副总年终述职报告
发布时间:2023-08-17 副总年终述职报告 副总年终述职副总年终述职报告(汇总十五篇)。
幼儿教师教育网小编花费了不少时间搜集整理了“副总年终述职报告”的相关内容,相信这将有助于你更精彩的人生。时间过得很快,一年的工作暂时告一段落了,本年度的述职报告需要开始制定了。而我们在写年度述职报告的时候,应当遵循工作上的规律,实事求是。
副总年终述职报告 篇1
XX年上半年,我在市政府办公室工作,任综合科科长;下半年到市城投集团工作,任副总经理。一年来,较好地适应了岗位变化,较好地履行了岗位职责,较好地实践了自我追求。
一、坚持用心学习,较好地做到了学以致用
到城投公司工作以来,明显感到不懂、不会、不能的东西太多,只能以多学、多问、多想、多干,以勤补拙。一年来,忙里偷闲,坚持学习了传统文化、党的理论、政策法规以及房地产、金融等工作涉及的专业知识,并逐渐入行、入门、入心;边学习、边思考、边总结,努力学以致用、以用促学。通过学习,进一步坚定了政治信仰,平添了工作激情,提升了践行职责的内功。
二、坚持以勤补拙,较好推动了分管工作发展
到城投公司以来,深感工作责任重大,不敢丝毫懈怠。
一是始终把沟通作为推进工作的法宝来对待,满含激情、忍辱负重,试图营造让社会了解城投、理解城投、给力城投的良好氛围。具体工作方面,顺利取得了x宾馆、中央商务区、x家园、x门写字楼等项目的手续办理,以集团承诺等形式减免缓交各种费用近x万元,妥善协调解决了x园责令停工、污水厂账户查封等公共关系应急问题,挽回了社会影响;有效斡旋和推进了长沙门宗地协议出让、x矿项目利益变更、保障性住房项目贷款、供热企业补贴调研等工作,加快了工作进度。
二是始终把项目融资当成主业和事业做,主动与银行及金融界的相关人员搭关系、做朋友、求支持,试图改进集团公司现金流量不足问题。半年来,自己经手到位融资x万元,另有x亿元融资前期接近尾声,有望明年第一季度放款到位。积极响应市政府号召,负责了市政府发行企业债券前期工作,为公司谋划储备总投资x亿元的募投项目,发债方案近期将提交市政府常务会议讨论。同时,从个人处短期融资x万元,为公司解了燃眉之急。
三是在董事长和易总的亲自教授下,边学习、边实践,试图推进房产开发工作。通过适度调整房产公司管理框架和运行机制,提升了工作效能;通过现场驻守协调督战方式,使祥和园小区建设进度明显加快,得到市政府分管领导的充分肯定。物业公司以配齐队伍,确立目标为重点,初步形成了公司的管理框架和运行机制。
四是始终把工青妇工作创新当作工作关键对待,试图成为城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平台。在易总上半年工作的基础上,经过大家努力,年度考核当中,工青妇工作均得到市上有关部门的充分肯定,其中青年工作、妇联工作均确定为市上表彰奖励的先进集体单位。五是始终把稳定信访人作为第一责任,试图化解矛盾、推进工作。在董事长和班子成员的积极支持下,接手处理了张掖宾馆系列信访问题、供热、民工工资及老信访问题x多件,采取结对责任制等措施,有效做好了稳控工作,在问题整体较多的情况下,实现了大体稳定、渐趋平静。
三、坚持廉洁自律,较好地实践了自我追求
因为我深知自己在学识、阅历、能力方面的巨大差距,因而,我也始终心怀感恩、充满激情、坦然快乐工作;始终廉洁自律,时刻自重、自省、自警、自励,严格要求自己及家属,没有违反《廉政准则》的行为,分管部门及单位也未发生违纪违法问题;始终敬畏自然、坚持操守、遵守制度、履行职责、以勤补拙;始终虚心学习、坦诚待人,与大家保持了和谐同志关系。
回顾一年来尤其到城投半年来的工作,感到紧紧张张、忙忙碌碌,坦然充实、小有进步,但也存在不少问题,特别是试图要做的一些事情,都才刚刚起步,短期恐难如愿。归结起来,主要是阅历经验欠缺,尽管以勤补拙,难免劳神费力、事倍功半、事与愿违;工作方法不够科学,常有谋得不远、虑得不深、落得不实之情形,可能都影响了集团、董事长和大家的工作。这些问题,我将认真对待、认真整改,争取在新的一年里认真学习、快乐工作、健康生活并有所收获。
副总年终述职报告 篇2
网格员工作在社区工作第一线,工作特点具有鲜明的社会性、群众性、公益性。在一定程度上代表着党和政府在人民群众中的形象,是政府同居民之间的桥梁。俗语讲得好:“基础不牢,地动山摇”,网格的工作就是最基础的工作,虽然做的都是累事、苦事、琐事,可却在“积小安成大安,积小赢为大赢”。努力做一名受居民群众欢迎的网格员,就应该深入群众,扎扎实实做好网格里服务居民工作和各项管理工作。所话说“工欲善其事、必先利于器”要做好网格里的社会事务工作,20xx年我们要从以下五个方面努力提高自身的素质:
一、要协调好内部关系,营造和谐的工作气氛
目前网格化管理正在稳步推进,努力构建和谐社会,打造和谐网格,建设和谐社会、创建和谐社区。应从我做起。网格管理站是一个整体,仅靠一己之力办不成事,需集思广益、分工协作、密切合作,俗话说得好,三个臭皮匠顶个诸葛亮。要做好网格工作就必须和同事们多沟通、理解,大事讲原则、小事讲风格,严于律己、宽以待人,营造良好融洽的工作氛围,实现网格这个大家“家和万事兴”。
二、要努力学习社会事务知识、强化网格服务功能
网格工作起着上情下达、下情上达的纽带作用,这就要求网格工作者认真学习,了解、掌握专业知识,熟悉办公自动化流程等。向居民宣传党和政府的各项方针政策,同时,虚心听取居民的意见和建议,了解居民家庭的疾苦,把网格居民关心的热点和焦点及时向上反馈。
三、要不断加强自身修养,提升自身综合素质
在新的历史时期下,社区网格工作的`内涵更加丰富,外延更加广阔,因此,对网格工作者的能力要求更高。从社区实行网格化管理工作政策推进看出,每个网格工作者都必须具备一定的专业知识和实干精神,要成为一名合格的网格工作者,要想做好网格里的工作仅凭一时的学习是不够的,而应该以科学的发展观看问题,锐意进取,与时俱进。首先要加强理论学习,领会党的十九大精神,学习社会事务业务知识,提高自己的政治素质,丰富自己的精神内涵,逐步完善自己的行为规范。其次、学习政策法规,丰富自己的知识面,树立谦虚谨慎、不耻下问的工作态度。三人行,必有我师焉,在实际工作中,居民不仅是我的服务对象,更是我的良师益友,作为一名社区网格工作者,应深入网可、贴近群众、以民为师,理论联系实际,养成从实践中来到实践中去学以致用的工作作风;同时,要向社区同事学习,重握应对突发事件的处理方法,使自己不断成长、进步。再就是,在日常工作中多自我批评,学会“回头看”。现实工作中难免会有这样那样的困难和不足,有了问题就要勇于面对,不能应噎废食,要时刻剖析自己、勉励自己、充实自己。随着网格化管理工作稳步推进、对网格的投入力度加大,网格工作者的各项素质也要不断提高,网格工作者要充分发挥其作用,因而,我深信网格工作的前景是美好的,网格工作是大有可为的。网格工作者,应用科学发展观从构建社会主义和谐社会的高度、从全面建设小康社会的全局来认识和把握网格工作中的机遇,自觉地做好网格里的社会事务这项重要的社区任务。为网格工作站争光!
副总年终述职报告 篇3
董事会:
首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“xx”这样一个展示自我的机会和舞台。年是xx公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,xx公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入xx万元(其中:物业服务费收入xx万元,其它经营收入xx万元),年利润xx余万元;房屋及公共设施完好率达xx%;受理业主(使用人)报修xx起,及时处理率xx;处理业主(使用人)投诉×起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。
一份耕耘一份收获。xxxx年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。
作为xxxx公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任xx市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
xxxx年度xx公司工作简概
一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。
年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《xxxx公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。
“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,200xx年我们为之做了一些铺垫和准备,并在200xx年的工作中全面进行导入和推广。
通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。
20xx年,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,xxxx公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区(xx大厦)硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,20xx年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“xxxx”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。
《xx大厦停车场汽车停放管理暂行办法》实施前,停车场车满为患,交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海,当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多,想方设法和堵车司机联系,保证了某业主按时去上海。
另外,公司从3月份开始,开展了“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动:
①打造精英团队、构筑核心竞争力
②从我做起,从细节做起,引入宾馆式服务
③物业企业文化建设的讨论
④我拿真心换你心,不信东风唤不回
⑤爱心之光感人心,尽心尽力结硕果
五个专题,己在员工心坎上扎根,也在业主中产生反响。“五心”系列教育也结出了丰硕成果,员工精神面貌焕然一新,工作上精益求精。
200xx年,公司在品牌形象的设计上着实下了功夫,提高了企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。目前,我们和常州一家媒体运营公司合拍的“银河企业专题片”业己开机。[高分范文网 977139.com]
四、加强共用设备设施管理,努力节省业主开支,保障工作生活秩序。
大厦使用的3台客梯,常出现关人、死机等故障,乘客怨声载道。今年,我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后,向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出,我们对控制系统改造进行了了解,通过招标的形式,比较和分析五家应标专业公司的改造方案,最后确认无xx电梯公司的控制系统,由xx电梯公司实施改造。电梯经过改造,运行故障明显降低,可靠性增强,电梯使用满意率大幅提高。
消防安全自动报警设备设施委外维保,一年需支付xx万元,200xx年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,使消防设备设施保持良好运行;烟雾感应器送厂家清洗,每只清洗费用xx元,我们请厂方技术人员上门传经,安排5名员工专门学习清洗工艺,一项,就能节省支出4000元。
五、积极配合社区工作,合力共创“五城”,造就“温馨”家园。
今年初,我们便向社区居委会、和平桥街办申报“文明单位”候选,作为大厦“五城同创”的主体,物业公司有责任、有义务协调业主(使用人)投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力,在今在11月份的专项验收中,我们得到四个“”:饮用水送检;大厦环境卫生;除四害工作;市政府综合验收。
副总年终述职报告 篇4
xxxx年xx月份很荣幸被分配到xx社区,也能使我继续在基层工作。我很庆幸能够走进xx这个充满了温馨的家庭,在这个家庭里每一个人都兢兢业业的做着自己的工作,每个工作者都在默默地为社区的和谐、稳定、发展贡献着自己的力量。现在我将半年的工作和学习汇报如下:
第一,深入了解社区的情况。在社区书记、主任以及社区协管员的帮助下,全面了解了社区的基本情况。新入职的时候正值雨季,主任多次带领我们到辖区内查看雨情,这是我能够走进社区,走进居民楼房区、平房区,感觉这里都需要我们关注,使我对工作热情更加高涨。
第二,适应角色,正确定位。离开村委会来到居委会,毕竟有三年的基层工作经验,使我能够较快的融入新的环境、新的工作中,走进社区与社区居民亲密接触,成为一名为社区居民服务的工作者。给自己的工作,所处的环境作出正确的定位。把社区的工作当做对自己的一种磨练,成为人生中难得的一笔财富。
1、今年下半年,社区成立了“为老服务先锋队”,我也成为其中一员,队员们定期为老年人、老干部提供上门服务,为他们解决生活中遇到的困难,为社区为老服务打下良好基础。
2、我区、乡镇人大换届选举工作开始后,一刻不敢松懈,从选民登记到选民信息核实,到最后社区进行选举,积极做好组织上分配给我的任务。
第三,努力做好宣传员。社区是连接政府和居民的桥梁和纽带,作为一名社区工作者,我要将我所学运用到工作中,搭建好这座桥梁。
1、根据上级要求,为宣传xx社区内的文明家庭、文明居民、文明事迹等传递文明工程,利用我所学专业,创建文明博客1个,文明微博2个,并积极做好更新和维护工作。
2、打造魅力社区平台,我们社区参加了北京市第五届魅力社区评选活动,为此开设微博1个,宣传我们社区内的各类大情小事,使更多人通过媒体认识我们社区,成为北京市先进社区的亮点。
我的工作才刚起步,每接触社区里的一件具体事务,我都能学到很多东西。与社区群众沟通交流,与社区干部同事搞好关系,处理不同事务的不同方法等,相信在以后的工作中会学到更多的东西,得到更大的进步,成为合格的社区工作者。
副总年终述职报告 篇5
20XX年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下:
一、思想、学习情况以及履行工作职责情况:
我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。
一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参加支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。
凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。
在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。
认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:
一年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层360平米房屋全部回收。
今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案(事)件,严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子,确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损失。
积极配合集团公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。
严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切实加强机关办公区域的安全管理工作。
加强办公大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。
加强人防、物防管理,不断完善“三防”立体安全防范体系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。
摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识,协同我们共同做好“群防群治”工作。
积极配合辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。
顾全大局,积极配合基建工作。由于基建施工原因,办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。
加强集团公司的消防安全管理工作。按照“以防为主,防消结合”的原则,我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾”的思想。对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。
组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练,增强员工的消防及防震知识和应急能力,应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。
二、个人廉洁自律情况:
1、能认真学习党纪法规。
根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求,不断提高自己思想认识,增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事,按程序办事, 努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。
2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定,按照组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。
在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损公肥私,以权谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。
3、能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。
三、存在的不足与簿弱环节:
1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。
2、工作中有时会有急躁情绪。
3、工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。
四、改进措施与今后努力方向:
1、要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学习,加强专业知识的学习,认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提高学习的自觉性和主动性。
2、在党风廉政方面,要按照集团公司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重、自省、自警、自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。
3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。
副总年终述职报告 篇6
技术副总年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很高兴在这个特别的时刻,向大家做技术副总年终述职报告。 在过去的一年里,我们所经历的一切都充满了变化和挑战,但我依旧很荣幸能够在公司这个大家庭中工作。在此,我向大家介绍我过去一年的工作总结。
一、技术团队的调整和优化
技术部门是我一直关注的重点之一。由于工作性质特殊,我们部门必须不断调整和优化团队结构,确保人员构成合适,技能齐全。在之前,我与团队成员深入交流,并认真听取各种意见。我们对组内的工作设定做出了适当调整,及时晋升新的技术主管,而且为每位成员设定了详细的技能提升计划,以确保每个人技能都有持续提高。
二、技术部门的项目规划和管理
技术的任务就是规划和完成项目,我们制定的目标是要在项目管理方面做到更好的规划与管理。为了确保项目顺利进行,我与团队成员对项目进行详细的工作规划、进度管理和风险控制。此外,我们通过引入敏捷开发方法,更加注重在需求变化与业务方面的响应能力。
在项目管理方面,我们在新项目中采用了 JIRA 和 Mantis BT, 计划采购了其他更高效的协作工具,此外我们还在每周五组织各项目经理之间的会议,使得他们能够相互交流技巧和项目上的优劣点。
三、团队成员的培养和管理
技术团队的成员是我们的资产,因此我们对每个人提供了适当的培训和学习机会,为其提高技能和知识更新做好充分的准备。每个人的职业发展都有很好的计划和跟踪,并且每个人都会有机会成长和晋升。我们鼓励他们参加行业会议,与公司内部外部优秀的技术人员交流,不断提高自己的专业水平和素质。
四、合作与沟通
技术部门是常常需要与其它部门之间协同工作的。我们与市场团队、客户服务、数据分析,以及其它部门保持着密切的合作关系,确保技术能够更好地服务于业务,迎头赶上业务发展。
合作同时,沟通同样也非常关键。我们定期召开部门会议和其它部门协作会议,确保所有人清楚地了解工作进展、问题以及解决方案。以此为基础,技术部门之间的沟通和交流进一步加深。
最后,我想感谢团队中每一位成员,他们在过去一年中的辛勤工作和各项贡献使我们的公司业务取得了不错的成绩。我也想感谢领导和同事们对我们工作的支持和鼓励。我们会一路奋斗,为公司带来更好的成绩。谢谢大家!
