如何写好领导述职

如何写好领导述职。

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如何写好领导述职 篇1

在今后的工作中，我们将以开展党的群众路线教育实践活动为契机，继续按照公司党委的部署要求，继续做好以下工作：

进一步提高认识，切实履行好主体责任。加强思想教育，将党风廉政建设的重要内容纳入党支部学习中;要求班子成员切实履行好廉政责任主体意识，树立起不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职的思想意识。

接受群众监督，维护群众利益。做好领导班子议廉述廉工作，将领导班子的党风廉政建设纳入群众评议工作中，畅通群众诉求渠道，定期研究分析群众反映强烈的问题，有针对性的开展专项治理，坚决纠正和查处损害的群众利益的不正之风和腐败问题。

继续改进工作作风，不断加强廉洁自律。坚持开展“走基层、听意见、办实事、暖人心”的工作方式;严格落实中央“”，班子成员以身作则，规范费用支出，杜绝铺张浪费;着手廉政风险防控机制建设，查找廉政风险点，把问题切在源头。

加强组织领导，形成工作合力。将反腐倡廉工作融入到业务工作中，发挥整体作用，推动党风廉政工作深入开展。

进一步建立党风廉政建设的长效机制。认真落实党风廉政建设的“主体责任”报告制度，完善领导班子和领导干部的述职述廉制度;加强对党风廉政责任制度的考核，进一步做好干部的选用，同时强化责任追究制度，切实做到有责必问、有错必纠;深入推行党务公开，接受群众监督。

如何写好领导述职 篇2

加强项目部党的建设  发挥党员的先模作用 在外部施工主战场打胜仗 我们**是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显著的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。 一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。 前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的34个党支部（党总支）中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等**项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任；党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任，党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支（支部）书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时积极配合抓，“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员五不准六带头》制度等等，形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导采取组织措施，予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容，我们根据项目部党组织书记新手多、变化大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础知识、基础资料的`夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范。 扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉**项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创造行业一流水平，建设**一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97%，超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉**的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、经验少等重重困难，精心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。 二、创新管理模式，加强教育管理，塑造项目部党员的先锋形象。 随着项目部的不断增多，党员流动更加频繁，如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面，我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系直接转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时，在管理模式上，我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步。 二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，见缝插针地开展党员教育工作。每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且施工领域越来越宽，对施工人员的素质要求越来越严的特点，我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高”的教育。一抓形势任务、艰苦奋斗教育，提高党员的政治素质。我们结合项目部的中心工作，定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势，讲清项目部的施工任务，讲清**发展现状，讲清处党委、处行政以及**父老的热切期望，使全体参战党员明确施工任务与要求，明确困难与矛盾，明确自己肩负的责任与使命的“四个讲清，三个明确“教育活动，着力培养了党员的责任意识和先锋意识。二抓专业技能教育，提高党员的业务素质。我们充分利用项目部“三闲”的特点，采取集中培训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训。年头年尾，我们集中大块时间组织党员到职工学校参加下向焊、全自动焊培训班的学习，聘请处ISO―9000质量体系认证管理员和HSE管理员给他们讲课、贯标，使党员在质量、健康、环保、安全教育方面先行一步；施工间隙，我们在党员中开展一帮一的现场练兵活动，聘请专业技术干部给他们讲施工流程、施工要领，有效地提高了项目部全体党员“双带”的实际本领。 扎实的党员教育管理，使项目部党员队伍整体素质明显提高，先锋模范意识明显增强，呈现了“四多四少”的可喜局面，即党员勇挑重担、创优质工程的多了，得过且过不求最佳的少了；加班加点、义务奉献的多了，讲条件争待遇的少了；主动为生产一线排忧解难的多了，扯皮推诿不负责任的少了；团结队伍，凝聚人心，做群众思想政治工作，关心群众疾苦的多了，对群众的困难不闻不问的少了。也涌现出了局“十佳先锋战士”**，湖北省企业工委“优秀党员”**等一大批先模人物。在他们的身上集中体现了项目部共产党员吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神，多干少得、委曲求全的牺牲精神，团结队伍、凝聚人心的主人翁精神。 三、抓好党的活动，服务生产经营，为经济效益的快速增长注入活力。 外出施工，揽到手的绝大多数是一些 “硬骨头”工程，使得我处各项目部走向市场的步伐始终面临着严峻挑战。面对挑战，我们坚持深化党的活动，坚持党的活动服务于生产经营，通过一系列党的活动，充分发挥了党员在对外施工主战场的突击队作用。 一是结合生产实际开展主题活动。这些年来，我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作。结合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动。在山东项目部，我们根据市场难开拓、难保住的实际，坚持在参战党员中开展了“创最佳、树信誉、拓市场”主题活动；在坪北项目部，我们针对施工条件差的情况，开展了“弘扬延安革命精神，展示**党员风采”主题活动；在鄂西项目部，我们针对项目部与地方民营企业打交道的特点，开展了“干一项工程，交一方朋友，创一份效益，树一片信誉”主题活动；在新疆项目部，面对恶劣的施工环境，我们在参战党员中开展了“流血流汗不言苦，干好工程树形象”主题活动等。主题活动的开展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，项目部广大共产党员只要有工程，就不分白天黑夜、不分节假日的干，重活累活抢在前，困难面前走在前，危险时刻冲在前，完成产值年年上升，工程质量连连创优。 二是针对薄弱环节深化党员责任区活动。近几年，随着我处市场扩张，项目部不断增多，项目部人手显得越来越紧张，大多是一人多岗，尤其是从事后勤服务的党员单兵作业的机会就更多。针对这一特点，我们在项目部按照一名党员一个责任区的办法划分了党员责任区，提出了责任区工作“五好”的总要求，即：模范作用发挥好，安全生产任务好，业务技术素质好，清正廉洁自律好，联系职工工作好。同时，我们还根据他们不同的工作特点，提出了一些具体要求。比如，我们对从事机械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包”的要求：即包做责任区内职工的思想政治工作；包安全行驶无事故；包职工群众满意服务好。我们根据从事电讯施工的党员大多长年单独野外施工，点多面广线长的实际，采取施工项目党员承包制，对责任区内的党员实行“三定一包”，即定施工工期，定施工质量，定安全生产，包创优良工程。这些年，我们在各项目部共划分党员责任区800多个，真正做到了一个党员一面旗，干一路红一路，住一地红一片。 三是根据工程特点抓党员工程。我们根据项目部 “骨头”工程多的特点，把那些急难险重的工程定为“党员工程”。开工前，举行“党员工程”授旗仪式，召开誓师大会，组建党员施工班组，配备能力强，技术硬的党员班组长，成立党员突击队。施工中，组织劳动竞赛，比质量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最险就把党员突击队派到哪里。竣工后，召开总结表彰会，大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先进事。 2月，鄂西项目部临时党总支承担了建万管线施工任务。这条管线建在重庆市东部的崇山峻岭之中，山高、路险、坡陡、施工地段海拨高度为1700米，相对高差700米，气候条件也相当恶劣，要么是大雨如注、山洪暴发；要么是烈日当头、酷暑难耐。项目部临时党总支把这项工程定为“党员工程”，举行了授旗仪式、召开了誓师大会、组建了党员机组。广大党员围绕“难”字讲奉献、讲拼搏，作表率，使百里战线上，哪里最苦、最难、最险，哪里就有共产党员。将**共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准，敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立在了鄂西山区。今年4月份，江汉项目部电讯党支部承担了陵76―6000伏输电线路工程施工任务。这项工程施工难度极大，全长4.8公里的工程，沿线要经过河流沟渠14条，鱼塘21个，跨越公路9条，跨越各类高低压线路13条，全线要安装每根重达1吨以上的电杆56根，其中有50根电线杆只能靠人工抬到位，且甲方要求一个月完工。面对这项骨头工程，任务一到手，党支部就把它定为党员工程，召开了党员大会，成立了两支党员突击队，任命局“十佳先锋战士”、青年共产党员**担任突击一队队长，局模范政工干部**担任突击二队队长，哪里最困难，哪里最危险，就把党员突击队派到哪里。一队队长**把参战的8名党员和16名职工分成4个小组，开展小组之间“比工期、比任务、比安全、比工作量”竞赛；二队队长**在参战党员中开展“创记录赛”、“小指标赛”等竞赛活动。全体参战党员发出了“苦战二十天，拿下陵76线”的口号，仅用18天就完成了主体施工任务。近几年，我处先后组建党员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿。

如何写好领导述职 篇3

庚子年春节，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，作为**街道党工委副书记、办事处主任，**同志勇于担当作为，用“一线”标准严格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士气，用共产党员的坚守和担当，以高度的责任感和使命感积极投入到这场抗击疫情的斗争中。

第一时间配合街道党工委的部署安排，深入一线了解情况，创新开展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一时间，**同志与街道党工委书记陈文生同志深入农村、社区一线，对于辖区内主要道路口、小区出入口及在并工作人员情况进行初步的摸底。结合摸排情况，迅速成立了防疫工作领导组，果断布控卡点的设置和人员的配备，组建了以街道机关干部、村社工作人员及物业人员为主的一线防疫队伍。截至目前，全辖区14个村、2个社区共设卡46个，全部设立了党员先锋岗，悬挂党旗46面，动员党员300余人、青年志愿者100余人及村社工作人员共570余人，主要负责卡口出入登记、体温监测、入户摸排等工作。防控工作开展以来，他每日都要深入街道辖区各个卡点、路口、每条街巷，亲自督战，精准施策，确保卡口严防死守，坚决防止疫情输入。

**同志注重在防疫工作推进过程中不断优化卡口的设置。针对金桥北街以北的呼延、西张、杨家等7个村人员分散、各村力量不均衡、公共防御面积存在空白、防控信息沟通不畅等问题，街道立即实施“联人联防联控”措施，以柴西路、汾西路两条主干路作为设防关键点，将原先的20个卡点集中为4个卡点，有效提升了卡点登记效率。

为及时掌握疫情防控动态，**同志与街道党工委书记陈文生同志共同决定建立了疫情防控日调度机制，每晚召开调度会议，一方面及时掌握各村、社区新冠肺炎疫情防控工作情况，另一方面根据上级关于疫情防控工作的最新指示和精神，对各村、社区防控工作进行再安排、再部署、再强调，扎实推进全街疫情防控工作。

第一时间做好后勤物资保障工作，确保人员在防疫前线无后顾之忧。

工作人员在一线辛勤工作，保障了群众的安全，而工作人员的安全和需求也必须充分考虑。**同志第一时间担负起了所有工作人员的后勤保障工作。街道辖区内所有要点卡口，他每天不知要跑多少趟，为的就是第一时间发现问题，解决问题。在了解到**社区工作人员不足，工作负担重的实际情况后，第一时间调度人员，采取“村社联合”的方式进行联合防控，由**、芮城村等5村分别在希望西街、昌盛西街、迎宾南路等小区集中的关键路口设卡5处，增派人手负责夜间的值守;在了解到部分村、社区消毒设备不足，无法保障小区消毒时，及时向上级申请调配物资，确保物资发放到位，为各村、社区发放口罩、测温仪、消毒液、喷雾器、一次性手套、暖宝宝等防疫必备物资;在了解到工作人员全天室外值守，严寒难耐，火速为工作人员配备了防寒衣物，搭建了带有取暖设备的活动房，做好一线工作人员的后勤保障工作。

第一时间学习改进防疫做法，联合群众构筑群防群控的坚实壁垒。

抗击疫情，不仅要依靠工作人员的勤勉工作，更需要群众的参与和支持。在入村走访的过程中，**同志了解到许多群众不理解卡口登记、限制出行的做法。分析原因主要还是因为群众没有意识到疫情的严峻性。他要求各村、社区建立疫情防控微信群，及时发布各地的疫情情况及防范疫情的有效做法，各村通过大喇叭每日宣传疫情最新情况，确保辖区范围内人人知晓防疫知识、提高群众疫情防控意识，紧紧依靠群众打好这场防疫战争。善于学习的他，通过“学习强国”平台，及时学习了解全国各地防控疫情的好经验、好做法，提出在全街道各卡口推广疫情防控行程查询平台和健康码的应用，有效防止重点疫区外来返并人员的输入。

