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团建方案

发布时间:2024-01-28 团建方案

团建方案汇总。

幼儿园经常开展活动,可以陶冶幼儿的情操,培养幼儿感情,在家长也在现场的情况下,还可以让家长与孩子的距离更近。为了让幼儿对活动更加有有兴趣,我们需要提前准备好优秀的方案。那么,你知道有哪些值得参考的幼儿活动方案吗?你可以读一下小编整理的团建方案汇总,更多相关内容请继续关注本网站。

团建方案【篇1】

(1)学生社团必须自觉服从学校的领导和管理,社团活动必须围绕学生综合发展全面成才的目标和学校的中心工作开展,必须有利于促进学生德、智、体、美全面发展。

(2)学生社团可以制作本社团的标志,可以张贴海报,可以创办内部的交流刊物,可以建立网站,但这些都必须由校社团管理委员会审查通过方可实施。

(3)学生社团应立足校内开展活动,特殊情况确需到校外开展活动时,应事先征得管理委员会的同意。社团活动要做到有计划、有安排、有总结。每学期工作计划、活动开展情况、工作总结材料要及时报校团委备案。

(4)每周日下午定为主要社团活动时间。要求各学生社团利用此时间开展社团活动。各社团活动如使用学校场地、设施,请注意维护场地整洁,爱护设备,使用后注意关闭水、电、锁好门窗,做好保洁工作。各社团也可根据自身需要经年级部同意确定其他时间开展活动。

团建方案【篇2】

结合我校实际,本学年度我校的活动课程(社团)分为校级社团与班级社团两大类,即学校成立校级社团,七、八各班级成立自己的班级社团,做到“一班一社团”。社团的设置面向全体学生,注重课程的“社会性”、“发展性”、“励志性”、“益智性”、“创新性”和“怡情性”。

1.班级社团

班级社团是每班在广泛征求学生的基础上结合班情讨论确定一个主题,班主任为班级社团负责人,负责社团方案的制订、活动的正常开展、资料的记载汇总等工作。班主任可以聘请学校相关老师、家长等对本班的社团活动进行授课、指导等。建议班主任从德育类、科技类、动手类、体艺类、学科类、交际类等6个方面开设以下社团:

如法制教育、环境保护、我爱发明、生命健康、安全教育、书法、剪纸、动画制作、阳光健体、篮球、文学社、集邮、摄影、演讲、名著欣赏、数学兴趣小组、英语兴趣小组等。

2.学校社团

学校社团主要是对学有所长的学生的进行进一步的指导与培养,开设校园诗社、智慧数学、物理探究、合唱队、篮球队、乒乓球队、排球队、足球队、象棋队等社团。具体安排如下:

团建方案【篇3】

公司团建活动方案详细内容

为益于员工身心健康,锻炼大家的身体素质,提高团队的凝聚力,加强员工的沟通与交流,丰富员工的业余文化生活,培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。根据大家的商议,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。

时间定为: 周六,早上7点—下午2点。活动的主要内容是:参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。

在团建活动中,明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视,提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。

团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起分享。

白河峡谷介绍

白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。

这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。

白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻,村落相对稀少,因此,适宜做富于探险精神的自然探索游。从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领略峡谷的风貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流而上,直至云蒙山北麓,就到达了白河峡谷为壮观之处。此地山势陡峭,悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁,经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程,再往前行,就到达景色为壮观的地带。登上道路边悬挂的石台,群山峻岭和蜿蜒流淌的白河尽收眼底,景色美不胜收。

团建方案【篇4】

1、活动开始,员工进入会场,主持人宣布活动开始;

2、由公司经理中秋贺词;

3、公司员工分为8个团队每个团队6个人,各队喊口号;

4、游戏规则:一共6个游戏,6个互动小游戏结束之后,冠军团队有机会在博饼环节优先开始。最后全部人开始进行博饼。博饼的形式是以主持人从抽奖箱抽取全部人的名字开始,抽完之后放在旁边,如果全部人博饼之后礼品还有,继续第二轮。直到奖品博完。

游戏一:猜灯谜

道具:小红灯笼,灯谜

在十五分钟之内,在公司范围内找到红灯笼,猜出灯谜,十五分钟后统计哪个队获胜,获胜小组成员有奖励。并获得一个积分。如发现手机百度者,取消这局的参赛资格。

游戏二:我爱记歌词

先给选手放一段音乐前奏,音乐一停,选手必须马上接唱,而且歌词一字不能错,如果错误不予加分。看最后哪个团队获胜,队员获得奖品一份。

游戏三

主持人说一句话,看谁在最快的时间反应出来,并倒着流利说出来,一共十句话,反应最快并倒着说出正确的团队获胜,有精美奖品一份

游戏四:表演时间,加分机会

鼓励员工展现自己的才华,让公司更好的了解员工。加深员工对公司的感情,认可公司,热爱公司。

游戏五:企业文化、公司政策、中秋节常识抢答,准备20道抢答题

1.选手进行举手抢答,答对者奖获得一分。

2.每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过3次。

3.选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣10分。

游戏六:吃食物猜名称

各组派出代表,然后蒙上眼睛在猜食物叫什么,有简单提示。参赛者必须在一分钟内猜出。一共有五种食物。猜得最多正确者,所在队获胜,如果打平,参赛者各吃一种食物,最快打出来者获胜。获胜团队有一份精美小礼品。

团建方案【篇5】

1.每个社团负责人对本社团的发展应做好全面规划,制定出可行的社团活动计划,并于10月底前将本社团活动计划、社团简介(100字左右)上传至校园网(进入后台—左侧学生园地、点击添加信息—在二级类别中选“社团建设”)。

2.社团活动前,负责老师必须清点学生人数,检查学生出勤情况,并对本次活动的注意事项(尤其是安全)等提出明确要求;活动结束后要及时填写好《活动记载簿》。

3.精心备好每次活动,活动前做好充分的准备;活动内容安排要科学、系统,每次活动务必要注重效率、提高质量。

4.要认真做好每次活动过程的资料收集和整理,学期结束后上交相关材料(包括学生作品、活动成果、《活动记载簿》等)。

5.无特殊情况不得随意更换活动地点,如确要更换地点请及时通知教务处。

6.维护活动地点的环境,爱护设施设备,使用后注意关闭电源、锁好门窗。

团建方案【篇6】

1、 秘书部人员先将活动所需POP笔、POP纸、剪刀、便利贴、气球、报纸、胶布等买好并带来教室。秘书部、团支部调研组的人员提前到教室,将桌椅摆弄好,以便活动能高效率地进行。

2、 全体集中到201。以每个学校的支教队为一组,将人员全部分为4组,每组1张白纸(2盒POP笔四队人员共用),用20分钟的时间设计各队的队旗、对歌、队名等。设计完后各队派代表对自己队的队旗进行讲解。

3、 进行游戏。主持人先将介绍游戏规则和内容的单子分发给各个对的队长,队长仔细阅读以后向队员介绍游戏的玩法,确定大家都懂了以后由主持人宣布开始。(最好整体一起游戏,不用分开,由出游戏的人宣布游戏规则)

(1) 一块五角:各队派出8名同学(男女各四名,具体人数可由实际情况做更改),男生表示一块,女生表示五角,由主持人报出相应的价目,游戏者迅速自由组合(时间为5秒),落单者接受惩。

(2) 蚕爬行:四队人员分别在起点线后排成4行纵队,每人发一张旧报纸,把中间挖2个洞,小心地套过头顶放在肩上,再用双手托捏住身前报纸以及前面队友身后报纸的两角,这样就组成了几条“蚕宝宝”。主持人发令后,齐心合力蹲着走前进,左右脚要齐步,中途撕破报纸则要重新开始。未撕破报纸而先到达中点的队为优胜。

(3) 踩气球:每对人数五人,脚上绑上同一颜色的气球(别红、黄、蓝)然后在指定的场地内进行互踩。

(4) 信任背摔:

一、 游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1米左右的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

二、 场地要求:1米左右台阶最宜(或教室课桌亦可)

三、 需要器材:束手绳,围脖(用来罩住眼睛)

四、 游戏时间:30分钟左右

五、 活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。游戏完成后,大家合影并清理现场垃圾以及打扫卫生。

备注:摄像人员将全部过程选择性拍下来。游戏活动项目一切以安全为原则,具体项目可适当增减。

团建方案【篇7】

1.启动的前期工作(9月上旬)

(1)成立社团组织相关机构;

(2)起草社团管理办法;

(3)制定社团工作实施方案。

2.全面启动 (9月下旬)

(1)确定各社团指导老师名单。

(2)进行社团宣传,高一、高二年级学生全部参加,一人参加一个社团,高五同学结合年级部工作另行安排。

(3)根据学生自主报名情况,由指导老师招收一定数量的社团成员,并选择若干能力突出,素质过硬的学生作为社团负责人。

(4)召开社团成立大会,向指导老师颁发聘书;建立组织机构;宣布本期工作计划和活动安排。

(5)社团组织机构在指导教师的指导下,按计划有步骤地开展社团工作。

3.监督评价(12月)

(1)制定社团评比考核细则,严格督查各社团工作;【WwW.Jk251.com 教师范文大全】

(2)检查社团每一次活动情况,指导其正确发展;

(3)对社团工作进行讲评,并对工作出色的社团和社团成员予以表彰奖励。

团建方案【篇8】

1.摸底与培训:11月份下旬

① 联合教导处、政教处、各级部、各教研组商讨拟成立的学生社团,论证其可行性,初步确定活动时间、地点、指导老师。

②初聘社团指导老师并集中培训。

③根据拟成立的社团组织,由各指导老师、班主任推荐若干名有一定专业和组织能力的学生为社团骨干。

④指导老师对社团骨干进行社团建设、活动开展等培训。

2.启动的前期工作:11月下旬-12月初

①起草社团章程;

②制定社团工作计划;

③制定社团招新方案。

3.全面启动 :12月上旬

①进行全校范围内的社团宣传;

②有选择地招收一定数量的社团成员;

③召开社团成立大会,向指导老师颁发聘书;通过组织机构名单、章程;宣布本期工作计划和活动安排。

④在指导教师的指导下,按计划有步骤地开展社团工作。

4.监督评价:全程

①制定社团管理办法(附1),严格督查各社团工作;

②检查社团每一次活动情况,指导其正确发展;

③对社团工作进行考核,并对工作出色的社团和社团成员在期末予以表彰奖励。根据社团活动表现,评出优、良、合格、不合格社团。评选依据为活动出勤率、活动计划方案、活动成果,对于表现特别突出,为学校争得荣誉的社团评为优秀,给予适当奖励。不合格社团予以撤消。

团建方案【篇9】

1、优秀主题团日活动

活动主体:20XX级团活动小组

20XX级团支部

活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进,团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作。做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请。

2、新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息,做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告,上交校团委组织部及学生工作处。

3、科学规划团支部建设

活动主体:20XX级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划,开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作。

4、开展创先争优活动

活动主体:学生会团建部团建活动方案。

活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商,开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一

新生进行创先争优的鼓励及指导。

5、扎实开展班团干部、团员的培养教育工作。(校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训)

6、开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动。(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7、开展好《青年思想引导大纲》转化工作。(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)

团建方案【篇10】

团建活动游戏方案



团建活动是企业中非常重要的一项活动,通过举办团建活动可以增强团队的凝聚力和协作能力,提升团队成员之间的交流和合作效率。在撰写这篇文章时,我将基于多年的工作经验,为大家提供一些团建活动游戏方案的建议。


一、任务导向类游戏


任务导向类游戏可以有效地锻炼团队成员的团队合作能力和沟通能力,通过设置一系列任务和目标,让团队成员共同协作完成。以下是几种任务导向类游戏的方案建议:


1. 创意接龙:将团队成员分为若干小组,每个小组在规定的时间内连续提出一个与前一个创意相关的创意,要求创意连贯、巧妙,并且最后能够形成一个有价值的整体。这个游戏能够锻炼团队成员的创造力、思维敏捷性和团队合作能力。


2. 生存挑战:将团队成员放到一个“生存挑战”场景中,设置一系列任务和目标,要求团队合作并解决各种问题,从而生存下来。这个游戏能够锻炼团队成员的团队协作、决策能力和应对压力的能力。


3. 任务竞赛:将团队成员分为两个或多个小组,设置一系列任务,要求小组间进行竞赛完成。在限定时间内完成任务的小组获胜。这个游戏能够激发团队成员的积极性和竞争意识,同时也能够促进团队协作和互动。


二、团队拓展类游戏


团队拓展类游戏主要通过一系列户外或室内运动和挑战活动来促进团队成员之间的信任和合作。以下是几种团队拓展类游戏的方案建议:


1. 空中飞人:选择一个具有高度的挑战项目,如高空跳伞、攀岩等,要求团队成员共同克服自身的恐惧,鼓励与支持彼此完成挑战。这个游戏能够锻炼团队成员的勇气、信任和团队合作能力。


2. 攀登之旅:组织团队成员进行一次户外大型攀登活动,要求大家相互协作并发挥各自的优势克服各种困难。这个游戏能够提升团队成员之间的信任、沟通和协作能力。


3. 地面游戏:在室内或特定场地设置一系列游戏项目,要求团队成员共同参与并完成。这个游戏能够促进团队成员之间的交流、合作和团队精神。


三、思维训练类游戏


思维训练类游戏主要通过一些智力、创意或问题解决类的游戏来锻炼团队成员的思维能力和团队合作精神。以下是几种思维训练类游戏的方案建议:


1. 脑力风暴:将团队成员分为若干小组,给每个小组一个有挑战性的问题或任务,要求小组成员合作并在规定时间内给出最优解决方案。这个游戏能够提高团队成员的创造力、问题解决和团队协作能力。


2. 隐形座标:将团队成员随机分为两组或多组,给每个小组一些线索和问题,要求小组成员通过交流、思考和合作,找到目标地点的隐形座标。这个游戏能够锻炼团队成员的合作、沟通和逻辑思维能力。


3. 形状重组:给团队成员一些特殊形状的物体,要求他们合作和创造出一个更大的、特定的形状。这个游戏能够提升团队成员的创造力、空间想象和团队协作能力。



以上是根据多年工作经验所提供的一些团建活动游戏方案的建议。在选择适合的游戏方案时,需要根据团队的特点、需求和预算来进行选择。团建活动不仅是一项让团队成员放松身心、增进感情的活动,更是一个提升团队合作效能的机会。希望这些方案能够对大家有所帮助,并且能够获得一个成功的团建活动!

团建方案【篇11】

1.活动时间:各社团统一活动时间为下午第八节课,也可利用其他课余时间,但须指导老师同意,若利用假日则须先向政教处提出申请;各社团活动不得耽误正课,不得利用上课时间,学校另有安排的除外。

2.活动场地使用

①由教导处统一规划各班教室及公共活动场所,如场地已被其他部门借用,应由外借单位提前两天通知教研室;

②场地使用后,必须负责清扫,将物品恢复原状并关紧门窗及关熄电灯、断开电源。

3.活动设备:

①社团活动所需个人设备自行准备;

②公共物品由各社团自行筹措、购买使用(部分可向总务处借用);

③向学校借用物品,须经相关处室同意,如有损坏,照原价赔偿。

4.活动管理:

①核准成立的社团,应按照社团性质开展有意义的活动;

②举办各项活动未经同意不得邀请校外人士参加,如须邀请校外人士参加或聘用校外教练时,应经学校同意;

③社团各种公告、海报、文件、刊物等,事先经指导老师初阅,再呈教导处批准团委备案后公布,不得直接对外公布或行文;

④各社团活动以校内活动为原则,若欲到校外活动需经教导处、政教处、团委核准并有指导老师带队。

团建方案【篇12】

关于小组团建活动方案范文3篇

小组团建活动方案范文

一、 活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、 活动时间:20XX年X月XX日下午X点:

四、 活动地点:(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:XXX全体员工

六、 活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场

七、 活动形式:培训+互动游戏

八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

小组团建活动方案范文

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的'信念。

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

小组团建活动方案范文

一 活动主题

强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式

二 活动时间

2011年10月20日至2011年11月20日

三 主体活动

1 优秀主题团日活动

活动主体:2010级团活动小组

2011级团支部

活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动

团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请

团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息

做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

上交校团委组织部及学生工作处

3 科学规划团支部建设

活动主体:2011级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展

规划

开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨 及时总结交流信息与宣传工作

4 开展创先争优活动

活动主体:学生会团建部团建活动方案。

活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导

团员的培养教育工作

(校团委、学生工作处联合对百名班长进行培训)

6 开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心

观点、引导路径、活动案例等内容)

三、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

加强团队意识。团建活动方案。

引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。

2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。

3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力

四 总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

五 上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

3、专职团干部共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料 (活动结束时间 11月10日 上交材料准备结束时间 11月17日

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团队建设方案


幼儿园定期举办活动,对幼儿具有进一步再教育的功能作用,同时,在家长参与的活动中,可以拉近亲子之间的关系。为了让活动完美开始与收场,我们需要提前做好活动方案。那么,幼儿园举办活动对幼儿还有哪些积极的影响呢?由此,有请你读一下以下的“团队建设方案”,请阅读,或许对你有所帮助!

团队建设方案 篇1

一、活动目的:

大学生活的开始是否让你觉得无所适从?你又是否觉得大学里的生活不够绚烂?大学的生活究竟应该是什么样呢?让我们一起发现她的魅力!丰富我们大学生的文化生活,增进我们家庭似的社团的相互了解。社团是一个大学魅力的一角,我们要让它发挥属于它的光芒与灿烂。培养出团队协作能力,为社团会员提供一个自我展示的平台。以便社团以后开展活动,更好的展示自己成为大学生之后的不凡魅力。

二、活动口号:

我敢行,我能行,我要炫出我的魅力

三、活动对象:

10级材料学院各社团成员

四、活动时间:11月21日――11月30日

五、活动地点:四号楼4420教室

六、使用道具

装饰道具:气球若干、彩花、花束;

发放道具:荧光棒、胸卡;

拍摄仪器: 照相机、DV;

舞台效果道具:小舞台灯、插板;

活动中使用的道具:台签、投影仪、幕布、转盘、幸运搭档的摸物品的道具、证书、音响设备、海报、5台电脑、协会会旗等

七、节目具体流程

一、进场有惊喜

每位选手进场时都会有社联人员发放带有序号的卡片,在幸运选手环节将会有机会得到就很有意义的小礼品哦!有男女两种款式以便幸运者选择。

二、选手参赛方式

由社团赛前以适当的方式组成四组参赛队参加比赛。比赛以一个参赛队为单位进行。比赛内容和比赛中需要特别注意的事项由各个社长提前告知参赛选手。

三、节目片头

视频制作:提取幸运52、开心辞典和三星智力快车的视频剪辑,最后制作一段属于节目被本身的视频内容!

团队建设方案 篇2

最开始明白团队是关于一根筷子易折断和很多筷子难折断的故事,那么我们要找到好的团队建设方案就得先明白什么是团队,怎样和谐团队成员之间的小摩擦,建立共同的信任,共同的默契,建立同期目标,以下是由资料站为您带给的团队建设方案,期望对您有所帮忙!

团队在本质上是一种透过成员之间高度用心、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。团队是从团体体育比赛中引申出来的。足球队作为一个团队,具有团队的重要特征:

1、有共同的目标,即战胜比赛对手获得全队的胜利;

2、成员自觉自愿地服从团队整体利益;

3、成员之间高度协作;

4、成员技能互补;

5、成员受到比赛目的的驱动,具有内在动力;

6、在比赛过程中享有高度的行动和决策自主权;

7、需要教练的指导。

团队建立的方法有五种:

人际交往法、主角界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。

是以沟通、管理和领导贯彻全过程的,沟通、管理和领导的质量直接关系到团队建设的成效。团队的构建分为三个阶段:

1、团队建立阶段:组织和融合一个团队。其核心是经过一个心理融合的过程,这是成员之间增进相互了解、相互信任和凝聚力的过程。

2、团队的成长阶段:养成团队品质。具体资料包括培养团队精神,发展团队工作潜力,制定团队规范以及培育团队的信任气氛。

这一阶段建设的评价参照是:团队成员已经相互信任,彼此比较了解,开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观,能够共同应对团队的任务和困难,凝聚力到达必须的强度。

3、团队成熟阶段:持续和改善团队品质。进一步细化成长阶段的工作。

团队建设一般要经过三个阶段:

1、建立阶段的目标:将经过选取的人组合在一个将要成为团队的群体内,使人们经历初步的融合。建立阶段一般要经过五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队主角、配置团队人员和人员的心理融合。

2、成长阶段的目标:养成团队优良品质,使群体最终发展成为真正的团队。具体资料就是培养团队精神,发展团队工作潜力,团队规范和团队信任气氛。

3、成熟阶段的目标:继续持续和发展团队的优良品质和优势,并适应环境的变化不断调整。

麦肯锡重视人才的四个方面的素质:一是分析问题、解决问题的潜力;二是沟通、交往的潜力;三是领导的才能和潜力;四是团队精神。

1、应变的意识和潜力。具备快速捕捉信息、快速适应环境变化的潜力。

2、沟通的意识和潜力。具备与组织内外部不一样人进行有效沟通的潜力。影响力很大程度上依靠于沟通潜力。

3、认知潜力。认知潜力对于理解环境十分重要。包括观察潜力、想象潜力和分析问题的潜力及推理潜力。

4、创新意识和潜力。

5、科学决策的意识和潜力。

6、不断学习的意识和潜力。

7、领导管理的观念和潜力。

8、业务专长潜力。

9、工作潜力。

10、合作的意识和潜力。

团队成员的社会关系纽带有二:一是经济关系,二是心理关系。人们的心理凝聚力是团队精神中最集中表现的心理要素。建设团队务必实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益和团队利益。融洽的心理关系务必建立在融洽的经济利益基础上。团队建设时,除了成文的契约以外,还要重视心理契约。心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。心理契约是人们相互的态度、期望和职责心。

建立目标系统:团队总目标(战略目标)—子目标(战术目标)—工作任务。

建立了总目标和次一级目标以后,就能够根据目标对人的技能、品格、性格特征等要求思考团队成员人选。

目标系统要具体:

1、具体的目标是总目标实现的阶梯。

2、员工务必清楚当日和近期的任务,才能集中精力。

3、具体目标和任务有比较短期的时光限制,能够督促员工分配当前的时光。

4、具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标。

5、具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。

自我管理的团队能够自我激励、自我评估、自我改善,大大降低了管理成本。

自我管理团队的特征:

1、团队采用目标管理,团队对目标负责。

2、团队自我监督工作的过程和结果。

3、团队对自我的业务流程负责。

4、团队的创新精神和创新机会充分。

5、个人受团队伙伴影响。

6、领导者适度使用职权,强调上下级沟通。

1、观念产生者。观念产生者提出新观念和战略,个性关注重大问题,寻求突破和创新。

2、监督评价者。监督评价者分析问题,评价意见,促进团队决策。

3、专家。专家为团队注入技术信息。

1、塑造者。塑造者以行动为特征。他们主要是激发行动。

2、执行者。执行者将观念转变为实际工作程序,执行工作计划。

3、完成者。完成者确保团队不犯错误,不遗漏必要的事情。他们关注要个性关注的细节,在团队中维持一种工作紧迫感。

1、协调者。协调者指导和控制团队朝目标,促进团队决策,保证团队成员不偏离团队的航向和轨道,确保团队资源得到最好的使用。

2、团队工作者。团队工作者的主要特点是支持其他成员。如对其他成员提出的意见进一步完善,对有困难的成员带给支持和帮忙,改善成员的沟通,促进团队精神的建设。

3、资源调查者。资源调查者主要关注团队外部的观念、发展状况和可资利用的资源,建立外部联系,进行谈判。

团队人员配置根据团队的工作目标、任务、团队类型和工作要求来进行。

2、工作职责和权力。

3、工作条件和主要困难。

4、工作与其他工作的关系。

5、工作在整个组织结构中的位置。

2、工作经验。

3、工作技能。

4、对工作者个性的要求(性格、潜力、性别等)。

1、个人的学历和专长。

2、个人的工作经验。

3、个人的个性品格。

4、个人承担具体岗位的意愿。

5、候选人员相互的人际关系。

6、候选人员技能的互补状况。

团队新成员融合过程经历的阶段:

如了解个人姓名、原先的工作单位、学历、专业、专长,以及家庭的某些信息。个人表层信息都是一些描述个人基本状况的信息,体此刻个人简历上。这个阶段比较短。

个人深层信息包括个人对事物的态度、对事物价值的评价和决定。这时伙伴之间常常对事物能够相当直率的交换看法。这个阶段持续比较长。适当的团队管理方式和团队活动能够促进人际互动的进程,从而缩短这个阶段。

经过交流个人深层次信息阶段后,团队成员彼此相当熟悉了,对伙伴的需要、动机、情感、态度、技能、特长和个性特点、行为方式等个人信息有了相当全面的了解。这时团队成员的合作互动,总的来说很默契。但是,个人的一些缺陷、缺点也开始暴露了。人际互动关系开始暴露出一些不和谐、不协调的状况,个人对其他人的印象可能存在误解、偏见,还会出现争论甚至争吵,不一样意见时有交锋。

在这个阶段,人们对于团队内部的不协调互动关系开始进行调整。调整阶段,人们逐渐适应相互的特点。人们会进行自发的个人自我调整。另一方面,团队管理者也能够采取必须的措施促进调整。如帮忙成员提高对关系不和谐原因以及如何改善互动方式的认识。

团队成员互动顺利进展的话,团队将进入一个凝聚力很强的稳定阶段。在这个阶段,团队工作流程顺畅,人际关系融洽。凝聚力体现为人们互相信任,互相喜欢,有强烈的群体归属感。

1、培养团队精神。团队精神包括意向、情感、认知三大心理成分。团队精神主要包括五个方面的资料要素:一是对团队目标的认同。二是对团队核心价值观的认同。三是为团队作贡献的意识。四是合作意识。五是凝聚力(归属感、相互喜欢、相互信任)。

2、发展团队潜力。能够从组织学习型团队、实行知识管理、鼓励个人自我发展等三方面着手。

3、发展团队规范。即发展适合团队的高效率工作方式。

4、发展团队信任气氛。信任指相信那个被相信的人能够实现或者已经实现对他的正面期望。

麻省理工学院讲师彼德·圣吉(PeterSenge)1990年出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,开始了学习型组织理论在全球管理学领域中的兴起。学习型组织是指一种充满学习气氛,充分鼓励和发挥组织成员创造性思维潜力的能持续发展的组织。简单的说,学习型组织就是能够持续学习的组织。

1、愿景导向。愿景是组织最长远的目标或使命,是组织的长远理想。是凝聚组织成员的要素,是指导、鼓舞组织成员的重要因素。愿景带给人们用心努力的长期动力,包括学习的动力。

2、善于学习。一是终身学习。二是全员学习。三是在工作过程中学习。四是群体学习。最重要的是要学以致用。

3、强调自主学习。学习型组织强调员工团队自主发现问题,自主学习,自主选取目标和实现目标途径。

4、支持个人自我发展。鼓励员工追求自我发展。

5、领导者的主角是设计、指导和支持。设计愿景、以愿景来鼓励成员,带给指导意见和支持性资源帮忙成员不断发展潜力。

6、主动向环境学习并影响环境。

7、不仅仅学习现有的知识,而且寻找和创造适合团队发展的知识,学而用之。

8、学习知识和管理知识相结合。知识的效用倚赖于知识的管理。

只有有用的信息才成为组织的智力和知识资产。知识资产显性的部分包括商标、专利、计划、规则、公众名单等能够利用信息技术以文档形式存储和编码的知识。即是一种组织提高群体行为协调性的知识。隐性的智力、知识资产是存在于人们头脑中的关于“如何做”的知识,即是一种个人积累的操作经验。

有效的知识管理能够推动组织到达如下效果:

1、分享观念,激发创新思维。

2、节约生产成本,提高生产效率。

3、促进营销。

4、发展组织内的人才,激励人才。

5、实现个人价值。

2、确定需要什么知识。

3、鼓励员工参与。

4、利用现代信息技术分享和传播知识。

5、知识要不断更新。

对团队成员的潜力塑造,务必重视团队成员个个人的专业技能发展,以更适合团队的需要。发展团队成员个人潜力应注意以下几点:

1、理想团队成员的潜力是互补的。在能够完成任务的前提下,团队由最少的`人组成。每个人都是不可或缺的,每个人都有充分的机会发挥自我的特长。

2、每个人都得到充分信任,在承担有难度的任务中得到成长。在理想的团队中,每个人就应感到正在最大限度的发挥潜力和发展潜力。

3、有机会受到培训,不断吸收新的知识和技术。

4、鼓励个人和团队创新,在不断解决新问题的过程中发展潜力。

(一)团队规范是约束和指导人们行动的标准、规则、规章制度。团队的规范作用:

1、使团队行为具有确定性和预见性。

2、带给常规性问题解决的规则,减少团队临时决策的成本。

3、确定内外部互动的有效关系,减少行动的盲目性。

4、经过实践证明有效的行动规则能提高团队效能。

(二)发展有效规则务必遵循必须的原则:

1、规则的有效性务必经过实践和时光的考验。

2、规则在制定前要经过组织成员广泛的讨论。

3、规则要思考个性状况,留有必须的灵活性。

4、被证明没有效果的或者效果很差的规则要修改。

5、规则要根据环境的变化进行修订。

(三)制定团队规范能够采用以下2种方法:

一是目标任务定义法:根据团队的工作目标和任务来确定团队的行为规范。

二是顾客需求定义法:根据团队的服务对象的需求来确定团队的行为规范。

(四)制定顾客需求为导向的团队规范时,应从以下9个问题出发进行设计:

团队文化是特定的组织文化形态。组织文化的结构中包含几个层次:

1、核心层是组织的核心意识、理念和价值观。

2、第二层次是组织的规章制度。

3、第三层次是组织的行为方式。

4、最外层是组织的符号系统和组织的模范人物故事(规范标准执行者的行为方式)。

(一)一个值得信任的人有3个基本特点:一是他愿意满足我们对他的正面期望;二是有潜力满足我们对他的期望。三是团队成员务必诚实。诚实的人说实话,言行一致,真实地表达自我的想法和观点。诚实又是一种态度和行为方式。诚实体此刻持续言行一致的善于动机和实际行动上。诚实的人做他已经承诺的事情,只承诺他将真正努力要做的事情,诚实的人不轻易承诺。如果三者缺一,那么一个人值得信任的资格就是不完整的,就难以得到充分的信任。

2、认同群体的核心价值观。

3、具有实现信任者期望的潜力。

4、为人诚实。

5、关心同伴和团队的利益。对那些关心我们利益的人,我们倾向于信任他们。

合作者有共同的目标和利益时,合作基础更加牢固。组织的目标务必是一个体系。整个目标体系具有层次性。从宗旨,到使命,到战略目标和战术目标,再细分为任务,最后同向成果,构成一个相互配套和连接的目标体系。

组织宗旨使用简短的文字表达组织的宏愿。规定了组织根本性的努力方向。它表达组织的核心价值观对社会的根本态度。组织宗旨是组织的最根本的、最高层次的目标。

组织使命比宗旨更具体一些。使命描述组织的基本工作目标和组织存在的基本理由。使命是比宗旨低一个层次的目标。使命是组织的远景目标。从文字上看,描述使命的语句比描述宗旨的语句更多一些,资料更具体一些。宗旨一个或者几个句子就够了,使命一般需要更多的句子才能说明。

宗旨和使命都是比较抽象的,一个组织还需要更为具体的目标来指导人们的实际行动,这个更为具体的目标,就是战略目标。一般是关于在某个比较长的时光里(如三年以上)组织全局发展的长远目标。对战略目标的规定和描述要比使命更为具体。战略目标是连接宗旨、使命和成果的一个中介环节。

战术目标是对战略目标的分解。战术目标是关于组织工作的某个相对短的时期内的或者关于某个方面的工作(或局部工作)的目标。

任务则是进一步细分战术目标的结果。任务指明就应完成的具体事情和要到达的具体结果。任务也能够看成是具体的细分子目标。任务务必落实到个人。

制定目标是未来业绩的起点。组织的完美远景和目标,许多员工愿意“预支“对组织的信任。目标务必有三个特性:明确性、可行性、挑战性。

员工在组织目标决策过程中,至少能够发挥三方面的作用:一是充分发挥全体员工的智慧和用心性。二是员工获得较高的心理满意。三是容易得到员工的认同和支持。

领导者在目标制定过程中的主角职能是:一是指导。透过沟通,帮忙成员认识目标的价值和实现目标的途径,给予必要的指导。二是支持。为员工带给必要的支持,包括信息、技术和物质、人事等组织资源。三是及时反馈。对执行目标的状况及时向当事人带给反馈信息,使他们及时了解目标进展的状况和存在的问题。对目标执行状况进行必要的评价。四是奖励。根据成员实现目标的行为表现和业绩给予必要的奖励。

2、维护和加强团队的核心价值观。

3、提高满足合作伙伴期望的潜力。人们建立一种社会关系以后,就自然对关系伙伴产生特定的期望。在合作关系中,合作者相互对对方有特定的期望,期望合作者能够满足自我认为合理的需要。期望不完全是正式的书面的契约、规定,有的期望是非正式的,只是深藏在关系伙伴的心里。团队信任文化的建设,要求团队成员能够很好的满足伙伴的合理期望。

4、做诚实的人。言行不一致、与不一样的人分享不一样的信息、过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释、没有满足组织成员的期望——这些行为都将导致信任危机,就应努力避免。

5、透过关心人传递善意。惠普公司在早期透过给结婚的员工送结婚礼物,给每个生孩子的家庭送一条婴儿毛毯。举行公司出资组织野餐活动,由员工烹饪食物,高级管理人员亲自负责上菜等活动凝聚人心。此外,惠普公司还采用了灵活工作的时光。灵活工作时光是尊重人、信任人的精髓。它证明:我们既看到了我们的职员个人生活的繁忙,同时也相信他们能够同其上司和工作群体一齐制定一个既方便个人,又公道合理的时光表。惠普公司还开放零件箱和储藏室,这种信任对惠普公司办事的方式是十分重要的。

惠普公司的组织文化被誉为“惠普之道”(戴维·帕卡德),主要有以下的12个方面的特征:

1、对股东和社会投资者负责。

2、对社会负职责。

3、为顾客服务的思想。

4、鼓励创新。

5、鼓励进取心。

6、重视质量。

7、对成员信任。

8、领导关心员工。

9、强调团队协作。

10、分享观念。

11、灵活的上班时光。

12、容忍个人的不一样需要。

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如何制定团队建设方案,打造优秀团队?

无论是在小公司还是在大公司,团队都是最重要的,因为无论是再好的创意、还是方法都需要在团队中得到践行,团队是否有凝聚力、执行力、是否高效而默契,是决定一个公司成败的关键因素之一。

因此制定出合理的团队建设方案,打造一支优秀的团队,是每个企业主工作中很重要的部分。那么如何制定团队建设方案呢?需要注意以下五点:

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成必须的目标或使命。没有目标的团队没有存在的好处,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准,选对人上船。

团队的目标确定了,就要选取正确的团队成员,该如何选取团队成员呢我个人认为就应选取那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一齐就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆,一个团队如果能构成战斗力务必建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、用心性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

(四)选取一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不一样,思考问题的出发点不一样,难免会产生摩擦,但每个人都就应抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自我的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时光去证明,争论没有任何好处。

团队建设方案 篇3

开展活动的条件分析(包括活动开展的基础、已取得的成果及活动组织状况分析)

社工宣传,我们作为大三的学生,时刻关注社工的动态,对本专业的发展状况和资格证书的考证信息比较熟悉,且青翼网等社工网站更是给我们提供了大量的信息,且我们专业的师资力量雄厚,大四的毕业生也刚结束了公务员和研究生的考试,正是他们与我们分享经验的大好时机。

金华福利院,是我们社工071班以前的实践基地,在其没搬到白龙桥前我们都时常骑车去那边培老人聊天,由于此后他们的搬迁导致的距离过远我们便没去过了,趁这次机会我们能去看望他们。且熟悉那边的工作人员也更有利于我们活动的开展。

至于12355热线的宣传,这本来就是一个公益的组织且是社工的一个很好的展示舞台,我们的专业刚能满足他们的需求,但了解它的人并不多,为了维护更多人的权益,解决更多人的家庭亲子关系问题,我们有必要对其加强宣传。

社工061,社工071班同学有极强的专业使命感,愿意为金华的和谐建设添砖加瓦。

以一个座谈会的方式让更多的人知道社会工作这个专业,宣传社工的理念这是很好的方式。

社工进社区本身就是一个让社区居民丰富文化生活,更是让福利院的老人感受到社会对他们的关爱,就不会有那种被抛弃的感觉。

到人流集散的人民广场为社会公益机构做宣传不仅显示了我们学校的高尚学风更是将市民关注自身权益,善于使用身边资源。

1,让更多的人了解社会工作这个专业,坚定社工学弟学妹对专业的信心,为更多准备考社会工作研究生的本专业和其他专业的本科生提供信息和资源,以便他们更好的做出选择,一些临近毕业的经验分享更是能让我们做好规划,有条不紊地进行学习。

2,社工进福利院给那些老人带去了欢乐,一些捐款帮助他们解决一些生活需求。

3,为12355热线的宣传让更多的人了解了这个服务机构,有利于各项权利的维护,也是我们金华NPO的发展。

4,一次文娱活动的策划和组织实施让我们的专业学习能有一定的用武之地,实践出真知,这次的经历想必会让我们这些社工更能体会到以后工作中需要的东西,在出大学校门之前我们会就自己所欠缺的好好充电。

5,大学班级的同学之间感情不是很浓厚,经历了这次的大家齐心协力的组织,想必我们两个班的班级感情会更浓厚,这不愧是个团结班级的好方法。

团队建设方案 篇4

1、城堡攻防

讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。

他们各自的代表动作:

天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。

将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。

双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序,然后前行至攻击发起线准备,听口令1—2—3—开始,同时做动作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使”的原则,赢的一方开始追赶输的一方,输的一方则开始尽力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏,停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后,获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后,活动停止,人多方获胜。

2、如果第一次出的动作是相同的,那么就按事先商量好的次序继续做动作,因此事先要商量好3—5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。

注意:如果做错动作,即自动成为对方俘虏,到对方城堡等候处理。

2、盲人闯雷阵

★教具:实心球若干个。

★场地布置:在10~15米长的前进道路上,无规则地放若干个实心球。

★方法:每人预先选择捷径通过一次,碰球为失败,看哪个能闯过雷阵。

★规则:

1、不允许睁眼睛看。

2、不许出声或其他暗示。

3、碰球人不许继续前进,立即将球放回原处。

要求:练习人注意开始的前后间隔,以免碰撞。

3、万花筒

比赛项目:50人混合团体比赛

比赛规则:

所有的参赛者务必记住以下的7条口诀:

牵牛花1瓣围成圈;杜鹃花2瓣好做伴;

山茶花3瓣结兄弟;马兰花4瓣手拉手;

野梅花5瓣力气大;茉莉花6瓣好亲热;

水仙花7瓣是一家。

50人随意站立在指定的圈内,游戏开始,主持人击鼓念儿歌,主持人的儿歌随时回停止,当主持人喊到"山茶花"时,场内的参赛者,必须迅速包成3个人的圈,当喊到"水仙花"时,要结成7个人的圈,"牵牛花"就只要1个人站好就可以,凡是没有能够与他人结成圈,或者数字错误的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的为赢家。

评:要求你的反应敏捷,动作迅速,当然记忆力要相当的好,50个人的大游戏,难免会乱作一团,到时候你要记得相信自己!

奖励方法:等到圈内剩余人数到5人左右,游戏即停止,这剩余的人即获得个人奖。

游戏时间:每轮15分钟左右

游戏人数:每轮游戏人数30—50人

奖品数量:每轮游戏奖品数量根据实际而定(10份以下)

4、抓手指

[目的]集中注意力。

[方法]学生围成一个圆圈,面向圆心站好,然后把左手张开伸向左侧人,把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。

教师发出“原地踏步走”的口令后,全体踏脚步。教师可用“1、2、1”的口令调整步伐。当发出“1、2、3!”的口令时,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉,以抓住次数多者为胜。

[规则]

1、抢口令者抓住无效。

2、手掌不张开,抓住无效。

##结束

团队建设方案 篇5

一、什么是团队:团队的特征

团队在本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。团队是从团体体育比赛中引申出来的。足球队作为一个团队,具有团队的重要特征:

1、有共同的目标,即战胜比赛对手获得全队的胜利;

2、成员自觉自愿地服从团队整体利益;

3、成员之间高度协作;

4、成员技能互补;

5、成员受到比赛目的的驱动,具有内在动力;

6、在比赛过程中享有高度的行动和决策自主权;

7、需要教练的指导。

团队具有七个核心要素:

1、人员:团队的基本要素;

2、目标:是聚合人力资源的焦点;

3、互动:是形成和维护合作与信任的过程;

4、信任:是团队合作的心理基础;

5、合作:是团队的根本活动方式;

6、自愿:是为团队贡献的心理基础;

7、能力:是团队绩效的技术基础。

二、团队构建的三个阶段

(一)团队构建的过程

是以沟通、管理和领导贯彻全过程的,沟通、管理和领导的质量直接关系到团队建设的成效。团队的构建分为三个阶段:

1、团队创建阶段:组织和融合一个团队。其核心是经过一个心理融合的过程,这是成员之间增进相互了解、相互信任和凝聚力的过程。

2、团队的成长阶段:养成团队品质。具体内容包括培养团队精神,发展团队工作能力,制定团队规范以及培育团队的信任气氛。

这一阶段建设的评价参照是:团队成员已经相互信任,彼此比较了解,开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观,能够共同面对团队的任务和困难,凝聚力达到一定的强度。

3、团队成熟阶段:保持和改善团队品质。进一步细化成长阶段的工作。

(二)团队建设的一般程序

团队建设一般要经过三个阶段:

1、创建阶段的目标:将经过选择的人组合在一个将要成为团队的群体内,使人们经历初步的融合。创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配置团队人员和人员的心理融合。

2、成长阶段的目标:养成团队优良品质,使群体最终发展成为真正的团队。具体内容就是培养团队精神,发展团队工作能力,团队规范和团队信任气氛。

3、成熟阶段的目标:继续保持和发展团队的优良品质和优势,并适应环境的变化不断调整。

三、团队成员的素质要求:个人适应团队的能力塑造

麦肯锡重视人才的四个方面的素质:

一是分析问题、解决问题的能力;

二是沟通、交往的能力;

三是领导的才能和潜力;

四是团队精神。

1、应变的意识和能力。具备快速捕捉信息、快速适应环境变化的能力。

2、沟通的意识和能力。具备与组织内外部不同人进行有效沟通的能力。影响力很大程度上依赖于沟通能力。

3、认知能力。认知能力对于理解环境十分重要。包括观察能力、想象能力和分析问题的能力及推理能力。

4、创新意识和能力。

5、科学决策的意识和能力。

6、不断学习的意识和能力。

7、领导管理的观念和能力。

8、业务专长能力。

9、工作能力。

10、合作的意识和能力。

四、团队的两个纽带:经济关系和心理关系

团队成员的社会关系纽带有二:一是经济关系,二是心理关系。人们的心理凝聚力是团队精神中最集中表现的心理要素。建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益和团队利益。融洽的心理关系必须建立在融洽的经济利益基础上。团队建设时,除了成文的契约以外,还要重视心理契约。心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。心理契约是人们相互的态度、期望和责任心。

五、创建团队目标

建立目标系统:团队总目标(战略目标)—子目标(战术目标)—工作任务。

建立了总目标和次一级目标以后,就可以根据目标对人的技能、品格、性格特征等要求考虑团队成员人选。

目标系统要具体:

1、具体的目标是总目标实现的阶梯。

2、员工必须清楚当日和近期的任务,才能集中精力。

3、具体目标和任务有比较短期的时间限制,能够督促员工分配当前的时间。

4、具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标。

5、具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。

六、团队的类型:自主管理型的团队

自我管理的团队能够自我激励、自我评估、自我改进,大大降低了管理成本。

自我管理团队的特征:

1、团队采用目标管理,团队对目标负责。

2、团队自我监督工作的过程和结果。

3、团队对自己的业务流程负责。

4、团队的创新精神和创新机会充分。

5、个人受团队伙伴影响。

6、领导者适度使用职权,强调上下级沟通。

七、团队的角色分类

第一类:理智的角色

1、观念产生者。观念产生者提出新观念和战略,特别关注重大问题,寻求突破和创新。

2、监督评价者。监督评价者分析问题,评价意见,促进团队决策。

3、专家。专家为团队注入技术信息。

第二类:行动取向的角色

1、塑造者。塑造者以行动为特征。他们主要是激发行动。

2、执行者。执行者将观念转变为实际工作程序,执行工作计划。

3、完成者。完成者确保团队不犯错误,不遗漏必要的事情。他们关注要特别关注的细节,在团队中维持一种工作紧迫感。

第三类:面向人的角色

1、协调者。协调者指导和控制团队朝目标,促进团队决策,保证团队成员不偏离团队的航向和轨道,确保团队资源得到最好的使用。

2、团队工作者。团队工作者的主要特点是支持其他成员。如对其他成员提出的意见进一步完善,对有困难的成员提供支持和帮助,改善成员的沟通,促进团队精神的建设。

3、资源调查者。资源调查者主要关注团队外部的观念、发展情况和可资利用的资源,建立外部联系,进行谈判。

八、团队人员配置

团队人员配置根据团队的工作目标、任务、团队类型和工作要求来进行。

(一)分析工作岗位的工作内容和性质:

1、工作目的和任务。

2、工作责任和权力。

3、工作条件和主要困难。

4、工作与其他工作的关系。

5、工作在整个组织结构中的位置。

(二)分析工作岗位需要的人员素质、条件:

1、学历的专业背景。

2、工作经验。

3、工作技能。

4、对工作者个性的要求(性格、能力、性别等)。

(三)分析候选人员

1、个人的学历和专长。

2、个人的工作经验。

3、个人的个性品格。

4、个人承担具体岗位的意愿。

5、候选人员相互的人际关系。

6、候选人员技能的互补情况。

7、候选人员个性的匹配情况。

九、团队人员融合

团队新成员融合过程经历的阶段:

第一阶段:交流个人表层信息的阶段。

如了解个人姓名、原来的工作单位、学历、专业、专长,以及家庭的某些信息。个人表层信息都是一些描述个人基本情况的信息,体现在个人简历上。这个阶段比较短。

第二阶段:交流个人深层信息的阶段。

个人深层信息包括个人对事物的态度、对事物价值的评价和判断。这时伙伴之间常常对事物能够相当直率的交换看法。这个阶段持续比较长。适当的团队管理方式和团队活动可以促进人际互动的进程,从而缩短这个阶段。

第三阶段:暴露互动关系不协调的阶段。

经过交流个人深层次信息阶段后,团队成员彼此相当熟悉了,对伙伴的需要、动机、情感、态度、技能、特长和个性特点、行为方式等个人信息有了相当全面的了解。这时团队成员的合作互动,总的来说很默契。但是,个人的一些缺陷、缺点也开始暴露了。人际互动关系开始暴露出一些不和谐、不协调的情况,个人对其他人的印象可能存在误解、偏见,还会出现争论甚至争吵,不同意见时有交锋。

第四阶段:重新调整互动关系的阶段。

在这个阶段,人们对于团队内部的不协调互动关系开始进行调整。调整阶段,人们逐渐适应相互的特点。人们会进行自发的个人自我调整。另一方面,团队管理者也可以采取一定的措施促进调整。如帮助成员提高对关系不和谐原因以及如何改善互动方式的认识。

第五阶段:稳定运行的强凝聚力阶段。

团队成员互动顺利进展的话,团队将进入一个凝聚力很强的稳定阶段。在这个阶段,团队工作流程顺畅,人际关系融洽。凝聚力体现为人们互相信任,互相喜欢,有强烈的群体归属感。

##结束

团队建设方案 篇6

公共卫生服务团队(以下简称团队)是我院公卫体系建设的重要一极,为确保实现服务关口前移到乡村,重心下沉到网底,使团队的工作贴近百姓,贴近健康,提高其服务能力和水平,特制订本实施方案。

一、设置和组成

依托全院设置3个团队,并统一配备便捷的交通工具(包车)和服务装备。团队内部按村划分为若干个服务网格,每个网格根据服务人数和范围配备责任医生、名护士、公卫人员,实行责任医师网格化管理。

广泛深入社区,主动上门,全方位开展基本公共卫生服务。实行“五统一,五公开”即统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务要求,公开服务团队、公开服务项目、公开服务职责、公开服务时间、公开服务热线。团队人员在公卫科的统筹安排下实行“预约制”,预先安排服务时间,凡是能下沉的适宜公共卫生服务项目均应下沉到乡村,确保服务到老百姓。

二、制度和管理

(一)管理体制

团队实行医院院长直管和科长具体负责的管理制度,行政上接受医院院长领导,业务上通过公共卫生科长统筹安排。

(二)医院、公共卫生科一体化管理制度

(1)医院对团队行使行政管理权,包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等,并进行检查。

(2)公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨。

(3)推行双向转诊制度。签订双向转诊协议,提供便捷、连续、优质的服务。

(三)业务培训制度

(1)公共卫生科定期组织队长和队员的培训,队长可采用逐步上派轮训或外派定向培训。

(2)团队每月必须组织一次培训,队长负责制订培训计划,并组织实施;团队内开展日常业务讨论,共同解决工作中遇到的重点、难点问题;并开展业务学习,普训公卫知识,提高队员的综合业务水平。

三、职责和任务

(一)团队职责

1、主动做好乡村的沟通协调工作,组织本团队成员认真完成基本公共卫生工作。

2、认真制定本团队的年度、月度工作目标,并有详细可行的周工作安排。定期开展团队的工作总结并进行点评,并对存在的问题进行分析、整改,高效有序地开展工作。

3、督促团队成员严格执行服务规范,防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训,改善工作态度和方法。

4、每月对成员工作进行绩效考核。

5、对团队工作中出现履行职责不到位、下达的任务不完成,弄虚作假、失职、渎职等行为而造成的医疗责任事故、重大传染病暴发、疫苗接种差错事故、群众负面影响等负主要责任,并直接与绩效工资挂钩。

(二)工作任务

(1)公共卫生服务

1、应急防控

①做好传染病人和接触者的流调、居家隔离等工作,开展疫点处理和漏报调查等。

②开展辖区内突发公共卫生事件的信息收集、报告、分析、参与调查和处理。传染病相关信息登记和报告准确率、及时率和处置率达100%。

③开展卫生应急知识宣传,包括避灾防震、煤气中毒防范、家庭自救等应急知识的演示、教育工作。

2、预防接种

开展计免接种工作,做好预约登记,扩大对流动儿童的主动搜索。

3、慢性病防治

①及时为居民建立真实的电子健康档案。

②对辖区内高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤患者实施规范的动态管理,定期跟踪随访,随访结果(临床治疗、生活行为、健康指导信息)及时录入计算机实行动态管理并保存纸质的签名随访记录。

③每年开展辖区居民家庭保健活动。

④按规定对老年人和高危人群进行随访和干预。

4、健康教育与健康促进

①每月在社区为居民开展健康教育讲座1次以上,重点做好卫生应急,重大传染病、高血压、糖尿病、恶性肿瘤和食物中毒等防治知识的宣传。

②在医院宣传栏制作防病知识专刊。

③发放健康宣传资料。

④深入特定场所进行传染病、职业卫生、心理健康、亚健康等方面的宣传教育。

5、康复管理

配备开展康复服务的基本设施和专兼职技术人员,进行康复期病人随访以及康复服务。

6、妇幼保健管理

①新婚随访每两月1次。

②督促早孕妇女建立《围产期保健卡》,产后访视3次以上。

③每两年协助开展1次妇女病普查,妇科肿瘤随访率90%。

④每季度开展1次生殖保健知识讲座。

⑤开展5岁以下儿童生命监测,新生儿访视3次以上。

⑥开展计划生育避孕节育、优生优育等指导与咨询。

⑦建立育龄期、更年期妇女、0-6岁高危儿童健康管理档案,实行规范化管理。

四、绩效和考评

1、团队在完成任务的前提下,其绩效纳入医院统一考核,奖励分配应向“苦、脏、累、险”岗位倾斜,医院要适当加大团队考核分值权重,体现勤劳多得、多劳多得、优劳优得、奉献多得的分配原则,团队中表现突出者可高于医院分配人均水平的10%-20%发放,医院在考评和分配中要充分听取队长的意见。

2、绩效考核与每团队和队员的服务数量、服务质量、居民满意度及公卫办半年绩效考核情况进行挂钩。

3、队长享有每月队长津贴,按任务完成情况和公卫办半年绩效考核结果分为一、二、三等,适当拉开津贴差距。

4、团队成员的考核结果,与医院年度考核、技术职务晋升挂钩同等条件下,表现突出者可优先考虑。

XX镇卫生院

团队建设方案 篇7

电话销售是以电话为媒介接触目标客户从而完成营销、销售、咨询和服务的一系列销售行为的特殊销售形式。那么大家知道怎么样建设电话销售团队?

一、企业文化:

经营理念:

目标:

愿望:

发展方向:

核心价值:

使命:

文化理念:

企业精神:

二、团队建设宗旨:

团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。

三、团队定位与总体目标:

销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。

并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。

团队任务需与上层领导沟通:

四、团队文化建设规划:

1.建立团队文化的要素:

认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。

赞美:善于赞美员工。

晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。

激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。

团队意识:培养员工的团结意识,大局观。以团队,公司利益为重。

2.建立共同的目标观念:

每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。

3.建立严谨的工作制度:

制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。

完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。

明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。

五、团队建设工作规划:

团队的构成(组建):

一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团的

前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高,但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构。团队人员的素质,技能,心态,直接影响到团队的整体水平和工作效率,团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则:

1.选择复合型人才:

我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少对一个新客户时能够有一个切入点。

2.招聘过程结构化:

要想提高招聘效率,就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

3.团队的问题解决能力和执行力:

团队人员须具备的基本要求,如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一个标准,就是主动解决问题的能力。现在很多人员所起的作用,仅仅是问题手机和反馈,对于来自客户和市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。

团队的培训和培养是关键:

一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训,也不能够把新员工的培训和团队的培养混为一谈。团队的培养要从每一个细节入手,在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升,逐步形成一个团队的风格和气氛,赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员,不论团队人员怎么流动,也不会带来损失。这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题,但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去,是一个长期的过程才能建立这样的团队。

具体的实施措施:

1.新员工培训:

培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下:

互联网及B2B基础知识,中供产品知识,销售技巧

2.形象礼仪培训与培养:

公司人员要衣着得体,举止文雅,语言柔和,性格阳光。

在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。

3.客户开拓方式方法的培训和培养:

4.电话销售技巧,面谈技巧,逼单等销售技巧的培训和培养。

5.售后服务意识的拓展培训和培养。

团队的日常管理:

团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程,这就决定了他的是团队的日常工作中一点一滴形成的,那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行,而是要从每一个细节上进行落实,有问题之后要及时提醒并推进其改正。但要考虑到员工的自尊,不要打击其自信心。同时也要求了主管要进行严谨的监督。

对团队要实行量化的管理:

把平时的工作细分到每一个数字量进行考核,做到工作方式灵活而不散漫。员的工作要有可控性,对每一个意向客户做一个信息表,包括姓名,职务,公司产品,营销模式,联系方式,每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督,给予指导。

团队的管理要人性化:

公司对团队看中的是业绩结果,往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果,而没有人性化的团队中,应加强内部凝聚力和稳定性,让每个员工能在团队中找到归属感。

制定完善的工作规章制度并严格监督执行,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

团队的绩效考核和激励机制(暂未定)

电话销售队伍组建:

第一阶段:磨合期

1.团队表现特征

新业务员既兴奋又紧张,新鲜感特别强,对即将从事的工作充满期望。但每个人都有些焦虑、困惑和不安全感,自我定位不清晰,对公司环境和企业文化还比较陌生,不熟悉产品知识和销售技巧,缺乏共识,一致性不够。经理要对他们进行系统的培训,还要在工作中手把手地教他们,因此这是最累的时期。

2.安全度过磨合期

这个阶段应采取以过程管理为主、严格控制业务员工作行为的管理方式。要清晰地告知业务员自己的想法与目的;为团队提供明确的方向和目标;宣布对队伍及每一位业务员的期望;帮助团队成员之间尽快熟悉;提供业务员所需的信息;加强对产品知识的培训,特别是电话销售话术、销售技巧及公司工作流程的培训;建立必要的规范,树立威信;并留意团队的好苗子,为下一阶段培养得力助手打基础。

第二阶段:动荡期

1.团队表现特征

团队成员之间越来越熟悉,对公司和部门的规定越来越清楚,对产品和行业知识也有所了解。但他们对电话销售技巧的运用不够,对经理的依赖性较强。同时,隐藏的问题逐渐暴露,业务员开始不愿意找资料和打电话,电话量下降,业绩不稳定;有挫折和焦虑感,决心开始动摇,甚至怀疑目标能否完成。

2.平稳度过动荡期

这阶段最重要的工作是与业务员进行充分地沟通。要鼓励团队成员对有争议的问题发表看法,让他们参与决策;挑选核心成员,逐步进行授权和实行更清晰的权责划分;树立榜样,划分小组以加强团队内部的竞争;加强团队成员之间合作,如让业务员交换打彼此客户的电话,把积累的没有签单的意向客户交换逼单,让他们体会相互合作的好处等。

这一阶段,培训和实战演练、分享营销过程必不可少。

第三阶段:稳定期

1.团队表现特征

团队内的氛围进一步开放,目标由经理制定变成团队成员共同协定;成员之间坦诚相见,信任感加强,会公开发表不同意见,合作加强;销售技能显著提升,意向客户资源也有了更多的积累,业绩逐步稳定;开始逐渐形成团队文化。

2.保持稳定发展

经理要着重建立团队文化,以文化来熏陶团队成员。要加强团队精神、凝聚力、合作意识的培养,多进行团队文化活动,如进行拓展训练等;要更加关心下属,解决他们工作和生活上的困难;倡导快乐工作、快乐生活。

这一阶段,经理是团队的协调员和服务员。

第四阶段:成熟期

1.团队表现特征

团队业绩越来越稳定,成员都有强烈的归属感,集体荣誉超强。他们具备娴熟的销售技巧,对工作非常有信心;能够及时沟通,协力解决各种销售问题,能够自由分享观点与信息,有必须完成任务的使命感。

2.走向更好

经理要把握变革节奏,注意更新工作方法,将团队转变为以成员共同愿景为核心的运作模式,以承诺而非一味管制来追求更佳效果;随时注意调整目标,引导成员制定具挑战性的目标;监控工作的进展,更加注重引导业务员。培养优秀业务员也是这一阶段很重要的目标。

这四个阶段的划分也不是绝对的,某一阶段经常会有其他阶段的特征,这是团队人员的流动所致。关键是要抓得住主要矛盾,对症下药,以更好地领导自己的团队。

电话销售团队管理:

1.把团队的成员分成若干个小组(每个小组的实力要差不多,不要相差太大),每个小组有自己的队名、口号、目标;

2.销售之前一定要进行电话销售演练,有经理指导大家练习并且做出一个统一的版本,销售过程中确保每个电话销售人员能够基本回答客户提问。

3.团队分工,合作。经理先告诉大家此次项目的.销售目标,先要求各个团队报出自己团队的销售业绩(包括团队业绩、个人业绩由组长和大家协商制定)经理在根据实际工作状况进行适当的调整,最终确定个人、团队的业绩、奖惩办法并公布大家(贴在明显的位置);

4.每天早晨电话销售之前每一个小组派一个代表进行小组竞赛(目的:让大家掌握此次项目销售的核心价值),如果团队成员都能熟练掌握电话演练换成其他方式,其主要的目的就是要激励大家,让大家有干劲,有激情,有目标;

5.电话销售过程当中,如果有人成交要及时公布结果,激励自己也激励大家;

6.晚上开会的时候要及时分享成果,甚至是好的建议和方法;

7.在一个项目进行当中经理要不断总结调整思路,告诉大家更好的方法并且鼓励各个小组的成员,特别要调动组长的积极性;

8.庆功会,履行当时的承诺,特别要注意重奖重罚;

9.安抚鼓励落后成员,给成员机会等。

团队方案汇总


下面我们会为您带来有关“团队方案”相关的所有内容。给生活一个目标,让我们有继续走下去的动力,为了更快的落实工作任务。事先写好一份方案是非常重要的,方案是我们未来行动的指南。希望能帮助到你,请收藏!

