述职报告中作风怎么写

述职报告中作风怎么写热门。

怎样去寻找到适合自己并且正确的范文呢？撰写文档已经是我们工作常见的任务之一，遇见这种困难时，推荐各位去使用范文，今天我们给大家介绍一篇有关“述职报告中作风怎么写”的文章。

述职报告中作风怎么写【篇1】

“能力作风建设年”活动开展以来，x科技学院按照省委高校工委统一部署要求，瞄准四靶心在全校掀起活动热潮。学校党委着力发挥政治核心作用，围绕党员干部队伍建设、基层组织标准化和规范化建设、思想政治教育等问题，营造锐意进取、改革创新、结果导向、狠抓落实的浓厚氛围，切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。

一、瞄准思想靶心，把好“总开关”

学校紧扣“能力作风建设年”活动指导思想和目标任务，于1月3日和18日两次召开专题会议，确保活动开展广覆盖、有速度、高质量。各级党组织认真传达会议精神，细化部门活动方案。

学校为党员订阅、发放《共产党宣言》《党员应知应会手册》《党的十九届六中全会学习辅导百问》以及党员理论图书报刊等学习资料，充分运用“学习强国”APP、主流媒体等载体，丰富学习形式，深入学习党的十九届六中全会精神，贯彻关于能力作风建设的重要论述，推动省第十一次党代会精神落实落细，切实让学习讲话形成自觉、成为习惯，着力提升干部思想政治水平，严防“思想松一寸，行动散一尺”，确保“能力作风建设年”活动开展扎实有效。

二、瞄准调查靶心，打好“整改战”

大兴调查研究之风，切实增强办学治校、推动发展的能力作风。印发《中共x科技学院委员会关于报送“能力作风建设年”活动相关材料的通知》，党委委员针对职能职责、业务钻研、分管领域等工作，探实情、听实话、抓实效，啃“硬骨头”，查“久痼疾”。

各级党组织以调研为抓手，对标对表找差距，查政令是否畅通，查作风是否过硬，查责任是否到位，查工作是否落实，查减负是否巩固。通过线上群、问卷调查、电话回访、信访信箱等方式，切实掌握第一手资料，多渠道畅通做好征求意见工作，实行挂图作战、压茬推进、逐项销号。重点加强教研室建设、规范实践教学和培训、改进科研项目管理；强化建设智慧教室、科研平台；全力推进关于进一步深化教师队伍建设、加强人才引进、打造团学活动阵地、拓宽辅导员培养路径、加快心理咨询中心投入使用等12条“我为群众办实事”长期整改清单，实现有效衔接，力争台账问题x余留，打造“即接即办、善作善成”服务格局。

三、瞄准作风靶心，念好“紧箍咒”

坚持建章立制，健全作风建设监督、评价机制。完善学校党建和思想政治工作、意识形态工作、学科专业建设、教育教学工作等方面的工作标准、规范流程，定制度、定标准、定措施、定职责。

校党委研究制定中层干部培训计划，进一步加强党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全面推动能力大提升、作风大转变；完善党务干部考核制度，人事处牵头修订《学校处级干部绩效评价考核体系及考核办法》，使党务干部考核更加科学化；制定学校一体推进不敢腐不能腐不想腐深化以案促改的实施方案，营造风清气正校园生态；将培育标杆院系和支部作为“能力作风建设年”活动的重要工作，以“树标杆、带后进”为主要形式，规范基层组织建设；筹备举办第一届教师党支部书记素质能力大赛，提高教师党支部书记能力和水平，发挥教师党支部书记“头雁效应”；各部门建立《能力作风建设年活动重点任务清单》，坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误。

四、瞄准服务靶心，当好“领头雁”

持续推进“我为群众办实事”实践活动，坚持务求实效，在成果转化、运用上持续发力。校党委为全校党员、预备党员购买发放党徽x余枚，进一步强化师生党员身份意识、责任意识，充分发挥先锋模范作用，引导我校党员、团员科学有序参与各地疫情防控志愿服务工作，下沉防控一线。

师生纷纷加入所在地“党员突击队”、“党员先锋岗”、“党员志愿服务队”等，一支支身着“红马甲”或“白色防护服”的党员志愿服务大军逆流而上，出现在核酸检测、岗位值守、物资保障、楼栋管控、卡口排查等。新科学院、工商管理学院、机械工程学院等号召返乡大学生加入当地疫情防控队伍中，学生积极响应、不辞劳苦、拉网摸排、宣传政策，分散到各社区卡点，助力疫情防控；外国语学院、音乐舞蹈学院、土木建筑工程学院等举办“不负青春，战‘疫’有我”、“‘疫’不容辞”等系列活动，利用“两微一端”等新媒体平台，选取先进典型，大力宣传活动进展、经验和成效。据不完全统计，我校已有x名师生，参与当地疫情防控志愿服务。

述职报告中作风怎么写【篇2】

2013干部作风整顿小结

自全县开展2013“干部作风整顿”活动以来，根据水利局2013“干部作风整顿”活动实施方案的要求，通过认真对照，深刻反思，查找自身存在的问题，对自己在工作中存在的问题进行了深刻的剖析，以达到自我完善，自我提高的目的，增强了工作的主动性和积极性。

（一）学习积极性不高，平时拘于日常工作琐事，对于本职工作有些放松，主动学习的自觉性不高，特别学习的内容缺乏系统全面性，以致在实际工作中经常遇到棘手的事情，没有自觉地把理论和实践结合起来，给自己的工作带来很大阻力。

（二）工作方法特别机械，遇到困难出现急躁情绪。只有认真学习，仔细思考，把学习知识灵活运用到实际中去。

（三）创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作，只能完成满足干手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。

经过剖析归纳，自己存在的诸多问题主要有以下两个方面的原因：

（一）是客观的政策约束，工作循规蹈矩，按照政务政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

（二）是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈，与群众的要求和希望还有一定的距离，在处理横向和纵向关系上存在缺失，表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距。

（一）进一步加强学习。学习是人生永恒的主题。只有不断学习，才能不断获得新知，适应新的形势。尤其是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，增强学习的主动性，深刻理解实质，重点在系统性、全面性上狠下功夫。要发扬“钉子”精神，努力挤时间认真学习本职业务，学习科学技术、市场经济、现代管理、法律法规等知识，不断拓宽知识面，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高自己的综合素质和工作能力，以适应新形势新任务的需要。坚定正确的理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以正确理论指导自己工作的实践。

（二）坚定理想信念。不断加强党性锻炼和党性修养，坚定共产主义理想信念和走中国特色社会主义道路的信心，进一步增强做好工作的.自觉性和主动性。进一步提高政治敏锐性和政治鉴别力，始终做到旗帜十分鲜明、立场十分坚定，敢说、敢管，会说、会管。进一步增强大局观念、提高把握大局的能力，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，自觉维护党的团结统一。进一步增强宗旨观念和“公仆”意识，不断改进个人工作作风，进一步树立求实务实抓落实的思想作风，多深入基层，多调查研究。

（三）个人利益永远服从于党和人民的利益，服从于单位利益，坚决克服那种工作没有干劲，奋斗没有目标的不良现象，使自己的一言一行都符合党章的规定和先进性的具体要求。在日常工作中，自己要时刻树立良好的个人形象，把塑造良好的个人形象与自觉地维护党委的形象结合起来，努力增强集体荣誉感，自觉地维护党委的整体形象。

（四）开拓创新，不断进取。我们面临的任务还十分艰巨，需要以开拓创新的精神，通过大胆的实践和探索去加以解决。不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的经验，不断地来提升自己的综合实力，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智。

（五）自觉坚持和带头维护党的民主集中制。严格遵守党的组织纪律，发扬党的优良传统，树立民主作风，坚持群众路线，充分尊重群众的首创精神，及时总结来自基层和实践的丰富经验，自觉接受党内外群众的监督；维护班子团结；对党委的决定坚决贯彻执行；充分发扬党内民主，积极开展批评与自我批评，善于团结同志，创造团结协作的人际关系和良好的工作环境。

述职报告中作风怎么写【篇3】

工作总结

盐东镇作风办

自区委《关于在全区开展“作风建设加强年”活动的实施意见》（亭委[2009]20号）文件下发后，我镇党委、**高度重视，狠抓文件精神的学习和贯彻，并结合我镇工作实际情况，将文件精神细化，落实到具体的工作目标和任务中，力争建设一支政治坚定、作风硬朗、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的干部队伍，创建学习型、创新型、效能型、服务型和廉洁型的“五型”机关。具体工作总结如下：

1、 我们应该充分认识到开展这些活动的重要性。

一是下发文件。根据区委的统一部署，镇党委下发了《关于在全镇开展“作风建设加强年”活动的实施意见》，明确要求各单位制定详细的学习计划，加强党性修养，切实把加强干部作风建设贯彻到经济、政治、文化、社会和党的建设的各个方面。通过组织本单位工作人员认真学习、排查问题、剖析原因、落实整改等一系列活动，达到全镇党员干部宗旨观念增强、实践能力提高、责任意识强化的效果，坚决做到“规定动作”不走过场，“自选动作”富有创意。

二是提高认识。通过自我学习和组织学习，把过细的思想政治工作同解决作风等实际问题结合起来，明确“学习政治理论，提高政治素养”的重要性和不学习的危害性，做到真学、真懂、真用，牢固树立正确的权力观、服务观和人生观。三是严格执行制度。

结合活动的开展，我镇出台了《关于严肃财政纪律，强化费用管理的若干规定》、《关于规范和加强集体资产管理的工作意见》和驻镇检查等制度，做到有制度可查，有制度可依，用制度规范行为，用制度管人管事管权，从源头抓起、管好，促进作风建设制度化、规范化，形成长效机制，发挥长效作用。在活动开展过程中，镇党政主要领导带头严格执行各项规章制度，对驻镇队员夜间情况进行监督。检查工作人员日常上班情况；对执行制度不严的某部门进行了通报批评，对其工作人员作出了300—500元的经济处罚，起到了很强的警示教育作用。

二、狠抓落实，全力打造“五型”机关。

“作风建设加强年”活动中，镇党委、**要求全镇各级、各块工作人员要学以致用，学践结合，切实转变工作观念，改进工作作风，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。具体体现在：一是要求学习富有创意。

体现在“两个特色”，即：领导班子“五带头”。带头遵守学习纪律、带头撰写心得体会、带头讨论发言、带头听取意见、带头作调研，为活动的扎实开展起到了良好的导向作用，形成了上下联动的良好学习局面；理论学习“**制”。

镇党委制定了“专题报告+必读书目+上级文件精神+辅助读物+网络评论+调研讨论”的理论学***，针对不同类型的党员采取不同形式的学***，分类指导各参学单位党员选择不同类型的最优**，采取自学、集中学、互相学、实践学、调研学等多种方式对党员干部进行思想教育。二是要求工作突出特色。体现在立足当前“五推进”。

即：推进思想解放。镇党委书记亲自带领班子成员和各村书记赴成都三圣花乡等地实地参观考察，掌握城乡统筹共建的先进做法，开阔眼界，学习成功经验，取得了很好的效果。

东南村党委副书记、村主任张伯盛回来以后就联系天津客商，兴办投资1000多万元的农家乐旅游项目，目前已经实施，进展顺利。推进项目建设。立足盐东镇工业产业特点，以壮大纺织产业发展为着力点，成功举办了常州·盐城（盐东）招商恳谈会等3个专题招商活动，取得了丰硕的招商成果。

今年以来，成功签约项目11个，其中亿元项目1个，5000万—1亿元项目4个，其余项目投资规模也均在3000万元以上；深入开展“三服务”活动，实行镇领导班子成员与重点企业、重点项目挂钩服务，建立了“一个项目（企业）、一位领导、一本台帐、一抓到底”的工作机制；成立了“项目帮办服务中心”，全天侯、全方位为企业和项目提供一条龙、精细化、快捷化服务，及时帮助企业和项目协调解决各类矛盾困难，协调集聚各类生产要素，力促企业开足产能，增产增税，力促项目开工建设、竣工达产。推进城乡共建。镇党委**大力兴办“三年治水工程”、“五路二市场建设”和“有线广播电视双入户”等农村实事工程，扎实推进城乡统筹共建。

将重点工程分解到班子成员和部门、单位，采用成立包干小组落实责任、加强督查定期会办、进度在会议室公示上墙等方法，确保工程按时保质进行。推进民生工程。镇党委全面推进新型农村养老保险等各项工作，09年实现新农保年递增20%以上，新型农村合作医疗覆盖率达98%，五保集中供养能力超100人。

全力做好各种传染病的防治和免疫工作，新生儿建卡率、儿童“四苗”接种率均达100%，传染病总发病率控制在1%以下。通过一系列措施，给群众带来更多实实在在的利益。推进后进帮扶。

镇党委、**出台政策，重点倾斜，着力推进美满等后进村基层党组织阵地标准化建设和全面帮扶工作，力争拿出500万元以上的帮扶资金，通过三年左右的时间，实现全镇几个后进村党群服务中心全部达标建成，村容村貌大变样，在全镇真正实现区域协调发展。三是要求形象高效廉洁。借“作风建设加强年”活动为契机，要求全镇党员干部加强宗旨意识，切实提高依法行政能力和办事效率，打造勤政廉政、务实高效、亲民为民的**。

活动开展以来，我镇农业经济稳步发展。以实现农民增收增效为目标，以高效农业为抓手， 建成高效农业基地32个，羊角椒、西甜瓜、蔬菜等经济作物种植面积增至8万亩；建成生猪1000头规模养猪场68个，年出栏生猪10万头；建成规模鸡场146个，饲养总量达270万羽；新建国债林1900亩，计380个小班，285万株，成活率达95%以上，全面完成了区委、区**下达的造林任务。

工业经济增势强劲。19家工业企业实现工业销售收入22.04亿元，增加值6

25亿元，工业利税1.39亿元，固定资产投资4亿元。所有工业经济指标都超过了时间进度。城乡面貌日新月异。

通过招投标，投资1500多万元，建成20多条农村公路，总长62公里，形成了两横六纵的硬公路网；投入300多万元，建成李灶圩区，实施了2座排涝站，8座圩口闸，5座圩口洞；以331省道改扩建为契机，丽索东区中心村这一新的别墅区已开盘近90户。

3、 不断争创亭湖第一镇。

“作风建设加强年”活动以来，我们始终坚持理论与实践相结合，充分发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，坚决做到学习上不打折扣，工作上务实创新、生活上严谨自律、检查上动真碰硬。今后，我们将结合“学习实践科学发展观”活动，继续全面贯彻落实区委、区**的决策部署，推进两大活动的深入开展，突出“发展、富民、和谐”三大主题，发扬“敢想、敢做、敢拼”的精神，着力实施“提升工业、优化农业、繁荣三产、突破外资、统筹和谐”五大工程，加大各项工作的组织和监督力度，努力争取经济建设和社会建设的双丰收，为早日实现“亭湖第一镇”的目标再创新业绩。

述职报告中作风怎么写【篇4】

2009年，我局机关作风和效能建设工作按照县委、县政府的工作部署和县效能办工作要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观为统领，“围绕发展抓效能，抓好效能促发展”的工作主题，突出责任，突出落实，提高认识，创新方法，强化督查，服务发展，为建设和谐印江充分发挥“助推器”的作用。现总结如下：

一、贯彻执行《意见》情况及成效

今年，我局认真贯彻落实县委县人民政府《关于加强机关作风和效能建设的意见》（印党发[2009]18号）和《关于印发〈印江自治县加强机关作风和效能建设考核评价工作的实施方案〉的通知（印委[2009]19号），围绕行政效能建设目标，紧紧抓住建立完善制度、强化机关作风这一主线，大力加强机关作风和效能建设。

（一）工作措施

1、制定方案，强化领导。我局高度重视机关作风和效能建设工作，召开了党组会议，就开展机关作风和效能建设工作进行了专题研究、专题布置。结合科技工作实际，从“总体要求”、“中心任务”、“方法步骤”、“组织领导”等四个方面专题研究部署。成立了“加强机关作风和效能建设工作领导小组”，党组书记、局长任志华任组长，副局长卢勇、代如金、纪检组长杨文庆任副组长，领导小组下设办公室，纪检组长杨文庆兼任办公室主任，承担机关作风和效能建设日常工作。同时还认真制定《关于加强机关作风和效能建设的工作方案》，明确目标和任务，做到了组织领导机构、工作班子、办公地点“三个落实”，确保局机关效能建设工作的顺利开展。

2、加强宣传，提高认识。我局认真贯彻落实县委十一届三次全会、经济工作会议精神，围绕“什么是效能，什么是效能建设，为什么要开展效能建设，怎样开展效能建设”等一系列问题，认真组织机关效能建设工作有关文件、会议精神、理论知识学习，在全局干部职工中开展强化思想教育工作，使大家真正认识到加强机关作风和效能建设与搞好政务公开是加强党风廉政建设，强化对行政权力的监督，从源头上预防和治理腐败的治本之策；是密切党群关系，化解社会矛盾，维护社会治安稳定的有力方法。我们从讲政治和顾全局的高度充分认识开展机关作风和效能建设与政务公开工作重大意义，进一步增强工作的自觉性和责任心。

3、加强制度建设，提高服务质量。2009年我局制定并印发了《党组议事制度》、《党组民主生活会制度》等制度。同时，还设立了政务公开栏、公开监督电话、电子邮箱，认真制定首问责任、一次性告知、限时办结、责任追究及工作纪律等规章制度。通过抓完善、抓规范、抓落实，形成用制度管人、约束人、激励人的现代管理理念，增强岗位责任意识，做到分工明确，责权清晰。将对外服务的相关制度及项目申报、专利申请等工作程序公布上墙。通过一系列制度管人管事，强化内部管理，不断改进工作作风，主动为基层、为群众服务，实行从严管理干部队伍，努力提高了机关办事效率。

4、继续推行政务公开制度，增强机关办事透明度。坚持“依法公开、真实公开、注重实效、有利监督”的公开原则，以公开得诚信，以诚信换民心。在开展政务公开工作中，坚持从群众关注的重点、难点、热点问题出发，围绕着人权、事权、财权为重点，将各项科技项目的申报，立项和科技成果的鉴定及评奖情况及时向社会公开。加强对政务公开的领导，调整充实了政务公开工作领导小组，细化政务公开的内容和形式。今年，我局信息动态提供给政府网站共19期。

5、认真落实党风廉政责任制。一是成立了党风廉政建设工作领导小组，认真贯彻落实中央、省、地、县有关反腐倡廉建设工作的部署和要求，制定工作计划，把党风廉政建设责任制工作与科技工作紧密结合，实行“一岗双责”，把党风廉政建设纳入重要议事日程，做到反腐倡廉工作与科技工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。二是加强宣传教育。召开党组会、干部职工会，认真组织干部职工深入开展党风廉政、理想信念、党纪法规、廉洁自律、职业道德、家庭美德等宣传教育，开展先进典型示范和反面案例警示教育。三是开展了“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践教育活动。四是严格执行廉洁自律各项规定。认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，严格执行领导干部廉洁从政各项规定和领导班子议事决策规则，自觉遵守内部管理制度，不断规范从政行为，强化权力监督，坚持科学决策、民主决策，单位重大事项由领导班子集体讨论决定。一年来，科技局领导班子及干部职工严格执行党政领导干部廉洁自律各项规定，切实做到为民、务实、清廉，无违规、违纪、违法的情况。

（二）工作成效

通过扎实开展以机关作风和效能建设促业务发展，我局今年的各项工作取得较好成绩，在项目申报、立项和验收，以及服务企业、服务农村等方面，深受群众好评。

1、科技宣传和培训工作。认真抓好科学技术在全县的推广、普及和培训工作。一是开展5月科技活动周和4.26知识产权日宣传活动，并同县委宣传部、科协等部门合作，开展好 “三下乡”活动。开展了2009年主题为“携手建设创新型印江,实现跨越发展”的科技活动周活动，县人大、县政府领导亲临指导了工作。组织县级相关单位和乡镇开展集中宣传活动，发放各种科普宣传资料10万余份，接受宣传的群众达3万多人次,咨询近万人次，发送各类新产品和物品价值1万多元,展出挂图200多幅,图片1000多张，展出新产品新品种10多样；二是依托全县广大科技特派员，围绕重点产业，以提高群众的科技文化素质为主旨，合力开展技术培训16期，共计1800人次。

2、加强科技信息工作。认真抓了各类信息资料的收集、撰写、审定和电子政务录入发布工作，编写科技简报19期，共32篇文章，被省采用3篇，地区5篇，县采用12篇。同时分别向省、地科技部门上报调研文章2篇。

