it述职报告

it述职报告(精华九篇)。

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it述职报告 篇1

今年，在县委、县政府的正确领导下，县交通运输局按照年初既定工作目标，统筹协调，突出重点，强化措施，全面推进，顺利完成各项工作任务，实现平稳较快发展。现将工作总结如下：

一、今年交通运输工作基本情况

（一）全面完成城乡基础设施建设任务。今年，县交通运输局承担8大项城乡基础设施建设任务，建设面积50余万平方米。截至11月底，各项建设任务已全面完成。

1、省煤炭物流基地专用路工程。总投资3403万元，全长7.5公里,油层宽14米。位于潘店镇境内，南起于国道309冠军造纸厂附近，北止于十里雾村北煤炭物流基地。9月17日竣工。

2、万亩生产方专用路工程。总投资959.2万元，全长21.8公里，水泥混凝土路面宽4米。4月29日竣工。

3、新增高产示范方扩建道路工程。总投资463.5万元，全长9公里，水凝混凝土路面宽4米。7月8日竣工。

4、大黄县际连接线改造工程。总投资648万元，全长7公里,油层宽4米。南起于大黄乡驻地止于省道316，北接XX市。8月7日竣工。

5、焦斌防汛路（北段）新建工程。总投资756.8万元，全长0.8公里,油层宽14米。北起国道308，南止于焦斌铁路立交桥。11月20日竣工。

6、千村公路扶贫工程。总投资997万元，全长24公里，油层宽4米。涉及祝阿、焦庙两乡镇的4个社区、10个村庄。祝阿镇辖区4个村的道路工程7月28日竣工，焦庙镇辖区内6个村的道路工程9月21日竣工。

7、仁里集镇至国道309连接线工程。南起于仁里国庄，北止于国道309，全长15公里。今年县交通运输局完成路基备土任务。明年由县恒晟公司施工，县交通运输局代表县政府作为项目业主，对监理队伍进行公开招投标，对工程进行全方位监督。

8、全省村级公路网络化示XX县工程。今年通过积极争取，我县成为“全省第二批村级公路网化示XX县”，是XX市四个示XX县之一，20xx-20xx年计划新改建农村公路288.9公里，新建、改建小桥涵138座。目前已成立XX县“全省村级公路网化工程示XX县”领导小组和工程建设指挥部，完成工程设计和施工、监理招投标,完成11.2%年度建设任务。

此外，全年共处理路政案件150余起，清理各类违法占道10余起，清理公路乱堆乱放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、华焦路、齐刘路划线、桑安路南北段高速路下安全桩、胡潘路赵庄南涵洞加固维修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河桥面铺装、桑安路六六和桥、辛屯西桥、中心河桥改造维修和多次迎检任务。

（二）顺利实施城乡公交一体化改造

按照“城乡一体、公交优先”的发展理念，以构建“安全、优质、高效、环保”的运输服务体系为目标，实施城乡公交一体化改造。引导监督宏达公司顺利退出客运市场，指导成立XX县通运城乡公共交通有限公司，对原有的1—8路城区公交线路进行整合，新设济齐公交停车场和德百新时代广场两个发车点，城乡公交线路全程共设100余个站点，安装200余块候车站牌。实行统一车型、统一标识、统一管理，分段阶梯式票价。全部为中通cng、lng新型节能环保车辆，运力和舒适度大大提升。经过紧张筹备，今年9月1日，cx001路城乡公交先期开通，10月30日，新增的6部环保车在cx002路、cx004路上投入运营。今后，我县计划利用3-5年时间逐步完成城乡公交其他线路的改造，着力打造济齐公交、城乡公交、轻轨并行，衔接顺畅、布局合理的城乡公交一体化大格局，届时城乡居民出行将更加便捷、高效。

（三）快速推进交通重点项目建设

1、济齐黄河公路大桥项目。总投资约10亿元，投资模式为政府还贷。20xx年10-12月，项目预可行性报告相继通过省交通运输厅、国家发改委、交通运输部审查。今年3月，国家发改委正式批复同意建设济齐黄河大桥。今年9月9日，项目工可报告获省发改委批复，进入勘察、设计、招标阶段，目前，大桥征地拆迁、备土等工作已完成，工程勘察设计已定标，正在开展建设前期相关准备工作。

2、县客运中心项目。总投资1.5亿元，由香港荣信实业集团投资。位于县城齐安大街以北，迎宾北路以西，国道308线经过处。占地面积80亩，站房面积约2.1万平方米，设计标准为一级客运站，建成后为山东省县级最大的客运站。5月8日奠基，现正进行地面主体建设，计划明年下半年建成。

3、交运甩挂物流中转公路港项目。总投资1.48亿元，由XX县交运汽车运输服务有限公司投资建设。位于华店创业园、国道308线南侧，占地面积180亩，主要建设集甩挂运输、货运配载、信息服务、物流仓储、冷藏冷链物流、汽车销售修理、驾驶员培训、lng加气、甩挂运输作业平台于一体的仓储物流基地。今年5月7日举行奠基仪式。目前一期工程基础建设已完毕进入装修调试阶段，今年底即可投入运营，二期工程明年建设并投入使用。

（四）持续加强行业管理

坚持依法行政、长效管理，顺利完成春运、“五一”、“十一”等重要节假日期间的旅客、货物运输任务，累计发送旅客677万人次，旅客周转量22341万人公里；货运总量993.6万吨，货运周转量114264万吨公里。加强客车、城区、济齐公交、出租车管理，严厉查处欺行霸市、超员、倒客、“黑出租”等违章经营行为，查处违规运营客车86辆，打击取缔非法营运车辆12辆。坚持“不加价、不增量、阳光操作”，完成新世纪、三运公司15部出租车更新升级工作。开展交邮合作，作为XX市唯一推荐单位接受省交通运输厅现场调研。组织120余辆出租车开展“高考爱心直通车”活动，免费接送考生2300余人次。开展全县道路运输驾驶员诚信考核、继续教育和汽车二类维修企业、驾校、检测站质量信誉考核工作。参加继续教育培训人数达4200余人，审核上岗证1500余件。开展驾培市场整治清理活动，共依法取缔18家非法驾培招生点，查扣非法驾培车辆36辆。建设交运驾驶员培训中心，已竣工即将进入招生教学阶段。联合济南长运公司申请lng加气服务站项目即将开工建设。顺利完成20xx年度燃油补贴发放工作，补贴金额760余万元。县政务中心交通运输局窗口累计办理《运输从业资格证》报名咨询、《道路运输证》、《车辆技术管理备案卡》配发、《道路运输证》换发、《道路运输从业资格证》查验等各项业务3100余件，申报省级“服务标准化试点窗口”。开展“打非治违”专项整治行动，共出动执法人员4340人次，执法车辆968台次，检查车辆21855台次，查处违法车辆487台次。

（五）安全生产形势持续稳定

坚持“安全第一、预防为主”的方针，着力抓好道路、水路安全生产源头管理。相继组织开展“安全生产基层基础年”、“打非治违”、“重点领域专项整治”、“安全隐患排查”、“安全生产月”、“消防应急演练”、浮桥安全管理现场观摩、赴中石油齐河分公司学习观摩等活动，完成浮桥承压舟更新和《船舶国籍证书》、《船舶所有权证书》办理注册、黄河防汛、调水调沙、浮桥拆架、年度审验任务，保障浮桥行洪畅通和运行安全，交通系统安全生产形势持续稳定。

（六）交通企业健康发展

加大企业监管，做好内部审计，各运输企业较好地完成了各项安全经营指标。全年共实现业务收入9270余万元，上缴利税370余万元。三运公司、县汽车站分别以甩挂运输、县客运中心项目为依托积极拓宽经营渠道，增加营业收入。航运公司办公楼改建投入使用。济齐公交运行良好，目前投入班车已达30部，召开公交运行情况分析会，完成公交票价调整，办公楼5月中旬投入使用。开通以来截至今年12月底，累计发送旅客330余万人次,日均发送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。

（七）队伍管理水平不断提升

严肃工作纪律和廉政纪律，严格执行市县“八条禁令”、“五个严禁”、“厉行节约”各项要求，严格上下班、请销假、公车管理、公务接待等制度。开展“廉政教育月”暨“转作风、优环境、促发展”活动不断优化发展环境，参观廉政教育基地提高党员干部防腐拒变能力。结合道德讲堂，深入开展“四联五帮”暖民心、“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛和“135”县乡村干部大走访等群众路线教育实践活动。连续多年组织高考爱心车、重阳节慰问、慈善捐助、关爱春蕾女童等活动，积极申报争创“生态文明机关”；做好人大建议和政协提案回复，回复率、满意率100%。加强行业文明创建，诚实守信、扶贫救助、拾金不昧等好人好事层出不穷，劳动模范、道德模范、好人之星、优秀志愿者不断涌现，行业文明水平不断提升。荣获“全市安全生产先进单位”、“全市交通运输系统安全生产管理工作先进单位”称号；被县委、县政府授予“全县推动科学发展建设幸福齐河综合考评先进单位”、“全县争取上级无偿资金先进单位”、“全县安全生产先进单位”、“全县“三八”红旗集体”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“全县五一劳动奖状”、“全县青年志愿服务先进集体”、“全县慈善捐赠先进单位”、“全县社会管理综合治理先进单位”、“全县群众工作先进单位”等多项荣誉称号，1名同志荣获“XX县五一劳动奖章”，全系统有多名同志受到市县表彰。

二、存在问题

一是交通建设配套资金存在较大缺口。交通运输部门承建任务投入较大，资金配套渠道、数额亟需完善。二是行业管理问题依然突出。涉及群众日常出行，举报、投诉事件较为集中，客运、出租车市场管理矛盾日益突出，维稳形势严峻。三是水路运输安全形势仍然严峻，浮桥管理需常抓不懈。

三、明年工作计划

1、加快实施全县村级公路网化建设工程。这是明年重中之重的重点工作。今年我县被列入全省第二批村级公路网化示XX县，按照要求明年要全部完成建设计划，20xx年迎接省厅联合验收。明年要严格按照县委、县政府提出的“保五争一”工作目标，“进度服从质量”工作要求，全面实施网化工程，确保顺利完成建设任务。

2、全面开展“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛活动，打造综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通。

3、加快济齐黄河公路大桥项目进度，争取明年上半年开工建设。

4、加快交运甩挂物流中转公路港、县客运中心项目建设，争取明年下半年建成使用。

5、提高行业监管和服务水平，强化执法力度，深入实施城乡公交一体化改造，维护良好的道路、水路运输秩序。

6、组织开展各项安全生产活动演练，确保系统安全生产形势稳定。

7、加强队伍建设，维护行业稳定，争创省市先进单位。

it述职报告 篇2

为了认真贯彻落实区委、**《关于加快建设文化大区的决定》全面完成各项工作任务，交通街道办事处锦绣社区结合本社区实际，抓紧落实，确保各项任务如期圆满完成，现将全半来的工作总结如下：

1、 社区高度重视文化建设，将文化活动纳入社区规划和年度目标任务，制定社区文化活动工作计划。

二、我社区近几年在辖区内创建了一个文艺队，（秧歌队）文艺队的成员近70多人，有中、老年人参加，有统一的民族服装和资助的绸子和扇子，坚持每天锻炼、每天活动，丰富老年人的文化生活，经常在伊泰集团门口开展活动；全年大型的活动共20次；我社区于2011年3月24日至2011年3月28日上下午在辖区内的公安小广场举办了2011“万家乐”元宵活动有男女独唱、舞蹈、小品、健身舞、陕西安塞腰鼓等节目；2011年7月4日“弘扬雷锋精神参与志愿服务、共建和谐城市”为主题的大型文艺义务活动；2011年9月30日，鄂尔多斯聊举行文艺演出；2011年11月30辖区幼儿园世纪星幼儿园举办了大型的庆“六 . 一”文艺活动；2011年6月30，在社区服务中心举办了大型的“创卫”宣传文艺汇演；2011年9月28日在鄂尔多斯广场举办了广场消夏文艺晚会2011年11月11日，在火车站广场举办了广场消夏文艺晚会；2011年12月8日，在旭禾幼儿园举办了“迎鄂尔多斯国际那达慕”大型文艺演出；2011年12月22日，鄂尔多斯广场举行夏季文艺演出；

3、 社区积极配合文化站完成区**合文化局交办的文化任务。

四、我社区新编文艺节目有歌曲《金杯》、舞蹈《神鞭飞扬》。

5、 我们社区示范文化室在原有图书的基础上，增加了500册图书，极大地丰富了居民的知识。

6，我们社区中的每个活动都有一个* *文件，并且每个* *都有书面说明和记录。

七、配合完成东胜区第七届广场舞大赛，东胜区第七届社区文艺汇演的各项任务，完成鄂尔多斯国际文化节的各项任务，积极组织参加全市社区文艺汇演、歌手大赛等活动。

总之，我社积极响应上级号召，圆满完成半年任务，得到上级肯定。

锦绣社区

2011年12月5日

文化活动半年工作总结

锦绣社区

二○一一年度

it述职报告 篇3

一年来，构造科在部务会的带领下，根据宣扬部总的工作目标，本着以办事构造、办事干职工的主旨，经过议定连续立异、竭力工作美满地结束年初工作筹划，各项工作都获得了较好的成绩。详细总结以下：

1、构造人事改革工作进一步强化

①为落实市委、市当局关于人事工作的要求，教导并参加了系统部属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面到达了80％以上。

②详细构造履行了构造正科级带领干部缺位竞争上岗。竞聘正科级带领干部4名，调整科级干部6名，考选、补充干部3名，帮忙构造部在宣扬系统观察提拔副处级干部4名，使构造干部根本上获得了及时地提拔、调整、补充，为变动构造干部工作自动性，富裕阐扬构造效能起了必定的自动效用。

③进一步美满和典范了本系统科级干部的办理法则以及观察任用轨制，全年观察、审批、任免科级干部58名。

2、构造干职工的进修、办理、考核工作井井有条yjS21.CoM

①帮忙构造支部订定了完好的进修筹划，全年共构造构造干职工进修12次。内容包括普法知识、党内监督条例和规律条例、公事员法以及各种局势政治，并构造扫数人员进行了普法知识、公事员法、党内两大条例的测验。

②进一步展开了构造读书会活动。年初细致订定了读书会的进修和活动筹划，为每个读书会成员保举并购买了《细节决议成败》一书并要求有读后感和心得领会。在客岁电脑技巧培训的根本长进一步进行巩固和进步，如今构造干部95%以上能谙练地用电脑处理公事。

③坚定了对构造干职工的量化考评轨制，确保了以平常的挂号、记录为根据再综合年末干部述职和民主评断，对干职工的年末考核根本做到了客观、刚正、刚正。

3、建整扶贫和社区联建工作卓有结果

连续三年来，建整扶贫和社区联建的关联和和谐工作都是由构造科详细当真的。本年是两项工作周全检查验收和建整、联建东西转换的一年。一方面，构造科帮忙扶贫工作组和社区工作组保质保量按时结束了三年的集体工作筹划，同时为扶贫工作和社区工作进行了周全的总结并构成了七千多字的报告请教材料，顺利经过议定了市建整扶贫办的检查验收。

本地大众对扶贫工作非常如意，查抄工作级和上级带领也赐与了富裕必定，全年为建整单位篡夺、筹措资金25万多元。另外一方面，构造科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的关联和筹办工作，为工作队员的调换和工作组的建立做了大量的构造和谐工作。如今社区工作队员已经到位并展开了工作，拟遴派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经肯定，前期工作正在筹办当中。

4、别的平常工作办事到位

①宣扬分工委全年成长党员21名。策动并构造了全系统党员参加了益阳市第六届大家活动会，获得了一个第二，一个第三，三个优秀构造奖的好成绩。10月份构造参加者了市直工委进行的“党在我心中”演讲赛，参加两名，两名扫数进入决赛，广电局的选手获得了一个三等奖的好成绩。

②老干活动展开得充裕多彩，全年构造老干部集体活动11次，除三次是由市委老干部局安排安排外，别的8次均由构造科详细构造，特别是老干部的三次集结进修评论辩论以及十月份到海南的观光活动深受离退休老干部的同等好评。

③全年为构造干职工48人次办理了工钱异动和职务档次普调，为9名同志办理了干部变动的各种手续，同等做到了精确、及时、无误。自动做好了关协工作，8月份和办公室一道构造构造干职工在校后代展开了一次健康有益的暑期活动。全年表扬并嘉奖了三好门生和新登科高档院校门生13名，极大地鼓动了干职工后代进修的自动性。

比较年初订定的工作筹划和省委宣扬部“三创一争”的工作要求，周全回顾一年来的工作，固然结束了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不敷：①信息工作固然尽了很大的竭力但成绩不明显，有待于进一步加强。②构造干职工的进修在式样上比较大略，寓教于乐、寓学于乐的活动展开得不敷。③对系统正科级干部的办理和考核以及对正科级单位带领班子的观察异国富裕阐扬主观能动性，还存在办理轨制落实不好，观察把关不到位的现象。

it述职报告 篇4

一、家访及情绪安抚工作

刚开学的家访工作是必不可少的一个重要环节，目的有三：一是了解幼儿的情况，包括性格特点、特长、生活习惯等，便于对幼儿入园后进行因材施教；二是了解每个家庭的教育观念和幼儿生活的家庭氛围，解答家长对幼儿园有关方面的疑问，听取家长的要求和建议，便于今后开展家长工作；三是在了解每一位幼儿的基础上，初步了解班级整体状况，制定适合本班幼儿的教育目标和措施，为幼儿顺利入园作好铺垫。

记得开学第一天，看着从家长手中接过的二十八个“小不点”，我们都乐了：多可爱的小朋友呀！瞧，胖嘟嘟的，还有几个说起话来道理一套套的。从那一刻起，大家的心中就不约而同地下了个决心，要尽全力把这班小朋友照顾好，教育好。这时我们面对的首要问题就是：有的放矢的扫除幼儿的适应障碍，实现平稳过渡，尽快获得幼儿的信任，帮助他们尽快度过分离焦虑期。入园第一天，大家都以亲切的语调、温软的搂抱、细致的照料、友善的宽容给孩子留下了妈妈般的印象，以便尽快成为幼儿新的依恋对象。然后，我们布置了新颖而富有童趣的环境，安排生动活泼的活动，提供丰富有趣的游戏材料，让孩子被活动吸引，从而淡忘分离痛苦。此外，为了确保幼儿保持愉快的情绪，我们允许幼儿暂时保留一些原有的生活习惯，如抱着自己的衣服睡觉，由教师帮忙喂下没吃完的饭菜，等等。等孩子的情绪平稳后，在逐步确立基本的行为规则，培养良好的生活习惯。

二、常规的培养

经验证明，幼儿离开家庭进入陌生环境往往感到不知所措，这时告诉他们“做什么、怎样做”，他们会比较容易接受，并且第一次的印象会成为孩子们好习惯的开端。所以我们采用了寓常规教育于丰富有趣的生活内容中的方法，让有序、有趣的内容使孩子在不知不觉中服从常规要求。师生间的亲切互动使孩子更容易摆脱对家人的依恋，缩短情绪波动

时间，比较顺利的适应集体生活。首先，把常规教育贯穿于各项活动的过程中，例如：走路文明，姿势自然，不抢先，不推撞，室内不奔跑；说话有礼貌，与人交谈眼睛看着对方，注意倾听，积极应答，不大声喊叫；行动不任意打扰别人，无意打扰别人要主动道歉等等。我们教师作好榜样，并且随时提醒幼儿，这样不仅有利于活动顺利开展，而且有利于幼儿常规的落实。第二，对幼儿的行为要求做到一致和一贯，帮助幼儿养成良好的行为并不难，难的是放任后再收回，养成不良行为习惯后再改正。所以，一旦幼儿出现违反规范要求的行为时，我们都及时提醒和纠正。第三，教师要善于组织活动。及时向全体或大多数幼儿发出必要的指令来确保活动的顺利进行，不因为个别孩子或者处理杂务而影响全程。凡是孩子能做到的事都指导他们自己做，例如自己穿脱鞋袜，自己吃饭等等，这既有利于培养幼儿的独立性、协调合作能力，也有利于我们教师观察全局和及时指引。活动转换时，我们都及时向孩子说明下一步做什么、怎样做，防止幼儿整天盲目的跟着老师转。第四，建立一些细小的行为规则。例如，摆放椅子要相隔一拳，离开课室椅子要推到桌子下面，防止拥挤碰撞；集体活动开始应该找空位子坐，防止争抢座位耽误时间；端椅子规定姿势，防止碰撞他人；拿别人手上的东西要用礼貌的语言协商，防止争抢；室内不奔跑、不大声说话，有利于保持安静、安全的环境。第五，随着幼儿年龄的增长和各方面的发展了调整常规教育的内容和方法，例如：让幼儿逐步承担为集体服务的责任，擦桌子、发勺子、收拾玩具、摆放图书等，让孩子轮流担任，他们的积极性非常高，也能较好的完成。实践证明，这些常规我们托班的孩子都能养成。

每个人都有上进心，每个孩子都有闪光点。为了鼓励孩子保持和发扬优点，并在不够方面作出努力，我们创设了“哪个宝宝最能干”的评比，用红五星分别对幼儿的有礼貌、讲卫生、爱劳动、爱学习、自己吃饭、自己睡觉等行为给予鼓励和表扬。让每个孩子都有机会得到鼓励，看

到自己的优点，了解自己的不足，从而不断进步，不断发展。每周贴红五星的时候，我们以幼儿的自评和互评为主，使评价过程成为孩子自我发现、自我分析、互相学习的过程。自评，使孩子能一分为二的看待自己，了解自己的长处和不足，从小培养孩子自我认识能力和正确对待自己的态度。互评，使孩子看到他人的长处，学会用欣赏的眼光看别人，为同伴的进步而高兴。另外，对被评的孩子来说，同伴的赞扬使他产生被认同、被接纳的情绪体验。因此，自评和互评有利于孩子们的互相学习、共同进步。另外，由于仍有部分家长存在重知识、轻能力和重视智力教育，忽视劳动、品德、审美、良好生活习惯教育的观念。所以，“哪个宝宝最能干”这一墙饰的评价作用，还可以引导家长认识到，孩子的发展是多方面的，未来需要的是全面发展的人才，所以要从小培养幼儿的好习惯、好品德，培养幼儿自理能力、交往能力、合作能力等，以提高孩子的综合素质。

本学期，我们着重在早期阅读方面进行了一些培养和有意识的训练。早期阅读，长时间以来一直让人误以为就是简单的识字、看书。其实，幼儿园的早期阅读活动主要是帮助孩子形成一个良好的读书习惯，为以后打下坚实的基础。开展早期阅读活动，首先要选择适合托班年龄特点的图书，要为他们提供生动有趣的、与他们生活紧密相关的阅读材料。在晨间、饭后等时间段，孩子们已经养成了良好的习惯，都能安静地坐下进行阅读。在此基础上，我开始有意的引导孩子们带着目的，也就是要带着问题去看书，以帮助孩子克服胡乱翻书的习惯。第一步，要教会孩子认识封面和封底。学习从前（封面）往后一页一页轻轻翻书。看的时候，可用手指着画面内容一样一样的说。看完后，要把书合起来，并且封面朝上“送回家”。第二步，引导孩子有目的地看书中的某一页画面。我先翻到要看的那一页，并且用语言描述画面内容了加以提示，渐渐的就要帮助幼儿形成自己看书、独立翻书的习惯。我们常在阅览室活动时给幼儿提出要求，寻找有汽车的画面，寻找藏在书里的拖鞋等等，培养幼儿有目的地看书。第三步，在看多页画面时，要帮助幼儿弄明白要看的内容。在需要翻书的时候，给予提示。同时我先把书翻到下一页作为示范。久而久之孩子们就能够有目的地翻书了。在看书的时候，孩子培养孩子们仔细阅读的习惯。对于托班孩子来说，在书上找一找认识的东西是他们愿意做的。而由这几样东西所联系成的故事，就需要我的讲述了以及孩子们的大胆想象了。一学期下来，我班幼儿在早期阅读

方面有了良好的初步发展，许多孩子都习惯于在自由活动时间进行阅读，自愿阅读时间大大增加。

三、特色教学

音乐是我班特色教学之一。喜爱音乐舞蹈是幼儿的天性，听到有规律的节奏，他们会手舞足蹈，听

到喜欢的歌曲，他们会拍手跟唱，看到别人跳舞，他们会跟着比划等等。根据托班幼儿的生理、心理、认知特点，我们选择了既符合幼儿发展水平又能满足其需要的音乐内容，让幼儿学得快乐。首先，营造轻松愉快的氛围。爱玩游戏是幼儿的天性。在教学中多用游戏的形式，让他们在玩中学，学中玩，这是一种调动幼儿积极性、主动性和创造性的最好方法。孩子们情绪很高，在欢乐的气氛中，自然而然地熟悉掌握了歌曲和动作，人人都成了游戏的主人，在活动中尽情享受音乐带给他们的快乐。此外，我们将音乐贯穿到了孩子们一日生活的每一个环节里，用美妙动听的音乐来组织幼儿的活动。对于托班的幼儿来说，多听、多感受就是他们的主要学习方式。孩子们在音乐中洗手、喝水，在音乐中游戏，在音乐中快乐的手舞足蹈、拍手跟唱。

双语教学也是本学期我班开展的特色教学。因为幼儿期学习语言有极大的优势：幼儿机械记忆力强，容易记住新词新句；发音系统尚未定型，容易掌握纯正的发音；幼儿喜欢新奇，愿意运用学来的外语，没有成人不敢开口、怕人见笑的顾虑。同时学习两种语言，不但对发展智力有益，而且可以增加思维的灵活性，提高学习兴趣，开发其学习潜力。因此，我们根据托班孩子的年龄特点，展开了双语教学的试点活动。由于孩子年龄越小，教育与生活的关系也就越密切。我们把本学期的重点放在英语教学生活化的探究上，让教学与生活融为一体，努力创设生活化的教学氛围，让幼儿沉浸其中，潜移默化的受到感染，从而激发孩子们学习英语的兴趣。班上每个孩子都有一个英文名字，为了让他们能尽快记住自己的名字并准确发音，根据小班幼儿喜欢和老师肌肤相亲的年龄特点，我经常和小朋友一起玩“亲亲宝贝”的游戏。即大家围坐成圆圈，听到自己的英文名字就跑到老师跟前，让老师抱一抱，亲一亲。其他小朋友则齐声用“Hello”跟他打招呼。小朋友非常喜欢这个游戏，在愉快的氛围中，孩子们轻轻松松就记住了自己的英文名字。要使幼儿乐学、善学，还要设计贴近幼儿生活的活动。那些生活的片段、生活的场景能再现幼儿生活，吸引

幼儿，唤起他们的经验感受，从而发挥孩子的主体作用，创造轻松和谐的气氛。幼儿的生活内容是取之不尽的.，我将其分割为一个个的环节，帮助幼儿更好的学习。如：学习日常用语“Have…,please.”，我将接待客人的生活环节借鉴到活动设计中。鼓励扮演客人到娃娃家做客，我就扮演妈妈来接待客人。在热情的接待中，我运用了孩子已经学过的“Comein,please.”、“Sitdown,please.”并自然添加了新的日常用语“Haveanapple,please.”“Haveacandy,please.”等，使孩子借以往生活中的感性经验，提高了学习此句英语的兴趣。又如：学习卷袖“Pullup”时，我就将幼儿生活中洗手的环节用于活动设计。在洗手的过程中，边说边做，幼儿积极性高，敢于和同伴、教师交流。在学习小动物名称猫“”的时候，我借鉴了常规培养中小朋友走路要像小花猫不推不挤、轻轻走的要求，在带孩子去洗手间以及户外活动时边走边做动作进行练习“Cat,cat,喵—喵—”，此外又加入了老虎、小狗、小兔等单词的练习，深受孩子们的喜爱。根据计划，英语课每周开课一到两次，孩子们非常喜欢，家长也很满意。

四、个别教育

这一届的孩子年龄都比较小，大部分孩子是从未接受过幼儿的集体教育的。所以，集体意识、集体规则习惯都特别欠缺。这不，班上的小不点房敏琪又偷偷地跑到远处拾落叶了，叫她回来，她还一脸的不

高兴，烦躁地抗议：“你走开，你是大灰狼”。好不容易才把她哄回班，可一眨眼，她又无端端地跑去把同伴给咬了一口！更让我们头痛的是她午睡的情况：刚入园头两天，一到午睡时候就哭闹，说什么也不肯入睡室，把她抱进去，她就不停地大声闹、向外跑。为了不影响其他幼儿的午睡，值中午班的老师只好抱着她轻轻哄着直到入睡。为了使敏琪尽快适应幼儿园的生活，我们主动与其家长交换意见后将所了解的情况与全班工作人员作转达，沟通，让全班工作人员对其施以更加细致地照顾，更多的关爱。例如多与她玩；节假日打电话与她交谈等。经过一段时间的努力，思懿终于接受我们，接受幼儿园了。她不再随便咬同伴，喝水时不乱倒水，中午还能自觉入睡室尝试睡觉了。我们也从她口中的“大灰狼”变成了“小红帽”！