副总年终述职报告 篇7
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。
1、组织与管理
我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。
2、施工与生产
——完成了风井的安装收尾工程和一年的运转工作;
3、经营与管理
——实现效益约120xx元,抑制了亏损。续接了下年度工程;
——工程款收入率达105%(未包括质保金);
由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和xxxx年的各项工作而努力奋斗。
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经营副总述职报告汇总
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经营副总述职报告 篇1
副总经理述职报告目的是为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。
为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况,深化绩效考核,强化高层管理者的责任和目标意识,集团推行高层管理者年度述职制度,特制订本规定。
1、集团公司及子公司总经理室成员;
1、以责任结果为导向,关注最终目标的达成;
2、坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话;
3、坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高;
1、年度工作目标完成情况;
2、年度重点工作的完成情况;
3、主管公司、部门的人员和组织管理情况;
4、工作中存在的问题、不足处及改进措施;
5、下年度工作预期目标;
每年1月1日之前,集团秘书处下发年度述职通知。
通知下发之前,需与董事长沟通,确定年度述职人员范围(以及其他需要参加人员)、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求,并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。
集团秘书处做好述职会议的准备工作。
(1)会议主持人宣布述职会议原则及注意事项;
(5)会议结束前董事长作会议总结。
述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。
述职会议应有专人记录,会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。
1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门,集团总经办及各子公司办公室协助。
2、年度述职是对高层管理人员年度考核的重要依据。
3、本规定由集团公司制订、修改和解释。
4、本规定自公布之日起施行。
经营副总述职报告 篇2
我担任温州电信实业公司副总经理,协助总经理开展公司的日常管理工作并分管公司市场经营工作。一年来我加强学习,尤其是通过参加公司党委组织的“保持共产党员先进性教育”活动,使自己对党中央提出的如何保持共产党员先进性教育的重要性和必要性有了进一步理解,对我们党全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想有了新的认识。使自己的'思想觉悟、政治素质、专业知识及认识问题、分析问题和解决问题的能力等方面有了更进一步的提高。
回顾一年来的工作,有成绩也有不足。现从以下几个方面予以叙述:
年初,根据公司领导班子的经营决策和总经理的工作思路,继续加强对各经营专业进行经营分析,认真对待发现的问题,组织市场部和经营部门进行专题分析,及时调整经营活动中出现的偏差。在认真总结沸蓝直营店责任承包的基础上,今年,根据手机终端市销售的竞争状况,对营业中心实行了一种包纯利润指标;超额与公司分成的绩效考核办法。经过一年来的实践证明该绩效模式可行,能有效调动营业中心员工的积极性,这种绩效模式体现了企业与员工的和谐和共同利益,收到了较好的效果。在竞争异常激烈的移动手机、小灵通终端销售市场,营业中心全体员工上下一心,努力拼搏,站稳了脚跟。截止月底止,营业中心共完成销售收入8888万元,完成毛利润总额288万元。
温州沸蓝分公司在成立以来其经营业绩历年来一直在全省处于领先地位,年继续保持良好的经营态势,今年的业务收入和利润完成情况又遥遥领先于全省其它兄弟地区,尤其是电信充值券的销售业绩十分突出,目前已完成充值券销售额达1。18亿元,大大超过了全省其它兄弟地区。截止11月底沸蓝分公司共完成销售收入1。25亿元,实现毛利润214万元(其中包括部份文化分成还未支出)。已提前完成省沸蓝公司年初下达的年度预算指标。与此同时,沸蓝直营网吧也在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了良好的经济效益和社会效益,沸蓝网吧2005年被鹿城区网吧协会聘为副会长单位,并被评选为温州市十大绿色网吧之一,受到省沸蓝公司领导的好评。目前温州沸蓝直营网吧在当地政府管理部门、省实业公司、省沸蓝公司,温州电信主业和温州网吧业界中享有较高的声誉。
根据温州电信实业的实际情况,结合电信转型,今年九月份我们有选择性地与主业合作“商务领航”业务,并为此作了充分的准备。该业务启动初期为了最大限度地减少成本投入,在市场部及其下属经营部门选择了3位专业对口的同志兼职成立了“商务领航”SP业务筹备小组。据了解该业务是有发展潜力的,前景看好。现主业对该业务明年的推广已作了具体布署,预计该业务明年会有所突破。10月份按省实业公司要求,我们克服种种困难在温州地区各县(市)成立了南天分公司并积极开展了相关业务,此举有力地支撑了当地电信主业开展的小灵通业务。各地设立南天分公司也是对将来省实业专业子公司重组上市、专业延伸的有力支持。
合作经营(移动公司提供营业场地,实业负责招商及管理),利润双方分成。但现在移动公司要收回营业场地自用,因此实业公司与移动公司的手机销售合作将于20春节前后中止。如何发挥实业营业中心的优势业务是我们当前考虑的一个重要问题。目前营业中心的优势业务;小灵通维修和销售已进入电信营业大厅,如何把该业务做大,做精是我们年要实践的一个重要课题。
了绩效管理,虽然取得了不错的成效,但也存在一些问题,如基层管理者对绩效管理的认识和理解尚不到位,还不能真正摆正大局和局部的关系等等。今后我们要加强学习,提高基层管理者的综合水平,细化绩效考核办法,把绩效管理工作做得更好。
三、分析沸蓝分公司2005年所开展的业务,发现做的最好的是电信充值券销售,其余业务的完成情况并不是很理想。虽然已提前完成了全年的预算考核指标,但整个经营业务的发展尚不平衡。2006年我们将结合实业重组整合机会,贯彻有所为有所不为的原则,认真分析沸蓝分公司的业务结构,在做好传统优势业务的同时加大拓展增值业务的力度,把沸蓝网盟的业务做的更好。
总之,2005年温州电信实业公司的市场经营工作取得了不俗成绩,经营业务全面盈利,为此,员工们付出了艰辛的劳动和努力。但其中也还存在着一些问题,如绩效考核制度和方法尚有欠缺,如何提升市场经营专业人员的综合素质和能力等等,这些都有待我们去思考、去努力、去完善。
经营副总述职报告 篇3
20_年12月受黄总的委托安排,承接担任了由云南白邑建筑工程公司建设的昭通市公安局侦技大楼工程2万余平方米、工程总造价4000千余万元的“昭通市公安局侦技大楼”工程项目的项目经理。当时来的时候压力特别大,因为前面走了几任项目经理。施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因
资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。
“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热
情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
20_年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是
人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20_年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
经营副总述职报告 篇4
尊敬的各级领导:
岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公x司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假曰的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,xī取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些曰子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领x导评议。
今年2月,公x司实行了管理人员竞聘上岗的人事制x度。通x过考x试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公x司领x导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通x过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。
走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角sè转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要qiú自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。
俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公x司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公x司运做的枢纽,是公x司内部生产的核心位置,就好像人x体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公x司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公x司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公x司造成不必要的损失。所以最初接x触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。
有人说‘环境可以改变一个人,也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学xí了公x司生产管理的所有liú程,并阅读了一些关于企业生产管理办fǎ的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领x导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公x司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教x导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
下面就是我这两个月做生管的一些个人x体验与心得。
生管,简单地说就是公x司内部的生产管理,按照公x司生产liú程,我具体负责工作如下:
1、依据销爨shòu计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;
2、依倨生产计划制定物料需qiú计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;
3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;
4、监控生产订单完成生产进度。
我觉得要想成为公x司一各合格的生管员,必须做到以下三爨点:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需qiú计划和生产计划,关系到全公x司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需qiú在某个地方出了差错,公x司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货曰期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货曰期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公x司信x誉,给公x司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清x醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。
