领导述职报告工作经验

领导述职报告工作经验经典。

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领导述职报告工作经验 篇1

尊敬的各位领导，大家好！

在过去的一年中，我承担了公司的重要任务，传递了成果与反馈，根据我个人的经验和认识，特此向领导述职报告。

工作经验一：合理分配工作时间

在这一年中，我充分利用了自己的时间，在规定的时间内完成了上级交给我的所有任务。在工作日的早晨，我总是会制定具体的计划，包括当天到达办公室后需要处理的所有事务，我可以按照自己的时间表有条不紊地进行工作，保证了任务的完成。

工作经验二：注意多任务处理

在工作中，我通常需要同时处理多个任务，为了确保工作顺利完成，我会制定相应的优先级，让每个任务都得到充分的时间和精力。同时，我注意到了任务之间可能存在的联动关系，尤其在其中的一些可能会影响到其他任务的情况下，请领导们重视。

工作经验三：积极沟通和协调

在与同事以及其他部门进行协作的过程中，我始终保持着积极、友好的态度。我认为，只有通过良好的沟通和协调才能有效地完成工作。因此，我积极参与会议，提出自己的想法和建议，并与同事和上级领导保持良好的关系，确保完成各项任务。

工作经验四：管好邮件说话

邮件和电话都是我们工作中最常用的沟通方式之一。因此，我非常注重邮件和电话的品质。在写邮件时，我会先进行思考，将事件梳理清楚，写出具体而含义丰富的内容。在打电话时，我会听清楚对方讲话的重点，确保我为他们提供的答案是合理的，同时我的措辞应与职位相适应，言语得体。

以上就是我个人关于工作经验的总结。希望经过这一年的锤炼和培养，我已经成为了一个成熟和具有实际经验的员工，在今后的工作中，我会继续努力，充分发挥自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听！

领导述职报告工作经验 篇2

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XXX，今天非常荣幸能够向大家作工作经验述职报告。在过去的一年里，我全力以赴，认真贯彻落实公司的各项工作任务，通过团队的协作和努力，不断提高自己的能力，取得了一定的成绩。接下来，我将结合实际情况和工作经验，向大家总结报告以下几个主题：工作目标与计划、实际工作内容、工作中的困难与挑战、成果与收获以及对未来工作的展望。

一、工作目标与计划

在过去的一年里，针对部门的发展需求和公司的整体战略，我制定了明确的工作目标和计划。首先，我致力于提高部门的工作效率和质量，确保按时完成各项工作任务。其次，我积极引导团队成员加强学习与提升，提高个人能力和团队凝聚力。最后，我着力推动部门在技术创新和业务拓展方面的提升，与其他部门形成良好的合作关系，促进公司整体发展。

二、实际工作内容

在过去的一年里，我主要负责部门的日常管理和业务拓展工作。具体来说，我积极策划和组织各类活动，提高部门的知名度和美誉度；精心安排工作流程，优化工作效率和质量；与其他部门保持密切合作，解决协调工作中的各种问题。同时，我还关注市场动态，积极开展业务拓展工作，挖掘新的商机和项目。

三、工作中的困难与挑战

在过去一年里，我也遇到了一些困难和挑战。首先，公司在一段时间内经历了一些不确定因素的影响，市场环境发生变化，给部门的日常工作和业务拓展带来了一定的压力。其次，由于一些技术和人员的限制，部分工作难以顺利完成，导致工作进展受到一定的影响。然而，面对这些困难和挑战，我团结部门的同事们，积极思考和探索解决方案，努力克服各种困难，不断提升工作效率和质量。

四、成果与收获

在过去的一年里，我所在的部门共完成了XX个项目，总体工作效率得到了大幅提升。通过积极开展业务拓展工作，部门的业绩也实现了一定的增长。同时，我本人也得到了一些收获，通过与团队成员的合作和学习，我个人的能力得到了提升，更加熟悉业务流程和市场环境。此外，我还参加了各种培训和学习机会，不断完善自己的专业知识和技能，为今后更好的工作打下了基础。

五、对未来工作的展望

展望未来，我将继续努力，争取在工作中取得更好的成绩。首先，我将持续改进和优化工作流程，提高工作质量和效率。其次，我将继续关注市场动态，深化技术和行业知识，与时俱进，适应市场变化。最后，我将继续加强团队的学习和合作，激发团队的创新能力和凝聚力，为部门的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的工作经验和总结报告，感谢大家的聆听。我相信，在领导的正确引导下和同事们的共同努力下，我们的部门将取得更好的成绩！谢谢大家！

领导述职报告工作经验 篇3

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××市××机关的一名干部，今天非常荣幸能够在此向大家述职，回顾和总结我的工作经验。

首先，我要感谢组织对我的培养与信任。过去的一年，我在组织的正确引导下，顺利完成了各项工作任务。接手工作的那一刻，我意识到自己肩上肩负着责任重大的担子，为此，我秉持着“真、细、实、新”的工作原则，努力工作，做了以下工作。

一、提升业务能力，推动部门工作稳步发展

首先，我在工作中注重提高自身素质。通过自主学习、培训、参加研讨会等方式，加强了各项业务的学习和研究，使自己的专业知识和技能得到了提升。在规划部门的发展方向、拟定实施方案等方面，能够提出切实可行的建议和方案，为部门的决策提供了有力的支持。

其次，我注重团队协作，与团队成员密切配合，共同努力完成各项工作任务。在工作中，我注重发挥团队成员的积极性和创造性，组织召开团队会议，协调各个环节的工作进度，充分发挥团队的优势，提高工作效率。

第三，我注重与相关部门的沟通协作。在开展工作的过程中，紧密结合部门的实际情况，与相关部门保持密切的联系和沟通，及时了解各种资源的利用和合作的机会，为部门的工作提供更多的支持和协助。通过与其他部门的合作，我积极推动部门的工作稳步发展。

二、加强组织建设，提高干部队伍整体素质

作为一名领导干部，我始终坚持发挥表率作用，注重自身队伍的建设，通过开展各项活动，提高干部队伍的整体素质。

一方面，我注重提高自身的业务水平和工作能力。通过加强学习、参加培训等方式，我提高了自己的政治理论水平和业务能力，使自己更好地胜任工作岗位。

另一方面，我注重培养和锻炼年轻干部，通过制定个人发展规划、定期进行业务培训等方式，全面提高他们的能力水平。同时，我也注重对老干部的关心和照顾，加强老干部的充电培训，鼓励他们积极参与工作，为组织发展作出更多贡献。

三、深化改革创新，推动机关工作现代化

在深化改革创新方面，我积极推动机关工作现代化，通过整合资源、改善流程、提高效率等方式，为机关的发展提供有力支撑。

首先，我注重工作流程的优化。通过评估和分析工作流程，找出不合理的环节和存在的问题，制定相应的改进措施，并指导团队成员进行操作规范。通过对流程的优化，我们提高了工作效率，缩短了工作周期。

其次，我注重技术应用的推广。通过自身学习和探索，推动机关工作的信息化建设，加强信息共享和协同办公，提高工作效率和质量。在此基础上，我也积极寻求和引进新技术，提高组织工作的智能化水平。

最后，我注重制度建设。通过分析和总结工作中存在的制度问题，对机关内部的管理与运行作出合理细致的规范，提高了机关的管理水平和工作效能。同时，我也注重对制度的宣传和培训，提高了干部员工的制度意识。

总结一年来的工作经验，我认为尽管取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处。今后，在工作中，我将继续保持谦虚、进取的态度，不断提高自己的工作能力，更好地为组织和团队的发展做出更大的贡献。

最后，我谨代表我所在的机关，向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对我的关心和支持。同时，也向大家承诺，我将继续努力提升自己的专业能力和工作水平，以更好地服务于组织，为建设美好的家园贡献自己的力量。

谢谢大家！

领导述职报告工作经验 篇4

领导述职报告工作经验

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的XX部门经理，在过去的一年里，我有幸带领团队完成了众多重要项目，收获了丰硕的成果。在今年的述职报告中，我将就我在工作中的经验和收获，向大家汇报。

一、工作计划的制定与执行

在过去的一年里，我认真贯彻公司的战略规划，围绕部门的工作目标，制定了一系列具体的工作计划。我深入分析了市场状况和竞争对手情况，针对公司的发展方向和部门的发展需求，明确了工作重点，并将其分解为具体的任务和目标，以确保任务的顺利完成。

为了更好地执行工作计划，我积极落实各项工作任务，并将其分配给团队成员。我注重团队的协作和沟通，配合各个部门的工作，确保各项任务按时完成。我定期召开部门会议，与团队成员沟通工作进展情况，并及时对工作计划进行调整和优化。通过这样的方式，我有效地提高了团队的工作效率和协作能力。

二、团队建设和员工管理

作为一个部门经理，我深知团队建设和员工管理的重要性。在这一年里，我注重团队文化的培养和员工的培训。我鼓励团队成员间的互相学习和分享，组织团队建设活动，增进团队的凝聚力和向心力。

同时，我也重视员工的职业发展和能力提升。我与每一位团队成员进行定期的个人谈话，了解他们的工作情况、职业规划和需求，并针对性地提供培训和指导，帮助他们提升自己的能力和水平。

三、项目管理和协调能力

在过去的一年里，我承担了多个重要项目的管理和协调工作。我保持了与各个项目组的密切合作，及时解决了项目中遇到的问题和困难，确保了项目按时完成。

对于项目管理，我注重项目进度的把控和资源的分配，确保项目的高效进行。我建立了一套完善的项目管理机制，包括明确的工作流程、任务分工和沟通机制，以便项目组成员的协作与配合。同时，我也始终保持着清晰的项目目标和任务，不断追踪和检查项目的进展情况，以确保项目能够顺利地完成。

四、创新和问题解决能力

在过去的一年里，面对行业竞争的日益激烈和市场变化的不确定性，我始终保持着积极主动的工作态度和创新意识。我关注市场的最新动态和行业的发展趋势，不断寻找机会和发现问题，在工作中提出创新性的解决方案。

同时，我注重团队成员的意见和建议，鼓励他们积极思考和与我分享自己的创新想法。我也定期组织团队开展头脑风暴和创新讨论，以提高团队的创新能力和解决问题的能力。

通过以上的工作经验和收获，我不仅获得了在团队管理和项目管理方面的宝贵经验，而且也提高了自己的技能和能力。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展贡献更大的力量。

最后，感谢各位领导对我的支持和信任，在公司的培养和引导下，我一定会继续努力，为公司的未来发展再立新功！

谢谢大家！

领导述职报告工作经验 篇5

领导述职报告：工作经验

尊敬的领导、各位领导、同事们：

我感到非常荣幸能够在这个平台上为大家汇报一下我过去的工作经验。作为一名领导，我深知领导者的责任与担当，我一直坚持追求卓越、不断提升自己，通过不懈的努力和积极的进取心，取得了一些成绩。今天我将结合自己的工作经验，向大家简要汇报一下。

一、工作背景和职责

首先，我来介绍一下我的工作背景和职责。我于XX年加入本公司，并担任XX岗位多年。在这个岗位上，我负责领导团队，制定公司的发展战略和规划，并负责监督和执行。我也参与了一些重要的决策和项目，带领团队取得了非常令人满意的成绩。

二、工作方法和理念

在过去的工作中，我始终秉持着一些工作方法和理念。首先，我注重团队建设和人力资源开发。我始终相信，一个优秀的团队是企业成功的关键，只有具有高素质的员工，才能为企业带来持续的发展。因此，我注重员工的培训和发展，激发他们的工作激情和创造力。

其次，我注重沟通和协作。作为一个团队的领导者，我时刻保持与团队成员的充分沟通，了解他们的问题和需求，并及时进行解决。同时，我也鼓励团队成员之间的协作和合作，提高工作效率，共同实现目标。

再次，我注重创新和改进。在快速变化的时代，企业需要不断进行改革和创新，才能保持竞争优势。因此，我时刻关注行业和市场的最新动态，积极寻找创新的方法和途径，推动公司不断发展。

三、工作成果和经验

接下来，我将向大家总结一下我在过去工作中取得的成果和经验。

1. 提升团队绩效：我通过制定明确的目标和任务，激励团队成员的潜力，有效提升了团队的绩效。我们在业绩和创新方面取得了显著的突破。

2. 推动项目进展：我参与并带领了一些重要的项目，通过合理规划和资源整合，成功推进了项目的进展，实现了良好的经济效益和社会效益。

3. 建立稳定的合作关系：我与供应商、合作伙伴和客户保持良好的关系，通过不断的沟通和合作，建立了稳定的合作模式，提高了企业的竞争力。

4. 加强组织管理：我通过优化流程和制度，完善企业内部管理，提高了工作效率和质量。同时，我也注重员工的激励和关怀，增强了员工的归属感和忠诚度。

通过这些工作成果和经验，我深刻认识到领导者需要具备良好的组织能力、沟通能力和执行能力，同时要有睿智的决策力和持续学习的能力。

四、总结与展望

总结一下，过去的工作经验使我受益匪浅。我深知自己在工作中还存在一些不足之处，比如有时候可能过于追求结果，忽视了团队成员的感受和需求。因此，我将继续努力学习和提升自己，不断改进和完善。

未来，我将更加注重人才培养和团队建设，打造一支高素质的团队；我将持续关注市场和行业的变化，积极推动企业的创新和发展；我将继续优化内部管理，进一步提高工作效率和质量。相信在大家的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩。

最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也请大家继续给予我宝贵的意见和建议，共同努力，共创美好未来。

谢谢！

领导述职报告工作经验 篇6

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在此，我非常荣幸能够向大家汇报我的工作经验。我的工作一直都是以科技为基础的，在过去几年里，我学习了大量的科技知识，并将其应用于工作中，从而帮助了企业获得巨大的发展。

我现在所在的企业是一家中型企业，主要从事科技项目的研发和销售工作。我所在的部门则是公司的研发部门，我的任务就是负责公司的一些核心项目的研发工作。在过去几年里，我主要从事的工作如下：

一、负责项目的研究和开发

作为一名科技人员，我知道，研究和开发是我们的主要任务。因此，我始终把研究和开发作为我的第一要务。在进行项目研发的过程中，我采取了各种不同的研究方法，以保证项目的质量和成功。我一直保持着学习新技术和新知识的好奇心和热情，这对于提高我的工作效率和质量起到了非常大的帮助。

二、协助部门完成项目工作

在我的工作中，我积极与同事合作，协助部门其他成员完成项目工作。我始终与同事保持良好的沟通和合作关系，并在需要的时候真诚地向他们提供帮助。通过这种方式，我不仅帮助了公司的发展，也增进了与同事之间的友谊。

三、积极推动科技创新

作为一名科技人员，我始终关注着科技创新的发展动态，并积极推动科技创新。我坚信，只有持续创新才能够保持企业的竞争力。在我的日常工作中，我努力寻找新的创新方法，以提高企业的竞争力并帮助企业获得更大的发展。

四、向领导提出建议

作为一名科技人员，我始终关注着企业的发展战略，并积极向领导提出自己的建议。在过去几年里，我的建议得到了领导的支持，并被实施。这些建议的实施对于企业的发展起到了至关重要的作用。

总之，这是我在工作中的一些经验和收获。我将继续保持良好的工作态度，并竭尽所能地为企业的发展做出更大的贡献。谢谢大家。

领导述职报告工作经验 篇7

尊敬的领导：

我很荣幸在这里向您述职，并分享我的工作经验。作为一个从事营销行业的从业者，我一直秉持着以客户为中心，诚信为本的经营理念。在过去的一年中，我通过不懈的努力和不断探索，实现了很多业绩，并且获得了客户和领导的认可。

一、市场调研

在营销行业中，市场调研是至关重要的一环。我们需要了解客户需求、竞争对手情况、市场趋势和消费者行为等方面的信息，才能制定出有效的营销策略。在这一方面，我将调研工作准确无误地执行，收集了大量的市场情报和数据。通过分析这些数据，我能够更好地了解客户的需求，并针对部分问题提出有效的解决方案。这样能够为公司的业务提供更为有效的指导，支持公司战略的制定。

二、制定营销策略

在获得了充足的市场情报后，下一步就是制定一套完善的营销策略。我与团队成员密切合作，将先前调研得出的数据，利用商业思维和市场洞察力制定出有效的营销策略，并逐一分配落实任务及时间节点。在策略制定的过程中，我也经常与公司的高层管理层沟通，不断寻求他们的意见和建议，以确保我们的决策符合公司的整体发展方向。

三、执行营销计划

制定之后，有效的执行计划显得尤为重要。我带领我的团队一步步执行策略，通过不断调整和优化，实现了良好的业绩。在这个过程中，我也经常邀请部门负责人一起检验和认证我们的工作成果。我们始终保持沟通合作，追求共同的目标，这使我们的工作积极向上，并获得了各级别领导的认可和信任。

四、关注客户体验

客户体验是企业发展的重要组成部分。我注意到了客户需要，帮助公司加强了对职业性客户的服务市场，并提供定制化的解决方案，让客户感受到更好的服务。特别是在疫情期间，我关注市场变化，积极采取线上营销，并利用智能客服与沟通，让服务更加智能化、个性化，并协调部门工作， 帮助客户顺利完成业务。

总结：

一年来，我带领团队取得了不少进步。我感到自豪的是，我与团队一起密切合作，共同完成了一个又一个的任务，取得了良好的业绩。同时，在工作的过程中，我也不断发现自己的不足，通过不断的学习和接受领导的指导，不断提高自身的专业技能，优化自己的工作模式，提升整体工作效率。

在今后的工作中，我会始终遵循诚信、专业的原则。同时，我会坚持锻炼自己的创新精神，不断学习和实践，为公司赢得更多的业务机会，从而实现更加长远的发展。

谢谢阁下的耐心听我述职报告，如果有不足之处，还请各位领导多加指正。

领导述职报告工作经验 篇8

领导述职报告：工作经验

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX公司的XXX，今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我的工作经验。感谢领导对我的信任和支持，使我能够在这个岗位上取得一些成绩。

回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在这一年中，我结合公司的发展战略，紧紧围绕自己的工作目标，以高度的积极性和激情，不断努力，提升自我。

首先，我在加强团队协作方面做出了很大的努力。我深知只有团结一致、共同进步，我们团队的目标才能顺利完成。因此，我积极参与团队讨论，主动与团队成员沟通交流，并组织一些团队活动，增强团队凝聚力，提高协作效率。通过这些努力，我们团队取得了一系列的重要项目成果，为公司的发展做出了突出贡献。

其次，在项目管理方面，我做到了全面、周密的准备。我深入研究项目需求，分析客户诉求，并制定详细的项目计划，明确任务分工和时间节点。在项目的过程中，我时刻关注进展情况，及时与相关部门进行沟通协调，确保项目能够按时、按质量要求完成。同时，我还制定了一系列的风险预案，以防止项目出现意外情况。通过我的努力，我们的项目顺利完成，并得到了客户的高度肯定。

再次，在个人能力的提升方面，我投入了大量的时间和精力。我积极参加公司组织的培训班和外部的培训机会，不断学习和钻研，提高自己的专业知识和技能水平。通过自我学习和实践，我成功掌握了一些新的工作技能，进一步提升了自己的工作能力。同时，我也尝试承担一些新的工作任务，锻炼自己的能力，不断挑战自我。这些努力使我具备了更好的能力去应对公司的发展变化，为公司的发展做出更多的贡献。

最后，我还注重自身形象的塑造和团队形象的提升。无论是在公司内部还是在外部，我都时刻保持着良好的工作形象和团队形象。我始终保持着饱满的工作状态和阳光的心态，与同事之间和睦相处，尊重并帮助他们。我也积极参加公益活动，展示了公司的社会责任感，努力为公司争取更多的关注和认可。

通过一年的工作经验，我深刻体会到了领导对我们的殷切期望和公司对我们的挑战。我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

领导述职报告工作经验 篇9

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位领导、各位同事：

大家好！我是×××，现担任×××职务，在过去的一年里，我深刻感受到了领导和同事们的关心和支持，同时也得到了很多宝贵的工作经验。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我这一年来的工作经验。

一、工作内容及目标

今年，我主要负责×××工作，目标是×××。为了完成这一目标，我制定了细致周密的工作计划，并不断优化政策和流程，以提高工作效率和质量。

二、充实学习

我深知作为一名领导，不断充实自己的知识是保持领先的重要途径之一。因此，在这一年里，我积极参加各种培训和学习活动，不仅不断提升自己的专业知识和技能，也增强了自己的业务素养和团队协作能力。

三、扎实工作

我始终坚持工作务实、脚踏实地的原则，在工作中，我注重细节，严格执行各项规章制度，确保工作的准确性和可靠性。与此同时，我也与团队成员密切配合，共同完成任务。

四、沟通协调

作为领导，良好的沟通协调能力至关重要。我始终坚持与领导和同事之间的密切沟通，及时反馈工作进展情况，解决问题和难题，确保工作的顺利进行。我也注重与团队的有效沟通，提高团队的凝聚力和执行力。

五、创新改进

工作中的创新改进是推动工作不断向前的重要动力。我积极关注市场动向和行业发展趋势，不断学习和掌握新的工作方法和技术，结合实际工作情况，推动工作的优化和改进。

六、团队建设

在团队建设方面，我注重培养员工的团队精神和合作意识。通过定期组织团队活动和培训，促进了团队成员之间的沟通和交流，增强了团队凝聚力和积极性。

七、问题解决

在工作中，我时刻保持对问题的敏感度。遇到问题，我会及时排查原因，与相关人员进行沟通，寻求解决办法，确保工作顺利进行。

八、总结反思

这一年来，我收获颇多，在工作中遇到了许多困难和挑战，但通过不断努力和学习，我成功解决了很多问题，同时也取得了一定的成绩，但仍有很多不足之处需要改进。

最后，我要感谢领导和同事们对我的鼓励和支持，也感谢他们在工作中的帮助和指导。我会再接再厉，进一步提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

领导述职报告工作经验 篇10

尊敬的各位领导，

首先，非常感谢你们能够抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。我是XXX，现在向各位领导分享一下我的工作经验和成果。首先，我想回顾一下我就职于此公司的历程。

我在公司的第一年，工作内容主要包括资料整理、文件归档、电子邮件处理等较为琐碎的工作，感觉比较无聊。但我依然认真完成了每一个任务，并且利用自己的业余时间学习了一些相关的知识和技能。在第二年，我的上司认识到我的价值，并开始给我一些更有挑战性的任务。我像往常一样，对待每一个任务都极其认真，努力地挑战自己。在这个过程中，我经历了许多困难，但我的坚持与努力终于得到了回报，许多项目获得了成功的结果。

在这里，我想分享一下我工作中的几个实例，包括我的工作目标、工作计划、组织能力、领导能力和团队合作等。

首先是我的工作目标。刚开始，我的工作目标比较朦胧，只是希望能够将工作完成得尽善尽美，并获得一些业绩。但随着时间的推移，我逐渐有了更具体的目标，并坚定地朝着这些目标前进。我相信，只有制定出符合实际情况、能够落实的目标并全力执行，才能实现更加广阔的职业发展。

其次是我的工作计划。一个好的工作计划可以为工作的顺利开展打下良好的基础。我总是喜欢事先制定工作计划，并用这个计划来指导我的工作。当然，计划还需要不断调整和完善，根据实际情况做出相应的调整。在这个过程中，我发现一个好的计划不仅可以让我更好地完成工作，还可以让我更快地成长。

第三是我的组织能力。一个优秀的员工不仅要有扎实的专业知识，还必须具备良好的组织能力。我相信，在团队合作中，良好的组织能力可以让工作更加顺畅、高效。在我的工作中，我始终保持清晰的头脑和有序的制度，对项目的每一个环节都有清晰的认识，并随时与团队内外沟通协调，确保每一个细节都得到妥善处理。

第四是我的领导能力。作为一个有志青年，我一直认为，领导者的表现在于如何调动其他人的积极性和创造力，如何带领团队达成目标。在我的工作中，我始终用心聆听并尊重团队成员的意见，随时指导和支持他们，鼓励他们创新和进步。

最后是我的团队合作能力。我相信，一个团队的成败，取决于团队成员之间的协作和默契。在我的工作中，我与各个部门之间互相支持和配合。我们共同克服了许多难题，并取得了一次次成功的胜利。这种默契与团队合作的精神，也得到了公司及各层领导的高度认可。

在工作中，我坚信“用心打造，专注完成”这一理念。在未来的工作中，我将继续保持这种态度，更加努力地工作，为公司的发展和自身的成长贡献力量。

最后，请各位领导再次检查我的报告，并提出您宝贵的意见和建议。非常感谢！

领导述职报告工作经验 篇11

领导述职报告工作经验

尊敬的领导：

您好！我是贵公司XXX部门的XXX（职位），感谢您给我机会向您汇报这一段时间的工作经验及成果。在过去的一年里，我积极投入工作，努力学习和提升自己，取得了一定的成绩。现在，我将向您详细地介绍我的工作经验和取得的成果。

首先，我在过去的一年里主要负责XXX工作，我的主要任务是XXXX。在这个岗位上，我深入学习并了解了公司的业务流程和市场需求，通过与团队成员密切合作，取得了一些显著的成果。

在过去的一年里，我主要取得以下方面的工作成果：

1. 带领团队实现了销售目标。通过制定合适的销售策略和计划，并且与团队密切合作，我们取得了良好的销售业绩。销售额增长了XX%，并且拓展了新的客户群体。

2. 提升了团队绩效和工作效率。我注重团队成员的培养和激励，通过定期开展培训和带领大家进行工作计划的制定，我们的团队工作效率明显提高。同时，我也积极引入一些新技术和工具，提升工作环境和团队协作能力。

3. 加强了与合作伙伴的合作关系。在我负责的领域内，我们与一些关键合作伙伴进行了深入合作，并与他们建立了良好的长期合作关系。这些合作伙伴不仅帮助我们提供了更好的产品和服务，也带来了更多的业务机会。

4. 参与了公司的一些重要项目。在过去的一年里，我将自己的知识和技能应用到公司的一些重要项目中，并取得了不错的成绩。通过参与这些项目，我提升了自己的专业能力和项目管理能力。

