油田述职报告

油田述职报告7篇。

简单来讲，成功的背后总是需要经历探索的过程，这个过程发生在我们日常的学习和工作中。在日常学习和工作中，我们经常需要写报告。写报告时，我们应该在落款处签上发文机关的名称，并在其下方注明发文日期，接着加盖公章。下面就让我们一起来看看怎么写报告吧！在这里，小编要向大家推荐一篇非常有价值的《油田述职报告》文章，感谢大家阅读，请收藏这篇文章以作纪念！

油田述职报告 篇1

油田技术工作述职报告

尊敬的领导：

您好！本人在过去的一年中担任油田技术工程师一职，深深感受到了挑战与成长的过程。在上级领导的指导和支持下，我积极投入工作，认真履行职责，不断学习提高，最大程度地为企业产出经济效益。现将本职责期间的工作情况进行述职报告，以供领导参考。

一、技术方面

作为一名技术工程师，本人在技术方面的表现得到领导和同事的认可。主要体现在以下几方面：

1.参与开发新油田的技术方案

在今年上半年，公司开发了一个新的油田，作为项目组的一员，我参与了项目的技术方案制定。我与团队成员一起，制定了低成本，高效率的开发方案。通过分析多年的资料和研究，最终出了一套完整可行的方案，成功地开发了该油田，得到了较好的效益。

2.优化生产流程

针对产出油品质量不稳定的问题，我结合实际情况，提出了优化生产流程的方案，对现有的设备和生产工艺进行了改进。经过我们的不断努力，最终解决了产品质量不稳定的问题，产品的质量和产量有所提升。我们的优化方案也得到公司的认可和推广。

3.制定应急预案

在今年下半年，公司受到油管泄漏事故的影响，我负责与公司的应急小组一起，制定了有效的应急预案，以应对未来类似事件的发生。我们充分考虑了各种突发状况，制定了科学合理的方案，并进行了不断地演练和完善，使得我们在面对突发情况时，可以有效地保护人民和环境的安全不受影响。

二、管理方面

1.有效管理班组成员

在我担任技术工程师的一年中，我带领了一支班组成员，共同完成了公司各项生产任务。我注重班组成员的培养和管理，建立了学习思考和奋斗的氛围，有效激发了班组成员的工作热情。通过我的培训和指导，班组成员的业务水平得到了提高，出现了一批优秀员工，进一步提高了生产效率和质量。

2.合理利用资源

为了最大的效益，我们注重合理利用资源，尽量降低成本，提高产出效率。针对某些设备老化和维修不及时的问题，我与设备管理部门主动协调，充分利用资源，对设备进行维修和更新，保证了生产的正常进行和安全。

以上所述仅是我在技术和管理方面的一些亮点。我的工作虽然得到了肯定，但我也深知自己还有很多不足之处需要加强和改进。我会时刻保持谦虚和进取心，不懈努力，为公司做出更多的贡献。

谢谢您的关注和支持。

油田述职报告 篇2

日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：

原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1％。

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，

利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。

健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的.生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。

在20XX年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。

油田述职报告 篇3

报告人：某某

报告时间：2022年7月5日

单位：**油田局

报告主题：油田技术工作述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某某，现在向大家汇报今年以来在油田技术方面的工作情况。在去年疫情蔓延的背景下，我们克服了困难，保证了油田的平稳生产，今年在生产作业中我们认真贯彻党中央的精神，认真听取领导的指导，始终沉着冷静、精益求精，顺利完成了各项任务。

一、生产技术管理

今年以来，我认真学习生态化油田建设和管理标准，踏实学习国家油气资源追溯等技术操作规定，掌握了采油工艺参数和日生产量的优化方法，加强了对生产设施的维护和管理，提高了油井的稳定性，确保了生产安全。在工作中，我还密切关注和掌握了井下综合状况和技术指标，提前预测、及时分析生产数据，及时发现问题，并按照实际情况制定了合理的方案来解决，提高了生产效率。

二、日常维护工作

在日常维护工作中，我认真贯彻实施了年度维修保养计划，保证了各种设备设施的可靠性和稳定性。在维护过程中，我注意收集相关数据和记录，及时总结和反馈工作成果和井下异常情况，有效地降低了设备故障率，并且在维护中及时调整工作计划，保证了生产的正常进行。

三、技术创新推广

为了提高油田的生产效益，我积极参与了工艺新技术的推广和应用，不断推动油田的技术创新。例如，我熟练掌握了应用复合驱提高油井产量的保障技术，将其运用到日常生产中，达到了卓越的技术效果。同时，我还积极参加技术交流和培训，根据油田的实际情况不断探索新的工作方式，提高自己的工作水平。

综合以上所述，我在今年的工作中，认真学习吸收业务知识，执行各项工作任务，全力保障油田的正常生产，为油田技术工作的发展做出了自己的贡献。在今后的工作中，我将继续努力加强专业技能培训和创新思维的探讨，提高综合素质，为油田技术的发展再立新功！

报告完毕，谢谢大家！

油田述职报告 篇4

油田职业述职报告总结

尊敬的领导、各位老师、各位同事：

我是一名石油工作者，从业已有多年。今天，我很荣幸能够在这里为大家做一份工作报告，向大家汇报我的工作情况。下面是我在油田工作中的主题总结。

一、关于专业技能的提升

在油田地面的工作中，我主要负责生产管理和技术服务的工作。在这个过程中，我一直把提升自己的专业技能作为自己的首要任务。通过不断学习和实践，我已经具备了较为扎实的专业技能和实践经验，能够全面深入地开展工作，真正做到了理论与实践相结合，工作能力不断提升。

二、关于生产管理的工作

在生产管理方面，我认真贯彻行业有关法律法规和标准，严格遵守公司的各项规章制度。同时，我也注重加强团队协作，健全沟通机制，尽力保证油田的生产工作正常运转。在过去的工作中，我依据实际情况和实践，创新工作方式方法，定期检查生产设备，及时发现问题，从而保证了油田生产的稳定性和安全性。

三、关于技术支持的工作

在技术服务方面，我积极参加各类专业培训，不断更新知识，了解最新的行业技术和发展动态。我还不断提高自己的电控和机械设备维护能力，多次现场解决了重要设备故障，保证了油田高效运行。同时，我充分参与了公司内部技术交流，积极与同行业专家和工程师进行技术合作，在技术研发和创新方面，为公司创造了更多的价值。

四、关于团队协作的工作

在进行生产管理和技术支持的工作中，团队协作是必不可少的。也正是因为有了团队，在我工作的过程中得以充分展示自己，与他人合作共同完成各项工作。我认为，团队协作是不断提高自己能力的一种方式，更是推动整个公司发展的重要原动力。

总之，我的工作成绩，离不开油田的培养和公司对我的支持。同时，我也深知未来的路还很长，我将持续不断地提高自己和完善自己，愿为公司的发展贡献更多的力量。谢谢大家。

油田述职报告 篇5

油田高级技师述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是一名油田高级技师，很荣幸能够在这里跟大家分享我的工作经验和经历。

一、工作情况概述

我在石油行业已经工作了十年，其中有八年的时间都在油田工作。我所负责的工作主要是钻井和完井，这是矿产开采的第三个环节。在过去的这段时间里，我一直坚持着对于工作的高度要求和自我要求，积极推动技术的进步，提高了工作效率和工作质量，赢得了客户和同行的一致好评。

二、高效工作方法

在日常工作中，我采用了一些高效的工作方法：

1.落实质量要求

我非常重视工作中的质量问题，为了使钻井和完井的质量得到充分的保证，我总是带领工作团队仔细研究井口地质情况和井口流体，而且在立井时也非常注重设备和物料的检查工作，排除一切可能存在的隐患。在工作中，我始终要求做到每个细节的落实，确保钻井和完井工作的规范化和顺利进行。

2.技术创新和性能优化

在技术方面，我深入掌握钻井技术和完井技术的最新发展动态，持续不断地进行技术创新和优化，提高了作业效率和质量。例如，我引进了先进的钻探单元技术，降低了钻井作业变化引起的不稳定性，钻井速度得到了进一步提升；在完井方面，我与厂家保持密切的联系，深入交流了解相关技术，针对实际情况开展研究工作，通过技术改造和优化，进一步提高了完井的性能。

3.沟通与协作

协同作为工作的重要环节之一，沟通和协作在我工作中也得到了充分的体现。我与测井、采油等其他部门保持着良好的协作关系，在钻井和完井作业中要多方考虑，协调好各方面的利益关系，避免了井况波动等情况带来的影响，提高了作业效率和质量。

三、遇到的困难和解决方法

在工作中，我遇到的困难主要有以下几个方面：

1.现场管理

对于钻井和完井的现场管理，我十分重视，充分发挥了现场管理人员的作用，保证了整个过程的安全性和稳定性。日常工作中我坚持巡视现场、检查设备等活动，及时发现和解决问题，避免了因管理不到位而导致的事故发生。

2.技术更新YJS21.COM

作为一名专业技术人员，技术更新是我必须完成的任务。参加行业交流会议、技术培训、学术交流和阅读相关的学术论文，是我提高技术水平的必备手段之一。我注意把自己的知识体系与工作实践紧密结合，在工作中与团队成员随时交流，确保技术的正确性和有效性。

3.人员管理

作为团队的领导，我重视人员管理，以正视听、以身作则、以服务第一的原则，提高了团队工作凝聚力和协作性。在工作中我也注重帮助同事提高技术水平，分清工作重点，说明工作方法，帮助他们解决遇到的问题，提高效率和准确性。

四、收获和展望

在这些年的工作生涯中，我通过不断提高自身的素质和技能，不断创新、模拟和改进钻完井流程，发现并解决了一大批实际工作中的问题，不断推动钻完井技术的进步和发展。我的成果被广泛认可，对公司作出了实质性的贡献。

展望未来，在行业竞争愈发激烈的今天，我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司创造更多的价值，同时通过知识的注入和技巧的分享，培养和带动更多的同行和新人追求卓越，从而实现我们继续发展和进步的目标！

报告完毕，谢谢大家的关注与支持！

油田述职报告 篇6

油田个人年度总结

从石油行业革命开始以来，世界各地的油田一直是经济体的重要组成部分。作为一名年轻的油田工程师，在过去的一年中，我积累了很多珍贵的经验，为了更好地总结自己的工作，我写下了这篇油田个人年度总结。

本年度，我的工作重点是油井生产效率的提高。这个目标是我与我的团队共同探索和实现的。在分析和研究了现有的数据之后，我们决定推进稀油高效提取技术的研究。我们用了好几个月的时间，在实验室里测试和改进这种技术。这种技术的应用让我们的油田产生了比以往更多的高质量原油。随着我们在提高生产率方面的不懈努力，我们油田的日产量增加了17％，使我们更加高效地运营。

此外，在油田采掘作业中，我积极推动了安全、保护环境的措施。在日常审计和现场监管中，我要求工人们穿着个人防护设备，严格遵守应用于油田项目的安全操作规程。尽管这增加了他们的工作负担，但这种行为的效果回报倍增。我们在过去的一年中未发生严重事故，环境污染也大大减少，使我们的油田得到了更广泛和良好的评价。

此外，我还专注于油井维护和后期处理工作。通过对油井结构和管道管理的深入学习和微调，我成功地降低了设备失效率。我关注后期处理，成功实施了现代化的原油处理方法，最终将其稳定并成功出售。这些工作的成功展示了我在维护和最终质量控制工作方面的技术能力和管理能力。

随着这一年的工作接近尾声，我在工作中收获的成功教训是：1.时刻关注生产效率，并采取在此方面先进的科学技术。2.在日常工作中始终坚持安全和环保措施。3.提高设施和设备的效率。毫无疑问，这些经验对我将来的工作将有很大的帮助。

在过去的一年里，我从自己的工作中学到许多东西。我很自豪能够成为这个行业繁荣发展的一部分。在未来，我会继续努力学习和改进自己，在这个充满活力同时也极富挑战性的领域中前进。

油田述职报告 篇7

油田分公司年终总结

随着时间的推移，2019年也即将进入尾声。在这一年中，油田分公司经历了一系列的挑战和成长。在即将过去的岁月里，让我们来回顾一下这一年的成果和感慨，同时也总结一下未来的发展方向。

首先，我们必须感谢公司的全体员工对于今年工作的辛勤付出和无私奉献。正是因为你们的努力，我们才能够在高压油区、低压油区以及新旧油区等不同领域中取得了非常不错的成果。我们的工作任务是非常繁忙和复杂的，但是你们每一个人都始终专注于自己的工作，这就成为了我们能够成功地完成任务的保证。

