贷款述职报告

最新贷款述职报告5篇。

根据您提出的要求小编为您搜集整理了一篇“贷款述职报告”，请将这个网址加入您的收藏夹以便日后查看。大家都知道，实践是检验真理的唯一标准，无论是在学校还是工作中。在这些场合中，我们都需要撰写报告，报告是通过口头或书面形式做出的陈述。

贷款述职报告 篇1

一、继续抓好培训工作

全面提高员工技能水平。经过开业以来一继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。培训工作员工技能水平段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场

积极调整资产结构努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营开拓市场调整资产结构效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理

积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出

降低经营成本。在保证业务正常运营和员合理控制费用支出，降低经营成本。工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。

贷款述职报告 篇2

（2021年7月15日，意大利）——我正在为我的小额贷款项目写述职报告，这个项目我在去年建立，旨在为那些没有资本和信用记录的中小企业提供融资和支持。

我们的小额贷款计划很简单：我们为小企业提供贷款，以帮助他们扩大业务并增加收入。这些小企业可能是初创企业、非营利组织或个人创业者。但我们只会发放最小金额的贷款，通常在5000-10000欧元之间。

截至目前为止，我们已经发放了56笔贷款，总计58,500欧元。其中，有35%的贷款是发放给创业者和初创企业。我们向这些人提供贷款，以帮助他们实现梦想和成功。我们希望这些年轻的企业家能够发挥他们的才能，让他们的公司成为未来的领导者。

我们的小额贷款计划的优点在于它为那些没有信用记录或资本的人们打开了新的融资通道。这些人无法获得传统银行贷款，因为他们无法证明他们有足够的信用价值或资本。但是，我们理解这些创业者面临的挑战，并且我们提供了一种方法来帮助他们获得资金以支持他们的业务。

此外，我们对于针对贷款人的审批和管理也非常谨慎。我们确保每一个借款人都有能力按时偿还贷款，并按照协议进行。我们定期与客户进行沟通，确保他们的业务正常运作。如果贷款人遇到困难，我们将支持他们，并提供必要的帮助。

总的来说，我们的小额贷款计划取得了非常积极的成果。我们的借款人已经创造了许多新的就业机会，并在社区中贡献了很多。我们希望在未来继续扩大我们的小额贷款活动，以便更多的人可以从中受益。

贷款述职报告 篇3

小额贷款公司年终总结

随着社会经济的发展，小额贷款公司在金融领域逐渐崛起。小额贷款公司是指向中小企业或个人提供小额贷款业务的机构。那么，如何对小额贷款公司进行年终总结呢？

一、业务范围

小额贷款公司的业务范围一般包括小额信贷、担保业务、咨询服务等。因此，在进行年终总结时，需要详细了解公司各业务的运营情况。通过数据分析，可以了解哪些业务存在瓶颈或潜力不足。

二、客户群

小额贷款公司的客户群主要是中小企业和个人。通过了解客户的行业、规模、财务状况等方面的情况，可以分析公司业务的风险和优势。同时，还需要注意客户的满意度，了解客户的需求和反馈，以便公司进一步提高服务水平。

三、运营状况

小额贷款公司的运营状况是进行年终总结的重要指标之一。包括公司的收益、运营成本、资产负债情况等。可以通过数据分析和对行业趋势的了解，指导公司制定下一步的业务发展计划和战略规划，保持公司的可持续发展。

四、人才队伍

小额贷款公司的发展需要人才的支持，因此公司需要关注人才队伍的建设情况。这包括员工的专业能力、素质培养、福利待遇等方面。通过调研员工的思想状况、工作状态和反馈意见，了解员工的需求和疑虑，制定合理的人才发展计划和激励政策。

五、社会责任

小额贷款公司作为金融机构，需要承担社会责任。公司应该积极履行社会责任，回馈社会，推动经济发展，保障客户的利益。年终总结可以对公司社会公益活动、环境保护、员工慈善等方面进行评估，发现不足和问题，制定相应的改进措施。

总之，在进行小额贷款公司年终总结时，需要从多个方面全面评估公司的发展情况，找出不足和问题，制定改进措施，为公司的可持续发展提供保障。

贷款述职报告 篇4

贷款公司权证专员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贷款公司权证专员李华，现向您汇报本人在公司工作期间的工作情况及成果。经过一年的工作，我深感自己有了很大的进步与提高，也在不断地吸收新知识，增强团队合作和内外交流能力。下面就我本人工作情况和感悟向您做一个详细的汇报。

一、工作情况

1. 工作内容

1）处理贷款合同中的抵押、质押、担保等权证手续，确保业务进程顺畅。

2）负责抵押物、交易等相关审查工作，确保交易合规并具备可操作性。

3）完成文件出具及交付工作。

4）协调相关人员完成业务工作。

2. 工作成果

1）通过对抵押、质押、担保等权证手续的及时、准确处理，确保了业务的正常顺利完成，为公司业务拓展起到了保驾护航的作用。

2）审查贷款合同，确保交易合规，并提出自己的合理化建议，为公司风险防范提供了技术保障。

3）门前三包、消防安全场所全面检查等工作的深入开展，针对存在的问题与建议，做出相应的优化和改进方案，并与相关负责人进行沟通和协调。

二、工作感悟

1. 对团队合作的重要性深刻认识

我所在的贷款部是由多个专业的团队组成，每个团队各司其职，互相协作，才能完成一项业务。大家在工作中相互协作、相互支持、相互尊重，凝聚了一个高效、充满活力的团队氛围，这样的团队合作精神我将一直忘记。

2. 学习精神不断提高

在一年的工作经历中，我明白学习是永远不能停止的，业务知识是不断变革的。在工作中，我不断学习新知识、研究操作规程，以便更好的完成工作任务。同时，我也不忘参加一些与我从业有关的培训与讲座，以保证自己的知识储备足够。

三、未来展望

1. 在专业领域中深造

在客户需求和公司业务拓展的基础上，我不断开拓自己的视野，提高自身的专业素养与知识储备。我将积极参加公司和行业内的培训课程、学习相关法律法规、参加业内研讨会等活动，不断更新自己的专业知识与技能。

2. 积极与各方开展良好沟通

我将积极与各方开展良好沟通，协同他人完成业务工作，为公司提高工作效率、减少出错率提供帮助。除了团队内部的交流，我也愿意与其他部门的人员配合，互帮互助，以达到更好的协同效果。

以上是我个人的述职报告，如有不足请多多指教，谢谢！

贷款述职报告 篇5

小额贷款公司述职报告

一、公司概况

小额贷款公司是一家为个人和小微企业提供小额融资服务的金融机构。公司成立于2010年，注册资本金为2000万元，总资产规模为5亿元，拥有员工200余人。公司业务范围涉及个人消费贷款、小企业贷款、文化艺术贷款等多个领域。

二、服务项目

个人消费贷款：主要为个人提供临时资金支持，帮助客户应对紧急情况。按月分期还款，借款期限最长为1年。

小企业贷款：针对小微企业的融资需求，提供灵活的融资方案。按季或按月还款，借款期限最长为5年。

文化艺术贷款：为电影、音乐、书画等文化艺术从业者提供融资支持，推动文化产业发展。按照项目需求提供不同的融资方案。

三、运营情况

公司自成立以来，一直秉承“小额、专业、优质”的服务理念，坚持风险控制第一，合规经营第一，服务第一的原则，依法、诚信、稳健经营，获得了广大客户的信赖和肯定。截至目前，公司已累计发放贷款5亿元，贷款利率在同类机构中位居较低水平。同时，公司按照国家相关标准做好风险评估，风险管理严谨，不良贷款率控制在1.5%以内。

四、未来规划

公司将继续推出新产品，拓展业务领域，增加服务层次。同时，加强客户留存和口碑建设，提高品牌知名度和美誉度。加强内部管理和队伍建设，培养专业化、高素质的管理团队和员工队伍，提高工作效率和服务质量。扩大社会责任、文化责任和环境责任，积极回馈社会、支持文化产业和建设美丽环境。

五、感言

我们愿与广大客户一道，共同创造互惠互利的良好合作关系，以优质的服务、专业的技术和双赢的理念共同发展。感谢广大客户给予公司的信任支持，感谢各级监管部门对公司的关心支持，感谢员工队伍辛勤付出和奋斗拼搏。公司将以更高的姿态、更扎实的步伐，为推动小额融资市场的健康发展而不懈努力。

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最新贷款调查报告

常言道，百闻不如一见，但在学习工作中，我们常常需要写报告。那么，什么样的报告才算是合格的呢？请跟随幼儿教师教育网一起来了解一下“贷款调查报告”。欢迎您访问我们的网站，阅读我们的内容！

贷款调查报告 篇1

一、市中长期贷款的基本情况

到技术改造类余额为住房、汽车、农业等其他类中长期贷款余额分别为0.51亿元。

二、市中长期贷款呈现的特点

柳林矾水沟煤矿、临县电矿、中阳龙虎水泥厂、孝义市金晖煤化工有限公司注入技改贷款，技术改造贷款当年增加供热、煤矸石发电项目的中长期贷款有所增加。如：孝义中行向孝义供热公司发放固定资产贷款0.28亿元，孝义建行为市煤矿石发电厂发放贷款1.02亿元，汾阳农行向汾阳医院外科综合大楼建设发放1930万元中长期贷款。20xx年末，全市中长期贷款余额达23.39亿元，较年初增加0.51亿元，主要投向煤矿技术改造和住房领域贷款。

农、建行的中长期贷款占绝对主导地位。农、建三行贷款余额为发行、信用社的中长期贷款仅占农、建三行的贷款余额为农、建三行余额为21.05亿元，占比为90％，其它金融机构占比仅为10％。

3.从中长期贷款的行业分布来看。近年来，市中长期贷款的行业分布较广，新型产业贷款增幅迅猛。并呈现以下几个特点：

①中长期贷款集中投向煤炭行业。近年来作为支柱产业的煤炭行业，由于企业管理粗放，技术低下，安全不达标，有悖于国家的宏观产业和环保政策，因此许多企业不得不进行技术改造。据统计，21％。

②投向城市拆迁改造和市场建设中长期贷款增势明显。随着撤地建市和一批县级市的相继出现，辖区城镇化建设、三河改造工程、兴建体育馆等成为投资的亮点。据统计，4.4％。

③个人住房贷款增势强劲，汽车消费贷款增势回落。13.1个百分点。

④用于农业基础建设和扶贫攻坚项目的中长期贷款缓慢下降。岚县等地的小杂粮试验基地项目以及辖区各县市机修梯田、节水灌溉、打旱井等项目占用中长期贷款额分别为27.5％。

三、中长期贷款中存在的问题

1、中长期贷款投放行业集中趋势明显

市域经济属典型的资源型经济。辖内煤、铁、铝资源丰富，近年来，在全市“大上项目、上大项目”的经济发展战略指引下，全市新上马和发展壮大了一批煤焦、钢铁项目，这些企业为当地优势企业，是重点税源，政府和银行均予以政策倾斜。如20xx年，汾阳市工行向西山五麟煤焦有限公司分次发放8年期项目贷款1.44亿元人民币，该贷款占到汾阳市中长期贷款总额的55；孝义市近年来投向煤焦业的中长期贷款达1.74亿元，占到该市中长期贷款总额的52；20xx年末，中阳钢厂占用中长期贷款万元，占到中阳县同期中长期贷款总额的30%贷款向煤焦和钢铁等个别行业集中的趋势非常明显。一方面，贷款过分集中的同时也意味着风险的集中，贷款过分集中有悖于金融机构风险控制原则；另一方面，煤焦和钢铁两大主导产业被列为过热行业，在国家实施的新一轮经济宏观调控政策中，煤焦和钢铁行业受到调控首当其冲，相关企业的基建或技改项目多数被叫停，部分贷款风险显现。

个人贷款发展缓慢

①农业基础薄弱，辖区农业贷款需求量大。市为全国连片贫困区，自然条件差，农业基础薄弱，农业对中长期贷款需求量大。17.5和15.3，余额徘徊不前，占比逐年下降。

3、不良贷款逐年增加，清收困难

①历史挂帐问题多：据统计，20xx—20xx年，全市中长期贷款净增77192万元，占到20xx年中长期贷款余额的33％，全市三分之二的贷款为20xx年以前发放，这一块旧贷款占用时间长，资产质量低，资金沉淀率高。原因之一是政策性因素所致的全市辖内各县市均存在人行和农发行划转农行贷款，这部分贷款清收难，大部分已成为双呆贷款。

②不良贷款清收困难，主要以核销为主：从统计数据上看，不良贷款占比虽呈现逐年缓慢下降态势，但不良额却呈攀升趋势。据调查，近年来除对部分贷款进行上报核销和剥离处理外，各国有商业银行真正清收盘活的中长期不良贷款很少。

四、规范管理中长期贷款的对策与建议

手续的严密完备、程序的公开透明进行严格审查。三是强化中长期贷款的贷后审查，防止贷款挪用转移用途。

恶意逃废贷款的企业要对其借款人和担保人进行确认，发出资产保全通知，并联系金融同业进行联合制裁，将风险降到最低限度。

3、加强贷款期限管理，做到资金供应与项目建设的合理衔接：金融机构应密切审核和关注企业技改和贷款项目的进展情况，并根据项目进展程度及时合理投入贷款，这样既可使信贷资金发挥最大效益，又能帮助企业节约减少利息支出，防止企业挤占和挪用贷款，保证项目的正常进展，从而实现银企双赢。

消费观念的转变，消费信贷市场潜力大，金融机构要结合当前消费时尚，不断拓展消费信贷领域，开发适合银行操作的、新的大宗类消费信贷品种。

技术改造资金的支持力度：县域内以中小企业为主，当前国家环保政策、产业政策对企业生产规模、生产技术的要求标准越来越高，中小企业急需产品升级，建议金融机构要进一步加大对产品有市场、企业有效益的中小企业的支持力度，保证中小企业生产技术改造资金需求。

贷款调查报告 篇2

1、企业的基本情况：

企业名称、地址、企业性质、注册资本、法人执照、法人代表姓名、性别、年龄、职称、学历、专业年限、诚信程度、领导成员名称、技术人员和员工人数、生产的产品，注册商标。

2、企业的资产负债：

固定资产分为办公管理类的固定资产，用于生产方面的固定资产，如厂房、设备；流动资产分为原材料、产成品、应收货款、现金（含周转金）逐项写清；无形资产包括土地、商标等；递延资产、不能变现的待摊费用、租金、装修费。负债包括银行借款、民间筹资、应付货款分项写清、银行借款写清所属行社、贷款金额、贷款形态、欠息情况。所有者权益，资产负债比率。

生产规模包括设计规模和实际规模、产值、产品的生产与销售周期、产品销售形势和市场的适应前景。

成本计算分别计算出生产平均成本和综合平均成本、销售平均价、产品利润、实现税利和纯利润。

资产负债分析、生产周期与流动资金分析、现金流量分析、资金的分布分析、生产与销售分析。

这些项目要采用比较、趋势、指标分析方式进行分析，全面评估分析贷款的风险与否，还款的保证和来源，提出负责性的调查结论、贷出与否、准贷金额、采用贷款方式（按第一项第、贷款期限、调查人所承担的责任。

第二责任人。

贷款调查报告 篇3

一、小额信用贷款贷前调查的重要性

小额信贷风险，实际就是信息不对称风险，简单来说是对借款人底细的不了解而产生的风险。

目前，我们只能通过客户提供的一些基本资料、征信报告、贷前调查来了解借款人。只有通过贷前调查，我们才能核实提供资料的真实性，才能较清晰了解客户的基本情况、单位经营状况、人品、道德。贷前调查是贷款发放的第一道关口，是信贷管理的一个重要程序环节，其质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。

二、小额信用贷款贷前调查的种类

贷前调查的种类主要分为两种：非现场调查和现场调查。

１、非现场调查

通过客户提供的一些基本资料、银行征信报告、利用公司内部的信贷管理系统、电话、网络媒体（如工商网、社保网）等工具或渠道进行信息收集、分析等检查。

２、现场调查

住址：电费单两个月电费只有几元，是否有疑问，实际居住地址？

单位：申请表填写的是公司注册地址、实际工作地址在其他地方，造成无法核实工作真实性或需要二次外访，或者单位名称与申请表不一致，入件前应核实申请人工作单位信息，以免造成误会。

配偶/联系人信息：虚假的配偶/联系人信息不利于贷后管理。

还款计划。

（周转、投资、救急等几个方面。正常的商业小额信贷则是支持客户的消费、周转贷款。投资本身具有不确定性，且投资周期与贷款期限有可能不匹配，容易造成贷款逾期或损失。

核查借款人的贷款用途是贷款判断的重要一环，不是所有没有按照约定使用贷款的客户都会逾期违约，但凡是形成不良贷款的客户基本都没有按照约定使用贷款。

对于借款人所说的贷款用途我们要“落实在细节”，谎言是没有细节的，如果借款人虚构了贷款用途，他就无法提供各种细致化的东西做佐证，无法自圆其说。比如说贷款用于装修，我们在实地调查时要查看房屋新旧程度、装修情况、查看工程施工报价合同等。如果是用于备货，那么核实现在的产能产量、存货量、存货周转周期、行业淡旺季情况等等。对于细节不符合常理的情况，要大胆询问实际贷款用途。

（何时偿还贷款，该笔借款的安全性可想而知。我司采取等额还本付息的还款方式，还款来源是基于客户每月有正常的现金流入。

３、单位规模。

不管是打工一族还是经营者，所从事的单位规模，是信贷决策衡量的一个重要方面。虽然规模不代表盈利，但一定程度上反映了工作或经营的稳定性。

４、个人的基本情况。

全面衡量借款人的基本情况对于判断借款人的外部负债和稳定性有着非常重要的作用。这些信息可以在与借款人的聊天过程中和通过第三方（如配偶、亲戚、员工、同行、上下游客户）获得。个人基本情况主要包括个人的教育背景、婚姻状况、个人爱好、社会关系等。

个人的教育背景会影响工作的质量及发展前景、经营理念和管理模式、经营规模的扩张是否理性等。

（，有时还可能会影响到个人事业或企业的发展。

（经常打球的人，他的生活习惯往往会比较健康；一个经常坐在麻将台的人，打麻将已经不是娱乐行为，而是一种赌博行为。有不良嗜好的人，特别是赌博、打架、经常出入高档场所、吸毒，是我们必须关注的对象。

（4）社会关系。个人取得贷款后，其偿还款项的来源一般是他的收入或通过其他途径获得的资金，其他途径获得的资金无非就是从金融机构获得贷款或从亲朋好友获得的借款。

负债情况。

资产规模，主要包括现金、银行存款、保险单、车辆、房产、其它经营项目。资产规模除了可以反映借款人的经济实力之外，还可以侧面印证借款人所述收入情况是否属实，如果一个借款人所述收入丰厚，但财富积累的去向不明、资产规模小，那么其对于收入的描述可信程度较低。

负债情况，主要了解有没有银行负债、有没有担保公司的贷款或其它小额贷款公司贷款、有没有向亲朋好友借款等。如果借款人负债超过收入，应核实是否有其他收入，深入了解借款人的还款来源。

贷款调查报告 篇4

一、借款人概况

1.基本情况

xx驱动桥有限公司地处xx县城安仁路，成立于1957年5月，1979年正式转产从事驱动桥生产,改名为xx县驱动桥厂，经过二十多年的发展，为我国三大专业生产驱动桥企业之一。20xx年3月被宁波BB集团兼并,成立江西xx驱动桥有限公司，BB集团占70%股份，原厂管理人员占30%股份。

新的公司按承债方式以净资产为受让价格依据，受让驱动桥厂整体资产。新公司成立后，注册资金的投资款。），占注册资本的，占注册资本的，占注册资本的，占注册资本的，占注册资本的，占注册资本的9%；资本金全部到位。法人代表周辞美，职工683人；其中工程技术人员58人。厂区占地面积10万平方米，生产建筑面积2.7万平方米。

2.企业生产情况

江西xx驱动桥有限公司，为机械部专业化生产工程机械驱动桥的定点厂。企业主导产品“奔驰”牌驱动桥主要配套于装载机、压路机、平地机、叉车等工程机械领域，产品性能价格比合理，现已拥有ZLZLZLZLPS75系列，该产品占全国销售市场的50%左右。

3.管理者素质

公司领导班子共，从事驱动桥生产近20年，专业水平较强。该同志品行良好，清政廉洁，吃苦耐劳，有一定的个人魅力。

二、借款人生产经营及经济效益情况：

随着国家加大基础建设力度以来，20xx年到至今，公司不断进行技改，

加大生产力度，其产品还是出现供不应求现象，20xx年销售收入为3900万元，20xx年销售收入为4700万元，20xx年销售收入为7200万元，20xx年销售收入为10072万元，近三年销售收入增长率分别为20.5%，53.19%，39.89%。20xx年公司利润总额为净利润为2.4万元，20xx年公司净利润为