在信息摸排方面，**同志创新性在全区内率先启动建立疫情防控工作电子台账，详细记录返并隔离人员信息及小区住户信息，实施信息动态管理，每日变动情况一目了然，工作更有针对性、条理性，有效推动摸排登记工作细致有序开展，显著提高办事效率，扎实推进疫情防控工作。

第一时间吹响稳步复工号角，确保防疫生产两手抓、两手都要硬。

面对“四后”“双返”“双复”的防控形势，统筹做好防控工作和经济发展既是大战，也是大考。**同志主动扛起了抓生产，稳复工的大旗。通过建立疫情防控网格化和责任制管理体系，实现了全辖区企业的街道、村(社区)两级全包联，情况全摸清。对已复工的山西九牛牧业股份有限公司和未复工的黎氏阁北中环店、太原锦绣家园建材家居装饰市场有限公司、山西裕凯电力工程有限公司，他第一时间深入现场，对企业的“九到位、两确保”情况进行审查，并查看了健康排查、科学消毒、人员管理、厂门口体温检测及日常管理情况，督促企业严格落实防控方案各项措施，将“九到位、两确保”做实做细。

街道辖区建筑工地多、安置楼建设项目多，保证安置楼如期开工也至关重要。**同志第一时间对所有工地进行了前期调研摸排，并对返工人员建立了人员台账。对于已复工的工地，他积极督促工地做好疫情检查站的建设及外地返工人员健康码应用等工作，并要求工地确保防护设施到位、卫生情况达标，同时指出工地要在保安全、保稳定的前提下有序推进项目建设。

在这场疫情防控的战斗中，**同志始终坚守在一线，“逆行”而上，用行动诠释着忠诚与担当，与全街上下并肩作战、携手防控，科学防治、精准施策，为打赢这场疫情防控阻击战奉献**力量!

如何写好领导述职 篇4

为确保“创先争优”活动公开承诺落到实处，芜湖县陶辛镇结合实际，从点评对象、点评内容、点评程序、点评方法、点评机制等五个方面着手，进一步明确责任，规范制度，大力推进领导点评，推动创先争优活动深入开展取得实效。

明确点评对象，追求完美。评议对象是全镇所有基层党组织和全体党员。党支部是单位，党支部书记组织实施。党组织点评按照隶属关系进行，镇党委领导负责对联系点和分管的单位党组织进行点评，创先争优活动领导小组成员负责对领导小组成员联系点和所属单位党员进行点评。

明确点评内容，追求细节。紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总要求，分别对基层党组织和党员履行职责、兑现承诺、发挥作用情况予以点评。对基层党组织的点评，重点围绕创建“五个好”党组织，发挥党组织的战斗堡垒作用情况进行；对党员的点评，重点围绕“五带头”目标要求进行。

对党组织点评主要包括经济社会发展、班子建设、党风廉政建设、群众关心的热点、难点问题解决情况等方面内容；对党员的评价主要包括工作思路、执行力、业务水平、服务意识等方面。特别是党组织和党员承诺开展评议。

明确点评程序，在求严上下功夫。每季度至少提出一次意见，实行现场开展、现场讨论问题、集中评价效果、落实整改等程序。基层党组织、党员向点评人汇报创先争优情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况等，结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，并通过察看现场、走访群众等方式全面了解情况。

点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议，及时填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》或《党员开展创先争优活动领导点评表》，并将领导点评意见，在一定范围内以书面形式向党员干部群众公开。基层党组织和党员认真研究讨论领导提出的意见，落实整改措施。整改到位后，及时书面答复领导。

领导发表意见时，可以邀请一些普通党员和基层代表参加，充分发表意见和建议。评议领导要充分结合普通党员和基层群众代表提出的意见和建议，提出整改要求。

明确评价方法，力求实事求实。一是集中点评。号召党组织领导和党员以会议形式进行集中评议，听取汇报，对照评议。

二是现场点评。领导深入联系点，通过调查、监督、检查等方式，对各单位和党员的现状进行点评，做到所见所闻。三是谈话点评。

结合谈心谈话活动，基层党组织负责人对党员参加创先争优活动进行了个别谈话和点评。领导点评主要根据工作关系，结合日常工作指导，深入联系点进行点评。

明确点评机制，在求效上下功夫。一是建立台帐机制。领导们在点评实际情况时，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足，提出了意见和建议。

点评结束后，及时填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》或《党员开展创先争优活动领导点评表》。二是建立落实机制。对领导提出的意见，要及时反馈给党组织负责人和党员，并随时对整改措施进行监督检查。

同时，对基层党组织及负责人的点评情况以书面形式进行公开。三是建立奖惩机制。对成绩显著的，通过典型宣传，在全镇形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

对不重视创先争优思想、措施不力、效果不明显的基层党组织和党员，要及时批评，责令限期整改。

明确点评措施，在追求责任。一是全面部署。该镇根据全县创先争优活动领导组办公室的要求，及时于9月8日布置全镇的创先争优活动，制定了《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，以及工作提示单、时间安排表发放到镇党委班子成员和各党组织手中，及时布置工作的开展。

二是明确职责。镇党委根据县有关文件要求，进一步细化工作任务，要求各党组织围绕领导点评的内容，对前期创先争优活动开展情况全面总结，准备好党组织和党员承诺事项表，并在领导点评过程中扎实做好记录。在明确党组织职责的同时，明确要求镇党委班子成员根据点评时间安排表，积极与所联系的党组织联系，深入到村、社区、学校、企业等各党组织，实地开展点评。

三是广泛调研。为确保点评工作做到实处，镇党委班子成员自9月14日起，利用一周的时间到各联系点广泛调研各党组织创先争优活动开展情况以及党组织承诺事项兑现情况，了解党员承诺事项，及时开展点评，使党组织的活动开展更加规范、合理。四是全面督查。

镇党委为防止此次领导点评工作流于形式，安排镇组织办工作人员每天与班子成员和党组织联系，掌握点评工作开展情况，切实加强了对此项工作的督查，同时要求镇组织办及时总结在点评工作中的好经验和好做法，以便宣传和总结。

如何写好领导述职 篇5

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。现将一年来的工作开展情况总结如下：

明确安全生产领导责任制，建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议，分析我项目部安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会；从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高安全生产意识

四、加大安全检查和违章处罚力度，强化防范措施，把隐患消灭在萌芽状态

定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场三违、习惯性违章进行安全检查，特别是在元旦、春节、五一、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

1、项目部的安全监管工作有时不到位；

2、职工的安全生产意识有待于再提高；

3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。

4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位；

5、安全员的安全管理知识有待进一步提高。

如何写好领导述职 篇6

2018年新生军训汇报表演

讲话稿尊敬的各位领导、各位教官、老师们，亲爱的同学们：

大家上午好！

首先，让我们以热烈的掌声欢迎沾益区武装部政委王新平、科长梁宝旭指导我校军训工作。

曲靖高级技工学校2018年秋季学期新生军训在教官们的精心指导、在各位班主任的密切配合和全体参训同学的刻苦努力下，圆满地完成了各项训练任务，百舸争流千帆竟，今日沙场秋点兵。12天时间，我们1300余名新同学，车马炮各展其长，充分展现了自己搏击困难的信心和勇气，展现了自己战胜困难的意志和能力，展现了技校学子良好的精神风貌。我谨代表学校向为这次军训付出辛勤劳动的老师们表示衷心的感谢！

向始终服务在第一线的班主任和工作人员表示诚挚的谢意!向积极参加军训并胜利完成技校第一课的同学们，尤其是刚才受到表彰的军训优秀教官和先进班集体表示热烈的祝贺！

同学们，军训是一次严峻的体力的考验，更是一次严峻的毅力的考验，我们欣喜地看到，在这次考验当中，同学们极大地发挥了自己的潜能，表现出了军人攻坚克难的不屈精神！

虽然只有短短的12天，我们从每个同学身上都看到了大不一样的变化，吃点苦，流点汗，晒点太阳，小幼苗才能长成参天大树。这也是我们军训的目的：只有受过军训洗礼的人，才能懂得理解生活，感受生活，享受生活！

这12天里有太多令人感动的瞬间，所有的这些，老师们看在眼里，记在心中。在这里，我由衷地想表扬你们的精彩表现——同学们，你们太精彩了！

军训是一个艰苦的过程，但于技校生活相比，它只是一个序幕，只是一个开始。在今后的无数个日日夜夜里，更需要我们用更多的脑力、更多的心力和更多的毅力去克服一个又一个困难，攀登一个又一个高峰，超越一个又一个对手，夺取一个又一个胜利。我相信，我也有理由相信，你一定能做到这一点，因为这次军训是未来的答案！

军训生活即将结束。它对你的生活有着深远的意义。12天里所培养的坚韧意志将在你们遇到困难时带给你们百折不挠、奋勇前行的勇气；强健的体魄会使你们拥有纵横四海的体力基础和智力基石；严格的自律会让你更快更好地走进技校的教育教学生活。我希望同学们把军训中表现出来的意志、作风、气概和精神继续保持下去，满怀激情地投入到即将开始的学习生活中。

为此，我向同学们提三点要求：

一要树立远大的理想和信念，加强理论知识和技能的学习，用自己的努力来回报父母和老师对你们的厚爱， “石可破也，而不可夺坚；丹可磨也，而不可夺赤。”祝福你们在这个最美好的年纪里遇见最好的自己，常怀感恩之心，不忘初心，多一点开心，愉快地度过三年的学校生活，做一个优秀的技校学子，做一个合格的大国工匠，让自己拥有一个精彩的人生。

二要继承和发扬部队的优良传统和作风，时刻严格要求自己，遵守学校的各项规章制度，不抛弃，不放弃，多做一些有意义的事，同学之间礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加各项集体活动，树立集体观念，做文明学生，争文明班级，建文明校园。

第三，要珍惜时间，珍惜青春，努力工作，开拓进取。“为学之实，固在践履”，在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己，牢记曲靖高级技工学校的校训——“立德强技·务实创新”。

同学们，“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。” 你们的到来给技工学校这个大家庭带来了新的生机，新的活力，新的希望，你们会因为走进技工学校而自豪，技工学校也会因为拥有你们而骄傲。军训是进入技校的第一门必修课。只有经受住军训的考验，才能真正成为技校的学生。

祝老师们和老师们幸福，万事如意！

祝愿同学们在技工学校节节胜利、大有作为！

祝曲靖高级技工学校有一个更美好的明天！

谢谢大家！

如何写好领导述职 篇7

近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。

一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。

为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调云河的用户必须得到的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。

将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中牢固树立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企业精神。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。

如何写好领导述职 篇8

自收到《中国中铁关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》（中国中铁安监｛20xx｝91号）文件后，洛阳西韩立交项目高度重视，立即召开专题会议，以此活动为契机，组织项目部班子成员和部门主要管理人员，结合当前现场主要施工部位，深入开展专项质量排查检查活动，取得了良好的效果，现将活动开展情况汇报如下:

利用早点名的时间，对项目部全员进行了传达和学习，并且细化了责任片区，要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群，及时整改，限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅，起到广泛宣传作用，将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中，营造出良好的质量管理氛围。

由项目部工程部牵头，每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员，对现场进行检查排查工作，对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内，按照“五定”原则，及时关闭。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业，连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位，由项目经理带队，班子成员和部门主管参与，深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度，起到了积极的效果。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前，及时组织人员进行再排查，再检查，把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解，要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行，积极把握成品质量控制。

