业务培训通知

业务培训通知模板13篇。

在众多文章中栏目小编为大家挑选出一篇优秀的“业务培训通知”，感谢您对我们的支持希望您能多多留意我们的网站。不管是社会还是公司，会不断接触到公告通知。 发布公告通知可能会在某种程度上产生影响。

业务培训通知【篇1】

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策()水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合

理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！

业务培训通知【篇2】

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

业务培训通知【篇3】

各人身险公司市级分支机构、保险行业协会：

为贯彻落实《商业银行代理保险业务监管指引》，促进银保业务规范发展，xx保监局近期制定了相关规范性文件，为抓好文件落实，决定召开银保业务规范培训会议，现通知如下：

一、会议时间

xxxx年5月18日(周三)上午9点(会期半天)

二、 会议地点

xx保监局三楼会议室

三、 参加人员

各公司分管银保业务副总及银保部门负责人、保险行业协会部门负责人

四、 会议内容

1、 银保业务规范培训

(1)中国保监会、中国银监会关于印发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知

(2)xx保监局、xx银监局关于转发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知

(3)关于进一步加强误导风险控制、维护老年投保客户权益的通知

(4)关于印发《xx市人身险公司银保业务培训指引》的通知

(5)关于印发《xx人身保险公司银保渠道业务费用监测暂行办法》的通知

2、局领导讲话

五、相关要求

请各公司于5月17日下午四点前将参会人员名单发送邮件至：xxxxxxxxxx

联系人：王xx

电话：xxxx

xxx年五月十六日

业务培训通知【篇4】

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!

业务培训通知【篇5】

时光飞逝，XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的'工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：

1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

业务培训通知【篇6】

各人身险公司市级分支机构、保险行业协会：

为贯彻落实《商业银行代理保险业务监管指引》，促进银保业务规范发展，xx保监局近期制定了相关规范性文件，为抓好文件落实，决定召开银保业务规范培训会议，现通知如下：

(1)中国保监会、中国银监会关于印发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知

(2)xx保监局、xx银监局关于转发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知

(5)关于印发《xx人身保险公司银保渠道业务费用监测暂行办法》的通知

请各公司于5月17日下午四点前将参会人员名单发送邮件至：xxxxxxxxxx

业务培训通知【篇7】

各区县物业办、物业服务企业：

为进一步贯彻落实《天津市物业管理条例》和《天津市物业管理招标投标管理办法》，引导物业服务企业增强参与新建项目投标的市场竞争意识，帮助物业服务企业提高投标文件制作水平和市场竞争力。经研究，决定于近期组织召开物业服务企业投标业务培训会议，会期一天半，现将有关事项通知如下：

天津全行滨海会议中心(大港区学苑路600号，天津国土房管学院院内)

1.培训、资料费360元/人;

(一)各区县物业办工作负责人、工作人员;

(二)各物业服务企业市场拓展业务负责人、工作人员，每个单位不超过4人;

三、培训内容

(一)通报天津市物业管理招投标情况;

(二)解读近期出台物业管理相关政策;

(三)讲解招投标程序;

(四)技术标及资信标制作;

(五)商务标制作;

(六)讲解招标项目后期回访巡查制度并通报检查存在问题。

请参会企业务必于1月5日上午12：00前将加盖公章的《报名表》传真至天津市物业管理招投标服务中心(传真号码：2826)，或将以上扫描件发送至中心邮箱(电子邮箱：wyztb28250598@)。

(一)物业服务企业报名参加培训的'人员请至少提前30分钟到达天津全行滨海会议中心签到、交费、领取培训材料，9:30培训正式开始。

(二)培训期间，不负责参会人员自带司机的用餐及住宿，请自行安排。

六、联系方式：

业务培训通知【篇8】

时光飞逝，20xx年季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：

1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：

一、完善公司内部管理制度。

部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的'要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试。

合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本

本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度。

控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

业务培训通知【篇9】

光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

业务培训通知【篇10】

业务培训通知范本

关于举办2014年第五次全市年鉴编纂业务培训的'通知

转发北京市地方志编纂委员会办公室《关于举办2014年第五次全市年鉴编纂业务培训的通知》，各参编单位撰稿人可自行参加。

本市各年鉴编纂单位：

为不断提升全市年鉴编纂人员的专业理论水平和实际编纂能力，进一步提高年鉴编纂质量，结合北京市首届年鉴综合质量评比情况，市地方志办及北京地方志学会年鉴工委定于2014年12月11日在北京市方志馆一层多功能厅(朝阳区东三环南路88号，首都图书馆B座)举办2014年第五次全市年鉴编纂业务培训，请各单位年鉴主编、执行主编和参与年鉴编纂的同志积极参加。具体安排如下：

一、培训时间

2014年12月11日(周四)14：00至16：00

二、培训内容

如何发现和解决年鉴书稿中的有关问题(主讲人：北京出版社策划总监、编审，全国五一劳动奖章获得者杨钢)

三、注意事项

1.请各单位将参加培训的人数在2014年12月9日前报至市地方志办年鉴指导处，报名电话：87317637，报名QQ群：365812466。

2.请参会人员尽量乘坐公共交通工具前往，开车的同志请自行打印车证“地方志1211”。

业务培训通知【篇11】

_月21号，来到大连华泰证券开始我的培训生活。虽然还只有一周，不过在培训过程中，我可以感受到公司“以人为本”的管理思想，始终把顾客的需要放在第一位，这是作为一间公司逐渐形成了良好的企业文化，也就是说，公司已经具备了足够的亲和力和一个良好的工作环境。通过这段时间的学习，从无知到认知，渐渐的我了解到这个全新的专业，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个培训过程中，我每天都有很多的新的体会。

我们的培训是分三个部分的，分组进行，每组4个人。我们组按从理财团队到综合柜台部，再到运行部的顺序，像各个击破一样掌握不同的部门工作职责。

第一周我们是在理财团队，开始并不知道理财团队具体是做什么的，以为是直接接受客户的委托进行具体的理财项目，以满足客户的要求。进到这个部门在杜老师的带领下，在刘波哥哥和王生阳哥哥的帮助下，我们才知道部门的宗旨是从基本面和技术面上对股市进行分析，以便给客户一些投资上的建议。当然我们作为初学者不能给投资者进行分析，不过我们能在股市方面开始有了些自己的认识，加上老师们的讲解，股市这个原本对于我们来说很神秘的市场开始变得清晰化。我们知道了股市要受到宏观经济消息的影响，分析股票时要对这只股票的公司进行了解，还要对行业的发展有所看法，一些公司发生的大事都能影响股票的价格。这也就是常说的基本面。此外，从日线图，k线图等方面分析就是属于技术指标了。不过这只能给股票的购买者一些参考，具体的选股以及合适时机就要自己琢磨了。当然我们也还没有学到那么精通的地步，因为那些前辈都是通过很长的时间自己总结分析得到些自己对股票的思路和见解。用前辈的话说，股票是门美丽的艺术，艺术不是所有的人都能理解透彻的。我们毕竟还是处于最初接触股市的状态，还有很多需要学习。

