邮政支局述职报告

邮政支局述职报告七篇。

行动是知道的开始，理解是行动成就的关键。这一点在我们平常的学习和工作中尤为重要。我们时常需要撰写报告，而一份优秀的报告就好像是一面镜子，能够客观地反映出我们在工作中的优点和不足。你是否知道如何撰写一份出色的报告呢？经过我们的精心整理，我给大家呈现了《邮政支局述职报告》这一篇文章，以下是我关于某个问题进行探讨和思考的一些内容，希望对你们有所启发和借鉴！

邮政支局述职报告(篇1)

尊敬的局领导、各位同事：

我是某邮政支局的支局长，我很荣幸能在这里向大家述职。本次述职报告分别从以下几个方面进行说明：

一、工作开展情况

在过去的一年中，我们邮政支局共完成了许多工作。首先是关于业务的方面，我们通过在线服务、智能寄递产品、快递物流等措施，使得我们的业务水平得到了进一步的提升，顾客的满意度已经得到了显著的提高。其次，我们在财务管理、人员培训、防范诈骗等方面也进行了相关的措施，使得支局得到了更加有效的管理。我们还加强了与上级邮政局和配合单位的沟通，以保障我们的支局得到更好的发展。

二、工作亮点

在将所有工作做好的同时，我们的支局在某些方面也有一些亮点。首先是在线服务，适应了现代社会的需要，提升了快递业务的便利性，也促进了业务的发展。其次是有关安全防范，我们加强了对于特殊包裹的识别和筛查，以确保安全防范措施得到了更好的落实。此外，我们还加强了支局与社区之间的联系，为在京返乡人员提供便利。

三、工作不足

虽然我们邮政支局在很多方面做得非常好，但也存在一些工作不足。其中最明显的就是我们服务热情不足，致使影响了部分客户的满意度，我们会在接下来的工作中更加注重服务质量。同时，各种诈骗案件的不断出现，就需要我们加强诈骗的防范和排查，为客户提供安全、便利的服务。

四、今后工作计划

为了进一步加强支局的运营和管理，我们将会采取以下几种措施：

1.继续开展在线服务，扩大在线业务范围，提升服务的智能化和便捷性；

2.加强对于各类安全案件的防范和排查，力求为市民提供安全保障；

3.加强人员培训，使得员工每个阶段的工作都得到规范化的操作，即高效又稳定；

4.持续强化支局与社区的联系，为在京返乡人员提供更多的便利和舒适。

总之，在过去的一年中，我们邮政支局能够不断扩大业务范围，在服务质量和服务效率上也都得到改进。我相信，在未来的日子里，我们也会继续做好这项工作，为京城的市民提供更好的邮政服务。感谢各位领导的耐心倾听和理解，谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇2)

支局所的工作看似简单，其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，可谓是事无巨细，无论哪个方面都要尽量做好，否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打，使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法，目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段，业务收入稳步增长，用户欠费率逐步下降，客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是：

作为一名基层的管理人员，带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此，在日常的管理工作中，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸步不离的跟着学习，促使尽快掌握维护要领，不断提高维护能力；二是思想素质，认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力，我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。

“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延伸到位，线路资源异常紧张，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异常困难。为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深入到农户家中，对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类，做到手中有资料，胸中有市场。根据得到的调研资料，研究资源挖潜方案，一旦能力形成，立即可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严重拉伤，坏线较多，不能满足农户渴望安装电话的需求。为此，今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查，终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹，分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺，更换电缆已很不现实，于是我大胆决定，从裂缝处将电缆打开，利用冷缩管技术，重新接续。方案想出来了，这么多用户什么时候干活又成问题了，经过反复考虑，决定在中午12点到14点之间进行，这个时段的话务量较小，大部分用户都在休息。就这样，两个小伙子和我连续奋战了三天，重新接续电缆三处，坏线修复率达到98％，新装用户户，基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方，我经常进行走访，宣传固定电话的好处，最大限度地稳定住客户，做好市场储备。

在增值业务上，由于今年的两项业务排查，大量的用户需要去回签协议，工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签，并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢？我经过深思熟虑，决定采取三管齐下的策略：一是从宣传入手，利用乡政府的有线电视台，通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传，广泛说明两项业务的作用、优惠政策；二是找到书记、乡专题汇报两项业务，并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听，使他们感到168信息在农村的实用性，且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传，书记强调：每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务，这样才是信息致富的带头人；三是去教管站，宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息，取得他们的理解、支持后，请他们一起去各个学校进行宣传，取得了非常好的效果，后来听许多用户反应，都是他们的孩子教他们拨打信息的，确实经济、实用。

在回签的过程中，我遇到一个叫的用户，强烈表示不愿意使用信息包月业务，认为根本没什么用处，抵触情绪很大。我没有放弃，就换了一个话题，与她拉起了家常。在闲聊中我发现，她不是本地口音，经过询问得知她是湖南人，经人介绍嫁到了此地。我灵机一动，拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听，可能是久违了的乡音打动了她，她的脸上逐渐露出了会心的笑容：“没想到你们的信息还有这样的内容，怎么不早说？”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下，几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上，我哼着小曲，很有一些感慨：服务确需因人而异，沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧！

在来电显示回签方面，有一些正在使用来电显示的用户还强烈要求取消该项业务，给回签工作带来很大难度。我遇到这样一件事：张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛丢了，连续几天都没有找到，眼看农忙时节就要到了，一家人非常着急。正在万般无奈之时，刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示，发现有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话，就拿起电话回了过去问问有什么事情，亲戚说前两天发现邻居家多了一头牛，

邮政支局述职报告(篇3)

20xx年中国邮政古河支局述职报告 古河邮政支局述职人：高尚20xx年12月22日

20xx年，在领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务。

一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识，开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们邮政改革的前景更加充满了信心。

为更好地为邮政储蓄奉献自己的聪明才智，自入邮政储蓄以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一是不管工作有多忙，坚持认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。二是亲自组织邮政储蓄网上银行、保险业务培训班，与全行员工一起学习，探讨业务，共同发展。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力

有了进一步的提高。

我作为一个部门的带头人，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况；针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理；检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部门积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识，抓制度落实入手，大胆管理，狠抓部门管理。

在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理，又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户。

二是积极落实《古河支行目标大户管理方案》，定期或不定期走访、积极为客户解决遇到的困难和问题；三是积极拓展市场，全面以赴做好。

本人经过总结回顾，认真自己一年来的工作是称职的，但

仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作系统性不够强；今后本人将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

作为客户部负责人，不同于其他保障部门和营业网点，承担管理和经营的双重职能，工作担子是很重的，需要具备把握宏观全局，处理微观事物的能力，今后本人一定会放下思想包袱，放开手脚，积极主动抓好工作，按照“三个规范”要求管理业务，发展业务。

今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平和管理能力，要经常深入网点，走访客户，抓好大户目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓宽优良客户，提高我行的综合实力。

目前全党正在深入开展“保先教育”，作为古河支局的负责人，我一定要保持清醒头脑，以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事。

邮政支局述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX邮政支局支局长，感谢各位领导、同事对我们支局的关心和支持。今天，我来向大家汇报过去一年来我们支局的工作情况，同时也希望能得到大家的意见和建议。

一、工作回顾

去年以来，我和我的团队一直坚持以客户为中心的理念，以“便民、高效、安全、优质”的服务目标为主线，严格按照省邮政公司的工作要求和各项制度规定，认真履行支局领导职责，发挥团队协作精神，开拓创新，促进工作水平和质量不断提升。总体工作情况如下：

（一）业务工作：

1、投递快件的保质保量和时效率显著提升。我们充分利用优质网络、智能设备和配送车辆等现代化技术手段，推行“多途径、多手段、多层次”的配送模式，实现了快件送达时效的显著提高，快件派送井井有条。

2、快递柜服务网络不断扩大。针对客户普遍关心的投递安全和投递效率问题，我们在支局周边地区安装快递柜400多个，使广大客户的快递物流配送得到更便捷的体验。

3、增加政务快递业务。我们积极实施XXX省邮政公司的政务快递业务推广计划，为客户提供更加优质服务。特别是在上级政府部门文件传递、公文快递等方面，提供了更加专业的服务，得到了广大客户的赞誉和信任。

（二）服务质量：

1、客户服务中心不断重构。我们重点从提高服务质量、加大金融、电子商务、物流等业务推广方面出发，逐渐完善业务流程，优化网点布局，提升服务质量，进一步优化了网络服务体系和客户服务中心建设。

2、提高员工业务素质。我们坚持把员工培训放在非常重要的位置，注重培养和选拔优秀人才，为员工搭建晋升的平台。多次开展员工培训和考核，并不断编制和完善各级别岗位职责和岗位考核标准。

3、加强宣传和信用建设。我们高度重视客户满意度和声誉的建设，在各种渠道上加大宣传庆祝、树立良好的社会形象，推动“诚信”等方面的工作，通过有力的舆论宣传，赢得了更多客户的信任和支持。

二、存在的问题

在工作中，我们也存在一些问题，需要重点加以解决和改进：

1、部分工作中存在盲目性和片面性。由于其他支局的快速发展，我们往往会盲目追赶，而忽略了自身特点和局限。因此，我们需要更好地分析现状，制定合理的工作方案，提高工作效率和质量。

2、部分投递拒收率较高。我们注意到，即使在快递柜里，我们仍然有相当一部分投递被误认为是“垃圾”被拒收。因此，我们需要继续提高快递员和社区居民的宣传教育水平，提醒客户正确使用快递柜和投递物品类型。

三、下一步工作计划

在工作上，我们将进一步做好以下工作：

1、提高业务服务水平和效率。我们将持续加强对快递市场和客户需求的调研和分析，推动服务便民网络的更好发展，以便更好地达成送达时效显著提高的目标。

2、深化客户服务和品牌建设。我们将继续优化和完善客户服务体系，尽力创建良好的社会形象，打造具有价值和影响力的邮政品牌形象。同时，加强邮政快件、政务快件等业务服务质量，有效推进公共服务的普及和服务提升。

3、有效提高员工的素质。我们将继续加强员工培训和考核，强化岗位职责和考核标准，提高员工工作中的业务能力和素质，加强服务态度和业务执行力提高，为客户提供更加优质的服务体验。

最后，我想感谢各位领导和同事对我们支局的支持和关心。我们将始终把客户需求和社会责任作为重中之重，不断推进工作进一步发展。

谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇5)

邮政支局支局长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX邮政支局的支局长XX。时光如白驹过隙，转眼间我已经担任邮政支局支局长一职有半年了。回顾这半年来的工作，我深感任重道远、责任重大，同时也非常感激社会各界的关心和支持。在各位领导的帮助和指导下，在支局全体员工的辛勤付出下，我们取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报一下这半年来工作的主要情况：

一、坚持服务为先，努力提高办事效率

半年来，我们坚守“以人民为中心”的服务理念，努力提高院内人员的素质和办公效率。我们组织开展了一系列的培训，包括新员工培训、服务态度培训和业务技能培训等，提高了员工的服务意识和工作能力。同时，我们实施“一站式服务”，实现了窗口业务的集中办理，简化了办事流程，提高了办事效率。通过这些措施，我们大幅度提高了办事效率，使用户满意度得到了显著提升。

二、加强财务管理，提高经营效益

财务管理是支局工作的重要方面，我重视财务工作，努力在提高经营收入的同时，严格控制成本。半年来，我们建立了科学合理的财务管理体系，加强了费用审核和内部控制，有效地提高了资金使用效率。同时，我们积极推进营销战略，开展了一些促销活动，扩大了邮政服务的知名度和市场占有率。目前，支局的经营状况良好，并取得了一定的经济效益。

三、着力推进网点建设，提升综合服务能力

近年来，邮政服务的需求不断增长，我们必须紧跟时代的步伐，提升综合服务能力。半年来，我主持开展了邮政网点的改造和升级工作，对网点的硬件设施进行了升级，提升了服务质量。同时，我们还引进了一些新的业务，如快递服务、电子商务配送等，不断拓展了服务领域。这些举措使我们的网点逐渐成为当地的邮政服务中心，得到了用户的广泛好评。

四、加强党风廉政建设，维护政治生态

作为一名共产党员，我深感党风廉政建设对于一个地方机关的重要性和必要性。半年来，我带领支局全体党员加强学习，广泛宣传党的方针政策，强化廉政意识，坚决抵制各种不良风气。同时，我们加强了对业务操作和财务管理的监督，确保支局的各项工作都遵循合法、公正、透明的原则。半年来，支局没有发生任何违法违纪事件，政治生态得到有效的保护。

展望未来，我们将进一步提高服务质量，加大对网点设施的改造和升级投入，拓宽邮政服务领域，提升用户体验。同时，我们将坚持廉洁奉公，严格按照纪律要求进行工作，为建设一支高效、廉洁的邮政队伍作出我们的贡献！

最后，我要向所有支持和关心XX邮政支局的领导、同事和用户表示衷心的感谢！感谢大家对我的信任和支持！也请各位领导和同事继续给予我们的工作关心和指导！

谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇6)

尊敬的上级领导：

我是某邮政支局支局长，自入职以来，在公司领导和同事的支持下，积极开展工作，并取得了一定成绩。现将过去一年来的工作情况向您作以下述职报告：

一、落实政策，全力开展业务

本支局在全力开展各项业务的同时，积极落实国家和公司的政策，积极发挥自身优势，持续打造特色“体验式”服务。通过网点建设、设备更新、服务创新等多种方式，持续提高服务质量，引领业务发展。

二、加强服务理念，提升用户体验

我们一直本着“以人为本，服务至上”的核心理念来开展工作。在过去一年里，我们深入了解客户需求，不断加强服务态度，积极优化服务方式，为广大用户提供高质量、高效便捷的服务。通过开展“服务进社区”、“全天候服务”等重点工作，实现了服务上门、服务到点的全方位覆盖，得到了广大用户的高度认可。

三、加强员工管理，提高服务水平

我们坚信员工是服务的主体，只有优秀的员工才能提供优质的服务。因此，我们重视员工培训工作，不断加强员工业务知识和服务技能的学习培训，构建良好的团队氛围和服务文化。同时，我们还把员工个人能力和表现作为考核的重要依据，不断激发员工工作激情和主人翁意识。

四、扎实做好安全管理

在快速发展的同时，安全问题也是我们必须关注的难点。我们一直在加强安全管理、防范安全事故的发生，切实把安全工作做实。建立与完善各项制度和标准，定期开展安全教育和演练，注重安全检查和隐患排查，始终保持高度的警惕，确保公司业务的安全稳定运行。

