医院书记述职报告摘要

医院书记述职报告摘要汇集。

在这篇文章中，我们将从多个角度对“医院书记述职报告摘要”进行分析。阅读是一种探索和发现的方式，希望您能够在其中获得收获和成长。众所周知，只有在实践之后才能有所收获，而社会的发展也在不断推进。因此，我们时常需要撰写报告，因为出色的报告对我们的职业发展有很大帮助。

医院书记述职报告摘要(篇1)

尊敬的领导及各位同事：

我是XX医院的一名书记，非常荣幸能够向大家汇报过去一年来医院的工作情况和取得的成绩。

医院的整体发展情况

过去一年，XX医院面临着医疗资源不足、患者需求增加等多重挑战，但通过全体员工的共同努力，医院整体发展仍然呈现出积极向上的趋势。

首先，医院人数增加，医疗设施得到了加强，能够为更多的患者提供更好的医疗服务。其次，在各项指标方面，XX医院的业绩指标和财务指标均呈上升趋势，得到了相关部门的肯定和认可。

对患者的关爱

医院一向以患者为中心，为了使患者得到更好的医疗体验，我们采取了一系列的措施。

首先，建立了全方位的医疗保障措施，让患者在求医过程中能够感受到医护人员的温暖和细致。其次，对员工进行了培训，加强了员工对患者的关心和配合。

活动开展情况

XX医院不仅在日常医疗工作中不断加强，也积极举办了多种活动，不仅加强了员工之间的交流，也让患者感受到医院的温馨和服务理念。

首先，开展了多种健康宣传活动，让患者更加了解健康知识。其次，开展了多项助医公益活动，得到了社会各界的认可与肯定。

团队运营情况

团队是医院最基本的单位，而XX医院的团队运营情况是我们最引以为傲的方面。

首先，在各项指标方面，我们的团队能力得到了全面提升，得到了各项人员招聘和管理工作的协调支持。其次，我们还积极推进了十二五规划和目标的完成，对医院的发展起到了积极的推动作用。

措施和目标

虽然过去一年取得了成功，但医院依然面临着许多的困难和挑战。因此，作为医院书记，我们制定了一系列的措施和目标，以便更好地服务于患者和医院的发展。

首先，在技术方面，我们将加强各类医学应用，并提高医护的品质和技术水平。其次，我们将进一步拓展医院的服务范围，为更多的人提供更好的医疗服务。最后，在五年规划方面，我们将积极推进目标的完成，并确保医院的长期稳定发展。

总之，XX医院过去一年的工作经历了风风雨雨，每个人都付出了不懈的努力。未来，我们依然面临着艰巨的任务，但是我们有信心和决心，继续发扬团结协作、积极向上的精神，为医疗发展添砖加瓦。谢谢。

医院书记述职报告摘要(篇2)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导：

首先，感谢领导对本次述职报告的关注与支持。本报告将对我担任医院书记期间的工作进行总结与分析，并提出下一阶段的工作思路和目标。

一、工作回顾与总结

在过去一年的工作中，我明确了医院发展的方向，坚持以人民的健康为中心，高度重视提高医疗服务质量和医院管理水平。在此基础上，我着力推进以下几个方面的工作：

1.加强队伍建设：组织开展了干部选拔、培养和考核工作，重点培养了一批专业技术精湛、管理能力突出的骨干人才。同时，建立了完善的培训机制，提升全体员工的专业素养和服务意识。

2.优化医疗资源配置：进一步完善医疗服务体系，加大对专科医疗资源的配置力度，提高医院的综合医疗服务能力。同时，积极开展与社会各界合作，引进先进的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平。

3.加强医院文化建设：积极构建医院的价值观和文化氛围，弘扬医者仁心、专业执着的精神，营造良好的医疗环境和服务氛围。通过开展各种医学交流活动和临床研讨，不断提升医疗技术水平和团队协作能力。

二、工作亮点和成果

在医院书记工作中，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩：

1.在基层医疗服务网络建设方面，我们加强了对农村地区的关注，扩大了基层医疗机构的建设和服务范围。通过加强对基层医生的培训和指导，提高了基层医疗服务的水平和质量。

2.在医疗卫生服务体系建设方面，我们引进了一批先进的医疗设备和技术，提高了医院的医疗水平。同时，加强了与其他医院的合作，建立了跨院区的医疗协作机制，提高了患者就医的便利性和医疗资源的利用效率。

3.在医院管理方面，我们优化了医院的内部管理结构，加强了对各项工作的监督与评估。同时，完善了医院财务管理和人力资源管理制度，提高了医院的运行效率和服务质量。

三、下一阶段工作思路和目标

在下一阶段的工作中，我们将继续坚持以人民的健康为中心，以提高服务质量和医院管理水平为重点，着力推进以下几个方面的工作：

1.加强队伍建设：注重优化人才结构，培养和引进更多的高素质人才。加强对医护人员的培训和提升，提高他们的服务意识和技术水平。

2.优化医疗资源配置：进一步加大对专科医疗资源的配置力度，提高医院的专业服务能力。同时，加强与社会各界的合作，引进更多的医疗设备和技术，提高医院的综合医疗水平。

3.加强医院文化建设：持续推进医院文化建设，弘扬医者仁心的精神风貌。加强临床研讨和交流活动，提高医院的医疗技术水平和团队协作能力。

在未来的工作中，我们将继续保持工作的务实和扎实，高效地推进医院各项事业的发展。为实现全民健康的目标，努力为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

谢谢！

医院书记述职报告摘要(篇3)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导及各位同仁：

我是某医院的书记，在过去的一年中，我们医院积极推进医疗服务的改革与发展，经过全院上下的努力，取得了一些成绩和经验。现在我将向领导汇报一下，这一年的工作情况及下一步的工作计划。

一、工作回顾

1. 提升医疗质量水平

医院全年紧紧扭住质量与安全这条主线，严格执行医疗服务规范化的要求，严控医疗风险。在孕产妇、普外科、骨科等临床领域，均取得了长足发展。特别是通过医疗质量管理委员会等机构，强化了对医疗服务的监督和考核，进一步提升了医疗质量水平。

2. 加强医疗科研工作

医院把科教工作作为重要工作抓紧抓实，充分发挥医院医疗资源和优势，在医疗科学研究方面取得了许多新颖成果。同时，医院注重医生的继续教育、学习与培训，进一步提升了医院医疗服务人员的专业技能和水平。

3. 推进医院管理体制改革

医院通过资产运营公司的成立及医院股份制改革，完善了医院的管理结构和方式。此外，为了进一步激发医护人员的工作热情，加强团队精神，我们加大了医护人员的工作考核与奖励力度，营造出一个激励人心的工作氛围。

二、工作计划

1. 深化医改

今年，我们将继续深化医改，扩大财政投入，改善医疗服务质量，构建多元化的医疗服务体系，进一步提升不同层次患者的医疗服务享受。

2. 强化医疗质量管理

我们将坚持全员、全方位、全过程管理，建立和完善各项质量管理制度，进一步提升医院的服务质量。

3. 不断提高医院的科技含量和竞争力

继续加大医院研究和开发的力度，推进医疗设备的引进和更新，提高医院的科技含量和竞争力。

最后，我向各位领导和同事们致以诚挚的感谢。感谢各位领导对医院工作的支持、指导和帮助，感谢同事们的辛勤付出与团结协作。相信在大家的共同努力下，医院将会进一步强大与发展。

谢谢！

医院书记述职报告摘要(篇4)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够在这里向大家汇报本院2019年的工作情况和成果。过去的一年，全院上下团结协作，事业发展取得了显著成绩，不仅在服务质量、医疗技术等方面有了突破性进展，而且在管理流程的优化、经营体系的建设等方面也取得了长足的进步。

一、服务质量提升

本院一直致力于提高服务质量，着眼于患者需求，全面落实“以病人为中心”的服务理念。在过去的一年里，我们通过引入和推广国际先进的医疗设备和技术，不断提升医疗技术水平，推出更加便捷和高效的预约挂号系统，有效减少了患者等待时间，改善了患者就诊体验。同时，我们还积极倡导“医护联动”，完善医护协作的机制，促进医患之间的沟通和理解，进一步提高了服务质量。

二、建设管理体系

为了更好地服务社会和患者，我们进一步优化了管理体系，在临床、人事、行政等各个环节加强管理，提升管理效能。我们采用电脑管理系统，不断完善体系，完善各项政策，规范落实各项制度。与此同时，我们还加强了基层管理，完善工作流程和管理机制，推动员工积极主动地将服务目标落实到具体工作中。这些努力都使得本院的管理水平得到提高，服务质量也得到了持续提升。

三、加强医联体建设

医联体建设是推进医改的重要举措，本院积极参与，推进了大型医疗卫生机构联合体建设，与其他医疗机构建立了友好合作关系，破解了一些困扰医疗卫生事业发展的难题。在医联体建设中，我们力求优化资源的配置，充分发挥各方面的优势，推进了多层次、全方位的医疗服务，让患者享受到由同一团队提供的全面服务。

四、加强培训和教育

我们积极开展培训和教育工作，为医院各级干部和员工提供相关知识和技能培训，推进医疗技术不断更新，积累了丰富的实践经验和技能。在此基础上，我们加强了员工的素质和职业道德教育，不断强化员工工作责任意识和服务意识，提高医院整体的服务能力和竞争力。

总之，过去的一年我院取得了显著成绩和进展，但我们也清醒地认识到还有不足和差距，我们要以更加饱满的热情和更高的信心，共同努力，坚持以病人为中心的服务理念，为人民群众的健康事业和医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！

医院书记述职报告摘要(篇5)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、同事们：

值此医院年度工作总结与述职报告会议之际，我作为医院书记，回顾过去一年的工作，展望未来的发展，向大家汇报本年度医院各项工作情况，并对今后的工作进行展望与规划。

一、本年度医院工作回顾

在过去一年中，医院以人民生命安全和身体健康为中心，坚持以科学发展观为指导，按照党中央、国务院及上级卫生部门的决策部署，扎实推进各项工作，取得了显著的成效。

1. 市场发展：医院坚持“高质量、高效益、高影响力”的发展理念，不断提升服务质量。通过加大投入，引进先进设备和技术，改造扩建医疗设施，提升了医疗水平。同时，积极开展品牌营销，加强市场拓展，提升了医院的知名度和市场份额。

2. 人才队伍建设：医院注重人才队伍建设，坚持人才优先发展战略。通过招聘、培训、激励等一系列措施，不断引进和培养各类人才，提高全院医务人员的业务水平和服务能力。同时，加强与高校和科研机构的合作，推动医院科研和学术交流工作。

3. 医疗质量管理：医院积极引进和推行国内外先进的医疗质量管理理念和方法，加强医疗质量评估和监测，提高医疗服务的安全性和有效性。在临床工作中，严格按照诊疗规范进行操作，确保医疗过程的科学、规范和安全。

4. 医疗卫生服务体系建设：医院深入推进医疗卫生服务体系建设，加强基层医疗卫生机构与医院的协作，提高基层医疗服务能力，深化农村医疗改革，为广大群众提供更便捷、更高效、更优质的医疗服务。

二、今后工作展望与规划

1. 加强医院内部管理：进一步加强内部管理，完善各项规章制度，优化管理流程，建立健全医院内部运行机制。通过优化人员结构和管理模式，提高工作效率，降低管理成本，创造更好的工作环境和医疗条件。

2. 深化医疗改革：积极响应国家政策，深化医疗改革，推进公立医院综合改革，完善医疗服务价格机制，优化医疗资源配置，提升医疗服务效能。同时，推动医疗卫生服务体系建设，加强医联体和医共体建设，实现医院与基层医疗机构的无缝对接。

3. 加强医院人才队伍建设：注重人才培养和激励机制建设，加大对医务人员的培训投入，提升医院的整体技术水平。同时，继续加强与高校和科研机构的合作，开展科研项目和学术交流，推动医院科研和学术发展。

4. 提升医院服务质量：继续推进医疗质量管理工作，加强医疗质量评估和监测，完善医疗服务流程，提高医疗服务的安全性和有效性。通过加强患者安全教育和文化建设，提升医院服务质量和患者满意度。

五．总结

过去一年，医院各项工作取得了较好的成绩，但仍面临一些问题和挑战。我将带领医院全体同仁不忘初心、砥砺前行，立足医疗卫生事业发展大局，深入贯彻党和国家的方针政策，坚持科学发展、创新驱动，持续提升医疗服务质量与水平，为人民群众提供更加优质的医疗服务，为实现健康中国奋力前行！

谢谢大家！

医院书记述职报告摘要(篇6)

尊敬的领导，各位评审专家，大家好！

我是某医院的书记，在过去一年中，我带领医院全体员工，积极履行职责，开展各项工作。现在，我向大家汇报一下我所负责的工作情况。

一、全面推进医疗服务水平提升

作为一家医院，我们的首要任务就是提供高质量的医疗服务。今年，我们对医疗技术的提升进行了大力推进，购买了一批新的医疗设备，同时加强了医疗人员的技能培训，提高了他们的服务水平。我们还制定了一系列标准化的管理流程，强化了医生、护士和其他医护人员的责任，确保医疗服务的质量和安全。

二、加强医院的管理和监督

只有完善的管理机制和系统，才能保证医院的正常运作和服务质量的稳定提高。我们加强了内部管理和监督，并注重与外部机构的沟通合作。同时，我们积极参与各项评审和认证，在各方面得到了较高的评价。

三、广泛宣传医院形象和品牌

一个好的医院，除了提供高质量的医疗服务之外，还需要在宣传方面做出广泛的努力。我们大力宣传医院形象和品牌，加强与本地社区的联系，建立了良好的关系，提高了公众对医院的认知度和信任度。我们还积极参与公益活动和社区服务，为地区的健康事业做出了贡献。

四、优化医院的人才队伍建设

医院的质量和服务水平，很大程度上取决于医院的人才队伍。我们注重医院人才队伍的建设，招揽了一批高素质的医护人员。同时，我们加强了员工培训，提高了他们的业务水平和工作热情。

总之，过去的一年里，我们取得了一些阶段性的成果，在医院管理、服务质量、宣传和人才队伍建设方面都进行了大力推进。但是，我们也清楚地认识到，还有许多的问题和挑战需要我们去面对和解决。我们将一如既往地秉承“以人为本，以质取胜”的服务理念，不断努力，创造更加美好的未来。

谢谢大家！

医院书记述职报告摘要(篇7)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、各位同事：

本着工作全面、客观真实的原则，我今天很荣幸向大家作了医院书记年度述职报告。在过去一年里，全院各级领导和广大医护人员积极奋斗、不断改进，在服务患者、提高医疗质量、提升工作效率等各个方面取得了一系列显著成果，为加快医院建设和提高医疗服务水平奠定了坚实基础。

一、医院基本情况

本院是一家三级综合性医院，床位数1300张。分为门诊部、住院部、急诊部、护理部、医技部、后勤服务部六个职能部门，现有在编职工3064人。

二、2019年医院工作总体概况

在过去的一年中，全院团结协作，积极开展各项工作，不断推进医疗服务的不断创新和发展。为此，全院各级领导坚持以人民群众需求为导向，深入调研，根据需求制定顶层设计和实施方案。

三、医疗技术实力加强

在本年度，医院医技设备全面升级，完善了一些科研平台，同时也积极引进技术先进的设备，对临床科室的医疗技术实力进行了全面推进。在床位数没有增加的情况下，开展的各项技术性手术和大型疾病治疗均有不俗表现，我们逐步增加了住院患者的托床率。

四、医疗服务质量大幅提升

在过去一年里，我们积极提高各项医疗服务的质量和效率，通过全面提升服务水平和服务质量，使得患者得到了更加全面、优良的医疗服务，同时也有效推动了医院全面发展。在服务中，我们注重人文关怀和服务细节，让患者深切感受到医院对他们的关注和关爱。

五、医生队伍和管理有所提高

在医生队伍的建设和管理上，我们认真做好新医生的培训和管理，加强了医生职业道德的建设和培训工作。在医生薪酬制度上，我们逐步推行了绩效工资和奖金制，让医生们更加有动力和激情地参与到工作中，使得全院救治能力和治疗效果有了明显提高。

六、医院开发建设成果显著

在过去一年里，我们积极推进医院的开发建设工作，使得医院的基本设施和环境得到了很大改善。在医院总体图片定位上，我们也成功推出了一系列品牌宣传和推广，让更多民众了解到该院的特点和优势。

总而言之，2019年是医院管理工作的一年，市场竞争崭新与剧烈。在聚焦于患者服务的思路上，我们通过整体上精益求精和技术提升和人文关怀等方面的建设，不断提高了医院服务水平和进一步推动了医院的发展。在新的一年，我们将秉承“协同创新，共创贡献”的理念，大力推进医疗服务水平、团队建设、科研攻关和医院建设等各方面的工作，力争在医疗服务的各个方面取得新的突破和贡献。

医院书记述职报告摘要(篇8)

尊敬的领导们：

我作为一名医院的书记，谨向您汇报我所负责的部门的工作情况。在过去一年中，我们的工作取得了不少进展，也遇到了一些挑战。经过全体员工的共同努力，我们将继续为医院的整体发展做出贡献。

一、加强科研工作

为了满足不断增长的病人治疗需求，我们不断加强科研工作，并采用新的技术和设备，提高医疗水平和服务质量。我们加强了医院的研究计划，并在临床试验、亚洲医学研究、外科技术和其他领域中获得了显著的成绩。

二、推进医院的数字化转型

我们在数字化转型方面做出了许多努力，包括推出电子病历，开发在线预约和在线支付等系统，促进医院的数字化建设。通过数字化平台，我们减少了人工排队和病人等待时间，并提高了服务效率和满意度。

三、深入推进改革和创新

为了应对社会、市场和政策变化，我们深入推进改革和创新，包括优化医疗服务模式，实施医疗卫生资源整合，开展专业技能和管理培训计划，全力提高医院的整体实力。

四、加强团队建设

我们非常重视团队建设，重视员工的激励和培养，通过团队建设，不断提高员工素质、服务意识和合作能力。为了建设高素质的团队，我们采取了多种培训和激励措施，包括针对不同岗位和工作需要的培训、奖励、聘用和晋升计划等。