其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货曰期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产拖节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同x心x协x力,只有做到这一点,公x司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是qiú稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中爨出现突发状况时,有时却未能即时向领x导汇报。zhēn对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学xí和工作实践,不断地提高自己的业x务能力和管理水平。
生活每一天都在继续,过了今x晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社x会在进步,公x司在发展,我也会通x过学xí不断地完善自己,为公x司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公x司的明天更加美好。
最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”
经营副总述职报告 篇5
1、公司。全年完成经营业绩5.68亿元,超计划完成309%;年产值实现2.1亿元,超计划完成40%,全年上交——万元;连续三年无重大质量安全事故。
2、公司。全年累计完成内部劳务产值2800万元;劳务管理费162万元;签订机电安装公司劳务分包合同16个,实现劳务管理费用收入55万元;承接自接工程项目35个劳务清包或是劳务分包工程,工程造价达3000万元,全面完成母公司上缴任务及全年各项经济技术指标。
3、安装公司:全年累计完成施工产值3.02亿元,自行完成投标项目122个,中标90个,中标金额为5.1亿元;完成竣工项目5个,新开工项目11个,合同履约率为100%。创全国安装工程优质奖一项;上缴母公司管理费558.6万元,交纳各项税费835.67万元。
另外,通过积极开拓,勇于创新,我还主持承接了常德“三馆”BT项目,为公司全面拓展BT项目进行了有益的尝试。
1、健全制度机制,规范化管理迈上新台阶。在联发公司进一步建立健全了岗位职责,完善工程、经营、财务、预结算、队伍、党群工作的管理,建立了合理的激励和监督机制,明确责权利,强化责任追溯。并以学习科学发展观系列活动为契机,推进民主、科学管理,广泛听取员工的合理化建议,齐心、齐智、齐力谋发展;机电安装公司加强了内部精细化管理。严格按已颁布的《管理制度汇编》对各项工作予以落实考核,奖罚分明,对每月绩效考核优秀员工张榜表扬,并给与200—400元不等的奖励。
2、加强学习教育,人本化管理取得新进展。全年共组织全司员工进行政治理论培训——次,重点对党的十七大精神和科学发展观的重要理论进行系统的学习,进一步提高了全司干部职工做好本职工作的责任感和使命感,使干部职工的大局意识,责任意识,岗位意识进一步增强,推动公司科学发展的积极性和主动性显著提升;组织业绩培训——次,参训人员——人次,进一步提高了职工的业务能力和水平;认真做好扶贫解困献爱心活动,全年发放慰问金——,发放困难补助费——;组织全体员工进行健康体检,开展了“三八”妇女节活动、“五四”活动、重阳节活动等。通过这一系列企业文化活动的开展,充分体现了公司的人性化关怀,进一步激发了广大员工努力工作的热情,营造了和谐企业的浓厚氛围。
3、坚持治本抓源,反腐败工作取得新成效。
一是进一步落实了《集团总公司党风廉政建设责任制实施方案》,分管的三个公司都层层签订了《党风廉政建设责任状》,并加强了督促检查,真正使责任制的各项要求落到了实处。二是进一步加强党风廉政教育,坚持将党风廉政建设方面的内容做为各个公司中心组学习的重点,真正使各公司领导干部在腐败面前不敢为,不愿为,巩牢了反腐倡廉的坚强防线。三是进一步健全和完善反腐败的制度和监督体系。一方面,对照《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划》,进一步完善了公司的党风廉政建设的各项规章制度;另一方面,通过设立举报箱、公开举报电话、建立廉政档案,定期召开民主生活会,明查暗访问等途径,进一步扩大了监督的有效性;将党风廉政建设情况纳入年度考核目标,为业绩评定、奖励、惩处、推荐提拨的重要依据,实行一票否决,切实提高了监督的约束力。
四、以身作则,切实加强廉洁自律。
作为一名领导干部,我时时按《党章》、《条例》要求自己,处处以党员标准办事,不断加强自身的党性修养。在工作和生活中我坚持“三不”原则,即不吃请,不收礼,不搞特殊化。从不讲排场,比阔气。家中有事,低调处理,从不张扬。从没有滥用手中的权力,为自己和亲朋好友谋取私利。在管好自己的同时,对家人、亲属和下属等也严加管束,身边的人没有发生违法违纪行为。
回顾一年来的工作,在公司领导的关怀和同志们的热情帮助下,通过自身主观努力,取得了一些成绩。但同时也存在一些缺点和不足,主要表现为:由于性格急躁,对有些工作急于求成;学习抓得不紧,理论功底需要进一步加强。这些缺点和不足都将在今后的工作中尽快纠正,尽快适应工作需要,更好地完成公司交给的各项任务,为公司的全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。
政协副主席述职报告(汇总五篇)
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政协副主席述职报告 篇1
一年来,在县委和政协党组的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,按照为民务实清廉的要求,我认真履职尽责,大胆创新攻坚,集中心思推进,切实履行政治协商、民主监督和参政议政职能,主抓工作均取得突出成效。
一、加强党的理论学习,提升政治修养
注意立德修身做为人生信条,坚持讲政治、讲大局、讲团结、讲服务,注重增强自己的综合素质和政治修养。按照上级党组要求,通过学习强国、龙江干部教育进行线上学习,日平均学习时间达到一小时以上,参加市管干部学习贯彻党的十九届五中全会精神集中轮训班,开展学习研讨,同时积极参加我县组织的十九届五中全会精神宣讲学习活动。
通过持续的学习,我更加坚定了党的领导,始终用党的先进理论武装头脑,时刻同县委保持高度一致,落实县委部署快速果断,不讲条件,不讲代价,表现出极强的政治敏锐性和政治鉴别力。注重大局,摆准位置,主动围绕县委、县政府中心开展工作,对主管工作抓得实、抓得快,对急、难、险、重任务敢于担当,敢于决断。今年的重点学习任务就是十九届五中全会精神,我在认真学习的同时,还利用业余时间学习了《习近平谈治国理政》(第一至三卷)、《民法典》、《宪法》等新时代的重要思想,还重温了《党章》等党内法规,有了更深的理解,积极组织政协党组全体党员参加专题培训、辅导和讨论,围绕五中全会精神和《建议》进行积极讨论,静下心来、深入学习,真正达到学深学透的效果。
二、抓住政协工作要点,创出优良业绩
一是协助抓好政协党务工作。在政协党组的领导下,从政协机关实际出发,团结班子成员和全体机关同志,增强工作的主动性和预见性,积极研究党组工作新要求、新情况、新问题,注意借鉴优秀党建工作的好经验、好做法,积极研究解决实践中遇到的新困难。加倍努力地做好党组副书记分管工作,始终围绕县委、政府的中心工作,着眼群众关心的热点、难点问题,深入调研研究,建言献策,提出新思路、新方案,拿出新举措,协助党组工作上更加务实,有计划部署,有跟踪督促,有检查落实,做到工作成效上不断提高。
二是参政议政水平进一步提升。对自己分管的工作能够做到牵好头、重实效、求特色,协调组织政协委员围绕人民群众普遍关心的城市公共设施建设、房屋动迁、城乡医疗保险、供热取暖、农村经济发展等重大问题进行了专题协商。同时进一步加大专题调研和视察,年初,为了全面了解掌握我县农资市场运行情况,强化农资市场监管,切实保护农民利益,组织部分政协常委、委员,对农资市场进行了视察,视察中发现的问题,限期进行了整改。6-7月份,对全县优化营商环境工作开展情况进行大型调研,视察后向县委形成了《关于县政府优化营商环境视察情况的报告》。调研结束后,召开专题常委会听主管副县长发言、主管部门领导工作汇报,会后进行了座谈讨论。两次报告均针对实际存在的问题,提出了切实可行的建议,得到了县委的重视和采纳。
三是民主监督工作力度进一步加大。以群众关心的热点、难点问题为重点,加大了民主监督的工作力度,充分利用提案这一民主监督的有效形式,努力拓宽渠道、创新形式、提高实效。县政协十四届一次会议以来,委员们撰写的《关于加强城市文化建设,提升城市对外形象的建议》、《关于解决农村留守儿童教育问题的建议》、《关于居民饮用水水质问题的建议》等具有建设性意见的提案,被县政府及有关部门直接采纳。委员们在提案中,要求有关部门逐步解决社会治安、城镇建设、动迁管理、环境保护、道路建设、出租车市场管理、自来水改造、供热取暖等方面存在的突出问题,集中反映了社情民意,对密切党群、干群关系,提高党和政府在人民群众心目中的形象,发挥了重要作用。
四是推进经济复苏,助力企业复工复产。围绕县委上半年疫情防控中推进经济复苏工作的需要,新增添了以企业复工复产为专题的视察协商,带队到选取的规上企业、在建企业和中小企业进行了走访调研,与企业负责人一对一面谈协商,了解企业需求,企业在生产经营中遇到问题及产生问题的原因。根据调研情况,形成调研报告呈报县委。
五是把握意识形态,引领舆论导向
组建领导组织,建立意识形态工作制度,细化党组、班子成员意识形态工作责任制清单,将意识形态工作要求细化到每一位党员身上,确保意识形态工作责任的落实。加强自身建设,认真履行职能,助力改革发展,服从机关意识形态工作总体安排,以培育社会主义核心价值观为根本,以建设和谐机关为出发点,深入开展文明单位、平安单位创建,着力加强机关意识形态建设,推进机关净化、美化、绿化、亮化建设,营造和谐优美的工作环境。
三、坚持自律自警,致力清廉从政
我始终保持高标准工作、低调务实做人的风格,严格执行政治纪律、组织纪律,严管家人和身边工作人员,对不良倾向敢抓敢管,对分管工作不落实、政令不畅通的人和事敢于批评,确保了各项工作落实到位。我高度重视改进作风,时刻站在讲政治、讲大局的高度,充分认识党风廉政责任制和反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设当大事、要事来抓,按照标准要更高、要求要更严、效果要更好的要求,切实改进机关工作作风,树立正确的权力观、和政绩观,慎用权、用好权,将党风廉政建设摆上重要议事日程,做到早研究、早部署。坚决反对“四风”等问题,敢于给自己压担子、定标准、求完美。同时,作为县政协副主席,严格执行党风廉政建设各项制度,认真落实一岗双责制度,切实加强对所分管干部的教育、提醒、约束,发现问题及时纠正,树立了高效、廉政的良好政风。
充分利用空闲时间学习法律知识,和单位党员干部一起学习了《宪法》,学会了在《宪法》的规范下工作和生活,学习了如何运用《宪法》保护人民群众,推进工作落实,通过学习,也时刻为自已敲响警钟,严格约束自己的行为,争做执政为民、清正廉洁的模范。
四、下步工作打算
一要强化党员意识。要始终牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作。要有强烈的宗旨意识,切实把老百姓放在心中最高位置,把为老百姓谋福祉作为最大追求,真心实意为老百姓办实事、办好事。要充分发挥先锋模范作用,时时处处作表率、当模范,敢于担当、勇于负责。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,做到贯彻执行中央和省市县委的各项决策部署最坚决、最迅速、最彻底。加强自己的纪律观念,认识到纪律的重要性,严格按照纪律办事。要认真学习各项法律法规,真正做到勤劳苦干,少说多干,积极实干,真正做到清清白白做人,踏踏实实做事。
二要围绕中心履职。围绕中心、服务大局,是人民政协履行职能必须遵循的原则,是政协工作不断开创新局面的基础。自觉把工作放到县委、县政府和政协事业发展全局中去思考、谋划、推进,紧扣中心、贴近中心,提升格局、开阔思路,找准履职的着力点、切入点、结合点,县委、县政府工作推进到哪里,自己主管工作就跟进到哪里,自觉与县委、县政府目标同向、工作同步,用心谋事、用情干事、用劲成事。同时注重激发广大政协委员的主体作用,切实提升调查研究、反映民意、联系群众、合作共事的能力和水平。
