市场监管述职报告

2023市场监管述职报告(模板15篇)。

我们常说，机会是留给有准备的人。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？下面，我们为你推荐了2023市场监管述职报告(模板15篇)，或许你能从中找到需要的内容。

市场监管述职报告 篇1

   20xx年，全市市场监管工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，认真落实省委、省政府，市委、市政府和国家总局、省局部署要求，弘扬伟大建党精神，加强党的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦“活力、质量、秩序、安全”定位，统筹“大市场、大质量、大监管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，优化营商环境，维护公平竞争，推进质量提升，守住安全底线，强化信用监管、智慧监管，提升市场监管能力水平，在更高起点推进市场监管事业再上新台阶，为加快建设现代化区域中心城市贡献市场监管力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、聚焦市场主体诉求，在优化营商环境上持续精准发力

1.持续优化市场准入。认真贯彻《市场主体登记管理条例》及配套规章，开展外商投资企业等市场主体开办规范化、标准化建设，推进电子营业执照普及应用，提升网上办理智能化、便民化，提升“互联网+”服务效能。发挥扶持个体工商户发展联席会议制度作用，配合有关部门，加大培育力度，促进市场主体增量提质。

2.加大信用监管力度。认真贯彻总局推进企业信用风险分类管理意见，推进企业信用风险分级分类管理与双随机抽查、重点监管、专项整治等监管方式有机结合。落实信用信息归集、公示、年报、经营异常名录、失信惩戒、信用修复等基础制度，创新信用监管工具，加强信用联合惩戒。探索开展企业信用指数研究，全面推行市场主体信用承诺，倒逼形成不敢违法的自觉。深化“双随机、一公开”监管，加大部门内部联合抽查、跨部门联合抽查力度，年度抽查企业占比不低于3%。强化抽查结果运用，增强影响力、震慑力。完善“一单两库一指引”，提升双随机抽查规范化水平。 

3.增强智慧监管效能。依托邯郸市“智慧市场监管”平台，持续完善“互联网+政务服务”“互联网+监管”对接服务，抓好与“双随机、一公开”监管系统、冷链食品追溯系统、日常监管系统、企业信用风险分级分类管理系统应用衔接，力争所有监管事项纳入信息化管理。特别是食品、药品（疫苗）、特种设备、重点工业品，将全要素信息完整、准确、及时归集到企业名下，实现来可追、去可查。加大移动监管APP应用力度，推进执法资源精准投放，支撑风险隐患早发现、早处置，努力让科技为监管赋能。 

4.助力企业解难纾困。深入开展广告助企、平台助企、知识产权融资、股权融资助企等活动，助力企业扩展市场、增强影响力。组织多种形式的人才对接会和银企对接会，继续帮助民营企业解决人才招聘难、融资难问题。持续治理涉企违规收费，切实减轻企业负担。进一步加强“小个专”党建工作，细化举措办法，推动党建工作指导站覆盖所有基层所（分局），指导帮助个体私营企业健康发展。

二、坚持“严”的主基调，在维护“四大安全”上持续精准发力

5.加强食品安全综合治理。全面落实食品安全党政同责。积极争取国家食品安全示范城市创建。严格生产许可检查、体系检查、飞行检查。严格落实食品生产经营单位风险分级管理，持续推进食品安全溯源管理。深化餐饮质量安全提升、校园食品安全守护、农村假冒伪劣食品治理等专项行动。强化保健食品、婴配奶粉等专项检查。扎实做好冬奥会等重大活动食品安全保障。加强学校食堂及周边食品监管，规范农村集体聚餐管理，强化网络餐饮服务第三方平台管理和监督责任。加强监督抽检，确保县（市、区）抽检量达到4份/千人。继续完善实施食品“三小”“红黑榜”制度。持续强化进口冷链食品监管，全面筑牢市场监管领域疫情防控屏障。 

6.强化药品安全全程监管。认真贯彻“两法两条例”、省市《关于全面加强药品监管能力建设的若干措施》文件精神，加快相关监管制度规范的修订落实，加强药品监管能力标准化建设。强化日常监管、抽检监测和风险隐患整治，深化风险分级分类监管，确保各类风险隐患化解整改到位。严把防疫药械质量关，加强治疗药物、检测试剂、医用防护服、医用口罩等产品质量监管，确保质量安全。严格疫苗流通使用全过程监督检查。开展非法渠道购销药品、中药饮片、网络销售“两品一械”等专项整治，严惩药品、医疗器械、化妆品违法违规行为。深入推进医疗机构药械质量安全提升行动，实施全覆盖检查，严查违法违规行为。 

7.提高特种设备安全隐患排查治理能力。推动特种设备安全生产专项整治三年行动深入开展。持续提升“双控”机制建设，确保特种设备使用单位“双控”机制建设验收合格率达到100%。开展燃气行业特种设备、客运索道、“黑气瓶”、超期未检特种设备等整治。深入开展“电梯安全守护行动”，大力推广应用邯郸市智慧电梯云平台，推动“保险+科技+服务”电梯安全综合保险模式试点工作，实现智慧监管、精准监管和综合治理。 

8.着力防范重点工业产品质量安全风险。健全工业品质量安全风险监测机制，加强监督抽查、质量突出问题治理。组织钢铁、水泥、电线电缆、危化品、化肥等重点工业品产品质量安全专项检查。加强车用汽柴油、洁净型煤质量监管和劣质散煤管控。聚焦电动自行车、儿童和学生用品、老年用品、洗涤用品等重点消费品，开展消费品专项监督行动。强化不合格产品后处理，及时消除隐患。 

三、实施质量强市战略，在助推高质量发展上持续精准发力

9.推进质量发展。对接国家《质量提升行动方案》和《河北省质量强省建设纲要（20xx-2035）》，编制出台《邯郸市质量强市建设纲要（20xx-2035）》，细化措施，狠抓落实。瞄准争创国务院推进质量工作真抓实干成效明显地方，积极申请开展“全国质量品牌提升示范区”创建工作。聚焦主要行业、重点区域，协调推进质量提升行动。以区域质量提升为重点，开展“质量服务企业行”活动，推进质量基础设施“一站式”服务，推广实施企业首席质量官制度，引导企业加强全面质量管理。加强品牌培育，鼓励更多企业争创中国质量奖、省政府质量奖，以点带面推进区域质量提升。20xx年，我市质量工作考核力争位次前移，进入全省第一方阵。 

