超市实习述职报告

超市实习述职报告(个人8篇)。

古人云，工欲善其事，必先利其器。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？经过搜索整理，小编为你呈现“超市实习述职报告(个人8篇)”，欢迎你的品鉴！

超市实习述职报告 篇1

超市实习述职报告

尊敬的领导：（大学生范文网 1467.cOm.cn）

我是××大学××专业的学生××，于××年×月至××年×月在当地超市进行了为期两个月的实习。通过这次实习，我深刻地认识到了超市销售工作的重要性和挑战性，也更加明确了自己在未来职业发展中的方向。

一、实习工作概述

在超市实习期间，我主要参与了超市日常销售工作的各个环节。首先，我熟悉并掌握了超市产品及货架的布置，以及货品的摆放和陈列方式。通过学习和实践，我了解到货架布置的规则和原则对于引导消费者选择和提升销售额起到了至关重要的作用。同时，我还参与了超市的商品采购和进货工作，学会了与供应商进行沟通和谈判，并根据市场需求和销售情况合理安排产品的进货量和种类。

其次，我在超市销售岗位上积极学习和实践了销售技巧和服务理念。我通过观察和参与销售过程，加深了对顾客需求和消费心理的了解。我注重与顾客的沟通和交流，耐心解答顾客提出的问题，积极推荐适合他们的产品，并努力提供优质的服务体验。在销售过程中，我始终坚持诚信为本的原则，尊重顾客的选择，并在不断努力学习的基础上提升自己的销售能力。

最后，我还参与了超市的收银工作。通过实践，我掌握了超市收银系统的操作流程和技巧。我严格执行安全操作规程，确保收银工作的准确无误。在实践中，我了解到在高峰期客流量大的情况下，保持高效率和良好的服务意识是必要的，能够提高顾客的满意度和购物体验。

二、实习中的体会与收获

通过这次超市实习，我收获颇多。首先，我学会了与人打交道的艺术。在与顾客的交流中，我学会了倾听和理解，提高了自己的沟通能力和服务意识。其次，我了解到销售工作的辛苦与挑战。在高温天气或者繁忙的购物季节，我始终保持耐心和乐观，坚持完成工作任务。同时，我也体会到了团队合作的重要性。在与同事的合作中，我学会了互相支持、相互协作，共同推动工作的顺利进行。

此外，实习期间我还有了进一步的自我认知和成长。通过与各个部门的交流和合作，我了解了超市运营管理的多个方面，提高了自己对超市行业的认识和理解。我也通过观察和学习，认识到了消费者的购买习惯和需求变化对超市销售的影响，加深了对市场营销的认识和理解。

三、不足与改进

在实习期间，虽然取得了一定的成绩，但我也意识到了自身的不足之处。首先，我希望自己能够更深入地了解超市行业的运营管理，提升自己的商业素养和销售管理能力。其次，我在与顾客沟通中也发现了自己表达能力的不足之处，希望能够通过进一步的学习和实践提高自己的沟通技巧和语言表达能力。

四、总结与展望

通过这次超市实习，我收获了实践经验，增长了知识见识，提升了自己的实践能力和综合素质。在未来的职业发展中，我将继续努力学习和提升自己，在超市销售领域中做出更大的贡献。

最后，我在此向领导和实习导员表示衷心的感谢，感谢他们对我在实习期间的指导和支持。同时，也要感谢超市的各位员工和顾客，是他们给予了我许多宝贵的经验和机会。

谢谢！

超市实习述职报告 篇2

超市实习述职报告

一、实习单位简介

本人在位于某市的一家超市进行了为期一个月的实习。该超市属于一间知名的大型连锁超市，共有2层楼面，总面积约3万平方米，商品类别繁多，包括食品、日用品、服饰等。

二、实习期间的工作安排

在实习期间，本人主要负责了货架整理、商品上架及促销活动等工作。

1.货架整理

货架整理是超市日常管理的重要环节，使得产品的展示更为清晰，大幅度增强了顾客的购物体验。我的主要工作是当清晨跑班时，检查货架上的产品是否放在合适的位置上，整理不整齐的货架并把商品分类在同一货架上。

2.商品上架

每一品牌的产品都有各自不同的货架，这也是顾客买到所想的商品的前提，所以商品上架是非常具有责任感的岗位。本人在上架时需要按照一定的流程，将商品码洋、条码、销售价格等信息录入电子档案，并在货架上做好标注。

3.促销活动

推广活动的成功，能让超市的顾客增加，从而提高了营业额，因此推广活动也是超市工作的一个重点。我作为实习生负责帮助实施活动和对活动进行后续跟踪和总结，成为了很好的体验。

三、收获与感悟

1.组织能力的提升

实习期间，我需要对货架进行细致的整理和确定同一品类的商品放在一个货架上。这二者之间的关系的重要性强调了我的组织能力。不仅如此，我还需要按照规定的时间完成应该做的事情。

2.沟通与合作能力

实习期间，我与同事、顾客沟通互动，如何解决顾客的疑问，能快速地定位顾客所需要的商品，都是对我的沟通过程越来越熟练。合作能力也同样得到了锻炼。

3.服务意识的加强

在实习期间，超市行业的特殊性意味着我们需要更耐心、更专业的服务。要知道，一次客户的购物体验。所以，通过不断的实习，我对服务方面更加有了体验和具体实践的经验，这对我的未来将是有益的。

四、结语

通过这次实习，我不仅学习了超市的管理和运作，更锻炼了自己的能力和意识。同时，我也更加明确了自己未来的职业方向，希望将所学到的知识用于自身发展，做出更大的贡献。

超市实习述职报告 篇3

超市实习述职报告

尊敬的领导：

我于2020年7月至8月，在某超市进行了为期一个月的实习。通过这次实习，我对超市的各项运营管理有了更为全面的了解。在此，我将简要地述及实习成果和收获。

一、实习岗位及实习任务

我所负责的实习岗位是收银员。实习期间，我主要负责顾客结算、退换货物、处理超市内部流通物品、获得顾客咨询并回答问题等工作。

二、实习工作的流程和主要内容

1.日常管理流程

（1）开门前布置：进行地面、收银台、休息室、大厅玻璃清洁，准备好各类活动海报、广告、鲜花等物品。

（2）开门后工作：确认货品进货清单、货物验收、货位整理、促销品海报摆放。

（3）接待和销售：接待客户，提供满意的服务和销售服务，推荐商品。

（4）结账、退换货、整理等工作：结账和整理任务是每天必须完成的主要工作内容。收到顾客退换货时，必须当时检查，确认件数并确保退款完成。

2.商场活动流程：

（1）商场搭建、推广和推销活动的组织和准备；

（2）开展营销策略，开展各种商业活动并提高商场的知名度。

三、实习收获

1.收获了实际操作经验

这次实习让我切身感受到了接触服务行业的重要性。光是清点物品、核查货物等工作就需要小心谨慎，在进行接待客户时，需要对顾客的要求更具体。除此之外，我还向其他同事学习了超市的管理和组织，学习了商场整体运营和管理模式。

2.了解了管理流程

在实习的过程中，我参与了超市的各项管理流程，接触了收银、货物管理、销售策略、顾客服务等各个方面。这让我对超市的运营和管理流程得到了了解，并对超市的未来发展马不停蹄地憧憬着。

3.增强了团队合作精神

实习期间，我与其他同事配合默契，项目分配也更加合理，遇到问题后，我们也积极探讨解决方案。这样的团队合作精神让我懂得了在工作中要学会与人沟通、协调和配合。

四、总结

通过这次实习，我对超市管理和运营管理方面有了深入的了解，同时也巩固了自身所学，加强了自身的团队合作精神和接待顾客的服务技能，提高了自己的综合素质。我相信通过这次实习，我也对自己的未来有了更好的规划和期望。我将倍加珍惜这次实习中得到的经验和机会，并以此为引领，一步一个脚印，为实现自己能力建设和发展做出更多努力。

超市实习述职报告 篇4

超市实习述职报告

一、实习部门简介

本次实习是在某知名超市的市场部门进行的。该超市是一家拥有多年历史并具有较高知名度的连锁超市。其营业面积达到数千平方米，商品种类繁多，包括日常生活用品、食品、饮料、日化用品、家庭电器等。

市场部门主要负责超市商品销售量的调控、促销活动的设计和组织、顾客反馈的处理等。作为一个实习生，我主要参与了市场促销活动的策划与执行。

二、实习内容

1.促销活动策划

本次实习期间，我的主要任务是负责参与市场部门日常促销活动的策划与执行，根据公司总经理给出的销售目标，制定符合实际情况的促销方案。在策划方案的过程中，我详细了解了该超市的优势产品和促销手段，并结合目标客户的需求与喜好，设计出了多种促销方案，如满减、买赠、赠品等，分别针对不同产品进行推广，增加销售额度。通过实际执行过程中的反馈，我们不断修正方案，为后续的促销活动提供宝贵经验。