五、未来规划

在未来的工作中，我们将继续贯彻“以人为本，服务至上”的理念，不断升级服务、创新业务，提升服务品质和用户体验，不断向便民、增值、科技的发展方向推进。

以上是某邮政支局过去一年的工作情况的述职报告，请上级领导予以关注和支持，以激励我们更加努力开展工作，谢谢！

邮政支局述职报告(篇7)

城南邮政支局20xx年度经营(奖

金)

承 包 考 核 办 法

二o一一年元月

城南支局20xx年度奖金考核办法

为了更好贯彻农邮分局“企业增效，员工增收”的精神，充分调动职工的劳动积极性、创造性，提高执行力，服务水平，确保支局20xx年经营、服务、质效、安全的目标完成，根据支局的实际情况，特制定本办法。

庞良柱 陈久祥

关世君 曾宪珍 陈玉保

②20xx年经营计划：20万元。

（1）支局员工必须完成上级指定计划：贺卡、徽乡茶、家乡包果、思乡月、复合肥、报刊买断包销等。各工种确保本岗位“专业贡献固定”收入完成。

（2）a类员工完不成指定计划任务不参加奖金考核。 （3）c类员工完不成指定计划任务支局建议上级缓签劳动合同。

1 （4）无能力完成指定计划，但愿意分担营销公关费用的员工参加以上考核。

邱茂利：另外营销3万元； 庞良柱：另外营销1.5万元； 陈久祥：另外营销1万元； 关世君：另外营销5千元； 曾宪珍：另外营销5千元； 陈玉保：另外营销5千元。

a类员工按“考核办法”可得分数考核奖金。c类员工不参加奖金考核，但完成的营销任务按考核提成分配办法发放到个人。

1.0

“缺口收入”所得奖金原则上“按劳分配，谁营销谁得奖金”，按上级核发的营销额项目所得发放到营销人。

2 项目奖金，在除去营销公关费用外，自愿分配一点给其他a类员工……。

（1）年度考核前3名：分获300元、200元、100元。（支局完成20万元为前提）

（2）对于不服从领导，不听从指挥，工作不胜任，屡被投诉、媒体曝光，严重违纪违规的员工，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次扣200元。三次以上自动离职或报上级机关查处。

本考核办法自20xx年元月1日起执行，解释权归支局。

呈报

六安市农邮分局

承包人签章：

3

城南邮政支局 20xx年元月

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邮政支局述职报告7篇

俗话说，手中无网看鱼跳。。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“邮政支局述职报告7篇”，仅供参考，我们来看看吧！

邮政支局述职报告(篇1)

竞聘邮政支局支局长

演

讲

稿

竟聘人：李某某

20xx年8月8日

竞聘书 尊敬的各位领导和评委们：

大家好！

我叫李某某，现任闫楼乡支局支局长， 今天我参与竟聘的职务是红庙镇支局长，首先我感谢领导给予我这次机会，我衷心的向各位领导道声：“谢谢！”感谢长期以来领导和同事们对我工作的关心和支持。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受组织的挑选。

我叫李某某，今年xx岁，19xx年8月复员进入邮政局成为一名邮政员工， 20xx年8月份以前，我曾在县局邮政班、发行、投递班、押运班工作，20xx年8月份调离县局任闫楼支局支局长。 在我接任闫楼支局长之后，快速进入角色，调查了解各项业务的发展情况，在业务发展的同时与营业员进行沟通，当时我首先从代理保险业务抓起，统一思想，提高大家的认识，学会算经济帐。要求营业员注重服务意识，提升邮政品牌形象，我打外围，到乡直机关单位及企业进行拜访，协调关系，有针对性地宣传邮政业务，在这几个月的时间内，邮储余额超过5000余万元，代理保险由原来的每季十几万元上升至目前的四十余万元，通过协调关系，教育类报刊二次收订9千余元，较好地完成了上级下达的重点任务。

在支局我以身作则，坚持每周召开一次业务学习会议，传达上级

局的文件及会议精神，使每个员工都能够及时掌握各项政策，定期召开民主生活会，征求大家的意见及建议，使大家融入在一个和谐的小集体氛围里，大家心往一处想劲往一处使，全体职工积极向上的激情，使我看到了支局发展的潜力。

今天我若能竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做好以下几方面的工作：加强管理，严格落实各项规章制度，以制度约束人，管理人，在纪律和规章制度面前人人平等，奖罚到位。另一方面充分调动员工的积极性，采用多种灵活的考核机制激励员工努力工作，发挥员工的潜能。以管理促进邮政业务的全面发展。

以人为本，营造和谐支局的工作氛围，首先必须从自我做起，要求别人做到的自己要带头做到，在工作上严格要求，生活上给予同事无微不至的人文关怀，促进支局内人与人之间关系的和谐。

假如我不能成功竟聘，我将服从组织分配不背思想包袱，不闹思想情绪，在本职岗位上积极工作，不辜负各级领导对我的期望，圆满完成上级下达的各项任务。

谢谢各位领导和评委！

竞聘人：李某某

20xx年8月8日

邮政支局述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是某地区G邮政支局的支局长，很高兴能够向您汇报这一年来的工作，也感谢您对我们工作的关心和支持。

一、工作概述

今年以来，我和我的团队在上级部门的领导下，始终秉持“人民邮政为人民服务”的宗旨，勇于担当，锐意进取，全力以赴地完成了各项工作任务。我们主要围绕邮政服务、快递服务、公共财政等领域，开展了一系列关键性工作，为本地区的邮政物流行业做出了积极的贡献。

二、服务发展

作为支局长，我们深知“让顾客百分之百满意”的服务理念至关重要，我们发挥了支局的作用，加强了与所属邮政机构、快递企业、运输公司的联系，在邮政服务和快递服务中都取得了良好的成绩。

在邮政服务方面，我们建立了开放式服务大厅，“亲情服务小屋”、“绿色通道”、“限时快递”等服务模式，让顾客享受便捷、高效、优质的服务。与此同时，我们也加大了对邮政业务和快递业务的推广力度，采用网上营销、社群营销、法人营销等多种营销方式，大大增加了网上营收和客户量。

在公共财政方面，我们完善了支局内部的管理机制，进一步提高了支局的运作效率，严格控制支局的运营成本，真正做到了为国家和民众节约开支的目的。

三、信件投递和处理

在这一年中，我们也注重了信件投递和处理的工作。我们加强了对邮政信箱的维护和管理，进一步提升了邮政机构的品牌形象和市场知名度。我们采用高科技手段，建设了一个集智能化、自动化投递、监控追踪、信息查询等功能于一体的投递平台，加强了投递速度和投递效率。

四、物流园区建设

为了进一步促进当地经济的繁荣和发展，我们积极配合政府的要求，在本地区物流园区内建立了邮政快递服务站点，拓展了我们的业务范围，助力本地区经济的发展。

五、存在的问题

但是，我们也始终维持着谦虚、认真、积极向上的态度，我们发现，我们所存在的问题也很明显。例如，人员流失问题、对新的技术和业务的不足应对能力等。我们将拿出自己的实际行动，寻找到适合我们本站的方案和解决措施。

六、未来工作展望

在今后的工作中，我们将依旧秉承“人民邮政为人民服务”的理念，持续推进“一网一格、轻资产、大力度”等新型邮政发展战略，进一步拓展业务范围，提高服务质量，完善管理机制，充分发挥邮政物流行业的作用，为当地区域的经济发展建设做出更多的贡献。

以上是我作为支局长的一年来的工作总结和述职报告，请各位领导对我们今后的工作提出更多宝贵的意见和建议，让我们不断改进，进一步提升工作水平，为人民提供更加优质更加高效的服务！

邮政支局述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

我是XX邮政支局的支局长，非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。这一年来，我和全体工作人员兢兢业业，勤勤恳恳，积极开展各项工作，在实现全年发展目标的同时，也面临了一些挑战。接下来，我将从以下几个方面向大家汇报工作情况。

一、收寄业务方面

我们邮政支局一直致力于提供优质、高效、便利的服务，稳步推进收寄业务的改革和发展。今年，我们坚定不移地贯彻“以人民为中心”的服务理念，进一步加大了收寄业务的宣传和推广；同时，我们还引入了更多的自助服务设施，优化了服务的流程和操作。此外，我们通过配备更多的派送人员、优化派送路线等措施，加速了邮件的送达速度。收寄业务实现了预期目标，业务量得到了相应的提升。

二、快递业务方面

快递业务已成为邮政行业的重要组成部分，近年来，以我们邮政支局为代表的各级邮政机构都积极推进快递业务的拓展，并且取得了显著成果。我们今年加大了快递业务的推广宣传，扩大了服务范围，引入了一些新的快递业务模式，同时也优化了派送流程，开展了各种促销活动。在这种努力下，我们的快递业务持续增长，客户数量逐渐增多，快递业务占比也有了明显提升。

三、财务管理方面

财务管理一直是支局的重要工作之一。在去年的基础上，我们今年进一步加强了财务管理工作，实行了科学、规范、透明的财务管理体系。我们加强了对财务风险的识别和管理，加强了与其他部门的财务协调，完善了收支平衡机制，以确保收支平衡和盈亏平衡。同时，我们还加强了财务数据的收集和存储，加强了数据分析和利用，为制定更有策略性的业务规划提供了可靠的数据支持。

四、窗口服务方面

我们邮政支局坚持“服务至上”的原则，一直在为广大客户提供优质的服务。今年，我们进一步加强窗口服务的品质化、人性化和智能化发展。我们完善了窗口服务设施，加强了支局员工的培训，提升了服务水平；我们还加强了窗口管理，确保了服务流程的规范化和有序化；我们还通过引入新技术、建设新平台，提升了服务智能化水平。这些努力得到了广大客户的好评，窗口服务工作表现出良好的发展态势。

以上就是我和我的团队在各方面的努力和成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。我相信，在公司领导的关心和支持下，我们会继续努力，进一步完善各项工作，为广大客户提供更好的服务。

谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇4)

邮政支局支局长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX邮政支局的支局长XX。时光如白驹过隙，转眼间我已经担任邮政支局支局长一职有半年了。回顾这半年来的工作，我深感任重道远、责任重大，同时也非常感激社会各界的关心和支持。在各位领导的帮助和指导下，在支局全体员工的辛勤付出下，我们取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报一下这半年来工作的主要情况：

一、坚持服务为先，努力提高办事效率

半年来，我们坚守“以人民为中心”的服务理念，努力提高院内人员的素质和办公效率。我们组织开展了一系列的培训，包括新员工培训、服务态度培训和业务技能培训等，提高了员工的服务意识和工作能力。同时，我们实施“一站式服务”，实现了窗口业务的集中办理，简化了办事流程，提高了办事效率。通过这些措施，我们大幅度提高了办事效率，使用户满意度得到了显著提升。

二、加强财务管理，提高经营效益

财务管理是支局工作的重要方面，我重视财务工作，努力在提高经营收入的同时，严格控制成本。半年来，我们建立了科学合理的财务管理体系，加强了费用审核和内部控制，有效地提高了资金使用效率。同时，我们积极推进营销战略，开展了一些促销活动，扩大了邮政服务的知名度和市场占有率。目前，支局的经营状况良好，并取得了一定的经济效益。

三、着力推进网点建设，提升综合服务能力

近年来，邮政服务的需求不断增长，我们必须紧跟时代的步伐，提升综合服务能力。半年来，我主持开展了邮政网点的改造和升级工作，对网点的硬件设施进行了升级，提升了服务质量。同时，我们还引进了一些新的业务，如快递服务、电子商务配送等，不断拓展了服务领域。这些举措使我们的网点逐渐成为当地的邮政服务中心，得到了用户的广泛好评。

四、加强党风廉政建设，维护政治生态

作为一名共产党员，我深感党风廉政建设对于一个地方机关的重要性和必要性。半年来，我带领支局全体党员加强学习，广泛宣传党的方针政策，强化廉政意识，坚决抵制各种不良风气。同时，我们加强了对业务操作和财务管理的监督，确保支局的各项工作都遵循合法、公正、透明的原则。半年来，支局没有发生任何违法违纪事件，政治生态得到有效的保护。

展望未来，我们将进一步提高服务质量，加大对网点设施的改造和升级投入，拓宽邮政服务领域，提升用户体验。同时，我们将坚持廉洁奉公，严格按照纪律要求进行工作，为建设一支高效、廉洁的邮政队伍作出我们的贡献！

最后，我要向所有支持和关心XX邮政支局的领导、同事和用户表示衷心的感谢！感谢大家对我的信任和支持！也请各位领导和同事继续给予我们的工作关心和指导！

谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇5)

尊敬的局领导、各位同事：

我是某邮政支局的支局长，我很荣幸能在这里向大家述职。本次述职报告分别从以下几个方面进行说明：

一、工作开展情况

在过去的一年中，我们邮政支局共完成了许多工作。首先是关于业务的方面，我们通过在线服务、智能寄递产品、快递物流等措施，使得我们的业务水平得到了进一步的提升，顾客的满意度已经得到了显著的提高。其次，我们在财务管理、人员培训、防范诈骗等方面也进行了相关的措施，使得支局得到了更加有效的管理。我们还加强了与上级邮政局和配合单位的沟通，以保障我们的支局得到更好的发展。

二、工作亮点

在将所有工作做好的同时，我们的支局在某些方面也有一些亮点。首先是在线服务，适应了现代社会的需要，提升了快递业务的便利性，也促进了业务的发展。其次是有关安全防范，我们加强了对于特殊包裹的识别和筛查，以确保安全防范措施得到了更好的落实。此外，我们还加强了支局与社区之间的联系，为在京返乡人员提供便利。

三、工作不足

虽然我们邮政支局在很多方面做得非常好，但也存在一些工作不足。其中最明显的就是我们服务热情不足，致使影响了部分客户的满意度，我们会在接下来的工作中更加注重服务质量。同时，各种诈骗案件的不断出现，就需要我们加强诈骗的防范和排查，为客户提供安全、便利的服务。

四、今后工作计划

为了进一步加强支局的运营和管理，我们将会采取以下几种措施：

1.继续开展在线服务，扩大在线业务范围，提升服务的智能化和便捷性；

2.加强对于各类安全案件的防范和排查，力求为市民提供安全保障；

3.加强人员培训，使得员工每个阶段的工作都得到规范化的操作，即高效又稳定；

4.持续强化支局与社区的联系，为在京返乡人员提供更多的便利和舒适。

总之，在过去的一年中，我们邮政支局能够不断扩大业务范围，在服务质量和服务效率上也都得到改进。我相信，在未来的日子里，我们也会继续做好这项工作，为京城的市民提供更好的邮政服务。感谢各位领导的耐心倾听和理解，谢谢大家！