最后，我要感谢各位领导对我们的支持和关心，感谢全体员工对我们工作的支持和帮助。回顾过去，我们取得了这么多的成绩，但也有很多方面需要改进和提升。未来的日子里，我们将继续努力，不断进步，为医院的发展做出新的贡献。

医院书记述职报告摘要(篇9)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、各位同事：

我是xx医院的书记，非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我和全体团队一起努力，围绕着医院建设和发展的目标，取得了一系列重要的成果。

一、组织建设方面

针对医院的发展需求，我们深入学习贯彻党的十九届四中全会和中央有关医疗卫生工作的决策部署，制定了医院的发展规划和战略。在人员队伍建设上，我们注重培养人才，加强专业技术人员的培训和学术交流，提高团队的整体素质和能力。

二、医疗服务方面

我们坚持以患者为中心的原则，加强医疗服务质量管理。通过完善医疗流程和规范操作，优化医疗资源配置，提高了患者的满意度和就诊体验。

三、科研创新方面

科学技术是医院的生命线，我们积极推动科研创新工作，加强科研人员的引进与培养，建立了一支技术过硬、创新能力强的科研团队。在过去一年里，我们取得了一系列重要的科研成果，提高了医院的学术地位和影响力。

四、基础设施建设方面

医院的基础设施建设是医院发展的重要保障。我们积极争取政府资金和社会捐赠，进行了一系列的基础设施改造与扩建，提升了医院的综合实力和硬件条件。

五、文化建设方面

我们注重医院的文化建设，在员工中树立共同的价值观和文化氛围。通过开展各种培训和活动，增强了员工之间的团结与凝聚力，形成了向上向善、和谐而务实的工作氛围。

六、公共关系与社会责任方面

为了增强医院的社会形象和公信力，我们积极与社会各界建立联系，开展了一系列的公益活动和健康宣传，回馈社会，取得了良好的社会评价。

总之，在过去的一年里，xx医院在我的领导下，全体员工的辛勤付出下取得了显著的成绩。但是，我们也意识到，医疗卫生领域的工作任重道远，还有许多不足和挑战需要我们持续努力和提高。

未来一年，我们将继续坚守与人民群众相连的职责，不断提高医院服务质量，加强科研创新，提高技术水平，全力打造一流医疗机构。我相信，在全体员工的共同努力下，xx医院定能实现更辉煌的发展和更大的成就！

谢谢大家！

医院书记述职报告摘要(篇10)

尊敬的领导、各位专家：

我是某市人民医院的书记，很荣幸能够在这里向各位领导和专家汇报过去一年来医院的工作情况。

一、医院总体情况

经过全体医务人员的共同努力，我们的医院工作全面稳步发展，医疗质量和服务水平得到了显著提升，得到了患者和社会的认可。

二、医院业务发展情况

在过去一年中，我们在各项业务发展方面均取得了较为显著的进展。科室之间加强了合作和交流，技术水平不断提高，并且在一些特殊领域和疾病的诊疗方面，在全市范围内处于领先地位。

三、医院服务质量情况

我们的医院一直以来都把服务作为医院的生命线，坚持以患者为中心，改善医院服务质量。通过开展诸多类别的教育活动，提高医务人员的素质和服务水平，为患者提供更加优质的服务。

四、医院管理情况

医院管理系统日益完善，各项监管制度不断完善，全面推行了医疗联合体，积极与同行单位配合，共同开拓市场，提高绩效，使医院管理更加规范化和专业化。

五、医院荣誉

去年，我们的医院获得了多项荣誉，得到了市委、市政府领导同志的高度评价和表扬。同时，我们也获得了社会的广泛赞誉，这既是对医院过去一年来工作的肯定和支持，也是对医院今后工作的厚望和期许。

六、医院展望

面对新形势、新任务和新挑战，我们将进一步加强医院管理制度建设，提高医院医疗技术水平和服务质量，拓展医院服务市场，不断满足群众医疗需求，努力创建“三级综合性医院”，为健康中国工程贡献更多力量。

谢谢大家！

医院书记述职报告摘要(篇11)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX医院书记，今天很荣幸向大家做述职报告。

一、情况介绍

近年来，本院在市委、市政府的正确领导下，坚持以人为本，精准服务患者，不断加强创新建设，实现科学发展。通过上下一心、团结奋斗，医院在总结经验和吸取教训的基础上，在各项工作中迈出了坚实的步伐，不断推动医院发展，全面提升服务患者水平。

二、各项工作进展

1、医院管理工作

医院管理是医院的核心，医院开展保健工作必须具备良好的管理机制。本院加强管理，建立了完善的医疗管理机制，健全了各种医疗服务规范，有效保障了医学诊疗服务的质量。

2、医院医疗服务工作

医疗服务是本院的优势，是本院的生命之根。在建立完善的医疗管理机制的基础上，本院积极推进科技创新，注重提升医疗水平，努力提高医疗服务质量和水平。医院各项医学技术均处于省内外领先水平，完成了多项创新成果，让广大患者真正体会到了医生的诚恳服务和精准诊疗。

3、医院合作与发展工作

医疗服务的不断提升以及科技创新的推动，也带动了本院的发展和合作。本院积极拓展与企业和医药公司的合作，不断提升医院发展的层次和广度。

三、展望未来

医院将继续推动医师队伍建设和临床科研创新，继续探索提高医疗资源配置效率，加快医学科技创新，加强基层医疗服务站建设，完善医院管理规范，推动医疗信息化建设，扩大医院合作发展范围，力争将本院打造成为更高水平的三级甲等医院，提供更好的医疗服务。

四、总结

回顾过去，我们有长足的进展和取得的各项成就，同时我们也深刻认识到仍然有许多困难和挑战需要克服和面对。在未来的发展中，本院将不断推进管理创新，努力提升服务能力，改善医院安全管理和突发事件处理能力，加大精准服务力度，整合医院资源优化医疗治疗方案，扩大医疗科研和医学技术应用，提升医疗服务水平，努力加强合作、共同发展，为广大患者提供更优质更满意的医疗服务。

谢谢大家！

医院书记述职报告摘要(篇12)

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导、各位同仁：

我代表医院党委向大家汇报本年度医院的工作情况。一年来，党委领导班子带领全院职工团结奋斗，迎难而上，实现了各项工作目标。以下是本次述职报告的主要内容：

一、加强党建工作

我们深入贯彻落实习近平总书记关于“落实全面从严治党要求，切实加强党的建设”的指示，认真贯彻全国卫生健康大会精神，不断加强党的建设。通过开展主题教育、组织党员学习、开展党建活动等多种形式，我们强化党组织的战斗力、凝聚力和战斗堡垒作用，做到“两个维护”，让党在医院工作中发挥更大的作用。

二、提高医疗服务质量

我们始终坚持以病人为中心的原则，深入推进医疗服务质量提升工程，严格执行医疗服务质量标准和流程，提高医疗人员专业技能和服务能力。通过在科室技能大赛中进行竞争，成立专家组对医疗技术进行考核评价，制定并执行术前治疗计划，及时查找医疗质量方面的问题并加以解决，提高医疗服务质量，让病人真正感受到医院的贴心服务。

三、加强科研成果转化

我们本着“以人为本”的原则，加强科研成果转化，深入推进技术创新和转化，并积极应用新技术、新方法、新手段，提出多项科研项目并予以实施。通过新技术的应用和推广，加快医疗设备升级，推动医学实践逐步走向规范化、标准化、信息化，从而引领行业发展，提升医院的影响力。

四、加强队伍建设

我们坚持以科研人员为核心，以全院职工为基础，加强队伍建设，制定人才培养、晋升和激励计划，完善绩效考核体系，以凝聚力和核心竞争力为本，全面提高医院管理水平、质量水平和业务水平，为服务社会、造福人民做出应有的贡献。

五、强化安全保障

我们在承担医疗服务的同时，强化安全防范工作，坚决清除各种隐患，制定和完善安全管理规章制度，严格执行安全检查制度，加强卫生消毒、隔离等方面的工作，保障病人的身体健康与安全。

总之，“以人民为中心”的思想，贯穿医院工作的始终，各项工作稳步推进，达到了整体预期目标。但各项工作仍有待进一步加强和推进，我们将更加努力，继续开拓创新，迎接新的挑战，为医疗服务的发展、为人民群众健康做出新的贡献。谢谢大家！

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医院党委书记述职报告6篇

以下是我为大家整理的关于“医院党委书记述职报告”的必知知识，在年终或者年底时。我们会频繁使用到报告，编写报告能有效提升我们的总结能力，我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢？请您注意以下重要提示。

医院党委书记述职报告(篇1)

领导、各位同事：

大家好！

在20xx年院领导班子的正确领导下，我科密切跟踪各项部署，重点落实提出的建议由领导团队。 “以文化建院、依法治院、以德办院、以人才立院、以科技兴院、以服务赢院”，把握好办学三大重要环节。我院品牌建设“知名度和美誉度，诚信“创新管理，提升医疗水平，更新医疗理念，深化优质服务，加大管理力度，取得应有成效。

1.加强学习，提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动，用心响应医院领导号召遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。业务方面，我们努力学习专业知识，利用早会、查房等方式进行理论和实践学习，巩固专业知识，学习国内外新动向和新知识，提升整体业务水平。

二、调动医务人员奉献精神，团结做好本职工作

调动全科人员奉献精神，增强凝聚力，以人为本在工作中以身作则，从严为己，宽以待人，充分信任每一位医务人员，充分发挥每一位医务人员的主观能动性，对自己的工作做出公正公正的评价，以理服人，使用道德。发扬科室员工团结向上的一贯精神，处理好科长与他们的关系、医护关系、医患关系，让每个人都能融入自己发展成为部门的整体发展。只有部门团结起来，才有向心力，部门的各项事业才能得到充分发展和壮大。科室医务人员严格遵守各项规章制度，遵纪守法，用心响应各种号召。医务人员的技术水平和服务水平深受患者及其家属的好评。二级评审工作准备充分，科室检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，认真出席医院各项会议，经常用贯彻落实晨会和工作中的医疗安全学习，认真学习贯彻病例撰写规范、会诊制度、首诊医生负责制、早晚制，做好术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、认真执行抗生素应用标准、处方编写规范，增强法律意识，杜绝不时发生的医疗纠纷和医疗事故。

4、响应医院号召，用心开发新项目

在实际工作中，我们在严格执行的范围内开展业务, 一年内开展小脑扁桃体 1 例下疝合并脊髓空洞症 1 例腹腔导管介入治疗脑积水及腹膜分流 1 例左大脑半球胶质瘤手术 （因各种原因不敢做的手术）过去执行的现在已经尽可能地执行）全年没有发生医疗纠纷和事故，创造了安全舒适的工作环境。

5、重视梯队培养和建设

我部成立近xx年，从成立至今，注重人才培养和梯队建设，科室医生基本到齐，全员继续学习，专业技术水平逐步提高。现有主任医师1人，今年获批晋升主任医师3人，原副主任医师2人。发展奠定了良好的基础。

6、努力创造两个效益

今年，经过全体医务人员的努力，我科的社会效益有了显着提升，经济效益已创历史。年住院病人数xx余人，一般经济收入xx万元，比去年同期增加xx万元，全年无医疗投诉。

7. 不足

1. 商业学习不够系统，无法持续。

2.颅脑损伤住院人数逐年减少。希望我院搬迁，尽快将xx急救中心送回我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年。新年临近，感谢医院领导和工作人员对我科的关心、支持和帮助。祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利。 ，幸福是永远的。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院党委书记述职报告(篇2)

20xx年以来，地直机关工委党支部紧紧围绕工委中心工作，全面贯彻落实党的十八大和地区“两会”精神，按照地委提出的“把资源管起来，让百姓富起来”发展战略，努力加强和改进机关党的建设，取得了机关党建工作新成果。

一、认真履行党组织书记职责，加强班子队伍建设。

一是抓思想建设，用先进理论武装党员干部头脑。组织党员认真学习贯彻党的十八大和地区“两会”精神，采取座谈讨论、专题辅导、集中培训、撰写体会文章等多种方式深入学习研讨，开展学习党的十八大报告和党章知识竞赛网上答题活动，参加党的十八大知识竞赛并获优秀组织奖。加强机关文化建设，组织党员参加生态文明和健康知识讲座，编辑出版《机关党建》、《机关文苑》，营造浓厚的机关干事创业氛围。二是抓队伍建设，打造坚强战斗集体。

加强党员的理想宗旨教育，坚持民主集中制原则，落实党风廉政建设责任制，在委内全体党员干部职工中开展“讲规范、精业务、重细节、常创新，提升工作质量”主题实践活动，通过严格工作程序，开展岗位技能培训，鼓励工作创新，建立机关业务工作规范化管理考评机制等措施，推动工委各部门思路创新、工作提速、服务提质、管理规范。

三是抓管理创新，形成激励竞争机制。结合创先争优活动，对委内工作人员实行定期积分考核制度，合理设定基础工作分值和加减分因素，注重工作创新和能力素质培养，考核结果作为评先评优和干部任用的客观依据。

委内科级以下干部实行双向选择聘用制度，开展“星级部办、星级党员”评比，关心干部成长，努力培养年轻干部，采取措施解决职工实际困难，提高福利待遇，充分调动干部职工工作积极性;组织党员带头开展扶老助残、捐资助学、博爱一日捐等服务活动，引导党员发挥先锋模范作用。

二、开展机关文明建设，提高党员干部文明素质。

加强文明礼仪教育，开展“摒弃十大不文明行为”活动，引导机关党员干部从自身做起、从小事做起，树立兴安人的良好形象;开展网上志愿服务登记、信息发布和网络文明传播活动，注册志愿者13名，为青少年爱心书屋捐赠图书300余册。开展关爱山川河流志愿服务活动，组织党员干部清理白色垃圾，参加全省环保知识竞赛和公众最关心的环境问题调查问卷活动，义务植树500余株。

三、开展主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

一是积极开展“百千万行动”。工委20名党员干部成立11个帮扶小组，与长虹社区10户困难群众和2名困难学生建立帮扶关系，为困难群众和困难学生捐款3200元。与加北乡幸福村共建帮扶，共同研究致富项目，为村民提供种养殖技术书籍和技术指导，为村部提供电脑、纸张等办公用品。二是严格考核评比，选树典型。

开展“星级部办、星级党员(公务员)”评比活动，共评出星级部办2个，星级党员(公务员)4名，评选优秀党员、优秀党务工作者，激发党员干事创业热情。三是加强组织建设。优化党务干部配备，选用优秀年轻干部充实到党组织班子中来，选配二名副处级班子成员任党支部副书记，选派一名年轻同志担任青工委员，加强党建工作力量。

制定《工委党支部规范化建设“十有”标准》，从党组织班子、党建载体、内业档案、学习机制、活动机制、党员管理、组织活动、服务机制、先进典型、交流经验等十个方面进行规范。四是开展服务型党组织建设。

组成调研组，分别对服务农村、服务社区、服务百姓、服务项目、服务产业发展五个专题进行调研，编写《地直机关服务型党组织经验汇编》和《地直机关服务型党组织建设综述》，拍摄电视专题片，全面反映服务型党组织建设成果。五是开展党支部书记“双向述职”活动。重点围绕服务型党组织建设情况、“十有”规范化建设情况、“三会一课”执行情况等进行述职，召开由全体党员参加的述职大会，对支部党建工作情况进行民主测评，使支部工作接受上级考评和民主监督。

四、开展机关纪律作风建设，营造良好政务环境。

一是认真贯彻落实地委行署作风建设十项规定。按照地委要求，为打造优质服务环境、优秀服务机关、优良服务作风，工委制定《大兴安岭地直机关工委关于改进工作作风若干规定》，对学习、服务、廉政、团结等方面提出了严格要求。认真贯彻执行《地直机关党员干部作风建设“十要十不要”》，开展纪律作风建设自查工作，将作风建设情况纳入积分考核。

二是开展廉政教育和监督考核。组织20xx年度新提职的3名科级干部参加廉政谈话和廉政知识测试，对科级干部进行年度廉政考核。三是抓廉政风险防控。成立廉政风险排查及防控工作领导小组，制定《地直机关工委廉政风险排查及防控工作实施方案》，全面排查查办案件、目标考核、各项经费管理过程中容易发生问题的薄弱环节，查找容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位，共查出权力事项17项，绘制权力运行流程图61个，找出廉政风险点110个，制定20项195条防控措施。

五、开展群团活动，丰富职工业余文化生活。

组织干部职工参加“大美龙江”征文比赛、迎新春职工扑克、棋类、乒乓球、排球赛，参加“颂歌献给党”文艺演出活动。开展“凝心聚力跟党走、建功立业创佳绩”主题教育活动，开展“母亲邮包”捐款和救助困难职工活动，为贫困母亲捐款500元，为患病职工捐款32836.7元;组织参加《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛和“女职工艺术节”。

医院党委书记述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，感谢党组织对我的信任和委任，我担任医院党委书记已有一段时间了。在这期间，我带领全院党支部和广大党员同志，团结一心，积极工作，全力以赴为医院发展贡献力量。今天，我向大家提交我担任医院党委书记期间的述职报告。

一、加强党的建设

在党建工作方面，我牢固树立党的领导地位，坚持党要管党，严守党的政治纪律和党规党纪。加强党组织建设，严肃党内政治生活，提高党员队伍素质。我们加强了党员教育培训，组织开展了一系列学习活动，注重理论学习和业务培训相结合，提升党员思想水平和工作能力。此外，我们还加强了党风廉政建设和反腐败工作，坚持实行党风廉政建设责任制，加强纪律约束，建立健全反腐败监督体系，确保了党的纪律和党的形象的严肃性。