其次，我们需要特别感谢我们的领导和管理层们对于油田分公司的管理和支持。在以往的时间里，你们一直在努力地推动我们公司的发展，让我们不断提升自己的实力，拓展我们的市场份额。同时，你们也从来没有忘记培养我们的员工，帮助我们更好地适应市场的变化，不断优化我们的工作。正是因为你们的帮助，我们才能够在市场上获得更多的机会和资源。

当然，我们不能否认今年也有一些问题和挑战。比如，我们在对接新客户和维护老客户时，有时会因为传统经营模式的缺陷而出现迟缓的情况。这个我们需要进行改进和优化，找到更加符合市场的营销模式，提升我们的客户满意度，进一步增加我们的市场份额。

另外，我们在技术方面的投入还需要加强。目前市场上的竞争越来越激烈，各家公司都在努力利用新技术和创新方式来获得优势。如果我们不能够跟上技术的步伐，我们就有可能会落后甚至被淘汰。因此，在未来的发展中我们将持续地提升我们的技术水平，与时俱进。

最后，让我们来谈一下未来的发展方向。我们认为，未来发展的关键在于创新。我们要做出更好的产品，提供更好的服务，研究出更可靠的解决方案，为客户和市场贡献更大的价值。我们需要深入研究市场，了解客户的需求，同时还要多方面地学习新的知识和技能。我们要在多个领域进行探索和尝试，争取在各个方面都能够拥有优势。

总之，今年是一个充满机遇和挑战的一年，我们公司取得了很多的进展和成果。在未来，我们仍面临着很多的困难和压力，但我们相信，只要我们始终专注于自己的工作，在不断探索和尝试中增长经验，我们终将会取得更大的进步和成功。

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采油工述职报告7篇

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，快快来写一份述职报告吧。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编为大家整理的采油工的述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

采油工述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

大家好!

作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结!

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的`努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，KLK90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手

我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，KLK90-7和KLK90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，KLK90x11和KLK90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2Mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人

身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进!

我的述职完毕，谢谢大家!

采油工述职报告 篇2

各位领导、各位同事：

你们好！

我叫刘菲，09年参加工作。目前在XXX站XX班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将20xx年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高

一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的.改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的`不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平

从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。

采油工述职报告 篇3

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我叫，毕业于科技学院石油工程专业。回首过去的二年，自己收获颇多，启迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习情况述职如下：

一、深化学习，提高业务工作水平和综合政治素质。

从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本不能丢，职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上，师傅要求我定位准确，目标明确，清楚自己要干什么，学什么，要主动学习，多问为什么，在工作中积极发挥理论优势，结合实践去锻炼，积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录，闲暇时我常去请教师傅，勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面，全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业知识，争取让自己能独立处理各种生产难题，在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍，30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。

“行就行，不行就不行”，这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话，他教导我，对任何所有的管理措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据，不能模棱两可的`靠蒙靠估计。“1寸=33.3毫米，光杆就是一寸”，在他的带领下我注重多跑现场，在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养，在施工中想原理，在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新，他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图，我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图？最后刘厂长笑着传授了这一经验：看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量，看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合，真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。

二、帮助他人，拉近距离，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。

作为技术干部不能摆架子讲面子，要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅，切实为员工排忧解难，一年一度的高考是改变人生的一大转折，大学志愿的填报则是重中之重，我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考，可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系，了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况，收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水，让一个座位我都任劳任怨。

三、立足岗位，刻苦钻研，锐意进取，戍边采油17队不断开创采油工作新成绩。

今年9月我被定岗到采油17队，接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情，艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块，含油面积3.1km2，可采储量21.5104t，现油开井18口，日产液252.4t/d，核实日产油13.3t/d，综合含水94.2%，平均动液面794m，地质储量采出程度10.49%。水井开井3口，日注水137m3/d，累计注水151.7104m3。含水上升率—17.69%，与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%，与去年同期相比上升3.8%。1—6月计划上交原油1910t，实际上交油量1991t，超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2％，上半年计划注水23660m3，实际注水25223m3，完成计划的106.6％。上半年所做工作收效显著，其中曹8斜—1于.12.27上措施补孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取样做含水40%，第二天含水明显增加，怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下机械桥塞。目前日产液24t，日产油1.1t，含水95.3%，动液面359m，生产较为稳定。曹8斜—3在上半年措施，封隔器二次失效，影响产油量56t，目前该井日产液3.6t，含水84.2%，h：1158m。含水较稳定，但动液面、供液能力下降趋势较明显，还需加强观察其动态变化。丫平1于.5.19投产，生产层位潜311，目前日产液12.5t，日产油1.5，含水88%。

四、目前存在问题

一）、丫角目前污水处理工艺流程（如图1）。井上来液进入压力罐（60m3），压力罐油水分离后，原油进入储油罐（50m3），污水进入除油罐（105m3），污水经除油沉降后直接进入注水罐（99m3），通过注水泵注入地层。

二）、注采对应率低，新投产丫平1井由于地层能量供应不足，又无对应水井，导致产量下降较快。建议投注一口水井，完善注采井网。

三）、曹8区块，油井4口，有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业，日处理污水150方左右，一旦该井出现问题，很难处理曹八区块污水，建议在该区块增加一口污注井备用。

四）、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多，注水有效性差。鉴于目前2口配注井，1口污注井地面管线频繁穿孔的实际，丫角水站增加药流程，改善注入水水质。

最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导，同事，师傅们表以感谢。不管以后我走到哪，我都会记得江汉采油厂广华作业区是我起步成长的地方。

采油工述职报告 篇4

新的一年即将到来，20xx年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。

作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。

一直以来，我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中，我从严到细认真抓好职工安全操作工作，让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己，使安全工作从心底产生一种责任感。

二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。

三是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。

工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。

回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的.业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做。

采油工述职报告 篇5

各位领导、同事：

大家好！

我叫XX，山东XX人，现任XX公司采油三队队长之职。

在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的.效果。

随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：

一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。

在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。

要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

采油工述职报告 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！

作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，KLK90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。

我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的结合点。3季度，KLK90-7和KLK90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，KLK90X11和KLK90X103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2Mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。

身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！

我的述职完毕，谢谢大家！

采油工述职报告 篇7

新的一年即将到来，20xx年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。 作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施:

一、是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来，我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中，我从严到细认真抓好职工安全操作工作，让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己，使安全工作从心底产生一种责任感。

二、是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的.标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。

三、是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。

工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。

回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做贡献。

加油站述职报告

通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“加油站述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

加油站述职报告(篇1)

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓，人防与技防相结合，重点与细节不放松”的方针，抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点，有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件，切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质，增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练，对所有员工进行安全培训，定期考核，使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能，牢固树立安全意识，自觉地遵守规章制度，经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范，控制各种设施的安全距离，特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离，与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距，避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

加油站述职报告(篇2)

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某加油站计量员XXX，担任这个岗位已有2年多时间。本次我们加油站对于计量工作进行了总结与评估，并且我也认真履行了我的职责，特此向领导述职。以下是我对加油站计量工作的评估和总结。

一、工作内容

1.日常计量工作

加油站是一个涉及计量工作的重要环节，我按照要求每天对加油机的计量系统进行检查和维护，确保加油机的计量精度和正常运行。同时，我也定期对加油机进行初检和复检，确保计量设备符合国家计量法规的要求。

2.计量器具管理

我负责加油站内所有计量器具的管理工作，包括计量工具、流量计、容量计、秤等。我制定了详细的计量器具管理制度，通过定期检验、检查和校准，保证计量器具的准确性和可靠性。

3.技术培训与指导

作为加油站的计量员，我不仅负责日常的计量工作，还要对其他员工进行计量技术培训和指导。我为员工提供了专业的培训课程，帮助他们了解计量的基本概念和运作原理，并且组织了模拟实操练习，提高了他们的计量技术和操作能力。

二、工作成绩

1.提高计量精度

通过对加油机的日常维护和定期检查，我成功提高了加油机的计量精度，减少了误差发生的概率。经过多次复检，加油机的计量精度始终在国家标准范围内，为客户提供了准确的计量服务。

2.计量器具管理完善

我对计量器具的管理工作严格把控，确保了所有计量器具的有效使用和正确操作。通过制定计量器具管理制度，对计量器具进行定期检验和校准，我成功提高了计量器具的准确性和长期稳定性。

3.技术培训取得成果

通过对员工的技术培训和指导，我成功提高了他们的计量技术水平和操作能力。加油站的员工们更加熟悉和了解计量工作的重要性，能够独立完成计量工作，并且为客户提供了优质的服务。

三、存在的问题与改进措施

尽管在过去的工作中取得了一些成绩，但我也意识到存在以下问题：

1.加油站计量设备更新周期较长，部分设备已经过时，需要及时更换。

2.计量器具管理制度还需要进一步完善，加强对计量器具的日常检查和维护，确保其长期稳定和可靠性。

3.计量员的技术培训应加强对新技术的学习和应用，提高自身的专业素养。

针对这些问题，我计划采取以下措施：

1.争取获取更多更新的计量设备，并定期对设备进行更新，以提高加油站的计量精度和效率。

2.进一步完善计量器具管理制度，加强对计量器具的日常管理和检查，确保其准确性和可靠性。

3.持续关注计量领域的新技术和标准，参加相关培训和学习活动，提高自己的专业水平和能力。

四、心得体会

通过这段时间的计量工作，我深刻领悟到计量工作的重要性和复杂性。只有准确的计量，才能为客户提供优质的服务和保障交易权益。我深感责任重大，将继续努力提高自己的综合素质和计量专业水平，为加油站的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持与信任！

计量员XXX

日期：年月日

加油站述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

一年来，我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力，1―11月份共计销售油品9302吨，超额完成了公司下达销售任务，“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。

现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：

一、加强学习，不断提高自身素质。

今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”，使员工的操作规范化，工作有序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并进行考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。

二、加强内部管理，提高服务质量。

一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。1―11月份共计接卸油品车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应。每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量足的油品，顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作，遇到问题耐心的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象。

在设备管理工作中，严格按标准站创建要求，整整齐齐，按期检修，按时巡检。3月份按期申报，及时检修消防器材和更换药剂，为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发现问题及时处理，每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全运行。作好各类记录，使各项工作规范化。在日常工作中，以身作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微笑服务，文明礼貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满意，定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量。

三、落实hse管理，提高安全知识。

安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安全才能出效益。在工作中，我严格要求自己，从思想上高度认识安全工作的重要性，时刻保持高度警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。

加油设备及时维护，不带病作业。现场发现不安全因素，立即进行清除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐患台账。坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝了“三违”现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练，制定各种安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任，现场进行监督、检查，发现隐患及时上报，及时整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故。

四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责。

一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严格要求自己，认真学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：

1、认真学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素质。

2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。

3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风。

加油站述职报告(篇4)

XX年副经理述职报告

XX年副经理述职报告

尊敬的公司领导：

我是XX年8月到xxxxcct/d项目部担任项目主管生产副经理，今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副经理。主要分管项目部的安全管理、生产组织、施工协调、后勤保障工作。一年来，在上级领导的支持和众多同事的帮助下，本人认真地履行项目管理各项职责，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷，我现在将XX的工作情况做以述职，请各位领导进行审议。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重，我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会，强调安全注意事项，总结上周安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。项目部定于每周五进行施工现场安全大检查，及时发现问题及时整改，减少隐患，防治安全事故的发生。同时根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒所有人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体人员的齐抓共管下，有效的减少和杜绝了隐患。

对于全厂各工序施工管理工作，主要做到以下几点：

1，按照有关的质量管理标准和规范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪，使各工序施工质量符合规范标准，达到监理和业主要求，从而使工程质量处于受控状态。

2，细节决定成败，严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注意到位后，使整个工程外观质量有很大的提高。

3，施工标准的统一性和完整性非常重要，多次组织各工段班组长、工程技术部工程师进行技术交底，保证施工质量。真正做到在过程控制中严把质量关，发现问题及时整改落实，不留死角。事前交底预防，过程严格监控，结果确保落实。