邮政支局述职报告(篇6)

20xx年中国邮政古河支局述职报告 古河邮政支局述职人：高尚20xx年12月22日

20xx年，在领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务。

一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识，开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们邮政改革的前景更加充满了信心。

为更好地为邮政储蓄奉献自己的聪明才智，自入邮政储蓄以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一是不管工作有多忙，坚持认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。二是亲自组织邮政储蓄网上银行、保险业务培训班，与全行员工一起学习，探讨业务，共同发展。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力

有了进一步的提高。

我作为一个部门的带头人，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况；针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理；检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部门积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识，抓制度落实入手，大胆管理，狠抓部门管理。

在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理，又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户。

二是积极落实《古河支行目标大户管理方案》，定期或不定期走访、积极为客户解决遇到的困难和问题；三是积极拓展市场，全面以赴做好。

本人经过总结回顾，认真自己一年来的工作是称职的，但

仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作系统性不够强；今后本人将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

作为客户部负责人，不同于其他保障部门和营业网点，承担管理和经营的双重职能，工作担子是很重的，需要具备把握宏观全局，处理微观事物的能力，今后本人一定会放下思想包袱，放开手脚，积极主动抓好工作，按照“三个规范”要求管理业务，发展业务。

今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平和管理能力，要经常深入网点，走访客户，抓好大户目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓宽优良客户，提高我行的综合实力。

目前全党正在深入开展“保先教育”，作为古河支局的负责人，我一定要保持清醒头脑，以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事。

邮政支局述职报告(篇7)

城南邮政支局2011年度经营(奖

金)

承 包 考 核 办 法

二O一一年元月

城南支局2011年度奖金考核办法

为了更好贯彻农邮分局“企业增效，员工增收”的精神，充分调动职工的劳动积极性、创造性，提高执行力，服务水平，确保支局2011年经营、服务、质效、安全的目标完成，根据支局的实际情况，特制定本办法。

一、承包人员：邱茂利 庞良柱 陈久祥

关世君 曾宪珍 陈玉保

二、承包计划：①2011年上级下达的各项指定计划（软硬件计划）；②2011年经营计划：20万元。

1、支局“专业贡献（固定）”收入约13万元，窗口3万元，报刊5万元，思乡月万元，分销万元，代办电信1万元，上级指定计划任务2万元。

（1）支局员工必须完成上级指定计划：贺卡、徽乡茶、家乡包果、思乡月、复合肥、报刊买断包销等。各工种确保本岗位“专业贡献固定”收入完成。

（2）A类员工完不成指定计划任务不参加奖金考核。 （3）C类员工完不成指定计划任务支局建议上级缓签劳动合同。

1 （4）无能力完成指定计划，但愿意分担营销公关费用的员工参加以上考核。

2、支局“缺口收入”约7万元，在完成上级局指定计划外，分解到人：

邱茂利：另外营销3万元； 庞良柱：另外营销万元； 陈久祥：另外营销1万元； 关世君：另外营销5千元； 曾宪珍：另外营销5千元； 陈玉保：另外营销5千元。

三、定量、定性考核：

1、按分局“2011年奖金考核办法”综合打分，奖勤罚懒。A类员工按“考核办法”可得分数考核奖金。C类员工不参加奖金考核，但完成的营销任务按考核提成分配办法发放到个人。

2、定量考核：A类员工奖金系数如下：邱茂利

2、庞良柱：、陈久祥。

3、奖金的分配：支局“专业贡献（固定）”收入约13万所得的奖金按分局考核办法，员工所得系数发放到人。“缺口收入”所得奖金原则上“按劳分配，谁营销谁得奖金”，按上级核发的营销额项目所得发放到营销人。

4、温馨提议：支局长、副主任等营销的“缺口”收入

2 项目奖金，在除去营销公关费用外，自愿分配一点给其他A类员工……。

5、C类员工在完成上级指定计划外，营销的“缺口”项目收入，除了上级指定的相关费用外，可给予适当的奖金分成。

四、其他奖罚：按分局考核办法奖罚到人。

五、年度的其他考核：按完成业绩，执行局纪局规，岗位责任制情况考核到人：

（1）年度考核前3名：分获300元、200元、100元。（支局完成20万元为前提）

（2）对于不服从领导，不听从指挥，工作不胜任，屡被投诉、媒体曝光，严重违纪违规的员工，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次扣200元。三次以上自动离职或报上级机关查处。

本考核办法自2011年元月1日起执行，解释权归支局。

呈报

六安市农邮分局

承包人签章：

3

城南邮政支局 2011年元月

邮政支局述职报告(简短五篇)

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，快快来写一份述职报告吧。那么写述职报告真的很难吗？以下是小编整理的2025年邮政述职报告范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

邮政支局述职报告 篇1

走过了20**，心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。我相信20**年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。

下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：

一、业务工作情况：

20**年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。

在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的困难心理准备不足而进行，最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力，主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力，抓终端代办点的管理能力，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化能力，安排人员编写了《指南》，多次开办讲座，组织考试，取得非常好的效果。

报刊业务。在20**年一次性大收订中，完成流转额160.3万元，完成计划157万元的102.08%，成为全市唯一完成流转额计划的单位，如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从绝对值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成计划的108%。省市局下达的十五种包（畅）销报刊全面完成，而且多种报刊较计划翻了几番，这也是全市仅有的。

报刊根据20**年的实际情况，采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》，开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。

邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

二、班子团结情况：围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。

三、廉洁自律情况：作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。

四、学习情况：一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。

20**年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务；二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够；三是学习时间仍不够。

以上是本人20**年工作的回顾和总结。我相信新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，再创佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的贡献。

邮政支局述职报告 篇2

走过了20xx，心中甚感欣慰，邮政局长的个人述职述廉报告。自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年进行简短概括，那就是"实实在在干了一年，用心干了一年"。我相信20xx年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职报告：

一、业务工作情况：

20xx年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临、有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。

邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

二、班子团结情况：

围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情，个人述职述廉报告《邮政局长的个人述职述廉报告》。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。

三、廉洁自律情况：

作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。

四、学习情况：

一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的"做学习型干部"活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。

20xx年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务;二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。

以上是本人20xx年工作的回顾和总结。我相信新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，再创佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更大的贡献。

邮政支局述职报告 篇3

一、说

就是“说什么”。重点是说思路、说亮点、说规律。

1、说思路。办公室负责行政、党务、纪检监察、贯标、方针目标管理等各项工作，人少事多，只有思路明确，才能有条不紊，正常高效运转。因此，在年初办公室工作要点的指导下，每个人都要结合自己本职工作，说全年工作思路，说每月的方针目标，说每周的工作进展情况。我们把说思路作为一项重要工作，要求每个人要有清晰的思路，这样才能把握住工作的方法和规律，因为思路变则工作变，思路活则工作活。

2、说亮点。亮点是工作中成绩和经验的凝结和总结，说亮点可以让我们看到成绩和希望，可以起到鼓舞士气，增强斗志的作用。因此，我们不但注重办公室内部亮点的挖掘和提炼，在办公室内部形成总结、提炼、挖掘的习惯，大张旗鼓地表扬先进，起到引导、带动、鼓舞的作用，而且更注重挖掘全局的，带有普遍性的亮点和成绩，及时进行总结，以信息、新闻、心得、评论等形式刊登在报纸、杂志、学习园地等媒体上，起到弘扬士气，激励斗志的作用。

3、说规律。规律就是过程和结果的分析和把握，找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如信息的编发工作，原先是随到随编随发，后面发现信息员一天到晚都在编信息，后面我们把这项工作改为，在每周五上午专门抽出时间做编发信息的工作，集中精力办一件事，当然，特急的信息特事特办。

如文明单位创建的检查验收，平时注重日常资料的收集和整理，检查时只需做完善工作就行，避免了临时抱佛脚，手忙脚乱，乱中出错。如贯标工作，难在理解，难在结合，难在执行，难在坚持，怎么办?就需通过领导重视，通过提高认识，通过一系列行之有效的制度和措施来保证其完成。如监察工作，要不怕麻烦，深入细致，一是一，二是二，需要严谨认真的精神。如档案工作，不仅要保证档案的完整性，还要分门别类，确保使用的方便性。其他通讯、文印、司机也各有各的工作规律，我们都在不断总结和完善。

二、做

就是“做什么”。就是通过想、学、说，最后落实到行动中，落实到成效中。

我们做的方法有三种：

一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同，既有交叉又有重复，因此各项工作都不能拖后腿，因此注重方方面面的关系，抓好协调和沟通，做到统筹兼顾。

二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程，按部就班的去完成，正常运转，这时需要每个人高效地完成个人的工作，但一旦全局性的重点工作来临，我们就及时化个人作战为集团作战。如全市邮政工作会的圆满召开和结束，省级文明和谐单位的创建，贯标工作的监督审核，省局领导的检查调研等各类办文、办会、办事工作的到来，我们都会集中全员力量，举全室之力来完成，确保重点工作重点推进。

三是取得成效。重点是18项内容。

邮政支局述职报告 篇4

本人某，现任某局长、支部书记；某XX有限公司总经理。主抓局、公司的党政全面工作。

某X年是跨入新世纪的第一年，在市局的领导下，本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导，围绕市局某X的工作重点，积极开拓市场，发展业务，通过全局员工的共同努力下，今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下：

一、各项指标的完成情况

（一）业务收入

市局下达年度计划为6080万元，预计今年完成6102万元，完成年计划的101%。

（二）收支差额

市年下达度计划为2584万元，预计今年完成2584万元，完成年计划的100%。

（三）职工收入

今年职工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%。

（四）人才素质提高

完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。

二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点，结合实际我局的经营特点，实现三项目标做了以下工作：

（一）创新工作，努力完成工作下达任务

今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%，收支差额比去年同期递增52.91%。面对这么大的增幅，大家都认为难以完成，感到压力很大，有个别同志认为是否能与上级领导反映一下，可否将任务减一点。本人作为第一把手，我认为上级委以重任给你，就是要你为企业分担困难，解决困难，这是一名领导干部责无旁贷的职责。面对困难，我首先做好层层发动，统一思想，树立信心的工作。我先组织了班子成员学习中国共产党中央十五届五中全会的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件，领导班子成员明确目标，有了信心，齐心合力，才能带领员工拼博；继而又组织了各部门负责人和财务人员，对今年面临的形势和困难进行分析，让他们认识到机遇和挑战并存，消除他们的思想顾虑；然后又组织全体员工学习市局有关改革的文件，宣传市局在去年改革中取得的成绩。通过层层发动，使大家真正理解企业只有通过改革才有发展，要改革就会有压力。要将压力变为动力，只有在动力推动下才能挖掘潜力。必须使大家更新观念，树立某X商业化的思想。

信心树起来，如何开好局是关键。我牢记一句话“办法总比困难多”，我主要从两方面入手：首先是抓业务新增点的培育。成立了项目小组，由领导班子每人落实抓一个项目，每个项目制定预期效果，分段落实，收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初开始，每旬进行经营分析，在旬分析会上，各部门负责人将本部门本旬完成任务情况及人员的思想动态进行汇报和分析，并对下一旬工作定出目标计划，保证每旬经营任务完成。我就是这样充分发挥了集体智慧、群策群力开好局，促进了今年的各项工作的完成。

（二）优化结构、“三流整合”、促发展

要增强企业自身竞争力，开拓市场，就必需充分发挥某X的整合优势，不断发展新的业务项目，今年，我抓紧了两项业务的发展。

1、发挥某X“三流整合”优势，加快了某X业务发展

在广告市场竞争激烈的情况下，我认为应发挥某X信息传递、实物交换、货币流通的优势，争取主动出击，向客户推介某X整合业务，积极寻找新的业务。在去年底，通过向美国《读者文摘》洽谈，向客户提供信息资料处理、实物寄递、款项处理等整合业务一条龙服务，经过长达几个月时间向客户策划推广，邀请实地考察、洽谈协商等工作，终使《读者文摘》与市局达成合作意向，到现时为止，光是我局为其完成的业务收入已有500万元，为我局完成今年经营任务奠定了基础。

2、抓优化业务结构，大力发展某X业务

今年，根据市局业务结构优化的原则，我局提高某X业务占公司业务收入比重，计划某X业务比去年同期增50%，提出将某X业务作为我局业务发展重中之重。首先我们利用某X中心先进设备，提高某X中心日处理能力，以优质的服务赢取新客户，留住大客户、老客户；同时，另一方面通过发展信封广告、帐单内附广告等新业务增加某X业务收入；再是充分对某X中心名址库资料进行分类整理，为不同某X客户提供信息资料，促进信息营销。由于今年重点抓了某X业务发展，并实现了3000多万元收入，比去年同期递增69.88%。

（三）坚持改革，“三项创新”，严格管理

1、创新服务管理，提高员工服务意识

创新服务管理，提高服务水平，达到以服务促营收、促发展，树立品牌、树立形象的目的。我局根据市局有关精神，建立健全了服务质量监督检查机构、体系，责任落实到部门、人员，制定了日讲评制度，每位营销员对自己每天客户跟踪服务工作进行总结。同时，根据市局服务质量监督检查与考核办法，结合我局实际情况，制定了《某X市某某XX局服务质量奖惩办法》、《某X市某某XX局经营服务质量责任书》，使服务质量落实到每一个人，确保某X局服务满意度不断提高。

2、创新成本管理，提高员工薪酬收入

在去年底，就组织人员根据的市局的新经济政策，并结合我局的经营特点，制定了基本薪酬加上业务收入、收支差额计划完成的考核薪酬分配办法，使员工收入与企业效益挂钩。为了使薪酬分配办法能充分体现了“按劳分配，多劳多得”的分配原则，而且多次召开领导班子、各部门负责人、职工代表

邮政支局述职报告 篇5

一、业务工作情况：

20XX年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。

在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的困难心理准备不足而进行，最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力，主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力，抓终端代办点的管理能力，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化能力，安排人员编写了《指南》，多次开办讲座，组织考试，取得非常好的效果。

报刊业务。在20XX年一次性大收订中，完成流转额160.3万元，完成计划157万元的102.08%,成为全市唯一完成流转额计划的单位，如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从绝对值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成计划的108%。省市局下达的十五种包（畅）销报刊全面完成，而且多种报刊较计划翻了几番，这也是全市仅有的。

报刊根据20XX年的实际情况，采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》，开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。

邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

二、班子团结情况：

围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。

三、廉洁自律情况：

作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。

四、学习情况：一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。

20XX年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务；二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够；三是学习时间仍不够。

以上是本人20XX年工作的回顾和总结。我相信新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，再创佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的贡献。

邮政述职报告

一般而言，只有实践能克服经验的错误，在平凡的工作中。都需要进行报告，报告，在机关各部门都是运用频率较高的一个文种。为大家打造的“邮政述职报告”，请收藏好，以便下次再读！

邮政述职报告【篇1】

**年**邮政局在省、市局领导的亲切关怀和指导下，在局党委的领导下，我局干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为地区的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面：

邮政各项指标完成情况：

(一)、业务收入完成情况

我局全年业务收入计划为***万元，今年1-11月份实际完成***万，完成全年计划的***。其中储蓄业务收入完成***万元，包裹收入完成***万元，特快业务收入完成**万元，汇兑业务收入完成***万元，报刊发行收入完成***万元，代办业务完成**万元，其他业务收入*万元。

　(二)、储蓄任务及收支差额完成情况

截止11月20日，我局储蓄余额达到***万元，累计净增余额***万元，活期储蓄余额**万元，占储蓄比重的***。

　经营工作基本情况：

(一)、邮政业务发展进一步加快

1、储蓄业务发展较快

邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务，它的收入比重已点全局总收入的***以上。**年市局给我局下达的邮储余额净增指标为**万，但是由于银行转存款利率的下调，一年内完成**万元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上，我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度，实施压缩在途资金在**以下、控制库存现金在**以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月20日，累计余额达***万元，上划资金**万元，超额完成市局下达的计划指标，受到了市局的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会，其中**万元的保费中有**以上资金都来源于邮政储蓄，加之四、五月份又是农村播种季节，也是用钱的高峰，想保住一季度的邮储增长额是非常困难的，因此局领导多次召开会议，号召职工抓好储蓄业务，经过全局干部职工的共同努力，截止6月20日，我局邮储净增余额**万元，仅比3月20日少了**万。在第三季度，我们又加大了储蓄业务的发展力度，截止11月20日，我局实现了净增储蓄余额***万元，完成了全年计划的***，创下了我局储蓄净增余额的新高。

2、代办保险业务发展突出

邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。**年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。根据国家邮政局发出的《关于加快20**年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点，充分利用邮政网络资源优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务发展，积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。为了充分做好这顶工作，我们先后召开了三次发展保险业务工作会议，制定了切实可行的业务发展奖励办法，邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会，实现保费***万元，超出了原订的***万元目标，达到了预期的效果，为今后保险业务的发展开了一个好头。这次推介会中共有15个储蓄单位、68名个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体，是一支特别能战斗的团队。

3、其他业务发展较快

按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同发展的原则，我们积极开辟联合发展领域，寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作，大力发展中间业务。今年5月份，我局开展的代售网通话费充值卡取得了快速的发展，仅一个月的时间就卖出了充值卡**万多元。

另外，面对激烈的市场竞争形势，我们还专门研究了**的市场环境和客户需求，适时调整了业务开发重点，积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦，多次攻关，成功地开发了******发电厂等**邮资封业务，为局创收***万元。同时他抓住“**申报世界文化遗产”的机会，积极与县委县政府沟通，发行“**山城个性化邮票”，为局创收**余万元。另外，我局还开发了**流邮资明信片**枚，为移动公司制做了**枚企业拜年卡，使我局在邮资明信片业务和企业拜年卡业务 发展上实现了零的空破。

　(二)、邮政服务水平有了一定的提高

服务是邮政的永恒主题，是企业生存和发展之本。今年，我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待，把改善服务作为企业经营的重要举措，以桓邮字[20**]1号文件下发了《**邮政生产服务考核标准》，并根据《**市邮政服务工作考核办法》的规定，对职工的对外服务工作做了明确的规定。根据《考核标准》我局在第一季度组织了以陈东副局长为首的联合检查小组于***支局、班组及储蓄所进行了生产服务工作专项检查，对没有达到考核标准的52名职工进行了处罚，对服务质量较好的投递班和**局给予了奖励。通过检查，全局职工充分认识到了对外服务工作的重要性，都能自觉履行各项服务职责，使自己养成良好的行业规范和职业习惯，形成一种奋发向上的良好氛围，我局职工的服务水平和服务质量在第二季度明显提高。另外，为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外服务工作更规范，今年我局共举办的两期业务培训班，共有职工66人次参加了培训。此外，我们还在3月份开展了全县星级营业员、投递员资格评定考试，对原有的星级营业员、投递员进行了重新评定，共评定出星级投递员五名、星级营业员21名。通过全局职工的共同努力，现在我局职工着装整齐，态度和蔼，文明服务、礼貌待客，对用户热情周到，基本杜绝了用户有理由申告，邮政信誉不断增强。

邮政述职报告【篇2】

        本人某，现任某市某某局办公室主任。今年上半年，本人按照市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”的工作方针和思路为指南，贯彻党委某的工作重点，主抓文秘、财务、人事、劳资、后勤等管理工作，能努力做好每项工作，配合行政，以保障和服务于生产经营这个中心。本人能对职工进行某形势、服务意识、职业道德等教育，以树立“靠服务发展业务，靠服务树立形象”的新观念，为实现企业持续发展提供强有力的思想保证和精神动力。在管理工作中，首先使广大员工实现观念的更新，树立某商业化的观念，在外部市场中，用商业经营的思维和手段，以优质服务赢取客户，积极发展业务，开拓市场。在内部管理上，坚持既要搞活经营，又要规范经营，探索创新管理的路子，促进企业效益的提高。半年来，通过全局员工的共同努力，较好地完成市局下达的各项指标。其中：业务收入，1-6月完成2319.91万元，完成年计划的46.64%，比去年同期增长34.2%。收支差额：1-6月完成999.44万元，完成年计划的47.18%，比去年同期增长43.31%。职工收入：1-6月职工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。人才素质提高率：完成市局下达的人才素质提高率，新增中专及以学历人数为11人。本人现将上年围绕生产经营这个中心开展的主要工作汇报如下：一、工作方面（一）以创新改革为主题，围绕“三项制度”改革，积极稳妥地开展各项工作，建立健全各项制度、维护企业员工双方权益。1、为响应市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人员能进能出”的原则，根据市局精神设立“一部一室”的人事架构制度，办公室向局领导递交了某局内部的机构设置方案，经过局办公会议讨论后，决定设置六个专项小组，每位领导主抓一个项目，定计划，抓落实。同时，为了把好任用干部关，做到管理人员占企业总人数的比例不超过9%。通过局办公会议，讨论并上报管理人员名单。使管理人员具有危机感，从而进一步提高基层管理人员的工作效率。通过半年的工作，收到了预期效果。2、从去年底开始，本人能按市局新经济政策的要求，组织人员制定了新的薪酬计算办法，即员工基本底薪加上业务收入与收支差额完成实绩乘以挂钩系数进行考核，这是为了彻底打破“大锅饭”的旧制度，鼓励员工开拓经营。“以量计酬，以岗定酬”是体现多劳多得的分配方式，是反映广大员工的意愿，如何才制定得好？在实施此项工作过程中，我多次组织领导班子、各部门领导、劳资员、职工代表召开会议进行反复讨论，然后派出专人到各岗位去测算“量”、“岗”的标准，制定了新的薪酬分配办法。同时，每月对岗位还进行平衡对比、反复验证是否做到准确、公平、合理。在这过程中，本人本着实事求是的态度，定期深入到各部门，了解员工对某改革的看法，征求他们对新的薪酬分配办法的意见，然后不断修改，使其趋于合理，并及时做好员工的思想引导工作，消除他们的疑虑，加大员工分配透明度。1-5月份员工人均收入为2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到员工的认可和支持，从而调动了员工积极性。3、针对我局人员流动性大，招聘员工条件没有统一标准等问题，制定《某市某某局岗位招聘面试评价表》，从学历、形象、个人修养等几方面的评价要素对员工进行招聘，严格把好进门第一关。4、为加强我局经营管理，统一整体形象，使员工严格遵守组织纪律，制定《某市某某局考勤制度》、规范我局的内部管理。5、坚持旬分析制度。办公室定于每月的7号、17号、27号为局经营分析会，通过会议使各部门主管对本部门的经营情况每旬做到心中有数，对下旬的工作有计划、有措施，保证各部门各旬任务的完成，也保证了我局的任务能按市局要求的进度完成。（二）规范管理，严格要求1、随着某商业化的转变，企业已是由过去计划管理型向市场经营型转变，打破传统业务不断开拓新业务。为了维护企业的利益，本人能坚持原则，严格控制成本，制定严格的审核制度，一是严格执行现金管理制度，根据我局与市局搞策划活动较多，经常有借款办理业务、购买材料情况，规定了凡需借款都要经财务主管审核，局长批准方可借款的制度。二是严格审核制度。凡在发生每笔的费用前，先提出申请，经同意报付凭证后，都要经办人签名、审核员进行证明，再经局长审核签名制度。2、某局综合办公室工作自全面启动以来，内部管理工作受到市局好评，市局还在我某局召开现场会推广我们的管理经验。我们还严格机关各项制度，使办公室工作井然有序，为某局发展作出了一定贡献。（三）加强“三支队伍”建设，提高队伍整体素质为响应市局提出“专业化”及“全员营销”观念的要求，与经营服务部共同举办了关于营销方面的讲座，并制定一系列营销培训计划，内容有与客户交往的艺术、营销员的自身形象素质的提高等，使业务员掌握技巧去从事某业务的开发和推销。为提高员工参加学习的自觉性，鼓励更多的员工利用业余时间参加文化知识、业务知识的学习，逐步完善《某市某某局教育培训管理规定》，并对员工进行考核，使员工从“要我学”向“我要学”过渡。二、思想建设方面1、廉洁奉公。自觉提高政治思想

邮政述职报告【篇3】

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！我作为邮政局长，在此向大家汇报过去一年的工作情况。

我上任以来，紧密守护着我国邮政业这一重要的经济命脉，始终坚持以人民为中心的发展理念，以市场化为导向，积极开展各项工作，取得了一系列的成果。

我们深入贯彻落实党的十九大关于推进供给侧结构性改革的要求，在市场上大力推进创新业务。我们以智能化、数字化建设为重点，加大研发投入，发展了物流信息系统，建立了便捷高效的电子商务平台，大大提高了业务效率。同时，我们积极推广快递直送、智能末端配送等新型服务模式，满足了广大人民群众对于快速、安全、质优的邮政服务需求。

我们注重提升服务质量和效益，努力为广大人民群众提供更优质的邮政服务。我们通过全面培训邮政从业人员，不断提高工作技能和服务素质，确保业务的准确和及时。我们积极推进便民服务网点建设，完善了邮编查询、网上寄件等服务项目，提升了服务的可及性和便利性。同时，我们坚持供需合理平衡原则，积极参与农村邮政服务的建设，改善了农村人民群众的邮政服务条件。

我们重视加强党风廉政建设和作风建设。我们严格执行党的纪律要求，积极开展党风廉政教育，严厉惩处违纪违法行为。我们注重加强内部管理和监督，完善了组织机构设置，建立了科学高效的绩效评估体系，促进干部队伍的正规化、规范化和专业化建设。我们坚决反对形式主义、官僚主义，强化制度执行力，为全体同事创造了公平、公正、公开的工作环境。

我们还积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。我们组织开展寄爱心、助学行动，关爱社会弱势群体，推广绿色邮政理念，倡导节能减排，为保护生态环境作出贡献。我们深入农村开展电商扶贫，帮助贫困地区发展特色产业，提升农民收入，助力乡村振兴。

当前，我国社会经济发展进入新时代，邮政事业也迎来了广阔的发展机遇。面对新形势，我们将始终坚持党的领导，认真落实党中央关于邮政业的各项决策部署，按照高质量发展的要求，持续提升服务品质和效能。我们将加大科技创新力度，推动邮政业与信息技术深度融合，打造智能化的邮政服务体系。我们将注重完善内部管理和监督机制，进一步加强党风廉政建设，确保邮政服务安全可靠。我们还将积极参与国际交流与合作，提升我国邮政业在全球的影响力和竞争力。

我要向大家表示衷心的感谢！在过去的一年中，你们对我工作的大力支持和配合，是我能够顺利完成各项工作任务的重要保障。未来，我将继续发扬团结务实的工作作风，为邮政事业的发展做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

邮政述职报告【篇4】

城南邮政支局2011年度经营(奖

金)

承 包 考 核 办 法

二O一一年元月

城南支局2011年度奖金考核办法

为了更好贯彻农邮分局“企业增效，员工增收”的精神，充分调动职工的劳动积极性、创造性，提高执行力，服务水平，确保支局2011年经营、服务、质效、安全的目标完成，根据支局的实际情况，特制定本办法。

一、承包人员：邱茂利 庞良柱 陈久祥

关世君 曾宪珍 陈玉保

二、承包计划：①2011年上级下达的各项指定计划（软硬件计划）；②2011年经营计划：20万元。

1、支局“专业贡献（固定）”收入约13万元，窗口3万元，报刊5万元，思乡月万元，分销万元，代办电信1万元，上级指定计划任务2万元。

（1）支局员工必须完成上级指定计划：贺卡、徽乡茶、家乡包果、思乡月、复合肥、报刊买断包销等。各工种确保本岗位“专业贡献固定”收入完成。

（2）A类员工完不成指定计划任务不参加奖金考核。 （3）C类员工完不成指定计划任务支局建议上级缓签劳动合同。

1 （4）无能力完成指定计划，但愿意分担营销公关费用的员工参加以上考核。

2、支局“缺口收入”约7万元，在完成上级局指定计划外，分解到人：

邱茂利：另外营销3万元； 庞良柱：另外营销万元； 陈久祥：另外营销1万元； 关世君：另外营销5千元； 曾宪珍：另外营销5千元； 陈玉保：另外营销5千元。

三、定量、定性考核：

1、按分局“2011年奖金考核办法”综合打分，奖勤罚懒。A类员工按“考核办法”可得分数考核奖金。C类员工不参加奖金考核，但完成的营销任务按考核提成分配办法发放到个人。

2、定量考核：A类员工奖金系数如下：邱茂利

2、庞良柱：、陈久祥。

3、奖金的分配：支局“专业贡献（固定）”收入约13万所得的奖金按分局考核办法，员工所得系数发放到人。“缺口收入”所得奖金原则上“按劳分配，谁营销谁得奖金”，按上级核发的营销额项目所得发放到营销人。