二、深化医院改革

医院改革是我领导下医院的重要工作。我们深入贯彻落实党中央、国务院关于医改的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，全面加强医院管理体制改革，推动医院创新发展。我们通过深化医院内外部制度改革，调整医院管理机构和编制，优化人员配置，提升工作效率。同时，我们加强了医疗服务质量管理，推进医疗质量安全工作，提高医院整体服务水平。医院发展迅速，患者满意度明显提升。

三、加强医院文化建设

在医院党委的带领下，我们高度重视医院文化建设。我们通过开展各类文化活动，丰富员工的精神文化生活，搭建医务人员之间交流合作的平台。我们特别注重医患关系的和谐发展，推行文明医院创建，加强医患沟通，增进相互理解与尊重。同时，我们还注重培养医院核心价值观，提倡医德医风，使全院员工形成良好的职业道德和职业操守，不断提升医院的社会声誉和影响力。

四、加强医院党风廉政建设

医疗行业是一个特殊的行业，医院党风廉政建设显得尤为重要。在任期内，我深入贯彻中央八项规定精神，坚持从严治党，加强党风廉政建设。 我们加强了党员干部的清廉自律监督，加强对医院各项经济事务和干部任用的监督，确保纪律和规矩的严肃性。在反腐败工作方面，我们加大了对贪污、受贿等违法违纪行为的打击力度，有效遏制了腐败问题的发生。同时，我们也加强了对医务人员的督导和监督，严厉打击不负责任的医疗行为，切实保障患者权益。

五、加强医院党外干部的工作

在医院党务工作中，我们注重党外干部的培养和发展。我们创造了良好的外部干部参加党的组织生活的环境，推动党外干部加入党组织积极工作。我们还加强了与党外干部的联系与沟通，发挥他们的专业特长和人才优势，共同推进医院的发展。

六、加强与社会各界的交流与合作

我们加强与社会各界的交流与合作，充分发挥医院的社会责任。我们积极开展与各级政府、慈善机构、企事业单位等的合作，筹集善款，改善医院设施设备，并资助一些贫困患者获得及时的治疗。我们还积极参与公益活动，组织医疗团队开展义诊活动，为社会群众提供免费的健康咨询和检查服务。

七、总结与展望

回顾过去的工作，我认为自己在医院党委书记的岗位上，能够深入贯彻党的路线方针政策，团结和带领全院干部员工，共同努力，推动医院的发展。但在面对新的形势和任务时，我也意识到自己还有不足之处，还有很多需要改进和提高的地方。

未来，我将继续努力，加强对医院党建工作的领导，进一步完善医院的管理体制，加强医疗质量和服务水平的提升，推动医院改革进一步深化，为人民群众提供更优质的医疗服务。同时，我将不断学习，增强自己的业务能力和领导才能，更好地履行好党委书记的职责，为医院的发展和党的事业作出更大的贡献。

最后，我要衷心感谢全院党支部和广大党员同志的支持与配合，感谢领导对我的信任与指导。在以后的工作中，我将永远坚守初心，不忘使命，与大家共同为医院的发展而努力奋斗！

谢谢大家！

医院党委书记述职报告(篇4)

“第一责任人”职责情况报告如下。“为学而学”的思想，过多依靠党支部书记，没有充分调动所有党员干部的主动性和积极性，学习教育质量不高。“软指标”可以拖一拖、缓一缓的思想，在推进党建工作纵深发展过程中，对管党治党的整体谋划、全面布局、系统思维不够清晰。

党员干部队伍缺乏系统教育和培训，党务知识欠缺，服务意识不强，对党支部书记缺乏监督和约束，考核问责惩处制度落实不坚决，导致个别党支部书记对党建工作履职尽责不够，应付工作，浮于表面，对党务知识一知半解，不知道如何开展工作，对党员和群众的思想政治工作做的不够，没有积极主动发展优秀职工入党。

认真学、反复学，真正做到入心入脑，充分发挥理论对实际工作的指导作用，制定出符合医院实际的、可操作性强的具体措施，坚持以党建工作成效推动医院高质量发展。

参加支部组织生活，深入了解党支部。

工作。

开展的痛点和难点，针对问题。

“对症下药”，从细节入手，切实提高党员干部参加组织生活的主动性和积极性，提高党员学习教育质量。

坚持。

“两手都要抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实党建工作责任制，肩负起党建第一责任人职责，把党建作为医院整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究，形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。

如何结合工作实际开展党建工作，提升医院党建工作开展质量。

医院党委书记述职报告(篇5)

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年，在医院和政治领导的正确领导下，在全体同志的大力支持和配合下部门，我很努力。学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢于拼搏的精神，并在医院两个文明建设中取得了一定成绩。总结如下：

1、认真学习、遵纪守法、廉洁奉公

模范遵守医院规章制度、服从领导，透明的管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为动力，牢固树立服务意识、大局意识，积极参与医院和科室改革，勇于实践，敢于赢。发扬敬业精神，发动全部门同志精诚合作，牢固树立荣辱与共，不计个人得失，确保年度任务超额完成。

2.以学习促管理，以管理促效益，以效益求发展

正确处理好科室、医院、同事之间的关系部门。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，加强内功是生存之道，所以我们努力学习专业的理论知识，解决工作之余的业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学毕业的基础上，通过自学从大专毕业，本科1人，大专1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守医院规章制度和科室相关规章制度

上班不迟到、不早退、积极主动，认真负责，为了工作加班是家常便饭，但我从来没有向医院提出过任何无理要求，也从来没有报过一次加班。在部门管理上，他严于律己，以身作则，要求其他同志先做好自己，要求别人不要做，他坚决不做。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，能在研究所工会的领导下积极开展各项活动，为研究所工会工作做出贡献。

第四，以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。

1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的积极性。 ，新增金标准免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两种文明和社会。效益和经济效益双丰收。

2、部门搬迁顺利完成。 20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房楼搬到门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末，加班加点，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 20xx年，科室共完成定期会诊2万余次；经济收入超过xx万元；公路管理段和车站体检约xx人次，实现经济收入x万元；零星体检超过xx人次，创收超过xx元。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院党委书记述职报告(篇6)

领导和同事：

大家好！

首先感谢我科的医生护士对我工作的支持，同时也感谢领导对我工作的支持。关心，让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性，要长期迟到下班，长期面对各种慢性病的压力，实属不易。此外，儿科的经济收入相对较低，与其他科室的差距越来越大，造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力，但至少我们应该在精神上得到满足。下面，我向大家汇报一下我一年来的工作：

1、在思想政治方面

认真履行职责，坚定不移树立做好本职工作的决心和信心，具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则，秉公办事，遵纪守法，廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，与先进相比，找出差距、问题和不足，在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。

2.临床业务方面

我是内科和儿科主任，主要服务于儿童。在我看来，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，“以患者为中心，落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中，学会换位思考，把病人的痛苦放在第一位，尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新型农村合作医疗的推进，我科住院患者急剧增加，重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作，吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时，我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急，想病人所想”，赢得了广大患者的信任和支持，提升了服务质量。社会效益。

三。临床工作量及任务完成情况

今年儿科门诊总人次为xx人次，入院患者xx人，其中重症患者xx人， 患者周转快，有很多小治疗，还有很多瓶挂针。另外，我们还负责一些门诊的治疗，所以工作量很大。过去一年，我们实现了总收入xx万元。与上年（xx万元）相比，我们的总收入超过了x万元，增长了x%，圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ，这一成绩的取得，离不开全体儿科工作人员的努力。

四．质量管控

上任后，我就非常重视医疗和护理的质量，并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教，经常

督促他们加强理论学习，针对临床操作薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医生如实记录上级医生意见，不得擅自更改医嘱，遇到疑难病例及时咨询上级医生，并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时，禁止订货。认真研究临床质控标准，在临床操作、病案撰写等方面加强监督，及时沟通，病案拖欠现象有所减少，质控部门出具的不合格名单数量已也减少了。严格落实“新型农村合作医疗”和城镇医疗保险制度，把握检查用药指征，避免医疗资源浪费和患者不必要的开支。儿科住院患者的平均费用低于医院。严格落实患者告知原则，充分尊重患者知情权，加强医患沟通交流，减少医患纠纷。严格落实诊疗原则和用药原则，不仅凭印象和经验对待患者，更不要擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中确保“严谨细致”的工作作风，规避医疗风险对于医生和患者。 .

五、工作中的创新

我们灵活使用小剂量xx治疗小儿哮喘病，保证副作用小疗效显着，不仅减轻了孩子的痛苦，也让家长容易接受，也为广大患者节省了费用。

六。个人印象

我经常问自己两个问题：为什么别人听你的？为什么别人那么热心地追随你 一个部门能继续吗？经过长时间的体验和验证，我觉得作为儿科主任，必须严于律己，宽以待人，才能有凝聚力。部门忙，大家一起忙；下班后会迟到；我必须比部门里的其他人晚做这件事；我必须先做，没有人在这方面享有特权；我必须在工作中尽我所能公平；在部门工作出色的同志，一定要让领导知道自己的表现，尽自己最大的努力为大家争取到应得的荣誉，让我们的辛勤工作得到认可。我除了承担部门主任的各项任务外，努力完成上级交办的各项任务。每当科室值班医生生病，家里有事，人手紧缺时，我都可以主动换班或轮班不休息，缓解大家的工作。压力。

七。存在问题

根据我科实际情况，为进一步满足群众医疗诊疗需求，急需设立观察病人输液厅；目前我科医务人员紧张，儿科现有设备投入严重不足。虽然近年来每年都在发展和完善，但很快就会遇到发展瓶颈，这将使得儿科在新的一年的发展缺乏强有力的支点。希望医院领导能够高瞻远瞩，为儿科投入合适的人员和设备，促进儿科的健康可持续发展。

总之，我做了一些工作，但离不开大家的共同努力。今后，我们要更加努力面对困难，努力克服困难。作为一个普通人，热情对待同志，积极对待工作，虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心和支持下，依靠广大医务人员??，团结一致迎接新的挑战。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院副院长述职报告汇集7篇

在处理文档时必须确保信息不会被非法获取或利用，可以使用范文的场合越来越多。在作范文时，哪些需要重点讲呢？在这篇文章中我们将从各种角度深入剖析“医院副院长述职报告”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！

医院副院长述职报告【篇1】

尊敬的领导：

一年来，在上级和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

三、存在的不足

在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。护理管理团队思维局限、角色失衡。窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

四、今后努力的方向

站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵；继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训；推行层级管理，完善绩效考核；培训专科护士、培养院内护理专家；开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

医院副院长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导，各位委员：

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益匪浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持**决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。

谢谢大家！

医院副院长述职报告【篇3】

20xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学,有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

（一）、护理工作

xx年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。

1、护理管理更加科学化、规范化、人性化

20xx年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

2、护理服务舒适温馨

护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。20xx年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：“您好，请讲。”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：“您好，我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“谢谢合作”，有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10月份，护理服务满意度达到了97.69%，较去年增长1.06%，责任护士知晓率为98.08%，较去年增长2.08%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信49封，无护理事故发生。

3、团队活动精彩纷呈

为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的交流，成效显著。20xx年7月，我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩，得到了社会各界人士的好评。第二届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期举行，大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面，调动了护理人员的积极性，特别是在中医护理技术操作比武过程中，护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。10月份，“护理安全100天”的活动已正式启动。在各类比赛中，团队和个人不甘落后，你追我赶，学习氛围空前高涨，团队和个人不断成长。

管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通，共同合作，让普通护士参与到医院护理管理工作中来，经常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。

（二）、市场营销

1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共304家，其中单位53家，个人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地卫生院31家，邻县的乡镇医院6家，协议单位16家。与永兴合作煤矿、五峰山煤矿、三和公司、欣运集团、交警大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。

2、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，开展不同形式的下乡义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生，足迹遍布全县各乡镇的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。

3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况通报，及时发现工作中存在的问题，及时进行整改。并开展了一系列丰富多彩的活动：如为住院病人送生日礼物达90余人次，11月14日举办了糖尿病病友联谊会，年初举办了乡村医生联谊会，每季度召开一次全院性的病陪人恳谈会等。

4、1—10月份，网点医生收治病人1116人，完成体检人次达2500余人。

（三）、医院文化建设

成功策划并组织实施了第二届中医文化节。第二届中医文化节历时四个月，举办了十大活动：第六届社会满意度大型有奖问卷调查、“我秀.我精彩”开幕式文艺晚会暨女职工才艺大比拼、“中医杯”我心目中的白衣天使”征文比赛、“青春万岁”团员青年“与矿工面对面”、中医病案分析比赛、5.12魅力天使时装表演秀暨优秀护士颁奖晚会、美在瞬间摄影作品展、中医处方硬笔书写比赛、“中医杯”窗口服务人员职业行为规范比赛、中医方歌诵读比赛、“青春韵律、动感奥运”闭幕式文艺晚会暨颁奖晚会。在文化节的舞台上，亮点多多，快乐满满，全体石门中医人在忙碌的工作之余，走进了这个精神的家园，团队的凝聚力和向心力又得到了锤炼和提升，员工的精神面貌、综合素质也得到了全面发展。医院文化象空气一样，渗进了我们的血液。

（四）、其他方面

认真贯彻落实《医院感染管理规范》，每月对全院各部门进行消毒隔离检查，检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核，妇产科新生儿筛查率达到了100%，各项工作都按照上级的要求，做到了规范化、科学化、标准化。

三、自身行为规范

1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政治理论，法律法规，在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，及时完成了上级交办的各项工作任务。

2、自觉维护班子权威，认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。

3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌赌博，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。

存在的不足：

1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。

2、护理管理团队思维局限、角色失衡。

3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。

4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。

5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

今后努力的方向：

1、站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。20xx年，我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵；继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训；推行层级管理，完善绩效考核；培训专科护士、培养院内护理专家；开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

3、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。

医院副院长述职报告【篇4】

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了__年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加__宾馆、__宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接-班制度和晨间护理。

7、 坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。 3 、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、 全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、 个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、 病房管理尚不尽人意。

医院副院长述职报告【篇5】

尊敬的各位领导，各位同志：

大家好！

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于20XX年x月正式担任医院副院长。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

一、加强政治业务学习，提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动。

二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训，提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会；组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验。请进来：继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后投入x多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障；同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约xx万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约x万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目xx项，其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

（二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故和医疗纠纷，患者对医院的信任越来越高。统计到月底止，门诊量人次，同比增长xx%，住院人次，同比增长xx%，手术例，同比增长xx%，是近年来增长最快的一年；业务总收入比上年同期增长xx%，特别是年月业务收入创历史新高。

（三）认真做好新农合工作，为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题，大力加强农村卫生体系建设，提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自20xx年x月启动以来，我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部分农民看病难看病贵的问题，使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

（四）加强基础设施建设，营造良好就医环境

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神，我们在全院范围内开展了城乡清洁工程，重新确定各科室的清洁责任区，“城乡清洁工程”领导小组轮流值日，深入各清洁区巡回督查，发现问题及时反馈有关科室或负责人处理，确保了“城乡清洁工程”取得实效，为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时，积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动，投资x多万元，邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计，合理布局，对道路进行硬化，对院内进行绿化、美化，一个“花园式文明庭院”正在建成，就医环境明显改善，得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公，保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工，目前该项目基本竣工，即将投入使用；在有关部门的大力支持下，通过多方联系，争取得到了业务手术楼国债项目，初设方案已通过审批，目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作，预计年底可正式动工兴建。

四、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象

（一）举行形式多样文体活动，丰富职工业余文化生活

一年来，认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了职工全身心投入工作的积极性。

（二）积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时，组织职工积极参与社会公益事业活动。

2、全力做好xxx防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了x余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等，为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间，医护人员互相协作，密切配合，最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用，很大程度上减轻了患者的经济负担，尤其是参合农民，总共只需交x元左右就可以了，费用很低，得到了社会各界广泛赞誉。

　五、整合资源，发挥效能

为了方便管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织调整了几项工作： 一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看，管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是，我亲自组织召开班子会，最后决定将中心取消。二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求，终止与公司联合开展的医疗合作合同，并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。

六、廉洁自律，当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例，规范财经管理行为，做到医院发展有长短计划，日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理；积极参与药品、医用耗材的集中招标采购，切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系，杜绝购销中的不良行为。现全体职工牢固树立了为患者服务的思想，群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公，将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利，保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为，未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，自己仍然存在着某些方面的问题和不足：

1、在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；

2、刚接任第一把手工作，经验不足，有待提高；

3、深入科室不够，了解情况不够多，有待加强。这些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我，我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献！

述职人：xxx

20XX年x月x日

医院副院长述职报告【篇6】

20xx年转眼间即将结束，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量

1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于xx月份和xx月份组织全体护士参加xx宾馆和xx宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接-班制度和晨间护理。

7、 坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液，拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、xx月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3 、全年共收治了住院病人xxxx个，留观xxx个，手术室开展手术xxxx例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、 全院护理人员撰写护理论文xx篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加xx地区学术交流，有2篇参加《xxxx》第xx次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、 个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

医院副院长述职报告【篇7】

自从我从事医生这一职业以来，至今已经有二十多年的历史了，回顾自己这么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗，我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部，这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报，我会珍惜现在的现实情况，做好我的工作。在每年的综合测评中取得的成绩，为医院的发展做出我的贡献！我从XX年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面　我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面　我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题　

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面　首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）、在医院劳动纪律管理方面　协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

（二）、在防保管理工作方面　我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在XX年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。（三）、在后勤管理工作方面　严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生！

在即将迎来的一年，我会继续不断的努力下去，在过去的20xx年中，我自信自己已经做的很好了，我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我，我必须要负起责任，我必须努力下去，做好自己的工作，医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导，我坚信自己能够取得更大的成绩，就必须做到身正为范，做好自己的工作，在不断的前进中，为医院的发展做出我的贡献！

医院述廉述职报告集锦

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医院述廉述职报告 篇1

因为工作的需要，去年x月，将我从卫生院调入县人民医院担任副院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。

下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。

一年来，本人能认真学习，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：

一、在德的方面

在思想上，认真学习，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会党的精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率。

同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的＇理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。