在理财团队培训期间，杜老师每天在晨会后都会给我们开个小会，听取一下部门其他人员对晨会消息面的理解，我想这个小会给了我们一个很好的工作开始。可以让我们这些新来的人知道今天会有哪些板块可能涨跌，这样就便于我们有目的性的关注某个行业。在下午收市的时候杜老师还会给我吗开个总结的小会，总结一天股市的变化，给第二天的开市做一些预期。这样我们经常可以听到一些股市中的专业术语，对股市也有更多的了解。

公司在每天下午四点还对新进人员进行培训，在一些我们不太熟悉，或者需要注意的方面给我们强化训练。毕竟我们还在校园生活中，职场的要点我们还有很多都还不了解，还有很多我们要去学习，这是其他公司很难提供的培训，这也让我感觉到公司以职员为重的理念，公司进步，职员也一同进步。

在培训过程中还认识一些朋友，每天我们一起工作，一起下班，自然也成为了好朋友，这也就让我学会了怎么在公司里与同事相处。这也是一笔宝贵的财富。

培训是一个认识社会，认识职场很好的途径，特别是对于我们这些还在校园中的学生们来说。在这个过程中一定要虚心学习，多听，多看，多想，多做，毕竟很多我们都还是不懂的。华泰证券给了我们这么好的一个学__台，让我们可以在公司各个不同的部门学习知识，我们就要充分利用好这得来不易的资源，好好学习。刚过去的一周让我对理财团队开始有了全面的认识，这一周要在柜台部学习更多与客户直接交流的方法，这又是一个完全不同的职位，我们同样会更认真的去学习。

业务培训通知【篇12】

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的.职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正。

业务培训通知【篇13】

信用证是我国国际贸易结算中最常使用的一种支付方式。在对外贸易中，如何使用好信用证，合理利用信用证融资，规避在使用信用证时产生“单证(信用证)不符”、“单单不符”，造成无法及时、安全收汇的风险，如何在目前因人民币升值而导致的汇率波动风险不断突出的情况下寻求到合理的避险工具, 应企业要求，花旗银行举办信用证业务培训会，花旗业务专家亲临现场帮助企业解读信用证业务，解读国际贸易市场的动态，指导企业进行安全收汇，合理规避风险，并节省风险成本。

希望通过充分的沟通与交流，能带给彼此更多的启发和更好的合作前景。

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美容院培训通知模板

无论是上学还是在公司，我们都会接触到公告或通知。公告的内容都是必须要被知晓的。本文将聚焦于“美容院培训通知”的研究和应用领域，这片文章很优秀请把它收藏下来！

美容院培训通知 篇1

尊敬的各位同事：

大家好！首先，衷心感谢大家对本次美容院培训的积极配合和支持。为了提高我们美容院的服务质量和员工的专业技能，特组织开展一次全员培训活动。下面是本次培训通知的详细安排。

一、培训目的：

本次培训旨在提高各位员工的美容技能和服务意识，加强美容院团队的整体素质。通过培训，我们将不断提升顾客满意度，并进一步打造一个标杆美容院。

二、培训时间和地点：

培训时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日

培训地点：美容院大会议室

三、培训内容：

1. 美容技能方面：

a. 护肤技术：了解肌肤类型及问题，学习各种护肤方法和技巧，提升皮肤护理水平；

b. 化妆技巧：掌握基本化妆步骤和技巧，灵活应用各种化妆品，为客户提供专业的化妆服务；

c. 美甲技术：熟悉常见美甲工具和材料，学习各种美甲技法，让手部更加漂亮迷人。

2. 服务意识培养：

a. 与客户互动：学习如何与客户进行良好的沟通，倾听客户需求，争取顾客的信任和满意；

b. 个人形象管理：提高员工的形象意识，包括仪容仪表、仪态仪表、语言表达等方面的培养；

c. 专业服务规范：掌握美容服务的流程和规范，确保服务质量和效果。

四、培训形式：

1. 理论培训：由美容院内部的专业技术人员进行讲解和示范，讲解内容通俗易懂，结合图文并茂，以便大家更好地掌握；

2. 实践操作：安排同学们在培训结束后进行操作练习，以巩固培训所学知识和技巧，纠正不足，提升技能。

五、培训后的考核与总结：

为了确保培训效果，我们将进行培训后的考核。考核内容将包括理论考试和实际操作考核，其中实际操作考核占比重较大。对考核合格的同学，将颁发合格证书，并在职业发展上提供更多机会。

六、其他事项：

1. 请各位同学按时参加培训，不得迟到或早退；

2. 培训期间，严禁私自退出培训或请假，如有特殊情况需请假，请提前向主管领导请假并说明理由；

3. 培训过程中的费用由公司承担；

4. 培训期间，同学们需自备所需工具和用品，如美容刀、化妆品、美甲工具等。

七、培训意见和建议：

为了让培训更加贴近实际需求和个人发展，欢迎同学们积极提供意见和建议。请大家在培训期间准备相应的问题和需求，以便我们能更好地解决你们在工作和学习中的困惑。

最后，希望各位同学积极参加本次培训，认真学习，提高个人技能水平。相信通过我们的共同努力，美容院将在美容行业中更加出色！谢谢大家！

美容院培训组

日期：XX年XX月XX日

美容院培训通知 篇2

尊敬的美容院员工：

大家好！我荣幸地向各位宣布，为了进一步提升美容院的服务质量和员工的专业技能，决定举办一次精彩纷呈的美容院培训活动。本次培训将涵盖各方面的内容，旨在帮助成为一支更加出色的团队。以下是具体信息：