2.5万元，20xx年公司净利润为25万元，20xx年公司净利润为242万元。公司前三年净利润增长缓慢，主要原因企业核销了许多历史呆账所至。

企业生产一般为订量生产，每年初工程机械车辆生产厂家对其签订全年的驱动桥需求量的订单。公司一般销售旺季为2-3季度，但近几年，由于产品供不应求，故反应在销售季节性上不强。

公司销售模式为直销工程机械车辆生产厂家，中间不经过销售商，业务周期一般为常州林业机械厂、郑州工程机械厂、黄河工程机械厂、厦门工程机械综合厂、常州市工程机械厂、南方液压工程机械厂、朝阳工程机械股份有限公司、烟台工程机械厂、天津市政工程机械厂、上海城建机械厂、三明重型机器厂、洛阳建筑机械厂等；与上海、浙江、山东、福建、湖南等大型工程机械企业建立了稳定的业务往来和协作关系。企业发展呈强劲增长态势；随着国家进一步加大基础设施建设投入、西部大开发战略的实施，用于工程机械驱动桥的市场空间巨大。

三、借款人财务状况

1.该公司最近三年一览表-主要财务指标

据上表分析:

（1）借款情况：短期借款2400万元(县工行2310万元，其它行均未介入，)。

（2）该公司经营管理正常，只是资产负债率略为偏高，但销售收入增长较快，20xx年实现净利润242万元。

（速动比率分析，该公司短期偿债能力较强。总体看来，该公司经营管理正常，随着内部管理的不断加强，企业盈利能力进一步提高，抗风险能力不断增强。

2.发展情况

20xx年，公司已签订驱动桥生产订单为8600套，预计实现销售收入15000万元，实现利税1000万元，其中实现税金600万元，税后利润400万元。

四、公司与行关系：

该企业长期在中国工商银行xx县支行发生授信业务，基本账户在工商银行，其它金融机构均未介入，其中工银行借款为2400万元，资信良好，从未出现过逾期现象，工商银行对其信用评级为AA级。

我行与该公司长期发生过贴现业务，双方双合作较愉快，20xx年，由于政府加大招商引资力度，对于该公司兼并情况，我行密切关注，在其成功被宁波BB集团兼并后，我行及时制定营销方案。在上级行的大力支持下，我行通过集团公司及当地公司管理人员的多方营销，我行良好的服务，令公司愿意与我行发生信贷关系，并成为我行的基本客户。

五、贷款必要性及可行性分析

如该笔贷款发放成功，不仅可以成功让企业成为我行的基本客户，且可以新增公存款约400万元，日平均余额将达200万元以上，同时每年为我行带来结算业务近1000多万元，产生直接经济效益达万元。另外，由于公司地处我县县城，我行还可以取得该公司的工资代发权，每年代发工资近600多万元，由此每年可新增储蓄存款近200万元。由于该公司在当地是处于我县三大龙头企业之一，将进一步扩大我行在当地的影响力，同时公司有良好的发展前景，这将进一步改善我行信贷资量和信贷结构，分散我行信贷风险，提高我行盈利能力。我行不良贷款比率将下降2.25%，不良比率为7.81%，为我行今后的竞争垫定了一定的基础。

六、贷款担保人分析

该笔贷款的担保由宁波BB集团有限公司提供连带责任担保，宁波BB集团宁波市重点培育的十八家大企业集团之一，为宁波市的五星级企业。公司进入中国民营企业500强，世界汽配行业500强，xx县驱动桥有限公司为宁波BB集团下属公司。

宁波BB集团有限公司总资产十余亿元，公司法人代表为周辞美，公司注册资金为和VDA6.1(德国)认证，20xx年10月份通过国家863计划CIMS工程的验收和鉴定，20xx年4月通过TS/16949认证，其集团公司下属企业——宁波BB电子有限公司已通过中国证监委员会批准，将于20xx年上市。

宁波BB集团是中国银行象山支行的基本客户，中国银行对其公司的信用评级为AAA级，

七、结论

同意对该公司发放短期流动资金贷款3000万元，期限1年，利率5.31%，由宁波BB集团股份有限公司提供连带责任保证。

贷款调查报告 篇5

贷款调查报告

巉口信用社：

张瑞于20xx年1月13日向我社申请借款20万元，我对该户进行了全面细致的调查，现将调查情况汇报如下：

一、基本情况：

张瑞，男，汉族，现年54岁，身份证号码：622421195703070616，妻子：燕淑玲，身份证号码：622421195911110627，在家务农，年收入3万元。家住巉口镇巉口村西街社24号，常年从事粮食收购，年收入15万元左右，现有住宅院一处，价值46万元，积压粮食150吨，价值60万元，中型货车一辆，价值10万元，资产合计116万元。

二、资信状况分析：

张瑞在其它金融机构没有贷款没有担保，现因收购小麦，共需流动资金38万元，自筹资金18万元，尚缺20万元，现申请向我社借款20万元，期限两年，两年内归还贷款本息没有问题，张瑞经营实力较强，还款来源稳定，风险不大。

三、担保评价分析：

张瑞的担保人是：

张栋财，男，汉族，系巉口镇巉口村村民。家住巉口镇巉

口村西街社24号，身份证号码：62242119820xx90611，年收入20万元，有住宅楼一套，住宅院一套，挖掘机一辆，客货车一辆，东风汽车一辆，总价值98万元。

席伟伟，男，汉族，系安定区巉口镇康家庄村民。家住巉

口镇康家庄康家庄社74号，身份证号码：622421198011280616，年收入10万元，住宅院一套，巉口中学旁门面一套，总价值36万元。

曹意德，男，汉族，系安定区巉口镇赵家铺村村民。家住

巉口镇赵家铺村营儿社43号，身份证号码：62242119810210613，承包巉口中学食堂，年收入15万元，住宅院一套，总价值24万元。

以上三人愿用全部资产为张瑞担保，并承担连带责任。此笔贷款采取保证担保形式，担保主体合法、有效，担保充足，担保能力强，第二还款来源稳定，贷款风险不大。

四、贷款用途真实，投向合法，还款来源：粮食收售收入，风险不大。

五、调查结论

张瑞多年与我社发生信贷业务，未出现逾期结息情况，并且与其它金融机构没有信贷业务，同意发放贷款20万元，期限两年，执行年利率%。

现呈报巉口信用社贷审小组审批！

主调查人：

次调查人：

二o一一年一月十三日

贷款调查报告 篇6

1、贷款金额800万元整。

2、贷款利率按照基准利率上浮5％，该企业20xx年信用等级为A＋级，符合信用等级对利率的要求。

3、借款期限12个月，还款方式按季等本归还本金，按月支付利息。

4、贷款用途：企业向我行申请800万元，贷款主要用于流动资金周转。企业作为一家专门生产食用香精香料的公司，其供货对象主要是国内的一些知名的食品和饮料公司。资金的结算方式通常是2－3个月结算一次。同时企业为了保持和扩大已有的市场份额，需要不断地开发和增加新产品，创造出各种不同的口味。公司预计20xx年实现销售收入4200万元，公司现在的销售对象均为国内知名的食品和饮料的生产商，例如20xx年10月，公司和可口可乐上海分公司达成了合作意向，将有望成为其大陆唯一的香精供应商。但是，由于产品的收款期较长，一般为2－3个月，公司从采购到生产成品需要2－3个月左右，企业所需流动资金比往年大幅提高。根据产品成本占比60％测算，总需要采购原材料资金约2500万元，按年周转2次测算，需要1250万元，另外，需要管理费用和营业费用300万元。总流动资金需求约1550万元，企业计划以自有资金投入750万元，申请我行小企业贷款800万元。

5、还款来源：

本贷款第一还款来源是企业自身销售收入和利润。

上海丹菱福德公司经过3年的发展，已经集聚了优质的人力资源和市场客户资源，将在20xx年取得更大的发展。公司经过充分的市场调研，决定对客户进行调研和细分，从20xx年开始将暂停对销售额50万元以下的小型客户的供货，集中优势为大中型客户配套生产，以进一步规避市场风险，并提升企业产品自身的地位和品质。各地的经销队伍已经对20xx年的销售客户基本确定，销售目标已经制定并报董事会。公司预计20xx年销售收入可以达到4200万元，比上年3422万元增加24％。20xx年目标客户中：健力宝350万元，光明700万元，娃哈哈560万元，乐天奥的利500万元，蒙牛580万元，伊利600万元，汇源果汁400万元，美晨300万元等。由于丹菱福德的产品口味优良，市场反映良好，合作方均有意向不断扩大和公司的合作。通过筛选客户，公司将逐步提升产品的价格和毛利，公司预计20xx年利润总额可以达到1200万元，销售利润率30％，还款能力较强。

贷款调查报告 篇7

关于拟向xx房地产开发有限公司发放抵押贷款xxx万元的请示xx联社（行）：

日前，xxx房地产开发有限公司向我社（行）提出书面申请：以该公司自有（或他有）的位于x市x区x路x号的土地使用权（或房产）作抵押，向我社（行）借款xx万元，期限x年。通过我社（行）信贷人员详细调查和实地考察，现就有关情况报告如下：

一、公司基本情况

[借款公司概况]xx房地产开发有限公司于x年x月x日成立，营业执照号：xxxxxx，组织机构代码证：xxxx，税务登记证：xxxxxxx，注册资金xx万元（其中具体出资），公司地址位于x市x路x号，法定代表人：xxxx，企业类型：有限责任公司，经营范围：房地产开发，商品房销售。贷款卡号为xxxxxx。[法定代表人情况]介绍法定代表人的工作简历，所经历重大事项应有所提级（如xxxxx，男（女），[资产及财务状况]xx市xx房地产开发有限公司总资产xx万元，其中固定资产xx万元（具体包括如办公用房xx万元、机器设备xx万元），流动资产xx万元，其中应收账款xx万元（具体包括），货币资金xx万元（银行存款xx万元、现金xx万元）、预付帐款xx万元（具体包括）、存货xx万元（具体包括）；总负债xx万元，其中应付账款xx万元（具体包括），预收帐款xx万元（具体包括），应付福利xx万元，资产负债率为xx。所有者权益中实收资本为xx万元（具体包括），盈余公积xx万元，未分配利润xx万元，所有者权益合计xx万元。

二、借款用途目前，该公司正准备开发位于xx区xx路x号的房产项目“xx花园”，总投入预计为xx万元，在办理预售许可证前，即主体竣工前，该项目需投资xx万元（不包括购土地款），其中土建成本需用资金为xx万元（xx平米xxx元/平米；），前期报建费用为xx万元（主要费用城市建设配套费），项目前期规划、地勘、设计及临设、水电等费用约xx万元。办理预售许可证后，可以用房屋预售款作为后期资金来源。该公司现自有资金xx万元，市国土局归还欠款xx万元，资金缺口xx万元，拟用位于xx区xx路x号的国有土地使用权（或房产）作抵押，向我社（行）申请贷款xxx万元。

三、开发项目的基本情况

1、立项情况“xx花园”的工程规划许可证已办好，现正在办理施工许可证，预计x月中旬前可办理完毕，x月下旬即可动工。“xx花园”项目是通过出让的方式取得的土地使用权，开发总面积为xx平方米。

2、项目开发计划

（周期“xx花园”项目为xx层，属于砖混结构，平面屋顶，建设周期相对较短，全面竣工预计为x个月，根据公司现在报建的进度，预计“xx花园”于x年x月下旬开工。

（xx万元公司可用作前期开发的资金xx万元银行借款xx万元前期优售部分住房收入xx万元土地款xx万元（注：已付清）

（之间的矛盾。因此，该公司从前期的各项筹备工作均是围绕二者兼顾来开展的。近期，通过广告宣传，在该公司接受咨询的客户已近xx户，预定已达xx套住房。从客户反馈的意见来看，该项目预计能够实现畅销、快销；同时，拟通过销售控制、户型组会、价格体系、现场包装等多种技术运用，尽可能实现盈利和开发周期的最佳结合。销售预计：项目的主体封顶时间（办理预售许可证可以正式对外销售）为市场旺季，加上春节旺季，能够自然地与工程进度相结合，因此，发生商品房滞销和积压的可能性较小。预计销售周期如下：

月份销售率x项目效益分析

（交易税金xx万元以5。55计销售费用xx万元以x计管理费用xx万元以x计；含不可预见费用财务费用xx万元以总投入半年；年息xx计

（2）总收入xx万元住房xx万元以xx元/m2计商铺及车库xx万元以xx元/m2计

（3）税前利润xx万元销售利润率xx

四、抵押物的状况位于xx区xx路x号的土地于x年x月x日通过何种方式（如x市国土局组织拍卖获得），面积为xx㎡，土地使用权类型为出让（或划拨），规定用途为商业、住宅用地。使用年限为商业xx年、住宅xx年，从x年x月x日起算。其他需要说明的情况。

五、还款来源还款来源为xxxxxxx第一还款来源如何xxx第二还款来源如何xx综上所述，还款有保证。

六、风险因素

系统风险以及政策风险，应有清醒的认识和充分的准备，材料市场的变化影响成本，导致利润的降低，国家宏观调空对市场投资的影响，如征收财产税、遗产税、按揭贷款利率的调整等。

2、该公司是新近成立的，对信用程度的考察有一定难度。

七、结论[贷款结论]通过调查，查阅相关资料，证明xx房地产有限公司投资项目符合国家规定，具有一定的市场潜力及经济效益。该公司自愿以评估价为xx万元的出让土地使用权（或房产）作贷款抵押，为了保证信贷资金安全，我社（行）经贷审会审议，同意在符合抵押贷款比例管理原则的基础上，向该公司发放抵押贷款xx万元，期限xx年。[拟采取的管理措施]

（将安排专管信贷员跟踪监管该笔贷款的使用及资金的回笼，落实分期还款计划，确保信贷资金安全；

（立即控制其“商品房买卖合同”（现房管局对其安重空管理），只有在购房款归还我社（行）贷款后，才予签定“商品房买卖合同”；与银行签定了按揭贷款协议时，我社（行）与借款人及按揭贷款办理银行签订三方协议，约定按揭贷款的的贷款；

（，督促该公司的资金往来必须通过此帐户，不得帐外循环，以此加大监控力度。

贷款调查报告 篇8

市分行：

借款申请人因经营需要，特向我行申请个人消费额度贷款万元，期限三年。该笔贷款由提供本人的房地产作抵押。根据信贷管理的要求，为防范风险，我行组织信贷人员对借款申请人及抵押物状况进行了认真、细致的调查，具体调查情况如下：

一、借款申请人的基本情况

男，现年31岁，湖南省县人，大专文化，身体健康，身份证号码：，户口所在地县镇，家庭住址：路，家庭电话：，手机号码：，申请人系我县城镇开发公司停薪留职干部，其妻谭，现年31岁，湖镇人，高中文化，户口所在地县城关镇，身份证号码：，身体健康，系博桂园房地产开发有限公司员工。借款申请人家庭共三人，一女，在读小学，属未成年人。

谭自参加工作以来，一直在县城镇综合开发公司工作，具有丰富的行业经验及管理能力。从西路综合大楼，县重点工程巷步行街等工程项目，累计完成建筑面积2平方米，工程量万元左右。其承包的工程质量都是优良工程，社会声誉较好，经过几年的发展，现已拥有个人资产近250万元。

二、借款用途：

20xx年5月，谭与园房地产开发公司签定了一份施工合同，合同要求主体及部分安装工程按图纸要求以元/m2承包金穗大楼工程项目，该项目基本情况如下：

工程名称：大楼

工程地点：开发区

工程立项批准文号：

承包范围：土建、水电安装

工程建筑面积：m2

工程总造价：万元

根据施工合同规定，其工程价款的支付与结算方式为装修工程：水电安装、粉刷、铝合金门窗安装完毕付万元，打灶、铁门安装、刮胶、屋顶水泥装修完工后发包方支付30万元整，工程验收合格后结付80万元整，余款按集资价格抵付四套房子给承包方。8万元作保证金，验收合格一年，房屋未出现质量问题，余款半年内付清。

目前，该项目主体工程已完成，外墙装饰，室内水电安装及抹灰刮胶也在同时进行。整个工程已投入资金按期履约，特向我行申请45万元个人消费费额度贷，由借款人本人提供自有房地产作抵押。

县博桂园房地产开发公司开发的大楼项目住房已100%预售完，1－2层业门面已预售40%，预定金额达314万元。足已支付谭工程款。

三、借款人的资信状况及银企关系

借款人谭是我县晓有名气的建筑商，其为人诚实，重合同守信用，自九十年代末期就停薪留职下海从事奸诈建筑行业，从一个国家干部到今天拥有数百万家产的建筑商，他深知企业的艰辛，深知个人资信的重要性。据调查，其开始下海时的原始资本是靠民间借贷来筹资，从建筑市场反馈的信息来分析，其本人多年来从没有借贷纠纷等现象出现，这说明其个人信度较高，借款人已凭自己稳健的工作作风、诚信的个人资信、优良的工程质量开辟了自己的市场，在我县的建筑行业中占有一席之地。

借款人及家庭成员一直都在我行府前街分理处存款，是我行的老客户，从客户提供交记录看，其交易频繁、交易量较大，近几年来其所做工程款的拨付大部分在我行办理，是府前街分理处较大的储户。

四、抵押物情况

借款以自有门面及房产作抵押，抵押物位于县城关镇环城西路，一宗是门面，建筑面积为字第号，宜国用（）字第00037号，抵押率低于%，符合我行个人消费额度贷款抵押的要求。

五、借款人的还款能力分析：

借款人的还贷来源主要是工程收入及门面租金收入：

1、工程收入：20万元/年

从借款人近几年的承包合同分析、借款人业务发展较好、诚信度较高，每年的工程量都在200万元以上，目前建筑行业的平均利润为10－20%左右，按此利润测算，借款人每年可实现纯利润在20万元以上，金穗大楼的工程可实现利润30多万元。

2、门面年租金收入：2600元/月×12个月＝3.12万元/年

从以上收入来源可以确定，借款人年收入可达变现较易，且具有一定的增值空间。

六、风险防范

该笔信贷业务第一还款来源充足，第二还款来源稳定可靠，贷款的风险相对来说较校但建筑行业拖欠工程款是值得关注的问题，因此要加强贷后管理，督促借款人工程款资金结算通过我行，随时掌握借款人的资金流向及财务状况，发现风险，及时收回贷款，确保我行信贷资产安全。另外要求借款人办理抵押物登记过户手续和财产保险手续，明确我行为第一受益人，加强对抵押物的监控管理，尽量将贷款风险控制在萌芽状况。

七、结论

经调查，借款人谭书茂符合借款人主体资格，有一定的资产，其业务发展也有一定规模，年收入较高，还款来源稳定、个人信誉良好，为人诚实，无不良信用记录。经支行研究、同意向市分行推荐谭书茂个人消费额度贷款万元，提供自有房地产作抵押。

***********建行

贷款调查报告 篇9

申请最高额抵押个人综合消费自助贷款人民币贰拾万元，贷款有效期限叁年，用于房屋装修和购买家具、家电等大宗耐用消费品，以自有房地产为抵押担保，该房地产坐落于****路真实性和有效性进行了调查核实，实地查看了抵押物的产权归属、地理位置等情况，并初步测定了抵押物的可变现能力。现将本人调查的相关情况汇报如下：

一、借款人基本情况

借款申请人***，男，居民身份证号：****************，户籍地址：****路对***个人信用等级测评，其个人信用等级为A+级，符合我行（社）个人综合消费贷款条件。

二、借款人个人征信情况

在借款申请人***和其妻子**的书面授权下，我行（社）通过个人征信系统查询结果得知，该夫妻二人无个人不良记录；目前，借款申请人在农行有住房按揭贷款人综合消费贷款的征信要求。

三、借款人申请贷款的理由

借款申请人***目前住所已居住申请个人综合消费贷款人民币18万元，贷款有效使用期限叁年，在贷款有效期限内自助循环使用，单笔贷款期限不超过壹年，利率执行中国人民银行同期同档次贷款基准利率上浮70%，并以申请人***提供的合法所有的位于****路7幢208#房地产做为抵押担保，以其家庭综合收入偿还贷款本息。

四、借款人还款来源

借款申请人***，系*******中学高级教师，月综合收入为人民币3800元，配偶****************医院护土，其月综合收入为人民币4800元，另有房屋出租，月租金收入900元，其家庭月综合收入合计人民币9500元，，三年家庭总收入为人民币34200元；三年家庭生活和其他支出约在140000元左右，该笔贷款以借款人***和其配偶蒋月英的家庭综合收入作为还款来源，第一还款来源充足。同时该客户整体经济实力较强，家庭综合收入高且稳定，还款来源落实，具备到期还本付息能力。