3、项目的申报、立项及实施验收工作。一是认真组织实施国家科技部富民强县专项计划项目，搞好协调服务。做好《有机茶开发及产业化建设》项目的验收工作。此项目总投资213万，实施三年来，完成了项目合同规定的各项任务指标，示范带动了全县高标准茶园建设。5月26日，省专家组进行了项目的结题验收。二是完成申报项目情况：分别向科技部、省科技厅申报了《微晶石木纳米装饰材料生产技术》科技型中小企业技术创新基金项目2项、申报省星火计划专项1项《无公害红皮脆菜种植及加工》、申报贵州省科技特派员试点专项项目1项；申报地区2009年度科技计划项目4项（《UV纳米涂层及红紫外线在装饰材料上的应用研究》、《无性系茶树良种园建设》、《杂稻“中优16”制种高产研究》、《农业产业化技能培训及推广》），共获得科研经费支持54万元，部分项目以按合同指标进行了验收；三是认真抓了2010年备选项目的申报等工作。

4、完成了2007—2008年度科技进步县考核工作。根据省科技厅的安排和部署，6月13日，贵州省科技厅组织有关专家对全省开展2007—2008年度的科技进步县工作进行考核。县科技局受县人民政府委托向专家组汇报了我县近年来科技进步工作，对专家组提出的28个考核指标作了解答，专家组通过听取汇报、查阅资料、质疑询问等形式，对我县科技进步工作进行了认真的评议，一致认为，我县提供的考核材料数据真实、可靠，科技进步工作成效显著，特色明显，达到科技部考核指标要求，荣获“全省科技进步县”称号。

5、开展科技特派员试点县工作。一是召开了2008年度科技特派员工作表彰暨2009年工作安排部署会议；二是重新明确了特派员工作区划任务、制定了更为科学的考核体系；三是积极向省厅争取项目支持并以项目为支撑围绕县域主导支柱产业开展了系列特派员“定点、定员、定任务”技术示范、试验和技术咨询服务工作。四是开展了以“科技示范村”为中心、以实施“法人科技特派员”项目为载体，紧紧围绕我县特色产业发展，积极投入有限的科技资金分别在部分村实施了技术试验、示范和推广工作。

6、强化服务意识，加强知识产权管理和专利咨询工作。一是实施专利资助活动。一方面鼓励支持全县专利申请工作，全年共申请专利5件，授权专利3件；另一方面，对申请和授权专利首次开展了专利资助活动，共补助资金7500元，使我县科技创新能力不断增强。二是为印江自治县巨创装饰材料公司服务，该公司生产《微晶纳米装饰材料》获得了中华人民共和国专利局1项发明专利和1项实用新型专利，办理了产品出口的相关手续。通过专利，为企业获得新产品、新技术认定奠定了基础，并得到了信用社400万元的中小型科技企业贷款支持。三是启动印江酸玉荷地理标志产品保护申报工作。四是开展了贵州省县域经济知识产权试点县申报工作。

7、科技成果管理工作。一是组织了各企事业单位申报地级科技成果奖励工作，由县人民医院承担的“静吸全麻复合连硬麻并术后镇痛的临床应用”获得2007-2008年年度铜仁地区科学技术奖三等奖。二是开展了县级科技进步奖评审工作，评出2006-2007年度县级科技进步奖5项（一等奖1项，二等奖3项，三等奖1项），并进行表彰奖励。三是启动2008-2009年度印江自治县科技进步奖评审工作。

8、民营科技企业培育与管理工作。一是对原有4家民营科技企业进行了跟踪管理，适时提供新的科技、新产品市场供需信息；二是深化对新型民营企业的培育工作。新增民营企业2家（云发牧业公司、巨创公司），已正式注册、挂牌。同时巨创公司还是我县首家具有自主知识产权的民营科技企业。三是加强对企业经营情况、技术开发、项目申报、专利申请等管理工作。今年为巨创公司服务，该公司生产《微晶纳米装饰材料》获得了中华人民共和国专利局1项发明专利和1项实用新型专利，办理了产品出口的相关手续，并获项目资金28万元。

9、完成地、县工作任务。完成了全县中药材资源调研工作和印江自治县2001-2008年开展科技扶贫项目的评估总结、全区农业科技普查工作。

10、各项工作扎实推进。一是继续学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕县委县政府工作重点，科学分析印江科技发展形势，大力推进科技创新。不断加强局机关组织建设和作风建设，树立一个学习型、服务型、廉洁高效型效能机关形象。

二是抓好帮扶工作。帮助解决罗场村委完成罗家组便道硬化建设资金4000元，解决罗场村委会办公室、毛寨完小、巨创公司电脑各一台，送罗场村委会科技培训书籍100本，抓好村计划生育工作和党建工作，协助抓好罗场乡罗场、电厂村、领丰村三个村的科学发展观活动的指导工作，并解决活动经费1500元。同时还开展了企业帮扶工作，帮扶巨创公司等企业发展生产引导资金4万多元，采取政府划拨形式，解决巨创公司材料运输工具皮卡车一台。

三是开展了“整脏治乱”巩固全省文明县城创建、社会治安综治理、禁毒、平安建设、安全生产、计划生育、国安等各项工作，切实加强了各类工作的组织领导，均取得一定成效。

二、存在问题及下步工作打算

我局机关作风和效能建设在县效能办的指导下，取得了一定的成绩，在解放思想、服务意识和工作纪律等方面还存在一定的差距，个别干部仍然存在这样那样影响机关效能的行为，有的纪律观念不是很强，存在迟到早退的现象；有的虽然克服了“门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，但服务质量不高，在接待群众上不热心、不耐心、不细心。机关效能建设是一项综合性、长期性的工作，2010年，我们将进一步加大机关作风和效能建设工作力度，健全完善各项规章制度，提升科技服务层次，推进我县科技进步，推进机关效能建设日常化、制度化、规范化，使之在优化科技工作上发挥更大作用。

1、加强平时督查，发现哪里出问题，就追究哪里的领导和当事人的责任，加大处罚力度。

2、注重过程管理，注重实际效果，确保各项制度落到实处，强化机关工作人员平时考核力度，真正促进工作作风转变，做到工作努力认真，服务热情周到，职责履行到位，业务熟悉精通，配合协调主动，切实反映效能建设的成效。通过效能建设树立起科技队伍的良好形象，让人民群众真正感受到科技部门自身建设在加强，工作效率在提高，服务作风在改进，切实做到让政府放心，让群众满意，把机关效能建设推上一个新水平。

二00九年十二月十六日

述职报告中作风怎么写【篇5】

根据省、市《关于开展“干部作风建设年”活动的意见》和《关于“干部作风建设年”活动推进方案》的总体要求，我县县委、县**高度重视，及早安排、周密部署，成立了以县委书记贝军同志任组长的领导小组，并抽调县委办、**办、纪检委、组织部和宣传部等部门的工作人员组建了领导小组办公室，由县委常委、办公室主任李树东同志任主任，进一步明确了各组职责，确定集中办公地点和有关工作制度、工作纪律。召开了全县“干部作风建设年”活动动员大会，各乡镇、县直各部门积极行动，分别成立了领导小组，抽调精干人员组建工作机构，迅速铺开了各项工作。

二、狠抓宣传，浓化氛围

一是认真学习传达全县“干部作风建设年”活动动员大会精神。各乡镇、县直各部门切实把“干部作风建设年”活动纳入了重要议事日程，迅速召开了领导班子会议，主要领导亲自作动员报告，要求全体干部充分认识开展“干部作风建设年”活动的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到县委的工作部署上来。二是加大宣传力度，充分利用**、简报等宣传形式为“干部作风建设年”活动造势。

县“干部作风建设年”活动办公室会同县委宣传部，制定了《南皮县“干部作风建设年”活动宣传报道方案》，组织县电视台及时跟踪报道了活动开展情况。从3月初开始，在县电视台开办了“加强作风建设，推动科学发展”专栏，配发了评论员文章，至今已播出19期，并利用电视飞字反复**宣传口号；通过电视节目、编发工作简报等形式培树典型、交流经验，先后报道了城建局、地税局、国税局、环保局、发改局、国土局等单位加强干部作风建设的典型做法。三是在南皮**网、南皮县党建网开设专栏,将活动开展以来有关文件、领导讲话、学习资料、心得体会、工作简报、党政领导班子公开承诺内容在**公布，供大家学习。

四是积极做好外宣工作。在《沧州**》刊发了反映我县干部作风转变的新闻稿3篇，市电视台播发新闻1条。通过广泛深入的宣传发动，充分激发、调动了全县广大干部参与的积极性和主动性，为推动“干部作风建设年”活动营造了良好的氛围。

三、精心组织，强力推动

一是规范活动步骤。各乡、县各部门制定了切实可行的实施方案，确定了活动重点。严格按照规定步骤、环节、时限、要求来安排活动，真正做到了目标明确、重点突出、安排有序、措施得力，使“规定动作”和“自选动作”相结合。

二是丰富学习形式。各单位采取集中学习、个别自学、专题指导、大讨论的方式，提高学习效果。县委先后四次召开中心组学习会议，就关于党的作风建设的相关论述进行集中学习，3月19日，县委邀请省委党校王卿教授为全县党员干部作关于科学发展观的专题讲座。

各基层单位结合工作实际，开展了多种形式的学习活动。如，县医院邀请著名国学大师、吉林大学金海峰教授为全院职工精确解析了儒家文化，进一步提高了大家的思想修为。王寺镇党委、**于3月17日到19日利用三天的时间，集中开展了以“找差距，挖根源，明思路，谋发展”为主题的大讨论活动等等。

各级领导干部在学习中,撰写了大量有思想、有观点的体会文章,以示范表率作用推动本单位活动的深入开展，形成“以学习促进作风，以作风深入学习”的良好氛围。三是认真开展好“三摸底三帮助”活动、领导干部蹲点调研活动和公开承诺活动。根据县委的统一部署，我县共抽调237名县、乡机关干部（县直部门干部127名、乡镇干部110名），与市直机关26名下派干部混合编组，分赴全县110个村、20个企业开展“三摸底三帮助”活动。

每各乡镇都成立了领导小组，制定了工作计划，组织队员以会议形式代替培训工作。截至目前，查明真相工作已经完成，并制定了一系列救助措施，正在实施中。县“干部作风建设年”活动办公室组织开展了县级领导干部和部分重点部门“一把手”下基层蹲点调研活动，围绕推进科学发展、解决民生问题、维护社会稳定、加快新农村建设、加强党的基层组织建设等方面，有重点地选择一至两个问题，开展深入调研，通过掌握实情、解剖麻雀、研究问题，提出促进经济平稳较快发展和社会和谐的举措。

在公开承诺活动中，县党政领导班子通过****就09年第一季度的重点工作做出了公开承诺，并选择国税、地税、工商、城建、国土等15个职能部门，陆续向全社会做出承诺，接受监督。四是把作风建设与推进各项工作结合起来。把“干部作风建设年”活动与学习贯彻科学发展观、与促进社会和谐、与落实党风廉政建设责任制结合，共同推进。

如南皮镇设立了“便民服务大厅”，对行政办事程序进行了全面清理、精简压缩，使过去十几天办完的手续压至3天，尤其是对救灾款物、退伍伤残军人定补、五保供养金的发放，采取专人专管，全天办理，对行动不便的老人，派专人送到家中；县公安局向**部门、企事业单位和群众发放问题答卷3000余份，针对反馈意见和建议进行认真分析讨论，使民警真正了解群众关心的热点问题，把解决群众实际问题作为工作的出发点；建设局对建设审批中心的服务窗口充分授权，实行“一个窗口办理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”，避免“两头办理、体外循环”，推行并联办理，全程**等等。

四、加强督导，确保实效

为保证县“干部作风建设年”活动取得实效，先后三次组织督查组对各乡镇、各部门贯彻会议精神、制定实施方案及工作部署情况等进行了督查，指出部分单位活动中存在的不足，对宣传发动不深入、敷衍了事、“走过场”现象的单位提出要求，促其整改，有力地促进了全县“干部作风建设年”活动的顺利开展。

通过第一阶段工作，我县“干部作风建设年”活动，取得了初步成效。广大****的纪律意识和服务意识进一步增强，作风发生明显变化。“干部作风建设年”活动开展以来，我县坚持“以作风促建设，靠作风促发展”的指导思想，教育引导广大干部把服务经济发展作为首要职责，把为民、利民、便民作为工作的立足点，真心实意为人民服务，使人民群众真正得益受惠。

广大干部职工通过深入学习，政治理论素质和思想觉悟明显提高，全县上下谋发展、干事业、比奉献、树形象的自觉性明显提高，廉洁从政、热情高效的工作局面逐步形成，立足本职搞好服务，加快南皮发展的紧迫感、使命感、责任感进一步增强。

在看到第一阶段活动取得成绩的同时，更应清醒地认识到工作中存在一些问题，如：个别单位活动氛围还不浓，宣传发动还存有死角；特色不明显，各单位基本能做到“规定动作”不走样，但“自选动作”特色不明显，在如何结合部门工作、提高活动效果方面没有突破；三是个别领导干部对这次领导干部作风建设年活动有厌倦情绪，认为是“务虚”,有可搞可不搞的错误思想,以致于学习抓得不紧，讨论的不深。针对上述问题，结合全县“干部作风建设年”活动第二阶段的工作安排，县活动办公室将进一步整合力量,加大督查力度,推动工作深入开展:

一是开展“再发动、再学习”活动，大力宣传活动的重要意义，组织领导干部学习相关文件精神，再掀活动热潮；二是加强监督，重点抓好整改工作的落实，对各单位干部作风整改情况进行抽查，并编制下发督查通报；三是加大宣传力度，进一步深挖典型，对一些单位的实际效果和成功经验通过报刊、电视、网络、工作简报等**在全县推广，同时对活动开展滞后、效果差的单位进行通报。

述职报告中作风怎么写【篇6】

一、扶贫专项整治

（一）推进教育扶贫领域腐败和作风突出问题专项治理活动方案

为认真贯彻落实区教科体育局关于开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理重要指示精神,特制定本方案。

一、总体要求

一是提高思想认识，统筹推进专项治理。开展扶贫领域腐败和作风突出问题专项治理，是自觉贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的实际行动，是一项必须完成的政治任务。各相关部门、单位要迅速行动、认真谋划、精心安排，扎实开展专项治理工作。二是坚持问题导向，深入自查自纠。认真组织对业务范围内的教育扶贫项目进行梳理，重点查摆工作中存在的问题和不足，及时进行整改，扎实推进我校精准扶贫工作。三是要加强沟通配合，形成工作合力。各部门、单位要有全校一盘棋的意识，对业务工作有交叉的项目，主动沟通协调，做到专项治理工作无缝对接、环环相扣，把握好工作节奏，确保按时完成专项治理各项工作任务。     

二、工作原则

1.坚持稳中求进。要在稳扎稳打的前提下奋发有为，注意把握好时机、节奏和力度，将脱贫攻坚战略上的稳定与专项治理战术上的灵活结合起来，抓主抓重，循序渐进，一个问题接着一个问题，一年接着一年，步步为营，层层深入。

2.坚持问题导向。加强调查研究和数据分析研判，把握扶贫领域腐败和作风问题的特点和规律。瞪大眼睛，拉长耳朵，把群众信访反映作为衡量扶贫政策落实的“晴雨表”，凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，直面问题不回避，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。

3.坚持精准监督。要聚焦目标，精准发力，靶向监督，厘清扶贫领域界限，实施精准监督，确保脱贫攻坚的重点在哪里，廉政风险薄弱点在哪里，专项治理的重点就在哪里。

4.坚持抓常抓长。扶贫领域腐败和作风问题专项整治不是阶段性工作，不能抓一抓，松一松，要常抓不懈，保持定力，踩着不变的步伐，以永远在路上的精神，持续往深里抓、往实里治。

三、治理重点

（一）以整治不准不实问题为重点推动扶贫政策落实

1.整治脱贫领域“四个意识”不强，责任落实不到位、工作措施不精准，贯彻精准扶贫精准脱贫决策部署态度不坚决，贯彻落实中打折扣、做选择、搞变通，脱贫攻坚工作作风不扎实，有急躁、厌战情绪，履责不力、监管不力，考核评估不严格，制定实施规划、配置资源要素、落实政策措施违反国家规定，违背要求的问题。

2.整治对推动落实精准扶贫精准脱贫基本方略认识不到位，行动不坚决，以普惠政策代替精准扶贫政策，以农村区域发展代替精准扶贫，以举精准扶贫旗帜走大水漫灌的老路、制定的扶贫措施不精准，操作性不强的问题。

3.整治扶贫政策、项目、资金等信息不公开、不透明，在实施基础设施和易地搬迁、生态扶贫、交通扶贫、教育扶贫、健康扶贫、转移就业、社会保障及农村危房改造、安全饮水等脱贫攻坚重点任务中目标确定、项目安排、资金投放违反规定，对脱贫攻坚中出现的新情况新问题不重视、不解决，推诿扯皮，不作为、慢作为、乱作为等问题。

四、工作方式方法

（一）深入开展自查。要对照重点整治的4个方面突出问题及农村基层“小微权力”清单，主动认领、对号入座，并结合实际，深入查找补充新的问题，切实把问题查深、摸透、找准，见人见事见细节，列出清单，明确责任主体、方法步骤和时限要求，建立工作台账，实行销号管理，跟踪问效，做到问题不解决不放过，整改不到位不通过。

（二）积极抓好整改落实。要根据指出的问题和自查的问题，逐条深入分析产生问题的根源，研究制定详细的整改措施，督促各责任人逐条加以整改，定期听取整改情况报告，从解决查找出的具体问题延展下去，举一反三，带动类似问题全面解决。    

五、工作要求

（一）提高政治站位，靠实工作责任。深化专项治理是深入贯彻党的十九大精神，切实维护群众利益，增强群众“获得感”、提高群众满意度的重大举措，是坚守责任担当，坚决打好脱贫攻坚战的重要保障。各级党组织要充分认识开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理的重要意义，充分认识扶贫领域腐败和作风问题的严重危害性，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和脱贫攻坚作风建设年活动，增强“四个意识”，强化责任担当。   

（二）全面从严治党，落实主体责任。要运用好“四种形态”，注重抓日常，抓早抓小，防微杜渐，对扶贫领域腐败和作风问题要早发现、早提醒、早纠正，防止小错误演变成大问题；要切实强化脱贫攻坚“一把手”责任制，把扶贫领域腐败和作风问题专项治理作为落实政治责任的具体行动，纳入本单位重点工作，主要负责同志要经常议、亲自抓、带头管，全面抓好专项治理研究谋划、安排部署。

述职报告中作风怎么写【篇7】

1、是加强理论学习，全面提高素质。

加强政治理论学习，不断提高自身的'政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、公安业务知识，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自盛自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。

2、勤政务实，力戒“形式主义”

基层巡逻工作是一项非常实在的工作，来不得半点漂浮，作为一名治安协勤队员必须带头倡导“以实为首，以和为本，以勤为乐，以廉为荣，以绩为准”的优良作风，勤政为民，真抓实干。始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，坚持思想求实、工作务实、效果讲实的作风。

3、要积极开拓进取，提高工作水平。

要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己反扒和发现犯罪分子的本领；要讲究做法，注重实际，加强自己工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。

4、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。

目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，以及是电脑网络和信息知识的学习掌握，特别是在市场经济大潮中，在群众内部存在矛盾的时期，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真办事，努力做到“向人民负责和向党的领导机关负责的一致性”，对国家对人民负责与对法律负责的一致性。

我将抓住这次大队作风整顿工作的契机，继续深刻领会其中的重要精神，通过这次活动，使自已在思想作风、工作作风和纪律表现上都有明显进步，我将继续认真整改自己存在的问题和不足，搞好社会治安，构建和谐社会做出更大的贡献。

述职报告中作风怎么写【篇8】

“您好，我们是县纪委监委扶贫领域腐败问题专项检查组工作人员，我们了解到您家里是低保残疾人家庭，您这个月的残疾人两项补助到账了吗……”近日，临洮县纪委监委立足监督的再监督，成立6个专项检查组，坚持不发通知、不打招呼，不听汇报、不用陪同接待，通过查阅资料、个别谈话、走访了解等方式，以全县18个乡镇、24个县直单位(县扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作领导小组成员)为专项检查重点对象，开展对扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作情况的专项检查，深挖细查群众身边的扶贫“微腐败”行为。

今年以来，临洮县纪委监委紧扣脱贫攻坚“一号工程”和“转变作风改善发展环境建设年”活动，聚焦靶心，紧盯群众身边“关键少数”，精准发力，重点督查各乡镇党委、县直各有关单位党委(党组)落实主体责任情况，乡镇纪委、县直各有关单位纪委(纪检组)履行监督责任情况，着力发现和查处、解决扶贫领域存在的突出问题，严肃查处扶贫政策执行过程中存在的走过场、打折扣、搞变通、工作不实不细等问题，重点查处套取骗取、虚报冒领、截留私分、挥霍浪费扶贫资金等问题，对查处的典型案例，一律通报曝光，形成震慑效应。切实打通服务群众“最后一公里”，为打赢全县脱贫攻坚战提供坚强的纪律保障。

进一步畅通信访举报渠道，用好临洮廉政网、临洮惠农资金监管网、“临洮清风”微信公众号、随手拍在线举报等新媒体平台，及时受理群众来信、来电、来访和网上留言，广泛收集扶贫领域作风和腐败问题线索。截至目前，已受理群众举报237件，立案审查17件，处分11人。

述职报告中作风怎么写【篇9】

20__年是一个具有重要意义的一年，是我们的党的召开之年，是我们的党的91周年华诞，今年个人工作的开展，我立足岗位，尽职尽责，廉洁履职，全面履行自己的职责，完成各项工作指标，先现述职总结如下:

1、全面履行自己的职责，努力做好自己主管得食品安全工作。不居功，不诿过，敢于负责任。20__年在食品监管方面做了大量的工作，从而有力的保证了全县食品生产企业产品的质量提高，得到了地方政府和领导的肯定和赞扬，并圆满完成了全年各项目标任务。

2、工作勤恳，任劳任怨，不计较个人得失，服从组织安排，听从领导调遣。能正确认识自己，不争名夺利，尊重领导团结同志，切实维护党和领导及单位的威信。

3、能努力党的指导精神，积极参加各项警示教育活动，进一步提高自己的理论水平，同时认真组织本部门同志学习十七大精神，完成局里下达的各项目标任务。

4、能全面理解局党委和局领导的工作意图，全局观念较强，有较强的组织、协调、沟通能力，平易近人，不摆架子。以质监系统“五公开”、“十不准”从严要求自己，并积极为企业提供服务和指导，得到企业的认可和赞同。

5、遵守廉洁从政的纪律。没有利用职务之便谋取个人利益，干事是干净的、公开的、透明的，符合党对领导干部的要求，起到了一名共产党员的模范带头作用。虽然在工作中取得了一定的成绩，这些成绩与领导的关心指导、同志们的支持理解是分不开的。同时，我个人还存在了一些不足之处，如深入调研不够，创新工作不足，政治理论学习有待进一步提高，大局观念需要进一步加强。在今后的工作中，我一定再接再厉，弥补不足，恪尽职守，努力勤奋，以优异的成绩，向组织和人民交一份满意的答卷，做一名合格的共产党员!