2.促销活动执行

除了策划促销活动，我还参与了促销活动的具体执行过程。在促销期间，我主要负责宣传活动内容、引导顾客购物及记录活动情况等。在执行过程中，我掌握了营销技巧、顾客引导技能等。在实际操作中，逐渐学会与人沟通的技巧，同时也积累了大量与客户沟通的经验，提高了自己的语言表达能力和客户服务能力。

3.顾客服务及投诉处理

此外，我还参与了超市顾客服务及投诉处理的工作。在处理过程中，我们遇到了各种各样的问题和投诉，如商品质量、价格、服务态度等。面对投诉，我们始终要保持耐心、专业和对顾客负责任的态度，及时解决问题，对涉及到的问题进行反馈和追踪，并向上级提供改进建议，最终取得了客户的满意度。

三、心得体会

在这次实习中，我收获了很多。首先，我了解到了企业营销的基本知识和实际操作流程。其次，我更深刻地认识到了顾客至上的理念，以及顾客服务和投诉处理对企业形象和前景的重要性。本次实习为我今后学习与就业提供了极大的帮助。通过实习经历，我增强了自己的自信心，形成了良好的职业素养和团队合作意识。

总之，此次实习让我受益匪浅，愉快地度过了整个实习期。感谢该超市给我的机会，让我在实践中增长了不少见识，也启迪了我在今后的工作和学习中对自己的要求和规划。

超市实习述职报告 篇5

超市实习述职报告

一、引言

实习是学生探索职业发展和实践能力的重要途径，我有幸在某超市进行了为期两个月的实习。通过实习，我深入了解了超市运营管理的方方面面，提高了自己的工作能力和综合素质。在此，我将详细阐述我的实习工作内容、所取得的成绩以及对今后的职业发展的影响。

二、实习工作内容

在实习期间，我主要负责超市的日常运营管理工作。具体工作包括：接待顾客、商品陈列、货物上架、货架整理、销售统计等。在接待顾客方面，我注重与顾客的沟通和服务，尊重顾客需求，积极解答他们的疑问，并提供专业的购物建议。在商品陈列和货架整理方面，我认真按照超市的标准进行布置，保持商品陈列的整洁和有序，提高产品的吸引力。在销售统计方面，我及时、准确地记录商品销售情况，帮助超市进行销售数据分析，为运营决策提供参考。

三、成绩与收获

通过两个月的实习，我取得了一定的成绩和收获。首先，我熟悉了超市运营管理的各个环节，加深了对零售行业的认识。我对商品种类、陈列布局和销售策略有了更全面的了解，为我今后在零售行业的职业发展打下了良好基础。其次，在与顾客的沟通和服务中，我提升了自己的沟通能力和服务意识。我学会了主动倾听顾客需求，灵活运用销售技巧，提高了销售能力和顾客满意度。最后，在处理工作中的问题和挑战时，我培养了解决问题的能力和团队合作精神。我能够积极主动地面对困难，与同事合作共同解决问题，并在工作中不断思考和学习，提升自己的工作能力。

四、对今后职业发展的影响

通过这次超市实习，我对零售行业和超市管理有了更深入的了解，对自己未来的职业发展有了更清晰的规划。我发现自己对超市运营管理工作非常感兴趣，并且在实习期间表现出了一定的竞争力和潜力。因此，我决定将来在零售行业中发展，争取成为一个出色的超市经理。为了实现这个目标，我将进一步提高自己的专业知识和技能，不断学习和成长。我将参加相关的培训和学习，扩大自己的人际网络，寻找更多的实践机会，为自己的职业发展奠定坚实的基础。

五、总结

通过这次超市实习，我不仅积累了实际工作经验，还提高了自己的实践能力和综合素质。我充分认识到实习对于学生职业发展的重要性，实习不仅是一次检验自己能力的机会，更是探索职业道路的宝贵经验。通过这次实习，我对超市运营管理工作有了更深入的认识，对自己未来的职业发展有了明确的目标。我相信，凭借我在超市实习中的收获和成就，我能够在未来的职业生涯中取得更大的成就，并为超市的发展做出贡献。

超市实习述职报告 篇6

本人在一家知名超市实习期间，主要参与了货品进出、陈列布置、销售服务等方面的工作。以下是我的述职报告。

一、货品进出

在货品进出方面，我的主要工作是对商品的数量进行核对，分拣不同品牌的商品，保证货品进库正确无误。同时，我也参与了部分货品采购工作，了解市场价格和产品质量，给出意见和建议，保障产品的质量和价格。

二、陈列布置

在陈列和布置方面，我负责清理、整理商品，使商品陈列有序、美观，同时具备吸引顾客的特点，提高促销效果和客户满意度。我还参与了超市商品展示区的设计和装修，提供了自己的建议和想法，使展示区更具有吸引力和专业性。

三、销售服务

在售前服务方面，我与顾客交流，解答顾客对商品的相关问题，提供专业意见和建议，帮助顾客做出正确决策。同时，我也能通过回答客户的问题更好地推销产品，提高促销效果和客户满意度。售后服务方面，我解决了部分顾客的投诉问题，使顾客对超市的满意度和忠诚度提高。

在实习期间，我逐渐认识到了超市销售服务行业的工作机制和方法，对于客户需求的理解和满足，促销和驱动销售等都有了更深刻的认识。同时，通过实践，我进一步了解了团队合作、压力管理、沟通与协调能力的重要性。

总结来说，我在实习期间深刻体会到工作的重要性和实践的必要性。通过实践和学习，我更深刻地认识到成为一名优秀的员工需要具备技能与心态双重考量，这是我未来工作的重要方向。

超市实习述职报告 篇7

超市实习述职报告

一、实习动机与目的

作为一名管理专业的学生，我对超市零售业务的运作方式和管理理念非常感兴趣。通过这次实习，我希望能够亲身体验超市零售业务的具体运作，了解超市管理工作的实际情况，并通过实践提升自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。

二、实习工作内容

1.前台收银：熟悉收银系统的操作，接待顾客并准确地开具发票，保证收银准确无误。

2.货架陈列：根据超市规划和要求，对各类商品进行陈列摆放，保持货架整齐有序。

3.库存管理：负责对进货商品进行分类、整理、盘点工作，并及时上报库存情况。

4.顾客服务：耐心解答顾客问题，帮助顾客寻找商品并提供专业的购物建议。

5.团队协作：与其他同事合作完成日常工作，保证超市的正常运营。

三、实习心得体会

通过这次实习，我对超市零售业务的运作方式和管理理念有了更深入的了解。在前台收银时，我学会了如何与顾客进行良好的沟通，遇到问题需要冷静应对，并及时向主管汇报。此外，我也担任过货架陈列的工作，这让我更加了解了商品的分类，学会了如何合理利用空间进行陈列，提升了对商品销售的策划能力。在库存管理方面，我学会了如何准确记录商品的进出库情况，并及时上报库存信息，以便其他部门进行决策。

此外，通过与顾客的互动和服务，我感受到了顾客的不同需求和购物习惯。我了解到，良好的顾客服务是超市的核心竞争力之一，只有满足顾客的需求，才能赢得顾客的信任和口碑。在团队协作方面，我学会了如何与其他同事进行有效的沟通和协调，提高工作效率和减少错误发生的概率。

四、实习心得与感悟

通过这次实习，我不仅了解了超市的日常运作，还学会了积极主动地去解决问题和应对突发情况。在实践中，我充分发挥了自己的团队合作能力和解决问题的能力，在工作中锻炼了自己的耐心和细致认真的态度。

此外，我也深刻认识到超市零售业务的重要性和挑战性。超市作为日常生活的重要组成部分，需要管理者具备专业的知识和技能，以便更好地满足顾客需求并保持竞争力。我会在之后的学习和实践中不断提升自己的综合能力，为超市管理工作做出贡献。

五、实习总结

通过这次实习，我对超市零售业务有了更深入的了解，并提高了沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。在实践中，我学会了如何与顾客进行良好的沟通，如何合理陈列商品，如何进行库存管理，以及如何与同事高效协作。此次实习对我个人和职业发展都有着重要的意义。我会在今后的学习和工作中继续努力，不断提升自己的专业知识和综合素质，为超市的发展做出更大的贡献。

超市实习述职报告 篇8

超市实习述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某某大学某某专业的学生，在最近的一个学期里，我有幸进入一家居民区附近的超市进行实习。通过这次实习，我受益匪浅，对超市运营和管理有了深入的了解，同时也提高了自身的工作能力和专业素养。下面就我在这次超市实习中的工作内容和收获向您做一个简要的述职。