思哲是班上一个比较特殊的孩子，他来园以后哭闹时间特别长。而且总背着书包，提着装衣物的袋子不肯放下。每天都会无意识的把尿拉在裤子里，一旦老师要帮他换上干净的衣物，他就开始哭闹，不让把尿湿的裤子放进洗衣机洗涤。思哲也不和别的小朋友一起玩，有人主动和他交往，他就躲到另一边去。这是一种典型的消极心理防卫行为。在幼儿园幼儿突然离开了原有的依恋对象，面临着“情感断乳”的心理冲击，于是陷入了极度的分离焦虑之中。加上对周围的一切抱着不信任、不接受的态度，所以对自己的一切物品看得很紧，一旦离开自己的视线范围，就感到极度的焦虑，大声哭闹。我们首先约了家长进行长谈，做家长工作的同时，也采用多关心、多鼓励、移情教育的方法帮助思哲。现在思哲小朋友能开心的带着笑脸来上幼儿园了，他的妈妈感激的对我们说：“还是你们老师有办法啊，真是太谢谢你们了！”

班上幼儿的体质较差，加上有一段时间天气多变，所以幼儿身体不舒服的情况经常出现。为此，我们非常焦急，多次在碰头会上商讨这件事。还分开上下午每个生活环节作剖析。试图找出存在的漏洞。经观察，发现班上爱出汗的幼儿较多，如果不及时擦汗就容易着凉，所以，我们大胆尝试在体育活动前先为部分幼儿在背后垫上汗巾，以防运动后内衣湿透而受凉。并在活动后及时取出汗巾或更换汗巾。自己的工作量是大了，但幼儿身体却明显有了好转。这个改变可谓是对我们工作的一个鼓励，使我们有信心正视自身的不足，大胆尝试新方法解决问题。

五、家长工作

家长工作一直是我们的重点工作之一，在工作过程中，我们能以正确的态度去虚心客观地接受家长给我们提出的意见和建议，主动地与家长沟通，共同探讨科学育儿的方法，交流经验，根据幼儿的个性特点因材施教，采取适当有效的方法引导教育他们，使其在原有水平上得到进步，我们的工作也得到了家长的肯定与表扬。本学期，我们全班老师利用自己的休息时间进行了家访。在本学期召开的家长会上，向

家长传达了我们最新的教育动向及取得的成绩，家长们十分满意，纷纷表示了肯定和赞扬。

“谦虚、认真、合作、创新”是我们小五班的班风，全班同志时刻以班风鞭策自己努力工作。班上同志工作思想与态度端正，工作热情，积极性高，班集体荣誉感及上进心强。能积极配合园领导开展各项工作，有大局观念，能服从安排。（各老师的表现）

整个学期的工作中，大家都很辛劳——周老师、黄老师在天气多变的日子里，随气温变化及时增减、替换幼儿的被子。小朋友衣服弄湿了，二话不说，马上拿干的衣服下来给幼儿换。冬季里，还一天两

三次地为皮肤干燥的幼儿仔细地擦上润肤露。我们老师，也情愿放弃自己的休息时间，经常和家长作沟通联系。大致幼儿的常规培养，小致今天幼儿的情绪状况；学到了什么本领……，小五班20xx年工作总结

针对本班情况，我班根据《规程》精神，结合我园创作教学课程，本着以幼儿为主体，教师为主导的精神，制定了以下工作重点：

1、继续培养幼儿的基本生活常规。

2、继续配合张雪老师的科研课题。本着以幼儿为本的宗旨，重视对幼儿的心理教育，发展幼儿的综合素质能力，促进幼儿全面发展。

3、发展幼儿在活动中的交往、合作、协商等社会性能力。

4、渗透安全意识教育，加强幼儿自我保护意识，并在日常生活中形成幼儿的环保意识和行为。

5、继续音乐和双语教学的探索与研究

6、做好家园联系工作，共同促进幼儿的身心和谐发展。

it述职报告 篇5

*年，我局农业农村工作在县委、县政府的坚强领导下，在省、市农业主管部门的精心指导下，以全面深化农村改革为驱动，以大力推进现代农业产业基地建设为抓手，以产业扶贫助农增收为目标，抢抓发展机遇，突出工作重点，强化工作措施，各项工作取得了可喜成效。

（一）稳面提质确保粮食增产

始终把确保粮食安全作为农业工作的头等大事，稳定粮食播种面积，提高耕地复种指数，主攻单产，增加总产，千方百计确保粮食安全。全县完成小春农作物播面达36.55万亩，其中小春粮食作物16.36万亩，经济作物16.04万亩，其他农作物4.15万亩。小春粮食作物中的小麦播面8.15万亩、总产1.73万吨；经济作物中的油菜播面15.97万亩、总产3.2万吨，同比增长4.9%，实现了小春粮油作物连续丰收。全县完成大春农作物播面73.8万亩，其中大春粮食作物56.27万亩、总产达23.45万吨，比上年增加0.62万吨。其中水稻21. 8万亩、总产10. 8万吨；玉米13.16万亩、总产6.8万吨；薯类18.05万亩、总产5.3万吨；豆类2.6万亩、总产0.32万吨；马铃薯11.4万亩，总产2.79万吨。

今年全县各类病虫草害发生面积103.4万亩次，防治面积110.6万亩次，其中小麦病虫草害发生面积10.4万亩次，统防面积6.3万亩次，机防面积5万亩次；水稻病虫草害发生面积46.9万亩次，统防面积29.6万亩次，机防面积18万亩次；玉米病虫草害发生面积16.5万亩次，统防面积9.9万亩次，机防面积3万亩次；油菜病虫草害发生面积11.3万亩次，统防面积3万亩次，机防面积1万亩次。全县绿色防控面积2.6万亩。挽回各种作物损失19925吨，主要农作物病虫害总损失率控制在4%以下。全县成立和培育专业化防治组织16个，社会化专业服务能力明显提升。

（二）立足特色发展优势产业

以农业招商引资为抓手，以产业化龙头企业为引领，以现代农业产业基地为载体，带动辐射蔬菜、食用菌、茶叶、水果等优势产业的发展壮大，凸显出以雪峰现代农业园区、中海佳荷、红土地紫薯为代表的现代农业基地蓬勃发展。1、蔬菜产业巩固发展。全年蔬菜种植面积18.2万亩，总产量达43.7万吨，产值达6.7亿元。全县设施蔬菜面积达2.55万亩；建成常年蔬菜基地达0.7万亩；新建蔬菜标准园1个，面积达550亩，其中钢架大棚230亩；打造蔬菜规模种植区0.6万亩；新建香椿种植核心基地1万亩；完成农产品初加工项目21座冷藏库的建设任务；报送蔬菜监测信息108条；成功举办首届特色农产品展销节，签订定单500余单，销售金额达400余万元。2、茶果产业蓬勃发展。全县新发展茶叶面积0.7万亩，改造低产茶园面积300亩，筹备动工建设标准化茶叶加工厂2个；新发展水果0.7万亩（其中柑橘1500亩、脆李4000亩、葡萄、猕猴桃、核桃等1500亩），新建特色水果品种展示园50亩，推广水果提质增效技术3000亩。3、水产养殖加快发展。推广池塘精养、稻（藕）田养鱼技术，新增养殖面积1800亩；成功引进并养殖名特优水产品大闸蟹、青虾、桂鱼的生态规模养殖；鱼种投放量325吨，水产品总产量达7430吨；申报水产健康养殖示范场2家；年办理水域滩涂养殖许可及年审11件；举办水产养殖培训5次，印发水产宣传资料3000余份。

（三）立足民生落实惠农政策

全年进村举办中专学历教育50人，开展特色产业农民短期实用技术培训6万余人次，完成基层农技人员知识更新培训90人次，开展新型职业农民培育50人，有效提升了从业人员整体素质；完成农业“三项补贴”面积309129.74万亩，补贴户数128022户，补贴金额4986.5719万元，平均每亩补贴金额161.31元；今年，省厅下达我县农机购机补贴资金300万元，累计农机补贴剩余资金共计692.045万元，目前已完成补贴资金165.657万元，办理农户1711户，补贴各类机具1779台；全县共完成新建农村户用沼气池309口，生物质炉1049台；总投资339.23万元(其中中央预算内投资150万元)的常飞农业科技有限公司开江分公司杨柳湾养殖场和总投资385万元（其中中央预算内投资173万元）的XX县永发肉食品有限公司永兴养殖场2处大中型沼气工程建设任务全面；完成农村沼气服务网点6个，服务沼气用户1900户，配置抽渣泵、安全防护设备、检测维修工具各6台套。已在靖安乡竹溪村完成总投资65万元（其中省财政补助52万元、县财政配套8万元、业主自筹5万元）省级新村集中供气点建设项目。

（四）整合项目提升保障能力

按照“整体规划、突出重点、连片开发、综合示范、适度集中”总体思路，以两个“3万亩农建综合示范区”为核心，提升农业综合生产能力。

1、着力推广测土配方施肥及耕地地力建设，确保农户增产增收。一是今年我县实施的国家测土配方施肥项目，国家财政投资20.0万元，完成测土配方施肥推广70万亩（其中：水稻22万亩、玉米13万亩、小麦3万亩、油菜15万亩、其它作物17万亩）。推广专用配方肥4300吨，减少不合理施肥2197吨，总增产节支3074万元。二是实施重金属污染监测项目，国家投入2.93万元，完成了34个国控点位土壤样品和8个重点国控点位植株样品的采集、分析化验工作，41个水稻重金属污染协同监测样品的采集、分析化验，为我县建立重金属污染等级划分提供了基础依据。三是实施耕地地力建设项目。以全省化肥使用量零增长行动为抓手，重点通过推广秸秆还田技术、恢复种植绿肥习惯，推广商品有机肥的使用，增大新型肥料在广大农户中的施肥比例，达到化肥零增长的目标。全年共完成绿肥种植1.5万亩，秸秆还田0.5万亩。

2、全面完成高标准农田建设任务，夯实现代农业发展基础。

*年高标准农田建设总投资4509.2万元，其中：中央财政投资2819.2万元，省级财政投资430.0万元，市级财政投资95.0万元，县级财政投资805.0万元，群众自筹360.0万元。项目于20xx年10月中旬全面开工， *月5月底全面完工，历时7个月。完成项目建设面积4.37万亩。完成田型调整3.2万亩，地力培肥4.27万亩；新建16.5排灌渠系56.3 公里，渠系建筑物1270处；项目区建机耕路41公里、田间生产路8.6公里。项目区设置标识标牌1300余个。

（五）创新机制提高农机综合服务水平

以创建全国农机示XX县为抓手，实施水稻全程机械化作业面积1万亩，辐射带动全县机插秧面积2万亩；实施油菜全程机械化作业0.2万亩；新建讲治镇肖家湾提灌站；技改普安镇宝塔坝社区大石桥、新太乡观音桥村外河坝、肖家河坝提灌站；县财政出资新修渠系配套设施1090米；新增流动提灌设备148台套/1036千瓦，为年初计划的123%；修复改造提灌设备316台套/2895千瓦，为年初目标的106%；修复固定机电提灌站19座，为年初目标的136%；新增灌面0.314万亩；提水保灌面积10万亩。全年机耕便民道建设318公里，为目标任务的106﹪；完成村组道路107公里，田间机耕道121公里，入户便民道90公里，初步形成了县、乡道与乡村机耕道、生产便道相结合的农村道路网。农机总动力达26.8万千瓦，完成机耕面积35.5万亩、机播面积5.6万亩、机电灌溉面积15.2万亩、机械植保面积6.43万亩、机收面积22.5万亩。全县农机耕、种、收综合水平达42.6%。

（六）突出监管确保农产品质量安全

围绕农资安全和农产品安全，狠抓了农资市场的清理、规范、整顿和农产品质量的检测，确保广大农民用上放心农资产品和吃上安全健康食品。一是强化农业执法工作，建立规范农资市场。检查种子经销门市摊点220家、农药门市70余家、化肥门市32家、大中型水库22家、农产品生产基地12家。培训农资经销人员4期，参加培训326人次。开展科普下乡宣传5次，接受咨询380人次。全年立案15起，办结15起，罚款0.92万元，挽回经济损失19.5万元。二是加大农产品质量监管，确保舌尖上的安全。全年对农产品生产基地、企业、专业合作社等抽检农产品950个，合格率达98.5%；抽检水产品150个，合格率99%；开具产地证明160份，共计220万公斤；生产企业建立生产纪录档案190多份；协助省、市农产品质量安全交叉抽检9次，抽检蔬菜样品270个、水产样品80个；新申报“三品一标”4个，（红土地紫薯、甘棠豆笋、宝石湖鲢鱼、宝石湖鳙鱼有机食品）；培训乡镇、企业监管检测人员及村协管员，共计9次300余人次，发放各种宣传资料、明白纸等2.1万余份。

（七）深化农村改革激发农村发展活力

一是强力推进农村土地确权登记颁证工作。克服各种不利因素，已全面完成航空摄影面积1277.7平方公里；全县完成入户摸底调查14.36万户，占全县总数14.87万户的98.4%；全面完成全县农村土地外业调绘工作，进度位列全市第一。二是培育新型农业经营主体，发展适度规模经营。全县累计培育各类新型经营主体达983家，其中合作社222个、家庭农场117家、种养大户628家、农业企业16家。全县新增省级示范合作社1家、市级家庭示范农场10家。全县通过转包、转让、互换、出租、股份合作等形式流转土地达9.45万亩，占全县耕地的26%，农业产业化规模经营成效显著。

it述职报告 篇6

一、积极开展救灾工作

XX雅安地震发生后，市红十字会第一时间启动一级响应预案，成立了救灾工作领导小组，在各大新闻媒体发布了《救助XX雅安地震呼吁书》，公布了捐赠帐户及捐赠专用电话。截止6月20日，全市红十字会系统共接收社会各界捐款10.16万元，物资折合人民币39.05万元，款物合计49.21万元，全部送往灾区。

二、深入开展募捐救助活动

全年接收社会各界捐赠205万元。在全市开展了“博爱在德州，温暖送千家”活动，发放大病救助金及物资80多万元，受益620余人；在全市红十字、卫生系统开展了“博爱德州”农村特重大疾病救助募捐活动，市红十字会募集资金35万元；在XX县开展了援助农村肝病患者公益项目活动，接收捐赠肝病防治药品100万元。平原、夏津两县共进行乙肝普查12.89万人，免费治疗2895人，发放药品185.85万元；开展了“天使阳光行动”，为8名先心病患儿进行了手术，免除医药费12万元；开展了“小天使”基金救助行动,申报“小天使”基金16人，为2名白血病患儿发放资助金6万元。总会援助的首批“博爱家园” 项目在庆云、夏津落户，11.2万元生计资金已拨付到位。

三、高度重视应急救护培训工作

制定了《XX市应急救护培训方案》，建立健全了救护培训师资队伍，按总会“四统一”标准开展救护培训。举办应急救护培训班32期，培训红十字急救员2800余人，普及救护知识3万人次。

四、不断加大宣传工作力度

开展了纪念“58”世界红十字日、“512防灾减灾日”宣传活动，20多个红十字团体会员单位300余人参加。发放红十字知识、防灾减灾知识等材料3000余份，义诊咨询400余人，现场采集造血干细胞血样134人份。

五、广泛开展造血干细胞捐献活动

开展了造血干细胞血样集中采集活动，共采集造血干细胞血样1300人份，采集总量达7022人份，超额完成省红十字会下达的1000人份的任务。完成再动员71例，高分辨16例，实现捐献5例，累计12例。

六、认真做好遗体（器官）捐献工作

捐献网络健全，全年遗体（角膜）志愿登记者20例，实现遗体捐献3例，角膜捐献1例。

it述职报告 篇7

XX旗国土资源局*年被命名为盟文明单位。因前任主要领导违纪，*年2月23日被XX市精神文明建设委员会撤销荣誉称号，因此XX旗国土资源局创建文明单位必须从头再来，现将*年创建文明单位工作汇报如下：

一、思想重视、组织得力

新的领导班子上任以来，对创建文明单位十分重视，局长在*年度工作部署大会上明确指出创建文明单位是今年工作的主要内容之一，与其他各项工作同安排，同部署、同落实。按照文明机关创建要求，制定了《XX旗国土资源局创建旗级文明单位实施方案》明确创建工作指导思想，工作目标和工作措施，统一思想积极努力确保创建工作的顺利开展，成立了由局长为组长副局长为副组长，各科室负责人为成员的创建工作领导小组，并指定具体人员负责创建文明单位日常工作，明确任务，落实工作责任，创建工作做到了有工作机构，有创建方案，有创建目标，为创建工作的正常开展打下了坚实的基础。

二、明确目标强化教育

为了确保创建活动的顺利开展，我局召开动员大会，组织机关干部认真学习精神文明创建工作有关文件，学习创建文明单位规划和实施方案，明确提出创建工作要达到“三个目标”即创造优质服务、优良作风，优美环境，机关上下对创建工作做到了入脑入心，形成人人关心创建工作，人人参与创建活动的良好工作氛围。

（一）完善内部管理机制，加强队伍建设

新的领导班子一上任，首先从完善内部管理机制加强队伍建设，展开了全方位的工作。重新建立健全了社会治安综合治理，精神文明建设，工、青、妇等组织，重新调整了内设机构由过去的四个职能股室调整为七个，充分发挥了各股室职能作用，各类组织积极开展社会主义荣辱观教育，建立健全了保持共产党先进性教育四个长效机制。一是听取群众意见的机制；二是发挥党员作用的机制；三是民主评议的机制；四是整改提高机制。修改充实了机关十二个工作制度、四个行为规范准则、十项措施、五条禁令，十三个工作岗位责任制。通过建立长效率机制和修改充实制度，我局的工作作风职业道德得到了明显的改善，受到社会各界的重新认可和评价。

机关环境发生了变化，公开了办事程序、办事制度、办事时效。改善了办公设施，实现了办公现代化，购置了五台电脑，实施科技强化国土资源管理，与盟局信息中心联网，各种信息实现了共享，开通了办公自动化系统，逐步实现无纸化办公，提高了国土资源工作的科技含量和工作效率；增加了测绘设备全站仪、测距仪、 gps等，同时投入资金220万元新建成办公大楼一处。新的党政领导集体带领着全局职工干部从“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的方针出发重新开始精神文明建设，从零做起，一步一个脚印，一年一个台阶，创建精神文明单位；群众关心的土地问题、矿产问题，开始清理整顿，逐步走向法制化、规范化、经济化，为全社会提供长效、廉洁、热情的服务。

（二）齐心协力搞好业务工作

国土资源地位重要，是国脉所系、民生所依、支持各行各业，关系千家万户，影响千秋万代，与广大人民群众现实生活和长远利益息息相关。新的党政领导班子把业务工作列入重中之重，面对落后的业务工作，采取了新的措施，开始了新的工作。一是组织全局业务人员到外地进行了一次学习先进新鲜工作方法、工作技术，达到了很好的目的。二是针对存在的问题开展了业务补课，全面开展了地籍变更调查，同时开展了哈毕日嘎镇150万元的土地整理项目。三是完成几年来的征地报批工作，使建设用地管理走向规范，并成立了土地储备中心，开始了土地资源储备活动，逐步走向市场，实现土地有偿使用制度。四是开展了全旗全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作，10家探矿企业全面开始工作，彻底的摸清我旗矿产资源的分布，储量及品位，为经济建设提供资源保障。经过一阶段的努力工作，有14家矿业主进行协议出让采矿权，15家延续登记，3处挂牌出让，使矿业市场基本走向规范化，能为全旗经济收益增加新的支助点，实现矿产收益206万元，土地收益 2594万元。五是测绘工作全面起动。正在进行着测绘标志的普查。六是开展了广泛的国法、国策、矿产矿产资源法、矿山安全法宣传教育活动。分管旗长发表了电视讲话，出去宣传车5车次，张贴县挂宣传标语20多幅，散发宣传材料500份。达到了宣传一次教育一片的目的。

总之，在旗委政府和上级部门的正确领导下，经过旗文明办的精心指导和机关全体干部的共同努力，我们的创建活动取得一定的成效，受客观原因的影响，我们的工作也有一些不足之处，在今后的工作中，我们要改进，为创建盟级、自治区级文明单位打下坚实的基础。

it述职报告 篇8

20xx年，我办在镇委、政府的正确领导下，在上级农发部门的大力支持下，在项目苏木镇政府、产业化经营项目单位和项目区群众的积极配合下，以项目建设为总抓手，切实加强项目建设管理和资金管理，着力提升项目建设成效，有力地推进了全镇农业综合生产能力的提高及现代农业的健康发展。

一、20xx年度尾留项目建设情况

（一）20xx年展旦召苏木高标准农田示范项目建设情况

项目区位于展旦召苏木长胜村、建设村，建设面积2万亩，项目于20xx年10月份开工建设（当年完成总工程量的60%），20xx年6月全部建设完工，累计完成的工程有：开挖灌溉渠道9.7公里；修筑干渠衬砌1.3公里，支渠衬砌12.5公里，斗渠衬砌12.7公里，农渠衬砌24.4公里；修筑干渠节制闸1座，支渠进水闸12座，斗渠进水闸49座，农渠进水闸136座，田间进水闸850座；修筑机耕路23.11公里；修筑涵管桥60座；改良土壤9100亩；栽植农田防护林500亩；科技示范推广2.0万亩，技术培训2400人次。项目区各项工程运行正常。项目初步决算总投资2781.83万元，其中：完成工程总造价2484.89万元，科技推广145.56万元，监理费50.63万元，勘测设计费45.98万元，管理费29.68万元，管护费25.09万元。资金到位2747万元，其中：中央财政资金1858万元，自治区财政配套资金629万元，市财政配套资金74万元，群众自筹资金186万元。

(二)国家农业综合开发现代农业园区试点项目20xx年度建设情况

园区试点项目实施期为三年（20xx年-20xx年），项目于20xx年年底批复，因此20xx年度的项目建设任务安排在20xx年完成。

1、提升改造高标准农田项目2.32万亩。项目区位于白泥井镇，3年（20xx年-20xx年）建设面积2.32万亩，20xx年计划总投资1125.00万元，其中财政资金750.00万元，自治区财政配套资金270.00万元，市财政配套资金30.00万元，农民自筹资金75.00万元（投工投劳25.00万元、以物折资50.00万元）。项目于20xx年4月开工建设，截至目前，完成的工程有：维修旧井20眼，地埋输水管道10公里，新增滴灌20xx亩，维修喷头20xx个，更新启动设备30套，维护配电设备20套，更新低压电缆线5公里，购置田间监测设备10套，平整土地3000亩，改良土壤20xx亩，维护田间道路11公里，硬化田间主干道3公里，栽植农田防护林17000株，科技示范推广1.13万亩全部完成任。

2、专业合作社、种粮大户等项目建设情况。xx镇绿源种养殖农民专业合作社完成果蔬设施种植300亩；xx镇白泥井农业生产服务合作社完成1000亩优质玉米种植任务，农机购置项目已经与农机销售公司签订了购货合同；xx镇雨顺种养殖专业合作社完成2500亩优质玉米种植任务，硬化晒场1200平方米；2个种粮大户完成3000亩优质玉米种植任务。农民联户经营组完成4400亩脱毒马铃薯种植任务。专业合作社、种粮大户等良种、配方肥、低毒低残留农药推广补助项目全部完成。

3、龙头企业项目建设情况。xx市万通农牧业科技有限公司完成粮食种植面积12300亩（其中1万亩是与园区内农民合作完成），经济林1840亩，特色经济作物1490亩，优质瓜果蔬菜500亩，种植紫花苜蓿3000亩；新增滴管1500亩，维修喷灌10台，完成渠道衬砌3.5公里，架设农电线路10公里，安装变压器1台，改良土壤3000亩，维护作业路8公里；农村居民安置小区及休闲区绿化美化1.5万平方米，改造采摘园6200平方米；农牧民技术培训300人次。xx市四季青农业开发有限公司完成玉米种植任务3000亩，与农户合作种植玉米7000亩；平整土地1295亩，改良土壤2500亩，玉米良种推广1万亩；改扩建羊舍任务基本完成。内蒙古真金种业科技有限公司完成玉米种植3000亩，带动农户推广“真金”系列玉米新品种7000亩，平整土地1万亩，改良土壤3333亩，完成硬化田间干道2.4公里。

（三）部门项目建设情况

20xx年上级批复我镇部门项目1个，即林业生态示范项目，计划总投资150万元。该项目建设期至20xx年6月，但由于当年施工时项目区出现土地纠纷，后经多方协调，得以解决，但导致施工作业延误，影响了项目建设进度。今年，我办会同镇林业局对该项目的实施地点进行了申请变更，并及时组织施工队进行施工，完成了营造乔木林250亩，灌木林2800亩的建设任务，项目资金年底前拨付到位。

二、20xx年度项目建设情况

（一）20xx年高标准农田项目建设情况

20xx年高标准农田建设项目位于白泥井镇、吉格斯太镇，项目计划总投资20xx万元，其中：中央财政资金1414万元，自治区财政配套资金482万元，市财政配套资金57万元，自筹资金142万元。项目于20xx年10月开工建设，截止目前，完成的工程有：新打及修复机电井66眼，开挖输水管道7公里，铺设5公里机耕路垫层。到年底计划完成新打及修复机电井132眼，埋设管道9.3公里，改良土壤20xx亩，维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。

（二）20xx年度国家农业综合开发现代农业园区试点项目建设情况

提升改造高标准农田项目2.32万亩。项目区位于白泥井镇，3年（20xx年-20xx年）建设面积2.32万亩，20xx年计划总投资1125.00万元，其中财政资金750.00万元，自治区财政配套资金270.00万元，市财政配套资金30.00万元，农民自筹资金75.00万元（投工投劳25.00万元、以物折资50.00万元）。项目于20xx年10月开工建设，截至目前，完成的工程有：维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。到年底计划完成埋设管道9.3公里，改良土壤20xx亩，维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。

（三）产业化经营项目

我镇20xx年产业化经营项目共申报7个，其中：财政补助项目申报4个项目，贷款贴息项目申报3个，计划总投资1546.94万元。财政补助项目4个，计划完成总投资668.34万元，其中：xx镇年出栏2138只肉羊养殖基地扩建项目总投资308万元（其中财政资金140万元），xx镇年出栏20xx头肉羊养殖基地扩建项目总投资123.61万元（其中财政投资70万元），xx镇1万吨/年蔬菜产地批发市场扩建项目总投资115.73万元（其中财政投资70万元），xx镇年出栏1200头肉羊养殖基地扩建项目总投资121万元（其中财政投资70万元），以上四个项目计划今年完成总工程任务的80%。贷款贴息项目3个，贴息金额501万元，即内蒙古东达蒙古王集团20xx年1000万只獭兔养殖固定资产贷款贴息项目200万元，xx市骑士牧场有限公司二期五千头奶牛养殖基地建设项目101万元，xx市中轩生化有限公司4.8万吨/年黄原胶项目贷款贴息项目200万元，以上3个贴息项目的贴息资金已全部拨付到位。

三、20xx年工作安排

（一）20xx年农业综合开发高标准农田建设项目

20xx年我镇计划完成农业综合开发高标准农田建设项目2万亩，其中：中和西镇翻身村1.4万亩，王爱召镇新民堡村0.6万亩。计划完成两类结合试点项目1000亩。分述如下：

1.王爱召镇高标准农田建设项目。项目区计划新打机井31眼，修复旧井28眼；新架设10kv高压线路6.5公里，埋设地埋电缆线路11.5公里，配套80-100kw的变压器13台（套）；埋设0.6mpa pvc输水管道30公里；平整土地20xx亩，土壤改良1700亩，修筑田间砂石道路15.3km，栽植农田防护林9000株；技术培训250人次，项目区推广科技示范项目3项。计划总投资836万元，其中：中央财政资金557万元，自治区财政配套资金201万元，市财政配套资金22万元，群众自筹资金56万元。

2.中和西镇高标准农田建设项目。项目区计划新打机井65眼，修复旧井43眼；新架设10kv高压线路11.4公里，埋设0.4kv地埋电缆线路28公里，配套80kw的变压器14台（套），100kw的变压器8台（套）；埋设0.6mpa pvc输水管道81公里；平整土地5000亩，土壤改良2500亩；修筑田间砂石道路22.8公里；栽植农田防护林16800株；技术培训400人次，项目区推广科技示范项目3项。计划总投资1950万元，其中：中央财政资金1300万元，自治区财政配套资金468万元，市财政配套资金52万元，群众自筹资金130万元。

3.展旦召苏木两类结合试点项目1000亩。计划总投资117万元，其中：中央财政资金78万元，自治区财政配套资金28万元，市财政配套资金3万元，群众自筹资金8万元。

（二）20xx年农业综合开发现代农业园区试点项目

1.项目安排。完成高标准农田提升改造项目2.32万亩，其中：修复旧井50眼，新增滴灌或渗灌1500亩，改良土壤4000亩，埋设黄河水补水工程支管道10695米，硬化田间干道5公里，维修砂石路14公里。

扶持产业化龙头企业3个，实施种植项目4个，养殖项目1个，提升改造生态观光区。

扶持农民专业合作社3个，实施种植项目3个,完善农机服务体系建设项目1个。

扶持种粮大户2户，实施种植项目2个。

2.投资计划。20xx年度园区试点项目计划总投资5654万元，其中：中央财政资金2500万元，自治区财政资金900万元，市财政资金100万元，企业自筹资金1854万元，合作社自筹资金204万元，农民自筹资金96万元。