同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面；坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。

在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全；积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导；积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。

三、在勤的方面

本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实情况。

四、在廉政建设方面

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年x月x日

医院述廉述职报告 篇2

一、注重理论业务学习，不断增强履职能力

系统学习了“三个代表”重要思想和科学发展观等系列党的最新理论成果。通过学习，不断提高了自身思想素养，增强了拒腐防变能力和纪律观念。在加强理论与业务知识学习的同时，进一步畅通与参保群众沟通的渠道，坚持阳光医保，着力构建起廉洁高效的工作运行机制，保障了人民群众对医疗保险工作的知情权、参与权和监督权。

二、强化效能建设，为民服务的宗旨更加明确

一是切实配合局长加强了我局组织建设、精心打造起一支党性坚定、政治过硬、作风优良、勤政廉洁的职工队伍，营造起勤政务实、严谨活泼、廉洁高效的工作氛围，促进了党的建设工作与医疗保险事业的协调发展。二是通过深入开展三级联创、机关效能建设、建立健全了医疗保险经办机构“党员受教育、干部受监督、群众得实惠”的长效机制，始终坚持把“民生为先、民生为重、民生为本”作为发展医疗保险事业的重中之重，要求全局党员、干部职工广泛宣传医疗保险服务政策，竭诚提供社会服务。三是大局意识和宗旨意识明显增强。围绕全市中心工作，做好招商引资、“三送”等工作。

三、加强制度建设，议事决策的透明度不断增强

严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”基本决策制度，充分发挥支部成员和干部职工的积极性，自觉将自身置于群众的监督之下。

一是严格遵守支部会议，中心学习会、民主生活会、局长办公会等各种会议制度，进一步改进了思想观念、服务态度、工作方式和工作作风。

二是修订并完善了《基金财务管理制度》、《内部控制暂行办法》、《请销假制度》、《考勤制度》等行之有效的能改善我局职工工作行为、工作作风的管理制度。

三是加强了办公用品采购、来客接待和经费的规范化管理。有效杜绝了奢侈浪费之风，做到了厉行节俭。

医院述廉述职报告 篇3

根据组织安排，我现己到中心卫生院任职，任职后，我感到了巨大责任和压力，现在的工作，对我来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，我深感重担在肩，但是我会把压力当作动力和挑战，加强学习，不断努力。下面主要汇报现在的工作：

一、加强自身建设，不断增强管理能力。

在新的岗位上，虚心向老领导学习，严格要求自己，模范执行各项规章制度，使医院分管各项工作进一步规范，履行好自己的管理职能，做好分管工作。密切联系群众，树立清廉之风，维护医院声誉、维护班子形象、维护群众利益，做到让患者满意。

二、认真学习政治理论，提高政治思想水平。

认真学习和深刻领会科学发展观，用科展的理论武装头脑，提高了政治思想水平和用科学方法解决问题的能力。加强党建工作，严格执行《党风廉政建设责任书》，以“创先争优”活动为契机，做出廉政和服务公开承诺，做到“五带头”，并严格落实在自己的工作和行动中，奉公守法，不谋私利，廉洁勤政，廉洁行医，带头遵守医院的规章制度。把维护群众利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。实事求是，工作讲原则、讲政策，守纪律，以赢得班子成员及广大职工的尊重、信任、和支持。

三、勇于学习实践，推进医院工作。

在工作中通过不断学习和经验积累，提高解决和处理协调问题的能力，在院长领导下，走群众路线，积极开展工作，以分管工作为重，加强公共卫生十大项目，确立目标责任制定岗定员，圆满完成上级和医院交付的各项工作任务。不断加强业务学习，对内科儿科临床科室高标准严要求，已创“三好一满意”为契机将理论和实践相结合，严格遵守技术操作规范，以文明优质的服务对待每一个病人，不断提高医疗技术水平，为广大人民群众的健康保驾护航，保障服务。形成职工上下一心一意谋发展，齐心协力干工作的良好氛围。

四、廉洁勤政，克己奉公。

在院长领导下，做好分工的工作，认真履行职责，与院领导班子团结一致，精诚协作，小处事讲原则，大事讲风格，按规范程序办事，积极协调有关科室的工作，不断深入科室协调帮助和解决他们遇到的困难和问题，提出建设性工作建议。及时向院长汇报工作情况，接受建议，将医院安排的工作，落实好。不断加强院风院纪的检查督导。把医院的发展作为第一要务，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，内强素质，外树形象。由于岗位职责转变，我深感自己在管理水平、业务能力、人文科学等存在诸多不足，与组织和群众要求还有一定的差距。站在这个新的起点，我将尽职尽责，努力学习，不辱使命，以回报组织的重托和群众的信任。

医院述廉述职报告 篇4

过去的一年，在省卫生厅的领导下，我们以十八大精神统领医院工作思路，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以病人为中心，围绕提高医疗服务质量这一主题，主动适应形势，着眼于满足人民群众增长的健康需求，坚持“两手抓、两手都要硬”，从群众最关心的看病难、看病贵问题入手，20XX年狠抓“三个规范”，即规范诊疗行为、规范收费行为、规范管理活动，力争“两个提高”，即提高医疗质量、提高服务水平，将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合，共同推进医院反腐倡廉建设，为全面建设小康社会和海峡西岸建设提供有力保障。现将具体情况汇报如下:

一、坚持合理用药、合理检查，规范诊疗行为，提高医疗质量。

我们始终认为，医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题，坚持合理用药、合理检查，合理治疗，因病施治既能保障医疗安全，也是防止滥用药、乱检查，医疗费用不合理增加的根本所在。主要从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗，规范诊疗行为，提高医疗质量，减少医疗风险，降低医药费用。

一是加强三基培训，尤其是加强合理用药指导，提高医疗技术水平。20XX年我们组织了7场三基知识专题讲座，还请来专家给青年医师进行针对性临床用药指导，开展临床药物培训。对3年以下主治及全体住院医师进行三基培训和规范化培训，包括3年内主治医师均到综合ICU轮转，提高医疗技术水平，争取在最短的时间确诊，并施行有效和科学合理的治疗，减轻患者身心痛苦和经济负担。20XX年组织医师参加全省临床医师技能竞赛及全省“民安杯”急救竞赛，均获团体二等奖。

二是健全制度，制订了一系列医院合理用药的制度，如《关于规范合理用药的通知》，《处方点评制度》、《基本用药目录》等，给予临床医师具体指导和规范。医院药品采购和使用一律使用通用名。

三是强化监督，由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药检查，对专家认定不合理用药的责任医师采取扣发奖金和影响晋升等处罚。20XX年共检查运行病历3450份，抽查归档病历295份，对38份不合理用药病历进行处罚并在院周会上通报。医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计，对药品使用总量排名第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排名第一的药品进行通报、限制使用。一旦发现药品用量明显不合理增长，就限量使用或停止采购，20XX年共限制采购51种次。

二、坚持合理收费，规范收费行为，严格控制医疗费用。

进一步规范财务物价管理，采取多种办法控制医疗费用不合理增长，减轻群众负担。一是充分尊重患者知情权，让患者明白消费。建立了价格公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度，通过触摸屏、电子公示屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格;对病人使用贵重药品和耗材，都要求先征得患者及家属同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单，让患者明白、放心。

二是加强收费监管，规范收费行为。每周跟踪监控大金额病历，每季度组织院内医疗服务价格检查，对照《省级医疗服务价格》进行检查，及时答复患者关于收费问题的投诉并整改，对违规收费当事科室及个人进行经济处罚，规范收费行为。

三是严格控制医疗费用的增长。门诊电脑系统设置了药品费用红色预警线，医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗项目的费用比例，对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制。还统一了医疗服务项目和医用耗材目录和适用范围，将耗材收费与医疗服务项目对应捆绑，防止乱收费、分解项目收费等违规收费行为。

三、坚持标本兼治，深化医院管理，改进工作作风。

我们坚持以制度建设为重点，用制度管权、管事、管人，全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极开展院务公开工作，加快公共卫生资源市场化步伐，努力探索治理商业贿赂长效机制，从源头上预防腐败，推进医院反腐倡廉建设。

20XX年我们重点加强了对涉及人、财、物等重点部门、重点岗位、重点环节和人员的监督，制定了《关于加强对重点部门、重点岗位、重点环节监督的暂行规定》，实行重点岗位轮岗制，不仅设备、药品的分管领导定期实行轮岗，负责药品招标采购的主任和药械采购、仓管人员也都定期轮岗。严格执行招投标制度，规范各种采购活动。

对政府规定集中招标采购的医用设备、药品、基建修缮、物资等进行政府公开招标采购，目前采购药品金额占全部药品采购金额的95.37%，备案采购金额占总采购金额的2.03%。对政府招标采购金额以下的分散采购参照政府采购办法，制定了《院内招标采购试行办法》加以规范、限定，实行院内公开招标，去年还组织纪检监察人员开展院内采购专项检查工作，规范药品、医用耗材、检验试剂和医疗设备的采购行为，通过强化科学管理，用制度约束和规范权力的运行，确保职务行为的廉洁性，完善和健全权力运行监督机制。

我们积极推行院务公开，从处理好内部和外部“两个关系”着手，促进工作作风转变，实现医院可持续发展。在医院内部关系上，坚持人本管理，以医护员工为中心，及时将职工关心的职称评聘、录聘新员工、干部选拔、物资采购等信息公布在公告栏、医院网站及院刊上，实行政策公开，标准公开，结果公开。

人员录用采取网上公开发布招聘信息，公开招聘;实行护士长公开招聘，竞争上岗。职称评聘、外出进修和人才培养也都公开评选条件，公示候选人选和结果，扩大信息公开范围和层次，实行阳光操作，提高工作透明度。外部关系的处理方面则坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。印制发放了医患沟通服务卡，增加患者与责任护士和经管医师的沟通渠道;病区墙上印制了公布栏，将医护人员的姓名、职称等信息公布上墙，公开了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。还定期向社会公开服务数量、价格和单病种费用等医疗信息，接受群众监督，促进行业作风好转。

四、坚持以人为本，提升服务质量，构建和谐医患关系。

随着社会的发展和进步，群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高的要求，我们强调转变服务理念，为患者提供人性化服务，力求服务流程更便捷，接诊环境更干净温馨，检查治疗更适宜，解决群众看病难。看到门诊空间狭小，群众排队长、看病难，就组织工作人员专门到门诊、住院部跟随100多名就诊患者，实地调查了解就诊程序，查找患者在就医流程中不畅通、不方便的环节，收集群众意见，召开专门协调会进行整改。加强了门诊导诊服务，选派年轻、热情的护士担任导诊工作，提高服务意识，增加服务的主动性。改进了电脑收费系统，实现门诊就诊一卡通，病人携卡直接看病、检查、取药，减少了就医环节。门诊全部安装了电子叫号系统，使病人摆脱“站立”排队之苦。为了方便病人，医技科室当天开单，当天检查，在全院形成住院快、检查快、确诊快、治疗快的良性循环。

科学的诊疗程序能提高诊疗效率，方便群众就医，人性化的服务还需要关注患者的情感和心理需求。我们坚持免费为住院病人过生日、给住在走廊的病人送上致歉信、给曾经住院的病人寄去新年问候等温馨服务，让病人真实感受到温暖和关爱。注重畅通医患沟通渠道，免费发放《信息》，医院网站及时更新医疗服务信息，为病人解答医疗咨询。

实行告知制度，大到手术方案和风险、有创操作，小到入院指南、出院手续办理等，都及时告知患者及家属。每月院领导还带领职能科室进行行政查房，深入病房，及时发现问题和解决问题。还采取召开住院病人座谈会，发放出院病人问卷调查表，设立意见箱，公布投诉电话等形式，听取群众的意见和建议，努力构建和谐的医患关系。20XX年共发放住院、出院病人问卷调查表3846份，患者满意度达92%。收到病人感谢信、锦旗、匾139件，468人次受到表扬。

五、坚持办院宗旨，积极服务社会，保障人民群众健康。

作为一家公立医院，我们始终坚持办院的公益性，把人民群众的利益作为医院工作的出发点和落脚点。常年组织多专业临床医师参加义诊活动，下到社区和基层，为群众送医送药，20XX年有50多名医师参与义诊14次，服务群众950余人。还选派25名医师分赴闽北山区建瓯、建阳等地帮扶山区乡镇卫生院，服务山区群众。

在“5·12”汶川大地震发生后，我们先后派出4批18名医务人员赴四川抗震救灾，出色地完成了救灾任务;接受30名四川伤员来院治疗，成立了专门医疗救治小组，六一儿童节组织慰问受伤儿童，安排他们观光当地风情，精心治疗和照顾他们，并为他们送去精神慰籍。全院医务人员还积极踊跃捐款元，党员缴纳特殊党费元，奉献爱心。医院被评为中国教科文体工会和省总工会评为“抗震救灾、重建家园‘工人先锋号’”。

过去的一年，在上级领导和有关部门的关心和支持下，我们在行风建设方面取得了一定的成效，但是与人民群众的期望和要求还有一定差距，医德医风建设还需要进一步加强，今后，我们将用实践贯彻落实科学发展观，不断创新，提升医疗服务水平，为保障人民群众健康而努力。

医院述廉述职报告 篇5

在过去的一年中，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在全院护理人的团结协作下，顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作情况总结如下：

思想政治方面：加强学习，完善自我

在过去的一年中，本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习，不断加强思想作风建设，强化了政治意识，增强了政治敏锐性和鉴别力，工作中积极主动，不畏艰难，勇于创新，始终保持蓬。

办了全院护理查房比赛，锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力，提高了全院护理查房的意识和水平。

4、狠抓护理安全管理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效减少用药差错，制定导管固定流程，降低了管路滑脱的发生率。

5、开展了形式多样的延伸护理服务，为有特殊需求的病人提供上门服务，多次组织医护人员走进社区，为广大居民免费体检，传授健康教育知识，收到良好的社会效益。

6、举办了第二届护理创新大赛。并对创新的项目进行了全院推广，提高了护理人员的科研与创新意识，推进临床护理变革。

7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进行考评打分，作为护士长年度考核的一项得分。

8、为全院护理人员更换新装，改变了护理人员的职业形象。

护理队伍建设：凝练专科特色，立足岗位需求，加快专科护理队伍建设

1、选派优秀护理骨干外出学习，全年共培养专科15名，并要求每名专科护士做学习汇报，在科室开展2项以上的新业务、新技术。

2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会；启动5个专科护理质量检查，提高专科护理质量。

3、完成护士长的规范化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训，使他们尽快完成了角色转变。

4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛，提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。

5、与**电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动，展现了我院护理人员的积极向上，多姿多彩的精神风貌。

6、各科完成“最佳搭档护士”评选，让科室形成一种积极向上的正能量，促进护理团队的发展。

医院述廉述职报告 篇6

各位领导，各位评议员：

　一、履行本职工作情况：

一年来，在区委、人大、政府、政协的正确领导下，我和班子成员团结协作，密切配合，认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规，按照年初制定的总体目标，紧紧围绕“一个中心、两个基本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题，以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风，借助与北京安贞医院协作的有力契机，依靠人才优势、技术优势和服务优势，在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款不足的情况下，积极寻找业务增长点，克服困难，知难而进，圆满完成了全年目标任务，实现了新突破，取得了新业绩。

20xx年完成总收入1.182亿元，同比增加

2385万元，增长25%;业务收入达1.045亿元，同比增收1822万元，增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩，总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚实的基础。

医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”，巴市消费者协会“五星级诚信单位”，并被巴市党委、政府评为XX区唯一的“文明单位标兵”。

1.在思想上牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，在工作上全面围绕医院中心工作。在“一切以病人为中心，树医疗行业新风”的指导思想下，恪尽职守，廉洁奉公，全身心地奉行“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务宗旨，正确行使自己的权利和义务，为医院在“患者安全目标“、“医院管理年”、“平安医院”“优化环境”、“树机关良好形象”等方面做出了积极的贡献。

2.认真学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，强化自身学习，提高思想政治基础

作为院长，我比较勤奋好学，工作之余常常抽出时间学习和思考，作为个人来说，生有涯，学无涯，不学习就有局限性，就没有创新性。我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学发展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试，不断加强业务知识及医院管理知识的学习。

同时，面对竞争激励的医疗市场，我不断创新工作思路，创新工作方式，多次去北京、内蒙古跑项目、要资金，协调各方面的关系，解决医院医疗用房的紧张和群众就医需求。

3.高度重视，加强管理，认真履行职责

我不断完善和落实医院各项工作制度，强化管理内涵，完善和修订了管理制度汇编及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及抗感染药物应用实施细则等。

4.在抓临床业务工作中，认真重视医院临床医疗工作，严把质量关，重视医疗安全和技术水平的提高，重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展，严把“三级医师查房制”，狠抓医疗质量，强化各个医疗环节责任，经常下科检查医疗方面存在的问题，及时整改，及时解决，

5.深入开展医院诚信服务和医疗人性化服务，在全院倡导“和谐、感恩、服务、安全”的医院文化理念，把社会效益放在首位，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务。

　二、述廉工作情况：

1.实行民主管理，民主决策，明明白白做事，干干净净做人，增加透明度。

我能充分发挥民主管理和科学决策，按照法人治理结构的规定履行管理职责，重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项都经过医院领导班子集体讨论。我坚持每周二、四、六上午下科与职工见面，与患者见面，同时公开了电子邮箱和手机号码，随时听取职工对医院发展的意见和建议。坚持以医院文化建设为先导，逐步在全院确立“生命之托，重于泰山”和“我们的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切实强化安全目标，不断规范诊疗行为，确保患者的合法权益。医院不断加强学科建设，走“科技兴院”之路，微创外科、肿瘤外科、腔镜手术范围不断扩大，心脏介入技术日趋成熟，前后开展了多例高难度的手术，并圆满承办了“第16届全国腔镜会议”和“巴市医学会超声分会首次学术会议”，更新了大C、16排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子内镜等大批先进设备。信息化建设也有了较快的发展，今年将完成PACS系统、电子病历和远程会诊。在医院管理中，我推行了