时间：2021年5月1日至5月5日

地点：美容院培训中心

参与人员：全体美容院员工

一、培训内容

本次培训将涵盖以下主题：

1. 美容院行业动态：了解最新的行业发展趋势，掌握市场动态和潮流，以提升的竞争力。

2. 专业技能培训：包括各类美容技术的学习和实践，如皮肤护理、美发、美甲等，以提高的服务水平和技术实力。

3. 服务礼仪培训：培养良好的服务态度和专业的服务技巧，以更好地满足客户需求，提高客户满意度。

4. 沟通与团队合作：学习如何与客户建立良好的沟通关系，以及如何与同事合作共事，营造一个和谐的工作环境。

5. 销售与推广技巧：了解营销的基本原理和技巧，帮助更好地推广美容院的产品和服务。

二、培训安排

1. 学习形式：结合理论学习和实践操作，每天上午进行理论讲解，下午进行实际操作培训。

2. 培训时间：每天上午9点到下午5点，共计五天。

3. 培训师资：特邀国内知名的美容院培训专家，他们将为带来宝贵的经验和专业知识。

4. 培训设施：培训中心将提供先进的美容设备和工具，保证大家能够充分利用培训资源。

三、注意事项

1. 请大家务必按时参加培训，不得迟到或早退。

2. 培训期间，工资和福利待遇不变。

3. 培训期间，美容院将暂停正常营业，以确保员工全程参与培训。

4. 请带好笔记本和笔，以便记下培训内容和心得体会。

5. 培训期间，为了让大家集中精力学习，请尽量避免私人事务的干扰。

四、培训收获

通过本次培训，将获取以下收获：

1. 增强专业技能和服务意识，提升美容服务的质量和水平。

2. 加深对美容行业的了解，拓宽眼界，跟上潮流，满足客户需求。

3. 增进团队合作和沟通能力，打造和谐的工作氛围。

4. 学习销售与推广技巧，提高美容院的知名度和市场占有率。

5. 增添自信心和职业荣誉感，成为行业的优秀从业者。

请大家积极参与本次培训，将所学知识与技能运用到工作实践中。相信通过的不懈努力，的美容院定能走在行业的前列，赢得更多客户的信任和支持。

感谢大家一直以来对美容院的支持和合作。祝愿每一位员工在培训期间取得丰硕成果！让一起努力，共同创造美丽与成功！

美容院院长

2021年4月1日

美容院培训通知 篇3

尊敬的各位同事：

大家好！近来经过公司内部评估和综合考量，我们决定为所有的员工提供一次全新的美容院培训机会。这次培训旨在提升我们的专业技能和服务质量，并且为我们个人的职业发展打下坚实的基础。为了确保每位员工都有机会参与这次培训，我们特此发布本通知，提供详细的培训安排和注意事项。

培训时间：本次培训将在下个月的第一周举行，具体日期为XX月XX日至XX月XX日。为了不耽误我们的工作，培训时间设定在工作日的晚上，每次培训课程将持续三小时，约从下午6点开始至9点结束。培训期间将包括理论教学、实际操作和讨论交流环节，以全方位提升我们的美容技能。

培训地点：本次培训将在公司为我们特别安排的培训中心举行，该中心位于公司总部附近，距离我们的工作地点很近，方便大家前往。具体地址为XX街XX号。

培训内容：本次培训将涵盖多个方面的内容，包括但不限于：肤质分析与护理技巧、专业化妆技术、发型设计与造型、美甲技术与护理、顾客服务与沟通技巧等。我们将邀请多位经验丰富的导师来为我们进行讲解和示范，并提供机会给我们亲自动手操作，以增加实操经验。在每次培训结束后，我们还将组织小组讨论，分享学习心得和遇到的问题，以便更好地吸取培训的精髓。

培训费用：本次培训的全部费用将由公司承担，对于我们员工来说是完全免费的。为了能够充分利用这次难得的培训机会，我们希望每位参与的员工都能够全程参与，不要轻易缺席。

培训考核与证书：为了确认我们的培训成果，我们将在培训结束后进行一次综合考核。通过这次考核的员工将获得公司颁发的培训证书，这将是我们个人职业发展过程中宝贵的资质证明。同时，我们鼓励所有员工对培训过程中遇到的问题、困难、建议等提供反馈，以便我们不断改进培训内容和方式，更好地满足大家的需求。

培训期间的事项注意：

1.请大家准时参加培训，对于无法按时参加的员工，请提前向主管或培训负责人请假并安排补课。

2.在培训过程中，请所有员工保持专注并积极参与互动，提问和讨论。

3.请大家带好笔记本和书写工具，以便记录重点和心得体会。

4.为了保证培训的顺利进行，请大家务必服从培训导师的指导和安排，遵守培训中心的规定。

希望通过这次全新的美容院培训，每位同事都能够不断提升自己的技能水平，为公司的发展贡献更多的力量。我们期待在这次培训中互相学习、切磋，共同成长。谢谢大家的支持与配合！

最后祝愿大家学有所获，取得优异的成绩！

公司管理部

美容院培训通知 篇4

尊敬的员工们：

大家好！我有一个重要的通知要向大家宣布。为了提升美容院的服务品质和提高员工的技术水平，计划举办一次全员培训，希望所有员工能够积极参与和支持。

活动时间：2022年9月1日至2022年9月15日（共计15天）

活动地点：美容院培训中心

培训主题：提升服务品质与技术水平

培训内容：

1. 客户服务技巧：将请来资深的客户服务专家，为大家讲解如何与客户进行有效沟通，提高对客户需求的理解和满足度。

2. 技术培训：将邀请一些知名的美容专家，为大家分享最新的美容技术和方法，提高各项美容服务的质量和效果。

3. 团队合作：团队合作是美容院顺利运营的重要因素。会组织一系列的团队活动，加强员工之间的交流与合作能力。

培训安排：

1. 每日上午9点至下午5点为培训时间，中午有一小时的休息时间。

2. 每天上课前，请大家提前15分钟到达培训地点，准备好必备的学习工具和材料。

3. 每天的培训内容将通过投影仪进行展示，同时也会有实践环节，请大家做好参与的准备。

培训费用与福利：

1. 公司将承担所有培训费用，包括培训材料、讲师费用以及培训场地租赁等。

2. 培训期间，公司将提供免费的午餐和下午茶，以确保员工在培训中有充分的能量和精神参与。

3. 对于培训期间表现出色的员工，公司将给予相应奖励和认可。

活动结束后，相信每位员工的技术水平和服务意识都将得到显著提高。这将有助于美容院提升整体竞争力并为客户提供更加满意的服务。

请各位员工务必准时参加培训活动，并在培训过程中保持专注和积极的态度。同时，也欢迎大家积极提出自己的建议和意见，以便不断优化培训内容和形式。

更多详细信息将在后续通过邮件和内部通知发布，请大家密切关注，并及时回复确认参与培训。如有疑问，请随时与人力资源部门联系。

希望大家共同努力，使的美容院成为行业的领导者！谢谢大家的支持与合作！

美容院管理团队

参考译文:

Notice of Beauty Salon Training

Dear employees,

Hello! I have an important announcement to make. In order to improve the service quality of our beauty salon and enhance the technical level of our staff, we plan to hold a comprehensive training session, and we hope that all employees can actively participate and support.

