策划述职报告

策划述职报告八篇。

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策划述职报告 篇1

是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2____同志在业务职能增加，人员精简的情况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结

一、加强工作协调，认真履行职责。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

20，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3。15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200____签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。20度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。

观念变、天地宽，我感觉到总经办年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。

二、严格绩效考核，提高执行力度。

在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。2016年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。

在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。

总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。2016年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。

通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。

三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。

在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。2016年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。

2016年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。

为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。

策划述职报告 篇2

我是一名去年刚毕业的大专生，20xx年12份我加入湖南银河电气有限公司这个大家庭，在公司各领导的领导下，在各亲爱同事的热情帮助下，通过自己的努力，我的工作有了很大改观，

20xx年度个人工作总结及新年计划。从一个对电气控制很不熟悉的外人逐渐向某种水平靠近，这不得不说是一个进步，更不得不说是个超越，当然这完全要归功于公司上下领导和同事的大力支持与协助，在此深表感谢。

回顾刚过去的一年，用时间飞逝来形容难免显得有点伤感，似乎也先得很狼狈，但是这其中的点点滴滴唯有自己亲身经历过才感觉得出生活的韵味，也只有这样才能方显自己对工作的热情。

20xx年2月

20xx年新年伊始。在开始的岁月里，在很多人还享受在新春佳节的热闹氛围中时，我们就开始新千年的征程。公司将我安排在湖南博大电气有限公司实习一个月。带着梦想和执着我在湖南博大电气有限公司很快安下心来，很快进入预期状态，在那里我不仅可以像在公司一样做我自己想做的简单设计尝试，而且还可以零距离接触我先前一直没有接触到的并且今后经常要面对的实物元气件，可以说，虽然只有简短的一个月，却给我留下了极为深刻的感触。如果说工作马上要真正开始，而这个月的用心和付出让我充满自信。

20xx年3月

实习回来的我，接到的第一个任务就是忙于公司在5月份参加在上海举行的国际电机技术展览会的电气控制辅助设计。可以说这是我从事电气控制辅助设计相关方面工作的真正开始。在领导的直接领导下，设计任务如期完成，并达到了预期目的。这让我信心倍增。

20xx年3月~20xx年5月

中央试验室项目系统设计工作。由于当时我们工程部门人员组成相当特殊，尤其是我，因为刚毕业，严重缺乏相关设计方面的工作经验，致始工程设计工作从一开始就出现了很多另人难以想象的难题，曾经一度导致工程实际工作不能如期进行，更谈不上达到预期的目的，给公司上下都带来了很大负面影响。值得庆幸的是，好在领导有方，给了我莫大的鼓励和支持，我也尽我最大的努力尽快进入自己的角色，在夏季来临之前，工程设计任务终于有了很大进步和突破。所有的电气控制柜和试验台都按预期目标完成组装和生产并发往客户。虽然这其中有许多个不眠之夜(可以说不分白天和黑夜)，也放弃了好几个美好的周末(实际上当时没有周末之言)，连五一劳动节也加班加点，我谢绝了几位好朋友的好意之邀请，但是换来的是项目设计工作终于画上的一个圆满句号。似乎先前所有的疲惫和不快瞬间烟消云散，突然间让人也有种莫名的轻松和感动。在这个项目最为关键也最为艰难的时刻我们都挺过来了，心有千千结也有万万语，都化作一股豪情和喜悦伴随着自己，这其中的滋味不是随便谁能感受得到的，也不是谁能够随便体会得到，给人太多太多的不仅仅是回味，更是享受，而我是其中幸运的一名，工作总结《20xx年度个人工作总结及新年计划》()。

20xx年6月~20xx年8月

中央试验室项目系统总体安装和系统初步调试工作。也许这个时候很多人是最不情愿工作的，天气闷热异常，温度超高难以忍受，连喝水都成了问题。我多羡慕我那熟悉的办公桌，可以坐在办公桌上做自己想做的事。但是为了满足客户要求，保证工作进度，我们还是以一种饱满的情绪投入到现场工作当中，要知道项目设计完成可以说还只是开始，真正的工作还在后面。系统安装随着时间的一天天推移也逐渐步入完善阶段，也许是习惯了，再热的天好象在我们眼里已经变得不那么热了，相反我更加担心的是安装过程可能出现的我们没有发觉的问题，这是相当危险的。当时由于工作疏忽，导致高压进线侧跳闸，这给客户带来一定的经济损失。有了这次教训，后面的工作我更加仔细小心，经过仔仔细细的观察，经过反反复复的核对，后面的工作进行的.还算顺利。在我自己心目中，这几个月是我成长最快的几个月，在某种程度上来说算是一种独立工作的体现，只可惜水平还很差。幸好我有一个好领导，他既给我工作上的肯定，必要时也给我由衷的批评和建设性的意见。有领导亲自牵头指导工作，我感觉工作顺利了许多，明显我比先前要大胆了很多，这真的要感谢我的直接领导的大力栽培。

我现在还记得20xx年8月15日，在我们硬件电路通电正常的前提下，软件系统调试也取得了突破性的进步，首先是利用变频器拖动牵引电机转动机组取得圆满成功，当天晚上我们加班到了将近12点，终于利用直流调速器带动直流电机拖动机组取得成功，可以说这是项目自设计到系统调试最为重要的一天，有着特殊的意义。这为以后的系统调试奠定既好又扎实的基矗

20xx年9月~20xx年12月

这几个月的时间在某种程度上来说算是真正的独立了。主要是协助集成部做系统调试试验。明显达到预期的效果，自己在领导的大力支持和栽培下，也有了一定的进步。

回顾刚过去的一年，我参与的项目主要有：

1、公司参加的上海国际电机技术展览会的电气控制部分的辅助设计

2、AnyWay试验台水泵控制系统上海

3、中央试验室地铁、地轨交流牵引电气传动试验系统

4、604开关分断试验控制系统

吃一嵌长一智，之前所有的所有，一切的一切早已如过眼云烟。在经历种种困难之后，终于看到希望的曙光。回想之前的一切，我感慨万千。似乎喜怒哀乐应有尽有，酸甜苦辣味味具全，欢乐与痛苦同在，伤心与开心并存，伤感与开怀携手，黯然和豁达并肩。先是不分昼夜和周末的加班，我忘记了疲惫;然后是炎热的夏季，我也记不清那太阳有多么的火热;再是冬季的严寒，两件秋季的衣服傲然面对，我不知道我自己是怎么挺过来的，但是我心里却只有一个目标，再坚持有一会，一切都会好的。值得庆幸的是，我坚持下来了，我承认中途有那种消极的想法，甚至打算放弃，但是每当我想起我们工程部领导亲自带头做我们下属做的事时，我很快醒悟了，我不可以放弃，也不能放弃。我一直为自己有这样一位好领导而自豪，也一直为自己一开始就能从事这样的工作而高兴，我是幸运的。只可惜自己还是让领导伤透了神，费尽了心，这也是我最痛苦也最纳闷的事。

新年计划

告别201x，迎来满是激情的2017年，在这个辞旧迎新的时刻，心情除了激动还是激动，虽然心中还有太多太多的不舍，也有太多太多的感动，但是时间不允许我只停留在我曾经驻足过的地方，虽然那里有太多的美好让人无法忘记，时间也不留人，我只有打好背包收拾好行李清理一下自己的思绪继续我的征程和旅途。新年新气象，新年新起点，20xx年的最后一晚，我倒数着时间倾听2017新年的脚步声，许下属于我自己和我们大家共同的美好愿望，心情无比澎湃。

新年伊始，在这个美好时候，我与千年又一次相约，许下自己在这新的一年甚至一生的诺言，做出自己新年的工作安排和相应的具体计划和目标。

1、继续自学S7200 PLC编程。对每一条指令至少做到熟练应用，尤其是在传送指令、转换指令、PID控制、算法、功能流程图等关键编程位置能够做到得心应手，争取能够实现简单的系统控制(只在程序上)。

2、继续对电气工程控制设计相关方面的学习。并竟这还是我的弱项，也是我真正要挑战的，因为这是我的主要工作方向，也是我的目标，我先不求什么工程师的级别，也先不求工程师对应的待遇。好好学习先前做过的控制系统，学习里面控制的原理以及实现控制的方式方法，希望有所获。

3、收集相关方面的资料，尤其是一些经常要用的电气元气件，进行系统的分类和归纳。

4、培养能够独立工作的工作习惯，至少在施工现场能够独立工作，在工程项目设计上继续寻找自己的设计思想和风格，在领导的直接指导下，继续做相关的辅助设计，争取有所提高。

5、放开手脚大胆尝试，努力学习，争取尽早独立工作。

也许在别人眼里我永远是个学生，对此我并不否认，因为我知道作为一名工作者，我缺少的是工作经验，但是我相信，我通过自己的努力，一定会达到一定水准，我没什么付出的，唯以青春的付出为代价，虽然我不是很"年轻"。

回首过去，有太多的感慨一时难以说清楚;回首过去，我们付出了很多，收获可能不是很多，在很多时候甚至事倍功半;但是我一直在坚持。一路走来，我哭过，也黯然流过泪，也独自伤感过，但是我更笑过，我无怨无悔。展望未来，我只奉行一条：坚持坚持再坚持，重复重复再重复，不一定要记住自己的成功，但是一定要记住自己的失败!

策划述职报告 篇3

连日来，江山市遭遇连续强降雨，6月21日至28日，全市平均降雨量达337.4mm。由于降雨持续时间长，雨量集中，导致鱼塘塘堪被冲毁、水库山塘溢洪，给该市渔业基础设施造成严重破坏，渔业养殖户损失惨重。针对严峻汛情，江山市水利局积极行动，多措并举切实做好当前渔业防汛防灾工作。

一是加强信息预警预报。

加强与防指办、气象、水文联系，密切关注天气和水雨情，加强信息沟通，及时通过微信群、qq群及短信群发平台等方式向全市养殖户发布气象、降水等预警预报信息，提醒养殖户采取切实有效措施，提前做好防范工作。特别是得知我市大型水库白水坑水库要开闸泄洪的情况时，市水产站工作人员更是驻守市防指办，及时取得第一手信息，做到尽早预警。

二是强化技术指导。

由分管领导牵头，组织技术骨干深入生产一线了解灾情，指导养殖户开展生产自救。抓紧修复加固塘堪、防逃设施，及时补充亲本、补放苗种，争取受灾少减产、少损失。

三是适时宣传渔业互助保险。

今年江山市是渔业互助保险试点县，即将开展渔业互助保险业务。在指导养殖户同时，市水产技术人员向广大养殖户宣讲了互助保险的一些政策和好处，让养殖户知道在发生因缺氧、疾病导致鱼死亡和因洪灾导致鱼逃逸等事件造成损失时都可以得到一定的赔偿。

策划述职报告 篇4

作为生产副总，我深知自己在公司的职责和重要性。一年过去了，回顾这一年，可以看到我们团队在各个岗位上取得的骄人成绩和进步，但也清楚地认识到还有许多需要改进和加强的地方。下面是我对这一年的工作总结和未来计划的详细阐述。

一、工作总结

1. 合理安排生产计划

我主持了生产部的工作，在这一年中，我们采用了新的生产计划管理工具，并秉持着优化生产流程的原则， 合理安排了每一道工序。我们将生产批次、计划时间、设备情况、人员分配以及生产线平衡生产等各种要素综合考虑，制定有组织、科学化的生产计划，在保证生产进度的前提下，降低了生产成本。

2. 引进新技术

随着科技发展的迅速，新技术的不断涌现，我们的公司不断地提升自身的技术含量和竞争力。我牵头的部门，积极拓展新技术应用和开发推广，不断创新生产工艺。我们引进了有助于节能环保的新生产设备、新材料、环保型涂料等，并加强员工培训，提高了团队的生产能力和竞争力。

3. 确保生产质量

我在生产质量管理方面，主要负责了各个环节的质量监控和检验工作。我们建立了完善的质量管理体系，着力于生产优质的产品。我们始终重视监督控制环节，严格执行检验标准和流程，确保产品的质量和安全，取得了客户和上级部门的高度评价。

4. 团队建设

作为管理团队的一员，我着重关注团队建设和员工激励。这一年，我们注重加强员工管理，提高员工满意度和归属感，培养职工的创新意识和工作热情，激发大家的工作潜力，提高了工作效率和团队协作的积极性。

二、未来计划

1. 规范化管理

我们的公司已经走过了艰苦的创业时期，现在需要加强规范化管理，建立健全科学的经营体系。为此，我计划对我领导的生产部门进行管理制度的完善和细化。我会制定培训计划，加强职业化教育和岗位培训，努力构建人才培养和选用机制，加强人员流动、管理模式创新等方面的工作， 以提升生产效益和业务质量。

2. 改善生产环境

为了提高员工的工作环境和生产效率，我将积极着手改善公司的生产环境，让员工的工作愉快、便捷、安全。我会制定相关方案，对车间、设施、设备进行整治，加强生产安全管理，提高员工的积极性和生产效率，加大节能减排、环保和资源管理方面的投资力度，建设环保型企业。

3. 着重新陈代谢

在新市场竞争越来越激烈的今天，企业的生命力和活力越来越呼之欲出。为促进企业的新陈代谢，促进企业的跨越式发展，我会鼓励员工创新和思维转变。 我们将瞄准新技术、新产品、新模式，进行资源整合和优化调整，推动新项目和新业务的引进，促进企业的突破和发展。

总之，我将以更加饱满的热情和精神，积极履行自己职责，持续发挥管理和带领的作用，不断完善和提高管理能力和管理水平，为企业的快速增长和高效精干的目标不断努力！

策划述职报告 篇5

一、五年工作回顾

过去五年，我镇在县委、县政府的正确领导下，以脱贫攻坚为第一要务，全面实施“旅游兴镇，工业强镇，产业富镇，和谐稳镇”四大战略，取得了“脱贫成效扎实、经济发展平稳、镇村面貌一新、社会和谐稳定”的良好成绩。

脱贫攻坚成效显著。五年来，我镇严格按照精准扶贫工作要求，全镇上下团结一心，合力攻坚，扎实推进了脱贫攻坚工作。全面完成了xxx户xxxx人脱贫任务，x个“十三五”贫困村全部退出。落实贫困户产业扶贫直补资金xxx.xx万元，五年来，共引导返乡创业企业设立扶贫车间x家，共吸纳建档立卡贫困户就业xx人，累计开发贫困户公益性岗位xxx个。大力推进基础设施建设，五年来共安排扶贫项目xxx个，投入扶贫资金xxxx.xx万元；累计完成危房改造xxx户，xx户xx人易地搬迁“扶贫新居”建设全面完成，并持续做好后续安置工作。全面接受国家脱贫摘帽验收和普查工作，接受了中央暗访和抽查工作，全面完成了脱贫攻坚任务。

镇村建设焕然一新。按照“整洁美丽和谐宜居”的要求，近五年，我镇共建设完成新农村建设点xxx个，争取上级资金约xxxx万元。打造了xxx，xxx坑两个镇级示范点。xx新村点被评为全县新农村建设示范点，并争取奖补资金xxxx万元。完成了高沙村沿线和集镇、清水等地的新农村建设。累计硬化主干道及入户便道xx公里，阴阳沟x万米，墙面涂新xx万平方米，清理污泥垃圾约xxxx吨，村庄面貌焕然一新。同时我镇还扎实推进了农村环境“六乱”治理工作，按照“清存量、配设施、建机制”要求，投入xxx余万元，配齐了垃圾车、洒水车、垃圾桶等设施，并选聘保洁员xx余人，逐步形成了“收运体系完善、保洁全域覆盖、机制体制健全”的工作体。进一步加强了农民建房管理，严格控制一户一宅及建筑面积和层高。xxxx年共计审批xx户。加强对违规建房的管理，做到发现一起，查处一起，严厉打击违规建房。特别是集镇建设方面，从婺桃线市政工程改造、新增及疏通下水道、墙面涂新、统一招牌、完善集镇绿化等五个方面进行了改造提升，受到集镇百姓的一致好评。全盘统筹推进。路域环境整治取得良好成效，主干道及村组道路沿线茅草、垃圾和棚垛等得到全面清理；农村生活垃圾治理常态化开展，村收集镇转运县处理模式有效运转，垃圾收集设施得到有效补充，新添置大小垃圾桶xxxx余个；殡葬改革工作有序推进，噪口村公墓主体工程完工，清水村公墓基本完工，高沙村白马坑简单公墓全部完工，全镇亡故人员xxx%火化，已建成公墓村亡故人员xxx%入公墓安葬；农村房屋乱建问题得到有效遏制，开展全镇范围专项巡查xx余次，开展重点巡查xxx余次，发现未批先建xx户、未挂准建牌xx户，已全部整改到位。非法采砂整治深入推进，开展突击巡查xxx余次，抓获偷采砂大小车辆xxx余辆，强力打击了偷挖偷采乱象。

经济实力稳步提升。五年来，我们围绕?“强工兴镇”的战略，引进返乡创业企业累计xx余家，新增就业岗位xxxx余个。工业主营业务收入达x.x亿元，地区生产总值从xxxx年的x.x亿元增加到xxxx年的约xx.x亿元，年均增长xx.x%；社会固定资产投资从xxxx年的x.x亿元上升到xxxx年的x.x亿元，年均增长xx%；xxxx年农民人均纯收入xxxx元，比xxxx年增加xxxx元，财政收入从xxxx年xxxx万元到xxxx年完成了xxxx万元，年均增长xx.xx%。

旅游兴镇持续有力。每年对我镇旅游发展进行投入，逐年递增，五年来共计投入资金xxx万元，为做实旅游兴镇，全面提升旅游景区环境面貌，争取政策支持，全镇在东岭景区等地开展灭荒除茅xxxx余亩，极大地改善我镇生态景观，清水、东岭风景区，灭荒除茅后新栽桃园达xxx余亩，进一步提升旅游景观观赏水平。特别是清水村自我加压，积极筹措资金拓宽了进清水溶洞的旅游公路。xxxx年，我镇成功举办首届四都镇东岭桃花特色旅游节。组织开展了开园仪式，形象大使选拔，摄影大赛，到四都寻宝，闭园仪式等主题活动。开园当天接待省内外游客近x万人，有力地向全省、全市推介了四都旅游资源。同时，五杰广场至抱电的水生态环境治理项目全线完工，为我镇旅游发展奠定了扎实的基础，xxxx年完成了旅游区公厕（集镇）建设，维修改造东岭路段提升，旅游基础设施有了较大的提高。

各项工作推动有序。全心全意办好民生实事。一是推进项目建设强基础。四都镇社会足球场项目已完成球场硬化、水沟建设，xx月底完工；启动了六都村幼儿园项目建设，完成了两层框架及坡顶建设；敬老院搬迁项目已完成规划设计，预计年前开工；四都村至江源、西坑至查林桥、岔路口至田家三处窄路面拓宽工程，总里程xx公里，已完成图审，确定施工队伍后将尽快实施；四都村古来丘危桥改造工程已开工建设，预计年前完工。二是落实民生保障解困境。全面摸排全镇困难群众和重点人员，确保民生保障“应享尽享”。xxxx年上半年全镇享受低保补助xxxx人，共计发放低保金xxxxxxx元；享受残疾补助xxx人，共计发放残疾补贴xxxxxx元。三是促进社会和谐保稳定。推进网格员巡查常态化，积极排查化解矛盾纠纷，网格出勤率和巡查时长排在全县第一方阵，网格巡查时长及事件上报获得综治年终考评加分奖励。深入开展扫黑除恶专项斗争，通过召开户主会和警情通报会、分发扫黑除恶宣传贴纸和宣传单，让扫黑除恶专项斗争深入人心。积极开展信访接访工作，上半年接收信访件xx件，已办结x件。近年来，我镇大力实施“双万双千双百双十工程”，农业产业发展稳健，油茶、茶叶、桃梨、蔬菜等产业基地不断扩大。交通水利设施建设进一步完善，四上公路维修工程全面完成，全年新修村级公路xx.x公里，修复危桥x座，修复水毁水渠xx.x公里，河堤xx多处。畜禽养殖场污染整治扎实推进，拆除畜禽养殖场面积xxxx平方米。全年开展安全隐患排查xx次，整改安全隐患xx起，打非整治x起。全镇低保户发放低保金xxx万元，发放各类救助资金xx万元，新农合参保率xx%以上，新农保参加率xx%以上。中学新教学楼已完成墙体粉刷工作，中小整体搬迁已征地及规划工作，社会综治得到加强，信访工作机制进一步健全，社会大局安定稳定。

二、存在的问题及不足

回顾过去五年的工作，我镇取得的成绩有目共睹，可圈可点。成绩的取得得益于县委、县政府的坚强领导，得益于全体代表积极建言献策，得益于全镇干群的团结奋进。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，虽取得了一定的成绩，但与先进乡镇相比，与群众的要求相比，我们的工作还存在一些困难和问题。

1、环境综合整治压力大。县里对城乡环境整治工作提出了具体明确要求，标准高，任务重，特别是我镇在路域环境整治，农民建房管理，采砂采石整治方面工作欠账多、差距大。

2、农业基础设施薄弱。病险水库、山塘多，水堰水圳需修理修复任务重，群众呼声高。

3、产业发展后劲不足。农业产业规模不大，带动力不强；旅游产业发展不快，基础弱，优势不明显。

三、xxxx年工作安排和打算

（一）着力抓好常态化疫情防控。在公共场所推广使用赣通码，做好重点人员摸排工作，密切关注本辖区内自特别是境外返乡人员行踪。

（二）着力巩固脱贫攻坚工作成效。重点关注边缘户和脱贫监测户，全力补足“两不愁三保障”短板弱项，建立健全致贫返贫预警机制，着力防范化解返贫风险。对全镇建档立卡贫困户实施分类管理、分级防控，根据脱贫户脱贫成效的稳定性，将返贫级别划分为易返贫、较易返贫以及不易返贫三个等级，由村评定、镇审核，报县级备案。结合疫情带来的影响，对贫困户和“四类对象”逐村逐户逐人逐项开展回查，对已脱贫人口中存在返贫风险、边缘人口中存在致贫风险的人口实行动态监测并建立台账，实现分级分类即时预警。对出现返贫风险和新发生贫困人口及时对接、精准帮扶。对在xxxx年度人均收入低于xxxx元的脱贫户和“边缘户”，全面落实好返贫保险，确保贫困户持续稳定脱贫。

（三）着力发展壮大农业产业。一是推动构建“一村一品”产业发展格局。盘活农村闲置土地资源，推动农业产业规模化、区域化发展，打造以清水桃园和水产、东岭茶叶和旅游观光、六都蚕桑和林果、大坪及四都油茶、彭姑香菇、五都药材为重点的各有特色的“一村一品”产业布局。二是巩固提升脱贫攻坚产业发展成果，促进农民稳定增收。利用好现有产业政策，采取村委会领办或致富能人领办的方式，做优做强“一领办三参与”产业基地。加大产业直补、技术服务、产销对接等支持力度，鼓励、引导农户和贫困群众因地制宜发展果蔬种植及家禽、牲畜、水产养殖。三是加强农业技术推广，提升农产品品质。结合农村产业发展实际需求，邀请农业技术专家系统开展农业技术培训，培养农业技术实用型人才。完善规模农业产业生产经营标准，遵循“绿色生态”原则，为市场提供标准化、无公害的优质农产品。

（四）着力抓实城乡环境综合整治。一是加强集镇及路域环境整治，在今年完成集镇一期工程的基础上继续推进集镇二期建设；二是协调推进专项整治。聚焦重点难点和顽固问题，查找分析症结、细化整治措施、落实专人负责，确保按期整治到位。三是完善长效管护机制。健全督查检查制度和奖惩规则，明确镇村干部驻点包片责任，完善村（居）信息员巡查制度。四是加强生态文明宣传。借助微信公众号、宣传栏、宣传册、主题党日活动等形式广泛宣传生态文明建设，提高人民群众生态文明素养，发动群众主动参与房前屋后环境整治、积极配合专项整治行动。

（五）着力推进工程项目建设。一是明确项目负责人，由镇主要领导牵头，各分管班子按职责分工跟进，严格把关项目工期和项目质量。二是规范招投标程序，严格审查施工方资质，确保进场施工方能力素质和技术水平能够满足工程项目建设需求。三是组织专项工作组开展不定期督查，对照预排工期实地检查工程进度，发现进度滞后及时督促施工方整改，确保集镇改造提升项目、婺桃线沿线民居“穿衣戴帽”工程、秀美乡村示范点建设项目年前完工。

（六）着力增进民生福祉。一是完善社会兜底保障。持续做好新农合、新农保参保续保工作，进一步扩大政策宣传，提高参保率。严格把握低保信息动态调整工作，实现“应保尽保”，更大力度保障困难群众基本生活。二是增加城乡居民就业。对在家劳动力开展就业意愿摸底调查，积极对接县工业园区、集镇加工制造企业和扶贫车间，摸清用工需求，点对点推送岗位信息。合理开发公益性岗位，优先安排困难群众就业。三是加强平安四都建设。继续把扫黑除恶专项斗争推向深入，加强农村普法宣传，联合派出所开展社会治安巡逻走访，完善网格化管理，确保社会和谐稳定。

策划述职报告 篇6

在公司的这大半年的时间，个人的的工作能力和业务知识有了一定的了解，对于货代的操作流程有了一定的了解，对于询价应注意的问题有了一定的了解，对于内支线的货物的操作流程以掌握。当然在工作中自己也存在很多不足和需要改进的地方。

1、专业知识缺乏，在和客户沟通过程中，有时容易紧张。和客户谈及这方面业务的问题，底气总是不足。

2、针对突发事件的应对能力较差。如在操作过程中，有时应该拖车不及时到工厂，因为开始自己没有掌握第一手情况，导致客户问的时候不知道该怎么回答，导致客户投诉，自己也处于相当被动的地位。

3、思考问题不够全面，在处理问题的时候经常顾此失彼。

4、平时工作中缺少总结，有时会犯同样的`错误，不能过举一反三。

一、加强专业知识的学习，提高自己的业务水平。对客户的维护有待加强。加强对客户询价的整理，及时和客户沟通，了解客户的需求。

二、报价还有就是交谈技巧，港口的认识，报关，外贸，财务等的知识都要加强。货代的技巧有待改进。对于是何时以低价+利润，平报，量大的话负报的报价模式尺度要掌握不好，必须加强对行业知识的学习，提高对市场的洞察力。

三、加强散货和框架等特殊货物操作知识的学习。

策划述职报告 篇7

20xx年是“十二五”规划实施的第一年，是深入推进转型发展的开局之年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，按照“围绕中心工作、服务领导决策”这一总体目标，有条不紊地开展工作，从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建设、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将20xx年工作总结暨20xx年工作计划汇报如下：

20xx年的总结工作如下：

一是办文水平提高。文件共XXX件，发文共XXX件，复印共XXX件，其中向上级单位报XX篇，邮轮动态XX篇，共计XXX字，将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进行详细记录，并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加规范高效。突出办事效率，务求办事质量，用心完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了用心的作用。

立足服务为要，做好综合服务工作，树立“建设学习型办公室”的目标。严格把关低值易耗品采购和领用，全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理，按时开展技能安全学习，保障全年公务车辆安全出车3600余次，安全行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动，为游轮公司的发展带给良好的服务。

一是根据集团公司下达的《20xx年子公司经营及重点工作目标任务的通知》(渝交旅投发〔20xx〕55号)和月度工作计划及领导决策的各项任务指标等资料，加强加大督察督办力度，力求事事有落实，事事有回应，按程序来办事，督查办结率到达100%，全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度，对办公费、招待费、车辆油耗费、伙食费以及日常后勤费用严格把关，在公司规模不断扩大，业务交往越来越多的状况下，确保费用不超预算。

对安全生产的严峻性，要始终持续清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，务必警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定《安全管理目标职责书》签订率达100%，严格执行各项安全生产职责制和安全事故职责追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到职责人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾职责制。

