领导心得报告

2023领导心得报告集锦12篇。

让某些经历触动我们的心灵后，我们可以把自我体验和思考记下来。从中吸收教训并不断学习，才能创造出一生的非凡。经过精挑细选，幼儿教师教育网的编辑为你推荐了一篇名为“领导心得报告”的文章，希望这篇文章能激发你的思维，强烈推荐你把它留存下来！

领导心得报告(篇1)

和谐社会是指整个社会处于顺和、协调、稳定的状态。也就是让社会各成员、群体、阶层、集团之间的关系融洽、协调、无根本利害冲突，人与人之间相互尊重、相互信任和相互帮助，气氛良好。

我们参训的每一位领导，都有自己的单位，而单位又是社会的基本组织，单位和谐是社会和谐的基础，每一个单位都把和谐社会的要求落到实处了，社会主义和谐社会就有了强力支持。那么身为一单位的领导，我们如何去创建自己和谐单位呢?我认为必须从如下几方面去考虑：

(一) 要深化对构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识。思想是行动的先导，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，是把构建和谐社会的要求落实到 创建和谐单位具体实践中的必不可少的思想前提。为此，要通过学习教育活动统一思想，凝聚力量，扎实推进创建和谐单位的各项工作。

(二) 深化改革，创新机制，调动积极因素，增强职工的创造活力。全体人民各尽所能，充分发挥自身的能动性和创造性，是构建社会主义和谐社会的重要条件。为此，创 建和谐单位就应充分发挥干部、职工的创造性。要充分发挥干部、职工的创造性，必需做到如下三点：一是要改革和完善用人制度;二是要充分发挥社会主义民主健 全民主决策，民主议事制度，推进政务公开，使单位的干部、职工广泛参与单位相关事务;三是要完善分配制度。在社会主义市场经济条件下，物质利益问题是一个 直接关系到人的创造活动发挥的重要问题。为此在机制创新中，尤其要理顺好单位内部的分配关系，在坚持实绩优先的同时，做到兼顾公平，并把公平问题放在重要 位置，认真研究制定切实可行的，能够使单位大多数人满意的分配方案。

(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪。随着改革的日益深化 和经济关系的调整，思想观念的碰撞，经济利益的摩擦等引发的矛盾在单位的表现也日益明显和多样化。正确处理好人民内部矛盾，是实现社会和谐的必要手段。充 分发挥党思想政治工作的优势，探索做好新时期思想政治工作的新途经、新方法，提高思想政治工作的针对性和实效性，化解矛盾，促进和谐。

(四) 引导职工立足岗位，争创一流业绩。社会主义和谐社会应当是一个发展的社会，没有发展，就失去物质基础。同理，和谐单位也应是事业发展的单位，各方面的工作 一团糟，是谈不上和谐的。因此，创建和谐单位，要求单位的干部职工要立足岗位，脚踏实地地干好本职工作，共产党员尤其是党员领导干部更要爱岗敬业、勤奋学 习、乐于奉献，为周围的群众作表率。这样，通过创一流的工作业绩，促进单位各项事业的发展，为创建和谐单位打下坚实的基础。

(五)加强 团结，形成创建和谐单位的合力。单位成员之间的团结友爱，既是和谐单位的内在属性，又是创建和谐单位的必须要求。单位领导成员之间更要自觉坚持民主集中 制，做到大事讲原则，小事讲风格，事事处处维护团结。只有全体干部职工围绕创建和谐单位，大家都心往一处想，劲往一处使，才能形成创建和谐单位的合力。

(六) 关心职工的工作生活，诚心诚意为干部职工办实事、办好事。以人为本是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点，也是创建和谐单位的要求，全心全意为人民 服务是我党的宗旨，时刻关心群众，努力为群众谋利益，是我党的优良传统。实现单位的和谐，就要认真做好与干部职工工作和生活密切相关的各项工作，想之之所 想，急之之所急，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。凡是事关干部职工工作和生活的问题，单位的领导要及时掌握，认真研究，精心部署，抓紧 解决;切实把各项帮民之策，意民之举，落到实处，让干部职工得到实实在在的好处，为构建和谐单位工作努力。

领导心得报告(篇2)

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，

我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉20xx年较20xx年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司20xx年较20xx年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在20xx年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在21xx年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、20xx年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司20xx年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司中后期发展培育了全新竞争力。6、正基于以上的情况，所以20xx年

营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。

二、公司领导高瞻远瞩，对公司在20xx年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核：由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。

三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。

2、从自己做起，坚决同勾兑等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。

3、20xx年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生

产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。

领导心得报告(篇3)

时光飞逝转眼又到了年底，回顾行将过往的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥本身的上风不断总结和改进、更好的进步本身素质。

固然天天都在重复着单调的工作，但在公司形象遭到破坏的时候我学会了如何往维护，在被客户误解的时候，我学会了如何往沟通与交换，在店内销售不好时我学会了往查找缘由并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意想到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希看今后通过公司领导的指导和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作以下汇报：

一、顾客方面：

我把进店的顾客分为两种：

第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是具体要买甚么模样还没有明确。

第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客，她们有的是纯洁打发时间，有的是心情不好，到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物，碰到她喜欢的和开心的货品时，下手也是绝不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮摆设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待，80%的时候你得到的回答是：我随意看看。明显这样的接待服务是有题目的。闲逛型的顾客进了店，我们要寻觅顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往欣赏我们的货品和摆设，时机到的时候才进进到接待先容工作中往。

二、工作方面：

1、根据公司领导要求，做好店内的摆设及新款的展现，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集，第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、公道的订货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

三、销售技能方面：

店员除将服装展现给顾客，并加以说明以外，还要向顾客推荐服装，以引发顾客的购买的爱好。推荐服装可应用以下方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐合适的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点，如功能、设计、品质等方面的特点，向顾客推荐服装时，要侧重夸大服装的不同特点。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要千方百计把话题引到服装上，同时留意观察顾客对服装的反映，以便适时地促进销售。

6、正确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，正确地说出各类服装的优点。

其次要留意重点销售的技能，重点销售就是指要有针对性，对服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比较过渡到信念，终究销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有以下原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买顾问，有益于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内轻易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一概，只说：这件衣服好，这件衣服你最合适等过于简单和笼统的倾销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要先容不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员掌控流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

四、地理位置方面：

我们万达店的地理位置较偏，四周没有更多的商圈，除今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达弄一些广场活动而带动的客流。

也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假如作为店展的管理者一定要知道自己店展的最畅销款是甚么和最抢眼的促销位在那里，合时合地的摆设才能更好的进步销售。我们可以根据客流的高低不同阶段，而在不同的时段采取的摆设思想也应当不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那末就要用最畅销的款摆设在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外，现阶段最流行的摆设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配进程中，一定要留意整体的布局，和最小摆设单元格的摆设，再到整场组合的布局。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

领导心得报告(篇4)

尊敬的领导：

非常感谢领导给予在xx工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出正式的辞职申请。

在xx几年的工作时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 另外，在和xx部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

xx的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

辞职人：xxx

20XX年x月x日

领导心得报告(篇5)

从20__年__月__日来到公司以来，我在的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。

一、公司项目的成员组成

营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

领导心得报告(篇6)

尊敬的领导：

你好!

非常感谢领导给予在x工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在xx两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

另外，在和x部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

x的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感谢!

感谢人：

20xx年xx月xx日

领导心得报告(篇7)

1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的，

2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)参与ERP的工作录入及整理。通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

4):参与盘点工作.在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

领导心得报告(篇8)

同志们，今天我们专门召开安全生产委员会例会，目的是总结前一阶段安全生产情况，分析当前安全生产形势，统一思想，进一步加强安全生产工作，切实防范各类安全生产事故，维护人民群众的生命财产安全，确保元旦、春节乃至今后一个时期的安全与稳定。刚才我们学习了《安全生产条例》，听取了有关部门的情况汇报，通报

了近期安全生产工作情况，并对开展下一阶段安全生产工作提出了安排意见，很全面，也很实际。下面我就安全生产工作讲几点意见。

生产法律法规知识，切实增强全民安全生产法制观念，做到人人讲安全，事事保安全。继续深化安全生产宣传活动，进一步完善形式，丰富内容，增强实效。充分发挥电视、广播等大众媒介的作用，坚持正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，宣传推广先进典型和经验，对严重忽视安全生产、导致事故发生的典型案例，要予以曝光。加强安全生产文化建设，强化全民安全生产意识，引导和启发全社会重视人的生命价值，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。继续深化安全生产专项整治，着力解决事故多发行业和领域的突出问题。继续把非煤矿山、建筑施工、交通运输、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、人员密集场所消防安全等专项整治持续不懈地抓好、抓出成效。要搞好“三个结合”：一是把专项整治与落实安全生产保障制度结合起来，督促企业建立有效的自我约束机制。二是把专项整治与日常监督管理结合起来，不断完善安全生产监管机制。三是把专项整治与全面做好安全生产工作结合起来，致力于建立安全生产的长效机制。要从工作实际出发，针对前一阶段整治工作中存在的薄弱环节和危及安全的突出问题，采取切实有效措施，继续深入开展安全生产专项整治，确保整治工作实效。

领导心得报告(篇9)

尊敬的领导：

你好！非常感谢领导给予在__工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀！由于某些原因。今天我在这里提出辞职申请。

在__两年的时间里。公司给予我多次参加大小项目的实施机会。使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的.工作和生活中带来帮助和方便。

另外，在和__部各位同事的朝夕相处的两年时间里。也使我对这个部门对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊。

我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

真心祝愿__在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

此致

敬礼！

辞职申请人：

申请日期：

领导心得报告(篇10)

20XX年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20XX年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。【373939.coM 实用申请书】

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用XX万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。XXX办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛？”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。X-X月份兼做了XXX地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。x月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20XX上半年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在XXX里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

领导心得报告(篇11)

尊敬的领导：

你好!

非常感谢领导给予在工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在两年的时间里。公司给予我多次参加大小项目的实施机会。使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!再次感谢!

申请人：xxx

时间

领导心得报告(篇12)

11月15日，市纪委监察局召开机关全体干部大会，学习传达全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议精神，会上学习了省委副书记、省委组织部部长毛万春在全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议和《陕西省委关于进一步落实追赶超越要求的通知》。市委常委、市纪委书记王瑞峰主持会议并讲话。

王瑞峰结合我市纪检监察工作实际，就如何把落实追赶超越要求指出，要真学深学，在领会精神实质上下功夫。要重温习近平总书记来陕视察重要讲话精神，全面深刻领会讲话精神实质和丰富内涵，特别是追赶超越定位和五个扎实要求，要搞清楚弄明白，切实提高思想认识和行为自觉。要认真学习毛万春同志的重要讲话，准确把握省委工作要求，特别是要把陕西追赶超越的背景、陕西追赶超越的方式方法、陕西追赶超越的安排部署等，要深入学习、认真研究、学深悟透、入心入脑，把追赶超越的精神实质深刻领会，以追赶超越的实际行动贯彻落实党的十八届六中全会精神，体现在新的历史形势下全面推进党风廉洁建设和反腐败工作的方方面面，不断增强落实追赶超越要求的使命感和责任感。

王瑞峰要求，要结合实际，在解决突出问题上出实招。要结合贯彻落实十八届六中全会精神，拓展思路，科学谋划，找准定位，对照纪检监察工作重点任务，科学确定追赶超越的目标和对象，细化追赶超越的方法举措，坚持问题导向，找准瓶颈、靶向发力，推动纪检监察工作深入开展。要统筹当前和长远，局部和整体，系统谋划好今后一个时期的工作，努力推动纪检监察工作实现新跨越。委局机关要按照省市委要求，结合工作实际，十一月底前拿出委局追赶超越工作方案，成立工作领导小组，明确方法步骤，强化推进措施，严格督导落实，确保按期实现追赶超越目标。各常委、各室部要认真分析研究，准确把握各自工作的定位，提出具体追赶目标和超越对象，制定追赶超越的具体工作措施。机关干部要按照追赶超越的要求定位定标，以追赶超越的精气神对待工作，在全系统营造追赶超越的强大气场。

王瑞峰强调，要扎实推进，在实现追赶超越上求突破。要扎实贯彻落实好省委、市委追赶超越工作的安排部署，从全市纪检监察工作实际和自身职能特点出发，找准追赶目标，确定超越对象，把握目标原则，坚持践行新理念、贯彻新思路，创新方式方法，击破难点重点，以时不我待，只争朝夕的精神和劲头，以逢山开路、遇水架桥的勇气和魄力，担当作为、蹄疾步稳走好追赶超越之路。要围绕市委市政府中心工作和重大决策部署，当好监督探头，实践好四种形态，认真开展监督执纪工作。认真落实好三项机制，积极开展容错纠错，保护好干部干事创业积极性。要立足工作实际，提高工作效能，持续抓好纪律审查和侵害群众利益不正之风和腐败问题的查处工作，在方式上创新、在力度上加压、在落实上用力。全面落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，把强化纪检监察干部自身建设贯穿于追赶超越的全过程，切实转变作风，树立良好形象，练就专业本领，打造一支作风硬、业务精、敢担当的纪检监察干部队伍，为全市追赶超越、转型发展提供坚强纪律保证，全面助力四个铜川建设。

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述职报告政府领导(集锦12篇)

居安思危，思则有备，有备无患。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料一般指可供参考作为根据的材料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？有请阅读小编为你编辑的述职报告政府领导(集锦12篇)，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

述职报告政府领导【篇1】

20xx年以来，在市委、市政府和镇党委的正确领导下，在镇人大主席团的监督下，镇人民政府团结和带领全镇广大干部群众，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实市委、政府的部署。始终坚持把发展作为第一要务，坚持科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义群众观，以市场为依托，以农民增收为目标，以产业结构调整为重点，以适用科技推广和体制创新为动力，全力推进农业产业化，带动城镇化，促进工业化,保持经济快速发展和社会全面进步。正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好精神风貌，努力克服各种困难，在经济工作、社会事业、维护稳定、人民生活、班子建设等方面均取得了一定成效。20xx年、20xx年、20xx年全镇农村经济总收入分别实现2.6111亿元、2.3223亿元、2.7179亿元，分别比上年增9.4%、.9%、17%；财政收入分别完成1321万元、1651万元、2170万元，分别比上年增-20%、20%、23.9%；农民经济纯收入分别为1516元、1496元、1836元，分别比上年增20元、-20元、340元。截止20xx年9月，全镇农村经济总收入实现1.9763亿元；财政收入完成20xx万元；农民经济纯收入预计为1886元。

一、坚持发展第一要务，推动农业农村经济稳定增长

（一）在稳定种植面积的前提下，加大农科适用技术推广，确保粮食生产安全。我们着力加强农业基础设施建设，加大农业科技推广，促进粮食增产增收。20xx年、20xx年、20xx年全镇粮食总产分别为3646.2万公斤、3459.5万公斤、3800万公斤，分别比上年增12万公斤、-186.7万公斤、340.5万公斤。农民人均有粮分别是499公斤、477.48公斤、510公斤。20xx年粮食产量有望增幅达4%。

（二）落实各项科技措施，确保烤烟产业稳步发展。烤烟生产我们注重品种调整，稳定种植面积；注重科技的推广运用，保证烟叶品质的市场需求；在节令上着力，在管理上加压，在烘烤上突破；确保种植面积。20xx年、20xx年、20xx年烤烟产值分别达8915.99万元、6800万元、1.0684亿元，分别比上年增1516万元、-2115.99万元、3884万元，分别实现农特税1643万元、1410万元、2170万元。20xx年，完成计税产值1.0993亿元，总产值1.125亿元。

（三）畜牧业产业的支柱地位得到凸现。生猪养殖以实施“双百”工程为契机，不断推进园区化建设。20xx年、20xx年、20xx年年末生猪存（出）栏数分别是71420（70127）头、72000（81500）头、76966（75530）头，畜牧业总产值分别完成6500万元、7000万元、7500万元。预计年内可完成畜牧业总产值1亿元。

（四）围绕农民增收加快推进农业产业结构调整。我们坚持

走引进、培育龙头企业、营销大户，走公司+基地+农户的发展路子。20xx年，我们着重抓好10000亩加工型青首萝卜、20xx亩南韩干椒、600亩丹波大豆和具有一定技术含量的时鲜水果、蔬菜的种植实验示范，不断改善我镇产业单一的实际，提高了农业的整体质量，有力的促进了农业增产、增效。

二、树立执政为民理念，整体推进社会事业，不断提高人民生活水平，努力构建和谐社会

镇人民政府始终坚持把关系群众切身利益的问题作为工作的切入点，把群众得到更多实惠作为工作的着力点，把造福群众作为创新工作思路的结合点，突出抓好人民群众最现实、最关心、最直接的利益的实现。

（一）全面推进现代化新型小城镇建设进程。完成了集镇规划和修编，进行了三次国有土地出让，共出让面积15690多平方米，新修2.5公里文明路及2公里过境柏油路，硬化街道14080平方米，所有出让面积已建商住综合房物建筑面积47174平方米；镇属各站所5家，总建筑面积17154平方米，镇直单位3家，总建筑面积12300平方米。20xx年，投资60万元，对集镇进行绿化、美化及亮化，共种植棕树80多棵，滇朴树20多棵；安装街心20米高杆灯1盏，双背街灯15盏；正在建设中的街心花园规格档次高，预计需投资20万元；年底，还计划动工建设集镇休闲广场，计划投资250万元。

（二）固定资产投入不断加大，基础设施建设得到加强。

1、全镇道路交通状况大为改善，为推动农业产业化发展、促进农产品流通、发展交通沿线经济创造了条件。20xx年9月10日开工建设，投资20xx余万元的黑岱40公里油路于20xx年11月建成通车，拉近了热水与外界的距离。全长12公里的黑陡公路于20xx年3月13日开工，工程造价（合同价）609万元。

现在，完成路基工程的80%，挡墙、涵洞完成40%。

2、教育投入不断加大。20xx年共投入“两基”教育经费505.3余万元，比上年增200多万元。新建校舍（含在建项目）8078平方米，比上年增5448平方米，已竣工5214平方米，其中，中小学危房改造6278平方米。全镇共建多媒体教室2个，计算机教室2个，中小学远程教育收视点24个,播放点41个。

3、水利基础设施建设不断完善，实行“山、水、林、田、路”综合治理。一是抓好一些重点工程项目建设。二是认真实施省列的解决农村人畜饮水困难项目。三是集镇供水也有了很大的发展，日供水能力达1500立方米。四是认真组织实施了七期“长治”工程，完成水土流失治理面积7平方公里。五是实施热水村农业综合开发项目，总投资168万元，新修1.45公里的机耕道1条，开挖土方3000方，新建水池1个，地间取水桩260个，实现旱地水浇3000亩。目前，正启动实施的土地开发整理和基本烟（农）田建设将提升我镇的农业水利化程度，全面提高农业

综合生产能力。

（三）财政运行平稳

针对财政收支矛盾突出的严峻现实，我们投入了较多的精力抓财政工作，使财政收入稳步增长，20xx年财政收入完成2170万元，比上年增23.9%。20xx年，地方财政一般预算收入力争实现增10％。重点做好增收节支工作，严格执行预算外资金“收支两条线”管理制度，厉行节约，严格控制政府及其职能部门的非生产性支出，保工资、保运转、保稳定。加大对教育、科技、农业及重点项目的投入。逐步完善财政对资金运行的监督机制，制定切实可行的措施，加大对资金使用的督促检查和跟踪问效，提高资金使用效益。同时，做好开源节流，充分调动各级各部门的积极性，做好新财源的培植工作，确保财政收入稳步增长。

（四）社会事业全面发展。

1、把教育放在优先发展的地位，继续巩固“两基”教育成果，狠抓素质教育提高。20xx年，全镇976学生参加中考，512人上高中录取线。

2、深入开展精神文明建设活动。投入资金30万元购置音响设备，组建“一体四队”，开展“五进村”活动，不断丰富人民群众的精神文化生活，促进农村“三个文明”建设。20xx年，以“三村四化”试点建设为契机，加强村镇综合整治，改善人居环境，提高人们的生活质量。

3、努力构建和谐社会，促进可持续发展。

一是高度重视农村卫生工作，注重公共卫生体系建设，加大疾病预防控制和传染病防治工作。把新型农村合作医疗的巩固发展作为卫生工作的重点，大胆探索管理模式，积极寻找卫生事业发展的有效途径，千方百计减轻农民负担。20xx年1-9月，全镇门诊减免197101人次，累计减免金额665696.6元;住院补偿1435人次，累计补偿金额751217元；农民从中享受到的减免补偿总金额为1416913.9元。

二是计划生育工作措施落实，管理到位。落实节（绝）育措施14056人，有效控制人口过快增长。积极实行农村独生子女“奖、优、免、补”政策，办理农业人口独生子女父母光荣证1100本。

三是民政、扶贫、劳动保障和防灾减灾工作坚持以人为本，竭力解决群众生产生活困难。共发放救济金24万元元、救济粮12.9万公斤；为残疾人发放轮椅25辆、拐杖100副；帮助24名白内障患者做了复明手术。吉科李子沟、营沟四组、海德小庄科、述迤白石洞温饱工程顺利通过验收。发放养老保险金5万余元，组织劳务输出1004人，转移农村剩余劳动力3958人。增雨防雹作业点充分发挥作用，有效避免和减轻了自然灾害带来的损失。

四是林业生产及护林防火工作扎实有效。20xx年至今，全镇没有发生一起森林火灾，森林管护面积达46.26万亩，森林覆盖率恢复性提高。

4、政府其他各项工作取得较好成绩。人武部规范化建设再上台阶，圆满完成军事训练、民兵整组和征兵工作。完成事业单位人事制度改革，老年人、妇女、儿童、残疾人权利得到基本保障，档案、邮政、电力、通讯等事业不断进步，民族宗教、统计等工作进一步加强。

（五）把维护稳定作为第一责任，全力抓好安全生产工作，切实解决群众关心的热点、难点问题。以创建“平安热水”为主题，不断完善社会治安整体联动防范体系，社会治安形势良好。强化安全生产责任制，不断加强安全监管，全年无重特大事故发生。健全信访工作机制，确实解决群众关心的热点、难点问题，维护社会稳定。

三、加强自身建设，提高执政能力

镇人民政府以提高“执政能力建设”为重点，加强学习，改进作风，率先垂范，不断提高班子整体工作能力。

（一）认真学习，不断提高思想政治水平，政务环境逐步改善。认真宣传贯彻《行政许可法》，完成行政许可项目清理。政务公开进一步强化，行政透明度明显增强。

（二）发扬民主，形成班子强大合力。用民主集中提高决策质量，凡属重大问题都按照民主集中制原则，提交政府办公会、

党政联席会讨论研究。工作中，班子成员能交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信。

（三）转变作风，带头履行党风廉政建设责任制。政府班子成员带头深入基层调查研究，注重体察民情民意，增强为民服务意识。加大对各项工作部署的督促、检查力度，做到职责明确，奖惩分明。坚持从思想上提高认识，从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的极端重要性，不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。

本届政府各项工作取得了一定的成绩，是市委、市政府和镇党委正确领导的结果，是全镇各级各部门和广大群众团结奋进、苦干实干的结果。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在一些困难和问题，如基础设施滞后、农业科技支撑作用薄弱、镇财政收支矛盾突出、经济发展环境急待改善、班子创新能力需进一步增强等。我们决心在今后的工作中不断解放思想、开拓进娶发挥优势、克服不足，为加快全镇经济和社会发展做出新的贡献。

述职报告政府领导【篇2】

市委督查巡视组及参评的全体同志：

本年度即将结束，按照市委及督察巡视组关于党政班子述职述廉的要求，下面我谨代表县人民政府班子作述职述廉报告，并就我本人工作中的不足之处作自我批评，在此基础上提出下步整改措施和努力方向，请予评议。

一、班子自身建设情况

(一)注重理论学习，加强政治思想建设。按照县委的统一要求，围绕建设“学习型团队”的目标，政府班子成员在自学的基础上，积极参加县委理论学习中心组专题学习和领导干部专题研讨会。一是加强政治理论学习。系统学习了党的xx大和xx届四中全会精神，树立了科学的发展观、正确的政绩观，增强了责任感和使命感，坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习经济管理、招商引资、产业政策、税收政策、土地法规、移民安置法律法规等专业和法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《共产党内监督条例(试行)》和《共产党纪律处分条例》、《关于违反云南省公务员八条禁令政纪处理的暂行规定》、《中华人民共和国行政许可法》、陈林章同志在《彝良县直单位副科级以上干部会上的讲话》等内容，提高了政府班子廉洁自律意识，勤政廉政意识明显增强，思想作风有了明显转变。

(二)坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体研究。正确处理民主与集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。在重大事项的决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能减少决策的失误和偏差，有力地推动了全县各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和反映强烈的问题、牵动本县经济和社会发展的重大问题、重大决策，推行政务公开制度、事前公示制度、听证制度，增强透明度，并主动接受人大、政协和群众的监督，取信于民。

(三)严格遵守廉洁自律有关规定，狠抓廉政建设。认真贯彻执行《共产党党员领导干部廉洁自律若干准则(试行)》、《云南省领导干部廉洁自律若干规定》、《云南省公务员八条禁令》的规定。坚持从严治政，依法行政，政府班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型，开展警示教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子，工作上的一把尺子。学习谷文昌、郑培民、钟明斌同志等永做人民公仆的高尚情怀，深入基层、深入群众、关心群众，做群众的贴心人;学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对享乐主义和拜金主义，牢记“两个务必”，一身正气，两袖清风，立党为公，执政为民;学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度，坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实;学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德，教育班子及班子成员从我做起，忠于职守、忘我奉献。同时，以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成员中深入开展了警示教育，防微杜渐。通过学先进，反腐败，班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是继续落实“收支两条线”的管理规定，从制度上、源头上治理腐败，加强廉政建设。三是通过加强行政审批制度改革，严格规范和执行招投标制度，重点抓好经营性土地使用权出让、工程项目建设、产权交易等几个容易滋生腐败的领域，有效预防了班子成员干预和插手标投标等违纪违法行为。四是认真执行人事管理规定，严肃人事调配纪律，坚持公开、公平、公正的原则，择优录用、调配公职人员。

在县政府班子的带动下，县乡各级各部门把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起安排、一起检查、一起考核。全县形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。

二、认真履职，全力推动经济社会全面进步

一年来，县人民政府在上级党委、政府和县委的正确领导下，紧扣发展这个主题，坚持科学发展观不动摇，团结带领全县人民抓机遇、寻突破、求发展，全面完成了年初确定的经济社会发展各项指标，巩固了经济发展、社会进步、民族团结的大好局面。国民经济保持较快增长，全年预计实现地方生产总值78235万元，较上年增加6928万元，增%，其中第一产业完成33005万元，增长%;第二产业完成12532万元，增长%;第三产业完成32698万元，增长13%。

——经济结构调整扎实推进，整个农村经济运行态势良好。农村经济总收入完成50618万元，同比增加12679万元，增%。其中：第一、二、三产分别完成40920万元、5402万元、4296万元，分别增%、%、%。实现农民现金收入22741万元，同比增2794万元，增%。农民人均纯收入达到1102元，增加116元。劳务输出60100人，同比增加12561人，累计增加纯收入万元，农民人均增元。粮食总产量实现122972吨，同比增加1217吨，增1%。

——招商引资工作取得较大突破。全县完成合同引资额亿元，是市考核任务数的倍;完成市外到位资金亿元，是市考核任务数的倍。

——非公经济发展态势良好。全县非公经济户数已发展到4815户，从业人员12344人，注册资金10768万元，完成增加值亿元，上缴税金842万元，增%,。

——国有集体企业改革稳步推进。市级考核的12户国有企业改革任务已全面完成。XX列入县级考核的29户国有企业，已完成26户，其余3户正抓紧实施。已上报审批方案的集体企业14户。

——固定资产投资增长势头强劲。全县固定资产投资累计完成亿元。其中：*电站完成亿元，县际油路完成700万元，地方固定资产投资完成亿元，增长45%。

——实施城镇化战略取得新进展。重点以规划为龙头，政府投入371万元，加大市政公共设施建设和改造步伐;运用经营城市的理念，走以城养城、以城建城、以城兴城的城市建设之路。引资7161万元，开发建设了县城振兴大街二期工程、县城二水厂、金溪家园、景溪欧寓、*大酒店、金江明珠大酒店、华英商场、振兴综合集贸市场、荷花集贸市场，县城城市功能进一步完善。切实加强了规划管理，深入开展城区五大秩序整治，市容市貌实现新改观。

述职报告政府领导【篇3】

2004年镇党委、政府领导班子党风廉政建设述职报告

述职报告政府领导【篇4】

自2016年以来，全市林业工作在市政府的正确领导下，在省林业厅的指导下，在认真贯彻执行的十八，八，四，五次全体会议的指导下，省委十七次全会和市委十届，十一全会精神，以五为前沿，以生态文明建设，美丽的德阳为指导，注重深化改革与活力，着力提高科技力量创新，林业，林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业林业，林业，林业，林业，林业，林业，林业，林业，林业，林业，林业和林业。我在2016年的工作报告如下：

一是积极建设小康社会，全面完成目标任务

（A）全面完成的主要目标

2016年，全市完成造林899万亩（含低产，低效林改造），占目标任务的112.4％;新林面积4.5公顷，占目标任务的100％;新林积累18.7万立方米，占目标任务的102％;森林覆盖 提高率0.51个百分点，占目标任务的113％;实现林业产值45.5亿元，占目标任务的114％，农民人均林业收入868元，占目标任务的113％。完成林业十三五计划草案编制，基本完成了德阳市林业（1983-2014）编辑工作。2016年，德阳林业获得李兵杯三等奖，被省林业协会命名为2003-2016先进集体，是潍坊国有森林作为全省唯一国有森林被推荐为十大森林，已被报道到国家林业局。

