1、强化炊事管委会的本能机能，改进员工炊事质量，   

2、科务办理、车辆办理等内业资料需进一步典范，   

3、材料、物质的采购、保管、利用部分把握程序履行不敷到位。   

4、档案办理还需进一步典范。   

2、工会    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、工会构造健康，轨制典范完好，   

2、能较好的营建文明建立氛围，并结束达标工作，   

3、科务办理内业资料完好齐备。    对今后工作的发起：   

1、工会小组的筹划生育档案办理需进一步美满，   

2、部分内业资料的挂号需统

1、典范，   

3、在构造专题调研活动时，员工反应的题目要进行反溃   

3、财务征费科    考核工作组觉得工作中较典范的方面： &nbs

p; 

1、能典范的履行职工教诲培训把握程序，做好本部分交易的培训工作，   

2、办公地区环境卫生干净，   

3、财务监控有力，有效把握筹划外付出，   

4、各项内业资料齐备典范，   

5、月度工作筹划结束较好。    对今后工作的发起：   

1、进一步典范票管、核销的帐务，各项报表装订及时，   

2、对基层单位的财务出入环境贫乏响应的把握程序，   

3、及时办理收费所征费方面呈现的题目，   

4、补充有关程弁言件，如交代班把握程序和计重收费交易程序等。   

4、工程养护科    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、养护安定出产把握程序履行典范   

2、科务办理内业资料齐备典范，   

3、养护材料把握程序履行典范，   

4、养护配置资料、机器利用办理典范，   

5、路面保洁、绿化管养工作达标。    对今后工作的发起：   

1、路况放哨把握程序需进一程序整、典范，竭力进步路况放哨的质量。   

2、加强对养护技巧数据资料的美满，   

3、加强对补缀保养及专项工程流程中相干关键的办理。   

4、强化办公地区的卫生办理。   

5、路政科    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、月度工作筹划履行较好，   

2、科务办理、内业资料齐备，   

3、各项标准宣扬、步队构筑平常展开，   

4、路政法律文明，好人功德，家常便饭，能较好实践“如意在合安”的办事主旨，   

5、路政案件处理、涉路审批典范，资料汇集齐备，   

6、各项安定记录典范、完好。    对今后工作的发起：   

1、各项内业资料记录要真正、完好、典范，   

2、加强对中队的办理，以强化安定等方面的思维意识，   

3、进一步加强对路产索赔的办理，进步路政放哨的质量。   

4、质量系统文件要补充美满相干文件和记录表格，   

5、履行稽查把握程序需进一步典范，稽查工作有待进一步加强。   

6、中控室    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、各项内业资料的记录真正、完好、清楚，   

2、中控配置的备品备件办理手续齐备、挂号完好，   

3、能典范的履行职工教诲培训把握程序，做好本部分交易的培训工作，   

4、月度工作筹划履行较好，   

5、能当真履行供配电系统保护把握程序，   

6、各种信息处理、公告程序典范，    对今后工作的发起：   

1、加强对外场通信配置的保护和保养，包管通信纯熟，   

2、及时补缀收费配置，包管收费配置的运行平常，   

3、加强对收费所中控备品备件的办理，  &nb

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4、值机人员要加强对监控工作程序的进修，   

5、因为道口配置增加，得当调整AB级配置的保护范畴。   

7、策划科    考核工作组觉得工作中较典范的方面：   

1、对办事区查抄呈现的题目，整改到位、及时，   

2、科务办理、内业资料齐备，   

3、管委会本能机能阐扬较好，   

4、办事区依法用工，用工钱料齐备，   

5、办事区员工屡次拾金不昧，能较好实践“如意在合安”的办事主旨，    对今后工作的发起：   

1、对办事区配置办法凡是查抄，确保资产完好，   

2、富裕、点窜ISO9001质量系统文件，如增加一些可操纵性典范性文件，   

3、加强办事区窗口形象构筑，更好地搞好文明办事，   

4、加强对补缀厂材料、配件的明码标价办理，   

5、鞭策策划单位建立健康各项规章轨制。   

（三）、本年年度考核工作中存在的题目及下一步的工作   

1、在本年度的考核工作中存在很多题目，有些科室未能严厉根据“量化考核评分标准”进行考核；有些科室交易面广、事件繁多，而查出的题目相对也多，如路政科、养护科、办公室，导致考核评价工作存在一些偏差。   

2、个别考核构成员对考核工作重目力度不敷，庆幸于我们考核工作的顺利进行，也感化了我们对科室考核的周全性和精确性。   

3、因为各种因为，未能对ISO9001质量系统文件扫数程序进行考核，部分程序存在漏评现象。   

4、对进一步做好此项工作的发起：   

1、进一步修订考核评分细则。如今履行ISO9001文件有很多处所在考核细则中异国扣分项目，对此，就必要对评分标准进行探讨和修订，力图订定出分身两方面的可操纵的评分标准。   

2、在构造考核方面，加强对履行考核人员交易的进修和熟悉，以裁减考核结果带来的偏差。   

3、在员工中进一步宣扬考核的意义，促使被考核部分当真互助考核工作。

   合安公路办理处构造考核工作组    200X年一月一日   

工程管理报告 篇6

随着大四第一学期的结束，我们开始了生产实习。这是一次很好的理论与实践结合的机会，生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节，它是所学理论知识与工程实践的统一。

在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，这就是这次实习的目的所在。

一、实习目的

通过亲身参加施工实践，充实和扩大自己的知识面，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，为以后做毕业设计及大学毕业后从事工程时间打下良好基础。

二、实习内容

浇筑垫层，安装承台、地基梁模板，安装承台、地梁钢筋（包括插柱筋），浇筑承台砼，回填基础，焊接柱筋，安装柱、梁板模，浇筑柱砼，安装梁板筋，浇筑梁板砼。施工全过程的操作实习，学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法，学习施工过程中对技术的处理方法。

三、实习概况

实习地点在南京西善桥附近，遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教，善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地技术员的帮助下解决问题。对模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解，同时对部分工程进行实践操作。实习期间完成了实习任务，达到了实习目的。

四、实习的情况和内容

1）.基础工程

由于基础是最为关键的部分，所以也是工程的重中之重，做好基础至关重要，基础工程包括了土方开挖，打桩，断桩处理，承台、地基梁的施工等等。现场工地采用的是桩基础，这样可以减少土方量、节省降排水设施、改善施工条件，并且具有良好的经济效果。施工方采用的是钢筋混凝土预制桩，通常的打桩顺序有：由一侧向单一方向进行；自中间想两个方向对称进行；自中间向四周进行。打桩施工工艺桩机就位-吊桩-打桩-接桩-送桩-截桩。基础工程是隐蔽工程，一旦发生事故，难于补救和挽回。影响基础工程的因素很多，稍有不慎，就可能给工程留下隐患，造成地基基础工程事故。这不仅是基础工程事故，它还使得上部建筑物发生破坏、倒塌。由此可见，基础工程的重要性是显而易见的。

2）.钢筋工程

1.钢筋加工

（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。

（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。

（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。

2.钢筋绑扎：

（1）、绑扎连接：绑扎是目前仍为钢筋连接的主要手段之一。采用绑扎连接时其位置和搭接长度必须满足《混凝土结构设计规范》（ＧＢ50204－20xx）中的规定，轴心受拉及小偏心受拉构件的纵向受力钢筋不得采用绑扎接头。

（2）、焊接连接：混凝土结构设计规范规定，钢筋的接头宜优先采用焊接接头。焊接接头的焊接质量与钢材的焊接性、焊接工艺有关。焊接又分为闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊。

3、机械连接：钢筋机械连接是通过机械手段将两钢筋端头连接连接在一起。本工程中地下室的梁筋连接全部采用直螺纹套筒连接，机械连接质量上会优于焊接，但是在造价上处于劣势，成本较高。

3）.模板工程

模板在材料与种类上也有很大的区别。一般可分为本模板、钢模板、胶合板，本工程多数使用胶合板模板，在一些细部上部分使用钢模板，比如楼梯踏步就使用钢模板，这样比较不容易变形。模板的作用就是使混凝土构件按设计的形状和尺寸浇注成型；支架则是用来保持模板的空间设计位置。

1.模板安装前准备

（1） 模板进入现场后，依据配板设计要求清点数量，核对型号。

（2） 吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊。

（3） 合模前必须将模板内杂物清理干净。

（4） 模板与混凝土接触面应清理干净，涂刷隔离剂，刷过隔离剂的模板遇雨淋或其他因素失效后必须补刷 。

（5） 模板安装时遵循先内侧后外侧，先横墙后纵墙的原则安装就位。

（6）模板安装就位后，对缝隙及连接部位可采取堵逢措施（梁钢模板采用胶条外粘，柱模板采用双面不干胶粘连）防止漏浆，错台现象 。

2.模板的安装

（1）.墙、柱模板安装：

在基层上弹出墙、柱模板的边线和控制线，然后将模板就位。先将模板临时固定，按模板控制线调整模板下口，并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度，然后对模板进行最后加固。加固后再对其位置、垂直度进行二次检查，确保尺寸准确无误。

（2）.梁、板模板安装：

①在墙、柱上弹出标高控制线（50线），根据标高控制线，在墙、柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。

②安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，严格按设计的间距、位置安装，与下层的立柱要在同一位置上，立柱下垫50厚木板。

③梁、板起拱：先在梁两端和板四周，根据设计标高调整好支撑高度，然后拉一条水平线；根据起拱的高度（梁、板跨度的1‰～3‰）和每个中间支撑的位置，计算出每根支撑的起拱高，最后调整每根支撑高度后，铺设梁底模或板主龙骨。

4）.混凝土工程

混凝土工程包括制备、运输、浇筑、养护等施工过程，各施工过程既相互联系，又相互影响，任一过程施工不当都会影响混凝土工程的最终质量。众所周知，混凝土是土木工程中重要的建筑材料。混凝土结构是以混凝土为主要的材料制成的结构，包括素混凝土结构、钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构等。混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

现浇混凝土施工

（1）.泵送混凝土前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后向料斗内加入与混凝土配合比相同的水泥砂浆，润滑管道后即可开始泵送混凝土。

（2）.混凝土泵送宜连续作业，当混凝土供应不及时，需降低泵送速度，泵送暂时中断时，搅拌不应停止。当叶片被卡死时，需反转排队，再正转、反转一定时间，待正转顺利后方可继续泵送。

（3）.泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。

（4）.在高温季节泵送，宜用湿草袋覆盖管道进行降温，以降低入模温度。

五、实习的经验及收获

这次实际的工地实习，让我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。 使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

当今社会竞争激烈，作为刚毕业入行的新人，我们应该端正自己的态度，给自己作一个好的定位，不要自恃甚高也不应该妄自菲薄。对每项工作都要认真踏实，创造出价值才有所收获。对人应该热忱，处理好周边的关系。所谓“先做人后做事”，在建筑行业这个大圈子里尤其需要为人处世的能力。并且我们还要学会虚心向他人学习，不懂就问，态度要诚恳，让别人愿意将自身的积累传授于你。这样一点一滴地积累才能是自己不断发展。

实习结束了，这次实习让我深深的体会到自己知识的匮乏，还有很多知识需要学习，包括书本上的和实际中的。利用这次实习的机会接触社会，得到很好的锻炼，明确了在接下来的大学生活中应该发展的方向。而且也让我明白建筑行业是一个非常具有挑战性的职业，我会努力的提高自己，以期代以后在这个行业中有更好的发展。也可以通过不同的接触对象，增强自己的交际能力，让自己在以后的生活中更加自信。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来。

工程管理报告 篇7

2021工程管理专业实习报告范本为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

一、实习目的与要求

转眼间为期一个月的专业实习学习到现在已经全部结束了，现在就把我在这段时间在实习过程中的所见所闻所学作以简单的总结：

1、实习目的

作为工程管理专业学生必须经过的重要实践性环节，本次专业实习主要是为了培养学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。通过这次专业实习，使学生对企业生产经营的实际流程有一个感性认识，为学生把4年所学到的理论知识与生产实践相结合提供途径，为学生适应社会提供实践的机会，并为为学生进行毕业设计打下基础。

其次在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便把学生培养成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。通过实习，找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理转型期。

2、实习内容

深入到工程专业相关单位，类如工程咨询机构、施工企业进行实习，熟悉企业运营、工程管理实际情况。通过到实体公司的实习，使学生了解招投标代理、工程评估、测绘、估价、拆迁、项目实施、项目管理、工程造价咨询等工作流程;通过实习促进学生提高专业技能，积累工作经验，为学生进入社会提高竞争力奠定基础。

3、时间安排及实习要求

时间要求：本次专业实习从20x年2月24日到4月4日，总共30个工作日。实习要求：本次实习要求选择在工程管理专业相关单位进行实习，要求学生能够熟悉招投标代理、工程评估、测绘、估价、拆迁、项目实施、项目管理、工程造价咨询等工程流程;了解企业经营范围;积极参与，至少一个项目;注重积累，实现专业实践技能的提高。另外要求学生必须必须服从实习单位有关人员的领导。虚心向实习单位的同事学习，尊敬师长、诚恳待人、团结友爱，处理好工作关系和人际关系。并且能够遵守国家法律、法规和实习单位的规章制度，遵守劳动纪律，以保证实习的顺利进行。

二、实习内容

本次实习从20x年2月24日到4月4日，总共30个工作日。在这30天内我有幸来到了哈尔滨远大房屋建设开发有限公司，进行了这次重要的实习任务。哈尔滨远大房屋建设开发有限公司是综合了小区开发，房屋建设，工程咨询，物业管理，投标代理等业务的一家综合发展的企业单位。本次在哈尔滨远大房屋建设开发有限公司实习的主要内容有以下几个阶段：

2月25日的实习任务是熟悉办公环境、了解公司的情况、了解单位的各项规章制度、和同事们相互认识、初步了解、明确工程造价的操作过程，为以后的实习工作做准备。

2月26日至3月3日学习查看工程资料资料，图纸。图纸是做预算的主要依据，要通过看图纸，了解所做工程，做到心中有数，这样才能动手做下一步工作。接下来就可以进行工程量的计算，这是预算中最占用时间的一个环节，这个过程繁琐枯燥却有十分重要，若工程量计算不准确，必然影响最后的总造价。在对工程有个整体的把握之后，便开始预算工作。先是查看图纸，在进行工程量计算之前，先要从头到位浏览整套图纸，对设计意图有大致的了解后，再选择重点详细看图。建筑图部分应做到：

1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。

2、了解工程的用料及做法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及做法。

3、了解建筑物的墙厚，楼地面面层、屋面门窗、天棚，内墙饰面在不同的层上有无变化，以便采用不同的计算方法。

结构图部分应做到：

1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式以及基础墙体的材料及做法。

2、了解设计说明中涉及到工程量计算的相关内容，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算和漏算。

对工程图纸有了总体的把握之后，就要仔细的阅读图纸，像平面图，梁板结构图、配筋图等。目的是先学会看图纸，将图纸中不明白之处弄清楚。在梁板配筋图方面看起来会比较吃力，原本钢筋一块在课堂上介绍的旧不多，有许多地方都看不明白，经过许久的看图问人，总算是将钢筋的表示弄明白了，现在一般的梁配筋图也都大致能够看得懂了。先再多用的是钢筋的平面注写，他包括集中标注和原位标注。

集中标注表达梁的通用数值第一排注明梁底编号、跨度和截面尺寸，例如：KL1(4A)200x70表示的是1号框架梁、4跨，其中一端悬挑，梁截面为200x70;第二排注写箍筋，例如：φ10@150/200(2)表示箍筋直径为10，间距150，非加密处间距为200，两肢箍;第三行注写上部和下部贯通筋，例如2φ25;2φ22表示上2根25，下2根22贯通筋。

3月4日至7日熟悉晨曦工程量计算式软件。来到公司以后我发现工作用的工程量计算软件并是不我们在学校接触的广联达软件而是晨曦计算式软件。于是我拷来晨曦计算式软件进行学习，为以后学习计算工程量做准备，晨曦工程量计算式软件的工作流程大致如下：新建工程→新建分部→在子目列输入相应的计算式→重新汇总→打印。工程台账：

1、新建工程：通过菜单的“工程文件|新建工程”弹出新建工程对话框，在对话框中输入合适的项目名称。

2、打开工程：通过菜单的“工程文件|工程台帐”弹出工程台帐对话框，在工程列表中选择项目名称。

子目操作：在对子目进行复制操作后，可进行粘贴子目，粘贴子目科可分为“粘贴定额及计算式”、“替换计算式”、“追加计算式”，其中，“追加计算式”可将复制的子目的计算式添加到选定子目尾部，即将两个子目的计算式或合并后作为选定子目的计算式。计算式书写：计算式固定在偶数行输入，注释和说明除了可在奇数行中输入外，还可以在计算式中用[]来包含注释内容，例如：300+500[梁高]。

3月10日至12日学习建筑面积工程量计算。将刘老师给我的图纸仔细阅读之后就开始正式的工程清单量计算了，我是根据施工工艺流程和清单规范进行清单量计算的。由于是第一次用晨曦计算式软件进行计算，用起来也多有不习惯之处，算得比较慢。

建筑面积看似简单，可真正做起来却遇到了许多问题，在计算建筑面积时我主要遇到的问题有两个：一是建筑顶层多出的部位，如楼梯间，且我做的那份建筑楼是坡屋面，顶层层高与其它层较高，构造形式也较一般平屋顶复杂，花了较多的时间细看图纸，想象空间形状，在这个阶段要结合顶层平面图、屋顶平面图、建筑的各个立面图、令外还参考剖面图，最终才确定出在标高18.6m处以上应计算的建筑面积;二是对于是否应该计算采光井的面积的思考，之前在书本上介绍的是对于地下室采光井不计算面积，但这次图纸中的采光井是在主体结构中的，我认为它类似于建筑物内的垃圾通道、电梯井、管道井等应该按建筑物的自然层计算面积，但后来请教了旁边的同事，他说采光井不应该计算面积。此外，我认为计算建筑面积时有些小地方容易出错，在计算式应该注意，如一层的台阶、坡道，空调板不能计算建筑面积，阳台、雨棚(宽度超过2.1m)应按外围尺寸计算一半的面积，高低联跨的建筑物，应以高跨结构外边线为界计算面积。

3月13日至17日学习土石方工程量计算。金建小区采用的是承台基础形式，因此要进行基坑的开挖。计算清单工程量是要特别留心挖土体积是按基础垫层底面积乘以挖土深度，不能直接就用基础的底面积来计算。比较难计算的是基础梁处的带型基础的土方工程量，它不仅在清单定额中对于是否考虑工作面、放坡系数处不同，在长度的计算上两者也不相同。清单：挖土方工程量=基础截面积x度(基础截面积为基础垫层底宽乘以挖深，长度计算为外墙按中心线长计算，内墙按净长线计算)定额：挖沟槽工程量=基础截面积x度(基础截面积为垫层底宽加上工作面宽度，本次的挖基础梁土方不需进行放坡;长度计算不论内外墙均按中心线计算)。此外，在土石方工程量计算中还应计算土石方的回填工程量，清单中回填土石方工程量为之前计算的挖基础土方清单量扣除埋地混凝土(即桩承台和基础梁)量，接着是该清单的定额套用，它对应的定额项目有人工填土夯实槽坑和自卸汽车运土，在定额项目中计算工程量时所采用的基数是之前计算的挖土方的定额工程量和埋地混凝土量。

3月18日到20日学习砌筑工程量计算。砌筑工程量的计算较繁琐，金建小区58#楼的墙体一共分为两种200厚和100厚加气混凝土砌块，一共分为两个项目即可。计算时先算出墙体的面积(应扣除门窗口洞)，再乘以墙体厚度，最后扣除门窗过梁构造柱等的体积。首先是墙长的确定，“墙按中心线、内墙按净长线”这个是大家都知道的，可是在内墙与内墙交接处就出现了问题，后来上网查阅了一下，才知道在内墙与内墙L型相交时，两面内墙的长度均算至中心线，内墙与内墙十字相交时按较厚墙体的内墙长度计算，较薄墙体的内墙长度算至较厚墙体的外边线，由于金建小区的内墙均为100厚，我便将内墙十字相交处做了一下处理，按横向墙体的长度计算，纵向墙体按净长计算。其次是墙高的确定，由于金建小区是坡屋顶结构，因此有一部分横墙顶端是三角形的，此部分的高度按平均高度计算，其他的墙高算至梁底，因此在确定墙高时还应结合梁板配筋图找出墙体对应的梁高。最后在计算门窗过梁的体积时要注意过梁伸入墙两边的长度。

3月21日到26学习屋面工程量计算。屋面工程是以面积计算，定额子项目多。金建小区的屋面采用的是瓦屋面形式，我认真分析了其做法，详细参考了相应的图集03J930-1，终于确定了瓦屋面清单项目的定额列项，有10107022|英红彩瓦(屋脊)、20101016|20mm水泥砂浆找平层(在砼或硬基层面上)、10107023|屋面蓝色曲面瓦。瓦屋面计算不扣除房上烟囱、风帽、底座、风道、小气窗、斜沟等所占面积，小气窗的出檐部分不增加面积。屋面涂抹防水屋面涂抹防水按设计图示尺寸以面积计算。1.斜屋顶(不包括平屋顶找坡)按斜面积计算，平屋顶按水平投影面积计算。2.不扣除房上烟囱、风帽底座、风道、屋面小气窗和斜沟所占面积。3.屋面的女儿墙、伸缩缝和天窗等处的弯起部分，并入屋面工程量内。金建小区的屋顶结构比较复杂，需要仔细看图想象才能对其屋面结构有一个空间上概念，最终确定出其涂膜防水一共分为三种：坡屋面防水、楼梯间不上人屋面防水、上人屋面防水。

3月26日到28日学习晨曦清单计价软件。首先是新建工程，在新建工程对话框中选择号正确的专业和信息设置后便可进入报价模式，在进行工程量报价前一般先选择计价依据，当软件中的信息价比较弱后不能反映当前的市场价时通过“信息价升级”下载最新的材料信息价。在信息价列表中选择信息价后点击“改变当前信息价”，可以把选中的信息价设为工程使用的信息价。更改完信息价就可以正式开始项目输入报价了。在刚进行清单报价时对清单项目后面的组价方式概念不清，不清楚合价、单价、议价三种组价的区别，于是又上网查阅了相关资料，终于弄明白区别如下：合价组价，合价组价下定额的工程量为完成清单项目全部数量所需的工程量;单价组价，清单项目的单价等于定额项目合计的汇总。单价组价下定额的工程量为完成清单项目1个单位所需的工程量;议价组价，选择议价组价方式，清单的金额不由定额项目汇总得出，可以自行输入清单单价。

3月31日至4月2日学习整理图纸、点算承台、柱。计算完的图纸要对照图纸目录将图纸按顺序叠放好，再交还业主。我们便开始整理了，在整理的过程中我发现一套完整的图纸原来分为建施图、结施图、给排水图、电气图、暖通图、智能电气(弱电)图，我实习算量时接触的只是其中土建部分，建施图和结施图。在点算承台、柱的过程中我是按照轴线来点算的，这样比较不容易多算漏算，但也有些地方不是规则的横纵向轴线，这就需要特别仔细认清哪些是算过的，并做上记号。将各种承台点算好后在进行总的承台的点算，若总数与各承台之和相等，说明没有算错(一般不容易错)，若是不等，便要再重新算过，找出错误的地方。