(一)进一步加强办公室业务学习，切实打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。

(二)进一步加强立足效率为先，树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。

(三)工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进一步加强。

20xx年工作计划如下：

一是以提高素质、改善作风、增强团结为重点，加强政治理论学习，认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是用心参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设，不断增强职责心和事业心，加强办公室的管理，规范办文办会办事的程序，确保工作无差错。

办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面带给服务，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为公司带给良好的软环境，确保20xx年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二，理清思路，构成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，构成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，构成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，构成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高潜力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。

力争在20xx年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、资料全面、特色鲜明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。

一是针对办公室事情杂、头绪多，经常加班加点的状况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个用心向上的工作氛围，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实职责，强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。

我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建设进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。20xx年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻集团公司下达的文件精神，以加快旅游发展为主题，以加快项目建设为首要任务，以打造旅游精品为主线，整体提升企业管理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快发展，为邮轮的完美明天做出自己微薄的力量。

在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大报告、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原着，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是请求××局的领导出面协调，联系×县、×县、×区3个县区的商务主管部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店×××户，其中上半年经省、市验收合格××户，得到国家扶持资金××万元。下半年上报待批××户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是在×县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托×县商务局安排人员，代为实施。下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项，下半年我们就可以多收入××多万元。

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了×辆新车，招聘了××名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，×名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度。凡是接到加盟店的投诉电话，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场，切实做到质优价廉，让利于广大群众。这是各项措施中最为重要的一条。

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。××政府还把这一计划写进了《201x年政府工作报告》，作为的××政府投资发展计划。

从2月起，我公司就开始了这一计划的实施。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业和正在建设的×个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。目前已经开业的直营超市经营情况还比较理想，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

我公司领导班子有7名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了XX年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。

1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;

2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;

3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;

4、配合公司的种子计划提供技术支持;

5、海辰机房高温预警解决方案;

6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;

7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;

8、企业域名续费及备案工作;

9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;

10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

(一)ERS系统开发工作:

1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。

3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到XX年5月31日。

(二)遇到的问题：

1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。

3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

(三)经验积累:

1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。

3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。

1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;

2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;

3.机房高温预警解决方案，并实施;

4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;

2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;

3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;

4.系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;

5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;

6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;

7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;

8.驿若各部门网络综合布线调整;

9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;

10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;

11.其他电子设备的调试和维护。

1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护;

2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网*于开通中继线路的方法及相关费用;

3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;

2.执行力仍需加强;

3.部门协作不到位。

(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。

与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：

1、电子固定资产日常更新;

2、每月制作《固定资产月报表》;

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;

4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理;

5、新人入职管理流程，固定资产分配;

6、闲置电脑合理分配利用;

7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;

8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。

1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备;

2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解;

3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;

4、员工电脑的日常维护;

5、技术能力的学习提高;

6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;

时光如梭，转眼间20xx年度工作即将结束，自入职xx项目以来，在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来，客服部围绕xx收费工作，加强了部门内部管理工作，强化了xx服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作用心性得到大幅提高，业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

本年度xx收费120元(截止到12月15日)，收缴率80%，清缴上年度xx费10000元;处理赔偿纠纷42起，达成率100%;协调处理大型xx保修维修10件，业主基本满意;接待业主上门投诉12件，处理及时率100%;受理日常报修120件，合格率100%;上门面访700人/次，受理意见、推荐200余件。

(一)规范内部管理，增强了员工职责心和工作效率。

自加入xx项目客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门职责制，明确了部门员工的职责及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作职责心。目前，部门员工工作用心性较高，由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施，巩固和提高了xx收费水平。

本年度xx费累计收缴1000000元，收缴率同比去年增长7%(去年xx费收缴率60%)，总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作，第一，收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费用心性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，透过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。第二，收费措施服务化，透过增进业主满意，促进业主交费意愿。收费工作是xx服务水平的体现，xx服务水平是收费的基础，因此，服务是提高xx收费水平的根本。今年，我们将项目成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用项目现有资源，不管分内、分外，帮忙解决业主装修、维修、居家等问题，相信，业主会因xx无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的用心性。第三，收费工作绩效化，透过激励员工收费用心性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度的工作，员工收费一向用心性不高，且会附带条件的加班收费。

(三)严抓客服员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服员持续良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作，为客服部总体工作奠定了基础。

6月底，项目接到了二期入住的任务，我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户，处理入住期间产生的纠纷31件，各项手续办理及时、准确，各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件，制订了周密、详实的统一说辞，并组织多次入住演练工作。在办理手续期间，客服员透过与业主的接触，了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况，为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中，客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问，向业主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部门，做好了管理处内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作，透过反馈信息及时为业主带给服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件，与保安有关的问题40件，与保洁服务有关的问题23件，与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略，在处理问题的过程中，我部做到了有跟进、有反馈、有报告，使每件协调工作得到了很好的解决。

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

透过部门半年的工作和实践来看，客服员-业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)xx收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平看，同比本市75%的平均水平还有必须差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的用心性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费用心性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工职责心和工作用心性受到必须影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、推荐、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥

我部重点工作为进一步提高xx费收费水平，在基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化，员工职责心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率到达85%左右。

(二)进一步提高xx收费水平，确保收费率到达80%左右。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾xx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

即将过去的XX年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下，XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩，在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

XX年工作总结：

从开厂以来截止XX年12月31日，东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来，总销售额约xx：

1.xx：客户共xx个(XX年新客户x个，之前的老客户XX年未返单的共x个)，总销售额约xxrmb;

2.xx：客户共xx个(XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个)，总销售额约xx;

3.xx：客户共xx个(XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个)，总销售额约xx.00rmb。

按以上数据，东南亚区域国家，xx市场较为稳定，且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息)，但市场单价竞争激烈，利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想，但还需不断与更多理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。

忙碌的XX年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。

4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通，直到问题得到解决为止。

对于XX年发生的种.种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。

XX年工作计划及个人要求：

1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩;

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛;

4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合;

5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍;

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

有关建议：

1.建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对灯具的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力.

策划述职报告 篇8

由于受到梅雨季节影响，我区近期连受大雨、暴雨侵袭，对渔业安全造成了严重危害，为切实做好渔业领域的防汛减灾工作，我局着重突出“五举措”，有序开展度汛工作。

一、提高重视，配合上级做好防汛工作。

近期，省、市、区各级应急管理部门连续发布强降雨预警信息。我局高度重视渔业领域防汛减灾工作，第一时间开展度了汛排查工作，落实完善防汛工作责任制，检查防汛物资储备情况，同时成立了3个应急抢险小分队，确保随时能够开展抢险工作。

二、加强联动，进一步完善应急救援体系。

为切实有效开展汛期应急救援工作，我局依照应急预案要求，与海事、气象等部门深入沟通交流，明确责任，形成部门合力，强力推进渔业领域防汛减灾工作。

三、落实值班，做好汛期天气信息互联互通。

我局严格落实信息中心24小时值班制度，加强与气象部门的信息互通，第一时间将气象信息发送给各地信息分中心和发送给辖区内船东船长，确保渔民能最快掌握天气变化，及时做好渔船防护工作。

四、加强巡逻，积极做好靠港渔船度汛工作。

由于近期仍处于禁渔期，大量渔船靠港伏休。为做好停泊船只的安全管理工作，我局要求各地成立巡逻小组，在各港口进行巡查，检查船只加固及防水情况，第一时间排除安全隐患。同时要求渔民和修船厂在渔船维修时，严格注意用火用电，坚决防范火灾或触电事故。

五、严格管控，继续强化休闲渔船管理工作。

暑期是休闲渔业生产旺期，但受到近期恶劣天气影响，休闲渔业存在安全隐患。我局为做好休闲渔船管理，防范渔业安全生产事故。召开了休闲渔船船东船长会议，要求密切关注天气情况，严禁“五超”行为，进一步做好汛期渔船防护工作，切实保障游客生命财产安全。

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2025策划述职报告9篇

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，无论是生活中，还是工作中。我们往往都需要撰写报告，报告的主要作用是上下沟通。关于“策划述职报告”幼儿教师教育网编辑写了一篇文章欢迎大家来浏览，请点击进入掌握最新的行业动态！

策划述职报告 篇1

        我于2000年4月任省计划与经济委员会主任，2001年换届连任，2003年机构改革原计经委分设后，任省发展计划委员会主任至今。3年来，在这个宏观经济的重要岗位上，我身感责任重大，主要是工作范围广、任务重、要求高，事关全省国民经济与社会发展的全局。为此，我全身心投入本职工作，勤勤恳恳，尽责尽力，没有辜负党和人民的期望。遵照省人大常委会的要求，现将2000年以来本届任期内的工作和思想情况作述职报告，不当之处，请各位批评帮助。一、关于履行职责的情况（一）抓好发展第一要务。2000年以来，我作为综合经济管理部门的负责人，认真履行职责，在总体安排全省国民经济和社会发展，当好省委、省政府参谋的同时，集中力量抓好发展第一要务，主要抓了五个方面的重点工作：（１）精心编制“十五”规划。“十五”规划是江苏发展全局的大事。从2001年开始，由我负责组织专门班子进行“十五”规划的编制工作，首先开展４３个专题的系统调研，为规划提供了详实资料和决策建议。在省委、省政府领导下，历时二年多，我们提出了《江苏省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》，于2005年初经省九届人大四次会议正式通过。同时配套编制了十个专题规划。在规划过程中，我们对重大决策进行了深入研究。关于发展目标，提出了“富民强省，率先基本实现现代化”的总体目标，把富民放到强省之前，这是首次提出的要求。关于发展战略，在原定四大战略（科教兴省、经济国际化、区域共同发展、可持续发展）的基础上，新增加城市化战略，形成了“十五”发展五大战略。关于“十五”总体思路，提出了以发展为主题，以结构调整为主线，以体制创新和科技创新为主动力，以提高人民物质和文化水平为根本出发点的发展总要求。所有这些构成了“十五”规划的核心思想，体现了“十五”发展的时代精神。我省“十五”规划的创新，得到了国家计委的重视和肯定。（２）制定年度计划提高发展稳定性。制定年度计划是计委的主要职能，每年９月起，我就开始部署下一年度发展计划的制定工作，通过调查研究，分析经济发展形势，综合平衡年度计划预期目标，重点研究新的决策措施，为省委、省政府提供计划安排意见，向每年的省人代会作出报告。为实施计划预期目标，我们加强了经济监测工作，每月每季搞好经济分析，每半年提出系统的经济预测和对策措施，向省委、省政府报告。近几年，我委的建议报告省委、省政府十分重视，以省委文件转发全省。１９９８年以来，国民经济面临亚洲金融危机和通货紧缩等挑战，通过强化经济监测，没有出现大起大落的状况。全省经济增长的稳定性明显提高，年经济增长率在１０％－１１％左右，均达到年度经济增长预期目标，高于全国增长水平２－３个百分点，保持了经济总量全国第二的地位，实现了国民经济稳定持续的增长。（３）抓住机遇调整经济结构。改革开放以来，我省经济发展迅速，经过系统分析，我认为主要是抓住了两次机遇，即八十年代发展乡镇企业的机遇和九十年代发展外向型经济的机遇。１９９８年后经济发展进入转型时期，针对买方市场和通货紧缩的出现，我提出要把经济结构调整作为江苏发展的第三次机遇，这一建议得到省领导的肯定，并在全省形成了共识，这几年结构调整已初见成效，对经济稳定增长起到了关键作用。中央在“十五”发展建议中提出要对经济结构进行战略性调整，这是工作的主线，对此江苏是最早提出的省份。产业结构是经济结构的核心，作为计委抓结构调整重点是发展高新技术产业和服务业。发展高新技术关键是产业化，我从江苏的实际出发，发展自身特色，提出五个高新技术产业化重点，主要是软件、移动通信、光电子、纳米材料和中药现代化。我们组织五个产业化专项，从项目和政策上给予支持，先后有５０多个项目列入国家高新技术专项。随着国际经济结构调整和产业转移，我提出建设三大高新技术产业带，即沿沪宁高速公路的ＩＴ产业带、沿长江南线的新材料产业带、沿长江两边的新医药产业带，正在完成规划，总产值达到全省工业的２４％，并以年均２０％以上的速度增长，成为提升江苏产业结构的主导力量。信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措，这几年我全力推进江苏信息化建设，由我牵头组织“企业上网工程”和“家庭上网工程”，现已推进２５万户企业上网和２３０万户家庭上网。经过艰苦努力，我将江苏软件园列入国家软件产业化十大基地，帮助南大苏富特软件公司在香港成功上市，获得了国家的重点支持。大力发展服务业是产业结构调整的一个重点，根据国家计委要求，要提高服务业占经济总量的比重和占从业人员的比重，为此我委把着力点放在发展新兴服务业上。近年来，我一手抓现代物流业，制定了全省物流业发展规划，确定了重点物流建设工程；一手抓社区服务，开拓新的就业领域，近几年全省新增就业岗位７０％以上由服务业提供。为应对ＷＴＯ，最近我们及时出台了江苏省服务业对外开放规划，以利发挥服务业开放的先发效应。（４）大力扩大投资需求。１９９８年以来，国家实行积极的财政政策，作出了扩大内需促进增长的重要决策。省计委作为省级宏观调控部门在扩大投资需求方面做了大量工作。这几年全省固定资产投资年增长率都在１０％以上，投资总量始终保持全国第二，今年总量达到３７００亿元以上，投资对经济增长的贡献份额达到５０

策划述职报告 篇2

各位主任、委员：

任职以来，在市委、市政府的领导下，在市人大的关心支持下，团结全系统干部职工，全力推进新一轮城市建设，较好地履行了规划建设局局长的职责，根据市人大常委会关于领导干部述职评议的要求，现将任职以来工作报告如下：

一、确立正确的政绩观，在城市化进程中自觉践行“三个代表”重要思想

穿越小说网 述职报告 述职报告

我于2012年7月来到公司工作，至今已有半年多，接触了一些项目，下面汇报半年来的工作情况。

一、工作岗位

作为应届毕业生的我，进入公司后担任助理规划师一职。在朱工的带领下参与了xxx村庄布点规划、xx城南新区控规以及xx总体规划的编制工作。xx村庄布点规划是我未接触过的项目类型，我的主要职责是负责图纸绘制、文字核对以及表格的制作。期间遇到繁琐的评分与居民点的核对，其中发现并发生了不少错误通过与朱工的及时沟通，按照指导克服了麻烦，及时的完成了项目工作。xx城南新区控规是正式接触的第一个项目，由于不是从头参与，不了解项目背景，这次仍是负责配合朱工绘制图纸，撰写文字。在完成项目的同时，了解了很多项目的做法，明白了控规的灵魂，那就是控制体系指标的确定，而不是当初自己说的结构与路网。接下来参与最多的是xx总规的编制，我的职责是在邹工和朱工的带领下完成图纸和文字的任务。在写文字的过程中了解到文本的严密性与逻辑性，彻底抛弃了那种查找替换的想法与念头，而是想如何把文字写得更加流畅，减少错误。期间还参与了xx城市设计导则、xx现状图、xx等图纸的绘制，由于工作不甚完整，不作汇报。

二、总结与问题

在控规的编制过程中学习了控规全套图纸的做法，了解到控规问题的集中点与难点，总结起来就是该控制到何种程度，如何控制到该种程度。期间查找了相关论文和论坛，了解了一些做法如分级分层分程度控制、单元控制、发展单元、行动计划等控制手法。做总规的过程中了解了总规的大致思路做法，熟悉了总规编制的问题与重点。

这半年多来发现自己的问题主要集中在绘图的落后与不美观、不规范的问题，针对这些情况查找了不少案例，学了一些做法和软件如ai等，并改进了颜色配色的范围与技巧，相比以前有了一定的进步。

三、设想

新的一年里继续提高绘制图纸的质量，使图纸与文字更加规范、更加美观。其次希望能学习到项目方案的优秀做法，有机会试着做不同项目的方案。再次是少看些参差不齐的论文，多学习系统的项目思路与系统的方法。最后是加强积极观念，争取在项目里参与得更深，争取做更多的事，make bigger progre! 述职完毕！谢谢！

xx篇2：市规划局述职报告范文 市规划局述职报告范文

xx年5月以来，我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省建设厅的指导下，在市人大的依法监视和市政协的***监视下，在市相关部分的大力支持和配合下，牢牢围绕市委、市政府的工作大局，始终坚持以科学发展观统领城乡规划工作，不断拓展城市规划工作新领域，开拓城市规划工作新思路，团结带领全局干部职工解放思想、积极履职、开拓创新、夯实基础，全面地完成了各项工作任务。

一、围绕构建大框架城市的发展战略，致力提供优质高效的规划服务，着力营造***的人居环境在城市规划编制上，突出了服务职能。一是服务于构建大框架城市，完成了城市总体规划修编工作。按照市委、市政府推进“四区合一”构建大框架城市的发展战略，自xx年2月省建设厅主持召开专家论证会通过《##市城市总体规划（xx～2020）纲要》后，我们与总规编制单位密切协作，充分听取了省直有关单位和市直相关部分的意见，完成了《##市城市总体规划（xx～2020）》正式文本的编制，顺利通过了省建设厅组织的专家评审。在修改完善的基础上，报请了市政府常务会议和市人大常委会审议通过。并向社会公示，广泛征求社会各界的意见建议，认真履行了各项法定程序。现正在报请省人民政府审批。二是服务重点项目，夯实城市经济社会发展基础。为推进“一体两翼”城市发展格式，我们积极组织城市控制性具体规划的编制，仅用3个月时间就完成了平方公里的《夏埠新区控制性具体规划》，完成了《夏埠新区中心区修建性具体规划》，为夏埠新区的开发建设提供了规划依据，同时制定了鹰雄大道片区总体布局方案，指导完成了龙岗新城具体规划、##市创业园详规、童家集镇总体规划的编制工作。今年一季度，我们牢牢围绕市委、市政府确定的69项城市建设重点项目，扎实做好规划服务工作，对信江大桥、龙虎山大桥、夏埠防洪堤等事关夏埠新区开发的重点工程进行了规划指导，推进夏埠新区的开发建设步进科学发展的轨道。我们立足“做精做强”的思路，积极主动为市经济技术开发区进驻企业提供规划服务，一方面事前参与做顾问，帮助做好进园项目建设规划，另一方面深进安固铜材、鹰南米业、梦娜袜业等10余家企业，帮助他们解决规划建设方面的实际题目。三是统筹城乡发展，推进乡村规划健康有序发展。结合市委、市政府挂点督导乡镇工作，我们与市国土资源局共同下发文件，将乡村规划建设、整治乱搭乱建纳进到七项督导工作之中，有力地推动了乡村建设健康有序的发展。为配合新农村建设，我们狠抓了乡镇村庄规划编制工作。目前，全市32个乡镇有26个完成了总体规划，覆盖率达81％；343个行政村有312个完成了建设规划，覆盖率达91％。

2、在城市规划审批上，强化了规范治理。我们进一步完善了“一书两证”审批核发制度，规范审批程序，简化审批流程，进步审批效率；完善了规划建筑方案审批制度，在方案审核中坚持高标准、严要求。一是严格规范了建设用地规划设计条件的出具，规定了用地性质、建筑退让、绿地指标、配套公建、开发强度等内容，对地块总平面图的方案设计作出了具有了约束力的引领，有力地改善了小区面貌和市民的居住环境，促进了城市的美化。二是认真核准地块总平面图的经济技术指标，使之符合规划设计条件；认真审核建筑施工图，使之符合核准总平面图，做到了用科学的数据实施规划治理。往年以来，我们共召开专家评审会22次，对每一个规划方案都反复探讨，不断完善，力求规划方案更科学、更公道。三是强化规划批前公示。要求建设单位和个人将地块总平面图和各项经济技术指标，在明显位置予以公布，便于行政执法部分和市民对建设者进行监视，同时更有利于市民对规划审批和规划治理进行监视。往年以来，我们组织开展规划批前公示共14次，实现了市民的规划知情权和监视权，也使规划审批治理步进了科学规范的轨道。一年来，共受理项目151件，核发建设项目选址意见书27件，建设用地规划许可证45件，建设工程规划许可证48件。 述 职 报 告

孙疃镇村镇规划建设指导员 李道力

按照省委组织部、省住建厅、市委有关精神，根据县委、政府的统一安排，我担任孙疃镇村镇规划建设指导员、挂职副镇长。很荣幸被组织选派到孙疃镇挂职锻炼！

自选派以来，在孙疃镇党委、政府的正确领导下，我严格按照规划建设指导员的工作职责和任务要求，认真贯彻执行党的各项方针政策，紧紧围绕村镇建设工作，恪尽职守、廉洁自律，发挥自身特长，扎扎实实地开展各项工作。通过近一年的努力，切实推动了孙疃镇村镇规划、危房改造、清洁工程、村庄整治等方面的工作。

下面我从业务学习、工作措施、工作成效、存在问题和今后打算等五个方面，将一年来的工作情况汇报如下：

一、业务学习方面

作为一名选派干部，我的言行不仅代表个人形象，也代表国家工作人员在群众中的形象，更代表派出单位的形象。 我是初次在基层担任领导职务，从原来纯粹性的技术管理岗位到综合管理岗位，再加上这些工作内容与原单位的工作大相径庭，我清楚地看到了自己的不足之处。为了尽快熟悉、胜任工作，我认真学习党在基层的各项方针政策，同时虚心向其他领导和同志学习，不断提高解读和执行政策的能力。结合孙疃镇的实际情况，制定了孙疃镇村镇建设的工作计划，为自己当好孙疃镇的村镇规划建设指导员打下了坚实的理论基础。

平时不忘加强专业技术理论方面的学习。在已经取得了高级工程师职称、监理工程师执业资格的基础上，通过考试取得了一级建造师的执业资格。进一步为村镇建设管理提供了技术保障。

我以实际行动，为周围的年轻同事树立一个廉洁自律、努力学习、积极肯干、求真务实的典范。

二、工作措施

我认为工作最核心的问题是如何将政策转化成现实。要做好工作，就要有严肃的态度，严密的思维，严谨的作风。我的工作措施是：

1、强化组织领导。按照四项工作的内容和特点，根据镇政府的工作分工情况，由镇政府领导班子部分成员和各职能部门负责人成立相应的领导小组，并以文件的形式责任到部门、具体到人。

2、加大宣传力度。在工作中以集体学习和个人谈心相结合的方式，将四项工作内容向政府相关人员进行宣传，争取尽快融入集体，并获得同志们的信任和支持；以会议、打电话、发短信等方式向村干部宣传党的方针政策，让他们认识到我们从事的是为老百姓做好事、做实事的工作，是收获民心的民生工程，充分调动基层工作人员的积极性；以村里贴告示、深入一线走访村民的方式让群众了解当前四项工作的内容主旨。让信息公开才能真正做到办事公正、公平，才能保证工作按照合理、高效的方向进行。

3、注重工作方法。从技术管理岗位转向综合性管理岗位，从“被指挥”到“总指挥”，要摆脱狭隘的纯技术性管理的理念，应以全局为出发点，理清工作关系，多与上、下级各有关部门沟通，及时掌握新动态，找准最容易实现工作目标的方向，充分发挥主观能动性，踏踏实实推进工作。力争做到不给镇政府添乱、要给镇政府添彩。

三、工作成效

来到孙疃后，我能较快的转变角色，适应乡镇工作。我能严格遵守工作纪律，认真执行考勤考核制度，始终把孙疃镇的村镇建设事业放在心中，积极想办法出点子，解决工作中的一个个难题。脚踏实地的配合镇领导班子做好各项工作。

1、农村清洁工程

农村清洁工作是一项系统的民生工程，在县委、县政府具体指导下，从我镇发展实际情况出发，依托农村集市，以农村垃圾整治为突破口，在孙疃、杨柳、陈楼、刘圩、郭集等村率先试点实施农村清洁工程。

根据实际需要，在群众聚集区合理位臵建设了垃圾中转站并投入运行；从经济困难的群众中抽调劳力，成立了专门的环卫保洁队伍；并配备了相应的清扫工具、垃圾桶以及板车、三轮车、垃圾运输车等运输工具。村委会组织村民进行村庄垃圾整治，建立垃圾清运保洁制度，设臵垃圾收集点，负责本村范围内的垃圾收集清运和公共区域保洁。

实行目标责任制，强化考评督查，确保保洁实效。我们建立了年度目标责任制和督促、协调工作机制，将保洁成效的考评纳入年终统一考核内容，作为评先、评优和奖励的依据。要求各村委会每月定时或不定时自查，建立月报制度。镇建立抽查及定时检查办法，实行动态管理制度。考评好的给予奖励；对实施不力的将予通报批评，并对主要责任人进行效能警告。 经过半年来清洁工程的实施，大大改变了试点区域垃圾污染严重的面貌，切实改善了农村群众的居住环境。

我镇将以农村清洁工程为契机，继续大力宣传，营造良好氛围；加大投入，齐抓共管，把农村清洁工程与村镇建设的各项工作有机结合起来，整体推进农村基础设施和环境建设。

2、危房改造

镇党委、政府高度重视这项德政、惠民的工程，将农村危房改造工作纳入各项工作中的重中之重。在丁书记的授权下，我积极联系县危房改造领导小组，研究政策，成立了孙疃镇危房改造工作领导小组，以民政办、城建所员工为实施主体进行组织分工，制定了《孙疃镇危房改造实施方案》等指导性文件，组织广大干群贯彻落实危房改造工作。

为了保证政策实施不走样，我和民政办郜林主任、城建所郜均庭副所长、郜锦侠、肖瑞、李浩然等同志严格按照上级有关文件精神，到各村进行细致的摸底、宣传、动员；集中审查危房改造申请资料，并一一到现场进行严格审核。对于不符合要求的申请人，及时做好解释工作。确保危改工作公平、公正开展，让最困难、最需要的群众列为危改对象。

为了落实好危房改造工作，我多次组织召开镇危房改造工作会议，传达县危改办信息；对危改办管理人员、各村危改联络员进行技术培训，提高现场管理水平；动员村干部协助危改户备料、选施工队。具体提出应该注意的问题，比如：建新一定要拆旧；面积有限制；要按图纸规范标准施工，确保安全实施、质量有保障；施工期间每一环节要做好信息统计报告工作，并有相关图片资料，确保准确、合理、及时地将各项信息上报至县危改办。

我充分发挥自己在建筑工程技术方面的优势，认真研究县勘察设计室印发的图纸资料，结合实际情况，优化设计出更适合危房改造户的建房方案。

在危房改造实施的过程中，我要求村干部、包村干部、危改办人员注重现场管理。形成齐抓共管，户户有人负责的局面。对现场不符质量、安全的做法要求及时整改，确保施工安全和工程质量。

孙疃镇2011年下半年顺利完成50户危房改造任务；2012年上半年分配危房改造任务80户，目前已基本完工。从入户审核到图纸交底，再到施工技术指导，在民政办郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我对孙疃镇的危房改造工作实施了有效的管理，严抓安全、狠抓质量、确保进度，不折不扣的把党和政府的温暖传递到危房改造户的心里。

3、村镇规划建设

城乡规划涉及政治、经济、文化和社会生活各个领域、各个方面，是指导、调控城乡建设和发展的基本手段。搞好城乡规划，对于促进经济社会发展、有效配臵公共资源、保护生态环境、协调利益关系、维护社会公平具有十分重要的意义。我积极联系县建委规划办、市规划设计研究院等相关业务部门，筹备孙疃镇控制性规划的编制工作。

由于群众的规划意识较淡薄，农民自建房随意性大，多数没能严格按照规划以及建设程序进行申报、审批，私拉乱建现象严重；部分建筑施工不规范，存在安全隐患。为进一步加强我镇农民自建房管理工作，杜绝占用受保护耕地私拉乱建现象、有效遏制安全事故发生，我代表镇政府与各村签订了《孙疃镇农民自建房管理目标责任书》。采取召开村干