首先，通过与超市员工和其他同事的密切合作，我对超市各部门的运营和管理工作有了全面的了解。我被安排在超市销售部门，负责商品的陈列和促销活动。我学会了如何根据商品特点和超市需求合理进行陈列，给顾客提供最佳的购物环境。我也积极参与各种促销活动的组织和执行，与顾客进行互动并提供满意的服务。通过这些经验，我不仅学会了如何与他人合作，还培养了良好的沟通和协调能力。

其次，超市实习还让我深入了解到超市运营和管理的方方面面。我了解到超市在货源采购、库存管理、商品陈列、销售和客户服务等方面需要进行综合协调和管理。同时，我还了解到超市需要与供应商、顾客、员工等多方进行有效的沟通和协调，以保证超市的正常运转和顾客满意度的提高。在实习期间，我通过观察和与相关人员的交流，逐渐掌握了超市运营和管理的一些基本原则和方法。

此外，在实习期间，我也充分发挥自己的专业知识和技能，为超市的运营和管理做出了一定的贡献。在商品陈列方面，我运用所学的商品陈列原理和技巧，对超市的陈列进行了改进，并取得了一些显著的成绩。在促销活动的执行过程中，我也积极提出自己的建议和创意，并得到了认可和采纳。通过这些实践，我不仅将所学的知识运用到实际工作中，还培养了创新和解决问题的能力。

通过这次超市实习，我对超市运营和管理有了更深入的了解，也提高了自身的工作能力和专业素养。我相信，在今后的工作中，我能够更好地发挥自己的优势，为企业的发展做出更大的贡献。

在此，我向领导表示衷心的感谢，感谢您给予我这次实习的机会。我也非常感谢超市的领导和员工们对我的关心和指导。同时，我也要感谢和表扬实习期间与我合作的同事们，正是他们的支持和帮助，让我能够顺利完成实习任务，获得了这些宝贵的经验。

谢谢！

此致

敬礼

某某大学某某专业学生

日期

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超市员工个人述职报告8篇

随着人们自身素质提升,都需要书写报告，专题报告与调查报告有一些类似，都是主要针对某个事实或论点而展开论述。写报告并没有想象中难吧？您是否想要了解更多关于“超市员工个人述职报告”的情况，希望本文能给您带来一些启示！

超市员工个人述职报告【篇1】

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX超市的XX，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中在超市工作的情况。我要感谢公司给我提供这个机会，并给予我这么多的成长空间和支持。

一、工作职责

在过去一年中，我作为一名优秀的超市员工，主要负责以下几个方面的工作：

1.售货服务：我积极参与销售工作，熟练掌握各类商品的特点和售卖技巧。我时刻保持礼貌耐心的态度，为顾客提供优质的服务，解答他们的疑问，并根据他们的需求推荐商品，让他们感到满意。

2.货物陈列：我非常注重货物陈列的整齐和美观。我确保货物按照规定的标准摆放，并及时补充和整理货架上的商品，使整个超市看起来清洁有序，给顾客留下好的印象。

3.库存管理：我认真负责地参与库存管理工作，确保商品的编码准确无误，并及时记录和更新库存信息。我也时刻关注库存情况，根据销售情况和顾客需求，合理安排采购计划，以保持库存的充足和使用的高效。

4.收银结算：我能熟练操作收银机，并保持高速度和准确性。我严格按照公司的规定和流程进行结算，确保交易的安全性，也能灵活运用各种促销手段和会员优惠政策，提升超市整体的销售额。

二、工作成果

在过去的一年里，我努力工作，取得了一些可喜的成绩。

1.销售额的提升：我在工作中注重提高销售额，尽力做到每位顾客都能够购买到自己需要的商品。我不仅注重大宗商品的销售，也注意帮助顾客发现其他可能需要的商品，并积极推销。通过我和顾客之间的良好沟通，我成功地提高了销售额，给公司带来了一定的经济效益。

2.客户满意度的提升：我注重提供高质量的售后服务，处理顾客的退货和投诉。我认真倾听顾客的意见和建议，并积极解决问题，改进工作流程。通过我不断努力的工作，我成功提高了顾客的满意度，并帮助公司树立了良好的口碑。

3.团队合作的表现：在团队合作中，我积极与同事合作，共同完成工作任务。我尊重他人的意见和贡献，并积极分享自己的经验和知识，为团队的发展做出贡献。我认为良好的团队合作是实现优秀员工的关键，通过我们的努力，我们的团队取得了不俗的成绩。

三、个人成长

在过去一年的工作中，我从不断与顾客和同事的互动中学到了很多宝贵的经验。我锻炼出了良好的沟通能力和解决问题的能力，变得更加机智和灵活。我也更深入地了解了超市业务的运营和管理，对商业知识和市场趋势有了更深入的了解。这种个人成长不仅对我个人有帮助，也为我在未来的发展打下了坚实的基础。

四、未来展望

在未来，我会继续努力，在工作中发挥更大的潜力。我将持续学习和提升自己，不断拓展自己的技能和知识储备。我将继续与同事们保持良好的团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢公司给我提供了这个平台和机会，让我能够在这里成长和发展。同时，我也要感谢领导和各位同事在我工作中给予我的支持和指导。

小编感谢您的阅读！将来请多多关照！

超市员工个人述职报告【篇2】

一、防损员的自律与责任

我们是xx的一员，我们是xx最普通的治理工作者，而我们不是最普通的员工，我们的工作xx的壮大和发展是牢牢联在一起的，我们的责任就是为xx防止一切有形的和无形的损耗，以增加xx的效益和财富为目的，因此、每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感，才能完成好各项防损工作任务。防损员本身要有高度的自律能力，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好别人呢?在任何时候、在所有员工中，都要自觉遵守公司的各项规章制度，严格要求自已的一言一行，防损员要从一点一滴做起，对每一个岗位负责、对每一件事情负责、都要树立良好的工作形象，要用老实的奉献精神、在工作中尽职尽责，在员工中用无形的气力进步自已的工作威信，让所有员工看到防损员之后，就象是老总的身影在他们的身边，在检验他们的工作，让员工们自然形成一种自觉的紧迫感和威摄力，这样、才能起到一个防损员的真正作用。

二、防损治理工作的权利和义务

前面说了，防损员的责任十分重要，防损员的每一项工作任务，都是为了公司的利益而往执行的，防损员是代表上级从事检查和督促工作的，从某种意义上说，防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利，(用土话说：就是一种工具)，也是防损员所必须应尽的义务。我们是xx的防损队伍，我们的防损队伍就是xx的一个重要机器，我们的权利是xx所赋予的，我们的义务就是要全力为xx超市服务，行使防损治理的职责(权利)和义务，要放心大胆的工作，不仅要观察每一个顾客的行为，而且、从各个员工到每一个经理，我们的防损员都有监视他们工作的权利，不管是谁，只要发现他有违反公司规章制度的行为，防损员就要及时地指出和纠正，有权直接解决和向上级汇报。

这里我讲两个小的比方：例如在上班期间，某柜组的员工围在一起聊天扯闲话、不坚守自已的工作岗位，防损员就应该及时指出和纠正;再例如员工上班时不戴工号牌、发现货柜物品不整洁、填补货物不饱满、防损员都要及时指出并要求更正。又如某经理要对外借出一批商品，在手续不齐的情况下，防损员必须要严格把关，这样就能形成整体的良好习惯;对大的方向题目就更不用说了，假如发现有损伤公司利益、损坏物质物品、盗窃行为的，防损员就要一针见血的指出，并及时汇报和提出处理意见，必要时，可以当场作出处理。还有一种义务、就是说我们不仅在平常要认真负责，在碰到某些关键时刻，为了公司的重大利益，我们要挺身而出，奉献自已的一切气力。这就是防损员的权利和义务。

三、认真学习防损治理流程

开创防损工作新局面防损治理工作，它不是一项用口号就能解决的题目，而是一种有方向、有实事、有流程、有目的地治理模式，是一项扎扎实实的工作，要搞好防损治理工作，必须要认真学习和把握防损治理工作流程，熟悉每一个岗位的业务知识，各个岗位分别有不同的任务和责任，每个岗位都有它的重要性和必要性，例如：进口岗、出口检票(员工通道)岗、收银巡视、便衣岗(这里面的具体内容我就不讲了，大家也清楚，一环扣一环，是一个比较细致的流程，也相当规范)都有它们各自不同的任务，所以就需要每个防损员具备各个岗位的工作能力，对每一个岗位的工作流程，都要牢记在心里，运用自如;同时、我们把各个岗位的任务不能单一化的看待，要把各个岗位联合成一个整体，才能确保防损治理流程的实施。

(例如、就收捡购物车篮来说：看起来是一项最简单的劳动岗位，实际上这个岗位的任务也有很多，除收捡购物车篮外，还要替换其它岗位的临时活动、随时监视员工的纪律、观察卖场的各种现象等等。)其他岗位就更不用说了，要做的事情就更多更细致。要把防损治理工作开展得有声有色，创造出防损工作的新局面，我们所需要的不仅仅是抓几个小偷、捉几个内盗为目的，而是要以防御为主，先发质任为目的，不要让题目出现了再往处理，让那些心怀鬼意的人无机可乘。我们要如何做、才能达到预想的效果呢?

