公寓部工作总结
发布时间:2023-11-17 公寓工作总结公寓部工作总结优选四篇。
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公寓部工作总结【篇1】
我们楼管会是一个学生的民间组织,目的是为了进一步维护我们广大学生的利益。作为楼管会成员,我们秉承以诚服人,服务同学的宗旨,真正的为同学做实事,把同学们的事情当成我们自己的事情,尽我们的能力去帮助同学们。
过去的一个学期中,我们主要工作就是辅助公寓辅导员检查宿舍卫生评选优秀宿舍和排查宿舍内的各种安全隐患。我的责任就是起承接的作用,对上级要配合有关领导的工作,把上级的指示及时的传达到位;对下要鼓励安抚同学,要求他们尽职尽责,能够尽时准确的完成领导的要求,平息同学们产生的.厌倦情绪,坚持上级的要求。但在完了之后,经常找他们谈一谈,说明特殊时期,特殊对待,让大家都坚持一下,达成彼此谅解。
在此学期内我们进行了消防灭火演练,评选优秀寝室文化宿舍,重新布置了大厅,在课余时间监督值班室助学岗值班人员。
在这一学期中,在工作的同时,和我们层的同学们相互认识了解,达成工作共识,创建干净整洁的生活环境。
但是还有许多不足之处,主要是:
1、查房做不到十分到位,不是很细致,对其要求不是很高,不是十分苛刻的要求其达到卫生标准。Yjs21.COM
2、对勤工助学同学和劳动周同学的要求还不十分到位,检查少。
3、整个内务工作做得还不是尽善尽美,离领导的要求还有很大差距,今后仍需继续努力。
总之:自己有决心和信心,争取把1号楼办成宿管中心的团结和谐楼。
总结过去,我们做了大量认真和务实的工作,但是我校学生公寓管理工作是一项与时俱进的工作,新时代的学生特点多,变化大,有待研究和解决的问题还有很多。不过我将在今后的工作中将进一步明确工作目标,以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己,扎扎实实做好每一阶段工作,为迎接20**年教育工作做好准备、打好基础,共同建设整齐洁净、文明和谐的学生公寓。
公寓部工作总结【篇2】
本学年,在学院领导的正确领导和各部门的大力支持下,公寓科始终以“学生工作无小事”这一原则为行动指南,切实围绕“打基础、抓亮点”这一中心任务,坚持贯彻“全心全意为广大同学服务”的宗旨,全体工作人员热情周到、务实创新,积极按照学院各方面的要求展开工作,较好的完成了各项工作任务,顺利实现了预定的工作目标,明亮洁净的生活环境和形成了健康文明、和谐向上的公寓文化氛围,杜绝了安全事故的发生。现将本学年学生公寓管理工作总结如下:
一、规范管理,进一步完善学生公寓管理规章制度,真正做到制度管事、制度管人。
为规范管理,公寓科结合自身工作实际,在现有学生公寓管理相关规章制度的基础上,充分借鉴兄弟院校的成功经验,进一步建立和完善了学生公寓管理规章制度,针对学生公寓安全、纪律、卫生、财物、服务、文化建设等情况,全面明确了学生公寓相关管理办法,努力提高了学生公寓管理的规范化,做到有法可依,有章可循,为公寓管理工作的顺利开展打下了坚实的基础。通过完善的《学生公寓管理办法》、《学生公寓文明寝室评比办法》、《公寓辅导员职责及管理办法》、《学生公寓管理员职责及管理办法》、《学生公寓卫生标准》等制度对各岗位职责进行了明确分工,并组织工作人员认真学习,结合公寓管理工作实际对人员安排等也进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来管理事,用制度来管理人,通过内部良好的运作机制来调动工作人员的积极性。
除此之外,还建立了学生入住档案、辅导员、班主任联系寝室等制度,健全各种表册,并做好了详细记录,做到了事事有记载、事事有依据。经过近半年的努力学生公寓管理制度已基本系统化、条理化,具有我院特色的学生公寓管理体制已形成。
二、常抓公寓卫生和宿舍文化建设,让学生养成良好的生活习惯。
本学期,按照学校领导指示和要求,以“大学生文明修身活动”为契机,开展了“创文明寝室,建温馨公寓”活动。以学生公寓文明卫生工作为重点,以抓寝室文化为依托,在各系的大力配合下,紧密联系校团委、学生会,充分发挥学生自身积极性,从学生日常卫生和寝室行为着手,大力宣传健康文明的生活方式,多途径、全方面加强教育,让学生自觉养成良好的生活习惯。公寓科严格依据相关制度对学生寝室卫生进行检查、公布、通报、评定。准确、及时、公正的评估各班学生寝室的内务卫生、晚归不归、违纪用电等情况,并将存在的问题及时反馈给各系,共同教育,共同解决学生公寓存在的问题。
公寓科还对学生寝室内物品摆放、内务整理、卫生工具放置等做了统一要求,力争建设军事化标准的学生寝室。针对各学生寝室情况,我们要求各系公寓辅导员、管理员、保洁员及学生会干部耐心做好各寝室同学的思想工作,加大监管力度,严禁垃圾随意倒,夜间串寝室,大声喧哗等不文明行为的发生。同时还开展了清除口香糖痕迹、防止乱贴乱划等活动,将一切影响学生公寓整体美观的行为杜绝。促使学生养成了良好的卫生习惯。我们还开展了为期一个月的学生宿舍文化建设活动,活动过程中,各系、各班积极配合、取得了较好的效果,并以此为契机将我校学生公寓管理水平提高到了一个新的层次。为广大学生创造了一个整洁、舒适、和谐、温馨的生活环境。
三、狠抓学生公寓安全管理,以安全和稳定为公寓管理工作的第一要务。
安全与稳定工作是学生公寓一项最重要并常抓不懈的工作,学生的潜意识当中就认为公寓是家,是可以放松对自己要求的场所。在这一方面严格按照学院的“安全管理规定”,结合学生公寓的特点,修订了《公寓管理员工作职责》。建立了“学生进出门登记制度”和“学生干部巡查制度”。要求广大管理人员牢固树立“学生在公寓的时间就是我们的工作时间”的管理理念,安排好值班巡查,工作经常到深夜,确保了无责任事故的发生。另一方面,全方位定期和不定期对公寓楼内的消防设施进行检查并及时反馈给相关部门。严禁学生破坏消防设施,并在消防设施处设立醒目标志,每个管理员室内都配发了灭火器。使在第一时间内能进行灭火自救;另外还配合总务处对电力进行检修,不给学生提供使用大功率电器和易燃易爆生活用品的条件;加强违章用电和消防设施的检查,既规范了室内布线,又杜绝了私拉乱接电线的现象。
四、加强公寓辅导员和公寓管理员职业道德教育,不断提高工作人员的管理水平。
根据院领导提出的要求,公寓管理员管理水平和学生的生活息息相关,培训教育工作人员是我们服务管理工作持续健康发展的动力,是促进管理创新的灵魂。首先,我们在日常工作中,通过每周四的.工作例会和阶段性集中学习等形式,强调公寓工作的重要性,激发大家的工作积极性,结合考评办法和扣发岗位津贴等形式正反两方面促进公寓管理工作,通过各种手段加强所有工作人员爱岗敬业及职业道德教育。学年工作开展的井然秩序,公寓财物管理情况良好和前一学年相比有较大提高。公寓办还要求所有工作人员牢固树立为学生服务的理念,严禁打骂体罚学生。强调要以长辈以老师的角色去关心学生、关爱学生,使自己成为学生生活上的良师益友。根据工作范围和工作强度,各负其责,各司其职,卫生区责任到人。每天上午8点统一检查使公寓内的环境卫生,真正做到了学生满意,任何时候都经受的起检查和外来参观者的检验。
五、努力开辟多种宣传途径,对内对外树立我院学生公寓管理良好形象。
学年初,针对公寓管理信息闭塞、信息交流与反馈机制不健全的状况,在院领导的关心和支持下,认真讨论、集体研究,拿出立于实际的、切实可行的公寓管理宣传工作方案,讨论出了以“宣传橱窗”、“公寓通报”、“周末影院”为平台,以信息发布、固定宣传栏、服务热线等为支点的宣传工作体系。勉励广大师生思想重视、明确目标、持之以恒,一定要把每一间寝室建设好,使其成为高雅、和谐的寝室,高雅和谐的公寓。通过工作动态、系部活动、寝室风采等途径,全面报道我院学生公寓管理新方法、新形象,大力展示了我院学生公寓的良好风貌。
总结过去,我们做了大量认真和务实的工作,但是我院学生公寓管理工作是一项与时俱进的工作,新时代的学生特点多,变化大,有待研究和解决的问题还有很多。在今后的工作中将进一步明确工作目标,扎扎实实做好每一阶段工作,为下一步工作做好准备、打好基础,共同建设整齐洁净、文明和谐的学生公寓。
公寓部工作总结【篇3】
在过去的一年里,我本着以“学生的宿舍管理,加强舍风建设”为重点开展工作。在院领导的领导和各位同事的支持帮助下,尤其是在万院长和李处长的指导下,使公寓管理中心的工作顺利结束。现将具体工作总结如下:
一、公寓基本情况
自本学期开学以来,协助做好领导公寓管理的各方面工作。现公寓管理中心共12幢学生公寓,共有3位区长分别管理三个区,15位生活辅导老师,其中5幢女生公寓,7幢男生公寓,在校学生11285人,特殊情况外宿1人,公寓实住人数11284人。
二、基本工作情况
1、根据开学初、新生入学、大三顶岗离校、学期末和日常管理等阶段的特点,进行精细化管理,开展考评监督,做到有计划、有检查、抓落实、认真贯彻执行学院制定的各项方针和政策,努力加强学习,全面提高自身素质。
2、制定公寓管理中心年度、学期、工作总结和计划,及时做好部署和安排;每周组织召开公寓中心工作例会,严格会议考勤制度,全面掌握各项工作的落实情况。
3、全面熟悉、掌握全院各公寓情况,制定全院学生公寓住宿情况电子档,方便学生公寓住宿管理,宿管部每周二严格检查学生公寓的卫生,每天对各公寓学生进行就寝和安全检查,检查结果上报公寓中心。每天汇总学生晚归、旷寝、酗酒、打架斗殴、违规用电以及其他各项违纪行为,对学生公寓违纪情况进行日报制,及时把违纪情况抄送于各系团总支书记和学生处进行处理。本学期以来和各系相结合,积极上报旷寝323名,上报使用违章电器的学生26名、协助系部查出违章电器66件。根据新生报到,毕业生离校情况,及时做好学生住宿规划和安排,确保学生正常、安全入住公寓,做到公寓环境整洁、秩序井然、安全舒适。
4、及时与其它部门沟通、协调工作。及时发现、解决公寓管理和服务中出现的问题。制定公寓突发事件应急处理办法,及时有效的处理、应对突发事件和事故。本学期共处理学生喝酒、打架、水电抢修、生病等紧急事件51件。
5、制定相关宿舍管理规定、寝室卫生评比标准和住宿协议工作。每月进行优秀宿舍评选活动,对评选出的优秀宿舍进行物质奖励,本学期共评选出优秀宿舍4个,均发放奖品以资鼓励。优秀宿舍严格按照评选制度进行评选,分别从平时各科学习成绩,宿舍内卫生以及平时严格遵守班级和公寓的规章制度等方面进行选举。本学期共评出优秀宿舍287个,文明宿舍表彰15个,并对20xx-2018学年第一学期的新申请的66个文明宿舍进行验收和考核。
6、与辅导员共同建立健全寝室长、层长、楼长队伍建设,每月定期召开会议,进行星级寝室评比,努力促进各项管理与服务工作的开展,要求各公寓楼建立QQ群,方便公寓的日常管理,能更及时的了解到在管理中出现的问题以及学生公寓中出现的问题。
7、负责辅导员的公寓管理方面的考核,落实责任制并检查其考核的实际情况,做到量化考核、责任到人,定期评比。
8、建立健全公寓安全和管理紧急预案,确保公寓防火、防盗安全,积极配合后勤部门在公寓设施维护、增补、服务等方面工作。为杜绝安全隐患,安排生活辅导员对各公寓学生进行安全教育,教育学生禁止使用大功率用电器,本学期以来,通过生活老师自查,学生会宿管部统一检查,联合学院保卫科检查,共收缴热水壶、热的快、小型电饭堡、酒精炉、等其它违章电器共计92多件。每学期定期进行消防演练,20xx年11月9日在学生处李处长和保卫科张处长的指导带领下进行了消防灭火大演练。
9、为督促学生认真上课,为发扬我院院风院纪,为保障学生安全特此制定锁门制度及禁止宿舍用餐制度,锁门制度于每天上午8:30——9:50执行,禁止宿舍用餐制度于每天中午12:00各楼生活老师进行排查,各楼学生积极配合使各项制度平稳执行!
三、总结
公寓管理工作作为学院学生管理工作的一个组成部分,也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的生活习惯,既是学院学生管理的必要要求,也是公寓管理的自身需要。回首过去一年的工作,我们公寓管理中心的工作也有很多的不足之处,在今后,我会积极进取,优化工作方法,使我院学生公寓在卫生、安全等各方面不断提高。
成绩属于过去,未来任重道远。我决心在以后的工作中,以更加饱满的热情,进一步提高学生公寓管理和服务保障能力,为学院快速发展做出自己应有的贡献!
公寓部工作总结【篇4】
时光荏苒,转眼20xx年即将过去,这是我们接管XX区老年公寓的第十三个年头。在这一年里,XX区老年公寓在XX区钟山集团的直接领导下,在市、区民政局、区卫计局等各级领导的关心、帮助、支持下,积极围绕民政部下发《养老机构服务质量评估细则》的五大类相关要求,继续对公寓的硬件设施设备及软件服务进行了相应的整改和提高,使各类服务管理进一步规范。公寓全体工作人员齐心协力、共同努力,紧紧围绕构建和谐公寓的目标和任务,始终坚持“科学规范管理、优质满意服务、关爱社会老人、提高生活质量”的服务理念,努力将老年公寓办成全区为老服务的典范,成为老人安度晚年的美好家园。
公寓目前收住老人143人,床位使用 196张,床位使用率 98 %以上,入住老人平均年龄86岁,其中百岁老人1人,90岁以上老人35人,80-90岁老人81人,60-79岁老人26人,外省市老人6人,全年每季度的老人满意度调查,满意率始终保持在98%以上。
20xx年公寓全年投入,购置固定资产、财务软件开发、消防投入、电器维修、房屋无障碍设施设备投入、食堂污水系统及垃圾存放点改造、监控系统投入、呼叫系统投入、更换感应门机组和电动门滚轮、更换部分卫生间门及设施维修,确保了公寓正常运转。
公寓卫生所通过开发的《智慧养老服务云平台》,及时录入老人的各类相关信息,全年完成各类护理服务364416余次,常规医疗查房730次,护理巡查57683次,建立个人健康档案185份,老人健康评估76次,测量血压5366人次,测血糖245次,为老人配发口服药27750次,注射胰岛素2555次,紧急救护26次,陪送老人到医院16次,并开展健康讲座12次,开展护理员培训12次。
全年开展各类培训90次,其中市、区级培训34次,员工内部消防安全教育及培训12场280余人次;市安居消防专业培训4场300人次;消防演练2场50人次;消防安全检查48次;员工岗前培训28次、护理员专业培训12次。
全年共接待社会各界来访10余次、慰问9次、志愿活动近160次,慰问演出3次,接待人员达3680余人次,公寓内开展活动480余次,为152名老人开办生日会,为新入住老人开展入住指导440次,为特殊老人开展心理慰藉与疏导约2400次。
加强员工培训,提高其职业道德素质
坚持“以人为本,一切服务于老人”的工作思路,不断完善院内的服务规范和相关的监督管理,强化素质教育,从而增强员工为老服务的爱心、责任心和事业心,提高优质服务意识,要求以“老人满意”为最大目标,对待工作踏踏实实、业务熟练;对待老人热情主动、和蔼可亲。公寓现有工作人员三十一名,医护人员6名,均持证上岗,现公寓配备护理员分别为高级、中级、初级。我们始终强调优质满意的服务,重视与老人及家属的交流和沟通,尽力满足不同层次老人及家属的需求。
不断完善基础设施,提供更加安全舒适的居住环境
今年以来,公寓针对民政部关于《养老机构服务质量评估细则》的相关要求,继续投入了大量的精力用于各项设施设备的维护保养,以保证每位入住的老人能够住得安全、舒适。根据消防部门对养老机构消防安全管理的新要求,对消防泵房的设施设备进行了更换,对消防控制系统和器材进行定期维保;为了提高老人的安全保障,公寓对所有老人居室增设了呼叫设施;根据无障碍设施要求,对公寓南楼所有卫生间、走廊及公共区域增添了扶手,提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系统先天问题造成下水堵塞,为此,公寓进行了为期20天的施工,根据环保要求,重新购置了滤油池,变更下水通道,并对垃圾存放点进行了改造,以保证符合环境保护及食品安全监督部门的要求;根据需要对公寓二十多间老人居室更换了空调、电热水器;由于部分老人居室卫生间门严重腐蚀,更换了近二十间;根据财务管理的需要以及方便家属,我们重新研发了财务管理的软件,并开通了支付宝缴费功能;由于户外健身器材已到年限不能使用,今年申请给予更换。
以老人为中心,做好各项为老服务工作。
根据入住老人及子女不同层次的需求,提供人性化、个性化的优质服务,注重个人卫生和室内外环境卫生,生活护理一条龙服务,加强分级护理,分类管理,膳食服务周到,配餐合理,营养平衡,定期召开膳食管理委员会议,征求老人意见,尽量做到大多数人满意,并且认真做好健康宣教的工作,医护人员每日四次查房,及时发现并解决老人的身体不适,定期为老人检测血压和血糖,并做好病情记录。为了使老年人生活丰富多彩,感受社会关爱,开展形式多样的文娱活动:每天上午,在公寓社工的带领下,老人们都要开展益寿保健操的活动;公寓还成立了老年书法小组、老年读书会、歌唱小组、手工小组,每周定时开展活动;定期播放老人喜爱的经典电影;每月开展一次生日会,邀请家属为当月寿星集体过生日,唱生日歌,吃生日蛋糕,送上小礼品,给予生日祝福;每位老人生病住院,公寓医生都会带上礼物与问候前去看望。
20xx年,老年公寓的老人们生活是安定祥和的、是温馨舒适的;全体工作人员是团结友爱的、是任劳任怨的;公寓各项工作的开展是有章可循的,是尽心尽力的。在今后的工作中,我们将一如既往、全心全意地为老年人服务,为发展XX区养老福利事业,构建和谐社会、和谐公寓而努力!
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公寓部工作总结分享
岁月姑娘迈着轻快的脚步向远方走去,越走越远,这一阶段的结束意味着下一阶段的开端,在此之际就可以对自己做个总结,看看自己的工作情况。总结就是总括事实,得出结论,指明出工作中的缺点和存在的问题。那么在日常中怎么写总结呢?下面由小编帮大家编辑的《公寓部工作总结分享》,相信你能从中找到需要的内容!