（二）扎实推进重点项目建设，积极发挥项目效益

一是有效推进天然林保护工程建设。2016年，天宝项目完成投资1749万元，占目标任务的100％。森林134.7万亩（其中国有林9294万亩）管理和管理任务均在山区实施，管理和保护人员，管理和保护;4182万亩公益林生态补偿现金基本完成，荣誉奖励资金616.8万元;该市有1300多家，包括退休工人，包括国有林业单位 工人有社会保险补贴。二是做好农田退耕还林工作。城市退耕还林工作始终把退耕农民的福利放在首位，确保惠民政策到位，严格检查验收，按照合格区域检查及时付款和粮食补贴。根据所有后续工业林业项目的要求，投资国家和省级资金1699.64万元，计划任务的100％。2016年城市接受省级扶持农业退耕还林的结果后续行业项目验收和国家将耕地转化为贫瘠的丘陵，关闭山榆林验收，均符合国家和省级要求。三是加强林业自然保护和湿地公园管理。积极检查九鼎山自然保护区的采矿活动，向市政府提出建议，完成保护区标志，边界桩安装工作，积极配合市环保局，市国土局开展建设保护区清理整顿工作。积极抓好城市湿地资源清理工作，完善湿地保护和管理资金安全机制，加大行政执法检查力度，严厉打击非法破坏湿地行为，有效改善湿地周边生态环境。

（3）大力发展现代林业，努力实现农民增收的帮助

一个是积极实施 林业2112项目，全市新工业原料林416.6万亩，占目标任务的104％;低效林改造433万亩，占目标任务的111％发展森林资源205万亩，占目标任务103％;新核桃，枣等干果林基地320万亩，占目标任务的160％。二，生态旅游的积极发展，创造天然绿色生态食品。2016年6月16日-17日，全市送4个类别，50多个林业生态特色物品参加在四川举办的绵阳江油第一次生态旅游博览会。德阳市，组委会被评为本组织的一等奖，参展单位共收到金，银，铜牌二枚。2016年全市生态旅游总产值13亿元，全面完成目标任务。三，积极培育新型林业管理的主体，加强林业专业合作组织，发展家庭森林。2016年新林业专业合作组织15家，新型家庭农场6家，一个特殊组织正在报告国家特殊组织。绵竹现代林业重点县建设通过省政府验收。

（四）有效整合国家森林城市建设成果，促进城乡绿化

首先，根据“德阳市城市建设总体规划”要求，2016年，发布了市政府办公室和参议院办公室关于加强城乡绿化和生态保护建设工作和2016年森林城市建设工作目标，提交2014年工作摘要，部署和推广2016年巩固工作成果。二，按照国家林业接受和整改的有关要求，积极利用和推广珍贵的地方绿树种，德阳市，农村地区的农村推广目录已经得到专家批准，目前是编辑和出版;积极开展古树保护工作，朔方市古建树名城建设。三是坚定贯彻树人的活动，今年全市城乡完成义务植树5.9亿棵，大大促进了城乡的绿化工作。

（5）有效加强对森林资源的保护，确保森林资源的安全

一是做好森林防火工作。1月7日上午，举行城市森林防火网站将在城市森林防火安排部署副市长杨振在会上作出安排和要求。2016年城市发生在一般森 森林火灾5，无主要或重大森林火灾，城市连续26年没有发生重型，大型森林火灾，森林火灾损失率控制在0.1‰以下。二，做好林业防治工作。有序推进林业有害生物普查，成功处置外源性有害植物日本薰衣草入侵环境危害，林业害虫防治检疫目标管理标准，灾害率控制在3‰以内，城市主要林业害虫防治工作通过省政府检查验收三是加强木材供应和战略储备，认真落实限制伐木制度，年采伐限额341456立方米，无过伐伐木情况。

（6）精心策划林业十三五工作

首先，按照国家和省市的有关要求，成立了十三个规划工作领导小组，制定了工作方案，明确负责人的工作准备，在仔细研究的基础上，初步建立林业135个发展思路。也就是说，十三五期：实现稳定，完善三个系统，促进五个变革。实现稳定的是：森林覆盖率约40％，生态建设取得新的成果。改进三个系统是： 建设和完善林业生态系统，林业工业体系和森林文化体系。促进五个变化，即：一是从造林到主林，保护主要变化;二是增加森林数量，提高森林变化质量;三，从大规模管理到集约化管理变革;四，从单一发展到三维发展变化;五是从产业为主向第二，第三产业导向的变革。其次，很明显，十三五期林业建设的主要指标。通过对现有森林资源的管理，进一步深化林业改革，优化林业结构，优化产业发展布局，大力培育主导产业。到2020年，全市森林覆盖率稳定在40％左右，森林面积达到1284万平方米（活体积达到1500万立方米），林业产值达65亿元（其中：生态旅游产值达到22十亿），林农的人均可获得的收入超过1200元。三是明确退耕还林，天然林保护和生态林保护工程，城乡绿化和珍贵木材基地建设，森林公园，湿地公园，自然保护区建设，林业种子生产，林业工业基础建设，森林防灾减灾 系统建设，林业科技推广示范建设，林业改革，林业信息服务体系建设十大关键建设项目。

二是全面推进法治，积极建设法治林业

2016年，市林业局全面推进中国共产党德阳市委推进法治建设，扎实推进德阳市林业局全面推进法治工作，确定工作进一步规范行政执法，行政审批制度改革，推进行政执法服务理念变革，依法推进城市林业体系继续开展工作。

（A）始终贯彻依法治国的理念

一是执行党委书记，建设法治第一责任人和其他团队成员一岗位二责任履行城市林业局成立城市林业局推动城市法治领导小组。二是建立健全党委决策机制，落实重大决策合法性审查，积极推进党务。积极鼓励干部和职工加强法律法规的学习，特别邀请省林业厅政策法规部门领导和市法院行政执法和行政执法等课程。三，落实领导小组成员的报告制度，建立健全的方法 法制，实现领导干部制度化。第四，党风廉政廉为法治。全面落实中国共产党领导干部的一系列廉洁政府原则和中国共产党纪律制度。

（二）始终坚持依法行政

一是根据行政责任制法律，权力清单，责任清单制度，重大行政决策法律程序，实施第一负责人行政主管人员;行政规范性文件，重大处罚，主要强制性和主要许可率为100％。二，按照相关要求重新设定市级林业行政许可目录，目前我国行政审批级别共13个主要项目21个小项目。2016年，市林业局窗口共有132个市级林业行政许可。三，执行法律根据十条规定和行政复议标准化施工要求，严格执行德阳市行政复议案件程序，按照行政复议案件的有关规定。

（C）始终坚守法治 一是深化安全森林建设。积极推进安全森林活动创造示范，重点工作从打击，预防，控制扩展到服务，管理，建筑等方面，建立应急预警机制，提高对突发性森林火灾等公共事件的响应快速反应能力。二，依法保护农民的合法权益。不断强化12345为人民服务平台的建设，及时发布农民和农民的利益政策，政策法规，全面流通人们表达渠道。三是坚决依法打击违法违法犯罪活动，积极开展雷击行动，森林行动，森林地区破解法，爆破林区禁止种植等破林活动。2016年城市共建立13起森林犯罪案件，检测到7起;受理林业行政案件59件，调查案件59件，行政案件调查率100％。四是推进法律服务体系。加强天然林保护，退耕还林等民生法律服务，建立和完善1小时法律援助服务圈，简化程序，扩大法律援助覆盖面。

（四）始终坚持使用法律

一是将法律七的深入发展转化为活动。建立健全以学习制度为中心的法治中央小组党委，在考试制度前完善和实施法定知识领导干部局，设立公职人员的执法制度和办公室管理的任期 情景考查制度。2016年，党团党组局安排法治学习2次，基本实现理事会，会前和工会上学。二，履行法律责任。充分实施法制规划的普及，按照各部门，房间，办公室，车站，局职责部门局，分类开展林业法治宣传教育工作。三是加强法治文化建设。积极推进生态文明建设和法治文化建设，建立了法制宣传教育局局，在门户网站上开放政策法规栏目，积极开展林业法律法规和相关政策，政策宣传工作。

三是全面深化林业改革，不断释放改革的活力

2016年，市林业局认真落实市委，市政府落实八中全会第八次会议重要责任分工计划，切实加强组织领导，成立专门领导小组，制定实施方案和分工，负责领导和具体处理人员，定期召开特别会议，研究改革和促进问题，加快相关森林改革的实施。

（A）量和价格分离评价工作顺利进行

2014年，森林资源量和价格分离评估进入城市改革，在负责局领导下，通过广泛宣传和制定具体操作规程，改革在绵竹和石坊试点率先，两个城市已经开发了森林资源资产，价格和价格分离评估程序，明确了指导思想，规范评价范围和运作方法。森林资源资产调查和森林资源资产评估由不同机构决定，保护森林所有者的既得利益，保证森林资源资产评估质量，进一步完善森林资产评估和记录登记过程确保财务支持的健康发展。2016年，在借鉴试点经验的基础上，城市改革全面展开，初步形成了改革成果的经验。截至2016年底，全市共有110个林地通过森林资源资产，物价分离评估，32家金融机构的抵押贷款，贷款林面积225万亩，金额7884万元。

（2）加强自然保护区和森林公园的建设，进一步完善管理体制

改革也由市林业局领导。该市目前有省级自然保护区，国家森林 1个公园，3个省级森林公园。根据生态文明体制改革的相关要求，各级林业部门积极认真贯彻落实“四川省森林公园管理条例”。在保护森林资源的前提下，积极开展投资，完善森林公园的基础设施建设。（2014-2020）和森林公园生态文明体制改革工作计划，建立了德阳市森林公园生态文明体制改革工作账户。加强自然保护区生态监测，编制2016年九鼎山自然保护区数字监测系统建设项目，不断提高保护区管理水平，逐步使九鼎山自然保护区的建设和管理正常化，规范化

（三）有效促进生态红线划定

一是完成森林和林业主导功能，生态位置，林业类别，保护利用水平规划，分区定义，为生态红线做基础工作。二，在完成市县森林保护利用规划（2010-2020年），并由县（市，区）人民政府批准后，进入充分实施的基础努力推进 进入新一轮森林资源，两种调查和森林土地变化调查工作，这两项工作的目的是找出森林资源，提高森林保护利用规划结果，更新林地一张地图和数据库实施红线系统技术，数据储备和支持。

（4）国有林改革走在全省前列 全市共有绵竹国有森林和石方国有森林两个，两个林场在2013年基本完成改造，质量资金为各类机构，实施收支两线综合预算管理系统。石坊森林改造体验在省交流。2016年，绵竹和石坊两个城市集体森林砍伐权进入全省试点，成功进行了24次拍卖;靖阳区经济林（水果）抵押入省试点，目前形成初步改革方案，已向区政府报告。

（5）与有关部门合作，积极推进其他深化改革工作

首先，由市环保局完成四川省生态保护红线划分拟建项目和四川省（州），县（市，区）生态保护红线划定技术指导意见的工作，提出林业行业建议，意见 设置林业的相关信息。二是积极配合市土地局做好农村财产权，更好地做好森林工作的房地产登记工作。三，与市财政局实施森林补偿和林业生态效益，林业品种，造林，林业补贴等补贴补贴，积极推进森林保险和森林融资。

四是全面落实党的责任的严格管理，认真加强党的建设工作

（一）加强思想政治建设，认真贯彻社会主义核心价值观

一是充分利用党委中心组学习，分支学习，工会等形式，以特殊教育和领导团队思想政治建设为重点，认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，中国特色社会主义理论体系和总书记系列重要讲话精神，积极开展党的教育和党性思想培养，进一步完善党员干部学习制度，使思想政治建设得到突出重点，经常不懈;二是加强法治教育警示教育，深入法律进入机关的活动，法治进入党委，中央委员会和理事会将是研究的重要组成部分，在省级林业部组织的六五法律交叉检验得到赞誉，组织党员干部到阿坝 监狱开展警示教育和南充贿赂等其他负面典型警示教育。三是创建国家文明城市和文明单位作为载体，深入教育社会主义核心价值观，通过会议，专栏，标语等形式强有力的宣传氛围，同时实践社会主义核心价值观为第一位，评论党员干部学习的主要内容，培养崇高的道德情操和健康生活的干部和工人。

（二）严格规范党内政治生活，严格遵守党的纪律规则

第一，党内严格民主决策过程。修订完善了党委工作程序委员会和理事会，满足会议制度，贯彻执行三重大事件决策纪录制，坚持依法决策分工，决策，及时梳理行政权力清单和责任清单??二，严格组织党内生活，认真贯彻执行三，将是一个教训，党员和领导干部参与生命体系的双重组织，党员全部党员进党团参加党建工作指导和双重组织的生活，领导已经达6次，进行了6次换班经验活动。三，严格遵守党的纪律规则，认真加强四个服从，五个必须。为加强对新修订的清洁自律准则和纪律规定的研究，两局纪律干部局，及时研究拟议处罚，组织部门干部组织处理，消除岗位长工作。

（C）加强人才队伍建设，加强干部的监督管理

一是严格选拔干部，认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，省，市级政府候选人的要求和标准，积极开展干部自我检查的选拔任用，严格执行德阳市分公司层级领导干部的选拔任用条件（试行）选拔任用干部，2016年选拔五名干部，严格按照有关程序和纪律要求执行。二，严格干部的监督管理，认真贯彻执行主要领导三，不直接负责制，严格执行市关于处理十位领导干部的意见，进一步完善考核制度，问题由领导及时开展对话提醒，总共2016年讲话提醒3次。三是严格的教育培训干部。2016年已经与市组织领导班子组织的领导小组进行了分析和判断，建议两名年轻干部参加城市 185墩秧苗甄选和培训，一名年轻干部派到乡镇党委副书记，村党支部第一书记，一名干部隶属村支行副书记。

（4）严格推进基层党的建设，加强基层治安

一是加强组织。2016年，对党委委员，机关机关进行了补充调整，四机关党员，两机关成员丰富。党部工作明确，党建工作组织井井有条，年初安排。，年有检查，结束评估总结。二是积极开展镇镇帮扶村民，双重报道其他活动，全体党员干部到扶贫村开展帮扶党员工作，党员干部捐款近二万元，79措施帮助，联系罗江县双狮村制定了特别帮扶计划，认真组织实施。三，进一步深化三类三种升级活动，作为后台局局的局局制定专门整改方案，推进分公司升级。四是加强团队建设，2016年已选出四个党干部参加市机关机关的党干部工作培训，建立党员参加组织生活考勤制度，开展党员 示范孔活动，庆祝七人重新进入党誓词，我党的故事分享等一系列活动，更好地发挥党员的作用。组织党员和党委党员参加带头，记得党的恩典合唱表演，代表农民参加6月24日市委员会成立94周年纪念仪式展会成立94周年，获得通知;党员获市委工作委员会赞扬。四，严格按照基层组织机关工作规定，加强安全工作，党建机关做好一些人的工作，钱搞工作。

（5）是风和道德的开始，器官风格继续改变

一是进一步完善长效机制建设风格。深入贯彻落实中央八省，省委，省政府和市政府十条规定，发布2016年德阳市林业局综合评价指标，完善各项会议，文件，通报，调查等方面的规范的系统，在既定的德阳市林业局官方接待办法（试行）中，德阳市林业局实施节约浪费浪费政策和德阳市林业局官方车辆管理系统在规定的基础上请离开系统 政府考勤制度和旅行和旅行管理办法等一系列规章制度，以有效消除浪费的舌头，轮流腐败，接待和会议上的奢侈，利用资金上的漏洞系统基础，基本形成了由控制，管理，工作模式管理的制度。

二，联系广大群众最后一公里，更好地落实。成立双双领导小组，实施村干部，制定了三年计划和计划，继续做好79户贫困户，三个社区困难帮助家庭。与罗江县地方税务局联合建立与扶贫基金村的联系，精准扶贫办公室是扶贫办第一号扶贫简报1号全文转载。2016年，为林业专业合作社举办，专业大型培训2次;安排60多人到双溪村和舟山社区送温暖，参观人民，沿着舆论，到82人的群众拜访慰问，为水果产业基地送技术5次，帮村规划水果种植400多亩。

第三，风进一步加强。局党委召开特别会议，将重点围绕四次风分析，找出21个具体方面的内容清晰 领导领导，牵头部门，合作部门和整治时间，确保标准不降，内容减少，突出问题不被删除。执行9 2正丰苏州特殊治理，坚决纠正疏漏，缓慢为混乱为现象，深入了解20多次未经通知的访问，立法立法四次风问题，逐步形成不能，参与四风在一个良好的气氛。通过党的工作作风建设，继续学习贯彻这两个意见，严格执行两个职责，共同推进廉政建设和反腐败工作;围绕林业系统领导干部，林业执法人员等非法聚焦热点，防范对象，完善预防制度，形成正面，邪恶的合作。所有党员，干部和工人都签署了建设承诺的风格和干净的自律承诺书。

（6）严格加强党风廉政建设，加强纪律保护

一是完善责任制。党的工作作风和干净的政府工作和反腐败工作纳入目标管理和考核，中国共产党20世纪德阳市林业局委员会，建设清洁政府和反腐败工作实施意见，完善团队成员47职责，目标评估责任。建设廉政建设工作 负责任的书，把建设廉洁政府工作的工作逐一落实到负责任的部门实施任务。多次召开党委传达学习，报告案例，研究部署，党委和党委充分落实建设廉洁政府的主要责任，加强组织协调，纪检监察办公室，年底为每个团队成员服务加强监督检查，全面实施三重一大的决策，问责，诚实，诚实的会谈和一系列新的重要举措，促进党的全面工作工作。

二是加强风险防控。围绕重点领域，重大项目和关键环节，完善了一批负责货币管理系统的人员，签订了一定水平的清洁政府风险承诺，将一定水平的风险职位发送提醒。建立德阳林业清洁诚实的交流团体，及时发布政策法规，规章要求10多个;加强节日期间的清洁政府教育和提醒，使用手机短信平台将送到局干部和工人，年共发送7 364人次;严格执行干部葬礼等事项的监督管理规定，2016年为婚礼，五天五子五节纪委干部，填写 项目报告形式，及时录入干部档案和预警系统;积极组织各类警示教育10余次，5名新晋级干部从事任何干净诚实的会谈。加强清洁政府文化建设，党风廉政建设作为党委党群学习，党教教育理论的重要内容。学习党的宪法，严格遵守党章，领导班子成员领导四个风倾向的存在，做了专项党风廉政报告。为办公室所有办公电脑安装第六期清洁政府主题屏幕保护程序。深化服务为人们的阳光行动，全面实施一次性通知系统。

三，加强监督检查。为加强四风定居和腐败专项调查，发布实施方案和检查工作方案，并于11月26日27日随机抽查中江县和罗江县4乡，尚未发现违纪行为。加强林业专项资金使用监督检查，落实优惠农业政策。2016年5月，对潍坊市，惠州镇，冰川镇等五个镇进行抽样调查，坚决防止和纠正资金使用，滞留各种专项资金等行为。加强森林公安，森林资源，野生 动植物保护，森林检疫，执法机关行政执法监督等行政审批，规范行政执法行为。全面监督城市森林工程，自愿植树苗，车辆设施设备采购活动，局部选拔5名下属干部全程监督。

四，坚决惩治腐败。坚持案件将被调查，有腐败将受到惩罚，严格执行委员会的规定向纪委书记报告，处理重要部分的相关工作报告给上级政委委员会的审查，调查和处理的线索和案件监督和指导系统，进一步的沟通渠道，社会宣传电话和电话报告电话，电子邮件。自2016年起，接受信访问报3，及时调查验证，反馈，使得件有结果，一切回报。积极与市纪委进行纪律审查，使纪律规则站起来，严格把关。

（七）严格开展两所学校做特殊教育，严格执行规定的行动

按照两所学校做特殊教育相关要求，及时组建领导小组，加强保障措施，密切注意思想教育和舆论，营造强烈的氛围，严格按照要求实施方案的各个阶段，定期聚会会议和专题会议研究二 我们将开展党性工作，积极开展党性分析，高素质的民主生活，认真开展批评和自我批评，局领导班子，班组成员一一深刻分析，触摸灵魂。领导小组和领导小组成员对不重要的6大类共计52个未完成问题，逐一列表，建立整改帐户，实施整改责任，明确纠正措施和时限要求，制定时间表。林业局203行政权力，组成专责工作组，负责列出责任清单，现已形成160多项责任清单，有效促进整改实施，建立长效机制，按照废弃物，变更，立法体系建设计划，目前部分系统已经修改和发布，部分系统修订工作是有序的。

五，坚持加强自身建设，努力提高保护水平

一是认真贯彻党的十八，八，四，五全体会议，总书记系列重要讲话精神，省党十五次，六次全会和市党十次十大全会精神，集中学习，学习，通过城市林业改革和发展的全过程，有效的政治学 学习和业务工作用双手，两个促销。二是全面推进公开政府工作。打开原则，不作为例外开放，积极主动发布林业政府信息。2016年，德阳林业网开通政府公开栏目，通过国家林业局，省林业局和我局门户网站和德阳市公共信息网等各类林业政府信息发布500多篇文章。三是加强应急管理，全面实施职责制，做好应急管理培训，及时提交相关事件信息，妥善处置。第四，严格执行全国人大和政协的决策安排，认真设立人大代表和政协委员提案，2016年，全国人大常委会提案和政协提案四，要做到的工作已经落实，件回声。五是做好党书记邮箱，市长邮箱信件处理和全面管理稳定，安全，党史，统战，台湾，集团，台湾等工作，全面完成目标任务。2016为州长信1信。

述职报告政府领导【篇5】

**县人民政府领导班子述职报告（2007年9月）本届县人民政府在市委、市政府和县委的正确领导下，始终把“执政为民”作为工作的出发点，把重振淮北工业强县雄风作为经济社会发展的总定位和总目标，坚持以科学发展观为指导，以“六年振兴规划”总揽全局，埋头苦干，攻坚克难，负重前行，奋发有为，坚实地走过了“一年倍增、两年翻番、三年赶超周边”的振兴之路，全县经济社会发展取得了长足进步。2006年，全县实现地区生产总值81.21亿元，同比增长15.2%，增幅全市第一，是2002年的2.3倍；50万元以上固定资产投资47.68亿元，同比增长75.3 %，是2002年的3.5倍；财政一般预算收入2.51亿元，同比增长54%，增幅全市第一、全省第三，是2002年的2.8倍；农民人均纯收入4246元，同比增长10.6%，是2002年的1.4倍；三次产业结构实现由二一三到二三一的重大突破；在全市目标管理考核中首次夺得三县两区第1名，实现了历史性突破。今年全县各项经济指标继续保持强劲的增长态势，上半年实现地区生产总值43.35亿元，同比增长15.6%；农民人均现金收入2476.5元，同比增长16.3%。1—7月份，实现财政一般预算收入2.56亿元，同比增长71.2%；50万元以上固定资产投资37.1亿元，同比增长44.4%。一、坚持学习，加强调研，班子整体素质得到提高一是加强理论学习。每年年初，县政府领导班子均制定了科学合理的年度学习计划，，并确保做到目标、时间和要求“三明确”。在坚持每月一次集中学习的基础上，采取举办知识讲座、参加培训、观看电教片、赴外学习考察等多种形式，求学习之真，务工作之实，较好地保证了学习效果。通过理论学习，班子成员的政治素养和理论水平得到进一步提高，思想观念得到进一步解放，加快**发展的紧迫感和责任感得到进一步增强。二是注重调查研究。县政府领导班子成员能够始终坚持每月用一周以上的时间，深入基层开展调研工作。同时，根据班子成员分工，组织开展了如何建立有效招商机制、开发区建设以及经营城市、新农村建设、加快林地资源开发等一系列课题调研活动。近三年来，领导班子成员撰写出《在后发快进中建设社会主义和谐社会》、《按实事求是要求建设社会新农村》等具有前瞻性、指导性、可操作性的理论和调研文章40余篇。三是坚持学以致用。始终坚持把学习与工作有机结合起来，力求做到学以资政、以用促学、学用相长。近年来，根据经济社会发展面临的新形势、新特点和新矛盾，在深入学习和调研的基础上，适时提出并实施了“三得”和“五个一”为民工程、招商引资驻厂员制度以及维护社会稳定的“一观三制”等一系列创新的工作举措，不仅有效地化解了制约我县工业化、城市化进程的难题，而且有力地维护了社会稳定，促进了全县经济社会快速健康有序的发展。二、围绕中心，攻坚克难，县域经济发展步伐不断加快一是大力推进工业突破，加快打造新兴工业基地。以纺织服装、精深木业和电光源三大产业为主导，坚持外引内培，重点打造华东新纺都、淮海经济区木业走廊、中国第四大木地板生产基地和新兴电光源产业基地。目前，全县含在建的棉纺生产规模已达70万锭、成衣3000万件套，木业加工能力超过150万立方米，年产节能灯管4亿只、普泡1亿只。坚持把招商引资作为推进县域工业化发展的首选，提出了“招商引资从企业投产才真正开始”、“为企业服务也是为百姓服务”等先进服务理念，大力推行专业招商、组团招商、产业链招商等系列招商活动。组建了20个驻外招商分局，主攻投资规模超亿元的重大项目、产业配套项目，增强产业发展的支撑力和竞争力。围绕 “打造苏北一流开发区”的目标，高标准规划建设了总面积达83平方公里的县经济开发区，并持续加大开发区基础配套设施投入和建设力度。目前，开发区已累计投入基础设施配套资金13亿元，国际商务中心、蓝领公寓、污水处理厂、10万平方米的标准化厂房等一批重点配套设施项目相继竣工；开发区建成区面积和基础设施配套面积均达到15.2平方公里，服务功能和承载能力得到全面提升，一大批外资项目、国内知名企业、上市公司相继落户，开发区共入驻企业416个，其中超亿元项目39个，实际投入超60亿元。2006年5月县经济开发区顺利进入省级开发区序列。 二是实施四城联动战略，加快建设中等工贸生态城市。以新一轮城市总体规划修编为契机，聘请了高资质规划设计单位，编制和完善了县城总体规划、城市建设战略规划以及各类分区规划、控制性详细规划和相关专业规划，控制性详细规划率已达100%，有力地保障了城市的有序开发建设。围绕建设40平方公里、30万人口中等工贸生态城市，大力实施以工、以贸、以文、以水“四大兴城”计划，强势推进城东工贸新城、城西泗水古城、城北文化新城、城南生态名城“四城联动”开发。按照“三高、三化、三精”要求，突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建筑”，全面提高城市建设品位。重点实施了包括城市外环畅通工程、城市重点市场建设工程、八大节点建设工程在内的城市“十大创建工程”和包括十大精品社区、十大专业市场、十大商贸特色街在内的“八个十工程”，不断完善城市服务功能。近三年来，政府投入城市基础设施建设资金10亿元，带动社会投入超过60亿元，投入累计超过**历史总和；建成区面积由2003年的12平方公里扩张到目前的32.4平方公里，基础设施配套面积扩张到40平方公里，城市化率由26%提高到36%。三是大力推进资源开发，加快建设社会主义新农村。围绕发展新农业、塑造新村貌、培育新农民，加快实施以资源开发、康居示范、创业富民为重点的新农村“三大工程”。立足全县60万亩林地和60万亩水面资源，加快10万头林地生态淮猪、亚飞设施蔬菜、乐口福食用菌基地等“四带十区”规模效益农业建设，农业产业化“八大创建”连续两年名列全市第一，被评为江苏省高效农业特色县。目前，全县实现林地资源综合开发13万亩，项目超200个，总产值超过30亿元，建成市级以上农业标准化示范区10个计26万亩，全县无公害、绿色和有机食品总数达46个，拥有著名商标8件，创省级名牌农产品5个；全面推广基地集聚、产业集聚、商贸集聚、功能集聚和开发集聚“五种模式”，因地制宜地推进集中居住点和康居示范点建设，新建各类市场27个、商业街15条、居住小区18个、乡镇工业集中区15个；依托全县45万劳动力资源，以培养现代产业工人、民营创业者和新兴服务业人才为重点，大力实施20万农民大培训、大转移、大回流工程，加快发展“三来一加”等短平快项目。目前，全县在外务工人数25余万人，累计返乡就业人员达2万人、创业人员超过1500名，其中创办50万元以上、吸纳劳动力50人以上的企业有60家。大力推进新老农村五件实事建设工程，农村生产生活环境得到了明显改善。四是坚持统筹协调发展，加快构建和谐社会。始终将教育放在优先发展地位，不断加大投入力度，整合和优化教育资源，努力提高教学教育质量。全县农村中小学“六有工程”和“四配套工程”在全市率先通过省政府验收，**中学新校区全面投入使用，全县高考本科完成率连续三年位居全市第一；不断深化卫生体制改革，县人民医院顺利完成产权制度改革，全县42家医疗单位全部实现民营化。基本建立了城乡一体的医疗卫生服务和保障体系，城区社区卫生服务人口覆盖率超过70%，新型农村合作医疗覆盖面达97.2%；加快生态示范区建设力度，切实搞好防污治污和节能减排工作，被国家环保总局授予国家级生态示范区称号；突出利益导向机制，扎实搞好计划生育工作，被国家计生委、财政部表彰为“全国农村部分计划生育家庭奖励扶助制度和‘少生快富’工程试点先进单位”；成功举办了两届中国杨树节暨中国杨树产业博览会和全国越野摩托车锦标赛**分站赛等重大活动；积极实施 “三得”工程和“五个一”为民工程，规划实施了10万人进城就业、15万人转化为市民的经济开发区安居就业工程，建成城东、京西、刘集圩等7个面积达50万平方米的安置小区，近2000户农民喜迁新居，1500余名失地农民由政府资助培训而陆续就业，6200余名失地农民和拆迁居民全部纳入城乡低保；大力推行“一观三制”，建立健全大信访工作格局，着力化解各类社会矛盾，信访总量持续下降，2006年实现去京上访零登记目标；大力推进“平安**”、“法治**”建设，荣获省“法治江苏合格县”创建工作先进单位和社会治安综合治理先进县荣誉称号，并连续三年被评为“省社会治安安全县”。 三、从严治政，一心为民，政府形象不断提升