4月2日到3日学习柱、有梁板混凝土工程量计算。首先是柱混凝土的计算，金建小区58#楼共有六层，其中不同部位的框架柱、构造柱等混凝土强度等级、品种不同，之前在浏览建施总说明和结施总说明时就发现其中有提到不同部位分别用什么样的混凝土，现在真正开始计算时就可以再详细翻看说明和具体详图，明确了58#楼的框架柱中，架空层的混凝土强度等级为C30，一直六层框架柱混凝土强度等级为C25，构造柱、梯柱的强度等级为C20，弄清楚各部位柱子的不同混凝土之后就可以进行分项计算，将同一等级的混凝土柱归至一项计算。柱的混凝土量计算比较简单，以柱截面积乘以柱高即可，其中应注意柱高应算至板顶。有梁板的计算，有梁板的计算稍微比较复杂一点，它混凝土量的界定是以板最外边为界，我是先将有梁板的板混凝土算出再加上梁净高的混凝土量，在计算板混凝土梁时旧可以利用到之前算过的基数，将之前算的各层建筑面积乘以板厚得到的数值即为板的混凝土量，个别板厚不同之处在加上或扣除少算或多算的面积，很快就可以将板的混凝土量算出;再计算梁净高的混凝土工程量，这就还需要用到梁板的配筋图来确定梁的截面积，计算梁混凝土梁时主要应注意的是应先计算主梁混凝土的工程量，主梁混凝土量为净截面积乘以梁长，主梁长度算至柱边，最后再算次梁混凝土量，次梁混凝土量也是由净截面积乘以梁长，但梁长应算至主梁边。

4月4日，即实习最后一天学习晨曦软件套价、整理资料，并进行实习总结。套完价之后便开始整理这近一个月来的资料与思绪。

三、收获与感想

谈到收获和感想，首先得感谢哈尔滨远大房屋建设开发有限公司李经理给了我这次实习学习的的机会和刘老师这一月以来对我的指导和关怀以及给位同事这段时间对我的帮助。在他们的帮助教导和关怀下，在这一个月内我有了不少的收获和成长。

经过这段时间深入用人单位实习工作，使我获得了以下几个方面的经验和启示。首先，在思想方面要有坚持不懈持之以恒的精神。在以后的工作中我可能会遇到比实习期间更多更艰巨的挑战，只有坚持不懈持之以恒的去面对这些挑战才能更好的在工作中成长。其次，在工作方面要足够勤奋，能够任劳任怨。

作为新员工刚进入用人单位可能只会做一些小任务，我不能消极懈怠，要保质保量完成领导所分配的每一项任务，积累经验教训时刻为迎接大任务做准备;要虚心学习，不耻下问。作为新入职的员工，工作经验还相当缺乏，在遇到不懂的东西应该及时向前辈请教，以弥补自己的不足，做到边工作边学习边总结边提高。

最后，在知识积累方面要多学习，多总结。社会是一个知识的大熔炉，我在学校学习的只是一点皮毛，在以后的工作中我应该积极查阅相关知识文献案例，从中学习相关知识以提高自己的专业知识和专业技能。经过这次实习，使我深刻认识到实践知识和技能在工作中的重要性，在以后的工作中，我应该积极向前辈学习处事技巧，并且能够积极承接任务，在任务中积累知识经验提高自己。

工程造价是我们专业以后就业一个很重要的方向，通过这一个月期间，我验证和巩固充实所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对预算业的理解，培养了独立进行资料收集和解决问题的能力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，同时也意识到自己经验和阅历严重匮乏。我希望自己在以后的工作学习中能够多积累的经验，为将自己事业之路做准备。

工程管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识实习。这是我们的一次转折点，将由朦胧不懂的书面上感知升华为对现实施工现场乃至社会的感性认识。同时也决定了我们的发展方向，将来的何去何从。工程管理专业有三个发展方向：工程造价，房地产营销，项目管理。因此，这次实习大致是围绕这三个方向展开。形式是讲座，去施工现场，学生日志，报告学习总结。

在讲座上丰富的内容围绕着这三个方向。一共是3次和造价有关，这也是我的志向。第一天就由申玲老师浅谈造价。要建造工程的叫做甲方，施工单位叫做乙方。造价要做的工作中包含了估计，概算，预算。由施工单位乙方进行报价，在中标后可通过结算(合同，分期付款)，最后是竣工结算。建筑项目层层递减可分为：单项工程，单价工程，分项工程。工程量计算的主要依据：设计图纸。

单位工程量价格确定的依据：预算定额、单位估价表。建筑物要计算的量有：分层，分块，分构建。建筑物的分层：地基层，基础层，地下层，层，标准层，顶层。计算的量中还有清理土方，挖运土方，挡土板，基础夯实。这些内容都很熟悉，在房屋建筑学中就有看到。

现在的造价一般会运用电脑软件的辅助功能，以前我们都有学习autocad。早期选修课时我就选了这门课，还有学校组织的x我也报名了。并且拿到了职业技术培训证书。这次的软件我也很感兴趣，是由广联达公司开发的软件。今年是它第二次举办造价大赛，也是我们大学第一次参赛。这次的软件比autocad还要复杂。

第三次学校请来了造价做的很好的也是我们第一次去工地奥体中心附近的测绘大厦那的刘总，我们感到荣幸之至。只是很有现实意义的，我们了解到了很多内情。在工程中我们的原则是费用尽可能的降低。施工中随时都可能发生意外，比如：桩打歪了，这是谁的责任，打桩公司么?拆该由谁来承担费用?大庄公司还是承包单位?这时我们就要好好地看合同来确定。一般是由承办单位来承担。

项目提出后就要经过审批，以前是以国有企业为主，民营资本审批很麻烦，这阻碍了国家的发展。在x年国家改革，实行了备案登记制度。一个制度的提出就像多米勒骨牌一样产生了深远的影响。这就有了项目的可行性：初步可行性。中谘公司就负责跟踪调查。刘总就举了一个例子：河北化工厂是花二十几个亿建成的，但是2年后就关了。其中有个原料问题。这个例子就代表了必要不代表可行。所以需要项目的后评价，我们就必须对市场，材料有所了解。在施工阶段中进行了概算，这对甲方很重要。

南京预算员本科生只有50%。我们还是有发展空间的，要填补这一空间，使之更加规范化。费用中有建安费用，施工器具费用，工程建设其他费用，预备费用，利息(建设期)，调节税。近期调节税由30%降到0%，但是并不代表国家取消了调节税，我想是因为经济危机的影响。但生活中基本预备金钢筋的价格原来是三千多，现在已升到四千多。这就需要我们充分了解国家动态，和对材料，市场的熟悉。同时我们也必须清楚费用是否应该支出，比如电梯里的设备税和工程税。

招标分为三种：建设系统的，设备方面的，以财务部为主的。招标有个评标范围，一般是保密的，它以综合评标平均分来判断。分为报价a(必须高于80)，施工设计b(不能高于20，不能小于12)，a+b=100。这由交易市场决定最后谁中标。这需要造价管理。造价全过程中有跟踪审计即管理审计，控制审计。我们会建项目工程小组，并且明确每个人的职责。最后是项目管理，竣工，结算。

在此过程中你会发现这还牵扯到了管理知识。当天下午有一位老师就给我们讲解了补录革项目管理经验，这是全球闻名的实验，由此我们在全国推广了建设工程主要的管理制度：项目法人责任制，工程招标、投标制，建设工程监理制，合同管理制。其中它运用的管理模式是矩阵式。管理模式有：直线式，直棱制，直线直棱制，矩阵式。老师还再三要我们记住赔偿条款，这会在考证时必考：按事故等级分类：

1.一级重大事故.死亡30人以上,29人以下或直接经济损失300万元以上的.

2.二级重大事故.死亡10人以上,29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元的.

3.三级重大事故.死亡3人以上的,9人以下，重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元的。

4.四级重大事故。

接下来的讲座都和土木有关，我尤其喜欢蔡传国教授的讲座，生动殷实。他给我们不仅灌输了理论知识并且告诫我们要热爱这门专业，如何学好这门专业。他开头就以为什么要学习施工技术?什么是施工技术?怎样学习施工技术?实践中要注意的几个问题这个问题展开。其中的要点在我们参观时就反复被提到，打桩，放坡，给排水，防渗。

这张图在我们去仙林大学城附近郊区的五饭店的施工现场时，学长就提到过。当时那个工地就采用的放坡式，因为仙林土质好，降低了成本，而江浦校区和河西奥体那块，因为淤泥比较多，成本就比较高，，采用的方式就不一样，应该如图是最后一个斜撑式。而在新街口市中心那块，土地有限，放坡需要的是大面积土地，所以只能选择第一种衬板式。在实习工程中，不难发现他们都运用到了地热资源。检测大厦是，五饭店也是，下关区南京世贸中心也是。第一个利用循环空调的加压水来降温。

第二个利用的是地下水常年恒温，免去安装中央空调的安装费，维修费，电费。这个工艺虽然不成熟但是国家允许利用，甲方还是喜欢采用绿色经济型的。施工方将管子埋在了墙里，把抽上来的的水在里面进行热交换，来给室内降温。第三个利用的就不一样了，它是采用的是电，楼板上面都有一层电热丝，给室内取暖。它的保温绝热做的比较到位，这就是精装修，玻璃采用的钢化绝热防辐射玻璃。

我看到了每块玻璃右下角都有3个c的标志，这就是钢化标志。玻璃由内外两部分组成，厚度是6+12+6的形式，这时你就发现玻璃是中空的了。因为空气导热系数比较低，而同时窗框也是内外两部分组成，中间是由绝热材料断开，原因是金属导热系数比较大。防辐射就是针对夏天的紫外线而言了。我不得不感叹如此强大的阵容，加上地段，社区的豪华规划：加勒比海式，还有海盗船。那么一平方2万也差不多了，估计还会继续升值。为此我特地去看了一下它的平面图

地下室也是一个要点，在南京信息工程大学，那的地下室就做的不错。它有临时通风系统和平时通风系统之分。按照国家标准：2万平方米设置地下室，达到5万平方米做防空地下室。可以用来做大战时的需要。根据用途的不同，你会发现材料的也不同。因为信息工程大学的那些建筑是用作环境试验楼的，所以用的是石棉瓦管，就连螺丝都不能用金属。这些都是室内专修要注意的要点。

这次的实习是相当的充实有趣的，我想短短3000字也说不尽我对这次实习的收获，详细的只能留到实习日志里了。蔡教授曾告诫我们说道：“怎样学习施工技术?

①热爱建筑工程专业，热爱施工技术科学

②充分利用一切可能的机会积极参加建筑

工程实践活动

③勤学好问，尤其是不耻下问

④努力养成接受新事物新知识新方法新技术的良好学习习惯

⑤在工地实践的全部过程中时刻牢记安全

规定”我觉得这是不禁在施工技术上用也在其他地方通用。实习过程中老师反复强调的就是安全问题。这也将作为我们的职业准则。

在即将结束的大三学习中，我终于迎来了本专业第一次实习。实习之中，学院为我们这次实习能胜利圆满的完成指导员老师和院领导交代了注意事项。第一重要的还是安全。毕竟安全第一!而实习也是大学生活的第二课堂,是知识发展的源泉,是检验真理的试金石,也是锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。由于这次实习的时候锦江佳苑3栋才刚刚做完基础，所以没有参与基础工程实习。以下是我通过这次实习的认识和收获。

自1988年开始起步，随着我国改革开放的不断深入和交通事业的持续、快速发展，建设监理制度已成为我国公路、水运工程建设中不可缺少的重要环节，所起的作用也越来越明显。

建设工程监理，即有资质的监理单位接收业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目文件、有关法律、法规和监理合同及其他建设合同进行的监理、管理活动。它由监理单位对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。监理单位即监理公司，是指具有法人资格、并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书，从事工程监理业务的经济组织。它是监理工程师的执业机构。监理工程师需经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记。他是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁，这不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。在监理工作进行时，还需总监理工程师一职，他由法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。总监具体工程项目施工过程中，应做到诚信服务，事前予控，重视工程工地例会。

建设工程监理经招投标，签订合同同时任命总监、组成更建理班子，再由总监监理具体规划，并按施工要求建立建立实施细则，便能进行质量监控。在质量监控过程中，需做到精心策划，事前予控;认真履行事中检查验收;实事求是进行评定。建设工程监理的主要内容是：控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制;进行信息管理、工程建设合同管理、安全管理;协调有关单位之间的工作关系，即“三控、三管、一协调”。其主要建理制度包括：开工申请，图纸会审，材料报验，分项验收、屏蔽验收，会议制度，资料管理和开工停工令。同时，监理工作须具有服务性，独立性，公开性和独立性，以保证监理工作正常而高效的进行。

目前，虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益着想，按自己的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管。由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。

实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果。通过实行建设监理制度，我国建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。这种管理模式，在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，进而在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行机制。这种机制为提高建设工程的质量、节约建筑工程的投资、缩短建筑工程的工期创造了有利条件。

在接下来的实习中，我们对给水排水工程工程施工进行了学习。

总所周知，在任何工程项目中，设计与施工都是创造性的工作，两者相互配合，相辅相成。

设计工作是指工程建设目标，运用工程技术和经济方法，对建设工程的工艺、土木、建筑、公用环境等系统进行综合策划，论证编制建设所需要的设计文件及相关活动。其主要内容包括：

1.基础资料准备：包括工程概况、地形图、地质资料、任务下达书、道路工程投资资料，并结合以上资料进行现场踏勘;

2.方案设计、比选：较多的与甲方、审批部门的沟通，项目建设书、可行性研究报告，管线敷设方案的比选，工程沿线可作为雨水、污水出入关取得确定;

3.施工图设计：依照设计原则进行要求达到经济效益，主要设计参数分平面设计参数、纵断面设计参数、横断面设计参数及各类孔口设计参数，设计过程中需专业协调，并遵循设计、施工、验收规范，在施工中可采用新工艺，新材料，有必要时需绘制细部图和大样图;

4.技术交流：以便对方案中存在问题进行改进和提高;

5.设计变更：针对施工中出现问题所采取的措施。

我们所学的给水排水工程专业，分为两个大方向：市政和建筑。在接下来的实习中，我们针对市政工程设计这一方向进行了学习。市政工程项目建设过程由机会研究，初步可行性研究(项目建议书)，可行性研究报告，方案设计(两个以上可行方案，在进行经济、环境、社会效益等方面的综合比较选出方案)，施工图设计，工程施工，竣工验收，项目管理等八项组成。工程设计内容包括方案设计，初步设计，施工图设计。需注意，初步设计和施工图设计最主要区别为施工图设计带大样图。工程设计须依据建设单位的委托、意见及要求，前期的项目建设书、可行性研究报告(评审)，管线综合、其他专业及相关资料、法律法规即专业设计规范进行。其步骤设计为：

1.现场踏勘：弄清现场诸如雨水排放、污染源等情况;

2.资料调查

3.依据规范、法规、设计经验确定分水岭，划分排水区域，选择设计参数;

4.应尽量按照管线综合规划设计;

5.现场施工过程中的技术服务;

6.设计变更：注明项目名称、位置、数量、规模等，经业主、施工、监理三方签字方能生效。

再设计结束后，便可开始施工。管道工程施工的内容主要有设计交底(介绍工程项目，说明施工中需注意的问题和存在的疑问，并指出错误)，收集资料(包括现场管线情况、地质水文、水电、机械等)，施工组织(工程概况、施工方法、材料机械的供应、安全、工期计划、环境保护等)，测量(根据水准点确定井位)。在施工完成后，还需根据施工图设计变更、中间验收数据、材料合格证及验收报告进行验收方能投入使用。中间验收数据是在施工中，也所做的中间验收的记录，包括管道、地基、基础等。

在对市政工程设计的理论知识学习了之后，我们还对工程实例进行了学习，使我们所学的知识得以巩固，在脑中初步形成了工程的概念。

这一天，我们学习了排水工程。

排水工程是给水排水工程的一个重要组成部分。其规划与设计应符合区域规划以及城市和工业企业的总体规划，并应与城市和工业企业中其他单项工程建设密切配合，互相协调;要与临近区域的污水和污泥的处理和处置协调;应处理好污染源治理与集中处理的关系;城市污水是可贵的淡水资源，在规划重要考虑污水经再生后回用的方案;如排果设计水区域内尚需考虑给水和防洪的问题，污水排水工程与给水工程协调，雨水排水工程与防洪工程协调，以节省总投资所谓实践是检验真理的标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识比如，钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护。

通过这次实习，我学到了很多知识那是在课堂上无法学到的东西。在我看来理论知识固然重要，不过实践更重要。在施工中，很多时候靠的是经验，在经验来源的同时用理论知识去检验。所以就算理论知识掌握得在好，没有实习和工作的实际经验也很难解决施工中时刻遇到的种种问题。

记得实习第一天，李工说过一句话一句不得不让我折服的话：他说，如果说理论知识我比不上你们，因为你们接受过大学教育而我自己没有。但是我有多年的工作经验即便没上过大学，对这些问题的解决也很熟悉。只要你们有过实际工作一年的经验，就会很熟悉了。在我看来，这或许是前辈的谦虚和对我们的鼓励以及对我们的要求吧。我想也是，在这样看来我们没有理由做得更好。在一次和白工的闲聊中，他作为一个前辈给了我们很多启示。

一、实习安排

本次实习的主要目的：生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。实习单位为渤海监理有限公司。位于沧州市运河区西环中街65号，主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。

由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在颐和广场总监理郭春起郭工(同为沧州设计院副院长)及技术总监王维新王工(退休前为沧州市一建安总工程师)的细心帮助下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。计划从2007年8月15日至9月15日。实习期间共分三个阶段。

1.阶段：熟悉单位或工地，熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。

2.实习阶段：深入实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专题调查研究等。

3.与考核阶段：整理总结实习收获，写出生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校准备答辩。

二、工程概况

建设单位：东塑房地产开发公司

施工单位：中天建设有限公司

设计单位：沧州晶程建筑设计公司

监理单位：渤海监理有限公司

我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个土建专业监理工程师，1个土建专业监理员，1个水电专业监理员。土建监理员要负责文案工作，打印通知等。

建筑设计概况：本工程为主楼地上11层，裙楼地上二层，建筑面积19986㎡，建筑物占地面积3784㎡，主楼11层，建筑高度42.30m，其中一、二层层高为4.2米，三-九层层高为3.6米，总建筑面积为24450㎡，北侧为两层裙房，建筑高度9.6米，建筑物长103.90米，宽36.40m，A-D轴为主楼，D-F轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面服务的办公用房，三层以上均为办公用房。

建筑分类：一类高层屋面防水等级：二级抗震设防烈度：七度

建筑结构形式：框架剪力墙结构建筑基础形式：肋梁筏板基础

垫层为C10砼，承台为C30砼，主楼基础顶面～四层框架柱砼为C40，裙楼基础、框架柱、主楼四层以上框架柱、剪力墙、梁板、现浇楼梯砼均为C30，其余砼构件为C25.钢筋采用HPB235级钢筋，HRB335级钢筋，HRR400级钢筋。砌体：土体中采用MU10普通粘土砖，采用M5水泥砂浆砌筑。

总工期及进度安排：本工程计划开工时间为2007年7月20日，竣工时间为2008年10月20日。工期目标为457日历日。

三、实习内容

在实习期间，我接触了大量的专业知识，并作了许多实习记录，对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是土建专业监理员，在对基本的施工工艺有所了解后，还必须了解施工质量的规范，怎样的水平才算合格，哪些情况是不合格的，都要熟记。

以下就是我实习的主要内容：

1.钢筋工程在实习期间，我接触最多的就是钢筋了，梁，板，柱子，剪力墙全都是现浇的，其中钢筋布置当然是最为重要的了，因此检验钢筋是特别重要的工作。

2.模板工程

本工程基础承台工程以木模拼装为主，钢模为辅，施工前向班组进行技术交底，使施工人员对施工工艺、施工重点有全面的了解，并清楚质量要求及工期控制目标。

以下是我向模板工程负责人学习的支、拆模工艺流程：

设计模板图→模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线(距模板500mm)→模内杂物清理→墙体复线→找平或铺胶条→钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕→支外侧模板→安装穿墙螺栓→支内侧模板→支钢管斜支撑→调整加固模板→预检模板并签字→砼浇筑→养护→检验砼强度→拆模申请→审批申请→拆模→修整模板→刷脱模剂→码放模板→进入下一循环。

3.砼工程

本工程因砼强度等级要求较高，所以采用泵送砼。砼输送泵选用一台，水平管铺至浇筑地点，端部采用布料器，以利扩大浇筑范围，不留死角

砼的浇筑、振捣：砼的浇筑必须在对模板及其支架，钢筋和预埋件进行检查，各项均符合设计要求后，方能浇筑砼。在浇筑砼前，对模板内的积水、泥土、铁件等杂物及钢筋上的油污等清理干净，对模板的缝隙和孔洞应预堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水，当连续浇筑时，要避免砼积水过多，以免影响强度要求。在浇筑口处，每隔3小时测定一次坍落度，并做好记录，出现问题及时调整。

为了保证泵送混凝土质量，必须派专人对所用砼进行跟踪监督砼质量。浇筑时，且要有监理员旁站。

浇筑完的砼不能上人踩踏，当砼强度达到1.2Mpa时，才允许上人进行施工操作。冬期施工时，在已浇筑完的砼上覆盖时，要铺设脚手板，在脚手板上操作。浇筑完的砼在12小时内覆盖和浇水，对一般砼养护不少于7天。对掺外加剂的砼，不能少于14天，浇水次数应能保持砼处于润湿状态，养护用水与拌制水相同。当处于冬期施工时，不能浇水，但需进行保温措施。

为了加快施工进度，合理安排混凝土施工时间，一般下午或晚上浇筑混凝土，所以这次实习期间对混凝土施工仍是不太了解。我会在以后的学习工作中更加注意这方面。

4.脚手架工程

本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架，主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台。

搭设的顺序为：做好搭设的准备工作→地基处理→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆(立杆下设支撑横木)，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安

拆除顺序为：安→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→纵向支撑

四、专题报告

钢筋工程是整个工程中各分部分项工程的重中之重。

钢筋混凝土好比人体中的骨骼筋脉，起着支撑整个建筑物保证建筑物整体性、稳定性的作用，所以钢筋的加工制作绑扎尤为重要。

钢筋的连接方式有几种：绑扎连接、焊接连接、机械连接。绑扎连接是目前仍为钢筋连接的主要手段之一。采用绑扎连接时其位置和搭接长度必须满足《混凝土结构设计规范》(GB50204-2002)中的规定，轴心受拉及小偏心受拉构件的纵向受力钢筋不得采用绑扎接头。钢筋的绑扎接头是采用20～22号火丝或镀锌丝，按规范的最小搭接钢筋长度，绑扎在一起而成的钢筋接头。本工程在板钢筋的连接上通常采用绑扎。混凝土设计规范规定，钢筋的接头宜优先采用焊接接头。焊接接头的焊接质量与钢筋的焊接性、焊接工艺有关。焊接又分闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊。其中闪光对焊及电渣压力焊在工程上使用较为频繁。本工程因为三级钢筋，所以梁、柱必须采用机械连接。机械连接质量上优于焊接，但在造价上处于劣势，成本较高。

一：工程概况

本工程是贵阳市小河区人民武装部的综合性办公大楼，位于贵阳市小河区海尔大道，市内乘53路车可以到达，建筑面积3964平方米，一共五层，高度17.100米，设计单位是贵州省水利电力设计院，施工单位是湖南省第五建筑工程公司。由小河区人民武装部提供设计任务书，并委托贵州省水利电力设计院设计。本工程为完全框架结构，为满足业主的需求，施工图也是几经修改，最后得以施工，考虑到武装部和使用性质的特殊需要，尤其是军械的安全存放，最后将工期延长了一个月。在我开始实习的时候，工程已经进行到了第二层，第三层楼正在施工，脚手架材料用的是钢管，结构设计使用年限为50年，建筑工程类别属于多层办公楼，建筑物耐火等级和抗震设防烈度分别是一级和六度，屋面防水等级为Ⅱ级。

二：主要工种工程施工方法

楼板的钢筋混凝土墙厚度为120mm，±0.000以上外围护结构填充墙均采用水泥空心砖，卫生间内隔墙均为PAC轻质增强隔墙板，厚度为90mm，作法见西南地区建筑图集相关大样和详图。

在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

关键部位、薄弱环节是质量监控的重点，薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制;二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。

对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。

1.材料试验?