（三）20xx年农业综合开发产业化经营项目

1.财政补助项目。我办根据国家农业综合开发办公室关于上报20xx年滚动计划项目的要求，共申报20xx年度产业化经营财政补助项目9个，计划总投资2442.08万元，其中：申请财政资金1092万元，自筹资金1350.08万元。具体如下：

（1）xx镇30亩温室种植扩建项目。建设单位：内蒙古鸿远集团绿都农业开发有限责任公司；建设地点：吉格斯太镇；投资规模303万元，其中申请财政资金140万元。

（2）xx镇1万吨/年大米加工厂迁建项目。建设单位：xx市方天农业开发有限责任公司；建设地点：昭君镇；投资规模341.2万元，其中申请财政资金140万元。

（3）xx镇20xx万公斤优质蔬菜产地批发市场扩建项目。建设单位：xx市金泰禾农业开发有限责任公司；建设地点：白泥井镇；投资规模343.4万元，其中申请财政资金140万元。

（4）xx镇年出栏3000只肉羊养殖扩建项目。建设单位：xx市福锦农牧业开发有限责任公司；建设地点：昭君镇；投资规模320.93万元，其中申请财政资金140万元。

（5）xx镇利用农作物秸秆年产7000吨有机肥新建项目。建设单位：xx镇蒙隆肥料有限公司；建设地点：xx镇三垧梁工业园区；投资规模371.5万元，其中申请财政资金140万元。

（6）xx镇年产3000吨番茄酱加工改建项目。建设单位：鄂尔多斯盛源农业开发有限公司；建设地点：白泥井镇；投资规模397.22万元，其中财政资金182万元。

（7）xx镇年出栏110头肉牛养殖基地扩建项目。建设单位：xx镇福乐聚种养殖农民专业合作社；建设地点：展旦召苏木；投资规模115万元，其中申请财政资金70万元。

（8）xx镇年产9000吨蔬菜产地批发市场新建项目。建设单位：xx镇王弘王农民专业合作社；建设地点：白泥井镇；投资规模129.8万元，其中申请财政资金70万元。

（9）xx镇1万只标准化蛋鸡养殖场扩建项目。建设单位：xx镇中易养殖专业合作社；建设地点：白泥井镇；投资规模120万元，其中申请财政资金70万元。

以上项目均已报出，等待上级逐级评审立项。预计部分项目于20xx年5-6月份获批，获批项目当年开始建设，20xx年5月底前建设完成。

2.贷款贴息项目。我办计划申报20xx年度贷款贴息项目3-4个，计划争取中央财政贴息资金500-600万元。项目于20xx年12月底前申报，20xx年5-6月份获批复。获批项目的贴息资金于20xx年当年完成拨付工作。

（四）20xx年农业综合开发部门项目

我办与农牧业局联合申报国家农业综合开发20xx年度部门项目2个，计划总投资914万元，其中申请财政资金840万元，具体如下：

1.xx镇中苜二号苜蓿种子繁育基地项目。建设单位：xx市康泰仑农牧业股份有限责任公司；建设地点：展旦召苏木；投资规模464万元，其中申请财政资金420万元。

2.xx镇内蒙准格尔苜蓿种子繁育基地建设项目。建设单位：xx市满世通科技种业有限责任公司；建设地点：白泥井镇；投资规模450万元，其中申请财政资金420万元。

以上项目目前处于待批，如能获得批准，按常规将于20xx年上半年批复，当年即可实施，20xx年5月底前建设完成。

（五）完成20xx年项目尾留工程，做好上级农发办验收20xx年农业综合开发项目准备工作

按照自治区考核验收评分办法，进一步完善20xx年项目建设，收集整理验收资料。

it述职报告 篇9

XX市卫生局卫生窗口根据《全市加强行政服务中心建设大会和推进政务公开工作会议》精神，在市卫生局和市卫生监督所的领导和支持下，按照市委市政府“两集中、两到位”的要求，秉承行政服务中心“便民、高效、廉洁、规范”的办事宗旨，完成了卫生部门及行政服务中心交给了各项事务。

一、 工作亮点

1、制定了XX市卫生窗口开展微笑服务行动方案，开展“让笑脸常开、让笑口常开”活动。通过自我对照，转变管理理念，完成从管理向服务的转变。让亲切服务意识常在，并落实在行动上。开展微笑服务时，坚持站立服务，并且做到来有迎声，走有送声。20xx年9月27日，XX公共频道新闻第一线记者暗访XX市人民政府政务服务中心，卫生窗口程海平起身相迎，微笑服务，详实地回答来客提出的有关卫生许可和便民服务的内容，让他们感到最为满意。事后XX市政务服务中心专门发文予以了通报表扬。

2、开展服务规范培训。对每一位前来咨询的客人，除提供规范的申请书（表）、示范文本和“六公开”告知单外，应逐条讲述每份申报材料的具体要求，不厌其烦地回答与本窗口业务有关的一切问题，力所能及地协助客户现场准备有关资料。接收电话咨询时，也要先有“您好”，再详细答复对方的提问。现场勘验时除及时和申请人预约外，事先告知审查事项和整改补救的措施。10月16日，XX市XX区文德浴室业主陈广计将一面印有“热情规范，快捷高效”的大红锦旗送至XX市卫生局行政服务窗口，以表示对窗口工作人员优质满意服务的感谢。

3、对标XX市卫生局许可服务科，首先在办件量大的公共场所卫生行政许可上，实现从行政审批一般管理向主动服务转变。在受理之前发放现场审查卫生要求一次性告知单，并当场解答整改的方法。其次， 对开展介入放射诊疗的医疗机构放射诊疗新改扩项目，将其建设项目职业病防护设施竣工验收与放射诊疗许可的申请审核审查工作并联开展，在拿到竣工验收报告同时领取放射诊疗许可证。获得办事群众的一致好评，取得了良好的社会效益。

二、 工作成绩

1、自20xx年1月1日至12月24日，卫生窗口共受理审批了各类卫生行政审批件共367件。其中公共场所许可323件，公共场所卫生许可变更8件；不予受理2件；生活饮用水许可3件；放射诊疗许可因管辖权变更退回5件，新发2件，延续2件，校验3件，变更1件；执业许可证校验1户；母婴保健技术服务执业许可新发5件，校验3件；麻醉的药品、一类精神的药品购用印鉴卡换发7件，变更9件。所有受理户一般当日移交，所有即办件能够当场办结。在行政审批系统平台上无超时办件；今年共出勤约400人次，收费约40.5万元。

2、我们坚持在行政服务中心智能化网络化审批服务系统上受理办结各项办件；及时登录卫生部卫生监督信息报告系统被监督单位信息的填报，实现对卫生许可状况的及时录入。及时维护行政服务中心门户网站，解答网上咨询，发布56篇新闻稿件。其中省政务中心和市政务服务中心23篇，市卫生局10篇，信息公开网23篇，维护信息公开网网站每月许可公告栏相关事务。

3、 对所有现场勘验项目，窗口人员都和后方共同勘验，对医疗机构执业许可、母婴保健执业许可、放射诊疗许可和麻醉的药品、一类精神的药品购用印鉴卡换发要到6县2区的县乡。此外卫生窗口独立现场勘验公共场所经营单位100多户。

4、完善公共场所类许可类档案285份，包括受理、核实原件、排序、出具相关文书、制发证、编目、装订等工作。

三、 典型事例

1、4月初，我们依据XX省卫生厅下发了《关于进一步做好公共场所卫生许可工作的通知》。省卫生厅依据《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》（国发〔20xx〕52号），对公共场所卫生行政许可监督范围（卫监督秘〔20xx〕220号）进行调整，取消公园、体育场馆、公共交通工具的公共场所卫生许可。

2、及时承接卫生部下放的行政审批职责.根据国务院办公厅20xx年6月9日《国家卫生和计划生育委员会主要职责内设机构和人员编制规定》，承担外国医疗团体来华短期行医审批职责。

3、20xx年6月13日，卫生窗口主任罗业奇陪同市卫生局副局长宋延举，市卫生监督所副所长刘明军做客市效能办政风行风热线演播现场，与主持人王蕊座谈XX市卫生局卫生行政审批工作。

4、20xx年7月11日，罗主任接待XX县政务服务中心卫生窗口江主任和雍主管。介绍了本窗口的入驻市政府服务中心的项目、办事程序、各类行政审批项目的申报资料以及承诺时限。江主任重点咨询了公共场所卫生许可的行政审批流程，资料准备，收费依据和标准，如何开展现场检测，新版卫生许可证申请书的填报要求，对新建、改建和扩建项目的预防性卫生审查出具《建设项目竣工验收认可书》的具体操作，对评价机构出具的集中空调通风系统卫生学评价报告的审核等有关事宜。

5、开展行政审批服务项目第六轮“流程再造”活动。9月份，我们落实行政审批服务项目“一三五”办理制度。进一步明确各类卫生行政审批项目的受理、初审、复审、现场勘察、会议研究、检测、收费、决定、文书制作和盖章、送达，包括新发、校验、延续和变更等事宜；明确审批的范围、负责人和再造后的各环节承诺时限和保障机制。

6、落实市县一体化建设。10月份，市卫生局派遣卫生窗口工作组到各县市区卫生窗口现场指导，为统一规范行政审批服务事项。力求达到对“第六轮”流程再造理解和执行上的一致。并要求各县（市、区）卫生局积极跟进和克隆，实现市、县（市、区）卫生窗口工作流程和工作标准的统一。

7、开展窗口收费清理整顿。11月，卫生窗口对进驻中心的所有行政事业性收费仅有公共场所监测费；与进驻中心的审批服务项目关联的、由审批服务项目把关，由市场定价的服务性收费主要是从业人员健康体检费用。通过认真自查收费依据、收费行为。中央和省近期出台的下调收费标准的要求落实到位， 详细公布收费事项，提高收费透明度。并完善制度，建立健全收费管理的长效机制。

it述职报告 篇10

　自20xx年开展消防工作以来，在XX县人民政府各级领导的关心支持下，消防工作得到了顺利开展。20xx是奥运会消防安全保卫的重要时期，各项消防安全保卫任务繁重，但是在当县委政府各级领导的大力关心支持下，经过柯街镇各相关单位的不懈努力，各项消防安全保卫工作取得突破，并取得了一定的成绩，现将20xx年工作情况总结如下：

一、全面开展消防监督检查工作

柯街镇党委、政府高度重视消防安全工作，成立了由镇长辉仕安任组长,武装部部长禹金山任副组长，林业站、派出所等单位负责人为成员的消防安全领导小组在柯街镇开展消防安全检查，共开展消防安全检查20xx余次，涉及柯街镇企事业单位、宾馆、公共娱乐场所、易燃易爆场、九小场所、废旧金属收购业、矿山等100余家单位。在县消防大队将合同制专职消防员下派到柯街镇期间，合同制专职消防员及派出所民警对柯街辖区内100余家（次）单位进行了消防监督检查，其中宾馆8家，ktv 4家，加油站3家，中小学2家，幼儿园1家，游戏室1家，网吧1家，超市2家，企事业单位14家。填写《消防监督检查记录》79余份，其中合格29份，《责令限期改正通知书》25份，《复查意见书》25份。在奥运会期间，镇政府还组织，由工商、治安、消防组成工作组，对柯街辖区内易燃易爆场所进行了一次地毯式监督检查。

二、辖区火灾隐患的主要特征

一年内柯街辖区共发生2起火警。发生火情的基本原因：一是部份单位、行业场所消防设施配备不齐，适应不了当前的消防工作；二是行政事业单位和部分农户对消防安全认识不到位，措施与实际需要存在差距。

在监督检查过程中，普遍存在的问题：配置灭火器数量不足或未配置。

(一) 宾馆6家没有按规定制作灭火疏散应急预案，8家未按要求配置灭火器；

(二) 宾馆6家未按规范配置疏散指示标志；

(三) 宾馆5家未规范配置火灾事故应急照明灯；

(四) ktv4家未按要求制定灭火疏散应急预案；

(五) ktv2家未按规范设置疏散指示标志；

(六) ktv2家未按规范配置灭火器；

(七) 游戏室未按要求制定消防应急预案，未按规范配置疏散指示标志；

(八) 农贸市场消火栓被圈占;

(九) 企事业单位25家未按要求配置灭火器；

(十) 加油站2两部分灭火器损坏及防爆灯罩未安装；

(十一) 幼儿园未按要求配置灭火器、疏散指示标志；

(十二) 中小学部分灭火器失效；

(十三) 废旧金属收购业废品摆放杂乱。

在监督检查过程中执法人员详细跟各个单位的负责人说明为什么要配置消防器材，配置消防器材的重要性，并按要求下发《责令限期改正通知书》，各个单位都能在限期内及时整改火灾隐患，为柯街辖区内创造了良好的消防安全环境。

三、充实志愿消防队伍及加强队伍的培训教育

根据消防工作繁重，消防专业队伍力量不足等情况，派出所将辖区分为六个责任区抽出警力，分组分片到各村、单位重新明确了消防安全力量及责任，与此同时，按消防安全管理要求及《公安派出所社区民警考核办法》，派出所注重加强队伍的培训学习，做到每季度一培训一学习。在日常工作，结合其它治安防范宣传对队伍进行培训学习6次。通过培训学习，所有的志愿消防队员掌握了基本的防火、防盗、救火等常识。镇人民政府将消防业务经费和防火安全委员会活动经费列入财政预算。镇政府成立了由政法副书记杨定文为队长，武装部部长禹金山和派出所所长刘恒兴为副队长，以预备役部队为骨干的志愿消防队，13个村委会都相应地成立了由村主任为队长，驻村人员和村民小组长为队员的志愿消防队，消防队伍驻扎到村村寨寨，经常组织不同规模的学习培训和训练。在合同制消防员下派到派出所期间，派出所民警及合同制消防员还对柯街镇的糖厂和烟站的志愿消防队进行了业务技能培训，把消防队伍建设成为了一支召之即来，来之能战的队伍。

四、拓展消防宣传渠道，加大消防安全宣传力度

按照广播有声音，电视有节目，报纸有文章，网络有阵地、街道有标语、社区有专栏、农村有板报、学校有课堂的基本要求，党委政府结合柯街辖区实际认真组织开展深入持久的防火宣传，一年以来，在各级领导的领导下，派出所民警及合同制消防员出谋划策，有效结合派出所的工作特点和辖区实际情况，组织消防宣传“五进”活动：一是组织ktv负责人及员工进行了消防基础知识，用火、用电、用气一般要求，干粉灭火器的使用方法，如何拨打火警电话等消防知识；二是对 XX县柯街镇客运站、XX县柯街镇供电所、XX县柯街镇利源开发公司、柯街糖厂、香料烟站及烟草工作站等几3家企业进行宣传教育；三是在XX县柯街镇柯街集镇设置两块消防宣传标语，永兴加油站设置“人人防火，处处安全”，香料烟站设置“人人参与消防，家家幸福安康”。四是由派出所民警及合同制消防员开展 “119宣传日”主题宣传活动，以发放宣传材料及设置咨询点的方式进行宣传，共发放宣传资料200余份，涉及人员达500余人。

五、明确责任，签订责任书

20xx年，镇政府与各村委员会签订了《*****》*份，与单位签订《*****》*份。派出所与柯街镇行业场所、出租房屋、内部单位签订《消防安全责任书》190余份。

在奥运期间，派出所组织与各个商铺负责人签订《消防安全责任书》100余份，与宾馆、公共娱乐场所、烟站、电信及邮政签订《奥运消防安全承诺书》28份，提高了娱乐场所及其他人员密集场所负责人消防安全意识，保证了奥运期间的消防安全。

按照县委、县政府开展安全消防大排查整治工作安排，我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，牢固树立安全发展的理念，集中开展安全消防排查整治，根据XX县人民政府办公室关于印发《XX县深入开展消防安全大排查大整治活动工作方案》的通知精神，我局立即行动，扎实推进消防安全大排查大整治。现将阶段性开展情况报告如下：

一、加强组织领导。

我局于8月5日制定了《XX县安全生产监督管理局关于继续深入开展消防安全大排查大整治工作方案》，成立了由分管副局长为组长、以股室长为成员的工作小组，6月中旬在第三季度安全工作专题会议上，对火患排查进行了部署；积极配合全县“安全月”活动，举行了一期消防安全生产知识培训班，教育参训干部职工时刻保持警醒意识，确保安全第一；我局进行了部署和再动员，对全县劳动密集型生产企业和易燃易爆危险化学品生产、经营、储存单位进行了火灾隐患自查整改工作，采取多种手段，切实夯实火灾防控基础。

二、强化安全责任。

我局的消防安全工作始终坚持贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实安全生产管理“一岗双责”，并层层签订安全责任书，形成了县政府、县局、企事业单位各负其责、密切配合的良好局面。同时明确实行安全目标管理责任制，推进安全生产工作“一票否决”制度，并规范了考核和奖惩办法，从而进一步明确了责任、强化了责任、落实了责任。强调各单位要居安思危，重申各单位主要领导是安全生产的第一责任人，要时刻绷紧消防安全这条弦。

三、认真组织排查。

为实实在在消除各类安全隐患，7月中旬，我局局充分运用各种手段，最大限度的消除一切火灾隐患，对可能存在火灾隐患和安全弊端的危险化学品生产、经营企业、烟花爆竹生产、零售企业进行了全面、细致的排查。8月19日我局结合开展安全生产大检查工作，在各乡（镇）安监站检查的基础上，组织四个检查组，进行消防安全大排查，以消防安全、日常维护管理为重点，采取“听、看、问、查”等办法，对重点场所是否落实消防措施、消防通道是否畅通、安全设施是否完善、应急预案是否健全等方面进行了重点检查。

我局将这次安全大检查“百日行动”与深入开展消防安全大排查大整治、与深化“打非治违”专项整治有机结合起来，同时部署，同时检查、同时督查、同时整治；对全县各行各业全面落实“安全自查，隐患自改，责任自负”的安全自主管理机制，认真开展了拉网式的安全隐患大排查、大整治；各乡（镇）安监站坚持属地为主与行业督导相结合，企业自查自纠与政府督查相结合，全面排查与重点整治相结合，有序推进了企业自查自纠、县级普查治理、市级复查督促、全面整治提高四个阶段，切实树立“安全生产无小事，时时都是零起点”的观念，实而又实，细而又细地抓好隐患清查，并在第一时间消除隐患，坚决做到彻底整治，确保专项行动的各项任务落到实处。

it述职报告 篇11

2004-2005学年工作总结

时光飞逝。转眼间，我已经工作生活了近一年。回首来时路，笑容与泪水交织，留下蹒跚的脚步无数，但每走一步都扎实稳健，积累下一笔宝贵的财富，现在的我少了几分幼稚，多了几分成熟，是广大这片沃土为我提供了成长的摇篮，在这里我成功地卖出了步入社会的

第一步是总结我现阶段的工作和生活。

（一）班主任工作

刚告别学生时代，我就被学校托付了一项重要任五，当了5年班主任，这对我来说是一次严峻的考验。真正投入到工作中，我所拥有的初生牛犊的自信与美好憧憬很快就被冷酷的现实所取代，我发现原来理想与现实的差距是如此之大，刚**时天真可爱的学生暴露出越来越多的问题：作业情况糟糕，纪律散漫，动作慢，个别学生不服管教，繁重的工作量使我感到难以适应，感到前所未有的压力，精神状态极差，那一段时间的生活可以用水深火热来形容毫不为过。

就在我茫然不知所措的时候，学校领导，同组的老师，家人和朋友给予了我热情无私的帮助，给了我前进的动力，唤回了昔日的自信与活力。我开始静下心来思考自己的工作，不再去埋怨学生，怨天尤人，而是从自身寻找漏洞与不足，我发现自己没有考虑到学生现状，不是站在小学生的角度要求他们，而是以自己20岁的标准去要求他们，这是极不现实的；我也发现自己极少表扬学生，眼里只能看到他们的不足，只是一味地批评他们，其实他们身上有很多闪光之处我都没有意识去捕捉，忽视了表扬与鼓励的重要价值；还有，自**以来，我最为注重的是学生的学业，极少对学生进行思想品德教育，这个严重的失误实际上是众多问题的本源；另外，由于我经常批评学生，与他们之间的关系愈加疏远……找到了问题的症结后，我便开始尝试着转变教育思路，换一种角度管理班级，在班内树立典型，鼓励表扬好的典范，观察他们的言行，走进孩子们中间，真诚地与他们沟通，了解他们的内心世界，精心去捕捉他们身上的闪光点，哪怕是一点小小的进步；加强思想道德教育，充分利用晨训、班会、思维、语文课的机会，教育学生如何做人；开展了许多丰富多彩的活动，比如召开班会“我能感受到父母的爱”，孩子们讲述了他们成长经历中最能感受到父母的爱的故事，那节课至今令每个孩子记忆犹新，他们的故事打动了自己，感动了在场的每一个孩子，当然也包括我，教育效果显著，几乎每个孩子都对自己的父母表达了自己的爱，做了关心体贴父母的小事。班内打架事件屡屡发生，为此我不知发了多少次脾气，但效果不佳，于是我改变了方式，当两个孩子发生矛盾时，不再去追究到底是谁的责任，而是让他们各自找自己的错误，自我反省，发现自己的冲动，告诉他们遇事要冷静思考，用理智战胜冲动；针对班内学生集体观念淡薄，同学之间不能友好相处，经常发生矛盾的问题，我用一些具体实例来教育学生，鼓励好人好事，值日班长不再去记录每天犯错误的同学姓名，而是记录下做好事同学的姓名，让他们学会欣赏他人的长处，而不是总抓着别人的缺点不放，久而久之，学生们之间的矛盾减少了，助人为乐的好人好事越来越多，学生们的集体观念也越来越强了，为学生们营造了一个良好的学习环境。

经过长期的教育实践，我认为德育工作就是要营造良好的班级氛围

第一要素，不仅有利于班级建设，更重要的是教会孩子如何做一个堂堂正正的人，对孩子的终身发展起到不可估量的作用。此外，我与学生的关系愈发和谐，他们愿意主动与我沟通，遇到困难时希望寻求我的帮助，这源于我心态的转变，不再把自己摆在高高在上的位置，平时在生活上关心学生，公正地对待每一个学生，课余与学生一起活动，像朋友一样真诚相待，成为学生心目中的良师益友。我深知自身形象对学生的影响，处处以自己的言行去影响学生，升旗时表现不好，我没有批评学生，而是对学生进行爱国主义教育，从思想深处端正态度，每周升旗时我都做到注视国旗，高唱国歌，言传身教，教育效果良好。

我常对孩子们说：“五年一班应该是一个温暖的各位庭，我们每一个人都要爱这个家，作为这个家庭的家长，我奉献出了自己最热忱的爱。我克服了自己上班路途的遥远，每天早来晚走，爱护班级设施，为了让这个家更美，我从自家搬来了七八盆观赏植物，亲手布置了班级文化长廊、红领巾角、队报角、作业展览园地，还带来自己的中国地图，给学生营造了一个温馨的学习环境。

孩子们饭菜不够了，我就把自己的饭菜分给他们；作业本散了，我亲自帮他们重新装订；下雨时，我把雨衣和雨伞借给学生们；天气不好，我亲自把家远的学生送回家……我爱我的学生，虽然从没开口表达过，但他们能够处处感受到老师的爱与关怀，我从来不求任何回报，只希望我的学生能够堂堂正正地做人。真情付出换来了真情回报，孩子们一句“老师，您路上小心！”“饭都凉了，您赶紧吃饭吧！

”“外面下雨了，我给您送伞来了。”都让我深感欣慰，感动不已，因为他们已经学会了关心他人，播撒爱的种子，这对于我来说就是最大的成功。

作为一名班主任，除了与孩子长时间相处，还要与学生家长沟通接触，我年纪轻，没有社会经验，性格比较直率，与家长沟通时把握不好分寸，有时会造成双方关系的不和谐，对学生也间接造成影响。每当我遇到这方面的问题时，同组的老师都会帮我解围、打圆场，还传授我与家长沟通的艺术，校领导也亲自与我沟通，帮我分忧解难，使我与家长的关系逐渐和谐，达到双管齐下，使用合力教育学生的目的。

班主任工作纷繁复杂，除班级管理之外，还要完成许多学校布置的任务，现在的我已由最初的手忙脚乱到应对自如，我从来没有把这些当作负担，而是当作对自己的历练，可以从中获取更多的经验，尽快成长起来。当然，我的工作还有很多缺点，五年一班也有很多问题。今后我需要进一步改进工作，让自己

班主任第一年的工作画上了句号！

（二）教学工作

我担任五年一班语文学科教学工作，并兼任思品及一年级科技普及学科教学工作。在未参加工作之前，我对新课程改革一无所知，头脑里有的只是一些抽象的教学理论和自己上学时老师所运用的陈旧的教学方法、教学思想。在最初的教学中延续了老的教学思路，几次随堂听课反馈时，校领导发现问题并给予我指导，还让我逐步了解了新课程要求，在青年教师学习小组的学习让我走进了新课程，从理论上接受了新的课程理念，并向老教师虚心求教，博才众长的同时自己也尝试着在实践中创新，将理论与实践相结合，在实践中发现问题，解决问题，不断完善自我，到目前为止取得了一定的进步。

it述职报告 篇12

为期40天的20xx年春运，到3月15日已圆满结束，春运期间我站根据省、市春运工作会议精神及市处扬航安[20xx]6号文要求，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的原则，认真做好20xx年春运期间的各项安全保障工作，确保了春运期间辖区航道安全畅通，未发生一起安全事故，圆满完成了春运各项工作任务，现将20xx年春运各项工作总结如下：

一、高度重视春运加强组织领导

春运以来，我站认真抓好各项安全生产保障工作，保持安全生产形势的持续稳定。站领导把春运和冬季安全生产工作摆在突出位置，按照“一岗双责”的要求，抓好各项安全生产工作，落实安全措施，组织力量对重点部位和环节进行检查，消除事故隐患，为确保春运期间辖区航道安全畅通，站上成立了以储新隆为组长，徐宏明为副组长，各股室负责人为组员的春运安全工作领导小组及应对突发事件保障航道抢险突击队，全面落实春运安全工作。

二、落实各项措施，保证春运安全

按照省、市春运办、市处关于春运期间安全生产工作的总体部署，进一步加强春运期间及冬季恶劣天气环境下安全生产工作，建立健全安全责任制，认真提前采取措施，把各项安全防范措施落实到人，对可能出现的突发情况，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将各种影响安全生产的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全生产事故的发生，确保春运安全生产形势稳定。

加大巡航力度，加强航政管理。加强航政管理，确保航道畅通和航产安全，确保不产生新的碍航物；加强对航标检查和保养工作，通过遥控遥测系统加强对航标的动态监控，及时清除太阳能板和航标上的积雪，确保航标发光、正位率达省定标准。加强对机电设备的维护。加强机电设备的保养，严格按照保养规程，保质保量地完成各项保养工作，确保安全运行。加强应急保障措施的落实工作。切实做好春运及冬季恶劣天气环境下的应急保障的各项准备工作，配备必要应急装备、器材和“五防”物资，进一步充实救援力量，完善应急预案，确保处于临战状态。切实做好ww工作。深入排查危及单位安全、稳定的人和事，采取有效措施妥善处置。做好办公楼区等部位的防火、防盗工作。

三、突出重点，组织开展安全大检查

根据省、市春运工作会议及市处扬航安[20xx]6号文要求，贯彻落实交通运输部和省交通运输厅航道局以及市交通运输局关于开展安全检查的通知，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的原则，认真开展安全生产检查：

1、认真传达贯彻落实中央和省市重要指示精神以及上级关于加强安全生产工作的一系列决策部署，把集中开展安全检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，认真开展安全检查活动。

2、对航道、标志、标牌、重点航段和桥梁碍航水域进行重点检查，进一步落实安全监管责任。

3、切实做到“三不、两到位”，即在检查中不留死角、隐患整改不留后患、全程不走过场；制度健全到位、责任落实到位。有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。

4、检查重点防火部位加强安全管理，检查消防设施的完好情况，对财务、档案、机房、航政艇、执法车等重点部位的消防灭火器进行细致检查。

5、加强对公务车、船的使用管理。

6、完善安全生产各项规章制度，严肃查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”行为，从源头上抓起，杜绝各类安全生产事故的发生。

7、加强航政管理，对辖管航道进行巡查，对辖区主要航道进行扫床，清除碍航树桩一处。

四、强化宣传教育，增强职工安全意识

针对行业特点，采取多种形式加强春运及冬季安全生产的宣传教育，营造浓厚的安全文化氛围，要强化行政执法人员和安全管理人员业务学习，提升管理效能。要抓好车、船机驾、特殊工种、关键岗位人员的安全生产、规章制度、操作规程的培训教育，进一步提高生产一线职工遵纪守法、安全防范的自觉性。站领导亲自部署、亲自督促、亲自指导、亲自检查安全工作，坚决克服“春运年年有，年年老一套”的麻痹思想，在思想上、组织上、行动上把春运及冬季安全生产管理工作落到实处。

五、加强值班应守，保障信息畅通

春运期间严格执行春运值班和领导带班制度，所有值班人员能够坚守岗位，尽职尽责，确保春运期间各项工作正常运转，提供优良的社会服务。及时掌握安全生产信息动态，做好紧急信息按时上报工作，确保通讯畅通，信息准确、快捷，杜绝了迟报、谎报、漏报、瞒报等情况的发生。

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it述职报告14篇

不为明天做好准备的人是没有未来的，当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？推荐你看看以下的it述职报告14篇，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

it述职报告(篇1)