4、温馨提议：支局长、副主任等营销的“缺口”收入

2 项目奖金，在除去营销公关费用外，自愿分配一点给其他A类员工……。

5、C类员工在完成上级指定计划外，营销的“缺口”项目收入，除了上级指定的相关费用外，可给予适当的奖金分成。

四、其他奖罚：按分局考核办法奖罚到人。

五、年度的其他考核：按完成业绩，执行局纪局规，岗位责任制情况考核到人：

（1）年度考核前3名：分获300元、200元、100元。（支局完成20万元为前提）

（2）对于不服从领导，不听从指挥，工作不胜任，屡被投诉、媒体曝光，严重违纪违规的员工，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次扣200元。三次以上自动离职或报上级机关查处。

本考核办法自2011年元月1日起执行，解释权归支局。

呈报

六安市农邮分局

承包人签章：

3

城南邮政支局 2011年元月

邮政述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市邮政局的副局长，今天非常荣幸可以向大家述职。回顾过去一年的工作，我倍感责任重大，也时刻铭记着自己作为一个邮政工作者的身份。在上级领导的正确指导下，得到了各位同事的大力支持和帮助，我所主管的各项工作取得了一定进展。下面，我将从五个方面详细介绍我所负责的工作情况。

加强特快专递服务。特快专递是邮政局的重点工作之一，直接关系到邮政行业的发展。去年，在各级邮政局的共同努力下，我们进一步完善了特快专递服务网络，提高了送达速度和服务质量。我们引入了智能化设备，提高了投递准确率。同时，我们还与电子商务企业进行合作，推出了定制化的特快专递服务，为客户提供更加便捷的邮件投递方案。通过这些努力，我们的特快专递服务得到了用户的普遍好评，我们也在市场中取得了竞争优势。

推动邮政信息化建设。邮政信息化建设是一个系统工程，涉及到各个环节的数据共享和信息流通。去年，我们加大了对邮政信息化建设的投入力度，建设了一套先进的信息系统。这套系统将后台信息与前台服务紧密联系起来，实现了信息的高效共享和传递。我们还开展了培训活动，提升了同事们的信息化应用能力。通过这些工作，我们缩短了信息传递的时间，提高了工作效率，更好地满足了用户的需求。

加强员工培训和队伍建设。作为邮政局的副局长，我认识到员工的素质对于组织的发展是至关重要的。因此，我在过去一年中加强了员工培训，注重队伍建设。我们组织了一系列的培训班和讲座，提升了员工的专业素养和服务意识。同时，我们还制定了一系列的激励政策，充分调动了员工的积极性。通过这些举措，我们的员工队伍得到了进一步发展，可以更好地适应市场需求。

加强与相关部门的协作。邮政局的工作需要与其他部门相互配合，共同推动邮政行业的发展。去年，我们加强了与公安、海关、税务等相关部门的沟通和协作。我们共同制定了一系列的政策措施，解决了在运营过程中的一些矛盾和问题。我们还进行了联合执法和法规宣传活动，提高了邮政行业的管理水平和服务质量。通过这些努力，我们与相关部门的关系得到了进一步的深化，形成了良好的工作合力。

加强社会责任履行。作为一名邮政工作者，我们要时刻牢记自己的社会责任，积极参与公益事业。去年，我们组织了多场义务劳动活动，积极参与社区建设和环境保护。与此同时，我们还积极开展了关爱留守儿童的活动，帮助他们解决学习和生活上的困难。通过这些活动，我们展示了邮政人的良好形象，增强了公众对邮政局的信任感。

以上就是我作为邮政局副局长所负责的工作情况报告，我将继续努力，精益求精，为邮政行业的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

邮政述职报告【篇6】

一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。

1、改革劳动用工制度，积极减员增效。按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率10%;另一方面，努力提高员工素质。不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了《道县邮政局前台营业员规范服务实施细则》等管理办法，提出了“三个末位淘汰”，从制度上约束，“逼”员工自觉提高个人素质，改善服务。同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才选拔上，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破正式工与临时工的界线，唯才是举，建立“能上能下，能进能出”的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，xx年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增多万元，保费额累计完成万元，农资分销累计完成收入万元，几项指标均创历史水平。

3、完善“能多能少”的收入分配机制。收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，在全县各农村支局都建立了会计、出纳、支局长共同把关的“三人分配小组”。同时，在分配上合理向营销、业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。更为重要的是，从xx年年以来，我局开始对网点营业员、投递员实行“底薪+提成”计件工资考核，对网点负责人实行“年薪+提成”年薪制考核，并赋予网点负责人充分的二级考核权。该考核实行两年多来，取得了明显的成效：网点负责人、营业员、投递员的积极性得到了充分的发挥，员工的心态发生了显著的变化，多劳多得的分配办法深入人心，员工劳动效率大大提高，员工收入显著提高，据统计网点负责人、营业员、投递员平均收入分别达元、元、元/月，而企业成本却明显降低，据统计，百元收入成本仅为元，比xx年降低了元，而劳动生产率却大大提高，目前人均劳动生产率达万元/人，比xx年底增加了元。

二、以经营工作为中心，促进经营工作健康发展。

经营效益的好坏是企业的生存之本。我一直认为，只有经营规模不断扩大，企业效益不断提高，企业的发展能力才能不断增强，员工的收入才能不断增多，企业的发展才会有活动与动力。六年来，我们按照科学发展观的要求，坚持以经营工作为中心，以市场为导向，有力地促进了经营工作的健康发展。

1、立足一个“包”字，经营承包唱大戏。按照以收支定的原则，进一步完善了网点大承包，重点考核邮政收入、净增余额、活期比重三项指标，并在人、财、物等方面给予承包网点一定的自主权。通过经营大承包，极大地提高了承包单位员工发展业务的积极性，增强了主承包人的工作责任心，。六年来，各农村网点邮储余额全部翻番，部分支局翻了两番，目前网点点均余额达万元。特别是支局，截止XX年7月底，网点期末余额达万元，六年累计净增余额万元，年均净增余额达万元。

2、突出一个“调”字，结构调整谱新篇。200年，我局金融业务收入占比为%。为认真调整结构，降低经营风险，我局结合道县实际，加大了结构调整力度。一是在继续抓好储蓄业务规模发展的同时，抓好活期比重及金融中间业务的发展。二是认真抓好出邮务类、速递物流类业务的发展。通过年的调整，取得了明显的成绩。200年，我局金融类、邮务类及速递物流类业务收入占比为：：：;截止XX年底，三项指标占比调整为：：：;储蓄业务收入占比年底的%，下降了个百分点;活期比重从年底的%上升为XX年底的%;保费额从年底的万元上升为XX年底的万元;函件收入从年底的万元上升为XX年底的万元;农资分销收入从年底的万元上升为XX年底的万元。

3、强化一个“代”字，联合发展谋双羸。一方面，经营行业大客户。我们坚持以“二八理论”指导经营工作：即20%的客户创造了企业80%的财富。为此，我局进一步强化了与移动、电信、保险、电力、教育、烟草等传统大客户的关系，谋求强强合作，互惠共蠃。如六年来，我们与保险公司合作，累计完成保费额万元，与移动公司合作，累计放号个，代收话费万元;与电力局合作，累计代收电费万元;与教育局合作，累计完成校园报刊流转额万元，教育期刊码洋万元;与烟草局合作，累计代发烟草款万元。据统计，仅上述大客户，六年来累计我局增加收入万元。另一方面，努力经营政府，取得了粮食直补、大中型水库移民资金代发、退耕还林资金、低保社保资金等个项目的代发仅，代发用户高达万户，年代发金额高达亿元，每年能为企业沉淀活期余额万元，能为企业创收万元。

4、抓好一个“建”字，渠道建设抢市场。坚持“谁掌握了渠道，谁就掌握了市场”的理念，加快了基础建设。首先是我们认真贯彻落实中央一号文件有关“邮政服务三农”的精神，按照省公司李雄总经理提出的“建绿色长廊，让部分支局长先富起来”的指示，坚持将农资分销作为农村支局的第二大支柱业务来抓，注重渠道建设工作。截止今年6月底，全县建设绿色走廊条;旗舰店个，店均销售额万元;形象店个，店均销售额万元;三农服务站个，站均销售额万元。通过渠道建设，我局三农业务发展了质的转变，今年以来，截止6月底，我局共完成农资配送收入万元，较上年同期增长%。其次，其次是加快社区站建设步伐。六年来累计建设社区代办站个，新增代收费万元、代放号个，有效支撑了代办电信业务的发展，特别是今年以来，代办电信业务更是发展迅速，手机放号高达户。

5、落实一个“创”字，营销创新拓市场。一是加强营销团队建设。我们坚持“长期发展、服务增效”的经营理念，实施“贴近市场，贴近客户”工程，发挥营销团队的带动与示范作用，陆续成立了旭飞营销团队和巾帼营销团队，累计开发项目个，实现收入万元。二是抓好专业营销，县局专门出台了相关政策，鼓励专业营销，各生产中心均为本专业项目营销经理，鼓励各生产中心主动向市场抢饭吃。如函件专业，主动要求搞承包制度，仅XX年就开发贺卡万元，全年完成函件收入万元，创历史水平。如农资专业，实行项目提成制度，有效地激发了中心的积极性，创造性地提出了“认购”制的发展思路，鼓励员工抢市场抢效益，乡邮员积极性空前提高。如今年月，我局召开了农资招标认购会，现场认购金额达万元，农资业务也因此迅速发展。据统计，截止7月底，今年我局累计销售保得生物有机肥吨，农药万元，创历史新高。三是继续抓好全员营销。为培养员工的主人翁意思，我们在努力降低员工个人营销任务的同时，通过政策鼓励，继续抓好了全员营销竞赛。六年来，我局累计“主人杯”竞赛创收万元，员工年均主人杯创收万元，全县98%以上的员工都能完成个人主人杯竞赛任务。在主人杯竞赛中，还涌现了一批优秀专业营销员，有的还成为全市、全省邮政系统的协储状元。

三、坚持以人为本，加强管理，提升企业品质。

企业决战在市场，市场胜负看管理。为抓好企业管理，我局立足道县局实际，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以管理促发展。进行了多方面的努力。

1、强化基础管理，提升企业管理品质。前后出台和完善了三人民主理财、招待费、会议费、车辆使用、房租水电管理、教育培训、中层管理人员履职检查及网点基本台账管理等10余个管理办法，坚持以制度管人，对企业管理起了较好的促进作用

2、加强会计核算，提高财务管理水平。一是坚持开展“增收节支”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用，制订完善了招待费、车辆管理、电话费、差旅费等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是严格执行成本预算管理，坚决执行以收定支，加强会计稽查，确保收入的真实性和完整性。三是努力盘活资产，六年来累计盘活资产万余元。

3、狠抓安全生产，确保万无一失。六年来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。我们落实了安全生产目标责任制，与各部门签订了安全生产责任书。突出了资金、车辆、人身、消防安全管理，并经常性进行突击检查、夜查;开展“安全生产月”活动和自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。六年来，未发生任何重大安全生产事故。

4、加强精神文明和企业文化建设，提高企业凝聚力。一是发挥领导班子的核心作用，落实党风廉政建设责任制，坚持局务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，促使领导班子的凝聚力、战斗力不断提高。二是强化员工形势任务教育，转变员工观念，坚定员工发展才是硬道理的信念。三是加强作风建设，深入学习“三个代表”及“科学发展观”等重要思想，大力解决执行力不高的问题。四是坚持以人为本，积极倡导建设学习型企业，鼓励员工学习“充电”，多次对中层干部进行了系统培训，将培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。五是充分发挥工会的桥梁纽带作用，积极开展各类文体活动，以职工喜闻乐见的形式把上级的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。六是为职工办实事，认真解决职工的实际问题，六年来累计为职工办实事件。

邮政述职报告【篇7】

尊敬的领导：

感谢组织给予我机会，让我担任邮政督训师职位，并对我的工作进行评估。在过去的一年里，我积极投入工作，坚持不懈地为邮政系统培养和督导员工，以确保他们具备高素质的工作能力和服务水平。现在，我将详细报告我的工作情况，包括工作目标、实施计划以及取得的成绩和经验。

一、工作目标和计划

我的工作目标是提高邮政系统员工的综合素质，培养他们的专业能力和服务意识，以提供更高质量的邮政服务。为了实现这一目标，我制定了以下工作计划：

1. 进行员工培训：根据不同岗位和需求，制定培训计划，开展针对性的培训课程，包括业务知识、技能培训和服务意识培养等。通过不断提升员工的知识和技能，他们能够更好地适应工作需求，提高工作效率。

2. 开展督导工作：通过定期巡查、考核和反馈，对员工的工作进行督导和监控。确保员工按照邮政标准和规定进行工作，能够提供规范、高质量的服务。

3. 持续改进培训方案：根据反馈和评估结果，及时修订和改进培训方案，确保其切实有效。同时，与业界进行交流，借鉴其他行业的培训方法和经验，不断提升培训质量和效果。

二、工作成绩和经验

在过去的一年里，我努力实施上述工作计划，取得了以下成绩和经验：

1. 培训成绩显著：通过系统的培训计划和针对性的培训课程，员工的知识和技能得到了明显提升。培训后的评估结果表明，员工的工作效率和服务质量得到了大幅度的提高。

2. 督导效果良好：我通过定期巡查、考核和反馈，对员工的工作进行督导和监控。根据考核结果，我制定了个别员工的改进计划，并通过指导和培训帮助他们提升工作能力。这些员工在后续的考核中也取得了明显的进步。

3. 培训方案不断完善：根据员工的反馈和评估结果，我及时修订和改进了培训方案，确保其切实有效。我还积极与其他行业进行交流和学习，借鉴他们的培训方法和经验，从而不断提升培训质量和效果。

三、困难和对策

在工作中，我也面临了一些困难和挑战，如以下几点：

1. 培训资源有限：由于邮政系统的规模庞大，培训资源有限，导致有些员工的培训需求难以满足。针对这个问题，我建议加强与其他机构的合作，共享培训资源，提高培训的覆盖面和效果。

2. 培训成本较高：一些培训课程的费用相对较高，对于一部分员工来说可能承担不起。为解决这个问题，我建议建立培训基金，提供资金支持，让更多员工受益于培训。

3. 员工培训积极性不高：由于工作压力和个人原因，一些员工对培训的态度不够积极，学习效果受到一定的限制。为了激发员工的学习热情，我建议加强激励措施，如建立培训奖励制度，鼓励员工积极参与培训。

