入行一年工作计划

入行一年工作计划。

随着工作进入新的阶段，对于下一阶段的工作计划的制定也应该纳入我们的日程安排中。那么，我们应该如何有效利用这个工作计划呢？请与我一同浏览“入行一年工作计划”，感谢大家对我们的支持和鼓励，希望大家能够积极分享，让更多人了解到我们的成果！

入行一年工作计划【篇1】

第1篇：一年级上学期班主任工作计划

给你一篇一年级上学期班主任工作计划的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

一、抓好学生的常规教育，养成良好的学习习惯

养成一个良好的学习习惯和行为习惯，对学生终身有益。从学龄前的儿童到一年级的新生，对于他们来说，要有一个适应的过程，在这个过程当中，就需要班主任花大力气对他们进行常规教育，时刻提醒学生，让他们懂得在学校里就要遵守学校的制度，对他们进行常规训练。

小孩子刚入学，什么都不会，这种全新的环境对他们来说还不适应，这就需要班主任手把手的耐心的从各个方面教起。因此，在开学的前几天，我就要专门对他们进行各种常规教育，如上课不迟到，不早退，上课要专心听讲，要举手发言，要保持校园整洁等等。

二、培养优秀班干部，加强班级管理

一个优秀的班级往往都有一群得力的班干部在积极配合着班主任的工作。因此，在开学初，我就积极采用激励方法，表扬表现好的同学，并时刻注意观察他们的动态，观察他们的适应能力及组织能力，选择优秀的，有上进心的，关心集体的学生作为班干部培养对象，并委以他们重任，指导他们做好本职工作,让他们在不断的学习实践中锻炼自己，并培养他们热爱集体、关心他人的良好品质。通过他们来管好班级的各项事务，并让他们配合老师进行差生转换。

三、开展四人合作学习，增进学生合作意识

古人曾说，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治势。良好的群体风气能产生一种“势能”，一种感染力量，它是群体的凝聚剂，个体优良品质的催化剂。因此，我计划等学生稍能适应学校生活，养成良好学习习惯后，根据学生情况，在班级里开展“一帮一”活动，让优秀学生、班干部发挥其作用，帮助和带动本组其他成员，完成预期的学习任务，并营造出浓厚的你追我赶、互帮互助的学习气氛。学生在这集体风气的感染下，制约下，很容易形成关心集体，体贴他人的主动意识。同时，在班内经常开展一系列有利开发智力，促进他们健康发展的竞赛题，如：说话比赛，书写比赛、口算比赛等，提高他们的语文、数学水平，发展团队意识。

四、加强安全工作，强化安全管理

在本学期内，我将会全力配合学校做好安全工作，对学生的安全工作常抓不懈。一年级的小学生，由于年龄较小，自制力较差，还缺乏安全意识，需要老师及时提醒。并且认真按照学校要求，利用班会课在班级内开展各种安全主题班会，对学生进行专门的安全教育。同时，我还将充分利用各种渠道与家长进行联系交流，如家长会、家访等形式，与家长进行沟通，增强家长的安全意识，使其与学校配合，做好各种防范措施，共同做好学生的安全工作。

希望你能喜欢这篇一年级上学期班主任工作计划范文。

一年级是孩子进入正规教育的转型过渡时期，对孩子的后续教育甚至一生都会留下深刻的痕迹。因此大家都非常重视启蒙教育，那么班主任这个角色就显得尤为重要。作为一名新班主任，我愿虚心学习，用我的爱心、耐心与责任心为每一个孩子撑起一片挚爱的晴空。为了让班级充满活力与创新，为了让他们得到全面发展，特制定班主任工作计划如下：

一、班级基本情况

我班共有学生xx人。其中男生xx人，女生xx人。孩子年龄小，自理自制能力弱，在幼儿园接受的教育与学校教育是有很大不同的。为了让孩子更快的适应校园生活，提高他们学习的兴趣，特制定了如下工作计划。

二、基本工作内容

(一)搞好日常管理工作，组织和建立班集体。

1、训练小学生上各门学科的课堂纪律，保证学生尽快做到自觉遵章守纪。

2、训练学生的集体意识，参加各项集体活动都能做到集合快，纪律强，效果好。

3、利用大课间带学生学习跳绳，踢毽子，教他们做眼保健操，保证人人动起来，并且做好。

4、建立正常的卫生值日制度，通过老师手把手地教，使学生掌握正确的打扫方法。实现班级卫生人人有事干，事事有人管，培养学生热爱劳动的`好习惯。

5、培养团结协作的优秀小干部群体，发挥队干部的榜样作用。

(二)对学生进行思想品德教育。

1、每周一升旗的时间，训练学生尽快的排好队，听从口令。利用国旗对孩子进行爱国主义教育，升国旗，唱国歌，行注目礼。

2、结合生活情境，适时对学生进行品德教育。教育学生要诚实信用，热爱班集体，主动关心帮助他人。

(三)教育学生努力学习。

1、密切与各科任课老师联系，注意教学模式的创新，注意教学方法的多样化，以激起学生强烈的求知欲，提高学生的学习兴趣。

2、加强对学生的学法指导，让学生不仅乐学，而且会学。

3、加强对个别学习困难，注意力难以集中的孩子的教育辅导，提高学生学习的积极性。

(四)关心学生身心健康。

1、对学生进行日常卫生保健知识的讲解，使学生树立正确的卫生意识。

2、教育学生加强体育锻炼，增强体质。

3、教育学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

4、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围，配合科任老师，形成一股积极向上的班风。密切注意学生群体和个体的心理动向，进行适时教育。

(五)加强与家长的合作

建立学校家庭电话互访制度。班主任留有每位学生家长的电话号码，学生每有进步或特殊情况在第一时间告知家长，使家长有“孩子就在身边”的感觉。

猜你正在找一年级上学期班主任工作计划的怎么写？那么就给你这篇范文参考。

转眼间，新的一学期又来临了。多年来，深知班主任在学校中的地位是多么重要。班主任不仅是一个班学生品德、学习、健康和生活等方面的教育者、组织者和指导者，也是班级教育活动的主要实施者和个方面教育力量的协调者。因而在体会着班主任的那份压力与艰辛中我一直积极思考如何做好班主任工作，望自己能成为一名优秀的班主任。

一、班级基本情况

本班共有40名学生，其中有15来名同学学习认真，各方面表现突出，有5名同学聪明伶俐，学习比较努力，学习成绩优良，有15名同学能按时完成作业，但学习方法不够灵活，学习成绩良好，有5名同学学习不够努力，缺乏自觉性，学习成绩差。

二、指导思想

为了搞好本学期的教学工作，贯彻落实好学校的工作计划，做好学生的思想教育工作，使教学工作有秩序地顺利地正常发展，把学生培养成德、智、体全面发展的新一代接班人。

三、基本工作要点

1、向学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的，提高学习兴趣班主任工作计划，使学生主动学习，提高学习成绩。

2、鼓励学生大胆创新，勇于探索，为祖国培养创新性人才。

3、向学生进行行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌，讲文明，守纪律，讲卫生的好少年。

4、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。

四、具体措施

1、充分利用班会向学生进行思想教育。

2、发挥小干部的作用，师生共同管理班级。

3、充分利用课堂40分钟向学生进行教育。

五、班级主要活动内容

1、组织学生报到，了解学生假期活动，安定情绪，让学生开始科学地接受知识灌输，排位，进行教育。

2、向学生进行尊师教育，在教师节到来之际，启发学生制作贺卡，向老师问好，出版第一期黑板报。

3、提高学生的集体向心力，开展班级拔河比赛。

4、庆祝国庆，选好“新队员”做好入队仪式的准备。

5、开发学生创造性思维，参加“科学幻想画比赛”。

6、向学生进行安全教育，观看《关爱明天》电影。

7、组织古诗背诵，开展古诗大王比赛活动。

8、开展做文明学生活动，定期评选文明学生。

9、组织学生参加校“七巧板”现场选拔赛。

10、抓好学生的写字，组织学生进行写字比赛。

11、积极配合校新的《小学生守则》、《小学生行为规范》执行情况检查，并做好准备。

12、进行爱国教育、出好黑板报。

13、加强阅读指导，开展阅读比赛。

14、组织学生进行优秀作业评比活动。

15、组织庆“元旦”活动。

16、中队评优，评先。

17、抓好复习，参加期末考试。

这篇一年级上学期班主任工作计划范文很有代表性，送给你。

班主任工作计划一年级

本文是关于班主任工作计划一年级，仅供参考，希望对您有所帮助，。

一年级班主任工作计划范文一

一、指导思想：

以学校德育教育的思路为指导，结合一年级学生个性特点，以人为本，面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。努力提高教育质量，培养德、智、体、美、劳全面发展，具有创新精神的一代新人。

二、班级基本情况：

我班共有学生40人，其中男生22人，女生18生。这是一群聪明、活泼的孩子，因此也是一群好动的小精灵。行为习惯，学习习惯都较欠缺，我将力争让孩子们适应紧张而有序的学校生活，并使他们形成良好的习惯，严谨的班风。

三、本学期工作目标

1 向学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。提高学生学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率。

2 贯彻实行《小学生日常行为规范》，向学生进行行为习

惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年，从而抓好班级的纪律。

3 积极参加学校各项活动，在活动中培养学生的能力。

4 注重学生的进步，做到“辅优补差”，面向全体学生，注重学生素质发展。

5 培养一群可以帮助老师做事的小干部，并争取让全班的小朋友都有当班干部的经历。

四、具体措施

1 充分利用晨间谈话，班会向学生进行思想教育。向学生了解《小学生日常行为规范》，并要求学生遵守其中的规章制度，对学生进行行为习惯教育。让学生之间友好相处，不吵架，不打架，增强班级凝聚力。

2 利用早读和午休时间，配合学校的辅优补差计划，对后进生进行辅导，尽可能提高他们的学习成绩，提高他们的行为水平。正确对待后进生，在生活上、学习上从 “爱出发”。主动接近，真诚、平等对待，深入了解他们落后的原因，帮助他们解决困难，还要善于发现后进生身上的闪光点，努力培养他们对学习的兴趣。

3 发挥班干部的作用，师生共同管理班级。因为年龄特点，老师要告诉小干部他们要做的事情，要每天了解班干部的工作情况，并在小干部管理出现问题时及时给予解决，要树立小干部的威信，以便小干部可以更好的帮助老师管理班级纪律。

4 尽可能给每个学生树立“班级主人翁思想”，让每个学生知道班级就是自己的家，让每个学生可以自动遵守班级纪律，所以要尽量让每个学生都有可能管理班级，成为一个小老师，让班里学生尽量能做到各有安排，人尽其用，每个人都在班集体里找到自己的角色，对班集体有强烈的责任感和归属感。

5 布置好教室环境，增强学习气氛。

6 更好的实行“小红花”竞赛体制，提高学生的行为品质，提高学生的竞争意识。要每周评出“小红花”优胜学生，提高优胜学生在班级里的地位，让每位学生增强得到“小红花”的想法。

7 在班级里选择优秀的学生，给全班学生树立榜样，号召向榜样学习，形成属于自己班级的班风。

五、活动安排：

第一周：做好开学工作。主题班会：自我介绍和入学感想。 第二周：庆祝教师节。

第三周：安排好学生座位，积极参加学校各项活动。

第四周：挑选班团干部，制订班、少先队活动计划，强化常规管理条例。

第五周：主题班会：迎国庆文娱联欢会。组建板报小组。 第六周：组建班级好人好事队伍。

第七周：班级辩论赛。

第八周：期中考试动员、考风考纪教育。

第九周：复习迎考。

第十周：期中考试。

第十一周：期中考试得失谈。

第十二周：社会实践。

第十三周：主题班会：特长展示(手工制作、绘画、书法等)。第十四周：好人好事总结会。

第十五周：开展学习少先队活动。

第十六周：主题班会：学习经验交流会。

第十七周：期末复习动员。

第十八周：期末复习动员。

第十九周：期末考试。

一年级班主任工作计划范文二

刚踏入学校大门的一年级小学生,对于学校的日常生活和学习环境还不适应，学生没有多少纪律意识，很难管，班集体比较难以建立。每一项规章制度对于他们来说都极其陌生，为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,时时处处向学生进行有针对性的常规教育，本学期重点是对学生进行常规训练，养成良好的学习习惯，营造良好的班内氛围，使学生讲文明，懂礼貌，学会宽容，学会与他人合作，使他们尽快的适应学校环境，投入到学习当中，成为一名优秀的、合格的小学生，特制定本学期班级工作计划。

一、班级基本情况：

本班现有学生42人，孩子们刚从幼儿成为小学生,经历着生理和心理发展的重要转折。这一时期,孩子的行为还带有明显的幼儿期特征：学生自控能力较低,注意力容易分散;部分学生经常会出现“违规”现象;伙伴之间往往以

二、指导思想

以学生发展为本、愉快的儿童德育为格局，以创新精神和实践能力为重点，结合学生的实际情况，开展富有儿童情趣的教育活动，培养学生良好的行为习惯和道德意识，增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力，积极探索个性培养的途径，对队员们进行集体主义

和爱国主义教育，展示艺蕾小学生新形象，树立良好的班风，形成良好的学习氛围，为创建优秀班级而努力!

三、工作思路

(一)搞好日常管理工作，组织和建立班集体。

1、训练小学生上各门学科的课堂纪律，保证学生尽快做到自觉遵章守纪。

2、训练学生的集体意识，参加各项集体活动都能做到集合快，纪律强，效果好。

3、利用活动课时间带学生学习做早操，眼保健操，保证人人会做，人人做好。

4、建立正常的卫生值日制度，通过老师手把手地教，使学生掌握正确的打扫方法。实现班级卫生人人有事干，事事有人管，培养学生良好的劳动习惯。

5、培养团结协作的优秀小干部群体，(每月至少进行一次班干部培训)，发挥班干部的榜样作用。部分班干部实行轮换制，使每一位学生都有锻炼和表现的机会。

(二)对学生进行思想品德教育。

1、利用晨会课对学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的教育，学生以此为范，导之于行。

2、利用班会对学生进行集体主义，爱国主义和传统教育。

3、结合生活情境，适时对学生进行品德教育。

(三)教育学生努力学习。

1、密切与各科任课老师联系，注意教学模式的创新，注意教学方法的多样化，以激起学生强烈的求知欲，提高学生的学习兴趣。

2、加强对个别学生的学法指导，让学生不仅乐学，而且会学。

(四)关心学生身心健康。

1、对学生进行日常卫生保健知识的讲解，使学生树立正确的卫生意识。

2、教育学生加强体育锻炼，增强体质。

3、教育学生养成良好的生活习惯。要尤其关心午托学生的生活，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友，给午托生家的温暖。

4、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围，教育学生形成健康的心理状态，密切注意学生群体和个体的心理动向，进行适时教育。

(五)加强与家长的合作

1、建立学校家庭电话互访制度。班主任留有每位学生家长的电话号码，学生每有进步或特殊情况在第一时间告知家长，使家长有“孩子就在身边”的感觉。

2、通过校讯通的方式密切联系家长。

3、建立班级QQ交流群，方便家长与教师沟通，也方便家长与家长沟通。

4、通过走访的形式密切与家长的联系。争取家长对班级工作的支持，努力使家校教育形成合力。

(六)教师对自身的要求：

关心热爱学生、公平公正地对待每一个学生，尤其是对待后进生和有缺陷的学生，应投入全部的爱。注重发现有特长的学生，并加以培养引导，对表现异常的同学细心分析原因，加以疏导。平日要以师德规范严格要求自己，坚持用普通话与学生交谈，创设良好的氛围，以自身的行动潜移默化地教育好每一个学生。

四、其他方面

班级管理中还应注重个体的发展，在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此，在班级继续开展各种活动。如：文明小标兵评选、最美歌声和爱书人等各种评比活动。在这些活动中，大力推出新人、新作，让每个孩子都敢于面对大家展示自我，充分锻炼自己，提高学生的自信心。另外，充分利用班级板报中的德育阵地，加强管理。还给孩子们一个金色的童年。

一年级孩子们的心灵是一张洁白无暇的纸，就看你画上去的是灰色的黑点，还是亮丽的彩虹。只要我们充满爱心，关心和爱护他们，并严格地要求和教育他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，一定会达到令人满意的效果。

我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

一年级班主任工作计划范文三

一、班级学生情况分析

本班有学生42名，其中男生26人，女生16人。本学期重点是对学生进行常规训练,养成良好的学习习惯, 营造良好的班内氛围, 使学生讲文明, 懂礼貌, 学会宽容, 学会与他人合作, 使他们尽快的适应学校环境, 投入到学习当中, 成为一名优秀的, 合格的小学生。

二、工作目标和要求

1、培养、形成良好的班风.2、引导学生养成良好的学习习惯, 生活习惯, 引导学生从身边的小事做起。 3、加强与家长的联系与沟通，与家长密切配合，关心爱护每一位学生。

4、使学生讲文明，懂礼貌,养成良好的卫生习惯，爱护公物，遵守纪律。

三、工作重点

1、严抓纪律、卫生, 形成一定的班规。

2、加强思想道德教育，养成良好的行为习惯, 成为一名合格的小学生。 3、养成良好的学习习惯, 掌握一定的学习方法。 4、加强安全教育, 增强学生的自我保护意识。

四、采取的主要措施

1、常规教育方面

二年级的小学生，对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。 为了使学生能够及早进入角色, 适应学校的生活, 这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点, 小一点, 实一点, 时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此, 我决定从以下几点入手：

(1)、充分利用班队会的时间学习《一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》, 并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的, 什么是不对的, 使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级开展评星活动, 负责监督检查学生的日常行为, 并在班会时间进行一日总结，通过监督岗的汇报，评出一年级班主任工作计划(2)、合理利用升旗仪式、重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用教师节，国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会, 使学生懂得做人的道理, 培养其爱国主义情感。同时, 让学生在各种活动和劳动中学会合作, 学会生活。

(3)、分发挥各项活动中的教育阵地的作用, 增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。利用各种评比活动，对学生进行思想教育，进一步规范学生的行为习惯。

2,纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手：

(1)、课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪, 并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣, 又有动力, 而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。

(2)、路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯，适应集体生活，将在班级开展：

路队将分别设立一个小队长，每天定时向班级汇报路队情况，及时监督，及时管理。

带二年级对我来说真是一种挑战,只有虚心向老教师学习,不断的积累才能胜任这项工作.所以在平时不仅要把课备好,上好,还要多读书,多学习,不懂多问,多反思,及时记录各种心得体会, 更快的使自己成长起来。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

入行一年工作计划【篇2】

一、指导思想：

以学校德育教育的思路为指导，结合一年级学生的个性特点，以人为本，面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。努力提高教育质量，培养德、智、体、美、劳全面发展，具有创新精神的一代新人。

二、主要工作：

1、常规教育方面

刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育、因此,我决定从以下几点入手:

（1）充分利用班队会的时间学习《一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督岗”,专门负责监督检查学生的日常行为,并在下周班队会时间进行总结,通过监督岗的汇报,年终评出优秀学生，对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

（2）合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。这1

学期利用教师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

（3）充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。比如:可以利用校园远程教育活动节目等活动,对学生进行思想教育。另外,还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用,采用各种栏目进一步规范学生的行为习惯。对于学生的书写读的姿势,我将采用“谁的小树长得最直”的活动进行监督,并在课堂上随时提醒与帮助。

2、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手：

（1）课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为，我们班的宗旨是“说到就要做到。”

（2）课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛、然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,开展“跳绳、做游戏”等活动,使学生既健体又受教育,还能增进同学之间的.感情,扩大交

流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

（3）路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理、每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

3、卫生方面

讲究卫生很重要，俗话说,病从口入、收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

（1）个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

（2）班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励，同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

4、班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。只有选派好得力的班干部，才能使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

5、其他方面

班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才

及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动，如:文明小标兵评选,小书法家,小发明家,小诗人,数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

三、具体工作措施：

1、加强班干部的建设。落实每个小干部的责任，定期召开班干部商讨研究，及时反馈处理，带动全体学生形成一个良好的班风。

2、加强班级阵地规范化建设，创设优美的学习环境，设有黑板报、竞赛栏等，激励学生积极进取。

3、加强学校与学生家长之间的多方联系，使班级工作得到家长的支持配合。从而形成教育合力，共同促进学生的全面发展。

4、配合学校组织丰富多彩的班队活动，在活动中对学生进行思想教育。

5、开发学生的智力潜能，让他们做学习的小主人。

6、重视培养健康的心理品质，建立良好的师生关系，理解学生，信任学生，宽容学生，多与学生进行心与心的沟通。

7、加强安全教育。利用班会、集会、黑板报等形式开展安全知识教育。在平时多深入了解学生，及时发现问题并解决问题。这学期,我将会想尽一切办法用心与学生交流,用欣赏的眼光去寻找孩子身上的每一处闪光点，我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

入行一年工作计划【篇3】

明年的计划

胡俊义

一年在学生会学到了很多，也感受到了它的不足。主要有三点。第一点：学生会干事抱怨聚会太多了。原因是党的几乎所有节目都是学生会干部制作的。他们经常排练到很晚。我觉得学生会和我想象的相差太远。第二点是学生认为学生会离他们很远，除了聚会之外似乎没有任何互动。第三点，我个人觉得，学生会除了在娱乐方面有所建树，在其他地方并不是很突出。这么全面的号召力，如果我成为副主席，明年我会有以下计划来改变这三个问题。