此外，我还积极参与了公司组织的培训和学习活动，通过不断学习和提高自己的能力，以更好地适应市场变化和公司发展的需要。

在过去的一年里，我充分发挥了自己的专业知识和团队合作精神，取得了一些可喜的成绩。但我也意识到，还有很多需要改进和提高的地方。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您的关注和支持，期待能与您共同努力，为公司的发展贡献更多的力量！

谢谢！

此致

敬礼

XXX

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领导班子的述职报告经典

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领导班子的述职报告 篇1

自20XX年换届以来，我镇党委政府在区委、区府的正确领导下，在全镇广大干部群众的支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，加快发展不动摇，深化改革不停步，自身建设不放松，各项工作协调发展，成绩突出。经济发展大步向前，民主法治建设不断加强，党建工程全面提升，社会各项事业扎实推进。现就五年来的工作简要回顾如下：

五年来，镇党委十分重视班子的自身建设，秉承“三坚持、三确保”原则，充分调动和发挥干部主观能动性，全面推动全镇工作。

1、坚持集体领导，确保民主公开。一是贯彻执行民主集中制。完善党委会议事规则、党委民主生活会制度、谈心谈话制度等。坚持集体领导与分工负责相结合，实行民主议事。议事决策严格执行《闲林镇领导班子议事规则》，形成了班子成员提交会议议题——党委或班子会议集体讨论决定——班子扩大会议传达通报有关事宜的集体议事格局。班子成员围绕中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以诚相待,增进班子内部团结。二是资金使用公开透明。资金使用审批上严格按预结算制度执行，严格审批权限，业务接待上实行分线包干从严控制经费制度，重大项目建设上严格按区有关文件精神执行，科学决策，透明招投标，监督审计，力求“工程优质，干部优秀。”三是推行镇务公开。充分利用党务、政务公开栏，发挥闲林网、区政务平台等媒介，对镇重大事项和有关审批项目定期公开，增强透明度，接受社会各界监督。我们还结合创先争优活动，推行领导干部公开承诺，接受党员群众的监督。

2、坚持认真学习，确保素养提高。为打造学习型、思考型班子，我们努力做好学习、调研。一是抓好党委理论学习中心组学习。做到时间、内容、人员、效果“四落实，”把党委理学习中心组作为贯彻“三个代表”重要思想和学习科学发展观理论及上级重要会议精神的平台，通过集中学习、主题发言、交流心得等形式，进一步增强班子成员的政策领悟力，提高班子成员的内在涵养和理论素养。二是扎扎实实开展好调研工作。坚持理论联系实际，以“驻村入户进企”和领导班子成员联系基层制度为纽带，每年确定调研专题，深入基层调研，形成报告后互相交流、集思广益，为闲林的发展提供了许多有益的思索和智力支持。

3、坚持虚实结合，确保活动见效。围绕“践行科学发展观”、“三力提升”和“创先争优”活动，充分利用各种载体，不断提高干部的理论素养和工作水平，扎实推进领导班子建设。一是深入学习，融会贯通。充分利用干部学习新干线、周末课堂等载体，不断提高班子成员的理论素养和工作水平。同时并通过撰写读书笔记、调研报告等活动，扎实推进学习型领导班子建设。二是推广实践，以虚促实。在开展学习的同时，结合三力提升内容实践“建设品质闲林埠”课题，结合创先争优内容推动12个村(社区)开展课题实践，以虚促使，指导推动全镇实际工作的开展。

领导班子的述职报告 篇2

XX年以来,***县委领导班子坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实自治州党委工作会议精神,团结带领全县各族干部群众,努力推动县域经济社会更好更快发展,现将一年来的工作情况报告如下:

一、加强政治理论学习,不断提高县委班子执政能力

一年来,县委始终把思想政治建设摆在班子建设的首位,坚持用党的xx大、xx届三中全会精神和科学发展观等理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持中心组学习制度,组织中心组成员对xx大精神、xx届三中全会精神、科学发展观论述、自治区扩大会议、自治州党委工作会议精神以及中央、自治区、自治州重要文件和会议精神进行了集体学习。在此基础上,班子成员都注重加强自学,做到了理论学习与推动工作紧密结合,有效地提高了县委班子驾驭经济建设、把握改革发展稳定大局的能力。同时,县委班子成员带头转变作风,经常深入到乡村、部门,就农牧民增收、新农村建设、社会稳定、工业发展等方面工作进行专题调研,掌握实情,保证了县委决策的科学性,有力推动了工作的深入开展。

二、全面落实科学发展观,推动经济社会更好更快发展

***县委班子以经济建设为中心,围绕农牧民增收、财政增收目标,大力实施“生态立县、牧业富县、工业强县、科教兴县”四大战略,团结依靠全县各大班子和全县各族干部,实现了经济和社会的持续健康快速发展,XX年全县生产总值达到12.81亿元,增长10.6%,地方财政预算收入达到5172万元,增长10%;全社会固定资产投资达到3.5亿元,增长10.88%;农牧民人均纯收入达到4317元,人均增收516元。

(一)围绕农牧民增收扎实推进新农村建设。

一是坚持城郊畜牧业、农区畜牧业和草原畜牧业三业并举,扎实推进传统畜牧业向现代畜牧业转变。畜牧业产值占到大农业产值的48.94%,畜牧业使农牧民人均增收200元。

二是强势推进林果业,新栽植经济林2.65万亩,用材林2.4万亩。

三是狠抓结构调整。完成农作物播种面积55.43万亩,实现千元田3.59万亩,完成冬播25.12万亩。建设温室1218座,完成任务的102%。注册成立农村经济合作组织31个。四是大力发展劳务经济。转移农村富余劳动力3.42万人次,劳务创收1.0205亿元,劳务输出实现农牧民人均增收105元。

(二)依托优势资源转换推动工业经济快速攀升。突出抓好招商引资。共落实招商引资项目10个,项目资金累计43.2亿元,到位资金3.65亿元。加快企业技改扩建。投资7895万元实施技改项目6项,到位资金4805万元,技改企业新增工业增加值500万元。狠抓矿产资源勘探开发。进驻我县勘探企业17家,引进风险性勘探资金5817.12万元,已投入资金3058.74万元。大力优化发展环境。实行县乡主要领导联系项目制度、奖惩制度和投资软环境责任追究制,投资100余万元建成600余平米的行政服务中心,实行“一站式服务”和“全程代理服务”,营造了良好的工业发展环境。

三、工作总结

全县共接待游客17.3万人次,增长8%;实现收入2249万元,增长7%;发展农(牧)家乐100余户,旅游带动其他相关收入达到1亿元,服务业、现代物流业和信息产业等迅速壮大,以旅游业为主的第三产业蓬勃发展。

加大项目争取建设力度,争取各类项目27项,总投资1.48亿元,到位资金1.04亿元。依托项目加快了城市、交通等基础设施建设步伐。招商引资7342万元建设了“云鼎家苑”等一批商住小区,对原富民市场进行了改造。完成通村油路53.6公里、通达道路32公里,完成了县客运中心搬迁。大兴农田水利建设。完成渠道防渗85.3公里,清淤灌排渠道1125.4公里,改善灌溉面积2.45万亩,新修灌区配套建筑物1479座。

领导班子的述职报告 篇3

一年来，我校的领导班子，上级主管部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标，学校工作顺利开展，教学质量稳中有进。

一、一年来的主要成绩

1、抓好师生政治思想工作，无违法乱纪的事件发生。

2、抓好安全教育，构建和谐平安校园，无重大安全事故发生。

3、教学方面，毕业班毕业素质检测由20xx年学校获全镇第四名，提升到20xx年镇第一名。荣获兴业县20xx年“教学工作先进学校奖。”

4、改善办学条件，优化育人环境方面：

①投资一万多元重建垌心分校90米长围墙，硬化分校校园，消除安全隐患。

②投资一万五千多元建好舞台一个，文化走廊80平方米，花带50米，美化了校园。

③投资一万多元挖深水井，搞好师生饮水供水工程。

二、主要做法：

（一）加强建设，优化队伍，提高素质

随着基础教育课程改革的不断推进，教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动，及在学校的制度他律和教师职业自律下，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来，全体教师通过各种培训，教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断增强，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原则，广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，共同将学校办好。

（二）坚持以德育为首，全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。学校在突出特色，继续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生综合素质。如：上学期，在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中，有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育，通过家长会、家长问卷等渠道，加强学校、家庭、社会的横向联系，获取更多的理解与支持。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增强，校园秩序良好。

（三）加强教育教学研究，全面提高学科教学质量。

质量是学校的生命线，为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作，全面提高教学质量。

1、加强毕业班工作。

我校充分认识到：毕业班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平，为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导主任分管毕业班工作，并且多次召开毕业班工作会议，毕业班学生干部及学生代表会，为毕业班师生鼓足干劲，共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排，各学科制订了学科工作计划，保证教学工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中，各学科教师共同商议如何复习，搜集题型，实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归，做好培优补差工作，为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素质检测中，学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖”。

2、加强教学研究。

教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究，加强对学科组的指导，加强对教师教学工作的指导，切实提高课堂教学的效益。一年来教导处进行了“我与新课改同行”，谈“学困生转化策略”“数学户外游戏”“语文教法研讨”等教研活动，提高教师实践新课标的能力。

3、加强质量检测，及时准确了解教学实情，不断优化教学方法。

在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成绩不理想的学生找到不足，同时，对提高学生成绩和增

领导班子的述职报告 篇4

小学领导班子的述职报告范文

XX年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

一、加强学校管理，创新管理思路

1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的`教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。

2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。

3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。

二、加强学生养成教育，全面做好德育工作

１、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。

3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。

领导班子的述职报告 篇5

两年来，在市委市政府的正确领导和省妇联的关心支持下，我们紧紧抓住发展与维权两大主线，按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的`原则找准工作定位，团结拼搏，开拓进取，奉献爱心，服务社会，为把妇联打造成“温馨、和谐、高效”坚强团队，充分发挥妇女半边天作用作出了积极的努力。现将勤政廉政工作述职如下：

（一）服务中心、招商引资实绩方面。在外出考察的基础上，多次邀请有投资意向的苏州、无锡外地女企业家来宿考察并举行投资洽谈会。XX年引进的泰州客商蔡汝投资的二产机械类项目――宿迁日昌升温室工程技术有限公司项目，已落户骆马湖示范区，计划投资额1.2个亿，XX年计划投资5000万。目前，该项目正在建设之中，主厂房及附属办公用房共11500平方米已经竣工，并正在注资购买设备。XX年与市政府法制办联合引进南通客商戚刚投资的昌盛钢业科技有限公司，计划投资额1亿元。联系徐州客商孙凯在宿迁投资服务外包项目--悦商网（b&b）宿迁总代理。该项目已办理工商营业执照和税务登记证，其它事项正在办理之中。

（二）履行职能，主体工作实绩方面。

围绕宿迁发展大局，突出妇女发展和维权主线，以“三个百万”为主题，先后开展了一系列影响较大的活动。

1、开展“百万妇女创大业”活动，积极推动全民创业。一是开展巾帼建功主题活动，举行“巾帼文明岗”培训班，积极参与全市中国优秀旅游城市创建工作，与旅游局联合在全市旅游行业中开展“巾帼文明岗”创建活动，联合命名15个市级旅游系统“巾帼文明岗”。二是配合市劳动局举办庆三八专场招聘洽谈活动。三是举办“创业你我同行女企业家论坛”。组织不同创业类型的女企业家通过交流创业经验，畅谈创业感受。四是开展“创业征程好夫妻”、“优秀女企业家”评比表彰活动。五是组织开展巾帼牵手“syb”导师行动。成立巾帼创业专家导师团、开展女大学生与女企业家创业结对、组织创业实践。通过层层选拔推荐，目前，已从县区挑选了30名优秀女大学生参加此次导师行动并参与专业培训。六是开展“巾帼科技示范村”创建活动。

2、开展“百万妇女讲文明”活动，塑造女性群体形像。一是以“三八”国际劳动妇女节为契机，举行庆三八“行业巾帼风采展示大赛”和女子健身大赛活动。二是组织“优秀创业女性报告团”和“家庭教育讲师团”深入城乡巡回宣讲；三是举办现代女性礼仪知识大讲堂和竞赛活动和“新生活新女性”礼仪知识大讲堂及心理健康专题讲座。四是联合《宿迁晚报》社，以改革开放30年来我市经济社会发展的巨大变化为背景，举办了“我家30年”摄影图片展。五是是成功召开第三次妇代会，表彰了“三八红旗手”、“优秀妇女干部”等各类先进典型。积极向省妇联推荐了省三八红旗手，三八红旗集体等先进典型。

3、开展“百万家庭创和谐”活动，大力弘扬家庭美德。

一是市县联动，创建绿色家庭。先后与市林业(园林)局和市后与市人寿保险公司联合开展“双百”绿色行动和“争创绿色家庭，共享美满人生”节能减排家庭社区行活动。二是深入普法，创建平安家庭。成立市“巾帼法制宣讲团”，认真做好《妇女权益保障法》和省《实施办法》宣传贯彻工作。坚持把帮教工作纳入“平安家庭”创建的重要内容，经常开展各种形式的帮教活动，预防和减少家庭犯罪，维护社会稳定。三是全员普查，创建健康家庭。与市总工会、计生委、卫生局和上海健康教育协会联合主办中华“粉红丝带”女性乳腺疾病普查工程宿迁行活动。该普查工程为期6年，每位适龄妇女，6年内免费接受符合国际标准的乳腺防癌普查4次。活动开展以来，共普查2500例，各类乳腺疾病发病率已占总普查人数的26%。四是典型带动，创建和谐家庭。联合《宿迁晚报》社在全市范围内开展了百名“好媳妇”和“十佳好媳妇”评选表彰活动，共评出“好媳妇”100名，“十佳好媳妇”10名。为推动全市和谐家庭创建作出了积极贡献。

领导班子的述职报告 篇6

自换届以来，本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，充分发挥班子的整体效能，团结带领全镇广大干部群众，以锲而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下：

一、狠抓自身建设，执政能力明显提高

本届领导班子注重结合三力提升工程的深入推进和工作实际，努力提升学习力、执行力和创新力，围绕团结、廉洁、创新、实干的目标逐步强化班子建设，一方面，坚持中心理论组学习，加大领导干部深入基层调研的频率和深度，以把握发展形势、明确工作重点，进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。另一方面，正确处理好了集体领导和分工负责的关系，进一步完善了内部议事和决策机制，坚持民主集中制，强调分工协作，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径，切实抓好了干部队伍建设，干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则，做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。一是引入竞争机制，拓宽选人用人视野，按照能上能下、能进能出的工作机制，开展了两轮中层干部竞岗工作，提拔了一批年轻优秀工作人员，调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序，把好选人用人规范关，严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部，切实把好推荐关、考察关、决策关，并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理，提高选人用人质量，全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。

二、努力尽职尽责，各项工作推进顺利

二是城乡面貌持续改善。始终坚持城市化和新农村建设协调互促，通过完善基础设施、提升环境品质等手段统筹推进城乡区域发展。深入实施清洁绿化健康文明行动，完善以奖代补的长效管理机制，启动了仙宅、洪桐首批重点提升村创建工作;抓好了1个星级村创建申报。完成了狮山路北延、通村联网和村级道路以奖代补等基础设施建设;农民多(高)层公寓城南小区一期工程已开工建设。宝林河及施桥河两河清淤工程已接近尾声，引水配水方案正在优化完善中;完成了镇区公交候车亭建设;数字城管系统投入试运行;完成了禹航路交通监控抓拍系统和城区人行道泊位设置，实施了禹航路停车泊位收费管理试点工作;扎实做好非法营运黑车整治和市政设施的建设维护工作。同时节能减排成效显著，完成了东云塑料制品、长岗纸业黄板纸生产线等整体关停和农村生活污水治理工程;认真推进了石鸽、沈家店石矿复绿工作。

三是社会事业全面发展。劳保民政广泛深入。加强困难救助工作，继续推行退休人员社会化管理服务，扎实做好敬老院制度建设和设备添置工作;杭州市充分就业社区(村)创建工作通过区级验收;举办好每年一届的人力资源交流会，加强劳动监察力度，全面完成农村社区一门式服务建设工作。科教文卫健康发展。成功创建为国家卫生城镇，完成卫生院体制改革，镇社区服务中心新建大楼已投入使用，相关村(社区)卫生服务站相继投入使用;区二院病房大楼正在内部装修;整合教育资源，完成舟枕中学、永建中学、金星小学撤并工作，加强校园安保工作，依法规范和取缔了9所无资质民办幼托园，建立了镇第一早教中心;组织开展各类文体活动，做好文化遗传的保护、传承和申报工作，制定完善了文体事业发展奖励政策，启动《老余杭》丛书编撰工作。平安余杭继续深化。实行信访案件领导包案制和重大事项社会稳定风险评估机制;着重做好了世博会环沪护城河和校园及周边安保工作;推行新居民管理服务，实施了凤凰山村出租房屋星级化管理试点工作;提前完成了21个村(社区)和事佬协会的组建工作;做好法制宣传教育、法治余杭建设等工作。切实抓紧抓实安全生产。

其他人口计生、统战、人武、老龄委、关工委、工会、妇联、团委、残联等各项工作也取得了较好的成绩。

三、围绕固本强基，基层党建工作扎实开展

五年来，本届领导班子坚持基层工作抓基础、常规工作抓提高、重点工作抓突破、创新工作抓特色，不断创新党建工作和经济社会发展的内容和形式，基层党建和基层民主政治建设得到了不断加强。

一是深入实施创先争优活动。在进一步巩固践行科学发展观成果的基础上，在各级党组织和党员中开展了以学习实践科学发展观、建设服务型基层党组织和争做优秀共产党员为主题的创先争优活动，及时部署、精心组织，以短信手机报、开展网站专栏、编发简报等形式，积极营造活动氛围;全面开展了基层党组织和党员公开承诺、践诺工作;并注重与基层党建、经济发展、社会稳定和机关内部建设等方面的结合，努力使创先争优活动的成效体现在推进余杭镇科学发展上，取得了一定成效。

二是全面推行网片组工作。按照划片管理、责任包干、党员示范的要求，进一步深化了网格化管理、组团式服务、片组户联系工作。全镇共划分115个片、411个组，建立了1支党员服务队，在发放民情联系卡的同时，在古镇余杭网站上设立百姓论坛;建立了由远教博客、短信平台组成的社区网格化信息管理系统;完善建立了镇级干部联村联居制度、民情联系考核机制、定期回访制度和月工作例会制度等。

三是规范基层组织党建工作。在建立镇社会工作党委、成立两新组织党员服务站的基础上，推进非公企业38工程建设，分类抓好党建工作并选派好指导员，加大对非公企业党建示范培育点的支持力度，实行动态管理，初步形成了关系在企业，活动在区域，奉献双岗位的党建工作新格局。同时不断完善村(社区)以及企事业单位党组织的设置调整工作。

四是深入推进党内民主建设。全面推行基层党组织换届无候选人直选指导基层党组织深入开展党务公开、民主评议、民情恳谈等扩大党内民主的多种实现形式，积极组织党代表活动，并坚持干部考核、部门工作评议和党内重大决策听取党代表意见的制度。

四、加强廉政建设，拒腐防变能力稳步增强

五年来，领导班子始终按照从严治党的方针，紧紧围绕科学发展观和创先争优活动的有效开展，认真落实党风廉政建设有关规定，不断加强思想道德教育，大力推进反腐败工作，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，坚持讲党性、讲原则，做勤政廉政的表率，营造出了风清气正的良好发展环境。

一是抓教育宣传，不断营造氛围。切实抓好了岗位风险廉政教育，组织党员干部学习创先争优相关文件和《廉政准则》等法规制度，增强科学执政水平，提升防腐拒变意识;利用党员教育室和远程教育平台组织收看正反两面典型教材影片，通过正面引导与反面警醒，树立为民服务理念，筑牢防腐拒变根基;结合党建月和表彰会，集中开展普通党员群众的党课教育和讲座培训;开展廉政文化进社区等活动，采取专栏简报、会议广播、网络媒体和横幅标语等多种形式加大宣传力度，努力营造防腐拒变氛围。

二是抓工作机制，切实落实责任。把党风廉政建设列入重要议事日程，坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、各单位各负其责、全体干部积极参与的工作机制，实行一岗两责，根据领导班子和领导干部的岗位职责，实行分线包干，按照谁主管、谁负责的原则，把任务逐项细化分解，真正把责任制落实到位。

三是抓制度完善，从源头防治腐败。健全镇、村两级财务管理、民主监督、诫勉谈话、廉政谈话等制度，坚持党委中心学习组制度和党委议事规则，继续推行政务公开、村务公开、居务公开、厂务公开、校务公开的五公开制度和阳光政务，并针对性地制定了公共资源交易管理实施意见、村级集体三资管理等一系列制度，强化和规范了政府性项目审计、建设工程招投标、政府采购等工作，使各项管理工作有章可循，从源头上预防违纪现象的发生。

四是抓查处整顿，强化机关作风。一方面，加大违法违纪行为的教育、查处力度，坚持做到领导亲自批办、参办;另一方面，通过开展民主生活会、评议会等形式，深刻剖析各级干部在工作、思想、学习、作风和廉洁自律等方面存在的突出问题，并采取切实可行的措施逐一整改，有力地促进了干部作风的不断转变，树立了良好的干部队伍形象。

总之，以来，本届领导班子认真履行职责，狠抓落实，依靠上级的正确领导和全镇广大干部群众的不懈努力，各项工作都取得了较好的成绩。但班子在思想观念、工作效率和服务质量等方面，与上级的要求和人民群众的期盼还有一定的差距，工作中仍存在较多薄弱环节和不足。例如：城市化推进带来的旧城改造遗留问题逐渐凸显，因征迁进度缓慢，拆迁户长期在外过渡未能如期回迁安置;社会矛盾仍较突出，保持和谐稳定的压力依然较大;社会事业欠账较多，现有公共设施难以满足群众的文化生活需要;领导班子深入基层不够，调查研究的力度不够，与人民群众沟通交流不够，服务效能、攻坚能力和干部的工作作风仍需进一步提升等。针对上述存在的不足和问题，我们将立足镇情实际，认真加以改进。

以上述职，如有不妥，敬请批评指正。

领导班子的述职报告 篇7

尊敬的各位领导：

大家好！我是某某某公司领导班子成员之一，今天很荣幸能来到这里，向大家汇报我们领导班子的工作情况和成果。

一、岗位职责

作为领导班子成员，我深知自己的岗位职责。我们的工作职责主要包括：

1.明确公司目标，建立良好的规划和管理体系。

2.指导和协调各部门之间的工作，确保公司的各项工作有序进行，有效推进。

3.着眼未来，制定长远发展计划，努力为公司带来更多的机会和发展空间。

4.培养和管理公司的员工，努力提升公司的整体实力和素质。

二、工作内容

自上次述职会议以来，我们领导班子高度重视公司的整体发展情况，根据公司的实际情况，制定了一系列的工作计划和具体举措。具体包括以下几个方面：

1.制定发展规划，把握机遇

我们注意到，随着科技的快速发展和全球经济的变化，我们公司面临的竞争环境变得更加激烈。因此，我们迅速行动起来，研究市场情况，制定了具有针对性的发展规划。我们紧跟技术革新和市场变化，调整产品结构，加大了对新技术研发和新项目开发的支持力度，全面提高了产品质量和服务水平。

2.加强人才培养，优化管理

我们深知，员工是公司发展的核心。为了进一步优化管理和提高员工工作效率，我们制定了更加合理和科学的人力资源管理制度，加强了对员工培训和企业文化宣传的力度，并从员工个人及团队层面上进行奖惩激励，逐步提高了团队的凝聚力和执行力。

3.加强内部管理，不断提升效率

我们发现，一些部门间合作不充分，沟通不畅，导致工作进度缓慢。因此，我们针对性地要求各位部门履行职责，充分协作，有效合作，进一步提高了公司工作效率，优化了管理流程，以应对市场的快速变化。

三、工作成果

在过去一年，我们领导班子全力以赴地开展各项工作，为公司的发展贡献了自己的力量。一些重要的成果值得强调：

1.公司的业务惠及更广泛的客户

我们积极探索市场，增强市场拓展的能力，拓宽了销售渠道和覆盖范围。在此基础上，公司的经营规模、利润及品牌知名度均得到了很大提升。

2.公司领导班子通过协同配合，实现市场要求和内部要求的平衡，有效并行

在制定公司的发展规划和工作计划时，我们领导班子密切协作、合理分工、相互支持，全面贯彻了我们公司的战略方向和目标要求，取得了可观的效果。

3.公司员工工作心态良好，整体上显示出高效运营

通过持续的人才培养和奖励机制，公司员工工作稳定，整体上呈现出高效运营的状态。同时，我们也取得了极佳的舆论评价和商品口碑效应。

四、存在的问题和下一步工作安排

通过对公司工作的深入调研和分析，我们领导班子发现了一些存在的问题，下一步我们将重点解决的问题集中在以下方面：

1.加强与客户的关系，提高服务质量

我们将与客户建立更加紧密的合作关系，不断提升服务质量和客户满意度，同时加强售后服务，为公司的可持续发展做出积极贡献。

2.加强与市场的联系，抢占先机

我们将加强市场分析，贯彻实施和推进透明的市场调查和销售策略，打造更加具有竞争力的销售团队，以便迎来未来的商机和市场机会。

3.提升领导班子的整体能力，增强公司的运营效率

我们将全面审视领导班子的整体素质和能力，加强领导力培育，及时发现和解决公司内部问题和矛盾，全面提升公司的运营效率和管理能力，做好复杂环境下公司的应对工作。

结语

我们领导班子将肩负更艰巨的责任和使命，不断推进公司的可持续发展。我们将进一步强化意识，加强领导力培育，积极探索前进的路，把握机遇，不断更新公司的战略部署，全面打造一个国际化的先锋企业。我们相信，在各位领导的关注和帮助下，在公司的全力支持下，我们一定能够更好地推动公司的发展，实现更好的业绩和效益。

谢谢！

领导班子的述职报告 篇8

领导班子述职报告

领导班子述职报告

xxxx年，我办领导班子在区委、区政府的正确领导下，认真落实贯彻xxxx大精神，紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的工作目标，牢记为民务实清廉，认真履行工作职责，切实提高服务水平，上下齐心协力，不断推进房屋征收工作力度，圆满地完成房屋征收补偿任务，为全区经济社会发展提供强有力政策保障，连续第二年被评为xxxx市xxxx年度阳光征收考核工作优秀单位。现将我办领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务及反腐倡廉建设相关情况汇报如下：