四、工作计划

根据以上工作成绩和经验，我制定了未来的工作计划，以进一步提高员工的培训效果和监督水平：

1. 拓宽培训渠道：加强与其他机构的合作，整合培训资源，开展多渠道的培训活动，提高员工的培训覆盖率。

2. 推行多样化培训方式：除了传统的面对面培训，还将探索应用网络培训、视频教学等方式，提供更灵活和方便的培训形式。

3. 加强督导和反馈机制：进一步完善督导和评估体系，提高督导的频率和广度。根据反馈结果，及时指导员工改进工作，提升服务质量。

五、结语

在过去的一年里，我充分发挥督训师的作用，积极投入工作，努力提高邮政系统员工的工作能力和服务水平。通过精心设计的培训计划和督导工作，员工的综合素质得到了明显提升，服务质量得到了有效保证。

未来，我将继续努力，改进培训方案，拓宽培训渠道，加强督导和反馈机制，以进一步提高邮政系统员工的能力和素质。相信在组织和领导的支持下，我们能够共同打造一个高素质、高效率的邮政团队，为社会和客户提供更优质的服务。

谢谢！

邮政述职报告【篇8】

尊敬的局长、各位领导：

大家好！我是XX市邮政局副局长，很荣幸能够在此向大家述职报告，回顾过去一年取得的成绩和未来工作的规划。

一、工作回顾

过去的一年，我积极履行副局长的职责，全力推动邮政业务的发展。在市邮政发展战略的指导下，我们成功推出了多项重要政策和措施，以促进邮政业的创新和改革。我们成立了一个专门的研究小组，与各级政府部门、企事业单位和市民进行广泛的研讨和交流，收集意见和建议，为完善政策和措施提供了很多有益的信息。同时，我们还建立了一套科学的监管制度，加强了对邮政企业、邮政市场和邮件快递服务的监督和管理，确保了行业的有序运行和市场的公平竞争。

我们积极推动邮政业务的创新和提升。在市场竞争加剧的背景下，我们主动适应形势的发展，积极引进新技术、新设备和新业务模式。我们推进了邮政网络的升级和优化，使邮政服务覆盖范围更广、服务质量更高。我们还加强了与电子商务企业的合作，开展了多项配送服务创新，提高了办理业务的效率和便利度。通过整合资源、提高管理水平，我们成功地实现了各项业务指标的明显增长。

我们注重加强队伍建设和人才培养。我们深入贯彻了“人才是第一资源”的理念，注重培养和挖掘优秀的员工。我们加强了对下属单位的指导和培训，确保他们能够熟练掌握业务知识和技能，更好地为市民提供服务。同时，我们通过招聘和引进人才，不断提升局内职工的整体素质和能力。通过这些举措，我们增强了局内员工的凝聚力和归属感，为保障邮政业务的顺利推进打下了坚实的基础。

二、存在的问题

虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题和挑战。邮政市场竞争日益激烈，我们要进一步提高服务质量和创新能力，提升企业的竞争力。电子商务的快速发展给邮政业务带来了新的机遇和挑战，我们要加强与电商企业的合作，推进配送服务的优化和创新。随着信息技术的不断进步，邮政服务发展的趋势也在发生变化，我们要及时了解和适应这些变化，确保邮政业务与时俱进。

三、未来规划

面对问题和挑战，我将制定以下未来规划，以推动邮政业务的持续发展：进一步加强服务质量管理，提高快递配送的准确性和时效性，不断提升市场竞争力。深化与电子商务企业的合作，共同推动物流配送的创新和提升。加强技术研发和应用，引进更多先进的设备和技术，提高邮政网络的覆盖范围和服务质量。加强人才培养和团队建设，发现和培养更多的优秀人才，为邮政事业的发展提供强大支持。

尊敬的各位领导，我将认真履行相关职责，以更加饱满的工作热情和扎实的工作作风，全力推动邮政业务的发展，为实现“快递中国梦”做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

财政局局长述职报告

一起来参考报告是怎么写的吧？为了更好的完成下一项工作，我们会经常用到报告。在写报告时要紧扣主题，切记脱离主题，长篇大论，关于“财政局局长述职报告”栏目小编写了一篇文章欢迎大家来浏览，我希望我的建议可以为您提供一份珍贵的参考材料！

财政局局长述职报告【篇1】

主任、副主任、各位委员：

财政局局长述职报告【篇2】

财政局副局长述职报告

尊敬的局领导、各位领导，大家好！

我是财政局的副局长，今天非常荣幸能够在此向大家作出我的述职报告。在过去一年里，我和我的部门成员一起努力工作，取得了一定的成绩。接下来，我将从以下几个方面为大家汇报我的工作情况。

责任心与工作态度

我一直把财政工作放在心中最为重要的位置，并将其与自己的一生紧密相关。为了能更好地为财政事业做出更大的贡献，我不断学习与沉淀，并加强自己的责任心和工作态度。同时，我一直遵循“以人为本”的理念，关心和支持部门里的每一位成员，为推动我和我的部门的工作提供了更为坚实的保障。

工作落实与目标完成

在工作方面，我注重将工作落实到实处，不断努力提升工作效率和工作质量。在过去一年里，我们实现了各种财政政策的有效落实，确保了财政工作的顺利开展。另外，我在项目管理方面也取得了一定进展。我在去年领导我所在部门的项目，在财务管理、资金拨付和结算方面的一些问题有所改善，使得项目的进展得到更好的保障。

争取资金支持并管理好资金

财政工作的核心是资金管理。在去年，我主要负责了一些重要的项目，并成功争取到了资金的支持。同时，我也参与了相关的资金支出与结算工作。通过我们的共同努力，我所在部门的整个预算合理管理，资金使用得到高效利用，从而得到了局里的高度评价。

反腐与防贪工作

反腐与防贪工作是财政工作中不可或缺的一部分。我们始终坚持从自身抓起，以身作则，要求部门工作的规范化和制度化，并加强了工作流程中的每个环节。我们自发地开展了大量反腐与防贪的工作，调整和完善了财务管理制度，回报公众的支持和信任，增强了内部员工的工作满意度。

结语

整个述职报告到此结束。过去一年，我和我的部门一起努力，现在能够在此向各位领导及同事展示出一些成果，还是感到十分踏实与欣慰。同时，我在工作中也存在一些失误与不足，希望通过大家的反馈与指导，一定可以做得更好。谢谢大家！

财政局局长述职报告【篇3】

题目：财政局副局长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX市财政局副局长，今天我来向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作回顾

过去一年，我主持财政局的工作取得了较为显著的成绩。

1.加强财政管理

我们财政局在过去一年中，积极推广财政标准化和信息化管理，在严格落实各项规章制度的基础上，提高了资金使用的规范性和透明度。同时，通过加强注重绩效评估和内部控制管理，有效控制了财政风险。

2.精简行政审批程序

过去一年，我先后组织了多次会议，加强财政与其他部门的联系与沟通，协调加强精简农业和企业税收相关审批程序。同时，推广了通过电子政务平台线上办理的方式，为纳税人和企业减轻了行政审批的负担。

3.加强社保基础设施建设

通过本人与其他部门合作，我们财政局积极协调和倡导加强社保基础设施建设。加强社保基础设施建设，不仅可以提高社保服务效率，同时提升了政府大数据处理的技术和人工智能方面的应用水平。

二、未来计划

接下来，我将进一步加强与各部门的沟通合作，继续加强财政管理和绩效评估，同时要积极研究探索新的财政政策和税收制度，为推动建设我们XX市更加繁荣的社会经济事业作出积极的贡献。

三、总结

过去一年，我和团队成员们在各方面上取得了显著的成绩，但是我们也意识到自己还存在一些不足和问题，如在政策制定和落实过程中，我们需要进一步加强协调和沟通等方面的工作。今后，我会努力推动工作更进一步的发展和进步。

谢谢大家！

财政局局长述职报告【篇4】

财政局副局长述职报告

尊敬的财政局局长、各位领导、同事们：

大家好！我是财政局副局长XXX，今天非常荣幸向大家做一份述职报告。在过去的一年里，我与财政局的领导和同事们密切合作，共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。今天我将向大家汇报我的工作情况，并总结过去一年的经验，展望未来的工作。

一、工作情况

在过去的一年里，我积极履行职责，完成了局领导交给我的各项任务。我主要负责财政局的预算编制、财务管理、审计监督等工作。

1. 预算编制：根据市政府的财政政策和各部门的需求，我组织制定了财政局的年度预算。通过与各部门的沟通和协调，我成功完成了预算编制工作，并得到了财政局领导的肯定。

2. 财务管理：我主导了财政局的财务管理工作，包括财务核算、收支管理、资金管理等。通过加强对各项财务业务的监督和管理，我确保了财政局的资金使用合理、财务状况稳定。

3. 审计监督：为了保证财政资金使用的合规性，我积极推动了审计工作的开展。我主导了对财政局的内部审计和外部审计工作，并及时整改了存在的问题，提高了财政资金使用的透明度和效能。

二、取得成绩

在过去一年的工作中，我努力发挥自己的职能作用，取得了一些成绩。

1. 预算管理：通过加强对财政局各项预算支出的监督和管理，我成功控制了预算执行的风险，确保了财政资金使用的合理性和效益。

2. 财务稳定：通过加强财务核算和资金管理，我成功维护了财政局的财务稳定，确保了财政资金的流动性和安全性。

3. 审计整改：通过积极推动审计工作的开展和整改，我及时解决了存在的问题，提高了财政局财政资金使用的合规性和效能。

以上只是我个人取得的一些成绩，离不开财政局领导和同事们的鼓励和支持。在过去一年的工作中，我深深感受到了团队的力量和合作的重要性。

三、存在的问题和困难

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和问题。主要包括以下几个方面：

1. 人员不足：由于财政局的工作量逐年增加，人员配置相对不足，导致我在工作过程中经常出现时间紧张的情况，影响了工作的质量和效率。

2. 沟通协调：由于涉及到各个部门，工作中需要不断与各部门进行沟通和协调。由于各部门的利益不同，沟通和协调工作常常面临一些挑战，需要更好的沟通技巧和协调能力。

3. 职业素养：作为一名副局长，我对自己的职业素养有更高的要求，包括领导能力、判断力、决策能力等方面。我将继续提升自己的专业素养和职业素养，更好地发挥自己的职能作用。

四、未来工作展望

面对未来，我将继续努力，提升自己的工作能力和综合素质，更好地履行副局长的职责。

1. 学习提升：我将加强学习，不断提高自己的专业知识和能力，增强对财政工作的理解和把握。

2. 团队协作：我将积极支持和配合财政局领导的工作，并加强与同事之间的协作，共同努力实现财政局的目标。

3. 问题解决：我将着重解决存在的问题，关注财政局预算管理、财务稳定和审计整改等方面的工作，确保财政资金的安全和有效使用。

4. 服务民众：我将增强服务意识，积极倾听民众的需求，为民众提供更好的财政服务，努力提升民众对财政局工作的满意度。

最后，我要感谢财政局领导的关心和指导，感谢各位同事的支持和合作。我相信，在大家的共同努力下，财政局的工作一定能够更上一个新的台阶！

谢谢大家！

财政局局长述职报告【篇5】

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：    我于****年**月份担任市财政局局长。两年多来，在市委、市政府的正确领导和市人大的监督、支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了财政各项年度工作任务。现作如下述职：    一、两年来的工作情况    (一)从调研着手，认知和解决财政经济实际问题    我到任以后，面对九五以来我市主体税源萎缩，刚性支出猛增，收支矛盾尖锐，财政空前困难的局面，深知要完成角色转换，必须抓紧学习财政业务知识和财政政策，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂的财经问题的途径。两年多来，在人大的正确指导下，我先后组织了财源建设调查、中小企业经营状况调查、财政风险问题调查、东风公司经营战略对地方财政经济影响调查等一系列的财政调研活动。通过这些调查，了解了我市财源现状，梳理了在新形势下推进财源建设的思路；调整了财政支持中小企业发展的政策措施；对潜在的财政风险有了更清楚的认识，增强了风险意识，为控制财政赤字和债务规模，规避和化解财政风险，提供了有益的帮助；尤其是针对东风公司股票上市、税源转移问题，就东汽改组改制和产品结构、经营战略调整及社会职能剥离问题对地方财政经济的影响进行的系统调查，在以市委、市政府文件形式向省汇报后，引起了省政府和省财政厅的关注和重视，为争取上级转移支付奠定了基础。此外，我们还组织了对国家关于西部开发、财政转移支付、农村税费改革等相关政策的调查研究，了解、收集有关信息进行分析整理，结合我市实际，有针对性地做好前期准备工作。    (二)围绕中心做好本职工作    两年多来，通过人大的正确指导和帮助，我们紧紧围绕市委、市政府工作中心，重点开展了以下几项工作：    ——支持经济发展，致力培植财源。为推动经济发展，两年来，在十分困难的形势下，市财政千方百计筹措资金*万元，用于支持地方经济发展。其中，用于支持企业技术改造*万元,中小企业发展资金*万元，农村水利基础设施建设和发展生态农业*万元，城市基础设施建设*亿元，旅游产品开发及项目贴息*万元。此外，还投入间隙资金*万元支持骨干企业发展。    ——坚持增收节支，力争收支平衡。通过收入目标责任管理，强化征管，清理各种地方税收优惠政策，把好退税、减免和先征后返审查关，筹措资金保证期票贴现入库等手段，确保了财政增收。****年和****年，全市分别完成财政收入*亿元和*亿元，分别比上年同口径增长*%和*%。支出方面，对工资发放、教育、科技、农业、社保予以重点保证。****年，全市自****年工改以来首次做到了当年工资当年发放，少数县补发了以前年度老欠工资，市县两级实现了连续两年分级平衡。    ——运用财政政策，支持各项改革。一是参与社保基金扩面征缴改革；二是支持粮食流通体制改革，清理了财务挂账，全面配套了粮食风险基金地方配比部分*万元，完善了基金管理办法；三是参与和推动第二次房改，提高住房公积金缴交比例和基数，归集住房公积金*万元；四是筹措资金保工资制度改革政策到位，市直干部职工正常晋级以及中央**号文件增资已全部发放，挤出财力*多万元，补助四个特困县发放干部职工增资；五是把住坏账损失批复关、资产剥离关、评估确认关、产权界定关，支持企业改革和资产重组。    ——推进管理创新，完善管理制度。一是为实现财政资金公开、合理地分配，实行了零基预算、综合财政预算。在市直教育、科学、社保、农业四个部门实行部门预算试点；二是实行了干部教师工资财政统发，*个县市区的教师工资全部收归县级财政发放；三是推行了政府集中采购制度；四是实行了国库集中收付制度，筹建了行政事业单位财会集中核算中心，将把行政事业单位财务收支逐步纳入会计核算中心集中管理。    ——争取上级政策、资金的支持。与有关部门配合，通过多渠道、多途径地做工作，两年共为我市争取到各类专项资金*万元。其中：农业有偿和无偿资金*万元，扶贫和以工代赈资金*万元，教科文事业发展资金*万元，国债转贷资金*亿元，世行贷款和外国政府借款*万元，转移支付补助*万元。此外，丹江口市被列入国家农业综合开发项目县(市)，竹溪、竹山、房县列入长江中游国家天然林保护工程县，郧县被列为财政部科技扶贫试点县，郧西、竹山两县纳入国家二期义?quot;工程。国家将对上述县市陆续给予一定的政策和资金扶持。    上述工作的开展得到了市人大的大力支持，尤其是各项管理办法的出台，管理制度的改革，人大领导亲自组织考察，并对办法的制定进行指导，从严把关，从而，为推进财政改革提供了法律保障。    (三)增强法制观念，做到依法理财    财政部门是国家财政行政法律、法规的执法主体。为做到依法行政，依法理财，我们一是开展了法制宣传教育工作。局机关坚持周四学习日制，采取职工自学、小组讨论、举办

