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人事转正总结(汇集十二篇)

发布时间:2023-12-05

人事转正总结。

你是否仍然为范文的书写规范而烦恼呢?文档处理是我们日常工作中不可或缺的一部分,很多人在写作前都会搜寻同类型的范文。背诵范文可以提升自己的写作和表达能力,下面是我为您特别挑选的“人事转正总结”。如果您认为这些信息对您有帮助,建议您将其保存下来以便日后查阅!

人事转正总结 篇1

人事主管工作转正总结

对于一个人事主管来说,获得转正是一个非常重要的里程碑。从试用期转正意味着公司对我的工作表示认可,并且我已经在职场上确立了一定的地位和能力。回顾过去的这段时间,我对我的工作进行了总结和反思,以下是我的转正总结。

首先,在成为人事主管的过程中,我最大的成长是在沟通与协调能力方面。作为人事主管,我需要与部门领导、员工以及其他同事进行频繁的沟通。通过与他们进行有效的沟通,我能够更好地理解他们的需求和期望,并将其转化为相应的人力资源策略和政策。

其次,我意识到一个人事主管需要具备敏锐的洞察力和分析能力。在面对员工问题和困难时,我必须能够快速分析和理解问题的本质,并提出解决方案。在过去的几个月里,我积极学习和掌握了一些人力资源管理的方法和技巧,使我能够更好地应对各种挑战。

此外,人事主管还需要具备良好的组织和计划能力。在处理招聘、培训和绩效评估等事务时,我必须能够合理安排时间和资源,以确保工作的高效和质量。通过不断优化工作流程和引入新的技术工具,我提高了自己的工作效率,并提供了更好的服务。

在工作转正的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,由于工作压力大,我在某些时候可能会感到疲惫和沮丧。然而,我通过与同事进行交流和互相支持,找到了克服困难的方法和策略。同时,我也清楚地意识到,困难并不可怕,只要勇敢面对和解决,就能够不断进步。

作为一名人事主管,我深知自己的成长和进步不仅取决于个人的努力,还需要团队的支持和合作。在过去几个月里,我与团队成员建立了良好的合作关系和沟通渠道,我们共同努力,取得了显著的成果。在未来,我将继续加强团队建设,促进员工的成长和发展。

最后,我深感荣幸能够在公司工作并担任人事主管这一重要职位。我将以更高的标准要求自己,并不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。

总之,在过去的几个月里,我通过不断努力和学习,成功完成了试用期,并正式被公司录用为人事主管。这段经历让我收获了很多,从沟通与协调能力的提升到洞察力和分析能力的锻炼。我相信,在未来的职业生涯中,我会继续成长和发展,为公司做出更大的贡献。我会继续保持对工作的热情和投入,并不断寻求进步和突破。

人事转正总结 篇2

尊敬的领导:

您好!

首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力量。

我是20--年7月25日进入公司,开始工作的,至今已有月余的时间了。这段时间,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位迅速入手,做好一个自己的本职工作。

我深知做为公司的综合办一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力量。

我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望,我爱好行政这一行,所以我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成今后各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为力达所需要的合格人才。工作中,我自觉遵守公司的规

章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。

虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

人事转正总结 篇3

人事主管工作转正总结

一、引言

人事主管工作是一种重要而复杂的职责,涵盖了招聘、培训、员工关系、绩效管理等多个方面。在过去的一年中,我担任人事主管的临时职位,并努力实现自己的职业目标。下面,我将总结一下此次工作经验,并展望未来如何进一步发展。

二、工作职责

作为人事主管,我的主要职责是负责公司的人力资源方面的工作,包括招聘合适的员工,组织培训和发展计划,管理员工关系和绩效评估等。我还负责与其他部门合作,确保公司的人力资源战略得到落实并支持公司的业务目标。

三、工作经验总结

1. 招聘和招募:我与招聘团队紧密合作,确保我们聘请的员工具备所需的技能和经验,符合公司的文化和价值观。我制定了招聘策略,并从不同渠道寻找适合的候选人。通过这个过程,我学习到如何有效地吸引和筛选候选人,并在招聘中树立了良好的声誉。