开学后，学生会有两大活动，即迎新会和退学会。我认为这两件事是相关的。首先是招收新生的问题。过去，招收新生的过程包括自我介绍、提问和才艺展示。不过，也不能说被刷下来的人天赋不好。所以我觉得部长们应该记录下那些有天赋的人即使没有被录取也应该记录下班级、联系方式、天赋，这样节目放上去的时候不仅是学生会，还可以经过考虑的。这样的新生给了他们展示自我的机会。充分利用新时代的信息，我认为组织部每个月检查团日活动时，都能收集到好的节目或人才。这样既减轻了干部的负担，也拉开了学生会与学生之间的距离。

欢送会中，除了张贴海报外，还可以通过各班的监控通知新生参加晚会。在我看来，聚会不宜举办太多，不仅会耗费人力，而且会耗费财力。我建议你组织更多的讲座。大一进来时间长了

，你会对未来感到迷茫，可能会开始变得懒惰。因此，我们可以请优秀的学长和学长谈谈自己的经历，对新生有所启发，希望通过这种方式，他们能够尽快找到自己的目标和方向。另外，我们可以请一些在社会上有所建树的人谈谈他们对人才（即企业员工）的招聘情况。这些都是很好的激励措施。

我觉得学生会除了举办晚会，还要注意引导学生，在满足学生丰富多彩的校园生活的同时，也要注意他们的精神满足。

我觉得学生会也可以举办“电影日”，利用课余时间给学生看一些励志电影或者感人的电影（比如网上流传的一些贫困山区的孩子）等等。因为现在的大学生不知为什么很“冷漠”，我们应该振作起来，也可以和年轻的志愿者一起组织捐款，比如一些“免费午餐”项目、资助天津SOS儿童村、贫困山区等。领域。等待。这些活动可以以经管系的名义进行，不仅可以对大学生产生积极的影响，也可以为经管系争光！这些真正有用的东西也应该做，相信效果会比开派对的效果强！它将允许学生联系学生会，不仅仅是高管，不会再有“学生会与我们无关，只是加入学生会的人”之类的话。

当然，副主席必须与主席充分合作。相信经过一年

，董事长能察觉到问题。学生会各部门全年都会举办各种活动，副会长必须对这个过程进行监督和协助。我认为最重要的不是让官员参与，而是让学生参与。最重要的是如何调动学生的积极性。所以，我们必须

重视班委，发挥他们的作用，这才是最好的宣传效果。总之，学生会的活动不应该只是一个干事，而是要让学生参与其中。

还有举办交流会的可能，让各个专业的人一起工作

，而且是大一和大二，让大一能得到更好的体验。很多指点和建议。它不会变得迷茫和无助。

以上是我的计划，可能太大胆了，但我认为只有改变才能进步和创新，才能赢到最后！不管最后能不能当上副主席，都希望学生会越来越好！谢谢！

入行一年工作计划【篇4】

不忘初心践使命　担当作为谱华章——一年来全市组织工作综述

风雨洗征程，汗水铸丰碑。按下全市组织工作的回放键，眼前呈现的是一幕幕奋斗拼搏的生动画面，耳边萦绕的是一曲曲担当作为的华彩乐章。“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三基建设”、“城市基层党建示范市”建设、“人才激励二十条”、“互联网+干部考核”新模式……一个个年度热词，勾勒出阳泉组织工作创新发展的多彩画卷。

一年来，全市组织系统在市委坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实新时代党的建设总要求，扎实践行新时代党的组织路线，立足主责、狠抓主业，砥砺奋进、开拓创新，统筹推进党建、干部、人才和自身建设等各项工作，推动全市党的建设和组织工作取得新的成效，为阳泉高质量转型发展提供了坚强组织保证。

特别是在新冠肺炎疫情防控斗争中，全市组织系统坚决扛起战“疫”防控组织责任，建立“四个一”推进机制，出台激励关爱一线党员干部“9+9”措施，开展“我是党员我带头”系列活动，动员全市各级党组织和广大党员干部冲锋在前、忘我工作，10.7万名党员自愿捐款930.75万元支持疫情防控，231人递交了入党申请书，4名抗疫典型受到省委组织部通报表扬，战斗堡垒作用和先锋模范作用充分发挥，党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

把初心使命镌刻在奋斗的旗帜上

不忘初心方能行稳致远，牢记使命才能开辟未来。从初夏到冬日，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导、部署推动和率先垂范下，全党上下开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照中央及省委统一部署，2019年9月开始，全市5068个基层党组织，8.4万名党员全部参加主题教育，经受了一次深刻的思想淬炼、政治历练、实践锻炼。

聚焦主题主线，理论学习取得重大成效。全市各级党组织和广大党员通过中心组学习、举办读书班、集中交流研讨等形式，原原本本学习《选编》《纲要》《汇编》，及时跟进学习党的十九届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话、重要批示精神及省委部署要求，做到了学习教育全面覆盖。近千名县处级党员干部参加纪念建党98周年“初心·使命”主题党日活动，集体聆听市委书记讲党课、重温入党誓词；5万余名党员干部登上狮脑山、走进七亘村，在接受爱国主义教育和革命传统教育中叩问初心、感悟使命；全市依托“一城一址一馆一地一书一片”等红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育1738场次、形势政策教育773场次、典型教育923场次、警示教育676场次。娘子关下守关人朱继明等40余名“最美基层干部”、240名担当作为表现突出的干部以及一大批优秀共产党员先进事迹被选树宣传，广泛弘扬，以身边榜样教育引导广大党员守初心、担使命，找差距、抓落实。

突出锤炼忠诚，党员干部思想政治受到深刻洗礼。各级党组织按照“四个对照”“四个找一找”“三个摆进去”要求，聚焦“两个维护”，召开专题民主生活会和组织生活会，坚持以刀刃向内的勇气和决心开展批评与自我批评，使所有党员干部经历了一次深刻的思想革命、精神洗礼和境界提升。城区市政府大院社区党总支打造全市首家社区党性体检中心，通过初心镜“揽镜自照”、检身区“七问初心”、警醒区“七笔账单”、康复室“回炉再造”。党员干部强化“一句誓言，一生作答”的信条，重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心，信仰之基更加牢固，精神之钙更加充足，“两个维护”的定力和能力进一步提升。

勇于自我革命，党员干部干事创业的精气神全面提振。市委常委班子带头检视反思，叩问初心变没变、使命担没担，真刀真枪查找问题、深挖根源，梳理问题224个、整改174个。全市县级以上领导干部都按照“18个是否”查找自身问题，查摆问题9302个、立行立改7756个，“广泛听建议、对标找差距、自觉作检视”在广大党员干部中形成常态。

强化宗旨意识，一大批群众的操心事烦心事揪心事得到解决。各级各部门坚持把群众满意不满意、认可不认可作为检验主题教育成效的试金石，各级领导干部深入6004个基层单位开展调研，形成调研报告2694篇；组织开展党员承诺践诺活动，承诺53339项、践诺48825项；多举措强力推进“三服务”，为基层群众办实事4404件；全民参与创卫攻坚，一举通过国家暗访；全市空气综合指数和PM2.5平均浓度同比实现“双下降”；58个高频事项实现“最多跑一次”，80%新设立企业申领营业执照做到当日办结；打掉黑恶势力犯罪团伙29个、抓获犯罪嫌疑人277人，一批热点难点堵点问题得到解决，群众的幸福感、获得感、安全感明显提升。广大党员干部进一步站稳了群众立场、强化了宗旨观念，更加自觉地同群众想在一起，干在一块。许多群众说，党的好传统、干部好形象又重新立在了老百姓的心坎上。

狠抓专项整治，一些可能动摇党的根基、阻碍事业发展的因素得以消除。对不担当不作为的人和事依纪依规处理，问责29起44人；查处违反规定精神案件81起103人；立查漠视群众利益问题案件38件75人；通报曝光典型案例11件15人；整顿基层软弱涣散党组织161个；深挖彻查涉黑涉恶腐败、严惩黑恶势力“保护伞”，查处党政干部97人，问责82个党组织（单位）；开展官僚主义、形式主义突出问题排查整治，以市委、市政府名义召开的会议、制发的文件分别同比减少35%、45%，市级督查检查考核事项较2018年明显下降，基层减负取得阶段性成效。群众普遍反映，专项整治切口小、效果好，体现了市委坚决贯彻落实中央及省委部署的鲜明态度。

让忠诚干净担当成为每名党员干部的座右铭

21名40岁以下县级优秀年轻干部择优提任；5名不适宜担任现职的县处级领导干部进行组织调整；90名年轻干部赴**招商和信访、巡察一线实践锻炼……一串串耀眼的数字，是组织系统向市委和全市人民交出的培养选拔使用好干部的“成绩单”。

事业成败、关键在人。阳泉实现高质量发展，关键是干部思想转型。一年来，全市各级组织部门坚持党管干部原则，坚持新时期好干部标准，紧扣市委发展总体思路和要求，在扎实做好干部选育管用上下功夫，努力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

选拔任用干部，导向必须鲜明。习近平总书记强调，“要建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系”。首关不过，余关莫论。全市组织系统把“政治导向”作为选任干部的首要标尺，将政治素质考察摆在干部工作的重中之重，充分发挥党组织领导和把关作用，严格甄别、坚决剔除政治上的“两面人”。考察任用，务求精准。全面贯彻新修订的《领导干部选拔任用工作条例》，探索制定《干部政治素质评价办法》和《干部选拔任用流程》，推动选任工作规范化。持续优化考察识别方式，经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、深层次地考察干部，先谈话推荐、后会议推荐，防止简单以票取人。坚持事业为上、以事择人、人岗相适，周密安排、稳妥实施，切实做好机构改革期间干部调整工作，确保机构改革任务顺利完成。全年共调整干部14批548人（次），一批在推动转型发展、破解社会治理难题中敢抓善管、勇于斗争、实绩突出的干部，一批在基层一线深耕细作、埋头苦干、默默奉献的干部得到提拔使用。

教育培养干部，实践最为关键。全市组织系统把实践作为干部成长最好的课堂。制定出台大力发现培养选拔优秀年轻干部“1+3”系列文件，全力打造年轻干部成长链条。反复分析研判，初步筛选出290余名具有培养潜力的优秀年轻干部，按照“一人一册”建立干部成长档案。选派11名干部在赴疆援助工作中长才干、壮筋骨；选派145名机关事业单位优秀中青年干部到社区任“第一书记”，加钢淬火、墩苗磨练。制定出台《关于落实〈2018—2022年全省干部教育培训规划〉的实施意见》，实施干部专业化能力提升“131211”工程，阳泉革命传统教育学院被确定为“全省第一批干部党性教育基地”，先后承接市内省外培训班83期，3100余名干部在教育培训中擦亮担当作为的时代底色。

打造过硬队伍，严管就是厚爱。好干部是选出来的，更是管出来的。坚持把管思想、管工作、管作风、管纪律结合起来，抓早抓小、严在经常。强化干部个人有关事项监督，全年共核查365人，其中提醒39人、函询85人、批评教育26人、诫勉13人。严格落实“凡提四必”，对3名干部暂缓任用，坚决防止干部“带病提拔”。健全市管干部外出请假报备机制，建立干部监督工作档案，严格落实经济责任审计、执纪情况倒查等制度，不断强化干部日常监督管理。创新开展新闻媒体全程监督记录公务员、选调生招录面试工作，得到社会广泛好评。严格落实公务员职务与职级并行制度，高效完成全市2874人职级套转和908人（次）职级晋升。按照“四项原则”和“四个决不允许”标准，层层评选出240名担当作为表现突出的干部。优化重要指标内容及分值设置，不断提升考核工作实效。升级完善“阳泉市领导干部测评系统”，在全省率先实现“互联网+考核”模式。

让鲜红的党旗在每一个基层阵地上高高飘扬

大力实施党建经费“三年提标”行动，党员人均党建经费达400元；大力加强基层保障，乡镇、农村和社区平均工作运转经费分别达60万元、10万元和10万元；大力畅通优秀社区干部晋升通道，16名优秀社区党组织书记被录用为事业编制人员或享受事业单位人员待遇……一项项夯基固本、惠及基层的实际举措，让广大基层干部感受到了市委“人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜”，全力以赴、大抓基层的鲜明导向。

根深则叶茂，本固则枝荣。基层是执政之基、力量之源。一年来，各级组织部门围绕增强基层党组织政治功能和组织力，集中力量抓重点、破难点、补短板，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

“三基建设”提标进位。全年“三基建设”市级财政投入同比增加约17.8%，91个基层党组织标准化规范化建设示范点挂牌命名，161个软弱涣散党组织全部整顿完成，全市社区活动场所面积达500平方米以上的占到94.5%，培训各级党支部书记达5600余人，扎实开展7个牵头单位、22个市直部门干部专业能力测评工作，基层建设整体水平迈上了一个新台阶。

农村党建固本强基。坚持10条路径、20条措施，全市76.6%的村建立了有活力的集体经济组织，75.29%的村集体经济年收入达5万元以上，实现“两个70%”目标。加强“三支队伍”管理，高效完成262名农村第一书记、驻村工作队员压茬轮换，持续巩固全市脱贫攻坚工作成效。出台《关于深化“党建引领，三治融合”村（社）治理新体系试点的指导意见》，创新“5+X”基层权力运行规范模式，扎实推进村（社）治理新体系扩大试点工作。强化协调联动，大力推行双月通报、日常督查等制度，大学生村干部养老保险补缴工作按时高效完成。

城市党建示范引领。召开了全市城市基层党建工作推进会，认真落实城市基层党建“1+3”系列文件及相关配套文件，全面实行街道“大工委”和社区“兼职委员制”，建立“四级联动”领导机制。各县区大力推进街道管理体制改革，开展社区治理新体系试点，加强社区活动场所建设，打通社区干部上升渠道，推动城市基层党建向纵深发展，涌现出了上站街道“老书记工作室”、小阳泉北社区“六微工作法”等一大批为民服务品牌。矿区段南沟社区党总支书记、居委会主任任红梅荣获全国“最美奋斗者”称号；城区上站街道德胜街社区党委书记、居委会主任高秋平被省委组织部评为“山西最美社区干部”；《坚持“四个融合”，探索资源型城市基层党建新路子》荣获全国城市基层党建创新优秀案例；“深化地企共建、保障城市转型发展”经验做法被中组部写入全国城市基层党建综述。

各领域党建整体提升。开展机关党建“十大品牌”创建活动，推动党建工作与业务工作深度融合。健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全市国企党委书记、董事长“一肩挑”占比达94%。大力开展“两个覆盖”攻坚行动，全市非公企业和社会组织“两个覆盖”比例分别达94.1%和82%。修订完善高校党委会和校长办公会等议事决策制度，实施教师党支部书记“双带头人”培育工程，全面理顺学校党建工作机制。

以开放的胸怀汇聚天下英才

开通高层次人才直通车，实施“周末专家（团队）”计划，鼓励回乡创新创业。每年认定一批“首席工匠”，每人给予1万元奖励。对认定的市级技能大师工作室，每个给予10万元资助。对世界排名前200名的一流大学（不含境内）和国内“双一流”高校的全日制博士研究生、硕士研究生、本科生到我市工作，且自愿承诺服务不少于5年的，由市财政每月分别给予5000元、3000元、1500元生活补助，发放期限为5年；购买首套住房市财政分别给予20万元、10万元、5万元购房补贴……一条条空前优惠的人才政策，体现着市委聚天下英才而用之的渴盼和雄心。

人才蔚，事业兴。实现阳泉转型发展、高质量发展，离不开一支具有强大支撑力的人才队伍。全市组织系统坚持以人才引领发展，以人才促进转型，大兴爱才敬才之风，大行聚才用才之举，为加快新时代追赶超越提供了坚实智力支撑。

打造政策“强磁场”。在全省率先召开人才工作大会，颁布《阳泉市人才激励二十条（试行）》，跟进制定11个配套措施办法，构建起更具阳泉特色和竞争力的人才制度体系。举办市委常委联系服务专家集中签约仪式，11名市委常委结对联系14名海内外知名专家，推进党委联系服务专家工作制度化、科学化、常态化。

实施引才“大工程”。全面贯彻“三晋英才”支持计划，遴选表彰“三晋英才”221名，发放奖金438万元，确保人才“名利双收”。通过“高层次人才直通车”、事业单位自主招聘、体制内人员回流等方式，引进各类高学历人才88名，人才集聚效应初步显现。

打好人才“服务牌”。持续引深“贴心行动”，建立阳泉籍在外优秀人才信息库和微信群，强化与各类人才的联系沟通，共收集1000余名高层次人才信息。赴昆明举办阳泉市高层次人才研修疗养班，组织“三晋英才”开展健康体检，全面强化人才服务保障。北京、上海人才工作站初步建成，定向开展人才服务。

提升环境“软实力”。在《阳泉日报》开设“阳泉骄子”“山城英才”人才工作专栏，宣传报道优秀人才案例42期106人（次）；扎实开展“山西省优秀人才突出贡献奖”和“山西省人才工作贡献奖”评选推荐公示工作，积极营造“四个尊重”的人才工作氛围。全国各地已有38名体制内人员提出到我市的工作申请。惜才爱才之心、兴才用才之举，推动全社会形成了人尽其才、才尽其用、用有所成的良好局面。

回眸过去一年，全市组织系统和组工干部坚持打铁必须自身硬，守正出新、向上向好，带头学习提高，带头改进作风，带头从严要求，带头服务大局，全面创建一流机关、一流党支部，着力锻造一流组工干部队伍，进一步树立了组织部门“讲政治、重公道、业务精、作风好”的良好形象，赢得各界点赞。

展望新的一年，全市组织系统和组工干部将坚决贯彻习近平总书记“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的指示，落实楼阳生书记“六个表率”的要求，省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，按照市委要求，继续秉持“高快严实”理念，加强自身建设，擦亮金字招牌，聚焦主责主业，强化担当作为，全面提升组织工作水平，为实现全市高质量转型发展提供坚强组织保证。 

入行一年工作计划【篇5】

一年级第一学期德育工作总结

怀着紧张的心情，在这里和大家做本学期的班主任工作总结。如有不当之处，请各位老师指正。

一、常规教育重点抓： 刚踏入一年级的小学生，对于学校的日常生活和学习还不太适应，每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，在日常生活中我经常有序的引导，并时时处处向学生进行有针对性的常规教育。从以下几点入手： 1、 充分利用班队课或者放学前的时间学习《小学生日常行为规范》，学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是错的，使学生养成良好的学习和生活习惯。 2、 恰逢重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用教师节，国庆节和元旦等重大活动举行了一些有意义的班会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国爱校的情感。 3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，比如：我充分发挥黑板报和公告栏，进一步规范学生的行为习惯。

二、班级纪律要加强 一个班级，要想有良好的班风，必须要抓班级纪律才行。因而，我强化以下工作： 1、课堂纪律 开学第一周的始业教育，就教了学生该怎么坐，怎么站，怎么举手回答问题等，并制定相应的奖惩办法。学生们在不断强化中遵守纪律。 2、课间纪律 课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。也在始业教育中教导孩子们该做什么不该做什么。三、卫生方面是重点 为了预防、远离疾病，我一直注重学生各方面的卫生和班级卫生的保持。 1、班级卫生：每天上午放学和下午放学后清扫教室，并设立卫生组长，每节下课后，进行检查与监督。 2、个人卫生：中午回教室之后，值日组长检查学生的个人卫生，不好的给予提醒。 四、做好特殊学生工作 一个班那么多学生，不可能每个都是成绩优异、行为端正、遵从老师教导的好学生。更多的时候，我们需要面对的是不爱学习、行为怪异、调皮捣蛋的“特殊学生”。作为一名老师，尤其是班主任，要做的不仅仅是让好学生有展现自己的舞台，更重要的是让那些“特殊学生”能发掘自己的闪光点，扬起人生自信的风帆。

时间退回到2019年9月2日的下午，学校正在举行2019学年第一学期的开学典礼，当典礼举行到中间部分的时候，突然我们班有一个孩子开始尖叫，并疯狂地跑了起来。伴随着这一行为的开始，我的目光就紧紧跟随着他。下面就针对这学期以来的措施做一个简单的分享，有不当之处请各位老师批评指正。

1、心系学生，紧密联系家长

对于已发现的情况，必要情况下要和家长多沟通，当天下午我就和这个学生的妈妈进行了面对面的交流。了解到原来在幼儿园时期他就多次出现过这样的情况。也带孩子去医院看过，特殊情况也是断断续续地在发生，

2、利用好“左膀右臂”

班干部在班级管理中，起着非常关键的作用。有时候他们甚至比老师更有优势。所以我在班级了设置了小小监督员，是一个懂事的男生，开学一星期之后，我让这个男生在下课期间多多关注这个特殊的孩子，有特殊的情况及时来告诉我，这一岗位的设立极大有效地解决了特殊学生的下课问题。

3、多鼓励、多表扬

经过一段时间的上课之后，我发现这个学生特别喜欢画画，只要是在室内的课堂，他几乎在课堂上无法接受教育，右手拿着画笔，无心听课。后来我跟他达成了共识，首先不管什么课，要跟着老师上课的节奏，其次只要上课期间举手发言了就奖励他一个小星星，最后上课期间不能随意离开座位，不能发生尖叫声，只要达到要求了，一星期之后就可以拿到一张表扬信。

4、资源伙伴互助

学校为这一类学生建立了资源教室，建成之后，每周都带他去资源教室学习或者锻炼，在资源教室的时候，是除了让他画画之外的第二件做的最开心的事情。

特殊学生”不是一朝一夕就可以改变的，也不是马上就能看到成效的。转变“特殊学生”，需要的就是有信心。“特殊学生”的思想、心理、行为习惯已造成偏差，要转变不是件容易的事，但也不是件绝不可能的事，只要我们咬定青山不放松，每位学生都会有闪光的一天。 “特殊学生”也不是想转变就可以转变的，不仅要付出倍于平常的努力，更重要的是要有倍于寻常的耐心。从小事做起、从点滴做起，转变的过程就是积累的过程，是凝聚爱心与汗水的过程。生活上要多关心、处理矛盾要当心、做思想工作要细心。在严格要求他们的同时，我们要拥有宽容的态度，帮助孩子们发现自己的闪光点，树立自信心，认识到自己也能行，让他们向健康方向发展，让每一位学生都绽放如花。