10.强化标准引领。围绕重点领域，主持或参与国际、国家和行业标准制修订15项，制定市级地方标准14项以上；深入实施企业标准“领跑者”制度和团体标准培优工程，持续加强技术标准创新族项目建设，深化对标达标提升行动，加强标准化示范试点和创新基地建设。20xx年，争创省级企业标准“领跑者”3家，完成团体标准5项以上，争创省级标准示范试点项目3家。 

11.强化计量支撑。加强计量标准建设，新建提升改造社会公用计量标准5项以上。开展计量比对工作，提高计量检定机构民生计量器具的检定能力。深化“计量服务中小企业行”活动，提升计量服务水平。推进诚信计量体系建设，强化民生计量监管，严打计量违法行为。

12.强化认证认可监管。加强认证监管，严查违法违规认证行为。强化电动自行车、电线电缆等重点认证产品监管。推动开展绿色建材、低碳产品、有机产品等高端品质认证。协同推进“同线同标同质”工作稳步实施。深化小微企业质量管理体系认证提升，每个县（市、区）至少培育2个省级优秀提升案例。加强检验检测机构监管，突出重点领域和薄弱环节，严打假检验、假报告、假数据。

13.强化技术保障。各级技术机构要强化技术支撑和科技引领，做到服务监管、科技创新两手抓。根据形势变化和产业需求，及时调整结构、优化布局、转变体制，破除“等、靠、要”思想，不断激发内在活力，服务区域经济发展。 

四、全面激发创新活力，在知识产权运用保护上持续精准发力

14.在知识产权创造上提升。进一步形成政府、企业、机构合力推进知识产权发展的良好工作格局，推进知识产权量质双提升。持续开展专利提升工作，压实各地各行业专利创造责任，实施高质量知识产权创造工程，做好高价值专利培育。20xx年，我市万人发明专利拥有量要达到3件，万人高价值发明专利拥有量要达到0.14件，力争增幅高于全省平均水平。 

15.在知识产权保护上发力。完善知识产权侵权纠纷处理快速反应机制，探索建立知识产权纠纷多元化解决机制，综合运用法律、行政、经济、技术、社会治理等多种手段，统筹推进知识产权全链条保护。深入开展知识产权保护专项行动，严查非正常专利商标申请，严厉打击商标、专利、地理标志侵权假冒违法行为，以知识产权“大保护”促进知识产权“大发展”。 

16.在知识产权运用上革新。实施专利转化行动，推进知识产权质押融资“入园惠企”，力争质押融资数额增长20%以上，实现知识产权价值提升。持续推进地理标志、商标品牌运用促进工作，发挥地理标志在乡村振兴中的作用，力争地标专用标志覆盖率达到60%。开展知识产权优势示范培育工作，充分发挥知识产权试点示范企业在知识产权贯标认证中的引领作用。

17.在知识产权服务上优化。瞄准省定“国家知识产权强国建设试点示范，至少争创1个示范城市、1个试点城市、3个试点县、1个试点园区”的目标，积极争取试点示范项目。突出“特色化”“便利化”，充分发挥我市知识产权（信息）服务中心的作用，开展“知识产权信息进企业促创新”活动。扎实开展知识产权代理行业“蓝天”专项整治行动，依法严厉打击商标、专利代理违法违规行为。 

五、深入实施公平竞争政策，在维护市场秩序上持续精准发力

18.强化反垄断和反不正当竞争执法。研究制定我市强化反垄断深入推进公平竞争政策实施的落实意见。落实公平竞争审查制度，强化公平竞争倡导，做好涉企文件增量审查和存量清理。加强反垄断工作，推进竞争政策实施，深化教育培训、互联网、电子商务、民生等重点领域、重点行业竞争执法，提升反不正当竞争执法效能。加强商业秘密保护，抓好创建商业秘密保护示范基地（站、点）工作落实。

19.提升消保维权水平。深入开展“放心消费幸福邯郸”创建活动，倡导商超线下无理由退货承诺，推进消费维权服务站建设。以强化12315行政执法体系为支撑，健全消费者投诉信息公示制度，畅通消费者投诉举报渠道，及时妥善解决消费者投诉，不断提升投诉举报处置效能。积极参加全国百城消费者满意度测评，争创全国放心消费示范城市，不断提升消费者满意度，持续营造安全放心的消费环境。做好汽车“三包”和缺陷产品召回管理工作。 

20.加强价格和广告监管。严查供水供电供气供暖等重点民生行业违规收费行为，强化教育等民生领域收费监管，开展医疗服务机构收费检查，维护企业及群众的切身利益。扎实做好疫情防控期间价格监管和节假日市场价格重点检查，严查散布涨价信息、串通涨价、哄抬物价、囤积居奇等违法行为。强化广告导向监管，坚决防范假借冬奥会、党和国家重大活动违规炒作牟利行为。着力加强广告监测，开展整治虚假违法广告、户外广告专项行动。

21.加强网络和合同监管。加强网络市场监管，针对网上购物、直播带货等新业态，开展网络市场监管专项行动，不断优化线上市场秩序。加大合同监管力度，对房地产行业、汽车4S店销售企业、电信行业、校外培训机构等行业进行专项规范整治。

22.加大执法办案力度。坚持问题导向、目标导向，深入开展民生领域“铁拳”行动，严打侵权假冒，铁面执法，重拳出击。完善“双打”协作机制，强化行刑衔接和联合惩戒，加大曝光力度，推进社会共治。市县两级都要有拿得出、叫得响的典型案例，坚持以案警示、以案立规、以案敬效尤，让监管长出“牙齿”，让老百姓拍手喝彩、让守法者扬眉吐气、让违法者震慑畏惧，努力营造“不敢违法”“不能违法”“不想违法”的标本兼治效果。

六、坚持和加强党的全面领导，在加强自身建设上持续精准发力

23.加强政治思想建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习领会“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。巩固深化党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，坚定理想信念，严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人、老实人。抓好意识形态工作，加强新闻宣传，提升舆情应对和舆论引导能力。

24.全面加强党的领导。认真落实全面从严治党“两个责任”和“一岗双责”，坚决支持驻局纪检组工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，保持反腐败斗争高压态势。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义。深化“我为群众办实事”实践活动，深入基层，服务企业、服务人民。深入贯彻新时代党的组织路线，净化政治生态，强化正确选人用人导向，让干得多、干得好的人得到支持、感到自豪，不干事甚至拖后腿的人不能安稳，不负责任、乱发牢骚的人没有市场，大力营造想干事能干事干成事的良好氛围。