Activity time: September 1, 2022, to September 15, 2022 (15 days in total)

Activity venue: Beauty Salon Training Center

Training theme: Improving service quality and technical level

Training content:

1. Customer service skills: We will invite experienced customer service experts to explain how to effectively communicate with customers, improve the understanding and satisfaction of customer needs.

2. Technical training: We will invite renowned beauty experts to share the latest beauty techniques and methods, improving the quality and effectiveness of various beauty services.

3. Team collaboration: Team collaboration is an important factor in the smooth operation of the beauty salon. We will organize a series of team-building activities to enhance communication and collaboration among employees.

Training schedule:

1. The training will be held from 9:00 am to 5:00 pm every day, with a one-hour break at noon.

2. Please arrive at the training venue 15 minutes before the start of each class, and prepare the necessary learning tools and materials.

3. The daily training content will be presented through a projector, and there will also be practical sessions. Please be prepared to participate actively.

Training expenses and benefits:

1. The company will bear all training expenses, including training materials, lecturer fees, and venue rental.

2. During the training period, the company will provide free lunch and afternoon tea to ensure that employees have sufficient energy and spirit to participate in the training.

3. Outstanding employees during the training period will be rewarded and recognized by the company.

After the event, we believe that the technical level and service awareness of each employee will be significantly improved. This will help the beauty salon enhance its overall competitiveness and provide more satisfactory services to customers.

Please make sure to participate in the training activities on time and maintain a focused and positive attitude during the training. At the same time, we welcome everyone to actively provide suggestions and opinions to continuously optimize the training content and format.

More detailed information will be announced through emails and internal notifications. Please pay close attention to them and respond promptly to confirm participation. If you have any questions, please feel free to contact the Human Resources Department.

We hope that everyone will work together to make our beauty salon a leader in the industry! Thank you for your support and cooperation!

Beauty Salon Management Team

美容院培训通知 篇5

美容院培训通知尊敬的员工们：大家好！首先感谢大家一直以来对美容院工作的辛勤付出和努力！为了提高员工的专业技能，现特别组织美容院培训活动，希望通过这次培训，提高大家的职业素质和工作能力，更好地服务客户。一、培训时间和地点培训时间：2021年5月15日至5月20日，共计6天。培训地点：美容院二楼培训室。二、培训内容1.基础理论知识：我们将重点学习皮肤科学知识和基础美容理论，帮助大家深入了解皮肤的结构和功能，掌握正确的护肤方法和技巧。2.化妆技术：通过专业的化妆师教师授课，我们将学习不同场合的化妆技巧和色彩搭配，以及如何根据客户的肤色和需求进行个性化妆容设计。3.美容仪器应用：我们将邀请美容仪器专家为大家讲解不同美容仪器的原理和使用方法，提高大家运用美容仪器的能力，有效改善客户肌肤问题。4.顾客服务技巧：在培训中，我们将加强对顾客需求的分析和沟通技巧的培训，以提高大家的服务水平和顾客满意度。5.应急处理和危机管理：我们将请专业教师进行培训，借助案例和实际演练，提高大家的应急处理能力，有效应对各种突发情况。三、培训安排1.培训时间：每天上午9点至下午5点，中午休息1个小时。2.培训流程：- 第一天：基础理论知识授课。- 第二天：化妆技术学习和实践。- 第三天：美容仪器应用讲解和实操。- 第四天：顾客服务技巧培训。- 第五天：应急处理和危机管理培训。- 第六天：综合模拟实训和总结。四、培训费用及考核1.美容院将承担培训期间的食宿费用。2.培训期间，大家需要主动学习，积极参加培训内容，全程到场。培训结束后将进行考核，成绩优秀者将有机会晋升岗位或获得奖励。五、请假申请如有特殊原因需请假，请提前提出申请，并在请假条上注明原因和请假时间。我们将根据具体情况进行审批。六、培训前准备1.请大家带上相关学习用品，如笔记本、笔等。2.培训期间，请穿着工作服和舒适的鞋子，以便进行实际操作。七、培训结束后培训结束后，我们将组织一次知识回顾和交流分享会，以便大家相互学习和巩固所学知识。最后，希望大家能够珍惜这次培训机会，积极参与并付出努力。通过不断提升自己的专业技能，我们将为顾客提供更好的服务，同时也提高自身的职业竞争力。祝大家培训顺利，取得优异成绩！美容院院长日期：20xx年xx月xx日

服务培训通知（精华十四篇）

在当下社会，我们都不可避免地要接触到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的培训通知，仅供参考，大家一起来看看吧。

服务培训通知 篇1

为了更好的服务广大乘客,提高服务质量,公司按照《道路运输客运人员服务质量监督试行办法》制定了服务考核管理制度。

(一)基本要求

1.做到“全面服务、重点照顾”。对旅客不同需求提供相应服务,对重点旅客做到“三知三有”(知坐席、知到站、知困难,有登记、有服务、有交接)。

2.对旅客做到“三要、四心、五主动”(接待旅客要文明礼貌,纠正违章要态度和蔼,处理问题要实事求是;接待旅客热心,解答问事耐心,接受意见虚心,工作认真细心;主动迎送旅客,主动扶老携幼,主动解决旅客困难,主动介绍旅客须知,主动征求旅客意见)。

(二)仪容仪表

1.着装统一规范,整洁大方,佩戴职务标志。胸章佩戴在上衣左胸口袋上方正中,上衣左胸无口袋时,佩戴在相应位置;臂章佩戴在上衣左袖肩下四指处。

2.精神饱满,仪容整洁,举止大方,表情自然。女客运人员可淡妆上岗。

3.挺胸、收腹,两脚跟并拢,脚尖略分开,双手自然垂直。

4.不赤足穿鞋,不穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋,不戴首饰,不留长指甲,不染彩色指甲、头发,男不留胡须、长发,女发不过肩。

