医院观后感

医院观后感汇总。

学生时期我们经常和作文打交道，写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。写作文时一定要在脑子里提前构建好框架，那么你是否在寻找作文的模板呢？以下是小编为大家整理的“医院观后感汇总 ”,欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

医院观后感 篇1

消化内科实习轮转期间，有幸获得吴东师兄赠书一本，书名为《向世界最好的医院学管理》。该书作者之一贝瑞，作为世界权威服务专家，深深着迷于梅奥诊所的历 史、规模、治理结构、服务类型和宽度。他认为将这个故事完整地记述下来，不仅对医院是一种纪念，其实也对读者，包括那些以营利为目标的公司或是非营利组织 都大有裨益。因为这本书使大家了解这家百年老店青春常驻的真正奥秘。

走进今天的梅奥诊所，你很难想象自己置身于一家医院。宽敞明亮的白色大楼仿佛高级酒店一般矗立在明尼苏达州的罗切斯特地区，周围绿树环绕，门口台阶上有两 位梅奥医生的雕像，兄弟俩依偎坐在一起，见证这其后的日月。走进大厅，视野开阔的长廊、精致高雅的水晶吊灯、五彩斑斓的沙发，以及各种精心收藏的艺术佳 品，仿佛进入一家历史悠久的博物馆。

这家成立于1888年的美国私人诊所，源于当时的一场龙卷风袭击后的合作医疗。由梅奥医生本人在当地政府支持下在圣方济会修女医院基础上建立起来，后来经 过他两个儿子的努力，多次扩建，在全美有了多家分支机构，并在100多年后依然在美国家喻户晓，一致被学界和患者认为是世界上最好的医院。

为了促进亚太地区医疗卫生合作，2007年5月在中国河北香河中信国安第一城联合举办2007年首届亚太医学战略发展会议

（APHS）。与会专家、学者 300余人以“合作、发展”为主题从医疗改革政策、医院现代化管理和新技术应用三个层面进行了交流。主席团共同主席由梅奥医学中心董事会执行局副主席、梅 奥医学院放射医学教授查德?依曼博士担任。作为亚太医学战略发展会议联络官，我有幸见证了此次亚太医学界的盛会，与医学“麦加”——“梅奥”开始了第一次 亲密接触。

“梅奥”高层访谈摘录

问：梅奥医学中心的独特医学精神是什么?

答：在过去的一百余年中，梅奥始终坚持为每位患者提供优质服务的原则。正如梅奥医学中心标志中三座盾牌所寓示的：梅奥医学中心将临床实践、教育和科研—— 这三座盾牌紧密结合，并将向每天来访的每位患者提供最优质服务视为己任。梅奥医学中心还将“整合医学”作为基本理念，只要病人需要，不同领域的专家将通力 合作，结合各自所长为病人解决疾患。

——杨博盛(医学博士，梅奥健康体系急诊医学中心，梅奥APHS组委会成员)

问：梅奥的成功经验有哪些值得中国借鉴?

答：中国医疗体系可以从梅奥借鉴的颇有价值的经验之一就是梅奥医学中心在最近10年内逐步建立并发展起来的健康体系。梅奥健康体系提供的最优质医疗服务赢 取了当地人的信任。当遇到需要提供更高级别的诊治，如需要会诊的复杂病例、需要进行手术治疗以及严重的创伤时，这些病人将被及时地送往罗彻斯特梅奥医学中 心。在罗彻斯特的治疗之后，病人又会被送回当地社区医院，在初诊医师的照料下接受继续治疗和护理。初诊医师和罗彻斯特的专家们紧密合作。

社区医院不仅可与梅奥医学中心医术精湛的专家们进行沟通，并可享有装备先进的实验室资源。还可以通过界面友好的无纸化办公系统高效率地传送病人病历、实验 室检测结果以及影像学研究结果等。这些信息在社区医院和罗彻斯特梅奥医学中心的共享既降低了临床操作成本，又有效地减少了医疗事故的发生。

——查德?依曼博士（梅奥医学中心董事会执行局副主席、梅奥医学院放射医学教授）

当“协和”遇到“梅奥”

《向世界最好的医院学管理》的作者表示，撰写该书的过程中，让他们思考最多也是感触最深的是梅奥诊所的核心价值观对每一个员工的影响。恰如IBM前首席 官，曾任职于梅奥基金理事会8年之久的小托马斯?沃森写道:“与技术、资金、组织结构、创新和机遇等相比，组织的基本理念、精神和驱动力在决定组织能否成 功方面显得更加举足轻重。所有这些要素都很重要，但与组织员工对其基本理念的认可度和执行度相比，它们又都相形见绌。”每个梅奥的员工重视执行他们共同的 梦想，铸造这座人间真实的“白色巨塔”。

校友讴歌在《协和医事》中说：“医学本身其实是不难的，无论是外科手术还是内科处方，都是一个熟能生巧的过程。但要想成为一个好医生，尤其是一个富有创造 力的好医生，恰恰是医学知识以外的东西起决定性的作用。比如那种良好的沟通交流能力，那种对病人的深切同情心，那种看似在重复劳动中发现新问题的洞察力， 甚至是危机来临时的那种勇敢，都不是医学知识本身所能教给你的。” 如果说使一个人成功的是天分加努力，那么使一群人成功，要靠科学的系统。在这样一个无国界医疗的全球化时代，新的时代对医院和医生提出了新的要求。作为协 和人，我们应该从医学“麦加”——“梅奥”成功的经验中汲取养料，与时俱进。协和医院的建院目标是国际知名、国内一流的研究型医院。为了实现这一战略目 标，在医疗、教学、科研、管理诸多方面，医院与国际卫生组织的交流与合作应呈现全面铺开的态势。

“协和”作为一家拥有着4000在职职工的三级甲等综合性医院，现代化的医院管理制度显得尤为重要。医院的门诊和病房多年前就已经处于超饱和状态，任何一 小步的进步，其背后都需要高超的管理艺术作为支撑。于是，如何提高管理干部的执行力，院领导将此作为医院的重点工作之一。

我们协和青年应该扎根“三基”、“三严”的土壤，在完成基础临床工作的同时，还要注意培养个人的领导能力和领袖气质。管理无边界，协和青年要突破各自部门 的边界，多和其他部门员工沟通、交流，以利于群策群力，解决问题。这样，协和人会打破合作的人为障碍，更主动地寻求多视角，以采取组成临时专案小组（例如 项目团队，特别工作小组和学习小组）的方式解决问题。在内科实习期间，我遇到一位病情复杂的患者，在治疗上，内科方案已遇到瓶颈。患者同时存在手术禁忌症 却又不得不手术的外科问题。而这与目前的内科治疗构成矛盾。那么，下一步应该如何治疗？患者病情已是燃眉之急，错误的决策可能导致不可挽回的结果。协作、 协力、协调是带动医疗团队合作的三驾马车，因为疑难重症的治疗需要员工和支持系统的各种技能。

正如赵玉沛院长所说：“协和是一支4000余人的大型队伍，要提高管理水平，需要每一位中层管理人员的努力。一个人的快乐只是快乐，一群人的快乐才是幸福。每个员工都能在协和快乐地工作，并把自己的快乐传递给一群人，拥有了和谐的协和团队，每个人都会由衷感受到幸福！”

来自医学“麦加”的启示

从管理的角度而言，梅奥诊所带给我们以下几点启示：

启示一：大处着眼，小处着手。作为一家大型医疗服务机构会有自身的竞争优势，如完善的服务体系、广泛的分销渠道和更全面的运营支持设备，但同时有固有的负 面效应。如内部沟通合作欠缺，以及非人性化服务等。 梅奥的核心价值观（患者需求至上）强调患者服务体验的人性化和个性化，这是在发展合作医学的前提下实现的，同时综合医疗记录制度和数字化病例管理系统保证 了高质量的服务。对员工从小处着眼，这意味着为员工营造社区感，建立共同愿景，提倡合作精神，意味着建立个人集体责任制，意味着创造以信任为本的组织文 化、相信自我的理念和主人翁意识。前不久我院青年工作部建成的青年之家网络交流平台充分体现了院领导对青年一代的关怀和期望。我们青年一代应该珍惜这个交 流渠道，充分整合和分享医疗资源，让这个青年之家不仅仅是年轻医生的生活社区，更是我们自主学习自我教育的知识平台。

启示二：精心安排质量线索。顾客们都是侦探，他们在选择和使用服务时通常会获得某些体验，而且这些内在的体验远比服务的提供者和管理者所提供的信息更多。 梅奥诊所品牌建立和维系的核心是其专注于3种线索的投入：功能性线索、机能性线索和人性线索。功能性线索主要关注服务技能是什么，而机能性线索和人性线索 则主要关注服务技能怎么样。有时尽管服务是有效的，但是却会因为传递方式的问题给顾客带来消极的感觉。功能线索应该向顾客展示能力灌输信心，而机能线索则 对顾客对服务的第一印象、期望和价值产生影响；人性线索指的是在服务活动中的人际互动，在这个环节，服务可以超出他们的期望，增强顾客的信任并加深他们的 忠诚度。总之，服务应该从小中见大，细节决定成败。

启示三：投资未来。伟大的领导者为自己的企业创造未来。在服务行业中，“谁能掌握住命运谁就能存活下去，决定一个企业发展方向的不是竞争对手、不是债主、 不是利益相关人、不是联盟、不是供应商、不是社区活动家、不是媒体也不是政客，而是这个企业的高层领导人。高层领导人应该把企业的工作重心放在为顾客创造 卓越价值上，只有这样才能保障企业的未来。”

医院观后感 篇2

3月22号我们一行30多名护士长及护理骨干来到了河北香河人民医院进行参观学习，所见所闻，印象非常深刻。北方的三月还寒风刺骨，但我们一进入医院大门就如春风拂面，保安老大爷轻轻帮我们掀起门帘，当我们说大爷我们自己来吧，大爷却说：不用，这是我应该做的工作。进入医院大厅第一映入眼帘的是各项服务标准及服务承诺：“病人不满意，免收住院费”。还有面带微笑，彬彬有礼的导诊护士。给我们的感受是：医院内外环境干净，室内窗明几净，一尘不染，室外草坪如毯，古槐成荫。人性化的管理，无处不在，小小细节，可以窥其全貌。门诊大厅配备免费轮椅和手机自助充电站；所有门诊科室都配备了饮水机，免费提供水杯和热水；为空腹检查患者常年提供免费早餐；为产妇提供产后免费餐；各科病房为患者配备冰箱、微波炉；全院所有卫生间都配有免费使用的纸巾。这些病人没想到的和认为医院做不到的事情，香河人民医院都一一高标准地为患者展现在面前，全方位地履行着香河人民医院的神圣职责。

在第二届中国医院创新发展高层论坛上，香河人民医院院长门德志被誉为中国医院最高服务标准承诺的制造者！“患者是来到医院最重要的人，是我们为之工作不可冒犯的人，是性命相托、让我们成功的人，患者的需要我们应当百分之一百的满足，在我们心里患者永远是对的”，这是香河县人民医院的服务理念。因此，医院为患者提供“以病人的感受为主导的人本位”的医疗服务模式，为门诊及住院患者建立简要档案，各科安排专人定期进行电话随访。做到：患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访。让门诊患者五个知道：知道我得了什么病，应该做什么检查，怎样的治疗方案，给我用药的药物名称、用法及注意事项，下次复诊时间。护士实行走动式、站立式、酒店式服务。积极为患者提供治疗处置、生活护理和心理护理。在香河县人民医院，无论走到哪里都是家庭般的温馨，亲人般的呵护。

通过这次的参观学习，我们深深的体会到：责任重于泰山，工作就意味着责任，在我们所从事的岗位上，没有不承担责任的工作，患者生命依托，责任就是生命的深刻含义。我们只要有医术之魂：严谨敬业仁为重之心，我们就能做到像对待我们自己的亲人一样，为病人提供优质的护理和服务。病人没想到的，我们要想到；病人认为做不到的，我们能做到；病人认为做得很好的，我们要做得更好。”向香河人民医院的医护人员一样牢记全心全意为人民服务的宗旨，向他们一样学习白求恩同志毫不利己专门利人的精神，对工作极端负责任，对同志对人民极端的热情，对技术精益求精，不因个人利益而牺牲他人利益的高尚人格。通过对香河人民医院的参观学习，发现我们的护理工作与他们的护理工作还存在着一定的差距，如护理服务、电话回访、健康教育等方面还有待改进。

医院观后感 篇3

美国梅奥诊所，起源于明尼苏达州一个偏远小镇罗切斯特的小诊所，历经百年沧桑，不断发展、壮大，并且历久弥新，得益于“患者需求至上”的核心价值观。作为世界上第一家非营利性的综合型医疗服务机构，云集顶级医学专家，服务精良。它不仅是声名显赫且名副其实的典范，而且对高水准服务质量的追求，对于细节近乎苛刻的要求，以及对招聘员工价值观的重视程度，都表明梅奥是一所具有丰厚组织文化和价值观底蕴的医疗组织。阅读《向最好的医院学管理》这本书，令我体会到了梅奥精神源泉，在医疗纠纷频发、急需社会责任感的我国，“梅奥精神”愈发显得具有时代价值和借鉴意义，梅奥的管理艺术将给我们卫生行业人员指明一条道路，为医疗领域非营利组织治理和服务管理方面提供了重要的借鉴。

一、“患者需求至上”的价值观

梅奥诊所的百年品牌享誉至今的秘诀在于，将“患者需求至上”的核心价值观深深融入梅奥的血脉和文化之中。“患者需求至上”的核心价值观成为梅奥经久不衰的源泉。梅奥的核心价值观是通过建立一套合适的制度，包括薪酬体系、工作制度、升迁制度、招聘制度等来满足梅奥成员的需求，并引导组织成员的全部精力集中在“患者至上”的工作中。梅奥向我们展示了对于“现代—传统”企业理念的承诺，战略与价值观相融合，创新与传统相结合，智慧与团队协作相搭配、科学与艺术相统一的过程。梅奥诊所的魅力还在于梅奥员工不经意地，却又让人惊喜感动的点点滴滴，如帮助患者停车、照看小狗、为患者过生日和承办婚礼等等。