财政局局长述职报告【篇6】

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是XXX，现任财政局副局长，我今天要向大家作述职报告。首先，我想简要回顾一下过去一年来财政局的工作情况。

过去一年，我们认真贯彻落实新时代党的建设总要求和全面从严治党方针，着重推进了以下几方面工作：一、加强财政监督和管理。我们切实加强对各项财政资金的透明化和公开化，强化监督和问责机制，加大对违规操作和侵占行为的查处力度，保障财政资金的安全和稳定。二、优化财政政策和财税体制。我们积极实施财税体制改革，减轻企业负担，提高中小企业融资能力，推进税费减免、退税等政策落实。三、加强对经济发展的支持和引导，助力乡村振兴。我们加大了对扶贫、农业、农村发展的支持，切实解决贫困地区和群众的实际问题。四、加强队伍建设和学习培训。我们开展了各类培训和学习活动，提升了全体干部职工的业务素质和思想水平。

在整个工作过程中，我们时刻把服务群众放在首位，重视与企业和群众的沟通和互动，积极听取各方面的意见和建议，以便更好地提供服务和解决问题。

接下来，我想重点介绍一下我们在财政监督和管理方面所做出的努力和进展。

首先是财政预算管理。过去一年，我们严格按照预算法和预算管理条例的要求，制定和执行预算，做到了“有预算、有计划、有保障”。我们加强了与各部门的沟通和协调，及时解决了预算调整和拨付等问题，确保了各项工作的顺利开展。

其次是公共财产管理。我们建立了公共财产台帐和管理制度，切实保护和管理各类公共财产，对于丢失、损坏或被盗情况，我们及时报告和处理。我们还加强了对公共资源的保护，积极推进资源节约和环保工作，落实了“绿色发展”理念。

最后是预算执行监督。我们采用了多种方法开展预算执行监督，包括预算执行审计、财产清产、预算执行效果评价等方式，对各项预算资金的使用情况进行了全面监督和审查。

在工作中，我们发现了不少问题和亟待解决的难题。例如，一些单位对于财务管理的重要性和必要性认识不够，认为财务问题并不是首位问题，导致一些不规范和不合理的行为；部分预算资金的使用效率不高，浪费现象比较严重；在公共财产管理方面，做好基础工作还需要加强。

针对这些问题，我们会继续加强监督和管理，精细化管理各项预算资金和公共财产，提高经济效益，节约资源，保护环境。同时，我们也会继续关注各项财税政策和改革，保障企业和群众的合法权益。

最后，在述职报告结束之际，我们要重申：财政局将继续坚持以人民为中心的思想，服务大局，服务群众，全力推进财政工作，以实际行动回报社会，回报人民群众。谢谢大家！

财政局局长述职报告【篇7】

财政局副局长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是财政局的副局长，今天非常荣幸能够向大家作述职报告。在过去的一年中，我在全面负责财政工作的同时，也积极配合局长和全体同事共同开展工作，充分发挥自己的专业知识和能力，努力为局里的各项事业提供全方位的支持和帮助。以下是我对过去一年工作的总结和未来工作的计划。

一、总结工作情况

过去一年，我在局里的工作主要包括以下几个方面：

1. 全面负责财政工作：作为副局长，我全面负责局内的财政工作。主要工作包括编制规范的财政预算，加强税收管理，推进财政体制改革等。通过与各个部门的沟通和协调，我确保了预算执行的顺利推进，税收收入的稳定增长，财政体制改革的顺利进行。

2. 推进财政公开：我深入财政下属单位，推动财政公开工作的落地实施。通过建立公开制度和完善相关法规，我使财政工作更加透明、公正，为全体人民提供了更多的参与权和监督权。

3. 加强财政监管：我统筹财政监管工作，建立健全财政风险防范机制。通过加强对各部门的日常监督和检查，我提高了财政资金和财政政策的使用效益，防止了财政资源浪费。

4. 深化改革创新：我积极推动财政制度改革和创新。通过与其他部门的合作，我推动了财政管理的电子化进程，提高了财政工作的效率和便捷性。同时，我也积极倡导和推动财政工作的创新，为财政工作的发展注入新的动力。

二、存在的问题及改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，下面是我对这些问题的总结，以及改进的措施：

1. 财政工作相对独立：从整体情况来看，财政工作相对独立，并不与其他部门的工作充分协调。今后我将加强与其他部门的沟通与协作，更好地融入整体工作。

2. 财政监管力度不够：财政监管工作在一定程度上存在措施不够严密的问题。今后我将加大监管力度，建立更加完善的风险防范机制，确保财政资金的有效使用。

三、工作计划

未来一年，我将继续扎实地推进财政工作，主要从以下几个方面开展工作：

1. 加强财政预算编制：在编制财政预算过程中，我将更加注重市场需求和部门间的协调，确保编制出更加符合实际情况和市场要求的财政预算。

2. 推进财政体制改革：财政体制改革是当前财政工作的一个重要课题。我将加强与相关部门的协作，推动财政体制改革的顺利进行，向市场化、法制化和国际化的方向发展。

3. 深化财政公开：我将进一步加大财政公开的力度，推进财政公开工作取得更大的突破和成果。通过财政公开，我将更好地接受各方面的监督和指导，确保财政工作的公正性和透明度。

4. 提高财政监管水平：财政监管是财政工作的重要组成部分。我将加大对各部门的监管力度，确保财政资金的安全和合理使用。同时，我也将加强对财政工作的监督和检查，确保财政政策的贯彻执行和效果。

总之，在未来的工作中，我将更好地发挥副局长的作用，继续加强自身的学习和提升，为财政工作的发展和局里的各项事业推进做出更加积极的贡献。

谢谢大家！

财政局局长述职报告【篇8】

财政局局长述职述廉报告

述职述廉报告

财政局局长李XX

（2006年12月15日）

2006年，在县委、县政府的领导下，在县人大、政协和纪委的监督支持下，我与全局的同志们一道，坚持党风廉政和反腐败工作常抓不懈，努力工作，尽职尽责，圆满完成了各项工作，现述职如下：

一、全力抓好收入，支持县域经

济

2006年县人大通过的预算收入为亿元。我们始终将收入工作放在心上，并将保证县域经济发展筹集财政资金放在首位，为此我和局班子成员认真研究，制定措施，和税务部门分析形势，因为今年我县的海鑫集团销售形式不好，我们努力开辟新的财源，寻找新的经济增长点。经过上下共同努力，今年截至12月中旬已完成财政收入亿元，占年初预算的％。虽然距离任务尚有一点差距，为弥补财力不足，我们将工作重点放在争取转移支付工作中，今年共争取一般性转移支付入1074万元，相当于增加亿元的增值税收入。

二、合理调度资金，确保各项支出

在今年7月底县委县政府组织的行风评议活动中，我曾向全县人民作出电视承诺，其中一项就是保证个人工资按时足月支付，保证各项公用支出，坚持“保工资、保稳定、促发展”。

一是个人部分支出，按时拨付。个人部分支出占全县财力的60％。牵涉到万余名公教人员的切身利益，财政部门总是将这一项支出放在首位。按照国家规定，今年全县财政供养人员从7月份起调整工资。经测算，调资所需资金达到1000余万元，为了保证干部职工的利益不受损，我们想方设法积极筹措资金，确保了调资补发工资按时达到个人账户上。足额补发工资的同时，我们还建议提高炉火费补助和三项补助标准，每个人的炉火费提高了300元，三项补助提高了11元，这两项加起来又需要435万元，我们也全部予以兑现。

二是公用部分支出，适度拨付。各单位年初核定的公用经费以及临时小预算，我都不压不卡，根据时间和工作进程适度拨付。对一些新情况、新问题，及时召开会议，提出建议，交给政府领导审定，尽力满足公用部分支出。

三是工程部分支出，尽力拨付。2006年，我县新开工和历年来未结清工程款的项目大大小小有20多个，需要大量的资金支出。对此，我思想压力确实不小，针对这种情况，除预算安排外，我还尽力调度资金，把预算外资金和从银行融资的资金合理分配，做到按需拨付，全年共拨付建设资金3200余万元，保证了新开工的工程和已完工的工程清欠。

四是专项部分支出，按规拨付。2006年全县共从上级争取回来5400万元各种专项资金，对各类专款，我不压不拖不平衡预算，按财政资金的规定要求，及时拨付，年底拨付率达到95％以上，由于专项资金能按时拨付，也调动了各单位跑资金的积极性，全县的专项资金一年比一年多。

三、多种渠道融资，支持经济发展

我认为，财政工作不能只限于收入和支出，更应在聚财上下功夫，要充分发挥财政的杠杆作用，多筹集一些财力来支持全县经济发展。一年来，我主要抓了三件事：

一是争取建设资金。2006年在上年从开行贷款3830万元的基础上，又从开行为解决中学建设资金贷回了2800万元，并利用建设投资平台帮助五四一医院贷回1100万元。

二是争取企业发展资金。为帮助企业做强做大，在各商业银行不放款，企业贷款困难的情况下，我利用与开行的关系，又帮助白玉镁厂、宏伟玻璃公司贷回2050万元。

三是为中小企业提供贷款担保。我县担保中心的注册资金额很小，担保能力较低，要提供担保，注册资金太少，银行不同意，面对此情况，我积极与省财政的中小企业担保公司联系，与他们实行联保，2006年为3家企业担保了1670万元投资贷款，为解决企业短期流资困难。

四、坚持廉政建设，带好财政队伍

一年来，我在党风廉政建设和反腐败工作中严格要求自己，同时努力带好财政干部这支队伍，保持了财政队伍作风优良、廉洁奉公的良好形象。

一是思想上坚定理想信念。财政工作是与钱打交道的工作，只有坚定信念，防微杜渐，才能做到“常在河边走，就是不湿鞋”。一年中，我认真进行学习，坚持做好笔记，始终与党中央保持一致，从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线。凡是要求别人做到的，自己首先要做好，以身作则，作好示范，不搞特殊。

二是工作中坚守财经纪律。财政工作牵涉的单位很多，前来办事的人也很多。工作中，有的业务单位提出吃请，或想赠送纪念品，都被我婉言谢绝了。我对自己工作提出了三点要求：拒吃、拒礼、不做违犯财经纪律的事。对该拨付的资金，不需单位来找也要及时拨付；对不该拨付的资金，就是再找也不能拨付。我是这样要求自己，也是这样要求机关下属人员。2006年我们拨付了数千万元资金，没有任何违纪的人和事发生。

三是制度上坚持创新思路。为更好地为全县人民服务，我坚持不

断改进机关的工作方式、方法。2006年，我们对粮食直补资金全面实施“一卡通”发放，全年发放资金1500余万元，极大地方便了群众领取。我不断对机关制度进行创新，先后提出了“四个一”、“四不三要两坚持”等等要求，推行了首问负责制，限时办结制、责任追究制。通过这些措施，机关的服务质量一天一天在提高。

三是作风上坚信群众路线。在机关的一些重大事情上，我总是先听听同志们的意见，听听各股长们的意见，与几位副局长进行磋商，交换交换意见，采众家之长，让工作尽量做到公平合理。在机关更换了电脑等活动中，我坚持走群众路线，充分听取同志们的意见和建议，最后通过政府采购去实施，事情公开了，过程公平了，结果公正了，群众的意见也就没了。

回顾一年来的党风建设和反腐倡廉工作，我觉得自己能够认真按照县委、县政府、县纪委的要求，能够认真执行党的财经纪律，能够与班子成员团结共事，我们的工作也得到了领导们的认可。在以后的工作中，我更要严格要求自己，把财政局的党风廉政建设和反腐倡廉工作做的更好。

邮政述职报告(精华8篇)

幼儿教师教育网小编精选出一篇非常有用的“邮政述职报告”来分享给大家，当我们要向领导汇报工作时。报告的用途越来越大，工作报告应在总结情况的基础上，重点提出下一步工作的安排意见，一份高水平的报告该怎么去写？希望本文能够解答您的疑惑让您更加明白。

邮政述职报告 篇1

邮政述职述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

我们每一个人，在邮政这个大家庭里都有我们的职责和使命。时光荏苒，转眼间，已经迎来了这一年的述职述廉报告，我在这里代表我的团队，把过去一年的工作汇报给大家。

一、岗位职责原则

我们作为邮政从业人员，每一个人都应该认真履行自己的岗位职责，做到不留死角、不滞后、不贻误。去年以来，我和我的工作团队，一直秉持着这个原则，勤奋工作，用心服务，不断提升自己，为邮政企业的高速发展贡献着自己的力量。在岗位职责方面，我和我的团队从三个方面进行了总结和归纳。

1.工作计划执行

我们精心编制的工作计划，每天都在准确地执行着。对于每一个工作环节，我们都认真审核、精心安排，实现了每一个工作环节的高效有序完成。每个人都会把自己的工作完美地呈现出来，没有拖延，没有遗漏，为邮政企业推进各项工作提供了坚实的保障。

2.工作效能提高

为进一步提高工作效能，我们围绕“质量、效益、服务、创新”4个方面，进行了深入的调研，旨在增强工作的深度和广度，提高我们的综合素质和业务能力，让我们的思考和行动更加高效、科学。同时，我们还加强了沟通与协作，力求把每一个工作环节落到实处。