公寓部工作总结 篇1
20xx年,xx市xxxx老年公寓在各级领导的关怀下,坚持福利机构的性质,在保证社会效益的前提下确保公寓发展,以为老年人服务为中心,认真履行职责,立足于服务规范化、标准化建设,取得一定的成绩。具体工作总结如下;
一、完善了公寓的生活设施。
20xx年公寓投入10多万元完成了对楼梯和三楼房间的整体装修、二楼所有房间配齐了空调、电视机、床铺、柜子、桌子、椅子等,装修了3间样板房、食堂走廊、公共卫生间等地方,都统一进行了翻新及维修、完成了41米水井的挖掘、对院内全部绿化地带苗木进行全面施肥,打药,除草等维护、食堂音响投影机、水电等进行全面更新;新建一个多功能休闲大厅;为方便老人与家人沟通,还安装了网络视频监控,让每位家属坐在家里都能看到老人生活的情形。
二、公寓办好了相关重要证件。
20xx年5月向石峰区发展和改革局申请了立项,很快就得到批准。先后于同年9月5日,通过了石峰区公安消防大队的检查,建设工程竣工验收合格;去年9月9日在石峰区卫生局,办理了餐饮服务许可证;20xx年2月24日经石峰区卫生局同意办理了卫生许可证。于20xx年9月上报区民政局材料,才同意筹办“株洲市石峰区三湘xx老年公寓”社会养老机构的批复,11月30日通过了市和区里的检查验收,近日才下达正式营业批复。
三、健立健全各项管理制度。
为了推动老年公寓健康有序地发展。一是建立了与护理老人相适应的各项规章制度及考核办法;建立了《老年公寓院长岗位责任制》、《老年公寓护理员岗位责任制》、《关于财务、护理、食堂人员管理制度》、《门卫工作制度》,以及党支部党员学习等一系列规章制度;初步完成了全面细化的岗位责任制。
二是建立了老人个人资料、健康状况、联系人等档案资料。针对不断出现的新情况、新问题,及时调整管理规则和制度,始终实行动态管理,适时出新的管理举措。同时加强与老人的心理沟通,保证每天同老人谈话,并定期安排老人与子女通话,设立亲情热线,通过谈话满足老人沟通的需要,减少老人孤独感。
三是为了提高从业人员的服务水平,公寓有计划地组织工护人员学习上级的有关政策和会议精神,要求他们端正服务态度,不断提高对办好老年公寓的重要性和必要性的认识,自觉在实际工作中提高服务质量、牢固树立视老人为亲人、视老人为父母的思想。
四是在公寓内,倡导"以老人为本"的服务理念,要求每位护理工作人员对待老人要“热心、爱心、细心、耐心、知心”。坚持每月一例会点评制,学习相关政策理论、规章制度,交流工作经验,探讨工作方法,点评一月工作,布置下月工作,提高工作质量和工作效果。
四、满足每一位老年人生活要求。
一是让老人吃得好。公寓一日三餐根据老人吃的特点,早餐为白米稀饭,包子,馒头、饺子,馄饨,中餐二荤一素一汤,晚餐是饭菜,面条,米粉.老年人该吃什么,怎么吃,写得清清楚楚。较好地安排了老人的伙食;同时,还每月征求一次老人意见、调整一次食谱,做到每天食谱不重样,既适合老年人口味,又满足营养需求。对身体素质差和生病的老人,单独安排饭菜,由服务人员送到老人房间。76岁的伍玉成患尿毒症,骨折生活不能自理,公寓坚持每天送饭,洗澡洗衣服,照顾大小便,其子女都要上班工作繁忙不能常在身边,老人思想心结解开后,心情愉快,能吃能喝,睡觉也安稳。
二是公寓对老人房间卫生,被褥整理,衣物换洗等工作作了详细的规定,根据老人的自理情况,责任到人,保证老人的被褥干净、床铺整洁、房间卫生。冬天到了,公寓都把暖气,煤炉供上,让老年人始终有四季如春、温暖如家的感觉。20xx年春节,老年公寓内有一些入住老人不愿回家,丰盛的团圆饭在准备着,饭还没开始,老人们和子女、家人正围坐在桌前,聊得热火朝天,处处洋溢着温馨的节日氛围。
三是让老人玩好。公寓购置了麻将、扑克、象棋、室内健身器材等,老人根据自己的爱好开展活动。服务员经常陪老人们聊天、陪老人出去散步,还根据老人的要求,用汽车、轮椅等工具带老人到炎帝广场、沿江风光带,向老人们介绍株洲新变化,感受生活的新气息。20xx年8月份,106岁老人彭罗氏,想到株洲街上看看,公寓安排人用轮椅推着她,晚上到炎帝广场逛了一圈,并观看了水幕电影;老人生日当天,公寓为她办了10多桌酒席,株洲主流媒体全部到场报道,麦波蛋糕总经理谢苇还亲自安排人,免费送了一个价值3000多元的十层大蛋糕前来祝贺。
五、丰畗老人的业余文化生活。
石峰区妇联领导,淸水塘街道办事处团委、石峰区计生委、白马居委会、株洲市16中师生等到公寓进行了慰问;健仁堂科技公司修脚师上门专门为老人修脚;湖南师范大学11名志愿者学子,在公寓进行为期一周的孝行服务,帮助老人搞卫生、擦地板、理发剪指甲、与老人聊家常等;公寓还专门邀请志愿者和社团组织来为老人演花豉戏,租车组织老人去炎帝广场看水幕电影和城市夜景,游览湘江风光带,平时每天组织老人做早操、读报、唱歌、打麻将、看电视,深受老人喜爱。
六、为入住老人进行健康检查。
重点是加强入住老人的日常保健,每位老人入住之日起即建立个人健康档案,每天有护理人员查房,随时掌握老人身体健康情况。做好夜班查房记录,经常测量血压,小病送合同单位北区人民医院住,大病送株洲市内其它大医院就诊。平时,发现那个老人病重,都会在第一时间送往定点医院救治,然后再通知其子女来看;公寓每天护理工作细化,做到服务标准上墙有登记,还邀请331眼科医院、仁和眼科医院医生,分别对入住老人逐房逐人进行白内障检查,查出的2例实施了白内障免费手术,治疗效果良好。
七、开辟“候鸟式”异地度假。
公寓根据老年人的需求,20xx年7月29号确定首批26名老人,正式入住山东威海福星老年公寓,第二批10月14日,组织10名老人赴“长寿之乡”广西巴马,时间都是整整一个月。可在异地享受特色养生养老、康复保健、文化交流、旅游观光于一体的新型养老模式。为了做好这一工作,公寓进行了精心安排,要求老人去之前检查身体,购买意外保险,带上日常药品;老人去花最少的钱,到外地享受星级住宿服务,可躲避严寒酷暑,让老人根据自己的喜好慢慢地游玩,又可以感受异地风光,悠闲地享受着生活的乐趣。
八、加强同行联系取长补短。
20xx年以来,公寓加强与拥有全国养老服务示范单位,全国百家杰出养老服务机构,湖南康乐年华养老服务中心、浏阳市康复托老中心、湘潭昭山木山冲休闲山庄、伟大国际株洲城市公园、株洲盛康集团、云龙开发区交通村敬老院、天元区马家河敬老院、大京水库乐水养老山庄等的联系,相互学习取长补短,收到好的成效。各自就湖南地区如何发展老龄事业,做好公益慈善救助工作谈了许多建设性的看法,对养老事业充满了信心,达成了许多共识,也弄清了一些情况,为三湘xx老年公寓今后致力打造符合株洲市情的高端城市养生养老示范区打下基础。
九、公寓成了孝行服务基地。
在过去的一年当中,公寓解决空巢老人经济供养困难、照料负担沉重、精神生活贫乏,服务老龄工作、推动精神文明建设,致力于为孤寡老年群体提供志愿服务、应急救助与文化活动,教育青少年孝行文化的孝行实践。通过组织发展孝行志愿者,为老年群体提供优质的孝行(志愿)服务、全面提升老年群体幸福感等方面。被共青团湖南省委、湖南省老龄委、湘潭大学、中国孝基金执委会授予三湘xx老年公寓为株洲市孝行服务基地,旨在进一步弘扬中华孝道。
十、加大了三湘xx宣传工作力度。
20xx年以来,公寓加大爱心服务力度,相应地宣传工作也就紧紧跟上,新建了文化室传走廊,张贴了5大块宣传内容。按照既定目标,认真组织,精心策划,坚持稳定、鼓劲、和谐、正面宣传为主的方针,开展了一系列强有力的宣传攻势。据不完全统计,到20xx年12月底止,三湘xx老年公寓共在网上发布信息近100篇,文字近20万字,图片1000余张。其中有多篇文章内容被株洲日报、株洲晚报、株洲电视台采用,有效地增进了社会各界对老年公寓的了解、理解和支持,树立了三湘xx老年公寓的良好形象,为公寓各项爱心服务工作的顺利开展提供了舆论支持。
十一、认真做好冬季防火工作。
为有效预防冬季火灾事故发生.公寓进行了部署和落实。一是成立了消防应急工作领导小组,确定总指挥王长征、副总指挥李耀林、灭火组组长刘守华、应急救护主管易英姿、安全防护救护组组长易金玉、主楼疏散组组长陈登元,食堂疏散组组长易英姿、设备抢修组组长周志平并要求明确工作人员职责,做到责任明晰,任务到人。
二是要求各部门按照职责分工,适时开展冬季防火安全大检查,全面落实冬季防火工作措施。对公寓主楼、食堂、房间等,要经常进行用气用电、消防安全隐患排查,发现问题,及时纠正。同时,突出抓好元旦、春节等重要节庆日的消防安全工作,确保万无一失。
三是对个别房间老人使用电烤炉、电饭锅等电器配备使用情况,进行火灾隐患排查整治检查活动,做到底数清、情况明,切实排除发现的火灾隐患,防止火灾事故发生。按照“谁主管、谁负责,谁检查、谁负责”的原则,认真落实工作责任制,对存在安全隐患,责令限期整改,决不走过场。
存在的主要问题
养老事业的发展面临新的形势、新的任务和新的要求,三湘xx老年公寓的工作还相当艰巨,老人的入住率不高,老人的精神文化生活、老人的吃喝玩乐等方面的需求还得不到满足,公寓的老人生活服务,护理等管理有待进一步加强。
20xx年工作思路
20xx年是三湘xx老年公寓处在一个新阶段,养老事业面临许多新情况。我们将以学习贯彻十八精神为契机,紧紧抓住以为老年人服务这个中心,围绕“整体上水平,全面树形象”的目标,在抓好民政局交办的中心工作时,努力做好自己的各项工作。
一、进一步加大宣传力度,提高公寓的入住率。
争取政府支持,以实施养老政策为重点,把符合条件的老人纳入宣传对象。对城市四区及周边范围,分季度大力进行宣传;充分利用株洲主流媒体优势,组织人员走街串户进行宣讲,在此基础上,继续釆取优惠床位的办法,切实提高老人入住率。
二、进一步完善设施,让老人入住满意。
增加投入购罝空凋、电视机,将公寓三楼房间布罝成星级样板房,增加床上用品和其它配套设施,走廊设置无障碍栏杆,方便老人出入。改善健身房,添加健身器材,与周边大型厂矿企业保持联系,逐步开展孝基金活动,让老人入住满意。
三、进一步加大培训,规范工作人员。
巩固和完善工作职责,依托职业培训基地,有计划地输送护理人员参加学习,稳定员工队伍,进行岗位培训,使公寓服务护理水平更上一个新的台阶。做好门卫看护工作,决不能让一位入住老人走失。
四、进一步扩大交流,促进和诸发展。
认真贯彻落实养老服务要求,进一步扩大对外联系,虚心学习兄弟单位的好经验、好的作法,为开辟第二个养生基地,作好前期准备。统一部署,做好预歨床位老人的稳定工作,赴异地度假旅游,让老人开开心心过好每一天。
公寓部工作总结 篇2
一、
随着城市化进程的加速,公寓作为城市居民的重要居住形式,其管理工作的重要性日益凸显。本总结旨在回顾过去一年的工作,分析存在的问题,总结经验教训,并展望未来的发展。通过本总结,期望能提升公寓管理水平,提供更为舒适、安全、和谐的居住环境。
二、工作内容概述
1. 公寓维护与修缮:定期对公寓进行全面的检查与维护,包括但不限于电梯、空调系统、消防设施等,及时处理各类报修问题。
2. 安全管理:强化门禁管理,定期进行安全巡查,组织消防演习和安全教育培训,提升居民安全意识。
3. 清洁卫生:制定并执行严格的清洁卫生规定,保持公寓公共区域的整洁。
4. 客户服务:处理居民的咨询和投诉,提供租赁、续租、退租等业务服务。
三、重点成果
1. 安全事故率为零:通过严格的安全管理措施,实现了全年安全事故率为零的目标。
2. 高满意度评价:通过优质的客户服务,获得了居民的高度评价和认可。
3. 公寓设施升级:完成电梯更新换代,提升了公寓设施的整体性能。
4. 社区文化建设:成功组织了多次社区文化活动,增强了居民的归属感和凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案
1. 问题:部分设施老化,维修成本高。
解决方案:制定全面的维修计划,分阶段进行维修和更新。
2. 问题:部分居民违规行为难以管理。
解决方案:加强宣传教育,对违规行为采取警告、罚款等措施。
3. 问题:社区活动参与度低。
解决方案:调查居民需求,设计更具吸引力的社区活动。
五、自我评估/反思
在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,但也存在许多不足。在安全管理方面,虽然实现了零事故率,但应对突发事件的反应速度仍需提高;在客户服务方面,虽然满意度较高,但仍有提升空间;在设施维护方面,虽然进行了全面检查和维护,但仍需加强对隐蔽设施的检查力度。针对这些问题,我们将在未来的工作中加强培训,提高工作人员的应急处理能力;优化服务流程,提升服务水平;同时加大设施巡查力度,确保公寓设施的正常运行。
六、未来计划
展望未来一年,我们将继续秉持“服务至上”的理念,以提供优质、高效的服务为目标,从以下几个方面推进工作:
1. 持续改进公寓设施:计划对公寓内的厨房、卫生间等公共区域进行升级改造,提升居住品质。
2. 加强安全管理:完善安全管理制度,提升监控系统的覆盖面,提高应对突发事件的能力。
3. 优化客户服务流程:简化服务流程,提高服务效率,提升客户满意度。
4. 推进数字化建设:运用现代信息技术手段提升管理效率和服务水平。
5. 社区文化建设:计划举办更多丰富多彩的社区文化活动,增强居民的归属感和凝聚力。
七、结语
过去一年的工作成果是我们前进的动力,未来的挑战是我们进步的源泉。让我们携手共进,共同创造一个更美好的居住环境!