针对海螺集团的工程项目，我们必须要做好自购材料的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间，先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理和注意事项，让每个参建的工程技术人员都是理解和认识到价拨材料的真正含义，材料管理的重要性，降本增效的实质意义。从而达到提高生产效率，降低生产成本加强成本控制的目标。如：开具价拨单要严格谨慎，我方填写的内容必须详细清楚。如：“铠装高压电力电缆”，不能只写“电缆”。在规格一栏填写时也要注意完整性，如：“c-5* /cKVV-5*”这三种规格的电缆不能只填写“5*”的“c3*185”与“c*185”代表的不同电压等级的电缆，而且价格(416元和374元)和数量上都容易出错。有可能在业主供应处和财务处就会误将价格和扣款按价格最高的计算，而在现场实际工程量和图纸量上，你计算不出相应价格的材料工程量，这样会在工程结算时造成价拨材料的严重亏损。在施工材料的计划、采购、使用方面也计算得非得准确，努力做到精益求精。一些难以确定的数据，我们用皮尺现场测量，做到心中有数。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保证安全和质量的情况下，确保工程进度。

1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目A线机电设备安装，根据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c万元人民币(其中烧成窑尾子项暂估价： x万元人民币，电气自动化安装估价x万元)，实际提交业主预算价格约x万元，现工程款收款金额为x万元。

2、我公司负责承建的xxxxx/d项目合同预估总价x万，目前实际收款约x万元。

本人虽然目前不是党员，但在思想上一直与党组织保持一致，深受党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会于11月8日9:00在人民大会堂大礼堂举行，听了两位主席的讲话，深受鼓舞，同时也感到任重道远。这次会议的全过程，我们项目部专门组织学习观看。从中我体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于不按规范要求施工和浪费材料的事实严格管理，与损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同，决不姑息养奸。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。

随着水泥建材行业的萎缩，工程建设各方面要求越来越高，我们应该时刻保持紧迫感，不断学习新技术新方法。应注重培养后备人才，并留住人才，为公司下一步国内、国际市场储备力量。我认为下工作重点首先是要做好在建项目的安全和质量，以诚信取胜，以质量制胜。打造精品工程，建一个项目树一块牌子，重塑“铁军”精神。同时加强市场开拓经营，争取更多的市场份额，发扬厚德积业，秉承前学、厚于德、诚于信，敏于行的企业理念和文化。

1、有时工作碍于人情面目，放不开手脚。在今后工作中做到就事论事，大胆管理，公事公办。

2、学习热情有所懈怠。在以后的学习中，严格要求自己，激发学习热情，不再以工作忙作为借口而消极懈怠。XX年副经理述职报告

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的XX年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二OO二年的主要工作情况述职如下：

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

加油站述职报告(篇5)

范文一: 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

一年来，我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力，111月份共计销售油品9302 吨，超额完成了公司下达销售任务，标准站创建、五型班组建设等各方面工作取得了好的成绩，保持了三星级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。

现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：

一、加强学习，不断提高自身素质。

今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习标准站创建要求、加油站管理规范、六条禁令和业务知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建二十四字要求和卸油操作规程，使员工的操作规范化，工作有序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并进行

考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。

二、加强内部管理，提高服务质量。

一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照加油站管理规范和标准站创建的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。111月份共计接卸油品 车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应。每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量足的油品，顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作，遇到问题耐心的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象。

在设备管理工作中，严格按标准站创建要求，整整齐齐，按期检修，按时巡检。3月份按期申报，及时检修消防器材和更换药剂，为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发现问题及时处理。每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全运行。作好各类记录，使各项工作规范化。在日常工作中，以身作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微笑服务，文明礼貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满意，定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量。

三、落实hse管理，提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安全才能出效益。在工作中，我严格要求自己，从思想上高度认识安全工作的重要性，时刻保持高度警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。加油设备及时维护，不带病作业。现场发现不安全因素，立即进行清除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐患台账。坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝了三违现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练，制定各种安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任，现场进行监督、检查，发现隐患及时上报，及时整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故。

四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责。一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严格要求自己，认真学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：

1、认真学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素质。

2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。

3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风。

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足，在业务理论和组织能力上还有待进一步提高，综合素质上距公司要求还相差甚远，在今后的工作中，要进一步强化敬业精神，增强责任意识。诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议，使我的工作成绩更上一个台阶。

谢谢大家！

范文二: 我叫xx，现担任xx加油站经理职务。2012年在经营部的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚实守信、客户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全生产无隐患，巩固和扩大销售效益为目的，勤奋学习，与时俱进，不断创新工作方式，积极开拓工作思路，认真钻研业务，切实履行职责。通过全站职工共同努力，我站在站容站貌，规范服务，经营水平等方面都有了较大的提升和改善，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况述职如下，恳请各位领导、各位同事批评指正，以期在今后的工作当中加以改进，做的更好：

一、经营情况

今年以来，面对竞争加剧的市场环境，作为负责人,我带领加油站全体员工紧紧围绕经营部下达的目标任务，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送，有效发动员工想办法、出主意，扩大业绩。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，发展小额配送客户，成效比较理想，先后为xx等工程用油进行小额配送服务活动，弥补了零售销售总量的不足。全年实现柴油销售xx，汽油销售xx，合计xx。

二、思想情况

一年来，我坚持政治理论学习不放松，特别是认真学习了党的十八大精神，带领全站员工深入贯彻集团公司、分公司和经营部下达的各种文件，紧密结合我站实际，扎实领会经营部的工作思路，积极贯彻执行经营部的销售方针，在思想上、行动上始终和经营部保持完全一致。在实际工作中，以高度的政治责任感，一丝不苟地履行自己的岗位职责，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识、便利店销售管理知识，牢固树立做好本职工作的决心和信心，不断培育和巩固事业心与责任感，努力增强服务意识和大局意识，不断完善自己，力争使自己成为一名合格的加油站经理。

三、工作情况

在管理上，注重员工素质能力养成教育，鼓励员工苦练基本功，真正提高业务技能水平和职业素质，牢固树立以站为家的凝聚机制，以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制，以全面实现维护和发展广大员工的利益为落脚点，加强员工克服困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感。坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们，把本职工作做好做扎实，在工作中以身作则，兢兢业业，按照规范，管理好站内事务，合理组织和率领员工在付油现场搞好服务，尽可能地提高本站在顾客心目中的形象，扩大销售量，尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好点点滴滴，关心和帮助站内员工解决在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的开展，激发了员工的工作热情。

四、安全工作

我站始终把安全生产摆在各项站务工作的第一位，严格按照劳动纪律和岗位制度办事，站经理负总责，各岗位值班员具体抓落实。坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，组织员工学习各项安全管理制度，重点围绕为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保安全、如何落实谁主管谁负责安全责任制度等问题开展讨论，增强员工的安全意识和自我防护能力。自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为。生 产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我站安全生产和财产不受损失。在油品销售中，要求员工必须身着工作服上岗，严禁员工直接往塑料桶内加注汽油，要求摩托车必须在指定区域加油，要求车辆必须熄火加油，力促员工的每一个动作都符合相应的操作规范。还经常开展消防器材使用知识培训，定期进行演练。由于我们在工作中尽职尽责，今年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

事物的发展总是在推陈出新，在取得一定成绩的同时，在实际工作中，我自身仍然存在一定的不足，比如说在精细化管理工作中做的还不够。

在今后的工作中，我将着力从以下几方面去提高：

一是加强学习，继续提高思想觉悟、工作能力和管理水平；

二是继续在经营部的领导、支持和监督下，积极开发新客户，加强市场占有率，努力提高销售量；

三是抓好安全工作，管好油品损耗，做好客户资料及客户意见的收集工作；

四是加强账务账表管理，做到及时、准确、完整。

天时人事日相催，冬至阳生春又来，新的一年，新的起点，我决心在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，带领站内员工，苦练内功，全方位参与市场竞争，牢固树立中油品牌，为企业做出新的、更大的贡献。

加油站述职报告(篇6)

一年来，我们xx在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的领导下，通过全站员工的共同努力，1月至11月共销售了9302吨石油产品，超额完成了公司的销售任务。标准站建设、五组建设等方面取得了良好的成绩，保持了三星加油站，使各项工作业绩达到了新的水平。全年安全无事故。

现在向大家汇报一年来我的工作情况:

一是加强学习，不断提高自身素质。

今年以来，在加油站经理的领导下，我认真学习了标准站创建要求、加油站管理规范、六项禁令和业务知识，不断提高质量和文化培养，掌握操作技能，每天写学习笔记。在加油站实施标准站，创建二十四字求和卸油操作规程，规范员工操作，有序工作。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训技能

考核使每一位员工成为合格的员工，为全年各项工作取得良好成绩奠定坚实基础。

二是加强内部管理，提高服务质量。

一年来，在加油站经理的领导下，我严格按照加油站管理规范和标准站建设的要求，统一配置资源，严格控制进油渠道，及时联系业务，申请油品配送。1月至11月，无论白天、晚上还是节假日到达车站，及时卸货，严格按照卸货操作规程，规范昨日行业，检查铅密封，核实油类型、数量、质量，然后严格按照操作规程和加油站工艺操作，确保油质量、数量、安全工作无错误。严格控制库存，做好卸前、卸后、日计量，随时掌握库存，确保油品供应。每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品的进销、存量和损溢。严格控制销售数量和质量，按时送检计量器具，检定加油机，为客户提供优质足够的油品，零投诉客户数量和质量。帮助员工在营业现场做好各方面的工作，耐心地向客户解释问题，赢得客户对加油站的信任，提升中石油的形象。

在设备管理工作中，严格按照标准站的要求，按时进行维护和检查。3月份按期申报，及时维修消防器材和更换药剂，确保加油站安全。每周测试一次未运行的发电机，根据季节温度更换机油，并进行维护，使发电机随时处于良好状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发现问题及时处理。每季度维修一次阻火器，确保各种设备的安全运行。做好各种记录，规范各项工作。在日常工作中，以身作则，关心员工生活，做好环境卫生，着装整洁，微笑服务，文明礼貌，随时把客户放在第一位，让客户感到满意，定期和不定期拜访周边企事业单位，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了客户的好评，提高了加油站的销量。三、落实hse管理，提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安全才能产生效益。在工作中，我严格要求自己，高度认识安全工作的重要性，始终保持高度警惕，规范操作，严格要求，坚决杜绝非法操作。严格按照规范操作接卸油品，安全设施，消防设备摆放整齐，杜绝违章操作。及时制止营业现场的违法操作。督促提醒业务人员按规定投币，做好自我保护，确保人身安全。及时维护加油设备，无病作业。现场发现不安全因素，立即清除，加油站无法整改。隐患，每月报告一次隐患台账。坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会，加强员工安全教育，杜绝三违现象。组织员工定期、不定期进行消防演练，制定各种安全事故应急预案，要求各员工熟悉应急程序和职责。认真负责日常工作，现场监督检查，及时报告隐患，及时整改。11月底，由于工作需要，我到旅游路加油站进行施工监督，工作深红尽职尽责，确保安全无事故。四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加职责。在过去的一年里，我始终牢记自己的`责任和责任，始终严格要求自己，认真学习，不断开拓进取，诚实，公正，主要做以下几点：

1、认真学习党和国家的路线、方针、政策，不断提高思想政治素质。

2、严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》和《职业道德标准确认书》，以身作则，以身作则，在加油站内部管理中坚决公开、公平、廉洁自律、守法。

3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风。

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成就，但也存在不足，需要进一步提高业务理论和组织能力，综合质量远非公司的要求。在今后的工作中，我们应该进一步加强我们的专业奉献精神，增强我们的责任感。我真诚地希望所有的领导和同事都能提出批评和建议，让我的工作成绩达到更高的水平。

谢谢大家！

加油站述职报告(篇7)

一、个人基本情况

本人xxx，出生于1987年，中专学历，20xx年11月16日应聘于中国石油安顺分公司木扎站当加油员。

20xx年11月至20xx年xx月在安顺分公司木扎站担任加油员，期间荣获20xx年度贵州公司优秀员工称号。

20xx年xx月至20xx年8月担任坝凌河站计量安全员兼职便利店主管，期间荣获20xx年度抗旱及三创一办先进个人称号。

20xx年8月至现在在夏云站担任计量安全员兼职便利店主管、十字站经理、坝凌河a站经理、凯达站经理，期间荣获20xx年度先进站经理称号。

二、个人工作情况

中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站位于安顺市镇宁县大山乡，离镇宁县xx公里，离安顺市21公里，该站是一站垮两路，一边是sxx2省道贵烟线，一边是老贵黄公路，老贵黄公路幺铺路段封断，sxx2省道贵烟线杨家桥路段翻修，经常堵车。7公里范围内共有5座加油站，其中：中石化3座，中石油1座，社会加油站1座，间距短，竞争激烈，正是这样的环境让我的梦想从这里开始。20xx年7月我接任中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站站经理一职，接站伊始，可谓艰难重重，我和我们的员工秉承中石油敢打敢拼的铁人精神，积极开拓市场，我们的努力正在改变着这里的一切，就在一边封路，一边修路经常堵车的情况下我站能保持日均销量15吨，我们由原先的几个客户增加到现在的16个，其中，流失客户回头率占50%，新增汽油客户3个，柴油客户6个，小额客户3个。现在我把近年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下：