2.培训和发展:我与部门经理一起开发并实施了全新的培训计划,以提高员工的技能和知识水平。我组织了一系列培训课程,包括领导力培训、沟通技巧和团队建设等。这些培训活动有助于提高员工的绩效,并为公司未来的发展打下坚实的基础。

3.员工关系管理:我始终关注员工的需求和关切,并努力创造一个积极健康的工作环境。我处理了一些员工投诉和纠纷,并采取适当的措施解决问题,以维护员工的工作满意度和公司的声誉。

4.绩效管理:我参与了绩效评估的制定和实施,确保绩效评估过程公平、准确。我与员工进行了详细的绩效反馈会议,鼓励他们发现自己的优点和潜力,并制定改进计划。通过这个过程,我发现绩效管理是提高团队绩效的关键,也是激励员工的有力工具。

四、工作总结

在担任人事主管一职期间,我取得了很多成就,也面临了一些挑战。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和技巧,如沟通技巧、领导能力和问题解决能力等。同时,我也意识到还有很多需要改进的地方,比如更好地应对工作压力和有效地管理时间。

未来,我计划进一步发展自己的职业生涯,以成为一名优秀的人事主管。我将继续学习并提升自己的技能,如深入理解劳动法律法规、学习最新的招聘和培训趋势等。我还计划参加相关的培训课程和行业研讨会,与同行们分享经验,并与他们建立有益的合作关系。

总之,我非常感谢这次担任临时人事主管的机会,这使我对人力资源管理有了更深入的理解和经验。我将继续努力,并为公司的成功和员工的成长做出更大的贡献。感谢公司领导和团队的支持和信任,我相信我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。

人事转正总结 篇4

行政人事岗位转正总结

近期完成了我的行政人事岗位转正评定,心情既兴奋又紧张。今天我想借此机会来总结自己在这段时间的工作经历和成绩,同时也反思一下自己的不足之处。通过这次总结,我希望能够更好地提升自己的工作能力,并为将来的职业发展打下坚实的基础。

首先,我想说的是我在行政方面的工作。作为一名行政人事助理,我深知自己职责的重要性。我积极参与并协助部门领导完成各类文件的起草和审核工作,确保文件的规范与合法性。我还负责员工考勤和请假管理,努力保障公司的正常运营。我与各个部门保持密切的联系,及时解决员工的问题和需求,确保员工的工作效率和满意度。

其次,我要谈谈我在人事岗位上取得的成绩。作为一名行政人事助理,我始终把员工的招聘、入职和离职等事项视为头等大事。在员工招聘方面,我积极参与各种招聘渠道的推广和筛选面试流程,并及时向部门领导提供招聘建议。入职环节,我与新员工保持密切的沟通,尽力帮助他们尽快适应公司的文化和工作要求。另外,我还负责制定和执行员工离职流程,确保离职程序的顺利进行。通过这些工作,我不仅提高了自己的招聘筛选能力,也锻炼了自己的人际交往和沟通能力。

然而,我也意识到自己在这段时间的工作中存在一些不足之处。首先,我有时候会在处理问题时过于繁琐,花费过多的时间和精力在细节上,导致无法高效地完成工作任务。其次,我有时候在与他人的沟通中会显得过于正式和矜持,缺乏一定的亲和力,这给我与同事建立良好的关系造成了一些困难。另外,我也发现自己在处理紧急事务时的应变能力还有待提高,有时候被突如其来的问题打乱了工作计划,导致工作进程的延误。

为了改进以上问题,我计划在未来的工作中进行以下方面的改进。首先,我将学会根据工作的紧急程度来合理安排时间,优先处理重要且紧急的事物,以提高工作的效率。其次,我会积极参与公司开展的各类培训和活动,提升自己的沟通和团队合作能力,增强与同事之间的亲和力。另外,我也会主动请教和学习优秀的同事,提高自己在处理突发事件时的应变能力。

总的来说,这段时间的行政人事岗位转正经历给了我很大的启示和成长机会。我深刻意识到自己在工作中的优势与不足,并制定了相应的改进措施。未来,我将继续努力提高自己的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。作为一个行政人事岗位的员工,我将时刻保持积极向上的态度,持续提升自己,不断追求卓越!