1、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告如下。

2、时间过的真快，20xx年马上就要过去了，每到岁末要盘点一下自己今年的得失，总结一下有哪些教训值得记取，在成长的过程中不怕失败只怕不长记性；我们最值得做的一件事就是形成自己的成功模式。

3、在过去的20xx年，在领导和同事的帮助下，通过自身不懈的努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定成绩。“回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

4、一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实__公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面。

it述职报告(篇2)

一、救灾救济工作

(一)春荒缺粮统计救助工作

20年，由于我县境内遭受洪涝灾2次，风雹灾2次，造成农作物受灾面积公顷，绝收面积公顷，受灾人口9218人，因灾伤病人口20人，农业直接经济损失1395万元。特别是小麦大幅度减产，春荒缺粮问题比较严重。今年全县春荒灾民共人，缺粮吨。口粮所剩无几的重灾民达3476户人，缺粮吨。对此，我们多次向县委、县和市民政局领导汇报，领导对此很重视，市民政局下拨救灾粮(款)合计万元，现已全部下拨各乡镇并发放到灾民手中。

(二)小麦核产核灾工作

今年大旱，某月某日-某月某日降水量仅，比去年同期减少46mm，造成我县小麦大幅度减产。为了及时掌握灾情，妥善安排灾区群众的基本生活，我局于某月某日下发了《关于开展小麦核产核灾工作的通知》(夏民救字〔20〕10号)，在全县进行了一次小麦灾情普查。调查显示，今年我县小麦播种面积30万亩，总产万公斤，比20年的万公斤减产万公斤，减幅41%。人均占有口粮84公斤。小麦受灾面积28万亩，绝收面积5万亩。受灾人口28万人，缺粮人口18万人。留足种子450万公斤，总计缺粮1360万公斤。截止秋收，需口粮救济人口9万余人，需救济粮422万公斤。其中，留足种子、还完外债后口粮全无的3000余人，需救济粮18万公斤。

二、城乡居民最低生活保障情况

(一)城市低保：20年第一季度享受城市低保待遇的家庭2868户4795人，季发放低保金万元，月人均元。某月份，根据夏政办发〔20〕27号文件要求，对全县城市低保对象进行了全面清查，清除了吃财政工资的、享受劳动养老保险的、再就业后家庭人均月收入超过115元的不合格低保户700余人，同时，新纳入低保200余人。截止某月份，全县城市低保对象共2568户4232人，月发放低保金万元，人均月补差元。

随着居委会负责办法的施行，档案管理也进行了较大调整，不仅对以前由单位或系统管理的档案改为由居委会全权负责并加盖印章，而且完成一户一号的规范化工作，即对低保户编号后，实现领取证、档案、微机上的号码一一对应。

下一步工作计划：

1、加强对低保工作的领导，建立部门联手运行机制。

低保工作关系到困难群众的切身利益，关系到社会稳定。因此，要充分认识低保工作的重要性。抓好低保工作，需要各部门的协调配合，如财政、邮政、劳动、卫生、教育、审计、监察等部门的支持，建立部门联手运行机制，充分发挥职能部门的作用，齐抓共管。

2、完善低保制度配套管理措施。

我局计划依据《山西省城市居民最低生活保障实施办法》，结合我县低保工作实际，制定《夏县城市居民最低生活保障操作规程》，建立符合我县县情的、规范的低保申请、核实、审批、发放管理程序，加强入户调查、民主评议、审前、审后公示、组织社区公益性服务劳动等项工作的落实，鼓励低保对象劳动自救，发挥各职能部门的作用，从这一平台上实现“三条保障线”的并轨对接，达到保障、救助和服务的有机结合。

3、加强分类施保。

对低保对象中的“三无对象”、“患重病人”、“残疾人”、“老年人”、“单亲困难家庭”、“子女就读大中专院校”和“一般困难家庭”七种情况分类施保，发放低保金时根据不同情况给予重点照顾，适当倾斜。

4、完善信息化管理

根据市局要求，我们要在某月份前将全县低保对象的资料全部录入民政部新的电脑软件，完善低保管理工作。这项工作目前正在进行当中。

(二)农村低保：

三、艾滋病孤儿救助和“明天计划”

20年1某月，我局对全县受艾滋病影响的孤儿进行了调查摸底。据查：全县受艾滋病影响的孤儿总共61人。今年某月份，市民政局下拨我县孤儿救助资金万元，已按父母双亡的每人1000元、一方死亡的每人500元的标准全部发放到孤儿或其抚养人手中，同时将结果报回了市局。

为了认真做好20年某月至20年某月期间“明天计划”的实施工作，根据运民函〔20〕17号文件精神，我局制定下发了《关于上报20年度“明天计划”需实施手术情况的通知》(夏民救字〔20〕14号)，要求各乡镇于某月某日前将《20年度“明天计划”手术康复申报汇总表》和《关于20年度实施“明天计划”的请示》一同报回。目前，这项工作目前正在进行当中。

新时期社会科工作的责任十分重大，任务非常艰巨。做好20年下半年的工作，既要发挥好工作人员的主动性，积极性和创造性，更要依靠局班子领导、相关部门和社会各方面的积极配合和大力支持，我们将继续发扬民政人艰苦奋斗，无私奉献的“儒子牛”精神，努力形成我县民政新的整体合力。

it述职报告(篇3)

调整员日常工作会有许多的注意事项，下面就为年夜家带来一篇关于调整员的范文，便利年夜家更好的了解调整员的工作。

一、增强执行力

调整员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都邑将领导将的重点记到簿子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题转达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客不雅性不克不及解决的问题时，先报告请示给领导，待领导裁决后在进行执行，毫不转变领导的想法和支配;执行支配时，雷厉盛行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。包管工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、办事好!

二、强化质量治理

产品质量是抉择企业命运的根本，作为一名调整员更要在质量方面下工夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加年夜对杂质隐患的排查，树立每日排查报表，经常的进行复查，发明不整改的要进行考察处置惩罚，并使之成为习惯;增强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对比，包管工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先包管设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机颐养》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，包管产品的外不雅形象美不雅悦目。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效失落臂质量的员工加倍处罚并赐与严厉批评!

三、平安预防

平安危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得涌现野蛮操作、违规操作。然则在生产上照样发明不少平安隐患，例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不消手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何戒备方法。4、等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行解说如此操作的危险性，提高人员的平安意识，并警告不得再次涌现

，避免涌现重年夜的平安事故。

四、以人为本

人员流失率高与职能部分人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，涌现偶尔或者客不雅性问题，多教导、少考察，以最好的法子解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公平。但遇到原则性的问题，照样要追究的，不管是任何人，该考察，就要考察，不容隐车间干部和领导。

调整员工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的胜利。

it述职报告(篇4)

不知不觉，我进入_已经一年多了。前台行政文员这个职务我是第一次接触。在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，学习了我该学习以及领导让我学习的所有内容，虽然没有完全学会，更没有达到炉火纯青的地步，但是在以后的工作中我会理论结合实践，进一步去学好这些内容。同时我也顺利完成了领导交办的各项任务。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将这一年以来的工作做一个总结：

一、学习了大量工作相关知识。

1、我花了近_的时间学习了公文的写作、排版，到目前为止在领导和同事们热情的帮助下，我已基本能独立完成这项工作。但是还有很多不足的地方，在以后的工作中我会进一步去努力。

2、我用几天的时间学习了《生产管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等，学习完之后按领导的要求独立编写了《档案管理制度》和《办公用品管理制度》。

3、学习了《商品条码系统成员》(培训手册)和《商品条码应用指南》(编码快速入门)，学习完之后联系了商品条码制作商。

4、学习了《企业人礼仪手册》和《公文写作教程》两本书。学习完之后制作了“企业礼仪培训”的幻灯片。

5、学习了一部分产品知识，了解了我们公司现有的产品，但是对_市场以及其他公司的产品了解甚少，在这方面还有待加强。

二、在公司领导的帮助下完成了公司公文的写作、发布、审批、归档等工作。

1、这一年我完成了从第x期到第x期的全体员工会议纪要、_部第x期会议纪要、_部第一期会议纪要，发布了“_号的公司公文”，并在公司_平台予以展现。

2、根据工作需要，对_公司和_公司的合同类档案分门别类的做了正本和副本归档，并制作了相应的电子表格，在公司平台上的档案类栏目予以展现。同时完成了领导交代的打印、复印、传真等工作。对公司所发放的通知及文件，及时做到了上传下达。

三、整理了档案柜里的所有档案、制作了员工花名册和员工通讯录。

1、由我和_一起整理了档案柜里所有的档案和资料并制作了相应的表格发给了x经理。

2、重新制作了员工花名册，在_平台里面录入了所有员工的个人资料。

3、完成了员工通讯录的表格，发到了每位员工的邮箱里。

四、把办公用品纳入到公司的统一管理之中。

1、我和_一起统计了公司的办公用品库存并做了相应的表格，然后做了办公用品台账。

2、发布了《办公用品管理制度》的文件，从20xx年开始实行。

来_这一年学习了很多，收获了很多。我懂得事情轻重缓急，做事较有条理。在工作中虽然学到了一些知识，但还是学的不精，在以后的工作中我会积极向同事请教，努力学习，把在学校学到的理论知识运用到实践当中，争取做一名优秀的员工。在20xx年我会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情，提高自己的悟性。

it述职报告(篇5)

时光如梭，不知不觉中来XX集团工作已近半年，这段时间的工作和生活使我逐渐融入了这个大家庭之中。自加入公司以来，最触动心灵的莫过于公司“不做产品做作品，不跟潮流引潮流”的发展理念，这一理念犹如一盏永不熄灭的灯塔引领着每一位XX人不断前进，从一个高点走向另一个高点。正是在这种发展理念的指引下，我改变了以前看待问题的思路和解决问题的方式，力求以一种崭新的姿态来迎接新工作中所遇到的每一个挑战，这样的过程不仅极大地提升了我自身的能力，也有效地转化为创新生产力较好地促进公司项目管理水平向更高方向发展。

自从20xx年x月份进入XX集团仙霞路项目公司并担任机电设备管理一职以来，我明显感觉到担子很重。因为相比于施工方而言，作为建设方我们需要考虑的东西很多，需要学习的东西更多，尤其是许多事情需要亲自了解并予以掌握，不然很难将工作完成好。为了防患于未然，结合仙霞路项目当前的实际进展情况，项目公司将本项目的建设过程分成了几个阶段，然后再针对各个阶段的具体内容展开工作，做到心中有数、条理清晰。目前正在进行的是项目前期的策划阶段，下面就将这一阶段的一些主要工作内容总结如下：

一、准确定位、整体把握，建立项目公司角色与职能矩阵

工程项目建设的不同阶段涉及到的工作内容和侧重点均不尽相同，为确保仙霞路项目能顺利开展，项目公司组织制定了仙霞路项目公司角色与职能矩阵表（即与集团总部各职能部门之间的工作关系表），明确了项目建设过程中所处各个阶段中项目公司工作的重心和其与集团各职能部门的工作关系，今后项目公司可以按照此表在项目建设的不同阶段准确找出应该完成的工作内容及需要形成的工程资料，对项目建设有个超前性的整体把握，这样既避免了项目建设过程中出现工作遗漏的现象也为我们今后努力指明了方向。

二、实地考察，归纳总结类似本项目定位标准且有益于本楼盘建设的信息

在当前竞争激烈的房地产市场中，只有充分把握市场的需求，不断创新才能在市场中占有一席之地。记得刚进单位时集团傅总曾经说过一句话：“当前房地产市场发展可谓是参差不齐，如何才能在这样的市场中生存下来，唯有做精做细才是今后发展的唯一之路”，简简短短的一句话不仅揭露出当前房地产市场的普遍

现象更为我们公司在房地产市场中如何发展指明了方向。为了充分了解市场，项目公司组织了与本项目建设标准类似的一些楼盘进行考察，对于我而言我将考察中需要注重的一些主要内容分解如下：1、对本项目建设的标准有个直观的认识，简言之就是让我们明白今后建出来的产品到底是什么样子的2、对各个楼盘使用的品牌进行统计，如：橱柜品牌、卫浴品牌、空调品牌等3、了解各个楼盘所采用的机电系统及系统选用的一些参数4、考察过程中要注意各个楼盘中对一些细节方面的处理（包括一些好的处理和一些不当的处理），作为今后我们建设的依据和注意事项5、根据实地考察分析出各个楼盘的特色及卖点6、对各个楼盘的设计方、施工方、建设方、投资方等进行了解。通过以上一些信息资料的收集和整理，我们通过简单的分析就可以很清楚的了解到目前市场上与我们拟建楼盘档次相同的这些楼盘的基本情况，只有对其进行了充分了解，不断完善并加以适当的创新，才能创造出市场真正适合市场需要且具有公司特点的作品，这也正是我们考察楼盘的初衷。

三、深入了解，详细掌握目前各高档楼盘采用的各机电系统

针对楼盘考察时了解到的各楼盘所采用的机电系统进行分析，分析工作我主要从以下两个方面来展开：1、技术先进性方面，记得有人这样说过：“如果把一幢楼比作是一个人，那么机电系统就是其神经、血管系统”，这个比喻十分恰当，所以我们在一个建筑中采用何种机电系统将决定着这幢楼的品质，也决定着它的灵魂。如：在考察中我们发现目前高端住宅卫生间排水系统基本都采用新兴的同层排水系统，因为和传统排水系统相比它确实有很多优点，其中最显著一点就是减少噪音，减少了噪音给住宅带来的一系列问题。又如目前倡导的智能化建筑一样，因为它将一套先进的智能化系统融入了建筑融入了我们日常生活中，想在用户之前想到，做在用户之前做到，形成一种“会思考”的建筑，这是今后住宅发展的一个必然趋势，所以在机电系统的选择方面我们可以优先考虑一些目前较先进的技术，这样不仅有利于我们增加楼盘的闪光点更有利于提升企业的品牌。2、技术经济可行性方面，结合仙霞路项目的具体情况从技术经济上论证所采用机电系统的可行性，如：我们在楼盘考察时发现，针对高端住宅项目而言空调采暖系统大概有两种不同的系统，一种是传统的VRV空调加地暖系统，这个系统中空调主要是配置一拖几的VRV空调，地暖系统中的热量一般采用燃气式热水锅炉（家用）供给，系统非常简单而且十分成熟，目前大多数楼盘都采用这种系统；另一种则是地源热泵系统，其空调及地暖中的能量都是由地源热泵机组供给，也是节能环保的一个典范系统，在国内运用的也较多，目前上海的一些高档楼盘也有采用的，如：朗诗绿岛、林克司高尔夫会所、大华西郊别墅等。地源热泵系统与传统的空调采暖系统（VRV空调+燃气式锅炉）相比其初始投资虽然较大，但是其运行费用较低管理也方便，更是节能的代言词，因此也被一些房产商当作亮点来向市场展示。由于地源热泵系统是一个相对来讲比较新的技术，对其运行效果需要进一步了解和证实，因此我们针对这个系统专门针对上海本地采用该系统且运行了一定年份的楼盘进行考察，从中得到我们需要的运行数据。结合得到的一些数据及仙霞路项目的一些具体位置情况，我对地源热泵做了个初步的技术可行性论证，也将两种空调及采暖系统从经济上进行了比较，为今后本项目空调及采暖系统的选用提供依据。

四、认真比对，对一些材料、设备品牌进行研讨比较

结合考察中得到的一些高端楼盘采用的材料、设备品牌清单表，对这些材料、设备品牌进行详细的了解，主要是采取让相关品牌厂商或经销商上门做介绍、讲解的方式，深入了解材料、设备的性能和用途，对比分析出哪些产品是注重功能、哪些产品是注重质量、哪些产品是注重样式、哪些产品是注重品质等，为今后项目的材料、设备的选择提供依据。

五、整理资料，形成项目设计任务书及建设标准

汇总前期考察时得到的资料，并整理分析得出相关的数据及内容，结合仙霞路项目的定位标准和具体情况，形成项目设计任务书，将自己对本楼盘建设的一些建议融入设计任务书，尽量细化，为项目的设计提供素材。此外，结合以前自己的工作经验和前期高档楼盘考察的数据，从功能上提出仙霞路项目机电应采用的系统，并提供一些参数，作为今后仙霞路项目建设标准的初稿，这个初稿中涉及的标准亦会随着今后项目的进行而作相应的修正，直到项目建设完成而最终定稿，经集团领导批准后形成具有XX特色的企业内部建设标准，为今后公司类似项目的建设提供依据。

实践出真知，在XX集团短短半年的工作实践是我丰富工作阅历、强化自我与促进公司快步向前发展的重要阶段。半年来，我真切地了解和感受XX的精神内涵，也认真地完成每一项工作。这里结合自己的工作实践和自己所积累的一些经验，对半年来的一些工作做一个小结，这里不仅是我对之前工作和认识的总结，更多的是我对未来工作的一份计划。小小的一份小结有助于我更加清楚地认识到自己的职责定位和所担负的重要责任；也更加有助于我认识到自己的不足和工作上的缺失。虽然“不做产品做作品，不跟潮流引潮流”这样的理念已经深深印入我脑海，但是我深知我需要付出更大的实践行动方能够逐步靠近这样的水准，这既是压力、更是动力，我喜欢这样的压力，因为它促使我必将以更加饱满的工作热情和更加务实的工作态度投入到今后的工作中去。今后的工作就是如何将这一理念付诸于实践，以做出真正的作品去引领潮流，我相信XX有实力做到这一点，我也坚信我会为XX早日作出更多引领潮流的作品而做出应有的贡献。

任XX

20xx—11—20

it述职报告(篇6)

20xx年即将过去，在年度里，对工作热情万分，在此xx服务员的工作中，我非常的开心，感谢我的公司给了这个工作岗位，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱。

令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在xx服务工作中，我能遵纪守法、同事之间互相帮忙，相互学习、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已

一年来，我始终明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：

(1)认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

(3)在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和客户的肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!

总的来说，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于x局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

it述职报告(篇7)

20xx年即将过去，我们满怀信心的迎来20xx年，过去的半年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员

的工作热情，在部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的半年里扬长避短，做出更好成绩。现将今年年终工作总结如下：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。

1、优质服务、赢得信赖。

部门通过强化公司管理准则，加强秩序部人员管理，严格按照秩序员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求秩序部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时24小时不间断巡逻小区内外重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的服务水准，得到了广大业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。

在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，半年未发生一件意外安全事故。秩序部安排管理人员勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对配电房、泵房，大门口等重点区域实行严密监控。

3、完善设施、有备无患

通过集团、项目公司领导亲临现场指导，秩序部将小区消防、防汛、车辆管理预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，

1、按照项目年初制定的安全培训计划，秩序部参照行业规范对秩序员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析处置等，通过讲解、点评、交流使秩序员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、秩序部按照项目公司计划对秩序员进行岗位培训，对秩序一线岗位做好培训工作。通过培训提高了秩序员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线，针对秩序部的实际情况，引导秩序员与时俱进、提升素质、转变观念。秩序部教育秩序人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。秩序部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理。

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证御锦湾小区内环境，保证井然有序、道路畅通。

3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业中心开具出的《出门条》，查验后方可放行，在严格细致的工作下，大大降低了小区偷盗事件的发生率。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

总结过去、展望未来，整改不足之处并制定个人新半年的提升服务目标，以利于来年在秩序部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的半年的工作重点：

1、服从领导指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业秩序部制定的管理规范尚未全部落实，秩序部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高：秩序部各个岗位秩序员的服务质量，秩序部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

4、反复出现的问题：有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。

it述职报告(篇8)

本人于20xx年XX月进入办公室工作，三年来，我坚持以公司总体部署为指导，围绕中心、服务大局，恪尽职守、创新实干，团结同事较好地完成了各项工作。现将有关情况小结如下：

一、突出思想认识，进一步增强工作定力

始终把提高思想素质放在首位，做自我认知上的“明白人”。注重抓好理论学习，深入学习公司各级文件精神，掌握最新指示要求；认真参加业务学习，利用空余时间学习经济、历史、文化等知识，进一步拓宽知识视野、更新思维方式。遵守公司纪律，维护公司形象，自觉在思想上行动上与公司战略部署保持一致，认真贯彻落实公司年初部署大会的决策要求，不折不扣地抓好项目落地落实。自觉加强思想反思，抑制外界负面干扰，保留内心的安定与宁静，进一步增强工作定力。

二、认真履行岗位职责，努力争创一流业绩

牢记职责担当，始终做到勤勉敬业、踏实苦干，保持各项工作高标准高质量。一是做好XXX工作，充分发挥中流砥柱作用。坚持率先垂范，与一组同事携手并肩，发扬特别能吃苦、能战斗的精神，加班加点，无私奉献，较好地完成了XX领导交办的各项任务。三年来，共完成重大项目XXX项，工作质量和绩效遥遥领先，得到了公司各级的高度认可和广泛好评，对推动公司全面发展起到了积极作用。二是及时反馈市场信息，为领导决策提供有益参考。分管XXX工作以来，与XXX同事们同心同力，紧紧围绕XX中心工作、重要工作部署和热点难点问题，认真抓好信息的综合分析工作，向公司报送了大量有价值的信息，为上级及时了解情况、指导并推动工作提供了参考、发挥了作用。三年来，共向公司XXX部门报送各类信息XX余条，被采用XX条，其中XXX等多条信息得到公司高层的批示。三是深入一线开展调研，推动解决实际问题。注重把调查研究作为提升工作业绩的重要手段，紧紧围绕重大问题和热点难点问题，特别是围绕经济工作深入基层一线开展调查研究，了解实际情况，掌握第一手资料，并将调研成果转化和应用到报告中，为XXX部的决策起到了积极作用。

三、深入践行公司要求，切实树立良好形象

在XXX部工作，最重要的是要讲大局、讲责任、讲纪律、讲品行。三年来，我始终严格要求自己，低调做人、踏实做事、勤勉敬业、严以律己，努力把工作做好、把形象树好。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持谦虚谨慎，踏实做事的工作状态，始终自省、自重，慎行、慎微。坚持厉行节约，反对铺张浪费，严格按照公司要求来约束自己，把好自己的口，控好自己的手，杜绝公车私用，严格执行接待标准，严防浪费现象。

三年来，尽管自己在各方面都取得了一定成绩，但是反躬自省，还存在一些问题与不足，比如，业务学习抓得不够扎实细致，调研水平还需进一步提高，创新能力有待进一步增强等。在今后的工作中，我将以更高的标准严格要求自己，虚心学习，奋发进取，尽心竭力把各项工作做得更好。

it述职报告(篇9)

一年的工作结束了。在这一年里，我完成了领导交给的任务，遵守了公司的规章制度。现在新年工作已经开始，我想我需要对过去一年的工作做一个工作总结，这样我就可以知道我过去一年做得不好的地方，并在下一年的工作中做出改进，这样我就可以在新的一年的工作中做得更好，不断进步。

一、工作中的表现

感觉今年做的不错。与去年的工作相比，我犯的错误更少，能够按时、保质、保量地完成领导交给我的任务。感觉自己这一年进步了不少，可以看到自己在很多方面的进步。这是一件让我觉得很幸福的事，但同时又觉得自己应该继续努力。我知道自己还是有些不足的，还有很大的提升空间。所以，虽然我今年的表现很好，但是不能自满。我应该继续努力，将来做好。

这一年，我学到了很多新东西，也成长提高了很多。然而，我还是犯了不该犯的错误，因为我的粗心。虽然没有导致严重的后果，也及时看到了问题，但是我觉得还是要改变。我不能一直这样做，这会浪费很多时间。所以之后我一定会让自己更加严谨的工作，尽量不要因为粗心而犯不该犯的错误。

二，纪律的表现

今年，我严格遵守公司的规章制度，没有犯任何违纪错误。这一年来，我从来没有迟到过，从来没有早退过，也从来没有在上班时间做过与工作无关的事情。今年每个月都是全职，没有休假。可以说我很努力了。工作的时候，我会把集体利益放在第一位，个人利益放在第二位。虽然我的工作能力不一定是最好的，但我的工作态度至少是正确的。我知道作为公司的一员，除了完成日常工作，还必须遵守公司的纪律。我觉得我在这方面做得很好，从来没有让领导失望过。

今年，我很好地完成了领导交给我的任务，整体表现也很好。这一年，我更加注重与同事的合作。我觉得只有每个人都有合作的精神和意识，我们才能更好地完成办公室的工作。

在新的一年里，我会更加努力，尽我所能去改善今年没有做好的地方。今年的工作已经成为过去。我应该更加关注我未来的工作。我相信如果我努力工作，我会做得更好。

it述职报告(篇10)

公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速发展，才能够创造新的辉煌。

一、做好员工的基础培训

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储备才是最关键的，虽然不一定能够培养出非常出色的人才，但是这些人都是公司可以信赖的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不愿意加固自己的基础，每个公司都是通过内部培养，外部招揽的方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人，也只有他们对工地有感情，愿意一直做下去。

二、提升员工对公司的认同

来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人，因此我们就必须要留住他们，从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高，如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工，我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感，让他们接受公司，认同公司，愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长，需要通过举行一些活动，来增加感情，需要做好员工的感情工作，保证员工能够在公司做得开心，过的快乐，这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。

三、公平公正，赏罚分明

作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公正，因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作为一个管理人员必须具备的，不因为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励，发挥他们的积极性，如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂，不在愿意去努力，因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。

四、知人善用

管理者就必须要学会用人，只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力，有的人擅长交际，有的人技术不错，有的人有想法等等，对待不同的人，他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点，适当的调整他们的工作，让他们发挥出自己的长处，使得工作更高效这才是最好的。

管理不是简简单单的安排就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。

时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经x个月了，清晰的记得我是怎样进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。

这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：

一、主要工作总结

1、明确目标，理清思路，干好本职。

作为一个xx管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全=做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的内容，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。

2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。

这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。

3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。

装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。

二、经验教训

要对每天的工作进行归纳总结。

这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的工作感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。

在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

it述职报告(篇11)

20xx年转眼已快过去，回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下：

一、过去一年的工作回顾

1、生产任务完成情况

（1）今年共装配生产镰刀臂机器4台；

（2）最最终用户处安装交付4台；

（3）技术改进钼靶机一台，已完成了80%；

（4）售后维修4台次；

（5）技术革新小改小革5项。已经近尾声。

以上工作生产部根据公司要求的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。

2、工作中存在的问题

（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；

（2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题；

（3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生；

（4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。

（5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。

（六）人均效率管理的问题

目前生产部直接间接定员4人，按人均效率今年生产发货4台来看，一年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、明年工作计划

明年生产部要认真总结今年的`工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。

（1）制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。

（2）加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高；

（3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏；

（4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。

（5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生；

（6）加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。

（7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。

总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

走过20xx年团队成员的`调整与磨合之后，20xx年对于这个团队而言，是面临挑战与激情、付出与收获的，这一年大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风，让项目管理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线，让项目管理真正的成为了公司前后端衔接的桥梁，凸显了班组存在的客观价值。任何的努力都不会是一种无畏的牺牲，任何的付出只有用心者才会享受快乐!再拥有团队的信念与奋斗的目标后，项目成功后的喜悦就是项目班坚持工作的动力，也是团队快速成长的源泉。20xx年班组主要围绕班组文化与管理规范建设、技能与协同作战能力提升进行开展。

班组文化与管理规范的建设方面：作为项目管理的团队，拥有严谨的做事风格与积极主动的工作作风是真正做好项目管理的前提，自班组成立之后，班组的8名成员基本都严格遵守了班组制定的文化，在重大项目的承接中，严格按照部门领导与班组长的要求，保持着高效率的项目执行力。作为项目运转的枢纽，团队在背负着责任与压力的同时，面对新业务的综合性项目往往缺少业务开通与建设的规范流程，形成一套符合公司业务发展的项目管理流程正是班组20xx年所重点摸索的主题，随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深入，项目管理的团队正在迎来新一轮的改进挑战，整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面向全业务管理的方向而迈进。20xx年，以团队名义参与的公司“世博情怀”PPT大赛中，获得二等奖的好成绩，并且在成绩的激励下，延续着一股相互协作，拼搏奉献的团队精髓。

技能与协同作战能力提升：对于20xx年的项目班，政府的搬迁项目基本可以概括了整年的工作内容，在项目实施时间紧、工作强度大、项目复杂度高的前提，依靠整体团队的协同作战能力顺利的完成了公司布置的任务，技能提升与团结的力量，也在这样的一年中展现的淋漓尽致，做好项目管理的本身除了独到与权衡的管理驾驭力之外，技能水平的功底也将是重要组成部分，一年内，班组成员，也经历了从参与听从角色到各自主管角色的发展，从对技术模糊的理解到真正能独立运作项目的发展，107家部委办局的舞台，让他们真正的拥有了一方天地，他们演绎着无锡电信公司有史以来最大规模的项目支撑。

说到团队的协同能力，可谓是技能上的一种高境界的展演，是融入个人品质与团队精神的结合体，全年的项目中，不知道占用了整个团队成员多少个休息日，多少个夜夜晚晚大家都任劳任怨的在进行项目的开展，自觉，主动，不求得失，这样的一个队伍，走到哪里都是让人值得骄傲的，在全省“用心服务”大赛中由班组成员配合组合的团队获得了团体三等奖与个人三等奖的名次，20xx年，应该说项目班的成员是创造的不仅是项目成果与竞技成绩的收获，更收获了最宝贵的团队友情。