就我个人的以为：在短期内对所有的防损队员进一步进行全面的深化培训，培训的方法按以下要求进行：

一、认真搞好自查自纠、找出自已在工作中的缺点和错误、解决组织纪律换散状态;

二、认真学习内部《治理工作条例》、进步品德思想素质、严格执行公司的规章制度;

三、认真学习《防损工作流程》、一定要熟悉每一个工作环节、进步职业技术水平;

四、防损队员要互相学习、老队员谈经验、新队员谈体会、互相取长补短、进步整体队伍的业务水平;

五、巩固学习成果、要求每个队员经常写心得体会、总结经验和教训、明确自已的工作方向。

为了真正提高防损工作效益，对防损员自身培训工作要扎扎实实做好，防损员的自身培训工作要公开进行，造出一定的声势，让整个团体的员工都知道防损员在搞自身培训建设，是为了更好的监视各种无形损耗的发生，尽量减少无形损耗，使每个员工产生新的紧迫感，自然进步遵守规章制度的自觉性，同时，又要以达到进步防损员的威信为目的，以便防损治理工作的顺利进行，让防损治理工作再上一个新台阶。答案补充防损工作是超市治理当中的一个系统工程，是一个需要全体员工共同参与的工程，是一个贯串超市治理各环节的工程。所以，在现代企业治理中，防损工作被提升到越来越重要的位置。首先，从顾客的需要来审阅防损工作。

随着超市的发展，顾客的需求也在不断进步，我们的经营宗旨"100%的顾客满足是我们最大的心愿"需要全体员工付出更多的努力，从商品的进货到终极的售后服务、从顾客的人身安全到购物心情愉快等都需要我们专心往做，留住每一位顾客、吸引更多新顾客，使超市的经营良性发展。防损工作从监视、检查、服务的角度来实现我们的经营宗旨，最大限度地满足顾客的要求。其次，从供给商的利益来开展防损工作。答案补充俗话说："顾客是上帝，供给商是伙伴，"此话充分体现了供给商与超市是通过合作，共同发展实现双赢的关系。

促销活动、商品的推陈出新是吸引顾客的亮点，而供给商的支持力与超市的信誉度、超市职员的工作风气有直接的关系。竞争越来越激烈的今天，建立良好的工作氛围、组成一支廉洁自律、高素质的治理队伍，是和供给商顺利合作的有利保障。防损部分在加大内部监控的同时也为供给商展设了一条反映、建议、投诉的渠道。再次，通过卓有成效的防损工作来进步超市的经济效益。

业内人士都了解，超市的纯利润仅仅只有销售收进的百分之一、二，甚至于更低，增加利润除了增加销售收进、降低本钱用度以外，更应注重降低损耗。每一笔损耗的发生都是纯利润的流失，所以防损工作意义重大。从另一个角度讲，防损部分也是资源、效益创造部分。

总之，防损工作任重道远，它既没有固定的模式又缺乏量化考核指标，但是防损工作又必不可少。正如有识之士所说"防止损耗已成为现代零售行业的核心竞争力"。每一位防损人士都在不断地探索、思考，寻找一个个新突破，使防损工作逐渐走向更高更深的新境界。

超市员工个人述职报告【篇3】

超市员工个人辞职报告一

尊敬的公司领导：

首先，非常感谢公司给了我一个很好的工作机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照，特别感谢公司给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的半年多里，您们也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多。但因为我个人身体原因，我很遗憾地在这里向公司提交辞职申请。

我认真回顾了这半年来的工作情况，在工作中，我一心为推动公司的发展而工作，一直以公司利益为中心，我学到很多东西，无论是从*技能还是做人方面都有提高，感谢公司领导对我的关心和栽培。公司目前在领导们的英明决策、正确带领下，已经全面进入正轨，生产和管理都越来越高效，取得了日新月异的进步。公司制度基本完善，领导制定的方针符合实际情况、具有可行*。

以后公司也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极*上作出成效，那我相信，公司不久将能超额实现销售目标，也能形成一个出类拔萃的团队。

而我自己，由于身体状况等各方面的压力，使我已无法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感觉到自己的能力也有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，我现向公司提出辞职申请，望公司能谅解。我希望能于**年**月**日正式离职。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。我保*，本人离职后绝不做出任何有损公司利益的事，也不向外透露任何公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

辞职人：

日期：

超市员工个人辞职报告二

尊敬的公司领导：

由于目前所从事之工作，无法实现我个人的人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家并且奉献社会的热诚之心，本人现在遗憾的提出离职申请。

在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以平复。党和*从小教育我，饮水思源，知恩图报当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会?当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远?xx(注：公司名)，我现在所有的一切都是xx所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。我忍住了，目光更加坚定。

公司领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉*海无以知久远。在此之前我百思不得其解，xx待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出xx，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了!井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对xx有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢xx的栽培，感谢xx对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿xx能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加，腰包快速膨胀，最好进入最有竞争力的行业50强!我祈祷!

辞职人：

日期：

超市员工个人述职报告【篇4】

xx年，自己凭着本人的热情和抱负应聘于xx公司。几年来，我零碎地学习了批发业概论、仓储式连锁超市办理概论、顾客消费心思学与销售技巧等根底知识，如饥似渴地吸收新型的批发业的知识，力图尽快融到家乐的开展中去。任务中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了创始唐山市场的征程。年终唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于翻开，家乐在唐山的知名度进步，销售额进步了，顾客称心了，员工的脸充溢了喜悦，这一年我被评为xxx先进员工。

一年来，在这个生疏的城市，我应用一切人际关系，克制地域差异。理解唐山市场及各项政策规则，与协作方严密配合，同相关政府部门树立了良好地协作关系。为了开辟唐山市场，我每天与员工一同任务，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，唐山有超市xx多家摆布，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使唐山xx年义务的完成与进步是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的`任务中心是以效劳促销售，以办理降本钱。一年来的效劳标准的培训、办理者的培训。大家都不会遗忘这个任务中心，这一条曾经贯串到商店每个办理者和员工的脑海中。只需做的好，就会吸引顾客，就能摆脱窘境。一年去路北店销售和办理上完成了双盈利的目的，销售额超方案完成。比年增长了85%，延续三年完成了集团下达的义务。

面对闪光的成果，我并不满足。我仔细剖析商品构造及市场需求，及时调整商品构造并合理控制库存，防止积压资金。因唐山路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在必然水平上影响销售。年终，公司在唐山成立商品组，由我担任组长，为了使店在唐山稳步开展，使其同竞争对手构成差别优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的会谈准绳，使商品组在完善唐山市场的同时，进一步构成了连锁的优势，汰换了不合适唐山市场的商品，并开展了局部本地特征商品，从基本上处理了蔬菜、水果连锁运营的成绩，年中，在我的带着下，唐山在商品运营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等种类，真正构成了仓储超级大卖场。商品种类比99年添加了近一倍。种类的饱满带来了客流，办理的增强降低了本钱，效劳程度的进步博得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意检验中，唐山路北店被评为唐山市民最称心超市。

一下去，我在担任唐山路北店店长及唐山地域主管时期，面对店表里冗杂的任务我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充沛调动各级办理人员和广阔员工的任务积极性、发明力。我以为员工是企业最大的本钱，只要为他们提供机遇，才干充沛发扬他们的才智，才干加强员工的凝聚力，企业才干长存。在我的指导下，唐山路北店逐渐构成了各司其职，各负其责，严谨高效的任务格式。

超市员工个人述职报告【篇5】

20xx年上半年，xx超市在领导的大力支持下，在超市全体员工共同努力下，取得了可喜的成绩。1--6月份销售营业额达到128.5万元，利润2.53万元,职工收入基本与去年持平。为了进一步为发扬成绩、总结经验、找出不足、更好地促进开展超市今后的经营工作。现将自己半年来的学习、思想、工作等方面情况述职如下：

一、工作思路

以“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指针，认真贯彻落实局、矿工作会议精神。按照“团结务实、廉洁高效”的原则，牢固树立服务职工，方便群众的宗旨，不断加强和改进超市经营管理工作，确保超市经营有序，稳步发展。

二、思想学习方面

积极参加厂党支部组织的班子学习例会、民主生活会、支委会、纪检例会及党课学习。系统学习了《党章》、局矿工作会议精神、x提出的“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的重要论述、《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益》的规定，并结合学习内容写出了学习体会，进一步增强了党性观念，牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观。

