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2024公司整改方案

发布时间:2023-12-27

公司整改方案。

为了保证工作或事务的顺利进行,我们面临的任务就是制定方案。相信撰写工作方案是许多人头疼的难题吧?要找到优质文章,可以尝试看看“公司整改方案”,我相信这些技巧可以帮助您更好地解决问题!

公司整改方案【篇1】

县人大常委会:

根据县人大常委会视察调查组7月24日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业情况的视察调查报告》中指出的我局在落实服务项目、服务企业措施存在的问题和要求,局领导十分重视,及时召集局务会议认真研究,逐一对照检查,并提出了整改措施,强化领导,着力进行整改。现将落实整改措施情况报告如下:

一、加大宣传力度,扩大宣传效果

根据县委、县政府的部署要求,我局于年初就研究制定了服务项目、服务企业的九条措施。服务措施出台后,运用多种形式进行宣传并狠抓落实,取得了明显的成效,这一点,我局领导7月24日在向县人大常委会报告中已经作了具体汇报。但是,宣传力度确实不够大,社会知晓率不是很高,还需要进一步加强。我局根据审议要求,经过认真研究,并与有关方面取得了联系,今后除了要继续运用以往好的做法诸如在仙游人力资源网、led电子显示屏上公布宣传外,还将在全县327个村居分别设立的固定用工公告栏上公布宣传,并争取加大投入,在县电视台播报宣传(过去我局曾与县电视台联系过,拟在该台播报宣传九条服务措施及企业招工信息等,但由于收费较贵,且今年工作经费又十分紧张,所以没办法落实),以扩大宣传效果,努力使服务项目、服务企业措施和劳动法律法规及就业政策的社会知晓率更高。

二、积极搭建平台,帮助企业招工

要进一步增强发展意识和责任感,继续做好促进就业和帮助企业招工的牵头工作。要继续促进部分乡镇挂钩帮助企业招工制度的落实,拟建议县政府进一步明确和落实相关部门帮助企业招工的责任,并拟在仙游经济开发区和鲤南工业园区设立劳务工作站,按照市场运作模式,为企业招工包括引进外来农民工搭建平台,提供方便,构建起多家共同帮助企业招工的格局。要根据新形势下的新任务,重新界定县人力资源市场的功能,使之在促进就业和帮助企业招工方面发挥更大的作用。要继续落实每半年定期组织基层劳动保障所、站对农业劳动力和每月定期对规模企业用缺工情况进行调查的制度,并加强研判,为县委、县政府促进就业和服务项目、服务企业提供参谋,同时采取积极措施促进。要根据目前我县有就业愿望的农业富余劳动力数量不是很多的情况下,进一步密切与外省劳务合作基地联系,根据缺工企业需求,及时协助做好外引劳动力工作,缓解企业缺工难题。

三、加强培训工作,提升劳动力技能素质

要利用已获得省劳动保障厅、省财政厅支持批准在我县职业中专学校建立古典家具工艺培训基地的优势,加强跟踪督导,要求按规定办班培训,扩大生源,并加强与企业对接,努力把培训做大,为我县古典工艺产业对技能人才的需求逐渐旺盛的势头提供支撑。要继续争取开设更多、需求旺盛的产业的职业技能培训专业。要继续采取由县政府给乡镇(街道)下达农业劳动力转移培训指标的做法,并把它纳入年终绩效考评的奖分内容,形成齐抓共管的局面。劳动保障部门要率先做好农民工和城镇失业人员的培训鉴定工作,今年拟完成免费培训农业富余劳动力(包括农民工岗位提升技能)4500人、免费组织下岗职工再就业培训850人,免费组织职业技能鉴定2800人、免费为高级工发证280人、免费为技师发证56人。

四、加大执法力度,维护企业和职工合法权益

要本着扶持企业发展与规些典型案例,进行举一反三。今后还将邀请有关专家、学者来我县为企业主举办讲座,以增强企业依法用工意识。要在县劳动保障监察大队内部建立主办监察员制度,结合平时巡查,发现问题及时督促整改,对违法违规行为进行查处(由于种种原因,实际上5年多来没有对企业处罚过一起),维护劳资双方合法权益,为企业发展创造宽松外部环境。要进一步完善劳动合同管理制度,及时督促企业依法与劳动者签订劳动合同,规名副局长具体负责社会劳动保险中心个别工作人员存在服务态度不好问题的限期整改工作。该中心已成立行风监督小组,印发纸质办事满意度测评表,不定期组织测评、汇总公布,并将作为年度绩效考评和评先评优依据。同时要求下属各窗口单位以此为戒,认真开展自查自纠工作。本月初,我局成立了机关作风效能督察小组,由分管副局长任组长,并制定《仙游县劳动保障系统机关作风效能督察办法》(试行),加强明察暗访和定时不定时督察工作,发现存在服务态度不好、服务效能不高问题,及时严肃查处。要通过加强管理,切实改变机关作风面貌,让群众满意。

六、其他有关事项的落实情况

(一)、关于抽水蓄能电站、金钟水库移民的就业及培训问题。8月10日,我局领导带领县劳动就业中心、县农保中心负责同志到南林玩具有限公司等企业,了解企业缺工情况,收集企业缺工需求信息,帮助印发用工招聘启事。8月12日,他们又专程来到县移民办,通过调查了解,金钟水库的移民目前共有富余劳动力50多人,其中有就业愿望的20多人。这些劳动力中有的正在忙于住房装修,没决定出去就业。我局还把南林玩具有限公司的用工招聘启事等用工信息送交给县移民办,由该办分发给在鲤南镇温泉村居住的移民,并与县移民办共同研究制订移民劳动力的培训方案,拟近期组织培训,以提高他们的职业技能,增强他们的就业竞争能力,最大能力地帮助他们实现就业。

(二)、关于南林玩具有限公司请求为其引进外来农民工搭建平台的问题。我局已指派工作人员专程前往该企业,共商帮助搭建引进外来农民工平台的事宜。据我局领导向该企业了解,该企业目前只缺7名木工。经过我局联系,温泉移民已有2名工人到该公司上班了。若该企业需要,我局还将协助从外地引进。

以上报告,若有不足之处,敬请批评指正。

公司整改方案【篇2】

根据省委省属企业学习实践活动领导小组的相关要求和集团公司整改落实阶段工作统一安排和整体部署,制定如下整改方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和****重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“发展是第一要务”的科学发展理念,继续以思想解放为先导,以管理创新、科技创新、制度创新为强大动力,持续推进皖北矿区的快速发展;牢固树立“全面协调可持续发展”的科学发展理念,扎实推进矿区经济建设、基层民主政治建设、企业文化建设、和谐矿区建设,正确处理改革、发展、稳定关系,形成三者之间的良性互动;大力发展循环经济,积极探索和努力构建具有皖北特色的煤炭企业可持续发展道路;牢固树立“统筹兼顾”的科学发展理念,在推动发展中努力实现速度、质量、效益的平衡,省内发展与省外发展的平衡,煤炭主业与相关产业发展的平衡,企业内涵式发展与外延式扩张之间的平衡,持续推进皖北矿区的稳步发展;牢固树立“以人为本”的科学发展理念,以安全为纲,全面夯实企业安全发展的基础;践行“共同创造、共享未来”的企业文化宗旨,坚持发展为了员工群众、发展依靠员工群众、发展成果由员工群众共享,打造企业与员工的利益共同体,让员工群众成为推动企业发展的永动力,为实现“做大做强走远,追求卓越,基业长青”的企业发展愿景打下坚实的基础。

二、主要问题与整改措施

集团公司贯彻落实科学发展观还存在六个问题:一是企业总规模不够大;二是战略增长“三极”不均衡;第三,管理基础不够扎实;第四、人才总量不足;五是干部作风不够扎实;六是企业关心职工与矿区广大职工物质文化需求快速增长还有一定距离。

这些问题的根源在于:理论研究不深入;开拓精神不足;工作作风不实;创新意识不强;人本思想不牢;领导班子及其成员的知识、经验和能力不能完全满足企业快速发展的需要。

上述问题的整改措施与工作进度详见《皖北煤电集团学习实践活动整改落实方案任务分解表》(附后)

三、整改思路

紧紧围绕一个主题:就是“提升管理水平、推进战略实施、应对危机挑战、实现‘3443’发展目标”的主题;把握五大重点:就是实施“三位一体”管理模式,大力推进企业管理创新;扎实开展“三减”工作,积极推进人事制度改革和管控流程优化;大力实施“2383”应对危机体系,寻求机遇促发展;积极推进战略实施,努力实现“3443”发展目标;坚持以人为本,努力建设和谐皖北。

推进十项工作:就是积极抢抓“三个时期”(危机期、后危机期、危机后)逆势增长的战略机遇;扎实推进“2383”( 抓住两大机遇、把握三大重点,直面八大挑战,做好三大保障)应对危机工作体系的全面落实:着力夯实“三位一体”(精细化管理、企业文化建设、员工素质提升)管理体系工作基础;加快“三个走出去”(走出皖北、走出安徽、走出国门)战略实施步伐;统筹推进“三极增长”(煤炭主业、煤化工、煤炭物流)产业格局;妥善平衡“三方利益”(国有资产出资人、企业、员工);正确处理“三者关系”(改革、发展、稳定);科学界定“**主体”(控股集团公司、各业务公司、厂矿)的管理职能;切实破解科学发展的“三大基本命题”(为谁发展、靠谁什么、怎样发展);确保“3443”(建企30年,煤炭主业4万人以内,煤炭产量4000万吨,销售收入300亿元)奋斗目标的顺利实现。

四、工作原则

整改落实阶段在整个学习实践活动中具有重要地位,整改落实阶段是把学习调研、分析检查阶段的成果进一步付诸实践,集中解决突出问题、完善促进科学发展的体制机制的重要阶段,是学习实践活动出成果、见实效的阶段,也是广大党员干部和职工群众更为关注的阶段。整改落实工作是否到位、效果是否明显,直接关系到整个学习实践活动的质量和成效,也会影响广大干部和职工群众对学习实践活动的评价。因此,要按照严格负责、力求实效、稳步推进、群众满意的要求,在整改实实阶段推进工作。

在整改落实中要坚持以下原则:

(1) 及时性原则:继续坚持边学边改、边改边查、先易后难、稳中求进的原则;要把握好轻重缓急,能够近期整改的坚决不拖,近期完成不了的不过早承诺;要按照问题轻重、难易、缓急、层次,合理划分责任落实主体,该谁解决的问题,要按照不推诿、不扯皮、不延误的原则,立即落实整改;