20xx年，有收获也有遗憾，由于项目的紧张度，导致整个团队，在新业务技能的提高上受到了制约与限制，每周的班组学习也一度进行了中断，特别是在承接区分局其他项目支撑过程中，由于人员架构与精力的分配问题上，都无法满足公司的支撑需求。

各项业务支撑流程也均未参与制定。

走过岁月的洗礼，20xx年项目班的完成了初建时候的目标，努力打造一支富有执行力的队伍，并在一份成就感的基础上，继续着团队新的奋斗目标，努力成为一支富有创造力的队伍。

it述职报告(篇12)

20xx年是我担任XXXX第一年。一年来，我深入岗位职责，深入贯彻公司战略部署，坚持创新工作思路，改进工作方法，认真履行部门第一责任人的职责，推动XXXX项目建设有效落地，青年骨干作用进一步发挥，创新发展能力进一步增强。现就一年来的工作述职如下：

一、开展的主要工作

（一）深入落实抓项目第一责任。以年初与XXXX签订的工作责任书为纲，制定年度工作计划和工作责任、工作措施清单。针对部分员工首次承担重大项目的情况，要求各位部门将学习项目业务、公司制度作为今年的首要任务。督促员工积极参加公司举办的业务加强培训班，选派骨干到二级公司学习，不断提高专业化能力。

（二）不断深化人才队伍建设。坚决贯彻落实公司关于加强人才队伍建设的统一安排，落实考核、检查、报告基本制度，将人才队伍建设作为公司长期发展的重大课题。创新人才培养机制，开展人才培养活动，坚持做到“谋划超前、部署周密、主题突出、意义深刻、组织有力、扎实有效”。落实谈心谈话制度，与核心骨干开展谈心谈话XX次。召开人才专题座谈会，开展批评与自我批评，我们共梳理出限制人才建设14个问题，体制机制方面7个。严格按照工作程序，做好骨干队伍的规范化管理，利用员工信息管理系统，促进人才队伍建设，人才提升使用更加信息化规范化。

（三）狠抓纪律作风建设。深化作风建设主体责任，经常性加强员工思想教育学习，组织观看典型案例、违规违纪视频和专题纪录片，强化主观自觉。每半年专题召开一次谈话提醒会，逐岗指出风险点，提出防控要求，明确防范措施。紧抓作风建设不松手，严格按照公司《关于XXXXXXXXXXXX实施办法》要求开展工作，在重要时间节点及时开展作风提醒，严明和重申纪律要求。以“8小时”为重点，加强员工日常管理监督和纪律教育，避免发生各类影响公司形象的问题。

（四）聚力攻关成效显著。坚持学用结合，积极投身到公司改革发展的主战场，积极发挥中层骨干作用，集中力量过关斩将，破解难题XX个，签订合同XX份，为公司全面推进xx建设打下坚实基础，提供了坚强保障。围绕xx工作开展岗位建功行动，xx组开展xx工作，被公司评定为xx小组。xx、xx成立志愿服务队，为地方提供xx服务x余次，受到一致好评。xx工作获得一级验收达标，xx工作在xx会议上作经验交流。

二、存在的问题

一年来，虽然我们在一些工作上取得了一定成绩，但仍有一些亟待解决的问题：一是业务水平还在低层次徘徊，部分员工没有做到主动学、自主学、加班学、深入学，与公司业务需求还有不小距离。二是业务程序还不够熟悉，对一些规章制度、工作流程、管理标准把握不够、程序不熟练，与合格的业务员相比，还有较大差距。三是人才短板还比较明显，还没有实现程序化、制度化、信息化培养，传统方式占据主导，培养周期过长。四是制度针对性还不够强，目前公司制度比较全面，但照搬照套的多，深入研究、探索创新、结合实际还不够。

三、下一步工作打算

20xx年，我将继续深入学习贯彻公司战略部署，以“XXXXXXXXXXXX”目标为统领，深化制度改革，坚持抓基层打基础，强化人才队伍建设，促进市场经营与提质增效的融合发展。一是注重思想引领，开展公司文化和主流价值观的宣传学习，提升主人公意识，纠正“三观”，树立正确的价值取向和人品道德。二是注重部门建设，围绕XXXX创建标准，积极适应市场新变化，注重在产品和服务质量上下功夫，全力推动公司基础建设全面进步、全面过硬。三是注重激发员工活力，进一步明晰“四好员工”标准，完善配套奖罚机制，加强员工教育管理，增强员工归属感和获得感，不断激发员工干事创业的内生动力和担当作为的主观意识。

it述职报告(篇13)

20xx年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行《安全生产法》和《xx省燃气管理条例》等法律、法规，狠抓燃气安全管理工作，取得了优异成绩，做到安全生产无事故，现将20xx年燃气安全管理情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）制定燃气应急预案。根据《安全生产法》、《xx省燃气管理条例》等法律、法规和《xx市城市燃气系统重大事故应急预案》等，结合我县实际，制定了《xx县城市燃气系统重大事故应急预案》，来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理，及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故，在必要时实施紧急支援工作，最大限度地减轻事故造成的损失，保护人民生命财产安全。

（二）认真落实安全生产责任制。我局在年初与xx天然气站和xx天然气公司分别签订了安全生产责任书，要求企业按照责任书的要求，认真抓好燃气安全生产工作，杜绝各类事故的发生。

（三）认真开展“全国安全生产月”活动。按照市县有关文件要求，我局认真开展“安全生产月”活动，下发了《关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知》，于x月x日参加全县“安全生产月”宣传咨询日活动，在大戏院广场设咨询台，设置彩虹门，利用宣传车，发放宣传资料等进行广泛宣传。

（四）突出重点，严格管理，认真开展燃气安全检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题，依据《xx省燃气管理条例》，突出重点，严格管理，采取多种措施，规范经营行为，做好燃气市场管理工作。

1、认真开展燃气安全日常管理工作，由燃气办负责。对照燃气站点进行日常性检查，发现问题，及时解决，把事故消灭在萌芽状态。

2、认真做好专项整治工作。根据市建委等四部门《关于开展规范城镇燃气市场加强燃气安全管理专项治理活动的通知》，我局转发了有关文件，制定我局《燃气安全管理专项治理方案》，整治时间为半个月。为做好专项整治工作，我局成立了组织，抽调x个人，一台车，专门从事这项工作，坚持每天二次上路巡查。经过治理，基本上遏制乱倒气、乱充气的势头，共收缴导把，送检过期钢瓶x多只。

3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作，将两个重大危险源，xx天然气公司和xx天然气站进行了登记，及时掌握情况，杜绝事故的发生。

二、下一步工作打算

（一）加强学习，提高认识

我局将在继续认真学习、贯彻《安全生产法》、《xx省燃气管理条例》的基础上，努力实践“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，加强燃气市场管理，强化安全意识和群众观念，做到依法行政，严格管理，使之逐步走上规范化、制度化、经常化的管理轨道，确保一方平安。

（二）加快办证，使燃气市场合法运营

与各业务单位积极配合，按照燃气经营企业办证程序，尽快完善手续、发放证件，使我县燃气市场合法运营健康发展，以利于我们的管理。

（三）积极探索新的管理模式

在明年，我局将在做好日常管理工作的同时，依据有关法律法规，与公安消防、技术监督、安全生产、工商等有关单位密切配合，通力协作，明确职责。在规划布局、经营点管理上下功夫，积极探索出一套新的管理模式，确保安全不出事故。

（四）继续加强宣传正面引导

我局将做到双管齐下，一边加强管理，一边加强宣传教育，将利用各种机会积极、扎实、广泛、有效地开展安全生产的宣传教育工作，利用电视、条幅、传单、宣传车等形式，宣传燃气安全生产，强化企业及居民的安全意识和观念，正确引导，依靠全社会的力量，监督天然气的安全管理，防患于未然。

it述职报告(篇14)

今年以来，在办公室的正确领导下，在同事的配合和帮助下，通过自己的努力，办公室和领导安排的各项事宜都认真负责地完成了。个人过去一年的学习和工作总结如下：

第一，学习方面

虽然我积累了一些秘书工作的经验，逐渐提高了写作能力，但在办公室领导的指导和同事的帮助下，我在各个方面的技能都得到了多方面的锻炼，但与办公室的高标准还有很多差距。要弥补这些差距，必须加强自身的学习，不断提高自己的理论水平和分析问题、解决问题的能力。

我很清楚，作为一名秘书，如果没有扎实的理论基础和正确的理论来指导实际工作，就不可能做好秘书工作，成为一名合格的秘书。今年以来，在积极参加办公室组织的各种学习活动，认真完成学习任务的基础上，我也非常重视自学。坚持每天阅读各种文章，认真做好读书笔记，力求融会贯通，联系实际，举一反三。

注意学习效果，学以致用，学以致用。要根据千变万化的形势，注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势新任务，不断拓宽知识视野。对工作有很强的敬业精神和责任感，有很强的多做好事的欲望。敢于面对困难，能吃苦耐劳，加班不抱怨。

第二，操作方面

作为xxxxx的秘书，除了完成办公室布置的各项任务外，还主动为分管领导服务。今年以来，我认真完成了办公室领导交办的发言和各种报告、通知、总结、经验交流材料等的起草和校对工作。并及时汇编各种政治法律资料；及时处理和提交领导交办的各类信访案件。

第三，自觉遵守办公室的规章制度

今年以来，我严格要求自己，认真遵守办公室的各项规章制度，自觉做好工作，上班不迟到，下班不早退，按要求及时签到。例外的是我在赶时间，在其他单位工作，在下一个单位做调研的时候，有意识的向办公室领导请假。

四.存在的问题和计划

虽然我平时加强学习，但是学习资料只局限于对口业务的学习，其他方面的知识比较少，知识面也不广。所以在新的一年里，我会进一步加强学习，更好的适应办公室工作。多加小心，多加用心，避免不必要的错误，进一步提高写作质量。加强各方面技能的培训，不断提高自我管理，处理文字事务，提高工作效率。

经营述职报告(精华九篇)

当我们结束一个任务时,报告对我们来说并不陌生，答复报告必须按上级的要求实事求是地写。怎么样才能写好一篇报告？特别为您挑选的“经营述职报告”希望能够满足您的需求，相信您会在本文中发现很多值得思考的东西并获得不少收获！

经营述职报告 篇1

一、本年度主要工作：

1、由**年2月1日正式任命为经营管理一部（2）班副班长。

2、2月份，代表-集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。

3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。

4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。

5、3月1日———6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由-和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。

6、4月15日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。

7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。

8、5月7日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由-和我负责。

9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。

10、6月30日参与-在我商场进行积分消费的培训工作。

11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。

12、7月26日————8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。

13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。

14、9月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。

15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。

17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司发展。

18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

19、每月10、20、30日组织新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。

20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

22、每天负责早会，传达公司文件和精神。

二、本年度的思想情况：

1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。

3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。

4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。

5、主动关心员工的工作、生活和心理状况，加强沟通管理，赢得员工对我的信任。

6、不断要求上进，希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激发大家在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处，工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累，请领导批评指正，在以后的工作中，能够进一步加强和改正。

**年即将过去，迎来了满怀信心的**年，意味着新的机遇，新的挑战。

在这里，提一些个人意见，希望能够更好地为公司做出贡献，有以下几点建议：

1、个别文件管理，尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费，又可以环保，资料又可以永久保存。

2、不断完善各种制度，资料能及时更新。

3、营造文化氛围，增强员工凝聚力，可以分部门组织。

4、公司会员管理，尽可能利用广大会员，做到反馈专柜促销信息，促进销售。

总而言之，总结这一年以来的工作，我是全心全意为公司服务，竭力做好本职工作。在**年，我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。

经营述职报告 篇2

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX公司经营室主任，今天我很荣幸向大家汇报一下过去一年的工作情况。

在过去的一年里，面对市场竞争加剧，经济形势严峻的大背景下，我和我的团队以更饱满的热情、更扎实的工作来应对各种挑战，取得了一定的成绩。下面我从三个方面向大家汇报过去一年的主要工作。

一、市场分析与预测

作为经营室主任，我时刻关注市场的最新动态，对市场进行全面深入的分析，为公司的发展提供有力的数据支撑。在过去的一年里，我与我的团队着重关注了产品销售额、市场份额、竞争对手动向等方面的数据，并准确进行了预测和判断。通过对市场需求的精准把握，我们及时调整了产品定位和价格策略，快速占领了市场空白，取得了良好的销售业绩。我们也运用现代营销手段，积极开展产品宣传推广活动，利用社交媒体以及线下渠道来有效提升品牌知名度和认可度。这些工作的顺利实施为公司的发展提供了强有力的支持和推动。

二、团队建设与管理

在过去一年，我深入贯彻公司人力资源管理方针，努力加强团队建设和管理，提高团队的凝聚力、创造力和执行力。我明确分工，合理安排各团队成员的工作任务，通过有效的沟通和协作，使团队成员在各自岗位上充分发挥自己的专长。我注重员工的培训和成长，不断提升团队成员的综合素质，帮助他们不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。同时，我也注重团队的奖励机制和激励政策，建立起完善的激励制度，使团队成员能够体现自己的价值，并以更积极的态度投入到工作中。

三、项目管理与效益评估

作为经营室主任，我不仅需要关注公司整体的经营状况，还要负责具体项目的管理与效益评估。在过去的一年里，我带领团队成功推进了公司重点项目的实施，并通过科学的成本控制和资源管理，使项目提前完成并取得了较好的经济效益。我们严格把控项目风险，确保项目的顺利进行，及时与有关部门进行沟通和协调，使各项工作井然有序。同时，我们根据项目阶段性成果进行效益评估，及时调整和改进，确保项目的最终效益达到预期目标。

总结一下，过去一年，我在公司的带领下，成功完成了公司交给的各项任务，取得了一定的成绩。这些成绩的取得离不开公司的大力支持和各位同事的共同配合。同时，我也深感自己工作中的不足和不完善之处，将更加努力地学习和提升自己的能力，在今后的工作中不断完善自己，更好地发挥经营室主任的职责和作用，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，也感谢大家的聆听！

谢谢！

经营述职报告 篇3

公司经营述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XXX公司的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报公司的经营状况。以下是我对公司经营的详细报告：

一、公司概况

XXX公司成立于XXXX年，主营业务为XXXX。公司秉承“专业、高效、诚信”的理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。公司成立至今，业务规模不断扩大，员工数量稳步增长，客户满意度持续提升。

二、市场分析

目前，所处的行业竞争激烈，市场需求不断演变。为了适应市场变化，公司积极进行市场调研，把握市场动态。通过市场调研，我们发现了市场潜在的机会和存在的问题，并制定了相应的市场策略。

三、产品研发与创新

公司高度重视产品研发与创新，始终把技术创新放在首位。自成立以来，我们不断加大研发投入，提升技术水平。目前，公司已拥有多项核心技术和专利，产品质量和性能得到广大客户的认可和赞誉。

四、供应链管理

供应链是公司运营中至关重要的一环。公司建立了严格的供应链管理体系，与供应商建立合作伙伴关系，保证原材料的稳定供应。同时，我们还加强了对供应链的监督，提高供应链的运作效率，优化库存管理，降低公司运营成本。

五、市场推广与销售

市场推广与销售是保证产品销售额的关键环节。为了增加产品的曝光度和市场份额，公司加大了市场宣传力度，通过广告、促销活动等方式拓展市场。同时，我们还加强了与经销商的合作，建立了稳定的销售渠道，提高了产品的市场竞争力。

六、财务状况

公司严格财务管控，制定了合理预算，加强了财务监督。目前，公司财务状况稳健，收入逐年增长，利润率稳定提升。同时，我们还优化了财务结构，提高了公司的资金利用效率。

七、员工培训与管理

员工是公司的宝贵财富，公司高度重视员工的培训与管理。我们通过内外部培训，提高员工的业务水平和综合素质。同时，公司建立了公平、公正、公开的激励机制，吸引和留住了一批优秀的员工，为公司的快速发展提供了有力支持。

八、公司未来规划

公司将进一步加大对技术研发和创新的投入，加强与客户的合作，提高产品的技术含量和附加值。同时，我们将积极拓展国内外市场，开拓新的业务领域。公司将继续加强财务管理，优化经营结构，提高利润率。我们也将加强员工培训与管理，提升员工的工作质量和效率。

以上是关于公司经营的详细报告，感谢大家的聆听！我相信，在全体员工的努力下，公司的未来一定会更加美好！

经营述职报告 篇4

一、加强管理，严格评价

1、严格执行年初制定的一系列管理制度和审查方法，由人人管理，人人管理，管理证明效果，管理者依靠审查。

2、公司实行现场定置管理制度，公布一系列审查办法。生产现场的管理开始走上正式的道路，工厂在环境卫生和备品的排出等生产现场大幅度改善。同时通过现场定置管理提高工人整体素质，加强市钢整体形象。现场管理虽然有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还很远，我们今后的工作要像往常一样坚持，真正需要一个清洁生产的目的。

二、加强技术质量管理，切实提高产品质量

棒材由于设备人员的影响，外观包装质量一直不理想，产品外观给销售带来一定困难，通过同类厂家进行比较分析，在各生产环节制约了工艺控制和设备性能等产品外观因素，找出原因，制定了一系列质量评价管理方法。通过不断完善质量管理体系，过程控制各工序，形成了有效的质量管理方法。所有员工都有质量意识，保证我们的才能在现在的条件下达到，为棒材的销售打下良好的基础。

三、加强设备管理，深入开展部分设备技术改造

一年来，对各设备进行检查、润滑、维护，负责人进行检查、润滑，生产部每周六对设备的运行状况、检查、润滑、卫生工作进行全面检查，发现问题及时处理，评价有关负责人，同时不断研究和探索设备和技术，积极开展频繁影响生产的设备技术改造，改造了大轧机、中轧机的万向轴托架，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备工作效率。

四、生产管理中存在的不足

在生产和设备技术改造方面取得了一定的效果，但存在一些问题，主要是：

1、没有安全工作，就会发生很多安全事故，事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。生产部通过这次血的教训，必须加强安全管理，把安全工作放在工厂部工作的第一位。加强员工安全学习能力，确立每个员工生产安全、保护安全的理念。

2、职工思想教育工作不足，现场第一线职工开会次数少，思想教育不足，职场发生争吵事件，有偷公司财产现象等不良风气。

3、设备管理方面工作不扎实，煤耗半年来一直很高。设备检查的工作很细致。

五、20**年工作重点

1、继续以增产创造效果为中心，充分发挥设备潜力。要进一步加强检修管理，加强设备管理，加强用品备件管理，减少消费和库存积压资金，保证设备的良好运行。

2、进一步加强过程监督，严格执行过程技术操作规范，提高评价能力，逐步提高产品质量，在当前基础上进一步提高产量。

3、优化生产技术改变工作方式，提高管理水平，全面降低本插件。生产顺利后，将成本管理重点降到各单位班组，学习该行业先进指标。根据传统工作执行和加强评价。加强和改进工作方法。同时加强各岗位的团结合作，提高默契合作度，限度发挥优势，形成能够征服善战的坚实集团。日常管理工作将进一步规范化，规范化，与兄弟单位寻找差距，与同类企业寻找差距，化管理效益，实现降低本插件的主要环节。

4、加强安全工作，把安全工作放在日常工作的第一位，确保安全事故。在安全工作中严格执行各级安全责任，完善安全管理制度。每月组织各岗位人员进行安全教育培训，着力提高职工安全意识，加强对安全危险的对策，对违纪人员提高处罚力度。

5、重视员工思想教育，提高员工教育能力。做深入细致的思想工作，调动一切积极因素。执行员工培训学习计划。全面组织学习，不断提高职工队伍整体素质，为长期发展打下坚实的基础。

经营述职报告 篇5

经营班子述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司经营班子成员之一，在过去的一年中，我作为部门负责人，肩负着重要的责任和使命，对公司经营管理工作进行了全面部署和有效实施。在此，我将就本部门在过去一年中的工作情况进行述职，向大家汇报。

一、市场调研与预测

作为市场竞争日益激烈的当下，市场调研对于企业的发展至关重要。我们积极开展市场调研工作，旨在了解客户需求、掌握市场动态，为公司决策提供准确可靠的数据支撑。通过市场调研，我们及时发现并分析了市场竞争状况，为公司提供了有效的决策依据。

二、销售业绩提升

在过去一年中，我部门以销售业绩提升为主要目标，制定了相应的销售策略和计划。通过对产品的市场定位和竞争对手的分析，我们提出了一系列营销手段，包括拓展新客户、维护老客户、开展促销活动等，并加强了与渠道商的合作。经过团队的努力，我们成功实现了销售目标，并为公司创造了可观的收益。

三、团队建设和人才培养

作为一个优秀的经营班子成员，团队建设和人才培养是我义不容辞的责任。我注重培养团队成员的创新能力和执行能力，通过定期组织团队培训、搭建学习平台等方式，提升团队整体素质和水平。同时，我也积极鼓励员工积极参与企业文化建设，加强团队凝聚力和向心力的培养，为公司的发展打下良好的人才基础。

四、经营风险控制

经营工作中存在各种风险和挑战，我部门充分认识到这一点，及时采取措施进行风险控制。我们建立了完善的风险评估体系，对各种风险进行定期评估和监测。在遇到市场变化和突发事件时，我们能够迅速反应并采取相应措施，降低了公司的风险损失。

五、创新和改进

创新是企业发展的灵魂，也是提升竞争力的关键。我部门高度重视技术创新和流程改进，在产品开发和市场推广中不断追求创新、追求卓越。我们积极引进新技术和新设备，推动产品的升级和改进，提高了产品质量和企业形象。

总结一年来的工作，我们在市场调研与预测、销售业绩提升、团队建设和人才培养、经营风险控制以及创新和改进方面取得了一定的成绩。但同时，也要清醒地看到我们的不足和存在的问题，尤其是在市场竞争激烈、技术更新迅速的背景下，我们仍然面临着许多挑战。

未来，我将继续加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和服务；努力提升员工技能和综合素质，推动团队的发展和壮大；增强创新意识和风险意识，把握企业发展的机遇，避免不必要的风险。同时，我也期待与各位领导和同事共同努力，实现企业的卓越发展。

谢谢大家！

经营述职报告 篇6

一年来，主持学校全面工作，严格执行教育法规，贯彻落实上级主管部门的各项要求，围绕工作目标、工作计划，扎实推进各项工作的落实，为学校__高中的创建、学校内涵的不断丰富，作出了一定的努力，取得了良好的成效。

1．坚持集体领导下的分工负责制。班子成员分工明确、职责到人，作为各项工作的第一责任人，我深知自己肩负的责任和使命，自觉做到全身心的投入，全身心的付出，充分团结带领班子成员，依靠全体教职工，对学校各项工作进行科学民主的决策与管理。

2．廉洁自律，拒腐防变。作为学校党政一把手，手中有诸多权力，仅财权一项，学校每年需要调度的资金上千万。多年的实践，见证了这个职位的高风险，一直以来保持着平常的心态，保持着一贯的做法，坚守着自己做人做事的底线，没有贪图一时的小利而损害学校的利益，使决策偏离方向。

3．加强自身学习与研究。坚定政治立场，提升管理理念，丰富实践经验。在一些重大问题及一些凝难问题的决策上，能做到冷净思考、沉着应对、科学决策，促使各项问题得到有效的解决。

4．着力解决影响学校稳定与发展的诸多问题。通过建章立制，强化管理；合理岗位配置，明确岗位职能；规范各项工作程序，严格操作过程；落实岗位责任，实施责任追究等多种途径，学校各项工作管理层级清淅、管理职责明确、操作过程规范，不落实、落实不到位的现象有明显好转，各个方面正逐渐进入良性的状态。

5．坚持德育为先。倡导学生自主管理，注重学生行为习惯的养成。以各项活动为载体，将“雅行育人”贯串于师德建设、学生管理的全过程。师德师风明显好转，学生的文明素养、行为习惯明显改观。

6．严格“五严”背景下的规范办学，切实推进课堂教学的高效。强化教育教学常规管理、过程管理，及时调控一些倾向性问题；强化专家引领、典型示范、活动推进、校际交流，营造研讨氛围；以教育科研为支撑，不断为教师的专业成长、教育教学水平的提高搭建平台。

7．规范财务管理，学校财务运行状况平稳。严格按照各项收费标准收取费用，实行收费公示制度，接受社会及学生家长的监督；严格财务审批制度，大件物品的采买一律通过政府采购中心，小件物品实行采买申请、登记制度；大宗款项由多人把关，工程、项目由多方验收审计；专项费用专项使用、及时结算；严格部门预算，合理安排资金，用有限的资金完成了有效的投入。今年六月，学校接受了市审计局的财务收支情况审计。

经营述职报告 篇7

钢铁经营述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是钢铁经营部门的负责人，在此向大家汇报过去一年的工作情况与成果。我将从以下几个方面进行详细的述职报告。

一、市场情况分析

过去一年，钢铁市场表现出了一定的波动和不稳定。全球经济增长放缓、贸易摩擦加剧以及过剩产能的存在，都对钢铁行业造成了一定的冲击。我们的主要客户中不乏一些经营困难的企业，对于经营部门来说，压力不可谓不大。

面对这样的市场环境，我们采取了一系列有效的措施。我们加强了与客户的沟通与合作，密切关注市场需求的变化，提前预测市场走势。我们致力于提升产品质量和技术创新，不断完善生产流程，提高产品附加值。同时，我们也在主动拓展新的市场渠道，寻找新的客户和商机。

二、业绩情况分析

尽管面临市场不确定性，但在各项措施的积极推进下，钢铁经营部门取得了可喜的成绩。过去一年，我们的销售额较上年同期增长了10%，超出了公司制定的目标。这主要得益于我们在产品质量和服务方面的持续改进，以及市场拓展工作的有效开展。

同时，我们也在降低生产成本方面取得了一些突破。通过优化生产流程和管理方式，我们成功降低了能源消耗，增强了生产效率。这不仅帮助我们提升了竞争力，还为公司带来了显著的经济效益。

三、创新和发展工作

创新和发展是衡量一个部门竞争力和未来发展潜力的重要指标。在过去一年中，钢铁经营部门在这方面也取得了一些进展。我们成立了一个创新团队，专门负责研究市场动态和技术趋势，及时发现和把握新的商机和发展方向。团队成员还积极参与行业会议和交流活动，不断增长自己的专业知识和技能。

同时，我们也与一些高校和研究机构建立了合作关系，推动了技术创新和研发工作。相信这些努力和投入将为我们未来的发展提供更多的发展机会和竞争优势。

四、员工培训和团队建设

团队的凝聚力和员工的素质是一个部门能否持续发展的重要保证。过去一年，我们注重员工培训和团队建设工作。我们组织了一系列培训和学习活动，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等方面的培训。同时，我们也加强了团队内部的沟通和协作，提高了整体工作效率和质量。

除此之外，我们还开展了一些员工激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力。我们注意倾听员工的意见和建议，提供良好的工作环境和发展机会，努力构建一个团结、和谐、高效的工作团队。

过去一年，钢铁经营部门在复杂的市场环境中业绩良好，实现了销售额的增长和生产成本的降低。同时，我们也在创新和员工培训方面取得了一定的进展。我们也清醒地意识到，面对未来的挑战和机遇，我们还有许多要做的工作。我们将继续加强市场研究和预测，加大技术创新和产业升级的力度，不断提升自身的核心竞争力。同时，我们也会进一步优化员工培训体系，激励团队成员的积极性和创造力，打造一个更加协同和有活力的团队。

感谢领导和同事们对我们工作的支持与鼓励，也感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力。让我们共同努力，共迎新的挑战和更大的成功！

谢谢！

经营述职报告 篇8

经营班子述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！很荣幸能站在这里，为大家汇报我们公司过去一年的经营情况及未来的规划。

一、经营情况

1、营收

2019年度，我们公司营收达到了5.6亿元，同比增长了20%。这主要得益于我们针对市场需求进行了不断地研发和创新，同时我们也加强了与供应商的合作，其中新增合作客户数达到了30家。

2、利润

经过我们全员的不懈努力，公司净利润达到1.5亿元，较去年同期增长了15%。同时，我们也注重控制成本，将费用率控制在了10%以内。

3、市场份额

在激烈的市场竞争中，我们公司的市场份额也得到了进一步提升。根据行业统计数据，我们公司的市场份额已经达到了20%，在多个产品线上取得了领先地位。

4、创新成果

在去年，我们不仅推出了多款新产品，还获得了多项知识产权的认证。其中，我们的一款创新产品在市场上得到了非常好的反响，实现了高速增长。

二、存在问题

尽管有许多亮点出现，但我们仍然存在着一些问题：

1、人才储备不足

公司发展过程中需要大量的专业人才，但我们现在在某些岗位上的人才储备并不足够，这给公司的发展带来了一定的挑战。因此，我们会在更好地招募人才的同时，着手加强员工培训和管理水平，为公司提供更优秀的人才。

2、产品质量不稳定

公司生产的一些产品质量不稳定，出现了一些质量问题。我们认为这主要原因是我们的生产管理没有达到最佳状态。为解决这个问题，我们将持续加强对生产工艺的掌握和管理，同时重视生产工艺的改进。