一、狠抓思想政治建设，不断提高领导水平

（一）坚定立场，坚决拥护党的领导。领导班子忠诚党的事业，坚定政治方向，全面贯彻执行党的路线方针政策，能够始终站在全区的高度认识问题、处理问题，时刻树立大局意识，在改革信念和大是大非问题上保持头脑清醒，旗帜鲜明，态度坚决。

（二）重视学习，努力提高思想政治水平。结合党的群众路线教育实践活动，进行集中学习，班子成员深刻领会党的xxxx大、xxxx届三中全会、xxxx届四中全会精神，认真学习习近平总书记系列讲话精神，始终与区委区政府在政治上、思想上、行动上保持高度一致，严格执行区委区政府决策部署，确保政令畅通，有计划有步骤开展房屋征收工作。

（三）坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习，自觉接受组织和群众监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。

二、围绕阳光征收实绩，圆满完成各项重点任务

（一）全力真抓实干，圆满完成征收任务

一年来共组织实施房屋征收项目19个，拟征收对象904户（家），征收总面积31.56万平方米；作出征收决定5个和正在审批5个，已完成协议签订365户，签约率97.8%，征收面积13.05万平方米。其中：国有土地征收项目4个，完成协议签订84户，征收面积7.07万平方米；集体土地补偿项目6个，完成协议签订281户，征收面积5.98万平方米。全年安排建设项目25个，建筑总面积215.15万平方米，其中重点项目67.08万平方米，村房两改项目148.07万平方米；总投资额103.56亿元，开工以来累计完成投资额38.21亿元；xxxx年安排年度投资计划18.32亿元，其中重点项目5.57亿元，村房两改项目12.75亿元。截止11月底已完成投资额14.83亿元，完成率80.95%，其中重点项目5.91亿元，完成率104.8%；村房两改项目8.92亿元，完成率70%。加强安置房认购管理，xxxx年编制安置房认购方案5个，认购314套，建筑面积4.10万平方米；交钥匙50套，建筑面积0.65万平方米。

（二）紧抓程序到位，不断强化依法征收。

程序到位，是依法征收的基础，也是打赢诉讼官司的关键。xxxx年我区首次出庭应诉孔某某房屋征收行政诉讼案，也是我市首个上诉浙江省高院的房屋征收案件，经过努力先后取得市政府行政复议维持和市中院作出维持原判的结果，并于xxxx年8月19日由浙江省高院作出维持原判的二审终审判决，同年12月11日区政府就对这一案件孔某某等4户作出征收补偿决定，于xxxx年1月24日完成这4户协议签订并拆除。强制搬迁，xxxx年8月15日，我区又启动永中街道东林村旧村改造项目最后2户司法强制搬迁，打响司法强制执行第一炮，实现司法强拆突破。积极应诉，我区出庭应诉行政诉讼案件4件，最终都取得省高院和市中院的胜诉。xxxx年作出补偿决定10户，征收面积1960平方米；三年来累计作出补偿决定14户，征收面积3117.79平方米。截止目前已完成协议签订7户，征收面积1704.34平方米；申请司法强制执行4户，征收面积688.67平方米。xxxx年9月区政府依法向市中院递交汤家桥村改造项目陈某某等4户强制搬迁申请，市中院于同年10月30日作出裁定准予执行。破解难题，作为市纪委“破两难”重点项目之一，xxxx开关厂因93年征地有2户拆迁户房屋补偿未到位，致使新建厂房9年都无法投入使用，xxxx年7月15日、16日xxxx都市报《代表在线》栏目分别报道此事，引起区政府领导重视，要求区征管办牵头协调处理。我们组织人员启动房屋调查、调剂房源、拟定方案、征求意见等工作，于11月26日经市政府批准并公告征地房屋补偿方案，经过十几次上门协商，12月19日与该2户拆迁户签订了房屋补偿协议，使9年难以拆迁的历史遗留问题终于得到圆满解决。

（三）积极出谋划策，配合抓好专项活动

以“四推五提升”专项活动为契机，组织精干力量深入到永兴街道沙园村，摸实情、办实事、解难题，积极发挥统筹协调作用，全力抓好六大重点工作，完成破解6个疑难问题，破解率100%。具体情况为：完成永兴五溪村搬迁改造工程年度投资额2556万元；完成19号与20号楼分户验收；完成五溪村与小塘村土地调换历史遗留问题；完成往年社会抚养费10例征收8例，完成80%，今年社会抚养费11例征收8例，完成73%，再生育管理对象随访率达95%；孕环检率达到95%，计生总体工作全区排名第9。同时参与跟进顺利完成创卫工作、平安建设、五水共治等各项工作。

（四）紧抓教育实践，构筑坚强战斗堡垒

深刻领会党的群众路线教育实践活动的重大意义，切实将思想与行动统一到中央和上级部门党委的部署要求上来，围绕“为民务实清廉”的主题先后安排12.5天22次的集体学习，观看专题教育片7次、上党课3次，组织2场专题座谈会、发放500余份调查问卷及意见征求函，收回36份问卷调查表、381条意见、51次前往联系点永兴街道沙园村，通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到意见37条，并聚焦“四风”逐一找准问题根源，综合归纳、剖析查找出17个突出问题，在党支部内召开专题组织生活会，提出批评意见12条，召开2次专题会议研究解决问题，最终全部完成整改落实共13项，新建18项制度，废止1项。把群众观点和群众路线贯穿于工作中，以教育实践活动促进中心工作，以工作成绩检验教育实践活动成效。

（五）扩大宣传培训，督查规范中介工作

一年来，我办全面借助新闻媒体，充分利用部门网站、官方微博、qq群、宣传栏等载体发布征收信息，引导网络舆论导向，宣传房屋征收政策,通过网络和征收现场张贴两种途径发布房屋征收信息854余条，公开政策依据和补偿方案16个，公开房屋调查登记341户，面积6.64万平方米；公开未登记建筑初审认定75户，认定面积1.41万平方米；组织10位估价师在现场解释说明评估情况，咨询161人次；做到标准统

一、前后一致，早签约早受益，提高征收工作的透明度和公信力。

加大对一线人员业务培训力度，编印《政策汇编（xxxx）》和《工作手册》xxxx0余本，组织评估机构和实施单位的一线工作人员220余人开展业务培训，核发上岗证214个，切实提高房屋征收人员业务技能。强化中介机构指导和管理，从中介机构技术力量、人员素质、资质情况，以及结合其道德水平进行综合考核，规范xxxx区房屋征收中介机构管理，通过定期不定期地走访实施单位，指导房屋征收操作技能，抽查房屋征收档案，发现问题及时纠正，促使中介机构征收工作有序开展。

三、加强党风廉政建设，筑造牢固反腐防控体系

（一）健全组织保障。按照区委办关于推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制考核工作实施意见精神，我办始终重视党风廉政建设，成立征管办党风廉政建设领导小组，确定每项工作责任领导、责任科室和配合科室。从认真落实“一岗双责”、严明政治工作纪律、推进廉政风险防控体系建设、加强反腐倡廉宣传教育、认真执行廉政报告制度、加强廉政监督、增强自律意识和加强配偶子女监管等八个方面，与科室签订党风廉政建设目标责任书，把落实党风廉政建设责任制重点工作任务分解落实到人，形成一级抓一级，一级管一级，层层抓落实的工作格局。

（二）强化制度创新。今年组织开展房屋征收人员廉洁自律承诺书和实施单位房屋征收廉政合同签约活动，共签订廉洁自律承诺书31份和廉政合同10份，有力地保证房屋征收工作高效、健康、有序地运转。全面落实中央“八项规定”、省“28条办法”和市、区作风建设“1+8”文件的各项规定，严格执行公务接待“三严四禁”、因公出差等管理制度，全面落实“三公”管理公示报告，今年“三公”经费支出同比下降53.09%。定期和不定期组织党员干部集中观看警示教育片，给干部家属发送防腐宣传短信，加强家属廉政教育，引导房屋征收人员自觉筑牢思想道德防线。为避免征收工作出现漏洞，先后制订出台工业用房、集体土地房屋征收、评估机构确定操作、被征收房屋土地权证注销登记、评估报告送达管理、房屋征收档案管理等10余项房屋征收补偿政策与具体操作规程，规范房屋征收补偿工作行为。

（三）强化风险防控。针对房屋征收政策性强、敏感度高和群众普遍关心、社会广泛关注的性质和特点，结合内部岗位职能、人员结构与实际工作情况，及时对各岗位廉政风险点进行更新修正，组织各科室按照《浙江省征补条例》有关规定对管理流程和业务处置权力全面梳理，充实完善单位、科室工作业务流程图，健全岗位廉政风险防控机制。从岗位职责、业务流程、工作作风和效能廉洁等廉政风险四大类别进行岗位廉政风险点梳理，确定个人廉政风险点48个，以其为载体，形成岗位廉政风险点与岗位职责、人员变动挂钩的动态调整机制，进一步完善符合房屋征收系统实际的岗位廉政风险防控机制。3月27日，邀请区检察院胡加明副检察长为全区房屋征收系统工作人员作“预防职务犯罪”专题培训，通过提前“敲警钟”，促进房屋征收系统依法征收、廉洁从政，提高房屋征收系统工作人员遵纪守法观念和廉洁从政意识，建立不敢腐、不能腐、不愿腐的反腐机制，确保房屋征收领域不出事。

四、努力改进缩短差距，不断优化工作措施方法

一年来，虽然我区房屋征收补偿工作和党风廉政建设都取得一定成效，但也存在着补偿方式单

一、资金筹措压力大等问题，主要表现在：一是房屋征收涉及到国家和被征收人经济利益关系，特别是工业用房征收补偿数额较大，而且设备设施资产评估标准和技术还不完善，个别被征收人利用各种关系采取各种手段想方设法获得更多利益，以及少数征收人员业务熟悉程度和政策掌握水平不高，也容易造成国有资产流失和渎职犯罪。二是部分被征收人期望过高，心理不平衡，难以满足他们的需求，抵触情绪比较大；也有个别人持等待、观望态度，想方设法提出不合理的要求，认为拖得时间越长，获得的利益就越多,特别是解决“疑难户、钉子户”的有效手段上有待加强；三是经过几年房屋征收工作的推进，面对即将来临的安置高峰期，如何顺利过渡等困难和问题，我办将认真地去总结去反思，在今后工作中逐步加以解决和改进。

xxxx年，我办的工作思路是从“提前介入、全程指导；依法征收、加快推进；和谐征收、规范行为；阳光征收、提升技能”四句话上做文章。积极协助实施单位不断创新征收新模式，重点抓好xxxx奥体中心等建设项目房屋征收补偿工作，积极做好市中院已裁定准予执行的4户拆迁户的强制搬迁工作，坚持“以人为本”理念，在政策制定、规范运作、“项目清零”疑难户解决、安置方案出台等具体工作上统筹安排，确保征收工作政策透明、程序公开，执行过程依法、依规，结果公平、公正，让涉拆群众拆得明白，拆得放心，实现房屋征收“速度、质量、效益”三统一，加快安置房建设速度，确保安置房如期施工并按时交付使用，分批组织房屋征收从业人员岗位培训，努力打造一支让被征收人满意的征收队伍。我们将围绕中心工作，进一步创新理念，优化服务，精心指导，形成合力，全面完成重点区块、重点工程和重要廊道“三重”建设项目房屋征收工作，为服务“两美xxxx”建设提供有力政策保障。

领导班子的述职报告 篇9

尊敬的考核组的各位领导、各位教师：

现在，我代表××学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况：

一、一年来的工作成绩

一年来，在上级管部门的正确领导下，在各级领导的关怀和具体指导下，我校各方面的工作取得了一些成绩。

1、教师的思想和道德水准有所提高。

一年来，我们不断通过各种机会，对教师进行师德教育，通过各种学习，对教师进行纪律教育，促进学校好的氛围的形成。一年来，学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为减少，学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中，我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。

2、狠抓安全工作不松手。

近一年来，在学校的安全压力日益加重的情况，我校教师上下形成合力，狠抓安全不松手。为了加强每天的门卫力量，学校专门从教师中抽调出责任心强，工作负责的.十位同志，加强每天的门卫力量。每天由一位副校长带班，负责学校大门和上、放学楼梯的值守，同时，通过各种形式，对学生进行安全教育，各位班主任，要求每周必有安全课。在学校里，营造出安全问题压倒一切的共识。做到了校园里安全事故零发生。

3、抓住教学的主旋律。

学校里，任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工作者，二小的教师，时刻意识到自己的责任和天职，把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里，既使在安全形势压力很大的情况下，我们也仍然紧抓教育教学不松手，在教师中，认真工作，踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量，也有了新的提高。

4、注重建章立制工作。

在我们的日常工作中，时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比较关注的热点问题上，更是如此，尽量减少人为因素的影响，给老师创造一个公开透明的环境，形成公平竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放办法，还是教师教学业绩的考评，以及评优评先评职称等，都是依规进行地，杜绝人为干扰。把个人的权力，先进制度的笼子，让制度给老师创造出公正和公平的机会。

5、改善办学条件，让办学上档次。

由于我校多年来，基础办学条件一直薄弱。今年以来，我们在这方面也着力下了工夫。首先，利用上级对学前教育的改造项目，把上级的钱花好，用好。首先，为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所，解决了孩子们的入厕难题，同时，为学前班在校内的全封闭管理创造了条件。在学前班院内，重新铺设塑料地面，提高了幼儿活动中的安全系数。同时，新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施，提高了办学的水平和档次。

今年暑假，学校又为所有的教师更换了办公桌椅，重新装修了学校小会议室，做为教师在天冷天热时的办公地点，以改善教师的办公条件，改变学校办公面貌，为学校全面的提升奠定基础。

6、以人为本，抓好教师队伍建设。

学校工作，任何时候都是人的工作，没有一支和谐稳定的教师队伍，一切都无从谈起。这方面，我们在注重在做好教师思想工作的同时，不断通过制度性建设，改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下，把学校有限的资金，投向教学一线，投向老师身上，压缩其他不必要的开支，保证教师的绩效工资部分，逐年都能有所提高。

二、工作中存在的一些问题

尽管付出了较大的努力，我们的日常工作中仍然存在不少问题有待改进：

教师队伍的管理中仍然存在有疲软现象。由于各个教师的素质、层次差异较大，学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理，心有余力不足。同时，学校的总体管理水平有待提高。目前，我校教师队伍的年龄结构上，已经进入了退休高峰期，而教师数量的补充上，远远赶不上退休的速度。而学校聘请的教师，由于待遇过低，在留住教师的工作上，差距太大。而由于这部分教师队伍的稳定性不够，也影响了学校办学水平的提高和发展。这些，都还有赖于下一步的工作中改进和提高。

三、个人工作汇报

在这一年度里，我个人能努力按照上级的要求，开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上，努力做到勤勤恳恳，不偷懒，不耍滑。上班时，力争做到早到晚走。与教师相处，力争做到与人为善，对同志坦诚相待，不亲亲疏疏。

缺点：与老师交流沟通细致不够，缺少耐心的思想工作，在有些时候，对教师工作的方法也有些简单，没有能够设身处地的为教师着想。

上述，是个人和学校工作一年来的大致情况，汇报的多有不到之处，对学校和个人工作上的问题，认清的也不够全面和深刻。在此，还请考核组的几位领导和全体教师批评、指正。

领导班子的述职报告 篇10

为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。

领导班子的述职报告 篇11

两年来，在市委市政府的正确领导和省妇联的关心支持下，我们紧紧抓住发展与维权两大主线，按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的原则找准工作定位，团结拼搏，开拓进取，奉献爱心，服务社会，为把妇联打造成“温馨、和谐、高效”坚强团队，充分发挥妇女半边天作用作出了积极的努力。现将勤政廉政工作述职如下：

一、四项主要工作实绩

（一）服务中心、招商引资实绩方面。在外出考察的基础上，多次邀请有投资意向的苏州、无锡外地女企业家来宿考察并举行投资洽谈会。XX年引进的泰州客商蔡汝投资的二产机械类项目――宿迁日昌升温室工程技术有限公司项目，已落户骆马湖示范区，计划投资额1.2个亿，XX年计划投资5000万。目前，该项目正在建设之中，主厂房及附属办公用房共11500平方米已经竣工，并正在注资购买设备。XX年与市政府法制办联合引进南通客商戚刚投资的昌盛钢业科技有限公司，计划投资额1亿元。联系徐州客商孙凯在宿迁投资服务外包项目--悦商网（b&b）宿迁总代理。该项目已办理工商营业执照和税务登记证，其它事项正在办理之中。

（二）履行职能，主体工作实绩方面。

围绕宿迁发展大局，突出妇女发展和维权主线，以“三个百万”为主题，先后开展了一系列影响较大的活动。

1、开展“百万妇女创大业”活动，积极推动全民创业。一是开展巾帼建功主题活动，举行“巾帼文明岗”培训班，积极参与全市中国优秀旅游城市创建工作，与旅游局联合在全市旅游行业中开展“巾帼文明岗”创建活动，联合命名15个市级旅游系统“巾帼文明岗”。二是配合市劳动局举办庆三八专场招聘洽谈活动。三是举办“创业你我同行·女企业家论坛”。组织不同创业类型的女企业家通过交流创业经验，畅谈创业感受。四是开展“创业征程好夫妻”、“优秀女企业家”评比表彰活动。五是组织开展巾帼牵手“syb”导师行动。成立巾帼创业专家导师团、开展女大学生与女企业家创业结对、组织创业实践。通过层层选拔推荐，目前，已从县区挑选了30名优秀女大学生参加此次导师行动并参与专业培训。六是开展“巾帼科技示范村”创建活动。

2、开展“百万妇女讲文明”活动，塑造女性群体形像。一是以“三八”国际劳动妇女节为契机，举行庆三八“行业巾帼风采展示大赛”和女子健身大赛活动。二是组织“优秀创业女性报告团”和“家庭教育讲师团”深入城乡巡回宣讲；三是举办现代女性礼仪知识大讲堂和竞赛活动和“新生活新女性”礼仪知识大讲堂及心理健康专题讲座。四是联合《宿迁晚报》社，以改革开放30年来我市经济社会发展的巨大变化为背景，举办了“我家30年”摄影图片展。五是是成功召开第三次妇代会，表彰了“三八红旗手”、“优秀妇女干部”等各类先进典型。积极向省妇联推荐了省三八红旗手，三八红旗集体等先进典型。

3、开展“百万家庭创和谐”活动，大力弘扬家庭美德。

一是市县联动，创建绿色家庭。先后与市林业(园林)局和市后与市人寿保险公司联合开展“双百”绿色行动和“争创绿色家庭，共享美满人生”节能减排家庭社区行活动。二是深入普法，创建平安家庭。成立市“巾帼法制宣讲团”，认真做好《妇女权益保障法》和省《实施办法》宣传贯彻工作。坚持把帮教工作纳入“平安家庭”创建的重要内容，经常开展各种形式的帮教活动，预防和减少家庭犯罪，维护社会稳定。三是全员普查，创建健康家庭。与市总工会、计生委、卫生局和上海健康教育协会联合主办中华“粉红丝带”女性乳腺疾病普查工程宿迁行活动。该普查工程为期6年，每位适龄妇女，6年内免费接受符合国际标准的乳腺防癌普查4次。活动开展以来，共普查2500例，各类乳腺疾病发病率已占总普查人数的26%。四是典型带动，创建和谐家庭。联合《宿迁晚报》社在全市范围内开展了百名“好媳妇”和“十佳好媳妇”评选表彰活动，共评出“好媳妇”100名，“十佳好媳妇”10名。为推动全市和谐家庭创建作出了积极贡献。

二、两项表现

市妇联领导班子认真贯彻落实上级党风廉政建设有关文件精神，严格遵守各项规章制度，大力加强班子自身建设，成为全市妇联工作坚强有力的领导核心。

（一）理论学习方面。市妇联领导班子始终把创建学习型机关作为机关建设的一项重要内容，组织周一例会学习、“1+1”读书竞赛、“四个一”读书活动等。要求全市各级妇联组织、各级妇女干部每年要认真学习《中国妇运》、《江苏妇运》等本业务书刊，至少要阅读10本以上自选书籍，并做好读书笔记，撰写学习心得。我们还组织开展了形式多样的读书竞赛和演讲活动，确保读书活动不走过场。

（二）廉政建设方面。一是加强学习，从思想上筑起坚固的“堤防”。市妇联领导班子把开展党性、党风、党纪方面的教育活动作为一项经常性的工作，在带领大家学习有关文件、资料的基础上，市妇联主席侯春荣多次要求每一位同志大力弘扬“团结、奉献、高效、廉洁”的精神，努力铲除头脑中的私心杂念，不做违反政策制度的事。二是健全制度，做到有章可循。按照机关党建的有关要求，本着“从严、从细、可行”的原则，市妇联领导班子要求修改完善考勤、财务、用车等各项规章制度，并坚持民主集中制原则，完善领导班子的议事规则，建立了民主科学的决策机制，做到集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定，切实维护领导班子的团结，形成分工负责、团结合作、勤政高效的工作格局。三是恪守规章，促使党风廉政建设责任制落到实处。市妇联领导班子率先垂范，严格遵守各项规章制度。认真执行领导干部个人收入申报制度，每半年对个人收入进行一次申报；规范公务招待制度，做到不超标接待，尽量减少招待费数额；教育机关干部职工遵守党员干部不准大操大办、不准收受礼品及有价证券的规定，并带头执行；遵守车辆管理的规定，不公车私用等等。两年来，市妇联领导班子严格遵守有关规定，无违法违纪行为。

三、一项最不满意的工作

全市基层妇女组织网络还不够健全，村（居）妇代会主任待遇尚未落实。

领导班子的述职报告 篇12

各位领导、同志们：

大家上午好：

根据本次考评安排，我谨代表横山村两委会，向在座的各位作村两委班子2012年度的工作总结报告。这一年来，我村村两委在乡党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，努力实践三个代表重要思想，以美好乡村建设为着力点，不断推进村两委自身的思想建设、能力建设、作风建设，全面提高我村党员干部思想素质和为民服务的能力，充分发挥好基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用。回顾和总结1年来的所做的工作，我村村两委在加强基层党组织建设，推进村级交通基础设施建设，社会民生工作等方面，均取得了一定成绩，现向各位汇报如下：

一、加强基层党组织建设，提高基层党员各项素质和工作能力坚持为民服务、为民谋利的宗旨，以建设责任型、进取型、服务型为目标，加强自身建设，切实转变工作作风，不断加强服务意识，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，作为村两委工作的出发点和立足点，进一步培养全村党员干部，树立起想干事、会干事、干成事为主要内容的主题实践活动。

全面落实好”三会一课”制度，积极开展党员“争创五星”活动和“小学教”活动，并利用现代远程教育开展创先争优等学习实践活动。在本年度，村党支部发展预备党员1名，培养入党积极分子3名。与此同时，在12月份，我村党支部获准升格为党总支，下辖两个党支部；

我村领导班子严肃村两委和各党员的作风建设，狠抓党内民主，村务公开，做好密切联系群众工作，坚持一事一议制度。在今一年来，村两委严格执行廉洁自律的各项规定，深入学习和领会十八大会议精神，自觉抵制不良风气，做好勤俭节约，自觉接受群众监督，一年来未发现一起违法违纪事件。

二、积极推进村级交通基础设施建设，极大改善村民出行环境今年以来，我村村两委积极向上级党委政府争取村组基础设施建设资金，并充分利用争取到的库扶资金和“一事一议”项目资金，高质量的完成了二房组通组路段和蛇形组通组路段的建设工作，并顺利通过过上级有关部门的验收，在全村范围内基本实现了组组通。

三、积极开展村级各项工作，社会民生等事业取得新进步1.计划生育管理工作成绩显著

今年以来，我们村两委始终坚持不懈地努力抓好计划生育工作，以书记为第一负责人，计生专干为主管，摸排生育隐患，排除计外苗头，各种上报表册及时准确，村两委成员定期在我村已婚育龄妇女中开展访视工作；

今年来继续开展对流动人口的清理、登记工作，加大对流入和流出已婚育龄妇女的管理和服务工作。

2、社会治安综合治理及安全工作取得较大成效

稳定是发展的保障，为加强社会治安综合治理，确保人民安居乐业，村两委高度重视我村内的治安工作，积极利用宣传橱窗等宣传工具宣传普法知识，以提高村民对法制意识的重视程度，一年来以村主任为首村调解人员坚持公正、公平原则，共调解各类纠纷10余件。

3.民政、征兵等工作扎实开展，支农、惠农工作进展顺利

我村村两委积极做好2012年度的新农合、新农保、农业保险的收缴工作，按时收集和上报村雨露计划、贫困人口、计生奖扶等信息。为民代理工作也在有条不紊的进行，规定每位村干部都要做到在每月中都有为民服务代理的工作计划和工作记录。

同时村两委班子积极做好低保、五保等上报工作，在全村范围内尽量做到应保参保，为困难家庭户积极办理农村低保，全年新增8户五保户；

在第三季度统一为60岁以上的老年人办理了老年证，便于老人乘车出行；

在本年度内，胜利完成新兵征集、无偿献血的工作任务。

各位领导和同志，在即将过去2012年度我村村两委虽在乡党委政府的正确领导下，取得了以上一些成绩，但也仍有很多不足需要我们在下一年度中去处理和完善，比如：

（1）村两委干部理论水平、业务水平、社会管理水平等还有待提高，与村民的期望还有一定差距；

（2）村委管理机制还有待进一步健全和完善；

（3）全村经济发展落后，模式单一，经济发展面狭窄，制约经济发展的因素还很多。

我们承认问题，但我们不惧问题。我们坚信，只要我们能继续攻坚克难，真抓实干，在下一年度中继续坚定不移的坚持科学发展观为指导，在乡党委政府的正确领导下，大力发挥我村村两委的带头示范作用，我们就一定会取得更大的进步，建设美好横山的步伐就将进一步加快。

谢谢大家！

国企领导述职报告经典七篇

在不断进步的时代，大家逐渐认识到报告的重要性，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的领导述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