人事转正总结 篇5

不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年xx月xx日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。

由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

人事转正总结 篇6

人事升职转正工作总结

随着公司发展的需要,人才培养和管理逐渐成为企业管理的核心工作之一。在这个过程中,人事升职转正工作更是受到了极大关注,因为它涉及到员工职业生涯规划和企业人才战略的实践。

在本次工作中,我主要负责了升职转正的申请和审批,包括申请材料的准备和审核,与各部门沟通协调等工作。下面,我将就此过程中的几个关键点进行总结,以便今后的工作更加高效。

一、加强申请材料审核

升职转正是员工职业生涯发展的重要里程碑,同时也是企业人才梯队建设的关键环节。因此,在申请材料的审核环节,要严格把关,确保申请人符合要求。具体来说,需要对以下几个关键点进行认真审核:

1. 工作表现:要查阅申请人的工作评价记录、业绩报告等材料,确保其在岗期间工作表现符合评定标准。

2. 绩效评定:要认真查看申请人的绩效考核结果,确保其在绩效考核中有优异表现。

3. 职业能力:要了解申请人的职业能力水平是否达到晋升要求,对其进行职业能力考核。

4. 学历背景:要查看申请人的学历和学位等相关信息,确保其符合拟晋升的岗位要求。

通过加强申请材料审核,不仅可以确保申请人符合晋升要求,同时也可以为企业管理人才提供有力的依据。

二、加强协调沟通

升职转正涉及到各个部门,要实现信息的畅通和快速共享,就需要加强协调沟通。具体来说,需要做好以下几个方面的工作:

1. 与考核部门沟通:要与考核部门紧密合作,共同制定绩效考核标准和晋升评定标准。

2. 与高层领导沟通:在审批过程中,需要与高层领导沟通,争取更多的支持和资源,为人才晋升提供更多可能性。

3. 与申请人沟通:升职转正涉及到申请人的职业生涯规划,需要与申请人沟通,了解其职业期望和发展方向,为其提供更有效的职业发展支持。

通过加强协调沟通,不仅可以提高晋升决策的准确性和公正性,同时也可以为人才的顺畅发展提供有力支持。

三、提高审批效率

升职转正涉及到多个部门的信息共享和决策,因此审批效率的提高十分关键。具体来说,需要做好以下几个方面的工作:

1. 简化申请流程:要通过简化申请流程,减少审批环节和时间,提高审批效率,加快晋升进程。

2. 确定审批标准:要明确审批标准和优先级,提高审批透明度,减少审批时间。

3. 立足实际情况:要根据实际情况,合理调配审批资源,尽可能快速有效地处理申请。

通过加强审批效率,不仅可以提高人事工作的效率和效益,同时也可以为员工提供更好的职业发展机会。

四、加强跟踪和评估

升职转正是一个动态过程,需要加强跟踪和评估,不断改进优化,提高决策的准确性和公正性。具体来说,需要做好以下几个方面的工作:

1. 跟踪晋升效果:要对晋升人员进行跟踪,了解其晋升后的工作表现和职业成长情况,及时反馈和改进。

2. 完善评估机制:要不断完善评估机制,通过各项调查、问卷等方式,了解员工对晋升制度的反馈和建议,提高制度的适应性和可持续性。

3. 实施数据分析:要通过数据分析,了解晋升决策的准确性和公正性,不断优化决策流程和标准,提高制度运行效率和效果。

通过加强跟踪和评估,不仅可以不断完善晋升机制和标准,同时也可以提高员工对制度的信任和认可度,促进企业人才战略的实施和发展。

综上所述,人事升职转正是企业人才培养和管理的重要环节,需要加强申请材料审核、协调沟通、提高审批效率和加强跟踪和评估。通过不断完善和优化工作,可以提高人才梯队建设效率和水平,为企业的可持续发展提供有力支撑。