一是切实转变工作作风。始终把抓落实作为政府的第一要事，严格执行交办、会办、督办、查办“四办”工作制，确保县政府各项工作真正落到实处。对大项目建设、林地资源综合开发、小城镇综合开发等重点工作，采取定期督查、定期通报、定期观摩评比的方式，强力予以推进，保证了重点工作和重点工程的顺利进行。加强机关效能建设，严厉整肃中层梗阻现象以及服务意识不强、办事效率低下、工作推诿扯皮等突出问题；认真制定并严格执行行政问责制度和绩效评估制度，切实提高行政效能，较好地优化了我县的创业和投资环境。二是严格规范行政行为。坚持实行县长负责制和分工负责制，大事、要事集体研究，日常事务分工抓落实，班子成员团结协作，各司其职，各负其责，密切配合，班子的凝聚力和战斗力不断增强。积极推行重大项目、重大决策专家咨询制度、社会公示制度和听证制度，推进政府决策的民主化和科学化。自觉主动接受县人大及其常委会的法律监督和工作监督，重视和支持人民政协履行政治协商、参政议政和民主监督的职能，认真办理人大代表议案、建议和政协委员提案，加强同各民主党派、工商联、无党派人士和各人民团体的联系，虚心听取各界人士的建议意见，较好地改进了政府的工作。三是切实加强廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，认真执行廉洁从政的各项制度，加强部门权力运行重点环节和部位人员的监督。进一步规范工程招投标、经营性土地使用权出让、政府采购和产权交易行为，全面实施重点工程述廉制度，从源头上预防和治理腐败。深化民主评议政风行风工作。对全县64个部门和66个热点岗位开展民主评议行风工作，开通政风、行风评议热线，拓宽群众参与行风监督的途径，有效推动了行业风气的好转。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，县政府工作还存在一些不尽如人意的地方，主要表现在：县域经济总量依然较小，工业化、城市化水平依然较低；企业规模偏小，效益不高以及经济结构不合理的矛盾依然存在；农村基础设施建设依然滞后，农民增收的长效机制还没有真正形成；政府职能、投资环境需要进一步优化，等等。对此，我们将认真对待，在发展中逐步加以解决。在下一步工作中，我们将按照既定的发展思路，进一步创新工作方法，加大工作力度，继续保持良好的发展势头，强力推进大项目，强势发动大创业，全面加快**经济社会振兴步伐。

述职报告政府领导【篇6】

我局领导班子在市局党委和区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕全区发展大局，高效服务，严格监管，国土资源工作取得了新的成效，我局被命名表彰为江苏省文明单位，团总支被团中央表彰为“全国五四红旗团总支”，姜堰中心所被表彰为泰州市党务公开示范点。

一、加强自身建设，谋划发展的能力进一步增强

面对国土资源工作的新形势和新挑战，局领导班子坚持把加强班子能力建设，作为推进全局工作落实的关键，班子谋划发展、推进工作的能力进一步提升。

（一）注重理论学习，着力提升整体素质。班子始终把学习作为提高能力、驾驭全局的前提，作为增强党性、加强修养的关键。在学习方式上，采取集中学习与个人自学相结合的方式同步进行；在学习内容上，重点学习党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线和反对“四风”要求，以及国土资源法律法规知识。坚持把学习活动同贯彻区委、区政府重大决策部署结合起来，坚持学用结合、学以致用，努力在增强决策力、提高执行力上下功夫，在解难题、促发展上求实效。

（二）加强团结协作，注重维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律，顾全大局，在思想上与上级党委保持高度一致。认真贯彻民主集中制原则，严格执行局党组议事、决策机制，实行集体领导和个人分工相结合，办事公开透明，不搞“暗箱操作”。班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持、密切配合，形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来，班子成员讲大局，讲付出，讲实干，讲纪律，做到了干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强。

（三）坚持围绕中心，全力保障经济发展。紧紧围绕全区中心工作和国土资源工作，创新思路，攻坚克难，切实改进土地管理方式，努力当好参谋助手，及时为区委、区府决策提供科学依据。一年来，班子成员凝心聚力，全力以赴上争“点供”及独立选址项目用地计划，大力实施增减挂钩、占补平衡土地复垦，强力推进土地例行督察整改，积极主动服务城市建设，为化解用地矛盾、保障用地报批、规范用地秩序，促进全区科学发展做出了积极贡献。

二、全力服务发展，国土资源工作取得新的成效局领导班子带领系统全体同志，紧紧围绕“保发展、守红线、促节约”总体目标，攻坚克难，锐意进取，全区国土资源工作取得了显着成效。

（一）保障发展成效显着。用地计划上争取得新的突破，共上争用地计划1441亩，其中“点供”项目3个，单独选址项目17个，超额完成了区政府下达的700亩任务。增减挂钩通过省验收项目67个，新增耕地面积519.73亩，有效缓解了全区用地计划紧张的矛盾。规划空间进一步拓展，提请省政府进行一般性规划修改2次，修改面积达4500多亩，保证了重大项目落户及督察整改项目的补办。截至目前，共组织报批用地26个批次、230宗、4181.934亩，有力保障了全区经济社会的发展。

（二）耕地保护不断加强。全面完成了基本农田划定工作，共划定基本农田72.94万亩，划定成果已获省政府批准。高标准基本农田建设不断推进，今年共建设高标准基本农田近8万亩，超额完成泰州市下达的任务。耕地占补平衡通过省验收项目54个，新增耕地面积1482.13亩，连续多年实现占补平衡目标。

（三）节约集约稳步推进。深入落实“四联”服务机制，严把项目准入关口，开展了节约集约用地模范县创建活动，完成了开发区节约集约用地评价工作。根据泰州市统一部署，开展了闲置土地排查工作，共查出闲置土地13宗，面积710.4亩。目前已限期动工10宗，面积626.5亩；收回1宗，面积16.5亩；拟征收闲置土地费2宗，面积67亩。

（四）土地市场规范有序。进一步规范土地收储行为，提请区政府出台了《姜堰区土地储备实施办法（试行）》。1-11月份，共收储扬动西厂区等8个宗地，土地面积262864.6平方米，收购总额4.4024亿元，保证了土地保值增值。有序投放经营性用地，1-11月份，全区共挂牌出让经营性用地29宗，面积36.18万平方米，成交金额4.8437亿元。

（五）融资服务成效显着。充分发挥区土地储备开发中心的融资平台功能，积极实施融资，今年以来共融资4.3亿元，有力保证了城市房屋征收搬迁所需资金。积极为政府融资平台做好融资抵押登记，共为区城投、交投、水投、鑫源等公司以及溱湖风景区等发放土地证92宗、面积484.8万平方米，并进行了抵押登记，抵押金额44.7683亿元，有效解决了全区基础设施建设等资金需求。

（六）服务城建及时高效。克服土地例行督察整改带来的人手紧张困难，完成了1800多户的征地补偿及233户、24352平方米的被征收房屋土地权属、用途等认定工作。在第一时间段完成了22户集体土地和3户国有土地搬迁包保工作。我局牵头的南苑市场及周边B地段182户、上海南路22户征收搬迁工作也在第一时间段全部完成。

（七）督察整改强力推进。牵头对南京督察局交办的11个方面、273个问题进行了整改，共收缴罚款1183万元，拆除建构筑物面积44984平方米，复耕土地289亩，处分责任人47名。共分10批次为99宗各类违法用地项目补办用地手续，报批总面积1318.13亩，其中农用地1195.09亩，建设用地57.57亩，未利用地65.47亩。督察中发现的各类问题已按照整改要求基本整改和纠正到位，南京督察局已于12月中旬组织了第一批验收。

（八）国土民生持续改善。严格执行“两公告一登记”和征地补偿制度，全年我区未发生一起因征地引起的行政复议和诉讼案件；被征地农民基本生活保障工作稳步推进，今年以来新增加1135名被征地农民纳入城镇职工基本生活养老保险体系；民生用地有效保障，共向省报批保障房用地亩，补办完善了158.3亩的保障房用地手续。

三、强化作风建设，拒腐防变的防线进一步筑牢

局党组把转变工作作风、提高队伍素质作为推进工作的重要抓手，把加强警示教育、抓好风险防控作为党风廉政建设的关键举措，切实为全区国土资源事业发展提供有力的政治保证。

（一）大力推进机关作风建设。开展了为期三个月的机关作风建设整治活动，组织了业务培训，征求了意见建议，开展了问题查找，落实了整改措施。通过整治活动的开展，推进了重点工作，规范了办事流程，完善了相关制度，实施了业务人员、档案整理人员集中办公，使系统全体干部职工的大局意识、责任意识、服务意识有了明显增强，机关效能建设进一步加强。

（二）严格落实规定。局领导班子成员坚持做好表率，严格执行中央“”和省市区委“十项规定”，加强公务用车管理，严格控制公务接待，简化会议形式，压缩文件简报，大力压缩三公经费，坚决杜绝铺张浪费。201*年局“三公”支出比上有了较大幅度的下降。

（三）不断健全各项规章制度。对局《制度汇编》进行了回头看，征求了干部职工人员的意见，目前正着手对部分制度进行修改完善。编印了系统《廉政风险管理防控手册》，转发了省厅《全省国土资源管理系统工作人员“十项禁令”》和市局《作风和效能建设问责办法》，制定了《严禁系统工作人员参与借、放高利贷的规定》。同时，还对各中心所的政务公开制度、党务公开制度、党风廉政和作风建设公开制度内容、形式进行了统一更新。

（四）持续深化党风廉政建设。一是落实廉政责任。对系统201*年党风廉政建设责任、目标进行了分解、细化，明确了责任单位和责任人，保证了全年党风廉政建设各项目标任务的落实。二是加强警示教育。开展了“一把手上廉政党课”活动，局主要负责人为系统全体人员上了题为《以高度的历史责任感坚决扫除“四风”》的廉政党课。三是深化廉政文化建设。举办了6期道德讲堂，开展了2次预防职务犯罪知识讲座，组织系统干部职工观看反腐败案例专题片，组织业务骨干参加区廉政函授教育，积极推进国土资源廉政文化建设，加强正反典型的宣传教育，干部队伍拒腐防变能力进一步提高。四是实施廉政风险防控。开展了职务犯罪风险点排查防控工作，共排查出12个职能科室的43个主要权力风险点，并针对性地制定了行之有效的惩防措施。进一步加强廉政风险防控制度建设，编印下发了全系统廉政风险管理防控手册。五是健全基层纪检监察网络。根据市局党委部署，在各国土资源中心所聘任了兼职纪检监察员，明确了兼职纪检监察员的工作职责、拥有的权限和纪律要求。

过去的一年，全区国土资源工作取得了一些成绩，这是上级领导关心帮助的结果，是班子成员团结协作的结果，也是系统全体同志共同奋斗的结果。我们也深知，我们的工作还存在着一些困难和不足，距离上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。主要表现在：一是理论学习还需加强。整个班子的理论功底、思想观念、思维方式相对薄弱，理论水平和创新能力尚需提高。二是调查研究不够深入。深入基层不多，调查研究不够，帮助基层研究解决的矛盾问题不多。三是破解难题的能力不强。违法用地制止查处效果不佳，边查边犯、边改边犯的问题未能有效解决；实现占补平衡的难度越来越大，化解这一难题的办法不多；土地粗放利用较为突出，土地闲置、低效利用现象仍然存在。四是执行制度不够严格。班子成员有一定的好人主义思想，在队伍管理上不够严格，一般要求多、督促监督少，平时批评多、动真处理少，造成少数职工作风粗糙、纪律松弛、效率低下。五是队伍能力水平不足。系统内想干事、能干事、会办事的干部职工为数不多，队伍的业务素质、责任心、执行力亟待加强。对上述问题，我们将在今后的工作中采取切实有效的措施加以解决。

形势催人奋进，发展任重道远。2014年，我们将继续紧紧依靠上级国土资源部门和区委、区政府的坚强领导，进一步解放思想，创新思路，努力开创全区国土资源工作新局面，为促进姜堰“崛起振兴、跨越发展”作出更大的贡献！

述职报告政府领导【篇7】

2020 年乡党委、政府领导班子述职述廉述法报告

各位领导、同志们：

根据安排，下面我代表***乡党委、政府就全年工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。

今年以来，我们全面学习贯彻落实十九大和十九届*中全会精神和习近平新时代中国特色社会思想，紧紧围绕全县工作大局特别是“立足三个瞄准、奋力进位争先”的工作总基调，按照县委十四届十次、十一次全会精神，结合全乡实际，坚持“党建抓总、党建抓统”的基本工作思路，围绕“党建夯基提升、基础设施完善、产业结构调整、民生事业改善，社会大局稳定”五大重点，着力在***乡“乡村振兴”上找差距、寻方法、谋出路，全年工作在全乡上下凝心聚力、众志成城、奋发有为下实现了平稳有序发展，圆满完成了各项工作任务。

一、聚焦党建引领作用，不断夯实基层组织建设

着力从思想根源、价值主流、能力水平、道德风貌几方面彻底改变***“散、乱、软、弱”局面，为加快全乡的崛起发展奠定坚实的组织保障。

“一手抓软” 正向发力，固本铸魂。一是坚持思想建党、理论强党。通过深入学习贯彻党的十九大和十九届*中、*中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实开展“基层大走访、领题大调研、剖题大研讨、解题看实效”四大行动，坚定了党员干部的理想信念，增强了解民忧办实事的能力。二是制度化推进学习。通过每周班子成员讲课领学，每月大讲堂的提升培训、主题党日活动的高效落实等方式，强化学习制度化管理，运用“学习强国”，弘扬传播主流价值，真正让坚定信念、维护核心的旗帜飘扬

在***基层前沿。三是坚持标准提档、规范促效。真抓实干开阔工作思路，通过“五个一”示范引领、支部标准化建设等逐步规范了村级组织的运行，认真落实民主集中制、“三会一课”、重大事项汇报和村级“6+1”制度规范，与此同时探索党员+、支部“联”等新的党员群众互动和支部联动商会、乡贤等模式，增进干群感情，拓宽发展渠道，真正提升乡村两级软实力，培养乡村两级干事创业的激情，更有打成胜战的能力。

“一手抓硬”正守底线，锤炼品质。做到五个坚持：坚持抓好党风廉政建设贯穿各项工作和反腐败教育警钟长鸣;坚持杜绝形式主义和官僚主义问题在乡村两级发生;坚持抓好乡纪检利剑在基层反腐中的作用发挥;坚持抓好强班子带队伍营造风清气正的干事氛围;坚持用扫黑除恶利器激浊扬清、正本清源。***乡党委提高政治站位，全面贯彻落实县委加强全面从严治党“三十条”和加强政治监督“二十五条”相关规定，对全乡管党治党各项工作进行了细化梳理。制定《***乡2019 年党风廉政建设和反腐败工作分解意见》，扎实开展“两个责任”约谈，加大“第一种形态”咬耳扯袖、防微杜渐力度，在全乡党员干部中树立起敬畏责任、敬畏权力的意识。在扫黑除恶专项斗争方面，我乡坚决执行上级扫黑除恶斗争各项决定，开展专题会议研究13次，宣讲入户率**%，开展专题活动9次，警示教育5 次，配合公安机关打击恶势力犯罪 2 起，涉及***人次，为营造“和风正气”出重拳、挥利剑。同时，强化落实“提升乡村治理能力 25 条”，研究出台本乡“村规民约”，并推进覆盖全乡每一户的考评机制，注重结果运用，强化乡村治理能力和水平的提升，在群众的意识形态领域站在高点引导，正确化指导，榜样化引领。

二、筑牢基础支撑功能，大力实施利农工程项目

土地治理不断提升。一是农委基本农田治理项目，涉及**、**耕地 7000 余亩，今年已全部扫尾竣工验收;二是农业综合开发项目，涉及**、***、**、**、**，治理面积**.*万亩，总投资 2***万元，今年也全部扫尾验收。以上项目分别硬化灌溉渠道 22 公里、田间道路 21 公里，修建桥涵闸 244 座，营造田间林网 2 万株，项目的实施将极大的提升全乡农业生产能力。

交通路网持续改善。“四好”公路立项获批8公里，投资约800余万元，涉及汾屯路至***、***村至汾屯路二条道路，今年完成***至汾屯线 4.4 公里，完成投资***万元;***村至汾屯线 3 公里，完成投资***万元。与此同时，对***村出行必经之路的村西桥，进行重新修建，历时三个月，完成投资 270 余万元，极大改善了老百姓的出行便利。

饮水管网率先完成。鉴于本乡饮用地下水重金属含量超标，为解决全域饮水安全，实施***集中供水工程。针对我乡境内管网铺设，疑难问题都在前期得到了有效研判和预防解决，按照“6 到位(组织领导到位、安全督导到位、矛盾化解到位、质量监督到位、服务群众到位、分析严判到位)、5 统一(统一施工标准、统一组织调度、统一采购材料、统一筹集资金、统一便民施工)”工作方案强势推进，截至目前全乡的管网改造已率先圆满竣工。

三、眸定经济发展要务，加快推进产业调整转型

持续围绕传统产业转型、特色产业提档、主导产业做强的发展思路，持续向一产做细、二产做大、特色产业做优的目标努力。

农业夯基扩面：减少玉米种植，提高瓜果蔬菜等种植面积，发展设施农业。发展辣椒特色种植 2000 亩，设施蔬菜 500 亩，甜瓜种植实现增产增效。穴盘育苗技术广泛运用于蔬菜和瓜类种植，从***、***等村向全乡推广，极大提早了瓜类的上市时间。百亩长山药等作物的种植开阔了农民的种植思路。养殖业上，***扶贫养殖基地肥牛出栏7000头，生猪出栏达3200头。我乡的养殖业正在向精细化和

规模化发展。

工业稳局谋势：***、***两大洗煤企业全年保持正常运行、***橡胶恢复正常运营的同时引导乡域企业走出去看技术，引入新理念、新技术、新人才，回来谈提档，有新作为、新动能，技改上项、降低成本，在新的环保形势下真正在如何做大做强上下功夫。

特色选优承新：今年是我乡古典家具行业整体提升跨越的关键年。一方面我们紧紧抓住环保整治的机遇，研究家具行业的出路。从厂区环境、生产技术、安全消防等方面规范企业运行，倒逼家具产业整体升级;另一方面鉴于行业的发展现状，在县政府的大力支持下筹划产业园区建设，促进行业集群化、规模化、规范化运行，使产业持续做大做强。

四、坚守民生福祉宗旨，持续推进社会事业进步

一是脱贫攻坚全面攻坚。2019 年***乡全面完成***户***人的脱贫实现了全乡的目标。在享受政策方面：2019 年完成住房保障***户;教育扶贫***人;完善健康“双签约”服务***户;在县级“三保险三救助”政策下，我乡贫困人口住院报销***人次，慢性病报销***人次;享受特困供养***户***人，享受低保政策***户***人;在产业扶贫方面：2019 我乡与企业联动申报实施了***乡肉牛和驴养殖项目，分别投资***万元和***万元，项目收益将大部分用于贫困户。在创新扶贫机制方面：一方面动员爱心人士，通过爱心捐赠筹集资金***万元，对***户深度贫困户进行帮扶救助，有效解决***户深度贫困户的急、难、险、重问题，体现社会关爱，促进贫困户致富信心。另一方面积极探索公益劳动扶贫机制，设置公益性“五员”岗位，即创卫监督员、党建宣传员、环保监察员、矛盾调解员、治安维稳员，将贫困户中承包土地面积不足 6 亩的家庭劳动力，且适合和能胜任“五员”工作的贫困户成员纳入其中，并给予一定的经济待遇，真正实现村里组织起来、贫困户动起来、工作队帮起来的良好氛围。

二是环境治理稳扎稳打。按照“促整改落实、建长效机制”的工作思路治理乡村环境，全乡实现垃圾上门回收的村达到***个，***乡***片垃圾中转站已全面启动，各村的垃圾清运、投放实现常态化运行;坚持示范引领、典型带路，率先在北***、南***和***村进行环境大整治，安装路灯、整修道路、统一墙体、绿化街道，配套安装文化体育活动器材;在全乡各村醒目位置、重要场所刷新弘扬正能量、传播主旋律等关于党建、乡风、村规民约的标语。

三是环保攻坚克勤克谨。针对全乡的“散乱污”企业进行地毯式摸排，形成了党委书记、乡长亲自抓，分管领导全面抓，各包片领导、包村干部、各村主干具体抓的工作机制。做到严密防范不发生，坚决处置不手软，并实行了常态化监管，铲除了“散乱污”企业在***滋生的空间;针对木业家具环保，在涉及***户古典家具行业环保整改升级工作中，我们以钉钉子精神，逐户研判，分类指导，因势利导，强势推进，按照“五有五要”、“两取缔两集中”思路，对辖区***户木器加工厂落实整改措施，完成古典家具产业提档升级。针对我乡煤矸石乱象、土地污染严重现状，出台了严可控、管可行、效可见的煤矸石防治方案《***乡关于落实煤矸石管控责任的意见》，通过发动群众智慧、组织基层力量，施行严格的煤矸石治理防范机制，打了一场结果完胜的人民战争。

四是集体经济善谋善成。村民分散土地向村级集体经济组织托管经营是提高乡村治理能力、发展壮大集体经济的关键突破口。根据我乡“土地资源”丰沛，集体机动地较多的实际，分别出台了“***乡土地托管实施办法”和“***乡农村集体机动地管理办法”，让资源变成农村统筹集体经济的第一把钥匙。***村统一托管村民土地 2000 亩，北***收回到期的集体机动地 400 亩，***村收回到期的集体机动地收回 140 亩。

五是其它各项落实落细。发放地力等涉农补贴资金***万元，发放低保、五保、残疾等民政保障资金***万元，有序开展全乡新农合、新农保工作。惠及全乡***个村的集中供水工程已经全部顺利完成。

五、保障稳定社会大局，统筹抓好各项工作措施

安全、信访稳定工作是我们开展一切工作的基础，我们始终重宣传、勤排查、勤处置，摆在重中之重的突出位置，确保及时有效治理，维护***乡的全域稳定。安全方面一是建立有效的工作机制，全年召开安全稳定专题会议 20 余次。二是建立了班子成员包片、乡干部包村、村主干包户、网格长包人的安全稳定责任体系。三是建立一周一排查、一月一小结、一季一汇总的隐患排查机制，坚持发现隐患及时整改、跟踪检查一抓到底的处置工作原则，全年共排查出各类隐患***个，目前已销号整改***个。信访维稳全面掌控，针对重点事和重点人有针对性制定方案、分类施措，积极化解、引导、稳控，力求达到形成对话、合理引导、掌控局面的整体态势，有步骤、有策略主动上手信访事件和信访人群，确保了全乡信访形势基本平稳。法制化建设方面，我乡在各项事业的推进中尊重依法办事，强化履职尽责。一是重安排部署。成立法治建设领导组，并把法治建设列入全年工作计划，列出法治建设的重点任务和实施路径;二是重宣传教育。组织全体干部学习《宪法》，开展普法宣传月活动，由司法所主导开展普法教育进校园活动。三是重典型培养。致力于打造农村治理法治化示范村，以点带面，加强全乡法治化建设。

认真反思一年来的工作，尽管我们取得了一些成绩，但***经济社会发展中存在的深层次问题还没有得到根本性解决。主要表现在：

一是经济发展仍然基础薄弱。土地虽然广阔，但是产出效益低下，农民增收渠道不多;规模以上企业少、规模小、难以带动其它周边经济;仿古家具第三产业数量多龙头少，品质混杂档次不高，虽有几家规模品牌，但规范化的产业格局尚

未形成。全乡主要经济指标对全县的大局整体集群驱动、贡献度相对偏低。

二是基层党建需要持续发力。村支两委成员和农村党员普遍年龄结构老化，思想观念保守，综合素质不高。支部党内组织生活制度执行缺乏规范，基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得不到很好的发挥，尤其是在探索集体经济破零方面还缺乏行之有效的办法和措施。

三是基础设施有待重点提升。大部分村内排退水设施损坏严重，内涝问题十分突出;一些村街巷道路尚未全部硬化，加之今年全乡开展的集中供水工程，对村内道路破坏严重，各村的村内道路急需进行提质改造;***、***2 所中心小学校舍存在安全隐患。

四是社会治理存在地域困惑。***地处*********五县交界，特殊的区域位置决定了其特殊的发展环境。村情民风复杂多样，外围影响相互交织，矛盾问题情况不一，维护全域长治久安和推进农村治理法治化任重道远。

五是从严治党仍有薄弱环节。我*****涉嫌违纪违法问题，充分说明我们在从严治党方面还有差距，我们仍需继续强化落实“两个责任”，不断提升干部素质能力和办事遵纪守法底线思维，为干事创业和地方发展营造好的氛围。

作为一名党委书记，作为各项工作的第一责任人，我将带领班子成员，怀着一颗对组织的感恩之心，怀着对百姓的为民情怀，兢兢业业、尽职尽责地做好每一项工作。具体讲，主要做到了以下四点：一是理论学习常态化。认真贯彻学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平视察山西重要讲话精神，让理论知识内化于心，外化于行，使自己在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。二是勇于扛起职责。认真落实“两个责任”，全面履行党委主体责任和纪委监督责任，切实担起党建第一责任人的责任，严格执行安全生产“党政同责、一岗双责”制度，同时坚持以上率下、层层传导，把各项责任分解落实到

乡村两级。三是秉承正能量。领导决定着单位的文化和氛围，秉持诚信善良正直的做人原则，珍惜与每名同志相识相处的缘分和感情，努力做到大事讲原则、小事讲风格，尊重老同志、培养年轻人，营造一种团结和谐和紧张活泼的工作氛围。四是严守纪律底线。严格执行《党章》、《条例》、《准则》等各项规定，认真落实中央“”精神，带头反对“四风”，坚守纪律和规矩底线，自觉接受党内监督和群众监督，树立良好的家风家规，努力形成以党风带政风促民风的新风正气。

在新一年里，我们将一如既往以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产党人立场原则，践行初心使命党性情怀，在实践中、在工作中紧跟县委步伐、严行上级部署，坚持党建统领抓总思路，落实好“四个三”行动：一是“三基”建设，即抓组织，抓能力，抓制度。持续坚持问题导向、实践导向，着力解决基层党组织和全体党员尤其是党员干部这一“关键少数”示范引领、依法执政的能力水平。二是“三大攻坚”，即打好环保攻坚战、打好脱贫攻坚战，2020 全面交账、打好产业调整战。持续坚持担当作为、履职尽责，着力巩固乡村基层这一“政权基石”治理基层、发展地方的政治担当。三是“三篇文章”，即提升乡村治理能力的文章、集体经济破冰文章、人居环境改善文章。持续坚持改革创新、破题前行，着力实践乡村振兴这一“时代命题”擘画方略、励精图治的宏伟蓝图。四是“三条底线”，即安全底线、廉洁底线、防范重大风险底线。持续坚守职责本分、肩负使命，着力构筑防风险保稳定这一“重大任务”关乎大局、兹事体大的底线思维。

各位领导、同志们：转眼间 2019 年将成过往，初心让我们斗志昂扬，使命催我们勇往直前，***的明天要靠大家携手共创。2020 年我们将继续凝聚党心民心，合力攻坚克难，在建设***西部魅力之乡的征程上迈出坚实的步伐。

述职完毕，谢谢大家!

