生产分析报告
发布时间:2024-01-05 生产分析报告生产分析报告。
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生产分析报告(篇1)
2012年生产企业14月份员工离职分析报告
一、概述
1.员工流失率的概念
员工流失率:一定时期内(如2011年1月-4月份)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100%
2.员工离职的利弊
1) 员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的'竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。
2) 员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。技能熟练的员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。
3.有关员工流失率数据
从网络提供的资源了解到,近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%,对于理想的流失率,大部分企业选择5%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率偏低也并非好事。
二、有关员工离职信息分析
主要从离职员工流失率结构、试用期员工流失结构、婚况结构、区域结构、来源结构、服务年限与年龄、离职原因等几个方面进行分析。
1.员工流失率结构分析
根据公司自2011年1月至4月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为81人,其中员工主动离职(主动流失)的64人,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的17人,主动流失与被动流失比例约为4:1
目前市场调查认可的主动流失与被动流失比例为5:1,因此目前公司主动流失与被动流失比例低于市场水平。
表1 各班组员工流失率统计表
生产分析报告(篇2)
第一部分:公司2019年半年生产经营活动分析报告
文章标题:公司半年生产经营活动分析报告
dyys 2019年上半年生产经营报告
一、上半年生产经营情况
年初,根据省市经济会议精神,dy公司及时召开了职代会和会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。
上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售额再创历史新高。
1产值、利税、主要产品产量
上半年,工业总产值按现价计算1亿元,完成全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元
9;实现利润1亿元,同比增长241.1万元。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。
上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。
阴极铜完成1万吨,完成年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%
06,同比增长35.64;**完成公斤数为年度计划的51.78公斤,同比增加49.78公斤
57;硫酸完成1万吨,完成年度计划的43.09%,同比增加5.93%。
2、重点工程完成情况
上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装,万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。
为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,省内外开展了深部找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正处于实施初期。
编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。
生产分析报告(篇3)
安全生产事关公司改革发展稳定的大局,事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作,营造安全生产氛围,进一步增强职工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,是安保部门的责任所在。现就上半年公司安全形势作简要分析,内容包括:一是存在的问题,二是安全管理对策和建议。
一、存在的问题
1、部分职工的安全意识不够,责任心不强。公司的作业是按照一定的作业流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。
2、安全工作宣传的氛围不够。宣传教育不仅是企业安全文化建设中精神文化建设的重要组成部分,而且是建立安全管理长效机制的有效途径。通过多种形式加强宣传引导,让职工逐渐转变观念,消除各种错误认识,树立和强化“安全第一、生产第二”等正确的`安全思想,从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看,生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等,相关安全警示标识也较少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛围不浓厚,“安全第一、预防为主”的方针还未深入干部职工心中。
3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来,安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,如公司安全奖惩条例,相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。
4、安保队伍建设有待加强和提高。现有安保部人员配备不足,目前管理人员4人,无现场巡检人员。安保部与华产公司物业保安在管理上、工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高,基层安全员队伍建设有待加强。
5、安全检查力度不够、隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患,有些部门还存在相互推诿责任的现象。
二、对策和建议
1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量,从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来,切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产基础工作。
建议:一是将物业公司保安纳入安保部管理,实行一块牌子,两套班子的管理体系,保安人员兼任现场巡检员职责;二是安保部配备高频对讲机;三是配备大屏幕电视,全程监控现场安全;四是购置安保人员制服。
2、加大安全生产宣传教育力度。组织职工观看安全教育片,参加消防培训演习、安全技术培训、“安全生产月”活动等,营造安全生产的良好氛围。
建议:在作业现场悬挂安全生产条幅10条,让“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、预防为主”的方针深入干部职工心中。
3、加强对重点部位、重点设备以及交通车的安全管理。制定公司重点部位安全管理制度(办法),明确了安全重点部位的工作目标及责任。
建议:根据目前交通车运行情况,将公司交通纳入安保部负责管理。
4、建立健全安全生产工作制度。抓安全生产基础管理工作,建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。
5、实施安全生产隐患整改管理制度。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”的管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。
安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,才能保证公司健康持续发展。
生产分析报告(篇4)
戴斯公司xx年上半年生产经营报告
一、上半年生产经营情况
年初,根据省市经济工作会议精神,dy公司及时召开了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。
上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品总产值和当期销售产值均创历史新高。
1产值、利税、主要产品产量
上半年,工业总产值按现价计算达到1亿元,占全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元
9%;实现利润亿元,同比增长241.1%。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。
上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02 %,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。
完成阴极铜1万吨,占年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%
06%,同比增长35.64%;**完成全年计划的78%,增加49个
57%;硫酸完成万吨,占全年计划的43.09%,同比增长5.93%。
2、重点工程完成情况
上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装, 万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。
为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,实施了矿边勘查和省内外找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正在加紧前期工作。
编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。
二、下半年生产经营安排
虽然上半年公司生产经营形势良好,但企业整体经营质量有所提高。但也存在一些问题和困难。一是铜、金、银等产品水平较高,波动频繁。满负荷、高强度生产,原材料进厂,库存占用必然增加,一旦市场发生变化,将给生产经营带来很大影响。
二是产销平衡、组织生产困难。进厂原料品质、均衡性无法保证,确保原料**将是下半年的工作重点,另一方面为适应市场,原料结构需要调整,冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进入汛期,企业安全生产压力大、任务重。
下半年,我们将坚持以“****”重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会精神,继续抓住难得的市场机遇,团结带领广大职工乘势而上,加快发展,维护稳定,确保实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面工作:
1要加强生产组织协调,努力实现超额生产、提高效率。千方百计克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难,进一步优化生产组织协调,努力提高日产水平,确保全年生产阴极铜万吨,矿山铜万吨,**斤,**吨;硫酸万吨,铁精矿万吨。精心组织好产品销售,不断改进销售方式,拓宽销售领域,完善销售网络,力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。
2要密切关注技术改造,增强发展实力。重点抓好冶炼改造、铜深加工、矿山基础设施建设、找矿、安全环保等重点项目建设。一是今年7月底完成冶炼3#转炉改造和制氧站扩能工程,年内基本建成5万吨阴极铜生产系统,为明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。
二是年内完成铜绿山矿露天采剥工程,井下深部开采工程满足进度要求。三是年内完成万吨铜冶炼扩能项目方案论证和报批备案,力争年内开工建设。四是力争今年内开工建设5万吨铜棒项目。
三。加强节能降耗,实现管理效益。坚持把“严、细、实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中,向严格管理、创新管理、科学管理方向努力,促进公司管理水平和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度,进一步夯实管理基础。
下半年,通过落实整改措施,持续改进,有效解决了管理中存在的问题。进一步理顺管理职能,防止管理漏洞。二是不断加强专业化管理和定额管理,努力降低成本。
继续严格控制成本分析,每月、每季度进行对比分析考核,确保冶金生产和采选成本同比下降。三是加快综合利用的新产品开发,重点抓好贫化炉渣**有价元素可行性研究,**铜、金、银、钛等金属,并在阳极泥中提炼稀***。
4、切实做好安全环保工作。认真抓好安全生产及环保责任制的实施,重点加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重点部位检查,发现问题及时整改。增强安全防护意识和责任心,杜绝各类安全事故的发生。
生产分析报告(篇5)
安全生产分析报告 第1篇
为了贯彻、落实公司关于开展“安全生产无事故”活动的通知精神,巩固公司持续稳定的安全生产形势,强化全员安全意识,促进安全生产奋斗目标的实现,按照公司要求,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的'方针,结合工作实际,开展了一次全面的安全隐患排查治理专项活动。现将开展活动的情况汇报如下:
一、组织领导:
为了加强组织领导,落实责任,我们成立了安全隐患专项治理领导小组,祁总为组长,余总为副组长,各部门负责人为组员。
二、开展活动情况:
1、7月19日,组长祁总在办公室组织了一次对安全生产法律、法规和交通安全法规的学习。通过这次学习,使我们充分认识到安全生产的重要性,提醒我们警钟长鸣。会后,祁总再次强调了行车安全问题,要求每次出车前做好检查工作,行车时注意交通安全。
2、我们结合生产部对生产工作区域进行了一次安全隐患大排查,发现问题如下:
①人员比较松散,安全意识较为淡薄;
②非专业操作人员串岗操作和闲聊,操作人员没有正确佩戴相关上岗证、操作证;
③管理存在问题;楼梯道和连廊部位的临边防护部分被破坏,没有恢复;
④食堂的灭火器快要过期。要尽快更换。
3、检查出的隐患已经下达了安全隐患整改通知单并限期整改,要求各单位提高全员安全生产意识,加强安全生产管理水平,落实责任到位,每天安全巡查不能少于两次。
三、诸多隐患存在的原因:
1、施工单位安全管理人员管理水平低,责任心不强,部分存在侥幸心理。
2、现场工人安全意识淡薄,素质参差不齐。
四、建议:
1、建立有效的奖惩机制,有效的激励和制约施工单位。
2、阶段性的让施工单位给员工(主要是外工)进行安全教育培训以增强工人的安全意识和安全生产的重要意义。
安全生产分析报告 第2篇
一、事故基本情况
1、企业详细名称:xx单位地址:xx市xx区。
2、经济类型:股份有限公司国民经济行业:机械制造。
3、隶属关系:xx事故发生时间:x年x月x日x时x分
4、事故地点:xx厂房内
5、事故类别:
6、事故原因:x年x月x日x时x分xx单位维修xxx在厂房内,违章企业,造成xxx坠落地面重伤。
7、事故严重级别:
8、本次事故损失工作日总数:2500。
9、本次事故经济损失:5万元其中:直接经济损失:3万元。
二、事故详细经过
x月x日8时30分,xx机械有限公司结构工场维修班维修钳工崔xx、王xx,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,维修“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。2人先搭起一个长2。8米、宽1。25米、高1。97米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上,竹梯子的最下面的“横称”与跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。9时许,王xx未配戴安全带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。
大约10时30分,王xx从上往下维修到5。5米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王xx随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害,急送至市中心医院,于次日凌晨2时死亡;崔xx被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。
三、事故原因分析
(一)直接原因:崔xx、王xx违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王xx登高作业不系安全带,冒险作业,在维修滑道时用力较大,导致金属支加侧倾,
垮架,王xx从高处坠落,是造成这起事故的直接原因。
(二)间接原因:
1、xx有限公司结构工场,对这类危险性较大的没有制定切实可行的,而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明安全事项,是发生这起事故的间接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未贯彻实施,没有高空作业安全操作规程,是发生这起事故的间接原因之二。
3、混乱。该维修班未设班长,没有明确负责人,职责不清,责任不明,是发生这起事故的间接原因之三。
4、对职工的不到位,职工安全意识不强,缺乏安全知,冒险,是发生这起事故的间接原因之四。
四、对事故责任者的处理意见
1、xxx,xx有限公司、董事长,未切实履行监督,对此起事故的发生负主要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
2、xxx,xx有限公司经理,未切实履行安全生产监督管理职责,对此起事故的发生负重要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
3、xxx,xx有限公司结构工场场长,未切实履行安全生产监督管理职责,建议对其给予x仟元罚款。
4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作规程不健全,安全管理混乱,职工缺乏安全教育,导致此起事故发生,建议对xx有限公司给予x万元罚款。
5、其他有关责任人,由企业按其所应承担的责任另行处理。五、预防事故重复发生的措施
1、xx有限公司,要认真学习安全生产法律、法规,加强本公司工作,建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程,配备满足安全工作需要的安全管理人员,夯实安全基础工作,提高安全管理水平。
2、xx有限公司,要加强各工场、班组的安全建设和安全管理,明确责任,加强对全体员工的安全教育,提高全体员工的安全意识和安全知识水平。
3、xx有限公司,要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生。
附件:
1、调查人员名单(签字)
2、事故有关材料
3、现场照片事故调查组x年x月x日
安全生产分析报告 第3篇
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过开展风险评估,摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治,有效控制事故风险,及时消除安全隐患,规范基层风险管理,落实“一案三制”,提升全市事故灾难应急处置能力,为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。
二、工作目标
镇街的风险评估完成率达到90%以上;各有关部门对本行业(领域)进行风险评估,重点行业(领域)完成率达到80%以上。重点风险目标得到有效防控,安全隐患及时进行整治,基层应急管理进一步规范,应急处置能力得到提升。
三、工作内容
各级各部门要结合本地区、本行业(领域)的安全生产实际,按照《基层安全生产风险评估导则》(见附件1)要求,做好风险评估和风险控制。
(一)前期准备
各级各部门应制定风险评估工作方案,分区域、分行业落实责任单位和人员,明确评估对象与范围,确定方法程序和时限要求,组建评估组;收集相关法规、标准和事故案例等资料。
(二)风险评估
各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估,认真梳理地区、行业(领域)的风险类型和级别,明确防控目标,核查应急资源。
安全生产分析报告 第4篇
目前,已进入秋冬季节,全市大范围降温,根据当前季节特点,11月12日市安办组织市交通运输局、市住建局、市市场^v^、市应急局、市自然资源局、市农业农村局、市文广旅局、市工信局、市商务局、市公安交警大队、市消防救援大队等重点行业领域监管部门,对今年秋冬季节安全生产风险形势进行会商研判,形成此报告。
一、秋冬季安全生产风险总体趋势
进入秋冬季节,冰冻雨雪、寒潮大风、浓雾重霾等极端天气频繁。岁末人流、物流持续增加,道路运输任务繁重;低温寒潮、雨雪冰冻导致道路路面湿滑和暗冰,雾(霾)、突发团雾导致能见度降低,车辆在行驶过程中更容易发生意外事故;生产经营活动进入旺季,部分企业年底抢工期、赶进度、加班作业现象增多;天气寒冷,作业现场设施、设备运行维护难度增加,极易引发生产安全事故;用电用气增加,烤火取暖现象较多,容易引发火灾;气候干燥,森林火灾风险增加;在使用燃气热水器燃烧时所产生的一氧化碳烟气未能及时排至室外,极易导致人员中毒;大型聚会增多,容易发生踩踏事故;烟花爆竹进入旺季,经营场所不符合安全条件及超量贮存、非法经营的燃爆风险增加;新冠肺炎、流感等呼吸道传染病的高发季节。
二、重点行业领域风险防范工作要点
(一)道路交通
要以农村客运、危险货物运输为重点,督促企业落实驾驶员冬季行车安全培训教育和车辆安全技术状况检查,严把营运车辆运行关和驾驶人员上岗关,完善恶劣天气状况下的车辆安全运行方案和应急预案,特别是雨雪冰冻天气状况下的重点道路限速措施和方案,要充分运用科技手段,严查严惩超速超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾、非法载客等违法违规行为。同时,督促客运站做好恶劣天气下的应急保障工作,严格落实“三不进站、七不出站”制度,不能保障安全的,坚决停班停运。督导道路运输企业加大车辆检修及驾驶员的安全培训教育,坚决遏制恶^v^通事件。要进一步完善雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气下道路通行疏导管控和应急保障方案,加强重要国省干线、桥隧养护以及临水临崖路段、连续下坡、急弯陡坡、隧道、桥梁、路口等交通设施安全隐患排查整治,切实做好各类突发情况下的公路抢通保通。
(二)建筑施工
住建部门要督促建筑工程各方责任主体在秋冬季节,要严格落实领导带班检查制度,合理安排工程进度计划,杜绝盲目赶进度、抢工期,切实提高安全意识。严格执行有关建筑规范和要求,突出加强起重机械、垂直运输机械、脚手架和模板支撑、施工现场临时用电和消防管理,落实防高坠、深基坑各项措施,严防施工安全事故发生。^v^门要加大对公路建设项目的检查力度,强化冬季施工作业的防寒防突风、防火防中毒防触电等措施,加强现场高处作业、起重作业等关键环节和重点部位安全防护措施,严禁恶劣天气状况下冒险强行组织施工。
(三)城乡消防
要加强餐饮娱乐、大型商超、宾馆、医院、高层建筑、KTV、城乡结合部、老旧小区、货物仓库、交易市场、敬老院、文博单位及“三合一”“多合一”场所的消防安全监管,严肃查处违规用电用气、电动车违规充电、堵塞消防通道、消防设施损毁、消防控制室(值班室)人员缺位等行为,及时整改消除火灾隐患。要抓好森林防灭火相关工作。要保持消防通道、安全出口的畅通和消防设施设备的配备数量;要注意用电、用气、动火、电线电路老化、电瓶车充电等问题。督促物业服务企业加强小区消防通道及楼道清理整治,保证消防通道畅通,深入开展消防安全知识宣传,引导业主正确用气用电,及时维修更换老旧燃气及电器设施设备和线路,减少火灾隐患。
(四)非煤矿山
重点开展地下矿山防中毒窒息和尾矿库专项整治情况;露天矿山采用中深孔爆破、机械铲装和机械二次破碎的情况;尾矿库开展坝体的隐患排查及治理情况;加强矿山建设“三同时”监督管理,严格按批复的安全设施设计和时限进行建设,严厉打击非法开采、以探代采、乱采乱挖、以包代管和无证施工等违规违法行为。
(五)工贸行业
重点检查有限空间作业、粉尘防爆、涉氨制冷的企业通风除尘设备设施是否完善、禁火措施是否制定并落实、电气电路和消防设施是否符合要求、消防器材和个人劳动防护用品是否按规定配置到位、安全检查是否到位等情况。
(六)危险化学品和烟花爆竹
要以三年行动和“排险除患”为抓手,深入开展危化烟花爆竹行业安全风险研判,加强秋冬季节危化企业火灾、爆炸、中毒等风险的研判力度,督促相关企业严格落实各类风险的管控措施,要求各涉及“两重点一重大”企业生产装置、储存设施的可燃气体和有毒气体泄漏检测报警装置、紧急切断装置、自动化控制系统装备率和使用率达到100%。各危化企业严格落实企业主体责任,深入开展隐患排查治理,防范化解各类安全风险。^v^企业要严格按照烟花爆竹销售旺季安全监管的要求,加强质量安全和流向登记、仓储安全管理,严禁超量超范围存储,严禁向未取得烟花爆竹经营资质的个人和单位批发^v^爆竹。烟花爆竹零售企业要加强销售旺季店面现场管理,检查消防器材设施设备配置情况,严禁销售超标违禁、假冒伪劣、非法生产、专业燃放类烟花爆竹,严禁出现“前店后宅”“下店上宅”的情况。
(七)特种设备
要重点检查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、大型游乐设施及客运索道产权使用单位是否按规定办理特种设备使用登记备案手续,是否按规定对相关设备落实定期检测检验要求;特种设备安装、改造、维修是否符合特种设备安全管理要求,特种设备安全附件、安全保护装置是否按期校验、检修和更换;特种设备操作人员是否熟练掌握操作技能并持证上岗;使用单位是否制定特种设备安全管理制度、安全操作规程、特种设备风险及应对管控措施等。
(八)燃气方面
建立行业安全风险管理责任清单,开展燃气管线、站点日常化安全检查,深入排查餐饮、娱乐等燃气使用场所燃气用具、连接软管、减压阀和燃气泄漏报警装置等存在的安全隐患,加强对瓶装液化石油气经营、储存、充装、运输、使用等各环节的隐患排查治理。重点做好火灾、煤气中毒等安全事故的防控和隐患排查及整改工作,加强燃气安全使用常识教育,提高安全用气意识,积极开展燃气使用科普和安全知识宣传。
(九)其他行业(领域)
要落实危险房屋安全管理责任,在危房周围设置警戒线,张贴禁止使用的公告,做好危险房屋禁入守护工作,并按照规定程序和要求,积极组织协调危房的排险拆除工作,尽早消除安全隐患,避免发生公共安全事故。要强化各类商业、群众集会活动安全管理,严密制定安全管控措施和应急预案,合理控制、及时疏导密集人流,严防拥挤踩踏等群死群伤事故发生。要重点加强对舞台、展台等临时搭建设施及临时用电、用气等方面安全监管,严防坍塌、触电、燃爆等事故发生。
三、工作建议
(一)提高政治站位,压紧压实安全生产工作责任。各乡镇、部门要充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,进一步增强红线意识和底线思维,时刻保持警钟长鸣,以高度的政治责任感和务实有力的工作举措,切实把思想和行动统一到上级部署要求上来,牢固树立生命至上、安全第一的思想,始终绷紧安全风险防范这根弦,层层压实责任,以更加扎实有力的措施抓好安全风险防范各项工作。
(二)深化风险研判,强化安全生产隐患排查整治。各乡镇、部门要围绕安全生产“三项重点”工作,结合秋冬季节特点,紧盯关键环节和重点部位,深入研判本辖区本行业安全生产重大风险,分行业落实防风险的计划、任务和要求,督促企业制定风险化解计划和及时完成隐患整改。
(三)加强舆论宣传,提高群众安全意识。各乡镇、各有关部门(单位)要充分利用各种舆论宣传资源,采取多种形式,对安全生产专项整治行动进行广泛宣传发动,形成强大宣传声势,营造浓厚的舆论氛围。大力实施高危行业领域安全技能提升行动计划,严格高危行业企业主要负责人、安全管理人员安全生产知识和管理能力考核。加强安全风险防控公益宣传,推动安全宣传“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”活动,积极构建全社会齐抓共管的良好局面。
(四)结合疫情防控,全面做好安全生产工作。各单位严格落实市委市政府关于“外防输入、内防反弹”的疫情防控策略,请各部门将疫情防控和安全检查相结合,突出旅游景区、人员密集场所、车站、学校、医院及企事业单位等重点场所的疫情防控和安全防范措施。
(五)强化应急值守,确保有效处置。各乡镇、部门要加强值班值守,严格执行领导干部到岗带班、24小时值班和事故信息报告制度,确保信息畅通。各单位要健全安全生产预测预警和应急协调联动机制,加强人流、车流和灾害性天气、地质灾害的监测,及时发布气象、交通、旅游等方面的信息,提醒、引导公众和企业做好防范应对工作。要针对秋冬季特点,进一步完善应急预案,加强应急演练,做好救援队伍、物资、装备等应急准备工作,确保发生生产安全事故或紧急情况,能够第一时间科学应对。
安全生产分析报告 第5篇