二、团队合作的力量

“团队医疗服务”也是梅奥诊所经久不衰的原因之一，梅奥拥有一支由充满爱心的医生、训练有素的科学家和其他医疗人员组成的强大团队，尽心尽力为病人的需要服务，无论他们来自何方，出生何处。医生通过团队合作来解决棘手的医疗问题，寻求和建立温馨和谐人际关系的机会，不仅突出体现了“患者至上”的价值观，也在组织内形成了一种相互交流、相互切磋、进而相互提高的体制。“协作、协力、协调”是支撑梅奥团队合作的三驾马车，任何时候，如果某位医生在诊治的过程中遇到困难，没有任何一个梅奥人会说“这事与我无关”，他可以随时动用诊所的各位专家和资源，只要他是在为患者服务，梅奥就支持，其次，才是医术精湛。为了鼓励团队合作，梅奥诊所实行全薪制，即不会基于医生的出诊或手术量提供奖金，使医生不必追求多诊治患者而加快看病速度，确保了患者能够得到更加全面细致的医疗服务。

三、重视员工善待员工

梅奥诊所的创立者认为，梅奥精神只能通过人而存在，自己的员工才是成功最根本的要素。加入梅奥诊所的候选者中价值观的契合是第一要求，它要求自己的员工必须理解医院的制度和规则，如果能够做到就遵守它，如果做不到就离开，同时需要具备一定忠诚度、才能和成长潜力的员工。而当这些员工加入梅奥后，就必须立即融入“患者需求第一”的价值观和融洽和谐的团队医学氛围中。医生薪资水平高于市场同等条件其它医院医生的薪资水平，满足了诊所员工们的需求。通过制度设计保证医生面对更大利益诱惑时不会损害患者利益。医生无论声望、诊治数量都与收入无关，由此医生能够将所有精力集中于患者身上。医生没有任何经济理由拖住患者。梅奥员工从来不会被抛弃，即使是当前的岗位已经不再需要，医院也会为他另行安排其他适合的岗位。员工得到相对的高福利、稳定感和充分的尊重，使他们能够在更加热情地服务患者的基础上，更好地去追求比经济效益更加上层的需求，创造出更大的价值。

四、以小见大关注细节

从公共场所到检查室和实验室，梅奥诊所在设计上明确传达了这样的主旨：消除患者的紧张情绪，为患者提供一个庇护所，合理分散患者的注意力，向患者表示关爱和尊重，尽可能为患者及其家属提供便捷服务，用艺术、音乐、建筑和风景之美，让患者从迈进诊所的那一刻起，就暂时忘掉病痛的折磨，寻求到心灵的慰藉，感觉到温暖和舒心。例如检查室里有一边扶手的沙发、儿科检查设备上方的动物图案、安装静音轮、检查室挂着幕帘的更衣处，大楼里经过精心挑选的由艺术家捐赠的绘画、雕塑及各种工艺品，室内喷泉、钢琴和户外的花园——当这些细微之处被人们所体验，逐渐形成一股加强的“细节洪流”时，它们便具有非常的活力。

五、梅奥精神

梅奥取得成功的三个基本条件：

1、始终追求服务和非营利的理想。

2、始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注。

3、始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。

这种精神不仅使他们赢得利益相关者（包括为顾客提供服务的员工们）的心，而且也加深了对他们的信任。梅奥兄弟把他们蒸蒸日上的诊所和大部分个人财产移交给了一个名为“梅奥基金会”的非营利性慈善机构。兄弟俩非同寻常的慷慨精神，以及他们致力于通过医疗实践服务创造社会利益的行为是梅奥成功的基石。为人类服务事业培养人才是兄弟俩兴趣所在。

“天生万物生于有，有生于无”。服务可能是无形的，但它的存在会传达给患者。梅奥精神的传承正是其迄今仍辉煌屹立的原因，也是它给我们最好的启示。

医院观后感 篇4

《向世界上最好的医院学管理》一书带给我们的启发不仅是精湛的仁心医术，而且更有卓越的管理之道。对我触动最大的，是梅奥诊所从最初创立就明确的核心价值观——"以人为本，患者至上"。这虽然是现在几乎所有的医院都在提的一句口号，而在梅奥诊所这就是所有工作的出发点和基本原则，也根植于每一个员工的内心。

如何能保证每一个员工都能不折不扣地贯彻执行？首先得益于梅奥在选择员工时对个人价值观的考察——如果没有相同或相近的价值观，无论个人有多么优秀，梅奥也不会录用；其次，是入职以后的一系列关于价值观与文化的培训，让每一个进入梅奥的人都能感受到这种文化并融入；当然，梅奥先进的理念、完善的管理、有利于个人成长和能力发挥的用人制度，都足以吸引最优秀的人才进入这个庞大的家庭并全身心的投入工作。

正如书中所说："梅奥诊所把救助生命垂危的患者当作其存在的意义，这在具有人文关怀精神且希望在工作中有所作为的人群中引起了共鸣。他们这些人乐于穿着白大褂去从事劳动强度大、风险度高的医护服务工作。并非所有人都喜欢团队合作，但梅奥为那些喜欢的人提供了一个出色的团队；并非所有人都希望自己工作被寄予很高的期望，并且冒着很大的风险，但梅奥为那些希望如此的人提供了绝佳的机会；并非所有人都想通过工作改善生活质量，但梅奥为有这一想法的人提供了尝试的可能。"读了这本书之后，当我们再说"以病人为中心"的时候，是否能真的践行了呢？而目前我们的工作是否又真的能体现"以人为本"的思想和理念呢？相信从这本书中，已经给了我们一些今后工作的启示！

医院观后感 篇5

在家闲着无聊，又一次拿出了我所钟爱的《特里莎阿姨的动物医院》读了起来。

这本书主要讲的是小霸王大哲玩电脑走火入魔，把班里的同学打得伤痕累累。大家都特别讨厌他，谁都不和他玩，谁也不理他，大家都祈祷有谁能治治这个坏小孩儿。小区里开了一家“动物医院”，里面的“怪阿姨”特里莎收留了被大哲丢弃的小狗“新春”，她还让大哲莫名其妙乖乖地当了她的救助动物小助手。就这样， 可恶的小霸王最终变成了超有爱心的小孩，成为了最受欢迎的小朋友。

虽然已经不是第一遍读着这本书了，可我还是忍不住被特里莎阿姨和大哲的`故事感动。

其实，大千世界中，每个生命都是珍贵的。无论是植物还是动物，我们都应该给予关爱。

一棵小树苗，只要几小撮泥土，几缕阳光，几滴雨露，就能长成参天大树。可别小看它们呀，生命力可强大着呢!

四处漂泊的流浪猫流浪狗，它们也是有感应的。如果好好对待，它们便会满怀感激与欣喜。如果我们随意地伤害，它们的心中也会被愤慨与伤心填满的。新春与大哲不就是最好的例子么？

大人也一样，不要再随意地为了一时美味就伤害了生命。以前去饭店吃饭，妈妈总喜欢点鱼翅吃.可自从看了公益广告“没有买卖，就没有伤害”后，在我的强烈要求下，鱼翅便正式退出了我家的菜单。

同样，人与人之间更应该相互关爱。同学之间应该要互相帮助，不能以大。

医院观后感 篇6

一天，在班主任李老师的带领下，卡卡和同学们一起来到了一家神奇又好玩的眼科医院。进入医院后，一位医生叔叔用神秘的力量把同学们的眼睛变成了各种动物的眼睛，先让大家体验了动物们眼中的世界。随后，医生叔叔又给大家布置了一个通关游戏的任务，同学们经过努力通关之后掌握了科学护眼的方法。这本书将爱眼、护眼的知识，融入生动有趣的故事中，让我正确认识了眼睛；了解了近视、预防近视的重要性，让我知道了爱眼、护眼的六条小秘诀。

进入医院后，一位医生叔叔用神秘的力量把同学们的眼睛变成各种动物的眼睛，让大家体验了动物们眼中的世界。随后，医生叔叔给大家布置了一个通关游戏任务，同学们经过努力通关之后掌握科学护眼的方法。

那么保护眼睛我们该做些什么呢？

1、了解爱眼、护眼知识。

2、积极关注自身视力异常迹象，及时告知家长和老师视力变化情况。

3、足量的日间户外活动。

4、养成良好的用眼习惯。

5、减少电子产品使用。

我们小学生要保证10小时以上的睡眠，均衡营养，不挑食、偏食，少吃甜食和油炸食品，多吃新鲜蔬果。保护视力，从我做起！

医院观后感 篇7

今天，我参观了一家当地的医院，这是我第一次进入一个医院的大门，也是我第一次如此近距离地看到了医院内部的场景。此次参观让我受益匪浅，也让我对医生和医院的工作有了更好的认识。

首先，我深深地感受到了医生的职业良心，他们的工作并非那么轻松与简单。在科室里，我看到了许多医生正在认真地审阅病历、细心地对着手术和治疗流程进行研究、认真询问着病人的具体情况等等，这让我感触颇深。因为医生不仅仅是为了赚取金钱的，也是为了救助病人，把他们的病情尽可能地治疗好。医生们所做的每一个决定都与病人们的健康息息相关。在这里，我更加地体会到了医生的职业道德和责任心，也让我感受到了为人民服务的快乐。

其次，我感到医院的环境是比较让人满意的，在医院内部，墙上的画、室内的氛围都给人一种干净整洁、舒适温馨的感觉。医护人员们也都非常热情亲切，每一个人都热情地向我们介绍自己的工作和岗位，并且认真回答我们的问题。这让我感到这家医院很注重医护人员的素质培养和企业文化建设,也深深地体现了医护人员的职业素养和精神面貌。

当然，在医院，我也看到了一些令人不愉快的场景。在病房里，我看到了一位病人因为病情恶化而被医生安排到了重症监护室。此时，病人和家属的情绪都处于比较低迷的状态。这时，医生们站在病床旁边，用尽所有方法抢救病人，平复病人心理，让家属安心一点，听到他们的鼓励和安慰，我感觉像是自己在医学的海洋里航行，经历了一次又一次的喜悦与悲伤，心中也有了更多的体味。

总之，今天的参观，让我对医生和医院的工作更加地感受到了他们的良心和真诚。医生们并非简单地给人开药、看病，而是用心地把每一个病人当作家人来看待；医院也不仅仅是一个治疗场所，更是一个充满人文关怀和温暖的大家庭。我想，未来所有的人们，都可以看到医生和医院的付出，对他们多一份理解和感激，也是一种鼓励和支持。

医院观后感 篇8

有一天，医院中高层工作例会上，院长给每一位管理者发了一本《向世界最好的医院学管理》的书，我回家当晚一口气读完，感触颇深。它所带给我们的启发一方面体现了中国自古以来认为的“医乃仁术，医者仁心”，这也是美国梅奥诊所取得成功的一个重要原因。我想，作为一名医护人员，应当时刻牢记肩负的使命和职责，没有什么比解除患者病痛更能让人感到欣慰、满足和自身价值所在。

另一方面该书也告诉我们：始终坚持患者需求至上，重视发挥团队作用，不断改进服务流程，坚持以高标准要求个人和专业行为、品牌的创立拓展和维护等都值得我们深思和借鉴。每一个医护人员应该手挽手，齐心协力共商医疗服务质量。每个团队成员要树立“终身学习”的观念，精益求精，不断拓展知识面，开阔思路，热情服务，发挥自己的智慧，做出应有的贡献。书中的每一个服务案例是最好的教育素材。

从事临床工作二十多年来，我也见证和经历了医院管理模式从以疾病为中心向以患者为中心的社会、心理、生理模式转变、从责任制护理向优质护理的转变。护理部推出的一系列感动服务、惊喜服务、院前院后延伸服务、便民服务举措，这些举措就体现了“梅奥”精神，引导我们把工作转向“以人为本”、“以病人为中心”的人性化服务需求方向努力。我们尽管每天的任务比较繁重的，但我总是不断提醒自己，教育我的团队，“多一点微笑，多一点解释，多一点健康宣教，尽量满足患者的需求，促进康复”。刚开始我主动给出院的患者打电话问候，提供咨询、康复指导服务，有些同事不理解，现如今我的随访记录已有好几本了，许多患者接到随访电话很开心，意想不到的感动。

我读了“梅奥”，看到了差距，受到了鼓舞，也多了份压力和动力。感觉“梅奥”离我们也不远，“梅奥”就在我们附二院，“梅奥”就在我们身边，“梅奥”是我们努力的方向。建议每个人读读这本好书，不管您在哪个行业服务。

医院观后感 篇9

《向世界上最好的医院学管理》一书带给我们的启发不仅是精湛的仁心医术，而且更有卓越的管理之道。对我触动最大的，是梅奥诊所从最初创立就明确的核心价值观——“以人为本，患者至上”。这虽然是现在几乎所有的医院都在提的一句口号，而在梅奥诊所这就是所有工作的出发点和基本原则，也根植于每一个员工的内心。如何能保证每一个员工都能不折不扣地贯彻执行？首先得益于梅奥在选择员工时对个人价值观的考察——如果没有相同或相近的价值观，无论个人有多么优秀，梅奥也不会录用；其次，是入职以后的一系列关于价值观与文化的培训，让每一个进入梅奥的人都能感受到这种文化并融入；当然，梅奥先进的理念、完善的管理、有利于个人成长和能力发挥的用人制度，都足以吸引最优秀的人才进入这个庞大的家庭并全身心的投入工作。正如书中所说：“梅奥诊所把救助生命垂危的患者当作其存在的意义，这在具有人文关怀精神且希望在工作中有所作为的人群中引起了共鸣。他们这些人乐于穿着白大褂去从事劳动强度大、风险度高的医护服务工作。并非所有人都喜欢团队合作，但梅奥为那些喜欢的人提供了一个出色的团队；并非所有人都希望自己工作被寄予很高的期望，并且冒着很大的'风险，但梅奥为那些希望如此的人提供了绝佳的机会；并非所有人都想通过工作改善生活质量，但梅奥为有这一想法的人提供了尝试的可能。”读了这本书之后，当我们再说“以病人为中心”的时候，是否能真的践行了呢？而目前我们的工作是否又真的能体现“以人为本”的思想和理念呢？相信从这本书中，已经给了我们一些今后工作的启示！