25.提升队伍能力素质。加强人才队伍建设，着力提升用新发展理念改革创新、运用法治思维防控风险的能力。持续加强基层党组织建设，开展市场监管所（分局）规范化建设年活动，推动提升市场监管所（分局）标准化、规范化建设水平。加快推进执法标志、证件、服装统一。加大教育培训力度，周密组织高层次人才选拔推荐、资助项目申报、职称评审等工作，不断提升监管队伍履职能力和专业水平。推进依法行政，制定法治市场监管建设实施纲要落实意见，做好“八五”普法工作，推进学法用法工作。深化行政执法“三项制度”建设，加强案卷评查、执法检查，监督执法人员依法依规履职。正确适用首次轻微违法行为免罚清单、行政处罚裁量规则及基准，规范行政执法行为。 

26.大力弘扬担当精神。面对全年工作任务，紧盯纵向有进步、横向有进位的目标，深入开展“转作风、提效能、比担当、作贡献”活动，鼓足干劲，主动作为，层层分解任务、传导压力，把任务细化到时间、到节点，把责任具体到部门、到个人，强力推进工作落实。对照工作任务、完成时限和标准要求，对重点工作强化督查，盯住不放，刚性问责，以只争朝夕、抓铁有痕的精神，狠抓工作落实，不达目的不罢休，不见成效不撒手，确保各项任务高质量完成，以实干实绩践行“邯郸发展我尽责、我出力、我奉献”。

市场监管述职报告 篇2

__市__区市场监督管理局行政执法工作在__区委、区人民政府和上级部门的正确领导下，积极探索行政执法工作的新思路，努力创新工作机制，不断优化执法环境，拓宽行政执法领域，切实提高了行政执法的针对性和实效性，行政执法工作实现了新的突破，现将今年以来的行政执法工作情况总结如下：

一、行政处罚案件的查处和行政许可办理的情况

今年以来，全局共立案查办各类违法违章案件__起，罚没__万余元，涉及食品流通、食品生产、商标侵权、违法广告、无照经营、无证经营、产品质量、特种设备、药品医疗器械、价格违法等领域。全区实有市场主体__户，其中内资企业__户，个体工商户__户，农民专业合作社发展到__户。今年以来，新登记市场主体__户，其中内资企业__户（全程电子化登记__户），个体工商户__户，农民专业合作社__户；全区注销登记内资企业__户，其中简易注销__户，通过全程电子化注销__户。

二、法制建设及信息公开情况

我局现有执法证人员__人，设立有专门法制机构，法制审核人员x人，聘请了律师作为我局长期法律顾问，协助我局处理日常法律事务，对重大行政决策、重大行政行为提供法律咨询意见或者进行法律论证，协助我局处理行政纠纷、民事纠纷、行政复议和行政诉讼等。

我局对行政处罚案件和行政许可事项每月月底在信用__门户网站上予以公示，公示网址为__同时集中在__区人民政府x站__公示。

三、四项制度的落实情况

实施行政执法“四项制度”，继续实施《重大复杂案件负责人集体讨论暂行制度》、《行政执法决定说明理由实施细则》《行政执法全过程记录实施细则》《行政执法公示实施细则》，并依据行政执法全过程音像记录事项清单和重大行政执法决定法制审核目录清单，完善我局行政执法工作相关制度。明确事权责任，完善《行政处罚事权划分》，制定《关于进一步规范执法办案工作的若干规定》，将各股室队的管理要求进一步明确化，做到事事责任监管，层层责任把关，有效避免了重复监管和监管空档。对每一个案件从立案、调查取证、处罚救济、案卷制作、卷宗归档等严格按照规定程序办理，减少重实体轻程序的情形。

市场监管述职报告 篇3

目前，房地产业已成为我市国民经济的支柱产业之一，呼市房产局作为房屋行政主管部门，近几年来不断加强市场监管工作，在建立产权交易规则和监管制度方面作了大量的工作，为我市的房地产业健康、快速、有序发展保驾护航，为首府经济建设发展做出了自己的努力。

一、加强法规建设，完善法制环境

呼市房产局十分重视房地产产权交易市场法规建设工作，9月1日，呼市房产局重新修订起草的《呼和浩特市城市房地产交易管理条例》经自治区人大批准，正式颁布实施。《条例》的颁布实施，为全面规范呼和浩特市房地产交易市场、维护当事人的合法权益提供法律保障和法律依据，成为呼和浩特市房地产法制建设进程中的一件大事。

二、加强商品房预售管理，维护市场秩序

呼市房产局严格商品房预售许可和预售合同备案的管理。我局根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市商品房预售管理办法》、《呼和浩特市城市房地产交易管理条例》的规定，严把商品房预售许可关，不符合预售条件的，一律不准许预售。

3月，市房产局根据建设部《关于加快房地产市场信息系统和预警预报体系建设的通知》的精神，结合我市实际，先后下发了《关于做好建立商品房楼盘表及预售合同网上联机备案前期准备工作的通知》、《关于推行商品房网上交易与权属登记管理工作的通知》、《关于建立商品房楼盘表有关事宜的通知》和《关于规范商品房预售方案和房屋测绘技术的通知》等4份配套文件。我局从5月开始，对全市新取得商品房预售许可证的项目，一律实行预售合同网上签约备案。开发企业预售房屋的许可证信息、楼盘签约备案信息均在房产局政务网上进行公示，预售合同必须在房产局政务网站上签订，合同签订后网上自动备案，合同信息进入我局产权市场处微机数据库。购买人还可以在签约时设定查询密码，监督开发企业是否及时备案。通过网上楼盘信息公示，在规范开发企业预售行为的同时，也为社会群众提供透明的房源平台。有效地杜绝了“一房多买”和开发商故意制造稀缺的行为，在增强信息透明度的同时，也为政府宏观决策提供了依据。

三、规范商品房交易行为，保护购房人权益

我局采取以下措施多方保护购房人的权益：

1、要求开发企业使用自治区工商局和建设厅监制的规范合同文本。

2、凡是具备网上签约备案的销售项目，必须进行网上签约，不进行网上签约或者以虚假内容进行签约的，按照规定予以处罚。

3、加强市场监察力度，我局房地产监察开展经常性的市场巡查工作，对没有预售许可证而擅自进行销售的行为和销售过程中的违法行为查处。

市场监管述职报告 篇4

20__年，根据县局工作部署，全面履行产品质量的监管职能，认真开展辖区内的各类产品质量问题的专项整治工作，确保辖区内产品质量安全，现将20__年工作情况汇报如下：