(二)“四明确一承诺“原则:即明确整改落实的项目,明确整改落实目标和时限要求,明确整改落实的具体措施,明确相关领导、部门的责任,并采取适当方式向党员和群众作出公开承诺,自觉接受监督;

(三)针对性原则:要增强整改落实方案的针对性和可操作性,整改方案的制定要体现“两个紧密联系”(一是紧密联系本单位本部门实际,二是紧密联系集团公司改革发展稳定的实际)和运用好“四个成果”(一是调查研究的成果;二是领导小组专题民主生活会的结果;三是领导小组贯彻落实科学发展观情况分析检查报告的结果;四是多渠道征求矿区职工意见和建议的结果),避免过于笼统和原则性;

(4) 可操作性原则:要增强整改实实方案的可检查性,使整改实实效果能够得到衡量和检查。要把问题的整改落实的成效体现在推动发展上,要以推动矿区安全生产、经营管理、党建和思想政治工作的实际效果来检验学习实践活动成果的大小,要以矿区员工群众满意度的高低来衡量学习实践活动成败。

五、几点要求

公司整改方案【篇3】

       移动服务整改措施()第一篇:移动通信服务整改措施

       中国电信、中国联通、中国移动在教育实践活动中,坚持从客户最不满意的地方改起,大力整治群众反映强烈的突出问题,努力提供方便快捷的高品质通信服务,以改进作风的实际行动不断提升客户满意度。

       中国电信集中整治通信服务顽症。一是强力整治三强行为和垃圾短信问题。采取严格流程把关、领导问责、经济处罚等措施,坚决杜绝业务强关、强开、强绑三强行为。组建400人专门团队重拳治理垃圾短信,综合运用先停后治、加强技术拦截、严查通信端口、实行短信签名制和投诉溯源追究责任等措施,先后投入3000余万元建设拦截系统,截至目前,已关闭垃圾短信相关端口1.26万个,拦截各类垃圾短信9.67亿条,垃圾短信投诉量同比下降22.5%。二是开展提升宽带网络质量和优化业务办理流程集中整治。针对宽带速率不达标、装维服务抱怨多等问题,通过完善处理流程、接入网整治、优化用户协议内容等措施,推进网络质量和装维服务双提升,宽带网络质量投诉同比下降15%,故障申告率和投诉率分别下降9%和15%。针对客户办理业务等待时间长等问题,进一步规范简化业务办理流程,逐步推进移动化无纸化业务受理,努力实现业务办理免签单和一单清,细化规范服务提醒功能。三是推广完善新媒体客服功能。积极拓展网上营业厅、掌上营业厅、10000号客服热线等多媒体服务渠道,大力推

       广易信客服、微博客服、天翼客服、10000知道等新兴客服媒体应用,服务总量已达16.9亿次,极大方便用户尽情享受信息服务新生活。

       中国联通围绕全面提升服务品质狠抓整改。一是系统整治营业厅服务质量问题。针对群众反映强烈的营业厅服务差、排队难、流程乱等问题,开展营业厅业务流程体验活动,查找出418个业务规则和流程问题,集中进行清理和优化。制订客户来访投诉接待处理办法,明确职责分工,建立考核问责机制,加强市场前端部门作风建设,有效整顿营业厅门难进、脸难看、事难办问题。二是开展净网行动整治垃圾短信。采取限时关停群发端口、集中清理整顿、对点对点发短信用户实名登记、严肃追究责任等多项刚性措施,截至目前,累积关停端口1.63万个,用户日举报量下降52.7%,行业端口垃圾短信举报量下降88.1%。三是大力推进宽带扩面提速建设。在北方地区加快既有宽带网络光纤化改造提速,在南方地区重点扩大商务楼宇及城市社区宽带网络覆盖,宽带接入网络能力和用户规模不断扩大。截至目前,宽带接入用户平均速率提高23%。四是发挥技术优势创新民生服务产品。将先进通信技术应用于教育、医疗等领域,综合运用宽带、移动互联网、云计算三大信息技术构建基础教育信息化解决方案,依托云服务平台帮助广大农村、边远地区学生享受优质教学资源。目前,平台上已有覆盖32个学科、147个版本的教学资源,已签约班级12.4万个、实施完成4万个。

       中国移动围绕维护客户权益开展问题整治。一是严厉打击业务不知情定制问题。加强技术防控,严格封堵手机病毒和恶意软件;强化源头管控,对违规业务单位及合作方加大处罚力度,严肃查处社会渠道违规行为,开展整治以来,业务不知情定制问题投诉量下降65%。为让客户放心消费,全面实施扣费短信提醒、统一查询和退订等系列透明消费服务举措,月均发送扣费提醒短信5.5亿条,月均查询量5100万次、退订量1300万次。二是开展垃圾短信和电信诈骗专项治理。设立中国移动信息安全运营中心,启动网络与信息安全攻坚行动,建立问题追责机制,规范行业端口管理,坚决关停违规端口,不断完善网络收发端垃圾短信处置系统。开展专项治理以来,行业端口垃圾短信举报量下降91%,点对点垃圾短信举报量下降74%,日均拦截国际来话、网内专线来话、国内网间来话虚拟主叫25万次。三是提供多种优惠套餐让利于民。全面推广流量、话音、数据业务自选套餐,客户规模超过3000万人,在售固定套餐数量同比减少32%。创新推出国际及港澳台漫游资费模式,将242个国家和地区的漫游资费下调至每分钟0.992.99元,平均降幅达46%。通过采取闲时流量包、超套加油包、标准套餐用户每月减免30k流量等措施,推动流量资费持续降低,流量单价同比下降12.6%,努力让客户感受到教育实践活动带来的变化和实惠。

       第二篇:纳税服务整改措施 xxxx地税局

       “一站式”管理服务整改措施

       根据xx地税局关于2022年度工作考核情况的通报要求,针对通报反映我局“一站式”管理服务工作还存在的问题,我局认真查找原因,制定如下整改措施:

       规范事前、事中、事后监督管理职责,严格落实事后调查监督机制。一是加强培训学习。组织相关人员认真学习《xxxx地税局“一站式”服务业务操作规程》、《xxxx地税局“一站式”服务涉税事项事前、事中、事后监督管理办法》等制度办法,进一步掌握每一个涉税事项的业务范围、法律依据、资格审核、资料审核、办理时限、工作流程、表证单书、事后监督等各项工作流程和岗位职责,要求各岗位操作人员严格按照操作规程进行业务操作,并由征管科定期对税收管理员履行事后监督职责的情况进行督查。二是规范“下户”管理。管理部门在收到审批窗口转来的资料后应在规定期限内对涉税事项进行实地调查核实,并出具调查报告反馈至审批部门。对提供虚假资料、采取欺骗手段取得涉税审批手续的,撤消相关审批项目,并按征管法有关规定进行严厉处罚,同时追究相关责任人的执法责任。三是强化重点税源监控管理。税务所根据“一站式”服务平台纳税申报项目反映的异常信息,有针对性地开展管户巡查工作,在巡查中发现有较大问题的,提交税源管理科进行纳税评估和检查处理。四是加强

       征管信息反馈和工作协作,共同抓好税源管理。针对一站式管理服务过程中因工作衔接不到位而造成的征管薄弱环节,由征管信息科牵头,定期召开由征收管理所、各税务所参加的征管联系会议,及时反映征管工作中遇到的问题,相互协调,按照各岗位职责及时解决问题,强化事后监督。

       二〇一四年二月二十二日

       第三篇:便民服务中心整改措施

       金坪民族乡便民服务中心整改措施

       自2022年6月我乡便民服务中心成立以来,在乡党委政府的领导和县行政服务中心的指导下,坚持以“便民、规范、高效、廉洁”的服务理念,不断提升便民服务工作水平,取得了较好成绩和效果。但在服务中心运行过程和工作探索中,也发现仍存在不少问题,与群众的要求相比较,仍然存有差距,有待改进与提高。现对照上级领导和部门对我乡便民服务中心检查意见及《县2022年度乡镇便民服务中心建设工作考核办法》等有关要求,结合群众路线教育实践活动,我乡服务中心认真查找自身问题,并提出整改措施如下:

       一、存在问题

       1、运行机制方面。内部管理有待进一步加强,制度落实有待进

       一步到位,规范化服务有待进一步提高,窗口岗位衔接工作有待进一步加强。乡镇工作人员偏少,中心工作人员往往兼管多项工作,既忙窗口工作,又忙站所业务、现场勘查、矛盾化解等工作,还忙乡中心工作,窗口人员的任务是两头兼,工作是两边跑,没有理顺窗口之间、窗口与业务站所之间的工作衔接。

       2、工作责任心方面。个别窗口人员工作标准不高、得过且过、应付了事现象,有时有上下班有迟到早退现象,在上班时间串岗、聊天,大声说笑,办事效率不高。有些部门尽管进驻了服务中心,但仍然习惯于老办法运作,或舍不得

       部门利益,或办事图自己方便,导致办事时间过长,办事效率低下问题仍然存在。

       3、工作作风方面。个别工作人员服务理念不强,遵守中心服务规范欠认真,存在服务态度不好、办事拖拉、效率不高的现象,主动服务、热情服务不够。

       4、能力素质方面。有些岗位工作人员业务欠精,解决问题、服务基层能力不强。

       二、整改意见

       1、整合有效资源,健全服务体系。

       加强组织领导,提高思想认识,克服服务中心是“临时”、“摆设”等错误观念,强功能、增效能、聚合力,进一步整合各部门资源,完善中心服务项目,健全中心服务体系。在服务指导思想上,要根据乡镇站所职能和农村群众的实际需求,在行政服务基础上,突出政策服务、事务服务、技术服务、信息服务、咨询服务,增强中心服务的针对性和实际效果。

       2、改进工作方式,提高服务水平。

       围绕“便民、规范、高效、廉洁”这个核心,延伸服务触角、创新服务手段、完善分类办理服务,为群众提供全方位、零距离、一站式服务。

       延伸服务触角。在完善乡镇便民服务中心基础上,规范村级便民服务代办点建设,严密乡、村便民服务链条,确保全天候地为群众提供服务。

       创新服务手段。在便民服务中心定岗定员定时上班的基 础上,开展电话服务、预约服务、上门服务、代办服务等多

       种服务方式,无论是否进驻中心服务项目,无论是否上班时间,群众前往办事都能提供优质服务。

       完善分类服务。对在中心职权范围内的,只要符合要求,可以当日审批的项目实行直接办理制,做到即来即办,当场办理;对中心不能当场办理,需要公告、论证或现场勘查的申请事项,窗口工作人员应直接负责,实行承诺办理制;对需要两个以上部门联合审批的项目,只要材料齐全,实行联合办公,并联审批制,在规定时间内办结;对政策性法律性较强,一时无法解决或明确答复的事项,中心要提供受理服务并负责做好联系协调工作;对需报上级审批的申请事项,实行全程代理制,在规定时间内帮助办结;对不符合条件不予批准的项目,实行否定报备制,受理窗口现场口头或书面告知不予批准的理由,并负责做好解释工作。