以下摘录部分内容共享。

一、管理思路：

1、最好的医生和医疗健康护理提供者们都可以称得上既是“工程师”，又是“艺术家”。“工程师”可以发现问题，然后运用技术手段来解决它。“艺术家”能够洞察患者的焦虑，理解患者何时需要一个温暖的微笑、鼓励的话语，或是一个真诚的拥抱，让每一位患者都感到了温暖、舒适、安全和希望。“艺术家”们还知道什么时候“工程师”们会无能为力，则会帮助患者及其家人成功地应对生命的最后时刻。

2、梅奥取得成功的六个条件：

（1）始终追求服务和非营利的理想；

（1）始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注；

（2）始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升；

（3）善于适时而变；

（4）持续努力，追求卓越；

（5）恪守诚实与正直的道德规范

3、为一名患者提供医护服务时，不仅要考虑他的病情，还要考虑他的年龄、精神状况、性格、喜好、教育背景、家庭情况以及经济承受能力。

4、在诊断中仔细的检查是完全有必要的。自身的经历告诉我，在公众的心中，误诊比误治更加难以原谅。我深深地相信，有一半以上的误诊是由于匆忙的不按步骤的检查导致的。永远不能跳过检查程序而急于妄下结论，在每一次诊断时都要全面，仔细地检查，抛开自己的偏见，只有这样，你才能成功。

5、营销法宝-------“患者需求至上”的核心价值观，梅奥是将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化中。

6、患者的最大利益就是我们最根本的关注点，为了使所有患者都能享受先进知识带来的好处，协同合作是必要的，当今医学发展成为一种合作的科学已是大势所趋。

7、要求医师认真倾听患者的病例陈述，不得打断插话，并且还教导所有医师向患者问询“还有其他问题吗？，以确保患者不隐瞒一些重要信息或者疑虑等。

8、患者能够随心所欲地向医生讲述自己的病史，而作为护理者的医生应严肃认真地处理，每一位患者都能确保接受全面认真的检查。

9、医疗智慧的协同合作和力量联盟是为患者提供服务的最好方式。

10、对实习生，每天各个医学领域的专家都会检查实习生写的临床记录、测试和用药情况。如果出现差错，他们电话告诉实习生，使他们的道改进学习。

11、“教而不责”---每当错误发生，亦或是每当失误出现时，就应该把出现错误视为学习和改进的重要机会。

12、在梅奥诊所，相互尊重至关重要。无论是对你的患者、同事、医生或是管理人员，对任何人都应以礼相待，把他们视作团队中的一份子。没有他人的贡献，工作就无法顺利地开展。

13、人人都希望能够得到他人的尊敬。彼此尊重意味着相互信任、平等对待、乐于倾听、和睦相处。每个人都是贡献者，团队合作有赖于相互信任、倾听、包容、平等，以及员工的奉献精神，这些都是尊敬的特质。没有相互尊重，团队合作也就无从谈起。

14、注重相互尊重，强调员工价值的组织文化让员工每时每刻都能够感受到尊重的力量；相互尊重提升人文关怀，提升员工自愿精神，使员工更甘于付出；相互尊重可以增强个人自信，提高工作热情，提升团队认同和凝聚力。

15、医疗记录不仅是学习工具，还是学习的动力。综合医疗记录发挥的不言自明的作用----质量监督。

16、“每次出诊前，我总会先查患者的病历，之后再做检查。接着，我会列出不同的诊断方案。我会进一步想些有助于理清顺序的测试，将它们分类，确定最终的方案。所有这些过程，同事们都可以从医疗记录中看到，并从中了解我的看法。然后，他们从各自不同的视角判断患者的情况。因此，他们可以从中看出我是否具有作为医生的能力？我记录的病历是否完整？诊断方案是否齐全？程序是否确切完整？检验是否恰当？是否利用了其他资源？术后跟踪是否有效？患者信息是否对称？”

二、管理者启示

1、一个组织真正的价值观是被其成员生体力行的价值观------每个员工清楚地知道自己工作的核心只有一个：保证梅奥全部资源都放在与患者沟通上。

2、人性化的价值观，共享心间

3、内容重于形式，行动重于言辞

4、核心价值观坚定不变，实施方法千变万化

5、大处着眼，小处入手

为服务顾客从小处着眼，这意味着行动高效迅速、灵活响应并具有人性化特征；意味着梅奥诊所努力需求解决不同顾客的不同需求的方法。正像梅奥诊所做的那样，只要患者需要，不同领域的专家就会通力合作，结合并贡献各自的专长，共同解决患者疾患。这意味着作为梅奥诊所的成员通常会加倍努力，用于创新，而不是敷衍了事。

对待员工从小处着眼，这意味着为员工营造社区感，建立共同愿景，提倡合作精神，意味着建立个人集体责任制；意味着创造以信任为本的组织文化、相信自我的理念和主人翁意识。

6、管理无边界

鼓励员工突破各自部门的边界，与组织中其他部门员工沟通、交流，群策群力，解决问题。

7、少说多做，行胜于言

8、协作、协力、协调是支撑梅奥团队合作的三驾马车。它们保证了即使前来就诊的患者成百上千，梅奥诊所依然能够为患者提供个性化的服务。为了患者利益，所有的成员，从医生到病房看管人都积极地参与到团队的医疗护理活动当中，这主要源于疑难杂症的治疗需要来自员工和支持系统的各种技能。因此，在梅奥诊所工作意味着时时刻刻处于团队之中。任何组织，不管身处何种行业，都应确定其生存发展的目的和方式。

三、思考

1、我们团队的目标、愿景

2、核心价值观

3、如何培养新的医护人员

4、管理者如何做好服务

在这部书中，除了反复提到核心价值观培养以外，重视发挥团队作用，不断改进服务流程，坚持以高标准要求个人和专业行为、品牌的创立拓展和维护等都值得我们深思和借鉴。从享誉盛名的梅奥诊所得到医疗护理组织的管理启示，耳目一新，深受启发，希望今后我们的病人也能感受到治病过程是一种“享受”，而不是一种“劫难”，让我们真正做到“患者至上”。

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2025医院观后感热门

每个学生肯定都有写作文的经历，写作文是需要一定文字功底。文章需要符合实际，写作文不能超出现实。你是否最近正在收集一些优秀作文？以下由小编收集整理的《2025医院观后感热门》，希望对大家有所帮助。

医院观后感 篇1

医院职工《决不姑息》观后感

按照医院纪委要求，**了由黄河导演，著名演员侯勇、霍青、成泰燊等领衔主演，以原永州市纪委常委、监察局副局长王海洋同志事迹为蓝本的电影《决不姑息》，讲述了在反腐领域正邪双方生死较量的故事，再现了我党反腐决心和勇气，彰显了反腐没有休止符的全面从严治党理念，歌颂了广大纪检监察干部的钢铁意志和无畏情怀。

《决不姑息》人物形象血肉丰满，影片制作精良，内容敢于直面现实社会政治、经济生活中的尖锐矛盾，刻画了一位在面对情与理的考验中不忘初心、不徇私情的纪检监察干部形象，让人深有感触。社会需要这样的电影来弘扬积极向上的精神，洗刷人心。充分发挥人民群众的重要反腐作用，必须根据新的形势、任务和要求，进一步完善组织引导机制，增强群众参与的有序性；完善举报投诉处理机制，畅通群众诉求渠道；完善权力监督机制，让权力在阳光下运行；完善保障激励机制，保护群众的监督权益。

总之，要努力为人民群众在反腐倡廉建设中发挥重要作用创造良好条件。

影片中提到的三句话：“老鼠掉进米缸里、逆淘汰、人民群众的眼睛是雪亮的”，让我心中感概万千，灵魂深受震撼。第一句话：

“老鼠掉进米缸里”。从表面上看，这是好事。因为老鼠掉进了饭碗里，所以老鼠不会整天担心找不到食物。

俗话说，老鼠爱大米，老鼠是多么高兴!如是就美美地大吃起来。今天吃一点，明天吃一点。随着时间的推移，米槽里的米逐渐减少，老鼠离米槽的垂直高度也越来越高。

终于有一天，老鼠把米缸里的米都吃完了。当他醒来时，他找不到任何食物。它想爬(跳)离米缸，这时，它才发现，无论怎么努力，再也爬(跳)不出来了，最终，老鼠死在了米缸里。

剧中“老鼠掉进米缸里”这个故事，告诉我们一个非常浅显的道理，就是不能贪。作为一名党员干部，尤其是手握大权、掌管重要资源分配的领导干部，本身就处在“米缸”附近，必须谨慎小心，丝毫不能疏忽，万不可掉进“米缸”里。一旦掉进“米缸”里，也要及时回头，马上爬(跳)出来。

更主要的，要警惕别人用“米缸”作工具来围猎自己，时刻绷紧反腐倡廉这根弦，从根本上避免重走“老鼠”先尝甜头，后吃苦头的路子。

第二句话：“逆淘汰”。逆淘汰，就是我们平常说的坏的淘汰好的，劣质的淘汰优胜的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出，等等。

有史以来这种悲剧常常发生，李太白只能游山玩水，陶渊明惟有去种田，屈原不得不自投汨罗江，等等，都是逆淘汰的表现。清江县分管水利的副县长姚柏青说：“如果我不贪心、不合流，早在十年前就要被淘汰了。在一定的范围内，或者在一定的圈子里，比如在某一个部门、某一个行业，二十个领导干部中有十个

5、 六个是贪婪的，如果你不贪婪，你将被淘汰。曾几何时，少数地区、领域、行业和单位的政治生态环境比较恶劣，党委履行党风廉政建设的主体责任和纪委履行监督责任不到位，甚至可以说“两个责任”完全缺失，以致出现了贪为正常而不贪为不正常，贪的得好处而不贪的失位子的怪现象，其结果：**青云直上，官越当越大;清廉**受到排挤，官越当越小，最终被淘汰出局。

要从根本上杜绝这种现象，必须以***记党风廉政建设的重要讲话为遵循，从制度上着手，坚持党要管党，从严治党，党委要履行党风廉政建设的主体责任，纪委要履行监督责任，真正把“两个责任”牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，不断强化责任落实和责任追究，把班子成员是否真正履行“一岗双责”，作为检验领导班子、考核领导干部的刚性标准。

第三句话：“人民群众的眼睛是雪亮的”。这是《决不姑息》贯穿始终的一个观点或一根红线。

每当案件在剧中遇到困难或受阻，群众就会提供新的证据和线索，帮助案件顺利进行，最终使案件充满证据，使腐败分子难以走出法制。影片再次揭示，相信和依靠人民力量，明确人民在反腐倡廉建设中的作用和地位，坚持人民路线，发挥人民作用，是党的政治优势和优良传统。

党的十八大以来，人民群众在反腐败斗争中表现出了极大的热情，发挥了重要作用，通过来信来访、**举报等形式，揭发举报违纪违法问题，积极参与党的反腐败斗争，反腐倡廉工作不断取得新的成果。为充分发挥人民群众的重要反腐作用，必须根据新的形势、任务和要求，进一步完善组织引导机制，增强群众参与的有序性;完善举报投诉处理机制，畅通群众诉求渠道;完善权力监督机制，让权力在阳光下运行;完善保障激励机制，保护群众的监督权益。总之，要努力为人民群众在反腐倡廉建设中发挥重要作用创造良好条件。

根据目前的工作，作为一院职能部门的管理者，涉及到重点监控部门。我也进行了深入的思考，电影中的汪海洋要有怎样的忠诚、担当和钢铁般的意志，才会有这样执着的追求,在政治前途，人身安全受到威胁的情况下，又要有怎样的信念和有腐必反的决心，才会有绝不姑息的坚韧，最终真相大白、大快人心！

观影后，我牢记筑牢自身遵章守纪的意识，坚定自身的理想信念，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，增强党性修养和廉洁从政意识，构筑起拒腐防变的思想道德防线，做忠诚、干净、担当的好干部，廉洁工作，营造医疗系统风清气正的良好政治生态！

医院观后感 篇2

时间砥砺信仰，岁月见证初心。近日，央视热播的专题节目《榜样3》，在瓷都广大党员干部中引起强烈反响。节目生动再现了马克思主义经典著作翻译家宋书声、妙手仁心的“80后”乡村医生贺星龙、知识报国的超导贤才赵忠贤、无私奉献的国测一大队等等优秀共产党员和先进基层党组织的感人事迹，在他们身上，当代共产党人坚定信仰、敢于担当、无私奉献、砥砺奋进的真实本色得到了淋漓尽致地展现。作为一名奋战在一线的共产党员，在看到片中这些榜样后，不禁数次潸然泪下，在感动的同时，觉得这既是对心灵的一次神圣洗礼，也更增强了进一步学习榜样的思想自觉与行动自觉。

“动人以言者，其感不深;动人以行者，其应必速。”观榜样，学榜样，就必须在汲取榜样的精神力量中更好砥砺前行。

——“一辈子只做一件事”，榜样宋书声是这样说的，也是如此做的。宋书声，长期从事马克思主义经典著作翻译和研究工作。在他眼中，翻译是一份工作，更是党赋予他的使命。从大学毕业加入了党组织后，宋老一直在中央编译局从事翻译工作60余年。忠于党的事业，“择一业终一生”的初心不改、志向不变，是宋老给予今人的榜样力量。