对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。?

2.抽检

随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。?

3.班组自检?

班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。?

4.设置质量管理点?

质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

屋面工程应符合《屋面工程技术规范》(GB0207-94)要求。本工程防水等级为Ⅱ级，防水层耐久年限15年，防水层采用二道设防。屋面保温层采用60厚聚苯板保温材料，导热系数不大于0.07W/m?K。屋面包括坡屋面、气窗顶、露台和机房屋面四种。防水层应待屋面设备进出屋面管道、构筑物等施工完毕后方可施工。保温层的施工时间应根据当地气象部门的中期预报，选择恰当的时间进行，必须保证保温层施工中不受水的侵入，以确保其材料的物理性能不变。

地面及楼面分为低温地辐射采暖地面、卫生间厨房低温地辐射采暖地面、低温地辐射采暖楼面和卫生间厨房低温地辐射采暖楼面，其做法各不相同，详见工程设计总说明。

门窗设计部分。外门窗均采用塑钢门窗，中空玻璃，80系列白色框料;一般内门采用木质夹板门，满足防火要求。室外空调装饰板均为铝合金百叶，由甲方自行订做;SC-11、SC-11a、SC-12的外开窗均使用安全玻璃。

三：实习内容

1.熟悉有关设计图纸，学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件，掌握其实际实施情况，并分析实施中出现的问题;

2.参加主要工程如钢筋、混凝土、模板、砌筑、装饰工程施工过程中的实际工作，掌握其施工方法;学习如何解决施工中出现的技术问题;学习工种工程的质量标准及验收发法;

3.深入施工现场了解施工项目管理机构的组成、职责范围及工作内容，分析施工项目管理中出现的问题;学习施工图预算的编制方法;

4.参加有关生产会议，进行专题调查研究。

四：收获与体会

通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;在工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。

时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作实践经验，首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。尤其是对03G—101(平法)的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料有了深入的了解。

工程管理报告 篇8

公路工程管理专业毕业实习报告范文

公路工程管理专业毕业实习报告(一)

一、实习目的

为促进二年来的专业基础知识学习与现实工作的连接，把自己所学的基础理论知识、基本技能与工程施工工地的工作更好地联系在一起，提高自己的专业技能和巩固基础知识，积累实际工作经验，检验和培养自己的工作能力，加深理论知识的理解。

二、实习单位及岗位介绍

我实习的单位是湛江公路局廉江分局，参加廉坡线(S我局负责局部地段的改线测量和施工工程。我的岗位是测量和工程施工。

三、实习内容及过程

(一)测量

首先是地形图的测绘工作，在野外做好数据的采集和地物的草图记录，在湛江设计院的张工带领和指导下，先让我们熟悉全站仪的基本功能和键盘的操作使用，了解书上学习的知识与实际操作的运用，以及辅助设备的必要性，同时分配我在这次测绘工作中的角色，我负责采集后的画图工作，带领两个人进行跑点并做好草图的记录。我们在地形图测量中全线贯通实测，采用全站仪配合南方公司的测图软件进行测量，测图的比例采用测图宽每侧各为主要的供输电线路、地下光缆和楼房等。因为在图上选线时这些设施尽可能避开，以减少拆迁的数量和难度。其次是山岭的测量，采集点的好与坏，对电脑软件生成等高线

的准确性影响很大，山岭的选点最好在山岭的突变处，如：山脚、山腰、山顶等。选点质量好，电脑软件生成等高线就准确，初步设计时，为计算土石方工程数量的数据就比较准确，减少重复测量工作，更快更准完成测绘工作，为决策者提供详细准确的依据。

中桩的测量工作，同样是采用全站仪进行中桩和中平的测量，同时进行横断面的测量工作，由于纸上定线与实际有一些出入，设计院工程师们进行了一些选线和导线布设工作，优化设计让我长了见识，从中学到了很多测量的知识。

(二)施工工作

测量工作完成后，很快我被派到廉坡线一标标段参与施工工作。该标段的特点是土方量大、涵洞多、路线经过地形比较复杂，到这工作后才发现所学的知识远远不够，工程施工中涉及了测量、土方施工、桥涵施工、防护工程、路基路面施工等多方面知识，平常书本上所学的知识都要求实践中运用。我深知这是很难得的机会，给予我实际工作的初步经验和基本技能。下面是我这段时间在本标段实际实习参与的几点工作。

1、工程开工之前的工作就是恢复中桩和进行导线点测量，同时也要对水准点的加密与评差工作，确保路中线和高程的准确性。发现不符合规范时就即进行返工重测，直到符合规范为止，绝不能含糊。

杂草、腐殖土等杂物进行彻底清理干净，并将地表整平压实，再进行土方的填土，土方一定要严格控制选料，选用好的无黏性土是填土的关键。

量高度让机手参照摊铺，发现超厚的，要及时更正。进行压实时，压实度坚决按规范要求进行抽检，发现不符合要求时，要重压，直到压实度符合要求为止。

二座盖板涵。按施工要求

十八座圆管涵中八座是砂垫层、防水层、粘土。涵洞洞身安装要确定洞口的进水口和出水口，以保证良好的泄水条件，涵身接口缝隙间填塞浸以沥青的麻絮，再用水泥混凝土封缝，按设计要求和实地环境情况，我们采用端墙式和八字式两种洞口，端墙式洞口用于泄水能力小的涵洞(本标段有五座)。八字式洞口用于泄水能力大的涵洞，是比较常用的洞口，它的特点是八字形的翼墙便于施工，可将基端部建成平行于路线的矮墙，八字翼与涵洞轴线的夹角，按水力条件最适宜的角度设置，进水口为水力性能好，施工简单、造价低，所以比较常用。两座盖板涵为钢筋混凝土盖板涵，涵跨分别为150cm和250cm，盖板厚度为18cm和20cm，涵台临水面采用垂直面背面斜坡面，基础用整体式，洞口采用八字洞口施工。该标段的地质结构结实，土质相对适应施工，基础埋置深度够，抽检砼强度方面好，盖板的施工较为顺利。

5、本标段防护工程比较少，主要是一些护坡的工程施工，施工主要注意的问题是石面平整度，要控制厚度不超过25cm，还有坡上的排水设置工作。

6、路面工程的施工。填方的施工好坏关系到路面的施工工作，经过一段时间的车流量的碾压，出现问题都以及时处理重压，路基相对稳定。第一步是路面基层施工，路面基层施工采用水泥土基层的施工方法：

①准备下承层。水泥土底基层和土基，要规范验收方可铺筑水泥稳定土。 ②施工放样。在底基层或土基层恢复中线，直线段每15～20m设一桩，平曲线段每10～15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，标出设计标高。

③备料。采集合格干土，根据各段水泥土层的宽度、厚度及预定的干密度，计算出各路段需要的干土地数量和每包水泥的摊铺面积，备以拌和。备料工作使我感到科学计算的重要性。

④摊铺土时，应先通过试验确定土的松铺系数，然后摊铺土和水泥、机械拌和，人工整平后，用6～8t两轮压路机碾压1～2遍，使其平整有压实度。

⑤检查混合料的含水量，洒水进行拌和均匀，一般含水量大于最佳含水量基层和底基层的水泥土压实度为93%，一定检验合格方可。

⑥接缝和调头处的处理。同日施工的两工作段衔接处应搭接拌和。前一段拌和后留直挖到下承层顶面的处理。注意采取措施保护掉头部分，将接缝修整平顺。

⑦用洒水车进行洒水养生，每天的次数视气候而定，整个养生期间应始终保持稳定土层表面潮湿，不应时干时湿。

⑧沥青路面施工。采用层铺法施工程序，用三层式沥青表面处治的施工工序。对基层质量检查和整修，清扫干净基层，修整旧路不平、松散、凹坑，做好沥青和矿料的准备工作。烧洒沥青，保证石油沥青第三层施工方法与第一层相同，但压路机改为8～10t的吨位，控制交通，做好初期养护工作。

四、实习总结及体会

几个月来的实习工作，让我对自己有了更为详尽而又深刻的了解，所学的知识得到巩固与运用，通过实地实习，加深我的理论知识。

(一)测量实习的收获

测量实习有机会掌握了全站仪的操作使用和测绘知识及地形图的绘制方法，人生初次体验到测量实际工作和初步经验及基本技能，培养独立工作能力和施测现场发现问题、解决问题的能力，进一步熟练了测量仪器的使用技能，提高了数据计算能力，并对测绘小区域大比例尺地形图的全过程有了一个全面和系统的认识，明白了实践是检验真理的唯一标准，这一马克思辨证唯物主义真安全守则，对所有工人(包括民工)实施安全规则。工程施工是一项风险大的工作，安全是涉及经济的关键，保证安全的施工是工程项目的根本。

天气对施工的重要性。公路工程的施工对于天气的变化一定要采取相应的施工工序与措施，决策者时时要关心天气预报。如不知明天的天气变化情况，施工失策，就会耗费人力、资源和财力。一标段是旧路扩建公路施工，施工同时保持交通畅顺，一次，两天的大雨就出现妨碍交通的情况，中途中断1个多小时，幸得及时处理，迅速解决问题，没有造成大的损失。可见天气对公路工程施工的重要。

充分了解公路工程施工的复杂性、技术性。亲身的工地体验，看到的工作、参与的工作，内容广泛，整个工地的运作都充满技术性，专业的科学技术运用和现代化的机械设备运用，是现代化公路建设永远常青的课题，只有不断创新，才能与时俱进。

加强学习专业知识。在工作中勤于思考问题，书本学的知识与实际工作联系在一起，自己要有自己的思考。这次实习，刚开始连一些专业的术语，往往反应不过来，不仅影响了工作进度，搞不清专业术语和专业知识，工作也有时开展不顺。这是平常学习不够的所致。通过实习的实践中，工程师和施工给予我们很大的帮助，在工作中他们给我补了一堂课堂上永远学不到的知识课，丰富我们的知识面，他们的耐心教导、无私精神，增加我的自信，拓展我们之间的交际合作的能力，很好地巩固理论教学知识，提高实际施工工序的操作能力，能使我产生对数据的敏感，便于记忆，如填土松铺厚度不能超过30cm;护坡施工石面的平整度不超过25cm;水泥土压实度一级公路为95%，二级公路为93%等一些基本数据，无形中进入记忆中，促进了工作能力，便于以后的施工工作有了进一步的帮助。有了这次的实地实习，真正了解自己的实际能力，了解了学习理论用于实践的差距，明白了基础理论知识是开展工作的根本，激发我要加强学习理论知识的决心和今后努力的方向。

公路工程管理专业毕业实习报告(二)

本人xxxx，男，xxxx年九月二十八日出生。XX年毕业于xxx交通职业技术学院，在校期间，xxxx年获得国家助学金，XX年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从XX年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

本人自xxx年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。XX年，本人考取xxx交通职业技术学院公路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在xxx年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.

二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

xxxx年x月参与了xxx二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：(施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

xxxx年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在xx县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。

xxxx年2XX年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。XX年四月完成了xx国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。二00x年x月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00+300-k00+500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。

xxxx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任xxx技术负责人。因为xx线是连接我市至xx国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据xx省公路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为其提供了第一手数字依据，在经验交流会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

xxxx年从事公路工程技术工作以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路大中修施工建设中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的技术人员任职期间，很好地履行了技术职责，多次受到在职工作单位领导表彰。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

公路工程管理专业毕业实习报告(三)

一.实习概况

野外地质实习是培养学生观察、认识地质现象，掌握野外地质工作方法的现场教学活动，是教学活动的基本环节，是理论与实践相结合、技能训练和综合素质培养的有效途径。素质培养与业务教育的结合、树立良好的思想作风、实事求是的工作态度、吃苦耐劳和为科学事业献身的精神是野外地质实习的最重要内容。馒头山和卧虎水库地质实习对于我们说是一次地质教育，是以认识为重点的地质基本概念、基本知识和基本技能训练的实践过程。其目的在于通过短期野外实践使同学们对公路工程地质研究的主要内容和特点有一个比较全面的、概括性的了解。要求学生基本掌握在野外观察、认识、记录、描述地质现象的方法，熟练掌握罗盘仪等地质工具的使用，初步了解分析地质问题的一般方法。

二.实习地点简介

馒头山，海拔“满寿山”,或者高雅的称为"曼寿山"，这说明这山的外形特别像馒头。馒头山距济南市区仅20来公里。张夏境内群山连绵，馒头山就在这群山之间，和周围的山相比没有太大的区别。山上满是杂草，零零散散地有些低矮的小树。整个山体为石质山，半山腰上散落着一小块一小块的农田。名字看起来有些俗气，个头也不算太高。 2003年，馒头山被世界教科文组织命名为世界第三地质名山，当年又被列入省级地质自然遗迹保护区。因为，它那丰富的皱纹和陈年脉络，忠实地记录了五亿多年的地质变化。

卧虎山水库在济南历城南部，锦绣川、锦阳川、锦云川三川汇合处，玉符山与卧虎山之间，有一处水域面积达4.315平方公里的人工湖，她就是全国321座大型水库之一的卧虎山水库，也称镜儿湖。

卧虎山因形似一头伏卧小歇的猛虎而得名，还因初唐大将秦琼常与好友在山头聚会又名聚仙山。卧虎山山崖高耸、山石嶙峋，山上布满花果草木，风光绮丽，为历城风暴名山。

三.各实习地点主要观察内容

馒头山

主要观察寒武纪系馒头山组等地层，该地层为华北地区标准地层，也就是可以用该层地层与其他工作地区地层对比。

岩层产状测量，是地质调查中的一项重要工作，在野外是使用地质罗盘直接在岩层的层面上测量的。

测量走向时，使罗盘的长边紧贴层面，将罗盘放平，水准泡击中，读指北针所示的方位角，就是岩层的走向。

测量倾向时，将罗盘的短边紧贴层面，水准泡居中，读指北针所示的方位角，就是岩层的倾向。因为岩层的倾向只有一个，所以在测量岩层的倾向时，要注意将罗盘的北端朝向岩层的倾斜方向。

测量倾角时，需将罗盘横着竖起来，使长边与岩层的走向垂直，紧贴层面，等倾斜器上的水准泡居中后，读悬垂所示的角度，就是岩层的倾角。

卧虎山水库

主要观察滑坡的地质情况并分析原因

四.各实习地点地质情况分析

馒头山

寒武系地层层序由新至老如下：

上寒武统：

凤山组：蓝灰色薄层状石灰岩夹黄、绿色页岩及少量竹叶状石灰岩。厚共分8层。长山组：上部为灰白色厚层，薄层石灰岩，夹少量竹叶状石灰岩;下部为绿色页岩夹结核状石灰岩，赫黄色坚硬石灰岩，含海绿色。厚52米，共分8层。崮山组：黄绿色页岩夹少量紫色页岩，薄层灰岩，薄层灰岩。厚32米。

中寒武统:

张夏组：灰黑色薄层灰岩，致密块状石灰岩互层，含海绿石。分布广泛。但各地厚度不尽相同，崮山虎头黄莫顶剖面厚约170米，共分12层。徐庄组：紫红色页岩与石灰岩互层，底部为具交错层理的鲕状石灰岩凸镜体。厚约50米，共分9层。

下寒武统:

馒头组：灰色页岩和石灰岩，泥灰岩，上部有鲜红色易碎页岩和毛庄组分界，再张夏漫游山一带有斑岩侵入体，厚58米。

毛庄组：紫色及紫灰色云母页岩为主，夹鲕状石灰岩层是石灰岩凸镜体。厚约52米。

卧虎山水库

滑坡是指斜坡上的土体或者岩体，受河流冲刷、地下水活动、地震及人工切坡等因素影响，在重力作用下，沿着一定的软弱面或者软弱带，整体地或者分散地顺坡向下滑动的自然现象。俗称“走山”、“垮山”、“地滑”、“土溜”等。滑坡是斜坡岩土体沿着惯通的剪切破坏面所发生的滑移现象。滑坡的机制是某一滑移面上剪应力超过了该面的抗剪强度所致。

滑坡的产生原因：一是是地质条件与地貌条件;二是内外营力(动力)和人为作用的影响。第一个条件与以下几个方面有关：

(土都有可能构成滑坡体，其中结构松散，抗剪强度和抗风化能力较低，在水的作用下其性质能发生变化的岩、土，如松散覆盖层、黄土、红粘土、页岩、泥岩、煤系地层、凝灰岩、片岩、板岩、千枚岩等及软硬相间的岩层所构成的斜坡易发生滑坡。

(土体只有被各种构造面切割分离成不连续状态时，才有可能向下滑动的条件。同时、构造面又为降雨等水流进入斜坡提供了通道。故各种节理、裂隙、层面、断层发育的`斜坡、特别是当平行和垂直斜坡的陡倾角构造面及顺坡缓倾的构造面发育时，最易发生滑坡。

(河、湖(水库)、海、沟的斜坡，前缘开阔的山坡、铁路、公路和工程建筑物的边坡等都是易发生滑坡的地貌部位。坡度大于上部成环状的坡形是产生滑坡的有利地形。

(土，降低岩、土体的强度，产生动水压力和孔隙水压力，潜蚀岩、土，增大岩、土容重，对透水岩层产生浮托力等。尤其是对滑面(带)的软化作用和降低强度的作用最突出。

五.实习收获与感想

为期一天的地质实习很快的就结束了，通过这次实习，我不仅培养了对大自然的热爱，陶冶了情操，提高了对地质科学的热爱和兴趣，而且还在实习的过程中加深了对地质知识的了解，尤其是工程地质学中的基本理论和基本概念的理解，从之前的感性认识升华为如今的理性认识，这种质的飞跃，应该归功于实践的作用。

此外，在此次实习中我在老师身上学了不少的东西。体会最深的就是做事要认真、不能懈怠，更不能放弃，爬鼓山时，在老师的激励下，我坚持下来了，所以要铭记：做事要认真，即使不喜欢的，也要努力去做，努力实现自己的人生抱负，让自己造福于人类!

六.实习总结

这次实习非常短暂，但我们的收获是重大的，学到了许多书本上学不到的东西，学到了地质罗盘的使用及利用地质罗盘测量岩石的产状，对真实的地质现象有了一定了解。从现场我们更认识了许多未见过的岩石，扩大了我们的视野，充实了我们对大自然的认识。实习结束了，而我们对实际动手的渴求依然很强烈。 同样让我充分的认识到人类活动对地质环境的影响和地质环境对工程建设的影响，也巩固了校内所学的理论知识，理论是建立在实践之上的，只有通过实践，理论才能得以充分发挥，这次实习的重要意义就在于，它结合了理论，让我们在实践中学习理论，为今后的理论学习划上一个逗号，这次实习另一感受，就是觉得时间太短，如能再长一点，我想理解得会更透彻，掌握的将更加牢固。

公路工程管理专业毕业实习报告(四)

一、前言

通过这六天的实习，加深了我对工程地质这门课的认识，让我从书本中走了出来，亲眼见到了真实的地质现象，了解了断层、背斜和滑坡等重要的地质现象，亲自观察了和体验了各种岩石的分布和形态，让我从本质上对三大岩石有了一个大致的了解。实习让我们在自然中更好的理解了原来抽象的概念，使知识具体化，印象更深刻。实习丰富了我们的学习生活，为我们以后的工作和学习都有一定的帮助，同时实习的过程激发了我在将来学习的热情。所以，实习对我来说具有十分重要的意义。同时，我们对这次实习也做了缜密的部署：

1、时间：20XX年5月4日20XX年5月9日

2、地点：河北省秦皇岛市柳江盆地国家地质公园

3、路线：

1)。秦皇岛市石门寨镇

2)。秦皇岛市祖山东门

3)秦皇岛市北戴河区鸽子窝公园海滩

4、目的：

1)。使理论联系实际，加深和巩固课堂知识，提高在野外识别各种地质现象的能力同时增加感性认识，扩大视野，培养提高观察能力，动手操作能力，分析问题解决问题的能力;

2)鉴别和观察常见的岩石，矿物特征及工程性质;

结构、产状、形成原因及现象以及流水的地质作用对岩石的影响和冲刷成河谷的过程;

倾向和倾角;

二、实习地区概况

1、柳江盆地地质概况

柳江盆地为我们在秦皇岛地区野外地质实习的主要区域。它位于秦皇岛市区北侧，其中心距秦皇岛市28Km，属河北省秦皇岛市抚宁县管辖。

区内有纵贯南北的公路及地方窄铁路与秦皇岛市区相通，交通极为方便。 该盆地为南北延伸的低山丘陵区，其北、东、西三面为陡峻的高山所包围。贯通盆地的大石河是本区最主要的水系，自西北流向东南，出盆地后在山海关的南侧入渤海。盆地内丘陵一般海拔8月份，所以山洪也主要集中在这个时期。

2、祖山国家地质公园概况

国家级风景名胜区、国家级地质公园和国家级稀有植物及濒危野生动物自然保护区。位于河北省秦皇岛市西北部。京沈高速秦皇岛西出口沿秦青公路北行渤海以北诸峰均以它的分支延绵而成，故名“祖山”。1996年开发至今，形成五大景区，100余处自然景点，是淮河以北少有的南派山水。

祖山原始森林峡谷总面积云海、日出、古洞、原始丛林、溪流、飞瀑、奇花、高山天然草原、树挂构成景区十大景观。祖山原始森林峡谷是侏罗纪至白垩纪末地壳运动而成。在长期风化剥蚀和流水冲击下，形成了多处绝壁幽谷和造型地貌。