三要切实解放思想。从时代发展的要求和政协机关实际出发,增强工作的主动性和预见性,积极研究新情况,解决新问题,注意借鉴外地政协工作的好经验、好做法,积极研究解决实践中遇到的新问题。加倍努力地做好分管工作,始终围绕县委、政府的中心工作,着眼群众关心的热点、难点问题,深入调查研究,建言献策,提出新思路、新方案,拿出新举措,使工作上更加务实,成效上不断提高。对各项工作尽可能研究得具体一些、实在一些,对工作中出现的新问题尽可能分析得深一些、透一些,做到各项工作有计划部署、有跟踪督促、有检查落实。
四要做到廉洁勤政。要自觉加强党性锻炼和自我修养,始终保持清醒的头脑和高度的自觉性;树立正确的人生观、权力观和价值观,时刻做到自警、自省、自励,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,切实提高拒腐防变和抵御风险能力;坚持党性原则,严格遵守各项廉政纪律,始终绷紧反腐倡廉这根弦,认真学习并严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,秉公用权、廉洁从政;坚持党的群众路线,感情上贴近群众,顺应民意、为民解忧,自觉接受党组织和群众的监督。同时,认真履行好“一岗双责”,管好自己的家属和身边的工作人员,进一步加大对分管部门以及干部的教育、监督和管理力度,不断提高分管干部勤俭自勉、廉洁自律的自觉性,树立并保持党员干部的良好形象。
政协副主席述职报告 篇2
20XX年是七届区政协的开局之年,在继承发扬六届区政协的重要经验和优良传统的基础上,新一届区政协进一步解放思想,积极探索,紧紧围绕区委、区政府的中心工作履行职能,努力树立“团结和谐、民主协商、活跃活泼、奋进有为”的新形象,政协各项工作得到了有序、有效推进。现将20XX年工作总结如下:
一、以学习为先导,政协组织凝聚力和感召力不断增强
政协作用的有效发挥,取决于每个政协委员的综合素质和参政能力,更取决于全体政协委员团结一心、合作共事的这种凝聚力和感召力。七届一次常委会议提出,新一届政协要以“和”字当先,形成和谐、和睦、和顺的良好氛围。半年来,区政协始终以学习为先导,坚持走访联系委员,开展各项丰富多彩的活动,充分发挥委员优势作用,提高了政协组织的影响力。
以多种形式组织委员学习。新一届区政协委员中,有121名新委员,占委员总数的68%。为了提高他们对政协职能的认识,增强把握参政角度的能力,区政协采取灵活多样、生动活泼、富有成效的学习方式,利用主席会议、常委会议、委组活动以及各专项会议、座谈会,组织对xx大精神、全国“两会”精神和政协理论的学习,进行委员职责的教育和撰写提案、社情民意、调研报告等业务能力的培训。组织政协常委、专委会主任赴外地考察学习,拓宽视野。向全体委员发放《委员手册》,赠阅《江苏政协》、《学习资料》、《常州政协》等内部期刊,精心编辑《xxxx区政协》杂志,通过提供这些学习载体,增强委员责任感,提高履行职能水平。
委组活动有声有色。区政协十分重视发挥专委会的基础性作用,落实专项经费努力为委组活动创造条件。今年上半年,区政协各委组积极组织委员开展了包括考察纺织工业发展情况、观摩法院庭审、听取“整治村庄环境、共建小康家园”专项活动情况介绍、视察社区建设、调研社区卫生发展等丰富多彩的活动。这些精心组织的委组活动成为联系委员、组织委员、凝聚委员、服务委员的重要渠道,形成了活力、活跃、活泼的生动局面。
多措并举发挥委员主体作用。区政协坚持走访联系委员制度,驻会主席、副主席分头走访政协委员,了解委员工作、生活情况,收集社情民意,帮助协调解决实际困难。上半年共走访委员65人次。特别是加强了与党派委员的沟通联系,定期交流思想,征求意见建议。同时,区政协还积极推荐委员担任检察、工商、环保等部门的监督员,参加区法院“巡回审判”、加强对委员履行职能情况的考核、鼓励和支持委员发表意见、建立激励约束机制等,以这些措施来加强与委员的沟通联系,增强委员责任感,形成团结一心、和衷共济的局面。在**汶川大地震后,区政协立即向全体委员发出呼吁并得到了热烈响应,委员们纷纷与区政协机关联系,要求通过政协组织向灾区人民捐款。据不完全统计,到目前为止,我区政协委员通过各种渠道共捐款达159万元。其中,陆斌及其企业共捐助30万元,孙轶群捐助25万元,个人捐款万元以上的委员有23人。
二、以调研为重点,政协履行职能的水平不断提高
调查研究是政协一项经常性工作,调研工作的水平是政协履行职能水平和能力的集中体现。按照“少而精”的原则,在多方征求意见的基础上,今年确定了7个重点调研课题。召开特约调研员会议,聘请了11名特约调研员,分解落实课题。上半年,共有加快我区社区卫生发展、又好又快推进“公调对接”、xxxx区区残疾人社会保障工作、菜市场长效管理等4项课题完成了调研报告。这些调研报告提出的建议意见得到了区委、区政府领导及有关部门的肯定。
一是围绕社区卫生发展情况进行调研。区政协组织区卫生局、xxxx区医院、社区卫生工作者等专业人士组成调研队伍,深入社区,深入居民,了解社区卫生发展现状,分析存在的问题,研究对策方案,撰写了《加快我区社区卫生发展的对策建议》,提出的“完善管理体制、科学规划布局、改善设施环境、加大财政补贴、院站挂钩帮扶”等8条建议得到区委、区政府的肯定。
在认真完成重点调研课题的同时,我们还围绕如何建设优美xxxx区开展调研。这是区委书记张东海4月下旬到政协调研工作时提出的课题,区政协由分管副主席牵头,邀请、组织市(区)相关职能部门如规划、城管、交通、园林、环保、房管、水利召开座谈会,认真分析了我区当前在桥梁、路网、水利设施、绿化景观环境建设及重大片区规划、城郊结合部改造等方面的具体任务,提出了“注重生态保护,优先建设安置房,优先建设公共配套设施,逐步完善城市基本配置要素,坚持科学的高标准规划、高品位建设和高水平管理”等8条具体实施建议。据此提出《建设一个更加优美更具魅力的中心城区》的调研报告送区委、区政府主要领导参阅,报告中提出的有些建议已在我区《XX—XX年xxxx区区城市建设三年行动计划》中得到了采纳。
三、以和谐为目标,政协为民进言功能不断拓展
政协作为各界人士表达利益诉求的有效渠道,在和谐社会的建设进程中发挥着越来越重要的作用。区政协积极拓展参政空间,充分发挥利益整合作用,努力为民建言,推进社会各项事业的发展。
在提案工作方面,区政协提案委积极配合区政府办,扎实推进提案办理工作。七届一次会议期间立案的52件提案,现已全部办理完毕,委员满意率98%以上。民政、卫生等部门还专门组织提案人进行座谈会,征求意见。
为进一步加强收集和反映社情民意工作,区政协专门出台《关于加强反映社情民意工作的意见》,在各委组、政协机关中聘请了19名社情民意信息员,形成社情民意工作网络,同时对信息员加以培训。上半年,共向市、区有关部门反映社情民意近20条。内容涉及城市建设管理、服务业发展、公共设施配套、公共事业发展、机关效能建设、节约型机关建设等方面。
今年“国际残疾人日”前夕,区政协召开七届二次主席会议,听取区残联工作情况通报,视察区残疾人康复服务中心、天爱儿童康复中心、xxxx区区益智园,看望慰问残疾人。并对继续做好残疾人工作,构建和谐xxxx区提出了建议和希望。
区政协还积极配合市政协有关专委会,对城乡社区卫生服务体系建设、创新型城市建设、宗教活动场所建设与管理等各项社会事业发展情况进行调研,促进和谐社会建设。
四、以创新为手段,政协机关服务效能不断提升
今年以来,区政协坚持以创新为手段,大力加强机关效能建设,按照“勤政、廉政、优政”的要求,以优质服务带动整体工作,充分发挥好组织协调、参谋助手和服务保障作用。努力把政协机关建成政协委员之家,各界人士之家。具体体现在以下几个方面:
1、解放思想。区政协组织机关干部认真开展解放思想大讨论,要求坚持有为才有位的理念,实实在在履行职能,切切实实发挥作用,在宽松中讲究效率、在和谐中追求作为、在平凡中力求贡献,以有所作为获得认可,赢得地位。
2、建章立制。制度化、规范化、程序化建设是政协提高履职水平的保证。区政协七届一次会议后,我们认真总结以往的成功经验,把带有普遍性、比较成熟的经验和做法,逐步用制度的形式规范下来,比如《反映社情民意工作的意见》,《政协委员视察调研工作条例》、《提案工作条例》等;对一些以往工作的薄弱环节也通过建立制度加以完善和提高,比如《关于调研成果转化的意见》、《关于发挥委员主体作用的意见》等;同时在原有工作制度的基础上根据实际情况进行修订完善,比如《常委会议工作规则》、《主席会议工作规则》、《专委会通则》等。共建立健全12项工作制度,内容涵盖了政协工作的各个方面,使政协各项工作有章可循、有序进行。
3、建立平台。就是建立宣传交流的平台。今年,在原有《xxxx区政协》简报的基础上,确定每两月编发一期。为办好刊物,我们精选编撰人员,不断丰富刊物的内容,提高办刊水平和办刊质量,并以此为载体加强与各界联系,传递区情政情,交流政协工作,扩大xxxx区政协影响。现已编发3期,反响较好。在xxxx区政府网站上设置xxxx区政协专题,开辟政协要闻、领导讲话、委组活动、建言献策、委员风采等多个栏目,利用网络快速高效的功能及时传递政协各类信息,促进委员及群众与区政协的交流,提高了区政协工作透明度和开放度。
政协副主席述职报告 篇3
两年来,我在市委、市政协党组的领导下,认真做好各项工作。回顾本人两年来的学习、工作、廉洁自律等方面情况,述职述廉如下:
一、加强理论学习,不断提高履职能力和水平
一年来,积极发扬人民政协自我学习、自我教育的优良传统。首先,坚持挤时间自学。重点学习了宪法和政协章程,注重理论联系实际,把学习宪法和政协章程同学习两会精神结合起来,同更好地履行职能结合起来,同加强自身建设结合起来,做到边学习、边思考、边努力工作,收到了良好的效果,为更好的履行政协职能奠定了基础。其次,注重借助各种活动学习。政协组织的常委会、例会、座谈、调研,把每一次活动作为难得的学习机会,总能听到各界精英在自己的天地里的真知灼见,开阔了视野,增长了才干。再次,十七届四中全会召开以后,和市委常委、机关工作人员共同认真学习了十七届四中全会精神,并自觉做到把学习宣传贯彻好中央全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务。同时结合自身工作实际,努力把全会精神贯彻落实到工作中去,不断提高履职能力和水平,努力为市域经济发展献计出力。
二、勤奋工作,认真履行各项职责
任现职以来,我本着“积极主动、认真负责、干好工作”的自我要求,重点做了以下几方面工作。
(1)立足岗位,做好普法依法治市工作。 两年来,我所分管的普法依法治市工作,在工作中不断开拓创新,成立了送法下基层宣讲团,抽调公安局干警、检察官、法官、公证员、律师20名法律界精英组成的普法宣讲团,每年定期利用两个月的时间,深入到全市各中小学校,使20140余名师生受到法制教育,使广大师生的法律意识进一步提高。这一做法得到省、市的肯定,也为各中小学校法制课的开设奠定了基础。法律“六进”扎实推进,真正让法律走进机关、单位、企业、学校、社区、村屯,今年市委组织的全市大范围两次培训考试活动中,法律内容占有一定分数,加之组织全市领导干部法律知识统一考试,通过已考促学的方式,提高了广大领导干部的法律意识和法律素质。我本人也被省委授予“五五”普法中期先进工作者等称号。
(2)开拓创新,认真履行政协职能。 紧紧围绕中心,认真履行职能,积极建言献策。与班子成员围绕党政关注,群众关心的问题精心选择课题,深入开展调查研究及视察活动,努力在调研视察深度广度上下功夫,畜牧业发展、食用菌种植、烟叶产业发展情况是市委重心工作之一,也是农民增收的长效机制,为使此项调研全面、真实,采取平日调研与集中调研相结合方式,深入基层,倾听意见,建言献策。形成有价值的报告,为市委、政府科学决策提供参考。
两年来,对政协的工作大到计划起草、制度制定,小到会议准备、政协委员视察等自己都能主动与主管领导协商,询问、安排、建议,做到了周密计划有效协调,积极参与,扎实工作。
(3)深入调研,积极撰写提案。 提案是政协委员履行职能最直接、最有效的方式,也是作为一名委员份内工作。我作为一名xxx市级政协委员,在认真调研的基础上,分析存在的问题,提出建议。先后撰写了《..建议》、《..建议》、《..建议 》、《..建议》、《..建议》等一些有价值的提案,所提的提案均被立案,《..建议》还被评为优秀提案,该提案解决了老301国道海南乡到xxx的道路常年得不到维修的问题。
(4)积极做好包企工作。 每周两次深入到所包的两户企业,倾听企业意见,了解企业疾苦,协调解决他们生产生活困难。去年所包的两户企业顺利完成税收任务。今年因两户企业都不同程度受到金融危机的影响,帮助谋划企业发展思路,协调相关部门为企业解决实际困难。组织公安干警、法官、检察官、公证员、律师深入到所包的企业,送法进企业,开展法律服务活动8次。
(5)扶贫解困落到实处。 自2014年开始“一帮一扶贫”包扶一名企业下岗职工,实际深入查看询问了其情况,根据她自身的实际,为其解决了就业、低保等实际困难,使其摆脱了贫困,在包扶下岗职工的同时对其孩子上学给予全额学费的帮助,直至高中毕业。并在节日时送去慰问金,使帮扶者对摆脱贫困更有信心。
(6)认真做好化解矛盾工作。 在信访包案工作中,能够做到既认真引导,严格按照要求宣传与信访工作相关的法律法规,认真疏导信访人的不良心理情绪,又善于听取信访人的意见,一起协商,共解难题。还在日常工作中认真做好来信来访工作,对每位来访者都能热情,耐心地接待,认真协调解决,努力化解社会矛盾。