——“只步测河山，倾心绘中国”，国家自然资源部下属国测一大队的每一位成员，用青春和生命谱写了一段光辉的历程。这个团体中的每一位测绘人，长时间在天南海北中日夜奔波，长途跋涉进行出测。自建队64年来，他们徒步行程近6000万公里，相当于绕地球1500多圈，测出了近半个中国的大地测量控制成果。用奋斗诠释使命，用初心点亮责任，他们激励着我们每一位共产党员扛起责任，担当有为。

……

片中还有很多这样令人感动不已的榜样事迹，无论是宋书声、印春荣、王忠贤还是国测一大队老中青三代共产党员，他们实际上也是有血有肉的普通人，也有需要自己照顾的“小家”，但是面对更多需要自己守护的人民群众，他们毅然决然地选择了舍“小家”、顾“大家”。这恰恰是他们心中“家国情怀”最朴素地体现。

今天，我们观看榜样，感动榜样，其意义更在于学习榜样。正所谓，听“榜样”之声，悟“担当”之情，就是要：一是以“深学”为要，弄懂“榜样身上有什么”;二是以“观照”为镜，弄清“自己身上缺什么”;三是以“笃行”为魂，弄通“该向榜样学什么”。有了这“三问”，就能真正做到见贤思齐，以历史烛照时代，以榜样传承精神。因此，我们每一位共产党员要把为人民服务这件“大事”作为我们心心念兹的坚守，踏着榜样的足迹前行，立足岗位忘我奉献，以实实在在的行动，努力成为“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”;另一方面，作为群众的“领路人”“主心骨”更要历练才干、追求真才实学，努力成为掌握政策的“百事通”、业务精干的“内行人”、体恤民情的“知心人”、攻坚克难的“救火员”。唯有如此，才能算真正读懂了榜样，学习了榜样。

伟大的时代呼唤伟大的精神，崇高的事业需要榜样的引领。今天瓷都儿女正奋进在打造与一座世界对话的国际瓷都的精彩进程中，只要我们广大党员学榜样、做榜样，就一定能够在未来的奋斗路上汇聚起建设国际瓷都的磅礴力量，这些榜样的精神也必将成为我们这个时代的“灯塔”而照亮每一位共产党员前行之路，并将薪火相传……

医院观后感 篇3

和平方舟入列之后，经历了和谐使命、菲律宾的人道主义救援等任务考验，获得了高度赞誉和评价。这些任务的完成和赞誉的获得，与海上医院医务人员的专业水平密不可分。

在珍珠港举行的各类交流活动中，中国医院船医务人员展现出的自信和专业水准受到广泛好评和欢迎。

和平方舟医院船海上医院中医医生翟笑枫对此感触最深，中医在医学交流活动期间受到重视，在”佩特利坞“号两栖攻击舰进行的医学论坛上首个发言之后，又在展示过程中受到参观者的争相体验，最后，在和平方舟的中医诊疗室里，举办了一次多国医务人员参与的中医基础培训，现场气氛热烈。“我们进行展示的同时，更是一个寻求合作，互相学习的机会。”翟笑枫说。

夏威夷当地时间7月15日，和平方舟医院船根据演习安排离港赴演习海域开展海上阶段医学演练。同时，和平方舟医院船与美国“仁慈”号医院船互派医务人员驻船交流，人员涵盖美方的医生、护士和技师，和平方舟医疗区域将向驻船人员深度开放。

海上阶段，和平方舟还将迎来人道主义救援演练，和平方舟将接到由美方扮演的伤员，并进行处治。据王志慧介绍，“这是第一次完全的背靠背的演练。”

无论是驻船交流，还是接近真实的背靠背模拟，都展现了和平方舟和中国海军医务人员的自信姿态。“这些交流，对海军走向深蓝，对医院船多样的任务，都提供了借鉴和参考。”海上医院院长孙涛说。

在和平方舟停靠珍珠港的十余天里，夏威夷的彩虹每天都会如约而至，站在珍珠港里停泊的各国军舰上，都能看到它搭起的美丽虹桥。

医院观后感 篇4

医生秀吾在整部小说的设定中并不算是出色的人物，甚至有点无聊和呆板。兢兢业业的工作，因为同事临时有事被拜托到疗养院顶班。

没有拒绝的理由，所以驱车到了目的地。但很快，他就发现了异样。

打开小说的第一页，紧张的气氛马上扑面而来。像这类在疗养院的密闭空间中展开的杀人案，很容易激起读者读下去的欲望。作为日本悬疑推理小说领军人，知念实希人所著的《暗黑医院》在出版后立即横扫日本各大推理榜单，创下销量85W册的顶级成绩。

一时间，《暗黑医院》成为了轰动日本推理界的现象级作品。知念实希人更是被读者尊称为“东野圭吾接班人”。不可否认，随着剧情地快速发展，天衣无缝的诡计不得不让读者为之叹服。戴着小丑面具的歹徒绑架了一名美女进入疗养院，因为不希望被自己射出的子弹伤及无辜，小丑要求医生秀吾马上给美女进行手术治疗。本来就不知所措的秀吾为了医院的安全，只能一一照办。

在帮助美女顺利完成手术之后，秀吾开始对美女产生了一丝好感。这也为以后秀吾在试图摆脱困境的过程中，只选择美女作为唯一的信任伙伴埋下了伏笔。美女很快被救助成功，但小丑却没有因此放过他们。在这家远离市区的疗养院里，小丑以天黑为由，绑架了所有医护人员，并提出要呆到天亮才走的无理要求。

一边是作为绑架者的小丑，一边是作为人质的医院患者，对质一触即发。

医院观后感 篇5

经过了一番道德上的挣扎，秀吾决定独孤一掷、铤而走险，“背叛”了院长，转身与小丑密谋合作，上演了一场空城计，成功将凶手抓获。

可就在秀吾以为一切都将尘埃落定时，才发现这是一场有预谋作案，自己正是这场局里唯一被利用的人。原来，小丑并不是为了躲避警察随意逃到这里来；美女也不是在外面逛着街，就被威胁抓到这里来的。

制造这一切的幕后黑手都源于秀吾意想不到的一个人。没错，真正的操控者居然是身中歹徒子弹被送进医院接受秀吾救治的，那位看似柔弱，让人不得不心生好感的美女。

一边是为维系医院活下去，不惜利用流浪汉遗弃的身躯做非法器官移植的院长；一边是被医院坑害之后苏醒的患者，企图用绑架人质的方式进入疗养院，只为找出医院背后的真相；被阴差阳错搅入了这趟浑水中的秀吾医生，本着正义和好奇的心态，一次又一次地发现了医院的惊人秘密，最后还与歹徒串通起来，制服了这场阴谋背后的幕后黑手。

《暗黑医院》的成功不在于诡计的揭穿过程，而是一直看到小说的最后一页，我们才恍然大悟过程——原来事情的真相是这个样子的。在知念实希人的笔下，《暗黑医院》一次又一次地掉入预料之中，又一次又一次地转换到了意料之外。原来病人不是真正的“病人”，歹徒也不是真正的“歹徒”，院长更不是真正的“院长”。

秀吾自认为自己是这场迷局中最清醒的人，最后却成为了这场迷局中被事先安排的一枚“棋子”。

医院观后感 篇6

天下并不太平，和平需要守卫。

对“和平方舟”号医院船而言，从“家门口”到挺进深蓝，每一次破浪前行，都是对维护和平能力的实兵考验，都是提升远洋卫勤保障能力、锻造和平力量的良机。

20XX年4月23日，“和平方舟”号医院船在人民海军成立60周年多国海军活动中正式亮相，标志着世界海洋中又新添了一支维护和平的中国力量。同年10月20日，“和平方舟”从上海起航执行“医疗服务万里海疆行”任务，开始了首次海上探索之旅。

从黄海前哨，到南沙永暑礁，从最初的送医送药、体格检查、健康咨询，到直接实施海上手术，历时40余天，为8000多名驻岛军民送去了健康和关爱。

在航行中服务，在服务中训练。和平方舟首次执行巡诊任务，有效探索了遂行海上非战争军事行动的卫勤保障机制，成为走向远海大洋、履行使命任务的一个发端。

马六甲海峡，商船如织。这个被喻为“海上十字路口”的咽喉要道，常年波涛汹涌。20XX年9月，中马“和平友谊—20XX”实兵联合演习在马来西亚巴生港附近海域举行——

一艘“商船”被撞，进水倾覆，船员受伤落水……演习刚开始，一个个险情不期而至。参演的“和平方舟”立即派救护直升机搭载医护人员，前去搜救落水者，与此同时，两艘高速小艇，如同离弦之箭向失事船只飞驰而去。

“2分10秒!”这是一个极其珍贵的黄金时间，中国救护直升机用最短的时间发现了“落水者”。打捞、转运、检查、诊断、手术……环环相扣，紧张有序，赢得观摩人员的阵阵掌声。

无独有偶。20XX年8月8日下午，科伦坡港，“和平方舟”与斯里兰卡海军首次举行医疗救援联合演练。

这次演练是临时增加的项目，让“和平方舟”官兵没想到的是，斯里兰卡军队医生、地方大学医学院学生等150多人前来观摩，比参加演练的人数还多。斯海军卫生部长加亚瓦那少将说：“这么多人来观摩，就是想学习中国军队的应急医疗救援方式。”

无论计划内的演练，还是临时增加的项目，“和平方舟”官兵都能从容应对，这得益于严格训练——

20XX年10月，“和平方舟”在亚丁湾首次开展远海卫勤保障演练，探索信息化条件下远海作战和非战争军事行动卫勤组织指挥与协同、伤病员救治与后送、大型海上医疗救护平台管理与运用的新机制、新模式。

20XX年7月，和平方舟组织舰载救护直升机在外国岛礁巡诊，标志着中国在世界范围内海上立体救护能力初步形成。

20XX年9月，和平方舟组织舰载救护直升机首次在地中海进行跨昼夜飞行和搜救演练，锤炼全天候全地域应急医疗救护能力。

20XX年7月，和平方舟与巴布亚新几内亚军地医务工作者在莫尔兹比港举行联合应急医学救援演练，提高共同应对大规模伤病员救治能力。

…………

从太平洋到印度洋、大西洋，从海上立体救援实兵演练到国际人道主义医疗服务，从远海卫勤联合保障到与外军联演联训，和平方舟向世界伸出的友好之手，汇聚和平的力量，为世界海洋奉上一份和谐与安宁。

医院观后感 篇7

替人顶班本来就件好事，但不知是该说他运气不好呢，还是被有心人算计，这次的代人顶班却让他遇上了劫匪，当然了，劫匪不是劫财就是劫色，秀悟是一名男医生肯定不会是劫匪的目标，但是这名劫匪却非常的奇怪，他劫持一名女性来到这家位于郊区的疗养院，居然是要求疗养院的医生赶紧将这名女性救治起来，不要让她死了，为什么劫匪既要劫持这名女性又要救治她呢？那我们就来看看这部日本横扫各大推理榜单，突破销量85w册，轰动推理界的现象级作品《暗黑医院》吧。

《暗黑医院》的日文原版名是《仮面病棟》，是日本一名新锐推理作家知念实希人的作品，那究竟是怎样精彩的故事能做到横扫各大推理榜单呢？又是什么样的案件能赢得那么多人的关注呢？

医院，它是一个非常矛盾的地方，因为它既是一个生命开始的起点，也是一段生命消失的终点；这里既有迎接新生命的喜悦，也有送走生命的悲凉；医院还是一个衡量人心和灵魂的天秤与验证人性看透世间百态的地方，生而为人，我们很抱歉，谁都逃不脱生老病死这四个字，所以世上每个人都会和医院扯上一星半点的关系。所以，在医院我们能看到各种丑陋的人性，贪婪、自私。从《暗黑医院》这个书名中，我们就能知道，它一定与医院暗藏的丑恶有关。

前段时间浙江舟山一个7岁男孩因一场意外不幸离开人世，而他的父母强忍悲痛作出一个决定，将孩子的器官捐献，男孩父母的决定一下子就挽救了6个人。在中国，截止20xx年的12月底，中国器官分配与共享系统上显示，需要肝脏移植的人有2000多人在排队，而肾脏移植竟然达到2万以上的人在排队，虽然如今人们自愿捐献器官的意识越来越大，但仍然供不应求，而有一些黑心市场也利用器官捐献来从中牟取暴利。

《暗黑医院》里的田所医院名义上是一所疗养型的医院，里面收纳了近64名患者，但这些患者都有一个共同点，那就是他们都是一些身份不明意识不清无人探望的病人，他们如果在这家疗养院内发生什么意外或者不幸去世了，是不会有亲人或者监护人来追究责任的。就在速水医生与小丑斗智斗勇准备逃出医院的过程中，却发现了院长的一个秘密，凌乱的院长办公室让他神情紧张，面对小丑开口就要三十万现金的要求可以做到轻而易举的拿出。院长种种奇怪的表现以及佐佐木护理小姐离奇的死亡都让速水觉得他们一定在隐瞒什么。果不奇然手术室里一个刚接受过手术男孩的出现，让速水医生终于揭开隐藏在医院里背后的阴暗面。

原来田所医院打着疗养院的名义做着收容无家可归患者的善事，背后却是为了从中谋取暴利干着阴暗恐怖的器官移植的违法交易，作文那些有钱的人为了能将自家的病人家属早日获得器官移植的治疗，出钱让院长从院内收容的患者身上私自摘取器官进行移植，这将人命如此草菅的做法实在令人不寒而栗，也因此受到了因果的报应，劫匪与受伤女子的出现也并不是偶然的，他们与那些患者居然有着千丝万缕的联系。