策划述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是一名规划讲解员，随着城市规划事业的发展，我深感职责重大使命光荣。在过去的一年里，我积极投身于规划讲解工作，努力为市民普及城市规划知识，提升公众对城市发展的认识和理解。特此向领导汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、工作概况

1.服务对象：本市市民、学校、社区居民等。

2.服务范围：城市规划展馆、城市规划主题讲座、城市规划咨询服务等。

3.工作方式：以讲解参观、讲座演讲、答疑解惑为主要形式。

4.工作时间：根据需要参与白天和夜间的讲解工作。

5.工作团队：与市规划局、博物馆等单位合作，共同组织开展活动。

二、具体工作内容

1.城市规划展馆讲解

作为城市规划展馆的主要讲解员，我每天负责接待参观的市民。我深入学习和了解城市规划相关知识，为市民提供全面准确的解说。通过互动问答、资料展示等形式，我将复杂的规划理念转化为通俗易懂的话语，使市民能够更好地了解到城市发展的重要性和规划带来的变化。

2.城市规划主题讲座

为了提升公众对城市规划的认知，我积极参与规划主题讲座的演讲工作。我结合实际案例，重点讲解城市规划的背景、目标和实施方式，以及规划对市民生活的影响。通过生动的讲解和多媒体展示，我成功引起了听众的兴趣并获得了积极的反馈。我还将讲座内容整理成简明易懂的手册，供听众回顾和学习。

3.城市规划咨询服务

除了参观展馆和听讲座，市民还可以通过电话或线下咨询的方式向我提出关于城市规划的问题。我尽力解答他们的疑惑，并提供专业的建议。对于一些涉及政策和规划方面的复杂问题，我会协调相关部门安排专家进行详细解答，确保市民能够得到全面准确的答复。

三、工作成果

1.参观人次大幅增加：过去一年，城市规划展馆的参观人次增长了30%以上，市民对城市规划的兴趣明显增加，对我的讲解工作给予了高度评价。

2.讲座效果显著：在各类规划主题讲座中，通过统计反馈，听众满意度达到了90%以上。许多听众表示，通过我的讲解，他们对城市规划有了更全面的认知和更深入的理解。

3.咨询服务有效提供：通过电话和线下咨询，我有效解答了近200个咨询问题，受到了市民的赞誉。一些市民反馈说，我的解答让他们对城市规划有了更深刻的认识，并给予了合理的建议。

四、展望未来

为了进一步提升自己的讲解水平和专业知识，我计划参加相关培训和课程，不断提高自己的能力。同时，我也希望能与更多部门和机构进行合作，举办更多多样化的活动，拓宽市民对城市规划的了解途径。我将继续关注市民需求，积极为他们提供满意的服务，为城市规划事业贡献自己的力量。

谢谢领导对我的支持和关心！

此致

敬礼

规划讲解员

策划述职报告 篇4

(一)参与了标准工时理念的引入与应用

2015年3月份，在公司大力提倡工时核定改革的趋势下，协助部门领导引进标准工时概念，组建XXX分析团队，对现有产品进行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下，依托标准工时理念，探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率管控体系在全面推广之前，部分生产单位就开始主动配合，在分厂各生产班组使用。在各生产单位大力配合的基础上于2015年5月份形成全面推广，并于每月生产调度会上进行分析与运用。

(二)参与了公司各项汇报、交流材料的攥写与准备工作

2015年6月，参与了《公司XXX推介会》相关材料的攥写，对技术、生产、研发等资料进行深入研习，并汇总、编写、整理。7月，参与了《公司“十三五”规划》的编制工作。主要对公司“十三五”规划思路进行学习，并在公司及部门领导的指导下攥写产能布局调整方案、产品质量管控模式、劳效提升方向以及人力资源等保障措施。8月，参与了公司《XXXX规划汇报》，在这个过程中自学了视频剪辑，与地图绘制，并依据公司要求多次修改、调整规划布局。9月份，整理修改《XXXX项目书》《XXXXX项目书》《XXXX项目书》并上报集团。11月份，参与攥写《xx预算》，使自己对公司各部门的运行与发展有了更深刻的认识。

(三)学习了营销X、研究院、定制等部分部门的改革与项目推进工作。

策划述职报告 篇5

办公室主任述职述廉报告

紧张而忙碌的2008年即将过去，在这一年里，在学校党政领导班子的正确领导下，我积极配合学校开展各项工作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，现将我一年工作总结述职如下：.

一、深化学习、努力提高理论水平

作为办公室主任，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，能够与时俱进，努力做"三个代表"的实践者。在校党支部的领导下，我积极配合党支部组织开展全校的民主主评议教育活动和规范管理年活动，按照上级要求及时制定各个阶段的实施方案，并组织落实；通过民主主评议教育活动和规范管理年活动，进一步增强了自己的党员意识和党员责任感 ，增强了政治敏锐性和鉴别力，增强了用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作

作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作，而我在实际工作中也是这样做的。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，我也总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。

三、廉政工作方面

本人积极参与了廉政建设进校园各项活动，并从中学到了很多知识。另外，本人还兼任出纳工作，此项工作要求做到严谨细致，我一直坚持做到日帐日做，每周小结，每月上交，数额清楚，记录工整，公私分明。

总之，一年来，本人在校党支部和校领导的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，所以在工作中有时有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

三阳中学易德华2008-12-29

策划述职报告 篇6

我于去年3月下旬到发展计划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。现述职如下：一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。十六大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了“官本位”向“民本位”的转变；科学的发展观、正确的政绩观、绿色ＧＤＰ等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的真义。二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。一是对我区闲置资产开展调查，访查了４０多家企业，掌握了我区１.５亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据；三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资６００万元，引进新技术１项，两项都已付诸实施。四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了３９家企业，参与全区经济会议的筹备工作。三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。在去年一个多月的防“非典”时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义务，既尊重班子成员，又与同志们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。注意通过沟通、合作、求同、团结激发工作的动力，更好地完成本职工作。我于去年3月下旬到发展计划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。现述职如下：一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。十六大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了“官本位”向“民本位”的转变；科学的发展观、正确的政绩观、绿色ＧＤＰ等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的真义。二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。一是对我区闲置资产开展调查，访查了４０多家企业，掌握了我区１.５亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据；三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资６００万元，引进新技术１项，两项都已付诸实施。四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了３９家企业，参与全区经济会议的筹备工作。三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。在去年一个多月的防“非典”时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义我于去年3月下旬到发展计划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。现述职如下：一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。十六大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了“官本位”向“民本位”的转变；科学的发展观、正确的政绩观、绿色ＧＤＰ等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的真义。二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。一是对我区闲置资产开展调查，访查了４０多家企业，掌握了我区１.５亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据；三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资６００万元，引进新技术１项，两项都已付诸实施。四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了３９家企业，参与全区经济会议的筹备工作。三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。在去年一个多月的防“非典”时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义务，既尊重班子成员，又与同志们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。注意通过沟通、合作、求同、团结激发工作的动力，更好地完成本职工作。务，既尊重班子成员，又与同志们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。注意通过沟通、合作、求同、团结激发工作的动力，更好地完成本职工作。

策划述职报告 篇7

2012年述职述廉报告

述职述廉总结 尊敬的各位领导： 按医院的要求，本人现将 2012 年一年来履行工作职责及廉洁自律情况汇报如下：

一、履行工作职责情况 今年来，在院长的领导下，同志们的关心和支持下，认真贯彻医院的各项工作计划，较好的完成了各项任务。

1、能够主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤为临床一线服务的原则，积极主动做好服务工作。

2、全面落实工作计划，完成工作任务，全面做好服务工作。总务科工作存在量大面广的的问题，为了更好的为临床服务，在年初根据科室的工作特点，从工作制度、资产管理、平时工作和基建维修、院容院貌、禁烟控烟及绿化等方面制定了今年工作计划。并在年底基本得到落实、完成。

3、加强内部沟通，维护科室团结。要保证后勤工作又好又快的完成，同事之间的相互支持、相互配合至关重要，只有齐心协力，才能发挥最大效率。因此，在平时工作中，能及时发现存在的问题和矛盾，并及时化解，全身心地投入到工作中去。

二、廉洁自律情况 在工作中，能够廉洁自律、洁身自好，不以权谋私，端正世界观、人生观，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，自觉抵制行业中的不正之风，树立良好的职

业道德。严格执行“六不准规定”、“五条禁令”和“八项行业纪律”。不向服务科室索取钱、物。采购物品实行招、投标制度，货比三家。

三、工作中存在的问题 在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为 本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。

总务科

法规科长述职述廉报告

规划股述职述廉报告

规划窗口述职述廉报告

规划执法述职述廉报告

规划股长述职述廉报告

策划述职报告 篇8

导语：述职报告——2000年4月16日在山西河津第二届人民代表大会第三次会议上常务副市长尚根仓各位代表：现在，我把自己两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。

各位代表：  

如今，我把本身两年多来思维工作环境作一报告请教，请予审议。  

1、践诺职责环境  

从９８年７月份当局换届今后，我担铛铛局常务副市长，紧张帮忙市长处理当局的平常事件，详细分担当局秘书处，构造事件办理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、处所志办公室、旅游局、老龄委、残联和筹划委员会。回顾总结两年多来的工作，紧张有以下三个方面： 

１、抓进修教诲，鼓励奋发向上。 

我在当局所分担的单位，大都属于间接办事市上中间工作的后勤部分，这些单位有软任务异国硬指标，比较安逸，但也比较困苦，在社会向市场经济转型期，各种身分对我们这些单位也带来很多进攻。个别同志不安心工作，想变动岗亭，不求创进步，只求过得去，思维悲观，牢骚满腹，怨带领不重用。这类现象产生，固然有其大环境客观感化，但与我们凡是进修不敷、憬悟不高有直接干系。针对这类状况，我从进步政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思维教诲。两年来，我们十屡次进行局势局势报告会、漫谈会、钻研会，并在庞大节日、年末岁末，联合“三讲”教诲进行表扬会、总结会，对干部进行抱负决议信念和党性、党风教诲。经过议定一系列进修宣扬教诲，使大家都能够面对实际，脚结壮地地用辩证唯物主义见解分析认识题目。大家认识到：必定要好好工作，不工作就不能表现本身的人生代价。工作岗亭异国凹凸之分，只要见解变化，劣势可以变优势，只要有本领，冷部分也能作出大贡献。如今，各单位干部职工工作风格结壮，精神状况很好，民气思干，民气思进，很多单位在搞好本职工作同时，构造大家学科技、学表面，进步干部职工周全本质。 

２、抓办理建章立制，鼓励争创一流。 

毛主席讲过：政治门路肯定以后，干部便是决议身分。工作可否上得去关键在于单位一把手。必定程度上可以讲，一把手的程度有多高，工作的结果就会有多大。我由本来分担农口变成分担计委和当局口今后，针对这些单位办事效用较强这一特点，把“要创历史光辉，要争同行一流”作为搏斗目标。在如许的高标准严要求下，各单位广泛建立了有益于增进工作的鼓励机制和竞争机制。我还凡是与各单位的当真人进修国表里进步的办理经验，强调一把手要学会宏观上把握大局，把握科学的带领艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的哲理，开导大家要注意阐扬班子成员效用：我用经济学家发起“三管三不管”道理，开导大家学会谋大事、办大事，切勿被事件缠身：我用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的办理经典，开导大家珍视人才，阐扬强人效用。两年来，我所分担的十多个单位，广泛呈现了敬业爱岗、结壮苦干的可喜场面，实在成绩斐然。 

民政局一甩在全区进步的帽子，城乡居民低保、县乡勘界、城乡任务兵厚待金社会兼顾、村委换届推举等工作周全开动，遭到地区好评；档案局工作在全国遥遥领先，被评为全省进步单位；处所志办公室成为全区进修榜样，地区在我市召开现场会推行他们经验；信访局被誉为保护社会巩固功臣，局长贺胜局屡次遭到地委、市委表扬；市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖；市当局秘书处严厉构造各项轨制，使办公室工作井井有条，仅水电办理一项一年可节省经费数十万元；构造事件办理局克服资金坚苦等题目，顺利结束３０００户居民供暧工程，供暖面积达１５万平米，确属空前未有；市宾馆开辟立异，办事工作跨上新台阶，被地区评为进步单位并在河津召开了现场会；市计委抓重点工程办理，理顺基建工程程序，报告立项，篡夺国度投资，为河津经济成长作出了凸起贡献。 

３、深切基层调研，为新世纪河津经济起飞献计献策。 

在这个世纪之交，人们都意想到我们将面对着一个历史机会，也面对着严峻的挑衅，如今经济界都在大讲调产，各级带领强调今后经济工作的中间任务便是调整财产布局，进步经济的集体运行质量和效益。我作为分担筹划的副市长，责任迫使我思虑河津怎样办，河津如何搞调产。两年来，我前后用了两个多月时候，屡次深切到山西铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集体、太兴集体、森达集体和有关乡镇进行调产的调研，汇集了百万字相干资料，前后写出十多篇关于财产布局调整的论文，此中《凸起成长铝产业，欢迎新世纪的曙光》、《煤电铝联产，富裕盼望、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《山西可在河津

述 职 报 告 

——2000年4月16日在山西河津第二届人民代表大会第三次集会上 

常务副市长 尚根仓  

各位代表：  

如今，我把本身两年多来思维工作环境作一报告请教，请予审议。  

1、践诺职责环境  

从９８年７月份当局换届今后，我担铛铛局常务副市长，紧张帮忙市长处理当局的平常事件，详细分担当局秘书处，构造事件办理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、处所志办公室、旅游局、老龄委、残联和筹划委员会。回顾总结两年多来的工作，紧张有以下三个方面： 

１、抓进修教诲，鼓励奋发向上。 

我在当局所分担的单位，大都属于间接办事市上中间工作的后勤部分，这些单位有软任务异国硬指标，比较安逸，但也比较困苦，在社会向市场经济转型期，各种身分对我们这些单位也带来很多进攻。个别同志不安心工作，想变动岗亭，不求创进步，只求过得去，思维悲观，牢骚满腹，怨带领不重用。这类现象产生，固然有其大环境客观感化，但与我们凡是进修不敷、憬悟不高有直接干系。针对这类状况，我从进步政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思维教诲。两年来，我们十屡次进行局势局势报告会、漫谈会

策划述职报告 篇9

村级规划述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某某村规划工作组的成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们村级规划的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

去年以来，我村工作组紧密围绕党委政府提出的要求，积极开展了村级规划的编制工作。我们深入了解基层实际，广泛听取村民意见，科学制定村级规划方案，最终形成了《某某村村级规划》，并于去年年底顺利通过了村民代表大会的表决。

二、编制过程和内容

（一）调研分析阶段：

我们通过召开座谈会、开展问卷调查、实地走访等形式，广泛了解了村民的意愿和需求，掌握了村庄的自然、经济、社会等方面的情况。同时，还结合上级的规划要求和政策法规，进行了大量的调研和分析工作，为编制规划提供了科学依据。

（二）编制方案阶段：

在调研的基础上，我们成立了工作小组，明确了规划的目标和任务，并针对村庄的自然环境、产业发展、基础设施、民生福利等方面，制定了具体的规划方案。我们注重与村民的沟通与交流，听取了他们对各项规划措施的意见和建议，并及时予以调整和改进。

（三）方案评审阶段：

为了确保规划方案的科学性和可行性，我们请来了专家对方案进行评审，并邀请了相关部门的意见。通过多方协商与讨论，我们进一步完善了规划方案，确定了最终方案。

三、规划成果

我们的规划成果主要体现在以下几个方面：

（一）经济发展：针对我村的资源优势和现状，我们提出了发展某某产业、发展旅游业等具体措施，旨在推动我村经济的可持续发展，提高村民的收入水平。

（二）基础设施建设：我们根据村庄的实际需要，制定了一系列的基础设施建设方案，包括道路、水电、通讯等方面的规划，为村民提供更好的生活环境。

（三）生态保护：在规划编制过程中，我们非常重视生态环境保护，坚持可持续发展的原则，提出了加强生态保护，保护土地资源和水资源，实现生态与经济的双赢。

（四）民生福利：我们充分考虑到村民的实际需求，制定了一系列的民生福利政策，关注村民的教育、医疗、就业等问题，努力改善村民的生活条件。

四、存在的问题和对策

在规划编制过程中，我们也面临了一些问题，主要包括：规划目标过于宏大；资金投入不足；规划执行力度不足等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以解决：制定切实可行的规划目标；积极争取上级资金支持；健全规划执行监督机制等。

五、下一步工作计划

在新的一年里，我们将继续深入贯彻落实规划方案，加大宣传和推广力度，加强规划执行监督，切实为村民谋利益，提高村级规划的科学性、可行性和知名度。

再次感谢领导和各位评委的关心和支持，谢谢大家！

策划经理述职报告15篇

在日常工作中，通常都需要撰写报告来向上级汇报工作进展和反映情况。报告是一种公文，用于传达信息和观点。那么如何写一份优秀的报告呢？如果您对“策划经理述职报告”感到好奇，请继续阅读下面的内容。如果您认为这个网页对您有帮助，请不要忘记收藏它！

策划经理述职报告(篇1)

策划经理述职报告

尊敬的领导们：

首先，感谢各位领导对我过去一年的工作给予的关心和支持。我作为策划部门的经理，愿意向各位领导述职，向大家汇报过去一年来的工作成果和经验教训。

过去一年，策划部门在我的领导下，充分发挥了团队的协作精神和创新能力，取得了一系列令人瞩目的成绩。具体来说，我要从以下几个方面向领导们展示我领导下的策划工作：

第一，我们积极响应公司的战略目标，提供了一系列创新的市场推广方案。我们密切关注了市场动向，针对公司各个产品线和市场，精心策划并实施了一系列促销活动和广告宣传，有效提升了市场占有率和品牌知名度。通过市场调研和数据分析，我们全面了解了目标消费者的需求和购买习惯，为公司的营销战略提供了有力支持。

第二，我们高效组织和管理了一系列大型活动。今年，公司举办了一场规模宏大的年度庆典活动，而策划部门承担了该活动的整体策划和组织工作。我们在规划、预算、协调、执行等方面付出了大量的努力。通过策划和组织庆典活动，我们成功吸引了众多客户和合作伙伴的关注，提升了公司整体形象和品牌价值。

第三，我们注重团队建设和员工培养。作为团队的领导者，我积极培养和激励团队成员，激发他们的创造力和责任感。我们定期组织团队分享会，鼓励成员分享经验和互相学习，不断提高整个团队的综合能力。同时，我们也重视员工的职业发展和个人成长，为他们提供培训和学习机会，帮助他们提升专业技能和领导能力。

然而，过去一年的工作中也存在一些问题和教训。首先，我们在一些项目中存在决策不够果断和执行不够彻底的情况，导致项目进度不及预期。在未来的工作中，我将提高决策能力和沟通能力，确保项目的顺利进行。其次，我认识到与其他部门的协作仍需进一步加强。在项目执行过程中，我们需要更好地与其他部门沟通和协作，确保项目的整体效果和目标的达成。最后，团队成员之间的协作和协调仍需要加强，我会更加关注团队的组织和管理，更好地发挥团队成员的能力和潜力。

总结起来，过去一年，我的领导下的策划部门在公司的战略目标指导下，取得了令人满意的工作成果。我们创新思维，提供了一系列促销活动和广告宣传方案，有效提升了市场占有率和品牌知名度。我们高效组织和管理了大型活动，为公司形象和品牌价值的增长做出了贡献。我们注重团队建设和员工培养，提高了团队的整体综合能力。然而，在未来的工作中，我也意识到存在一些问题和教训，我会努力改进和提升自己的领导能力，进一步推动策划部门的发展和壮大。

最后，我想感谢领导们一直以来的关心和支持，希望在未来的工作中能够继续得到大家的指导和帮助，共同努力为公司的发展贡献力量。

谢谢！

策划经理述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位评委：

首先感谢公司给予我转正的机会，非常荣幸成为公司大家庭的一员。在这里，我向大家汇报一下我的工作情况和成果，希望能够得到您们的认同和支持。

一、工作职责

我担任地产策划经理已经有一段时间了，在这段时间里，我的主要工作职责包括：

1. 针对公司开发的项目，制定全案策划方案。

2. 参与项目调研、规划设计、方案编制、技术支持、管理咨询等方面的工作。

3. 向项目管理部门提供公司地产策划方案、剖析市场竞争力的分析报告。

4. 管理可持续发展实践。

5. 掌握行业信息，为公司提供有价值的数据和分析建议。

二、工作成绩

在担任地产策划经理的过程中，我感觉到自己的工作得到了公司领导、部门同事和客户的认可与信任。具体来说，我的工作成果包括：

1. 我曾经制定一个完整全面的战略营销计划，促使公司正式进入了商业地产领域，在业内得到了普遍的认可。

2. 我从业内信息中挖掘出了一个黄金开发机会，公司立即执行了这个项目，取得了不俗的业绩。

3. 我参与了公司多个重要项目，我的工作得到了各位领导和客户的高度评价，反映在下面数额极大的奖励上。

4. 我不断学习自我提升，并将所学的技能付诸实践，将项目运营数据提高了26%。

三、发展方向

面对未来，我会继续致力于提升自己的工作能力和水平，让自己更好地适应公司发展的需要，同时我也希望公司能够为我的发展提供更好的帮助和支持。未来，我希望做到：

1. 提升自己对行业的把握，实现对市场趋势和竞争形势的敏感。

2. 持续加强与合作伙伴和外部资源的合作和联系，为公司的业务发展提供持续动力。

3. 加强团队协助机制的建设，促进团队凝聚力的提升，营造合作共赢的企业共同体。

4. 持续提高自我学习和研究的能力，为公司创新发展提供有力支持。

四、总结

综上所述，作为一名地产策划经理，我在工作中努力发挥职责，认真对待每一个工作任务，致力于为公司和客户提供高质量的服务。希望我的工作成果得到评委们的认可，同时也希望在今后的工作中继续发挥自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

策划经理述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是地产策划经理，非常荣幸能在这里向大家汇报一下我的工作情况。

作为一名地产策划经理，我的工作职责包括项目规划、市场调研、竞品分析、销售策略制定、预算控制等多个方面。在过去的几个月中，我认真履行职责，积极主动开展工作，圆满完成了各项任务，取得了一些成绩，也面临了一些困难和挑战。

就我的工作来讲，我主要分为以下几个方面：

一、项目规划

作为地产策划经理，我需要对项目进行全面的规划和设计。因此，在项目立项之初，我会全面梳理市场需求和市场前景，根据市场定位、开发定位和品牌路线等各方面要素，编制出详细的项目规划方案，并对方案进行不断优化和改进。通过项目的规划和设计，我可以用较为详细的方式说明项目策划的方向和目标，让大家对项目有更为清晰的认识。

二、市场调研

市场调研是我工作中非常重要的一环。在完成项目规划之后，我会进一步深入市场，通过对当地市场情况、土地价格、市场需求等方面的研究，为项目提供更为详实的数据支持，从而更加准确地把握项目的定位和规划。

三、竞品分析

在开展市场调研之后，我需要对市场上的竞争对手进行分析，从而为项目的规划和推进提供有力的数据支持。我会从项目位置、户型、产品定位、市场价格等各个方面进行对比研究，总结出各竞品的长处和不足之处，形成把握市场发展趋势和需求变化的基础。

四、销售策略制定

在完成项目规划和竞品分析之后，我会根据现有调研数据制定相应的销售策略和销售计划。具体来说，我会制定项目上市推广方案，编制推广文案和宣传资料，开展预售活动和现场推广活动，引导客户了解项目和购买需求，最终实现销售目标。

五、预算控制

作为地产策划经理，我需要对项目的预算进行管理和控制。我会负责制定项目经营预算、项目销售预算和项目控制预算，掌握项目的成本核算和收益分析。由于预算管理涉及多个方面，我会与其他部门和团队成员进行有效沟通和协调，确保项目的预算控制在合理范围内。

总的来说，我在过去的几个月里通过不断学习和进取，不断改进和创新，充分发挥自身职业素养和专业能力，认真履行职责，积极促进项目的发展，实现了一定的工作成绩。

尤其是，在去年初新冠疫情席卷全球的情况下，我坚持不懈地开展工作，带领团队克服了种种困难，完成了一系列的任务，为项目的顺利推进作出了贡献。当然，我也意识到工作中还存在着一些问题和不足之处，还有很大的提升空间，下一步我会更加努力学习和进取，更具有责任心和担当精神，为公司和团队的发展贡献自己的力量。

谢谢！

策划经理述职报告(篇4)

尊敬的领导，您好！

我是公司地产策划部门的经理，在公司已经工作了一年多时间。我非常荣幸能够在这样一个卓越的团队中工作，并有机会为公司的发展做出贡献。随着我在公司的成长，我认为现在是时候把我的经验和所取得的成果与您分享了。

我的主要工作职责是负责地产项目的策划和设计，并配合其他相关部门完成各种任务。以下是我在这个职位上取得的一些成绩：

首先，在过去一年里，我参与了公司多个地产项目的策划和设计。在每一个项目中，我都积极地与团队成员合作，把我的想法和观点分享给他们，并与他们一起制定了可行的解决方案。在这个过程中，我参加了多次项目头脑风暴会议，其中包括杜邦矩阵、创造力绘图和散步思考等不同形式的会议。在这些会议中，我与团队成员一起探讨解决方案，并帮助他们克服一些困难。

其次，我还负责了与多个客户的接触，为公司争取到了一些重要的项目。在处理客户与项目的过程中，我不断地与客户进行沟通，帮助他们理解项目的价值和优势，并在整个项目周期中一直保持着与他们的联系。通过与客户的交流，我逐渐了解了他们的需求和期望，并在策划和设计中做出相应的调整。

最后，在日常工作中，我始终坚持团队合作和结果导向的原则。在团队中，我总是尽力帮助其他成员解决问题，并在团队成员之间建立了良好的沟通和信任关系。在目标方面，我不断鼓励团队成员追求卓越的成果和最佳实践，掌握好项目进展情况，并及时制定有效的计划，确保项目进度和效果。

就我的职业发展而言，我认为我已经做到了很多，但在下一阶段, 我希望能够有更多的机会和资源去挑战自己，提高自己的能力和团队力量。我将继续把效率作为主要优先考虑，并在创新和优化项目流程方面发挥作用。同时，我还将继续学习和规划自己的职业生涯，努力成为一名优秀的地产策划经理。

非常感谢您花时间阅读我的述职报告。如果您有任何问题或建议，请随时与我联系。我期待着在未来的日子里，继续为公司做出贡献。

谢谢！

策划经理述职报告(篇5)

导语：时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二oo二年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

韶光如水，韶光似箭，富裕机会与挑衅的二oo二年既将过去，经过议定上级带领的救助教导，加上扫数十多名同志珍视互助，珍视和谐，在汗水和伶俐的投入中，各方面工作获得了新的成绩，有了新的进步。看到公司交易额蒸蒸日上，我内心感触非常欣慰和自大。我想一个人只有经过议定连续竭力，连续搏斗，才华克服本身的弱点，才华连续超越自我，兑现抱负和人生的代价。

我是于97年6月份到xx公司参加工作的，本年根据带领分工紧张当真公司的对外相助及全区策划工作的资费办理与筹谋工作。一年来，因为有上级带领的精确教导和救助，有扫数职工的大力大举赞成，再加上本身的连续竭力，工作上获得了必定的成绩。对外相助工作成绩明显，邮政互助进一步扩大，全年结束邮政成长任务占公司总成长任务的50%以上；新兴交易成长敏捷，办理正规，成长xx用户33100户，网上通话用户比例超出70%，在省xx任务成长中进入前三名。在工作中我能够忠厚践诺职责，连续自查、检讨本身，

连续开辟进步，把本身满身心肠投入到各项工作实践中。总的感触，本身能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oo二年的紧张工作环境述职以下