（一）转变员工思想，提升服务质量，在稳定客户的基础上提升销量。

员工好的思想和优质的服务至关重要，客户只开发，不维系，效果为零，如何把员工的被动思想转变成主动思想？在此之前我只一味的注重开发客户，而忽略了现场的服务和员工的思想状态，结果是油品增量效果不但不明显，销量反而呈现出了下滑趋势。通过现场与客户沟通，与员工座谈，分析原因，终于发现问题的根源所在，因为员工不了解绩效考核办法，更不了解销量和工资的逻辑关系，所以员工的服务热情不高涨，那么客户进站加油的热情肯定也会受到影响，如此反复几次，客户肯定会流失。问题找出来了，可是该怎么办呢？于是我利用下班时间给员工讲解绩效考核办法和加油站管理规范，让大家真正了解增加客户，提升销量给自身带来的好处，提高服务意识才是销售生存的基本之道，让大家主动去开口销售，既提升自身素质，又提高加油站的服务水平，在这种良好的工作氛围下，客户在增加，销量在提升，员工的综合素质也在提高，真心服务，真诚待人。

（二）以多种形式开展防灾知识的宣传，切实保证加油站的安全经营。

我站长期坚持对车主进行安全教育和安全知识的宣传，并注意通过典型案例的分析，强化车主的自我防范意识，增加客户对凯达站的了解，让顾客感受到进站的安全，真正成为客户业务上的伙伴，生活上的朋友。为切实保证加油站的安全经营，我站牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、应急知识的教育。每周组织一次安全大检查，落实隐患整改，确保安全运营。在日常工作中，严格日巡检，做到“预防为主，防消结合”，确保无安全事故，在我们站员工的全体努力下，站内无发生过安全事故，安全事故为零。为加油站的安全运营提供了好的保障。

三、自我评价和今后的工作思路。

1、自我评价

胜任凯达加油站经理一年来，我在各个方面都严格要求自己，无论是协调方面，还是在解决问题能力方面，我都能很好的处理，我站属于乡村站，消防安监部门的检查非常多，而且面非常广泛，尽管如此，一年来，我站迎接各个部门检查从来没有大的问题，也没有大的安全方面的隐患，更没有因为我们的不合格而被封过站。

2、今后的工作思路

（1）增强安全生产意识，遵守公司安全管理规定。

坚持日安全巡检制度，发现安全隐患及时纠正处理。杜绝一切安全隐患。确保全年安全事故为零。

（2）对油品严格把关，确保合格。

卸油前要检验油品是否合格，数量是否相对，要求计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

（3）加大客户开发和维系力度。

实现销售新突破。开展圈内客户再摸排，细化客户档案，了解客户习性；开发新客户，加强对潜在和游离客户的宣传；固定客户维系责任到人，利用老客户带新客户，持卡客户带动未持卡客户，大力开发团体客户和机构客户；利用一切条件切实落实全员销售，宣传薪酬激励制度，加强销售技巧培训，利用品牌优势扩大影响力。实现销售新突破。

以上是本人近年来所做的主要工作，在以后的工作中，我要不断的学习，充电。不求轰轰烈烈，只求踏踏实实。在日常工作要时时鞭策自己，我的岗位很平凡，但我要把这个工作当作自己的一份事业来做，踏踏实实，一步一个脚印，带领我们全站员工振奋精神，百尺竿头更进一步。为中石油的发展做出自己最大的贡献。

加油站述职报告(篇8)

各位领导，同事们大家好：

我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习，注重思想和业务素质提高:

自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，

二.尽职，尽责，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。

三：团结、融洽和谐

四：自己对20xx年的工作计划和打算，

1.我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

五：另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家

加油站述职报告(篇9)

一、前言

加油站作为石油化工行业的基础设施，承担着为社会提供能源的重要使命。计量工作作为加油站的“门面”，它的质量直接决定着加油站的形象和信誉。因此，正确合理地开展计量工作，对于加油站的正常运营具有不可忽视的作用。

二、计量工作的重要性

1. 维护“诚信”的基本准则

计量工作是维护“诚信”的基本准则之一。加油站计量员通过对液位计量表、流量计等计量设备的正确校验和使用，确保加油站的销售量与出库量相符合，保证了加油站经营的合法性和公正性，有效维护了加油站的合规运营。

2. 保证安全生产

计量工作对于加油站的安全生产有着重要的影响。通过对计量设备的定期检查和保养，确保其正常运转，防止发生设备故障或其他相关的意外事件。同时，计量员必须严格执行安全操作规程，保证加油站的安全生产，保障顾客和员工的生命安全。

3. 提高顾客满意度

计量员的工作在加油站销售过程中占有重要地位，对于顾客服务品质有着直接影响。计量员需要有良好的沟通能力，随时准确解答顾客的疑问，提供顾客所需的服务和信息。通过优质的服务，提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度，为加油站业务的健康发展创造良好的条件。

三、加油站计量工作实际操作

1. 定期校验计量设备

加油站计量员需要定期校验计量设备，确保其准确性和稳定性。校验液位计量表、流量计等计量设备是计量员的常规工作内容。通过将校验数据与实际销售数据对比，发现并解决潜在问题。

2. 总结并提出改进建议

计量员在工作中应通过总结经验和发现问题进行提炼与总结，实现总结经验、辨析问题。找出问题的原因，制定解决方案，提出改进建议，为加油站的发展提供有益的建议和建议。

3. 保证液位在标准范围内

计量员应该保证液位在标准范围内。当液位超出标准范围时，计量员应该及时调整液面高度。因为液位的不准确性直接关系到燃料的质量，这就需要计量员在工作中对液位计量表进行仔细的检查和调整。

4. 坚守安全操作规程

安全操作规程是计量员必须遵守的基本规定。加油站计量工作过程中，计量员必须始终坚持安全操作规程，严格执行每一个操作细节，以确保加油站的安全生产。

四、加油站计量工作中存在的问题

1. 专业水平不足

目前有些加油站计量员的专业水平不足，不能准确检测和判断计量设备准确性和稳定性。这将直接影响计量工作的质量和精度，存在偏差和误差。

2. 基础设施不完善

加油站的基础设施包括计量设备、计量标准件等，有些设施已经过时，维护成本过高，难以保障计量工作的正常开展。

3. 操作流程不完备

在有些加油站里，计量工作的操作流程并未详细规定，计量员操作过程是模棱两可的，缺乏严格的操作规定和标准。

五、结语

加油站计量工作是保障加油站正常运转和提高顾客满意度的关键环节，需要全员的关注和重视。加油站计量员要通过定期的培训，提升自身的专业素养和技能水平，将计量工作落实到位，保证加油站的正常运作。

加油站述职报告(篇10)

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX加油站财会部的XX，很荣幸能在这里向大家作一份财会述职报告。在过去的一年里，财会部得到了大家的支持和配合，参与了加油站的各项财务活动，辅助了整个加油站的运营。现在，我将就财会部的工作情况做一个详细的总结和报告。

我将从财务结算和成本控制两个方面进行具体分析。

一、财务结算：

过去一年，财会部全面负责了加油站的财务结算工作，确保了财务数据的准确性和及时性。制定了严格的财务管理制度，包括日常财务报表的填写和审核流程，确保了财务数据的真实可信。并通过建立完善的财务档案管理系统，有效地提高了财务数据的整理和检索效率。

同时，积极配合其他部门，及时提供各项费用的审核和支付服务。财会部为其他部门提供经费支持和报销操作的服务，确保整个机构的正常运转。与审计部门保持密切合作，按照要求提供完整的财务材料，并确保了财务审计的顺利进行。还加强了内部控制，提高了财务风险的防范能力。

二、成本控制：

作为加油站的后勤部门，财会部积极参与成本控制工作，对加油站运营的各项业务进行全面分析，并通过制定相应的成本控制措施，为加油站的盈利能力提供保障。

与各部门合作，加强成本核算，确保各类成本的准确计算和明细报告。通过建立成本管理制度，对营业费用、人力成本、库存成本等进行了详细分析和监控，并提出相应的降低成本的建议。与供应商进行了积极的沟通，优化供应链，降低了采购成本。还与人力资源部门合作，提高了员工的绩效管理，减少了人力成本的浪费。

还积极致力于财务风险控制和财务数据分析工作。通过建立健全的财务风险管理制度，及时发现并处理潜在的财务风险。同时，还利用财务数据进行深入分析，及时对加油站的财务状况进行评估和预测，为管理层的决策提供科学依据。

财会部将继续加强与其他部门的沟通与合作，进一步完善财务管理制度，提高财务数据的及时性和准确性。同时，将持续关注市场动态和政策变化，适时调整财务策略，为加油站的可持续发展提供良好的财务支持。

在此，我要向每一位支持和帮助过财会部工作的领导和同事表示衷心的感谢。也希望大家能继续以团结的精神，携手共进，为加油站的发展贡献自己的力量！

加油站述职报告(篇11)

加油站经理述职报告

尊敬的领导，各位同事：

我是某加油站的经理，今天我来给大家汇报一下我们加油站的运营情况和管理经验。

一、 运营情况

在过去的一年中，我们加油站的销售业绩稳步增长，除了受到市场的影响外，也离不开我们全体员工的辛勤工作。在生意不好的时期，我们不断地优化服务质量，为客户提供更好的服务体验。我们采取了一系列的措施，包括：

1. 市场拓展

我们通过拉近与客户关系，开展促销活动，实施增值服务，提高客户满意度，同时本着顾客至上的原则，加强售后服务，拉近与客户的距离，从而赢得了客户的信任。

2. 提高服务质量

我们按照标准化操作流程进行加油服务，防止因失误而导致客户的投诉，还实施设备维护计划，保证加油站设备的正常运转，确保加油服务的质量，获得了客户的赞誉。

3. 物流合理配备

我们进行合理预估客户的加油需求量，及时更新和调整库存，而且与多个供应商合作，确保供应渠道畅通，从而确保了及时供应成为加油站的重要特点之一。

二、管理经验

管理经验是企业长盛不衰的重要渠道之一，在很大程度上影响着企业的发展。作为加油站的经理，我深知管理的重要性，并深入了解各类管理技巧和管理实践，得以提高加油站管理品质。

1. 人员管理

加油站是一个大家庭，成功的管理需要管理者了解员工的需求和心态，使员工更加快乐地工作。我们根据员工的工作经验和工作能力，进行合理的分组、专业培训和轮岗制度，提高员工的工作效率和技术水平。

2. 设备维护

设备维护和保养是加油站管理中的一项基本工作，是保证加油站正常运转的核心要素之一。我们根据设备保养计划对设备和设施进行定期检修，防患于未然。

3. 安全管理

安全是管理者必须高度重视的问题，我们对员工进行安全培训、车辆装备检测和安全合规保障，加上脱硫工艺合理的进行，严格通过安全生产标准，从而保证了人员和加油站安全。

4. 市场运营

我们关注市场动态和客户需求，开展有效的市场活动，增加客户的参与，向高频用户提供有效的服务和优惠，不断地创新和改进，满足更多客户的需求。

总之，在管理过程中，我们注重人员管理、设备维护、安全管理和市场运营，致力于提高加油站的管理品质和服务质量。

三、今后规划

未来，我们将为更多的客户提供更专业、更优质的服务体验。同时，我们将继续加大服务质量的投入，拓宽市场营销渠道，开展促销活动，扩大客户基础，实现加油站的长足发展。

以上就是我的述职报告，非常感谢各位领导和同事对我们加油站的支持和关注，我们将竭尽全力，为客户和企业创造更多的价值，谢谢！

加油站述职报告(篇12)

加油站经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX加油站的经理，在过去的一年里，我有幸担任这个岗位，并承载了众多的责任与期望。在这里，我将向大家详细地汇报我过去一年的工作情况，希望得到各位的指导和支持。

我将谈谈加油站的业绩和市场表现。在我上任经理以来，我带领团队，深入分析了市场需求，并根据实际情况制定了一系列销售策略。精心维护了与附近居民区的合作关系，不断引进新的优质燃油和标准化服务项目。通过扩大销售渠道，提升服务质量，加强与驻地企事业单位的合作，的销售额在去年的基础上实现了15%的增长，远远超过了预期目标。同时，也积极参与社区公益活动，提升了加油站的社会形象，增加了用户黏性和新客户的开发。