以上就是我的发言，感谢各位老师的聆听。

入行一年工作计划【篇6】

小学一年级上学期班主任工作总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

本学期，我担任了一年级一班的班主任。一学期下来，我有了一些感慨和反思，就以下几个方面，我说说自我的感受，也为这一学期的工作做一个总结:

一、习惯的培养

小学阶段是人成长的起步阶段，也是人的基础素质构成的开始阶段，而低年级更是良好习惯养成的关键期。良好的习惯会构成良好的班风，会使学生在各方面得到提升。所以，良好习惯的培养，对于刚进校门的一年级学生来说，就显得尤为重要了。

鉴于以上这些认识，刚开学的时候，我确实也把它当成了教学工作的重点。从培养学生良好的学习习惯开始，从坐姿、握笔的姿势、课堂发言等看似细细碎碎的小习惯抓起;教育学生不能随手乱丢垃圾，要坚持自我课桌和教室的整洁……可是，习惯的培养对于小孩子，尤其是才7、8岁的一年级孩子来说，需要的是一个不断反复、不断强调、不断监督、巩固、提升的过程，但我却在这需要反复、强调、巩固的过程中做得不是很好

二、小干部的培养

班干部是班级的核心，是班级的骨干力量，要建设一个良好的班团体，首先要建设好一支职责心强、本事强的班干部队伍。低年级孩子的行为本事都处于不稳定状态，尤其需要培养小教师来协助班主任管理班级。

开学后，我陆陆续续的选取了几位培养对象。让他们能协助教师管理好班级里的各项事物，如:打扫卫生、管理晨读、维持纪律、监督礼貌行为……由于一年级的孩子年龄小，各项本事有欠缺，我有针对性的进行了几次班干部培训:如值日班长如何分配任务、检查卫生;教师不在时如何维持纪律;如何处理一些不良行为;小组长如何检查小组成员的作业完成情景。一学期下来，小干部有了很大的提高。

三、竞争意识的培养

对于一年级孩子来说，能促进他们自律的，就是良好的奖惩制度。而这一学期的班级工作更是让我深刻地认识到有一个系统的奖惩制度真的很重要。

教过低年级的教师都明白小红花的魅力，如果奖惩制度实行得好，一朵小红花可能比爸爸妈妈奖励的十元钱更值钱。为了督促孩子建立良好的行为习惯，我在黑板上建立了表扬栏，课上认真听讲、好人好事、晨读表现好、做操认真的同学能够上表扬栏，对上5次的同学给予奖励，学生都表现的很进取。

四、与家长间的交流

一个人的成长离不开家庭的影响。教师对孩子的影响再大，如果得不到家庭的响应与合作，必然是势单力薄的。所以我经常经过家长接送孩子的时候，经过与家长交流、家长会这些途径，表达自我对教育孩子的看法，反映孩子的在校表现和提出一些提议等等。

一个学期不知不觉中过去了，从学生进校到此刻，学生从什么都不懂，到此刻会认字，会表达，能与教师、同学进行交流，生活基本能自理，我觉得这个变化太大了。这一学期下来，学生完全能适应学校的生活了，并能比较自觉地遵守学校的各项规章制度。

总而言之，班主任工作是一门科学，需要不断探索，在今后的工作中我将不断努力，尽心尽责做好这一项工作。

一年级下学期工作在不知不觉中过去了，一个学年也许只是微不足道的一小段，然而对于一年级的学生来说，无论是行为习惯的养成还是学习方法的指导，都具有无足轻重的收获。回首一学期的工作，有成绩亦有不足，是一种说不出的滋味，酸、甜、苦、辣，杂味齐全。在这个学期里我从以下几方面做了：

一、思想教育工作

对于一年级的小学生来说，虽然理解了半年的各科教育，但在组织纪律方面还需要进一步的加强。所以，我在这学期对他们仍然进行了纪律上的严格要求，并在开学初组织学生又重新学习了《小学生守则》、《小学生行为规范》，学期到头，学生不但在卫生礼貌方面有了进一步提高，并且在拾金不昧方面也大大发扬起来了，班上的“小雷锋”也多了，学习的风气也变得更浓了。

二、时刻关心孩子

爱是无声的语言，是教师沟通学生思想和感情最有效的手段，要想管理好班级，必须关心、了解每一位学生的性格特点。低年级的孩子对教师异常热情，经常会围着教师转。我也会把孩子叫到身边，和他们聊聊天：问问他们周末去哪玩了;这漂亮衣服是谁买的等等;还告诉他们这几天都谁提高了!在这种简便的聊天氛围下，把握好时机，顺其自然的给孩子们提出一些要求，再鼓励鼓励他们的学习情景，会收到意想不到的效果。

三、及时表扬鼓励孩子

对于一年级的孩子来说，表扬的效果是十分好的。平时，我会在跟他们聊天的时候告诉他们：“你又提高了”，“你的字越写越漂亮了”;课堂上经常对他们说：“你真棒”!“你学得真快”!“你说的真好”!……当我和家长交流时，经常听他们说起，孩子们回家说教师又表扬他什么了，又奖励了他几颗小红花，一脸兴奋，然后那几天在学校表现就会异常好。

四、重视培养孩子们的行为习惯

各种习惯的养成是构成良好班风班貌的基础，一年级则是良好习惯养成的最初时期。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识，使他们做到教师在与不在一个样。如果一个班级构成了良好的班风，学生会在各方面得到提升。对于这一点，我正在努力中。如根据一年级孩子的特点，采用各种比赛来巩固学生的良好习惯。如：写字比赛、比一比谁的衣服最干净、下课看谁的小手小脸最干净、看看谁的位置周围最干净等等。

五、面向全体与因材施教结合。

应对这群调皮目中无人的孩子，有时不免会有些急躁。可是这学期来我在教学中不断地提醒自我，必须应对问题要冷静，要沉着，因为我应对的只是六、七岁的孩童，他们是天真的、无邪的，所以在班级管理和教学中我都要采取得当的措施，做好每一项工作。

(一)关注学困生，给他们以温暖和鼓励。王生钬、周兵森等同是班里学习吃力，纪律性差的学生，语文数学都学不好，我总会耐心地去指导，鼓励他们。当他们偶尔作业当堂完成的时候我也同样会和他们一齐惊喜，一齐高兴，我会搂着他们给他们鼓励，奖给他们笑脸和星星，我发现越是这样性格内向的孩子，教师这样的做法越能给他们学习的信心和动力。此刻他们这两个孩子提高很大，尽管考试的时候成绩不是太好，可是至少懂事些了，学到了一些课本知识。(二)留作业，针对学生个性特点。由于课标的要求，一年级语文每课的识字量都很大，对于刚刚入学的孩子来说任务的确很重，再加上每个孩子识字知识储备的基础是不一样的，所以导致学生在识字学习中也参差不齐。究其孩子课堂识字参差不齐的原因我还发现，即使教师有要求预习的任务，很多孩子也不能充分的预习，所以在课上检查学生认读生字的时候总会有学生认不好，并且每课几乎就是固定那几个学生。所以针对以上特点的学生我会单独给他们留作业，比如说，我要留给其他同学的作业是把第12课的生字在课文中圈出来，会读会认，再把课文读三遍，读熟。而这些学生我只要求他们把生字圈出来，会读会认就能够了，但我会叮嘱鼓励他们：“教师今日只给你们留这一项作业，我相信你们在明天的课堂上必须都能把生字认会。”果不其然第二天的语文课堂，有一个几乎每次课堂都不能把生字认全的小女孩竟然把那课所有的生字都认会了，真的是很出乎我的意料。所以当然少不了要给她一番表扬和鼓励。在教学中我体会对于学困生来说，在留作业上必须先要降低数量和要求，让这些孩子在有限的本事内完成教师布置的任务，使他们初步享受到自我提高，受到教师表扬的乐趣，然后在此基础上循序渐进。

六、安全教育工作

1.不准在操场、餐厅和厕所逗留、玩耍，在校内外做到轻声慢步，不允许学生做危险的游戏。

2.教育孩子不要将火柴、打火机和玻璃球等物品装在身上。

3、教育学生注意饮食卫生，不在摊点上购买任何不卫生的小食品，防止食物中毒。

4、不损坏学校的花草树木。

七、卫生工作，疾病防控工作重中之重

今年来的流行感染病可不少，有手足口病、性腮腺炎等。我从多年的工作经验证明，做好班级卫生工作是搞好班级各项工作的前提，如果班级卫生工作搞不好，不但影响学生学习的精神面貌，并且影响着学生的身体健康。如果学生的个人卫生搞不好，就会直接影响孩子的健康。所以，本人在班级卫生方面下了狠心来抓，一是在个人卫生方面要求学生每一天饭前便后要洗手，衣服要坚持干净整洁，在教室卫生方面要求学生坚持做到每一天两扫的工作。在环境区域，我班坚持做到了随时有垃圾随进行清理的工作。每一天除了按时量体温，还要做到“一看、二摸、三问”。“一看”——孩子们身体、精神、情绪是否正常。“二摸”——衣服是否穿得适当?小手是否冰凉?“三问”——作业做好了没有?身体有没有不舒服?如果发现学生有任何情景及时联系家长或到校医室看。

八、收获多多，欢乐多多

孩子们渐渐地长大，他们的本领也越来越多，那惊喜、欢乐也就越来越多了。如我班在

九、存在的问题。

1、班级管理工作虽然有条不紊，但还得再加一个“严”字。

2、班级工作有布置，无落实，使个别学生容易钻空子。

3、班级的各项常规工作有待进一步加强，比如：卫生、路队、两操等，要天天讲，天天抓，要不厌其烦。

以上仅是我在班级工作中所做的一些努力，回首这半年的工作，几多感慨，这其中有经验，然而更多的是教训。如果问我这一年来的感受的话，我会说，是很累，但很充实。是领导、家长及学生的信任使我背负着职责，是强烈的职责心使我激流勇进。我可能不会成为名师，但我会用我的真心、爱心、热心去对待我的每一位学生，永不放弃。在班主任工作中，要想把班级管理得井然有序，让学生紧紧凝聚在班团体的力量中，需要作为班主任的我不断开启思维，努力探索，掌握更多、更先进的经验和方法，争取在不久的将来能使我在班级管理中拥有更多丰富的经验，争取迈上一个更高的台阶。

记得在一本书上看到，教师分四种类型：智慧爱心型，爱心勤劳型，勤劳良心型，良心应付型。记得一个优秀班主任在做经验报告的时说：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任;班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任;班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。多年以来，我一向进取思考如何做好班主任工作，期望自我成为一名智慧爱心型的优秀班主任。

时间总是过得这么欢乐，我接手一年级也经是整整一年了。在这一年中，第一个学期是痛苦的，第二个学期我和我的学生们体会到了成长的欢乐。虽然我们的提高不是很大，可是这一些小小的提高也是我们共同努力的结果。于是，我发现我喜欢和他们在一齐，喜欢和他们一齐感受酸甜苦辣。我和他们在很多地方构成了默契。

说不上总结，只是自我对这一年来的一些回顾：

一、注重本事的培养和锻炼

这学期，为了培养同学们的竞争意识，为了给更多的同学锻炼的机会，我重视小干部的培养，让他们互相监督，互相学习，轮流执政。在这种氛围下，班干部的工作很尽心，很认真，很负职责。当教师不在时，我就把课分给班干部，让他们组织管理，平时的听写也是由班干部进行，并且批改订证。这样一来，即锻炼了本事，又树立了威信。另外还有一些如：打扫卫生、管理晨读、维持纪律、记录好人好事、监督礼貌行为……使班干部真正成为教师的得力助手。

我们还策划了很多的活动，如：学习竞赛，小组竞争，跳绳比赛，以一本书换一百本书等等，这些活动，都交给班干部们自我组织安排，既锻炼了本事，又给班级带来了活力，还给同学们带来了很多的欢乐!

没有交流，就没有教育，就没有感悟，就没有情感。走进学生，和每一个学生成为朋友。记得有这样一首诗：我到河边饮水的时候，我觉得那水也渴着，我饮水的时候，水也饮我……我和学生之间，有三个共同，共同感受：感受学习的过程;感受同学的情谊，感受生活的完美;共同分享：分享学习的欢乐，分享友情的欢乐，分享成功的喜悦;共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和学生共同成长。

二、和家长成为朋友

家庭教育和学校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家长的理解和支持。所以，我异常注重和家长建立良好的关系，加强和家长的沟通。

当家长不找班主任时，班主任更要主动与家长联系，孩子或喜或忧，都及时地经过电话、家访告知家长，让家长同喜同忧。当有些事情、有些做法家长不能理解时，心平气和地和他们解释清楚，用自我的实际行动来换取他们的信任。

很多事情都是随机而发的，我们并不能预设，但当事情发生时，做为班主任应当从中协调，使事情得到完美地解决。仅有家长信任班主任，班主任工作才能很好地开展，学校的活动就能得到家长的支持。这次的暑期假日活动报名，我没做什么工作，大家都进取参与了，报名的同学到达了80%以上。

三、这学期所取得的成绩。

1、广播操比赛第一名

2、朗读测试第一名

四、班主任随想

当班主任很累，事情很多，很累心，有的时候还会很心烦，这都是免不了的，可是，当你走上讲台，看到那一双双求知的眼睛，当你看到你的学生在你教育下有了很大的改变，当你被学生围着欢乐的谈笑，当学生把你当成最好的朋友，当家长打电话来告诉你，孩子变了，变的懂事听话了……那欢乐是从心里往外涌的。

班主任要用个人的魅力征服学生，要用自我的热情和朝气去感染学生，无论是言谈还是行为，都会对学生产生很大的影响。

班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。可是，这一切都很值得，因为，你得到的将是一个美丽的世界!

工作着是美丽。

作为一年级班主任，多少有些苦，有些累，但我下定决心，不管如何辛苦，我也要将普通而又平凡的班主任工作做好。

一、习惯的培养

1、一般学习习惯的培养。

低年级学生的一般学习习惯包括：上课习惯、课前准备习惯、作业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。我根据学生的特点，首先对学生进行具体的学习行为训练。如在训练学生上课发言举手时，告诉学生为什么上课发言要先举手，再进行示范练习，要求人人掌握规范的举手姿势(举左手，略高于头，不要碰撞桌子发出响声)。发言的体态及声音的高低。其次，以编儿歌的形式使学生在简便愉快中养成习惯。如在训练学生课前静息，按时上学和认真做作业时，把要求和方法编成儿歌指导学生。儿歌的资料是：“上课铃声响，快步进课堂，悄悄静息好，等着教师把课上。”“本子到，垫字板，拿起笔，细心做作业。”又如，在训练学生摆放和整理学具时，把一般顺序和方法利用晨会，班会让学生演示说步骤，同时我把文具摆放的位置，也经过儿童的形式教给学生作为指导，儿歌资料是：“书包左边放，圈笔刀放右上，今日用的各科书，放在右下好取放。”其三，注意了良好习惯构成后的巩固。这是一项重要环节，从心理学的角度看，学生对技能的构成会产生遗忘，所以反复抓，抓反复，成为班主任的一项重要工作，我在这一阶段，多以比赛、竞争、夺红旗等方式来巩固学生的良好习惯。学生在师生双边活动中，学习行为和学习习

惯得到了及时提醒，督促和很多系统的训练，使之构成行为迁移，养成良好习惯，人人都有良好的习惯，班风班貌自然得到了发展。

2、特殊学习习惯的培养。

各个学科有学科的特点，所以，教学的方法，学习的方式各不相同。那么学习这些学科的习惯也就不一样，我把它们称为\"特殊的学习习惯。\"就拿语文学科中的书写习惯来说，这是低年级学生一项特殊的但又十分重要的学习习惯。我不仅仅指导学生如何握笔、运笔，并且教会他们写字的顺序，严格看书、写字的姿势，做到“一拳”、“一尺”、“一寸”。书写姿势及习惯对儿童自制本事及稳定的心理品质的培养具有必须的意义。其它学科的教师有哪些要求，作为班主任教师就该了解并配合养成。在和科任教师长期相处中，我逐步明白了各科教师的具体要求。如，体育教师要求他的学生上体育课必穿运动鞋，提前通知学生，体育课上要求人人穿好，确保安全。再如，其它美术等学科的教师需要什么，有什么要求，我都做到心中有数，周末布置，回家准备，课前检查。慢慢地学生也养成了习惯。我认为，班主任善于抓\"特殊习惯\"的培养，有利于与各科教师构成教育合力，共同促进学习良好习惯的养成，从而也助于班风班貌的整体发展。所以，新生入学，我都把抓良好学习习惯的养成，作为班风班貌建设的一个突破口。

我深感一个具有良好班风班貌的班团体，必须具有凝聚力，吸引力，必须会给学生供给一个良好习惯养成的环境氛围。我就是经过抓一般学习习惯与特殊学习习惯的养成，使我班的班风班貌得了整体发展，每位学生都能把班团体的荣誉与自我的行为紧密结合，都想为团体争光。所以，学生不但成绩和学习习惯好，并且学生的本事也得到了发展。在各种比赛中都取得优异成绩。由此可知，抓学习习惯培养，能促进班风班貌整体发展。

二、关心爱护每个学生

作为一名教师，我爱班上的优等生，更爱班级的后进生。在学习中，不让一个学生掉队。如我班张炎同学，每次上课发呆，不肯做作业，还说我是傻瓜。我没有放弃他，而是手把手的教他写字，抓住他的点滴提高，不断鼓励他，在学生面前夸奖他是个聪明的孩子。渐渐的，他不但能完成作业，并且成绩也有了很大的提高。在生活上，我更是无微不至地关心每个学生，帮他们削铅笔、提醒学生按时吃药、帮学生点眼药水，甚至学生呕吐、大小便在身上，我都能尽心帮忙，和学生一齐动手弄干净。以到我们班的学生下课了，老爱拉着我的手问东问西，跟我说知心话，不由自主的叫我妈妈。

三、培养良好的班团体

班团体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。团体活动，最能培养学生的凝聚力、团体荣誉感。我带领学生进取参加学校的各项活动，如广播操比赛、跳绳比赛、拔河比赛等活动。每一天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，一到学校就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅仅养成逐步养成热爱劳动的好习惯，并且时刻想为自我的班团体争光。开展一些跟教学有关的活动，如：写字、朗读、口算比赛等，利用黑板报开展绘画比赛，每两周就让学生分组出黑板报，展示学生各方面的才能，发展个性。逐步构成一个健康向上、团结协作的班团体。

一个良好的班团体，必须有一个好的班级领导核心。这个核心，就是班主任领导下的班委会。本学期自开学来，我有意识地经过开展各科活动观察和分析，发展并挑选了一些关心团体，团结同学，作风正派，有必须组织本事，开创精神和奉献精神的学生来担任班干部。当班干部选定后，我便加强培养、教育、既要放手让他们开展工作，又要根据实际加强指导。异常是对班干部的要求更加严格，要求他们以身作则：如经常佩戴校徽、穿校服等，学习成绩优秀，团结同学、处处起模范带头作用，做教师的得力助手。经过不断的培养和努力，最终提高了学生干部的工作本事，让他们分工协作，使学生自我管理自我，逐渐构成具有本班特色的优良班风。四、成绩总结

在学校各项竞赛中我班都取得了很好的成绩，拔河比赛、广播操比赛都是年级组冠军。在“庆元旦现场绘画”比赛中取得了2人获一等奖、1人二等奖、3人三等奖的好成绩，在八荣八耻演讲比赛中2人得三等奖，校口算比赛中1人得一等奖，2人二等奖，3人三等奖。

当班主任很累，事情很多，有的时候还会很心烦，这都是免不了的，可是，当你走上讲台，看到那一双双求知的眼睛，当你看到你的学生在你教育下有了很大的改变，当你被学生围着欢乐的谈笑，当学生把你当成最好的朋友，当家长打电话来告诉你，孩子变了，变的懂事听话了……那欢乐是从心里往外涌的。

班主任要用个人的魅力征服学生，要用自我的热情和朝气去感染学生，无论是服装还是言谈，都会对学生产生很大的影响。班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。可是，这一切都很值得，因为，你得到的将是一个美丽的世界!工作着是美丽的!