团队方案(篇1)

具体拓展方案

第一阶段:胜兵先胜而后求战

1. 明确建制(30分钟)

一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)

实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

特训内容包含:

a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

c战术口语、手语、个人技战术。

d小团队(班组)协同技战术。

e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄眩

f现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的'表现。)

3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

5. 双方基层“战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领

导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,

独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

第二阶段:上兵若水,奇正相生

7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)

各级领导的作用至关重要

8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)

讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)

各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外:守方每人要在半小时之

内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

10. 第三方奇袭(10:50——11:00)

攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——我们拓展机构的一个武装加强班(10—15人),他

们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守

方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应

为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方

首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方

向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班

以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让

守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!

以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

11. 攻守双方接战(11:00———12:00左右)

在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实

战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,

也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个

人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的

团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫

长。

团队方案(篇2)

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流程如下:

08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。

09:00--09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09:45--10:00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:00--11:45(山谷游乐区)竞技项目:

突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

木桩桥---天罗地网:队员在通过摇晃不定的木桩桥后,必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关?

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动,才能完成任务!)

空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的'心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)

11:45--12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12:00--14:00午餐时间(参观杨四将军庙)

14:00—16:00团队大比拼竞技项目:

踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

团队方案(篇3)

所有的提成计算模型会从三个方面考虑:销售额、毛利、净利。

销售额

单纯依靠销售额计算提成,会出现这样的问题:销售人员采用各种方法来提高销售额,价格控制的特别低,这将导致公司的利润非常低。

所以,不建议采用以销售额计算提成。

毛利、净利

在毛利和净利方面,建议用净利来计算提成。

从净利方面考虑,有以下几点好处:

A、老板希望赚钱,员工也希望赚钱,这样就可以实现利益一致性,有利于员工站在老板的思维思考;

B、 员工能够清楚自己工作的收益预期,有利于激发其奋斗欲望。员工会计算清楚自己的销售和实际的收益,这促使员工考虑如何赚钱,而不仅仅是提升销售额;

C、 相关人员通过同一个模型获得奖励,能够站在同一个角度思考问题;

D、纯粹以结果导向,相对公平。很难做到绝对公平,尽量做到相对公平;

E、 激励长期有效,推动产品的改进。如果产品长期销量很好,这需要产品经理长期跟进,不断改进产品。

利润计算公式

毛利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提

“净利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提– 内部管理费用计提

以上提到的“毛利润”和“净利润”,并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润,是单指跨境电商方面的。

激励比例

公司赚的钱主要用于哪些方面呢?

公司运营;

给员工发奖励;

再投入,买货;

老板提高生活水平。

第一种:内部电话销售技能大赛

大赛要有明确的活动规则,评委点评,奖励方法,提倡以物质奖励为主,大赛的.优胜者需要后期对全公司销售团队进行电话销售技能培养。大赛可以设置多种奖项,比如最佳“电话销售脚本奖”,“最佳新人奖”,“季度销售冠军”等等。

第二种:提供多种竞升和学习的机会。

在联通地市在初期整合团队的时候,可以将那些在电话销售能力突出的电话经理培养成内部培训师或者是班组长,希望他们能够带领出更多优秀的电话经理,对于这些培训师或者是班组长,可以给更多地学习机会,做为奖励的一种,比如外派培训,公司组织的培训优先考虑这些人员参加等等。

第三种:公司高层对整个电话营销团队的重视

在电话销售团队激情不足的时候,地市公司各层营销老总要重视,要去现场进行鼓励,我们会发现在移动和联通公司,客服的重视程度是比较低的,主要是非利润中心的原因,当我们有了电话营销团队,能够产生业绩的时候,能够有新的信息源传递给公司的时候,公司营销老总肯定会重视,要去鼓励这些电话销售成员勇于拼搏、积极创新。当然,电话营销主管要坚持每天的例会,可以将这些电话经理碰到的问题及时发现,现场解决,这也是非常有效的激励手段。只有上下一致关注电话营销团队成长的时候,整个团队才会发展得更成熟、健康。

第四种:创建学习型组织

将优秀的电话销售人员组织起来,结合各地市实际业务情况,汇编电话营销操作手册和考核手册,充分调动他们学习积极性,同时这些活动的参与和年终考评挂钩。在电话营销团队中,还可以建学习园地,比如电话营销团队期刊,以黑板报、内部刊物等形式宣传,优秀的文章进行上报表扬,营销团队的学习氛围对电话销售工作有很大的帮助。

第五种:持续有效地团队活动

几乎所有的激励都会谈及到团队活动,比如外出旅游、集体烧烤、聚会等一些活动,来加强团队成员的合作和认识,让大家在平时工作中更加默契、有效。但团队活动的激励持续时间并不会太长,所以一定要有活动规划,包括各个时间段的团队活动,这样才能充分保证团队的凝聚力。

团队方案(篇4)

方案一

“重赏之下必有勇夫”。新车上市会,第一个订车奖励现金1000元,第一个交车奖励现金1000元,两项可以累加。如果第一个订车同时也是第一个交车再额外奖励现金1000元,各位想想看,真金白银3000元啊。所以,当销售经理把这个激励方案公布了以后,整个销售部门都沸腾了,所有的销售顾问都自觉的拿起电话给每一个准客户一遍一遍打电话,销售经理再也不担心有关心新车型的客户被冷落了。还有如果销售顾问既不是第一个订车,也不是第一个交车,但是只要是在新车上市会上定了新车型,并在一周内交车,每台车可以得到1000元的销售提成。不仅有奖励还有处罚哦,在新车上市会订车量排在末位的两位销售顾问,即便一周内交车,每台车的提车也只有500元。事实证明这个绩效方案还是非常有效的,在新车上市会的前一周,整个销售部门再也没有人偷懒了,大家都积极主动的寻找一切机会接待客户,自觉加班给客户打邀约电话。重点是上市会当天,销售顾问们个个“斗志昂扬”,绝不放过一个有可能成交的客户。

方案二

“阶梯奖励法”。新车上市会的当天,在享受单车提成的同时,第一个订车奖励1000元,第二个订车奖励800元,第三个订车奖励500元。(附加条件是必须要在10天内交车)。

方案三

“团队奖励法”。以团队设立目标,每个团队都设立一个销售能手作为新车销售的“谈判专家”,当团队成员遇到意向很强但是自己又把握不住的客户的时候,就请“谈判专家”出面协助,以月为考核时间,本月完成新车指标最高的团队可以得到专项奖励。

方案四

“捆绑销售法”。新车上市后,如果新车销售情况好,就和库存量大的车型捆绑考核,如果新车销售情况不好,就和“热销车型”捆绑考核。

方案五

“真金白银法”。新车上市会的前一周开夕会,让销售顾问自己定指标:打算在新车上市会定几台车。按照销售顾问自己的指标,夕会现场提前下发新车奖励提成。只要新车上市会定车,并在10天内完成交车,销售顾问即可得到全数到手的现金。如果新车上市会定车数不足,或未在10天内完成交车,销售顾问到月底再将“到手”的现金退回。俗话说“领钱容易,退钱难”,所以我们的销售顾问们为了自己的目标也会奋力拼搏的!

方案六

所有的提成计算模型会从三个方面考虑:销售额、毛利、净利。

销售额

单纯依靠销售额计算提成,会出现这样的问题:销售人员采用各种方法来提高销售额,价格控制的特别低,这将导致公司的利润非常低。

所以,不建议采用以销售额计算提成。

毛利、净利

在毛利和净利方面,建议用净利来计算提成。

从净利方面考虑,有以下几点好处:

A、老板希望赚钱,员工也希望赚钱,这样就可以实现利益一致性,有利于员工站在老板的思维思考;

B、 员工能够清楚自己工作的收益预期,有利于激发其奋斗欲望。员工会计算清楚自己的销售和实际的收益,这促使员工考虑如何赚钱,而不仅仅是提升销售额;

C、 相关人员通过同一个模型获得奖励,能够站在同一个角度思考问题;

D、纯粹以结果导向,相对公平。很难做到绝对公平,尽量做到相对公平;

E、 激励长期有效,推动产品的改进。如果产品长期销量很好,这需要产品经理长期跟进,不断改进产品。

利润计算公式

毛利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提

“净利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提– 内部管理费用计提

以上提到的“毛利润”和“净利润”,并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润,是单指跨境电商方面的。

团队方案(篇5)

一、总 则

1.1目的

制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益,提高员工工作的积极性、主动性和能动性,并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬管理合理化、标准化、制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的,而是激励员工的一种手段,增加团队战斗力,凝聚力。通过考核,让每位员工把工作做得更精细,充分展示自身才华,提高工作效率,杜绝偷奸耍滑,“事不关己高高挂起”的工作态度,勇于承担责任,从而取得合理的回报,推动项目更好的发展。

1.2制定原则:竞争性原则;公平性原则;经济性原则;可操作性原则。

1.3考核对象:项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)

1.4负责部门:由综合部负责考核,财务部负责统计发放。

1.5薪酬与绩效的关系

1、全体员工的薪酬与项目收益相关;

2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关;

3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。

1.6保密原则:全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。

二、员工薪酬制度

2.1薪酬体系

1、年薪制:适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

2、提成工资制:适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资,岗位工资,工龄工资,其他津贴,提成工资、年终绩效考核奖。

3、结构工资制:适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。薪资包括基本工资,职务工资,岗位工资,工龄工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。

4、固定工资制:工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤服务人员等,薪资包括基本工资,职务工资,岗位工资,工龄工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。

5、试用人员工资:试用期人员工资按既定的试用期工资发放,试用期内无浮动工资。

2.2薪酬组成

员工薪酬由以下几部分组成:

基本工资、补贴、福利、其他奖、项目收益奖、业务提成(销售部门)、非物质奖励、季(年)度考核工资(年薪制)等(根据职务薪酬体系确定人员薪酬的组成)。

基本薪资:根据满足基本生活,岗位性质,工作能力等条件制定为固定工资包括(职务工资,岗位工资,)。

考核工资:由季度绩效考核和年终绩效考核组成,每季度末发放季度绩效考核工资,年终发放年终绩效考核工资(次年2月份左右,农历春节之前)。

补贴:公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、电话补贴,及其他补贴

福利:根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等

其他奖:项目部制定的有关奖项。因特定事项针对特定员工或部门发放的奖项,该奖项不完全针对全体员工。

项目收益奖:根据年度项目经营利润情况及各部门全年工作目标承诺,参考全年绩效考核分数,由项目部领导确定发放

提成:根据销售提成制度发放

非物质奖励:员工培训、荣誉表彰、外出旅游等

内部方案

2.3薪酬计算与发放

每月薪酬=基本工资+季度绩效工资(年薪制)+补贴+福利+其他奖 +提成(销售部)

全年薪酬=每月薪酬+年度绩效工资(年薪制)+年终奖+项目收益奖+非物质奖励

基本工资:另附基本工资表

季(年)度考核:季(年)度考核工资=季(年)度绩效工资基数*考核系数。

福利与补贴:见附表。

其他奖:根据会议、集团公司要求等情况确定

提成:根据销售部提成制度计算

年终奖:根据公司效益情况由公司总经办定制。

项目收益奖:根据项目收益情况由项目领导确定 ※总额及分配原则

三、考核办法

3.1考核内容

绩效考核的主要内容:一是针对各部门计划工作,交办(含口头交办)工作完成情况,工作重点。二是项目部员工通用准则。

参考内容:各岗位职责及项目部各项制度,另附岗位职责细则。

3.2具体实施办法

由部门经理协助项目经理制定各部门全年工作计划及考核分值,每季初10号前由部门经理协助项目经理制定月工作重点、计划及考核分值,每季制定的工作计划,以完成全年总计划为原则,部门需对员工单独打分的,说明原因,拟定单独打分项。

员工通用考核细则由项目部统一拟定。

每季初10号前由各部门将上月重点工作、日常管理及工作完成情况及分值通过书面和电子版本方式提交给综合部,书面提交的资料需经领导签字确认。

综合部在次季度初5-10号前对各部门上季度重点工作、日常管理及工作完成情况进行检查和汇总打分,考核结果经项目部领导签署后,交财务部,作为当月考核工资计发的依据。

年底综合考核以全年工作计划完成情况及其他考核内容汇总打分

3.3考核分值确定

采取百分制记分法,季度重点工作、日常管理及工作完成情况分值为100分,全年工作计划及其他考核内容分值为100分。

员工个人考核得分=部门考核得分+员工通用准则考核得分。

考核系数:90分(含)以上考核系数为1;80分(含)以上-90分考核系数0.9;70分(含)以上-80考核系数0.8;60分(含)以上-70分考核系数0.7;50分(含)以上-60分考核系数0.6,如考核分数低于60分考核系数0.5,如考核分数极低,另行讨论考核系数但不高于0.5。

有下列行为,取消当季部门或个人绩效考核资格,情节严重者另行商议处理。

1、由于员工未履行职责或有失误、过失行为,给公司造成重大损失的;

2、工作态度恶劣或其他原因,严重损害公司利益和形象的; 3、有贪、盗窃、欺诈、腐化、营私舞弊等行为和劣迹的; 4、无理取闹、酗酒、打架斗殴,严重影响社会秩序或犯有严重错误;

5、指挥不当或监管不力,致使部门或协作单位发生较大错误,造成项目部出现重大损失者;

6、无正当理由,故意延误工作造成项目部重大损失者;

7、其他经讨论确定事项。

团队方案(篇6)

班团队活动课是班级生命力之源泉,是班级风貌的最集中之体现。学校的班团队活动素有创新之举。这其中,不仅体现了我校教师的敬业向学精神,也留下了许多宝贵的活动经验。

国家中长期教育改革和发展规划纲要(20_-20_年)第八条规定:义务教育阶段要注重学生品行培养,激发学生学习兴趣,培育学生健康体魄,使学生养成良好习惯。因此为了让这种敬业向学精神闪光,也让我校班团队活动课的经验于后来者学习,同时紧紧结合渔浦文化的传承教育,让孩子在良好的德育文化中成长,在校长室的主持下。

方案制定如下:

一、活动主题 敬业向学

二、活动组织机构

策划部:校长室 执行部:政教处、团委、少先大队部 调度部:教务处及各年级组长 后勤安全部:总务处 资料整理: 教科室及编撰组成员档案收集:校办公室、政教处、少先大队部

三、活动时间

20_年9月至20_年7月

四、活动总结

1、学校评选先进班集体、活动积极分子(教师和学生),并将评选结果纳入班级考核中。

2、以班级为单位,以班会、板报、专刊等形式,进行活动总结。

3、学校组织各班活动成果的展示和宣传。

团队方案(篇7)

一、活动主题

绿道骑游烧烤

二、目的

为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的归属感,进一步促进员工之间的沟通。

三、活动时间

二〇_年九月二十二日早上9:00-午时4:00

四、活动地点

绿园

五、参加人员

公司全体员工自愿报名参加

六、活动项目

1、绿道骑游2、农家乐自助烧烤3、自由活动4、聚餐(暂定)

七、活动要求

1、参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。

八、活动经费

AA制100元人

九、人员分工:

1、人员组织、费用收取:李虹、刘杉

2、场地、聚餐预订:李虹

3、食材购买:李虹、刘杉、张世科

十、行程安排

7:30食材购买人员准时到完美家园门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合;

9:10出发;

9:40到绿道入口处等侯(需要租车同事可租用自行车);

9:50从绿道入口开始骑游沿途可观赏绿道风景,领略夏日春景,感受大自然魅力;

10:30到达烧烤农家乐;

10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品);11:00开始自助烧烤;

12:00-16:00自由活动,如打麻将,斗地主等;16:00集合拍照留念,原路回到;

17:30(暂定)聚餐1、火锅2、连锅;

19:30结束愉快的行程;

十一、注意事项:

1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备适宜服装(以休闲、运动为最佳)相机以及必要的用品。

2、绿道、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。

3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。

团队方案(篇8)

一、活动目的

通过本次旅游商品大赛,以市场为导向,以精品为目标,挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品,积极培育xx旅游商品的客源市场,进一步完善旅游商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系,不断壮大我区旅游商品的产销队伍,树立xx旅游的品牌意识,做大做强xx的旅游业。

二、活动名称

20xx年xx区“xx杯”旅游商品开发大赛

三、主办单位

xx区人民政府xx区旅游局xx区文体局xx区经贸局xx区广播电视局中国共青团xx区委

四、协办单位

(待定)

五、组织机构大赛设组委会,组委会下设评委组、办公室。

组长:张祥生xx区人民政府副区长

副组长:李吉仁xx区旅游局局长赵继洲xx区文体局局长李长东xx区经贸局局长杨新年中国共青团xx区委书记陈德正xx区旅游局副局长评委组:张祥生xx区人民政府副区长李吉仁xx区旅游局局长赵继洲xx区文体局局长李长东xx区经贸局局长杨新年xx区团委书记

冯天民xx区群艺馆馆长王金城xx书画院院长

王文明xx区旅游局副局长胡宗密xx区博物馆馆员党寿山xx区博物馆馆员黎大祥xx区博物馆馆员办公室设在xx区旅游局,主任由陈德正同志担任,陈耿、许天才同志具体负责落实活动的各项工作。

六、组织实施

1、旅游商品的范围:文物复仿制品:在遵守国家关于文物复仿制有关规定的前提下,开发、设计、制作的xx各历史时期文物的复仿制品及设计样品。工艺品、纪念品:立足多种材质开发的雕塑、编织、镶嵌、刺绣、饰品、剪纸、根雕、奇石等具有纪念意义和鉴赏收藏价值的各类工艺品、纪念品(包括纪念币)。服装、生活用品:具有xx地方特色的服装制品、生活用品及设计样稿等,包括亚麻、地毯等系列产品。绿色食品:围绕xx农副产品开发的保健品、营养补品、绿色饮品、名优土特产品。书画作品:反映xx悠久历史和深厚文化的各类书法、绘画、篆刻、刻字作品。图书、音像制品:反映xx历史文化、民俗风情、旅游资源的书刊、画册、邮票、明信片、歌曲、光碟等公开出版发行或内部印制的各类图书、音像制品。

2、评奖办法:本次旅游商品大赛设以下奖项:特等奖1名,奖人民币1000元;一等奖1名,奖人民币800元;二等奖2名,奖人民币500元;三等奖5名,奖人民币100元;另外,设优秀奖20名,最佳创意奖1名,最佳组织奖10名,均颁发给xx区人民政府验印的获奖证书。

3、参赛要求:

(1)参赛作品应能够体现xx文化特色、地域特色和人文特色;

(2)参赛作品应能够代表本类产品,且具有一定的知名度和品牌价值;

(3)参赛作品或设计稿应具备较强的创意,富含文化内涵。

(4)凡参赛作品,要按统一要求,保送实物及设计创意说明,并填写旅游商品开发大赛报名表一式二份。说明材料要求文字精练,要点清晰,说明作品的设计构想及创意,字数不超过400字,用二号楷体字打印在a4纸上。

团建方案十三篇


幼儿园举办大大小小的活动,可以根据幼儿不同的身心发展的规律,促进其健康成长,通过活动或者游戏的形式,幼儿更加有兴趣学习,具有提高幼儿学习效率的效果。为了让活动完美开始与收场,我们需要提前做好活动方案。那么,在写幼儿活动方案时要注意什么呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《团建方案十三篇》,希望能帮助到你的学习和工作!

团建方案 篇1

随着新年的到来,企业需要考虑元旦团建方案,来为团队成员注入新的动力,增强凝聚力和团队合作精神。一个能够让团队成员放松心情,享受快乐时光,并在这样的氛围中提升技能和团队协作能力的团建活动,无疑是一个非常好的方案。本文将从团建活动的准备、选择以及相关注意事项等方面探讨如何打造一个成功的元旦团建方案。

一、活动准备

一个成功的团建活动需要充分的准备工作,包括选择一个合适的时间、地点、以及安排适当的活动内容和物品等等。

1.选择合适的时间:在确定组织活动的具体时间时,应考虑团队成员的工作安排,避免干扰正常工作。另外,也要顾及各个团队成员的个人时间安排,确保每个人都能全情参与团建活动。

2.选择合适的地点:选择一个能够让团队成员放松身心的环境,比如园区、旅游胜地、度假村等等。同时,也应该考虑到活动需要的场地、硬件设施、餐饮住宿等等。

3.选择适当的活动内容:将团队成员分成几个小组,开展有趣的竞技游戏,比如团队互动游戏、篝火烧烤等等。对于个人提升和团队合作能力方面,可以组织一些危险较低的户外运动,比如攀岩、跳伞等等。

4.准备相关物品:准备足够的饮料、食品、运动器材、防晒用品以及其他必要的物品,并注意安全。

二、活动选择

在确定团建方案过程中,影响因素比较多,需要根据团队实际情况进行选择。可以选择以下方案:

1.户外拓展:能够增强团队成员的合作意识和沟通能力,提升个人的自信心和心理承受力。

2.旅游度假:能够让团队成员在旅游的同时放松心情,增强彼此之间的交流和理解。

3.主题聚会:能够增加团队成员的互动和彼此之间的兴趣爱好,打造团队进取氛围。

4.学习研讨:能够提升团队成员的专业技能,增强个人的工作能力和团队的创新意识。

三、注意事项

1.安全第一:无论是在活动场所选择、器材准备以及团队成员的安全素质都要在安全方面考虑周全。

2.注意团队成员的心理承受能力:在活动方案中避免设置过于激烈或刺激的项目,避免影响到团队成员的心理健康。

3.适时定制:根据不同团队成员的特点和年龄、职位差异,合理定制团建方案,达到更好的效果。

4.积极沟通:领导者要在团建活动中与团队成员进行密切的沟通和交流,增强彼此之间的感情和互动。

总之,一个生动、详细并具有实践参考价值的元旦团建方案将为企业创造一个充满向心力、凝聚力和友情的团队氛围,进而展现出团队高效、便捷、稳健的事业。

团建方案 篇2

一、活动目的

经过短暂的忙碌之后,就在这个秋天的收获季节。让我们坐在一起做美味佳肴,畅所欲言,增进同事之间的友谊,增强团队凝聚力。一放松,大家一起放松一圈,休息一圈,带着更饱满的精神投入工作。

二、活动宗旨:

别忘了初衷,玩得轻松,吃得饱,团结协作!

三、活动人员:小组全体成员(带家属)

4、 地点:**(长安区农家乐待定)

五、活动安排

1.活动项目:

[, ]团体烧烤:现场分组组队烧烤;

[, ]小组节目表演:各小组自行提前准备;

[, ]候选活动:钓鱼、打牌。

六、活动细节

1.参与人员:小组全体成员带家属预计13人,预计无法参加的同事,需要在活动前1天(11月9日)进行报备。

2活动分组:6人围坐在烧烤炉旁,暂定分为2组,以6人为最佳组,活动地点随机分为两组;

3. 烧烤物资准备

(1) 购买的物品有:食品;水果类;饮品类;作料类;

工具由现场提供

(2) 烧烤炉、烧烤丝、烧烤叉可在烧烤现场租用。

七、活动经费预算

1场地费:农家乐免费提供。2、烧烤材料费: 元。3、路费: 元。4、餐费: 元。礼品费用元

此次预算费用为: 元

八、具体工作人员安排

组织工作:

采购工作:

运输工作:全部成员配合

最后清场工作:全部成员配合

九、过程安排

游戏1、你比划我来猜

1)每回合开始前,由每桌派出两名选手参加比赛。

2)游戏规则:

① 比赛开始前,选手在屏幕上选择题号;

② 每组两名选手,一人看球杆,一人面对观众,两人站得比较好;

③选手用肢体语言或语言(但是需要注意的是:不能出现提示板得字、谐音、方言、外语)给另一位选手提示,使其在2分钟内猜出尽可能多的词条(必须与题板所显示的词条一致);

④ 每组每轮只有一次传球;

⑤如果描述的选手说了题板的字,则该条作废;

⑥如果有提示,则该输入无效;

the在回合结束时,比较每张桌子中猜词的总数,并为获胜者打分。

游戏2、无敌风火轮

一、项目类型:团队协作竞技型

二、道具要求:报纸、胶带

三、场地要求:一片空旷的大场地

四、游戏时间:10分钟左右

五、详细游戏玩法:5-6人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

胜出的给予计分。

游戏3、十人九足

一、项目类型:团队协作型

二、场地要求:一片空旷的大场地

三、需要道具:

每组一条长约五米的绳子

四、详细游戏规则:

以小组为单位,。每队5-6人,叉成一排,相邻的人把双腿绑在一起,一起跑到底,最短时间内获胜。分成三组,抽签决定比赛顺序。

五、活动目的:

“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

胜出的给予计分。

游戏4、链接加速

一、项目类型:团队协作型

二、参赛人员:由6名队员参赛

三、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米

四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。

按时间记名次,按名次记分。

五、竞赛规则: (1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。不重新组织继续前进的,视为无效,记0分;(2)以各队最后一名通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

游戏5、搭桥过河

1、 项目类型:户外品质开发游戏、竞技娱乐游戏

二、参赛人员:每队派六人上场(2男4女)

三、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米

四、需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)

五、竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

七、竞赛规则: (1)、参赛队队员在起点线外准备。当一组的所有成员到达终点线时,另一组可以开始接力。

(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

游戏奖励:每组总成绩排名。排名第一小组没人奖励小礼物(100元左右),排名第二每人奖励小礼品(50元左右)

团建方案 篇3

行程

公务员拓展培训课程运用体验式的培训方式,从学员之间通过项目的互动和之后反思这两个方面让参训公务员体验在工作可能的变化以及如何适应高效的工作方式,让公务员能够通过体验式学习懂得如何建立一个卓越而且高效团队,学会如何迅速融入和适应一个团队。

【课程目标】:

1、增强政府机关单位公务员的团队凝聚力及行政执行力;

2、体验决策与应变;提升协调、沟通能力;

3、提高抗压能力、激发参训潜能;

4、增强创新思维; 建立合理的工作预期,正确的工作态度;

5、增强信息沟通,能够迅速了解并胜任工作、迅速了解组织和团队。

【课程设计理念】:

1、让公务员在一个轻松自在的气氛中增进此彼此了解,破除日常工作中的人际藩篱,建立相互依存、相互信任的良好人际关系。

2、打破固有思维模式,建立包容与开放的心态,消融同事间矛盾与冲突,增强共同解决问题的能力。

3、让参训公务员通过亲身体验经历团队发展四个阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期),从而了解团队现况,凝聚共识,增加凝聚力。

4、让参训公务员体验『团队精神』的意义,打破本位主义思想,通过自觉性与工作态度的改变,共同追求整体团队成绩,共创双鸁。

特色

1、国家 5A 级体育运动景区, 青青草地,空气清新!

2、深圳绝无仅有的轻松快乐的趣味游戏运动项目,培养提升团队凝聚力!

3、快乐生活,触摸心灵——精心奉献精彩体验!

行程安排:公司车程约 0.5 小时→观澜湖基地团建→ 公司

07:30--08:00 于公司乘坐旅游空调巴士一路欢声笑语前往观澜湖基地, 教练基地接车

08:10--09:00 游玩说明;团队热身并分组,起队名,团队展示。

09:00--11:30 上午拓展模式(定向闯关式或场地趣味式二选一)

上午模式一:定向闯关式

【压水传情】队各队员搭档,以最快速度从起点抵达终点,然后与队友接力运水,用时最短的队伍为获胜队。

【沙滩寻宝】在限定的范围内,所有队员以最快的速度寻找到下一段地图。

【旱地划船】一条进展的“河流”,如何渡过;资源和先机的深刻体验。

【动感掂球】限时内能不能完成足够的数量,需要所有人的努力,一分子的危害也是很重大的。

【指压板翻牌或圣塔】限时内能不能完成足够的数量,需要所有人的努力,一分子的危害也是很重大的。徒步穿越(适用中午野炊餐):清新的空气,蜿蜒的林荫,和着蝶舞,一路豪歌。

以地图标示绿野追踪到野炊场地。

以最快到达野炊场地的小组为定向闯关任务的优胜队,获得果盘奖励。

上午模式二:场地趣味式(以小组形式为单位开始 1-2 个团队趣味拓展游戏。)

【多米诺骨牌】细节、监控、前功尽弃、系统、协调一致等的综合体现。

【毛毛虫接力】各组所有成员接力参与,速度快的队伍为获胜队(其它队员作为拉拉队或候补队员)。

备注:上午双模式团队活动中其他备选项目参考(教练将依据团队具体特点适时安排或替换):

毛毛虫;珠行万里;杯子舞;旱地划船;多米诺;两人三足;旅行家;飘移卡丁车;动感掂球;泡泡球;独轮车;破译密码;大脚板;一杆进洞;团队圣塔;指压板。

活动结束由领队带领上山野炊(野炊需徒步 20 分钟左右)

12:00--14:00 享用午餐(上山柴火野炊)

野炊环节:小组分工,自助动手,齐心互动,完成户外生存基本技能——野外用餐

食材、用具一应俱全;角色分工:炊事班班长、火夫、案板、水台、打杂等人员分工;

1、按照分工去抓鱼、捡柴火、摘菜等。

2、在配料领取处,领取工具、物料准备野炊。

3、提供:炒锅,炒勺,菜刀,切菜板,菜碗,洗菜盆,菜漏等等加工工具。

4、另提供适量:油、盐、酱、醋、生姜、大蒜调味品及用餐餐具。

私房菜厨艺展示:(可设置奖品,奖品请自备)

1、烹饪美食,准备菜肴,推荐参加厨艺比拼的菜肴一道菜为评比菜品。

2、组建吃货团队,建议每组一名,准备进行品味菜肴评比 。

3、宣布厨艺大赛结果并颁奖:“最佳口味奖”,。

4、评选当日厨神:“最佳厨神奖”,颁奖后品味“经典”私房美味。

14:00--17:30 开始特色项目活动!活动项目:现场教练根据时间合理安排

CS 野战,树上穿越、专业射箭,动植物园,摩天轮,海盗船,古炮射击等。

【CS 野战】对抗比赛,适合自行安排或组织战役。

【丛林穿越】树屋与树居一直是人类起始时最常选择的一项生存方式,那时的人类刚刚开启进化模式,但为了种族生存还不得不过着树上穿插飞越的生活,而今,在深圳观澜湖大家同样可以一展身手,敏捷的动作加上勇敢的胆略考验你一次回归原始的魄力。目前欧美流行的丛林挑战在此等着你等。

【射箭及弓防箭对抗】

张弓搭箭,“射箭”是一项借助弓和弦的弹力将箭射出,以比赛射击准确性为胜负的一项体育运动。射箭的历

史非常古老,至少有 3 万年以上。不过,射箭成为一种运动的历史则只有 300 多年。在 16 世纪枪炮发明之前,

弓箭一直被当成武器来使用。射箭正式成为一种运动得益于英王查理二世在 1676 年的提倡。之后,其他欧洲国家也纷纷开始发展射箭运动,使射箭在欧洲一直蓬勃发展起来,到了 1972 年的慕尼黑奥运会,射箭正式成为比赛的项目之一。

【摩天轮、海盗船、古炮射击】回到十七岁吧,带着梦想享受湛蓝的天空,明媚的阳光,青春的尖叫,你就会忘却工作的烦恼,让我们一起享受一个绿色环保,健康的周末吧。

17:30--18:30 顺利圆满结束一天的户外周末活动!乘车返回温暖的家!