人事转正总结 篇7

我感到非常的荣幸自己可以有机会成为XX公司的成员,可以成为公司的人事专员,在自己的试用期的工作结束之后,按照公司的规矩,特此在这个时候向公司提出转正申请,并对自己的前一段时间的工作作出一个良好的总结,也希望得到公司的批准,可以继续在公司为公司做事。

因为自己在之前的公司也是从事人事这一块的,所以在自己进入到公司不久之后,我就开始独立的完成自己的工作,因为有自己之前从事这份工作的经验,所以自己在公司的工作也一直开展的非常的顺利,每天都按时的到达自己的工作岗位上面,用自己最短的时间就进入到公司的工作当中来,高效率的完成自己当天的日常工作,更是对领导和公司交代的工作任务都会及时的出色的完成,严格的遵守公司和办公室的规章制度,对公司的上班纪律都牢记于心,也从来没有发生过任何因为自己的个人原因所产生的错误,我也一直以来都在工作上面严格的要求自己,保证自己可以做到足够的热爱这份工作,对自己的工作保持着绝对的热爱,我也一直坚定的相信只有当自己足够热爱自己的工作的时候,自己才可以更加出色的完成自己的工作,所以自己一直以来都将自己的工作当成是一种享受,在自己的日常的工作当中,我也一直都非常的出色的完成了。

XX公司是一个非常团结的大集体,从自己第一天进到公司里面来,办公室的每一个成员都会热情的跟我打招呼,解释公司的各种情况,更是在之后自己的工作当中出现的一些问题,他们也都会热心的帮助我去解决自己的难题,一直以来我都感到非常的温暖,公司的工作也是需要合作去完成的,所以公司的那股凝聚力也一直吸引着我,让我更加的希望自己可以真正的成为公司的成员,这些也是一直激励着我,让我一直有动力去完成自己的工作,在工作上面保持绝对的热爱的原因。

现在自己的试用期也已经结束了,我也希望自己可以完成自己的转正,能够继续在XX公司工作,我也相信在之后自己的工作当中,我一定会加倍的努力,绝对不会辜负公司领导和公司的期待和信任。我也坚定的相信,转正之后,我一定会给公司带来更大更多的价值和利益,也请公司领导和公司相信我,给我这样的一个机会。

人事转正总结 篇8

一、试用期主要工作业绩

6月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。

二、试用期工作体会

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。 同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

三、个人职业生涯规划 从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。 服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

人事转正总结 篇9

水利人事科长转正总结

近日,我们科室荣获佳讯,水利人事科长李明成功转正,为庆祝他的这一重要里程碑,我们特别撰写了这篇文章。李明作为一名优秀的水利人才,他的转正充分彰显了他的个人能力和为水利事业做出的贡献。

李明作为一名人事科长,他从事这一职务不仅仅是完成工作上的职责,更是深入到水利工作中,积极推动水利管理和改革。他的工作态度和专业能力得到了部门领导和同事的广泛认可。

首先,李明的个人能力是他能够成功转正的重要因素。他在人事管理中展现出高度的敏锐度和责任心。他凭借出色的自学能力和广泛的知识储备,能迅速理解和适应新的水利政策和管理方法。他还通过举办培训班、开展内部交流等方式,提升了科室员工的专业能力,增强了团队凝聚力。

其次,李明的工作态度和职业操守是他取得成功的另一个关键。他始终保持高度的工作热情和积极的工作态度,在繁重的工作压力下能够保持高效率和优质输出。他注重细节,做事认真负责,从不敷衍塞责。他严格要求自己的工作质量和效果,并不断反思和改进自己的工作方法,以求更好地满足部门的需求。

最后,李明在水利事业中做出的贡献使他成为一个不可或缺的人才。作为一名水利人事科长,他充分理解水利事业的特点和要求,为科室制定人员培养和选拔计划提供了重要参考。他通过精准的人才管理,为水利系统输送了一批才华横溢的人才,有效地改善了水利人才队伍结构,提升了整个系统的效能。

李明的转正是他个人努力和团队支持的共同成果。他在平时工作中与同事们共同合作,相互协调,完成了一项又一项任务,为科室的工作贡献了力量。在他的领导下,水利人事事务得到了有效的规范和优化。同时,李明还积极参与部门的活动和会议,发表了多篇水利人才培养方面的论文,为水利事业的发展起到了积极的促进作用。

转正仅仅是一个起始,李明将不会止步于此。他将继续努力提高自己的水平,为水利人事事务做出更大的贡献。相信在他的带领下,水利人事科将会取得更加辉煌的成就!