三、未来规划

1、产品创新

在未来，我们将继续加大研发投入，打造更多新产品。同时，我们也将注重保持产品质量稳定，并关注消费者的需求和反馈，持续追求创新。

2、市场拓展

2020年，我们将积极开拓新市场，并加强与经销商和客户的沟通与协作，提高在市场上的影响力和规模。

3、人才管理

我们将不断优化人才激励机制，提高员工福利待遇，并注重员工的培训和发展，为公司提供更优秀的人才。

4、环保

我们将进一步提高公司的环保意识，在生产和办公中采取环保措施，积极响应国家的环保政策。

总之，在未来，我们将继续发扬团队精神，广纳天下英才，不断创新，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展开拓更大的天地！

最后，感谢各位领导、各位客户的支持和信任，同时也感谢我们的全体员工，是你们的努力和奉献为我们公司的成长提供了坚实的保障。

经营述职报告 篇9

经营班子述职报告

尊敬的评审专家、各位领导、各位同事：

大家好！我是本公司的经营班子成员，今天我来向大家作述职报告。在过去的一年里，我们一直致力于推进公司的发展，积极开展各项工作，在全体员工的共同努力下，公司的经营情况得到了有效改善。下面，我将从几个方面向大家介绍我们的工作情况。

一、市场拓展

面对激烈的市场竞争，我们不断努力拓展市场，推进公司的业务发展。我们积极参加各种行业展览会，开拓新的市场渠道，与客户建立深入的合作关系。同时，我们注重优化公司的产品结构，在原有产品基础上不断进行研发和创新，满足客户的个性化需求，提高市场竞争力。在过去的一年里，我们成功开拓了多个新的市场，并与众多客户建立了长期稳定的合作关系，取得了较好的经济效益。

二、管理创新

在人才培养与管理方面，我们不断开展各项工作，加强人才梯队建设，注重人才培养和发展。我们建立了完善的人才评价机制，提升了员工的工作积极性和创造性。同时，我们注重团队建设和文化建设，营造了积极向上的工作氛围。除此之外，我们还注重提高公司的管理效率和质量，推行了一系列管理创新举措，在全体员工的努力下，公司的管理水平有了明显提升。

三、财务管理

在财务管理方面，我们注重强化成本管理和风险控制，严格控制经营风险。我们注重财务数据的分析和评估，并根据分析结果制定相应的经营策略。同时，我们加强财务人员的培训和管理，提高财务团队的专业素质和工作效率，保障了公司的资金安全和经营持续性。在过去的一年里，我们保持了较好的财务状况，为公司的发展提供了有力支撑。

四、环保与社会责任

作为一家负责任的企业，我们一直注重环保和社会责任。我们积极开展环保宣传和教育，注重减少浪费和污染。同时，我们关注员工的身心健康，开展了一系列健康促进活动，提高员工的健康素质。除此之外，我们也积极参加社会公益活动，回馈社会，树立了公司的良好形象。

总的来说，在公司经营和管理工作中，我们始终坚持以客户为中心、以质量为核心、以效益为目标的经营理念，不断强化内部管理和市场拓展，提高产品质量和服务水平，取得了不错的经济效益和社会效益。在未来的工作中，我们将继续秉承好的传统、发扬优良作风，不断努力创新，增强竞争力，持续推进公司的稳健发展。

谢谢大家！

总裁述职报告(精华九篇)

报告是对某阶段工作实行成就的总判断和总定论，是对过去工作的一种理性指导，日常生活中。报告的使用频率呈上升趋势，撰写报告需要注意哪些内容呢？接下来我将向大家推荐这篇有关“总裁述职报告”的优秀文章，欢迎您来到我们的网站愿您有益于此！

总裁述职报告(篇1)

“总裁年度述职报告”是每年企业总裁向股东、监事会、员工以及社会各界公开汇报企业工作情况、经济形势、主要业绩指标、市场运营计划等的一份关键性工作报告。企业总裁在这份报告中向各方述职，目的是进一步提升企业的良好形象、促进企业经营方式的创新、提高员工素质和转型升级。

2019年，我公司取得了显著的成果和进步，在全面建设创新型现代企业中实现了重要的工作进展。我公司产生出了更加优质的产品，增加了市场份额和客户满意度，营业总额也得到了较大幅度的提升。

首先，关于产品质量，我们采用了全新的管理理念和运营模式，强化了产品质量控制，大大提高了产品的品质和稳定性。另外，我们也在技术研究和开发方面加强了投入，不断更新升级了产品功能，研发了一批得到市场检验的新产品，为公司与客户之间的互利合作打下了坚实的基础。

其次，我们致力于提高市场占有率和客户满意度，采取了多种市场营销措施。我们积极拓展市场渠道和客户资源，并提升了客户服务的专业化和高效化。同时，公司整合和优化了现有资源，提高了营销效率和成本控制，从而有效提升了市场、客户和品牌的知名度和影响力。

最后，我们在全员思维、员工平衡和发展机会方面实现了优化升级。公司加大了对人才的投入，在员工培训、职业发展、绩效考核和激励机制方面做出了改进和完善，引领着企业人才和文化的新风向，并为未来企业的发展提供了良好的人才保障。

未来，我们将秉持“创新、高效、协作、共赢”的行动和企业文化精神，继续深化改革创新，落实业务转型，提高市场竞争能力和品牌活力。同时，我们将持续加大对员工和人才队伍的投入，为公司可持续发展打下更加坚实的基础。

总之，“总裁年度述职报告”是一份具有重要意义和影响力的工作报告。我希望通过报告的发布，进一步增强各方的信任、展示公司实力、提高员工士气，也在此奠定实现企业愿景和使命的基础。

总裁述职报告(篇2)

尊敬的领导：

您好！首先非常感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，冒昧之处，敬请谅解。

初到贵公司面试，就被贵公司人力资源部及其他员工的良好精神面貌所感染，尤其通过互联网了解到贵企业别具一格的企业文化及对公益事业的热心，更坚定了我渴望选择贵公司总裁助理一职的决心。

我曾经任职于XX图书馆，先后任办公室文员、办公室助理、培训中心主任，因工作努力，曾多次被评为“图书馆优秀员工”，期间，通过努力学习，取得XX大学法学本科毕业证、英语四级证并获法学学士。

后来任职于XX机电设备有限公司，从最底层的销售工作做起，一年后被提升为公司市场部经理兼大项目组组长，主要负责市场开拓、销售团队的建设及大项目公关工作。在激烈的市场竞争中，经过不懈的努力，先后签下多份销售合同。期间，除带领销售团队做好销售工作外，并全面协助总经理完成各项工作，包括销售团队管理、客户关系协调、大客户公关等。

现在因家庭原因，重回XX市，希望能通过以前工作中所学到的经验，在自己的家乡找到新的目标。

我有优秀的语言表达和良好的沟通能力，这也成为我与各种不同类型、不同层次的人群交往过程中的一种技能，让我与各客户的关系因为良好的沟通变得更融洽，对老板的'指令能更好地执行；同时，我有良好的文字功底，无论是公司内部文件的起草还是对外公文的撰写及标书的制作，都能给公司领导一份满意的交待；我还熟练的电脑操作，对办公软件能熟练操作、游刃有余，并具备一定的电脑维修、系统维护能力，充分保障了电脑的正常运行，提高了工作效率。

当然，我也有这样或那样的缺点，尤其有时面对自己坚定的目标，近似于固执地坚持，面对有些突发事件，也有感性用事的一面，在某些专业领域仍缺乏相关专业知识等。

如贵公司给予我总裁助理这一工作机会，我将扬长避短，努力学习，用最好的工作状态为公司的发展尽绵薄之力。

总裁述职报告(篇3)

大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20XX年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。

智慧创造价值，责任成就未来，20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快乐、身体健康。

三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩得尽兴、笑得开怀。

总裁述职报告(篇4)

尊敬的领导：

在这年度的士官述职报告中，我很荣幸能向您汇报我的工作。我是XXX部队的一名士官，在过去的一年里，我积极主动地履行职责，努力提升自己的专业能力，并为部队的发展和士兵的幸福尽心尽力。下面是我详细的述职报告，希望能得到您的认可和指导。

在过去的一年里，我主要负责部队的日常管理和训练工作。为了提高管理效率和指导士兵的训练成效，我积极推动管理手段的创新。我参与研究并整合了一套高效的管理方法，包括建立更加科学的绩效评估体系，制定规范而公正的奖惩机制，搭建信息化管理平台等。这些措施使得部队的管理更加精细化，指挥决策更加科学化，士兵的工作积极性和凝聚力得到了有效提升。

另一方面，在士兵的训练方面，我主张以“实战化、科技化、个性化”为指导思想，不断创新训练模式和手段。我积极引入先进的训练设备和技术，使用虚拟仿真系统进行实战演练，提高了士兵的实战能力和应对突发情况的能力。我还根据士兵的个人特点，制定了个性化的训练计划，并积极开展心理辅导和团队建设活动，增强了士兵的信心和凝聚力。这些举措不仅使士兵在任务中更加胜任，同时也提高了他们的综合素质和心理承受能力。

除了日常管理和训练工作之外，我还积极参与了各项维护部队形象和宣传工作。在过去的一年里，我组织了一系列的军事技能比赛和文体活动，不仅增加了部队的凝聚力和向心力，同时也提高了士兵的荣誉感和自豪感。我还积极与当地社区沟通合作，组织了一次公益活动，帮助贫困地区的儿童获得更好的教育资源。这些活动的开展不仅增强了士兵的社会责任感，同时也提升了部队在社会上的形象和声誉。

在未来的工作中，我将继续发挥领导力和团队精神，为部队的建设和发展做出更大的贡献。我将继续学习和提升自己的业务水平，不断创新管理手段和训练方法，为部队的成长和发展贡献智慧和力量。同时，我还会继续关注士兵的生活和心理健康，积极推动干部队伍的建设，提高士兵的福利待遇和工作环境。

尊敬的领导，感谢您在过去一年里对我的关心和支持。我深知自己的工作还存在一些不足之处，但我会以饱满的热情和责任心，继续努力奋斗。期待您的指导和支持，共同为部队的发展做出更大的贡献。

此致

礼敬的领导

总裁述职报告(篇5)

尊敬的董事会成员、各位股东：

大家好！我是XXX地产的CEO，今天非常荣幸能够向各位汇报公司今年的经营情况，并就公司发展战略进行阐述。

我要感谢各位董事和股东对公司一直以来的支持和信任。今年，我们面临了许多挑战，但凭借大家的齐心协力，我们顺利地度过了这一年，取得了令人瞩目的成绩。

在过去的一年中，XXX地产成功推出了多个项目，并分别在商业地产和住宅地产领域取得了重要突破。在商业地产方面，我们建立了多个大型购物中心和写字楼项目，为城市的发展做出了贡献。在住宅地产方面，我们致力于提供高品质的住房，关注客户的需求并提供个性化的设计方案。这些项目的成功不仅为我们带来了丰厚的回报，也为城市的发展做出了积极贡献。

我们还积极探索了新的市场。通过与国内外的合作伙伴建立战略合作关系，我们进一步扩大了我们的业务版图。我们还通过引进先进的技术和理念，不断提升我们的产品和服务质量。我们的努力得到了认可，使得我们能够在市场上保持竞争力，并赢得了更多的客户。

在人才队伍建设方面，我们十分重视员工的培养和发展。我们提供了丰富的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业水平和技能。我们还推行了激励机制，鼓励员工积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。通过这些措施，我们取得了良好的员工满意度，并形成了一支高效、团结的团队。

我们也清楚地认识到，在取得这些成绩的同时，仍然存在一些挑战和问题。一方面，市场竞争日益激烈，我们需要不断提升自身的竞争力，不断创新，以保持行业的领先地位。另一方面，政策的不确定性和市场的不稳定性，也给我们的发展带来了一定的压力和不确定性。我们将继续密切关注市场动态，积极应对风险，并寻找新的机遇。

展望明年，我们将继续坚持“稳健发展、创新驱动”的发展战略，加强与合作伙伴的合作，进一步拓展业务版图。我们将进一步优化公司的管理和运营，提升公司的效率和竞争力。我们将进一步加强品牌建设，提升客户的满意度和忠诚度。我们将继续关注社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。

我要再次感谢各位董事和股东的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XXX地产将取得更加辉煌的成就！

小编感谢您的阅读！

总裁述职报告(篇6)

尊敬的领导：

您好！在您的领导下，我所负责的综治工作取得了一定的进展，现就此向您汇报。

近年来，社会发展迅猛，各种社会问题层出不穷，对综治工作提出了更高的要求。在这样的背景下，我主动请缨，担任了该单位的综治工作工作负责人，并提出了一系列的改善措施。

我意识到综治工作需要全员参与。为此，我积极与各部门负责人沟通，建立了一套有效的沟通机制，确保信息畅通，各级部门之间能够协同配合，共同推进综治工作。通过内部会议、通报制度等形式，我向全体员工传达了综治工作的重要性，并引导他们积极参与。

我重视与社区居民的关系。我积极与社区居委会建立联系，学习了解居民的需求和问题，并根据实际情况，提供了针对性的解决方案。例如，在社区中设置了公益宣传栏，及时发布社区活动信息，并邀请专家为居民进行健康讲座，提高了居民的生活质量。同时，我还鼓励社区居民组织自发的社区协会，通过居民自治的方式，解决一些小区内部的问题，提升社区综治水平。

我重视综治培训和宣传工作。我组织了一系列的综治培训活动，邀请专家对我们的工作人员进行培训，提高他们的工作能力和综治意识。同时，我还针对不同的工作对象，制定了相应的宣传方案。例如，在学校中，我们采取了多种形式的宣传活动，如演讲比赛、征文活动等，向学生普及法律常识和安全知识，提高他们的安全意识和法治观念。

我注重综治工作的效果评估和反馈。为了了解我们工作的成效，我每月组织一次综治工作总结会，与各部门负责人共同评估综治工作的效果，并根据评估结果，及时调整和改进工作。同时，我还鼓励居民对我们的工作进行评价和反馈，了解他们的需求和意见，并积极采纳合理的建议。

小编认为，通过我的努力和团队的共同配合，我们取得了一定的成绩。事实上，综治工作是一项长期工作，需要全员参与和持续的努力。在今后的工作中，我将继续加强与社区居民、各部门的沟通与合作，积极开展培训和宣传工作，推动综治工作取得更大的进展。

感谢领导对我们综治工作的支持和关心！我们将继续努力，争取为社会的和谐稳定做出更大的贡献！

此致

敬礼

综治工作负责人

总裁述职报告(篇7)

近日，公司董事长蔡志明先生在一场盛大的发布会上宣布了他的辞职决定，引起了广泛的关注和热议。蔡先生作为这家公司的创始人和领导者，在过去的十年里，带领公司从无到有，从小到大，成为了行业的领军企业。此次的董事长述职报告，无疑是他在离任前向公司和全体员工作出的交代，也是他对过去十年工作成果的总结。

发布会现场热闹非凡，大厅内挤满了公司员工和行业嘉宾。蔡先生戴着一副金丝眼镜，一身知性的西装革履，站在主席台上，他脸上带着激动和动容的神情，这是他十年来的辿迹之路。

蔡先生首先首先回顾了公司从创立以来的发展历程。十年前，他辞去了优渥的高薪职位，放弃了大公司的舒适生活，决心创业。当时，公司只是一个小小的办公室，只有几个志同道合的合作伙伴。蔡先生谦虚地提到，自己并非心高气傲，而是看到了市场潜力和行业变革之机，他深信这个行业需要一家专业的公司来引领未来发展。于是，在众人的怀疑中，公司成立了。

蔡先生继续介绍说，公司的早期发展并不顺利，面临了一系列的困难和挑战。但是，他带领团队始终坚信只有顽强的拼搏和不懈的努力，才能取得成功。于是，他们不断优化产品，改善服务，不断创新，不断学习，逐渐迎来了公司的爆发式增长，蔡先生的努力也逐渐获得了认可。

在过去的十年里，公司不仅在国内市场取得了卓越的成绩，也开始了国际化的发展。蔡先生深感自豪地表示，公司的产品已广泛应用于全球多个国家和地区，为推动整个行业的发展作出了重要贡献。同时，他也感谢所有员工的辛勤付出和团结协作，他们是公司成就的重要支撑。

蔡先生也坦言，自己并非万能。尽管公司取得了巨大的成就，但也曾经犯下不少错误和教训。他对这些错误进行了深刻的反思，并总结了相应的教训。蔡先生分享了几个例子，包括过度扩张导致的资源浪费、管理层不断更迭带来的团队建设困难等等。他表示，这些教训是公司在成长过程中的宝贵财富，希望未来能引以为戒，避免重蹈覆辙。

正当人们以为蔡先生将对公司的未来发展进行展望时，他却意外地提到了自己的离任。他表示，在过去的十年里，他投入了大量的时间和精力，为公司的发展做出了巨大的贡献。但是，随着年龄的增长和对个人生活的思考，他认为是时候将公司交给新的领导者了。他衷心希望公司能够在未来找到一位更合适的董事长，并为公司的发展注入新的活力和创造力。

蔡先生在述职报告的最后表示，尽管他将离开公司的董事会，但他将始终保留公司的股权，作为股东的身份，他会持续关注并支持公司的发展。他也希望，公司全体员工能够保持初心，坚守使命，继续努力，为公司的未来发展贡献自己的力量。

随着蔡先生的述职报告结束，全场响起了热烈的掌声。大家对蔡先生能够留下这样宝贵的财富表示由衷的敬佩，并期待着公司未来的发展。蔡先生的离任意味着公司将迎来新的篇章，无论是外界的质疑还是内部的担忧，蔡先生都给予了明确的回应和交代，相信公司会在新的领导下继续前进，再创辉煌。

总裁述职报告(篇8)

7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。

10. 公司员工集团活动的安排及制定。

11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。

12. 牢记工作范畴内常用号码。

13. 落实企业文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。

以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。

(二)、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。

(三)、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

(四)、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。

(五)、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。

(六)、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。

四、发现个别现存急需解决问题：

1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。

解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行考核。

2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。

不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。

20xx年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

财产险：保费收入2228.8万元，同比-1077.61万元，同比-32.59%.保费贡献度为总保费的5.48%,为非车非农非大大病的市场份额58.88%.其中，企财险收入.92万元，同比-765.18万元，同比-27.62%,保费贡献度4.92%,计划达成率66.13%;家财险收入210.91万元，同比-127.17万元，同比-37.62%,总量全省第二;工程险收入12.98万元，同比-185.25万元，同比-93.45%.

货运险：保费收入224.67万元，同比-26.13万元，同比-10.42%,计划达成率74.89%.保费贡献度0.55%,应收保费率0%.其中，铁货险实现十五年以来历史性的“零”突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道;“随车行”单项任务一直引领全省发展，实现收入79.43万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到0.2%以上的为18个，占比78.26%全省最高;全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为16%全省最高;基层机构货运险从业人员占比68.1%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%.

城区支公司：保费收入1489.43万元，同比-430.36万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，“随车行”任务是仅有的四家优胜单位之一。

新城支公司：保费收入1788.53万元，同比-173.76万元，实现收口目标。作为市区4S店业务的专营公司，保证了店内份额60%以上的基本目标。

企划项目逐月推进。财产险/货运险部认真运用企划案工具，坚持对日周旬、月季年各个时段，对公司、区域、渠道各个方位的形势、任务、路径、项目、落点、责任进行详尽的分解和严谨的安排，突出领导责任，要求重点突破，指导基层细化企划方案，落实推进过程，要求责任人、时间表、路线图清晰明确，目标有支撑、项目有跟踪、责任有追究，以项目落地保企划方案落地，以企划方案落地保发展成效。

稳定存量夯实基础。对3303.65万财产险存量和250.73万元货运险存量，机关建立数据库，基层设立明细账，要求提前联系、细心维护，责任到人，对脱保业务要“过筛子”“回头看”,要说清“为什么”“怎么了”.全年财产险续保率保持在90%以上。同时重点突出阳煤集团、南煤集团、煤运集团等单笔保费在50万元以上的集团性业务，推行分公司总经理室、机关产品线与基层经理室“三级联动、一级响应”机制，定期拜访相关领导，强化险企联谊活动，按时开展风险排查，在经纪公司深度介入，同业公司疯狂竞争的不利形势下，上述大客户实现承保全覆盖，共实现保费收入1070.4万元，续保率95%,占到全部财产险业务的48%.

强化增量添新补缺。从区内、区外两个市场，新增、竞回两个维度对基层申报的重点项目，给予政策、协助公关，力求突破。全年立项28个，保费预期300万元，项目落地16个，实现收入102万元。其中，以铁货险项目成功落地最为引人注目;公司出台了新增和竞回业务奖励办法，引导基层拓宽视野，回笼脱保、拼夺对手，发展外埠，天桥营销部、城区支公司签订的海洋运输保险、矿务局公司拓展了仓至仓公路货运险，全年共收回已脱保业务7笔38万元，发展河北正元化工等外地业务2笔85万元，以“企财险护航行动”为抓手，新增客户37户，增收保费60余万元;

盘活竞赛助推发展。充分发挥全员的主动性和创造性，适时开展全辖劳动竞赛活动，以活动促发展，以活动提士气。家财险“春计雷霆行动”业务总量高居全省第一。货运险“随车行”业务竞赛业务总量全省第一;“规模企业护航行动”,全辖十三家基层单位全部参与，任务完成率100%;“百日千人千万”竞赛，完成417.58万元，达成率117%,实现了参与率和目标达成率双丰收。圆满完成了省公司任务指标。先后开展的“新增和竞回业务竞赛”、“货运险业务竞赛”等活动，总经理室成员带头参加，本部与理赔中心员工全部参予，两次活动实现保费收入71.8万元。

管控风险提质增效。强化销售费用差异化配置和应收保费清收。遵循“横向到边、纵向到底”原则，按照效益险种、主要区域、重点导向，分产品、分渠道、分业务预算管理，差异配置销售费用，提高资源效能。全年财产险加货运险在非农非车非社保业务中的占比由去年的57%提高到现在的59%.对应收保费加大管控和清收，严格承保政策，不搞错位、对位、失位承保，两条产品线应收保费率控制在要求范围之内。全年主动放弃高赔付高应收的劣质业务11笔401.9万元。

开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”.集团公司俞小平副总裁、总公司张孝礼副总裁、省公司王力峰总经理先后亲临指导并给予高度评价。全体党员的政治素养、纪律意识、务实作风、为民情怀、学习自觉都有了极大的改进和提高。

实施岗位与薪酬优化项目。根据省公司统一安排，在对机关本部岗位优化的基础上，对基层公司按照分类结果，进行现有人员岗位和序列的全面梳理，制定实施方案，出台了市分公司本部员工薪酬管理办法、区县支公司班子薪酬管理办法，根据人员素质、岗位要求、资历经验等因素，对不同岗位职级的人员分别套算，反复测算，多次审核、确定销售人员和非销售人员薪酬测算项目准确无误，为下步实施奠定了坚实的基础。

开展规范用工管理工作。根据国家劳动法律法规要求，规范用工管理，优化用工结构。分两次组织200余人次赴省公司参加考试，并综合评价上报;对理赔线劳务派遣人员开展综合量化考评，为理赔人员转签劳动合同工作打好基础。严格按照公司优秀营销员纳编工作相关要求，完成对拟纳编优秀营销员的报批工作。结合总公司今年开展的用工转版规范工作要求，对全辖劳务派遣合同用工进行考核续签。

推行绩效管理考核工作。修订、印发了《机关本咳嗽奔径瓤计涝菪邪旆ā贰ⅰ堆羧蟹止径郧刂Ч景嘧映稍奔径燃ㄐЭ计腊旆ā芬约啊抖郧刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峡计腊旆ā罚贫ā斗浅迪兆ㄓ辜ㄐЭ己税旆ā贰0凑瞻旆ㄒ螅沽饲刂Ч景嘧映稍奔盎乇静咳嗽奔径燃ㄐЭ计兰岸蚁帧；卦擞360度绩效考评系统并得到总公司人力资源部的充分肯定。

开展“六强五有”作风建设活动。制定下发了《人保财险阳泉分公司打造“六强班子”,争做“六项”刚性带头示范人，培养“五有”优秀领导干部品质作风建设活动实施方案》，对各区县支公司进行了月度考核、兑现及奖励通报，运用管理制度促进领导干部表率作为，培养优良作风。

强化员工教育培训工作。分期举办网络培训班，录入培训管理系统，超额完成省公司下达的任务指标。组织开展360度考核系统视频培训、劳务派遣用工管理政策视频培训、学习贯彻系列讲话精神培训;根据公司党的群众路线教育实践活动相关安排，组织了5次集中学习教育，各党委成员轮流主持授课，课后进行了书面考试，保证学习效果。

进一步建立健全工会组织机构和制度。对部分调整后的基层公司指导完善了工会小组建设，健全了基层工会组织机构，进一步加强对工会工作的制度化管理，会议制度、台账管理制度、财务管理制度等都得到了加强和规范。

积极开展帮扶救助关爱送暖活动。有针对性地了解病患困难职工、单亲困难职工的诉求，建立困难职工档案库，并和他们结成帮扶对子，利用元旦、春节开展关爱慰问。对3名职工进行了慰问，分别送去鲜花、慰问信和4000元慰问金，对一名病逝员工提供了5000元抚恤金。为全辖全体员工举办“庆生”活动，员工生日当天，会收到工会送去的鲜花、蛋糕和祝福，表达了工会组织的关爱之情。

推动建立员工健康保障制度。进一步贯彻落实劳动保护等法律法规，深入开展对员工的劳动保护和维权。公司为全体员工办理了“五险一金”,出资3余万元为退休人员进行了身体检查;工会出资24800元为全辖496名员工参保了市总工会“职工大病互助医疗保险”,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。

大力推进“职工之家”建设。自总公司开展“职工之家”建设活动以来，全市13家基层公司全部获得了总公司优秀“职工之家”和合格“职工之家”建设称号。工会出资为基层“职工书屋”增添书籍报刊，为“职工之家”添置体育活动器材。

展形式多样的文体活动。“以人为本、文体兴司”,充分调动员工的工作积极性。“三八”妇女节期间，组织全辖女职工举办了“服务树形象精品促发展”职工演讲比赛。分两次举办了“读文化经典、做学习先锋”全员阅读和“我读书、我分享、我快乐”主题读书活动。“七一”党的生日开展了“人保员工齐心协力”职工接力赛活动。形式多样的文体活动，为员工创造了沟通交流和相互学习的平台，丰富了职工业余文化生活。

三、德勤廉学思想修养情况

过去的一年，竞争形势特别严峻，发展环境十分复杂，在这不平常的工作实践中，本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业、履职担当、分工协作、努力奉献的作风与传统，尽力提升履职能力，全力提高做人做事水平。

政治上较以往更加成熟。大局观、是非观、责任心、敏锐性明显增强。无论身在基层一线，还是走上领导岗位，始终牢记党的宗旨，克已奉公，勤政为民。积极用党的路线、方针、政策和科学的发展观去化解矛盾、破解难题。认真学习、领会、贯彻党的精神、十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神，扎实投身党的群众路线教育实践活动。讲政治、顾大局，严要求、做表率。坚定维护班子团结、虚心接受批评监督，自觉与基层同呼吸、共命运，维护国有企业领导干部的良好形象。

协同上较以往更加全面。服从领导安排，尊敬上级决定，分工不分心、分工不分力。没有论资排辈，不敢倚老卖老，不推三阻四，瞻前顾后，能主动承担、大胆负责。站在公司发展的全局上看问题、出主意、想办法。在事关公司发展稳定的车险大项目落地、政策性农险协调、新农合大病保险谋划，车险资源互换等工作上，主动献言献策，全力配合支持。严格对照省公司的履职交账制度，厘清轻重，担起责任，大胆管理、勇敢破题。对条线的要求和基层公司的督导，定的严格、逼的紧凑、问的仔细、要的具体。一切从工作出发、从实际出发。

自律上较以往更加严谨。八小时之内之外，工作中份内份外，严格要求，慎言慎行、慎独慎思。自觉遵守党中央的和总、省公司的一系列廉洁纪律，办该办的事，说该说的话，远离世俗污秽，保持做人气节。没有伸手向基层和员工讨便宜、要好处，没有人前一套、人后一套。清清白白当干部，干干净净做好人。

服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管，更不是有了困难就可以绕开不管。一年来，我与部室同志一道，对上对下，尽心尽责，除及时、合理企划安排目标任务以外，变电话催促为一线督导，变责任下沉为责任共担，对基层公司的业务进程，定期深入一线调研巡访，发现苗头、解决问题，不当“甩手掌柜”,不放“二踢脚”,真心实意地为业务服务、为客户服务、为基层公司服务。一年间，汇同基层公司赴外地攻关展业四次，拜访较大型客户九户三十余次，征求基层公司发展建议十五余条，解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。

在帮助蹲点单位上，要求两个公司“坚定信心、保证底线、完成挑战”,城区公司重点解决过去“激励不相容”的问题，班子进行了调整、政策进行了完善，稳定了业务骨干，弘扬了家园文化，公司业务与面貌发生可喜变化;新城公司边筹建边发展，车险4S店专管专营工作由小到大，由大到强，业务规模与日俱增，发展速度保持领先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不论发展环境是顺境还是险境，不论个人命运是平顺还是起伏，我都会紧密团结在省公司党委周围，在阳泉总经理室的调度下，尊重领导、团结同志、分工负责、鼎立协同，心系发展、情系基层，坚定信心、履行职能，进一步把本职工作做好，完成上级公司和总经理交给的各项工作任务，用汗水和成绩回报大家、提高自己。也请大家一如继往地批评、监督、理解和帮助。