述职报告政府领导【篇8】

述职述廉报告

近年来，乡党委、政府在区委、区政府的正确领导下，全乡上下坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，切实加强党的执政能力建设，强化党员干部和队伍管理，进一步解放思想，与时俱进，廉洁自律，务求实效，紧紧围绕“倾力打造三江港、统筹城乡一体化”的工作思路，积极调整经济产业结构，狠抓招商引资和项目建设，较好的完成了各项目标任务。现将近三年来全乡工作情况报告如下：

一、紧抓发展第一要务，推进经济社会的又好又快发展

（一）经济运行质量明显提高

狠抓招商引资和项目建设，大力强化财源管理，努力畅通税收渠道，各项经济指标继续保持了快速增长的良好势头。财政收入从2008年的1320万元增加到2010年的1970万元，年均递增25%；固定资产投资从15572万元增加到35000万元，年均递增112%；农业增加值从11030万元增加到17950万元，年均递增31%；规模以上工业增加值从12000万元增加到19940万元, 年均递增33%；农民人均收入从4868元增加到6686元，年均递增18%，全乡经济运行质量和效益得到明显提高。

（二）农业产业结构不断优化

乡党委、政府紧紧围绕服务农村、服务农业、服务农民这条主线，大力推进农业产业结构调整。一是争取并实施了

马桥农业综合开发中低产田改造项目，受益面积近万亩；二是争取了总投资4200万元、受益面积3万亩的国家级土地整理项目；三是完成了新安、黄金桥、王埠等三个农业综合开发高标准农田建设项目的申报产项工作；另外还争取资金300万元完成了农村饮水安全整乡推进工程；争取资金130万元修建农村公路15公里；争取资金37万元改造湾组当家塘堰17口；争取资金36万元新建农村沼气池280余口等等。三年来共组织劳力1.5万人次，兴修水利工程16处，维修改造大小泵站6座，硬化渠道1200米，完成了断塘湖、汤湖港、幸福港、鲁细庙港、马桥港等港道清淤20余公里。

（三）招商引资及项目建设成效显著

一是加强招商引资力度，促进项目的扩规升级，三年来，全乡共引进新投资过亿元项目3个，千万元以上项目6个。其中，总投资2.5亿元的三和管桩二期已投产，三期项目正在建设之中，占地面积400亩的鄂钢码头已进入投产试运行阶段；投资1500万元的光大船业三期扩规已完成土地平整，新建船台12000平方米；投资1500万元的国权水泥技改项目第一条生产线已完成设备安装；另外，憨哥酒业、再越软管等企业的扩规改造紧锣密鼓；汉鄂快速、城际铁路、鄂黄高速等几项重点建设项目进展顺利，全乡招商引资及项目建设发展态势良好。

（四）城乡一体化整体推进

一是高标准、高规格对XX、XX两个集镇进行修编。充分依托临胡路，把XX集镇和XX集镇科学地融为一体，实现规划上的对接；已累计投资40万元实施XX、XX两个集镇的亮化工程，共安装路灯80盏；投资25万元对XX集镇自来

水管网进行改造；投资120万元，在316国道集镇路段两旁修建非机动车道，铺设彩砖人行道；投资220万元，改造临胡路，为临胡两个老集镇对接打下了基础；二是按照建设新社区，整治旧环境，以点带面，突破建设的原则，大手笔打造粑铺社区，已引进社会资金3000万元用于粑铺社区建设，规划建设成辐射能力较强，范围较大，集聚放大效应明显的特色主导型农村新社区，带动全乡城乡一体化整体推进，目前，粑铺社区已建成社区居民住宅楼30栋，成功流转土地800亩，建有水产养殖基地、绿色蔬菜基地，并带动社区群众就业60人。另外，社区1+8综合服务中心、水上餐厅、天然游泳池等基础工程正在建设之中；三是积极推进“清洁乡村、美化家园”工作，完成了芦洲村6、7、8组村庄整治示范点工作和王埠、粑铺村5.3公里的便民路建设，重点整治了316国道沿线村庄的环境卫生，乱堆乱放，乱搭乱建等不文明行为，沿线村民的生产生活环境进一步改善。

（五）社会各项事业全面进步

一是社会治安平稳有序，扎实开展书记大接访活动和乡干部下村入户排查化解矛盾工作，努力化解农村基础矛盾纠纷，积极探索治安防范契约化管理模式，确保辖区治安环境和谐安定；二是教育卫生稳步推进，通过整合教育资源，争取国家政策支持，XX中学、XX中学寄宿制学校、龙潭小学教学楼已建成投入使用，同时加大农村医疗场所建设，XX卫生院新办公楼已全面竣工；三是社会保障日趋完善，按照统筹发展、和谐发展的要求，全乡建立健全了特殊困难群众的长效帮扶机制，切实保障他们的基本生活，做好扶孤、帮残、济困、助学、赡老等救助活动；四是认真落实各项计划生育

惠民政策，起色明显；五是安全生产平稳运行，对各类安全隐患进行全面摸底排查整治，全乡无重大安全生产事故发生。六是社会治安综合治理成效明显，全乡以“保稳定、创平安、促发展”为主题，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的工作方针，全面落实社会治安综合治理各项措施，切实加强基础组织建设，着力解决影响社会治安的突出问题，取得了明显成效，保障了全乡经济社会的和谐稳定发展。

二、突出重点狠抓关键，全面落实党风廉政建设责任制 党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的重大政治问题，乡党委、政府始终坚持党要管党、从严治党的方针，从大处着眼，小事着手，从严掌握，防微杜渐，始终牢记“两个务必”的思想，严格各项纪律，不断把反腐倡廉工作引向深入。

一是深入开展以转变干部工作作风、思想作风、生活作风为主题的“作风建设年”活动，以“学先进、转作风、促跨越”为主题，切实解决乡、村部分干部所存在的政治意识、服务意识、责任意识、法制意识和廉政意识等五个方面的突出问题，有力地促进了全乡党员领导干部和一般干部的作风转变，树立了良好的干部队伍形象。

二是落实党风廉政建设责任制，民主集中制和民主生活会制度，将廉洁自律，行业纠风，案件查办等工作落实到领导、部门负责人头上，并在年终实行责任考核，奖罚兑现。党委带头坚持民主集中制原则，对重大问题实行集体研究，不搞一个人说了算；每年召开一次党委成员民主生活会，开展批评与自我批评，查找问题，如实整改，既教育爱护了同

志，又增进了班子团结，使班子整体效能不断提高。

三是不断完善和规范各种管理制度，健全乡村财务管理、民主监督、村务政务公开、诫勉谈话、廉政谈话等制度，坚持党委中心学习组制度和党委议事规则。不断加强对乡村财务监管的职责，堵塞各种漏洞，使各项管理工作有章可循，正规管理，预防违纪现象的发生。

四是加大案件查处力度，对群众举报的违纪现象，乡纪委快速出击，依据有关党政法规从严查处，并将处理情况在全乡党员干部中通报，起到警示教育的目的。近三年来，共查处党员干部违纪案件6起，其中2人被开除党籍，1人被留党察看，由于在反腐倡廉工作上“严”字当头，极大地教育了广大党员干部，从源头上预防了腐败行为的发生。五是加强政府自身建设。按照“廉洁、务实、勤政、高效”的要求，进一步转变政府职能，切实加强政府自身建设，科学执政、民主执政、依法执政，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，努力把政府建设成公正、公平、高效、廉洁的实干型、服务型、法治型、透明型政府。

三、工作存在的不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，当前我乡经济社会发展仍存在不少突出矛盾和问题：一是经济又好又快发展的基础还不稳固，总量不大、增幅不快、结构不优、后劲不足的矛盾还很突出，具有牵动性影响的大项目、好项目不多。二是农民收入和社会保障水平还不高，就业、教育、医疗等事关群众切身利益的问题尚未根本解决，困难群众的生活还很不容易。三是社会管理的压力加大，安全生产、生态环保和维护稳定等方面的任务还十分繁重。四是政府工作仍

有不少薄弱环节，社会管理和公共服务水平离人民群众的要求还有差距，个别部门和工作人员存在事业心不强、工作落实不力、办事效率不高等问题。这些矛盾和问题，需要我们认真面对，切实加以解决。

在今后的工作中，乡党委、政府将继续认真贯彻落实党的十七届五中全会和省、市、区“两会”精神，进一步解放思想，转变观念，求真务实，开拓进取，全力落实区委、区政府既定的各项目标任务，为全乡的改革发展和稳定做出更大贡献。

述职报告政府领导【篇9】

2006年政府领导班子述职述廉报告

今年以来,在县委的领导下,县政府班子团结带领全县各族人民,齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施,保证了县委＊届＊次全委(扩大)会议和县第十四届人大二次会议确定的各项工作任务顺利完成。政府班子自身廉政建设和作风建设在工作实践中得到加强和改进。现将＊＊年县政府班子履行职责情况和廉政建

设情况报告如下:

一、坚持把发展作为第一要务,统筹经济社会协调发展

今年，我们认真贯彻落实县委＊届＊次全委(扩大)会议精神，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，进一步增强加快发展的责任感、紧迫感，把以民为本、富民优先贯穿于经济发展的全过程，大力推进“＊＊”发展战略，实现了国民经济持续、健康、协调发展和社会全面进步。预计全年完成县内生产总值＊＊万元，较上年增长＊.＊，其中：第一产业增加值＊＊万元，增长＊.＊；第二产业增加值＊＊万元，减少＊.＊；第三产业增加值＊＊万元，增长＊＊.＊。

（一）农村各项事业全面发展。

一是农业结构进一步优化。全县完成作物总播面积＊＊万亩，其中：粮食作物＊＊万亩，经济作物＊＊万亩，饲草＊＊万亩，粮经草作物之比调整为＊：＊：＊。在粮食生产方面，由于政策对路，措施得力，工作力度大，播种小麦＊万亩，总产达到＊＊吨。认真落实粮食直补政策，发放粮食直补资金＊＊万元，完成粮食储备＊＊吨，粮食安全得到保证。在棉花生产上，全面推广密植栽培模式，大力推行节本增效、科技增产措施，实现播种＊＊万亩，增长＊＊；总产突破＊＊吨，增长＊＊。在植草方面，继续坚持立草为业的方针，完成人工种草＊＊万亩，为畜牧业生产提供了坚实的保障。实施大畜养殖战略，以养牛业为重点，加快发展养驴业，预计牲畜存栏＊＊万头（只），其中：牛＊＊万头，驴＊＊万头。牲畜出栏＊＊万头（只），增长＊＊；繁殖母畜＊＊万头，增长＊＊。产肉＊＊吨，增长＊。进一步加快红枣产业发展，调进灰枣苗＊＊万株，定植＊＊万亩，使全县红枣面积达到＊万亩，挂果＊万亩。加快生态建设步伐，完成生态防护林造林面积＊万亩，其中：退耕还林荒地造林＊万亩，“三北”四期工程造林＊＊万亩。

二农牧民收入继续增加。注重拓宽农牧民增收渠道，农牧民增收形势喜人，尤其是“粮食直补”政策的实施，使农牧民收入出现了较大幅度的增长。今年，预计农牧民人均纯收入增加＊＊元，达到＊＊元，其中：农业收入＊＊元，林业收入＊＊元，牧业收入＊＊元，渔业收入＊＊元，二、三产业收入＊＊元，劳务收入＊＊元。

三是农村基础设施得到改善。动员机关干部和农牧民大力进行农田水利建设，新修防渗渠道＊＊公里，维修灌渠＊＊公里、排渠＊＊公里，配套建筑物＊＊座，新打机电井＊眼，维修加固提防＊＊公里。农村抗震安居工程取得新进展，首批＊乡＊村的抗震安居小康示范村规划和＊＊年＊＊户放线工程已结束，＊户住房通过初验。启动了部分乡村道路建设项目，完成通村油路工程＊＊公里，通达工程完成＊＊的工程量，使全县公路通乡率达到＊＊、通村率达到＊＊，乡村道路条件得到改善。

四是农村各项改革稳步推进。通过农村税费改革，预计今年农牧民负担减少到＊＊＊万元，农民“两工”由＊＊.＊＊万个减少到＊＊.＊万个，减幅＊＊，达到预期目标。认真贯彻落实农村土地承包政策，引导农民对土地承包经营权进行规范流转。加大机关事业单位和财政供养人员承包占用农村土地的清理，切实维护农民的合法权益。进一步规范了村级“一事一议”筹资筹劳程序。围绕增加农民收入，认真开展农民负担监督检查和专项治理。

（二）城市经济稳步发展。

一是工业生产运行平稳，经济效益稳步提高。以石油天然气、矿业、电力和农副产品加工为突破口，大力培育优势产业，加快推进优势资源转换进程，保持了工业经济的良好发展势头。预计全县完成工业总产值＊＊＊＊万元，增长＊＊.＊；完成工业增加值＊＊＊＊万元，增长＊＊.＊。主要产品产量中，生产原煤＊＊＊＊吨，增长＊＊.＊＊；发电量＊＊＊＊万千瓦时，增长＊＊.＊；生产水泥＊＊＊＊吨，增长＊＊.＊。玉石、黄金、红砖、砂石料、云母、石棉等产品产量也大幅增长。

二是重点产业进展顺利。投资＊＊＊＊万元建成装机容量＊×＊＊＊千瓦的燃气电站，解决了全县冬季用电问题；投资＊＊＊万元完成了＊万吨旋窑技改扩建、＊万吨煤矿改建和陶粒块、粉煤灰、矿渣粉磨项目。深圳麦卡云母有限公司完成了日产＊＊吨的云母精选厂；引进数家风险勘探开发队伍，实施了＊个矿产资源普查项目，格尔木云羌千年虫公司等＊家采金队伍采掘黄金＊＊千克；投资＊＊＊万元，昆仑苇业纸浆厂年内将建成＊.＊万吨氩铵法生产线；年产＊＊万吨的卡特里西铜锌矿选矿厂址已确定，部分选矿设备已定购。

三是固定资产投资下滑。＊-＊＊月，完成固定资产投资＊＊＊＊万元，同比下降＊＊，完成＊计划＊亿元的＊＊.＊。主要是城市基础

述职报告政府领导【篇10】

今年来，在县委、县政府的正确领导下，我办领导班子坚持以科学发展观为指导，根据“一城三区、三区联动”的主战略，围绕县委、县政府的中心工作，发扬“潜心谋事，扎实干事，努力成事”的优良作风，创造性地开展工作，充分发挥了政府办参政辅政、服务领导、协调各方的作用，各项工作都取得一定的成绩。

一、开拓创新，积极有为，我办工作

呈现新气我们始终以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感，求真务实，开拓创新，真抓实干，开创了办公室各项工作的新局面。主要表现在以下几个方面：

（一）综合协调职能有所提升。

一是树立全局观念，从政府和领导角度出发，去思考、筹划、安排和处理问题，积极统一部门思想，调动部门的积极性，相互支持、配合，形成工作合力，努力做到科学、规范、有序。二是坚持客观、公平、公正的原则，从实际出发，不感情用事，不简单从事，做到既符合上级政策，又符合实际，既实现领导意图，又尊重各方意见，把问题圆满解决。三是积极主动，全面服务。首先是为领导服好务，处理好主动服务和被动服务的关系。其次是真心实意为乡镇、部门和群众服务。再次是做好拾遗补缺工作。对那些职责不明、无人负责的事，自觉负起责任来，为领导补台，为乡镇、部门补缺，争取不出纰漏。

（二）政务督查工作有所起色。

一是学习风气更加良好。每年年初制定了学习计划，建立了定期学习长效机制。每周例会制度，保证了我办各项工作的有序开展，同时不定期组织办公室秘书以讨论、座谈会的形式进行集中学习，每位秘书撰写调研文章，共计20余篇，并通过集中讨论、交流、点评，不断完善，为领导的科学决策提供了一定的依据。通过开展集中学习活动，办公室形成了良好的学习风气，各科室、各位秘书自觉学习、相互交流的氛围已经形成。二是公文质量大幅提升。在公文制作上，除加强文秘人员的培训外，严把公文草拟、审核、校对、出口等关口，严格奖惩，有效减少了公文的出错率。一年来，共接收中央、省、市公文950余件，发文850余件，未出现过重大失误。三是政务信息工作不断前进。按照政务信息为经济社会发展服务、为领导科学决策服务的要求，突出政务信息“及时、准确、全面、真实”的特点，组织秘书全面搜集、认真总结，挖掘深度，体现特色，充分展示我县经济社会发展的亮点，严格落实文秘人员责任，注重总结经验，挖掘亮点和特色，取得了一定的成绩。，我办全年编辑并向市政府办上报信息434条，被采用信息65条。四是督查工作取得突破。为全力推动政府决策落实，我们始终把督查作为落实工作的重点来抓，围绕中心工作，强化重点督查，围绕人大建议和政协提案的办理，强化专项督查，围绕县委、县政府重大决策部署和中心工作，突出“实”、“敢”、“深”、“精”四个字。对相关工作采取下乡实地督查、书面督查、电话催办等形式开展督促检查，及时准确地反映重大决策的贯彻落实情况，确保了政府工作有部署、有落实、有回音。，印发督查通报共计45期。五是电子政务工作有序推进。积极响应上级要求，以建设功能齐全、内容丰富、更新及时、服务到位、制度健全、考核机制完善的统一平台为目标，开展政府门户网站的升级改版工作，有效地推进政务信息公开，让广大群众及时知晓政府各项工作的开展情况，最大限度地行使公民的知情权和参与权。六是应急管理逐步规范。突出预案编制、修订，应急管理宣传、培训，应急物资储备和队伍建设四项重点，协调开展了公务员民兵应急连演练，应急管理能力进一步增强。

（三）后勤服务工作不断优化。

一是接待服务质量不断提升。树立接待就是生产力的思想，把接待服务工作作为推动经济发展、树立机关形象的重要工作来抓，把“住得舒适、吃得安逸，喝得舒心，玩得高兴”作为接待服务的准则，把客人“高兴而来，满意而归”作为接待服务的目的，圆满完成各大中小接待，得到上级领导和来宾的好评。二是协调服务质量不断提升。加强与市政府、乡镇和部门的纵向和横向沟通联系，摆正位置，加强协调，科学处理好对外与对内的关系，加深了与上级部门、县直部门和乡镇的了解，增进了感情。三是政府机关形象不断提升。严格考勤管理，严肃办公室上下班纪律，强化机关作风建设，在接待签单、物资采购上，落实专人负责，杜绝公务经费跑冒滴漏。四是车辆管理更加规范。加强对公务用车的管理，实行办公室用车统一调度、车辆修理申报、车辆加油审核等制度，进一步规范了车辆管理，减少了行政运行成本。

（四）民生民意渠道确保畅通。

一是坚持“开门听声”。我办坚持“言辞得体、一视同仁、动之以情、以事为本、晓之以理”的原则，耐心做好与上访者的沟通工作，并及时把问题向领导汇报。对政策有明确规定的问题，坚决执行政策；对于一时难以处理的，接待人员细致说明情况，取得上访者的理解和支持。一年来共接待群众来访150余批次，答复率100 %，群众满意率达到90%。二是坚持民意督办。县长热线、县长信箱共受理群众来信310余件，省、市交办函200余件，答复率100%，做到了件件有回音、事事有结果。三是坚持扶贫帮困。树立“用真心、扶真贫”的思想，与葛溪中学的两名贫困学生建立帮扶关系。一年多以来，我办先后多次组织干部职工捐款捐物，到该两名学生家里慰问，并送去慰问金和学习、生活用品。积极响应上级部门组织的各项慈善捐助活动，如“慈善一日捐”等，认真组织贯彻实施。

二、求真务实，廉洁高效，着力打造“和谐班子”

（一）加强以坚定理想信念为重点的思想建设。

我办紧密结合工作实际，不断丰富政治理论，加强思想政治建设。一是突出抓好支部学习，提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力；二是突出抓好政治学习，提高政策业务能力和行政管理水平；三是突出抓好文秘学习，提高办文、办事能力和服务质量，促进工作高效开展。

（二）加强以打造“和谐班子”为重点的班子建设。

团结干事、和谐共事、照章办事是“和谐班子”的基本标准。作为领导干部，不仅要有干事的精神和本领，也要有共事的意识和水平。一年多以来，我办始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责，做到事事有人管，人人有责任。正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，使班子成员在推动办公室工作中统一了思想，增强了凝聚力。

（三）加强以健全民主集中制为重点的制度建设。

一是抓思想教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。制定了各项工作规则，有力地促进了各项工作的开展，如《弋阳县人民政府办公室超时默认制度》、《弋阳县人民政府办公室无偿代办制度》、信息上报及审核制度等。

（四）加强以转变作风为重点的党风廉政建设。

领导班子以加强思想教育为基础，深刻反思在党纪党风方面存在的突出问题，大力倡导总书记提出的“”、“六项禁令”，切实提高党员干部廉洁从政的自觉意识，以作风整治活动为依托，不断改进工作作风，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制。班子成员率先做到讲党性、重品行，模范遵守党纪国法，弘扬新风正气，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望。

过去的一年里，虽然工作取得了一定的成绩，但还存在很多不足。一是学习不够。主要是班子成员对一些新思想、新理念以及国家新的路线、方针、政策等学习还不够，导致思想解放的程度不够深，在工作创新上还有一定差距。二是制度化建设还不够。文秘、后勤管理等相关制度还不健全、不规范。有的制度即使制订了，但执行力度不强，整体工作质量和水平还有待提高。今后，我们将在县委、县政府的领导下，继续紧紧围绕全县工作大局，与时俱进，开拓创新，扎实工作，不断开创工作新局面，为我县的改革开放和经济建设作出新贡献。

述职报告政府领导【篇11】

一、加强领导班子建设，提高班子素质

面对近两年国土资源系统垂直管理、深化改革严格管理的新形势，为适应完善体制、提高素质的要求，我们深刻认识到必须不断加强自身建设，提高班子素质。在自身建设上，班子成员一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持中心组学习制度，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会、四中全会精神，学习《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》。二是发扬民主，坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题，凡是大家关注的热点、难点问题，凡是机关较大数额的开支问题，都召开局长办公会、民主生活会，对每一件涉及全局的重大决策进行讨论和会商，充分发扬民主，开展批评和自我批评，通过集体研究、集体拍扳，坚持集体领导，坚持公开透明。三是严以律己，作好表率。作为领导成员，我们时时提醒自己要坚持公道正派、光明磊落，清清白白做人，实实在在办事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。

按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，不断提高三种能力即：依法行政、参与宏观调控的能力，沟通协调、推进工作的能力，清正廉洁、自我约束的能力，努力把班子建设成为坚强的领导集体。班子成员之间工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，形成了工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。

二、夯实业务基础，推进整体工作

我们继续加强土地登记发证工作，在依法登记土地所有权和使用权时，确保每一宗土地登记事实清楚，权属材料翔实无误，防止因错登漏登而发生土地纠纷及法律诉讼的发生；全面完成了土地开发复垦整理资源调查分析评价工作，完成了区级土地开发复垦整理规划的编制，为开发复垦走上规范化提供了科学依据；全面完成全区土地利用总体规划修编工作，为保证国家重点项目用地的落实，积极认真做好_____等乡镇土地利用总体规划的局部调整工作；根据省厅要求全部完成了全区耕地后备资源开发复整理项目库、新增耕地储备库、建设用地占补平衡库的三库建设，为加强建设用地管理，保证全区耕地总量动态平衡，切实保护耕地，实现办公自动化奠定了基础；在全省率先完成农用地定级估价工作，项目成果通过了省领导小组的验收；土地利用数据库的建库进展顺利，下半年完成；矿产资源开发规划的编制正在稳步展开。

三．保持耕地总量动态平衡，加强耕地保护

为确保我区耕地总量的动态平衡，我们加大了对土地开发复垦整理的投入，从完善机构、强化责任、科学规划入手加大工作力度。完成_____镇国家投资土地整理复垦项目的。规划设计及预算编制工作，已顺利通过省级评审、国土资源部的审批，该项目即将全面实施；完成_____乡的胜利沟复垦整理，新增耕地137公顷，鱼塘水面30公顷，取得了良好的生态效益、社会效益、经济效益；完成杨庄等其他乡镇复垦整理项目104项，新增耕地面积13149亩。

四、服务经济发展，维护社会稳定

我们始终坚持把服务发展、支持发展作为第一要务来抓，围绕重点项目，克服重重困难，为我区的重点项目建设做好用地服务，及时做好用地的审查报批工作，如位于_____占地952亩，对该项目的用地报批，我们加班加点组织材料，分批次认真办理，得到了区政府和用地单位的好评。另外为_____卫校征地342亩，为高速铁路征地94亩。

积极服务矿区，做好征地搬迁工作。我区煤炭资源丰富，对全区经济发展起到很大的作用，对矿区服务成为我们一项重要的工作。主要是做好矿区建设征地、塌陷区搬迁安置征地，两年来我们完成_____、_____、_____、_____等乡镇30多个村庄搬迁安置，为此做了大量耐心细致的工作，确保了煤矿的生产建设，确保了塌陷区群众的生命财产安全。

述职报告政府领导【篇12】

XX年，我局在县委、县综治委的正确领导下，以“确保安全播出，创建和谐洛南”为已任，全面落实综治及政法维稳领导责任制和目标管理责任制，深入开展平安创建活动，扎实推进综合治理和政法维稳各项工作，使全县广播电视工作呈现出了政治稳定、人心稳定、安全播出、和谐有序的可喜局面，为县域经济率先突破发展营造了良好的舆论氛围，提供了较好的思想保障和智力支持。现结合实际，作如下述职：

一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦，坚持稳定压倒一切

广播电视局是全县治安重点保护单位，作为一把手，我在思想上始终高度重视综治维稳工作，始终坚持把综治和政法维稳作为各项工作的重中之重来抓。一是健全领导机构。年初即召开专题会议研究安排综治政法维稳工作，落实一把手负责责任制，落实综治政法维稳工作人员、制度、措施、责任和奖惩办法，成立了相应工作机构，局主要领导负总责，分管领导具体抓，局台各股室共同参与，齐抓共管;局机关先后重新组建了护楼护院队、反恐工作领导小组、安全播出大队、预防艾滋病工作领导小组，为综治政法维稳工作提供了强有力的组织保障。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时解决整改本单位综治及维稳工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，将矛盾纠纷、安全隐患化解在萌芽状态。三是加强综治工作经费保障。今年以来累计投入综治工作经费近3万元，先后在机关设置了监控摄像头，在财务室、制作室、设备库房落实了技防物防措施，办公楼窗外安装了不锈钢防护网，楼道及重要部门安装了推拉防护门;购置了11台消防灭火器，配备在重点部位和要害部门，确定专人负责管理和使用。

二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度

一是狠抓教育。利用职工学习例会、工作安排调度会、黑板报、宣传标语等形式经常部署安排综治政法维稳工作，加强对全体职工及其家属安全生产、法律法规、维护稳定的教育管理，先后对机关财务人员、驾驶员、值机员等相关人员进行技能培训27 人次。使每个部门、每个职工及相关人员明确年度目标任务、综治政法维稳工作、平安创建工作的思路和措施，从思想上、行动上重视和加强综治政法维稳工作。

二是先后多次对局台办公楼、制作室、财务室、家属楼等重点工作生活部位进行安全排查，对制作播出环节、办公楼卫生间、机关用水等方面的安全隐患全面整改，同门面房承租户及院内外来住户逐一签订安全责任合同，对安全生产重点部位加强了人员配备，强化安全措施。

三是信访案件责任落实到每一个班子成员，确定专人负责具体解决;同时重新修订了“村村通”工程施工、工程检修安全规则，坚持做到全程服务、安全服务、周到服务，强化对“村村通”及基建工程施工前的工程勘测可行性论证、方案报批管理，认真签订安全施工责任合同，加大施工过程的安全监督管理和竣工验收工作。加强制度建设，实行工作失误追究制度。

领导培训心得集锦

当你正在经历某件事情的时候才会有真正的感受，我们可以把自己的感受写成一段文字。心得体会的撰写让我们对自身规划更加清晰，问题来了，我们如何将一篇心得体会写好呢？我们编辑了“领导培训心得”以满足您的实际需求，请根据自己的判断权衡这些信息的利弊和可行性！

领导培训心得 篇1

到了最后部分，团队的发展也到了高产期了，这个时候组织能做的只剩下培育坦诚和组织反思了。特别是反思，这个时候团队的领导者要开始静下心来，总结一下自身团队过去，思考一下团队的未来。而整个两天的课程，到了这里基本也就结束了。

而我呢，也静静的在这颗菩提树下反思自己的这两天作为一个团队领导者的表现，也在反思整个课程结构的合理性。

我的收获应该是分两个方面来说的，在课程内容本身，我在这几个助推器上来说，应该是有所感悟的，将来回头想想这两天的过程，或许也是很有意思的过程。

其次就是作为培训师的感悟，这个课程确实比较成熟了，他让我有了更上一层楼的感悟。我一直以为，无论是内容讲授，还是课程设计，我已经跟那些满大街跑的专业讲师相差不远了。但是我听了这个课程之后，我发现，我的路还很远，我还有很多东西需要学习。完美的课程应该是由一个团队来创作的，个人只是一个带个性的表达，如果让演员既演又编的话，这个演员最后花的时间很多，而效果也不会很好。而这个偏偏是目前我们这个培训行业的一个很大的问题，很多机构都是在卖讲师，而不是卖课程，因为他们觉得课程因讲师而存在。而这次我在选课程的时候，很多时候在强调我要的是标准化的课程，但感觉好多培训机构的人都不明白我标准化课程是什么意思，还是一个劲的给我推荐那些满大街跑的讲师，呵呵。

领导培训心得 篇2

非常有幸参加了公司20____年度基层管理人员第一期基层管理通用能力培训班。做为公司的一名基层管理人员，首先衷心感谢公司为我们提供的这次培训学习机会。本次培训，我能严格按照培训班的要求，认真完成了整个网上自学与听课学习内容。在学习期间，本人能够自觉遵守培训学习纪律，做到学习目的明确，学习态度端正，学习认真努力。上课时注意力集中，认真听取老师所讲授的每一门课程，并认真做好相关学习记录。虽然，这次学习时间紧，内容多，但是培训中心安排合理、适当，我觉得基本达到了自己预期的目标。同时通过对培训内容的学习和思考，我有以下几点心得体会。

一、学习内容

本次培训，我们认真学习了“生产主管职业化训练教程”、“阳光思维VS阳光文化”、“Excel应用实务”、“基层管理者角色定位”、“有效沟通”、“岗位履责与团队协作”六门课程。

二、学习心得

(一)进一步加强了对基层管理者的认知，开拓了思维视野，提升了管理理论知识水平。

通过对以上六门课程的学习，感触颇深，受益匪浅，让我进一步明确了做为一名基层管理人员所担负的岗位责职、任务、管理职能和应撑握的管理技巧与应具备的素质、技能。同时也让自己的思维、视野得到了较大的开拓，管理理论知识水平得到了提高。让我学到了很多新的管理知识、管理理念、方法及工具，修正了自己以往一些对管理模糊的认识和观念，熟悉了解了一些科学管理的新方法，科学管理的有效手段和工具在实际管理工作中的应用等，特别是在听了老师们抛砖引玉地对一些实际案例的分析讲解后，对我在今后的实际工作中不断提高管理水平与管理能力，不断提升岗位履责能力，具有积极的促进与指导作用。通过本次学习，也为我今后自学管理理论新知识、新方法、新工具及专业技能奠定了一定的基础。

(二)进一步领会到有效沟通在企业管理工作中的重要性。

管理沟通是为实现组织目标而进行的组织内部及外部的信息传递和交流。沟通在我们的企业管理工作中扮演着十分重要的角色。

管理沟通，从其概念上来讲，是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，是我们企业各项工作顺利进行的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。

在企业管理工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来掌握和传播信息、交流思想，从而使企业内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系，从而推动企业的发展。