根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和单位《内部控制实施办法》有关规定,我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动,现将结果报告如下:
一、风险评估活动组织情况
(一)工作机制
本次风险评估活动,是在局内部控制工作领导小组的领导下,由财务室具体组织实施的。为完成工作,经局领导同意,财务室从办公室、思想政治和益维护科、移交安置科、优抚科、军休所、烈士陵园抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。
(二)风险评估范围
本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。
1.单位层面风险主要包括以下三个方面:
组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险;
经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险;
人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。
2.业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。
(三)风险评估的程序和方法
1.风险评估程序。本次风险评估活动,风险评估小组先研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,要求各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估小组汇报自查情况;再次,风险评估领导小组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查,对其他科室也进行了快速检查;最后,根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。
2.风险评估方法。本次风险评估活动,采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险;采用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。
(四)收集的资料和证据等情况
支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿,相关文件、会计凭证、账本复印件,以及各科室的自查情况等。
二、风险评估活动发现的风险因素
(一)单位层面风险因素
单位的部分内控关键岗位的工作人员没有定期轮岗(风险点A1)。
(二)业务层面风险因素
1.单位预算未分解下达至各科室及业务部门,可能导致预算权威性不足,执行力不够;
2.单位未按规定建立票据台帐,不符合财务管理要求;
3.单位支出事项未严格按照审批权限执行,不符合收支业务管理制度要求;
4.单位在部分资产采购时未严格按规定填写政府采购计划申请表,仅用供货方清单代替,不符合政府采购业务管理制度;
5.单位未按规定定期对的货币资金、固定资产进行核查盘点,不符合资产业务管理制度。
安全生产分析报告 第6篇
xx食品厂,地处xx市经济开发区南园,东临220过道,交通十分方便。本厂于20xx年建成,占地3600平方米,建筑面积1800平方米。主要从事味精分装,鸡精调味料、鸡味调味料和复合调味料的生产和销售,于20xx年末第一次取得食品生产许可证。最近一次的审验时间是20xx年的1月20号。
从最初组织生产开始,厂里一直严格遵照食品卫生法的要求,步步为营,坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中,得到了xxxx质检分局大量的无私帮助,厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障,没有出现过什么质量事故。
厂里所用的主要原料有味精、食盐、淀粉、白糖、糊精等,这些原料必须都是经过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验报告,质量要求很严格,必须符合国家对该食品的卫生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。
厂里所用的食品添加剂主要是呈味核苷酸二钠、鸡肉香精、柠檬黄等,这些添加剂的购进和使用都是严格按照gb 2760的要求做的。
春节过后,按照xx市质量技术监督局xx分局,关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求,我厂成立了质量安全管理小组,由法人葛金河任组长,组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任,按照各自分工,对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》,从企业资质变化情况,采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等10个方面,逐条进行自查。根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的,及时做了整改。现阶段,企业基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业目前能达到的情况汇报如下:
一、企业资质变化情况:
企业名称为xx市xx区x食品厂,厂址是xx市xx区归德镇开发区,检验方式为自行检验,固态调味料的生产许可证编号为qs37010307092,新证正在办理中。本厂证照齐全,经营范围是味精、鸡精调味料和固态调味料。
二、采购进货查验落实情况:
本厂主要采购的原料为鸡肉精膏、麦芽糊精、柠檬黄、呈味核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白砂糖、包装袋、纸箱等。所有物品均从具有合法资格的企业够仅仅,购进时索取了企业相关资质证明。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固态调味料的生产过程中使用的食品添加剂,严格遵照了gb2760的要求,并做了详细的相应记录。食品添加剂还备有单独的进货台账。
三、生产过程控制情况:
我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫,保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生,杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施,每批产品生产前和生产结束后,均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生,工作服帽的整洁情况,班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后,经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独立空间,没有交叉污染。
四、食品出厂检验落实情况:
我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、ph计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备,具有检验辅助设备和化学试剂,实验室测量比对情况均符合相关规定。检验人员经过山东省质量技术监督局培训,具有山东省职业技能鉴定中心发放的检验资格证书。按照国家标准,对生产出的每个单元的每批产品进行检验,将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查,对出厂的每批产品留样,并进行登记。
五、不合格品的管理情况和不安全食品召回记录情况:
我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产,未遇到购买不合格原料和出现生产不安全食品的情况。
六、食品标识标注情况:
我厂生产的各个单元产品的包装上按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号,以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和qs标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。
七、食品销售台账记录情况:
我厂建立了食品的销售台账,记录了产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息,包括购货者的名字,地址、销货场所等。
八、产品标准执行情况:
企业积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。味精执行的是gb/t 8967 —20xx、鸡精调味料执行的是sb/t 10371—20xx、复合调味料执行的是本企业标准q/01zh0001s—20xx、鸡味调味料执行的是本企业标准q/01zh0002s—20xx。所有标准的状态都是现行有效。
九、企业人员培训、体检情况:
我厂所有和生产相关的人员均参加了体检,取得食品从业许可证书(健康证),并定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识、食品技术知识培训。
十、企业售后服务和产品安全预警和风险评估:
我厂主要消费者都是回头客,目前为止,还没有接到过消费者投诉。我厂已经设立消费者投诉登记本,并制定相应的处理制度、应对机制,确保一旦出现消费者投诉情况,能及时做出反应,力保消费者权益。
经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,杜绝了质量安全隐患。在此基础上,我厂建立了质量安全保证长效机制,为长期、持续地生产优质产品,打下了坚实基础。
安全生产分析报告 第7篇
一、房屋检查
经院安全隐患排查领导小组对全院房屋进行逐间检查后,确定无危房存在,无安全隐患。
二、供电系统
本院现用供电系统所有线路经检查,未发现老化及破损现象,连接处未发现虚接、漏电现象,科室和个人无乱拉乱接现象,杜绝了危险的发生。
三、防火防盗
四、排水系统
医院定期组织人员对院内所有排水进行彻底清理,确保排水通畅。
五、设备
我院现有医用高压锅一个、氧气瓶四个、600毫安X光机一台,经检查均能正常工作,并由专人保管和使用,无安全隐患。在此基础上,加强对其他相关人员的培训,并对高压锅、氧气瓶进行定期检测、降低事故发生率。
六、危险化学品
本院无毒、麻药品。过氧乙酸消毒液存放于塑料桶中,并在避光处保存。
七、急救工作
我院已成立突发事件应急处理工作小组,救护车已检修完毕,急救小组成员24小时在岗在位。
八、切实加强领导值班带班制度。
行政、医疗值班人员必须保持24小时坚守岗位,并保持通讯设施畅通无阻。做到对突发事件的及时有效处理,确保安全信息畅通。
九、信访维稳
我们成立了信访维稳领导小组,认真排查院内不稳定因素,对排查出的问题及时组织协调和化解,对重大隐患问题及时采取措施及早防范、防止群体性上访和越级上访事件发生。经过仔细排查,无不稳定因素。
安全生产分析报告 第8篇
江苏在全国率先施行工业企业安全生产风险报告制度,去年推动万家企业首次报告较大以上安全生产风险51万条并落实管控措施。今年,江苏主要瞄准打造风险报告“升级版”,把工作重心放在抓报告质量和大数据运用上,着力压实企业主体责任,推动精准监管执法。
根据去年2月实施的《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》,企业应当于每年第一季度完成安全风险定期报告。截至3月16日,全省已有万家企业完成报告,完成进度超过90%。
聚焦服务指导,企业填报更及时
今年1月,苏州市应急管理局通过官方微信向全市工业企业发出提醒,明确告知今年风险报告的时限要求、系统登录方式、填报注意事项等。
《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》明确,新建企业应当在建设项目竣工验收合格后三十日内完成首次安全风险报告,涉及危险化学品建设项目的,在试生产前完成报告。有新增较大以上安全风险等情况的,应当在确定或发生变化后十五日内进行变更报告。
省应急管理厅明确要求,各地要督促工业企业在第一季度对安全风险进行全面充分辨识,通过风险报告系统进行上报。宿迁市应急管理局专门召开工作推进视频会,各级各部门协同发力,该市多个县区企业定期报告工作已基本完成。
将相关资料汇编成册发放到所有工业企业,开办风险报告“云课堂”“云直播”,为外资企业量身定制多语种培训课件,线上“一对一”问答、线下“面对面”论坛……我省多地沿用去年以来行之有效的服务指导手段,“手把手”辅导企业辨识风险、落实管控措施、及时报告。
在去年出台5批次20个行业领域342条较大以上安全生产风险目录的基础上,我省今年将宣传和完善较大以上风险目录作为重点,深入组织开展解读、释义和宣传,提升企业对照目录准确开展风险辨识和管控的能力。
聚焦核查检查,风险报告质更高
线上先后回退万家次风险报告信息,较大以上风险企业占比从24%提升到49%;线下组织4个工作组赴无锡、南通、淮安和盐城,实地抽查规下无生产企业销号情况……去年,我省广泛开展线上线下巡查督查,着力提升风险报告质量,各级应急管理部门共开展风险报告专项执法7526家企业,立案1769起。
“我们将继续秉持精细化质量管控理念,开展风险报告质量线上线下巡查抽查,推动企业如实报告存在的较大风险。”省应急管理厅相关负责人表示,聚焦进一步提升企业风险防控意识,推动企业安全风险应报尽报,今年将开展安全风险专项执法,把风险报告落实情况纳入重点执法检查事项,组织各地对未按期完成风险报告、重点行业领域零风险报告、未如实报告的企业进行执法检查。
南通市应急管理局明确“底数必须清、质量必须高、培训必须实、执法必须严、考核必须真”的要求。通州湾示范区组织专人对工业企业安全风险报告系统内企业特别是列入注销和新增的企业进行电话联系,核查并拍照留存对比,全面摸清工业企业底数,确保风险报告一家企业不落。
“我们还将持续开展粉尘涉爆、金属熔炼熔融、有限空间作业等重点行业领域风险报告‘三级复查复核’全覆盖,对零风险报告企业开展‘线上+线下’抽查,抽查比例不低于20%,倒逼工业企业落实安全生产风险报告主体责任。”南通市应急管理局局长徐荣说。
聚焦数据运用,监管执法更精准
手机扫一扫关键岗位或风险点张贴的“常安码”,相应的安全风险、可能导致的事故类型以及主要的管控措施、应急措施一目了然,事故隐患及时上报……常州创新研发“常安码”,实现风险隐患全流程管控。
今年,我省加大风险报告数据的研判运用,依托风险报告结果开展精准监管执法、分级分类执法。进一步完善工业企业安全生产风险报告系统,综合分析研判企业人员素质、工艺设备、作业环境、管理水平、风险隐患、工伤事故等要素,结合专家评估论证结果,建立模型评定企业风险指数,为企业安全风险“画像”。
安全生产分析报告 第9篇
为确保学校新学期顺利开学,学校教育教学工作稳定、师生员工和学校财产的安全,中心小学组织各小学安全工作领导小组于20xx年8月25、26日对全镇小学各校各个部门和重点部位进行安全隐患排查。现将情况报告如下:
一、排查情况
1.安全防范
学校安全管理工作组织机构正常运行,开学前组织各科室负责人进行全校安全隐患联合排查并对排查出的问题积极整改。学校安稳办将定期巡查校园重点部位部门,严格执行安保人员定时巡逻,来访人员详细登记制度。24小时校园全方位视频监控,安保人员监管。
2.消防安全
对消防安全管理和检查制度完善健全,对消防设施设备排查记录,做到有案可查。配备消防器材,储备防汛防火物资材料,确保学校设施设备及师生员工安全。
3.交通安全
开学前,对全镇小学学生上下学接送情况进行摸排并登记造册,发现问题的及时与学生家长沟通解决,将与学生家长签订《学生安全责任状》,警示家长注意学生乘车安全隐患。同时,全镇各校将利用学校播音室、等宣传设备,对全体师生进行交通安全教育,强化交通安全意识。
4.食品卫生
学校对食堂商店食品,加工设施设备进行检查。要求食堂商店做到定点采购并备有采购记录,工作人员持健康证上岗,所售食物严格执行48小时留样制度。严禁食堂商店出售三无食品。学校定期对师生饮用水进行检测,确保饮水安全。
5.设施设备
学校无大型设备。
6.防汛冰防溺水
学校通过班会课、校园广播、校园宣传栏、告家长书等形式对学生进行防汛防溺水安全教育,防止学生私自外出滑冰玩水,以免发生危险。
二、存在问题
中心小学目前由于校门口的道路经常拥堵,影响学生上下学安全。
三、整改措施
学校安全领导小组对安全隐患排查整改过程中出现的问题及时整改。配齐配全安全设施设备,定期对安全保卫人员进行业务培训。本学期,为保证师生出入安全,学校继续采取人车分流,学生错时放学。警校联合,加强上下学期间学校门口车辆的管理。
新学期马上开始,无重大安全责任事故发生,但我们仍将继续提高思想认识,提高警惕,不断完善各项制度措施,加大监督检查力度,以保障师生员工安全。
安全生产分析报告 第10篇
为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全,根据公司领导的安排布置,综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组,于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查,现将检查情况汇报如下:
一、安全检查总体情况
检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查,检查结果总体情况良好,无重大安全隐患。
二、存在的问题
1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏,外来人员可随意进出,存在安全隐患。
2、阅览室内堆有杂物,堆放杂乱,存在消防安全隐患。
3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器,且灭火器中的干粉保质期不详;各楼层的消防栓均被上锁,但钥匙不知去向,未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。
4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象,存在防盗安全隐患。
三、整改措施及建议
1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。
2、按照“6S”管理规范对阅览室进行归类整理,消除消防安全隐患。
3、按需更换、购置干粉灭火器,在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。
4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患,检查小组将联系相关人员及时进行整改,确保消防安全不留死角,防盗安全不留漏洞,为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。
安全生产分析报告 第11篇
一、引言
事故发生时间、地点、事故单位、事故类别、事故性质及人员伤亡和直接经济损失等事故基本情况概述;
二、事故单位概况:
事故单位成立时间、注册地址、所有制性质、隶属关系、经营范围、证照情况、劳动组织及工程(施工)情况等(矿山企业还应包括可采储量、生产能力、开采方式、通风方式及主
要灾害等情况)。
三、事故发生、抢救及应急行动情况
(一)事故经过
事故发生过程、主要违章事实、事故后果等。
(二)事故报告、抢救、搜救及政府应急行动情况
四、事故原因及性质
(一)事故原因:
1.直接原因;
2.间接原因。
(二)事故性质
五、责任认定及处理建议
事故责任者的基本情况(姓名、职务、主管工作等)、责任认定事实、责任追究的法律依据及处理建议,并按以下顺序排列: (一)移送司法机关处理的;
(二)给予党纪政纪处分或经济处罚的;
(三)对事故单位的处罚建议。
六、整改措施和建议
主要从技术和管理等方面对相关部门和事故单位提出整改措施及建议,并对公司有关部门在制定制度、规程等方面提出建议。 七调查报告附件:
(一) 事故造成的伤亡人员基本情况及直接经济损失情况
1、伤亡人员基本情况:姓名、性别、族别、年龄、工作单位、家庭住址、身份证号码、工种、工龄、本工种工龄、文化程度、职务职称、伤害部位、伤害程度、安全培训教育及个人资质情况(安全生产资格证、特种作业人员上岗证等)。
2、直接经济损失情况:
人身伤亡后所支出的费用:医疗费用(含护理费用) 、丧葬及抚恤费用补助及救济费用、歇工工资。
善后处理费用:处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。
财产损失价值:固定资产损失价值、流动资产损失价值。
(二)现场勘验、技术鉴定以及物证、证人材料
1、现场调查记录、事故现场的设备、作业环境状况;
2、拍摄有关的痕迹和物件的照片(音像资料),绘制有关处所的示意图(事故图)等;
3、有资质的部门出具的技术鉴定结论和试验报告;
4、与事故有关的物证、人证材料和事故责任者的.自述材料;
5、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;
6、有关事故的通报、简报及文件;
7、其他需要载明的事项及事故有关的情况。
(三)规章制度及组织体系
1、有关规章制度及执行情况;设计工艺技术等资料;
2、事故单位安全生产保证体系和组织机构;
3、事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前的健康状况。
(四)伤亡鉴定证明
1、医疗部门对伤亡人员的诊断书(死亡证明或出院证明);
2、^v^门死亡通知书(或法医鉴定书);
3、劳动和社会保障部门(伤残鉴定证明);
4、善后处理协议与公证书。
安全生产分析报告 第12篇
一、当前火灾形势分析:
截止xx年xx月xx日以来,xx区共发生火灾xx起,累计死亡x人,受伤x人。截至目前,全区未发生较大以上及亡人火灾,未发生社会影响特别恶劣的火灾。总体来说,得益于各乡街、各部门在火灾防控工作中所做的大量细致工作,才换来今年全区火灾形势相对平稳。
二、当前火灾主要特点:
(一)本区消防安全形势。
1、辖区内部分老旧高层建筑消防设施瘫痪。大队在日常工作中发现,辖区部分老旧小区消防设施年久失修,物业无力独自承担维修费用。针对此项,大队联合住建、应急部门开展了调研,并协调推动上级房管部门采取动用房屋维修基金或申请专项资金等方式修缮消防设施。从目前的探索来看,现有的动用维修基金程序较繁琐、周期较长,不确定因素多。xx月xx日,大队负责人约谈相关高层小区物业,为切实消除火灾隐患做出指导。
2、周边商圈。xxx是安庆最早形成的商圈,是辖区老旧人员密集场所、保护性历史建筑的集中区域。尽管受城市扩建的影响繁荣程度降低,但xxx及周边的消防安全重点仍占辖区总数的xx,且这xx多为老旧场所。高风险区域主要可以分为以下几块:一是xx以南历史文化街区。历史文化街区项目是近年来政府的一号工程,项目实施很大程度上解决了连片区域性火灾隐患(先天性三合一、耐火等级低、线路老化、无消防水源)。但因为是保护性开发,街区建筑依然是木结构建筑为主、建筑防火间距不足、消防车无法通行等问题仍未能有效解决,特别是民宿、酒吧等业态的入驻,给后期的消防审批和监管带来新的挑战。二是老旧人员密集场所。xxx商圈内商场、宾馆、公共娱乐场所较为密集,但建筑基本为90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隐患,还有部分建筑产权分割,找不到大厦消防设施管理的责任主体。虽然前期进行了多次上门服务,但原建筑的防火分区、安全疏散等方面均存在问题,且难以整改,无法取得消防行政许可。xx也将相关情况向政府进行了汇报,但大队在抓好防火主责主业和创优营商环境前仍是两难选择。
3、养老场所消防安全风险状况。辖区内养老院普遍存在主体责任落实不到位;
消防安全意识淡薄;
由于缺少专业从业人员双自动系统无法发挥作用;
消防设施器材维护保养不到位;
安全用火用电等管理水平还有待进一步提升;
消防档案台账资料等不规范、不严谨。
(二)采取的针对性措施。
1、针对老旧高层消防设施维护资金不足,联合住建、应急部门开展了调研,并协调推动上级房管部门采取动用房屋维修基金或申请专项资金等方式修缮消防设施。
2、针对老旧场所,我们思考,能否通过专家论证的形式,对街区开展消防安全评估,并从人防、物防、技防等方面进行补救。
3、联合区民政局对辖区养老院进行消防安全大检查。在检查过程中,督促单位隐患整改。并借此检查机会,对养老院相关人员进行消防安全培训,包括如何制作消防安全档案,如何检查灭火器等。
4、提升全民消防安全意识。借助“119”消防宣传月,大队分批次对党政领导、行业部门、街道社居委、学校、单位责任人、管理人等几类重点人群进行培训。推动居民小区消防宣传角建设,充分利用宣传栏、公告橱窗、户外显示屏等设施开展消防宣传活动。继续开展好精准宣传工作,发挥社区“单元长制”的消防作用,加强季节性宣传、针对性宣传,加大对老旧场所弱势群体的宣传覆盖。
三、下一步工作要求:
1、建立健全火灾防控体系:
一是坚持和深化安委会实体化运作,完善政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防安全责任体系建设;
二是集中整治高层建筑、大型商业综合体、石油化工企业以及老旧场所、新材料新业态等场所领域的消防安全突出风险隐患,推行消防安全标准化管理;
安全生产分析报告 第13篇
校园及周边环境安全工作是提高学校教育教学质量的前提和保证,事关社会的稳定与发展。为进一步净化育人环境,保障学生安全,维护校园及社会稳定,根据县教育局指示精神,我乡对全乡各中小学、幼儿园校园及周边环境进行了一次安全隐患排查,现将结果报告如下:
一、加强领导,高度重视安全工作
中心学校制定了安全隐患排查工作方案,及时成立了校园及周边安全隐患排查领导小组。根据隐患排查要求,有关人员明确工作目标,落实排查责任,立即对校园及周边安全隐患开展全面检查,并认真做好相关检查的记录。
二、重点排查了校园内各建筑及设施有否存在着隐患
通过对全乡中小学教室、学生宿舍、教师宿舍、大门、围墙、学生食堂、厕所、水井、水池、走道防护栏、旗杆、室内吊灯悬挂物,室外装饰(瓷砖、瓦、椽子等)和电竿、电线、照明线路等设施认真、细致的排查,现将存在的一些安全隐患问题总结汇报如下:
1、初中校园变压器已使用15年以上,设备陈旧,经常出现故障,漏电、跳闸现象时有发生,急需更换;主教学楼栏杆为96cm,低于国家标准14cm,需加高加固;新宿舍楼窗扇质量特差,经常有整扇窗户掉下;学生伙房卫生需加强改善;校园没有监控设施。
2、镇里固小学教学楼后的围墙墙根风化,校园内一低压线杆有裂缝,对师生安全构成极大威胁;
3、汪厂小学一(1)班、一(2)班、二年级、三年级、六年级教室房瓦大面积下滑,檩条变形,有安全隐患。
4、丁马庄小学大门门柱瓷片脱落,16间教室为d级危房,存在着安全隐患。
5、张三楼小学有9间d级危房,一所c级危厕,校园南围墙外倾。
6、靳庄小学操场北侧有一大坑,教学楼走廊顶柱砖头风化,随时有倒塌的可能。
7、丁楼小学围墙南墙里倾,有5口教室属d级危房,
8、张双楼小学围墙东南角、西北角两处里倾,有危房3间。
9、郑楼小学大门两侧有百余米围墙随时都有倒塌的危险,教室房瓦大面积下滑。
10、中心小学前排教室墙体脱落,房顶下陷,阴雨天不能正常上课;
11、刘屯小学教学楼施工,对学生存在安全隐患。除初中和中心小学外,其他13所小学的线路均有不同程度的风化,胶皮裂缝、电线裸露,存在很大的安全隐患。
三、对全乡中小学周边进行了排查
各学校周边无正在施工的建设工程,无生产、经营和存放有毒、有害危险化学品的企业场所;对学校周边环境及交通安全、学校及周边地区的公共安全环境进行全面检查。发现有以下几处安全隐患:
1、初中学校附近经常有一名女精神病患者游荡;
2、刘庄小学南邻310国道,有一个自然村的学生上下学要通过国道,车流量大,交通安全形势不容乐观;
3、刘屯小学、枣子营小学门口车流量较大,没有警示牌,存在着交通安全隐患。
4、各小学门口均有流动摊点,经营无卫生保证的食品,存有严重的安全隐患。
四、为消除安全隐患,确保学校及周边环境安全稳定。中心学校针对以上所发现的安全隐患,采取切实可行的整治措施。
1、针对围墙倾侧,中心学校已在危险处放置警示牌,同时及时将情况向县局上报,争取校舍维修加固项目。
2、继续坚持做好放学护送制度。刘庄、刘屯、枣子营三所小学放学学生排路队,由2—3名教师护送至安全路段。
3、上课期间学校必须锁上大门,值班值周领导、教师要加强巡视,对所有进入校园的人员实行先登记后进入。初中值班值周领导、教师加强夜间巡视的力度与密度,确保安全无虞。
4、积极与乡工商部门联系,对流动商贩进行整治,并通过广播、主题班会、宣传栏等形式,教育学生不吃不洁的食品;同时加强门卫管理,严禁学生私自外出。
5、中心学校领导班子实行安全包片,包片的领导班子成员要定期对所负责的学校安全状况进行检查,对出现的安全隐患及时提出整改意见。
6、定期利用学生集会、班会对学生进行各方面的校园安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警钟常鸣”。
安全生产分析报告 第14篇
20xx年3月1日,我乡召开20xx年及一季度安全生产和自然灾害风险研判分析会商会议,组织安监站、国土所、林业站、教管中心、农业服务中心、水利站、派出所等单位评估了20xx年安全生产和自然灾害特点,全面分析了20xx年及一季度安全生产和自然灾害,研究提出了对策措施建议,现将会商情况汇报如下:
一、20xx年及一季度安全生产和自然灾害的主要内容及特征
(一)安全生产风险的主要内容及特征
经研判预测:20xx年全乡安全生产形势严峻复杂。主要风险为道路交通、非煤矿山、火灾、危险化学品和烟花爆竹等行业领域。
(二)自然灾害风险的主要内容及特征
经研判预测:20xx年全乡自然灾害综合处于中等水平。主要风险为地质灾害、森林防火等。
二、20xx年安全生产和自然灾害风险的燃点爆点及可能造成的影响