随着社会环境的改变，人性贪婪的爆增，越来越多的地下黑心医院和黑心医护人员为了从中获取回扣以及更高的利益，已经将它们最初救死扶伤的忠旨抛至脑后，他们将本该拯救生命创造奇迹的圣地变成了任意杀戮的屠宰场，他们将手中那把救人的手术刀变成了刽子手里的屠刀。就如同马克吐温说过的那句话一样，人类在医院面对生死绝境时，人性就彻底暴露在每个人的眼前。

《暗黑医院》里的故事虽然是虚构的，但是故事内容想要揭露的黑暗却是真实存在的，拿回扣的医护人员，黑心市场的非法器官买卖，为了金钱利益罔顾生命的手段，在当今社会中仍然有许多此类事件发生，因此也导致有许多病患不敢冒然就医，希望社会上多一些出来揭露不良的医护人员，还医院原本洁白的一面，让白衣天使的翅膀不再沾上泥土。

医院观后感(精品5篇)

如果你想找到与" 医院观后感 "相关的推荐，那每个人都应该与他人分享自己所拥有的知识。看电影也是一种让自己成长的方式，看完一部作品可以拓宽我们的视野。观后感是对现实生活和教育价值的思考和总结，它们来自于自己的观影体验，而这些观后感的句子就是我们对电影的感受。

医院观后感【篇1】

读了这本《向世界最好的医院学管理》，我初步了解到梅奥诊所成立于1888年，是一位名叫威廉？W？梅奥在美国明尼苏达州的罗切斯特开办的一家美国私人诊所，这是一家历史悠久、声名显赫的医院，而现在的梅奥诊所凭借其自身强大的综合实力和卓越的品牌经营，是全世界医疗领域中是当之无愧的王者和圣地。

毫无疑问，梅奥诊所的传奇令人拍案叫绝，它所带给我们的启发不仅是精湛的仁心医术，而且更有卓越的管理之道。这也正是《向世界最好的医院学管理》一书要揭示的主题。正如有评论指出的那样，该书重新讲述了梅奥医院“患者至上”的理念，包括它的组织体系、医院文化、管理手段、营销策略、人事制度等。这本书试图通过对梅奥诊所的个案分析，归纳和整理出其之所以能铸就顶级品牌的原理、方法，为其他医疗组织和企业机构树立赖以学习的榜样。

把顾客摆在第一位，这常是医院乃至服务行业的口头禅，但是这句话却在梅奥诊所得到真正的贯彻。她作为世界最大的私人医疗机构，她的顾客上至总统王室，下至贫民百姓。在这里都得到了及时、准确、快速的医治，享受到同样优质的服务。梅奥能作到这一点需要全院所有职工的配合，她的核心价值观是通过建立一套合适的制度，包括薪酬体系、工作制度、升迁制度、招聘制度等，来满足梅奥成员们的需求，并将组织成员的全部精力集中在“患者至上”的工作中。

从这本书当中，我们不仅再一次领略到了中西文化的差异，也认识到社会制度以及国情的差异。虽然，梅奥的模式是很难在中国照搬并复制的，但是，其先进的管理手段特别是集体价值观确实值得每一位医务人员深入思考并值得借鉴。

首先，在各个层面上都应具有显著卓越的学术性和专业性。

其次，在护理关爱每一位患者时，应表现出的杰出的团队协作精神。每一名医生、护士及其他支持人员都会全心全意为每一名患者的诊断、治疗及康复尽心尽力，服务周到。

最后一点也是尤其重要的一点，无论是态度还是行动，“患者第一”（核心价值现）总是重中之重，人人都引以为规范标准。

梅奥诊所的薪酬制度，保证医生的薪资水平高于市场同等条件下其他医院医生的薪资水平，医生无论声望如何，所诊治的患者无论数量多少，都与收入无关。这样可以保证医生在面对更大利益诱惑时，不会损害患者利益，使他们能够将全部的精力集中于患者身上。这样患者就能够真正从医院受益，同时也满足了医生的生活需求。

梅奥有很严格的工作制度，例如着装，梅奥的医生工作时身着商务正装或者手术服，这种独一无二的着装规定能展现出一种专业气质和对患者的尊重，体现出梅奥热情友善的态度，这种基本的线索管理得到患者的认同。梅奥的护士被要求穿着全白的制服，这也是梅奥文化的一部分，是管理层经过调查做出的决定，因为这种传统的制服使得护士更容易辨认，而在无衣着规定的机构中患者并不清楚进到屋里来的某个人是清洁工、护士还是医生。并且很难从胸卡上读到名字或者认不出那个做自我介绍的人。对服装的严格要求体现了梅奥对患者的尊重，这种友善和热情以及人性关怀确实很贴心。

梅奥诊所的雇佣制度营造出一种安全的内部环境。所有的梅奥员工，都有机会得到晋升，参与行政管理。轮转的领导制度，使员工时时刻刻都面对新的挑战，同时又通过这样的挑战来实现自我，赢得周围人的尊重。诊所也不会随意解雇任何一名员工，即使是裁员，梅奥也会为他们找到合适的工作，因此这些员工就获得更大的安全感，并且始终感觉他们是诊所的一分子，不会被抛弃。

团队合作是梅奥诊所的核心战略和重要制度。从每个工作日的清晨开始，多达13500名患者在梅奥诊所接受医疗服务，每天进行多达300例的外科手术，这是一个多么庞大的数字，而梅奥能做到让所有的患者得到及时的医疗帮助，并让患者得到满意的答复，这是一个多让人震惊的事情。医生们通过团队合作，来解决棘手的医疗问题，寻求和建立温馨和谐人际关系的机会。这也是全院职工团结一心的结果。如果没有相关职能部门的全力配合，有任何一个环节脱节，这项服务就不会如此完美，无可挑剔。这不仅突出体现了患者至上的价值观，也在组织内形成了一种相互交流，相互切磋，进而相互提高的机制。

梅奥还订立了员工需求层次制度，员工在这套制度下，贯彻组织核心价值观，将最好的服务奉献给患者，患者接受了良好的服务，更加着重和信赖梅奥诊所。如此形成良性循环。梅奥诊所因其相传的医道和管理精髓成为患者“最后能求助的法庭——医学诊断的最高法院。”

在这部书中，除了反复提到核心价值观培养以外，重视发挥团队作用，不断改进服务流程，坚持以高标准要求个人和专业行为、品牌的创立拓展和维护等都值得我们深思和借鉴。从享誉盛名的梅奥诊所得到医疗护理组织的管理启示，耳目一新，深受启发，希望今后在我们护理的病人也能感受到治病过程是一种“享受”，而不是一种“劫难”，让我们真正做到“患者至上。

医院观后感【篇2】

为了加强医务人员对医院建设和未来规划的了解，今天医院组织大家参观了我院新的院址，我们热情地坐上了医院安排的车。在常主任的带领下大家满怀期待的一路上有说有笑

地来到了新医院。

下了车白主任给我们指点并描述了新院的地理方位及占地面积，大家不由为新院占地面积之广阔所感叹，为周边秀丽美景所吸引，并对我院的未来发展和蓝图规划进行了无限畅想。新医院的新科室房间设置非常好！有宽敞明亮的候诊大厅、合理的病人检查通道、流水线医生工作通道和工作流程、宽敞的办公室、适宜美观的病人洗手

间。这些都是在旧的医院没办法满足的。

在这片辽阔的土地面前，我仿佛看到了一座高楼在不久的将来拔地而起；我看到了里面数字化、高科技的仪器设备；我也看到了我们正在努力工作的身影。此时，我心中涌动着一股莫名的感动，感动于院领导将耗巨资为我们创造这样一个更好、更舒适的工作环境，也为我们服务社会，回报社会提供了一个更高、更大的平台。所以我们新医院的环境很好。为患者提供安全、舒适、优质的就医环境。

我相信，当我们利用新医院搬迁的契机，一所前景光明的第六人民医院将展现在世人面前。

医院观后感【篇3】

一个很有趣的现象曾困扰了我很长时间：无论是查阅文献资料还是自己曾亲身参与的问卷调查项目，患者对医院和医生的满意度都保持在一个相当高的水平。可在实际生活中，无论是平面媒体还是新兴媒体的调查与采访，普通人对医院的满意度其实并不高。面对这些相互矛盾的数据，别说普通公众易“群情激昂”质疑不断，就是管理者们往往也会“渐欲迷眼”不知何从。

其实，抛开调查方法、统计手段、样本选择等纯统计学的原因分析。数据间的落差，从一定程度上也反映出了普通公众的正常心理感受，即当我们每一个人由普通身份转变为患者时，对医疗服务的要求也就会发生不同的改变。此时，我们往往更关心的是治疗效果，对医院和医生会保持最大程度的信任，相应地对医疗服务的满意度也必然会相对宽容。可是，当我们作为普通人远距离观察现有的医院，或者当我们康复后再来回忆在医院时的点滴细节，也许，我们所期盼的医院应该会有另一番景象：

当一个没有亲人的住院患者适逢生日，急诊室的医生打电话给妻子，让她做一个蛋糕，并带上孩子们来病房为这位患者庆祝生日；一位年轻的癌症患者危在旦夕，几位护士一起凑钱给她千里之外的丈夫买了机票，让这对夫妇得以在最后一刻团聚；一个即将结婚的小伙子得了胶原血管病，极易导致动脉瘤破裂，先后两次心脏停跳。

医生们妙手回春，挽救了他的生命，并在第二天，由医院的牧师在重症监护病房为这个患者如期举办了婚礼；一位女司机突然病倒，医生强烈建议她立即住院。但这位女司机不放心停在医院门口的卡车以及锁在驾驶室里的小狗，拒绝了医生的建议。了解事件原委后，急诊室的一位护士主动提出去处理好卡车和狗。

这就是“世界最好的医院”——位于美国明尼苏达州罗切斯特小镇的梅奥诊所。它自1894年成立以来，始终秉承“患者至上”的原则，被人们当作心目中最理想的医院模板。今天，绝大多数美国人已经可以在当地或者地区医疗中心获得很好的医疗服务，但每年仍然有来自美国五十个州和世界上约150个国家数以万计的患者慕名而来。将梅奥诊所视为医学界的“麦加圣地”。

现代医院最早起源于教会，其成立的初衷并非是以治疗为重点，对于患者心灵的抚慰和疏导往往代替了对治疗效果的追求。随着医学技术水平的发展，人们对医院的需求有了更广泛的内涵，精湛的技艺、奇妙的疗效，成了患者们竞相追逐的目标。相应地，这种变化也必然引导着医生、医院对未知领域的追求与探究，推动着整个医学的发展与完善。

但与此同时，意想不到的变化产生了：一些医生“只见技术不见人”，未考虑到医学的特异性，忽视了隐藏与后的患者的心理感受。随着新型医学模式的提出，人们发现，尊重患者不仅仅是为了回归医院的本源，从道德层面展示医学的魅力。同时，患者的参与与信任还能有力的推动医学的进一步前行，有利于提高治疗的效率与效果。因此，我们也就不难理解为什么把世界最好医院的殊荣馈赠给了梅奥诊所。

反观中国现实，随着医疗改革的不断推进与发展，公立医院改革也进入了攻坚阶段。那么我们的改革方向在哪里？群众们究竟需要怎么样的医院呢？从《向世界最好的医院学管理》中我们或许应得到一些启示，正如书中所言：“提出口号很容易，但能坚持一百年做下来，很不容易。梅奥的核心价值观是通过建立一整套合适的制度，包括薪酬体系、工作制度、升迁制度、招聘制度等来满足梅奥成员们的需求，并将组织成员的全部精力集中在‘患者至上’的工作中”。了解群众的呼声、体认群众的困苦这还远远不够，关键是如何以实际行动满足群众的需求？目前，在公立医院改革中，我认为主要需要解决以下几方面的问题：

1、改革动力不足。

观察今日之中国的医疗现状我们可以发现，由于医疗服务资源的有限性和不均衡性，大型的公立医院较多的处于“供不应求”的卖方市场中。即便不去改革，不回应公众对理想医院的需求，它们也不会没有患者、也不会出现经营状况恶化、盈利幅度大幅减少的现象。因此，其本身没有动力去需求改变。纵使，人们在期盼梅奥诊所的模式能在我们身边“开花结果”，但正如开篇所述的那样，当其身有疾患又无法选择时，只能接纳现状。

2、激励机制不到位。

梅奥的成功，绝不是依靠生动口号的时时呐喊和空泛道德的层层弘扬。其确立了与其追求的文化内涵相对应的一整套的机制体系。常有人抱怨今日中国的医院还在延续计划时代的老路，从体系建设和管理方式上都显得陈旧和低效。这种观点在一定程度上反映了现实情况，例如，如果不能从根本上建立起一套对医生的激励考核机制，我们就很难期盼医生能采用更为积极态度支持改革、参与改革。医生的激情难以激发，我们也就很难期盼患者的诉求能够得以体现，很难相信医疗技术的推进会保有绵延不绝的持久动力。

3、差别化服务选择没有建立。

自改革开放以来，随着市场经济的不断发展，我们的物质生活得到了极大的丰富，人们的需求也出现了多样化的改变。社会本身是丰富多彩的，人们对事物的认识、对社会的需求也必然难以整齐划一。面对这种新形势，要坚定不移地走群众路线，更好地满足群众多层次的物质文化需求。然而，现实中我们在这方面的探索还十分有限，毕竟我们没有精力和财力使政府把每家医院都建设成为梅奥诊所，我们应该发挥各方的创新精神摸索不同的渠道，从整体上规划医院布局，满足不同人群对医疗服务的不同期待。

4、社会整体服务精神还有待提高。

梅奥的成功突出在其“患者至上”的文化内涵中。当今中国，对职业精神的追求还处于较低的水平，社会整体服务精神还有待提高，近几年，我们看到的，食品安全、道路桥梁事故、房屋质量问题等等，无不反应了这一现实。医疗服务具有极强的特殊性，其服务的对象直接触及群众的身体与健康，因此，对医院和医生的服务意识必然会提升到一个更高地水平。此外，医疗、教育作为与公众密切相关的两大公益领域最易成为关注的焦点，其往往也构成了社会信任的基石。医生的服务精神不仅组成了医院的内部的文化，体现着医院的水准和认可度，更代表了整个社会的“德性”，反映着社会的整体素质和道德水准。