一、辖区内产品质量基本情况

截止目前，我股室对县局的农资（抽检7个）、车用燃油（抽检30个）、儿童玩具（检查生产企业1家）、水泥及其包装袋（抽检编织袋3家）、等产品进行了抽样送检。

二、加大监察力度，确保辖区产品质量

1、扎实推进产品质量工作规范化管理。为认真贯彻落实省局《产品质量法》的文件精神，按照产品质量的工作要点的基本要求，通过规范化管理，全面提高辖区内产品质量水平。

2、认真开展日常巡查。我们结合工业产品生产许可证管理办法，把监管重心放在“查隐患、促整改”环节上，在日常巡查中，重点加强了对“安全隐患”的排查和梳理，有力的.保障获证企业的产品质量安全。

市场监管述职报告 篇5

（一）坚持需求导向，稳定“放管服”改革。继续大力提升“企业开办”便利度，开展“证照分离”改革全覆盖试点工作，对相关涉企审批事项实施分类改革。

（二）加强疫情防控，稳定安全监管底线。加强重点场所疫情防控工作。加大重点场所检查和整治力度，督促经营户落实疫情防控主体责任。牵头做好进口冷链食品监管，全面推广“冷库通”应用工作，对进口冷链食品经营企业全覆盖监管，确保企业规范经营。

 (三）加大监管力度，稳定重点领域安全监管。切实加强食品、药品、特种设备和重点工业产品安全监管，提升应急处置水平，防范化解重大安全隐患，进一步拓宽案件类型，多渠道拓展执法办案领域，做好两法衔接和部门联动，严厉打击违法犯罪行为。

（四）聚焦创新驱动，稳定经济高质量发展。提升知识产权发展水平，继续推进红花茶油、山茶油国家地理标志产品保护申报工作；全面完成国家知识产权强县工程试点县建设工作任务，争取创建国家知识产权强县工程示范县。

（五）立足民生保障，稳定农贸市场升级改造工作。继续把农贸市场升级改造作为20xx年一项重要的民生工程、民心工程来推进，下大气力、用实功夫推动落实，确保农贸市场按时按质完成提档升级。

市场监管述职报告 篇6

20__年嘎啦镇市场监督管理所在旗局党委与地方政府的正确领导下，认真完成全年工作部署，以高度自觉的担当精神，主动适应地方经济发展新常态，努力营造安全放心的消费环境，现将全年工作总结如下：

一、市场准入

抓好窗口服务，落实改革各项政策措施，努力营造宽松平等的准入环境，截至目前共登记各类市场主体88户，变更32户、注销29户，对新准入的食品经营户，严格落实现场核查，截止目前我所辖区内共发放《食品经营许可证》51户、《小作坊生产经营许可证》5户

二、局所联动

旗局统一部署，嘎啦所抓住主要隐患排查期，在今年的春节、清明、五一、十一期间等重大节日期间以局所联动的检查方式，对辖区镇政府所在地、学校食堂、矿山企业、旅游区饭店、各嘎查行政村商店进行了拉网式排查，共检查各类企业138家，发现安全隐患52处，下达责令整改31份，报上级批准立案9起，出动检查车辆100余台次，人员280人次。

三、消费维权

结合《3.15国际消费者权益保护日》组织开展宣传活动，征集黑恶势力犯罪线索，普及消费者维权知识，使消费者学习到如何保护自身的利益，累计发放宣传单1300余份，现场为消费者答疑解惑13次，征集扫黑除恶线索1条并报送旗局办公室。

四、食品安全保障

嘎啦所与食品监管股今年共完成2次重大食品安全保障任务， 通过前期周密部署，制定实施方案。过程注重细节，实施全程监管，强化应急、明确责任，最后有效的保障了重大活动的饮食安全。

存在问题和下一步工作方向：20__年在全所人员团结协作、勤奋工作、共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务。但是，我们清醒地认识到，针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战，针对基层工作面临的严峻形式，我们的工作还有很多不到位，主要有以下几个方面：一是在思想意识上不够高、在理论素养上不够专，还存在“只求过得去，不求过得硬”的认识；二是在学习促监管、学习促进步工作中，在学习理论、业务知识等学习工作上还存在被动学习或学而无用的思想；三是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点，在行政执法中执法文书不够规范、执法取证技巧不够。但我们深信，在旗局和地方党委、政府的正确领导下，通过我所的共同努力，我们将逐渐适应社会形势和监管工作需要，实现自身有思想，监管有思路，办案有思考，继续开创基层工作新局面。

市场监管述职报告 篇7

一、2022年工作成效

今年以来，在县委县政府的正确领导下和上级局的大力支持下，县市监局坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，强化履职尽责，勇于担当作为，建立重点工作、亮点项目、季度目标等“三张清单”考核体系，抓住重点、抓牢载体、抓实工作，不断推动市场监管各项工作取得扎实成效。

（一）疫情防控紧抓不懈。坚决落实县委县政府疫情防控有关工作部署，坚定扛起农贸市场、药店、进口冷链食品（进口水果）生产经营单位等近千家主体的常态化防疫重任，严格落实六千余名从业人员核酸检测工作，扎实做好专业市场物防、冷链食品、隔离点食品安全、外卖人员管理、托管类校外培训机构监管等疫情防控任务，筑牢市场监管防疫屏障，我局专业市场和冷链食品重点场所疫情防控管控力指数始终稳居全省前列，其中3-9月专业市场“防疫在线”综合考核排名全省第一。

（二）除险保安强势推进。围绕8大安全领域33项工作任务，扎实开展市场监管领域除险保安行动，搭建“1个领导小组+9个工作组”组织架构，建立“三单一通报”督办机制，大力开展食品安全“守查保”、打假治劣“药剑”等专项行动，圆满完成各项除险保安任务。今年以来，全局共查处案件1321起，其中大要案159起，移送案件27起，罚没金额1185.88万元，并查处某口罩加工厂生产销售伪劣医用隔离面罩案、某公司无证非法充装气瓶案等省级典型案件。

（三）“双五”竞赛屡创佳绩。强化争先创优意识，在省市监局部署开展的“五新月赛、五星月晒”竞赛活动中，坚持全局一盘棋，强化整体协同，构建局领导精准指挥、科所队协同联动、全体干部连续作战的攻坚格局，取得了3-7月份连续五个月五星和9月份综合排名全省第一的优异成绩。

（四）服务经济稳进提质。大力实施降费减租、极简审批、证照分离改革等稳经济一揽子政策，助力市场主体纾困发展。截至10月底，全县市场主体总量达12.5万户，今年新增1.6万户（其中企业新增4001家），市场主体结构持续优化，并提前超额完成全年市对县考核任务。深化“质量强县”战略，苍南获批全省率先开展养老服务评价标准制订和认证试点工作，今年新增县长质量奖企业3家，新增“品字标”企业5家，新制（修）定国家标准、团体标准23项，均创历史新高。知识产权转化运用加快步伐，苍南紫菜入选全市首批地理标志富农试点项目。