总结-分享-合影

下午的团建活动结束时,总结此次团建的意义

各队代表也总结了在团建活动中的收获与成长

团建方案 篇4

冬至建团活动和十二月生日会

【活动目的】:1、为员工送上冬日里的祝福,让大家忘却冬日的寒意,感受“家”的温暖。

2增进同事之间的关系和感情,培养团队精神。

三。为大家缓解压力,丰富大家的业余生活。

主题:温暖的饺子,温暖的心

【活动时间】:2017年12月22日下午14:00-18:00

【活动地点】:二楼会议桌周围

【活动对象】:公司全体员工

【活动流程】:14:00--14:30准备

1生日聚会的场地和饺子都准备好了,

2经验丰富的工作人员将讲解如何包饺子

14:30--16:00 开始包饺子

1、为增加趣味性所有饺子当中随机选取6个包入3个桂圆、3个红枣,之后吃到的员工将给大家即兴表演一个小节目。

2、在此期间为活跃气氛,边包饺子边进行“逢7过”的游戏,停顿超过三秒钟或者讲出7和7倍数的人将即兴给大家表演一个小节目。

16: 00-16:30生日派对开始/饺子制作

1安排5个人把饺子送到楼下的餐厅,开始煮饺子

2主持人介绍了本月的生日,领导致辞,送上祝福和礼物,并合影留念。同事之间可以互赠贺卡或者小礼品,各位寿星发言。演讲结束后,我们大家一起唱生日快乐歌,拿出蛋糕,生日明星们一起许愿,一起吹蜡烛。

3、寿星们共同切下第一刀,再由两人负责切分蛋糕。

16: 30--17:30分享食物

大家一起分享饺子、蛋糕及水果

17: 30-18:00活动/清洁结束

1每个人都要清理好自己的用具和周围的卫生设施,把垃圾扔进消防通道的大垃圾箱里

2从个部门选派1人,协助值班部门当天对团大厦活动区的整体卫生进行清理

团建方案 篇5

针对培训的目标,参训项目具体介绍如下:

1、 破冰,热身,组建团队

形式:

ü 将团队分为15-18人一小队的若干小队,并做自我介绍

ü 每队选举队长,并设计各自的队名、队训、队歌、队徽

ü 各小队做团队展示--展示团队风采和唱队歌

ü 教练做培训安全事项说明

项目目标:

1、促进团队成员的相互了解,达成团队成员“融冰”的效果

2、建立热烈的团队氛围,为接下来的拓展培训做好准备

2、信任背摔

项目简介:

挑战学员从一座高1、5米的高台上挺直身体向后倒下,小队其他学员在台下面对面站两排平伸双臂接住挑战学员。

项目目标:

1、建立团队成员之间的相互信任

2、通过身体接触,打破成员之间的心理隔膜,拉近学员心理距离。

3、地雷阵

项目简介:

全组队员面对一个10x10网格的地雷区域,必须在一定时间内探出地雷并找出通过雷区的路径。

项目目标:

克服思维定势,突破常规的思维方式

寻求解决问题的多种途径

激发团队创新思维,突破固有思维

促进团队沟通的有序性和有效性

4、穿越电网

项目简介:

1、 每个小队都要在教练规定时间内穿过一张有若干大小不一的网洞的“电网”,在项目挑战中,任何学员的任何部位不可以接触到网。(任何网洞仅限一人一次使用,一旦触网或者通过一个人后将被禁止使用)

项目目标:

1、如何合理分配团队成员的角色以便完成任务

2、通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,增进学员之间的情感交流,共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力

3、面对困难,要有积极的态度和做事方式;

5、孤岛

项目介绍:

将每队学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛)在规定时间内,完成各自任务。

项目目标:

1、处于公司不同角色、不同部门的人员如何进行有效的协作沟通;

2、跨部门合作与全局观;

3、领导在团队中的重要性;

4、沟通的重要性;

5、时间管理,事情的轻重缓急。

6、沙场点兵

项目介绍:

每个小队选出三人参与挑战,分别扮演三种角色,指挥官一人,军官一人,士兵一人,指挥官只能做动作不能讲话,军官可以讲话,士兵蒙眼,看不到,也不可以说话。在教练指定的范围作为战场,战场内放有地雷和炸弹,指挥官和军官在圈外,士兵在圈内,双方在军官的指挥下,指挥士兵去拿炸弹攻击对方士兵,最后幸存者为获胜。

项目目标:

1、建立小组成员的相互信任;

2、促进沟通与交流;

3、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;

4、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;

5、在激烈竞争中获胜,很大程度取决于团队领导的组织协调能力。

7、盲人摸象

项目简介:

六种颜色,六种形状的彩色板共计36块,培训师提前随机拿走3—4块,将剩余的彩色板发给已经戴好眼罩的学员,学员拿到彩色板后不得打开眼罩观察,可以相互交流,也可以想培训师提问,但是只允许问“我手中的这块板子是什么颜色”这个具体的问题。除此之外培训师将不回答其他任何问题;学员们通过相互沟通以及与培训师的沟通,最终要找出一共有几种颜色的板,有几种形状的板,并且能分析出培训师随即拿走的板都是什么颜色,什么形状。

项目分享:

1)为什么不清不楚?沟通不畅。

2)为什么不清不楚?关注局部,而不是整体。

3)组织能力弱化。

4)领导力弱

8、动力绳圈

项目简介:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈,要求每位成员都能在上面顺利通过。

项目目标:

亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合

强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢;

9、 求生

项目介绍

小组全体成员,不借助身体外的任何工具,在规定时间内,翻越一面高4米的光滑墙面。

项目目标:

1、培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心

2、通过身体接触,打破上下级间的隔膜,增进学员之间的情感交流,共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力

10、急速60秒

项目简介:30张图片被均匀分到成员手中,成员根据图片之间的相关性,以语言沟通的方式将图片按顺序排列,根据完成时间奖励积分和凶手与守护者线索

项目目标:

组织与统筹安排能力,以及如何借助资源,懂得经验是积累的,懂得成功是需要经过无数次失败经验累积的道理。

11、雷区取水

项目简介:不接触雷区,把水从雷区中取出。

项目目标:培养学员间团结一致的精神;培训团队内部及团队之间的凝聚力;综合能力、沟通、创新和执行;责任感的培养;当团队出现问题时,包容比指责更能鼓舞士气。

12、军训

小组总结

介绍:

每个小组分别对一天的培训做总结

目标:

1、 回顾反思,经验分享

2、 将一天的所得所想与工作的实际情况相联系

大总结

介绍:

1、 每个队派代表展示小组总结的成果

2、 培训师对一天的活动总结

3、 颁发证书

4、 培训评估

目标

1、 经验分享,理论总结

2、 树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮

3、 评估培训效果

团建方案 篇6

主控:1

协助:2(人员沟通和协调),3(活动细节和流程),4(材料)

活动流程:

序曲:聚众,数人数,提醒大家调整手机静音和震动状态。

主控开场白:您好,(需要回复,全部)焦点,简短的演讲,本次活动的目的和过程,以及未来展望。

1、调气氛(换位置)

体育用品:扑克牌2副,双面胶带1卷

活动用时:5分钟

活动说明:

出发时,每个人发一张扑克牌(选红桃、黑桃),告知会抽取幸运星发放红包(抽5人,每人发18元)。搞丢的要惩罚大象转圈20。

到达现场后,后勤人员将梅花和方片乱放在凳子下。

大家全部坐定后,一般关系好和熟悉的会坐在一起,这时候要求大家看凳子底下的扑克,找到自己扑克牌的对应位置,并拿着2张扑克牌(手里和凳子的)。

**另取一副扑克牌,抽5颗幸运星,每人赠送18元微信红包。

活动目的:打散小圈子,融入大团队,创造与陌生同事接触的契机。

吃饭的时候,也可以用红牌黑牌的方式代替领导和员工。

2、热身活动(按摩)

活动用品:拉杆音响、话筒

活动用时:5分钟

活动说明:全体原地起立,围成一个圈,手搭在前方人的肩膀上,****,依次为其揉肩,捶背,拉耳垂,最后掐一下腰。然后,全体向后转,重复上述流程。

活动目的:初步接触,在轻松的**氛围中拉近距离。

3、游戏(名字大作战)

活动用品:幕布一块,约2x2米。

活动用时:10分钟。

活动描述:根据红色和黑色扑克的不同分为两组。首先,两组选手依次介绍自己,包括他们的名字、爱好和擅长什么。介绍完后开始游戏环节。

环节1:两组分开,中间拉上幕布,两组队员依次出场,每次1人,站幕布两边,当幕布瞬间落下时,先叫出对方名字的,即可将其俘虏。最后,囚犯人数最多的两个小组获胜。败方吃饭时要向胜方敬酒。

环节2:中间拉上幕布,两组队员各派出一名成员,背对幕布。幕布落下时,双方组员用肢体语言(不能发出声音),告知自己组员,对方出场组员的名字,猜对即可俘虏对方,每组派出5人。

败方吃饭时要向胜方敬酒。

目的:在轻松愉快的气氛中了解团队成员,并有一个简单的初步了解。

4、游戏(大树和松鼠)

活动用品:拉杆音响、话筒

活动用时:10分钟

活动说明:全体人员参与,先说明规则,大家站在一起,主控说“开始组合!”组员们就互相寻找组合,组合方式为,2人做大树,1人做松鼠,大树手拉手将松鼠围在中间。

第一次作为热身。然后主控制器会发出命令,有三种命令:树倒下,松鼠逃跑,和**。

顾名思义,当一棵大树倒下时,造大树的人必须分散,找到松鼠重新组合(而不是以前的树搭档或松鼠);松鼠跑了,就是松鼠要跑去另外找大树;**了,就是全部打散重新组合。

每次命令中没有形成组合的人,将要表演一个小节目。

目的:在愉快轻松的气氛中缩短同事之间的距离。

5游戏结束~免费活动或用餐!

团建方案 篇7

时间:2018年12月待定日

地点:爬大蜀山饭店待定

团建参加人员(18人):

汪芹、王成弟、、王青春、唐永、李程鹏、万涛、程明、张雨、范德健、管建超、杨彦韬、夏英杰、吴佳、王媛媛、台运明、靳舒琳、王慧慧、金宇峰

过程:14:00-17:30爬坡时间

18: 30-20:00晚餐时间

费用(1700元):

1三分地饭店(蜀山区齐云山路蓝色商务港c座一层美团12-14人**618元)

2徽聚大厦(美团10-12人,798元,习友路与潜山路交叉口琥珀环城)

三。桃花饭堂(经济开发区金寨路与锦绣大道交叉口美团12-14人,588元)

4皇城御园大酒店(美团16-20人,898元,高新区长江西路与西二环交叉口向西100米)

酒:500元(酒:宝酒白酒10年4瓶:4 * 79 = 316元,啤酒和饮料预计为134元)

横幅:30元

2018年12月7日

团建方案 篇8

为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现公司的品牌塑造和各项业务地的顺利开展提供人力保障和支持。现将活动方案制定如下:

一、活动主题:夏日嘉年华·梦想不停歇

2、 时间:2017年7月7日下午17:00-21:00

四、活动方式:团队聚餐

五、活动流程及内容:

1.准备:提前前往就餐地点布置会场;

2集合:下午17:00,全体员工准时到公司集合,乘车前往餐厅;

三。现场安排:负责人员统计,确定所有人员是否顺利到达;

负责餐饮路线引导,引导员工到指定餐厅;

负责就餐座次安排;

4主持人开场白:活动主持人;

5.领导讲话

6.聚餐开始:聚餐时间由下午18:30至晚上21点7.餐后合影:员就餐结束后,统一至指定地点就行拍照留念;

8.自由解散:各同事可自行沟通顺路的同事,或者乘公交、打车返回六、所需物料:公司旗帜、横幅、矿泉水、车辆、相机七、组织人员及分工:

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统筹:协调:

现场餐饮监督:主持人、游戏组织:

摄影:驾驶员:

八、后期工作:

1. 准备好发票进行账务报销工作。

2提交活动**并上传至**运营中心进行公司宣传。

三。总结活动安排中存在的问题和不足,总结经验教训。

九、注意事项:

1请遵照指示,准时到达指定就餐地点;

2活动全过程注意秩序,维护公司形象,爱护好个人物品;

3.驾驶员应注意交通规则,酒后禁止驾驶;

4如果您在活动中有任何疑问,请与李洋、吴丹妮、张丽进行沟通。

10、 附件:参会人员名单及行程安排

第 2 页共2 页

团建方案 篇9

义工是指在不计物质报酬的情况下,基于道义、信念、良知、同情心和责任,为改进社会而提供服务,贡献个人的时间及精力和个人技术特长的人和人群。志愿服务主要为一些需要帮助的弱势群体,如养老院、老年人、残疾人、社会救助等。

一、活动背景:

五四精神代表着诚实的,进步的,积极的,自由的,平等的,创造的,美的,善的,和平的,相爱互助的,劳动而愉快的,全社会幸福的统一体。身为大学生,我们有必要感恩社会,为社会贡献自己的一份力量,勇于探索、敢于创新、解放思想是五四精神的精髓。义工活动是社会民众爱心和良知的集体表现,是民众回馈社会的一种具体形式,为此,我们用行动佐证,到医疗机构做义工,培养集体主义观念,增强团支部活力,为构建和谐社会贡献力量,更是爱国主义精神的体现。

二、活动目的:

为活跃团的生活,调动支部团干部和团员青年的工作热情和积极性,增强团的凝聚力,培养团队精神,加强团员的社会责任感,为附院提供义工服务,开展本次附院义工服务的活动。通过本次活动,同学们的社会责任感可以得到加强,为我们提供了课余社会实践的机会,也为附院的病人和家属带去我们诚挚的服务,亲切的问候。同时,为附属医院志愿者注入一股新的力量,扩大志愿者的影响力,使医院服务水平更上一层楼。

三、参与人员:

广东医学院第一临床学院

二、九﹑十团支部

四、活动时间:五一假期期间

五、活动地点:

六、服务项目:

1.到门诊做护送义工,为年老体弱及行动不便的就诊病人排队**、检查、收费、取药等,为不熟悉医院环境的病人指引方向,甚至整个过程的陪诊等。

2.在医院可能遇到一些情绪低落或暴躁惹事的病人或家属,这时,我们不应该等病人来找我们,而是主动地接触病人,替他们解围,给予心理疏导、解释、安慰,使其理解医院的难处,以及帮病人建立与病魔作斗争的信心和勇气,积极配合医生**。

三。配和客户服务部老师,在附属医院门口为患者及其家属提供有用的信息和服务。

七、活动流程:

1.活动策划宣传阶段:

各班宣传委员通过海报、横幅等形式在学校进行宣传,活动期间在附属医院悬挂横幅。

2.活动准备阶段:

(1)4月28号早上9:00团支书与组织委员前往附属医院了解相关要求,并与教工团委书记联系,道明义工活动的具体计划,协商好有关本次活动的一切事宜。

(2)由于考虑到人数上的问题,我们将从四个团支部里挑选出三十位责任心强,有爱心,善于沟通的高素质人选做义工。26日,两名工会会员应邀在下午2:30在第14教室对我们进行了培训

3.活动阶段:

(1)具体活动时间定在5月1号至3号,从早上8:00-11:30,下午2:

30-4:30。志愿者由团支部书记带领到附属医院做志愿者活动。

出发前应向每位志愿者说明注意事项,人员分为3组,每组跟随一名有经验,做过义工的师兄师姐(事先已联系),安排好每组的服务内容,例如:维持秩序,咨询服务,导诊引诊。

(2)到达医院后与义工联主席联系,按照拟定计划开始义工工作。

4.活动的结束:在这一系列义工活动结束后,与义工联主席、领导和医务人员道别。

5活动总结阶段:各团支部书记组织全体团员召开总结会,汇报工作,分享经验。

八、注意事项:

1所有团员必须注意安全,服从组织安排。

2外出注意学生形象,遵守医院规章制度。

三。注意基本礼仪、服务态度和措辞。

4为了**的统一,我们可以向志愿者联盟借用志愿者**。

5不要在病人面前表现出对疾病的恐惧,但要保护好自己。

九、预期效果:

通过本次活动,知道义工,认识义工,了解义工,树立良好的义工思想,服务社会的信念,形成一种关怀互助的社会新文明。从中不仅可以对医疗机构有进一步的了解,更是为社会贡献自己的一份力量!同时非常感谢义工联的大力支持,在学校以及社会上推广义工“助人自助”的精神理念,并营造一个和谐互爱的人文社会氛围,提高附院的知名度以及服务水平。

十、活动可行性:

本次活动地点位于广东医学院附属医院,学生对附院有亲切感,工作起来会有更多的热情!义工在把关怀带给社会的同时,也传递了爱心,传播了文明,这种“爱心”和“文明”从一个人身上传到另一个人身上,最终会汇聚成一股强大的社会暖流,所以社会需要义工,相信在义工联的配合下,我们这次义工活动能够做得更好更出色。此外,医院内**众多,在其中举行活动,有利于扩大义工的影响力,提高医学院学生形象。

一、活动目的:

大一已经过去了,迎来的是没新生在海珠校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品**进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。

新学年,丰富大家的大学生活,提高志愿者队伍在学院的影响力。

二、活动主题:壮大义工队,注入新鲜血液,将废品**更好进行下去。

三、活动宗旨:在队员招新过程中,我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时,要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。

四、活动时间:xx年九月下旬

五、活动地点:大二,大三各班

六、活动形式:

19月中旬,我们将制作宣传单,招募新球员,并制定有效的宣传方法。

2召开班长会议,宣传招募队员和报名办法。

3,在各大q群(化工学院的)和博客上发布义工队招新消息。

4增加新的活动来吸引团队成员,比如去老年福利院、孤儿院和与青年协会合作的爱心导师。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。

七、工作安排:

1,队员招新的宣传部分:

a 9月中旬,三位部长共同制作了一份新的传单和申请表,以突出我们的新亮点,吸引我们的团队成员。

b、 做好宣传传单,主要参观宿舍宣传。

c在各大q群上宣传招新信息。

d借中秋佳节派发中秋礼物,顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。

2,队员招新

a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议,正式宣传义工队招新队员,并分发报名表,和通知报名的截至时间。

b开完班长会议后,在各大q群上宣传招新信息。

c、 9月底,收集队员名单,打开志愿队队员名单,将q组号码告知队员,让队员们在上面畅所欲言,增进感情。

d组织新队员联谊聚会。

八、活动经费预算:

1张传单:50*0.1=3.8元;

2报名表:14张*0.1=3.8元;

3队员的联谊聚会待定;

九、活动注意事项:

1,活动中不能固步自封,要勇于创新,打造义工队的特色,在宣传方面找到更好的方法。

2每个人都要分清责任范围,按时做好工作。他们需要帮助,及时提出,共同解决问题。

3,要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流,增强化学化工学院团总支的凝聚力,借助他们的力量为我们队员招新宣传。

团建方案 篇10

一、活动目的

1、加强公司同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培养协作向上的团队精神,减轻工作压力,锻炼体质。

2.帮助5.6提前进行烧烤活动的内部演练,游戏试错和整个场景控制。

二、活动概述

口号:你,我,爱,永不言败

敢想敢拼敢错,天空海阔

时间:2018年4月28日上午9:00在公司集合

活动地点:绿林寨

活动人员:公司全员及家属

三、活动流程

八点集合,不要迟到。

09:00-9:20(航行时间,以实际为准)旅行时间。

9: 20-12:00登山,景观分析,合影。游戏试错。廖羽彤主导。

12: 00-13:00自助野餐,分享食物。(自带食物,如饭团、面包、三明治、饼干等)

14:00返程。

车辆支持:

工作分配:

团建旗帜:

摄影摄像:

游戏安排:

所需材料:气球、绳子、扑克牌、拔河绳

卫生:全员。

四、游戏内容

1、踩气球(分组游戏)

要求:半男半女,一男一女组团。

流程:男女分组,多出的男生再组。双方左右脚绑在一起,绑三至四个气球,在活动准备好后,再规定时间内互相踩对方得汽球,并保持自已得气球不破,或破得最少,则胜出。

2、买菜(团队游戏)

要求:人数越多,越有趣

流程:女生代表一元钱,男生代表五毛钱,主持人说:“老爷爷上街去买菜”大家问:

“买什么菜”主持人说:“白菜”大家再问:“多少钱?

”主持人说:“两块五”那么大家就要迅速组成两块五,没有在规定时间组成的,就要接受惩罚。

3、谁是卧底(休息游戏)

要求:扑克牌,词组

风靡全国的比拼语言表述能力、知识面与想象力的游戏。

规则:在场的13个人中,12人得到了相同的单词,剩下的一个人得到了另一个与之相关的单词。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。

每轮描述完毕,13人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,两个人一样多的话,待定(就是保留)。如果有卧底到最后三个人,卧底获胜,否则,大部队获胜。

惩罚机制:

1、游戏输掉的人被其他全员要求摆出扮丑造型(男摆女,女摆男)

2、男生为女生背包,女生为男生捶背

3、才艺展示等。

五、活动要求

1参加者须遵守有关纪律。严禁脱离团体单独参加活动。

2衣服和鞋子应便于参加户外活动。

三。活动期间注意人身安全和财产安全,严禁在景区内纵火、泼水。

4、保持良好的卫生环境。

5控制处罚要求,不要越界。

6、携家属的禁止当众秀恩爱。

六、活动后期

团建拓展背景墙:

活动**剪辑制作:技术部

团建方案 篇11

公司周年团建活动策划

一、活动主题

昂扬斗志,开拓创新

二、活动目的

1激发工作热情,促进团队合作

2、增强创新思维能力

三。融汇团队精神,增强凝聚力,树立合力取胜的信念

三、活动时间

年日 14:00-17:00

13:20公司集合出发

四、活动地点

森林公园

五、参加人员及安排

全体共计20人

领队:协助:

组别:6人。活动安排(30分钟)

1热身游戏:破冰,代表左边的人。当有人问问题时,他们应该及时回答。如果他们回答,他们将被淘汰

2.分组,起队名及口号

3.活动正式开始:

分工合作

形式:分三次进行(60分钟)

① 抽签:每组抽签[口、手(2)、臀、脚(2)]表演

②讲解游戏方法和规则

拉嘴的人必须在两个拉手的帮助下吹起球(拉嘴的人不能自己用手吹起球);然后,两个画到脚的人举起画到臀部的人来打破汽球,时间最短的小组获胜。

结果为惩罚制,请计时

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本局获胜组为:

惩罚游戏:(此时,你需要吹6)

瞎子背瘸子 (2组)

游戏规则:被惩罚的男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点。路障是由获胜的队员玩的,必须绕过;汽球,踩上去,花,捡起来,递给女孩

路障每对儿2人,花2支,气球1个

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同舟共济时间:45 分钟

目的:本游戏旨在培养团结、密切合作、克服困难的团队精神;培养计划、 组织、协调能力;养成服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

形式:同时进行

每组报纸 20 张,胶带一卷

操作程序:

1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成

站在戒指上,边走边滚动大戒指。要求船的宽度必须保证所有成员的脚都在船上。如果脚碰到地面,就会被淹死,这是一种记过

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组需停下来将“船”修好,再继续前进,最后船必须保持完整。

3、互相监督船是否破损

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

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完成任务卡时间:45 分钟

每组抽取一个任务卡(保密),在制定地点,完成信封内的动作并拍照,完成后,到指定人员处领取第二张任务卡(需要审核是否与任务一致)

任务卡一

找到类似背景处,摆出相同动作,进行拍照

之后,请到a/b/c领取任务卡2

任务卡二

请把我爱的大写字母样式放在**上

请出示公司名称的大写字母并拍照

注:尽量用最少的人摆出字母样式,动作难度请量力而行,避免拉伤o(∩_∩)o~

六、注意事项

1团建活动必须严格遵守规则和相关纪律,严禁未经团队许可擅自行动。

2、参加活动时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动(请着运动裤,上衣为工服),女士请不要穿裙子。

三。如遇不适合高强度运动的疾病,应事先通知主办单位统一安排。

4请保持活动区干净整洁。请随身携带垃圾或垃圾,以保护环境。

5、请保管好自己的财务。尤其是手机、钱包和其他贵重物品。

6、请各组成员在活动过程中,务必注意安全!

七、各组成员****

团建方案 篇12

1、团队熔炼

A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

B、组建团队;

C、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任;

2、上午半天拓展方案流程(客户指定地点)项目

团队挑战项目:指压板

项目简介:疯狂指压板是一个由多个小游戏组成的综合项目,有诺亚方舟、双人俯卧撑、投球入桶、多人跳绳、不到森林、激情节拍等6个小游戏。每个团队通过全员合作的方式,在规定的时间内,完成以上6个项目,用时最少的队伍胜出。除了诺亚方舟、激情节拍位置不能改变,其他4个项目的顺序可以调整,或同时进行。这个项目潜移默化中可以激发学员的工作效率,让大家意识到做好合理规划对任务完成的重要性。

项目目标:1、活跃团队气氛;2、促进团队合作;3、加强团队有效沟通;

备选项目:呼啦圈竞走

比赛方法:按报名顺序排队,运动员站在起点,比赛开始后,一边转呼啦圈一边走路,按裁判员规定的路线返回起点。掉地后原地从新开始。

评分标准:成功走完全程用时少者优胜加奖。

团队挑战项目:移形换影

项目简介:这是一个团队项目。各小组在人数相等的情况下沿同一方向在相邻人员间进行抛球传递,直至起始球传递一圈,以最快完成的组为获胜组。(可分轮次时行,计各次时间总和评定优胜组)

备选项目:团结舞台

项目玩法:三分钟内一起站上舞台人数多的队伍为胜利,必须在舞台同时站立10秒以上,由队长示意后裁判员开始计时。

下午半天拓展方案流程(客户指定地点)项目

团队挑战项目:撕名牌

项目简介:撕名牌是一种休闲竞技游戏。一般分为两组或者三组(也可以是个人赛),这里以两组为例,每个人的后背贴上自己的名字,称作名牌。然后撕名牌对战开始,双方可以采用运动战或者正面对战,就是在不伤害对方的情况下把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者,比如A队两个人把B队两人的名牌全部撕下,即A队获胜!如果途中有一人名牌被撕,则这个被撕名牌的人就被淘汰了。

备选项目:滚铁环

项目形式:小组人员采用接力方式,要求从起点滚至折返点进行接力;根据完成任务的时间长短,分别获取相应的积分。

团队挑战项目:枕头大战

项目简介:枕头大战是一种能够在全球流行起来的解压方式,氛围轻松自然,更有现实感与愉悦感,互相之间借助枕头来拍掉负面情绪与压力。男女老少都可以通过挥舞枕头这种方式来减掉生活与工作中的压力,这种以聚会方式来拍掉压力的快乐,能直面各种挑战!

备选项目:甩甩乐

项目形式:参赛团队派出8名队员,手握横杆,完成绕桩跑比赛。

项目效果:队员携手并进,共同冲刺的振奋。拼命抓牢杆子,不被甩出去的萌状。

团队挑战项目:通天塔

项目简介:所有团队利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里,在人不离地、不借助任何外力的情况下,将箱子尽可能高的垒起来,最低要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好。

备选项目:袋鼠运瓜

项目简介:每队4名队员,裁判发令后,1号队员抱球跳向B点,将球交给B点的2号队员后返回起点取球;2号队员抱球跳向C点,将球交给C点的3号队员后返回B点接球;3号队员抱球跳向D点,将球交给D点的4号队员后返回C点接球;4号队员抱球跳向终点,将球放进球筐后返回D点接球。以最后一球落筐为计时停止,用时少者名次列前。

改良后的袋鼠服让这古老的游戏焕发出新的活力,专业设计的袋鼠服让你尽兴时不用考虑安全问题,实用搞笑的外观设计更好地诠释了趣味游戏的趣味娱乐性。看到那蹦蹦跳跳的袋鼠,还等什么?袋鼠加油!袋鼠加油!