及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。

质量月期间，自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动，并且邀请市住建局和监理单位参加，取得了良好效果。实现以观摩促提升，以交流促进步，提升项目质量管控水平。

质量工作任重而道远，项目部坚持以问题为导向，不断积累管理经验，强化管理重点，提高人员质量意识，从源头上把握好质量关，为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

如何写好领导述职 篇9

##公司“安全生产月”活动开展

情况的汇报

尊敬的各位领导:

大家##好！首先对今天来我公司检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。对近年来给予我们大力支持和帮助的各单位表示衷心感谢。

2011年6月是全国第十个“安全生产月”，我公司根据##[2011]7号《关于印发##市2011年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神。积极组织大力开展了以“安全责任，重在落实”为主题的 “安全生产月”活动。在这次活动中，我们精心安排制定了活动方案，重点宣传国家法律法规，增强全体干部职工的安全意识。

开展各种形式的活动，加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将我公司2011年“安全生产月”活动工作做总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

成立了以董事长为组长的“安全生产月”活动领导小组，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。通过开展安全生产法律咨询日、知识竞赛、应急预案演练、“安全月”演讲等活动让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形**人关心安全、人人关心安全的良好氛围。

2、 要采取多种形式、多样性、全方位的宣传教育。

1、活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，每个星期各单位组织学习不少于两次，并做有学习记录。为了取得实效，各单位在培训结束后组织了考试。从而实现“人人关心、人人参与”的生动局面，让职工牢固树立“预防为主，加强监管，落实责任”的思想。

2、6月15日在##开展“法律咨询日”活动，悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，并广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力开展宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过咨询日活动，让安全生产知识走进千家万户，让“安全发展，预防为主”的理念深入人心。

3、在6月21日举办了以提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性为主“安全生产月”知识竞赛活动。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。

活动期间，公司各单位积极开展反违章活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，严抓隐患整改落实，防患于未然，注重成效。

4、 根据活动实施计划的要求，组织公司全面检查。

根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织由公司安全副总带队，组织相关部门人员对矿区井下、地面进行了“横到边，纵到底，”细致入微的检查。同时，对地面各类仓库和矿工家庭用电、用气情况进行了检查。对查处的隐患严格按照五定表原则进行整改，整改率达到100%。

5、 安全生产月活动特点鲜明

1、声势浩大，氛围浓厚，在开始阶段，我们认真组织落实。刚进入安全月，我们公司立即掀起了安全活动月的热潮，个基层公司积极配合，营造了良好的氛围。

2内容丰富直观，形式多样，教育效果明显。对于今年的安全月活动，打破了以往的宣教方式，既有三大规程教育，又有典型的事故案例，还有知识竞赛活动、安全生产法律咨询活动、应急预案的演练等，化简了安全管理中教育的生硬方式。

3、力度较大，受到的效果明显，经过一个月的活动，查处和整治了许多潜在的安全隐患，筑牢了安全生产的堤防。

六、回顾过去、展望未来

尽管公司 “安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、 全员安全知识和操作技能的培训有待进一步加强。

三、井下职工仍有违纪违章现象的发生。

四、各连队领导对安全的重视程度有待于进一步提高。

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。具体将从以下几个方面加强：

一是在思想认识上，再提高。

二是在增强效果上，再下功夫。

三是在整改安全隐患上，再努力。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实，促进了各项工作的顺利实施。我们将以这次活动为契机，做好安全生产工作，实现以月促年、全年无事故的目标，圆满完成各项任务。

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二〇一一年七月一日

如何写好领导述职 篇10

接到襄垣县人力资源和社会保障局5月3日转发的《关于开展工伤保险集中宣传活动的通知》，为切实做好《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规政策的宣传和普及工作。提高我公司职工依法维护自身合法权益的意识，切实维护我公司工伤职工的合法权益。我公司于5月3日下午3点在公司办公二楼召集各科、室负责人召开了关于开展工伤保险集中宣传活动的会议，向各科室负责人传达了文件精神发放了相关资料。

会议安排：

一、5月4日―5月8日，以科队为单位进行相关法律法规宣传。

二、5月9日，在《工伤保险条例》颁布九周年之际，在我公司办公楼广场由我公司人事劳资科员工对全矿职工发放《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规资料。

三、5月10日―5月20日，全矿职工学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规。

四、将《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规纳入我公司新员工入司培训的内容。

五、会议决定成立活动宣传小组：

我公司将通过此次宣传活动，让广大职工深入了解和学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规，提高自身的自我法律防护意识，使劳资关系更加融洽更加和谐！

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如何写好领导述职精选四篇

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如何写好领导述职【篇1】

尊敬的各位领导：

首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：

渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。

设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展”的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有

10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。

存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。

如何写好领导述职【篇2】

过去的一年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督下，发展和改革局领导班子以"三个代表"重要思想和党的"十七大"为指导，结合开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动，依照"三个代表"的要求，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按照区委、区政府提出的工作目标和工作任务，认真履行职责，带领局全体同志迎难而上，积极进取，奋力拼搏，较好完成各项工作任务。

一年来，班子主要做好如下几方面：

一、加强班子自身建设，不断提高思想政治素质和决策水平随着体制的变化，改革的深入，对计划工作提出了很多新的要求，计划工作不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此，如何适应新形势下搞好计划工作的要求，是我们每一位干部面临的新课题。对此班子每位成员都保持清醒头脑，大家认识到只有通过加强学习，更新观念，提高领导水平和决策能力，才能赢得工作主动权。一是不断完善学习制度。按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，建立"一把手"抓学习的领导责任制，制订学习计划。班子成员带头学好理论知识，率先垂范，采用个人学习和集体学习相结合方法，有效培养和发扬理论联系实际、求真务实、独立思考的学风，在机关干部和基层职工队伍中形成良好的学习氛围。二是通过多种形式进行学习，提高班子成员综合素质。为适应形势发展需要，确保班子成员的综合素质能适应时代的要求，我们结合实际情况，对每个月份的重点学习专题都做好安排。通过不定期召开的班子会、民主生活会、局务会以及纪律学习教育月活动和学习贯彻党章活动等多种形式，深入地学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、新党章、廉洁教育读本;学习领导干部必备的科学、文化、法律、法规知识。通过学习，局班子成员政治理论水平有新提高，业务决策水平有新进步，整体素质有了较明显的提高，为更好完成区委区政府交给的工作任务提供有力的保证。

二、坚持集体领导下的分工协作，形成民主决策机制在坚持民主集中制方面，局领导班子成员认真做到经常汇报思想、交流情况，总结个人工作经验，找出存在问题。在沟通思想，增进团结，互勉共进的同时，对涉及局年度工作计划、财政补贴分配计划、贯彻改革方针政策等重大工作任务的部署，及时召开会议，讨论审议，集体决策。在讨论问题时，严格按照民主集中制原则，让成员畅所欲言，充分发表意见和建议，不搞一言堂，不搞家长制，形成集体领导、集体决议的良好氛围，保证重大决策的科学性、可行性，杜绝重大决策失误。此外，坚持集体领导下的的个人分工负责制。班子成员根据集体决定和分工，切实履行自己的职责，属分管职责范围内的问题，坚持独立、积极、圆满地完成。

如何写好领导述职【篇3】

根据县委的安排，本人自～年8月到--乡工作以来，在县委、县政府和乡党委的直接领导下，在县人大的指导帮助下，立足岗位，积极配合乡党委、政府主要领导及班子成员，团结全乡干部群众，围绕全乡政治经济社会发展总体目标，结合--实际，深入学习党的各项路线、方针、政策，认真贯彻执行县委、县人大、县政府的各项决定决议，模范地遵守党的政策和国家法律法规，充分履行好岗位职责和班子领导成员职责，身体力行地实践了"三个代表"重要思想，保持了共产党的先进性，为全乡加快农业产业化、农村工业化、城镇化做出了一定的成效，促进了全乡经济社会的全面发展，为全乡全面建设小康社会作出了应有的贡献。

一、加强学习，不断提高理论素养，适应--全面建设小康社会及跨越式发展的需要

学习是永恒的主题。面对当前农村工作的新形势和到--工作不久的新环境，不仅全乡干部群众对我自身的工作、为人等方面有一个认识和了解的进程，我自己也有一个学习农村政策法规、工作方法，了解乡情村情，从部门工作到乡镇工作的转换适应过程等，为此，一年来，一是全面认真地学习了当前一个时期中央、盛市、县关于农业、农村、农民方面的有关政策法规，增强了做好农村工作的信心;二是积极主动的向班子成员学习，主动总结～子成员良好的工作方法，取他人之长补己之短，增强了做好农村工作的能力;三是深入实际，加强与基层干部群众的交流，进一步熟悉了乡情村情，夯实了做好农村工作的基础;四是加强了市场经济及人大业务知识的学习。围绕乡党委年初确定的抓装五大机遇，实现四大战略，建好七大产业基地，争当"四化"排头兵，加强三大建设的整体思路"，加强了市场经济理论学习，适应了全乡跨越式发展需要。加强人大业务学习，为做好人大工作奠定了理论基础;五是加强勤政廉政学习，筑牢了防腐拒变的思想长堤。特别是通过保持共产党员先进教育学习，在思想上切实解决好参加革命为什么，现在当干部为什么，将来身后留什么的问题，弘扬正气，保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，树立公仆意识，倡导勤俭节约，艰苦创业的风气，严把分管站所财务关，坚决执行中央、盛市、县这一系列廉政规定，以实际行动促进党风和社会风气明显好转，真正做到保持共产党员的先进性。

二、积极探索创新人大工作思路，更好地适应--经济社会发展的需要

人民代表大会是我国的根本政治制度，如何坚持和落实好这一制度，充分发挥人大职能作用，在工作中，结合--实际，主要做了以下工作：

第一，正确处理好三个关系：一是处理好坚持和服从好党委领导下开展工作的关系，重大事项及时向党委请示汇报，保证了乡人大在乡党委的领导下开展工作，并围绕党委的决定决议行使好"三权"，并做好主席团成员及代表工作，确保党委工作意图的实现。同时不折不扣的做好党委交办的各项工作;二是处理好与政府的关系，坚持在参与中加强工作监督，确保了依法行政;三是处理好主席团与代表、代表与选民的关系，切实维护好最广大人民的根本利益，主席团积极为代表行使职务做好服务，代表切实反映社情～，践行"人民代表人民选，我当代表为人民"的诺言。

第二，认真行使好三权：一是行使好人事任免权，一年来，按照县委和乡党委的安排，依照法定程序，主席团任命了两名副乡长，确保了党组织意图的实现;二是行使好重大事项决定决议权，对关系全乡重大经济社会发展事项、重大项目建设将根据党委安排的依法作出决定决议，并监督执行。一年来，通过召开人民代表大会，对乡政府～年工作情况和～年工作意见、乡财政工作预决算、代表建议意见等情况进行审议并做出了决议;通过召开主席团会议，对～年上半年财政收支情况及第四次人代会代表建议意见办理情况进行了审议;三是行使好监督权，对政府及所属站所加强行政执法监督。一年来，已对乡司法所、乡派出所工作及执法情况进行了审议，下步还将对三个站所工作进行审议，对三个站所长进行述职评议。同时还组织了区域内部份县、乡代表对全乡抽水设备被盗受损情况进行了视察，以代表小组开展了持证视察，配合市、县人大对我乡烤烟生产、收购情况，环境保护、石恩公路建设等方面开展了视察。

第三，建好三块阵地：一是建好了乡人大人表培训中心，在党委的重视下，在县人大的支持下，投资15万元于今年10月底已顺利完成了乡人大培训中心建设，下步将有计划地分期分批做好对人大代表的培训，不断提高广大代表履行代表职务的能力;二是完善了人大主席团活动室，认真落实了主席团"十个一"活动;三是完善了人大代表小组活动室，落实好代表小组"六个一"和代表"六带头"工作。