5.行走站立姿势端正。不背手、插腰、抱膀、插兜,不高声喧哗、嬉笑打闹、勾肩搭背,不在旅客面前吃食物、吸烟、剔牙齿和出现其他不文明、不礼貌的动作。

(三)服务语言

1.使用普通话,服务语言表达规范、准确,口齿清晰。运用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

2.对旅客、货主称呼得体。统一称呼时为“各位旅客、货主”;个别称呼时为“同志”、“小朋友,,、“先生”、“女士”等。

(四)服务礼貌

1.对不同种族、国籍、民族的旅客、货主应一视同仁。尊重民族习俗和宗教信仰。

2.在旅客、货主多的地方行走要先打招呼,不抢道;旅客、货主问话时应面向旅客、货主站立回答。

3.在工作中,对旅客、货主的.配合和支持应表示谢意;遇有工作失误之处,应向旅客、货主表示歉意。

4.给旅客、货主造成损失或发生旅客意外伤害,要本着认真负责的态度,以公正、诚实、守信的原则,按规定及时妥善处理。

5.晚点要及时通告,超过五分钟时,向旅客、货主道歉,并积极做好服务工作。

(五)职业道德

1.遵守国家法律法规和行业、企业规章制度,维护旅客、货主的合法权益。

2.客运职工职业道德

服务培训通知 篇2

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。（定期：三个月一次）

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）

三、培训内容

1、公司岗前培训 ——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的.经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从20xx年xx月开始实施新员工培训方案。

服务培训通知 篇3

为了提高我市妇幼保健人员的妇幼保健知识水平，掌握更多的健康教育知识宣传技巧，更好的为广大妇女、儿童提供优质服务，让广大群众养成良好的生活习惯，树立科学的'生育观，建立正确的人生观和价值观，科学育儿、降低出生缺陷、提高出生人口素质，倡导健康理念，保健院计划对妇幼保健人员开展妇幼保健知识培训工作。

一、培训内容：

1、儿童健康检查服务技术规范、儿童健康检查及评价的标准。

2、高危筛查技术规范。

3、母乳喂养的优越性;早开奶的意义。

4、母婴健康素养55条。

二、培训人员：

市直医疗卫生单位、社区卫生服务中心、各乡(镇)卫生院、民营医疗机构的妇幼保健人员

三、培训时间：

20xx年5月23日

四、培训目的：

提高妇幼保健人员综合服务能力，通过培训掌握更多的妇幼保健知识，为广大妇女、儿童提高优质、安全、便捷服务。

服务培训通知 篇4

1、目的：为提高药房工作人员药学服务水平，指导消费者合理用药，特制定本制度。

2、依据：《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管理规范》及其实施细则。

3、范围：适用于营业场所有药学需要的顾客。

4、职责：营业员、药师、执业药师等对本制度的实施负责。

5、内容：药品是特殊商品。药学服务不仅要提供质量合格的药品，还需要提供合理用药知识。我们要通过合理用药咨询是把现有的用药经验、知识收集起来，经过整理，再应用于指导患者药物治疗之中，达到合理用药的目的。

5.1.店堂内设顾客咨询台，药师、执业药师为消费者提供用药咨询和指导，指导顾客安全、合理、正确用药。

5.2.营业员在销售药品或提供药品知识咨询服务中，应牢固树立药品质量、药品不良反应意识，实事求是介绍药品，提醒用药注意事项，指导顾客合理用药。

5.4.企业负责人和质量管理人应定期对营业人员进行常见病、常用药等药学知识的'培训，从而提高专业技术及服务水平。

5.3.定期对营业人员的药学服务工作进行考核。

服务培训通知 篇5

一、目的：为了更好地为顾客服务，提高企业经营信誉，增强市场竞争力，特制定本服务制度。

二、坚持“质量第一、用户第一”的经营思想，将售后服务工作，提高到与产品质量要求同步。

三、与供货商签订质量保证协议时，约定质量责任和售后服务责任，保证医疗器械售后的安全。

四、建立对顾客的访问制度，采取不定期上门访问、书面征求意见或利用各种机会等方式广泛征求顾客对本公司商品质量、服务质量的意见和要求，同时做好记录。对顾客反映的意见应及时反馈到有关人员，提出改进措施，并组织实施。

五、对顾客来信、来电、来访提出的问题，有关人员应认真做好接待处理工作，做到态度热情虚心，处理及时公正。不管顾客提出的意见正确与否，都应虚心听取，沟通和加强与顾客之间的'联系，并做好相关记录。

六、认真处理客户来信、来访、投诉，做到件件有交代，桩桩有答七、对顾客在商品质量方面的反馈意见，应及时分析研究处理，认真解决用户提出的问题，同时将处理意见上报质管部。

八、制定切实可行的岗位责任制，逐渐使服务工作制度化、标准化，不断提高服务质量。

九、随时了解市场信息，掌握同行业产品价格、质量信息，及时反馈给企业领导，促使领导正确决策。

服务培训通知 篇6

一、指导思想：

当代技术进步与各项技术成就中，有相当一部分要以信息技术为基础。掌握一定的现代信息技术是当代学生必需具备的素养，我校是农远工程项目学校之一，拥有了大量先进的设备，然而摆在面前的问题是：我校还有相当多的教师不具备计算机基础操作能力，甚至有些教师对计算机一无所知，当然也有几位同志具有一定的信息技术素养，但还不能把现代教育技术手段与传统教学手段相整合，因此，在培养学生的信息技术意识与能力的同时，还应加大力度培养教师的信息技术素养，使之能熟练使用现代远程教育资源、能够适应新时期新课程改革。为此，特制定农远工程设备使用培训方案。

二、培训内容：

基本操作技能与常用办公软件的使用；农远工程设备的性能与使用方法；卫星下载资源、中心学校发的.教学光盘。

具体培训计划安排如下：

日期

培训内容

20xx.8

计算机基础知识

中心学校

20xx.9

办公软件word、Excel文字处理

学习课件制作

20xx.10

教学光盘资源的使用

学科资源库的使用

三、参加人员：

我校全体教师。

四、技术指导：

XX

五、培训领导小组：

组 长：XX

副组长：XX

成 员：XX

服务培训通知 篇7

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工。

三、培训时间

新员工入职培训期x个月，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式；

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的`老员工。

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。

七、培训资料

1、公司概况；

2、组织结构图；

3、公司福利待遇方面；

4、薪酬制度；

5、绩效管理制度；

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧；

7、内部员工的熟悉；

8、仪态仪表服务的要求。

八、培训考核

1、书面考核：

行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

2、应用考核：

经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。

服务培训通知 篇8

为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：

一．培训对象

公司所有的新进员工

二．培训内容

清楚公司的.规章制度，了解公司的背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。

三．培训时间

20XX年11月25日——11月27日

四．培训地点

公司礼堂

五．培训方式

由公司人力资源部总监进行培训

六．培训要求

1． 所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。

2． 参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带。女式着正式套服）

3． 培训期间应遵守纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

4． 请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。

七．注意事项

1． 所有准备入司的新人必须参加这次培训，只有全程参加培训并且考核合格者，才能办理入司手续。

2． 请各位学院认真遵守培训纪律，严重违反纪律者将被取消本次培训资格，敬请各位学员认真配合，以免造成不必要的损失。

特此通知

公司人力资源部

20XX.X.X

服务培训通知 篇9

各区、县级市人事局，市直各单位人事部门：

根据市人事局《关于举办xxxx年应届高校毕业生上岗前培训班的通知》（xxxxxx〔xxxx〕16号）精神，应届高校毕业生岗前培训作为我市人事培训的一项常规性工作，要求于每年10月底前完成，做到“先培训，后上岗”。我中心现定于今年7月中旬开始举办xx年应届高校毕业生上岗前培训班。有关事项通知如下：