总结起来,李明作为一名水利人事科长,成功转正是他个人能力、工作态度以及为水利事业做出的贡献的体现。他的出色表现和为人事科做出的努力将持续推动水利事业的发展,为水利系统的高效运行做出更多的贡献。我们对他的成绩感到骄傲,并期待他在未来的工作中继续取得更大的成就!

人事转正总结 篇10

1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到,公司经营管理按照“诚信、责任、和谐;军队、学校、家庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。

也是一个有良好学习氛围的企业,我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。

而从公司经营与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。

2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,在发生工伤事故后

公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。

3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情,但我觉得作为一个人事部的经理

协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务,在总经理及部门的配合下,事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理,我真正理解公司领导的良苦用心,只要按照公司的12字方针去操作,所有问题都一定会得到圆满的解决。

4、其他日常事务的处理:在这二个月中,公司先后举办了二次大的会议,一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和规范化的安排。

另外一次是公司一年一度半年总结会,人事行政部对整个会议进行了具体筹划(包括会议地点、整个会议流程安排等工作),通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够全面,也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。

另就是人事行政部一些日常事务的处理,作为人力行政部在处理各个事务,我都希望能够及时高效的去处理完成,但是在实际工作中我还远远做的不够,在以后工作中需要进一步去加强。

通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

人事转正总结 篇11

首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:

一、人事工作

1、招聘、入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2、培训

入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)

3、考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4、薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

5、社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6、人事资料

(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1、宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,

(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(4)员工反映水电维修更换工作做到及时、高效,保证员工生活;

2、食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。

3、保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。

(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道

4、公共场所

(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

5、5s检查

(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。

(2)每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。

人事转正总结 篇12

人事主管试用转正总结

近期,本公司的人事主管已经完成了试用期,顺利转正。作为一家企业,人力资源是其发展壮大的关键所在,相应的,人事部门在公司中也显得尤为重要。针对这一情况,我认为,我们应该在主管试用期结束时进行总结,以确保其未来的工作能够更加出色。

首先,就试用期期间的情况而言,人事主管坚持以公司利益为核心,以员工利益为导向的原则。在此基础上,他采取了一系列有效的措施,使得公司的人力资源得到了充分的调配和优化。比如,他为员工提供了更加优越的工作环境和福利待遇,同时,对于员工的不同需求做出了精心的照顾。通过这些举措,我们的员工工作积极性得到了很大的提升,对公司运营的推动也更加明显。

除此之外,在人事管理方面,人事主管也做出了许多努力。他针对不同的岗位和职责,组织了丰富的培训和学习机会,使得员工可以更好地融入工作中。同时,他严格落实公司政策,并且时刻考虑员工的利益,与员工真诚沟通,得到了员工们的广泛认可与支持。

再到今后的工作发展,人事主管更需秉持一份奋斗精神和责任心,对于公司和员工都要尽心尽力做到最好。首先,需不断学习,对工作中的各个方面加强了解,并且及时调整和优化管理策略。同时,与员工之间要始终保持良好的关系,开展有效的沟通与交流,使得员工感受到相应的关心和关怀,从而在工作中产生更高的投入感。最后,人事主管也需要时刻保持工作的热情与动力,让自己在岗位中更加自信和有所成就感。

总之,人事主管试用转正是一件非常值得庆贺的事情,同时,也是一项不容忽视的工作。我们应该根据其试用期表现对其工作进行评估,以后让他在工作中更加出色和卓有成效。期望人事主管再接再厉,为公司带来更加美好的未来。

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