       3、加强制度建设,完善服务机制。

       进一步建立健全各项工作制度,通过制度规范工作人员服务行为,通过制度强化窗口便民服务意识,通过健全制度使服务中心形成行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的长效服务机制。

       一是建立服务公开制度。通过服务指南、办事须知、热线电话等形式,向社会公开服务项目、办事程序、申报材料、承诺期限、投诉方式,方便群众办事,接受社会监督。

       二是建立便民服务制度。健全岗位责任、服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结、过错责任追究等制度,简

       化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。尤其要强化一次性告知制度,接受群众的咨询服务时,窗口工作人员必须一次性完全、清楚地口头或书面告知所有应当做到和注意的事项。

       三是加强教育,严格落实各项规章制度。认真组织学习相关的法律法规和各项规章制度。始终把措施制定、制度建设贯穿于便民服务中心工作纪律整改的全过程,严格日常管理,进一步增强了遵守纪律的意识,努力营造人人讲责任、守纪律、处处抓效能和干事、创业、为民的浓厚氛围。

       四是加强督导检查,加大奖惩力度。采取多种形式,对便民服务中心工作人员思想状态、风气状态、精神状态、工作状态进行不定期督查暗访。对于在督查暗访中发现的问题,要实行跟踪问责,记录在案、定期通报等措施。对于工作人员不正确、不认真履行职责,发生乱作为、不作为行为,经调查了解后情况属实的,依据相关法律法规和各项规章制度视情节轻重给予组织处理或纪律处分。通过规范管理,严格执行工作纪律,把各种问题、错误倾向消灭在萌芽状态,真正实现以制度管人,以制度约束人,以

       制度引导广大干部职工牢固树立全心全意为人民服务的思想,以优良的作风促进各项工作的开展,为便民服务中心树立的良好形象。

       金坪民族乡人民政府

       2022年6月4日

       第四篇:常规服务整改措施 11月份物业常规服务检查

       金棕榈秩序维护部不合格项整改措施

       1、小区外来人员管理-《外来人员登记表》填写完整、清晰。 不合格原因:11月3日无人员进出登记

       纠正预防措施:通过调看监控录像11月3日北门岗确无外来人员出入小区,为 确保小区安全已要求各班对出入小区人员加强登记与盘查。

       2、出入口物品放行管理-《物品放行登记表》填写规范

       不合格原因:10月30日,11月份各只有一张,表单填写不规范

       纠正预防措施:秩序维护部按照管家部所开具之物品放行条进行核查、放行与统 计汇总,物品放行条系管家部所开具,已告知管家部规范填写物品放行条。

       3、小区车辆停放管理-主干路边车辆停放状况

       不合格原因:商业街有机动车乱停乱放的现象

       纠正预防措施:因商业街(乡土风情)餐馆二次装修,其送货车辆暂停门面房前卸货,故存在机动车乱停乱放现象。主干道车辆管理是秩序维护部长效管理工作之一,部门将会重点跟进此项工作,以确保主干道24小时畅通。

       4、小区车辆停放管理-集中停放区域,车辆排放情况

       不合格原因:3栋2单元,1栋单元门前非机动车乱停乱放;商业街非机动车未摆放整齐

       纠正预防措施:1幢与3幢系前期开发楼盘,单元门前所划非机动车停车位已不能满足目前业主停车使用,部门已报购油漆增划(请继续关注好)非机动车停车位,同时也将要求巡逻岗加强巡

       逻力度。商业街非机动车未摆放整齐为个别车辆在门面房购物短暂停留,已要求外区巡逻岗加强巡查。

       5、监控工作情况-监控室管理

       不合格原因:卫生较好,无闲杂人员,但物品摆放较多

       纠正预防措施:监控室物品全为秩序维护部日用器械及物品,其他摆放较多物品为武汉立林智能化厂家所有,该厂家为了维修便利将物品暂放于监控中心,现已要求其全部清理出监控中心。

       6、秩序维护员bi情况-对客语言

       不合格原因:礼节礼仪不符合要求且车辆进出未敬礼

       纠正预防措施:部门要求门岗人员对所有进入小区车辆均需敬礼询问与放行,因岗亭设置所限(面朝进口立岗),故无法对离开车辆进行敬礼放行。为规范保安人员服务礼仪已对全体门岗队员进行服务礼仪岗位实操培训。

       7、秩序维护员bi情况-着装、行为、精神面貌

       不合格原因:北门岗位岗人员服装不符合要求,工作服和便混穿

       纠正预防措施:因服装采购未到位,北门岗朱鹏飞所服装缺下裤,部门已要求该员工向未当值员工借穿服装,已确保北门岗当值岗位着装整洁。

       8、秩序维护员bi情况-岗亭卫生

       不合格原因:北门岗卫生存在死角

       纠正预防措施:已要求北门岗当值人员及时整改,为做好长效管理,已将卫生清洁责任落实到人,当值领班及秩序维护主管每日将不定时对门岗卫生进行检查。

       第:优质服务整改措施

       各部门:

       为进一步增强服务意识,有效提升服务质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位,经研究,决定将9月份确定为优质服务整改提升月,在全中心开展优质服务整改提升月活动。为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案:

       一、指导思想

       认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以改进工作作

       风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,践行让群众顺心、让企业宽心、让上级放心的三心服务承诺,为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。

       二、总体目标

       通过优质服务整改提升月活动,切实达到以下目标:(一)工作作风进一步好转。杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办和推诿扯皮现象发生,干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。(二)部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施,简化工作流程,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广大群众的满意度,树立中心良好形象。(三)服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务整改提升月活动,干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高,主动为民服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。

       (四)工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在区市争创一流业绩。

       三、方法步骤及责任部门

       第一阶段:动员部署(9月2日)

       召开动员大会,制定下发优质服务整改提升月活动实施方案,成立中心优质服务整改提升月活动领导小组,全面部署启动优质服务整改提升月活动。在一楼服务大厅设立投诉箱,公布监督投诉电话:86887780,接受社会对中心开展优质服务整改提升活动的评价和监督。

       第二阶段:组织实施(9月3日-9月27日)为达到实际效果,防止流于形式,优质服务整改提升月期间将集中组织开展六项主题实践活动:

       1.聆听群众心声。通过发放问卷调查、设立意见箱、开设网站讨论专贴等途径,广泛了解群众所需所盼,征求服务对象的意见建议,查摆工作中存在的问题,制定针对性的解决措施,为中心下一步整改提供参考依据。(责任部门:办公室)2.内部督查暗访。开展神秘客户服务随访活动,随机邀请办事群众全程监督服务质量,并通过监控、小微摄像机不定时拍摄工作人员服务情况,根据所搜集问题制定详细的整改、奖惩措施。(责任部门:办公室、受理部、档案室)3.设立领导值班制度。形成中心主任、副主任、部门负责人轮流值班制度。在大厅led显示屏公示值班领导姓名、联系电话以及办公地点,做到领导值班常态化、处理问题及时化、处理流程标准化、化解矛盾专业化,不断提升为民服务质量。4.开展五个一活动。在中心开展一次礼仪培训、举办一次房屋登记官考试辅导、开展一次金点子征集、开展一次最美服务笑

       容评选、开展一次服务技能大比武活动,进一步加强房地产登记交易管理和服务的标准化、特色化、精细化建设,切实提升服务水平。(责任部门:各部门)5.制定推行服务规范。推行53355服务规范方法,即五个一:对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;三统一:服务大厅统一安放桌签,窗口人员统一佩带胸牌标识,统一文明服务用语;三规范:规范办公场所标识,规范人员仪容仪表,规范办公服务环境;五个好:说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位群众,耐心解释好每一项政策,干好每一天的工作;五不让:不让办事的群众在我这里受到冷落,不让工作差错在我这里发生,不让工作事项因我而延误,不让不良风气在我这里出现,不让房地产登记部门形象因我而受到损害。通过优化创新服务方式方法,努力打造阳光、微笑、便捷、规范、满意核心的房产登记5s品牌。(责任部门:各部门)6.搭建交流平台。对各级各类信访案件,要认真分析研究,切实处理解决,将有关情况以当面解释、电话沟通、书面答复等形式及时公开反馈,做到件件有落实、事事有回音。大力推进电子政务公开和信息化平台建设,通过门户网站、led显示屏、电子触摸屏及其他有效载体,及时发布房地产登记交易相关信息,并逐步扩大网上办事等服务项目的范围,为群众、法人和其他组织获取相关房地产信息提供便利条件,进一步密切与服务对象的关系,提高房地产登记交易服务的社会公信力。(责任部门:各部门)第三阶段:总结提高(9月30日)活动结束后,每名同志都要对照工作任务和目标要求,认真开展回头看,进行自查自结,并将采取措施、服务成效、存在问题、心得感受形成书面材料,遴选后在中心网站刊发交流。办公室对优质服务整改提升月活动情况进行全面总结,查找不足,制定整改措施,进一步完善服务群众、为民办事的工作制度,巩固活动成果,建立长效机制,推动中心优质服务整改提升活动深入持续开展。

       四、工作措施

       (一)加强领导,完善机制。为确保优质服务整改提升月活动的顺利实施,成立由中心主任钟淑君任组长,副主任王瑞霞、陈国梁任副组长,各部门负责人为成员的优质服务整改提升月活动工作领导小组,领导下组下设办公室,殷勇同志兼任办公室主任,领导小组办公室负责对优质服务整改提升月活动进行组织指导和督促检查工作,在中心形成一把手亲自抓、分管领导靠上抓、部门负责人具体抓,工作人员参与落实的工作机制。

       (二)加强宣传,营造氛围。要充分运用网站、服务窗口、社会公共媒体等宣传阵地,大力宣传开展优质服务整改提升月活动的重要意义,进一步激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心、人人支持、人人参与活动的浓厚氛围,使为发展服务、为百姓造福的观念深入人心。