述职报告中作风怎么写【篇10】

今年以来,我局按照通州市廉政办、x市纠风办《关于开展机关作风建设暨民主评议政风行风工作实施意见》的总体要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立落实科学发展观，按照“为民、务实、清廉”，以纠正和解决损害群众利益、影响发展环境的突出问题为

重点，以人民群众满意为标准，按照“谁主管、谁负责”、管行业必须管行风的原则，推动政风行风作风建设，为通州建筑业跨越发展、科学发展、和谐发展提供有力的政治保障。预计今年全市建筑业完成施工产值240亿元，同比增长15，实现施工面积3200万平方米，同比增长15，新开工面积1680万平方米，同比增长18，竣工面积1300万平方米，同比增长15，从业人员保持在13万人。我们的主要做法是：

一、齐抓共管、扎实推进政风行风作风建设有序开展

全市纠风暨政务公开工作会议后，我局及时召开党委成员和机关全体人员工作会议，认真传达学习副市长在全市纠风暨政务公开会议上的讲话及x市长、x书记的讲话精神，在此基础上，认真回顾了局系统去年在政风行风及机关作风建设方面存在的不足，针对存在的问题，研究制定整改措施。特制定了《建管局关于开展机关作风建设暨民主评议行风工作实施意见》，坚持完善局党委统一领导、行政齐抓共管、有关事业单位、机关各科室各负其职、群众广泛参与，条块紧密配合，“纠评建”相互促进的工作机制。成立了由局长x任组长，党委书记x任副组长、x副局长、副书记任成员的工作领导小组，下设办公室，办公室主任由x书记（兼），副主任x、x（兼），成员x等（兼）组织机构，并设立举报电话。确定了考评工作的指导思想、目标任务、考评对象、内容和评议的方法、步骤等。同时按照文件要求，认真组织实施。结合局系统实际，起草了建管局关于开展民主评议政风行风暨机关作风建设考评工作实施意见，下发被评单位贯彻实施，明确机关各科室、市建管处、市墙改办、人才服务中心建筑分中心等单位和部门为被评对象，有力推进政风行风作风建设的开展。

二、抓好教育，进一步提升行业形象

我们认真贯彻市委九届九次全体会议和全市建筑业工作会议精神，紧紧围绕建筑业做大做强为主线，强化行业管理和服务，突出中心和重点，从抓教育入手，不断提升行业形象。一是结合全市组织的“遵守党章、执政为民”主题教育，起草在局系统党员干部中开展“遵守党章、执政为民”主题教育实施意见，抓好反腐倡廉教育，公文写作教育广大党员加强党性锻炼，增强党章意识，确保理想信念不犹疑、不含糊、不动摇，教育和引导党员领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益好范文版权所有！观、地位观，进一步创新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育与自我教育结合起来，局级领导干部参加全市组织的观看蔡树林走向堕落警示教育专题片，组织机关党员干部观看“美丽工程的背后”警示教育电教片等，增强创新性、针对性和实效性。二是结合局系统实际，4月份在局系统党员干部中组织开展“社会主义荣辱观”教育，邀请市委党校x校长作社会主义荣辱观教育专题讲座，通过教育大家深刻领会“八荣八耻”重要论述，在全系统形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。三是根据x市建设局的要求，5月份在局系统开展了“算账明理保清廉”主题教育，教育党员干部算好三本账，一是政治账，二是经济账，三是亲情账。通过这次活动的开展，使广大党员干部能够认真审视自己，清醒认识自己，明白自已所担负的责任。一个人不管处在什么岗位，手中都握有或多或少的权力，要面对自己手中权力，始终保持清醒的头脑，把牢廉洁从政从业的底线，通过深刻反思，对照“三笔账”，好好地想一想、算一算，权衡利害得失，增强了防范意识，廉洁意识。四是深入开展治理商业贿赂专项教育工作，根据市治贿办的要求，在建工系统组织开展了治理商业贿赂专项工作：一是认真贯彻全市治理商业贿赂专项工作会议精神，建立健全商业贿赂专项工作领导小组，明确领导小组组长、办公室等人员职责，设立举报电话。二是认真研究制定实施方案，起草了《建管局关于治理商业贿赂专项工作实施意见》和《建管局关于组织开展不正当交易自查自纠工作实施意见》的专项工作方案，按时上报市治贿办和x市建设局治贿办。三是组织召开了建工系统治理商业贿赂专项工作会议，全市特级、一级以上建筑企业负责人，直属单位负责人约20人参加了会议，会上，认真传达学习上级关于开展治理商业贿赂专项工作有关文件精神，并对下一步就如何抓好建工系统治理商业贿赂专项工作作了部署，市治贿办李小峰主任、市纪委常委于季华主任到会作了重要讲话。撰写治理商业贿赂研讨论文，并在市治理商业贿赂会议上交流发言和x方园杂志发表。四是深入排查，力抓重点。为确保自查自纠工作落到实处，取得实效，我们认真分析了建工系统的工

yJS21.com更多精选幼师资料阅读

公司计划述职报告怎么写热门

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？有请阅读小编为你编辑的公司计划述职报告怎么写热门，感谢您的参阅。

公司计划述职报告怎么写 篇1

一、单位年度工作总结

又到了一年的尾声，此时是总结过去的一年工作，为未来制定新的计划的时候了。回顾本年工作，我们既有得到的成果，也有未能完成的任务，唯有准确总结，才能更好的前进。以下为本单位2025年度的工作总结报告：

一、扎实开展各项工作，全年经济效益达到预期目标；

二、在新技术、新产品、新工艺方面进行了勇敢尝试，部分成果得到了应用；

三、积极探索市场，加强与客户的沟通和信任，业务现状良好；

四、加强内部管理，业务内外协调配合良好，甚至超出想象。

但是，我们也存在一些问题，这仅仅在线下，线上，员工整体素质等方面，与部分其他工作有关。有以下组织问题：一是部分职能没有实现预期目标；二是存在部门之间的沟通不足，合作较为薄弱；三是有一些依ا赖性强，不能制定合理和可行的计划等。在制定新年工作计划时，要充分考虑到这些问题。

针对以上事项，我们将积极采取措施：一是加大投入，防范风险，增强企业的核心竞争力；二是加强团队协调配合，有效防范部门之间的摩擦；三是不断提高全员的专业素质，树立正确的工作态度，营造和谐的工作氛围。我们相信，在全体员工的共同努力下，可以实现更好的发展。

二、 2025年工作计划

一、经济发展计划：

2025年的经济发展计划将会争取实现以下目标：预计收入5000万元，预计利润450万元，增长率达到20%以上。为达到这一目标，将继续做好销售工作，以及拓展新的市场、新客户，并不断增加品牌影响力。同时，将优化供应链，降低成本，使产品更有竞争力。

二、产品研发计划：

我们将依据市场需求，结合国内外先进技术，加强新产品研发，提升企业核心竞争力。旨在提升公司创新能力，扩大市场份额。

三、内部管理计划：

公司将加强内部管理，根据各部门的需求，开发适用的内部运作管理的信息化系统，以提高工作效率，优化流程，创新管理理念，提高员工工作效率和工作质量。

四、团队建设计划：

公司将通过团队活动、专业培训和人才引进等方式，加强员工的业务能力和创新能力。同时，优化组织结构和机制保障，帮助员工实现自我价值，使员工的发展与公司的发展相互促进。

五、品牌建设计划：

公司将继续围绕品牌建设计划展开活动，优化传媒方案，提升品牌知名度，提高市场竞争力，增加客户信任度和满意度。

总之，2025年需要我们延续本年的优势和长处，同时改善和加强工作中出现的问题，充分发挥每位员工的职业能力，集中力量提高综合素质，为公司的发展做出新的、更高水平的贡献。

公司计划述职报告怎么写 篇2

时光如白驹过隙，不知不觉中拥有话务员的身份已经四年多了。从起初对工作的一无所知到此刻的得心应手，其间经历了从好奇到熟知，从热情到迷茫，从烦躁到平静不同的心路历程。经过四年多的工作，对话务员工作颇有感触，

刚踏上话务员这个岗位，就坚信我能做好这份工作，也是我把这个工作想得太简单，以为我能简单胜任这份工作，可真正干了才明白我所做的工作虽然简单，但要做好却真的很难。能够说，从上班的第一天开始我就从没有一天准时下过班。虽说从电话的这一端把另一端用户要的信息透过电话传送过去，心里充满了成就感。那份激情已经平淡“看到经常得到表扬的话务员，看到身边的优秀话务员们。用户对供电企业的要求更高。座席员的素质提高才能满足优质服务的需求。中心支部郑副书记几次亲入班组培训，主要包括了系统操作、电费核算、电能计量、业扩、法律知识培训、政治学习等，有时把工作上遇到的难点大家进行交流讨论。近日供电服务热线正式向县级延伸，为了理顺业务流程利用了休班时间到合浦供电公司现场学习，并由师傅对现场疑难给予讲解，使我对合浦县的配网有了较深入的了解。

透过四年来的工作。

请帮我查下话费能够吗“随着用户维权意识的增强”对我们的服务提出了更高的要求，遇到台风袭击。恶劣的天气造成线路闸大范围停电了，给客户带来不便，接进的电话都是满腹牢骚的漫骂，但始终恪守，方针”认真心聆听、耐心解释使客户停电原因是自然灾害，正在全力以赴抢修，争取尽早恢复送电。

要调整好自己的心态，秉着用户至上的原则，周到的服务理念用心对待每位客户。让用户带着疑惑而来，这时客户发自内心的一声声“就能让我们得到无比的快乐。号为您服务，请问您要咨询些什么”、“您好，请说”诚信、热情的接电话是我们每个话务员的职责。每个电话对我们来说都是咨询、投诉、报修和意见。事情与条件各不同，所以每个客户我们都要认真的对待，由此可看出公司的形象、文化与尊严;

其次，要有足够的耐性和足够好的脾气。因为有些客户比较难以沟通，有时因为客户的表述潜力不强，无形中给交流带来了困难，甚至有的客户电话一接通对方就是一顿吼，所以我们要有足够好的耐性和脾气，用心服务，带着微笑通话，相信对方感觉得到你是用心在服务的，这样就能促进问题的解决。

再次，要有12分的细心。因为如果粗心，将会给别人给自己带来不少麻烦。

我作话务员的时间不长，跟许多老手相比，我是一个新手。但这并不能成为我能够比别人差的理由，相反，我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习，从而跟上大家的步伐。在刚上平台的时候，凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度，我除熟悉了语音平台的操作和处理流程外。

服务用语要规范。不能像我们平常讲话那样随便，也许，刚开始很难把那些服务用语讲得很自然，但是，时间长了。

然而号作为个群众服务窗口，我作为一名普通的客户服务代表，除了要懂得一些简单的技术和专业知识外，更重要的是需要与客户进行沟通、交流，解答客户的咨询和疑问。我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中，对于新下发的各种新业务、新知识、新活动，充分领会其精神，对于一些基础业务知识，如果说业务知识是做菜的原料的话，那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师，只有具备高超的厨艺，才做让原料展现出良好的品质和口味，服务也是同样的道理。如果没有良好的语言表达潜力和沟通潜力，掌握的再全面。

第五，要刻苦钻研业务技术，增强自己的沟通潜力和技巧。

新系客服诚信服务，海尔总裁张瑞敏有句名言：服务得好能够赢得顾客或“顾客;服务得不好能够失去或“顾客。诚信是一种资源，是优质服务的灵魂。我作为客服中心的一名普通员工会更加的做到认真查找差距，同时学习、借鉴其他“满意窗口”使在客服中心的我不断茁壮成长。树群众满意窗口号”为行动口号”坚持贯彻，以群众为中心“以市场为导向，以群众满意为目的，把优质服务工作做得有声有色，自我管理、严格落实树立服务大众、奉献社会的思想。为人民群众办实事、做好事，以客户为中心;不断提高服务质量，保证把;请问有什么能够帮忙你“请问办什么业务“、等十九个礼貌服务日常用语得以运用”严禁使用服务，以微笑服务”给客户留下亲切、热情、口气柔和的好印象;注重各项规章制度的贯彻落实。除抓好学习做到人人知晓熟记在心上。

第六，要主动与同事搞好配合，谦虚礼让，顾全大局，分清主次，保证重点。

在与来电人的开始几分钟交谈中，我聚精会神倾听来电人的信息，提高工作质量。遇到投诉反馈意见，要清楚来电人的全部要求，准确理解来电人的意思，尽可能避免多讲无关紧要的事并做好相关记录工作方便日后和用户联系，为正常的工作状态保驾护航。还要做好事后的回访工作，当用户反映表示不满意时，应悉心认真的用户述说。

最后，要做好工作反思。每一天工作结束后，总结一下当天的工作有哪些地方疏忽了，提醒自己明天必须不能犯同样的错误。

话务员工作虽然辛苦，只要在工作中，我们能经常做到如上几点，就能让话务员工作得心应手。

在刚进公司那时，一向都是在紧张的学习服务用语、工作页面的操作和普通话的加强练习。班长说我的“您好的好字说的不正确，之后一向重复加紧练习这个字。到了星期五我们新员工群众考试时，听到班长说“字已经克服了啊!情绪好是开心”都说细节决定成败，很多人都会不以为然而去忽略它，可其实我们每一天并不需要做多么多么大的事情。只要我们把自己工作上的每一个细节都坚持细心做好了，就是一件很了不起的事了。

公司计划述职报告怎么写 篇3

导语：尊敬的领导和同事：

恭敬的带领和同事：

大家好！

最终感谢大家来参加我们这一次集会。之前几位经理的报告都说的特别好，我感觉到了他们作为办理人员的艰苦和工作的当真程度，如今到我入手下手报告了。我的报告便是我们部分的工作，即公司交易部进来的工作环境。

我与XX年年6月任个人交易部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得精确带领下，再构造到处室、市分公司得大力大举赞成下，较好地结束了各项工作任务．再交易成长、步队办理、教诲练习等方面获得了必定成绩．下面就两年来作得紧张工作作简要总结，不当的地方请责怪斧正：

1、抓紧抓好教诲练习工作，为交易成长和步队办理创设有效得保险系统．

几年来，教诲练习始终处与交易成长得前沿，赞成这交易成长和步队办理，组训步队得培训．至今不能健忘得是XX年年8月，我省第1期以本身得气力传授，为期14天有116人参加得组训班．由与筹办富裕、练习严厉、内容

2、竭力进修政治、交易表面，连续增加办理水温和岗亭技巧．

两年来不管工作多么忙碌，异国放松政治和交易表面进修．一方面自动参加省公司构造得各种政治进修活动，同时自动进修江总布告得几个紧张讲话和纪检部分下发得有关廉政构筑得进修材料，培养本身得政治灵活力和廉政意识．对专业表面进修，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋猛烈和纷乱化，深感责任庞大，除了自动参加各种培训外，利用了大量得业余时候进修专业表面、法律标准、营销边缘表面及金融专业知识，两年来用业余时候撰写具有交易教导性得文章六篇，别离再总省公司差别刊物上利用，起到了必定得导向效用．

3、狠抓交易成长获得了明显结果．

我想作为交易部分得紧张当真人，抓交易成长是我得中间工作，任甚么时候候都不能有涓滴得放松，两年来环绕这此中间抓好几项详细工作：

1、搞好总结．交易筹划、交易鞭策、搞好总结，政策兑现是出产力增加得关键．两年来坚定不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相干政策，特别是比赛活动中得承诺，异国让一名交易员绝望．当去基层公司看望交易员时，他门讲到＂我门不是为了别得，我门连续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话．＂再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲身去看望他．由此使我备感诚信得紧张性和是以产生得富强能量，基与这一点，两年来再这一方面坚定作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名交易员傍边建立了很不错得诺言，构成比较强劲得凝集力和向心力．

2、科学筹划．两年来交易成长筹划都是再大量查看探讨根本上，根据总公司和省公司党委得教导思维，联合构造相干部分定见订定而成．

3、作好鞭策．交易筹划可否落实，关键再鞭策．两年来前后构造履行了八个庞大得交易鞭策活动，都到达了很不错得交易鞭策结果．2009年5至5月，由与分红险方才上市，加上市场又受高息集资得感化余波未尽，分红险上市三个月环境不太好，为了尽快扭转场面，带领工作组经过议定细致筹谋和筹办，以具有本省特点得产品阐明会为冲破口，掀起了分红险销售得高涨。

4、抓住步队办理不放松，尽力打造交易成长得生力军．

步队办理工作是个人交易工作得又一项中间工作之一．张总曾经指出：抓步队便是抓交易．两年来再步队办理题目上煞费了心思．2009年得步队是再前几年交易范围急剧膨胀时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条目由储蓄型向保险型急剧转轨，交易员和客户心理筹办不敷，交易员得事迹急剧下滑，收益大幅下降，步队呈现了特别不巩固得状况．当时感触有千斤压力，面对近况作了以下几个方面得工作：

1、亲情办理．两年来，利用各种机遇和前提同全系联合半以上得交易员直接见面和交换．任甚么时候候都以一个兄弟般得身份和亲情对待交易员，最广泛地向他门传承公司得文化、见解和成长前景，结下了深挚得交情，建立了很不错得公司形象．这一切也再步队办理中也起到了零分紧张得效用．

2、周全明白环境．到任得第三天便带领工作组下基层，深切一线和交易安员面劈面交谈．数零天得查看探讨根本摸清了感化步队巩固得六大身分即政策棚架、行政干涉、条目大略、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等．

3、有的放矢．根据上述题目，经总经理室赞成，敏捷召开代办人办理工作集会，传达环境、探讨对策．各级公司根据各自存再得差别题目，有针对性地进行办理，并指出了严厉根据＂根本法＂办事，使营销团队得办理走上轨制化．2009年6月，根据市地得工作环境和全系联合年多得思维和轨制得筹办和成熟环境，省公司下发文件，坚定废除了各市地自行得＂根本法＂，到2009年底全拾根本法＂到达了相对得联合，为履行新得＂根本法＂打下了坚固得基矗同时就交易员得相干报酬和嘉奖题目，省公司连发了相干文件，我部又构成工作组两次进行巡回交织查抄，鞭策落实，有些题目会同省公司财务部分也有效地获得了落实，再交易员傍边引发了猛烈回声．这期间还借助践诺＂两个典范＂，增加了活动量，加上其后新险种得上市，事迹爬升，收益增加，步队巩固，工作获得了有效办理．