“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡导“以人为本、尊重生命、尊重人格”的人性化服务理念，医疗纠纷明显减少，医院的社会形象越来越好。

我通过多次沟通协调，为217名新入职的大学本科生及招聘护士解决了人事编制，实现了同工同酬。在医院内部兑现了中、高级职称人员工资，并逐步提高了职工保健费、夜班费、加餐费、进修费等方面的福利待遇，力争让职工收入稳定增加，幸福指数逐年攀升。托管隆胜分院后，还筹资500万元建成了2240平方米的新大楼，送技术、送设备、送人才，三年时间分院业务收入达到了300万元，赢得了当地老百姓的一致好评。

同时，我还积极协调上级相关部门落实基本公共卫生服务项目，争取到国家专项资金320万元，建起6层社区服务中心;争取到国家及自治区专项资金5761万元，拟在西区新建XX区人民医院分院。

(二)严肃工作、生活纪律，以身作则，不以权谋私

1、我经常告诫家人、亲属在工作上、生活中遵纪守法，遵守规则制度。

2、无违反规定，利用本人和家庭成员婚丧嫁娶、老人祝寿、节假日等机会大操大办，借机敛财行为。

3、在配备通讯工具、交通工具及个人方面，我严格按国家规定执行，手机自己交费，个人无违反规定的行为。

4、从不借开会、考察、培训等名义公费旅游。

5、对上级部门的检查、办案、审计等给予积极的支持与配合，无阻碍和干扰的行为。

6、对医院的各项业务指标如实上报，没有弄虚作假的行为。

三、存在问题与改进措施

1.进一步加强医疗管理工作的力度，排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强管理上的“落实”问题。

重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院述廉述职报告 篇7

各位领导，同志：

今年以来，在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下，我带领全院一班人以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神，坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠，紧紧围绕全县工作部署，抓党建、带班子，抓作风、强管理，抓质量、促发展，确保工作平稳过渡，推进了各项工作顺利开展，较好地完成年度任务。现报告如下：

一、强化理论学习，增强服务本领

一年来，我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务，特别是担任县医院院长以来，更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟，坚持每天读书看报、阅读文件，钻研业务，不断增强政治理论水平和业务能力，加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设，从严管理干部，认真落实党建工作责任制，深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动，不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动，经常对党员干部岗位工作情况进行点评，鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位，创先争优，积极发挥了先锋模范带头作用，带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实，在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当，引领干部职工改进作风，团队决策力、执行力不断提高，领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强，全院抓党建、谋发展，抓服务、树品牌，抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

二、强化内涵管理，提升服务品牌

我们以医疗工作为核心，加快基础设施建设，改进服务流程，扩大服务内涵，不断满足患者需求，确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面，总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营，住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成，极大地改善了医疗条件，提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任，不断巩固“二甲”复审成果，加大人才队伍建设，开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养，先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造，多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动，义诊1857人次，发放健康教育资料2000人份，赠送药品价值7000余元，为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面，主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次，成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务，为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障，通过内强素质，提高服务质量，构建起和谐的医患关系，推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人XXX人次，收住院病人XXX人次，开展各类手术XXX人次，分别比上年同期增长XXX%、XXX%、XXX%，病床使用率达XXX%，实现医疗收入XXX万元，比去年同期增长XXX%，经济、社会效益明显提高。

三、强化机制创新，激发工作活力

到医院工作8个多月来，我从完善机制、带好队伍、强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等，调整了院内一批中层干部，优化干部队伍结构，提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战，开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动，打造服务品牌，创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目，对全体护士进行礼仪培训，推行人性化文明服务，与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩，突出了以人为本、人文关怀的人性化服务，提高护理质量，受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制，畅通患者投诉举报渠道，病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见，不断提高患者的满意率，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，构建和谐医院。规范升级管理，执行好党的惠农政策，在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长，积极开展临床抗生素应用专项整治活动，引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术，进行规范治疗，建立医疗质量和费用公示制度，经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式，按照“事前公开，过程公开，结果公开”的三公开原则，保证参合农民的参与权、知情权和监督权，确保资金的正常运行和合理使用，杜绝套取新农合资金的现象发生，用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人XXX人次，总费用XXX万元;核报金额XXX万元;自付费用XXX%，控制在10%以内;药占比XXX%，符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%，符合要求。

　四、强化作风建设，服务广大群众

把作风建设作为头等大事，班子成员经常深入科室，走进群众，掌握群众的思想脉搏，尤其是有关医院发展计划、安排、方案，做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制，加强班子成员间沟通和谈心工作，交流思想，开展好批评与自我批评，相互支持，多做补台工作，对医院一些重大问题做决策时，征求各方面意见，做到了集思广益。充分发挥医院资源优势，密切关心新农村建设工作，勇于承担社会责任，积极兑现承诺，在开展

“十廉”、“党的群众路线教育”活动，对25名贫困户进行帮扶，开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动，援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅，派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作，指导业务查房、手术会诊、人才培养，实现了资源共享，优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动，先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动，对调研中的问题梳理归类，协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织，深化医院文化内涵建设，积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量，职工的精神风貌发生很大变化，讲文明、守信用成为主流，讲奉献、求进取成为时常，积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。

五、强化纪律约束，坚持廉洁从政

清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来，我院严格落实党风廉政建设责任制，以完善惩治和预防腐败体系为重点，结合实际，突出重点，强化责任，从制度入手，抓好建立完善预防体制机制建设，着力解决重点和突出问题，从源头上预防腐败，整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制，实行院务公开，凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事，我们严格执行规章制度，坚持集体研究、集体讨论、集体决定，不搞个人说了算，重大决策反复征求职工意见，反复研究论证，取得绝大多数职工的同意和支持，杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同，做到公开透明、阳光操作，目前，医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序，坚持科室申报，医院科技委员会论证通过，医疗器械管理委员会论证立项，向上级主管部门报批，再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度，本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上，既为医院节约了大量资金，又保证了重点。三是落实中央“八项规定”，领导班子从自身做起，在日常公务和社交活动中从严约束，从严要求，慎用权力，做到讲政治、顾大局，对政策规定以外的东西不非份之想，不弄虚作假，踏踏实实工作，带头清正廉洁，从未慷国家医院之慨，奢侈浪费，坚持一切从俭办事，发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动，药品严格执行“三统一”管理，网上集中招标采购，零差率销售;加强内部监管，在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣，牢筑防线，做到班子和谐，风清气正，促进班子党风廉政建设。

总结和回顾近一年的工作，还存在一些问题：从主观上讲我个人角色转变较慢，政治理论水平仍需提高。从外部来看：一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少，工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢，医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高，医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设极不合理，出现断层现象。今后工作中，我们将认真总结经验，改正不足，言起立行，团结带领全院职工克难攻艰，扎实工作，为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院述职报告度

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医院述职报告度(篇1)

xx年，本人在院党委、行政及分管院长的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，学习新医改医政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，坚持“以病人为中心”认真落实医院各项工作部署，为医院的建设和发展做出了积极地努力。现将本年度的工作汇报如下：

在出入院管理科的工作期间（1-7月），坚持以服务态度和资金安全二个基础工作为重点，工作有序、有效，科室各项工作量指标均达到或超过去年同期。

在医保科的配合下，按计划开展

组织科室职工参加院工会、总支、团委等部门的活动；科室组织开展春游、骑行、庆“三八”等多项活动，加深交流与沟通，促进团结、提升了凝聚力。

20xx年审计室（8-12月）的工作在院纪委的正确指导下，认真落实《卫生系统内部审计工作规定》和《行政事业单位内部规范》的要求，结合自身实际，把内审工作的出发点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，更加注重事前预防和事后整改过程控制。

加强政治理论学习，严格遵照“八不准”、“三严三实”要求来指导审计实践，保持公正，坚持原则、廉洁奉公。参加省内部审计协会举办的培训学习，不断提升业务水平。2015年本科室三人入选安徽省直机关内部审计人才库，三人入选了院招标专家库。

充分发挥内部审计监督职能，参与院内招标31次；完成招标文件、合同审核28项，提出修改建议24条；审计、会签经济合同62份。

加强建设项目审计，完成医院基建维修项目审计33项，审计金额182万元，审减额20万元。委托中介机构完成医院基建审计6项，配合现场实地测量6次，审计金额1255万元，审减额247万元。委托中介机构完成医院基建工程量清单及控制价6项，包括全科楼室外景观工程、外科病房二三楼加建、外科14楼改造、儿科楼5-9层改造、肿瘤综合楼净化工程，配合现场实地勘测8次。

配合开展全科医生培训中心楼及肿瘤综合楼项目跟踪审计工作，参加项目工地例会17次，组织和配合项目办、基建科参加各方价格谈判、答疑、工作协调会9次。

认真行使工作职责，开展对财务科、出入院管理科的现金清查；完成对国有资产科、药剂科、设备科、总务科等相关科室库存物资的清查工作。按规定加大对临床试验经费的监管。

参与院效能建设督察和院伙食监督委员会对食堂粮、油、主副食等大宗物资的采购方式和进货渠道进行督察。依法开展对工会经费的监督。

医院述职报告度(篇2)

尊敬的各位领导，各位同志：

大家上午好!

现在，我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报，请予审议并提出意见。

从20xx年x月x日县委、县政府下文主持xx县人民医院全面工作以来，在县委、县政府及县卫计委的正确领导下，在同行有关单位的支持配合下、在全院各部门各科室的大力支持下，我带领全院干部职工，坚持以党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导，认真贯彻执行新时期公立医院医改政策及省、市卫计工作会议精神，紧紧围绕“一切为了人民健康”的办院宗旨，依照“名科名院提能力，发展县域医疗共同体;软件硬件创一流，履行社会公益性责任”的战略定位，实施“人才强院，科技兴院，品牌立院，文化和院，医联盛院”的办院方针，创新机制，强化管理，不断提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善就医环境，优化服务流程，推动行风廉政建设，“上联三甲、下携乡镇”，积极落实分级诊疗制度，出色完成了各项医改目标和任务，下面将我一年来主要履职情况做一汇报。

(一)、推行科学管理、廉政管理、透明管理，效果显著提升。

1.制订医院综合目标考核体系，奖惩分明。院领导班子分工明确，能够尽心尽力，履职尽责。在本着团结、协作、务实、高效的基础上，成立了行风及效能建设领导小组、医疗质量管理领导小组、药事管理领导小组、安全生产、综合治理管理领导小组等，明确各自的目标任务，提升了协作、沟通和处置能力，提高了医院管理水平。

2.加强党风廉政建设和行业作风建设。深入贯彻落实中央八项规定、省市“三十条”和卫计行业“九不准”文件精神;积极开展“严肃行业纪律，预防职务犯罪”专项整治活动。主任委员与医药供应商签订《医药购销廉洁协议书》，坚决杜绝医药商业贿赂行为，加强医药购销领域的管理;各科科主任与医院签订行风建设目标责任书，再由各科每位成员对科主任进行承诺，达到阶梯式的监督机制，从而加强内外监督，树立本院廉洁的正气之风。在此基础上，多次邀请专家讲座，积极营造“崇廉拒腐”的工作和生活氛围。一年来，共邀请专家廉政讲座3次，召开党风廉政建设会议13次，观看警示教育电教片3次，过上述活动，增强了全体干部职工自我监督、履职尽责的自觉性与紧迫性。

3.加强财务管理，依法依规进行经济活动。明确财务管理人员的职责及范围，完善经济核算办法，提高经济管理水平，有效控制医疗成本，降低医药费用，减轻病人负担，增加服务透明度，主动接受患者、社会监督。20xx年全年总收入比去年同期上升了13.03%。其中医疗收入比去年同期上升了15.37%，全年门急诊人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人数55,098人次，比去年同期增加了17.8%，职工工资待遇比去年同期上升了11.85%。

4.积极推行院务公开，提高全院职工的知情权。对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用，设备购置等热点和敏感问题落实集体研究、集体决策制度。按时召开院两委领导班子会议、职能科室晨会及全院中层干部例会，通报相关决定，自觉接受广大职工的监督，保证职工行使民主权益。

(二)、构建信息平台，实现弯道超车。

20xx年以来，加大信息建设投入，为智慧医疗夯实基础。医院依托信息化为抓手，陆续上线了十多个系统。如：健康脱贫控费系统、健康脱贫数据采集信息平台系统、电子签名系统、电子医嘱系统、lis系统、统一账号管理系统、门诊自助挂号系统、农合医保跨省结算系统、电子病历、临床路径管理系统、合理用药系统、临床药学系统、院感管理系统、全院级PACS(影像管理系统)等，为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务，以改善患者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本为目标，加快业务信息处理、优化服务流程、便利患者，实现医疗行为闭环管理。为增加病人满意度，提高医疗管理水平做出了积极贡献。现我院信息化工作已经走在全市前列。

(三)、加强医疗质量，持续改进工作。

医疗质量是医院发展的根本，关乎病人的生命安全和身体健康。今年以来，我院按照国家“二级甲等医院”标准，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展工作。把提高医疗质量放在突出位置，先后出台了一系列措施，加强医疗质控工作，确保医疗质量和医疗安全，有效地减少了医疗纠纷的发生。

1.认真落实医疗制度，规范医疗行为。近年来通过努力，医院制度在不断的健全完善，20xx年的工作重点是重在制度的执行和落实，为了保证对核心制度的落实，医院以临床路径抓手，加大对临床科室医疗质量的监管力度，从处方质量、抗菌药物临床合理应用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手术病人管理、麻醉管理、关键环节、重点部门管理等方面对临床诊疗进行规范，增加检查频次，全年共出具各种检查反馈61份，发出通报29份，覆盖全院各临床科室，对查出问题提出具体整改措施，有效地提高了医疗质量，保障了医疗安全。医院目前正在实施临床路径信息化管理，现已开展临床路径病种185个，103个病种实行按病种付费。医院临床路径管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度达到37名。

2.加强公共卫生应急工作，完善公共卫生应急措施。制定了适合实际工作的卫生应急预案，做好卫生应急物资储备并定期检查，发现到期药品器械及时更换。对卫生应急人员开展培训，举行地震、H7N9禽流感等突发事件卫生应急演练，不断提升卫生应急能力。组织医护人员参加全市卫生应急技能竞赛，获得团体一等奖及个人一等奖，受到全市通报表彰。形成较完善突发公共卫生事件医学救援体系，突发公共卫生事件处置快速有效，突发公共卫生事件专人报告，实施网络报告和逐级上报。成功完成了20xx年“国际马拉松”比赛xx赛区、省委巡视、市委巡察等单位活动的医疗保障工作。

3.大力开展规范院内培训，努力提升专业素质。我院先后多次邀请三级医院的专家来院开展各类医疗知识及相关法律法规培训14次，培训人员达1000余人次。上海长征医院、皖北煤电总院对口帮扶，成绩显著。同时安排临床医生参加院外学术会议201人次。有22名医生到全国或省内知名的医院进修学习,5人参加住院医师规范化培训。申请市级继续教育项目6项，极大提高了临床医师的理论水平及专业素质。

(四)、提高护理质量，降低护理风险。

1.健全组织强化管理，确保患者安全

1.1、成立护理质量管理与安全委员会，每季度护理部组织全院各护理单元对存在的安全隐患进行排查。坚持对重大节日节前的安全检查。发现问题及时整改，将安全隐患降到了最低。

1.2建立护理查房、护理会诊制度，完善护理应急风险预案，在工作中注意培养护士的应急能力，各科室制定出应急预案，护士长组织科内护理人员的应急预案演练培训及考核，从而提高护理人员面对紧急风险的应急能力，变被动服务为主动服务，极大提高优质服务的能力建设。

2.加强护理人力资源管理与培训

2.1、20xx年招聘本科护士11名，经过新入职培训，现已补充到人员紧缺的临床科室从事护理工作，科室普遍反映较好。

2.2、全院护士培训14次，并开展护理技能评比选拔赛，全年共组织护理理论考试2次，技能考核1次。本年度共外送9名护士进行为期3个月以上进修学习。

(五)、提升院感管理，改善就医环境。

1、完善健全医院感染管理各项规章制度，细化了医院感染管理考核方案及质量考核标准并组织实施。

2、加强院感知识的培训与考核。一是全年在医院内进行了15次医院感染相关知识培训，参加人员1000人次。通过培训增强了各级各类医务人员的院感防控意识与能力。二是开展了“20xx年全县医院感染管理知识”暨“医院感染管理新颁卫生行业标准”培训班。推动了我县基层医疗机构医院感染管理工作。三是院感专职人员及高危科室相关人员约20人次参加了国家、省及市级医院感染相关知识的培训，提高了管理水平，开阔了管理视野。

(六)、改善就医环境，凸显医院文化。

为改善就医环境，医院对全院“老旧破”诊疗桌椅进行更换;对门诊收费窗口、药房发药窗口、结算中心等候厅、ICU家属等候区、治安室等进行了升级改造;对门诊、外科、妇儿楼院内的道路进行维修;对医院墙面进行粉刷;对全院卫生间、老化线路进行升级改造;创造条件进行院内绿化美化，使医院整体环境明显改善。同时对污水处理中心进行维护保证正常运转，现我院污水经过处理达到国家排放标准，经环保局检查验收合格。

为进一步改善医院环境，提升医院文化内涵，医院与专业的医院文化设计公司融合，对医院文化进行系统设计，树立医院新形象，打造医院品牌，提升医院社会满意度，以崭新的面貌为患者提供优质的服务。

(七)、大力引进人才，做好人才储备。

加快人才引进和培养，为医院的持续、健康发展奠定了基础。本着“公平、公正、公开、透明”的原则，多渠道、全方位做好人才引进和培养，先后多次到安徽医科大学、蚌埠医学院、皖南医学院对毕业生进行现场招聘，共引进本科生29人，其中临床11人，护理学11人，药学2人，公共卫生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造县域医共体，共建医疗新局面。