（五）食安创建亮点纷呈。始终坚持“四个最严”要求，以食品安全党政同责为载体，以数字化改革为牵引，扎实推进省食品安全示范县创建。2022年全市食品安全示范国省联创现场会暨食品安全宣传周启动仪式在苍召开；浙食链全环节应用有关做法得到温州市委副书记、市长张振丰批示肯定；我局荣获2022年度浙江省食品安全工作成绩突出集体称号、1名干部获得表彰。

（六）GM2D示范区建设探路先行。提高站位，勇于担当，主动承接苍南“全球二维码迁移计划”示范区县域先行试点牵头单位职责，第一时间成立县级专班和局层面专班，高质量完成方案起草、摸底调研、协调统筹、三次专题例会举办等重要任务，成功获批“全球二维码迁移计划”示范区县域先行试点，圆满承办“GM2D在线”上线发布仪式和全省现场会，有关做法及成效多次获得省委常委、温州市委书记刘小涛及市长张振丰等地方党政主要领导和省市监局局长章根明批示肯定。

二、存在问题

虽然我们在数字化改革中取得了一定的成效，破解了许多监管难题，但数字化改革的深度、维度、广度都还要进一步延伸、拓展，离数字化项目达到实用管用、为我所用的目标还有不小差距。同时，在制度规则、手段路径、机制方法等方面还有待进一步完善，疫情防控、食品药品等领域风险防范化解仍需抓细，风险的预见预判和应对处置有待进一步增强。

三、2023年工作思路

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，县市监局将紧跟县委县政府和上级局的决策部署，全面贯彻落实党的二十大报告中提出的新要求新任务新使命，立足自身职责定位，聚焦产业高质量发展、人民高品质生活及高水平治理体系建设，努力开创苍南市场监管工作新局面，积极投入中国式现代化实践，为全面推进中华民族伟大复兴贡献积极作用。

一是推动“苍南制造”提质转型。党的二十大报告指出，要全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，加快建设制造强国、质量强国。作为高质量发展重要推动者，我们将抓好三方面工作：一要加快推进知识产权强县和质量强县建设。坚决落实温州市知识产权强市暨质量强市建设推进会要求，充分发挥知识产权联席会议和质量强县办公室牵头作用，不断提高苍南知识产权保护创造运用和质量标准品牌管理水平。二要深化“GM2D”示范区县域先行试点建设。加快布局“一物一码”、后关联技术全产业链应用，积极发挥数字经济产业园、包装印刷产业联盟等平台作用，撬动传统产业转型升级。三要全面优化营商环境。深化最多跑一次和证照分离改革，持续推行企业开办极简审批，大力实施准入准营“一件事”改革，千方百计保护和激发市场主体活力。

二是助力“共同富裕”示范先行。党的二十大报告指出，要着力解决好人民群众急难愁盼问题，健全基本公共服务体系，提高公共服务水平，增强均衡性和可及性，扎实推进共同富裕。我们将抓好三方面工作：一要持续深化省级食品安全示范县创建，全面落实食药安全党政同责和“四个最严”要求，推动全社会深度参与食药安全工作，守好“从农田到餐桌、从实验室到医院”的每一道防线。二要聚焦群众关心、社会关注的热点痛点问题，加大对假冒伪劣、虚假宣传、价格违法、网络订餐等重要领域监管执法和“一老一小”等重点人群服务保障力度，切实维护人民群众合法权益。三要扎实办好农贸市场改造提升、阳光厨房建设、民生计量服务等关键小事，积极探索“苍南紫菜”等地理标志富农新路径，促进农民增收，提高生活品质，切实增强群众获得感和幸福感。

三是打造“共治共享”市监样本。党的二十大报告指出，要健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。作为重要的执法部门，我们将抓好三方面工作：一要加快市场监管“整体智治”进程，推进“浙食链”“浙江外卖在线”等数字化平台扩面应用，积极探索餐饮智慧监管、农贸市场数字化监管等新模式，着力解决基层量大面广监管难的问题。二要建立健全以信用为基础的新型监管机制，积极推进餐饮、药械化等重要领域信用分级分类管理，加强曝光和联合惩戒违法行为，强化社会共治，进一步落实企业主体责任。三要加强执法规范化建设，建立健全执法办案各项制度，严格办案程序，强化闭环监督，规范执法行为，切实提升市场监管法治化规范化水平。

四、意见建议

当前我县经济社会在转型发展过程中还面临着如市场主体量大不强，多而不精，整体竞争力不高，部分传统行业产业层次低，转型升级难度大等问题。建议县委、县政府继续加大品牌培育力度，引导广大小微企业走质量强企、品牌强企和绿色发展之路，提升“苍南制造”市场竞争力。

市场监管述职报告 篇8

文物是一个民族魂之所系、根之所在，是体现历史变迁人类文明进步的载体，是岁月沧桑不可抹灭的见证，也为社会提供了借鉴、继承和发展的物质、精神源泉；如何加强文物市场监管力度？如何打造一支精干的执法队伍？提高保护文物的理念和法律意识，有力促进文物市场走向规范化、正常化、规模化，是当前文化执法工作的重点、热点、难点问题，结合我县文物市场的现况和发展前景，浅析文物市场执法监管的重要性、问题及措施。

xx县是文物大县，历史悠久，文物资源十分丰富，舜文化更是得到了实际的传承和弘扬，据不完全统计，单是文物保护单位有77处，其中国家级文物保护单位6处，省级8处，市级11处，县级52处，可谓点多面广，遍布城乡，xx镇、xx镇、xx镇等乡镇算得上是文物大镇，保护措施得力，分布地较为密集，保护级别也相对较高；文物市场大致分为不可移动文物资源和可移动文物资源，其根本存有两种截然不同的文物历史价值。

（一）古玩市场和旧货市场中，大部分从事文物经营的企业（个体）并未获得国家许可，没有申领《文物经营许可证》，属于非法经营；明显存在“马路市场”、流动经营商贩进行地下、私自交易、以假乱真、以次充好等问题，蒙骗坑害广大消费者，严重扰乱了文物市场的正常秩序，侵犯了消费者的合法权益。