公寓部工作总结 篇3
一年来,学生宿舍管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的育人环境。
1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。
2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理。
2、与时俱进,开拓创新,继续探索公寓管理新模式。
3、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动,其它活动也将陆续开展。
(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进行安全巡查。
在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建设尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和规范。
回顾即将过去一年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。
公寓部工作总结 篇4
篇一:公寓管理工作总结
建筑与环境工程学生公寓管理工作计划
2011—— 2012年度第二学期
本学年,为切实加强学生公寓安全管理,实现为教学保驾护航的作用,在系领导和各级部的大力支持下,成立了学生公寓安全管理办公室,下设2个值班中心,值班中心教师入住学生公寓,架起了学生和学校沟通的桥梁,实现了24小时无缝隙管理,为学生提供第一时间、第一现场的服务。值班中心成立以来,发现并排除了各类安全隐患,有效地预防了各类恶性安全事件的发生。本学期,为更好地服务学生,服务教学,根据我系本学期工作实际制定计划如下:
一、继续高标准、严要求的进行公寓安全管理
为更好地做好学生安全工作,充实学生公寓管理队伍,完善教师入住学生公寓制度。本学期所有专职辅导员都参与学生公寓安全管理,且入住学生公寓。这既有利于辅导员深入了解学生实际情况、有利于学生公寓管理。但反过来也增加了公寓管理的难度,因为每个老师的值班时间不固定,又各有工作特点。为此,上学期末便召开专题会议,对值班制度进行了统一学习,使每位教师明白自身所担负责任之重大。同时,加大代班领导对值班教师的督导检查,从本学期实行学生干部(楼长、楼层长)对教师工作的反馈督导。确保本学期学生公寓安全管理的高标准、严要求工作风格。
二、规范管理,进一步完善学生公寓管理规章制度
公寓安全管理办公室结合自身工作实际,将在现有学生公寓管理相关规章制度的基础上,充分借鉴成功经验,进一步建立和完善学生公寓安全管理规章制度,针对学生公寓人身安全、财物安全纪、用电安全、以及纪律、卫生、财物等情况,在系领导的关心和支持下,进一步完善《学生公寓管理细则》、《公寓值班教师职责及管理办法》、《学生公寓楼长、楼层长、舍长职责》、《管理办公室教师职责分工》等制度。
其次,对各岗位职责进行明确分工。结合公寓管理工作实际对人员安排等进行相应调整。
1、由x老师和x老师分别管理南北连个值班中心,负责值班中心各类事务的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老师负责学院月度卫生检查、专项检查和综合治理,派公寓管理办公室教师轮流参与。
力求做到以人为本,按章办事,用制度来管理事,用制度来管理人,通过内部良好的运作机制来调动工作人员的积极性。
最后,完善管理办教师联系学生宿舍楼等制度,健全各种学生请假等表册,并做好详细记录,做到事事有记载、事事有依据。努力实现学生公寓管理制度的系统化、条理化。
结合学院开展大学生宿舍文化节、加强学生宿舍管理等系列活动,积极配合、并以此为契机将我系学生公寓管理水平提高到了一个新的层次。为广大学生创造了一个整洁、舒适、和谐、温馨的生活环境。
三、突出重点,狠抓学生公寓安全管理
安全与稳定工作是学生公寓一项最重要并常抓不懈的工作,学生的潜意识当中就认为公寓是家,是可以放松对自己要求的场所。在这一方面严格按照学院的“安全管理规定”,结合我系学生公寓的特点,不断完善《公寓管理员工作职责》:
1、本学期力争建立“学生进出门登记制度”和“学生干部巡查制度”。
2、广大管理人员牢固树立“学生在公寓的时间就是我们的工作时间”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓办坚持每天抽查宿舍楼至少1栋,抽查宿舍至少5个,每周对各级部宿舍进行抽查1次。
4、针对各学生寝室的不同情况,耐心做好同学的思想工作加大监管力度,严查大功率电器、管制刀具(没收物品都备案)。并制定相应的处罚制度。
5、严查学生夜不归宿,积极处理学生晚归、学生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四级安全管理制度”(安全员、楼长、楼层长、舍长),积极配合各级部进行日常的管理、检查工作,实行每天工作情况汇报,对突发事件力争做到第一时间听到、第一时间赶到。
7、在公寓的大厅设立各级宣传栏,充分发挥同学们的自主管理能力。
8、坚持每周出一辑“生活小贴士”,对学生进行安全方面的温馨提示,真正做到服务同学。
9、每周公布一次检查结果,给广大学生提供现实借鉴。
10、针对每天中午,下午和晚上的课外时间的工作盲点,安排专人值班,勤转勤看,杜绝学生打架等责任事故的发生。
四、加强公寓管理教师职业道德教育,不断提高管理水平 根据系领导提出的要求,公寓管理教师管理水平和学生的生活息息相关,培训教育好公寓管理教师是我们服务管理工作持续健康发展的动力,是促进管理创新的灵魂。为此,本学期将通过以下方式提高相关教师的管理水平。
1、通过每周一的班主任工作例会,不断强调公寓工作的重要性,适时提醒各突发事件的苗头(如毕业答辩完成后学生聚餐、学生大补考、4月5日等特殊日子、以及国内发生的重大事件)。
2、学高为师,德高为范,不断加强师德教育,深入学生更能改变学生,为此,全体教师务必加强自身修养,身要直,心要正,说话要有修养,行为要光明磊落,要求学生做到的,自己首先要做到,给学生以积极和向上的印象。
3、通过各种手段加强所有工作人员爱岗敬业及职业道德教育,不断自强教师的爱心与责任心。
4、公寓办还要求所有工作人员牢固树立为学生服务的理念,严禁打骂体罚学生。
5、发挥各教师的专业特长,给学生提供专业、就业、生活、学习等方面的指导,使之亲其师而信其道。
六、积极工作,切实为学生的学习生活保驾护航
管理办公室全体工作人员将兢兢业业,恪尽职守,切实完成自己的本职工作,有效地配合工业工程系的各项工作。在日常工作之外,公管部准备进行几项专项检查工作。
1、对学员公寓、北实验楼进行重点安全隐患的彻底检查,实现宿舍用电插座的统一安装,插排使用的统一管理。
2、进行各宿舍的吸烟安全专项检查。
3、大功率用电器专项检查。
4、各宿舍楼夹层的专项治理。
5、夜不归宿(通宵上网)专项检查。
篇二:公寓管理工作总结1 公寓管理工作总结
本学期,我被安排到公寓楼,负责三楼女生的住宿。从主管到现在近两个月来,在学校领导和全校师生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收获了许多。现总结如下:
一、领导重视,职责明确
俗话说:安居才能乐业。强化公寓管理,不单是学生健康成长问题,更重要是学校的安全问题。学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我校高度重视住校生管理工作,成立了学生公寓管理工作机构,学校各级领导都特别重视住校生的管理,把学生公寓管理放到了学校日常管理的重要位置。学生公寓管理由学校总务处负责,各值班组协助共同管理,学校不仅把公寓管理工作纳入每学期的学校工作计划,而且每周召开的校务会议都有公寓管理方面的内容,校长和分管领导都对相关公寓管理工作反复强调,认真布置并加以督查落实。
二、制度完善,科学管理
为了让我们的管理工作更加科学、有效,我们公寓管理处制定了一系列的公寓管理制度,具体是:《三墩中心小学公寓管理制度》、《公寓管理员职责》、《宿舍安全保卫制度》、《公寓财物保管制度》、《公寓内务及卫生制度》、《公寓夜间点名查铺、巡查制度》、《宿舍内务评分标准》等,用制度规范学生的行为,从而使住校生形成良好的行为习惯;实行公寓管理责任制,详细规定了公寓管理员的工作职责和工作细则,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的点名表、床位对应表,做到卫生检查、出入请假登记、查铺情况记录等信息详细、准确。
为切实确保住校学生的安全,我们每天夜间由带班领导、值班教师协助公寓管理员巡夜并做好查铺记录,每天夜间不定时巡查不少于三次,其中一次必须在午夜进行。值班人员必须在午夜之后才休息,早上五点半起床,照看学生上卫生间,七点到八点照看学生洗漱,整理床铺,打扫宿舍及楼道卫生。这样的工作,完全颠倒了正常的作息
时间,别人休息是我们工作,别人工作室我们得休息,一旦遇到临时分配的任务,我们还得去做,这样一来,我们的工作量就很大,别人是无法理解的。
三、分层分级,管理落实
住校生管理,是学校管理的一个难点,要真正达到管理目标,必须狠抓落实。我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化,分管校长——公寓管理处——舍管员——值班教师,自上而下逐一落实,做到层级分明,管理有效。在住校生管理过程中由分管校长宏观指导,分管处室制定总体管理计划,公寓管理员和各值班组值班教师具体实施管理,并负责督促、检查各宿舍管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。
四、奖惩分明,加强管理
为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们每天都由有管理员对每一个宿舍进行检查,包括内务清洁、作息情况、安全隐患等;定期、不定期召开舍长会议,对舍长进行宿舍管理培训,组织部分舍长对宿舍内务打分量化,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每天对宿舍进行内务的评比,并当天及时在校务公开栏公布结果,表扬优秀,批评落后。与此同时,我们根据学生住宿过程中出现的问题,及时要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是加强对住校生的节约用电、用水、住宿秩序、爱护公物教育等。
五、存在问题,再加努力
我们在公寓舍管理上进行了一些探索,也取得了比较显著的效果,总体来看,公寓管理正逐步纳入常态化、正规化、精细化。但是,仍有一定问题存在。
1、部分学生以打扫卫生为借口,没有请假条和学生证就企图进入公寓。希望班主任严格请假手续,公寓管理员严格要求,并做好登记。
2、个别宿舍的学生为逃避内务检查扣分,私自撕毁床头卡和门牌卡。以后类似事件将加以通报,并加倍扣分。
3、有不少学生夜间将零食带入公寓,更有甚者将零食、垃圾倒入公寓内的下水管道,造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗帘白天没拉开,靠走廊的上窗也未及时打开通风。还有的宿舍物品摆放凌乱,室内有悬挂品。
5、个别宿舍内卫生打扫不够彻底,留有死角,尤其是床底和阳台。
6、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,存在浪费水电,破坏水龙头、电器的现象还比较严重,还需要我们和各位班主任继续加大教育力度和管理力度。
新的学期,无论怎样,我们将继续本着一切为了服务学生的原则,向更加“精细化”管理模式发展,努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐健康地成长。 篇三:楼管工作总结
关于“楼管好阿姨”的汇报
我是2012年来三峡大学南苑1栋做楼管工作的,当时我心想,既来之则安之,既然拥有这份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得体会:
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奋斗目标
无论做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的决心,自从我揍上这个岗位,我就已经决定努力做好每一步,得到领导及同学们的认可。有了这个目标后,我经常和其他同事进行交流,了解他们是怎样做的,吸取他们的工作经验,为自己制定工作方案,每天该做什么做到心里有数,对自己负责,对领导以及学生负责。
二、明确工作范围,尽职、尽责、尽力,用心做好本职工作。 我认为一个楼区各项工作的好坏,与楼管有着密不可分的联系,楼管不是单一的做门卫工作,不仅是值好班,稳坐值班室,看好大门,而是对楼区的安全,卫生,消防,秩序等方面的一个整体工作,作为一个楼管更要想尽办法做到尽心尽力位同学们创造一个安全、稳定、文明和舒适的家园。作为一个楼管,要把同学们当做自己的孩子,深入同学们中去,了解他们的思想,想办法服务于学生,和同学们建立和谐的关系。
掌握整个楼栋学生的情况,深入宿舍和同学们交谈,了解同学们的思想状态,听取同学们的生活、学习、情绪等方面产生的问题,引导他们使用正确的方法去解决和化解同学之间的矛盾纠纷,对情况比较差的宿舍经常过去坐坐,对整个楼区做到心中有数。
树立起为学生服务的思想观念,努力为同学们排忧解难,及时尽力为同学们解决问题,及时联系后勤集团维修人员,自己也参与维修工作,为同学们创建一个温馨的家园。做好教育,和学生们谈心,建立好良好关系,和谐感情,把一切问题妥善解决了。
三、相互交流,协调工作,取长补短,不断进步
楼管工作不是一个单一独立的楼区工作,而是和院系、后勤、物业不可分割的一项系统工作,因此,必须做好和各方的协调,争取各方的支持,工作才能够顺利展开。同事之间搞好团结,做到工作不分你我,从我做起,做到每天的工作当天完成,遇到难题多商量,做到认识一致、团结一致,搞好工作。
四、走着每一步,想着每一步,提前做好下一步工作
每学期第一个工作就是做好开学准备工作,迎接同学们的到来,重关是宿舍设施的维修,电源、门窗、床,用水、用电等的维修。要想法联系相关人员,尽快解决清扫工具的换新工作。特别是有新生进校的时候,一定做到微笑服务,笑迎八方学子,一定做到细致入微的服务,饱满的工作精神,文明、热情、周到、有序,让学生家长满意。其中包括公寓用品的接收与发放。学生入住后还是要抓好楼区的安全稳定,卫生舒适干净,确保同学们生活环境,让同学们感觉到如家一般的温暖。同时努力做好各种工作如登记,汇总,抽查,上报等。放假前及毕业后离校工作要做好财产看守,做好安全稳定工作,确保毕业生安全离校,确保财产、设施安全,另外还有尽力完成领导下达的各项临时工作。
五、每日的工作安排:
1、每天早上5:50起床为同学们提前开门,方便同学们的早读。
2、检查楼道安全及清洁卫生,检查完后回值班室值班,把好大门第一关,做好各项登记,控制外来人员进入大楼,严禁推销及传单派发人员进楼。
3、配合维修人员的维修工作,完成领导下达的各项工作。
4、每晚22:00对全楼巡查,查各楼秩序,查看消防器材的情况,以及水电等的情况,并对楼道进行打扫。
5、每晚23:00准时关闭寝室大门。
6、除了这些主要的工作外,作为一名楼管员,还有很多琐碎的事情。例如,每天都有许都同学丢钥匙或被同学锁到屋外,每次我都会详细的问明情况后,再做处理。许多推销人员都会以各种理由进入楼栋,每次我都会阻止并向领导汇报。
总之,这几学期工作以来,在办公室几位领导的关照下,在院系的大力支持下,在后勤集团的帮助下我完成了学校交给我的各项任务。我争取在以后的工作中更加努力,处理好同上级以及同学的关系,使两者之间能够连接起来,尽
最大的努力让领导对我的工作放心,让同学们在我所管理的楼上住的安心。 篇四:楼管工作总结
我是如何做楼管工作的
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奋斗目标
我是2006年来黄科大做楼管工作的,当时我心想,既来之则安之,既然选择了这项工作,就要把工作做到最好,处处以党员标准要求自己,拜马文太老师为师,经常向他请教,经常去汪茂仁老师、何福丹老师、蔡光福老师楼上看看,看他们是怎样做的吸取他们的工作经验,为自己制定工作方案,9月份接管16#楼,当时工作很忙,因为是新楼,任何事情都得从头做起,在宿管科的支持下,很快完成了楼内宿舍的配备工作,接住了商院全部毕业生入住,根据毕业生思想比较复杂的特点,请教各位老师为本楼制定了以安全稳定为中心的工作制度,常深入宿舍,依靠楼管会和同学们建立深厚的感情,和院系辅导员协调取得他们的支持,共同努力。控制局面,保障本楼安全稳定。
对不同情况采取不同的管理办法,和院系辅导员协调对一楼成教毕业生采取强硬的管理措施,调换楼管杨安龙任一楼楼管,管理办法一变,很快控制了一楼局面,一直到毕业没出现任何问题,整个楼区安全稳定,顺利送走了全部毕业生,在楼区交接时全楼财产齐全,无丢失,无损坏,就连一个钥匙,一把扫帚都不少,离校时,无出现混乱、乱扔乱抛现象,使院学生处,保卫处都很满意,得到了他们的一致好评。
二、明确工作范围,尽职、尽责、尽力,用心做好本职工作。 我认为一个楼区各项工作的好坏,与楼管有着密不可分的联系,楼管不是单一的做门卫工作,不仅是值好班,稳坐值班室,看好大门,而是对楼区的安全,卫生,消防,秩序等方面的一个整体工作,作为一个楼官员更要想尽办法做到尽心尽力位同学们创造一个安全、稳定、文明和舒适的家园。
做人师表,要把同学们当做自己的孩子,深入同学们中去,了解他
们的思想,想办法服务于学生,和同学们建立和谐的关系。
坚持访查制度,深入宿舍和同学们交谈,认真了解思想状况,了解
同学们的思想状态,了解同学们的思想动态,听取同学们的生活,学习,情绪等方面产生的问题,引导他们使用正确的方法去解决和化解同学之间的矛盾纠纷,对情况比较差的宿舍更应该经常过去坐坐,对整个楼区做到心中有数。
树立起为学生服务的思想观念,努力为同学们排忧解难,及时尽力
为同学们解决问题,及时联系后勤集团维修人员,自己也参与维修工作,为同学们创建一个温馨的家园。做好教育,和学生们谈心,尤其教导后进学生,建立好良好关系,和谐感情,把一切问题妥善解决了。
三、楼管工作不是一个单一独立的楼区工作,而是和院系、后勤、物业不可
分割的一项系统工作,因此,必须做好和各方的协调,争取各方的支持,工作才能够顺利展开,另外也减轻了办公室的工作压力,抽时间向四院反馈、沟通,协调和后勤、物业的关系,搞好工作。
四、根据宿管工作规律走着每一步,想着每一步,提前做好下一步工作,准
备把工作做到位,每年第一个工作就是做好开学准备工作,迎接新生的到来,重关是宿舍设施的维修,电源、门窗、床,用水、用电等的维修。要想法联系相关人员,尽快解决清扫工具的换新工作。第二项是迎新工作,迎新新生是头等大事,一定做到微笑服务,笑迎八方学子,一定做到细致入微的服务,饱满的工作精神,文明、热情、周到、有序,让学生家长满意。其中包括公寓用品的接收与发放。第三项是新生入住,入住后还是要抓好楼区的安全稳定,卫生舒适干净,确保同学们生活环境,让同学们感觉到如家一般的温暖。第四项,及时召开楼管会,学习楼管工作职责,明确任务,对楼管干部培训,让他们大胆工作。第五项,努力做好办公室布置的各种工作,登记,板报,汇总,抽查,上报等。第六项是放假前及毕业后离校工作,做好财产看守,做好安全稳定工作,确保毕业生安全离校,确保财产、设施安全,另外还有尽力完成办公室下达的各项临时工作
五、把我平时每日的工作时间安排给大家汇报一下:
1、每日08:00前提前接班,对大厅及大门周边,值班室进行保洁,确保大厅、大门、值班室干净整洁。
2、08:00上楼抽查各宿舍,并做好记录。
3、检查完后回值班室值班,严格按照楼管十条进行工作,把好大门第一关,做好各项登记,控制女生及外来人员进入大楼,配合女子维修工的维修工作,完成办公室下达的各项工作。
4、每晚23:00后坚持对全楼巡查,查各楼秩序,查看消防器材的在位情况,以及水电等的情况,然后回到楼管会住处沟通,了解情况,指出存在的问题,在24:00回值班室休息。
5、日常到学生宿舍和学生们沟通,尤其是毕业生宿舍,第二天交好班再下班。
六、
1、每项重要工作必须事先做好大力的宣传工作,造出一种声势和氛围,
让大家知道下一步要做什么,达到工作顺利完成的目的。例如09级宿舍文化月,商院学生会利用图片展示于大厅,利用大厅巨幅标语“师生同心,创造五星楼区”形成了上下齐心搞好文化节的氛围,使文化月取得良好效果。
2、注意抓典型,以点带面,全面展开。去年文化月,知道四楼同学热情比较高,于是和楼管会结合,以四楼为重点,先在四楼开展工作,动员每个宿舍都动手参加,对楼道进行装扮,每个人也都动手参与装饰自己的宿舍,楼管会带头工作,取得了良好效果,楼层面目焕然一新,看到这样,我们又随即组织三楼,五楼,六楼,得干部进行学习参观,然后各楼层的工作马上开始,争相竞争,整个楼的效果就更上了一个台阶。商院和国际学院的宿舍布置、装扮都获得了不错的成绩。
3、利用大厅黑板书写“师生同心,营造温馨和谐楼区”提醒大家保持上年劳动成果,文明、礼貌、遵守纪律,讲究卫生,达到营造舒畅。温暖的家园的这样一个目的。
几年来,我体会到造出声势和氛围的这种做法效果真的非常好,以后在
工作中要坚持这种方法。
七、同事之间搞好团结,做到工作不分你我,从给我做起,做到每天的工
作当天完成,遇到难题多商量,做到认识一致、团结一致,搞好工作。 总之,几年来在学生处领导下,在办公室几位老师的关照下,在院系的大力支持下,在后勤集团的帮助下我完成了学校交给的给项任务,和兄弟楼区相比之下还有差距,以后还要更多的学习,用心探讨管理经验,使楼区工作更上一层楼,有不妥之处还望各位领导批评指正!