我院医共体工作自20xx年4月26日与14家乡镇卫生院签订协议，按照省文件要求开展工作，重点考核县外就诊人数、乡镇外住院人数，认真落实分级诊疗及费用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牵头医院考核中排名第一，并在全市卫生工作大会上作经验介绍。

1、以深度合作为重点，积极打造紧密型县域医共体

20xx年重点开展我院对渔沟镇中心卫生院的紧密合作型县域医共体工作。打破区域限制，把乡镇卫生院作为县级医院分院，强化人员、资源、运行服务等方面协同管理，整合优化县乡两级考核指标，建立了医共体统一标准。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在卫计委的领导下，发挥我院在健康管理服务方面的积极推进作用，改善慢性病患者健康管理效果，引导慢性病患者合理就医，实现疾病预防、治疗、康复一体化服务和医防融合的利益相容。在上级部门的指导下筹建慢病诊疗中心，对高血压病人实施全程健康管理，推行惠民政策，在试点乡镇(渔沟镇卫生院)对高血压确诊患者免费发放高血压基础药物。

(九)、响应上级号召，落实扶贫政策。

切实改善贫困人口“因病致贫，因病返贫”现状。做法如下:一是加大宣传力度，提高患者健康脱贫政策的知晓率;二是门诊导诊台设置健康扶贫咨询台，为贫困人口提供健康扶贫政策宣传及就医咨询;三是设立健康脱贫急诊绿色通道，方便门急诊贫困患者就诊，保障贫困患者急诊就医及时快速;四是进行健康脱贫义诊活动，对广大群众宣传健康脱贫的大政方针，为百姓提供免费体检，倡导健康生活方式，注重预防，严格执行“先治疗、后付费”政策;五是各临床科室设置健康脱贫病房;六是临床医师签署健康脱贫工作承诺书，承诺严格落实健康脱贫优惠政策及医疗机构“七不准”和贫困人口健康脱贫“七不保障”规定，既保证贫困患者的利益，又防止扶贫资金的滥用;七是住院部设置健康脱贫服务窗口，出入院结算中心设置健康扶贫一站式结算窗口，实现贫困患者零押金住院，各类优惠政策一站结算，简化流程，节约时间，方便患者;八是对贫困人口免收个人诊疗费、个人床位费、个人输液费等医疗费用。确保我县“因病致贫，因病返贫”患者的健康救治工作。自20xx年以来，我院救治住院贫困人员26300余人次，我院为贫困患者承担诊疗费、床位费、输液费等费用680余万元，为全县健康脱贫工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安医院，保障生产安全。

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分。我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，对重点科室、重点时间、重点路段排查巡逻，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。如：夜间巡逻、消防巡察、突发事件处置等。

(十一)、抓好新医院建设，多方协调进度，保障质量安全。

为保证新医院建设工程的顺利施工，医院多次组织相关人员召开现场办公会，统一思想、明确任务、精心协调、规范施工。积极主动与各级主管部门和承建单位沟通协商，广泛征求各方面意见和建议，进一步凝聚力量，科学施工，确保工程建设的顺利进行。县委、县政府相关领导先后多次莅临指导。目前，完成了电梯、内装及相关附属医疗专项工程设计、变配电设备采购项目、医疗综合楼各专业工程、制氧设备采购的招标。完成了迁建工程内部装饰、外幕墙及二次深化设计图纸的审查包括市卫计委关于医学流程审核协调设计。完成了附属配套工程：污水处理站、垃圾房、高压氧舱、直线加速机房、液氧贮藏站、变电站、锅炉房、门卫室围墙大门、室外环境景观;及二期附属楼儿童病区、传染病区(各约1万平方米)、行政办公楼、后勤保障综合楼(各约6千平方米)总面积约3.2万平方米，二期工程的立项、规划等统筹、审批工作;二期工程为了与一期工程形成统一的整体和连贯性。计划采取EPC模式，投资约2亿左右，资金来源计划为政策性资金与医院自筹相结合。届时，将彻底改善群众就医条件和医务人员的工作环境，建成现代化医院管理模式。

我想，以上成绩的取得，首先归功于县委、县政府及县卫计委坚强与正确领导的结果，其次归功于县直各单位、兄弟各医疗机构大力支持与帮助的结果，再次要归功于我院党委、院委及全体干部职工凝心聚力与奋力拼搏的结果。“百尺竿头需进步，十方世界是全身”。我们在取得成绩的同时，也要清醒地看到工作中存在的不足和问题。特别是与省内同级医院相比，在人才建设上、技术发展上、医疗环境上、基础建设上还有较大的差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高。

今年工作安排和五年工作谋划

20xx年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放xx周年，是决胜全面建设小康社会，实现“十三五”规划，承上启下的关键一年。按照党的十九大报告提出的实施“健康中国”战略，要求坚持三医联动，围绕“巩固、完善、创新”的工作思路，突出转机制、促规范、建秩序、抓监管4个重点，持续深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度，医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代化医院管理制度，为人民群众提供全方位周期健康服务。立足我院院情，展望如下：

一是继续加强医德医风建设，崇廉拒腐、廉洁行医，守住底线，不碰红线，着力打造风清气正的医疗生态。继续推进医院廉洁风险防控机制建设，加强对廉洁风险的动态排查和防控措施的跟踪落实，加强“人防+技防”的软、硬件建设。通过风险防控预警，进一步完善临床用药监控系统、处方点评系统和医德考评系统建设，建立科学评价体系，督促医务人员合理检查、合理用药、合理治疗，控制医疗费用不合理增长，提供优质的医疗服务。

二是继续以信息化建设为支撑，以精细化管理为抓手，推动临床路径信息化纳入本院信息化整体建设，做到有机统一，互联互通，持续提高医疗、护理、医技、质控、院感、财务、后勤等管理质量与水平，减轻临床科室和管理部门相关人员工作负担，提高工作效率，打造智慧医院。

三是继续巩固临床路径管理，按病种付费，开展病种病例双考评，继续促进医疗服务管理向科学化、规范化、精细化发展，提高医疗质量、控制不合理治疗费用，规范诊疗行为，提高诊疗行为透明度，实现患者明明白白就诊。

四是开展公立医院人文关怀行动，建设医患共同体，最大限度的发挥自身的潜能，最大限度的满足患者的需求，积极营造良好人文环境，构建和谐的医患关系。

五是建立高层次医学人才引进激励机制，引进培养具有市内、省内“领军人物”，推动医疗技术水平升级。在我院市级重点学科泌尿外科、重症医学科、肿瘤外科的基础之上，再创二个市级重点学科和一个省级重点学科。

六是未来两年建设120急救指挥中心、卒中中心、胸痛中心，提升急诊急救能力，提升救治力和患者的生活质量，增加家庭和社会的医疗救助的获得感。

七是完善药品集中采购机制和药品耗材采购“两票制”，进一步降低药品耗材价格。

八是促进中医药事业发展，提升中医药服务能力。

九是积极实施银行项目，助力新医院建设资金保障，确保按要求实施搬迁目标。

十是提升县域医共体建设水平，构建xx特色的分级诊疗城镇、乡村新模式，规范家庭医生签约服务，发挥居民健康“守门人”作用。

十一是进一步探索紧密型城市医联体，实现医联体建设新突破。

十二是进一步探索三甲医院专科医联体建设，树立“创名医名科建名院”的目标，建立学科联盟积极推进专科发展。如：中日友好医院肿瘤内科、合肥第一人民医院滨湖医院内分泌科等，建设专科联盟助推名科名流发展。

通过以上工作的实施，努力实现xx县人民医院在3-5年内争创三级综合医院的奋斗目标。不忘初心，砥砺前行，20xx年将是我院快速发展十分重要的一年。在这里，我要表个态，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧跟新时期医疗体制改革的步伐，在县委、县政府的坚强领导下，在县医院党委的正确指导下，我们医院班子凝心聚力、尽职尽责，携手社会各界的力量，团结、带领全院干部职工，在医院发展的特殊时期，在新的历史起点，开拓进取、努力奋斗，为健康xx做出应有的贡献。

谢谢大家!

医院述职报告度(篇3)

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们内1科在科主任和院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！

医院述职报告度(篇4)

一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

医院述职报告度(篇5)

XX年即将过去，一年来，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕“以病人为中心”，“提高医疗服务质量”为主题，针对看病难，看病贵社会热点问题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管的临床心理，门诊，医保，社会防治，医技等其它工作向各位领导及职工代表汇报如下：

作为一名党员，政治上严格要求自己，深入学习中国特色社会主义理论体系，学习“三个代表”和科学发展观，学习党的xx大精神，增强政治敏锐性，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险与挑战，冷静对待成绩，清醒分析问题。坚持原则，敢于负责，不以私情废公事，不拿原则作交易。坚守信念防线，道德防线，法纪防线，不用职权谋取私利。洁身自好，加强品行修养，培养健康情趣，节制不良欲望，树立起正确的人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的思想作风。不断提高自身素质，有大局意识。

注重卫生管理知识，市场经济知识和法律知识的.学习，指导实践，积极探索新形势下专科医院挑战和机遇。拓宽医院的服务领域。

牢记两个“务必”，继续和发扬艰苦奋斗的优良传统，严格要求自己，保持共产党员先进性，严格要求，贯彻廉政建设责任制，按程序办事，积极参加药品招标采购，重大经济活动按规定及时向组织汇报。

临床心理科是我院的特色科室，许多工作都具有特殊性，临床心理学科面临许多新知识需要我们掌握，我们坚持科学发展观，高标准，按照相关法律法规，技术操作常规，各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展要求建设心理科。全面提升医务人员的理论水平，医务人员实际工作能力的提高与应急能力综合素质是保证基础质量的关键之一，因此，今年则重抓了相关法律法规学习，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。抓医务人员有关基本知识，基本技能的培训学习，规范各项诊疗行为。今年我院承办山东省临床心理学年会，承办国家级继续教育项目《精神疾病神经科学研究进展》。邀请南京市著名心理危机干预专家张纯主任对社区危机干预工作者进行了危机干预知识培训。

二，门诊医疗管理工作：

积极开展医疗质量管理年基础上，做好门诊工作，方便病人就诊，设立了病人康复知识宣传栏;调整门诊室的设置，增设特色门诊;在节假日，我们与媒体合作开展青少年心理健康门诊咨询：修订门诊各岗位工作人员职责。方便病人夜间就诊，制定门诊抢救流程及门诊应急处理程序，在门诊设立服务处，对盖章，医保政策咨询，评残实行“一站式”服务，方便了病人及家属。力求门诊工作无缝隙，零缺陷。门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

加强门诊质量控制：修订门诊质量控制标准;门诊病历书写规范及要求;门，急诊的工作流程;修订门诊各岗位的人员职责;制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式，以便随时发现问题和解决问题，促进门诊工作质量的提高。

三，加强医疗保险管理，合理收费，减轻病人负担。

医保工作的好坏，对医院工作有着举足轻重的影响。今年我院的医保工作目标就是争创诚信医保单位，围绕医保工作我们重点做了以下工作：

其它：司法精神医学鉴定，劳动能力鉴定及精神评残工作更加规范：

制定了《司法鉴定管理年活动实施方案》，重新修订司法鉴定各项制度，工作流程，工作准则，调整收费标准。严格执行上级有关部门制定的法律，法规，按程序秉公办理。组织学习了《司法鉴定程序通则》，《司法鉴定人登记管理办法》，《司法鉴定人职业道德与执业纪律规范》，《精神疾病司法鉴定规范》等法规，保证了司法鉴定的工作质量。今年司法鉴定101例，客观公正，维护法律尊严，保护精神病人合法权益。

劳动鉴定工作，按照鉴定中心的工作要求与规范，对参加鉴定专家重新进行了培训，规范了专家的准入标准，并由鉴定中心发放了鉴定人员资格证书。

精神病人评残工作，严格执行残联对评残工作的各项要求与标准，每周由固定时间，排班指定的专家进行评定，使工作更加规范，得到病人家属的支持及残联领导的认可。

回顾过去的一年，有成绩也有遗憾，成绩的取得，与上级领导，卫生局党委，院党委，院长的正确领导，支持分不开的，也与科主任，护士长，职工代表积极支持分不开的，也凝聚了大家的心血和汗水。在此，对大家在过去一年中给予我工作的支持和信任，衷心感谢。

医院述职报告度(篇6)

一、全年主要工作重点及目标

1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。

2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决。

3、进行各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。

4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标。

5、及时催要医疗费用，保障医院的正常的运转。

6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励。

7、完成院领导安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发现问题及时解决。

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为。

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院五万余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以来，我在工作中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。

A、自我评价优点及不足。

1、优点：爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对工作认真负责。

2、不足：管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平时的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。

B、努力方向。

1、要围绕自己的工作中心，突出重点(医保政策的把握和医院的双赢方面)，当好领导的参谋和助手。

2、加强学习，注重实践，不断提高自身素质。

3、扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望。

住院医述职报告

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住院医述职报告 篇1

住院药房年终总结

一年时间如白驹过隙，转眼之间一年已经过去了。在这一年的时间里，我所在的住院药房得到了全方位的发展，并且锻炼了我们大家的技能和能力，在一年中我们取得了许多成绩，但是也有许多问题需要关注和解决。

一. 业务能力的提升

一年中，我们的工作职责从临时住院药房调整为正式的医疗机构药房，整个工作职能也被统一、规范，主要负责门诊和住院患者的药品配送和质量监管工作。在这一年中，我们药师们的业务能力得到了极大的提升和发展。药师们可以熟练地进行药品的配液和煎煮工作，药品养护技术也得到了大幅提高，新增多名临床药师队伍的加入，充实了我们的人力资源、提升了我们的服务水平，为提高病人用药的质量奠定了坚实的基础。

二. 药品管理的改革

药品计算机采购管理系统的上线奠定了药品的基础管理网络，避免了药品数据的手动录入，优化了药品的采购、库房管理和药品退库业务，在仓储空间、人员、资金和时间上得到了极大的节约。药品采购工作从制度定制、药品评价、患者用药分析、药品供应管理的多角度进行分析，通过设备更新、无纸化审批、药品标签批量打印等多项工作的推行，将资源的有效利用，药品使用安全、效果评价和药品采购成本控制三方面相平衡，为药品管理工作提高了效率、优化了资源、降低了成本。

三. 药品质量监管的提高

住院药房在整个医院体系中，是医院质量管理的重要一部分，改进药品质量监管工作，提高服务质量，关键在于规范操作流程，扎实推进工作。我们大力推行临床药师值班系统、药品限建机制，同时注重撰写规范操作流程、建立药品设备管理制度、做好药品不良反应报告制度等方面，努力提升药品质量监管措施，全面提高居民用药安全服务。

四. 对问题的及时监管

在一年中，住院药房中也发生了一些不正常的起伏波动，这要求我们极其强调对问题的锐度，及时对不当情况开展监管和调整。我们的工作人员会根据不同情况情况，采取不同的合理措施，进行问题排查、整改、跟进，及时反馈问题处理情况，并收到很好的效果。

五. 全员服务能力的提高

若要实现药房工作质量的持续发展，衡量标准就是要以病人的满意度为准，这需要药师全员的服务能力的提高。在这一年中，住院药房大力强化全员的服务意识，推行客服文化，开展药师文案技能提升培训、特色药用菜品技能竞赛和伦理法规培训等活动，使药师不断积累和提高服务经验，更好地满足了患者和医院的需求。

六. 差距积累与改进

我们准备进行业务转换后，与其他的药房比较，发现我们在管理模式上仍然存在一定的差距，如药房无纸工作的推进、公寓床头都配备用药指导手册的不规范等问题。为此，我们开展问题差距对比、制定能力提升计划的方式弥补差距，采取个性化培训、技能交流、学习研讨等方式，确保紧迫性较明显、差距较大的问题得到即刻解决。

通过一年的共同努力和协作，住院药房在药品管理、质量监管、业务能力提升、全员服务，以及差距改进等方面都取得了很好的成绩。年终总结，是对过去一年工作的梳理、总结和启示，也是对接下来工作的预测和规划，相信明年的任务只有更多、更繁重，让我们扛起责任、勇往直前！

住院医述职报告 篇2

一年以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定，现将一年的学习工作情况简要总结如下：

一、事前预判性

提前了解各科室床位情况以及特殊病例收治情况，协调急诊病人分科，确保病人得到及时有效治疗。

二、事中严谨性

仔细核对交接的账目和金额，为同事负责，也为自己负责。办理住院手续时，二次核对信息后保存。白班划价时，仔细确认药品名称和剂量。办理出院手续时，被单押金、单病种限价、生育保险单独讲解，让病人花明白放心钱。

三、事后亲和性

微笑服务，把遇到疑问的病人当朋友一样对待。为其解除疑问，如b超室、ct室、化验室、心电图室、合作医疗室和放射科位置等。如需改名或重新提取发票，告知清楚的程序。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上有进步，但也清楚的人是到自己的不足之处。

1、魄力不够。遇到醉酒闹事，蛮不讲理的病患，仍有胆怯，需要加强自身身体锻炼和心理历练，努力做到沉着冷静，进退有度，对事不对人。

2、工作经验尚浅。遇到病历卡字迹缭乱时，通过病患口述判断初诊，登记不准确。划价只清楚一些常见片剂和麻药的名称和剂量，医药知识狭窄。院部的部分办事手续不清楚，不能即时的为病患解答，只能告知去相应科室询问。值得一提的是，拥有献血证的朋友，如有家人住院用血，可以凭借献血证、住院发票、发票清单，在正常工作日到献血办，单独报销血液费用，这也是我在日常工作中慢慢学习到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意和办事的少，有些出院召回、重结发票、单病种付费，完全可以自己判断结算。

我坚信，本着为人民服务的思想、为病患解忧的态度，多听、多看、多学、多做，一定可以提升自己的服务品质，点点滴滴，造就不凡！

住院医述职报告 篇3

住院药房是医院内的重要部门之一，它的主要工作是为住院病人提供药物治疗服务。从年初到年末，住院药房一直默默地为各大科室提供着医疗保健服务。随着年终的到来，让我们来看看住院药房在这一年中的工作成果和总结。