       (三)统筹兼顾,务求实效。各部门要精心谋划,科学安排,统筹推进,在开展优质服务提升整改月活动过程中注重做好三个结合文章:与山东省房屋登记官考试有机结合起来,与创先争优先锋岗评选活动有机结合起来,尤其要与推动当前工作有机结合起来,增强活动的针对性和实效性,解决好当前存在的突出问题,将活动成果转化为推动房地产登记事业发展的强大动力,让群众切身感受到优质服务整改提升月活动带来的新变化。

       (四)严格督查,强化考核。优质服务整改提升月活动领导小组将对优质服务整改提升月活动进行不定期督促检查,督促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等服务制度,对措施不力、敷衍应付、投诉查实的部门、个人将予以通报。同时将此活动纳入2022年度岗位目标管理考核内容,并作为年终评先树优的重要条件,通过褒扬先进,鞭策后进,相互促进,把为民服务理念转化为每名工作人员的自觉行动,让广大干部职工以高涨的热情,全身心地投入到优质服务整改提升月活动中,推动中心工作再上新的台阶。

公司整改方案【篇4】

xx金元集团****领导班子深入学习实践科学发展观

按照中电投集团公司党组关于深入学习实践科学发展观活动的安排部署,xx金元集团公司的学习实践活动经过集中学习调研、广泛征求意见、分析归纳问题、召开专题民主生活会、形成分析检查报告,提出了整改落实解决突出问题、进一步推动科学发展的思路和举措。为更好地突出实践特色,切实解决实际问题,做到整改落实项目明确、目标和时限明确、措施明确、责任明确,经公司党委认真研究,制定如下整改落实方案。

一、指导思想和原则要求

(一)指导思想

按照集团公司的部署和要求,以科学发展观为指导,紧紧围绕“深入推进集团公司“三步走”发展战略,做强做大做优xx产业”这个活动主题,解放思想,开拓进取,着力解决突出问题,在转变观念、保增长促发展、调整结构和转变发展方式、深化改革、构建和谐、维护稳定、干部能力和作风建设、班子自身建设等方面进行整改落实,构建有利于科学发展的体制机制,促进公司又好又快发展,把公司领导班子进一步建设成坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体,团结带领公司干部职工在加快公司科学发展进程中不断取得新成就。

(二)基本原则

1、目标明确,务求实效。围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠进行整改落实,衡量实效,让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。

2突出实践特色,解决问题。对整改内容进行逐项分解,明确整改落实项目、目标、措施、责任主体、时限,与工作结合,统筹安排,共同推进。

三。创新体制机制,形成正确导向。按照有利于科学发展的要求,建立健全体制机制,加强相关制度的协调衔接,有落实配套措施,确保行得通、用得好、有长效。

4、立足当前、着眼长远。考虑到解决问题的必要性和可行性,既有短期目标,也有中长期安排。对事关全局的问题、当前发展急需解决的问题、职工群众反映强烈的问题,集中时间,集中力量,重点解决;对复杂、涉及面广的问题,明确主要领导和部门,组织各界力量共同解决;对因客观情况一时解决不了的问题,要先说明情况,同时提出整改意见,采取措施逐步解决。

二、整改落实内容和措施

根据公司领导班子分析检查报告查找出来的主要问题、提出的贯彻落实科学发展观的思路和举措,突出实践特色,重在解决问题,对公司领导班子的整改落实内容进一步目标化、具体化、责任化、制度化。

(一)思想观念方面存在着眼界和思路还不够开阔、小进则满等问题

整改问题1:对当代能源工业发展走势的判断还不够深入,对公司与国内一流同行之间的差距的认识还不够深刻,对集团公司“三步走”发展战略布局与公司发展之间联系的认识还不够系统,对国家宏观经济形势的认识还不够到位,对转变发展方式、走新型工业化发展道路的执行还不够彻底,主动发展和深化改革的意识还需要进一步增强。面对新形势、新机遇、新挑战,有时会出现固步自封、思维固化的现象。

整改措施:通过多种形式的理想信念和革命传统教育,不断激发上班族创业热情,永葆奋发向上的精神;组织形式多样的形势报告会和理论学习会,紧跟时代发展大势,不断提高政治意识、责任意识、大局意识和发展意识;组织形式多样的专业研讨会和思想解放讨论活动,努力把握行业发展走势,深入认识行业发展规律、企业发展规律,不断拓展观察问题、思考问题的视野。

班子责任人:王远海袁昌隆

落实部门:党群工作部、办公室

完成时间:长期

(2) 在体制机制管理方面,还存在着不能适应公司发展和公司治理需要的问题

整改问题2:按照集团公司“三步走”发展战略规划,公司的企业发展战略规划亟待完善。

整改措施:按照集团公司“三步走”发展战略规划,制定公司发展战略规划,明确公司近期、中期、长期发展目标、工作重点、主要措施和实施步骤,加快xx产业整合和布局,做强做大做优xx产业。

班子责任人:吴建华

落实部门:发展建设部

完成时间:2009年7月

整改问题三:公司现有的体制、机制、管理与现代企业还有较大差距。公司管理体制不合理,管理效率有待进一步提高。

整改措施:遵循《公司法》立法精神,结合公司实际,争取得到集团公司的指导和支持,按照对标管理的要求,建立健全符合公司实情的现代企业制度,优化公司管理架构,调整公司管理体制机制和组织结构,优化母子公司关系,探索符合公司产业要求的治理结构。

班子责任人:刘立新王远海

实实部门:办公室、人事部、开发建设部

完成时间:2009年12月

整改问题4:企业资产负债率高,存贷比和还贷压力较大,受煤炭涨价因素影响,主营业务盈利下降,各电厂普遍存在着煤炭**和市场萎缩双重压力,公司原有的以生产成本为中心的不完全成本考核,严重制约了公司资源潜力的发挥,偏离了“量、本、利”对企业经营行为的引导作用。

整改措施:强化公司成本控制中心、利润中心作用,提升资金保障能力、多产业管理能力,不断提高公司盈利能力。树立以经济效益为中心,加强企业经营管理,一是要实行全员全面全额预算管理,加强预算控制,逐步实现财务信息化,固化业务流程,规范管理制度。

二是要加强电厂燃料管理,严格控制入厂煤入炉煤的热值差,确保采购煤炭质好价优,严格控制燃料成本增长,定期监督和检查采制化工作,定期开展燃料盘点工作,制定合理的煤炭储备定额,减少资金占用。三是要抓好对各控股公司及发电厂的生产经营管理工作,制定和完善生产经营考核办法和业绩评价制度,充分发挥各职能部门的作用,督促各子公司分公司安全经营和稳健经营。四是要积极利用票据融资等方式来筹措资金,确保公司正常生产滚动资金,项目建设资金和还本付息资金的需要,强化资金归集上线管理,充分发挥资金规模优势,提高资金利用率,降低财务费用。

五是实施债务重组,减轻企业经济负担。借助集团公司,清理债务,清理高息贷款,降低融资成本,降低企业财务费用。六是加大债权债务清欠力度,公司要有领导干部专人负责,成立专项工作组,有具体的工作方案和计划,落实到位。

班子责任人:刘立新

落实部门:财务部、生产营运部

完成时间:2009年12月

整改问题五:综合产业多方面,管理跨度大,存在产业关联度低、产业结构不合理等问题;一些领域和项目缺乏管理和技术优势,核心竞争力不突出,项目抗风险能力较弱,经营风险较大。

整改措施:一是根据公司发展战略规划,认真做好相关产业协同发展,按照有所为有所不为,分析企业自身的资源状况,量力而行,分步实施。二是对于在前期发展过程中,布点过多、摊子过大、资金或管理跟不上、没有效益的项目,该整合的整合,该剥离的剥离,收缩战线,集中力量寻求突破。

三是认真深入研究目前子公司反映的具体问题,制定切实可行的工作方案。

班子责任人:吴建华

落实部门:发展建设部

完成时间:2009年12月

整改问题6:公司近几年没有火电机组投产,也没有大型火电电源点储备,又面临部分电厂的小机组关停,公司以火电为核心业务的发展缺乏后劲。

整改措施:认真做好相关工作,力争取得已列入xx电力发展规划的六枝电厂2×1000mw机组工程项目,加快项目前期和建设准备工作;做好公司扩建项目的准备工作,寻求新的动力点储备,积极与**部门沟通,确保公司核心业务的发展;加快公司“上大压小”项目的规划工作,力争上大项目进入xx省“十二五”电力发展规划,同时为公司其他产业的发展提供电力保障。建设大容量、高参数、超超临界火电机组,保持公司核心竞争力。

班子责任人:吴建华

落实部门:发展建设部

完成时间:2010年

整改问题7:公司目前的水电开发与煤炭项目建设都处在最关键的时期,如何提高资源优化配置,保持公司的核心竞争能力和可持续发展能力。

整改措施:有序加快中小水电项目开发和扩能改造,收购、兼并优质水电资产,择机整合区域水电资源,提高公司水电比例,改善公司电源结构,提升核心产业竞争力。做强做优煤炭产业,以控制资源为核心,多种形式结合大力发展煤炭产业,提升专业管理水平,确保安全生产,努力打造产、供、销、储备、储运一体化的煤炭产业发展体系,提升煤炭保障能力,确保煤炭**是公司未来可持续发展的战略性要求。

班子责任人:吴建华

落实部门:发展建设部

完成时间:长期

整改问题8:遵义产业项目煤电化、煤电铝两条产业链所涉及项目与以往我们从事的电力行业相比,无论是专业跨度、前期工作难度、项目建设及投运后的管理等各个方面而言,都具有极大的挑战性。在资源落实、场地条件、人员配备、资金支持等方面存在客观困难。

特别是在当前金融危机形势下,融资、市场环境等条件发生了巨大变化。要解决这一问题,必须加强工作,创造性地开展工作。

整改措施:在集团公司的大力支持下,加快与地方**的协调力度,整合务正道片区铝土矿探矿权,控股开发建设铝矿山和氧化铝;根据市场需求及配套煤炭资源和自备电厂的落实情况,适时启动电解铝和铝加工建设;根据氧化铝发展需要,配套建设氯碱化工项目,煤、电、铝一体化发展,发展循环经济。抓住国家刺激经济、实行较为宽松的货币政策的大好时机,适应地方经济发展的迫切要求,在集团公司的指导下,加大与地方**、银行的协调沟通力度,寻求公司最佳发展路径,优化融资方式,努力实现项目建设起点高、工艺新、投入少、***的目标。

班子责任人:赵伊枫

落实部门:遵义产业公司

完成时间:长期

(3) 在团队建设方面,还存在人才短缺、结构不合理、不能满足公司发展需要等问题

整改问题九:人才总量不足,配置紧张,缺乏必要的储备;队伍结构性矛盾突出,管理、技术、操作人员构成比例不够合理,中高级管理人才、专业技术人才、高级技能人才数量偏少;人才培养跟不上公司的发展速度,员工的整体素质也不能完全满足公司发展的需要。