沟通是企业的凝聚剂，它能使企业内部对信息的传递和理解更为迅速且一致;其次，沟通是企业管理者联系下属以实现管理基本职能的有效途径，这在一定程度上对企业的高低层管理之间在信息纵向传达的准确性上起到了保障作用。同时有效沟通还可以消除误会，增进了解，融洽关系。如果彼此缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，甚至酿成内耗，影响工作的绩效。为了保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中的有效沟通。通过良好的沟通，为企业决策者提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作质量，提高工作效率。

(三)与时俱进，管理创新，促进企业实现健康持续发展。

管理创新是企业管理科学的精髓，是管理者用系统理论，用创新思维、创新技术、创新方法、创新组织等以创造出一种新的更有效的资源整合范式，以促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高，达到以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，并具有持续动态创新机制和动态反馈机制的全过程管理。随着社会的发展，时代的进步，企业面临着更加激烈的市场竞争环境。企业要想在市场竞争中占有一席之地，实现健康持续发展，就必须与时俱进，不断创新。在当今企业外部环境激烈变动的形势下，创新是企业获得核心竞争优势的决定因素;创新是企业求得生存和发展的灵魂;创新是企业实现持续发展的重要源泉;创新是企业提高经济效益的根本途径。人类社会已进入新的世纪，新世纪的年代是多变的年代，变是唯一不变的真理。任何已有的和常规的管理模式都将最后被创新的管理模式所取代，管理创新是管理的主旋律。不论是民营企业、国营企业或是外资企业等等，都必须真正认清当前的形势，及时发掘企业自身的创新点，调整企业今后发展的策略和战略，提高企业在各个方面的制度、体制、用人机制等方面的制度规范。同时把创新渗透于整个企业管理过程中，让企业组织中的每个成员都成为创新者，企业要为员工创造一个适合于每个人都可以创新的环境和机制。适应市场经济的发展状况，打造企业的知名品牌，营造适应企业自身发展的企业文化，实现企业个性化，即具有独特的个性化的产品和个性化的经营管理方式。正确把握企业的核心力量，为企业今后进一步发展奠定一个良好的基础。

领导培训心得 篇3

领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。作为一名幼儿园园长，只有不断提高自己的领导力，才能适应现代学前教育的需要。从某种意义上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。作为幼儿园园长，他不仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。他的影响力是巨大的，可以影响全园，影响教师，尤其是幼儿。由此可见，一个园长具备先进高效的领导力何其重要。

一、作为一名园长，首先要明确自己的管理者的角色

“火车跑得快，全靠车头带。”这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用，高度评价园长的重要性。无论何时，一个园长总会以个人的力量去影响一个园的幼儿。这个影响力的迁移和辐射就需要通过科学、民主、规范、有序的管理才能实现。作为一名管理者就要把好方向，在管理中就要做好导向，使幼儿园工作围绕这方面进行。 园长的管理理念、自身素质直接影响他的领导力。幼儿园园长就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识。作为幼儿园的管理者，法律即赋予他必要的权力，以此来指挥幼儿园的各项工作，同时也赋予了他相应的责任。当好幼儿园的园长关键在管理，管理的好坏关键取决于园长素质的高低，所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。没有独特的教育思想就意味着没有特色的幼儿园。因此，对一名园长来说必须自身加强业务学习，形成独特的教育思想。作为园长要不断强化自身的素质意识，自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”，切实做到“精”、“新”、“实”、“正”、“诚”。“精”就是精品意识；精心设计、精益求精地办好幼儿园每一件事；“新”就是改革创新，不断进取；“实”就是脚踏实地，实实在在地干；“正”就是一身正气，作风正派，言行正直；“诚”就是真诚诚恳，以诚相待。

园长对外代表幼儿园 ，对内主持全面工作。可以说，他既是幼儿园组织的领导者又是其管理者。作为领导者，他是实施领导行为的主体，要创造一种以学生高效学习、教师高效工作、有创新精神为特征的学校氛围，激发教师的工作，不断变革和改善学校组织；作为管理者，他要充分利用各种技巧提供一个有序和有效的学校环境，执行和维护学校的文化价值、组织目标和既定规则。

二、作为一名园长，要确立科学创新的管理观

作为园长，必须要高瞻远瞩，用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势，特别在当今信息化时代，园长必须要把握时代脉搏，善于分析和整合各方面的信息，准确而周全地作出判断，并且要确立目标，保证决策的正确性和先行性。因为没有目标就没有了方向，没有了方向又何谈效率？幼儿园要向哪个方向发展，整个队伍要向哪个方面前进，总目标是什么，长期、中期、短期目标是什么，硬件部分的目标是什么，软件部分的目标是什么，为了达到这些目标应采取什么途径方法等等，园长要充分发扬民主，带领全体教职工一起来确定幼儿园的这些发展目标。这样即使遇到各种矛盾和困难，但由于是全体确定的目标，大家都不会有意见分歧或误解现象，这样把群众力量凝聚一起，做到上下一心，面对挑战更能激发教职工内在前进的动力，促使幼儿园朝着既定的目标发展，整个团队的凝聚力更强，办事就更有效率。

“人管人，累死人。制度管人，感动人。”现在的幼儿园管理应从人管人向制度管人的模式转变。制度不但是从管理丛书中得来，还是根据在管理当中碰到的困难，教训中总结出来，更重要的是与教职工讨论提炼而成的。每个教职工们从心底里去认同了这些制度，这样管理起来，就会得心应手，合作起来就非常默契；园长管人过程中能够合理建立制度、应用制度，并能真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据，非常能提高工作效率。 教职工是幼儿园的主人，对于幼儿园的管理，每一个人都有发言权。要注重人的态度、行为、素质对教育工作质量的直接影响，在管理者和被管理者之间营造与建立新型的开放与互动，合作与分享，关爱与支持的人际关系。我们要树立以人为本，人性化的管理创新观念，充分调动教师的积极性，鼓励老师加入管理队伍中，共同促进幼儿园健康发展。在工作当中园长要把自己定位在与其他教职工平等的位臵上，以爱换心，真心实意的去尊重每位教师，不仅仅要关注教师物质生活方面的需要是否满足，帮助教职工解决工作和生活上的问题，更应当重视较高层次的，精神生活方面的追求。尤其是对年轻教师。在实际工作中应十分重视对不同能力的教师进行不同指导。一个单位没有一定的规章制度去管理，会缺少规范化和科学化，但一味地实施刚性管理，忽视人文关怀，就像运动着的机器，缺少人情味。所以园长在管理上要做到“严而有方、严而有理、严而有情和严而有序”。要运用多种方式激励每一位教职工。 园长应把握好骨干教师培养和全体教师共同成长之间的关系，更多关注教师队伍整体素质的提高，使每位教师的工作主动性和创造性及聪明才智得到最大程度的发挥。 有效的管理来源于高效的沟通。园长必须将自己在工作中所想所做的事情讲出来，教职工有好的表现要大声表扬出来，有不好的现象要敢于指出。无论是作为领导还是下属，有时会不知不觉地只站在自己的角度看问题，所以，园长与教职工要懂得换位思考。

幼儿园园长在实施管理中应将原来的静态评价向动态评价转变，力求在评价方法的多元化、评价的全面性、评价标准的个性化等方面做出有益探索， 促使评价结果更趋全面、客观、公正、科学与规范。首先， 要转变评价思想， 明确评价标准。一是帮助教师树立正确的评价观，认识到自己的工作是为确立自己在社会或幼儿园群体中的形象与价值。二是管理者要从严管理， 同时要充分体现人文关怀，协助教师顺利完成工作任务并取得成功。其次，每个人身上都有闪光的地方，管理者要充分信任教师，发挥其主观能动性，对于教师的工作要及时奖惩，管理者只有充分掌握现代化的管理知识，用全新的管理观念指导工作，真诚对待员工，才能更好地展示群体的魅力。

幼儿园管理者必须树立法制意识。为了能更好地依法治园，园长应该阅读很多相关的教育法规和劳动法等。懂法很重要，实行更重要。幼儿园必须与每一位教职工、每一位幼儿家长签订安全协议，通过法律手段维护幼儿、家长、教师、幼儿园的合法权益。幼儿园无小事，我们要做到学法，守法，护法，这就是园长依法治园的保障。作为园长，责任就是调动全园上下把各种风险降到最低，对于教职工，从制度、法规上强调每一个岗位的职责，增强他们的安全意识。对于幼儿，教师在日常生活和教学活动中，教育他们提高安全意识。 除了明确了安全责任外，还对要幼儿的疾病、过敏史等作一摸底调查，这样更有利于教职工对幼儿的照顾。针对幼儿园老师几乎是全女性，孩子是三至六岁的小孩这个特殊群体，不但要经常组织消防安全讲座、交通安全讲座、紧急救护的基本技能培训班，还要制定各种紧急预案，并进行演习。责任到位，以策安全。同时也要做好宣传工作，从而带动广大家长的配合，积极做好安全工作。

三、作为一名园长，要让每一位教职工成为自己的得力助手

园长应最大限度地把握好用人艺术，自己不是样样精通，但必须具备知人善任的能力。应当以调动人的积极性，发掘人的潜力为根本。既不可小材大用，也不可大材小用，更不可无才乱用。着眼于教职工个人的专长和特点，使之有用武之地。没有明确的分工，教职工就没有一个清晰的思维。这件事该谁负责？什么时候完成？由谁来统筹等等，如果没有落实到位，就会出现两种情况：没有人去做，因为不知道园长把任务交给谁做了。或者大家都做了，因为教职工们都以为是他自己做，这样也导致每一个人做同样的工作，造成工作效益低。所以，园长布臵工作一定要分工明确，责任到位。

能否把每个人的积极性调动起来，决定着组织的再生能力的强弱。作为园长要学会放心和放手。发挥教职工的特长，发掘教职工的潜力，是我们管理者必须做的事情。如果一个团队没有再生的力量，是缺乏活力的；没有培训的力量，是没有竞争力的，所以，要多让教师进行园本培训。有特长的老师，就提供平台，让她们来展示。久而久之，老师的潜力渐渐地发挥出来了。如果把重点放在幼儿园的发展方向和增强教职工的执行力方面等宏观问题上，园长的管理就能事半功倍。如果每一件事都是园长包办了，那么教职工的工作热情就渐渐减弱，因为觉得园长不信任他们，明明交给他们办的事，因为怕他们办不好，园长又插手去管，教职工觉得他们有好的方案和做法也是徒劳，因为没有机会发挥，或者觉得没有人欣赏，他们以后就消极的应付工作了。园长如果在不违反大原则的情况下，授权让他们办事，也允许他们犯错，他们就会大胆地发挥其创造力，而且会多方面地考虑问题，用好他们的权力，这样园长一方面又能够把事情办好，另一方面又可以让干部、教师得到锻炼的机会，从而获得了自信心，慢慢的他们就可以独当一面，幼儿园的管理更加井然有序，幼儿园管理的整体水平就会越来越高。

著名的管理决策理论奠基人赫伯特〃西蒙曾说：“领导工作的关键在于领导者，领导艺术的核心在于激励下属积极主动地工作。”这实际上道出了领导的实质，即充分调动所属工作人员的积极性形成合力，真正达到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用，最大限度地发挥好人力、物力、财力的效用，提高效率。

领导培训心得 篇4

通过这三天的培训，感触真的很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想想当时的情形·····

第一天，当老师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真的会死吗?所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗?所以我要做那只重生的鹰。

第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反应是自己看错规则了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”

第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通，而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通一定要是直接的，专注的，看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时一定要平等，不要给对方距离感，在日常生活中一定要学会微笑，学会说是的，当你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告诉他“哦!天哪，你今天真漂亮”当你的队员第一次出业绩你要告诉他“哦!天哪，你真的很优秀”但这一定时真诚的，发自内心的，当别人否定你时，要学会说是的，当有人说你笨，你可以说“是的，你希望我更聪明，对吗?”还要学会用积极正面的词语，比如“我比你高一点”而不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成积极正面的心态。在培训的最后我们玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的配合，在整个团队中每个人都很重要，缺一不可，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队”在游戏的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要低目标满足

通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。

关于《卓越领导力》学习的心得体会-学习心得体会

关于《卓越领导力》学习的心得体会 通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。 本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

1 企业管理的核心：即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从Ji励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部Ji励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

2 高效团队的建设 ：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

3 执行力的提升：

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

4 加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。 最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描述一下我心目中一个成功团队所应该具备的几个方面

一 荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二 团队精神 ：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三 不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四 永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败!

领导培训心得 篇5

由于公司计划做一个中层系列的课程，为了更好的选择这次的供应商，我自然少不了到处去试下“菜”了。在8月16、17两日，我参加了AMA在广州举办的题为《团队领导力》的一个课程。以前也多少听过一些团队、领导力之类的课程，感觉都是务虚的居多，而且一些培训机构的朋友听说我要去试听这个课，都说我去被人忽悠去了。我呢，也是怀着我不入地狱谁入地狱的决心去一趟，打算反正听起来感觉不好，那第二天就消失了。

由于参训的多是一些企业的中高层，大部分人姗姗来迟，结果本来9点开始的课程，延续到了9点半才开始，在这期间，讲师要求我们填了个《团队发展阶段测评》，边填边等。

讲师简单的介绍了一下他自己，然后就从自己在做野外拓展的经验开始引入团队管理的问题了。根据讲师的介绍，我们整个为期两天的培训，是以两个团队为红线来展开：一个是实实在在的团队，就是我们这些参训的学员;另一个就是一个虚拟的团队——20xx年崔永元弄的一个纪录片《我的长征》里面的团队。

而培训也就以我们组建现实团队开始了，我们这一组6个人，有一个迟到，实到5个，除了我以外，剩下4个都是移动的中层，所以他们都不想做组长，最后弄了个抽签，而也天随人愿，刚好抽到我这个圈外人。于是我这个经验最浅的人，便突如其来的变成了这个团队的Leader了。做了就做了，反正大姑娘上轿，总要有那么一回，就算是提前体验一下生活吧。

我们这个课程，从目录上看是三部分，其实严格意义上是4部分，不过由于按照金字塔结构和信息呈现的技巧，做成一个引子，三个主题，跟我平常备课的习惯也是一样的。当然，AMA这个课比我的课成熟多了，里面设计了很多跟主题相关的体验活动，这也是我要好好看齐的地方。不过这个课程虽然是典型的4部曲，但是明显的感受到一点，头尾比较轻，中间非常重，其实这个课程的头尾都是非常重要的，头是课程的导入的源头，而尾是我们整个课程如何落地，如何把学到的东西用出来。可惜的是头开得还好，中间呢也很充实，就是尾结得有点仓促，或许到了最后时刻，从学员到讲师都希望早点收工，导致了这么重要的一环，被一带而过。这是整个两天课程中非常重要的一个败笔。

讲师讲了一些团队定义、团队领导重点、团队发模式这些内容后，便组织了第一个团体活动——Belbin活动。这是一个由9个小活动组成的大活动。也是这个“头”开得好的关键所在。

我在讲师那里拿到了整套东西之后，便开始了这个队长任上的第一项工作——工作分配了。由于整个队伍的成员都是老江湖了，加上也不了解大家在那些方面有特长，分配是很难的，于是我就让大家自己选任务了。从事后的情况来看，这样子有好，有不好，好的地方在于各展所长，不好的地方，剩下没有人选的任务，自然出现了“被选择”的局面了。

第一天上午也就是在这个历时一个小时的活动中结束了，胜负不足论，留下的是很多的反思。当一个团队领导人遇到一个新的团队，他应该做点什么呢?而这个反思刚好就可以让我们导入到这个课程的第一部分：如何从团队形成期过渡到风暴期?

领导视察心得（锦集8篇）

领导视察心得 篇1

20xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持帮助下，我按照公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成绩。现将20xx年个人工作情况具体总结如下：

一、加强自身学习，提高业务管理水平

20xx年，我认真学习党的十八和十八大精神，认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努力获得公司领导和广大客户的满意。

二、尽心尽职工作，完成全部工作任务

我是公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是公司的重要工作，关系到公司的经济效益和长远发展。为此，我增强自己的工作责任心和工作紧迫感，按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成绩。

1、业务取得良好成绩。20xx年，我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成绩。20xx年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额XXXX万元，比20xx年增长200%；完成营业收入XXXX万元，超额完成公司XXXX万元的年初任务指标，实际增长XXXX万元。20xx年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近60家高端客户建立战略合作关系。与此同时，在开发五星级酒店业绩上取得了突破性进展，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目，为我公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕，展示良好发展前景。

2、积极拓展业务渠道。业务是公司生存、发展的基础和根本，20xx年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力、集中时间，全力投入到拓展业务中，主要开展四方面工作：一是积极开展关系营销。努力开发“三大客户”资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们公司的客户。

二是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加一些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系，努力寻求高端客户，为我们公司业务发展打下坚实基础。三是积极寻找战略合作伙伴。我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时，积极寻找新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节约公司大量营销成本，又为公司积累更多的人脉关系，使公司的业务基础更扎实更牢固。四是实行营销方式多样化。20xx年除了巩固发展传统营销模式之外，我不断学习和尝试各种营销方式及手段，找到符合公司发展战略的宣传营销方式，采用差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务，来满足不同客户的消费需求。随着信息网络技术的发展，开展网络营销已是大势所趋，我在积极探索网络营销的`方式方法，力争做到我们公司先人一步，实现网络营销。

3、加强日常管理工作。管理出效益，只有不断加强日常管理，才能促进工作提速增效。20xx年在加强日常管理工作中，我着重做好四方面工作：一是建立坚强营销团队。通过一年的学习培训和实践磨合，初步建立了一支坚强的营销团队，整个营销团队积累了丰富的销售经验，充满斗志，能够齐心协力应对各种困难及突发事件，对明年业务充满信心，力争取得更大成绩。二是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度，制定绩效考核办法，定期组织培训，提高技术人员和营销人员的业务素质，做到技术人员能够参与业务洽谈，营销人员能够掌握专业技术知识，把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队”，为更好地开拓业务夯实人力资源基础。三是建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率。四是积极引进项目经理。自20xx年1月份接受项目分包工作以来，我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理128人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基础，确保项目合格，争创项目优良。

三、20xx年存在的不足问题

20xx年，我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但是跟公司的要求和不断发展的形势相比，还是存在一些不足问题，经梳理归纳，主要有四方面问题：一是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了公司的发展。二是品牌建设薄弱。主要是公司网站设计平庸，画册、宣传片内容严重滞后，与公司实际情况不符，使公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘。三是工程管理不够到位。由于工程采取分包形式，加上管理没有及时跟进，致使工程管理存在失控现象。四是资质浪费。目前我公司资质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员配套一直未能跟上，导致没有专业人员配合，使得很多投标机会白白浪费，影响了公司的业务发展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，向公司提出建设性意见，与公司相关部门一起采取有效措施，切实加以改进和提高。

四、20xx年工作思路

我在总结20xx年取得成绩和存在不足的基础上，根据20xx年的市场形势，结合公司实际，提出以下20xx年工作思路：

1、加强市场开拓。我要进行市场细分，明确市场定位，做到立足一线城市，辐射二线三线城市，主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房，兼顾国际五星级酒店，对接高端兼顾中端，放弃低端项目，增强公司的市场核心竞争力，具备行业突出优势地位，促进公司业务快速发展。

2、加强品牌建设。品牌是公司的形象和声誉，在发展业务上具有举足轻重的作用，我要花精力加强品牌建设，一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告，扩大公司的影响力；二是积极参与社会活动，让公司多亮相，提高公司的社会知名度。

3、加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度，采取分部分项工程监控验收、交叉检查、内部自检等模式，控制工程质量，确保不出现工程质量问题，努力争创优良工程。

4、加强客户管理。建立CRM客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，采取相应的跟进办法及力度，避免应个人经验及水平，错失项目机会。派专业较强、跟单经验较为丰富的业务骨干担任部门带头人，对大客户进行专人、专项跟进。例如：恒大公司目前采取总部集中招标形式，要了解我们公司在建工程、地方施工项目情况。

针对恒大业务工期较紧特点，确保材料工人及时到场，能够解决工地中实际发生的一些问题，我方部门带头人要及时与公司相关部门沟通，解决问题后反馈给恒大总部相关部门。在平时要及时发现问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给恒大总部相关部门留下良好印象。同时，我方部门带头人要定期拜访恒大总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会。宝龙公司采取地方公司推荐，总部根据推荐名单进行发标的招标办法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好公关工作。

5、实施差异化营销。在差异化营销中，要找准营销亮点。一是我们公司八个一级资质的总包优势，用具体的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所浪费的成本，幕墙、机电智能化、空调、内装由一家公司施工，即可节约成本，又能保障工期；二是节能环保成熟技术，我们公司目前在空调节能，幕墙节能方面都具有一定的经验和优势；三是资本运作，我们公司在与风投公司合作酒店项目建设方提供融资渠道，掌握在项目中的话语权。

6、加强营销团队建设。继续以营销总监牵头，团队作战进行业务跟进，总部营销中心业务主办主要负责信息收集，配合总监跟进项目。总监可以选择独立跟进项目，也可与其他总监合作跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度，协助营销总监跟进项目。除此之外，借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节约公司用人成本又提高跟单率。

7、加强区域市场拓展力度。通过20xx年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目，并在当地具有一定影响力的地区，如福建（莆田希尔顿在建）、湖南（株洲希尔顿，桃江华美达酒店），四川（成都君悦酒店，重庆金佛山游客接待中心），在这些地区设立分支机构，以进一步拓展市场。

8、进一步拓展业务。一是通过幕墙、机电等前期项目的施工，争取扩大承包内容或参与装饰工程招投标，最终实现承接整体工程的目的。二是目前各分公司及项目经理手中也有大量的地产及大型国有公司的客户资源，由于分公司技术力量、人员及资金力量不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，公司要协助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面。

20xx年，我认真努力工作，较好地完成任务，取得良好成绩。进入新的20xx年，我要继续加强学习，深化管理，按照公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，全面完成20xx年工作目标任务，为公司可持续发展、创造更好的经济效益，做出应有的努力和贡献。

领导视察心得 篇2

一、xx年工作总结

回顾xx年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会，我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感，在酒店工作之前，我对行业可以说是很少，在到酒店后短短半年内，在各位和同事的帮助与协助下，我和工作都长足进步，当然半年内也了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本，对个人与工作总结与分析，特把xx年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中工作进步，在规范化管理和制度化建设上成绩；

⑵外协工作，为酒店打造外部经营环境奠定基础；

⑶人力资源工作进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展；

⑷质检工作进展，质量检查体系已；

⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持，与各紧密，为饭店发展努力。

2、工作失误总结

⑴短在内部管理中还有些不规范的地方，使工作整体受到；

⑵注重工作质量与，强调管理，对员工生活关注度，今后工作中会再与员工的沟通，地工作要求；

⑶培训工作系统性，在xx年注意改进；

3、个人优势分析

⑴较强的`亲和力，具备的管理基础，乐于承受工作，并能较快地工作环境；

⑵较强的学习能力，可以在较短内对新的知识融会贯通，并运用于工作中；

⑶控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；

⑷工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益；

4、个人劣势分析

⑴从事酒店业较短，在专业性上会；

⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升，应加工作中优势，尽量规避劣势，自身工作。

二、xx年工作计划

展望充满挑战的xx年，有许多计划正待一一去实施，在xx年开端之时，有必要对工作的设计与规划，特将计划向各位通报，以期大家对我的计划建议与修正，并在计划过程中各位的与帮助。

1、总体工作计划描述

原则：以饭店经营发展为原则，一切工作原则。

两项工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的；

三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升；

2、xx—xx年工作计划

⑴自身职责，工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会，我对酒店的感情与所担负的责任已仅是做为行政部人所应尽到的职责，在xx—xx年我和我所在将酒店要求、将每项工作到最细之处，协助总经理每一项政策措施，在酒店业绩也使自身长足进步。

⑵人力资源管理工作：xx—xx年行政部将把人员的招聘与培养做为的人力资源管理工作，从人才引进渠道、扩充人员上升空间、人员良性竞争，考核机制几工作，使人力资源管理工作体系化，在酒店内部一支竞争力的员工队伍。

⑶培训工作：的培训工作是酒店经营得以的保障，在xx—xx年我将起的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几入手，把培训工作有层次、结构的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个，并把培训工作与质检工作，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设企业文化的组成，培训为酒店经营奠定基矗

⑷质检工作体系，可行性标准，更佳工作，在xx—xx年质检工作要的体系，酒店质检和质检联动的工作，质检工作从原则上要严、严于检查更要严于反馈，不以处罚为，而是质检结果与员工培训及考核紧的质检工作环的工作，每月一份可行性质检反馈分析上报酒店，为酒店经营管理工作依据。

⑸外协工作在原有外联基础上， “开发新朋友，不忘老朋友” 与新沟通，在饭店的支持下，一切社会关系和资源，和情况，使外联和外联费用都优于往年，了饭店的经营秩序。

⑹以的安全责任感和对及的精神，狠抓饭店安全管理，强化“安全预防”的能力，了饭店全年无重大安全责任事故。在xx—xx年举行一次消防实战演习，并加大消防培训，使安全消防工作上升到的，并饭店实习情况对消防监控系统检查，其运转，在xx—xx年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查，保安工作责任到人，与责任人签定安全责任书，使安全工作日常化、制度化，规范化的。

xx年承载着许多人的梦想，带着信息时代所特速度向飞奔而来年，我希望可以在工作上进益，优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景；更希望工作可以在现有基础上更大提升；在xx年我和我的会苦练内功、提升、积蓄内力、扩充内存，把建设真正意义上的团队、优秀团队、专业团队，也使专业素养的酒店职业经理人！

领导视察心得 篇3

XX年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在XX年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的`详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响：

一、是为了保持市场最大化的需要

市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达XX台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证"市场最大化"，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要

我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在XX年要"准备一场恶战"，要求我们"宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王"，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机，"两军相遇勇者胜"，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场"战乱"不会长久，许多企业不是在"战火"中永生，就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存，毛将焉附"，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在XX年的生产经营中得到了验证。随着XX年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

所以，优质高产保市场已是"箭在弦上，不得不发"，没有退路可走。

面对市场的强大需求，即使我们上到了1050的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验，这就要求广大干部、员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜"，只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢XX年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。

"黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

领导视察心得 篇4

20xx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

（一）经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明xx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司xx年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

（二）突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的'法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，"五一"、"国庆"，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的 高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和"七一七"地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的"施工现场规范化管理的做法"在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程"回头望"的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞xx公司的"增铁减铜"优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理，于xx年月开始试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对xx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理

1、检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

2、按照xxxxxxx安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产"家底"。

3、认真开展审计整改。根据xx年月国家审计署驻西安特派办对我局xx年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好xx年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂（含xx矿业公司）资产、产权、经营情况专项审计调查。

4、针对鲁瑞xx电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

5、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

6、全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和不足，我将在今后的工作中进一步树立发展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的贡献。

领导视察心得 篇5

通过参加刘xx老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。

本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

一、企业管理的核心：即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

二、高效团队的建设：

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

三、执行力的提升：

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的.成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

四、加强员工领导力的建设：

员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的.主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描述一下我心目中一个成功团队所应该具备的几个方面

一荣誉原则：珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！

领导视察心得 篇6

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话，我深受启发和鼓舞，作为一名工程技术人员，我深感责任重大，同时感受颇多，主要有如下几点：

一、要有全局观念和大局意识。

必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势，尊重规则，以公司发展为大局，树立全公司一盘棋的思想，把全部身心放在公司的发展上，一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展，当作我们的生命线，当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。

团结是公司发展的基础，只有团结才能实现发展，团结是一个企业无形的.但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员，应该找准自己的位置，自觉树立团结合作意识，严于律已，宽以待人，形成团结，凝聚力量。一切不利于发展的话不说，不利于发展的事不做，自觉维护公司形象。

三、注重学习。

学习者智，学习者强，学习者胜。学习工作化，工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习，向同事学习，向书本学习，向工人学习。熟悉预算定额，清单，工程量的计算规则。深入工地，了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪，要勤学多问，在工作中耐心，细心，不急不躁，保证工作质量和效率。勤于思考，勤于锻炼，因为业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。

四、端正工作态度。

坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。

责任是一种义务，更是一种使命。要有高度的责任感和使命感，爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，勇于进取，擅于创新，不仅对自己的工作切实负起责任，而且能结合工作实际发挥自己的潜能，在遇到困难时不推诿，不退缩，知难而进，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，努力把工作做到尽善尽美。

总之，我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度，找准公司发展和自身岗位的结合点，开拓创新，为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

领导视察心得 篇7

摘要：领导力在工作中的艺术魅力是很重要的，它可将下属的工作积极性调动起来，协助完成公司各项任务。

内容：

不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课，做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。

作为一名在鸿翔工作的实际性管理者，特别是在零售药业，你追我赶，适者生存。在这样一个竞争的环境里，我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电，不断提升自己上述的各种“力”。听完吴维库教授的课，在这儿我也想与大家分享交流下一种作为企业管理者能够左右布置工作，足以决定下属工作表现之优劣的一种力，我视之为"领导力"，所有人均想自己拥有一种强劲的领导力。所谓"鹤立鸡群"，无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上，有一种自然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。

我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。

1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。

2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。

3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。

4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。

大多数企业、集体中，下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的五种力量之综合运用，其中最常见的是法定力及报偿力，其次是专家力及向心力，最罕见则是威吓力，"领导力"的管理较少使用此力，

其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高，那么则要增进此两者（专家力、吸引力）的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后，我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作为的。

我们管理者要增进专家力，必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能，如会计主任在账目处理上之技能，生产主管在产品制造上之技能，网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握，IT行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力，对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难，只要提供适当的训练假以时日，大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少，做得更完善，则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授，特别具体到实际工作中，要达到此境界，则本身应该多加强学习、多积累，才有可能逐步去改善。

力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的.各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。

光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。

领导视察心得 篇8

很荣幸加入xx的第一天就参见了集团的20xx年第x次总经理例会，听了xxx董事长xxx，xx副总裁xx，xxxx集团总裁xx三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到xx工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。