新1#楼楼层管理员
篇五:公寓管理工作总结doc 公寓工作总结
前阶段工作 :
一、卫生保洁方面。
1、保洁人员把1---6楼顶棚爆裂的墙皮进行彻底清扫。
2、用84消毒液把每个楼层的浴池进行清刷及消毒。
3每个房间的窗网清洗了一遍,并把破损的纱网进
4时进行了清扫及消毒,以备安排人员入住。
5洁工作。
1两道门锁进行了更换,消除公寓安全隐患。
2高安全意识,对外来人员严格登记,夜间加强巡
1宿人员离开公寓后,工程人员及时把楼内的12 个饮水机全部断电,避免用电器因给水保温耗电。
照明灯。
2平日不定时抽查入住人员房间的大功率用电
3“节约用水”标示,提醒大家节约用水。随手关闭
流水”。工程人员经常检查给水设备,防止自来水泄
存在的问题:
1到位的地方,个别地方容易形成死角。
2大功率电器,使用大功率电器的行为还没彻
、保洁人员把公寓行了更换。 、把腾空的房间及、干好其他日常保
二、安全方面。 、把公寓入楼大门、要求保安人员提逻。
三、节能降耗措施。 、每天8点半,住个浴池热水器、3每日7点熄灭走廊、每周五集中检查、在浴池中张贴水龙头,防止“长露。
、卫生清扫还有不、个别房间还藏有底杜绝。
3、个别保安人员安全意识不强,工作疏忽大意,忽略工作细节,
存在安全隐患。
工作打算:
1、要求员工加强责任心,提高服务意识,干好本职工作。
2、提高卫生标准,加强检查力度,保洁工作及时到位。
3、提高安全意识,宣传防范措施。彻底杜绝入住人员使用大功
率电器。
4、加强节假日值班,时刻提高警惕,真正把防火、防盗落到实
处、做到细处。
5、做好公寓的节能降耗工作,从点滴小事做起。
2011年5月
智苑公寓在“抓管理、强素质、上台阶”活动中的工作措施
一、加强学习、提高认识,爱岗敬业。
组织公寓全体职工集中学习“抓管理、强素质、上台阶”的要求,进一步加强思想作风建设;学习公寓管理规章制度及有关工作制度,明确工作职责;通过职工会议做好阶段性工作总结,查找问题,转变工作态度、改进工作措施,提高工作实效。
二、节约水电,把节能降耗工作落到实处。(刚才已经总结)
三、提高服务质量,令入住人员的满意。
1、要求每位员工尽职尽责的完成本职工作,提高服务水平。不
顶撞住宿人员,对他们提出的问题以最快、最好的方式解决,解决不了的及时向上级领导汇报。
2、主动与入住人员沟通,听取他们对公寓管理的建议,也争取
他们理解公寓的管理规定,配合我们的工作。
学生公寓管理员工作总结
楼栋管理员工作总结
公寓管理委员会工作计划
学生公寓管理工作总结(共5篇)
公寓服务员工作总结
公寓部工作总结 篇5
20xx年是公寓业务范围与增资扩股的一年。全体员工在李萍院长的领导下精诚团结一致,完成了20xx计划的全部工作任务。我们始终以争创养老机构服务品牌为目标,秉承“老吾老,以及人之老”的核心价值理念,以中华民族尊老爱老的传统美德精神为中心,本着为政府分忧,替百姓解难,为老年人养老、安居、健康提供最全面的服务,坚持以人为本的原则,为老年群体在生活中的健康监护、日常照顾、精神慰藉、心理支持、康复、护理、临终关怀、紧急救助等方面提供最全方位的服务,帮助孤寡老人和贫困家庭解决生活困难,真正使老年人老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐。现将20xx年度工作小结如下:
一、公寓转变观念,推行无纸化办公
实行老人档案与护理信息化管理,从20xx年底开始。院长办通过强化培训使员工逐步掌握电脑操作,通过电脑记录《护理交班记录》。大部分数据实现电子化,特别是实施公寓与敬老院远程数据的链接,达到统一管理。所有老人、员工数据通过数据库管理,达到动态管理、即时掌握各种信息。各种表格电子化,数据不仅准确全面,真正做到无纸化办公。
二、提高认识,增强防范意识
强化老人护理安全,针对公寓的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全:
1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月员工会议时对员工进行半小时“安全教育”;在员工中开展消防灭火、水电、器材使用等方面的知识和技能培训,特别是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。
2、加强安全防护器材的保存和管理。实行分管院长部门全面负责,分级管理,全员共管的安全行机制。
三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平
我们在强化硬件的基础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平。一是在社会志愿者的捐赠获得“善款”xx元,新增三台大功率洗衣机。安装一套“IP网络监控攝像头”,全面提高我院安全防范水平,二是强化员工职业技能培训,两名护理员通过国家培训,获得“护理专业中级证书”。目前公寓获得国家中级护理员证书的.有三人、高级的一人,十五人获得海南人事劳动局颁发的初级护理员证书。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老”的信心,除每月对员工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的。
四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部管理水平
在20xx年开始院长办就向各部门下达加强“运行规范考核达标”工作制度,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,提高护理技能,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度。首先及时召开员工大会及时传达国家养老政策信息,提高员工对“考核达标”工作的认识,二是对照“规范标准”各部门自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。
五、加强培训、提高技能,不断提升集中供养服务质量
公寓始终将管理队伍和护工队伍建设作为提高整体工作水平和工作能力的首要切入点,与20xx年一样先后组织管理和服务人员到外地学习交流,并结合公寓自身情况,制定出一套切实可行的管理方案。建立了定期培训制度,提升护理员的工作技能。员工进入公寓必须先进行岗前专业技能培训,安全常识的教育考核等。平时每月组织员工进行一次护理技能培训,把培训内容系统化,并将理论和实践结合,把实际操作也纳入培训范围内。
扩展经营思路。充分利用服务设施齐全、服务队伍专业规范的优势,把服务送入社区,积极开展了以“助餐、助急、助浴、助医”为主要内容的短期寄养、文化娱乐、医疗保健、联谊互动等居家养老服务。利用公寓完善的设施和场地,组建了志愿者服务文化娱乐队伍,吸引周围的居家老人到公寓参加活动,实现公寓老人与社区老人的融合,取得了良好的经济效益和社会效益,“关爱老人人人有责”。
七、志愿者服务与合作
1、20xx年在志愿者服务上我们联合了多所中学、与大中专院校爱心志愿者服务上门到敬老院、老年公寓、居家养老送温馨与文艺表演活动,公寓员工自编自导了两场精彩的文艺汇演。爱心活动得到老人与社会一致赞同,老人开心的说那些孩子就跟孙子孙女一样可爱可亲。在这方面我们基本上保障了每月都有志愿者服务团队到养老公寓慰问老人,每季度都有志愿者服务对下敬老院慰问五保户(注:公寓20xx年志愿者上门服务x次,人数达到x人次;慰问老人的礼品金额约x元;敬老院志愿者慰问x次,人数约x人慰问物品约x元,物资一批总价值约x元)。
2、我们延续了与海南医学院国际护理学院长期合作,同时作为国际护理学院的学生见习基地。国际护理学院志愿者学生将定期到我公寓做义工或慰劳人表演歌舞。
3、我们同时也是志愿者,20xx年我们向孤寡老人赠送了价值x元的慰问品,并继续救助了孤寡老人何x(金额:x元),免除林x阿婆(孤儿王x的奶奶)x元的水电费与伙食费。
八、努力做好居家养老服务、敬老院管理、养老公寓管理等工作
居家养老服务方面:
1、美兰社保局居家养老服务:从09年开展居家养老服务以来,我们一直把上门服务质量放在第一位,在20xx年在老人人数增加的同时我们没有因为人数增加服务质量下降或服务次数、时间减少的情况,20xx年内我们实现了0投诉服务。一年以来我们开展的社区服务上门次数x次、累计服务时间x小时(政府核准时间4469小时)超出政府购买服务时间x个小时。
社保局居家养老服务工作虽然是全新的工作,但是经过一年半的服务过程中我们实现了0投诉服务。
在居家养老服务过程中我们为老人做了以下工作:买菜、做饭、洗衣被、个人清洁与家庭清洁、聊天读书看报、陪同就医、给老人倒屎倒尿、维修水电、安装电视天线等服务,受到老人与街坊连理的好评。一年中我们每逢老人住院公寓领导都会委托员工带上温馨的礼物与祝福到医院看望,并交代工作人员及时跟踪老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王丽文亲自多次免费为住院老人熬汤;包饺子等)
敬老院管理方面:
x镇敬老院现安置五保老人x人(其中自理x人;半护理x人;全护理x人),配备管理服务护理人员x人,自费老人x人,孤儿一人。
为了更好的服务五保老人,从分体现了以人为本的管理理念。积极配合区民政局完善敬老院基础设施的建设(路灯设置;旧房改造成强制监护区;健身娱乐器材的配置),生活用品及娱乐设施一应俱全。现三江镇敬老院内环境优雅,设备实施完善,绿草满地,花果飘香,十分适宜老人居住,是五保老人安享天年的精神乐园和幸福家园。是发展庭院经济,改善老人伙食。我们充分利用敬老院现有的空地,坚持部分“以院养院”的办院方针,大力发展庭院经济。养殖鸡100多只,种植各类瓜果,全部用于改善老人伙食,发挥五保老人自身的优势鼓励他们参与集体劳动。
为了更好的服务五保老人我们主要做以下两方面工作:
1、时时翻新菜谱,让五保老人吃得满意。食堂伙食每餐有一荤一素,两菜一汤,每周变换食谱,做到荤素搭配,营养丰富,以满足老人们的不同口味并做好病号饭。
2、定期组织体检,20xx年我们组织了所有入住五保户与孤寡老人的免费体检工作,为确保老人身心健康。20xx年xx之家老年公寓还安排医生护士每周定期巡诊,配备各类常用药品,每天可为老人测量血压、血糖等数据,定期为老人进行细致全面的身体检查,为每位老人建立病历档案,详细记录老人的身体状况和病史等基本情况。同时我们还引进xx中山医院、xx中医院xx分院、海南省中医院专家小组为老人义、巡诊。
九、在统筹管理方面我们秉承以人为本的方针:
1 、精心选人,配备一支赖以信任的坚强班子
为了把养老院办成具有一流水准的养老院,我们首先是精选管理人员。养老院内的每位工作人员都是经过反复筛选认可并严格培训择优录取,特别是20xx年2月份引进前海南省农垦医院总护长王文贞任护理院长后公寓各项护理工作有声有色,服务更加有丰富多彩。院长李萍作为法人她不断加强自身学习,是一名组织观点强,思想素质好,工作积极性高,敢于创新,勇于奉献,是一名处处以身作则的好领头人。炊事员王宁是一名专职厨师,手艺精良。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们对养老院工作人员一视同等对待,享受同等待遇,也及时为他们生活排忧解难,充分调动他们工作的积极性,安心地工作。
2、强化管理,在敬老院与养老院同时建立一个规范有序的服务中心。
加强养老院的管理,我们落实了管理责任制,达到了“二个到位”。
一是生活管理到位:各项管理设施征求大多数老人的意见,严格执行食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度,定期组织全体员工学习新知识新技能,不断提高自我服务技能。在敬老院五保老人之间,建立了互帮互助小组,相互之间开展帮护活动,使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。
二是工作管理到位:为调动院内工作人员的工作极性,我们落实岗位责任考核制,每月有奖罚,年底有大奖。
3 、热诚服务,营造一座老有所乐的理想乐园
为让老人们度过一个欢乐的晚年,我们在加大硬性设施建设投入的同时,我们始终把服务工作放在第一位,继续强化了“二个服务”。
一是社会化服务:这些年来,全市上下尊老爱老已蔚然成风,大中专院校组织红领学雷锋志愿者服务对定期上门为公寓与敬老院打扫卫生、送温馨慰问品、表演文娱节目等爱老助老宣传养老服务活动。
二是亲情化服务:对养老院的老人,我们总是千方百计满足老人们的愿望,从不把老人当外人看待,而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位老人生病,工作人员都能像亲人一样地热心服务,在伙食上安排病号饭,不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服务。每位生活不能自理的病危老人都是工作人员为其端屎拉尿,没早没晚地照料,直到安详去逝。如今,养老院的老人可以玩得开心,吃得满意,过得幸福。20xx年重阳节我们为老人举办“夕阳暖”的爱心文艺节目,引进大学生志愿者举办两场盛大的元旦文艺联欢会,分别是海南师范大学爱心志愿者协会12月12日三江敬老院表演文艺节目与送温馨活动;小记者海南站的小朋友们给老人带来了欢歌乐舞、送温馨活动得到老人一致好评。
在未来的20xx年工作重点是:锐意进取、创新求实、促进发展
一、 进一步完善敬老院、养老公寓老人入住手续规范化、各项操作规范化与标准化
二、 各项工作责任细化与落实到位化
三、 加强志愿者服务定时与多元化
四、 提高服务质量与服务层次化
五、 做好落实与xx市中医院xx中医院的协议工作
六、 做好启动护理康复中心的工作
康复中心基本完工预计20xx年4月份开始试运行,新的分院将会是一座全空调、设备设施比较完善的养老康复中心。
在过去一年中我们总共聘用了zz为员工。现有员工xx位、其中大专xx位、中专xx位下岗女工xx位。在员工中30到45岁的占xx%、20到30岁占xx%、其他年龄占x%。38位员工中行政管理人员x名、医生x名、护士x名、按摩针灸师x名、厨房x名、护理员x名、家政服务员x名。在岗员工中女工占x%。在过去一年中我们十分感谢市民政局各位领导的支持与帮助,在未来发展中我们将一如既往的按照构建和谐社会的要求,以关注社会养老事业、改善困难老人生活条件为目的,遵循“真诚、关爱、沟通、服务”的基本理念,以满足人民群众日益增强的养老服务需求为出发点把我养老公寓经营管理好。在这我代表全体员工、老人、老人家属向xx市民政局各位领导表示感谢!
公寓部工作总结 篇6
20xx年度即将结束,在过去的一年里,雁塔校区公寓办在各级领导的支持与关心下,以及各单位各部门的协助下,顺利完成了公寓办的各项工作。
现将本年度工作总结如下:
1.20xx年加强员工内部管理工作。新年之始,我部门加强对内部员工的管理工作,多次开会强调加强宿舍楼,教学楼值班人员工作职责,严格要求工作人员按照各项规章制度进行工作和管理。如:交接班制度,来客登记制度,学生课间登记制度,财产出入制度,安全保卫制度。加强清洁工的纪律教育和工作质量要求教育等。并且通过与学生代表谈话,深层次了解我们员工工作中存在的问题,使得我们存在的问题得到及时更改,以便我们的工作更好的开展。
2.遵照学校要求开展学生卫生防疫以及宿舍楼,教学楼的消毒工作。良好的学习环境是同学们学习的保障,本学期以来公寓办与校医院合作,对教学楼,宿舍楼进行常规消毒40余次,为学生营造了良好的学习环境,有效预防了肺结核,风疹等传染性疾病的发生和蔓延。
3.对公寓楼实行安全巡检制度。为了学生的住宿安全,我们定期开展安全检查,确保学生公寓的安全。全年开展安全检查50余次,收缴违章电器用品等50余件,处理乱接电源事件20余起,确保了全年无重大事故发生。与此同时,我们考虑到本校区线路老化的问题,对公寓楼和办公楼实行限电管理,每天在固定的时间为教室和公寓供电,在固定的时间停止供电,以确保宿舍和教室的用电安全。
4.办理20xx届毕业生离校手续。20xx年6月,我校20xx届毕业生毕业在即,炎炎夏日,我公寓办在工作地方小,工作人员少,工作条件并不优越的条件下,克服一切困难,总计为1076名学生办理财产清查,退办等各项手续。顺利完成各项财产清退工作,使得所有毕业生顺利走上工作岗位,去实现他们自己的梦想。
5.开展20xx届新生(包括补录新生)入学的各项准备工作。20xx年九月秋季开学,面对数千名的入学新生,我公寓办认真组织开展各项新生入学准备工作,如宿舍卫生打扫,床位落实,被装打包发放,公共财产配备等工作,并且圆满完成1186名(男生231人,女生955人)新生的迎接工作。
6.顺利完成20xx年暑期留校学生的住宿问题。由于提升办对雁塔校区进行装修,对我校学生的学习,生活以及公寓办的各项工作的开展都造成很大的困难。尽管如此,我公寓办在克服一切困难的同时认真办理了20xx年暑假留校学生住宿问题,并且在动力中心停止为学生供应热水的情况下,各公寓楼坚持为学生按时提供热水,是学生暑期的住宿条件得到一定程度的改善,最终解决长安校区,翠花校区及雁塔校区700余名学生的暑期住宿问题。
7.深入开展教学楼的管理工作。本学期以来。我公寓办积极配合学校各项教学活动,认真完成教学楼的调课,考试等各项安排。并且对教学楼损坏桌椅进行维修,累计维修桌椅100余套。同时我们也将教学楼的卫生,安全保卫等一系列的工作作为我们工作的重点,对教学楼每天坚持按时打扫,安排工作人员巡视,负责教学楼的安全,保障了我们的教学环境安全可靠,为学生提供了良好的学习环境。
8.做好省级“文明校园”评估工作的各项准备工作。在我校创建省级“文明校园”的活动中,我公寓办积极配合上级各部门对校园,教学楼,学生公寓,办公楼,学生餐厅进行卫生检查与指导,使得创建省级“文明校园”的各项工作紧张有序的进行。在该项工作的进行过程中,我公寓办加强对公寓楼,教学楼的管理,在工作人员少,工作量大,工作难度大的情况下,我公寓办所有工作人员努力克服所有的困难,夜以继日的坚持工作,放弃周末休假的机会,对公寓楼以及教学楼的所有区域进行彻底的卫生打扫,包括门窗玻璃擦洗,部分楼道刷新和涂白。于此同时我公寓办积极协助学校其他部门做好环境卫生的整顿和检查工作,使得我校环境卫生得到彻底的改善,在创建省级“文明校园”的评审工作中顺利通过。
9.开展雁塔校区公寓教室的年度维修工作。在20xx年雁塔校区年度维修工作中,我们为各宿舍以及教室更换灯泡1400余只,日光灯1300余只,插座50余个,开关80余个,水龙头100余只,高水箱洁具20余套,玻璃30余平方米,并且完成了其他各项急、难、险、重的工作任务。
10.20xx年寒暑假返家学生火车票购买工作。在寒暑假来临之际为我院有购票需求的每一位学生都办理了返家火车票的统计,购买,发放,为他们回家提供方便,使他们顺利的回家,有一个愉快的假期。
20xx—20xx学年度第一学期已经结束,在过去的一学期里我们顺利完成了上级领导部门交给我们的各项工作,但依然有很多的不足之处,我们公寓办全体工作人员将一如既往的克服一切困难,努力更改我们的不足之处,使我们的各项工作做得更好,为我们学校升为西安财经大学作出更大的努力和贡献。
公寓部工作总结 篇7
近年来,随着城市发展和人口增加,公寓市场正变得越来越火爆。作为一名公寓销售人员,我有幸参与了这个种类独特的房地产销售行业,并取得了一些成就。在此,我将就我所从事的公寓销售工作进行总结,以期与大家分享我的经验和心得。
作为一名公寓销售人员,我深刻认识到了与客户建立良好的关系的重要性。在这一行业中,信任是达成交易的关键。因此,我努力提供高质量的服务,以赢得客户的信赖和忠诚。我始终保持耐心和友好,倾听客户的需求和要求,并尽最大努力解决他们的问题。我耐心解释项目的优势和特点,并提供专业的建议,确保客户能够做出明智的选择。通过这种方式,我赢得了很多客户的赞誉和推荐。
我深入了解了公寓市场的发展趋势和客户需求。公寓市场的特点是快速变化和竞争激烈。因此,作为一名销售人员,要时刻关注市场动态,了解各种公寓项目的优势和差异,才能在激烈的竞争中脱颖而出。我通过不断学习和参加行业研讨会,提高了自己的专业知识水平,保持了对市场的敏锐洞察力。我学会了分析市场数据和趋势,预测未来的发展方向,并据此制定销售策略,以满足客户需求,并取得良好的销售业绩。