三、落实廉洁自律情况
我认为,要真正做到干干净净干事,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实办事,就必须在思想上筑牢拒腐防变的防线,时时刻刻注意自身的履职形象。在工作和生活中,我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活的准则,做到廉洁从政,干净干事。两年来,我认真学习党纪政纪条规、《廉政准则》等有关廉政方面的理论、政策、法规。经常思考“上任为什么,在任干什么、离任留什么”的问题,时刻保持廉洁自律的清醒头脑,做到不论有无他人监督,不论多大利益诱惑,不论何种因素干扰,都不放松廉政这根弦,不断增强为人民服务和廉政勤政的自觉性。做到自重、自省、自警、自励,同时,对亲属和身边工作人员严格要求,严格监督。
两年来,虽然自己在学习、工作、廉洁自律等方面都取得了一些新的成绩,但也存在许多不足,主要是理论学习的深度不够、业务学习的广度不够、兼职工作的力度不够、分管联系工作的作用发挥不够。针对存在的问题,今后将认真加以改进,严格贯彻执行市委有关文件会议精神,一步一个脚印,扎扎实实地干好本职工作。
综合两年来的工作,对个人工作档次做出自评,评价档次认定为:优秀。
政协副主席述职报告 篇4
一年来,在县委的领导下,我与政协各位领导一起团结带领机关各族干部职工,认真贯彻落实党的十八大精神和“三个代表”重要思想,围绕县委中心工作,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,转变作风,扎实工作,现将一年来工作学习情况和廉洁自律情况报告如下:
一、加强学习,提高自身理论素质
一年来,我自始至终坚持学习,更加重视自身政治理论、政协业务、法律法规知识的学习、,深感知识经济时代国际形势、市场经济、高端科技日新月异,令人目不暇接,可以说天天学都跟不上。特别作为政协工作人员,不仅要具有一定的经济发展的知识,而且要很好地掌握不断完善的国家法律、法规和政协章程等,很好的熟悉政协工作的内涵和法定程序;不仅要掌握国家政策,还要随时倾听人民群众的心声,只有做到了上述几方面的有机结合,才能使政协的工作在监督、支持、建言献策、共谋发展上有所作为。因此,一年来,除积极参加县委中心组学习外,政协党组每季度拟定学习计划,并坚持了集体学习,注重抓机关职工的学习,结合
“反对分裂、维护稳定”主题教育活动,特别加强了自身的学习,在适时学习党的十七届三中全会精神和国家及各级党委的新精神、新政策外,自学了《政协章程》、中共中央关于进一步加强人民政协工作的意见等,以及中国特色社会主义理论等。同时,机关干部职工也形成了浓厚的学习氛围。通过学习增长了知识,提高了水平,坚定了作好政协工作的信心;通过学习,特别是看到我们党极速有效地迎战南方罕见冰雪、四川特大地震等自然灾害,成功举办了美仑美焕的奥运会、残奥会,从容且负责任的应对世界金融风暴的伟大创举、业绩;深感中国共产党领导的多党合作及人民代表大会的制度之优越是任何自称为自由、民主的政体无可比拟的,中国特色的社会主义理论及道路,已经和正在世界范围内显现其巨大的生机与活力。
二、坚持党的领导,坚持民主集中制
坚持主动向县委汇报、请示制度,与县委保持一致。因为各套班子、各级领导只有在思想上、行动上与县委保持一致,才是各项事业发展的基础。一年来,凡是应向县委请示的,诸如,重要会议的召开,重要活动的开展,年度计划,主要任务的完成情况等都作到了主动、及时汇报、请示,对政协委员的重要提案、意见、社情民意、基层群众的反映,县域经济的发展等方面的意见也能主动与县委沟通,得到了县委的大力支持,同时深感要把政协工作搞好,离不开县委的关心、支持。
坚持民主集中制,实行集体领导制度。一年来,政协班子坚持重大事项诸如年度计划、重大活动、人员变动等都在党组会议或主席会议上集体研究决定的制度。坚持常委会工作议事规则。注重了与其它领导同志在平日工作中的沟通,保证了政协工作的有效有序进行。
三、开拓创新,认真履行政协职能
我充分认识到本职岗位的重要性和责任的严肃性。为此,一年来,把充分发扬民主和围绕中心认真履行职能有机结合起来,保证了县委决策在政协的落实。
紧紧围绕中心,认真履行职能,积极建言献策。围绕党政关注,群众关心的问题精心选择课题,深入开展调查研究及视察活动,努力在调研视察深度广度上下功夫,为县委、政府科学决策提供参考。设施农业和林果业是县委今年的重心工作之一,也是农民增收的长效机制,为使此项调研全面、真实,我与调研组同志们历时100多天,采取平日调研与集中调研相结合方式,深入基层,倾听意见,建言献策。认真做好了来信来访工作,对每位来访者都能热情,耐心地接待,认真协调解决,努力化解社会矛盾。
一年来,对政协的工作大到计划起草、制度制定,小到会议准备、政协委员视察等自己都能主动与主管领导协商,询问、安排、建议,做到了周密计划有效协调,积极参与,扎实工作。
积极做好联系点工作。经常深入联系点,倾听群众意见,了解群众疾苦,协调解决他们生产生活困难;深入联系宗教场所,督查宗教活动开展情况,宣传党的民族宗教政策。
针对“一帮一结对子”这一责任明确,但势单力薄的扶贫办法,本人向联系点党委、管委建议并实行了“多帮一结对子”机制。重新审定扶贫对象,把那些怎么帮都不可能富起来的孤寡者、无劳动力者作为社会救济对象,该纳入五保的纳入五保、该纳入低保的纳入低保,使帮扶者更有信心,而后,一个副科级以上(有的则二个以上)干部与本单位职工(有的则是整个单位)和帮扶对象所在单位的干部、党团员、人大代表、政协委员、致富能手等5-7人组成一个帮扶小组,共同来帮扶,效果明显。
在对大农口和12个部门“反对分裂、维护稳定”主题教育的督导中,能够做到既认真督导,严格要求,又善于听取基层意见,一起协商,共解难题。
四、勤政廉洁,克已奉公
一年来,我自觉遵守关于加强党风廉政建设和领导干部勤政廉洁的有关规定、制度,严格要求自己,严格要求机关,按照“八个坚持”、“八个反对”的要求,自觉接受各方面监督。对党组成员和干部职工从严要求,从严管理,自己从未用公款为自己谋利益,做到廉洁、节约。
政协副主席述职报告 篇5
一年来,我注重加强自身的思想学习,提高自身的职业能力,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照政协章程,紧紧围绕区委提出的坚持以科学发展观为指导,坚持“四个第一”的发展理念,着力推进“四个打造”的发展目标服务。就工业发展、招商引资、重点项目建设、建设社会主义新农村、乡镇城镇化建设、橘红产业化发展、构建和谐社会等重大的课题作出贡献,并进一步解放思想,改进工作作风,认真履行职能,全力抓好分管工作,为推动化州发展,构建和谐化州尽心竭力。现将一年的工作情况述职如下:
一、加强政治思想学习
在政治上,我坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,贯彻落实科学发展观和党的路线方针政策,坚持立党为公,执政为民。在思想上、政治上、行动上始终保持与党中央保持高度一致,坚决贯彻县委扩大会议精神,紧紧围绕县委的中心工作开展协商监督、参政议政工作,自觉遵守党的纪律。坚决反对民族分裂主义和宗教极端势力,自觉维护民族团结和社会稳定,在大事大非问题面前旗帜鲜明,立场坚定,思想敏锐、头脑清醒。在工作中积极主动,廉洁爱民,联系实际,深入群众调查研究,用发展和创新的思维解决实际工作中的新问题,进一步提高了民主决策的能力,创造性地开展了各项工作。在思想上,牢固树立
“发展是第一要务”的思想和“执政为民”的理念,把维护最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
二、围绕中心,履职尽责,服务发展大局
1、紧扣中心,为跨越发展议政建言
从3月份参加政协工作以来,在区政协党组的领导下,注重联系、依靠委员,紧紧围绕全区改革发展大局、围绕区委工作中心和群众普遍关心的热点难点问题,深入开展调研视察,出谋划策,献计出力,充分发挥参谋助手作用。就我区关于加快我区乡镇城镇化建设、化橘红产业化等专题做好的调研等课题,与委员们一起在深深入乡镇、深入企业内部、入到相关部门进行考察调研交流、详细了解情况、征求他们的意见和建议,并将意见、建议通过建议案、社情民意、调研报告等形式报送区委、区政府主要领导,为领导科学决策提供了依据。
2、同心协力,做好政协机关工作
在政协工作期间,参加各项活动,认真调查研究,团结机关同志、同心同德做好机关各项工作。一是做好政协重要会议的服务工作。同政协机关工作同志,围绕常委会议、主席会议、中秋茶话会、提案交办会以及民主党派、无党派、工商联代表人士座谈会等会务工作,注重抓好会议材料、会场布置、参会人员出席率、会议记录、后勤服务等各个环节,努力做到工作细化、质量要求高、准备充分;二是做好重要文件及重要会议精神的贯彻落实工作。凡是上级重要文件及重要会议的精神,都能够通过机关工作会议或支部会议及时传达贯彻,并根据机关工作实际,提出落实工作意见;三是认真做好全委调研视察指导督促工作。会同各委在各工作组开展调研视察工作上,注重从调研专题、形式、深度广度、意见建议上协商交流,具体指导和督促;四是认真开好机关工作会议。围绕政协工作计划、上级部署的工作任务、各项工作检查等,通过会议统一思想、安排工作、团结协作、检查督促、交流经验。到目前止,已召开机关工作会议17次,各项工作任务落实得较好;五是认真做好提案督办工作。充分发挥提案的民主监督作用所努力探索出的新办法、新途径和新经验。一是抓认识促提高撰写提案的质量;二是抓督办促提高提案办理水平;三是抓服务促进提案工作的制度化规范化,切实提高提案工作水平。
3、关注民生,做好扶贫开发“双到”工作
区政协负责鉴江区旺山村的扶贫开发“双到”工作。我们高度重视扶贫开发“双到”工作,召开了扶贫“双到”工作动员大会,制定了扶贫的实施方案、帮扶措施等。与政协机关同志一起,统一思想,团结一致,齐抓共管,扎实工作,促进扶贫开发“双到”工作顺利推进。把筹集落实帮扶资金摆在帮扶工作的重要位置,把全力推进帮扶项目建设工作为扶贫开发双到工作的出发点和落实点。我们累计为旺山村的扶贫开发项目资金已落实48.6万元,其中帮扶单位共筹集资金33.6万元,省财政拨付资金15万元。为旺山村委修建旺山小学至酒铺村等路段道路基础建设出谋划策。省、茂名区领导到旺山村委调研工作时都给予高度评价。
4、积极作为,做好政协工作组活动
今年工作中的一项重要内容就是广泛动员各界委员和机关干部走出去,并带领政协机关人员及政协工作组到平定镇、合江镇、林尘镇、南盛街道等镇(区)进行调研、视察工作,认真总结加快经济建设的先进经验的同时,还能主动与政协委员就化州社会经济的深刻变化进行商讨,积极与民主党派、无党派、工商联代表人士进行交流,与相关企业进行接触洽谈,并发动政协委员全力宣传化州发展的优良环境、优惠政策、优势产业、优秀项目等,让委员在各自的岗位上作出贡献。
三、廉洁自律
在区政协党组的正确领导下,一年来,我自觉履行党风廉政建设责任,学习《廉政准则》,不断提高贯彻执行《廉政准则》的自觉性和坚定性,进一步筑牢党员干部的思想防线,打牢廉洁从政的思想基础。在学习中,注意搞好对照检查。结合政协工作和本人实际,认真分析查找廉洁从政方面存在的薄弱环节和突出问题,认真进行整改。通过学习,能认真落实党风廉政建设要求,按照有关规定对照自己的言行,自觉接受党内外群众监督,坚持从点滴做起,从自身做起,不断加强党性修养和锻炼。严于律己,自我剖析,坚持做到自警、自省、自励。严格要求和管理亲属及身边工作人员,认真履行廉政承诺,自觉接受群众的监督。求真务实讲奉献,坚持对党组织负责,对人民负责,以身作则,率先垂范,树立一名党员干部的良好形象。
四、存在问题和改进措施
今年以来,自己虽然在思想、工作、廉政等方面取得了一些成绩,但也存在一些不足:理论学习深度和广度方面还需进一步加强;对于各项工作的监督落实方面还需进一步提高等。在今后工作中,一是加强理论学习。加强对党的理论和业务知识的学习,认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,重点学习关于新时期党的建设、干部作风建设等理论。二是积极履行政协职能。进一步明确新的形势任务,充分利用人民政协这个民主参政舞台,围绕转方式调结构、围绕区委中心工作等方面搞好协商论证、专题调研等活动,同时,高度关注群众反映集中的社会热点问题,运用政协会议、建议案、提案、反映社情民意等有效形式,献计献策,为区委决策服务,为科学发展服务。三是努力抓好分管工作。进一步加强责任意识,真抓实干,为全区经济发展贡献一份力量。四是切实加强廉政建设。我将模范地执行领导干部廉洁自律的各项规定,从小事做起,从点滴做起,争做表率、勇当模范,以实际行动树立区政协领导班子和党员领导干部的良好形象。
副总述职报告汇集11篇
本文是根据您的指导编写的“副总述职报告”解决方案。俗话说,实践是智慧的源泉,对于职业人来说,写报告是很常见的任务。其中,报告的引言部分应明确报告的目的、依据以及总结主旨。我们提供的样本仅供参考,请根据实际情况进行具体操作调整!