一、药品配送量较去年有所增加

在这一年中，住院药房药品的配送量较去年有所增加，这意味着药品需求量不断增长。因此，住院药房部门在安排工作的时候要更加注重药物管理和利用。在药品配送环节中，住院药房部门要严格控制药品的数量，确保药物不会因为数量不足或过多而导致浪费或缺乏。此外，还要加强对药品的储存管理，保证药品存储的安全性、可靠性和有效性。

二、保证病人用药合理、安全

住院药房是一个关注病人用药的重要部门，其主要服务对象就是住院病人。在进行病人用药时，住院药房要保证病人用药的安全和有效性。它的工作流程主要包括药品配送、药品管理、医药指导、用药监测等几个环节。为保证病人用药的合理性，住院药房积极开展药理学知识培训，并学习前沿的临床诊疗知识，逐步提高了医药水平、保证了药品质量。

三、加强信息化建设

今年，住院药房一直在加强信息化建设。目前，已经建立了一个药品信息管理系统来管理药品信息。这一系统可在实时监控药品库存状况的同时，还能够全面掌控病人用药情况。此外，住院药房还定期对其进行升级和改进，以使其能更好地满足工作需要。

四、提高工作效率

为了更好地提高工作效率，住院药房不仅加强了内部协调合作，还开始积极与其他部门合作，与医院其他部门联动起来，形成贯穿始终的工作流程。此外，住院药房还开始引入先进的药品管理技术、强化对其人员的培训，以提高工作效率和药品管理水平。

总之，住院药房在这一年中的工作成果非常值得肯定。它不仅提高了内部管理水平，还通过不断提升服务质量、加强内部协作、引入先进技术等一系列措施，为医院提供了更加出色的医疗保健服务。未来，住院药房将继续加强协作和创新，努力成为医院的重要支柱。

住院医述职报告 篇4

住院部年终总结

又一年即将结束，回顾过去的一年，住院部经历了繁忙而又充实的日子。在这个特殊的年份，住院部全体职工挺过了疫情带来的风波，展现了高度责任感和职业素养，也迎来了许多挑战和机遇，在各项指标上取得了可喜的成绩。

荣获“三甲”医院

住院部一直以来注重医疗质量，在经过严格考核和层层选拔后，成功荣获了“三甲”医院的荣誉称号。这也是住院部多年来不断努力和追求卓越的结果，更是我们工作的动力与鼓励。在新冠肺炎疫情爆发期间，住院部医务人员积极投身抗疫大战，不畏艰险、勇往直前的精神也得到了表彰和肯定。

迎来振兴机遇

住院部紧盯把握时代变革和医疗格局的机遇，在资源整合、设备升级、人才选拔与培养等方面下足了功夫，实现了全方位的提升。医疗设备、诊疗技术、药物管理等方面都得到了日新月异的发展，全方位、立体化的服务得到了社会各界的认可。在引导患者自我防范、科学诊疗等方面也开展了不少宣传活动，对于患者的健康和生活也给予了关注。

服务中心化

住院部一直提倡以患者为中心的服务理念，建设了智能化的信息中心，同时开展了便民服务区建设，并加强与其他科室的沟通和协调，以最优质、最安全、最高效、最满意的服务质量改善患者就医体验。全年住院人次较往年有了较大的提升，也是对我们工作的鼓舞和肯定。

加强管理

管好住院部的管理才能为医疗服务提供更好的支持和保障。在加强规范化管理、流程优化、院内医疗体系建设、卫生防护体系运行和绩效考核等方面作出了努力。通过优化流程和强化监管，进一步提高了服务与效率。尤其是在新冠肺炎的防控工作中，住院部加强对患者、医护人员和环境的管理，采取了有力的措施，成功隔离和治愈了多名患者，为疫情防控汇聚了强大的力量。

回顾这一年的工作，不断进取、扎实工作、开拓进取是住院部全体工作人员的奋斗宣言。在未来的日子里，住院部将继续以更精准、更高效、更贴心的服务迎接每一位患者的到来，并为医院的发展创造更大的贡献。

住院医述职报告 篇5

住院医师规范化培训是医学教育领域的一项重要工作，旨在提高医生的临床技能和医学素养，以更好地服务患者。每年，住院医师规范化培训学员都会进行年度总结，以回顾一年的学习成果、挑战和收获。在这篇文章中，我们将详细讨论住院医师规范化培训学员年度总结。

一、目的

住院医师规范化培训学员年度总结的主要目的是回顾一年的学习成果和经验，为医生以后的发展提供经验教训。通过总结，学员可以发现自身的不足和需要改进的方面，从而更好地迎接未来的挑战。

二、内容

住院医师规范化培训学员年度总结的内容主要包括以下方面：

1. 自我评估

学员需要对自己在这一年培训期间的表现做出评估。这包括自己在临床实践中的表现、病人对自己的评价、与同事、上级和病人的沟通方式等方面。

2. 学习成果

学员需要回顾自己在培训期间所学到的知识和技能，以及如何将这些知识应用到实践中。同时也需要探讨学习中遇到的困难、如何克服这些困难以及如何改进学习方法。

3. 专业素养

学员需要对自己的专业素养进行回顾，包括专业知识的掌握、临床实践的能力和处理复杂医疗事件的能力等方面。

4. 反思与未来规划

学员需要进行反思，评估自身的取得和存在的问题，并制定未来的规划。这可以从各个方面进行思考，例如未来在临床实践和学术领域的目标、如何提升自身的技能和能力等方面。

三、编写过程

学员编写年度总结时需要从以下几个步骤开始：

1. 收集资料

在进行年度总结时，需要搜集相应的资料，包括自己在实践中的案例以及相关的医学知识。搜集资料需要花费较长时间，但会给年度总结的编写带来巨大的帮助。

2. 总结内容

学员可以根据年度总结的目的和内容，进行详细的总结。需要从自我评估、学习成果、专业素养和未来规划等方面进行细致入微的分析和总结。同时也需要提醒自己的错误，以免发生类似错误，提高自身的吸取教训能力。

3. 格式与表述

学员在进行年度总结时，需要遵守一定的格式要求，并注重表述技巧。一般来说，年度总结的格式以及表述需要准确明了，简洁明了，让审阅者对所述内容有感觉。

四、总结

通过年度总结，可以让住院医师规范化培训学员更好地回顾自己在一年中所承担的任务和成就，有助于提高个人能力和职业素养，进一步发挥自身天分，更好地为患者进行服务。

住院医述职报告 篇6

为保障母婴安全、降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，落实《国务院关于医药卫生体制改革近期重点实施方案(20xx—20xx)年》精神，根据卫生部、财政部《关于进一步加强农村孕产妇住院分娩工作的指导意见》的要求，结合《省、市农村孕产妇住院分娩工作管理方案》，在20xx年继续实施了农村孕产妇住院分娩补助项目，利用中央财政专项补助经费，在全县范围内实施农村孕产妇住院分娩补助，使全县农村孕产妇住院分娩率达到100%;农村高危孕产妇住院分娩率达到100%，圆满地完成了项目工作各项指标。

一：项目工作主要内容完成情况

(一)完善了农村孕产妇住院分娩服务体系。以乡镇卫生院为区域内孕产期保健技术指导和管理中心，提高县、乡两级孕产妇保健服务能力。建立健全了县级妇幼保健机构为主体，县、乡两级医疗保健机构为基础，其他医疗保健机构为支撑，基本覆盖全市城乡的妇幼保健服务网络，为孕产妇享有规范、安全的孕产期保健及住院分娩服务提供保障。

(二)加强了医疗保健机构和人员服务资质的监督管理。加强助产技术服务的区域规划，严格助产机构、技术和人员准入，引导孕产妇到有资质的医疗保健机构住院分娩，坚决打击各种非法接生行为。

(三)进一步加强了产科质量管理。健全了医疗保健机构产科质量管理体系，按照孕产期保健和助产技术规范要求，制定了质量控制方案和质量评估标准，定期开展质量评估活动，不断改进产科服务质量。

(四)加强了各级人员培训，改善住院分娩基础设备，提高农村基层医疗卫生机构服务能力，采取多种形式开展基本知识、基本理论、基本技能等方面的培训，进一步提高了县乡两级助产人员的服务能力。

(五)广泛宣传农村孕产妇住院分娩补助政策，做好孕产期保健的健康教育工作，为孕产妇住院分娩营造良好的社会氛围。二：实施农村孕产妇住院分娩补助情况

(一)补助范围及对象

我县范围内，凡持有当地农业户口的农村孕产妇都享有农村孕产妇住院分娩补助。

(二)补助标准

按照正常产、阴道手术助产、剖宫产的服务项目和限价标准，实行农村孕产妇享有减免住院分娩费用的优惠政策，对每位农村孕产妇予以300元的住院分娩补助。另外,对特贫困的孕产妇,并有产科严重并发症的，填写贫困孕产妇申请表，由乡政府出具贫困证明并有备案，经严格审批后，给予二次救助。救助金额为正常产200元，异常产700元。

(三)补助程序

(1)村保健员掌握孕情并上报

所有农村孕妇，持孕妇本人身份证和户口及早孕诊断凭证(检验单或B超报告单)到居住地村卫生所登记，由村卫生所利用每月一次的例会将孕妇登记表上报所属乡镇卫生院。

(2)乡镇卫生院审核

乡镇卫生院要对所属村上报的孕妇进行认真审核，审核后将各村的孕妇登记汇总表盖章并按季度上报县卫生局。

(3)县卫生局审核

县卫生局对各乡镇上报的孕妇登记表进行认真审核，按审核合格的孕妇名单填写“农村孕产妇住院分娩补助卡四联单”(价值300元，以下简称“补助卡”)，加盖县卫生局公章后，委托县妇幼保健站发放到乡镇卫生院，由乡镇卫生院发放到村卫生所乡村医生或妇幼保健员，由其发放到孕妇本人，并告知到乡以上医疗保健机构住院分娩时携带。县妇幼保健站要将下发的“补助卡”名单按乡镇分别登记备案，乡卫生院将下发的“补助卡”名单按村分别登记备案，以备项目督导及信息质控。

(4)补助经费管理

医疗保健机构对持有“补助卡”及身份证或户口的农村孕产妇，给予减免相应的费用，同时收回“补助卡”(第二联和第三联)并认真填写“农村孕产妇住院分娩补助登记”。

补助的费用由医疗机构先行垫付，每季度持“补助卡”(第三联)到县卫生局进行审核汇总后上报县财政局审批，审批后将费用直接拨付医疗机构。鼓励有条件的地区将农村孕产妇住院分娩补助与新型农村合作医疗、农村医疗救助统筹管理使用。(对上半年产妇，应携带本人身份证、户口薄、诊断书，严格审批后，发放补助卡，报财政给予补助。)

三、存在问题和项目实施效果

(一)存在问题

(1)项目资金到位晚。

(2)卫生资源缺乏，交通不便，需加大宣传力度。

(二)项目实施效果

通过实施农村孕产妇住院分娩补助项目，提高了群众对项目实施和孕产期保健科学知识的知晓率，提高专业技术水平，特别是急诊急救能力，住院分娩率逐年上升。

(1)今年我县住院分娩率达100%，婴儿死亡率1.245%，达到了项目预期目标，确保了母婴安全。

(2)年内共补助农村孕产妇543人(包括20xx年和20xx年未救助过的)，补助标准为300元;二次救助5人，补助标准为700元，补助经费总额为166，400元。

住院医述职报告 篇7

自今年进入本院参加工作以来，在这不足一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。以下是今年的外科护理工作总结：

一、学到术前术后的相关知识

术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比较忙、琐碎。

二、注意护士职业形象

在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每周五的业务学习，护理人员三基训练，在近一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

三、工作不足之处

在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。

住院医述职报告 篇8

本人____于年毕业于临床医学专业，后分配到建始县人民医院，轮转一年后定于神经泌尿外科至今。经历了见习医师、住院医师。现将本人的工作总结如下：

在政治思想方面，坚持四项基本原则，政治立场坚定，拥护党的路线、方针政策，拥护改革开放，认真学习重要的思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。以“八荣八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

在工作中，任劳任怨、兢兢业业。勇挑重担，服从组织分配，努力工作，圆满完成了各项工作任务。本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。以认真学习理论知识和提高业务技能为基础，努力提高自身的业务及理论水平，努力学习理论知识，学习有关泌尿科理论基础，同时记录读书笔记。听取专家学者的学术讲座。从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握泌尿的常见病、多发病的诊治技术。处理本科急诊、熟练本科各类小手术及一般中型手术操作。

工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，为病人提供最温馨的“人性化服务”，并能换位思考，从病人的角度出发，认真负责一丝不苟的处理每一位病人，对患者极端负责任，想病人之所想、急病人之所急，详细询问病史，认真体格检查，严密观察病情变化，在程度给于患者精心治疗，自工作以来，工作能力得到了上级及同事的肯定，同时获得患者及家属的肯定。

注重临床科研工作，积极科内科研工作，并取得相关成绩，总结临床资料。

工作以来，能以身作则，积极接受上级医师指导，完成一般患者诊治工作。同时进一步提高自身基本理论知识。当然在工作学习方面还有很多不足，比如：有时对一些疑难病例还不能很好的进行诊断治疗，手术操作方面还待进一步提高，理论知识还待进一步学习。

综上所述，

本人从政治表现、业务技术、等方面已经较以前有一定的提高。今后将会努力学习进一步提高自身各项水平。

时间如白驹过隙，20__年就要画上一个句号，算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧张和敬畏踏入自己新的工作岗位，而如今已经转化为信心和热情，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年来的思想、工作等方面的表现汇报如下：

在政治思想方面，本人有坚定正确的政治方向，拥护中国共产党的领导，始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术规范、常规，具有良好的职业道德和敬业精神。本人定期交纳党费，按时参加党员电教活动。积极参加医院组织的各种活动，坚持不懈地加强党性修养。

在医疗业务方面，本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤、治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，在工作中我尽可能的关心、爱护、尊重患者、保护患者隐私。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，坚持业务、学习不放松。努力钻研业务、更新知识，提高专业技术;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷;经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了

大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面，不断加强业务理论学习，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高;热情接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评;同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。

这一年，本人在思想、工作和学习方面都取得了一定成绩，但深知很多需要提升空间和今后仍需努力的方向，也希望科室领导和同事给我批评指正，我会虚心学习改正，创造更加优异的工作成绩。

住院医述职报告 篇9

医院住院物业年度总结

医院住院物业是医院的重要组成部分，负责医院住院环境的整洁、安全、舒适，为患者提供舒适的住院体验，保障医疗质量。现在，让我们来看看我们医院住院物业的年度总结吧。

一、环境整洁

医院住院环境的整洁是基础，我们通过不断地优化清洁方案，加大清洁力度，使医院住院环境更加整洁卫生。在清洁工作方面，我们加强了对公共区域的管理，制定出详细的任务清单，严格按照任务清单执行工作，保障公共区域每天的清洁和消毒，确保患者在公共区域的安全和舒适。同时，我们加强了交接班制度，确保工作不出现遗漏、误差。不仅如此，我们还开展了清洁培训，提升清洁人员的素质和技能，更好地完成清洁工作。

二、安全保障

医院住院物业的另一个重要职责是保障住院患者的安全。我们加强了对住院楼的安全检查，制定出了安全检查清单，定期对住院楼进行安全检查，发现问题及时整改。对于住院患者来说，我们加强了对住院楼的监控，确保住院楼内外的安全，防止不法分子进入医院。此外，我们还对住院楼的智能化系统进行了升级，增强安全系统的可靠性和实用性，更好地为患者保障安全。

三、服务质量

医院住院物业不仅仅负责清洁和安全工作，更要为患者提供优质的服务。在服务方面，我们通过加强对患者的关怀和沟通，提升服务质量。我们的服务人员不仅工作认真、负责，而且热情友好、亲切细心，了解患者的需求和心理，帮助患者处于最佳状态下接受治疗。同时，我们还建立了患者服务意见箱，定期收集患者的意见和建议，不断地改进自身的服务质量。

总之，医院住院物业在过去一年里通过不断完善自身的工作流程，提升服务质量，做好了环境整洁、安全保障工作，为患者提供了舒适、安全、优质的住院环境。在未来的工作中，我们将保持不懈的努力，不断提升自身的服务水平，为患者提供更好的住院体验。

住院医述职报告 篇10

住院医师规培年度总结PPT

在医学专业的道路上，住院医师规培是一个至关重要的阶段。这一年的规培，对于我来说是充满挑战和成长的一年。回望这一年，我经历了许多的困难和变化，但同时也收获了迈向医学之路上的坚定信心和宝贵经验。下面，我将从多个方面详细介绍住院医师规培年度总结的PPT。

一、引言部分

在PPT的开头，我会用精心设计的引言部分，概括这一年的规培经历。我将在PPT中使用一张具有代表性的图片，展现我入院时的稚嫩面孔，和现在成长为一名成熟住院医师的风采。同时，我还会用一个简短的标题引用来概括整个PPT的内容，例如“挑战与成长——住院医师规培年度总结”。

二、规培经历

在规培年度总结PPT中，我会详细描述我在这一年的规培经历。首先，我会介绍我所参与的临床科室和工作内容。这包括科室名称、科室师资力量、科室的专业特色等。我还会使用图片来展示我在不同科室的工作状况，以及与同事们的合影。这样可以让观众直观地感受到我在各个科室的实际工作情况。

接下来，我将详细叙述在各个科室的学习和工作内容。我会重点突出自己在科室中遇到的挑战和困难，如工作量大、时间紧迫等。同时，我也会提及我在这些困难面前所采取的措施以及取得的成果。这些经历将充实我的PPT内容，并向大家展示我在规培过程中的成长和进步。

三、个人成长

在规培年度总结PPT的下一部分，我将重点介绍我在这一年中个人的成长和进步。我会结合实际情况，从以下几个方面进行详细描述。

首先，我会提及我对专业知识的巩固和扩展。在这一年中，我参与了多个科室的学习和工作，对各个学科的知识都有了一定的了解和掌握。同时，我还会提及通过参加学术交流会、研究小组等活动，进一步拓宽了自己的学术视野。