国企领导述职报告 篇1

市委组织部

在市委、市政府的正确领导下，在全局干部职工的支持、配合和努力工作下，我坚持发展为第一要务，围绕中心，服务大局，突出重点，务求实效，积极履行职能，坚持又好又快科学发展观，主动创新工作思路，创新工作方式和方法，全面完成各项目标任务，现将全年的分管工作完成情况及自身建设情况报告

一、爱岗敬业，完成分管的工作任务

能认真按照自己的职责范围和分管工作，履行好自己的岗位职责。一是协助税务部门完成税收任务。今年的任务是3.79亿元，通过努力一至九月份完成了2.7亿元，完成了71.2%。我们采取的措施是：思想上高度重视，把完成税收任务，增加收入作为工作中的重中之重，全力以赴。二是做好粮食补贴及家电下乡补贴工作。xx年完成小麦补贴138万元，办理汽车下乡补贴240户，补贴30万元。三是加强固定资产管理。上半年对银滩管委的办公桌椅等固定资产进行了清点，登记造册。四是制定了银滩管委及所属企业财务开支资金审批制度。加强内部财务管理，提高资金使用效率，明确各项资金支付审批权限及审批程序。

二、加强自身建设，不断提高财政工作的“驾驭力”

财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。为了适应不断变化的新形势，解决好财政工作不断面临的新问题，谋求财政工作的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质。正确处理好工作与学习的关系，克服各种繁杂事务，认真学习党的有关政策，联系个人思想，写好心得体会，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。三是强化工作使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大，内部管理困难多的现实，我首先从自我做起，注重以身作则和率先垂范，在学习、工作和生活方面，充分发挥模范带头作用，凡是要求同志们做到的首先自己做到，凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作，我几乎牺牲了所有的双休日和节假日。

三、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”

我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育。在八小时之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全局上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。

国企领导述职报告 篇2

各位领导、各位同志：

大家好

我叫xxx，现年30岁，党员，xx年9月起任xx乡党委书记。20xx-20xx年是全乡经济社会快速推进、健康发展的两年。两年来，在县委、县政府的正确领导下，围绕建设县委推进“四个加快”的战略目标，团结带领全乡广大干群解放思想、攻坚克难、开拓创新，全乡经济建设和社会事业都取得了长足发展，开创了全乡工作新局面。现将个人几年来的工作报告如下：

一、以打造坚强有力的领导班子和基层干部队伍为目标，狠抓了班子和干部队伍建设

一是强化终身学习观念。我于20xx年x月任xx乡党委书记。自主持乡党委工作以来，我进一步明确了终身学习是作为乡党委第一责任人岗位的迫切要求，建立健全了乡党委中心组学习制度、月末总结学习例会制度等有关制度，确保每月至少组织两次集中学习。组织全体干部职工按时召开例会和培训，特别是对党的十八大精神和科学发展观的贯彻落实和学习培训。在学习过程中，本人进一步确立了终身学习观念，将学习上升到净化精神境界和决定事业成败的高度来认识，通过狠抓学习，强化“终身学习、谋划大局、争创一流”三种观念，自身综合素质不断提高，理性思维能力显著增强。切实加强理论学习，，保证了自己在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致;通过认真参加系列培训，使自己的政治敏锐性和政治鉴别力显著增强，运用马列主义的立场、观点、方法来观察、分析、解决实际问题的能力有了明显提高。深入钻研业务知识，提升管理水平。自觉养成及时了解国际国内、湖南省及县内外新闻的良好习惯，认真研读中央、国务院和市委、市政府关于加强党的执政能力建设、构建和谐社会和解决“三农”问题等理论知识和有关重要文件;积极参加市、县组织开展的各种学习活动、专题讲座，进一步增长了管理知识，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的逻辑思考今天的问题”的现象发生。

二是加强乡村干部队伍建设。加强对乡、村干部的培养、使用和考核。严格干部作风建设，进一步健全了机关效能建设有关规章制度，不定时开展督促检查，确保机关干部作风和作风明显好转，切实增强了全体干部的公仆意识、为民意识。以村级党组织和村委会换届为契机，选好配强村支两委班子，特别是党组织书记的配备;积极推荐、支持4名优秀村干部参加招录参加大专学历教育。先后对2个存在问题的村级班子进行诫免谈话4人次，对群众威信不高，能力不强的班子及时进行了调整。注重党员队伍建设，坚持“五好村”建设为载体，注重干部党员的教育、培训，以科技学习为主要形式，努力把党员培养成为致富能手;以支部三会一课为载体，净化党员思想、纯洁党员队伍;发展新党员40名。认真开展“百千万”活动，实现支部共建“一对一”党组织共建12个，机关党员和村党组织党员结对帮扶贫困户、空巢老人、留守儿童210户;落实帮扶项目11个，帮助贫困户6户园了新房梦。扎实推进村级组织阵地建设，完成了駄子口村等2村的村级服务中心阵地建设。

二、以建立和谐共事、团结民主的决策机制为准则，狠抓了重大事项决策实施

以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，致力营造团结和谐、民主集中的集体。坚持做到胸怀大局，把心思用在工作上，把精力用在事业上，以自己的一言一行带头树立班子形象。作为乡党委工作的主要负责人，我始终坚持既总揽工作大局，但又不包揽一切，放手更放心地让各位主管领导抓好本职工作，放手让大家去干，让他们感觉到位子是实的，权力是真的，功劳是大家的，责任是自己的，以此充分发挥班子的整体效能，在班子内形成了关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。坚持班子集体决策和个人分工负责制，对重大经济发展、干部任免等问题均坚持会前征求意见，个别酝酿，最后由集体讨论决定，做到“大事讲原则，小事讲风格”，不搞“家长作风”和“一言堂”，不以一人之功利影响班子整体效能发挥，并注意对每位同志扬长避短，充分调动一班人的工作积极性，使班子成员、全体工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。五年多来，提交乡党委班子集体决策的重大事项42项，采纳班子成员合理建议145条，有力促进了全乡各项工作。

三、以推动全乡经济社会快速健康发展为己任，狠抓了各项工作督促落实

坚持以扎实的工作作风推进工作，以强烈的事业心、责任感开展各项工作，对县委县、政府各项工作部署，都能做到雷厉风行、行动迅速，各项工作都能做到有部署、有检查、有落实，并严格兑现奖惩，确保了各项工作落实。

(一)确定了全乡未来一个时期的发展目标。即：以建设“x县经济强乡”为发展定位，紧抓机遇，大力实施建设一个xxx民营经济园、盘强一个蛋鸡产业、打造一个商贸文化区、构筑一个现代交通覆盖网“四个一”战略，全面推进三个文明建设。

(二)是确定了全乡大发展思路。一是培育招商市场。坚持以口碑效益招商，即以诚信服务树立xx招商品牌，形成招商链，发挥投资商口碑效益，依靠赢得的良好的招商声誉，带动和引进更多的投资企业;坚持以企业链招商，即以乡内现有成功民营企业的发展为载体，带动与之相关行业的产生，形成产业链，吸引更多的企业进入乡内发展;坚持以人居环境招商，形成可持续发展链，以高速路xx立交的建设为契机，以打造商贸文化区为载体，推进城乡建设，培育场乡人气、商气，改善场乡人居环境，实现招商企业的可持续发展。二是激活乡域资源。全乡现有资源优势主要体现在区位优势、场乡建设优势、产业结构调整优势、文化底蕴优势四个方面。在区位优势方面，利用便捷的交通，充分发挥居于后乡片区交通中心地位，打造xx商贸物流中心。在场乡建设优势方面，以现有的场乡建设为依托，制定场乡建设优惠政策，吸引更多的人入住场乡，拉动内需，促进乡域经济流动，推动场乡发展。在产业结构调整方面，以水稻、原蚕、玉米三个制种基地为基础，以蛋鸡产业发展为重点，以“订单农业”为发展模式，实现向农业产业化的发展，进一步扩大渝东蛋禽产业的辐射面，增粗延长产业链。在文化底蕴优势方面，以“太阳寺”、“龚家院子”、“紫微高照”、“金珠胜境”景点为主，进一步挖掘场乡旅游文化资源，打好“文化牌”，同时，借助商贸文化区的打造，带动全乡第三产业的发展。

(三)各项工作成效显著。一是农业和农村经济创历史新高。五年多来，全乡上下坚持“以龙头产业项目促进农业产业结构调整”的发展思路，加速推进农业结构的战略性调整，大力发展现代农业，有效推动了农业增效和农民增收。至xx年底，全乡农业生产总值实现8664万元，同比增长30.25%;农业增加值实现7302万元，同比增长17.90%。规模以上企业1家，规模以下企业4家。工业总产值4556万元，工业增加值1090万元。坚持以市场为导向，稳固发展基础农业项目，进一步巩固水稻制种、原蚕制种、玉米制种、大豆生产基地的地位。以扩展蛋鸡龙头产业为载体，大力发展畜牧养殖业，年初，党委政府出台了蛋鸡产业发展新政策，奖励年内实现上万只养殖的产业大户，目前，已形成龙头产业蛋鸡养殖30万只规模，仅此一项乡里预计将投入5—8万余元奖金。完成了3000亩柑橘园的建设，规划了10000亩，xx年开工建设。二是民营经济发展突飞猛进。仅xx年，全乡新引进资金3040万元，拥有21家小型民营企业，新增230户个体工商户，4户开发商搞场乡开发，民营经济从业人员达到805人;实现民营经济总产值14234万元，增加值5361万元。民营经济的发展还为我乡培植了新的税源，在税收起征点提高等因素影响下，我乡的税收不降反升，xx年，实现工商税全口径入库66万元，完成计划的255%，国税入库25万元，比上年同期增长45%。三是城乡化建设不断推进。到xx年，场乡总面积达到0.41平方公里，总人口3987人。比xx年增加xx人。xx年，我乡在建设完工紫微大道之后，又筹资40万硬化了金珠路，城乡区面积达59公顷，增幅是xx年的195%;新增城乡人口326人,城乡化率达到17.2%。投资70万元对紫微广场进行了硬化,完成了场乡的消防设施设备配置和东方村新农村规划,五年多来社会资金总投资近300万元，建设面积近3万平方米，县级示范小城乡形象初显，场乡建设良性发展机制已逐步形成。

四、以构建平安和谐为落脚点，狠抓了各项社会事业发展

高度重视教育发展，“两基”成果得到进一步巩固。积极推进民政和社会保障工作，仅xx年就发放民政资金37万，落实最低生活保障制度，纳入低保人数827人。计划生育工作成绩突出，群众知晓率得到提高，查处违法案件86件，征收率达82.3%,享受计划生育奖励政策人数396人。xx年参加新型农村合作医疗19716人，切实解决了人民群众看病难和因病致贫因病返贫的问题。广泛开展全民健身运动，抓好预防保健、疾病控制和爱国卫生工作，获第四届卫生场乡称号，政府机关被县爱卫会评为县级卫生红旗单位。全年重大动物疫病防控工作取得显著成放效。文化广播、电视、通讯事业健康发展。国防教育和民兵预备役工作进一步加强，仅xx年向部队输送合格兵源9人。深化平安xx创建活动，社区民警入驻场乡。进一步加强安全生产工作，完善安全生产监督管理网络，落实安全生产和信访工作目标责任制。落实信访工作责任制，加强人民调解工作，仅xx就年受理各类纠纷21起，调解率达100%。矛盾排查深入落实，排查并化解矛盾纠纷8起，化解率100%。解决历史遗留纠纷8起，为构建和谐平安xx打下了坚实基础。全年无恶性集访事件发生，越级集体事件得到有效控制与化解。

五、以严格落实一岗双责为准绳，狠抓了党风廉政建设

严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政建设责任制，加强对班子成员和全乡干部的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部的廉洁自律意识。在实际工作中，坚持从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”要求，严格规范自己和全乡党员干部的思想、行动。五年多来，完善了机关的各项规章制度，严格执行机关的财经制度，从不乱签字，各个项目的实施前都经党委集体研究和严格按照招投标法的规定执行，没有任何舞弊行为。自己没有收受过下属单位和个人的现金、有价证券，没有到企业和单位报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用，没有用过手中权力为亲属经商办企业提供便利条件、从中谋取私利，没有用公款进行高消费的娱乐和健身活动;能够坚持领导干部下基层工作制度，密切联系群众，深入基层调查研究，解决实际问题;坚持下乡工作不扰民，不在村用餐;能够持续认真贯彻执行农村税费改革的有关规定，减轻农民负担，从而维护了党在群众中的形象。

六、强化监督，做好乡人大工作一是思想重视到位

把乡人大工作随时拿入重要议事日程。二是工作落实到位。狠抓了县乡代表学习培训，特别是代表《监督法》的学习培训，不断提高代表的综合素质和参政议政能力。组织代表按时召开例会，听取和审议乡人民政府贯彻和落实《义务教育法》、《安全生产法》的情况。组织代表对全乡工作展开了视察，提出了10条事关经济发展、民生、基础设施建设等方面，有力的促进了全乡各项工作。

总之，在过去的五年多，自己在工作上虽说取得了一些成绩，但成绩的取得是靠大家的团结，支持，汗水凝结而成，功劳是属于大家的，而我的工作中还存在诸多不足，主要表现为：一是工作方法不够成熟，如当面批评同志，未考虑同志的感受，容易影响了同志之间的感情;二是办事风风火火，有时有急于求成的现象;三是对同志们的疾苦关心不够;来年将来一步发扬优点克服不足，更加扎实的做好各项工作。

以上是我对xx年以来的工作汇报，如有不妥之处，批评指正。

述职人：xxx

20xx年x月x日

国企领导述职报告 篇3

各位领导、各位同事：

自今年十一月份被聘用为总经理助理以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下：

1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。

(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。

(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。

(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。

(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人，其中录取5人，全部进入生产部、2人待通知。

(2)、为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。

3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的.制度上墙。

从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。

4、维护公司工作环境，加强安全工作。

严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电，气、门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证生产车间安全。

二、自身建设方面

作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提高。

上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，还有许多不尽事宜，请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得些许成绩，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。

三、工作中存在的问题

1、协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量。

2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。

3、细节问题处理不到位，应加强改进。

四、下步工作目标

1、总结经验，进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。

2、结合实际，提高生产部和质量安全部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好生产、质量、安全等工作的管理。

3、努力提高沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。

4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求及时处理好突发事件。

以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家!

国企领导述职报告 篇4

各位领导：

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。

经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及。下面我从三个方面汇报工作：

一、XX年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，XX年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定，严格费用审核

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息

根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部XX年工作计划的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声

根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利

按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到XX年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收账款176390元，较好的维护了公司的合法权益。

二、 工作中存在的不足

1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查

在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划，提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因，特别是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)

2、审计工作还不够深入、细致

审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司计划进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又详细的找出了工作中存在的二十个问题。

3、审计的职能有待加强

回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关，更与我开拓意识不强有关。我一直认为这只是刚开始，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。

4、本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极

审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参加公司举行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很积极，或多或少的影响了整体的活动效果。

三、XX年的工作计划

XX年审计部的总体工作目标是：在XX年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理控制职能。在具体的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。

具体的工作有以下六个方面：

1、继续做好费用及工资的审核

这项工作做好了，就体现了审计是企业经济卫士的作用。XX年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通，这项工作开展得还是比较顺利的。特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度，既体现了审计的公正、公开、公平，也从某种程度上对管理者起到了警示作用。

2、重点对公司基建项目进行审计

企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个容易出问题给企业造成损失的地方。参照XX三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺利，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简单的、事后的审核，并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。XX年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计，积极争取总公司及相关部室的配合，努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定，直至竣工决算的全过程参与，为审计工作能深入细致的开展打下基础，绝不只做最后收方工作的随从者。

3、积极开展对公司财务信息的核查与审计

XX年制定的《内部审计工作规定》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上，所以很难对公司的财务管理作出正确的评价，也没能为公司领导提供过有效的管理信息。XX年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监督检查各项制度的执行情况和会计处理情况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计，评价其真实性、合理性及有效性，努力为公司决策层提供及时有效的财务状况和公司经营管理情况的信息。

XX年我们还要加强对生产一线成本核算的监管，全年计划对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查，以帮助生产车间严格

成本核算制度，减少浪费、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按计划生产的，是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用，有无出库单，出库单的办理是否严格按手续，程序是否合规，包装物的耗用是否与产量一致。(3)生产产品的成本计算是否正确，包括直接材料、直接人工、燃料、动力等是否有依据手续，并要与计划消耗数量相比较，找出节、超原因(4)设备的保养保护。

4、继续做好对驻外分公司的制度执行和经济效益的审计

在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺利，XX年我们要在这个良好开端的基础上继续做好这项工作，每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计，全面反映其现金流转及经济效益情况。

5、继续做好应收账款的清收工作

组织应收账款的清收工作仍然是XX年审计部的一项重要工作，我们将每两个月一次对应收账款进行分析、评价，努力争取在XX年清收工作的基础上再有大的.突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组)

6、积极配合销售公司，加强对市场营销的监督检查。

全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查，重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查，以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查，以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的办法的建议)

总之，内部审计作为企业发展的卫士，审计部作为公司后勤的重要一环，明年的工作依然是艰巨的，我要戒骄戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，实事求是地提出问题及处理问题，切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度的贡献!

述职人：xxx

国企领导述职报告 篇5

尊敬的上级领导:

中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫yjbys，是四季餐厅的销售经理，此刻我把自我七个月来的工作状况作一下汇报。

履行职责状况

从20xx年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面:

一、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不一样地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自我所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，透过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员透过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。透过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时光及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每一天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作职责有很大帮忙。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时光将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时光打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改善并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，透过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了XX月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济

左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，透过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80—XX0元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，透过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。

总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自我的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力:

1、不断学习，提高自我，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

十分感谢各位领导!多谢!

国企领导述职报告 篇6

本人于20xx年xx月xx日成为我公司员工，转眼已三个多月，在领导们的帮助培养和同事们的关心支持下，我逐渐适应了工作。

回顾三个多月的试用期工作，感觉收获良多。

现将三个多月来的学习工作情况向领导汇报

在这三个多月中，加入我公司市场部，学习掌握了基本的公司运营，市场拓展方面知识，熟悉了我公司的工作环境。同时也稍稍接触了我公司好产品网站的项目活动，懂得了协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

为我更好的投入工作打下了良好基础，使我对我公司的业务技能也有了初步了解，有了一些心得体会。负责收集、整理、统计政府招投标信息数据，并填制各类相关表格。

协助市场部经理处理部门一些日常事务，汇总部门成员工作小结，统一汇报领导。跟随市场部同事拜访客户，努力完成销售任务。

来到公司后，公司浓厚的学习氛围深深的感染着我。使我认识到必须注重自学，结合工作实际，不断学习政治理论、业务知识和社会知识，用先进的政治理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。

xx年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备，大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展，erp前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之，xx年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。

作为一个初到工作岗位的新人，对市场部各类业务拓展工作的熟悉还有相当一段距离，对工作实务也了解甚少。

不足之处还是很多的，这就更加督促我需要不断的学习，努力跟上前辈们的步伐，在今后的工作中，我要通过锻炼毅力、发掘潜力、自加压力、激发动力，争取更好的做好本职工作。

国企领导述职报告 篇7

20xx年以来，我作为xx公司副总经理兼电厂筹建处主任，按照xx公司统一布臵与责任分工，围绕公司年度工作目标努力工作，加强学习，廉洁自律，认真履职，较好地完成了各项任务，现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况汇报如下，请予评议。

xxxxxx

20xx年是电厂建设关键的一年，我决心进一步加强政治理论与业务管理知识的学习，切实提高自身素质与领导艺术，全心全意依靠职工群众，廉洁奉公，按照集团公司关于建设新项目的要求与基本建设管理规定努力工作，开创电厂筹建工作的新局面，为完成公司年度经济奋斗目标、推动集团公司巨野煤电基地建设作出应有的贡献。

单位领导全年述职报告（经典10篇）

每一天的时间都非常珍贵，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？以下是小编帮大家整理的公司领导年度述职报告范文（通用10篇），欢迎大家分享。

单位领导全年述职报告 篇1

充实而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的`安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

二、学会分析，善于总结，提升能力

我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。

虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

单位领导全年述职报告 篇2

本年度，我的工作涉及教育学、管理学、营销学等范畴。

由于助手乔老师很得力，使我有更多的时间在思考我的教师身份。有个老师曾经对我说过：“学生虐我千百遍，我待学生如初恋”，我当时觉得很悲壮，但真的不敢苟同。因为我的初恋是在一厢情愿的单相思中过去的，况且即便两厢情愿的激情也一定是短暂的。我不可能每天都像打了鸡血一样和孩子们互动，我担心鸡血打多了，会变成鸡的。

如果教育只是一厢情愿的付出，结果一定不会太美好，我们需要奉献，执着，和激情，更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限，所以组织了几个志同道合的老师一起申请了一项科研课题集大家之力，思考和解决教学上的困惑，这个团队做了踏实的工作，让我受益匪浅。目前已经获得市级立项，重要的是我们在一起互相提高，真的解决了一些问题。目前我和学生的交流已经跨越了初恋的激情和新鲜感，开始低调平静的学习生活，他们经常带给我惊喜，让我重新认识到世界的美好。

在招生工作中，我和小袁同志坚决执行“和客户应相敬如宾，不可勾肩搭背”的指示，按照营销的规律办事，力求双赢。做到不仅招好生，还要给予别人真诚的帮助和关心。经常有不认识的学生趁我下课或在办公室午休的时间来找我问问题，每当我快要没有耐心的时候，他们的一句话就能让我清醒，“您记得来我们学校招生时，我坐在第一排，最认真吗？”，我承认，我说过“以后来三中的学生，只要遇到困难，找到我，我都将义不容辞的帮忙”，这句大话，让我十分疲惫，但也收获良多，在形势极端困难的2013年，我们小组的状况仍然稳步上升。

作为高三领导小组的成员，我多次学生们集体座谈，个别谈心，应该算是尽力了，但没有认真写总结，这是个缺点。因为我无法做到跟别人谈的很投机时，拿出一个本本，让人家签字，确认我完成了谈话任务。我的原则是，好事做完了，早点忘掉，免得老惦记人家回报，累。

按照一个干部廉洁自律的要求，我做得比较好，主要是没有机会腐败。我已经一把年纪了，很不想做那些既对世俗嗤之以鼻，又与其同流合污的事情，这样会为了伪装自己，背上沉重的负担。我虽无法达到温总理“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的高度，但也花了很多力气，不断学习，自我反思。甚至达到了过分操心的程度。

为了调整心态，搞好工作，我经常从微信微博中找一些励志名言和心灵鸡汤来勉励自己或是安慰自己，久而久之，感觉营养过剩，专家的话真的那么可信吗？有个励志大师说过，你坚持做一件事，一个月后就会有惊喜的发现，我曾经连续一个多月给一个美女的QQ发玫瑰，她终于再也不想理我了。其实我们能做到的只是改变自己，改变别人是很困难的，就像我的那群保安，我即使动之以情晓之以理给他们灌以心灵鸡汤，企图培养其远大理想、职业成长，但能改变他们的生活状况，思想状况，工作态度吗？我只能改变自己，用自己的勤奋和奉献以身作则，用自己的关心和踏实赢得尊重，甚至用严格的制度让其就范。

本年度，我的部门没有太多亮点，亮点一多，就说明出事出的多。我们本着复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造性的做的原则，重视过程的管理，在安全意识的培养，隐患的排查和落实上下了些功夫，终于安全的又过了一年。

唯一的遗憾是，学校安排我蹲点初中政治组的教研活动，我一次都没有去，原因就不用说了，总之没有做好。

值得高兴的是，这一年通过认真观察，从班主任、毕业班、艺术节、运动会等活动看，我对学校更有了信心，甚至完全改变了我对学校八零后老师的看法，我校的八零后踏实敬业有实力，已经渐渐成为学校的中坚力量，我觉得未来值得期待，

单位领导全年述职报告 篇3

按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

20xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。

通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的`方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了20xx年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。

通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂20xx年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[2004]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质

年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂20xx年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。

二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局

今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。

七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

八、存在不足

一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够，需努力。

总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬，针对不足会加以克服和改正，不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。

单位领导全年述职报告 篇4

在作为项目经理的多年工作中，我完成了较多百万元以上的大项目，有着丰富的经验和教训，在此进行总结，以后可以吸取宝贵的经验和教训，把工作做得更好。“凡事预则立，不预则废”，项目经理要善于制定计划并按计划执行，把握好进度、质量和成本的管理，协调各方面的资源，顺利完成项目。

作为一个经验丰富的项目经理，首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下阶段要做什么，那么我们需要从哪几个方面来做呢？

第一、项目需求：

项目经理接到一个项目，首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件，通读全文，对项目有个大概的了解，明确项目范围，知道你的项目应该要做些什么？什么时候开始？什么时候结束？最后自己能提出一些问题！为调研时做好准备工作！有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询！

第二、项目调研：

有些人连项目方案书都没看过，就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时，一问三不知，很被动，只能听客户讲；客户提出一些不在项目范围内的需求时，你也不知道，只能暂时应承下来！一定要做好充分细致的准备。

第三、项目计划：

发现在工作中有些人不重视项目计划的制定，有些人可能会说，这个项目太小，周期也不长，几天就搞定了，没必要去浪费时间去做项目计划了。项目不管大小，哪怕只有一个人，哪怕周期再短，我们也要制定项目计划，不同规模的项目，制定的项目计划规模也有所不同。

制定项目计划的另一个目的，就是明确相关干系人，避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁，应该由谁负责就由谁负责，计划里面很明确。在制定项目计划时，不要只考虑开发的计划，还应涉及到跟客户的沟通确认，需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容！

第四、项目沟通：

在实际工作中，有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了，其实不然，所谓沟通用最简单的.方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可，就算沟通成功了！有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

第五、项目协调：

在项目实施过程中，不仅要跟客户协调、项目成员协调；还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时，我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好，不要到进场时才发现缺这缺那，让客户很被动；又例如硬件情况，如果硬件是其他供应商提供，应协调硬件到位安装的情况，免得我们系统要布暑了，结果服务器也没有。

第六、项目控制：

常听人说制定好项目计划后，这个项目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表，从来就没有跟踪或更新过，这样的项目很难按计划做好，我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等。