（二）我省文化执法工作虽然成功地迈出了第一步，整合执法力量，建立健全了文化执法机构，但都是以原文化稽查人员为基础，对文物市场接触和了解得甚少，严重缺乏文物鉴定、修复等专业技术人才，文物的识别能力和水平急需加强和提高，办案经验还是较薄弱，不符文物市场的发展需要。

（三）文化执法监管是否要重视又如何重视民生问题？文物保护单位建设控制地带有明确的划定标准，例如：古文化遗址位于城镇位置的，保护级别是1—5级，自保护范围向外不少于400米的连线；古建筑属城镇位置的，列入1级保护，保护范围外不少于200米，范围内、通往保护范围的道路两侧50米及长度500米范围内等，这些条条框框，对于购地新建住房的市民来说，文化执法部门有一定的约束力和控制力；但从60年代直80年代，广大群众缺乏文物保护意识，法律法规也没有明文规定，不得在文物保护范围内建设房屋，由此大多数当地居民是依旁而建，因地建房，祖业传承，世世代代生活在此，房屋也多数是砖木结构，并都合法获得房产证、土地使用证等有效证件。面临着政府责令搬迁、有些民房已成危房、群众迫切要进行改造等问题，各级政府要持怎样的态度来面对和解决？有些地方需搬迁的涉及到几十户，甚至几百户，人员之多，搬迁工程浩大；要对危房进行改造，住户又得不到相关部门的批准；搬迁难如愿，改造无指望，从感情上和心理上都无法接受事实，影响了群众的正常生产生活，无形中形成“敌我关系”，激发了矛盾。

文化执法过程中，往往会碰撞出火花，群众有据理力争的，有撒泼蛮横的，有围堵动粗的，有以死相拼的，有赴省进京上访的，给社会造成了不必的压力和不稳定因素，各级政府又该如何规划安置？

（一）强化理论培训，提高综合素质。全国的文化体制改革，取得了决定性的成功，但文化市场综合执法机构毕竟成立不久，还有很多专业知识需要掌握，还有很多新的市场需要开拓和挖掘。文物市场是文化市场执法监管的新市场、新领域，执法人员要充分利用空余时间，钻研熟读法律法规，总结经验；当地执法部门要定期组织执法人员集中学习，以授课讲解的方式组织大家相互交流沟通，对好的意见和建议形成文字材料供大家参考讨论；上级执法部门要采取多种形式开办法律法规学习班，聘请资深律师和专业人士授课，丰富执法人员的知识面，开拓视野，增长见识，从而提高执法水平和办案能力，并在全省范围内组织开展理论技能大比武活动，对取得名次的选手在全省给予通报表彰和奖励，以此来推动执法人员自觉学习和乐于学习的积极性和主动性。

（二）强化舆论宣传，增强保护意识。一些当地居民和外地游客，对文物的保护还不够重视，法律意识还很淡薄，对此加大法律宣传力度是必要的手段，各级政府和文化执法监管机构要充分认识到文物保护的重要性，有效开展以“文物保护宣传活动、文物保护执法职能”为主题的宣传活动，在各文物保护单位、景区、景点设立法律知识专栏，扩大对文物保护的宣传范围，并采取电视媒体、手机报、宣传流动车、印发宣传资料、设立文物保护咨询台等多种形式，广泛宣传文物保护的历史价值和现实意义，促使《文物保护法》普及到千家万户，积极鼓励广大市民自觉参与到文物保护队伍中，有效增强群众的法律知识和保护意识，主动配合文化执法部门打击文物市场各类违法违规行为，营造健康、平安、和谐的的社会宣传氛围，构建行之有效的、群防群控、良好的社会格局。

（三）强化普查力度，完善工作机制。对不可移动文物和可移动文物进行普查，是一项重要的政治任务，是社会的需要也是执法监管部门的需要，是当前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查领导小组，组建普查队伍，制定工作方案，承担文物调查和信息登录等任务，实行台帐式管理，做到件件有记录，不得瞒报、错报、漏报，对工作不当造成不良影响的，依律予以追究责任；其二是落实工作经费，俗话说：兵马未动、粮草先行。经费到位是工作抓落实的保障，各级政府和财政部门要将文物普查工作经费列入财政预算，不得拖诿和搪塞，影响普查工作的进展和顺利进行；其三是保证普查质量，做好普查宣传。对文物普查工作人员要开展相应的、系统的知识培训，规范普查程序，把好普查信息的第一关，并通过各种手段，大力宣传普查工作的意义和重要性，促使社会各界对文物普查工作有进一步的认识和了解，文化执法部门要有“先知先觉”的服务理念和工作态度，就能得到群众的理解和支持，才能确保文物普查工作取得实效。

（四）强化执法力度，打击犯罪活动。首先是明确工作责任，严格纪律。以分片、分组、分区域的方式，把文物市场进行合理化责任分解，让每个执法人员都有自己的“责任田”，将执法人员所负责的区域、联系方式、职责等主要信息向社会公示、公布；严格责任追究制度，制定详细可行的奖罚措施，做到公正、公开，对执法人员决不循私，不讲情面，该奖有奖，该罚得罚，言出必行，年终考核，有力推动执法人员务必达到文明执法、热情服务的工作目标，增强执法人员的责任心和使命感；其次是部门结合，形成工作合力。积极与公安、文物、工商等职能部门开展地毯式排查执法行动，重点打击 “马路市场”、盗取文物、流动商贩非法从事文物经营等突出的违法行为，将活动成效和取得的工作经验主动报告上级文化市场综合执法部门，争取得到上级部门的重视和指导；上级部门要做到搞好协调、加强沟通、勇于解难，积极配合市、县（区）执法机构抓好市场监管，有计划、有针对性的开展几次声势浩大的执法活动，确保文物市场执法监管正常化、日常化和规范化；再者是完善法律法规，严格举报制度。法律法规的制定实行是赋予文化综合执法机构的职责和权力，是规范执法人员行为的利器。我们要从实践中找问题，从分析问题中找出解决办法，并进一步完善各项规章制度，有利于推进队伍建设和法制建设，规范文物市场管理、经营秩序；严格举报奖励制度是有效打击文物犯罪活动的重要渠道，要明确责任规章，并配备一辆文物执法专用车，以便在受理举报事件后及时查处，在第一时间赶到对保护文物不受损坏、及时防止发生重大或意外事件会起到决定性作用；确定由专人负责受理登记、上报和反馈，将查处核实的基本情况及时反馈给举报人，对举报属实有功之人，在给予一定经济奖励的同时并做好保密工作，保证举报人的人身安全。最后值得一提的是对文物保护单位（特别是国保）附近的现有居民实行统一搬迁（改造）和规划，需要各级政府高度重视，从保护文物的非常意义出发，要有决心和信心打好这场“仗”，组织文化执法、文物、国土、城管、住建等职能部门成立专项领导小组，由政府牵头，按相关政策予以妥善安置，才能有效提高文物保护单位的安全指数和稳定性。