整改措施:一是按照集团公司的要求及公司系统各单位的生产经营需要,参照国内同行业先进水平,科学设置职工工作岗位,合理设置劳动组织、调整管理层次和管理幅度,优化工作岗位,坚持以产定人,以岗定员,实现劳动力资源的优化配置。完善金元集团公司系统人员配备管理制度,允许各单位在定员标准内,每年根据工作的实际需要,在报公司批准的前提下,依据需求计划采取系统内调动、系统外调动或招聘大中专毕业生等方式进行人员补充。

二是充分利用集团公司上海高培中心及部分国内专业院校的培训资源,加强公司高、中级管理人员、专业技术人员、技能人员的培养力度,多方位的开展人才培养工作。完善教育培训设施,启动职工教育培训基地建设。着手建立公司系统电力专业技术人员远程教育培训体系,在公司系统各单位开展远程教育培训。

三是以集团公司600mw机组集控运行值班员的岗位准入制度实施为切入点,确实加强技能人员的培训与技能鉴定工作,采取公司统一组织、统一培训、统一鉴定的方式,集中力量解决公司系统600mw机组集控运行人员的持证上岗工作。四是抓好兼职教师队伍建设,年内将制定有关制度,在公司系统内选拔电力行业各专业兼职教师,并对兼职教师进行统一培训,培训合格者,由公司对其进行聘用,开展公司系统的岗位培训工作。五是完善教育培训设施,启动职工教育培训基地建设。

根据公司多元发展的战略,选择有条件的**单位,初步建立电力、煤炭、铝业行业的教育培训中心和技能鉴定中心。根据各企业的优势,建立相应工种实训基地。

公司整改方案【篇5】

通过观看视频,学习通报文件,认真对照自己在平时工作中的实际情况,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题,并对此进行认真剖析。现将个人剖析整改情况汇报如下:

一、存在的问题

第一,理论学习不够深入。平时忙于教学工作,用于学习的时间和精力较少。同时,理论学习积极性和主动性不足,有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习,而忽视了系统的理论学习。

第二、工作中有时放松警惕。思想麻痹大意容易造成行动放松警惕。有时候,在交通安全的问题上存在着这样的想法:不违法、不违规就行,安全不危害生命就好。这种思想是在非常危险的。

第三,作为共产党员,清明假期也参与了祭拜活动,虽然能够严格管控好祭拜的过程,但反思一下,应该还有更为文明安全的祭拜操作。

二、整改措施

1.进一步提高理论水平。认真学习马克思主义理论、十九大精神和***同志的系列讲话精神,积极钻研政策业务,努力完善自我,用理论武装自己的头脑,做一个合格的共产主义战士。

2.学活用足《党章》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”等各项规章制度要求,认真贯彻落实“三严三实”要求,持续谦虚、谨慎、不骄、不躁,艰苦奋斗勤俭节约的作风精神,树立全心全意为人民服务的宗旨;是从身边小事做起,做到“防微杜渐”,筑牢拒腐防变思想防线。

3.增强创新意识。要不满足于守成,不满足于现状,不满足于过去成绩,坚持不懈地追求更高更新更优的目标。

4.努力提高自我综合素质,立足本职工作,要制定好计划,做事有轻重缓急。

5.要时刻以一个党员的标准严格要求自己,改正工作作风,增强责任感和主人翁意识

公司整改方案【篇6】

       附件1

       施工扬尘整治措施

       一、总体要求

       1.施工现场应制定扬尘防治专项方案,由施工总承包企业组织编制,并报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。2022年12月15日后开工的项目,建设单位在办理工程安全监督手续时,应将施工现场扬尘防治专项方案作为质量安全技术措施的一项内容,报项目施工安全监督机构备案。

       2.拆除工程实行报备制度,2022年12月15日后承接的二层及以上或建筑面积在300平方米及以上的房屋拆除工程(不包括农民自建住宅工程、临时性建筑工程),房屋拆除发包单位应当在拆除工程施工15日前,向项目所在地的区建设局报备。

       二、房建工程

       1.施工现场的围挡应当坚固、稳定、整洁、美观,市区主要路段的工地应当设置高度不小于2.5米的封闭围挡;一般路段的工地应当设置高度不小于1.8米的封闭围挡。脚手架外侧应当设置密目式安全网封闭,网间连接应当严密。

       2.施工现场出入口处应当采取保证车辆清洁的措施,设置洗车台、沉淀池和车辆清污设施;洗车台安排专人负责,明确责任,落实到人;运输车辆必须在除泥、冲洗干净,经检查后方可出场;工地的排水系统应当定时清理,做到排水通畅,杜绝随意排放。

       3.水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应当在库房或密闭容器内存放或采取覆盖等措施。因场地、项目规模、条件限制等特殊情形确需现场搅拌的,应当采取封闭式搅拌,并做好降尘防尘工作。

       4.清理楼层内以及脚手架作业平台的垃圾,应当使用密闭式串筒或者采用容器清运,严禁凌空抛掷。建筑垃圾应及时分类归堆,如无法当天清运,需采用土工布进行覆盖。

       5.主体结构施工进度达到六层以上时,必须安装施工升降机,便于施工现场作业人员上下班和及时清运垃圾。施工现场严禁焚烧

       铺设前应当先浇水浸地细整找平,铺设后应当先适量浇水后拍打再滚压,滚压后应当及时浇透水。

       7.园林绿化施工产生的垃圾,重点地区、主要干道要做到随产随清,其它地段要在24小时内清理干净,达到场光地净,不能完成清运的,应当进行遮盖。

       8.绿地内市政、电信等配套工程必须在工程完工后1周内恢复绿地景观,做到场光地净,不留裸露土地。

       9.城市绿化带侧石边缘的堆土不得高出侧石;城市主干道及两侧绿地树穴应当充分覆盖;在城市道路中心隔离带、分车带及路边便道区域进行绿化施工时,要进行必要的铺垫,做到黄土不落地。产生的弃土、垃圾等要及时清运,不得在道路旁堆放,完工后及时进行清扫。

       10.园林绿化施工中产生的垃圾处置应当经过核准,运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地。

公司整改方案【篇7】

中共滨城区委党校创建文明单位

目标措施

2009年,是贯彻落实党的十七大精神、实现滨城经济社会又好又快发展的关键年。我校作为区委的重要工作部门,应以新的面貌、新的精神,为实现全区新的奋斗目标,努力发挥自身的职能作用,拟定好文明创建的工作思路。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步深入贯彻党的十七大精神和区委有关要求,坚持求真务实、开拓进取、奋力拼搏的工作作风,着力提升队伍素质,切实提高教学质量,努力加强教研科研,不断强化内部管理,扎实搞好后勤服务,不断开创我校工作的新局面。使我校真正成为全区学习、研究、宣传党的基本理论、基本纲领和基本经验的主阵地,成为滨城区党员干部队伍教育的主阵地,为滨城经济社会的大发展发挥应有的职能作用,成为名副其实的文明单位。

工作目标和措施概括起来就是五句话:“实现一个目标、实施两项工程、打造三张名片、强化四类管理、抓好五项工作。”

一、实现一个目标。即2009年度全区机关综合目标考核中稳居第一方阵。为此要实现以下具体目标:一是干部培训要超额完成年初指定的计划。二是抓好干部函授教育招生工作,函授教学和管理在全省党校系统继续保持领先水平。三是争取全年在市以上报刊杂志发表论文、参与有关学术研讨会交流论文比上一年有更多精品和力作。四是全年拟到有关单位作理论讲座培训学员3000人次以上,不仅要做到有求必应,还要做到效果显著。五是招商引资要多倍地超额完成县委县政府下达的任务。

二、目标任务

(一)强化教学、班务管理

1、努力办好主体班次,切实提高干部培训质量。

⑴在主体班的办班指导思想上,力求“三个争”。一是力争多办班。干部培训工作要完成年初制定的培训计划,抓好与组织部、宣传部、人事局、机关工委等部门的联系,提高各有关部门的办班积极性,争取把有可能办的班都办成。二是力争高质量。三是力争有所为。要把干部培训工作与党的中心任务紧密结合起来。

⑵在教学内容的选择上,突出“四个性”。一是理论性,把十七大报告等作为培训的中心内容。二是基础性,组织有关班级学习一些经济知识、管理知识、科技知识、法律知识和现行方针政策等。三是操作性,加强部门业务知识的培训。四是超前性,加强新知识的培训、新的改革思路的介绍和新观念的宣传等。

⑶在教学方式方法的选择运用上,实现“两个转变”。一是要由传统教学方式向现代教学方式转变。校内讲座课要普遍运用投影仪,课前认真做好课件,以

1此作为提高教学质量的突破口。二是要由以理论性向以能力训练为主转变。对青年干部班要把理论教学与开展各种能力训练活动有机结合起来,使能力训练在整个培训中占较大的份量。此外还要把校内的学习与组织学员校外参观考察、调查研究有机结合起来。配合组织部搞好校外办班。

⑷办班的管理上,做到“四个严”。一是严格考勤;二是严格听课学习制度;三是严格考核;四是严格党性锻炼。

2、继续努力抓好干部函授学历教育,不断促进函授教育的可持续发展。 ⑴强力推进招生工作。函授招生工作是我校一项关键的工作,这项工作的好坏,决定着全年甚至

二、三年办学的规模、层次和质量。招生工作中,要做到:一是招生手段要更多。要广泛发动、深入宣传,通过电视、报纸、广播等媒体,反复做广告、通过发信函、跑各乡镇等途径千方百计争取更多生源。二是校内全体教职工参与招生的积极性要更高。每个人都要千方百计超额完成既定的任务,把自己可以利用的关系都要利用起来,广泛收集生源信息,努力拓展生源空间,切实做好动员及报名服务工作。三是抓好考前复习,把好入学考试关,严格、规范地组织好入学考试,提高新生的质量。

⑵不断强化教学管理。面授课老师真正做到教学“五认真”,认真备课、认真上课、认真布置作业、认真进行课后辅导、认真进行考前复习等。

⑶抓紧把好班务管理。各个函授班的班主任要继续认真履行职责,增强责任心,加大班级管理力度,不能总认为招生难就放松管理,在班级管理上要勇于改革创新,特别要解决好到课率的问题。