单位领导全年述职报告 篇5

我是X区X村党支部书记X，自X年5月份我通过全体党员选举为X村党支部书记以来，至今，我在本村“两委班子”成员的积极配合下已经在自己的工作岗位上工作了近三个年头。三年多来，我严格按照X区管委会及市委市政府的要求，始终坚持以“认真、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重，但是在这一年里，面对困难我们没有退缩，始终坚持不懈地干工作，特别是在包村干部的监督指导下，村务工作取得了初步成效，现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下：

一、工作方面

现已完成房屋评估，一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议，讨论征地补偿款的分配方案，广泛征求村民意见。目前，征地补偿款的分配方案有望近期出台。

二、村民思想稳定，生活安宁

在开展本村征地拆迁工作的这一年中，我们村委领导班子始终以“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的工作态度为村民做工作，深入村民实际生活，全面体恤村民急需，向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作，以最民主的方式争取村民意见，X村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件，村民思想稳定，生活安宁。

三、加强基层组织建设

截止到去年，我村共有正式党员55名，党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年，我村基层党建工作发展迅速，发展党员2名，培养入党积极分子7人，现在还有17人已递交入党申请书。

总结X年这一年以来的工作，我得出四个字“稳、准、深、实”，就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳，抓得准，打得深，扎得实。”这样工作才会干得好，村民才会过得好，我们的村子才会发展得好。

X年即将过去，我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训，X年，我们X村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“X”基地建设，做好：人口界定；村内房屋补偿；三分预留地规划、分配；墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务，积极投身本村的新农村建设工程，为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。

单位领导全年述职报告 篇6

光阴如梭，一年的工作转瞬又成为历史。新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下

一、工作总结

20xx年我先后参与了鄂尔多斯联创集团罕台川项目和华美奥集团朔州寺儿沟项目。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、在项目实施中，用到很多新的技术，由于项目周期时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是项目实施的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

2、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对洗选行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这一年的工作实践中，大部分时间我参与的是集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。一年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、现在的我经常的分析自己，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在实施之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。

在今年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有较大差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不

成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在项目施工时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2.工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

3.工作方式不够灵活；

在项目实施的过程中，周围能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的.帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和业主沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

4.缺少平时工作的知识总结；

今年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

5.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯。

五、工作计划

明年，华美奥项目进入钢结构、非标、设备安装阶段，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个员工，有很多的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

单位领导全年述职报告 篇7

20xx年在院领导的关心支持下，在同志的帮助配合下，紧紧围绕党组年初确定的工作目标，恪尽职守，扎实工作，较全面地履行了岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性，分管办公室文字综合工作，主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格，客观上要求自己要不断加强学习，夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神，工作中能与同志们团结一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年来，我能够自觉养成勤于学习的习惯，除坚持参加院里的正常工作外，抽时间、挤时间，每天坚持看书读报，浏览xx网页、关注新闻动态，利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识，不断丰富自己、提高自己，在思想上、行动上与党组保持高度一致，同时，积极撰写宣传信息调研，先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

二、立足本职，严于律已认真做好各项工作。

今年以来，工作积极主动，勤勤肯肯，兢兢业业，不论是院领导交办的任务，还是办公室分配的工作，或是自己预见需要做的事情，我都能够做到一丝不苟，统筹兼顾，有条不紊，认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，早一点上班，晚一点离开，用延长工作时间，为自己充电，提高工作能力；用延长工作时间，把工作做深、做细、做精、使自己满意，让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作，每月按时上报统计报表，对报表中存在的问题，能够虚心请教，认真纠正，定期搞好统计报表分析，用事实说明道理，用数字说明问题，受到了市院的表彰。同时，在机要收发上，认真学习操作规程，熟练掌握操作技能，严格落实保密规定，及时准确收发机要文件，为领导及时掌握上级精神，提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议，组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通，对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督，由于采用的方法、措施得当，文书制作标准规范，得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时，我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动，为改变我院宣传调研的落后局面，按照领导的意图，制定了2013年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》，并按照方案内容，对宣传信息调研任务进行分解，落实到干警，随时调度，适时进行通报，及时兑现奖惩，有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结，注重协调配合；一年来按照办公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切协作，做到分工不分家，遇事一齐抓，站在前干在前，圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评，不断修正自己，提高自己，尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

单位领导全年述职报告 篇8

承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的`学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

今后的工作目标：

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

以上总结不一定准确，请领导批评指正。

单位领导全年述职报告 篇9

年初，单位xx总再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行xx总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

一、简述指标完成情况

年初，按xx总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了单位下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%；中天花园项目各项收费率：98%；阳光嘉庭项目各项收费率：98%；中联颐华苑项目各项收费率：96%；丰泰项目各项收费率：100%；华茂玉龙园项目各项收费率：98%。

xx总在年初公布单位经营状况时说：整个单位盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润作为单位的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方；总之，从个人角度总结XX年：只求无愧、但求无过。

自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。

4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。

5、企业文化未实质性强化。单位和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。

6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业单位打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。

7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

三、XX年工作计划与思路

XX年，我将紧扣单位的发展规划，一方面认真完成单位xx总交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强单位自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

（一）进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使单位的发展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和发展，我单位各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益；依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使单位的发展状况和经济状况有明显好转。

（二）加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌

单位在完成中心工作任务的基础上，XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善单位的'网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我单位拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

（三）加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平；加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业单位全体同事对我的帮助和信任。

单位领导全年述职报告 篇10

按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。

在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里，新建换热站5座，同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里，新建换热站2座。受资金等因素的影响，20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月，从供热管网施工开始到结束，我倾注全部精力，时时刻刻绷紧安全生产之弦，每天起早来到施工现场，督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动

为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见，认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。

在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

领导工作述职报告

幼儿教师教育网小编已经找到了下面的相关资料供您参考：“领导工作述职报告”。希望这篇文章能给您带来启发，并建议您将其保存起来以备日后需要。俗话说，实践是智慧的源泉，随着经济的发展，我们在日常生活中经常需要使用报告。只有编写一份完整的报告，我们才能更全面地分析事物。

领导工作述职报告【篇1】

2019年，我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上，认真履行职责，在局党委和管理局的关心、帮助下，在集团党委和发展集团的正确领导下，在班子成员的大力支持、密切配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个人只是履行了我的岗位职责，现将一年来履行职责情况报告如下，不当之处请指正。

2019年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年，大厦全年实现销售收入869。8x元，收入比去年增加320。7x元;利润-5x元(不含折旧)，比去年减亏14x元，完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800x元，净利润60x元，较好的完成了全年经营任务，以上指标均创两个单位历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪，职工无违法，安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心，开拓创新，提高工薪，和谐温馨的良好发展氛围。2019年，虽然取得了一些成绩，在成绩的背后，从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现，加之硬件配套不完善，装修老化等诸多因素，对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大，国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后，导致今年全国房地产市场出现降温，加之，原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高，土地成本增加，开发此项目面临极大风险，而终止了此项目的开发，开发面积减少，土地储备全无，资金严重不足的窘况，这些困难对企业是一个考验，对我更是重任在肩，责任重大。

面对困难，我同领导班子成员们一道，分析形势，研究市场，加大市场营销力度，强化企业内部管理，带领广大干部员工，围绕全年经营指标，在创收上下功夫，在降本上下功夫，确保企业收益，我主要抓了以下几个方面的工作：

一、紧紧围绕发展战略，把握好发展方向

2019年初，认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神，在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义，以及“转变观念，统一思想，理顺体制，转换机制，规范运营，确保效益”的工作思路的精神实质，把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究，集思广益，逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略，即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略，使企业的发展有方向、有目标。同时，教育引导干部职工认清形势，明确任务，增强克服困难的决心，牢固树立“上下齐心，横向互动”的一盘棋思想，按照共同的发展定位，确立共同的发展方向。

二、深入开展“打造优势年”活动，企业发展开创新局面

经过不懈努力，威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是，面对激烈、残酷的市场竞争，我们必须打造威海地区的整体优势，全面提高经济效益，不断增强市场竞争能力。2019年，管理局开展了“打造优势年”活动，年初，认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神，紧紧围绕集团制定的产业定位，展开讨论、认真研究、集思广益，结合单位实际制定打造优势方案。

庆威大厦主要抓住“五个加强”，加强市场营销。一是调整充实营销部门力量，加大公关力度。变“坐销”为“行销”，积极主动开拓市场，寻找新的创收点，从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场，并派专人回大庆公关，保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上，有效地开发会议团队市场，今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1会议，共计188x次。三是加强对旅行社的领导，不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上，派专人回大庆开发旅游市场，今年，共接待局职工疗养41x次、老干部疗养29x次，大庆商旅团队74x次，实现收入242。6x元，创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面，与山大等附近单位建立稳定的客户关系，向社会化发展，通过开设室外啤酒广场，对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制，对保障部实行费用包干创效机制，将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解，使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核，成立质检考核部，严格做到预算清晰，指标明确，考核到位，奖惩兑现，完善了管理制度、服务规范、服务程序，为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。

加强企业基础工作。根据企业实际情况，建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策，规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用，严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营，财务资产部合理使用资金，不断提高资金运营效率，保证国有和企业资产不流失。同时，始终坚持预算管理，严格实行收支两条线，控制成本费用支出。加大清理应收账款力度，今年清理应收账款近3x元;加大采购管理力度，控制购货环节，杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理，对大厦重点安全部位的检查，对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育，重新修订和完善了《车辆管理办法》，并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动，做好医院后勤保障，年收入达7x元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况，经过集体研究讨论，按照管理局和发展集团要求，认真履行程序，先后盘活了群发商城住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。

房地产开发着重进行了“六个强化”，强化品牌意识，始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为房地产最高层次的活动;强化内部管理，降低成本，规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机，认真按照发展集团的安排，严抓内部管理，努力降低成本和费用支出，切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略，在深入调研房产动态的基础上，精心策划，加强营销，创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓，时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势，着重抓好营销的全盘策划，多销快售，力争效益最大化;强化接续替代产业的发展，精审项目，明确原则，打造优势。按照集团要求，确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益，集约开发的原则，尽快启动，稳步推进的原则，出租出售为主、合资合作为辅的原则，有序发展，持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施，经过努力，现已有六家企业入驻工业园区，出租厂房及综合楼面积1200x平方米，合同金额50x元，为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理，提高管理水平，为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目，加强物业费用的收缴，提供多项有偿服务，力争自负盈亏，并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证，选择优势地段，做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园，靠海边，周边公共配套设施齐全的选地原则，通过竞拍获得了湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准，通过多方努力，预计增加建筑面积x平方米，土地成本可降低2x元/亩，可节省成本近千万元。同时，现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20xx土地项目进行跟踪。

同时，大厦主动发挥对外窗口作用，利用局市场营销网员单位的优势，为局属单位开发市场提供信息和协调服务。

三、实施民主管理，切实维护职工群众利益

企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会，审议通过年度方针目标，听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”：制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议，使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资，提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动，组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动，组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动，举办了诗歌论文竞赛等活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了情操，凝聚了人心，鼓舞了士气。同时，按照集团要求，对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实，组织全体职工进行健康体检，为干部职工做了工作服装，体现了企业的精神面貌，维护了企业和职工群众的利益。

四、强调以人为本，完善企业文化建设

人是生产力中最活跃的因素，是企业发展的源泉和根本动力，只有企业人把聪明才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能发展。依靠企业人促进企业发展，需要培育先进的企业文化。在品牌建设中，认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为威海办最高层次的活动，成为企业运作的中心环节。在企业管理中，提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念，引导广大干部员工以企为家，共谋发展。“广厦千万，诚信皇冠”作为房地产的经营理念，这些年已被房地产全体员工所认可，大家都能从小事上注意诚信，大事上注重诚信，原则上坚持诚信，工作上讲究诚信，最终形成了以诚信树品牌，以诚信促销售，以诚信搞经营，以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面，注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台，让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设，强化庆威大厦企业文化宣传，强化企业文化培训，形成企业文化氛围，形成企业文化沟通模式，形成企业文化运行程序，最终实现有效管理。

五、提倡加强团结，营造和谐氛围

团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益。只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度，坚持民主集中制原则，求大同、存小异，统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中，讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能，使副职能够各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强了“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

六、加强班子建设，发挥整体合力

建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件，充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来，按照发展集团提出的“发展需要永不停步，只有起点，没有终点”理念的引领下，以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为班子建设永久的追求，努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法，全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实，采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式，保证学习效果，促进了各项工作的开展。今年4月15日，组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外，还购买了部分教学光盘，组织管理人员进行观看，使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令，要下工地，走现场，深入实地调查研究，在一线开展工作，在一线发现问题，在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天，每天早出晚归，全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，相互补台，增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成，在思想上是肝胆相照的知己，在工作上是密切配合的同事，在生活上是相互关心的朋友。一年来，两个班子建设态势良好，形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。

七、坚持学习，端正工作作风，树立形象

坚持学习，严于律己，端正工作作风，不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求，自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来，能够把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习，不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性教育活动中，恰好我在大庆出差，主动参加了集团组织的学习，撰写了大量心得体会。白天忙工作，晚上抓学习，坚持工作学习不冲突，工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神，了解掌握企业动向，在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习，多了解、勤沟通、常交流，在做人上做到与群众保持一心。同时，能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，树立了清政廉洁的形象。

回顾过去的一年，各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势，还有许多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是战略方向考虑的多，深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪，批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多，考虑生活等其他方面较少。

2019年，我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下，严格按照集团的战略部署，抓好各项工作的推进落实，以管理局《二次创业指导纲要》为统领，以集团“一体两翼”发展战略为指导，以《内部经营责任书》为目标，找准企业定位，调整发展思路，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，尽心尽力，尽职尽责，为集团的发展，付出努力，做出贡献。

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今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的xx大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现述职如下：

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。

一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1*万元。二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。 2**4年工程投资虽少，我们在满足主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程 项，审定金额 万元，未决算工程 项，预计收入在 万元。综合商业公司，突出一个“活”字，在来电显示话机的销售上，积极与各县(市)电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预测，实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务 项，决算工程 项，决算金额 万元，新增加通信管道 孔公里，光缆 芯公里，电缆 对公里，新建杆路 杆公里。

物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作，积极开展业务和工作。今年共完成 余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额 万元。

四、加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。

今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争能力得到进一步增强。

一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神，在公司广泛开展了“学xx大文献，创更大业绩”主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中，思考、衡量和审视自已的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革。由于计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。 2**5年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩!

领导工作述职报告【篇2】

文章标题：分管纪检监察审计政工工会领导述职述廉报告各位领导、同志们：我是今年一月份到市局的，主要分管纪检监察、审计、政工、工会。今年以来，我在省局、市局党组的正确领导下，在广大干部职工的支持下，认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策，紧紧围绕省、市局中心，认真完成分管的各项，加强党风廉政建设和反腐败，较好地履行了自身职责。自觉遵守廉洁自律各项规定，在各方面起到了表率作用。一、学习、情况1、学习情况：一年来，自己十分注意加强学习，加强党性修养和锻炼。不仅组织并积极参加了局党组中心组的政治理论学习，还坚持参加“三会一课”进行学习。通过不断加强马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、《江泽民文选》、社会主义荣辱观以及科学发展观等基本理论的学习，使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，进一步坚定了共产主义理想信念，增强了廉洁自律意识、遵纪守法意识。2、履行职责情况：在履行职责上，主要做了以下：1、协助党组狠抓了惩防体系建设。健全完善了党风廉政建设责任制及其考核办法，重新明确了领导班子及成员的职责和年度责任分工，做到了“责任分解、责任考核、责任追究”三到位。同时制定了《市局党组贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施方案》，坚持从严教育、从严要求、从严规范、从严监督、从严查处，把惩防体系建设和反腐败落在了实处。2、狠抓了廉洁从政、行为规范体系建设。按照省局廉政建设的有关规定，建立和完善了廉政谈话、诫勉谈话、组织函询、廉政档案、述职述廉、个人重大事项报告、经济收入和住房情况填报以及受理来信来访等项制度和规范，形成了监督约束的长效机制。今年共调查核实信访件6件，进行诫勉谈话20人次，做到了警钟长鸣。3、狠抓了反腐倡廉教育。年初专门制定了《党风廉政教育安排》，对全局干部职工开展了反腐倡廉形势教育、理想信念宗旨教育、党纪条规和法制教育、先进典型的示范教育、反面典型的警示教育。组织机关全体人员集中观看了电视专题片《职责与犯罪》，进一步增强了全体党员干部职工的党性观念和法纪意识，筑牢了思想道德防线。开展了向好党员、好干部学习的活动，大大激发了全体干部职工爱岗敬业、无私奉献的积极性。4、狠抓了内部监督管理。围绕我局党组中心，研究制定了《纪检监察机构关于加强对同级领导班子和领导干部监督的暂行办法》，经局党组讨论通过实施后，促进了我局党风廉政和反腐败的深入开展。在实际中，采用“组织协调、调查研究、配合参与”等形式，强化了对“三重一大”重点领域和重点部位的监督。在派驻县局纪检员的选聘中，从方案的制定、实施到人员的选拔、任用进行了全程监督；在基本建设项目实施过程中，对办公楼防水等重要工程的招标、竣工验收等重要环节进行了监督；在对各县局专卖稽查车等大宗商品招标和比价采购过程进行了监督。在“两项检查”中，制定了《同级审计实施方案》，多次深入相关县局主持召开同级审计现场办公会，调查研究，解决问题，做到了边查、边改、边规范，较好地完成了同级审计任务，得到了省局复查组的认可。5、狠抓了党建、政工、工会、精神文明、扶贫济困的落实。在党建中，一是通过了5名预备党员的转正申请，确定了5名入党积极分子，接受了8名同志向党组织提出的入党申请。二是统筹谋划，多次沟通协调，正式成立了市局机关党委，进一步加强了党的思想、组织、作风建设。同时深入开展了职业道德、社会主义荣辱观教育。开展了“送温暖、献爱心”，为灾区人民捐款活动。开展了“奉献一片爱心，拯救一个生命”，为白血病患者***捐款活动；开展了慰问行业特困职工家庭活动，营造了互相帮助，团结友爱的良好氛围。组队参加了市直机关篮球赛，获得优秀组织奖。在全省行业第三届职工运动会上，又取得了三金、三银、五铜的好成绩，并获得了组委会颁发的“体育道德风尚奖”，充分展示了我局在三个文明建设方面取得的丰硕成果。6、加强机关效能、行风建设和行政权力公开透明运行，不断提高效率和质量，促进行业作风的进一步好转。健全制度，加强自律，规范程序，高效运作，公正公开，接受监督，既是加强内部监管的要求，也是推进机关效能和行风建设的重要手段。按照省局和市效能办、行风办及行政权力公开透明运行办公室的要求，成立了由党组书记、局长任组长的机关效能建设、行风建设及行政权力公开透明运行领导小组。制订了切实可行的《机关效能建设实施方案》、《行风建设实施方案》和《行政权力公开透明运行实施方案》，召开动员大会。与各县局、各科室签订了机关效能、行风建设目标责任状。向全社会进行公开承诺，公开举报、投诉电话，广泛征求社会各界意见，认真查找问题，切实搞好整改，建立了

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领导工作述职报告【篇3】

2004年，是风调雨顺、政通人和、蓬勃发展的一年，更是xx历史以来经济社会发展最快的一年，xx的变化全乡人民有目共睹，交口称赞。过去的一年，全乡人民坚持“发展是第一要务”，紧紧围绕云雾山生态旅游开发区建设这个主题，突出农民增收、基础设施建设农村主导产业发展，实现了大灾之年后，项目带动，自加压力负重奋进，保持了全乡经济社会快速发展的良好热头。全乡团结稳定、加快发展的局面得到进一步巩固和发展，人民安居乐业。

下面我将个人思想工作情况向考评组领导和在座各位做以简要汇报。

政治思想有了较大进步。近年来，通过理论学习和知识积累，思想理论水平有了较大提高，党性得到了进一步加强。在工作中能够自觉的贯彻执行党在农村的各项方针政策，能够按照“三个代表”的要求，把人民群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为自己的行动指南，把组织满意、群众满意作为我工作的标准。加强自己世界观、人生观、价值观的改造，从不追求享乐，生活、工作中不搞特殊化。在工作中严格要求自己，带头执行单位的各项工作制度，要求干部作到的我首先做到，要求一般干部不能做的，我坚决不做。生活俭仆，吃苦耐劳，公道正派，不谋私利是我的行为准则。

以身作则，坚持廉洁自律。首先作为自己身为党委副书记、政府乡长，我认真贯彻民主集中制，增强班子凝聚力和战斗力。在工作中坚持重大问题集体研究决定，做到能耐心听取别人的意见和建议，善于集思广益，广纳贤策，从不搞个人说了算。经常提醒自己要讲大事，顾全局，抓大事，重实效，自觉维护班子团结，注意处理好集体领导与个人分工负责的关系，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事。凡是召开乡党委、政府会议，我都严格按照议事规则进行，从不搞“一言堂”，集中精力研究有关全乡经济、社会发展大局的大事。对分管领导充分授权，积极支持，不搞一杆子插到底，包办代替，并经常提醒自己，遇事要宽宏大度，大量讲原则，小事讲风格，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，不搞无原则纠纷，不轻信不利于团结的闲言碎语，做到襟怀坦荡，坦诚相待；其次在工作中处处以身作则，率先垂范，为全乡干部作出了表率；第三，坚持廉洁自律，认真贯彻执行党风廉政建设责任制。一是清正廉洁，当好公仆。

坚持廉政学习，时刻树立廉政意识，做到作风严谨，纪律严明，全心全意为人民服务的思想，争做艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁勤政的表率，争做人民满意的公仆。二是严格执行《党员领导干部廉洁自律的规定》，加强对管理和服务对象下属单位和其它企事业单位廉政教育，无出现违纪现象。本人以务实的工作态度，坚持《干部任用条例》的规定，加强自身锻炼。同时加强对配偶、子女和身边工作人员的廉政教育，从不纵容他们打着本人领导职务的旗号从事中介活动，谋取非法利益。以及严格执行党员领导干部不许参与赌博活动。三是加强廉政自身建设，首先是管好自己，我始终严格坚持按照中央对领导干部的要求约束自己，正确行使权力，坚持讲党性不讲面子，讲原则不讲关系，清正廉政，模范遵守党纪国法，其次是正确行使权力。在工作中坚持重大问题集体讨论决定，从不搞个人说了算，严格按照制度办事，从不违规操作，确保了政府工作规范运转。再次是通过狠抓自身建设，不断增强拒腐防变能力，发展意识和服务意识得到进一步提高。

国民经济与社会发展指标取得重大突破。农业总产值达xx万元，较上年增长，农民人均纯收入xx万元，较上年净增430元，财政税收任务xxx万元，全面完成；较上年增收xx万元，劳务输出xxxx人，实现劳务收入xxx万元；发放蚕种xx张，推广方格簇xx万片，实现产值xx万元；新增畜牧养殖大户xx户，中药材已从单一的黄姜向多品种的板蓝根、金银花、柴胡等方向发展，全年中药材种植xxx亩。

基础设施建设迈出新步伐。全年相继开工建设完成了①水毁河堤工程；②乡政府所在地、xx村自来水饮水工程；③中心小学迁建工程，卫生院、派出所、政府综合楼建设；④农田基本灌溉项目，堰道恢复1万米，恢复农田500亩；⑤移动通讯网站的顺利迁建。

交通建设捷报频传。官田至云雾山水毁公路11公里全面完成，官田至银桥环线公路xx公里建成通车，南沟村级公路全面沙石化，新修村组公路xx公里，xx

扶贫重点村、迁移式扶贫、退耕还林、项目全面实施。继xx重点村建设后，相继开工建设了xx村扶贫建设项目，迁移式扶贫xx户xx人。在全县仅有xx亩退耕还林指标的情况下，我乡在xx村实施退耕还林xx亩。可以说，过去的一年重点项目建设现场遍及全乡。这些项目的实施，既改变了乡容村貌，更成为推动全乡经济社会发展的强大动力。

招商引资实现了零的突破。全年组织15人次参加外出招商活动，先后参加了“xx洽会”、“xx洽会”，参展商品“山珍竹笋”获得出好评，引进外地客商开发奋家沟石英矿，实现产值xx万元，跑市进省争取水毁集镇建设项目资金xx万元，基层政权建设资金xx万元。

顺利实施了农村税费改革。农村税费改革工作中，在县税改指导组的正确指导下，在乡党委的高度重视下，顺利完成了农村税费改革工作，无一人上访现象，真正落实了中央1号文件有关内容精神，得到了广大村民极大支持。

科技、教育、精神文明建设进一步加强，社会各项事业稳步推进。我乡十分重视科技、教育、文化、安全生产、卫生事业的全面协调发展工作。一是举办了农业科技培训xx场次，参加培训xxxx余人次，大大提高了农业生产技能，掀起了科技兴农热潮；二是加强了对教育事业的管理，不断提高教学质量；三是精神文明建设进一步加强，乡政府带领全乡人民不断加强了理论学习，《公民道德建设实施纲要》的学习；四是提高了对群众服务质量，社会综合治理工作得到稳步提高。五是安全生产得到加强，建立了组织机构，加强防范力度，全年无一例安全事故，本人被县政府授予安全先进个人荣誉称号；六是计划生育工作得到进一步加强，今年我乡属创建“六好”乡镇，狠抓了计划生育基础工作，多次到其它先进乡镇学习他们的先进经验，取长补短，强化我乡计划生育工作，特别是乡计生服务站工作得到进一步加强，接市计生服务站的验收，一致认为，今年计生整体工作有明显提高，被市计委局取消了最差计生服务站的帽子。

全乡经济社会快速发展，得力于县政府的正确领导，得力于全乡社会各届的大力支持，得力于全体乡村各级干部和职工的艰苦努力和不屈不挠奋斗，在此我代表乡党委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在总结经验成绩的同时，我清醒的认识到工作中存在着的不足，主要表现在：一是在农村致富项目的选择与发展上缺乏科学的预见性，带有一定的盲从性；二是在乡镇职能转换过程中，如何把握和定位好自己的工作方向、方式、方法上，还有些盲然；三是急躁、简单的工作方式方法，刺伤了部分干部的工作积极性，没能充分的调动起全乡干部的工作热情和独立开展工作的热情，对于这些问题，我必须以求真务实的态度，采取积极有效的措施，在今后的工作中加以解决，同时还要请上级领导和同志们对于的过失给予宽容和原谅。