第四，落实好三项责任制：一是县人大与乡人大主席团签订的工作目标责任制，并层层分解到各代表小组;二是主席团与代表小组签订的目标责任制，下步将结合全乡工作目标责任制的检查而开展检查;三是人大代表议案、建议、意见办理责任制，并将办理情况列入站所及站所长工作评议和述职的主要内容。通过三项责任制的落实，确保了人大年度工作目标的实现。

如何写好领导述职【篇4】

XX年是深入贯彻落实党的“xx大”精神、全面建设小康社会的开局之年，也是我区提出力争实现“两个率先”先导区目标的第一年。一年来，我们紧紧围绕党的中心任务和区委、区政府工作大局，以建设学习型机关为载体，抓好机关党员干部综合素质的提高;以组织设置工作为抓手，增强机关党组织的凝聚力和战斗力;以塑造机关新形象为动力，促进机关作风不断改进，为机关各项任务的顺利完成发挥了应有的作用。

领导如何写述职报告

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领导如何写述职报告(篇1)

凹印主管述职报告

尊敬的领导和各位同事们：

大家好！我是XXX公司凹印部门的主管，今天非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和成果。

首先，充满信心地向大家汇报，今年凹印部门在我的领导下取得了巨大的发展和进步。我带领团队深入研究和掌握凹印技术，不断引进先进的凹印设备和工艺，通过提高工艺效率和产品质量，有效提升了部门的竞争力和市场份额。

一、市场推广工作

市场推广是我们工作的重要任务之一。为了推动公司凹印部门的发展，我们制定了市场推广计划，主动与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和期望，并根据市场变化及时调整我们的产品线。通过与销售团队的紧密合作，有效开拓了新的市场渠道，我们的产品不仅在国内销售量稳步增长，还成功进入了国际市场，取得了良好的品牌声誉。

二、团队管理和培养

作为一名优秀的主管，我深知团队的建设与发展对于部门的稳定和长期发展非常重要。在我任职期间，注重团队的培养和管理，制定了科学、合理的工作计划和目标，根据团队成员的实际情况，制定个人发展规划，激励大家积极工作。同时，通过定期的技能培训和学习交流会议，提高了团队成员的专业水平和工作能力。

三、流程优化和成本控制

为了提高生产效率和降低成本，我们通过评估和优化工艺流程，减少了生产中的资源浪费和劳动力成本。我们引入了先进的凹印设备和技术，实现了自动化生产，不仅提高了产品的印刷速度和精度，同时也降低了不合格品的风险。通过采用节能环保的材料，并优化运输和仓储流程，有效地降低了生产成本，并取得了可观的经济效益。

四、质量管控和客户满意度提升

为了提升产品质量，我们严格遵守国家和公司的质量标准，建立了严密的质量管控体系。我们实施了全过程的质量控制，从原材料采购到成品出厂，每一道环节都进行了严格的把控和检测，确保了产品的质量稳定和优良品质。通过不断提高服务质量和客户满意度，我们赢得了客户的信任和支持，公司的市场份额得到了进一步的提升。

总结：

通过我们团队的不断努力，凹印部门取得了显著的进展和突破，得到了公司领导和客户的一致认可和好评。我相信，在今后的工作中，我将继续领导团队继续努力，不断完善和创新，为公司的发展做出积极的贡献。

谢谢大家！

领导如何写述职报告(篇2)

（一）财务管理工作

以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入xx公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。

强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的.支出，压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。

（二）内部控制工作

在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

领导如何写述职报告(篇3)

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的`一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

领导如何写述职报告(篇4)

党群部主管述职报告

尊敬的领导：

值此述职报告呈交之际，我谨向您汇报党群部过去一年的工作情况。回顾过去的一年，党群部在党建工作和群众服务方面取得了显著成效，同时也面临了一些困难和挑战。在上级领导的支持和指导下，党群部全体成员团结协作，积极奋进，努力为党的事业作出应有的贡献。

一、党建工作

过去的一年，党群部坚持党的全面领导，积极组织党员教育培训，不断提高党员的思想政治素质。我们继续开展“两学一做”学习教育活动，组织党员参加理论学习班、党史知识竞赛等活动，通过线上线下相结合的方式，确保党员群众对党的理论知识的学习和领会。同时，我们注重发挥党群部的联络纽带作用，促进党的各级组织与群众的有效沟通和联系。我们加强对党建工作的指导和督促，组织各支部开展主题党日活动，确保党建工作的落实。

二、团队建设

过去一年，党群部注重团队建设，加强队伍的建设和管理，提高党群部工作的整体效能。我们组织全体成员参加各种培训和学习，提高工作技能和能力。同时，我们加强对党群部工作的规范化管理，完善工作制度和流程，确保工作的有序进行。我们鼓励开展团队建设活动，组织团队成员进行交流和合作，增强团队凝聚力和执行力。

三、群众服务

党群部一直以来都将服务群众作为自己的根本任务，过去的一年，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极推动各项群众工作。我们组织开展了丰富多彩的文化艺术活动，提供了各类咨询和服务，开展了志愿者服务活动等。我们努力为广大群众提供优质、高效的服务，切实解决群众关切的问题，得到了群众的认可和好评。

四、存在的问题和改进措施

在工作中，党群部也面临了一些存在的问题。首先，工作过程中存在部分人员工作不够主动、积极，需要进一步加强对成员的教育和管理。其次，当前社会快速发展，群众需求多样化，我们需要进一步加大学习和调研力度，提高工作的针对性和适应性。最后，我们还需要进一步加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，共同推动党和群众工作的发展。

为了解决上述问题，党群部将采取以下改进措施：一是进一步加强队伍建设，提高成员的工作积极性和责任心，加强对成员的培训和指导。二是加大学习和调研力度，主动了解社会需求和群众心声，不断提升服务质量和水平。三是加强与其他部门的沟通和协作，加强合作和协调，形成工作合力。通过这些措施，我们将进一步提高党群部工作的效能和质量，为党的事业做出更大贡献。

以上就是党群部过去一年的工作情况和存在的问题，希望领导能够给予指导和支持，帮助我们更好地工作。谢谢！

党群部主管

日期：

领导如何写述职报告(篇5)

设计主管岗位述职报告

一、工作概述

作为设计部门的主管，我负责整个设计团队的管理和协调。在过去的一年中，我积极担当角色，努力推动团队的发展和成长。我参与了多个项目的设计工作，并在团队管理方面取得了一定的成果。下面将就我的工作概述和成果做详细的分析。

二、项目设计

在过去的一年中，我参与了多个重要项目的设计工作，其中包括ABC公司的网站设计、XYZ产品系列的包装设计等。我通过与客户的沟通和了解，准确把握了他们的需求，并根据项目要求提出了具有创新性的设计方案。在与团队成员的密切合作下，按时完成了各项设计任务，并获得了客户的高度赞扬。这些项目向整个团队树立了榜样，激发了他们的创造力和工作热情。

三、团队管理

作为设计主管，我注重团队的管理和协调。在过去的一年中，我着力提升团队的工作效率和创新能力。我采取了以下措施：

1. 团队建设：通过组织团队建设活动，增进了成员之间的了解和信任，促进了团队的凝聚力和合作精神。

2. 目标设定与激励：对每个成员设定了明确的工作目标，并通过奖励措施激励他们的积极性和主动性。同时，我也注重与成员的个人发展规划和培训，帮助他们提升专业技能和职业素养。

3. 队伍优化：我对团队成员的工作进行了合理的任务分配和资源调配，确保每个人都能充分发挥自己的才能。同时，我也积极引进了新的设计人才，以增强团队的创造力和实力。

四、团队成果

通过上述的团队管理措施，我的团队在过去的一年中取得了一系列的成果：

1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和任务分配，团队的工作效率得到了显著提升，项目的交付周期大大缩短，客户反馈积极。

2. 获得了多项设计奖项：的设计作品在国内外的设计比赛中获得了多项奖项，充分展现了团队的创意和才华。

3. 提升了团队的声誉：通过与客户保持密切的合作和优质的设计作品，赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。

五、自我总结和展望

在过去的一年中，我积极履行设计主管的职责，通过团队管理和项目设计，取得了一定的成果。在工作中我也发现了一些不足之处，比如团队协作还可以进一步加强，个别项目的创新性不够突出等。面对这些问题，我将继续努力，加强自己的学习和实践，提升团队的工作水平和能力。

在未来，我将注重技术创新和团队培养，通过不断探索和学习，引领团队在设计领域取得更大的突破。同时，我也将不断加强自身的专业素养和领导能力，以更好地推动团队的发展和公司的业务成果。

六、结语

在过去的一年中，我通过积极投入和努力工作，取得了一定的成绩。我将继续保持学习的态度和团队合作的精神，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司对我的支持和信任，我愿意与团队一起共同努力，创造更加辉煌的明天。

领导如何写述职报告(篇6)

本人在此次ERP沙盘模拟生产运营中担任第二小组生产研发主管，同时兼任小组记录员一职。

主要职责：产品研发管理、管理体系认证、固定资产投资、编制生产计划、平衡生产能力、生产车间管理、产品质量保证、成品库存管理、产品外协管理，同时还随时记录公司的发展流程、所遇到的问题以及每年年底运营状态等。

在公司的起步阶段，小组开始对一些低端产品进行研发，并投资了一些较为先进的生产线，同时购买了新的厂区，为公司日后扩大生产能力奠定基石。

在公司运营的第二年，结合资企业资金、产品成本、市场行情等综合因素，小组购进一条柔性生产线，产能得到了很大的改善，产品的产品成本也有所下降，继而有了更大的利润空间。在这一年中，存在一个重大的失误：原材料没有及时入库，导致生产线闲置，继而库存量没有达到预期。虽然当时的库存量满足了当年的订单需求，但也影响了下一年的订单选择，在一定程度上影响了公司的利益。

中间的几年时间，公司一度陷入了资金周转不畅的困境，所有者权益大大减少，公司面临严重的资金匮乏的问题。这时，我们做出了一个重大决策：变卖厂房，以取得一定的资金支持，继续维持公司的正常运转，而没有选择借高利贷。也正式因为资金的问题，我们没有对落后的手工生产线进行改造，也放弃了对高端产品S的研发。这一决策，能够缓解暂时的资金周转问题，然而却没有考虑手工线的低产能问题和相对较高的生产成本以及长远的市场行情。如果一个公司想要做大做强，那么这一点是行不通的。

厂房中手工线都用来生产B产品，在前几年中B产品库存较为丰富。在第三年中向第四组出售一个产品B、第四年借予第三组一个产品B，都有不同程度的收入。第五年起，落后的生产线体现出严重的不足，产能低下，不能满足市场需求。小组不得不向其他组借用产成品，第五年向一组借产品B一个，向三组借产品R一个、第六年借产品R和C各一个。

在模拟运营的最后一年，公司重新购进上中厂区，固定资产有所增加。同时，对S产品也进行了一部分的研发，为企业今后的发展奠定基础。

此外，本人还负责记录公司自始至终的发展进程，包括广告投入情况、取得的订单情况、小组成员的重大思想决策、每一年每一期具体运营情况、以及年底的盘面情况，以保证小组其他人可以随时查阅，及时发现问题，同时可以在新一年的运行中可以快速恢复盘面，准备就绪。

领导如何写述职报告(篇7)

1、完善、修订公司的管理制度及管理办法

随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。

2、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”；

3、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

4、搞好财务分析，为领导决策提供充分有效的依据；

合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

5、20xx年度财务部要完成的几项重点工作：

A、制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。

B、完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，根据具体情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20xx年度对xx集团移交和代建的媒体设施入账。

C、针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

领导如何写述职报告(篇8)

公司高层主管述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是公司的高层主管，今天非常荣幸能够面对各位展示我在过去一年的工作成绩和经验心得。以下是我对自己的述职报告，我会通过详细具体且生动的描述来为大家呈现。