根据我乡气候、环境、经济、社会等各方面因素对突发公共事件的影响和相关行业领域风险研判情况,对我省20xx年安全生产、自然灾害的燃点爆点及可能造成的主要影响分析研判如下:
(一)安全生产风险的燃点爆点及可能造成的主要影响
1.道路交通风险
燃点爆点:目前全乡公路主要以通乡县道、通村路为主,通车里程340公里左右;机动车保有量3500辆,驾驶人3400,由于我乡上高路陡,临水临崖道路多,道路交通基础设施建设不足,“村村通”、“组组通”安防工程不足,加上气候复杂多变,我乡道路交通风险增加,突出表现形式为农村道路交通风险。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
2.火灾风险
燃点爆点:群众安全意识淡薄,农村村寨消防安全形式严峻。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
3.非煤矿山
燃点爆点:不按设计生产建设、图示不符;风险管控措施不严不实,标准化建设两张皮;隐患排查治理工作流于形式;从业人员素质较低、违规违章较为普遍;汛期等极端天气极易发生事故。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
(二)自然灾害风险的燃点爆点及可能造成的主要影响
1.干旱灾害风险
燃点爆点:预计4月初-5月中旬,全乡可能发生轻度至中度干旱。
主要影响:可能导致供水危机,农业生产受到影响。
2.地质灾害风险
燃点爆点:20xx年主要以降雨为主的诱发因素。6-8月为高发期。
主要影响:造成重大人员伤亡和财产损失,严重影响社会稳定。
3.森林草原火灾风险
燃点爆点:结合我乡气候,预计2月-4月为高峰期。
主要影响:火灾导致林木资源和国家流动资产损失,危害人民群众安全喝社会稳定。
三、20xx年一季度安全生产和自然灾害的主要风险
一季度由于节日集中,气候因素影响,面临重大挑战。
(一)、安全生产主要风险研判
一季度主要风险体现在道路交通安全方面。恶历天气引发交通事故较多。
(二)、自然灾害主要风险研判
森林防火。结合我乡气候。2-3月森林火险等级偏高。
四、已开展的防范处置工作及下步措施建议
(一)已开展的防范处置工作
1是开展隐患排查工作;
2是加大巡查力度;
3是强化风险管控;
4是认真组织风险综合研判会商;
5是精心组织应急值班值守。
(二)下步措施建议
1是狠抓重大风险防控责任落实;
2是持续抓好重点行业专项整治;
3是大力提高风险防控能力;
4是强化应急准备;
5是大力提升基本能力。
安全生产分析报告 第15篇
今年以来,党委、政府认真贯彻落实国家和省、市、县XX年安全生产监督管理要求,认真履行安全生产目标管理职责,对照工作目标、单项目标和动态安全督查目标扎实开展各项工作,狠抓农村道路交通安全、消防安全、食品药品安全等重要环节,全乡安全生产形势持续稳定好转,未发生一起安全生产责任事故。
一、高度重视,加强对安全生产的组织领导
按照安全生产监督管理责任制和“一岗双责制”要求,我乡在年初即同各村(社区)、企事业单位签订了安全生产目标责任,调整充实了由乡党委副书记、乡长任组长,相关班子成员任副组长,分管领导具体抓落实的领导小组,组织协调全乡安全生产监督管理工作有序、有效开展。9月的县委常委扩大会后,乡党委迅速专题研究贯彻落实的措施、进一步加强了政治领导、组织领导,强化了保障和督察措施。我们坚持将安全生产与经济和社会发展同安排、同检查、同考核,每月集中研究一次安全生产监督管理工作,解决安全生产工作中的相关问题,防范和减少生产安全事故,保障群众生命财产安全。
二、基层基础进一步夯实,落实工作有实效
围绕XX年“科学发展,安全发展”主题、市委、市政府领导关于安全生产工作的指示精神和县政府“安全生产一线贯彻年”要求,今年以来,由各分管领导牵头,各村,乡级各部门,各企事业单位结合实际,开展了形式多样、的安全生产监督管理宣传、检查、整治和督查,未发生一起安全生产责任事故,全乡安全生产形势的持续稳定好转。
一是结合县上XX年“百日安全生产活动”活动要求,进村到社入户、进校园、进企业开展安全大宣传。在活动期间,各村和渡口、学校、医院等,通过专栏宣传等形式开展宣传教育,营造浓厚的安全宣传氛围。
二是于2月24日开展了乡“安全生产宣传咨询日”活动。组织乡属有关企业,有关职能部门在综合市场开展乡XX年“安全宣传咨询日”活动,其余村以及各有关企业参加安全生产月宣传咨询日活动。
三是乡级相关部门印制了具有行业特点的安全资料宣传单,由乡便民服务中心相关窗口和便民服务队免费发放给群众,今年1--11月年已经发放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、烟花爆竹等方面的宣传单4800余份。
四是组织开展安全生产“打非治违”和安全隐患排查治理行动。分别于1月中旬至4月底,8月至中秋、国庆前期间,会同县交通运输局、县水务局、县路政大队、洛表国土资源所、上罗交警中队、曹营派出所、洛表工商所等有关职能部门,在全乡非煤矿山资源保护、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、人员密集场所、小水电、屠宰场、特种回收经营户等行业领域开展安全生产隐患排查、治理和执法检查活动。集中行动中,现场检查有关企业、单位13户,提出书面整改建议16条,填制送达安全生产隐患整改通知4份,并督促其在期限内整改达标,交警中队扣押机动车3台、工商所对一户超范围经营户处罚3000元。通过综合执法和集中活动,有效强化了社会管理和安全意识,消除了安全隐患。
五是对重点人群、重要线路、关键部位的安全工作集中统一大宣传、大检查、大整治,突出抓好道路交通安全活动宣传、专题宣传、媒体宣传三类宣传。实施集中整治,强化联合执法,保障交通安全。由乡政府牵头,组织交管办执法人员会同曹营派出所、上罗交警中队、县路政执法大队人员开展联合执法,对乡境内的过境路(路曹石段)、石顺路以及5条通村水泥路进行检查,重点对辖区内的非法营运车辆、农用车载人、摩托车超员、非校车接送学生、涉牌涉证、酒后驾驶、车辆无保险、车辆未年检、非法营运车辆占道停车上下人员等情况进行宣传和治理,加大对石---顺路收取道路保护费违章违法行为的打击力度。前10个月全乡共查处农村道路交通违法16人次,其中摩托车违法22人次,农用三轮载人5人次,微型面包车超载超员4人次,曹营派出所予以了训诫。强化长效制度建设,乡交管办对全乡各类车辆、驾驶员逐一登记造册,建立健全全乡机动车辆资料台账,实行追踪管理;年初与村签定了安全目标责任制,对因管理不到位、工作不负责、推诿不作为等造成安全事故的,坚持严肃查处,严格追责问责。
六是健全完善了安全生产应急预案演练。进一步完善地质灾害、森林火灾、水上(渡口)安全等方面的应急预案体系建设和演练准备,提高预案的严谨性、针对性和可操作性和应急处置能力。并组织了猴子岩地质灾害点防灾避让演练。针对“”地震后辖区内的危房处置、道路路基损毁、路基边坡塌方,快速应对,一方面组织走访和现场查看,一方面在如实上报的同时,筹集物资组织群众开展修复。
七是狠抓食品药品安全工作。确保辖区食品药品卫生安全,有效控制食物中毒及其他食源性疾患发生,建立和落实食品药品卫生安全管理制度,构建食品药品安全的坚固防线。
三、健全长效机制,推进平安建设
在组织好防灾减灾大演练的基础上,按照安全生产目标要求,我乡进一步完善地质灾害、森林火灾、食品药品安全、水上(渡口)安全等方面的应急预案体系建设和演练准备,提高应急处突能力,巩固和提升乡市级平安单位水平。
经认真对照县安委会XX年度安全目标考核评分表,我乡在共同目标、单项目标、动态安全督查目标上,自查为100分。
安全生产分析报告 第16篇
为保障企业安全生产,消除事故隐患,树立安全发展理念,确保各项工作的顺利开展,我公司在接到县安监局下发的《关于进一步加强企业安全生产事故隐患自查自纠工作的通知》(乐安监字[20XX]41号)后,于12月5日至12月25日开展了安全专项整治活动。现将活动开展情况总结如下:
一、高度重视,加强组织领导。
为保证本次活动取得实效,我公司高度重视,加强组织领导。公司成立了以公司总经理为组长、各部门负责人为成员的专项整治活动领导小组,全面负责开展此项活动。根据县局通知要求和生产实际情况,我公司将活动分为自查自纠、整改提高、验收总结三个阶段,并对自查自纠需要检查的项目进行了细化,落实到各责任部门和责任人,认真进行了检查整改。
二、组织开展各类专项检查。
根据我公司活动方案安排,组织开展各类专项检查。公司组织了综合安全大检查1次、防冻防滑防火检查1次,并对安全技术措施执行情况、三级安全教育培训及持证上岗情况,尤其是重点部门和关键装置安全隐患进行了全面排查。通过各类安全检查和隐患排查,共发现问题6项,并以检查纪要、隐患整改通知单等形式下发了各责任部门要求进行整改。
经检查发现现有安全隐患如下
1、部分外来人员及机动车辆入厂前未给予安全告知;
、夜间工作人员少,安全力量薄弱,巡检不到位;
3、设备维护、巡查工作欠缺,部分设备未及时进行保养;
4、部分职工安全生产意识不强,有串岗、离岗、不按操作规程操作等现象;
5、部分安全标识老旧、脱落,不能达到安全警示效果;
6、电修部门对电力检修能力较欠缺,部分专用防护用具损坏。
三、整改隐患、及时有效。
针对检查出的安全隐患问题,及时整改,保证切实有效。开展整改活动,采取了以下措施:
1、严格外来人员及机动车辆入厂安全告知,做好安全防护。
2、夜间部门负责人轮流带班,保证夜间安生生产组织力量和夜间劳动纪律。
3、完善运行设备维护和巡检制度,使设备尤其是转动设备得到及时保养维护。
4、严抓劳动生产纪律,监察操作人员按章操作,加强工艺巡检,
5、及时制作、更换安全标示,达到安全警示效果。
6、电修人员进行专门安全学习,增加电修人员安全防护装备,综合提高班组人员技能水平。
7、加强安全培训,充分利用班前、班后会时间,组织全体员工学习我公司安全管理制度和安全操作规程,及时传达国内重大事故案例,有针对性进行讲解,提高所有职工的安全意识。
四、严格验收、总结,制定预防措施。
对采取的整改措施,严格验收,力争完成整改预期。对检查中发现的问题,各单位对原因进行分析,制定出预防措施,在以后的生产中认真落实。
安全生产分析报告 第17篇
新学期开学之前,我校重点对学校校舍等安全隐患进行了全面排查,并对部分隐患进行了整改,达到了开学要求。现在根据县教育局的要求,学校重点对校园保安、校舍设施、食品卫生、人身安全、交通安全等5项一级指标,22项二级指标,69项评估内容进行了自查,现在把自查情况作如下汇报:
一、自查情况:
(一)校园安保:学校按标准配备安保器械;上级给学校配齐配足安保人员(7人),但是这些保安都不来上班,多次向上级反映没有结果,学校只好让教师顶岗;学校在校园关键部位安装电子监控;认真落实外来人员进出校园盘查询问制度,并做好记录,禁止外来车辆入校;在学生上下学、上操、下课期间等重要时段,学校安排保安和值班人员维持秩序,保障学生安全。
(二)校舍设施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墙体出现裂纹,有的房屋门窗腐朽,维修难度大,确实存在一定安全隐患,但是学校做了大量的维修工作,并且平时加强对师生的安全教育和应急演练;教室、实验室、图书室等重点部位安全管理到位;消防设施器材按标准配备并定期进行检修维护和保养;消防通道、安全出口畅通;总务处加强用电、用火等的管理,每月进行两次检查。
(三)师生人身安全:学校建立了完善的安全管理制度;周周开展安全教育,次次有主题;学校制定了完善的校园安全应急预案并定期组织应急演练;学校重视学生教学活动、集体活动的安全管理;学校与辛寨镇派出所配合定期对校园门口、校园周边进行排查,到现在为止没有发现的高危人员和可能危及学生安全的各类隐患;学校能够及时对学生之间、师生之间矛盾纠纷进行排查化解;学校建立了特殊群体学生包靠制度,每学期进行管制刀具排查不少于三次;学校相当重视对学生进行防溺水安全教育,层层签订责任书,联系有关村庄加强水域巡查监管,建立了教师包靠制度,落实了有关人员,预防学生溺水事故发生。
(四)食品卫生安全:学校建立了相关规章制度;严把食堂从业人员资格、健康体检、食品采购、存储管理、加工流程、餐具消毒等关口;严格执行食品留样制度;建立传染病防控工作预案,开展预防传染病教育并落实相应的防控措施。
(五)交通安全:学校重视对学生进行交通安全教育;严格落实校车管理职责;学校加强对校车驾驶员、随车照管人员的教育培训和管理考核,与随车教师签订责任书;经常对校车运行情况进行检查;建立了校车安全应急预案;建立完善了校内车辆管理制度。
二、发现的主要安全隐患有:
1、上级派来的保安不到岗。
2、学校房屋部分门窗破损。
3、部分灭火器压力不足。
4、校门前没有人行横道线,限速标识和限速带需要安装。
5、学校监控覆盖面不全。
三、整改措施和时限:
1、本周继续向上级反映保安不到位的问题,同时加强对顶岗教师和值班教师的教育、管理和检查。
2、本周始修缮房屋和门窗,同时加强对全体师生的应急演练和教育。
3、3月14日之前把压力不足的灭火器全部充压、修整。
4、3月5日在学校门口两侧划人行横道线,3月14日前安装限速标识和限速带。
5、3月8日前再安装3个监控头,达到16个,基本达到校园全覆盖。
安全生产分析报告 第18篇
一、评估目的
运用科学合理的危害辨识及危险评价方法,通过对公司消防工作中出现的意外有害因素严格控制,制定风险控制措施,达到消除危害,规避因措施不到位等原因而导致出现火警甚至火灾和有毒有害、易燃易爆介质出现泄漏着火等恶性事故的出现。根据评价辨识结果,分别定期及时采取了针对性、可操作性较强的预防性控制措施,从而规范和消除、避免了对人身安全和设备危害,降低了消防工作作业风险。
二、评估范围
公司范围内的各易燃易爆、有毒有害气体产生的火警、火灾。
三、评估依据
1、公司安全作业操作规程和防火、灭火管理制度;
2、行业的设计规范和技术标准;
3、企业的管理标准和技术标准;
4、合同书、任务书、公司目标中规定的内容;
5、本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料
四、评估方法
主要采用安全检查表、预危险性分析、工作危害分析等安全评价方法为主对现有的风险进行辨识和评价分析。
五、评估人员:
风险评价组成员
六、评估时间:
20xx年3月2日
七、评估结果
公司针对本年度各部位门易燃易爆、易产生可燃性物质或介质的场所进行了严密监控和加强风险控制,根据作业环境的化学性危险有害因素和物理性危险有害因素、人机工程因素等,对易产生易燃气体的场所实施事先的控制。并且加强正常运行时期对消防设施、器材的正确维护保养、和器械的日常演练,对所潜在的不安全因素进行充分剖析和预先分析,将有危及人身和生产设备安全作业的各种危险有害因素进行了针对性评价,在人力或主观上不可抗拒的自然灾害或不明原由产生的火警、火灾情况时,避免因消防设施不备用,或消防操作失灵等因素而出现的意外灾害扩大现象的出现。在各单位(部门)的全体干部员工的共同努力配合下,安全处和公司安全评价小组人员利用不定时现场督察,对公司各易产生易燃易爆场所(车间、装置)部分关键装置、重点部位及重大危源的生产消防设施等进行了系统的危害辨识和危险评价。通过现场监督检查及日常的调查询问,运用科学的评价方法完成各种消防设施和消防日常演练的符合性评价,较规范的整顿和强化了因消防设施不符合安全要求或存有隐患而导致事故的发生的可能性。
据公司安全评价组对消防工作或消防设施正常备用状态下风险评价过程中可以看出,针对各消防工作过程存有的不足之处进行规范,可以将有害因素逐一消灭于萌芽状态,严格落实各项控制措施,能有效控制绝大多数因种种原因而忽略的细节问题,对此进行细致补充控制各项措施,继而杜绝了事故发生。通过本年度对消防工作作业风险评析,共评价出中度风险(环境因素)因素及其以下风险因素计19项,评价出重大风险因素0项,并对中度风险的消防工作采取改进控制措施,制定了实施计划,在作业过程中始终遵循安全控制措施,从而取得了未发生任何因消防工作出现异常运行而出现的安全事故。
安全生产分析报告 第19篇
安全生产事关公司改革发展稳定的大局,事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作,营造安全生产氛围,进一步增强职工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,是安保部门的责任所在。现就上半年公司安全形势作简要分析,内容包括:一是存在的问题,二是安全管理对策和建议。
一、存在的问题
1、部分职工的安全意识不够,责任心不强。公司的作业是按照一定的作业流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。
2、安全工作宣传的氛围不够。宣传教育不仅是企业安全文化建设中精神文化建设的重要组成部分,而且是建立安全管理长效机制的有效途径。通过多种形式加强宣传引导,让职工逐渐转变观念,消除各种错误认识,树立和强化“安全第一、生产第二”等正确的安全思想,从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看,生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等,相关安全警示标识也较少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛围不浓厚,“安全第一、预防为主”的方针还未深入干部职工心中。
3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来,安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,如公司安全奖惩条例,相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。
4、安保队伍建设有待加强和提高。现有安保部人员配备不足,目前管理人员4人,无现场巡检人员。安保部与华产公司物业保安在管理上、工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高,基层安全员队伍建设有待加强。
5、安全检查力度不够、隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患,有些部门还存在相互推诿责任的现象。
二、对策和建议
1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量,从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来,切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产基础工作。
建议:一是将物业公司保安纳入安保部管理,实行一块牌子,两套班子的管理体系,保安人员兼任现场巡检员职责;二是安保部配备高频对讲机;三是配备大屏幕电视,全程监控现场安全;四是购置安保人员制服。
2、加大安全生产宣传教育力度。组织职工观看安全教育片,参加消防培训演习、安全技术培训、“安全生产月”活动等,营造安全生产的良好氛围。
建议:在作业现场悬挂安全生产条幅10条,让“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、预防为主”的方针深入干部职工心中。
3、加强对重点部位、重点设备以及交通车的安全管理。制定公司重点部位安全管理制度(办法),明确了安全重点部位的工作目标及责任。
建议:根据目前交通车运行情况,将公司交通纳入安保部负责管理。
4、建立健全安全生产工作制度。抓安全生产基础管理工作,建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。
5、实施安全生产隐患整改管理制度。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”的管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。
安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,才能保证公司健康持续发展。
生产分析报告(篇6)
一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。
三、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很难对企业产生依附感;
2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题,提出的方针、政策、计划具有前瞻性,但是基层员工多数看到的是现在怎么样,如果缺乏沟通,将导致基层员工不理解高层的做法,对企业的前景不看好;
3、平级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象:大家同处一个企业,但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的人际圈子常常陷于一个小团体,感受不到公司的气氛。
生产分析报告(篇7)
北宿镇2003年安全生产书面分析报告2003年,北宿镇党委、政府把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项头等大事来抓,以实施《安全生产法》,人人事事保安全为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平。我们共作了三个方面的工作:1、加强领导,搞好宣传,提高全民安全意识。开展了《安全生产法》的学习,宣传活动。开展安全自救技能演练活动。举办安全知识竞赛,文艺表演活动。开展校园安全知识宣教活动。2、落实责任,全面实安全生产责任制。按照五个落实,目标落实、组织落实、人员落实、措施落实、工作落实。建立了安全生产责任网络,把安全生产责任层层分解到各个单位、企业、车间、班组。规定了严格的责任目标。同时对各个单位、企业签订了安全生产责任状,确保安全生产责任目标逐级得到落实。3、集中开展专项整治和安全生产大检查。我们对非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。从安全生产监督检查工作统计报表分析来看:1、产经营单位数53个(见附页),其中应设安全生产机构数53个,实际设置安全生产机构数53个占应设比例100。2、生产经营单位专职安全生产管理人10人,其中有专职人员的企业有(方正建筑、誉华建筑、明星家具,生力制造、大帅工贸、刚领运销、恒阳纺织、纺织二厂、呱呱鸭公司、环保化工),生产经营单位兼职安全生产管理人数43人,其中大专以上学历人数6人,大专以下的47人。3、监督检查生产经营单位数27个(方正建筑、誉华建筑、明星家具、呱呱鸭公司、纺织二厂、环保化工、5个砖厂、16个锅炉),占生产经营单位比例51。4、查出事故隐患数45个,其中5有砖厂的积水塘、有的企业电路不规范、裸露,个别浴池锅炉老化、安检阀没有校验,还有的企业单位没有消防器材;事故隐患整改数20个(有的企业电路正在整改中)。事故隐患整改率87,重大危险源数为7个,分别为超范围经营加油站、明星家具,个别无证经营的浴池锅炉、方正建筑、誉华建筑。镇安检办对他们一直都实施监控,监控率为100。5、全镇生产经营单位应建立应急救援组织数11个(两个建筑公司、明星家具、环保化工、生力制造、恒阳纺织、5个砖厂),实际建立应急救援组织数10个(生力制造没有建立),救援专职或兼职人员数56人。附北宿镇生产经营单位:方正建筑、誉华建筑、达优建筑、北屯建筑队、大北建筑队、华强园艺公司、北晨养殖公司、刚领运销公司、恒阳纺织公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金顺达有限公司、永进机械制造公司、生力制造有限公司、锋伟针织有限公司、愚公物流公司、天福源铸业公司、纺织二厂、岚济通加油站、环保化工、大帅工贸公司、呱呱鸭公司、西落汽修厂、昶宏制造公司、东毛砖厂、南屯砖厂、羊厂砖厂、前丁砖厂、渐兴砖厂、16个有锅炉的单位、马楼加油站、大岗加油站、吴官加油站、北宿加油站、南屯加油站。
生产分析报告(篇8)
“我们公司出现一个怪现象:销售部门的管理人员相对稳定,至少都在公司工作了五年以上;而后勤部门,如财务部、人事行政部、物流部、客服部的管理人员却离职较高,没有一个人能做满两年的,平均在职时间约1.4年(17个月),这是为什么?你能帮我分析一下吗?”A贸易公司的行政总监问我。
我淡淡地笑而无语,就在这位总监问我这个问题的同时,脑中瞬间闪现:今年5月份的某一天与某生产型企业老板谈人才忠诚度时,他也问了我同样的问题,只是将这里的销售部门管理人员变成了生产部门的管理人员。
是偶尔的巧合,还是这类似的现象说明了某些问题?同样身居管理岗位的您是否也许有同感呢?回答这个问题也许并不难,但真正能正视这个问题的高管有几位。下面,笔者结合对A贸易公司各在职与离职管理人员在公司的发展历程,进行深度剖析也许能找到您所要的答案。
员工B在公司约八年的工作时间,共升职5次,加薪7次(每次加薪幅度均在1000元以上),降职2次,降薪3次(每次降薪幅度均在300元以内),从初级销售代表到市场一部经理,现在管理公司约13%的市场业务。
他的加薪并不是因为能力有多大的提升,而在于老板认为市场对公司的发展太重要,不能轻易换人,对他的每次加薪都因他以一定的要挟手段来进行的,不然就让你的市场造成临时的混乱,老板不想在业务上有任何的损失,于是就步步退让并加薪。尝到甜头的他就一次次地扩大自己的领域,步步为营做到了今天,其他的几位销营部门经理也用了雷同的手段而不断获得升职加薪的机会。
现在老板虽然已意识到某些问题,但依然是因为怕市场分额的失去,而更加不敢对他们的“有所作为”,只能痛苦的继续退让着。还得更加重用他们、保护他们。
员工C,曾任该公司物流部经理,任期:7月~10月,入职前任某500强企业物流经理,离职后现任某大型民企集团物流中心副总监(跟踪了解)。
本人有幸参加其离职面谈(极其挽留的面谈)。现将部分对话摘抄来下:
员工C说:“我们出来工作,无非是为了生存与发展,我现在生存可能不会存在问题,关键是需要发展吧,您认同吗?”
“我在这里工作一年多的时间里,为了提升工作效率共正式提交过9份方案,请问您有回复我一份没有?您一直未回复,那我是要执行公司原有的制度呢?还是执行自己的想法与方案?作为下属只能依以前的方案去做,可这样做我认为没有意义,不能提升效率。”
“您为了降低人力成本,将我部门人员从我接手时的26人,减到现在的18人,市场销售在提升我们的出货量也在提升,也就是说工作量在提升而人员却在减少,新的方案却又没有正面回复,为了配合市场,我们仓库人员都有3个多月没有休息了。”
“在公司同职级人员中,我的工资是不是最低的,我想您比我还要清楚,公司两次普调公司我都没有份;我部门的员工是最累的,您也应很清楚(因为行政总监曾管理过物流部的全面工作),而我们部门的员工在这两次的普调中也是比例最小的。”
……
“我在这里工作,一没有成就感、二没有被重视感、三没有被尊重感、四没有高薪,那您认为我有留下来的理由吗?您现在可以不给我加薪,不给我增加人手,只要能给我一个合理的解释,说出我留下的理由,我可以继续留下来工作,并能做到一如既往。”笔者查看了该公司其他后勤部门经理的离职档案,发现类似这样的情况很普遍,这并非个案。
部门经理的高离职率说明了什么?从上面正反两个典型的案例来看,似乎可以说明高离职的真正原因。正如这位物流部经理如说:一个人的存在或留下来工作都在有他的留下来的理由,如果他找不到一点理由,请问他还会留下来工作吗?
作为一个部门经理,在一般公司中应可以算是一个中层管理者,他们的高离职率责直接说明了一个问题,那就是:他或者他所在的部门不被公司(领导)重视,个人(部门)没有成就感与被尊重感。
生产分析报告(篇9)
下图为深圳某私营企业员工司龄统计数据,该公司成立,现近员工500人(注:加上河南分公司员工总数约为人),从统计图上看,目前深圳公司司龄40%在一年以内,60%在两年以内,90%在三年以内,而三年以上的只占了10%,这一数据,给人的第一印象,下的第一个判断:公司人员流动性较大,离职率较高,对于公司来说,这是一个失败的因子。
员工离职,是每个企业都需面对,也是必然的,而不同的是,高低问题,多少的问题,当然,高与低,多与少,并不能概括的给公司下一个结论:就说好与坏,但是,过高的人员流动,过高的离职率,必然会制约公司的持续发展,直接影响到公司管理经营中的各项活动,而作为公司管理者,面对这一处境,如何去反思,如何去制定应对措施,在这个问题上,我们很多管理者,急于求成,在整治措施上不加可行性分析,不作前期调查,不做管理分析,就自主性的推行并不符合公司实际情况的管制办法,或者过分依赖某一特定管理层,最终结果是变本加厉,反原有的溃口越行越大,管理层也是换了又换,其境况还是不能得到解决,如此下来,最终的受害者还是公司本身。
公司发展的过程本身,就是一个探索的过程,如果关键管理层人员更换频繁,导致的最终结果是:公司始终找不到适合于自己的发展方向和管理模式,高流失率、高离职率从一方面来分析也就是说直接影响到了公司管理模式的沉淀和成型。
究竟是什么导致公司离职率居高不下?这是管理者应该思考的问题,而不是追问执行者的过程,公司管理层应该把发展的脚步稍作停顿,回望下公司发展历程,然后向公司、问自己几个问题作出总结:
2、公司需要什么?竞争点在何处?优劣势在那?以及靠什么来留人?需要反思总结
在离职问题上,很多管理者会认为:薪酬福利不满意是导致人员流失率偏高的罪魁祸首,而事实上呢?并非如此,有专项数据显示,在员工离职率偏高的原因调查上,薪酬福利不满意仅仅占据了25%的比率,而导致高离职率的“罪魁祸首”竟然是:“在公司的职业发展不理想”,占49%,近一半的原因比率,也就是说员工不满公司的发展环境才是我们管理者最需要引起重视及需要改善的问题,而且急需采取行动的地方。
八小时之外时间逐渐被工作吞噬,强制性的加班指令,已经成为离职的导火索,工作时间与生活时间严重失衡的情况下,迫于压力而不得不这样或那样做的时候,弃休息时间,娱乐时间而选择加班的时候,员工逐渐沦为一个不健康的“员工”,长此以往,员工内心就有了倦意、从而滋生出离职的心里。
归属感,换句话来解释,就是员工对公司信任和忠诚度,在这个选择上,员工是甲方,也就是说,公司如果一直处于被动的话,必然员工对公司失去信心,失去最起码的忠诚。再进一步探究,员工工作状态会变得积极主动吗?会尽其所能为公司服务吗?归纳的来说,公司应该坚持以员工第一的原则予以管制。
再说归属感,存在哪几个方面?