2005年是我们加快发展，扬帆奋进的又一个春天，中央已出台加快农村发展的中央一号文件，省、市、县更把加

领导工作述职报告【篇4】

    2004年，是风调雨顺、政通人和、蓬勃发展的一年，更是xx历史以来经济社会发展最快的一年，xx的变化全乡人民有目共睹，交口称赞。过去的一年，全乡人民坚持“发展是第一要务”，紧紧围绕云雾山生态旅游开发区建设这个主题，突出农民增收、基础设施建设农村主导产业发展，实现了大灾之年后，项目带动，自加压力负重奋进，保持了全乡经济社会快速发展的良好热头。全乡团结稳定、加快发展的局面得到进一步巩固和发展，人民安居乐业。s0100    下面我将个人思想工作情况向考评组领导和在座各位做以简要汇报。    政治思想有了较大进步。近年来，通过理论学习和知识积累，思想理论水平有了较大提高，党性得到了进一步加强。在工作中能够自觉的贯彻执行党在农村的各项方针政策，能够按照“三个代表”的要求，把人民群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为自己的行动指南，把组织满意、群众满意作为我工作的标准。加强自己世界观、人生观、价值观的改造，从不追求享乐，生活、工作中不搞特殊化。在工作中严格要求自己，带头执行单位的各项工作制度，要求干部作到的我首先做到，要求一般干部不能做的，我坚决不做。生活俭仆，吃苦耐劳，公道正派，不谋私利是我的行为准则。    以身作则，坚持廉洁自律。首先作为自己身为党委副书记、政府乡长，我认真贯彻民主集中制，增强班子凝聚力和战斗力。在工作中坚持重大问题集体研究决定，做到能耐心听取别人的意见和建议，善于集思广益，广纳贤策，从不搞个人说了算。经常提醒自己要讲大事，顾全局，抓大事，重实效，自觉维护班子团结，注意处理好集体领导与个人分工负责的关系，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事。凡是召开乡党委、政府会议，我都严格按照议事规则进行，从不搞“一言堂”，集中精力研究有关全乡经济、社会发展大局的大事。对分管领导充分授权，积极支持，不搞一杆子插到底，包办代替，并经常提醒自己，遇事要宽宏大度，大量讲原则，小事讲风格，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，不搞无原则纠纷，不轻信不利于团结的闲言碎语，做到襟怀坦荡，坦诚相待；其次在工作中处处以身作则，率先垂范，为全乡干部作出了表率；第三，坚持廉洁自律，认真贯彻执行党风廉政建设责任制。一是清正廉洁，当好公仆。坚持廉政学习，时刻树立廉政意识，做到作风严谨，纪律严明，全心全意为人民服务的思想，争做艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁勤政的表率，争做人民满意的公仆。二是严格执行《党员领导干部廉洁自律的规定》，加强对管理和服务对象下属单位和其它企事业单位廉政教育，无出现违纪现象。本人以务实的工作态度，坚持《干部任用条例》的规定，加强自身锻炼。同时加强对配偶、子女和身边工作人员的廉政教育，从不纵容他们打着本人领导职务的旗号从事中介活动，谋取非法利益。以及严格执行党员领导干部不许参与赌博活动。三是加强廉政自身建设，首先是管好自己，我始终严格坚持按照中央对领导干部的要求约束自己，正确行使权力，坚持讲党性不讲面子，讲原则不讲关系，清正廉政，模范遵守党纪国法，其次是正确行使权力。在工作中坚持重大问题集体讨论决定，从不搞个人说了算，严格按照制度办事，从不违规操作，确保了政府工作规范运转。再次是通过狠抓自身建设，不断增强拒腐防变能力，发展意识和服务意识得到进一步提高。    国民经济与社会发展指标取得重大突破。农业总产值达xx万元，较上年增长，农民人均纯收入xx万元，较上年净增430元，财政税收任务xxx万元，全面完成；较上年增收xx万元，劳务输出xxxx人，实现劳务收入xxx万元；发放蚕种xx张，推广方格簇xx万片，实现产值xx万元；新增畜牧养殖大户xx户，中药材已从单一的黄姜向多品种的板蓝根、金银花、柴胡等方向发展，全年中药材种植xxx亩。    基础设施建设迈出新步伐。全年相继开工建设完成了①水毁河堤工程；②乡政府所在地、xx村自来水饮水工程；③中心小学迁建工程，卫生院、派出所、政府综合楼建设；④农田基本灌溉项目，堰道恢复1万米，恢复农田500亩；⑤移动通讯网站的顺利迁建。    交通建设捷报频传。官田至云雾山水毁公路11公里全面完成，官田至银桥环线公路xx公里建成通车，南沟村级公路全面沙石化，新修村组公路xx公里，xx村xx公里“通达工程”普修任务顺利通过市县交通部门验收，并受到上级的肯定，本人被县政府授予交通建设先进个人荣誉称号。xx城至xx公路油路路基工程建设完成，在全县仅有xx座便民桥指标的状况下，我乡建设便民桥xx座，桥涵建设工程质量好，跨径大，被县交通局推荐为省上桥涵建设先进单位。    扶贫重点村、迁移式扶贫、退耕还林、项目全面实施。继xx重点村建设后，相继开工建设了xx村扶贫建设项目，迁移式扶贫xx户xx人。在全县仅有xx亩退耕还林指标

领导工作述职报告【篇5】

一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下，牢固树立科学发展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习并积极落实科学发展观和党的路线、方针、政策，在政治上、思想一和党坚持高度一致。

勤奋学习，与时俱进，始终坚持高度的职责感和强烈的事业心，努力钻研业务，认真履行职责，廉洁秉公办事，依靠上级部门和领导的指导帮忙，在综合科全体同志的帮忙支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情景报告如下，请同志们批评指正:

一、坚持学习、努力钻研，不断提高自身的综合素质。

加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作能力和创新能力的必然要求。本人一向比较重视理论学习，一年来能积极参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习，认真学习党的学习国务院《意见》和省委八届X次全会精神，每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。

在学习中本人也经常自我剖析，不断提升思想境界，不断完善品德修养，自觉将认识的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中，转化为努力工作的动力。到中心工作后，工作职责和资料发生变化，知识结构和能力要求也要随之转变，要做好综合科的工作，必须具备与岗位职责相适应的业务能力和政策水平。

为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习，坚持利用业余时间自学，以增加自我的知识储备，根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。积极参加继续教育，认真学习，不断更新专业知识。

经过学习，提高自身的理论水平，并做到理论联系实际，自觉将所学知识指导实践，改善工作方法，提高工作效率。工作中遇到问题时，能够多思多想，勤于总结，能客观的对待工作和问题，能在调查研究的基础上，提出自我的意见和提议。经过努力学习和实践积累，使自我的业务工作能力、组织协调能力有了明显的提高。

二、认真履职、开拓积极，为做好中心的工作尽心尽力。

(一)自觉履行岗位职责，组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合，团结协作，互帮互助，遇到问题都能积极进行沟通，互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心，常沟通，积极探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的实践工作中去，防微杜渐，实时引导，使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展，并按上级的要求做好综合科的各项工作。

(二)建章立制，加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实，先后建立了财务内控制度，明确财务人员的职责权限，使财务管理规范化;建立了车辆管理制度，使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法，规范人事档案管理;建立AB角制，保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法，规范党费管理;建立招投标管理办法，提高透明度。做到用制度化规范言行，从自身做起。

(三)积极负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产职责，狠抓各项安全管理措施的落实，及时准确的上报报表并定期做好安全检查，加强监督管理;三是严格办公用品采购，坚持货比三家，并组织做好《福建交通》、《建国X周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理，加强固定资产日常管理，及时反映固定资产增减变化。

年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点，保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作，避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目，协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题，协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映，完成了临时工作和紧急任务。

(四)加强财务管理，夯实内业基础。能按照上级的要求，认真执行电算化管理办法，严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作，使财务管理规范化。不私设小金库。

加强对资金的管理，严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报，及时交纳税款。资金使用上做到量入为出，管好用好各类资金。加强预算的日常管理，把好行政经费与专项经费开支审核关，严格控制行政经费支出，确保预算资金专款专用，充分发挥资金的'使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算，确保会计信息真实、可靠。

(五)组织做好教育培训工作。按照年初计划安排，于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班，培训人员55人，完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作，着力培养和提高人员素质。

(六)以人为本，做好人事工作。能坚持原则，在事业单位岗位设置中，做到以人为本，广泛征求全体职工的意见，深入调研，对大家不理解的问题，能做耐心细致的解释。钻研政策法规，抓好工作落实。同事之间互相尊重，以诚相待，讲团结，顾全大局，协调好科室内外的工作关系。

(七)结合日常工作，做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等，均能严格按照有关规定办理，增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。

三、廉洁从业、遵章守纪，坚持良好的道德修养。

本人能严格遵守各项规章，自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定，认真学习《中国中国共产党党内监督条例》，从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自我，自觉起表率作用，把握原则，严守组织纪律，不利用工作上的权力谋取任何私利，严格执行物品采购和工程招投标管理规定，自觉理解职工群众的监督。

同时能够严格按照《党风廉政建设职责制制》的要求，加强综合科的廉政教育和管理，做到坚持原则、公道正派，按章办事。

四、正视不足、勤勉改善，明确今后努力方向。

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮忙指导，离不开科室同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自我也感到自身还存在许多不足:

一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情景、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人决心在今后学习、工作中认真加以改善。一是加强学习，完善自我;二是宏扬正气，清正廉洁;三是求真务实，开拓创新。

今后本人将理清思路，总结经验、查找差距、扬长避短，积极研究新情景，探索新办法，解决新问题，以更加成熟的思维，更加理性的工作方法，在领导的带领下与同志们一齐，完成上级下达的各项任务。

领导工作述职报告【篇6】

五年来，我委领导班子紧紧围绕市委市府中心工作，在市委的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以构建和谐社会为目标，以服务发展为主题，以平安建设为载体，以社会稳定为前提，按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体思路，以和谐的气氛凝聚人，以健全的制度约束人，团结协作，开拓进取，求实创新，圆满地完成了市上下达的各项目标任务，为全市经济社会发展创造了和谐稳定的社会环境和公正高效的法制环境。现简要总结

一、举好旗子，抓好班子

如何举好旗子，抓好班子，建设一支具有团队精神、勤政高效的队伍，开拓政法工作新局面，是摆在委班子面前的首要问题。建好“五强”班子是党对领导班子的基本要求，按“五强”班子标准，建设团结协作，能打硬仗的领导班子，才能带出过硬的队伍。一是领导做表率。为了激发全体职工的学习热情，领导带头参加政治业务学习，带头上党课，作辅导，带头做笔记，写心得体会，谈感受。只要是政治学习时间，无论多忙，班子成员都要放下手中的工作和职工一起参加学习。二是领导率先垂范，大力加强班子建设。深入开展“五强”班子创建活动，进一步加强了班子议事规则，完善了民主集中制，健全了内部监督制约机制。三是抓班子，建一流队伍。狠抓班子建设，带领法、检、公、司等政法部门着力争创“五强”班子;坚持“班长带班子，班子带队伍，队伍促发展”的原则，围绕“政治育警、科技强警、从严治警、从优待警和依法护警”的总体要求，从学习教育、管理体制和保障措施入手，切实加强队伍建设，整体素质显著提高，内外形象更趋优化，铸就了一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的一流政法队伍。

二、求真务实，争创一流业绩

㈠平安创建成效明显。严格按照上级统一部署，围绕提升“五个能力”、实现“五个下降”、营造“五个环境”的总体要求，在借鉴学习“枫桥经验”的基础上，大胆探索，积极开展平安创建活动，取得较好成效。刑事案件、治安案件发生率大幅度下降，信访案件有所下降。一是宣传到位。召开平安创建工作大型会议，举办集中宣传活动18次，书写各类标语540余条，印发创建知识手册和致全市人民的一封信7万余份，培训平安建设骨干分子326人次。利用电视台互动点播频道向群众免费播放创建知识，制播《平安建设法制视点》电视专栏节目10期。开展万人义务巡逻、平安建设演讲、征文比赛活动，群众参与人数达8.5万人次。平安建设做到了家喻户晓。__年我市市宣传工作得到省上表彰。二是建立全覆盖体系。立足基层，狠抓基础，以“小安”积“大安”，探索建立了以平安乡镇、平安机关、平安社区、平安校园、平安企业、平安铁道线六大载体为主的平安建设工作机制，六大板块广泛深入开展平安村组、平安家庭、平安股室、平安小区、平安班级、平安车间创建活动，纵深推进平安细胞建设，形成了横向到边、纵向到底、覆盖全市的创建工作网络。三是增强防控力量。人防方面，公安巡警大队增加到50人，组建了5组摩托车巡逻队;党政机关、金融、宾馆、景区等65家单位共聘请专业保安216人进行巡逻守护;组织“四车四员”677人参与社会治安防范工作，全市19个社区广泛建立“三员”、“三队”，城区共聘治安信息员63名，邻里纠纷调解员52名。全市企事业单位认真贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，落实内保人员。技防方面，在市区繁华地段、十路口、党政机关、金融、财税等58家重点要害部门和单位安装了闭路电视监控系统或防盗报警系统，通过光缆与市110指挥中心对接，实行24小时全监控，提升了技术防范水平。四是重奖惩。年初，市委、市政府对全市达到平安创建标准的9个乡镇(街道办事处)、66个机关单位、76个村、19个社区、36所学校、17家企业进行了命名。在__年政法工作会上，市委市政府拿出专项经费对平安建设先进乡镇(街道)、单位和个人进行了专项表彰，奖金金额高达10万元。在广安市__年组织的“平安建设”目标考核中名列第一，并代表广安市接受了省委、省政府目标考核，得到了检查组的高度评价。

㈡切实维护社会稳定。坚持“稳定压倒一切”方针，采取切实可行的措施，全力以赴做好社会稳定工作，努力构建社会主义和谐社会。一是认真抓好不稳定因素的排查工作。坚持深入基层，实地了解，现场调研，努力获取本地、本系统不稳定因素的第一手资料。二是扎实开展不稳定因素的调处工作。立足于解决问题，消除隐患，发现问题立即着手调处，有一起调处一起，对跨地区、跨部门的问题加强协调，防止了矛盾激化和上移。共排查矛盾纠纷及不稳定隐患1168件，调处化解1145件，调解成功率达98%。三是建立健全重大稳定隐患挂牌督办制度。对排查出的不稳定隐患和广安、华蓥挂牌的案件建立台帐，提出化解方案，落实责任领导和责任人，确定化解时限，跟踪督促化解。四是全力做好涉法上访工作。对涉法上访个案实行滚动摸排，坚持“因事而宜、因访施治、倾情回访、严防再访、突出重点、逐个化解”的原则，坚决把问题控制在基层，解决在萌芽状态。广安及我市挂牌督办的9件涉法上访案件，在规定的时限内已全部办结，办结率为100%。五是进一步做好“三方面同志”工作。本委专门成立了企业军转干部和复员退伍军人稳定工作领导小组，对重点对象明确了专人进行帮教，做好防范工作，确保了“三方面同志”零赴省、零进京、零聚集。

㈢抓好严打整治工作。按照“思想不松、标准不降、力度不减”的思想，坚持以“持黑除恶”为龙头，以侦破命案为主线，以打击“两抢一盗”等多发性、侵财犯罪为重点，严厉打击各种刑事犯罪活动，切实维护了社会稳定。公安机关共立各类刑事案件4420起，破获2842起，破案率为64%;治安案件共受理7266起，查处7212起，查处率为99%。检察院批捕受理案件465件，批准逮捕458件。人民法院共受理刑事案件501件，结案447件。通过对犯罪分子的严厉打击，全市刑事案件、治安案件发生率大幅度下降。一是深入开展“打黑除恶”、“两抢一盗”专项斗争。制定了专项斗争实施方案，签定了责任书，明确职责，严格纪律，使该类案件发案势头得到有效控制。二是进一步强化现行命案侦破工作。坚持“命案必破”的理念，始终把命案的侦破工作放在首要位置，全力侦破了多起命案。三是严厉打击各类经济犯罪，积极参与整顿和规范市场经济秩序工作，加大打击经济犯罪力度，有效整顿和规范了市场经济秩序。四是积极开展禁毒人民战争。以遏制毒品来源、毒品危害和新吸毒人员滋生为重点，保持对毒品违法犯罪打击的高压态势，有力地推动了禁毒各项工作向前发展。

㈣坚持预防为主，整体推进综合治理。坚持“打防结合，重在防范”的综治工作方针，以“整体联动治安防范工程”建设统领综治工作大局，广泛深入开展宣传活动，全面展开社会治安综合治理整体联动工程建设，进一步深化创安创模活动，持续开展铁路护路，校园治安环境良好。建立健全综治委七个专门工作机构，充分发挥在综治工作中的主体作用，积极开展各项专项整治行动，效果明显。一是持续开展铁路护路。坚持“路地结合，预防为主”的护路工作原则，层层分解护路工作目标。__年我市襄渝铁路华蓥段首次被省综治委评为平安铁道线。二是扎实整治校园及周边治安环境。坚持重点整治与专项治理相结合，公安、教育、文体等部门协调作战，集中整治影响学校治安环境的突出问题，震慑了影响学校治安环境的不法分子，维护了校园及周边良好治安环境。三是大力预防青少年违法犯罪。本着“教育为主，重在预防”的原则，全市中小学校积极开展法制教育和德育教育，积极组织健康向上的文体活动。四是强化流动人口管理工作，针对外来蓥城流动人口逐年增多的实际，采取上门服务，定期盘查等系列办法，切实加大管理力度。五是深入开展刑释解教和安置帮教工作，切实加大刑释解教、安置帮教工作力度，全市刑释解教人员重新犯罪率明显下降，安置帮教率达100%。通过开展一系列的专项整治活动，我市社会稳定、治安良好，__年被省综治委评为整体联动治安防范工程先进市。

㈤防邪工作扎实有效。对“__功”重点人员落实监控责任人，实行严密防范。坚持“打团伙、挖内幕、端窝点”的工作方针，保持高压态势，做到露头就打。共查处“__功”案件10起，收缴“__功”反宣品330件，劳动教养4人，有效遏制了“__功”及其它邪教组织的违法犯罪活动。一是充分依托法制教育基地、派出所、国安大队和镇村干部，做好“__功”习练者的教育转化工作，保证了教育不断线、管理不松懈、工作不断档，5名“__功”人员被送到广安法制教育基地接受教转并彻底教育转化，提前完成了广安市下达的教转任务。二是建立长效机制。完善了处理“__功”问题领导小组成员单位工作职责和管理考核办法，建立健全了处理“__功”问题奖励暂行办法和“处法”工作领导责任制、责任追究制、包保责任制等“处法”工作长效机制。

㈥狠抓专项整改活动。认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，全面加强政法队伍建设。一是强化培训考核促进队伍建设。按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，以领导干部、关键执法岗位和“一线”执法人员为重点，实行分级培训和统一培训，培养干警敢查善办疑难案件的技能,提高依法收集证据的水平,增强维护司法公正的本领。二是注重结合查摆问题。坚持“横向到边、纵向到底，深排细查、不留死角”的原则，提出“亮出问题不怕丑，听取问题不怕刺，解剖问题不怕严，触及灵魂不怕痛”的要求，努力做到与先进性教育相结合、与平安创建相结合、与部门工作相结合，找准抓住了突出问题。三是创新举措扎实整改。针对查找出来的突出问题，坚持“三不放过”原则，即问题不整改不放过、整改不彻底不放过、群众不满意不放过，运用教育、经济、组织、纪律等多种手段，强力推动落实。政法系统查找的60件突出问题，已整改51件，其中纠正错案6件，退还扣押款27380元，行政处分干警2名，辞退2名，刑事处分1名。四是办案质量大幅提高。通过“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，法院案件上诉率仅为10%，改判率下降1.8%，发回重审率下降2.1%，民事案件调解结案率达68%，同比上升9.5%;检察院侦查监督部门批准和决定逮捕犯罪嫌疑人138人,办理立案监督案件8件,公诉部门提起公诉85件137人，成功率为100%;公安局案件查处率达到99%，批捕率同比上升26%,退侦率下降2.5%，为经济社会发展创造了公正高效的法制环境，得到了党委政府满意、人民群众满意的好成绩。在今年11月25日的广安市政法系统“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动经验交流会上，我市政法委作为五区市县唯一的代表介绍了经验，得到与会领导和同志们的好评。

三、以公正与效率为主题,全力打造高素质政法队伍

一是认真开展政法队伍集中教育整顿和社会主义法治理念教育活动，强化政法队伍的思想政治建设，牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、加强党的领导的理念，进一步提高政队伍整体素质和思想政治素质，端正执法和法律服务的指导思想，正确处理权利与责任，公正与效率，个人与组织的关系，不断提高严于律己的能力，服务社会的能力和公正执法的能力。二是加强了政法机关班子建设,建立健全重大事项报告制度,重大问题决策制度和民主生活会制度,认真落实党风廉政建设责任制规定和《政法干警违法违纪责任追究制度》,对队伍管理不严,工作不力,出现干警违法违纪和有案不报,压案不查,案件久拖不结的问题,依照相关规定追究相关人员的责任。三是继续开展好法律进社区活动,把社区作为锻炼队伍,提高素质,转变作风,更新观念的重要阵地,通过在社区建立联系点,开设辅导站,帮扶弱势群体,近距离地开展法律宣传咨询活动等,使干警亲身感受来自最底层的呼声和需求,使法律工作者和法律求助者实现直接对接,达到公正与效率的有机统一。四是深入开展了向先进典型学习,争创党员执法为民先锋岗活动。五是注重新党员的培养。做到了成熟一个，发展一个，及时为党组织输送新鲜鲜血液。近3年，政法委机关党支部新培养发展3名共产党员。

四、廉洁自律，规范行为

一方面，我委班子成员在工作、生活中自觉按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党风廉政建设责任制》要求，恪守为民职责，牢记“两个务必”，严于律己，两袖清风，不以物惑，不以情移，养浩然正气，保廉洁清风，做勤廉表率。另一方面，加强制度建设和干部作风建设。我委5年来建立健全了一系列管理制度。委领导不仅带头模范遵守执行相关规定，还经常深入各科股室了解情况、督促检查，使广大工作人员认真执行中央政法委“四条禁令”和省委政法委“约法三章”以及“八不准”的廉政纪律，未出现一起违纪违规事件。其三，领导班子站在权为民用、利为民谋的高度，加强了政务公开，杜绝了“暗箱操作”，落实了群众参与权、决策权和监督权，增强了决策的民主性和科学性，提高了工作透明度和群众公信度，进一步调动了全体干部职工的工作积极性。

总之，通过一届的艰辛努力，工作上取得了一些成绩，但与组织和人民的要求相比还存在许多不足。主要表现在：一是学习不够，在学习深度、广度上不强;二是个别部门和干部的思想解放的还不够，服务意识还不强;三是创新不够。在今后工作中，我们将克服不足，扬长避短，努力工作，为全市社会发展建设小康社会作出我们应有的努力。

领导工作述职报告【篇7】

领导干部个人工作总结    我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。    一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质    书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。    二、脚踏实地，认真做好本职工作    我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。    一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。    二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。    三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。    四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。    三、严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取他们的人长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。    四、存在问题    半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和

领导工作述职报告【篇8】

年度工作总结暨表彰大会讲话稿

2015年度商会工作总结暨表彰大会讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员、女士们、先生们：

大家下午好！

凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年。值此2016年新年钟声敲响之际，我们全体陇商欢聚一堂，畅叙友情、交流感情、回顾总结过去一年的工作、展望谋划来年的设想，共同商议商会发展大计。在此我谨代表xx省xx商会向莅临大会的领导嘉宾和全体会员表示亲切地问候和良好的祝愿！衷心祝愿您及您的家人元旦快乐，身体健康，阖家幸福，工作顺利，事业发达，财运亨通，万事顺意！

今天，这里高朋满座，群英荟萃，气氛热烈，大家深入并广泛交流，认真回顾总结，畅谈发展大计。大家知道，商会是沟通政府、链接企业、服务社会不可或缺的桥梁和纽带，是因商而起、因义而聚、因情而和、因事而会的大平台、好载体。商会，有你们的加入参与而丰富精彩，商会工作有你们的关心支持而辉煌荣耀。过去的一年，商会在各级主管部门的正确指导下，在全体会员的积极支持下，各项工作稳步推进，取得了优异的成绩。这些成绩的取得，有你们的辛勤付出，有你们的热心关注，更有你们的无私奉献……你们是我们社团组织的中坚力量，是推动我们商会事业发展的中流砥柱。在这里我谨代表商会领导班子表示最衷心的感谢！

会员同志们，我们告别了充满艰辛的2015,即将迎来满怀希望的2016.2016年是十三五规划的开局之年，机遇与挑战并存，发展与成长相伴，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2016年，将是我们谱写新篇章的关键一年，我们商会面临即将换届，大家要满怀信心，因势而谋拥抱新常态，应势而动创造新优势，乘势而上闯出新路子，朝着更高的目标迈进，续写xx陇商的新辉煌！希望我们大家一如既往对商会工作给予关注与支持，人在一起聚力，心在一起聚能，我们坚信，有了好的带头人，有了大家的鼎力支持，秉承四个服务的办会宗旨（服务会员，服务企业，服务政府，服务社会），让我们紧密团结起来，互联互通，整和资源，适应经济新常态，拥抱移动互联网，创造时代新奇迹，彰显陇商新风采，共同创造xx陇商辉煌灿烂的明天！

最后，衷心祝愿商会全体会员和广大陇商新年快乐，吉祥如意！

2015办公室年终工作总结暨表彰会议讲话稿

同志们：

在新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会，目的是认真总结过去一年办公室的各项工作；表彰先进，增强全体工作人员做好工作的信心和决心；安排部署今年的工作，动员大家进一步转变职能、改进作风，强化"参与政务、管理事务、提供服务"三大职能，全面开创办公室工作新局面。下面，我讲两方面的问题：