本学期我担任一(1)班的教育教学工作。作为“班团体灵魂”的班主任，我认识到自我所承担的重任。在这个学期里，为了搞好本班的班风、学风，促进学生全面发展，提高少年儿童德、智、体、美、劳多方面的素质，我主要做了下头几点工作:

一、培养学生的良好习惯

一年级学生由于年龄小，自我控制本事差，纪律问题要一提再提。所以，从孩子入学开始，我就从培养学生的良好习惯着手。如要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的学生行为规范，衣着整洁，佩戴好校牌和红领巾，不赤脚、不穿拖鞋上学;培养学生礼貌礼貌的习惯。在言行举止上，要讲礼貌礼貌：无论在校内、外，见到教师都要礼貌问好，同学之间能够团结友爱，互相帮忙，拾到东西要及时上交。另外，针对纪律问题，我抓住任何机会带着孩子学习学校规章制度，组织好学生的纪律。并在课后注意观察学生的行为，发现不良现象及时纠正，根据学生的表此刻学生中树立榜样，让孩子们逐渐养成上课认真听课、认真作业，下课礼貌休息、加强锻炼，爱护公务的好习惯。经过教师和孩子们三个多月的共同努力，从他们的行动已经能够看到:他们小小的心灵里已经发出美的幼芽。

二、创立良好的班团体

马卡连柯以往说过：“教育了团体，团结了团体，加强了团体，以后，团体自身就能成为很大的教育力量了。”班团体不仅仅是教育对象，更是教育的强大力量。另外，良好的班团体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。所以，我一向注意班团体建设，并经过团体来教育学生。我觉得团体活动，最能培养学生的凝聚力、团体荣誉感。所以，我带领学生进取参加学校的各项活动，如常规比赛，趣味运动会，诗歌朗诵等活动。另外，良好的班级卫生也是班团体的重要组成部分。每一天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，一到学校就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅仅逐步养成热爱劳动的好习惯，并且时刻想为自我的班团体争光。在大家的团结努力下，我们一(5)班逐步构成一个健康向上、团结协作的班团体。

三、培训班干部。

要搞好一个班的工作，就得有一支能干的干部队伍。在开学不久，我们班就评选出了班干部，如班长、纪律部长、卫生部长、牛奶部长等，给他们分工，并明确自我所做的工作。孩子们热情很高，也很负责，给教师省了不少精力。但鉴于部分班干，自控本事不好、工作不进取、反响不好，我也经常对班干部们进行改选，重新委任负责的、“民心所向”的新干部。平时，我经常与干部谈心，并教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难，教育班干部要以身作则，要求同学们做到的自我首先要做好，管理他人才能服众。对工作做得好的班干部我经常表扬鼓励，对做得不够好的干部提出提议，教育他要注意改善。经过几个月的培训，班干部不但工作大胆，还做得很有条理，在班同学中威信也高。

四、做好家校工作。

教师除了要教好学生、做好校内的教育、管理外，还要做好校外的工作，要经常与家长坚持联系，取得家长协助，这样才能把学生教好。平时我注意做好这个工作，经常与家长沟通、交流。除了每一天经过家校通平台与家长交流孩子最近的学习和表现，也能和走读学生家长应对面沟通孩子一天的表现。异常是那些顽皮和不能按时完成作业的同学，经过教师和家长的多次教育，此刻改变很大，基本能遵守学校纪律并按时完成作业。

作为一个刚刚走上工作岗位的新教师而言，班主任工作的资料是复杂的，任务是繁重的。很多时候会感到当班主任很累，事情很多，很累心，有的时候还会很心烦。可是，有时看到孩子在我的教育下能够成长那么一小步、能够提高那么一点，我也是发自内心的高兴和自豪。当我处身孩子周围，看到那一双双稚嫩明亮的的眼睛，那种感动是从心里往外涌的，那个时候我觉得能成为一名小学教师是多么幸福。或许这也正验证了那句话：痛并欢乐着。

当然，在这几个月的班主任工作中，我也有太多做的不满意的地方。比如，学生纪律虽然有所改善，但一旦离开了教师的敦促，孩子们就会散乱，这也说明了在学生行为规范这方面，我的工作还是没有做到位。另外，我要反省的是组织学生班团体活动。在这方面我缺乏经验，没能给孩子深刻的人文关怀，对团体组织管理做的不好。我要学习和改善的地方太多，但不管怎样，在这短短的三个月的工作﹑学习和实践里，我也学到了太多太多。在那里我十分感激龙小的各位领导和教师夺我的帮忙和鼓励，也异常感激我的师傅周教师和宣教师，她们给了我很大的帮忙.没有他们的支持，就没有今日我的提高。

班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。可是，这一切都很值得，因为，我们从孩子那得到的也是一个美丽的世界!

入行一年工作计划【篇7】

一年级体育教学工作计划

小学一年级的学生刚刚开始上学，还不知道上学的大体含义，也不知道上学对他们意味着什么，但是这些都不是我们想要一下就解释清楚的，小学生会在慢慢的成长中知道这其中具体的含义的。年的春季体育教学对学生来说并不难，况且学生也都是喜欢体育活动的，相信他们一定能够学好体育。这意味着我们更要把体育教学优质优良地完成好，现将本学期体育教学计划拟订如下。

教学目的：在《大纲》中，明确地规定了小学体育的目的：“通过体育教学，向学生进行体育卫生保健教育，增进学生健康，增进体质，促进德、智、体全面发展，为提高全民族的的素质奠定基础。”

一年级教学目标：

〈一〉 进一步了解上体育课和锻炼身体的好处，知道一些保护身体健康的简单常识和方法。

〈二〉 进一步学会一些基本运动，游戏，韵律活动和舞蹈的方法发展身体素质和基本活动能力。

〈三〉 体验参加体育活动的乐趣，遵守纪律，与同学团结合作

一年级体育教学计划

一年级体育教学进度表

周次 计划进度

一 引导课 体育常识：做早操的好处

1、队列队形；2、游戏；块块集合二 1、基本体操：2、队列：排纵队，横队；

1、基本体操；2、游戏：块块集合；

三 1、基本体操；2、游戏：一切行动听指挥

1、复习基本体操；2、游戏：挑战应战

四 1、队列；原地转法；2、复习基本体操；

1、技巧；前后滚动；2、游戏：障碍赛跑；

五 游戏课：1、端水平衡；2、障碍赛跑；

1、技巧：复习前后滚动；2、游戏：绕木棒接力；

六 1、韵律活动；2、走：各种姿势的走；

1、用各种正确姿势的走；2、游戏：迎面接力；

七 1、队列：报数；2、复习，各种姿势的走；

1、韵律活动；2、队列：报数；

八 1、技巧：前滚翻；2、游戏：跳垫子游戏；

1、技巧：前滚翻；2、游戏：换物接力；

九 1、劳动模仿操；2、游戏：迎面接力；

1、劳动模仿操；2、游戏：换物接力；

十 1、队列：齐步走-立定；2、复习劳动模仿操；

游戏课：1、蹦蹦跳跳；2、猎人猎枪老虎；

十一 1、队列：走圆形；2、十字接力；

1、技巧：立卧撑；2、游戏：换物接力；

十二 1、基本体操；2、游戏：“8”字接力；

1、徒手操；2、游戏：改换目标；

十三 1、跳小绳；2、游戏：迎面接力跑；

1、走跑交替；2、复习跳小绳；

十四 1、走跑练习；2、游戏：跳进去拍人；

1、韵律活动；2、找自己的家；

十五 1、跳小绳；2、游戏叫号赛跑；

1、跳双绳；2、游戏：迎面接力

十六 1、走跑交替；2、游戏：单脚跳接力；

1、30秒跳小绳；

十七1、技巧：前滚翻；2、游戏：跳垫子游戏；

1、技巧：前滚翻；2、游戏：换物接力；

十八 考核（学生体质健康测试）

入行一年工作计划【篇8】

妇幼工作总结和明年工作计划

今年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，在县卫健体局的正确指导下，以提高出生人口素质、保障妇女儿童健康为基础，以完成重大公共卫生妇幼项目，落实国家各项惠民政策为重点，奋力进取，真抓实干，圆满完成各项工作任务，为全县妇女儿童健康保障作出了应有的贡献。现将今年以来开展的各项工作汇报如下：

一、各项工作圆满完成，进一步提高全县妇幼健康水平

（一）省政府民生实事

（1）农村妇女“两癌”筛查项目。为进一步提高农村妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率，提高农村妇女自我保健意识和健康水平，由省妇联和省妇幼联合开展此项工作，我县目标任务3000人，从5月14日开始，我中心对全县7个乡镇进行为期3个月的下乡检查工作，2019年共完成农村妇女宫颈癌筛查3000人，其中CIN1级5例，CIN2-CIN3级6例。乳腺癌检查完成3000例，异常数93人，乳腺癌1例，完成率100%，为了更好的完成此项工作，我们特聘市妇幼保健院B超专家对我中心查出的疑似病例进行了进一步确诊，方便了群众。

(2)免费产前筛查与产前诊断项目。产前筛查项目工作启动以来，我们对此项工作高度重视，专门选用业务优，责任心强的同志负责此项工作，每一个血样标本都要快速、安全的地送到临汾市人民医院，并且由专人负责反馈结果，发现问题及时转诊。今年的产前筛查诊断任务为460人，截止目前我县筛查总人数420人，任务完成率91%，29 个高风险，对高风险全部进行了召回和转诊，转诊率100%。

（3）省级贫困县儿童营养改善项目（营养包）。为贫困地区6-24个月龄的婴幼儿发放营养包，改善儿童的健康状况，是此项目的总目标。我们安排专人负责此项工作，省里培训会议结束后，及时给县卫健体局相关领导、县分管副县长进行汇报，县领导高度重视，刘县长亲自参加妇幼工作会议，并对妇幼相关工作进行了重点安排、强调。我们还邀请市妇幼保健院相关专家对全县专管人员、乡镇卫生院、村医进行了专题培训，提高儿童家长对营养包的认识。做好了前期宣传、摸底以及领用、发放、服用指导、随访、相关资料报送等工作。目前各乡镇都已经全部开始对目标婴幼儿发放营养包。截至目前免费发放1228人，1424盒，做到专人管理、专库存放、专人发放。

（二）市政府民生实事

临汾市免费“三病”筛查项目

新生儿疾病筛查项目被市委市政府定为2019年全市惠民工程，从今年开始将为全市新生儿进行三项免费筛查，为了做好此项工作，我们加大宣传力度，发放宣传资料，提高家长的认知度，力争使这项惠民工程做到家喻户晓，深入人心，进而得到家长的配合，截止目前我县为新生儿进行免费疾病筛查373人。

（三）重大公共卫生妇幼项目

（1）增补叶酸预防神经管缺陷项目。预防新生儿神经管畸形的重要手段之一是育龄妇女要科学地服用叶酸片。为了取得良好的效果，我们做了大量的工作，在通过各乡镇卫生院发放的同时，下乡筛查时也带叶酸给适合的育龄妇女发放。在发放过程中给大家进行细致耐心的讲解，认真登记和随访。今年我县增补叶酸预防神经管缺陷项目发放农村650人，城镇51人，完成率100%。

（2）预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目。今年我县免费为606名孕妇进行乙肝、梅毒、艾滋病项目检测，发放乙肝免疫球蛋白11瓶。为了开展好此项工作，我们定制了一些宣传手册、手提袋和折扇，结合创卫工作在后院的墙上制作“艾梅乙”宣传文化墙，广泛宣传“艾梅乙”知识，让每个孕妇都能认识到检测的重要性，自觉接受免费检测。并及时为县医疗集团拨付检测和咨询费用8658元，按时向上级部门报送信息。

（3）免费孕前优生项目。我县于7月30日召开免费孕前优生健康检查动员会，会后我中心高度重视，立即成立免费孕前优生下乡检查技术小组，积极与乡镇计生员对接联络，针对进展缓慢的问题，我们积极组织调研，采取多种方式，积极完成任务，截止目前已经对全县7个乡镇进行了两轮下乡检查，2019年我县目标任务500对，已完成385对，完成77%。

（4）农村妇女宫颈癌筛查国家项目。根据工作要求，农村妇女宫颈癌筛查项目已在我县启动8年。为了使妇女同志们认识到宫颈癌是一种可防可治的癌症，增强她们的健康防治意识，也能得到他们的积极配合，使这项关乎家庭和谐妇女健康的民生工程落到实处，我们深入到各乡镇，各村上门服务，今年，我县的免费宫颈癌筛查任务为1000人，2019年，我中心为全县35-64岁农村妇女免费筛查1002例，完成率100.2%，其中宫颈细胞学检查1002例，7例ASC-US，宫颈癌1例，有问题的已经进行治疗并且随访。通过早期筛查，有效的预防了宫颈癌前期病变，为妇女的健康，家庭的稳定做出了积极贡献。

（四）日常工作

（1）健康教育宣传。加强业务宣传，中心各项业务工作的完成离不开健康教育知识和各项政策的宣传，制作国家免费孕前优生、宫颈癌免费筛查、免费产前诊断与服务、叶酸主题、控烟主题、母乳喂养主题宣传栏15块，同时，我们还印制了健康教育处方和健康教育宣传折页等资料，面对面的给群众讲解预防保健知识和各项惠民政策，切实提高健康意识;今年8月1-7日是第28个世界母乳喂养周，为促进社会和公众对母乳喂养重要性的正确认识、支持母乳喂养，我中心开展了一系列宣传活动。特别是改变了往年单一在县城进行宣传的格局，侧重点把宣传放在乡村，结合两癌筛查工作，入户走访，发放资料，讲解母乳喂养的好处以及促使母乳喂养的措施，营造了良好的氛围，提高了母乳喂养的知晓率，增强了家庭支持成功母乳喂养的意识。同时也以电子屏、版面、微信、抖音等多种形式开展了孕前优生、产前筛查、艾梅乙、叶酸服用等业务。

（2）母婴安全管理工作。管辖区域内医疗机构上报评估孕产妇人数455人，高危孕产妇77人，专案管理孕产妇94人，2019无救治危重孕产妇病例。

（3）母子健康手册发放。今年我县已全面启动使用母子健康手册，母子健康手册的使用将有力助推我县更好的完成这项惠民政策，通过宣传手段多样化，孕产妇系统管理的推广，从孕前优生、叶酸发放就开始对产妇进行告知，来达到关口前移的效果，尽我们最大的努力来保证每一个产妇都能享受到这项惠民政策中来，为我县的出生缺陷率持续降低作出贡献！2019年，我县由医疗集团发放，共发放477本，建立了发放台账，按时上报母子健康发放信息报表。

（4）托幼机构卫生保健管理。我中心承担着全县托幼机构入园体检工作，2019年我中心免费全县城内1982名入园儿童进行免费体检，今年体检项目将开展眼保健和视力筛查等项目，体检完毕后我们对每个幼儿进行健康评估，并对幼儿园提出营养改善建议。为了保证幼儿园的安全卫生工作，我中心还为全县的托幼机构从业教师进行相关体检工作，全部发放了健康证，为幼儿园的健康管理做出了应有的贡献！

（5）出生医学证明的管理与签发。我中心严格加强《出生医学证明》的管理和使用工作，此项工作实行专人管理，严格把关，保留存根。杜绝出具虚假、违法证明，按相关法律法规出具《出生医学证明》，2019年申领500份，截止目前共有效发放《出生医学证明》376 份。

（6） 项目培训与督导。我们高度重视业务培训学习，鼓励专业人员积极参加各种业务培训。全年我中心共派专业技术人员赴省、市培训40人次。2019年7月20日我中心邀请市妇幼妇产科程霜花主任和儿科柏慧颖老师对母婴安全、艾乙梅项目、贫困县儿童营养改善等项目进行了详细的培训，对县医疗集团妇产科、检验科进行了全面的督导，市妇幼专家对我县的产科、儿科建设提供合理化建议，提高了产科、儿科的服务质量。

（7）妇幼卫生信息统计、培训、下乡督导。2019年我中心按时完成妇幼卫生信息的上报工作，做到了完整、准确、及时。根据工作需要聘请临汾市妇幼保健院专家对我县从事妇幼儿童保健的医务工作者进行业务培训，全年共组织培训2次，同时市级专家对医疗集团和乡镇卫生院的妇幼保健业务工作进行全面的督导，并且对我县的产科、儿科建设提供合理化建议，提高了产科、儿科的服务质量。

（8）避孕药具的发放工作。2019年我中心以“畅通渠道、满足供应、服务群众、提高效益”为指导方针，免费为县乡两级发放避孕药具436人，为服务群众，我中心开展便民利民服务通道，全县共设避孕药具免费发放点124个，其中乡村111个，县城13个，从而更好的服务群众。

二、党建引领业务发展，进一步提升全县妇幼工作服务水平

今年以来，妇幼计生中心领导坚决扛起主体责任，深入推进全面从严治党，思想政治和作风建设、廉洁和效能建设全面加强。一是深入推进思想政治建设。扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化领导带头表率作用，充分调动了广大党员参与学习教育的主动性和自觉性，认真制定集体和个人计划，节点式、清单式推进活动开展，认真落实“三会一课”、组织生活会等党内活动制度，做到提前报备、形式多样、氛围庄重，切实增强全体党员干部党性修养、坚定理想信念，确保主题教育落到实处。二是狠抓党风廉政建设。随着纪检监察体制改革的深入，党风廉政建设工作越来越重要，中心始终坚持将党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实，召开专项工作会议，对全面从严治党、落实等进行重点学习，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入自学《问责条例》《党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，开展廉政谈话，组织观看警示教育片。全面学习贯彻新版《中国共产党纪律处分条例》，制定工作方案，订购学习手册，进行专题学习，撰写心得体会，做好内化于心、外化于心。三是其它综合工作扎实开展。在脱贫攻坚方面，不断巩固2018年脱贫攻坚成果，扎实开展驻村帮扶工作，通过党建联动、关爱行动持续加大帮扶力度，和平村贫困户全部脱贫。同时，我们积极开展政策宣传、帮扶收秋等活动，为包联村制作了扫黑除恶、护林防火、退耕还林标语及墙体标语。在国卫创建方面，我们积极响应号召，做好职责范围内的各项工作，对办公楼进行亮化美化、完成水房的升级改造、同时为了方便群众，我们积极配合城建局在后院修建了公厕。

三、2020年工作计划

2020年我中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“大卫生、大健康”理念，坚持以保健为中心、以保障生殖健康为目的，实现保健与临床相结合，把妇女儿童健康融入到各项惠民政策中，继续做好农村妇女免费“两癌”筛查、免费产前筛查与诊断、贫困县儿童营养改善、预防神经管缺陷、免费新生儿疾病筛查等项目，聚焦妇女儿童健康，建立健全健康教育体系，引导群众建立正确健康观，形成有利于健康的生活方式、生态环境和社会环境，促进以治病为中心向以健康为中心转变，努力提高全县妇女儿童健康水平。

总之，2019年我们严格按照要求完成了各项工作任务，很好发挥了妇幼保健的职能作用。下一步，我们将继续努力，在增强全县群众健康水平和妇幼保健意识上持续发力，推进全县妇幼保健工作再上新水平、新台阶，奋力谱写新时代安泽妇幼计生事业新篇章。

入行一年工作计划【篇9】

根据要求，现将我办2020年上半年组织工作情况报告如下。

一、工作主要情况

1、部队伍建设情况。我办领导班子认真贯彻民主集中制，重大事项坚持党组会议讨论决定，落实末位表态制；严格落实意识形态工作责任制，履行全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败斗争。加强干部队伍建设，加强人才队伍建设，坚持“总揽全局、协调各方”的原则，注重用原则维护团结。领导干部每季度严格进行全面考核，建立经常化、制度化、全覆盖的知事识人考核评价机制。

2、推进学习型支部建设。我办支部把学习党内法规政策、党的政治理论、十九大精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话精神作为学习教育的主要内容，采用集中学习、讨论交流、专题辅导、党员选学领读、观看教育影片等形式，不断丰富教育内容。引导党员干部树立自觉学习的意识、坚持学习的恒心，每周学习并撰写笔记，不断提高党员干部政治素养和理论水平。上半年共组织学习20余次，其中领导干部讲党课2次，组织开展专题学习研讨活动4次，全体党员每人写心得体会2篇；充分利用“学习强国”、“甘肃党建”等平台，随时随地学习，不断提高党员干部政治素养和理论水平，切实做到党员干部学习教育有保障。

3、深化服务型支部建设。以教育活动为重点，严格执行中央“”、省、市、县委关于作风建设的规定，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育回头看，通过记录笔记、撰写心得、交流体会、实践运用等进行吸收消化。组织党员干部学习“全国优秀共产党员”先进事迹，观看爱国题材电影。严格党员教育、管理和监督，落实党员学习定期调阅制度、检验考试制度和成果交流制度；围绕全面从严治党要求，着力整治干部不担当不作为问题。

4、加强支部组织建设。全面落实“四抓两整治”工作任务，深入推进党支部建设标准化工作，制定《三星级党支部提升晋级方案》，切实提高对标争创工作针对性和实效性，把党支部建设标准化工作作为加强和改进党建工作的重要契机。认真学习贯彻《条例》、《准则》，严格组织生活，认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度。建立健全支部党建工作责任制，明确党支部书记是党建工作的“第一责任人”，认真履行“一岗双责”，班子成员带头履行抓党建的工作责任。高度重视县委组织部及机关工委安排下达的各项党建工作，按时上报工作贯彻落实情况报告，保质保量完成工作任务，按照信息采集要求及时完成党员基本信息采集和党员年报上报工作；严格按照工资标准核算、交纳党费，按月缴纳，按季上解。

5、加强支部廉政建设。把“为民、务实、清廉”的要求贯穿工作始终，以修复净化党内政治生态为抓手，着力解决工作上搞形式、措施落实不力，履职上不担当，遵守纪律不严等问题。落实党风廉政建设责任制，明确反腐倡廉各项任务，抓好廉政风险点的防范工作。扎实开展支部效能建设，强化日常工作管理，认真落实中央、省、市、县关于改进工作作风的相关规定和具体要求，促进自觉遵守金融纪律和廉洁自律的各项规定，改进工作作风，提高工作效率和服务水平，不断推进惩防体系建设。

二、存在的主要问题

1、理论学习深度有待加强。虽然制定了学习计划，印发了学习资料，发放了专用笔记本，经常观看党员教育视频，但结果是，笔记写了不少，视频看了不少，学习之后的感慨也不少，但真正内化为行动的还是不多。部分党员干部学习中存在实用主义思想，忙于业务工作，很少能挤出时间学习新知识、新业务，造成学用脱节，没有把加强学习、解放思想和促进工作很好的结合起来，理论学习不够系统，学习深度不够，缺乏主动学、深入学、持久学的热情和自觉。