1、以进步本身本质为冲破口，在连续的进修中把握干好工作的根本技巧和知识

近一年来，我凡是把本身放在公司构筑的整体框架中来反思本身，审阅本身，看本身本领和本质的进步幅度，能不能适应公司成长的必要、能不能适应局势任务的必要，能不能适应结束平常工作的必要。凡是告诫本身，要在公司立得住脚，不孤负带领的盼望，本身本质的强弱是关键，本身毕竟是才来公司几年的大门生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中连续地进步本身。回顾近一年来的环境，为了进步本身本领本质，上让带领安心，下让顾客如意，我系统的进修了“办理学”“客户干系学”“客户心理学”“移动通信根本知识”等进修书目，周全进步本身，力图在说话表达的本领上有冲破，在和谐干系的本领上有冲破，在构造办理的本领上有冲破，在结束工作的标准上有冲破。经过议定进修，感触既广阔了眼界，又充裕了脑筋，既学到了知识，更看到了差距。在连续的进修中进步了本身的本领本质，加强了干好本职工作的本领。

2、以进步工作效果为根本，在坚定原则的根本上包管结束工作的标准和质量

一年来，因为工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，必要和谐、关联的工作也响应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部分建立比较和谐的干系，以便于展开工作。作为公司的综合本能机能部分，我注意随时把握各部分的工作动向，把握各个县市的工作环境，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外相助工作的主管，兵戈的人和事比较杂，想要利用个人干系来办违背政策、违背法则的人也比较多，但我觉得，要想顺利结束工作，进步工作效果，就必须坚定原则，公司的各项法则要坚定服从，背离政策的事坚定不做。只有做到这一点，才华称得上是为公司当真，为部分当真，更是为本身当真，一年来，也有很多亲属、朋侪想经过议定我为个人办理法则以外的交易干系，我都能坚定原则，予以谢绝，做到了坚定原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗入渗出工作，干扰原则，固然这在必定程度上迫害了个人情感，感化了个人干系，但却坚定了平常的工作程序，包管了工作平常展开，裁减了不必要的阻力和压力，工作效果也响应进步。

3、以强化办事质量为目标，在连续更新办事伎俩中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，因为xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面对着巨大的挑衅，为了包管公司各项交易的连续成长，在巩固中有所进步，有所进步，我注意探讨市场动向，及时向公司发起公道化发起，经过议定连续改革、更新办事伎俩来巩固公司客户群体。如针对消耗群体的差别，发起公司采纳重点进攻的伎俩，加强了对绥芬河市的交易办事，效益额明显进步。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区黉舍较多，生源较广的环境，发起推出了xx卡，低落xx费，收到了较好的结果。在受领了省xx成长用户指标后，我们采纳自动出击、宣扬造势的方法，超额结束了指标任务，在全省xx任务成长中排在了火线。别的，联合多年从事办事工作的实际，年初以来，我强调本部分在展开工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚定用“诚意”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的办事工作，为客户进行亲情办事。一年来，我们综合部做到了热忱欢迎、细致答询、自动办事、全程跟踪，在客户心目中留下了殷勤、热忱的好记忆，也为公司在外建立了精良的形象。

4、以建立精良形象为牵引，在坚定行动感化、树范带路的前提下鼓励部属工作热忱

俗语说“喊破嗓子，不如做出模样”，作为一个部分副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对部属造成特别不好的感化，是以，在平常工作中，我特别珍视本身的形象，要求部属做到的，我本身最终坚定做到，要求部属不做的，我领先不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集结进修第一个参加，急难任务第一个先上，在部属心目中建立了长于吃苦，勤奋工作精良的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。进步美满自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部分的副职，完本钱职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，包管案无积卷，事不过夜。一年来，庞大节假日我根本异国歇息，领先带领部里人员在各大场合进行各项交易宣扬，平常凡是加班加点到深夜，固然累是累点，但看到公司的交易额大幅度增加，心中还是感触特别欣慰。在平常工作，糊口生涯中，我特别注意关心、救助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞劈面一套，背地一套，并自动救助他们办理实际糊口生涯坚苦，使大家内心话承诺和我讲，坚苦事承诺找我办，有效的包管了扫数人员思维巩固，构成了一盘棋场面。大家甚么事都能以公司长处为重，以部分长处为重，讲联合，讲协作，高雅的结束了各项工作任务。

存在的题目及下步筹划

回顾一年来的工作，比较职责，觉得本身还是称职的。固然在一年的工作中我获得了必定的成绩，但也存在着不敷。最终，在工作中因为年龄较轻，工作方法过于大略；在一些题目的处理上显得还不敷冷静。其次，在交易表面水温和构造办理本领上另有待于进一步进步。再次，本身在综合本质上距公司要求还相差甚远。这些不敷，有待于鄙人步工作中加以改革和克服。

鄙人一步的工作中，我要谦和向别的同志进修工作和办理经验，鉴戒好的工作方法，竭力进修交易表面知识，连续进步本身的交易本质和办理程度。使本身的周全本质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，加强责尽情识，进步结束工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出本身的气力。

策划经理述职报告(篇6)

尊敬的公司领导、各位同仁：

晚上好!

今天在台上向各位做XX年的工作总结，是我人生经历中的第一次，内心紧张而激动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，xx年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年，我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴。xx年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年，我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点，房地产市场高位萎缩态势进一步明显，意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而踏入XXXXXX*公司已经有五个月的时间了，过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前，我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人，而现在，我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。

一、 个人工作回顾

(一)销售工作

作为营销策划部的一员，刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程，这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程，在那时候近半个月的强销时间内，我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战，在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

从事销售工作，不仅仅是做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈。在**公寓的强销期内，根据分工，我从事的是一线的销售工作，直接面对客户，进行户型引导，为客户下单。在平销期里，做好意向客户的接待、追访记录，以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪，完成了成交。

此外，完成与销售相关其他工作有：协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州xx年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

(二)客户服务工作

在今年9月受到万科打折和市场转变的影响，我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有：

(1)**公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬，公司专门成立了业主群和业主论坛，通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为**公寓与业主网络交流的直接管理和维护者，我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息，回复业主提问，定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作，我之前从来没有接触过，对论坛维护的工作了解较少，但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一，每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松，同时也加深了感情的交流，为日后的交房工作做好了一定的基础。目前**公寓的准业主里，已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系，成为真正的朋友般的友谊，与他们的沟通十分顺畅。

(2)园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年xx月份开展，项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人，我参加了这项活动组织的培训、例会等，也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程当中进行绿城品牌的宣传，让意向客户体验**品牌的服务。

除了以上列举的客户服务方面的工作外，在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作，定期汇总、报告，同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接，了解**公寓最新工程进度，整理拍摄工程进度形象照片和文字，及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

(三)内务工作

在强销期以后，我又承担了一些工作，主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、**会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面：

(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候，部门就交给了我一项重要的工作任务，就是对**公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续，对一系列工作的流程更是不知晓，可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了**公寓的开盘，同样也面临着大量合同资料的整理，这时候经历了一些过程性的工作，在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路，通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。

(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理，支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单，如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等，表单也要进行统一的管理，建立台帐、定期梳理。另外，我对申请参加**会的客户、会员要求积分资料进行统计，完成与**会的对接。

(3)会议纪要的编写。部门每周都会举行销售周例会，我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。

二、 工作中的不足及需要改进的地方

在** 公寓强销期内，我认识到团队的力量和自我的不足。在强销期过后的很长一段时间里面，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变身上 一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在 监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在进入***以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

(一)销售技巧欠缺

曾 经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过，一个好的销售人员不需要太多的技巧，关键是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实 凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流，至于客户心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的客户多了以后，才发觉有些客户的心理具有很大的不确定 性，也就是他对房产品的方方面面，例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的，对自己的意向也会存在犹豫，这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、 逼单等方式，或者换句话说“客户是需要被教育的”。而我在这个方面是做得不够到位的，我与客户的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这 个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中，我想要加强自己销售风格的变换尝试，适时运用恰 当的方式方法完善自己在销售方面的能力。

(二)工作中缺乏创新思维

还记得刚进公司的时候，曾经担心因为是新来的，和同事之间 还不熟，所以做事也是战战兢兢，说话和交流也不多。但是通过接触，发现情况并非如此，同事们之间的合作非常好，关系也很融洽，而且也没有因为我是新员工而 冷落我。相反地，不管是日常生活中还是工作中，他们都很热心的帮助和指导我，使我很快的适应了这个新环境，进入了角色。

部门里员工们积极的工作态度和高度 的工作责任心是给我印象最深的地方，这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会 产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自 己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀员工，真正的优秀员工是需要有创新意识，在工作方式、 工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。

(三)对数字的敏感度偏低

销 售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟，这是在平时销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，因为也接触过销售日报表的更新工作，与各种 类型的数字打过交道，也在这其中发现了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金 回笼等时常常不自信，而且效率也比较低，甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的 敏感度，加强逻辑思维能力的锻炼，保证销售工作的顺利开展。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

策划经理述职报告(篇7)

总结回顾这四个月来的工作，我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下，万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，以提高服务质量为主题的指导方针，突出公司的经营理念

“顾客是上帝”；按照公司的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下

工作质量

在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化；每次设计都有吸引顾客眼球的亮点，抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展！通过此阶段的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比以前有所提高。

工作技能

团队精神：做为平面设计人员，对团队协作要求比较强，及时向领导汇报和同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。

沟通能力：和商户沟通、认真听取商户的意见，是增长业务知识、提高能力的办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导汇报，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己。

当然个人在工作中也存在不足之处，如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺，没有制定一个合理工作计划；有时领悟领导的意向欠佳等。

工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的沟通；有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的团队；有高效的团队才有强大的专业公司。

行成于思毁于惰。相信在以后的工作中，我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力。

展望新的工作年度，希望能够再接再砺，争取做出更大的成绩！最后，祝公司能像龙马般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿每一位同事马年身体健康，幸福快乐！

策划经理述职报告(篇8)

董事局各位董事：

大家好！

我受___建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年___建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。

义狗忠诚守护太平盛世，金猪值岁构建和谐神州。过去的20xx年是我国“十一五”规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、

二、工作措施及存在的问题

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值（略去）万元，考核净盈余（略去）万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

三、工作体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人()才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

四、20xx年工作设想

1、经济指标

万元，其中内部产值（略去）万元，外部产值（略去）万元。

万元。

2、制度建设

总工引咎辞职，相关人员按“四步曲”制度处理。

2）转变工作作风，修定完善设计进度管理办法，无正当理由不按时保质保量完成工作任务者，记“四步曲”一次，每延误一天扣本专业设计费5，所属处室主任负连带责任，一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理，一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者，处室主任应引咎辞职，且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的，必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。

3）制定设计质量考核管理办法，设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求，凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者，或出现重大设计失误，每次扣罚该专业设计费10，并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。

审核、审定、注册师把关考核管理办法，凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者，审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次，且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。

总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。

可行性研究报告、项目估算等工作，接受房产委托对住宅作品进行研发，且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。

7）修定完善设计服务管理办法，强化服务意识，每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实，当事人记“四步曲”一次，且扣罚施工服务费10，所在处室主任负连带责任，一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。

8）完善财务管理制度，配备专职财务人员，加强成本核算与管理。

3、执行力建设

强化管理，督导落实各项管理工作，特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。

4、人力资源建设

留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华，发展事业的乐园。

帮、带工作，要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来，只有新生力量成长起来了，公司的发展才有希望。

开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座，要求每个人都能上台主讲，使每个人都能得到锻炼的机会。

有计划组织分组外出考察学习，每人每年都有一次机会。

组织专家讲座，每年至少两次。

鼓励员工参加注册考试和职称考试，提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作，尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。

5、企业文化建设

充分依托集团公司优秀的企业文化载体，结合设计公司的行业特点，培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。

体育活动，开展丰富多彩的业余娱乐活动，增强公司凝聚力。

荣誉感，鼓励员工多出作品，出好作品。

3）组织内部设计竞赛活动，充分发挥员工主观能动性，提高理论水平，将设计竞赛与产品研发紧密结合。

4）组织学术座谈，鼓励学术研究，奖励发表论文。

6、强化服务意识，增强市场竞争实力

20xx年将是集团公司积极应对宏观调控，调整节奏稳健发展的一年，设计公司一定会在董事局的正确领导下，围绕主业，服务主业，转变工作作风，提高技术水平和改善服务质量，重塑设计公司形象，为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。

策划经理述职报告(篇9)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是地产策划部门的一名经理，非常荣幸今天能够向大家汇报我的工作情况和成果。

首先，我想感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个岗位上发挥自己的能力，同时也感谢我的同事们一直以来对我的信任和支持。在过去的一年中，我在公司的策划工作中，遇到了许多挑战，但是也让我受益匪浅。

一年来，在公司的领导和同事们的帮助下，我取得了一些成绩。首先是项目策划方面的工作。我所负责的项目中，我们团队成功地完成了多项任务，包括市场调研、前期规划、设计方案、预算制定等等，项目的整体推进也更加顺利。同时，我也深入研究市场对公司产品的需求，定期撰写市场调研报告，以便公司更好地了解市场需求，制定更有针对性的产品策略。

其次，在推广方面，我的团队也取得了一些进展。我们组织了多次展览、推介会等活动，与多个渠道的合作商进行了沟通，提高了公司产品的知名度和认可度，在市场竞争中占据了一席之地。

除此之外，在团队建设和人才培养方面，我也认真地履行了我的责任。我与我的团队成员进行了多次交流和沟通，共同解决了团队内部的问题，提高了团队的氛围和士气。结合团队成员的特点和优势，我也开展了一系列的培训课程，加强了各位成员的业务能力和团队协作能力，为我们的公司未来的发展做出了一定的贡献。

总之，在过去的这段时间里，我一直坚持努力工作，严格要求自己，不断挑战自我。尽管有些难度，我还是克服困难，坚定地走在了这条道路上。

最后，我也认识到在未来的工作中，我还需要不断学习和提高自己的能力，不断适应市场的变化，以便为公司带来更大的价值，为公司的长远发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

策划经理述职报告(篇10)

尊敬的公司领导：

20xx年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下：

一、20xx年主要工作

1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

（1）千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。

2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。 同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。

20xx年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。

作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正

确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。

首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。20xx年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果。

其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题DIY暖场活动、亲子DIY暖场活动等。这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。

再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售。每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了一定的成交量。

最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预计20xx年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换。 艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。

二、不足之处及努力方向

总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。 表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。

表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。

表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。

表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成公司交给的工作。

表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供公司领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。

以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。

20xx年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。

以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。

报告人：

20xx年12月20日

策划经理述职报告(篇11)

根据公司半年工作总结要求，结合自身实际情况，从主观、客观方面深入分析，以业绩数据为核心，立足根本，查找自身存在问题，并做出整改措施，为今后更好的工作打下夯实基础。

以下个人述职报告，请领导和同事批评指正。

一、业绩统计

自20xx年8月份入职以来，共计参与策划案例23起，具体情况如下：

完成交片7个（XX生物科技、XXX珠宝、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋厂）；

制作阶段4个（XX电子、XX宝、XXXX空压机、XX培训机构）；策划阶段5个（XXX主题会所、XX电子商务、XXX义齿、XX电子、XX电子）；

失败案例7个（XXXX手机、XXX珠宝、XXX小学、XXX珠宝、XX集团、XXX供应链、XXX婴儿）；

工作完成率78%，成单率47%，交片率30%，失败率30%，综合评价：满足一般影视广告策划岗位需求，距离一名优秀的影视广告策划还有很长的路要走。

二、存在问题

（一）做事缺乏耐心，性子急。

很多时候，面对一个来回修改的方案，总是表现出烦躁、急切的心态，反而导致方案远离市场和客户需求。比如说XX电子这个单，本来兴趣很浓厚，对客户理解程度也足够，但到后期愈发的表现出不成熟的一面，沟通上没有去注意后期同事的感受，间接性导致了片子的无法完工，不能为公司收回尾款。

（二）不会合理安排，效率低。

经常性的手里方案没有理顺，接触到新客户的时候，没把自己从旧方案的环境中脱离出来，无法全身心投入到新方案的策划中，自己累，效率也低，最终不得不交出“明知道要返工的方案”，这就是自己挖了坑，自己跳了进去。例如在XXX这个方案上，销售在公关方面已经做到位了，客户也完全信任接受我们，对于方案的要求也并不高，可是自己没有合理安排时间和精力，导致客户要求返工，影响了公司在客户心中的信誉度，造成不良影响。

（三）缺乏系统学习，不持久。

在学习方面，自己总是根据感觉来学习，比如看自己喜欢的作品，看时事类的新闻报道和网络评论，出现了学习“杂乱低”的现象，虽然依托这样的学习可以满足“新型客户”的口味，但却不能做到“传统型客户”满意，这就是“丢西瓜捡芝麻”的典型现象。不去系统的学习，不向专业化、行业化发展迈进，必将失去对市场的认知，失去对客户的把握，最终失去策划的意义。

（四）工作说的太多，做得少。

每次开会意见提的最多，往往存在一个致命的问题“大家没做，我也没做”。既然我是问题的发现者，我却没有以身作则，带动大家积极改正工作中存在的问题，提高公司整体工作效率，而是“抱怨多、做的少”结果导致在公司形成了一股恶性之风，同事间配合变少了，互相指责和抱怨变多了，公司团结氛围被破坏了，效率自然也下降了。

三、改正措施

（一）调整心态踏实做事

把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果实在不能解决，虚心请教公司同事的帮助，下定决心做好当前的事，“此单未成，何以成它单？”步子要一步一步走，事情要一件一件办，在这一点上应该坚定不移，不得动摇，希望公司也能在今后的工作中给与支持和理解，不能总是急着开拓，手里的工作不做好，哪里来的信心开拓新单呢？

（二）忙不过来交给他人

如果说我真的不会合理安排时间，那么我只能减少手头的工作，把每一单做细、做完美，“让每一个经手的客户满意”这应该是我当前工作准则。实在忙不过来，就应该把手里的方案分出去，给其他同事做，在这一点上，公司其实也需要给与支持。因为，在此之前每个人都是负责各自的单，“谁有空谁接、谁有资历谁接”的方式去跟，但是这样其实不怎么系统，策划的确需要感觉，但最重要的不是感觉，而是精力，如果没有十二分的精力投入，怎能完成现有水平上的超越呢？不说超越自己，连竞争对手都很难胜过。

（三）把业余时间放在学习上

对于很多人来讲，工作是为了生活，而生活中又少不了娱乐。尤其是在深圳这样生活节奏紧张的城市里，娱乐对于我而言也不敢奢望。因此，我迷恋上了网游。网游的确是最廉价的娱乐方式，而且可以让我们大胆的交友，寻找现实中很难获得的存在感，但是它的危险一面就是让人颓废，让人浪费青春和精力。所以，我把游戏账号卖了，把钱花在买书上，计划把以后的业余时间利用起来，锻炼身体，看书学习。我觉得我得给自己一次改正的机会，让自己回到积极乐观的生活状况中，加油。

（四）少说话多做事

这句话说了很多次，而每次出现的时候总是在人反思的时候。以前每次开会，我都怨声载道，希望大家认可我说的话，配合我同时也鞭策我一起进步。但结果却恰恰相反，我忽视了“人是需要被认可的”，就像我自己一样，大家都喜欢被人表扬，被人认可，从而找到自己工作的意义，而我却走错了方向。在这一点上，我们之前的一个客户“润农”的胡总，他做得很好，他总是看到别人的优点，而不去提缺点。比如，他说“余老师耐心好！”我觉得很对，只不过我一直没从这个角度去看，所以在今后的工作中，我必须时刻告诉自己“少说话多做事”和“看别人的优点，找自己的缺点”，和同事们团结相处，共进退。

四、下步打算

总的来说，在这里工作将近一年的时间，明白了很多道理，学到了很多东西，感谢公司给我找个平台，让我在这里实现价值。在今后的工作中，我将认真履行报告中的改正措施，团结同事，争做榜样，做团队的润滑剂，与公司全体同事一起成长，一同进步。

希望大家对我今后的工作多指导、多监督、多提醒。谢谢大家！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

策划经理述职报告(篇12)

总结回顾这四个月来的工作，我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下，万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，以提高服务质量为主题的指导方针，突出公司的经营理念“顾客是上帝”；按照公司的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、工作质量

在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化；每次设计都有吸引顾客眼球的亮点，抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展！通过此阶段的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比以前有所提高。

二、工作技能

团队精神：做为平面设计人员，对团队协作要求比较强，及时向领导汇报和同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。

沟通能力：和商户沟通、认真听取商户的意见，是增长业务知识、提高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导汇报，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己。

当然个人在工作中也存在不足之处，如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺，没有制定一个合理工作计划；有时领悟领导的意向欠佳等。

三、工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的沟通；有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的团队；有高效的团队才有强大的专业公司。

行成于思毁于惰。相信在以后的工作中，我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力。

展望新的工作年度，希望能够再接再砺，争取做出更大的成绩！最后，祝公司能像龙马般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿每一位同事xx年身体健康，幸福快乐！

策划经理述职报告范文220xx年是xxx公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为···公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员同心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景区营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下：

1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合我们集团下发《20xx管理营销年》的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶段：

（1）企业文化、政策精神培训；策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此，要做好宣传工作，必须和企业文化、政策精神融汇贯通，才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。

（2）专业技能岗位培训；作为一个营销策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，策划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求策划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，不断提升自身的专业素质水平，更加茁壮成长。对此，本部制定实施了一系列的专业技能培训，理论结合实践，在实战中锻炼职工个人的能力，同时培养员工之间的默契合作关系。

2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。

同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。

20xx年对中国古海旅游度假区是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

4、抓制度，紧紧围绕“制度管人，流程管事”的管理理念。

俗话，无规矩不成方圆。为了促进集团步入良性循环发展，同时加强营销管理工作，集团决定在20xx年开展“管理营销年”活动，这一举措无疑表明管理制度的重要性。本着务实创新、科学规划的原则，策划部以高度的责任感和紧迫感，着力构建适应公司营销管理机制。20xx年，我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》，《绩效考核提成方案》，《营业目标任务分解》等制度建设，建立健全各项规章制度，朝着有章可循、有据可依的方向发展。统一思想，提高认识，以严谨的工作态度，脚踏实地，务实创新，查找问题，面对问题，解决问题，按照公司制度，圆满完成了今年的各项工作任务。

5、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。

作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。

总结这一年的工作，取得了可喜的成绩，同时我也认识到，这离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。

表现在内部各项规章制度的梳理、归纳、创新、调整和完善仍需加强。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。

表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。

表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。

表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。

以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。

20xx年将是景区高速发展的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为景区营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，按照集团下发的《20xx管理营销年》的文件精神，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。

以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。

策划经理述职报告(篇13)

导语：尊敬的领导和同事：

恭敬的带领和同事：

大家好！

最终感谢大家来参加我们这一次集会。之前几位经理的报告都说的特别好，我感觉到了他们作为办理人员的艰苦和工作的当真程度，如今到我入手下手报告了。我的报告便是我们部分的工作，即公司交易部进来的工作环境。

我与XX年年6月任个人交易部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得精确带领下，再构造到处室、市分公司得大力大举赞成下，较好地结束了各项工作任务．再交易成长、步队办理、教诲练习等方面获得了必定成绩．下面就两年来作得紧张工作作简要总结，不当的地方请责怪斧正：

1、抓紧抓好教诲练习工作，为交易成长和步队办理创设有效得保险系统．

几年来，教诲练习始终处与交易成长得前沿，赞成这交易成长和步队办理，组训步队得培训．至今不能健忘得是XX年年8月，我省第1期以本身得气力传授，为期14天有116人参加得组训班．由与筹办富裕、练习严厉、内容

2、竭力进修政治、交易表面，连续增加办理水温和岗亭技巧．

两年来不管工作多么忙碌，异国放松政治和交易表面进修．一方面自动参加省公司构造得各种政治进修活动，同时自动进修江总布告得几个紧张讲话和纪检部分下发得有关廉政构筑得进修材料，培养本身得政治灵活力和廉政意识．对专业表面进修，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋猛烈和纷乱化，深感责任庞大，除了自动参加各种培训外，利用了大量得业余时候进修专业表面、法律标准、营销边缘表面及金融专业知识，两年来用业余时候撰写具有交易教导性得文章六篇，别离再总省公司差别刊物上利用，起到了必定得导向效用．

3、狠抓交易成长获得了明显结果．

我想作为交易部分得紧张当真人，抓交易成长是我得中间工作，任甚么时候候都不能有涓滴得放松，两年来环绕这此中间抓好几项详细工作：

1、搞好总结．交易筹划、交易鞭策、搞好总结，政策兑现是出产力增加得关键．两年来坚定不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相干政策，特别是比赛活动中得承诺，异国让一名交易员绝望．当去基层公司看望交易员时，他门讲到＂我门不是为了别得，我门连续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话．＂再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲身去看望他．由此使我备感诚信得紧张性和是以产生得富强能量，基与这一点，两年来再这一方面坚定作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名交易员傍边建立了很不错得诺言，构成比较强劲得凝集力和向心力．

2、科学筹划．两年来交易成长筹划都是再大量查看探讨根本上，根据总公司和省公司党委得教导思维，联合构造相干部分定见订定而成．

3、作好鞭策．交易筹划可否落实，关键再鞭策．两年来前后构造履行了八个庞大得交易鞭策活动，都到达了很不错得交易鞭策结果．2009年5至5月，由与分红险方才上市，加上市场又受高息集资得感化余波未尽，分红险上市三个月环境不太好，为了尽快扭转场面，带领工作组经过议定细致筹谋和筹办，以具有本省特点得产品阐明会为冲破口，掀起了分红险销售得高涨。

4、抓住步队办理不放松，尽力打造交易成长得生力军．

步队办理工作是个人交易工作得又一项中间工作之一．张总曾经指出：抓步队便是抓交易．两年来再步队办理题目上煞费了心思．2009年得步队是再前几年交易范围急剧膨胀时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条目由储蓄型向保险型急剧转轨，交易员和客户心理筹办不敷，交易员得事迹急剧下滑，收益大幅下降，步队呈现了特别不巩固得状况．当时感触有千斤压力，面对近况作了以下几个方面得工作：

1、亲情办理．两年来，利用各种机遇和前提同全系联合半以上得交易员直接见面和交换．任甚么时候候都以一个兄弟般得身份和亲情对待交易员，最广泛地向他门传承公司得文化、见解和成长前景，结下了深挚得交情，建立了很不错得公司形象．这一切也再步队办理中也起到了零分紧张得效用．

2、周全明白环境．到任得第三天便带领工作组下基层，深切一线和交易安员面劈面交谈．数零天得查看探讨根本摸清了感化步队巩固得六大身分即政策棚架、行政干涉、条目大略、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等．

3、有的放矢．根据上述题目，经总经理室赞成，敏捷召开代办人办理工作集会，传达环境、探讨对策．各级公司根据各自存再得差别题目，有针对性地进行办理，并指出了严厉根据＂根本法＂办事，使营销团队得办理走上轨制化．2009年6月，根据市地得工作环境和全系联合年多得思维和轨制得筹办和成熟环境，省公司下发文件，坚定废除了各市地自行得＂根本法＂，到2009年底全拾根本法＂到达了相对得联合，为履行新得＂根本法＂打下了坚固得基矗同时就交易员得相干报酬和嘉奖题目，省公司连发了相干文件，我部又构成工作组两次进行巡回交织查抄，鞭策落实，有些题目会同省公司财务部分也有效地获得了落实，再交易员傍边引发了猛烈回声．这期间还借助践诺＂两个典范＂，增加了活动量，加上其后新险种得上市，事迹爬升，收益增加，步队巩固，工作获得了有效办理．

4、典范行动、惩明了：步队巩固不能一味将就将就，一方面精确指导，下发了交易员行动操守和违规违纪惩罚方法；一方面又对与不良行动坚定进行处理．特别再2009年下半年竞争最为猛烈得时候，对一些人摇摆不定、尔虞我诈，即时发起了＂讲清好坏、诚意挽留、热忱欢送、不再接管＂得应对计谋，起到必定得巩固效用．其后一些人到同行公司一段时候后又想返来，根据局势变化又发起＂能够接管＂，对极个他人坚定拒收．如许有张有驰、辨别对待得计谋，再最猛烈得人才竞争时段起到了紧张效用．

相信在以后的工作中，我们还是会连续竭力的，不过公司交易的扩大必要长时候连续的竭力，因为我国保险公司的工作竞争非常的额猛烈，必要我们连续的进步。如许才华在同行业的竞争中占得先机，不过这好坏常坚苦的，必要我们全部工作人员的集体竭力！

前景是美好的，可是路程是坚苦的，我们必要连续的竭力，才华够兑现最终的成功！

策划经理述职报告(篇14)

尊敬的领导，各位评委：

首先，感谢您们能够在百忙之中抽出时间来听我述职报告。

我是某地产公司的策划经理，很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况和收获。

一、工作背景和职责：

我加入公司已经有三年的时间，从最初的实习生到现在的策划经理，虽然经历了很多挑战和困难，但我觉得这个过程让我越发成熟和坚强。

我的主要职责是：负责项目的策划、营销和实施方案的制定、执行和协调，同时还要与相关团队进行合作，推进项目的顺利实施。

在此基础上，我还要协同处理内部和外部各种资源，让项目得以顺利推进。这包括协调设计、施工、销售和相关部门，以及政府部门等等。

二、工作亮点：

接下来我将通过以下几个方面进行分享：

1.提高成果：

提高成果是我的工作亮点之一，尤其是在策划方面，我认为我在细节把控和辅导实习生方面有着特别优势。

根据我的总结，在近两年中，我参与的项目准时完成，得到了上级领导和客户的高度认可和肯定。

在项目中，我经常和团队成员进行沟通和交流，及时发现和解决问题，从而提升团队的协作能力和效率。

2.提高经验：

另一个亮点就是提高经验，虽然工作时间不长，但我成功地完成了多项重大项目和任务，特别是在跟进产品推广方面，我的表现得到了同事们和客户的认可。

我也会积极寻找学习机会，比如同行业的讲座和研讨会等等，这些帮助我更好地了解市场以及帮我更好地提升了自己的经验。

3.多方面协调：

作为策划人员，我需要协调各个方面，并致力于整合团队资源，既要考虑到整体利益又要利益平衡。在这个方面，我认为我也有一定的特长。

例如在项目推进的过程中，我们会遇到资金不足、政策变化、人员变动等诸多问题，我会及时安排利用外部资源和组织内部协作，以及把握客户和市场等各种信息，以便更好地协调项目。

4.引领团队：

另外一个优点就是我能够有效地引领您团队。人力是一个企业发展不可或缺的因素，我的目标就是让团队可以更好地工作。

也就是说，我会毫不吝啬地分享自己的思路、经验、方法和最佳实践，促使团队成员更好地理解与专业知识，并且鼓励他们思考以及创新解决方案， 所以我的团队协作意识也非常强，在项目交付后，得到了更好的成果。

三、总结：

在我的三年中，我一直努力地工作，这段时间带来了很多挑战，但我始终保持着积极的态度和创造性的思维，以最好的方式处理工作，以最快的速度解决问题。

我坚信，项目成功的背后是能够提供最佳服务的团队。我的目标就是要让项目得到最好的实施方案和最佳的解决方案。

谢谢！

策划经理述职报告(篇15)

尊敬的董事会各位领导：

您们好!