总裁述职报告(篇9)

20xx年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：

一、学习理论，提高政治思想觉悟

今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

二、学习文化，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的。理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、开拓创新，努力完成各项工作任务

今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止20xx年12月，总销量：铁路运量完成xxx万吨，共xxxx车，与20xx年相比减少xx%;销售收入xx亿元，与20xx年相比减少xx%;利润总额xxxx万元，与20xx年相比减少xx%;调运量xxx万吨；重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故；获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势，优化经营发展策略

20xx年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车；在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。

4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略

在煤炭营销全面市场化的形势下，20xx年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识，加强发运安全保障工作，

为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制；逐一排查、整改不安全隐患；签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加强财务管理，提高经济效益

20xx年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系；通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则；通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元；这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核，提高工作效率

为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力

以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律

我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是集团公司的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，学习集团公司的各项廉政工作纪律，

努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20xx年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。

二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。

三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。

我的述职报告完了，谢谢大家！

根据平扶贫移民局和县财政局〔20xx〕112号文件精神的相关要求，乡党委、政府及时召开了专题会，就我乡扶贫专项资金自查自纠工作作了重要安排，明确了职责，现将自查自纠情况汇报如下：

一、基本情况

本次扶贫项目资金按资金性质分4类，4个项目村，自查自纠小组工作人员由财政所、核算中心及项目村三职干部组成，按项目资金性质的自查情况如下。

各村在项目正式启动前，特向社会各施工单位和有资质的公司或有资金实力的公司，请带好该公司的相关证件到村报名，从公示之日起在7日内报名，发放竞标通知书，带齐相关资料参加竞争性谈判，对中标单位进行公示，各个施工单位全部按期启动项目实施，项目工程已于20xx年6月底全面结束。白顶村、双山村、及时开展验收和决算，

1、财政专项扶贫资金：20xx年山区连片开发项目村3个村，总投资634万元（其中：白顶村221万元、双山村128万元、长垭村285万元，产业发展188万元，白顶村种植赶黄草80亩，投资8万元，双山村种植赶黄草250亩，投资25万元，长垭村种植（赶黄草、丹参、及药材加工基地建设）投资155万元，基础建设446万元，白顶村整治联社路11公里，实施农户风貌改造24户，投资213万元，双山村整治联社路6公里，硬化联社路0.4公里，投资103万元，长垭村整治联社路1.3公里，新建文明路2公里，新建集中供水点1个，帮助5户贫困户建新居，投资130万元，），县拨付资金569万元已全额核拨到项目村。（长垭村未办理竣工决算）

2、移民后扶项目资金：20xx年项目村1个（村）7.8万元，主要用于整治观山坪公路500米，宽4.5米的泥结石路面，现已竣工决算，项目资金由县直接拨付到项目村所开设的`专户，资金专款专用。

3、移民后扶应急资金：20xx年项目村1个（村）6万元，用于整治学校至3社居民点公路20xx米的泥结石路面，现已竣工决算。

4、移民后扶整村推进项目：20xx年项目村1个（村）170万元，用于新建3社至7社的村道路长4500米，宽4.5米的泥结石路面，工程已竣工，现正在进行工程决算审计，待审计局审计批复后作财务核算。资金县直接拨付到村。

二、资金管理措施

1、严格按照平元府发〔20xx〕3号，〔20xx〕3号文件（村级组织财务管理制度）执行。

2、坚持在扶贫资金实施过程中做到：①按扶贫资金规划和年度计划执行；②按扶贫资金使用范围和投向不变；③及时拨付财政扶贫资金。

3、坚持在扶贫资金管理使用方面做到：①遵守扶贫资金分配、拨付、审批程序等制度；②依法进行财务核算；③资金足额到位，做到专款专用，不挤占、不挪用、不截留资金。

4、坚持在扶贫资金使用督查过程中做到：①定期进行财务公开公示，②不定期对项目资金的使用进行抽查。

三、自查自纠中存在的问题及原因

1、扶贫项目实施未完全按时序进度进行，主要原因是村级监督工作没有到位，承建商存在拖延情况。

2、财务核算不规范不及时。专项资金未进行明细分类核算，支出科目列报不规范。年终为确保稳定，存在票款不同步而先划拨资金，导致财务核算不及时。

四、整改措施

严格按平元府〔20xx〕44号，〔20xx〕45号乡村财务管理制度执行，加强会计管理、核算工作。

一、扶贫项目实施情况

20xx年到20xx我乡扶贫项目共两个：以工代赈项目一个，财政安排资金20万元，扶贫互助项目一个，财政补助资金15万元。

（一）以工代赈项目实施情况

该项目由xxx村实施，项目总投资50万元，其中使用财政扶贫资金20万元，农户投工投劳30万元。项目现已实施完毕，正在组织报账，......

（二）扶贫互助资金项目实施情况

该项目在xxx村实施，于20xx年2月成立官地坪村扶贫互助会，现有入会会员184户，农户入社率达78%，其中入社贫困户130户，占贫困户总数的82%，入社社员共交纳入社互助金4.85万元，财政补助互助资金15万元，已到位9万元，目前互助资金总额13.85万元，组建扶贫互助小组28个，于20xx年6月28日开始发放借款，现累计发放借款71笔，共17.8万元，借款农户累计归还款80466.5元。该项目到目前为止共惠及农户71户，通过发放小额贷款的方式，该项目正在有效的解决全村贫困弱势群体贷款难和产业发展难的问题。

二、扶贫资金监督管理情况

（一）领导机构健全我乡自实施扶贫资金项目以来，乡党委、政府高度重视，成立了由乡长任组长，乡纪委书记、分管扶贫工作的副乡长任副组长，各驻村干部为成员的扶贫资金监督管理领导小组。我乡党委、政府始终把扶贫工作纳入重要议事日程，经常研究，及时解决在项目实施过程中遇到的困难和问题，形成职责分明、人员精干的良好工作局面。

（二）宣传措施得力

我乡紧紧围绕全县扶贫开发工作的主线，突出扶贫政策宣传工作，在项目实施过程中，通过召开乡村社干部大会、村民大会、社员会议全面宣传项目政策，由于宣传到位，全乡广大干部群众认识得到了提高，同时也澄清了许多对于扶贫开发工作的模糊认识，革除了抱残守缺的小农意识，破除了保守、落后的旧思想，树立了自立自强、开放进步的新观念，从思想上和行动上彻底丢掉了那种等、靠、要的依赖思想，从而奠定了广大干部群众参与扶贫的主体地位，形成了敢为人先、大干扶贫的氛围，全乡扶贫开发工作得到了有力地推动。

（三）干群关系密切

我乡在扶贫开发项目中充分尊重民意、珍惜民力，量力而行、尽力而为，切实把好事办好、实事办实。在扶贫项目规划前认真开好社员会、党员会。一方面充分听取群众的意见，听听群众急需解决哪些问题；一方面广泛宣传，宣传项目可以给群众带来更大的发展，对一些确实可以给群众带来发展但投资较大暂时不能组织实施的项目，耐心细致地给群众做工作，动之以情，晓之以理，最大限度地争取群众的理解和支持。通过广泛宣传动员，加之充分尊重群众的意愿，在项目建设中，群众不等、不靠、不望，在资金不足、财力困难的情况下，各个项目区村民发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，积极投工投劳参与项目建设，自筹资金解决基础设施建设的基础土方工程、沙、石等，使财政扶贫资金发挥了最大的效益，依靠群众的力量建立起了农村公共设施管护的长效机制。

（四）措施落实到位

为加强对全乡扶贫开发项目的管理，乡扶贫开发领导小组采取了一系列措施，建立健全了相关制度。一是在项目获准实施后立即将项目建设计划下达到各项目村，由村委会具体负责组织实施，同时成立相应的村级项目建设领导小组，由村支部书记或村委会主任担任第一责任人，自始至终负责工程项目的组织实施工作。二是要求每个项目村的驻村干部具体负责指挥、协调，做好隐蔽工程记录，监督好工程质量，做到了有人全程参与管事。三是建立健全公示制度，要求所有项目的建设内容、建设规模、投资情况及项目管理、资金使用情况必须在项目村张榜公布，接受群众监督，并做好工程相关资料的归档。四是建立健全项目后续管理办法，并纳入村规民约，指定专人管护使用，长期发挥项目建设效益。五是进一步加强对项目质量的监督管理，乡扶贫开发领导小组经常实地深入到项目村进行检查、督促，参与协调解决项目建设中存在的困难和问题，对在实施过程中发现的问题及时督促整改，确保所有项目顺利开展。

（五）资金监管给力

为切实加强扶贫资金管理，严格按照有关规定进行管理，一是实行专款专用、专户管理，扶贫资金依据项目建设和进度分期拨付，项目资金的使用由项目主管领导、分管领导和专职财务人员逐级审核审批，严格遵守财经制度，全面实行报帐制，确保资金落实到位。二是定期组织相关人员，对扶贫项目资金使用情况进行跟踪检查。对存在问题召开了专门会议进行整改，取得了良好效果，进一步巩固了扶贫开发成果。三是严格执行项目、资金公示制。扶贫资金使用情况、数量在镇、村政务公开栏内公示，接受群众监督。四是严格财务管理制度。对扶贫资金建立专帐专户，封闭运行，帐目正规、票据规范、手续齐全，防止了挤占、挪用等违纪违规现象发生，提高了扶贫资金的使用效益。

三、存在的不足之处

我乡扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的精心指导下，在全镇干部群众的共同努力下，进展顺利，成效明显，但是也还存在一些困难和不足。

一是扶贫投入与需求差距大，扶贫工作难度大。目前全乡贫困人口较大，贫困面大、基础差、底子薄、距离远，群众需要解决的问题较多，加之我乡为偏远乡，项目资金争取难度大，政府项目资金投入较少。二是群众的`发展意识与观念滞后。思想认识、法律意识不强，对宣传的有些政策理解有偏差，未从思想上根除落后观念，直接影响扶贫开发的效果。

三是群众参与扶贫项目实施的积极性差，主观上是因为部分群众的素质低，客观上存在多数青壮年外出务工，没有集中、足够的劳动力。

四、下一步工作打算

一是进一步提高扶贫工作认识。把扶贫工作作为统筹农业农村工作的重点，和增加农民收入和推进社会主义新农村建设的高度来统一思想，作为贯彻落实党和政府关注民生，关爱农民，保持社会稳定，经济发展的高度来提高认识的。

二是转变观念开创扶贫工作新机制。转变过去被动式扶贫的落后观念，坚持开发式扶贫方针，变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫，完善思路，按照“政府组织、群众主体、社会参与、市场运作”的原则，突出产业培植这一重点，着力解决交通、水利、教育等基础落后问题，实行解决温饱和巩固温饱同时推进的机制推进扶贫工作。

三是进一步加大扶贫项目争取力度。全力推进扶贫工作，积极争取项目资金进行开发式扶贫，结合整村推进、贴息贷款、小额信贷、安居工程、易地扶贫、产业扶贫、劳务输出社会主义新农村建设、村民生产户互助资金等，整合项目、资金、人力、形成合力重点突破。四是进一步加大扶贫项目监管力度。严把质量关，按时、按质、按量高标准完成项目实施，继续实施好民生工程的管理措施，让项目尽快发挥应有的效益，使贫困群众得到最大实惠。

我乡在扶贫开发工作虽然取得了不错的成绩，扶贫项目资金监管给力，到目前为止我乡没有出现项目资金使用问题，项目实施顺利，未出现违规违纪现象。但全乡的扶贫开发任务还很重，我们将再接再厉、继续努力，力争使我乡的扶贫开发工作再上新台阶，为全面推进新农村建设而不断努力奋斗。

按照县委县政府督查室《关于开展扶贫专项资金督查工作的通知》的文件要求，乡党委政府高度重视，积极开展扶贫专项资金自查自纠，现将工作开展的自查情况报告如下。

一、工作推进情况

（一）20xx年省级少数民族发展资金中，涉及我乡的有晏如村5、7组环境提升工程，项目资金为30万。项目严格按照要求规定实施开展，目前项目已经验收完工，工程款已支付27万元，还有3万质量保证金未支付。

（二）贫困村产业扶持资金方面，根据《市农业局关于开展农业产业扶贫基金存在问题对照检查和整改落实的通知》文件要求，我乡积极开展产业扶贫基金存在问题自查，并整改落实相关问题，现就存在问题和整改落实的情况做如下报告。

1、存在的主要问题

政策上宣传不够到位。我乡没有把农业产业扶贫基金的相关使用管理办法及时完全的给贫困户宣传，导致部分贫困户对农业产业扶贫基金没有概念，不知道这个惠民政策。我乡农业产业扶贫资金使用范围超过方案规定的范围，直接将资金投入国资公司。

2、整改落实情况

在经过前一阶段的自查和对照检查后，及时的发现了我乡产业扶贫基金使用存在问题，并及时整改。（一）在政策宣传上加大力度，在贫困村中利用村村通广播不定时的给老百姓宣传相关惠民政策。

3、使用方面，及时与国资公司联系沟通，退还了全部的产业扶贫资金到贫困村的账户上。下一步要严格的'按照《省贫困村农业产业扶贫基金使用管理办法》上的要求使用该资金。

（三）20xx年建档立卡贫困户d级危房补助资金使用方面，我乡本年度15户d级危房改造户目前已经验收完工，补助资金共计31.2万元已全数兑现给贫困户。

（四）20xx年建档立卡贫困户c级危房维修加固资金使用方面，我乡今年共计上报了131户c级危房改造贫困户，目前131户贫困户的c级危房维修加固已经验收完工，补助资金共计44万元整，目前已经按照工程造价兑付43.7932万元，剩余20xx元正在协调用于比较困难的贫困户的维修加固费。

二、存在问题

（一）资金支出进度不到位。目前，我乡除d级危房改造补助资金已经100%支付完外，c级危房维修加固资金和晏如5、7组环境提升工程款还未支付完全。

（二）票据管理不规范。我乡因财务人员有所变动，财政专项扶贫资金票据管理上还没有完全按照要求规范化，c级危房维修加固资金和d级危房改造补助资金缺少验收清单等档案资料。

三、下一步工作打算

(一）晏如5、7组环境提升工程质量保证金在12月底前完成兑付。并做好结余资金管理工作。

（二）d级危房改造资金做好票据、验收资料的管理，按照要求规范化。

(三）c级危房维修加固结余资金及时协调兑付完全，并做好票据、工程验收资料的归档。

以上就是一秘为大家整理的10篇《公司董事长述职报告》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在一秘。

超市述职报告(精华九篇)

编写报告对于我们工作中及时总结、克服不足有着重要的作用，当我们结束一阶段的工作。我们都需要撰写报告，您是不是不太清楚报告怎么写呢？我们为您特别挑选的“超市述职报告”一定能够让您惊喜连连，以下内容仅供参考欢迎大家阅读！

超市述职报告【篇1】

永辉超市个人述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次个人述职的机会。在过去的一年中，我担任永辉超市大卖场的部门经理职位，我积极履行自己的职责，努力为公司的发展做出了一定贡献。在这篇述职报告中，我将总结过去一年的工作情况，分析所面临的挑战和问题，并提出相关的改进措施，以期持续提高工作效率和质量。

一、工作情况总结

过去的一年，我主要负责大卖场的运营管理工作。在这个岗位上，我主要承担以下工作内容：

1. 制定和实施部门年度计划和目标，确保各项工作按时完成；

2. 组织并参与商品的采购工作，保证货源的充足和货品的质量；

3. 管理和培养部门中的员工，确保他们具备良好的服务态度和专业技能；

4. 组织并参与各类促销活动，提高销售额和客户满意度；

5. 负责日常的库存管理、进货计划和库存周转率的控制；

6. 分析市场竞争情况和消费者需求，制定合理的商品定价策略。

针对以上工作内容，我在过去一年中的主要贡献有：

1. 制定和实施了部门年度计划和目标，并通过协调各部门的合作，顺利完成了公司下达的各项任务；

2. 积极开展市场调研工作，对竞争对手的产品进行了全面分析，及时调整商品结构和定价策略，提升了销售额和市场份额；

3. 建立和完善了员工培训和考核制度，并组织了一系列培训活动，提高了员工的服务质量和工作效率；

4. 组织了多次促销活动，增加了店内客流量和销售额，提高了顾客的满意度；

5. 加强了与供应商的合作，优化了进货渠道，提高了货品的质量和供应的稳定性；

6. 加强了与其他部门的沟通与合作，提高了工作效率和协同效应。

二、面临的挑战和问题分析

在过去一年的工作中，我也遇到了一些挑战和问题，主要有：

1. 市场竞争激烈，顾客需求多样化，制定合理的商品定价策略变得更加困难；

2. 员工流动较大，员工培训和管理工作需要更加重视；

3. 大卖场与供应商的联系和协调工作相对复杂，需要更加灵活和高效；

4. 促销活动的策划和执行工作需要更加完善和精细化。

三、改进措施

针对上述挑战和问题，我提出以下改进措施：

1. 加强市场调研工作，密切关注市场竞争动态和顾客需求变化，及时调整商品定价策略；

2. 加强员工培训和激励工作，提高员工的工作质量和满意度；

3. 优化与供应商的合作，建立更加稳定的供应渠道，提高货品质量和供应的稳定性；

4. 建立更加完善和精细的促销活动策划和执行机制，提高活动的效果。

四、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和水平，做到以下几点：

1. 加强团队管理，培养团队的协同能力和创新能力；

2. 持续学习和提升，提高对市场和行业的洞察力和理解能力；

3. 加强自身的领导魅力和沟通技巧，更好地与上级领导和员工进行有效沟通；

4. 不断改进和创新工作方法，提高工作效率和质量。

总之，在过去一年的工作中，我一直以积极的态度投入到工作中，努力为公司的发展做出了一定贡献。回顾过去，我深感自身的不足和需要改进的方面，但我也对未来充满信心，相信通过不断地努力，我一定能更好地完成自己的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

超市述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是贵公司超市的营运员，今我特以此篇述职报告向您汇报我过去一年的工作情况，并分享我对未来工作的规划和展望。

一、工作概述：

作为超市的营运员，我在过去一年中主要负责店内的货物陈列、库存管理以及客户服务等工作。我每天早早地进入超市，确保货架上的商品整齐有序的陈列，以提供顾客一个良好的购物环境。同时，关注产品的库存情况，根据销售情况及时调整进货数量，以保证货物的供应能够满足顾客的需求。我还积极协助顾客解决问题，为顾客提供专业的咨询服务，以提高的顾客满意度。

二、工作成绩：

在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩。在货物陈列方面，我根据产品的特点和销售情况进行细心的布置，使得货架上的商品不仅能够展现出产品的特色和吸引力，同时也方便顾客浏览和选购。通过对库存的精准掌控和及时的补货，我成功地提供了持续的商品供应，并有效地减少了库存的积压和浪费。在顾客服务方面，我耐心地倾听顾客的需求，并提供可靠的指导和建议，以满足顾客的购物需求。通过我和顾客之间的有效沟通和良好的互动，我成功地赢得了顾客的认可和信任，并提高了顾客的忠诚度。

三、个人技能提升：

为了更好地完成工作，提高效率和服务质量，我在过去一年中积极提升了自己的专业技能。我参加了公司组织的培训课程和规范化工作培训，充分了解了超市业务流程和服务标准，掌握了相关知识和技巧，提高了自己的工作能力。我还自学了一些和超市运营相关的知识，如库存管理、销售技巧等，以增加自己的专业知识和能力。通过这些努力，我已经能够独立处理各种工作任务，并能够更好地为顾客提供满意的服务。

四、工作规划和展望：

针对未来的工作，我有以下几点规划和展望：

1. 不断提高专业素质：我将持续关注行业的发展动态和超市运营的最新理念，通过学习和培训不断更新自己的知识和技能，以适应市场的变化和客户的需求。

2. 加强团队合作：作为团队成员，我将积极与同事合作，共同协作完成各项工作任务，提高整个团队的协同效率和工作质量。

3. 提升客户满意度：我将不断提升自己的服务意识和专业水平，为顾客提供更加优质的购物体验，使他们在超市购物过程中能够感受到的诚意和用心。

4. 积极参与超市业务：我将积极参与超市的各项营销活动和促销活动，帮助超市提升销售额和市场占有率，促进公司的发展和成长。

过去一年，我在超市营运员的岗位上取得了一定的成绩，并不断提升自己的工作能力和专业素质。未来，我将继续努力工作，为超市的发展做出更大的贡献。感谢领导的支持和信任，我相信在公司的共同努力下，一定能够取得更好的业绩！

谢谢！

超市述职报告【篇3】

尊敬的公司领导、同志们：

你们好！

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报，并对20xx年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发，以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践，自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下：

首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给了我人生的起步的基石。在这里，我学习了零售业态的分布（大型超市，百货店，会员店，购物广场等）；学会了超市的基本知识，比如商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好的效果。

不够及时，区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上，对20xx年工作作以简单规划。

首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源提供保障。

其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求，而且方便管理，品类缺失一目了然，方便工作人员根据销售情况及时做出调整，为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后，在价格控制和品类细分的基础之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5.6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈，打造优美的购物环境，力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品安全等基础工作继续加大管理力度，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献！我的述职完毕，谢谢大家。

超市述职报告范例420xx年在公司领导的充分信任下于7月份调入占超市商品销售%的食品部，原有的销售业绩，连年的增长幅度，倍增的单品数量，变幻莫测的市场环境，让我感到空前的工作压力及肩负的重要责任。在忧虑中我选择了挑战，在困难前我选择了面对。经营品类的改变不但是我工作的转折点，同时也拓宽了我的管理道路。让我意识到只有通过虚心的学习，不断的适应改变才能够达到基础知识稳固，工作形式创新，经营业绩提升，自我的进步。在此非常感谢在工作中帮助以及支持我的领导及同事，在此对20xx年度的工作进行如下述职评述：

一、不渴望能够一跃千里，只希望每天能够前进一步。每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。学习是我调入食品部迈出的内广播POP等方法多方面的营造促销的氛围。

二、管理不在能知而在能行，执行力的提高才是提高工作效率的关键。为提高管理方面的执行力，提高工作效率，以“领导好别人，首先要领导好自己”为工作原则，严格按照公司的规章制度执行，提高自律意识。每日坚持做好巡场工作，对存在的问题及时与相关部门领导沟通，跟踪解决。采取培训、检查、奖罚相结合的工作方法，对所下达的任务通过明确责任人、完成时间提高工作的执行力及时效性。在商品管理方面加强对商品保质期的控制，降低人为损耗，在商品陈列方面对每牌货架明确负责人，制作物价牌袋放置断货商品价格签定期查看避免单品掉队及白物价牌的出现，进一步完善商品变价后的操作流程等方面的问题，不遗余力的挖掘工作中的细节，通过细节管理、时效管理提高管理水平。

在本部门内部采取人性化的管理方法，做到以人为本，给员工提供较大的发展空间。明确工作标准，制定每日工作细则，使员工能够具体、生动的了解存在的问题及改进的方法。对员工多鼓励少批评，多培训少处罚，加强员工专业知识的培训，主要在商品陈列、顾客服务、及促销宣传方面，提高员工的综合素质。

三、节约费用，控制损耗。对部门使用的备品进行专人专管，使用厂商进行详细记录进行费用收取。妥善存放可回收利用的宣传用品减少此类开支。规范员工对公司设备设施的使用，避免人为的损坏。对于闲置货架零部件进行收取，统一分类存放，便于重复使用。合理调整部门自采员工比例充分利用好人力资源。

超市述职报告【篇4】

尊敬的公司领导、同志们：

你们好！

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报，并对xx年工作作以简单规划，希望通过这次对全年工作作以回忆，并总结汲取经历，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步开展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储藏和处事方法出发，以超市给予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自己能通过实际行动为超市的开展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践，自身综合素质和能力都得到了很大提升，详细如下：

首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给了我人生的起步的基石。在这里，我学习了零售业态的分布(大型超市，百货店，会员店，购物广场等);学会了超市的根本知识，比方商品陈列的一些根本原则，商品的根本单品分类，盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级伙伴之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好的效果。

第三，管理能力的提高。在超市努力工作一年之间，主要担任了生鲜部主管职务，也短期担任百货部主管，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题，不知道怎么去管部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。后来及时调整，上班时严肃认真，下班时朋友对待，不仅使部内纪律严正，而且跟员工们关系亲密，使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也不断的提升。

第四，效劳意识有了更全面的认识。零售业就是效劳业，我们的主旨就是效劳顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的'形象。也许是地方原因，直接致使我们卖场员工极度缺少效劳意识。所谓一方水土养育一方人。因此，在接下来的工作中我将更加重视效劳，把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费，为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量，是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后效劳的主要硬件设施，是不可缺少的，希望领导能予以重视，提供卖场音乐，重建客服台，增强效劳意识，加大非价格竞争优势。 除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些缺乏。主要表现在专业知识不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不够及时，领导决策的执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上，对xx年工作作以简单规划。

首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，方案3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源提供保障。

其次，我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求，而且方便管理，品类缺失一目了然，方便工作人员根据销售情况及时做出调整，为顾客购置提供丰富的货源。因此方案签订之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时方案4月份进展商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后，在价格控制和品类细分的根底之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。方案5.6月份同供应商沟通将区域内专区进展简单装饰跟特陈，打造优美的购物环境，力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。

同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品安全等根底工作继续加大管理力度，同时完善部内奖惩，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的奉献！ 我的述职完毕，谢谢大家。

超市述职报告【篇5】

b超主任述职报告(精选多篇)

寻甸县功山中心卫生院

超声诊断报告单

姓名：孙双友

性别：男/女

年龄：67

检查部位：肝脏、胆囊、胰、脾、双肾、膀胱

超声描述：

肝脏：肝切面大小、形态正常，肝实质回声均匀，管道机构显示清晰，肝内未见明显异常回声。

胆囊：胆囊切面形态大小正常，壁薄，光滑，其内未见异常回声。肝内胆管无扩张，其内未见异常回声。

胰：形态大小正常，回声均匀，其

内未见明显异常。

脾：形态大小正常，回声细小均匀，其内未见明显异常。

双肾：形态大小正常，实质回声均匀，结合系统无分离，双侧输尿管未见扩张。

膀胱：不充盈/。

超声诊断：肝脏、胆囊、胰、脾、双肾未见明显异常。

注：超声提示仅供临床参考，不作证明材料。

检查医生：杨水菊/马海英检查时间：

××*，男，69岁，大学本科，1966年7月参加工作，中共党员，副主任医师，历任××*中核××*医院超声科主任、××*市b超会诊中心主任。

“情为基层患者所系，技为基层患者所用”，他是这么说的，也是这么做的！从医40余年来，他始终以强烈的事业心、高度的责任感和科学、认真、严谨的工作态度，以及质朴、正直、平易近人、

为病

人无私奉献的品行而为职工和群众所赞叹。作为××*地区首家超声应用医疗机构的专业技术人员，在近30年的超声工作实践中，他始终坚持对技术精益求精、刻苦钻研、锐意创新的精神使自己的理论水平和专业技能不断提高，成为××*地区超声学科的带头人和超声事业奠基人。

自1993年成立××*市b超会诊中心以来，在他的精心组织和带领下，b超会诊中心克服经费不足、教学条件差等种种困难，先后开办了数期“超声诊断培训班”，在有限人力物力的实际情况下，有计划、有目标的较好完成了超声诊断培训及进修带教任务，为全市及周边地区基层医院培养了一大批超声诊断专业人才，对全市及周边地区的超声普及工作起到了积极的推动作用。同时，他以高度的责任感和使命感，为基层乡镇医院超声科室的建立积极提供技术帮助、指导，并先后持续组织开展超声专

题学术讲座20余期，有近千人次参加了专题学术活动，有效地带动和促进基层超声专业人员技术水平 竞聘b超室主任，我认为自己具有以下的优势：连续十八年的临床超声工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是多次在三甲医院进修的经历，让我对于各种专科疾病的超声技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的超声管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好b超室主任工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为b超室主任，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者在超声部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用医生之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，

充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是b超室主

任树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求其他同志做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动全科医生加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与其他医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞

聘b超室主任后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！！

述 职 述 廉 报 告

xxx人大常委会副主任xxx

本人在人大主要分工财经委、农业委工作。一年来，在中共泗水县委和人大党组的坚强领导下，牢固树立和认真落实科学发展观，开拓创新，扎实工作，依法履职，较好地完成了各项工作任务目标。今年以来，共参加主任会议12次，常委会会议6次，听取审议一府两院工作汇报22项，开展视察调查23次。现将主要工作情况述职如下。

一、加强学习，努力提高理论水平和政治素质

自当选为人大常委会副主任以来，高度重视学习在人大工作中的重要性，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中四中全会精神，贯彻落实科学发展观，联系思

想和工作实际，真正领会其精神实质，坚定共产主义信念，在提高政治敏锐性和政治鉴别力上下功夫，在振奋精神，做好当前工作上下功夫。坚持学习贯彻干部四项监督制度，提高思想认识，增强了立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，同时密切联系人大的工作实际，以求真务实的精神开展好人大各项工作。