2、党内生活制度有待规范。虽然能坚持认真学习各项党内准则和法规，按时开展“三会一课”，但总体来说，会议形式较单一，内容还不够丰富，规定动作都能做到位，但创新不够。

3、党员管理教育有待加强。虽然党员干部队伍的整体素质和形象都有了很大提升，但在加强干部教育管理、适应事业发展要求上，还缺乏行之有效的手段，对党员干部的约谈提醒比较少，对一些干部作风漂浮、纪律松弛、脱离群众的问题还没有得到彻底解决。

4、党性修养不够强。对党员干部党性锻炼重视不够，讲正气、讲原则、讲修养不足，放松对党员的要求，疏远了人民群众，看不到差距，思想上产生了滑坡和攀比心理。在工作上坚持原则不够，对不良倾向、不正之风不能做坚决斗争，在管理上不够大胆，缺乏解决问题的信心，存在畏难情绪，使一些原本可以在萌芽状态消除的问题，没有得到及时有效解决。

三、下一步工作打算

下一步，我办将紧盯党支部建设存在的不足之处和弱项短板，把分类晋级推进党支部建设标准化与抓党建促决战决胜脱贫攻坚、落实“四抓两整治”等任务紧密结合起来，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动党支部政治建设、组织设置、组织生活、基础保障等全面进步。

1、深化理论学习，加强政治建设。认真落实中央、省市县委的决策部署，切实增强“四个意识”，始终在思想和行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在学思践悟中进一步提高政治站位，严格落实意识形态工作责任制，旗帜鲜明抵制、批驳错误思潮，始终坚持正确的舆论导向。

2、强化主体责任，严格执行管党职责。坚定不移推进全面从严治党，以解决主体责任落实不到位等问题为突破口，全面加强党的建设，通过经常性、多形式的党性、党风、党纪和廉政教育，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉维护党中央权威，牢固树立“第一责任人”的意识。

3、全面推进学习教育常态化制度化。以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，抓好党员学习教育，提升党员干部党性修养和综合素质。严格落实“三会一课”、“固定党日”等制度，让政治理论学习成为党内生活常态中的“常态”；发挥党支部龙头作用，坚持书记上党课集中学与党员自学相结合，采取在线学习、知识竞赛、专题辅导、演讲征文等形式，加强学习教育，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性；强化党务干部的教育培训，着力提升党务干部业务水平。

4、不断加强党风廉政教育和党内监督。加强干部考核机制，持续转变工作作风，深入开展理想信念和宗旨教育、反腐倡廉形势教育和岗位廉政教育，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线，强化党内监督，充分发扬党内民主。强化责任担当和监督制约，认真履行“一岗双责”，严格遵守廉洁自律各项规定，努力建设为民、务实、清廉、高效的干部队伍。

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年终行政工作计划

为了实现更高的自我价值，这个时候工作计划的重要性就凸显出来了。工作规划实际上就是自己对我们自己工作的一次盘点怎样才算写好一份工作计划呢？经过收集，小编为您献上年终行政工作计划，请继续阅读本文相关内容！

年终行政工作计划(篇1)

行政人事部的年度工作计划范文

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司XX年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部XX年工作目标及计划。

人事部XX年度主要工作计划和目标：

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

二、人力资源招聘与配置

三、员工培训与开发

四、建立真正以人为本的企业文化

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理

六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行

八、人员流动与劳资关系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：

XX年12月至XX年2月份起草各类管理制度，XX年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

1、按人员配置及XX年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。

2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限：XX年12月至XX年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

现场招聘、内部招聘：

员工推荐：

具体实施时间：

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间：

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写XX年度员工培训计划，计划XX年x月份完成；

2、采用培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；

3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：

此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来！

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间：

在企业的发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善

六、员工福利与激励

1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

2、计划制订激励政策：

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖，建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

1）给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。

对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基矗

2）提供有竞争力的薪酬水平。

首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利激励制度，报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

七、绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的`不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

XX年，人事部将通过与各部门深层次沟通，协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监督贯彻和运行。

具体实施时间

1、XX年1月~x月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通，协助各部门制定绩效考核方案，最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

2、主要工作内容：

根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足，对现行制度、相关使用表单进行修改，考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改，保证绩效考核工作的良性运行。

合理、公平、有效的绩效评价体系。

八、人员流动与劳资关系

我司人员系统更替重要方式。流动率过小，会使公司得不到新鲜的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大损失。

2、具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。

严格审查预聘人员的资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

九、加强公司日常工作及后勤管理

1、员工：

《员工手册》初稿已完成，员工队伍正在建立中，计划在下年度十x月份整顿完毕。

2、宿舍：卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。

质量。根据就餐人数，定出一个标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情，灵活调整。

整洁。

十、制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，原因就是刚性制度没有刚性执行。

如何做到制度的刚性执行，首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具体实施时间XX年全年度不断完善关于执行制度的制度。

年终行政工作计划(篇2)

第一阶段熟悉了解公司现状，尽快了解一下内容：

1.了解公司战略目标。

2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求。

3.认识各部门主要管理人员及工作相关同事，多做沟通了解第一手信息，了解工作中产生的问题。

工作开展情况。

6.了解和评估人力资源和行政管理现状。

(1)各项人事事务的办理流程。

(2)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况。

(3)教育培训系统的建设情况及运行状况。

(4)各项规章制度的实用性和落实情况。

(5)企业文化建设及宣传情况。

7.熟悉和评价后勤行政管理现状。

(1)公司清洁卫生的维护。

(2)工程安全工作。

(3)车辆管理。

(4)办公用品管理。

(资讯安全管理。

第二阶段总评分析(为期一周)

1.对第一阶段掌握情况进行整理分类。

各环节存在的问题和不足。

改善措施及具体的工作落实计划。

制度建设、人力资源规划与配置这三个工作重心，依据第二阶段工作寻找解决问题方法和实施。

人员分工、人力配置。重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实。

3.建立公司全体员工档案，规范办公文档。

4.理顺公司的组织机构，划清各部门的责任范围。

5.组织协调各部门建立岗位说明书。

福利等各项制度。

结构、需求分析计划，制定人力资源规划。

分析、探讨、如有需要进行补充修改。彻底贯彻执行。

9.强调员工的执行力与忠诚度，培养员工的协作意识。

督导。

为公司战略发展进行人才储备。

12.加强企业文化的建设与养成。

年终行政工作计划(篇3)

行政主管年度工作计划

随着新的一年的到来，作为行政主管，我认识到制定一个详细具体且生动的年度工作计划对于达成目标和激发团队的工作热情至关重要。在该计划中，我将为每个月度构思一些具体的目标和策略，以确保我在年底能够取得令人满意的成果。

1月份：明确目标和制定计划

在新的一年开始之际，我将与我的团队一起制定明确的目标和计划，以确保我们明确我们的方向并为未来的工作做好准备。我们将回顾过去一年的工作成果和不足之处，以从中吸取经验并提出改进措施。我还将与团队成员一起制定个人目标，并与其定期进行评估和反馈。

2月份：重新审视流程和提高效率

在2月份，我的主要关注点是审视现有的流程并提高效率。我将与团队成员一起讨论我们目前使用的流程是否仍然适用，并寻找减少浪费的机会。我们将探索使用新技术和工具的可能性，以改善办公室的日常工作流程，并推动数码转型。

3月份：加强团队合作和沟通能力

团队合作和沟通是一个团队取得成功的关键因素。在3月份，我将组织一些团队建设活动，以提高团队成员之间的互动和合作能力。我还将设立定期的团队会议和交流渠道，以确保团队成员每个人都了解整个团队的工作进展和目标。

4月份：培训和发展团队成员

在4月份，我将致力于提升团队成员的能力。我将与每个团队成员一一会面，了解他们的培训需求和职业发展目标，并制定相应的培训计划。我还将寻找一些外部培训机会，为团队成员提供专业的培训和发展机会。

5月份：改进工作环境和员工福利

在5月份，我将关注改善我们的工作环境和员工福利。我将邀请团队成员提供对办公室环境和员工福利的建议，并根据收集到的反馈做出必要的改进。这可能包括提供更好的工作设施和设备，改善员工的休息区域，或者增加员工福利待遇。

6月份：建立与其他部门的合作关系

在6月份，我将努力与其他部门建立良好的合作关系。我将与其他部门的主管会面，并寻找合作机会，以促进跨部门的合作和信息共享。我还将组织跨部门的项目和工作小组，以解决一些共同问题和挑战。

7月份：提升客户服务和满意度

客户的满意度对于公司的成功至关重要。在7月份，我将与团队一起关注提高客户服务质量和满意度。我们将评估我们当前的客户服务流程，并寻求改进的机会。我还将组织一些培训活动，以提升团队成员的客户服务技能和意识。我还将组织一些客户反馈活动，以了解客户对我们服务的反馈和建议。

8月份：制定财务预算和优化资源管理

在8月份，我将与财务部门合作，制定下一年度的财务预算，并确保资源的合理分配和利用。我将与财务部门密切合作，确认团队的经费需求，并根据经费的限制制定相应的计划。在此过程中，我还将关注寻找节约成本和提高效益的机会。

9月份：建立绩效评估和奖励机制

在9月份，我将制定并实施绩效评估和奖励机制，以鼓励团队成员的努力和卓越表现。我将与团队成员一起制定明确的绩效指标，并根据这些指标进行评估和奖励。我还将设立一个公平、透明和激励的奖励制度，以确保团队成员获得他们应得的回报。

10月份：建立紧急应对和风险管理计划

在10月份，我将着重建立紧急应对和风险管理计划，以应对潜在的风险和突发事件。我将与团队成员一起审查过去一年的风险和问题，并制定相应的应对措施。我还将组织培训活动，以提高团队成员的紧急应对反应能力。

11月份：总结和反思

在11月份，我将总结整个年度的工作成果，并与团队成员一起回顾我们的进展。我会主动邀请团队成员提供反馈意见，以了解他们对我的领导和工作计划的意见。我还将总结我们取得的成功，并分析其中的关键因素，以便在未来的工作中取得更好的成果。

12月份：制定下一年的工作计划和目标

在12月份，我将开始制定下一年的工作计划和目标。我将考虑过去一年的工作经验和团队的需求，并与团队成员一起制定新的计划和目标。我还将确保适时地与公司的高级管理层进行沟通，以确保我们的目标与公司的整体战略保持一致。

通过制定这个详细具体且生动的年度工作计划，我相信我能够在新的一年中带领团队取得更大的成功。这个工作计划将确保我们明确目标、提高效率、加强团队合作、改进工作环境、提升客户服务、优化资源管理，并及时应对风险和挑战。我期待着与我的团队一起努力实现这些目标，并创造一个更加繁荣和成功的工作环境。

年终行政工作计划(篇4)

一、行政部自身建设：

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度。

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的.员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

年终行政工作计划(篇5)

行政后勤年度工作计划

一、

行政后勤是任何组织或机构的重要部门，负责提供各种支持和服务，确保公司日常运营的顺利进行。为了有效管理和规划后勤工作，制定一份详细的年度工作计划是必不可少的。本篇文章将根据标题，详细、具体并生动地介绍一份行政后勤的年度工作计划。

二、目标设定

在制定年度工作计划之前，我们首先要明确目标和愿景。行政后勤的目标是提供高效、顺畅和质量保证的后勤服务，进一步支持公司的战略发展。我们的愿景是成为一个能够适应市场变化并且不断创新的行政后勤团队。

三、工作计划

1. 优化设施和资源管理

- 对公司现有设施和资源进行评估和优化，确保能够满足公司的需求。

- 维护和管理办公室设备，定期检修和更换，确保正常运作。

- 管理设备和资源的使用情况，确保合理分配和避免浪费。

2. 提供办公用品和服务

- 管理和维护办公用品库存，确保供应充足且符合质量要求。

- 掌握员工对办公用品的需求，及时采购并提供有效的支持。

- 协调并提供各种办公服务，如会议安排、文件处理、办公空间等。

3. 维护安全和保障

- 建立并执行公司安全和保障政策，确保公司员工和财产的安全。

- 定期进行安全检查和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

- 与相关部门合作，确保公司遵循相关法律法规和安全标准。

4. 管理外部合作伙伴

- 筛选和评估外部供应商，确保其能够提供优质的产品和服务。

- 维护和管理与供应商的关系，确保供应链的稳定和可靠性。

- 协调和沟通与供应商之间的合作，解决潜在的问题和纠纷。

5. 加强团队能力和发展

- 通过培训和交流活动提高团队成员的能力水平和专业素质。

- 制定个人职业发展计划，帮助员工实现个人目标和企业目标的统一。

- 促进团队合作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。

6. 持续改进和创新

- 定期评估工作流程和运营效率，提出改进和创新的建议。

- 引入新的科技和工具，提高后勤工作的自动化和数字化水平。

- 激励和奖励员工的创新思维和贡献，鼓励持续学习和成长。

四、执行和监督

为确保年度工作计划的顺利执行，我们将采取以下措施：

1. 指定专人负责每个具体工作项，明确责任和权限。

2. 设定明确的时间表和里程碑，确保按时完成各项任务。

3. 定期召开会议和评估工作进度，及时沟通和解决问题。

4. 设立关键绩效指标，监督和评估工作质量和效果。

5. 定期向相关部门和领导汇报工作进展和成果。

五、结语

行政后勤作为组织的支持部门，在公司的正常运营中发挥着重要的作用。通过制定一份详细、具体和生动的年度工作计划，我们将更好地管理和规划后勤工作，提供高效、优质和创新的服务，为公司的发展做出贡献。通过持续改进和创新，我们将不断提升后勤服务水平，满足公司日益增长的需求。

年终行政工作计划(篇6)

一、行政部自身建设：

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

第一部分：继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的'完善，并持之以恒地贯彻和运行。

校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

技能和素质培训，加大内部人才开发力度.

工作总结等方式)等。

有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。第三部分建立人才招募与评定薪资标准.

二、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

好人好事的宣传力度，弘扬正气。

三、建立公司内部沟通机制

工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。

调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

年终行政工作计划(篇7)

公司行政文员年度工作计划（一）

在公司工作了已经有一段时间了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色！

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在此，我订立了年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

4、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

以上，是我的工作计划，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。

公司行政文员年度工作计划（二）

新的一年到了，为了更好的开展工作，特制定20**年工作计划如下：

一、日常工作，保质保量的按时完成

仪表、着装；加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。

电话接听和转接，收发传真、信件和报刊：

同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

二、办公用品

1、必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用，购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

三、打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。

上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

四、员工考勤和外出登记

1、对于出差人员的'出入时间事件地点的登记。

2、力所能及的主动承接外出人员的工作。

五、沟通

快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。

尽管行政文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，礼貌、诚实待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的大概计划，许多都是文字性的说教，计划是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。

年终行政工作计划(篇8)

行政管理年度工作计划

一、

行政管理在任何组织中都起着至关重要的作用。年度工作计划是行政管理的重要组成部分，它为组织的目标设立了方向，为行政团队提供了明确的任务和工作重点。在这篇文章中，我们将详细介绍一个行政管理年度工作计划，以使读者对行政管理的重要性和工作计划的实施有更深入的了解。

二、行政管理年度工作计划概述

行政管理年度工作计划是一个全面的规划文件，覆盖了组织的各个方面，包括人力资源管理、员工培训、财务管理、项目管理、办公设施维护等。这个计划的目标是确保组织高效运行，提高工作效率，以实现组织的战略目标。

三、人力资源管理

在行政管理年度工作计划中，人力资源管理是其中一个重要的方面。该计划确保招聘和雇佣流程的顺利进行，确保组织拥有足够合格的员工来支持业务需求。该计划还包括制定激励政策和雇佣合同，以确保员工满意度和稳定性。

四、员工培训和发展

员工培训和发展在行政管理年度工作计划中也占有重要地位。该计划包括制定员工培训计划、组织内部培训和外部培训，以提高员工的技能和知识水平。该计划还强调了跨部门合作和知识共享的重要性，以促进组织内部的协作和知识传递。

五、财务管理

财务管理是任何组织都必须关注的一个方面。在行政管理年度工作计划中，财务管理包括预算制定、成本控制、资金管理等。通过制定详细的财务计划和报告，组织能够更好地管理财务资源，确保项目的可持续发展。

六、项目管理

在行政管理年度工作计划中，项目管理也是一个重要的方面。该计划包括制定项目目标、项目计划、资源分配和项目评估等。通过有效的项目管理，组织能够优化资源利用，提高项目交付质量。

七、办公设施维护

办公设施维护是行政管理年度工作计划中一个容易被忽视但非常重要的方面。该计划确保办公设施的维修和保养工作得到及时处理，以提供良好的工作环境。该计划还包括采购和更新办公设备，以提高员工的工作效率。

八、总结

行政管理年度工作计划是一个组织内行政团队制定的全面规划文件，覆盖了人力资源管理、员工培训、财务管理、项目管理和办公设施维护等多个方面。该计划在确保组织高效运行的同时，也为行政团队提供了明确的任务和工作重点。通过实施该计划，组织能够提高工作效率，实现战略目标。

行政管理年度工作计划的实施需要行政团队的密切合作和高效沟通。在制定计划时，组织应充分考虑内外部因素，确保计划的可行性和可持续性。同时，应定期评估计划的执行情况，并及时调整和改进计划，以确保其与组织目标的一致性。

小编认为，行政管理年度工作计划是组织顺利运营的关键。通过全面而系统的规划，组织能够更好地管理资源，提高工作效率，实现长期可持续发展。行政管理年度工作计划的实施将使组织在竞争激烈的市场中保持优势地位，实现业务目标。

年终行政工作计划(篇9)

一、 人员招聘

（一）、思路分析

1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

不断学习和提升的内部员工。

（二）、目标概述

公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

（三）、具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

（四）、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：

与用人部门沟通，及时准确了解需求： 进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核

（一）思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

（二）目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

（三）具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

公平、有效的'绩效评价体系。

（四）实施目标注意事项

各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

（一）思路分析

力度不足，培训管理制度约束力不强。

（二）目标概述

凝聚力的方法之一。

知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。

（三）具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。

计算器、笔等以旧换新的原则领用。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。

人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。

银行年终工作计划

按照自己个人意愿的选择，我们必须用心的规划接下来的工作计划。工作计划的制定可以提升我们的个人能力。在写工作计划的时候我们需要考虑哪些因素呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“银行年终工作计划”，感谢您的参阅。

银行年终工作计划 篇1

年度银行工作计划

随着经济的快速发展和社会进步，银行作为金融体系的重要组成部分，也面临着新的挑战和机遇。为了应对这些挑战和机遇，我行制定了全新的年度银行工作计划，旨在提高服务质量、优化运营效率，实现可持续发展。

一、优化产品和服务

1. 创新金融产品：根据市场需求和客户需求，我们将开发新的金融产品，如消费金融、创业贷款等，以满足不同客户的需求。

2. 提升服务质量：通过培训和提高员工的专业能力，我们将提升服务质量，提供更加优质、便捷的银行服务。同时，我们还将引入智能化技术，提供在线银行、移动支付等服务，方便客户随时随地进行交易。

3. 拓展客户群体：我们将积极拓展企业客户，并开展一系列专业化的服务，如企业贷款、公司存款等，为企业提供更加全面的金融解决方案。

二、加强风险管理

1. 建立健全风险控制机制：我们将加强内部控制和风险管理，建立完善的风险控制机制，确保风险的及时发现和处理，保障客户的资金安全。

2. 强化信贷风险管理：我们将建立科学完善的信贷风险评估系统，严格审查贷款申请，防范信贷风险，降低不良贷款率。

3. 提高风险意识：通过培训和宣传，提高员工的风险意识，增强员工对于企业经营风险的敏感性和判断能力，有效降低银行风险。

三、合规经营

1. 严格遵守法律法规：我们将严格遵守相关法律法规的要求，规范经营行为，切实维护银行的合法权益和声誉。

2. 强化内部管理：建立规范的内部管理制度和流程，加强对各个环节的监督和管理，确保合规经营。

3. 加强监察执法合作：与相关监管部门加强沟通和合作，积极配合监察执法工作，提高合规经营能力。

四、提高运营效率

1. 优化业务流程：我们将通过引入先进的信息技术、加强内部管理等方式，优化业务流程，提高工作效率，为客户提供更快速、高效的服务。

2. 提升员工素质：我们将加大培训投入，提升员工的专业技能和服务意识，使员工更加专业、高效地工作。

3. 加强跨部门协作：我们将加强跨部门协作，打破各部门之间的壁垒，提高沟通和协作效率，为客户提供一揽子的金融服务。

以上是我行年度银行工作计划的主要内容。我们将在产品和服务、风险管理、合规经营和运营效率等方面进行全面优化，为客户提供更优质的金融服务。同时，我们也将加强内部管理和员工培训，提高员工素质和工作效率，为实现可持续发展打下坚实的基础。相信通过我们的努力和创新，我行必将在未来的发展中取得突破和超越。

银行年终工作计划 篇2

2022年度工作计划

尊敬的各位领导、同事们：

我很荣幸能够在这里向大家展示我在2022年度的工作计划。通过多年的从业经验和对银行大堂管理的研究，我热切地期望在接下来的一年中能够为这个岗位做出更多的贡献。在这里，我将呈现我认为在千变万化的市场环境中银行大堂经理应该具备的核心任务和计划。

第一，客户服务的持续提升。客户是银行的核心资源，保持并提升客户满意度是银行大堂工作最重要的任务之一。在2022年，我将加强员工的培训和培养，以确保他们能够具备高素质的专业技能和良好的服务态度。我还将主导制定一套综合客户满意度指标体系，通过定期监测和调查客户的需求和满意度，及时发现问题并采取相应的改进措施。