副总述职报告 篇1
国企副总经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX国企的副总经理XX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我担任副总经理一职以来的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年中,我以高度负责的态度,深入贯彻执行公司的各项决策和工作安排,积极参与国企改革和公司战略规划,努力推动公司的发展和提升整体竞争力。
1. 深入了解公司现状
我在刚上任的时候,首先进行了全面的公司内外部环境分析。通过与各部门的沟通交流和实地调研,了解了公司的组织结构、运营状况、人员配备以及潜在问题等。同时,与高层领导紧密配合,明确了公司发展的战略方向和目标。
2. 推动组织优化和改革
在了解公司现状的基础上,我积极开展组织优化和改革工作。通过制定新的管理制度和流程,优化了各部门的工作职责,提高了内部协同效率,减少了决策阻碍。同时,通过引进先进的管理理念和技术手段,提升了公司整体运营效率和效果。
3. 加强团队建设和人才培养
我重视团队建设和人才培养工作,在推动公司发展的同时,注重选拔、培养和激励优秀人才。我通过制定人才培养计划和激励机制,提升了员工的整体素质和工作能力,形成了具有创新和执行力的团队。
4. 拓展业务渠道和合作伙伴
为了增加公司的收入和市场份额,我积极开拓业务渠道和合作伙伴。我与各级政府、行业协会和相关企业进行广泛的沟通合作,建立了稳定、互利共赢的合作关系。通过与合作伙伴共同研发新产品和拓展新市场,公司的业务规模不断扩大。
5. 加强风险管理和内控建设
为了避免和化解潜在的风险,我重视风险管理和内控建设。我组织开展了全面的风险评估和内控审计,完善公司的风险管理机制和内部控制体系,确保公司的经营活动安全和合规。
二、存在问题
在工作过程中,我也发现了一些问题,主要包括:
1. 人员配备不足:公司人员配备相对不足,导致部分工作进展缓慢,需要进一步加强人员招聘和培训。
2. 市场竞争压力大:公司所处行业竞争激烈,需要进一步提升产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
3. 内部协同不够:各部门之间的协同配合还存在一定问题,需要加强内部协调和沟通,优化工作流程。
三、今后工作计划
在下一阶段,我将继续发扬优秀的国企传统,以更高的热情和责任心,继续努力工作,为公司的发展作出更大的贡献。具体工作计划如下:
1. 继续推动组织优化和改革,提高公司运营效率和效果。
2. 拓展新业务渠道和合作伙伴,增加公司的收入和市场份额。
3. 加强人才培养和团队建设,培养一支高素质的员工队伍。
4. 加强风险管理和内控建设,确保公司的安全和合规。
5. 加大技术创新和产品研发,提升产品质量和技术水平。
四、总结
在过去一年中,我作为国企副总经理,充分发挥职责作用,在公司发展过程中,克服了一系列困难和挑战,做出了一些积极的成绩。在未来的工作中,我将坚持以客户为中心的理念,积极推动公司的发展,提升整体竞争力,实现公司的持续健康发展。
最后,感谢各位领导和同事对我的信任和支持,在今后的工作中,我将不断努力,将国企副总经理的工作做得更好。谢谢大家!
副总述职报告 篇2
商场物安副总述职报告
尊敬的领导以及各位同事:
大家好!我是商场物安副总,今天非常荣幸地向大家做一份关于我的工作的述职报告。在过去的一年里,我在物安工作方面取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。下面,我将为大家详细介绍我的工作内容、完成情况以及对未来的展望。
一、工作内容
作为商场物安副总,我的工作职责主要包括:
1. 负责制定和完善商场的物安管理制度和规范化操作流程,确保商场的安全与有序运营;
2. 负责商场的安全设备和防护措施的选购和管理;
3. 组织开展商场的物资安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全问题;
4. 协调解决商场物品丢失和破损的问题,保障商场的财产安全;
5. 组织开展相关培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在日常工作中,我注重与各部门的密切合作,与企业保安部门、消防部门、维修部门等建立了良好的合作关系,共同维护商场的安全环境。
二、工作完成情况
在过去一年中,我在工作上取得了一些成绩。具体表现如下:
1. 完善了商场的物安管理制度和规范化操作流程,加强了商场的安全管理。我们与保安公司合作,加强了对商场安全防范措施的落实,并与物业管理进行沟通,建立了物业、商场、保安共同合作的联动机制。通过这些措施,商场内发生的安全事故明显减少。
2. 组织开展了定期的物资安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全问题。我们与商场的各个部门合作开展隐患检查工作,并重点关注可能存在的火灾、事故等安全风险。通过整改隐患,提升了商场的安全水平。
3. 协调解决了一批商场物品丢失和破损的问题,保障了商场的财产安全。我们与商场的保安部门密切合作,加强了对商场内所有物品的监管。通过加强巡逻和安全监控,遏制了物品丢失和破损的现象。
4. 组织了相关培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我们定期组织员工参加消防、急救、逃生等培训,以增强员工的应对突发事件的能力。此外,我们还模拟演练了火灾、逃生等场景,使员工在实战中掌握应急处理技能。
三、未来展望
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高物安管理水平。具体计划如下:
1. 加强与相关部门的合作,共同提高商场的安全防范能力。与保安、消防等部门继续保持密切联系,开展联合培训和联合演练,加强各部门之间的协作,提升整体的物安管理水平。
2. 加强隐患排查和防控工作,发现和解决安全隐患。加大对商场的隐患排查力度,及时发现并修复安全隐患,确保商场的安全运营。
3. 继续加强员工的培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。不断开展相关培训和演练,使员工能够灵活应对各类安全风险和突发事件。
4. 加强与社区和公安机关的合作,共同维护商场的安全环境。建立和完善商场的安全信息共享机制,与社区和公安机关保持密切联系,加强信息交流与合作。
通过以上工作计划的实施,我相信商场的物安管理水平将会得到显著提升,商场的安全环境将更加优化,为广大顾客提供更好的购物体验。
谢谢大家!
副总述职报告 篇3
技术副总年终述职报告
尊敬的董事长、各位领导、各位同事:
时光飞逝,2021年已经快要结束了。在刚刚过去的这一年里,我作为技术副总,一直在和我的团队一起努力前行,全力以赴地完成公司下达的各项任务,同时,我们也积极探寻技术创新的新路径,努力推动公司技术实力的不断提升。
一、取得的成绩
在2021年的工作中,我们的团队取得了以下成绩:
1、优化公司技术架构,提升技术服务质量
我们对公司原有的技术系统进行了全面的调研和分析,深入了解公司业务的特点和需求,针对性地进行系统的优化和调整。通过引入先进的技术手段,加强对技术团队的管理和培养,我们的服务质量得到了显著的提升。同时,我们也制定了全新的技术标准,规范了工作流程,增强了团队的技术实力和高效管理能力。
2、创新项目获得多项重要奖项
我们在技术创新方面的不断努力得到了外界的高度肯定。在今年举办的多个技术展会上,我们的项目获得了多项重要奖项,比如“最佳创新奖”、“最佳应用实践奖”等。这些奖项的获得,不仅是我们创新能力和技术实力的广泛认可,更重要的是,进一步激励我们团队在技术创新领域不断探索,发挥我们的专业优势,为公司的可持续发展提供更可靠的支撑。
3、承担很多重要项目
在2021年的工作中,我们不仅承担了公司客户的需求开发,与外部合作共同开展了多个大型项目,还积极与其他部门沟通协作,承担了许多公司内部的重要项目。在项目完成中,我们的团队始终以结果为导向,注重质量控制,通过切实可行的方案和优质可靠的服务,赢得了客户的赞誉和信任。
二、存在的问题
虽然我们在2021年取得了不少成绩,但也存在一些问题和挑战,包括:
1、缺乏全球化视野
我们的团队在技术创新和方法探索领域,过度依赖于国内市场的情况比较严重。面对竞争激烈和多变的国际市场,我们需要更广阔的视野,加强与国外领先企业的交流和合作,不断学习和借鉴国际先进技术,提升技术创新的全球化水平。
2、技术扩散问题
随着公司在国内外逐渐扩大业务范围和服务领域,我们的技术解决方案和服务能力也需要不断升级和扩充。目前还存在一些技术扩散问题,即如何更好地把先进的技术应用到公司各个业务领域,发挥最大的应用价值。这需要我们技术团队与业务部门紧密携手合作,不断精进应用的能力和灵活度。
三、下一步的工作计划
面对新的一年,我们技术团队将继续按照公司的发展战略和发展目标,努力推动技术创新和管理创新,加强技术团队的协作和互动,继续发挥我们的专业优势,为公司持续发展提供更精准、更专业、更高效的技术支持。
1、深度凝练公司技术方向,推进国际化技术合作
我们将按照公司发展需要,深度凝练技术发展方向,同时加强与国际领先企业的合作,积极引入先进的技术和理念,为我们的技术创新提供更广阔的空间和更高质量的支持。
2、优化技术管理、提升人才素质
我们将推进对技术团队的全员培训和管理,注重人才培养和技能提升,促进团队的快速成长和发展。针对不同的技术人员,设置不同的奖励机制,激发专业能力和贡献意识,为团队的卓越表现和公司的快速发展创造有力的保障。
3、密切业务部门和技术部门的协作
我们将加强与业务、市场等部门的协作,定期召开联席会议,深入探讨业务需求,紧密结合公司的业务和技术,优化技术解决方案,推动各项项目的成功落地。
虽然还有很长的路要走,但我们有充分的自信和信心,相信在全体同事的共同努力下,我们一定能够踏踏实实地做好当前工作,全力以赴地推进公司的可持续发展,为创造更加美好的未来贡献我们的力量。谢谢!