我积极参与团队合作,共同完成销售目标。公寓市场是一个需要团队合作的行业,没有一个人能独自完成所有的工作。在我的团队中,我与其他销售人员和市场营销人员密切合作,在协调和合作中共同努力,以达到预期的销售目标。我与团队成员分享我的经验和策略,并从他们那里学习到了很多宝贵的知识和技巧。在团队合作中,我学会了倾听他人的意见,并尊重每个人的贡献,从而达到团队的最佳状态。
我努力提升自己的销售技巧和能力。售楼员的技巧和能力直接影响销售业绩。因此,我不断学习和训练自己的销售技巧,掌握各种销售技巧和策略,并不断改进和完善自己的表达能力和沟通技巧。我学会了如何有效地与客户互动,如何引导他们对公寓项目产生兴趣,如何解决他们的疑虑和顾虑。通过这些努力,我提高了自己的销售实力,并取得了令人满意的销售成绩。
小编认为,作为一名公寓销售人员,我有幸参与了这个独特的房地产销售行业,并通过努力和经验的积累取得了一定的成就。通过与客户建立良好的关系,了解市场趋势和顾客需求,与团队合作并提升个人销售技巧,我取得了许多成功的销售案例。我将继续努力学习和成长,不断提高自己的销售能力,并为公寓市场的发展做出更大的贡献。
公寓部工作总结 篇8
一、
公寓销售工作一直以来都是一个非常有挑战性的工作岗位。在这个竞争激烈的市场环境中,销售人员需要全面掌握产品知识,具备良好的销售技巧和谈判能力。我在过去一年中全职从事公寓销售工作,取得了一定的业绩。在这篇文章中,我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
二、销售技巧
成功的公寓销售离不开良好的销售技巧。我在这一年中不断学习和实践,逐渐掌握了一些有效的销售技巧。首先是了解客户需求,通过深入的需求分析,提供合适的产品和方案。在与客户面谈时,我注重倾听和沟通,以确保更好地满足他们的期望。其次是建立良好的客户关系,通过及时、准确的信息反馈,增加客户对公寓的信任感。最后是激发购买欲望,采用有效的销售技巧和营销手段,促进客户决策。
三、产品知识
作为一个公寓销售人员,必须全面了解所销售的产品。这包括公寓的建筑结构、装修标准、设施配置等方面的知识。我努力学习并掌握了这些知识,并在销售过程中能够清晰而生动地向客户介绍和推销产品。同时,我还积极向公司提供反馈,关注市场和竞争的动态,以便不断优化产品方案。
四、市场拓展
作为一个销售人员,我们要积极主动地开拓市场。我在过去的一年中不断寻找新的销售机会,并通过参加房展、举办活动等方式进行宣传和推广。我与房地产经纪人建立了良好的合作关系,通过他们的渠道增加了销售机会。在市场拓展过程中,我也积累了大量的潜在客户资源,并与他们建立了联系,为将来的合作打下基础。
五、团队协作
在公寓销售工作中,团队协作是非常重要的。我与团队成员保持着良好的沟通和合作。我们相互之间分享经验,共同解决问题。在困难和挫折面前,我们能够相互鼓励和支持,共同克服困难。这种团队合作精神使得我们的销售工作更加有效和高效。
六、总结与展望
在过去一年的公寓销售工作中,我取得了一定的业绩,但也面临了不少挑战和困难。通过不断地学习和实践,我不断提高自己的销售技巧和产品知识,积累了宝贵的经验。未来,我将继续努力,进一步提升自己的销售能力,为公司取得更好的业绩贡献力量。
在公寓销售工作中,勤奋、坚持和专业是取得成功的关键。我会始终坚持自身的职业道德和原则,为客户提供优质的服务,并不断适应市场的变化和发展。我对未来公寓销售工作充满信心,相信通过自己的努力和团队的支持,一定能够取得更好的成绩。
公寓部工作总结 篇9
勤劳创造价值,双手共创洁净校园清洁卫生打扫工作总结2013年9月1日从学校进入正常化的教学秩序,根据学院的同意部署和安排,整个学院的校园卫生和督查任务由学生进行复制,以“劳动周”的形式进行轮流给每个区队完成的相关的工作任务。站在我们学生的角度,我认为学校这次是给我们一次学习“四群工作和群众路线”的理论和实践相结合的一次机会,作为当代的大学生,作为入党积极分子,我们应该自觉加强为人民服务的思想修养。在学习中,我们很容易就发现贯彻群众路线,是深入开展学习实践活动应坚持的重要原则,在参与这次学习的过程中我们感觉到了这种理念。发动学生参与,也就是发动群众参与,贵在掏真心、动真情、下真功。在加强理论学习的基础上,还要进行实践,坚持理论与实践相结合。要从身边的小事做起,培养为人民服务的习惯和觉悟。开学后的第二周,由学生四大队五中队邢科三区队负责全院的卫生。从上周负责清洁卫生的区队手中接过后,区队分为三个大组,负责相对应区域的卫生打扫,主要分为东院一个片区,行政区一个片区以及主教学区一个片区。由于各个区域的情况都有所不周,邢科三区负责人在区队里选出三名同学作为各组组长,负责与相关的工作人员进行沟通和协调,带领组员对相关区域进行清洁。在清洁过程中,各组人员每天准时到点进行打扫,同学们都认真的对每一个卫生死角打扫得干干净净。
公寓部工作总结范文
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公寓部工作总结(篇1)
关于学生公寓一室管理,自20xx年2月开始,现将20xx年个人工作总结如下:
认真做好公寓的日常值班管理、生活秩序管理、作息管理、财产管理等公寓管理和服务工作,保证学生正常的住宿和生活秩序,努力为学生提供良好的住宿和生活条件。
认真做好公寓学生的报修统计工作,及时通知物业维修总务班的同志进行维修,很好地保障了学生的学习生活。对于一些不能及时修复的问题,要及时耐心地做好解释工作,避免因误解而产生矛盾。
做好学生安全的宣传工作,防止事故发生。找准并制止不安全现象,只是治标,做好安全教育工作,让安全意识真正深入学生的心里。在此基础上,利用一切可以利用的形式,对学生进行安全用电、防火防盗、自我保护、紧急避险等方面的宣传教育,使学生深刻认识到安全财产,特别是人身安全的重要性。
树立以人为本,一切为了学生,一切为学生服务的理念,体谅学生,帮助解决他们的困难,真诚地关心每一个学生。对于患病或受伤的学生,将诚挚的关怀和问候,并尽其所能为学生提供帮助,让学生在公寓里感受到家的温暖。
遇事要镇定,冷静处理。在公寓管理工作没多久的时候,一个男同学因为喝酒和同学吵了几句话,赌气从二楼的窗户跳下来,摔断了脊椎。那时候我问了情况,坚持不让其他同学帮忙,一直等到救护车来了才由专业的救护人员抬上车。为后续治疗创造了有利条件,未出现更严重的后果。后来有一个女同学,因为心情不好在寝室自杀,得知情况后赶紧拔打120报警,第一时间赶到寝室,积极参与抢救自杀学生和安抚其他同学的工作,为学院的善后处理争取主动。
本学期,我被安排到公寓楼,负责三楼女生的住宿。从主管到现在近两个月来,在学校领导和全校师生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收获了许多。现总结如下:
一、 领导重视,职责明确
俗话说:安居才能乐业。强化公寓管理,不单是学生健康成长问题,更重要是学校的安全问题。学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我校高度重视住校生管理工作,成立了学生公寓管理工作机构,学校各级领导都特别重视住校生的管理,把学生公寓管理放到了学校日常管理的重要位置。学生公寓管理由学校总务处负责,各值班组协助共同管理,学校不仅把公寓管理工作纳入每学期的学校工作计划,而且每周召开的校务会议都有公寓管理方面的内容,校长和分管领导都对相关公寓管理工作反复强调,认真布置并加以督查落实。
二、制度完善,科学管理
为了让我们的管理工作更加科学、有效,我们公寓管理处制定了一系列的公寓管理制度,具体是:《三墩中心小学公寓管理制度》、《公寓管理员职责》、《宿舍安全保卫制度》、《公寓财物保管制度》、《公寓内务及卫生制度》、《公寓夜间点名查铺、巡查制度》、《宿舍内务评分标准》等,用制度规范学生的行为,从而使住校生形成良好的行为习惯;实行公寓管理责任制,详细规定了公寓管理员的工作职责和工作细则,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的点名表、床位对应表,做到卫生检查、出入请假登记、查铺情况记录等信息详细、准确。
为切实确保住校学生的安全,我们每天夜间由带班领导、值班教师协助公寓管理员巡夜并做好查铺记录,每天夜间不定时巡查不少于三次,其中一次必须在午夜进行。值班人员必须在午夜之后才休息,早上五点半起床,照看学生上卫生间,七点到八点照看学生洗漱,整理床铺,打扫宿舍及楼道卫生。这样的工作,完全颠倒了正常的作息时间,别人休息是我们工作,别人工作室我们得休息,一旦遇到临时分配的任务,我们还得去做,这样一来,我们的工作量就很大,别人是无法理解的。
三、分层分级,管理落实
住校生管理,是学校管理的一个难点,要真正达到管理目标,必须狠抓落实。我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化,分管校长——公寓管理处——舍管员——值班教师,自上而下逐一落实,做到层级分明,管理有效。在住校生管理过程中由分管校长宏观指导,分管处室制定总体管理计划,公寓管理员和各值班组值班教师具体实施管理,并负责督促、检查各宿舍管理工作方面的.落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。
四、奖惩分明,加强管理
为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们每天都由有管理员对每一个宿舍进行检查,包括内务清洁、作息情况、安全隐患等;定期、不定期召开舍长会议,对舍长进行宿舍管理培训,组织部分舍长对宿舍内务打分量化,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每天对宿舍进行内务的评比,并当天及时在校务公开栏公布结果,表扬优秀,批评落后。与此同时,我们根据学生住宿过程中出现的问题,及时要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是加强对住校生的节约用电、用水、住宿秩序、爱护公物教育等。
五、存在问题,再加努力
我们在公寓舍管理上进行了一些探索,也取得了比较显著的效果,总体来看,公寓管理正逐步纳入常态化、正规化、精细化。但是,仍有一定问题存在。
1、部分学生以打扫卫生为借口,没有请假条和学生证就企图进入公寓。希望班主任严格请假手续,公寓管理员严格要求,并做好登记。
2、个别宿舍的学生为逃避内务检查扣分,私自撕毁床头卡和门牌卡。以后类似事件将加以通报,并加倍扣分。
3、有不少学生夜间将零食带入公寓,更有甚者将零食、垃圾倒入公寓内的下水管道,造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗帘白天没拉开,靠走廊的上窗也未及时打开通风。还有的宿舍物品摆放凌乱,室内有悬挂品。
5、个别宿舍内卫生打扫不够彻底,留有死角,尤其是床底和阳台。
6、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,存在浪费水电,破坏水龙头、电器的现象还比较严重,还需要我们和各位班主任继续加大教育力度和管理力度。
新的学期,无论怎样,我们将继续本着一切为了服务学生的原则,向更加“精细化”管理模式发展,努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐健康地成长。
公寓部工作总结(篇2)
大学学生公寓物管处5月份工作总结提要:通过强化各级人员的考勤,关注员工劳动纪律,尤其关注节假日管理人员值班情况和员工工作状态,提高整个部门的工作作风
大学学生公寓物管处5月份工作总结
XL学生公寓物管处5月份以“全面提升全员服务意识和服务技能”为工作重点,提高公寓的服务质量,现对5月份的具体工作总结如下:
一、关注服务的各个细节,提升全员服务质量
1、重新制定质量检查要求,优化质量记录,并对楼栋文件盒进行梳理,以标准化的要求规范我们的各项工作。
2、以开展第六届质量知识竞赛为契机,组织全员进行应知应会的培训,全面提高员工的质量意识和服务技能。
4、对照示范性班组的要求,通过先进楼栋评比的检查,加大现场检查的力度,不断改进服务中得不足,提高服务质量。
二、加强安全教育,关注员工工作状态
1、通过强化各级人员的考勤,关注员工劳动纪律,尤其关注节假日管理人员值班情况和员工工作状态,提高整个部门的工作作风。
2、通过进一步明确现场巡查的要求,提高现场巡查发现问题、解决问题的能力,提高工作效率。
3、针对部分区域门禁系统、周界报警系统存在问题的'情况,加强管理员对门禁及周边区域的关注,以确保区域的安全。
4、在学生公寓一组团、四组团开展安全巡展,重点对严禁违章使用电器进行宣传,以提高学生的安全防范意识和安全技能。
5、汇总四组团工程遗留问题,以报告的形式上报基建处,部分问题以得到有效的解决。
三、加强与学工部门和学生社团的联系,开展各项共建活动,努力践行“服务育人、管理育人”。
1、本月物管处与自管会开展了“宿管节”活动,通过共同参与对学生宿舍安全、卫生等内容的检查,营造美好的安全宿舍环境。
2、与环境学院联合开展“变废为宝”第三课堂活动。
3、本月共有部门稿件2篇《平安公寓,从“认人”抓起》,《珍爱生命 保护他人》。网络表扬1篇,《给浴工处颜主任和14幢阿姨点赞》、。学生稿件1篇,《珍爱生命,保护他人,请勿违章使用电器十大》被顶到了十大
四、其它工作
1、完成对固定资产的统计.
6月份工作计划表
序号 计划内容 执行人 工作进度 检查 验证人
1 做好毕业生搬迁及后续工作(房间卫生清扫、设备检查维修) 各楼栋
全月 物管处
2 学期末总结(A、半年总结、B、典型案例、网络舆情收集、C、档案整理备份、D、评优工作) 物管处 6月30日前 物管处
3 开展第六届质量知识竞赛和房间拓荒的保洁技能竞赛 质量组 6月30日前 物管处
4 做好上半年《顾客(业主)满意度调查表》调查、反馈工作 质量组 6月30日前 物管处
5 利用端午节开展共建活动 质量组 全月 物管处
6 完成集团、公司交办的其他临时性工作 物管处 全月
物管处
公寓部工作总结(篇3)
我外语学院公寓部主要工作是:协助学管处做好宿舍、教师、环境卫生的监督和检查,引导学生保持校园、宿舍、教室卫生,以创造良好的学习生活环境,保证身体健康。对寝室进行定期和不定期的纪律检查,坚决查处各种不良行为;及时向同学反映宿管中心的最新消息,协助宿管人员检查督促住宿学生的日常行为规范。
今年的各项活动已经结束,公寓部的工作也即将画上完美的句号,现在,我向大家报告一下公寓部在20xx、920xx、6的具体工作:
1、我们在每周进行一次卫生检查,并会通报优秀宿舍和较差宿舍,每学期结束前也会进行一次“文明宿舍”评比活动,对获得“文明宿舍”的寝室进行表扬和颁发证书、给予物质上的奖励。这很大程度上调动了同学的积极性,同学们大多也都很支持我们的这项工作。
2、组织召开生活委员和公寓委员大会,明确宿舍检查标准和他们的职责,并在卫生检查中实行楼层轮换制度,使卫生检查工作做到公开、公平、公正。
3、组织召开生活委员及宿舍长会议,宣传安全知识,告诫大家不要使用大功率电器,并且不定期对宿舍进行安全检查,并协助书记和辅导员对宿舍进行突击检查,尽力杜绝寝室不安全因素,为同学们创造一个安全的居住环境。
4、在各个部门的协助下,统计了学生宿舍的住宿情况,服务于新生的住宿安排。
5、在熄灯前对宿舍成员进行不定期查寝,以防止外宿不报现象。
6、组织一系列活动:
(1)在十一月中旬参加学校举行的宿舍卫生经验交流会,促进了宿舍卫生的保持。
(2)我们公寓部经过半个多月的精心准备,积极参与组织筹备我院于12月14日在音乐厅举办的外语学院周末文化广场,赢得了领导老师同学们的一致好评!
6、其他协助性的工作:
(1)积极与学生会各部一起,进行迎接新生活动。
(2)在学校领导的组织下,公平的进行学生会纳新活动。
(3)协助领导和辅导员检查宿舍违规电器。
(4)积极参加学生会的各项活动。
当然,我们的'工作也存在以下不足之处:
(1)有一小部分同学忽视我们的工作,他们已经习惯了自己的生活方式,觉得评不评得上“文明宿舍”都无所谓的。针对这种问题,我们会对那些同学晓之以理,说服他们配合我们的各项工作。
(2)在组织进行宿舍晚会活动中,与其他部联系较少,交流不足。尽管我们顺利举办了活动,但同时也发现了本部门不足,并在以后的工作中加以改正。
现在,作为我公寓部的负责人,回想一年来学生会的工作,我们取得了优秀成绩,这些成果离不开公寓部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都已化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,公寓部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。
公寓部工作总结(篇4)
又是一年期末时,在即将过去的一年中,我作为学生公寓的一名管理员,在学校后勤的领导下,在“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成绩,当然也存在着需要改进的问题,下面我将做出全面的总结。
首先,我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初,我认真做好学生的登记入住工作,详细了解了每个宿舍的入住情况。一段时间下来,我对很多同学都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。另外,由于我在学生公寓楼工作时间很长,因此与很多同学都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友谊,这让我今后的工作得到了很多同学们的支持,工作起来也比较得心应手。其次,我协调负责公寓维修的同志开展日常的维修服务工作,做好日常维修情况的跟进、统计记录工作,保障公寓水电设施使用、运转良好,满足了同学们的住宿生活需要。本学期中,我认真做好了公寓学生的报修统计记录工作,然后及时通知物业后勤维修组的同志,没有让一次维修工作出现失误。我也都是当日工作当日完成,很好的保障了同学们的学习生活。
再次,我协助好保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作,做好了安全教育和宣传工作,加强了值班管理和巡查,做好了宿舍区视频监控系统的日常管理工作,维护了宿舍区的安全、稳定。当我值夜班时,每次遇到迟归的同学,我都按学校的规定让他们在记录表上登记,并适当询问迟归的原因,耐心地要求他们下次按时回来。
当然,在过去的工作中,还存在着一些问题,比如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈,科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中一定会高度重视,争取早日克服。
总之,随着学校制度的改变,在公寓管理方面必然会遇到新的挑战,但我坚信在学校领导的带领下,我将会做的更好。
——学年下学期的工作即将结束,回顾本学期我们校宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始,我们校宿管部就拟定了本学期的工作计划。在学工处、校团委的领导下,我们部门的工作很快地步入正轨,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展了各项工作。
月号我部与校女生部,心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动,活动以知识问答、歌舞、表演相结合,我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展”节目,通过四个女生精彩的表现,展现了当代大学生的寝室文明,更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利,各个节目都达到了预期的效果。
月,我部与校生活部联合进行“学生生活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上.