俗话说:细节决定成败,这句话,不只是针对个人,其实在企业管理上同样可以引用,归属感的体现,比如:是否有为员工解决生活困难;是否关注员工的成长;是否建有一个和谐温馨的企业内部环境;员工之间是否有协同互助之心。往往是细节,产生共鸣,发挥了作用。
文化,是各企业言说最多的议题之一,文化是一个企业发展,随时间而沉淀下来的一笔看不见摸不着却一直在影响和贯穿我们每一项工作的珍贵财富,它好比一个企业的灵魂,映射在每一项工作当中,它的作用永比一项管理制度而带给公司的价值要大的多,重的多,它是不会轻易被人篡改,不像一项管理制度,可能因为不同人而做出不同的反应,以致改来改去。文化在,在文化之下,企业管理者再怎么作出调整,主线不会变,即使管理者越轨行驶,偏离公司文化,文化则会对此行为进行修正,甚至可以予以制止,这就是文化的力量。一个公司文化的沉淀,也正如前面所问及到的:公司是靠什么支撑到现在?这个是能够被总结和归纳的,总结出的内容经过必需的修订和探讨,这就是文化,也就是说把过去总结转化为我们自身的传承文化,继以发扬光大。
管理,是一个企业发展的基石,它是一门艺术,既然是艺术,那就说明不是所有人都可以胜任的,当然管理的缺乏,必将成为制约公司发展的瓶颈,管理不是一成不变,不是墨守成规,如今商战,不再是大与小的战斗就可定胜负,是人才的竞争,是创新的实战,纵览全社会,各企业,80/90后一代逐渐成为公司主要组成队伍,而联系这一代人的特质,他们的需求点,追求点,过去的管理模式已经明显滞后,如果还一味的坚持过去式,不接受现在时,那公司发展的前景必将受阻,同样出现公司发展停滞,一个企业,发展到一定阶段后,就会如同人到了一定年龄段的时候,自然而然的各种疾病就来了,如果公司不能及时察觉到,公司已经处于不健康状态的时候,公司发展之路会越行越艰难,这个时候,就需要管理介入,各管理层要有治病的能力,要懂得通过怎么来疗养,是全员参与?全局思考,变革观念?还是创新管理,共同决策?不管措施多少,关键在于适用。
作为管理者而言,应该注重的是:如何去塑造自我的管理魅力,而非向下属展示个人业务能力有多强,专业知识有多精湛。如果是这样,那还是比较适合做工程师。
沟通,是解决问题的基础,它包含员工间,上下级间的沟通,管理者与管理者间的沟通,而上下级沟通又是企业最基本的沟通,如果一个企业连最基本的沟通都无法做到,那员工的想法将被扼杀,企业也将得不到创新管理,沟通的精髓,是在听,如果我们的管理者总是把自己置于高高在上,那员工的真实想法将无法得到倾诉,影响到的是我们管理者无从得到第一现场的真实情报,或者说获得量随时间越来越少,从而影响决策与实际的符合性、客观性。这些事实,也或多或少存在公司领导层,而沟通又作为管理者一项必备的能力和素质,为什么要有沟通,因为沟通是建立在解决问题的基础上,所以我们则应该加强该项素质的提高和训练,以解决问题为导向,有目的性的沟通。
俗话说:“众人划浆开大船”,话包含两层意思,一团结的力量,二凝聚力量, 一个企业必定有属于它自己的一种向心力,即凝聚力,可以把它比作是公司员工间的一种粘合剂,是把不同性格的个体,不同追求的员工,却能为公司同一个目标而站在一条战线上,齐肩并战,这代表的不是个人价值,是企业的价值,是公司的力量,然,如以各自为政而处之,过分注重个人价值的最大化,个人利益最大化,或是小集体化,公司价值、公司利益必然受损,所言,凝聚力的建设,是至上而下,非自下而上,如同企业经营的决策,不可忽视。凝聚力,也非说要凝聚力,就可以增进凝聚力,它需要行动,一系列的行动和作为。
员工是公司的一笔财富,而各阶级管理者应该具有全局观念,统筹兼顾,尤其是公司处于发展的严冬阶段,更应该强调这项素质,如果坐享其成,做空吃山,公司绝对不容忍这种人的存在。同时,管理阶层要有耐性,要有较强的受挫能力,要坚定一种信念,公司各职能部门加强协同合作,厉行励志,把目光和关注点聚焦在公司发展目标和愿景上。
[企业员工高离职率剖析]
生产分析报告(篇10)
2018我国柑橘生产及国内外贸易现状分析报告
柑橘类水果在世界范围内分布广泛,是全球第一大水果,在全球贸易中占据着十分重要的地位。柑橘类水果营养价值、药用价值极高。中国是柑橘作物原产地之一,有着4000多年的柑橘栽培历史。中国柑橘的种植面积是所有果树中最大的,经济地位非常重要,中国的南方柑橘主产区农民主要经济收入来源就是柑橘作物。因此,柑橘作物给农民带来了经济收入,提高了城乡居民的就业率,并且柑橘作物起到了改善生态环境的作用。
一、主要品种
国柑橘品种多样,错季节上市的种类随着科研投入的增加而增多。从大类来讲,柑橘主要包括甜橙、酸橙、橘(桔)、柑、柚、葡萄柚和柠檬等。多样的'气候与地形地貌造就了柑橘品种的多样性。过去甜橙、酸橙、柚/葡萄柚、枸橼类、柠檬、枳以及枳和柑橘属的坏人和金橘。甜橙类,新会甜橙、锦橙、宽皮柑桔类、黄岩蜜柑、蕉柑、芦柑、沙田柚、坪山柚、金柑、宁波金柑。
二、我国该产品与销售特点分析
国内居民对柑橘鲜果的需求,是我国柑橘需求的重要组成部分。目前我国水果人均消费量与世界消费水平相差较大从需求角度来看,随着生活水平的不断提升,目前中国居民特别是大中城市居民,对柑橘消费需求结构已从“数量型”追求转向“质量型”追求一方面人们在消费过程中对产品的质量越来越高,消费者在购买柑橘时,开始越来越多的考虑其安全性,人们越来越青睐无公害、绿色、有机食品。另一方面人们更加注重产品的营养、品位等特征,许多消费者倾向于选购具有高营养价值的产品,营养价值高的柑橘如脐橙、柚子等更受消费者欢迎。随着消费者需求日益多样化,水果品种也随之多样化,柑橘市场的竞争日趋激烈
三、存在的主要问题及今后发展的建议
我国果农销售意识薄弱,从而在我国经常会出现柑橘“卖难”现象。加之柑橘具有易腐烂、不易保存的特点,从很大程度上损害了农民的经济利益。为此我们应建立多渠道营销网络,在柑橘主区建立多种形式的集贸市场,在柑橘集散区建立区域性专业市场,加快建设信息务网络,加强对柑橘市场的分析和预测,完善信息收集和发布制度,以便指导果的生产、经营活动。与此同时应积极打造区域品牌,开拓国内外市场。在不同柑主产区之间建立沟通协调机制,共同协调解决柑橘生产销售存在的问题,致力打区域品牌,提高区域柑橘的知名度。
生产分析报告(篇11)
xx年是不平凡的xx年。这xx年是我迈出校园踏入社会的第xx年,在这xx年来,在领导的指导下,在各部门的支持帮助下,我密切配合生产科全面完成了公司交予的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这xx年的学习、工作情况总结:
一、在实践中学习,努力适应工作。
二、明白公司的经营理念,了解公司的企业文化。
深切感受到了诚信在人们日常生活中的重要作用,诚信作为人们的美德,是我们中华民族世世代代都认识的一个重要资料。中国有句谚语:诚实,是我们中华民族的传统美德,也是我们建设有中国特色的社会主义的可靠保证。这些美德将直接影响我们的学习、工作和生活,使我们在知识、道德、礼仪等方面都有所提高。
三、认清自己的位置,明确自己的工作职责。
我是学建筑工程管理专业的,对管理方面的知识较为欠缺,所以在工作以后,我努力学习,加强现场管理,认真做好设备现场的每一项工作。
四、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、存在的问题和今后努力方向。
xx年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在下xx年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对工程施工的进程监理的学习,努力学习工程量计算、造价管理等方面知识。加强对同行业发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的个人工作总结。总结的目的就是要对自己过去的工作进行一次全面系统的总检查、总评价,因此自己在工作中一定要实事求是,成绩不是骄傲的,也不是一直糊涂的,应该继续总结,发扬成绩,以此来勉励自己。
生产分析报告(篇12)
本人于x年xx月毕业于x市商业银行宁海分行,于x年xx月取得商业银行大专文凭,200x年xx月取得中级会计师。
xx年来,本人在支行的领导下,按照领导的标准严格要求自己,坚定信念,加强理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行工作职责,取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的充分肯定。
勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,并持之以恒地做好。工作中,我注重以身作则,以诚待人,脚踏实地,兢兢业业地做好各项工作,在大是大非面前,能够客观公正地看待问题,在大是大非面前,能够客观的认真分析,积极向领导汇报,并经常请教领导和同志们,取得了一定的成绩。
在平时生活中注意从一点一滴的小事做起,从现在做起,不断培养自己的奉献精神和自我牺牲精神,发扬艰苦奋斗的作风。
xx年来,本人在分管行领导的正确领导下,带领全科同志开拓创新,团结拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务
一)加强人员管理,提高人员素质。
1、我科人员多,是历史上的青年,性别比较高,专业素质参差不齐,为提高我科人员的业务技术水平,组织业务骨干学习专业技术知识,强化业务培训。
2、在分管行纪检监察室的领导下,认真学习贯彻落实《会计法》、《会计基础工作规范》及《票据法》等有关会计法律法规,坚持“四不放过”,加强对全行会计人员的法制教育培训,促进会计人员依法履行职责。
今年全行纪检监察室组织学习了反腐倡廉法规和反工作文件以及有关会计法律法规,组织全行从业人员学习了反腐倡廉政策及相关业务知识,强化了依法履行职责的自觉性。
二)加强业务培训,提高整体素质。
今年我行加强业务培训,举办了新业务、新知识、新法规等培训班,采取内部学习、外部考试等形式进行,努力提高业务人员的业务水平。
一)加强学习,提高队伍的整体素质。
3、我行认真落实中央、省、市委、市分行党风廉政建设和反工作会议精神,以及上级行有关会议精神,积极开展党风廉政建设和反工作,认真落实党风廉政责任制。
4、我行认真学习有关文件精神,自觉学习与业务工作相关的法律、法规,学习和掌握了有关的财会法规、制度。
二)加强内部审计监督。
我行严格按照上级行《党风廉政责任制实施办法》和《内部审计工作制度》的要求,认真履行财务纪律,严格执行“三会一课”的制度。xx年来,我行未发生一起违规的行为。
三)加强内部审计,提高资金使用效益。
今年,我行积极开展内部审计,严格按照《国家审计法》的规定和支行的内部审计制度,认真执行审计项目,从严控制各项费用,提高了资金使用效益。
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资产分析报告
假如您对于“资产分析报告”还有疑虑,可以看一下幼儿教师教育网小编这里推荐的这篇文章。大多数成功人士都是靠着不断的实践和辛勤的付出在学习和工作生活中获得成就。在这些场合中,报告是非常必要的,常见的报告类型包括例行报告、调查报告和专题报告等。愿这篇文章能为您提供更多参考!
资产分析报告 篇1
本次资产评估的目的是为广州市花都华美实业开发有限公司拟进行价值咨询提供参考意见。 三、评估范围和对象
本次评估对象为广州市花都华美实业开发有限公司拥有的位于广州市花都区新华路192号的一宗土地使用权,根据广州市花都华美实业开发有限公司和广州市国土资源和房屋管理局签订的《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》,土地面积107047㎡,用地性质为商品住宅用地,使用年限为70年,其附件所列土地使用条件:容积率≤2.50,总建筑面积≤190200平方米(其他详见协议复印件)。
详见委估资产—土地使用权清查评估明细表。
(一)本次资产评估遵循独立性、客观性、科学性的工作原则。
1、本公司独立进行资产评估操作,未受被评估资产各方当事人利益的影响,参与本项目的有关评估人员与被评资产各方当事人没有任何利害关系;
2、本公司评估人员在掌握翔实可靠资料的基础上,采用符合实际的标准和方法,得出合理、可信、公正的评估结论;
3、本公司评估人员在评估过程中,根据评估目的,制定科学的评估方案,采用科学的评估程序和方法,对涉及相关经济行为的资产价值进行评估。
(二)本次资产评估遵循资产持续使用原则、替代性原则和公开市场原则等操作性原则。
1、本公司资产评估以被评估资产按目前的用途和使用的方式、规模、频度、环境等情况继续使用为前提,确定被评估资产在评估基准日时点上的市场价值;
2、本次评估取价时,对于同一资产或同种资产在评估基准日存在多种价格或价格标准,选用最合理的一种。
3、本次评估选取的作价依据和评估结论,都可以在公开市场存在或成立。 六、评估假设与限制条件
1、假设评估对象及其所涉及资产是在公开市场上进行交易的,在该市场上,买者与卖者的地位平等,彼此都有获取足够市场信息的机会和时间,买卖双方的交易行为都是在自愿的、理智的、非强制条件下进行的;
2、假设在评估目的经济行为实现后,评估对象及其所涉及的资产将按其评估基准日的用途与使用方式持续使用。
1、本评估报告中所依据的由委托方提供的产权证等评估相关资料,我们未向有关部门核实,其真实性由委托方负责,我们亦不承担与评估对象及其所涉及资产产权有关的任何法律事宜。
2、本评估报告未考虑国家宏观经济政策发生重大变化以及遇有不可抗力等不可预见因素对资产价值的影响。
本评估结果仅在满足上述评估假设及限制条件的情况下成立。 七、评估依据
2、《资产评估准则——基本准则》;
3、《关于印发的通知》(财评字91号);
4、《关于发布的通知》(中评协03号);
5、有关部门制定的法律、法规、标准;
6、《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》、《建设用地规划许可证》;
7、注册资产评估师市场信息调查结果和评估的实务操作经验。 八、价值类型
根据本次评估的目的及评估对象的实际情况,本次评估的价值类型为市场价值。
市场价值是指委估资产在评估基准日公开市场上最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的估计值。 九、评估方法
根据委估资产的实际情况和本次评估的价值类型,本次评估对委估资产采用假设开发法进行。
假设开发法适用于具有投资开发或再开发潜力的房地产的评估,它是以预期的开发完成后的房地产价值扣除开发成本、管理费、投资利息、销售税费及开发利润后得到评估对象在评估基准日的市场价值的一种评估方法。 计算公式:
地价=项目净收入折现值-项目开发成本折现值-综合费用-投资利息-销售税费-开发
在签署评估委托协议前,本公司派出项目经理与委托方进行接触,了解委托方的基本情况,向委托方介绍本公司的基本情况、评估程序以及对本项目的相关建议等,并与委托方明确了评估目的、评估对象、评估工作范围、评估基准日、价值类型、资产评估限制条件和重要假设、评估收费等资产评估业务基本事项,并就委托方应提供的资料、如何协助工作等事项进行协商;
本评估机构在就上述事项与委托方达成共识以后,双方于208月2日签订了资产评估业务约定书;
在以上事项确定后,本公司项目经理拟定资产评估计划,据以指导资产评估工作全过程。
本公司派出的评估人员根据委托方提供的委估资产范围和对象,对委估的机械土地使用权进行了现场勘察。
本评估机构人员根据评估资料的收集情况,以及评估目的、委估资产的实际状况和特点,制定合适的评估方法,对评估对象进行评估测算,确定评估值。
经过现场工作和评定估算后,采用逐级汇总,得出评估结论,由项目经理召集各评估小组负责人讨论分析评估结论,并征求委托方的意见。由项目经理撰写评估报告,经三级审核后向委托方提交资产评估报告。 十一、评估结论
本次评估采用假设开发法进行,通过清查及评估测算,在评估基准日年8月4日,广州市花都华美实业开发有限公司委估土地使用权的评估结果为人民币伍亿零壹佰捌拾贰
万伍仟元整(RMB501,825,000.00元)。 十二、评估报告特别事项说明
(一)在我们本次评估工作结束之前,在评估基准日至本报告出具期间,国家宏观经济政策及市场基本情况未发生任何重大变化。但本公司不能预计评估报告出具后的政策与市场变化对评估结果的.影响。
(二)委托方应对其所提供评估的资产及其评估申报资料的真实性和合法性负责,对此委托方已作出书面承诺。
(三)本公司仅对委估资产在评估基准日的公允价值发表意见,不对其法律权属提供保证,由于评估对象产权关系引起的一切纠纷与本公司无关。
(四)由于委估宗地未取得《建设工程规划许可证》,本次评估是依据广州市花都华美实业开发有限公司和广州市国土资源和房屋管理局签订的《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》其附件所列总建筑面积最大面积进行计算,如与办证后总建筑面积有差异,应以办证后的总建筑面积为准,评估价值应作相应调整。
(五)本评估结果未考虑产权方是否有为该评估对象而形成的任何负债,评估结果中亦未考虑将来若发生处置或转让资产时可能需缴纳的税费。
(六)对于评估中可能存在的影响评估结果的其他事项,资产占用方在委托评估时未作特别说明,在评估人员根据专业经验一般不能获悉的情况下,评估机构及评估人员不承担相关责任。
对于以上情况,我们提请报告使用方注意。 十三、评估基准日后的调整事项
1、在评估基准日后、有效期以内,如果资产数量发生变化,应根据本报告所述的评估原则、标准、方法对评估结果进行相应调整。
2、在评估报告出具日期后及本评估报告有效期内,如发生影响评估对象价值的重大期后事项,包括国家、地方及行业的法律法规、经济政策的变化,资产市场价值的巨大变化等,不能直接使用本报告评估结论。 十四、评估报告法律效力及评估报告使用有关事项
1、本次评估的基本前提是国家宏观经济政策未发生重大变化;
2、本次评估没有考虑特殊的交易方式可能追加付出的成本费用等对其评估值的影响,也未考虑遇有自然力和其他不可抗力对评估值的影响;
3、本报告中委托方提供的资料我公司人员未进行函证,其真实性、合法性由委托方负责。
4、未考虑将来可能承担的抵押、担保等事宜需履行的经济责任对评估值的影响。 本评估结果仅在满足上述有关基本前提及假设条件的情况下成立。
1、本评估结果依照法律法规的有关规定,针对本次评估目的情况下有效;
2、本公司不对委托方运用本报告于本次评估目的以外经济行为所产生的后果负责;
3、本评估报告的有关附件为本报告的重要组成部分,与本报告的正文具有同等法律效力。
本评估报告依照法律法规的规定发生法律效力,其评估结论有效使用期限自评估基准日起一年,即在2008年8月4日至8月3日内有效。
本评估报告仅供委托方及本报告所述评估目的的经济行为相关当事人为本评估目的使用,或根据法律法规及行业协会规定送交有关政府机关、司法机关及资产评估行业协会审查使用。除依据有关法律法规需公开之外,本报告全部或部分内容不得发表于任何公开媒体。由于评估报告使用不当所致的后果与签字注册资产评估师及其所在评估机构无关。
(五)遵守相关法律法规和遵循公认资产评估方法,对评估基准日特定目的下评估对象的价值进行分析、估算并发表专业意见是注册资产评估师的责任;提供必要的资料并保证所提供资料真实性、合法性、完整性、恰当使用资产评估报告是委托方和相关当事方的责任。
(六)本评估签字注册资产评估师已对评估对象的法律权属给予了合理关注,本报告中对评估对象法律权属的陈述不代表评估师以评估师对评估对象的法律权属提供保证或鉴证意见。
1、评估明细表;
2、广州市花都华美实业开发有限公司身份证(复印件);
3、委托方承诺函(复印件);
4、《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》、《建设用地规划许可证》(复印件);
5、签字注册评估师资质证书;
6、广州市安正达会计师事务所有限公司营业执照复印件;
7、广州市安正达会计师事务所有限公司资产评估资格证书复印件;
8、评估物照片。
广州市安正达会计师事务所有限公司 法定代表人:
资产分析报告 篇2
土地资产又可以说是商品化的土地和土地资本,土地资产评估是土地资产评估管理机构经常面对的问题,一份土地资产评估报告资料,不仅仅是一份评估工作总结、土地价格的公证文件和土地资产交易双方认定土地资产价格的依据,而且是土地资产管理者加强对土地资产产权变动管理,确认土地资产评估结果的重要依据。
土地资产又可以说是商品化的土地和土地资本.
资产评估的种类按评估的对象不同,可分为固定资产评估、房地产评估、房产评估、土地资产评估、无形资产评估、流动资产评估等。而土地资产评估是土地资产评估管理机构经常面对的问题。土地作为资产,是指土地不仅是社会进行物质生产的.重要得自然资源,而且又是一笔巨大的资产。可以说土地是一切财富之母。为了使土地作为资产这一职能得到充分地体现和发挥、遏止土地资产的大量流失,分析和利用土地资产评估报告对土地资产管理部门来说是十分必要的。一份土地资产评估报告资料,不仅仅是一份评估工作总结、土地价格的公证文件和土地资产交易双方认定土地资产价格的依据,而且是土地资产管理者加强对土地资产产权变动管理,确认土地资产评估结果的重要依据。
资产分析报告 篇3
行政事业单位财务决算是综合反映一定时期财务状态和经营成果的书面文件,是会计报表的重要组成部分,也是会计核算工作的年度总结。
要保证决算编制工作的质量,必须充分做好各项准备工作,并做好基础数的核对,注意决算报表中的勾稽关系。
(1)先去财政对一下这一年的拨款数与你收到的对不对的上,注意专项,以及三公经费不要过高,如果过高要写说明。
(2)单位年度财务状况分析(3)单位部门决算填报说明单位年度财务状况分析中主要分析单位收入、支出、资产、负债、净资产情况及具体构成,以及各具体构成所占的比例,并分析与去年同期数据相比的增减额和增减百分比。
然后是单位财务指标分析,资产负债率之类的,这个看主管部门上报需要,有的不要求写这一部分的。
最后一部分对单位三公经费支出情况作出说明,并分析三公经费与去年相比增减额和增减百分比,这个是新增的要求,当然如果你们单位主管部门不要求的话也不用写。
单位部门据算填报说明主要写的内容有:1.与财政部门对账的情况,财政拨款是多少,预算外资金是多少等,与财政对账情况是否一致,不一致的写明原因;2.公式审核情况.用部门决算软件报决算时出现的公式提示有多少条,表间公式有多少,表内公式有多少,各自报错多少条,提示的错误是什么,主要原因是什么;3.收入构成中其他收入的明细构成是什么;4.类似其他工资福利支出这种科目的有提示的需写明支出的具体构成是什么,开支标准是什么;5.资产负债表简表中的往来账款明细补充;6.主要指标变动情况,变动百分比,以及变动原因;7.财政供养人员情况变动情况,包括年初年末人数,本年增加及减少的人数按表格中的类别分别填列...