我想重点谈谈加油站的人力资源管理情况。科学合理的人力资源管理对于一个企业的发展至关重要。我积极推行人才战略，建立了明确的工作岗位职责和考核机制，并注重员工培训和持续学习。定期组织员工进行行业知识和服务技能的培训，提升了员工的专业素质和服务意识。也积极倡导团队合作和互助精神，激发了员工的工作热情和创造力。还加强了新员工的引进和培养，确保加油站的运营不受人员变动的影响。通过这些措施，成功地提升了工作效率，降低了人力成本，并增强了员工的团队凝聚力和归属感。

我要谈一谈加油站的安全生产工作。安全始终是我加油站工作的重中之重。我重视安全培训和警示教育，通过举办消防演练和安全知识培训，提高了员工的安全意识和应急能力。建立了健全的安全制度和安全管理体系，并定期进行安全检查和隐患排查。我与员工一起制定了紧急事故应对预案，加强了油品库存和设备的管理。取得了良好的安全生产记录，没有发生重大事故，保证了员工的人身安全和加油站的正常运转。

我要感谢整个团队的辛勤付出和努力工作。没有你们的支持和协作，我不能取得这些成绩。在以后的工作中，我将进一步做好沟通，加强团队建设，搭建更加良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造性，为加油站的长期发展创造更好的条件。

我在过去一年里，积极探索和创新，不断完善管理，取得了可喜的成绩。但是，我也清醒地意识到仍然存在一些问题和不足，需要进一步改进和提升。在未来的工作中，我将进一步加强自身学习和专业素养的提升，狠抓沟通和协作，深耕市场，提升服务质量，努力将这个加油站打造成为业界一流的服务标杆。同时，我也诚恳地希望得到各位领导和同事们的指导和帮助。

感谢大家的聆听！

谢谢！

挂职述职报告7篇

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？小编现在推荐你阅读一下挂职述职报告7篇，相信能对大家有所帮助。

挂职述职报告 篇1

20xx年9月，根据高教办发[20xx]194号《高县教育局关于第三期乡镇学校干部到县城学校挂职进修的通知》的要求：学校选派中层以上的干部到高县实验一小挂职学习，挂职学习干部要真正参与学校管理，列席或参加校级干部会，要学习学校的管理经验和方法，更要学习对方学校的管理理念，并辩证地应用到本校管理中，为完善本校管理系统服务。挂职时间为一周。

根据以上要求，作为双河中心小学校的一名中层干部，我有幸于20xx年9月23日至29日，到高县第一实验小学校挂职锻炼，和实验一小及各兄弟学校的领导、教师共同工作、学习了6天，虽然挂职时间很短，但我被实验一小严谨扎实的工作作风，以人为本、与时俱进的教育理念，爱岗敬业、积极进取的工作精神和所取得的辉煌成就所感染，深受教育和启迪。现将所见所闻、所思所感归纳整理如下：

一、挂职学习的内容和方法

1、学习的内容

①校长的办学思想和办学理念；

②教育教学管理特别是教学管理；

③现代教育教学理论和方法在学校教育教学中的运用与创新等。

2、学习的方法

挂职学习期间，采取在校挂职学习与参观相结合的方式进行。

3、所做的工作

严格按作息时间上下班，参加每周的校务行政例会，教师的政治学习及分组讨论。6天共听16节课，看了4次光碟，学习近二十种制度；参加2次专题讲座，2次业务学习，1次磨课活动，1次总结汇报会，亲历了上课、评课等多种形式的教育教学活动。并将所见所闻和我的收获、思考、体会及时记录，归纳总结，形成文字材料，从中感悟教育的真谛和管理的精髓。

二、总体感觉

在实验一小挂职锻炼期间，通过向李校长交流学习，与各位中层干部沟通切磋，使我切实感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事业的过程”。我时常被实验一小的老师们感动着：一件那么平常的小事，一项那么细小的工作却被老师们做得有板有眼，有章有法。这正如李校长经常谈到的“细节决定成败，过程造就结果，管理产生效益”。我们平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。作为学校的中层领导要适时不断地给予教师智慧的启发、精神的熏陶、行为的鼓励，用自己强烈的敬业精神，求真的科学态度，高尚的人格魅力去感染教师，激励教师，带领教师。

三、值得我们思考与借鉴的方面

1、德育工作

学校着眼于学生的整体素质和长远发展，始终把德育工作放在首位，不断探索新形式下与时俱进的德育教育新途径，形成了以爱国主义、集体主义教育为主旋律，以道德品质行为习惯养成为主的德育新格局。

（1）学生行为规范养成训练好，师生举止文雅，素质高，令人印象深刻。这是我们进入一小最先感受到的，最为明显的深刻的印像。每日上放学由门卫、辅导员、少先队值勤学生列队敬礼问好，且整齐划一。校园里学生绝大多数都主动和外来人员打招呼、问好。公共场所说话声音尽量控制到不影响别人。一小还是无烟学校，办公室里看不到一个教师抽烟。坚持每天早、中、晚三次打扫卫生，除了篮球场，全都要拖过。地上纸屑、垃圾谁遇到谁捡，从学生到校长都是如此。

（2）学校坚持每天都升旗，使之形成了一条独具特色的爱国教育、集体教育的风景线。周一全校集中的升旗仪式先是各班组织学生在教室走廊站好纵队，然后在音乐声中有序进场体育教师整队旗手出旗、升旗、奏国歌学生代表作国旗下的讲话整队后各班在音乐声中有序退场。整个过程秩序井然，加上队列整齐、服装整齐，令人耳目一新。在周二至周四的升旗中，有一点令我难以忘怀：教师和学生不管在教室外的哪个位置，只要一听到国歌声，立即面向国旗方向敬礼。

（3）学校每天坚持四十分钟的“大课间”，“健康育人”的教学宗旨得到充分体现。大课间的进出场和周一升旗仪式的进出场一样秩序井然，而且也是全体教师共同参与。其实升旗仪式及大课间进出场的训练，这就是最好的行为规范训练，能做好这点，这个学校的学生的行为规范养成训练就已经过关了。李校长常说“细节决定成败”，但我还要说细节张显个性，细节显示素质，细节影射品德，实验一小师生的品行给我们留下了深刻的印像，不愧为高县的龙头学校。

（4）学校还注重少先队大队的引领作用。开展“我能行”、“雏鹰争章”、“礼仪教育”、表彰“光荣旗手”、学做“三字歌”等系列德育活动，形成了文明向上、活泼和谐的精神风貌。

（5）学校举行每期一次的家长会，让家长亲临学校，零距离感受校园生活，与任课老师进行了细致交谈，了解学生、了解学校，表达愿望、增进互信。

2、围绕教学、教研工作，建设高素质的师资队伍，促进教师专业发展

（1）教师的敬业精神是实验一小发展的有效内驱力。教师们的敬业精神，值得我们所有老师学习。教师的上班作息时间从上午8:10下午6:00，是朝八晚六。走进办公室只看见他们忙碌的身影，课间或课上无课教师都在自己的办公室备课、辅导、批改作业、阅读教育专著并写读书笔记或去听课，教师均各司其职，各尽其责，责任心非常强。甚至有的老师晚上十一点过还在学校加班。

（2）坚持不懈地抓名校、名师、骨干教师建设，是实验一小教育发展的智力工程。在教育局启动名师工程建设后，一小就造就了两位星级名师，建立了名师工作室，实施精致化和个别化的引领。“名师工程”作为教育事业发展和教育人才队伍建设的重要组成部分，为一小造就了罗亚玲、林小红这样的星级名师。另外，还注重专业教师、校级骨干教师、县级骨干教师、市级骨干教师和省级骨干教师的打造：培训、送教、作讲座、授课、赛课等。重视教师外出学习、深造，李校长说过一句话，她们学校派教师外出学习培训就是给教师最大的福利，让培训，促进教师成长；还特别注重新教师、薄弱教师的打磨，开展“磨课”活动，促进了教师之间的相互学习、相互借鉴、相互提高。这种相互研修的氛围浓，教师的参与率高，发言积极，敢于讲真讲，讲内行话，对老师严格要求，评课时一针见血，给我的印象就是毫不留情面。教育人才的培养和学科建设为学校教育软实力和综合实力的提升提供了良好的基础。

（3）校本教研着力点好，加强教研组建设。对教师的打造、磨课、课题研究、教学六认真检查、计划的评定等由教研组主要负责，电子备课特别注重二次修改和教学反思，计划的评定有评分表，除打分外，还要求写出优点和不足，注重针对性和有效性。学校依托校本来抓教研，做到教学、教研、培训一体化，促进教师的专业化成长。

3、信息化建设及教育效果

学校多媒体设备全部进入各个普通教室，有多功能电教教室。有计算机网络教室，并为教师办公室配备了电脑。各个教室配有班班通，为促进学生终生发展奠定了良好的基础。也使教师彻底脱离了传统的“一支粉笔、一张嘴、一块黑板”的教学手段。教师自我学习的压力，掀起了学习计算机的热潮。通过培训学习，100％的教师会用计算机备课、上课、评课；几乎所有教师会制作课件。

4、活动及特长教育

学校注重“特色育人，全面发展”理念的落实，在不加重学生学业负担的前提下，开设了书法、绘画、音乐、体育等兴趣小组（与绩效工资挂钩），做到时间、场地、人员、设施四落实。学期初由各考研组制订实施方案，由教导处审核，组织实施，对学生进行特长教育，既满足了学生的个性发展需求，又从中得到各类艺术特长的熏陶。每年一度的庆“六一”艺术节文艺演出活动及上级举办的各类艺术特长比赛活动，为千名学生搭建起展示才能的舞台，促进了学生的全面发展。

总之，通过短暂的挂职时间中的耳闻目睹和亲身体验，使我受益匪浅。既是我学习的过程，也是回顾、反思与整理自身教育理念的契机，不仅丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验，还开阔了我的眼界和工作思路。尽管校际差异很大，但他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法，将为我今后的工作起到扬帆引路的作用。相信有了他们的引领，加上自己的不断努力，一定能为教育的春天增光添彩。

挂职述职报告 篇2

转眼间，我在**社区挂职已经将近一个月了，这一个月的时间，我体味了基层工作的艰辛，感受了基层工作者的热情与投入。

转眼即逝的一个月里，我的主要工作是协助社区工作人员完成日常工作任务，但这些天我接触群众的机会增加了很多。还记得上个星期，我与社区工作人员一齐检查了社区的治安状况，并协助*维护交通秩序。我们先是来到海港网吧，检查网吧内是否有未成年人进入，随后，我们来到**第一初中附近，检查校园附近的超市中是否有卖不适宜青少年的物品。之后，大约下午5点正值下班高峰期时，我们协助*一齐维护交通秩序，在我们的劝导下，不少人都按照规定将车停在停车线内。当了1个小时的交通协管员，我对交通规则有了更深刻的理解，也明白了*的辛苦与奉献精神。第二天，我们和党员志愿服务队一齐来到海港菜市场，将停放的车辆排放整齐，同时向居民分发了关于“迎国庆讲礼貌树新风”的宣传资料。这两天的工作，很辛苦，但是我也很开心。因为这是我在居委会挂职过程中第一次离开办公室，真正深入到群众中去，了解居民的生活状况与现实问题，虽然此刻自己没有潜力去帮忙他们解决一些问题，但透过向杨主任、张书记学习，我也了解了处理问题的一些方法，相信不久的将来我也能很好地服务他人，做一个对社会有学用习的网人。

暑假已经过半了，为了使社区的青少年过一个有好处的暑假，我与关工委的陆主任设想了几个活动方案。就在上个星期六，我和他们一齐组织了青少年的“迎国庆”诗歌朗诵比赛。这次活动举办得十分地成功，所有的人都觉得很尽兴，在与小孩子们的亲密接触中，我学到了不少，我学习了与小孩子的相处之道，懂得了要组织一场成功的活动是需要多方面配合的，我们需要将所有可能发生的状况都设想好，并充分地思考活动是否能很好地调动参与者的用心性。只有将所有的事情都事先思考好，我们才可能将一场活动办得成功。