该笔贷款以借款申请人***提供的合法所有的位于住宅****路7幢208#房地产作为抵押物。该宗抵押物具体情况：

土地使用权证号******号，房屋总建筑面积113。21平方米，框架结构，20xx年买受*****公司，中等装修；土地性质为出让地，用途为商住用地，土地使用权终止日期到20xx年。

2、该抵押物位于********地段属于*******一级住宅用地区段，地理位置好，交通条件通达，公共基础及配套设施齐全，有较强的变现能力；

3、20xx年1月9日，该房地产经****评估，总价值为36万元。设抵押率60%，可抵押担保贷款人民币21万元，本次拟设定抵押担保贷款人民币18万元。

五、调查结论

经调查，借款申请人***提供的贷款材料真实有效，家庭综合收入较高，经济来源稳定，借款主体合法，个人资信状况良好，第一还款来源落实、充足，且抵押物两证齐全，产权明晰，位置较优，易于变现，合法、足值，抵押担保能力强，符合我行个人综合消费自助贷款条件。经调查，本人建议给予申请人***个人综合消费自助贷款人民币土地使用权证号******号，房屋总建筑面积有效的房地产抵押手续和抵押物保险手续，同时建议该客户贷款风险分类为正常类。

妥否，请审批。

调查经办人：

20xx年1月12日

贷款报告汇总5篇

从古至今，学习都是圣人智慧的结晶，他们无一例外都认为实践是最重要的。在我们的学习、工作生活中，写报告是必不可少的环节。写好的报告可以使我们的工作更加井然有序、高效。但是，一提到写报告，你是否感到头昏脑涨呢？幼儿教师教育网编辑发现了一篇非常有用的“贷款报告”，现在分享给大家，请务必仔细阅读！

贷款报告 篇1

贷款调查报告

申请单位：

调 查 人：报告日期：

目录

第一章 借款人情况 ................................ 1

1.1借款人简要介绍 .................................................. 1

1.2行业情况及地位 .................................................. 1

1.3投资情况 ........................................................... 2

1.4管理者素质评价 .................................................. 2

第二章 借款人财务状况 ............................. 3

2.1三年及近期主要财务数据对比 ................................. 3

2.2财务指标分析 ..................................................... 4

2.2.1偿债能力 ........................................................ 4

2.2.2获利能力 ........................................................ 5

2.2.3经营管理能力................................................... 6

2.2.4发展潜力 ........................................................ 7

第三章 借款人产品、技术与市场分析 ................. 8

3.1行业和产品概况 .................................................. 8

3.2产品市场分析 ..................................................... 8

3.3借款人技术水平分析 ............................................. 9

3.4借款人营销能力评估 ............................................. 9

第四章 贷款用途及使用计划 ........................ 13

4.1借款用途分析（详细描述资金用途） ....................... 13

4.2借款人信用额度及贷款记录 .................................. 13

4.3资金使用计划（将被列入借款合同里，作为放款依据，请慎重） .................................................................... 13

第五章 贷款评估结论及建议 ................................... 14

第一章 借款人情况

1.1借款人简要介绍

本小节是对借款人基本情况进行的简要介绍，主要涉及以下内容：

1.1.1借款人的历史沿革与股权构成

借款人的名称、成立日期、历史沿革（合资企业需说明合资年限）、上级主管部门或股东情况；重点说明借款人所处的关联企业系统，借款人是独立公司还是集团公司、是股份制企业还是独资企业，是母公司还是子公司等等；进而了解借款人的上下级关系、集团构成、主要股东、控股子公司的管理体制。

1.1.2借款人的资本情况

借款人的注册资本、实收资本及合资企业的中外方股本到位情况（是否足额、及时到位），未到位的应列出到位计划，并对未到位原因作出简要说明。

1.1.3借款人的职工构成情况

包括工人、技术人员和管理人员所占比例，各自的年龄结构，学历水平等，对人员构成状况的合理性进行评价；企业是否拥有一群素质较高、能力较强的技术开发人员，在新产品的开发上相对于同行业是否有较强的优势。

1.1.4借款人的生产经营情况

介绍借款人的生产能力及生产规模、主要产品、行业状况，产品销售、出口情况；生产是否具有季节性，是原材料供应的季节性还是产品销售的季节性；厂房和设备的基本情况，是否陈旧过时；现有生产能力、生产规模是否合理。

1.2行业情况及地位

本小节是对借款人在行业和地区经济发展中的位臵和作用进行的

分析说明，主要涉及以下内容：

1.2.1行业特点分析

分析借款人所处的行业是新兴行业、成熟行业还是夕阳行业；受经济周期的影响是否显著；该行业是否容易进入或退出；同行业公司之间是否有比较明显的不同点。

1.2.2产品生命周期分析

借款人的主导产品处于产品生命周期的哪一个阶段（投入期、成长期、成熟期、衰退期），在本行业中是否处于领先地位，与国外同类产品相比较有何优劣，其出口形势如何，在地区是否具有较强的社会影响力。

1.3投资情况

本小节是对借款人各项投资及收益情况、是否涉及重大经济纠纷等的说明，主要涉及以下内容；

1.3.1借款人投资及收益情况

了解公司投资情况，分析经营过程是否具有连续性以及对外投资收益的情况。需要注意的是除国务院规定以外，有限责任公司和股份有限公司对外股东本权益性投资累计不能超过其净资产总额的50%。

1.3.2借款人涉及的重大事项

借款人是否涉及转制、合资、分立、重大诉讼、破产等事项。借款人或其前身是否曾有借转制、分立等名义故意逃废银行债务的行为，

1.4管理者素质评价

本小节主要是介绍借款人法定代表人和领导班子成员的人员构成、学历水平、经历、业绩、信誉、品行等，分析其经营管理能力。

贷款报告 篇2

此次社会调查报告还重点包括了围绕金融行业中对消费贷款政策的竞争和优劣势。其中，有各大银行的信贷政策和各大金融机构或担保集团的政策竞争。在充当金融市场中的重要角色中，消费贷款的竞争成为了各大金融机构的热点和焦点话题。

目前，消费贷款主要有两项：购房消费贷款和购车消费贷款。

当前的社会经济发展条件下，曾几何时，提前消费成了一种时尚，人们都畅谈于、享乐于花明天的钱，为今天消费!。然而，这种消费贷款的模式终归是需要在一定的条件下进行的，这条件我们也称之为政策。中央银行有对各商业银行金融市场的监管，对经济的宏观调空起到举足轻重的作用。而各商业银行又有属于自己银行营业政策，此次针对的政策是：消费贷款政策。消费贷款主要有两项：购房消费贷款和购车消费贷款。以房子或者车子作为抵押物的形式抵押于银行和金融机构或担保集团的提前消费行为是最为常典型常见的消费贷款。其中，楼房与车辆又有较大的区别：其一，一般楼宇是属于保值产品。简明的解释说，就好比，在目前的经济形势向好的情形下，楼宇是随时间、随经济的向好形式而存在有很大的`升值空间。就因为如此，一般情况下，银行或金融担保集团对于购房的消费贷款的政策是较为放松的。购房是一种消费行为，购房消费贷款是推动经济发展的动力。而相同的车辆消费贷款，贷款政策是不相同的，有原因在于，一般的消费贷款的汽车都不属于保值类的产品，一台新车从车轮子着地开始，它就意味着贬值的开始，所以同样一汽车作为抵押物的形式抵押于银行或金融担保集团，但相应承担的风险却是不一样的，所关系到风险的问题，都是局限于大小的问题。

目前，买房可以贷款，买车可以贷款。其中，汽车消费贷款又是最为典型的贷款类型。典型之处表现在：第一，汽车消费贷款不同于购房消费贷款，购房消费贷款在以房产抵押的形式抵押于银行或金融担保公司就可以简便的完成购房消费，购房贷款手续简单、快捷中间无需要金融公司或担保集团的担保，而恰恰相反，购车贷款消费手续复杂、较为烦琐;第二，汽车消费作为一种产品消费类型，汽车有别于房产，汽车属于不保值产品，所以，在以同样的以抵押物的形式抵押后期存在的风险比之房产风险大。风险大于银行的赢息空间的时候，社会外界的除商业银行以外的其他金融机构或担保集团就有了担保行业的业务空间。汽车消费贷款担保业务是指银行向在特约经销商处购买汽车的借款人发放购车贷款,我方提供贷款担保的业务.

一.申请对象：

1、在中国境内有固定住所，有本市常住户口或有效居住身份，具有完全民事行为能力。

二.申请人条件：

3.能够提供银行认可的有效权利质押物或抵押物或具有代偿能力的第三方保证。

三.贷款金额：

贷款金额最高一般不超过所购汽车车身净价的80%

四.贷款期限：

汽车消费贷款期限一般为1-3年,最长不超过5年。

五.申请人所提供资料：

1.身份证明(夫妻)身份证、暂住证、户口本、结婚证

2.房产证明

①商品房、福利房、微利房：房产证，国土局打单

②按揭房：按揭合同、国土局打单、完整的供款记录

③集资房：购房合同，付清房款证明或收据

④自建房：两证一书或(《历史遗留问题处理回执》或自建房房产证

3.居住证明(任一，原件)：如水费、电费、煤气费、固定电话费等

4.工作收入证明：我公司提供统一格式;存折(流量和沉淀较大)和其它资信证明

5.一寸彩照一张

6.若借款人为私营企业主：营业执照、基本帐户银行对帐单

7.如有其它借款的借款人：借款合同，完整的供款记录六.贷款利率

(1)利率：汽车消费贷款利率按银行规定的同期贷款利率执行。

(2)利率调整：贷款利率采取一年一定的方式，贷款合同签定后，每年贷款发放日的对应日核定一次贷款利率，并按当时银行公布的利率水平进行调整。

六.贷款流程：

车行交订金、受理费--资信核实、提交资料--到我公司、银行签合同和交相关费用--交首期款、保险费用--银行放款--车行提车--后续工作。

下面就针对深圳经济发展模式下的金融行业，简单介绍最具实力的金融机构和担保集团并详细的说明各与各之间的竞争优劣势。强调,此次社会调查报告只局限于深圳地区的范畴，也谨代表个人见解和个人观点。社会外界的除商业银行以外的其他金融机构或担保集团有：中汇安担保、华荣担保、中兰德担保、太平洋担保和丰田金融等。

贷款报告 篇3

在大学校园里，各种校园贷的广告无处不见。收入有限却充满消费欲的大学生群体成了业内争夺的阵地。目前行业正处在野蛮生长期。然而由于政府对网络贷款缺乏管理制度，监管力度不够，校园贷存在着无经营许可、利息过高、涉嫌诈骗、泄露个人信息等各种乱象。再加上学生的自制力不足，往往在购买欲的推动下欠下一笔又一笔贷款。我就这一问题，对在校大学生进行了一次关于校园贷的问卷调查，希望能了解在校大学生对校园贷的认识和看法。

一、问卷的基本信息

调查目的：近年，校园贷导致大学生自杀事件频发。本次调查希望可以给大学生们就校园贷款问题提出实质性的建议，并减少校园贷的悲剧事件。

调查内容：主要分为大学生生活费来源和花费情况以及大学生对校园贷的了解和使用情况两个部分。

调查时间：12月6日11时—12月7日21时

调查对象：在校大学生，其中主要为大二学生，占48.3%，其次为大三学生，占31.7%，大一、大四学生较少。大部分为山东大学生。

调查方法：在腾讯问卷上发出问卷调查，并在网络上公开。鼓励身边的同学和其他学校的同学在QQ等软件进行填写。

二、问卷的正文内容

题目设计思路：首先，了解大学生的生活费来源和多少，再分析大学生生活费的花销方向。了解大学生生活费短缺时，如何解决。并引入校园贷的相关问题，例如，听说过的校园贷平台、使用校园贷的途径、风险、性质，最后了解大学生一旦超额消费后，无力偿还校园贷的解决方法和看法。

问卷发放和回收情况：一共有132访问量，问卷回收量是60，平均完成时间为1分4秒。

调查结果统计及分析：（问卷上部分问题未具体显示）

1、生活费来源情况

家庭提供，49人，占 81.7% 大部分的学生的生活费都是靠家庭提供，少部分人是勤工俭学和奖助学金。基本没有人用校园贷款。

2、生活费数量情况

600——1000，32人，占53.3% 1000——1500，14人，占23.3% 生活费处于600-1000元的学生占大部分，其次是1000-1500元。1500元以上的学生稍微比600元以下的多些，可见大学生的生活费还是相对较多的。

3、生活费花费方向（多选）

伙食，54人，占90%

书籍，22人，占36.7%

化妆品，22人，占36.7%

服饰，33人，占55%

聚餐、请同学吃饭，28人，占46.7%

娱乐（看电影、唱K、网吧等），33人，占55%

基本所有同学的生活费都会花在伙食上，而用在娱乐和服饰上的也过半。用在聚餐、化妆品和书籍上的也有很多。娱乐、服饰、化妆品以及聚餐上的花费价格较高，相信这也是大学生使用校园贷的原因之一。

4、生活费短缺时解决方法

向父母要，37人，占61.7% 打工赚钱，19人，占31.7% 大部分学生生活费短缺时都会再向家里索要，有部分去打工赚钱,更少一部分会跟同学朋友借钱。基本没有人用校园贷。

5、是否使用过校园贷

是，15人，占25%

否，45人，占75% 有三分之一的大学生是使用过校园贷的。

6、是否了解风险

是，32人，占53.3%

否，28人，占46.7% 了解与不了解风险的大学生比例差不多，说明还是有相当一部分大学生是不了解校园贷的风险的。

7、超额消费后，无力偿还的解决方式

问家长要，42人，占70%

勤工俭学，24人，占40%

借新还旧，9人，占15%

逾期有钱再还，6人，占10%

大部分的学生都是会和家长索要来偿还，也有学生会勤工俭学。但也有一部分会借新还旧、逾期。

8、对校园贷使用的支持与否

支持，5人，占8.3% 不支持，27人，占45%

经济允许的情况下支持，22人，占36.7% 无所谓，6人，占10%

支持与不支持的观点基本各占一半，有极少部分觉得无所谓，与自己无关。

由此可见，大学生生活费来源较单一，大部分来源于父母，且生活费不算高，只能维持基本的生活支出，不能任意消费。多数同学都听说过校园贷，很大一部分同学不清楚校园贷的高风险，而且未使用过校园贷，也有一些同学使用过校园贷。还款基本还是靠父母，也有少数自己打工还款。我们身边的大学生基本懂得理性贷款和消费，不会因为一时的冲动而消费，并且贷款基本不会超过自己的承担范围，往往可以合理安排自己的贷款费用，不会因为还不上贷款而出现极端事件。

发现问题与解决方法：

1、大学生每月的生活费基本都可以维持生活，但是维持不了持久的娱乐。大学生本人应该积极增强远离校园贷的意识。作为在校学生来说，学习才是第一要务，其次就是就业，学生应该明确自己的理想和信念，少一些攀比，少一些对物质的需求，少一些享受。还应该学习理财，掌握好每月的开销。

2、大多数学生知道校园贷款，也有部分人使用，但是绝大部分都不知道校园贷的风险。学校应该普及校园贷风险知识，对于学生的学习和生活的监护，学校无疑在学生在校期间负有主要责任。学校也应该多开设个人理财的课程，实时掌握学生的生活动态，避免学生跳入校园带的圈套。

三、问卷的总结

本次调查旨在了解在校大学生对校园贷款的基本看法，并提出我们自己的想法和思路。不足的是：问卷回收量不多，在反映问题中难免有误差。也有些问题。

这次的问卷调查让我收获颇多，这是我第一次设计问卷。让我自己也了解到了校园贷这种平台，在实践中开拓了视野。我们要在大学学到知识的同时，多接触一些社会上实际的东西，而不能停留在自我的，纯粹的理论中，尽可能拓展自己的知识面，为以后自己的迈向社会做好准备。

贷款报告 篇4

一、 借款人背景情况

（一） 公司概况

A公司坐落于宝山区蕴川路以西盛桥小区内，是一家以生产销售胶印新闻纸为主的大型企业。该公司成立于1995年，注册资本为4400万美元。

公司厂区占地面积24.9万平方米，现有生产系统方面脱墨纸浆生产线一条，高速彩印新闻纸生产线一条，公用工程方面35千瓦的总降压站一座，锅炉房一座（包括燃料码头），给水站一座，环保工程方面的废水处理站一座，废料焚烧炉一座，同时厂区内已预留了扩建用地。

A公司拥有先进的生产设备和工艺技术。其第一期工程耗资

1.32亿美元，引进了日本三菱重工BELOIT的高速全自动造纸机，以进口废纸为原料，采用了国际先进的废纸脱墨技术。一期工程自98年2月竣工投产后，生产能力达到12万吨。生产的彩色胶印纸质量上乘，达到国际先进水平，已逐步替代了同类进口产品。公司于1999年通过了ISO9002质量认证。

（二） 产品介绍

A公司的产品是以100%脱墨废纸浆为原料的胶印新闻纸。该产品是我国造纸工业“九五”计划重点发展品种之一，也是上海

短缺的产品之一。产品较国内同业产品拥有三大特性：

1、 更平滑。公司采用特有的双面软压工艺大大提高了纸张的平滑度，减少了对印板的损伤及纸毛的现象，拥有良好的彩色印刷效果。

2、 更白。公司采用先进的脱墨及漂白工艺，使产品的白度达到国际标准，令彩印更鲜明更逼真。

3、 更经济。公司生产重46克和48.8克的新闻纸，由于采用了独特的工艺先进纸机，令产品更薄且撕裂度高，报社可获得更高的出报率。

由于其产品综合质量达到国际先进水平，而其价格定位于国内新闻报业，因此华东地区的大型报社如新闻文汇报业集团、解放新闻报业集团以及全国数十家大型报社均将其产品作为替代进口纸使用，深得用户的赞誉。

（三） 资本结构介绍

A公司的注册资本为4400万美元，成立之初时的资本结构为：

投资人 投资比例投资金额 新加坡* * *公司 53% USD2332万元 美国* * *公司 32% USD1408万元 新加坡* * *公司5% USD220万元 上海* * *公司 10% USD440万元

20xx年底，其投资人一方——新加坡* * *公司要求退出该公司，提出出让其5%的股权。至20xx年8月经股东内部协商后，由新加坡* * 公司和美国* * *公司购买其股权。因此，公司目前的资本结构为：

投资人 投资比例 投资金额 新加坡* * *公司 56% USD2464万元 美国* * *公司 34% USD1496万元 上海* * *公司 10% USD440万元

（四） 企业发展前景

近年来，新闻出版事业发展迅速，报刊发行量的增加和扩版带来了对新闻纸需求量的大幅增加。同时，由于国内报社相继更新了印刷设备，对达到国际水平的高速胶（彩）印新闻纸的需求不断扩大。A公司作为生产该领域产品的大型企业，拥有价格上的优势，且市场基础好。但企业现有的生产能力有限，无法满足巨大的市场缺口，因此公司为扩大生产规模，近期计划增资扩建高速彩印新闻纸工程，即二期工程，现已报国家计划委员会立项审批，预计在年内启动。

二期工程使用的原料与一期相同，同时拟引进较一期更为先进的脱墨装备，其产品质量将较一期的产品更高。二期工程建成后预计年生产能力将达到24万吨（目前一期的年生产力为12万吨），其中40%出口到东南亚以平衡外汇，其余在国内销售，替代同类进口新闻纸。

综合来看，二期的建设一方面可以为企业扩大市场，另一方面通过工艺的提高、规模的扩大、原料的多样化、以及能源的节约、资源的保护等各方面为企业带来巨大的经济和社会效益，发展前景不可限量。

二、 融资需求

A公司一直以来有着良好的经营业绩。自1998年开业以来，公司就年年赢利，并且连年被列入上海市销售收入500强。20xx年企业对一期银团贷款进行了重组，在我行的积极争取下，加之与企业多年来的良好合作关系，我行最终成为了企业重组后银团贷款的主要参贷行，在5280万美元贷款额中我行占1000万美元，为所有参加行中占最大份额银行之一。同期组建的人民币16600万元的流动资金银团贷款中，我行为牵头行，贷款额为6300万元。流动资金银团贷款将于20xx年4月29日到期，企业考虑到未来时间仍然有资金方面的需求，但原流动资金的银团贷款操作不便，且企业在融资选择方面有一定的被动，因此决定将原流动资金银团贷款拆分，而选择一到两家银行单独申请贷款授信额度。鉴于企业与我行建立了长期的良好合作关系，将我支行作为其首选合作行。并提出了人民币8000万元的流动资金额度贷款，期限为一年。