读罢《向世界最好的医院学管理》，我想我们最大的收获不仅仅是接受了一种服务理念，认同了一种管理方式，更应该结合当今中国的实际，反思我们的医院在发展中还存有哪些不足和缺憾。我们应真正从患者的角度出发，来设想理想的医院应该是一个怎样的面孔，并真正脚踏实地、不畏险阻是向着这个目标努力前行。或许，当希望达成的那一天，我们收获的不仅仅是世界最好的医院，更会以此为坐标，推开一扇窗，摆在我们眼前的是一副鸟语花香、睦邻团结的和谐画面。

医院观后感【篇4】

即使说一千次一万次的“谢谢”，都不足以表达我无尽的感激之情。我万分感激那些在我妻子住院期间，对她精心照料的梅奥诊所的医生、**及其他工作人员们。

在我看来，梅奥诊所有三个特点，使其独特。与我见过的其他医疗机构相比，梅奥的表现更好。首先，它具有显著的学术和专业特点，在各级。其次，在照顾每一位患者时，具有优秀的团队精神。

每位医生，**和其他支持人员将竭尽所能为每位患者的诊断、治疗和康复提供良好的服务。最后一点也是尤其重要的一点，无论是态度还是行动，“患者第一”（核心价值观）总是重中之重，人人都引以为规范标准。

在我们来到罗切斯特之前，我们拜访了另一位外科医生。他是该领域闻名世界、备受尊崇的医生之一，至少我们之前是这么听说的。我们都急切地盼望与他会面，我的妻子更是在就诊前一一列出自己想咨询的问题，以免有所遗漏。

当这位外科医生走进诊室时，我们看到他的白大褂翻领上别着一个标牌，上面写着“患者第一”的字样，此时我们俩人都激动不已，急切地想要跟他详细恳谈病情。可是，当我的妻子向他问第一个问题时，这位医生说，要是他花大把时间回答她所有的问题的话，他就没有时间去回答那些不远千里，从世界各地赶来的其他患者的问题了……

与之截然相反的是，在梅奥诊所，“患者第一”并不仅仅是标牌上的一句话，而是一种生活和医疗服务的方式。1

这是一封致梅奥诊所负责人的感谢信，信的作者是一名律师，他与他的患病妻子（一名**）写信时还没有意识到信中字里行间恰恰突出强调了梅奥诊所的基本价值观念，那就是“患者需求至上”。在随后的采访中，生病的妻子说，正是外科医生翻领上的亮色标志，让她明白了自己想从一疗服务提供者那里得到什么（这是多么讽刺）。当她觉得她得到的服务与牌子上的承诺不符时，她感到的只是失望。

之后，这位患者和她的丈夫同别人聊起这次经历时，得到其他人的建议：“哦，你们应该去梅奥诊所”。于是，他们听取了朋友的建议转去梅奥，梅奥给了她最深刻的感触，那就是“患者第一在梅奥绝不仅仅是一条标语而已”。

格伦·福布斯医生是梅奥罗切斯特诊所的首席执行官。他向我们解释了这其中的原因：“如果你只是宣称有一种价值观，而并没有将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化之中，那这种价值观也就仅仅是一句口号而已”。

他还说道：

我们自始至终都在宣扬“患者需求至上”这一核心价值观，这让梅奥诊所与众不同。一代又一代的市长在制定政策、管理组织、分配资源和招聘新员工时，将不遗余力地将这一价值付诸实践。它已经深入和广泛地渗透到我们的管理和实践中，并已成为梅奥文化的一部分。

“患者需求至上”的核心价值观念不仅仅是组织营销的法宝，这一价值观已经深深地融入到机构的组织管理之中。这正是让其与众不同的原因所在。

梅奥的百年品牌建立在一系列核心价值观之上，这些核心价值观渗透到这所医疗服务机构的每个角落，本章核心话题“患者需求至上”便是其中的重中之重。核心价值观奠定了坚石的基础，维护了mayo的生存和发展。

本章旨在探讨“患者需求至上”这一核心价值观如何历经百年延续至今，它不但影响了梅奥的创始者们，而且还深深地影响着每一位梅奥成员。无论过去、现在，还是将来，传承“患者为中心”的价值观（及其他相关价值理念），都将成为梅奥管理层的首要职责。

医院观后感【篇5】

在家闲着无聊，又一次拿出了我所钟爱的《特里莎阿姨的动物医院》读了起来。

这本书主要讲的是小霸王大哲玩电脑走火入魔，把班里的同学打得伤痕累累。大家都特别讨厌他，谁都不和他玩，谁也不理他，大家都祈祷有谁能治治这个坏小孩儿。小区里开了一家“动物医院”，里面的“怪阿姨”特里莎收留了被大哲丢弃的小狗“新春”，她还让大哲莫名其妙乖乖地当了她的救助动物小助手。就这样， 可恶的小霸王最终变成了超有爱心的小孩，成为了最受欢迎的小朋友。

虽然已经不是第一遍读着这本书了，可我还是忍不住被特里莎阿姨和大哲的`故事感动。

其实，大千世界中，每个生命都是珍贵的。无论是植物还是动物，我们都应该给予关爱。

一棵小树苗，只要几小撮泥土，几缕阳光，几滴雨露，就能长成参天大树。可别小看它们呀，生命力可强大着呢!

四处漂泊的流浪猫流浪狗，它们也是有感应的。如果好好对待，它们便会满怀感激与欣喜。如果我们随意地伤害，它们的心中也会被愤慨与伤心填满的。新春与大哲不就是最好的例子么？

大人也一样，不要再随意地为了一时美味就伤害了生命。以前去饭店吃饭，妈妈总喜欢点鱼翅吃.可自从看了公益广告“没有买卖，就没有伤害”后，在我的强烈要求下，鱼翅便正式退出了我家的菜单。

同样，人与人之间更应该相互关爱。同学之间应该要互相帮助，不能以大。

敬老院观后感汇编

你知道如何写出让人信服的作品名观后感吗？观后感能够提升我们的表达技巧，经过多次筛选“敬老院观后感”入选幼儿教师教育网编辑心目中最好的文章之一，如果您有任何问题请告诉我们我们会尽力提供帮助！

敬老院观后感【篇1】

“家有一老，如有一宝”这是人们常说的俗语。老人之所以称为“宝”那是因为他们有几十年积累下来的智慧和经验。这可是人生不可多得的财富。

不管你有多博学，你都知道天文学和地理学。没有实际经验，只是一无所有。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

”这句诗就是充分说明了实践经验的重要性。老人经历过风箱的生活，岁月留下的痕迹，如皱纹，不可抹灭。他们的知识和智慧是经过多年的锻造逐渐积累起来的。

也许他们没有老师般有文化，没有工作人员般对社会有着不可或缺的贡献，但是，老人身上的种种业不是任何人能用财富所能买到的。经验是你生命的结果，智慧是你生命的财富。正是因为这些财富，老人才永远值得尊敬和珍惜。

有些人认为60岁的人只能吃饭，什么也不做。但当困难发生时，老人就成了死亡的钥匙。只有尊老爱老，才能获得和**一样的智慧和经验。你从老年人那里得到的东西将使你受益匪浅。

而“弃老国”正是因为以为老人是无用的，所以才面临着失去面子与国土的危难。而这一难题，正是用老人的智慧和经验换取来的，从此，便改名为“敬老国”，把尊敬老人成为一种已任。

如果你不懂得尊老爱幼，你会后悔的。曾看过这样一个故事，一个儿子娶了一个媳妇，而那个媳妇对待老父亲很差，常常不给他吃，不给他穿，碗也给老人用又笨又重的木碗，突然，有一天，他们的儿子上碗橱去放东西，媳妇就问他你放木碗干什么，儿子很天真的回答道;"等到你们老了留给你们用"。就这样已经童言无忌的话，让两位大人明白了要孝敬自己的父亲，从此一家四口过着幸福快乐的日子。

在社会上，孝顺老人是我们的责任。在发达的21世纪，一切都可以解决。但当我们看到战争年代的老人时，他们的脸上都镌刻着历史的痕迹，这是任何东西都无法替代的真理。

他们为我们的祖国尽了一份心力，现在的年轻人，总有一天会自发苍苍，流露着岁月的标签。当你们两鬓斑白时，会感谢自己经过这一生，是人生赐给你如此的宝藏。正是生活给了你这些宝贵的智慧和精神。

敬老院观后感【篇2】

“爱”在我们的生活中是一个普通而又平凡的字眼，但它却温暖着每一个人的心。在敬老院里，老人们多么渴望拥有“爱”的温暖，“爱”在他们是字眼里就如千金般可贵，就如生命般重要。我们有爸爸妈妈的爱，但是老人永远得不到爸爸妈妈的爱。

他们的爱取决于我们付出，也取决于我们传递他们。

自从读了《敬老院的爱》这篇文章，我更加珍惜身边的爱，可敬的老人在敬老院里冷冷清清，没有子女的相伴。但因小作者和一些高年级哥哥姐姐的来到，老人们如同见到自己的亲生子女般开心、快乐，敬老院顿时从冷清转为了热闹，没有任何东西能比孩子们真挚的爱可贵，甚至金钱。“爱”是任何东西也买不到的。

老人眼中的爱：是孩子们的微笑；是孩子们的拥抱；是孩子们包的饺子；是孩子们剪的窗花；这是孩子们为他们做的事，代表着他们对他们真诚的爱。

从中我感受到，世界上有那么多孤单的老人，需要我们尽自己所有的力量来帮助这些孤独的老人，让他们感受到“爱”的温暖。温暖关爱老人，让我们可爱的世界充满爱，让身边的老人不感到孤独，不感到寒冷。

当你拥有“爱”时，你要想，你已经拥有了全世界，无论在冰山，还是在雪地，只要你拥有了爱，你就不会因环境而感到寒冷，你感受到的而是爱的温暖。

敬老院观后感【篇3】

走进敬老院，首先映入眼帘的是整洁、干净的环境。工作人员穿着统一的服装，细心地照顾着老人们的生活。老人们的住所宽敞明亮，有阳台、有小花园，让老人们在家的感觉中得到舒适和安心。

在敬老院中，老人们除了生活起居方面的照顾外，还有各种各样的娱乐活动。有常规的体育锻炼、音乐鉴赏、戏曲会演等活动，也有节庆活动、旅行等，让老人们享受到丰富多彩的老年生活。这些活动能够让老人们释放思维，增强体质，使老人们的生活更加有趣。

敬老院内，老人们互相之间也格外有爱。护理人员每天会给老人们洗头、洗脚、换衣服等，并关心着他们的身体状况。老人们也经常互相谈心，互相打气，让每个老人都感受到了温暖和爱。

在敬老院中，老人们的情绪也得到了关注。有专业的心理咨询服务，针对老人的心理问题进行了针对性的对话，让他们的心情得到了很好的释放。而敬老院还经常组织丰富多彩的文化庆典等活动，让老人感受到生命的关怀和尊重。

在敬老院中，我们深切感受到了这里的工作人员，是怀着无私的关爱和热情来对待老人的。而老人们之间也相互爱护，更加感受到了被爱的温暖。每个人都感受到了人之间的关怀，这是人与人之间互相敬畏、互相尊重的美好体现，更是社会进步的重要标志。

通过此次参观，我们深刻体验到了人类社会的关爱与尊重，敬老院工作人员默默付出、无私奉献的精神给我们带来了无限感动。我们也应该学习他们对老人的爱，去关注、关心、照顾老人，成为一个有爱心、有慈悲、有责任的人类。

[精]中国医生观后感模板汇总

优秀的影视可以很好的带动我们的情绪，沉浸在故事情节中以后，可以将给自己的感悟结合自己的见解写出一篇观后感，写观后感让我们与作品产生共鸣，您知道观后感大体分为哪几个部分呢？也许以下内容“中国医生观后感模板”合你需求，在阅读后还请您收藏本网页网址！

中国医生观后感模板 篇1

很多患者不理解医生，一大原因是他们认为医生太“冷漠”了，这边家属为了病人心急如焚，但医生却“事不关己”，显得“敷衍”，冷漠又冷血。

但医生是真的是冷漠吗?

或者我们换个角度提问，医生应该跟每个患者成为朋友，急他们之所急，悲他们之所悲吗?