一、大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到xx集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资，无处不体现着x总的大舍精神，正是这种精神，在x总带领的特驱团队处处充满着激情，不断的.超越自我，披荆斩棘，快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。x总高考，x总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，x总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。

x总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，xx集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有xx集团为我们搭建的宽广舞台，有x总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

技改规划办领导述职报告集锦12篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部主管述职报告（精选12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

技改规划办领导述职报告 篇1

各位代表、同志们：

按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

20xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。

通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了2011年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。

通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂2011年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[2004]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质

年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂2011年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。

二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的`关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局

今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。

七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

八、存在不足

一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够，需努力。

总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬，针对不足会加以克服和改正，不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。

述职人：

20xx年xx月xx日

技改规划办领导述职报告 篇2

自20xx年8月我被公司授予技术员职称至现今，已有四年的时间。在这四年中，我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力，做好了一个技术员应尽的职责。现将工作总结如下：

我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。

但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注，并深入去了解和掌握它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的SCAN3000/S9000集散型控制系统（Distributed Control System,简称DCS），它具有热水网运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能。它配有2台S9000控制器，另配置12台单回路控制器（Honewell UDC3300），作为控制回路的冗余控制器和紧急手操器。UDC作为备用手操器可以在DCS发生故障时，对调节回路进行控制。具有易操作、可编程、稳定性高的特点。DCS系统与UDC之间能实现无扰动切换，确保系统运行的稳定性。

S9000控制器通过DVC通讯口的DMC通讯回路与单回路控制器实现通讯；通过MGTSTA通讯口与系统监控站的通讯卡相连接。有了这些控制系统，平时各种参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果。这些控制系统是由测量元件（温度变送器、压力变送器、差压变送器）、控制元件（S9000、UDC），执行机构（调节阀等）构成。控制流程是这样的，现场一次表计采集数据，由变送器发出4—20mA信号给S9000（也就是常说的DCS），1—5V信号给UDC。然后由S9000或UDC发出4—20mA信号（UDC用串接250Ω电阻，将1—5V信号转为4—20mA信号）给执行机构进行调节。在这过程中，仪表的电源由两台西门子24V直流电源提供（此两台电源互为备用），电源送至配电器，然后由配电器给一次仪表供电（中间加配电器是为了在仪表维修时，不至于发生短路，而损坏直流电源）。DCS或UDC接收到信号即在CRT或UDC自带屏上显示。控制时DCS或UDC发出信号给阻抗转换器、配电器，经隔离模块或隔离继电器传给执行机构进行控制。隔离模块是通模拟量信号的，即连续控制信号4—20mA，如阀门的开度、液位控制等；而隔离继电器是将开关量信号反馈至DCS的，如温度开关、压力开关及泵的启、停状态等（加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号，以免把S9000中的回路控制卡烧坏）。

在倒班运行期间，作为一名值班长，我承担着整个热水网安全经济运行的重责，上班期间精神高度集中，带领班组成员一起精心调节参数，认真分析各项数据，总结规律，及时查找和发现设备的缺陷和隐患，防止扩大事故。不仅确保了热水网的安全运行，而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时，能做到及时分析、查找原因并汇报，具备了一定的独立分析能力。平时上班期间，经常认真学习各种专业知识和运行规程，并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时，能准确、果断的进行处理和调度，迅速恢复系统的正常运行。在运行部办公室工作期间，我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作，而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测，参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。如：首站CRT显示大网回水压力值白天流量大时经常升高，需经常放水，经过几天的观察统计，都有此现象，自查首站无问题，分析可能是有用户站存在漏点，白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水。遇到以上类型的问题，我们统计分析好后就联系相关部门去解决，为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。

有一次，我正在当班，电气系统贾家线运行，大网流量480吨左右，2台临时泵（1#、2#）运行，此时两台泵已不能满足负荷需要，需把1#临时泵（额定流量为145m3/h）切换到4#临时泵（额定流量为200m3/h）运行。4#临时泵绝缘测试合格后，启动泵，此时首站突然停电，所有设备都停运，电气系统自动投入唐门线。此时，作为值班长的我，立即先把蒸汽调节阀关到零（以防无流量引起系统超温），同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行，主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查，先把报警铃声解除，接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着，我就去检查各继电器，发觉是1DL过流继电器动作，把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因，而是由于4#临时泵的启动而造成的。那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢？

后来，我到现场去检查，经初步分析，得出以下结论：在故障处有高热和烧焦的现象，由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡，（当三相电源对称时，异步电动机在额定电压下的三相空载电流，任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。）使得电动机启动时的电流值很大，造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时，冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索，终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管（此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度，找到一个平衡点），避免管子里有空气进入导致管子振动。此外，我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时，我都到现场去独立进行分析原因并进行处理，大部分的故障都能迅速的得到解决。如：溴化锂机组发生故障停机，经查是发生器高压、高温而引起的，而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数，查找原因，然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良，有空气泄入而引起的，我就启动真空泵，抽除不凝性气体，排除泄漏点；若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的，我就检查冷却水系统，调整风机台数，调整冷却水量，使之符合要求。

总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作计划，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。

技改规划办领导述职报告 篇3

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部（或者配合项目相关职能部门）迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

（1）技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

（2）存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案）

方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管X总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（X江主桥预应力部分材料）

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由XXX负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；X江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

第二部分：新的一年技术部工作开展

回顾20xx年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。

新的一年是XXXX工程工期目标关键性推进的一年，技术部将做好以下工作：

一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

二、现场技术服务工作、质量控制

1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。

4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

技改规划办领导述职报告 篇4

到平定挂职半年以来，在县委、县政府的正确领导下，特别是领导和同志们的关心、支持、帮助下，尤其在学习实践科学发展观活动开展以来，我始终围绕 “科学发展，富民强县”这个主题，牢牢把握“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的具体要求，努力学习，深入调研，力争做到用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。

根据科学发展观活动第二阶段的具体要求，结合自身学习工作情况和群众所提意见，对照民主生活会的主题，现将我这段时间来的学习、工作情况剖析如下，恳请各位领导批评指正。

一、学习工作情况

学习方面。开展学习科学发展观活动以来，始终严格按照县学习实践科学发展观领导组的统一要求，采取集中学习与个人所学相结合，向上学习与向下学习相结合，理论学习与实践学习相结合。边学习，边工作，参加了集中辅导、中心组集中学习，认真研读了科学发展观的相关论著、辅导材料，和分管部门及所包乡镇及联系单位干部群众进行了交流谈心，撰写了学习笔记和调研报告，就自己工作中的一些感知记录了挂职日记，还给省委组织部主办的《三晋红e》网《挂职交流》栏目报送了几篇心得体会。

通过学习，对科学发展观这一理论有了更深的认识，一是科学发展观的实践性。学习实践活动要求的主题和载体，就是这一理论实践性的直接体现。二是落实科学发展观的标准。就是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。三是抓好落实。对我们每一个人特别是基层领导干部来讲，就是要把科学发展观的深刻内涵和精神实质落实到具体工作当中，就是要把我县的“四县建设”目标落实到自已分管的工作当中。

工作方面。经常委会研究，我具体分管宣传思想方面的工作，联系科教文卫、旅游、招商。这块工作基本和我县“四县”建设目标中“文化旅游名县”目标相对。近一个月来，我先后与宣传、文联、旅游、招商部门的同志进行了座谈交流，对广电局、文化系统、刻花瓷有限公司、娘子关镇进行了实地调研，按照主要领导的要求，会同有关部门对电视剧《平阳公主》的准备工作进行了研究，与制片人进行了初次接谈，还安排完成了高速公路广告牌的初步设计。

二、存在问题和原因

通过认真分析和深入思考，我初步认识到自己的学习和工作还存在以下：

1、学习不够深入，理论知识不足

书到用时方恨少。县作为我国现行行政体制下完整的基础单元，政治、经济、文化、社会事务样样俱全。半年来，面对各种各样的具体问题，我深深感到自己所学的知识太少太少，所缺的东西太多太多，对一些具体问题局泥于就事论事，不能从理论层面上加以厘清和定位，从宏观的角度加以把握，从科学的方法论上找到突破。比如文化建设的规律性问题、旅游经济的一般理论、平定文化旅游资源保护和开发的可行性研究。

2、调查研究不够，认识水平有限

半年来，虽然跑了一些地方，也作了一些调研，但只是走马观花，蜻蜓点水，既不深入，也不全面。因而，对于全县思想文化工作还没有形成一个整体的认识，对于文化旅游资源的现状没有一个科学的估价，对文化搭台，旅游招商唱戏没有成熟的思路。

3、实践经验不足，缺乏创新思维

实践经验的不足，理论知识的匮乏，自然不能把理论和实践有效结合起来，进而产生创新性思维和创新性的工作方法。比如，如何进行市场运作，解决资金问题，发展文化旅游产业。

4、整改措施及努力方向

一是进一步加强学习，提高理论素养。

把坚持学习作为提高素质、促进工作的根本途径和生活常态。向书本学，向实践学，向群众学，特别是向有丰富基层工作经验的各级领导学习。除日常党的路线方针政策和政治经济形势的学习以外，重点学习县域经济发展的一般理论、思想文化的一般知识、文化旅游经济的一般原理。

二是进一步开展调查研究，理清工作思路。

坚持以科学发展观为指导，深入一线调查研究。一是尽快摸清底数，从总体上掌握我县的文化旅游资源保护和开发现状；二是研究探索宣传文化旅游的总体发展思路；三是突出重点，研究探索“三山两关”开发的可行性模式，“三馆合一”、电视演播厅等文化基础设施工程的推进问题；四是非物质文化遗产的开发申报，以及刻花瓷、平定砂器的产业化促进问题。五是民间文化传人和文化艺术人才的保护培养机制问题。

近期工作任务重点是：高速公路广告牌的尽快上路；《平阳公主》电视剧的资金筹划方案；可能的话，在省城搞一次平定书画陶瓷艺术展。

三是进一步改进工作作风，做到勤政务实。

做为一名省直机关干部，又是基层领导，我将时刻牢记自己的身份和职责，把抓落实作为工作的重中之重，下大力把问题分析得更深一些，透一些；把措施研究的更具体一些，实在一些，紧紧围绕“四县”建设这个核心，在推动“文化旅游名县”方面取得实效。同时，作为一名党员干部，我将时刻注意自己的身份和言行，始终坚持讲党性，重品性、作表率，不搞特殊，不唱高调，自重自省，廉洁自律，真心交友，诚恳待人，树立省直机关干部的良好形象。

技改规划办领导述职报告 篇5

各位领导：

你们好!

现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20xx年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：

一、注重质量监督的重点环节控制

(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。

本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施做好学习、灌输工作。

(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。

从20xx年5月份开始，对区内已办理xxx市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。

20xx年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，检测的数量与20xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对20xx年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。

(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。

通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同xxx区检测中心、xxx省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。

二、注重各种先进技术交流

20xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用；20xx年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动；20xx年6月份邀请xxx市建科委专家进行座谈，对如何加强高大模板施工质量安全管理工作；以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。

三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题

在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的日常工作。

今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成(建设工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。

四、对今后的工作展望

以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理；做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐；加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监督报告审核情况的管理、在建工地混凝土供应商的动态管理，在我站原有的基础上新增、完善相关信息管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监督信息的管理。

技改规划办领导述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，原来在基层担任xx一职，工作了近十年。去年企业安排我担任xx领导。我十分感谢企业对我的关怀和照顾，没有领导的关心和支持，就没有我的成长、提高。在此，请允许我借此机会，向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意，谢谢大家了！

今天，很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样，才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在xx岗位上的学习、工作情况作如下汇报：

一、坚定思想，努力提高思想政治觉悟

古语说：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。我想，要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，我用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与联通保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、加强业务能力的培养，不断提升个人工作水平

今年，企业的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。为此，我紧密结合工作目标，认真学习新的业务知识，希望更娴熟地掌握各项业务，更好地为客户服务，为企业树立品牌形象。一方面，积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。另一方面，重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好本职工作打下坚实的基础。遇到问题，我还常常抓住机会向周围的同事学习请教，绝不放走任何一个问题。这样，虽然今年我的工作比较闲，但我人却没有闲下来。因为，我知道，在当前竞争激烈的时代，人一旦放松下来，不学习、不进步很快就跟不上时代的发展，企业的需要。我还希望在今后我病好后，能为企业作出更多的贡献。

三、工作态度求真务实

今年以来，我主要的工作就是配合xx领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。虽然，为了治病，我负责的工作也不多。但我始终坚持每天按时上班。因为，我自工作以来，就始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心。我认为，虽然工作简单，但要把每件小事当作大事来做。因此，只要xx领导需要，交付我的任务，我一定会尽职尽责、竭尽全力去完成，一定会保证按时按质完成任务。

四、积极协调配合，认真完成工作任务

“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，虽然我有病在身，但这决不是我放松自我的借口。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。始终做到在思想、行动上与企业同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落，不让我们企业的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

五、廉洁自律，树立好形象

作为一名企业的领导干部，本人能够严格按照党员领导干部廉洁自律的要求，在工作和生活中全面贯彻《廉洁准则》和《党风廉政责任制》，自觉遵守廉洁从政的各项规定，规范自己的言行举止，始终保持清政廉洁的作风，时时处处都以领导干部的标准严格要求自己，牢记“两个务必”，与时俱进，开拓创新，充分发挥党员的先锋模范作用。

六、存在的主要问题和今后努力方向

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”，但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况，总认为腐败份子在别处，自己这里反正不会出现什么问题。同时，有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对各项制度要学深、学透，做到应用自如。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在本职岗位上，务实开拓，锐意开拓，以饱满的精神状态与大家齐心协力完成企业交给的任务和迎接新时期的挑战！

以上是我的述职述廉汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

述职人：xxx

xxxx年x月x日

技改规划办领导述职报告 篇7

热电公司领导：

按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。

在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标。

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月,从供热管网施工开始到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动

为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。

在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

技改规划办领导述职报告 篇8

20xx年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决服从各项管理方针、政策，想方设法推进工作进步。现将本人个人工作总结如下。

一、认真落实生产指导计划，稳步提升产量

在生产管理中，我始终按照“听从领导、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中，我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作；同时，根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

自从专项管理风塔以来，我继续发挥以前的成功经验，扬长避短，始终致力于提高风塔的产量和进度。面对风塔这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们一直在前进。

在平常的工作中，我还参与班组早会、月度总结会；检查班组安全、质量工作开展情况；核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果；组织班组到其他车间进行学习，不断提高本车间的工作水平；参与各部门组织的专项检查；积极与职工沟通、谈心，宣传正能量，鼓舞职工斗志。

二、以人为本，狠抓落实安全生产管理

以人为本，首先是以人的生命安全为根本。“严格要求安全在，松松垮垮事故来”。这正是安全生产工作的价值追求。在车间的安全管理中，我主要从以下方面来推进：

1、建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步，我们在车间建立了安全绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组安全管理的主动性；划分区域，明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，避免了安全管理的死角；

2、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，及时排除各种安全隐患，车间在安全整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面；

3、有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况，对生产中的安全隐患采取专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作；

4、推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成安全生产文化氛围，提高员工安全意识；参与安全责任状的签署。作为车间管理人员，我深知自己在安全管理中的重大责任。为此，积极响应厂部号召，签订安全责任状；组织车间级安全教育。根据教育的规定，车间级安全教育是第二级，新员工在完成安全部的第一级安全教育后，我都组织二级教育。

三、内修质量，外树形象，力推质量提升

“质量上，成本降，占领市场有希望”。精于求精的质量是公司、总厂占领市场，走向未来的基石。我在质量管理中，主要采取以下方式来推进：

1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中；

2、坚定执行总厂质量管理文件，做实过程控制。xx总厂的《钢结构施工质量实施细则》和《控制质量可追溯性管理规定》是控制构件质量的重要依据。在2019年，我们一直在不断强化对这两个文件的执行力度，构件质量得到较快提升；

3、充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通，及时掌握构件质量情况，发现问题，立即整改；不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作中不断对构件进行抽检。

四、学习先进经验，不断提高生产效益

在风塔制作中，我们是新进入市场的，在很多方面经验不足。为快速适应市场竞争并形成高效的生产能力，我们学习并运用了一些其他单位的先进做法，主要如下：

1、推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中，借用了“无坡口”工艺，促使进度提升并节约了辅材消耗；推行“无坡口”工艺。我们将16mm以下的板(含16mm)的采取无破口焊接。在没有经验的时候，我们选取了一段塔筒作为实验，同时，为谨慎起见，我们还请工艺部、质量部在过程中及时跟踪观测，并总结经验。通过大家的努力，无坡口工艺推行成功；

2、学习并结合车间实际改善生产线的布置。我们根据风塔制作吨位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。设置了专门的下料板材对方区，将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放，及大地方便了组对工作，提高了生产效益。

五、深入辅材消耗测试，为成本工作提供数据

二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触过的，所以，在诸多方面没有经验和数据，尤其是在辅材消耗方面的数据。为此，我经常深入制作工程中，跟踪测试构件的辅材消耗并及时分析汇总。在万达工程中，我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、C型支撑等进行测试，形成了一些指导工作的数据；同时，我在涉及变更的工程中也进行了大量的测试分析，较好的将所产生的人工、辅材测算出来，推动了车间工作的进步。

六、配合主任，认真履职，相互帮助，共同促进

在工作中，二车间形成主任，2个副主任的分工与协作的工作模式。主任主管中跨，我自己主管一跨，x副主任主管三跨。工作中，我们相互沟通、帮助，及时处理车间面对的各种问题。在我主管的工作中，分管领导、x主任以及x副主任都给予了极大的支持与帮助。

七、业务创新

业务创新是促进跨越式发展的重要方式，在日常工作中，设置制作焊剂回收装置。为解决车间长时间的焊剂的回收问题，我和何荣道同志设计一个焊剂回收装置。该装置使用方便，效益较高，自投入使用以来，车间快速解决了安全文明施工问题以及辅材回收问题。为规范辅材领用，我设计使用了《授权委托书》。通过这种方式限定了领用人，极大地规范了物资领用，提高了成本控制成效。车间的其他创新还有：焊接小车平台、风塔门框以及焊接工艺创新。

八、车间以及自身存在的不足

1、车间存在的不足

工序之间的报检还没有进入正轨。在大唐风塔中，因为没有过程报检，在制作中，问题较多。为此，我在大黑山风塔中，极力推动过程工序报检，将以往没有报检的卷圆、纵焊和回圆纳入质量检测范围，虽然取得一定成效，但是，还要进一步强化。车间的整体安全意识不高；工序之间的搭接还在不符合目前的生产情况；桁车的配合不能适应目前风塔的制作；职工的成本意识有待提高；在生产中，没有完全形成与生产部、物资部、工艺部、质量部等部门的高效工作对接；对于生产工作中的跨部门协同处理能力有待提高；车间设备的管理处于被动、粗放的状态，几乎是是一种“救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。

2、自身存在的问题

我自己在技术方面比较比较薄弱，亟需学习；风塔的管理经验欠缺，对于非正常问题的处理能力不够；性格不够沉稳，容易发火。

九、解决问题的措施

对于车间以及我自身存在的问题，我继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核；全方位、多形式对员工进行安全意识培训，建立安全文明施工经济责任制；推动班组之间的配合以及协作，强化班组之间的整体意识和大局观念；建立成本控制经济责任制，积极提倡节约意识。

加大行车工培养力度，尤其是适应风塔工作的职工；强化自己在技术方面的学习，提高综合素质；强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系，面对问题，快速处理；学习风塔制作的管理经验，强化和成功企业的交流；建立大局观念，克制自己的性格不足，力争在工作中沉稳的处理各种工作。

技改规划办领导述职报告 篇9

今年来，我在市委、市政府的领导下，在市委统战部和上级部门的指导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能，充分发挥桥梁、纽带和助手作用，在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作，为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。

一、加强宣传，认真学习，努力做好非公有制经济人士的政治思想工作

一是针对工商联会员集中组织学习难的问题，通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神，宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规，市委、市政府的工作思路、工作重点，把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来，统一到市委、市政府的部署上来。今年来，先后组织参加了市委、市政府召开的迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。

二是针对企业会员涉及的人员多，思想复杂，企业注重经济效益，对政治学习抓得不紧的实际，我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会，督促企业负责人加强对员工的学习教育，提高员工的素质和职业道德水平。

三是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设，增强社会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去，报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。

二、围绕经济中心，做好非公有制经济服务工作

一是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度，扩大企业影响，打造企业形象品牌，我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业，有6家企业获得了著名商标，10家企业获得龙头企业称号。

二是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份，组织参加了市迎新春联谊活动。2月份，组织参加了对执法部门工作征求意见建议会；市委组织召开的.各界人士迎新春话发展座谈会。3月份，组织召开了工商联执委会议，研究确定了20xx年工作重点。5月份，我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察，交流，并进行了联谊活动。6月份，我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期，我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。

三是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试，我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训，我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。

三、加强调研，为全市经济建设建言献策

我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用，紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查，征求到了部分有价值的意见和建议，从而提高了参政议政的质量。

一是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。

二是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作，特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台，帮助企业解决招工难等问题，争取多渠道、多方式增加就业岗位，努力构建和谐企业。今年来，我们深入企业调查统计用工信息，经过调查统计有四个企业需要7个工种，31人，并将统计数据报送有关部门。

三是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时，我们都邀请了媒体进行报道，宣传活动情况，扩大社会影响力，并经常到会员企业征集信息，宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇，被采用8篇。

四、致富思源，回报社会

一是积极引导非公有制企业，开展关爱员工，和谐双赢活动，坚持企业尊重和维护职工的合法权益，使企业在和谐中健康发展。

二是鼓励非公有制企业参与社会公益事业，积极投身社会主义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦，受到了上级领导和社会各界的好评。

五、认真抓好招商引资工作

今年来，我们在市委市政府和市工商联的正确领导下，充分发挥职能作用，把招商引资放在各项工作的首位，全员上阵，全泛联络，主动出击，以商招商，招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前，已开工项目二个，在建项目二个，在谈项目两个，实际到位资金1800多万元。

在廉政建设方面，能够严格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策，团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。

技改规划办领导述职报告 篇10

一、加强政治思想学习，提高政治素质，增强工作能力

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。

二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范安全操作

通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。

不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。

加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

三、加强职工培训，提高职工操作水平

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。

采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。

四、加强质量管理，保证产品质量持续提高

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。

首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，20xx年实现了液碱、片碱“双97”的质量目标。

五、积极筹备，扎实工作，保证大修工作顺利开展

年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。

大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。

许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。

六、加强安全设施技术改造，完善安全操作规程

通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。

积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。

七、保证三体系有效运行

按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。

八、做好节能减排，增强企业活力

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，20xx年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。

九、做好党建、积极宣传，鼓舞士气

作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在0x年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

技改规划办领导述职报告 篇11

尊敬的公司领导：

您好！

我叫xxx，是xxx车间主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是xxx第一年，我们xx在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以xx年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：

一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的.提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，xx的明天会更加美好。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

技改规划办领导述职报告 篇12

20xx年即将过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现具体汇报如下：

1、思想方面，认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习，同时认真学习了近期党的各项重要文件，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用，力争做广大职工的表率，不断提高自己的理论水平和综合素质。

2、在工作中，xx年是我在技术部的第一个完整的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导给予了充分的关怀，工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导，使我能够尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了一定的认识，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导，对施工曲线进行讲解，收获颇多，生活方面给予了很多关心和帮助，感谢工艺组的各位师傅和同事们。

3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作，及时跟踪措施井效果，对措施效果差的井及时进行效果分析，提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份，完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解，对区块情况有了大致的掌握。

3、积极参加各类技术性的活动与比赛，提升自己的实际工作能力，参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛，在xx年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在xx年石油开发中心qc优秀成果比赛中，撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。

4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识，坚持在重点施工进行跟井，掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

5、在不断学习专业知识的同时，积极发展自己的爱好特长，积极参加团委组织的各项中心文体活动，并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。

6、坚持正确的人生观、价值观，同时加强相关理论学习，坚定自己的信念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。

随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进，我深知今后的工作将更加繁重，要求也会更高，同时自己工作时间短、经验不足，要学习和掌握的东西很多，为此，我将更加勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教，并且不断学习扩充自己的知识面，努力提高自己的各种工作技能，为中心的发展贡献自己的力量。

局领导述职报告12篇

古人有言：“理论是实践的眼睛。”为了更好地表达我们的工作，我们都需要撰写报告。撰写报告有助于提高我们收集、整理和分析信息的能力。写一篇报告时，我们需要考虑哪些因素呢？经过仔细筛选，编辑认为“局领导述职报告”是最有价值的文章。本文仅供参考，希望能对您有所帮助！

局领导述职报告 篇1

县食品药品监督管理局领导班子述职报告

文章标题：县食品药品监督管理局领导班子述职报告各位领导、同志们：找文章到网更多原创-()

2006年是##县局进一步提升各项水平的关键性的一年，是领导班子创新思路、求实进取、各项均取得显著成绩的一年，是严抓基础，规范管理，树好形象的一年，是也是加强学习，狠练内功，提高综合素质的一年。在这一年里，在市局的正确领导下，##县局领导班子继续以践行“三个代表”重要思想为宗旨，结合我县食品药品监管实际，创造性地开展，圆满完成了市局部署的各项任务。现由我代表全体班子述职如下：

2006年以来，##县局紧紧围绕年初确定的要点，认真贯彻党的`十六届五中、六中全会精神和全市食品药品安全会议精神，扎实，锐意进取，确保了全县人民群众饮食放心、用药用械安全有效。主要开展了以下六个方面。

一、抓班子、带队伍，努力增强干部队伍素质。

一是按照创建“五型”班子的要求，加强班子自身建设。进一步贯彻民主集中制，健全和完善党组议事规则，充分发挥集体领导作用，不断增强了的透明度，使局领导班子的战斗力、凝聚力显著增强。二是坚持以人为本，切实加强和改进思想政治。开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、科学发展观教育、学习陈俊同志先进事迹、学习《江泽民文选》等活动，使干部职工思想政治素质明显提高。三是大力实施队伍素质提升工程，不断优化干部队伍结构。采取自学、案例分析讨论会、现场观摩、聘请法律顾问、定期考核等多种形式不断提高执法人员的综合素质。今年，干部职工累计共完成学习笔记、心得体会645篇，县局组织法律法规考核4次，成绩均达到良好以上。先后共有7名同志参加了药学、法律、会计等专业的函授学习，5名同志拿到了本科毕业证。目前，具有大专以上学历人员比例达88，药学、食品、法律专业人员比例达72。四是广泛开展岗位技能练兵活动。在今年市局开展的药品快检技术比武活动中，取得了中药鉴别项目个人第一，总分第二的优异成绩。五是不断更新观念，创新思路。8月份，组织领导班子及科室主要负责人到济宁市部分先进市、县局参观学习食品药品监管，不断开阔了视野，收到良好效果。

二、抓党风、促行风，树立食品药品监管队伍新形象。

一是深入开展学习党章教育。今年3月，在县直机关工委组织全体党员参加的全市学习贯彻党章知识竞赛答题活动中，我局全体党员均取得了良好的成绩。二是严格落实党风廉政责任制度。从领导干部到一般党员，层层签订了《党风廉政建设责任书》，坚持重大事项集体讨论决定及重要情况通报制度、干部谈话制度、诫勉制度，个人重大事项报告制度、领导干部廉政档案制度等，不断提高了队伍廉洁勤政的自觉性和干部职工拒腐防变的能力。三是切实抓好治理商业贿赂专项。聘请法院系统的法律专家进行预防犯罪方面的教育，深刻剖析食品药品监管系统发生的典型案件，筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线。针对监管中的薄弱环节和漏洞，进一步完善相关的规章制度和监管措施，确保了我县医药系统治理商业贿赂专项的顺利开展。四是积极推进行风建设，树立食品药品监管队伍新形象。通过健全制度，规范权力运行；实行政务公开，改进机关作风；争创系统“十佳”，开展精神文明创建；加强协调沟通，努力争取各界支持等措施，进一步推动了机关作风的根本转变，在社会上不断树立了食品药品监管队伍的良好形象。今年，县人大常委会视察我局时，对我们的成绩和队伍形象给予了充分肯定。11月份，我局先后被上级有关部门表彰为市级文明单位、“职业道德建设十佳先进单位”等。

三、抓规范、促发展，不断提高机关行政效能。

今年，根据市局的统一部署，我们在全局各科室实行了目标管理考核，并制定了考核细则，考核结果与年终的评先树优相结合，不断提高了干部职工的积极性和主动性，使局机关行政效能不断提高。

一是健全制度，规范权力运行。县局制定完善了人事、财务、政务管理制度，先后出台了《保密制度》、《紧急重大情况报告制度》、《执法人员规范》、《领导干部廉洁自律制度》等规章制度，用制度规范权力的运行、约束干部的从政行为，确保单项有程序，具体岗位有规范，执行落实有保障，杜绝了中的违纪违规行为。

二是实行政务公开，进一步改进机关作风。我们分别在办公楼大厅、单位大门前显要位置设立了服务监督台、举报箱，公布了举报投诉电话、局长热线等，规定全体人员实行挂牌上岗，认真履行“十项承诺”，自觉接受广泛的社会监督，不断提高了文明服务水平和机关效率。

局领导述职报告 篇2

交通局领导班子述职述廉报告

20xx年，**市交通局在市委、政府的正确领导下，在地区交通局的大力支持和关怀下，团结带领交通系统的各族干部职工，高举邓小平理论和"三个代表"重要思想的伟大旗帜，以党的十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕改革、发展、稳定这个工作大局，以科学发展观统领公路交通工作的全局，认真贯彻落实市委六届三次全委(扩大)会议和地区交通工作会议精神，克服重重困难，知难而进，使公路交通各项工作都取得了新的成绩，。现将**市交通局20xx年领导班子述职如下：