⑷认真把好考试关。每学期期末考试规范操作、严格监考,工作人员在监考中认真负责,尽可能把作弊现象消灭在萌芽状态。

(二)强化人员管理

一是加强工作人员平时的考勤考绩和年终的考核评优、职称的评聘工作。二是进一步重视老年工作,重视发挥老同志作用,鼓励他们参加老年大学学习和参加各种文体活动,认真听取老同志的建议和意见,关心老同志的身体状况等。

(三)强化资源管理

一是强化物资管理,物资的采购、登记、保管、领用继续执行审批或登记手续,各类物资专人保管。二是强化财务管理。继续抓好增收节支工作。三是强化信息管理。学校的图书资料和网络系统要真正发挥为提高人员素质为教学科研服务的作用,着力搞好档案管理方面的工作,把档案管理切实列入党校工作的议事日程,真正发挥档案借阅、查证、利用等作用,为教学科研和学校管理工作提供及时到位的服务。争取评为省二级档案室。

(四)强化后勤服务管理

一是进一步改善环境状况,校园环境做到绿化、美化、净化,让校园成为令人心旷神怡的地方。二是进一步改善卫生状况,教室、学员宿舍做到窗明几净,学员宿舍床上用品保持清洁卫生。

三、具体措施

(一)进一步抓好支部工作

抓党建促工作,正常开展支部“三会一课”活动,加强保持共产党员先进性教育,发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。积极开展工会活动,活跃职工身心,增强凝聚力。

(二)开展主题实践活动

充分利用党校优势,结合自身特点和各类主体班次的教学,开展丰富多彩的主题实践活动。通过这些活动提高教职员工的素质,树立党校的良好形象,为党校精神文明建设提供载体和平台,推动创建设文明单位活动的开展。

(三)进一步抓好综治和平安创建工作

强化校内综合治理工作的管理。要为教学、科研和教职工及学员生活,创造安定的环境。要建立综合治理领导小组,各项安全保卫工作要专人负责,落实责任制,物资、现金的保管、学校门卫等方面都要严格按照有关规定办事。

(四)进一步抓好“五五普法”工作

普法领导小组要正常开展工作,采购相关的普法教育资料,开展好多种形式的普法教育活动,建立并记好相应台帐。在抓好职工普法的同时,积极参与全县干部的普法工作,办好种类法制班。此外,还要通过举办函授法律本科班的方式,培养法律人才。

(五)进一步抓好帮扶工作

继续为帮扶村居做实事,帮扶村居需要我们帮什么,我们就应尽最大努力去满足什么。要想方设法帮助其发展经济,要献爱心,进行困难救助。

(六)抓好招商引资等区委交办的工作

今年招商引资任务仍然很重,我们要总结以往的经验,提高招商引资的技巧,保证完成区委分配的任务。要发挥党校自身优势,围绕区委中心任务开展工作,为全区“三个文明”建设做出自己的应有的贡献。

中共滨城区委党校

2009年2月19日

公司整改方案【篇8】

   根据大先教组[2005]24号《中国共产党**县委保持共产党员先进性教育活动领导小组关于》文件精神,结合公司实际,就搞好整改提高阶段工作,制定本实施方案。    一、充分认识做好整改提高阶段工作的重要性    整改提高阶段是在学习动员和分析评议两个阶段工作的基础上,集中时间、集中精力解决问题,抓落实、见实效的阶段,也是先进性教育活动见成效的阶段。这个阶段的工作做得好不好,直接关系到先进性教育活动的质量;关系到先进性教育活动的声誉,关系到先进性教育活动的成败,关系到群众满意不满意。因此,公司全体党员一定要充分认识到做好这一阶段工作的重要性,按照“立宗旨、做模范、办实事”的要求,增强做好工作的责任感和自觉性,以饱满的政治热情,良好的精神状态,求真务实的作风,针对查找出的突出问题,扎扎实实地搞好集中整改,确保整改提高工作顺利健康地开展。    二、时间、方法、步骤和要求    从10月12日至11月12日,利用1个月的时间进行整改提高。在这个阶段,要着重抓好以下2个环节:    一是制定整改措施和整改方案(10月12日至10月27日)。在分析评议阶段工作的基础上,每个党员都要对照党性分析材料,结合公司党支部的评议意见,对存在的问题作深入反思,进一步制定整改措施。公司党支部书记、委员的整改措施由县督导组审核。其他党员的整改措施由党支部审核。公司党支部将按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,针对党员和党组织自身存在的突出问题,群众反映强烈的突出问题,认真制定整改方案。整改方案的制定要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,既要有近期目标、又要有中长期安排;既要考虑解决问题的必要性,又要考虑解决问题的可行性,要尽力而为,量力而行,不提过高的目标和不切实际的口号。要把网通客户意见最大、最不满意的事情,网通客户最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。    二是认真进行整改(10月28日至11月12日)。每个党员都要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。公司党支部将教育引导党员把解决突出问题、落实保持共产党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来,在各自岗位上发挥先锋模范作用。一是要建立整改台帐,并对整改情况认真进行督查。对具备整改条件的问题,要马上整改;对通过努力能够解决的问题,要限期整改;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,要向网通客户说明情况,积极采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,一时难以解决的问题,向网通客户做好解释工作,在有能力的时候尽快解决。    结合整改提高工作的开展,按照县委关于开展“‘壮县、强市、富民’做贡献”和“深化‘八个之最’、建设‘和谐大城’添光彩”为主线的“三争”活动要求(即争创先进基层党组织、争创优秀党小组、争创党员示范岗活动),认真开展好“三争”活动。通过活动的开展,不断提高党员素质,更好地落实“为民、务实、清廉”的要求,立足本职,甘愿奉献,进一步促进公司工作效率和服务水平明显提高,努力营造“树正气、讲团结、求发展”的良好氛围。    集中整改阶段工作基本结束后,公司党支部将在一定范围内公布整改情况,并进一步听取网通客户意见,接受网通客户监督。党支部将在适当时候组织党员开一次专题生活会,交流整改情况,肯定成绩,找出差距,进一步搞好整改。    三、切实加强组织领导    一是要切实加强党员干部队伍作风建设。公司全体党员要联系思想和工作实际,剖析在思想作风、学风、工作作风、生活作风方面存在的突出问题,并将其作为整改的重点内容,限期整改。要将转变作风与做好服务工作结合起来,从网通客户意见最大、最不满意的事情做起,从网通客户最希望办、眼下能够办好的事情做起,为网通客户办几件看得见、摸得着的实事,让网通客户感受到先进性教育的实际效果。    二是要进一步加强党组织建设。按照围绕中心,服务大局,拓宽领域、强化功能的要求,进一步增强党组织的凝聚力,正确地带领公司全体干部员工为网通客户服好务。    三是正确掌握政策。整改提高阶段要认真研究并正确掌握有关政策。通过对那些不认真履行党员义务、不完全符合党员条件的党员,公司党支部将区别情况、做好教育转化工作。通过做好思想政治工作,引导和帮助他们提高思想认识,正视存在的问题,增强他们改正问题的信心和决心;将从政治上、工作上、生活上关心他们,激发他们的内在动力,促使他们尽快转化为合格党员。对经教育不改、不符合党员条件的要按照《党章》和有关规定,按照正常程序进行组织处理。    四是研究健全和完善保持党员先进性的长效机制。公司党支部将把开展先进性教育活动与抓好经常性的党员教育管理工作紧密结合起来,针对查找出来的突出问题,从制度上堵塞漏洞,把整改措施制度化,努力长期保持党员先进性。    五是采取切实有效措施,认真搞好整改。整改

公司整改方案【篇9】

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,以江泽民同志学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动以来,我局本着贯彻党章,坚定理想信念,坚持党的宗旨,发扬优良传统,认真解决党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题的目的,从我局改革、发展、稳定和涉及群众切身利益的实际问题出发,对照县委保持共产党员先进性的基本要求,按照保持共产党员先进性教育活动第三阶段的整改部署,围绕修正错误,纠正缺点,提高党员素质,增强党性观念,履行岗位职责,充分发挥党支部的战斗堡垒作用这一主题。针对支部存在的问题和不足,现制定本整改方案。

1.理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足,对政治理论学习重视不够,致使理论学习较为被动,学习浮于表面,造成党员自身对党的有关政策、理论理解不够深入,理想信念相对淡化。

2.先锋模范作用没有得到充分的发挥。党性意识不够强,没有时刻想到自己是一名共产党员,党员的先锋模范作用没有得到充分的发挥,支部的战斗堡垒作用还不够突出。

3.业务水平有待继续提高。平时忙于各自的工作,对业务知识的深入学习时有放松,并且学习时缺乏系统性和延续性,干部职工的业务水平参差不齐,对于更高层次的管理要求难以适应。

4.团结协作精神有待加强。党员干部平时习惯于各自为战,在接受工作任务时,并不是很从容,有些人把个人利益看的较重。

1.全体党员通过加强理论学习,使大家具有坚定的理想信念,增强党性意识,始终保持共产党员的先进性,在各自岗位上发挥先锋模范作用,牢固地树立起“为人民服务”的服务理念。

2.服务质量是我局发展的生命线,是我局一切工作的出发点,通过整改使我局的服务质量和党员干部职工的业务能力稳步得到提高。

3.建立一支人文素质高,业务能力强的党员队伍,党员干部应在各项工作中起表率作用,党支部应在各项工作中发挥战斗堡垒的作用,要努力把本支部建设成为开拓创新、积极进取、奋发向上、团结一致,具有凝聚力、创造力和战斗力的先进集体。

近期整改(5月25日前开始实行):

⑴ 坚持“两会一课”制度。坚持召开支委会和组织生活会,积极组织上党课,每年一次专题民主生活会,充分发扬党内民主,认真开展批评和自我批评,认真学习和领会党的方针、政策,理解和支持县委关于改革与发展的各项决定、决议,并在工作中带头贯彻执行。

⑵ 定期组织读书活动交流会。加强理论学习,努力使党员们提高学习的自觉性,树立终身学习的意识,将县委开展的“读一本书、学一种技能”活动落实到党员的日常工作和学习上,努力做到:

①把理论学习与业务学习结合起来,采取全面学习和专题讨论相结合,集中学习和自学相结合的方法,并认真处理好工作和学习的矛盾,确保学习计划落到实处,创建学习型基层党组织,进一步加强和完善烟草队伍建设。

②把理论学习与工作实际结合起来,安排有关烟草专卖、工商行政管理、经济法等内容,用理论指导烟草行业改革,认真对待工作中面临的各种困难,解决改革中出现的一些深层次的矛盾和突出问题,积极促进烟草事业的发展。