第二，营销策略的创新和优化。随着金融科技的飞速发展，银行业务已经进入了一个全新的竞争时代。为了应对市场的变化和客户需求的改变，我将积极推动银行大堂的数字化转型，引入更多的新技术和创新产品，以提升银行的竞争力和市场份额。

第三，风险管理和合规监管的全面贯彻。作为银行大堂经理，面临着日益复杂的风险和合规挑战。在2022年，我将持续加强对业务风险的监测和评估，加强内部控制和风险防控能力，确保银行大堂在合规方面做到百分之百的符合要求。

第四，团队建设和员工激励。一个高效团队的建立离不开员工的培训和激励。为了建设一个充满活力和凝聚力的团队，我将通过定期的团队活动和培训，提高员工的专业能力和凝聚力，并合理设定目标和激励机制，激励员工为团队的发展和银行的业绩做出积极贡献。

第五，业绩管理和结果导向。在2022年度，我将严格按照银行制定的业绩管理指标，确保银行大堂在各项经营指标上实现预期目标。同时，我将密切关注市场变化和客户需求，及时调整和优化经营策略，确保业绩稳定增长。

小编认为，2022年度是一个充满挑战和机遇的年份。作为银行大堂经理，我将发挥自身的优势和经验，与团队一起，努力实现客户服务、营销策略、风险管理、团队建设和业绩管理的各项目标，为银行的可持续发展做出贡献。我相信，在大家的共同努力下，一定能够实现2022年度的工作计划，为银行的发展和繁荣贡献力量。

银行年终工作计划 篇3

银行年度工作计划2018

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2018年的工作思路。

一、以客户为中心，做好结算服务工作

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能够耐心对待每个顾客，让客户满意。

税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

熟悉个人业务以更好为客户服务。虽已上了综合业务系统，但是因为各种各样的原因还没有能够做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的.要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

和上门服务。

3、进一步的加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能够发挥员工最大潜能够来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

银行年终工作计划 篇4

银行年终工作计划

作为一个金融机构，银行在全年工作计划的制定中扮演着重要的角色。年终工作计划的编制对于银行的运营和未来发展至关重要。基于我的多年工作经验，我将为你撰写一份银行年终工作计划，以期提供一个实用而又全面的指南。

1. 创新技术与数字化转型

随着科技的迅速发展和客户需求的不断变化，银行应关注创新技术的应用和数字化转型。在年终工作计划中，应该制定一系列的策略，以加强数字渠道的建设、完善移动银行应用和在线支付系统，以及推出高效的人工智能解决方案。同时，还可以探索与科技公司的合作，以加速创新和提高客户体验。

2. 客户关系管理

客户是银行的核心资产，因此应着重关注客户关系管理。在年终工作计划中，应设定目标，以提高客户满意度和忠诚度。通过定期客户满意度调查和各种客户反馈机制，可以了解客户需求，以便更好地为他们提供服务。还应着眼于潜在客户开发和跨销售机会，提高的客户基础。

3. 风险管理与合规

风险管理是银行必须关注的关键领域。在年终工作计划中，应设定一系列的风险管理策略和合规措施，以确保银行在法律法规和内部规定的框架内运营。应加强对金融犯罪、洗钱和欺诈等活动的监控，并建立有效的内控体系和风险评估机制。另外，培训员工并推行合规文化，也是年末计划的重要组成部分。

4. 人力资源管理

银行的员工是实现银行目标和愿景的重要驱动力。因此，在年终工作计划中，应给予人力资源管理充分的关注。这包括员工的培训和发展、绩效管理、薪酬和福利等方面。应设定明确的目标，提高员工满意度和保持员工的稳定性。通过提供良好的培训机会和晋升通道，可以激励员工发挥最佳水平。

5. 社会责任和可持续发展

作为一家银行，不仅要关注经济利润，还应承担社会责任并注重可持续发展。在年终工作计划中，应设定一系列的社会和环境责任目标，包括捐赠慈善组织、支持社区发展项目和推动环保措施。还可以加强与当地政府和非营利组织的合作，以共同推动社会发展。

通过以上几个方面的规划，银行可以制定一个全面而又可操作的年终工作计划。当然，在实际执行中，仍需根据具体情况进行调整与优化。随着时间的推移，还可以评估计划的成效，并根据结果进行必要的调整和改进。希望本文给您带来启示，为您的年终工作计划提供了有价值的建议。

银行年终工作计划 篇5

一年来，我行在市分行的领导下，在县政府的指导下，认真开展工作，在“诚信立足、追求卓越”的企业精神的指引下，我支行继续秉承以“客户就是上帝”的标准严格要求自己，以优良的服务道德，优质的服务理念，过硬的服务技能博得广大群众的信任，得到了各级组织的一致认可。

一、20xx我行各项任务目标完成情况

截止今年12月底，储蓄时点余额-万元，公司存款结余-万元，个人存款增幅和其他行相比发展较为缓慢，主要原因是当前市场不景气，央行今年连续五次降息，致使存款较少。公司存款今年较去年有一定幅度的增加，主要原因是财政存款户的增加。

资产业务：截止到现在贷款结余-亿元。其中小额贷款结余-万元，消费贷款结余-万元，个商贷款结余-万元，小企业结余-万元。

二、20xx全年工作开展情况

(一)公司业务加快调结构、促转型，发挥项目带动作用。

城建、社保、财政等项目的成功营销，为县支行公司业务转型发展起到了带头作用，公司业务紧紧抓住三大项目，采取三步走营销策略，即走出去，每周抽出一定时间到县直相关单位进行走访，多走动，能够时时掌握客户情况，了解县内相关项目情况，及时掌握信息，为业务发展争得主动和时限;走进来，邀请关联单位时常来我行做客，增加感情，加强客户的粘性，为巩固我行的业务发展发挥了作用。

(二)落实政银合作项目，带动各项业务发展。

利用政府平台努力推动小企业贷款业务，同县政府签订了“助保贷”、“扶贫贷”业务协议，以政府为中介作担保，实现对企业贷款-万元，贫困户贷款也有很大的增长，积极促进了当地经济的发展。小额贷款以同政府的合作为抓手，继续做好再就业和扶贫富民贴息贷款的推进工作，扩大再就业贷款的规模，加强同人社局的沟通，用足用好保证金，利用扶贫贷款，加强同乡村两级政府的合作，以推进传统小额贷款业务发展，开拓小额贷款新路子、新途径。

(三)加快信用卡发展速度，提升市场占有率。

以加油满减、信用卡活动为依托，积极推进公务卡、工会卡的发展，加大对小白金卡的推进力度，利用加油满减和活动，争取在县直单位掀起邮行小白金卡热和办信用卡热。

三、20xx工作计划

1、马上进入20xx，即将迎来个金业务发展的黄金季节，加大营销力度，发挥全体员工的积极性，力争在一季度储蓄完成全年计划的75%。

2、提升服务质量，树立良好的社会形象。我行的优质服务在广宗县有着极其良好的口碑，在坚持优质服务形象的基础上，进一步提升服务质量，不断提高我行积极良好的影响，势必会带动我行业务的稳健发展。

保险业务的推介活动。筛选具有实力的客户，做好客户维系的同时，积极推荐我行理财类业务。做好理财类业务的理财经理营销工作，加大对理财经理的培训，提升理财经理业务知识，力争全年理财、保险业务有较大突破。

4、重点做好信用卡业务的发展。我行把信用卡业务作为-年个金业务的重点工作，以公务卡发展为主带动信用卡业务的整体发展。我行的目标是全年发卡达到-张，力争实现-张。

商业服务业、木材加工业和农作物加工行业的贷款开发力度，拓展贷款来源，实现小额贷款多行业发展的局面，化解行业单一带来的行业风险。

农业、城建、工信、工商等部门开展合作，促进烟草贷、种养殖业贷款、住房贷款开办和发展，推动我行小额贷款在个私经营主中间的影响和扩大市场份额。

我支行将继续在市分行的正确领导下、在县政府的指导扶持下，落实各项发展政策，加大市场开发力度，提高员工队伍素质，加强风险管理，提高企业经济效益，努力推动-再上一个新台阶。

银行年终工作计划 篇6

银行财务年度工作计划

随着经济的不断发展和金融行业的快速变化，银行作为金融市场的核心机构，在维护金融稳定和服务经济发展中扮演着重要角色。为了更好地应对市场的变化和满足客户的需求，银行制定财务年度工作计划显得尤为重要。

财务年度工作计划是指银行根据其战略目标和发展需求，在每年初制定的、具体规定本年度财务核算和经营管理工作的计划。这个计划通常包含公司的战略方向、财务目标、预算安排、内外部风险管控、财务管理以及合规要求等内容。

财务年度工作计划应明确银行的战略方向。根据银行的整体发展定位，确定本年度的战略目标和发展方向。例如，银行可能要在本年度提高市场份额、加强风险管理、扩大客户群体等。制定明确的战略方向，能够为财务部门提供具体的工作方向和目标。

财务年度工作计划要制定财务目标和预算安排。根据银行的战略方向，财务部门应确定合理的财务目标和预算安排。例如，确定本年度的资本利润率、资本充足率、不良贷款率等财务指标，并编制相应的预算计划。这些目标和预算计划将指导财务部门的具体操作，确保银行的财务状况和盈利能力稳步提升。

财务年度工作计划需要综合考虑内外部风险管控。当今金融市场充满了各种不确定性和风险，银行作为金融机构，必须要能有效应对各种风险。因此，财务部门需要在计划中制定强化风险管控措施的具体方案。例如，建立风险管理框架、完善内部控制制度、加强风险监测与预警等。这样能够有效降低银行在面对各种风险时的损失和负面影响。

财务年度工作计划应关注财务管理。财务管理是银行运营的支撑和保障，也是落实战略目标和提高绩效的重要手段。财务部门应制定具体的财务管理措施，例如，统一财务报告制度、加强财务分析和预警、优化资金管理等。通过科学合理的财务管理，能够提高银行的财务运作效率和质量。

财务年度工作计划应符合合规要求。作为金融机构，银行必须遵守各项法律法规和监管规定，确保业务运营的合规性。财务部门应制定具体的合规管理方案，例如，制度建设与改进、内控体系完善、全面风险评估等。这样能够确保银行在发展中不违反法规，不引发违规风险。

银行财务年度工作计划是银行整体发展战略的细化和落实，也是财务部门管理和运作的蓝图和指南。通过制定明确具体的财务年度工作计划，能够规范财务管理，强化风险管控，提高绩效水平和市场竞争力。作为银行的中坚力量，财务部门将积极履行责任，为银行的稳健发展贡献力量。

银行年终工作计划 篇7

一、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

作为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的'点点滴滴中，扎实有效地践行我行以客户为中心的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

二、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。

提高服务水平，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

三、努力提高自身服务和业务素质，积极为客户服务。

20xx年是xx银行改革成功发展重要的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。

银行年终工作计划 篇8

为推动支行普法宣传教育工作的开展，进一步提高全行干部职工的法律意识，根据地方和上级行普法规划，支行决定在全行范围内开展普法宣传教育活动。

一、指导思想

认真贯彻党的十八大精神，紧紧围绕金融改革、发展，深入开展金融法制教育，为维护全辖金融业发展创造良好的法制环境。

二、目标要求

(一)通过普法学习宣传教育，培养广大干部职工树立权利义务对等的现代法制观信念，法律意识与法律素质进一步提高。

(二)领导干部、金融监管部门和其他金融执法部门工作人员依法监管、依法行政意识和水平有较大提高，能熟练掌握和运用与本职工作相关的法律、法规和规章，逐步实现金融管理由注重行政手段向注重法律的规范化、程序化转变。

三、主要内容

(一)深入学习《宪法》、《中国人民银行法》、《商业银行法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《合同法》、《公司法》、《金融违法行为处罚办法》、《商业银行中间业务暂行规定》、《网上银行业务管理暂行办法》、《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》以及今年新颁布的金融法律、法规和规章。其中，《中国人民银行法》、《商业银行法》、《行政处罚法》、《金融违法行为处罚办法》以及今年新颁布的金融法律、法规和规章是普法学习的重点。

(二)以《中国人民银行干部法律知识读本》、《中国人民银行行政执法指南》为基本教材，重点学习金融监管法律制度、中国人民银行依法行政等内容。

四、组织实施

(一)明确职责分工。学教活动由办公室负责督促、检查和指导，组织征订有关普法教材。各业务部门负责有关金融规章的普及学习和宣传教育。

(二)明确普法重点对象。今年普法的重点对象是各部门负责人、监管部门工作人员。要抓好重点对象金融法律知识的培训，结合人民银行系统岗位任职资格培训，建立学法考核登记制度。

(三)充分发挥大众传媒作用。利用电视、报纸、广播等向社会各界广泛宣传《中国人民银行法》等有关金融法律法规，增强社会公众的金融意识和金融法制意识。

(四)开展“生活密切相关的基本法律制度，增强遵纪守法、维护自身合法权益和民主参与、民主监督的意识。

(五)开展金融法律知识培训，包括以会代训，提高监管职能部门的依法监管水平。

(六)开辟金融法律宣传专栏，分析和探讨金融热点法律问题。

银行年终工作计划 篇9

根据我行今年一年来会计结算工作得实际情况，明年得工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年得工作思路，银行个人工作计划。

一、 以客户为中心，做好结算服务工作。

客户是我们得生存之源，作为营业部又是对外得窗口，服务得好坏直接影响到我行得信誉

“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通得高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行得竞争能力。

熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样得原因还没有能做到真正得综合，是我营业部工作得一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办得银行结算办法讲座，增加人们得金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

自助银行和网上银行得工作，并向优质客户推广使用网上银行业务，工作计划《银行个人工作计划》。

二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件得增多，促使我们对操作得规范、制度得执行有了更高得要求

1、督促科技部门对我营业部得电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统得要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行得钢性，提高约束力。

和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度得执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证得使用和保管。

4、重点推行支付密码器得出售工作，保证银企结算资金得安全，进一步提高我行防范外来结算风险得手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处得业务指导与检查。

7、做好会计核算质量得定期考核工作。

三、以人为本提高员工得全面素质。

员工得素质如何是银行能否发展得根本，在目前人员流动频繁得情况下我营业部急需要有一支高素质得队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定得心理素质和文化修养。在用人上以员工得能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合得岗位，从而提高员工得积极性。

支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张得情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年得技术比武更为了提高员工得业务水平。

4、勤做员工得思想工作，关心鼓励员工，强化员工得心理素质。

有目得地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一得操作向混合多能转变

银行年终工作计划 篇10

银行会计年度工作计划

在银行业，会计部门扮演着至关重要的角色。作为金融机构的核心部门之一，会计部门负责处理与财务相关的事务，确保银行的财务健康和合规性。为了有效管理和组织会计部门的工作，制定一份全面的年度工作计划是至关重要的。

一、总体目标

会计年度工作计划的首要目标是确保银行的财务状况准确可靠，并遵守国家法律法规和银行监管机构的要求。目标还包括提高会计过程的效率和透明度，减少错误和风险。

二、核心活动

1. 财务报表编制

财务报表是会计部门最重要的工作之一。会计人员需要负责准备和编制一系列财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。他们需要仔细审查银行的财务数据，并确保报表的准确性和合规性。

2. 内部控制与审计

为了保证财务数据的完整性和可靠性，会计部门需要建立和执行有效的内部控制措施。这包括确保合适的授权程序、有效的审计轨迹、信息系统的安全性等。会计部门还需要与内部审计部门合作，接受定期的内部审计，以评估会计过程的有效性和合规性。

3. 财务分析与预测

会计部门需要通过财务分析和预测来提供银行战略决策的支持。他们需要对银行的财务数据进行分析，包括比率分析、趋势分析和估计方法等，以提供对业务和财务状况的深入洞察。这将帮助银行管理层做出明智的决策，改进业务和资金运营。

4. 税务管理

税务管理是会计工作中一个重要而繁琐的方面。会计部门需要确保银行遵守国家税务法律法规，准时申报税金，并享受适用的税务减免。他们还需要与税务机关保持密切的合作关系，处理税务审核和调查等事务。

5. 报表披露与沟通

在企业管理中，透明度和沟通是非常重要的。会计部门需要负责定期向内外部股东和监管机构报告银行的财务状况和业绩。他们需要制定和执行有效的报表披露策略，确保相关报表及时准确地传达给相关方，并解答他们的财务问题。

三、实施步骤

1. 制定工作计划

会计部门需要在年度开始之前制定全面的工作计划。该计划应包括识别关键任务、分配工作责任、设定时间表和确定预期结果等。

2. 监督和执行

会计主管需要负责监督和执行工作计划。他们应确保每个任务按时完成，并通过持续的监控和审计活动，验证工作质量和完整性。

3. 定期评估和反馈

会计部门需要定期评估工作计划的执行情况，并及时反馈。这将有助于识别和解决潜在的问题，并根据需要进行必要的调整。

4. 经验总结和知识分享

会计部门应对工作计划进行经验总结和知识分享。通过记录和归纳工作中的经验教训，可以提供有关改进和优化会计工作的有益建议。

四、预期成果和挑战

通过执行有效的会计年度工作计划，银行可以实现以下预期成果：

1. 财务报表的准确性和透明度有所提高。

2. 内部控制的引入和执行能力得到增强。

3. 风险和审计问题得到及时识别和解决。

4. 与税务机关和监管机构的合作关系得到加强。

5. 银行管理层对财务数据的洞察力和决策支持能力得到提升。

在实施会计年度工作计划时，银行可能面临以下挑战：

1. 时间压力：会计年度工作计划需要按时完成，但时间紧迫。

2. 复杂的法规要求：银行业务和财务监管法规繁多复杂，会计人员需要不断学习和适应。

3. 技术挑战：信息系统的更新和升级可能对会计工作产生影响，需要及时解决。

制定并执行全面的会计年度工作计划对银行的财务管理至关重要。它有助于确保财务数据的准确性和合规性，并提供有关银行战略决策的支持。实施过程中可能会面临一些挑战，需要银行管理层和会计部门密切合作解决。通过克服这些挑战，银行可以不断提升会计工作水平，促进业务发展和风险控制。

银行年终工作计划 篇11

2019年我支部在银行领导关怀与协助下，认真完成以及落实各项银行的工作准则，认真领悟央行下发的金融整改通知，确保结合实际的情况转变观念，不断地增强基层党员的创造力。并且未来铭记他们的工作责任心以及发挥他们的工作本质，以全新的面貌，饱满的工作热情进行深度的客户开发。身为银行直属党委的一员，我需要把整个工作安排做出妥善的计划如下。

一、加强学习，完成责任意识和创造意识。

为了进一步的完善我们银行的整体学习制度，提高员工的学习能力以及保证他们的工作效率，身为银行直属党委的工作人员，我需要制定一套完善的正确观念。在未来的工作中，我会不断地组织一些党内文件的学习，确保基层员工能够正确地领悟银行领导下发的各项任务指标。并且通过学习能够提高他们的党性觉悟，以及他们对银行的认可度和忠诚度。

二、有计划有组织的安排活动。

为了加强员工的积极性，并且加强党组织和党员的思想以及工作作风，发挥党支部的政治核心作用。身为直属党委的一员，我需要起到带头以及监督的作用，将职业道德教育与员工素质教育与创新邮件工作结合到一起，进一步的推动基层人员的党性。只有基层员工领悟以及深刻的认识那身为党员的重要性，才能更好地融入银行的集体文化，确保他们在工作中为人民服务，为银行服务。

三、加强自身的金融学习。

虽然身为直属党委的一员，我也需要不断地了解前沿的金融知识，确保我的思想以及知识不会跟银行的整体业务脱节。身为党员不仅要提高自己党的认知觉悟，也要提高自己的工作积极性以及知识的丰富性。只有不断的完善自己，争取能够成为一名优秀的人，才能更好地服务客户服务人民。

银行年终工作计划 篇12

一年的工作即将展开，在一年的工作中，我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作，在不断的工作中得到更好的发展，这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步，xx年我们银行营业部将持续不断的努力，为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献！不断的发展中银行才有更多的进步，这是我们必须要做好的！

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。

一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外

的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

三、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接！前进中我们有更好的方向，不断的努力得到不断的发展，相信我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰，所以在今后的工作中，我们一定要更加的努力，金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响，经济发展速度明显放缓，所以在今后的工作中，我们银行必须要为国家排忧解难，为恢复国家经济作出最大的贡献！

一年工作计划

详细梳理工作内容是保证工作完成质量的关键，针对每个阶段都可以制定一份工作计划，这样可以缓解心理压力，减少因不知道如何完成工作而产生的烦躁不安情绪。通过幼儿教师教育网编辑从各方面搜集的资料，本篇“一年工作计划”更完善，相信对大家有所帮助！

一年工作计划(篇1)

班主任工作是管理人的工作，我所面对的又是朝气蓬勃，有思想，有感情，自我表现欲强的一年级学生，所以一个学期下来给我最最强烈的体会是：班主任工作中既要有宏观的群体管理，又要有微观的个性发展；要有强烈的前瞻性；工作更要细致的落实到位，只有这样才能使学生在班上健康全面发展。作为一年级班主任，我针对我们班活泼好动的特点，做了如下的工作：

1、培养学生的良好习惯。

一年级学生由于年龄小，自控力差，纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。利用班会课、思品课学习学校规章制度，提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

2、培养良好的班集体

班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动。每天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，放学了就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅养成逐步养成热爱劳动的好习惯，而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