这个星期，为了迎接上级对**市礼貌城市及卫生城市的复查，居委会的工作人员都开始整理创文、创卫台账。在帮忙他们整理台帐的过程中，我学习了台账写作及整理的方法。整理台帐的工作，很乏味，很辛苦，但是我一向都坚持着。因为，社区工作者在整理台帐的同时，还要完成日常工作任务，他们无论再苦再累都毫无怨言，那我这点辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心态，我继续着我的工作，尽力帮他们多做一些事情，以减轻他们的工作量。

在居委会挂职的过程中，我被人民公仆那无怨无悔的无私奉献的精神感动了，他们的工作很繁杂，但是他们没有半点怨言，用他们的话来说，就是“群众的事没有小事，只要群众有问题要帮忙就要尽全力帮忙”。这次的挂职锻炼，我学到了很多书本上根本就学不到的知识，我会继续努力，以饱满的热情去迎接新的挑战！

挂职述职报告 篇3

挂职干部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的挂职干部，今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我作为一名挂职干部，承担起了领导交给的各项工作任务，并努力提升专业能力，为公司的发展做出了努力和贡献。在这里，我将从三个方面向大家介绍我在挂职期间的工作情况。

第一，提升专业能力。在挂职期间，我主要负责公司人力资源管理和内部培训工作。针对公司人力资源管理的问题，我研究了相关政策法规，参加了相关培训课程，并与同行业的专家、学者进行交流，不断提升自己的专业知识水平。同时，我积极组织内部培训，针对公司员工的不足之处，制定了相应的培训计划，并邀请行业内专业人士对员工进行培训。通过这些工作，我提升了自己的专业能力，也推动了公司人力资源管理的工作。

第二，推动项目进展。作为一名挂职干部，我参与了公司的重点项目，并负责项目的跟踪和进展。在项目过程中，我积极与各个部门进行沟通，了解项目需求和进展情况，并及时解决问题和推动项目进展。在我任期内，多个项目取得了良好的成绩，公司的整体业绩也得到了提升。作为挂职干部，我感到责任重大，所以我投入了大量的时间和精力来推动项目的进展，并取得了一定的成果。

第三，加强团队建设。在挂职期间，我认识到团队的重要性，并努力加强团队建设。我积极参与团队的各项工作，与团队成员进行沟通交流，分工合作，解决问题。同时，我还组织了一些团队建设活动，如组织团队旅游、团队培训等，以增强团队的凝聚力和归属感。通过这些工作，我与团队成员建立了良好的关系，并为团队的发展做出了一定的贡献。

总结来说，作为一名挂职干部，在过去的一年里，我承担了公司的各项工作任务，并努力提升专业能力，推动项目进展，加强团队建设。在这个过程中，我不断学习和成长，也收获了一些成绩。但同时我也要反思自己的不足之处，不断完善自己，提升自己的能力。更重要的是，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，在以后的工作中，我会更加努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

挂职述职报告 篇4

现如今，随着中央重视基层导向方针的进一步明确，全国各地机关单位在基层加大了干部培养力度，越来越多的干部被选派到基层挂职锻炼。此刻挂职锻炼已经成为各级党委培养干部的重要方式，我做为一名青年干部，于200*年来到清溪团镇委进行挂职锻炼，我个人在工作上缺乏经验，对于这次上级领导派我来到基层单位进行挂职锻炼，我由衷的表示感谢，我深知这对一个刚参加工作的青年干部来说，是一次难得的锻炼机会，所以我不能辜负组织的培养和期望。带着求学的情绪，我被分配到了团市委的办公室。作为新的挂职干部在这样的一个团结向上的队伍中，在这样的一个注重实干的群体里，在黄主任与张主任耐心的努力指导下，我找准了自己的位置，发挥了自己的优势，以高标准严格要求自己，多说多干，扎扎实实完成每一件事。在那里，我真切地感受到团市委领导的解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神；在那里，我深深地感悟到，只有在工作中学习，在学习中工作，在生活中学习，在学习中生活，才能提高自己的个人素质，才能提高观察事物和分析问题的潜力；同时，我也体验到团市委领导干部的创新性与灵活性有机结合的科学工作方法和高效工作节奏。

人生没有彩排，每一天都是现场直播，在团市委挂职六月，比照无数，收获无止境！以下是我在团市委挂职的几点感受：

一、收获，团市委是一个让人经受锻炼、不断成长的地方。在那里，永久充满着一股让人奋进的力量，充满着让人激情燃烧青春的动力。用“弥足珍贵”来形容此次挂职锻炼一点也不夸张。作为一名基层的团干，是领导的关怀和组织的培养才给了我这次学习的机会，在同事的帮忙下，我很快融入了新的工作环境。半年间，在黄主任与张主任的指导下，我参加的青年论坛、第xx届“东莞市十大杰出青年”颁奖典礼等大型的活动的筹备工作，锻炼了自己的综合协调潜力，增长了见识，开阔了视野、收获了新知。

二、感动，团市委是一个值得回味、让人眷恋的家。在那里，有众多的良师益友，有浓浓的兄弟姐妹情谊。感动着，那是应对同事们的离别而不舍的泪水。留恋着，那是和同事们日日夜夜并肩工作后完美的回忆。怀念着，那是团市委领导干部给予工作的支持和生活上的关怀，涌上心头的暖流。在这短暂而珍贵岁月里，各位领导、同事、朋友在工作中给予了我大力的帮忙，生活中给予了细心的照顾，是你们的鼓励让我成长成熟，是你们的关爱助我战胜艰难困苦。此时此刻，心中充满了对朋友们依依不舍和无限感激之情。

在团市委挂职短短六个月，我感受颇多，离别时，总有许多感慨。经过学习锻炼，自己进一步更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识；大局意识、开拓意识、发展意识、服务意识、合作意识也能够说是经历了一个从无到有，由浅至深的过程；学习的自觉性，思想政治素质、实际工作潜力等也得到了提高。在团市委挂职锻炼的这段时光将成为我一生珍惜的宝贵经验、一生难忘的完美回忆、一生受益的无价财富。我相信，一份耕耘、一份收获，我将倍加珍惜人生中这难得的机遇，充分运用在团市委挂职锻炼学到的工作方法和经验，为自己以后的工作积累宝贵的、可资借鉴的经验。借此我衷心感谢团市委的全体领导干部，感谢团市委给了我这次机会。

挂职述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

我叫xx，39岁，党外人士，大学本科，中学高级生物教师，20x年x月经五台县直高中校长公开竞争选拔，担任槐荫中学副校长。按照学校班子分工，主要分管学校德育工作、高一年级的常规工作和体育及艺术特长生的培养。领导的关爱，教师的支持，特别是政教处全体同志、全体班主任和门卫的大力支持和积极配合，使我顺利开展了各项工作。在此，我把自己半年来的工作情况向大家汇报一下。

一、思想政治方面

我认真学习了胡锦涛六·二五重要讲话精神，自觉遵守国家法律法规，自觉遵守并执行学校纪律，时刻维护学校大局，严格要求自己。把“教书育人，为人师表”作为自己全部工作的立足点。坚持以身作则，牢固树立科学的世界观、人生观和价值观，不断提高领导艺术和管理水平。

二、主要工作情况

半年来，全力支持校长工作，积极协助校长开展全面工作，坚决维护学校领导班子的团结，切实履行职责。

（一）完善制度

没有规矩，不成方圆。在制度建设上坚持继承与发展的原则，即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。先后修订了《槐荫中学班主任工作管理办法》、《槐荫中学班级工作评比办法》、《槐荫中学门卫和寝室管理人员工作职责》，制定了《槐荫中学学生在校一日常规》、《槐荫中学安全管理制度》、《槐荫中学学生德育量化考核制度》、《槐荫中学学生违纪处理办法》等，这些规章制度，确保了日常德育工作规范、有序进行。

（二）班子建设方面

全力支持校长开展全面工作。认真按照民主集中制的原则，对自己分管的工作勇于负责，大胆管理。坚持大事讲原则，小事讲风格。在班子成员之间，能自觉服从大局，积极协作。在工作中，既注意发挥自己的主见，取长补短，也能虚心听取班子成员意见，始终做到心胸开阔，不斤斤计较，不嫉贤妒能。

（三）学校常规管理方面

学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌，是一项长期性的工作，需要坚持不懈地反复抓。总体看，半年来学校环境卫生、纪律和其它常规工作状况良好，这得益于学校已经形成了一套完整的值日工作体系和政教处及各班主任的鼎力相助。

1、每天坚持对德育工作进行记录。按照《槐荫中学班主任工作管理规定》、《槐荫中学班级工作评比办法》、《槐荫中学学生德育量化考核制度》考核每个班级、每名学生。对考评结果，进行周总结，并通报，以此作为评选“先进班级”、“优秀班主任”的主要依据。

2、卫生、住校生管理方面着重抓了规范管理，把管理与教育人结合在一起。例如班级卫生工作检查，由政教员、值周教师和学生每周进行两次常规检查；培养了学生良好的卫生习惯和环保意识，整治了校园环境，把学生的养成教育落到了实处。

3、安全工作

牢牢抓住学校“安全稳定第一”的工作重点，及时传达安全要求，布置安全工作，组织有关处室认真开展安全巡视，认真履行各项安全制度，及时排除安全隐患，确保学校发展的稳定局面。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

（1）制订了各类安全工作预案和安全管理制度。并添置了各类安全标示牌和警示牌。将安全管理目标层层分解落实，明确责任领导，责任部门和责任人，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系，层层签订安全责任书。

（2）校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记学生的家庭电话号码，或家庭就近的电话号码，以保证通讯随时畅通，对不明原因缺席的学生，采取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。

（3）加强教育，促进自护。以活动为载体，让学生在参与、实践、体验中提高思想认识。利用班会、团队活动、养成教育、学科渗透等途径，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。

（4）加强检查，及时排险。本学期初对所有校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合卫生部门对学校饮食卫生进行检查。入冬之后对供暖设施进行了安全检查，发现隐患和问题及时排除，确保师生的人身和财产安全。

4、成功地组织了我校20x级新生入学后的军训工作和第28届校运会，邀请了部分乡镇武装部长对学生进行军训，使学生受到了国防教育和集体主义教育。

5、配合防疫部门认真组织了全校学生的体检工作，对检出的传染病患者及时劝其治疗，避免了传染病的流行和扩散。

6、召开班主任培训会。通过自己当班主任的经验介绍，以及班主任之间的经验交流，使全体班主任树立“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的理念，提高修养，重塑形象，以身立教，以德服人，学会教育学生和管理学生。

7、积极听课和参加教研活动，本学期听课达20多节，对教师的教学进行了探讨和指导，并积极支持对体育、美术、书法特长生的培养，和相关的老师制定教学计划和教学方案，使我校在特长生的培养方面有了显著的变化。张建国老师编写了体育训练教材，李宏广老师自费印刷了画册，康德胜老师编写了书法入门教程。

8、深入各班对学生的心理、做人和学习等各方面进行指导讲解，参加了部分班级的班会，对违纪学生进行心理健康教育。

挂职述职报告 篇6

按照组织的按排，我于x年x月到x村挂职任村主任助理，到村以来我时刻牢记组织和领导的重任，在镇党委、政府的领导下和大力支持下，作为一名村主任助理，从基层踏实做起，深入了解基层工作实情，培养对“三农”的感情，以便找准工作切入点，全面锻炼自己的潜力，为将来的发展打下良好基础。现将一年来的思想工作状况和体会总结如下：

一、转变主角，走村入户悉村情

一年来，在组织的培养、关心和支持下，我把x村当作自己的第二故乡，珍惜机遇，不辱使命，扎实工作，感受很深，收益很多。说句实在话，虽然失意的苦闷总是多于成功的喜悦，但一想起镇里领导热情而不失亲切的关怀、村委干部和老党员满怀期望的面容，我的信念就会变得更加坚定起来。我透过听取村两委班子介绍，基本了解了马x村的基本状况。利用和村组干部、老党员学习座谈的机会，了解村情熟悉民意，并力所能及地为群众解决一些困难和问题。到农户家走访，聊天拉家常，受到纯朴村民亲人般待遇，逐渐完成了从“学生”到“村官”主角的转变。该村位于x镇东部，全村共289户，903口人，49名党员，村“两委”成员3人，全部交叉任职。全村耕地面积1031亩，经济园林面积137亩，其中桑园131亩、板栗园6亩，09年全村人均收入6860元。x村多次被授予区级“五个好”村党支部、区级礼貌村、招商引资先进村等荣誉称号。该村在镇党委、政府的正确领导下，开拓创新，真抓实干，经济社会持续了良好发展势头。一是用心服务园区建设，加大招商引资力度，先后引进落地项目12个，到位资金3000万余元。二是深入开展精神礼貌建立活动，整修了村文化大院，建设了礼貌一条街，实施了“美化、绿化、硬化、净化”工程。三是认真做好“