一、工作职责

在过去一年里，我作为公司高层主管，负责制定公司的战略计划，并监督各个部门的执行情况。我与团队密切合作，参与决策和资源分配，并向公司领导层汇报工作进展和项目成果。同时，我也负责维护与外部合作伙伴的关系，以确保公司能够得到他们的支持和合作。

二、工作成绩

1.战略规划：我与团队共同制定了公司未来五年的发展战略，并确定了每个季度的具体目标和策略。我们通过市场调研和竞争分析来确定产品定位和市场战略，有效提升了公司的市场份额和品牌形象。

2.团队管理：我注重团队建设和人才培养，通过设立培训计划和奖励机制，激励员工的创新和工作积极性。我注重团队协作和沟通，通过定期会议和追踪工作进展，确保项目按时交付和达成预期结果。

3.项目管理：我负责监督公司的重要项目，并与相关部门紧密合作，确保项目按计划进行。我注重风险管理和问题解决，通过有效的项目管理方法，成功推动了多个关键项目的落地和实施。

4.外部合作：我与公司的合作伙伴保持密切联系，并积极开展合作项目。我们与供应商和客户建立了长期稳定的合作关系，并通过共同发展和互利共赢，实现了公司利益的最大化。

三、经验心得

在过去一年的工作中，我深刻体会到一个高层主管的责任和重要性。以下是我总结的一些经验心得：

1.团队合作：高层主管需要善于团队合作，鼓励员工发挥创造力，并通过团队合作解决问题和实现目标。

2.领导能力：高层主管需要具备一定的领导能力，能够带领团队迈向成功。这需要具备良好的沟通能力、决策能力和人际关系处理能力。

3.战略思维：高层主管需要具备战略思维，能够从宏观角度看待问题并制定长期规划。同时，也需要不断学习和适应市场变化，对公司战略进行调整和优化。

4.责任心：一个好的高层主管需要具备责任心，对公司的利益和员工的发展负责。他们需要有远见和担当，能够承担责任并做出正确的决策。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，并带领团队实现更好的成绩。我会持续关注市场变化和竞争动态，及时调整和优化公司的战略和运营方式。同时，我也会加强与团队的沟通和合作，激励员工的工作积极性和创新能力。

最后，我要感谢公司领导层的支持和信任，感谢团队成员的辛勤付出。我相信在我们共同努力下，公司的未来将更加光明和成功！

谢谢大家！

领导如何写述职报告(篇9)

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，XX年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

领导如何写述职报告(篇10)

银行营运主管个人汇报报告格式

银行营运主管个人汇报报告格式

汇报报告银行营运主管个人汇报报告格式汇报报告格式个人主管营运银行

【述职报告格式】

述职报告是改革大潮中产生的一种全新风格。它是根据人事管理改革和干部科学管理的实际需要而产生的。所谓述职，顾名思义，就是对履职情况的描述。即汇报人在一个阶段表达履职情况以及是否胜任。因此，分阶段报告单位、部门领导集体或个人领导的履职情况，并回答其胜任与否，是向上级机关和本单位群众的报告。

述职报告的外部结构是格式化的，包括标题、标题、正文和签名四个部分。

1. 标题

报告标题常用的写法有3种：>

②公文标题、名称、期限、主题、以及语种名称，如《2019-2019年试聘期述职报告》、《2019-2019年商务总监职务述职报告》

③文章标题应与标题相结合，或标题与副标题相结合，如“年度汇报”、“思想政治工作要与经济工作相结合抓好造纸厂王厂长汇报”

标题

①书面报告的信笺抬头，写上党委、组织部或人事部等主要发送单位名称。

②口头报告的信笺抬头，写上代表、委员、委员同志或领导、同志等听众的头衔

3.正文

发言正文简报由开头、主体、结尾三部分组成

①开头：

开头，也叫引文，一般说明自然情况工作，包括时间和任何工作、变化和背景；考核期间的工作职责和目标任务及个人理解；对汇报的整体评价和范围、语气的确定，要简明扼要，给听者一个大致的印象； ②正文：

正文是述职报告的中心内容，主要写实战表现、实践经验、经验教训、问题，应重点关注以下几个方面：

贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律和指示；完成上级交办的任务；完成工作任务；工作提出了哪些思路，采取了哪些措施，作出了哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些成绩；个人思想作风、职业道德、廉洁从政、关心群众；写下主要问题，分析问题原因，提出改进建议和措施。这部分应该以具体、实质性、有充分根据和连贯的方式编写。部分内容涉及面广，量大，建议把文章和项目写出来，注意内部逻辑关系安排； ③结束：报告请审核，特此报告请审核，以上报告，请各位领导同志批评指正等结束

4.签字

为签字在述职报告中，写上上述工作人员的姓名和报告的日期或书面签名的日期可以放在标题下或正文的末尾。 【银行业务主管个人报告】

我上任以来，在银行领导的正确领导下，得到了全体员工的大力支持和支持，积极配合上级，履行好行长职责认真岗位，圆满完成支行下达的各项指标和任务，单位各项考核名列前茅。过去一年的工作报告如下：

I．加强学习，提高素质

目前面临新环境，结合自己以往的经历，从工作经验中学习，适应新的经济形势。对于工作中不了解的领域，主动虚心向同事请教，尽快掌握各个岗位的业务技能。为了妥善处理工作中的各种业务关系，他迅速入职。

二、进入岗位，认真履职

作为运营主管，我严格按照规范服务的要求和自己的岗位职责，一丝不苟，认真执行，每天坚持晨会制度，让十多分钟的晨会生动起来，提高了员工的士气，提振了员工的精神。坚持三日巡查制度、每日例会、周报会。有效调动和激发员工推销产品的积极性。结合优质的客户管理体系，做好优质的客户维护、营销和合同管理工作。

，强化优质服务理念，提升柜台服务质量。以网点转型和标准化服务引入为契机。通过组织员工学习、观看每个岗位的流程、服务标准和营销术语和技巧，讨论、写下自己的心得体会，并通过游戏让员工感受等，让员工进一步了解提升优质服务内涵，强化优质服务理念，将服务理念落实到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户不满、正确回答客户等服务技巧，提高服务水平。柜台服务有了很大的改善。营销人员在大堂进行业务导流，引导顾客，引导顾客使用自助设备；业务咨询、产品推广；优质客户识别和潜在客户开发；个人金融产品营销及服务，处理客户异议及投诉；维护运行环境和秩序。各岗位协调配合，有张力，也有放松。许多员工以其敬业的工作和周到的服务受到大多数客户的好评。 ，加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的积极性，根据考核标准的内容，对员工的绩效分配和考核进行细化和量化，取得了较为明显的效果。为体现考核的科学性，根据不同岗位设置不同的考核指标。员工建立工作台账，让所有员工参与考核。每月对柜员评价、营销业绩、差错考核、扣分等一一公布，使考核更加公平、公正、公开。员工的收入差距得到很大改善，员工的工作积极性、工作效率和产品营销积极性得到很大提高。

，积极拓展业务，圆满完成我行各项指标。一、做好现有客户的维护和密集工作，始终以客户服务为服务宗旨，以客户满意度衡量我们的工作质量，始终把客户放在第一位，不断改进服务方式，从而实现以旧换新的目标。影响。二是积极开展各项宣传营销工作，开发新客户，通过平日有效、人性化的沟通增进相互了解和信任。我们的企业品牌和业务发展起到了一定的作用。

三、诚信做事，树立形象

在任期间，我始终响应并贯彻执行上级银行的相关政策和政策，认真学习领会支行精神文件，不断转变观念，提高服务水平，提高强化管理、防范风险意识，保持廉洁工作作风。作为运营经理，我与全体员工团结一致，以身作则，以公开、公平、公正的方式处理问题，以事实为依据，不偏不倚，以理服人。业余时间，他不断加强学习，提高业务和管理水平，努力做一名合格的副手。

四。不足

这一年虽然取得了很多成绩，但也有很多不足，比如工作创新。能力不足，缺乏管理经验，对个别问题缺乏深思熟虑和处理；综合素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍有待加强。在201X的工作中，我会做到以下几点：

1.采取有效措施，加强服务，使存款稳定增长。优质的服务工作要持之以恒，不滑头，坚定不移。除了制定和落实各项制度外，还要加强监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持和落实。小窗口反映银行整体面貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决服务工作中的问题，确保标准化服务标准落实到每一个工作环节，建立优质、高效、快捷、安全为银行服务良好形象。一要充分发挥窗口作用，加强柜面服务，及时督促引导柜员使用营销术语，开展三项以上服务，让客户感受到我们的业务拉手是一种享受。二要充分发挥与客户经理的联系和配合作用，依托优质的客户体系，结合柜台服务，在维护现有优质客户的同时，大力拓展新的优质客户，进一步完善营销提升营销效率，丰富金融产品，带动存款增长。三是要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，推动储蓄存款再上新台阶。

2.加强优质客户的维护和营销。 分行职能转型的核心是实现客户分层、业务分流、职能分工，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，提升忠诚度优质客户，从而提升产品，服务销售机会，打造建行自有品牌。针对优质客户，从优化客户结构、提升业务发展质量等方面进一步加强优质客户服务和拓展。在加强网点建设、规范柜面服务的基础上，结合优质客户信息管理系统和开通VIP窗口，通过自营为优质客户提供多渠道、全方位、多元化的服务。 -服务设施、网上银行和电话银行。加大优质客户资产和中间业务产品创新力度，推动优质客户服务由单一产品逐步向多功能产品服务转变，增加其使用我行产品的种类和比例。

时代在变，环境在变，银行的工作也时刻在变，这就要求我要随势而变。学习新知识，掌握新技能，适应周围环境的变化，提高履职能力，培养自己成为具有合格思维的综合性业务运营总监，成为上级的好助手和参谋顾问，做到在你的工作中不要越位。 .当然，我在一些细节的处理和操作上还是有一些不足的地方。 我会在以后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导和帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。

以上是我的工作报告，不足之处请批评指正。

谢谢大家！

领导如何写述职报告(篇11)

餐饮主管的述职报告

亲爱的领导：

我怀着无比激动的心情给您提交一份我作为餐饮主管工作一年来的述职报告。在过去的一年中，我锐意进取，积极探索，在与团队的紧密合作下，我带领着餐厅取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、市场调研和竞争分析

在我就任餐饮主管后，我深入进行了市场调研和竞争分析，通过对顾客需求的准确把握和竞争对手的分析评估，我制定了一套全新的市场营销策略。通过推行更多的优惠活动和针对特定人群的宣传推广，的顾客数量在一年内实现了50%的增长，从而大幅提升了餐厅的销售额。

二、团队建设和管理

作为餐饮主管，我十分重视团队的建设和管理。我采用了一系列有效的方法来提高团队的凝聚力和士气。为了增强团队的归属感和荣誉感，我定期组织团队建设活动，如员工聚餐、户外拓展等。我还制定了一套科学合理的绩效考核制度，给予优秀员工适当的奖励，同时积极与低绩效员工进行沟通和培训，帮助他们提升工作能力。这些举措不仅提高了团队整体的工作效率，也增强了员工的归属感和积极性。

三、菜品研发和质量提升

作为餐厅的主管，我积极推动菜品研发工作，注重结合客户口味和市场需求，创造出一系列新颖独特的菜品。我与厨师团队紧密合作，不断改进和优化菜单，确保菜品的新鲜度和美味度。同时，我重视食品安全和卫生，加强员工培训，提高餐厅的食品质量和卫生标准。通过这些努力，的餐厅不仅在口味和品质上得到了客户的一致好评，同时也大大增加了回头客的比例。