三、廉洁自律方面

我能够时刻牢记自己是一名共产党员，时刻按照党员标准要求自己，按照局、矿、厂制定的党风廉政建设责任制开展超市经营工作，严格执行局矿厂廉洁自律的有关规定。结合自己的工作查找不足和差距，在工作中能够虚心接受班子其他成员和职工的意见，认真改正自己的缺点与不足。

四、主要工作与措施

在领导班子的帮助下，和超市职工一起谋策略、想办法，开展了超市的各项工作。

一是结合超市实际情况完善了《超市营业员工作标准》、《超市货物验收管理办法》《出货管理制度》、《组长职责》、《采购、会计人员职责》等，为超市正常有序地运作提供了强有力的制度保证。

二是发挥x超市在职工群众中的信任度优势,真正把好商品质量关,把假货拒之门外。在夏秋季，针对天气炎热的实情，食品类商品做到不压货，快周转，让广大职工和家属放心、满意。并按照矿指示精神，对所售商品实行微利销售。

三是为降低商品采购成本，实行了“阳光采购”制度，并要求做到比对三家、货真价实。

四是坚持月底的盘点和经济分析会，向大家讲本月的经营状况，分析存在的问题，定出改进措施，安排下月的销售计划，让职工明确责权利，从而各司其职，恪尽职守。

五是加强了职工培训，提高服务水平，端正服务态度，真正做到微笑服务，严格执行了《超市营业员工作标准》，遵循“服务职工，方便群众”的原则，作好商品销售工作。

六是认真搞好节供物品的供应工作，教育超市全体员工要把每次的节供当成一项伟大的政治任务来完成，完成得好不好要以职工满意不满意为标准。

五、不足方面与今后努力方向

1、在学习上，对党的方针政策的理解及理论对实践的指导作用有待进一步加强。

2、在闯市场方面视野还不够开阔。

3、在管理经验上，有待在今后工作实践中不断探索和提高。

通过回顾，尽管我做了以一些工作，但与领导和同志们的支持及超市全体员工的努力是分不开的。在今后的工作中，我将加强学习，提高自身综合素质，以党的十七大精神为指针，按照局、矿会议精神，认真履行中层干部职责，以务实的作风带领超市职工，把超市的各项工作做得更好。

超市员工个人述职报告【篇6】

20xx年4月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度

并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作

在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素

更重要的最大限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。

多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习

通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话———出发时轻轻松松，是愉悦的心情；归来时沉甸甸的，是收获与责任。

考察学习后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。

今后工作计划与重点：

为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

一、材料成本控制

以源头采购为原则，尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面开展工作，加强采购工作透明度，使采购

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调

建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度，并要制定《采购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本。

三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些。

通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求，尤其苗木方面；

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员。

总之，20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

超市员工个人述职报告【篇7】

我会用20xx简单汇报一下工作流程，用20xx简单规划一下工作。希望通过这个总结来回顾一整年的工作，总结和借鉴经验，为以后更好的履行职责做好铺垫。

时光飞逝，蓦然回首，超市稳步发展，个人逐渐成长。曾经有过心不在焉，失落，甚至堕落，但每一次我都能从中挣脱，只因为我心中的不朽信念:剑锋来自磨砺，梅花香来自苦寒。所以我从自己的知识储备和做事方式出发，以超市给我的任务和职责为实践点，虚心学习，努力实践，努力通过实际行动为超市的发展壮大做贡献。

经过一年的实践，我们的综合素质和能力有了很大的提高，具体如下:

首先，我们对超市行业有了更全面的了解。刚走出校门，对零售和商业配送的了解几乎为零。机遇把我带入了忠诚，给了我人生的基石。在这里，我研究了零售业态的分布(大型超市、百货公司、会员店、购物广场等。);学习了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原理，商品的基本项目分类，库存流程，流程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面进行了全面的研究。

其次是人的能力的提升。在工作中，我学会了很多为人处事的方法和手段，以及处理上下级伙伴关系的能力。毕竟我刚从学校出来，什么都不懂。社会和学校有很多不同，我接触的群体也不一样。我不能像在学校一样说话或做事。刚开始和供应商谈话，和员工沟通的时候，很粗心，不注意表达方式，造成了一些不必要的麻烦。现在，经过一年的训练，我特别注重与人打交道的方式方法，并取得了较好的效果。

第三，管理能力的提高。在超市一年的辛苦工作中，主要担任生鲜部负责人，也短期担任百货商场部门负责人，管理能力大大提高。主要包括商品管理和员工管理两个方面。刚当上主管的时候，没有足够的.专业技能和管理能力，遇到了很多问题，不知道如何管理部门内的员工，和员工过于亲近，给管理带来不便，整个区域变得松散。后来及时调整，上班时认真，下班时受到朋友的对待，不仅使部门内纪律严明，还使与员工的关系密切，使整个部门和谐。所谓学乖了，在工作的平台上不断磨练，自己的管理能力也在不断提高。

第四，我们对服务意识有了更全面的认识。零售是服务行业，我们的主要目的是服务客户，努力让每一个客户都开心购物。我们的目标是创造一系列客户，形成一个稳定而强大的市场。所以，当我们站在店铺的角落，我们的言行会直接影响公司集团的形象。也许是当地的原因，直接导致我们店员工极度缺乏服务意识。所谓水土一方养一方。所以在接下来的工作中，我会更加注重服务，赢回中恒超市的面子，为公司增光添彩。值得一提的是，店铺的音乐不仅带动了店铺的氛围，还引导顾客刺激冲动消费，为消费者提供了一个愉快的购物环境，增加了销售额，是店铺不可或缺的元素。再者，客服台不仅是超市的门面，也是售后服务的主要硬件设施，缺一不可。希望领导重视，店内提供音乐，重建客服台，提升服务意识，增加非价格竞争优势。

除了以上几点，我还发现了一些不足。主要表现在缺乏专业知识，员工管理太软，店铺布局控制不准确及时，领导决策执行不及时，区域内各种商品分类不明确。所以鉴于以上，20xx中的工作只是简单的规划。

首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，客户对该部门商品的价格非常敏感，所以他们计划在3月份与供应商进行协调和沟通，以市场为导向，全面降低该地区商品的价格，增加地区价格优势，使该地区真正做到物美价廉，为稳定超市客户提供保障。

其次，我深刻认识到商品分类清晰的重要性。不仅方便客户找到所需商品，为客户提供不同层次的消费需求，而且便于管理，缺乏的品类一目了然，方便工作人员根据销售情况及时调整，从而为客户购买提供丰富的货源。所以计划在签订合同的时候和供应商沟通，按品类供货，不串货。同时计划在4月份细分商品，针对不同目标客户群体打造各种特色区域，如老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后，在价格控制和品类细分的基础上，创造购物环境将成为增加商品附加值的首要因素。计划在5月和6月与供应商沟通，对区域内的特殊区域进行简单装修和特殊装修，营造优美的购物环境，努力达到让周边居民不买就掉头的效果。

同时，我们将继续加强日常管理工作的管理，包括纪律、卫生、食品安全等基础工作，完善内部奖惩制度，与全体员工共同建设一支优秀的团队，努力将我们的超市建设成为周边社区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献！

我已经完成了我的汇报，谢谢你。

超市员工个人述职报告【篇8】

您好!经过两个月的培训及实习，我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作，现将这段时间所获汇报如下，请您评议:

首先，专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节，我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、ERP、预算系统，熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段.根据分配，我到清洁用品部实习。

每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货;如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货.一般情况下，退货可由理货员和课长决定，填写退货单，形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货.最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场.每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报.各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象，价格与实际是否相符.在促销期前两天组织促销员按不同路线发放DM彩报，确保宣传有力度;促销前一天，将商品陈列到位，一般是做堆头或陈列端架，堆头要成正方体，端架品项不超过两种;重要的是设置pop.还有就是对促销商品及时调价，当原进价与现进价不一致时，要注明库存调整，特殊商品注明实销补差，通过课长，处长签字交信息部调价.以上工作是围绕商品展开的各项流程，这些决定着销售业绩，虽然有些程序是比较简单而又经常操作的，但不能忽视每个细节，佳惠的理念之一就是细节决定成败.