资产分析报告 篇4
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理状况等分析报告如下:
说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门(岗位)设置状况、执行财务会计制度状况、单位人员状况、预算收支状况等基本状况。
(一)结合预算收支、债务以及资产盘点状况分析资产总量、分布、构成、变动状况。
(二)分析本单位主要资产的配置、使用、处置等状况。
(三)分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益状况。
(四)分析本单位利用资产履行职能的状况。
(一)资产管理体制和制度建设方面。
主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要做法和经验。
(二)运行机制和管理方式方面。
主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和经验。
(三)信息化建设方面。
主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要做法和经验。
(四)其他做法和经验。
(一)管理体制方面存在的问题及原因。
(二)运行机制方面存在的问题及原因,个性是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。
(三)管理方式和工作流程方面的问题及原因。
从管理体制、工作机制、管理方式、信息化建设和工作流程等方面提出加强资产管理工作的意见推荐。
对本单位财产损失、权属不清晰的重要资产状况以及其他重要事项进行详细分析说明。
资产分析报告 篇5
为了ⅩⅩ公司能满足对土地的投资开发需要,依据国家标准《城镇土地估价规程》(GB/T18508-),我们对委估土地使用权进行估价,提供委估对象在估价基准日的市场价值参考依据。 四、估价基准日
二O一O年三月十日。
综上,我们知道该宗地的一些具体情况,为此,我们寻找三个比较的实例,采用市场法进行估价,估价结果为估价对象无权属瑕疵和限制下的公开市场价值。
估价人员对所搜集的资料进行整理分析,对土地使用权价格采用市场法测算,估价人员对所搜集的资料进行整理分析,确定估价对象的国有出让土地使用权价格为:
土地价值总额:24862.69万元 单位地价:505.175(万元/ 亩) 七、估价师签名
待评估宗地为一块空地,面积为49.216亩,要求评估其3月10日的'市场价格。我们通过收集有关数据资料,选出3个交易实例作为比较参照物,交易实例的有关情况如下表所示。
经调查,未发现交易实例的交易情况有什么特殊情况,均作为正常交易看待。故无需修正。
根据调查,12月以来,土地价格平均每月上涨1%,则: 交易实例C交易时间修正系数=104/100=1.04
采用打分法,可参照下表的有关数据判断。
根据各个区域的具体情况进行打分,以被评估对象的各个因素的分值为标准值,即以打满分处理,以下为被评估对象的具体情况。
则
B地以被评估对象D为标准,具体打分情况如下:
于是可以得到:
交易实例A区域因素修正系数=100/176=0.568 交易实例B区域因素修正系数=100/206=0.485 交易实例C区域因素修正系数=100/144=0.694
(1)关于面积因素的修正:
对土地而言,面积大些便于充分利用,经过分析确定,面积因素使得待估宗地的价格会比A、B交易实例价格低6%,估宗地的价格会比C交易实例价格高3%。 经过计算得到面积修正系数为:, 交易实例A的面积修正系数=0.94 交易实例B的面积修正系数=0.94 交易实例C的面积修正系数=1.03 (2)关于容积率因素的修正:
经收集有关数据资料进行统计分析,土地的价格与容积率的关系是: 容积率增加0.1,地价增加2%。则:
交易实例A的容积率修正系数=100/140=0.714 交易实例B的容积率修正系数=100/275.2=0.363 交易实例C的容积率修正系数=100/104=0.962 个别因素修正系数计算如下:
交易实例A的个别因素修正系数=0.94×0.714=0.671 交易实例B的个别因素修正系数=0.94×0.363=0.341 交易实例C的个别因素修正系数=1.03×0.962=0.991
A=1600×1.0×0.568×0.671=609.8(万元/ 亩) B=8650×1.0×0.485×0.341=1430.58(万元/ 亩) C=560×1.0×1.04×0.694×0.991=400.55(万元/ 亩)
由于B实例的值为异常值,应予以剔除。其他结果相近,则取其平均值作为评估结果。故宗地D的评估结果为:
待估宗地评估价值(单价)=(609.8+400.55)/2 =505.175(万元/ 亩)
待估宗地评估价值(总价)=505.175×49.216=24862.69万元
根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》(国土资源部令第39号)等法律法规,并且委托估价方提供的相关资料和受托估价方掌握的有关资料和估价人员实地勘察、调查获取的资料进行估价。 二、土地估价 1、估价原则
地产评估应遵循公开、公正、公平的工作原则,同时应根据估价目的和选用的估价方法,在估价过程中把握适用的经济原则,遵循合法原则 、最高最佳使用原则、需要与供给原则、变动原则等原则,使得在估价过程中,要按照国家和
地方的有关规定,恪守客观、科学、合法的原则进行土地价格评估。做到评估过程合理,评估方法科学,评估结果准确,严格保守评估秘密。 2、估价方法
根据“城镇土地估价规程”和估价人员现场查勘,对估价对象和参考示例进行的特点及宗地所处区域的影响因素等资料进行收集、分析和整理,并结 合估价对象的实际情况,采用市场比较法评定土地价格。 3、估价结果
估价人员对所搜集的资料进行整理分析,对土地使用权价格采用市场比较法测算,估价人员对所搜集的资料进行整理分析,确定估价对象的国有出让土地使用权价格为:
土地价值总额:24862.69万元 单位地价:505.175(万元/ 亩)
资产分析报告 篇6
为了进一步加强我乡各学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用;清查盘点,对现有资产情况进行微机录入,我乡各学校对学校固定资产进行了全面清查,现将学校固定资产管理工作做如下汇报;
一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全;
1.成立了君召乡固定资产管理工作领导组:
2.制定具体的固定资产管理措施和固定资产管理制度,并作为每学期的工作内容记录到工作计划当中。
各学校的固定资产包括通用设备、专用设备、交通工具、房屋建筑物、土地、家具、图书、文艺体育设备等,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次清查范围。
(1)、全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)、自查与核查相结合。各校的相关管理部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的
基础上由各学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。
主要任务:
①各学校成立学校固定资产清查工作领导小组。
②认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求。
③整理完善《学校固定资产管理制度汇编》、更新固定资产管理系统,为学校各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。
④结合学校实际,制定固定资产清查工作方案。
主要任务:
②开展资产总账与学校固定资产明细账核对工作,实现账账相符。
③进行固定资产纸本账电子化分类、分户建账。
④学校各部门根据《清查工作方案》开展自查,以物对卡,以卡对物,帐物卡互对,明确资产的'基本状况,整理档案、理清帐目。
⑤学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。
第三阶段:2015 年4月21日——4月25日为统计汇总整改阶段。
主要任务:
①对存在的问题提出处理意见进行整改。
②检查验收这次清产核资的成果,进行总结和完善,接受市检查验收。
①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,
对每一件资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况,如实录入管理系统。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。
②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。
③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报教育局、国资委申请报废。
④摸清了家底。根据清查结果,截止到204月30日,我乡各学现有固定资产总量总资产金额为:17,197,601.01元,其中:房屋构筑物33113.64平方米,价值11939964.96元;通用设备276套,价值3415275.62元;专用设备159套,459904.19元;文物和陈列品 26个,4501.00元;图书102678册,376915.90元;家具、用具10954件,1001039.34元。(各校数据见附表)
⑤清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品,在此次清查后汇总上报教育局、申请报废。
⑥过固定资产清查,提高了全乡教师对固定资产的管理意识,强化了责任意识,明确了工作思路。
第一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单,造成账面有此设备,但是实际无法使用,使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合,设立专职人员定期维护,出现故障,及时维修,切实提高资产的使用率与完好率。
第二、由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。
今后工作思路如下:
1、完善制度。今后我乡将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我乡实际、便于操作的固定资产管理制度。
2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。
3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置, 对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。
5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
资产分析报告 篇7
信州区财政局:
按照《江西省财政厅关于开展全省行政事业单位国有资产清查工作的通知》(赣财资[]5号)要求,我们认真组织开展了资产清查,目前资产清查报表编报已完成,本套报表由我单位录入资产管理信息系统中的数据资料汇总生成。报表数据经反复审核,相关指标间勾稽关系正确、报表数据指标合理,有关指标与预决算数据一致,我单位对资产管理信息系统数据资料的`真实性、合法性、完整性负责。现将有关情况报告如下:
截止12月31日,编制人数XX人,其中:行政编制XX人,事业编制XX人;实有在职人员XX人,离退休XX人。
(一)截止月31日,资产总计XX元,负债总计XX元,净资产总计XX元。资产清查待处理资产总计XX元。
(二)截止年12月31日,应收票据XX元,应收账款XX元,预付账款XX元,其他应收款XX元,存货XX元,等
(三)截止2016年12月31日,固定资产清查值XX元;其中房屋XX平方米,XX元,车辆XX台,XX元;固定资产清查待处理XX元,其中:单件资产价值超过10万元的有XX台(件、套),价值XX元。(四)截止2016年12月31日,土地XX平方米,有产权证XX平方米,无产权证XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;房屋XX平方米,有产权证XX平方米,无产权证XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;
(五)截止2016年12月31日,应付票据XX元,应付账款XX元,预收账款XX元,其他应付款XX元,等。
地产分析报告范本
常言道,实践出真知。当我们实际完成一项工作时,通常需要撰写一份报告。你是否了解报告的写作格式呢?在经过多次精选后,“地产分析报告”荣膺本编辑心目中的佳作之一,恳请您收藏本页面!
地产分析报告(篇1)
一、背景介绍
从20__年至今,房地产行业经历了萌芽、发展、壮大的规模态势,企业也从最初的混乱向平稳和有序迈进。据不完全统计,__市目前的房地产开发企业近千家,有项目企业预计300余个。单拿__为例,房地产企业已达428家,开发项目120余个,我们从税收这个角度就可以衡量出房地产业这几年的发展。20__年税收收入0.9亿,20__年截止11月份,已增到12亿,房地产行业已占地方税收收入50%以上。可以说,房地产行业已成为小店区支柱型产业,该行业的兴衰成败直接影响地方政府财政收支情况。
纵观200__年-20__年__市房地产走势,我们发现,在经历了“控制房价过快上涨”“抑制房价过快上涨”“遏制部分城市房价过快上涨”的过程中,__市的房价一直打着政府宏观调控政策的擦边球,受政策影响不大。在刚刚闭幕的十八届三中全会上,关于对财税体制的改革,集体土地使用权的变化,以及房地产税的开征及推广,这些政府宏观调控政策的实施都会对房价产生一定影响。
我们辩证地得出结论,对普通住宅的刚性需求稳中缓升,而对非普通住宅、商铺等高档住房或奢侈品房的价格将会下降。
二、影响房价的变动因素
土地费用:目前这是重要组成部分。政府是土地财政,财政中一大部分源于政府转让土地使用权的收入,也就是卖地,地价越高,土地成本越大,这部分成本都会转稼到消费者头上。随着改革力度加大,中央对财税体制的改革,土地财政的现象会逐步改善,那么关乎国计民生的普通住宅的供应将会增大,也就是说未来房地产市场的改革方向要从需求市场向供给市场转变,根据经济学中需求供给函数的变化,供给增多,则同样的均衡量下,均衡价格下降,因此这是对房价的重要影响因素。
税金及费用:20__年房地产企业的税负率7%左右,目前的税负率近13%。拿目前销售不错的首开房地产来说,当年的销售收入过1.2亿/80套,新增税负就要达到600万,平均每套房多承担税负7.5万,平均每平米房价增加535元。
房产税的开征现状:对从价的按房产的1.2%征收,从租按照12%,但对国家机关企事业单位以及军队的房产免税,对个人的非营业用房产免税。
三中全会对财税体制改革的方向要开征房产税,但对保障居民起码生活水平的用于个人居住的非营业用房产我们认为开征的可能性很小。那么税制改革就不会影响到普通住宅的房价,所以我们认为普通住宅会按照市场供求关系确定价格,从趋势来看应该是上升的。
对于非普通住宅,利润空间较大。我们做过调查,恒实平阳的房产销售收入70%来自于商铺及写字间,开盘时4万/平米,目前已升至6万/平米。随着房产税的开征,投资者会转向别的投资市场,导致市场上房屋供大于求房价会下跌。拿星河湾来说,开盘时一房难求2万/平米,到目前已降至1.8万/平米,该处房产代表了将来高端奢侈品房屋的价格走势。
建安成本、配套设施费、广告开发费用、开发商利润2、社会因素国民经济的发展水平体制改革的深化程度居民收入水平的变化政策导向社区环境选择地理位臵
其中,国民经济发展水平、居民收入水平,随着经济社会的发展,这两项都是逐年递增,这些因素会影响房地产市场的总体供求,特别是影响需求。通常来讲,一个地区的经济发展水平越高、经济增长越快、产业结构越合理、就业率、收入水平和投资水平越高,财政收入越多、金融形势越好,房地产市场需求就越大,房价总体水平也越高。反之,房价总体水平越低。从中国的情况来看,改革开放20多年后的今天与改革初相比,房价有了巨幅增长,就是源于全国的经济发展水平、居民收入水平等一系列经济因素方面的迅猛发展。
三、政府的调控政策
三中全会提出,要让市场在资源配臵中起决定性作用,那么政府的调控政策就是保障,不能主导,真正将资源推向市场,与国际接轨。体制改革的深化程度税制的设臵房地产税的开征规范性文件的出台
国五条细则中未提及征收二手房交易20%的个税问题。随着市国五条细则的出台,太原楼市开始趋于明朗化,接下来一段时间成交量可能会有所上升;但也有相关人士反映:市房管局对新建商品住房价格增幅高于城镇居民家庭人均可支配收入实际增幅的企业,加大了(销)预售证等相关证件的审评力度,这在一定程度上将导致部分有合法证件的房价正再一次涨价。
四、房地产公司如何确定未来的经营战略
一线城市由于经历了几轮调控的洗礼,开发商相对比较理性,通过降价来促进销售已经成为一种常态,那么就需要减少开发商的利润来降低房价,吸引消费者,达到销售目标。
对于二线城市来说,对于普通住宅的销售,如正规、知名房地产商,如首开等,房价缓中有升,对于高档房,如星河湾,房产商就要缩小自身利润空间以寻求更多的市场。
地产分析报告(篇2)
我公司是以生产电子产品为主,以加工半成品为辅的电子产品公司。公司注册资金3000万元,设备先进。主要的市场包括本地市场和国内市场,另外,正积极开发国际市场。公司的主打产品是P1产品,外加开发行业领先的P2、P3产品,实现以高科技产品为主,大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,注重员工技能培训,调动员工积极性、能动性。
面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入8609.5万元,比上年增长454.6%,实现利润4786.61万元,比上年增长5408.17万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。
公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的压力,但也有利于加快行业的整合速度。
面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。
1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特色的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。
2、加速开发国际市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。
3、未来两年资本性开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应投资增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望投资提高生产设备的先进性。
综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。
地产分析报告(篇3)
从宏观经济上看,中国人均GDP超过7000美元,长期内房地产业正处于快速发展的起步阶段。居民的消费能力大大提高,消费结构也会变化,这种消费结构的变化主要体现在居民对汽车和住宅这类代表着资产和财富的商品需求的快速增长上。中国宏观经济正处于快速增长阶段,房地产投资在其中起着重要的贡献作用,国外经济发展历程也证明,国民经济中房地产业的贡献是必需的而且是稳定的。
国家的宏观调控政策使房地产行业外部环境发生变化,货币的紧缩使得企业不得不承担巨大的资金压力,开发企业将比以往更加注重融资能力。在资金压力及金融风险下,很有可能会出现新的融资渠道,房地产企业的融资手段会呈现出多样化和专业化。由此融资能力所带来的强弱分化将使行业整合进一步展开,各种资源向营运效率较高的企业集中。
目前中国房地产处于行业快速发展阶段,短期内由于新政策影响,市场不可避免出现调整。在土地、资金、市场观望的压力之下,行业内部不断调整和变革,市场将会更加规范,远期来看市场拥有稳定的需求。
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 -7,926,132,260.26 -15.16 -2.09
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 1,192,421,257.88 63.21 0.31
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 -4,719,946,832.47 -14.14 -1.25
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 14,757,395,405.17 73.57 3.90
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 75,969,110,293.92 29.77 20.06
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 79,272,847,864.24 21.85 20.93
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00 2,461,422,267.93 51,671.47 0.65
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 3,597,179,244.05 51.09 0.95
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 9,335,247,928.51 393.03 2.46
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 517,510,661.14 32.10 0.14
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 -137,452,048.83 -13.08 -0.04
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52 3,227,283.60 0.76 0.00
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80 0.00 0.00 0.00
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03 21,193,853.18 50.08 0.01
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 470,404,147.53 15.40 0.12
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00 4,862,127,213.82 2,225.31 1.28
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 21,130,860,550.93 131.84 5.58
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 -4,829,885,609.36 -48.63 -1.28
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27 -14,074,031.25 -54.63 0.00
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 9,806,768,511.15 197.04 2.59
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 19,097,463,421.81 42.57 5.04
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 24,494,093,905.74 18.69 6.47
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 273,925,492.34 12.58 0.07
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 62,616,319.35 1.39 0.02
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 -358,444,376.94 -55.17 -0.09
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 18,658,969,500.32 51.77 4.93
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 1,896,832,365.67 7.40 0.50
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 69,088,265,498.83 26.59 18.24
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 647,058,053.82 1.80 0.17
应付债券 7,398,391,932.47 7,398,391,932.47 1.95
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15 2,584,554.00 5.84 0.00
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06 -12,722,964.21 -81.15 0.00
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71 -61,097,070.27 -8.33 -0.02
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 8,014,214,505.81 21.76 2.12
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 77,102,480,004.64 25.99 20.35
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 19,415,801.00 0.18 0.01
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 -151,637,734.25 -1.75 -0.04
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 3,118,358,337.85 18.32 0.82
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 10,018,790,297.31 37.54 2.64
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32 65,502,712.49 14.85 0.02
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 13,070,429,414.40 20.48 3.45
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 10,230,798,996.13 55.87 2.70
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 23,301,228,410.53 28.37 6.15
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
表2-2分析:
该公司总资产本期增加100403708415.17元,增长幅度为26.51%,说明万科地产本年资产规模有了较大幅度的增长。进一步分析可以发现:
(1)流动资产本期增加79272847864.24元,增长的幅度为21.85%,使总资产规模增长了20.93%。非流动资产本期增加了21130860550.93元,增长的幅度为131.84%,使得总资产规模增加了5.58%,两者合计使得总资产增加了100403708415.17元,增长幅度为26.51%。
(2)本期总资产的增长主要还是体现在了流动资产的增长上。如果仅从这一变化来看,该公司资产的流动性有所增强。尽管流动资产的各项目都有不同程度的变动,但其增长主要体现在这些方面:一、存货的大幅度增长。存货本期增加75969110273.92元,增长幅度为29.77%,对总资产的影响为20.06%。从数据中显示,万科地产20存货方面在建开发产品1886.8亿元,占比56.98%,原因是公司规模扩大,获取资源增加。二、其他应收款的增加。其他应收款本期增加了14757395405.17元,变动幅度为73.57%对总资产的影响为3.90%,根据资料可知公司的合作方往来增加,导致其他应收款的增加。三、货币资金的减少。货币资金本期减少了7926132260.26元,减少幅度为15.16%,对总额的影响为-2.09%。资料可知,由于增加了开工和获取资源的增加导致了货币资金减少。总的来说,货币资金的减少幅度小于增加的幅度,使得流动资产总额是增长的。
由表2-2可知,该公司权益总额较之上年同期增长100403708415.17元,增加幅度为26.51%,说明万科地产2014年权益总额有较大幅度的增长。
项目 2014年 年 2014年(%) 2013年(%) 变动情况(%)
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 9.26 13.80 -4.55
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.64 0.50 0.14
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 5.98 8.81 -2.83
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.27 5.30 1.97
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 69.10 67.36 1.74
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 92.25 95.77 -3.52
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00 0.51 0.00 0.51
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 2.22 1.86 0.36
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 2.44 0.63 1.82
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 0.44 0.43 0.02
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 0.19 0.28 -0.09
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52 0.09 0.11 -0.02
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80 0.04 0.05 -0.01
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03 0.01 0.01 0.00
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 0.74 0.81 -0.07
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00 1.06 0.06 1.00
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 7.75 4.23 3.52
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 1.06 2.62 -1.56
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27 0.00 0.01 0.00
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 3.09 1.31 1.77
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 13.35 11.84 1.50
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 32.45 34.59 -2.14
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 0.51 0.57 -0.06
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 0.96 1.19 -0.24
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 0.06 0.17 -0.11
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 11.42 9.52 1.90
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 5.74 6.76 -1.02
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 68.64 68.59 0.05
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 7.65 9.51 -1.86
应付债券 7,398,391,932.47 1.54 0.00 1.54
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15 0.01 0.01 0.00
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06 0.00 0.00 0.00
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71 0.14 0.19 -0.05
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 9.36 9.72 -0.36
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 78.00 78.32 -0.32
所有者者益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 2.30 2.90 -0.60
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 1.78 2.29 -0.51
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 4.20 4.49 -0.29
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 7.66 7.05 0.61
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32 0.11 0.12 -0.01
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 16.05 16.85 -0.80
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 5.96 4.83 1.12
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 22.00 21.68 0.32
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00
表2-3分析:
从静态方面分析,该公司本期流动资产比重高达92.25%,非流动资产比重仅为7.75%。根据该公司的资产结构,可以认为该公司资产的流动性较强,资产风险较小。
从动态方面分析,本期该公司流动资产比重下降了3.52%,而非流动资产上升了3.52%,结合各资产项目的结构变动情况来看,除了货币资金的比重下降了4.55%和预付账款下降了2.83%外,其他项目变化幅度不是很大,说明该公司的资产结构相对比较稳定。
从资本结构看,该公司股东权益比重为22%,负债比重为78%,资产负债率还是挺高的,但由年度报告可知,公司资产负债率的增加是由于预收账款的增加导致,随着项目结算将转化为公司的营业收入,并不构成实际的偿债压力。从动态方面看来,该公司股东权益比重上升了0.32%,负债比重下降了0.32%,各项目变动幅度不大,表明公司资本结构还是比较稳定的。
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 10.04 14.41 -4.38
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.70 0.52 0.18
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 6.48 9.20 -2.72
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.88 5.53 2.35
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 74.91 70.34 4.57
合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 100.00 100.00 0.00
计算表明,该公司流动资产的主要构成为货币资金、存货,其中,存货占比超过60%,占流动资产很大一部分,由于存货的流动性相对较弱,会影响企业迅速偿还债务的能力。
报告期 2014/12/31 2013/12/31 增减额 增减(%)
一、营业收入135,418,791,080.35 103,116,245,136.42 32302545943.93 31.33%
减:营业成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00 27376036414.81 41.85%
营业税金及附加 11,544,998,138.82 10,916,297,537.10 628700601.72 5.76%
销售费用 3,864,713,570.44 3,056,377,656.90 808335913.54 26.45%
管理费用 3,002,837,563.15 2,780,308,041.10 222529522.05 8.00%
财务费用 891,715,053.49 764,757,191.68 126957861.81 16.60%
资产减值损失 60,153,366.60 83,818,288.19 -23664921.59 -28.23%
加:公允价值变动收益(损失以“-”号填列) -572,042.22 -8,719,233.08 8147190.86 93.44%
投资收益(损失以“-”号填列) 1,005,187,804.32 928,687,953.69 76499850.63 8.24%
其中:对联营企业和合并企业的投资收益 999,397,870.95 889,787,588.26 109610282.69 12.32%
二、营业利润(亏损以“-”号填列) 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06 3248297593.08 15.46%
加:营业外收入 118,969,557.11 144,645,173.12 -25675616.01 -17.75%
减:营业外支出 89,296,694.95 87,500,829.07 1795865.88 2.05%
其中:非流动资产处置损失 6,820,073.10 6,068,873.87 751199.23 12.38%
三、利润总额(净亏损以“-”号填列) 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11 3220826111.19 15.29%
减:所得税费用 45 5,993,461,378.06 5,407,596,715.05
四、净利润18,297,549,871.24 15,662,588,423.06 2634961448.18 16.82%
(1)该公司资产负债表货币资金项目年末比年初减少79.26亿元,剔除包含于年末及年初货币资金项目当中的使用受限制资金的影响,本年现金及现金等价物共增加8,116,074,778.35元。其中,经营活动产生净现金流量1,923,868,889.89元;投资活动产生净现金流量7,954,417,194.85元;筹资活动产生净现金流量2,057,645,577.99元。
(2)该公司本年经营活动净现金流量产生的主要原因是销售商品、提供劳务收到现金153,437,067,361.89元,购买商品、接受劳务支付现金128,656,952,761.00元。
(3)投资果冻现金流量主要是由于投资支付的现金构成。万科集团2013年用于投资活动的现金流量净额是7,954,417,194.85元,主要用于支付投资现金。
(4)筹资活动净现金流量的增加主要来自于取得借款收到的现金和偿还债务支付的现金。取得借款收到的现金44,467,771,166.47元;偿还债务支付的现金48,430,256,803.17元。
现金比率(%) 18.79% 13.46%
(1)流动比率:
2013年流动比率 = 130,742,700 / 91,383,800 =1.43
2014年流动比率 = 169,795,500 / 127,242,300 =1.33
(2)速动比率:
2013年速动比率 = (130,742,700 94,293,400 ) / 91,383,800 = 0.39
2014年速动比率 = (169,795,500 127,087,600 ) / 127,242,300 = 0.33
(3)现金比率:
2013年现金比率 = 17,166,550 / 91,383,800*100% = 18.79%
2014年现金比率 = 17,129,130 / 127,242,300*100% = 13.46%
从表3-1 可以看出,万科企业的流动比率和速动比率整体较平稳,流动比率基本保持在1.3-1.5之间起伏波动,而速动比率则基本保持在0.3-0.4之间起伏,没有太大波动变化,由此可以看出,万科企业的短期偿债能力在总体上趋于稳定。
(1)资产负债率:
2013年年末资产负债率 = 107,468,000 / 136,741,400 *100%= 78.6%
2014年年末资产负债率 = 141,798,100 / 179,047,900 *100%= 79.1%
(2) 股东权益比率:
2013年股东权益比率 = 1-78.6% = 21.4%
2014年股东权益比率 = 1-79.1% = 20.9%
(3) 产权比率:
2013年年末产权比率 = 107,468,000 / 29,273,380*100% = 367.1185%
2014年年末产权比率 = 141,798,100 / 37,249,740 *100%= 380.6686%
(4) 已获利息倍数:
2013年年末已获利息倍数 = (2,107,020 + 76,475.70 ) / 76,475.70 = 28.55
2014年年末已获利息倍数 = (2,429,100 + 89,171.50 ) / 89,171.50 = 28.24
据表3-2显示 万科的资产负债率总体发展趋势较平稳,没有要大波动,说明企业运营较稳定,一般认为资产负债率不应高于50%,而万科的资产负债率则达到78%-79%,这跟它自身的经营销售模式,和企业运营管理有关,风险较大,建议企业完善企业资金结构,多元化发展。
由表3-7的数据可知,总资产周转率非常平稳,流动资产周转率较增长显著,这说明万科地产的资产运营水平比较高。应存货周转率和固定资产周转率稳定的小幅度增长,这显示出万科地产应库存管理的压力比较小,固定资产的利用率比较高。而应收账款周转率较20有所下降,说明,应收账款的回收速度有所下降,应引起管理人员的重视。
资本经营盈利能力,是指企业的所有者通过投入资本经营而取得利润的能力。
反映资本经营盈利能力的基本指标是净资产收益率,即企业本期净利润与净资产的比率。
平均总资产① 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
平均净资产② 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10
负债 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27
利息支出③ 891,715,053.49 764,757,191.68
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
息税前利润 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79
净利润 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06
根据表 的资料对万科的资本经营盈利能力进行分析如下:
分析对象=17.27%-19.21%=-1.94%
总资产报酬率变动的影响为:
17.48%-19.21%=-1.73%
负债利息率变动的影响为:
17.54%-17.48%=0.06%
资本结构变动的影响为:
17.27%-17.54%=-0.27%
综上,万科2013年资本经营盈利能力和2012年相比有所降低。
营业收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68
息税前利润 25,182,762,302.79 21,834,942,329.79
平均总资产 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
2014年总资产报酬率:0.2825 *18.60% =5.26%
根据表4-9中的资料,可分析确定总资产周转率和销售息税前利润率变动对总资产报酬率的影响。
总资产周转率变动的影响=(0.2825-0.2722)*21.18%=0.22%
销售息税前利润率的影响=(18.60%-21.18%)*0.2825=-0.72%
综上,万科本年全部资产报酬率比上年降低了0.50%,变动不大,其中总资产周转率的提高,使资产报酬率提高0.22%;销售息税前利润率的降低使资产报酬率降低了0.72%。
营业收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42
营业成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00
营业利润 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
净利润 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06
利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68
息税前利润 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79
总收入 136,542,948,441.78 104,189,578,263.23
=*100%=17.92%
营业收入毛利率=(135,418,791,080.35-92,797,650,762.81)/ 135,418,791,080.35*100%=17.17%
总收入利润率=*100%=17.79%
销售净利润率=*100%=13.51%
销售息税前利润率=*100%=18.60%
从表3-10可以看出,万科2013年和2012年相比,营业收入利润率,营业收入毛利率,总收入利润率,销售将利润率,销售息税前利润率均有小幅下降,降幅均在2%左右.表明,2013年万科盈利能力有所下降.