四、成本控制和盈利增长

餐饮行业的竞争异常激烈，成本控制是可持续经营的关键。我注重餐厅的成本控制，对各项成本进行了详细的分析和评估，并采取了一系列的措施来降低成本、提高利润。我与供应商进行了更好的合作，争取到更低的采购价格，提高了餐厅的盈利能力。在我上任后的一年里，餐厅的毛利润增长了20%，整体经营状况也得到了巨大的改善。

五、客户服务和投诉处理

作为餐饮主管，我非常重视客户的满意度和投诉处理。建立了一套完善的客户服务体系，确保客户能够享受到优质的服务。同时，我积极处理客户的投诉和意见建议，与客户进行沟通，并及时改进服务流程，提高客户满意度。这些努力不仅帮助挽回了潜在的客户流失，也为赢得了更多的回头客和口碑客户。

通过一年的努力，我非常自豪地告诉您，我带领的餐厅在各项工作中取得了显著的成绩。我将继续与团队紧密合作，不断挑战和突破，为餐厅的持续发展做出更大更好的贡献。再次感谢您对我的支持和信任。

此致

敬礼

餐饮主管

年底如何写好述职报告

怎么动手写一篇精彩的报告？当我们结束一阶段的工作，都会使用到报告。报告可以帮助我们进行某一阶段的工作学习复盘，以下是幼儿教师教育网的编辑为您整理的“年底如何写好述职报告”，或许本文可以为您提供新的视角！

年底如何写好述职报告(篇1)

述职报告

王庆机电区

2012年

述职报告

我叫？，现任机电区副区长，分管机电设备日常运转工作，12年下半年各级领导的关怀和支持下，我积极学习，严格要求自己，认真开展了机电设备运转零事故精神。主要工作如下：

一、认真做好“七预”管理和机电设备运转零事故活动。在工作中，“七预”活动主要是通过机电系统全员参与的预想、预查、预测、预知、预报、预研、预处理七个环节的运行，使各种隐患在形成前或形成过程中及时被发现并得到处理，从而达到消除隐患、防止事故发生的目的。

二、保运转、创达标，双管齐下

进入2012年下半年以来，全区上下齐心协力、共同奋斗，在保证机电设备安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作，在达标创建工作中，实施了精细化管理和对表活动，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，

一副电缆勾的吊挂，每一根电缆、每一台高爆进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持值班硐室卫生清洁。在环境质量标准化工作中，检查设备强调手里不离一团棉布，以便随时随地，擦去设备上的灰尘。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神同时教育员工爱岗敬业，立足岗位上做贡献。

三、紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。

四、贯彻执行科学发展观，努力做好党风廉政建设，我作为机电区班子成员，应该学习和落实科学人才观，不断完善，努力创建一个科学合理的用人机制，着力提高职工思想素质、政治素质、职业道德水平和业务能力，建设一支高素质的队伍。

在今后工作中，我还要继续发扬自己的优点，但是，在以前工作中的缺点和做的不到位的地方以及对安全生产的不够重视，我会努力去完善， 争取把工作做得更好，为我矿的

机电工作做出自己的贡献。

年底如何写好述职报告(篇2)

1.每周摘抄一篇有关首饰与时尚的知识，并与大家分享。多看有益成长的书刊，多关注新闻，丰富自己的知识的同时，也让大家了解的更多。

2.加强沟通，提高自己。多与同事及周围的人群沟通学习，为人处事，接人待物。当自己心中有疑惑时，可以和同事一起探讨，先听取同事的意见，再说出自己的想法，以便下次遇到此类情况如何更好处理，加强提升自己。

3.增加自己的忠实顾客。每月增加忠实顾客与重大顾客各3名。对于之前维护的顾客要及时发送祝福信息及天气变化提醒。对于进店先过来看看的顾客，想办法留下顾客联系方式，发展为潜在顾客及时追踪，直至成交，成为自己的忠实顾客。在这方面提升自身的主动性，坚持不懈的耐力。

4.外出学习。我希望公司每月给我们一次外出学习的时间，去旁边城市了解其它品牌及同品牌的营销模式，做市场调查，丰富自己，学习别人的销售模式，变换思路，开阔视野。

5.加强自己社交范围。例如：坐公交车，洗澡或去买东西时，要主动与别人搭话，告诉别人自己的职务，如有需要可以随时联系。

6.坚持不懈，持之以恒。对于之前好的习惯，与工作态度要一直坚持下去;不足之处，要及时改变思路与方式，直到把它做完做好。配合领导做好店堂工作，遵循店堂店规。

2010年已然过去，在2011年新的一年里，我有决心和信心把自己的工作做得更好，完成我肩负的责任。只要在金伯利工作一天，我就会全心全意做好一天的工作，为自己也为金伯利的明天奋斗。

年底述职报告

我是XX年xx月由第八中学申请到东华里小学支教的一名音乐教师，支教之前任第八中学音乐美术教研组组长。

XX年对我来说是不平凡的一年，在前半年，我负责第八中学的艺术组的工作，组织了第八中学承办的“海港区中小学生运动会”开幕式的大型团体操的编排;XX年4月还代表海港区参加了秦皇岛市中小学音乐教师教学技能大赛获得初中组第一名，并于XX年5月代表秦皇岛市参加了河北省中小学音乐教师教学技能大赛，荣获了集论文《音乐教育在素质教育中的作用》和课堂教学《让世界充满爱》及声乐主项，和即兴伴奏在内的三个项目的一等奖，和全能二等奖。

在主动报名申请去支教后，八中校长曾经问过我：你申请支教的目的是什么?

我说：“第一，是顾全大局，解决学校的燃眉之急，因为就我们音美教研组而言，多数老师还是持观望态度，能够主动报名的寥寥无几，作为组长，我应该起更多的模范作用;第二，为了满足多年的心愿，早在报纸上为山区、农村及西部奉献青春的支教教师的感人事迹，时时有想加入他们行列之冲动。所以我豪情满怀的准备支教，并代表当时的支教教师接受了报社的采访，可是就在我整装待发的时候，学校留下了我。所以此次报名支教，算是实现了我多年的心愿。第三，为了评职称，有了这小小的私心，我便不忍心也不好意思把自己描绘的多么的淡薄功利了，我本身就是俗人一个，也想用这一纸证书对自己的所作所为进行一番自我安慰，我和大家一样，食人间烟火，品人生百态，曾经想过超凡，曾经试过脱俗，可现实世界却容不得我有这样的机会，于是狠下心来，只好雅俗共赏了。”

这一席话，把校长逗笑了，他说：“相信你一定会做的很好的。为你们算算，一共是195个工作日，像在八中一样，认真对待支教的每一天。”

就是这样，带着校长的信任，怀着一颗准备为教育事业奉献的炽热的心，我兴冲冲、美滋滋的来到了东华里小学，成为了这里一名支教音乐教师，开始我为期一年的支教工作。得到东华里小学领导老师的热烈和热情帮助，使我很快融入了这个集体，并顺利的展开了工作。

在教育局9月的庆祝教师节文艺汇演中，我得到上级指示，精心编排了两个节目，得到了教育局领导的好评。在9月下旬正在为学校编排教育系统运动会中方块队表演的过程中，发现自己意外怀孕。但考虑到学校的工作和集体的荣誉，作完人流手术，我放弃了休假，手术后的第三天，我就坚持到学校来指导老师们和学生们的排练，在开幕式上，东华里小学的精彩创新的表现，得到了现场观众的热烈掌声和称赞。

在课堂教学的过程中，我积极研究小学教法，克服了中学过度小学的不适应，及时和本校教师交流，始终进行业务学习，努力钻研小学教材，查阅大量书籍，来研究适合小学生低年级音乐教学的教学方法。经过努力我把我所任课的小学一年级和四年级的音乐课，上的有声有色，和学生成了好朋友，当天真的孩子唧唧喳喳的围着我，把他们甜甜的小嘴凑到我的脸颊，把热乎乎的亲吻带给我的时候，我的心都要醉了。

学校还在本学期还开展了学生第二课堂的活动，学校把合唱团的任务交给了我，在给学生做指导的时候，我把多年来的教学经验毫无保留的奉献给了学生们。大到作品处理，小到发声方法，课堂理论和实践相结合，不但陶冶学生的情操，还开发了学生的多元智能，深受学生和家长的喜爱。

由于主管音乐教室的老师生病了，学校又信任的把管理音乐教室的`任务派给了我，我义无返顾的挑起这个重担。由于改为六年制学制，东华里小学的教室很紧张，所以音乐教室曾经被幼儿园的遗留杂物所占用，当我埋头用了一天的时间把原来狼籍的教室打扫的窗明几净的时候，我觉得我是真心为学校付出我个人的所能的。在迎接督导检查的工作中，我一丝不苟的清点、整理音乐器材的帐目，做到准确，精细，为学校迎接检查，提供了保障。为了学校的钢琴能得到精心的保养，及丰富教室环境，我还从自己的家中拿来了钢琴的琴罩，及花束，把音乐教室整理的井井有条，整洁干净。看着花团锦簇，整洁明朗的教室，校长非常满意，校长问我：想回去吗?我说：不知不觉中我已经深深的爱上了这个集体，要是走了，还真是很留恋的。

在这次校园集体舞的培训中，我更是没有辜负学校领导的重托，不迟到不早退，没有因为不是自己的职责所在而退缩，本着我做事一贯认真和负责的态度保质保量的完成了两次，共5天的学习，并积极的为下学期的集体舞普及做准备。

时间真的过的很快，转眼支教的历程已经过半，我觉得这半年的时间，真的已经让我深深的融入到了这个集体中。支教中的每一次经历、每一件事情都会让我心生留恋。无论是那次湿着鞋子不顾寒冷和老师们共同在暖气跑水变成汪洋的楼道里扫水;或是为了准备公开课和老师们一起探讨;还是为喜欢唱歌的老师们做指导;及牺牲中午的休息时间，来辅导即将参加比赛的学生，我都作的理所应当，毫无怨言，因为我知道既然我怀着真诚的心来到这里，我就始终把自己当成是东华里小学的一员。

看到学校领导那亲切的笑脸，接受着她们对我教学上忠恳的提议，及工作上的细心指导;如醉如痴的欣赏着一年级的小学生用歪歪扭扭拼音在日记我最喜欢的老师中对我的评价：她是我心中最美的老师…我觉得这次支教我真的没有白来。一如既往的努力，是我为自己下半年的支教工作所提出的要求。我相信,谦虚而自信的我一定会把一份满意的答卷交到上级，不仅仅为了我自己所热爱的，决定奉献终身的教育事业;也为我的人生积累起一笔宝贵的，不可多得的财富。

年底如何写好述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！我是XXX学校的校长，首先感谢各位领导和老师对学校工作的支持和关注。在过去的一年中，我作为校长，肩负着对学校全面管理的职责，我要向大家汇报我所领导的学校工作情况，并对下一年度的发展提出相关建议。

首先，让我们回顾一下过去的一年。在过去的一年中，我校积极响应国家教育改革政策，坚持以学生为中心的教育理念，不断改进教学方法，提升教育质量。我们加强了教师培训和教育研究，提高了教师的教学水平和专业素养。同时，我们努力改善教学环境，建设了一批现代化教室和实验室，并配备了先进的教学设备。

在学校管理方面，我们强化了规章制度和管理流程，培养了学生的良好行为习惯和纪律意识。我们注重学校文化建设，通过丰富多彩的校园活动，提高学生的综合素质和创新能力。同时，我们加强了与家长之间的沟通和合作，形成了家校共育的良好氛围。

在招生工作方面，我们坚持公平公正的原则，严格按照招生政策和规定，确保了招生工作的顺利进行。我们积极宣传学校优质的教育资源和学习氛围，吸引了更多的优秀学生入读我校。同时，我们尊重学生的多元发展需求，为学生提供了全面的发展平台和机会。

在与社会的联系方面，我们加强了与各方合作，积极开展社会实践和志愿者活动，提高了学生的社会责任感和公民意识。我们也注重与企业、社区等外界力量的合作，为学生提供更多实践机会和就业出路。