3、加强与家长联系。

平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的爱和心血。我经常和他们谈心，抓住他们的闪点鼓励他们。当他们有困难的时候，我总是耐心地帮助他们。一但发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时性、主动地和家长联系，向他们了解情况，耐心地做他们的工作，取得家长的理解和配合，使每一个孩子都能扬长避短，健康地成长。通过一系列的工作，使学校、家庭密切配合，更好地教育了学生。

4、班级的布置师生共同努力，让学生学会与他人合作。

体会我们是一个班级体。学会帮助别人。培养学生的互帮互助的优秀品质。如果哪个学生有病了或是遇到困难了他们都会主动帮忙或送上关切的话语，有时真令我感动。多小的孩子啊。多么纯真和善良的生命啊。这些孩子多么可爱啊。还有什么理由指责他们无意的错误，只有耐心、细致地帮助他们了。

总之，只要我们心中是真诚地为孩子，为孩子的健康成长而付出，端正自己的工作态度，一切都为提升孩子生命状态为出发点，我相信，我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。

一年工作计划(篇2)

本学期教学时间有xx周，虽说比上个学期的时间要宽裕些，但看教材一类字的数量大大增加，所以，教学还是不能拖拉。现针对新学期做出如下计划：

一、班级情况

二年级6班，45人，男生26人，女生24人。通过一个学年学习习惯的养成，大多学生都在各自的基础上有了很大的进步,课堂教学的组织较轻松，一堂课也不觉太劳累。但李奕帆在学习上仍很吃力，平日里课堂上的知识大多掌握不了。秦浩博注意力不能集中，课上小动作还很多，但略有进步，听课效率有所长进。卫帅明老毛病依旧——不想写字，每节课都完不成写字任务。她不是不会，而是干脆不愿意写。整体来看，全班学生都有明显进步。

二、班级管理

本学期采用的是小组竞争制，为了小组制度更完善，也为了全面提高每个学生的自我管理能力，班级管理计划从以下几方面入手：

1、全面更换小组长

一年级入学后，学生们什么规矩也不懂，为了便于班级管理，只好挑选了一些比较听话的孩子来当组长。一个学年下来，他们的自我管理能力大大提高。本学期，我计划给所有孩子一个锻炼的机会。一来可以增强他们自我管理的能力，同时也可进一步发现一些有管理才能的人才。

2、座位重新安排，定下规矩

每个学生都有当组长的欲望，所以，在确立了一批新组长的同时，为了真正提高他们的自我管理能力，我须同时做两件事：一要给他们安排上学期的小组长当同桌，这样，既可帮助其迅速适应小组长的工作，又杜绝了他们跟同桌说话、玩耍的机会；二要定下规矩，犯错误够三次以上就要撤职，如此才能让他们从当上组长的那一刻起就严格要求自己。

3、制定竞赛表格，展开个人、小组之间的竞争

我分别从纪律、劳动、阅读、作业、发言五方面绘制成表格，然后按月进行评比。表格中有个人的，也有小组的。计划将每一方面都分配到人，每天进行登记。同时，激励每一个孩子都努力向前。

4、进一步培养班干部

去年一年只用了刘丞轩一个班长，本学期计划将办事干净利落且又喜欢管理的同学加入到班干部的行列里来，为培养合格的班长打下基础。同时，还要多在实际管理中进行方法指导，以提高他们的管理水平。

5、利用每一节周会课进行德育、安全教育

要在每节周会课前根据学校计划或班级近期所存在的问题设计好班会内容，将每节班会课落到实处。

6、每月定时总结，评比，表扬优胜

7、成立图书角

要求孩子们把自己喜欢的书籍捐到教室的图书角，互相阅读，共同进步。

三、教育教学

1、备课要充分。

二年级依然是以字词为主，所以，字词教学仍然是重点。教学时，要有意识地将汉字进行归类，以便学生更好地把握。写字教学时，也要根据汉字的结构进行教学。比如：左右结构的字，要分为左瘦右肥、左右一样大、左中右三部分三种情况。按照完全相同的构成特点来教学有助于学生把字写得更好。

2、积极进行总结、反思。

本学期学校要求每周写一篇教学反思，写出自己的收获与不足，特别强调要针对不足提出改进意见。对此，我就得上好每节课，对每节课都要认真反思，力争在上课、反思、改进、再实践的教学中提升自己的教学能力。

3、做好故事爸妈进课堂活动。

本学期要继续开展“故事爸妈进课堂”活动，我要将这一活动扎实推进，和每个家长积极沟通，切实让这一活动成为推动孩子们亲近书籍、热爱书籍的强大助力。

4、每日一句话活动。

这一活动孩子们非常喜欢。因为没有要求，没有任务，只要写就行。本学期要继续坚持写下去。把写得好的作品当堂读给全班学生听，或投稿、发表，以激励他们的写话兴趣。

5、课外阅读要持之以恒，开展阅读交流课。

要和孩子们一起读学校下发的课外书，组织孩子们进行阅读交流。也可开展“推荐一本好书”的阅读交流课，给每个孩子口语表达和展示自我的机会。

6、加强各方面学习。

为了提高自身素质，我必须挤时间多读书，多听课，多向老教师请教，并善于吸收年轻教师的好做法，做到博取众人之长提升自己。

总之，要钻进学生中去，沉到课本里去，认认真真教学。

一年工作计划(篇3)

一、班级情况分析:

本学期班级共有25人,女生13人,男生12人。经过一学期的小学生活,逐渐养成了一些良好的行为习惯和学习习惯,识字和写字能力有很大进步,学生运用普通话的习惯已经养成。但他们的自制能力较差,生源较乱,且有四分之一学生学习较差,难跟班,家庭无人辅导。这些都有待新学期师生共同努力。

二、教材分析:

全册教材由"培养良好的学习习惯(二)""识字"和"课文"三个部分组成

为了方便识字和阅读,生字和课文全部加注了拼音。

1、"培养良好的学习习惯(二)"共两部分,主要通过图画让学生掌握正读书、写字的姿势,重视用眼卫生并在实践中养成"姿势不对不读书"、"姿势不对不动笔"的良好习惯,另外就是使学生从小学会爱惜学习用品。

2、汉语拼音,巩固汉语拼音,能利用汉语拼音帮助识字、阅读、学习普通话,能默写声母、韵母并抄写音节,在四线格上写得正确、工整。

3、识字,分2组编排,每部分每课都配有一幅情景图,这样安排不仅能使学生在情景图中集中识字,而且还能帮助学生认识事物,激发学生学习的兴趣。

4、课文,共安排26篇课文,分6组编排,每篇课文均由图、文、生字表、练习、笔顺图、描红六部分组成,26篇课文中随课文教学识字483个,写字298个,课文部分具有头绪简、篇幅短、内容新、插图美、作业准的新点,具体表现在:

(1)入选课文篇幅短,而且题材广泛,内容生动活泼,插图新颖有趣。

(2)每篇课文均为全文注音,这样安排既可复习汉语拼音,帮助学生识字,也有利于进行朗读、背诵、训练、培养阅读能力。

(3)课后练习都是两次,一次是朗读,背诵或复述,一次是有关汉字基本笔画的学习和按笔顺描红,另外每组课文之后安排了一个练习,练习的内容包括认读生字,巩固汉语拼音,复习笔画、笔顺,进行词、句训练和说话训练,8个练习自成系列又具有相对独立性。

三、教学要求:

1、学习习惯

(1)掌握正确的读书姿势、养成良好的读书习惯。

(2)掌握正确的写字姿势和握笔方法,养成良好的书写习惯。

2、识字写字

(1)培养写字兴趣和良好写字习惯,准确认读483个生字。

(2)说出基本笔画的名称

(3)能按笔顺在田字格里书写、默写298个生字,做到书写正确、规范

姿势端正、卷面整洁,学会按照田字格里的范字写字。

3、口语交际

(1)能看图用一句完整的话或几句连贯的话回答问题

(2)能按照图意用几句连贯的话讲一件简单的事件

(3)能用普通话进行口语交际,声音清楚,。态度大方

4、阅读

(1)能联系课文和生活实际理解常用词和句子的意思

(2)认识句号、问号、感叹号,能读出陈述、疑问、感叹等不同的语气

能正确读出长句子中的停连、轻重。

(3)朗读、背诵、指定的课文,分角色朗读对话。

(4)正确地复述课文、语句连贯

(5)能想象课文所描绘的情境,知道课文的大意。

四、教学重点、难点

(一)重点

1、 识字,写字,朗读,背诵是本册的重点。

2、准确认读483个生字,掌握本册课本安排的76个常用偏旁,能按笔顺正确书写、默写生字298个。

3、流利的,有感情的朗读和背诵课文。

(二)难点

1、 在进行课文教学时,要重视学生个人的阅读感受,除了讨论书中的思考题外,还要给学生质疑问难的机会,给学生充分发表自己见解的机会。

2、学生与别人能大胆、自信的交流。

五、教学措施:

1、端正教学思想,改进教学方法,正确把握新教材的特点,抓住教学的重点、难点,紧扣教学目的进行教学,切忌穿鞋走路。

3、阅读教学中要结合学生的年龄特点和认识水平,把握好理解的度,摒弃繁琐的分析和空洞的说教,做到"读"字当头,多读、精讲、重视朗读背诵的指导

重视学生对字词地认识和积累。

4、重视范读、范写、范背,充分发挥教师的示范作用,并结合范读、范说进行听力训练,结合范写,进行观察训练,全面提高学生的素质。

六、思想品德教育结合点:

1、进行热爱大自然的教育。

2、使学生懂得:刻苦努力是做人、成才的根本。

3、赞美真挚感人的各种亲情。

4、给学生以"劳动光荣,懒惰可耻"的教育。

5、对学生进行益智教育。

七、教学时间安排表:(进度表)

周次 教学内容 课时 备注

第1周 培养良好的学习习惯(2),识字1识字2识字3 8

第2周 识字4,练习1,机动,练习1 8

第3周 练习1,1.春笋2.雨点 8

第4周 3.小池塘4.春到梅花山5.草原的早晨 8

第5周 5.草原的早晨,练习2,机动6.蘑菇该奖给谁 8

第6周 7.骑牛比赛8.小松树和大松树,练习3 8

第7周 机动,9.吃水不忘挖井人10.他得的红圈圈最多 8

第8周 11.奶奶的白发12.陈毅探母13.好学的爸爸 7

第9周 13.好学的爸爸,练习4,识字5 8

第10周 识字6识字7识字8练习5 8

第11周 练习5机动14、鲜花和星星 6 期中考

第12周 15、放小鸟16、这儿真好17、世界多美呀 8

第13周 17、世界多美呀18、月亮和云彩,练习6 8

第14周 机动19、三个小伙伴20、蚂蚁和蝈蝈 8

第15周 21、古诗两首,练习7,机动, 8

第16周 22、司马光23、鲁班和鲁板24、乌鸦喝水 8 庆六一

第17周 25、咏华山26、小松鼠找花生果练习8总复习 9

第18周 复习迎考

第19周 复习迎考

教学目标

1、学习习惯：

(1)继续掌握正确的读书姿势,养成良好的读书习惯.

(2)培养专心听讲、积极发言的良好习惯.

(3)继续掌握正确的写字姿势和握笔方法,养成良好的书写习惯.

2、汉语拼音：

(1)巩固汉语拼音,能利用汉语拼音帮助识字、阅读、学习普通话.

(2)能正确书写声母、韵母并抄写音节,在四线格上写得正确、工整.

3、识字写字：

(1)准确认读451个生字.

(2)能按笔顺正确书写、默写生字192个,做到书写正确、规范,姿势端正,卷面整洁.

4、口语交际：

(1)能听懂别人说的一段话和一件简单的事.能听懂老师的提问和同学的回答.

(2)能看图说一句完整的话或几句连贯的话.

(3)能按照要求用几句连贯的话讲一件简单的事情.

5、阅读：

(1)能联系课文和生活实际理解常用词语和句子的意思.

(2)认识句号、问号、感叹号,能读出陈述、疑问、感叹等不同的语气.能正确读出长句子中的停顿.

(3)朗读、背诵指定的课文.会分角色朗读对话.

(4)正确地复述课文,语句连贯.

(5)能想像课文所描述的情境,知道课文的大意.

教学措施

1、改进教学方法.在教学过程中,注重儿童心理特点,运用适合低年级孩子的语言、方法,激发学生的学习兴趣,调动其积极性;在学习中重视读书感悟,质疑,尊重学生个性;加强对所学知识的运用.

2、重视发展能力.学生的能力关系到他们的终身发展,培养学生识字能力,理解词句的能力,朗读能力,口语交际能力和初步的自学能力.在教学中,力求使每个学生在自己的基础上发展.

一年工作计划(篇4)

作为一名班主任，培优辅差工作是教育教学工作当中应当做好重视这项工作，随着素质教育的深入开展，教育形势越来越好，社会对合格人才的要求也越来越严格，这就要求我们必须大面积提高教学质量，促进全体学生的德、智、体、美、劳等方面全面发展。因此，培优辅差工作就显得非常重要示，根据学校实际，经研究，特制订培优补差工作计划如下：

一、指导思想：

学生的个体差异是一个客观存在，因此培优补差是教学工作不可少的一环。为了让每个学生都能在原有基础上得到提高发展，体验学习的快乐，进步的乐趣，实施特殊教育计划，分层教学，在班级中挖掘学生的个体差异，做好拔尖补差工作，从而让优生更优，差生不差，共同努力,共享成功。

二、摸清底子，做到有的放矢。

学校要求各任课教师根据上期学生的学习情况，摸清底子，对班上按学生成绩分开类别，以做到对培优辅差工作心中有数，为此项工作的开展奠定良好基础。

三、扎实做好培优工作

1、成立课外兴趣小组，通过活动进行培优。对于优良学生在时间上把好关，因此要求各教研组组织任课教师成立课外兴趣小组，也就是精心挑选一些拔高题，题型要多种多样，这样能给他们新鲜感，然后通过各种形式的活动来提高他们的学习积极性，从而逐步提高优良学生的学习成绩。

2、做好优良学生的“辅差”工作

因为优良学生中还存在个别科目比较差的现象，所以他们的补差科问题也是非常重要的，为此，我们要求各任课教师做好这部分学生的思想工作，使他们喜欢这一科目，循序渐进，不断提高，从而使他们优上加优，不优创优，真正成为优秀的接班人。

四、认真落实辅差工作

1、帮助他们树立自信心。后进生形成的原因是多种多样的，有的是一时的贪玩使功课脱了节没有赶上去，有的是家庭困难思想负担过重造成的，有的是学生

一时冲动犯了错误，老师或家长批评教育不当造成的等，所以，我们教师首先应该帮助他们分析查找落后的原因，然后对症下药，帮助他们克服心理障碍，树立战胜困难的自信心，再根据具体情况把比较差的功课补上去。

2、教会他们正确的学习方法，使学习变被动为主动，具体有三个环节：课前预习、课堂听讲、课后复习。课前预习时，要把通过查找资料仍不明白的问题标出来，课堂听讲时要带着问题听讲，及时做好记录，课后及时解决课堂遗留问题，这样在课堂上听课时就比较主动，有的放矢，听课的效果就会比较好。

3、减少作业量，认真批改，专项训练。训练中选取后进生普遍不懂的问题，作为专项训练内容，做到有的放矢。训练中让成绩好的学生发挥帮助作用，要求学生课内完成作业，并及时讲评。

4、坚持不懈地关爱后进生。

(1)、多鼓励少批评。后进生普遍自信心不强，学习生活习惯无规律，所以在教学工作中必须多关爱他们，多鼓励他们，多和他们谈心。只要发现他们有进步，就及时表扬他们，鼓励他们再接再厉。只有主观积极性调动起来了，才能更好地发挥他们自己的潜能，使他们很快地步入中等生甚至是优等生的行列。

(2)、组织互助小组进行帮助。本学期，学校计划继续以班级为单位，组织互助小组，举行一帮一活动，对生活和学习上有困难的学生给予帮助。

另外，本学期初，学校将组织献爱心捐助活动，帮助生活上有困难的学生解除后顾之忧，使他们能够全身心地投入到学习中去。

五、具体要求：

1．培优主要以扩大学生知识面，培养学生灵活的思维及发展多种能力为目标，为一些特别聪明的学生提供专门的学习资源，如文学、艺术、德育,科技、体育等，以满足他们特殊的发展需要；辅差则重在帮助一些学习有困难的学生提供特殊帮助，采取分层、分组的方式，帮助他们查漏补缺，弥补基础知识的不足，在辅差的同时提高学生的分析能力和理解能力。

2．精心准备培优辅差的辅导内容，保证每次的辅导质量。同年段老师可以经常交流培优补差心得，共同提高。

一年工作计划(篇5)

一、指导思想：

以学校德育教育的思路为指导，结合一年级学生个性特点，以人为本，面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。努力提高教育质量，培养德、智、体、美、劳全面发展，具有创新精神的一代新人。

二、班级情况分析：

本班共有学生xx人，其中男生xx人，女生xx人。这些孩子都聪明活泼，调皮可爱，有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。在本学期，我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

三、工作目标和要求

1、培养、形成良好的班风。

2、引导学生养成良好的学习习惯，生活习惯，引导学生从身边小事做起。

3、加强与家长的联系与沟通，与家长密切配合，关心爱护每一位学生。

4、使学生讲文明，懂礼貌，养成良好的卫生习惯，爱护公物，遵守纪律。

5、制订小干部培训计划，尽快培养一批得力助手，协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时，培养小干部的工作能力，让他们各自发挥自己的'特长。

四、工作重点

1、严抓纪律、卫生，形成一定的班规。

2、加强思想道德教育，养成良好的行为习惯，成为一名合格的小学生。

3、养成良好的学习习惯，掌握一定的学习方法。

4、加强安全教育，增强学生的自我保护意识。

五、采取的主要措施

1、常规教育方面

刚踏入一年级的学生，对于学校的日常生活和学习还不太适应，每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序地引导，并且内容要小一点，实一点，时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此，我决定从以下几点入手：

(1)充分利用班队会的时间学习《一日常规》，《小学生守则》和《小学生日常行为规则》，并在日常学习过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级开展评星活动，负责监督检查学生的日常行为，并在夕会时间进行一日总结，通过监督岗的汇报，评出“每日之星”。对表现不好的学生，及时进行点拨、指导，加强教育。

(2)合理利用升旗仪式、重大节日，加强学生的德育教育。这一学期利用教师节，国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。

2、纪律方面

一个班级，要享有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

(1)课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法，这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己的制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。

(2)路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯，适应集体生活，将在班级开展：“路队小标兵”评比活动，使学生不仅做到快、静、、齐，而且能够进行自主管理，每一个路队将分别设立一小队长，每天定时向班级汇报路队情况，及时监督，及时管理。

3、卫生方面

(1)个人卫生：要求衣着整洁，做好“三勤”，桌洞勤清，物品勤摆，两操勤做。

(2)班级卫生：每天中，早，晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督，对于主动，及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。

带一年级虽不是第一次带，但对我来说仍然是一种挑战，只有虚心向老教师们学习，不断的积累才能更好的胜任这项工作。所以在平时不仅要把课备好，上好，还要多读书，多学习，不懂多问，多反思，及时记录各种心得体会，更快的使自己成长起来。还给孩子们一个金色的童年。这学期，我会蹲下身子和学生说话，用心去交流，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启孩子心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算，在今后的工作中，我将不断地加以改进。

4、加强班干部的建设。

班干部是老师的得力助手，要切实加强班干部的能力，落实每个小干部的责任，并定期召开班干部会议，对班级大事小事进行商讨研究，及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

5、加强班级阵地规范化建设，创设优美的学习环境。

设有生物角、黑板报、竞赛栏等，激励学生积极进取，促进班集体建设不断完善。同时也为良好的班风学风创造了条件。

6、加强学校与学生家长之间的多方联系

通过电访、家访等形式对学生进行普访，使班级工作得到家长的支持配合，并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项，沟通学校、家庭、社会三者之间的关系，形成教育合力，共同促进学生的全面发展。

7、配合学校组织丰富多彩的班队活动，在活动中对学生进行思想教育。同时，也促使学生提高参与意识，提高竞争能力，同时提高各方面的素质。

8、开发学生的智力潜能，让他们做学习的的小主人。寓教于乐，提高他们的学习积极性，增进学习的效果。

9、重视培养健康的心理品质，建立良好的师生关系，理解学生，信任学生，宽容学生，适时对学生进行心理素质方面的教育，积极评价学生，讲究批评的艺术，多与学生进行心与心的沟通。

10、加强安全教育。利用晨会、集会、黑板报等形式，开展安全知识教育。在平时多深入了解学生，及时发现问题，铲除隐患，确保学生安全。

五、具体工作

九月份

1.做好开学的各项工作，如：做好各项工作计划。

2.庆祝“教师节”。

十月份

1.爱国诗歌朗诵会、爱祖国绘画大赛。

2.一年级拼音过关测试。

十一月份

1.班报刊出。

2.主题队会观摩。

十二月份

1.一年级跳绳比赛。

2.一年级口算过关。

3.迎元旦诗歌朗诵比赛。

一月份

1.准备复习迎考。

2.期末考试。

3.寒假工作安排。

一年工作计划(篇6)

新的学期开始了，课改对我们的班主任工作也提出了新的挑战。一个学校是由多个班级组成的，班级是学校的重要成员，它的一言一行都将影响着学校。怎样才能将班级工作开展好，班主任的工作至关重要。有人说：有一个好班主任就会有一个好班集体。每个孩子都是一个可爱的小天使，我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们拥有一个快乐而幸福的童年！为了搞好班级工作，让孩子们得到全面的发展，也为了使新学期班级管理能更上一层楼，特制定班主任工作计划如下：