我是xx，现任xx物业管理有限公司经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢xx集团及各位董事给我带给了这么一个展现个人潜力的工作平台。

20xx年是不平凡的一年，从20xx年元月担任物业公司执行经理，到20xx年7月正式任命成为xx物业公司经理，我深知自我身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切期望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。

物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自我的成绩和不足之处，这天，我想借这个机会，静思总结针对自我一年来的成绩和不足，特向董事会各位领导汇报如下：

一、履行岗位职责的工作实绩：

一年来，我能严格按照集团公司成立xx物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为xx地产做好后期服务工作。

1)严格执行xx集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照20xx年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升潜力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。理解集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。

20xx年，xx物业公司实现经济效益和社会效益双丰收，截止20xx年xx月31日，经公司财务报表统计：(不在此反映，见谅)。在自xx物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和谐发展。

2)透过拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济职责制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并透过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。

20xx年，作为xx物业的一名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局出发，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我带给的这么一个事业平台，心怀一颗感恩的心，强化职责心和敬业精神，对工作认真负责，按照集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理潜力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不含糊。

特别是在处理公司原则性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。

透过20xx年处理的几次人事纠纷，让我明白了许多做人的道理，做人就应对得起自我的良心，要做到以“诚”待人、真诚做人，决不能做一个表里不一的人。同时也让我明白了作为公司的当家人，必须要充分明确个人的使命，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业发展的重担。在人事细节管理上要多一个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识，妥善处理好公司的劳资风险。

3)拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。

20xx年度根据xx物业公司的实际运行状况，根据该行业的特点，保安人员和保洁人员流动性较大，开拓思路想具体办法，拟定并出台推行《星级员工薪酬激励机制》，不仅仅稳定了基层员工的人心，还充分调动了基层员工的用心性，为公司的良好发展起到了推进作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资，对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调动员工的工作用心性和归属感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变潜力和竞争潜力。

20xx年3月，透过对夷陵区物业市场行情的摸底，成功完成香山。凤凰城xx#楼的物业服务费提价备案。同时，透过市场化加大物业盘活存量，实施重点项目“突围”战略。20xx年8月相继完成了“xx东郡“及“香山。福久源”两大物业方案的拟定及前期物业服务合同的签订，完成年初制定的项目拓展目标。至此xx物业管理规模将到达xx万方，为进一步提高xx物业品牌及公司市场竞争力带给了有力的保障。

5)注重做好对外沟通、对内协调工作，持续与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

20xx年，xx物业公司不仅仅实现经济效益丰收，也在xx市和夷陵区多次获奖，实现社会效益和品牌建设双丰收。今年以来，物业公司用心响应各级政府号召，坚持科学发展观，紧紧围绕礼貌单位建立目标，深入推进“安居xx，成就梦想”品牌的建设，在服务业主、精细管理、品牌建设上下功夫，公司取得了一系列荣誉称号。

①香xx小区在20xx年1月被房地产管理局、房地产协会联合评定为“优秀物业服务小区”。

②20xx年3月，公司所托管的香山。xx小区被xx市xx区政府和xx区委联合评定为“礼貌小区”。

③20xx年4月，xx物业公司所管理的香xx因“门前三包”工作突出，荣获“xx区门前三包先进单位”。

④20xx年6月公司被xx区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位”。

⑤20xx年xx月，xx物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联合表彰为“行业先进单位”，并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。

⑥更可喜的是在一年一度的xx市物业管理协会20xx年度大会上，用心发挥“带给服务、反映诉求，规范行为“的职能，xx物业公司以其活跃的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅有的二十家获奖单位之一，被授于20xx年度xx市物业管理协会“优秀会员单位”。

同时，在处理与业主的关系上，崇尚一个“和”字。始终把“提高业主满意度，建立和谐社区”放在首位。

一是协调配合集团公司按要求依法在成熟小区组建选举业主委员会，在共同学习相互帮忙的同时，与业委会搞好关系，共同为小区业主谋福利。20xx年xx月28日，及时签定了香山花园的后期物业服务合同合同，约定责权利关系，并按报批的新的物业服务费实施收费，使该小区在20xx年的工作打开扭亏为盈的局面。同时领导各小区用心参与社区事务，“爱国爱家爱主人”(业主)的良好风气己在公司构成，良好的社区合作及亲密的业主关系，让xx物业公司的全体职员对物业服务工作的未来充满了信心。

二、存在的不足之处和管理中的经验教训：

回顾一年来的工作，感觉到自我还存在很多不足，主要表此刻：

1)在人力资源的开发与利用上，还需进一步下功夫，提高管理队伍的工作潜力与水平，使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。在培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的用心性，提高员工队伍的整体综合素质上还需进一步强化。

20xx年，公司发展太快，管理面积和人员突增，办公室和财务人员力量薄弱，此刻管理面积37万多平方米，住宅近3000户，还有超多的商铺与车库，xx的介入与投标预算等前期工作，固定人员xx0多人，今年流动人员近100人，人员的进出给公司办公室和财务带来很多的工作不便，工资的考核，费用的结算，工作的移交，特别是小区和部门主管新来人员的上岗，对工作环境和工作流程需要花费精力进行岗前培训，比方说，小区前台收费员，工作性质实际上是公司的分出纳，进行日常的收费、记帐、水费充值以及小区业主投诉报修等等工作，人员的离职，存在着给公司造成经济损失的隐患，对此应加强重要岗位的人员社会状况摸底，加17咳嗽迸嘌档牟莆窦喙埽降低公司财务漏洞及资金风险17

2)在组织推行全面质量管理体系上，还需多花心思和精力，严格按照国家优秀示范小区标准带给服务，提高物业管理质量水平和服务水平。把打造xx地产服务品牌创xx市一流服务企业作为我们努力的方向。进一步强化各级管理人员的安全职责意识，健全各类安全、消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上，还需下必须功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套适合xx物业公司发展的管理制度和考核制度，做到审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

3)在制定物业公司月、年度财政预算上，还应做到更加精细化，合理使用资金，监督费用收支状况。开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。在公司的财务管理上，还应进一步加强拟订物业公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在董事会授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的潜力。

4)在推广xx物业服务品牌上，还需进一步树立品牌服务，发挥“弘客会”及《弘》杂志的特点，在市场竞争中取得优势，充分发挥自身优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至湖北省的物业管理新品牌。

三、今后的工作设想及对自我的简要评价，并证明自我的态度：

xx物业公司发展到这天这个地步，对一名称职的总经理来说，既是机遇，也是挑战。因为公司有着良好的物质基础，如果说有欠缺的话，那就是管理的整体优势没有得到充分调动和体现。而要合理解决整体优势的充分调动和体现，又不是一朝一夕之功。

“一个伟大的理想，一颗善良的心“，20xx年，作为物业公司的经理，我将从下方的问题上下工夫：

首先，进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。

其次，加强自身修养的提炼学习，进一步提高个人的潜力，不仅仅要有高-瞻远瞩的经营眼光;不畏风险，敢作敢为的魄力;允许员工出错，勇于担当的包容之心;能充分调动下属和员工用心性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我会从以下方面具体着手：

1、牢记企业的命脉是利润。

如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。在这方面，如何有效调动全体人员的用心性，帮忙他们开拓市场;加强财务管理，使资金周转到达最佳状态;居安思危，严把风险关;提高服务质量意识，保证公司应对市场的潜力;协调各个部门，努力使公司运作成本最小化等等，都是总经理需要关注和控制的。

2、团结班子。

“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”只有持续团结精神的团队才会用心去做事。超多的事实证明，企业发展到必须阶段，经营的成功不仅仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而就应是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间，虽然大的派系没有，但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便，而强硬的'要求其他部门配合的现象出现。

因此，在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的推荐和抱怨，站在全公司的角度妥善处理，而不是一味的责备和压担子。实际工作中，超多的工作是需要部门间的配合才能够顺利完成的，当出现问题和抱怨的时候，肯定是在某个环节出现了弊端，如果不及时和妥善安置，往往会管理程序埋下隐患。还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。

3、启发下属，培养下属。

在做这方面工作的时候，避免出现一味在物质面、惩罚面和制度面上下功夫，而忽视了精神、激励和人性层面。也尽量要求和引导下属勇于承担份内工作职责、善于思考的工作作风。让员工明白xx物业公司是一个公平的群众，公司能够为每一位有志向的员工晋升机会，与公司同发展、共进步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到对于有才能的人要委以重任，对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自我的工作重点在于协调各部门间的关系，检查工作进度及结果。

作为一名总经理，在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源，然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰，就会使下属丧失创造力。在总经理的位置上，把握做什么事情都有一个整体概念;给下属一个游戏规则，一个思路，让他们放手去做，这样就能够避免总经理“一把抓”的局面。同时注意把握权力下放并不等于放下权力，管理不是放任自流，听之任之。对人对事，应选贤举能，论事责功，一切以成果为重。

5、按标准实施管理，20xx年的工作重点将围绕全面完成公司的资质升级和ISO9000质量管理体系认证，让所有的工作都有流程和程序。同时做到发挥总经理的职责之一就是透过管理者代表检查其运行的有效性，发现问题，解决问题。非特殊状况出现，绝对不能轻易改变已经制定的标准和规则。

6、善于平衡各部门间的关系。

部门之间的工作基本上都是互相联系的，在平时的工作中，难免会产生矛盾。而这种矛盾大部分时候都是出于要做好本部门工作的良好愿望产生的，这就要求总经理艺术的处理和平衡这种关系。

在新的一年里，我将在集团公司的领导下，在物业公司董事会的带领下，与班子成员和全体同志们团结一致，扎实工作，聚精会神抓学习，精雕细刻抓管理，发挥长处，克服不足，以主人翁的精神，为xx物业公司的发展做出更大的贡献。

以上汇报，如有不当之处，敬请董事会各位领导批评指正。

述职报告策划(个人七篇)

在这篇“述职报告策划”中我们看到了很多有用的提示和建议，请您仔细阅读本页内容发现更多的精彩。行是知之始，知是行之成，在生活中，报告十分的重要。报告不再是罕见的东西，报告的内容可以是综合性的，也可以是专题性的。

述职报告策划 篇1

今年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，在市局各科室的大力支持下，局领导班子带领全体干部职工团结一致，共同努力，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，突出重点，扎实工作，开拓创新，全县国土资源管理事业各项工作呈现出持续、健康、快速的发展良好势头。在此，我代表领导班子全体成员衷心感谢全体干部职工一年来的辛勤工作和对领导班子的大力支持。下面，我代表局领导班子就xx年年全年工作开展情况做一简要汇报：

一、加强领导班子建设，提高班子素质。

面对国土资源深化改革严格管理的新形势，为适应完善体制、提高素质的要求，我们深刻认识到必须不断加强自身建设，提高班子素质。在自身建设上，

一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持集中学习制度，认真学习贯彻党的xx大精神，学习《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》。

二是发扬民主，坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策，都召开局长办公会、民主生活会进行讨论和会商，通过集体研究、集体拍扳，坚持集体领导，坚持公开透明。三是严以律己，作好表率。作为领导成员，我们时时提醒自己要坚持公道正派、光明磊落，清清白白做人，实实在在办事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，由于我们分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。

二、紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。

xx年年初，局党组积极适应土地新政，在深入学习的基础上，结合全县实际，全面摸清和掌握全县用地需求情况。

一是年初经反复调查了解，较全面摸清了xx年年全县重点项目用地需求情况，有针对性的深入到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研，了解用地需求，掌握用地状况;

二是急发展之所需，想发展之所想。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的第一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在全年供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，有六个批次55.2779公顷土地办理了农转用手续，拿到了省政府批文，为我县项目建设提供了一定的用地空间;

三是积极主动为全县重点工业项目提供优质服务，主动参与项目选址和勘测定界工作，在严格控制和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时，想方设法保障重点项目用地，今年为重点项目供地500多 亩，有力支持了我县经济建设;

四是积极通过土地置换争取用地指标，今年通过省厅验收置换项目2个300亩，有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标也是阜城县历史以来最多的一年。五是积极参与企业改制，依法处置企业土地资产，今年为县种子站土地出让做了大量工作，现已成功出让完成。六是全年发放城镇居民国有土地使用权证160本，办理转让手续145件，审批发放农村集体土地使用权证2436户，为农村安定和谐作出了贡献。1/3

述职报告策划 篇2

计划经营部个人述职报告

各位领导、同志们：

我就近两年本人的情况向各位作一个汇报：

我于4月由人力资源部转换到计划经营部。在这近两年的时间，我认真学习党的十六大和十六届四中全会精神，进一步了解了相关的国家法律、法规和有关政策，使自己在计划经营管理领域得到了补充和提高，真是“活到老，学到老”，下面从以下几个方面述职。

一、在加强学习、提高自身素质和修养方面，在这几年以来是以努力学习了党的十六大和十六届四中全会文件精神为中点，积极开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党是先进性教育活动，使自己在思想认识上，党性观念上都进一步得到了提高和锻炼，特别是在20开展“保先”教育阶段以来，利用业余时间通读了《保持共产党员先进性教育读本》12篇文章，并且做了读书笔记及心得体会，通过学习，反复思考，认真对照的确使自己思考上有很大的出动，认识到保持一个共产党员的先进性，主要体现在思想观念，作风，实践行为是否具有先进性，是否符合党员的条件和标准，符合胡锦涛提出的“六个坚持”的模范作用，就是要坚定信念，做党的事业的传承人，勤奋学习，做开拓创新的有心人，爱岗敬业，做生产的带头人，忠于职守，做履职尽责的务实人，服务职工，做群众利益的代表人，遵纪守法，做廉法奉公的清白人的标准。因此，在、生活实践中，就以此为做人的准则，以诚信做人，对自己加强修养，完善人格，对求真务实，恪守职责，认真履行岗位职责，勤奋，以较为标准质量滴完成自己承担的各项任务，对生活不贪、不占，以诚实的`劳动创造财富，获取报酬。

二、在认真履行岗位职责，全面完成各项方面，不论是在人力资源部，还是在计划经营部，我的标准是：首先是诚实守信，在上按原则和政策办事，坚持公开、公平、公正处理事务，实事求是，言行一致，客观公正，其次是敬业爱岗，在本职岗位上要干一行，爱一行，专一行，在质量上，要勤奋，勇于创新，精益求精，质量标准要高地完成自己承担的各项任务。

我不仅对自己以这个标准，严格要求自己，而且对部下也是严格按这一个标准去开展。因此，在这两年中，能够按质量地完成各项。

在2005年，我在计划经营部主要的职责为：参与成本计划、维修计划、非标大修、技改等各项计划的编排和审核、汇总、编制，下达各项计划、督促完成落实计划的实施，定期组织召开经济分析会议，组织实施综合治理项目，在我的职责定位范围内有效地完成了我部门的。

今年以来，通过调整思路，其方法、管理模式，都发生了根本性的改变，计划管理必须调整到公司的统一知道思想上来，必须按照规范、科学、有序的方针，对计划实行统一领导、分级管理，逐级负责的原则。

所以，根据公司统一的指导思想，给与计划经营部的职责范围和进行了调整，并且提出了更高要求，为了完成好，我大胆地组织、积极有效地开展各项。

一是认真编制和下达今年的各项计划。

的计划管理涵盖了公司全部计划内容，所以不能有半点的疏忽，确保各项的正常开展，各项计划都是经过科学测算和平衡，通过资金预算管理委员会审定前提下大的。

二是认真组织公司重点项目实施，今年公司重点项目十个。

开始为了组织好这些重点，我也是在边摸索边学习边实施，在分管领导有效及开放式的管理模式指导下，我认为，今年的重点项目完成得非常好，开展很顺利。

三是认真组织基建前期规划，公司今年小型基建项目不论是费用上还是在任务较往年打，为了完成好这些重点，根据公司今年总体要求，坚持了朝前谋划，扎实做好前期得每一项。

总之，在近两年的，如果没有公司领导的重视和支持，没有各部室相互协和配合，没有本部门同志们的积极努力、勤奋的是不可能完成好的，所以在这里我感谢领导的支持、各部门通力配合和部门同志的辛勤劳动。

三、在廉洁自律方面，我也算是一个老党员了，爱党的几十年的培养教育，在对待国家企业与个人三者之间的利益关系上，还是分得比较清楚的。无论是通过保持党员先进性教育，还是学习江泽民：“三个代表”重要思想，以及学习胡锦涛在全国政协十届四次会议提出的“八荣八耻”重要论述，对我自己总的一条标准是：艰苦奋斗、廉洁自律、自重自省、勤奋、心态平衡，最终的宗旨是保持一个普通党员的基本标准不能忘，并且按照这宗旨和标准去指导我的和行为。

四、存在的问题。

第一是方法简单，对同事、对部下，分配任务较多，做过细解释较少，出发点是好的，但可能效果不理想。

第二是对求全责备，在内容和过程中，过于求全求精。

第三是关心同志不够。

第四是不善于沟通，缺乏沟通艺术。

第五是对新的管理方法学习不够，需进一步努力。

述职报告策划 篇3

一、加大工作力度，全面提高避孕药具规范化管理

1、年初以来，我乡计生办对各村签订了目标责任书，进一步搞好分片包干的工作责任制，月月深入到村、户进行调查指导，并且把抽查结果一并纳入年终工作考核的一项重要内容。

2、药具有计划的管理，坚持从下而上按需申请，按期编制供求计划，村每月申报一次，并审核发给村药具发放员。

3、避孕药具免费发放管理。计划免费发放严格按合同管理、库存，严格按上级的目标考核制落实到位，无断档脱供现象发生。

二、加大宣传培训力度

我乡药具知识宣传重点抓好“五期教育”与街头宣传相结合，充分利用墙报、宣传画、挂图、广播等宣传形式，向育龄群众讲清正确使用药具，避孕的方法和注意事项，帮助选择提供适用于自己的药具，同时要求她们至少懂得两种以上的药具使用方法，尤其懂得自己使用的药具方法、注意事项及不良反应的处理。我乡各村的药具发放管理员都是各村计生专干，每年培训一次，采取以会代训的方式进行培训，并每人持证上岗，而且使他们至少要懂得五种以上药具的使用方法及相关知识，成为了懂业务、会宣传、能管理、服务热情的药具管理人员。

三、加大药具发放改革力度，构建药具管理新机制

1、充分发挥社区作用，加强对流动人口的药具管理与服务。社区作为药具发放的终端网点，要充分发挥服务功能，对辖区内的用药具对象要建立档案，定期沟通，坚持送领结合，以领为主的原则，宣传引导群众自动到社区领取，对有困难的群众要送药具上门，为群众提供优质服务。特别对流动人口用药具人员要和当地居民同管理、同服务，满足避孕药具供应。

2、利用社会力量，拓展发放供应渠道，进行人性化服务，实施“暖人心”工程。乡里情况复杂，工作量大，单纯依靠药具部门发放药具，不能满足群众需求，药具不可能发放到位，必须充分利用社会力量，拓展发放渠道，提高群众的易得性。一是在乡卫生院设立药具发放点，对产后、人流后需避孕的，由医生提供免费避孕药具服务。二是在乡计生服务站设立2个免费供应台，方便群众自动领取。各村要加强协调，建章建制，强化管理，防止浪费。全面完成上级下达的责任指标。

述职报告策划 篇4

尊敬的领导：

我是一名规划讲解员，随着城市规划事业的发展，我深感职责重大使命光荣。在过去的一年里，我积极投身于规划讲解工作，努力为市民普及城市规划知识，提升公众对城市发展的认识和理解。特此向领导汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、工作概况

1.服务对象：本市市民、学校、社区居民等。

2.服务范围：城市规划展馆、城市规划主题讲座、城市规划咨询服务等。

3.工作方式：以讲解参观、讲座演讲、答疑解惑为主要形式。

4.工作时间：根据需要参与白天和夜间的讲解工作。

5.工作团队：与市规划局、博物馆等单位合作，共同组织开展活动。

二、具体工作内容

1.城市规划展馆讲解

作为城市规划展馆的主要讲解员，我每天负责接待参观的市民。我深入学习和了解城市规划相关知识，为市民提供全面准确的解说。通过互动问答、资料展示等形式，我将复杂的规划理念转化为通俗易懂的话语，使市民能够更好地了解到城市发展的重要性和规划带来的变化。

2.城市规划主题讲座

为了提升公众对城市规划的认知，我积极参与规划主题讲座的演讲工作。我结合实际案例，重点讲解城市规划的背景、目标和实施方式，以及规划对市民生活的影响。通过生动的讲解和多媒体展示，我成功引起了听众的兴趣并获得了积极的反馈。我还将讲座内容整理成简明易懂的手册，供听众回顾和学习。

3.城市规划咨询服务

除了参观展馆和听讲座，市民还可以通过电话或线下咨询的方式向我提出关于城市规划的问题。我尽力解答他们的疑惑，并提供专业的建议。对于一些涉及政策和规划方面的复杂问题，我会协调相关部门安排专家进行详细解答，确保市民能够得到全面准确的答复。

三、工作成果

1.参观人次大幅增加：过去一年，城市规划展馆的参观人次增长了30%以上，市民对城市规划的兴趣明显增加，对我的讲解工作给予了高度评价。

2.讲座效果显著：在各类规划主题讲座中，通过统计反馈，听众满意度达到了90%以上。许多听众表示，通过我的讲解，他们对城市规划有了更全面的认知和更深入的理解。

3.咨询服务有效提供：通过电话和线下咨询，我有效解答了近200个咨询问题，受到了市民的赞誉。一些市民反馈说，我的解答让他们对城市规划有了更深刻的认识，并给予了合理的建议。

四、展望未来

为了进一步提升自己的讲解水平和专业知识，我计划参加相关培训和课程，不断提高自己的能力。同时，我也希望能与更多部门和机构进行合作，举办更多多样化的活动，拓宽市民对城市规划的了解途径。我将继续关注市民需求，积极为他们提供满意的服务，为城市规划事业贡献自己的力量。

谢谢领导对我的支持和关心！

此致

敬礼

规划讲解员

述职报告策划 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX市规划局局长，今天非常荣幸能够向大家汇报工作，回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕市委市政府的中心工作，全力推进了城市规划和城乡一体化发展。我们注重从整体上谋划和规划，以落实中央和市委市政府的决策部署为主线，围绕城市经济发展、生态环境保护、人民生活改善等重点工作，积极推进各项规划任务的完成。

1.城市经济发展规划

我们深入贯彻落实中央经济工作会议和市委市政府的决策部署，结合市区实际，制定了城市经济发展规划。通过深入调研和广泛征求意见，我们明确了市区的产业结构调整和转型升级的方向和目标，积极推进产业园区建设，促进经济的持续健康发展。

2.生态环境保护规划

针对我市长期面临的生态环境问题，我们制定了全面的生态环境保护规划，并促进绿色产业发展和生态农业建设，推动生态环境治理。通过实施一系列的环保措施和工程项目，有效改善了空气质量和水质环境，提升了市民的生活品质。

3.人民生活改善规划

市委市政府高度重视人民群众的生活改善问题，我们按照中央和市委市政府的要求，编制了人居环境规划和改善方案，在城市建设和人居环境中加大投入，改善城市基础设施建设和公共服务设施建设，提升市民的获得感和幸福感。

二、问题反思

回顾过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但我们也面临着不少问题和困难。在城市发展规划中，与各相关部门的协调合作不够紧密，导致一些规划项目的推进受阻；在生态环境保护中，我们有时候过于注重了治理手段和措施，而忽视了宣传和教育工作，导致了一些问题的再次出现；在人居环境改善中，我们的资金和人力资源投入不足，导致改善工作进展缓慢。

三、未来展望

未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，努力推进城市规划和城乡一体化发展。我们将加强与相关部门的沟通协调，形成合力，推动规划项目的高质量完成。同时，我们将进一步加强生态文明建设和环境保护工作，注重生态理念的宣传和普及，加大环境治理的力度，确保市民的生活环境得到持续改善。在人居环境改善方面，我们将继续加大投入力度，增加财政支出，争取更多的项目资金，努力解决城市基础设施和公共服务设施不足的问题，提升市民的生活质量。

我要向全体同志表示深深的感谢和敬意！感谢大家在工作中的辛勤付出与支持，让我们的规划工作取得了积极的成效。同时，我也向领导们表示衷心的感谢和敬意，感谢你们对规划工作给予的大力支持与关怀。