三、 财务状况分析

企业近三年来的各项财务指标具体如下：

单位：元

贷款报告 篇5

（一）中小公司现状简介

大多是私营公司，发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低，财务制度不健全、运作不规范，难以达到金融机构贷款要求，金融机构对中小公司“惜贷”；二是中小公司的金融服务和金融支持系统不健全。一方面，中小公司信用担保体系不完善，以中小公司为受保主体的担保机构不多，另一方面，直接融资体系发展严重滞后，在发行股票和债券方面，中小公司大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制，难以达到上市条件，导致中小公司的资金来源很大程度上依赖银行贷款。

（二）中小公司“小，散，乱”，抗风险能力弱

一是小公司占有绝大多数，经营规模小，经营业绩不稳定。20xx年，我省13万多家中小公司中，中型公司只有2793家，所占比例只有2%，98%的公司是小型公司。作为大型公司成长的摇篮，中型公司数量显然偏少，存在断层，同时从单位平均规模看，我省小型公司平均从业人员为33人，平均固定资产为289.5万元，平均营业收入为888.03万元，分别占全部公司平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小，业绩不稳定，亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够，分散化经营现象严重。我省中小公司绝大多数在园区外分散经营，主要靠单兵作战，没有充分利用大公司的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式公司多，经营管理方式落后。由于我省中小公司的主体是私营公司，家族式公司多，经营者素质和员工素质低的现象较为严重，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致公司运行不畅。

（三）中小公司以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主，产业结构性矛盾依然突出

虽然经过多年的调整和发展，我省中小公司产业结构已有一定改善，但与市场需求的矛盾依然突出，直接影响着中小公司的发展。首先，从三次产业结构看，我省中小公司依然是明显的“二、三、一”分布，其中二产业约占65%，服务业所占不到35%;其次，从占中小公司比重高达56.7%的工业内部看，资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重，而高技术含量和高附加值的行业比重较低；第三，从服务业内部结构看，中小公司仍然集中在传统和低层次的服务业，现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。

（四）社会化服务体系尚不健全，中小公司发展环境有待改善

中小公司的快速发展需要完善的社会化服务体系，而我省面向中小公司的社会化服务体系发展滞后、功能不全，尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务，致使中小公司发展受阻。另外，促进中小公司发展的一些政策措施还没有完全落实到位，也是制约中小公司发展的障碍。

（五）政策不公，市场无序。

近年出台的政策多是按照公司规模和所有制设计操作的，对大公司优待多，中小公司考虑少；对公有制公司优待多，对非公有制公司考虑少；政策适用不够公平。在税收政策上，国有公司可先缴后退，非国有公司无此待遇；中小公司特别是个私公司往往是小额纳税人，增值税发票难以抵扣，实际税负增加；个私公司存在双重纳税等。在土地政策上，国有公司可享本土地使用权出租、增值税减免政策，而非国有公司无此改革成本参与改组；特别是在银行呆坏帐准备金核销上，大公司可列入国家计划及时优化资产负债结构，中小公司无此厚遇。在行业准入上，中小公司尤其是个私公司还受到诸多限制。此外，市场交易规则缺乏，市场次序混乱，致使中小公司正常经营困难重重。

促进中小公司发展的现行政策

目前实行的一些优惠政策，虽大部分并不是专为中小公司制定的，但从受益主体来看，基本上或相户，活跃在市场竞争最为激烈的领域，是市场经济的主体和市场体制的微观基础。

改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小公司发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小公司虽然单个实力较弱，但就整体而言，已发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力量。

1、中小公司创造的增加值约为全省gdp的40%。20xx年，中小公司实现增加值4279.34亿元，占全部公司增加值的68.4%，占全省gdp总量的38.4%，这表明，每1亿元gdp中，约有0.4亿为中小公司创造，中小公司对全省gdp增长的贡献率约为40%。

2、中小公司是地方财政收入的重要来源。20xx年，中小公司共完成利税总额2718.62亿元，占全部公司利税总额的77.5%。

3、中小公司占据了城镇就业岗位的半壁江山。由于中小公司大多是劳动密集型公司，能创造相对较多的就业机会，因此更是扩大就业，转移农村劳动力的主渠道。20xx年中小公司共提供就业岗位609.22万个，占全部公司从业人数的89%，占全省城镇就业年平均人数的53.7%，即全省1134.78万个城镇就业岗位中，有一半以上为中小公司提供。

相对大公司而言，中小公司改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此，在改革进程中，中小公司往往是实验区，是突破口，是马前卒。中小公司的各项改革成果，为大公司的改革实践提供了有益经验，也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。

我国中小公司的主要特点

1、投资主体和所有制结构多元，非国有公司为主体，决定了当前中小公司工作要以发展为重点。中小公司特别是非国有公司在自身快速发展的同时，还积极投身国有公司的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业公司为例，在独立核算的中小工业公司中，国有公司的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%，即85%的中小公司均是非国有公司。另据调查，目前国有小公司改制面已近80%，余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难公司。应当说，中小公司的改革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小公司；而发展则要涵盖城乡各类所有制中小公司。因此，无论从中小公司的主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小公司发展应是中小公司工作的重点。

2.劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小公司发展重在“二次创业”。中小公司生存并发展于劳动密集型产业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大公司。据统计，目前中国大、中、型公司的资金有机构成之比分别为1.83：1.23：1;资金就为率之比为0.48：0.66：1，即中小公司比大公司单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前10年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题，中小公司功不可没。但是，今天的市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求不足与结构性供应不足共生，使中小公司遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。公司两级分化，中小公司将首当其冲。为此，提高中小公司的有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小公司发展中的重中之重。

3.发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小公司推进要区别特点，先易后难，以点带面。中国幅员辽阔，各地区中小公司分布与发展水平极不平衡。据有关数据，按照经济地带划分，中小公司数量东部、中部各占全国总量的42%，西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%。这表明，在公司规模上，东部中小公司的平均产值规模大于中部和西部，大约是中部的2.5倍、西部的8倍。实践也表明，选择东部中小公司作业重点试区，就为试点的成功率奠定了良好的基础。此外，中小公司还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市居多，中小公司的所有制结构和产业结构都很重，应主要解决国有中小公司规范改制和与大型公司专业化分工及配套问题；长江中下游地区是中小公司的汪洋大海，江苏以乡镇公司为主。浙江以私营个体闻名，工作重点是规范引导、扶持发展；中西部地区资源丰富、中小公司欠发达，推进第三产业和科技环保型中小公司发展是重点；珠江三角洲地区中小公司区位优势明显，可借助“老乡”、“老外”发展中小公司的“两岸三地大中华圈”。

此外，地方产业为主体，决定了中小公司的支撑层面在地方；中小公司自身基础薄弱，决定了其要么成为大公司的摇蓝（即小巨人）；要么成为大公司的伙伴。

综上所述，促进我国中小公司改革与发展要注意调整好五大关系；一是改革与发展的关系；二是吸纳劳动力与科技含量的关系；三是点与面的关系；四是中央与地方的关系；五是中小公司与大公司的关系。处理好上述关系，把握好重点才能在中小公司的改革与发展上取得事半功倍的效果。

信贷述职报告最新完整版

“信贷述职报告”的与众不同之处将在这篇文章中得以呈现，对于结束的一项工作任务。都需要进行报告，勤写报告，有利于我们及时找出自己的不足并改正，如何让自己的报告与众不同呢？请点击查看了解更多相关内容。

信贷述职报告 篇1

时光是匆忙的，不知不觉中，20xx年已经悄然而逝。回首这一年来的工作，成绩不能抹煞，而不足之处仍然存在，有待于在今后的工作中弥补、改正，以求尽善尽美。现将20xx年工作做如下总结：

一、自身的强壮才有集体的强大

建立新农村，金融机构就要有新作为，农村信用社就必须更加充分发挥支农主力军的作用，在这样的新形势之下，做为信用社的一名员工，只有提高了自身修养，才能为我们的信合事业推波助澜。基于此，本年度，我利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和文化素养。

学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的.责任心、事业心，为将工作做好做精，不惜加班加点、牺牲节假日，并且，在工作中我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到"干一行、爱一行、专一行"，牢固树立"社兴我兴、社衰我衰"的工作意识，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合员工;在核心业务系统的培训中，我更是抓紧分分秒秒，熟悉掌握每一个操作流程，每一项业务处理操作，这样才有了新系统上线后的驾轻就熟、高效精准。

二、尽职尽责方能无愧于领导信任

信贷会计这个工作是个苦差使，且不说自治区联社、银监局、联社各科室随时要求上报的各类报表，单是抽据、入据、记据，每月20日后的结息记录、贷款五级分类就已经忙得不亦乐乎，是领导的信任让我走上了这个工作岗位，我心里怀抱的除了对这份信任的感激就是不负所望的决心。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，能够在工作中积极主动，认真遵守规章制度，能够及时上报各类报表和完成领导交给各项的工作任务。做为贷款审查小组成员，在工作中我认真遵守规章制度，做到求真务实，恪尽职守。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，只有尽职尽责的工作方能无愧于领导对我的信任。

三、团结就是力量

"一花独放不是春，百花齐放春满园。"在工作中，我能够与同事团结友爱，和睦相处，相互学习、共同进步;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐愉快的工作氛围。与此同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

四、不足之处

回顾过去的一年里的工作种种，仍然有一些不足之处。揽储吸存方面做的还不够好，应多方联系储源;业务技能提高不是很快，今后须多学多练等，相信在今后的日子里通过努力会大有收效的。

时光一去不复返，人生又何尝不是呢?我是信合队伍中的年轻一代，与老同志们相比，我们缺少的是经验，我们富有的却是青春，今后，我会向老同志虚心求教，以彼之长，补己之短，我也会立足岗位、爱岗敬业，不负青春，不负人生!

信贷述职报告 篇2

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX公司信贷团队的团队负责人，在您的领导下，我带领团队完成了一系列的信贷工作任务，现特向您提交我个人的述职报告，希望得到您的批评、指导和支持。

一、工作概述

自担任信贷团队负责人以来，我始终坚持以公司利益为目标，牢记信贷工作的责任和使命，全力推动信贷团队的发展与壮大。我深入了解市场行情，研究政策变化，与内部各部门进行密切配合，形成了较为完善的信贷服务流程，并根据实际情况进行调整和优化，以提升团队工作效率。

二、团队建设

1. 人员调整：结合团队实际需求，进行了合理的人员调整，招聘了多名经验丰富的信贷人员，提高了团队的专业化和执行力。

2. 岗位培训：为了提高团队成员的业务水平和综合素质，组织了一系列的培训活动，使团队成员具备了更加全面的信贷知识和技能。

3. 激励机制：建立了绩效考评制度，设立了激励奖金，激励团队成员积极向上，提高工作效率和工作质量。

三、工作成果

1. 信贷审批流程优化：针对团队工作中存在的瓶颈问题，我与团队成员共同研究，优化了信贷审批流程，减少了审批时间，提高了审批效率。

2. 客户关系维护：每月组织团队成员进行客户回访和沟通，及时解决客户问题，提高客户的满意度，实现了与客户的长期合作。

3. 风险控制：通过建立合理的风险评估模型和风险预警机制，及时发现和解决借款客户的风险问题，保证了公司的资金安全。

四、存在问题与不足

1. 团队协作有待提高：由于工作压力较大，团队成员之间在沟通和协作中存在一定的问题，个别员工工作态度不够积极，导致工作效率下降。

2. 人员流动较大：近期出现了一些员工离职的情况，造成了一定的人员流失压力，需要进一步加强人才的引进和培养。

五、改进措施

1. 加强团队沟通：组织定期的团队讨论会议，解决团队成员之间的沟通问题，增强团队协作力。

2. 完善人才培养机制：加强对新员工的培训，提高新员工的工作积极性和责任感；加强与员工的交流和激励，提高员工的获得感和归属感。

六、展望未来

信贷工作是一个不断变化和发展的领域，我会继续关注市场动态和政策变化，不断提升自己和团队的专业素养和执行能力。我将继续努力，与团队成员一起共同开拓市场，提高团队的工作效率和工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持与信任！

信贷述职报告 篇3

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢您给予我们信贷团队今年的机会和支持，让我们能够在刚刚过去的一年里顺利地完成了公司的信贷业务目标。在这个过程中，我们团队充分发挥了自身的实力和创造力，取得了一系列的业绩。

一、 团队概况

我们信贷团队成立于去年，团队成员共计12人，其中有6名资深信贷专家和6名青年人才，我们的任务是为公司提供信贷咨询和服务，实现公司的信贷目标，同时也要保证风险控制与合规性。

二、 工作成绩

在过去的一年里，团队共为公司发放了1,500万元的贷款，成功获得了各项业务项目的合同，且未发生任何逾期违约的情况。此外，团队还积极与各大商业银行及金融机构合作，拓展信贷业务资源，为公司创造更多的机会和优质的资源。同时，我们还加强了对于客户风险评估的建设，对于每个贷款申请人都进行了详尽的审查，保证公司利益和客户资信的真实性。

三、 工作创新

团队在完成业务目标的同时，也不断地进行创新和进步。我们与信息部合作，确立了新的信贷业务流程和风险控制流程，提高了审批、贷款审核的效率，减少了贷款申请人提交材料的时间和精力。除此之外，我们还建立了专业团队，负责与贷款客户的跟进，使得客户能够及时得到反馈和服务，提高了客户满意度。

四、 工作问题与改进

在实践过程中，我们也发现了一些问题，例如，一些资深人员对于新的信贷政策和流程不够了解，导致申请流程较为繁琐，增加了客户的贷款难度。然而，这些问题我们也及时进行了沟通，提供了培训和学习机会，帮助资深人员理解并掌握新的政策和流程，提高了团队的整体工作水平。

五、 未来展望

信贷团队将继续发扬团队协作精神，进一步优化信贷审核流程，加强与商业银行和金融机构的合作关系，积极拓展公司的信贷业务，进一步提高公司的市场竞争力，为公司取得更多的发展机会。

最后，感谢您的认真听取此次述职报告。团队将一如既往地发扬团队精神，做出更为出色的业绩，为公司的发展做出应有的贡献。

信贷述职报告 篇4

信贷团队是银行贷款业务中不可或缺的一环，管理好信贷团队对于银行整体业务的发展和风险控制有着至关重要的作用。以下是本人对信贷团队管理情况的述职报告。

一、工作目标

本人的信贷团队工作目标主要有以下三个方面：

1、业务规模稳步增长：在业务风险可控的前提下，为提升银行贷款业务市场占有率，本人的信贷团队力争每季度实现不低于10%的业务规模增长。

2、风险管控高度把控：信贷业务是银行业务中风险最高的业务之一，因此本人的信贷团队要始终坚持风险防范思想，加强内部控制，以确保贷款业务的良性发展。

3、提高综合服务水平：通过完善金融信贷服务及增加内部对客户的培训，提高综合服务水平，使客户对银行的信任度和满意度都得到提升。

二、团队建设

人才是银行业务发展的核心，本人的信贷团队注重人才培养和团队建设。

1、人才储备：本人的信贷团队规定所招聘的员工都要具有相关专业的学历或经验，自身具有分析判断和风险控制能力，这样才能够更好的适应银行业务的发展。

2、培训提升：本人的信贷团队制定了一套齐全的职业培训计划，包括业务技能培训，法律知识、风险控制、营销策略等方面的提高，提高员工的专业素养和专业胜任力。

3、团队凝聚力：团队凝聚力是团队建设的重要方面之一。本人的信贷团队是以“合作、和谐、激励、共赢”为核心价值观来建设的，不断促进团队成员间的相互交流和合作，打造一个大家庭的感觉。

三、业务流程优化

工作流程的合理性及规范性对提高工作效率和实现团队工作目标的实现具有极大的促进作用。本人的信贷团队注重优化信贷业务流程，实现了一系列的自动化管理：

1、电子信贷业务审批流程：通过实施电子审批系统，可以有效减少信息错漏和不规范的情况，同时大幅提高审批流程效率，从而提高贷款发放效率。

2、信贷额度自动化管理：团队采用自动审批流程，对客户进行快速审核，减少审核时间，并且减轻了管理员工的工作量，避免了管理人员疏忽等情况。

3、计算利率的自动化管理：根据银行制定的利率规定，利用信息技术对客户进行计算，减少出错和反复计算等情况。同时可即时查询贷款余额和利息，方便管理人员及时统计和核对各项数据。

四、团队业绩

业绩是反映团队管理实效的指标之一，本人的信贷团队在各项工作目标的规划及实现方面均取得了显著的业绩成果：

1、业务规模稳步增长：在团队每个成员的共同努力下，在去年银行的贷款发放总额较前年增长了15%，其中贷款审批通过率达到96%以上，且涉及到涉企、个体工商户以及个人消费贷款的业务量均实现了双位数增长。

2、风险管控高度把控：通过加强成员对信贷流程和风险控制的培训和引导，产品审批准确率达到了98%以上，同时通过以“政策听取会”、日常值班等多种方式，加强了与各部门之间的沟通协作，提高了业务风险控制能力及总体质量。

3、提高综合服务水平：在客户管理方面，本团队还注重着色为服务理念的建设，每个成员知岗位责任，掌握客户情况的同时，了解客户需求及心态，并针对性地提供个性化的专业服务，反映非常好，客户也对我们的服务给予了高度的评价。

以上是本人的信贷团队管理情况的述职报告，感谢领导的支持和协作。未来，本团队将不断优化工作流程和职业培训计划，提高工作效率和专业素养，以更高效的贷款服务和风险防范措施促进银行的长足发展。

信贷述职报告 篇5

【】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是信贷部的负责人，在过去的一年中，我带领团队致力于信贷工作，按照公司的发展战略和领导的要求，紧密结合市场需求，深入推进信贷业务发展。现在，我将向大家汇报我所负责的信贷部工作情况，感谢大家的支持与合作！

【一、工作内容】

1.信贷政策研究：我部门每周定期研读国家与地方信贷政策文件，并开展分析，为公司业务提供坚实的政策依据。

2.信贷授信审批：根据客户提供的资料，我部门认真进行风险评估，制定合理的授信额度，并确保授信过程合规化。

3.信贷业务推广：我部门积极与各业务部门合作，通过开展宣讲会、培训等方式，推广信贷产品，与客户建立良好的合作关系。

4.信贷风险管理：我部门建立了健全的风险管理体系，通过日常监控、业务回访等方式，及时发现信贷风险，并采取相应措施进行处理。

【二、工作成果】

1.贷款额度提升：在过去的一年中，我部门成功提升了贷款额度，在确保风险可控的前提下，为客户解决了资金需求，帮助公司实现了业务增长。

2.信贷审批效率提高：通过引入新的技术手段，我部门优化了审批流程，提高了信贷审批效率，缩短了客户等待时间，获得了客户的高度认可。

3.客户满意度提升：我部门坚持以客户为中心，积极推动客户关系管理，通过深入了解客户需求，主动提供个性化的信贷方案，不断提升了客户满意度。

4.信贷风险管控有效：通过加强对客户经营状况和市场环境的调研，我部门及时发现潜在的风险因素，并制定了相应的应对措施，成功控制了信贷风险的发生。

【三、存在问题】

1.信息化建设不足：目前我部门的信息化建设还需要进一步加强，尤其是在客户信息管理和风险评估模型方面，需要进一步提升。

2.人员培养有待加强：随着业务的扩大，我部门人员的培训与发展亟待加强，以适应信贷市场对人才的需求。

3.流程优化仍有空间：虽然我部门已经进行了流程的优化，但仍然存在一些繁琐的环节，需要进一步简化和优化。

【四、未来工作计划】

1.加强信息化建设：我部门将加大对信息化系统的投入，推动客户信息管理与风险评估模型的升级，提高工作效率和准确性。

2.加强人员培训与发展：我部门将加强对人员的培养和发展，建立完善的岗位培训制度，提高员工的专业素养和综合能力。

3.持续优化流程：我部门将继续优化审批流程，减少不必要的环节，提高审批效率，提升客户体验。

【结语】

在过去的一年中，我部门取得了一些成绩，但也存在一些问题，未来我将带领团队进一步强化信息化建设、加强人员培训与发展，并持续优化流程，努力为公司的信贷业务发展贡献更大的力量。感谢各位领导和同事们的支持与合作，让我们一起努力，共同创造更加辉煌的业绩！小编感谢您的阅读！