祖山，山势跌宕，峰峦陡峻，因渤海以北、燕山以东诸峰都是由她的分支盘拨而成，故以“群山之祖”名之。她立峭岩作脊梁，以瀑流注血脉，搽娇花饰容颜，披葱茏为秀发。景区内山势陡峻，溪水跌宕，可谓立峭岩作脊梁、注瀑布为血脉、披茂林作秀发，裁白云作霓裳，集雄奇妩媚于一体。峰奇水异，洞幽石美，林丰草茂，历史渊源，是观光旅游、避暑度假、科普考察的绝好场所。

3。鸽子窝公园海滩概况

鸽子窝公园又称鹰角公园。由于地层断裂所形成的临海悬崖上，有一巨石形似雄鹰屹立，故名鹰角石。该石高20余米，过去常有成群的鸽子或朝暮相聚或窝于石缝之中，因此得名鸽子窝。鸽子窝公园是观赏海上日出的最佳之处，每逢夏日清晨，这里云集数万名游客观赏“红日浴海”的奇景。

三、实习内容

1。柳江盆地保护区石门寨西门180米处

该处岩石以沉积岩居多，由地质构造形成。亦有石灰岩，主要成分为碳酸钙，经长期风化作用，裸露在外表的部分呈深灰色，岩层 为中厚型，中间夹有薄的灰岩。灰岩呈竹叶状，较破碎，属碎屑结构，这些碎屑物质经胶结后形成灰岩。此处岩石约5亿年前形成，属下奥陶世纪，粘土矿物发黄，岩石经强烈的构造运动，由水平变为倾斜，产生背斜现象，并有正断层出现。用地质罗盘测该处岩石的产状，走向为北偏东10°，倾向为北偏东100°，倾角为30°。

由此处向西约200米处岩石出露于地表，经验证为砂岩，其结构为碎屑结构，此处不整合现象明显，由砂岩和灰岩组成，属沉积接触，砂岩约2亿年前形成，灰岩约5亿年前形成，由于形成年代不同，说明为不整合。此现象说明秦皇岛地区至今至少经历了2次地壳运动，因为3亿年间隔形成的不整合面应在海平面下形成，至少经历2个循环，而该处岩石现在又出露在地表。在不整合面上有矿物，是地质学家发现地下矿物的依据。不整合面处强度差，不适合在此面上施工。

砂锅店东北200米处

该处为石灰窑产石场，观察此处岩石，岩溶现象明显，有溶沟、石芽、天生桥等。其原因是地壳运动抬升到潜水地表以下，潜水地表共同作用形成的岩溶现象，因岩石中有裂缝，有空间且水有径流通道。岩溶现象是因为水和空气中的二氧化碳与岩石经长期化学反应，使岩石具有可溶性。该处向西北走约长石、石英、云母组成。靠近地表的岩石经长期风化，产物为第四纪土，岩石中还发现有岩洞。此处向东南方向约200米处，有大量石灰岩形成的岩层，呈单斜，基本走向为南偏北。在砂锅店东等地，发现石英斑岩，它是花岗斑岩的又一种变种，具隐基斑状结构，石英斑晶特多，普遍具有熔蚀现象。此处也有闪长玢岩，呈岩墙状产出，具隐基斑状结构，斑晶主要是斜长石，有时含角闪石较多，有的基质中含少量石英，有的可见球粒结构和流线结构等。

2、秦皇岛市祖山东门

祖山为早白垩纪形成，为响山岩基的一部分，此处沉积岩中有破碎带，火山爆发时岩浆从中冒出，冷凝成岩浆岩。祖山占地斜长石。斜长石呈灰白色，由于长石含量不同，云母颜色也不尽相同，云母占整个岩石的5-10。较黑的岩石中，云母含量不超过5。在此处观察，长石颗粒大小在1厘米左右，晶体颗粒，为结晶结构。山体构造为原生结理构造，山体中有裂缝，都为竖直方向，有原生孔洞，又称之为晶洞构造，而形状不规则的孔隙是水晶的成长地。此处地貌陡峭，险峻，构造为原生结理，由于长期的风化作用及地表水的侵蚀作用，岩石部分竖直掉落，形成深谷奇峰。此处岩石倾角较大，岩体破碎。山体中有河流，称为石河，发源于祖山响山山脉，山上有明长城，由元朝徐达修建，1967年，戚继光重修，基本走向为南北方向，直达青龙。祖山最高峰为响山，海拔为1421米。

3、 秦皇岛市北戴河区鸽子窝公园海滩

此处滨临渤海，为海洋环境。海洋环境按地理位置分为滨海、浅海、半深海和深海。低潮时裸露于海岸带的部分，称为滨海。滨海又分为后滨带、前滨带、外滨带。后滨带为平均海潮线，常年裸露在外;前滨带为平均海潮线到中滨线处;外滨线为中滨线以外的部分。海岸线到海底深约200处的部分，称为浅海，此处阳光充足，有机物含量多，是海洋生物的理想栖息地。深海处动物少。

此处岩石又远古火山喷发而形成，以岩浆岩为主，岩石受海洋水动力作用，常见有海浪作用、潮汐作用和洋流作用，使此处形成有特色的海蚀地貌，有海蚀崖，海蚀柱，海蚀拱桥和海蚀平台等，形成原因有冲蚀作用，磨蚀作用等，使岩石破碎。

岩浆岩受风化作用等变成高岭土、伟晶岩。伟晶岩颗粒大，和花岗岩成分相差不大，由正长石、斜长石、云母、石英等组成。岩石被多组结晶切割。

四、结束语

通过本次实习我认识到：本区地层出露较全。从中生代地层开始，除缺失寒武系、奥陶系、三叠系、侏罗系、第三系以外，其他地层均出露完好。所形成的岩石类型多样，包括岩浆岩类，沉积岩类以及变质岩类。本区的岩浆活动从方式上有深成侵入，浅成侵入，喷出等。所见岩类有基性岩类和酸性岩类。从变质作用和变质岩方面，本区的变质作用主要为区域变质作用。主要变质岩有千枚岩，大理岩以及板岩。在构造方面，本区分布有四大褶皱，另外还有七个断层。两个大断层几乎将此区分为三部分。区域发展方面，本区经历了多次构造运动，形成了四个构造层。总体说来本区构造运动较强。

经过其形成年代;如何去辨别3大岩石;如何去测量岩石的走向等等;总之,通过实习后我更好地掌握了《工程地质学》这门学科,更好地掌握了所学知识。

公路工程管理专业毕业实习报告(五)

一、实习位置、交通、地貌概况

实习位置：实习地点位于北碚嘉陵江观音峡左岸水北公路朝阳桥至屋基村段，渝碚公路沿峡谷右岸通过。

交通：东南距牛角沱车站约35公里，西北距北碚车站2公里。而从学校乘校车出发，经由收费站上重庆主城区外环高速，最终抵达北碚实习地点，其中乘车大约需要1个小时。因而交通还是比较便利快捷。

地貌概况：实习地区属低山峡谷地貌，地貌初始行程时间是中生代末四川运动。地貌受岩性及构造控制，观音峡的低山位于背斜轴部，高处海拔石芽、溶洞、溶槽等发育。在山顶与山顶之间常形成背斜张裂带垭口。

嘉陵江由北西320度向南东140度方向深切横穿背斜，两岸岩石高耸，气势磅礴，相对高度差达600米(海拔850~165米)。

河谷谷坡陡峻，河床宽仅100米，有一级较窄的高出枯水面约30米的基岩阶地(公路所在处)。

二、地层岩性、构造特征

(一)地层岩性

实习区出露最老地层为二叠系上统长兴组，而在公路上可见到地层是三叠系下统飞仙关组、嘉陵江组，三叠系中统雷口坡组，三叠系上统须家河组，在山坡及河谷中有第四系分布(由老到新分述如下)：

1. 二叠系长统长兴组(cP2)

灰色厚层一块状含燧石团块灰岩，锤击后有臭鸡蛋味，含腕足类、瓣鳃类化石。仅在白庙子大桥公路下江边可见。

2. 三叠系(T)

(泥岩、页岩，夹有青灰色、紫红色灰岩，自下部向上页岩厚度增加。

厚度400~500米。

(2) 三叠系下统嘉陵江组(jT

1) 以石灰岩为主。底部是灰深灰色，薄中厚层状砂岩，中上部灰岩中夹有米黄色白云质灰岩

及灰色角砾状灰岩及泥灰色。厚度500~600米。

(3) 三叠系中统雷口坡组(lT

2) 以泥灰岩为主，夹泥岩，地表因风化作用多呈泥状。厚度小于10米。

(4) 三叠系上统须家河组(xjT

厚色一块状，中一组粒长石石英砂岩夹页岩和煤。

坡积、冲积物。

(二)构造特征

1.褶皱

观音峡背斜属川东南弧型构造带华蓥山复式帚状褶皱带中南延最长之长轴背斜。自三江坝南延横穿

嘉陵江，经中梁山，终于长江猫儿峡，延长约150余公里，实习区是在横穿嘉陵江部分的一小段。但该

背斜由于风华侵蚀等外力作用严重，背斜枢纽并未形成山顶，而是变成了垭口。

实习区的背斜(观音峡背斜一部分)轴线10~15度，西北翼陡(倾向300~305度，倾角60~80度)，东南翼缓(倾向100~105度，倾角30~35度)。通过实际测量，屋基村段的石英砂岩倾向大致为140度，倾角是40度。

2.断层

实习区内有断层分布，主要分布在背斜轴部和翼部，其中轴部由于地层产状乱，垮塌严重加之修建了挡墙，所以出露不好。但在两翼可以见到一些小断层，如在甘硐子一带小断层还是比较发育的。 由于沿着断层面可以看见上盘的下端岩石大致是倾向下的，所以上盘上升，此断层为逆断层。但这

个断层的形成并不是由于大型的地质运动所引起的，原因是这个断层面两端并不是无限延伸，切断山体的。

(三)地下水

区内可见到上层滞水、潜水、承压水、孔隙水、裂隙水、岩溶水，以及地下暗河。

(四)不良地质现象

在渝碚公路三溪口施实梁可见到滑坡，在长生桥可见到垮塌现象。

三、实习收获和体会

通过此次工程地质野外实习，我学到了很多在课本上学不到的知识，比如岩石的岩性、产状、结构构造，以及层理层面等等特征，有了初步的了解和加深。

在以前的课本理论学习中，老师讲岩层的产状时，拿出一个地质罗盘，告诉我们怎么测岩层的走向、倾向、倾角。虽然听的时候知道怎么测，但到了实际的情况，看到实习地点里的很多岩石，拿着手里的罗盘，就变得手忙脚乱了。最后通过老师的指导，和自己慢慢地理解，终于成功测出了岩层的产状，并掌握了罗盘的使用。

同时，在这次实习中，我认识了石灰岩、泥岩、泥灰岩、石英砂岩、页岩等等许多的岩石，以及造岩矿物。虽然无论是在课堂中，老师的讲解，还是实验中，我们观察了岩石的手标本，但是毕竟现实与实验还是有所差距，面对由各种岩石组成的山坡，突然感觉所学知识变得不适用了，分辨不出这是什么岩石，这是什么构造，还有出露地层的情况。但在老师的耐心细致的讲解下，逐渐有了认识，并且得到了掌握，加深了对知识的印象，让我受益匪浅。 在实习中，嘉陵江江面上横跨了几座大桥，无论是以前的，还是新修、在造的，可能对外行人来说只有看热闹，但对于学过工程地质的我们来说，就不能光是看热闹这么简单，还得看出里面的门道。在老师的讲解中，我们学到由于实习地区的特殊地形地质条件，河床的岩石是质地坚硬，强度和稳定性高的石英砂岩，所以这些桥的桥基几本上是直接在上面浇筑混凝土。为了降低成本，减小自重，位于甘硐子的钢架铁路桥把桥墩做成了中空的形状，在渝碚公路上就可以看见钢架铁路桥的桥墩中有明显的孔洞。并且这些桥基本上都选择在了河道顺直，河谷较窄，桥梁的轴线与河流方向垂直，岸坡稳定，地基条件良好，无不良地质现象的地段。同时，公路、铁路的隧道、涵洞选址也是选在了实习地点褶皱构造的两翼，以及岩性均一，强度和稳定性较好的石灰岩中。

在甘硐子，我们看到了由于山洪激流的地质作用形成的巨大冲沟。还有公路山坡上的崩塌，地下暗河从山体中流出，岩溶现象在岩石上形成的孔洞，巨大的滑坡体等等不良的地质现象。因而，老师给我们讲解了在修建这条公路的时候，如何预防和治理渝碚公路三溪口施实梁处的巨大滑坡。原本这条公路是处于这个滑坡体的影响范围之内，但修建渝碚公路的时候，从中间切断了这个滑坡体，并把公路一下的滑坡体进行彻底的清除，而山坡以上的就修建了挡土墙，但由于滑坡体巨大，滑坡体滑动的方向不一定，就加建了圆柱形的抗滑桩。从而有效的防止了滑坡体的进一步发展和形成，避免了不良地质现象对公路沿线的影响。

最后，通过本次亲身经历过的地质实习，我对知识有了更进一步的了解和掌握，同时也增强了我们社会实践及动手能力，培养了我们吃苦耐劳的精神，也深深体验到身为地质工作者的不容易，以及职业本身所带来的危险性、不确定性、艰苦性，以及对社会建设所作出的伟大贡献所拥有的神圣性、责任感。因此，我要努力学习，争取学到更多的知识，掌握更多的能力，培养自己强烈的责任心，为建设祖国贡献自己的一份力量!

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工程管理述职报告

常言道，百闻不如一见，在年终或者年底时。往往都需要我们撰写报告，报告是下级机关向上级机关行文，为上级机关进行宏观领导提供依据，有哪些报告是值得我们借鉴学习的？在我看来“工程管理述职报告”是众多文章中的绝美之作，愿我们能够在阅读中体验到心灵的自由和解放！

工程管理述职报告 篇1

二0XX年工程管理科以科学发展观为指导，在大队党委的正确领导下，在机关各科室的大力支持、密切配合下，科内人员通力协作，认真贯彻落实我队职代会会议精神，紧紧围绕科内各项目标任务扎实开展工作，进一步强化工作创新意识和服务意识，认真履行岗位工作职能，较好地完成了今年的各项工作任务。现将主要工作总结如下:

一、协助工程公司为武荆及浐灞项目的减亏工作做了以下努力:

1、参与武荆项目部退场的合同制定、谈判工作，并根据谈判数据做了盈亏分析，为大队决策提供了一定的依据。

2、年初，会同浐灞项目部人员对浐灞项目的整个运营情况进行了全面总结，对亏损原因进行系统分析，并根据分析结果向业主提交了“申请调整有关项目费用的报告”及变更材料。

3、协助浐灞项目部做好复工的各类谈判、准备工作。

2、为了给大队机关及各二级经营单位提供一个宽敞、舒适的办公环境，在单身职工全部搬离办公楼后，我科室组织4名钼矿下岗职工，在物业管理中心的支持下，对原办公大楼办公室门窗、洗漱间、吊顶及单身宿舍进行了维修，并将原六楼档案室改造成了一个可容纳50人左右的会议室。

3、根据大队创建市级文明小区的需要，8月份，我科室协同有关科室对大队物业管理中心、退休办公室内墙进行了重新粉刷，对职工活动中心的屋面防水及部分小区道路进行了翻修。

三、牵头完成了陕西秦星核工业工程建设有限公司资质申报资料的编制工作

施工资质是市场的准入证，更是单位的一项长期资产。多年来我队一直依托挂靠局总公司的资质承揽项目，其不仅责任风险大，而且成本高，严重制约我队工程产业健康发展，对提升我队工程施工能力和经济运行质量更是一大障碍。为破解这一制约我队工程产业发展的瓶颈，使我队具备自行参与投标的资格，做实大队工程产业，大队作出了成立具有法人实体的公司，并申报施工资质的决定。根据大队决定，我科室积极配合经营科按时成立了陕西秦星核工业工程建设有限公司，并想尽一切办法，动用一切力量，牵头编制了总计20册，共5卷的施工资质申报材料，该材料已于12月1日上报至陕西省建设厅建筑管理处，目前正在审批当中。

今年四月份以来，根据大队安排，我科室先后多次到市规划局、市浐灞规划局、市地铁办、市国土资源局、市房改办了解经济适用型住房及商品房相关建房政策及土地变性、转让相关规定，并委托设计单位对大队院内住房平面布置进行了设计，在上述工作的基础了编制了《二二四大队兴建职工住宅楼方案》及报建流程，并启动了院内经济适用型住房指标的申请工作，目前手续正在审批当中。

为了进一步贯彻局节能减排工作精神及在工程产业开展“质量月”活动的安排，我科室以科学发展观为指导，结合我队实际起草并下发了《关于工程产业开展“质量月”活动的通知》及《二二四大队成立节能管理领导小组的通知》，通知分别对“质量月”活动和节能减排工作作出了相应的部署，落实了相关的责任。同时，为了确保活动取得实效，我科室加大了过程的落实、检查工作，并对“质量月”活动和节能管理工作进行了全面的总结。

为了进一步优化我队产业结构，拓展经营领域，调整市场布局，积极寻求新的经济增长点，根据大队安排，我科室拟草了陕西秦星核工业工程勘察有限公司模拟股份制运作方案，筹备了陕西秦星核工业工程勘察有限公司首次股东会、董事会，并帮助公司拟草了《公司章程》、《劳动工资管理制度》、《财务管理制定》、《差旅费管理办法》、《会议制度》、《经理层年薪制管理办法》。

七、完成了“十一五”废渣项目所有招标文件、投标文件、施工合同的编制，及有关招标过程资料的编制、存档工作。

截止今年5月份我队“十一五”废渣项目的所有11个项目的招投标资料全部编制完成，标书共计35册，招标过程资料共5卷。

八、协同经营、劳司做好浐河地产热力管网及给水接口开口事宜，为大队后续浐河开发节省了资金和时间。

1、根据队发49号文精神，结合我科室实际情况，制定了《工程建设管理科岗位职责及内部人员季度绩效工资考核办法》;

2、按照“经理负责、全员参与管理、单独核算”的原则修改完善了项目经理负责制;

3、初步制定了《陕西省核工业地质局二二四大队工程产业发展规划》，传阅后出台。

十、加强对科室工作人员的管理。

制定岗位责任制，将大队下达到部门的责任目标进行分解，与科室每个工作人员签订责任书。继续坚持科务会议制度，把平时发现问题和总结出来的经验在科务会上进行公布和交流，达到及时改正和共同提高的目的`。

1、继续协助工程公司做好经营管理工作;

2、协助陕西秦星核工业勘察设计有限公司完善运行机制;

3、协助废渣项目部做好“十一五”项目竣工验收及“十二五”项目立项工作;

4、做好矿山施工总承包等施工资质的跟踪、维护工作;

5、继续了解相关建房政策，做好相关手续的报审工作;

工程管理述职报告 篇2

建筑生产技术管理工程师述职报告范文

xx年9月调入***市建设工程质量监督站。

xx年规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。

进入单位开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真(不合格工程桩(点)情况通知单)，消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。

工程管理述职报告 篇3

回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结：

一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。同时，在政治上持续了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了群众意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。

二、工作状况

从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。

xx年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一齐完成了xx年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展状况，让我更好的做好内勤工作；对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，用心主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的状况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流状况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、决定和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

工程管理述职报告 篇4

年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下，全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程部对在20xx年度部门所做的工作进行总结。

一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作：

1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更（签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容，参加协调会。 完成与协调会上政府职能部门（规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等）的对接工作，拜访了相关责任人，了解下一步工作的情况。

3、协助公司办公室装修相关事宜。

4、完成现场临时用电的报装及送电。

5、现场确定临时用水方案，了解供水公司临时供水表具报装的价格，供领导决策。取得破路证后，道路开口接装水表，完成临时供水的安装。

工程管理述职报告 篇5

xx年即将结束，我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的不足。从xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余，这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上积极要求进步，响应单位的号召；在工作上积极努力任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。

在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的更及时的处理问题，使工程顺利进行，同时做好各方协调工作，确保工程的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作，建立完整的台账，不留一丝空隙，确保工作的及时跟进。金河湾项目管理过程困难较多，做到了及时跟进，不留死角，时刻密切关注工作的进展，为项目着想，努力办实事，不空谈，不懈怠。

自xx年开工以来，在各方的大力支持下，项目部坚持“安全力，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时候上工地一天就是来回几趟，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为公司把好每一道关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

严格执行企业相关的标准及国家有关的规范，认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格执行企业安全生产制度和质量管理制度，杜绝安全事故和质量事故的发生，从进场材料到成品保护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节都认真把关，牢记自己的职责，确保工作顺利。

在基层项目部工作，我总结了四点：1、贯彻企业方针、2落实安全质量目标、3遵守企业规章制度、4全心全意服务于施工现场；正是如此，我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

企业给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，企业给予了我们很多，作为回报，我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。

xx年在各位领导和同事的关心支持下，所有的工程建设比较顺利，我也取得了一定的成绩。在所做工作中，还有很多不足之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。遇事多动脑筋，提高自身管理水平，更好的为工程管理服务。争取在xx年中做的更好。

我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们的明天才会更加辉煌。

最后也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达；愿工程部在明年的施工项目安全管理工作中能够圆满完成任务，确保工作的顺利进行，为公司交出满意的答卷，为住户交出放心的工程。

工程管理述职报告 篇6

姓名：

部门：工程管理部

职务：工程部副经理

任职年限： 半 年

下属人数： 3人

提 纲

一、 本公司（或部门）的定位与关键职责；

二、 本年度已经实现的关键绩效指标 ；

三、 本年度的主要工作目标完成情况；

四、 本年度主要问题及经验教训总结；

五、 下一年度的关键目标与工作任务；

六、 对所在团队工作改进或公司管理建议意见；

七、 个人的工作总结及自我评价；

一、本部门的定位与关键职责

a)负责处理大厦所有工程系统发生的问题，保障大厦水、电、气、空调、电梯等等工程系

统的正常运行；

b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。

d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

f)组织物业前期介入工程方面的工作.。

h负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

物管就是做好物的管理和人的管理。那么工程部其实就对物管理暨硬件设备设施的管理工作。

二、本年度已经实现的关键绩效指标：

1、培训上岗

工程管理部对工程技术人员实行培训制度，所有员工均经培训后上岗。对入职的员工进行在岗培训和自检制度，对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工必须淘汰。

2. 能源----节能指标

20xx年售楼中心亮相到年终12月低，能耗费用共计为91839元。在可控范围之类，在做好广告效应和打响品牌的同时最大化的做好能源的控制，我部随天气、人员多少、环境温度、及重大型活动对能耗加以控制。

在耗材用品控制方面，工程部严格对需要加装和改进的项目做充分的评估，做到物尽其用，常用材料和易耗品做到尽量少库存，杜绝浪费。

3．对工程人员每日作业内容明细

工程部人员是重新组建的团队，面对环境不同所以采用方法不同，售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区域所以要求较高。了解每日工作流程及所做事项那很有必要，所以就要求全员掌握并熟悉设备设施，方可对突发事件做到及时处理。