永辉超市个人述职报告

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，学习工作中，一般都会写报告。报告应该怎么写才合适呢？幼儿教师教育网的编辑为您详细介绍“永辉超市个人述职报告”的相关内容请看下去，我希望在您的决策中我的建议能够为您提供一个优秀的参考！

永辉超市个人述职报告【篇1】

永辉超市个人述职报告

尊敬的领导：

我是永辉超市的一名员工，非常荣幸能有机会向您汇报我在过去一段时间内的工作表现和成果。在这期间，我主要负责以下方面的工作：销售业绩提升、客户服务和团队管理。现就此向您作详细报告如下：

一、销售业绩提升

为了提升销售业绩，我积极参与各类商品促销活动，并通过市场调研了解客户需求。我注意到近期热销的商品是健康食品和有机产品。因此，我将他们放在显眼位置展示，并提供了详细的资讯和建议。通过这些努力，销售额增长了10%。

在销售方面，我也努力拓展新客户。我和我的团队在社区和学校举办了一些推广活动，吸引了不少新客户。我们还利用互联网广告和社交媒体宣传折扣优惠信息，提高了品牌知名度。

二、客户服务

顾客满意度对于超市的长期发展至关重要。为了提高客户服务质量，我组织了全员培训，使每位员工都了解和熟悉优质服务标准。我强调团队成员应积极主动地帮助顾客解决问题，并倡导友好和耐心的沟通。

此外，我还通过建立客户投诉处理系统，更好地跟进和解决投诉。和顾客建立良好的关系，留住老客户也是我工作的重点。我们开展了一系列会员活动，如积分兑换和生日礼品，提升了客户黏性。

三、团队管理

作为团队负责人，我注重团队成员的工作效率和沟通配合。我定期组织团队会议，分享工作经验和学习心得。我还根据员工的个人特长和潜力，进行合理分工，促进团队的整体协作。

我还鼓励团队成员保持积极的工作态度，增加员工的满意度和忠诚度。我将员工评价结果作为改进团队管理的重要参考，并及时给予认可和奖励，激发员工的工作动力。

四、自我提升

除了履行岗位职责，我还不断提升自己的专业知识和技能。我利用业余时间学习销售技巧和团队管理的理论知识。我也积极参加公司组织的培训班，提高自己的实践能力。同时，我也关注超市行业的最新动态，保持对市场趋势的了解。

在下一阶段的工作中，我将继续努力，提升销售业绩，优化客户服务，并加强团队管理。我深信只有这样才能取得更好的业绩和回报。

感谢您对我的支持和信任！我将竭尽全力，为永辉超市的发展做出更大的贡献。

敬候佳音！

此致

敬礼

XXX

日期：

永辉超市个人述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是永辉超市一位普通的员工，经过长时间的学习和实践，我深刻地认识到一个人的能力和状态的变化是需要自我管理和调整的。在管理方面，我始终坚持以顾客为中心的理念，注重发现问题和解决问题，切实提高了自己的工作效率和服务水平。今天，我就我的工作总结和个人成长谈谈自己的体会和认识，希望得到您的指导和帮助。

一、工作总结

作为一名销售员，我一方面要为顾客提供高质量的服务，另一方面要理解公司业绩和战略目标，通过完成销售任务和客户服务来为公司创造价值。在这样的工作环境中，我出现的问题主要有两个方面：一个是服务中遇到的问题，另一个是业绩管理中的问题。

(一) 服务中遇到的问题

在服务过程中，顾客的需求和意见是我们最宝贵的财富。因此，我始终关注和倾听顾客的需求和意见，发现并解决问题，努力让每位顾客得到最好的服务。

1. 调整服务模式

在日常工作中，我总结了一些服务模式。例如，不主动询问顾客的需求会影响顾客的购物体验；过多的商品推荐会让顾客感到困扰；过多的交谈会耽误工作进度。因此，在不违背公司规定的前提下，我尝试了不同的服务方式，尽量让顾客获得良好的购物体验。

2. 发现问题并及时解决

在与顾客的接触中，我发现一些订单出现异常，例如商品数量错误、价格变化和效期过短等。我立即向领导汇报并及时解决了这些问题，赢得了顾客的信赖。

(二) 业绩管理中的问题

除了服务问题，我还遇到了一些业绩管理中的问题，主要是说服顾客购买贵一些的产品，因为它们的销量一般比较低。

1. 熟悉产品特性和效益

通过持续学习和不断练习，我更加熟悉各种产品的特性和效益，并了解如何根据顾客的需求来推荐产品。在客户会员维护成本和顾客反馈的基础上，我建议顾客购买相关产品，获得了一定的业绩额。

2. 与顾客建立信任关系

与顾客建立一个良好的关系，是销售的关键。尽管价格是顾客购买时非常关注的问题之一，但职业服务的资深销售人员应该懂得如何建立良好的信任关系，并有能力获得顾客的信任，让他们相信自己的建议和推荐是值得坚信的。

二、个人成长和认识

在不断的工作实践中，我逐渐认识到一个人的成长是指能够不断发现自己的不足和不足，然后不断去沟通和学习以改善自己、提升自己的技能和能力水平。在日常工作中，我主要是从以下几个方面不断提升自己：

1. 沟通能力

两个人相见，就需要通过交流来沟通。因此，作为一名服务人员，需要有良好的沟通技巧和能力，从而能够更好地满足顾客需求，提升客户满意度，达到销售产品的目标。与此同时，在与同事合作时，良好的沟通也是必不可少的。

2. 核心技能的提高

作为一名销售员，熟练地掌握和应用核心技能（如商品特性解说、售前报道、等），才是顾客购物过程中优质服务的重要压实。我通过学习和实践，不断提高自己的能力水平，从而为顾客提供更加优质的服务体验。

3. 优秀的团队合作

虽然作为个人的胜负总是不可避免的，但是团队合作和个人积极性是一个可以共存的事实。在团队合作上，我始终强调“态度决定一切”，尊重别人的思想，尽可能的与共性援助团队成员。通过共同努力，才能完成任务，同时提高个人的能力水平。

结语：

从现实的情况而言，零售业的竞争已经成为现世的常态，管理和服务的操作技能已经成为战斗力的贡献。作为永辉超市的员工，我感谢公司对我的培训和支持。同时，我也将继续努力，不断提升自己的专业技能和沟通技巧，为公司的永续发展和为客户提供更优质的服务贡献一份力量。

永辉超市个人述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我是永辉超市的一名员工，在过去的一年中，我担任了这里的收银员。感谢公司给我这个机会，让我在这里工作学习，也感谢领导和同事们的支持和帮助。在这些时间里，我也有许多收获和成长，以下是我的个人述职报告：

一、工作业绩

在过去的一年中，我作为收银员，认真履行工作职责，准确快速的完成了每天岗位上的工作。我一直秉持着“诚信，勤奋，严谨，服务”的工作原则，认真负责，服务态度亲和，受到了广大顾客的好评和认可。

我特别注重收银员的岗位素质，认真学习市场营销策略，了解市场流行趋势，引导顾客选择合适的商品。同时，在工作中，我也通过系统的操作并实时的关注库存，提前预判顾客的需求，以保证货品的充足性和对顾客的服务质量。

二、职业培训

为了更好的适应工作需要，提升自身职业素质，我在过去的一年里参加了公司举办的多项培训，其中包括基础业务技能培训、营销策略、服务技能等，在这些培训中，我不断的吸取知识，更新思路，进一步提升了自己的专业水平。同时，我也积极参加线上和线下的学习课程，打造自己的知识品牌。因此我能更好的为公司和顾客服务。

三、个人成长

在过去的一年工作的过程中，我认真思考自己的职业规划和个人发展，同时也不断学习，充实自己的知识储备，在成长中发现自己的不足。在工作中认真总结自己的不足，不断探索解决之道，并积极参与活动，增强自己的综合素质。

四、团队合作

在工作中，我和其他同事常常在一个工作岗位上并肩作战，注重团队合作。在这个过程中，我珍视与他人的相处之道和团队协同的元素，通过相互学习，提高了工作效率和工作质量。在团队合作中，我积极的沟通，调动主动性，与同事之间建立相互理解，诚意合作的好友谊。我相信，团队合作是公司能够永续发展的保障，我也将继续注重与团队内其他成员的沟通和合作，不断学习进步。

在今后的工作中，我会一如既往的认真工作，尽心尽力为公司和顾客服务。同时，我将积极寻求自身提高，不断提高自己的专业素养，为公司的发展贡献力量.