信贷述职报告 篇6

信贷公司述职报告一、引言尊敬的领导和同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导对我们信贷公司的关心和支持，并对全体同事的辛勤努力表示衷心的感谢。作为信贷公司的一员，我今天很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作，并分享一些经验和反思。在这份述职报告中，我将详细介绍我在信贷风控、客户管理以及信贷创新方面的工作。二、信贷风控工作在过去一年里，我主要负责信贷公司的风控工作。在金融风险不断增加的背景下，我深入学习了国内外相关的政策法规和行业动态，并结合实际情况制定了相应的内部制度和流程。为了提高信贷风险管理的准确性和及时性，我还引入了一些金融科技工具，例如人工智能和大数据分析等，以提升风控决策的效率和精确度。通过这些措施，信贷风险得到了有效的控制，公司的贷款违约率得以降低。三、客户管理工作在信贷业务中，客户是我们的核心资源。过去一年，我专注于客户管理工作，并取得了一定的成绩。首先，我重点关注了客户的准入和退出，建立了一套严格的客户准入标准和退出机制，以确保只与优质客户合作，并避免与高风险客户交易。此外，我还加强了与客户的沟通和合作，与他们建立了长期的合作关系，提升了客户的满意度和忠诚度。通过这些努力，我们的客户群体得到了有效的保持和扩大。四、信贷创新工作信贷创新是推动公司发展的重要动力。在过去一年中，我积极参与了信贷创新的工作，并在一些关键领域进行了探索和尝试。首先，我主导了公司内部信贷风险评估模型的创新和优化，通过引入更多的数据和算法，提高了信贷风险评估的准确性和预测能力。此外，我还推动了公司与科技公司的合作，探索了在线信贷和数字化信贷等新业务模式。通过这些创新探索，我们得以满足市场的多样化需求，并保持了公司的竞争力。五、经验总结与反思经过过去一年的工作，我深刻感受到了信贷业务的复杂性和风险性，也体会到了自己在工作中的不足之处。在未来的工作中，我将继续加强学习，提升专业知识和技能，不断改进工作中的不足之处。同时，我也期待领导和同事们的指导和支持，帮助我更好地发挥自己的职能和作用，为公司的发展做出更大的贡献。六、结束语总之，过去一年里，我在信贷风控、客户管理以及信贷创新方面取得了一定的成绩，但也意识到自身在业务知识和经验上仍有不足之处。未来，我将继续加强自身能力的提升，并在工作中积极创新，为公司的发展贡献更大的力量。最后，再次感谢领导和同事们的支持和鼓励，我相信在大家的共同努力下，信贷公司一定会取得更加辉煌的成绩！

信贷述职报告 篇7

****度述职述廉报告

尊敬的****考核组领导、同志们：

大家好！

按照上级****领导干部述职述廉报告的有关要求，现就我到****任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。

一、工作情况

今年****月份，我调任****任职，转眼间，到****工作已经****，领导班子给予了我很多关心、帮助和支持，从几位班子成员身上，我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格，并能运用到实际工作当中。

1、增强责任意识，创新开展工作

上任伊始，面对全新的工作内容和工作环境，我曾感到很大的压力。为了尽快进入角色，不断增强责任意识，努力学习，向书本学习、向实践学习、向群众学习，并积极主动地投入到“创先争优”活动中。工作中， ****************

2、党建工作扎实推进，全力服务中心工作

****************

3、党风廉政及行风建设进一步加强

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4、支持工会、共青团工作，加强新闻宣传工作。

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5、企业文化建设成绩斐然

****************

二、个人廉洁自律情况

在工作与生活中，我能认真学习党的各项方针政策，系统的学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干决定》，中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规，通过不断学习，进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中，坚持廉洁、高效、公道、正派的作风，能严格要求自己，不断提高自我，用心想事，用心谋事，用心干事。

三、存在不足

1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多，在政治理论学习方面不系统、不全面，在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。

2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。

3、深入基层还不够，需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。

四、整改措施

1、加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础，努力适应新的形势，新的变化。

2、增强责任意识，各项工作创先争优。在工作学习中作出表率，争创一流、高标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，对于得失不计较。紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在为人。在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。

3、切实转变工作作风，努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识，深入群众、深入基层、深入到工作一线，增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力，高标准、严要求，兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。

信贷述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是贵公司信贷部门的一名信贷助理，我非常荣幸能够在过去的一年中为公司做出积极的贡献。在这篇述职报告中，我将详细介绍我在信贷助理岗位上的工作职责以及所取得的成绩。

作为信贷助理，我负责与客户进行沟通，收集其贷款申请所需的各种资料。我以高效且友好的方式与客户交流，确保他们能够理解并提供准确的贷款申请材料。通过与客户建立良好的工作关系，我能够获得更多详细的信息，加快贷款申请的处理时间。

我负责审核客户的贷款申请材料，并根据公司的信贷政策和风险评估准则进行评估。我仔细仔细审查每份申请，确保申请表和相关文件完整齐备，并提供准确的信息。同时，我也会检查客户的信用记录、收入证明和负债情况，以确保所批准的贷款符合公司的风险容忍度。我严格按照公司的要求进行审核工作，确保所通过的贷款都符合合规要求。

除此之外，我还负责为公司的信贷经理提供支持。我会帮助他们准备贷款审批材料，协助他们进行信用分析和风险评估。我对贷款市场的调研和行业动态的关注，给予信贷经理正确的建议。我也会跟进已批准贷款的情况，确保客户按时还款并解决可能出现的问题。

在过去一年中，我取得了一些显著的成绩。我成功地帮助信贷经理处理了大量贷款申请，使得贷款处理时间明显缩短，并提高了客户的满意度。我也积极参与了一些重要的贷款项目，与客户和合作伙伴建立了合作关系，并成功获得了一些重要客户的认可和信任。

另外，我还积极参与公司内部的培训和学习活动，提高了自身的专业技能。我不断学习和了解新的信贷政策和法规，以及贷款市场的发展动态。我通过参加行业会议和培训课程，保持了与同行业人员的有效沟通，并从中获取了一些宝贵的经验和知识。

小编认为，作为一名信贷助理，我充分发挥了自己的职责和技能，为公司的信贷业务做出了积极贡献。我通过与客户合作，使得贷款申请流程更加顺畅和高效。与此同时，我也为信贷经理提供了重要的支持，帮助他们完成贷款审批工作。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，保持对贷款市场的敏感度，并积极参与公司的战略规划和决策过程。我将始终遵守公司的规章制度和信贷政策，为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢您对我工作的支持和鼓励！

此致

敬礼！

信贷助理

XX

信贷述职报告 篇9

银行信贷部经理述职报告

2005年是xxx银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐，全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。

一、2005年任职及主要指标完成情况

1、2005年

主要指标完成情况①、资产质量。2005年末，不良贷款余额为xxx亿元，不良率xxx％，比年初下降xx个百分点。其中：个人消费不良贷款为xx亿元，实现不良贷款额连续五个月下降xx万元，完成计划幅度居全省第x位。②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户，金额原创：亿元，至年末累计压缩xx亿元，处置率为xx％，列全省第x位。③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心，信贷系统管理更加明晰；实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。

2、2005年主要工作内容（1）构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手，设计工作流程，制定管理制度，实施规范操作。①改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查，下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》xx份，实现整改不规范操作问题xx启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。②实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xxx余启，涉及贷款本金xx万元，全面规范了消费信贷管理。③建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度xx份。主要是：《xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工作规则》、《xx银行xx分行消费信贷审查中心管理办法》、《xx银行xx分行加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《2005年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《xx银行xx分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等，全面加强了我行信贷管理工作。（2）加强信贷资产质量管理，全力清压不良及潜在风险贷款为规范管理，我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求，充分发挥信贷管理作用，全面推行精细化管理。①对分析后确定的xx港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公司等优质客户，以综合授信为主线，重新设计融资方案，研究消灭其潜在风险贷款工作思路，加强与省行汇报和沟通，通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等办法，实现此类客户存量贷款向新增贷款转化，消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增有效转化x笔，金额xx亿元。②夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元，为股改提取风险拨备做好充分准备；同时还根据总、省行要求，对xx笔，金额xx亿元贷款，实施了信贷责任人清查，逐笔建立责任人档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报告xx余份，在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准，为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。③加强潜在风险贷款管理，消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压缩目标，年初制定并下发了《xx银行xx分行压缩潜在风险贷款考核办法》，先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议，召开x次特定风险分析会议，逐户制定、落实工作预案，分析解决影响工作进度的难点问题，通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作，全面推动了潜在风险贷款压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元，其中现金清收xx亿元、转化xx亿元、纳入风险管理xx亿元，实现压缩潜在风险工作全省排位第x的好成绩。④规范消费信贷管理，努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管理工作后，及时分析影响消费贷款质量症结，提出加强管理的工作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上，严格信贷审查、贷后管理、风险处置等信贷基

信贷述职报告 篇10

尊敬的领导：

感谢您能够抽出时间对我们信贷团队的工作进行审核和评估。在过去一年中，我们团队致力于提高绩效和服务能力，全面推进数字化转型，并取得了一定的成绩。以下是我们的述职报告。

一、市场拓展方面

在信贷市场竞争激烈的形势下，我们始终保持了强大的市场竞争力。我们的信贷团队通过提高产品质量和工作效率，积极拓展市场。在过去一年中，我们成功开拓了多个新市场，增加了客户基数，完成了多个大型信贷项目，使我们的业务总额比去年同期增长了10%。在新市场开拓中，我们采取了很多创新措施，例如制定了精准的市场营销计划，注重业务推广和宣传，也加强了和合作伙伴的合作沟通，制定了合作协议，增强了我们的市场领先优势。

二、客户管理方面

我们注重客户体验和服务质量，制定了多项服务标准和流程。我们积极倾听客户的意见和建议，针对客户的不同需求，制定出更加个性化的服务方案。同时，我们也维护和强化了和客户的沟通和互动。通过加强信息共享和业务流程规范化，为客户提供了高效、便捷、安全的服务。同时，我们也制定了客户跟进制度，主动跟进客户的信贷需求，提高客户的满意度和忠诚度。

三、团队建设方面

我们注重员工培训和团队精神建设。我们开展了多项培训和培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。我们也鼓励员工提出意见和建议，形成正向的交流机制和管理体系，优化了工作流程，提升了成员工作效率。我们也积极建立和规章制度，保障员工权益和团队的规范化管理。

四、数字化转型方面

我们目标五年内实现信贷业务100%的数字化转型。在过去一年中，我们已经建立了全流程电子化服务体系和数字客户管理系统，促进了业务全流程的数据共享，提高了数据的可靠性和准确性。同时，我们也加强了内部信息共享和协同工作，实现了多部门的数据互通和业务协作。我们的数字化转型计划广泛地得到了客户、员工和管理层的认可和支持，取得了显著的效益。

以上就是我们信贷团队的述职报告。我们将继续努力，坚持创新、智慧和服务，深化数字化转型，不断提升综合竞争力和服务质量，实现“更高，更快，更远”的目标。谢谢！

信贷述职报告 篇11

本篇文章旨在全面评估信贷团队的管理工作，包括团队目标的实现情况、团队成员的表现以及团队内部和外部的合作状况。我们将详细回顾过去一年的工作，并对团队管理提出改进建议，以进一步提高信贷团队的绩效和卓越表现。

一、团队目标的实现情况：

过去一年，我们信贷团队在实现团队目标方面取得了显著的成绩。在经济形势不确定的背景下，我们成功提高了信贷业务的总体规模。通过制定具有挑战性的业绩目标、加强大客户拓展和维护、优化信贷流程等措施，我们成功增加了信贷产品的销售额，并在市场中保持了良好的竞争地位。

二、团队成员的表现：

1. 尽职尽责：团队成员在信贷业务中表现出色，始终保持高度的责任感和工作热情。他们严谨地进行信贷审核和调查工作，准确评估信用风险，确保贷款的安全性。

2. 优秀的沟通能力：团队成员之间以及与客户之间的沟通能力卓越。他们能够准确理解客户需求，积极与客户沟通，并能够清晰地传达信贷政策和要求。这种优秀的沟通能力对于建立良好的客户关系至关重要。

3. 协作精神：团队成员以合作为基础，共同解决工作中的问题。他们互相尊重，相互支持，在繁忙的工作中保持高效率。无论是内部协作还是与其他团队的合作，他们都能够积极主动地促进团队目标的实现。

三、团队内外部合作情况：

1. 内部合作：信贷团队高度重视内部合作，建立了良好的团队合作机制。在信贷流程中，各个环节紧密配合，确保工作顺利进行。同时，通过定期的团队会议和交流活动，加强内部沟通和协作。

2. 外部合作：信贷团队与其他部门和合作伙伴之间建立了良好的合作关系。他们与市场部门密切合作，了解市场需求和竞争动态，并根据情况进行相应调整。与风险管理部门的合作，信贷团队能够更好地评估和控制信用风险，提高贷款的质量。

改进建议：

1. 提高团队的技能水平：信贷团队需要不断学习和提高，以适应不断变化的市场需求和政策要求。我们建议加强团队的培训和专业知识分享，提高团队成员的技能水平，提升整个团队的综合竞争力。

2. 加强内外部的沟通与合作：信贷团队应加强内外部的沟通和合作，与其他部门和合作伙伴形成更紧密的联动关系。通过定期的沟通和协调，减少信息不对称，提高工作效率和质量。

3. 制定激励机制：为了进一步激励团队成员的积极性，我们建议制定有效的激励机制，根据业绩和贡献程度给予团队成员相应的奖励和认可。这将有助于提高团队成员的工作动力和工作质量。

过去一年，信贷团队在团队目标的实现、团队成员的表现以及团队内部和外部的合作方面取得了显著的成绩。我们对团队成员的努力和贡献表示衷心的赞赏，并相信通过改进建议的实施，我们的信贷团队将在未来取得更加优异的成绩。我们将继续努力，为客户提供更好的信贷服务，并为公司的发展贡献更多的力量。

信贷述职报告 篇12

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们：

我是本公司信贷团队的管理者，今天的这份述职报告是关于我所领导的信贷团队的工作情况和成果的汇报。在过去的一年里，我和我的团队经历了许多挑战，但我们也取得了很多进展和成功。

一、团队概况

本公司信贷团队目前由 10 名核心成员组成，其中3名负责客户开发与沟通，5名负责风险评估和资产管理，2名为信贷助理。我们的团队具有丰富的信贷业务经验和专业的技能，可以快速有效地应对各种信贷需求，同时保障客户的利益。

二、工作内容

1.客户管理

我们重视客户关系的建立和维护。为了确保我们的客户能够得到最好的服务，我们与客户建立了长期的合作关系，并制定了一套合理的服务计划，以提供高质量、高效率的服务。我们将“客户至上”的理念贯穿于日常工作中，努力为客户提供全方位的服务和支持。

2.风险管理

风险评估是信贷团队的核心工作之一。我们通过严谨的分析和评估，确保每笔信贷都符合公司的信贷策略和准则，并根据风险等级制定了相应的风险控制措施，为公司的稳健运营提供了有力支持。

3.资产管理

我们的资产管理工作覆盖了贷前、贷中与贷后，从信贷的申请到资金的监管和收回，以及每笔信贷的追踪、处理和结清，都有相应的管理措施和监督机制，以保护公司的资产和客户的权益。

三、工作成果

截至目前，我们的团队在信贷业务的开拓和风险控制方面都取得了积极的成果。具体表现如下：

1. 信贷业务规模迅速扩大

到目前为止，我们已经为公司审批并开展各类贷款业务 20 余笔，累计资金投放近 500 万元。 与去年同期相比，信贷规模增长了 50%。这证明了我们在客户管理和风险控制方面的专业性和有效性。

2. 风险管理工作得到认可

我们的风险管理工作严谨细致，得到了公司管理层和监管机构的高度评价和认可。截至目前，我们没有出现任何重大信贷损失，把公司的风险控制措施做得相当出色。

3. 资产管理得到进一步完善

我们执行并完善了公司的贷后管理机制，建立了信贷风险分类制度和查询系统，实现了对客户资产的全面管理和监控，并与财务管理系统实现了数据交互化。这些措施已经大大提高了资产管理效率，并有效降低了风险。

四、存在的问题

尽管我们取得了这些成绩，但我们也意识到目前存在一些问题，需要得到进一步解决：

1. 客户开发和维护方面还有提升空间

尽管我们在客户管理方面取得了一定的成效，但我们也清楚，我们仍然需要更好地发掘客户资源，并为客户提供更多的服务。这意味着我们需要进一步提升客户管理的效率和质量。

2. 团队协作能力需要进一步提高

我们的团队成员数量较少，分工明确，但在工作流程和沟通协作方面还需要更加重视。提高团队成员的协作能力和配合度，加强团队之间的沟通和信任，对于顺畅地完成任务和提升整体业务绩效至关重要。

五、未来计划

面对下一个财年，我们信贷团队将通过以下措施，进一步提高服务质量和盈利能力：

1. 深化客户管理，增加受众面

我们将继续加大客户业务部门共享资源的整合力度，集中客户反馈，加强团队内部沟通和协作，为客户提供更定制化、更全面的服务。

2. 加强团队培训，提升工作技能

我们将通过定期培训、学习交流等活动，提高团队成员的综合素质和业务水平，让客户获得更高质量的服务。

3. 推进团队合作模式，提高工作效率

我们将通过加强团队内部的信息共享和交流，推进工作流程和任务的分工协作，提升工作效率和整体绩效表现。

六、总结

在这一年的工作中，我们团队面临着许多挑战，但我相信我们将能够不断发展壮大，创造更大的成功。在接下来的工作中，我们将坚持行动，不断完善自我，以实现我们的常规工作目标和企业的战略目标，谢谢大家！

最新信贷述职报告系列十五篇

栏目小编为大家整理的“信贷述职报告”也许可以给你一些启发，希望这篇文章对你有所帮助。按常理来说，我们在经历中总是能有所感悟和收获，尤其是当一项任务即将结束时。我们经常会写报告，而对于综合性报告来说，内容通常较多也较杂，所以更需要突出重点、明确中心思想、把握全局、保持条理清晰。

信贷述职报告 篇1

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是信贷团队的负责人，很荣幸能够在这里向大家汇报我们的工作情况。在过去的一年里，我们团队克服各种困难和挑战，取得了许多成就。现在，我将向大家介绍我们的工作情况，希望得到大家的认可和支持。

一、团队背景

我们的团队是一个专业化的信贷团队，由 10 名专业的信贷分析师组成。我们的主要职责是为公司客户提供各项信贷相关的服务，包括贷款申请评估、审批、管理和催收等工作。我们的客户主要是中小型企业和个人客户，我们团队的目标是通过高质量的服务来满足他们的需求，并保证公司的贷款风险控制。

二、工作成绩

在过去的一年里，我们团队共处理了 100 多个客户的贷款申请，其中近 80% 的客户得到了批准。我们的工作主要包括以下几个方面：

1.完善信审系统

我们团队推出了一个新的信审系统，该系统具有自动化、高效、准确的特点。它能够帮助我们更好地实现信用评估，提高贷款申请的处理速度和准确性。我们确保所有审批程序都符合公司的标准和法规，并使之严格执行。在这个过程中，我们的质量管理得到了进一步改善。

2.提高团队的合作及协调性

作为一个团队，我们觉得协作和协调非常重要。为了使我们团队更加顺畅有序地进行工作，我们不断推进内部沟通和分享经验。我们还定期召开团队会议和专题研讨会，以共享见解和技能，不断提高团队的工作效率和效果。我们的合作性和团队精神水平得到了大幅提高，大部分客户的满意度得到了显著提高。

3.加强风险控制

作为一个专业化信贷团队，我们时刻都在关注风险控制和贷款违约问题。我们设立了一个专业的风险控制部门，并且定期评估风险控制和催收策略，加强对大客户和高风险客户的跟踪和管理。我们从中学到了很多东西，提高了对于贷款审批、审批风险等方面的了解和认识。

三、下一步工作计划

虽然我们的团队已经取得了一些成绩，但我们仍然面临各种挑战，我们必须继续努力，持续改进。在未来的工作中，我们将重点关注以下几个方面：

1.提高信贷服务水平

我们将进一步提高信贷服务的质量，使我们团队的贷款申请评估、审批、管理和催收等工作更加高效和准确。我们将不断学习和借鉴成功团队的经验和做法，以求得提高信贷服务水平的目标。

2.继续加强风险控制

我们将继续关注风险控制和追收，提高对风险客户的定位和管理，及时处理违约和欺诈行为。

3.做好危机管理

我们知道，在这个竞争激烈的市场中，有时候会遇到一些危机事件。因此，我们将定期组织培训，加强团队成员处理危机事件的能力和技巧，以应对未来可能发生的危机事件。

四、结论

在过去的一年里，我们团队通过不懈的努力，已经取得了一些成绩，我们的服务质量得到了实质性的提升，我们的客户满意度也在逐步提高。然而，我们知道成果只是开始，我们还有无限的发展空间和巨大的挑战等待我们去面对和解决。我们会不断努力，加强团队成员之间的协作和合作，不断提高服务质量和客户满意度，为公司做出更多的贡献。

谢谢大家！

信贷述职报告 篇2

尊敬的领导：

感谢领导对信贷团队的支持和信任。在过去的一年里，我带领团队完成了各项信贷业务，同时也积累了一些管理经验。在此，我向领导汇报团队管理工作情况，希望得到领导的指导和支持。

一、团队结构调整

针对业务发展需要和团队构成不合理的情况，我们进行了一次结构调整，将原来业务范围内的不同业务归于不同团队，以提高每个团队的专业性和业务能力。同时，我们也在团队中加入了优秀的人才，以提高整个团队的综合能力。这种调整有效地提高了团队的工作效率和业绩。

二、流程优化

经过多次的交流和讨论，我们优化了业务流程，缩短了业务办理时间，提高了工作效率。同时，我们也加强了对业务风险的管控，加强了与其他部门的协调和沟通，以确保业务顺利完成。所有这些工作，为业务的顺利开展和团队的融合提供了有力保障。

三、团队建设

在工作中，我们注重团队建设，加强员工培训和交流，鼓励不同部门之间通力合作，充分发挥各个团队成员的优势。我们建立了团队考核机制，增强了员工工作热情，提高了整个团队的工作效率。同时，我们还积极推进团队文化建设，注重提升团队凝聚力和向心力。

四、成果展示

在我们的努力和付出下，整个团队在过去一年中，完成了各项业务，并开拓了新的业务领域。我们在个人信贷、企业贷款、房地产抵押等多个领域均取得了良好的业绩，为公司的发展做出了贡献。我们也得到了客户、上级领导和同行业的赞誉和认可。

总结：

在未来，我们将继续不断改进和完善团队建设和业务流程，加强风险管控和团队文化建设。同时，我们还将积极拓展业务领域，为公司更加稳健发展打下坚实基础。感谢领导的支持和信任，我们将继续为公司的发展贡献力量。

谢谢!