4. 对工程遗留问题的跟踪改进

每一个项目都是遗留很多工程问题，都需要物业工程人员大量是时间和精力去完善去完美。

对问题的跟进和解决其实也是锻炼我们的交际和协调能力，通过我们的努力完善设施设备，更加的适应物业管理的需要 ，在处理问题的工程中让我们学到了如何处置，如何对待问题，最重要一点是如何让其更加完美。

5、抽查和整改员工绩效考核制度的落实

为了确保作业计划、维修标准、责任制的贯彻执行和落实，确保工程管理目标的实现，将实行检查监督制度。

1）、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题。

2）、检查员工每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时汇报。

3）、定期组织对我工程人员工作进行检查，制定考核计划，完善工作。

4）、制定日常、每月、每年的工作计划，严格依据计划实施维保工作。 5）、整理并执行了各岗位工作流程、

6）、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和业务水准。 6、礼貌礼仪培训和灌输

1）、每天坚持检查员工仪容仪表并要求员工相互检查并保持。

2）、对客人要礼貌相待，见到客人要微笑，认识和了解每一位领导并能叫出名字。 3）、工作期间见到领导同事及客户主动打招呼、主动问好.、让道。

三、本年度的主要工作任务与目标完成情况：

1. 对售楼中心的工程问题跟进、催促、追踪、落实、整改满足其使用要求。在接手售楼中心前，物业公司人员进场较慢，加之没有交接工作，所以存在大量的工程遗留问题没有解决，由于亮相时间紧迫，工程遗留问题相对较多。施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确，责任主体不明确，造成跟进难度大，工程部不怕闲言碎语，硬着头皮，催促、催促在催促，不断报告不断说服相关人员，充分发挥主人翁的工作作风，并同施工方一到参与工程遗留问题整改，为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础。

2. 充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况，维修达到500次之多保障设备设施良好运行。如中央空调运行、供配电、电话网络、监控系统、给排水、电梯、3D影音及LED大屏幕主机的控制、运行和保养等。在图纸、资料不齐全、人员缺少的情况下，工程部加大对设备巡检、发现问题做到及时处理。对各部门报修第一时间作出反应，保证了各项设备能正常有序顺利的运行。保障了售楼中心在高效、安全、有序、良好的环境下运营。

3. 多次成功配合集团公司和部门，完成重要接待和庆典。不论是售楼中心亮相、各大型的促销活动、还是华商国际城开盘仪式都无一差错完成。协助各部门加强沟通通力协作，

工程管理类述职报告(五)

年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下，全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程部对在20xx年度部门所做的工作进行总结。

一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作：

1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更（签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容，参加协调会。 完成与协调会上政府职能部门（规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等）的对接工作，拜访了相关责任人，了解下一步工作的情况。

3、协助公司办公室装修相关事宜。

4、完成现场临时用电的报装及送电。

5、现场确定临时用水方案，了解供水公司临时供水表具报装的价格，供领导决策。取得破路证后，道路开口接装水表，完成临时供水的安装。

工程管理述职报告 篇7

工程管理季度述职报告

1. 引言及背景介绍（约200字）

本季度，我作为工程管理部门的负责人，全力以赴，充满热情地开展各项工作。在项目进展、团队建设、风险管理等方面取得了一系列积极的成果。

2. 项目进展（约200字）

在本季度，我们完成了三个重大项目的规划和实施，并且取得了显著的进展。首先是XYZ大厦的建设项目，我们成功地完成了前期的工程准备工作，制定了详细的项目计划，并与相关合作伙伴保持了密切的沟通和协调。目前，项目已进入施工阶段，进展顺利，预计将按时完工。其次是ABC医院的扩建项目，我们在严格把控质量的同时，也保持了进度的稳定。并且，我们积极应对了由于疫情所带来的挑战，确保了项目的正常运作。第三个项目是LMN道路建设项目，我们秉持着"以人为本、安全有序"的原则，成功完成了规划和前期调研，并且在本季度内顺利开展了施工工作。

3. 团队建设（约200字）

在本季度，我积极组织部门内的团队建设活动，以加强团队的凝聚力和合作意识。我们举办了一次团队建设活动，通过集体拓展训练，增强了团队成员之间的信任和协作能力。我还策划并组织了一次项目经理经验分享会，使团队成员可以从彼此的成功案例中学习和互相启发。通过这些活动，我们的团队合作机制更加顺畅，团队成员之间的交流更加频繁，工作效率也明显提高。

4. 风险管理（约200字）

在工程项目中，风险管理是至关重要的一环。为了确保项目的顺利进行，我始终重视风险评估和风险应对措施的制定。在本季度，我带领团队进行了全面的风险评估，并根据评估结果制定了相应的应对计划。我们注重风险的及时监控和预警，有效地控制了潜在风险对项目进展的影响。同时，我与合作伙伴保持了密切的沟通，及时协调解决了一些风险事件，确保了项目的可持续发展。

5. 自我总结与展望（约200字）

在本季度的工作中，我深刻体会到了工程管理的重要性以及自己在其中的责任和担当。我愿意倾尽全力，不断提升自己的能力和素养，为项目的成功运作做出更大的贡献。在未来的工作中，我将继续加强团队的管理和协作能力，建立更加科学和高效的工作机制，以实现更好的项目效果和经济效益。

6. 结束语（约100字）

感谢上级领导和各位同事对我的大力支持和帮助。我将始终以积极的态度和高度的责任感，投入到工程管理工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

工程管理述职报告 篇8

20xx年度，在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个总结：

一、工程进展情况及产值完成情况

1、工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。

2、各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元，南亚必成四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。

五、工作目标

20xx年，在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。

工程管理述职报告 篇9

在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时，我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点，科学制订施工方案，从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关，确保项目全区领先，xx市一流，省级先进。在对辛街、天苑路、军民路，城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时，我们将工作重点放在设计方案优化上，一是配套要全，地下管线同时建设，雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实，近最大可能扩大行车道，减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价，花小钱，办大事，办好事。

总之，今年以来，我们认真扎实地开展政风行风建设工作，广泛接受各级领导及社会各界人士的监督，立整立改，确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此，我们的工作和广大市民的要求还有一定差距，下一步我们将继续加大工作力度，加强内部管理，转变工作作风，以一流的服务，一流的业绩，为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日

工程管理述职报告 篇10

各位领导、同志们：

我20xx年进入本公司参加工作，至今已有XX个年头。20xx年，在上级组织和干部正确领导以及全体员工的关心、支持下，带领分管部门的员工较好地完成了年初下达的各项目标任务，并取得了一定的工作绩效。现就自己一年来的思想、工作情况向领导作一汇报。

一、工作上

在XX天然气站开发建站中，我主要负责天然气站的地面建设，包括天然气管道的铺设及采气站的建设及相关生活配套设施建设等项目的工程管理。具体工作有：用心编排项目施工计划、细心组织施工队伍施工、勤心督促监理抓好质量，最后按期将天然气站、气井项目交给生产单位进行生产，最后根据完成情况和完成过程中遇到的问题进行总结，以总结经验，促进进步。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。发挥了领导管理和组织协调能力，较好地完成了本部门的全年工作任务。本项目开工以来，我就一直工作第一线上，我的.工作任务比较重但我没有退缩，而是迎难而上，人员不足就延长工作时间，遇到疑难问题积极向领导和同志们请教。

由于我们工作的性质和天然气站建站位置决定了我们必须常年工作在内蒙古沙漠里。这里自然环境相当恶劣，春冬季节风沙漫天，夏秋季节又十分炎热。风沙流遇阻堆积和沙丘前移常常埋压地表建筑物，毁坏各类建筑物，甚至威胁到我们工作人员的人身生命安全。内蒙古沙漠里经济条件也同样不佳，这里没有休闲娱乐场所，没有美食购物中心，我们每天基本的生活就是工作和准备工作。内蒙古的沙漠里昼夜温差很大，白天的时候热的满身大汗，几乎要脱水，到了晚上就要背起棉袄，不过也因为这样，我们练就了一身的好体质。我们的员工来自五湖四海，背井离乡，大漠孤烟直，长河落日圆。这里不仅落日圆，十五的月亮也是一样圆。此情此景，谁又能不思念家中亲人、朋友？但是我们身上有另外一份责任----建设祖国的天然气能源网络。即使再艰苦的环境，我们也要坚持出色完成任务。

这一年的工作中我的休息时间不足一个月，经常需要加班加点协调完善有关工作，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，工作勤勉，任劳任怨。

二、思想上

作为一名共产党员，我始终严格地用党员的标准规范自己的言行，积极投身于学习实践科学发展观活动，践行“三个代表”重要思想。遵守党规党纪，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己。作为项目工程管理干事，承担起项目计划、实施，员工组织管理等等责任，对待工作始终保持高度的责任感，有着强烈的效率观念、质量观念和创新精神。

要把学习放在第一位，树立良好的学习意识，养成良好的学习习惯。要树立学习为本、终身学习的理念，只有通过不断的学习，才能获得新知、增长才干，才能有所发展、有所前进，只有不断地学习，才能更加坚定自己的党性修养，才能在工作上始终保持清醒的头脑，才能肩负起党和人民赋予的重托。要坚持工作学习化、学习工作化，在工作中学习新本领，在学习中提高工作水平，使学习和工作相互促进、相得益彰。二要养成严勤俭实的工作习惯。“严”，就是要严格工作纪律、严肃工作态度、严谨工作作风。“勤”，强调一种主动积极的态度，学习时要“勤思考”，多看、多读、多写、多想；工作中要“勤行动”，不等、不靠、不要、不拖；解决问题要“勤协调”，不怕苦、不怕累、不怕难、不怕烦。“俭”，就是要勤俭节约，艰苦奋斗、厉行节约是中华民族的美德，从小处着眼，从细微处着手，节约每一张纸，每一度电，积极推进节约型机关建设。“实”，是指求真务实的工作作风，要讲实话、办实事、求实效，不弄虚作假，“言必行、行必果”。

三、存在的问题和不足

1、理论知识不足，公关办公能有待提高，需要不断学习。

2、工作还不够大胆，需要加强创新意识。

3、安排工作多，关心同志的时候少。

四、下一步的打算

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。

4、进一步加强理论知识装备，多读书、看书，将理论和实际联合起来，以提高工作质量和工作效率，从而获得更高的工作效益。

5、加强与同事的沟通，加强公关办公能力，从而加强合作，提高团队力量，以获得更高的工作力量。

总的来说，一年来，我较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，协同部门员工实现XX天然气站地面建设项目的圆满交付任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

谢谢！

工程管理述职报告 篇11

工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。

首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作，促进员工思想观念转变，在积极转变工作作风上下功夫，结合实际开展思想政治工作，对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心，努力完成工作任务等为为主题的形势教育，统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识，完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识，从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主，责任到位，完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事

回顾今年的工作，我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果，主要得益于三点：一我们有一个团结的员工队伍面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局，二我们有过硬的专业技术和政治思想素质经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成绩的关键。三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍，，在环境不利的影响下，我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定，以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有一些差距和不足，员工素质有待提高，现场管理经验要增强，以上是本人一年来的工作情况，望领导及同志们批评指证。

工程管理述职报告 篇12

一年来在集团班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照集团的统一布署和要求，紧紧围绕附城建设项目，这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

一． 做好明泽园的后期收尾工作

年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所）进行协商解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。

二．以附城工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能，使工作取得新实效。

今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风 ，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。

三、克服困难组织打好领袖城工程建设坚战确保完成全年工作任务

（1）从4月15日起开始进入现场，进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水，没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

（2）5月初，开始进行现场的三通一平工作大家分工协做，分别对场地内的二条市政给水管线，一条通讯电缆，一条路灯线路20余棵树木及公厕等进行了迁移，拆除同时与自来水公司电业局，等部门联系，进行临时用水用电的申报，设计施工工作在此过程中，本着对企业负责，勤俭节约的精神同有关部门协商利用原有的旧变压器进行修复检测，达到运转良好，在迁移通讯电缆拆除路灯，电线杆伐树拆除公厕、建施工暂设房积极与有关部门协调因地制宜为公司节约了大量资金

（3）为迎接5月28日的领秀城奠基庆典，这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下，为了配合礼仪公司的现场布置，需平整场地1万余平方米，我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花，大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场，园满地完成集团交给的任务，确保了5月28日庆典的顺利进行。

（4）6月初，进入基坑支护及土方工程，大家克服了高考期间严禁夜间施工，连雨天、没有施工图及竖向设计等不利因素，利用现有的水准仪对场地四周操平及确定附城±0.00及开槽深度为设计院确定±0.00高程提供依据，基坑支护及土方工程的特点都是：工期紧、任务重，施工单位都要进行大量的夜间施工，工程部安排人员昼夜跟踪为施工单位协调解决随时遇到的问题确保了土方工程工期为主体工程提前开工创造了条件

（5）6月底进行的图纸会审，工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见，采用薄壁管降低层高，避免大规模降水减少，节省了大量的开资，减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。

（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案，北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆，金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程同时节约了大量资金。

（7）8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益，工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计，质量第一，在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使两家施工单位保质保量的完成施工任务，并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日一次性通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。

（8）由于在附城的施工中涉及事物繁杂，我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天，每天都得晚上10点以后才离开现场，放弃了节假日和外出旅游的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：由于6-8月份正是中高考阶段，夜间施工扰民，居民多次举报，新闻记者，执法局，环保局，经常到现场检查扰民现象，经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅，现场工程上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。

四．坚持以人为本强化教育培训使员工素质有所提高。

工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。

首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作，促进员工思想观念转变，在积极转变工作作风上下功夫，结合实际开展思想政治工作，对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心，努力完成工作任务等为为主题的形势教育，统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识，完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识，从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主，责任到位，完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事。

回顾今年的工作，我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果，主要得益于三点：一我们有一个团结的员工队伍面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局，二我们有过硬的专业技术和政治思想素质经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成绩的关键。三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍，，在环境不利的影响下，我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定，以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有一些差距和不足，员工素质有待提高，现场管理经验要增强，以上是本人一年来的工作情况，望领导及同志们批评指证。

工程管理自查报告

大家知道标准正式的报告格式吗？随着社会一步步向前发展，我们时常会使用到报告。报告主要是为了叙述某一阶段的事实，要有理有据，这篇文笔流畅观点独到的“工程管理自查报告”深深吸引了幼儿教师教育网的编辑，希望我的观点能够让您对未来有更加清晰的规划！

工程管理自查报告 篇1

工程管理自查报告

一、背景介绍

工程管理是指在工程项目实施过程中，对项目的组织、计划、监督、控制以及协调管理的活动。有效的工程管理可以提高项目的效率、质量和安全性。本次自查报告将对我们公司在工程管理方面进行全面的自我检查和评估，查找问题并提出改进建议。

二、项目计划管理

1. 是否合理制定项目计划？

我们公司对项目在启动阶段是否制定了合理的项目计划进行了审查，发现在一些项目上，项目计划制定不够完善，未考虑到项目实施时可能出现的风险和变更，导致后期项目延期和不可控的情况。建议在制定项目计划时，充分调研、分析和评估项目的可行性，确保计划的可靠性和可执行性。

2. 是否合理分配项目资源？

我们公司对项目资源是否合理分配进行了审查，发现一些项目在资源分配方面存在不均衡的情况，导致项目过程中某些环节资源不足，无法按时完成。建议在项目启动阶段，充分评估项目资源需求，确保资源分配合理，避免资源瓶颈影响项目进度。

3. 是否合理设置项目里程碑和关键路径？

我们公司对项目的里程碑和关键路径进行了审查，发现部分项目对里程碑和关键路径的设置不够明确和合理，导致项目进度无法有效控制。建议在项目计划制定阶段，充分考虑项目的关键环节和关键路径，确保项目进度的可控性。

三、项目组织管理

1. 是否合理组建项目团队？

我们公司对项目团队的组建进行了审查，发现有些项目团队成员之间的协作不够密切、沟通不畅，导致项目实施过程中问题解决效率低下。建议在项目启动阶段，加强项目团队的沟通和合作能力培训，提高团队协作效率。

2. 是否合理划分项目职责？

我们公司对项目职责的划分进行了审查，发现有些项目在职责划分上存在模糊不清的情况，导致项目组织管理混乱。建议在项目启动阶段，明确项目各成员的职责和权限，确保项目组织结构的清晰性。

四、项目风险管理

1. 是否合理识别和评估项目风险？

我们公司对项目风险的识别和评估进行了审查，发现部分项目在风险识别和评估方面存在不足，导致项目实施过程中出现了无法预测和应对的风险。建议在项目启动阶段，充分识别和评估项目的内外部风险，制定相应的应对措施。

2. 是否合理制定风险应对计划？

我们公司对项目风险应对计划的制定进行了审查，发现部分项目在风险应对计划上存在不完善的情况，无法应对风险的发生。建议在项目启动阶段，充分制定风险应对计划，明确风险的应对策略和责任人。

五、质量管理

1. 是否合理执行质量管理计划？

我们公司对项目质量管理的执行情况进行了审查，发现部分项目在执行质量管理计划方面存在不规范的情况，导致项目质量无法得到有效保障。建议在项目启动阶段，充分明确质量管理计划，并加强对项目质量管理的监督和执行。

2. 是否合理建立质量监控机制？

我们公司对项目质量监控机制进行了审查，发现部分项目对质量监控机制的建立不完善，无法及时发现和解决质量问题。建议在项目实施过程中，建立健全的质量监控机制，确保项目质量的持续改进。

六、安全管理

1. 是否制定合理的安全管理计划？

我们公司对项目安全管理计划的制定进行了审查，发现部分项目对安全管理计划的制定不够细致和完善，对工人安全保护措施不够到位。建议在项目启动阶段，制定合理的安全管理计划，并加强对工人安全保护的宣传和培训。

2. 是否加强项目现场安全监督？

我们公司对项目现场安全监督进行了审查，发现部分项目在现场安全监督方面存在不足，导致事故频发。建议加强对项目现场安全的监督和管理，定期进行安全巡查，确保项目施工过程中的安全。

七、总结与改进建议

通过本次自查，我们发现了我公司在工程管理方面存在一些问题，如项目计划制定不够合理、项目组织管理不够完善、风险管理和质量管理执行不到位等。为了改进这些问题，我们将制定相应的改进计划，加强项目管理培训和技能提升，提高工程管理水平，确保项目实施的顺利进行。

希望通过这次工程管理自查报告，我们能够不断完善工程管理的各个方面，并提高项目实施的效率和质量，为公司发展做出更大的贡献。

工程管理自查报告 篇2

工程管理自查报告

尊敬的领导：

根据公司要求，我对本部门的工程管理进行了自查。现将自查情况报告如下：

一、项目管理

1. 项目计划编制是否合理、详细、实施可行；

2. 项目目标、进度、质量、成本等是否明确并加以有效控制；

3. 项目任务划分是否合理，责任人是否明确，工期是否充裕，避免任务交叉和冲突；

4. 是否设立了项目管理团队，成员是否具备相关专业素质和经验，团队协作是否良好；

5. 是否建立项目沟通机制，项目组成员之间、项目组与其他部门之间的沟通是否畅通。

二、施工管理

1. 施工方案是否合理，是否重视环保和安全要求；

2. 是否合理分配工程资源和人力，并进行有效管理；

3. 是否建立施工现场管理制度，包括施工场地整洁、排水系统合理、设备设施完善等；

4. 是否建立施工工艺记录和档案，实施过程监控和质量检验；

5. 是否进行工程变更控制，变更是否经过相关批准程序。

三、风险管理

1. 是否建立风险评估机制，对可能影响工程进度和质量的风险进行识别、评估和应对措施制定；

2. 是否建立事故预案和应急处理机制，防止事故发生及时应对；

3. 是否建立资金和合同管理机制，确保工程按时按量完成，避免合同风险；

4. 是否进行项目相关人员的培训和交流，提高他们对风险管理的认识和能力；

5. 是否建立风险管理绩效评估机制，不断改进和提升工程风险管理水平。

四、质量管理

1. 是否制定质量管理计划和标准，确保工程质量符合要求；

2. 是否进行质量控制和检验，对施工过程和成品进行质量监督和检查；

3. 是否建立质量问题记录和处理制度，对出现的质量问题及时分析原因并采取措施；

4. 是否建立质量管理档案，整理和保存工程质量相关文件和记录；

5. 是否进行质量管理的绩效评估和改进措施，提高工程质量管理的水平。

五、供应链管理

1. 是否建立供应商评估和选择机制，确保采购材料的质量和供货时间；

2. 是否建立供货合同和交付计划，供货过程是否按计划进行；

3. 是否建立供应商绩效评估机制，对供应商的绩效进行定期评估和反馈；

4. 是否建立库存管理和物资使用制度，对材料的入库和使用进行控制和管理；

5. 是否建立供应链管理的绩效评估机制，不断改进和提升供应链管理的水平。

六、沟通协调

1. 是否建立项目进展报告和沟通机制，将项目进展及时向领导和相关部门进行汇报；

2. 是否建立问题和解决方案反馈机制，对项目中的问题及时进行沟通，并提出解决方案；

3. 是否建立项目评估和经验总结机制，对项目进行评估和总结，提供改进经验和教训；

4. 是否建立项目汇报和决策机制，确保项目决策科学、合理、高效；

5. 是否建立项目信息交流和知识分享机制，提高项目组员之间的学习和协作。

综上所述，我在自查过程中发现了本部门工程管理中存在一些问题，我将结合自查报告，提出改进措施，并在工作中不断地完善和提升工程管理水平。希望领导给予支持和指导，共同努力，推动工程管理工作向更高水平发展。

最后，感谢领导对工程管理工作的关心和支持！

此致

敬礼！

工程管理自查报告 篇3

工程管理自查报告

一、引言

工程管理是指通过组织、协调、指导和控制等手段，以实现预定目标并达到经济合理性要求为主要特征的工作活动。作为一个工程项目管理者，我深知工程管理对于项目的成功至关重要。为了及时发现和解决工程管理中存在的问题，提高工程质量和效率，我对过去一段时间的工程管理进行了自查。

二、工程管理自查内容

1. 项目目标与计划

我首先回顾了项目目标与计划的制定过程。在项目启动初期，我与项目团队充分沟通，确立了清晰明确的目标，并制定了详细的项目计划。在过去的项目执行中，我们严格按照目标与计划进行实施，确保项目进展顺利。

2. 人员管理

人员管理是一个项目成功的关键。我回顾了对项目团队的招聘和培训情况，并了解到人员配备与项目要求相符合。我们注重团队协作，促进了项目成员之间的沟通和协调，提高了工作效率。

3. 资源管理

我自查了对项目资源的合理配置和利用情况。我们充分优化了资源配置，减少了浪费，提高了资源的利用效率。同时，我也对材料和设备的采购进行了评估，确保了质量和合理的成本控制。

4. 进度管理

进度管理是工程管理的重要方面。我回顾了项目的进度安排与控制情况，并了解到我们在进度管理方面做得还不错。我们统一安排项目任务，建立了清晰的工作流程，确保了项目按计划有序推进。

5. 质量管理

我对项目质量管理进行了自查。在过去的项目中，我们加强了对施工过程的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。我们注重质量标准的执行，对工程质量进行了严格把关，确保了工程的质量和安全。