小编感谢您的阅读！

述职报告策划 篇6

城建规划局一年来诚信建设情况汇报

述职报告策划 篇7

一、

尊敬的领导、同事们：

大家好！今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的公司计划。过去的一年里，我们努力工作，克服困难，取得了一些重要的成绩。同时，我们也面临了不少挑战和机遇。在接下来的时间里，我将为大家详细介绍我们在公司计划方面所取得的进展、遇到的问题以及未来的发展方向。

二、公司计划总体概述

今年，公司的总体计划是进一步拓展市场份额，提升产品质量与服务水平，提高员工的综合素质，并加快公司的创新和发展。为了实现这些目标，我们制定了一系列的具体计划，并在各个方面采取了相应的措施。

三、市场拓展计划

我们的市场拓展计划主要包括以下几个方面：

1. 加强市场研究，了解客户需求和竞争对手情况，根据市场需求调整产品定位和市场策略；

2. 扩大销售团队，在零售渠道和企业客户方面加大推广力度；

3. 加强品牌推广，提升品牌形象和知名度；

4. 推进海外市场拓展，扩大国际业务；

在过去的一年中，我们加大了市场研究的力度，准确把握了市场需求和竞争态势。同时，通过加强销售团队建设，我们在零售和企业市场已经取得了一些初步的成果。未来，我们将进一步提升市场份额，提高市场占有率，实现更好的销售业绩。

四、产品质量与服务水平提升计划

产品质量和服务水平是公司长期发展的基础。为了提升产品质量和服务水平，我们采取了以下几个重要措施：

1. 加强产品研发和创新，推出更具竞争力的产品；

2. 完善售前售后服务体系，提高客户满意度；

3. 建立质量管控体系，加强产品质量监测和质量反馈机制；

4. 加强员工培训和素质提升，提高服务水平和专业能力；

在过去的一年中，我们注重产品研发和创新，推出了一系列新品，得到了市场的认可和好评。同时，我们也加强了售前售后服务体系建设，提高了客户满意度。未来，我们将继续加大产品质量和服务水平的提升力度，打造更具竞争力的产品和服务，满足不断变化的客户需求。

五、员工培训与综合素质提升计划

员工是公司最宝贵的财富，他们的素质和能力直接关系到公司的发展。为此，我们制定了员工培训和综合素质提升计划，旨在打造高素质的团队。

1. 开展各类培训课程，提高员工的专业技能和管理能力；

2. 建立健全的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力；

3. 加强员工沟通与团队合作能力的培养；

4. 提供良好的发展平台和晋升机会，激励员工的职业发展。

在过去的一年中，我们注重员工的培训与能力提升，通过各类培训课程和行之有效的激励机制，激发了员工的积极性和创造力。未来，我们将进一步加强员工培训，提升员工整体素质，打造高效团队，为公司的可持续发展提供有力支持。

六、创新与发展计划

创新和发展是推动公司持续发展的重要动力。为此，我们制定了一系列的创新与发展计划，以提升公司的核心竞争力。

1. 加强科研力量，推进技术创新和产品研发；

2. 提升管理水平，推行现代化企业管理模式；

3. 加强与合作伙伴的合作，开发新的市场机会；

4. 推进数字化转型，优化业务流程和管理体系。

在过去的一年中，我们加大了科研投入，推出了一些技术领先、市场竞争力强的新产品。同时，我们也加强了管理水平，推行了一些现代化管理理念和制度。未来，我们将继续加大创新力度，不断引进新技术、新产品，不断完善管理体系，实现公司的可持续发展。

七、结语

通过不断努力，我们已经取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。未来的发展既是机遇也是风险。作为公司的一员，我们将坚持以市场为导向，加强团队合作，创新发展，迎接挑战，实现更好的成绩。感谢大家对公司计划的支持与关注！

谢谢！

述职述廉报告和述职报告八篇

处理文档需要花费大量时间和精力，范文的价值和重要性逐渐被人们所认可和肯定。范文对于正在写作的我们有一定的启发的引导作用，你平时应该有阅读范文的兴趣爱好吧？好消息栏目小编准备了“述职述廉报告和述职报告”的深度剖析请看下文，请将这篇文章标注为您的重要收藏！

述职述廉报告和述职报告 篇1

一、加强学习，着力提高自身素质

1、是加强政治理论学习。认真学习党的十九大精神，学习《廉政准则》，不断地用先进科学的理论武装头脑，始终保持着与时俱进的思想意识;

2、是加强业务知识学习。结合工作实际，认真学习法律法规、市场经济和财务管理知识，不断提高自己的业务管理水平和能力;

3、是注重学习方法，做到理论联系实际，学习指导工作。

二、廉洁自律，从严要求

在个人做到带头遵守廉洁自律的各项规定的情况下，认真执行重大事项、重要情况通报制度。对分管工作坚持集体研究，再向主要领导专题汇报，要求科室负责人严格遵守“四大纪律、八项要求”和廉洁从政的各项规定，执行重大事项和情况的报告制度。作为区水务局总工，我始终能够牢记肩头的责任，始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，确实管住自己，管好自己的配偶和子女;对分管科室的同志严格教育，严格要求，严格管理;广泛听取群众意见和建议，自觉接受群众监督，能够按《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己。

三、自觉学法，积极参加相关法律宣传等工作

自觉坚持法制学习、宣传工作，并作为自身的重要的工作来抓，强化了执法人员和服务对象的法制意识，打牢了依法行政工作基础。

四、履职尽责，圆满完成工作任务

认真履行工作职责，按照工作要求，今年以来，我联系九龙水库管理局，20__年以来主要做了以下工作：

1、联系九龙水库，协调处理九龙水库工程遗留问题，加快项目推进

2、灾后重建堤防项目进展顺利

截止目前，除、镇防洪灾后恢复重建工程外，其余6处堤防工程均已完成。值得一提的是已完工的上里镇防洪灾后恢复重建工程，充分利用堤顶道路、护坡、空地等，绿化、美化环境，打造水景观，形成了绿色田园游道和水利景观。

3、抓紧推进中小河流治理项目

完成中小河流治理工程建设工作;完成周公河防洪治理工程招标工作;北郊乡陇西河防洪治理工程财评正在进行中，力争月底前完成招标挂网工作。

4、增添措施，确保安全度汛

联系防办，全面落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，督促各乡镇、办事处完善防洪抢险应急预案，加强群测群防体系建设。加大河道防洪、山洪灾害巡查力度，及时清除在影响河道行洪的障碍物，河道采砂执行汛期禁采规定。加强水库电站防汛调度和泄洪安全管理，建立健全上下游电站与涉水涉河在建工程以及乡镇的联系机制，对检查存在的安全隐患督促乡镇和相关单位及时整改到位。

五、存在的问题

1、是政治理论学习不够，政策理论水平不高。对党的方针政策和水利发展的政策法规学习不够，研究不足。认为只要把业务工作做好或是把行政事务管好就可以了，没有把提高思想理论政策水平放在一个重要的高度来认识。

2、是开拓创新的精神不强。为大局的工作做得较少，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。自己的思想比较僵化陈旧，经验主义思想比较严重，不善于总结和提高自己的思想意识和工作方法。

3、是自我要求不够严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有存在“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精求精，不是创造性的开展工作而是“应付”了事;有时说话做事也没考虑自己的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多考虑会造成什么影响和后果。纪律方面，不仅不能严格督查纪律执行情况，自身还不能以身作则。

六、今后的努力方向

1、刻若学习，振奋精神，提高工作业务水平，要自觉把理论和业务学习作为自己的第一需要，联系实际，深入实践，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的技能，充分展示自己的能力。不断用新知识、新理念、新思想武装自己的头脑，增强自己的能力，提高驾驭工作的能力。

2、开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案、落实新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的工作奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将水利工作做到更好。

3、进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使工作节奏明显加快、办事效率和服务质量明显提升，为圆满新形势下各项工作任务，推动水利工作科学发展，做好自己应作的工作，应尽的本分。

4、提高自身修养，树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观;要恪尽职守、秉公执纪，敢于坚持原则;要严于律已，严格执行党员干部廉洁自律有关规定，抗得住诱惑，经得住考验，坚决抵制社会不良风气的影响。

述职述廉报告和述职报告 篇2

我在××镇本届政府任副镇长以来，在党委的正确领导下，在人大的监督下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，同时也加强自身的理论学习，注重总结工作经验，在自己的工作岗位上勤勤恳恳，尽职尽责履行自己的职责。现将我在本届任副镇长以来所做的工作做一个简要汇报。

一、加强自身政治思想建设，增强了政治责任感。在工作中除正常参加镇党委组织中心组的理论学习外，还能坚持按自己制定的学习计划自学理论知识，不断给自己“充电”，学习党纪国法，钻研经济管理学、行政管理学，提高自己拒腐防变能力和科学管理的工作能力。在工作之余还参加中央党校函授学院学习培训，并取得经济管理专业大学学历。

二、我在本届任副镇长以来分管的工作有甘蔗生产、农业综合开发、农机、畜牧、水果生产、经管、粮食、民政、扶贫、林业水保、交通、财税等。

(一)甘蔗生产。甘蔗生产在镇农业生产中占的比重大，是农民收入的一条主要渠道，也是镇财政的主要支柱之一。甘蔗一项年财政税收几乎是全镇的一半。针对我镇的实际情况，要发展甘蔗生产，就得调整部分水田来种植甘蔗，在年水田种蔗面积比上年增加了多亩，全镇甘蔗平均亩产达吨亩，—榨季进厂原料蔗万吨，创历史最高。在扩大种植面积的同时，还注重引进甘蔗优良品种，先后从外地引进新台糖号、号、粤糖、新台糖号、桂引号，经试种后，现已全面推广种植的甘蔗新品种有新台糖号、号。桂引号因试种一年糖份不稳定尚未推广，但该品种产量高，前期生长快，及适合旱地种植。通过推广种植良种蔗，极大提高甘蔗单产，为我镇在有限的土地面积推广合理比例种植农作物结构，多方面增加农民收入起到积极的作用。

(二)调整农业产业结构力度大。全镇基本上实现粮经作物种植比例达，极大改变了过去以种植大米为主的单一种植模式。主要通过树立高效农业示范样板，抓典型，带村干部、积极分子、种植能手外出参观，年外出参观多次，参加人数达多人次，有效带动全镇农民参与农业产业结构调整，同时在全镇成功建立样板示范片个，供周边群众参观学习。村看村，屯看屯，户看户，大大激发群众参与调整农业产业结构的热情，使我镇成为全县调整农业产业结构的楷模。

述职述廉报告和述职报告 篇3

今年，在发改委党组的正确领导下，我能针对中心工作性质，围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能，认真履职。现将主要工作情况汇报如下：

一、德

提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，强化自律意识;能以地区“十二项规定”为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动。

能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的“八项、十项、十二项”规定及“六条禁令”。并能在效果上注重两个方面：一是通过“四风”建设，增强“四自”能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会发展凝聚正能量。

二、能

作为单位的主要领导，以“变化、创新、进取、克难”为理念，把握全局，开展工作。

(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到“三个把握”。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。

(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。

一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。

二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对“中心”发展的不同时期、不同阶段，自98年始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。

三是提出研究方向、重点。踏实做好本职工作，我撰文以“贯彻精神贵在致用，立足岗位实效为本”为标题，确定了经济信息中心20__年工作总思路、重点及措施。

四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用，推单位整体业务水平。

(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。

三、勤

面对发展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央“和六项禁止”、自治区“十项规定”及哈密地委、行署“十二项规定”。带领信息中心广大干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作氛围。靠大家的共同努力，“中心”面貌焕然一新。

(一)改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。

(二)精简会议内容和开会次数，利用网络创建中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。

(三)改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以《经济分析与数据研究》只报委党政主要领导阅示。

(四)严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展“清退会员卡”和“办公用房清理”等相关工作。

(五)厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。

四、绩

本人围绕工作定位，认真履行“一岗双责”，狠抓两方面工作。

(一)狠抓研究工作，为单位研究工作定方向、明目标、方法，确保工作再上新台阶。从问题入手，以“煤炭资源”、“投资”、“房地产市场”、“保供给、稳物价”、“优化产业组织，大中小企业协调、共存”、“如何解决医疗资源城乡分布不均”为重点领域，提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标)，确保研究工作的顺利推进。

截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等13篇专题，完成年计划任务的163%，完成研究类信息15篇。

其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。

(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况，制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，定期组织学习讨论。根据上级党组的要求，为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线，开展廉政亲情寄语上墙上桌、“品寄语谈感悟”等工作，严格律己。

(三)积极完成委里安排的其它各项工作，服从人员借调等各项安排。

作为一名国家工作人员，我能始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照“懒散庸浮软昏混推拖贪”十种现象，认真抓好单位存在的问题。

一是坚持把党风廉政建设责任制纳入到信息中心内部的目标管理工作中，积极推进机关效能建设和绩效管理，层层落实并签订党风廉政建设目标责任书、工作任务责任书等，实施责任分解、责任考核和责任追究，做到同部署、同落实、同检查;

二是突出“一岗双责”，坚持实行主要领导是党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作制度;

三是运用多种形式学习，及时贯彻学习及落实地委、行署的重要决议，及时加强反腐倡廉宣传教育;

四是结合中心维、哈、回、汉民族多(4种)且少数民族人数占人员总数60%的现状，注重对干部职工思想上的引导，将个别谈心与集体学习讨论相结合，工作中指导，生活上关心，确保了本单位的全体人员都能在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定、团结协作、和睦互助、共同提高;

五是坚决落实规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、哈密地区行署十二项规定，切实改变工作作风;六是坚决贯彻“三个公开”，坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。

一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。

以上是我本人20__年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

述职述廉报告和述职报告 篇4

国税述职述廉报告

在现代社会中，税收作为国家收入的重要来源之一，举足轻重。为了确保税收机构的公信力和透明度，国税部门定期进行述职述廉报告。本文将以"国税述职述廉报告"为主题，详细阐述其内容和意义。

首先，国税述职述廉报告是国税部门为了展示工作成绩和廉政建设而撰写的一份正式报告。报告的主要内容包括工作执行情况、纳税人服务质量、税收征管措施等方面的述职内容，以及廉洁自律、反腐倡廉等方面的述廉内容。该报告通常由国税部门领导或相关负责人亲自起草，并在关键岗位处进行内部审核、公开发布。

其次，国税述职述廉报告的意义重大。首先，该报告展示了国税部门的工作成绩和业务能力，让纳税人和社会公众了解税收管理工作的现状和发展趋势，增强了税务部门的透明度和公信力。其次，通过述廉部分的内容，国税部门彰显了廉洁自律的决心，对于反腐倡廉起到积极的宣传作用，提高了纳税人对税收管理的信任度。同时，通过向社会公众展示工作的规范性和廉洁性，也对社会上的不良税务行为起到警示作用，促使纳税人合法纳税。

在报告的撰写过程中，国税部门需要注重以下几点。首先，报告的内容要详细具体。举例来说，对于工作执行情况的报告，不仅要写明任务目标和计划，还要详细列举实施过程中的具体措施和取得的成果。其次，报告的语言要生动有趣。可以适当借用一些案例或事例，加入一些详细的数据和图表来形象地表达工作情况，让读者更加易于理解和接受。第三，报告要适当注重廉政建设的内容。税务部门在撰写廉政方面的内容时，应突出重点，阐述廉政建设的举措和成果，形成对纳税人守法纳税的社会共识和氛围。

总的来说，国税述职述廉报告是国税部门为了展示工作成绩和加强廉政建设而撰写的一份重要报告。报告内容的详细具体和生动形象可以增加读者的理解和接受度，提高税务部门的公信力和透明度。同时，对于纳税人和社会公众来说，该报告也是了解税收管理情况和加强对税务机关信任的重要途径。因此，国税部门应当认真撰写、及时公开并广泛宣传国税述职述廉报告，不断改进和完善，为税务事业的蓬勃发展提供坚实的基础。

述职述廉报告和述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××处长，今天非常荣幸地站在这里，向大家述职述廉。在过去的一年中，我承担了xx处的工作，并经历了各种挑战和机遇。首先，我要向大家汇报一下我的工作重点及取得的成绩。

一、工作重点及取得的成绩

在过去的一年中，我的工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 提升部门绩效：我注重团队建设，通过加强沟通协作、培训提升员工技能，推动部门绩效的提升。我们组织了定期的团队建设活动，增强了员工之间的互信和协作，使整个团队更加高效。同时，我还积极与其他部门合作，加强信息共享，提高协调能力，在整个组织层面上实现了绩效的提升。

2. 项目管理：我负责的项目数量较多，因此我注重项目管理的规范和执行。我建立了详细的项目计划和时间表，并且定期召开会议，监督项目的进度。通过有效的项目管理，我成功完成了多个重要项目，不仅按时交付，而且达到了客户的预期。

3. 客户关系：作为处长，维护好客户关系是我的重要任务之一。我注重与客户的沟通和理解，及时解决客户的问题，提供优质的服务。通过这些努力，不仅赢得了客户的肯定和好评，还为公司带来了更多的业务机会。

4. 创新和改进：作为处长，我认识到创新和改进对于部门的发展至关重要。因此，我鼓励员工提出新的想法和建议，并主动推动新的工作方式和流程的改进。我们成功地推行了一系列的创新举措，提升了部门的效率和竞争力。

总的来说，通过一年的努力，我及我的团队取得了一定的成绩。我们在项目管理、部门协作、客户关系和创新方面都取得了可观的进展。但是，同时我也意识到还有很多不足之处，我们需要进一步努力。

二、存在的问题及改进措施

在过去的一年中，我们也面临了一些困难和问题，主要体现在以下几个方面：

1. 绩效考核体系：目前我们的绩效考核体系还不够完善，不利于激励员工的积极性和创造性。因此，我计划与人力资源部门合作，对绩效考核体系进行调整和优化，更好地激励员工的工作热情和创新能力。

2. 缺乏尖端技术：随着科技的飞速发展，我们意识到有必要引入一些尖端技术和工具来提升我们的工作效率和品质。因此，我打算争取更多的资源和资金，引进一些先进的技术设备，并提供相关的培训，提高员工的技术水平。

3. 沟通与协作：虽然我们在团队建设方面取得了一些成果，但仍存在沟通和协作不及时的问题。为此，我计划增加团队之间的交流机会，改善工作流程，提高信息共享的效率。

以上是我对过去一年工作的总结和反思，我希望能够获得大家的认可和指导，并将这些问题和改进措施付诸实践。

最后，我想强调的是，在我的工作中，廉洁是我的底线。我始终坚持廉洁自律，严格遵守党的纪律和规定，彻底清除了以往的不良作风。同时，我也注重自我修养，不断学习和提高自己的理论水平和业务能力，为党和人民的事业贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职述廉报告和述职报告 篇6

根据组织安排，我于6月_市纪委派驻纪检十七组组长，市卫生局党委委员、纪委书记。根据市卫生局领导班子分工，我主要分管纪检监察、财务监督、计划生育、信访、党务、工会、妇委会、共青团和机关内勤工作。协助局长同志做好规划财务和行风建设等工作。一年来，在各级领导关心指导下、在单位同志们的帮助支持下，我尽心尽力做了一些工作。现将任职以来的履职和廉洁自律有关情况报告如下。

一、主要工作实绩

(一)抓住关键，强化对驻在部门权力运行重点环节与部位的监督

1、加强对干部选拔任用工作的监督。严格按照对干部选拔任用的监督要求，对局组织人事工作的方案，先行审查;对笔试、面试、考察、公示、录用等进行全程监督，确保整个工作公开、公平、公正。向社会公布了监督电话、网上监督信箱和来信地址，接受群众的举报。去年9月份以来，事业单位招录人员，通过竞争上岗，全员直选方式选拔科级干部，均没有违规违纪情况发生。

2、加强对资金运行方面的监督。严格财务支出审核程序。严格执行财务报销事前监督审查制度。重点审核支出内容、支出依据、报销程序、报销时限等，对每张发票都仔细过目，对不符合规定的票证一律退回不予审批。制定下发《__市卫生局对财务管理不规范行为进行责任追究办法》。

3、加强对国有资产管理的监督。建立固定资产备案、核查制度。对固定资产建立台帐资料，定期进行检查。对需要添置的资产，报纪委审核批准后实行政府采购，同时，新增固定资产一律登记，建立台帐。对发生变更的资产，每年核实一次，并按规定程序办理变更登记。

4、加强对党务政务公开的监督。制定了《__市卫生局党务公开实施方案》、《党务公开工作实施细则》等，编制了卫生系统党务5大板块、42项公开内容，对卫生系统行政许可权力进行全面清理。在市卫生信息网站上主动公开本部门、单位所涉及到的相关内容信息，还在办公区域设置办事指南，主动向群众介绍工作流程。

5、加强对领导干部廉洁自律的监督。市局党委与市直卫生单位党组织、局机关各处室签订了__年度党风廉政建设责任状，形成横向到边、纵向到底的工作格局。贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并组织全体干部开展学习交流活动，进一步提高卫生系统党员干部廉洁从政意识。

(二)立足实际，积极打造部门纪检监察工作新亮点

1、开展“三走进”活动。即廉政文化进机关、进医院、进直属卫生单位。在机关，打造“廉政文化长廊”，立足现有条件，在市局机关院内建成廉政文化绿色长廊，并在全系统开展“廉文警句”征集活动。全系统共征集廉文警句200余条，从中精选形象生动、符合卫生行业特色的格言警句，并做成廉文警句警示牌，悬挂于廉政文化长廊。在医院，组织开展了“廉政文化进医院”主题演讲会、岗位知识竞赛等活动，增强广大医务工作者廉洁意识;在市直卫生单位，通过制作宣传栏，构建廉政文化长廊，举办专题讲座等形式，开展廉政文化宣传活动。

2、完善干部廉政教育制度。实行廉政谈话。对新提拔的领导干部实行任前谈话制度和任前教育制度;对于调整的领导干部，实行述职述廉、离任审计等制度。开展廉政警示教育。邀请有关专家讲述有关典型案件事例，介绍职务犯罪的特征、危害及如何预防职务犯罪，增强大家拒腐防变能力;对新提任的13名市直卫生单位科级领导干部进行勤政廉政警示教育，组织观摩市局廉政文化长廊，参观市预防职务犯罪警示教育基地，观看警示教育图片展和专题片;召开了科级干部及家属廉政警示教育会议，签订《廉洁自律书》。

3、创新财务管理方式。开展财务季度会审。制定下发了《市直卫生单位财务检查考核标准》，每季度对市直卫生单位的财务运行情况进行审查，针对审查中存在的问题，要求责任单位进行落实整改。实行财务人员轮岗制度。6月份，根据工作需要，对市直卫生系统6个单位财务人员进行了轮岗交流。

(三)健全机制，推进卫生系统政行风建设扎实有效开展

1、健全廉洁行医监管机制。严格执行国家卫生部“八条纪律”和省卫生厅“五条禁令”，深入开展“全面改善医疗服务，推进医德医风建设”专项行动。进一步加强医德医风教育，杜绝大处方、收受红包等违纪违规行为的发生。

2、健全医疗机构和医务人员行医行为监督机制。出台了《__市医疗机构及卫技人员诚信管理暂行办法》和《__市医务人员医德考评考核细则》，建立医疗机构诚信档案和医德档案。

3、健全院务和医务公开监督机制。大力推行院务公开、医务公开，充分发挥(政)行风热线信息平台作用，畅通沟通渠道，听取群众的意见和建议，确保社会监督全面到位，去年卫生系统行风评议前移2个位次。

(四)注重配合，分管各项工作整体有序推进

1、科学发展和创先争优工作。9月中旬开始，以“落实医改任务，提高服务水平，改进医德医风，增进人民健康”为实践载体，组织全市基层医疗卫生单位扎实开展学习实践科学发展观活动，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实阶段及各个环节的工作任务。我市有1人获全国基层医疗卫生单位学习实践活动先进个人，市卫生局荣获全省基层医疗卫生单位学习实践活动先进集体，我市有3人荣获全省基层医疗卫生单位学习实践活动先进个人，有2个单位荣获全市学习实践活动先进集体。在全市卫生系统广泛开展创先争优活动，通过选树先进典型活动，我系统沈谨同志获得“全省优秀基层党组织书记”光荣称号，是全省卫生系统和全市基层党组织中惟一一位，省内各大媒体都进行了集中报道。

2、妇委会、工会工作。组织开展春蕾女童六一儿童节慰问活动;开展我市特困家庭妇女妇科疾病筛查工作;开展“我为留守儿童献爱心”捐书活动;市卫校、口腔医院、疾控中心质管科荣获“巾帼文明岗”称号。举办“全市护理技能操作大赛”活动，选拔出的优秀护理人员荣获了市劳动能手等光荣称号;经我局推选，市疾控中心工会主席沈谨同志获得“省五一劳动奖章”。

二、品行修养、理论学习及廉政建设情况

(一)品行修养方面。认真贯彻落实科学发展观，始终保持党员先进性和政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力，讲政治、讲党性、讲原则、讲纪律，树立正确的权力观。工作上勤勤恳恳、兢兢业业，注重团结同志，不心浮气躁，不好高骛远，低调做人，埋头干事。

(二)理论学习方面。，不断提高政治和业务素质。自觉地把市委、市政府的工作部署与发挥本部门职能作用结合起来。注重学习纪检和卫生相关业务知识，拓宽知识面，提高分析问题、解决问题的能力。

(三)廉政情况方面。始终牢记“两个务必”，严格执行党风廉政建设责任制各项规定，筑牢思想道德防线。正确处理工作圈、生活圈和社交圈的关系。老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白为官。没有存在《关于开展党风廉政建设责任制检查考核暨县处级领导干部勤廉公示工作的通知》文件中的14种违规情况。

三、最不满意的一项工作和急需提高的能力

在纪检工作创新上，虽然做了一些探索与思考，但思考不够深，创新力度还不够，没有形成较有影响的创新亮点。个人的学习力还需要进一步提升。今后我将不断提升自己，努力工作，为__实现更大突破作出应有的贡献。

述职述廉报告和述职报告 篇7

村两委述职述廉工作报告

近年来，我村两委始终秉承着党的领导、人民立场的原则，勇于担当、开拓创新，全力推动经济社会发展。在过去一年中，我们团结带领全体村民，高质量地完成了各项任务，取得了较好的工作成绩。在此，我代表全体两委成员向全体村民作出工作述职述廉的报告。

一、经济发展

经济发展是我们村重中之重的工作，我们一直以来积极推动农村产业结构的调整升级，促进农民增收。

1.农业发展

在农业方面，我们继续加大农业基础设施建设力度，实施农田水利改造项目，有效解决了农田灌溉问题，提高了农业生产效率。同时，我们引导村民适时调整农作物种植结构，大力发展优势乡土特色农产品，并积极引导农户参与农产品深加工，增加附加值。经过努力，去年全村农业总产值达到X万元，同比增长X%。

2.农村产业

我们积极发展农村特色产业，努力实现农民增收。通过打造农村旅游品牌，我们吸引了大量游客来村游览，增加了农民的收入。同时，我们注重推进农村电商发展，以电商带动农产品销售，让广大农户受益。去年，全村农村产业总收入达到X万元，同比增长X%。

二、精神文明建设

精神文明建设是我们村乃至社会的重要组成部分，我们致力于打造文明和谐的社会环境。

1.教育扶贫

我们高度重视教育事业，坚持“普及教育、提高质量”的原则，争取政府资金支持，改善学校教学设施，提升教育质量。同时，我们制定了资助政策，确保贫困学生能够顺利完成学业。通过这些努力，全村义务教育基本普及，辍学率显著下降。

2.文化活动

我们积极组织各类文化活动，增强村民的文化自信和凝聚力。我们成立了文化艺术团队，定期举办戏曲演出、书画展览等文艺活动，丰富了村民的文化生活。此外，我们注重保护和传承本土文化，组织村民学习传统手工艺技能，培养了一批具备传统工艺技能的村民。