③把系统学习与重点学习结合起来,近期内以学习保持共产党员先进性教育活动有关精神为主,联系实际,认真开展各项活动。

④运用理论学习指导自身的思想建设,不断提高政治敏锐性,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,具有坚定的理想信念,正确处理集体与个人之间的利益关系,抓好党员个人的思想政治工作,切实加强和改进工作作风和工作方法方法,不断提高党员、干部、职工的思想政治素质和业务素质。

中期整改(7月底前有起色):

2.努力加强党性修养,树立全心全意为群众服务的思想。牢记党的宗旨,以党员的标准严格要求自己,主动接受群众监督。与时俱进,加强自身学习和修养,增强全局观念,树立正确的利益观,自觉关心和维护集体、群众的利益,正确对待个人和集体的利益,为群众谋利益,为单位谋发展。

3.认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。增强党性意识,以共产党员的标准严格要求自己,主动接受群众监督,遵纪守法,党员干部要努力提高自身的理论水平和工作能力,要切实抓紧抓好烟草专卖中的每一个环节,认真指导基层一线职工的工作。努力增强其使命感,加强其责任心,充分发挥党员干部的模范带头作用。

远期整改:

4.加强能力建设,提高整体素质。注意学习的方式、方法,进行科学、系统、全面地学习,全面提高自身整体素质,以不断适应行业改革、发展的需要,少说空话,多干实事,不断提高工作的能力和质量,开拓创新,勇于承担新任务,全心全意为群众谋利益的服务意识。发扬团结协作精神,尽心尽力地做好本职工作,争取对行业的改革和发展做出更大的贡献。

5.加强学习,发挥党支部的战斗堡垒作用。努力学习,提高思想认识,把解决党员、群众的思想认识问题同解决党员、群众的实际问题结合起来,做好党员、群众的思想政治工作。工作中充分发挥党员的先锋模范作用,努力调动群众的积极性,外树形象,内增能力。切实形成一个团结协作、奋发向上,具有凝聚力、创造力和战斗力基层组织。

公司整改方案【篇10】

       消防综合楼等2项

       (朝阳区新建天坛家具厂消防站工程)

       施 工 现 场 扬 尘 治 理 专 项 方 案

       编制人:陈桂武 审核人:赵所群

       编制单位:北京房建建筑股份有限公司 编制日期:2022年10月24日

       施工现场扬尘治理专项方案

       一、工程概况

       1、工程名称:消防综合楼等2项(朝阳区新建天坛家具厂消防站工程)

       2、工程地点:朝阳区育慧东路。

       3、建设单位:北京市朝阳区公安消防支队

       4、设计单位:中铁工程设计院有限公司

       5、监理单位:北京集东建设工程监理有限公司

       6、施工单位:北京房建建筑股份有限公司

       7、冬施内容:室外给排水、消防、电力、燃气等的管沟开挖、管线施工、管井施工、土方回填施工,室外场平道路基层施工、沥青路面施工,室外围墙施工,室内油漆粉刷及给排水、电气安装,室内土建的零星找补、修补工程。

       二、编制依据

       《中华人民共和国环境保护法》。

       《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。《北京市大气污染防治条例》

       《施工现场扬尘治理专项行动检查标准》

       三、管理目标

       针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,维护城市交通正常秩序,确保市政府、住建委、下发的关于2022-2022年秋冬季建设工程施工现场扬尘治理专项方案的顺利实施。本工程防尘目标如下: 1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。

       3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。 4.上级部门检查验收达标。

       四、组织安排

       本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污

       2 染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。

       (一)领导小组

       为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:

       组 长:赵所群 副组长:李天林

       组员:吕言福 张玉华 白宗民 顾宇航 白宗宇

       张茂林 代启海 刘武宝 陈桂武

       (二)巡视制度

       巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:

       1、巡视检查的内容:按照主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、材料堆放、垃圾清运等。

       2、巡视检查的方法:定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

       3、项目部施工工地每周定期检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。

       4、突击检查:每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。

       5、季节性和节假日前后检查,针对气候特点,冬季多风、空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风降尘工作,针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘教育,落实防尘防范措施。

       6、对检查出的扬尘隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

       五、责任制考核

       实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。

       1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。

       2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。

       3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。

       4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。

       5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。

       六、各项措施

       (一)宣传

       要做好施工扬尘控制,确保环境达标。除了做好组织建设工作以外,必须做好工地内部宣传和发动工作,以增强全员的环境意识,控制扬尘污染,确保管理目标的实现。

       1、向社会公开承诺,利用工地出入口处张贴公示牌的形式,向社会承诺施工扬尘污染的控制措施,其内容如下:

       为进一步贯彻落实北京市《2022-2022年秋冬季建设工程施工现场扬尘治理专项方案》的精神,搞好环境保护工作,本项目部在文明施工承诺基础上,针对控制扬尘再次向社会承诺:

       (1)结合文明施工管理,实施工地施工扬尘控制,确保施工生产不造成扬尘污染;(2)工地周围实施围墙封闭,场地全部进行硬化处理;

       (3)现场的堆积渣土进行压实覆盖,封闭式车辆进行运输,工地车辆出门进行清洗;(4)临边进行密目安全网围护,袋装材料人库,(5)生活垃圾袋装化,并及时清理;建筑垃圾集中堆放封闭,及时清运;

       (6)工地内不焚烧垃圾废料;工程结束前不拆除围墙,凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施,拆除作业采用湿作业,并进行封闭处理;

       (7)以上承诺,请社会各界和广大人民群众进行监督,本项目部随时接受上级主管部门以及环保部门的检查验收;

       (8)在工地入口处标志牌中增加“扬尘治理和建筑垃圾处置责任公示牌”。

       (9)在工地的入口处标志牌中,增加“重大不利环境因素控制公示牌”,并将扬尘污染控制内容包含其中,将施工扬尘污染控制作为施工安全管理的一部分

       2、现场张挂“控制施工扬尘污染”内容的宣传横幅,以渲染气氛。

       3、利用黑板报的板块形式,宣传施工扬尘污染控制的重要性及防范技能和知识,每个月一期,并作原始记录。

       4、组织全体职工,召开一次施工扬尘控制宣传发动专题会,宣传扬尘污染的危害性,并利用平时的安全教育,将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。

       (二)施工措施

       1、工地围墙

       (1)施工现场应实行封闭式管理,施工围挡坚固、严密,表面应平整和清洁,高度不得低于2.5米;现场围挡及大门进行随时清洗;施工围挡使用材料、构造连接要达到安全技术要求,确保结构牢固可靠;

       (2)围挡材质使用专用金属定型材料;

       (3)外脚手架架体必须用密目安全网(颜色为绿色)沿外架内侧进行封闭,安全网之间必须连接牢固,封闭严密,并与架体固定。密目安全网要定期清理,保持干净、整齐、清洁。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遗撒,避免粉尘、废弃物和杂物飘散,及时对工地门前及围挡附近进行洒水清扫,保持干净整洁。

       2、施工场地

       根据现场实际条件,施工场区内的材料堆场及加工场占用地和办公生活区活动场所硬化外,要妥善使用,防止重载破坏道路,以确保达到防尘防污染要求。对于其他临时用路,做到施工场地硬地化,要定期向地面的洒水,减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路,保持工地和所有场地道路的清洁;施工现场每天洒水两次。

       3、车辆清洗

       施工阶段的施工现场出入口,安装高效洗轮机。

       (1)施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设施,对车辆槽帮、车轮等易携带泥 沙部位进行清洗,不得带土上路;

       (2)洗车池旁必须设置沉淀池,沉淀后的污水排入市政污水管道。

       4、建筑垃圾临时储存间

       为了使建筑垃圾不因未及时清运而造成现场堆积所产生扬尘污染,本工程自施工起,在施工现场设置一座封闭式建筑垃圾临时储存间,既方便垃圾的集中处理,又能控制扬尘的产生和分散挥发。

       5、生活垃圾袋装

       生活中所产生的垃圾、废物也时扬尘污染的一大源点,必须实施控制。

       生活区及办公区设置环保型的垃圾箱,购买黑色垃圾袋置于箱内,袋口紧绷于箱口,所清处的垃圾一律入箱入袋,并及时盖好箱盖,袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上时并收集,更换新袋,将收集的垃圾扎紧袋口,由专业清运单位清运至指定公用垃圾点,由环卫部门处

       5 理。

       6、材料、土方覆盖

       (1)非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖措施;(2)灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖,使用过程中应采取有效措施防止扬尘。

       (3)对于停止施工的施工工地,应当对其裸露土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施;(4)本市施工工地禁止现场搅拌混凝土。由政府投资的建设工程以及本市规定区域内的建设工程,禁止现场搅拌混凝土。

       9、洒水降尘

       (1)清运建筑垃圾和渣土施工等作业时,应当边施工边适当洒水,采用湿作业法进行施工,防止产生扬尘污染;

       (2)遇有四级以上风的天气不得进行土方运输、土方开挖、土方回填等作业及其他可能产生扬尘污染的施工作业。按照《北京市建设系统空气重污染应急预案》,预警级别达到黄色预警以上时,应按相应级别停止土石方工程施工、渣土车等易扬尘车辆运输、室外露天作业等作业。

       (3)为防止施工扬尘,施工现场应每天根据现场情况及时进行清扫洒水(雨雪天及地表结冰的天气除外);在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下,应适当增加洒水次数;(4)施工现场设置易产生扬尘的施工机械时,必须配备降尘防尘装置。

       10、环保措施

       (1)渣土装车不得过满(运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮50cm,边缘低于槽帮10cm),并使用环保车辆,车顶进行遮盖,且在车辆出口处,由专人清扫车辆。现场门口必须设置醒目的提示牌,以提示司机及有关人员在执行运输任务时注意防止遗洒。

       (2)在大门口设汽车轮胎清洗装置,自卸车先经过铁箅,除去车轮上的部分泥土,先进行洗车台进行冲洗,洗车台外侧铺设草帘,用以吸收轮胎的水份,减少车轮胎泥污染路面。(3)施工作业产生的污水,必须经沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水严禁流出施工区域,污染环境;

       (4)车辆出口100m内设专人清扫马路、洒水,防止扬尘污染。派专人沿途巡视,发现遗洒立即组织人员清扫。

       (5)车辆行进途中拐弯要慢行,防止甩土。车辆出场前由专人检查后槽帮,后槽帮关闭不严车辆的严禁出场。

       6(6)增强环保意识,对参加施工人员经常进行环保教育,将扰民程度降到最低。

       (7)严格执行市建委关于施工时间的规定,在允许夜间施工的场地,机械、车辆应尽可能小油门操作,严禁夜间鸣喇叭,减少噪音扰民。

       (8)施工噪声必须控制在场界昼间75分贝,夜间55分贝以下,现场监测由项目部负责;现场的环境保护控制应服从项目部统一管理。(9)施工中应注意保护、避让现场的绿化设施、。