4、典范行动、惩明了：步队巩固不能一味将就将就，一方面精确指导，下发了交易员行动操守和违规违纪惩罚方法；一方面又对与不良行动坚定进行处理．特别再2009年下半年竞争最为猛烈得时候，对一些人摇摆不定、尔虞我诈，即时发起了＂讲清好坏、诚意挽留、热忱欢送、不再接管＂得应对计谋，起到必定得巩固效用．其后一些人到同行公司一段时候后又想返来，根据局势变化又发起＂能够接管＂，对极个他人坚定拒收．如许有张有驰、辨别对待得计谋，再最猛烈得人才竞争时段起到了紧张效用．

相信在以后的工作中，我们还是会连续竭力的，不过公司交易的扩大必要长时候连续的竭力，因为我国保险公司的工作竞争非常的额猛烈，必要我们连续的进步。如许才华在同行业的竞争中占得先机，不过这好坏常坚苦的，必要我们全部工作人员的集体竭力！

前景是美好的，可是路程是坚苦的，我们必要连续的竭力，才华够兑现最终的成功！

公司计划述职报告怎么写 篇4

导语：尊敬的领导:承蒙领导信任，很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭！能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

恭敬的带领:

承蒙带领相信，很侥幸能够参加到xxx智能配置有限公司这个欣欣茂发的大家庭！能够跟随公司，跟随智总来做一番奇迹。能够和xxx这么多优秀的员工互助进行创设性的工作。

自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间进修了两个礼拜。荣部长、罗部长赐与了很多的教导，车间的同事也给细致的讲解了各个产品的机能、特点和紧张的效用模块。细致的明白了个产品的布局和组装出产，并试着组装了一些产品部件。经过议定这个进程，对付各产品有了一个整体的认识。

以后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，经过议定讲解对产品知识根本做到了熟悉。知道其用处、知道其按装利用在那边、明白我们产品的优势、竞争性产品的特点。

在接下来的两个礼拜，根本上是对公司轨制、政策、文化的明白熟悉。紧张是明白公司的市场政策、成长进程。这个进程傍边，市场、售后各关键入手下手兵戈、熟悉。

在进入第二个月入手下手接办市场部的周全工作。入手下手明白销售各个关键和售后详细工作，并把重点放在对市场办理、客户办理和后期政策筹划上，脱手或筹办脱手办理市场部的一些相干题目。

为了更深切的明白市场和客户环境，伴随xxxx访问了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。伴随xxx访问了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx办法公司。与大大都客户作了深切的交换，明白了客户设法、需乞降发起，并根本办理了一些欠款题目，和客户达成强化互助的意向。

与市场、售后及内勤扫数人员对付工作进行了深切雷同，就市场、售后和内勤奋动各个关键深层次的一些题目进行了明白。有以下不成熟的见解，请智总参考：

1公司历经十多年的成长，结束了开端的本钱积聚，出产、研发本领的积聚，行业感化力的积聚，出产工艺的积聚，骨干型科研、出产、销售等人才的积聚，这是我们的优势。

2当我们初入市场或未达范围化阶段，我们倾尽力去成长市场，我们可以贫乏计谋筹划，集约性的出产办理，系统、模式性运营办理。

但到本日这个历史阶段和范围阶段，我们就必须强调计谋性的成长筹划，轨制流程化的运营办理，计谋性、集约性的研发、出产办理和模式化的市场运营办理了。

3我们必要脱手办理的几件事变

（1）出产质量与我们xxx大公司的品牌、历史、范围要符合，这是我们的根本。

（2）响应的产品研发、立异本领及投产新产品的本领和步调，这是我们连续成长的根本。

（3）售后办事标准化、典范化。

（4）办理轨制化、流程化、责任化、高效化。

（5）市场运营模式化，并强调渠道立异和高效化。

（6）刚正、刚正、鼓励、高效的薪资系统的建立。这是健康、急剧成长的根本。

（7）更有竞争力的市场政策的建立。

针对付上述鄙见，已经提交一份框架性的、出力办理现阶段人员自动性的政策供智总参考，盼望能够办理现阶段最火急的题目，使得交易人员面貌一新从而有自动性去互助公司办理各方面的一些题目。

这个阶段做的紧张事变另有：

公司计划述职报告怎么写 篇5

导语：电力公司年终工作总结及2011年工作计划

电力公司年末工作总结及2011年工作筹划

2010年度,电力公司调试公司作为集体公司的紧张支柱之一，能够紧紧环绕集体公司“1336”工作思路，精确判别市场局势，立足长远练好内功，立异成长办法，凝集成长合力，周全进步策划办理程度。在市场开辟、项目调试、策划办理、党建工作等方面均获得精良的事迹。全年员工无违法违纪现象产生，安定出产零变乱、周全结束了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

1、2010年紧张工作回顾

市场开辟结果明显，夯实公司成长根本。一年来，我们把市场开辟作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的互助干系，周全进军国表里电建市场，连续拓展成长范畴。全年共签订发电集体电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技巧办事、s厂运行手册式样、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改革、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试公约9份。

在建工程顺利促成，品牌形象连续提拔。现场员工以现履举动践行“品格成绩将来”企业核心理念，做到办道理念追求朴拙，办事内容追求典范，办事形象追求品牌，办事品格追求一流，尽力打造电建调试的办事品牌。新疆市项目部针对该工程是轮回流化床机组，计划变动多，新技巧利用多，新疆冬季寒冬大风施工难度大等特点，克服重重坚苦，以调试促安置、土建，理顺各阶段应具有前提，自动参加到配置单体调试傍边去，以优良办事博得了总包方的承认。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的轮回流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自立知识产权锅炉，这台机组的调试结果干系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚定“本日的现场便是明天将来诰日的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深切现场探讨和分析每个技巧坚苦，当真消缺，确保按期移交出产投入营运。彬长矿区煤矸石资本综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自立开辟的200mw轮回流化床锅炉，技巧难度大，现场前提纷乱，项目经理郭萌带领现场员工，在轮回流化床机组甩负荷实验中兑现了新冲破，为调试公司在轮回流化床调试方面积聚了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组获得了印尼国度电力公司pln及相干单位的富裕必定、苏娜拉亚电厂初次进行了海水淡化制水。陕北洁能（干净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中兑现新冲破。中断如今，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资本综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw轮回流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集体热电厂2330mw热电联产、中水集体发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均经过议定了有关部分168（72+24）小时满负荷试运后的质量查验工作，已顺利移交出产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利促成，遭到中外业主的高度评价。出现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“虔诚企业、办奇迹主、奉献佳构、博得市场”进步典范，使“电建”调试品牌的感化力连续获得提拔。

以“依法治企年”活动为契机，连续进步策划办理程度。联合“依法治企年”活动和“小金库”专项办理工作，严厉根据“三标一体”办理系统的要求，连续进步公司标准化办理程度。当真梳理美满相干办理和把握轨制，对公司原有各项规章轨制进行一一考核、修订、增加或编削，使轨制更公道、更具有操纵性，并联合编纂装订成册，构成公司规章轨制系统。同时自查公司存在的办理弊端和策划风险，进步公司依法治企程度。订定了调试公司三年筹划，为公司长远成长指明方向。参加编写了火电标准化构筑委员会的《达标投产规程》和《火电构筑质量办理规程》，编纂《调试手册》，点窜美满各个机组调试纲领、订定收资调研把握程序，初步建立轮回流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技巧、水电调试和节能环保等调试典范，加强对工程项目标典范化和调试进程的标准化办理。展开“让业主如意”工作比赛和“青年文明号”活动，以活动增进公司办理程度不进步。本年前后有4篇论文在《电力构筑》和《清洗全国》公告，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技巧程度连续进步，公司的感化力也连续扩大。

坚定以工钱本，关心员工糊口生涯。一年来，我们一贯把办事重点放在一线，坚定以 “一线为重点、立足一线、办事一线”的理念。坚定党建带团建、促工建，特别是本年工作任务重，员工在现场工作时候长，环境差的环境下，我们更加珍视关心员工糊口生涯，多为员工办实事、办功德。前后到工程现场对员工进行慰劳，对员工及家属的喜、病、凶事件及时构造慰劳、探视。加大小家构筑力度，春节期间，印尼南望项目部，构造现场员工贴对联、放鞭炮，进行篮

球比赛。构造员工为青海玉树地动灾区积极捐款。展开“导师领先”和青年突击队活动，在海水淡化、轮回流化床等新技巧方面为公司培养专业人才，使生力军步队连续获得强大。经过议定展开式样多样的活动，营建了和谐、联合、向上的精良氛围。

珍视员工思维教诲，竭力构筑一支高本质的员工步队。联合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等收集平台为载体，进修文件，介绍工程环境，安排工作，构造展开收集交换与评论辩论，联合员工的思维和举动。针对全年工作特点，教诲员工建立大局意识，在集体长处与个人长处产生辩论时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军同等志固然是所带领，但他们别离兼任项目经理，他们勇于当真，勇挑重担，身先士卒，一贯坚定战役在调试现场第一线，以现履举动为员工当好榜样。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都抱病入院，时价电厂调试正处在紧急阶段，老婆一人毫无牢骚地负担起赐顾帮衬两个孩子的任务，以现履举动赞成他的工作，安静地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，异国向构造发起任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了病院，而他却在热电厂锅炉焚烧吹管中紧急工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家赐顾帮衬孩子。刘晓鹏同志孩子抱病入院，他让父母和岳父母救助伴随，坚定在现场筹办相干资料，满身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都异国渡完就又赶赴现场。调试公司恰是因为有如许一支虔诚企业，安静奉献的员工步队，使调试公司从一个光辉走向又一个光辉，这里渗透了大繁大都的汗水和心血。

2、存在的紧张题目和不敷

1、主交易务大略，拓展新的交易范畴迫不及待。固然在调试方面我们占有绝对的优势，本年在轮回流化床及焦炉煤气发电等项目上有所冲破，但跟着业紧张求愈来愈高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有机能实验及特别实验，在机能实验及特别实验方面我们还存在必定的不敷，拓展新的交易范畴迫不及待。

2、人员本质、技巧程度、技巧设备有待进一步进步。

因为电力施工企业工作前提艰苦，收益报酬较低，不但人才引进比较坚苦，并且本领强、交易精的骨干跳槽，造成技巧人才和高级办理人员紧张欠缺。比年来，我所新进人员较多，这些同志贫乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员本质还不能满足工作必要，也制约了市场的开辟力度，对付公司长远成长有必定的感化。但如新进人员太多又会感化到调试淡季人员窝工现像，所以配备公道的调试人员数量是一个及待办理的题目。跟着我国经济的连续成长，电力高端技巧连续出现，机组装机容量、技巧参数连续进步，必要仪器配置也连续更新，如今我所的技巧设备还不能周全满足调试需求。特别是在拓宽调试范畴上，我们要向机能实验和特别实验方向成长，但这方面必要大量实验仪器配置，我所如今还是空白。别的配备机能实验及特别实验的仪器配置必要大量资金，资金来历的题目也要提到议事日程上。

3、对局势和题目分析

2011年我公司调试工作固然很重，但面对最大的坚苦仿照照旧是调试市场竞争加重，公司在调试的主导职位处所遭到进攻。因为如今国度节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类别电力工程，火电市场相对萎缩，别的电力调试市场竞争愈来愈猛烈，调试步队增多并在不典范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了配置，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟如同疆场上的仇人，公司在调试的主导职位处所遭到进攻，这些题目使步队巩固和可连续成长遭到了严峻的挑衅，使我们压力巨大。

4、2011年的工作筹划

工作思路：坚定“一此中间”：以确保调试公司巩固成长为中间；兑现“两个进步”：即进步工程项目调试办理程度，兑现无形资产升值；进步抗击市场风险的本领，连续拓展新的调试范畴。

重点工作：2011年调试公司各项工作仍然很重，面对的坚苦和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要包管来岁重点工程按期按质完工。对此我们既要认清局势，加强危机感、紧急感，又要刚强决议信念，进步工作本领和办理程度，强化安定办理，确保调试质量和安定处于受控状况，切当作好调试工作，竭力保存调试公司策划事迹和根本办理工作连续巩固成长。

1、抓好在建工程。因为电力调试单位内部恶性竞争，凡是导致低价中标，我们要以质量求糊口生涯。从调试质量、办局势度及人力资本配置设备摆设各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、办事质量以及调试的深度和广度长进行总结，包管新项目在履行进程中进展顺利。只有如许，才华使调试程度更高，效益好大，后劲更足。要加大对技巧设备的配置设备摆设，特别是配置设备摆设高精尖的测量配置，以满足调试的必要。

来岁工程紧张有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电构筑集体公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要根据达标投产、创优良工程要求按质按期结束。

2、加强“三种”意识。要以变化见解为先导，加强市场意识、办事意识、质量意识，根据市场经济规律和企业本身的特点，打造企业本身的核心竞争力，以伶俐的方法和伎俩，拓宽交易范畴。立足调试行业，追求多元化成长，凸起主交易务奋发拓展市场，既要做强主营核心交易，又要多元化策划，力图在与调试相干或相邻的交易范畴和范畴，特别是机能实验、调试监理、电厂技巧改革及出产技巧办事等方面有所冲破。“多条退”走路，既要做强做大海内市场，又要自动拓展国外市场，使企业成长得愈来愈好，愈来愈强。加强策划办理，连续扩大对外感化力。

3、构筑“三支步队”。周全进步职工本质是干好工作的根本包管。要针对大容量、高参数机组的连续呈现，加快对高端人员的引进和培养教诲的步调，构筑一支高精尖人才步队；富裕阐扬各专业人员的潜能，采取多种式样的培训，加强对专业技巧人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场题目，办理疑问技巧坚苦，渐渐造就一批虔诚企业、乐于奉献、技巧精深的专业领祖先。加强对职工岗亭技巧培训，力求将每位职工培养成为具有较高反变乱本领的专业技巧人才，培养出一批责任心强、技巧程度高的中青年专家。

4、建立美满本身的知识共享数据库。知识和经验的积聚是有协同效应的，经过议定碰撞后可以产生升华。经过议定轨制使大家的知识和经验彼此分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，互助成长。如许才华强化公司内部的技巧和人才积聚，使得公司的技巧办理工作又好又快成长。

喜气洋洋马蹄疾，政通人和双飞翼。2010年的光辉已作为历史载入史乘，让我们在公司党委的精确带领下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状况，更加猛烈的责任感和任务感，在应对市场挑衅中刚强决议信念、迎难而上，化压力为动力、变挑衅为机会，冷静应对挑衅，以求真务实的工作风格，立异的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。

2010年12月

公司计划述职报告怎么写 篇6

一、2020年度安全、质量、环保基本情况

全年全公司的安全生产形势总体平稳向好，是近年来最好的一年。未发生人身因工重伤及以上责任事故，未发生铁路交通、道路交通、特种设备、火灾事故，但发生四起人员轻伤事故,实现了年度安全目标。

工程质量比较平稳，未出现质量事故，公司参与的沈阳地铁一号线工程获中国建设工程鲁班奖;嘉兴南站、合肥站雨棚工程获“钢结构金奖”;合肥滨湖国际会展中心登录大厅钢结构工程、大连站雨棚工程获“全国优秀焊接工程”;嘉兴南站雨棚工程获浙江省建设工程“钱江杯奖”;两个QC小组获全国工程建设优秀质量管理小组优秀奖，两个QC小组获铁道部优秀质量管理小组;

全年未发生环境污染及自然生态破坏等环境危害事件;未发生危险化学品泄漏事故;各种污染排放基本达到国家和地方标准，环境管理工作有序可控。未发生急性职业中毒等职业病危害事故，职业健康基本可控。实现了年度环保、职业健康管理目标。

二、2020年安全质量环保管理方面所做的主要工作。一是加大领导力度，按区域分工的原则，加大了安全质量检查力度。公司各区域分管领导到项目检查的天数比过去有了较大的增加;下半年公司组织了大检查;公司安质部全年对项目进行了60多次的检查。安质部还派员进驻危险性较大或安全质量存在较大问题的6个项目，帮助项目抓安全质量工作。“7•23”甬温线动车追尾事故发生后，公司组织由各项目分管领导带队的检查组，对各在建项目进行检查。二是进一步加强和完善了制度建设。今年公司陆续出台下发了《对检查出的安全质量问题不认真整改责任追究办法》等6项安全质量管理办法，对规范施工安全质量管理起到了重要作用。三是狠抓制度的落实工作。重点抓了岗前安全教育制度、班前讲话制、周检查制度、月检查制度，项目每周将检查情况及检查出问题、安全教育情况、班前讲话情况、采取的主要防控措施等以检查表原件和图象等形式上报公司安质部，安质部将情况在公司交班会上进行通报。目前公司各项目对制度的落实都有了不同程度的提高。五是加大了对桥梁和雨棚装饰工程的质量管理力度。公司多次召开桥梁会议，对桥梁施工过程中存在的问题进行专题研究，加强技术管理措施，完善了检验规则和制度并加强检验力度;公司还特聘了一名有桥梁制造经验的技术人员，做为公司质检人员长驻制造分公司和项目经理部。为加强对装饰龙骨隐蔽工程的质量管理，公司下发了专门文件，明确了具体措施和要求。各项目在技术交底中明确了技术标准和加工安装工艺，加强了加工安装过程中的日常检查，完成后由项目经理组织验收 ，并将验收情况上报公司，公司安质部加大了日常监督和检查力度，2011年在建雨棚龙骨的施工质量较以前有了较大的提高。六是加强安全教育和培训工作。上半年举办了由各经理部主管生产副经理、安全总监、安质部长、专职安全员参加的《安全知识岗位培训班》，并进行了岗位安全知识能力测试考试。公司安质部牵头编辑制作了《钢构公司安全生产案例》，并将案例下发到各项目经理部，要求各项目将其做为进场人员安全教育的必讲教材。七是积极开展“安全生产月”、“质量月”、11.15“安全生产警示日”活动。公司机关及各项目经理部都举行了宣誓活动，并召开全体职工大会进行学习宣传，各单位组织作业人员观看《安全责任、重在落实》、股份公司《安全生产宣传教育片》、局《杭州地铁“11.15”事故警示录》等安全警示教育片;大部分项目部还组织了有针对性的应急救援演练;全体公司员工参加了质量知识竞赛活动。八是组织开展了已完工及在建雨棚的隐患排查整改工作。公司成立了专项排查整治领导小组，明确了责任人和排查整改要求，制定了排查整计划，公司安质部加强督促检查，各项目责任人按照公司要求积极开展工作，通过开展此项工作，不仅消除了已完工的工程许多重大安全隐患，同时也为我们对今后加强雨棚工程的质量管理，提供了宝贵的经验教训。

三、安全质量环保工作存在的主要问题。一是公司制定的部分安全质量管理制度和规定仍未完全落实到位。大部分经理部存在特种作业人员、吊装指挥、电工无证上岗现象;部分经理部岗前安全教育培训工作不扎实，存在走过场现象;协作队伍进场前的安全管理交底和施工过程中的技术交底执行不到位;安全技术交底针对性不强、技术交底无施工工艺问题仍普遍存在。对上级检查出来的问题整改不认真，敷衍应付。二是安全设施的管理工作仍需加强。大部分项目在方案中无安全设施方案;部分项目安全设施缺乏或不完善;部分项目安全设施由作业队伍随意设置;设施损坏或因故部分拆除后不及时恢复现象较普遍。三是小型项目安全质量管理普遍较差。小型项目普遍存在安全质量管理人员不够或管理人员素质不高、技术管理不到位、过程监管不严问题，今年施工的几个小型项目或出现安全质量问题，或施工质量不高，或存在重大安全质量隐患。四违反方案施工的现象仍时有发生。此问题在各项目均有不同程度的存在，有些虽未造成事故，但形成了重大安全隐患，2021年公司就有二个项目因违反方案施工被局查处。五是共性问题、惯性违章屡教不改。安全用电不规范;无登高设施或登高设施不规范;高处作业无安全防护设施或设施不规范、不完善;吊篮用料不合要求;构件、材料随意堆放;构件表面污泥不清理便吊装;焊缝表面缺陷较多;立柱回填不密实。对于这些问题，项目上管理人员，包括项目领导处于一种麻木不仁、熟视无睹状态。六质量意识不高，质量管理粗放。许多管理人员意识仍停留在得过且过层次，不求精细，无“标准”概念。施工前不进行质量策划，技术交底无标准、无工艺，过程不检查，完工不验收，材料进场不验收。七桥梁加工制造质量管理仍需加强。制造分公司质检人员严重不足，工序检验不制定检验规则和方法，存在技术分工不合理、工艺文件较粗放等问题。