3、上午半天拓展方案流程(专业拓展基地)项目

团队挑战项目:碰碰球

项目简介:该趣味运动会项目是一个个人趣味比赛碰撞游戏,采用透明软质的pvc材料制作而成,一次充气产品,重复使用。由于是充气产品,中间中空,选手钻进去碰撞,非常安全,能有效防护着选手的头部和臀部。非常适合有压力,敢于挑战自我的人参与。趣味拓展项目之碰碰球是一项目以个人挑战赛为主的趣味运动项目,以小组为单位,以个人对个人进行对抗。以小组存活的人数多少来作为评判标准。

项目目标:1、能够锻炼选手面对苦难,勇于挑战的精神;2、在碰碰球碰撞过程中释放平时工作中的压力;3、能够培养参与者的身体的灵敏度和挑战技巧;

备选项目:龟兔赛跑

项目规则:利用提供的“龟兔赛跑”充气道具,每组派出10名队员6男4女,面面相站,起点5名队员3男2女双手提起“龟兔赛跑”完成30米赛程后,交于另外5名接力队员3男2女,双手拉起“龟兔赛跑”共同前进。以时间多少排名。必须双手拉“龟兔赛跑”,“龟兔赛跑”尽量少接触地面,除参赛人员外,其他人不允许与之有身体接触,在比赛过程参赛队员掉队应等该队员回到队伍中前行,到过终点必须是5人同时过终点线,所有队员及龙行天下道具全部过线计时裁判。

团队挑战项目:运转乾坤

项目简介:运转乾坤的趣味运动会比赛器材的形式比较多,一个充气的大球,有的做成足球形状的,有的做成篮球形状的,还有排球和西瓜形状的,但是使用方法都是一样的。一般情况下都是四个人进行比赛,大球直径有两米的有两米五的,人数再多当然也可以,但是大球直径也就随着增加。如果在标准的足球场进行,然后又是四到六组同时进行,比赛现场相当壮观。

项目目标:运转乾坤是一个集体项目,所以主要以锻炼参与者的团队配合能力为主,同时又是一个奔跑类的项目,所以能够很好的参与这个奔跑能力和心肺功能。1、培养团队协作意识。2、提升团队凝聚力与战斗力。3、锻炼团队的沟通以及组织能力。

备选项目:接力赶球

项目比赛方法:

1、 设置一段约20米的距离作为赛道;,

2、 每队4人参加,参与者需带上指定的障碍道具,如面具、披风、手套等,参与者用棒子赶球前行:

3、 到达终点时,站在终点的队员接过棒子将球往回赶,以此类推,最快完成者获胜。

下午半天拓展方案流程(专业拓展基地)项目

团队挑战项目:毛毛虫竞速

项目比赛方法:4—6人骑在毛毛虫上,双手把住固定把手立于起跑线后,裁判发令后,队员通过协调配合使比赛器材在跑道上行进,注意毛毛虫不带拖地,赛程30米。以各参赛队员所用的比赛器材触及终点线为计时停止,往返一次,用时最短者为胜。

项目目标:这个运动主要考究的是队员的配合性和协调性,步调一致才能走得快,通过这样的趣味运动赛能提高组员的身体素质,让他们在运动中找到快乐。最重要的是,这样的比赛还能增强团队的凝聚力,因为这些都是集体项目,相当于几个人在战斗,要讲究配合,步调才能一致,速度才会快。

备选项目:开心汉诺塔

项目比赛方法:每队4人参赛。现第一根柱子从上往下套着由小到大四种尺寸的气圈,任务是把所有的圈移动到其他的任意一条柱子上,但此过程中必须遵循“大圈在下,小圈在上”的规则,3分钟为限,完成任务时间少的名次列前。

团队挑战项目:扎筏泅渡

项目简介 :要求团队在规定的时间扎成一只可以承载人渡河用的竹筏,所有人坐在扎好的筏子上,教练检查竹筏并确认其是否合格、牢固后,小组成员在河流或大海中漂流一段时间,划竹筏到指定地点即可挑战成功。

项目目标: 1、感受集体和个人利益的关系,使学员认识到集体的利益和个人利益息息相关;2、分工协作是项目完成的保障,使学员在实践中理解群策群力的道理;3、使学员明确工作绩效的产出标准(包括安全性、实用性、经济性);4、培养团队解决问题的能力,要求学员共同策划、共同学习、统筹决策;5、学会并懂得沟通的重要意义、掌握沟通技巧;正视自身的能力,学会在压力下调节心态,以达到最终的胜利。

备选项目:真人版打地鼠

项目简介:真人打地鼠游戏是奔跑吧兄弟里面使用的一款大型游戏道具,打地鼠一次性可以让7个人同时进行游戏互动,站在地台中央的是粮食守护者,而 站在四周围成一个环形的8个人则是地鼠,主人手持锤子,保卫着自己的粮食不被地鼠偷走;1.被锤子打倒的地鼠必须放下手中的玉米回到洞里;2.地鼠 每次只能拿一个玉米;3 。可以在规定的时间内看哪个队的地鼠拿的玉米多,或者看哪个队的地鼠把所有玉米拿完用的时间短。

团队挑战项目:水球大战

项目简介:water balloons fight (水球大战) ,是国外著名夏日流行活动,于开阔场地,使用装满清水的小型气球来互相投掷,现场随机分多队。万颗水球蓄势待发,多军对垒、水炮连天,爱就用力砸出来,使劲砸个浪漫与淋漓痛快!水球大战不仅能够给你的团队带来丝丝的凉意,还能给团队带来强烈的游戏快感。水球带走了我们的炎热,带走了身上的压力,让我们被生活千磨百炼过的身体满血复活!

备选项目:世界球

项目简介:团队成员手拉世界球地图边缘,通过全队配合协作使在世界球按照一定规则路线,从起点到达终点, 网球行进过程中不允许掉落。

项目目标:1、培养团队配合协作能力,加强团队精神;2、感受团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化;3、提升团队士气,发饱满的激情。4、风险评估和危机感

4、总结与分享、大合影

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

团建方案 篇13

导语:一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

目的:打破隔阂,建立相互了解、幸福

活动内容:1、将所有成员分为三组让每组队员围成一个向心圆直径2—2.5米选一位队员站在**2、每个人伸出自己的双手**的队员则双手抱在胸前并做出以下的沟通对话中心队员:

“我叫(自己的名字)我准备好了你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了”培训师“我倒了?

”全体团队成员“倒吧”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中这时团队成员把**队员顺时针推动两圈4、建议小组中的每位成员都来试一试5、要求在圆**的人倒下时应保持身体直立并不要打开双手以免伤及他人

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组在规定的时间内每一组的所有人只凭借相互间的合作从地面攀上离地高达3.:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:

活动目的:打破心理舒适区生理反应遇到危机的退缩趋势突破自我心理舒适区—跳跃成功团队激励的作用也能帮助员工突破心理舒适区

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈2、先举起自己的右手握住对面那个人的手;再举起自己的左手握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题在不松开的情况下想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开但答案会有两种一种是一个大圈另外一种是两个套着的环4、如果过程中实在解不开可允许组员决定相邻两只手断开一次但再次进行时必须马上封闭

目标:让团队成员了解解决团队问题的步骤、倾听在沟通中的重要性以及团队精神

三、团队野餐

小组赛预计17:00结束,然后在花园里举行烧烤派对

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、

一、活动主题

“促团结、增友谊”

二、活动时间

○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动

三、活动形式

自助晚餐、鸡尾酒会和舞蹈、精彩表演、*、游戏秀等

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等食品种类约9种

酒水包括:生啤酒、长城红酒等

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等

精彩表演:邀请物业公司高翔处理后台**与部门内部人员预约;

邀请人员:公司高层以及各部门负责人以发放请柬的形式进行邀请

四、会场装饰

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品装饰出热烈、欢快、团结的气氛舞台背景周边用汽球装饰中心部位印制横幅反映主题思想装饰点缀体现出团结的氛围(物价详见后附清单)

五、邀请

公司高层领导由其秘书派专人送至各部门负责人,确认客人是否能出席,确定最终安排人数

请柬内容及样板如下:

尊敬的***先生:

您好,感谢您对我们工作的支持和信任

“促团结、增友谊”、游戏秀等同时还有精美礼品奉送本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离

活动订于公历xx年xx月xx日(星期五)18:1021:00举行。请参加这个活动,这将是你难忘的

敬请光临

六、活动内容及时间顺序安排

18:0018:20由专人在门口进行礼仪接待工作对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在**活动中做为幸运之星的的号码对应)因此在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存

18: 活动开始时,提供自助餐,让客人根据自己的口味选择自己的食物;

18: 4019:00主要嘉宾介绍及主要领导致辞

19: 1020:40精彩的艺术表演,**活动和演出

20:4021:00狂欢舞会曲目待定

七、文艺节目

八、工作人员

◆活动主持人:待定

工程组多名成员:负责场地布置、舞台、灯光、音响设备等

人员预定安排:****

礼仪组2人:负责活动期间的迎宾、接待、服务、送礼;

人员预定安排:******

一名摄影师:拍摄活动全过程,记录重要嘉宾的精彩瞬间;

人员预定安排:*****

一位摄影师:拍摄活动精彩场面,拍摄重要嘉宾精彩镜头,拍照纪念有需要的嘉宾

人员预定安排:

以上工作人员应熟悉详细的工作须知其它工作须知详细资料再定

九、活动类别

1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)

2.独角戏笑话吧

3.游戏秀

团建方案收藏8篇


方案可以从哪些方面开始呢?按照公司的指示。通过方案来规划发展路径。想要了解“团建方案”的各个方面来看看幼儿教师教育网编辑整理的资料吧,如果这篇内容能够为你带来改变请把它保存下来!

团建方案(篇1)

随着新年的到来,企业需要考虑元旦团建方案,来为团队成员注入新的动力,增强凝聚力和团队合作精神。一个能够让团队成员放松心情,享受快乐时光,并在这样的氛围中提升技能和团队协作能力的团建活动,无疑是一个非常好的方案。本文将从团建活动的准备、选择以及相关注意事项等方面探讨如何打造一个成功的元旦团建方案。

一、活动准备

一个成功的团建活动需要充分的准备工作,包括选择一个合适的时间、地点、以及安排适当的活动内容和物品等等。

1.选择合适的时间:在确定组织活动的具体时间时,应考虑团队成员的工作安排,避免干扰正常工作。另外,也要顾及各个团队成员的个人时间安排,确保每个人都能全情参与团建活动。

2.选择合适的地点:选择一个能够让团队成员放松身心的环境,比如园区、旅游胜地、度假村等等。同时,也应该考虑到活动需要的场地、硬件设施、餐饮住宿等等。

3.选择适当的活动内容:将团队成员分成几个小组,开展有趣的竞技游戏,比如团队互动游戏、篝火烧烤等等。对于个人提升和团队合作能力方面,可以组织一些危险较低的户外运动,比如攀岩、跳伞等等。

4.准备相关物品:准备足够的饮料、食品、运动器材、防晒用品以及其他必要的物品,并注意安全。

二、活动选择

在确定团建方案过程中,影响因素比较多,需要根据团队实际情况进行选择。可以选择以下方案:

1.户外拓展:能够增强团队成员的合作意识和沟通能力,提升个人的自信心和心理承受力。

2.旅游度假:能够让团队成员在旅游的同时放松心情,增强彼此之间的交流和理解。

3.主题聚会:能够增加团队成员的互动和彼此之间的兴趣爱好,打造团队进取氛围。

4.学习研讨:能够提升团队成员的专业技能,增强个人的工作能力和团队的创新意识。

三、注意事项

1.安全第一:无论是在活动场所选择、器材准备以及团队成员的安全素质都要在安全方面考虑周全。

2.注意团队成员的心理承受能力:在活动方案中避免设置过于激烈或刺激的项目,避免影响到团队成员的心理健康。

3.适时定制:根据不同团队成员的特点和年龄、职位差异,合理定制团建方案,达到更好的效果。

4.积极沟通:领导者要在团建活动中与团队成员进行密切的沟通和交流,增强彼此之间的感情和互动。

总之,一个生动、详细并具有实践参考价值的元旦团建方案将为企业创造一个充满向心力、凝聚力和友情的团队氛围,进而展现出团队高效、便捷、稳健的事业。

团建方案(篇2)

处罚:每组可收回矿泉水。到达7点后,下一组可以开始了。违规者队长做俯卧撑10个。

f、达芬奇密码:

道具:2张桌子,1张到一套扑克牌(套数与队伍数量一致)。

规则:每组设一个监督官,监督官把扑克牌同花色的13张牌扣在场地上摆成规定的图形(第一轮4排3列,第二轮金字塔形,第三轮圆形),团队所有成员依次去翻牌,必须需翻出的牌的顺序是从a到k, 把扑克牌同花色的13张牌扣在场地,除队长外全体队员排队后轮由起点处前往翻牌,要求先翻出1,再翻出2,以此类推直至翻出a,如果所翻的牌的顺序不符,需把扑克牌继续扣过来,返回队伍继续让其他成员翻牌,最终哪队最先按顺序翻牌成功,哪队获胜。翻牌过程中不要打乱牌的顺序。

在每轮比赛之前,你有2分钟的时间讨论这个计划。

处罚:队员必须翻牌,排队人员不得超过起跑线,不得讲话。违规时暂停翻牌,队长做俯卧撑10个。

4小结:团队代表5分钟,总经理10分钟。

七、活动分工:

1.规划,场地准备和托管:***

2、部门协调、组织:***

3、摄影:***

4、物品筹备:***x

八、活动预算:

策划:***

***.03.08

团建方案(篇3)

为丰富员工业余生活,促进员工之间的相互了解,提升团队凝聚力,传播企业文化,特组织团队建设,以下为参考方案:

1、周边旅游类

1、古北水镇

地址:北京市密云县古北口镇

人均290+(含单日往返票、中餐、景区门票、拓展活动)

358+(含早餐、农家饭、自助烧烤、住宿一晚、水乡票一张)

2、十渡

地址:北京市房山区十渡镇九渡村涞宝路

人均:150-360(一日游或两日游,可选择多种项目:漂流、竹筏、玻璃栈道、东湖港景区等)。

3、野三坡

地址:河北省保定市涞水县三坡镇苟各庄村

人均:188-550人(一日游或两日游,游多种选择:大型漂流、水上公园、篝火晚会、卡拉ok)

4、清凉谷/桃花仙谷

地址:北京市密云县石城镇四合塘

人均:130-220人(包括划船、钓鱼、登山、漂流、水晶长城等)

二、轰趴馆

1、房车轰趴馆

地址:东三环南路98号高和蓝峰大厦1楼

人均:146

介绍:有不同车型可根据人数自己选。人数多些的可以选一辆大车,大巴车那么长,装修成飞机舱的样子。麻雀虽小,但有电视、冰箱、热水器、电磁炉、麻将机、ktv、棋牌游戏等五脏

2、****partyhouse

地址:朝阳区东窑艺术区016号(紧邻温榆河畔,东窑艺术区内。)

人均:271元

介绍:有点像小别墅,周围环境也挺不错的,里面设施和服务都很完善,是周末朋友间的聚会聚集地,孩子们的娱乐天堂,团建的最佳选择。设施种类比较多,唱歌,做烘焙,打台球,狼人杀,还可以玩dota。

铜锅里的肉可以吃得饱,可以烧烤。总的来说,这是好的~

3、回声酒吧

地址:五道口华清营业厅1801室

人均:104

简介:交通便利,内部环境优越,清新自然,神秘舒适。轰趴馆分为两层,有几个包间,二层有彩色包间,非常的温馨舒适,还有榻榻米~景观房真心赞,宇宙中心美景尽收眼底!

三、度假民宿&酒店类

1、左邻右舍

地址:北京市延庆区旧县镇东龙湾村

人均:住300+

简介:不同的庭院相对独立,相互联系。东龙湾村有大片湖泊湿地和1万亩果林。这里,每个院落的配置都不同,有高台,有下沉,有远眺轩窗,有静思厅堂,让每一位客人的每次感受都有所不同,恢复人们记忆中有人情味的小院生活。

2、渔山国际温泉度假酒店

地址:北京市昌平区流村镇西峰山

人均:住240+

介绍:温泉谷内的建筑均是由英国waa皇家建筑师事务所设计,一个个外表似几何形状的别墅,内里装饰却全然不同。温泉谷里有精品客舍50间,loft、别墅房、树屋都有,还有野奢的非马房车。

在这里可以独享专属的移动房车停车院落,超大室外空间,天气合适的话,可以体验亲子、烧烤、聚会、晒太阳、欣赏露天电影等一系列活动。

3、泰莲庭

地址:北京市怀柔区雁栖镇莲花池村188号

人均:住230+

介绍:泰莲庭从名字上看就知道它有着东南亚的味道。几幢两层小楼刷成暖暖的红砖色,依山傍水而建,顺着山沟沟,依次旖旎在青山下。带庭院的两层红房子特别适合集体烧烤。

4、碧肯山院落

地址:北京市昌平区顺沙路顺驰林溪碧肯山

人均:住240+

简介:特色**营地——星空帐篷、东南亚风格的房屋等,环境优美安全,蝉鸣,仲夏星光点点。

四、户外运动

众心/蓝玛拓展水上项目

地址:多个

人均:吃住玩500+

简介:基地所在水域面积1.6万平方米,8个挑战区和自由水上活动区

1、红螺湖鸟岛拓展训练

(活动类似,暂略)

团建方案(篇4)

团建经费申请报告

尊敬的公司领导:

由于上半年各科室工作量较繁重,员工加班频繁,为缓解员工压力,提升技术中心的团队凝聚力,特申请拟于本月组织一次部门团队建设活动(具体活动方案见附件1)。此次活动旨在欢快、和-谐的娱乐氛围内增强团队凝聚力、沟通力、执行力和团队协作力,缓解员工工作压力,放松身心。同时,为庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年和深圳特区建立35周年,让同志们在严肃的历史教育课堂内,铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。

本次团队建设预计约有17人参与,按人均费用为200元/人计算,本次团队建设费用需耗费人民币3400元。 专此请示,妥否,请领导批示。

技术中心

2015年08月26日

附件1:具体活动方案

[目的]活跃团队氛围,加强团队合作,锻炼员工,放松身心,增强团队凝聚力,丰富企业文化和部门文化。同时,庆祝中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年和深圳经济特区成立35周年。

【主题】参观深圳博物馆、爬莲花山、参观深圳城市规划展览馆、团队建设活动

[地点]深圳博物馆莲花山

【时间】2015年8月26日(周六)

【集合地点】深圳博物馆

【参加人员】部门全体人员

深圳博物馆始建于1981年,1988年11月开放。深圳博物馆是一地方志为主的综合性博物馆。是深圳市文物收藏和历史研究中心。主要目标是建设“中国一流、世界知名”的现代化博物馆。

他的目标是对公众进行最广泛的教育和传播知识。通过展览、出版物、讲座和研讨会,公众可以了解深圳的过去、现在和未来。窥视中华民族的灿烂文化。

2莲花山公园于1997年10月23日正式开放。深圳市人民**城市管理办公室直属领导。公园已开发、建造并向游客开放,面积达60公顷。

绿色、环保、自然、和谐是整个园区的主题。高峰广场位于公园的山顶,海拔106米,占地4000平方米。邓小平总书记铜像矗立在广场上,中心区尽收眼底。

山顶广场已成为广大市民和中外游客缅怀一代伟人、领略中部风光的最佳场所。而在广场北侧300㎡的城市规划展览厅,是广大市民和游人了解深圳市城市建设历程,了解城市规划、未来发展的重要场所。

【活动安排】

110:00在深圳博物馆门口集合

210: 00-12:00参观深圳博物馆

三。12: 30-13:30午餐

414: 00-15:00攀登莲花山,参观城市规划展览馆,5:00-17:00团队建设活动

(1)报数

面对面四队并成两排,主持人说一个数x,每逢x的倍数或带有x的数不能说,要蹲一下并说母鸡来表示,未能及时反应过来的遭淘汰,直到最后只剩一队人的那对获胜。输的一队将接受惩罚。

(2)扯龙尾

餐具:丝带或绳索,报纸条或类似的条

玩法:1)将玩者分成若4组;

2)每组成一条直线,双手放在前面那个人的肩膀上,最后一个丝带在后面。

3)游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。

4)若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。

5) 游戏继续,直到所有的组件都是一条龙。 6)排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

(3)猪八戒背媳妇

规则:男孩站成一排,女孩站成一排,两排之间的距离约为50米。然后主人命令开始,男孩应该以最快的速度跑到女孩面前,把她抱回原来的地方。哪一对会因为最后完成而受到惩罚,第一个完成惊喜礼物。

(4) 游戏方案可根据您的兴趣点进行灵活调整。

617: 30-20:00晚餐

720: 00-22:00**励志电影或其他活动(待定)

【注意事项】:

1、 此次活动为户外运动,请参与人员尽量着休闲装、运

移动鞋、背包等,摄影爱好者可以带单反相机。

2.所有员工应注意充满电的手机,并在出发前保持手机开机

状态,以便联系。

三。行为大方得体,注意维护公司形象,不在景区内

噪音大,乱丢垃圾,破坏公共财产和环境。

4、 期间出现任何突发情况时,要及时沟通,在游玩中请

注意安全。 尝试在危险区域一起行走。 不要独自冒险。

5必须严格遵守时间规定,按时到达集合点,及时清场

点人数。

6请妥善保管好您的个人物品,尤其是手机、钱包和

其他贵重物品,要时刻提醒自己不要忘记东西。

团建方案(篇5)

9.30方案

定位:目标冲刺动员会

时间:9月30日下午2点

1、 动员讲话(总结与展望)[30分钟]

二、团建活动

1名字游戏(活跃气氛,相互理解)[45分钟]

参加成员围成一个圆圈,从任意一人开始自我介绍,第一个人正常的自我介绍,第二个人介绍时需加上“我是***后面的***”,第三个人介绍时需“我是***后面的***的后面的***”......以此类推。

2谁在背后布(熟悉名字,加深印象)[30分钟]

道具:一块大布

将参与成员平均分成两组,分开站在两边,拿布隔开两组,布拿起时两组各派一人站在布中间,两边人都准备好后,将布放开,两人需在第一时间报出对方名字,反映快且正确者为胜。

处罚措施:事先写一张小纸条,抽签。

3.携带纸杯流水(增进亲密感,增强成员的合作能力)[30min]

要求:平均分组,男女交替配合

将参与者平均分成两组,组内一人负责倒水,其他人负责传递,传递的第一人将水杯用嘴衔住并传递给下一个人,再一个个传递至最后一个人,最后一人接到纸杯,将纸杯内的水倒在水盆里面,在规定时间内,水盆里的水多的为胜利。

惩罚措施:集体跳《小苹果》。

三。蛋糕和西餐品尝活动(未决定,需要讨论)[20分钟]

四、茶话会(聊点轻松的话题,对公司以后活动的建议啊,八卦啊,等等)【45min】

when you are old and grey and full of sleep,

and nodding by the fire, take down this book,

and slowly read, and dream of the soft look

your eyes had once, and of their shadows deep;

how many loved your moments of glad grace,

and loved your beauty with love false or true,

but one man loved the pilgrim soul in you,

and loved the sorrows of your changing face;

and bending down beside the glowing bars,

murmur, a little sadly, how love fled

and paced upon the mountains overhead

and hid his face amid a crowd of stars.

the furthest distance in the world

is not between life and death

but when i stand in front of you

yet you don't know that

i love you.

the furthest distance in the world

is not when i stand in front of you

yet you can't see my love

but when undoubtedly knowing the love from both

yet cannot be together.

the furthest distance in the world

is not being apart while being in love

but when i plainly cannot resist the yearning

yet pretending you have never been in my heart.

the furthest distance in the world

is not struggling against the tides

but using one's indifferent heart

to dig an uncrossable river

for the one who loves you.

团建方案(篇6)

一、活动主题:

“促团结、增友谊”

二、活动时间:

考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

三、活动形式

自助晚餐、鸡尾酒会和舞蹈、精彩表演、*、游戏秀等。

提供生啤酒、红酒、饮料及各类食品,约9种食品,

饮料包括:生啤酒、长城红酒等。

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

精彩表演:邀请物业公司高翔处理后台**并与部门内部人员预约;

邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

四、会场装饰

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

五、邀请

邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由秘书接见,各部门负责人由专人接送,并确认客人能否出席,以确定最终安排人数。

l请柬内容及样板如下:

尊敬的***先生:

你好!感谢您对我们工作的支持和信任!

“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,**活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

活动谨订于公历2016年xx月xx日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!

敬请光临!

六、活动内容及时间顺序安排

18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在**活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

18:20-18:40活动开始,首先提供自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食;

18: 40-19:00主要嘉宾介绍及主要领导致辞

19: 10-20:40精彩的艺术表演,**活动和演出

20: 40-21:00狂欢节,曲目待定

七、文艺节目

八、工作人员

◆活动主持人:待定

工程组多名成员:负责场地布置、舞台、灯光、音响设备等

人员预定安排:****

礼仪组2人:负责活动期间的迎宾、接待、服务、送礼;

人员预定安排:******

一名摄像师:拍摄活动全过程,记录重要嘉宾的精彩瞬间;

人员预定安排:*****

◆摄影师1人:拍摄活动的精彩镜头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要的客人拍照纪念

人员预定安排:

以上工作人员应熟悉详细的工作须知,其它工作须知详细资料再定。

九、活动类别

1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)

2.独角戏笑话吧

3.游戏秀

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

目标:打破障碍,建立相互理解和信任的团队氛围。彼此之间的沟通是建立这种信心的基础。一旦信任完全建立起来,你会觉得团队的工作氛围是如此轻松愉快。

活动内容:1。把所有成员分成三组。让每个队员组成一个直径为2-2.5米的向心圆。选择一名成员作为替补**。

2每个人都伸出手来,而**团队成员则将手放在胸前,进行以下交流对话。中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?

”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?