三、社会治理

积极开展社会治理，维护社会安定是我们两委的重要职责。

1.安全生产

我们加强了对农村安全生产的管理和监督，在全村范围内开展安全生产知识培训，加强安全隐患排查和整治，确保了村民的生命财产安全。去年，全村未发生一起重大安全事故。

2.环境卫生

我们注重村庄的环境卫生整治工作，积极推行垃圾分类和生活垃圾处理。我们制定了村庄环境卫生整治方案，加强村容村貌管理，使村庄环境得到明显改善。

在村两委工作中，我们坚持以党的政治建设为统领，坚持党风廉政建设和反腐败工作，切实加强党委、政府的自身建设。

1.廉洁自律

我们严格遵守党纪国法，自觉抵制腐败现象。加强党风廉政建设教育，引导党员干部增强清廉意识，自觉接受监督。

2.权力运行规范

我们加强了权力运行的规范管理，推行权力清单制度，明确行使权力的范围和程序，有效防止权力滥用。

综上所述，过去一年我们在经济发展、精神文明建设和社会治理等方面取得了显著成绩，但也面临一些困难和问题。我们将在新的一年中，继续努力，加强党的建设，深化改革创新，为全村的发展贡献更大的力量。同时，也希望广大村民继续支持和监督我们的工作，共同打造美丽富饶的家园。谢谢大家！

述职述廉报告和述职报告 篇8

__年，是__发展史上极其重要的一年，作为镇长，深感责任重大、压力巨大，责任源于机遇，压力来自挑战。因此，一年来，自己始终坚持在区委、区政府和镇党委的坚强领导下，在全体干部的大力支持下，兢兢业业做事，一下是我的述廉汇报!

一、统筹谋划

面对全市、全区新一轮的改革发展，__何以“抢抓机遇、抢先发展、抢占高地”，何以实现“加快”和“率先”发展，进而在长寿城乡统筹先行区中有所作为、大有作为，一直以来，是自己思考的最重大、最紧迫的课题。通过认真分析__目前面临的巨大发展机遇，根据区委、区政府对__新的“功能”、“产业”和“区域”三大定位，顺应新形势，制定新战略，按照“做强产业、关注民生、构建和谐”的要求，提出了“1234”发展新思路。即：打造1个中心，把__打造成长寿区东北部商贸物流中心;建成2大基地，把__建成重庆市长寿区现代农业示范基地和盐卤输出基地;形成3大产业经济带，在__西线形成以大、小罗山、长寿寨为主体、现代农业园区为依托、“寿文化”为支撑的山地休闲旅游产业经济带;在东线形成盐卤化工产业经济带;在北线和南线形成以柑橘、设施蔬菜、花卉苗木为主的现代农业产业(观光)经济带;实现4大目标，最终实现“宜旅__、宜居__、宜农__、宜商__”的目标。

二、推动__经济社会新发展

作为一名基层干部，我始终认为“自己是农民的儿子”，牢固树立“为官一任，造福一方”的工作宗旨，牢记“权为民所用，利为民所谋”的工作要求，端正“为民办事，为民负责”的工作态度，心系群众，心想百姓，全力勤政为民，倾力服务群众，致力发展经济。重点突出了“四抓四促”。

1、抓产业调结构，促进现代农业发展。加快推进现代农业种植园区建设是当前我镇的中心工作。自项目启动以来，自己亲自参与，并在人、才、物等方面全力支持相关领导和同志的工作，到目前为止，取得了三个方面的成绩：第一，科学规划了全镇现代农业园区产业带建设。根据区委、区政府印发的总体规划和安排部署，结合全镇农业资源实际，我镇农业园区规划确定为“东、中、西”三线产业带布局，即“2155”规划：“西线”以长寿湖旅游高速公路(__段)沿线的天堂、长寿寨、罗围、联合、尖山和红岩等村为重点，大力发展20000亩优质晚熟柑橘基地;“东线”以长寿湖旅游二级公路(__段)沿线的龙滩、连丰、群力和谷黄等村为重点，大力发展__亩花卉苗木基地;“中线”以__居委会、天堂、龙滩、连丰、飞石等村为重点，建设__亩高标准蔬菜基地和提升__亩标准化养鱼基地(其中培育高标准渝东渔苗生产基地__亩)，力争在三年内把我镇建设成为重庆市最大的花卉苗木基地、高标准蔬菜基地、渔苗生产基地、优质晚熟柑橘基地，和生态循环农业示范区，为实现“宜旅、宜居、宜农、宜商”__的宏伟目标奠定坚实的现代产业基础。第二，现代农业园区聚商选资取得显著成绩。到目前为止，共引进农业企业17家，并组建了x个专业合作社，协议引进资金__亿元，规划种植面积__亩。第三，现代农业园区建设速度加快。到目前为止，重庆和心源农业开发公司等11家农业公司和3个专业合作社顺利推进，到今年年底，全镇将新建成__亩柑橘基地、__亩设施蔬菜基地和__亩花卉苗木基地，__湖高速公路产业带和长寿湖旅游二级公路产业带将初步建成。

2、抓建设强管理，促进特色小城镇发展

(1)、加强城镇建设规划。按照“因地制宜、布局合理、规划超前”的原则，积极配合重庆大学做好__建设总体规划的修编工作，做好特色风貌小城镇建设规划，未来3—5年内，全镇将高标准建设__m2房屋，完成1__m2休闲广场和__河特色风情街建设，力争5年内城镇面积达x平方公里，城镇常住人口超过3万人，形成融入大长寿湖概念的特色旅游小城镇。

(2)、加快宜居__建设步伐。__年，完成场镇建设征地__亩;完成城镇房屋开竣工面积各__m2、旧改__余户、__m2。全面整治场镇破损路面，启动场镇过境公路油化工程，编制场镇公路油化及人行道板翻新项目实施方案;整治场镇破损公路__m3，整修下水道__m、路灯__盏;完成场镇绿化__亩、植树__株;新安装垃圾箱60个;启动场镇污水处理厂建设项目。

(3)、加强市政管理。全面整治场镇综合环境，场镇“脏、乱、差”等不良现象得到彻底改变。

(4)、做大做强商贸业。进一步做大做强区域商贸物流中心，启动__m2中心商场建设项目，建成营业面积达3535m2的家俱建材市场并投入使用，建成镇级连锁超市__个、村级便民服务店__个。

3、抓工业重环保，促进盐卤产业健康发展

协助服务中盐公司完成矿部__亩、生产中心及取水泵房__亩建设用地的征用，对接井__亩用地的租用，以及配电安装工程、供水项目一期工程、__至__42公里输卤管道__段安装等建设任务，中盐生产中心及矿部建设进展顺利，已分别完成工作量的x%和x%。服务促成中盐公司完成长探2井钻探、森诺公司完成高探2井(对流井)钻探，实现卤折盐生产规模达到__万吨/年以上。注重环保，坚决杜绝污染性企业入驻__，确保宜居城镇建设。

4、抓社会事业重安全稳定，促进全镇持续健康发展

社会事业稳步推进。高度关注民生，着力抓好一批民生惠民、富民项目。投资__万元的__中心校寄宿制工程项目顺利开建，撤并祠堂、连丰两所点校到中心校;社会福利院项目正在进行建设前期准备。全力做好社会保险工作，一是规范城镇低保，通过清理，我镇现有37户58人实现城镇低保;二是全力推进城乡居民社会养老保险试点工作，目前已有__人完成参保，参保率达__%，其中，已有__多名老龄居民开始领取养保险金;三是深入推行城乡居民医疗保险制度，全年参保__人，参保率__%。进一步巩固市级卫生镇和市级文明村镇创建成果，目前市里已对我镇市级卫生镇巩固情况进行了验收，对市级文明村镇的复查已做好迎检准备。积极开展科普活动，市级科普示范镇创建工作已通过市里验收。人口普查工作已基本完成。

加强平安__建设。强化社会治安综合治理，不断完善社会治安“打、防、控”体系，社会治安状况明显好转。认真开展干部大下访活动，努力构建信访工作新局面、建立信访工作新秩序，确保社会稳定。进一步加强安全生产监管工作，坚决遏制重特大安全事故发生，确保人民群众生命财产安全。全年未发生一起死人的安全事故。

述职述廉报告和述职报告 篇9

月度述职述廉报告

2021年5月

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XXX，担任XX部门的XX职位，荣幸地向大家呈交2021年5月的述职述廉报告。下面将详细和具体地向大家介绍本月的工作情况和廉洁自律情况。

一、工作情况

本月，我们部门的工作重点主要围绕着市场调研和产品开发展开，力求为公司的发展做出一定的贡献。以下是本月的主要工作概述：

1. 市场调研

针对公司新推出的产品线，我们积极开展了市场调研工作。首先，我们通过线下访谈和问卷调查等方式，深入了解目标用户的需求和购买意愿。其次，我们收集并分析了竞争对手的产品信息和市场定位，为公司的产品定价和营销策略提供了有力的参考。

结果显示，我们的产品在目标市场上具有较大的市场潜力。在与销售团队的密切合作下，我们制定了一系列推广计划，并取得了良好的销售业绩。根据市场的反馈，我们对产品进行了优化改进，以提高用户体验和竞争力。

2. 产品开发

为了满足市场需求，我们本月还积极推进了新产品的开发工作。我们梳理了产品需求和功能，与开发团队密切沟通，确保产品的开发进度和质量。通过开展迭代开发和测试，我们及时修复了发现的问题，并在规定的时间内按计划完成了产品的开发工作。

在产品开发过程中，我们注重团队合作，确保各个环节的协同推进。我们与技术团队、市场团队和销售团队保持高效沟通，及时解决各种协调问题，确保产品能够顺利上市。

3. 日常工作

除了市场调研和产品开发，我们还积极参与日常的部门工作和项目支持。我们按时完成了各项任务，并认真记录工作过程和结果。同时，我们注重团队协作，积极与同事合作，共同完成部门目标。

二、廉洁自律情况

我们始终坚持廉洁自律，秉持诚实守信的原则，保持了良好的职业道德和工作作风。以下是我们在本月的廉洁自律工作方面的表现：

1. 拒绝利益冲突

在该部门的工作中，我们始终明确自己的职责，并拒绝利益冲突。我们在工作中始终以公司的利益为重，坚决排除私人利益对工作决策的干扰。同时，我们也积极防止与供应商、客户等利益相关方发生利益输送的情况，维护了公司的声誉和形象。

2. 规范工作行为

我们遵守公司的规章制度和职业道德准则，谨慎处理各类工作文件和信息，确保不泄露公司的商业机密。我们严格控制公司资源的使用，妥善保管公司财务、设备和资产，杜绝浪费和滥用的情况发生。我们还积极参加公司组织的各类培训和学习，不断提升自己的业务技能和职业素养。

3. 进一步加强自身建设

我们自觉接受廉洁教育和纪律约束，增强了廉洁意识和纪律意识。我们通过自查自纠，发现并改正自己的不足之处，坚决纠正一切可能引发廉洁问题的行为。同时，我们也积极参与部门的内部交流、研讨和工作分享，借鉴他人的经验和教训，不断提升自身的廉洁自律水平。

总结：

在过去的一个月里，我们部门在工作上取得了一定的成绩，坚守了廉洁自律的原则。但是，我们也意识到自己还存在不足之处，需要进一步加强自我学习和提升。今后，我们将持续努力，不断完善自己的业务能力和职业素养，为公司的发展贡献更大的力量。

附：本月的工作成果和问题解决情况详见附件。

特此报告！

感谢大家的认真审阅！

XXX

日期：2021年6月1日

述职述廉报告和述职报告 篇10

20xx年来到我们的工商局工作，面对领导和同事对我的关爱，我也不断鞭策自己尽快转变角色，努力适应新环境，勤奋工作，报答领导和同事的关注。下面我对自己这半年来在德、能、勤、绩、廉五方面的情况一一作下汇报。

一、德：忠诚可靠，实事求是

我认为，公务员的德可体现为“忠实”二字，即忠诚可靠、实事求是。一个合格的公务员应该忠于党，忠于人民，忠于自己的事业;在日常工作中，更要做到实事求是，谨慎踏实。

在半年的工作中，我一直牢记我党的宗旨“全心全意为人民服务”，在自己职责内的“一亩三分地”中，深入学习领会实践“以人为本”为核心的科学发展观，从我分局辖区内的广大企业、个体工商户以及消费者的根本利益出发，想群众之所想，急群众之所急，利群众之所利，履行好一个基层工商干部的职责。在工作中踏实做事，谦逊待人。努力完成职责内的工作和领导布置的任务，团结同事，尊重领导，支持、配合他人的工作，关心、帮助他人的生活学习领会。

二、能：内外兼修，新旧融会

我认为公务员的“能”可分为“内功”和“外功”，内练素质功底，外练业务技术。练好“内功”可为业务技能打好基础，勤练“外功”反过来可以强源固本，二者相辅相成，不可偏废。在进入工商系统工作的半年来，面对完全陌生的业务知识和工作环境，我为自己订立了具体的学习领会目标和计划，鞭策自己勤学苦练新业务，掌握新知识。在注册登记和执法办案方面，不断摸索如何使用业务电子平台，向老同志请教各种业务问题;在片区巡查方面，跟着老同志熟悉片区内的个体户和企业，协助完成巡查工作;在食品安全监管方面，摸索学习领会快速检测技术;为了适应工商电子化办公特点，我也有计划学习领会了一些计算机技能。同时我也有计划地开始学习领会工商的法律法规，锻炼公文写作能力，学习领会协调人际关系，在内功方面使自己更上一个台阶。

三、勤：勤于工作，勉于学习领会

“勤奋”是任何一个追求上进的公务员必须具备的品质，一个“勤”字贯穿了德、能、绩、廉的'全部。作为一个初出茅庐的年轻公务员，我也一直把“勤奋”当做自己的座右铭。半年的工作中，我一直兢兢业业，认真履行职责，做好分内工作的同时也帮助同事做好工作，严守分局各项工作制度与纪律;在学习领会上，从不懈怠，扎实练习新业务，勤恳自学新知识。通过不断的工作实践和自主学习领会，我已经较好得掌握了分局各项业务技能，对相关的法律法规、制度规范也有了进一步认识，并在县局组织的法律业务考试中取得较好成绩。

四、绩：工作业绩

在工作业绩方面，半年来我严格按照县局下发的文件指示精神，完成分局布置的各项任务，扎实推进自己职责内的各项工作，取得了一定的成绩。在片区监管方面，认真落实食品经营户日常巡查、索证索票、农资经营户监管等制度，努力清理无照经营户，规范食品经营户经营秩序;在执法办案方面，认真管理行政处罚案卷档案，完善网上案件系统，受理12315消费者申诉举报;在食品安全监管方面，做好查处假冒伪劣、过期变质食品工作，利用快速检测设备完成检测任务三次; 在内勤工作方面，管理好分局文件和会议记录，积极完成宣传报道稿件任务，认真做好分局布置的公文写作工作。

五、廉：廉洁奉公，清正自律

参加工作的半年来，我严格遵守国家关于廉洁自律的有关规定，以国家工商总局的“六项禁令”严格要求自己，自觉履行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制等制度规范。对前来的办事的群众礼貌相待，绝不以职权“吃拿卡要”;外出执行公务，不拿群众一根烟，不要群众一分钱，不吃群众一顿饭。以清廉的工作态度得到了当地群众较好的评价。

但是检查自己，工作中，我仍有许多不足。在业务方面，许多业务知识还没有接触过，特别是许多法律法规，亟待深入了解;在能力方面，学生气还比较重，为人处事并不成熟，为此还耽误了许多工作;在业绩上，协管的片区仍存在较严重的无照经营和不量照经营情况，食品流通市场食品安全状况仍待改善，自己对片区的经营户情况仍不了解。

总结上述不足，根源在于自己参加工作时间不长，工作经验不足，且来到不久，尚未融地的工作生活环境，使得工作开展得较不顺利。但是，我相信万事开头难，只要我勤恳做事，踏实做人，就能在接下来的时间里弥补不足，把工作搞上去。我决心在2015年的工作中，继续努力学习领会，勤奋工作，以优异的业绩回报各位领导和同事的关心和帮助。

我的汇报完毕，请各位领导和同事批评指正。

述职述廉报告和述职报告 篇11

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况和廉洁自律方面的相关措施，让大家对我的工作进行评估和监督，提出宝贵的意见和建议。

一、工作总结

近期，我在电信部门的工作主要集中在以下几个方面：

1. 项目管理：作为项目经理，我负责监督和管理一项重要的通信工程项目。我主动参与项目前的需求分析和计划制定，确保项目目标的明确和可行性。在项目执行过程中，我积极协调各相关部门之间的协作，及时解决项目中的问题和风险，保证工期和质量的双保障。同时，我还通过合理分配资源和有效监督来控制成本，使项目能够顺利完成。

2. 团队管理：作为部门的一员，我不仅仅注重自身的工作表现，更关注整个团队的有效运转。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，定期进行工作汇报和问题沟通，及时解决各类问题，提高工作效率。同时，我也注重团队的培养和成长，通过组织培训和分享会议，帮助团队成员提高专业技能和业务水平。

3. 创新与改进：在工作中，我思考如何改进和优化电信部门的工作流程和业务模式。我通过调研和学习，了解最新的技术和行业动态，并与团队成员共同探讨和研究如何应用到实际工作中。我们的努力带来了一系列的改进方案和创新成果，有效提高了工作效率和用户满意度。

二、廉洁自律措施

在廉洁自律方面，我秉持着以下几条原则：

1. 遵纪守法：我严格执行国家和公司的法律法规，坚决抵制任何形式的腐败行为。我在工作中遵守道德规范，秉持诚信原则，绝不接受和索取贿赂，不违反廉洁纪律。

2. 公正透明：我对工作中的事项进行公正、公开和透明的处理，不搞特权、不违规操作。我始终坚持公平原则，尊重并保障各方利益的平衡。

3. 自律自查：我时刻自警自省，主动接受领导和同事的监督和指导。我注重对自身行为进行评估和反思，发现问题及时整改，并将问题的原因与对策与团队进行分享，以避免同类问题的再次发生。

4. 效能服务：我始终将用户需求放在首位，保持服务意识和问题解决能力。我注重提高自身的专业素质，不断学习和提高，为用户提供更高质量的服务。

三、存在的问题和改进方向

在工作中，我也意识到了自身存在的一些问题，比如在项目管理中，有时候对时间和资源的把握还不够准确，可能导致工期有所延误。此外，有时候在团队管理中，我的沟通方式可能未能完全满足团队成员的需求和期望。针对这些问题，我已经制定了以下的改进方向：

1. 提升项目管理能力：我将进一步加强对项目管理的学习和实践，提高对时间和资源的把握能力，确保项目能够按计划高质量地完成。

2. 加强团队沟通：我将主动与团队成员进行深入的交流和沟通，了解他们的需求和期望，并根据他们的反馈，调整我的沟通方式和方法，提高团队合作的效果。

3. 深化学习与研究：我将继续不断学习和深化对电信行业的理解和研究，不局限于工作范畴，拓展对整个行业的了解，为团队的创新和改进提供有力支持。

以上就是我近期的工作情况和廉洁自律方面的相关措施，希望大家能够对我的工作进行评估和指导。我将以此为契机，不断努力提升自己的能力和业绩，为公司的发展贡献更大的力量。谢谢大家！

房地产策划述职报告7篇

你是否还在因为找不到范文而头疼？创作不同格式的文档是我们工作的重要组成部分，撰写之前可以阅读相关范文，以下是我从网上找到的一篇名为“房地产策划述职报告”的文章。

房地产策划述职报告【篇1】

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动。

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的'就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

房地产策划述职报告【篇2】

（三）对数字的敏感度偏低

销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟，这是在平时销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，因为也接触过销售日报表的更新工作，与各种类型的数字打过交道，也在这其中发现了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信，而且效率也比较低，甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度，加强逻辑思维能力的锻炼，保证销售工作的顺利开展。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。

三、今后提高工作水准的举措

xx即将远去，面对xx不难发觉房地产市场仍处于疲软期的可能性较大，这给我们从事该行业的人员带来的是迷雾和无限遐想。在上个月我们曾讨论过如何在淡市做好销售工作，而现在却要以展望的新姿态去思考下一年如何做好本职工作。在这里，我从个人的角度谈谈自己xx要为工作的努力：

关键词一：蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我曾经想过进入绿城工作后，我的工作、生活以及其他方面会有一个很大的转变，而我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与新的团队成员的工作配合，新的工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺

房地产策划述职报告【篇3】

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次，产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

2、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。

3、到讲台上去讲。销售人员到主席台上讲。

4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

房地产策划述职报告【篇4】

不知不觉中，20xx已接近尾声，加入_房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。_是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作以下几方面总结。

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

六、计划

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点好以下几个方面的工作：

(一)、依据20xx年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩出应有的贡献!

房地产策划述职报告【篇5】

一、专业技能

1、策划案写作

策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。

策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。

2、报广

报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。

整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期 二、蓄水期 三、预热期 四、强销期 五、持销期 六、开业期 七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。

我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门；历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围 一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。

4、具体活动方案

活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

比方说都是参加房展会，你在房展会上要展示什么？有些楼盘展示是的定位和品质，有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销，有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交，属于比较隐晦的促销。

5、踩盘

踩盘的目的是什么呢？该开始经理让我去踩盘，我是很晕的，去楼盘转了一圈就回来了，售楼员说了一大通，不知道该听什么，楼盘里各种各样的东西，不知道该重点看哪些，记下哪些。事实上需要知道的资料网上都可以查得到，而且我们公司房地产信息研究很强大，可以查到各个楼盘的销售情况（不过有一定的滞后性）。踩盘一定要带着很强的目的性的。

策划经理带我的时候，踩盘就是要看项目的资源、现场的包装、小区的设计和产品的细节，这些都是要到项目现场去亲自看才知道的，思考为什么他们是这个定价，项目是不是受市场欢迎，消费者主要来自哪里，不过要求是比较感性的，市场情况知道一些就可以。

房地产策划述职报告【篇6】

“XX楼盘”电视营销简略策划方案

一、电视广告营销可行性分析

电视是集视听于一体的传播媒介，电视广告在传播方面具有其独特的特点，主要变现为：

(1)、冲击力和感染力强，可以使受众直观的看到并理解广告要传达的内容。（2）、有较高的注意率。观看电视节目已成为人们文化生活的重要组成部分。电视广告注意运用各种表现手法，便广告内容富有情趣，增强了视听者观看广告的兴趣，广告的收视率也比较高。电视广告既可以看，还可以听。当人们不留神于广告的时候，耳朵还是听到广告的内容。广告充满了整个电视屏幕，也便于人们注意力集中。因此，电视广告容易引人注目，广告接触效果是较强的。（3）、利于不断加深印象。电视广告是一种视听兼备的广告，又有连续活动的画面，能够逼真地、突出地从各方面展现广告商品的个性。电视广告通过反复播放，不断加深受众是我印象，巩固记忆。

（4）、利于激发情绪，增加购买信心和决心。电视广告形象逼真，使人们耳闻目睹，引发购买兴趣和欲望。同时，观众在欣赏电视广告中，有意或无意地对广告商品进行比较和评论，通过引起注意，激发兴趣，统一购买思想，这就有利于增强购买信心，作出购买决定。

因此，在电视媒体上投放房地产楼盘的广告具有很强的可行性。

二、“XX楼盘”项目定位及客群定位（虚拟楼盘）

由于“XX”楼盘以90—100平米的中小户型居多，且小区内环境舒适、基础设施齐全，因此较适合于即将结婚的年轻人选为婚房，或是有经济能力的家庭将其作为更换住房的选择，或者是离退休人员购置为养老房。

三、电视广告投放形式

1、冠名知名栏目

日照电视台为日照地区频道，尤其以新闻综合频道、科教都市频道在本地的影响大，收视率高。能将信息更形象、生动地传达至目标消费者。因此该楼盘可赞助日照电视台某一专题栏目，如冠名《社会零距离》、《日照新闻》、《海曲叙事》等栏目，可以吸引家庭投资者和离退休人员这两类客户群；冠名《魅力之旅》、《都市欢乐汇》等娱乐类栏目可以吸引年轻的购房者。

2、投放广告宣传片

在日照电视台综合新闻频道和科教都市频道投放广告宣传片，时间应是开盘前后一个月，时间段最好为黄金点晚8点左右，在此两个频道投放的宣传片可选择简短但高频率投放的策略。而投放在此外还可以选择在综合频道和影视频道的热播电视剧、热播电影播放之前或中间时段插播广告宣传片。

3、邀请《家住港城》栏目制作特别节目

因为《家住港城》栏目是一档融政策、信息、知识为一体的介绍日照房地产业的专业杂志栏目，因此可以选择与其洽谈制作一期推介“XX楼盘”的特别节目，具体介绍“XX楼盘”的特色特点。让买房者充分了解该楼盘。

4、软广告

可以以企业家楼盘名称的名义举办某些公益活动或其他活动，让电视媒体等前来采访报道，达到间接宣传企业、宣传“XX”楼盘的目的。如举办夏季海边亲子等类似活动，让暑期放假在家的孩子有一个跟父母沟通且一起娱乐的机会。

四、其他营销形式

1、公交移动电视

公交车是大部分人出行必须接触的交通工具，因此选择在公交车的移动电视上投放楼盘的广告宣传片也可以达到吸引客群、宣传楼盘的目的。

2、借大型活动之势

可以选择赞助日照市的大型活动，借助活动的声势达到宣传企业、宣传楼盘的目的。就像蒙牛集团赞助“超级女声”活动，借助“超级女声”强大的声势，达到进一步宣传企业的目的，“XX楼盘”也可以选择日照市既有的大声势的活动进行赞助，也可以选择即将在日照举行的国际海滩文化节、海洋迷笛音乐节等活动进行赞助。

房地产策划述职报告【篇7】

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

挂职述职报告八篇

优秀的人总是会提前做好准备，在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。所以，你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢？下面是小编为大家整理的“挂职述职报告八篇”，希望你更多关注本网站更新。

挂职述职报告 篇1

挂职干部述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX公司挂职干部XXX，今天非常荣幸向各位领导和评委们汇报我此次挂职工作的情况。

一、挂职单位情况介绍

作为挂职干部，我有幸在XX公司担任某某部门的副经理一职，该部门主要负责企业的市场营销工作，涉及市场调研、市场推广、产品销售等各个环节。

二、工作目标设定及实际工作

在挂职开始之初，我设定了三大目标：提升部门的整体市场竞争力、优化公司产品定位、扩大公司市场份额。

1. 提升部门的整体市场竞争力

针对部门的市场竞争力不强的问题，我首先进行了全面的市场调研和竞争分析，以了解行业趋势和竞争对手情况。通过市场调研收集到的数据和信息，我与团队一起制定了一系列针对性的市场策略和推广方案，包括增加产品种类、优化产品包装、加大宣传力度等。

2. 优化公司产品定位

针对公司产品定位不清晰的问题，我在市场调研的基础上，与团队共同分析了产品目标人群、竞争产品特点等因素，确定了公司产品的独特性和卖点，并针对产品进行了进一步的改进和调整，以优化产品定位和提高市场竞争力。

3. 扩大公司市场份额

为了扩大公司市场份额，我与团队一起进行了大量的客户拜访和业务洽谈，主动开拓新的市场渠道，提升客户满意度。同时，我利用我在挂职期间所接触到的行业资源和人脉，积极寻求合作机会，与其他企业建立了长期合作关系，提升了公司的市场竞争力。

三、工作成效及存在的问题

通过我和团队的不断努力与实践，我所在的部门在我的挂职期间取得了一些成效：市场调研的数据准确性有所提升，公司产品定位更加清晰，市场竞争力有所增强，公司市场份额有所扩大。

然而，在挂职过程中也存在一些问题和不足之处：首先，部门内部沟通不畅，协同作战的能力有待提高；其次，市场推广方案的实效性还需进一步核实和改善；最后，挖掘和整合现有的资源仍有较大的提升空间。