四、2021年的工作重点和措施

（一）工作思路

始终把安全质量放在公司管理工作的重要位置，以完善体系、落实责任为核心，以责任追究为手段，以监督检查为抓手，强化施工生产全过程监控管理;努力实现安全生产持续稳定，工程质量有序可控，环境保护、职业健康和谐发展的工作目标。

（二）工作目标

1 安全生产

杜绝人员死亡责任事故;遏制因工责任重伤和轻伤事故，年度十亿元销售收入因工责任事故重伤人数不大于0.5人;杜绝一般C类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故;杜绝主要责任重大及以上道路交通事故;杜绝重大及以上机械设备责任事故;杜绝直接经济损失50万元及以上的特种设备责任事故;杜绝直接经济损失50万元及以上的火灾责任事故。

2．工程质量

杜绝直接经济损失50万元及以上的工程质量事故，遏制直接经济损失50万元以下的工程质量事故和质量缺陷;单位工程一次竣工验收合格率100%;争创2个省部级优质工作，3个国家级优质工程。

3. 环境保护

实现工业污染源排放污染物达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准;新建工业项目的环境保护做到“三同时”。

4. 职业健康

作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声达到国家和行业卫生标准;劳动保护设施和个人防护用品符合安全卫生标准;杜绝职业病的发生;杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。

(三)安全质量环保工作重点及措施

1．探索实行新的安全质量管控措施。一是实行安全质量管理组织设计制度。安全质量管理组织设计，是对项目在实施过程中的安全质量管理工作进行全面规划安排，让项目管理人员对整个工程不同阶段的重大安全风险、安全质量控制重点的有个全面的了解，对控制重点策划出管理措施，并根据安全质量管理组织设计，对项目实施过程中各个阶段的安全质量管理提前安排，其目的是切实强化对安全质量管理的事前预控工作，而不是被动的事中整治及事后补救。在施工的各个阶段，项目必须严格执行安全质量管理组织设计，确保项目各个阶段的重大风险源能得到有效控制，保证项目安全质量可控。它是安全质量管理的工作计划，组织计划，而不是实施性施工组织设计中的安全质量保证措施。安全质量管理组织设计的主要工作内容，是根据项目“施工组织设计”，分析、辨识工程在不同阶段存在的危险因素，确定项目的关键工序、特殊过程和易发生的质量通病，制定出相应的管控工作，并明确各项管控工作的责任主体。安全质量管理组织设计由项目安全总监牵头，安质部组织，工程部、物机部参与，共同编制，在项目施工组织设计完成后进行，项目开工前完成。编制完成后，由经理部按专项方案审批程序组织评审，评审通过后，安全管理组织设计由项目安全总监批准，质量管理组织设计由项目总工批准。安全、质量管理组织设计审批后报公司安质部核备。重点工程安全质量管理组织设，项目评审后报公司，由公司安全总监牵头安质部组织评审。重点工程的确定，由公司确定。此项工作先在重点项目开展，以后全面推开。为开展好此项工作，公司安质部先编制出范本，各经理部按范本进行编制。二是开展项目安全质量总监委派制试点。今年根据局的要求，我公司选择南昌西经理部作为试点单位。实行“项目安全质量总监委派制”目的是改变过去“安全总监由项目部管理，掩盖、虚报安全质量真实情况和事故”的弊端，保证公司对项目的有效管控，避免重大事故的发生以及发生事故后公司能及时处理，避免造成负面影响。受委派安全质量总监人事关系、工资福利关系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受项目副经理的待遇，同样参与项目兑现;对监察不力、参与徇私舞弊，造成严重后果，取消任职资格、解除职务;对项目领导阻扰、干扰安全质量总监进行正常工作的，给予批评处分。公司将制定“项目安全质量总监委派制”具体的管理办法，待办法出台后，正式实行。三是试行项目安全质量卡控红线管理。卡控红线是项目在安全质量管理过程中必须做到的工作和标准，它是项目安全质量管理中最基本的工作要求和标准要求，是每个项目经理部都必须无条件贯彻执行的，是底线，是不能违背的，如果违背就要受到处罚。公司根据现行项目管理制度、办法、通知等为基础，结合当前公司项目管理实际情况，并针对目前项目管理工作中存在的薄弱环节，编制出台公司的项目安全质量管理卡控红线。三是建立公司安全质量问题库。问题库中的问题，主要是管理体系、基本管理、安全设施方面存在的问题及存在的重大安全质量隐患，其来源主要是公司各类检查及项目周报，公司安质部每周公司交班会上进行通报，并对其进行跟踪监督，限期整改，对多次出现在问题库中的相同问题，将按不认真整改责任追究办法对项目进行处罚。四是开展安全专项整治活动。今年公司将根据公司的实际情况，结合局的专项整治活动，有针对性地开展公司自身的安全专项整治活动，今年初步确定承重支架、高空作业、安全用电三项。通过专项整治使三个方面的管理更加规范，安全隐患得到消除，安全管理基础进一步铸牢。

2、进一步强化制度落实，夯实安全管理基础。一是加强对作业人员的岗前安全教育和班前安全讲话。岗关安全教育和班前安全讲话如果开展的扎实有效，对作业人员安全意识的提高会有很大的促进，因此各项目要高度重视，项目安质部要作为一项重要的工作来抓，必须严格按公司要求的方式、时间和内容进行，不能走过场。安全教育要在会议室进行，播放股份公司的《安全生产宣传教育片》光盘要作为重要内容。班前安全讲话以协作队伍自行组织、经理部帮助监督为主，对协作队伍无能力组织的，经理部要组织。二是强化领导班子成员带班作业。营业线项目和进行危险性较大的作业时经理部领导必须在现场带班，营业线项目经理部要制定领导带班排班表，明确责任。危险性较大的作业领导带班要有带班记录。三是领导班子成员组织检查制度。项目周检、月检必须按公司规定由相应领导带队检查，并留有检查记录。对不认真执行公司上述制度的，将对责任人按公司相关规定给予处罚。四是专项方案审批制度和严格按方案施工规定。危险性较大的分部分项工程，必须制定专项方案并按程序审批，坚决杜绝无方案施工，并严格按方案组织施工，更改方案必须按规定程序办理，杜绝随意改变方案和不按方案施工的现象。要做到严格按方案施工，就要做到两点，一是方案合理、可行，这就要求编制人员和评审人员都要严肃认真，不能有应付的思想。二是管理人员，尤其是项目领导要树立按方案施工的意识。对不按方案施工的，公司已制定有处罚规定，今后一经发现，坚决按规定进行处罚，

3．加强过程控制，消除安全质量隐患。一是加大公司的监督检查力度。公司将继续采取分管领导检查、职能部门检查、检查组检查和公司大检查相结合的方式，加大检查的频次。安质部检查以对危险性较大的工程和存在问题较多的单位检查为主，每季度制定检查计划，必要时驻点督察。对危险性非常大的项目，必要时公司组成检查组进行专项检查;公司上半年和下半年各组织一次大检查。二是强化经理部的日常检查和周月例行检查。经理部要严格执行周检和月检制度，周检必须要由安全总监或生产副经理带队，月检必须由项目经理带队。一个经理部兼管多个项目施工的，项目负责人要组织周检，经理部安全总监或安质部长每月至少要到各项目检查两次，公司安排专项检查时，项目的检查要由安全总监或安质部长负责组织。三是加强安全防护设施的建设。安全防护设施必须提前考虑，在主体工程编制方案时，就要同时考虑所需配套的安全防护设施，尤其是高处作业的防护设施，如制定立柱吊装方案就要考虑采用何种登高设施，制定桁架梁安装方案就要考虑人员在高处移动如何防护，作业如何站位。防护设施要与主体工程同时施工，高空的防护设施要尽可能在地面设置在主体结构上，如桁架梁上的防护绳、扶手在地面就要绑扎好，尽量杜绝高空防护设施后设现象。防护设施要完善规范，可靠性要高，临边防护栏需要用钢管设置，就要用钢管设置，不能图省事，不能任何部位均用钢丝绳代替。公司把高处作业必须设置完善、规范、可靠的防护设施作为一条安全卡控红线，对违反者坚决处罚。

4．加强质量管理，消除质量通病。一是要树立起良好的质量意识。前几年我们主要在铁路市场上施工，受客观环境的影响，我们一些管理人员质量意识不强，无精细化管理理念，无质量“标准”概念，在施工过程中管理粗放，不注重细节，质量无标准，协作队伍做成什么样就是什么样。去年对我公司过去所建雨棚的隐患排查，发现很多龙骨锈蚀非常严重，很多就是由于焊接、刷柒处理不到位造成的，已经形成了很大的安全隐患。这种粗放管理根本无法适应地方工程的要求，去年我们所施工的几个地方工程都出现了由于管理不精细而被业主或监理叫停的问题。管理不精细的主要原因就是质量意识不强。这就要求我们必须更新观念，树立精细化管理理念，建立起质量按“标准”评判的概念，增强质量意识。二是抓好质量策划。质量策划的载体就是前面讲到的安全质量施工组织设计，因此如何做好质量策划这里就不再多讲。但必须强调，质量策划是我们抓好质量工作的笼头，必须认真做好，只有策划好了，我们才能做到心中有数，有效管理。

三是严格技术工艺、技术标准管理。对一般工序，在技术交底时要有可操作性的施工工艺，并明确质量标准。对关键工序，要编制作业指导书。技术交底要严格按规定执行，使每一个作业人员都能真正清楚施工方法和质量标准，不能一张纸交给协作队伍就算完事。四是实行样板引路。在各工序全面施工之前，首先要做出一个样板段，样板段经经理部组织验收后，就做为此工序的质量标准，以样板来交底，以样板标准来验收。这样就能使作业人员和项目检查人员对质量标准有了感性认识，减少盲目施工和把握标准不准而造成的质量低下问题。五是加强原材料进场的质量验收。各种原材料进场物机部要牵头，组织安质部、工程部相关人员进行质量验收，验收要有记录。重点是看规格、尺寸、外表质量等是否符合合同或国家相关标准要求，要坚决摒弃过去那种材料进场不经质量验收的做法。

今年雨棚及房屋工程项目要把屋面、吊顶包边及龙骨、油漆质量做为管理重点。屋面、吊顶、包边及龙骨各分项工程要划分成检验批，按检验批组织验收，未经验收不能进行下道工序，验收要由项目经理组织，验收要有记录，记录每周报公司安质部。

桥梁加工制造和安装工程重点要抓好技术工艺及规则的制定、作业人员的培训和过程检验工作。技术工艺及规则要进行充分的论证，并按规定程序进行审批。开工前要对作业人员进行专项技术培训，经考核合格后方能上岗。过程检验首先要根据工艺要求配置足够的检验人员，其次要根据技术工艺及规则编制相应的检验规则，过程中严格落实“三检”制度;出厂实行预拼装制，单元制作完成后进行预拼装，经验收合格后方能出厂。

公司计划述职报告怎么写 篇7

影楼策划公司年终总结

回顾过去一年，我们的影楼策划公司又迎来了一个新的转折点。这一年来，我们在业务拓展、服务提升、团队建设等方面都取得了显著的成果，下面详细总结如下。

一、业务拓展方面

作为影楼策划公司，我们主要涉及到的业务是婚纱摄影、个人写真、亲子摄影等方面。今年我们通过市场调查和精准营销的方式，将目光放到了更多的潜在客户群体，通过线上线下结合的方式推广我们的服务。同时，我们针对不同客户需求推出了更加实惠的套餐，并定期更新摄影道具、场景，提升产品质量。

在业务拓展的同时，我们也注重与商业伙伴的合作。今年我们与多家婚庆公司、酒店等建立了战略合作，提高了公司在行业中的知名度和权威性。

二、服务提升方面

作为影楼策划公司，服务质量是我们一直坚持的核心理念。今年，我们加强了公司内部培训和外部交流，不断提高团队成员的专业技能和服务意识。我们制定了一系列服务质量标准，及时跟进顾客反馈，对服务过程中出现的问题进行改进和优化。

我们注重从顾客的角度出发，提供个性化的服务，满足不同群体的需求。此外，我们还在落实体验式服务，针对每一个环节进行细致的分析，力求做到贴心、温暖、体贴的服务。

三、团队建设方面

作为一家成功的企业，团队建设是非常关键的。今年，我们加强了团队沟通，推广了多项员工福利政策，建立了多元的激励机制，创造一种共赢、和谐的工作氛围，使公司在竞争激烈的市场中始终保持着强劲的发展势头。

今年我们也组建了前沿技术研究小组，致力于开发新的摄影拍摄设备和技术，提高公司的创新能力和竞争力。

在新的一年即将到来之际，我们会继续秉承优质服务、创新拓展、和谐共赢的发展理念，不断提升我们的服务质量、行业领导地位和团队整体素质，为更多顾客提供更好的影楼策划服务。

公司计划述职报告怎么写 篇8

二、存在的不足及改进措施：

1、部分贷款客户在还本付息上严重逾期。自开业以来，大部分客户保证了每月20号以前交清利息，到期还本付息，但是同时也出现个别客户严重逾期，例如，贷款客户康英贷款壹拾万元，自次月起没有及时交利息，我公司联系客户时发现客户预留的联系方式一直联系不到本人及其家人，此后多次联系未果，公司也进行了家访，针对此类类似贷款客户，我们需进一步加强风险防范，做好贷前调查，摸清客户的真实负债及偿还能力;贷中审查;贷后监查，做好对贷款客户的跟踪。对在库的客户，也要加强管理，筛选出信用度良好的客户，以便后期二次贷款的操作。

2、业务模式相对单一，可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入，一旦资金都贷出去，公司的业务基本就属于停滞状态，担保贷款发展不成熟，信用贷款公司也没有明确的规定。在今后的工作中需积极开拓嘉酒市场，发展担保贷款。

3、贷款资金量过于集中。我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上，大客户资金运用量大，周转资金量也大，公司资金有限，集中在大客户群体上放贷的话，就没办法开展小额分散业务，我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。

4、我们与同行交流较少，小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置，我们应与同行建立长期的友好合作关系，互通信息，合理利用好资金。

对于20xx年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面继续发扬。我们将以饱满的热情迎接20xx年的到来，据此作出20xx年年度的工作计划：

1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整洁。

2、做好对贷款客户的前期调查，如实了解客户信息并做以反馈、同时做好对贷款客户的跟踪服务等后期工作。

3、尽力完成上级领导下发的任务，并做好一些领导安排的其他临时性工作。

4、20xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。

公司计划述职报告怎么写 篇9

导语：******江房地产开发有限公司在2008年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下，经过全体员工的共同努力，“****门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目，努力达到***政府的要求，实现项目的经济效益和社会效益，总结工作经验，找出工作中的差距，合理安排来年的工作，现将2008年度年度

    ******江房地产开辟有限公司在2008年度的紧张工作,是开辟构筑并策划*****门面房1、二期工程,在园区党工委、当局带领的关心赞成下，经过议定全部员工的互助竭力，“ ****门面房”项目各方面工作都获得了很猛进展。为顺利结束该项目，竭力到达***当局的要求，兑现项目标经济效益和社会效益，总结工作经验，找出工作中的差距，公道安排来年的工作，现将2008年度年度工作环境总结以下：

    门面房一期工程已于2007年峻工,本年度紧张是进行销售和资金回笼工作，以及交户后的质量保修回访工作；门面房二期工程紧张施工内容已于2007年根本结束,2008年紧张进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装，和****路亮化及告白牌等别的配套办法的施工,门面房二期工程已于2008年11月28日进行了完工验收会；如今已进入周全交户阶段和后期手续的办理。

    1、项目开辟、构筑工作

    在项目构筑施工进程中，我公司从项目构造办理、工程质量把握、现场办理等几个方面展开工作。

    在项目构造办理方面：最终明了项目构造办理系统、项目工程部紧张工作职责，肯定项目办理的目标任务，订定工程四大整体目标（质量、进度、投资、同事的协作下，使得贸易用房工程得以顺利进行，经过议定工程例会和谐各项工作、办理平常施工中的矛盾，加强彼此之间的雷同，及时有效地把握好工程的质量、进度、本钱、安定文明。

    在工程质量把握方面：质量办理上，项目部注重抓了三个关键：建立质量目标、肯定质量预控方案；产品构成的进程把握；验收把握。开工前肯定质量预控方案,公司发起“建佳构工程、树***形象”的质量目标，对监理及单分包单位明了目标、验收标准等。并核定监理纲领及施工单位的施工构造计划。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱关键发起改革要求，帮忙其美满施工工艺、办法的订定。抓好进程质量把握，在进程把握上，阐扬监理在质量办理上的本能机能，对监理富裕授权、有效监督；严把原材料质量关，项目部对出场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以查抄参加材料是不是符合公约要求。工程项目部在对付施工单位的质量办理上，紧张抓其质保系统构筑，阐扬质保系统在质量办理上的效用，从思维上珍视质量办理，在平常的办理中重点工作是质量放哨，质量跟踪，并联合施工的阶段，构造一些有针对性的质量办理活动，有效利用工程例会轨制，讲题目、提题目、办理题目。现场办理中，强调办事意识，为乙方出产质量优良产品创设前提，供给技巧赞成、办理赞成。产品的验收把握中，紧张是要求施工方做到自检、互检和交代检，严厉监理验收轨制，确保按工序报验轨制履行。总之，门面房工程的施工质量整体是好的，能较好地按典范施工，按典范验收，如今门面房二期工程已经各级质量监督查验部分验收合格。

     在安定与文明现场办理方面：本工程施工场地较小工作面较大，且在镇区紧张交通要道占道施工，现场安定较难办理，工程项目部联合实际环境，和施工、监理探讨，及时调整现场临时办法，根据本工程安定文明项目办理目标，鞭策施工单位在施工进程中贯彻履行国务院及各部分公告的安定规程、出产条例和法则；为了提拔工地形象和安定文明施工，科学安排、公道调配利用施工场地，并使之与各种环境保存和谐干系，要求施工单位按安定文明标化工地标准进行施工；鞭策监理工程师做好安定把握，目标是包管项目施工中异国危机、不误事出变乱、不造成人身伤亡和财产吃亏；鞭策监理工程师和承包商凭占有关标准要求，使施工现场和临时用地范畴内秩序整齐，文明安定，环境获得保卫，交统统畅，防火办法完好，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

   2、销售工作

    整体销售状况：门面房一二期工程应销售总额为12348万元，现已销售9147万元，资金已回笼8006万元，未销售部分3201万元，别的另有1140万元已销售资金异国回笼。

    项目开辟的最要一环是销售，开辟告成与否，紧张看销售环境，所以公司采纳了多种销售计谋，多方开源，经过议定多种渠道，关联多层次客户。公司在上半年紧张是对一期工程交户后的客户进行催款，落实二期门面房开辟资金，对资金坚苦的客户，自动关联银行，策动客户及时按揭贷款，以加快公司资金回笼；在二期工程开辟构筑进程中，对直接分包的分项工程，优先思虑购买门面房的施工单位，以房款抵工程款，以减小工程构筑的付出压力，如玻璃门工程和室外亮化工程；别的，策动处所一些有气力的个别老板购买门面房，以及一些故意投资商店的外埠老板购买，策动本项目标施工承包人购买本工程的一处较大的商店，用以抵扣工程款；固然，还用了别的销售伎俩，比如富裕利用户外告白宣扬，采取涨价伎俩，策动公司员工亲朋来购买等。

     3、2009年工作筹划

    2009年公司开辟项目如今已有初步筹划,紧张是将***路东侧地段进行门面房开辟，总开辟面积约7000平方米，本段开辟门面房工程，紧张是为了提拔****整体形象改进当局大楼周边环境而建，其经济效益其实不高，本工程拟于2009年上半年开工构筑，并于2009年5月份之前结束各项构筑前期筹办工作，和各项报批手续，并订定于2009年年底前构筑结束，并结束销售50%；

    ***大楼的开辟构筑，开辟面积约14000平方米，该大楼为***大楼，由****投资，我公司开辟构筑，并最终销售给*****，该工程开辟时候已初步肯定，但最终开辟时候尚需由国土局肯定；

    镇卫生院门前门面房开辟，开辟面积约3500平方米，该处门面房属于原门面房二期工程，各项手续齐备，有现成的施工图纸，在和谐好外部干系和补办一些手续后可直接施工构筑，该处一旦肯定开辟，可以在5个月内完工，且可以很快结束销售。

     进一步对门面房一二期工程残剩门面房进行销售，确保后期开辟项目有富裕的滚动资金。

公司计划述职报告怎么写 篇10

一年来，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除积极参加机关法律知识辅导讲座外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作

一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。认真负责地做好文字起草工作。负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。扎扎实实地做好服务工作。一年来，认真完成了各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作，积极主动地为领导当参谋，出主意，工作过程中未出现一起纰漏。积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。