月日,我们开始了全校卫生普查工作,尽管同学们有些对此有疑议,但它的确有助于大学生良好的生活,学习习惯的养成,提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体情况,另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患,从而即时得到解决。为规范全校卫生普查工作,我们专门印发了《卫生评分标准》,专门制作了检查表和工
作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室,我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。
但由于检查队伍过于庞大,检查人员来自各个学院因而不规范,不客观公正的因素时有发生,在同学中间造成了不好的影响,签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查~栋楼进行抽查,原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍,检查时间为:~:,我们学校实行夏令时之后,我们又将这一时间改为:~:。为一步规范检查工作,尽量作到客观、公平、公正,我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训,统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。
为配合学校对学生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的,我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会,旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处,校团委领导,校宿管部牵头,各院宿管部共同参与的组织,其基本动作模式是:全校学生宿舍以楼栋为单位划分,各楼栋设楼长,成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立,其下设信息员和委员(或者层长),信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息,由我们汇总后报学工处,实现学校与学生之间信息的对称,并作为一条信息渠道保存下来。
月日下午:我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议,就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求,概括起来说为“一个主线,两个亮点,三项建设”即以“以人为本,服务为先,培养学生成长、成才”。两个亮点即学生精神风貌展示点,校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设,制度建设,寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向,我们将认真总结和吸收,使我们的工作能卓有成效的开展。
月日下午:我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议,我们将就委员会成立以来的工作做以总结,并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈,为下学期的工作积累经验。
月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布,这里有心与心的交流,我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言,让我们携手来共建美好家园。
月日我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒,使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天。
校宿管部愿意以一颗诚心,一份责任,无限服务与江财学子共建温馨家园。
公寓部工作总结(篇5)
时光荏苒,转眼20xx年即将过去,这是我们接管XX区老年公寓的第十三个年头。在这一年里,XX区老年公寓在XX区钟山集团的直接领导下,在市、区民政局、区卫计局等各级领导的关心、帮助、支持下,积极围绕民政部下发《养老机构服务质量评估细则》的五大类相关要求,继续对公寓的硬件设施设备及软件服务进行了相应的整改和提高,使各类服务管理进一步规范。公寓全体工作人员齐心协力、共同努力,紧紧围绕构建和谐公寓的目标和任务,始终坚持“科学规范管理、优质满意服务、关爱社会老人、提高生活质量”的服务理念,努力将老年公寓办成全区为老服务的典范,成为老人安度晚年的美好家园。
公寓目前收住老人143人,床位使用 196张,床位使用率 98 %以上,入住老人平均年龄86岁,其中百岁老人1人,90岁以上老人35人,80-90岁老人81人,60-79岁老人26人,外省市老人6人,全年每季度的老人满意度调查,满意率始终保持在98%以上。
20xx年公寓全年投入,购置固定资产、财务软件开发、消防投入、电器维修、房屋无障碍设施设备投入、食堂污水系统及垃圾存放点改造、监控系统投入、呼叫系统投入、更换感应门机组和电动门滚轮、更换部分卫生间门及设施维修,确保了公寓正常运转。
公寓卫生所通过开发的《智慧养老服务云平台》,及时录入老人的各类相关信息,全年完成各类护理服务364416余次,常规医疗查房730次,护理巡查57683次,建立个人健康档案185份,老人健康评估76次,测量血压5366人次,测血糖245次,为老人配发口服药27750次,注射胰岛素2555次,紧急救护26次,陪送老人到医院16次,并开展健康讲座12次,开展护理员培训12次。
全年开展各类培训90次,其中市、区级培训34次,员工内部消防安全教育及培训12场280余人次;市安居消防专业培训4场300人次;消防演练2场50人次;消防安全检查48次;员工岗前培训28次、护理员专业培训12次。
全年共接待社会各界来访10余次、慰问9次、志愿活动近160次,慰问演出3次,接待人员达3680余人次,公寓内开展活动480余次,为152名老人开办生日会,为新入住老人开展入住指导440次,为特殊老人开展心理慰藉与疏导约2400次。
加强员工培训,提高其职业道德素质
坚持“以人为本,一切服务于老人”的工作思路,不断完善院内的服务规范和相关的监督管理,强化素质教育,从而增强员工为老服务的爱心、责任心和事业心,提高优质服务意识,要求以“老人满意”为最大目标,对待工作踏踏实实、业务熟练;对待老人热情主动、和蔼可亲。公寓现有工作人员三十一名,医护人员6名,均持证上岗,现公寓配备护理员分别为高级、中级、初级。我们始终强调优质满意的服务,重视与老人及家属的交流和沟通,尽力满足不同层次老人及家属的需求。
不断完善基础设施,提供更加安全舒适的居住环境
今年以来,公寓针对民政部关于《养老机构服务质量评估细则》的相关要求,继续投入了大量的精力用于各项设施设备的维护保养,以保证每位入住的老人能够住得安全、舒适。根据消防部门对养老机构消防安全管理的新要求,对消防泵房的设施设备进行了更换,对消防控制系统和器材进行定期维保;为了提高老人的安全保障,公寓对所有老人居室增设了呼叫设施;根据无障碍设施要求,对公寓南楼所有卫生间、走廊及公共区域增添了扶手,提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系统先天问题造成下水堵塞,为此,公寓进行了为期20天的施工,根据环保要求,重新购置了滤油池,变更下水通道,并对垃圾存放点进行了改造,以保证符合环境保护及食品安全监督部门的要求;根据需要对公寓二十多间老人居室更换了空调、电热水器;由于部分老人居室卫生间门严重腐蚀,更换了近二十间;根据财务管理的需要以及方便家属,我们重新研发了财务管理的软件,并开通了支付宝缴费功能;由于户外健身器材已到年限不能使用,今年申请给予更换。
以老人为中心,做好各项为老服务工作。
根据入住老人及子女不同层次的需求,提供人性化、个性化的优质服务,注重个人卫生和室内外环境卫生,生活护理一条龙服务,加强分级护理,分类管理,膳食服务周到,配餐合理,营养平衡,定期召开膳食管理委员会议,征求老人意见,尽量做到大多数人满意,并且认真做好健康宣教的工作,医护人员每日四次查房,及时发现并解决老人的身体不适,定期为老人检测血压和血糖,并做好病情记录。为了使老年人生活丰富多彩,感受社会关爱,开展形式多样的文娱活动:每天上午,在公寓社工的带领下,老人们都要开展益寿保健操的活动;公寓还成立了老年书法小组、老年读书会、歌唱小组、手工小组,每周定时开展活动;定期播放老人喜爱的经典电影;每月开展一次生日会,邀请家属为当月寿星集体过生日,唱生日歌,吃生日蛋糕,送上小礼品,给予生日祝福;每位老人生病住院,公寓医生都会带上礼物与问候前去看望。
20xx年,老年公寓的老人们生活是安定祥和的、是温馨舒适的;全体工作人员是团结友爱的、是任劳任怨的;公寓各项工作的开展是有章可循的,是尽心尽力的。在今后的工作中,我们将一如既往、全心全意地为老年人服务,为发展XX区养老福利事业,构建和谐社会、和谐公寓而努力!
公寓部工作总结推荐六篇
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公寓部工作总结 篇1
2021年转瞬即逝,对于迎来第一个年度总结的公寓中心来说,这是一年充满意义与成就的一年。回顾过去的一年,公寓中心经历了种种挑战与机遇,也收获了成功与成长。接下来,就让我们一起来看看公寓中心2021年的个人年度总结。
一、目标回顾
公寓中心的目标主要包括:
1. 提升公寓服务水平,提高客户满意度;
2. 加强营销推广,扩大公寓知名度;
3. 推进房源开发,增加房源数量;
4. 加强团队建设,提高员工工作素质。
二、业务发展
1.提高公寓服务水平
在过去一年中,公寓中心始终以提高客户满意度为宗旨。严格按照标准化服务流程,建立客户满意度调查体系,加大故障保修处理力度,提高客户服务体验。同时,公寓中心还加强对其他综合服务的管控,比如餐饮服务、清洁及卫生、社区安全等方面,使得客户的生活质量和幸福感得到了很大的提升。
2.扩大公寓知名度
为了更好地推广公寓中心的品牌,公寓中心加强了营销推广工作。首先,公寓中心完善了官网和微信公众号,以便于更好地向客户展示自己的特色和优点;其次,公寓中心开展了多项宣传活动,比如搞上线推广活动、新客户推荐活动、公寓中心品牌活动等,通过这些活动增加宣传和知名度,使更多的潜在客户能够接触到公寓中心。
3.推进房源开发
公寓中心始终以加强房源开发为重点工作之一。通过加大开放区域,招募经纪人等多渠道百分百地满足客户的房屋需求。同时与当地的开发商、地产中介合作促进了新房源的拓展。因此,公寓中心的房源数量不断增加,让更多的客户提供了多种多样的选择,提高了公寓及周边区域的繁荣度。
三、团队建设
1.培训提升
公寓中心注重员工培训,不懈探索和创新培训模式,开展了多种形式的培训,如销售技巧、服务技能、管控等多方面发展。促使员工不断提升工作能力,提高专业知识,进而提高工作质量和效率。
2.员工活动
除了日常的工作,公寓中心还为员工开展了多种形式的活动,如顶客VS公寓、每月之星选举、年中公司旅游等,这些活动在增强员工团队凝聚力的同时也增强每个员工的归属感,让他们更加积极活跃地对公寓的发展提出自己的意见和建议。
4.总结分享
一段时间很长,而一年不长。2021年的每一天,公寓中心都与当前的自己作斗争,对于取得的成绩,再好都需要总结,而每次总结都能更好地促使自己更进一步。实践总结,经验分享,让公寓中心的每一位成员不断地从经验和教训中吸取营养,实现个人和团队的共同发展。
总之,2021年是公寓中心向成功迈进的一年。通过不断努力与探索,公寓中心在各方面都发展和成长了许多。随着时间的不断推进,公寓中心也将不断发挥自身优势,开展更为丰富的工作,让更多的顾客在公寓中心享受到高品质的生活服务。未来,公寓中心将继续努力,实现更多的目标,把公寓中心打造成为区域性的高品质住宅生活服务商,为更多的人带来美好的居住体验和生活品质。
公寓部工作总结 篇2
学生公寓管理工作总结
随着社会的发展,城市化进程加快,教育事业蓬勃发展,学校的规模和学生的数量也在不断地增加。学生公寓作为学生校园生活的重要组成部分,必须具备良好的管理工作。本文将着重从学生公寓管理工作的角度出发,对公寓管理工作进行一次总结。
首先,在学生公寓管理中,保障学生的基本权利和利益是不可忽视的。为了让同学们在学生公寓里有良好的生活质量,学生公寓管理必须严格落实学生公寓管理规定和标准。在公寓管理中,我们要重视保障学生的基本权利,如设置必要的消防设施和安全出口、完善卫生环境,维护电器和网络设施的正常运行等。与此同时,学校公寓管理人员应在平时工作中教育同学要爱惜公共设施和公物。需要加强学生宿舍的管理,增强每个学生的责任心和积极性,保持宿舍的良好卫生。
其次,学生公寓管理中对学生违规行为的处理也是至关重要的。在日常管理中,有的学生可能会存在不同程度的违规行为,如拉帘门、吸烟喧哗、私拉电线等。这时候,学生公寓管理人员必须及时认真地进行处理,对违规行为严肃执法,形成自觉遵守公寓管理规定的自觉意识。如果管理人员处理不当,将会给学生们造成很不良的效果。建议各高校加强对学生宿舍的管理人员队伍的建设,通过培训和实操的方式提高管理人员的管理水平和能力, 遵循法治原则, 坚决打击不法行为, 定期实施宿舍检查, 对不良宿舍尤其是存在卫生、治安问题的宿舍采取“一日通报、三日整治、五日发现和七日整改”的及时分步深入整改方法,把一线管理做到位。
最后,在学生公寓管理中,如何营造良好的服务氛围也是重要的。学生公寓不仅仅是学生生活的场所,更应该是一个温馨、舒适、和谐的居住环境。学校各项管理和服务工作,都应该以学生为中心,着力提高管理人员的服务意识和服务质量,以真善美的态度和行为进行管理服务。因此,管理人员在日常工作中要认真负责,尽可能地提供最好的服务,创造一个提供优质服务的学生公寓氛围。加强学生公寓自身的品牌建设和文化推广,提升学生公寓的形象与声誉。
综上所述,学生公寓管理工作是一个很复杂的系统,需要一个完整的管理和服务体系来落实到位。通过全方位的工作,保障学生权益,严格执法、和谐服务,有助于节约资源,提高学校宿舍的管理效率、质量和服务水平,同时也能培养学生的好习惯。因此,学校应在规范管理的同时,注重在服务提升和理念创新上下功夫,为广大学生营造出一个良好的学习、生活、工作环境,为学校和社会提供更优质、更优秀的学生素质。
公寓部工作总结 篇3
时光荏苒,白驹过隙,不知不觉间这一学期就过去了,我们理学院学生会公寓部的工作在学校领导的关心下,在校公寓部的指导下也到了该总结的时候了。回首这一年走过的历程,我们理学院学生会公寓部收获了许多的艰辛与快乐,这一年不仅使我们个人得以成长,更是我们公寓部成长的一年。那一路的脚印足以证明这一切。这学期的工作主要总结以下几个方面:
一、队伍建设方面:
这学期,我们公寓部总共五名干事。在工作方面,能做到很好的分工合作。在素质培养方面,我们部门参加了本院组织的干部培训班等相关活动,综合素质得到了提升,办事效率也大大提高了。我们在今后的工作中定会做得更好,使得理学院学生会公寓部工作更上一层楼。
二、制度建设及档案管理方面:
一个优秀的部门必定有一个完善的制度档案建设管理体制。这学期,我们逐步完善了公寓部各方面的体制,修改了各班公寓委员职责、寝室日常行为规范、寝室卫生检查标准等,另外,我们还增加了档案管理制度、公寓委员开会制度及公寓部班级活动管理制度。同时,加强了各个寝室成员的档案资料的管理,使寝室档案更加清晰明了,也使各个方面的制度体系更加完善。
三、卫生检查方面:
由于我们公寓部成员较少,日常工作较复杂、繁忙,而检查卫生又是我们公寓部的一个复杂和艰辛的任务,经商定我们达成一致:在公寓部检查卫生时将大
一、大二各班公寓委员也加入进来。一方面,加强我们理学院学生会公寓体系的内部联系;另一方面,在检查卫生时做到相互监督,保证公平、公正。时间上由原来一个周固定卫生检查两次改为每周不定时抽查两次。这种制度实施以后,我院公寓干部们更能相互合作,更加有干劲了,并且我院被批评的寝室数量明显减少,而被表扬的寝室数量越来越多。
四、信息管理方面:
应校公寓部的要求,我们对理学院所以寝室成员进行了床铺标签的`定位,实现了人员与床铺线性对应。另外,还制定了一张完整的理学院寝室成员分布表,使同学们的档案更加详细。
五、活动方面:
本学期,公寓部的活动不多,除了“星级文明寝室创建”活动外,我部门还主办了“大学生职业技能强化”系列活动之“小制作,小发明”,“现场撰写教案”大赛。活动虽少,但价值不小。在活动过程中,我们虽做出了成绩,但也存在着问题,比如说我们院学生在活动方面不是很积极,参加各项活动的人数都比较少,另一方面我们的宣传力度还有待加强。
回首这学期,我们做了很多事,有成绩也有不足。在无数次的交流与总结中,在我们理学院老师以及校公寓部的指导下我们相信我们理学院学生公寓部一定会把工作做得越来越好。
公寓部工作总结 篇4
一年来,学生宿舍管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的育人环境。
1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。
2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理。
2、与时俱进,开拓创新,继续探索公寓管理新模式。
3、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动,其它活动也将陆续开展。
(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进行安全巡查。
在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建设尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和规范。
回顾即将过去一年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。
公寓部工作总结 篇5
公寓保洁工作是一项重要而多样性的任务,涉及到清洁和维护公寓的各个方面,确保居住环境的清洁、卫生和舒适。本文将详细介绍我在进行公寓保洁工作时遇到的各种任务、挑战和成就。
首先,公寓保洁工作的一个重要方面是保持公寓的整洁。这包括清扫和打扫各个房间,包括厨房、浴室、客厅和卧室。我采用了一系列的清洁工具和用品,如扫帚、拖把、吸尘器、肥皂和清洁剂,确保每个房间都保持干净和有序。在这个过程中,我遇到了一些挑战,比如清洁难以到达的角落和清理顽固的污渍。然而,通过学习新的清洁技巧和使用更高效的清洁工具,我克服了这些挑战,并取得了很大的成功。
其次,公寓保洁工作还包括洗涤和更换床上用品和毛巾。这需要我每周定期清洗床单、被罩、枕巾和浴巾,并将其更换为新的干净用品。我注意到,床上用品的清洁和更换对于居住者的舒适和健康非常重要。因此,我保持床上用品的新鲜和干净,确保他们能够享受到一个愉快的睡眠环境。
另一个需要关注的公寓保洁工作方面是清洁和消毒厨房和浴室。厨房是一个食物准备和烹饪的区域,因此它需要特别的清洁和卫生。我每天定期清洁橱柜、台面、灶具和冰箱,并消毒水槽、炉子和其他设备。浴室是一个容易生长细菌和霉菌的地方,所以它也需要定期清洁和消毒。我用消毒剂清洗马桶、洗手盆、淋浴器和浴缸,确保浴室保持卫生和清爽。
除了清洁工作,我还为公寓的保养和维修提供支持。这包括修复或更换各种设备和设施,如灯具、水龙头和水槽。我收集并报告居住者提出的问题,并与相关的维修人员协调解决。这项工作要求我具备一定的技能和知识,以便能够有效地执行维修任务。通过我对公寓的维护和维修工作,居住者能够享受到一个安全且良好维护的住宿环境。
在进行公寓保洁工作时,我也注意到居住者的需求和反馈。我与他们保持定期的沟通,并根据他们的要求和建议进行调整和改进。通过及时响应和解决问题,我能够建立良好的工作关系,使他们对公寓保洁工作感到满意和高度赞赏。
在总结这项工作时,我认为公寓保洁工作是一项极富挑战性但令人满足的工作。通过保持公寓的整洁、舒适和卫生,我能够为居住者提供一个愉快的居住环境。通过不断学习和改进,我能够提高自己的能力和技能,为公寓保洁工作增添更多价值和质量。在未来的工作中,我将继续努力,为居住者创造更舒适和卫生的居住环境。
公寓部工作总结 篇6
一、
公寓销售工作一直以来都是一个非常有挑战性的工作岗位。在这个竞争激烈的市场环境中,销售人员需要全面掌握产品知识,具备良好的销售技巧和谈判能力。我在过去一年中全职从事公寓销售工作,取得了一定的业绩。在这篇文章中,我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
二、销售技巧
成功的公寓销售离不开良好的销售技巧。我在这一年中不断学习和实践,逐渐掌握了一些有效的销售技巧。首先是了解客户需求,通过深入的需求分析,提供合适的产品和方案。在与客户面谈时,我注重倾听和沟通,以确保更好地满足他们的期望。其次是建立良好的客户关系,通过及时、准确的信息反馈,增加客户对公寓的信任感。最后是激发购买欲望,采用有效的销售技巧和营销手段,促进客户决策。
三、产品知识
作为一个公寓销售人员,必须全面了解所销售的产品。这包括公寓的建筑结构、装修标准、设施配置等方面的知识。我努力学习并掌握了这些知识,并在销售过程中能够清晰而生动地向客户介绍和推销产品。同时,我还积极向公司提供反馈,关注市场和竞争的动态,以便不断优化产品方案。
四、市场拓展
作为一个销售人员,我们要积极主动地开拓市场。我在过去的一年中不断寻找新的销售机会,并通过参加房展、举办活动等方式进行宣传和推广。我与房地产经纪人建立了良好的合作关系,通过他们的渠道增加了销售机会。在市场拓展过程中,我也积累了大量的潜在客户资源,并与他们建立了联系,为将来的合作打下基础。
五、团队协作
在公寓销售工作中,团队协作是非常重要的。我与团队成员保持着良好的沟通和合作。我们相互之间分享经验,共同解决问题。在困难和挫折面前,我们能够相互鼓励和支持,共同克服困难。这种团队合作精神使得我们的销售工作更加有效和高效。
六、总结与展望
在过去一年的公寓销售工作中,我取得了一定的业绩,但也面临了不少挑战和困难。通过不断地学习和实践,我不断提高自己的销售技巧和产品知识,积累了宝贵的经验。未来,我将继续努力,进一步提升自己的销售能力,为公司取得更好的业绩贡献力量。
在公寓销售工作中,勤奋、坚持和专业是取得成功的关键。我会始终坚持自身的职业道德和原则,为客户提供优质的服务,并不断适应市场的变化和发展。我对未来公寓销售工作充满信心,相信通过自己的努力和团队的支持,一定能够取得更好的成绩。
业务部工作总结优选四篇
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业务部工作总结 篇1
20xx年,在领导的关心、指导和以及其他部门的帮助、支持下,业务部基本顺利的完成了各项工作任务。
一、开展教师培训