”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把**队员顺时针推动两圈。4建议小组的每个成员都试一下。

5要求摔倒时,身体要挺直,不要张开双手,以免伤人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每个小组的所有人从地上爬到3人

8米的墙顶。如果一个人爬不上去或者超过规定的时间,所有的学生都不能毕业,也就是说,如果一个人没有爬上去,所有的学生都将失败。如果每个小组在指定时间内完成任务,则选择使用时间最短的团队作为获胜组。

活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

团建方案(篇7)

一、工作措施

1、坚持党建带动。努力将团建工作纳入党建工作格局,善于借助非公有制经济组织和新社会组织党建工作力量和形成的新成果新格局,推动团的基层组织建设。当前,特别要紧紧抓住非公有制经济组织、新社会组织深入开展第三批深入学习实践科学发展观的重大契机,主动衔接,快速跟进,努力在非公有制经济组织和新社会组织建立党组织的同时建立团组织。

2、坚持行业推动。主动借助经贸、劳动、教育、财政、公安、司法等行业主管部门和行业协会力量,推动规模以上非公有制企业、培训机构、家政公司、保安公司、会计事务所、律师事务所、青年社团等青年聚集较多的非公有制经济组织和新社会组织团建工作。根据“利于工作、便于管理”的原则,强化行业主管部门团组织的统筹管理职能,形成行业团组织整体活跃的工作局面。

3、坚持改革创新、务实推进。根据青年沟通、交流、聚集、联络方式新变化,创新建团模式,灵活设置组织,使团的组织网络有效覆盖更多青年。采用逐个走访、上门推动的方式,找准非公有制经济组织和新社会组织本质需求、青年群体特点和共青团工作载体之间的结合点,加强工作沟通,争取理解支持,务实推进非公有制经济组织和新社会组织团建工作。

4、坚持突出重点、逐级深化。根据非公有制经济组织和新社会组织青年从业规模,突出重点,抓大带小,逐级深化,着力提高非公有制经济组织和新社会组织建团工作效率,使团的组织较快覆盖到更多团员青年。坚持建设与服务并重,重心下移,指导战线,不断增强非公有制经济组织和新型社会组织的活力。

二、主要任务

1、加快建团步伐。根据非公有制经济组织和新社会组织分布特点,积极探索联合建团、依托建团、园区建团、楼宇建团、片区建团、市场建团、产业链建团、兴趣建团、网络建团等各种建团模式,努力实现团的有效覆盖。在已经建立党组织且符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,要充分借助党建工作成果迅速推动团的组织建设,使团建跟上党建步伐。

在尚未建立党组织但符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,采取派驻团建指导员方式,推动团的组织建设。在适龄青年多但团员少的非公有制经济组织和新社会组织,可探索先成立青年工作委员会等机构开展工作,再逐步推进团的建设。

2、配强团的干部。按照公开、竞争、择优的要求,配齐配强团的干部,把热爱党、热心青年工作、在青年中有一定影响力的优秀青年选拔到团的工作岗位上。注重在经营、生产、研发、管理等重要岗位的青年负责人或业务骨干中选拔团的干部,并落实相应的政治生活待遇。

要加强团干部知识和业务技能培训,努力提高团干部实际工作能力和水平。

3、稳步发展团员。要坚持标准和质量,积极做好团员发展工作,注重在经营、生产、研发、管理等一线岗位青年中发展团员。加强团员的日常管理和组织意识教育,不断提高团员的职业文明和职业技能,帮助团员在生产实践中成长成才。

要大力选拔团员中的先进典型,做好优秀青年入党推荐工作。

4、培育工作载体。本文围绕非公有制经济组织和新型社会组织的基本功能,创造性地寻找共青团工作的切入点。开展思想性活动,引导青年树立爱党爱国爱岗观念,增强市场竞争意识和改革创新意识,养成社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德;开展技能性活动,引导青年提升职业文明和岗位技能,增强自主创新能力,不断促进单位经济效益和管理水平提高;开展文体活动,培养健康文明的生活方式,营造团结和谐的组织氛围,增强团组织的吸引力和凝聚力;要开展服务活动,深化志愿服务、扶贫帮困等工作,树立青年和企业的良好社会形象。

要着力把工作成果转化为组织建设成果,不断增强团组织的吸引力和凝聚力。

5、加强制度建设。建立健全组织领导体制,推动非公有制经济组织和新型社会组织把共青团工作和青年工作纳入单位党建工作格局。要建立健全资源保障体系,为团的工作经费和岗位建设提供必要的物质条件。

建立健全人才举荐制度,开展好“推优入党”工作,推荐优秀青年骨干或人才进入单位经营管理人才梯队。要建立基层管理、民主议事、定期换届等内部管理制度,提高团工作信息化水平。

三、阶段重点

在全面推进非公有制经济组织和新社会组织建团工作中,根据其青年分布特点和实际情况,根据突出重点、逐级深化的原则,确定当前两类工作重点。一是在已经建立党组织的非公有制经济组织和新的社会组织中,加快建立团组织,跟上党的建设步伐。二是密切关注非公有制经济组织和青年就业规模较大的新型社会组织的共青团建设工作。

非公有制经济组织的团建工作重点是规模(限额)以上非公有制经济组织;新社会组织团建工作的重点是在校学员规模较大(一般在100人以上)、且办学条件和时间稳定的民办非企业单位,青年大量聚集的律师事务所,会计师事务所等社会中介组织,规模较大的青年社团等。

四、阶段目标

到**年底,已建立党组织且符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织建团率力争达到60%以上,青年从业规模较大的非公有制经济组织和新社会组织建团率力争达到60%以上,非公有制经济组织和新社会组织总体建团率有明显提高,并探索出非公有制经济组织和新社会组织团建工作的经验模式和普遍性规律。

五、责任分工

各级团组织要按照整体推进、分级负责的原则,切实负起责任,明确任务,扎实推进非公有制经济组织和新社会组织团建工作。

1、团**负责协调非公有制经济组织中的全国性行业协会、全国青联常委单位(企业)、中青企协常务理事以上单位,以及由国家部委注册审批的较大青年从业规模的新社会组织建团工作。

2、各省、自治区、直辖市团委负责协调非公有制经济组织中的省级行业协会、全国青联委员单位(企业)、中青企协理事单位、省青联常委单位(企业)、省青企协理事以上单位、其他大型非公企业,以及由省级行业主管部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。

3、各地、市级团委负责协调非公有制经济组织中的中青企协会员单位、省青联委员单位(企业)、省青企协会员单位、市级行业协会、市青联常委单位(企业)、市青企协理事以上单位、其他大中型非公企业,以及由市级行业主管部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。

4、各市辖区(县级市)负责协调非公有制经济组织中的市青联委员单位(企业)、市青企协会员单位、其他规模以上非公企业,以及较大青年从业规模的新社会组织建团工作。街道、社区团组织按照属地协调的原则,突出重点,抓大带小,逐级推进,统筹推进辖区内非公有制经济组织和新社会组织的团建工作。

5、各级行业主管部门团组织要充分借助党政力量,争取工作支持,负责推动所主管行业非公有制经济组织和新社会组织团建工作,探索具有行业特点的工作载体和团组织管理模式,形成行业组织联动格局。

6、规模较大且具有代表性的非公有制经济组织和新社会组织,根据“便于管理、利于工作”的原则,可视其从业青年规模大小,探索由省、地市、区(县)、街(乡)分层纳入直属管理或重点联系,以强化日常工作联系和指导。

六、推进步骤

2第一轮推广阶段为**年2月至11月。依照建团办法和推进方案,积极争取非公有制经济组织和新社会组织负责人支持,做好本单位团建规划,把握团组织建立时间和建立形式,有序推进建团工作,实现建团目标任务过半。

4第二轮推广阶段(**年1月至11月)。充分利用经验成果和普遍性规律,逐级深化推进,延伸建团工作重点范围,着力提升组织活力,有效提高非公有制经济组织和新社会组织建团率。

七、有关要求

1、突出重点,有序推进。各级团组织要根据实际,按照推进步骤的时间和任务要求,根据青年从业人数规模由大及小、逐级推进的原则,加快团建工作节奏。要做到底数准确、分析合理、进展有序、注重实效。

2、靠前指导,强化服务。各级团组织要高度重视非公有制经济组织和新社会组织团建的本质要求,在建团过程中靠前推动和指导,强化后续跟踪和服务,实现建立组织、活跃工作和增强凝聚的目标。对各地推进工作的深入程度及取得的实际效果,团**将进行不定期的工作抽查和评估。

3、及时总结,加强沟通。各级团组织要根据工作进展情况,及时分析问题,解决基层困难,总结经验和成果。各级团组织要向上一级团委及时报送总结报告,各省级团委分别于每季度结束前1周内及年度结束前1个月内,向团**城市青年工作部报送季度及年度工作进展报告。

为了落实五常市教育系统庆祝建党**周年“心系教育颂党情,育人成才谋发展”青年教师风采展示活动的要求,执行市教育师进修学校初教部组织开展全市小学青年教师课堂教学与教学及能展示活动的决定,我校语文团队制定如下活动方案:

一﹑活动宗旨

通过开展“让师生过一种幸福完整的教育生活”青年教师风采展示活动,树立一批具有高尚师德,为人师表,敬业爱生,教书育人,多才多艺的先进教师典型,进一步加快我乡青年教师成长步伐,激励全乡教师在哈市做主人,敢担当,谋发展,惠民生学生讨论活动和创新创业﹑全民成才活动中争先进,做表率,争当教育发展主人,勇挑教育发展重担,做快乐教育的实践者和受益人,努力建设一支师德高尚,业务精良的语文教师队伍,弘扬中国传统文化,推进我校教育均衡发展,为全市经济社会发展做出新贡献。

二﹑活动主题

让师生过上幸福完整的教育生活。

三﹑活动内容

青年教师课堂教学与教学及能展示

四﹑参加对象

全乡语文组在职青年教师,年龄均在35周岁以下,师德高尚,业绩突出,有所专长。

五﹑活动要求

1高度重视,做好宣传动员工作,动员青年教师积极参与,认真选拔和推荐优秀教师。

2﹑以此次活动为契机,充分发展本校教育教学成果,大力宣传优秀青年教师典型,积极营造广大教师学先进,争优秀的良好氛围。

六﹑活动安排

(一)准备阶段(20**年4月25-20**年5月2日)

通知语文组教师做好课堂教学和教学及能展示的准备,要求每人上一课、唱一支舞,同时加强三笔练习。

(二)校内遴选(20**年5月3日)

学校组织业务领导听课,验收,评选出5位老师参加市里展示。

选拔优秀青年教师的具体条件如下:

1.良好的师德风范,受到学生和家长的认可,群众满意度和支持率高。

2具有较高的教育教学水平,成绩突出,专业知识丰富。

三。它在语文教学领域具有引领和示范作用,能够树立新时期青年教师的良好形象。

(三)集中展示(20**年5月4日-6日)

1﹑校内集中展示:5月4日。

2在五常参展:5月5日或6日。

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。

最珍贵的是生命。人生对每个人来说只有一次。一个人的一生应该这样度过:当他回顾过去的时候,他不会因为浪费时间而后悔,也不会因为平庸而羞愧!

这是前苏联作家奥斯特洛夫斯基对生命价值的最好诠释。

记得来公司面试的时候,来实习的是冬天,来实习的是春天。应届毕业生的培养是在秋天开始的。为期一周的入职培训今天结束。因为我们参与了很多,知道了很多;因为我们思考了很多,我们收获了很多。

学而不思则无用,思而不学则危险。以下是我参加这次培训的经历以及我开始工作以来的经历。

团建方案(篇8)

【篇一:团建活动策划书】

团建活动策划书

一、 活动背景

在21世纪的今天,创建和谐校园是时代发展的必然,而班级作为学校基本的组成部分,创建和谐校园就必须从创建和谐的班级做起。“和谐班级”就是为了让学生在健康的集体**和舒畅的心理气氛中通过多样的人际交往、丰富多彩的活动,促进每个学生个性获得健全、充分、全面的发展而创设的一个友善、民主、平等、相互理解集体。

二、 活动目的

促进良好的班风、学风的形成;能够使学生的心灵得到舒展,精神得到惬意;能够提高学生的学业成绩;它能提高学生的个性,使他们健康和谐地成长。

三、 活动概况

活动形式:班会

活动主题:营造良好氛围,提高学习成绩

时间:2014年10月18日上午

活动地点:待定

参加人员:广西医科大学基础医学院2012级二班

四、 活动内容

会议主要强调三个问题:一是围绕学风建设,督促学生认识自我,纠正不良作风。第二,学生计划学习,鼓励合理安排

间,定下目标,劳逸结合。三。分享学习经验,共同提高学习成绩。

5、 主办单位:共青团广西医科大学委员会

承办单位:广西医科大学基础医学院2012级2班

六、 活动展开

(1) 完成策划,征得班主任和辅导员的同意,确定开展活动的方式。

(二)、完成教室申请及器材准备

(三)、确定参会人员、一名主持人、与会老师。

(四)、联系纪检委员做学风总结及如何营造良好学风,两名成绩优秀女生,两名成绩优秀男生做学习规划及经验分享,如何劳逸结合

(5) 制作小卡片,鼓励大家努力学习,构建和谐班级

七、活动流程

1.开场节目(****及***)

2.介绍此次班会目的

3.主持人宣布班会开始

4.纪检委员发言

5.四位成绩优秀学生发言

6.与会老师总结

7.主持人宣布班会结束

【第二部分:大学生团队建设计划】

团队建设策划书

企业管理协会,2012年11月21日

目录一、 活动名称

二、 活动背景

三、 活动目的及意义

四、 活动时间

五、 比赛地点

六、 参赛对象

七、 参赛方式

八、 活动方案

九、 评分标准

十、 评委

十一、 奖项设置及奖品十

二、 财务预算十

三、 附件

1、 活动名称:工商管理系团队建设竞赛

2、 背景:随着时间的推移,大学生活越来越紧张

张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样,我们都选择了适合自己发展的方向,选择了奋斗的目标,然后坦然地一步踏进,坚定地一步步前行。

三、 活动目的及意义:

1使学生更好更快地融入工商管理系大集体;2加强学生之间的沟通与合作,培养团队意识,增强班级凝聚力,形成班级独特的班级文化;

三。培养大学生的综合素质、较强的个性和交际能力; 4.在学习之余放松身心,以乐促学,以便更好地投入到学习中;

5.丰富我系学生的业余文化生活,加强我系团队精神建设,展示我系师生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌。

四、 活动时间:

1、 初赛:2012年11月22日 2、 复赛:2012年12月5日 3、 决赛:2012年12月10日

5、 地点:1。预赛:每班教室2人。第二轮:多功能厅。决赛:礼堂

1、 按班级自由组队参加 2、 每队参赛人数8人 3、 每队演示时间为6分钟

4比赛内容分为团队士气展示和文艺展示规则:

1:内容健康积极向上。

2: 参赛队必须在规定时间内到场,否则将被视为弃权。

八、 活动方案: 1、活动宣传

通过宣传海报、展板、部门告示等多种方式,对比赛的早、中、晚阶段进行宣传报道。

(1)、比赛的前期:

比赛的前期将通过展板、系部通知、宣传海报等形式进行大赛宣传推广。

(2)、比赛的中期:

比赛的中期,将及时公布每个阶段(初赛、复赛)的比赛结果。(3) 在比赛的后期,将宣布决赛的获胜者

【篇三:团建活动策划方案】

基层团建月活动方案

一活动主题

加强学风建设推进教学改革构建班团结合新模式

二活动时间

2011年10月20日至2011年11月20日

三主体活动

1 优秀主题团日活动

活动主体:2010级团活动小组

2011级团支部

活动流程:悬挂横幅,号召开展基层团建活动

团支部应上交活动计划,团建部根据活动计划重点跟进

团支部积极开展团活动,做好团活动宣传工作

对活动进行总结,开始准备优秀团日活动申请

2 新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集新生到高年级班和团支部的信息

做好班团干部统计表,写出学院团支部换届报告

上交校团委组织部及学生工作处

3 科学规划团支部建设

活动主体:2011级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展

计划开展团支部交流会,各团支部书记、组织成员、宣传员将及时进行信息交流和宣传工作

4 开展创先争优活动

活动主体:学生会团建部

活动流程:团建部联系大二到大四的优秀团干部、团员进行咨询

开展优秀团支部、优秀团干部、优秀团员经验专题讲座

新生进行创先争优的鼓励及指导

扎扎实实地开展班团干部和团员的培训教育

(校团委与学生办公室联合培养了100名2011年新生团支部书记和班长)

6 开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

(结合我校实际情况,撰写高质量的调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

观点、指导路径、活动案例等)

三、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1通过在活动中的密切配合与协调,可以调动学生会成员的积极性,提高工作效率,增强团队意识。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

三。各团支部领导要积极参与和配合这项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1.共青团建设部与宣传部通过各种方式合作,扩大影响。

2各团支部根据自己的活动计划,在宣传部的配合下进行自我宣传。体现活动主题,展示我院特色,为活动营造良好氛围。

三。所有活动都会及时上传到我们学校进行宣传,扩大我们的影响力

四总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

五上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

三。共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料 (活动结束时间 11月10日上交材料准备结束时间 11月17日

上交时间:月20日) 11

团队建设活动方案


团队建设是指一系列旨在提高团队协作、增强凝聚力和促进共同目标实现的管理活动和过程。以下是小编为大家整理的团队建设活动方案(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

团队建设活动方案 篇1

一、活动主题:

“促团结、增友谊”

二、活动时间:

考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

三、活动形式

自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种。

酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;

邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

四、会场装饰

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

五、邀请

邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

L、请柬内容及样板如下:

尊敬的***先生:

您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!

“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

活动谨订于公历20xx年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!

敬请光临!

*********20xx年十二月十七日

六、活动内容及时间顺序安排

18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

18:20-18:40活动开始,首先提供自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食;

18:40-19:00介绍主要来宾及主要领导致辞

19:10-20:40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀

20:40-21:00狂欢舞会,曲目待定

七、文艺节目

八、工作人员

◆活动主持人:待定

◆工程组若干人:负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等

人员预定安排:****

◆礼仪组2人:负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作;

人员预定安排:******

◆摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动重要来宾精彩片断;

人员预定安排:*****

◆摄影师1人:拍摄活动的精彩镜头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要的客人拍照纪念

人员预定安排:

以上工作人员应熟悉详细的工作须知,其它工作须知详细资料再定。

九、活动类别

1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)

2.独角戏笑话吧

3.游戏秀

团队建设活动方案 篇2

活动目的:

提高社团凝聚力,增强大家的团结协作能力

活动地点:

高中部操场

活动时间:

11月23日

活动人数:

30人左右

活动项目:

编花篮、无敌风火轮、地雷阵

所需器材:

眼罩、报纸、小刀、胶带、矿泉水瓶子

活动步骤:

一、前言

介绍此次活动的内容和目的,宣布相关纪律和要求。

二、热身游戏——编花篮

(一)编花篮热身活动

(二)编花篮新编

1、活动目的:提高学生的团队协作意识。

2、活动方法:各参赛组队员一人把脚腕搭在另一个人的腿腕上,如此交替,围成一个圈,单腿蹦跳向前走,并在行进过程中拾起在相应的位置。预先放置好的矿泉水瓶,在规定的时间(一分半钟)内,按拾起矿泉水瓶累计得分多者为胜者。每次四组参赛。

3、竞赛规则:

(1)在行进过程中若“花篮”有损坏,则在组织者指定的位置重新开始。

(2)矿泉水瓶可由队中的任意队员拾起,每瓶一分。

三、拓展项目

(一)地雷阵

1、道具:每对参赛者一块蒙眼布。

两根约10米长的绳子(30英尺)。

一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

2、目的:

(1)建立小组成员间的相互信任。

(2)促进沟通与交流。

(3)使小组充满活力。

3、步骤:

(1)选一块宽阔平整的游戏场地。

(2)安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

(3)让每个队员找一个搭档。

(4)给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

(5)眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

(6)在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

(7)被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

(8)致游戏开场白,开场白示例如下:

几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的'情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!

4、讨论问题示例:

(1)哪个小组率先通过了地雷阵?

(2)做完了这个游戏,大家感受如何?

(3)你的同伴能做到指令清晰吗?

(4)游戏过程中遇到了什么问题?

(5)如何将这个游戏和我们的实际生活联系起来?

5、安全问题

留意那些被蒙住了眼睛的人,他们不知道自己会走到哪里去。

6、变通:

(1)这个游戏也可以在室内进行,可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。

(2)可以使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。

(二)无敌风火轮

1、道具:报纸、小刀、胶带

2、操作流程:

(1)分组

(2)集中队员注意力,布置项目名称、目标、类型和规则;

(3)项目进行,组织者监控行进队员的安全;

(4)制作与推动竞赛

(5)评估、分享。

3、拓展规则:

(1)每个大组利用现有材料制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环。

(2)将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边推动大圆环前进。

(3)三组进行比赛,最先到达终点的一组为获胜组。

4、活动要求:

(1)各组统一在风火轮内站好,由组织者统一发布口令出发;

(2)行进途中,风火轮必须垂直地面,报纸必须紧密相连;

(3)所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面;

(4)行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复,在组织者许可后才可以继续行进。此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线,否则将被取消资格;

(5)出发前,所有风火轮不得超出起点线,以风火轮全部通过终点线为项目截止时;

5、总结分享:

(1)学会合理分配资源;

(2)加强小组合作和沟通;

(3)充分体会到整合信息、进行战略决策在日常生活中的重要性:计划—执行—检查—行动。

(4)理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的;提高管理者的组织指挥能力,认识统一指挥的意义与重要作用。

团队建设活动方案 篇3

区直幼儿园青年教师户外拓展训练活动方案为培养青年积极向上、勇于挑战的创新精神,强化青年教师之间的团队合作意识,增进青年教师之间的沟通了解,锻炼青年教师顽强拼搏的意志品质,提高集体主义意识和团队合作精神,我园特举行此次拓展训练活动。通过一系列的体验式活动和心理游戏使团队成员之间心灵与情感达到深层次的互动,以心态管理为重点,把互动和体验融入教学,把体会和分享变成游戏,把游戏和体验转化为力量,激发团队潜能,提升团队的凝聚力、执行力和沟通力,以促进团队综合素质的提升。

一、活动主题

磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队

二、培训目的

通过拓展训练活动,培养青年的集体主义观念和团队合作意识,磨练顽强意志,增进沟通,交流感情,凝聚力量,鼓舞引导青年教师为幼儿园发展建设做贡献。

团队凝聚力增强团队精神,提升团队凝聚力;通过团队活动使员工之间彼此更加熟悉,增进感情与交流,建立对幼儿园更强的归属感,信任感和责任感。

缓解工作压力在一种轻松愉悦的活跃气氛中放飞心情。燃烧激情树立团队成员对团队目标的一致性,创新意识,激发团队实现目标的激情,为今后工作做铺垫。

三、参加人员:

全体青年教师(参加3月份朗诵比赛人员32人)带队:高兰荣贾艳春姜立静于晓燕许风莲

于景军范冬梅合计39人

四、活动时间

20xx年4月18日上午(7点—11点)和20xx年5月03一天。

五、活动地点

幼儿园实验基地和幼儿园活动室。

六、活动内容

以劳动实践和体能训练、拓展项目为主,重点在个人的挑战与突破、个人与团队的沟通与合作、小组的竞争与共赢、团队的'融合与突破进行设置课程,每一个项目都有侧重的训练方向和分享体验,解读个性原理,呈现沟通秘诀,团队志向卓越。具体内容:实验基地体验劳动生活

拓展基地开展破冰、七巧板、汉诺塔、盲阵、挑战150、生死电网等项目体验

七、活动准备

公共汽车、矿泉水、创可贴

八、活动具体安排

服装:幼儿园统一服装(根据天气粉色运动上衣或棉服)运动或休闲裤子,便于劳动训练的鞋子。时间:4月18日上午(周六)要求7:00之前幼儿园门口集合,坐中巴七点准时出发,教师自行乘交通工具去的需上报幼儿园,注意路途安全。劳动体验内容听从基地主任安排。

5月3日,服装同上,8:20幼儿园活动室集合。拓展安排见以下表格:

九、纪律要求

全体参加人员,严格按照安排的时间活动,服从领导、教练统一安排,积极投入到训练工作中,不得私自活动,脱离团队,否则按照违反幼儿园规章制度处理。训练中发挥不怕吃苦、团结协作精神,并注意操作安全。

十、其他

1、每位参加人员必须提供身份证姓名、号码——为学员购买拓展训练专业保险,电话号码。

2、自带水杯。

3、有伤病的教师需说明——山东拓展网会根据培训安排提前做好相应的应急准备工作,并向有伤病的队员提供专业的准备建议。同时便于培训师在培训现场做出妥善的安排。

4、民族、饮食禁忌、其它注意事项——保证向每一名队员提供最贴心的服务

5、请参加教师自行填写信息,4月17日下午2:00之前务必完成。

团队建设活动方案 篇4

活动名称:

欢乐电影之夜

活动目的:

增进公司员工之间的团队合作意识和沟通能力,提升员工的工作满意度和凝聚力。

活动时间:

周末或节假日晚上

活动地点:

公司办公室或租赁影院

活动流程:

1. 活动前准备:

确定活动时间、地点和电影选择

联系影院或租赁设备,确保影院设备正常运行

准备好座位、音响设备、投影仪等影院所需设备

安排员工分组,每个小组人数不超过10人

2. 活动开始:

员工到达活动地点,签到并领取电影票

介绍活动流程和规则,提醒员工保持安静,不要打扰其他观影人员

3. 观影环节:

播放电影前,进行简短的开场致辞,祝愿员工们度过愉快的观影时光

播放一部适合大家观看的电影,可以选择喜剧、动作片或励志片等

在电影过程中,提供适量的零食和饮料,增加员工的观影体验

4. 活动互动环节:

在观影中适当设置互动环节,例如:观影过程中出现悬念时,组织小组讨论猜测结局,最后给予奖励

在电影结束后,组织员工进行电影评论和分享,鼓励大家积极参与讨论和互动

5. 活动总结:

活动结束后,进行简短的总结和感谢致辞,感谢员工的参与和支持

可以提供小礼品或奖品,以表彰员工的积极参与和表现

收集员工的反馈意见和建议,为今后的团建活动做出改进和调整

活动注意事项:

确保活动场地的安全和卫生,做好消毒和清洁工作

提前测试影院设备,确保正常运行

在活动前进行充分的宣传和通知,确保员工的参与率

注意员工的饮食需求和偏好,提供多样化的零食和饮料选择

鼓励员工积极参与互动环节,增加活动的趣味性和互动性

通过这样一次欢乐电影之夜的团建活动,公司员工可以在轻松愉快的氛围中放松身心,增进彼此之间的交流和了解,同时也提升了员工的团队合作意识和凝聚力。这样的活动不仅可以增加员工的工作满意度,也有助于提高公司的整体业务表现。

团队建设活动方案 篇5

一、指导思想

坚持以邓小平理论和党的精神为指导,深入学习贯彻新《义务教育法》,努力学习和践行科学发展观,紧密围绕学校中心工作,坚持以育人为中心,以少年儿童为主体,以少年儿童的终身发展为工作重点,努力培养青少年学生创新精神和实践能力,以服务少年儿童为工作宗旨,做好德育系列活动。通过各种校园文化活动,加强青少年思想道德教育和法制教育,促进学生素质全面提高,以昂扬的斗志和扎实的作风,为培养具有远大理想的创新人才,积极探索与学校发展相适应的工作新机制,不断开拓学校德育工作的新局面。

二、工作要点

本学期,我校将围绕一个目标(坚持把德育工作放在首位),抓三项重点(队伍建设、校风建设、特色建设),做好五方面的工作:

(一)以“五大教育”为重点,全面提高德育质量

1、加强日常行为规范教育,加强检查督促。我们要在上学期开展的文明礼仪伴我行教育基础上,继续坚持以日常行为规范教育为抓手,着重对学生进行以文明礼仪为重点的基础文明养成教育,在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的.意识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

2、开展形式多样的少先队活动,提高德育实效。继续规范每周一的升旗仪式,以"五爱"为主线,做到学期有计划,周周有主题。要充分发挥红领巾广播站、黑板报、宣传栏等阵地的宣传作用,对学生进行"五爱"教育。要充分利用德育基地以及丰富的人文资源进行爱国主义、集体主义教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。

3、加强安全法制教育,利用多种形式和学生易于接受的方式,开展生动活泼的法制教育,营造良好的法制教育环境,提高学生的法律意识。尤其教育学生遵守交通规则,增强交通安全意识。

4、开展心理健康教育,组织广大教师学习心理知识,让教师明确对学生心理健康教育的重要性,加强对学生心理的引导。

5、开展“感恩教育”,把“感恩教育”作为德育工作的切入点,对全镇学生全方位地实施“感恩教育”,精心培育学校“感恩文化”。

(二)以“四项建设”为基础,完善德育工作保障机制。

基础必须夯实,才能给德育工作提供有力的保障,德育工作要持续发展,必须加强德育队伍、课程、文化、制度等方面的基础建设。

1、加强德育队伍建设。

(1)严格遵守教师职业道德规范,在全校教师中形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚,展示我校教师“让学生喜欢我的课,做学生喜欢的老师”新形象,形成我校以德育人新风尚,构筑润物无声铸师魂的新局面。

(2)从大处着眼,从小事入手,加强班主任队伍建设。继续做好班主任、辅导员队伍的培训工作,坚持每月召开一次班主任例会,邀请专家做班主任工作辅导讲座,学习了解《辅导员》杂志、《少先队活动》、《中国少年报》等报刊的新信息,认真填写《班主任工作手册》,通过总结交流、学习,不断提高班主任的工作水平和能力。

2、加强德育课程建设。

重视中小学德育课程的设置和开发、德育内容的优化和教材建设以及德育课程的实施和评价。加强社会实践活动,增加学生的参与度,提高学生对德育工作的认同感,提高德育工作的效率。

3、加强校园文化建设。

校园环境是学校精神文明建设的窗口,同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋发向上的力量。要努力净化、美化校园环境,引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。

(1)改善校园环境:保持校园的整洁和美丽,精心设计,突出人文主题,创设一个温馨的学校德育环境。

(2)搞好班级文化环境建设:各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,办好班级黑板报、学习园地;在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。

(3)开展首届校园文化艺术节,激发少年儿童对艺术的兴趣爱好,陶冶他们的性情,丰富他们的知识,培养和提高学生欣赏美、创造美的能力,发展他们的才能,使少年儿童在愉悦、向上的校园文化环境中活泼健康地成长,使艺术之星脱颖而出,形成良好的校园文化氛围,让其成为我校的教育特色。

4、加强德育制度建设。

健全德育工作的激励制度。继续完善三好学生、优秀干部等评选制度,克服“三好学生”和优秀学生干部评比表彰中,以学习“成绩好”代替“三好”的不良倾向。建立优秀班主任、德育工作先进个人、优秀班集体等评比表彰制度,调动教师参与德育工作的积极性。

(三)要敢于创新,联系时代特性,改善德育的质量

1、德育方式和手段要跟上时代步伐:要充分利用好学校的多媒体器材和实验室,利用网络来实现教育目标。

2、德育管理要和家长配合

德育工作应放到整个社会大系统中去思考。要建立以学校教育为中心、家庭教育为基点,共同管理、相互支持的模式,加强和家长的联系,真正做好教育工作。

三、月份安排

二月份

1、总结寒假好人好事,做好防溜、巩生工作。

2、制订下发工作计划。

4、整理校容校貌,班级布置评比。

3、加强新《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育和训练,少先队阵地建设。

5、召开总辅导员会议。

三月份

1、学雷锋纪念日开展“雷锋精神永驻心中”系列活动。

2、“3·8”妇女节,开展感恩母亲系列活动。

3、“世界水日”开展“珍爱生命的甘泉”主题中队活动。

4、“3·12”植树节,开展“校园是我家,美化靠大家”植树栽花等综合实践活动。

5、全国安全教育周,开展“安全伴我行”“创建平安校园”等活动。

四月份

1、清明节开展“缅怀革命烈士”主题活动。

2、组织学习“预防未成年人犯罪法律知识”。

3、召开期中班主任工作经验交流会、家长会。

4、心理健康教育专题讲座。

五月份

1、庆“五一”国际劳动节开展系列活动。

2、五一长假学生安全教育。

3、开展以“沐浴阳光、展我风采”为主题的首届校园文化艺术节。

六月份

1、庆祝“六一”儿童节,召开表彰大会,举行文娱汇演。

2、期末安全教育。

3、德育团队工作总结。

4、开展“百名教师访千家”活动

团队建设活动方案 篇6

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

二、活动地点与时间

1.活动地点:****大酒店

2.活动时间:20xx-5-7晚7:00

三、活动方式:

1.团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

2.鄂尔多斯之夜活动

四、活动流程:(准备工作要明确分工,责任到人)

1.欢迎仪式:(凉菜已经起)

问题:以什么方式迎接董事长入场?

嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。

2.主持人开场白:

问题:主持人的`选定。

主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?