三、严于律已，不断加强作风建设

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护人大机关的良好形象。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干，奋发进取，追求卓越，充分发挥先锋模范作用，努力创造一流的工作业绩。

三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变。

新设部门述职报告怎么写

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！所以，您有没有了解过幼师资料的种类呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“新设部门述职报告怎么写”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

新设部门述职报告怎么写【篇1】

20xx年是xxx科技可持续发展至关重要的一年，机遇与挑战并存。结合去年公司运作情况，我们的工作思路是：

1、提高赢利水平，可持续项目全面启动。将中方桃花源小区、湖天一色宽带增值服务项目的实施作为公司工作的重中之重。

2、围绕集团主业，力足创新。在智能化小区、集团信息化建设方面做好后台支撑和服务。

3、开拓对外市场，实现新的增长。在系统集成、网站建设、DM广告、e0745网商务等方面力求新的突破。

4、整合资源，提升服务档次。成立服务中心，实施智能小区维护与集团网络维护联动服务。

5、有限度开展液晶广告体系得推广，结合网站广告，创立独有宣传品牌。

6、以集团网站为阵地，网站运营尝试对集团项目及企业文化作深挖掘，进一步实现从报道到运营的转变。

7、全面强化公司项目管理机制、落实成本管理，进一步提升公司管理层整体管理能力，成为一支出之能战，战之能胜的精兵。

以上为20xx年度全年述职报告，请各位董事予以审议！

新设部门述职报告怎么写【篇2】

公司简介

我所在的公司是一家知名的互联网科技公司，成立于20XX年，在行业内有着很高的知名度和影响力。公司总部位于一座美丽的城市，公司文化秉承着开放、创新的理念，致力于为用户提供优质的产品和服务。

公司目前拥有多个业务板块，包括电子商务、在线咨询、软件开发等领域。的电子商务平台是国内领先的综合购物平台之一，汇集了国内外众多品牌和商家，为用户提供了海量商品的选择。在线咨询服务是公司重要的业务之一，拥有一支经验丰富、专业素质高的咨询团队，为用户提供咨询和解答问题的服务。同时，还致力于软件开发和创新，在移动应用和云计算领域有着较高的研发实力。

公司团队非常强大，拥有一批经验丰富的核心成员和优秀的员工。注重团队合作和创新能力的培养，鼓励员工发挥自己的才华和创造力。通过不断的培训和学习，使得员工不断提升自己的职业素质和能力。

公司秉承着以用户为中心的理念，始终将用户需求放在首位。注重产品的质量和用户体验，不断优化产品的功能和性能，力求为用户提供更好的使用体验。同时，还倡导着绿色环保的理念，致力于推动可持续发展和社会责任。

公司在市场竞争中表现出色，市场份额稳步增长。先进的技术和优质的产品一直得到了用户和合作伙伴的高度认可。与各大品牌和商家建立了长期的合作关系，同时也与多家科研机构、高校和行业协会保持着紧密的合作。

未来，公司将继续坚持创新和发展，加强产品研发和技术创新，进一步提升公司的竞争力。将进一步拓宽业务领域，致力于打造更多高品质的产品和服务，满足用户的多样化需求。同时，也将积极参与公益慈善事业，履行社会责任，为社会做出更多的贡献。

的公司是一家以创新为核心的互联网科技公司，以用户需求为导向，不断提升产品质量和用户体验。拥有一支强大的团队和先进的技术，具备很高的市场竞争力。相信，在全体员工的共同努力下，的公司必将在各个领域取得更加辉煌的成就。

新设部门述职报告怎么写【篇3】

20xx年是金猪送福的一年，我公司争取在金猪年突破3亿产值，实现盈余xx万元，具体从以下几点着手：

1、解决资金瓶颈问题，必须增加融资xx万元。

农行20xx年我公司授信已经完成，按要求20xx年流贷、承兑在原规模上向下调xx%，这点我们是很难改变的，只能寄希望于农行增加些项目贷，补充减少额。在20xx年我们的融资重点将放在中行，东方红公司将在中行融资xx万，在建行个人助业贷融资xx元。

2、狠抓重庆分公司业务。

20xx年我公司要狠抓重庆分公司业务，将其作为重点对象。要突破重庆业务，关键抓两点：一是资金，二是资源。资金问题我们必须解决，在资源上我们将依靠水钢的硬线和碳圆，再加上冷钢的带钢。以重庆市场为基点打开西部发展大门。

3、做强做大东方红有限责任公司。

从融资角度看，xx贸易公司的发展已受到总公司影响，要无限做大很难，只有维持目前规模。想方设法做大做强东方红公司，才是我们的新出路。做好东方红公司不仅融资要跟上，业务也要加强。南站必须挂出东方红公司牌子，在管理上也须细化，在人员、资金、资源上都要与xx贸易分开。

4、巩固发展上游资源。

巩固目前已合作的四大钢厂业务，特别是要将水钢、冷钢材料做大做强，同时要关注他们的新产品，成为新产品的经销单位。对重庆市场我们还要发展一、二家新的厂家以便及时补充资源。

5、化肥部立足特色产品，农场实现盈利。

xx年化肥部无力冬贮，因此靠冬贮盈利的渠道已行不通。20xx年只有以复合肥、控释肥销售为主，并附带销售生化肥，立足特色、新产品两方面。农场在20xx年微利情况下，争取继续实现盈利。

6、统一思想，抓管理，引导全体员工奋发向上

20xx年贸易公司的主要矛盾在资金上，因而对管理有所放松，由于资金不顺畅，导致员工情绪低落。因此在20xx年我公司必须上下一致统一思想，加强管理、充满信心，以高昂的斗志奋发图强，再创辉煌！

谢谢大家！

新设部门述职报告怎么写【篇4】

各位领导、各位职工：

感谢各位职工代表和领导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何尽一名职工代表职责的情况做如下述职：

一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识

参与企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上，按照职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论，如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。各项管理办法在职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚分明。职工心里服气。根据广大职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建设健康、快速地发展起来。

二、注重职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使

职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的改变，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中，我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作出发，进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发，研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发，解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。

三、维护职工利益促进企业和谐发展

电力企业是国家的重要基础产业，同时又是窗口服务行业。从根本上说，企业发展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业发展贡献力量。做为一名职工代表，要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

新设部门述职报告怎么写【篇5】

团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益，只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，构成合力，共谋发展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从群众利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，用心付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心

、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下构成了思想上相互学习、政治上相互帮忙、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人情绪舒畅的战斗群众。

新设部门述职报告怎么写【篇6】

尊敬的各位领导:

您们好!

__年就要过去了，在这里员工__x向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对__年的年终述职报告:

一、对__年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

(1)对__年的认识和问题

复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作为一名中国人，我感到自豪，我感到骄傲。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

(2)工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工

作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

二、个人职责

我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作和____等工作，几月份公司进行____x学习培训并使用____软件画图。在今年__月____在__x成立____公司后，使我们在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。

三、__年工作内容及工作完成情况

(1)工作内容

__省略

(2)工作完成情况

四、工作感悟

岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

五、__年的工作展望及自已的发展方向

(1)__年的工作展望

新的一年给了我们新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素质，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

(2)__年的发展方向

努力学好专业知识，利用空余时间学____等与__x相关知识，尽可能的早日成为一名合格的____。

公司个人述职报告篇二

20__年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。

一.项目生产组织工作

20__年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受__年年731事故影响，自强电站工程建设一直处于停滞状态，20__年5月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月，厂房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

20__年度，项目部主要完成的设计任务有：

3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》;

4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);

5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;

6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;

11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

20__年度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余张，技术要求5本。

二.项目日常管理工作

对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。

三.学习

20__年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四.不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。

1.由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;

2.工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小;

3.工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。

新设部门述职报告怎么写【篇7】

恭喜所有同事，新年快乐，硕果累累，新的一年万事如意！在局中心领导和全体同仁的关心、支持和帮助下，我坚持严格自我要求，加强学习，踏踏实实做事，在政治思想、工作学习等方面取得了长足的进步。给领导和同事的汇报报告。

1、爱岗敬业，坚守原则，树立良好的职业道德

在工作中，要有新意发展和新的改革。要突破，对外开放要有新形势，各项工作要适应新举措的要求。在工作中，要能坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵守法律，遵守财务纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于尽职尽责的工作。服从组织安排，能够保质保量按时完成工作任务。积极发挥会计的优势和特长，做好领导的顾问，合理合法地办理会计业务。认真审核各办公室工作人员要求报销的单据，为领导迈出第一步，不报销任何不合理的单据。发现问题及时报告领导，做好基础会计工作，认真审核原始文件。会计凭证应手续齐全，装订整齐，科目设置准确。

二、加强政治学习，努力提高自身素质

我深知，作为一名财务工作人员，我的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的信任和大家的信任，更好的履行职责，我们必须不断学习，所以我们把学习放在重要位置，认真学习煤炭新形势下的业务知识和政策矿山并购，无论是在政治思想上还是业务水平上都有了很大的提升。坚持把学习和积累作为提高自身素质和工作能力的根本途径，坚持参加各种学习活动与业务学习相结合，认真做好重点学习笔记。在工作中，能认真执行有关财务管理规定，勤俭办事，务实开拓。

3、注重日常财务收支管理

收支管理是单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾和发展事业的需要，也是贯彻勤俭办各项事业方针的体现。为加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，日常财务工作依法合规，管理规范制度化。各项费用严格按照财务制度办理，积极开展部分创收工作，使局、中心财务集中财力。在资金较为紧张的情况下，既保证了局、中央一系列政党业务活动和财政收支的健康、顺利开展，又使各项收支的安排和使用符合要求。发展的要求，大大提高了资金的使用效率。 ，达到增收节支的目的。

四、认真做好年终决算

xx年终决算是一项比较复杂、艰巨的任务，主要是为了清旧账、年终转新账、编制会计报表等。财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件。单位领导了解情况，掌握政策，指导单位预算执行。年度财务收支计划的依据。做好年终决算，认真、细致地编制各种会计报表。写分析，可以通过分析总结管理经验，提示存在的问题，从而改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导决策提供依据。

5. 科学调度，严格节约

本着节约原则，确保工作需要做，坚持要求更多说明和更多报告。该买的不买，充分利用办公室现有资源，科学先进，合理调整，能用就用，能修就修，达到最佳效果用最少的支出。总之，在2017年的工作中，离不开我们局、中心、处同志们的辛勤付出。新的一年，我们将更加努力，发扬成绩，改正缺点，勤奋务实。思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为辅，以发展为动力。为我国煤炭局和培训中心的建设和发展做出贡献。

记者：XXX

xX，XX，XXXX

新设部门述职报告怎么写【篇8】

尊敬的各位领导:

您们好!

XX年就要过去了，在这里员工xxx向各位领导问好，祝大家新年快乐!如下是我对XX年的年终述职报告:

一、对XX年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

（1）对XX年的认识和问题

XX年是一个不平凡的一年，我们经历了2月份50年一遇的冰雪灾害带来的出行不便，经历了3月份西藏打砸抢*乱带来的震惊，经历了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛，经历了8月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的*和喜悦，遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作为一名中国人，我感到自豪，我感到骄傲。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少，从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

（2）工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工

作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工

新设部门述职报告怎么写【篇9】

在过去的20xx年里我们的主要精力全都放在资金上，为了银行兑付，为了资金链，无暇顾及、关注自身业务发展。为了获取客户的预付款，不得不在明知亏损的情况下，仍旧大量收取货款；为了维护承兑运转，不得不舍进货而进行贴现，花钱兑付银行……同时，承兑现金比无法达到钢厂要求，货款无法按时到位，导致了钢厂优惠无法拿到，并且还要承受钢厂收息和外部临时借款利息，这些都导致了公司成本直接上升。因为资金紧缺，我们无暇顾及周全，所以06年化肥部冬储无法进行，重庆分公司无资源配给，导致了两货场基本闲置，浪费了大量的人力、物力、财力……这一切都让我们心痛不已，而造成这一切的根本原因就是资金的短缺，是资金惹的祸。

虽然我们完成了任务，但却感觉不到任务完成的喜悦，我们在担心如果20xx年流动资金没有得到很好的解决，我们只能被动的工作，离我们想要达到的目的相距甚远。

20xx年工作让我们更加充分认识到自身薄弱环节，面对重重困难，我们付出了很多艰辛和汗水，也正因如此才激发了我们的斗志，增强了我们的生命力，让我们勇往直前！ “冬天已过去，春还会远吗？”所以这些问题难不倒我们，我们有信心在20xx年打个胜利战，因为xx集团的主体在蒸蒸日上，加上我们贸易公司产业无可挑剔，我们具备别人无法超越的核心竞争力，有一个齐心协力的团队以及拥有众多高素质的人才，这些都注定我们一定会成功。

新设部门述职报告怎么写【篇10】

XX担保公司述职报告

XX担保公司述职报告

已经过去的XX年，是我进入甘肃聚丰信用担保有限公司的第3个年头，是担保公司成立以来重要的一个过渡阶段，在公司领导的关怀与领导、以及广大同仁的关心、支持、协作、努力下，通过认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和领导交给的其他工作任务。在这里我向为甘肃聚丰信用担保有限公司付出了无数心血的领导们以及同仁们道一声“谢谢”，在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现在就XX年度作述职报告，请予以审议：

XX年度截止12月10日，担保公司统计总业务量为：49笔，总金额为：万元。(其中:新增贷款笔数为：27笔，金额为：6692万元;垫资转贷笔数为：13，金额为：6259万元;展期笔数为：9笔，金额为：万元.)

随着公司的发展需要，领导让我担任担保公司业务主管，从7月底开始后，先后和部门的同仁开了几次会议，大家共同商议制定了第四季度的目标和计划，目标计划主要针对到期贷款业务处理问题、客户档案、业务知识普及、贷款调查以及平常业务渠道维护。XX年是担保业务艰难的一年，整体的市场都不好做，合作银行经过系统升级后将很多贷款业务拒之门外，很多中小企业面临着资金紧缺的危机。面对这样的局面，我们审核业务也十分的细致，不仅仅要考虑客户的资金用途和还款来源，甚至对其整体的资金链条，我们都要做详细的分析，我们本着防范风险、谨慎担保、保持清醒的工作作风，做到尽职调查，把好第一关，由于种种原因，XX年担保公司的业绩不是很理想，但是我们全体同仁并没有灰心，我们正在积蓄力量，争取来年打一个漂亮的翻身仗。

回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和同仁们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。

一是靠信念。初次接任时，面对担保公司所有的业务工作内容，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信同事之间的配合以及相关部门间的团结合作，相信同仁们的责任感，相信领导的领导能力。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了现在的我，而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。

二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。

三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学习新的业务专业知识，尽自己所能处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，让一些与共性无碍的个性健康发展，同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式，使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推动所分管各项工作健康发展的合力

未来的担保公司，将是我公司的业务发展的重头戏，虽然今年我们的业绩上没有取得理想的效果，但是我们全体同仁不灰心，反而更有信心，明年我担保公司力争完成公司制定的贷款业务总量。并且我们将健康发展，充实团队专业素质，我们也会积极努力的需要新的业务增长点，建立和银行的合作关系，建立和全市中小企业以及客户的合作关系，努力建立一个适合我公司发展的关系网络。

XX年，我个人需要继续加强贷款专业知识学习，抓紧涉及新的知识范畴，通过学习实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力，适应不断发展变化的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。XX年马上就要到来，回首XX年的发生的种种变化，憧憬未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同事们的支持、关心和帮助是分不开的，存在的问题请领导以及同事们今后有机会给予我更多的关心和帮助，让我取得更大的进步。

甘肃聚丰信用担保有限公司 XX担保公司述职报告

XX年度,本人作为江苏恩华药业股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事,严格按照《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《上市公司治理准则》等法律、法规以及《公司章程》、《独立董事工作制度》等规定要求开展工作,诚信、勤勉、尽责、忠实地履行职责,积极维护公司利益和股东的合法权益,较好地发挥了独立董事作用。

1、出席董事会会议情况

XX年度,公司第三届董事会共召开了5次会会议,本人均亲自参加,无缺席情况。

对于上述会议,本人在会议召开前根据公司会议通知上所列的审议事项,主动搜集获取对作出决议所需的资料和信息,在董事会上认真审议每个议案并积极参与讨论,本着勤勉、尽责和诚信、负责的原则,对董事会所有议案进行了认真思考后投了赞成票,没有投反对票和弃权票的情况。

2、出席股东大会情况

XX年度,公司共召开了2次股东大会(即XX年年度股东大会及XX年度第一次临时股东大会),本人均亲自参加了这两次会议。

依据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《上市公司治理准则》等相关规章制度的规定,作为公司独立董事,本人对公司XX年度生产经营活动情况进行了认真地了解和检查,对重大事项进行核查后发表的独立意见情况如下。

(1)公司不存在为股东、实际控制人及其关联方提供担保的情况。

(2)公司直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象(均为公司控股子公司)提供的债务担保金额(余额)10,万元。

(3)报告期内,本公司对外担保发生额为10,万元,全部为本公司对控股子公司的担保。

截至XX年12月31日,本公司对外担保余额(不含为合并范围内的子公司提供的担保)为万元; 报告期内,本公司对控股子公司提供的担保额度为17,万元,占公司年末经审计净资产的比例为%;本公司对控股子公司的担保余额为10,万元,占公司年末经审计净资产的比例为%。本公司对外担保余额(含为合并报表范围内的子公司提供的担保)为10,万元,占公司年末经审计净资产的比例为%。逾期担保金额为万元。

报告期内,公司对控股子公司的担保属于公司正常生产经营和资金合理利用的需要,对外担保均按照有关法律法规、《公司章程》和其他制度规定履行了必要的审议程序,担保决策程序合法,没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益。

(4)公司于XX年9月份制定了《对外担保管理制度》,规范了公司的对外担保行为,该制度的制定和执行,能够有效地控制担保风险,保护股东和其他利益相关者的合法权益。

(5)公司能够严格按照《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、中国证监会证监发 120号文及《公司章程》等的有关规定,认真履行对外担保情况的信息披露义务,并按规定如实提供了公司全部对外担保事项。

经审查,截至XX年12月31日,公司与关联方的资金往来能够严格遵守(证监发56)号文的规定,不存在与(证监发56号)文规定相违背的情形。公司控股股东及其它关联方不存在占用公司资金的情况,也不存在以前年度发生并累计至XX年12月31日的违规占用资金情况。

经审查,立信会计师事务所在担任公司XX年度财务审计机构的过程中所表现出来的良好业务素质及职业道德,坚持独立审计准则,较好地履行了双方签订的《业务约定书》所规定的责任和义务,为公司出具的审计报告均客观、公正地反映了公司各期的财务状况和经营成果。因此,我们一致同意公司续聘立信会计师事务所作为公司XX年度财务报告的审计机构。

经核查了解,公司已建立了较为完善、有效的内部控制制度,并得到了有效的落实和执行,《公司XX年度内部控制自我评价报告》的内容基本真实、准确、客观。公司现行的内部控制制度已较为完整、系统、合理、合法,符合我国有关法规和证券监管部门的要求,适应公司不断发展的业务需要,内部控制制度基本覆盖了公司生产经营管理的各个方面和环节;已建立的各项内部控制制度均得到充分有效的执行和落实,有力地保证了公司各项生产经营管理活动的顺利进行,对公司的经营风险能够起到有效的控制作用,能够保证公司财务信息的真实性、可靠性、完整性,确保公司财产的安全、完整,切实有效地保护了公司和投资者的利益。

公司XX年度利润分配预案是公司在综合考虑企业长远发展和投资者利益的基础上拟定的,符合企业的实际情况,同意提交公司XX年年度股东大会审议通过后实施。

公司此次对《公司章程》中的利润分配政策及决策程序进行修订和完善,进一步规范了公司的现金分红政策,增强了现金分红透明度,保持现金分红政策的一致性、合理性和稳定性,维护了投资者合法权益,符合相关法律、法规、中国证监会发布的《上市公司监管指引第3号-上市公司现金分红》(证监会公告〔XX〕43号)及公司章程等有关规定。

公司在对《公司章程》现有的利润分配政策及决策程序进行修订和完善的过程中,公司董事会通过多种途径听取中小股东的意见,充分维护中小股东的合法权益,不存在损害公司利益或中小股东利益的情形。

公司董事会在审议上述议案时,表决程序符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。我们同意本次董事会审议通过的《关于修改部分条款的议案》,同意董事会将上述议案提交公司XX年年度股东大会审议。

本次股东回报规划的制定符合相关法律法规和公司章程的有关规定,能实现对投资者的合理投资回报并兼顾公司的可持续性发展,在保证公司正常经营发展的前提下,采取现金方式、股票方式或现金与股票相结合的方式分配股利,为公司建立了持续、稳定及积极的分红政策,能更好地保护投资者特别是中小投资者的利益。因此,我们同意公司董事会制定的未来三年股东回报规划,同意董事会将上述议案提交公司XX年年度股东大会审议。