一、20xx年各项工作的完成情况

(一)、公路建设情况

1、重要农村公路建设进展情况

在市委、政府的正确领导下，在地区交通局的大力支持下，20xx年**市重要农村公路建设项目共60公里即x788线(南环路)和x781线(市油库-阿西尔乡)，经交通厅批准为20xx年-20xx年跨年度实施项目，总投资3745万元，**市自筹750万元，共分三个合同段，其中第一合同段全长20.517公里，施工单位为北方机械化筑路工程处;第二合同段全长22.517公里，施工单位为新疆西部公路有限责任公司;第三合同段全长16.899公里，施工单位为新疆陆通交通建设有限责任公司，现已全部完工。

2、一般农村公路建设进展情况

(1)、基本完成了20xx年一般农村公路建设续建项目

20xx年-20xx年跨年度实施的一般农村公路建设项目共52.2公里，总投资678万元，建设资金由市人民政府从国家开发银行新疆分行贷款。共分二个合同段，其中第一合同段全长25.7公里，施工单位为石河子市政工程有限责任公司。第二合同段全长26.5公里，施工单位为新疆石河子天筑建设(集团)有限责任公司，截止目前已完成工程量的90%，预计11月底可全部完工。

(2)、20xx年120公里的一般农村建设项目进展顺利

根据社会主义新农村建设和构建和谐**的需要，我们组织工程技术人员配合测设单位从3月中旬开始，起早贪黑，顶风冒雨,牺牲星期日休息时间，历时40多天，共测设120公里(其中40公里通村油路，80公里通达)一般农村公路，总投资达1476万元。其中油路60公里，砂石路60公里，涉及全市9个乡、(镇)、场41个行政村，近4万人受益。该项目于今年8月15日开工建设，截止目前，已摊铺60公里的油路，剩余的60公里正在紧张的施工，预计12月份可全部完工。

(3)、完成**市奇巴尔吉迭56公里道路建设任务

奇巴尔吉迭是**市政府确定的牧民定居新村，为了迎接自治区牧民定居现场会的召开，为该村新建了连接s221线的16公里四级撒铺油路，新建村庄砂石路40公里，为自治区牧民定居现场会的顺利召开奠定了坚实的基础。

经过统计，今年农村公路建设为当地村民增加劳务收入近50万元，农村公路建设除给当地村民出行带来方便的同时也给他们带来了经济上的实惠。

3、工作措施

针对今年农村公路建设项目多、任务重的实际，我们采取了以下措施，确保农村公路按期保质保量完成任务。一是加强组织领导，确保完成农村公路建设任务。成立了农村公路建设领导小组，负责组织领导全市农村公路建设工作，协调和解决农村公路建设中涉及征地、拆迁、料场划定等重大问题如：今年南环路修建过程中，共协调征地12亩，由所在乡场自行调剂，另外协调电力公司迁移5公里占道电杆。充分行使项目执行办的职责，明确责任，协调好方方面面的关系，管理好项目，利用好资金，修好路。二是坚持"以人为本"的理念，在农村公路测设选择线型时尽可能的体现人性化，尽量利用老路，尽量少占耕地和草场，达到保护环境的目的。三是作为一般农村公路建设项目的业主，我们严格按照《招投标法》的程序进行依法公开招投标，决不搞暗箱操作。四是对所有农村公路建设工程实行双合同制，即在签定《农村公路工程施工合同》的同时签定《农村公路工程廉政合同》，从源头上预防腐败问题的发生。五是进一步加大对农村公路建设质量的监督力度，严格控制施工工期、严把合同履行、工程变更等关键环节，保证修一条路，成一条路，决不允许出现"豆腐渣"工程。六是认真贯彻落实20xx年会议精神及时向市政府主管领导汇报，并召开专题会议进行研究，制定措施，确保农村公路建设、养护、管理朝着健康方向发展。

(二)、小修保养及养护机构、路政队伍建设情况

**市共有10条县乡公路，其中有5条都超过服役期(8年)，有的甚至长达14年之久，因此，今年的坑槽特别多，面积大，为了按期完成小修保养工作，我们经常到施工一线监督检查，于今年7月下旬，全部保质保量的完成了所有县乡公路坑槽的油补工作，好路率达85%。

养护机构暂时没有设置，关于路政队伍建设情况，市政府只批准挂牌，市编委没有批编制。

(三)、乡级客运站点建设

20xx年经自治区交通厅批准立项的乡级客运站为博孜达克客运站，总投资47万元，现已完工。

另外，经过积极争取使s221线过市区路段3.38公里(总投资550万元)的道路由交通厅批准立项建设。

(四)、精神文明建设进一步加强。按照《**地区交通系统20xx年精神文明建设安排意见》和市委、政府的部署，结合本系统实际，制定了《**市交通系统20xx年精神文明建设安排意见》，全市交通系统各单位认真贯彻落实《安排意见》精神，一是全系统各单位均成立了创建文明行业领导小组，形成了一把手负责制，将物质文明建设、精神文明建设、行业纠风、社会治安综合治理及计划生育、安全生产等统一纳入创建文明行业的考核之中。二是各单位以"三个代表"重要思想和"两个务必"为指导，彻底改变工作作风，做到热情文明服务，多为基层群众办实事、办好事，做到能办的事快办，不能办的事，耐心细致的解释清楚。三是积极开展法律法规的宣传咨询活动。今年，**市交通局利用公民道德宣传月(日)及全国安全生产宣传月等机会，先后三次组织机关干部和系统干部职工在**市新华街开展了公路交通法律法规和文明服务承诺及安全生产知识宣传咨询活动。市交通局的领导和市客运站的领导亲临宣传咨询台，对过往行人宣传解答公路交通法律法规和文明服务承诺等，共发宣传单3000余份，主要宣传了《公路法》、《新疆维吾尔自治区治理公路"三乱"行政处罚实施办法》，自治区交通厅制定的《10项便民利民措施》、《客运站乘车须知》、《文明服务承诺》等。四是将交通系统职业道德行为规范公布上墙，并要求全系统的干部职工入心入脑，变为自觉行动。五是积极组织交通系统干部职工参加了由和平街道办事处及市直机关工委举办的社区职工运动会和直机关工委系统第二届职工运动会。六是积极支持对口共城乡建村--德日则加甫克村的工作。积极帮助指导人大换届选举，为该村支持新农村建设援助资金5000元。

(五)、加强党风廉政建设工作，不断增强拒腐防变意识

1、今年，**市交通局非常重视"一把手"负责制，及时调整和充实了党风廉政建设和纠风工作领导小组，把党风廉政建设和反腐纠风工作摆在重要的议事日程来抓，做到了重视程度、领导力度、组织机构和工作力度"四个不减"，坚持"常抓不懈，标本兼治，突出重点，综合治理"的工作方针，结合交通系统的实际，从源头上预防和杜绝行业不正之风的发生，纠建并举，重在建设，取得了明显成效。一是及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设和反腐纠风工作方面的会议精神，并对全市交通系统的党风廉政建设和反腐纠风工作进行了周密细致的安排部署，先后下发了《**市交通局20xx年党风廉政建设工作安排意见》、《**市交通局20xx年纠风工作安排意见》。二是认真落实了党风廉政建设责任制。制定了《**市交通局领导班子成员党风廉政建设及纠风工作责任分解》，同下属单位签定了《20xx年党风廉政建设责任书》。三是完善了制度和措施。制定和完善了《**市交通局党风廉政建设"三书一谈"制度》、《**市交通局车辆、移动电话使用管理制度》和《**市交通局党风廉政建设专项治理措施》、《**市交通局领导班子成员廉政承诺》等。四是对所有农村公路建设工程实行双合同制，即在签定《农村公路工程施工合同》的同时签定《农村公路工程廉政合同》，从源头上预防腐败问题的发生。五是认真开展了第九个党风廉政建设教育月活动。研究制定了《关于深入开展第九个党风廉政建设教育月活动的安排意见》，全系统广大党员干部集中开展了党章教育、社会主义荣辱观教育、党纪政纪教育、法律法规和职业道德教育。重点组织学习了党章、胡锦涛同志关于社会主义荣辱观的重要讲话、中央纪委七次全会和地市纪检监察工作和治理商业贿赂工作会议精神，集中观看了韩桂芝、刘方仁、王怀忠等反面典型案例警示教育电教片《仟悔录》，使广大党员干部进一步统一了思想，提高了认识，从讲政治的高度认识到治理商业贿赂工作的重要性和紧迫性，以治理商业贿赂为突破口，进一步推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。七是全系统重申自治区交通厅严明纪律"八条禁令"，要求各单位不仅将"八条禁令"公示在光明栏内，而且要落实在行动上。

2、继续深入地抓好治理公路"三乱"工作。今年，为加大对公路"三乱"的治理力度，由市交通局牵头，联合市政府纠风办、市公安局下发了《**市20xx年治理公路"三乱"工作安排意见》，并在春耕、夏收、秋收等季节，由市交通局牵头，联合市政府纠风办、市公安局组成暗访小组深入到省道s221线和县道x782线、x783线、x784线、x789线，对公路"三乱"治理工作进行了明察暗访，通过暗访和对过往司机的了解发现，在**市辖区内的所有公路均无"三乱"行为。

3、继续抓好"光明工程"的推行工作。全系统各单位将需要公开的内容都公布在"光明栏"内，自觉接受群众和社会的监督，增加了工作透明度，密切了党群和干群关系。如**市客运站实行了明码标价服务。为了进一步推动站务公开工作，便于各族乘客的监督，使各族乘客明明白白的乘车。

(六)、安全生产工作

今年年初，根据人事变动及时调整和充实了**市交通系统安全生产领导小组成员，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，运输企业负责人为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，运输企业各负其责的齐抓共管的工作格局。一是研究制定了《20xx年**市公路交通安全生产计划》。二是转发了地区交通局《关于做好20xx年春节运输工作的通知》和市政府《关于做好"五一"旅游黄金周道路运输工作的通知》及《印发**市关于进一步加强消防工作实施方案的通知》，下发了《关于做好"五一"旅游黄金周道路运输工作的通知》和《关于认真做好"十一"黄金周旅客运输工作的通知》。三是"五一"和"十一"黄金周前夕，由市交通局局长带队，深入到市客运站进行安全生产检查，特别是对灭火器的配置、严禁"三品"上车、严禁超载、节日值班情况等情况进行了检查，从源头上预防和杜绝交通事故的发生。五是高度重视全国安全生产月活动的开展。根据上级的要求进行了安排部署，于6月12日利用周六的时间，组织机关干部职工在新华街设立咨询台，悬挂"关注安全、关爱生命"的横幅，对过往行人发放有关安全生产方面的宣传单600余份，营造了"人人关注安全、人人关爱生命"的良好氛围。

(七)、规范客运市场行为

针对**市客运市场中存在的"黑车"营运及站外组客等不规范经营行为，经市政府同意，由**市交通局、市公安局、市政府纠风办、地区运管总站联合执法，并由上述四部门联合制定了《**市整顿和规范客运市场秩序活动实施方案》。

根据《**市整顿和规范客运市场秩序活动实施方案》的要求，市交通局、市公安局、市纠风办、地区运管总站运政稽查大抽调精兵强将组成联合执法队伍，定期或不定期的深入到辖区内各乡(镇)场及兵团农九师162、163、164团等地联合执法，展开集中查处"黑车"行动，截止目前，已查处各类"黑车"26辆，收缴罚没款35000元。在专项整治行动中。我们顶住种种压力和困难，排除重重阻碍和干扰，坚持公正执法，不偏不倚，依法查处，决不手软，有效地遏制了非法营运日益猖獗的势头，保障了运输安全，使道路运输市场秩序有了明显好转。

(八)、高度重视信息工作

今年，局领导高度重视信息工作，要求各单位及时上报信息，做到上情下达，同时还经常督促信息工作，使**市的信息工作有了长足的进步。截止目前，我局共编发《交通简报》22期。

局领导述职报告 篇3

市监局领导班子述职报告

尊敬的市政府领导、各位代表：

大家好！我们感谢党和政府对市监局工作的关心和支持。今天，我作为市监局领导班子的代表，向大家汇报我们在过去的一年里的工作情况，让大家更加全面地了解我们的工作。

一、总体情况

2019年是市监局组建后的第一年，我们承担着市场监管、食品安全、知识产权保护等多项工作，为全市的经济发展和社会稳定做出了重要贡献。在市委、市政府和上级监管部门的正确领导下，我们团结协作，科学决策，依法履职，推动了市监局的快速发展。

二、市场监管

市监局作为市场监管的主管部门，在全市范围内开展了大规模的商品质量抽检和消费者权益保护宣传，同时加强了对市场主体的监管，加强了违法违规经营的打击和处罚，全面提升了市场秩序。

三、食品安全

市监局按照“严格监管、从严执法、依法处罚”的原则，持续加大食品安全监管力度，通过组织专项行动，加强检验检测、警示发布、风险评估等工作，保障了居民食品安全，社会反响良好。

四、知识产权保护

市监局积极开展知识产权保护工作，深入推进知识产权环境建设，组织专项行动，打击冒牌伪劣商品，保护正常经营秩序，促进了全市知识产权保护水平的提高。

五、创新服务

市监局积极推动创新服务，从服务型监管理念推动行政审批制度改革，深化简政放权，增加企业获得公共服务和资源利用的机会，依法审批，创新标准化服务，全面提高了审批效率和企业满意度。

六、文化建设

市监局将文化建设贯穿到工作的方方面面，加强了考核、党建工作、团队建设等工作，狠抓队伍建设，推动工作和文化精神的融合，形成了“尊重人才、以人为本”的文化氛围。

七、下一步工作

在未来的工作中，我们将继续贯彻落实党的方针政策，紧密团结在市委和市政府周围，坚持以服务经济社会发展为己任，继续加强监管力度，深入推进改革，提高工作质量和能力，为全市经济社会发展做出新的更大贡献。

最后，我们感谢全市人民的支持和信任，感谢市委和市政府给予我们的大力支持和指导。我们相信，在全市人民的共同努力下，我们的市场监管工作一定会取得更加骄人的成绩！

局领导述职报告 篇4

20xx年以来，××市认真贯彻"保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理"的十六字文物保护方针，认真分析新情况，研究新问题，采取新措施，切实做好文物保护工作，连续16年实现了文物安全无事故，所有文物保护单位和馆藏文物无被盗、无被抢、无丢失、无损坏;国保、省保、市保和县保文物"四有"档案齐全;先后获得"××省第三次文物普查工作先进单位"和年度"全国文物工作先进县"荣誉称号。现将工作汇报如下：

一、领导高度重视，文物工作"五纳入"落到实处

文物工作是地方政府最易忽视的一项工作，由于它投入大、见效慢，甚至文物保护与城乡规划、经济发展矛盾突出，文物工作"五纳入"往往雷声大，雨点小。针对这一情况，××市委、市政府高度重视，把"五纳入"作为市委、政府做好文物工作的突破口，下发了《关于进一步加强文物保护工作的意见》，并先后公布了《新街镇贾家古村保护管理办法》、《朱轼墓保护管理办法》;在城市建设总体规划中，还特别注意协调城市建设和文物保护的关系，如在编制城市建设规划和各个工业园区规划以及"西气东输"国家重点工程中，都充分听取文博部门的意见，认真考虑古建筑周边环境和整体布局，在城乡建设过程中没有一处古建筑被毁。近年来，市财政还先后投入230余万元，用于编制贾家古村、朱轼墓、毛主席旧居等6个文物保护单位规划和市博物馆文物仓库更新改造，添置110报警器、视频监控系统等保护设备。今年市财政又增加文物维修、文物征集专项经费预算50万元。

二、认真贯彻"十六本文字"方针，文物保护利用工作成效显著

近年来，××市认真贯彻"保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理"的文物保护方针，努力完善保护机构，突出保护项目建设，坚持全面保护和合理利用文物资源。一是构筑了市乡村三级文物保护网络。市委、市政府根据领导干部的任职变化，及时调整由市长担任主任的市文物保护管理委员会;并在原博物馆人员基础上，挂牌成立了市文物局，充分发挥文物局在文物管理中的职能作用。在此同时，市文化局、文物局还在国家、省、市、县级文物保护单位所在地聘请了40名文物保护员，颁发聘用证书，且每年进行一次业务培训。这些文物保护员在各自岗位上发挥了很大作用，例如，汪家乡文物保护员在市级文物保护单位--凌云塔巡查时，发现可疑人员数名，并及时向市文物部门和公安部门举报，由于报案及时，当晚抓获了5名准备盗挖地宫的的犯罪嫌疑人。今年市文物局根据举报，配合公安局破获了一盗墓团伙，追缴文物30余件，抓获8名犯罪嫌疑人，其中6名已追究刑事责任。二是着力改善文物保护基础设施。今年，市政府在行政新区投资1500多万元兴建新××市博物馆，这必将大大加强××馆藏文物保护工作力度，提升××文化工作水平。三是将文物保护与旅游开发相结合。20xx年，文化部门和有关乡镇、部门密切协作，积极投身乡、村旅游事业的开发，配合贾家古村旅游编写了《中国历史文化名村--畲山贾家》一书，同时多方筹资500多万元，全面维护瑞湘禅林院、团山寺惨案纪念馆、水口塔等六处文物点。在打造旅游精品线路上，××市充分结合文物保护单位，规划文物旅游线路，开通了贾家古村--博物馆--大观楼--毛主席旧居--朱轼墓--华林古代造纸作坊--瑞湘禅林院旅游项目，既给旅游业注入了文化内涵，又解决了文物保护经费不足的问题。

三、突出文物保护工作思路，文物保护宣传力度不断提升

××市围绕"创建先进文化县市、文化强市"的目标，不断加大对《文物保护法》的宣传力度，利用形式多样的宣传教育手段，普及文物保护知识，对广大市民和青少年进行爱祖国、爱家乡的教育。每年利用"5.18"博物馆日和文化遗传保护日在大观楼广场举办"文物保护知识有奖竞答"活动，今年5月，××卫视全程报道了××市"5.18"万名青少年开展"保护文物、人人有责"的签名活动。同时，××市还将博物馆馆藏精品文物及野外文物保护单位制成宣传展板，到各乡镇巡回展出，增强了农民群众的文物保护意识，使《文物保护法》家喻户晓。

在推介××文物精品，活跃城乡文化生活上，市博物馆先后举办了《××元代青花、釉里红瓷器文物展》、《××历史文物展》、《战国木椁墓文物展》、《××革命烈士事迹展》、《珍稀蝴蝶标本展》、《××省青年书法家作品展》、《××张灵、刘小平等六人书法作品展》、《雷周宝个人国画展》等十余个专题展览，接待观众20万人次，既发挥了博物馆的社会教育功能，又拓展了文物部门与社会的横向联系。

四、从实际情况出发，探寻文博事业发展新突破

随着社会经济的飞速发展，城乡建设的不断扩容，文物保护与经济建设的矛盾日益突出，文物保护工作的难度加大，如何把祖先留下的文化遗产保护管理好，并很好地开发利用，是××市委、市政府工作中的重大课题。

今年，××市加强了华林周岭造纸作坊考古发掘工作力度，共筹集经费40余万元，进行了先期考古发掘，并按照国家专家组论证意见，对第二期考古发掘工作进行了充分准备。华林周岭造纸作坊的发现，进一步印证了××在我国造纸术发展中的主要地位，体现了××历史文化底蕴及先民的聪明才智，属国内外罕见、保存完好的古代造纸作坊遗址，对古代造纸术的发展有着极其珍贵的研究价值，填补了我国明代造纸作坊遗址的空白，为××市下一步整体开发华林旅游资源奠定了坚实基础。七星堆古墓葬遗址是××省少见的古代葬丧习俗文化遗产之一，有很高的研究和观赏价值，极具保护开发潜力。市政府经多方征求意见，充分考虑该遗址位于城区中心，且周边没有大型公园的情况，规划兴建"七星堆遗址公园"，把该公园建设成为宣传××文化，宣传文物保护，群众休闲的好场所，从而从根本上解决了遗址保护与城市建设的矛盾。

局领导述职报告 篇5

同志们：

2010年，我们在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和中纪委第三次会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，以改革创新精神抓好《建立健全惩治和预防腐败体系2010－2012年工作规划》的落实，严格执行党风廉政建设责任制，着力解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题，狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，认真贯彻落实省、市气象工作会议精神，为全面推进气象事业向前发展提供有力保证。现将主要工作情况汇报如下：

一、认真落实党风廉政建设责任制，加强对反腐倡廉工作的领导

我局始终坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐倡廉建设领导体制和工作机制，把反腐倡廉建设作为党的建设和队伍建设的重要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与各项工作紧密结合，适时研究、部署、检查、落实，积极做好反腐倡廉建设各项工作。

（一）党支部履行责任制情况

局党支部年初在研究部署2010年工作的同时，对2010年 反腐倡廉建设工作做了具体的计划和安排，制定下发了《2010年领导干部廉洁自律工作意见》、《2010年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《2010年党风廉政建设责任制工作安排意见》、《2010年反腐倡廉建设工作责任分工》等，使反腐倡廉建设工作形成了主要领导负总责，班子成员具体抓，分工明确，一级抓一级，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参与的党风廉政建设工作新格局。

（二）班子成员抓好职责范围内反腐倡廉建设工作情况

2010年，我局认真贯彻县委、县政府有关反腐倡廉工作文件和会议精神，以提高“执政能力建设”为重点，改进工作作风，率先垂范，提升领导干部和机关形象。实行了局主要领导对党风廉政建设工作负总责，班子其他成员按业务分工，负责职责范围内的反腐倡廉工作，相关职能股室、各负其责，建立了“一把手”重点抓，班子成员集体抓，分管领导具体抓的反腐倡廉建设领导体制和工作机制，并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中，切实加强了对反腐倡廉工作的领导，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局，收到了良好的工作效果。

（三）责任分解和股室发挥作用情况

2010年，局下发了《关于印发＜扶沟县气象局2010年反腐倡廉建设工作责任分工＞的通知》，反腐倡廉建设工作责任分工，按照四大项，十小项，将工作任务落实到每个领导班子成员，并明确了承办股室，签订了目标责任书。在抓业务工作中，无论是领导班子成员，还是股室负责人都能够严格按照“一岗双责”的要求，管人与管事结合，抓业务工作与抓反腐倡廉建设工作结合，切实做到了反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同落实、同部署、同检查，保证了各项工作的健康发展。

二、积极推进反腐倡廉建设工作，圆满完成各项工作任务

2010年，我局的反腐倡廉建设工作，在局党支部的高度重视下，领导干部能够亲自部署，认真检查督促，带头学习，带头落实各项规定，认真抓好反腐倡廉教育，不断提高广大干部职工的廉政意识和监督意识，有效地促进了气象服务“三农”等工作的开展，圆满完成了2010各项目标任务。

（一）反腐倡廉教育情况

为适应新时期各项工作的要求，局领导班子高度重视政治理论、法律法规和业务知识的学习，切实把提高领导班子成员和党员干部的政治素质、党性观念、工作水平和领导能力作为一项重要的工作来抓，坚持和完善理论中心组学习制度和每周学习日制度，有组织、有计划的学习党的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论和党的十七届三中、四中全会精神。突出抓好中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高；在抓机关干部的学习上，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。同时还开展了党纪、政纪教育和警示教育。教育形式有传统的教育形式，发展到有重点人员，重点内容，紧密联系工作实际，注重解决实际问题的方式方法，搞活反腐倡廉教育。在学习教育上除按县委规定组织好中心组学习外，对领导班子周一例会范围扩大到股室负责人，在研究部署工作的同时，适时开展反腐倡廉教育，增强学习教育的针对性，增强党员领导干部廉政意识和遵纪守法意识，使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

在廉政文化建设和政务公开方面，我们在局院内布置了廉政文化宣传牌、公开栏和公示栏等。对外公布了监督电话。按照县纪委公开、公示要求做好公开、公示工作。公开、公示的途径根据公开、公示的内容，采取公示栏公开和会议通报等形式，作到应公开的内容全部公开。

（二）加强领导干部廉洁自律和作风建设，树立领导干部良好形象情况

2010年，我局结合深入开展学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动，不断加强廉政建设和作风建设，强化工作检查督促，从源头上预防和遏制腐败现象发生，确保了全年没有发生一起违法违纪行为。

在领导班子廉洁自律方面。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，抓好气象服务“三农”等重点工作，积极履行职责，把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为一项政治任务来抓落实。严格对照廉洁自律有关规定，使领导干部做到带头执行、自觉遵守，切实起到了表率作用。能够认真贯彻执行领导干部个人重大事项报告制度，开展了清理纠正“小金库”等专项工作，在领导干部廉洁自律方面没有发现问题，领导干部能够主动接受群众监督，这是党支部能够集中精力抓好重点工作的基础和保证。

在制度建设和落实方面。一是根据工作需要在原有制度汇编的基础上，又增添了有关“三重一大”和规范领导干部行为的制度和规定。二是在落实民主集中制方面，认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、重要项目安排、大额资金使用等一律通过班子会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主生活会、谈心等方式，加强沟通，增进了解，始终保持总体班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

（三）抓廉政促工作、促发展情况

2010年，我局以开展深入学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动为动力，以抓反腐倡廉工作促进作风根本好转，促进各项任务完成为抓手。

1、基础业务质量稳中有升。地面测报、预报服务、信息传输等各项基础业务高质量运行。全年未出现缺报、迟测、迟报、错报等事故发生，各项业务均达到市局目标考核指标的要求。

2、气象服务工作准确及时。6月6～8日我县正处于小麦收割高潮，但老天不作美，却降下了中到大雨。6月6日降雨量为毫米，8日降水量为毫米。此次降雨过程，我局提前24小时就做出了准确预报，并发布了《重要天气预报》，通过联通公司向所有手机用户发出信息，建议强力推进机收进度。由于预报准确，服务及时，措施到位，使全县小麦达到了丰产丰收，颗粒归仓，受到全县各界的好评。

7月9-11日，我县出现了暴雨天气，降水量为毫米。我局提前做出准确预报，并以书面材料形式向县四大班子领导作了汇报。县政府高度重视，立即以传真电报的形式发到各乡镇场，明确要求，疏通沟渠，排除田间积水，关注河道防汛和学校危房及五保户、困难户住房安全。由于此次暴雨过程超前预报准确、服务及时，措施得力，积极的应对全县没有出现灾情。

11月10日至16日，我县出现持续恶劣雨雪灾害性天气，降水量达毫米，其中10日至12日的降雪过程为有气象记录以来同期最大。我局都提前发布重要天气预报，专门向县委县政府和相关单位报送专题服务材料，通过广播、电视、手机短信等渠道及时发布气象预警信息。为了避免农民受到更大的损失，局长赫丙兴分别电话通知政府主管领导、各乡（镇）政府、蔬菜局，短信通知了合作社和种植大户，提出合理的防范建议。从12日开始，县气象局成立灾害调查组，赫丙兴亲自带队深入一线，协助群众对受损棚室等农业设施进行抢修，和蔬菜专家联合提出灾后棚菜生产建议。

3、人工增雨防雹工作富有成效。我局针对干旱少雨关键季节，想地方领导所想，急人民群众所急，精心组织，抓住一切有利时机适时开展人工增雨作业。2010年实施增雨作业4次，增雨效果显著，有效缓解或解除了当时的严重旱情，为确保农作物的增产增收和缓解地下水资源不足等做出了突出贡献，受到社会各界的一致好评。如2010年初，我县遭受到历史同期50年一遇的严重旱情，全县百万亩小麦的正常生长严重受阻。我局全体员工以高度负责的精神，密切注视云天变化，一心一意实施人工增雨作业，县长孙敬林鼓励我们“不要可惜炮弹”。在大旱之年，百万亩小麦单产总产均创历史新高。

三、存在的问题和不足

回顾一年来的工作，我们的党风廉政建设和业务工作取得了一定的成绩，我局的新形象、新面貌受到上级肯定和社会各界认可，这是广大干部职工共同努力的结果。但我们也清楚的认识到，我们要做的工作还很多，困难也很大，也存在着一些问题和不足。这些问题和不足，一是工作方式方法创新不够，工作领域不宽；二是我们对新形势下经济工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索还不够；三是个别干部的学习自觉性还不够高。四是气象服务和行政执法结合不够，服务效应发挥不充分。以上问题需在今后工作中下功夫、花气力，认真加以改正。

以上是我代表局班子做的述职述廉报告，恳请同志们对我们班子工作及廉政建设等情况进行评议，并提出宝贵意见和建议，以促进我局今后工作的更好开展。

谢谢！

局领导述职报告 篇6

　一年来，在上级领导的关心下，在全体干部的支持基本上完成工作任务。下以是我XX年的个人工作述职：

局领导述职报告 篇7

一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委市政府“四大一新”战略目标和“十一五”交通建设规划，全面贯彻落实科学发展观，深入开展党风廉政建设和机关效能年活动，加大交通基础设施建设和行业监管力度，不断转变观念，开拓创新，踏实工作，全面完成了年初制定的各项工作目标和任务，交通局述职报告。