一、培训对象

xx年进入xxxx市各企事业单位工作的应届高校毕业生。

二、培训内容

（一）职业生涯规划与成功之道；

（二）职业初期的'心理调适；

（三）职业道德规范与修养；

（四）职业人士的沟通与礼仪；

（五）xxxx经济与社会发展；

（六）xxxx风貌与xxxx人精神；

（七）参观考察。

三、培训教材

培训采用xxxx市人事局组织编写、中国广播电视出版社出版的《应届高校毕业生岗前培训教程》一书。

四、培训时间及地点

（一）培训时间：第一期培训班，7月19日至22日；第二期培训班，7月26日至29日；8—9月份各期培训班开班时间另行通知。

（二）培训地点：xxxx市人才培训中心（xxxx路266号北秀大厦）。

五、培训费用

每人缴交培训费用230元（含培训费、教材费、参观考察费、证书工本费）。

六、其他事项

请各单位填写《～年应届高校毕业生上岗前培训班报名表》（附后），在当期开班时间前5个工作日通过交换、传真或电子邮件形式报送市人才培训中心公务员培训部；学员请于开班当天上午8：30到培训地点办理报到手续（缴交培训费及小一寸彩色照片2张）。

服务培训通知 篇10

【总则】

1. 为了提高经营效率，强化售后服务工作，特制定此办法。

2. 此办法包含总则、服务作业程序、客户意见调整三个章节。

3. 各单位服务收入处理及零件请购，依照本公司会计制度中“现金收支处理程序”及“存货会计处理程序”办理。

4. 服务部负责商品售后策划，应与服务中心及分公司保持直接和紧密的联系，对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。

5. 此办法呈总经理核准公布后施行，修正时同。

【维护与保养作业程序】

1. 服务作业分为有费服务(A)、合同服务(B)、免费服务(C)、一般行政工作(D)四种类型。

2. 持续性处理客户叫修电话或文件，业务员应记录客户信息，并提交服务凭证供主任派工。

3. 技术员持服务凭证前往现场服务，完成服务后，请客户签字，带回注销并将服务凭证归档。

4. 有费服务费用较低时，技术人员现场收取；较高时，技术人员携带服务凭证到会计员处开具发票后再行收费。

5. 需要维修的商品，技术人员带回并开具客户商品领取收据，同时在服务凭证上签字，客户资料袋内的服务凭证抽出归档。

6. 所有服务作业，市区采用六小时，郊区采用七小时派工制。

【客户意见调查】

1. 举办客户意见调查，以提升服务质量，培养服务人员“顾客至上”的理念。

2. 对客户的建议或抱怨，严重的问题呈副总经理核阅或核转处理，一般问题由服务部自行处理，并通知客户。

3. 服务中心及分公司应主动联系客户解决抱怨，不论情节大小。

客户投诉管理制度

客户投诉管理办法

1. 目的是迅速处理客户投诉案件，保护公司信誉，提升产品质量和服务水平。

2. 范围包括客户投诉表单编号原则，客户投诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理期限，核决权限及处理逾期反应等项目。