同时加强宪法、监督法、组织法、代表法等法律法规的学习，

掌握人大工作的基本知识，做到学法、懂法、知法，不断增强法律意识，提高个人的法律水平和业务素质，不断适应新形势下人大工作的要求，积极推动全县的民主法制建设。

二、搞好调查研究，抓好自身分管工作

根据工作安排，经常深入基层调查研究，掌握工作情况，倾听群众意愿呼声，及时反映民意。对所联系部门单位坚持监督与支持并重，既通过视察调研，

提出意见建议，又积极帮助部门探讨工作路子，指导工作方法，解决工作难题，监督政府相关部门依法行政、执政为民。

进一步做好财政监督工作。7月份，按照联系分工我组织县人大常委会有关委室人员对县政府2014年上半年计划和财政执行情况进行了视察调研，并听取了政府财政部门汇报，针对我县经济基础薄弱，财政收入总量偏小的实际问题，提出要继续加大招商引资力度，快速推进项目建设，积极发展现代农业，全面提升城镇化水平；积极培植财源，强化税源管理，完善征管措施，优化支出结构，提高财政监管水平的意见。为县委决策，确保全年财政预算目标的实现提供了切实可行的措施。

11月份，我组织县人大常委会相关委室人员对部分银行扶持的企业、农户进行了视察，组织召开了金融各家银行主要负责人座谈会，听取了汇报，要求金融部门要结合县域经济发展实际，进一步优化信贷结构，加大对实体经济

扶持，培植发展产业集群，

保障全县经济健康运行。

常委会于十月份到永兴庄、仲都村、石佛村、北孙徐村就林权制度改革情况进行了检查，在第二十一次会议上听取审议了县政府关于全县农村土地承包经营权流转工作情况的汇报，作出了审议意见。通过实行林权制度改革和土地经营权流转，进一步扩大了农村土地的规模化经营，提高了土地产出效益，拓宽了农民增收渠道，有力整合了城乡发展资源，使越来越多的农村劳动力走出家门，走向城市，农民变职工、村民变市民，加速了我县城镇化进程。

去年以来，根据常委会安排，对药品监督、河砂治理、外事侨务、计划生育、水利防汛、污水处理、垃圾处理等广大人民群众关心关注的热点、焦点问题进行了调研视察，了解群众所需所急，反映群众所盼所想，提出了针对性意见建议，保证国家各项民生政策得到贯彻落实。

三、不断增强群众观念，加强与代表的联系

密切同代表联系，充分发挥代表作用，是做好人大常委会工作的基础。近年来，根据人大党组的工作安排，认真联系4位县级人大代表采取集中走访、个别走访和召开座谈会等形式，深入到乡镇、街道参加代表小组活动。积极组织代表培训，引导代表发挥作用，提高代表素质，增强参政议政能力，并关心代表的学习和生活，帮助他们解决实际问题，激发他们在经济建设一线建

功立业。通过这些活动，增强了他们当代表的自豪感和责任感，充分发挥了代表在两个文明建设中的作用，推动了全县人大代表工作的全面发展。

四、围绕县委工作重点，积极开展包乡镇、包重点项目工作 紧紧围绕全县工作中心，按照县委安排，积极做好联系乡镇、重点项目服务、企业包扶，驻村调研工作，切实发挥自身优势，协调帮助解决实际困难和问题，为全县经济

发展发挥应有的作用。一是积极参与城市改造工作，按照县委统一安排组建推进组，负责公安局片区的旧城改造开发工作。该片区一期改造开发土地面积133亩。推进组从6月17日开始经过五个月的工作，完成486户房屋拆迁和垃圾清运工作，完成了县委下达的年度目标任务。目前施工队伍已进驻场地，大规模建设已经启动。二是积极推动海亿特公司“全国家电下乡生产企业”的申报，并协助其办理相关手续。督促该公司施工建设南车间和职工公寓，目前南车间已竣工，正准备投入生产，职工公寓也于近期封顶。三是组织有关人员到圣水峪乡开展驻村调研活动，体民情，察民意，帮助圣水峪镇党委、政府积极做好经济发展、农民增收、土地挂钩置换、新农村建设、计划生育、社会稳定等工作。

五、带头廉洁自律，不断增强廉政意识

工作中，严格遵守中央、省、市、县一系列党风廉政建设的规定，积极学

习《规定》的指导思想、基本原则和具体内容，不

断强化自身的防范意识、廉洁意识、遵纪守法意识和全心全意为人民服务的宗旨观念，防微杜渐，严把思想关。认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及《国家公务员暂行条例》等法律法规，提高了廉洁意识，增强了纪律观念和法制观念，严格杜绝以权谋私、腐败等问题。严格执行民主集中制的各项规章制度，增强民主意识；自觉接受党组织、人大代表和群众的监督，自觉维护人大常委会领导班子的团结。牢固树立科学发展观，认真践行“八荣八耻”。按照县人大常委会的要求，与人民群众和人大代表保持密切的联系，了解基层人民群众的情况，倾听人大代表和人民群众的呼声和愿望，努力为人民群众办实事、办好事，切实帮助人民群众解决生产生活中的困难和问题。自觉加强党纪修养，

牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权利观。始终保持共产党人的品质和气节，常修为政之德，常思贪欲之害，真正做到一身正气，一尘不染。

在下一步的工作中，将在中共泗水县委和人大常委会党组的坚强领导下，紧紧围绕全县工作中心，解放思想，开拓创新，以更加昂扬的精神状态，更加优异的工作实绩，更好地完成党和人民交给的工作任务。

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超市述职述廉报告

超市班长述职报告

超市店长述职报告

超市采购述职报告

超市述职报告范文

超市述职报告【篇6】

加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年，超市采购人员的述职报告。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前市场变化规律和商品交易流程等，夜间调研完批发市场行情后，白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析，回头再在一起做总结，交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后，公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品，为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分，通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是货量丰满、客流耸动，极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，团结创新，共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识，业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全，完善和专业知识的学习

业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后，生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理，流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作，生鲜采购人员虽然取得了较大的进步，但还有许多地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。

丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。

加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作，将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗，就等于多为公司增加了120元的销售。

联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商，实行联营加自采模式，，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度，提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

超市述职报告【篇7】

一、工作背景及职责

作为一名超市专员，我在过去的一年里积极履行了我的职责，并且取得了一定的成绩。作为超市的一员，我负责商品陈列、货物上架、库存管理、价格标注和日常巡查等日常工作。在工作中，我始终将顾客的需求放在首位，并且尽力为顾客提供良好的购物体验。

二、商品陈列与货物上架

在过去的一年中，我积极参与了超市的商品陈列和货物上架工作。我了解到，商品的陈列与货物的上架对于顾客购物体验和销售增长至关重要。因此，我仔细按照标准去进行商品陈列，并且根据库存和销售情况及时调整陈列位置。我还与其他同事密切合作，确保货物及时上架，防止货架断货，为顾客提供足够的选择。

三、库存管理与价格标注

在过去的一年中，我认真负责地进行库存管理工作，并且保持库存的准确性。我定期与仓储部门进行沟通，了解货物的出入库情况，并及时更新系统中的库存数目。同时，我也负责商品的价格标注工作。在标注价格时，我会根据超市的定价策略，合理评估市场需求和竞争情况，确保商品的价格具有竞争力，并且能够吸引顾客。

四、日常巡查与问题处理

作为超市专员，我知道日常巡查对于维护超市秩序和顾客服务的重要性。在过去的一年中，我每天都会进行巡查和检查，确保货架整洁有序，确保商品不过期，清理过期或破损商品，并在需要时与相关部门进行沟通解决问题。我一直保持良好的沟通和协作能力，与同事之间保持良好的工作关系，并且能及时解决日常工作中的问题，为顾客提供满意的服务。

五、服务质量和顾客满意度提升

在我担任超市专员的一年中，我一直致力于提高服务质量和顾客满意度。我注重与顾客之间的沟通和互动，积极倾听顾客的需求和意见，并尽力提供解答和帮助。我还帮助顾客了解超市促销活动和特价商品，并向他们介绍新品。在顾客遇到问题或有投诉时，我会耐心倾听并尽力解决问题，确保顾客满意度的提升。

六、个人成长与发展

在过去的一年中，我不断学习与超市相关的知识和技能，提高自己的专业能力。我积极参加培训课程和行业展览，了解市场趋势和顾客需求的变化，以及新品发展的方向。我还与同事分享知识和经验，互相学习和成长。

七、总结与展望

回顾过去的一年，我对自己的工作表现感到满意。我在商品陈列、货物上架、库存管理和顾客服务等方面取得了一定的成绩。但我也认识到自己还有很多需要提高的地方，比如更深入地了解市场动态和细致入微的顾客需求，提高沟通和解决问题的能力等。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和服务质量，为超市的发展做出更大的贡献。

作为一名超市专员，我始终以顾客需求为导向，努力工作，提高服务质量，并且通过学习和成长不断提升自己。我相信，在团队的支持和帮助下，我能够在未来的工作中取得更加卓越的成绩。

超市述职报告【篇8】

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功! 我的工作主要是负责超市采购工作原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

一、超市采购工作总结加大工作力度，顺利完成各项工作任务

去年以来，超市采购工作总结我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、超市采购工作总结严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。

2、超市采购工作总结处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为120xx元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

二、超市采购工作总结加强自身修养，保持良好的工作作风

超市采购工作总结供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。

超市述职报告【篇9】

大家好，我是xx转眼间一年的时间就到年尾了。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，xx销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

二、流程的健全,完善和专业知识的学习

20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作,生鲜采购人员虽然取得了较大的进步,但还有许多地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制,降低采购运营成本,严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商,实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，,通过自采力度的加强,真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

以上就是我们工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

it总监述职报告

大部分成功的人都离不开辛勤付出和实践。当我们需要执行一项工作时，通常需要写一份报告。如何写好一份报告呢？希望这篇"关于报告写作的指南"可以达到您的期望并令您满意。请将这篇文章与您的朋友分享，一起讨论和分享知识！

it总监述职报告(篇1)

尊敬的领导，敬爱的同事们：

当我们迎来了新年的曙光，我也怀着对过去一年工作的总结和对新一年工作的展望，坐下来写下我的年度工作报告，作为化工技术总监，我深感责任重大，期望在阐述过去的工作成绩和问题时，能够得到大家的理解和支持，面向未来，我们需要共同携手，共创更加辉煌的明天。

回顾过去的一年，我感到由衷的自豪和满足，因为我所领导的技术团队在各项工作中都有着出色的表现。首先，在新产品研发方面，我们成功推出新型化工产品，其独特的技术和卓越的性能得到了市场的一致好评，为公司带来了显著的经济效益。同时，我们还加强了技术攻关工作，解决了生产过程中的多项技术难题，为公司的生产稳定和效益提升奠定了坚实的基础。

其次，在技术管理方面，我们采用了一系列的方法和措施，对公司的技术流程进行了优化和改进。特别是在生产工艺和设备的调整方面，我们的技术团队有着出色的表现。在保证安全生产的前提下，我们调整了生产线的布局，减少了不必要的过程，提高了生产效率。同样，在设备的维护和管理方面，我们也取得了可喜的成果。我们通过加强设备的维护和管理，减少了故障发生的次数，确保了生产的连续和稳定。

然而，我们的工作中也存在一些不足和问题，我深感责任重大。其中，最主要的问题就是在技术创新和人才培养方面，我们还存在一些短板。虽然我们在新产品研发和技术攻关方面取得了一定的成绩，但是，相对于市场的需求和竞争压力，我们的技术创新工作还显得力不从心。我们的技术团队在新技术的引进和应用上，还存在一些困难和问题，需要我们进一步加强这方面的工作。

另外，我们的人才培养工作也存在一些不足。虽然我们的技术团队在业内享有良好的口碑，但是，想要保持这样的优势，我们必须在人才培养上下足功夫。当前，我们的技术团队中，还存在一些人才的年龄结构偏大，技术结构偏单一的问题，急需我们进一步引进更多的年轻力量，培养新的技术骨干。

面对新的一年，我决心以更高的标准和更严的要求，引领我们的技术团队，努力解决上述问题，努力提升我们的技术创新和人才培养能力。对此，我将制定更加科学和严格的技术管理制度和激励机制，切实提高我们的技术服务质量和技术管理水平。同时，我们将进一步加强新技术的引进和应用，加大对新技术的投入和使用。同时，我们将建立更加完善的人才培养体系和激励制度，进一步吸引和培养新的技术人才。

期望在新的一年里，我们的技术团队能够以更加饱满的热情，更加科学的管理，更加优秀的技术，向新的目标迈进。期待我们一起，为公司的发展贡献更大的力量。

感谢大家对我的支持和帮助，让我们共同携手，迎接新的一年，共创新的辉煌！谢谢大家！

化工技术总监

[姓名]

it总监述职报告(篇2)

标题：策略发展总监年终个人工作总结

随着年底的钟声渐近，我在策略发展总监的位置上，开始回顾我所有的努力和付出，同时也想对我所取得的成绩进行一个总结。作为一个策略发展总监，我积极投身公司的多个项目，致力于提升公司的策略管理和发展水平。下面是我这一年的工作总结：

一、工作内容与责任

作为策略发展总监，我的工作主要涉及对公司整体战略进行制定、实施和调整，关注公司业务发展，分析业务数据，挖掘潜在机会，监测业务风险，协助决策者进行科学决策。

二、工作亮点与成果

1.启动并成功实施新的公司战略

今年我们成功地启动并实施了一项新的公司战略，目的是将资源优化配置，降低运营成本，提高效率。这项战略的执行带来了显著的效果，公司的运营效率得到了大幅度提高，运营成本则有了显著降低。

2.制定并推动业务拓展计划

在不断的业务数据分析中，我发现了新的商机，因此我制定并推动了一项业务拓展计划。这项计划得到了公司决策层的肯定，我们已经开始进行初步实施，并已经取得了一些初步成效。

3.成功抵御风险并助推业务成长

今年我和我的团队成功预测并避免了几次可能的重大风险，为公司节省了大量的财务和人力资源。同时，我们还抓住了风险背后的机遇，助推业务的快速增长。

三、持续学习和专业提升

我始终认为，行业知识和专业技能的提升是我更好履行职责的基石。这一年中，我主动参与了多场专业训练课程，并阅读了一些与我工作相关的专业书籍。这些学习经历丰富了我的知识库，帮我对新出现的问题和挑战做出了更加科学的决策。

四、团队建设和人才培养

在团队建设方面，我高度重视团队的凝聚力和执行力。我制定了一套科学的团队管理制度，多次发起团队活动，帮助团队成员建立互信，激发团队精神。同时，在人才培养方面，我注重发掘和育成团队中的潜力人才，为公司积累了重要的人力资源。

总结这一年的工作，我深深感受到，身为策略发展总监，我需要更强的决策能力、更深厚的行业知识、更细致入微的执行力。新的一年，我将带着新的目标和梦想，积极行动，让每一天都充满价值和意义。

it总监述职报告(篇3)

__年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

it总监述职报告(篇4)

生产总监是一个非常重要的角色，他管理着企业的一切生产活动，最终对企业的一切生产活动和产品负责。

在运营过程中，每一年的运营前或者每次运营到下一年，我作为制作总监和制作助理都要一起商量预算，规划好预算当年或下一年。要做的一切都安排好了。下单打多少广告，主要看今年能生产多少产品。生产总监的工作首先要根据公司拥有的生产线计算出一年可以生产多少产品，用于下一年的订单。有不能交货和违约的现象，根据今年对各种原材料的需求和需要的时期，计算应签订多少原材料订单和签订时间并通知采购总监，尽量不因原料不足造成生产线。停产；或下单过早，造成原材料积压，占用资金；订单下单过晚，造成停机等待物料，影响生产。

如何用最低的成本创造最高的利润，还取决于制作总监如何规划制作。因此，作为生产总监，我们必须计划好生产线的采购和改造。什么时候买一条新的生产线，什么时候改造生产线，买什么生产线，改造什么生产线等等，需要生产总监一一规划。

ERP企业管理沙盒模拟实践结束。虽然只持续了两天，但我真的受益匪浅。无论哪个方面，只要我真的全身心投入，我都是很认真的。去完成，去积极思考，你会从中受益。刚开始团队成员对ERP企业管理沙盒模拟操作的操作流程不是很熟悉，而且第一年的广告也不是很好，只卖了一个产品，所以积累的库存比较多。熟悉了之后，情况就好很多了。但在过去的几年里，我们一直在亏损，这确实打击了我们的信心。虽然损失逐年减少，但情况已经好转。第五年，我们想直接宣布破产。实在是没办法，但最后还是活了下来，这在当时真是出乎意料。去年，我们终于扭亏为盈，最后一行红字出现在了尾栏。当时心里的激动是无法用语言来形容的。一个个都直言不讳的说道，看到这个污点，最后就算是扫地也是值得的。

总的来说，我们在整个过程中，在各个方面都遇到了很多困难，但是面对积极的面子，我们都一一克服了。而我也深刻地认识到，一个企业必须有一个整体的长远规划。计划可以比较现实，不能短期，但不能没有一点计划就盲目扩大生产。企业的所有成员都需要相互合作，相互支持，发挥团队精神，因为我们是一个团队，一个组合，一个整体。只有齐心协力，才能取得成功。

it总监述职报告(篇5)

以下是一份银保总监述职报告范文：

尊敬的领导和同事们：

我是银保总监，很荣幸能够在这里向大家汇报我最近的工作情况和成绩。

一、公司概况

我们公司是一家综合性金融机构，成立于XX年，总部位于XX市。我们的主要业务包括保险、银行、投资等多个领域，拥有一流的管理团队和先进的技术设备。在过去的几年里，我们公司取得了良好的业绩和声誉，成为了行业内的领军企业之一。

二、工作成绩

在过去一年中，我们的工作成绩非常出色。以下是一些具体的例子：

1. 业务增长

我们公司的业务增长非常迅速，尤其是保险业务。我们推出了一系列创新保险产品，如健康保险、家庭保险等，吸引了大量的客户。同时，我们也加强了与其他金融机构的合作，扩大了我们的市场份额。

2. 服务质量

我们的服务质量也得到了客户的高度评价。我们加强了与客户的沟通，了解了他们的需求和偏好，并根据客户的需求提供专业的服务。同时，我们也提高了员工的服务水平，增加了客户满意度。

3. 技术创新

我们在技术创新方面也取得了显著的成绩。我们推出了一系列新的科技产品，如智能客服、智能风险管理等，提高了我们的工作效率和服务质量。

三、下一步计划

在未来的工作中，我们将继续加强自身建设，不断提高服务质量和客户满意度。以下是我们的下一步计划：

1. 加强风险管理

我们将加强风险管理工作，提高风险意识和风险管理能力。我们将加强对客户的风险评估和监控，及时发现和解决风险问题。

2. 扩大市场份额

我们将加强与其他金融机构的合作，扩大我们的市场份额。我们将加大营销力度，推出更多有吸引力的保险产品，以吸引更多客户。

3. 推动数字化转型

我们将推动数字化转型，提高我们的工作效率和服务质量。我们将加强科技产品的开发和运用，提高我们的智能化程度。

最后，我要感谢我们的领导和同事们的支持和帮助，感谢全体员工的辛勤付出和努力，让我们取得了如此优异的成绩。

谢谢！

it主管述职报告

经过栏目小编的仔细筛选和分类，这篇“it主管述职报告”得到了更高质量的呈现。大家都知道，实践是验证真理的唯一准则，为了使下次工作能够更好地完成，我们越来越多地使用报告的形式。无论在哪个行业，我们都需要经常撰写工作报告。非常感谢您的支持，欢迎查阅本文！

it主管述职报告 篇1

信贷主管述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是信贷部门的主管，在过去的一年里，我兢兢业业、积极努力地完成了各项工作任务。在这里，我要向领导和各位同事做一个详细的述职报告，向大家汇报我的工作成果和经验总结。

一、工作概述

在过去的一年里，我主管的信贷部门共接待了2000多位客户，受理了超过3000个信贷申请，成功放款总额超过1亿元。为了确保工作的高效和准确性，我部门加强了内部流程管理和团队协作，提高了工作效率和质量。

二、业务拓展与风险控制

1. 业务拓展：在过去一年，我部门在业务拓展方面取得了显著的成绩。我积极探索市场，开拓国内外合作伙伴，开展了一系列促销活动，并成功签约了多个大型企业合作项目。这些合作项目不仅为公司带来了更多的业务机会，也提高了市场竞争力。

2. 风险控制：在业务拓展的同时，我部门高度重视风险管理。我们建立了严格的风险评估体系，加强了对客户资信的审查和风险排查工作。通过严格的审核和审批流程，我们成功避免了多起潜在风险案件，保障了公司的资金安全。

三、团队管理和培养

作为信贷部门的主管，我注重团队管理和培养。我积极引导团队成员，激发他们的工作热情和创造力。我坚持定期组织团队会议，分享工作经验和技巧，为团队成员提供必要的培训和指导。通过这些努力，团队的凝聚力和执行力得到了明显提升。

四、客户服务和口碑建设

我重视客户服务和口碑建设工作。我积极倾听客户需求，提供专业的咨询和解决方案，力求满足客户的个性化需求。在过去一年中，我们除了提供高质量的信贷服务，还加强了与客户的沟通和互动，不断改进服务品质。这些努力使得我们赢得了客户的信任和口碑，提高了公司的品牌形象。

五、个人学习与进修

作为信贷主管，我深知自我学习的重要性。在过去一年中，我积极参加各类专业培训和研讨会，不断学习信贷行业的新知识和技术。我还加强了自身的管理能力和沟通技巧，提高了自己的综合素质。通过这些学习和提升，我能更好地应对各种工作挑战。

六、下一阶段工作计划

在未来的工作中，我将继续推动信贷业务的快速发展。我计划加大市场拓展力度，与更多的合作伙伴建立长期合作关系。同时，我将进一步加强团队的管理和培养，提高团队的专业能力和执行力。我还将加强对客户需求的研究和分析，提供更加全面和个性化的信贷解决方案。

尊敬的领导、各位同事，这就是我的述职报告。过去的一年里，我兢兢业业、积极努力地完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。未来的工作中，我将不断努力，提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大贡献。感谢各位的支持与信任！

谢谢。

it主管述职报告 篇2

一、全年实现酒水营业收入2030691.76元

二、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作，制定每周清洁重点工作，加强了管理工作，提高了员工素质改变了原来比较懒惰的工作习惯，改变了精神面貌。加强餐饮部安全保障工作，每日轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作的完成、开市收市情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作是作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

三、加强管理，提高管理水平，充实管理队伍。

例会制度、工作记录制度。

首先，实行上、下班打卡制、且做好每日员工的考勤的统计，对有迟到、早退和旷工的员工进行处罚，保证了酒店正常的工作的运行。

其次，酒店部门负责人每周召开一次行政例会，总结上周的工作，提出下周的计划；将每次会议的内容传达给每一位员工。酒店各部门之间也经常联络和协调有关工作。这样，就使整个酒店有了一个系统、完整的运作程序，从而提高了管理和工作的效率。

2、加强对管理人员的培训，提高管理人员水平。

首先，是根据管理的需要和酒店综合考评的结果，先后从一线员工提升了一批管理人员。部门主管。领班。经过调整，使我酒店的管理队伍得到了进一步的充实，也激发了员工的上进心。

其次，针对近期新提升的管理人员以及原有管理人员，进行一次业务技能。流程标准。以及执行力的培训。

不到位、服务意识不强和流动性比较大等问题，主要采取以下两点措施进行纠正：一是除酒店不定期举行全体员工的行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、职业道德和酒店意识等方面的培训。还进行了一次服务技能、技巧的竞赛，结果还是比较理想的。二是为了保证酒店员工队伍的相对稳定性、工作积极性和员工的合法权益，酒店与所有的员工签定了劳动合同。

差的进行批评或处罚。

5、提高安全意识，努力排除安全隐患，杜绝重大事故的发生。

6、加强员工思想教育。

酒店在抓业务工作的同时，还特别注重加强对员工的思想教育，使大家树立爱岗敬业、以店为家的意识和良好的思想品质及职业道德。并对员工实行严格外加爱护的管理方式。比如：职工违反制度必惩，工作出色必奖，红白喜事慰问，生病住院探望及每季度的员工聚餐等。

四、扩大销售，树立良好的品牌形象。

A、刚开业时大厅酒席达到588元/桌，满10桌就可以送一桌，一周之内用餐。且每天有2种9。9元的特价菜

B、大厅因无宴席的情况散客比较少8—10月份青岛啤酒免费喝。一直以来大厅消费现金满100送50元消费券包厢现金满100送10元。对经常到酒店消费的客人办理贵宾卡。

C绿色旺府：我们创造健康，公司在益阳泉交河拓展了供应基地种植蔬菜，养殖土猪、土鸡，得到顾客的一致好评！，

五、9月份进行了一次评星动员大会。

六、做好重要的VIP接待

it主管述职报告 篇3

婚庆主管述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司婚庆项目部的主管，我在此向您呈报我在过去一年内的工作情况和成绩。对于婚庆主管来说，工作内容多样且复杂，需要把握好时间、成本和质量，才能实现客户的需求并获得他们的满意。在这段时间里，我努力克服了许多困难和挑战，取得了一些显著的成果。

我着重提升了团队的组织和管理能力。我认识到一个高效的团队是成功的关键。为了提高工作效率，我进行了团队建设培训，以便增强团队成员的沟通合作能力。通过定期开展团队会议和组织团建活动，我成功地鼓舞了团队的凝聚力和士气。我还通过设立工作目标和明确分工，提高了团队的工作效率和执行力。

我注重了与客户之间的沟通和协调。作为婚庆项目部的主管，我的工作就是根据客户的需求和预算，为他们提供最佳的婚礼方案。为了确保客户满意，我密切与客户沟通，并详细记录他们的要求和意见。我与团队成员一起制定了细致的项目计划，并确保工作按时交付。同时，我也时刻关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整和改进我们的服务，以提供更满意的婚庆方案。

我注重成本控制和质量管理。婚庆业务通常需要大量的资源和资金，因此，合理的成本控制至关重要。我密切关注预算和费用支出，并制定了详细的成本核算方案，以确保项目在可控范围内运行。与此同时，我也非常注重质量管理。我制定了一套严格的质量标准和流程，对团队成员进行培训，以确保每个环节都能按照标准进行，并严格按照合同要求提供服务。

我还注重推广和宣传工作。在现代社会，市场竞争十分激烈，仅仅提供优质的服务是远远不够的。在我担任婚庆主管期间，我与团队成员一起设计了一系列的宣传推广活动，并通过社交媒体和线下渠道扩大了公司的知名度。这些活动不仅吸引了更多的客户，也提高了我们团队在市场上的影响力。

过去一年，我作为婚庆项目部的主管，克服了许多困难和挑战，通过有效的团队管理、良好的沟通协调、严格的成本控制和质量管理，推动了部门的发展并取得了一定的成绩。但我也清楚自己的不足之处，将继续努力提升自己的能力，并带领团队取得更大的进步和成就。

感谢您对我的支持和指导，期待在接下来的工作中，能够展现出更好的工作表现。我相信，通过团队的努力和共同的奋斗，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢！

婚庆项目部主管

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it主管述职报告 篇4

本学年我继续担任九店小学教导主任工作，教导主任的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人，低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下：

一、政治思想方面

我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的.行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好;教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠，我热爱教育工作，热爱自己的学校，心系教育。

二、教学工作

本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心谋划，精心准备，经常制作课件，使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成，严格要求，加强训练。我所任教的班级人数多，有许多学生是中途转来的，学困生也多，作业批改、补差任务重，但我都能坚持按时认真批改，利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。

三、管理工作

作为学校的教导主任，我能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

日常工作

统计和上报，建立学生流动台帐，学籍管理规范。

2.学期初重新编排了课表。

参加教研和培训。

4.认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。

教学常规管理

1.精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。

听课、作业、教后反思、班务工作等。

3.课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本学期平时工作重点抓课堂教学，组织了听课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。

细致安排，。

其它工作

1.值班做到按时到岗，全身心投入管理，多事之秋，麻痹不得。

2.配合校长完成多项校园工作。

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方，如：

it主管述职报告 篇5

尊敬的考核组领导，各位评议代表：

踏踏实实的态度来对待我的工作，在本岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，2008年在领导的正确领导下，在同事信任与支持下，以积极的态度投入工作，全面保障了所里各项安全管理工作的顺利完成，现就我一年来的安全工作述职如下：

一、全年安全工作的情况

经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头及时的予以指正，不断增进提高大家的安全意识。

二、查找隐患狠抓安全

查找安全隐患，先后发放了安全知识宣传资料制定各种应急措施，完善应急体系;认真有效的组织了天然气防泄漏演练、锅炉防爆炸演练、防洪防汛演练、触电演练等，对应急器材设施按时检查，发现问题隐患及时整改。

用水、用电、用气、防火安全检查等，全年入户检查总计5次。在小区居民楼每单元的过道内配备了灭火器材。

酒后驾驶，驾驶员带路单行车制度。

房屋裂纹、天然气管线、电气线路等，查出隐患问题及时上报。 6、积极主动配合HSE内审工作，认真学习程序文件，根据《HSE管理体系建设推进实施方案》，认真编制适合我所工作需要的HSE“两书一表”全部内容，

对我所的重要岗位锅炉房的规章制度和操作规程进行了落实，完善了对警示牌、标识和制度上墙工作。共计更换制作制度牌5块，更换安全警示牌5处。

7、坚持定期检查消防器材，二季度对我所失效和过期灭火器及时进行更换填充，保证了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的问题

尽管我在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我，安全工作决不能有半点松懈。

1、对安全宣传检查工作力度不够。

今后打算

岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年安全生产无

事故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的安全工作更上一个新的台阶!