6. 成本管理

我也自查了项目的成本管理情况。我们在项目执行过程中，注重了成本的控制和核算。我们对项目的预算与实际成本进行对比分析，及时调整和优化资源配置，降低了项目成本。

7. 风险管理

风险管理是一个工程项目成功的保障。我回顾了项目风险管理的情况，并了解到我们在风险识别、评估和控制方面做得还可以。我们与项目相关方保持紧密合作，及时应对可能的风险，确保项目的顺利推进。

三、自查结果和反思

通过这次自查，我发现了一些问题和不足。首先，我们在一些细节方面还存在不严谨的情况，包括施工现场的整洁度、工作记录的完善程度等。其次，我发现我们在项目风险管理等方面还有提升的空间。另外，我也意识到自己在一些决策上还存在一定的不够果断和谨慎的情况。

四、改进计划

为了进一步提高工程管理质量，我制定了改进计划。首先，我将加强对项目细节的管理，确保施工现场的整洁和工作记录的完善。其次，我会加强对项目风险管理的重视，不断完善风险识别和控制措施。另外，我也将加强自身能力的提升，包括决策能力的训练和团队管理技巧的学习。

五、总结

工程管理自查报告是我对过去一段时间工程管理的总结和反思。通过对工程管理的自查，我深刻认识到了工程管理对项目成功的重要性，并发现了一些问题和不足。通过制定改进计划，我将进一步加强工程管理，提高项目的质量和效率，确保项目的成功实施。

工程管理自查报告 篇4

工程管理自查报告

一、前言

本次工程管理自查报告旨在总结工程管理工作的成果和不足，明确管理思路，完善管理工具体系，规范管理流程，提高工程管理效率和质量。

二、主题

本次工程管理自查报告的主题为“建立科学高效的工程管理体系”。

三、现状分析

目前企业全员工程管理意识还不够，习惯于“急功近利”的做法，时常将工程管理事宜普遍放到工程项目实施的后期，致使工程质量把控和管理效率下降。

另外，企业在工程管理的过程中，经常出现工程变更、工作任务量不合理、标准操作流程混乱等问题，影响了工程管理的顺利推行和绩效。

四、问题归纳

1.工程管理意识还需不断提高。

2.工作任务量不合理，标准操作流程混乱。

3.工程管理缺乏系统性，工程质量控制不够严格。

4.工程管理中存在重复劳动和冗余账目等问题。

五、解决措施

1.提高全员工程管理意识，构建全员参与的工程管理体系。

（1）通过政策引导，将人员素质教育和工程管理知识贯穿整个工程实施过程中。

（2）加强工程管理培训，针对不同岗位定制不同的培训计划，提高工程管理人员的能力。

2.建立系统化工程管理机制，提高工程管理水平。

（1）对于工程变更等重要问题，制定相应的标准操作流程，规范化操作流程，提高工程管理效率。

（2）通过引入信息化管理系统，实现全过程管理，避免了冗余账目和工艺资料等重复劳动。

3.加强对工程质量的控制，提高工程质量。

（1）建立完善的质量评审体系，严格把控工程质量，保证工程质量符合标准和需求。

（2）采用先进的工程管理方法，加强对工程质量的监督和检测，确保工程质量有保证。

（3）对提高工程质量有显著作用的成果，要及时进行宣传，树立企业形象。

六、总结

本次工程管理自查报告对工程管理过程中出现的问题进行了归纳和分析，并提出了相应的解决方案。企业将按照上述措施，建立科学高效的工程管理体系，提高工程管理质量和效率，为企业的发展壮大提供坚实的基础。

工程管理自查报告 篇5

工程管理自查报告

一、前言

工程管理是现代化生产与经济中必不可少的一部分，它包括了计划制定、组织与执行、资源配置和质量控制等方面。同时，良好的工程管理体系还需要具备风险控制、沟通协调和团队管理等能力。

本次工程管理自查报告主要针对公司在工程管理方面的具体情况进行分析，通过自我审查，发现并解决工程管理中存在的问题，从而不断完善管理体系，提高工程管理水平。

二、问题分析

1. 计划制定不够详细

在实际工程管理中，计划制定是非常重要的一步。但是，我们发现我们的计划制定不够详质，没有考虑到所有的可行性影响，未来发展的不确定性也没有考虑进去。这样在后续的工程管理过程中，会出现很多不可预计的问题。

2. 资源利用效率不高

公司虽然拥有相对完善的资源配置体系，但是资源利用率并不高。过重的行政部门和过度的绩效考核制度，让员工过于注重自己的绩效，而缺乏整体资源利用的观念。此外，公司在这方面投入的资金也不足，导致了工程管理效率的降低。

3. 沟通协调不够及时

工程管理中，对于各个关键节点的沟通协调非常重要。但是，公司在这方面的表现并不佳。很多时候，我们的员工之间缺少有效的信息交流，造成了对于问题的误解和误判。造成工程管理进展缓慢，甚至影响了工程的正常推进。

4. 质量监控出现漏洞

尽管公司在质量方面投入了很大的精力和财力，但是我们还是发现了我们的质量监控存在着很多漏洞。一些员工对于质量控制的重要性认识不够，这就导致了很多工程出现问题。此外，公司在质量检测方面的监控力度还不够强，也对于一些问题的发现和解决造成了很大的困扰。

5. 团队管理能力有限

团队管理能力是一项基本技能，但是公司在这方面还是存在了一定的问题。很多公司的员工缺乏团队意识，不愿意与团队协作，导致很多工程管理的环节都不理想。在这个基础上，公司也没有发挥领导者的能力，许多员工缺乏有效的指导和帮助。

三、问题解决

针对在工程管理方面存在的问题，我们制定了以下解决措施：

1. 计划制定必须详尽

我们认识到了计划制定的重要性，并且决定在制定计划时，对于所有的可预测性和不可预测性，都要进行充分的考虑。一些关键节点的预测和风险评估也需要加入进去。同时，在后续的工程管理中动态调整计划，尽可能的保证工程的成功推进。

2. 提高资源利用效率

我们决定合理支配公司的资源，在级别选择和部门设置方面优化，削减不必要的人员开支。此外，我们还决定加大对于人员的培训力度，在团队意识培养等方面投入更多的资金。

3. 建立起一个信息交流体系

在公司内部建立通畅的信息交流体系，将所有员工组成一个庞大的团队，让员工互相帮助和协作，互相借力解决问题。此外，Introduce more professional performance evaluation criteria and encourage teamwork for enhancing the overall performance of all departments.

4. 增加质量监控强度

我们认识到了质量监控的重要性，决定在这方面加大投入，在资金和技术上加强监控力度，增加监控节点和数据的准确性，防止疏漏出现。

5. 加强团队管理

我们决定鼓励员工加入团队，并建立一套完善的团队管理体系来培养员工的团队意识和协作能力。此外，对于公司内部的领导干部，我们会加强培训，提高其判断力和指导能力，让员工能够得到更好的指导和训练。

四、总结

通过本次自查报告，我们发现自己在工程管理方面存在诸多的问题。同时，我们也制定了一些对应的解决措施，并开始着手进行对应的实施，以期在今后的工程管理中更加高效和优秀。我们相信，通过这样的自查整改，公司的工程管理业已在更加高效、科学的状态下进行到下一阶段。

至此，我们的工程管理自查报告完毕。

工程管理自查报告 篇6

工程管理自查报告

一、前言

工程管理是一项复杂而又重要的工作，它涉及到人、财、物等多个方面，需要综合考虑，协调各方面工作，确保项目能够按时完成，达到预期效果。在实际工程项目中，由于各种原因，往往会出现一些问题，影响项目的进展和质量。因此，我们对工程管理进行了自查，发现了一些问题，需要及时进行处理。本报告旨在总结我们的自查情况，提出改进措施，进一步提高工程管理的水平。

二、自查情况

1.项目计划方面

在项目计划方面，我们存在以下问题：

（1）计划缺乏细化，导致项目进展不稳定。

（2）缺乏有效的风险控制计划，没有考虑到项目可能出现的各种风险。

（3）部分计划没有得到充分批准，缺乏有效的沟通。

为了解决上述问题，我们需要：

（1）对项目计划进行细化，包括各项工作具体的时间节点和细节。

（2）在编制项目计划时充分考虑各种可能出现的风险，并预留足够的时间和资源进行应对。

（3）加强项目管理阶段的沟通，确保计划得到充分批准和支持，避免后期计划变更带来的影响。

2.项目执行方面

在项目执行方面，我们存在以下问题：

（1）缺乏实时监督和跟踪，无法迅速发现问题，并及时解决。

（2）项目资源分配不合理，导致部分工作进展缓慢。

（3）专业技术人员缺乏配合和支持，影响项目进展。

为了解决上述问题，我们需要：

（1）设立专门的监督和跟踪机制，确保项目能够及时发现和解决问题。

（2）在项目资源分配方面进行精细化管理，确保各项工作能够得到充分支持和保障。

（3）加强专业技术人员的配合和支持，提高项目的技术含量和水平。

3.项目沟通方面

在项目沟通方面，我们存在以下问题：

（1）沟通不及时、不充分，导致项目进展受阻。

（2）沟通方式单一，缺乏灵活性和适应性。

为了解决上述问题，我们需要：

（1）设立定期沟通机制，确保项目各方面工作能够及时得到反馈和沟通。

（2）使用多种沟通方式进行交流，以适应不同人员和工作的需要。

三、结论

以上是我们在工程管理中发现的主要问题和解决方案，通过自查和改进，我们相信我们的工程管理水平将得到进一步提高。同时，我们也深知工程管理是一项持续性和复杂性的工作，需要不断进行改进和优化，才能够做到更好的成果。因此，我们将继续不断努力，推进工程管理的不断发展。

工程管理自查报告 篇7

工程管理自查报告

一、引言

自本工程立项以来，我作为项目经理，艰辛地领导与管理项目团队，通过一系列的工程管理活动，不断提高项目的执行效率和质量。为了更好地完成项目工作，提供项目管理的全面概述，特编写此工程管理自查报告。本报告旨在总结项目管理的实施情况，分析存在的问题，并提出解决方案以达到项目目标的要求。

二、项目概述

本项目是一项重要的建筑工程项目，涉及范围广泛，项目周期长。项目目标是按照合同要求，按时按质地完成工程建设，并保证施工期间和施工结束后的安全和环保。本项目涉及多个专业，需要各个专业协同合作，沟通和协调十分重要。

三、项目管理情况

1.项目组建：按照项目需求和计划，我组建了一个专业齐全、经验丰富的项目团队，包括设计人员、施工人员、质量控制人员等。通过团队建设的努力，为项目管理打下了坚实的基础。

2.项目计划：在项目启动阶段，我与团队成员一起制定了详细的项目计划，包括工程量清单、工期分解、资源分配等。项目计划被严格执行，进度控制得当。

3.沟通与协调：在整个项目周期中，我加强了与相关单位和各专业的沟通与协调。通过与业主、设计师、施工单位等的有效沟通，项目方案得到了优化，解决了多个技术难题，提高了工程执行的效率和质量。

4.质量控制：我加强了对施工质量的控制，制定了完善的质量检查计划和质量奖惩机制。通过定期检查、抽查和随机复核，对施工质量进行了有效监督，及时发现并处理了各类问题。

5.安全管理：我重视施工期间的安全管理工作，制定了相关安全措施和规范，加强了安全培训和意识的普及。通过安全巡查、检查和整改，有效防范了施工安全事故的发生。

四、问题分析与解决方案

在项目管理过程中，也存在了一些问题，我将对这些问题进行分析，并提出相应的解决方案。

1.沟通不畅：由于项目涉及多个单位和专业，信息传递过程中存在一定的滞后和不畅。我计划通过增加协调会议和沟通频次，提高信息的传递速度，确保各个单位之间的立即反馈。

2.施工资源调配不合理：在施工过程中，有时存在资源调配不合理的情况，导致一些工序进度延误。我计划加强与施工单位的沟通与协调，提前制定资源调配方案，确保各个工序的顺利进行。

3.质量控制不到位：尽管在施工中制定了一系列的质量控制措施，但在具体执行中还存在问题。我计划加大对施工质量的监督力度，增加质量检查频次，确保各个工序的施工质量达到合同要求。

4.安全意识不够：在施工现场中，部分工人的安全意识不足，安全事故发生的风险较大。我计划加强安全培训力度，提高工人的安全意识，确保施工期间的安全问题得到妥善解决。

五、总结

通过工程管理自查，我对本项目的实施情况进行了全面梳理和总结。通过分析存在的问题，我制定了相应的解决方案，并将在接下来的项目工作中加以实施。相信通过我的努力和团队的共同配合，本项目将会按时按质地完成，取得圆满成功。同时，我也将充分借鉴本项目的经验教训，在今后的工程管理工作上不断提高，不断完善，为更多的工程项目做好管理服务。

六、参考文献

[1] 工程管理之努力与担当。建筑科技与设计。2019(10) .

[2] 工程管理的关键要素与控制方法。建筑工程管理。2020(5) .

[3] 工程管理中的决策方法与技巧。工程勘察设计。2018(8) .

[4] 工程管理的现状与发展及控制措施研究。施工技术。2019(6) .

工程管理自查报告 篇8

我镇安排生育办公室档案规范化管理是区计生系统首家达到省标一级的单位，升级达标后，已经通过三次复查且复查合格。我镇计生办档案工作在区档案局的正确领导下，镇档案管理负责人的详细指导下，依据档案管理实施细则和详细要求，仔细开展自查工作，进一步补充完善档案资料，使档案管理工作得到加强和规范。现将有关自查状况报告如下。

一、组织机构健全

镇党委、镇政府非常重视档案建设工作，本着“对历史负责、为现实服务、替将来着想”的看法，始终把档案管理工作作为助推全镇计生事业发展、解决计生冲突纠纷的基础性工作来抓。为了加强对档案工作的组织保障，在领导更换和工作人员变动的同时，刚好调整了档案管理领导组，成立了由镇长任组长，分管副镇长任副组长的档案工作领导小组，由熟识业务的计生办主任兼任档案管理员。做到了统一领导、统一机构、档案管理制度健全，将档案管理工作落到实处，确保档案工作健康发展。

二、档案管理工作规范

仔细学习《档案法》、《省档案工作规范化管理方法》(试行)、《归档文件整理规则》等相关法律法规，坚持把档案管理工作列入议事日程，开展业务研讨，遇到困难刚好探讨妥当解决，确保档案事业的发展。为了进一步提高依法治档的工作水平，我镇计生办严格根据规定分类归档，仔细保管好档案资料，规范档案借阅和运用制度，对档案的每次查阅、借阅都做好仔细记录，防止档案的破损、流失，使档案的保管更平安、查阅更便捷、归档更有序，充分发挥档案服务计生事业的作用。

三、基础设施完备

我镇高度重视档案管理基础设施建设，镇财政保证经费投入。现有档案室1个，建筑面积30多平方米，档案柜13组，基本能容纳将来10年的档案资料。配套有办公桌、自动除湿机、吸尘器、温湿度计和灭火器等，并安装了空调，做到了防潮、防光、防尘、防虫、防污染，进一步改善了档案管理条件，确保档案稳妥、平安地保存。我镇档案室现存实有永久25卷(盒)、长期200卷(盒)、短期253卷(盒)，30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒)，嘉奖扶助176盒，凭证档案191盒，照片档案3盒(442张)，共计1166卷(盒)。

四、业务建设标准化

我镇档案室根据本单位归档范围和分类方案实行集中整理归档，归档文件的质量符合有关规范要求，书写材料相宜档案的长期保存。文书档案齐全完整，会计档案齐全完整，保管期限划分精确，档案标号科学、规范。文书档案案卷整理的质量符合要求。档案柜摆放整齐，柜上有明显的指引标记。档案库房的湿度符合国家规定。每月定期和不定期地检查档案时并做好记录，做到档案无霉变、褪色、尘污、破损及虫蛀、鼠咬现象。建立了档案统计台账，数据精确，帐实相符。档案的现代化管理工作将纳入本单位信息化建设规范。

五、开发利用工作

我镇档案室编有1980年至20xx年全宗介绍、案卷书目、全引书目等检索工具，并建立了借阅和利用效果登记薄，编有档案利用效果分析资料。这些编研工作为本单位业务工作的开展供应了快捷、便利和有效的服务，提高了工作效能。综上所述，近年来，我镇计生办档案管理在区档案局的.正确领导下，镇档案管理员的详细指导下，计生办的档案管理和档案利用都有了新的发展，档案管理进一步得到了加强，档案工作任务已达到预期目标。今后，我们将更进一步加强对档案资料的搜集编研工作，使档案管理工作紧跟时代发展的步伐，为助推我镇计生工作的进一步发展供应重要的支持和保障。

工程管理自查报告 篇9

工程管理自查报告

一、引言

工程管理是确保项目顺利进行、按时完工、质量达标的关键环节。作为项目管理者，我利用自查报告对项目进行全面、系统的分析和评估，以发现潜在问题并制定改进方案，促进工程管理的规范化和提升项目的质量和效益。

二、项目目标与背景

本次项目的目标是在规定时间内完成某公司新建办公楼的施工。项目背景是该公司业务不断扩张，需要新办公楼来满足日益增长的办公需求。

三、项目组织与沟通

1. 项目组织机构

本项目设置了项目经理、工程师、设计师、施工队等不同角色的成员，负责不同的任务和工作。同时，明确了各个成员的责任和权限，确保项目的顺利进行。

2. 项目组织结构图

（在此处插入项目组织结构图）

3. 沟通与协作

项目组成员之间通过定期的会议、沟通平台等方式进行信息交流和协作。不同部门之间及时沟通，及时解决问题，保证项目的进展和质量。

四、项目计划与控制

1. 项目计划编制

根据项目目标和要求，制定了详细的项目计划，并进行了相应的分解和安排。明确了每个工作任务的开始时间、完成时间、责任人等关键信息。

2. 项目进度控制

通过定期的进度检查和会议，对项目进度进行跟踪和控制。及时发现偏差并采取相应的措施进行调整，确保项目进度按计划进行。

3. 项目成本控制

建立了项目成本控制的机制和流程，对项目费用的使用进行监控和控制，确保项目在预算范围内进行。

五、质量管理与控制

1. 质量管理计划

编制了项目的质量管理计划，明确了各个工作环节的质量要求和控制措施。并指定了专人负责质量监管工作。

2. 质量控制与检查

对项目的每个工作环节进行了质量控制和检查，及时发现问题并进行纠正。建立了反馈机制，对质量问题进行分析和整改，并做好相关记录。

3. 质量文档管理

对项目的质量文档进行了管理和存档，确保质量记录的可追溯性和安全性。

六、安全管理与控制

1. 安全计划

制定了项目的安全管理计划，明确了各个工作环节的安全要求和控制措施。并组织了安全培训和教育活动，提升项目参与人员的安全意识和能力。

2. 安全控制与检查

定期组织安全检查，并对发现的问题进行整改和改进。建立了事故报告和处理机制，确保项目施工过程中的安全。

七、问题与改进

在项目管理过程中，也存在一些问题和不足之处。主要包括：进度控制不够严格、沟通不畅、安全隐患存在等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：加强进度控制，优化沟通方式，做好安全隐患整改等。

八、总结

通过自查报告，我们对项目的各个方面进行了全面、系统的分析和评估，发现了存在的问题，并制定了改进措施。相信在全体团队的共同努力下，项目能够按时完工、质量达标。同时，也让我们更加意识到项目管理的重要性，以及不断提升工程管理水平的必要性。

工程管理自查报告 篇10

工程管理自查报告

一、引言

本报告旨在对我所负责的工程项目进行全面的自查和评估，以确保工程质量和进度的控制，为项目成功交付提供有力保障。经过团队全员的努力与共同反思，本报告将对工程管理的各个环节进行详细的说明和分析，并提出改进的建议。

二、工程计划和进度管理

1. 工程计划编制

2. 进度控制与追踪

3. 沟通与协调

我们团队通过精心编制工程计划并制定了相应的里程碑，合理安排了资源，并在项目过程中进行了多次进度追踪和评估工作。同时，我们通过定期开展沟通会议，及时解决和协调工程中出现的问题，确保进度和质量的达到预期目标。

然而，在工程计划编制方面，我们需要更加关注各项任务的相互依赖性和关联性，避免在做计划时忽略重要细节。在进度控制与追踪方面，我们也需进一步明确每个阶段的具体目标与时限，加强对工程进展的监管，并及时纠正和调整计划。

三、工程质量管理

1. 质量目标的设定

2. 质量标准的制定

3. 质量控制和检查

我们明确了项目的质量目标，并按照国家质量标准制定了相应的质量标准。在工程实施过程中，我们积极采取各项措施，确保施工过程符合质量要求，监管施工现场的操作，并进行严格的工程质量检查。同时，我们还开展了质量评估，及时发现和纠正问题，并采取进一步的改进措施。

然而，我们还需进一步强化对工程质量的监督和把控，确保每一项工程活动都能达到质量要求。在工程质量检查方面，我们应进一步提升监督措施的力度，尽可能地避免质量问题的发生。

四、工程成本管理

1. 成本预算编制

2. 成本控制与监督

3. 风险预防和控制

在工程成本管理方面，我们通过制定详细的成本预算，明确各项费用的用途和范围，同时实施了成本控制措施，进行了日常的开支、报销和费用审批管理。我们通过风险评估，及时发现和分析潜在的风险，并采取相应的预防和控制措施，以最大程度降低项目风险。

然而，在成本预算编制方面，我们还需进一步完善和细化，考虑各个细节和潜在的变动因素，确保成本预算的准确性和可靠性。在成本控制与监督方面，我们应严格执行成本控制制度，提高费用使用效率，避免发生不必要的额外开支。

五、工程沟通和协作

1. 建立有效的沟通渠道

2. 加强项目团队合作

3. 处理矛盾和问题

我们在工程沟通方面建立了多种沟通渠道，如会议、报告、电子邮件等，确保信息的及时传递和交流。同时，我们加强了项目团队合作，明确了各个成员的职责和工作量，并设立了相应的绩效考核机制。在处理矛盾和问题方面，我们坚持公开透明的原则，及时处理和解决各类问题，保证项目的顺利进行。

然而，在工程沟通和协作方面，我们需要进一步加强团队建设，提升团队成员之间的信任度和互助精神，提高工作效率。同时，在处理矛盾和问题时，我们还需进一步深化对问题的分析和解决方案的制定，以确保问题能够得到根本解决。

六、工程安全管理

1. 安全计划编制

2. 安全教育和培训

3. 安全防范和应急预案

我们制定了详细的工程安全计划，并在项目组织中注重安全教育和培训工作。我们监督安全操作规范的执行，加强安全防范和应急预案的制定，并定期进行相关演练，提高项目团队成员的安全意识和应急处置能力。

然而，在工程安全管理方面，我们应更加注重安全风险的评估和管理，加强安全防范和应急预案方面的工作。同时，我们还需加强对施工现场的安全检查和监督，确保工作人员的人身安全。