其次，我会强调我在临床技能方面的提升。在规培期间，我接触了许多临床病例，并亲自参与了一些重要手术。这些经历不仅提高了我的操作技巧，还加深了我对临床问题的理解。我会通过展示自己在手术操作中获得的成果，来证明我的技能得到了提高。

最后，我还会介绍我在与患者和家属的沟通与交流方面的成长。无论是面对患者的诉求还是解释复杂病情给家属，我都学会了倾听和耐心解答他们的问题。我会通过举例，说明自己在与患者和家属交流中所取得的进步。

四、总结与展望

在住院医师规培年度总结PPT的最后，我会对这一年的规培经历进行总结，并展望未来。我会回顾自己在这一年中的成长和进步，并对自己的不足之处进行诚实的反思。同时，我还会对未来的发展方向和目标进行展望，表达自己对医学事业的热情和对专业的执着追求。

总而言之，住院医师规培年度总结PPT是一个全面展示自己在规培过程中成长和进步的机会。通过详细叙述规培经历、个人成长以及总结和展望，我将向观众展示在这一年中我所获得的宝贵经验和坚定信心。这将帮助我在医学专业的道路上更加自信和坚定，以更好地服务患者和社会。

住院医述职报告 篇11

近年来，随着医疗卫生服务的发展，医院住院服务也逐渐受到社会的广泛关注。为了更好地提高住院服务质量和节约资源，医院物业管理部门定期对住院服务进行年度总结，以评估经济效益和服务满意度。

一、服务质量的提升

医院住院服务在服务质量上的提升主要体现在以下几个方面：

1、环境卫生

住院病人是医院的主要顾客，提供一个舒适洁净的住院环境是医院应该做的基本要求。因此，对于物业管理部门来说，保持医院环境的卫生是其应该做好的服务工作之一。他们需要发挥协调和管理方面的能力，使医院床位、卫生间、洗手池等设施设备保持清洁、整洁，并及时消毒。

2、病房安全

除了环境卫生，物业管理部门还需要关注病房的安全，特别是在老年患者和病人特别多的住院区域内，更应该注意排查医疗设施设备的安全隐患，及时修缮更换设备。

3、高效服务

住院病人的医疗服务需要在时间、物力、人力等方面提供大量的支持。物业管理部门需要协调医院各个部门的工作、做好服务流程，调整工作重点，保证病人在住院期间得到快速、高效的医疗服务，及时解决病人遇到的问题，同时确保服务质量达到规定标准。

4、人性化关怀

住院期间病人需要精神上的支持，物业管理部门需要做好与病患家属及病员之间的沟通，及时了解病人需要什么帮助，并尽力满足其需求，给予人性化关怀，给病患家属以及病员带来更多的安慰和信任。

二、资源节约

随着物业环境服务市场日益成熟、服务内容日益丰富，住院物业服务成本逐渐增加，住院服务资源已成为医院管理中的一个重要问题。医院物业管理部门通过资源节约，进一步优化经济效益。

1、融资与合作：结合物业行业的融资因素，进行物业管理项目的策划，为医院网络医疗技术等投入提供帮助。

2、节约能耗：通过实行低碳经济想方设法降低医院能源意识的成本，提高能源利用效率，降低运营成本。

3、住院资源分享：将住院资源共享的模式引入物业管理中，实行住院资源共享与设施设备分享等，实现资源最大化的利用。

4、科技应用：利用物业管理中的美团云呼叫技术，通过短信、智能终端等方式为住院病人提供更加快捷策略运营、更加高效科技化的服务体验。

三、总结与展望

医院住院物业服务经过多年的发展，逐步形成了规范化、科学化的管理体系，为医院提供更加高效优质的住院服务。首先，在服务质量上，物业管理部门对于卫生环境的维护、病房安全的排查、服务效率的高效，以及人性化关怀等方面的提升，更加能够满足住院患者的需求。

其次，在资源节约方面，物业管理部门通过融资与合作、节约能耗、住院资源分享、科技应用等多种方式，进一步降低住院服务成本，并为医院提供更多的经济效益。

总之，医院住院物业服务是医疗卫生服务的重要组成部分，是提升医院服务质量和资源优化的重要手段之一。随着医疗行业的不断进步和物业管理行业的不断发展，住院物业管理部门需要进一步加强肌肉随技术，优化及提升各项服务指标，为住院病患提供更加完善的服务。

医院职工述职报告

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医院职工述职报告 篇1

我作为一名护士，时刻不忘自己的职责，自觉遵守护士应尽的义务，遵守医院的纪律，积极完成科里和医院交给的任务，积极参加医院组织的各项活动，在活动中通过认真学习和思考，不断提高自己各方面的能力和素质。

在工作中，我严格遵守各项规章制度，热爱医院，热爱自己的工作岗位，坚持以全心全意为病人服务为宗旨，以严谨的工作态度，熟练的操作技术，保持慎独精神，兢兢业业，勤勤恳恳的工作。在为病人进行任何护理操作前，我都严格执行各项操作规程，严格执行三查七对制度，以“爱心，细心，耐心，责任心，”对待每一位病人，使病人在面对疾病的同时，能深深感受到我们护理人员对他们的关心，以及为促进他们疾病恢复所做出的努力。

在护理病人的过程中，我不怕脏、不怕累，如今年2月份我科收治了一位患“脑出血”致偏瘫的76岁的病人，因家人护理不当，入院时满身大小便的臭味，当时我却没有退缩，亲自与家属一起帮病人擦洗身体，直至把病人身上的臭味清除，并帮病人换上病号服。我从来不不迟到，不早退，工作态度端正，积极向上，要求进步，能与医生有良好的沟通，并能团结同事，与同事互相帮助，共同协作，避免出现任何差错事故，保证患者的医疗安全。

对于工作经验丰富的老师，虚心向他们请教，吸取他们的临床经验，对待年轻的同事，我能起到带头作用，帮助她们熟悉护理工作，传授自己的经验教训，共同保证临床上的医疗安全。在业余时间我不断地充电，经常阅读护理杂志，了解新的护理技术及护理经验。20_年四月份我参加了海军总医院组织的全军神经外科护理培训，通过此次学习丰富自己的专业知识，掌握新的操作技能。20_年七月份因医院工作需要把我安排在icu科工作，在新的环境中，我始终保持着良好的心理素质和爱岗敬业、任劳任怨的专业精神，从不计较个人得失，常常超时工作，具有较强的团队协助精神，主动配合护长搞好科室管理工作，积极参与开展各种新护理技术项目，与同事们一起克服工作中遇到的各种困难，并将自己多年积累的临床经验传授给年轻护士，使科内形成了互帮互学，共同提高的学习风气。

在icu期间，科里收治了一位植物人状态的男性患者，当时此患者有严重的肺部感染，护理相当困难，我就运用了自己所掌握的知识及平时总结的经验根据此患者的情况制定了护理措施，经过大约十多天的精心护理，此患者的肺部感染明显好转。在加强自己专业素质的同时，我还很注重护士的职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持使用文明用语，使用尊称，总是面带微笑地对待每一位病人。工作时仪表端庄，着装整洁，不浓妆艳抹，不带首饰，符合临床着装的要求，体现白衣天使的精神。在工作期间还认真学习了《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参加医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了自己的法律知识，也增强了自己的安全保护意识，避免了为科室为医院带来不良的影响。

我会在今后的护理工作中，继续努力，继续提高自己的专业知识和自身的业务能力，熟练掌握各项操作技能，成为一名优秀的护士，用有限的生命投入到无限的护理工作中，为医院为科室增光添彩!

医院职工述职报告 篇2

医院职工关爱年度总结

随着医疗事业的不断发展，医院职工作为医疗事业的中坚力量，无疑承担着极为重要的使命。为此，各级医院开展了一系列关爱职工的活动，以保障医疗队伍的身心健康，增强医护人员的工作积极性和工作效率。本文将从以下几个方面，对医院职工关爱年度总结进行详细阐述。

一、加强职工健康管理

正常的身心健康是医护人员保障医疗安全的基础。因此，各级医院在年度关爱计划中，都注重对职工的健康管理。其中，最为重要的是加强职工的健康体检和预防接种工作。通过健康体检，能够及时发现职工的健康问题，以便及时进行治疗和干预。在预防接种方面，各级医院都会开展定期接种活动，对职工进行肝炎和流感等疾病的预防。

二、完善职工福利制度

完善的福利制度是保障医护人员工作积极性和效率的重要手段。以医院为例，各级医院都会设立职工福利中心，为职工提供多项福利，包括住房补贴、医疗保险、公积金等。此外，医院还会为职工提供一定的补助，例如国家医保温暖工程和护理费用扶助等。

三、加强职工教育培训

医护人员的工作存在较强的专业性和复杂性，因此，加强职工教育培训是关爱医护人员的必要手段之一。各级医院都会开展定期的岗位培训，为职工提供新的医疗技术和专业知识。此外，医院还会利用闲暇时间，开展文化课程和体育活动，以提高职工文化素质和身体素质。

四、关心职工心理健康

现代医学认为，心理因素对身体健康具有极为重要的影响。因此，在医院关爱计划中，加强职工心理健康的保障是必不可少的一部分。为此，各级医院会设立心理咨询中心，为职工提供心理健康咨询和治疗服务；另外，医院还会组织职工参加心理健康培训和活动，增强职工心理健康的自我保护意识。

总之，医院职工是医疗工作的中坚力量，为保障他们的身心健康和工作积极性，各级医院开展了一系列关爱计划。我们相信，在不断完善的职工关爱计划的保障下，医务人员一定会为病患带来更加安全、可靠、专业的医疗服务。

医院职工述职报告 篇3

作为医院食堂的一名职工，我深刻感受到了这一年的辛苦和努力。在这一年里，我们一起迎难而上，积极面对各种挑战，不断提升服务质量，让更多的患者和病人受益。

一、工作内容

医院食堂的工作非常细致和专业。我们需要精心准备食物材料，烹制出健康美味的饮食，保证患者和病人的饮食营养均衡。同时，我们还需要开展食品安全检测，严格遵守卫生标准，确保食品安全。凭借我们精湛的厨艺和专业的工作流程，我们赢得了患者和病人们的信任和支持。

二、团队建设

作为一个职工团队，我们一起迎难而上，克服各种困难，互相支持和鼓励，努力提升自己的专业技能和服务水平。我们都深刻明白，团队建设才能提高工作的效率和质量。健康的团队关系，让我们在工作中感到更加自信和愉悦。

三、服务质量

在今年的工作中，我们不断提升服务质量，力求给患者和病人提供更好的服务。我们充分听取患者和病人的意见和建议，不断改进自己的服务品质。我们的服务不仅仅是提供食品，更是传递关怀和温暖。

四、成果展示

作为职工团队，我相信在我们的努力下，我们获得了一定的成果。一方面，我们的食品制作技术逐渐提高，食品品质和口感得到了更好的保障。另一方面，我们的服务质量也得到了进一步的提升，医院的满意度和患者信任度也得到了显著提高。这样的成果展示，让我们更加自信和坚定。

五、展望未来

在未来的工作中，我们会继续秉承专业和质量之路，在服务上不断创新和改进。同时，我们也会加强卫生和环保意识，做到食品安全和环保共存。我们相信，在努力和团结中，我们的团队将越来越强大，在医院食堂的服务中，为更多的患者和病人提供健康美味的饮食和温馨关怀。

在这一年的年度总结中，我感到骄傲和满足。我们团队的成长和提升，得益于每一位职工的努力和奉献。在未来的工作中，我们会一如既往地坚守专业，提高服务质量，成为更加值得信赖的医院食堂团队。

医院职工述职报告 篇4

20XX年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为不复的昨天；20XX年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，更多的是感悟；新年伊始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。

过去的一年，全国人民努力学习并实践“科学发展观”，在这种形势的感召与鼓舞下，与时俱进，全面学习提高自己。从政治政策到法律法规；从业务知识到技能技巧；从团队协作、爱岗敬业到爱院如家；从传帮带教到医院发展壮大都发挥了一名老职工应有的作用。

　一、政治思想积极进步

用“科学发展观”的思想开拓创新，努力站在一个时代与政治的至高点上，用科学与发展的头脑武装自己，力求把工作做得更好。

二、组织纪律方面

遵守院科各项规章制度，不迟到、不早退、主动加班加点，力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心！力争让患者愁绪而来、满意而去！力争消除隐患，把不满、投诉和纠纷降到最低！遵纪守法，争做“八荣”人，不做“八耻”事。以“院荣我荣，院耻我耻”为做人宗旨和工作信条。

三、业务知识与能力方面

积极参加院科组织的各种学习与讲座，扎实专业知识，学习先进经验技术，汲别人之长补自己所短，善于总结，不断完善提高，以利更好地履行“三个一切”的服务宗旨。

　四、医德医风方面

廉洁自律，发扬传统美德，恪尽职守，对病患不分老幼贫贱美丑，一视同仁。用热情的态度、良好的沟通、精湛的技术搏得依赖。永保“全心全意”为人民服务的本色。

五、传帮带教方面

常年带教进修实习人员接产与护理知识与技能技巧的学习。能够始终如一地认真带教，经常想着xx山的明天，时刻有种忧患意识，总是感觉责任重大，所以就总能以一种高瞻远瞩的态度，不断提高总结，尽自己所能，把所有做人的和专业的知识毫无保留的传授给所带同学。以期她们能更好地为山区人民服务。

六、老师之称谓

总在感动着年轻的同行喊自己老师。记不清从什么时候开始了，我们医院上下就总听到年轻人把比自己年岁大的同行甚至卫生员喊着老师，听着总叫人舒畅，由此让人感觉出一种院风的健康。身为平凡的有点平庸的我不知为此感动过多少次了，感动之余总想着如何不愧对这称谓、如何让自己更象个师者？因为老师之称，是我儿时的梦想、长大的遵从，生命也为之敬然！只是，自己却总也不能很称职地像个师者让一些年轻同行失望也跟着或多或少地受累，在此深表歉意！不过，我真的始终很努力，是一种发自肺腑的努力与良知的承诺和兑现，做为这个我赖以生存并总想着让她更好地壮大与发展的医院的老同志，我在各方面都一直在尽职尽责，一定没有辜负其栽培与养育之恩！

七、具体工作上

时刻牢记自己的工作职责，在科主任护士长的领导下，在上级医师的指导下进行接产工作。严格工作规程，严守职责制度，严明组织纪律，严肃工作作风，圆满完成了自己的工作任务，无一例差错事故的发生。工作总在努力，自己总在进步，但也有些许不尽人意、不被理解与抱怨甚至怒气，但感动的是在院科领导和全体妇产科姐妹的爱护、关怀与帮助下、在勇于直面剖析承担下，终于让当事人员理解接纳认可并释然，把我们的损失降到最低。在此非常诚挚的说声“谢谢”！

冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个老同志全部的情与爱，用一个专业人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院科的发展、为xx山区兄弟姐妹们的健康做出自己最大的贡献。

医院职工述职报告 篇5

医院职工个人年度总结

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

一转眼又到了一年的末尾，时光荏苒，岁月如梭，回首往事，我心中充满喜悦和感慨。一年来，我在医院的工作中不断探索，奋力拼搏，收获颇丰。在这里，我深刻体会到了工作的乐趣、挑战和成就感。今天，我向大家汇报一下我在这一年中的工作情况和心得体会。

一、工作任务完成情况

本年度，作为一名医护人员，我兢兢业业、追求卓越，圆满完成了各项工作任务，具体表现如下：

1. 工作成果突出

在工作中，我认真履行本职工作职责，积极创新思路，注重专业技能的提高和创新。暑期学校召开了《医护人员心理健康》课题授课，我作为该课题研究员，顺利完成了课题研究工作，论文被国家级期刊收录，并获得了国家级优秀论文。

2. 业务水平提高

我积极参加医疗技术培训，不断提高自己的学术水平和业务水平。深入开展护理诊疗工作，完善治疗方案，确保患者用药规范、疗效显著，取得了突出成果。

3. 服务质量提升

在医疗服务方面，我坚守服务宗旨，始终为患者提供优质、温馨的服务，关注患者的心理需求，及时、准确地回答患者的疑问和解决患者的困难。我的努力得到了患者和家属的认可和表扬，为医院树立了良好的形象。

二、感悟和收获

在过去的一年中，我通过努力工作、学习和加强专业技能的磨练，对自己和工作有了更深入的理解和认识，感受到了许多值得回味的收获和感悟。

1. 内外兼修，提高职业素养

在一年的工作中，我不断学习进修，积极提升自己的专业素养和人际沟通能力。不断提高自己的职业素养，通过多学科交流分享，深入了解患者诉求、关心患者的精神需求，发扬医人之间的和谐、务实、热情和专业。在这个过程中，我发现自己的职业理想和追求更加明确，激励自己更加努力奋斗。

2. 具备创新精神，拓展工作领域

在一年的工作中，我跨越常规工作范畴推出了“一对一”访问服务模式，将护理服务落实到每位患者身上。这种新型的服务模式获得了患者和家属的好评，在机构内得到广泛推广和应用，也得到了同事们的肯定和赞許。

三、今后的发展方向

在未来的日子里，我将继续保持良好的工作状态和劲头，坚持专业技能磨练，不断探索创新服务模式，提高服务质量和服务层次，向着更高，更宽广的道路扑下去。我相信，在上级领导和广大同事的关心与支持下，我一定能够实现自己更高更新更坚实的人生目标。

总之，本次工作总结中我反思自己的不足和错误，吸取同事们的优点和长处，并建立在积极进取的状态下制定新的规划，同时更新自己，更新制度和工作流程，为更有效地服务患者、发现问题、提供解决方案、力求更好的医疗环境而不断努力。让我们全体职工一起，团结一心，协同努力，齐心协力，奋勇向前，共同前进，不断进步，创造更加辉煌灿烂的明天！