谢谢！

永辉超市个人述职报告【篇4】

尊敬的领导：

您好！我是永辉超市的一名员工。在这里长达一年的工作时间里，我所遇到的挑战和机遇，不仅提升了我的职业水平，更让我成长为一个更加自信、积极向上的人。今天，我将向您汇报我在永辉超市的工作情况和成就，以及我的感悟和反思。

一、工作情况和成就

作为一名永辉超市的员工，我始终认识到，只有通过优秀的工作表现才能获得权威和尊重。因此，在平凡的岗位上，我一直坚持着提供高品质的服务，让更多的顾客感受到超市的温馨和便捷。具体表现如下：

1、认真执行店铺规章制度和顾客服务标准，提高了工作效率和服务质量。

2、努力学习产品知识，加强了对商品属性和销售策略的把握。

3、积极配合店长和同事，完成店铺的日常销售任务和工作计划。

通过梳理我的工作内容和成果，我可以明确地感受到，自己在团队中扮演着重要的角色，每一份努力和付出都可以为公司创造价值和回报。

二、感悟和反思

在工作的过程中，我也面临了很多的挑战和自我反省。其中，最让我印象深刻的是：

1、不断提高自己

随着时间和工作的累积，我渐渐明白，只有不断地提高自己，才能持久地为公司和顾客创造价值。因此，我时常参加公司组织的培训和交流活动，听取行业前辈的经验和建议。同时，我也积极探索不同的营销方式和策略，以期商店的销售额和利润稳定增长。

2、注重细节和沟通

作为一名为顾客服务的员工，注重细节和沟通的能力必不可少。在这方面，我深感自己仍有不足之处。因此，我要不断地提高自己的服务质量，细心聆听顾客的需求和建议，快速响应和解决问题，提高顾客的满意度和忠诚度。

3、发挥主观能动性

在应对各种复杂情况时，主观能动性可以让我们充分发挥自我价值，更好地解决问题。尽管还有很多问题需要解决，但我想说，将自己主观能动性充分发挥出来，是我们应对困难和挑战的有效方式。

三、展望未来

展望未来发展，我深信，永辉超市将会迎来全新的机遇和挑战。而我们作为公司的核心员工，也应全身投入，积极发挥自己的能力，更加努力地实现个人与公司的共同发展。以后我还会积极探索新的领域、加强专业技能的学习、坚定目标，不断提高自己，提供更优质的服务。

最后，再次感谢您的支持和信任！我也相信，只要我们齐心协力，就一定能够在未来的发展中取得更加辉煌的成就！

永辉超市个人述职报告【篇5】

尊敬的公司领导：

我是永辉超市XX店的员工XXX，很荣幸有机会向您提交我的个人述职报告。

一、工作情况概述

过去一年里，我在XX店担任收银员的工作岗位，主要负责店内现金事务和各种支付方式的处理。在这个岗位上，我每天都要和顾客打交道，处理商品交易和交流推销信息。我的工作区域和职责范围是较局限性的，但我个人认为在这一年里我取得了一些小小的成绩：

1. 完成工作目标：我严格遵守公司收银标准操作规程，准确无误地处理了超过50万元的现金收支，并为店内订单和售后服务提供技术支持。根据店内销售数据分析，我所负责的价值产出已经符合公司的预期要求并且略超标准。

2. 管理海星帮扶小队：为了改善我的工作质量，我参与了海星帮扶小队的活动并负责管理这个小队。在这个过程中，我成功地与其他同事合作解决了多种支付和电子商务问题，并且为其他新员工提供了培训课程。

3. 加强团队精神：我和我的同事们有着良好的工作关系，在工作中积极参加团队活动并积极参与团队建设和管理。在过去的一年中，我向我的同事们学习了许多关于团队协作和沟通技巧的经验，并将其应用到我的个人和商业发展当中。

二、工作反思和改进

在我所担任的工作岗位上，我深刻了解到了自己的不足，也意识到了任何一项工作都需要不断努力、学习和改进。在未来的一年，我将定位我自己的工作目标并采取积极措施提高我的工作效率和质量：

1. 进一步学习技术：我将认真学习和钻研最新的收银机技术，将它们应用到我的工作中以提高效率和准确性。

2. 拓展交流渠道：我将开发更多的自助支付方式，例如银行卡支付和移动支付，以及维修支持和客户服务等方面的工作。

3. 建立客户档案：对于熟客，我将加强我的推销交流，了解他们的偏好和需求，并在合适的时机为他们推荐相关商品进行消费。

4. 提高团队协作能力：我将会更积极地参与团队建设和管理，学习和分享成功经验，并且为团队提供支持和协调，鼓励团队成员互相相互帮助和理解。

三、总结和展望

在永辉超市的工作中，每一项工作都需要付出辛勤的努力和努力不懈的追求，持之以恒的工作精神和团结协作的团队精神。在过去的一年里，我努力地保证了收银的准确性和工作效率，培养和发扬了团队协作精神，并且实现了预期的价值产出。

在未来的一年里，我将对自己的工作目标进行重新认识和定位，并且不断学习和实践，努力成为一个更优秀的永辉员工，同时也欢迎公司领导和同事们的指导和支持。

谢谢您的耐心阅读！

此致

敬礼

永辉员工

XXX

20XX年X月X日

永辉超市个人述职报告【篇6】

尊敬的领导：

大家好！我是永辉超市的一名员工，今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一段时间的工作情况。

在过去的一年里，我一直秉持着专注、负责、积极的工作态度，致力于为超市的发展和服务质量做出贡献。下面我将从四个方面总结我的工作。

首先，作为超市的一名销售员，我始终把客户的需求和满意度放在首位，积极主动地与顾客沟通交流，解答他们的问题，提供专业的建议。通过与顾客的互动，我能够更好地了解市场需求和消费者的购买行为，帮助超市做出更加准确的采购决策，提高产品的销售量和市场占有率。

其次，在工作中我始终严格遵守超市的规章制度和相关标准，确保为顾客提供安全、卫生、品质可靠的商品和服务。为了提高工作效率，我积极参加各种培训和学习，提升自己的专业知识和技能，不断完善工作流程和服务质量。另外，我也在工作中注重与同事的良好合作，互相支持和帮助，共同完成各项工作任务。

第三，在过去一年中，我也积极参与超市的销售活动和促销活动。我通过与超市的合作伙伴沟通，精心策划并执行了多个营销活动，成功吸引了大量顾客前来购买。我也进行了一些市场调研和竞争对手的分析，为超市的营销策略和产品定价提供了有价值的建议。

最后，我还积极参与了超市的一些社会公益活动。例如，我们组织了义卖活动来帮助一些需要帮助的人群，我志愿者地参与其中，与其他志愿者一起为活动做出了贡献。同时，在工作中我也始终保持了乐观向上的态度，积极与顾客和同事交流，营造了和谐、友好的工作氛围。

尊敬的领导，以上是我在过去一年里的工作总结。感谢您的耐心听我述职报告。我深知自己还存在许多不足，将会继续努力学习和提升自己，为永辉超市的发展贡献更多力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的指导和帮助，共同实现超市的目标。

谢谢！

超市白酒销售个人述职报告(实用7篇)

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要写好述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的白酒销售员个人述职报告范文（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

超市白酒销售个人述职报告 篇1

各位领导、同事们：

在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春20xx年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。

下面有我来介绍一下20xx年的销售情况

销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有

1、建立完善的销售档

2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润

3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

20xx年销售计划20xx年销售实际完成20xx年销售目标完成；

20xx年同20xx年销售增长按客户组成的销售情况；

老客户占销售xx万元；

销售目标合同的回款情况。

给公司提供的建议

1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象；

2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心；

3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价；

公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶。

今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。

以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督!

超市白酒销售个人述职报告 篇2

华商酒行是一家名酒代理公司，代理酒类产品是：剑南春和泸州老窖。公司自20xx年成立以来，本着“诚恳、守信、效劳到家”的理念，努力为广阔消费者效劳。公司主要客户有：幸福万家商场、万家乐超市、喜临门超市、三合元大酒店、赢泉大酒店等200多家，还为政府、企业和社会团体供应优质、优价的酒类产品！在总结了柘城白酒的进展态势及剑南春和泸州老窖进展现状后，公司老板坚决要求华商酒行全体营销人员与合作伙伴全面实行“直分销模式”，并把“直分销”上升到金裕皖酒业的进展战略高度，保证了华商酒行下半年的全面进展。“直分销模式”作为20xx年华商酒行的战略思想，对于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是段总对自己及每一个业务人员的要求。

一、酒类行业的终端渠道

主要有四种：零售店、超市、商场和酒店(即供应酒类商品消费的各种餐饮店)，它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道。

零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购酒者多是购置那些正在流行且价位适中(群众价)的酒类商品。他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随便购置者，因而应列到主导消费群之外。

超市与商场：超市购酒者大都不是直接消费者。家政治理者是超市的主要客户群，此类购置者往往受家庭直接消费者的影响，指明购置某品牌。所以终端渠道领导者不属于商场超市。酒店：在酒店中点酒，经常会相互影响，酒店之间也相互影响。当酒店里的某个酒类品牌占有肯定份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必需在酒店上下功夫。

二、酒店经营现状

餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序：

1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。

2、酒店销售恶性竞争：进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。

3、利润低。

4、销售费用高。

三、产品定位划定目标酒店范围

所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合状况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场时机及自我时机，从而对主导产品进展准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。步骤如下：

1、依据企业的综合状况，找出自己的特色，相对自己的特色假设(虚拟)，将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。

2、对目标市场进展全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手(不超过两个，最好是两个)。

3、对其市场及产品进展细致调查，并将其产品与自己的产品进展细分比照，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，时机点就会很自然地呈现在面前。