一、常规教育方面

二年级的小学生，对于学校的日常生活和学习还未完全适应，每一项规章制度对于他们来说是有些陌生的。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且内容要近一点、小一点、实一点，时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此，我决定从以下几点入手：

1、充分利用班队会的时间学习《一日常规》、《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督员”，专门负责监督检查学生的日常行为，并在周末时间进行总结，通过监督员的汇报，评出“最佳拇指奖”。对表现不够好的学生，及时进行点拨、指导，加强教育。

2、合理利用升旗仪式、重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用妇女节、劳动节和儿童节等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。

3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人、有集体。比如：可以利用校园电视节目、故事会和流动红旗的评比等活动，对学生进行思想教育。另外，还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用，采用“自理小屋”、“卫生小天使”和“礼仪花园”等栏目进一步规范学生的行为习惯。对于学生的书写读的姿势，我将采用“谁的小树长得最直”的活动进行监督，并在课堂上随时提醒与帮助。

二、班级纪律方面

一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点，采用师生共同参与的方式，开展“跳绳、做游戏、拍球”等活动，使学生既健体又受教育，还能增进师生之间的感情，扩大交流的空间。同时，随时提醒学生要注意的危险活动和场地，寓教于乐。

3、路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯，适应集体生活，将在班级开展“路队小标兵”评比活动，使学生不仅做到快、齐、静，而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长，每天定时向班级汇报路队情况，及时监督，及时管理。

3．卫生纪律

讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。收拾好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。

（1）个人卫生：要求衣着整洁，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤摆，两操勤做。

（2）班级卫生：每天早、中、晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。

三、班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制（包括班长和组长），使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培养有个性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。

四、其他方面

班级管理中还应注重个体的发展，在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此，在班级继续开展各种活动。如：文明小标兵评选、小书法家、小发明家、小诗人、数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中，大力推出新人、新作，让每个孩子都敢于面对大家展示自我，充分锻炼自己，提高学生的自信心。另外，充分利用板报中的德育阵地，加强管理。还给孩子们一个金色的童年。这学期，我将会蹲下身子和学生说话，用心去交流，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

一年工作计划(篇7)

新的一年、新的机遇、新的挑战;对于我们这个刚刚成立有一个多月的新公司来说，充满了挑战与机遇。公司成立到现在，在董事长及各位领导的正确领导及支持下，已经初步成型;在全体员工的共同努力下，逐步的开展了各项业务，推动了公司的正常运转。

在新的一年里，希望公司全体员工齐心协力、积极主动、共同努力，结合公司战略目标，全员齐动，圆满完成公司制定的销售目标。

重卡汽车销售20PC年目标100台，年销售额度争取平均达到4500万元，预计毛利240万元，实现税收27万元。

物流今年主要目标是打造优质线路，以配合汽车销售及熟悉物流运作体系，并整合相关的大型企业的汽运配送业务.主要立足口岸、双汇、银鸽、六个核桃及可口可乐等本地企业，积极开拓周边城市大型企业的物流为辅，整合周边省份的大型物流园区的资源并建立联系。形成多边经营，配套配送。整合社会车辆，发展挂靠及自有车队为主的多种经营手段，争取创造最大利益，并最终形成影响力。

加强市场竞争，不打价格战，不依靠价格战。细分用户群体，以物流业务的开展促进汽车销售，汽车销售推动物流发展为公司20PC年的经营战略目标，实行差异化营销。公司将全年的销售重点立足在物流发展暨打造并运营优质物流线路上，力争打造五条优质线路，以拉动汽车销售全年目标60%左右，以差异化营销和提升营销服务质量两个方面完成40%的汽车销售计划。

(1)建立晨会，培训例会化(每天上班当日报出当日工作计划及安排，目标责任到人。每周六下午销售及业务培训，常年坚持。)

(2)销售指标细分化，销售任务责任到人，量化到部到人，市场细分到人。

(3)服务流程标准化，建立系统的服务流程及详细的客户档案，专人进行售后回访并落实到位。

(4)日常工作表格化，制定销售计划表、月访客户计划表、月销售统计表、月访客户统计表、当日拜访客户及走向表。填报拜访回单(客户名称、电话、地址、沟通详情及结果，并挑选重要客户跟进)。

(5)检查工作规律化，每天各部门主要负责人要对本部门人员的工作形成检查制度，及时督促并监督本部门完成及跟进客户进展情况及其他工作制度。

(6)销售指标及绩效考核化，销售指标按月考核，按季兑现，年终奖励的办法，分级发放。

对于内部管理，做到请进来，走出去的办法，积极吸纳专业营销人员，加强自身队伍的建设，并请专业人员对内部员工进行专业培训及我们的管理和销售提出全新的方案和建议，并组织大家积极的出外对各地经销商实地学习考查，吸纳各地经销商的销售方法及技巧，以提高完善我们公司全体员工的能力及技巧的拓展，对于本地市场对手的情况，主要以(欧曼、陕汽、二汽)为主要追踪对象，实时掌握对手变化及时调整对策。

公司是一个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能提高公司的凝聚力、向心力。这样公司才能得到好的发展，年后，我们将建立健全每周经理例会，每月经营分析会等一系列制度，销售管理方面出现的问题，大家在例会上广范讨论，既能统一认识，又能明确目标。

在加强自身管理的同时，我们也要借助对外界的专业培训，包括拓展训练，通过聘请专业的专业管理人才，对员工进行精神的培训以提高团队的凝聚力和专业素质，进一步加强全体员工的服务意识和理念。

为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，我们要和客户搭建一个相互交流、沟通的平台，以吸引更多的客户到我们公司来，以便搜集更多的销售线索。主要的模式以推介会的形式，根据实际情况，结合市场规律及变化，计划本年度举行20到40场推介会，利用工厂资源组织多批次客户工厂实地考察，参观的模式，推动汽车销售工作，并组织人员对已购车辆用户进行跟踪回访，提高服务质量，并有效的发掘潜在客户。

20PC新的开端，20PC对于豫港物流公司注定是一个不平凡的开始，希望我们这个新的公司，在新的一年里，全体员工团结合作，群策群力，紧紧围绕着公司的战略目标，以服务管理，服务销售二者紧密结合，确保公司20PC年的营销计划顺利完成。

[新的一年工作计划]

行政部年终工作计划

为了保持工作计划的稳定性，我们需要提前完成下一阶段的工作计划。不论是哪种工作计划，其核心都是围绕目标，分解工作路径，明确操作步骤。今天我们为大家整理了一个“行政部年终工作计划”专题，请务必认真阅读此文！

行政部年终工作计划 篇1

行政管理部年度工作计划怎么制定？我们要明白，制定计划是进行有效工作和实现工作科学化的先决条件和首要环节，可使工作有明确的方向和目标。下面是小编收集整理的行政管理部2023年度工作计划5篇，欢迎大家阅读参考学习！

行政管理部2023年度工作计划篇1在大的经济环璟影响下，20__年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20__年工作计划如下：一、行政部自身建设的要求。1.行政部门人员定岗定位定责的建设2.提高行政部门人员的专业技能3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4.加强个人组织指挥和协调能力5.加强采购入库出库作业流程6.积极完成上级所赋于的各项任务7.做好员工档案管理工作。二、公司岗位职责的修订工作。1.公司的每一个部门的组织架构的设定.2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。行政管理部2023年度工作计划篇2为了配合销售部完成20__年经营目标，立足本部门的基本工作职能以及以往工作经验对20__年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司各个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。一、行政人事部目前虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作有了一定的规范流程但还是存在以下各类问题：1、

员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。2、

招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。3、

员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。4、

培训工作，没有计划性和系统的组织监督。5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。6、

薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。7、

还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。8、

公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘20__年是公司快速发展壮大的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司业务量上升，所需人员进一步增加。而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以行政人事部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于蓬勃发展期，20__年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、推荐等。2、具体实施方案：①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会，非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的相互介绍，但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行，一是能扩大招聘成功的机率，二是能为日后发展培养管理储备，三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行，行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。5、计划发生招聘费用：根据实际情况而定。二、员工培训1、培训工作主要分为：新员工入职培训、员工在职岗位培训。2、具体实施方案：①新员工入职培训，根据招聘情况原则上在一个月内完成，课程安排在原有的基础上再优化，并做好跟进工作，同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训，主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训，基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法，我们要改变过去被动的学习方式，从要求学到主动想去学，因为随着公司的发展壮大，我们总会出现管理瓶颈，所以我们基层的管理层干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。具体的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等，课程以领导力、执行力、管理等方面为主，要求每月中旬（15日前后）开展一次半天以上的集中培训学习。3、培训费用：全年控制在2000元以内。三、绩效考核绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，从而推进企业的发展。目前公司绩效考核制度没有具体形成，但在实验过程中没有达到预期的效果，主要是由于对绩效考核工作没有给予高度的重视，月度计划总结评分有一定的随意性。1、具体实施方案：①20__年1月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标，行政人事部进行梳理。②20__年1月底完成对《公司绩效考核制度》和配套方案撰写，提交总经理及各部门经理进行审议并修改于2月中旬前通过。行政管理部2023年度工作计划篇3人事行政部负责两大内容的工作，一是人事管理，二是行政管理。作为人事管理人员，要做好四个角色，首先要成为公司的战略伙伴，辅助公司实现战略目标。第二是要做变革的先锋，要以公司的经营目标为向导，推动制度的变革、政策的变革，保证各项变革有效顺利推行。第三是要为公司的人事管理提供专业基础，合理、科学管理日常事务。第四是要作为员工的主心骨，倾听员工的心声、指导员工的职业生涯，解决员工在工作上、生活上遇到的困难，帮助员工获得更好学习和成长机会，与公司共同健康地发展。根据公司近期的目标及管理要求，人事管理工作的重点将在以下两个方面着手：一、配合技术部做好绩效考核管理试运行。按照绩效考核要求定期组织，并将考核记录整理、汇总。公布最终考核结果。再通过分析考核结果寻找问题点，提出改善建议，为高层团队制定解决方案提供咨询。二、制定除技术部以外其它各部门的考核管理制度，分四个步聚。1.

组织和协调各部门主管做好分工作分析，根据各部门主管提供的信息制作工作说明，为制定相应的考核办法打好基础。2.

组织各部门主管根据工作说明明确关键指标，量化考核指标，并依据考核指标制定考核办法。3.

组织各部门进行考核试运行。4.

整理、汇总考核记录，公布最终考核结果。三、通过分析考核结果寻找问题点，提出改善建议。改善业务、财务、生产管理的操作流程、改善各项管理制度来更切合公司的需要和现实状况。四、其它人事管理的工作内容以上这些工作是目前人事工作的重点，下面说一下行政管理工作的重点内容。一、

要做好后勤，保证全公司的正常运行，保证办公用品、设备、物资的供应，做好车辆使用控制和管理、监督卫生状况等。二、

流程制度的建设，修正、健全现有制度。配合管理步骤出台新的制度。三、

要做好企业的精神文明建设，坚持执行会议制度。结合公司情况和业务情况做好思想建设。四、

其它人事管理的工作内容以上就是人事行政部近期的工作重点。可以说，在公司业务的整个链条中感觉是看不到人事行政部的具体参与，但事实上人事行政部的每一项工作都与整个链条息息相关。我们的目标，就是要做到没有产生问题时，做好预防准备，保证流程、制度执行到位。产生问题时，要提供基础数据，分析问题原因，提出改善建议，供高层团队参考和解决方案。解决方案下达后，要组织团队成员学习、理解、认同公司的变革，推动变革的执行，收集信息并汇总分析，为进一步改善提供依据。整个过程通过pdca形成一个循环，把各项政策逐步完善和落实到位。行政管理部2023年度工作计划篇4一、健全公司的各项管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等。员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进行控制，采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则，为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境，一个可塑性发展的平台，让员工切身感受到公司管理“以人为本”，公司注重人才，培养人才，发展人才的理性管理。二、建立培训制度及计划：1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强，以此增强企业的核心竞争力。公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的。并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平，使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。三、人员配置：根据公司发展目标，储备公司的人力资源，在招工方面，向多渠道、多方向、多线性发展，可与中专学校联系，多方面储备人才，并且制定《新员工入职跟踪程序》，从员工入职、食宿安排、工作安排、动态追踪、心态咨询、问题解决等系统性的操作，让员工感觉到家的温暖，很快的投入到公司的企业文化生活氛围中。四、企业文化建设：1、以人为本。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体员工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。2、不搞形式主义。企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和道德情操，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。3、突出企业的特点。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。4、与企业相结合。企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。在以后的工作当中，从培训活动中倡导公司企业文化，从日常活动中宣传公司的企业文化，从各类比赛活动中渗透公司的企业文化。以民本思想为重要的思想来源，并通过这一思想的开发利用，使全体员工产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理。并且在企业的发展中贡献自己的聪明才智，真正成为企业主人，这才是企业文化真正在企业当中产生的作用与价值。目前人事部工作计划暂定以上几点，其他日常事务未纳入工作计划中，工作当中重点建设在于，改变和引导部门人员观念，以一种服务热情的心态面对工作，处理各项事务。重在执行，执行是行政与人事工作开展的关键，实事求是，脚踏实地，扎实的完成人事部的各项工作。在各项制度，流程普及性、持久性、严格性的前提下，不断改进，不断创新，不断完善公司的管理模式。行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20__年度的工作，全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。⑷、完成日常人力资源招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。行政管理部2023年度工作计划篇5一、总体目标1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。三、实施目标注意事项：1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。四、目标责任人：第一责任人：行政部经理协同责任人：行政部经理助理五、目标实施需支持与配合的事项和部门：1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。在大的经济环璄影响下，20__年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20__年工作计划如下：一、行政部自身建设的要求。1、行政部门人员定岗定位定责的建设2、提高行政部门人员的专业技能3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4、加强个人组织指挥和协调能力5、加强采购入库出库作业流程6、积极完成上级所赋于的各项任务二、公司岗位职责的修订工作。1、公司的每一个部门的组织架构的设定、2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才，完善用人标准。

行政部年终工作计划 篇2

依据公司要求，

厘清各部门职能、各岗位职责和工作流程，并优化人才结构;让企业内部管理秩序化、专业规范化;内部运作更高效、流畅，为企业更进一步发展，打好坚实的基础和做好坚实的后盾;通过大半年的时间，在公司领导指导、支持下，基本完成了内部管理基础搭建的第一阶段工作

一、招聘模块：

1、公司人员情况：

离职9人;

大专7人，占比：36%

8%;

4>人员行业资质：……待统计……

二、培训模块：

1、制定发布了培训管理制度;

2、逐渐形成了惯例培训机制，内部讲师挖潜的工作;

三、公司组织工作分析与制度建设模块：

1、九大制度的建立：使公司基本管理纪律框架搭建起来，基本的办公行为有章可依，规范员工办公行为;

部门职能、岗位职责、部分部门工作流程的建立;

四、劳资关系：

1、劳动合同签订与管理

2、保密制度的发布和保密协议的签订

3、人员入离职制度的发布

五、行政事务：

具体事务落实更有成效;

办公行为，切实落实了员工出勤有据可查;基本改变了过往员工考勤的无序状态;

部分员工吃饭和住宿的问题;提供了较好的后勤保障;

无序用车的状态;

六、部门管理：

1、厘清和调整了前台工作职责，其它基本上满足公司要求;

形式分析及存在的不足

根据20xx年工作业绩总结，行政人事部也依据所承担职责进行全面的分析，将管理工作存在的不足进行说明：

一、 招聘方面

1、招聘计划性和人员定位不够清晰，招聘过程中的临时变更，导致招聘工作被动，人员难以及时到岗;

2、因招聘人员对行业熟悉程度不够造成的招聘渠道狭窄和人员定位的偏差;

简历筛选、通知、面试、谈待遇、录用、新员工培训等方面都存在不足;

二、培训方面

讲师团队亦有待继续挖掘;暂时尚未形成自主学习型组织氛围;

人员轮岗不够，人员离职导致工作难以及时、有序对接，造成工作被动;

3、目前公司部门管理人员大多是其专业领域的工程师，未能转变为职业经理，因此20xx年需开展部门经理管理培训，加强部门团队建设和管理能力，培养合格下属，完成公司经营目标

三、公司组织工作分析与制度建设模块

规范了工作秩序，但因过往“历史”问题，部分人员对制度还不够习惯、不重视，存在不按制度、流程执行的问题，也有排斥、抵触情绪;纪律虽有一定改善，但执行尚存在以“下不为例”为缓解的现象;

部门职能、岗位职责、部分部门工作流程，但尚处于从无到有的阶段，在执行过程中，初步具备了按此执行的意识，但还需继续加强按章、按职责、流程规范工作的意识;努力提高本职位工作能力，承担各岗位职责;

流程建设目前涉及的深度和广度不够，目前仅涉及到了公司层面和少部分部门层面，各业务部门内部业务相关制度、流程尚不完善;

4、人员工作未能满负荷，存在“季节性”规律;

四、劳资关系方面

1、试用期员工未缴社保，导致劳动合同无法按实际入职时间计算，在试用期处于未签订合同状态，现代员工维权意识较强，存在法律风险，且已发生有两例员工以此作为与公司讨价还价筹码;

2、社保出现漏缴，行政人事部与财务部就社保对接出现过疏漏，因此20xx年由行政人事部接手社保相关工作;

行政部年终工作计划 篇3

一、 招聘方面

流程：简历筛选、通知、面试、谈待遇、录用、新员工培训等方面都存在不足;均需要进行优化，更职业更专业，因为求职者对公司第一印象即是通过招聘环节了解，更职业的招聘工作将大大加大求职者来公司工作的意愿和对公司的信心;

2、择优选择招聘合作渠道，20xx年将对外拓展招聘渠道，满足公司招聘需求;

3、加强对前台文员的招聘和服务的职业培训。

二、公司组织工作分析与制度建设方面：

1、公司组织工作分析与制度建设是公司管理的基本框架，20xx年已完成此管理第一阶段“从无到有”的.工作;

各岗位工作专业意识;按章执行意识;管理人员专业管理能力(特别是项目管理能力)的提升;

3、因此20xx年除强化现有制度流程执行外，需建立各部门业务相关的工作制度与工作执行流程;

4、建立经营合约部业务管理政策;

5、公司管理处于起步阶段，部门初建，各部门工作数据不充分，尚难以进行数据管理，需进一步加强工作数据管理;为进入第三管理阶段体系管理，打下良好的基础;

三、20xx年培训工作主要从五个方面开展：

1、继续内部挖潜讲师，开发有针对性的业务培训课程持续培训;

2、外部培训机构合作，持续外派人员专业技能培训提升;

3、开展类近岗位轮岗，初步形成轮岗机制，解决人员调离职造成的缺岗;

专业类培训课程的整理与开发;

计划管理和项目管理的培训;

四、绩效管理：

四季度中开展绩效管理工作;具体暂不详述;

五、劳资关系管理：

1、各部门经理应及时掌握本部门员工状态，及时与行政人事部做好沟通工作，提前做好预防措施;

关键核心岗位的员工成长和工作状态，定期访谈;并与其上级制定培养、培训计划;

六、行政方面

1、制度建设方面目前部分员工反应较冷冰，行政人事部在坚守制度底线的原则下20xx年出台更多操作办法和措施，来使得公司人文更人性化和灵活;

食堂住宿、出勤管理、员工活动管理等方面，细节事务较多，行政人事部尽最大努力将服务工作做好，减少失误;

3、丰富员工运动，不单仅限于周六打羽毛球，将开发更多有益于团队建设方面的活动。

对各部门的要求及对公司的建议

一、对各部门期望要求：

? 对各项目经理部的期望要求：

1、 各项目部人员调动要做好考勤记录，并及时告知行政人事部;

住宿等及时与行政人事部、财务部对接;

? 对物资部的期望要求：

1、满足行政人事部对物资采购及时性的需求;

? 对财务部的期望要求：

1、整理汇总部门资源，尽早提出业务人员培养计划;

2、如有新招，注重业务人员的传帮带;

? 对财务部的期望要求：

并按月或季定期提交报表给工程负责人和总经理;

2、按月或季提交人力成本报表至行政人事部;

办公、车辆费用按月或季提交数据至行政人事部;

4、提供绩效考核各类的财务数据;

二、对公司的建议：

建议公司在条件允许下，对试用期员工购买社保，消除相关法律风险;

推动各部门相互配合意识。

小结

挖掘，行政人事部大半年工作也在做基础管理工作，公司各部门也经历了不习惯和不理解的过程，也渐渐做得越来越好，行政人事部的工作需要大家一起配合去完成，但我们的目的只有一个，就是让公司发展越来越壮大，同时得到我们想要的回报;管理基础的目标是“事事有人干、人人有事干”，我们还在持续前进，改革的阵痛是不可避免的，行政人事部也在不断思考如何以最小的代价换取最大的战果，但这也需要各位具备改革的毅力和信心，一起努力，让公司明天越来越好!

谢谢各位!

行政部年终工作计划 篇4

公司行政部年度的工作计划范文

一、总体目标

根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。

有效性。

日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。

员工体检计划实施。

员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

二、实施细则

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的`违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

（二）、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。

行政部年终工作计划 篇5

一、 人员招聘

（一）、思路分析

1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

不断学习和提升的内部员工。

（二）、目标概述

公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

（三）、具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

（四）、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：

与用人部门沟通，及时准确了解需求： 进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核

（一）思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

（二）目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

（三）具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

公平、有效的'绩效评价体系。

（四）实施目标注意事项

各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

（一）思路分析

力度不足，培训管理制度约束力不强。

（二）目标概述

凝聚力的方法之一。

知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。

（三）具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。

计算器、笔等以旧换新的原则领用。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。

人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。