一、过去一年的工作回顾

2015年对于我区来讲，大事多、喜事多、各种矛盾问题多。在区委、政府的直接领导下，针对急剧变化的形势，我办全体工作人员始终以"三个代表"重要思想为指导，始终坚持加强学习、提高素质，坚持围绕中心、服务大局，坚持与时俱进、开拓创新，坚持敢争第一、勇创一流，坚持艰苦奋斗、敬业奉献。把工作的着力点放在为领导决策服务上，积极协助政府各区长抓大事、谋大事，团结一心，负重拼搏，扎实工作，不断提高工作质量和效率，圆满完成了区委、政府交办的各项工作任务，为推动全区经济社会各项事业全面发展做出了应有的贡献。

一是切实加大组织协调力度，调动各方面的力量共同搞好政务服务。

一年来，我们先后克服了时间紧、任务重的困难，加班加点，协调组织有关部门制定实施乡镇行政区划调整方案，保证行政区划调整工作的平稳过度；同心协力，强化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府机关工作的正常运转；针对环保污染事件，大力协调督促有关部门尽快采取紧急补救措施，对造纸企业及时进行治理整顿；加大招商引资力度，先后引进**乳业集团、**生物饲料两个大公司前来投资置业。

多方协调，对人大、政协办公大楼以高价位出售，积极支持*宾馆建设，贷款1000万元支持新区广场及市政府大楼建设；组织筹划抗非典改陋习万名群众大行动、清真美食节等活动；督办人大代表议案、建议和政协提案共130件，办复率达100;全年共接待来自、、等外省区有关县市和单位、自治区政府、人大、*市四套班子等上级领导以及区内其他县市各类参观考察团39个，接待人员近1200多人。

二是大力提高文稿起草和信息、调研、督查工作的质量和水平。

高质量筹办了工业经济、农业工作、工业园区建设、工业经济形势分析、县域经济讨论等二十多个大型会议和教育、再就业、城市建设恳谈会等三十多个中型会议。共修改乡镇、部门各类材料近300份，撰写人代会、全委扩大会、经济形势分析会以及*市、自治区汇报等各类材料近200份，起草各类文件200多份。今年的人代会工作报告在市区两级人代会中得到了较高评价。

特别是对上报自治区争取资金、争取项目和有利于利通区发展的请示报告等文件特事特办、急事急办，提高了政府工作的效率，确保了政府工作的快速、高效运转，使区委、政府领导对办公室工作的满意度有了新的提高。围绕工业、农业、社会保障和再就业、奶牛科技园区建设等重大工作进行深入细致的调研，督查任务的落实。全年共组织撰写信息150多条，被自治区、*市采纳70条，真实、有效、及时地反映了我区政治、经济、社会等各方面的热点、难点、焦点问题，为政府领导掌握情况，进行决策提供了全面依据。

三是切实加强信访、法制、外事工作。

全年共接待处理来信来访2141人次。先后对全区240名执法上岗人员进行了执法资格培训，有近200人取得行政执法证件。四是加大政府信息化工程建设力度。争取自治区产业办支持资金45万元、政府投入20万元，完成了政府办公楼的综合布线、机房设备的购置、与互联网连接等工程，通过网络发布信息400多条，其中"西部乳都"的建设、中心文化户的建立等重要信息，引起了全国众多媒体的关注。

此外，通过抓干部职工思想道德和职业道德教育，抓机关文化建设，抓后勤保障工作，抓扶贫帮困工作，转变机关作风，促进办公室政治文明和精神文明建设，树立了新的政府形象。

总的来讲，2015年，是我办全体工作人员奋勇拼搏、务实苦干的一年，更是各项工作喜获硕果的一年。在大家的共同努力下，办公室获得了"六强堡垒" 党支部、利通区文明单位、年度工作先进单位等荣誉称号。这些成绩的取得，离不开政府各区长及各部门领导同志的关心、支持，也是办公室全体工作人员兢兢业业、任劳任怨、脚踏实地、辛勤奉献的结果。

在此，我代表办公室班子，向大家表示衷心的感谢，并向理解和支持我们工作的各位家属表示诚挚的问候！

二、坚持与时俱进，努力开创办公室工作新局面

今年，国内外形势发生了许多重大而深刻的变化。就我区而言，工业经济将面临换档升级，企业要进一步深化改革；农业和农村经济发展将面临前所未有的重大机遇，"西部乳都"建设进入关键一年；城市建设和其他社会各项事业也正面临大发展、快发展的新形势。对于办公室来讲，我们面临的工作任务将会更加繁重而艰巨。

领导工作述职报告【篇9】

领导年度工作总结会议讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们相聚在这里，召开领导年度工作总结会议。首先，我代表公司向大家致以新年的祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福。

回首过去的一年，我们经历了无数的挑战和变革，也取得了不少的成绩。在大家的共同努力下，公司的经营业绩比去年同期增长了10%，我们的市场份额不断扩大，产品质量得到了客户的高度认可，公司的品牌形象也得到了进一步的提升。这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队协作精神，感谢大家的辛苦付出与贡献。

当然，我们也要清醒地看到，过去一年我们所面对的困难和问题。市场竞争日益激烈，我们的产品在某些方面还存在不足，客户对我们的服务提出了更高的要求。这些问题不是偶然发生的，而是我们在发展过程中的短板和瓶颈。在新的一年里，我们需要进一步加强创新能力，提高产品质量，加强市场调研和客户服务，不仅要跟上市场的步伐，更要引领市场的步伐。

在新的一年里，我们要坚定信心，把握机遇，勇于面对挑战。我们要深化市场开拓，推进产品升级，加强与合作伙伴的合作，寻求更多的合作机遇。同时，我们也要加强内部管理，进一步提升员工的工作能力和专业素质，加强团队建设，营造良好的工作氛围。只有我们内外兼修，才能真正提升公司战斗力。

此外，我还要特别强调对于员工的关怀。员工是公司最宝贵的财富，他们的成长和发展是公司最大的资源。因此，在新的一年里，我们要注重员工的培训和发展，搭建更多的学习平台和机会，提供更多的培训项目，让员工能够不断提升自己的能力和技能。同时，我们也会推出更多的激励措施，以激发员工的工作积极性和创造性，帮助他们实现个人和公司共同的目标。

最后，我要向全体员工再次表示感谢和嘉奖。你们是公司前进的动力和保障，是我们最可靠的合作伙伴。在新的一年里，我相信我们能够团结一致、开拓进取，共同实现公司发展的更大突破。

让我们满怀信心和激情，为实现新一年的目标而全力以赴！谢谢大家！

领导工作述职报告【篇10】

        文章标题：组织部长2008年市人才工作领导小组会议讲话

抢占人才制高点构筑发展新优势组织部长2008年市人才工作领导小组会议讲话一、2006年人才工作回顾2006年，我市人才工作在市委、市政府领导和省人才办指导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持围绕中心、服务大局、促进发展，深入贯彻以“五支队伍”建设为主体的人才强市战略，实施以培养农村实用人才为重点的新农村建设人才开发“六大工程”，全市人才工作水平和人才队伍建设质量实现了整体提升。（一）完善制度措施，增强工作合力。着眼人才队伍的稳定，加大政策扶持力度。一是出台政策措施。召开全市人才工作暨新农村建设人才培训会、市人才开发领导小组会、全市科技特派员座谈会，研究制定出台《关于加强农村人才开发工作的实施意见》、《关于认真落实中省引导和鼓励高校毕业生面向基层就业有关政策规定的通知》、《关于为新农村建设提供人才支持的实施意见》等配套文件，对“五支队伍”建设目标、急需紧缺人才引进、优秀人才的培养使用等提出具体要求和优惠政策措施，增强了各级各部门做好人才工作的责任感和紧迫感，进一步激发了各类人才的成长创业潜能。二是强化检查监督。印发《广安市农村人才开发工作市级各相关部门职责》，建立考核、奖惩的评价激励机制和项目实施的信用评估制度，提高了各计划项目的实施质量。结合县乡换届工作，督促指导各区市县和市级各部门调整充实人才工作组织领导和办事机构，不断健全党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、各级密切配合的组织领导体系，“一抓一”工作合力明显增强。（二）突出工作重点，构建人才洼地。积极探索为工业强市和社会经济发展人才战略提供智力支撑的有效途径。一是与清华大学合作实施百名企业家培训工程。与清华大学对外学术交流中心、研究生部开展“企业家素质提升、假期社会实践基地建设、清华博士（硕士）赴广安挂职”三项人才合作计划，选送广能集团、爱众集团、恒立科技公司等14名优秀企业家赴北京参加了清华大学为期一年的“CEO总裁班”培训，提高了企业影响力和知名度。二是实施新农村建设人才开发“六大工程”。以召开会议的形式，对机关干部下派、农村人才开发示范村创建、村党组织书记选派、科技特派员下乡驻村、专业技术人员一线服务、农村人才回引这“六大工程”进行动员部署、统一安排，下发相关文件，明确了市人才开发领导小组成员单位和各级各部门的目标任务。通过统筹城乡人才开发，引导和鼓励各类人才面向基层、面向农村建功立业，对思想素质好、实践能力强、工作成绩突出、受到群众公认的农村实用人才和选派驻村的党组织书记，积极吸收入党组织或者重点提拔使用。在去年的县镇换届中，通过公推公选，选拔了5名支部书记担任副乡镇长。2006年，全市各级下派机关干部711人，选派村党组织书记244人，派驻科技特派员102人，抽调专业技术人员3185人开展一线服务，吸引4809名外出务工人员返乡创业，创建县级以上示范村29个。通过“六大工程”的深入实施，全市共培育农村实用人才7.92万人，其中农村专业技术人才约2万人，25以上获得各类证书，6500多人通过职称评定，11000多人被授予各类称号，强大的农村实用人才队伍已成为我市新农村建设中的生力军。三是积极做好优秀人才引进工作。坚持用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人。主动做好博士服务团的管理协调工作，完成了中科院、省委组织部对我市博士服务团工作的考核检查。全年引进和培养博士2名、硕士17名到市发改委、市国税局、市人民医院、市职业技术学院等单位工作，尽力为他们提供住房、解决职位待遇、发放生活补贴等，积极营造工作称心、生活舒心的良好环境。（三）注重激励表彰，优化人文环境。以一系列推荐选拔、评选表彰、宣传引导等活动，创新性开展“双争双创”，丰富了活动的形式、内容和载体。一是启动首批市委直接掌握联系的高层次人才、市首届“名师”、“名医”推荐评选活动。下发了推荐选拔、评选管理办法，在区市县和市级各部门呈报的上百名优秀人才中，确定市委直接掌握联系的高层次人才24名，初步筛选出“名师”20名、“名医”12名提交市人才领导小组暨市名师名医评审领导小组会议审定，形成专家型人才脱颖而出的良好格局。二是认真落实人才优惠政策。对在市工作的享受国务院政府津贴专家、省有突出贡献专家、博士、硕士发放了人才岗位津贴和生活补贴四万多元。在元旦、春节期间对优秀人才开展集中慰问活动，加强了相互之间的沟通联系，增强了他们探索创新的信心和勇气。三是积极营造宣传舆论氛围。印发《关于做好2006年度人才宣传工作的通知》，对区市县和市级部门人才宣传工作进行统一安排，布置了目标任务。组织开展全市优秀人才集中采访活动，在《广安日报》、广安电视台、电台以专栏形式对工业强市

银行总行领导述职报告经典十五篇

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银行总行领导述职报告 篇1

银行总行领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX银行总行行长，今天非常荣幸向各位领导和全体同事们汇报我们过去一年的工作情况。首先，我要对大家长期以来给予我和我们团队的支持和信任表示衷心的感谢！同时，我也要对我们在过去一年里所取得的成绩表示由衷的自豪和感激！

过去的一年里，全球经济形势持续不确定，国内金融市场面临着巨大的压力和挑战。在这样的背景下，我们总行积极应对，坚持稳中求进的方针，聚焦转型发展，全面推进改革创新。以此为契机，我们在以下几个方面取得了重要的成绩。

首先，我们加大了对风险的管控力度，有效保护了银行资产的安全。在过去一年里，我们加强了对贷款风险的防范和控制，制定了更加完善的风险评估体系，并建立了风险监测和预警系统，以确保贷款业务呈现稳健增长的同时，有效防范了非理性扩张和不良资产的风险。

其次，我们积极推进金融科技创新，在数字化转型上取得了重要进展。我们意识到，面对日益激烈的市场竞争，传统的营销方式已经无法满足客户的个性化需求。因此，我们推出了一系列以大数据、人工智能为核心的金融科技产品和服务，以提高客户体验和效率。通过与第三方支付平台合作，我们实现了线上线下一体化的金融服务，并建立了更加精准的客户画像，为客户提供了更加个性化的金融解决方案。

第三，我们积极支持实体经济发展，加强对中小微企业的支持力度。作为国家金融体系的重要一环，我们深知中小微企业是经济发展的重要力量。因此，我们积极推出了一系列针对中小微企业的金融产品和服务，提供更加优惠的利率和更加灵活的贷款方式，帮助他们解决融资难题，推动实体经济的持续健康发展。

最后，我们高度重视员工的培训和发展，努力构建团队合作和创新的企业文化。我们知道，优秀的员工是银行发展的基石。因此，我们加大了对员工的培训和知识更新力度，建立了一套完善的晋升和激励机制，激励员工积极进取，为银行的长远发展贡献自己的力量。

总结一年的工作，我们取得了一系列的成绩，但我们也深知这只是一个新的起点。未来的道路将更加艰难和曲折，但我们有信心和决心，以更加开放的心态和更加务实的行动，迎接挑战，创造更大的辉煌！

最后，再次感谢各位领导和全体同事们对我们工作的支持和厚爱。在新的一年里，我相信，我们将再创佳绩，不辜负大家的期望！谢谢大家！

银行总行领导述职报告 篇2

根据市分行要求，现将我被任命为xx银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

一、履职情况

我于20xx年x月份来xx县任职，20xx年x月xx银行xx县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为xx县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为xx县xx金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

总的来说，我从以下几个方面着手：

（一）协调支行组建，保证团结稳定

一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，xx银行xx县支行作为xx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以xx为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为xx县xx金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，x月底将金库值守工作依文件规定顺利交xx值守。

（二）力抓业务发展，提升经营效益

作为支行负责人和xx县xx金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对xx体制改革、地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大xx县xx金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现xx金融收入x万元，同比增长37.64%，银行自身实现收入xx万元，占比为33.33%，规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县邮政储蓄余额净增3.16亿元，年底余额规模达到12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到38.13%，新增市场占有率72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88亿，规模占比为30.87%。全年代理保费x万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费x万，占比为13.09%；全年销售理财产品x万元，银行自营网点销售理财产品xx万元，占比高达89.43%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额全年发放xx万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款xx万元，银行自营网点发展小额xx万，其中扶贫贴息贷款为xx万，占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务xx县支行作为xx市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放965.5万元，列全市县支行第1位，年末结余xx万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，xx县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有x行、x行、x行、x行、信用社等5家银行群雄逐鹿，xx银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与xx建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在xx行账户上的所有资金划转到我行，并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与xx银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉，截止20xx年底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

（三）加强风险控制，改善服务水平

由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并相互协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

随着各类代发项目的增加，xx年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

（四）加强学习实践，做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业的贡献。

二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高，小额业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。

三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身先进性，进而保持xx县邮政金融的县域竞争力。

2、要大胆改革，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使xx县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快xx县邮政金融业务发展。

3、xx银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开邮政，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作则力践“共谋发展，同创未来”主题教育活动精髓，在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造xx县邮政金融品牌，促进xx县邮政金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。

银行总行领导述职报告 篇3

根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

一、履职情况

我于20xxx年2月份来xx县任职，20xx年4月xx银行xxx县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近一年来，作为xx县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

总的来说，我从以下几个方面着手：

（一）协调支行组建，保证团结稳定

一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

（二）力抓业务发展，提升经营效益

作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入1781.30万元，同比增长37.64%，银行自身实现收入593.64万元，占比为33.33%，规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。全年××县邮政储蓄余额净增3.16亿元，年底余额规模达到12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到38.13%，新增市场占有率72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88亿，规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费515.5万，占比为13.09%；全年销售理财产品1294.50万元，银行自营网点销售理财产品1157.8万元，占比高达89.43%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额全年发放4350.87万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款2371.29万元，银行自营网点发展小额1792.83万，其中扶贫贴息贷款为625.04万，占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放965.5万元，列全市县支行第1位，年末结余718.4万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，××县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为××县支行收入增长的又一动力源泉，截止20XX年底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信20XX年公司业务将会有较大的发展。

（三）加强风险控制，改善服务水平

由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并相互协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

随着各类代发项目的增加，10年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

（四）加强学习实践，做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业的贡献。

二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高，小额业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。

三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身先进性，进而保持××县邮政金融的县域竞争力。

2、要大胆改革，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使××县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快××县邮政金融业务发展。

3、邮政储蓄银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开邮政，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作则力践“共谋发展，同创未来”主题教育活动精髓，在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造××县邮政金融品牌，促进××县邮政金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。

银行总行领导述职报告 篇4

尊敬的银行领导、亲爱的同仁们：

你们好!

20____年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综

合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作

自20____年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为____支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、____支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效

为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，20____年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围

为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

随着部门人员和工作量的双重增加，在20____年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动

今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《20____年内控综合评价实施办法》的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合____支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务。

此致

敬礼!

谢谢大家!

述职人：______

20____年____月____日

银行总行领导述职报告 篇5

根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

一、履职情况

xx年，我被任命为支行行长，近一年来，作为xx县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为xx县xx银行金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

总的来说，我从以下几个方面着手：

(一)协调支行组建，保证团结稳定

一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。

二是在上级领导及县xx局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国xx银行xx县支行作为汉中市首家县级支行试点于xx月xx日挂牌成立。

三是顺利接收了两个一类网点和xx名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。

四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。

五是配合xx局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以xx银行为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为县xx银行金融的全盘发展做好支撑服务。

六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，xx月底将金库值守工作依文件规定顺利交xx银行值守。

(二)力抓业务发展，提升经营效益

作为支行负责人和xx县xx银行金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对xx银行体制改革的新环境、新形势，我始终以做强做大xx县xx银行金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现xx金融收入xx.xx万元，同比增长xx.xx%，银行自身实现收入xx.xx万元，占比为xx.xx%，规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。

一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。

二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。

三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。

四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县xx储蓄余额净增3.xx亿元，年底余额规模达到xx.xx亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到xx.xx%，新增市场占有率xx.xx%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.xx亿，规模占比为xx.xx%。全年代理保费xx.xx万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费xx.5万，占比为xx.xx%;全年销售理财产品xx.xx万元，银行自营网点销售理财产品xx.8万元，占比高达xx.xx%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后xx金融业务收入的增长动脉。小额业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额全年发放xx.xx万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款xx.xx万元，银行自营网点发展小额xx.xx万，其中扶贫贴息贷款为xx.xx万，占比分别为xx.xx%和xx.xx%。小额信贷业务xx县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于xx月组织召开了银企座谈会，xx小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放xx.5万元，列全市县支行第1位，年末结余xx.4万元。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，xx县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有xx行、xx行、xx行等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与xx建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为xx年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。xx银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与xx银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉，截止xx年底共开xx户，其中有效户为xx户，9个账户发生业务，结余资金xx万元，现已与财政局等单位达成协议，相信xx年公司业务将会有较大的发展。

(三)加强风险控制，改善服务水平

由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并相互协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

随着各类代发项目的增加，xx年以来xx金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

(四)加强学习实践，做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市分行保持高度一致性。

二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。

三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。

四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。

五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

六是在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业的贡献。

二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高，小额业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。

三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身先进性，进而保持xx县xx金融的县域竞争力。

2、要大胆改革，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使xx县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快xx县xx金融业务发展。

3、xx银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开xx，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来xx大发展时期所形成的县域xx金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作则力践“共谋发展，同创未来”主题教育活动精髓，在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县xx局领导加强沟通协作，打造xx县xx金融品牌，促进xx县xx金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。

银行总行领导述职报告 篇6

20____年，无论是对______支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。

作为______支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、 “小而好”的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

可以说，20____年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、责任感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20____年的学习和工作情况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。

一、认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。通过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力。

树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督。自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事， 始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时，注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，经常进行廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。

加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。待人处事真心诚意，表里如一。

加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调查研究， 了解柜台营业情况，与员工谈心，听取客户意见、建议，对能够解决的问题，当场给予答复解决;需要研究的问题，回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活问题，在政策允许的范围内，积极妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作积极性和能动性。

二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速发展

一是找准市场，强化营销，坚定不移地做好了存款工作，资金实力进一步增强。

大家知道，______即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争可以说到了“白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20____年，我们一直把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。通过加大资源配置，完善考核办法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额88.78万元，居______当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%，存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增18.38万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长)，占到了______全部7家银行业金融机构存款新增总额的36.53%。资金实力、创效能力、资产质量均位居______国有商业银行之首，大部分经营指标完成情况在全区12个直管行中也位居前列。

二是积极营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发展和加强管理并重的策略，贷款质量进一步优化。

交流，需要一个温馨的环境 在国家宏观调控加强，银根紧缩的情况下，积极向______城区骨干企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款因素，全年纯新发放各类贷款21.986万元，重点投放到了______市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业，在______城区各家银行中独占鳌头，受到了______市委、政府的表彰，为我行与政府的进一步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理，年末五级分类不良贷款额为38万元，不良率仅为4%，资产质量更趋优良。

三是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。

20____年，通过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额管理的力度。首先，在年初修订了绩效考评办法，树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念，下拨给网点的营销费用达到了历年最高水平。其次，加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，一部分用于科技、培训，增强发展后劲，一部分用于工资激励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备，改善落后的基础设施方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象和市场竞争能力。同时员工收入也得到很大程度增加。

四是内部控制水平不断提高，领导班子和员工队伍建设进一步加强。

按照总分行党委的部署，认真开展了违法违规行为专项治理工作，加大了对各项业务的监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。开展了创建“四好”班子、争做优秀领导人员活动，努力以班子建设来推动工作，以班子建设来鼓舞士气，以班子建设来解决问题。同时，还开展了以“讲追求、树正气、干事业、创一流”为主题的机关作风纪律整顿活动，进一步增强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的服务意识，工作效率较以前有了很大提高。

三、存在的不足

一年来，我的工作虽然取得了一定的成绩，但与______银行改革与发展对我的要求、总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的帮助下改进和提高。

一是受区域经济发展质量、不正当同业竞争加剧等因素的影响，业务指标的完成不均衡，尤其是个人存款和一些战略性指标的完成情况不够好。

二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、管理艺术上也还有待进一步改进。

______建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的带领下，在全体员工的努力下，我们有信心、有决心让______建行的明天因为我们而更加美好!

谢谢各位!