副总述职报告 篇4
自20xx年4月通过集团公开竟聘到任集团xx公司总经济师以来,在工作中能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的十七大各届全会精神,围绕贯彻落实集团职代会、党代表大会、公司职代会精神及公司“十二五”规划,充分发挥主观能动性,按照集团“拓市场,转方式,抓科技,强管理,重人才,铸精神,上水平”的重要工作思路,积极的溶入xx这个集体。在认真做好公司布置的负责土建业务、成本管理及挂点联系xx分公司的工作分工外,还积极地利用自己的工作经验对公司的其他工作建言献策。
一、 土建业务方面。
根据工作分工及公司当前土建施工的实际,我主要关注了公司正在施工的xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂等项目的土建施工。对于xx糖厂,自工程合同洽谈开始,就从对关系到项目实施的合同条款开始介入。在招标文件中,虽然有些条款已有明确规定,如“以暂定价做为工程款的拨付依据,调整部分在工程决算时再进行计算”的规定,但这是明显不公平的。在接到公司主要领导的指令后,我做了充分准备,两次主动与甲方联系,通过耐心地与甲方沟通,取得了甲方的谅解,将该条款修改为“以暂定价做为工程拨款依据,乙方在收到施工图纸后三十天内编制施工图预算,甲方在三十天内予以审核,并据此调整合同造价和工程款拨付依据”。在项目实施工程中,我们就是依据此条款,将合同定价从暂定4000万元调整为7600万余元,有效地缓解了工程款收取压力。在施工过程中,我还就计划的编制和调整,循环水池的施工缝处理,原料地磅房的深基坑施工方案等提出了指导性意见。目前项目已实现合同目标。
xxx糖厂酒精项目是xx糖业集团在xx的废蜜集中处理工程,担负xx
集团在xx的八家糖厂的废蜜处理。xx是公司最大的甲方,所以该项目对xx和公司而言均是十分重要。该项目自9月份开工以来,遭遇了反常的连续雨天、施工图纸供应严重滞后、甲方资金拨付不及时,当地资源匮乏等众多不利因素,以致施工前期工期严重滞后,甲方上门投诉。公司主要领导敏锐地意识到问题的严重性,立即在公司内进行了相关资源的调配,同时委派我赶赴工地进行现场协调。我立即启程,并先于上门投诉的甲方赶到工地。在工地现场,通过组织项目部根据业主基本要求和现场实际情况来调整进度计划,根据计划调配资源等措施,初步理顺了内部组织,并通过与业主的沟通就工程的下一步安排达成了共识。在项目其后的施工过程中,我持续的给予关注,及时就工程实施的主要问题、工程报量、应确保的工程子项、工程决算的准备工作等给分公司提出了明确要求,并对整个实施过程保持着持续的关注,及时与相关领导和部门沟通,帮助项目解决如生化水池的施工问题等实际问题,确保工程了工程施工合同的实现,达到了公司的预期目标。
在公司施工管理层面,参与制定了公司重点关注项目管理制度,通过建立此制度,在施工管理方面贯彻落实了公司分层次管理的要求,在明确工程项目定位的基础上规定了公司和分公司的工作重点,划分了管理职责,使两层管理机构目标明确,责任落实,工作效率显著提高。
在此同时,为了明确管理责任,我还参与制定了公司工程项目管理办法,对项目的安全生产及文明施工的考核做出了明确规定,并且细化了考核指标,使得项目的管理者和实施者在项目实施过程中都有据可依,使公司的施工管理向精细化、标准化的目标跨出有益的一步。
二、 成本管理方面
根据我到公司后的观察,公司有的经营单位施工管理计划性不强,人、机、料费用管理不规范等现状,提出了通过建立预算先行制度,在项目施
工前进行成本策划、在施工过程中进行两算对比的办法进行成本控制的设想。以xx糖厂生化池项目为例,由于在施工前没有完整的施工预算,加上管理人员经验不足,直到施工前才发现实际工作量与预估工作量差距巨大,现场材料特别是周转材料使用管理混乱,劳动力管理无计划,施工机具调配与施工需求不适应等,造成原定施工计划失去了对施工的指导作用。而由于没有预算做为依据,使得在进行成本管理时心中无数,管理工作无从下手,施工成本有失控的可能。在与公司相关领导和部门多次沟通后,通过公司经营处,制定了预算先行管理办法,同时考虑到该办法尚需与公司的实际相结合,因此目前以“暂行”的方式发布,正在全公司范围内推行。此方案的目的是使公司的项目施工计划更准确,人、机、料方面的成本管理有据可依,从而实现施工的有序管理。争取实现项目管理事前有计划,事中能控制,事后可核算,成为公司实现精细化管理的有力工具。
三、挂点联系工作方面
根据公司的安排,20xx年我负责挂点联系xx分公司。由于xx分公司的定位有其特殊性,本人有针对性地从风险防范入手,指导他们进行建立资金管理台账、完善报量及计划管理,从而完善并强化对项目的管理和监控,达到防范风险、规避风险的目的。同时,多次到其工地对施工现场进行指导,特别是对现场的安全文明施工提出了建议和要求,使其各项工作向符合公司“规范化、标准化、精细化”要求的方向不断改进。
二零一二年负责挂点联系xx分公司,针对xx分公司管理力量较强、管理较规范的现状,借集团组织参观学习先进公司的项目安全文明施工管理经验的东风,同时也为提高公司参与社会竟争的实力,通过以强力推动他们创建安全文明工地的工作作为突破口,借以带动其施工管理水平更上一层楼。这项工作在其负责施工的xxx项目初步实现,目前已通过xx市有关部门的两次检查,而且现场状态保持良好,有希望最终获得xx市“安全
文明工地”称号,同时通过组织公司其它分公司对该项目的观摩,在全公司范围内掀起了争创“安全文明工地”的热潮,各分公司在今年的工作计划中安排了此项工作,并都已在实施。
四、其他方面
我在施工企业从业三十年,从事过多个岗位的管理工作,有较为丰富的经验与教训。到公司后在做好公司安排的工作外,还对公司的其他工作提出了自己的看法和建议:如在公司集资房的推行方面,建议以工程设计审批为中心,落实各项相关工作;在经营方面,推动设立了xx分公司,承接到一些工程,同时指导经营处通过建立竣工程台账全面掌控公司的决算情况;在国外工程方面提出了出口物资与合同报价相匹配的建议;在拓展公司业务方面,提出了争创“安全文明工地”等提高公司参与社会竞争实力的建议;在内部承包方面,提出了根据公司实际以试点带动全面的建议;在挂点的分公司管理方面,提出了建立有针对性的管理制度和建立资金管理台账的要求。
五、 存在问题
自去年五月份到职以来,我一直在努力尽快溶入公司。虽然在公司主要领导及相关领导和各位同事的支持下做了一些工作,但还存在由于对公司工作习惯、管理方式不熟悉而产生的畏难情绪;在工作中主动性不够,不敢放手工作;工作汇报和与相关领导的沟通不够及时、深入基层解决实际问题不够等。以上存在的问题有待我在今后的工作中予以克服,让自己在思想上和行动上都真正溶入公司,不辜负集团和公司对自己的信任,充分发挥自己的聪明才智,为公司的发展壮大和实现集团的目标贡献自己的全部力量。
六、廉洁自律方面
本人能认真学习并执行党员领导干部廉洁自律及党风建设文件
精神,并始终把廉洁自律作为品行修养和党性锻炼的重要内容,严于律己,自觉接受党组织和群众的监督,牢固树立法治观念,恪守党章党纪,遵守法律法规,坚持廉公办事,坚持廉洁自律,认真执行公司的各项规章制度,牢记党的宗旨,脚踏实地地开展工作。
七、20xx年工作设想
根据集团要求和公司的“十二五”规划,公司在“十二五”内营业收入要达到40亿/年以上,而公司主营的安装工程业务不足以达成这一目标,因此,安装、土建业务并举,两条腿走路是公司扩大营业规模的必由之路,而要实现这一目标,还应做好许多得相关工作。为此,在新的一年里,我将争取做好以下几个方面的工作:
1、加强政治理论及专业技术知识的学习,以正确的理论武器自己的头脑,指导自己的言行、以扎实专业知识进行工作。
2、合理安排时间,更多地深入基层,了解基层情况以提高工作的'针对性。
3、土建业务总量比上年增长30%以上。
4、争创二项以上“安全文明工地”
5、落实实行预算先行制,推动公司的精细化管理工作。
6、推动公司项目承包责任制的实行。
7、配合做好公司的其他工作。
8、及时完成公司临时交办的任务。
副总述职报告 篇5
商场物安副总述职报告
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是商场物安副总,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一些显著的成绩,现在我将为大家做一份详细的汇报。
一、工作背景
商场物安副总一职是商场对于安全和保卫工作的负责人,主要负责商场物安规划、组织实施以及人员的管理工作。商场作为一个大型综合性购物中心,每天都有大量的人员涌入,因此物安工作显得尤为重要。
二、工作职责及目标
作为商场物安副总,我的工作职责主要包括但不限于以下几个方面:
1. 负责制定商场物安管理的相关制度和规范,确保物安工作符合国家相关法律法规的要求。
2. 组织实施商场内部的各项物资安全监管措施,并制定物资库存保障方案,确保商场物资的安全保障工作。
3. 着力提高物安人员的素质和业务水平,定期组织培训和考核,确保员工能胜任各项物安任务。
4. 配合商场其他部门,参与规划商场安全管理工作,完善商场的安全运营机制。
5. 及时做好应急预案的制定与演练,提高商场应对突发事件的能力。
我的工作目标是:
1. 突出重点,强化物资安全监管,一年内没有重大物资安全事故发生。
2. 提高员工素质,全员参与培训,年度考核合格率达到95%以上。
3. 完善商场安全运营机制,一年内没有安全事故发生。
4. 提高应对突发事件的能力,灵活应对各类突发事件。
三、工作展示
在过去的一年里,我和我的团队全力以赴,努力实现工作目标,在物安工作中取得了一些具体的成绩。
1. 加强物资安全监管措施
针对商场物资安全的重要性,我们结合实际情况,制定了一系列的物资安全监管措施。我们建立了物资安全巡查机制,每天定期检查商场各个区域的物资存放情况,发现问题及时整改。我们还强化了对商场物资库房的管理,采用了智能化仓储系统,确保物资存储和出入库的安全。
2. 培训提高员工素质
我们注重对物安人员的培训和提高,组织了多次针对性的培训课程,内容涵盖物品安全、应急预案、人身安全等方面。我们还通过举办模拟演练活动,增强员工应对突发事件的能力。
3. 完善商场安全运营机制
通过与各个部门的合作,我们完善了商场的安全运营机制。我们就商场入口的安检工作进行了调整和优化,提高了安检效率和准确率。我们还加强了监控设备的安装和调试工作,确保商场内外各个区域的安全监控。
4. 提高应对突发事件的能力
在过去的一年里,我们积极参与突发事件的应急演练,并根据实际情况及时调整应急预案。我们制定了应急预案演练计划,并定期进行应急预案的演练活动,以提高员工应对突发事件的能力和效果。
四、感想与展望
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩。但同时也发现了一些不足之处。例如,物资库存监管还需要进一步加强,应急预案的演练也需要更加频繁和细致。未来,我将继续努力,改进工作方法,进一步完善商场物安管理工作,努力提升商场的整体安全水平。
总之,过去的一年中,我和我的团队在商场物安工作中取得了一些成绩。我相信在领导和同事们的支持下,我们一定能够更好地做好商场物安工作,为商场的安全运营贡献力量。
谢谢大家!
副总述职报告 篇6
一、协调沟通、管理监督工作
本人主要负责的工作有三项职能:一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:第一项大的工作办公室的工作:对外与开发商的协调和对接工作;对内与各项目组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;第二项大的工作是:要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是:做好行政事务管理工作,对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。
1、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与置业顾问间的协调与沟通,使公司的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确,重要文件全部归入档案,严格规范管理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
2、加强服务,树立良好的工作氛围
项目开放至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。
二、人力资源管理工作
1、人事档案管理
作为一名,对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见。工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工,我一直抱着不抛弃,不放弃的态度。管理工作因材施教。
2、绩效考核
为了能够更好的提升员工的积极性,今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容,使其更加具有针对性和操作性。
3、新员工的培训
对新进的员工按照工作计划要求进行了培训,培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训,通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略;对公司的规章制度更加了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务
三、存在的不足及20__年需改进打算
1、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高,与各置业顾问的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上,缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;
2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度,同时未进行员工执行力等方面的培训,使得公司整体的执行力不到位。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
4、人力资源方面的工作还需要进一步的完善,需结合公司人员自身的特点,建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理,提高工作效率,使人力资源的管理工作得以完整、简洁;由于人员配备不足,行政的工作还未全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。
副总述职报告 篇7
20xx年,公司业务快速发展,多元化业态营运而生,在公司领导的指导下,管理团队自上而下以饱满的激情,铆足了冲劲,围绕公司经营目标,履职尽责,物业工作稳扎稳打、持续进步;生产、安全两手抓,未发生任何管理责任的安全事故,现述职如下。
作为公司副总,我明确入党动机,积极努力向党组织靠拢,自觉加强政治理论学习,提高政治思想觉悟,提升思想政治素质。在工作生活中,时刻按照党员的标准严格要求自己。
20xx年,主要负责物业管理部、安全生产工作,任务重、责任大,以日常物业管理为抓手,提升物业品质为目标,最终实现公司经营管理目标,树立公司物业管理品牌。
20xx年,主要从管理团队建设入手,加强管理人员专业知识培训,提高管理团队的服务水平;带领物业管理部对各项目日常管理指导、监督,包括退出项目的移交,新项目的接管,较完满的完成任务;常态化坚持安全生产工作,以检查促整改促提升的方式,加强安全防范,保障全年“0”安全事故。在新的工作岗位上,以公司利益为根本,从大局出发,切实履行职责,完成各项指标。
20xx年,通过对项目、部门管理人员服务意识、业务水平进行评估、考核,按“因材适岗”的原则,对项目、部门管理人员调岗33人次,优化管理团队。
20xx年,组织内部专项业务培训8次,培训内容涉及物业承接查验、绿化养护知识、垃圾分类、电梯困人实操培训等,培训人次158人;组织2次对外交流学习。
采取有效方法,做好市容市貌考评工作。在保障做好内部绿化、保洁基础管理的前提下,为适应市容考评由明察逐步转为暗访的考核方式,增加错峰保洁员延长市政道路的保洁时间,提升保洁质量。
严格落实保洁外包考核机制,确保保洁服务质量。目前保洁外包共10项目,保洁员110人。采取三级考核制度,第一级为市容考评、文明城市检查、物协专家实地考查,第二级为公司品质部的月度质量考核,第三级为项目日常保洁考核,全年考核164场次,累计考核扣款20万元,这种严格的、实事求是的考核力度,有效杜绝外包单位偷人、少人,偷工减料的现象。