营业费用利润率=*100%=21.63%
=*100*=16.30%
从表4-11可以看出,与2012年相比万科2013年各成本利润率均有所降低,其中营业成本利润率降幅较大达5.98%;营业费用利润率和全部成本费用总利润率降幅分别是3.68,3.71;全部成本费用净利润率降幅相对较小为2.54%.这进一步表明万科盈利能力有所降低.
项目 2014年12月31日 2013年12月31日 增减变动额 增减变动率(%)
归属于母公司普通股股东的合并净利润 15,118,549,405.78 12,551,182,392.23 2,567,367,013.55 20.46
本公司发行在外普通股的加权平均数 11,012,915,706.42 10,995,306,676.00 17,609,030.42 0.16
基本每股收益(元/ 股) 1.37 1.14 0.23 20.18
稀释每股收益(元/股) 1.37 1.14 0.23 20.18
总结,从以上各方面看出2014年万科公司总资产报酬率,净资产收益率,营业利润率等均有所下降,总体盈利能力比上年有所降低.
4.1 财务问题:
(1)通过详尽分析了万科地产的整体财务状况以及将其与同行业的均值进行了对比分析,我们可以看到万科地产的优势和长处,但同时也能意识到其存在的问题。
(2)从盈利能力看,该公司的营业利润率下降3.46%,总资产报酬率下降0.51%,净资产收益率下降1.94%,数据说明万科地产的盈利能力有所降低。
(3)从营运能力看,该公司的应收账款周转率减慢、周转天数加长,回收速度变慢,说明债务人拖欠时间长,增加了收账费用和发生坏账损失的风险,也使得自身的资产流动从中受损,所以有应收款的风险。
(4)从偿债能力看,该公司流动比例、速动比例和现金比例均低于2012年,说明公司短期偿债能力下降。股东权益比率有所下降,资产负债率有所上升已获利息倍数下降,说明企业支付利息的能力下降。
(5)从发展能力看,该公司净资产增长率和总资产增长率都有所提高,主营业务收入增长率和净利润增长率较2012年却有所减少,利润的增长与资产的增长不协调,说明公司发展能力较弱。
(1)开发项目前深入市场调查,做出符合市场需求的高品质产品,并加强对员工营销能力的培训,扩大市场份额以提高利润率。
(2)应强化应收账款的回收管理,来提高其投资的变现能力和获利能力。
(3)应增加销售额,加快存货的变现能力,以提高短期偿债能力。
(4)资产的增长应依靠权益的增长来实现,权益的增长应依靠自身的利润积累,应增加销售收入降低成本,使营业利润增加率大于资产增产率。
地产分析报告(篇4)
房地产行业市场分析报告是对房地产行业市场规模、市场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过房地产行业市场调查和供求预测,根据房地产行业产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断房地产行业的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入房地产市场。
房地产市场分析报告的主要分析要点包括:
1)房地产行业市场供给分析及市场供给预测。包括现在房地产行业市场供给量估计量和预测未来房地产行业市场的供给能力。
2)房地产行业市场需求分析及房地产行业市场需求预测。包括现在房地产行业市场需求量估计和预测房地产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3)房地产行业市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4)房地产行业市场竞争格局。包括市场主要竞争主体分析,各竞争主体在市场上的地位,以及行业采取的主要竞争手段等;
5)估计房地产行业产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。
房地产行业市场分析报告可为客户正确制定营销策略或投资策略提供信息支持。企业的营销策略决策或投资策略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上,只有在对影响需求的外部因素和影响购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后,才能减少失误,提高决策的科学性和正确性,从而将经营风险降到最低限度。
地产分析报告(篇5)
一、全国楼盘销售分析情况
2013年,商品房销售面积130551万平方米,比上年增长17.3%,增速比1-11月份回落3.5个百分点,比2012年提高15.5个百分点;其中,住宅销售面积增长17.5%,办公楼销售面积增长27.9%,商业营业用房销售面积增长9.1%。商品房销售额81428亿元,增长26.3%,增速比1-11月份回落4.4个百分点,比2012年提高16.3个百分点;其中,住宅销售额增长26.6%,办公楼销售额增长35.1%,商业营业用房销售额增长18.3%。
二、楼盘销售分地区情况
2013年,东部地区商品房销售面积63476万平方米,比上年增长19.3%,增速比1-11月份回落2.9个百分点;销售额49327亿元,增长28.4%,增速回落4.7个百分点。中部地区商品房销售面积35191万平方米,增长16.8%,增速回落5.4个百分点;销售额16524亿元,增长26.9%,增速回落4.9个百分点。西部地区商品房销售面积31883万平方米,增长14.1%,增速回落2.6个百分点;销售额15576亿元,增长19.6%,增速回落3个百分点。
三、开发企业到位资金情况
2013年,房地产开发企业到位资金122122亿元,比上年增长26.5%,增速比1-11月份回落1.1个百分点,比2012年提高13.8个百分点。其中,国内贷款19673亿元,增长33.1%;利用外资534亿元,增长32.8%;自筹资金47425亿元,增长21.3%;其他资金54491亿元,增长28.9%。在其他资金中,定金及预收款34499亿元,增长29.9%;个人按揭贷款14033亿元,增长33.3%。
四、房地产楼盘销售分析总结
2006年商品房均价1646元/㎡,2007年涨至2300元/㎡,2008年更是涨至高层4000元/㎡、多层3000元/㎡,2009年1-10月份,高层3900-4100元/㎡、多层3000-3200元/㎡。尽管2008年下半年以来成交量下降明显,但房价仍未下降且略有上升,这主要是受建材价格、心理预期等诸多因素的影响。2009年特别是二、三季度以来,楼市发生强势反弹,从低迷逐步走向火热,5-10月份刚性需求促成成交量大幅反弹,房价平稳上扬。
经济适用住房也是影响xx房地产市场的重要因素。2006年--2008年全市累计完成经济适用房85.1万㎡,其中2006年完成22万㎡;2007年完成18.1万㎡,同比下降17.7%;2008年完成45万㎡,同比增加了148.6%,安置住房困难户8510户。目前在建经济适用住房23万㎡,小高层均价2300元/㎡,多层均价约1800元/㎡,在房产市场占有较大份额。
地产分析报告(篇6)
流动资产比例很高,资产的变现能力较强,流动资产中现金比例也较高,说明短期偿债能力较强。在资产中存货的比例最大。资产总额增长说明万科还在不断扩大规模,库存现金也有所下降说明资产变现能力减弱。
万科拥有巨大的存货量,这既是未来发展的保障,又是万科风险的主要来源。而存货的大量积存主要受国家地产调控政策的影响,也是房地产开发企业最大的风险因素。建议万科应近一步优化存货结构,适度控制好存货数量,并采取一定的促销手段,为企业筹措资金。
存货激增的同时,短期负债也出现大幅上升。持有的现金及现金等价物不断增加,保证了企业的支付能力。应付账款增加是由于工程量的增加。
一年内到期的非流动负债大幅上升,说明万科近期的还款压力很大。一般认为流动比率应在2:1以上,万科房地产的流动比率降低,说明其短期偿债能力降低。速动比率保持比较稳定,说明公司受房地产市场调控的影响较小。一般认为,资产负债率的适宜水平是40%~60%。资产负债率较高。股东权益比率较低,也说明公司偿债能力较差。
公司利息保障倍数下降,说明万科的长期偿债能力在减弱。由图可知最近几年万科销售收入和净利润快速稳定增长。尽管业绩增长势头强劲,20受国家政策调控的影响,盈利能力开始减弱,年销售增长率为41.5%,净利润增长率为31.2%,净利润增速小于销售收入。
同时2011年的销售毛利率为39.78%,比上年下降0.9个百分点;销售净利率为16.16%,比上年下降了1.27个百分点,主要因为市场景气度下滑,企业打折促销行为增加。净资产收益率和股本回报率逐渐上升,说明万科房地产获利能力升高,获得的利润较高。
的经营活动现金流入比增加了53%,可以说经营活动现金流入增长非常迅速,企业在经营活动中创造现金能力大大增强,经营活动现金流入作为企业主要资金来源,增强了企业自身“造血”功能,企业具有较强的偿债能力和支付能力,增强了风险抵抗能力,有利于企业稳定和可持续发展经营活动现金净流量减少的主要原因是购买商品、接受劳务支付的现金流量增加
20购买商品、接受劳务支付的现金流量比20增加了92%,但现金流入与年相比还是大幅增加的,现金流入比较充裕,总体看来,万科发展势头良好。
杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率
指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。
(1)净资产收益率是一个综合性很强的与公司财务管理目标相关性最大的'指标,而净资产收益率由公司的销售净利率、总资产周转率和权益乘数所决定。从上面数据可以看出万科房地产的净资产收益率较高,而且从-的增幅较大,说明了企业的财务风险小。
(2)权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。该公司权益乘数大,说明万科地产的负债程度较高,企业风险较大。
(3)销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。万科房地产的销售净利率在这两年间有所提升,说明了该企业的盈利能力有所提升。
地产分析报告(篇7)
据悉,在如今的社会中,买房问题一直都是困扰着朋友们的事情,房地产市场的前景空前壮大,人们居住的.环境也是越来越好。不同地区和不同的房源差距有很大,下面为大家推荐信阳房地产市场调查分析报告,朋友们可以关注本文。
一级市场:2016年6月,信阳共成交4宗土地,居住类、商业类和综合类分别为2宗、1宗和1宗,建设用地面积22.38万平米,规划建筑面积40.84万平米,环比和同比升幅都超过180%,成交金额37.27亿元,环比和同比升幅都超过400%。
2016年1-6月,信阳共成交38宗土地,同比下降57%,居住类、商业类、工业类、综合类和其他分别为15宗、9宗、5宗、8宗和1宗,建设用地面积232.1万平米,同比下降62%,规划建筑面积543.41万平米,同比下降50%,成交金额685.49亿元,同比下降39%,楼面地价12615元/平米,同比上升23%。
2016年1-6月,信阳共供应土地33宗,同比下降50%,居住类、商业类、工业类、综合类和其他分别为14宗、7宗、5宗、6宗和1宗,建设用地面积206.89万平米,同比下降58%,土地规划建筑面积438.65万平米,同比下降47%。
二级市场:2016年6月,信阳新增商品住宅供应量环比同比均上升。本月住宅批售套数13862套,环比上升94%,同比上升61%,批售面积135.68万平米,环比上升82%,同比上升44%。
2016年1-6月,信阳新增商品住宅供应量同比下降。住宅批售套数39041套,同比下降33%,批售面积384.92万平米,同比下降40%。
2016年6月,商品住宅市场成交环比同比均量价齐升。2016年1-6月,商品住宅市场成交同比量价齐升。成交9010套,环比上升29%,同比上升102%;成交面积103.93万平米,环比上升31%,同比上升120%;成交均价为27987元/平米,环比上升3%,同比上升6%;成交金额290.87亿元,环比上升34%,同比上升134%。从成交区域来看,主力成交的几个区域是通州、大兴、房山和朝阳,此4个区域成交量在920套以上。 2015年1-6月,商品住宅成交同比量价齐升,成交39304套,同比上升28%;成交面积426.7万平米,同比上升31%;成交均价为26776元/平米,同比上升4%;成交金额1142.53亿元,同比上升36%。
存量方面,选取全市一手房市场2015年7月-2016年6月月均销售速度来计算,全市存量套数约需要16个月可消化完成,存量面积约需要18个月的消化时间,从近几个月的整体去化时间来看,信阳商品住宅市场平均消化速度加快,但新增供应上升,本月库存量上升,达到118942套,较5月上升6.54%,消化周期小幅缩短。 三级市场:2016年6月,信阳二手房市场成交量环比同比均上升。二手房(住宅)成交套数为18576套,环比上升12%,同比上升187%;成交面积168.61万平米,环比上升14%,同比上升187%。
2016年1-6月,信阳二手房市场成交量同比上升。二手房(住宅)成交套数为85051套,同比上升93%;成交面积764.64万平米,同比上升89%。
总的来讲:6月信阳土地市场供应和成交均有所恢复,供应有限的情况下,房企拿地竞争激烈。商品住宅方面,新增供应量环比同比均上升,成交环比同比均量价齐升,存量上升,消化周期小幅缩短。本月为半年度最后一个月,市场冲刺明显,供应和成交双双环比上升,且幅度较大。上半年整体来看,土地供应和成交均同比下降,商品住宅新增供应量同比下降,成交则同比量价齐升。6月底央行再次降息,信贷政策宽松程度进一步加大,对下半年成交量有一定刺激作用。
地产分析报告(篇8)
地产集团建设项目石材问题调查分析报告范文
某地产集团建设项目石材问题调查分析报告提要:在施工中,石材供应不及时,影响工程进度的现象较为普遍,主要原因:石材运距较长,不确定因素多。石材批量生产前,石材样品确定过程中,周折较多
目前,管理中心就全国各项目的石材问题进行了全面深入地调查。经查,各项目所用石材普遍存在厚度达不到设计要求、色差较大、石材供应不及时等问题。具体情况如下:
1、石材板材厚度达不到设计要求
经各驻地工程师现场检查,目前所有项目进场石材厚度较多达不到设计要求,但绝大部分石材厚度偏差均在国家标准(GB/T 18601-2001 天然花岗石建筑板材)合格品允许偏差范围之内,少量石材超过了国标 GB/T18601-2001 的允许偏差要求。
2、石材供应不及时:
在施工中,石材供应不及时,影响工程进度的现象较为普遍,主要原因:
(1)石材运距较长,不确定因素多。
(2)石材批量生产前,石材样品确定过程中,周折较多,造成石材订货拖延。
(3)施工单位制定材料计划的前瞻性不够,造成材料进场时间滞后。
(4)异型石材加工需现场测量尺寸,且备料周期较长。
(5)施工单位拖欠石材生产厂家的货款,造成石材进场延误。
3、色差较大
进场石材存在色差现象比较普遍,主要原因是:
(1)石材为天然形成,本身有一定颜色变化。
(2)不同批次进场的石材、不同取材点生产的石材存在一定色差。
(3)施工单位以次充好。
同时,施工组织时未根据色差合理调配,导致观感不好。
针对以上问题,提出改进措施如下:
1、根据相关国家及行业标准,在施工合同中明确到场石材质量等级与质量评定及抽样验收办法,以便合理准确判断进场石材质量等级。
2、考虑到石材本身的差异,建议由集团定板时定色差范围板,以便石材样品的确定及进场验收。
3、石材批量生产前或样品确定前,地区公司派人至厂家协调石材的选材、供应等方案。
4、加强施工中管理与控制,须做到:
(1)针对石材自然色差问题,施工中须合理调配存在差异的石材,保证整个区域的外观效果一致,满足我司精品工程的要求。
(2)合理组织施工,施工前必须排版放线,尽早明确异形石材规格尺寸。
(3)对于不同批次的'石材,进场前严格对板,避免不同批次的石材存在较大颜色差异,尽量同一区域使用同一批次石材。
(4)督促、提醒、审核施工方材料计划的制定,保证材料计划的及时性、准确性、完整性,避免多批次加工石材。
5、加强石材进场的验收管理,对于达不到验收条件的石材,必须统一堆放,做好标识,及时清退出场。
6、综合楼内外装修采用标准化设计,统一材料清单,便于招标、材料采购。
7、为更好的保证石材质量以及石材供应,建议考虑将综合楼装修石材甲供。
z地产集团管理中心
20**年**月**日
地产分析报告(篇9)
XXXXX有限公司急需流动资金,向我公司申请短期借款XXX万元,期限XXX个月。刘在平、XXX于XXX年XX月XX日进行了实地调查,现将有关情况汇报如下:
一、项目概况
1、项目名称:XXX项目。
2、开发商名称:重庆XXXX有限公司 3、项目地理位置
该项目位于XXXX。该方案北面为XXX,南面是XXX,西面紧邻XXXX,西南为XXX,东面为XXX;地理位置优越,交通便捷,是城市居住的休闲的重要节点。本项目为两个地块:其中[G11-3/05]地块,该地块相对高差较小,地块内部地势平坦,用地呈不规则矩形,南北长约59米,东西长约52米,该地块建设用地面积XXX平方米;[G11-11-1/04]地块,该地块南低北高,南北高差约10米,用地呈不规则矩形,南北长约180米,东西长约200米,该地块建设用地面积XX平方米,本项目总建设用地面积为XXX平方米。 4、项目工程概况
该项目XXX项目,XXX项目位于XX,占地XXX亩,总建筑面积XXX万平方米,用以建设XXXX市场及XXX住宅小区、XXXX大酒店三大项目,XXXX。
目前三期项目已取得重庆市规划局出具的建设用地规划许可证(地字号第XXXX号),规划内容主要有:
一是建设用地总面积XXX㎡;
二是地上计容总建筑面积XXX㎡,XXX栋多层商业配套门面,其中XX 地块为二栋多层商业配套门面(14-15号楼),建筑面积XXX平方米,建筑高度8.1米;XXXX 地块为(7-13号楼),建筑面积XXXX平方米建筑高度为8.1米;六栋高层住宅楼(1-6号楼),建筑面积XXXX平方米,最大建筑高度99.2米;沿街商业、吊层商业裙房,建筑面积XXXX平方米;四班幼儿园,建筑面积XXX平方米。地上总建筑面积XXXX平方米。
三是地上容积率不得大于XX、地面建筑密度不得大于XX%、建筑高度不得大于XXX米。
该公司拟建地下部分包括:负一层车库及设备用房,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米;负二层车库,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米。地下总建筑面积:XXX平方米
5、项目前期投入情况
“XXXX”项目所有土地已于XXXX年取得,土地出让金已全部缴纳,XXX年XX月XX日取得土地使用证(XX房地证XX字第XX号XX㎡、XX房地证XX字第XX号XX㎡)。拆迁安置费已按规定支付。目前正在办理建设规划许可手续。
二、重庆恒鑫房地产开发有限公司基本情况
3、实际控制人简介
XX有限公司董事长王一霏,男、现年XX岁,无党派人士,高级工程师。XXXX年至XXX年任武胜县第六建筑工程队施工员;XXX年至XXXX年任第六建筑队副队长,并任XXX副总指挥;XX年至XX年在重庆XX;XX年至XX年任任XX负责人、副队长;XXX年至XX年任XX公司经理,XX;XX年创建XX有限公司,并任董事长兼总经理(期间任XXX会员);XX年当选XX。
4、重庆XXXX有限公司主要经营情况
XXX有限公司成立于XX年,注册资本XX万元,XXX级房地产开发资质等。现有员工XX人,拥有专业技术人员XX人,大专以上学历XX人。相继开发了“XX”、“XX”、XXX万平方米园林景观社区——“XX”以及我国XX地区最大的汽摩整车及配件市场——“XXX市场”,在重庆第二大城市XXX万平方米“XXX”,第一期纯商业步行街已竣工投入使用,经营效果良好。现资产按市场公允价值总额近XXX亿元。
“XXX”项目位于XXX区商业文化步行街,是XXX区第一个旧城改造工程,楼高XX层,总建筑面积XXX万㎡,总投资XXX亿元,于XXX年XX月竣工投入使用,并在销售方面创造了重庆房地产行业销售奇迹,在很短的时间里,达到了100%的销售率和入住率,
作为XXX区标志性建筑物,已形成以“XXX”为中心的集购物、休闲、娱乐、餐饮和医药为一体的重庆五大商圈之一。
“XXX”项目地处XX,占地XX万㎡,总建筑面积XX万㎡,总投资XX亿元,该项目于XX年元月破土动工,XX年XX月XX日全面竣工。小区租售超过XXX%,并成功引进知名企业新世纪百货连锁超市和重庆小天鹅天星商务酒店入驻。
XXXXX XXXXX
三、XXXX有限公司财务情况 1、财务报表情况
说明: (1)现金。 (2)应收账款 (3)其他应收款 (4)XXX (5)XXX
(6)目前银行借款XXXX万元,主要是XXXXX经营性贷款。
说明: XXXXX
4、信用状况分析
(1)贷款、民间融资情况和还款记录
(2)对外担保记录描述 未查到有对外担保记录 (3)诉讼记录 未查询到诉讼记录
(4)法定代表人和高管人员的个人信用记录 无逾期记录。
(5)其它商业或社会信用 较好
四、本次贷款抵押物基本情况
1、XXXXX自愿将位于重庆市XXXX地块,面积为XXX平方米(约XXX亩)的国有出让商住用土地使用权作为该笔借款的抵押。该地块属“XXXX”项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XXX万元/亩,总价值可达XXX万元,抵押率为XXX%。
2、XXXXX
五、贷款用途和还款来源 1、贷款用途
“XXX”三期项目国土规划手续已办理完毕,正在办理建设规划和施工许可手续,急需上缴配套费等,按大渡口配套费XXX元/㎡计算,需要配套费XX万元,因该公司前期项目占用资金较大,大部门商业正在销售之中,资金一时筹措未到位,因此向我公司申请短期贷款XXX万元,用于支付“XXX”三期项目配套费。
2、还款来源
六、风险和担保措施 1、风险分析
该项目属房地产开发项目,国家调控政策对此有一定影响。但考虑到该项目地理位置好,大部分地用于市场建设,且邻近已形成成熟的汽车市场和陶瓷市场,销售前景看好,有别于其他情况的商业住宅房地产开发项目,因此,与之比较受政策影响相对较小。
2、担保措施
(1)XXX自愿将位于XXXX号地块使用权作为该笔借款的抵押,该地块属“XX项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XX万元/亩,总价值可达XX万元,土地证号为XX房地证XX字第XX号,土地面积XX㎡(约XX亩)。
(2) 重庆XX股东XXX、BBB、CCC承担连带担保责任。 (3)XXXX。
七、综合评估结论
XXX有限公司借款主体合法,其公司经营正常,借款用途明确,抵押物价值充足,
地产分析报告(篇10)
一、房地产开发情况
1、房地产开发投资
20xx年1-6月,在国家宏观经济政策调控和市场监管的双重作用下,我县房地产市场有所波动,增速放缓,但总的态势平稳。1-6月房地产开发投资3.67亿元,同比增长36%;新开工面积14.32万平米,同比增长32%。
2、商品房竣工面积
1-6月,我县商品房竣工面积3.827万平米,同比增长10%,其中住宅竣工面积3.6743万平米,同比增长10%。
二、商品房市场成交情况
1、商品房面积分析
1-6月商品房销售面积为10.14万平米,其中商品住宅9.05万平米(755套),同比增长28%,户均套型面积为107.4平米;住宅成交面积为9.05万平米,占商品房成交面积的89%。
2、购买房屋的类型、群体
﹙1﹚据销售统计:选择小高层住宅的占15%,选择多层住宅的占83%,选择高档别墅的占2%。根据以上数字可以看出,市民因为受传统住房观念的影响,选择的还是多层住宅的居多。
﹙2﹚客群:以本地购房者为主,外地购房者为辅,分别占销售量84%、16%,自住兼具投资需求;
﹙3﹚房价:1-6月份,商品住宅平均价为3460元/平方米,同比上涨4%;
﹙4﹚供应量:楼市供需基本平衡;
﹙5﹚户型:以90-130平方米左右户型为主打。89平方米以下面积需求量较少,一般为老人看管孙辈读书人群购买;140平方米以上面积,由于房价因素购买人较少。
3、二手房交易情况
1-6月,我县二手房交易360宗,交易面积4.9万平米。交易金额为3263.28万元,同比分别增长221%、252%、17%。
三、土地竞拍情况
据县国土资源局土地供应统计显示:从成交结构看,1-6月经营性土地成交主要以商住用地为主,成交面积36.89亩,成交价为155万元/亩。从今年上半年几次土地拍卖情况看,可以看出当前开发商的拿地热情比去年要高。
四、影响房地产市场的因素
1、政策因素
受国家一系列房地产调控政策的影响,我县房价也呈现增长放缓趋势。
2、经济因素
房地产市场与宏观经济发展密切相关,预计未来几年我县房地市场将继续保持稳步上涨趋势,但增幅会进一步放缓。
3、社会因素
房地产市场与人口数量关系非常密切。当人口数量增加时,对房地产的需求就会增加,房地产市场发展也就会上涨;而当人口数量减少时,对房地产的需求就会减少,房地产市场发展也就会下落。人口素质、文化素养、教育水平、生活质量和文明程度,可以引起房地产市场的变化。
我县正处于城市化进程加速阶段,大量农村人口进入县城,对我县商品房需求的增加,促进了我县房地产市场的发展。
4、其他因素
购房者心理预期变化左右房价走势。心理预期是人们对市场走势的综合判断,在其他条件不变的情况下将决定市场的走势。我们认为,在今后一段时期,由于受各方面因素的影响,人们对未来房价上涨的预期不断上升,购房意向仍然看好。
五、对我县房地产市场的现状分析
预计我县房地产市场形势在未来一段时间内将持续看好,价格也将继续稳中有升,但增幅速度会放缓。
一是我县的现有房价比周边县、市低。很多县外人,看好发展前景,在买房、投资置业,促进了房地产市场的发展。二是房屋建设成本增加推动了房价上涨。近年来,土地成本、拆迁费用、建安成本、配套费用、稅费等有较大增长,对房价上涨起到了一定推动作用。三是消费者对住房刚性需求的增加促进房价上涨。如教育资源整合、学校撤并、城市化进程加快、婚房需求进入县城购房的比例明显增加,加大了住房需求。四是投资和投机性购房的进一步增加也带动房价上涨。由于潜在的通货膨胀,使不动产成为居民的首选保值商品,去年以来房价的不断上涨吸引了投资者购买房产进行投资增值,进而带动价格上涨。五是由于开发商越来越重视住宅小区的品质和档次,房屋建设标准的提升也提高了房价。
六、当前房地产市场存在的问题
房地产开发企业存在不合理负担。水、电、气等供应单位的垄断经营,增加了房地开发企业不合理的负担。特别是小区外的配套工程均要由开发企业负担﹙10千伏输电线、变压器、输水管﹚,而且这些工程均要由水、电垄断企业来施工,其工程费用一般都高于市场行情的2-5倍,直接增加了房地产开发成本,也不符合相关规定。
地产分析报告(篇11)
万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。
1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。
1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。
1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。
公司于将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。
6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。
能否到期偿债是企业生存的根本问题, 偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。
式变动趋势, 07 年流动比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情况良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行业0.539 的平均水平。由于存货存在销售及压价的风险, 且房地产行业存在存货比例高的特点, 因此速动比率比流动比率更具有参考价值。万科经营规模扩大、项目储备增加的同时也使短期借款、应付账款等流动负债增加, 因此指标在07 年降低了0.28, 08 年销售情况向好, 比率上升有所上升, 09 年再次低于同年行业平均值。究其原因, 房地产企业在收到预售的楼款时只能计入流动负债中的预收账款, 相应的存货尚不能结转, 由于预售楼宇增加, 09 年流动负债中预收账款较去年增长3 倍, 万科实际的偿债能力因而得以提高, 但反映在财务指标上, 则流动负债增加, 速动比率下降。以上两比率均处于行业中上游水平。再来关注反映经营成果偿还短期债务的能力的现金流动比率, 其现金偿债能力较弱, 但近年来呈上升趋势。07年房地产项目支出增多, 比率为负, 09年有所下降, 但该年流动负债结构有所变化, 流动负债中预收账款增长较多,但没有偿债压力。就本行业来说, 万科短期偿债能力较好, 且逐步提高,但应重视现金为王的原则, 加强现金流的管理。
(1) 资本资产结构分析。为保证长期债务的安全性, 企业必须由有较为合理的资本结构。从图1、图2 来看, 资产中流动资产比重大, 且大致呈上升趋势, 高于行业平均比重; 大部分流动资产由长期筹资而得, 风险较小, 属稳健型资本资产结构。
资产分析: 资产中长期投资, 无形资产和固定资产比重较小, 波动幅度不大。在流动资产中, 存货占据相当大的比重。预付账款、其他应收款随业务量增长而有所增长, 同时货币资金量有所上升。原因是房地产行业特点: 首先, 企业会计
制度规定, 房地产企业在收到客户的预售房款后并不能将存货结转到主营业务成本, 只能待客户入住和签订楼宇销售合同且主要风险转移时, 才能确认收入并结转成本, 因此, 房地产企业往往有很大的存货余额; 其次, 对于写字楼项目,付款方式多为分期付款, 所以写字楼的销售会给企业带来大量的应收账款。具体到万科, 除了具有房地产业的特点以外, 这也是其在近3 年的战略扩张中不断增加储备的结果。近3 年存货的结构质量有所提高, 但应持续注意做好存货的管理和销售工作, 提高资产质量。关于应收账款, 由于其核心业务是商业住宅, 所以应收账款在流动资产中比重不大且近两年来有所下降, 可能是收款工作开展顺利。
负债结构分析: ①流动负债结构: 在借款中, 短期借款占很大部分,但近年在资产中所占比重有所降低, 说明其融资结构变化, 对短期借款有所控制, 且短期借款一般采用抵押或担保的方式取得,这是短期融资门槛提高的一个必然反应。应付账款比重上升主要由于业务规模的扩大, 也可能是商业信誉增强使其可以延迟付款或者是可能是其资金周转出现问题, 应引起重视。②长期负债结构:长期借款近年急剧上升, 说明企业开始注重长期负债的融资方式, 同时也可以看出近阶段万科对于资金需求的迫切。整体负债结构有从短期负债融资逐渐转向长期负债融资变化趋势。在长期偿债能力的分析中, 资产负债率反映了债权人受保护的程度, 是一项重要指标。万科近年来进行了规模较大的股权融资和债券融资, 但仍保持着的稳健的资产负债率, 为更大程度地利用财务杠杆提供了空间, 这对房地产企业尤为重要。
生产分析报告(精品十二篇)
报告可以提升经济效益,在我们的现实生活工作中。报告的使用频率呈上升趋势,报告的标准格式是什么?想要了解“生产分析报告”幼儿教师教育网编辑已经为你整理好了,我们在这里提供的指导意见仅供参考具体情况还需要您自己决定!