未来一年，我们将继续秉承“以学生为中心”的教育理念，发扬“团结拼搏、开拓创新”的校风，努力为学生提供更好的教育资源和学习环境。同时，我们将进一步加强教师队伍建设，提高教师的专业能力和教育教学水平。我们还将加强学校管理，完善规章制度，提高教育质量和学校形象。同时，我们将进一步拓展与社会的联系，加强与企业、社区的合作，为学生的综合发展提供更多支持。

在最后，我要衷心感谢学校领导、各位老师以及家长们对学校工作的支持和帮助。感谢广大学生在过去一年中的努力和付出。作为校长，我未来一年中还有很多工作要做，我将倍加努力，团结带领全校师生，为学校发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

年底如何写好述职报告(篇4)

校长年底述职报告

尊敬的各位领导、教师和家长：

大家好！我是xx学校的校长，今天我来向大家作年底述职报告。

过去的一年，是我担任校长的第一年。回顾这一年，我想起了一句话：“机会如同阳光洒满大地，只有用心去揣摩，才能成长为向阳的参天大树。”在这一年里，我和全体教职员工一起努力，积极创新，以师生的需求和学校发展为中心，充分发挥集体智慧和团队力量，不断推进学校改革与发展，取得了可喜的成绩。

首先，本年度学校教育教学工作取得了显著成果。我们进一步加强了教师队伍的培养和建设，提高了教师的教育教学能力和综合素质。校本课程建设成效明显，学生的学业水平得到了有效提升。同时，我们创新了教学手段和方法，在课程设计和教学实施中更加注重学生自主探究和实践能力的培养。我们还加大了对学生的综合素质教育力度，通过举办各类活动和社团，培养学生的创造力、合作精神和领导能力。

其次，学校管理机制进一步完善。我们进一步推进了学校内部管理的科学化、民主化和法治化，确保教职员工享有公平、公正、公开的权益。我们加强了对学校的日常管理和维护工作，建立了严谨的制度和规章，确保了学校各项工作的顺利开展。在教育质量监控方面，我们建立了科学的评估机制，及时发现并解决问题，确保了教育教学质量的稳步提高。

同时，我们积极加强了校园文化建设。我们注重培养学生的道德素养和思想品德，开展了一系列的校园文化建设活动，形成了积极向上、和谐宜人的校园文化氛围。我们也建立了与家长的良好沟通机制，加强了与社会的合作与交流。通过这些努力，我们取得了全体师生和家长的积极参与，取得了良好的社会评价和口碑。

最后，我要表达对全体教职员工的感谢和肯定。正是有了大家的辛勤工作和奉献，才有了学校的成就和进步。今后，我将继续努力，坚持以学生为中心，以人才培养为核心，不断推动学校的发展和进步。我相信，在全体教职员工和家长的共同努力下，xx学校必将迈上一个新的台阶，成为一所完善的现代化学校。

谢谢大家！让我们共同为学校的明天而努力！

年底如何写好述职报告(篇5)

校长年底述职报告

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX中学的校长XXX，今天非常荣幸向大家作年末的述职报告。

2022年对于我们学校来说是极不平凡的一年。在疫情防控形势严峻的情况下，我们经受住了各种压力和挑战，取得了不少可喜的成绩。首先，我将从几个主题来总结和回顾过去一年的工作。

一、疫情防控与学校安全管理

面对疫情的冲击，我们始终把学生和全校师生的生命安全和身体健康放在第一位。疫情期间，我们严格执行各项防控措施，加强校园排查、管理，定期组织全员体温检测、消杀等工作，维护了学校良好的疫情防控局面。同时，我们也注重与家长的沟通和配合工作，根据情况及时向家长发布疫情通知，保持了良好的信息畅通。非常高兴的是，学校没有出现任何疫情传播，保证了师生的安全与健康。

二、教育教学质量提升

为了提高教育教学质量，我们不断探索创新。今年，我们进一步深化学科教学改革，全面落实素质教育，注重学生的综合素质培养。我们组织教师参加各项教育培训，提高教师的教学能力和专业水平。同时，加强学校与家庭的互动，定期召开家长会、联系家长会等活动，与家长沟通孩子的学习情况和成长发展，促进了家校合作。在各级考试中，学校取得了不错的成绩，尤其是高考成绩较往年明显提升，多名学生考入了重点大学。

三、学校师资队伍建设

教师队伍是学校发展的重要支撑力量。我们注重教师的培养与激励，建立了完善的教师岗位聘任与评价机制。通过定期的教师培训、学科交流和经验分享，提高了教师的教学水平和团队合作能力。同时，学校大力推行教师教育的终身学习制度，鼓励教师参加各类教育专业培训和学术交流，提高教师的学术能力。

四、学校文化建设

学校文化是校园文化的灵魂，我们致力于打造丰富多彩、具有特色的校园文化。通过举办各类主题活动、文艺晚会、演讲比赛等，打造了浓郁的校园文化氛围，丰富了同学们的课余生活。同时，我们注重学校的品牌建设，提升了学校的知名度和声誉。

五、学生综合素质发展

学校一直将学生的综合素质培养作为教育教学的根本任务，注重学生的思想道德教育和心理辅导。我们实行了一系列的素质拓展活动，如社团活动、志愿服务等，为学生提供了展示自我的平台。同时，学校积极推进学生的创新创业教育，提高学生的动手能力和创新意识。

六、学校与社会的交流与合作

我们注重学校与社会的交流与合作，与社区、企事业单位积极合作，推动校外资源的共享。通过与社会各界的联系与合作，为学生提供更多的实践机会和职业指导，拓宽学生的就业选择。同时，我们也注重校际合作，与其他学校开展教学交流活动，共同提升教育教学质量。

最后，我要感谢全体师生和家长对学校工作的支持和配合，也要感谢各级领导对学校教育教学事业的关心和指导。在新的一年里，我们将继续努力，办好一所优秀的学校，为学生提供更好的教育教学环境和培养平台，为推动教育事业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

年底如何写好述职报告(篇6)

医药年底述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，又到了一年的尾声，值此年末之际，我荣幸地向您呈上医药年底述职报告。过去的一年，医药行业发展迅猛，我在这个领域中勤勉工作，不断提升自己的专业技能和工作能力，取得了一定的成绩，权衡过去的经验和教训，将为未来的发展拓展更广阔的视野。

一、工作总结

今年我所承担的工作任务主要包括：医药产品推广、客户服务和市场调研等。在医药产品推广方面，我通过针对不同客户群体的宣传策略，成功地推广了多款新产品，提高了公司的品牌知名度和销售额。在客户服务方面，我积极与客户沟通，听取他们的建议和意见，及时为他们解决问题，赢得了客户的信任与认可。我还积极参与市场调研工作，及时了解行业动态和市场需求，为公司的产品和营销策略提供参考。

二、工作亮点

1. 成立医药产品推广团队：今年我们在公司内部成立了一个医药产品推广团队，我作为团队的负责人，成功地带领团队成员共同完成了一系列的推广活动，取得了良好的市场反应和经济效益。

2. 持续学习与提升：我积极参加行业内的培训和学习，不断提升自己的专业知识和营销技巧，能够更好地应对市场竞争和客户需求。

3. 团队合作与协作：我在工作中注重团队合作，与同事之间建立了良好的合作关系，共同完成任务，实现了团队协同效应，提高了工作效率。

三、工作不足

1. 需进一步提高市场调研能力：我在市场调研方面的能力还有待提高，需要加强对市场信息的搜集和分析，更好地把握市场动态和客户需求。

2. 需加强跨部门协作：在工作中可能存在与其他部门之间的沟通不畅等问题，需要加强跨部门的协作，实现资源共享和信息互通。

四、下一步工作计划

1. 提升市场调研能力：加强对市场信息的搜集和分析，更加敏锐地把握市场变化和客户需求。

2. 建立更多合作关系：积极拓展合作渠道，加强与其他企业和机构的合作，促进公司业务的拓展和发展。

3. 持续学习和提升：继续参加行业内的培训和学习，不断提升自己的专业知识和工作技能，为公司的发展作出更大的贡献。

非常感谢领导及同事们在过去一年的支持和帮助，也特别感谢公司给予我的机会和信任。希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同努力，共同创造更加辉煌的明天。期待领导和同事们的指导和支持，谢谢！

此致，

敬礼

XXX

日期:XXXX年XX月XX日

年底如何写好述职报告(篇7)

__年，也是推进全县工业、商务经济大建设的关键年。我委(局)领导班子以创先争优活动为契机，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。

一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力

班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。

一年来，委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。

一是开展“践行廉政准则，优化政治生态”主题活动，强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开____，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值 ，同比增长 %，工业增加值14.5亿元，同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元，同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元，同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖，预计今年全县进出口总额完成3200万美元，同比增长23.6%，其中出口2900万美元，同比增长12.7%;利用外资 424.84万美元，同比增长26.5%，占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平，推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用，切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控，确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督，1-10月，无一起重大安全生产事故发生，营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室，对国有资产进行有效管理，并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作，稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设，增强工业经济发展后劲。__年，我县列入省“百千工程”项目共12项，1-10月份，累计完成投资23000万元，完成全年计划投资的92%，预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作，今年共申报项目24个，其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组，先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介，力争完成招商任务。

三是发挥商务职能，促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第__届中国国际投资贸易洽谈会(9.8厦门招商会)”“香港经贸交流会”等，共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节，并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平。

我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合，相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展，进一步调动了党员职工的积极性，发挥榜样的示范带动作用，有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动，通过选派干部入企业指导，进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

__年以来，我委(局)领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面，与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。

年底如何写好述职报告(篇8)

伴随着一年的忙碌与努力，又到了年底述职的时刻。作为一家饲料厂，我将向大家详细介绍我们在过去一年的运营情况及取得的成绩。

一、销售与市场推广

在过去的一年中，我们积极拓展销售市场，并成功进入了多个新的区域。我们通过与经销商建立紧密的合作关系，提高了饲料产品的销售额。同时，我们还加强了对现有客户的维护，并积极开展市场推广活动，提高了品牌知名度。由此，我们成功实现了销售目标，并取得了可喜的销售业绩。

二、产品研发与质量管理

为了满足市场需求，我们在过去一年中不断进行产品研发。通过实验室的努力，我们推出了一系列高品质的饲料产品。同时，我们还优化了生产工艺和管理流程，提高了产品的质量稳定性和安全性。经过严格的质量管理，我们的产品在市场上得到了广泛认可。

三、生产效率与成本控制

为了提高生产效率，我们在过去一年中进行了现代化设备的引进和升级。这些设备的应用大大提高了生产线的产能和效率，减少了能源消耗和人工成本。通过优化生产流程，我们成功降低了生产成本，并提高了产品的竞争力。

四、团队建设

团队建设是我们成功的关键。在过去一年中，我们注重员工培训和技能提升，通过内部培训和外部学习机会，提高了员工的专业水平和服务质量。同时，我们注重员工的激励和奖励，通过个人和团队的表彰，激发了员工的工作热情和积极性。多年以来，我们形成了一个高效团结的团队，为公司的发展做出了重要贡献。

五、社会责任与环保工作

作为一家饲料厂，我们注重社会责任和环保工作。在过去一年中，我们积极参与社会公益活动，捐赠口粮和资金给贫困地区。同时，我们持续改善生产工艺，减少废水和废气的排放，并采用环保材料，降低对环境的影响。通过这些努力，我们得到了社会的认可和赞赏。

六、展望未来

尽管在过去一年中面临了各种挑战，但我们取得了许多令人骄傲的成绩。展望未来，我们将继续加大产品研发和市场推广的力度，不断提高产品质量和市场份额。同时，我们将继续加强团队建设，提高员工的专业素养和工作效率。我们将坚持社会责任和环保工作，为社会和环境做出更多贡献。相信在大家的共同努力下，饲料厂的明天会更加美好！