文物市场的执法监管是一项复杂、艰巨的系统工程，与广大群众的生产生活密不可分。因此，文化执法机构要实行理性化、人性化执法管理模式，促进社会和谐，确保文物市场朝着健康、平安、有序的方向发展。

市场监管述职报告 篇9

今年县棉监办的工作在县委、县政府的直接领导和各职能部门的协调配合下，重点抓了以市场准入和整治“打白条”为主要内容的棉花市场监督管理工作。通过几个月的努力，在整治和维护全县棉花经营秩序方面取得了较好成果，使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及所做工作总结如下：

一、棉花市场运行基本情况

1、生产经营状况。一是种植面积较去年减少，今年西半县各乡镇、农林场站、开发区和小宛农场种植面积共19.5万亩，比上年减少5万亩，减少面积主要在东片乡镇。二是生产的不利因素存在。由于今年夏季气温偏低，棉花生长缓慢，采摘上市期推迟10-15天,亩产量略低于去年。

2、收购网点减少。由发改委、棉监办、消防、安监、质监、工商等部门验收合格并经我办公示的棉花收购、加工企业共43户。其中有加工资质的企业18户，收购网点25户。

3、资金兑付情况。向金融部门贷款企业共14户，其中农发行4户、信用社10户，两行合计贷款24200万元，各企业自筹和引进客户资金13745万元，全县籽棉收购实付资金37945万元，银行贷款剩余资金7350万元。

4、棉市运行基本正常。由于今年棉花市场行情变化大，籽棉价格低开高走，10月8号前，农民因棉价低不愿结算，之后价格一路走高，大量棉花集中入市，企业实际结算价格普遍高于农发行内部出台的收购预期价格5.20元/公斤。各棉企均能坚持“优质优价、按质论价”的大原则进行。

5、收购价格动态分析。今年我县棉花收购价格总体呈现低开高走态势，经调查，全县籽棉收购平均价格基本在5.70元/公斤上下，从入库结构看，5.60元/公斤的约占30%，5.80元/公斤的约占70%。与上年相比，籽棉价格上升0.63元/公斤，同时棉花企业存在的风险很难预料。

6、棉花收购入库情况。截止10月底，全县收购入库籽棉共达66570吨，同比减少23430吨，每公斤平均价格按5.70元计算，棉花收购总值为37945万元，同比减少3555万元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965吨，同比减少8435吨。总体看，质量和衣分率均不低于上年。

7、加工生产正在进行。至目前，18户加工企业全部开机生产，加工皮棉近3000吨，争取快收快轧快销。由于棉花销售价格处于低位，故只销出少量棉花。

二、围绕棉花市场运行所做的工作

为了做好今年全县棉花市场监督管理工作，进一步规范棉花市场运行秩序，保证新棉收购、加工工作安全有序进行，切实维护广大棉农、棉企的合法利益，我办努力履行县委、政府赋予的工作职责，具体抓了以下三方面的工作：

1、从规范棉花市场抓起。一是按照县政府棉花市场整顿工作会议精神，全力以赴投入棉花市场监管工作，积极宣传县政府《关于进一步加强XX年棉花市场监督管理意见》的重点内容，做好收购前期准备工作。二是积极配合县政府主管领导会同县发改委，协调工商、质监、公安消防、安监、金融等职能部门深入各乡镇棉花企业开展了为期三天的联合检查，摸清了各企业的基本情况，为有效开展监管工作奠定了基础。

2、抓好市场准入和资金监控。凡进入市场收购棉花的企业一律按照要求进行资质审查，对工商执照、安全消防、质监符合条件和收购资金到位等手续齐全的，经我办备案后在电视台进行公告。收购开始后，每天监控收购企业资金余额，严格落实“钱货两清”的交易原则，彻底杜绝“打白条”收棉行为，为保护棉农切身利益尽到了应尽的职责。

3、领导带领，实行跟踪管理。棉花收购开始后，我办坚持每天由领导挂帅下企业巡视检查，深入收购现场调查询问，掌握资金兑付、消防安全、质量把关、价格动态等情况，对发现的隐患和问题及时进行指导整改，并向政府分管领导反映所掌握的情况。当发现籽棉价格走高，棉农不愿结算10月8日前预交棉花的问题时，我办及时在电视台发布《通告》，并多次到企业督促限期兑付。

三、今年棉花市场呈现以下特点：

一是企业更趋于规范经营。通过贯彻实施县政府棉花市场整顿工作会议精神后，各棉花经营企业对配合搞好棉花市场管理有了一定的认识，基本没有出现收购超水棉现象。

二是质量意识大为提高。大部分企业能做到严把质量关，首先是严把棉花异性纤维排查关，使异性纤维含量基本控制在国家规定的幅度内。其次是大部分企业坚持“一试五定”检验程序，做到“明码标价、亮牌收购”。

三是内部管理措施得以强化。各企业都不同程度地完善和规范了各项规章制度，认真从人员培训、收购、加工、消防安全等环节抓起，有效遏制了各类事故的发生。

四是到位资金充足，“白条”问题得到杜绝。由于今年县委、政府高度重视棉花市场管理工作，早谋划，早安排，我办全力以赴早行动、早沟通，每天监控各企业收购资金余额，每天现场检查资金较少的企业。加之金融部门特别是农村信用社的通力协作，取得了较好的监管效果。同时，大部分棉企在开秤前就备足了收购资金，如宏祥、长兴、小宛五分场等企业除了争取信贷资金外，还千方百计自筹并积极寻求合作伙伴，引进客商资金，保证了收购工作的顺利进行。

四、棉花市场运行中存在的问题

10月8日前，市场籽棉价格在5.20-5.40元/公斤之间，棉农嫌价格偏低不愿结帐，10月9日后，棉价开始走高，各棉企均以5.50-5.60元/公斤的价格结算之前的棉款，13日后棉价涨至5.80-5.95元/公斤，个别高至6.00元/公斤，导致先前结算的棉农心理不平衡，要求企业二次补价，甚至部分棉农围堵棉企（常鸿棉业），导致该企业无法正常收购，经我办及时调解后得到解决。