四、总结与改进

通过此次挂职工作，我深刻理解到挂职干部不仅仅是熟悉业务，更要具备良好的团队合作能力和创新意识。在未来的工作中，我将更加注重团队沟通和协作，加强市场调研与数据分析的能力，提升市场推广方案的实效性，同时加强资源的整合与开发。

感谢各位领导和评委们对我的支持和指导，在未来的工作中，我将一如既往地努力，发挥自己的优势，不断提升自身综合素质，更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢大家！

挂职述职报告 篇2

挂职个人年度总结

自从我挂职到这家公司开始，已经一年了。在这一年的时间里，我的成长速度可谓是飞快，经历了不少挑战和机遇。在这里，我想和大家分享我的挂职个人年度总结。

一、获得更广泛的视野

挂职期间，我有机会接触到了更多实践经验，对于企业运营、管理、市场营销等方面，有了更深入的了解。同时，我也有机会了解到一些新的工作领域，例如人力资源、客户关系管理等。这些经验不仅为我日后的职业生涯做了充分的准备，也为让我更好地加入那些我喜欢的领域打下了基础。

二、对职业规划有了更清晰的认知

挂职期间，我与不同层级的人员保持了良好的沟通，并学到了管理和领导的强大。这些方面的知识与技能有助于我在未来的职业生涯中更好地展现我的潜力，展现出我是一个高效的员工，并为公司的长期成功做出贡献。

三、发展了自己的个人能力

除了让我拥有更高的技能水平，挂职过程中还让我培养了一些好习惯。我更加注重时间管理，学会了有效地规划时间、工作和生活；我也更加注重结果和效果，要求自己真正地做出成果并让效果得到认可。同时，我的沟通、管理和团队合作能力也得到了极大的提升。这些能力让我在过去的一年里更加专业和出色。

四、与挂职单位建立了深厚的感情

挂职期间，我与这家公司的员工以及管理层建立了深厚的感情。协同合作、互相包容和帮助等精神被我充分地体验了，这些都令我有了强烈的认同感和责任感。我强烈地感受到了公司和我之间的关系是双向的——我不仅是公司的一员，同时也为公司的成长和发展做出了自己的贡献。

五、对未来充满信心

通过挂职期间的经验，我获得了更多的信心和动力。我现在充满了对未来的期望以及对职业生涯的信心。同时，我也更加清楚地知道，我要向着怎样的目标去努力，成为一个更好的我以及更成功的员工。

总之，这一年的挂职经历让我得益匪浅，让我在各方面都实现了自身的成长和提升。在未来的工作和生活中，我将会将这些经验和教训融入到自己的日常工作和职业生涯之中，继续展现自己的潜力。我期待着与这家公司继续紧密地合作，为公司的长期成功做出贡献。

挂职述职报告 篇3

市区办公室挂职年终总结范文

组织西部地区和其他少数民族地区干部到中央、国家机关和经济相对发达地区开展挂职锻炼，是加快西部大开发，促进民族地区稳定与发展的一项重要措施。受组织委托，我于年至年月赴市区政府办公室接受为期10个月的挂职培训。

我十分珍惜这次宝贵的学习锻炼机会，潜心学习，虚心请教；勤于实践，取回“真经”；广交朋友，推进合作；严格自律，树立好形象，在“多听、多看、多学、多思考”上下功夫。这次挂职锻炼得到了区党委政府领导同志们的大力关心、指导、帮助，时间虽短，但收获很大，开阔了视野，学到了经验，找到了差距，启迪了思维，增强了加快发展的危机感、紧迫感和责任感。

一、挂职期间的主要工作

（一）、加强政治理论和先进经验的学习

要做一个合格的挂职干部，就必须注重学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。我根据工作需要和自己实际，坚持学习相关理论知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的领导素质和水平。特别是对七一讲话精神和十七届六中全会的有关文件，我都认真进行了研读，并结合家乡的发展和自己的思想工作实际，进行了深入的思考，不断加强对现阶段党的发展路线方针的领会。同时，我利用挂职的机会，认真的学习了市这所世界性大都市的先进理念和先进的经验，在感叹巨大差距的同时也树立了加快发展的信心。在挂职的十个月时间里，我共参加各类讲座15期，结合学习和工作实践，我完成1.5万余字的读书笔记、心得体会，撰写调研报告三篇，报送信息8期。学习不仅增强了我的理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。

（二）、融入环境，真挂实干

在挂职期间，我积极发挥自己的工作能力，尽快的融入的新的环境中去。在初步熟悉了解的前提下，我积极参与一些具体工作，主动融入，默契配合，以助手的角色推动参与事情的圆满完成。在沪挂职我是担任的一职。

（三）、展示新疆干部形象，严格遵守挂职干部纪律。

我个人始终认为，挂职干部代表的不仅仅是自己，某种意义上是代表着西部地区干部的素质，代表着人民干部的形象。在挂职期间，我严格执行挂职干部守则：遵守挂职单位的各项纪律和制度，积极按时参加挂职单位的组织生活，主动接受挂职单位的管理，遵守挂职单位的保密制度。在生活上，我从点滴做起，不给挂职单位添麻烦，没有专车，自带电脑，自付手机和上网费用，严格遵守廉洁自律的各项规定。通过自己的努力，我在挂职单位树立了良好的新疆干部形象，受到了挂职单位领导和同志们的一致好评。

（四）、发挥桥梁纽带作用，广交朋友，加强两地友谊。

本着“挂一次职，交一片朋友，促进双赢发展”的思想，我主动与所在单位的领导交流、汇报，跟相关单位工作人员相互学习，建立良好的工作关系，利用工作之余的`时间，加强和当地企业之间的联系。通过挂职的桥梁作用，推动与的相互交流与合作。挂职期间，我先后两次陪同区党政代表团和经贸代表团回新疆，考察研究地区的投资环境和经济发展趋势；先后接待七个家乡来的考察团，共200多人次；加强宣传，给的各界朋友宣传家乡政治经济的稳定发展和招商引资的各项优惠政策。目前已有两名企业界的朋友准备到家乡投资，在当地引起很大反响。

（五）、履行职责，带好队伍，做好挂职干部联系人的工作。

这次新疆共派出六位同志到市挂职学习，自己作为组长，能认真履行职责，带好队伍，互相帮助，共同提高。一是要求大家自觉用《挂职锻炼干部手册》规范自己言行，做到自重、自省、自警、自励、自律，用自己实际行动维护好本人、派出单位和新疆的形象；二是定期集中学习，交流工作学习中的体会与感受，对其他干部的挂职工作进行指导，坚持做到每月一次；三是关心来沪挂职干部的日常生活，尽量为他们做好生活保障工作。

（六）、协助方面做好来沪培养的普通高校毕业生管理工作。

受地区领导委托，我在挂职期间兼任来沪培养大学生的总领队。普通高校毕业生管理工作是我们新疆非常重要的一项民生工程，在挂职期间，先后有四批共547名高校毕业生来参加培训。在毕业生管理工作中，我克服了路途远、没有经费、没有交通工具等困难，对他们进行了严格的管理、悉心的指导和各方面的关心。积极主动的和相关区区领导、对外合作交流办领导及培养点院校的领导进行交流，做了大量的协助管理工作，不仅促进了培训工作的开展，还和相关的领导同志结下了深厚的友谊，深化了来沪挂职的意义。

二、挂职期间的几点体会

1、能够成为全国首屈一指的大城市，是和人开放包容的心态分不开的。人兼收并蓄，能够接受外来的新事物、新观念，并且把他们融合到自身特有的经济文化体系中去，这是值得我们来沪挂职干部认真思考的。我们要结合地区的实际情况，积极的向学习，积极主动的吸收接受各种新事物、新观念，以促进本地区的经济文化发展。

2、干部工作作风严谨，工作态度认真负责，严格按制度办事，用制度管人，这是对依法治国理念的高度诠释。例如在财务预算管理制度上，列入预算并通过审核的，多少钱都可以支出，没有列入预算的，一分钱都花不得，非花不可，就按照程序追加。我们在今后的工作中也一定要认真的学习他们这种严谨务实的工作态度，按章办事的工作理念。

3、在挂职期间，我的工作和生活得到了区委政府领导同志的大力支持和关心。在和他们以及其他各界朋友的接触交流中，我感受到了他们对新疆人民的深情厚谊和对援疆工作的重视，这让我倍受鼓舞，也对家乡的建设充满了信心和勇气。

4、作为全国的经济中心，在发展经济的措施上是有很多先进的经验的，尤其是在招商引资和高新技术产业发展方面，政策的支持政策更是有自己的独到之处。如土地出让定向招拍挂、设立企业发展基金和技术改造基金，对符合产业发展方向的企业给予特殊支持等。这些都是值得我们参考和借鉴的。在家乡的经济建设上，我们要利用这些学到的先进经验，结合地区实际，制定相应的政策措施，促进家乡的经济发展。

十个月时间弹指一瞬，但在的所见所闻，使我在思想上受到了很大震撼，对“解放思想，转变观念”、“发展才是硬道理”有了更深的理解和认识。在挂职感受到的思想观念、思维方式和积累借鉴来的工作模式和操作技巧将使我终身受益。在今后的工作中，我将以此为动力，全身心投入到经济文化发展中去，竭心尽力为一方百姓谋利益，以不负组织的培养、不辱组织的使命。

挂职述职报告 篇4

挂职干部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的挂职干部，今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我作为一名挂职干部，承担起了领导交给的各项工作任务，并努力提升专业能力，为公司的发展做出了努力和贡献。在这里，我将从三个方面向大家介绍我在挂职期间的工作情况。

第一，提升专业能力。在挂职期间，我主要负责公司人力资源管理和内部培训工作。针对公司人力资源管理的问题，我研究了相关政策法规，参加了相关培训课程，并与同行业的专家、学者进行交流，不断提升自己的专业知识水平。同时，我积极组织内部培训，针对公司员工的不足之处，制定了相应的培训计划，并邀请行业内专业人士对员工进行培训。通过这些工作，我提升了自己的专业能力，也推动了公司人力资源管理的工作。

第二，推动项目进展。作为一名挂职干部，我参与了公司的重点项目，并负责项目的跟踪和进展。在项目过程中，我积极与各个部门进行沟通，了解项目需求和进展情况，并及时解决问题和推动项目进展。在我任期内，多个项目取得了良好的成绩，公司的整体业绩也得到了提升。作为挂职干部，我感到责任重大，所以我投入了大量的时间和精力来推动项目的进展，并取得了一定的成果。

第三，加强团队建设。在挂职期间，我认识到团队的重要性，并努力加强团队建设。我积极参与团队的各项工作，与团队成员进行沟通交流，分工合作，解决问题。同时，我还组织了一些团队建设活动，如组织团队旅游、团队培训等，以增强团队的凝聚力和归属感。通过这些工作，我与团队成员建立了良好的关系，并为团队的发展做出了一定的贡献。

总结来说，作为一名挂职干部，在过去的一年里，我承担了公司的各项工作任务，并努力提升专业能力，推动项目进展，加强团队建设。在这个过程中，我不断学习和成长，也收获了一些成绩。但同时我也要反思自己的不足之处，不断完善自己，提升自己的能力。更重要的是，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，在以后的工作中，我会更加努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

挂职述职报告 篇5

按照组织的按排，我于x年x月到x村挂职任村主任助理，到村以来我时刻牢记组织和领导的重任，在镇党委、政府的领导下和大力支持下，作为一名村主任助理，从基层踏实做起，深入了解基层工作实情，培养对“三农”的感情，以便找准工作切入点，全面锻炼自己的潜力，为将来的发展打下良好基础。现将一年来的思想工作状况和体会总结如下：

一、转变主角，走村入户悉村情

一年来，在组织的培养、关心和支持下，我把x村当作自己的第二故乡，珍惜机遇，不辱使命，扎实工作，感受很深，收益很多。说句实在话，虽然失意的苦闷总是多于成功的喜悦，但一想起镇里领导热情而不失亲切的关怀、村委干部和老党员满怀期望的面容，我的信念就会变得更加坚定起来。我透过听取村两委班子介绍，基本了解了马x村的基本状况。利用和村组干部、老党员学习座谈的机会，了解村情熟悉民意，并力所能及地为群众解决一些困难和问题。到农户家走访，聊天拉家常，受到纯朴村民亲人般待遇，逐渐完成了从“学生”到“村官”主角的转变。该村位于x镇东部，全村共289户，903口人，49名党员，村“两委”成员3人，全部交叉任职。全村耕地面积1031亩，经济园林面积137亩，其中桑园131亩、板栗园6亩，09年全村人均收入6860元。x村多次被授予区级“五个好”村党支部、区级礼貌村、招商引资先进村等荣誉称号。该村在镇党委、政府的正确领导下，开拓创新，真抓实干，经济社会持续了良好发展势头。一是用心服务园区建设，加大招商引资力度，先后引进落地项目12个，到位资金3000万余元。二是深入开展精神礼貌建立活动，整修了村文化大院，建设了礼貌一条街，实施了“美化、绿化、硬化、净化”工程。三是认真做好“

平安村庄”建立工作，投资5万元安装了电子监控设备，加强了治安联防工作，村内连续多年未发生治安案件和刑事案件。

二、融入主角，真心诚意办实事

村子人多而居住杂乱分散，新农村建设难度大，加上缺乏人才和资金，很多项目和公益设施难以开展。村党支部书记兼村主任王均华带领几位村干部用心努力地寻求适合本村的发展项目，尽力争取各方面的配套资金，简单朴实的话语中洋溢着对村民由衷的热爱，殷切期望和拳拳心意使我深知重任在肩。今后，我要在镇党委的正确领导下，极力协助村两委班子，立足村情，诚心诚意地为群众办实事、办好事、解难事，才是真正的对自己、对老百姓负责。群众利益无小事，从小事做起，才能真正地得到群众的拥护和肯定。带着感情，带着职责，带着热忱，做一名合格的“村官”，为x村的发展尽一份自己的力量。

一是从群众中来到群众中去，虚心好学，与时俱进，创新工作方法是做好农村工作的保证。挂职以来，我时时把工作记在心上，宣传在嘴上，落实在行动上，让群众切实看到村干部干事业、谋发展的决心和行动，从心里佩服到行动上自觉服从。

二是沉下身子潜心听民意，为民办实事。对于日常问题的处理，更多的需要自己用心观察，村干部有自己的一套处理问题的办法。虽然挂职将近一年，但仍是门外汉，因此需要虚心好学，遇事多商量，多问“村两委”成员，避免因过于简单的工作方法而造成问题难以解决。三是虚心向老党员、老同志学习，学习他们务实的工作作风和任劳任怨的奉献精神，学习他们的实践经验、聪明才智和纯朴情怀，不断提高自己的各方面综合素质，不断探索农村工作的规律性，积累农村工作经验，把自己培养成组织信任、农村需要、群众满意的基层优秀干部。

三、摆正位置，用心协助村主任开展各项工作

农村有许多热点难点问题，但由于农民反映的问题而得不到解决引起一些不必要的麻烦。走村串户能够应对面地与村民交流，倾听村民的呼声，感受村民的疾苦。我曾多次走访农户，与村干部交流村级经济发展计划。有村民告诉我，村子后有水渠受阻，每逢汛期就会有村民

的房屋进水。我听后立即向村主任汇报，其实，这期间村干部早就了解过，但一向未能具体落实。这时，我主动找村干部商量对策，挨家挨户察实情，切实解决存在的实际问题。最后，经村民代表会同意，透过对上争引一部分资金，在一个月内就组织人员对水渠进行了修复。同时还推荐村里定期公开村务、村财，让村民了解村“两委”所做的工作，还干部一个清白，给群众一个满意。

透过一年的挂职实践，还谈不上对农村工作有深入的了解，但我坚信，既然有良好的开端，有各级领导的关怀与支持，有镇、村干部群众的信任与拥护，在今后的工作中，只要情系村民，做群众的贴心人，就必须能做好一名受群众认可的“村官”。

挂职述职报告 篇6

挂职个人年度总结

时间飞逝，一年的挂职生涯已经结束了。回首过去的一年，从最初的兴奋和慌乱到现在的麻木和疲惫，这一年的经历虽然艰辛，但也让我有了获益匪浅的收获和体验。

作为一名挂职干部，我认为最主要的工作就是为实现组织的使命，增加组织的效益和规范运作，而这也是我一年挂职的主要目标。在这一年里，我依照组织安排，配合前辈工作，耐心虚心地学习和了解相关行业知识和实际工作。我始终对组织的使命和职责充满热情和责任感，尽力保持专业、高效，并得到了组织和其他干部的赞誉。

在整个挂职过程中，我参与了许多重要的工作，其中最有价值的是深入了解了组织的内部运行机制，掌握了一些重要的管理技能和工作方法，如团队合作、决策分析、人际沟通和协调、时间管理等等。这些能力的提升也直接提高了我作为一个干部的专业素养和工作能力。

除了工作方面的经验和能力提升，挂职过程中还让我受益匪浅，不仅认识到了自己的不足，而且在不断反思和学习中逐渐增长了自信和勇气。在与各种类型的人交往中，我学会了尊重他人、理解和关心他人，同时也学会了坚持原则、表达自己的观点和意见，而这些也是作为一名干部必备的素质和能力。

此外，在这一年的挂职过程中，我还结识了众多优秀的人才，并结交了一些永远值得珍惜的朋友。在共同度过工作和生活的日子里，我们相互支持和鼓励，相互分享知识和经验，共同成长，这也是我这一年中的一大收获。

虽然挂职一年时间不长，但对于个人而言，这一年是极具意义的。在这一年中，我不仅学到了很多实际工作经验，也更深刻地认识到了工作的重要性和责任。因此，我决心要将挂职一年中学到的东西继续潜心实践和践行，在未来的工作中尽自己所能，为自己所在的组织贡献更多的力量和智慧。

挂职述职报告 篇7

转眼间，我在**社区挂职已经将近一个月了，这一个月的时间，我体味了基层工作的艰辛，感受了基层工作者的热情与投入。

转眼即逝的一个月里，我的主要工作是协助社区工作人员完成日常工作任务，但这些天我接触群众的机会增加了很多。还记得上个星期，我与社区工作人员一齐检查了社区的治安状况，并协助*维护交通秩序。我们先是来到海港网吧，检查网吧内是否有未成年人进入，随后，我们来到**第一初中附近，检查校园附近的超市中是否有卖不适宜青少年的物品。之后，大约下午5点正值下班高峰期时，我们协助*一齐维护交通秩序，在我们的劝导下，不少人都按照规定将车停在停车线内。当了1个小时的交通协管员，我对交通规则有了更深刻的理解，也明白了*的辛苦与奉献精神。第二天，我们和党员志愿服务队一齐来到海港菜市场，将停放的车辆排放整齐，同时向居民分发了关于“迎国庆讲礼貌树新风”的宣传资料。这两天的工作，很辛苦，但是我也很开心。因为这是我在居委会挂职过程中第一次离开办公室，真正深入到群众中去，了解居民的生活状况与现实问题，虽然此刻自己没有潜力去帮忙他们解决一些问题，但透过向杨主任、张书记学习，我也了解了处理问题的一些方法，相信不久的将来我也能很好地服务他人，做一个对社会有学用习的网人。

暑假已经过半了，为了使社区的青少年过一个有好处的暑假，我与关工委的陆主任设想了几个活动方案。就在上个星期六，我和他们一齐组织了青少年的“迎国庆”诗歌朗诵比赛。这次活动举办得十分地成功，所有的人都觉得很尽兴，在与小孩子们的亲密接触中，我学到了不少，我学习了与小孩子的相处之道，懂得了要组织一场成功的活动是需要多方面配合的，我们需要将所有可能发生的状况都设想好，并充分地思考活动是否能很好地调动参与者的用心性。只有将所有的事情都事先思考好，我们才可能将一场活动办得成功。

这个星期，为了迎接上级对**市礼貌城市及卫生城市的复查，居委会的工作人员都开始整理创文、创卫台账。在帮忙他们整理台帐的过程中，我学习了台账写作及整理的方法。整理台帐的工作，很乏味，很辛苦，但是我一向都坚持着。因为，社区工作者在整理台帐的同时，还要完成日常工作任务，他们无论再苦再累都毫无怨言，那我这点辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心态，我继续着我的工作，尽力帮他们多做一些事情，以减轻他们的工作量。

在居委会挂职的过程中，我被人民公仆那无怨无悔的无私奉献的精神感动了，他们的工作很繁杂，但是他们没有半点怨言，用他们的话来说，就是“群众的事没有小事，只要群众有问题要帮忙就要尽全力帮忙”。这次的挂职锻炼，我学到了很多书本上根本就学不到的知识，我会继续努力，以饱满的热情去迎接新的挑战！

挂职述职报告 篇8

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的挂职副县长年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

对于随时总结的人来说，年度回顾的意义似乎不大。

我常常一天甚至半天都总结一次，譬如关上办公室的门在去食堂的路上，我会想一下今天上午做了点什么，什么花了最长时间，哪些是无效或低效劳动，手头的工作怎样会做得更好。晚上睡前刷牙的时候，我会想想，今天做了什么工作，看了什么书，写了什么文章，明天一到办公室就要做的最紧急工作是什么，要注意什么等等，譬如记得穿正装，会议地点变了不要走错，不要漏带某份资料。每出一次差，发表一篇文章，获一个奖，我都会记录下来。这样，要我汇报工作，我一般很快就能写几千字，因为这些都在我的大脑和电脑里存着呢。

我有时觉得我效率比较高，与经常自觉总结有很大关系。如果每周总结一次，用几句话、几个词把自己的成绩、不足、计划概括出来，花的时间很短，也不给别人看，但一年就有51次机会来改进自己的工作和学习方法，调整自己的着力点；而如果每个月才总结一次，那么一年只有11次机会来有针对性地改进了。IBM原董事长沃森在自传里写道，“思考，思考，再思考”应该成为公司每位员工的座右铭，我认为，自我总结是最重要的思考形式之一。

20xx年，除了完成一些常规的和辅助性工作，如合同与文件审核，我分管的政府法治工作，确实还有几件值得提及。

首屈一指的是，我牵头起草了《益阳市安化黑茶文化遗产保护条例》的初稿，这是该市获得地方性法规制定权后的第二部地方性法规。给我的起草时间只有45天。

我召集县里的法律人才组成起草组，聘请了高校五位法学博士做专家顾问，先请县人大、法制办公室、文化局、茶叶局、质监局用最短的时间各拿出一份建议稿，再请专家在此基础上起草。专家稿出来后，我就开始没日没夜地开座谈会征求修改意见。从公务员到收藏家、文化传承人、教材编写者，从大企业、小公司到小作坊、个体户，从国企到民企，从老字号到新生代，各方面的意见我都认真倾听，会后马上和起草组成员研究怎么吸纳、修改，有一次我和他们研究到凌晨两点才改好，第二天八点半用改后的新稿再征求另一个界别人士的意见。上午座谈会后根据最新意见接着修改，确保下午三点提交讨论的又是最新的稿子。

讨论总是非常热烈，争论有时特别激烈，这让我想起美国宪法制定时的故事。我记得，制定美国宪法花了4个多月，有时代表们吵得不可开交，会议似乎将无果而终，很多人都想请牧师来会场祈祷一下，乞求上帝保佑，后来好像会议经费太少，请不起牧师才作罢。富兰克林是当时最老的代表，他说：“会议集中了人类的.智慧，也不免汇聚人类的弱点。”想到这些，我就觉得有争论最正常不过了，从没生过气。我还想起古人的话：“吾辈数人，定则定矣”，说不定初稿中的某个条文就会被最终通过成为法律呢，所以我不敢丝毫马虎，和起草组成员一边学立法规范，一边逐字逐句逐标点地修改，我们都连续五个周末没休息。后来将法规初稿递交到市法制办公室，后者认真审核后评价：“质量超过预期，没有明显瑕疵。”我们所有参与起草的人员知道后都非常开心。市里几个机构后来也多次调研，对条例反复修改，条例最终被湖南省人大常委会审查批准。

我还推动了政府法律顾问的公开差额选拔工作。以前县政府聘任法律顾问好像没有差额选拔过，都是在工作接触中发现哪些律师能力不错，再小范围了解下觉得其口碑也好，就聘任了。如果自愿报名、差额选拔，则可以激发参选者的荣誉感，让入选者更有珍惜感，并且能确保他们都是自愿的，而不是“被迫的”，工作会更积极，于是我想尝试一下。开始也有不同声音，但我想只要是改革哪有找总结之百赞同的呢？商鞅、赵武灵王、王安石、罗斯福不都遇到过反对吗？何况不是有句名言吗：“你是要多么平庸，才能得到所有人的认同。”

我代表县政府去益阳市中级人民法院、湖南省高级人民法院参与行政案件的质证、庭审、法官调查7次。为了做好这些工作，我没有因为获得过法学学士、法学硕士学位而掉以轻心，买了十几本行政诉讼法以及法庭辩论方面的专著，认真研读，从应诉策略到应诉文书的表述，我都仔细权衡、斟酌，我在想：遇到这些案件，丹诺、张思之会怎么辩护？

我还做了一个小探索，一般性法律文书，不再呈送更高领导审签，作为分管者，就我最后定夺，这项举措得到了领导的许可。我觉得这样能节约时间，提高效率，虽然实际上对我的工作要求更高了，我的压力更大了，因为如果我错了追责将是终身的。但此时我想到的是美国总统杜鲁门办公桌上立的小牌子：“责任到此为止。”

今年中国民主促进会湖南省委员会工作繁忙人手紧缺，虽然我在县里“锻炼”，但根据民进领导安排，也写了12个文字材料。

业余时间我一直坚持学习。我20xx年的主攻方向是山水散文，我想写出《永州八记》那样不朽的作品，让县里的景点通过我的笔为世人知晓，好发展旅游经济。从陶渊明、郦道元、王维、刘禹锡、柳宗元、袁宏道、徐霞客、沈从文、萧红，到外国湖畔诗人、自然文学作家、游记作者的书，我都买来翻看揣摩，最终完成了14篇文章组成的《安化散记》。

我不停买书读，欣喜地发现威廉曼彻斯特的绝大部分书都出了中文版。以前我读完他的《光荣与梦想》，觉得他的其他著作竟然都没有翻译为中文特别可惜，就在微博上@了几十家著名出版社告诉他们这个人的书都非常值得出版，直到有人问：“你这是想挑起出版界内斗吧？”不知道威廉曼彻斯特的《肯尼迪》《美国的凯撒大帝：麦克阿瑟》《洛克菲勒家族》《中世纪思潮与文艺复兴》在大陆接连出版与我的呼吁是否有关。

我酷爱罗素、丘吉尔，他们的书有一本买一本。因为罗素是哲学家，获得了诺贝尔文学奖，可见他的作品既有思想性又有可读性。丘吉尔是政治家，他也获得过诺贝尔文学奖，我想知道他是怎么做到的。

我还喜读卢梭，因为有一本关于休谟的书里写道：虽然休谟更有思想，但是由于卢梭的文字更能打动人，所以卢梭更深刻地影响了革命。

我一有什么感触，就马上写下来，20xx年在《法制日报》《检察日报》《湖南日报》《解放日报》《南方周末》等各类刊物发表了50篇短文。在全国旅游美文征集大赛、“赵树理杯”全国乡土文学作品征文活动、“普陀山杯”全国文学征文比赛中均获得了优秀奖。

曾有读者怀疑我是要秘书写的，其实我没有秘书，我只是珍惜时间不怕孤独而已。我不看电视，不抽烟不喝酒，不唱歌不跳舞不打牌不发朋友圈不抢红包也不闲扯，没加入任何协会，出差到外地从不告诉当地同学朋友“我来啦！”我只静静地工作、学习、写作。我一般晚上十二点以后才开始洗漱准备睡觉，早上六点多起床，也极少午休。我最爱读的是人物传记，这让我有一种具体的历史感，而且我跟传主一样，想做的是能在历史上留下好评的事，想写的是不会速朽的文字。