在以前的宣传中，我们似乎一直在倡导医生这么做，要跟每个患者成为朋友云云，让对患者有求必应云云。可在实际操作中，这并不可能，要知道我国每天就诊的人数超过2000万，每个医生每天要面对的病人太多。医生再博爱再有同理心，他的情感和精力都是有限的，他无法面面俱到地照顾到所有病人和家属的全部情绪。我们不能以圣人和超人的标准来要求医生。

南京鼓楼医院最年轻的副主任医师魏嘉，有个罹患胃癌晚期的病人，才二十几岁，特别年轻也特别乐观，这让魏嘉最挂心也最揪心，所以一直尽量为她多做点什么。但纪录片最后，魏嘉提到，以前有前辈建议她，“特别是对肿瘤科医生来说，不要跟病人做朋友，因为你跟他投入私人的感情越多，有可能你后面会自责、失落、伤心，会更难过，很长时间走不出来。”

医生也害怕伤心。他们并非拒绝付出情感，而是需要克制情感，因为他们面对的是来来往往的患者，而死亡每天都在医院里发生。魏嘉虽然并未听从前辈的话，她还是对这个乐观的患者上心，但这也非意味着那些没能成为她朋友的患者被她怠慢了。专业是本分，朋友是情分。

南京鼓楼医院烧伤科住院医生徐晔，25岁就博士毕业，工作三年后遇到自己职业生涯“难以跨越的沟壑”。一名全身95%重度烧伤的老年患者，他的家里人为了给他看病，拿出家里现有的全部积蓄，但依然凑不够高昂的医疗费用，因为一次又一次的植皮手术，总体花费得100多万。徐晔帮患者争取到了2万元的援助基金，尽力劝说患者家属坚持治疗，因为患者出院离世的可能性极大。但患者家属还是强行出院了。徐晔赶到时，面对空荡荡的床位还是有一丝失落，他是真心希望患者得到救治，却也知道家属面临的困境。

年轻的医生类似的经历多了，心理能承担的极限就会提高。徐晔事后说：“为什么有人说有的医生看起来很冷酷?不是冷酷，他是冷静。因为你现在的这种情况，他早就见过无数个了，所以他才会显得如此的冷静。这个过程是每个医生都会去经历的。”

也就是说，当患者家属指责医生“冷漠”时，家属是站在自己的立场上——他们很可能是第一次看到亲人遭遇险境。但家属也忽略了，今时今日患者的情况、家属的反应，在医生的职业生涯中，他们已无数次遇到过。医生并非麻木，他们的波澜不惊，是专业、经验和经历累积后的冷静。

慌乱、不安、痛哭留给家属就够了，慌乱之中需要冷静的医生做出专业的判断。冷静不等于冷漠。

有时主流舆论会习惯性地赞美医生、拔高医生，而非以一个普通职业去看待医生、以普通人去看待医生，这在不知不觉间会影响一部分公众对医生的认知和期待：他们认为医生就该牺牲自我，认为医生就应该理所当然地治愈疾病。

因此，有些人去看病时，是带着一种消费心理的：我花钱看病了，你就得负责把病给我治好;我把人活着送过来了，人没了就是你医术不精、是你把人给治死了，你就得负责……很多医闹事件的发生都源于此：患者认为自己花了那么多钱，医生却没帮自己把病治好。

但患者错解了几个事实：一，医术的进步往往是技术的进步，就像朱良付说的，相比于医生，科技才是治病的最大力量;二，再安全的手术，都可能存在风险，这是概率问题，医生无法承诺百分百安全;三，这世上还有太多不治之症，以现在的医学技术仍无法攻克。

归结起来就是一个认知：医生并不是万能的。医生会尽最大努力去救治患者，但家属也得有最坏的打算。

《中国医生》让我们看到医生面对疾病的无力感。中国科学技术大学附属第一医院血液内科主任孙自敏，谈起她职业生涯的“至暗时刻”：“在1990年，做过我们科15年的白血病回顾性分析，做了以后让人家很凄惨，所有的急性淋巴细胞白血病就剩一个病人，最后那个病人还是不在了，就整个全军覆灭。也就是我们这么多医生工作了15年，等于白干了，你没让一个病人活下来。所以我当时不想当血液科医生了……医生再苦，它支持我们的是什么呢，就是成就感，但是我们没有任何成就感，病人都死了，你讲我们天天在做什么……”

《中国医生》有这么一刻，它就值得高分，因为它罕见地为公众呈现了医生在面对疾病的脆弱和无力。我们太习惯于“最后一刻营救”的神医传奇了，可事实上，医院里经常有这样无力的故事，医生经常要承认自己面对疾病的无力。

这丝毫不会损耗医生的职业光芒，相反，医生这个职业让人尊敬，就在于医生哪怕时常被无力感击中，他们仍选择直面疾病，与之战斗。就像有人说的，我们对于医生这个职业的尊重，并非医生万能，而在于他们代表了人类可以用知识和科学去对抗自身的无常与脆弱性的希望之光。

气馁归气馁，孙自敏还是迎难而上，她立志要攻克白血病。自2000年起，孙自敏带领她的团队进行非血缘脐带血移植，终于攻克了脐带血移植中植入率的难题，目前她所在的科室已成为世界上最大的脐带血移植中心，给许多白血病患者带去了希望。

中国医生观后感模板 篇2

近日上映的纪录片《中国医生》获得热烈反响，引发社会思考。这部电影呈现出真实动人的风格基调，医务人员们逆行出征、白衣为甲、舍生忘死挽救生命的举动让人为之泪目，疫情之下举国同心、协同配合、彼此鼓舞互助的人情温暖令人动容。

武汉这座英雄之城里的人，依然在最严峻的情况下坚守着自己的家园,普通人认真配合闭门不出，而医护人员化身为“逆行者”，奔赴抗疫一线。难熬的时候，他们挺身而出，勇敢地站在最前面，用自己的生命换我们能走出房屋、走进阳光里。与其说，这是一部影片，不如说这就是抗疫人员疫情时期的真实经历。《中国医生》给了我们一个视口，让我们通过银幕看到医护人员如何冲锋陷阵为世界关闭潘多拉魔盒。

看到张院长拖着渐冻症的病腿在医院统揽全局;看到文婷主任在混乱中安抚病人;看到陶峻救人失败后的痛心疾首;看到新生命诞生后众医生眼中的希望之光…他们在疫情面前成为了勇往直前的逆行者，生命的守护者。他们也是为人子女，为人父母，也是家里的一片天，也有对美好生活的期待和向往，但是在面对凶猛的疫情时，他们白衣执甲、同心抗疫、逆行出征，奋力抒写着成为医生时立下的“健康所系，性命相托”的誓言。作为同是医护人员的我，要向他们致敬!

中国医生观后感模板 篇3

昨天观看了《中国医生》后让我感受到了，人生在这个世界上，是平等的。疾病会带走生命，但带不走人与人之间真挚的感情。片中每一位医生都是优秀的值得被尊敬并学习的，他们是中国医生的缩影，认真、诚挚、专业、温暖、充满力量，虽然在工作中可能面对着种种不公，面对着误解，他们没有向困难低头，依旧坚持初心，不断为病人和家属着想，为中国的医疗事业无私的奉献着，他们在某些时刻是一名真正的英雄，在自己的小家庭中可能就是一个平凡而坚强的父亲、母亲。工作的辛劳和严峻的医患关系，并没有让他们放弃救治病患，而是因为自己曾立下誓言，救死扶伤，他们是有信仰的中国医生。他们代表了千千万万在医疗岗位上埋头奋进的中国医生。在2020年初这次抗击新冠疫情的战役中，中国医生再次从死神手中夺回无数条鲜活的生命，他们不是神，却用自己的肩膀，扛起了生命，不顾危险，将自己的生命堵在了死神与病人之间。他们是平凡而又伟大的人，他们是中国医生。作为一名医务工作者我们还需要不断学习，不断提升自己的专业技能，在未来的没有硝烟的战场上，做一名优秀的白衣战士，在生死线上，拼尽全力，不留遗憾。

中国医生观后感模板 篇4

7月15日黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司组织公司员工观看了《中国医生》，一部反映中国医生和全国人民抗击新冠肺炎疫情的电影。

这部电影直接反映了处于疫情时期的医生、患者、家属、及各行各业人民面临疫情的真实处境。朴实客观的展现了现实中国的医疗环境、亲人亲情、生离死别，直面现实残酷的医患关系。人生在这个世界上，是平等的。疾病会带走生命，但带不走人与人之间真挚的感情。片中每一位医生都是优秀的值得被尊敬并学习的，他们是中国医生的缩影，认真、诚挚、专业、温暖、充满力量，虽然在工作中可能面对着种种不公，面对着误解，他们没有向困难低头，依旧坚持初心，不断为病人和家属着想，为中国的医疗事业无私的奉献着，他们在某些时刻是一名真正的英雄，在自己的小家庭中可能就是一个平凡而坚强的父亲、母亲。工作的辛劳和严峻的医患关系，并没有让他们放弃救治病患，而是因为自己曾立下誓言，救死扶伤，他们是有信仰的中国医生。他们代表了千千万万在医疗岗位上埋头奋进的中国医生。

一句“没有爸妈的孩子该怎么办”让我抑制不住自己的情感，几度哽咽后，更是让我感叹医生的伟大，他们也是人，他们在救治病患的过程中也会被感染，但他们不怕，他们怕的是孩子问出那句“没有爸妈的孩子该怎么办”，他们只能拼尽全力。医院是一个神奇的地方，有死亡同时也有新生，小文的孩子出生的那一刻，我感觉到了从未有过的希望，生命的希望。他也带来了抗击疫情胜利的希望。

我们都只是一个个普通人，但是在中国，我们又不是普通人，我们是中国人，是在党和国家带领下的中国人，我们万众一心，团结一心，在抗击疫情阶段取得了阶段性的胜利，疫情还没有结束，我们不能掉以轻心，不能辜负为了抗击疫情付出生命代价的医生，中国，加油，中国医生，加油。

中国医生观后感模板 篇5

7月15日，党支部组织支部党员观看电影《中国医生》，深刻感悟伟大“抗疫精神”，厚植许党报国情怀。影片真实再现了武汉抗击新冠肺炎疫情的场景和历史：面对突如其来的疫情，武汉及来自全国各地的医护工作者们为之流汗、流血、流泪，为之拼命，在党和政府的坚强领导下，他们以新时代的历史感、使命感、责任感，坚持人民至上、生命至上，最终取得抗击新冠肺炎疫情阶段性胜利，成就伟大“抗疫精神”。观影涕零，感慨良多。

疫情能在较短的时间取得阶段性胜利，离不开中国共产党坚强而科学的领导。疫情爆发后，党中央统一指挥，号召全国人民共同支援武汉。短短几天时间，来自全国各地的医护人员写下请战书，换上白大褂，迅速集结。全国人民，以的勇气和决心共同保卫武汉，一场生死殊途的武汉保卫战在山川河流的见证下拉开了帷幕。武汉“封城”，从省到村形成五级书记抓防控的领导机制，一级抓一级，层层抓落实。各级党委发挥“主心骨”的作用，带领勇敢的“战士”在疫情各条战线，冲锋陷阵，用生命力挽狂澜，限度减少国家和人民的损失。伟大的中国共产党，我们为你而骄傲。

中国战疫的成功经验，源于中华儿女团结一心的“连心锁”。疫情刚一发生，14亿中国人万众一心，拧成一股绳，用实际行动诠释了“天下兴亡，匹夫有责”的碧血丹心。这种无穷无尽的“中国力量”和“中国精神”感天动地泣鬼神，打败了狡猾恶毒的“新冠君”。中华民族在这场没有硝烟的疫情中，发扬了“长征精神”“井冈山精神”“延安精神”“红船精神”，以“泰山压不倒，洪水冲不走”的毅力，向世人证明了没有翻不过的高山，没有蹚不过的险滩。这一场疫情，不仅考验了武汉这座“九省通衢”的特大城市，也检验了中华儿女披荆斩棘、肝胆相照的英雄气概。英雄的人民，你们不愧为中华民族的炎黄子孙，你们在这场疫情中书写了壮丽的篇章。

武汉重启的密码，归根于社会主义制度的优越性。在这场抗击疫情阻击战中，中国人民展现出患难与共、玉汝于成的家国情怀；风雨同舟、和衷共济的团结精神；救死扶伤、舍我其谁的大爱情结；迎难而上、顽强拼搏的斗争品格。这些都归功于中国特色社会主义制度的优越性。中国，始终坚持以人民为中心，“始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”。疫情导致武汉“封城”，全国各地小区“封闭”，但人民群众生活依然井然有条，物价平稳，充分保障了居民的“米袋子”和“菜篮子”。纵观历史，没有哪一个国家、哪一个民族能像中国这样，能让全国人民在危难面前心手相连、守望互助；能让如此多的爱国人士不计后果、赴汤蹈火；能在短短的时间取得抗疫的巨大成就，这些都充分显示了我国制度的优越性。我们为中国有这样优越的制度而自豪，为身在中国而骄傲。

中国医生观后感模板 篇6

7月9日，电影《中国医生》正式上映，电影把所有人带回到那些焦灼的夜晚，带回到那座英雄的城市：武汉。伴着夜幕从电影院走出来，衣襟、袖口早已被泪沾湿，坐在大树下久久无法从情绪中抽离出来，《中国医生》犹如一颗“催泪弹”，饱含着动人的深情，让我们重忆战斗的岁月。

“用生命拯救生命，用心灵温暖心灵。”自新冠肺炎发生以来， 义无反顾地冲上了抗击疫情的第一线，用生命吹响冲锋号角、用奉献点燃希望之灯，用实际行动去兑现对党和人民的铿锵誓言。每每想起这些挺身而出的“凡人”、这些从天而降的“英雄”，心中都百感交集，暗自告诉自己“永志不忘，切莫辜负”。

从不惧危难、奋勇搏击的顽强里悟“奋斗精神”。 总书记在勉励西交师生时讲道，“重大的历史进步都是在一些重大的灾难之后，我们这个民族就是这样在艰难困苦中历练、成长起来的”。风雨的考验难不倒顽强抗击的奋进者，逆境的围困挡不住逆风而行的搏击者，事实再次证明，中国共产党具有无比坚强的领导力，广大党员干部是攻坚克难的先锋兵。在那场巨大且艰难的战役里，他们一次次蹒跚前进、一次次努力尝试，用生命赴使命、用牺牲护众生，真正挺立起了中华民族顽强不屈的“精神脊梁”。作为一名基层干部，从《中国医生》的生动演绎中再次回忆起那些难忘的岁月，再次感受那激励人心的“奋斗精神”，誓将奋斗进行到底、誓以拼搏不负初心。

从舍生忘死、慷慨前行的决然里悟“奉献精神”。在这个没有硝烟的战场上，一位党员就是一面旗帜、一个基层党组织就是一座战斗堡垒，他们在人民需要的时候，勇敢地蜕变成了“英雄”，面对未知挑战喊响了“我是党员，我先上”的号角，面对艰巨任务扛起了“我是党员我带头，承诺践诺勇担当”的责任。厚厚的防护服下汗水早已浸湿了衣衫鞋袜，口罩和护目镜在脸颊压满了带血的伤痕，双手在消毒水的反复清洗下掉皮红肿，这一路上，有人倾尽了心血甚至付出了生命。透过《中国医生》看百年大党的使命担当，就读懂了心怀大家、心怀祖国的“奉献精神”，就感受到了大爱无疆、奋战到底的强大动力。