以上就是我们饲料厂在过去一年的述职报告，感谢大家的支持和合作！让我们共同期待饲料厂更加辉煌的明天！

年底如何写好述职报告(篇9)

校长年底述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：

大家好！

今年是我担任校长的第二年，我在这一年里倍感荣幸和责任重大。今天，我站在这里向大家汇报我在过去一年中所取得的工作成绩和存在的问题，同时也给出明年的工作规划。

一、工作回顾

在过去的一年里，学校面临着严峻的形势和巨大的压力，但我们团结一致、积极奋进，共同努力推进学校各项事业取得了新的进展。

教学方面，我们坚持以学生为中心，注重学生全面发展。通过加强教育教学管理，全面推进素质教育，不断改进教学方法和手段，提高了教学质量。同时，加强与社会各界的交流合作，为学生提供更多的实践机会，培养他们的实践能力和创新精神。

管理方面，我们加强了学校内部的组织管理，优化了管理流程，提高了决策效率。同时，我们积极推进教职员工的专业培训和职业发展，提高了学校的整体管理水平和综合素质。

社会服务方面，我们积极响应国家号召，加强与社会各界的合作，提供更多的社会服务。我们组织了一系列社会实践活动，帮助贫困地区学校改善办学条件，促进教育公平。同时，我们还积极参与社区建设，推动社区教育事业的发展。

二、存在的问题

尽管取得了一些积极的成绩，但我们也要正视存在的问题。

学校的师资力量有待进一步加强和优化。虽然我们已经开展了一些培训和选拔工作，但仍然存在部分教师教学能力不足的问题。在未来的工作中，我们将继续加大师资培训力度，提高教师的教学水平和综合素质。

学校的硬件设施还需要进一步完善和更新。面对不断更新迭代的教育技术和设备，我们要及时跟进，并确保学校能够提供先进的教育工具和设施，以满足学生学习和发展的需求。

三、明年工作计划

明年，学校将继续积极推进各项工作，力争取得更好的成绩。

首先，在教学方面，我们将继续加强素质教育，注重培养学生的综合素质和实践能力。同时，我们将推动使用先进的教育科技手段，提高教学效果和教学质量。

其次，在管理方面，我们将进一步优化管理流程，提高管理效率。同时，我们将加强人员培训和队伍建设，提高整体管理水平和综合素质。

最后，在社会服务方面，我们将继续积极响应国家号召，加强与社会各界的合作，提供更多的社会服务。我们将组织更多的社会实践活动，帮助更多的贫困地区学校改善办学条件，促进教育公平。

各位领导、老师、同学们，今年是充满挑战和机遇的一年，我们经历了风风雨雨，但依然保持着坚定的信心和积极的精神。明年，我们将继续与全体师生共同努力，为学校的发展和教育事业的进步贡献我们的力量。

谢谢大家！

年底如何写好述职报告(篇10)

校长年底述职报告

尊敬的领导、亲爱的老师们：

大家好！我是xx学校的校长，在这个特殊而又不寻常的年份里，我有幸能够向大家做一次年底述职报告。首先，我要对大家一年以来的辛勤付出表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾过去的一年，我们经历了很多不可预料的风云变幻。新冠疫情的爆发给全社会都带来了巨大的冲击，而我们学校也不例外。我们面临着从线下转向线上教育的巨大挑战，需要全体教职员工齐心协力，以最快的速度将线上教学模式推广到每一个学生身边。在这个过程中，我特别要感谢全体老师们，在克服种种困难和挑战的同时，积极探索、不断创新，确保了学生们不会因为疫情而停滞不前，未雨绸缪，为学生们的顺利毕业和升学打下了坚实的基础。

今年我们的教学质量也在稳步提升。我们高度重视教与学的质量，通过建立科学、规范的教学评价与反馈机制，不断增强师生之间的互动和沟通，使每一位学生都能够实现个人价值的最大化。同时，我们加大了师资培养力度，鼓励老师们积极参加各类教育培训，提升教学水平和专业素养。通过这些努力，我相信今后我们的学校将会有更好的发展。

在学校管理方面，我们也积极进行了改革和创新。我们致力于培养学生们的创新精神和实践能力，建立了一系列的实践教学基地和创客空间，鼓励学生们参与各类科技创新竞赛和社区服务活动。我们推行民主管理制度，建立了师生共建、共治、共享的校园文化氛围，形成了团结和谐、积极向上的校风。同时，我们还加强了对学生们的思想教育和心理辅导，让他们在成长的同时，能够拥有积极健康的心理状态。这些举措的实施，为学生们的全面发展奠定了坚实的基础。

当然，我们也面临着一些问题和挑战。比如，教师队伍的结构和素质还需要进一步优化和提升，学校的硬件设施和设备与教学需求之间还存在一定的差距。未来，我将继续引导全体教职员工坚持以学生为中心，加强教育教学改革，进一步提高办学质量，让每一位学生都能够在这个学校得到更好的发展。同时，我也将积极争取更多政府和社会的支持，不断完善学校的硬件设施，为师生们提供更好的学习和生活环境。

最后，我要再次感谢全体教职员工过去一年来的辛勤付出，感谢家长们的支持与理解，感谢学生们的努力和进步。只有大家团结一心，共同努力，我们的学校才能够在未来的道路上越走越远，迈向更加美好的明天！

谢谢大家！

年底如何写好述职报告(篇11)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX饲料厂的XX，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报饲料厂今年的工作情况和成果。在过去的一年里，我们团结协作、努力奋斗，取得了可喜的成绩。下面，我将从几个方面向大家详细介绍。

一、产量和销售情况

今年，在充分利用现有资源和技术基础的基础上，我公司取得了良好的经营成果。全年饲料产品总产量达到XX吨，较去年同期增长了X%。我们积极开拓市场，与多家畜牧养殖企业建立了长期合作关系，完成了X万元的销售额。

饲料品质一直是我们公司的核心竞争力，为了提升饲料的品质和口感，我们加大了研发投入，引进了一批先进技术和设备。在这种努力下，公司的产品质量得到了业界的认可和好评，我们取得了一系列的荣誉和证书。

二、科研创新

创新是企业发展的源泉和动力。今年，我们注重科研创新，在饲料配方、生产工艺等方面进行了深入研究和改进。

我们的研发团队加强了与国内知名科研机构的合作，建立了共享实验室，开展了一系列科研项目。通过不断地试验和验证，我们成功研发出了多个全新的饲料产品，并在市场上推出。这些产品以其独特的配方和品质，迅速受到了市场的欢迎，为公司带来了较高的利润。

三、质量控制和安全生产

在质量控制方面，我们始终以“质量第一”为宗旨，严格按照国家和行业标准进行生产。公司建立了完善的质量管理体系，加强了对原材料、生产过程和成品的把控。通过加强培训，提高员工的质量意识和技能，有效防控了质量风险，确保产品的安全性和合格率。

在安全生产方面，我们严格落实了各项安全制度和措施。加强了现场巡检和隐患排查，对关键设备进行了定期维护和检修。全员参与安全培训，增强了员工的安全意识，有效预防了各类事故的发生。

四、团队建设和员工培训

作为一家饲料厂，我们始终认为员工是企业发展的最重要资源。今年，我们积极开展了多项员工培训和团队建设活动，旨在提高员工的技能和团队协作能力。

我们邀请了行业专家和资深员工进行知识讲座和培训，如饲料生产工艺、管理技巧等。同时，定期组织员工参加外部培训和学习，提升他们的综合素质。通过这些培训和活动，员工的专业能力和团队合作意识得到了明显提升，为公司的发展提供了坚实的基础。

总结：

在即将过去的这一年里，XX饲料厂全体员工团结一心，攻坚克难，取得了骄人的成绩。我们将继续坚持科技创新、质量第一的原则，为客户提供更好的产品和服务。未来，我们将进一步优化生产工艺，提升产品品质，开拓更广阔的市场，为我公司的长期发展夯实基础。

最后，请允许我代表XX饲料厂向全体员工表达诚挚的感谢和衷心的祝福。感谢你们为公司的发展付出的努力和汗水，在新的一年里，希望我们携手共进，共同创造更加美好的明天！

谢谢大家！

年底如何写好述职报告(篇12)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司今年新加入的选调生，我很荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。回首过去的一年，在大家的关心和指导下，我在工作中不断学习、进步，取得了一定的成绩。现在我将详细具体且生动地总结我一年来的工作情况。

一、工作内容与个人成长

作为一个新加入的选调生，我在入职初期开始了解公司的业务以及操作流程。通过与各个部门的交流与合作，我逐渐熟悉了公司的业务流程，并参与了行政、市场、人力资源等多个部门的工作。

在行政部门，我负责了公司日常办公室的协调工作，例如文件的传递、会议室的预订和物资的备货等。这项工作要求我细心、耐心和责任心，我保证了文件传递的准确性和会议室的有效利用率，受到了领导的一致好评。

在市场部门，我参与了市场调研和品牌宣传的工作。通过市场调研，我了解了行业的竞争情况和客户的需求，为公司决策提供了有价值的信息。在品牌宣传方面，我参与了宣传方案的制定和执行，将公司形象和产品优势有效地传达给了客户。在这个过程中，我学会了如何与团队合作，培养了较强的沟通能力和创新思维。

在人力资源部门，我参与了员工招聘和培训的工作。在招聘中，我与多个渠道合作，筛选了合适的人才，为公司的发展提供了保障。在培训方面，我负责了新员工的入职培训和内部培训的组织，提高了员工的专业能力和团队合作精神。

通过这些工作经历，我不仅提升了专业能力，还培养了团队协作和解决问题的能力。我相信这些经验将对我今后的发展产生积极的影响。

二、工作中的成绩和亮点

在一年的工作中，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩。具体来说，以下几点是我认为比较突出的亮点：

首先，我积极学习公司的创新科技，并将其运用到日常工作中。通过学习和实践，我掌握了多种办公软件和工具，提高了工作效率。例如，我学会了使用数据分析软件，通过数据分析提供客户的需求和市场趋势，为公司的决策提供了有力的支持。

其次，我注重与同事的合作和沟通，取得了很好的团队协作效果。在每个部门的工作中，我经常与同事进行交流和讨论，互相支持和帮助。通过团队的力量，我们共同解决了很多难题，提高了工作效率和质量。

此外，我也积极参与公司组织的培训和外部交流活动。通过这些活动，我不仅学到了新的知识和技能，还拓宽了视野。我将所学应用到实际工作中，不断提升自己的专业水平和个人能力。

三、存在的问题和改进计划

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，由于我是刚入职不久的选调生，在一些具体业务方面还需要更多的学习和经验积累。针对这个问题，我计划在接下来的一年里加强学习，提高自己的专业素养。

其次，我在时间管理方面还有一些欠缺。有时候我会陷入琐碎的工作中，分不清轻重缓急，导致工作效率低下。为了解决这个问题，我计划学习时间管理的方法和技巧，提高自己的工作效率。

最后，我在团队协作中也有待提高。虽然我在一些项目中与同事合作得不错，但仍有一些项目中出现了沟通不畅和协作不够密切的情况。对于这个问题，我计划加强团队合作的意识和能力，提高自己的沟通和协调能力。

四、对未来的展望和目标

展望未来，我希望在公司的发展中取得更大的成绩。我将继续不断学习和进步，提升自己的专业能力和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

未来一年，我计划通过参与更多的项目和工作，积累更多的经验和知识。我希望能够在市场部门中有更大的发挥，为公司的品牌推广和销售提供更多的创意和建议。同时，我也希望能够在人力资源方面扩展自己的能力，在员工招聘和培训中发挥更大的作用。

在这里，我向领导和同事们表达诚挚的感谢和敬意。感谢领导的指导和培养，感谢同事们的支持和帮助。我相信在大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！

谢谢大家！