总结上年工程零星修缮管理经验,优化运行模式。20xx年剔除上一年度3家不合格供应商,引进1家新的供应商,结合上年零星修缮外包管理存在小单没人做的问题,改变运行模式,采取按片区定点供应商维修机制,每月进行考核,修订工程维修管理办法,进一步规范流程,工程零星修缮包含设备零配件等均通过第三方审核结算,以合理、有效控制维修成本。
以ISO9001质量体系作业规程为标准,开展业务培训,尤其是消防、电梯、冒水、防盗应急突发事件的培训,注重保安员业务培训,提高保安员业务能力。
采取部门、项目双重夜查制度,保障人员在职在岗。各项目每月至少2次对保安工作进行夜查,物业部每月两次全覆盖进行夜查,累计完成项目夜查480次,共查处违纪保安员146次,不定期抽查消防火灾报警,考查应急反应能力,均能达标。
20xx年继续推动保安服务外包,减少招聘压力及用工分险;目前保安外包共12个项目,外包保安员127人。严格落实考核机制,对保安员形象、持证、工作规范等进行考核,20xx年累计考核扣款29万元,约谈保安服务外包单位12次,保安外包服务质量在严格的管理、考核态势下逐步提升服务质量。
设置专职客服,及时处理客户诉求。6月起,物业管理部设置客服投诉专线,增加公司层级的客户投诉途径,减少12345、信访等投诉;每月统计分析客户投求,有针对性的采取整改措施,逐步降低投诉率。
抓物业收费、保效益指标。物业费是公司生存的基础,以公司利益为重,加强各项目费用的回收工作,确保年度目标的实现。客服岗每月跟踪、落实各项目收费情况,分析欠费原因,采取电话、微信、上门、发函等多种手段催收物业服务费,提高收费率。
1、常态化的安全教育,树立生命至上、安全第一的理念。利用项目主任例会、员工大会、微信工作群不停的强调安全生产、灌输红线理念;通过搜集、组织学习各类事故案例,激发管理员的危机意识,达到思想上高度重视。
2、层层分解,强化责任落实。按管业务必须管安全;谁主管、谁负责的要求,制定安全生产责任状,物业部成员挂钩项目安全生产工作,各项目主任作为项目安全生产第一责任人,项目管理员对其分管业务安全负责,落实安全责任。
3、注重安全警示及防范宣传,提高客户安全意识。组织管理人员对小区商铺、业主进行用电用火入户安全宣传,悬挂宣传横幅13条,张贴各类宣传画102张,发放安全宣传单达1200余份,以提高客户的安全防范意识,共同做好安全生产工作。在消防通道、地下车库、天台、小区围栏等部位制作安全警示提示牌。
4、常态化的安全检查,做好安全防范。物业部牵头品质部、各项目每季度开展常态化安全大检查,20xx年度,共排查62个项目,排查范围涉公共部位、公共设施、设备、防汛物资及客户空调外机、阳台物品等,共发现安全问题25项,排除问题21项。
5、疏堵结合,集中整治安全隐患。物业部牵头项目清理公共部位、楼道堆杂,处理“飞线”,保持消防通道畅通,及时处理消防隐患;设置电动车集中停放点,引进电动车充电设施,解决“飞线”问题。
6、开展各类应急预案演练,提高应急置能力。各项目严格落实每月开展一次消防安全培训;6月26日,与建设局、集团等单位联合开展消防疏散演练及灭火器材使用的培训;9月2日,由区公安分局治安大队、特巡警反恐大队主办,物业公司协办的“警保联动”保安员集训活动在园区举行,该培训进一步提升保安员正确高效履行岗位职责水平及妥善处理各类突发事件的综合素质。
7、加强安全生产档案管理,保留管理痕迹,规避管理责任。物业部、项目建立、健全安全生产管理制度,按PDCA模式,从计划、实施、整改、完成,形成完整闭环,记录等纸制资料、照片等电子资料及时存档,保留安全生产管理过程的管理痕迹。
四、廉洁自律情况。
(一)加强廉政学习,保持廉洁信念。作为公司中层干部,积极参加党风廉政教育,通过学习、了解贪腐反面案例,起到良好的警示作用,始终保持敬畏心理,在日常工作中,保持廉洁信念。
(二)强化责任意识,树立正确的权力观,认真履好职责。以廉洁从业规定严格要求自己,恪守职业道德,做到有章可循,有制度可依,实事求是,切实做到明责、履责、担责、尽责。
(三)加强分管领域防腐管控,提高团队的廉洁自律。在日常工作中,加强对分管物业部及项目的廉政建设,提高各级管理人员的防腐意识,与,尤其在采购、外包服务供应商签属廉洁协议,杜绝一切利益输送,提高管理团队的廉洁意识。
(一)工作方面:
1、20xx年,公司快速发展及多元化业务增加,专业管理人才匮乏无法满足公司业务发展需求。
2、信息化管理工具欠缺,影响工作效率。
1、学习积极性不足,在日常工作中,思想上经常以工作繁忙没时间为理由,有意无意的放松自己,没有建立抓紧时间积极学习的习惯。
2、由于个人性格比较急躁,在工作中缺乏耐心,与下属员工沟通方式过于直接、严肃,容易打激下属员工的积极性。
1、加强对社会招聘有工作经验丰富的专业管理人才,补充,提高管理团队的专业能力。
2、聘请物业行业专家,开展专项业务培训,引进先进的管理理念,弥补公司内部培训欠缺,提升管理团队的业务水平。
3、阶段性增加信息化建设,提高工作效率,监管有效性。
1、积极主动加强学习,加强自身修养,提升工作业务水平,工作能力。
2、开展自我批评,纠正急躁的工作作风,深入一线,充分考虑下属的需求与感受,切实做好“传、帮、带”。
副总述职报告 篇8
2017房地产销售经理述职报告
2017房地产销售经理述职报告
下面是小编为你收集的2017房地产销售经理述职报告,希望对你有所帮助。范文一
不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面: 刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月 进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学 1 / 6 到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务: 1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元; 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经验。4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的 2 / 6
同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。
3 / 6 范文二
一、工作绩效述职
时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会 虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项
作为一名策划人员,我本着要不断的完善自己各方面的专业技能这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工
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作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,四、xx年的改进思路
在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。
20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的冬天。
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2017汽车销售经理述职报告 6 / 6
副总述职报告 篇9
商场物安副总述职报告
尊敬的上级领导、各位同事:
首先,感谢大家能够听取我的述职报告。我是商场物安副总,今天我将向大家汇报我在过去一年里所做的工作以及取得的成果。
一、工作概况
过去一年,我负责商场的物安管理工作,主要职责包括:制定和执行维护安全与保卫工作的制度和规章,安排并督促物安人员的培训,研究和推进安全技术设备的更新和升级,组织安全演练和应急演练等。在这些工作中,我按照公司的要求积极作为,全力确保商场内物品和人员的安全。
二、工作成果
1.加强安全培训
为了提高物安人员的应急处理和处置能力,我组织了多次培训课程,包括火灾防护、逃生技巧以及应对突发事件的处理方法等。通过这些培训,大大提高了物安人员的安全意识和应变能力,确保了商场工作人员和顾客的人身安全。
2. 完善安全规章制度
我对商场内现有的安全和保卫制度进行了全面的排查和调整。在此基础上,制定了一系列新的安全规章制度,包括巡逻制度、出入员工通行管理制度、防盗措施和应急预案等。这些制度的完善,有效提升了商场安全管理水平。
3. 引进先进安防设备
为适应商场快速变化的安全需求,我主导了商场安防设备的更新工作。引进了新型的闭路监控系统、可视对讲系统等一系列高清晰度、高效率的设备,提高了商场安全监控的能力。与此同时,也推进了商场的消防设备更新升级,确保了商场火灾的及时发现和处理。
4. 加强安全巡逻和监管
我对物安人员的巡逻和监管工作进行了细致管理,确保他们按照规定进行巡逻并及时发现并处理各种安全隐患。在此基础上,建立了迅速响应的安全处理机制,加强了日常的安全巡查和监管制度。
三、存在的问题与改进措施
尽管在过去的一年里取得了明显的成绩,但也存在一些问题和不足之处。下面提出了改进措施以期在未来工作中更好地克服这些问题:
1. 加强与其他部门的协作
为了更好地保障商场的物安工作,我计划加强与其他部门的密切合作,共同解决工作中存在的问题,提高商场整体的安全管理水平。
2. 完善定期演练
会员们知道,定期演练是保障商场安全的重要环节。为了进一步提高员工的应急处理能力,我将加强定期演练,包括消防演练、逃生演练、突发事件应对演练等,提高员工在紧急情况下的处置能力。
3. 大力推广科技应用
随着科技的发展,我将积极推广商场安全领域的科技应用,如人脸识别、红外监控、智能防盗等。这些新技术的应用将大大提高商场安全管理的效率和准确性。
四、展望未来
展望未来,商场的物安工作任重道远。我将继续努力,根据上级领导的要求,不断提升自己的专业素养和管理能力。同时,我也将继续关注最新的安全技术和管理理念,不断引进和推广新的物安管理模式。
在新的一年里,我将继续携手商场的物安团队,共同打造一个更安全、更舒适的购物环境,为顾客和员工创造更好的工作和生活体验。
以上是我在过去一年里的工作总结与展望,谢谢大家!
副总述职报告 篇10
我是19年初迈进郑州,放弃了计算机行业,毅然决然选择了销售(业务),起初志向是想能够锻炼自己能够独立事业的轨道,怀着勇于挑战自我、荣辱不惊的态度去做事!!!面对困难挫折、委屈打击、孤独无助我偷哭了很多个夜晚,并不向谁求助,而是寻找解决的方法咬牙挺过去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是没有人真正能够读懂关心我。
我带着一脸茫然进入市场部,说实话,进市场部大大超出了我的意料之外。起初,我怀疑自己,并不是怀疑自己的能力,而是怀疑自己的毅力。因为我知道,市场部是所有部门中最忙、最累、最辛苦的一个。我生怕自己不能做好这份工作,怕自己会偷懒。时刻提醒自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三个行业,都是没有目的方向的去工作,就好像是无头苍蝇乱撞,寻找点去试验竞争,挑战一种极限!每个转折都是有原因的,并不是我没有坚持,是有太多的无奈!
深知自己是一个很情绪化的人,有着两面性:表面刚硬、内心脆弱。在看了李强的演讲后,让我有着很深的感触,也领悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高气傲、自以为是、脾气语气刚烈,聪明反对聪明误,不顾及别人的感受,独断专行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一张发票,今天是一张钞票,明天是一张支票!所以应该将一切归零,把握今天,从新找准自己的定位与价值。告别19年,喜庆19年又是一个新的开始新的起点能够重新规划自己。
企业没有规矩不成方圆,应学会适应企业的文化、理念、环境,要懂得“适者生存”!!!要想走在别人的前端,就要用积极向上的心态愿意虚心请教别人:“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如明师指路”,人外有人,山外有山,要处处为师,因为静下心来,每个人一定有自己值得学习的地方,只有比别人认真,比别人付出的更多,才可能看到想要的收获。一首诗说得好:“事在人为,休言万般皆是命;静由心造,退后一步自然宽”,所谓师傅领进门,修行在个人,成败与否,都要端正自己的心态,应面对结果,自我反醒(人争的是气不是理)。也深深体会到行行出状元,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人,没有做不成的事,只有做不成的人。也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以拥有卓越!成功一定有方法,失败一定有原因!要学习成功人的优点,观察失败人杜绝它的缺点!好比:没有高山就显不出平原,没有大智慧就不知道自己肤浅,没有见过坏的就不知道自己优越,没有见过好的不知道自己的缺陷,所以要善于总结自己,才能创造无限精彩!
“静坐常思已过,闲谈莫论人非,能受苦乃为志士,肯吃亏不是痴人,敬君子方显有德,怕小人不算无能,退一步天高地阔,让三分心平气和”短短一段格言,能够让我领悟到做人做事的一种风格!所以做事要先学会做人:“眼中有人,心中有事,方足大业”。在公司是一个团队,要学会在其位谋其政!学会服从聆听别人说的话,因为服从是对别人的一种尊重,也是一种智慧;所以才会拥有行动力、执行力、思考力。这样自己才会有一个不断成长的过程。我还记得小时老师给我讲过这样一个故事《吃水不忘挖井人》,是啊,无论何时何地就要学会感恩!知恩图报,善莫大焉!众多人的动力来自两点:一是对未来不可知,不安于现状,导致一直在向前不断地拼搏、不断的努力;二是“爱”心存感恩是一切动力的源泉。可谓每个成就事业的人他们都是高尚的,他们是在给我们国家创造财富,“万里长城今犹在,可见当年秦始皇”令我们耐人寻味啊!!!所以要学会换位思考,做人傻一点、蠢一点、勤奋一点,只要用心做事,自己才有收获。
副总述职报告 篇11
工程特点:该工程层数为-1+3层,结构形式为框架结构,基础形式为孔桩及独立柱基,地基基础设计等级为丙级,结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。本地区设防烈度小于6度,因本工程为教学楼,按重点设防类别进行抗震设计,抗震丙类处理。本工程混凝土强度等级:孔桩为C30、地梁为C30、一~三层柱为C30,各层梁、板、楼梯为C30.工程于20xx年7月20日开工,20xx年5月25日提交验收。
该项目工程完成简况:
根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据施工图约定的内容,审查完成情况如下:
1.完成设计项目情况:基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;屋面工程;经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格;消防工程合格。
2.技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。
3.试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告齐全,符合要求。
4.工程质量保修书:工程质量保修书已签订,并编制了质量保证书和房屋使用说明书。
监督和整改情况:
在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。
在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。
验收单位组成:
按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求,建设单位于20xx年5月20日组织了初验,20xx年5月25日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。
验收整改情况:
该工程验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经整改完毕,由各有关单位进行了复验通过。该项目还做室内环境检测、等电位检测等安全性检测,检测报告由质监部门提供,检测结果合格。
工程总体评价:
经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,遵义县沙湾镇中心幼儿园工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。