银行总行领导述职报告 篇7

本人自xxxx年10月12日正式入职xx银行股份有限公司，至今已1年多时间,在此期间始终坚持认认真真学习、踏踏实实干事、清清白白做人的信条,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行工作职责,坚持原则,遵守行内的各项规章制度,圆满完成了组织和领导交办的各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:

【德】坚持学习,巩固正确的政治信仰。

做为一名共产党员,我始终坚定正确的政治信仰,拥护党,服从党。我注重个人品德、素质的培养,重视政治学习,把加强学习做为巩固正确政治信仰、增强党性观念、提高政治素养的重要途径,理论学习是提高个人思想道德素质的根本。我始终遵行业职业道德，遵纪守法，在工作中以身作则，时刻把理论学习作为不断提高自身修养的重要途径,自觉学习,勤学多思,努力提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立优良的道德风尚。自xxxx年8月14日水区党支部成立,我身为支部组织委员，多次组织“读书会”活动，党组织为支行全体员工谋福利，增加学习机会，读“红书”增强集体大局意识。

【能】扎实工作,不断从实践中积累经验,提高工作能力及执行力。

自天山区支行xxxx年3月8日在总行营业部试营业开始,就开始了项目的落地转换，落实工作之余，支行行长带领对公客户经理团队定期组织学习各项贷款政策，提升专业技术能力，并在后期贷款中提升实践能力。我从熟悉贷款政策到外出营销客户，营销贷款，跑遍小西门周边商业楼以及水区以城建大厦商业楼为中心附近大企业，共计电话营销及走访企业100余户，做好每个客户的宣传讲解，对有开户、贷款、结算等需求的客户专门登记，以便后续跟进，进一步使客户需求落地。在实践中不断提升执行力、、开拓创新等能力。

【勤】勤奋踏实,认真履职。

在工作中,我能够始终保持勤奋踏实的工作态度,认真履职履责,任劳任怨,不计个人得失,激情工作，具有较高的责任心、事业心、责任感和敬业奉献精神，工作的积极性较强，具备主动性、创造性。

【绩】全面、高效完成工作任务。

完成的工作主要分为三个方面:

一、存款：截止至12月26日，对公存款余额9182.22万元，日均8495.30万元；

储蓄存款1917.14万元，有效客户数317户，各项指标均完成支行下达任务。

二、贷款：截止至12月26日，共计授信客户数7户，金额2.63亿元，放款7户，金额2.59亿元，其中贷款金额1.75亿元，银行承兑汇票8400万元。

三、对公新开户：共计开立对公账户41户（含保证金账户4户）有效的打好基础客群基础。

四、报表报送情况：报送征信信息安全统计表月报表8张，征信宣传活动总结3篇，报送xx银行兵团表内外业务统计表季报表2张，以及日常对公条线数据报送。

五、金苹果完成情况：自试营业金苹果共计完成75户，其中45户已落地使用中，剩余30户在上报审批中。

【廉】以身作则、廉洁奉公。

在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,能严格按照优秀党员的标准要求自己,严格遵守各项法律法规,遵守单位各项管理制度,能将廉洁奉公的职业作风贯穿于整个工作中。

回顾一年来的我工作和学习，虽说取得了一定的成绩,但也难免存在一些不足和问题，主要表现在：第一，业务技能水平还需提升，供应链融资、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，后续应为重点学习内容，增强实战能力。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户上下游各环节展开营销工作，后期上下游挖掘作为重点工作之一。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位，后期在读书中随着思想觉悟的提升逐渐落实在工作生活中。

xxxx年即将结束，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。

第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报新疆银行。

第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好、做完美岗位工

作，在xx银行更上一个新台阶。

银行总行领导述职报告 篇8

20_年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中央政策的影响下，高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。__酒店能够乘风破浪、勇往直前，能够做到不亏损不冷落，完全是靠的是__酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体，有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。

20_年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是门庭若市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的服务质量提高到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们的营销利润创造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著，20_年3月，被中共__市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被__市食品药品监督局授予“__市食品安全示范单位”;6月，被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;7月，总经理管__被__市行风政风评议领导组办公室特聘为“__市政风行风监督员”;12月，被共青团__市委授予“青年文明号”荣誉称号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。__酒店的每一个胜利成果都凝聚着__酒店上上下下所有人的心血。现将20_年的工作情况总结如下：

一，经营硕果累累，酒店发展生机勃勃

20_年__酒店共接待大小会议会议_次。主题宴会厅从开业至今，共接待各种宴会_余次。婚宴、寿宴_次(包括40岁生日纪念)、生日宴_余次。酒店餐饮接待宾客_人次，客房__人次，总计__人次。全年营业额累计达__万元。

二，加强人才的培育，积蓄酒店管理层的正能量

__酒店20_年不惜代价，先后组织_批管理人员外出学习。其中组织中厨部贺__生、餐饮部赵__到武汉学习考察、武__去北京等地学习;总经理率前厅部经理张__到南京“_宾馆”学习考察;总经理率武_赵_等去大同学习;总经理率客房部经理到北京学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后_次到太原，_等参加“__”培训等。

三，提升企业文化含金量，培养员工的整体素质

1，20_年11月__酒店建立了自己的“微信平台”，目前已经发布酒店信息_余条，有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员工大会3次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者__余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹_件，归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达__万元以上，其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。

2、酒店组织了主题演讲活动_次，“酒店、总经理与自我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训分享”演讲活动。

3，全年共编辑出版《魅力__》店报12期(包括春节增刊1期)。截止目前酒店共编辑出版店报_期，总经办出版《工作简报》5期。有效推动了管理，丰富了__的企业文化。

4，坚持管理干部学习笔记检查制度，每月管理干部完成20页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店全年制作各种企业文化宣传板50余面，更换“文化宣传走廊”5次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言”宣传内容，丰富了__的企业文化。

四，积极参与社会公益活动，树立__酒店的好形象

20_年我们再次出资__元，开展了第二次捐助贫困家庭大学生“__圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。目前，酒店已经拿出__万元资金用于公益事业，受到政府部门及社会各界的称赞与好评。

五，关爱员工的生活，做好员工的后勤保障

每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20_年5月份先后组织了三批员工分别到_山、_山、_外出旅游，活跃了员工的业余文化生活，激励了员工的爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工过集体生日活动，除了及时在店报上公布过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。

总的讲，__酒店20_年成绩是有目共睹的。但是，我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高，经营策略的再提升。如何才能够使__酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用我们的智慧和能力占领市场，用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造__酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。

银行总行领导述职报告 篇9

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于20xx年xx月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户xx户，网上通话用户比例超过x%，在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：

　一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。

五、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

自营项目公司领导述职报告经典10篇

古人云，理论即实践之眼，每逢一阶段任务完结，撰写报告俨然不可或缺。然则，奈何使己之报告与众迥异？历尽周折，笔者悉心为您精排起“自营项目公司领导述职报告”，期冀其内涵，能帮助您应对学习和工作中方方面面之难题！

自营项目公司领导述职报告(篇1)

尊敬的公司领导：

我作为自营项目公司负责人，现向您提供述职报告。在过去的一年里，我们团队在公司的支持下，克服了重重困难，取得了不俗的成绩。以下是我们在过去一年里所取得的成绩和存在的问题：

一、成绩

1. 项目成果

我们在过去一年里成功开展了多个项目，其中最具代表性的是新能源汽车项目。该项目从项目申报到立项，一直到研发和制造，期间完成的中间环节较为复杂，而我们经过多次沟通和积极尝试，最终成功将项目顺利完成，并实现了项目的经济效益目标和社会效益目标。

2. 团队建设

我们队伍在过去一年实现了人员增加和团队建设的目标，由于国家政策的影响，新能源汽车项目的人员招募、技术研发以及生产制造等方面出现了不小的问题，但是我们积极应对，从人员招募、培训、激励等方面进行了系统的部署，确保了团队建设的稳健发展。

3. 市场开拓

我们团队有效打破了市场竞争的格局，通过与其他公司的合作，建立了优质、稳定的合作关系，并扩大了项目的市场和销售范围。新能源汽车项目在市场中具有很强的竞争优势，同时也为公司进一步开展新能源项目奠定了重要的基础。

二、存在的问题

1. 人力资源不足

新能源汽车项目人员的招募、培训、管理等方面仍存在不少问题，需要进一步的优化和改进，以确保项目的稳定和持久发展。

2. 资金短缺

由于项目的复杂程度和研发难度，需要大量的资金投入，目前公司在技术研发、生产制造等方面还需进一步优化和完善，以满足未来的发展需求。

三、未来展望

1. 继续优化项目管理

未来我们需要继续优化项目管理方面的工作，提高项目实施的效率和稳定性，确保新能源汽车项目能够持续稳定地发展。

2. 拓宽市场渠道

未来我们还需要进一步拓宽市场渠道，与更多的公司建立稳定、优质的合作关系，提高项目的销售和市场占有率。

3. 加强人力资源建设

未来我们还需要加强公司的人力资源建设，从人员招募、培养和激励等方面入手，提升项目团队的专业素质和执行力。

以上就是我们的述职报告，请领导对我们过去一年的工作给予评价，并提出宝贵的意见和建议，让我们在未来的工作中进一步努力，为公司的发展做出更大的贡献。

自营项目公司领导述职报告(篇2)

尊敬的各位领导：

感谢给予机会，我是该公司自营项目公司的领导，今天我向各位领导述职报告自己的工作情况。

一、工作概况

去年以来，自营项目公司认真贯彻公司战略，按照市场需求积极布局项目，实现了公司业务拓展和质量提升。总体态势良好。

1.项目拓展顺利

自营项目公司聚焦全国范围内城市的物业管理和综合服务需求，扩大了业务领域，通过自主发展和收购等方式，现有项目总数从去年的50个增加到了70个，并在不断增加中。

2.质量提升明显

公司始终坚持以客户利益为重心，为客户提供高质量服务，因此，客户满意度、口碑和续签率均得到有效提升。同时，公司强制执行合同，进行严格的质量评估与管理，确保服务质量达标。

3.人才队伍建设有所成效

人才是优秀的项目成败之本，在公司的持续培养下，项目经理、业务员、工程师和物业管理专业人才，已经形成了一支稳定的、具有高度执行力的团队，并吸引了大量优秀人才加入。

二、问题思考及解决

1.项目布局需要更加精准

虽然布局已经涵盖全国多个城市，但是在接下来的业务开展中，需要更加精准地把握市场需求，找到需求和服务的最佳匹配点，把资源集中到市场需求更为迫切、前景更为广阔的领域，这样才能真正实现高效服务、高质量、高客户价值的目标。

2.拓宽业务领域，推动行业升级

除了物业服务领域，还要探索其他有潜力的服务领域，如金融、智慧科技、健康医疗等，为客户提供更加综合、高效、智能的服务，实现自营项目公司的业务升级。

3.人才队伍拓展和培养

项目公司的持续发展离不开优秀的人才，需要通过不断吸引和培养更多优秀人才来实现公司长远发展目标。同时，需要进一步加强人才队伍管理，建立更加规范的人才流程，使项目公司的人才队伍更具竞争力，更有凝聚力。

三、展望未来

展望未来，自营项目公司将继续坚持市场导向，以客户需求为重心，把握市场机遇，不断提升服务质量和客户满意度，不断创新和拓展业务领域，为客户提供更加全面、高效和智能化的服务，为公司实现持续发展做出更大的贡献。

感谢各位领导对自营项目公司的支持与帮助，期待未来在公司发展的道路上，继续得到各位领导的指导和支持。

自营项目公司领导述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：

大家好！我是某公司自营项目部门的领导，今天在此向各位领导和同仁们述职报告我们的工作情况和取得的成果。

一、工作情况

1. 项目规划

自营项目公司是我们公司重要的一部分，我们在项目规划阶段就付出了很多努力。我们制定了详细的项目计划，明确了项目目标、工作分工和各项任务，保证了项目的透明度和可行性。

2. 人员招聘

项目的人员组成也非常重要，在此我们特别感谢公司各部门对我们项目的支持和协作，我们通过各种方式招聘到了一批优秀的人才，他们不仅在专业技能上有较高水平，而且对项目公司有着强烈的责任心和使命感。

3. 项目管理

项目管理是我们工作的关键，我们借鉴了国际一流的项目管理经验，并逐步实践落地。我们在项目管理中采用了“人性化”和“效率性”相结合的方法，不仅取得了不错的效果，也增强了项目组员之间的协作和向心力。

4. 成果展示

当前，项目公司取得的成果已经有了较为明显的表现。例如，在某精细化管理项目中，我们通过优化方案、合理调度等一系列措施，实现了生产线的高效运营，缩短了生产周期，在客户中也赢得了很高的评价。

二、取得的成果

1. 项目的顺利启动

在项目规划期间，我们成功启动了某精细化管理项目，实现了项目的良好开局。

2. 优秀人才的吸引

通过招聘和引进人才，我们成功组建了一支专业、高效的项目团队，为项目的顺利开展打下了坚实的基础。

3. 高效的项目管理

通过项目管理的全面推广，我们在管理效率和成果收效上取得了较好的成果，为公司的项目管理实践积累了有力的经验。

4. 客户口碑的提升

通过我们的努力和不断改进，我们成功赢得了客户的信任和支持，取得了不错的业绩和口碑。

三、改进方向

在今后的工作中，我们会继续不断完善项目管理体系，提升人员素质和专业技能，创新工作模式，改进工作流程等方面努力，确保自营项目公司实现更为优异的业绩和成果。

感谢各位领导和同仁们长期以来的关心和支持，我们必将在今后的工作中继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

自营项目公司领导述职报告(篇4)

尊敬的各位领导：

各位领导，大家好！我是XX公司自营项目部门的负责人，很荣幸能够在这个场合向各位领导汇报项目的情况和我的工作。

一、背景介绍

自营项目公司是XX公司在近年来发展起来的一个新业务领域。通过自营项目，公司可以将自身核心竞争力与市场潜力相结合，提高核心竞争力和盈利能力。在过去的一年里，我所负责的自营项目公司，在公司的支持和各位领导的指导下，取得了可喜的成绩。现在，我向各位领导汇报一下项目的情况。

二、主要工作及成果

1.项目策划方面，我们根据市场需求和公司战略，制定了一系列具有可行性和独特性的自营项目，并逐步实施。通过市场调研、竞争分析和资源整合，我们成功地开展了一些以产品研发和市场推广为核心的自营项目。

2.团队建设方面，我们注重团队的建设和培养。通过招聘和内部培训，组建了一支朝气蓬勃、高素质的团队，形成了良好的团队合作氛围。每个人都能发挥自己的专长，紧密合作，共同完成项目目标。

3.项目执行方面，我们注重项目的执行力。在项目实施过程中，我们严格按照项目计划和目标，精细管理项目，确保项目的顺利实施。通过制定详细的工作计划和目标，并监督落实，我们成功地完成了一系列具有挑战性的项目。

4.项目运营方面，我们注重项目的持续发展。在项目实施结束后，我们继续关注项目的运营和持续优化。通过市场营销、服务升级等方式，我们成功地推动了项目的销售和盈利能力的提升，为公司创造了良好的经济效益和品牌形象。

三、存在问题及改进措施

在项目的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。主要表现在：

1.市场竞争激烈，项目推广难度较大；

2.项目运营成本较高，盈利能力有待提升；

3.团队中个别成员能力不足，影响了项目执行进度。

为了改进这些问题，我们将采取以下措施：

1.加大市场推广力度，通过加强市场营销，增加项目曝光度，提高项目的知名度和信誉度；

2.优化项目的资源利用和成本控制，降低项目运营成本，提高项目的盈利能力；

3.加强团队成员的培训和能力提升，营造更好的学习氛围，保证项目团队的整体素质和执行能力。

四、未来规划

在未来的一年里，我们将继续秉持“服务至上、质量第一”的原则，不断提升自主项目的市场竞争力和综合实力。通过产品的创新和升级，以及市场推广的加强，我们将不断提升自营项目的市场占有率和盈利能力，实现项目的可持续发展。

同时，我们还将继续加大创新力度，不断推出新颖的自营项目，拓展公司的业务领域和盈利空间。同时，我们将加强与合作伙伴的合作关系，实现资源共享和优势互补，共同拓展市场，提高项目的综合竞争力。

五、总结

通过过去一年的努力，我们自营项目公司取得了明显的成绩。在未来的工作中，我们将在各位领导的关心和指导下，继续努力，不断提升自身的核心竞争力和市场地位。我们相信，在公司的大力支持和各位领导的指导下，我们自营项目公司一定会取得更大的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，感谢各位领导对我们自营项目公司的关心和支持！谢谢大家！

自营项目公司领导述职报告(篇5)

尊敬的公司领导：

大家好！我是自营项目公司的项目经理，今天我将向大家汇报一下过去一年来我所负责的项目的工作情况以及未来的发展计划。

一、工作情况总结

过去一年来，我们自营项目公司在各项工作中取得了较为显著的成绩。在项目申报阶段，我们积极与各方进行沟通，并严格按照公司要求完成了项目立项手续。在项目实施中，我们紧密协作，高效推进，项目进展顺利，各项指标均达到了预期目标。在项目验收阶段，我们按照相关要求，认真进行了验收工作，并取得了较好的验收结果。

同时，我们注重团队建设和人员培养。通过团队建设活动，我们增进了团队合作意识和凝聚力，提高了团队的执行能力和创新能力。我们积极推动员工培训，提高员工的专业素质和综合能力。通过不断学习和成长，我们不仅完成了项目工作，也为个人发展打下了坚实的基础。

二、未来发展计划

1. 加强项目管理能力。在未来的工作中，我们将继续注重项目管理，加强各项工作的统筹和协调。加强项目风险管理，提前预判和应对可能出现的问题，确保项目的顺利进行。同时，借鉴国内外先进的项目管理经验，不断提升自己的项目管理能力，提高项目的质量和效益。

2. 拓展项目市场。在未来的发展中，我们将积极开展市场调研，深入了解市场需求和竞争情况。结合公司战略目标，找准市场定位，制定适合公司发展的项目，进一步拓展项目市场，提升公司的竞争力和盈利能力。

3. 加强科技创新。在未来的工作中，我们将注重科技创新，积极应用新技术、新工艺和新材料，提高项目的科技含量和创新能力。同时，我们将加强与科研院所、高校等科技资源的合作，促进科学研究和技术创新的转化，为公司的可持续发展提供技术支持和创新动力。

4. 健全项目管理制度。在未来的发展中，我们将进一步完善项目管理制度，明确各项工作的责任、流程和标准，规范项目管理行为，提高项目管理的水平和效率。同时，加强项目信息化建设，提高信息共享和管理效能，为项目决策提供科学依据。

以上就是我对自营项目公司过去一年工作情况的总结以及未来发展计划的汇报。我们将一如既往地积极工作，全力以赴完成各项任务，为公司的发展贡献力量。最后，再次感谢公司领导对我们工作的关心和支持！

自营项目公司领导述职报告(篇6)

尊敬的公司领导：

很荣幸能够向您汇报我们的自营项目。自营项目是我们公司的核心业务，是我们未来发展的主要方向。在过去的一年里，我们的自营项目已经取得了一些重要的进展，现在我想向您简要地介绍一下我们公司的自营项目的情况。

自营项目作为我们公司的核心业务，自然也是我们公司的重点投资领域。我们的自营项目主要集中在以下几个方面：

1. 农业

农业是我们公司的自营项目之一。我们公司的农业项目已经涵盖了多种农产品，如水果、蔬菜等。在过去一年里，我们的农业项目取得了一些重要的进展。我们的农产品已经获得了多项知名国际认证，如欧盟有机认证等。我们的产品质量一直被国内外客户所认可，并在市场上取得了不错的销售业绩。

2. 资源开发

资源开发是我们公司自营项目的另一个重要领域。我们的自营资源开发项目主要涉及矿产资源的开发，如煤炭、铁矿石等。在过去几年中，我们的自营资源开发项目已经取得了很好的成果。我们的矿产资源已经被国内外客户所认可，并在市场上拥有良好的销售业绩。

3. 旅游业

旅游业是我们公司的自营项目之一。我们的旅游业项目主要集中在国内和国际旅游。在过去一年里，我们的旅游项目已经达到了一个新的高峰。我们的旅游产品质量和服务水平得到了提高，并得到了更多客户的认可。

针对以上我们公司自营项目的情况，我们已经采取了相应的措施，以进一步提高我们的自营项目的发展。我们将继续加强产品质量和服务水平的提高，努力开拓更多的客户渠道，并加强与客户的合作关系，以进一步拓展我们的市场份额。

此外，我们将不断加强科技投入和整合资源的能力，借助技术的力量提高我们的项目开发效率和成果质量。我们还将不断加强自身的管理和人才培养，打造一支专业化的精英团队，为自营项目的发展保驾护航。

最后，我要感谢公司领导对我们的大力支持和殷切关怀，我们自营项目的发展离不开公司领导的正确引导和全体员工的努力拼搏。我们相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的自营项目一定会在未来发展得更好。

此致

敬礼！

自营项目公司领导

20XX年XX月XX日

自营项目公司领导述职报告(篇7)

尊敬的领导：

我很荣幸能够向您汇报我们公司近期的自营项目情况。作为自营项目的负责人，我深感责任重大，也深知项目的成败直接影响着公司的发展和利益。在过去的一年里，我们公司致力于发展自营项目，并取得了一些令人振奋的进展。

首先，我想谈谈我们公司自营项目的发展情况。在过去一年里，我们公司共启动了5个自营项目，涵盖了不同的领域和行业。其中，有几个项目已经取得了良好的运营效果，取得了一定的市场份额和利润。我们公司的自营项目已经从最初的试水阶段发展成为一个相对完善的体系，项目之间形成了互相促进和支持的局面。这些自营项目也为公司提供了更加多元化的收入来源，降低了对外部合作伙伴的依赖。

其次，我想强调的是我们公司自营项目在品质和创新方面的取得。我们公司一直以来都坚持以质量为先，致力于提供顶尖的产品和服务。在自营项目中，我们同样把品质放在首位，每个项目都经过了严格的筛选和精心的培育。我们注重产品的独特性和创新性，不断引入新技术和新理念，以满足市场的需求并赢得客户的信任。这些努力不仅提升了我们公司自营项目的竞争力，也为公司树立了良好的品牌形象。

除此之外，我们公司自营项目的盈利能力也有了显著的提升。通过精细化的管理和优化运营，我们成功地降低了成本，并提高了利润率。这一成果得益于我们建立了高效的供应链体系和客户服务体系，实现了资源的最大化利用和市场的最佳化配置。我们也采取了有效的市场营销手段，提升了产品的知名度和竞争力，并取得了良好的销售业绩。这些都使得我们自营项目的盈利能力得到了大幅度的提升。

最后，我想提出一些我们公司自营项目面临的挑战和下一步的工作计划。首先，市场竞争依然激烈，我们需要不断地提高自身实力和竞争力，确保项目的持续发展。其次，我们需要更加精确地把握市场需求，不断地创新和优化产品，以满足客户的不断变化的需求。同时，要加强与上下游产业链的合作，形成互利共赢的良好关系，提高项目的供应链和价值链的整体效应。此外，我们还要加大对项目团队的培训和引进人才的力度，提升团队的专业素质和战斗力。

综上所述，我们公司自营项目在过去一年里取得了一定的成绩，但也面临诸多挑战和压力。我们将继续保持稳定发展的态势，努力提升项目的竞争力和盈利能力。我们相信，通过全体员工的共同努力和领导的正确指导，我们的自营项目必将迎来更加美好的未来。

谢谢！

自营项目公司领导述职报告(篇8)

尊敬的公司领导：

感谢您给我这次述职的机会，我是自营项目的负责人。在这一年的工作中，我和我的团队在您的领导下，精诚合作、共同努力，圆满完成了公司交给我们的任务目标。现在，我向您汇报我过去一年的工作情况和心得体会。

一、项目背景：

自营项目作为公司的核心部门，我们的目标是通过全面深入的服务、优质高效的工作，为公司提供更为优秀的业务成果。过去的一年，我们与客户之间的合作愈发稳定，业务类型不断拓展，公司发展稳健良好。

二、工作内容：

我们的工作内容主要是通过深入了解每一个客户的需求，以专业知识和技能为基础，为客户提供高质量的服务。在过去的一年中，我们在以下几个方面取得了重大进展：

1.服务质量得到显著提升：我们的团队已形成了成熟的服务模式，并将之标准化，以确保每一位客户都能够享受到同等高品质的服务。

2.提高客户满意度：我们通过及时有效的沟通和反馈，不断改进和优化服务品质，客户满意度得到了显著提高，这也是我们最为引以为傲的成绩之一。

3.扩大业务范围：在深入了解客户需求的基础上，我们根据客户的业务类型、规模和特点，不断拓展服务内容和业务范围，目前我们的业务范围已经涵盖了多个领域。

4.提高工作效率：通过优化内部流程和管理机制，并引进了一些自动化工具和设备，我们的工作效率得到了有效提高，并为下一步的工作奠定了坚实的基础。

三、存在的问题：

在过去的一年中，我们也遇到了一些问题，其中主要表现在以下几个方面：

1.人员素质需要进一步提高：虽然我们的团队成员都经过了严格的专业培训，但还需要进一步提高工作的专业素质和技能水平，以更好地服务于客户。

2.合作中存在的问题：在客户、团队和企业各方需要合作开展工作的情况下，我们还需要进一步提高合作的协作性，加强沟通，达成更好的共同目标。

3.技术、设备需要更新：随着科技的不断发展和更新迭代，我们也需要不断更新和提升技术、设备等方面的设备，这样才能更好地服务于客户，顺应市场发展的趋势。

四、下一步工作计划：

在未来的一年中，我们仍需要持续不断地提高自己的工作能力和素质，并更好地服务于客户，同时规范化管理，加强内部合作，达到更高效的工作成果，并有以下具体的工作计划：

1.进一步加强人才队伍建设，提高专业素质和团队协作能力。

2.优化服务流程，标准化服务标准，提高服务质量。

3.引进新技术、新设备，为客户提供更加智能化、便捷化的服务。

4.开展更多市场拓展和合作交流活动，扩大业务范围。

5.加强团队内部沟通，加强与客户、上级领导的沟通，促进团队与全公司高效合作。

总之，我们将以更加开放、专业的态度，全面、高效和负责任地完成好公司交给我们的任务，为公司的发展和壮大做出更多的贡献。

谢谢您的认真听取。

自营项目公司领导述职报告(篇9)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是本公司自营项目部门的负责人，今天我来向大家述职。

一、工作回顾

在过去的一年里，我们自营项目部门的工作取得了一定的成绩。在公司的战略规划下，我们全力以赴地投入各种资源，加快推进自营项目的进度。

首先，在项目的开始阶段，我们积极参与了项目的策划和设计工作，并与公司其他部门密切合作，确保项目的顺利启动。

其次，在项目实施阶段，我们始终坚持“质量第一，安全第一”的原则，加强现场管理，监督施工单位，在保证工程质量的同时，最大限度地做好了安全施工。

最后，在项目实施结束后，我们及时做好了项目验收和总结工作，全面细致地总结了项目经验和教训，为后续工作积累了宝贵的经验。

二、面临问题

虽然我们在过去一年里取得了许多成果，但也面临着一些问题和困难。

首先，项目进度上的问题。一些项目因为资金上的限制以及其他原因进展不顺，导致项目的进度出现了拖延。

其次，人员配备上的问题。我们的项目部人员不是很充足，难以满足项目的需要，尤其是在项目的高峰期，我们面临着人手不足的困境。

三、未来工作展望

在未来的工作中，我们将努力解决前述问题，并在以下几个方面继续努力：

1.加强与公司其他部门的合作，积极主动地开展各项工作。

2.以全新的视角，重构项目管理流程，优化资源配置，以更高效的方式推进项目进度。

3.积极拓展项目渠道，开辟新的业务方向，增加公司的利润空间。

4.加强人才引进和培养，提升我们的团队素质和能力，为公司的未来发展做出贡献。

总之，我们自营项目部门将一如既往地为公司做出更大的贡献，在以后的工作中，我们将不断完善自己，努力进取，与公司一道，共同在竞争激烈的市场中发展壮大。谢谢！

自营项目公司领导述职报告(篇10)

尊敬的公司领导：

感谢您给予我们这个自营项目的机会，我是项目经理小卢，今天很荣幸向您述职。

一、项目概况

此次自营项目是一家物流公司与我们的合作，旨在提高货运流程的效率和稳定性。公司投入200万元，共有10人参与，并且在3个月内实现盈利。

二、项目进展

1.基础建设完整：我们在一开始的时候，就着手对于项目的基础建设做了详细的考虑和规划。从团队建设、信息技术、物流管理、客户服务等各个方面进行了全面的考量和准备，确保了项目的整体可行性和科学性。

2.资金掌控良好：在资金的掌控方面，我们始终坚持高效、精打细算的原则。我们对于项目的每一笔开支做到了明细账务，确保了使用资金的合理安排，并且取得了良好的效益。

3.对细节关注：在项目实施过程中，我们重视每一个细节和问题的解决。在出现一些短期问题的时候，我们及时地采取了一系列的应对措施，并形成了相应的项目管理经验。

三、项目收益

经过3个月的充分努力，我们的项目整体都取得了很好的效益：

1.货运流程的效率得到提高：在我们的项目的实施下，公司的货物运输效率得到了显著的提高，并且得到了很好的客户反馈。

2.公司在各方面的财务情况稳定：我们的项目整体实现了盈利，公司在财务方面也得到了极大的改善，从而对公司的未来发展奠定了更加稳健的基础。

四、项目总结

1.总结成功项目管理经验：通过这次的项目管理，我们积累了许多宝贵的经验，特别是我们在项目执行中对于问题的解决、主动的沟通，对于团队的管理都有长足的进步。

2.提高服务水平：通过这次的项目实施，让我对公司、自己在服务方面有了更深刻的认识，我们会在今后的工作中，更加注重细节和客户沟通，不断提高服务的水平。

感谢公司的支持和配合，在今后的工作中，我们会坚持务实、创新的项目管理理念，不断提高业务能力，实现更为出色的业绩。

此致

敬礼！