3.工作质量控制

我们把控工作质量的意识深入到了每一个人的心中，做到了严格的工作纪律，并严格执行邮政的各项规章制度。我们自觉接受监督和检查，保证工作质量与效益在高速发展的同时始终得到有效保障，同时积极接受客户的建议和反馈，完善我们的服务。

二、廉洁奉公原则

作为邮政从业人员，廉洁奉公是我们应尽的法律责任，同时也是一种职业价值追求。尤其在当前反腐倡廉的形势下，廉洁奉公更加需要我们坚守。在廉洁奉公方面，我们要求团队成员严格遵守行为规范，否则将受到严重处罚。

1.政治意识

我们明确要求团队成员要在政治方面“立地见处”，意识到自己的行为，身为邮政从业人员，必须要为中国特色社会主义事业添上自己坚实的一笔。我们积极参加各种培训，提高综合素质，不断更新知识，适应市场需求的快速变化。

2.廉洁自律

我们自觉遵守全国邮政行业的各项规章制度，特别是在接受贿赂、诱惑等方面，我们实行“零容忍”，坚决守住邮政从业人员的廉洁底线。如果发现任何违法、违纪、违规行为，果断制止，及时上报，坚决严肃处理。

3.为人民服务

我们坚持以人民为中心，全心全意为人民服务的工作原则。无论是客户、同事，还是社会，不管是平时或者是在紧急情况下，我们都会第一时间去做好应对措施，为人民提供更好的服务。只有做到了为人民服务，才能得到人民的认可和信任。

三、团队成绩总结

我们在过去一年里经历了很多的挑战和困难，但我们处理问题的方式和方法都是非常成熟和便捷的。经过全体员工的努力和配合，我们成功完成了邮政企业的各项工作任务，表现突出，成绩斐然。

1.业务量增加

我们通过不断提高效率，公司日处理件量突破120万件，且还在不断增长。同时，我们的收入水平也在不断增加，为邮政企业的经济增长提供了有力支持。

2.服务态度质量

我们把服务质量放在首位，建立一系列借鉴别业之长的服务标准，出境传统邮政服务模式。在服务中，我们坚持有责任心、有耐心、不斤斤计较的服务态度，使用户对我们的服务质量信心倍增。

3.岗位职责表现优秀

我们精心管理自己的工作岗位，在完成各项工作任务的同时，还有着出色的岗位表现。我们的精神面貌和职业素养得到了公司高管的赞扬和表扬，也得到了客户的赞扬和认可。

总之，我们的工作成绩虽然已经得到了大家的认可，但我们不会因此而停步不前，承担起新的工作任务，展现我们作为一名邮政从业人员的使命感和责任心。让我们一起为了邮政事业的发展而共同努力！

邮政述职报告 篇2

　邮政局局长个人述职报告

邮政述职报告 篇3

邮政局办公室主任述职报告范文精选

一、说

就是“说什么”。重点是说思路、说亮点、说规律。

党务、纪检监察、贯标、方针目标管理等各项工作，人少事多，只有思路明确，才能有条不紊，正常高效运转。因此，在年初办公室工作要点的指导下，每个人都要结合自己本职工作，说全年工作思路，说每月的方针目标，说每周的工作进展情况。我们把说思路作为一项重要工作，要求每个人要有清晰的思路，这样才能把握住工作的方法和规律，因为思路变则工作变，思路活则工作活。

提炼、挖掘的习惯，大张旗鼓地表扬先进，起到引导、带动、鼓舞的作用，而且更注重挖掘全局的，带有普遍性的亮点和成绩，及时进行总结，以信息、新闻、心得、评论等形式刊登在报纸、杂志、学习园地等媒体上，起到弘扬士气，激励斗志的作用。

3、说规律。规律就是过程和结果的分析和把握，找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如信息的编发工作，原先是随到随编随发，后面发现信息员一天到晚都在编信息，后面我们把这项工作改为，在每周五上午专门抽出时间做编发信息的工作，集中精力办一件事，当然，特急的信息特事特办。

如文明单位创建的'检查验收，平时注重日常资料的收集和整理，检查时只需做完善工作就行，避免了临时抱佛脚，手忙脚乱，乱中出错。如贯标工作，难在理解，难在结合，难在执行，难在坚持，怎么办?就需通过领导重视，通过提高认识，通过一系列行之有效的制度和措施来保证其完成。如监察工作，要不怕麻烦，深入细致，一是一，二是二，需要严谨认真的精神。如档案工作，不仅要保证档案的完整性，还要分门别类，确保使用的方便性。其他通讯、文印、司机也各有各的工作规律，我们都在不断总结 和完善。

二、做

就是“做什么”。就是通过想、学、说，最后落实到行动中，落实到成效中。

我们做的方法有三种：

一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同，既有交叉又有重复，因此各项工作都不能拖后腿，因此注重方方面面的关系，抓好协调和沟通，做到统筹兼顾。

二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程，按部就班的去完成，正常运转，这时需要每个人高效地完成个人的工作，但一旦全局性的重点工作来临，我们就及时化个人作战为集团作战。如全市邮政工作会的圆满召开和结束，省级文明和谐单位的创建，贯标工作的监督审核，省局领导的检查调研等各类办文、办会、办事工作的到来，我们都会集中全员力量，举全室之力来完成，确保重点工作重点推进。

邮政述职报告 篇4

尊敬的全体领导及同事：

时光荏苒，转眼间我们已经度过了又一个工作年度。在过去的一年里，我所在的邮政部门团结一致，积极进取，取得了许多辉煌的工作成绩。在这里，我将向大家汇报我们的工作情况，同时也将向大家展示我们在工作中所发扬的廉洁作风和优良品质。

一、工作情况

1、邮政业务发展方面

在过去的一年里，我所在的邮政部门在业务发展方面取得了积极的成果。我们积极推进数字化、网络化、智能化建设，大力发展电商、普惠金融等新业务，进一步提高了邮政业务的竞争力和服务水平。我们加强与相关政府部门和企业的合作，共同推进邮政业务的创新和发展。

2、收入和利润方面

在过去的一年里，我所在的邮政部门的收入和利润有了不错的增长。我们注重提高质量，强化营销，开展智慧邮政服务，通过多种途径吸引新客户，保持老客户，提高了经营效益。

3、员工素质方面

在过去的一年里，我所在的邮政部门加大了员工培训力度，提高了员工的业务素质、服务意识和团队合作精神。我们建立了员工评优机制，积极鼓励员工在工作中不断进取，争创优良业绩。

二、廉洁自律

在工作中，我们坚持廉洁自律，严格按照国家相关法律法规和政策规定，做好政治思想工作，坚守职业道德，始终保持清正廉洁的作风。我们创立了“不以私心、不谋私利、不以权谋私”的良好企业文化，倡导全体员工内外兼修，勤勉奉献，敢于担当，敢于矢志奋斗，用实际行动为企业的发展、创新和完善做出了积极的贡献。

三、未来展望

面对未来，我们将继续贯彻落实好各项方针政策，掌握市场发展趋势，融合信息化和智能化技术，提高企业服务质量和经营效益。我们也将加大职业道德教育、工作规范培训和职业诚信建设，推动廉洁文化的深入发展。我们坚信，在全体员工的不懈努力下，我所在的邮政部门将会创造出更加优异的业绩，为推动社会经济发展做出更大的贡献。

以上为我所在邮政部门的述职述廉报告，敬请各位领导和同事批评指正。感谢大家的支持和合作，希望我们能够在新的一年里继续合作共进，携手前行，共创更加美好的未来！

谢谢！

邮政述职报告 篇5

邮政个人述职报告

xx年5月份入职以来，在局领导的正确领导下，在同志们的大力支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报。

一努力学习,全面提高自身综合素质

刚入职时,因为没有相关的工作经验，心理压力难免有些大，。因此，在工作中我非常重视学习，坚持一边工作一边学习。一是强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。认真学习业务知识，重点学习申诉工作处理办法、邮政统一门户系统使用和公文处理。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在工作中存在的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。二是虚心向身边同志学习，努力提高适应本职工作需要的本领。首先是领导的指导。一年来,我亲身感受到领导的悉心指点,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同事学。作为一名新干部，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师,坚持向周围的领导和同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。正是不断地虚心向领导和同事学习求教,我自身的素质和能力才得以不断提高。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神

在实际工作的一年多时间里,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于各级领导的培养教育和同志们的帮助指导，得益于管局人的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。首先是促进了敬业精神的培养。参加工作，这是人生的一大转折点，而能够到这里工作是我非常荣幸的事，我没有理由不珍惜这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养。

“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是局里同志的工作作风，在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。带着这种心态积极投入到各项工作中，尽努力完成好领导交给的各项工作任务。

三严谨细致，全心做好本职工作

一是加强实名收寄信息异常问题整治工作。根据胜局下发的《关于加强实名收寄欣喜异常问题整治的通知》文件要求，每周对全市寄递企业实名收寄异常情况进行监控，主要针对收派员自寄件和身份证信息异常进行统一，每周进行通报，并对排名靠后的企业，协助行管科对企业负责人进行约谈整改。二是投申诉处理工作。5月入职以来，共接到投申诉127起，其中市长热线转办82起，来电申诉45起，其中有效申诉76起，目前已全部处理完毕。三是配合管局行管科，参与了6月安全生产月集中检查、7至8月隐患排查专项行动、10月份寄递渠道涉烟违法行为综合治理专项行动、“双十一”快递旺季检查、冬季“三防”专项安全生产检查工作。四是参加快递从业人员岗前培训班，向企业从业人员讲解邮政业用户申诉处理办法相关知识，让企业从业人员对快递申诉受理范围，处理流程、处理期限有所了解，避免在寄递过程中与用户发生纠纷。

以上是我进入邮政业安全中心一年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。任职期间工作表现良好，具备一定的分析、判断、总结和组织协调能力因此，本人认为自己已经具备助理工程师所应达到的各项要求和能力，符合申报的条件，特此申请。

邮政述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同仁：

我是邮政金融部主任，很荣幸向各位述职。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。

首先，我们完成了整个邮政金融部的升级改造工作，增加了更多的自助设备和支付渠道，例如ATM机、移动支付、网上银行等等。这些措施不仅方便了大家的生活，也使得邮政金融更加现代化和高效。

其次，我们深入推进了金融产品的创新，不断研发和推出适应市场需求的金融产品，如私人贷款、信用卡等等。在这方面，我们也积极与优秀的第三方金融机构合作，以满足用户不同的需求。同时，我们也完善了风控和客户服务体系，提高了用户体验和满意度，也减少了风险。

除此之外，我们也重视科技创新和人才培养。首先，在科技创新方面，我们购买了大数据分析工具，对用户的使用行为和反馈进行了更深入的挖掘和分析，以帮助我们不断提高产品质量和服务水平。其次，在人才培养方面，我们不断加强对员工的培训和培养，通过员工旅游、外出交流等活动，不断提高员工学习和成长的热情和积极性。

最后，我想重点强调一下我们在社会责任方面所做的努力。邮政金融部积极响应国家政策，发掘金融资源，吸纳失业人员和退休军人，以及其他困难群体，协助社区、乡村、单亲家庭等，开展金融扶贫和公益慈善活动，多方位、多层次地回馈社会，发挥了我们邮政金融部的模范带头作用。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但仍然面临不少挑战。未来，我们将继续努力推进自身的改革与创新，提高服务质量和效率，为广大用户提供更加丰富、便利的金融服务。我们也将不断主动承担社会责任，在帮助有需要的人们时， further展示“邮政”责任和“国企”担当。

最后，感谢各位的关注和支持，愿邮政金融部在管委会的领导下，为更多社会群体提供优质、安全、高效的金融服务。

邮政述职报告 篇7

尊敬的各位领导、同志们：

一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的学习、工作情况简要汇报如下：。

一、工作情况

做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产服务中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿，为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大，在9月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过一个月的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避免了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除不安全因素，要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量，我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

二、工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。

三、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。

2、掌握特点，总结规律，提高工作水平。

3、增强创新意识，不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作，深入场所了解落实情况，并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家!

邮政述职报告 篇8

时光的步履已跨过了二00三年，过去的一年里，我时刻牢记自己作为一个共产党员应履行的职责，忠于职守、廉洁自律。学校一年内未出现学生重大伤亡事件，无违法违纪现象，较好地完成了本职工作。现将本人工作情况汇报如下：

思想上，我始终明确“立党为公，执政为民”这一观点。我热爱自己从事的职业，热爱纯朴的孩子，一言一行注意率先示范。团结领导班子，以大局利益为重，带领全体教师执行政令，统一思想，协调完成各项任务。

在实践工作中，我注重加强理论学习，“三个代表”重要思想，《教育改革基础纲要》，相关的教育法规条例等，通过学习，启迪思维，再灵活地运用于工作中。为了不断提高自身素质，我继续参加了中文本科远程学习，旨在丰富内涵，学有所用。

工作上，我切实贯彻落实廉政建设责任制，不断完善行政管理、校务公开、财务管理、评优评先等制度，充分发挥校务会，教师职代会，教师常会等职能作用，保障了教职工知情权、参与权、监督权，另一方面也调动了教师参与，支持学校工作的积极性，加强了学校廉政建设。

另一方面，注重加强师德建设，组织教师认真学习理论、教师法规，观看电教片，展开讨论、撰写“怎样当好一名教师”等心得体会等，将教师的师德纳入月工作考核内容。

注重学校与社会、家长联系，坚持每期期中组织教师上门家访，访学生，查教师，听取群众意见，及时处理问题，铸造一支家长放心满意的教师队伍。塑造教师形象的同时，着力营造良好的校风、学风，通过开展各种活动，如爱心捐款，众志成城抗“非典”。我为城运会彩图，号鼓队比赛，自救自护抢答赛等，寓教育思想于活动中，树立“先成人后成材”观念。

生活中，我一贯保持朴实的作风，不攀比，不浪费，严格控制学校招待费用。个人爱好广泛，注意了有分寸，注意影响，有失教师形象的话不说，不利的事不做，保持一个党员应有的党性原则。

随着教育不断发展，作为一个基层领导，我觉得自己面临更多的挑战，知识面窄，真才实料匮乏，运用教学手段能力欠强，理论知识与实践结合不够。处理问题上比较急躁，遇事临而不慌还有一定差距，工作中不愿得罪人的思想犹在，改革力度不大，导致个别教师责任心不强，影响教育质量。在今后工作中，欢迎同志、领导多提意见、多予监督，我将以高度的责任感，对学生极端负责地态度履行自己的职责，完成各项任务。

谢谢！