信贷述职报告 篇3

一、工作回顾

在过去的一年中，我们深入贯彻落实国家金融监管政策，切实加强信贷管理，推动银行业风险防控和服务实体经济的能力。工作的主要内容包括：

1.规范管理

我们认真落实新的信贷投放审批程序，加强了对贷款的尽职调查、风险评估和资产管理。在对客户的贷款申请进行审批时，我们坚持“四个严禁”原则，即严禁以任何形式向客户收取费用、严禁超范围变更担保、严禁虚假报销和严禁泄露客户信息。对违反信贷规定的员工进行处罚和警告，确保贷款业务的规范运作。

2.风险管理

我们提高了对风险的预测和控制水平，积极开展不良贷款的清收工作。在该项工作中，我们坚持“三重管理”原则，即实行分级预警、动态监测和责任追究机制。定期对不良贷款进行分类清收，加强风险补偿措施，严格把控对兜底资金的使用。

3.客户服务

我们积极推行服务创新，提高客户体验和满意度。针对个人客户，我们推出了“按揭贷款宽松政策”，同时加强了客户关怀和培训。针对企业客户，我们主动接受服务评价，改进服务质量和效率，增进客户信任和忠诚度。

4.人才培养

我们加大了对员工及时培训和学习机会的投入，努力提高员工素质和能力。我们通过定期组织实践活动和培训讲座，促进员工岗位适应性提升、独立工作和团队协作能力的提高。

二、工作评估

通过对工作成果进行评估，我们认为在信贷管理年度工作总结中，我们的工作成绩是显著的。主要表现在以下几个方面：

1.信贷管理政策的落实

我们严格依据各项信贷管理政策要求进行贷款审批和风险控制，使得我们在各种操作指标、信贷风险和业务管理等方面均达到预期目标。

2.不良贷款率的降低

我们通过科学有效的清收措施和风险预防措施，有效地降低了不良贷款率，同时又实现了贷款业务的增长。

3.客户满意度的提高

我们在服务方面不断创新，增加服务标准，在服务能力和水平等方面均获得了客户的高度评价，加强了客户的信任和忠诚度。

4.员工素质和能力的提高

我们通过加大对员工学习和培训机会的投入，努力提高员工素质和能力，使得员工的工作能力和服务水平得到了显著提升。

三、面对问题和挑战，我们将进一步强化风险意识，加强风险管理和贷款分析工作；

同时注重客户管理，推进客户服务创新，在客户满意度、客户投诉率、客户维护等方面取得更好成绩；

加强团队建设，形成良好互助、协作和沟通的企业文化，提高工作效率和执行力，推动信贷管理工作的进一步发展。

四、总结

通过一年来的不懈努力和认真付出，我们在信贷管理年度工作总结中取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，面对日益复杂的经济环境和市场变化，我们必须不断加强自身技能和能力，开拓视野，勇于创新和求变，不断推进信贷管理已形成良好习惯，促进经济社会快速稳定发展，为公司和客户提供更优质的金融服务。

信贷述职报告 篇4

转眼间，xx年的工作就要结束了，在一年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在以后的工作中，还是要继续坚持今年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出xx年的工作总结，也是为了明年的工作打好基础。

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将一年工作总结如下：

一、各项信贷指标完成情况

1、有效地控制了各项贷款规模，截止到XX年末各项贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××%，同比多增××万元，完成全年各项贷款增量任务××万元的××%。其中：农业贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××%，同比多增××万元，占比××%；农村工商业贷款余额××万元，比年初增加××万元，同比多增××万元，占比××%；其他贷款余额××万元，比年初下降××万元，同比少增××万元，占比××%。

2、贷款利息收入稳步增长。XX年末贷款利息收入实现××万元，同比增加××万元，完成全年收息任务××万元的××%。

二、信贷工作开展情况

1、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向。

我们根据本地区实际情况，充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用，把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上，05年××市遭受历史罕见的禽流感灾害，全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金，截止到XX年末我们投放禽业贷款××万元，其中：支持建设省级高标准化养殖小区××个，已投放××万元；今年全县新扩建高温暖棚××万余亩，仅青堆子镇就增加××亩，其中××亩连片高温棚××个，每亩棚总投资约××万元，信用社对每栋大棚投放贷款1万元，共投放贷款××多万元。

我们实行定时、定点、定贷服务制度，方便于农民。全辖××个信用社有信贷员××人，每个信贷员至少包××个村，农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急，为了保证贷款及时地发放到农民手中，他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度，在信贷服务上，转变工作思路，多渠道、多形式地开展贷款投放工作，热心为农户服务。全年累计投放农业贷款××万元，重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展，使全市棚菜种植面积发展到××万亩，水果鲜储量达到××亿公斤，猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到××万头、××万头、××万只、××万只，有力地促进了农业产业化调整的步伐，对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献，加快了××市“富民强市，提档升位”的步伐。

2、支持春耕生产情况

年初，为掌握今年贷款投放第一手资料，我们从本地区实际情况出发，按照××市政府在农业上的部署和安排，以及××市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况，对×市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查，调查结果：

xx年我市春耕生产资金需金量在××万元左右。其中：

（1）粮食作物生产资金需求量约××万元；

（2）油料作物生产资金需求量约××万元；

（3）经济作物（果树）生产资金需求量约××万元；

（4）蔬菜生产资金需求量约××万元；

（5）其它项目生产资金需求量××万元。

在资金总需求量××万元中，农民自筹解决××万元，其他金融机构贷款××万元，信用社投放××万元贷款予以支持。

由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求，资金缺口达××万元，为了解决农业生产信贷资金供求矛盾，保证春耕生产顺利进行，我们积极与市、县两级人民银行沟通，向他们汇报了农业生产资金需求情况，得到了市、县两级人民银行的大力支持。XX年，我们争得××市人民银行支农再贷款最高额达××万元，充分满足了农民生产资金需求。

3、支持产业结构调整

农村信用社的经营与发展，离不开各级政府的大力支持，但是得到政府的支持不应该是被动的接受，也不能简单的伸手去要，而是在相互协作中互利互惠、互相支持。我们能否与市政府搞好协作，关键是要打好协作的基础，找准基点，我们的共同点是推动农村经济全面发展。只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好，争取政府的支持和帮助才更主动，才能得到政府的更大倾斜。因此，我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点，市政府提出“一产做洋”，我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目，投贷××万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业，支持了××等新型农业企业和××等农事龙头企业，为农业向洋发展起到了推动作用；政府提出“二产做强”，我们投贷1400万元，大力支持××等科技型、创税型企业；政府提出“三产做大”，我们投放××万元，支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目，使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。

4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。

信贷述职报告 篇5

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢您给予我们信贷团队今年的机会和支持，让我们能够在刚刚过去的一年里顺利地完成了公司的信贷业务目标。在这个过程中，我们团队充分发挥了自身的实力和创造力，取得了一系列的业绩。

一、 团队概况

我们信贷团队成立于去年，团队成员共计12人，其中有6名资深信贷专家和6名青年人才，我们的任务是为公司提供信贷咨询和服务，实现公司的信贷目标，同时也要保证风险控制与合规性。

二、 工作成绩

在过去的一年里，团队共为公司发放了1,500万元的贷款，成功获得了各项业务项目的合同，且未发生任何逾期违约的情况。此外，团队还积极与各大商业银行及金融机构合作，拓展信贷业务资源，为公司创造更多的机会和优质的资源。同时，我们还加强了对于客户风险评估的建设，对于每个贷款申请人都进行了详尽的审查，保证公司利益和客户资信的真实性。

三、 工作创新

团队在完成业务目标的同时，也不断地进行创新和进步。我们与信息部合作，确立了新的信贷业务流程和风险控制流程，提高了审批、贷款审核的效率，减少了贷款申请人提交材料的时间和精力。除此之外，我们还建立了专业团队，负责与贷款客户的跟进，使得客户能够及时得到反馈和服务，提高了客户满意度。

四、 工作问题与改进

在实践过程中，我们也发现了一些问题，例如，一些资深人员对于新的信贷政策和流程不够了解，导致申请流程较为繁琐，增加了客户的贷款难度。然而，这些问题我们也及时进行了沟通，提供了培训和学习机会，帮助资深人员理解并掌握新的政策和流程，提高了团队的整体工作水平。

五、 未来展望

信贷团队将继续发扬团队协作精神，进一步优化信贷审核流程，加强与商业银行和金融机构的合作关系，积极拓展公司的信贷业务，进一步提高公司的市场竞争力，为公司取得更多的发展机会。

最后，感谢您的认真听取此次述职报告。团队将一如既往地发扬团队精神，做出更为出色的业绩，为公司的发展做出应有的贡献。

信贷述职报告 篇6

时光是匆忙的，不知不觉中，20xx年已经悄然而逝。回首这一年来的工作，成绩不能抹煞，而不足之处仍然存在，有待于在今后的工作中弥补、改正，以求尽善尽美。现将20xx年工作做如下总结：

一、自身的强壮才有集体的强大

建立新农村，金融机构就要有新作为，农村信用社就必须更加充分发挥支农主力军的作用，在这样的新形势之下，做为信用社的一名员工，只有提高了自身修养，才能为我们的信合事业推波助澜。基于此，本年度，我利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和文化素养。

学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的.责任心、事业心，为将工作做好做精，不惜加班加点、牺牲节假日，并且，在工作中我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到"干一行、爱一行、专一行"，牢固树立"社兴我兴、社衰我衰"的工作意识，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合员工;在核心业务系统的培训中，我更是抓紧分分秒秒，熟悉掌握每一个操作流程，每一项业务处理操作，这样才有了新系统上线后的驾轻就熟、高效精准。

二、尽职尽责方能无愧于领导信任

信贷会计这个工作是个苦差使，且不说自治区联社、银监局、联社各科室随时要求上报的各类报表，单是抽据、入据、记据，每月20日后的结息记录、贷款五级分类就已经忙得不亦乐乎，是领导的信任让我走上了这个工作岗位，我心里怀抱的除了对这份信任的感激就是不负所望的决心。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，能够在工作中积极主动，认真遵守规章制度，能够及时上报各类报表和完成领导交给各项的工作任务。做为贷款审查小组成员，在工作中我认真遵守规章制度，做到求真务实，恪尽职守。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，只有尽职尽责的工作方能无愧于领导对我的信任。

三、团结就是力量

"一花独放不是春，百花齐放春满园。"在工作中，我能够与同事团结友爱，和睦相处，相互学习、共同进步;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐愉快的工作氛围。与此同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

四、不足之处

回顾过去的一年里的工作种种，仍然有一些不足之处。揽储吸存方面做的还不够好，应多方联系储源;业务技能提高不是很快，今后须多学多练等，相信在今后的日子里通过努力会大有收效的。

时光一去不复返，人生又何尝不是呢?我是信合队伍中的年轻一代，与老同志们相比，我们缺少的是经验，我们富有的却是青春，今后，我会向老同志虚心求教，以彼之长，补己之短，我也会立足岗位、爱岗敬业，不负青春，不负人生!

信贷述职报告 篇7

XX年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报s0100

一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养

作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十*”、“十六”报告、xx届历次全会精神，******同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。

二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作

XX年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%(剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素)，贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。

(一)封闭管理工作坚持一个“实”

营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实1，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利220万元。

(二)规范化达标狠抓一个“严”

规范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，为了迎接省分行、总行的达标验收，去年9月中旬，营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查，计划信贷部分350分总分，被扣130.2分，超过扣分最高限度100多分。针对此次检查出来的问题，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落实，严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和《中国农业发展银行县级支行规范化管理考核暂行标准》修改意见采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位，我根据规范化具体要求制定了详细的自查整改安排表，时间从9月23日至10月17日，共35项内容，真正做到了人人每天有事做，人人头上有责任，人人心里一本册，将此次检查出来的47个问题全部整改到位，无一遗漏。通过日程表的方式，确保了整改的时效性。二是定期召开碰头会，确保整改的有效性。在整改期间，我部室每周一都会开一个部室碰头会议，会议基本由我主持，会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计，规范化达标期间，我部室共召开有关整改工作的会议约22次，通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。三是采取内外相结合，确保整改的全面性。通过第二次整改后，为了确保整改的全面性，我又带领信贷员们采取内外结合，全面“扫荡”的办法，利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进一步暴露了一些细微问题，同时也在关键时期进一步核实了企业的真实情况，既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。

在抓规范化管理方面，我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候，我发现支行档案管理环节比较薄弱，档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范，针对这种情况，我组织信贷员加班加点奋战十多天，将42个档案盒全部更换，56册档案重新清理装订，使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基矗在合同文本方面，我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法，所有合同资料要按要求补充完整到位，这项工作我们前后花费近两个月时间，取得了良好的效果，辖内共181份合同被整理得清清楚楚，这种方法得到了营业部的充分肯定。

(三)各项任务指标完成突出一个“快”

去年我行各项指标任务完成较好，有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。如：我行是第一个实现非保护价贷款“三结零”的行，第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位，年底我行各项指标在全辖的排名情况是：挤占挪用下降率第1名，棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名，老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名，利润完成情况排第4名，资金运用率排第4名。总体指标完成情况在全辖一直保持较好势头，多次得到营业部领导的充分肯定。我行在完成指标任务上主要在以下几个方面采取了一系列措施和对策：一是年初着手早，制定阶段目标。二是落实岗位责任，建立责任驱动机制。三是把握政策，用好政策这把“双刃剑”。四是创新金融服务，努力增强企业活力。五是强化监管手段，拓宽收贷收息渠道。六是密切部门关系，搞好横向联系。七是理顺上下关系，及时传达有效信息。八是测算精确，确保数据无误。九是群策群力，鼓励职工献计献策。十是灵活变通，多方位攻克难关。通过这些办法和措施，保证了我行各项指标的顺利完成。

(四)信贷员业务素质提高注重一个“精”

以前别人总说xx支行信贷底子差，其实主要就是因为信贷员综合素质差，很多人不会查帐、不会写调查报告，不会一些基本的规范化操作，针对这种情况，我有的放矢地制定了系统的培训计划。一是开展以会代训的形式，组织信贷员加强政策理论的学习;二是坚持每月不少于两天的业务培训，加强对信贷员的业务知识的学习;三是加强兄弟行

信贷述职报告 篇8

20__年，在__X的坚强领导与亲切关怀下，在各级党政、人民银行、银监局的大力支持和帮助下，昌吉农商银行认真贯彻落实党的__届__全会、__大工作会议精神以及自治区联社工作会议精神，面对不良贷款反弹压力大、业务经营任务重的经济新常态客观形势，全行上下坚定信心、直面挑战，团结协作，以“防风险、降不良、优结构、稳增长、夯基础、保质量、增效益”为工作总基调，以“合规文化建设年”为抓手，秉持区联社“一保、两调、三增、四强化、五重点、六着力”的总体发展思路，各项业务发展稳中有升。

截至20__年末，全辖共设立1家总行营业部、37家支行，其中：城区17家，农区10家，兵团11家，并设立4个事业部，2个直管支行，按前中后台设立16个部室，在岗职工446人。

1.经营规模略有下降。截至12月末，我行负债总额__亿元，较年初减少__亿元，降幅__%;资产总额__亿元，较年初减少__亿元，降幅__%;所有者权益__亿元，较年初增加__亿元，增幅__X%。

2.时点存款增长缓慢但日均存款稳健增长。截至12月末，各项存款余额__亿元，较年初增加__亿元，增幅2.31%;存款总量位列第2位，占比__%，位居全市银行业金融机构首位，占比__%。日均存款余额129.78亿元，较年初增加__亿元，增幅__%。

3.贷款增量增幅平稳，不良贷款大幅上升。截至12月末，各项贷款余额__亿元(含票据贴现)，较年初增加__亿元，增幅3.11%(剔除票据贴现后，贷款实际较年初增加9.35亿元，增幅12.2%)。贷款总量位列第2位，占比__%，位居全市银行业金融机构首位，占比21.97%。日均贷款__亿元，较年初增加12.29亿元，增幅14.19%;不良贷款余额2.67亿元，较年初增加0.58亿元，增幅27.77%;不良贷款率2.36%，较年初上升0.46个百分点。

4.各项财务指标运行正常。截至12月末，各项收入__亿元，同比增加1.89亿元，其中：中间业务收入__X万元，同比减少76万元;各项支出8.83亿元，同比增加2.51亿元;实现净利润__亿元，同比减少0.41亿元，资本充足率__%，资产利润率__%，拨备覆盖率__%。存贷比__%。监管评级达到__。

5.金融市场业务发展稳步向前。截至12月末，金融市场业务实现收入__亿元(剔除内部资金转移定价收入)，同比增加1.43亿元，增幅66%，占全行总收入的33%。全年成功__款理财产品，累计募集理财金额__亿元。同时，共有__家行社在我行开立同业账户，累计吸收同业存款__亿元。债券业务累计交易__笔，金额__亿元。

6.普惠金融深入开展。

一是涉农领域信贷投放不断加大。各项贷款累计投放__亿元(不含贴现)，同比增加__亿元，增幅15.2825%。累计投放小微企业贷款15.23亿元。涉农贷款余额__亿元，较年初增加__亿元，增幅5.8%;小微企业贷款(个体工商户)余额__亿元。支农支小再贷款余额1亿元。

二是普惠金融服务渠道不断拓宽。截至12月末，银行卡累计发卡__万张，新增发卡__万张，卡存款余额__亿元。累计发行公务卡__张，授信__万元。累计布放自助机具__台，新增商户__户，新增POS机具945台，助农取款点51户，本年新增46户。企业网银存量客户__户，本年新增__户，累计交易笔数__万笔，个人网银存量客户X万户，本年新增X万户，累计交易X万笔。手机银行存量客户X万户，本年新增2.3万户，累计交易1.81万笔。第三方快捷支付累计交易X万笔，交易金额X亿元。累计发放金融精准扶贫贷款X笔，金额X万元。

三是社保卡发放激活工作不断推进。年，我行代理____发行新农合社会保障卡__张，共发放、激活社保卡__张，完成率达98%，社保卡余额__万元。

信贷述职报告 篇9

转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时光说长不长，说短也不短。时光让我对于xx银行有了更加深入的了解，也让我透过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提升自我的业务技能，更加胜任自我从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名xx银行员工，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，个性是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。20xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从××支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同

事的帮忙指导和我个人的自学努力下，透过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到此刻的岗位主角中。从××年初至××年××月末，我总计完成了××笔公司类贷款、××笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额××万元；完成了××笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级××笔、a级××笔、级××笔；完成××笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额××万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门，应对的都是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户带给优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自我的最大努力帮忙经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常透过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实状况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮忙解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策带给依据，实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。

如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，超多工作时光都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时光和精力。我透过自学，运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。

此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在贴合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；用心参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素质的全面提高。

在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上，我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，明白了哪些是就应重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中一向存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团就应在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况，合理决定，认识到自我的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要透过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。

其中超多佳作被省分行《××》选取上挂，为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”，我用心参与了多份演示文稿的编写工作，提出的一些推荐与意见也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每一天都有新的东西出现、新的状况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自我的履岗潜力，把自我培养成为

一个业务全面的xx银行员工，更好地规划自我的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自我，在领导和同事的指导帮忙中提高自我，发扬长处，弥补不足。