3. 凡遇到客户投诉质量异常的情况，按照本施行办法的'规定办理。

具体的操作细节在此省略。

【总结】这些规章制度旨在确保我们的售后服务质量和效率，同时也强调了我们对待客户意见和投诉的态度。我们需要不断改进和优化，以提供更好的服务。

服务培训通知 篇11

根据公司《关于设备使用与维护（维修）培训计划》安排，现将培训计划安排如下：

一、设备方面教材编写

1、时间：20xx年11月30日前

2、教材编写人员：

无氧铜炉组：负责人刘xx协助。 双面铣削机：负责人尹xx协助。 850气垫炉：负责人xx协助。 650纵剪：负责人xx供电系统：负责人张子能，xx协助。

3、编写要求

各小组严格按照公司文件要求的内容进行编写，各小组负责人对本机台的教材编写总负责。以上各机台要求提交设备使用、维护、维修教材和机台作业指导书两部分内容。

二、设备维护维修基础知识教材编写

1、时间：20xx年11月30日前

2、教材编写人员：

负责人汪xx。

3、编写要求

严格按照公司文件要求的.内容进行编写，要求提交设备使用、维护、维修基础知识教材。

三、教材的收集、审核。

一、培训对象

培训对象包括：机台操作人员、维修人员、技术管理人员。

二、培训内容

培训内容按照三级（初级、中级、高级）层次分别安排不同的内容进行，三个级别的培训内容的深度也逐渐加深，主要包括：

1、设备操作、维护、维修的基础知识（含设备的日常管理、点检、巡检、润滑、调整、紧固等）。

2、单台设备具体培训（含设备原理、结构及功能、设备操作规程的学习和完善、作业指导书等内容）。

3、设备常见故障及处理。

三、培训工作相关事项

1、由公司成立设备使用与维护维修培训工作领导小组。

2、培训工作经费保障，明确培训教材的编制费用、培训讲课的费用等。

3、为体现培训工作的作用，要进行培训结果考核应用。

服务培训通知 篇12

为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感，特制定新进人员培训计划，具体安排如下：

一、培训机构：医教科、护理。

二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的`发挥自己的才能。

三、培训时间：报道后第一日起，具体时间以培训通知为准。

四、培训地点：门诊部四楼大会议室。

五、培训内容：

一、医院概况（人力资源培训内容）

1、院训、院徽含义；

2、服务承诺；

3、医院的基本概况（发展史及远景）；

4、医院的行政组织结架；

5、医院奖罚制度；

二、医技人员培训内容（建议如下）：

（一）、规章制度

1、《中华人民共和国执业医师法》；

2、《医疗机构管理条例》；

3、《医疗机构管理条例实施细则》；

4、《中华人民共和国传染病防治法》；

5、《中华人民共和国药品管理法》；

6、《医疗事故分级标准》（试行）；

7、《医疗事故处理条例》；

8、医疗核心制度；

9、住院病例质量管理实施细则；

10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；

11、终末病例考核标准；

12、新版《病历书写基本规范》

13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；

14、处方评价标准（发放至个人）；

15、药品临床应用指导原则；

16、《抗菌素临床应用实施管理办法》；

17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》(试行)；

（二）院感培训内容：

1、医院感染相关概念；

2、手卫生；

3、医疗废物管理制度；

4、职业暴露；

5、无菌操作基本常识；

6、医院感染报告制度；

7、医院感染暴发报告流程；

8、医院感染诊断标准；

9、多重耐药菌医院感染管理制度；

10、多重耐药菌报告流程；

（三）传染病防控知识培训：

1、传染病报告组织机构职责；

2、传染病的报告制度及报告流程；

3、传染病信息报告；

4、传染病报告卡填写要求；

5、常见传染病的诊断；

6、考核与评估；

（四）、急救知识培训

1、心肺复苏；

2、输液反应。

三、护理人员培训内容（建议如下）

1、护理工作概况；

2、护士执业注册与变更注册办理；

3、优质护理服务知识培训；

4、护士沟通技巧；

5、《侵权责任法》解析；

6、护士安全管理；

服务培训通知 篇13

一、培训目标

本设备培训计划旨在通过系统的理论学习和实际操作演练，提高员工对设备的认识、操作和维护能力，确保设备能够高效、稳定、安全地运行，从而提高生产效率，降低故障率，提升企业整体竞争力。

二、培训对象

本培训计划适用于所有操作、维护和管理相关设备的员工，包括但不限于生产线操作人员、设备维修人员、设备管理人员等。

三、培训内容

设备基础知识：包括设备的结构、原理、功能及性能指标等，使员工对设备有全面的了解。

设备操作技能：通过实际操作演练，使员工熟练掌握设备的开启、关闭、操作及故障排除等技能。

设备维护与管理：教授员工设备的日常维护保养、定期检查、维修及更换零部件等知识和技能，确保设备处于良好的运行状态。

安全操作规范：强调设备操作中的安全注意事项，确保员工在操作过程中遵守安全规范，预防事故发生。

四、培训方式

理论教学：通过课堂讲解、PPT展示等方式，使员工掌握设备的基础知识和操作技能。

实际操作：组织员工进行设备操作实践，通过实际操作加深对理论知识的理解，提高操作水平。

案例分析：结合实际案例，分析设备故障的原因及处理方法，提升员工解决问题的能力。

五、培训时间与地点

培训时间：根据企业的实际情况，安排在生产淡季或设备检修期间进行。

培训地点：设备现场或专门的培训教室，确保培训环境安全、舒适。

六、培训效果评估

培训结束后，通过理论考试和实际操作考核等方式，对员工的培训效果进行评估。

对评估结果进行总结分析，针对不足之处制定改进措施，以便更好地提高员工的设备操作和维护能力。

七、后续跟踪与改进

定期对员工进行设备操作和维护技能的复查，确保员工能够持续保持较高的操作水平。

根据设备的更新换代或技术升级，及时组织员工进行新设备或新技术的培训，以适应企业发展的需要。

鼓励员工在日常工作中积极总结设备操作和维护经验，提出改进建议，促进设备管理的持续优化。

八、培训师资与资源保障

培训师资：邀请具有丰富设备操作和维护经验的`专家、工程师或企业内部资深员工担任培训师，确保培训内容的准确性和实用性。

培训资源：提供充足的设备、工具、教材等培训资源，确保员工在培训过程中能够充分学习和实践。

九、培训预算

根据培训规模、培训内容、培训时间等因素，制定详细的培训预算，确保培训计划的顺利实施。预算应包括培训师资费用、培训场地费用、培训资料费用等。

总结：

本设备培训计划及方案旨在通过系统的理论学习和实际操作演练，提高员工对设备的认识、操作和维护能力，确保设备的高效、稳定、安全运行。通过明确培训目标、对象、内容、方式、时间、地点、效果评估、后续跟踪与改进以及培训师资与资源保障等方面，确保培训计划的全面性和有效性。同时，制定合理的培训预算，为培训计划的顺利实施提供有力保障。

服务培训通知 篇14

各县、区及市开发区，全市相关守合同重信用会员企业：

为全面贯彻落实市委、市政府创建国家社会信用体系建设示范城市工作部署，进一步发扬诚实守信的经营风尚,建立和完善企业信用管理体系,提升企业信用管理水平,市工商局决定召开20XX年度市级守合同重信用企业(以下简称“重守”企业)信用管理知识培训会议，现将有关事项通知如下：

一、宣传发动 营造氛围

各单位接此通知后，请迅速按照通知要求开展宣传发动工作，指定专人负责，深入企业进行宣传指导，动员企业积极参与信用建设，主动融入到文明城市创建活动中，广泛形成争创诚信企业的良好氛围，为我市文明城市创建工作自觉履行企业职责。

二、培训对象

各县、区及市开发区、湖滨新区、苏宿工业园区、洋河新区市场监管局承担合同监管职能科室合同工作负责人，20XX年度新申报及复查的`市级“重守”企业的法定代表人或单位信用管理部门负责人。

三、培训内容

1.市政府关于加强信用建设的相关要求(市信用办主讲);

2.企业信用公示信息系统相关知识(市工商局个企处主讲);

3.企业申报复查及日常信用管理相关知识(市工商局市合处主讲);

4.企业信用管理协会建设相关知识(市企业信用管理协会主讲);

5.企业信用评估相关知识(宿迁市信用评估事务所主讲)

四、时间安排

20XX年7月28日，全天，上午9时会议正式开始。

五、培训地点

市委党校4楼第一报告厅

六、其他事项

1.各单位要认真做好对参加培训企业的各项组织准备工作，并留有记录;

2.参会企业自行打印《江苏省守合同重信用企业申报(复查)空白表》带至会场;

3.沭阳、泗阳、泗洪县市场监管局统一组织本辖区参会企业到会，并负责交通车辆。市区企业自行前往市委党校。

4.各单位于7月20日前，将参会企业及人员名单上报市工商局市合处。

职业卫生培训通知四篇

在大家日常生活或工作中，我们都会遇到公告通知的相关发布。 公告通知的适用范围十分广泛，遍及各个领域。在众多阅读资料中幼儿教师教育网小编挑选出了一篇极有用的“职业卫生培训通知”，建议您能够关注我们网站的最新动态以便随时掌握最新情况！

职业卫生培训通知 篇1

各区县、开发区安监局，市属相关企业：

为进一步提高全市职业卫生管理人员的业务能力和依法行政水平，促进生产经营单位职业卫生主体责任落实，根据市安监局20xx年度职业卫生工作安排，定于11月8日—10日举办两期职业卫生培训班。现就有关事项通知如下：