平安村庄”建立工作，投资5万元安装了电子监控设备，加强了治安联防工作，村内连续多年未发生治安案件和刑事案件。

二、融入主角，真心诚意办实事

村子人多而居住杂乱分散，新农村建设难度大，加上缺乏人才和资金，很多项目和公益设施难以开展。村党支部书记兼村主任王均华带领几位村干部用心努力地寻求适合本村的发展项目，尽力争取各方面的配套资金，简单朴实的话语中洋溢着对村民由衷的热爱，殷切期望和拳拳心意使我深知重任在肩。今后，我要在镇党委的正确领导下，极力协助村两委班子，立足村情，诚心诚意地为群众办实事、办好事、解难事，才是真正的对自己、对老百姓负责。群众利益无小事，从小事做起，才能真正地得到群众的拥护和肯定。带着感情，带着职责，带着热忱，做一名合格的“村官”，为x村的发展尽一份自己的力量。

一是从群众中来到群众中去，虚心好学，与时俱进，创新工作方法是做好农村工作的保证。挂职以来，我时时把工作记在心上，宣传在嘴上，落实在行动上，让群众切实看到村干部干事业、谋发展的决心和行动，从心里佩服到行动上自觉服从。

二是沉下身子潜心听民意，为民办实事。对于日常问题的处理，更多的需要自己用心观察，村干部有自己的一套处理问题的办法。虽然挂职将近一年，但仍是门外汉，因此需要虚心好学，遇事多商量，多问“村两委”成员，避免因过于简单的工作方法而造成问题难以解决。三是虚心向老党员、老同志学习，学习他们务实的工作作风和任劳任怨的奉献精神，学习他们的实践经验、聪明才智和纯朴情怀，不断提高自己的各方面综合素质，不断探索农村工作的规律性，积累农村工作经验，把自己培养成组织信任、农村需要、群众满意的基层优秀干部。

三、摆正位置，用心协助村主任开展各项工作

农村有许多热点难点问题，但由于农民反映的问题而得不到解决引起一些不必要的麻烦。走村串户能够应对面地与村民交流，倾听村民的呼声，感受村民的疾苦。我曾多次走访农户，与村干部交流村级经济发展计划。有村民告诉我，村子后有水渠受阻，每逢汛期就会有村民

的房屋进水。我听后立即向村主任汇报，其实，这期间村干部早就了解过，但一向未能具体落实。这时，我主动找村干部商量对策，挨家挨户察实情，切实解决存在的实际问题。最后，经村民代表会同意，透过对上争引一部分资金，在一个月内就组织人员对水渠进行了修复。同时还推荐村里定期公开村务、村财，让村民了解村“两委”所做的工作，还干部一个清白，给群众一个满意。

透过一年的挂职实践，还谈不上对农村工作有深入的了解，但我坚信，既然有良好的开端，有各级领导的关怀与支持，有镇、村干部群众的信任与拥护，在今后的工作中，只要情系村民，做群众的贴心人，就必须能做好一名受群众认可的“村官”。

挂职述职报告 篇7

几个月来，在__政府的领导下，我们挂职工作组的全体同志虚心学习，安心工作，立足于在挂职实践中学习锻炼，不断提高，注意学习东南沿海发达地区的好经验、好做法，积极做好各项工作，顺利完成了挂职学习任务。现将几个月来的挂职锻炼工作总结如下：

一、虚心学习，严格要求

__地处我国东南沿海，与中国台湾隔海相望。__省是我国东南沿海经济发达地区，能够到发达的省市挂职，对我们来说，无疑是一次难得的锻炼的机会。__省在十几年以前与我们--处在同一个起跑线上，近年来，__省全面推进海峡西岸经济区建设步伐，经济社会实现全面协调可持续发展;现在它的经济总量、财政收入等主要经济指标分别是--的2-3倍。通过一段时间的挂职学习，我们感受最强烈的是人家那种发展上的大手笔，思路上的大气魄，上下一心的大氛围：在发展的思路上，他们顺应经济发展方向，做到与时俱进，不断调整，又能够做到看准了的就抓住不放，坚定不移地抓下去;在发展的氛围上，全省上下心齐气正，不争论，只发展，你追我赶较着劲干。在四个月的时间里，我们放下架子，扑下身子，甘当小学生，通过与当地领导、干部群众的深入接触，不仅学到了他们的好思路、学方法，更主要的是学到了他们超前的思维理念，受益匪浅。

二、遵纪守法，廉洁自律

挂职期间，我们积极参加当前开展的保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党风廉政建设有关规定和中央三部委关于挂职锻炼的纪律要求，自觉树立和维护--挂职干部的良好形象。坚持做到“慎权、慎言、慎友、慎独、慎行、慎微、慎欲”，严格按照“八不准”要求，始终坚持按标准就餐，就餐交费，不用公款参与高消费娱乐活动，反对用公款大吃大喝;严格执行电话费个人规定限额、超额自付和严禁公车私用等规定等等。做到自重、自警、自省、自励，切实做到堂堂正正做人，清清白白为政，扎扎实实干事，勤勤恳恳为民。

三、广交朋友，增进友谊

本着“挂一次职，交一片朋友，促进双赢发展”的思想，我们挂职工作组主动与所在地的领导交流、汇报，跟相关单位工作人员相互学习，建立良好的工作关系，通过挂职的桥梁作用，推动--与__的相互交流与合作。挂职期间，我们组织举行了 “9.8” 厦门洽谈会和福州联谊会，邀请__工商、企业老板参加。通过开展联谊活动，促进了桂闽两地的经贸合作与交流，如在广西玉林举行“玉博会”期间，从玉林来的--组织了一个经贸考察团到玉林观摩、考察，一些__客商还与当地有关部门签订了合作意向，在当地引起很大反响。

总之，通过四个月的挂职锻炼，我们--挂职工作组的十五位同志思想得到了解放，观念得到了更新，同时开阔了视野，丰富了经验，增长了才干，各方面素质明显提高，收益颇深。

石油公司述职报告

你知道报告的写作格式吗？我们为了更好地陈述自己的工作，我们需要写一份报告。编写报告，能让我们全面系统的了解工作情况，小编根据您的需求为您准备了一份详细的“石油公司述职报告”，感谢您的阅读希望我们能够在这里开启自己的阅读人生和故事！

石油公司述职报告 篇1

XX年石油企业党支部书记述职报告

各位领导、同志们:

你们好!我是去年6月25日从钻井队调来钻井队担任党支部副书记。在我担任本队党支部副书记的近一年半时间里，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以坚持完成本队各项工作为中心，以提高本队核心竞争力为目的，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级文件精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人近一年半来所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队长商议共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，使职工全身心投入到钻井生产施工之中。

2、抓住一条主线，职工队伍的稳定。塔里木油田和内地相比，天气比较炎热，生产的劳动强度大，要求标准高，离家很远，刚来时有些职工不适应，不习惯，个别职工情绪波动，怨声载道、思想消极、工作被动等。针对这些问题，我把职工队伍稳定这一工作，也作为重中之重来抓。通过不定期和职工座谈，个别谈心等方式，了解职工的困难、想法和意见，掌握他们的思想动态和需求，千方百计解决实际困难，帮助解开他们心中的疙瘩，提高生活水平，满足的合理需求。先后配置饮水机十台，发放防暑降温药品，发放防蚊药品，发放饮料和水果等。对个别职工家庭或个人有特殊情况，不适合在疆工作的进行了解摸底，并整理汇总，及时上报项目部领导等。这些“严人心”、“暖人心”、“稳人心”、“留人心”工作深受职工的好评，非常有力的促进了职工队伍的稳定。

3、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”，划分党员责任区，做到了党支部的管理措施得力，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，每个党员都感觉到压力大了，工作有了动力，做起工作来有了目标，从而能够自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务，真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出良好的示范和表率作用。

4、理清三种关系，干群关系，党群关系，甲乙方关系。通过对党员干部进行引导，明确了组织和广大职工群众对干部寄予的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调。用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。全面的促进了干群党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为工作的顺利开展打下了坚实的基础。教育干部和职工尊重甲方，服从甲方，积极响应甲方的指挥，有分歧时，心平气和的商议，和甲方的关系处理的很融洽。

5、抓好三个方面：营地管理和后勤保障，思想教育和职工培训，党政工团和队伍建设。主要是健全建立各种岗位职责和制度，尤其是我们队沙漠公寓管理不是很好受，为此我向和队请教，并去、参观学习，制定出了切合实际，操作性强，适合我队的一套沙漠公寓和营地管理的制度和办法，使得我们的管理工作做到了有章可循，现在管理上已经步入正规，运作良好。在落实制度和后勤保障上，我们采取每天早上9：30组织营地管理员、卫生员、炊事员、服务员对营地进行全方位的检查，整理归纳汇总出存在的所有问题，然后下达生活服务整改通知单，明确整改内容，整改负责人，检查和考核人，限定整改时间，收到很好的效果。对营地管理和后勤保障工作，进行全程检查考核和跟踪，发现问题，及时处理，绝不拖延。在思想教育和职工培训上采取弱什么强什么，缺什么给什么的原则，采取理论和实践相结合的原则，以实践为主，理论讲解为副的原则。今年在生产任务紧、新工人多的情况下，本人积极协助队干部、技术员、大班对新工人及时的进行安全教育培训。进入xq塔里木市场后，积极组织职工学习塔里木的管理要求和井控细则。强化职工安全意识，提高理论水平和操作技能，为生产的顺利进行奠定了坚实的基础。建立健全党、政、工、团组织，完善基础资料和相关的制度。发挥它们各自在生产中的积极作用。在队伍建设上主要是以转变思想观念为突破口，以适应目前工作生活的需要为落脚点，以实际情况为出发点，有目标，有针对性的进行思想教育，进一步激发了大家的主人翁责任感，历史史命感和时代紧迫感，并转化为无尽的动力和干劲。

6、采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满和建议，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们采取了给职工做生日饭，病号饭。每天在职工下班前，打开职工房间空调，给房子送上水果和饮料，即节约成本，杜绝了浪费，又做到细水长流，让不少职工感受到意外的惊喜和温暖。

近一年半来，本人认真履行党支部书记岗位职责，学习总公司的各项目标任务，执行上级的各种指示和精神，主动与其它队干部配合，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。总结近半年来的工作我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大发展的战略目标，必须不断更新思想观念，加强各种知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后我要进一步提高自身素质，为适应新的需要打好坚实的基础，并认真履行岗位职责，协助搞好本队的各项工作，争取给领导们和职工们交一份满意的答卷。

石油公司述职报告 篇2

石油公司任片区经理年终述职报告范文

男，年月出生，学历，目前担任石油公司任片区经理一职，具体负责石油公司片区的石油运营安全、油站财务资金、油站商品的管理等工作。学习、工作等方面情况进行述职，请领导给予评议。

一、工作基本情况

2014年，本人担任片区经理一职，主要工作职责是根据公司的相关要求对所属的10座加油站进行检查，帮助解决工作中的困难，提升油站的整体形象完善基础台帐和资料，确保油站资金和人身安全。每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等具体工作。

二、工作完成情况

（一）、经济责任指标完成情况

2014年，在公司的正确领导下，在片区全体职工的共同努力下，我们全面完成各项生产经营指标，完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度为3%。实现利润万元，同比增涨万元，增长幅度为%。实现投资资本回报率%，。

（二）、加强学习，努力提高自我内涵

大飞跃的时期，石油公司大局意识，服从全局，认真贯彻落实公司经营班子的各种决策，认真落实完成各项工作任务。

（三）、工作作风及廉洁建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。

（三）、以人为本、团结同事

营造和谐的团队是我们石油公司片区爱护同事、帮助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作严格要求，生活中耐心帮助，努力和同事们共成长、共进步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片区安全管理办法》、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，使得各项工作有章可循，努力促进各项工作的科学、高效、合理运营。

（五）、加强安全生产管理、杜绝安全隐患

安全是一切工作圆满完成的保障，本年度，我们加大了安全管理力度，做到思想重视、制度保障，以“安全生产无小事”为工作理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真贯彻执行公司关于安全生产的各项要求，进一步完善各类应急预案，努力营造全员讲安全、事事重安全的工作氛围。在具体实践中，每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等，做好安全检查台帐，对于检查过程中，发现的问题责任到人、整改到位。