       (10)运输车辆必须将渣土准运证放置于前挡风玻璃处,以便于执法部门的检查。(11)开工前与市容、环卫、交通部门取得联系,办好各种相关手续,在做好方方面面工作的前提下,得到各监督执法部门的理解和配合,并严格按照指定地点卸车,严禁乱跑乱倒,使这项工程得以顺利进行。

       (12)现场合理规划降水设施和排水沟,将雨水等集中排到雨污水管道内,防止雨污水流到场外。

       (13)施工现场应遵守GB12523-2022《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值,设专人定期测定噪音值,发现超标及时采取降噪措施。(14)汽车进出场严禁鸣笛,夜间进出场严禁开大灯。

       七、管理控制

       (一)日常管理

       1、施工区、生活区、办公区保洁

       施工区内每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。

       2、每日进行1至2次清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点,不得滞留。

       3、在清扫前,必须对路面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。

       4、车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,进出车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部。

       5、做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。

       6、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

       (二)洗车池、沉淀池管理

       1、施工现场的洗车池、沉淀池定期清理。

       2、日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理,特殊情况下必须及时清理。

       3、保证管道畅通。

       4、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。

       5、专池专用,不得代替其它排水池。

       6、不得损坏洗车池、沉淀池。

       7、定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。

       (三)专用建筑垃圾临时储存间管理

       建筑垃圾临时储存间由专人负责管理,并由材料员负责通知环卫部门及时清运。

       1、建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆。

       2、禁止超量堆放。

       3、及时进行遮盖洒水,防止粉尘挥发。

       4、保持周边清洁,不得散落。

       5、及时做好清运记录,并设置台账,对垃圾的数量、吨位、车号、运送地点、时间等记录明确。

       (四)垃圾及材料运输管理

       垃圾等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。

       1、垃圾的清运和散装材料的进场,必须有车厢自动翻盖的车辆并进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输,严禁洒漏污染城市道路,无此设备的车辆禁止进场运输。

       2、禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝。

       3、车辆进、出施工现场必须经过洗车池,配置高压水枪,对驶出车辆进行冲洗。洗车池设在工地大门内适当位置,深度不低于30cm。

       4、自动翻倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

       (五)阶段性管理

       在加强设备设施日常管理得同时,必须进行动态化管理,与渣土、垃圾运输单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任,共同做好扬尘控制。协议包括:施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、质量要求和质量保证措施、安全要求和安全保证措施、运输和堆放地点。

       施工现场扬尘治理负责人及电话 组 长 :赵所群 电话 *** 副组长:李天林 电话 *** 2022年10月24日

公司整改方案【篇11】

整改方案    通过开展保持共产党员先进性教育活动,在学习、提高认识的基础上,认真查找问题,剖析根源,使我在思想上有一个新的认识,在党性上有一个更高的要求,在工作上有一个新的起点,在行动上更适应改革发展的需要。下面就我本人在整改方案总结如下:    一、存在的问题:    (一)理论学习方面    一是没有把学习摆到一定的位置上,重视程度不够,多年以来一直认为所学的东西够用了,不学也能把工作干好,而且学习要占大量的时间,影响工作,把学习和工作看成一对矛盾,对立起来,甚至是割裂开来。客观上讲日常事务多,工作确实比较忙,主观上讲还是对学习的重要认识上不去,很难适应新形势发展的要求。    二是对学习的认识不够,在学习上我总有一种错误的认识,总认为学习是一件比较轻松而又十分容易的事情,学过的知识一知半解或消化不透,避难就易的思想还依然存在,特别在学习一些理论问题方面,往往是理解的不深、研究的不透,在“下苦功”三个字方面,还努力的不够,精神振作不强。    三是在理论学习和实际相结合方面联系的不紧密,工作缺乏预见性,由于我的学习不深入,不系统,有时导致自己在工作中,不能正确利用马克思主义的立场、观点和方法去研究新形势下出现的新问题预见性不强。    (二)思想作风方面    一是开展批评与自我批评不够。在开展批评与自我批评方面认识不够,比如:对同事之间开展批评,怕得罪人,有老好好的思想,对上级开展批评,怕得罪上级给穿“小鞋”。    二是因循守旧、解放思想上的差距。由于受传统观念思想的影响,工作上寻规韬矩,按部就班,不敢想、不敢创、怕冒风险,接受新事物慢。以上这种思想不适应当前社会发展的需要,以后要引以为戒,甩下包袱、大胆创新,为煤炭事业立新功。    (三)在工作作风方面    一是落实落实有差距。领导布置的工作,一般而言,都能按时完成,但个别情况下也有电话安排,而现场落实的不够。    二是工作不够细致。很多工作安排布置后,只是大体上掌握一些情况,对有些问题了解的不深不细。    二、原因分析    以上是我对党性存在问题的分析,这些原因的存在,主要是我本人对学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想方面还有一定的差距,学的不深、认识不够,因此我还需要进一步努力学习,加强党性锻炼,提高党性修养,还要解放思想、更新观念,转变作风,求真务实,开拓进取,把各项工作作的更好。    (三)整改方案:    一是要努力学习,提高自身素质。通过共产党员选进性活动,自己深切感受到不刻苦学习不行,不学习就难以胜任党赋予的各项工作任务。学习不能流于形式,只有深入系统地学习才能全面准确地把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,才能在工作中站得高、看得远,才能运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题。    二是要加强党性修养,立场坚定。要始终与党中央保持高度一致,要更加严格地执行党的路线、方针、政策。要善于政治上角度上把握形势,处理问题。要牢固势力马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚持正确的政治立场、政治观点和政治方向,提高政治敏锐性和政治鉴别力。    三是要转变工作作风,在真抓实干上狠下功夫。在工作中要怕苦、不怕累、要发扬“勇于争先,长于实干,乐于奉献”的三种精神,爱岗敬业,开拓创新,勇于奉献,抢抓机遇,大胆开拓,脚踏实地,埋头苦干,创造一流的理念,一流的服务,一流的工作,一流的业绩,为平煤集团的可持续发展,作出更大的贡献。    二00五年九月十一日    文章录入:wayin责任编辑:admin

公司整改方案【篇12】

经过近三个月的工作,较好地完成了学习动员、分析评议两个阶段的工作任务,现已进入整改提高阶段的工作。在整改阶段党委班子围绕前两个阶段分析查找出来的问题进行了深入的分析研究,按照“抓住主要问题,在解决问题上下功夫”的要求,坚持用邓小平理论和“三个代表”思想指导整改工作,密切结合公司实际工作,研究提出了如下整改方案。    整改方案总体实施第一责任人为:***;主要责任人为:***;具体责任人为:***    一、整改建设需要解决的主要问题    经过分析评议阶段的反复征求意见,党委及班子认真深入的分析讨论,我们认为公司党委及班子存在的主要问题有四个方面。一是领导班子思想观念更新较慢,离现代企业发展的要求有差距,干部队伍整体创新能力和经营管理能力需要进一步加强。二是人才队伍结构需要进一步调整,人才队伍整体能力素质不强,员工队伍教育培养力度不够。三是党的建设工作需要进一步加强,思想政治工作方式方法需要进一步创新,党员教育管理工作要进一步完善。四是在坚持群众观点和群众路线方面有差距,干群、党群关系需要进一步加强,干部与员工之间的交流沟通不够,上情下达渠道不够畅通,党风廉政建设和企务公开工作需要进一步加强。    二、整改建设需要采取的主要措施    (一)、加强政治理论和管理知识的学习,进一步提高干部队伍的政治思想素质、政策理论水平、管理和决策能力,全面提升公司整体执行力。面对改革开放进入新的历史时期和公司面临二次改制的新任务,对公司领导班子和干部队伍提出了新的更高的要求,我们要进一步加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想的学习,进一步增强党性观念,用正确的思想理论武装头脑和指导我们的实际工作,提高认识问题和解决问题的能力,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,扎扎实实做好本职工作,认真履行岗位职责,为促进公司快速发展做贡献。(主要责任人:***;具体责任人:***;责任部门:***)    1、完善中心组学习制度和班子民主生活制度。坚持两个月学习一次。学习内容包括:政治理论、管理知识、法律知识等,加强党性观念,提高领导班子及干部队伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、领导艺术等。    2、严格坚持党管干部原则,全面落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步加强干部队伍建设。一是要加强干部的思想教育,加强干部的理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部端正权力观、地位观、利益观。二是要建立干部的培养机制,完善后备干部管理库,并采取送出去培训学习、多岗位锻炼等形式,有针对性地对各类干部进行培训,提高干部队伍的综合素质和能力。三是改进对干部的考核办法,准确地衡量干部的实绩,加大奖优罚劣的力度。四是进一步完善干部的选拔任用制度,增强选拔民主程度,加大竞争上岗的力度,不拘一格选用人才。五是加强对干部的监督,干部监督责任制,落实干部诫勉谈话制度,及时纠正干部队伍中的不良现象,防止违法违纪行为的发生。    3、建立班子成员与中层干部联系沟通机制,要求公司党委及班子成员每人对口联系一个部门,每月至少与联系部门班子沟通一次,在实际工作中注意调查研究,结合实际及时发现和解决问题,注意年轻干部的发现和培养,积极发挥传帮带作用和模范表率作用。    4、认真研究制定公司中长远发展战略规划,进一步明确产业发展方向,突出产品研发地位,加强基础研究在公司产业化工作中的重要作用,加快解决成果产业化的问题。完善公司三年滚动发展计划,重点解决市场运营能力不强的瓶颈问题。研究制定公司宣传策划工作公司品牌战略。    (二)、围绕公司经营管理中心工作,积极探索党建工作新思路。党委要认真抓好党的组织建设,积极探索党建工作新思路,开创党建工作新局面。充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领全体员工紧紧围绕公司中心工作,为公司的发展壮大做贡献。(主要责任人:***;具体责任人:***;责任部门:***)    1、建立党建工作研究制度,成立公司党建研究会,积极开展党建研究工作,探索党建工作新思路。研究会要每年组织一次以上的研讨会,在研讨中注重联系实际,解决工作中的实际问题。同时注重党建研究成果的应用。    2、加强基层党支部建设,鼓励基层党组织积极创新,及时总结推广应用好经验、好作法。加强支部书记学习培训

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《2024公司整改方案》一文,希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了公司整改方案专题,希望您能喜欢!

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