一、培训对象

第一期：各区县、开发区安监局分管职业卫生工作主管领导、科室负责人、职业卫生监管人员；各乡镇、街办、园区职业卫生管理人员（分配名额见附件1）。

第二期：生产经营单位主要负责人、职业卫生管理人员（每个单位限。

二、培训时间和地点

（一）培训时间

第一期培训时间：20xx年11月8日—9日，培训2天。20xx年11月8日上午9：20前在天鼎酒店一楼大厅报到，9：30在酒店三楼多功能会议室培训。

第二期培训时间：20xx年11月10日，培训1天。20xx年11月10日上午9：20前在天鼎酒店一楼大厅报到，9：30在酒店三楼多媒体室培训。

（二）培训地点

未央区徐家湾渭滨路天鼎酒店。乘车路线：乘坐地铁。

三、培训内容

（一）第一期培训内容

法规、规章及相关工作。

化学性职业病危害因素的.危害及防控。

3.用人单位职业健康监护档案检查要点。

（二）第二期培训内容

法规、规章。

2.用人单位如何落实好职业卫生主体责任。

3.用人单位职业卫生档案资料的建立及作业场所职业卫生管理工作。

四、其他事项

（一）各区县、开发区要高度重视此次培训工作，按照分配名额认真筛选，尽可能选择职业危害企业较集中的乡镇、街办园区职业卫生监管人员参加培训。

（二）各区县、开发区按照通知中的附件及时通知辖区内参训企业按时参加培训。

（三）培训食宿统一安排，参训人员培训费、食宿费由市安监局承担。

请各区县、开发区，市属企业认真做好辖区参训单位、人员组织协调工作，并于20xx年11月3日16：00时前将参加培训人员名单报市安监局职业健康处。

附件：职业卫生培训名额分配表

2.企业参加职业卫生培训名额分配表

职业卫生管理人员参加培训基本情况汇总表

4.企业参加职业卫生培训人员情况汇总表

西安市安全生产监督管理局

20xx年10月31日

职业卫生培训通知 篇2

各会员单位:

为帮助证券经营机构推进经纪业务转型,交流实践经验,提升综合金融服务能力, 中国证券业协会与甘券期货业协会定于x6年10月30日联合举办“甘肃辖区证券公司分支机构财富管理与投资者适当性管理培训班”。现将培训班相关事项通知如下:

一、培训对象

甘肃辖区证券经营分支机构负责人

二、培训内容安排

1、北美财富管理特征(含案例分析)

2、中国财富管理与高净值客户现状(含案例分析)

案例分析)

案例分析)

5、投资者适当性管理(含案例分析)

三、培训师资

证券潮州潮枫路营业部总经理胡先生。

四、培训时间和地点

时间:x6年10月30日(1天)

地点:甘肃省兰州市万达文华酒店

五、培训要求

(一)参加培训的学员请提前安排好工作,认真学习。

(二)证券行业从业人员参加本次培训6学时将记入中国证券业协会后续职业培训信息库。

六、报名方式

具体报名事宜请咨询甘券期货业协会。

联系人:xx

联系电话:xxx

中国证券业协会

20xx年10月21日

职业卫生培训通知 篇3

为提高新招聘教师履行岗位职责的能力，根据《中小学教师继续教育规定》有关要求，经研究决定，对20xx年全县新招聘教师进行岗前培训。现将有关事项公告如下：

一、培训对象

20xx年通过全省统考招聘录用的`中小学及幼儿园教师(含特岗教师)，通过自主招聘录用的高中教师，录用的定向培养毕业生，录用的县外在编在岗教师。

二、培训时间与地点

培训时间：宁中、二中、教育局等(具体见课程表)。报到地点：宁都一小。

三、培训内容

教师的自我成长与发展提高、教研训一体化操作模式、教学常规、班主任常规工作等。

四、培训经费

由县教育局统筹解决租用场地费、聘请专家费及其它工作所需费用，参训人员的往返交通费、食宿费由自己解决。

五、培训要求

1.培训期间不准请假，未经局领导同意，无正当理由拒不参加培训者，或擅自中断培训，考核不合格者，不安排上岗;

2.培训期间进行综合考核，考核不合格者，不安排上岗。

联系人：何金生

联系电话：

宁都县教育局

20xx年8月16日

职业卫生培训通知 篇4

尊敬的各位员工：

根据公司的需求和政府相关政策，为加强职业卫生意识，提升员工职业卫生管理水平，确保员工身体健康，特举行一次职业卫生培训，并发出本次通知。

一、培训时间与地点

本次培训将于X年X月X日在公司会议室举行，具体时间为上午9点至12点。

二、培训内容

1. 职业卫生理论知识介绍：通过讲解职业卫生的概念、重要性、相关政策法规以及职业病的类型和危害，让员工全面了解职业卫生的基本知识。

2. 职业卫生管理措施：介绍公司职业卫生管理的相关措施和方法，包括工作环境监测、职业病危害评价、职业危害防治、个体防护措施等，帮助员工有效预防职业病。

3. 职业卫生应急处理：培训员工在突发情况下如何应对，包括职业病急救、事故处理等，提高员工的应急处理能力和自救能力。

4. 个人卫生与健康管理：教育员工正确认识个人卫生对职业健康的重要性，并分享一些常见的健康管理方法，如合理作息、饮食平衡、运动锻炼等。

三、培训形式

1. 理论教学：培训主要以理论教学为主，通过PPT、讲解、分享案例等形式进行。

2. 互动交流：培训过程中将鼓励员工积极参与，提问疑惑，分享经验，增强学习效果。

3. 模拟演练：为了提高员工的应急处理能力，培训将设置一些模拟演练环节，供员工实践操作和应对突发情况。

四、培训师资

本次培训将邀请职业卫生专家作为培训讲师，确保培训内容专业、权威。

五、培训收益

参加本次培训的员工将可以获得以下收益：

1. 提高职业卫生意识：通过培训，让员工深入了解职业卫生的重要性，增强自身的职业卫生管理意识。

2. 学习职业卫生知识：通过培训，员工能够获取更多的职业卫生理论和实践知识，提高自身的专业技能。

3. 增加应急处理能力：通过模拟演练，员工能够学会正确处理突发情况，提高自我保护和救援能力。

六、培训报名

各部门负责人请于X年X月X日前，将参加培训的员工名单提交至人力资源部，以便我们进行合理的安排。

希望各位员工积极参加此次培训，提高自身的职业卫生意识和管理水平。相信通过大家的共同努力，我们能够在职业卫生管理方面取得更大的成绩，为公司的可持续发展做出贡献。

特此通知。

公司人力资源部

日期：XX年XX月XX日