七、改进措施

根据以上自查和评估的结果，我们提出以下改进措施：

1. 进一步完善工程管理各项制度和流程，提升管理水平和效率。

2. 加强对工程质量、成本、安全等方面的监督和检查，确保项目目标的实现。

3. 不断加强团队建设，提高团队成员之间的合作和协调能力。

4. 不断优化沟通和协作机制，提高信息传递的准确性和及时性。

5. 加强安全管理工作，提高安全意识和应急处置能力。

八、总结

通过本次工程管理自查和评估工作，我们对工程管理的各个方面进行了全面地审视和分析，并提出了相应的改进措施。我们将积极推动改进措施的落实，不断提高工程管理水平和效能，为项目成功交付提供有力保障。

（注：以上范文仅供参考，可以根据实际情况进行修改和补充。）

2023工程管理述职报告

怎样才能有条理地对范文进行分类归类呢？为实现这一计划，需要编写多种类型的文档，而范文总是被广泛参考和借鉴。本栏目小编就为大家选出了一篇极富价值的文章，其题目为“工程管理述职报告”。

工程管理述职报告 篇1

时光飞逝，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：

1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

4.每一个月抄写计算水电表，配合财务做好每一个月水电计费和管理费的收取工作

5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。

6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)

8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。

1.一楼安管部、工程部办公室装修。

2.地下车库入口处路面倒水泥。

3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每一个月进行清洗。每一个月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，六月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5.发电机每一个月进行一次保养，保养时例行开机运行十五分钟，确保停电时能快速进行发电。

6.生活水泵房每日巡查二次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。

7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的'故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查

4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全

7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。

工程管理述职报告 篇2

在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的'监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为 90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

工程管理述职报告 篇3

供配电方面：

1.高压设备检修（由专业公司进行，20XX年未进行）

2.发电机保养:在3月份更换了发电机空气滤清器两只，每月检查油箱油位及检查机油油位，每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。

3.电容柜保养：更换烧毁的指示灯18只；在6月份对2#变电容柜进行故障排除；更换2#及3#变电容柜损坏的电容组。

4.低压配电柜：及时更换下列配电柜的触点夹具：3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及3#制冷主机。

空调设备方面：

1．空调主机的维保、加雪种

2．冷冻泵、冷却泵的维保：视情况对所有泵工作加填料作业，更换1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封，对磨损的轴进行加工处理。

3．冷却塔的维保：对4台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计12次，其中对4#塔的风叶进行更换作业。

4．部分阀门的更换

5．风柜维保：按规定进行常规维保；更换磨损的轴承。

6．清洗盘管风机：按规定对客房所有风机盘管做清洗，按工作单对问题风机进行维修。

7．热水机组：对供水的软接头进行5次急修。

消防设备方面：

1．更换4~6台补压泵

2．对主泵进行维修

3．部分管道更换

4．压力接点控制表更换

工程管理述职报告 篇4

尊敬的领导：

感谢领导能够给我们竞聘工程管理单位的机会，我们特地撰写此篇述职报告，并希望能够有幸成为优秀管理单位的一员。

一、团队介绍

我们的团队是由五位管理人员组成，每一位成员都具有较强的管理能力和专业知识。我们之间相互协作、互相支持，在平时的工作中，我们也注重提升个人能力以及团队协作能力。团队成员分工如下：

A负责工程项目的规划和设计；

B负责施工现场的管理和安全监督；

C专注于工程设备的采购和配套；

D负责项目进度的掌控和调度；

E负责工程后期的验收和管理。

我们的团队成员都具有扎实的专业知识以及严谨的工作态度，我们有信心在未来的工程管理中取得优异的成果。

二、我们的优势

在工程管理方面，我们有以下优势：

1、 知识储备丰富。我们的团队成员都具有较深厚的专业知识和实战经验，能够熟练地运用各种工程管理技能来解决工程项目中遇到的各种问题。

2、 组织协调能力强。我们的团队成员在平时的工作中，能够善于运用沟通和协调的能力，使得工程管理能够更加顺畅和高效。

3、 本着“诚信、专业、负责”的理念。我们的团队成员一直秉持着诚信、专业、负责的理念来进行工程管理工作，以确保工程项目能够顺利完成。

三、计划与目标

在未来的工作中，我们的计划和目标如下：

1、 建立规范、高效的工程管理流程，确保工程项目的顺利完成。

2、 加强对施工现场的安全监管，确保工程项目的质量和安全。

3、 运用科技手段提升施工现场的管理效率，提高管理水平。

4、 提升团队成员的专业素质和工作能力，使其能够适应不同级别的工程项目管理。

5、 积极开展社会责任和公益事业，为社会做更多的贡献。

四、结束语

感谢领导对于我们的关注和支持，我们将以满满的热情和无限的能量来完成工程管理任务，以最优秀的表现来回报领导的信任。最后，我们衷心希望能够成为优秀管理单位的一员，与各位共同打造更加美好的未来。

敬礼！

此致

敬礼！

竞聘团队

XXXX年XX月XX日

工程管理述职报告 篇5

考核组的各位领导、同志们：

XX年,在州环保局、x委、x人民政府的领导下，本人恪尽职守，尽职尽责，坚持以科学发展观统领全局，以强化素质，提高效率为保障，在本职岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，努力实现人生的真正价值，作出了一定的工作成绩，现将今年以来的主要工作情况和廉政建设情况向组织和同志们汇报如下：

作为一名基层环保部门的领导干部，我深知身上所肩负的重任，我始终告诫自己，一定要谦虚谨慎，努力学习，与时俱进，边干边学，边学边干，多学习、多思考，只有这样才能不断完善自我，提高自己。因此，在学习上我坚持做到五点：

1、加强科学理论知识的学习;开展每周一次的党支部集中学习和局机关政治理论集体学习，而且在工作之余挤出时间自学，在学习活动中认真研读《人民日报》、《新疆日报》、《环境报》等政策方针创新内容。深刻理解科学发展观实质和走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型工业化道路。尽力适应环保工作的新要求，通过学习，使自己扩展了分析问题的思路，更新了思想观念，做到了重大问题决策不失误。

2、不断学习钻研环保专业技术;在繁忙的工作中每天都要抽时间学习环保方面的政策、法规，积极思考环保问题，更新环保理念。

3、抓班子，带队伍，倡导学习之风;建立健全多项有关学习制度和落实措施，在全局形成了浓厚的学习氛围，确保了全局干部在政治、大局问题上时刻保持清醒的头脑。

4、在实践中提高领导水平和能力;在工作实践中，我能在全面了解情况的基础上，听取大家的意见，广开言路，发挥集体的智慧和力量，审时度势，权衡利弊，进行全面综和分析后，拿出自己的意见和主张，作出科学的决策。

5、注重工作方法，讲求领导艺术;我在履行职责的过程中，深刻体会到具有领导性的工作方法是完成工作任务的前提条件，领导既是一门科学，又是一门艺术。因此，我始终坚持原则性、灵活性、创造性相统一，坚持理论与实际相结合、表彰先进与抓个别后进相结合的工作方法。为搞好全县的环保工作奠定了坚实的基础。

力争通过转变工作职能，加大环保执法力度，加强规范性文件管理，规范行政执法行为等工作，使全县环保部门在行政执法、执法监督、信息公开等方面基本实现法治化，使行政执法工作无因行政复议或行政诉讼撤销、变更。

通过管理减排、工程减排、结构减排等科学性、强制性措施，坚持“压小上大、应治尽治、应关尽关”的原则，全方位加大减排力度，先后关停了x家小型锅炉和一批环境影响大的生产性企业，其中包括金志焦化厂、生猪定点屠宰场、天一亚麻尼勒克分公司。XX年全县化学需氧量(cod)削减为x吨，二氧化硫(so2)削减为x吨，氨氮x吨，氮氧化物x吨，同时要求各企业加快淘汰不符合国家产业政策的落后工艺、设备和生产能力改造，按照主要污染物总量控制目标我县与相关环境污染治理较差的7家企业签订了目标责任书。将减排任务分解到各企业，做到一企一档，减排目标明确。

尼勒克县委、政府高度重视生态环境保护工作，多次召开专题会议安排部署生态环境保护和建设工作。专门成立了以县委书记为组长，县四套班子领导牵头的尼勒克县生态保护与建设工作领导小组。县委、政府先后召开县委常委会、常委扩大会、党政联席会、县长办公会等x余次专题会议，研究安排环境保护工作。并从全县范围内考调x名环保专业人员加强环保队伍建设，为环保部门调配两辆环保执法检查车辆，县财政下拨x万环保专项经费。为全县生态环境保护和建设及综合整治工作提供了坚强的组织保证。

工程管理述职报告 篇6

20xx年x月x日，是机遇也是一种缘分，我来到了xxxx公司，成为工程管理部的一员！在这新的一年交替的时候，回顾我在xx工作的这九个月，嘴角会不自觉的上扬，很温暖也很愉快！心里满是感激，感谢李总能给予我进入创高的机会，感谢公司里面领导对我的亲切关照和信任，感谢同事们对我的关心和帮助，谢谢你们！

来到这里，给我最大的感触就是xx是一个非常积极向上的团队，同事之间相互协作相互关心，整个公司有着非常和睦、愉快的工作氛围。记得我初来乍到时，钟总每天都会关心我的中餐问题，会问我习不习惯，会鼓励我！何总也经常会我问我工作上有没有什么困难，会帮助我，指导我！杨部长虽然也是我的领导，但我觉得更像兄长和朋友，也给了我很多关照和帮助！人事部两位部长带领我认识公司同事，熟悉公司制度，一路走来也给了我许多的帮助！还有其他同事，大家都是我的良师益友，我非常珍惜跟大家在一起工作的机会，也非常感谢大家对我的关照，对我的信任，谢谢！

工作方面，这些日子以来，跟大家学到了很多，我自认为业务能力也提高了不少。刚来的时候，我接手的工作是xxx一期的备案。开始对项目不熟悉，所以我几乎每天都跟着工程部的队伍下工地，到现场搜集几个标段的信息，把相关主体单位和分包单位的现场或资料负责人组建成一个通讯网络，组织会议并催交资料。大概我本人也是比较随和的人，所以很快就跟大家都熟络了，各单位也都比较配合我的工作。以为我中心，三个标段的资料员为主，两个多月之后，及时完成了xxx一期的节能备案。接着于6月x日取得了档案初验合格证，并于6月x日完成了AB区的竣工验收。到现在，二标段已经完成了备案，另外两个标段资料已经准备完善，只待进仓。

除了xxx的备案工作，我也参与了公司组织的季度检查和日常检查，对自营和挂靠项目的资料进行审查，发现问题并督促整改。质安部共签发了20份隐患整改单，目前有xxxx项目2份回复未送到公司，其他回复基本齐全。我一直都有记工作笔记的习惯，所以基本上每一次会议我都会有录音或者用笔记录，会后则整理录入电脑并存档。

在何总和杨部长的指导下，我完成了公司的标准化管理图集和安全生产文明施工标准管理办法的编制，并刻录成光盘，存档和下发项目部。工程部和质安部的收发文，我都及时做好了记录和存档。10月份公司交给我C区地下室人工挖孔桩资料的任务，目前桩已打完，资料基本与进度同步完成。另外，我对资料归档还有一点疑问，对于所有项目的归档资料，目前几个部门各存有一部分资料，我希望明年能明确进行分类，确定哪些资料归档到哪个部门，以免出现混淆的情况。

对于自己的本职工作，或者是领导交代我的任务，我都要求自己竭尽所能高质高效的去完成，难免中间也会出现一些不足，我自认为专业知识和业务能力都还有很大的提高的空间，谢谢领导和同事们对我的包涵，也请领导同事们继续相信我、支持我，往后的工作中我一定会更加努力认真更加细致严谨。在公司里面上班，时间有时候会相对比较宽松，偶尔还是能抽空看看书，今年也报名了几个专业考试，结果只能说是一般，说明我还不够投入，明年我还是会继续努力。

最后，在新的一年来临之际，祝福所有的领导和同事新年快乐，万事如意！希望我们在新的一年里继续团结协作，力争各项工作都更上一个新台阶！也祝福公司蒸蒸日上，兴旺发达！

工程管理述职报告 篇7

各位领导、同志们：

我20xx年进入本公司参加工作，至今已有XX个年头。20xx年，在上级组织和干部正确领导以及全体员工的关心、支持下，带领分管部门的员工较好地完成了年初下达的各项目标任务，并取得了一定的工作绩效。现就自己一年来的思想、工作情况向领导作一汇报。

一、工作上

在XX天然气站开发建站中，我主要负责天然气站的地面建设，包括天然气管道的铺设及采气站的建设及相关生活配套设施建设等项目的工程管理。具体工作有：用心编排项目施工计划、细心组织施工队伍施工、勤心督促监理抓好质量，最后按期将天然气站、气井项目交给生产单位进行生产，最后根据完成情况和完成过程中遇到的问题进行总结，以总结经验，促进进步。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。发挥了领导管理和组织协调能力，较好地完成了本部门的全年工作任务。本项目开工以来，我就一直工作第一线上，我的.工作任务比较重但我没有退缩，而是迎难而上，人员不足就延长工作时间，遇到疑难问题积极向领导和同志们请教。

由于我们工作的性质和天然气站建站位置决定了我们必须常年工作在内蒙古沙漠里。这里自然环境相当恶劣，春冬季节风沙漫天，夏秋季节又十分炎热。风沙流遇阻堆积和沙丘前移常常埋压地表建筑物，毁坏各类建筑物，甚至威胁到我们工作人员的人身生命安全。内蒙古沙漠里经济条件也同样不佳，这里没有休闲娱乐场所，没有美食购物中心，我们每天基本的生活就是工作和准备工作。内蒙古的沙漠里昼夜温差很大，白天的时候热的满身大汗，几乎要脱水，到了晚上就要背起棉袄，不过也因为这样，我们练就了一身的好体质。我们的员工来自五湖四海，背井离乡，大漠孤烟直，长河落日圆。这里不仅落日圆，十五的月亮也是一样圆。此情此景，谁又能不思念家中亲人、朋友？但是我们身上有另外一份责任----建设祖国的天然气能源网络。即使再艰苦的环境，我们也要坚持出色完成任务。

这一年的工作中我的休息时间不足一个月，经常需要加班加点协调完善有关工作，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，工作勤勉，任劳任怨。

二、思想上

作为一名共产党员，我始终严格地用党员的标准规范自己的言行，积极投身于学习实践科学发展观活动，践行“三个代表”重要思想。遵守党规党纪，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己。作为项目工程管理干事，承担起项目计划、实施，员工组织管理等等责任，对待工作始终保持高度的责任感，有着强烈的效率观念、质量观念和创新精神。

要把学习放在第一位，树立良好的学习意识，养成良好的学习习惯。要树立学习为本、终身学习的理念，只有通过不断的学习，才能获得新知、增长才干，才能有所发展、有所前进，只有不断地学习，才能更加坚定自己的党性修养，才能在工作上始终保持清醒的头脑，才能肩负起党和人民赋予的重托。要坚持工作学习化、学习工作化，在工作中学习新本领，在学习中提高工作水平，使学习和工作相互促进、相得益彰。二要养成严勤俭实的工作习惯。“严”，就是要严格工作纪律、严肃工作态度、严谨工作作风。“勤”，强调一种主动积极的态度，学习时要“勤思考”，多看、多读、多写、多想；工作中要“勤行动”，不等、不靠、不要、不拖；解决问题要“勤协调”，不怕苦、不怕累、不怕难、不怕烦。“俭”，就是要勤俭节约，艰苦奋斗、厉行节约是中华民族的美德，从小处着眼，从细微处着手，节约每一张纸，每一度电，积极推进节约型机关建设。“实”，是指求真务实的工作作风，要讲实话、办实事、求实效，不弄虚作假，“言必行、行必果”。

三、存在的问题和不足

1、理论知识不足，公关办公能有待提高，需要不断学习。

2、工作还不够大胆，需要加强创新意识。

3、安排工作多，关心同志的时候少。

四、下一步的打算

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。

4、进一步加强理论知识装备，多读书、看书，将理论和实际联合起来，以提高工作质量和工作效率，从而获得更高的工作效益。

5、加强与同事的沟通，加强公关办公能力，从而加强合作，提高团队力量，以获得更高的工作力量。

总的来说，一年来，我较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，协同部门员工实现XX天然气站地面建设项目的圆满交付任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

谢谢！

工程管理述职报告 篇8

20xx年，工程管理部在项目部领导班子的正确领导下，以生产建设为中心，以技术管理为先导，以质量为基础，紧密围绕项目部的工作任务和“诚信工作、精于专业”的管理理念，克服诸多困难，顺利完成了纵向围堰剩余工程，同时二期工程顺利开工并圆满完成了年度施工计划。在20xx年结束之际，为了更好的开展20xx年度工作，现从工程施工管理、质量控制、安全文明施工等几个方面进行本年度总结。

一、工程管理目标落实情况工程形象面貌

1、纵向围堰：按要求上纵段浇筑至217.00m高程，下纵段浇筑至215.00m高程，纵堰坝身段开始施工施工准备。

2、左岸灌浆平洞：开挖完成。

(一)质量管理目标完成情况

本年度共评定257个单元，一次验收合格率100%，其中优良239个，优良率为93%，实现了项目部的质量目标。

(二)安全文明施工

20xx年，工程管理部未发生人员伤亡事故，未发生交通、机械设备损坏和重大的安全事故以及污染环境事件，实现了安全生产管理目标。

二、施工管理

1、纵向围堰

本项工程的特点是工期紧，设备、人员不足。为解决上述问题，我部会同技术部编制了《纵向围堰剩余混凝土施工作业指导书》，并在施工中认真研究施工方案，耐心协调各种施工关系，合理安排施工具体工作，把施工任务具体到每个班次，每个作业小组。在施工中，进度与质量两手抓，两手硬。经过近三个月的施工，于20xx年x月x日全面结束纵向围堰剩余工程，顺利完成节点。

2、xx区泄洪坝段

为了确保xx区泄洪坝段施工有序进行，我部会同技术部编制了《xx区泄洪坝段混凝土施工作业指导书》，并组织技术员学习图纸、文件，相关技术要求。针对泄洪坝段具有结构复杂、入仓困难、温控要求高，施工难度大，强度高等难点，工程管理部在项目部的领导下，集思广益，从第一仓混凝土开始认真研究施工特点，积累施工经验，采取了长臂反铲、200T履带吊、塔机、皮带架等多种入仓方式来解决入仓问题，极大地提高了施工强度，加快了施工进度。为解决夏季施工的混凝土温控难点，采取铺设冷却水管、通制冷水、施工仓面布置雾化机等措施有效地解决了温度倒灌，大体积混凝土的温升。为解决施工进度问题，采用悬臂多卡模板立模，自卸汽车运输，多种入仓手段并用等措施，加快了施工进度，胜利完成了20xx年度的施工目标。

3、护坦及导墙

此项工程的施工难点是：锚筋桩和锚杆工程量大、清基面积大，混凝土收面要求严格，收面工程量大。工程管理部在项目部的大力支持下，统筹安排，科学合理地安排施工，有效地协调了锚杆锚筋桩与混凝土施工的矛盾，极大地提高了效率。为解决混凝土收面不平整，收面难度大的问题，采用滑模工艺，有效地控制了收面的质量，极大地提高了浇筑强度。

4、左岸灌浆平洞

此项工程为调度室负责施工，开挖已完成，工作面暂时未移交我部，在此不在赘述。

5、生活营地建设

项目部的统一规划下，工程部安排专人负责生活营地及附属工程的建设。在不到2个月的时间内先后完成了施工队生活区、项目部职工楼、足球场等生活设施的建设。钢筋加工厂、油库、木工厂、机修厂的建设也如期交付使用，同时还进行施工仓库、篮球场、项目部生活设施的翻修。为二期施工营造了一个完整、舒适的后方基地。

6、施工中不足之处

由于我部门的人员多是由新分大学生和未从事过大体积混凝土施工的人员构成，技术力量不足，在施工管中理略显吃力。

三、质量管理工作

1、本部们质量控制体系建立

为了有效地控制施工质量，工程部建立了以部长为领导，技术主管全面负责，技术员具体控制的质量管理体系。分工明确，责任到人。

2、本部门质量教育及培训

本部门在20xx年参加了由项目部和质量管理部组织的质量会议xx次，内部召开关于质量问题的会议x次;经过培训，取得《质管证》x人。

3、质量过程控制情况

本部门技术员认真履行“二检”职责，施工过程中对质量进行全过程控制。

四、安全文明施工管理情况

持续进行安全文件的学习与现场危险源的辨识;坚持每天召开班前会和现场交接班。对现场施工中存在安全隐患等问题交代清楚，对施工队人员进行班前交底。在施工过程中，纠正安全违章。对新进场员工进行安全教育，对施工队进行安全交底、培训等。

五、物资材料管理

本工程施工材料由本部门管理、控制。由技术主管或技术员审核材料用量申请，安排专人负责材料的领取发放，由现场值班负责人及现场技术员控制使用情况。每月向相关部门提供物资报表。

六、技术力量培养

签订“师带徒”协议，培养新分大学生的工作能力;组织工作之余学习图纸文件;组织内部技术交底;参加项目部和技术部组织的技术会议。通过以上措施，使本部门的技术力量得到较大提高。总之，20xx年工程部取得了一定的成绩，但我们已经清醒地认识到，我们还有很多不足之处，需要我们在20xx年更加努力地去不断改进，不断进步，使工程管理部的工作更上一层楼!