生产分析报告 篇1
一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。
三、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很难对企业产生依附感;
2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题,提出的方针、政策、计划具有前瞻性,但是基层员工多数看到的是现在怎么样,如果缺乏沟通,将导致基层员工不理解高层的做法,对企业的前景不看好;
3、平级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象:大家同处一个企业,但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的人际圈子常常陷于一个小团体,感受不到公司的气氛。
生产分析报告 篇2
戴斯公司xx年上半年生产经营报告
一、上半年生产经营情况
年初,根据省市经济工作会议精神,dy公司及时召开了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。
上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品总产值和当期销售产值均创历史新高。
1产值、利税、主要产品产量
上半年,工业总产值按现价计算达到1亿元,占全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元
9%;实现利润亿元,同比增长241.1%。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。
上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02 %,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。
完成阴极铜1万吨,占年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%
06%,同比增长35.64%;**完成全年计划的78%,增加49个
57%;硫酸完成万吨,占全年计划的43.09%,同比增长5.93%。
2、重点工程完成情况
上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装, 万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。
为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,实施了矿边勘查和省内外找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正在加紧前期工作。
编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。
二、下半年生产经营安排
虽然上半年公司生产经营形势良好,但企业整体经营质量有所提高。但也存在一些问题和困难。一是铜、金、银等产品水平较高,波动频繁。满负荷、高强度生产,原材料进厂,库存占用必然增加,一旦市场发生变化,将给生产经营带来很大影响。
二是产销平衡、组织生产困难。进厂原料品质、均衡性无法保证,确保原料**将是下半年的工作重点,另一方面为适应市场,原料结构需要调整,冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进入汛期,企业安全生产压力大、任务重。
下半年,我们将坚持以“****”重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会精神,继续抓住难得的市场机遇,团结带领广大职工乘势而上,加快发展,维护稳定,确保实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面工作:
1要加强生产组织协调,努力实现超额生产、提高效率。千方百计克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难,进一步优化生产组织协调,努力提高日产水平,确保全年生产阴极铜万吨,矿山铜万吨,**斤,**吨;硫酸万吨,铁精矿万吨。精心组织好产品销售,不断改进销售方式,拓宽销售领域,完善销售网络,力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。
2要密切关注技术改造,增强发展实力。重点抓好冶炼改造、铜深加工、矿山基础设施建设、找矿、安全环保等重点项目建设。一是今年7月底完成冶炼3#转炉改造和制氧站扩能工程,年内基本建成5万吨阴极铜生产系统,为明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。
二是年内完成铜绿山矿露天采剥工程,井下深部开采工程满足进度要求。三是年内完成万吨铜冶炼扩能项目方案论证和报批备案,力争年内开工建设。四是力争今年内开工建设5万吨铜棒项目。
三。加强节能降耗,实现管理效益。坚持把“严、细、实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中,向严格管理、创新管理、科学管理方向努力,促进公司管理水平和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度,进一步夯实管理基础。
下半年,通过落实整改措施,持续改进,有效解决了管理中存在的问题。进一步理顺管理职能,防止管理漏洞。二是不断加强专业化管理和定额管理,努力降低成本。
继续严格控制成本分析,每月、每季度进行对比分析考核,确保冶金生产和采选成本同比下降。三是加快综合利用的新产品开发,重点抓好贫化炉渣**有价元素可行性研究,**铜、金、银、钛等金属,并在阳极泥中提炼稀***。
4、切实做好安全环保工作。认真抓好安全生产及环保责任制的实施,重点加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重点部位检查,发现问题及时整改。增强安全防护意识和责任心,杜绝各类安全事故的发生。
生产分析报告 篇3
内容提示:根据需求和生产情况,预计2014年石油和原油净进口量分别为3.24亿吨和2.98亿吨,分别增长5.8%和6.3%,石油和原油对外依存度将分别达到60.7%和58.7%。汽、煤、柴油全部净出口。
石油化工、石油储备较快发展等因素的综合作用下,2014年中国石油需求和成品油需求增速将有所回升。预计2014年石油表观消费量达到5.34亿吨,比上年增长3.8%;原油表观消费量5.08亿吨,增长4%;成品油表观消费量2.98亿吨,增速加快至4.2%。
多年来,国内原油产量一直增长较慢,长时间年均增长1%~2%区间。2014年国际油价仍会保持较高水平,国内石油需求有所回升,对原油产量增长有一定支撑作用。但受资源条件限制,生产增速仍不会太高。预计2014年国内原油产量2.1亿吨左右,增长1%。
根据《2014-2020年中国石油工业市场深度调查与市场竞争态势报告》,并考虑2013年和2014年新炼厂投产情况以及各石油产品供需状况等,预计2014年原油加工量为4.98亿吨,增速加快至4%;成品油产量3.08亿吨,增长4%;汽油、煤油和柴油产量分别为10420万吨、2690万吨和17720万吨,同比分别增长6%、7%和2.6%。
生产分析报告 篇4
xx年是不平凡的xx年。这xx年是我迈出校园踏入社会的第xx年,在这xx年来,在领导的指导下,在各部门的支持帮助下,我密切配合生产科全面完成了公司交予的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这xx年的学习、工作情况总结:
一、在实践中学习,努力适应工作。
二、明白公司的经营理念,了解公司的企业文化。
深切感受到了诚信在人们日常生活中的重要作用,诚信作为人们的美德,是我们中华民族世世代代都认识的一个重要资料。中国有句谚语:诚实,是我们中华民族的传统美德,也是我们建设有中国特色的社会主义的可靠保证。这些美德将直接影响我们的学习、工作和生活,使我们在知识、道德、礼仪等方面都有所提高。
三、认清自己的位置,明确自己的工作职责。
我是学建筑工程管理专业的,对管理方面的知识较为欠缺,所以在工作以后,我努力学习,加强现场管理,认真做好设备现场的每一项工作。
四、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、存在的问题和今后努力方向。
xx年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在下xx年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对工程施工的进程监理的学习,努力学习工程量计算、造价管理等方面知识。加强对同行业发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的个人工作总结。总结的目的就是要对自己过去的工作进行一次全面系统的总检查、总评价,因此自己在工作中一定要实事求是,成绩不是骄傲的,也不是一直糊涂的,应该继续总结,发扬成绩,以此来勉励自己。
生产分析报告 篇5
员工流失率:一定时期内(如1月-4月份)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100%
1) 员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。
2) 员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。技能熟练的员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。
从网络提供的资源了解到,近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%,对于理想的流失率,大部分企业选择5%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率偏低也并非好事。
主要从离职员工流失率结构、试用期员工流失结构、婚况结构、区域结构、来源结构、服务年限与年龄、离职原因等几个方面进行分析。
根据公司自201月至4月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为81人,其中员工主动离职(主动流失)的64人,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的17人,主动流失与被动流失比例约为4:1
目前市场调查认可的主动流失与被动流失比例为5:1,因此目前公司主动流失与被动流失比例低于市场水平。
生产分析报告 篇6
下图为深圳某私营企业员工司龄统计数据,该公司成立,现近员工500人(注:加上河南分公司员工总数约为人),从统计图上看,目前深圳公司司龄40%在一年以内,60%在两年以内,90%在三年以内,而三年以上的只占了10%,这一数据,给人的第一印象,下的第一个判断:公司人员流动性较大,离职率较高,对于公司来说,这是一个失败的因子。
员工离职,是每个企业都需面对,也是必然的,而不同的是,高低问题,多少的问题,当然,高与低,多与少,并不能概括的给公司下一个结论:就说好与坏,但是,过高的人员流动,过高的离职率,必然会制约公司的持续发展,直接影响到公司管理经营中的各项活动,而作为公司管理者,面对这一处境,如何去反思,如何去制定应对措施,在这个问题上,我们很多管理者,急于求成,在整治措施上不加可行性分析,不作前期调查,不做管理分析,就自主性的推行并不符合公司实际情况的管制办法,或者过分依赖某一特定管理层,最终结果是变本加厉,反原有的溃口越行越大,管理层也是换了又换,其境况还是不能得到解决,如此下来,最终的受害者还是公司本身。
公司发展的过程本身,就是一个探索的过程,如果关键管理层人员更换频繁,导致的最终结果是:公司始终找不到适合于自己的发展方向和管理模式,高流失率、高离职率从一方面来分析也就是说直接影响到了公司管理模式的沉淀和成型。
究竟是什么导致公司离职率居高不下?这是管理者应该思考的问题,而不是追问执行者的过程,公司管理层应该把发展的脚步稍作停顿,回望下公司发展历程,然后向公司、问自己几个问题作出总结:
2、公司需要什么?竞争点在何处?优劣势在那?以及靠什么来留人?需要反思总结
在离职问题上,很多管理者会认为:薪酬福利不满意是导致人员流失率偏高的罪魁祸首,而事实上呢?并非如此,有专项数据显示,在员工离职率偏高的原因调查上,薪酬福利不满意仅仅占据了25%的比率,而导致高离职率的“罪魁祸首”竟然是:“在公司的职业发展不理想”,占49%,近一半的原因比率,也就是说员工不满公司的发展环境才是我们管理者最需要引起重视及需要改善的问题,而且急需采取行动的地方。
八小时之外时间逐渐被工作吞噬,强制性的加班指令,已经成为离职的导火索,工作时间与生活时间严重失衡的情况下,迫于压力而不得不这样或那样做的时候,弃休息时间,娱乐时间而选择加班的时候,员工逐渐沦为一个不健康的“员工”,长此以往,员工内心就有了倦意、从而滋生出离职的心里。
归属感,换句话来解释,就是员工对公司信任和忠诚度,在这个选择上,员工是甲方,也就是说,公司如果一直处于被动的话,必然员工对公司失去信心,失去最起码的忠诚。再进一步探究,员工工作状态会变得积极主动吗?会尽其所能为公司服务吗?归纳的来说,公司应该坚持以员工第一的原则予以管制。
再说归属感,存在哪几个方面?
俗话说:细节决定成败,这句话,不只是针对个人,其实在企业管理上同样可以引用,归属感的体现,比如:是否有为员工解决生活困难;是否关注员工的成长;是否建有一个和谐温馨的企业内部环境;员工之间是否有协同互助之心。往往是细节,产生共鸣,发挥了作用。
文化,是各企业言说最多的议题之一,文化是一个企业发展,随时间而沉淀下来的一笔看不见摸不着却一直在影响和贯穿我们每一项工作的珍贵财富,它好比一个企业的灵魂,映射在每一项工作当中,它的作用永比一项管理制度而带给公司的价值要大的多,重的多,它是不会轻易被人篡改,不像一项管理制度,可能因为不同人而做出不同的反应,以致改来改去。文化在,在文化之下,企业管理者再怎么作出调整,主线不会变,即使管理者越轨行驶,偏离公司文化,文化则会对此行为进行修正,甚至可以予以制止,这就是文化的力量。一个公司文化的沉淀,也正如前面所问及到的:公司是靠什么支撑到现在?这个是能够被总结和归纳的,总结出的内容经过必需的修订和探讨,这就是文化,也就是说把过去总结转化为我们自身的传承文化,继以发扬光大。
管理,是一个企业发展的基石,它是一门艺术,既然是艺术,那就说明不是所有人都可以胜任的,当然管理的缺乏,必将成为制约公司发展的瓶颈,管理不是一成不变,不是墨守成规,如今商战,不再是大与小的战斗就可定胜负,是人才的竞争,是创新的实战,纵览全社会,各企业,80/90后一代逐渐成为公司主要组成队伍,而联系这一代人的特质,他们的需求点,追求点,过去的管理模式已经明显滞后,如果还一味的坚持过去式,不接受现在时,那公司发展的前景必将受阻,同样出现公司发展停滞,一个企业,发展到一定阶段后,就会如同人到了一定年龄段的时候,自然而然的各种疾病就来了,如果公司不能及时察觉到,公司已经处于不健康状态的时候,公司发展之路会越行越艰难,这个时候,就需要管理介入,各管理层要有治病的能力,要懂得通过怎么来疗养,是全员参与?全局思考,变革观念?还是创新管理,共同决策?不管措施多少,关键在于适用。
作为管理者而言,应该注重的是:如何去塑造自我的管理魅力,而非向下属展示个人业务能力有多强,专业知识有多精湛。如果是这样,那还是比较适合做工程师。
沟通,是解决问题的基础,它包含员工间,上下级间的沟通,管理者与管理者间的沟通,而上下级沟通又是企业最基本的沟通,如果一个企业连最基本的沟通都无法做到,那员工的想法将被扼杀,企业也将得不到创新管理,沟通的精髓,是在听,如果我们的管理者总是把自己置于高高在上,那员工的真实想法将无法得到倾诉,影响到的是我们管理者无从得到第一现场的真实情报,或者说获得量随时间越来越少,从而影响决策与实际的符合性、客观性。这些事实,也或多或少存在公司领导层,而沟通又作为管理者一项必备的能力和素质,为什么要有沟通,因为沟通是建立在解决问题的基础上,所以我们则应该加强该项素质的提高和训练,以解决问题为导向,有目的性的沟通。
俗话说:“众人划浆开大船”,话包含两层意思,一团结的力量,二凝聚力量, 一个企业必定有属于它自己的一种向心力,即凝聚力,可以把它比作是公司员工间的一种粘合剂,是把不同性格的个体,不同追求的员工,却能为公司同一个目标而站在一条战线上,齐肩并战,这代表的不是个人价值,是企业的价值,是公司的力量,然,如以各自为政而处之,过分注重个人价值的最大化,个人利益最大化,或是小集体化,公司价值、公司利益必然受损,所言,凝聚力的建设,是至上而下,非自下而上,如同企业经营的决策,不可忽视。凝聚力,也非说要凝聚力,就可以增进凝聚力,它需要行动,一系列的行动和作为。
员工是公司的一笔财富,而各阶级管理者应该具有全局观念,统筹兼顾,尤其是公司处于发展的严冬阶段,更应该强调这项素质,如果坐享其成,做空吃山,公司绝对不容忍这种人的存在。同时,管理阶层要有耐性,要有较强的受挫能力,要坚定一种信念,公司各职能部门加强协同合作,厉行励志,把目光和关注点聚焦在公司发展目标和愿景上。
[企业员工高离职率剖析]
生产分析报告 篇7
为增强安全意识,加强安全分析,及时做好安全防范工作,提高安全管理水平;同时,为加强对经营活动的动态管理,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。
第一章分析报告内容
第一条各单位的安全生产、经营活动分析工作要围绕分析期内的安全生产、经营状况、外部市场环境、主要技术经济指标、各项成本费用执**况、内部生产经营综合承包任务的执**况以及存在的问题进行,并对重要指标做出**,对下一阶段工作提出意见和建议。
第二条分析内容:
(一)安全生产状况的分析
(1)安全情况分析
安全生产管理方面的主要工作完成情况及存在的问题(包括两措执**况、安全生产活动的学习、检查、整改、监督、工作考核等)。
(2)生产情况
主要经济生产指标完成情况济生产经营情况分析。
(3)技术监督项目分析
各单位要认真分析技术监督过程中发现的问题和设备危险隐患,重点对电气绝缘、电测、继电保护、油品质量、电能、金属等方面进行监督,确保设备安全健康运行。
(4)设备可靠性指标分析
设备可靠性分析(包括影响设备安全运行的主要问题、整改措施)和设备平均可用性统计。
(5)检修维护情况分析
设备检修维护方面所做的主要工作及存在问题。
(二)市场分析
企业所在地电网公司已落实企业电量和电价,并落实税收优惠政策。
(三)风电场成本分析
风电场生产运行费用执**况分析及**。
(四)财务状况分析
1、售电收入;
2、电费**情况;
3、成本费用控制情况;
4、利润完成情况分析及**。
(5) 执行本单位部署的其它生产经营工作。
(6) 单位下一阶段的主要工作。
第二章工作要求
第三条各单位安全生产和经营活动分析实行季度报告制度,半年和全年分别汇总。公司每半年召开一次公司范围内的安全生产经营活动分析会,由公司主管生产经营的领导主持。各单位主要安全生产部门负责人、财务负责人参加了会议。
公司安全生产部提供与业务活动分析会有关的分析报告。
第四条公司每年对安全生产经营活动的分析工作进行总结和考核,并组织有关人员进行必要的业务学习和交流。
第五条分析及**工作要本着实事求是的原则,在深入调查研究、充分掌握第一手资料的基础上,求真务实,严禁弄虚作假。
第六条安全生产、经营活动分析工作需紧紧围绕公司的总体工作目标,对不同时期的工作,尤其是存在的问题要进行重点分析,并提出针对性的解决办法和建议。
第七条分析工作要积极运用科学先进的方法和手段,从动态发展的角度,深入剖析电力生产经营的运行规律和发展趋势。分析结果既要有“定性”也要有“定量”,但应以“定量分析”为主,对某些指标不仅要有和自身历史状况的“纵向”比较,更要注重与各单位报告期内全年的生产经营计划目标相结合,以便制订有效的对策措施。
第八条分析工作可采取“综合分析”与“专题分析”相结合的方式。各部门除定期进行不同范围或规模的综合分析外,还应根据具体情况组织一些专门的专项分析活动。
第九条各单位安全生产和经营活动综合分析报告一式两份报送公司安全生产部(报告参考格式见附件1)。季度报告应在下一季度第一个月的12日前提交;半年报应在7月15日前提交;年度报告应当在次年1月15日前提交。报告应及时用传真和电子邮件发送,节假日顺延。
第十条公司安全生产、经营活动季度综合分析报告,于每季度下月20日前由公司安全生产部汇总完成并报公司领导及其它相关部门;半年报告应在7月25日前由公司安全生产部完成并报公司领导及其它相关部门;年度报告在下一年度1月25日前由公司安全生产部汇总完成并报公司领导及其它相关部门,逢节假日顺延。
第三章其它
第十一条与公司生产经营有关的信息是公司的商业秘密。各单位必须采取严格的保密措施,注意控制与生产经营活动分析有关的保告、报表的扩散范围。
第十二条各单位应当指定专人对安全生产经营活动进行分析、报告。
第十三条各单位应当根据本办法制订适合本单位特点的安全生产和经营活动分析细则。
第四章附则
第十四条本办法由公司安全生产部负责解释。
第十五条本办法自发布之日起施行。
附件一:龙源电力集团****安全生产经营活动分析报告格式
附件一:
龙源电力集团****安全生产经营活动分析报告格式
一、题目:
风力发电公司______年末____季度
安全生产、经营活动分析报告
二、安全生产状况分析
1、安全情况分析
按季度认真填写“安全情况报表”(附表一)。结合所填报数据,认真分析安全生产管理方面的主要工作完成情况及存在的问题(包括两措执**况、安全生产活动的学习、检查、整改、监督、考核工作等)。
2、生产运行方面的分析
按季度认真填写“主要经济生产指标完成情况表”(见附表二),根据实际情况和数据对生产运**况分析。
3、技术监督项目的分析
主要认真分析技术监督过程中发现的问题和设备危险隐患,重点放在对电气绝缘、电测、继电保护、油品质量、电能、金属等方面,确保设备安全、健康运行。
4、设备可靠性指标分析
统计并填写设备可利系数统计表(附表三),对设备可靠性进行分析(包括影响设备安全运行的主要问题、整改措施)。
5、检修维护情况
本文主要总结了设备维修的主要工作和存在的问题。
三、市场分析
重要说明企业所在地区电网公司对企业的电量及电价执**况;税收优惠政策执**况等外部环境方面的情况及分析。
四、风电场成本分析
风电场生产运营成本的实施、分析和分析。
五、财务状况分析
填写预算执**况,填写年度预算执**况表(表4),并对以下项目进行分析。
1、售电收入;
2、电费**情况;
3、成本费用控制情况;
4、利润完成情况分析及**。
6、 其它生产经营工作的实施。
七、下一阶段的主要工作。
附表一安全情况报表
表2主要经济生产指标完成情况
注:1。风电场内有长期测量站的,以距枢纽高度最近的风速计为准;无长期测量站的,以距风电场平均发电量最近的机组风速计为准;
2在备注栏中注明平均风速数据**,如风速仪塔或风力发电机组的数量、风速仪的安装高度等。数据**改变时应予以说明;
三。综合场(损)耗电量=发电量-上网电量+购网电量;
(1) 综合厂用电为电厂总用电量