从万众同心、命运与共的并肩里悟“团结精神”。抗疫斗争取得重大的战略成果，再次彰显了我国社会主义制度的显著优势，充分展现了我们党“集中力量办大事”的优良传统，更增强了中华儿女的凝聚力、向心力和团结力。从“一方有难，八方驰援”的坚实支撑，到“一呼百应，应者云集”的磅礴合力，我们看到了中华儿女心手相依的命运与共，我们感受到了百年大党深入民心的号召力量。团结就是生命、团结就是力量、团结就是希望，迈向新征程，广大党员干部当从一次次重大的历史事件中感悟“团结精神”，始终同人民心连心、同呼吸、共命运，始终坚定“听党话，跟党走”，在群策群力和携手并肩中共同奔赴民族复兴光明灿烂的前景。

医生观后感(汇编5篇)

作文上稚嫩的文字总是记载着青春的模样，通过写作文可以将我们的内心世界用文字表达出来，优秀的文章需要的斟酌字句，写作对你来说会不会是一件很复杂的事情呢？推荐你看看以下的医生观后感(汇编5篇)，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

医生观后感【篇1】

针对赵宝刚执导的电视剧《青年医生》，微博中有一则流传甚广的吐槽：“《青年医生》的硬伤是欺负全国几百万医务人员都没时间煲电视剧吧？拍之前也不找个专业人士给剧本把把关——9%的生理盐水，你腌咸菜呢！40ml的甲强龙，你治霸王龙啊！速尿10g，你要制造木乃伊嘛！这是抢救吗，是助力升天啊！”看到这里，普通观众也明白了如此“高浓度、大剂量”的用药，明显是缺乏医学常识。

虽然赵宝刚一直强调自己是“打着医疗的大旗，讲述成长的故事”，但该剧出品方还是就剧中出现的令人啼笑皆非的常识性医疗差错发表了致歉声明，其中提到，“在尽力把握医学细节的同时，我们仍旧有所疏忽，导致剧中出现了常识性的错误，令关注我们电视剧的热心观众感到了失望，在此，我们致以最深的.歉意。就第11集中出现的错误，现更正如下：生理盐水的正确使用量为0.9%；甲强龙的正确使用量为40mg；速尿的正确使用量为10mg。”

此致歉声明在近年国产医疗剧及其差错均呈井喷之势的大环境下，尚属首次。

微言大义：现实中的医疗人命关天、责任重大，医疗题材的电视剧同样需要尊重常识、尊重医学，慎之又慎。因为电视剧里的常识性错误很可能会误导观众，酿成现实中的医疗悲剧。《青年医生》剧组的致歉所体现的不只是文艺工作者的一种负责任的态度，更是对观众的一种保护。从另外一个角度来讲，《青年医生》的致歉其实也是与观众的一次良性互动，非但无损声誉，还能赢得观众的谅解。（关东客，人民网）

医生观后感【篇2】

《医生》是一个韩国电影，我在朋友的介绍下看完了它。

这部电影主要讲的就是一个整形医生杀人的故事，有些恐怖，其实也就是杀人有些残忍和恶心。

里面的医生年纪不小，却娶了一个不大的姑娘，怎么说呢？我觉得他应该娶他的丈母娘才对。这年纪差距大了，代沟就大了。他的老婆表里不一，当着他的面表现得很好，很爱他的样子，其实很厌恶他，于是便和其他男的有一腿。

古人云：无巧不成书。这件事被医生知道了，他本来精神就有问题，这下人格就更是扭曲了。他试图杀了奸夫，但是未遂。于是他来到丈母娘家，假装给她注射美容济，然后把针头刺向了丈母娘的眼睛，杀第一人成功。他杀丈母娘的原因很简单，就因为她知道自己妻子出轨，却帮忙隐瞒，没告诉他，所以就拿丈母娘开刀。这不是变态的，变态的是他居然割了丈母娘的肉给妻子吃。他本想杀了妻子，但似乎还是不忍心，他把妻子关起来，然后把她的血抽了养花，可这简直生不如死，或许我把他想得太善良了。

接着，他疯了，精神完全不正常。他会把别人整容成妻子的样子，他真的很爱她吧。经过一系列的事情，他又杀了他院里的两名护士，剩下一名成功逃脱，他成了警察逮捕的犯人，而他的妻子也被情人救出，在医院里奄奄一息。都这样了他还不死心，他来到医院，趁那个情人不在的时候给他的妻子注射了一种药物，不能动弹的药物，又用同样的办法对付那个男的，最终杀死了男的，他妻子的脸被他弄得惨不忍睹，让人无法直视。

后来他杀了一个乞丐，用乞丐的脸和身份活下去了，他说：“我终于可以以真面目示人，”他说：“这次，我要新仇旧恨一起报。”……

看完，我感触良久，我觉得可恨之人必有可怜之处，医生本只是一名普通的整形医生，却因受不了刺激而疯，最终杀害无辜之人。他非常爱他的妻子，可换来的结果呢？我就纳闷了，他的妻子既然不喜欢他那干嘛要嫁给他，看上他的钱吗？我也为死去的人不值，她们没有错，可为什么要把她们牵扯进来，她们的生命就这样结束了，甘心吗？

医生固然可怜，可杀人偿命，这是不变的道理，他还是应该还大家一个公道，而不是想着继续报仇，祸害他人。

医生观后感【篇3】

医生在很多人的心里是白衣战士，但在有些人心里医生是一个凶手。

《青年医生》这一部戏不仅真正的体现了医患关系中间的纠纷案件，还叙述了几个人的爱情小故事。儿时，由于发烧感冒在医院住了一个星期，进而对医生造成的一种厌烦之情。可是，自打看过这一部戏以后，我对医生造成了一种钦佩之情。懂了医生实际上也是有许多 工作压力，她们也很辛苦，非常是门诊的医生，要应对各种各样紧急事件勇敢无畏。

这一部戏中的主人公有赵冲、艾小天、邹琦梦、程俊、欧阳雨露、王勃。赵冲是一个重义气的好男孩子，盆友有难他会果断的去协助，他对感情层面很善于。艾小天是一个爱哭的女生，对感情层面较为基础薄弱，缺陷是十分二。邹琦梦是艾小天的好闺蜜，每每艾小天失恋了后，她都比小天哭的强大，最后還是找到真情。程俊是一个完善、沉稳的男生，面对困境勇敢无畏，但感情层面非常基础薄弱。欧阳雨露是一个冷漠的人，朋友们都称他为冰美人。王勃是一个靠谱、值得信赖的男生。

剧里许多 的实例非常值得我们去思考。为何如今的医患矛盾那么繁杂？怎么会错诊？为何千辛万苦的追了他人两年，他人却不接纳你？这种难题都是有非常值得我们去思索的地区。

还记得有那样一个事例：一对老夫妻的丈夫忽然病了，她们立刻赶来了医院，但最终的結果是这对老夫妻的丈夫离开了。怎么会那样呢？或许很多人要说都来到医院为何还离开了。那样想的人真的是太单纯性了，单纯性的了不得，觉得医生能药到病除。事儿的历经请听我渐渐地讲到吧！是的，她们是立即赶来了医院，而且立即就医了。身亡的缘故是由于一拖再拖沒有手术治疗。这对老夫妻的孩子是着名公司的老板，自以为是自身很伟大，便说了解这一权威专家、哪个权威专家，不愿在小医院医治。并以自身差旅忙碌的缘故回绝接医生的电話，进而造成 了悲剧的产生。这还并不是最可恨的，最可恨的是他还去提起诉讼这种医生。大家说那样的亲属讲蛮不讲理。医生三番五次的通告签名，但你却回绝。出了出现意外还怪他人。那样的亲属就不可以换位思考一下一下吗？医生也是有医生的困难，何必呢?假如你是这名医生，你要会去提起诉讼他吗？

戏中的小故事并不全是冷酷无情的，也是有溫暖的。还记得有那样一个故事：有一对在医院捡破烂的老夫妻的丈夫长了一颗瘤子，她们没钱治，就在门诊的大门口彷徨着。这时候，在门诊见习的医生赵冲看见，就跑以往问清晰了状况。决策自身给这位老大爷看病，在协助老大爷做引流方法的全过程中，有几个医生也很激情的协助了她们。一些医生尽管表面很冷酷无情，可是她们的心是十分热的。这一客观事实表明了医生并不全是冷酷无情的，每一个医生全是热情的。对于戏里的爱情小故事，我不提了。

看了这一部戏后我心很长时间不能忘怀，好像自身就是一个病人，在享有着她们的溫暖。看了这一部戏后，大家就不容易对医生有成见了。愿大家带著一份了解的情绪去渐渐地品位这一部戏吧！

医生观后感【篇4】

近来利用空闲时间，便静下心来，耐住性子，提振精神，饶有兴趣地读起了《纪念白求恩》一文。

真是不读不知道，细读浑身一振。读了它，你可以深刻地感悟到，此文真是一篇难得的好文章。对于坚持党的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，具有重大的现实意义。

白求恩是加拿大着名的外科医生，1938年，他放弃安逸的生活，不远万里，率领医疗队来到中国抗日前线，以其毫不利已专门利人的无私奉献精神和精湛的医疗技术，满腔热情地为中国人民服务，支持中国人民的正义事业。白求恩大夫不幸以身殉职后，毛泽东于1939年12月发表了《纪念白求恩》一文，号召全党同志学习白求恩。白求恩的精神就是无私的奉献精神、忘我的牺牲精神、无畏的拼搏精神。他对人民充满深厚的爱，对工作充满极大的热忱，白求恩的精神是我们的宝贵财富，它曾激励一代人无私无畏地投身艰苦桌绝的革命斗争，在我们满怀豪情地迈向二十一世纪的今天，白求恩的精神仍是鼓舞我们敬业奉献的强大精神力量。

党的十一届三中全会以来，在建设有中国特色社会主义的征途上，涌现出了孔繁森、杨东海、骆武才等一大批新时期的英雄楷模，在他们身上，我们看到了白求恩精神的延续，看到了白求恩精神的发杨光大。但随着改革开放的深入，也有一些人经不住考验，抵不住灯红酒绿的诱惑，世界观、人生观、价值观发生了错位，淡漠了全心全意为人民服务的宗旨，成了拜金主义、享乐主义、极端个人主义的俘虏，成了时代的落伍者。这使我想起了鲁迅的话：有些人活着，却已经死了；有些人死了，却仍然活着。

人为什么活着？为谁活着？怎样活着？归根到底是由世界观决定的。有不同的世界观，就会有不同的人生观，不同的价值观，这对每一个党员尤其是各级领导干部的政治素质提出了新的更高的要求。因此如何在改造客观世界的同时，进一步加强主观世界的改造，是摆在我们面前十分重要、十分紧迫和艰巨的任务。

学习白求恩、学习新时期的楷模，树立正确的世界观、人生观、价值观，我认为要坚定共产主义理想和社会主义信念，坚持建设有中国特色的社会主义道路，保持政治上的坚定性，树立正确的人生观，增强公仆意识，全心全意为人民服务，干一行爱一行钻一行精一行，实实在在为人民谋利益，要树立正确的价值观，正确对待名利地位，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，把党和人民的利益放在第一位，廉洁奉公，秉公办事，弘扬艰苦奋斗的创业精神，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做一个高尚的人，要树立正确的世界观，加强党性修养，增强政治意识、大局意识、责任意识和奉献意识，为党和人民的利益呕心沥血，努力做一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

医生观后感【篇5】

内容简介：水柏晗和欧阳凯是一对青梅竹马、同床共枕六年的夫妻，因童年时期发生的一件残酷的离奇怪事，各自心里暗藏阴霾。成年后，水柏晗成为优秀心理医生，冥冥中的预感，她在等待一个不知姓名、相貌甚至身份的人。大学毕业后，欧阳凯进入丈人水得洋的华泰地产公司任要职，却遭到继任丈母娘秦云卿的打击、嘲弄和鄙视。自主择业军人黄溥韬进入公司不久，以超强的能力和实力，获得水得洋、秦云卿的信任，替代了欧阳凯的总监位置。欧阳凯采用非常手段，从水柏晗密友柳莎处得知：黄溥韬进入华泰，原来是水柏晗一手制造。在爱情背叛、事业受阻、前途无望三重打击下，欧阳凯心里阴险的一面被激活，制造了华泰继承人水柏南车祸身亡的事故，并巧言获得秦云卿的信任。亲弟弟的身亡让水柏晗决心从头开始，查找造成心理疾患的源头，拯救自己和父母的灵魂。欧阳凯强烈反对，黄溥韬出手相助。在黄溥韬的帮助下，水柏晗勇敢地一步一步走近造成心理阴霾的真相。欧阳凯然选择暗藏、伪装和逃避，最终定向深渊……

女心理医生的救赎的读后感，来自卓越网的网友：最初是在天涯上看的，没看完。但偶然的机会又看到，就追着看下去。这个故事由一段看似美好的婚姻开始，主人公内心深处的梦魇始终让人纠结，让人忍不住看下去。人性的丑陋和人生的无奈随着主人公解开自己心灵枷锁的过程而一?步开展，这其中有婚姻的反思，有对人性的剖析，展示了作者深厚的文字功底。建议对心理学感兴趣人读一读！强烈的悬疑色彩一直紧抓住读者的心，会让你认真看下去的。今天知道这本书是作者的处女作，加油，加油！

女心理医生的救赎的读后感，来自当当网的网友：看女心理医生如何刨丝剥茧般揭开心理阴霾的谜团。如何成功医治心灵创伤，完成自我救赎。这是一部解剖人性，关注心理健康、抚平恐惧和抑郁的心理小说。面对困厄，现代人更需要心理调适，心理小说重建都市人心灵健康。