(1)截至本次董事会召开日,公司累计对外担保总额度为17,500万元人民币,占公司XX年末经审计净资产的比例为%。公司实际担保余额为6,万元,占公司XX年末经审计净资产的比例为%,均为对控股子公司担保。本次担保额度合计29,万元,占公司XX年末经审计净资产的比例为%,均为对公司控股子公司提供的担保。

(2)本次担保已经公司第三届董事会第五次会议审议通过,尚需提交公司股东大会审议批准。公司对控股子公司的担保属于公司正常生产经营和资金合理利用的需要,对外担保均按照有关法律法规、《公司章程》和其他制度规定履行了必要的审议程序,担保决策程序合法,上述担保也没有违反中国证监会、深圳证券交易所有关上市公司对外提供担保的相关规定。

(3)公司在本次担保期内有能力对控股子公司经营管理风险进行控制,并直接分享控股子公司的经营成果,同时公司审计部将定期对上述担保事项进行专项审计,可使上述事项得到有效监控。此前,由公司为上述控股子公司担保的银行贷款,被担保的子公司都能如期偿还,不存在逾期担保的情况。此次为上述控股子公司正常经营所需的流动资金贷款提供担保不会对公司产生不利影响。

(4)公司能够严格按照《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、中国证监会证监发 120号文及《公司章程》等的有关规定,认真履行对外担保情况的信息披露义务,并按规定如实提供了公司全部对外担保事项。

公司为上述控股子公司提供担保是根据各控股子公司业务实际资金需要,对其提供的担保额度,有助于促进控股子公司筹措资金和良性发展,可进一步提高其经济效益,符合公司和全体股东的利益。

同意将该议案提交公司XX年年度股东大会审议。

1、公司不存在为股东、股东的控股子公司、股东的附属企业及本公司持股50%以下的其他关联方、任何非法人单位或个人提供担保的情况。

2、公司不存在控股股东及其他关联方非经营性占用公司资金的情况。

3、公司直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象(均为公司的控股子公司)提供的债务担保余额为10,万元。

4、报告期内,本公司对外担保的实际金额为12,万元,全部为本公司对控股子公司的担保。

截至XX年6月30日,本公司对外担保余额(不含为合并范围内的子公司提供的担保)为万元; 本公司对控股子公司提供的担保额度为29,万元,占公司报告期末未经审计净资产的比例为%;本公司对控股子公司的担保余额为10,万元,占公司报告期末未经审计净资产的比例为%。本公司对外担保余额(含为合并报表范围内的子公司提供的担保)为10,万元,占公司报告期末未经审计净资产的比例为%。逾期担保金额为万元。

报告期内,公司对控股子公司的担保属于公司正常生产经营和资金合理利用的需要,对外担保均按照有关法律法规、《公司章程》和其他制度规定履行了必要的审议程序,担保决策程序合法,没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益。

5、公司于XX年9月份制定了《对外担保管理制度》,规范了公司的对外担保行为,该制度的制定和执行,将能有效地控制担保风险,保护股东和其他利益相关者的合法权益。

6、公司能够严格按照《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、中国证监会证监发 120号文及《公司章程》等的有关规定,认真履行对外担保情况的信息披露义务,并按规定如实提供了公司全部对外担保事项。

1、公司本次非公开发行股票的方案符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等法律、法规及《公司章程》的相关规定,符合公司实际情况,具有可行性。

2、通过本次非公开发行股票,有利于提高公司原料药的生产能力和品质,提高公司新产品研发工作的速度和效率,加强公司营销能力建设,进一步扩展中枢神经药物产品链,巩固和提高公司作为中枢神经药物专业生产企业的市场地位,符合公司和全体股东的利益。

3、本次非公开发行股票不涉及向公司控股股东、实际控制人及其他关联方发行股票的情形,本次非公开发行股票的定价方式公平、公允,符合相关法律法规的规定,不存在损害公司及其股东、特别是中小股东利益的情形。

4、本次非公开发行股票的募集资金投资项目符合国家相关的产业政策。

5、公司审议本次非公开发行股票相关事项的董事会召开程序、表决程序符合相关法律、法规及《公司章程》的规定。

同意将相关议案提交公司XX年度第一次临时股东大会审议。

XX年度,在本人担任公司独立董事期间,本人除参加公司董事会、股东会外,单独或与其他独立董事在公司相关负责人的陪同下,多次对公司进行现场实地调研、考察,累计现场工作时间在10天以上。通过现场实地调研、考察,使我充分地了解公司的产品研发和生产经营情况,并充分利用本人的专业知识对公司的产品开发、产品定价、规范经营及用人机制等方面提出了多项建议,并得到了贯彻执行。此外,还通过电话、电子邮件等方式与其他董事、高级管理人员及相关工作人员保持密切联系,及时了解公司各重大事项的进展情况并掌握公司的生产经营和管理动态。

1、报告期内,本人勤勉尽责,忠实地履行了独立董事职责,对于每次需董事会审议的各个议案,本人首先对所提供的议案材料和有关介绍认真审核,客观发表自己的意见与观点。并利用自己的专业知识做出独立、公正的判断,切实维护广大投资者的合法权益。

2、深入了解公司的生产经营和内部管理等制度的完善及执行情况、董事会决议执行情况、财务管理、关联交易、业务发展和投资项目的进度等相关事项。对公司定期报告及其它有关事项做出了客观、公正的判断。

3、持续关注公司的信息披露情况。报告期内,本人十分关注公司的信息披露工作,每次董事会前都要认真审阅会议资料,会后仔细查看披露的信息。本人持续关注公司的信息披露工作,对披露信息的真实性、准确性、及时性、完整性进行有效的监督的核查。本人认为:公司能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规和公司《信息披露管理制度》等有关规定,真实、准确、及时、完整的做好信息披露工作。

4、加强学习和沟通,进一步提高保护社会公众股东权益的思想意识。报告期内,本人认真学习了深圳证券交易所编写的《中小企业板规则汇编》,认真学习了规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益方面的有关新规定。通过不断加强相关法律、法规、规章制度的学习,本人进一步加深了对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,有助于切实加强对公司和投资者利益的保护能力,形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。

XX年按照董事会专门委员会议事规则及《独立董事工作制度》的相关要求,各专业委员会分别就公司定期报告、投资项目、公司非公开发行股票的方案及高管层薪酬等重大事项进行审议,达成意见后向董事会提出了专业委员会意见。本人所做的具体工作如下:

作为公司审计委员会主任委员,本人认真贯彻落实中国证监会、深交所定期报告工作的通知要求,确保公司定期财务报告的真实、完整。认真履行对会计报表的审阅和监督工作,与公司聘请的审计机构、公司内审部门和财务部门进行了充分沟通。在XX年度任职期间,本人共组织召开了5次审计委员会会议,分别审议通过了《关于同意将经立信会计师事务所审计后的财务会计报告提交董事会审议的议案》、《董事会审计委员会XX年度工作报告》、《关于续聘会计师事务所的议案》、《公司XX年度内部控制自我评价报告》、《XX年第一季度季度报告全文及正文》、《内部审计部XX年第一季度工作总结及第二季度工作计划》、《内部审计部XX年第一季度工作总结及第二季度工作计划》、《公司XX年上半年财务报告》、《内部审计部XX年第二季度工作总结及第三季度工作计划》、《XX年第三季度财务报告》、《内部审计部XX年第三季度工作总结及第四季度工作计划》、《XX年度内部审计工作总结及XX年度内部审计工作计划》等事项。

在公司XX年度审计工作开始前,组织公司审计委员会有关成员与年审会计师事务所就主要审计人员构成及审计计划、风险判断及重要科目的测试和评价方法、注册会计师的工作范围、XX年度拟审计重点等进行了有效沟通,确保年度审计工作的顺利开展。

此外,本人还积极督促年审注册会计师按照中国证监会、深交所关于定期报告工作的通知要求,按时完成审计工作,确保公司定期财务报告的真实、完整和如期披露。

1、无提议召开董事会的情况;

2、无提议聘用或解聘会计师事务所的情况;

3、无独立聘请外部审计机构和咨询机构等。

XX年,本人本着诚信与勤勉的精神,本着为公司及全体股东负责的精神,按照法律法规、《公司章程》的规定和要求,加强同公司董、监事及经营层的沟通协作,加深对公司生产经营、财务情况的了解,积极有效地履行独立董事的职责,更好地起到监督作用,使公司保持稳健、持续地发展,以更加优异的业绩回报广大投资者。

XX年10月29日,本人因个人原因向公司董事会申请辞去所担任的独立董事等相关职务,公司董事会已同意本人辞去在公司所担任的独立董事、审计委员会主任委员职务。但由于本人的辞职,导致目前公司独立董事人数已不能达到董事会成员总人数的三分之一。根据《公司法》、中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《公司章程》等有关规定,本人的辞职将在公司股东大会选举产生新任独立董事填补本人辞职产生的空缺后生效。在此期间,本人将继续认真履行作为独立董事等职责。

XX年度,公司董事会、管理层在本人履行职责过程中给予了积极有效地配合和支持,本人在此深表感谢。

新设部门述职报告怎么写【篇11】

（一）确定思路，明确目标

年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办年度工作计划并对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的`整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。

（二）以CI为平台，规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作

对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用

在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。

4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。

（三）发挥部门整体优势，认真对待每一项工作

总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈担而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9：10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。

（四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台

根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。

（五）提升业务素质，营造学习型团队

行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。

平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，

本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）维护制度的权威，保证制度有效执行

今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

述职报告怎么写部门建议

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的部门主管述职报告（精选13篇），希望能够帮助到大家。

述职报告怎么写部门建议 篇1

企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争，仅有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和本事的重要途径。

1、目前现状：

对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，异常是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：

就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么？对自我的工作岗位是怎样理解的？等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，仅有在员工对公司制度到达完全理解与认同的情景下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(异常是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也仅有在这个时候公司才谈得上规范管理。

3、个人建议：

⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应当是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情景，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图坚持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想!所以诚恳建议：公司应当把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都无法严格要求自我，那如何去要求员工做到呢？

⑵、加强培训中的沟通。培训前应当瑟培训教师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不一样的学历、经历和背景，在理解程度上也有所差异，所以，要留必须的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

述职报告怎么写部门建议 篇2

我的xx超市的经理，到xx超市来已经年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xx先进员工”。

由于是刚来xx市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。

目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使20xx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长、了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

xx年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比xx年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

当然在工作中我也存在着不足之处，在以后的工作中我会不断改进，力求使工作能在上一个新台阶。

述职报告怎么写部门建议 篇3

各位领导、各位同事：

大家上午好！

XX年物业公司在集团领导的大力支持下，在集团公司各部门的积极配合下，在本人的精心组织下，在物业公司全体员工的团结协作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，现对一年来的主要工作做一简要回顾：

一、组建物业公司，办理各种手续：

XX年底在不具备任何软硬件条件情况下，着手申报物业公司的各项手续，至1月底怀来项目办理入住前，包括《营业执照》、《资质证书》、《组织机构代码证》《税务登记证》在内的各种手续办理齐全，为怀来项目物业经营活动的开展奠定了基础，之后又办理了分支机构《营业执照》和税务登记手续。

二、怀来佳苑项目：

1、办理入住手续：

元月3日到怀来着手佳苑小区入住工作，在谷经理的统一协调下，在20多天的时间里从零做起，与怀来项目人员一起加班加点，完成了入住所需各种资料制作，制作安装小区的标识系统，督促施工方整改遗留问题，交接各种钥匙，招聘、培训人员、小区现场的宣传布置等项工作，确保了元月28日如期办理入住，由于准备充分，且办理入住程序设计简捷、周全、得当，使办理入住工作进行得非常顺利。

2、参与佳苑小区外场的规划设计及施工协调：

年初配合谷经理对佳苑小区院面进行规划、勘察，确定庭院照明、摄像监控的点位，并绘制出规划草图，为施工单位最终的设计方案提供了依据。

院面施工中积极协调各施工方关系，并参与现场质量监督，发现问题及时要求乙方返工或整改，确保了施工进度和质量。

对摄像监控、庭院照明灯具、健身器材、垃圾桶等我方摘出来的项目，积极进行市场询价，货比三家，并同何总、谷经理一起到北京采购，为公司节省了可观的费用，并组织物业人员对庭院照明、健身器材等进行安装施工。

至5月底佳苑小区各项设备设施均已到位，小区进入日常管理服务。

3、建立培养物业服务队伍：

佳苑小区物业服务处最初只设门卫和客服主管2人，三月份随着小区设施的完善，入住户数逐渐增多，小区各个服务岗位人员陆续到位，至6月初基本进入正常管理，在这期间对招聘人员严格把关，特别是项目主管一职宁缺勿烂（好长一段时间没有物色到合适人选）；对前期招聘人员思想理念跟不上的，给予教育转化，仍然不适合岗位工作的给予劝退，确保了员工队伍有基本素质达到一定要求，且具有可塑性。

鉴于我们服务队伍的所有人员都没有工作经验（当地物业服务刚刚起步，招聘有从业经历的人员是不可能的），顶多也就是接受过并不规范的物业服务，对物业服务略知一点的实际情况，从4月1日至5月底2个月时间，每天通过班后会形式进行强化培训：首先，对员工进行职场工作理念培训，使员工明白付出与回报的关系，爱岗敬业与个人职业生涯长远发展的关系，企业利益与个人利益的关系，学习实践提高自身含金量与提高个人（家庭）生活水平的关系，使员工树立对企业对个人都有益的积极的工作态度；其次，对员工的服务礼仪培训从站姿、坐姿、走姿、手姿做起，从接听电话的标准用语做起，培训过的内容马上就要实践，做不好的给予及时纠正，使员工逐步养成文明服务的好习惯；第三，针对当天物业服务中存在问题进行案例分析，将物业管理服务知识寓于具体案例，通过案例提高员工物业服务政策水平和服务技巧。

此外，还通过日常工作中的随即培训、言传身教、工作效果点评、办公室悬挂倡导工作理念的条幅等形式，使员工时刻牢记：“做物业就是做小事，做物业就是做细节，故而，我们的工作务求：最精、最细、最完美”的信条，要求员工对完成的每一项工作都用“最精、最细、最完美”去自检。比如，张贴物业通知，必须是端端正正，橱窗里有2张以上通知时必须是对得整整齐齐；墩布挂在墙上涃水，一排墩布必须是竖看成行，横看成排。

4、项目管理：

管理得当与否对一个企业是至关重要的，管理又分为制度管理、文化管理、制度与文化相结合进行管理；从另一个角度管理又可分为对人的管理和对物的管理。

根据项目的实际情况，本人对员工的管理侧重于文化管理，就是通过言传身教，引导、带动、帮助员工树立一个好理念，养成一个好习惯，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（规定）”，而是由员工自己去把握这个“度（分寸）”。

其实再好的制度，员工若没有好的理念就不会去主动执行，且制度精细化到一定程度就连管理者可能都记不得了，又怎么去监督员工去执行呢？所以说：没有监督执行的制度加上没有好理念的员工，制度就等于零。居于此种理念，在管人的制度建设上没有去花费过多的精力，写在纸面上的规章制度也就有数几个。

对物的管理方面，实行制度化管理，有章可循、有据可查则是必须的，这方面在年初第一笔物料购进时就建立了管理台帐，之后进一步完善制度，建立了物业固定资产台帐、日常消耗品台帐，购进的每一笔物料首先办理入库登记，未入库的单据不能报销，日常物料领用都有必要的手续。每月底进行一次库存盘点，盘点表报会计审核签字。确保了物料无账外流动，即使1角钱买了2个钢钉，这2个钢钉的去向也有据可查。

另外，对开发调拨给物业的物品，大到办公桌椅，小到一把盒尺都进行了入账登记。

5、社区文化建设：

物业服务之中蕴含着管理的成分，这种管理是非行政的，并且我们没有执法权，住户违规我们也只能说服教育。因此，培养、引导一种“热爱小区、邻里互助、自觉配合物业工作、自觉遵守规章”的社区文化就尤为显得重要。这方面我们通过宣传橱窗、张贴宣传标语、入住欢迎词、新春楹联、自动门滚动显示屏、贴在车库门上的永久性标语等形式，潜移默化地将一些社区文明、邻里和睦、物业与住户和谐共建的思想灌输到住户心里，形成一种和睦相处、和谐共建合力，促进小区各方面工作的开展。

通过丰富多彩的节日布置，使住户感到我们的小区就是比别的小区好，激发住户热爱小区的感情，从而自觉配合物业进一步搞好小区的工作。

另外，我们在小区服务中倡导寓教于聊，就是物业人员与住户交朋友，在朋友间不经意的闲聊中宣传物业方面的政策法规，提高住户遵守小区规章的自觉性。在工作中遇到难题，也请自己平常交的住户朋友出面敲边鼓，配合解决。

目前，小区的社区文化是在向健康的方向逐步发展，小区的住户与物业的关系是非常和谐的，小区住户与物业保持着高度的一致。

6、冬季供暖：

在刘总亲自部署下，在谷经理和许经理的大力配合下，XX年冬季供暖工作从10月下旬着手，在短短10天时间里完成了与中行的洽谈、签约，与供暖承办方的洽谈、签约，供暖锅炉的检修，线路、阀门的增设以及帮助中行家属楼居民成立业委会（由业委会统收供暖费）等项工作，确保了佳苑小区XX年冬季如期供暖。

小区供暖费（包括中行家属楼）在物业员工不辞劳苦的努力下，在小区住户的理解和大力配合下，小区供暖费从10底开始收取，至11月下旬不到一个月时间全部收齐，一份不差。

小区冬季供暖中，曾有1—2户反映温度达不到要求，物业服务处经多次现场确认，给予妥善处理，供暖服务投诉解决率100%，目前没有一个积存的供暖投诉，供暖满意率起码在99%以上。

总之，目前的佳苑小区管理服务是成功的，在怀来县是一流里的一流，就是排名第一位的项目。住户满意率，费用收缴率，园区的洁、净、美，员工的爱岗敬业精神，在怀来没有任何一个小区可以和我们相比。我们的项目在怀来就是一个品牌，这个品牌已经成为我们楼盘销售的一个卖点（业主买了我们的房子，他一定是看好了我们的价位、户型和物业服务；若不买，他会说：物业服务不错，就是价格贵或户型不合适，绝不会说：价格不贵，户型也还行，就是物业服务差事儿），促进了楼盘的销售工作，这就是它最大的效益所在（经济效益基本持平或略有微利）。

这个品牌已经发生了它的效应，由于经营发展方向原因，我们无意在怀来寻求接管新项目，但是仍然有其他项目找上门来，希望我们接管。有的甚至三番五次请求我们托管，都被我们婉言谢绝了。

7、存在问题：服务规范、服务礼仪方面尚有待强化。

三、光大豪庭项目：

1、合理化建议：

年初，从项目日后管理服务角度，以及楼盘销售角度，以书面形式提出了一系列合理化建议，这些建议大部分被采纳，避免了日后难以弥补损失。

下半年随着工程进展，主要熟悉施工现场，根据现场情况继续提出合理化建议，同时督促已确定增设项目的落实，发现质量问题或影响日后管理服务的问题，及时提请整改。

年末，主要了解宣化其他项目办理入住收费情况，规划我们的收费项目和收费标准，以及准备办理入住所需资料。同时积极物色、筛选未来服务队伍所需人员，确保未来服务队伍具有基本素质和较强的可塑性。

四、XX年准备以打造宣化区一流物业服务品牌为主线，具体做好以下几方面工作：

1、办理入住工作：

2、解决好开发遗留问题：

3、参与园区设施的规划、实施：

4、强化服务礼仪、服务规范：

要求员工必须做到“发必理、面必洁、妆必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；头容正、肩容平、胸容宽、背容直”

在服务礼仪方面要向民航、银行、酒店看其，最起码也要赶上或超过宣化区建行牌楼东营业厅的服务。

5、贴心服务拉近与住户的心理距离：

①倡导物业人员与住户交朋友，急住户之所急，帮住户之所需；

②通过电动伸缩门的显示屏、手机短信等方式向住户进行温馨提示（天凉，注意多穿衣服等）、节日、生日祝贺等。

6、社区文化的培养：

①与住户交朋友，多沟通，寓教于聊，在不经意的聊天中宣传物业知识，增进理解，凝聚人心。

②充分利用小区橱窗、大门液晶屏、临时标语、永久性标语、草坪警示牌、电梯轿厢等设施，宣传热爱小区、邻里和睦、物业与住户和谐共建等思想，在潜移默化中逐步培养一种积极向上、和谐祥和的社区文化。