3月份进行了“20xx年南昌市快乐体操项目教师培训班”,以及“20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(快乐体操、击剑、羽毛球、排球项目)教练员培训,分别在西湖区广南青少年体育俱乐部、西湖区全民健身中心举办,共有来自全区中小学、幼儿园的体育骨干教师共计200余人次参加了培训。本次培训班按照“骨干引领、集体培训”的工作思路,为使学员学有所获,学能致用,特邀请了一批国家级教练员,国际级、国家级裁判员等省内顶级专家团队授课。培训内容包括20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(快乐体操、击剑、羽毛球、排球项目)比赛竞赛规程及评分标准、项目理论知识和运动技能等。实现理论与实践相结合,构建知识体系和实战演练一体化教学模式,加强了教学互动,营造出一片认真活跃的培训氛围,让参加培训的教练员们收获满满。
二、举办10个体育联赛项目以及召开了10个领队会议
1、5月7日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(网球)在西湖区书院小学举办,共有来自西湖区各校园12支代表队83名运动员参加。
2、5月11日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(击剑)在西湖区全民健身举办共有来自西湖区各校园17支代表队236名运动员参加。
3、5月14日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(乒乓球)在西湖区全民健身中心举办,共有来自西湖区各校园13支队伍69名运动员参加。
4、5月21日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(羽毛球)在西湖区广南青少年体育俱乐部举办,共有来自西湖区各校园19支队伍183名运动员参加。
5、6月10日-6月11日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(篮球)在西湖区全民健身中心、西湖区广南青少年体育俱乐部举办,共有来自西湖区各校园42支队伍391名运动员参加。
6、6月17日-6月18日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(游泳)在西湖区全民健身中心举办,共有来自西湖区各校园29支队伍334名运动员参加。
7、6月24日-6月25日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(快乐体操)在西湖区全民健身中心举办,共有来自西湖区各校园44支队伍683名运动员参加。
8、9月17日-9月18日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(足球)在西湖区江滩公园举办,共有来自西湖区各校园11支队伍112名运动员参加。
9、9月23日-9月24日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(排球)在西湖区广南青少年体育俱乐部举办,共有来自西湖区各校园13支队伍234名运动员参加。
10、10月19日20xx年南昌市“滕王阁杯”体育联赛(西湖赛区)暨20xx年西湖区中小学、幼儿园体育联赛(田径)在南昌市八一体育中心举办,共有来自西湖区各校园30支队伍459名运动员参加。
以上是业务部一年当中的主要的工作,后期比赛结束也进行成绩的汇总以及人数汇总。
三、存在的问题与建议
1、与各校园的沟通应该更加及时,并且资料审查当中更加仔细
2、比赛时,对于整场的比赛应该要更多的去跟学校以及裁判员沟通。
3、与其他部门之前的协调沟通要跟仔细,更及时。
业务部工作总结 篇2
不知不觉中,20xx年的工作已经接近了尾声。相比较去年,由于射频卡的安装及试运行的成功,排号制度的建立及完善,人员素质的提高,本年度蒋家河矿总体运行较平稳、高效。用煤客户基本稳定,彬煤实业、彬源洁净、彬县秦王、咸阳恒大等客户继续保持供应,此外还增加了像咸阳友谊、咸阳九天、咸阳瑞鑫等许多新的客户。拉煤车辆提前按煤种进行排号,待车场放行后依次有序的进入矿内除皮装煤,在我业务部开票后过磅。而不再像去年那样混乱。
以下分四方面进行总结:
1、20xx年蒋家河矿生产基本正常
从20xx年运行至今,蒋家河矿已经走过近三个年头,生产,销售完全进入正轨。今年只因7月份井下换了一次工作面停产半月,11月份初受国内煤矿整体安全形势影响,也曾停产5天进行整顿。
2、人员素质进一步提高由于公司在引进人才方面求真务实、起点高,公司人员的基本素质本来就不低。虽然3月份进行了一次岗位大轮换,但是新进我们蒋家河的几位同事努力工作,发挥余热迅速适应了工作。加之大家平时相互学习请教,所以蒋家河整体的业务能力反而增进不少。
3、业务情况
蒋家河矿受产量限制,月销量最多十几万吨。受新建彬麟公路,后半年雨雪天气较多等严重影响,拉煤车辆有时严重不足。华彬煤业旗下的瑶池电厂每个月都会消耗掉好几万吨。但我们依然恪尽职守,坚持在自己的岗位上,竭尽所能完成公司下达的业务量。
4、生活情况
20xx年公司组织了“五一活动”、“劳动技能大赛”、“首届职工乒乓球赛”等多次活动让我们提高了自己的工作能力,锻炼了身心,增强了同事之间的友谊。
公司开展了“五小建设”,让我们下班以后吃到了热饭,工作之余不在无聊,可以上网、娱乐,学习。
11月份起,公司为我们符合条件的员工都申请了劳动保险。从此,我们从此再无后顾之忧,可以安心为公司工作。
由于公司业务的迅速发展,万晟通在彬县的影响力不断提升,我们的福利也不断提高。
转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过三个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
二、制订学习计划
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望能达到我所想的目的。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,迎接20xx年新的挑战。
20xx年,希望公司领导能给予我更加广阔的舞台,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步。我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在20xx年一定走的更远!加油,加油,加油!!
业务部工作总结 篇3
我于20xx年11月20日进入公司,在不到两个月的时间里,以自己以前的工作经验,我很快的适应了现在的工作环境,为了不延误工作进程,常常加班加点的做好自己的本职工作。并且在做好本职工作的同时努力学习公司文化,了解公司,争取在短时间内进入角色。
我进入公司恰逢公司旺季,招标信息较多,为了不延误公司的生意,我们用比以往更多的时间来完成工作(比如投标文件的制作与校对等等),力求更好。在这段繁忙的工作期间里,缪总事事都以身作则,亲力亲为,带领我们完成各项工作任务。我也从中看到了大家对工作的态度,他们吃苦耐劳,尽心尽力,使我感触良多。公司领导给予我很多的支持和鼓励,并对于我的不足之处作出了客观的评价与指正,每一次的失误都让我看了我自己的不足与缺点,在新的一年,我会吸取每一次的经验,改正缺点,努力工作。
在市场经济全球化和世界经济日益一体化的今天,职业装市场的不断扩大,许多国内企业纷纷涉足,竞争进入了白热化。业务部的同事们为了大力开拓市场,加大市场的占有率,锐而进取,充分利用现有的品牌优势,在保持原有客户关系网的基础上,不断开拓新市场,通过营销、电话沟通等方式努力寻找并收集信息来源,不辞劳苦登门拜访,确定目标,与客户培养感情,建立友好关系,为公司发展客户源,增加公司业绩。
我来公司不到两个月,对部门今年的业绩不大清楚,下面就我在这两个月工作中对部门的了解总结如下:
1、业务经理陈金桦努力拼搏、积极开拓,为公司提供了很多服装方面的信息,如招标文件,具体如下:
2、业务员万欣在工作上尽心尽力,主动加班加点,协助我制作标书,其精神可嘉。其为公司提供的招标信息有:其中中标的有:
3、业务员罗国荣成功接到的业务有:汕尾人民银行、海丰供电局、东风东小学、南方日报、广东省高级人民法院、广东省人民法院、广州市检查院、南方航空集团,成绩不错。但在跟进广州市农村信用社及各个联社上的业务进展不大。
4、业务员李玲积极跟进业务,顺利完成广州电力分公司职业装的制作、送货及收款。协助参与省检、市检的投标。
在取得成绩的同时,我们也要时刻保持清醒的头脑,认识到在工作中存在的不足和困难之处:
一、信息收集不足,有部分招标信息不能及时获知,致使临时加班加点赶制投标文件,在一定程度上有所影响。
二、业务员在述标方面表达技巧尚显不足,需要加强培训,使其在述标的时候信心十足、游刃有余。
三、各个部门的工作配合不到位,团队凝聚力不足。
四、部分员工公司荣誉感不强,需加强培养员工的集体荣誉感。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来面对工作,迎接新时期的挑战。新的一年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要踏踏实实,要着眼于大局,与公司同进步同发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
业务部工作总结 篇4
20_年以来,__分行公司业务部认真贯彻落实省、市分行年初工作会议和全省农行城市对公工作会议精神,坚持以科学发展为主题,不断完善营销体系,健全营销机制,丰富营销手段,加快推进经营转型,提升金融服务水平,我行公司业务取得了较大的进展。
一、业务经营持续向好,盈利能力显著增强
(一)全年各项指标完成情况
截止20_年12月31日,全行对公存款余额达到()万元,同比多增()万元,比年初增加()万元,完成全年计划的()%。全行对公贷款余额()万元,比年初增加()万元,同比多增()万元,完成全年计划的()%。
对公中间业务取得了质的飞跃,特别是投行业务实现了零的突破。对公中间业务实现收入()万元,同比增加()万元,其中:投资银行业务实现收入()万元,同比增加()万元,现金管理开发()户、收入()万元,代理金融机构业务收入()万元、同比增加()万元,代收代付业务收入()万元、企业网银同比增加()万元,上半年对公中间业务完成全年任务的()%。
(二)资产质量明显提高。
截止20_年末,公司客户不良贷款占比()%,较2009年初下降()个百分点。在各级行、外部监管机构多次检查中均未发现大的问题。
(三)客户结构明显优化。
20_年末,公司类优良客户贷款余额()亿元,占全行贷款()%;优良客户占比()%,比2009年初提高()个百分点。全行()家重点客户中存款余额过1000万元的公司客户达到()家,贷款过500万的优良公司客户达到()家,公司客户结构得到了明显优化。
(四)营销意识明显增强。
全行上下积极转变观念,强化市场营销意识,形成了全员营销、主动营销的良好氛围。各级行领导、前台部门经理率先带头营销;广大员工积极跟进,主动贴近市场,搜信息、想办法、出点子,有力地推动营销上水平、上档次。20_年新增营销项目()个,累计营销重大项目、重大客户贷款()多万元。对公中间业务营销上取得零突破,20_年全行营销现金平台业务 ()户,取得手续费收入()万元;注册常年财务顾问()户,取得手续费收入()万元。
(五)营销队伍素质明显提升。
实践增强才干,通过重大项目、重大客户营销,锻炼和培育了一支善作战、有智慧、专业化的营销团队;通过完善大项目奖励方案和客户经理考核办法,从而激发了客户经理队伍营销的激情;通过对公业务视频培训、对公客户经理业务能力考试,逐步培养了一批营销专业人才,为公司业务持续发展提供了坚强保障。
二、加快业务转型,努力提高发展的质量与效益。
20_年我部公司、机构、房地产及国际业务在上级主管部门和市分行精心统筹部署下,按照‚扩大总量、提升质量、优化结构、防范风险‛的总体要求,以对公基础业务发展为重点,以大力拓展对公中间业务为目标,以结构调整为主线,公司业务取得长足发展。
(一) 坚持不懈抓好对公存款组织工作。
今年我行在继续实施对公存款‚抢、保、挖‛措施的同时,采取紧扣目标任务,突出重点的方式,对以负债业务为主线的现有竞争性客户,重点抓好金融服务,稳步扩大业务份额;对所有存量竞争性客户,均要在找准需求切入点的基础上,抓好产品组合营销,不断提高客户忠诚度和价值回报。
一是全力做好行政机构客户的营销维护工作,继续抓好对我行对公存款起支撑作用的财政系统的维护挖掘工作。我部配合各行主动出击,从资金源头上着手抢挖资金,附臵以全面、高效、贴身的金融服务,加大了财政资金经我行划拨与结算量,提高了财政资金留存比例,20_年全行财政性存款余额()万元,占对公存款的()%。
二是紧盯区域大项目、优质客户,重点营销事业单位存款,确保了财政性事业单位存款的稳定性。我部认真贯彻分层次营销管理理念,上下联动着重做好石羊河流域综合治理中下游资金的开发,积极深入施工单位开展宣传营销,在努力增加拨付资金滞留时间的同时,做好中下游施工单位的资金归集公关和维护工作。
三是提高大客户、大项目对我行对公存款业务的贡献度。以贷款吸引存款,我行紧抓 ‚徐古‛和‚营双‛高速公路项目贷款,加强信贷客户增存力度,行领导主动出击加大对等营销与上门服务力度,在增加贷款投放的同时,增加了资金在我行内部运转与滞留。20_年‚_‛高速项目共投放贷款()亿元,派生存款()万元,全部留存我行,公路派生存款已成为我行对公存款稳步增长的强有力支撑点。
四是以优势特色行业和企业为主,积极吸收中小客户资金。根据我行业务发展重点及区域特点,主抓商贸流通、建材建筑、农产品收购、农业产业化龙头企业等特色中小客户资金的归行管理。根据企业资金流动特点,抓好时点营销,争取了资金的全额及时归存我行。同时充分利用我行产品齐全、网点分布广泛的优势,加强对中小企业电子结算产品的营销,提高对公柜台服务效率和质量,不断扩大我行中小企业存款规模。
五是以公司客户提供信贷服务为切入口,与客户建立紧密的、全方位的合作关系,扩大公司客户对公存款来源,结合我行实际主要以营销现金管理、网上银行、银行承兑汇票为平台吸收存款,通过为公司客户提供结算等综合性、多元化服务模式,来吸收大量结算资金特别是非贷款客户的结算资金在我行系统内运转。
六是进一步加强新企业开户的营销拓展,加大对网点和支行公司部新客户开户的考核评价,特别要加大对新成立企业的验资资金和资本金的吸收力度,不断扩大我行公司存款客户群,20_年我行对公客户增加()户。
(二)全力营销优质贷款业务。
一是强力跟进重点项目的贷款投放,做到早投放、早见效。公路贷款作为我行利润效益来源的中心支撑点,20_年我部紧抓重点,以 ‚徐古‛高速公路等项目贷款为依托,加强信贷资金有效营销投放。今年市分行行长和主管行领导与甘肃省交通厅积极协调,投放项目贷款()亿元;
二是主动出击,上门服务,增强我行信贷投放的基础。针对我行城市中小客户市场辖窄,客户营销力度薄弱,中小客户贷款投放不足的情况,我部多渠道搜集信息,对辖内客户资源进行拉网式摸排梳理,从而掌握市场营销第一手资料。并制定下发了近、远期营销计划,突出重点,有针对性地进行市场拓展,以确保两个城市行20_年中小公司客户信贷营销取得突破性进展。截至12月底全行城市公司类中小客户()户、信贷余额()万元。
(三)大力推进城市对公中间业务发展。
一是我行成功营销了武威市城南集中供热有限公司、武威金苹果有限公司、武威市张义面粉厂3户现金管理服务企业,实现业务收入5.4万元。
二是大力发展投资银行业务。面对传统业务竞争日趋激烈的局面,为发掘新的收入支撑点,有效推进城市对公业务转型,根据省分行业务发展要求,结合武威资源实际,积极开展投行业务营销,采取有序推进的方法,营销()户企业开展了常年财务顾问业务,实现业务收入()万元,实现了我行常财对公理财产品零的突破,拓宽了我行对公类中间业务收入面,为下一步对公类中间业务推广开展起到示范带动作用。
(四)抓营销体系建设,构建长效营销机制。
一是为做好大客户、大系统、大项目的营销与管理工作。我行明确了层次对等、系统联动、分工协作、运作高效的营销管理工作指导原则,确定了各级行营销职责,界定了各级行营销目标客户标准。市分行、各支行按照要求建立大客户营销名录,重点强化市分行、支行直接营销和牵头营销职能,国有企业在武分支公司、省市级投融资主体和农业产业化龙头企业成为各级行的营销目标客户。各行按照管理层级成立客户经理组、制定营销方案并组织实施,逐步形成正常化、制度化的大客户营销和维护机制。为切实推进大客户营销维护工作,我行将大客户营销目标纳入全行公司业务条线绩效考核指标,考核结果与市分行分管行长和公司对公客户经理绩效考核挂钩。
二是积极拓展重点营销项目,按照分层营销,项目组各负其责的原则,市分行主要从项目营销组、营销策略、营销责任、费用匹配、激励机制等方面下发了《__分行20_年重点营销项目安排意见》。我行经过与各项目单位积极衔接、跟踪接触,部分项目已初步与各项目公司达成合作意向;
(五)加大中小客户营销开发。
一方面,以小企业简式快速贷款为龙头产品,加强对中小企业优质资产业务的营销。另一方面,落实各经营行与专业担保公司 ‚点对点‛的沟通机制,做大担保公司担保贷款,进一步提升中小企业市场份额。今年全行新评级中小客户()户,我部对评级客户进行分类排队,以麦芽加工、玉米制种等特色重点产业来做文章,以全市()户农业产业化龙头企业为中心,不断向外扩散,通过深入挖潜产业链,联合经营行进行纵向一体营销。今年成功营销了_X三户麦芽加工和武科种业、甘鑫种业2户玉米制种农业产业化龙头企业,增加了我行优质客户数量,为进一步优化我行信贷结构和增加有效信贷投放打下了坚实基础。
业务部工作总结 篇5
银行小微业务部工作总结
一、引言
银行小微业务部作为银行机构中的重要部门,承担着服务小微企业客户的重任。在过去一年中,我们部门积极践行总行要求,致力于提供专业高效的金融服务,取得了可喜的成绩。本文将对我们部门过去一年的工作进行总结,以期更好地总结经验、弥补不足、发现问题,并为未来的工作提供借鉴。
二、工作亮点
1. 服务质量提升:我们部门秉承以客户为中心的理念,重视客户需求,努力提升服务质量。通过加强员工培训,提升业务素质,不断改进服务流程,我们成功提高了业务处理效率与准确性。客户满意度明显提升,有效增强了企业的忠诚度。
2. 业务创新:我们积极拓展小微业务的产品与服务,并根据客户需求推出了一系列专项贷款产品和智能化金融服务。通过与相关企业合作开发,我们成功创造了多个新的利润点。同时,根据客户反馈和市场趋势,及时调整业务结构,实现了持续创新。
3. 风控能力提升:在金融风险不断加大的背景下,我们部门高度重视风险防控工作,在专业机构的指导下优化风险管理流程,并引入了相关的风险评估模型。通过加强对客户信用评估工作,有效控制不良资产风险,维护了银行的盈利能力和声誉。
4. 团队建设:我们注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强员工的归属感与凝聚力。同时,为提高员工业务技能和知识水平,我们制定了详细的培训计划,并鼓励员工积极参与。这种团队精神使我们的部门更加有凝聚力,也为我们的工作提供了强大的支持。
三、存在问题
1. 业务流程不够灵活:虽然我们已经在一定程度上提高了业务处理的效率,但仍然有客户反映业务申请和审批过程过长,导致耗时较长。我们认识到,需要从业务流程、内部沟通等方面进一步改进,提升整体的响应速度。
2. 员工专业能力待提升:由于小微企业客户的特殊性,对员工的专业素质要求较高。目前,我们部门仍然存在一部分员工在业务方面的知识掌握不够牢固,需要加强培训,提高核心业务能力,以更好地服务客户。
3. 风险防控有待加强:尽管我们已经引入了风险评估模型,并进行了风险管理流程的优化,但在防范不良资产风险和逆周期调节能力方面还有进一步提升的空间。我们需要更加准确地评估风险,并采取有效的风险管理手段,以降低经营风险。
4. 客户关系维护有待加强:尽管我们致力于提供优质服务,但仍然有部分客户存在对我行业务不熟悉、偏好其他银行等情况。我们需要进一步了解客户需求,积极维护与小微企业客户的良好关系,提高客户留存率。
四、未来发展规划
1. 提升业务流程效率:我们将进一步优化内部流程,简化审批环节,推动数字化、自助化服务创新,并提高内部团队协同效率,以提升办理业务的速度和效率。
2. 培训提升员工专业素质:我们将加大员工培训投入,制定全面的培训计划,引进专业培训机构,提高员工对金融、法律等方面的知识掌握,塑造客户信任银行的形象。
3. 加强风险防控体系建设:建立健全风险分析和监测体系,加强对小微企业客户的风险评估,加大对不良资产的清收力度,并完善风险预警机制,确保及时掌握各类风险。
4. 深化客户关系维护:加强与小微企业客户的沟通与互动,定期开展客户培训、咨询等活动,提升客户服务体验,不断挖掘客户需求,提供个性化的金融解决方案,为客户创造更多价值。
五、总结
过去一年,银行小微业务部取得了一系列亮眼的成绩,并发现了存在的问题和不足。在今后的工作中,我们将进一步改进工作流程,提升员工专业能力,加强风险防控,深化客户关系维护,为更好地服务小微企业客户而努力。我们相信,在全体员工的共同努力下,小微业务部定能实现更加出色的工作表现,为银行的发展做出积极贡献。
业务部工作总结 篇6
今年以来,我部在市行党委的正确领导下,按照市行***x年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神,以科学发展观为指导,以价值创造为主线,突出发展、管理两大主题,抓住转型、合规、执行三个关键,进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优,全面打造中心城市行竞争优势,努力实现做强做大的目标“的指导思想,以向零售网点转型为奋斗目标,解放思想,求真务实,深化股份制改造和实施双贯标工程,加快结构调整步伐,紧紧以经济增加值为核心,抓班子带队伍,克服困难,奋力拼搏,不断解放思想,锐意改革,强化管理和服务,广开筹资门路,优化贷款投向,各项业务呈现出一定的发展势头。现将***x年主要工作开展情况汇报如下:
一、各项指标完成情况
截止到十二月三十一日,我部全口径存款万元,比去年同期增加万元,其中:企业存款余额万元,比去年同期减少万元,个人存款余额万元,比去年同期增加万元。截止到十二月三十一日,贷款余额为万元(不含票据中心及保全部的数据),五级分类口径不良率为%。截止到十二月三十一日,我部个人类贷款余额达万元,五级分类口径不良率为%;累计发放公司类人民币贷款万元,回收公司类人民币贷款万元,发放美元贷款万,回收公司类外汇贷款万美元,发放信用证万美元,签发银
行承兑汇票万元,回收万元。实现收费类收入万元。实现报表利润万元,实现税后净利润万元。
二、主要工作
(一)顺利通过总行零售网点转型验收
我部作为全国的五个第一批试点转型行,自4月5日实施转型工作以来,经过六个月的试运行,在10月18日总行零售网点转型项目组验收中,获得一致好评,顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著,在装修一新的营业大厅,客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务,而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。突出表现为:
1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现,自4月5日实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。
2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现,两三个大堂经理穿行在客户中。
3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务,同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有
大堂经理迎上前去,对客户应办理的业务有初步的了解,然后,引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理,现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户,大堂经理引见给柜员,由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务。(二)大力开展旺季营销活动。
1、强化组织领导,成立营销活动领导小组。
2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。活动期间,共下发通报期,个人存款日均新增万元,完成旺季营销计划的%,营销乐当家理财卡白金卡张,完成旺季营销计划的%,个人消费贷款余额新增万元,完成旺季营销计划的%;个人网上银行个,电话银行个,完成电子银行业务交易量笔,交易额为万元。(三)、细分市场,强化市场营销。
市行明确指出:要坚持以客户为中心,进一步巩固政府类、绩优类客户,积极拓展机构及基金类客户,稳妥发展中小客户,大力发展个人类客户。根据这一市场定位,我部进一步细分了客户,一户一策,细化营销方案。
1、进一步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务,是全体员工绩效工资的主要来源,对公业务只能加强,不能削弱。多年来,营业部在市行的直接
领导下,营造了一大批政府类客户和机构客户,伴随着他们与营业部的业务往来,带动了营业部连年的业务增长,提升了全体员工的个人收入。因此,我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线,兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续、防范风险的前提下,继续大力发展贴现业务。
2、成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。银行存管业务是一项综合收益较高的业务,可以为带来大额的、稳定的同业存款、中间业务收入以及储蓄存款和企业存款,并为我部导入大批优质客户资源。今此一项在全年就为我部带来中间业务收入15万元
3、大力发展个人银行业务。坚持大个银的工作思路,人人都当个银客户经理。坚持上下联动,公私联动。大力培育高中端个人客户群体,积极做好代发工资、贷记卡、pos商户、vip客户、本外币理财产品的营销等工作,大力发展个人银行业务。力争使个银业务做成今年我部赢利的重要增长点。如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果,现场推介的电子银行产品受到客户的一致好评。(四)中间业务取得突破性进展。我们高度重视收费类业务的发展,以代理发行基金、扩大客户群体和资产负债业务为依托,及早动手,强化创新,在竞争策略和产品上实现了新突破。全年共实现中间业务收入万元,完成全年计划的%,完成去年全年计划的120%。
全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比%,新增电子银行客户户,其中:个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易额实现万元。
(五)大力加强合规文化建设
为在全部营造良好的合规氛围,进一步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。
1、组织收看《警示教育--大家谈》专题录像片,强力灌输“依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是一名合格的银行员工”的合规理念,引导员工明是非、识善恶、辨美丑,确立正确的世界观、人生观、价值观,使“八荣八耻”成为每个员工应有的价值取向和行为准则。
2、与省行开展的“星级网点”创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统一网点建设、规范服务标准,更重要的是对“以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践,其稳步推进更要以合规工作为先导。(六)强化风险管理,打好清收不良贷款“攻坚战”。
1、对个贷实施精细化化管理。
业务部工作总结 篇7
XX年三月一日,三华彩印公司和红狼彩印公司实行合并管理并成立业务部,作为一个新成立的部门,在做好本部门日常管理工作的同时,理顺和加强与公司其他部门的联系和沟通,都需要业务部全体同仁的不断努力和完善。我部在公司领导的帮助和支持下在相关部门的配合下,不懈努力,采取积极有效措施,使业务部工作有了一个良好的开端。
一、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。
二、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。
三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行。
五、积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。
六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。
七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。
业务部工作总结 篇8
光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将进入尾声。在这一年里,可算是我工作上的另一个转折点。我来到证券公司富阳营业部已经快到两年了。在领导的关心指导和同事们的无私帮助下,我从一个业务新兵成长起来了。这当中既有艰辛,也有欢乐,既有付出,也有收获。今年,我围绕公司营业部的总体目标,注重实效,狠抓落实,认真履行自己的岗位职责,取得了不错的工作成绩。现将今年的工作情况向大家做如下汇报,请公司领导审议:
一、认真学习,提高业务水平
人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我去年X月份才从一名理财经理转变为开户专员,我对开户的工作从一知半解到现在的胸有成竹,背后其实是下了不少功夫,也花了不少时间,当然也少不了同事们对我的热心帮助。接触柜台开户工作之后,我才清楚意识到,这项工作看似简单,其实我要学的很多。其中,涉及到对开户流程的熟悉和各项工作的操作规范。因为,一个小小的失误都会给客户造成较大的损失,对公司的名誉也有较大的影响。但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个柜台人员,不仅要精通开户业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们是真心实意的要为他们服好务,为他们着想,增强顾客对我们的信任度和满意度。针对这个问题,我在日常工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多工作经验,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,这是一个可以不断改进自我、完善自我的方法。
二、树立服务意识,做好服务工作
作为一名对证券柜台人员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强公司的形象,促进公司业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实公司各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好证券工作必备的知识与技能,特别是营销产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。
三、工作中的不足和今后的打算
虽然,经过我的刻苦努力,工作取得了一定的进步,但与上级领导和公司发展的需求还有一定的距离。主要是工作经验还有待加强,理论功底还不够扎实。在即将到来的20xx年,我会以更加饱满的工作热情,更加务实的工作态度,认真改进工作中的不足,努力做好工作,争取让我的工作更上一个台阶。
业务部工作总结 篇9
作为一名业务部人员管理岗,我感觉自己的工作任务必须要以团队协作为核心。通过与团队成员的沟通、交流和协调,能够帮助团队达成目标,并推动业务部门的工作顺利展开。在这篇文章中,我想与大家分享我的一些经验和总结。
1. 团队管理技巧
团队管理技巧是业务部人员管理岗位中最为重要的部分。首先,要了解每个团队成员的特点和优势,这样可以让团队成员在自己的专业领域中发挥出最大价值。其次,在工作中要始终保持清晰的沟通和协调,能够更好地避免形成矛盾和分歧。在管理团队成员的过程中,要保持公正、客观和诚实,能够让团队成员更信赖你的领导。
2. 目标管控能力
在业务部人员管理岗位中,对于目标和计划的管控能力是非常重要的。首先,要对业务部门的目标和计划有清晰的认识,并能够制定具有挑战性但可行的计划。其次,要将计划和目标分解成具体的任务和行动,然后分配给团队成员去实施。在实践中应该时刻保持对目标的把握,并通过调整和协调确保团队成员始终朝着目标方向前进。
3. 业务技能
在业务部人员管理岗位中,业务技能是否扎实也是重要的。首先,要掌握业务部门的业务知识和流程。其次,要深入了解业务部门的市场情况和竞争环境。通过深入研究,能够更好地指导团队成员完成工作,并且在专业技能上具备足够的威信和权威性。
4. 团队建设
团队建设对于一个业务部人员管理岗位的成功非常重要。建设一个高效的团队需要做好以下几点:
1. 建立一个良好的文化氛围,使团队成员在一个愉悦的工作环境中工作。
2. 鼓励团队成员互相学习、分享经验,相互帮助。
3. 对团队的成长和发展给予积极的支持和帮助。
总之,业务部人员管理岗位的工作需要全面协调各项任务和是多角色兼并。我们需要掌握好团队管理技巧,使团队成员在工作中高度协作;保持对目标和计划的管控能力,尽可能地将目标落地;要具备深厚的业务技能,赋予团队成员更强的信任和尊重;并且始终注重团队建设,在良好的文化氛围中培养高效的团队。当然,每个人的经历都是不同的,但是有了这些方面的总结和思考,我们可以在实际工作中发挥更大的价值,并取得更好的成果。
业务部工作总结 篇10
业务部经理工作细则:
业务部经理工作流程→信息收集及分析→拜访客户→回访客户→送货收款→售后服务→宣传推广→信息反馈
1、信息收集及分析:
主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案、公关环境档案、公关环境档案等。进入市场的前提是对以上信息有足量的收集与标准的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。
2、拜访客户:
访前准备→观察分析→开场白→产品介绍→处理拒绝意见→促成→签约
3、回访客户:
及时、勤奋的回访客户,是巩固稳定忽然提升客户关系的最佳途径,经常地与客户联络,才能及时发现客户的不满而及时地有效消除,获得客户的大力支持。
4、发货收款和送货收款:
及时送货,并坚守公司回款的相关原则。做到没有货有钱、没有钱货带回(领导特批的除外),要知道,推迟付款是一般客户常用的伎俩,而且有了第一次,便必会有第二次,第三次……,一发而不可收拾。在这个时刻,业务员要敢于说不,善于说不为了公司利益领导特批了的也可以说不。因为领导不可能额责怪你把欠款变成现金。同时,为了减少款地障碍,业务员必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区借口忌讳上午收款;需掌握要点。如外地有人要货到付款可叫对方先付款可叫对方先付30%—50%预付定金,带货到达当地托运站(事先和托运站说好,款不清不发)打电话叫客户贷款提货,这样就不怕他欠款赖账了。
5、售后服务:
服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在销售领域,做服务就是做销售,做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维护等工作,用最大努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是谈判的重要筹码。
6、宣传推广:
地域促销活动:只要指区域内的各种促进销售的推广活动,要求考虑全面,组织缜密,执行到位,并有急事的跟踪和评估。口碑宣传:业务员应运用面对面的宣传,无空钻洞见孔插上的钉子精神。建立、扩大、强化良好的口碑宣传网络。卖场气氛:专场的气氛往往能极大地促进销售
组成要素:POP色彩 音乐 服务人员行为在良好的POP设计和布置之外,选用良好的色彩音乐组合,而且通过培训、激励服务人员,使服务人员行为成为活的景观,通过POP、色彩、音乐、服务人员行为组合构成良好的卖场,也是业务员的重要职责。
7、信息反馈:
时刻注意搜集各种信息,并不断丰富完善客户档案。客户档案包含客户的经济性质、规模、客户网络范围、主营绩效、资信、经营管理者的个人背景等。在客户档案中尤其值得一提的是必须建立客户拜访录簿、客户进销记录簿、客户通讯录等。如此才能掌握客户资料,并为后续的工作做好充分准备。
业务部经理岗位职责:
工作职责:
1、在总经理的领导下,全面计划、安排、管理业务部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2、协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工作项目的实施。
3、制定业务部的工作规范、行为准则。
4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5、了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。
6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8、指导及开展相应的公关及商务活动。
9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。
11、指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。
12、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度及计划安排。
14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。
16、为公司提供准确产品行业定位,及时提供市场信息反馈。
17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18、配合人事部对市场人员的培训、考核、调配。
19、配合市场部业务主管的各项工作。20、每日部门员工报告的信息整理。
21、改善部门员工的形象及礼仪。
22、整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。
23、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案
24、搞好公司的产品宣传策划
25、组织合同评审工作
26、催收货款做好资金回笼及账款异常处理
27、负责产品的售后服务,负责接待客户并协助处理好客户投诉
28、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发
29、负责建立公司营销资料库
基建科科长岗位职责:
1、负责办理基建项目前、中、后期所有有关报批及报建手续;
2、负责工程质量、进度、资金控制的检查督促工作;
3、负责工程现场的文明、究全管理工作及项目的技术核定和有关现场签证;
4、负责与设计的联系工作,包括有关工艺管道、设备基础的图纸的设计工作;
5、负责监理与业主的工作联系,负责检查督促监理工作;
6、负责提出甲供材料质量、规格、品种的要求,参与调研和认定工作;
7、负责项目的用款申请,拨付工程进度款的编制、初审,并做好项目付款台账;
8、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;
9、负责起草有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
10、负责场场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;
11、协助监理做好工程资料的收集、整理、送档工作;
12、协助监理做好现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作,参加现场工程检查;
13、负责向领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;
14、负责施工现场各类问题的协调和办理工作;
15、负责工程计量、工程决算审核工作;
16、负责项目涉及的房屋产权证的办理工作;
17、负责工程竣工交付后的使用服务工作;
18、协助做好有关工程资料的归档工作;
19、完成领导交给的其它工作。
业务部经理产品成本核算的规定和方法
一、产品成本核算的内容
工业的生产过程,既是产品的生产过程,又是活劳动和物化劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。
工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成,包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用,由当期收入中得到补偿,不计入产品的生产成本。
产品的成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标,企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制,设备利用是否充分,劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本一指标表现出来。企业的成本核算过程,也是对产品成本的监督、管理过程,因此,企业的成本核算要适应企业管理的要求。
二、产品成本核算的要求
1、加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节,首先应加强对生产费用的审核和控制,提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支,要坚决抵制;对超计划的费用开支,要按规定的审批手续办理;对各项浪费和损失,要查明原因,追究有关人员的责任。
2、正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出,但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。
为了正确核算产品的生产成本,必须划清各项费用支出的界限。
A、正确划清资本支出和收益支出的界限。
B、正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。C、正确划清各月份的费用界限。D、正确划清各种产品的费用界限。E、正确划清完工产品在产品的费用界限。
3、做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂,为了保证成本核算的及时和准确,必须做好各项基础工作。
A、建立和健全定额管理制度。
B、建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。C、建立和健全原始记录。
D、正确确定成本核算工作的组织方式。
三、产品成本项目
为了便于归集生产费用,正确计算产品成本,需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分,可将计入产品成本的生产费用分为忙乱下四个成本项目:
1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用产品生产的其他支出。
4、制造费用。制造费用包括企业各个生产车间为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括:生产单位管理人员工资,职工福利费,生产单位的固定资产折旧费,租入固定资产租赁费,修理费,机物料消耗,低值易耗品,取暖费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,季节费,修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
将生产费用按经济用途划分为成本项目,便于反映产品在本的构成,可以考核各项费用定额或计划执行情况,查明费用节约或超支的原因,加强对成本的控制和管理,促使企业更有效地降低成本。
四、生产成本核算的一般程序
生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般程序是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。
生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。
任职人签字:
****年**月**日
业务部工作总结 篇11
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:XX住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,
为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,
在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的'贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度
做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:
1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。