信贷述职报告 篇10

尊敬的领导：

本人自入职以来，一直在信贷团队担任团队经理一职。经过一年的工作，我将在以下几个方面向领导汇报我的工作：

一、业务拓展

作为团队经理，本人积极发掘客户资源，利用组织关系和人际关系拓展业务范围。在过去一年中，团队的业务成果在进一步拓展客户群的同时，不断提升业务品质。相关数据显示，新增客户数增长了30%，业务量增加了20%，团队业绩同比增长了35%。

二、管理团队

管理团队是一个相对复杂的工作，本人不断在实践中不断完善自己的管理经验。自我定目标，团队定目标；自我奋斗，团队奋斗，这是我一直坚持的理念。在人员配置上，本人根据员工业绩和团队工作需要，合理分配任务，采用激励和约束并重的方法，让员工自觉承担责任。

三、风险控制

风险控制是信贷团队必须重视的方面。本人通过建立风险意识、风险评估、风险管理体系和风险控制预警机制等方法，有效地控制信贷风险风险。同时，提高贷后监管意识，在有效和及时的监控下，满足客户的贷款需求同时，有效捕捉并掌控信用风险。

四、团队培训

团队培训是自身发展不可或缺的一个环节。本人通过培训、讲授和示范等方式，帮助团队成员提高专业素质和岗位执行能力。在过去一年中，团队定期开展业务知识、风险控制、市场营销等相关知识的培训，得到了团队成员的共同认可和好评。

五、自身提升

管理岗位需要以身作则，本人注重自身素养和能力的提升。本人将工作和学习紧密结合，不断学习管理专业知识，积极探索创新管理方式，提高自身的领导能力和管理能力。

在未来的工作中，我将继续努力，不断拓展客户群，提高业务质量，加强员工的培训和管理，提高自身的素养和领导能力，以实际行动证明自己的价值。

谢谢领导的关注和支持！

此致

敬礼

XXX

20XX年X月X日

信贷述职报告 篇11

30号）文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通，使银企双方严格按照有关制度规定，对粮食销售发生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。截止到20xx年8月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗xx万公斤，金额为xx万元。其中：小麦损耗xx万公斤，金额xx万元；水稻损耗xx万公斤，金额xx万元；玉米损耗xx万公斤，金额xx万元；大豆xx万公斤，金额xx万元；其它商品损耗xx万公斤，金额xx万元。通过多次库存核查，有效地化解我行信贷风险，为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。

㈤、积极配合审计工作，摸清底数，确保全面真实地掌握和反映企业情况

今年8月份，根据《xx省人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》（黑政发［20xx］55号）文件精神，为切实摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由xx审计部门牵头，财政局、粮食局、农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长xx任审计副组长，直接参与企业审计认定工作。从8月16日至9月25日分两个阶段对xx市xx个粮食购销企业1998年6月1日至20xx年6月30日新发生的财务挂账进行了清查审计。我部积极配合审计部门，并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。在工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点，对亏库的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数据真实可靠。

通过此次协同审计、财政、粮食局等部门对企业商品库存进行清查，共清查出新增商品粮损耗xx万公斤，金额为xx万元。其中：小麦损耗xx万公斤，金额xx万元；水稻损耗xx万公斤，金额xx万元；玉米损耗xx万公斤，金额xx万元；大豆xx万公斤。我部认为此次审计认定，较为全面地反映出企业真实面貌，为下一步新老粮划段奠定了基础。现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双方进行账务处理。

㈥、结合企业陈化粮认定，及时进行银行台账业务调整，使台账能真实准确地反映企业商品性质。

xx年10月份，我部抓住企业新认定一批陈化粮时机，组织信贷人员，集中精力对企业的陈化粮鉴定报告单进行审核，及时进行银行贷款科目调整。将调整结果及时与企业统计、财务报表核对，查找差额原因并及时进行调整。从超期库存调整到陈化库存xx万公斤，金额xx万元。其中：小麦xx万公斤，金额xx万元；水稻xx万公斤，金额xx万元；玉米xx万公斤，金额xx万元。通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表数据不相衔接的问题。至此本月银行台账与企业商品账及实物库存中陈化粮数据保持一致，使银行台账真实反映企业商品性质。

四、今后工作打算

㈠、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。

我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。

㈡、从制度入手，不断提高信贷监管水平。

①是延伸“三个监管链条”即从对贷款物质的监管延到企业整个资产的监管，从对仓单库存的管理延伸到库存物质变化的动态管理，从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及来源的管理。②是建立企业贷款风险补偿机制。要积极引导和监督企业参加财产保险，并按照“多方筹集，权属不变、银企共管，专款专用”的原则建立贷款风险金补偿机制，用于弥补企业经营性亏损。③是进一步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对信贷人员的激励和约束力度，通过制度约束来增强信贷人员的工作责任心。

㈢、积极参与企业改革，切实防范企业改革不规范带来的风险。

当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段，我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作，我们对企业的各项变化高度重视，积极参与企业改革改制，认真把握企业改革改制的进程，切实做好信贷风险防范工作。⑴是积极主动参与当地粮食流通体制改革方案的制定，介入企业改革的全过程，引导企业规范操作，杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。⑵是强化对改制企业的债权管理。对实施重组、兼并、出售等改革措施的企业，要坚持“债随物走、资产和债务相统一”的原则，及时变更或重新签订借款合同和借据，落实好农发行债权，并对改制后的企业要及时进行贷款资格认定，其结果作为信贷支持的依据。⑶是加强企业有效资产抵押担保工作，严格按照有关政策规定开展企业有效资产的抵押担保，做到操作规范、内容完整、要素齐全，确保抵押担保的合法有效。⑷是加强对企业人员分流资金来源的监督，严密监控企业变卖有账外资产的合理合法性，防范企业将设有农发行抵押债权的资产私自变卖，用于支付企业人员分流费用，督促企业改革成本的落实，严防企业套取和挤占挪用收购资金用于改革改制，确保我行资产安全。

㈣、积极化解存量风险。

①是加大促销力度，化解“老粮”风险。对高价位库存，凡有省政府促销政策，同意从粮食风险基金中列支价差亏损补贴的，可实行先销后补。②是加大督促和协调力度，积极消化财务挂账，大力清收不合理占用贷款。③是扎实开展企业有效资产抵押担保工作。④是要切实加强已停贷企业的监管，特别是库存监管，严防企业私自卖粮。⑤是认真做好粮食风险基金的监管，督促风险基金及时足额到位，确保农发行收贷收息目标和粮食企业业务经营的正常运转。

㈤、完善信贷计划管理方式。

按照“区别对待、分类指导”的信贷计划管理要求，研究实施区域信贷政策的新思路、新方法，增强计划的调控作用，提高信贷资金使用效率，使资金计划与业务发展紧密结合。同时加强信贷计划的指导作用，做好信贷资金需求预测，指导收购资金的供应。

㈥、进一步完善审、贷、查三权分离体制，突出风险控制，保全信贷资产。

①是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则，强化审、贷环节之间的相互制约和上下级报告制度。②是严格落实贷款责任。贷款调查评估人员，承担调查失误和评估失准的责任；贷款审查、决策人员承担审查、决策失误的责任；贷款发放人员负责贷款的监管和收回，承担检查失误、清收不力的责任。③是改进信贷风险管理手段。要根据上级行信贷政策、贷款管理办法的调整情况，及时规范业务操作流程。同时，在风险管理中要重视计算机、网络等高新科技手段的使用，提高信贷管理的技术含量。④是落实岗位制约、专业检查、会计监督、稽核监察再监督的“四位一体”监控措施，构建全方位、多层次的内控机制框架。⑤在继续做好贷款资格认定、信用等级评定、有效资产抵押担保等风险管理工作的基础上，通过控制贷款上限与贷款支持的价格上限，尝试授信管理，推广风险保证金，探索信用等级管理等做法，有效控制了增量贷款风险。积极与财政配合，促进有关补贴政策的落实，盘活了库存占用贷款。支持企业改革改制，并督促企业在改革中落实银行债权，有效保全了存量信贷资产；加强对贷款风险预警、监测与反映，促使信贷资金运营步入良性循环。

今年，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导和上级行的要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务学习培训还有薄弱环节，信贷员素质有待进一步提高，以适应不断变化的新形势需要；三是由于财政补贴到位率的影响，贷款利息收回率指标的完成还存在难度。

以上问题将是我部以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格加强管理，增强培训力度，高标准严要求，在上级行和行领导的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好各项工作任务。

xx农业发展银行信贷部

xx年12月17

信贷述职报告 篇12

信贷团队管理述职报告

尊敬的领导：

我很荣幸能写这份信贷团队管理述职报告，向您展示我的工作成果和管理经验。自加入信贷团队以来，我一直致力于提升团队的绩效和效率，与团队成员共同实现业绩目标。以下是我在过去一年中的工作总结和反思。

一、团队目标与规划

根据公司的战略目标，我在团队内确立了明确的工作目标，并制定了详细的规划。首先，我梳理了团队成员的技能和特长，并根据这些优势进行分工，对业务、市场和客户进行全面分析，为团队提供了明确的目标方向。同时，我与团队成员进行了个别沟通和定期会议，确保大家对目标的理解一致，迅速达成共识。

二、团队建设与培训

为了提高团队整体素质，我注重团队建设和人才培养。首先，我制定了一套完整的团队培训计划，包括信贷业务知识的学习、操作技巧的提升以及团队协作能力的培养等等。为此，我邀请了公司内部和外部的专业讲师，进行系统化的培训课程。此外，我也组织了团队内部的经验分享会和案例研讨，让大家在实际操作中互相学习和交流，进一步提高了团队的整体能力。

三、团队绩效管理

为了实现团队的绩效目标，我采取了一系列有效的管理方法。首先，我设定了合理的指标，使每个人都有明确的目标；其次，我管理团队成员的绩效表现，进行定期的评估和反馈，激励优秀的员工，同时提供个别培训和辅导，帮助员工改善不足之处。此外，我还定期组织业绩分析会议，对团队的绩效进行总结和分析，寻找问题的原因，并提出改进方案。

四、团队沟通与协作

有效的团队沟通与协作是团队成功的关键。为此，我注重团队内的沟通和协调。首先，我建立了一个开放透明的沟通渠道，鼓励团队成员提出建议和意见。其次，我定期组织团队会议，分享工作进展和经验，解决遇到的问题，并鼓励成员之间相互支持和协助。此外，我还与其他部门建立了紧密的合作关系，提高了跨部门协作效率，确保业务的顺利进行。

五、团队绩效评估与改进

为了提高团队的绩效，我定期对团队的工作进行绩效评估。在评估中，我注重客观指标和结果的分析，以确保评估的公正和准确。根据评估结果，我对团队成员进行个别培训和辅导，帮助他们提高工作能力。同时，我也总结评估结果，找出团队存在的问题和不足，并提出改进措施，以及时纠正和改进工作中的不足之处。

在过去一年的工作中，通过我的努力和团队的共同配合，我们取得了一定的成绩。团队的业务量增长了20%，逾期率下降了10%，同时客户满意度也得到了一定的提升。虽然存在一些挑战和困难，但我相信通过团队的不断努力和改进，我们能够取得更好的业绩。

未来，我将继续努力提升自己的管理能力和团队的素质，与团队成员共同实现公司的战略目标。同时，我也将进一步加强团队与其他部门的合作，拓展业务范围，提升客户体验，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导一直以来的支持和鼓励！我将继续努力，不断提升自己，为公司创造更大的价值！

此致

敬礼

XXX

信贷述职报告 篇13

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编为大家整理的信贷员工年终工作总结，欢迎大家分享。

一、我们要学会看人

因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

二、我们要学会培养客户、留住客户

我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的'真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。

三、我们要学会管理

我们的客户多了，如果你没有很好的管理能力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必须学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

四、我们要学会做人

“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是非常有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升，以后的回收率更是。

五、往后专业知识、工作能力和具体工作

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。

2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合信用社其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

总结了这一年来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献。

信贷述职报告 篇14

信贷团队管理述职报告

尊敬的公司领导、各位评委：

大家好！我是公司信贷团队的负责人，今天很荣幸能够向大家作出信贷团队管理的述职报告。在过去的一年里，我们团队面临了诸多挑战，但是我们依然坚持不懈、锲而不舍地为公司的发展做出了尽力的贡献，得到了各位领导及客户的肯定。在此，我谨代表信贷团队向各位领导及评委汇报我们的工作情况。

1. 工作概况

在过去的一年里，我们团队时刻关注着商业贷款市场的变化，积极拓展业务，并致力于提高我司风险管理水平，增加业务收入，提高行业竞争力。工作主要分为三个方面：

（1）风险管理

风险管理是整个信贷团队工作的核心和重点，我们通过完善的信用评估机制，确保贷款申请人的账面真实、财产检查严谨，加上对于个人、企业背景的充分了解，逐步提高了风险控制意识和管理水平，避免了不良贷款的发生。

（2）贷款业务开展

随着市场竞争的不断加剧，我们信贷团队积极开展商业信贷业务，通过与客户积极沟通，提高我司在商业贷款市场的占有率。同时，我团队着重于拓展团队渠道，不断加强团队内部建设、提升人员素质，幸福企业、幸福客户、幸福员工是我团队一直坚持的管理理念。

（3）工作效率

最后，我要提到我们团队的工作效率。传统信贷流程繁琐、时间耗费长、难度大，但是我司信贷团队充分利用信息技术，不断优化核心业务流程，大幅减少了人力和时间成本，提高了效率，增强了核心竞争力。

2. 工作成果

在过去的一年里，我们致力于优化银行服务，完善风险管理、信贷管理、细化业务监管与评估流程，我们取得了优异的成绩：

（1）我司信贷业务发展迅猛。整体贷款规模实现了快速增长，各项业务指标、业绩达到了预期的目标。

（2）提升客户满意度。建立起一套高效、专业、有信心的信贷服务模式，提高客户的满意度和信心，荣登市场第一。

（3）拓宽业务范围。全面掌握了风险管理的方法和技术，增加信贷产品种类，使我司贷款业务能够覆盖更多的行业和领域。

（4）加强内部建设。团队成员加大协作、协调力度，并提升行业、业务、专业能力，增强了企业竞争力。

3. 工作计划

从市场的角度出发，世界经济和国内外贸易状况都在发生改变。内部的团队建设和发展也是我们需要关注和重视的问题。

（1）深化风险管理。更加从严格、从细致把关风险，做好风险管理的预防性工作。

（2）拓展市场空间。积极拓展市场尤其是金融服务等，结合大数据技术、科技服务、智能融合为主要拓展方向。

（3）创新业务模式。通过提供多元化信贷产品，如小额信贷、专项抵押贷款等，进一步提升信贷的市场竞争力，在有限的资金资源下实现更高的资本利润率。

（4）加强内部建设。加强团队协作和构建高效的团队管理模式，加强员工的培训和发展，推动创新型企业建设发展。

4. 总结

信贷业务一直以来是我公司的核心竞争力和重要业务板块之一。在过去的一年里，我们团队积极应对市场环境的变化，把握机遇、以人为本、加强了风险管理机制，通过细致的内部管理，使我们的业务不断壮大、质量不断提高。在今后的发展中，我们将继续发扬团队精神，积极改进管理模式，延伸和拓展目标市场，探寻各类新机遇，加强业务监管与评估流程，并以实际行动，为我司信贷业务的高效发展与创新发挥我们的优秀团队作用！

报告完毕，谢谢各位领导和评委！

信贷述职报告 篇15

我叫XXXX，男，19年月出生，大专文化，中共党员，19年12月在信用社参加工作，历任信贷员、记账员、座班主任兼会计，199x年在信用社任信贷员、200x年任信用社座班主任兼会计，XX年任信用社主任至今。

自从参加信用社工作以来，平时注意自己的政治素质培养，团结同志，待人诚恳，于1998年光荣的加入了中国共产党。我认真学习国家的金融方针政策、法律法规和信用社的各项规章制度，积极思考，努力钻研，不断进取，于1995年参加了XX农业银行学校金融专业的学习，1998年经市体改办批准以优异的成绩被推荐参加XX省广播电视大学金融专业的学习，XX年参加XX广播电视大学金融专业本科班的学习(现在读)经过系统理论知识学习，已具有一定的政策理论水平。1993年至XX年以来，屡次被县农行、县联社评为综合先进个人及单项先进个人，受到表彰奖励。

参加信用社工作以来，对自己高标准、严要求，坚持苦练基本功。始终不忘充实自己，业务技术知识在短期内达到上级要求。特别是担任会计工作后，坚持学中干，干中学，立足本职，勤于钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，能够在短时间内熟练掌握财务会计知识，在日常门柜、会计决算、帐务改革等工作中，严格按照有关会计制度和上级文件精神进行操作，按业务操作规程办理好每笔业务，能够严格审查传票，正确提取各项费用;结息日做好结息入帐等工作。能够及时核对内外帐务，能及时、准确地完成各种会计报表的编制。严格按规定管理好重要空白凭证，按照重要空白凭证的领用手续，做好重要空白凭证的领用登记和出、入库。每天坚持帐实检查，确保凭证的使用、销号有序、规范，避免出现遗失。妥善保管好各种印章、对系统打印的流水查询做到当天勾对，坚持帐务上的不定期自查，做好大额现金收支备案工作。交替班时做到手续完整，责任分明，做到防范他人和自我约束。未出现过责任性差错和案件，圆满完成了领导分配的各项工作任务。不论是营业时间还是非营业时间都能提高警惕，牢记防暴预案，时刻绷紧“安全”这根弦，确保人身和信用社的资金安全。

在担任信贷员期间，我坚持下乡深入农户，及时掌握各户生产生活的资金需求，适时发放小额信用贷款。在农村产业结构调整中，及时向社主任汇报发放联保贷款的建议，经考察向XXx投放联保贷款30余万元，当年每户增收过万元，取得了支持农民致福和我社业务发展的双赢。合理安排公休和工作的关系，时刻以工作任务为中心，明确阶段目标，不达目的不罢休，月月季季按时完成任务。今年担任XX社主任以来，面对该社资产质量低下、存贷占比严重超标、职工队伍人心涣散、环境卫生不整等突出问题。以整顿劳动纪律为突破口，整章建制严格内部管理，坚持集体学习和党员活动日学习，强化考核机制。解决员工生活问题，不断丰富业余文化生活，员工队伍精神面貌焕然一新，业务经营迈入良性轨道。

不断发扬“爱社如爱家”、“社兴我荣、社衰我耻”的主人翁意识，工作中严把脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”的准则。今后的工作，我将发扬成绩，改正缺点，立足本职为农村合作金融事业的发展奉献出自己的一份光和热。

新信贷员工述职报告

为了满足您的需求我整理了以下信息：“新信贷员工述职报告”，为了让下次工作更好的完成。往往需要写报告，报告是一种向上级部门汇报工作、反映情况，回复上级部门询问的实用文体，写一篇报告需要考虑什么呢？建议您将本网页收藏以方便随时学习。

新信贷员工述职报告(篇1)

一、业务拓展及营销工作。

在过去的一年里,围绕年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：

(一)巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。

其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提升了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

(二)强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。

1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《银行年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。

在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。

2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。

(三)营造团队精神，全面提升客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场。

其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提升。

二、结算业务方面。

年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作，不断提升管理水平，防止案件的发生。

新信贷员工述职报告(篇2)

面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从20xx年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。

通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对xx行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。

回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款?不行，必须改，从头练!从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友，介绍银行小额信贷，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路

银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。

半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的**银行信贷员。

新信贷员工述职报告(篇3)

匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在行领导的带领下和同事的帮忙下，认真学习业务知识和业务技能，用心主动的履行工作职责，踏踏实实的做好本职工作。在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有必须的提高。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、重视思想政治学习，提高自身综合素质

(一)、加强政治理论学习，平时我关心国家大事，注重对政治思想理论的研究，深入学习党的方针政策，端正思想，亚于律己，牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁，刚正不阿的职业道德风尚，努力向党组织靠拢进取，争取早日能成为党组织的一员。

(二)、加强业务理论学习，平时我十分注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习，把理论和实践相结合，不断提高自身的业务技术水平，对单位下发的`各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作潜力、综合分析潜力、协调办事潜力、文字语言表达潜力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行工作职责，踏踏实实做好本职工作

我热爱自己的本职工作，能够正确认真对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活体此刻工作中，在工作中能够用心主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。

(一)、严格遵守规章制度，把好信贷资产质量的第一关口，作为一名信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险，因此，我不断提醒自己，不断增强职责心。同时，为了更好把好关口，我掌握了证件真伪辨别潜力，从而把好信贷资产质量的第一道关口。

(二)、坚持信贷原则，做好贷款的调查工作。我深知信贷资产的质量事关本行的经营发展，职责重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜力，到保证人的资格、保证潜力，抵、质押物合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提成贷与不贷的理由，每一个环节都仔细审查，没有丝毫懈怠。在贷前做到“三个务必”，即贷款条件务必贴合政策、贷款证件务必是合法原件、贷款人与保证人务必到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