三、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，通过自查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，学习时间较少，需要全面提高。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

做出成绩，达到公司先进水平。

在凝聚力和执行力；为全面完成2012年的目标责任继续努力！

石油公司述职报告 篇3

抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程，其中四项产能，二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多，但战线却很长，南到新站，北到新店，方圆一二百公里，跑了这个工地，又跑那个工地，有时在工地一蹲就是一星期，父母都七八十岁了，妻子也上班，又要照顾孩子，又要照顾多病的老人，我整天盯在工地，根本顾不上家，有时天黑了，从工地上回来，到家看一眼，第二天又起早赶回工地，为了保工期、保质量、保安全，我整日不停的奔波着。

今年七月，又一场大洪水吞没了新站油田，采油九厂二百多口油田淹没在洪水中。洪水无情，随时都有将大堤和人卷走的危险，我没有畏缩，同班子其他领导、前线员工一道，守在大堤上，指挥枪险。为了国家财产，为了关联交易的巩固和发展，我当时真的什么都没想，只想堵住洪水，使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部员工的努力下，洪水被制服了，我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。

石油公司述职报告 篇4

我所负责的区域是XX地区和XX地区的加油站经营、管理及日常的安全管理工作，一年来，在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，紧紧围绕年度工作思路和业绩目标，严格要求自己，认真履行职责，积极抓紧油站站基础建设，大力开发业务，比较圆满的完成了20XX的各项工作，现将一年来的工作述职如下，请予以评议：

下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

　1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广

主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：

①大斜度井及水平井机械封堵工艺

②液压系列配套机械封堵工艺

③不动管柱换层机械封堵工艺

④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局成果一等奖。

　2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。

　3、参加了提高系统效率研究

选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

　4、参与特种泵的推广工作

通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

　5、参与新型采油技术的推广

无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为**油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。

回顾一年的情况，在公司领导的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是精细化管理工作做的还不够，部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象。今后，我将加强加油站的经营管理，稳定老客户，开发新客户，努力提高销售额。以公司确定的目标要求为前进方向，与公司全体员工一道，团结奋战，勤奋拼搏，争取公司更大的发展。

以上报告，请予审核!

石油公司述职报告 篇5

1、严格落实“三条红线”，事前管控和排除一切事故和隐患在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认，并做好记录，切实加强员工HSE岗位培训，按培训计划推进，有效加强了员工的安全意识，提高了安全技能，每周进行消防演练培训和教育，并有针对性进行专项演练培训，做好班前巡检和分析，避免一切事故和隐患的发生。1-7月份共巡检出事故隐患6项，并都逐一得到整改，未发生一起等级事故，教育员工规范操作，及时保养设备，并制定了《自助机顾客安全操作规程》《自助机员工巡检规程》，两个规范使顾客和员工安全操作有章可循，员工和顾客操作更规范了。制定了隐患发现奖励机制，凡员工发现一处或或一个隐患都奖励100元，这就促使员工在巡检中积极发现隐患，并及时得到了处理，对设备和现场的安全重视了事前预防，达到了重预防、重保养、维护、少维修，使安全工作万无一失，为公司节省了不少费用。

2、强化关键岗位和重点环节的风险管理，推动了油站健康发展

对于加油站的储值员、综合员及便利店主管、班长都做为关键岗位，明确职责、强化监督，与每个人签订《风险控制目标责任书》，对储值、前厅及便利店的资金上缴重点环节，每天做到及时入账、及时扫码入库，对员工每周进行典型材料宣传和教育，不断强化思想、不断丰富内涵，全站员工都和谐相处，增强了凝聚力，推动了加油站健康持续发展。

3、采取灵活促销手段，抓好上量增效工作

全员开发客户，加强客户管理。我们送油到工厂、到石料厂、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景点、到挖湖工地、到农户田间地头，使新客户变成老客户。实行“谁开发客户谁受益”的.激励机制，使员工开发客户的热情高涨。凭借公司小油罐车送油的优势，在3月初积极到开挖七十二莲湖的工地，经多次与各标段项目经理的联系，拿下了六个标段中的四个标段的.送油任务，就这个工地从油库拉出柴油388吨。紧盯任务，层层分解。

制定目标分解方案，将任务层层分解，紧盯目标，天天推进，月月分析，并不断改进措施。20xx年1-7月长城站纯枪的销售成品油2098吨，完成全年任务3300吨的63.58%。非油品销售1-7月份完成49.02万元，完成全年任务70万元的70.03%。我抓住元旦、春节、五一及公司“后备箱计划”促销政策，把获利水平高的商品如家庭用品、积分商品、饮料、食品、香烟做为重点进行关注，明确便利店主管职责，及时要货按时退货，搞好商品的陈列及便利店管理工作，确定每周四做为便利店卫生大扫除日，使卖出的商品不过期、干净、整洁、美观，树立良好的中油形象，增加了我们的信誉度。加油卡销售稳定增长，加快了自助加油的发展。两位女储值员他们规范操作，每天不厌其烦的为顾客讲解加油卡的优惠政策，用卡须知及省钱秘笈，迎来送往，热情服务，使她们有了顾客和朋友。20xx年1-7月共销售记名加油卡2890张，储值额达8750.00万元，全站员工在现场和便利店积极散发加油卡优惠的传单达xx00多张，使加油卡的推介成功率达到98%以上。

4、精细化管理长足发展，推进基础工作提高

每天的班前会把加油站的精细化工作作为推进的重点，把现场服务、安全操作、员工形象、卫生管理、定置化工作作为工作全流程的必要环节，规范操作，把每一个细节融入到心、操作到位、记录在册。由老员工的传帮带使新员工对精细化工作熟练的掌握。把95504作为我们精细化服务平台，重视每一位顾客的需求，准确应答顾客的诉求；以神秘顾客检测为契机，把各项操作按照只有规定动作，没有自选动作的要求去完成。长城站1-7月在神秘顾客检测中，一次获得全区检测第一名，两次获全区检测第二名，得到公司领导的好评。

石油公司述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是石油单位的经理，今天很荣幸向大家做一次述职报告，向大家汇报我们单位过去一年的工作情况及未来的发展计划。

一、工作概况

过去一年，石油单位在面临严峻挑战的情况下，充分发挥团队的智慧和集体的力量，不断努力，取得了较为显著的成绩。我们紧紧抓住国内外石油市场的机遇，加强内外部协调，提高资源配置效率，全力促进单位的可持续发展。

1.经济效益

在过去一年，我们单位的经济效益有了显著提升。通过市场营销策略的改进和市场份额的扩大，我们成功增加了销售额，实现了盈利。同时，我们还着力提高资源利用效率和降低成本，有效控制了运营成本，进一步提升了单位的经济效益。

2.技术创新

在面临技术转型的时代背景下，我们单位始终把技术创新放在首位，加大了科研开发力度。通过引进新技术和装备，我们提高了生产效率和质量，进一步提升了单位的核心竞争力。同时，我们还积极推动石油勘探技术的改进和先进技术的应用，提高了单位的综合能力和市场竞争力。

3.安全环保

我们深知石油行业工作的特殊性和风险性，我们将安全环保问题放在重要位置，坚持“安全第一、预防为主”的原则。通过加强员工的安全培训和安全管理，我们有效地降低了事故发生率，并增强了单位的风险防控能力。同时，我们加大了环保力度，大力推行清洁生产和绿色发展，为保护我们的地球家园贡献了一份力量。

二、存在问题

在工作中，我们也面临一些困难和问题，这需要我们共同努力来解决。

1.市场竞争

由于国内外石油市场竞争激烈，我们单位在市场份额和品牌形象上仍面临较大挑战。我们需要进一步提高市场洞察力，加强市场调研，不断改进产品和服务，以适应市场的变化和客户的需求。

2.人才培养

我们单位在人才培养和引进方面还存在一定的不足。面对技术创新和管理创新的需求，我们需要更多具备国际化视野和专业知识的高级人才。我们将加大对人才培养的投入，提升员工的综合素质和能力水平，为单位的快速发展提供有力支撑。

三、未来发展计划

面对未来的发展，我们将继续坚持以市场为导向，加强内外部协调，提高资源配置效率，在以下几个方面进行重点工作。

1.市场拓展

我们将进一步拓展国内外市场，提高市场份额和品牌形象。通过创新营销模式和服务体系，实现产品差异化，满足客户的个性化需求，进一步提升单位的市场竞争力。

2.技术创新

我们将加大对技术创新的投入，引进国际领先的技术和装备，提高核心竞争力。同时，我们将加强科研团队的建设和科研开发能力的提升，推动单位的技术创新和发展。

3.人才培养

我们将加大对人才培养的力度，引进和培养高级人才，提升员工的综合素质和能力水平。通过制定合理的培训计划和职业发展规划，激发员工的工作积极性和创造力，形成团队协作和共同进步的良好氛围。

4.安全环保

我们将进一步加强安全生产和环境保护工作，改善与沿线社区的关系，提升单位的社会形象和声誉。通过制定完善的安全和环境管理制度，落实责任和措施，为单位的可持续发展保驾护航。

我坚信，在各位领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们的石油单位一定能够克服困难，迎接挑战，取得更加辉煌的成绩！谢谢大家。

石油公司述职报告 篇7

本人保持与加管部门的联系，本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在公司加管部门的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。以上是我一年来工作的简要述职，因自身素质有限，从事本职务时间短等原因，还存在诸多不足之处，比如：

一是精细化管理工作做得不够好，各种帐薄填写有待进一步完善。

二是员工队伍不稳定，素质不平均，给服务工作带来了一些负面影响，有待进一步提升。

三是员工的规范服务意识还有待提高。

四是设施、设备的维护和保养工作还做的不到位等等，我将在今后的工作中不断加以改进、完善。

20xx年工作思路：我将普兰店公司的领导下，与业务部门密的切联系，严格按照要求，

严以律己，脚踏实地，认认真真地开展工作，争取圆满完成我站的各项工作任务。

1、确保“安全第一”，保证全站安全运营。

2、加强日常管理工作，确保不出僻陋。

3、加强员工培训，提高素质，提升服务质量。

4、“爱站如家”，加强站里一切物品、设备的管理与使用。以上是我对20xx年工作的简要述职和20xx年工作的初步打算，有不当之处，请领导批评指正。

谢谢大家！

20xx年x月x日

石油公司述职报告 篇8

石油企业述职报告

尊敬的领导，各位同事：

我作为石油企业的一名员工，在此向大家汇报一下我们企业过去一段时间的工作情况和取得的成绩。

2019年，国际原油市场供需格局发生了较大变化，全球经济增长放缓趋势明显，然而我们企业以优质服务和高效运营的实力全面应对市场变化，取得了不俗的成绩。主要表现为以下几个方面：

一、油气生产量不断提升

在过去一年中，我们企业克服了多种困难和挑战，创造了新的生产高峰。全年生产原油8000万吨，成为国内首家单年产出原油超过7,500万吨的企业，天然气产量也达到了650亿立方米的行业领先水平。

二、环保治理力度加强

我们一直坚持绿色、可持续、低碳发展理念，积极推行环保治理工作。全年完成废气、废水、废渣、环保设施四个系统控制指标。实现全年治污卡一体化管理，完整卡控原料、制程、产品、检测等全过程，建立三级环保管控模型，不断提升百万吨级等大型工程环保标准。

三、油气资源储量资源增加

我们企业持续开展勘探开发工作，经过不断探明油气资源储量，目前，企业总油气资源储量超过30亿吨，为下一步增储增产提供了坚实的保障。

四、国际业务快速扩张

积极推进“走出去”战略，我们与多个国家建立了广泛联系，加快国际业务拓展。目前，企业在海外先后拥有20多个项目，总产能占全球目前总产能1/6之多，生产覆盖全球50多个国家和地区，成功推进了投资贸易、石油服务等领域的洽谈和合作。其中获得的利润收益不断扩大，有效地促进了企业品牌的建设和国际化进程的推进。

五、品质舒适加强服务 消费者满意度全面提高

面向消费者，我们秉承“用户至上”的服务理念，通过多年的技术积累和人才引进，不断提升服务品质和顾客体验感，全年服务点开通率达84%，消费者满意度得到大幅提升。

以上成绩的取得，离不开各位领导的倾力指导和全体员工的不懈努力。在2020年，我们将更加注重技术创新和服务品质，同时加大环境保护和安全生产力度，不断提升企业自身素质，积极推动转型升级和高质量发展。

最后，我代表企业全体员工向各位领导和所有支持和关心石油企业发展的人员表示衷心感谢！