4、在此根底上对自己假设的主导产品进展准定位，然后对目标市场的酒店范围进展肯定值的界定。所谓酒店范围肯定值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。然后在肯定值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不行分割的有机组成局部。这学校这么久，才知道在学校的三年也是被学校爱护了三年，离开学校就是离开了这个爱护。实习过程中会暴漏出我们的缺点，我们的缺乏，我们的脆弱。离开学校后，开头担忧自己的前途，担忧自己的衣食起居。在学校里自己是个大学生。离开学校后自己则是社会上底层的大学毕业生，成天都可以看到毕业生就业的新闻。社会实践能让走出校园的我们更好的接触社会，了解社会，参加到社会中，它有助于我们大学生更新社会观念，汲取新的`思想和学问。同时，社会实践中有许多我们在学校里无法学到的东西，比方与人的沟通沟通力量。除此之外，社会实践还能够加深我们与社会各阶层人的感情，拉进了与社会的距离，也开拓了视野，增长了才能，能更好的明确自己的奋斗目标。所以在实践完毕后我做了如下总结：

1、要擅长沟通：作为一个销售的人来说，必需要学会与人沟通，不管他是什么人，其心情好与坏，必需要保证自己能够心平气和的向他解释他们所不明白的问题，同时要保证自己在解释问题的时候客户能够清晰的理解到你所说的还要他能够承受自己所推销的产品。

2、要有急躁和热忱：在工作的时候要常常微笑，这样会让那些客户感到很舒心，同时也会对你保持一种良好的感觉。在推销过程中，可能你会遇到一些客户并不想要你所推销的产品，甚至对你恶语相加，那时你必需要有良好的急躁，并且要有对这个实践的热忱，否则你将永久不行能胜利。

3、要勤劳：时机不会自己上门来，所以要想胜利就只有自己合理规划自己的时间，多出去向你觉得有可能需要这种产品的顾客推销。假如不勤劳的话，时机很有可能被你的各个竞争对手剥夺。所以必需要勤劳。

4、要学会查找目标：首先我们必需要明确的知道我们所推销的产品是什么东西，在社会上有什么作用，适合哪些群体使用。然后再依据这些在自己所在地的四周查找自己认为需要这种产品的顾客，再向其推销。

5、要有严密的规律思维力量：与客户谈判，技巧很重要，思维更重要，不管是当面，还是电话中，当客户抛出一句话时，我们没有太多的时间去反响，去思索，规律思维力量不够，反响不好，自然不能很好的回应客户，更不能套住客户的下一句话。规律思维力量，表现的是：我们的话语引导客户的思维，直至到达目的。目的是分阶段的，你的目的或许是约到客户见面；或许是达成合作；或许是快速打款；或者是要他购置你所推销的商品，不管目的是什么，永久记住我们的目的，思维才能跟着目的走。

固然有总结就说明同时我也意识到自己还有许多的缺点和缺乏。例如：有的时候不够主动，有的时候自己不想去，觉得出去也不肯定胜利的把产品推销出去；社会阅历缺乏，有的时候思维短路，或者是由于自己紧急，亦或是其他缘由，不知道如何和顾客沟通，冷场；心态不够沉稳。

超市白酒销售个人述职报告 篇3

各位领导、同事们：

大家好！

在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春20xx年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。

下面有我来介绍一下20xx年的销售情况。

销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有：

1、建立完善的销售档。

2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润。

3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

20xx年销售计划：

20xx年销售实际完成：

20xx年销售目标完成：

20xx年同20xx年销售增长：

按客户组成的销售情况：

老客户占销售xx 万元

销售目标合同的 回款情况：

给公司提供的建议

1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象

2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心

3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价

公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶。

今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。

以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督!

超市白酒销售个人述职报告 篇4

时间依然遵循其亘古不变之规律，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、无奈、困惑和感动，真的是无限之感慨！

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

（一）业绩回顾

1、年度总现金回款100万左右，但距我自己制定的150万的目标，相差甚远。

2、成功开发了2个新分销客户。

3、奠定了公司在寿县，以瓦东为中心的重点区域市场的运作的基础工作。

（二）业绩分析

1、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于时寺，但由于时寺市场的特殊性和后来经销商的重心转移向银驾酒，最终改变了我的初衷。其次看好了隐贤市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了瓦东，已近8月底了！

2、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）。

3、公司服务滞后，特别是政策，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心。

新客户开放面，虽然落实了2个新客户，但离我本人制定的4个的目标还差两个，且这2个客户中有2个都是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。

我公司在寿县市场已运作了整整四年，这四年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年8月份决定以瓦东为核心运作，炎刘和双庙重点市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了。

4、对整体市场认识的高度有待提升。

5、管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、炎刘市场

炎刘市场环境确实很好，在市场上也有一定的积极因素，并且市场反应很好。失误之处管控失衡，最终失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

2、双庙市场

双庙的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识差，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

（1）没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。

（2）没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充。

3、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！

四、20xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致11年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，采劝一地一策“的方针，针对不同市场各个解决。

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差。

2、经销商的质量一定要好，比如”实力、网络、配送、配合度“等。

公司运作的具体事宜：

1、产品大众化，主要定位为中底档消费人群。

2、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户。

3、重点扶持一级商。

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种”物有所值、物超所值“的感觉。

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性。

3、集中优势资源聚焦样板市场。

4、注重品牌形象的塑造。

5、利润空间逐步缩水经销商无利可图

6、市场投入严重不足。

六、20xx年工作重点

1、加大分销监控登记制度，加强个人的拜访频率。

2、让老经销商逐步引进新品，提升利润空间。衔接好新老产品交替，巩固老客户的忠诚度。

3、继续开发空白市场，加大空白市的新品开发。

4、严格把控费用，降低成本，投入与回款密切挂钩。

总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年，站在20xx年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！

超市白酒销售个人述职报告 篇5

转眼间，20xx年已过去，回首近一年来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。自20xx年x月份开始在xxx，这段时间内我一直履行业务职责和义务，在领导带领下积极开展各项业务工作。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作报告：

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢公司领导对我个人工作能力的信任，在工作上给予我最大的支持，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报领导的信任。

再次是感谢胡主管在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候，会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。

二、不断提高工作状态和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼。

3、认真、按时、高效地完成领导分配的各项工作。

三、自身能力的欠缺，日后仍需努力

1、自身心态的不成熟。

2、工作能力的欠缺。

综上所述，在20xx年的工作有许多不足之处，需要改正、加强、和完善。相信通过这一年的工作实践，从中吸取经验和教训，经过一段时间的烦死反省之后，在20xx年甚至更长的时间里，我将在个方面有一个新的进步和提高，从而把工作做的更好更细更完善。

超市白酒销售个人述职报告 篇6

20xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的x动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、x和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨：

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

（一）业绩回顾

1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；

2、成功开发了四个新客户；

3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；

（二）业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：

市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

（1）没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；

（2）没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；

4、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于xx，但由于xx市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。

其次看好了xx市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了xx“xx”，已近年底了！

b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；

c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；

2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年11月份决定以xx为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了；

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；

4、对整体市场认识的高度有待提升；

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、xx市场

虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护 ）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。

1、xx：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的'，双方都能接受和理解；

2、xx：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；

3、xx：同xx

4、xx：尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等；

2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等；

办事处运作的具体事宜：

1、管理办事处化，人员本土化；

2、产品大众化，主要定位为中档消费人群；

3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；

4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用；

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉；

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；

3、集中优势资源聚焦样板市场；

4、注重品牌形象的塑造。

超市白酒销售个人述职报告 篇7

20xx年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，收获了许多宝贵的经验。在辞旧迎新之际，我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的报告。目的在于吸取教训，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有决心在新的一年的工作中做的更好。下面我对一年的工作进行简要的报告。

我是今年三月份到xx公司工作的，在销售部从事过销售计划工作半年后，转而开始从事汽车销售工作。之前我是没有销售经验的，缺乏汽车行业销售经验和销售知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，仅凭着对销售工作的热情，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

我从9月份开始从事于销售顾问这项工作，也取得了一些成绩，在9月份，我一共销售了10台车；在10月份，因为参加培训，在杭州出差，也为公司销售了6台车。相继的11、12月份，不仅在广州、上海参加业务培训外，回到公司认真工作，报告10月的销售经验后，在11月12月各卖了10台车。总之，在我从事销售顾问的四个月中，一共销售了36台车，平均每月销售9台车，也达到了自己的预期目标，感谢公司提供了这个平台来实现自己的人生价值。但在新的一年中，还需要对自己严格要求，以下是我自己在新的一年中对自己需要改进的地方：

首先，在不足点方面，从自身原因报告。我认为自己在一定程度的不能揣摩顾客的消费心理，引导顾客进行消费，错失了很多机会。作为我们xx的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望励，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们xx卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们xx店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们xx的优质服务品牌。

再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款车的车型，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的.爱车，更力争增加销售数量，提高销售业绩。

最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之，通过理论上对自己这大半年的工作报告，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力！