(三)、提高工作质量，及时准确做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要工作之一，这项工作即繁琐又重要，我坚持做好当天账务当天处理完毕，各项账务全部核对从但是夜。

三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力

一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，用心主动的做好各项工作，为全行经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

(一)、千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款，为壮大我行实力不遗余力，全年吸存日均余额800余万，较好的完成了我行下达的任务。

(二)、用心主动营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款9，000余万。

(三)、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作。如上门服务做好借款合同的签订，收集好贷款档案资料的收集等，能够与大家一齐协调好，共同完成任务。

过去一年是我行在新的起跑线，抢抓机遇、奋发进取、审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，信贷科坚持服务“三农”办行宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范、强化监督、力促管理，不断提高支农服务水平。

回顾一年的工作，自己仍有不少不足之处。一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够、不透。二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。三是只是满足自身任务完成，工作开拓不够大胆等。在接下来的日子里，我将努力克服自身的不足，在我行信贷科和领导的指导下，认真学习，努力提高自身素质，用心开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一齐，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成X年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

我想说既然我已经成为我行的一名信贷员，那么我就就应做好，凡事认认真真，也许我会在信贷员岗位上工作一辈子，不论以后发展如何，我会放平自己的心态，努力工作，为我行发展做出自己贡献。

新信贷员工述职报告(篇4)

述职人：xxx，男，现年30岁，本科文凭，助理会计师职称，中共党员，现任xxx支行营业部信贷员。一年来，我在xxx支行领导关心和同事们的支持下，加强政治思想和业务知识的学习，不断提高自身综合业务素质，立足本职岗位，服务三农，全年累计发放贷款645.3万元，净投放236.5万元，累计收回贷款408.8万元，净投放236。5万元，其中不良贷款56万元，收回贷款利息67.3万元，完成任务60万元的112%，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，努力提高思想政治与业务素质。

我能够认真学习，能遵纪守法，忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。学习“十七大”会议精神，树立社会主义荣辱观。加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“行兴我兴、行衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作

虽然我的工龄不短，但信贷员工作我还是第一次干，在调整为信贷岗位后，我利用业余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验和业务技能，对于合行及支行下发的各种文件、资料能够融会贯通，学以致用，搜集有关信贷方面的文件、书籍以及规章制度，仔细学习，做好笔记，掌握了信贷方面的业务知识，做到了能独挡一面，

二、立足本职信贷岗位，加大支持“三农”力度。

合作银行担负着支持“三农”发展的重担，对提高本地农民经济收入和生活条件起着输血的作用，在年初我接管xxx村、xx村的信贷工作以来，利用核对贷款的机会跑遍所管辖的二个村二十一个组，摸清每一户贷户的情况，做到了情况明底子清，我在摸清包片农户资金需求情况后，对符合贷款条件的农户，及时投放，做到早投放早收益，全年累计发放贷款645.3元，净投放236.5万元，在今年合行开展扶贫贴息贷款以后，我利用下乡机会宣传扶贫贴息贷款的优惠政策和贷款条件，对符合政策的贷户及时投放，全年共计投放扶贫贴息贷款72笔72万元，支持农户建房56间，养猪205头，羊220只，牛五头，供养大学生9名，发展果树26亩，将这一富民政策落到了实处。xxxx村一组地质属滑坡地带，被县政府列为移民搬迁对象，并规划了新的居住地点，但有部分村民建房资金不足，无法搬迁，其生命财产都受到严重威胁，我在下乡过程听到这一消息后，主动找到该村二委干部，了解详细情况后，对黄某等七户投放建房资金20余万无，支持他们新建房屋30间，彻底摆脱了滑坡的威胁。

在支持农户发展经济的同时，我还注重支持农村经济组织贷款，如xxx村三组村民xx开办xx厂，生产xx的机械陈旧跟不上新的建筑要求，急需更换新设备，但自有资金不足，我在了解情况后，为其投放贷款15万元，支持其从湖北购回一套数控设备，新设备生产的水xxx质量高，样式多样，产品供不应求，现该厂雇用了五名工人，日产量也有原来的1000页提高到20xx页，年产值达80余万元，经济效益翻了一翻。又如：xxx二组贷户魏某，开办了一个xxx厂，今年购厂地时，因外欠货款没有及时收回，自有资金不足，因其原有8万元贷款，魏某抱着试一试的态度递交了贷款申请书，经请示领导后对其进行考察，认为其符合贷款条件，第二天就为其投放购厂地贷款8万元，支持其新购厂地，现在魏某雇用了六名工人，生产的xxxx销售到我县各地，魏某也成了我部的黄金客户。

三、狠抓收息工作，加强财务收入。

贷款利息收入目前是我行的主要收入，如我们每个信贷员收息任务完不成，则只接会影响到我支行及合行的财务计划，所以我在年初做好包片区的信贷资金需求调查以后，本着早投放，早收益的思想，对符合贷款条件的贷户，利用晚上时间写好调查报告及背景材料，及时通知其前来办理贷款，这样，在一季度我就投放贷款195.5万元，从而为今年的收息奠定了坚实的基础。

在每季度初，我仔细按台账逐笔建好贷款利息催收台账，算好应收利息，对利息做到应收尽收，对于那些约定了时间清息的贷户，到了约定的时间，我不论天晴下雨，从不失约，都按时上门取款;现在农村外出务工人员较多，针对这一部分贷户，我每季度都提前采取电话或短信的方式进行催收，他们将利息寄回后，我代其家属到邮局取款，清完息后又将清息凭证及剩余的钱送上门去。在保证正常贷款利息清收的同时，我还注重陈欠贷款利息的清收，如xx村贷户周某，其建房时在我部申请贷款25000元，房子刚建好，其独子因车祸死亡，周某夫妻二人年纪较大，没有经济收入，现已结欠利息7000余元，今年我多次上门催收，周某夫妻二人均以儿子死亡，本人年纪较大没有经济收入为由拒不还贷，我又通过村组干部和其亲戚给其讲道理做工作，通过10多次的劝说和讲明信贷、法律政策，终于使其动了卖房还贷之念，并已向亲戚借钱偿还了2100元利息，剩余贷款本息也约好了归还时间。

在办理好信贷业务的同时，我还积极拓展中间代理业务，在今年我行开办了代理保险业务以来，经我宣传保险政策，全年共计办理安贷宝业务四笔540元，合家安保险22笔2200元。

四、我充分发挥信贷员人熟、地熟、情况熟的优势，平时下乡注意多搜集那些农户家里有外出打工人员回家，那些农户家里有大宗收入，就及时上门进行揽储工作。

如我在下乡时了解到xx村村民xx的儿子在xx村xxxx工地受伤，有一笔赔偿款存在农行的消息，我立刻找熟人联系到xx某，并找车同xxx某一家一起到农行取了三次，终于将十一万元赔偿款全部取处来存入营业部，其中十万元为定期三年存款。在今年开通富秦卡业务以后，我利用下乡机会宣传富秦卡业务可以跨行取款、携带方便、不受营业时间限制的优势，动员发行富秦卡20余张。就这样我全年共计班外揽储30余万元，

五、任劳任怨，做好公益服务。

我一是每天早上打扫好清洁卫生责任区域。二是发挥自己对文档编辑较熟悉的优势，承担了支行的文件、表格的打印工作，今年以来，支行没有开支一分钱的打印费。三是我在营业部上班，遇到开会时，我提前打扫好会议室，做好开水供应，伙食服务，会议完毕，及时收拾，保证干净卫生。四是xxx支行下辖七个网点，经常遇到需要到合行送、取文件或票据，我就骑上摩托车传送，有时一天跑几个来回，只要不影响业务工作，也不觉的辛苦。

六、做好安全防卫工作，

我深知安全工作第一的重要性，做到下乡不酒后驾车，对票、款当面点清，回来及时交账，值班时从不迟到早退，睡觉时检查门窗是否关好，押运现金时严格遵守安全操作规程，一年来没有出现不安全事故。

总之，二零一*年，我在业务知识和政治思想觉悟方面都有了一定的提高，各项任务也完成较好，这是领导和同事们的关心帮助的结果，在新的一年里，我力争在各个方面做的更好，能更上一层楼，为我们的合作银行做出更大的贡献。

新信贷员工述职报告(篇5)

伴随着x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，到此刻能够独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮忙下，我认真学习业务知识和技能，用心主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，发奋提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了必须的提高。现将这一年的经历与体会总结如下：

一、问渠那得清如许，为有源头活水来。

人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，持续一渠清泉。

应对信贷员这个岗位，开始我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查掌握客户的用途、还款意愿，分析客户的还款潜质等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎样办？于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我用心利用工余时刻加强金融理

论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里带给的各种培训，用心参加，对行里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时刻，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。

透过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了业务和操作流程。业务工作潜质、综合分析潜质、协调办事潜质、文字语言表达潜质等方面，都有了很大的提高。

二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花

我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体此刻工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，用心主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水最后换来了喜人的成绩。

1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，用心主动地做好本职工作。

2、强化意识，用心主动营销。慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己营销的'意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。

3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，职责重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜质，到保证人的资格、保证潜质，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到

房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个务必”，即条件务必贴合政策、证件务必是合法原件、人与保证人务必到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了发放的合规、合法。

4、强化管理，发奋清收各项。催收到期，详实调查客户当年的经营状况，了解客户x的收入状况，确保我行到期的及时收回。

三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索。

一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开行领导的大力支持。本人深知，自己仍有许多不足之处，透过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。

在新的一年里，我将发奋克服自身的不足，认真学习，发奋提高自身素质，用心开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一齐，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

新信贷员工述职报告(篇6)

时刻悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时刻里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于出生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞台而不是此刻的待遇。此刻我真的个性喜爱这份工作，正因在那里我能够看到实现我人生的价值和梦想。

在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要我们学的东西很多很多。比如：做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

第一、我们要学会看人

正因我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务，客户是我们的上帝

那么我们怎样才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真比较两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地坚信它会成功。那么我更坚信农行的竞争就随次而来，农行此刻的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务就应更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?正因他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，坚信他们也会立刻招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。因此我们此刻开展了这样的工作，打下的“江山”我们务必要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮忙她。我们要发奋成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。

第三、我们要学会管理

我们的客户多了，如果你没有很好的管理潜质，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时刻，这样你才能更好地工作。虽然你的时刻是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你务必学会管理账目，正因我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

第四、我们要学会做人

“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是十分有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。正因你做事时，首先应对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关联，何谈做出更好的事。我们首先务必在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关联，做到天天上班都是怀着愉快的情绪、带着用心向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。应对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要持续和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我坚信业务量会直线上升，以后的回收率更是。

第五、往后专业知识、工作潜质和具体工作

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜质，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时刻里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确发奋方向，提出改善措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，因此更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。

2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，用心配合信用社其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

总结了这三个月来的工作，尽管有了必须的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改善。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，发奋使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献。

新信贷员工述职报告(篇7)

20____年度工作总结尊敬的各位领导、同事，大家下午好：

紧张忙碌的20____年已经过去，对于这过去的一年，每个人的情绪都是不一样的，有人满意，有人遗憾，既有欣慰，也有彷徨。而对我来说，这一年是我工作生涯的一个重要转折，也将会是我未来的一个里程碑。

进入中行参加工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到之后的从容，这个过程中并没有个性惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的职责。

自今年9月以来，我有幸来到分行公司业务部参加工作，并加入了我们营销五团队这个优秀的工作团队。刚来的那段时刻，整个人都是兴奋而又充满新奇感的，能够从事银行的核心业务工作无疑是一种幸运。但是我也明白，作为新加入部门的实习员工，我们的主要工作还是学习。于是在最初的这段时刻，指导性材料，相关文件以及过往的业务档案就成了我最亲密的“战友”。在各位优秀的客户经理的帮忙下，我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作状况有了进一步的规划，那就是踏踏实实，打好基础，从一点一滴做起，不断的积累充实自己，做一个优秀的员工。

10月初，我按照行里的安排参与了银行业协会组织的“贷款新规知识竞赛”活动。

在培训过程中主要学习了“三个办法，一个指引”及相关文件，再结合之前在部门里的实习工作，使我对贷款业务的相关状况有了系统性的认识，之前难以明白的一些操作流程也都得到了合理的解释。虽然最后竞赛取得的成绩并不理想，但这对我后续的实习工作将大有裨益，加深我对于信贷工作的明白。

具备了理论知识就要走向实际操作了，近两个月内，在各位老员工的指导下，我逐渐熟悉了解了公司业务的相关产品，掌握了公司信贷业务的基本操作流程。

并实际操作了公司短期贷款、银行承兑汇票，限额申请、切分、企业资金流向监控、贷后档案管理等工作。并在近期撰写了授信总量年审、新增、以及担保变更等相关报告，同时在几位老客户经理的带领下拜访客户，学习营销及客户维护。这一切对我来说都是新鲜且充满挑战的。我知道，银行的核心是盈利，而客户经理的首要工作就是营销。

丰富的业务知识和产品就是我们开展营销的各种“武器”，应对各种不一样行业的客户，拥有越多越好的“武器”才能更好的迎合客户的心理，满足客户的需求。而这一切都需要我长时刻的虚心学习，并在不断的实践中积累经验、完善自己，尽快的成长为一名合格的客户经理，为中国银行的发展进献自己微薄的助力。

现如今，半年的实习期已经过去大半，在近4个月的学习工作中，我犯过不少业务上的错误，但让我十分感谢的是我们这个热情而又团结的群众，正是各位领导、同事长期以来耐心的指导和帮忙，才让我尽量摆脱误区、纠正错误，最终取得进步。在此我表示深深的感谢。

虽然取得了一些成绩，但我也知道，实践的不足以及对业务的不熟练是我的致命伤，在今后的工作中我依旧不能放松，抓紧一切机会充实拓宽自己的业务知识，积累更多成功的营销经验，尽快为这个光荣的群众贡献自己的力量。

新的一年已经开始，我们应对的竞争也将更加激烈，在这样的时刻我只有更加发奋的提高自身的业务素质，才能在这个充满挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热情和用心的心态去应对工作的困难和艰辛。我坚信，新的一年，在大家的共同发奋下，我们这个伟大的群众必须会取得更加辉煌的成绩。

三字经中有一句话是“子不教，父之过;女不教，母之错”。那么作为我们信用社一个单位来说是否就应这样明白：职工不教，领导之过，职工犯错，管理之错。我们近年来相继提出了一系列的管理制度办法，但是制度棚架现象十分严重，致使我们基层信贷员对制度的明白、执行以及贯彻落实有着偏差，使大家有时无所适从，不知何为，盲目从事，摸索着工作，人为的出现一些管理不到位现象，更有甚者，自己犯了法、违了章、出了错不知道究竟错在哪里。再之，制度追究不力，姑息和纵容了部分违章违纪现象，使之有章不循、充耳不闻、我行我素，损害了信用社的声誉，也使自己受到了挫折和经济损失。做一名信贷员就是要知道何可为何不可为，只要我们心中有一道制度“高压线”;只要我们视制度如神圣;只要我们两袖清风一尘不染;只要我们心中装着群众利益，牢记“十大戒律”，就能作好信贷工作。个新签名

一戒不学无术，滥竽充数。信贷人员就应是熟悉政策，懂得业务，富有职责心，坚持原则，不循私情，善经营，会管理的高能人才，党的方针政策要靠信贷员的具体工作去贯彻，信用社的便民为民服务工作要靠信贷服务来落实。随着社会的发展，形势的变化，知识需要随时更新，一些观念、一些技能也要作到与时俱进，不能凭老经验办事，凭相当然办事，要把一些科学决策融于信贷工作中。如何不认真学习提高，就不能适应新形势下信贷工作的，那么在当今日竞争日趋激励的这天，将会被“优胜劣汰、适者生存”这根准绳公平论断。

二戒自吹自擂，盲目许愿。我们信贷人员有自己的操作规程，有各自的工作范围、服务对象和贷款权限，要严格在各自的职权范围内开展工作，是自己的服务对象，要用心扶持;不是自己的服务对象，婉言谢绝;是自己的权限额度，主动适时办理，超权需审批的要作好基础工作，用心上报，切不可盲目许愿，点头拍胸，超越信用社群众审批组织之上，给自己造成被动失去威信，给贷户造成损失。诸如：房产盲目评估过户，盲目签订贷款协议，盲目办理公证手续，盲目办理担保抵押手续等。[由__整理]

五戒短期行为，重放轻收。近年来，我们进行了工资制度改革，实行按绩计酬，万元含薪制，这对调动职工用心性，加快信用社发展，增加信贷规模扩张，起到了用心的推动作用。全体信贷人员脑海里都有一个共同的想法，那就是要想多挣工资，就得多收贷款利息，要想多收利息，就得多放款，从我们目前执行状况看，大多数信贷员都能够坚持在安全前提下，加快资金流动周转，从而实现效益。今后，我们要坚持始终，不按一时成败论英雄，力戒短期行为，搞个人政绩，盲目的放大额垒大户，给信贷资金带来潜在的风险，同时，我们将进一步完善考核机制，将责权利有机的结合，保证放得出，收得回，落实好我们提出的“四定四包”职责制，即：定服务区域、定服务对象、定贷款权限、定管理职责以及包调查、包发放、包收回、包效益，从而使我们的信贷管理工作步入一个良性循环轨道。

新信贷员工述职报告(篇8)

20xx年即将结束了，在过去的一年中，我的工作能够用出色来形容，正因的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来发奋工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作能够打满分，正因我已经尽我的发奋工作了。

大学毕业到此刻已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真发奋的工作，用心的熟悉我的工作业务，我最后平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在20xx年，我的工作个任总结：

一、各项工作目标完成状况

1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率到达0%；贷款收息率0%。全年实现总收入0万元，较上年增加0万元，增长0%；实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润00万元，同比增加00万元，增长了00%；所有者权益达00万元，其中，实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。

2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关，到达000万元，较年初增加000万元，增长00%，完成上级分配任务的00%；存款月均余额达00万元，完成分配计划的00%。

3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元，较年初增长了00%，各项贷款年末余额00万元，较年初增加00万元，增长00%。其中农业贷款余额00万元，占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元，占各项贷款余额的00%，较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元，占比00%，关注类贷款00万元，占比00%，不良贷款00万元，占比00%。其中次级类贷款00万元，占比00%，可疑类贷款00万元，占比00%，损失类贷款00万元，占比00%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降00万元，占比下降00个百分点。（不含央行票据置换部分）

二、主要工作措施

（一）加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材，量化培训资料，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时刻对135名人员进行了培训，7月份利用20天时刻对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。到达了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款群众审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔，金额0万元，杜绝打回上报贷款0笔，金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；

3、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款0笔，金额0万元，发出预警整改通知0个社，涉及金额0万元。

4、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。透过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任职责意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查到达了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额00万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

（二）广拓储源求发展

一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，用心落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的工作，继续实施“531”计划。深入开展“每一天入20个农户，收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止20xx年12月末，全辖储蓄存款余额为万元，比20xx年末增长xx万元。其中，活期存款xx万元，比20xx年末增长xx万元；定期存款xx万元，比20xx年末增长xx万元。

（三）倾力支农创双赢

1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。透过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，发奋破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇；在工作中细致周到（建立农户档案全面细心；评定信用等级精确细致；发放农户小额信用贷款审查仔细；贷款检查和管理周到细心；评定信用村镇严格详细）；坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户，复评农户信用等级0户，授信贷款金额0万元，其中一级信用户0户，金额0万元，二级信用户0户，金额0万元，三级信用户0户，金额0万元，确定信用乡镇0个；授信企业0家，授信金额到达0万元；

3、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。20xx年累计发放制种业贷款xx万元，同比增投xx万元，养殖业贷款xx万元，同比增投xx万元；

20xx年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局，认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神，树立科学的发展观，坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范，强化监督，力促管理，不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。

我想说既然我参加了银行信贷员工作，那么我就就应做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要认真，不到达成功的彼岸，就不好放手，只要认真发奋了，就不会后悔，不会担心自己被现实所击倒。

也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子，运气好的话，我也许能够升级，做一名银行的管理者，如果工作不好，那我也没有什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。我坚信只要我认真发奋工作，我就会为银行的发展做出自己的贡献！

新信贷员工述职报告(篇9)

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编为大家整理的信贷员工年终工作总结，欢迎大家分享。

一、我们要学会看人

因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

二、我们要学会培养客户、留住客户

我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的'真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。

三、我们要学会管理

我们的客户多了，如果你没有很好的管理能力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必须学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

四、我们要学会做人

“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是非常有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升，以后的回收率更是。

五、往后专业知识、工作能力和具体工作

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。

2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合信用社其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

总结了这一年来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献。