局党委始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，班子成员成为交通事业的“领跑人”，班子多年被市机关工委评为基层党建达标或达标先进单位。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，一是认真抓好开展深入学习实践科学发展观活动，按照市委统一部署，通过第一阶段学习调研，把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来，把党员干部的智慧和力量凝集到科学实现工作目标任务上来。二是扎实有效地开展“科学发展、加速崛起”主题教育，把活动与深入学习实践科学发展观活动相结合，开展“科学发展、加速崛起”解放思想大讨论活动。三是坚持党委中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，述职报告《交通局述职报告》。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。局班子努力保持和发扬建设交通团结拼搏、能打硬仗的良好作风，加强自身建设，用讲学习、讲政治、讲正气，团结务实、廉洁自律的标准要求自己。首先是严格执行民主集中制，坚持党委集体领导，把团结视为党委集体的生命和战斗力的源泉，要求班子成员要强化大局意识，互相关心、互相支持、互相信任，齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金调拔等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性；其次是不断增强奉献精神。局领导班子经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入公路建设现场，或深入运输市场调研，或深入企业，了解情况，帮助解决实际问题。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。制定下发了《交通局党风廉政建设预防和惩治反腐坏体系—实施意见》和《关于开展廉政教育月活动的.通知》，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。同时，开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。由于我局注重从思想上加强学习教育，建立了较为完善的源头预防制度体系，面对我市近两亿元的交通基础设施建设，班子成员严格执行工程建设管理的各项规定，不利用职权和工作之便，介绍任何施工队伍，分包任何工程项目，捞取任何个人好处，做到了工程竣工，不倒一个干部；在线路审批和规费征收中，严格秉公办事、依法处理、不循私情。

局领导述职报告 篇8

导语：主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

   1、加强带领，健康构造

   建立了“市环境保卫局党风廉政构筑工作带领小组”，xx局长任组长，别的带领为副组长，带领小组下设办公室，监察室主任兼办公室主任，当真详细工作。健康的构造机会商带领系统，为我局党风廉政构筑工作的顺利展开奠定了坚固的根本。

   2、加强教诲，进步干部廉政意识

   平常当真构造构造干部进修.....等带领同志关于党风廉政构筑的讲话及各级纪委法则关于党风廉政构筑的法则要求，进步干部加强党风廉政构筑的自发性，加强廉政意识，从思维上筑牢防地。

   3、落实办法，当真履行党风廉政构筑责任制

   党风廉政构筑责任制是一项紧张的党风廉政轨制，我局为了包管这一轨制的贯彻履行，采纳了多项办法：一是加强构造带领。局党组坚定将落实责任建造为一项紧张工作来抓，李加玉局长为责任制第一责任人，担当局责任制带领小组组长，对全局反腐倡廉工作亲身策动，亲身安排安排。全局各单位都建立责任制带领小组，一级抓一级，层层抓落实。带领小组坚定履行工作例会轨制，按期探讨责任制工作展开环境，各单位一把手向带领小组报告请教工作进展环境，带领小组随时把握动态，教导工作。二是层层分化责任，明了目标任务。年初，带领小组办公室探讨订定2004年全局党风廉政构筑和反腐败工作任务责任分化定见，将全局党风廉政构筑和反腐败工作量化成数十项指标，逐项落实到各科室、单位，各部分也都分化责任，做到了大家肩上有担子，家家头上有任务。三是当真构造放哨，鞭策工作落实。平常加强对责任制工作的督查，将督查环境及时向有关带领报告请教，针对存在题目，要求采纳切当办法当真整改，年末对全局责任制工作落实环境构造周全考核。四是严厉责任究查。一年来，我局严厉根据责任制法则，对带领干部失责必究。

    我们将假日廉政活举动为反腐倡廉的一项紧张工作来抓，元旦、春节，五一和中秋、国庆等紧张节日期间，局纪检组都根据上级安排安排，印发文件，召开专门集会，对抓好“假日廉政”活动进行周到安排，杜绝单位突击乱发钱，杜绝带领干部接纳礼金、购物券等。

   4、展开集结教诲活动，抓好政风评断和效能构筑

   展开带领班子集结教诲活动。根据淮发［2004］8号文件精神，我局自动展开思维政治构筑集结教诲活动，带领班子成员每人撰写了2500字的党性党风分析材料、5000多字的带领班子党性党风分析材料和1000多字的心得领会文章；对查摆出带领班子和带领干部存在的五个方面凸起题目，订定整改办法、美满规章轨制、召开专题民主糊口生涯会，并当真进行整改，根本办理了所存在的题目。经过议定带领干部集结教诲活动，进步了带领干部的党性意识、主旨意识、耿介从政意识和党内监督意识，加强了带领班子的凝集力、战役力。

   抓好构造政风评断和效能构筑。我局根据市委、市当局安排的2004年度构造政风评断的定见和展开构造效能构筑的决议，根据要求细致构造，当真履行，环绕构造效能构筑的目标和工作重点，针对依法行政、办事效果、工作风格、办事质量、构造办理四项评断内容结壮有效的进行内部评断和外部评断。工作中做到“四个联合”：一是将风格评断与效能构筑联合起来。风格评断、效能构筑都是思维风格规律学教活动的紧张内容，我局将二者一路探讨、一块安排、一并落实，竭力做到彼此增进，互助进步。二是将风格评断与党风廉政构筑联合起来。风格评断作为党风廉政构筑的紧张内容，纳入岗亭目标考核内容，构造人员上班必须佩带胸牌、办公桌上放台卡，一线法律人员要亮证法律。严厉廉政考核，杜绝吃、拿、卡、要等行业不正之风。三是将风格评断与增逼迫度构筑联合起来。订定了《淮北市环保局加强构做风格构筑和进步行政效能责任制》，建立健康了《岗亭目标责任制》、《办事承诺制》、《首问责任制》、《行政责任究查制》、《政务果然制》等项轨制。四是将风格评断与贯彻落实市委全会精神联合起来。竭力提拔本身本质，办事处所经济成长，改进城乡环境质量，处理好、办理好干系大众切身长处的环境热点、难点题目；建立和美满各种规章轨制，前后订定和美满了构造办理、行政审批、行政法律、党风廉政等一系列规章轨制，使环保工作有章可循、有规可束。

5、强化监督，自动履行述职述廉轨制

    为了进一步增进带领干部耿介自律，根据上级安排和带领干部提拔任用条例精神，局纪检组、监察室全程参加干部提拔任用，并坚定 “任前廉政讲话”和“诫勉讲话”等项轨制。客岁，局纪检组对即将上任的6名科级干部和3名副科级干部进行任前廉政教诲讲话，大家谦和听取讲话，同等表现上任后要以“三个代表”紧张思维为指针，紧记“两个必须”，耿介从政，艰苦搏斗，精确利用手中权力，勤勤奋恳为人民办事。

   在履行讲话轨制的同时，我们自动践诺带领干部述职述廉轨制，将述职述廉作为对科级干部的一项紧张监督办法，在年末考核时，让科、室、站、所、中间带领当众讲述本身的工作和耿介自律环境，接纳大众监督，遭到大家好评。

   我们还在全局副科级以上带领干部中当真展开“艰苦搏斗，耿介从政”主题教诲活动，经过议定进修廉政法则、进修进步典范、观看专题录相、观光淮海战役怀念馆等活动，使带领干部思维深受教诲，收到如意结果。

     6、落实法则，加强对带领亲属和身边工作人员的教诲

   我们严厉履行有关带领干部夫妇、后代从业法则，坚定禁止带领干部夫妇、后代在管辖交易范畴内个人从事大略与大家长处产生辩论的做买卖办企业活动，并将活动环境作为带领干部廉政档案的一项紧张内容，当真填报、公示、考核，我局未发觉有此类违规现象。同时，不准带领干部身边工作人员借带领之名为本身或亲属谋取私利，不准索取部属单位的钱物，不准收取部属单位或他人礼金、礼品。一年来，我局未发觉有明显违规题目。

     7、当真构造，召开带领干部民主糊口生涯会

   为了包管带领干部民主糊口生涯会质量，局党组当真构造，细致安排，广泛征询各方定见。局带领班子成员勇于亮丑，谦和接纳责怪，勇于自我责怪，诚挚揭摆本身存在的题目，果然承认本身的弱点不对，并联合集结教诲活动，领先订定整改办法，当真落实，使民主糊口生涯会收到较好结果。

   8、严厉要求，建立带领干部廉政档案

   我局根据上级要求建立了个人廉政档案，要求带领干部当真、照实填报各项表格。为了让带领干部时候保存复苏脑筋，局纪检组，凡是敲警钟，不时提醒带领干部要高度珍视耿介自律，收到了较好结果。

   今后，我们将不屈不挠，连续以落实党风廉政构筑责任制法则为重点，采纳更加有力的办法，深切展开反腐倡廉工作，为我市环保奇迹及全市经济成长供给刚强的政治包管。

局领导述职报告 篇9

领导述职报告税务局

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是税务局局长，今天非常荣幸向大家作述职报告，回顾过去一年税务局的工作情况，并展望未来的发展。税务局是国家财政管理部门，负责税收征管工作，旨在维护国家财政稳定、促进经济可持续发展。在过去的一年里，税务局持续努力，在党和国家的坚强领导下，认真履行自己的职责，取得了一系列卓越成果。

一、税收征管工作全面提升

税务局始终坚持以人民为中心的发展理念，积极推进税收征管工作的服务水平和效能。加强对纳税人的宣传教育，提高纳税意识和自觉性。细化纳税人分类管理，树立健全风险评估和管理制度，加强对大企业和高风险行业的税收监管。注重信息化建设，实现纳税人自助服务和数据共享，提高征管效率和准确性。通过国际交流与合作，学习借鉴先进经验，不断提升税务技术和管理水平。

二、税收收入稳步增长

税收是国家财政收入的重要来源，税务局一直以稳定增收为目标，注重合理的税收政策。过去一年，税务局积极配合国家宏观经济政策，减免税费，鼓励企业发展。同时加大对违法逃税行为的打击力度，提高征收税款的成功率。税收收入稳步增长，为国家发展提供了可靠的财政支持。

三、税收制度创新

税务局注重税收制度的创新，推动税收改革。简化税收征收程序，提高办税效率，减轻企业负担。优化税收政策，鼓励科技创新和创业投资，推动经济发展。加强对外贸易的税收管理，积极参与国际税收合作，确保税收征管工作与国际接轨。通过不断完善税收制度，提高税务服务水平，增强纳税人的获得感和满意度。

四、税务队伍建设成效显著

优秀的税务队伍是税务局工作的保证。过去一年，税务局注重干部培养和队伍建设，加强党性教育和业务培训，提高干部职业素质和执行力。通过选拔任用、培养和激励机制，吸引了一批优秀人才加入税务局。通过技能培训和交流活动，不断提升员工的专业技能和综合素质。税务局全体干部职工团结一致，以崭新的精神面貌和过硬的工作本领，为税务工作的顺利开展作出了积极贡献。

展望未来，税务局将继续紧跟国家发展大局，按照党中央和上级领导的要求，坚持稳中求进、创新驱动的发展思路，进一步推动税收征管工作创新发展。我们将深化税务改革，积极探索新模式，提高征管效率和服务质量。加大宣传教育力度，提高纳税人的自觉性和合规性。加强税务合作，积极参与国际税收治理，提高税务技术和管理水平。不断完善税收制度，为国家财政提供可靠的支持。

最后，衷心感谢各级领导对税务局工作的关心和支持，感谢全体干部职工的辛勤付出。未来的税务局，我们将继续发扬优良传统，勇攀高峰，为国家财政稳定和经济可持续发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！

局领导述职报告 篇10

质监局领导班子述职述廉报告

各位领导，同志们：

根据市局党组的统一部署，我代表局领导班子作20xx年述职述廉报告，请予评议。

一年来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局坚持和深化"三紧"工作思路，经过全局干部职工的共同努力，各项工作均取得了较好成绩，全面完成了市局下达的各项目标任务，灌云质监事业实现了新发展。总结20xx年工作，局领导班子主要采取了三个方面的措施：

一、紧抓班子自身建设，努力提升领导水平

今年以来，局领导班子全面加强自身建设，使领导班子的工作能力和组织领导水平进一步增强。

一是坚持率先垂范。在日常工作中，凡是要求职工做到的，班子成员首先做到，制度面前人人平等，不搞特殊化，一视同仁，切实提高领导班子的模范带头作用。对工作中遇到的难题，班子成员能够迎难而上，深入一线解决问题，维护了班子集体的权威，也产生了较好的影响力和示范效应。

二是强化团结协作。认真贯彻民主集中制，坚持发挥领导班子的整体效能，做到大事集体研究，集体决策，相互协作，形成整体合力，发挥班子的群体效能。对于具体事务，班子成员都能够在各自的职责范围内大胆处理和做出决定，积极主动抓好工作，充分发挥班子成员的作用。

三是严格廉洁自律。局领导班子成员不断强化廉洁自律意识，始终做到警钟长鸣，防微杜渐，当好表率，严格遵守党风廉政建设的各项规定。同时，班子成员还切实负起党风廉政建设的领导责任，认真抓好分管部门的党风廉政建设工作，切实管好部门，带好队伍，有效杜绝了违规违纪问题的发生，保证了队伍安全和政治安全。

二、紧抓履职能力建设，努力提升工作效能

一年来，局领导班子不断强化责任落实，团结和带领全局干部职工全力以赴履行好各项质监职能，各项工作取得了新成果，促进了灌云质监事业的快速发展。

一是抓住质检中心建设，把提升服务能力作为质监发展出发点。先后完成立项审批、征地、规划、环保、人防、图纸审查、招标、施工围墙建设、电梯招投、二次装饰设计等工作。截止目前，一期主体工程已于今年12月9日成功封顶。

二是抓住灌云经济特点，把服务经济作为质监工作的主战场。竭力做好品牌培育服务工作。按照省、市局和县政府品牌建设工作部署安排，结合全县品牌建设工作实际，制定了《xx县20xx年名牌培育工作计划》，组织6家企业申报20xx年江苏名牌，目前已有5家企业通过初审。组织11家企业12个产品申报20xx年连云港名牌。强力推进企业管理体系认证工作。扎实宣传《认证认可条例》等认证认可知识，积极引导企业增强质量意识，开展管理体系认证工作，先后有双程酿造食品有限公司等30家企业先后通过了国际质量管理体系、环境管理体系、信息安全管理体系认证，新增认证企业数量再创历史新高。积极推进质量信用评价工作。目前已经有花果山鹅业、远征化工、欣森木业、森佳木业、威迪机械、新鑫隆化工、连连化学、科伦多食品配料、玉柏旅游食品、苏安门业10家企业建立了产品质量档案，完成了产品质量信用评价申报工作。扎实开展农业标准化工作。围绕发展现代农业、高效农业要求，积极与农业局等相关部门协调联系，挖掘具备地理标志保护产品条件的资源，申报陡沟岭芦蒿生产技术规程、王圩西瓜生产技术规程、四季豆生产技术规程为省农业地方标准，申报灌云县为省级设施蔬果栽培标准化综合示范县。目前，共建成省级高品质棉、无公害甘薯2个农业标准化示范区，建设无公害农产品产地44.5万亩，创建无公害农产品28个、绿色食品1个。狠抓计量管理工作。目前，共完成对全县计量器具检测19615台件。认真做好惠及民生的计量器具"两免费"检定工作，共检定集贸市场计量器具1299台件，医疗卫生计量器具787台件。开展了元旦、春节期间餐饮业和超市计量专项监督检查以及春耕农资定量包装商品计量专项监督检查，共检查全县24家企业381批次，未发现净含量不合格产品。完成计量合格确认企业25家，保证确认1家，帮助江苏五图河米业有限公司申报定量包装商品生产企业计量保障能力考核("C"标志)并通过现场验收。

三是抓住民生工作，把确保质量安全作为质监工作生命线。合力做好化工企业专项整治工作。"抓源头、把厂门"，扎扎实实抓好质量监管工作。在县临港产业区的支持配合下，局质监科、稽查大队、质检所等在县临港产业区联合开展化工企业专项整治活动，调查摸准化工企业涉及生产许可证、质量、计量、标准化等方面情况，按照是否涉及生产许可证管理对当时正常生产的企业进行分类，并对涉及生产许可证管理尚未取得生产许可证的19家企业督促整改，指导帮助相关企业申报生产许可证。深入推进"三位一体"综合监管模式。强化食品生产加工监管，重点加强对高风险企业、使用食用油企业、酱油生产企业、食品添加剂生产加工企业，以及特殊时期敏感产品的监督检查，对监督检查中发现的问题进行全程跟踪整改，形成闭环管理。按照"三位一体"的监管模式开展了食品安全隐患大排查活动，对风险高、隐患大、投诉多的重点区域、重点品种、薄弱环节加大监管执法力度，建立健全食品可追溯、召回等制度情况，严厉打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂行为。到目前为止，我局共检查食品企业222家次，下达责令整改通知书40份，立案查处9起。狠抓特种设备安全监察工作。吸取3.20图河浴室锅炉事故教训，加强全县特种设备安全监察，对全县浴室锅炉进行大检查，共检查了全县19个乡镇浴室锅炉，共检查浴室118家、锅炉122台。对于存在安全隐患的承压蒸汽锅炉，我局已下达安全监察指令书责令立即停止使用，并采取了熄火停炉措施，确保整改到位，对存在重大隐患仍不改正的企业申请县法院强制执行，并上报县政府责令其停产停业整顿。同时，深入推进特种设备"四化"监管模式，在"三化"监管的基础上，灌云质监局全面试点"特种设备动态监管信息化系统"，形成调研报告上报省局。狠抓执法打假工作。积极落实灌云县政府要求，坚持首查不罚制度，并与县优化办配合，根据优化办批条开展涉企检查工作，及时向优化办报告检查结果。截止目前，我局共立案查处各类案件57起。组织双打、农资、食品、特种设备、电线电缆等专项行动10次。同时，完善质监的法制工作制度，积极实施行政执法监察制度，加大对执法工作的监督力度。

三、紧抓质监队伍建设，努力提升队伍素质

坚持不懈抓好质监文化建设，以"知行"理念来引导全局干部职工开展工作，提升工作的有效性。

一是以治庸问责为抓手，不断提升机关工作效能水平。积极开展"三治三评三提升"主题教育实践活动，专门成立由局长为组长的领导小组，通过动员会和电子宣传栏等方式，引导全局干部职工充分认识此次活动的重要性、紧迫性和必要性，并结合本局实际，制定了切实可行的实施方案，努力在思想解放上实现新突破，在作风改进上取得新进展，在能力提升上获得新成效，在创先争优上迈出新步伐，为全县经济社会跨越提升提供更加坚强有力的保证。

二是以党风廉政为重点，全力构筑反腐倡廉坚固防线。紧抓党风廉政专题教育不放松，在春节、国庆期间组织开展了"保廉节、树行风"活动。紧抓纪律教育不放松，组织全局职工反复学习质监系统和县委、县政府制定的纪律规定。加强终端反馈制落实力度，并加大督查力度，有效杜绝违规违纪问题的发生，保证了队伍安全和政治安全。

三是以人才引进为契机，不断提升质监工作水平。今年新招事业人员3名，专业技术人才3名，为灌云技术机构发展提供了新鲜血液。同时，加强对全局干部职工的教育培训力度，积极参加市局组织的各类比武竞赛，特别是近期在连云港市质量检验机构能力提升竞赛活动中，灌云质监局参赛人员鼓足干劲、争抢答题、力求准确，经过必答、抢答环节紧张激烈的角逐，拔得头筹，获得竞赛团体第一名和个人第一、三、四名的优秀成绩。

回顾全年工作，我局虽然取得了较好的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：一是创新创优成效不够大。在创新创优工作方法方面做得不够到位，工作亮点和闪光点不多，工作有效性需要进一步加强。二是文化建设需要加强。少数职工对质监文化建设认识不到位，少数职工存在思想波动，队伍整体素质仍不能适应新形势，业务水平和工作能力需要进一步提升。三是工作基础仍有欠缺。特别是各项基础性工作仍不到位，台帐资料欠缺，亟待加强完善。

各位领导、各位同志，20xx年全局所取得的成绩离不开市局领导的关心与支持，靠的是广大干部职工的辛勤工作。在新一年里，我们将在市局党组的正确领导下，以饱满的工作热情，勤奋的工作精神，扎实的工作作风，团结和带领全局干部职工，艰苦奋斗，求实创新，奋力开拓，努力实现灌云质监事业的新发展。

局领导述职报告 篇11

导语：一年来，在上级领导的关心下，在全体干部的支持基本上完成工作任务。下以是我2010年的个人工作述职：

一年来，在上级带领的关心下，在全部干部的赞成根本上结束工作任务。下所以我2010年的个人做作述职：

1、政治表面进修方面,

本年根据市委、市当局的及文化广电局党委的唆使精神，当真进修党和国度的门路目标，政策以及十七大集会内容，喀什市九届三次全委扩大集会及市委布告曾淳在《喀什市庆贺建党87周年暨“双创”表扬大会》、《喀什市干部大会》上的讲话精神，在思维上始终翅膀中间保存高度同等，深切进修党的十七大报告发起：“全党同志特别是带领干部都要讲党性、重操行、作榜样。”的紧张思维。进一步建立精确的全国观，人生观，代价观和长处观，刚强共产主义决议信念和“为人民办事”的意识；加强进修《中国共产党章程》进一步加深对中国共产党的历史主旨和精神的明白和明白。经过议定进修，进步本身的政治思维程度，刚强了对马克思主义的崇奉，刚强了对社会主义的决议信念，自发做到政治上、思维上举动上与党中间保存同等，能始终坚定明显的政治立场，珍视表面进修和加强本身涵养。经过议定进修，武装了脑筋，更新了知识，进步了本质。

2、交易工作方面

1、本年紧张起草拟了党支部2008年工作总结，第十个党风廉政构筑教诲月活动总结，以及关于申请喀什市藏书楼新馆增加配置的报告等一些紧张文件。2、对局党委的安排的对文化市场的清查；对书库汉文册本的打包； “8.4”反革命武装暴力袭警案产生后，市委、市当局要求各单位24小时带领带班干部值班；“春风工程”的调研等各项工作中，以吃苦在前，享福在后和对本身的当真、对单位当真、对党当真的立场对待每一项工作，建立大局意识，竭力把“经心全意为人民办事”的主旨表如今每个细节中，以改革工作风格，讲究工作方法，珍视工作效果，进步工作质量为目标，结壮竭力的结束了上级党委交办的工作任务。

平常能够严厉要求本身，珍视平常工作风格的养成，自发

服从单位的各项规章轨制。轨制面前目今，和干部职工混为一谈，不搞特别化。

工作中存在的不敷

1、固然在政治思维工作方面都有了必定的进步，但本身的本质和交易程度离工作的实际要求另有必定的间隔。

2、办理工作的经验不敷，说服教诲贫乏耐烦，遇事不敷冷静，有烦躁感情。

今后竭力的方向

今后，我会更加竭力当真进修，深切思虑，勤奋工作，结壮当真地做好本质工作。

局领导述职报告 篇12

2017年以来，我局领导班子全体成员紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足实际，解放思想，务实苦干，奋力拼搏，在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。下面我代表局领导班子将2017年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下，请予评议。

一、认真履职，推动全县粮食工作有序发展

1、做好粮食购销工作

一是监管县级储备粮轮换工作。3月7日至5月10日，承储县级储备粮的XX县聚发粮油有限责任公司的轮出县级储备小麦5725.655吨。粮食局成立了以局长XXX为组长，主管副局长XXX为副组长，由购销调控科会同相关科室同志为成员的地方储备粮轮出监管领导小组。监管领导小组分为三组，每组3人，在储备粮出库期间，以每天一组的方式进驻出库单位进行监管。二是抓好夏粮收购工作。为做好夏粮收购工作，我们采取了“四加强”措施：一是加强组织领导。全局上下把收购农民粮食、促进农民增收工作作为中心工作来抓，做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。局长XXX同志亲自带队深入收购现场了解情况，帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作，我们立足“三早”，即：收购情况早调研。主管局长XXX同志亲自带领科室有关人员到农村开展粮食生产调查工作，摸清当地和周边的粮食面积、产量、质量，摸清周边地区收购政策和收购趋向等情况，为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前，经过“销、修、腾、并”等多种方式，落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动自筹资金，保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体，广泛宣传国家的粮食收购政策和价格、质量标准信息，做到政策公布、价格上榜、标准上墙、样品上台，出示不同等级的粮食样品，使农民了解收购政策，让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。要求夏粮收购期间，各粮食收购点要延长收购时限，做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水，配备应急药品等，全方位提升为农服务水平。通过“四加强”措施，确保了我局收购数量增加，调控能力增强，农民获得增收，企业赢得增效，实现了“四增”目标。

2、做好安全生产工作

今年以来，我们坚持“安全第一，预防为主”方针。认真健全了安全生产组织网络，与粮食购销有限公司签订了《2017年度安全生产目标责任书》，落实了安全生产岗位责任，强化了安全生产监督管理，狠抓安全生产专项整治。在此基础上，针对粮食系统的特点，根据省、市粮食局的统一安排部署，我们及时下发了《XX县粮食系统防汛抗洪方案》，部署了元旦、春节及夏粮汛期的安全工作，确保全县粮食系统不发生重特大事故。

3、做好XX屯粮站项目建设附属工程

在XX屯库点拆旧建新的3栋仓房（建筑面积5898平方米，仓容量2.8万吨）的3个粮食仓库主体工程已封顶验收。2017年做好修建宿办室、垒墙头、打地坪、消防池、地下水电设施等附属工程的建设工作，目前已经完工。

4、做好精准扶贫工作

按照县委、政府精准扶贫工作的安排部署，认真开展扶贫工作，按时推荐上报了我局的驻村工作队员XXX、XXX、XXX，他们多次到我局扶贫的XX镇农村开展入户调查帮扶工作。做到四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送项目资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作到位五到位。

5、做好信访维稳工作

今年以来，全国上访人员风起云涌，层出不穷。粮食系统作为国有企业改革下岗人数较多的单位。有三大群体：一是涉军，二是临时工，三是零性上访。今年信访维稳形势比较严峻。为切实做好信访维稳和矛盾排查工作，确保全县粮食系统稳定，县粮食局召开信访维稳工作会议，制定多项措施，落实信访隐患调处和稳控工作。一是高度重视、周密部署，健全、落实信访稳定工作责任制，责任到人，注重维稳信息员队伍建设。在各粮食企业设立维稳专职信息员，发现不稳定因素，及时上报，建立起覆盖面广的维稳信息员队伍。二是深入排查，掌握存在的矛盾纠纷和隐患，切实做好重点人员稳控工作。加大矛盾纠纷排查化解力度，及时化解容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及苗头隐患，认真做好思想教育工作。三是加强值班制度，督促各项工作措施落实。进一步落实值班工作制度，值班人员确保24小时在岗在位，保障信息通畅。及时发现不稳定因素，做到及时上报、及时解决

二、强化组织建设，打造高素质干部职工队伍

1、高度重视领导班子建设。加强局党组学习，树立良好学风。今年以来，以开展治理“懒政怠政、不作为、不在状态”、“机关作风建设”、“双权双责”、“两学一做”等活动为契机，努力将学习活动与中央、省委、市委、县委的重大决策和部署相结合，与开展粮食工作的中心任务相结合，进一步加强了局党组班子成员和干部队伍的主观世界改造，坚定了理想信念，增强了党性观念和宗旨意识。认真落实民主集中制，形成科学民主的决策管理体制。结合粮食局的实际情况，制定和完善了局党组会议制度,明确了县粮食局重大事项决策的原则和程序，形成了凡涉及重大资金开支、重大项目审批、干部任免等重大事项必须经领导班子集体研究，由局党组集体作出决定的科学决策体制，使领导班子思想政治建设逐步制度化、规范化。在工作中，局党组集体决定的事项，每个党组成员都能坚决服从、认真落实，形成了互相理解、互相支持、团结一致、共谋粮食发展大业的良好局面。

2、加强党员干部职工队伍建设。一是认真学习贯彻落实党的十八大精神，精心组织，周密部署，抓好党的基层组织建设，强化局领导班子建设，打造勤廉双优队伍，提升服务基层、服务群众的能力和水平。二是注重干部职工的教育培训。积极组织广大干部职工参与各级各类教育培训，增强干部培训工作的针对性和实效性。积极创造条件，让领导班子成员和党员干部根据新形势、新任务的要求，自觉加强理论学习、党性修养和实践锻炼。引导粮食系统广大干部职工树立敢想敢干、敢为人先的气魄，摒弃旧的落后心理，以新的思想、新的观念、新的方式、新的方法来谋划XX粮食产业的科学发展之路。三是坚持正确的用人导向，按照党管干部的原则，坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，肯干事、能干事的优秀干部及时选拔到重要岗位上来，增强了干部队伍活力。

三、坚持廉洁从政，全力抓好党风廉政建设

抓好党风廉政教育。局党组坚持利用正面的典型引路，借鉴反面的典型刹车。扎实开展创建“勤廉粮食系统”活动，积极开展构建家庭护廉网和“勤政廉政文化月”等系列活动，组织机关党员干部、各基层单位负责人集中观看系列廉政警示教育视频，进一步增强了党员干部廉洁自律的意识。明确廉政责任。局党组对党组成员党风廉政建设责任进行了明确分工，落实领导责任，强化职责考核，严格责任追究，一级抓一级，层层抓落实。局党组班子带头，从局机关中层干部到企业单位负责人，人人建立廉政档案，实行廉政保证金制度。严格各项制度。严格国有资产管理制度。所有的资产处置，都严格按程序搞“阳光工程”，公开评估，公开拍卖。闲置资产的租赁与使用，都能做到公平、合理、效益。严格财务管理规定。落实机关用车规定，压缩各项开支，控制各项费用，严查小金库，没有发生违法违规事件。

四、存在的不足和问题：

一是思想观念有待进一步转变。粮食购销市场化后，粮食政策性供应基本不存在，再加上政企分开，有些班子成员认为只要大局稳定，机关能正常运转就万事大吉，存在“按步就班、得过且过”的思想。

二是工作思路有待进一步调整。根据新形势发展要求，企业需进一步重组，龙头企业需进一步扶持，争取形成我县支柱产业，促进我县经济发展。

三是粮食系统仍旧处于困难状态。规模小、实力弱的局面仍没有得到彻底扭转。

在下一步工作中，我们坚持以科学发展观为指导，立足实际，对以上问题进行专题研究，加强整改，为推动全县粮食事业实现健康、有序发展做出应有的贡献。

XX县粮食局

2017年10月17日