3.请张总讲话。

问题:发言稿的编写与修改。

4.邀请董事长致辞。(共同举杯)

5.宣布晚宴开始。

团队建设活动方案 篇7

活动目标:

1、通过建教研组组名、立组呼、展示等方法增进教研组组员的交流及团队精神打造。

2、通过听故事、知识竞答、团队游戏提高教师的团队合作意识。

3、通过交流增进新旧教师之间的感情,使教师间的关系更加融洽。

4、通过竞争又合作的方式,推动教研组的凝聚力和整个学校团队文化的建设。

活动时间:

20xx年3月20日下午14:30—16:00

参加人员:

全体教师

活动形式:

参与性体验式

活动组织人员安排:

游戏组织、策划及主持:xxx

活动摄影:xxx

计分:xxx

道具:xxx

观察员:xxx

活动地点:

多媒体教室

活动准备:

1、教师准备:带一支笔

2、学校准备:铅画纸;遮眼布;便利贴;报纸(大张);评分表;反馈单;《相亲相爱一家人》的伴奏;

活动过程:

一、暖场游戏(8分)

1、雨点变奏曲

2、大风吹

二、建组——团队(22分)

1、滚雪球(介绍同组成员):姓名、两项特质(爱好)

2、四大教研组的名称:要求新颖有寓意

3、教研组的口号:体现本组风格

4、设计标志与口号:表演展示

5、给自己教研大组放组名排。

6、主持人小结:刚才我们各组用生动有趣的`动作展示了自己组的口号,十分精彩!看到刚才你们的表现,我想到了一个词——团队。(出示:“团队”)今天,我们就通过一系列的活动,找找团队建设的几把金钥匙。

三、团队游戏活动(45分)

(一)活动一:讲故事——合作

1、讲《瘦子与胖子》的故事

在一个团队里,一定要有合作的精神,这样才会让我们到达成功的彼岸。在这里,跟大家分享一个合作就能成功的故事。

2、讨论

主持人:故事并不复杂,但却蕴涵着深刻的社会哲理和强烈的警示意义。同样的条件,同样的设备,为什么一些人把它变成了天堂而另一些人却经营成了地狱?从上面这个故事中,我们可以看出什么?

3、小结

主持人:合作的力量是强大的,它可以让我们成功,也可以让我们团结一心,成为更好的伙伴!这就是我们团队建设的第一把金钥匙(电脑屏幕打出“合作”)

(二)活动二:知识竞答——责任

1、竞答规则。

规则:我出示答题后,知道答案的请拨打我的电话号码,谁在我提问后最早拨入号码的,请谁回答。答对了的人就有机会给自己一组加2分。

2、小结。

主持人:教书育人是我们的本职工作,也是我们的责任,我们学校的校训、校风、教风、学风就是时时提醒我们要更好的做好我们的本职工作,尽我们的责任,我们要树立“责任”意识,有集体观念,这也是我们团队共体的责任。这就是我们团队建设的第二把金钥匙责任。

(三)活动三:解手链——沟通

1、解手链游戏规则:

每10人一组,组圈着站成一个向心圈;先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开;告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环;如果过程中实在解不开,主持人可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

2、讨论:

1)你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?你们进行沟通了吗?

2)当解开一点以后,你的想法是否发生变化?此时又是如何沟通的?

3)最后问题解决以后,你是否感觉很开心?

3、小结:

主持人:是的,在团队当中有效的沟通能使合作事半功倍,良好的沟通更能让我们体会到快乐的心情,从而体会到成功的喜悦。这就是我们团队建设的第三把金钥匙沟通。

(四)活动四:我是你的眼睛——信任

1、游戏规则简介:两名同学扮演盲人而另外一位同学扮演导盲员。“导盲员”需要全程陪同“盲人”,并给他们指路。而“盲人”需要信任“导盲员”的指导,完成在看不见的情况下走到对面。回来的时候大家可以互换角色,即先前担任“导盲员”的现在可以有机会担任“盲人”。

2、四组同时进行游戏。

3、讨论:

(1)大家发现游戏来回速度一致吗?为什么回来的速度比去的速度要快?

(2)刚开始时导盲员的老师,在你后来当盲人的时候,你感受到自己当导盲员时的哪些指引需要改进?

讨论重点:有三个可能的原因可以使得回来的速度比去的速度要快。一方面,建立起了相互信任,再者,适应了相互的行为模式,第三点,大家都有经验了。团队合作中,非常强调相互信任,相互信任是合作的前提。同时,相互适应也是必须要走过的一个过程,如何快速的适应起来是值得大家思考的一个问题。

主持人:通过体验,让队员体会信任与被信任的感觉。一个不能相互信任的团队,是一支没有凝聚力的团队,也是一支没有战斗力的团队。所以,我们团队建设的第四把金钥匙是信任。

(五)活动五:《同舟共济》——团结

1、游戏规则:每队派出10个人,这10位成员要想方设法让尽量多的队员都站在唯一的救生艇上(也就是我们的报纸上),活动进行三次,每一次游戏报纸都会折叠一次,救生艇将由大变小。最后以救生艇上的人数最多的队为胜。注意了:游戏以脚不站出报纸边缘为准。

2、讨论。当你的报纸变得越来越小的时候,你怎么做?什么感受?

3、主持人小结:老师们,在这个游戏中你们找到第五把钥匙了吗?对,在刚才一次次游戏中,我们变得越来越亲密,最后我们只有紧紧拥抱在一起团结在一起才能更好地合作完成任务。其实,在一个团队中很多时候都需要这样的拥抱,拥抱代表了许多语言,比如分享、安慰、团结等等。让我们每组的组员一起来个大大的拥抱,感谢他们给你力量!

今天我们找到了团队建设的几把金钥匙,“合作、责任、沟通、信任、团结。”今天我们在组与组的竞争中为自己的团队献计献策,同时今天的活动告诉我们团结合作既要齐心协力巧分工又要互相帮助,在合作中应该取长补短。一个团队,只有竞合相生,拥有责任心和团队意识才能塑造团队的凝聚力、向心力、战斗力。

四、活动结束(15分)

1、组员写感受。

2、唱改编的《相亲相爱一家人》。

3、校长总结发言。

团队建设活动方案 篇8

团队建设,企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。以下是小编搜索整理的企业公司团队建设活动方案,我们来看看下文。

先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈。

1、 相互认识(串名字):把规则介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?

2、 风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉安全?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。

3、 解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想办法解开。问题:整个过程是怎样发展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?

4、 圆球游戏(123三个球):规则:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?

5、 沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的'人结果会不同?

6、 集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契)

【范例】

一、 活动宗旨:

1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、 活动对象:

**明芯微电子 全体同仁

三、 活动时间:

三天二晚

四、 活动主题:

**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、 活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(**网提供的导游服务)

六、 旅游线路:

第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

七、 费用:

1 、价格 : 2210 元起 / 人;

2 、费用包含:

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3 、公司费用预算

公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

八、 其他说明:

**网预订电话

团队建设活动方案 篇9

一、活动口号:

“促团结、增友谊”

二、活动目的:

考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。

三、活动时间:

20xx年8月28日下午2点至6点

四、活动地点:

XXXXXXXXX

五、前期工作:

行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员:公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一:团队抱抱抱

活动说明:

公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

活动规则:

1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。

2、主持人喊游戏开始,计时看哪一个队坚持的时间长。

方案二:心有灵犀

活动说明:

每组选派5名选手参加,进行比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最后一名队友说出答案,每队比赛时间为5分钟。

活动规则:

1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。

2、游戏开始,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员,然后开始动作传递,直到最后一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。

3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。

4、中途如果有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。

活动道具:

A4纸张50张(用过的),抽签箱2个

八、工作人员

◆活动主持人:行政经理XX即活动裁判。

◆助手:行政文员XX

◆参赛者:公司所有人员

团队建设活动方案 篇10

一、活动目的:

为了增强同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的'目标而努力。

二、活动主题:

“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:

20xx年5月23日下午13点30

四、活动地点:

办公室、虎山公园

五、活动参与人员:

全体员工

六、活动主持:

七、活动形式:

团体比赛+互动游戏

八、所需物料:

横幅一条、拔河绳一条、羽毛球拍两对、羽毛球若干、踺子两个、奖杯、计分板、纪念品、奖品、照相机、生日背景乐、秒表

九、活动方案:

(共分三个部分,共约个3小时左右)

前奏:(时间1:30-1:40)

全体参与人员在客服办公区,围成一个圈。

主持人:宣布本次活动开始

第一部分:五月生日员工party(时间13:40-14:10)

1、主持人宣布今天的寿星

2、唱生日歌,上蛋糕,许愿

第二部分:团体比赛(14:40-15:40)

宗旨:加强团队合作,增进同事之间的了解,增强员工集体荣誉感。

赛程:由拔河、羽毛球、踢踺子三项,共记三分,赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

1、分队:参与全体人员分成两队(14:40-14:50)

▲分队规则:全体人员每人从主持人手中抽一张扑克牌,在不能发出声音及不出亮牌的情况下,有肢体语言告诉周围的人你手中牌的花色。认为相同花色的站一起。站错组的,要为大家表演个节目后由主持人安排入组

▲其它:出现男女分配不均的情况下,由主持人安排调剂。

▲备注:上面分好的队,由各队自取队名,及口号来参加以下的比赛

2、拔河比赛(14:50-15:20)

▲评判团及记录团:

▲比赛规则:各队各出6名队员参加比赛,赛制为三局两胜制

3、羽毛球(15:30-16:30)

▲比赛规则:各队各出4名队员参加男单、女单、混双三项羽毛球比赛

▲赛制:每项为11个球,每赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

4、踢踺子(16:40-17:40)

▲比赛规则:各队全队员参加,由一名队员起踢,下一队员接上,每个队员只能踢一下,优先完成一轮的团队胜出

第三部分:颁奖典礼(时间17:40-18:00)

1、由我们的大BOSS王xx致词,并为胜出队颁发胜出奖杯及胜出记念品

2、由我们零销头头王进致词,并为参与队队颁发梦想奖

第四部分:互动游戏(时间18:10-19:00)

1、韩老师入职2周年感言

2、新入职员工自己我介绍,及表演节目

3、你说我猜游戏

▲比赛规则:由韩老师及两名新员为队长进行选取队员,分成3队。各队分别出一名猜题队员,其余人员负责比划(可以语言提示,但不能说出词语中的字可以动作或声音提示)5分钟内猜出题数最多都为胜,最后一名将接受胜出都给出的任何惩罚。

第五部分:晚餐(可自由参加)

活动结束。

团队建设活动方案 篇11

一、活动项目:

春游踏青

二、活动时间:

20xx年xx月xx日

三、活动对象:

全体员工

四、活动地点:

xxx

五、活动目的:

以此让大家远离紧张的工作压力,呼吸清新的空气,欣赏大自然的`美景,陶冶情操,还可以锻炼身体,放松心情。同时在活动的过程中让大家学会团队中的生活,增强大家的友谊和团队精神,有益于培养大家在团队中的协作精神,增强集体的凝聚力。

六、活动内容以及时间安排:

1、8:30集合,集合地点:

2、9:00从公司出发

3、9:30到达聚缘山庄

4、10:00自由活动(钓鱼、爬山、观景等)

5、12:00在聚缘山庄吃午餐

6、14:00一起在农家乐的歌厅唱歌、跳舞等。

7、17:00吃晚餐

8、18:30从农家乐出发返回公司

七、活动要求:

1、在去春游踏青之前,每个人必须依照时间安排准时集合,违反者后果自负。

2、在自由活动期间,自由活动,保管好自己的随身物品以及自己的人生安全,也不得独自一人离开活动地点。

3、在进餐的时候,举止文明,要有素质,不可以酗酒,要做到适可而止。

4、在游玩期间,要注意周边的环境,不可以随地乱扔乱吐,爱护花草树木。

5、在外期间,要懂得谦虚礼让,不惹是生非,要尊重他人。

6、在规定的时间内集合好,不然错过时间后果自负。

7、在返回的途中,不得擅自离开,有事需请假,经批准后方可离开,不然后果自负。

八、路线:

xxx

九、农家乐联系方式:

电话:xxx

联系人:xxx

团队建设活动方案 篇12

一、活动目的

为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定于3月28日组织员工踏青活动。希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中,也希望大家能在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。

二、活动主题:西湖半日游

三、活动时间:20xx年3月28日14:00

四、参与对象:全体员工

五、活动地点:西湖

六、活动组织

1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合影留念。

2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。(途中集体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允许单独组合活动。)

3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。

七、游戏规则

1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始依次自我介绍。

2、地雷阵:参与人员分成2队,每队2人搭档,一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,用时最短的'一队获胜。

3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同时坐在地上,听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。

4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。

团队建设活动方案 篇13

一、指导思想

为了全面加强教师日常教学常规管理,努力提高课堂教学质量,扎实推进、稳步提升学校语文教育教学质量,本学期,我校语文教研组以我校工作为指导,以一切为了学生的发展为目标,进一步转变教育观念,改革教学方法,树立新的人才观,质量观,课程观,紧紧围绕学校本学期教研工作目标,认真学习《新课程标准》,以课题研究为中心,扎实进行校本教研,积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验,进一步更新教学观念,规范教学常规,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高语文教师教学水平,为学生创设和提供良好的.语文学习环境,让每个孩子都接受良好教育。

二、主要工作

1、进一步规范和落实教学常规管理,提高教学效率

本学期继续参加合作校的“滚雪球”以及本校的“搭档携手,共同进步”活动,实行集体备课制度,要求每次活动要有中心发言人,发言人对本次的课程教学要提出自己的教学设想,了解单元重难点,指出解决方法,其他几位教师也要积极参与,发表自己的观点,在广泛借鉴优秀教案的基础上,结合我校学生的实际情况设计出适合本班的优秀教案,坚持“个人精备+集体讨论”的集体备课制度。做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生,做到心中有人,留有一定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配。

2、强化课改意识,深化教学改革

本学期将继续努力探索课程改革与提高教育质量相结合,促进两个发展:即教师发展、学生发展。充分体现“新课标”四大特点——参与性、互动性、互助性、体验性。

3、努力改变教研形式

学校教研组是广大青年骨干教师成长成才的摇篮。本学期,我们的教研活动要努力在“实”上下功夫,在“新”字上做文章,努力提高教师的业务能力。为了能够尽快的提高教师的教学水平,我们利用教研组活动时间观看优质录像课,并及时发表自己的观点,与其他教师交流,做到取长补短。

4、创建网上教研平台。

充分利用教学资源,将平时教研任务、学习信息等相关内容公布于校园群共享中,便于教师跨时间、跨空间进行教研信息了解、学习和参与。鼓励教师到网上踊跃投稿并丰富自己的教学博客,探讨教学方法,畅谈教学体会,交流教学心得,提升教学水平。

团队建设活动方案 篇14

一、时间和地点

时间:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

地点:xxxx大厅

二、活动主办

组织机构:xxxx

负责人:xxxx

主持人:xxxx

公正、医保彗xx

行政:xxxx

取题:xxxx

三、赛前准备

xx日—xx日备题

xx日培训工作人员、买奖品

xx日布置教室、完善所有事项

四、赛场布置

1、正前方:悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。

2、前黑板为幸运抽奖处,挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。

3、取题处设于培训中心后侧,兑奖处设于讲台。

五、活动须知

1、本次活动为有奖自由竞答活动,具有知识性、趣味性,活动不设参赛队,不指定参赛成员,凡我车间员工均可踊跃参加。

2、本次活动的题目共分为四大类,具体如下:

1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识

51—150号为专业知识,其中51—75号题适合电器班,76—100号题适合车队,101—125号题适合维修班,126—150号题适合生产岗位。

151—200号为趣味谜语

201—250号为脑筋急转弯

3、本次活动设A、B两种题型,其中B型题难度较大,A、B分别标于题号之后,如“21(B)”。活动共设250道题,其中A型150道,B型100道。

4、所有题号按分类悬挂于墙上,观众每次只许选择一个题号。

5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种,即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品;幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品,累计答对规定的题数,最后参予幸运抽奖,抽奖奖品最小数值为10元,为100元。

6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签,且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时,此观众可参予幸运抽签活动。

7、观众题签破损者,不论答案正确与否,均不予兑奖,视为作废。

六、活动程序

1、活动开始后,观众指定出自己要选的题号,工作人员取出与题号相应的题签交给观众,同时工作人员将该题题号取下,表示此题已经被选出。

2、观众拿到题签,经思考后来兑奖处说出自己的答案(答案也可写于另外一张纸上,但禁止写在题签上,否则不予兑奖)。

如:此题答案正确,观众选择即奖型奖品,则工作人员当场给予兑发,题签交回。

如此题答案不正确,工作人员抽回题签,交于取题处,再次将该题挂出题号,此题仍有效;

如此题答案正确,观众准备参予幸运抽奖,则工作人员在题签上写出该观众姓名,并交于其积累。

3、如xx观众积累够抽奖题签,即可上台抽奖,所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位,抽完为此。

七、奖品设置

1、A型题每道奖品为1元左右物品,共需150份左右,B型题为2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽签共设12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

团队建设活动方案 篇15

具体如下:

一 活动时间:

20xx年11月1日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。

二 集合地点:

________________________________________________ 。

三 活动口号:

放松心情,勇攀高峰。

四 活动组织:

业务部及行政部。

五 参加人员:

公司所有员工。

活动总指挥:________;

监督:________;

后勤服务与记分:________;

安全与纪律:________;

游戏主持人:________;

后勤保障:________;

六 活动形势:

以户外拓展活动为主,宣传为辅。

七 活动行程:

拓展活动行程安排表。

八 拓展活动安排:

(一) 拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

拓展竞赛评分标准

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的.陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

团建方案分享12篇


经过一番筛选幼儿教师教育网编辑特地为大家推荐一篇好文章“团建方案”。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的开展,为了达到公司的任务目标。我们应该提前备好一份工作方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开。仅供参考的文章阅读!

团建方案【篇1】

三。各队以书法、绘画和表演的形式展示。

(五)互动游戏——心有千千结

1请手拉手,面朝里围成一个圈。

2熟悉两边的参与者并写下他们的名字。

3、大家松开手,随意走动。

4、主持人喊“停”,大家保持在原地,找到步骤2时和自己拉手的参加者,重新拉手,切记左右手不可混淆。

5、此时,大家的手臂交错成网,让参加者恢复到步骤2的圆环的情况,但是在恢复的时候每个人不可松手。

6、如果步骤5不能完成,可以请成员商量,是否需要主持人剪掉其中一个“结”(即难以恢复步骤2状态的地方),如果需要,主持人可以示意剪开,让此“结”处成员松开手,恢复到步骤2状态。

7、直到所有“结”打开,活动结束 。

注意:左右手不可拉错。从步骤5开始,不经过主持人同意,不可松手。

下午:team challenge团队挑战

(一)入场区及兑分区

1、每个队伍入场时需配到好队标并合影;

2每支队伍进入体育场时应领取一张队积分卡;

3、每个队伍完成后将积分卡交回兑分区,工作人员将该对积分卡记录情况填写至团队积分榜上;

4最后,计算每个分区任务中表现最好的前三个团队,并在最终组织中进行奖励。

(二)雕塑区

1.团队的所有成员应按照每个级别的指示完成雕塑任务。 通过次数越多,该区域的分数越高。

2、关卡指示说明,如指示为“七手八脚”,则团队雕塑完成后,需要有正好7只手和8只脚与地面接触,不能多也不能少。

3、雕塑完成后,需全队齐声喊出“完成”,游戏主持开始计时,保持雕塑5秒钟,该关闯关完成。

4每个关卡有2次挑战机会,两次都失败的失败者将结束该区域的挑战。比赛记录是最后的成功关卡。

5游戏主机可以在团队积分卡上登记分数并签字后离开该区域。

6安全:游戏开始前,游戏主持人向准备挑战的团队讲解游戏规则,并强调防止人类践踏。

7该地区最多接受三支队伍同时挑战。

(三)大绳区

1、团队2名成员摇绳,其他所有成员依次进入大绳跳跃范围,所有成员全部进入后,集体完成5个跳绳则挑战成功。

2在整个过程中,如果一名队员跳绳失败,跳绳中断,挑战将从头开始,即所有人退出跳远范围,依次重新进入。

三。从第一个进入跳绳范围的成员开始,时间越短,该区域得分越高。

4每队有8次挑战机会,8次失败者将结束该区域的挑战,游戏记录为失败。

5安全:游戏开始前,游戏主持人向准备挑战的团队讲解游戏规则,并强调在游戏过程中保护头部和脚部。

6该地区最多接受两支队伍同时挑战。

(四)运珠区

1、团队所有成员,每人手持一块塑料半管,在限定的10分钟时间内利用半管将小球从起点运送到终点的篮子中,每成功运送完一个球,则全队迅速跑回起点,开始第二个球的运输,直到时间结束。

2从第一个球放在上半场开始计时,在8分钟的有限时间内,投球越成功,这个区域的得分就越高。

3.比赛的主办方将在起点将球放入半管。 在整个运输过程中,团队成员的任何部分都不能碰球。

4球必需在塑料半管中继续向前滚动,在同一半管中停留时间不得超过20秒。

5、若团队成员身体触球或球中途落地或在同一个半管持续停留时间过长,则全队回到起点,重新运送。

6安全问题:比赛开始前,游戏主持人向准备挑战的团队讲解游戏规则,并强调跑步中的安全事项。

7该地区最多接受两支队伍同时挑战。

(五)排雷区

1、由尼龙绳围出一个雷区圈,所有成员的身体任何部位都不能触碰雷区圈内的地面,雷区圈中间有一个塑料瓶子,瓶子中有一个吸管,团队需要利用4条7米的大绳,将一个成员运送到雷区中心,将吸管取出,则排雷成功。

2、全队在雷区圈外的起点处,准备好后,主持人问:“准备好了吗?”全队齐声答:“准备好啦!”主持人说“计时开始!”则开始计时,到挑战完成时间越短,则本区积分越高。

三。在整个挑战过程中,如果队员身体的任何部位接触地面,挑战就会失败,你需要回到起点重新开始。

4每队有3次挑战机会,3次失败者将结束该区域的挑战,游戏记录为失败。

5安全:游戏开始前,游戏主持人向准备挑战的团队讲解游戏规则,并强调拉绳时的动作注意事项。

6该地区最多可接受一支队伍同时挑战。

建团活动结束后,队员们分享收获,感动不已。

团建方案【篇2】

义工是指在不计物质报酬的情况下,基于道义、信念、良知、同情心和责任,为改进社会而提供服务,贡献个人的时间及精力和个人技术特长的人和人群。志愿服务主要为一些需要帮助的弱势群体,如养老院、老年人、残疾人、社会救助等。

一、活动背景:

五四精神代表着诚实的,进步的,积极的,自由的,平等的,创造的,美的,善的,和平的,相爱互助的,劳动而愉快的,全社会幸福的统一体。身为大学生,我们有必要感恩社会,为社会贡献自己的一份力量,勇于探索、敢于创新、解放思想是五四精神的精髓。义工活动是社会民众爱心和良知的集体表现,是民众回馈社会的一种具体形式,为此,我们用行动佐证,到医疗机构做义工,培养集体主义观念,增强团支部活力,为构建和谐社会贡献力量,更是爱国主义精神的体现。

二、活动目的:

为活跃团的生活,调动支部团干部和团员青年的工作热情和积极性,增强团的凝聚力,培养团队精神,加强团员的社会责任感,为附院提供义工服务,开展本次附院义工服务的活动。通过本次活动,同学们的社会责任感可以得到加强,为我们提供了课余社会实践的机会,也为附院的病人和家属带去我们诚挚的服务,亲切的问候。同时,为附属医院志愿者注入一股新的力量,扩大志愿者的影响力,使医院服务水平更上一层楼。

三、参与人员:

广东医学院第一临床学院

二、九﹑十团支部

四、活动时间:五一假期期间

五、活动地点:

六、服务项目:

1.到门诊做护送义工,为年老体弱及行动不便的就诊病人排队**、检查、收费、取药等,为不熟悉医院环境的病人指引方向,甚至整个过程的陪诊等。

2.在医院可能遇到一些情绪低落或暴躁惹事的病人或家属,这时,我们不应该等病人来找我们,而是主动地接触病人,替他们解围,给予心理疏导、解释、安慰,使其理解医院的难处,以及帮病人建立与病魔作斗争的信心和勇气,积极配合医生**。

三。配和客户服务部老师,在附属医院门口为患者及其家属提供有用的信息和服务。

七、活动流程:

1.活动策划宣传阶段:

各班宣传委员通过海报、横幅等形式在学校进行宣传,活动期间在附属医院悬挂横幅。

2.活动准备阶段:

(1)4月28号早上9:00团支书与组织委员前往附属医院了解相关要求,并与教工团委书记联系,道明义工活动的具体计划,协商好有关本次活动的一切事宜。

(2)由于考虑到人数上的问题,我们将从四个团支部里挑选出三十位责任心强,有爱心,善于沟通的高素质人选做义工。26日,两名工会会员应邀在下午2:30在第14教室对我们进行了培训

3.活动阶段:

(1)具体活动时间定在5月1号至3号,从早上8:00-11:30,下午2:

30-4:30。志愿者由团支部书记带领到附属医院做志愿者活动。

出发前应向每位志愿者说明注意事项,人员分为3组,每组跟随一名有经验,做过义工的师兄师姐(事先已联系),安排好每组的服务内容,例如:维持秩序,咨询服务,导诊引诊。

(2)到达医院后与义工联主席联系,按照拟定计划开始义工工作。

4.活动的结束:在这一系列义工活动结束后,与义工联主席、领导和医务人员道别。

5活动总结阶段:各团支部书记组织全体团员召开总结会,汇报工作,分享经验。

八、注意事项:

1所有团员必须注意安全,服从组织安排。

2外出注意学生形象,遵守医院规章制度。

三。注意基本礼仪、服务态度和措辞。

4为了**的统一,我们可以向志愿者联盟借用志愿者**。

5不要在病人面前表现出对疾病的恐惧,但要保护好自己。

九、预期效果:

通过本次活动,知道义工,认识义工,了解义工,树立良好的义工思想,服务社会的信念,形成一种关怀互助的社会新文明。从中不仅可以对医疗机构有进一步的了解,更是为社会贡献自己的一份力量!同时非常感谢义工联的大力支持,在学校以及社会上推广义工“助人自助”的精神理念,并营造一个和谐互爱的人文社会氛围,提高附院的知名度以及服务水平。

十、活动可行性:

本次活动地点位于广东医学院附属医院,学生对附院有亲切感,工作起来会有更多的热情!义工在把关怀带给社会的同时,也传递了爱心,传播了文明,这种“爱心”和“文明”从一个人身上传到另一个人身上,最终会汇聚成一股强大的社会暖流,所以社会需要义工,相信在义工联的配合下,我们这次义工活动能够做得更好更出色。此外,医院内**众多,在其中举行活动,有利于扩大义工的影响力,提高医学院学生形象。

一、活动目的:

大一已经过去了,迎来的是没新生在海珠校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品**进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。

新学年,丰富大家的大学生活,提高志愿者队伍在学院的影响力。

二、活动主题:壮大义工队,注入新鲜血液,将废品**更好进行下去。

三、活动宗旨:在队员招新过程中,我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时,要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。

四、活动时间:xx年九月下旬

五、活动地点:大二,大三各班

六、活动形式:

19月中旬,我们将制作宣传单,招募新球员,并制定有效的宣传方法。

2召开班长会议,宣传招募队员和报名办法。

3,在各大q群(化工学院的)和博客上发布义工队招新消息。

4增加新的活动来吸引团队成员,比如去老年福利院、孤儿院和与青年协会合作的爱心导师。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。

七、工作安排:

1,队员招新的宣传部分:

a 9月中旬,三位部长共同制作了一份新的传单和申请表,以突出我们的新亮点,吸引我们的团队成员。

b、 做好宣传传单,主要参观宿舍宣传。

c在各大q群上宣传招新信息。

d借中秋佳节派发中秋礼物,顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。

2,队员招新

a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议,正式宣传义工队招新队员,并分发报名表,和通知报名的截至时间。

b开完班长会议后,在各大q群上宣传招新信息。

c、 9月底,收集队员名单,打开志愿队队员名单,将q组号码告知队员,让队员们在上面畅所欲言,增进感情。

d组织新队员联谊聚会。

八、活动经费预算:

1张传单:50*0.1=3.8元;

2报名表:14张*0.1=3.8元;

3队员的联谊聚会待定;

九、活动注意事项:

1,活动中不能固步自封,要勇于创新,打造义工队的特色,在宣传方面找到更好的方法。

2每个人都要分清责任范围,按时做好工作。他们需要帮助,及时提出,共同解决问题。

3,要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流,增强化学化工学院团总支的凝聚力,借助他们的力量为我们队员招新宣传。

团建方案【篇3】

活动目的及意义:充分调动员工的积极性,提升员工的企业归属感与认同感,因公司构架重组,重点侧重部门人员交流。

活动性质:户外活动、露营

参加人数:公司全员

活动时间:

活动地点:

活动行程与安排:

活动安排主要分为三大部分:

1、前期准备、现场布置

集合时间:29日上午8点

8:00 全体参加员工提前到达指定集合地点,协助相关物料负责人整理、搬运活动所需物品,待一切准备就绪后集合,由公司统一安排车辆,集中前往荆门漳河阳光沙滩,行程预计40分钟。

8: 到达现场后,将迅速安排5-6人到现场。(视物料用量大小具体安排)

2、活动安排

(1) 团队建设活动(上午9:00-12:00)

首先安排以部门为单位,人少的部门可两两合作,通过小游戏、活动增加团队协作能力及相互感情。

活动1:拔河比赛

用具:拔河用绳子

参赛队伍:以部门为单位

时间安排:40-60分钟

类型:团队合作

游戏规则:

1比赛开始前,参赛者名单已经确定。公司选派5人参赛,男女同事比例大致相等;

2比赛分为三场比赛:第一轮,每队派出7名同事参加比赛;第二轮,晋级部派出7名同事参加比赛,依次类推。

三。领队代表本队抽签决定比赛顺序和拔河场地;

4、比赛三局定胜负,每局胜负判定:当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时,比赛结束;

5、比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止。

6、如遇特殊情况,每局比赛结束后可向主裁判员提出换人,每场最多可换两人,所换人员必须为本组人员。

活动2:50米趣味接力赛

用具:拔河用绳子,卷尺(场地用)

参赛队伍:以部门为单位

时间安排:40-60分钟

类型:团队协作

游戏规则:

1这两个部门分为两个小组。每个小组有六名成员,分为五组。(两两一组搭配,男女不限)

2、两个人并排站,将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一起,两个人利用剩下的三只脚快走到50米终点,经过50米时将下一轮选手手

中的气球扎爆,下一轮选手方可出发。

三。以最后一组到达终点的时间来判断获胜的小组。

活动3:搭沙塔

器材:全场沙盘、卷尺(裁判用)

参赛队伍:以部门为单位

时间安排:30分钟

类型:团队合作,创造力

游戏规则:

1每组按科室分组,每组30分钟内用现有道具搭建沙塔。(外形不限)

2、每组派出一名代表对自组所搭建的沙塔进行解说。

三。最后选出最高的沙塔和最具创意的沙塔。

活动4:跳圆心

工具:半径约20cm的圆锥体,卷尺(现场用)

参赛队伍:以部门为单位

时间安排:30分钟

类型:团队合作

游戏规则:

1场地右侧设平台,在锥体左侧1m处设起跳点(具体距离根据实际情况设定)。

2、以部门为小组,每小组选取5人参与活动,成员一次从起跳点跳至圆台上,要求全组一起站上去并至少能够停留5秒以上。

活动5:寻人活动

用具:**,笔

参与人员:全体人员

时间安排:20分钟

类型:加强沟通,相互了解,活跃气氛

游戏规则:

1把准备好的游戏**发给游戏参与者。

2让参与者尽快找到符合**中描述的人,并在**处签名,每个人只能在一个框中签名。

3、最先获取签名者的为胜利者。可以考虑给予小礼品作为奖励。

参考设置:已婚,未婚,4月出生,去过泰国,戴眼睛,会用某种乐器等

*以上活动可参照2-3个项目进行选择,最后一组在活动中可罚游戏、罚个人才艺表现等

活动6:贪吃蛇

需要道具:眼罩、“宝物”

参赛队伍:分两队参与

项目时间:安排10分钟,实施45分钟

类型:全员协作

场地要求:空地15*15m

游戏规则:

贪心蛇最大的特点就是每次得到东西,都会侧着身子生长。通过团队来体验和练习游戏。每个团队都按照项目的要求,在规定的时间内尽量多吃点珍宝,以获得更高的分数。

1每条蛇一开始始由两个人组成的。队员们把手放在前队友的肩膀上形成一条蛇。行军过程中,双手不得断开;行进中不能首尾相连,围成一个圆环;

2.在项目过程中,除蛇尾外,其他人均应戴口罩。 在项目进行过程中,不得将眼罩抬起。只有蛇的头和尾巴会说话,其他人也不会说话;那就是:蛇头看不见,能说话,尾巴能看见;蛇的主人既看不见也说不出话来,只能按照蛇尾巴的指示移动。

3、蛇头捡到宝物后放入袋子才算有效,每吃到一个宝物需要在蛇尾增加1名队友,原蛇尾要戴上眼罩后才能继续,直到全部队友加完;

4宝藏区的宝物有不同的分值,以宝面上的数值为准;

5在项目实施过程中,不允许班组之间发生身体接触,注意安全;

6、以上规则违规1次,则扣除一定的分数作为惩罚,以裁判指令为准。

两队,最得分最高的进行奖励或对分数低的队伍进行惩罚游戏。

活动7:解手链

需要道具:无

参与人员:五人一组

项目时间:10-20分钟

类型:团队沟通、执行和领导分配

场地要求:宽敞即可

游戏规则:

小组全员用手结成一个网。在互不放手的情况下,只需依靠身体的旋转来解开网。

活动8:坐地起身

需要道具:无

参与人员:五人一组

项目时间:10-20分钟

类型:团队协作

场地要求:宽敞即可

游戏规则:

1五个人一组,背靠背坐成一个圈

2、在不用手撑地的情况下站起来

两个团队,用最少的时间奖励团队或用最多的时间惩罚团队。

(2) 娱乐活动(下午14:30-16:30)

娱乐活动可以根据现场时间和人员条件进行。

娱乐活动1:狼人杀

首先,根据不同的人数确定相应的角色

始终不变的抽出一人当法官。

剩余7-9人:3个狼人,1个女巫,1个预言家,2-4个普村。

10-11人:4个狼人,1个女巫,1个先知,1个猎人,3-5个村庄

12-13个人:5个狼人,1个女巫,1个预言家,1个猎人,1个守卫,3-4个人普村。

区分一下对立的两方:

坏人方:全体狼人。

好男人:除了狼人以外的所有人。

胜负的判断准则:狼人赢:好人全部死了,狼人有活口。

好人赢:所有狼人都被杀了,好人还活着。

法官:主持整个游戏的人。不参与到具体的游戏之中。

游戏步骤:法官的口令结束后,指出昨天晚上的**情况,然后再进行一轮对话,之后就公投一个最具嫌疑的人,再开始下一轮的游戏。

第一轮结束时:所有活着的人都有两轮对话。死人有临终遗言,除了那些被巫婆毒死的人。

第二轮结束:所有活着的人都有一轮对话。死人有临终遗言,除了那些被巫婆毒死的人。

第三轮结束:所有活着的人都有一轮对话。死人有临终遗言,除了那些被巫婆毒死的人。

第四轮结束:(7-8人)所有活着的人进行一轮对话。而死去的人都没有遗言。

(9-12)所有活着的人都有一轮对话。死人有临终遗言,除了那些被巫婆毒死的人。

第五轮结束:所有活着的人都有一轮对话。而死去的人都没有遗言。

第六轮第七轮跟第五轮一样。

狼人:在天黑的时候负责杀人。不同的子弹可以杀死同一个人,但狼人一般不会互相残杀。

巫婆:在整个游戏中,只有一瓶毒药,一瓶解药。前一轮使用的药物在后几轮中没有使用。

换言之,在整个游戏中,女巫只能救一个人,毒死一个人。在一轮游戏里可以什么都不做。

预言家:在每一轮的环节里,都能验明一个人的身份。

守卫:在每一轮中都能守护一个人,但是同一个人不能守第二次。也可以选择不守卫。

普通村民:没有任何功能的好人。

猎人:你可以在一个人被杀后把他拖死。

娱乐活动2:“谁是卧底”

游戏人数:最好7个游戏者,1个卧底,若干不明所以围观者。

游戏规则:在场的七个人中有六个人得到相同的单词,剩下的一个人得到另一个与之相关的单词。

每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),与不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。

每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。

如果有卧底到最后三个人,卧底获胜,否则,大部队获胜。

如果你选择词语,你应该选择相关的词语,比如胡子和眉毛、猪肉和牛肉等

三。午餐安排(12:00-14:30)

以烧烤为主。需预先准备好相关物品。

4、后续安排(16:30-)

下午活动结束后,小组将被指派清理活动场所。

*注意事项:本次活动不提倡带家属

团建方案【篇4】

主控:1

协助:2(人员沟通和协调),3(活动细节和流程),4(材料)

活动流程:

序曲:聚众,数人数,提醒大家调整手机静音和震动状态。

主控开场白:您好,(需要回复,全部)焦点,简短的演讲,本次活动的目的和过程,以及未来展望。

1、调气氛(换位置)

体育用品:扑克牌2副,双面胶带1卷

活动用时:5分钟

活动说明:

出发时,每个人发一张扑克牌(选红桃、黑桃),告知会抽取幸运星发放红包(抽5人,每人发18元)。搞丢的要惩罚大象转圈20。

到达现场后,后勤人员将梅花和方片乱放在凳子下。

大家全部坐定后,一般关系好和熟悉的会坐在一起,这时候要求大家看凳子底下的扑克,找到自己扑克牌的对应位置,并拿着2张扑克牌(手里和凳子的)。

**另取一副扑克牌,抽5颗幸运星,每人赠送18元微信红包。

活动目的:打散小圈子,融入大团队,创造与陌生同事接触的契机。

吃饭的时候,也可以用红牌黑牌的方式代替领导和员工。

2、热身活动(按摩)

活动用品:拉杆音响、话筒

活动用时:5分钟

活动说明:全体原地起立,围成一个圈,手搭在前方人的肩膀上,****,依次为其揉肩,捶背,拉耳垂,最后掐一下腰。然后,全体向后转,重复上述流程。

活动目的:初步接触,在轻松的**氛围中拉近距离。

3、游戏(名字大作战)

活动用品:幕布一块,约2x2米。

活动用时:10分钟。

活动描述:根据红色和黑色扑克的不同分为两组。首先,两组选手依次介绍自己,包括他们的名字、爱好和擅长什么。介绍完后开始游戏环节。

环节1:两组分开,中间拉上幕布,两组队员依次出场,每次1人,站幕布两边,当幕布瞬间落下时,先叫出对方名字的,即可将其俘虏。最后,囚犯人数最多的两个小组获胜。败方吃饭时要向胜方敬酒。

环节2:中间拉上幕布,两组队员各派出一名成员,背对幕布。幕布落下时,双方组员用肢体语言(不能发出声音),告知自己组员,对方出场组员的名字,猜对即可俘虏对方,每组派出5人。

败方吃饭时要向胜方敬酒。

目的:在轻松愉快的气氛中了解团队成员,并有一个简单的初步了解。

4、游戏(大树和松鼠)

活动用品:拉杆音响、话筒

活动用时:10分钟

活动说明:全体人员参与,先说明规则,大家站在一起,主控说“开始组合!”组员们就互相寻找组合,组合方式为,2人做大树,1人做松鼠,大树手拉手将松鼠围在中间。

第一次作为热身。然后主控制器会发出命令,有三种命令:树倒下,松鼠逃跑,和**。

顾名思义,当一棵大树倒下时,造大树的人必须分散,找到松鼠重新组合(而不是以前的树搭档或松鼠);松鼠跑了,就是松鼠要跑去另外找大树;**了,就是全部打散重新组合。

每次命令中没有形成组合的人,将要表演一个小节目。

目的:在愉快轻松的气氛中缩短同事之间的距离。

5游戏结束~免费活动或用餐!

团建方案【篇5】

随着新年的到来,企业需要考虑元旦团建方案,来为团队成员注入新的动力,增强凝聚力和团队合作精神。一个能够让团队成员放松心情,享受快乐时光,并在这样的氛围中提升技能和团队协作能力的团建活动,无疑是一个非常好的方案。本文将从团建活动的准备、选择以及相关注意事项等方面探讨如何打造一个成功的元旦团建方案。

一、活动准备

一个成功的团建活动需要充分的准备工作,包括选择一个合适的时间、地点、以及安排适当的活动内容和物品等等。

1.选择合适的时间:在确定组织活动的具体时间时,应考虑团队成员的工作安排,避免干扰正常工作。另外,也要顾及各个团队成员的个人时间安排,确保每个人都能全情参与团建活动。

2.选择合适的地点:选择一个能够让团队成员放松身心的环境,比如园区、旅游胜地、度假村等等。同时,也应该考虑到活动需要的场地、硬件设施、餐饮住宿等等。

3.选择适当的活动内容:将团队成员分成几个小组,开展有趣的竞技游戏,比如团队互动游戏、篝火烧烤等等。对于个人提升和团队合作能力方面,可以组织一些危险较低的户外运动,比如攀岩、跳伞等等。

4.准备相关物品:准备足够的饮料、食品、运动器材、防晒用品以及其他必要的物品,并注意安全。

二、活动选择

在确定团建方案过程中,影响因素比较多,需要根据团队实际情况进行选择。可以选择以下方案:

1.户外拓展:能够增强团队成员的合作意识和沟通能力,提升个人的自信心和心理承受力。

2.旅游度假:能够让团队成员在旅游的同时放松心情,增强彼此之间的交流和理解。

3.主题聚会:能够增加团队成员的互动和彼此之间的兴趣爱好,打造团队进取氛围。

4.学习研讨:能够提升团队成员的专业技能,增强个人的工作能力和团队的创新意识。

三、注意事项

1.安全第一:无论是在活动场所选择、器材准备以及团队成员的安全素质都要在安全方面考虑周全。

2.注意团队成员的心理承受能力:在活动方案中避免设置过于激烈或刺激的项目,避免影响到团队成员的心理健康。

3.适时定制:根据不同团队成员的特点和年龄、职位差异,合理定制团建方案,达到更好的效果。

4.积极沟通:领导者要在团建活动中与团队成员进行密切的沟通和交流,增强彼此之间的感情和互动。

总之,一个生动、详细并具有实践参考价值的元旦团建方案将为企业创造一个充满向心力、凝聚力和友情的团队氛围,进而展现出团队高效、便捷、稳健的事业。

团建方案【篇6】

一、 活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增进教职工之间的相互了解,以游戏活动来调动教师的积极性,增强教师对团队和他人的信任感,旨在促进教师间交流,提升教师团队合作精神。

2、 目标群体:南兴小学全体教师

3、 主题:携手共进,共同进步

四、活动具体内容:

1时间:7月13日下午(约一个半小时)

2地点:前两个环节在舞厅,第三个环节在操场

3、活动流程:

个环节采用小组赛积分制,得分最高的小组可获得最高奖金,

等等。(完成以上组织工作奖励5分,热情、参与、热情、配合)

第一环节:能量传递

设置:舞蹈室时间:半小时准备道具:乒乓球2个,持板书20个,碗4个

起点和终点裁判员各一名

环节游戏说明:

三组人员分为两组pk比赛,一组获胜可先得10分,

一二组 ,一三组,二三组共三轮比赛

游戏规则:每组派6人出赛,6人先用托板形成一条管道,当主持人说开始,就把兵乓球同时一端放入两队第一个队员托板,当球滑出第一个队员的托板时,第一个队员要及时接到第6个人后面的托板去,然后以以此例推,队员要及时进行接力,及时用托板把乒乓球传递另一端,以此把球引入终点的碗里就可获胜。

游戏提示

球员所形成的支撑板管不能由高到低,最好保持一定的高度,以降低滚动过程中球的速度。)

(过程中不能拿手碰球,不能直接把球抛入另一队员托板,球掉就输)(团队的速度,协作,配合很关键)

第二个环节:连锁(通过呼啦圈)

地点:舞蹈工作室时间:半小时准备道具:三个呼啦圈

裁判员两名,记录员一名

环节游戏说明:三组人员同时进行三轮比赛,以呼啦圈穿越从起点到终点速度快为赢,赢得一组可先获得10分积分,

游戏规则:每组派8人出局,8人牵手组成一个擂台。比赛开始前,第一名选手将手持呼啦圈;开始后,在保持每名队员之间不松手的前提下,可采用任何方式(注:必须经过每一名队员)将呼啦圈穿越整个队伍直到另一头队员手里后(简单环节)

(加难度版本)—然后再反向折回到第一名队员手里后为结束;

所有队伍按时间快慢决出名次。一名15分,2名10分,3名5分

游戏提示

穿越呼啦圈时最好是先将一条腿穿过去,再把头穿过去,然后不最后一条腿,千万不能先穿头,这样腿就很难过去了。就可获胜。

第三环节:同心协力

地点:舞蹈工作室时间:半小时准备道具:三个球

裁判员两名,记录员一名

环节游戏说明:

三组人员同时进行接力赛,共三轮。胜利者是在接力到达终点后回到起点。每组各派4人两两先起点和终点接力往返,两人一组先背靠背夹着球走向终点向另一组队员接力,期间手不能碰球,手不能接触对方,到达终点后另一组队员也以此接力回起点,先回到起点胜利

(期间球掉了,需重起点出发再来)

所有队伍按时间快慢决出名次。第一名得10分,第二名得7分,第三名得5分

5点半左右,团建活动结束,由学校领导总结活动意义,宣布环节结束各组积分累计情况,教师收回道具,做好后勤工作。

团建方案【篇7】

冬至建团活动和十二月生日会

【活动目的】:1、为员工送上冬日里的祝福,让大家忘却冬日的寒意,感受“家”的温暖。

2增进同事之间的关系和感情,培养团队精神。

三。为大家缓解压力,丰富大家的业余生活。

主题:温暖的饺子,温暖的心

【活动时间】:2017年12月22日下午14:00-18:00

【活动地点】:二楼会议桌周围

【活动对象】:公司全体员工

【活动流程】:14:00--14:30准备

1生日聚会的场地和饺子都准备好了,

2经验丰富的工作人员将讲解如何包饺子

14:30--16:00 开始包饺子

1、为增加趣味性所有饺子当中随机选取6个包入3个桂圆、3个红枣,之后吃到的员工将给大家即兴表演一个小节目。

2、在此期间为活跃气氛,边包饺子边进行“逢7过”的游戏,停顿超过三秒钟或者讲出7和7倍数的人将即兴给大家表演一个小节目。

16: 00-16:30生日派对开始/饺子制作

1安排5个人把饺子送到楼下的餐厅,开始煮饺子

2主持人介绍了本月的生日,领导致辞,送上祝福和礼物,并合影留念。同事之间可以互赠贺卡或者小礼品,各位寿星发言。演讲结束后,我们大家一起唱生日快乐歌,拿出蛋糕,生日明星们一起许愿,一起吹蜡烛。

3、寿星们共同切下第一刀,再由两人负责切分蛋糕。

16: 30--17:30分享食物

大家一起分享饺子、蛋糕及水果

17: 30-18:00活动/清洁结束

1每个人都要清理好自己的用具和周围的卫生设施,把垃圾扔进消防通道的大垃圾箱里

2从个部门选派1人,协助值班部门当天对团大厦活动区的整体卫生进行清理

团建方案【篇8】

篇一:一、活动主题

加强学风建设推进教学改革构建班团结合新模式

二、活动时间

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主体活动

1优秀主题团日活动

活动主体:20xx级团活动小组

20xx级团支部

活动流程:悬挂横幅,号召开展基层团建活动

团支部应上交活动计划,团建部根据活动计划重点跟进

团支部积极开展团活动,做好团活动宣传工作

对活动进行总结,开始准备优秀团日活动申请

2新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集新生到高年级班和团支部的信息

做好班团干部统计表,写出学院团支部换届报告

上交校团委组织部及学生工作处

3科学规划团支部建设

活动主体:20xx级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展

计划开展团支部交流会,各团支部书记、组织成员、宣传员将及时进行信息交流和宣传工作

4开展创先争优活动

活动主体:学生会共青团建设部共青团建设活动计划。

活动流程:团建部联系大二到大四的优秀团干部、团员进行咨询

开展优秀团支部、优秀团干部、优秀团员经验专题讲座

新生进行创先争优的鼓励及指导

扎扎实实地开展班团干部和团员的培训教育

(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)

6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心

观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1通过在活动中的密切配合与协调,可以调动学生会成员的积极性,提高工作效率,增强团队意识。团建活动方案。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

三。各团支部领导要积极参与和配合这项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1.共青团建设部与宣传部通过各种方式合作,扩大影响。

2各团支部根据自己的活动计划,在宣传部的配合下进行自我宣传。体现活动主题,展示我院特色,为活动营造良好氛围。

三。所有活动都会及时上传到我们学校进行宣传,扩大我们的影响力

五、总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

六、上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

三。共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日

上交时间:月20日

活动的目的是让员工更熟悉公司现有的业务和资源,了解公司的其他方面

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间:20xx年x月xx日下午x点:

四、活动地点:(附近酒店会议室)

五、活动参与主题:***全体员工

6、 活动主持人:以xx为主体,各部门领导轮流上场

七、活动形式:培训+互动游戏

八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板介绍了这次活动的意义,介绍了公司情况、各部门情况和负责人,并公布了下半年的工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,q&a阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需材料:投影仪、投影屏幕、摄像头、摄像头、音响系统、合适的背景**。培训师:各部门负责人或代表,本部门人员可作为有效补充

过程:各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

目的:加强团队合作,促进部门间合作,增进同事间的了解。

团建方案【篇9】

团建经费申请报告

尊敬的公司领导:

由于上半年各科室工作量较繁重,员工加班频繁,为缓解员工压力,提升技术中心的团队凝聚力,特申请拟于本月组织一次部门团队建设活动(具体活动方案见附件1)。此次活动旨在欢快、和-谐的娱乐氛围内增强团队凝聚力、沟通力、执行力和团队协作力,缓解员工工作压力,放松身心。同时,为庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年和深圳特区建立35周年,让同志们在严肃的历史教育课堂内,铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。

本次团队建设预计约有17人参与,按人均费用为200元/人计算,本次团队建设费用需耗费人民币3400元。 专此请示,妥否,请领导批示。

技术中心

2015年08月26日

附件1:具体活动方案

[目的]活跃团队氛围,加强团队合作,锻炼员工,放松身心,增强团队凝聚力,丰富企业文化和部门文化。同时,庆祝中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年和深圳经济特区成立35周年。

【主题】参观深圳博物馆、爬莲花山、参观深圳城市规划展览馆、团队建设活动

[地点]深圳博物馆莲花山

【时间】2015年8月26日(周六)

【集合地点】深圳博物馆

【参加人员】部门全体人员

深圳博物馆始建于1981年,1988年11月开放。深圳博物馆是一地方志为主的综合性博物馆。是深圳市文物收藏和历史研究中心。主要目标是建设“中国一流、世界知名”的现代化博物馆。

他的目标是对公众进行最广泛的教育和传播知识。通过展览、出版物、讲座和研讨会,公众可以了解深圳的过去、现在和未来。窥视中华民族的灿烂文化。

2莲花山公园于1997年10月23日正式开放。深圳市人民**城市管理办公室直属领导。公园已开发、建造并向游客开放,面积达60公顷。

绿色、环保、自然、和谐是整个园区的主题。高峰广场位于公园的山顶,海拔106米,占地4000平方米。邓小平总书记铜像矗立在广场上,中心区尽收眼底。

山顶广场已成为广大市民和中外游客缅怀一代伟人、领略中部风光的最佳场所。而在广场北侧300㎡的城市规划展览厅,是广大市民和游人了解深圳市城市建设历程,了解城市规划、未来发展的重要场所。

【活动安排】

110:00在深圳博物馆门口集合

210: 00-12:00参观深圳博物馆

三。12: 30-13:30午餐

414: 00-15:00攀登莲花山,参观城市规划展览馆,5:00-17:00团队建设活动

(1)报数

面对面四队并成两排,主持人说一个数x,每逢x的倍数或带有x的数不能说,要蹲一下并说母鸡来表示,未能及时反应过来的遭淘汰,直到最后只剩一队人的那对获胜。输的一队将接受惩罚。

(2)扯龙尾

餐具:丝带或绳索,报纸条或类似的条

玩法:1)将玩者分成若4组;

2)每组成一条直线,双手放在前面那个人的肩膀上,最后一个丝带在后面。

3)游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。

4)若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。

5) 游戏继续,直到所有的组件都是一条龙。 6)排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

(3)猪八戒背媳妇

规则:男孩站成一排,女孩站成一排,两排之间的距离约为50米。然后主人命令开始,男孩应该以最快的速度跑到女孩面前,把她抱回原来的地方。哪一对会因为最后完成而受到惩罚,第一个完成惊喜礼物。

(4) 游戏方案可根据您的兴趣点进行灵活调整。

617: 30-20:00晚餐

720: 00-22:00**励志电影或其他活动(待定)

【注意事项】:

1、 此次活动为户外运动,请参与人员尽量着休闲装、运

移动鞋、背包等,摄影爱好者可以带单反相机。

2.所有员工应注意充满电的手机,并在出发前保持手机开机

状态,以便联系。

三。行为大方得体,注意维护公司形象,不在景区内

噪音大,乱丢垃圾,破坏公共财产和环境。

4、 期间出现任何突发情况时,要及时沟通,在游玩中请

注意安全。 尝试在危险区域一起行走。 不要独自冒险。

5必须严格遵守时间规定,按时到达集合点,及时清场

点人数。

6请妥善保管好您的个人物品,尤其是手机、钱包和

其他贵重物品,要时刻提醒自己不要忘记东西。

团建方案【篇10】

伴着我们工作的不断优化,范文的需求量越来越大,范文可以帮助我们自身的写作,范文可以为我们提供各种参考,急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“端午节团建活动方案(经典)”,还请多多关注我们网站!

端午节,也称为龙舟节,是中国传统节日之一,源于古代中国民间的龙舟竞渡活动。为了庆祝这一节日,许多企业会组织端午节团建活动,以增强员工之间的团队精神,加强员工之间的沟通和交流。

一、活动主题

端午节团建活动的主题应该围绕着端午节这个传统节日展开。在活动策划的初期,可以考虑一些经典的主题,例如龙舟比赛、包粽子、踩高跷、耍蛋等等。

二、活动内容

1.龙舟比赛

龙舟比赛是端午节团建活动的一大亮点,通过比赛能够增强员工之间的合作精神和团队精神。在组织活动时,需要针对员工的实际情况合理安排比赛的难度和规模。

2.包粽子

包粽子也是一个传统的端午节活动,可以让员工亲手制作自己的粽子,加强员工之间的沟通和交流。同时,也可以加强员工的手工实力和创造力,提高员工的整体素质。

3.踩高跷

踩高跷是一项具有挑战性和趣味性的活动,可以让员工展现自己的勇敢和创新精神。在活动组织时,需要注意员工的安全问题,同时也应该适当调节比赛难度,以保证员工的积极性。

4.耍蛋

耍蛋是一个非常有趣的活动,也是端午节团建活动的一个经典项目。通过一系列的互动游戏,员工可以发挥自己的智慧和创意,增强员工之间的好感和默契程度。

三、活动安排

1.活动规划

在进行端午节团建活动时,首先要规划好活动的时间和地点,并做好各项准备工作。例如制定活动流程,准备好奖品和物资,协调工作人员等等。

2.活动形式

端午节团建活动的形式可以各样各样,可以是户外活动,也可以是室内活动,还可以是半户外半室内的混合型活动。活动形式应该根据员工的需求和实际情况来进行选择。

3.活动时间

端午节团建活动的时间通常在端午节前后进行。在确定活动时间时,需要考虑到员工的工作时间和休息时间,以便尽可能地让员工参与到活动之中。

四、活动效果

端午节团建活动的效果是多方面的,在活动结束后可以通过员工的反馈和数据反映来进行评估。一般来说,端午节团建活动可以增强员工之间的合作精神和团队精神,提高员工的沟通和交流能力,促进员工的心理健康和身体健康。

总之,端午节团建活动是一个非常重要的员工活动,对于企业的发展和员工的发展都有着重要的意义。在进行活动策划和组织时,需要做好各项准备工作,以确保活动能够达到预期的效果。

团建方案【篇11】

拓展活动方案

一、活动目的:

增强团队凝聚力和团队融合度,提高团队间熟悉感和协助能力,在紧张的工作中得到放松,能够更好的完成日常工作。

二、参加人员及后勤保障工作:

按照参加集团公司组织的活动人员优先的原则,其余人员根据工作条件自愿参加活动,共约85人。(详细名单见附表)

(一)后勤保障小组成员

总负责人:***

后勤保障小组成员:****

(二)车辆

车辆由方大公司负责。(共6辆车:2辆公共汽车(51座和19座),1辆商用客车(7座),**-机动车)

(三)参加人员(约85人)

***公司:13人

*公司:40人(含劳务3人)

*公司:17人

*公司:8人

司机:6人

摄像:1人(待定)

(四)摄像

****(待定)

三、预算费用及物资

费用:*元/人(含餐、含发票、含保险),合计:*元物资:10箱矿泉水、纸抽6盒、饮料(综合办负责)50座大巴租车费用:1000元

备用金:1000元

总费用约13900元(壹万叁仟玖佰元整)。410月3日日程安排:

五、注意事项

1穿运动服或休闲服、运动鞋。

2你可以自带水杯和个人物品。

3、签订免责申请书。(详见附表)

公司综合办

2019年9月30日

团建方案【篇12】

公司周年团建活动策划

一、活动主题

昂扬斗志,开拓创新

二、活动目的

1激发工作热情,促进团队合作

2、增强创新思维能力

三。融汇团队精神,增强凝聚力,树立合力取胜的信念

三、活动时间

年日 14:00-17:00

13:20公司集合出发

四、活动地点

森林公园

五、参加人员及安排

全体共计20人

领队:协助:

组别:6人。活动安排(30分钟)

1热身游戏:破冰,代表左边的人。当有人问问题时,他们应该及时回答。如果他们回答,他们将被淘汰

2.分组,起队名及口号

3.活动正式开始:

分工合作

形式:分三次进行(60分钟)

① 抽签:每组抽签[口、手(2)、臀、脚(2)]表演

②讲解游戏方法和规则

拉嘴的人必须在两个拉手的帮助下吹起球(拉嘴的人不能自己用手吹起球);然后,两个画到脚的人举起画到臀部的人来打破汽球,时间最短的小组获胜。

结果为惩罚制,请计时

[, , , , , , , , ]

本局获胜组为:

惩罚游戏:(此时,你需要吹6)

瞎子背瘸子 (2组)

游戏规则:被惩罚的男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点。路障是由获胜的队员玩的,必须绕过;汽球,踩上去,花,捡起来,递给女孩

路障每对儿2人,花2支,气球1个

[, , , , , , , , , , , , ]

同舟共济时间:45 分钟

目的:本游戏旨在培养团结、密切合作、克服困难的团队精神;培养计划、 组织、协调能力;养成服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

形式:同时进行

每组报纸 20 张,胶带一卷

操作程序:

1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成

站在戒指上,边走边滚动大戒指。要求船的宽度必须保证所有成员的脚都在船上。如果脚碰到地面,就会被淹死,这是一种记过

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组需停下来将“船”修好,再继续前进,最后船必须保持完整。

3、互相监督船是否破损

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

[, , , , , ]

完成任务卡时间:45 分钟

每组抽取一个任务卡(保密),在制定地点,完成信封内的动作并拍照,完成后,到指定人员处领取第二张任务卡(需要审核是否与任务一致)

任务卡一

找到类似背景处,摆出相同动作,进行拍照

之后,请到a/b/c领取任务卡2

任务卡二

请把我爱的大写字母样式放在**上

请出示公司名称的大写字母并拍照

注:尽量用最少的人摆出字母样式,动作难度请量力而行,避免拉伤o(∩_∩)o~

六、注意事项

1团建活动必须严格遵守规则和相关纪律,严禁未经团队许可擅自行动。

2、参加活动时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动(请着运动裤,上衣为工服),女士请不要穿裙子。

三。如遇不适合高强度运动的疾病,应事先通知主办单位统一安排。

4请保持活动区干净整洁。请随身携带垃圾或垃圾,以保护环境。

5、请保管好自己的财务。尤其是手机、钱包和其他贵重物品。

6、请各组成员在活动过程中,务必注意安全!

七、各组成员****

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