7、多种经营，弥补物业费不足，以及用于员工激励：

8、摸清各种运行数据，为明年经营承包责任制提供依据：

9、市场调研，努力承接新业务：

下半年我们的小区进入正常管理后，积极进行市场调研，争取承接新项目，包括外出讲课、到我们小区实习、物业顾问服务等。

10、培养企业文化，带出一个好队伍：

电视剧《亮剑》经典台词：“每一支部队都有他的传统，传统是什么？传统是一种性格，传统是一种气质，这种性格和气质是在这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他为这支部队注入了灵魂，从此不论岁月流失，这支部队将灵魂永在，这是什么？这就是我们的军魂！”

军魂是什么？其实就是这支部队的军队文化，军队换成企业就是企业文化。

我在自己职业生涯中养成的性格就是“面对困难具有——亮剑精神；面对外界——有第一，绝不做第二；面对工作——追求最精、最细、最完美；追求标准化、规范化作业”。

在我们物业服务队伍建立之初，我将努力将这种性格和做事的态度，通过言传身教，灌输给我们的员工，引导、带动、帮助员工人人树立一个好理念，养成一个好习惯，使这只队伍具有一个好传统——也就是具有优秀的企业文化。

以上是我准备在新的一年着重要做好的10个方面的工作

我的述职完毕，请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家！

述职报告怎么写部门建议 篇4

时光荏苒，光阴似箭，转眼间，一学期的工作就戛然而止。从20xx年9月起，由于学校领导非常重视对年轻教师的培养，我俩虽然才刚刚参加工作，但是却能参与校团委学生会的管理工作，在这里对学校的施校长和周书记以及团委书记毕老师表示感谢，感谢你们给我们搭建的这个平台。

在学校领导特别是周书记的带领下，弥勒一中团委学生会逐渐成为学校的一支有特色的团队，一支有极强战斗力的团队。期间和学生会全体成员共同成长，其中有过成功，也有挫折，但大家都挺过来了。下面就本学期工作作出总结。

一、工作回顾

1、高一学生会的组建

开学伊始，高一各班推荐1—2位同学进入学生会，然后先跟着高二、高三学生会成员先熟悉基本工作。三周后通过演讲的方式，对高一主席团和各部门部长进行民主投票选举，最终确定了以李思瑾为主席，朱彦吉、邹林娟为副主席的高一学生会领导核心，并最终选定各部门的部长和副部长。至此基本完成高一学生会的组建工作。

2、校园环境卫生整治工作

弥勒一中在施校长和周书记的带领下，除了提倡培养学生的自主学习能力，还要培养学生的自主管理能力。自主管理能力就从校园环境卫生的清扫开始。学校把公共区、教学楼的卫生间、教室承包到年级，年级又分配到各班。从打扫卫生这样的小事做起，培养学生的自主管理能力，使他们养成良好的行为习惯，争取让弥勒一中每个学子都成为高素质的公民。

而学生会成员的职责就是监督各班卫生完成情况，并打分。早上七点前检查一次，下午五点四十检查一次，通过检查来督促各班的工作。每天计算总分，算出平均分，得出表扬和批评的班级，并把成绩贴到各年级公示栏，坚持“公平、公正、负责、坚持到底”的原则。并且学生会的同学还坚持每天八点十分在其他学生吃早餐的必经路站岗，为的是监督那些有乱扔垃圾习惯的学生。在大家的共同努力下，校园环境焕然一新。

3、参加弥勒一中第xx届中学生体育节

在12月20日，弥勒一中的第xx届中学生体育节中冬季运动会开幕，学生会成员担当了很重要的职责，他们参与到裁判、会场纪律的维持、各个项目的工作人员等等，可以说，只要哪里有需要，哪里就有学生会成员的身影，起到了“万金油”的作用。

4、废品回收

这是学校的另一个特色之一。为了培养学生的节约意识和树立学生的理财意识，学校在周书记的大力支持下开始收购各班的废品。最主要是以塑料瓶为主。这些都是有学生会成员一手操办，虽然只卖了一次，但是效果和反响比较好，有待改进。

5、其他工作

学生会还有每天的眼保健操检查、课间操检查、黑板报检查，这些都需要用表格打分送交德育处作为各班文明班级评选的重要依据。

另外，到了十一月，学校成立了信息中心后开始编制校园简讯，学生会负责每周各年级各班校园简讯的收取。

二、工作的不足

通过一个学期的摸索，我们认识到我们工作中存在许多不足的地方：

1、学生会各年级内部沟通过少，这样在大型活动的时候战斗力明显不够，不能做到一加一等于二或大于二的效果。这一方面是学生会本身的原因，更重要的是我们两个缺乏管理经验，没有统一调度，使得他们看起来比较散乱，这以后在学校大型活动时就必须调整。

2、对学生会的监管力度不够。很多工作都放手让学生自己去做，但是缺乏监督，也高估了学生自己的管理能力，最终导致了高一年级学生会出现大股“退会潮”，这是在以后工作中必须要避免的。

3、跟班主任和年级领导沟通不够。在实行卫生大整顿之初，有些班主任对自己班级卫生成绩有意见，我们没有及时跟他们交流沟通，造成了一些不必要的麻烦，使得学生会工作举步维艰。以后一定要加强跟班主任和各年级领导的交流和沟通。

4、学生会成员分工还不够明确。眼保健操表、黑板报表等经常被德育处老师催，就是因为我们没有把这些工作具体落实到各人。因此，新学期把具体工作都落实到具体负责人，提高工作效率。

述职报告怎么写部门建议 篇5

尊敬的领导：

今年，是公司经历总厂专业化重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年。一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。以下是我的述职报告：

一、生产能力显著提高，经营指标呈攀升态势

经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标创造了历史最好水平。承接并圆满完成了公司改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。

二、营造稳定环境，夯实产业格局

一年来，我从加强形势任务教育入手，积极向职工讲情形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。

我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现盈利。

三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争能力

作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器，已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。三个实验室的设计工作进展顺利，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计，该项目在明年将全部竣工。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

述职报告怎么写部门建议 篇6

回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，可以说这一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况述职如下：

一、虚心学习，努力工作

我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责

公司已制定了完善的规程及考勤制度，行政组织召开工作安排布置会议与年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

三、主要经验和收获

只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、存在的不足

对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

六、下步的打算

积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好！

述职报告怎么写部门建议 篇7

时间有如白驹过隙，20xx-20xx学年第一学期便已划上一个句号。在这一学期里，我们学习部的全体成员继续秉承本部门的优良传统，不断总结，不断创新，累积经验，挑战困难，更扎实有效地开展工作。在这一学期里，本部门积极参与和组织各项活动，如：辩论赛、英语讲座、趣味运动会等。在部门人员的共同努力下，部门工作开展的更加有声有色。

一、学期总结

学习部的日常工作包括周一、周三、周天进行学风督察，每周进行学院教学信息表的整理与上交。本学期，我部举办了院级及校级新生辩论赛，以及英语六级模拟考试等，活动所取得的成绩是有目共睹的。现在我就谈一下本部门在本学期工作中取得的进步及不足。

1、取得的进步

第一、部门成员组织、策划水平不断提升。通过一学期的工作，大家的组织能力及策划水平得到不断的提高，都能较为熟练地处理日常工作，并且工作中能更好的处理一些事件。

第二、与其他的部门的联系不断加强。在本学期工作中，我们不断加强与兄弟部门的联系，如部门间的联谊活动。从而在一些活动中得到了兄弟部门的帮助。

第三、部门成员之间的默契不断加强，部门协作力有很大的提高。从刚开始手忙脚乱的组织活动，到后来的井井有条，这离不开大家的

默契配合，也体现出了我们部门的凝聚力。

第四、一个部门想要做好，那么成员之间的感情是很重要的。我们大家在之一学期里都互相帮扶、共同进步，这也是很重要的一点，相信下学期的我们会做的更好。

2、存在的不足

第一、虽然在工作中能把握好大的方面，但却经常出一些细节问题，这使得工作存在一些漏洞。

第二、工作缺乏一定的主动性，我们需要更好的提高自己的工作热情，不断增强工作水平。

第三、工作缺乏创新性，有时候会拘泥于一些旧的东西。

总而言之，本学期的工作表现有可取之处，值得我们继续发扬，也有不足的地方，需要我们用更多的时间去互相磨合、历练和改善。展望未来，我们需要互相帮助，共同进步，为部门建设添砖加瓦。

第一，注重培养自身的责任意识和业务水平。不断鞭策自己，提高自身的工作能力。同时，也要注重细节，提高工作效率。

第二，工作中提倡创新。创新是提高竞争力的一种有效手段，无论对于个体还是整体，它都有着重要意义。下学期，我们可考虑举办一些创新活动，当然在工作中我们也要充分发挥创新精神。

第三，进一步完善部门各项活动的制度。活动制度是开展活动的指标和方向，只有把握好各项制度，同时不断进行完善，才能更好地保证活动得以顺利、科学地开展。

第四，增设部门特色活动。开展部门特色活动不但有利于锻炼部门成员的能力，也有利于树立部门良好的形象，践行部门的工作宗旨。

回首这一个学期的工作，我们由懵懵懂懂到逐渐的成熟，每个人能取得了或大或小的进步，大家的感情也不断深厚。相信在下学期的工作中，我们会取得更好的成绩。

述职报告怎么写部门建议 篇8

尊敬的中心主任、部长，亲爱的同学们：

大家好！

我是经管学院11级学生高磊。在20xx年10月，我怀着满腔的热忱、学习的心态和锻炼自己的初衷加入了活动外联部。经过上个学期的磨合和熟悉，在活动部这个青春如火、活力四射的舞台上，在各位师兄师姐的指导和各位前辈们的帮助协助下，我尽职尽责地完成自己的本职工作并锻炼自己的各方面能力，始终怀着虚心学习的态度认真履行自己的职责。在活动部的这半年是我成长最快的半年，所做的许多工作都是第一次接触，我认为上学期我做的事是十分有意义的，丰富了课余的学习生活，也充实了自己。现将工作情况作如下汇报，请中心主任和部长予以审。

（一）虚心学习，完成各项工作任务

在活动部工作的这半年，在部长和两位副部的耐心指导下，我以学习的心态参加了就业服务中心一系列的活动，具体包括国考知识大讲堂、火炬手进校园活动策划的书写，英文简历设计讲堂、第三届简历设计及模拟面试大赛等，并顺利的完成了自己的工作。在这些活动中，我主要负责了前期准备和后期收尾等工作，其中包括摆展台的工作，收集参赛选手的简历，扫楼，写黑板，活动场地与物品的申请等。通过各项工作任务的磨练，在组织协调，沟通交流等方面，我都有长足的进步，提高了自己的工作能力，并与各位干事培养了深厚的友谊。

（二）工作的总结和感想

在活动部工作的半年中，我学会了做活动策划和活动总结，和作为团学系统干事应具备的礼仪等基本能力。更重要的是，我结识了一帮志同道合的战友和各位师兄学姐们，在你们的帮助下，我学会了很多事情，你们的悉心指导教会了我如何做事，部长副部及各位干事身上的人格魅力也对我影响很大，你们的工作态度也改变了我很多。在你们身上，我看到了自己的不足和缺点，并努力向你们看齐，指导我以后的工作。

（三）自我反思，认清不足

通过上学期的工作，虽然取得了一定的成绩和进步，但同时也暴露了自己工作的不足：首先，组织协调能力薄弱。不善于进行团队合作，不善于调动组织资源和发挥领导职责；其次，工作经验欠缺，制约自己的工作，应努力提高各方面的技能和方法；最后，细节问题想得不周到，大局意识也不够强。

在这学期的工作中，我会珍惜在活动部的工作，珍惜和部长同仁们的友谊，努力改正不足，继续向同学们学习，贡献自己的绵薄之力，把活动部的工作做好，做一名合格的干事，与各位一道，为中心和活动部而努力。我相信：我们部会越来越有影响力，办成一个有特色创新实干的部门，成为民大所有同学向往的部门。谢谢大家！

xxx

20xx年xx月xx日

述职报告怎么写部门建议 篇9

一、监察部工作回望：

1、随着部门成员经验增多，各项工作步入正轨，监察部成员开始配合学生会完成各项活动。

2、与此同时监察部还分配干事旁听其他部门的会议，检查该部门出勤表现情况、例会参加情况。

3、监察部各成员配合其他部门的工作。同时，在其他部门举办活动时，记录各个部门前来协助的人员登记监督，对其他部门的工作给予相应的支持。

4、这个学期监察部负责每月出一份《学生会月报》，其内容涉及校园动态、学生会目前存在的一些问题、学生板块、经典数学题探究、美文欣赏，尽可能的使学生会透明化，制度化。对外达到了一个监督、宣传的作用，对内起到一个内省的作用。

5、监察部在14、15周完成了对星级部门、部长、干事的考核情况。

二、存在的问题：

通过本学期的工作实际情况来看，我们监察部内部还存在着一些问题。

1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。

2、由于是在去年年终成立的部门，什么东西都需要我们大家一起去摸索着前进。我想大家这个学期来虽然工作任务确定了，但是我们时而会感到迷茫和困惑，并没有对监察二字理解的透彻。找不到对监察部的定位。

3、《学生会月报》还存在诸多的问题和创新。

4、另外我们部门的活动相对其他部门的活动而言比较少，所以今后我们必须抓住在期末的星级部门考核活动中，让更多人了解监察部。

三、对未来工作展望

1、提高监察部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风。

2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习。

3、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路。

4、时常鼓励内部成员，因为，我们是一个特殊的群体。

以上就是监察部对本年度的工作总结，我们深知，在工作中我们还存在着或多或少的问题，值得我们去深思与解决。但是我相信，在各部门的支持配合下，监察部肯定会发展得越来越好，切实为本组织服务，营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。

述职报告怎么写部门建议 篇10

本人于20xx年x月x日在xx加入集团，并于x月x日到达xx国报道，任石膏板厂总经理一职，x月x日开始正式投入工作至今将两个月。现将工作中发现的主要矛盾，解决的问题，工作进展及存在的问题和下步工作重点，向集团总经理办公会进行述职如下：

一、项目历史沿革

石膏板厂从20xx年x月开始建设，截止20xx年x月底。

投资情况估计：土地xx万；厂房xx万；设备xx万。在几次议定投产日期后，至今基建工程未能完成，更谈不上实现投产目标。

二、主要工作及结果

针对以上发现的问题，找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解决的办法，以推进实现投产目标为中心，以抓凝聚人心，调动工作热情，达成团结协作，和抓进度，达成抢时间，提效率为两个基础点的方针，踏实工作，发现问题，解决问题，推动投产前施工及设备调试工作全面进展，效果凸显。迄今面貌一新，基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况：

1、制定施工计划，推动工程进度。

2、加强队伍建设，调动工作热情。

3、强化企业管理意识，实现规范化发展。

4、加强费用监管，努力为年效益的实现降低成本。

5、积极参与现场安装调试，学习掌握生产技术及流程。

6、加强自身建设，提高工作能力水平；深入了解xx国市场，为下步工作打基础。

三、下步工作准备

综上，迄今为止（将近x个月的时间），在集团领导的指导支持下，在各相关部门的配合下，在板厂所有员工的共同努力下，在前期采购及建设的基础上，现在，团队凝聚力大大增加，工作热情高涨，基础建设完成，设备安装调试完成，总体看，已基本具备试生产的条件。按原计划到20xx年x月底试车后不久，将能够实现投产，生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足：

下步工作重点：

一是加紧最后工作，实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。

二是人力资源规划，实现稳定的生产及销售队伍。

三是广开销售渠道，实现预期利润。

述职报告怎么写部门建议 篇11

时光如梭，忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在绛县经济整体不好的大环境下，如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中，我们共实现销售万元，完成总指标的xx%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作：

一、优化商品结构

超市竞争的核心在于商品的构成策略，商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础，根据自身的特点、消费群体的不同，进行合理的整改，首先进行市场调研，发现新的、顾客需要的商品，同供货商、采购及时联系，多采新品，网红商品，同时，还应和信息部沟通，每季度进行一次不动品的淘汰工作，保证商品的更新换代。其次，合理布局，对于目标性商品应重点突出陈列，对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方，对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段。

二、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传

利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“用心服务，用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，让他有回到家的感受和体验，因为我们不知道怎样服务上帝，却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于退换货我们一定按照公司要求，做好无理由、无条件退换货，限度的满足顾客的各种需求。

三、注重商品的陈列与卫生清洁，增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批发部、共有好几十家，人力成本较低，所以导致商品价格比我们便宜，再加上政府全县创建国家卫生县城的，导致门前无停车位，怎样让顾客愿意多花几毛钱、多走几步路到我们超市来购物？我想，干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更强，就是要将细节做的更细更精。坚持将每周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查；坚持每周二定位会员优惠日，将赠送的商品多样多元化；价签陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷，变价商品各负责人逐一核实，确保准确无误，重复的事情标准化，标准的事情重复化。

四、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间

随着绛县经济去年的整体不景气，到目前为止还没有复苏的迹象，我们应意识到目前的危机，正视眼前的困难，严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题，我认为，开源主要涉及一些公司的制度调整，所以，我主张节流，以公司为核心，推行各种精益化的管理方式，提高工作效率，降低各种浪费，随时随地，上至店长，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事做起，重在执行，小到一张纸的利用，一度电、一滴水的节约。

五、分组制定销售计划，严格实行绩效考核。

将每月的销售计划分解到每个组，严格实行绩效考核，让员工收入与销售挂钩，销售好，工资高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。走进员工当中，每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积极性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合店内实际情况，对于充满挑战的20xx年，我们可以哭，可以笑，可以累，但坚决不能怂！只要干不死，就往死里干，我有信心带领全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。

述职报告怎么写部门建议 篇12

按照市卫生局、省健康教育所的要求，在过去的一年里，以城乡社区为重点，以知识服务为中心，贯彻“预防为主”的工作方针，组织开展社会教育的各项工作，确保主要工作目标落实。现就个人工作情况述职如下，请予评议。

一、过去一年的主要工作情况

在市卫生局领导下和健康教育所所长直接领导下，主要抓了由我分管的部分业务工作。对分管的业务进行了目标管理。制定组织实施业务工作计划，将任务分解安排具体到人并检查督促落实。着重抓对分管科室的人员管理和工作指导，随时掌握工作进度。对业务工作及时地向所长提合理化建议和意见，主动配合协助所长，创造性地开展工作。根据市卫生局对本年度健康教育工作安排，落实基础性建设工作和开展各项健康教育活动。

二、抓基础性建设工作

着重抓了建立健全基层健康教育网络、提高健康教育人员业务素质和健康教育业务规范化等几个方面工作。

一是联合横向社会部门，利用健教协会组织健康教育活动。

通过协会工作，在实施“亿万农民健康促进行动”、“相约健康社区行”、卫九项目、创建卫生城市等项工作中，跨行业跨部门的协会发挥了一定的作用。

二是加强机构建设纵向基层网络发展，督促县区建立健教网络建设。通过健康教育业务会议和下基层开展业务的机会，督促各县区健全完善健康教育机构。在督促县区建立健教机构的同时，指导市、县医疗单位落实健康促进医院标准，创建“健康促进医院”。

三是坚持业务培训，提高基层健教队伍素质。组织了健康教育专兼职人员的业务培训，通过以会代训，逐级培训，提高了基层专兼职健教人员工作能力。

三、落实有关健康教育业务工作

一是开展“亿万农民健康促进行动”根据省行动办的安排，组织开展了宣传周活动。

二是积极参与卫生城市创建，通过参与创建活动，扩大健康教育业务范围和社会影响。

三是实施卫九项目，根据市卫九项目办的年度工作安排，落实性病艾滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要问题和今后努力方向

在看到成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考，情绪化时有出现。二是深入基层，调查研究做得不够；三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。所分管的业务存在的问题表现在：一是专业人员的整体素质有待进一步提高；二是基层网络不够健全；三是思想上有抱怨，责任心不够强。

针对本人及所分管的业务存在的问题，在今后工作中，要在健康教育人员知识结构合理化、教育内容规范化、教育方法多样化、效果评价常规化等方面狠下功夫，要结合工作实际，加强学习，加强健康教育的基础建设，努力拓展业务功能，内涵发展，搞好协调，服务基层，使各项工作走上一个新台阶。

各位领导，以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家！

述职报告怎么写部门建议 篇13

一、倡导全员营销的观念

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情景下，根据业绩能够研究给予适当提成或奖励，发挥每个人的进取性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

二、提倡开源节流

企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节俭的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节俭也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节俭就要从点滴做起，国家也在倡导建设节俭型社会。为此具体建议如下：

1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后能够换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月能够节俭用笔540元，一年可节俭6480元。

2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸10张，300人一天将节俭3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节俭38880元。

3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。