(2) 电厂上网电量=∑(电厂并网关口计量点电能表读取的电量)
(3) 购电是指发电厂向电网或者其它发电企业购买用于发电、供热生产的电量。
附表三设备可用系数统计表
注:1、统计评价范围:(1)风电机是以风电机出口空气开关为界,包括塔架、叶轮、变速箱、发电机、液压系统、控制系统等,其计算公式是风电机可用系数(%)=(σ(单机容量x统计期间单机可用小时数)/σ(单机容量x统计期间小时数))x100%;(2)其它设备按送变电可靠性公式计算可利用率(%)=(σ统计期间可用小时数/σ统计期间小时数)x100%。
2(1) 不可用小时是指设备不可用的小时数:不可用小时数=计划外停机(故障停机)小时数;统计期平均故障停运、计划停运
不可用小时数=∑(设备处于故障停运、计划停运小时数累计值)/∑(设备数量)(2)可用小时数指设备处于可用状态的小时数;可用小时数=正常
投运+受累停运小时;平均受累停运、正常投运可用小时数=∑(设备处于受累停运、正常投运小时数累计值)/∑(设备数量)。
三。拥有2个以上风电场的单位,应当逐户填报风电场数量。
4、输变电设备统计:某一串联回路中有一个元件发生故障而使该回路失去工作能力,仅将该故障元件计做故障状态,其它元件计做受累停运状态。
附表4年度预算执**况
生产分析报告 篇8
精品陶瓷行业生产及燃料成本情况分析报告
在高速发展的今天,每一个投资从商的人都会对自己所在的行业进行一个成本的分析。当然对历史悠久的陶瓷业自然也必不可少,成本的分析是对自己更好从事这个行业的最基本的一个了解。下面小编就为大家带来一篇关于陶瓷行业的成本分析报告。
在国内经济增长趋缓,天然气价格持续调整的大背景下,本次调研主要针对江西省高端陶瓷产业生产及燃料成本进行调研,选取江西省具有代表性的陶瓷企业为样板进行对比分析,并对企业生产经营存在的困难提出应对施。
因内容涉及到企业保密信息,企业名称以“甲乙、丙”代替。甲、乙、丙公司产品及燃料成本情况以下内容主要基于甲、乙、丙陶瓷公司提供的基础材料进行筛选分析得出。
(一)甲、乙、丙陶瓷公司基本情况简介
本次选取的三家陶瓷生产企业是江西省中高端精品陶瓷企业中具有代表性的企业,项目投资都在10亿元以上,主要生产中高档陶瓷地砖、内墙砖系列产品等。其产品品牌在市场上有较大知名度及市场占有率。
(二)产品总成本及燃料成本
1、甲公司各年产品成本情况
根据甲公司各年产品销售及生产情况,考虑间接成本因素,2012年综合成本34862万元,单位产品综合成本39.76元/平方米,利0.19元/平方米。2013年综合成本56718万元,单位产品综合成本约41.83元/平方米,利润空1.43元/平方米。2014年6月份综合成本34152万元,单位产品综合成本约44.55元/平方米,利润空间约0.74元/平方米。从产品产销结构看,近三年其低、中档次(档次相对企业内部相对而言)产品生产销售量上升,其中低档产品达到了总生产销售量的近六成。
2、乙公司各年产品成本情况
由于乙2012年下半年才投产,生产线陆续增加,设备运行不稳定,调试频繁,启动升温次数较多,燃料消耗大,同时次品率较高,考虑间接成本因素,2012年、2013年均是亏损。2014年6月份综合成本17355万元,单位产品综合成本约47.66元/平方米,利润空间约2.18元/平方米。
(三)丙公司产品产销情况及财务状况
1、丙公司各年产品销售情况
2012年丙公司销售产品面积约730.24万平方米,营业总收入45079万元,综合成本43797万元,故简单折算其产品平均销售价格约61.73元/平方米,单位产品综合成本约59.98元/平方米,利润空间约1.75元/平方米。2013年丙公司销售产品面积约958.352万平方米,营业总收入56269万元,综合成本56611万元,亏损342万元,亏损原因主要是:2013年其设备搬由老厂迁至江西改造升级,影响产能,成本上升;另外就是管理费用有一项土地税房税,是先征后返,费用在管理费用中反应,而返还在营业外收入中反应。
燃气公司及陶瓷企业目前经营中遇到的困难及应对措施
(四)存在的困难主要有:
1、2014年4月份,页岩气价格定为3.53元/立方米,8月11日国家发改委发布门站价格调整文件,存量气价格也将上调0.40元,进一步增加了陶瓷企业的燃料成本,燃气公司为保住重要客户,在执行下游价格联动时,陶瓷公司的预收款一直是由燃气公司先行垫付,造成燃气公司资金周转出现了困难;
2、由于我省的天然气存量基数小,增量大,综合价格高于其他省份,在存量价格调整到位前,我省陶瓷公司在陶瓷行业内处于与其他省份竞争劣势。同时当前燃料成本的提高,陶瓷企业并未向陶瓷产品终端市场传导,其产品提价与天然气价格上涨难以同步进行,在一定时间内压缩了企业利润空间;
3、当前(2014年)国家调控房地产业、人民币升值等因素影响,导致陶瓷公司产品国内销售增量放缓和出口量减少,2014年其销售增长并未达到预期,陶瓷公司只有通过调整市场营销策略、控制产品成本等途径来确保企业的生存空间,而燃气价格上涨使以上措施效果降低;
4、由于我省常规气指标量是在2013年实际用量基础上进行核定的,导致今年我省各企业增量大部分都为页气,而前期页岩气价格是按增量气最高门站价格进行定价,在一定程度上降低了企业增产增量积极性。
应对措施
1、陶瓷公司应积极应对市场多变因素影响,充分占领市场占有率,强化企业竞争力和提高销售额,通过多元化发展,合理布局产品结构,一方面在大中型城市积极拓展市场,建设旗舰店、综合店的方式来销售高端产品,提高产品知名度和扩大销售额;另一方面在中小型城市、县级、城镇等销售中低端产品,开设平价超市的方式让广大消费者直接购买低价质优的产品,提高产品市场占有率,通过量来扩大销售额的战略方针为企业发展提供力;2、在价格调整时期,政府与企业应当共同应对调价带来的不利影响,建议在共同向国家争取区域性优惠政策的同时,省内也应出台相关扶持政策,如延长煤改气补贴时间,争取税收减免、融资优惠等政策。
(五)主要结论
1、从调研情况来看,陶瓷企业目前出现生产经营困难的主要原因是受到今年终端陶瓷市场整体低迷影响,产品销路不畅,造成大量积压,陶瓷生产企业普遍出现资周转困难,从而企业较预期生产量减小,影响了天然气的使用量。故陶瓷企业天然气用量减小主要原因是产品滞销影响,天然气价格调整对其影响有限,不是主要因素;
2、从陶瓷公司的各年的利润空间来看,从2012年的0.19元/平方,增加的'2014年的1.43元/平方,利润空间逐年增大,增大原因主要体现在两方面,一是产品出厂价格提高,二是规模生产后平均成本降低及有效的成本控制。以2012年和年为例,2013年产品平均销售价格上涨3.3元/平米,涨幅8.27%,平均综合成本上涨2.07元/平米,涨幅5.21%,成本涨幅低于销售价格。由于盈利空间的增加,甲公司的燃料价格承受能力也是在增长中,故调整虽然短期内提高了甲、乙公司的燃料成本,但影响程度有限,只是减小了其利润,甲公司仍具有一定的天然气价格承受能力;
3、天然气价格上涨后,势必导致部分产能落后企业无力支撑最终退出市场,在一定程度上有利于资金雄厚、综合实力强的企业拓展市场份额。而甲、乙、丙公司在业内拥有较大的技术优势和较好的企业管理水平,从其产销结构来看,两公司也在积极调整各档次产品生产比例,提高中低档产品占比,推进扩大市场占有率。故价格调整只是对其带来了暂时性的困难,待存量天然气价格调整到位后,高端陶瓷公司预计将会迎来更好的发展机遇。
生产分析报告 篇9
导语:自开展学习实践科学发展观活动以来,路灯中心支委会高度重视,严格按照公司党委统一部署,认真贯彻落实活动实施方案的各项要求,精心组织、周密安排,紧密联系工作实际,通过深入学习理论,召开集中交流会、座谈会、深入基层调研等多种活动形式,广泛征求各方面的意见和建议,认真查找基层科学发展的突出问题,深入分析问题的主客观原因,进一步理清发展思路,明确发展目标,提出改进措施。现将领导班子学习实践科学发展观分析检查
自展开进修实践科学成长观活动以来,路灯中间支委会高度珍视,严厉根据公司党委联合安排,当真贯彻落实活动履行方案的各项要求,细致构造、周到安排,精密关联工作实际,经过议定深切进修表面,召开集交友换会、漫谈会、深切基层调研等多种活动式样,广泛收罗各方面的定见和发起,当真查找基层科学成长的凸起题目,深切分析题目的主客观因为,进一步理清成长思路,明了成长目标,发起改革办法。现将领导班子进修实践科学成长观分析查抄环境报告以下:
1、关于以科学成长观教导构造工作的认识和领会
自展开进修实践活动以来,中间坚定以科学成长观的表面进修为根本,以“进步思维认识、查找凸起题目、增进工作展开”为目标,以“以优良办事和安定出产增进路灯巩固健康成长”为载体,出力从以下几个方面下大工夫:一是出力抓好表面进修,在深入理解科学成长观的充裕内涵和精神本色上下工夫;二是出力关联思维实际,在变化党员干部思维见解上下工夫;三是出力找准工作中存在的凸起题目,在选准冲破口、办理题目上下工夫;四是出力抓好班子步队构筑,在进步带领科学成长的本领上下工夫;五是出力促成系统体例机制立异,在构建适应科学成长的新机制上下工夫。
经过议定前一阶段的进修和调研,协会带领干部和全部党员对科学成长观的认识上广泛有了新的强化进步,在思维见解上有了新的变化,对如何故科学成长观教导自律构造工作构成了一些新的共识:
第一,践行科学成长观,必须更加珍视深入明白和精确把握科学成长观的根本内涵,进一步强化实践科学成长观的自发性和刚强性。科学成长观,第一要义是成长,核心是以工钱本,根本要求是周全和谐可连续,根本方法是兼顾分身。贯彻落实科学成长观,必须周全地而不是片面地、系统地而不是孤独地、集体地而不是分裂地明白科学成长观的内涵,切当加强贯彻落实科学成长观的自发性和刚强性。
第二,践行科学成长观,必须珍视解放思维,进一步加强机会意识、成长意识、大局意识、责尽情识和忧患意识。以科学成长观教导自律构造工作的展开,必须坚定解放思维,精密联合路灯安定出产实际,当真分析办事市民中的新环境、新题目,明了中间 “应当干甚么、怎样干、怎样干好”的思维认识;坚定兼顾分身,进一步强化总揽全局、兼顾策划的大局意识和计谋脑筋,加强员工的机会意识、成长意识、责尽情识和忧患意识。
第三,践行科学成长观,必须加强查看探讨,当真查找不适应、不符合科学成长观的思维见解、工作风格和凸起题目。要找准党员步队、特别是党员带领干部在思维认识、工作风格等方面,不适应、不符合市场要求、会员盼望和监禁要求的处所;要带着题目深切查看探讨,办理期货行业存在的凸起题目;要查找协会员工中存在的不适应市场成长的处所,并深入分析题目产生的主客观因为,进一步找出办理方法。
第四,践行科学成长观,必须真正落实到路灯中间“安定、办事”根本本能机能中,进一步提拔出产和办事程度。经过议定中间办事于社会、办事于大众、办事于都会构筑的意识,来博得各级部分和人民大众的恭敬;经过议定勤于思虑、自动自开工作、竭力办理题目的现履举动,来博得各级部分和人民大众的明白;靠及时雷同和谐、美满结束好办事职责,来博得大众的赞成。
第五,践行科学成长观,必须更加珍视加强和改革党的构筑,进一步强化带领科学成长的本领和程度。要出力进步党员带领干部应用科学成长观办理实际题目的本领,进步党的在朝本领、保存和成长党的进步性,建立健康反腐倡廉的长效机制,为科学成长供给刚强的政治和构造保险。
2、中间比年来贯彻落实科学成长观的紧张表现
比年来,中间坚定以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导,精密联合都会建立的成长实际,深切贯彻落实科学成长观,坚定履行党中间的唆使精神,在公司党委的联合带领下,当真践诺“亮化都会、办事大众”本能机能,工作获得了较好结果。详细表现为以下几个方面:
一是美满了办事系统,加强了办理本能机能。中间自动为大众办事,加快小街巷路灯亮化构筑,2009年上半年为市民装灯30余盏,遭到大众欢迎。
二是加强了安定出产办理和文明出产整改工作,加大了隐患排查力度,对出产区和糊口生涯区文明出产构筑进行整改,如今中间出产办公区面貌面貌一新。
三是自动展开一线职工技巧培训和教诲工作,特别是凸起师带徒培训工作。中间经过议定严厉惩和当真考核,对一线青年技工进行培训。起到了精良结果,如今,中间一线技工出产保护程度获得明显进步。
四是自动阐扬了民主果然效用。当真谛听大众呼声,反应大众诉求,经过议定各种民主糊口生涯会,果然会,厂务果然、公示,职工代表大会式样,疏导大众舆论,反应大众要求,办理大众关心的题目。
五是结壮促成内部根本性和轨制性构筑。珍视党风廉政构筑,进一步加强了党的带领;订定美满了一系列规章轨制,进步了内部办理的科学性和典范性;进步员产交易本质和思维憬悟,构成了奋发向上、联合和谐的工作氛围。
当前感化中间的凸起题目
经过议定多年的竭力中间固然获得了必定的成绩,但比较科学成长观的要求,比较大众日趋加强的要求,比较上级部分的要求,中间在思维见解、工作风格、办事意识和专业本领等方面还存在必定的差距:
一是安定出产方面还存在薄弱关键,职工反风俗性违章必定范畴内还存在。安定稽查监禁人员不敷,现场安定办理另有待加强。
二是办事本能机能的阐扬还不敷周全和有效。详细表现为:对办事本能机能的内涵明白不敷深入周全,开掘不敷深切,自动办事的意识不强,办事的内容不充裕,办事的程度不敷高。
三是中间硬件方面存在不敷。因为产地狭窄,与糊口生涯区稠浊,安定文明出产方面尚存在缺点,感化了中间形象。
四是人才培养和构筑滞后于大众的必要。详细表现为布局性缺员和一线技巧工人紧缺。职工技巧程度,特别是出产技巧人才的培养另有待进一步进步。
4、存在题目的因为分析
深入分析存在的题目和不敷,我们感触,除了协会建立时候相对较短、人手不敷、贫乏自律办理经验等客观因为外,更多的是我们在主观上还存在很多与科学成长观要乞降市场成长必要不相适应的思维和见解。概括起来,紧张有以下六点:
第一,表面进修还不敷自动、深切和系统。
第二,对“成长是第一要义”的明白还不敷周全。
第三,对“以工钱本”核心职位处所的把握还不敷刚强。
第四,对“周全和谐可连续”的根本要求明白不敷深入。
第五,对“兼顾分身”的根本方法应用还不敷到位。
第六,鞭策科学成长的工作风格还不敷结壮。
生产分析报告 篇10
一、中国石油市场情况分析
12月份中国石油市场进口环比小幅下滑2%,但原油加工量和成品油销售情况仍保持稳步上升态势。同时,柴油批发毛利的小幅回升也印证了终端需求的复苏仍在继续。因此,需求复苏在岁末持续符合我们预期,而原油进口量的小幅下降反映出国内原油市场12月去库存约1600万桶,超出预期(季节性库存下降约500万桶)。
二、中国石油市场需求分析
预计2013年中国石油市场需求增长达48万桶/天,至1086万桶/天,同比增速达4.7%高于2012年的3.4%,继续充当非OECD需求乃至全球需求增长的发动机。2013年中国石油需求增速提升的主要原因有三:1)经济增速回暖,拉动需求增速回升,根据权威机构预测GDP将由2012年的7.8%提升2013年至8.1%;2)下游企业的去库存接近尾声,有望于2013年转而进入补库存阶段,进一步拉动对上游原材料油品的需求(如化工用油);3)基建投资增速在2013年有望进一步提升,拉动沥青等基建类用油的需求。2013年中国原油进口增速提升,对海外原油需求进一步上升。
三、中国石油市场进口需求
基于测算,2013年中国原油进口量有望接近600万桶/天,同比增长接近10%,相比2012年的6.8%有进一步上升。理由如下:1)由于新建炼油产能的投产和石油需求回升,原油加工量年同比增长有望达50万桶/天,带动原油进口量上升;2)新增的炼油产能需要相应的运营库存,进一步带动进口量上升;3)地方炼厂加工原料的转变,中国化工集团获得20万桶/天的原油进口配额,将使得作为传统地炼原料的燃料油进口与原油进口此消彼长。
四、中国石油市场需求分析总结
战略石油储备的潜在注油需求有可能对我们的预测带来进一步上行风险。战略石油储备二期,除了已完工的独山子和兰州项目,仍有约1.3亿桶的储油项目预计于2013年完工,如果按照过去经验(平均在完工后半年内完成注油),有望额外增加大约24万桶/天的注油需求。2013年成品油出口量有望增加,压制亚洲炼油毛利因为产能扩张超过需求的回升,我们预期中国炼厂的原油加工量上升幅度超过需求的增长,进而导致国内成品油市场供应相对过剩,并增加成品油出口的压力。我们预期中国成品油出口量的增加,将压制亚洲炼油毛利。
生产分析报告 篇11
导语:
可行性探讨报告:可行性探讨报告是从事一种经济活动(投资)之前,两边要从经济、技巧、出产、供销直到社会各种环境、法律等各种身分进行详细查看、探讨、分析,肯定有益和庆幸的身分、项目是不是可行,估计告成率大小、经济效益和社会结果程度,为决议计划者和主管构造审批的上报文件。
紧张内容:
1.泛论,包括项目名称,利用外资方法,主办单位,主管部分,项目当真人,项目背景,项目具有的前提等。
2.产品的出产与销售,包括产品名称、规格与机能、市场需求环境,出产范围的方案论证,横向配套筹划,产品国产化题目及销售方法、代价,表里销售比例等。
3.紧张技巧与配置的选择及其来历,包括采取技巧、工艺、配置的比较选择,技巧、配置来历及其前提与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具有前提(地舆位置、景象、地质等天然前提,资本、能源、交通等现有前说起其具有的成长前提等)、所定厂址的优弱点及最终之选定结论。
5.企业构造的配置与人员培训,包括构造机构与定员、人员投入筹划与来历、培训筹划及要求。
6.环境保卫内容。
7.资金概算及其来历,包括合股各方的投资比例、本钱构成及资金投入筹划。
8.项目履行的综合筹划,包括项目履行进程及施工构造筹划等。
9.经济指标的谋划分析,包括静态的财务指标分析和灵活性分析、外汇均衡分析等。
10.综合评价结论。
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典范:
可行性探讨报告的参考模样
第一章表面
互助企业的名称
互助企业的地点
中方当真人
外方当真人
1.互助的来由
介绍两边从兵戈到签约的大略经过议定、中方企业的出产历史及追求外资互助的目标。
2.项目主办人简介
介绍中方企业的简况,包括企业的地舆环境、厂房办法、职工步队、技巧气力、出产本领及能源交通等。介绍外方的出产环境、技巧本领以及国际职位处所等。
第二章互助目标
1.互助的模式
2.互助的范围
确认互助企业的总投资额和注册本钱,两边各占投资总额的比例及投资的方法。
3.工艺进程
包括工艺流程、产品纲领及出产工艺等。
4.市场展望
介绍互助企业产品的市场销售环境及两边的销售责任(应附国际海内市场供给环境的查看报告)。
5.产品销售方案
作出多少年内产品外销与内销的筹划,并法则两边的销售渠道与销售责任。
第三章互助企业的构成方案
董事会的构成及权限,全部互助企业各办事机构的构成框架(附图)
1.公司职工定员
2.职工来历及培训
职工来历包括办理人员和工人。培训应作出初步筹划,对差别层次的职工进行差别级别的培训
3.薪金及工钱
第四章出产材料供给方案
1.紧张材料
阐明每一种紧张材料所需求量以及供给的渠道。
2.水、电、燃料
阐明每日(或每一年)的消耗量和解决的路子。
3.包装材料
说来岁需求量和解决的路子。
4.紧张配置出产本领的预算及购买筹划(应列表阐明)
第五章安定环保
应根据我国环境保卫法及有关安定法则、产业卫生标准的要求履行。
1.混浊物的处理
阐明本产品的出产是不是产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理办法。
2.环境粉饰
3.工作安定保卫办法
第六章技巧经济分析
1.技巧上的公道性和可兑现性
阐明本企业与外方互助的前提,本企业的出产历史、技巧气力和办理经验,外方的出产历史、技巧气力和国际诺言,两家互助后产量与质量大略到达的程度。
2.经济分析(拜见财务分析表)
3.外汇流量表(拜见财务分析表)
第七章资金来历及项目构成
详细阐明两边投资的金额和投资的方法。
如:中方可以厂房或地皮利用费、开辟费抵部分或扫数投资;外方可以进步的配置及出产流水线抵部分或扫数投资。
如果两边投资必要分期投入,那么阐明每一期投资的金额和方法。
第八章履行筹划
详细列出结束可行性探讨报告、办理交易执照、有关商务会商、土建筹办工作入手下手、出产厂房交付利用、配置安置试车、投产等一系列紧张工程的时候。
第九章考语
本互助企业符合国度利用外资的目标、政策(有益于产品更新换代和赶上全国进步程度,在经济上两边均有益可得)在经济效益方面的结果。
第十章财务分析
(一)计划本领
(二)总投资费用及奖金筹措
(三)财务分析(附财务分析表)
互助两边同等赞成由甲方做可行性探讨报告。上报主管部分审批。
×年×月×日
附件:财务分析目次(各种表格)
国表里市场展望(查看报告)
投资估算表
生产分析报告 篇12
一、课题的来源、研究意义、目的
安全生产在全面建设小康社会,实现可持续发展战略方面有着重要的地位和作用,搞好安全生产,保障人民群众的生命和财产安全,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向,是企业生存和发展的基本要求,当手段无所不在,所有的安全隐患才能防之于未然,实现安全制造,也正是实现工业人文理想与经济效益目标为最为切实的途径。
二、 国内、外该课题研究现状
我国正处于计划经济转型为市场经济的发展初期,由于工业安全生产基础薄弱,安全生产管理水平不高,同时又受生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响,造成巨大的人员伤亡和财产损失,这种局面若不能有效的控制,将直接影响我国经济的可持续、健康发展和全面建设小康社会目标的实现。
三、本课题的任务与要求
从企业安全生产的各项具体案例入手,有针对性的提出解决安全问题的方法和措施,理论联系实际,注重理论性,更强调实用性,能有效的解决安全生产中的常见事例。
四、拟采用解决问题的方法
目前安全生产的主要故障都来源物的不安全状态(技术原因),它包括设计阶段、制造阶段、使用阶段;其次是人的不安全行为和安全管理的缺陷。针对这些问题,我们可以采取相应的措施,包括加强机械行业监督管理,严厉打击非法和超范围生产;各级质监部门严格作业人员法定培训考核,强化岗位操作技能培训;倡导采用监督检验和监督管理的无障碍沟通方式进行管理等。
五、课题的研究进度(起迄日期)和要求
准备阶段( 收集相关资料。
完成文献综述交指导老师批阅(
完成开题报告交指导老师批阅(
根据开题报告完成初稿交老师批阅(
完成论文复稿交老师批阅(
完成论文简介、答辩提纲,准备答辩(
毕业论文答辩阶段(
六、目前收集到的主要参考文献
[1] 王明明.《机械安全技术》.北京:化学工业出版社,2004
[黄仁.《机械故障诊断学》.北京:化学工业出版社,2007
[商广洁.《电力作业安全技巧》.北京:中国电力出版社,2006
[4]张荣华.《电气安全手册》.北京:中国电力出版社,2006
[5]张应立.《桥式起重机安全技术》.北京:中国石化出版社,2008
七、论文提纲
机械在各行各业都有广泛的运用,但通过全文的案例可以发现很多企业对安全生产没有充分的认识, 以至于发生了诸多生产事故,每年给国家和企业造成的损失不可计量,通过案例的.事故分析其原因并研究相应的措施,可以避免的许多损失。通常的机械危害包括机械危险与机械的有害因素两个方面,机械危害包括挤压危险、剪切危险、切割危险、冲击等危险,相关因素包括电气危险、热危险、噪声危险、辐射危险等危险,但最有效的措施是对生产安全进行有效的管理,这是一个重要的突破点,大多事故都是出在管理上,所以对安全管理进行分析和研究是一个重大的工程,具有极大的研究价值,通过对许多的案例进行全面的分析,发掘其中的共性和个性问题,寻找突破点,进行生产改进以提高国民生产整体效益。