工程管理述职报告 篇9

年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下，全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程部对在20xx年度部门所做的工作进行总结。

一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作：

1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更（签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容，参加协调会。 完成与协调会上政府职能部门（规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等）的对接工作，拜访了相关责任人，了解下一步工作的情况。

3、协助公司办公室装修相关事宜。

4、完成现场临时用电的报装及送电。

5、现场确定临时用水方案，了解供水公司临时供水表具报装的价格，供领导决策。取得破路证后，道路开口接装水表，完成临时供水的安装。

工程管理述职报告 篇10

今年来，我在市委、市政府的领导下，在市委统战部和上级部门的指导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能，充分发挥桥梁、纽带和助手作用，在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作，为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。

1、是针对工商联会员集中组织学习难的问题，通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神，宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规，市委、市政府的工作思路、工作重点，把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来，统一到市委、市政府的部署上来。今年来，先后组织参加了市委、市政府召开的迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。

2、是针对企业会员涉及的人员多，思想复杂，企业注重经济效益，对政治学习抓得不紧的实际，我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会，督促企业负责人加强对员工的学习教育，提高员工的素质和职业道德水平。

3、是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设，增强社会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去，报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。

1、是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度，扩大企业影响，打造企业形象品牌，我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业，有6家企业获得了著名商标，10家企业获得龙头企业称号。

2、是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份，组织参加了市迎新春联谊活动。2月份，组织参加了对执法部门工作征求意见建议会；市委组织召开的各界人士迎新春话发展座谈会。3月份，组织召开了工商联执委会议，研究确定了20xx年工作重点。5月份，我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察，交流，并进行了联谊活动。6月份，我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期，我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。

3、是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试，我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训，我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。

我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用，紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经

济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查，征求到了部分有价值的意见和建议，从而提高了参政议政的质量。

1、是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。

2、是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作，特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台，帮助企业解决招工难等问题，争取多渠道、多方式增加就业岗位，努力构建和谐企业。今年来，我们深入企业调查统计用工信息，经过调查统计有四个企业需要7个工种，31人，并将统计数据报送有关部门。

3、是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时，我们都邀请了媒体进行报道，宣传活动情况，扩大社会影响力，并经常到会员企业征集信息，宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇，被采用8篇。

1、是积极引导非公有制企业，开展关爱员工，和谐双赢活动，坚持企业尊重和维护职工的合法权益，使企业在和谐中健康发展。

义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦，受到了上级领导和社会各界的好评。

今年来，我们在市委市政府和市工商联的正确领导下，充分发挥职能作用，把招商引资放在各项工作的首位，全员上阵，全泛联络，主动出击，以商招商，招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前，已开工项目二个，在建项目二个，在谈项目两个，实际到位资金1800多万元。

在廉政建设方面，能够严格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策，团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。

工程管理述职报告 篇11

一年在紧张忙碌中将飞快过去，工程管理部在各级领导关心和带领下，与其它部门携手共进，为院总包管理的规范运行作出了努力，本着总结经验，找出不足，使院总包事业有长足的发展后劲的精神，特对08年工作总结如下：

一、完善制度，抓组织建设

根据院总包事业的发展需要，院对总包工程管理机构进行了调整，工程部及时根据调整后的职能，完善了部分管理流程，充实了规章制度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、发挥OA办公平台作用，建立沟通平台

在英德项目部创建OA网络办公自动化系统取得成功的基础上，根据院长安排在国内所有项目部推广OA办公系统，结合项目部各自特点，通过网络设立了工作流程和工程施工日志，规范了项目管理。

为解决各项目部及时了解院内信息，今年下半年我部又创建了工程部内部OA办公系统，及时地发布院内及各自项目部的相关信息，增加了一个新的沟通平台。

三、改进工程分包管理

分包方选择的好坏,对分包工程质量和施工中的管理有重要影响,在总结多年分包工程管理，特别是土建工程分包管理的经验教训的基础上，对每家分包队伍建立档案,定期对其履行合同的表现进行考核,将考核结果记入其档案中。并根据考核结果作出好、中、差的分类,对于表现好的,以后可较放心地使用,对于评价为差的,应禁止再使用。对首次分包工程的队伍,应作好以下资格审查。

①严格审查分包方的营业执照、资质证书和安全资格证书等证件,确定分包方可分包工程的类别。

②严格审查分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查,了解分包企业的施工实力,判断分包方是否具有履约能力。

③认真调查分包方以前的业绩,了解分包方以前施工的工程类别、工程质量、履约信誉等情况。以判断分包方是否可以在本企业分包工程,以及能够分包哪些工程。

通过以上的调查收集到资料后,应由合同管理人员整理好,并通过合同管理小组会议作出合格评价后,可登入合格分包方名录内,供选择使用。

在具体操作中结合院总包项目分包工程的实际执行结果及经验教训，本着双赢和有利于工程管理的战略原则，改变了土建工程招标方式，尽可能地降低分包商的风险。在句容二期工程土建分包招标中将价格风险过大的钢材、混凝土改为甲供。将过去最低价中标方式改为以标底控制偏差原则，杜绝恶性竞争，为现场项目管理减少了难度，从目前的效果来看，取得了较好的成效。

四、规范签证管理，强化职能管理

在总结现场签证出现不规范和返回分包商确认不及时的情况，出台了《总包现场签证实施细则》并及时对各项目部提出的实施过程中出现的问题进行答疑和规范，强调了现场工程师对签证工程量确认的时间要求，明确了投资控制工程师（主管）对单价负责，改变过去超过两万元的签证报送工程部审核的做法，将所有签证送交工程部审核，规定签证返回分包商确认的时间要求。建立了工程签证周报制度，各项目部每周须对所发生的签证的执行情况如实汇报工程部，对各项目部签证工作出现的问题，我部都及时通过内部OA办公系统进行通报，有效地促进了现场签证工作的规范运行。

五、强化结算管理，维护企业形象

及时进行工程结算，不但能化解工程风险，反映工程实际情况，而且可以充分维护企业形象。

工程结算包括：对业主的结算和对分包商的结算。

及时对业主结算，使各项目经理将与业主结算作为一项重要工作来抓。根据院长要求，工程点火投产六个月内应完成与业主的结算，并作为一项指标对项目部进行考核。今年在我部的主持下，已上报英德一、二期，越南公清、国产（福建）实业工程的结算，并进行了沟通，基本得到业主的确认。

六、结合工程进度管理，强化项目计划的落实

工程部是院各个总包工程项目进度计划的监督、控制、调整、纠偏和保证措施落实的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着全院每名员工的神经。

我们深知，工程总体进度计划是向各级管理者提供的施工部署和决策思路基础，如何能够确保计划和整体部署按期进行，提高计划的严肃性，减少网络计划破网的风险，加强生产计划的动态管理，加大检查和监控力度是非常必要的。完整的工程进度计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等，对各总包现场进行动态管理，发现问题及时整改。

为提高工作效率，我们规范了所有项目部的工程进度计划全部使用Project软件编制，同时创建了P3及PIP项目管理平台，推行计划管理，以抓项目总计划为目标，建立以月计划、每周的双周滚动计划监控，以周计划保月计划，以月计划保总计划体系。在经过台泥英德二期、贵港一、二期工程及句容二期工程中近一年的实践，我们对进度计划与总工期目标如期实现的关系有了更深刻的了解。

七、推行“三标”体系，强化现场管理总包管理

作为新纳入院“三标”体系管理的一项工作，各个项目以积极的心态，在质量、职业健康安全管理、环境保证等方面取得了实质性的成效。08年没有出现一起工程质量、重大安全事故，使业主及我院的合作伙伴对我院的总包管理能力有了高度的认同，有效地促进了我院的形象。

八、09年的计划

我部在预算管理、合同管理、质量安全管理等方面与院里的要求还相差甚远，09年，我部将在：

（一）工程预算管理，特别是现场项目部土建工程施工图预算，电缆、非标量统计等方面改被动为主动。

（二）规范甲供材管理甲供材作为新兴的事业，稍有疏忽损失将是巨大，我们深知责任重大，规范和严格甲供材管理将是重中之重。

（三）现场设备仓储管理 因我们没有吊装设备及存放地点不规范，设备到达现场后的卸车、保管、出入库等管理一直是我们的弱项，不但影响工程进度的顺利进行和造成丢失与损坏，也间接影响我院的总包形象。09年，我部将在句容项目试行计算机软件对进场设备进行出入库管理，从设备的进场、入库、存放、出库及随机档案等每一个环节进行动态管理，使每一个项目管理者随时对项目的每台设备的.到货情况、存放地点、出入库、资料等了如己掌。在此基础上将逐步推行网络化管理，以达到对所有总包项目的设备进行管理的目标。

（四）强化进度和费用管理在总结今年进度管理取得成效的基础上，推行工程进度和费用管理的联接，工程进度、业主批款、分包商应得款的平衡。

（五）进一步规范和强化签证管理、结算管理。

（六）强化“三标”体系在总包项目上的应用，规范项目管理，建立项目管理手册。

工程管理述职报告 篇12

20**年，我处全体职工围绕住建局的中心工作，根据住建局下达的20**年责任目标和省造价管理总站的工作部署，切实履行行业管理职能和监管工作职责，以“优质服务，加强管理，提高质量”为工作目标，按照“精、细、准、严”的精细化管理要求，有序推进全市造价管理各项工作向前发展。

1、根据省造价总站安排，我处主持并承担了03计价表装饰专业大部分章节的修编工作，参与03计价表土建、安装、市政专业的修编工作。为圆满完成新版计价表的修编工作，多次组织建设单位、咨询企业的造价专家及招标办、审计局、财政评审中心的相关人员召开座谈会，广泛征求意见，归纳整理企业的定额使用问题，并报送省造价总站，为编制新版计价表提供依据。

2、为依法维护建设工程参建各方的合法权益，完善成本价评审办法，合理确定建设工程招标控制价合理浮动幅度，分别赴镇江、扬州、淮安、宿迁、南京和无锡等兄弟市开展调研，并将调研成果转化到实际工作中，出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔〕7号），调整了xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔2012〕5号）。

3、参与广电传媒、高架二期、机场扩建、等项目的预算编制、合同谈判、价格确认、过程造价控制等工作。 对抽取的32个结算审核核减率过高的项目，进行数据整理、解剖分析，找到了核减率过高的原因，并赴昆山、常熟进行调研，了解学习当地针对结算审核项目核减率过高所采取的有效措施，出台了《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》的调研分析报告。

4、根据xx市工程造价行业专家库成员管理办法，对各单位推荐申报材料进行了认真审核，结合各专业情况和工作需要，确定聘95名同志为xx市工程造价行业专家库成员，为进一步发挥造价咨询行业专家的作用打下了基础。

5、为满足建设各方“四新”技术推行使用的工程造价计价的需要，做好清单计价规范解释和造价咨询争议协调工作，分别到昆山、平江新城、吴中和园区等数个工地，对高压旋喷桩、纤维增强复合材料外墙保温板、厂拌水泥稳定碎石现场摊铺等施工工艺、相关技术参数进行了实地调研，数据测算，为补充计价依据和调解造价争议提供了一手资料。

6、针对我市建设工程竣工结算备案过程中碰到的问题，研究对工程竣工结算管理的优化改进，出台了xx市建设工程竣工结算差价调整指导意见。并依托已构建的xx市工程造价管理综合监管平台，优化竣工结算备案的操作流程，使该项工作得以顺利开展，已备案项目830个，登记项目260个，办理安全文明施工措施费测定3000余项。

7、建立专业数据库，包括各类建筑物经济指标、建造标准、项目投资。按时测算、上报、发布各类指数指标、人工工日单价、实物量人工单价、典型案例、住宅指标，各类建造成本信息资料。配合省造价总站发布四期共6个项目的城市住宅建筑工程造价信息。测算并发布四个季度的建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息。发布了高层住宅、小高层住宅、多层住宅、综合楼、道路等标准工程的上、下半年造价指数，对材料价格发布的新模板进行校核，提出修改意见及时回复。根据省站要求和安排，对政法基础设施建设项目工程造价经济指标进行了统计和上报；对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研；对xx市轨道交通2号线工程的造价指标信息进行了采集、分析；在完成上报的同时及时向社会发布，指导做好轨道交通的计价编制工作。

8、为适应工程建设发展的需要，全面提升我市工程造价咨询的成果质量和轨道交通专业的计价水平，使各造价咨询单位有关人员学习和了解轨道交通施工的主要内容，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作，聘请轨道交通建设专家，举办城市轨道交通方面的知识讲座，使大家对城市轨道交通的施工概况、盾构机施工技术、地下连续墙施工的技术要素、以及轻轨施工工艺等各有关方面的知识有了更深层次的了解，将有效的用到实际工作中去，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作起到了重要的指导作用。

9、配合开展市重点工程项目造价控制管理模式的调研研讨，积极服务市、局重点工程，做好政府投资工程造价控制，配合局有关部门对政府重点工程（例：第一医院平江新院）剖析存在问题，提出整改意见，提供技术服务，把握成果质量状况的基本面，为以后解决类似问题提供了借鉴，也为及时解决政府投资项目的计价纠纷和咨询作出了努力。

10、全年除大量的电话答疑外，还接待来人计价解释和争议调解500多人次，网上解答约60多个疑问，合理、妥善处理好清单执行过程中的争议，切实维护好各方利益，树立了良好的窗口服务形象。

目前苏州大市范围现有造价咨询企业98家，其中甲级55家（含12家分支机构），乙级39家，暂定乙级4家；造价从业人员中造价师1934人，造价员突破8000多人，已经成为我市相当规模的一个技术服务性行业。

1、受局委托，结合本市实际，根据《中华人民共和国建筑法》、《工程造价咨询企业管理办法》（建设部149号部长令）和《江苏省建设工程造价管理办法》（江苏省人民政府第66号令）等相关法律、法规、规章，制定了《xx市工程造价咨询企业综合考评暂行办法》，并于四月份组织辖区内符合考评要求的91家咨询企业进行综合考评。其中共有90家企业接受了资信状况、成果质量、落实主管部门部署工作和诚信建设等情况现场考评，发文通报考评结果，使企业明确自己在本市行业中的地位，对不足部分及时调整、规范，对不合格企业发整改通知，限期督促整改。

2、召开全市工程造价咨询企业2012上半年度工作会议，回顾、总结过去一年的各项工作，深刻、准确地剖析了造价咨询行业发展中存在的困惑和问题，对新一年的工作提出了要求；通报了度xx市工程造价咨询企业综合考核结果，并请我市优秀工程造价咨询企业代表就企业文化建设、内部规范管理等先进经验和事迹作了交流发言。

3、逐步完善造价咨询企业及从业人员的信用体系建设，完成了xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作，构建了xx市工程造价管理综合监管平台。通过“综合管理”系统的使用积累，及时发现问题，多方听取意见，结合管理工作的需求，及时调整和修改“综合管理”系统，进一步提升“综合管理”系统，实现业务工作流程化、网络化、数据化管理。实时对社会公开，接受社会监督，加强造价咨询市场的日常监管和动态管理。

4、为促进行业整体业务水平提升，组织咨询行业业务交流和学习活动，分别于五月十八日、五月二十三日二批组织工程造价咨询企业去苏州华星工程造价咨询有限公司和xx市中诚工程建设造价事务所有限公司实地观摩、考察、学习活动。通过对二家被采访单位的会议交流和个别交谈取经，代表们亲眼目睹了二家被采访单位的办公条件、人员整体精神面貌，及他们的企业文化建设、运用现代信息技术实现企业管理的跃升等方面所做的所取得的成效和经验，学到了他们的创新理念和敬业精神。对我市造价咨询企业做大做强，起到了很大的促进作用。

5、根据苏建价协（2012）6号文《关于开展江苏省工程造价咨询企业和星级从业人员信用评价工作的通知》要求，我处及时召开造价咨询企业和星级从业人员信用评价有关工作的宣贯、布置会议，要求各造价咨询企业，了解信用评价内容、标准、方法，精心组织，切实做好本次信用评价工作。对自愿参加本次信用评价的73家企业， 104名星级从业人员进行了实地考核。客观、公正地评出了各企业信用现状和竞争力，提升了全市咨询企业的整体状况、实力信用，从而引导市场择优选优，促进咨询行业的整体进步。

6、充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段，通过建设工程安全文明措施费核定程序获取外省、市造价咨询企业在我市承接造价业务的信息，加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作，督促其办理跨省、市承接造价业务备案手续，进一步规范工程造价咨询市场行为，促进我市造价咨询市场的健康发展。

7、根据住房和城乡建设部《关于报送20工程造价咨询统计报表的通知》（建办标函〔〕685号）及《工程造价咨询统计报表制度》的要求，充分利用业务工作网络化，认真做好督促企业按季做好本行业经济形势和行业管理动态情况统计和“江苏州省建设领域经济运行统计系统”上报工作，督促企业按时、准确地做好针对行业市场运行情况进行综合分析、审核并及时汇报行业管理情况。继续坚持工程造价咨询项目网上填报工作，从而确保了咨询项目填报的数量和质量，防止项目重报、漏报、填报错误、指标失真、超期填报等现象发生，为确定xx市建设工程招标控制价各专业合理浮动幅度提供参考。

8、自xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询）名录成立，就如何运行与有关部门进行了多次沟通与协调，了解各地运用情况，广泛听取社会各界和服务对象的意见和建议，为名录今后顺利运行做好基础工作。九月又参加了名录的第二次评审工作，。

9、主动热情为工程造价咨询企业服务，融管理于服务之中，全年度共承接企业申请资信变更25次，企业续期、资质申请升级达二十余家， 3家分支机构和1家乙级企业申请注销，并对积极要求晋升资质的企业严格审核把关，依法办事，成功协助7家乙级企业资质等级升级，实现7家咨询企业申请甲级资质，7家咨询企业全被批准的良好成绩。开展从业人员日常管理与教育工作，加强对工程造价从业人员的职业道德教育，多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平，完成xx市2012~940余名造价师网络教育的报名收费工作；办理造价师变更314人，造价员变更887人；完成受理xx市2011年造价师初始注册131名，按时完成xx市2011年注册造价师延续注册工作。完成2011年江苏省建设工程造价员考试合格人员证书制作、发放工作，共计发放证书2364本，印章2632个。

三、做好信息的采集和发布工作，提高影响力和服务范围

1、随着我市建设规模不断扩大，新材料、新工艺、新技术不断涌现，劳动力和机械租赁市场价格波动频繁，我们原先的价格信息采集方法已不能满足当前工程造价管理的需要。为了进一步规范建设市场秩序、合理地指导与确定建设工程计价、切实维护建设工程各方主体的合法权益。本着提高价格发布的适用性和市场贴近度为目标，年初，赴兄弟城市开展建筑材料价格采集、发布体系的学习调研，向兄弟城市学习借鉴先进经验，组建了一支由建设、施工、监理、造价咨询、建材生产厂、材料供应商等有关单位人员组成的队伍，构建了xx市价格信息采集与发布框架体系，该框架体系汇集了各专业、各领域的137名专业成员；搭建了xx市建设工程价格信息采集员联络qq群，并在总群的基础上创建了土建、市政、安装、园林绿化、劳动力、机械等专业联络qq子群；同时，为配套该框架体系的运行，我们还制定了《xx市工程材料价格信息员管理办法》来规范价格采集与发布的各项行为。我们还采取了落实价格信息发布责任制度，拓宽价格信息采集渠道，充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会（如混凝土协会、水泥协会）等社会资源扩充建材价格来源。增加信息采集点，针对有些价格提议进行针对性研讨，以提高价格发布的适用性和市场贴近度。本着严谨、求实的工作态度和一丝不苟的工作作风，切实把xx市建设工程价格信息采集与发布工作做好、做细，有力提高了价格信息的采集水平和发布质量。

2、努力优质服务工程建设市场。继续做好调整材料价格信息种类，进一步扩充材料价格品种，每月定时发布材料价格文件，并在原有的基础上对文件发布品种、规格进行了一定的调整。根据市场采价，摸底和现场走访，组织价格调研、核稿和发布安装材料价格专刊。并针对造价信息，每期增加了水稳、带e钢筋的价格及安装专业的常用的材料价格（包括镀锌钢管、焊接钢管、电线电缆等）。全年发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势，适时完成安装材料价格和园林苗木价格的调研、调价，出版了苗木价格专刊1期、安装材料价格专刊2期。在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

3、调整材料价格发布结构，拓展发布范围，对于安装，装饰，苗木、周转材料等以及人工，机械台班价格每月采取在网上、文件、杂志、专刊等渠道进行发布，做到多渠道让大众了解材料价格。时刻观察、调研钢材、水泥、沥青、黄砂、石子、沥青混凝土、商品混凝土等十一种有代表性的主要建材价格走向，并对后期走势情况进行一定量的展望，对涨跌幅超过5%的材料做好准备随时进行预警的准备，提醒甲乙双方合理分摊市场风险，努力服务于我市工程建设市场。

4、按照省总站的要求和安排，对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研，对材料价格发布的新模板进行校核，并将修改意见及时回复省站，根据省站要求定期发布网上价格信息。继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标，分析归类后在《苏州工程造价信息》上刊登，供建设工程参建各方参考。

5、为充分发挥工程造价管理刊物在工程计价中的指导作用，向市场提供更好的服务窗口。始终坚持以贴近市场为主题，造价业务指导为中心开展《苏州工程造价信息》组稿编辑工作。加强对采价员、调价员联系，经常组织相关调价员的联络协调工作，务求每次的价格能更贴近读者的需求。市场需要什么，我们刊登什么。今年以来，对《苏州工程造价信息》又进行细部优化改版，在保持办刊风格稳定的基础上，全面提高印刷质量，进一步提升质量和品位。封面采用光膜铜版纸，每期更换封面图片，精简版面，调整栏目：将“节能技术”改为“节能环保”；将“古建长廊”改为“建筑长廊”；将“合同管理”、“工作研究”与“案例分析”栏目合并为“造价论坛”；刊物编辑质量稳步提升，按时保质保量完成了20《苏州工程造价信息》每月的编辑工作。

6、以信息化促进管理工作的规范化取得新成绩，继续完善xx市工程造价“综合管理”信息系统，充实信息化管理内容，完成xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作。依托“苏州工程造价信息网”着力打造信息化平台，开发“工程造价管理系统”，实现各项业务工作流程化、网络化、数据化管理，形成涵盖材料价格、招投标、合同签订、施工、竣工价款结算全过程的造价监管机制。认真积累“综合管理”系统使用经验，多方听取意见，结合管理工作的需求，通过省造价总站与我局网站的对接，整合信息资源，进一步完善苏州工程造价信息网“信用平台建设”，调整和修改“综合管理”系统，做好日常网络信息建设维护工作，提升信息化管理水平，为造价监管提供强有力的支持。

1、认真贯彻、落实住建局召开的“党风廉政建设和作风效能建设”会议内容和精神，把党风廉政暨作风效能建设工作体现到工程造价服务每一个工作环节和细节中，落到具体的工作岗位上，增强全处职工廉洁从政、勤政为民的自觉性，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，珍惜自己的言行、人格和名誉，恪守道德底线，绝不干与一名公职人员身份不符的`事情,增强“立党为公，执政为民”的思想信念。在从事价格信息、杂志编辑、定额管理、咨询企业管理等相关业务工作中，始终严格按程序办事，主动接受各级领导、同事以及服务对象的全面监督。

2、坚持每月召开处务会，进行业务学习与工作交流讨论，及时总结当月工作，制定下月工作计划。会上各人汇报工作和计划，领导点评提要求，以利明确各阶段的中心工作，统一思想做好本职工作，爱岗敬业，不断思维创新，自我提升，通过处务会做到优势互补、知识互补，有力促进了科室之间工作交流协作,研究、探索在造价管理工作中的方式方法、工作内容、管理机制、创新举措、创新做法、努力提高我市工程造价监管工作水平。

3、加强内部业务学习，更新知识，不断提高自身的业务水平。我们严格按照《江苏省建设工程造价管理办法》、08清单计价规范和《xx市计价解释与争议调解的操作规程》，加强内部人员的业务学习和培训，支持单位员工参加各类业务培训、考试、继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动。

4、多次组织学习和借鉴兄弟市有关造价管理工作方面的先进经验和方法，结合我市造价管理实际，制定出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔2012〕7号），xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔2012〕5号）等造价管理文件，为我市的造价管理工作起到了很大的促进作用。

5、经常结合具体案例，适时组织处专业人员和各县级市造价管理机构召开解决各类工程合同纠纷处理专题会议，以增强全市造价管理机构解决此类问题的能力，提高造价管理部门对造价管理和争议处理水平。协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作，我们不仅仅在专业技术上给予支持，还在信息资源上予以帮助，让县市造价管理部门既能独立工作，又能协调进步，共同提升苏州大市范围的造价管理水平。