以上总结报告如有不妥，请批评指正。

市场监管述职报告 篇10

20xx年，市市场监督管理局深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕市委、市政府和市局的中心工作，以全面防控抗击疫情为首要任务，以深化改革为统领，以服务经济发展为主线，以强化市场监管为抓手，不断解放思想，真抓实干，为全市经济社会发展做出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：

一、立足“大安全”，抓保障全力做好疫情防控

肺炎疫情发生以来，我局立足监管职能，主动作为，以“头拱地、向前冲”的奋斗姿态，深入开展“保价格、保质量、保供应”行动，为全市打赢疫情防控狙击战贡献市场监管人的力量。一是坚决关闭活禽交易市场。全面禁止野生动物交易行为，累计检查农集贸市场262户次、经营户3280余户次。二是全面规范餐饮服务行为。禁止各类集体聚餐活动，严查餐饮服务单位经营野生动物行为，共出动执法人员770人次，出动执法车辆270车次，检查餐饮服务单位252户次，约谈13户，检查指导全市机关企事业单位及团餐供应单位食堂47户。三是强化食品销售企业防疫指导。及时下发通告到全市各超市、商场及便利经营店要求按规定做好各自经菅场所的消毒和杀菌等疫情防控工作，协调防疫物资提供给农贸市场、超市等场所，确保防控工作有序开展。四是切实保障药械质量安全。开展疫情防控期间违令销售退烧药品行为排查整治，共出动执法人员2940人次，排查药品零售企业801户次。五是严厉打击违法违规行为。严厉查处哄抬价格、借机涨价、囤积居奇等违法行为，加大重要民生领域价格收费监督检查力度，立案查处2件，罚没款20.5万元，退赔消费者金额25万余元;六是持续强化投诉举报工作。充分发挥12315投诉举报热线社会“解压室”作用，全天候应急值守，24小时接听群众来电，对投诉举报迅速转办、积极督办、按时办结、及时回复;七是充分调动非公企业抗疫积极性。发出抗击疫情倡议书，号召非公企业积极踊跃履行社会责任，全市共有136个非公企业党支部、848名非公企业党员捐款捐物，累计达1022.8万元。

二、立足“大监管”，强监管筑牢全市安全底线

(一)食品安全监管坚持从严。持续开展漠视侵害群众利益专项整治、过期变质食品经营行为、冷冻海产品、快餐食品安全等专项整治，严厉查处违法行为;继续巩固学校食堂“明厨亮灶”工程，积极推进学校食堂的网络厨房建设，目前20家私立幼儿园已与监控平台联网，监管部门和群众随时可以进行“看的见”的监督检查;合理组织食品抽检工作，按照4批次/千人的要求，全年共对食用农产品和其他食品抽检2127批次，其中合格2090批次，不合格报告37批次，合格率为98.3%，抽检信息及时向民众公示。

(二)药品安全监管继续优化。开展医保领域专项整治，对107户药品经营企业和医疗机构合法、合规性开展监督检查，从规章制度、硬件配置等方面督促医保定点药店和医疗机构提档升级;开展中药饮片、处方药、疫苗、植入介入类医疗器械、疫情防控用药品和医疗器械开展专项整治;全年共抽检重点品种药械54批次，检查药品、医疗器械经营使用单位1006户次，发现违法行为31起，立案31起;加强药械和化妆品不良反应监测，建立监测站点，引导企业、公众共同参与不良反应收集监测，全年完成药品和医疗器械不良反应监测任务615例，收集上报化妆品不良反应报告29份。

(三)特种设备安全监管持续加强。全年对318户使用单位实施了全覆盖的日常监督和重点监督分类检查;开展以压力管道为重点的特种设备专项整治，对我市辖区内11户压力管道使用单位100%进行检验;开展节假日安全专项整治工作，加大对人员密集场所的特种设备、旅游景区在用索道及重点场所重点设备监管力度，共检查特种设备使用单位17家，发现存在安全隐患1条，下达《安全监察指令书》1份;开展电梯维保单位重点整治工作，截至目前我市在用电梯1547部，电梯安全责任投保782部，其中公众聚集场所的电梯投保率已达到100%;加大特种设备安全宣传力度，开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”为活动主题的系列宣传活动，共组织安全救援演练280场，发放宣传资料3000余份，微信宣传2条，手机短视频3篇，观看警示教育片1场。

(四)企业信用信息监管推陈出新。我市5300户市场主体进行了20xx年度的年报公示，公示率达97.44%，比去年同期增长3个百分点。“双随机、一公开”工作分23批次完成涵盖省、市、县双随机工作抽查任务，共计对847户市场主体开展检查。推动“互联网+监管”系统建设，全市23个单位开展双告知认领，数据认领率达到100%。今年在协同平台上共计录入行政许可信息5413条，行政处罚信息79条，联合惩戒信息125条。

三、立足“大提质”，提标准增强全市发展后劲

(一)推进质量安全。对煤及煤制品、危险化学品、化肥、消防产品、儿童用品、工业产品、建材产品、车用汽柴油、车用压缩天然气、食品相关产品、塑料购物袋、眼镜镜片、防静电服等13类产品开展产品质量监督抽查，共抽检365批次，合格率98%。对监督抽查不合格企业严格按法规进行后处理，督促企业积极整改，从根本上解决产品质量问题。

(二)实施品牌战略。市奥维德圣物流有限公司等3家企业获评市20xx年品牌创新成果四等等级奖项;安泰集团公司、诚宏福得一化工有限公司、汾矿多种经营分公司选煤厂等8家企业获评市20xx年质量攻关项目等级奖项;已实施的地方标准《张壁古堡旅游景区服务规范》被评为标准化战略推进项目，共获市政府扶持补助资金26万元;汾矿多种经营分公司在市市场局举办的“传播品牌声音、讲好品牌故事”演讲赛中荣获一等奖，三晋又一村餐饮有限公司等5家单位分别荣获三等奖和优秀奖项;利用中国品牌日、世界计量日、质量月等机会，广泛宣传产品质量法、标准化法等法律法规、引导企业走质量、品牌、标准化兴企之路，营造浓厚的舆论氛围。

四、立足“大市场”，优服务保障百姓合法权益

(一)知识产权保护和广告监管再发力。成立市知识产权维权援助专家小组，借力专业律师为企业提供维权援助和法律咨询;联合市局专家，深入安晟科技公司等企业开展“知识产权服务入企”活动，提供知识产权申请和转化运用指导服务;开展知识产权执法“铁拳”行动，严查商标侵权、假冒专利及地理标志侵权假冒违法行为;开展民办学校广告、金融广告专项整治工作，查办虚假违法广告案件1件;商标申请注册数量连年增长，今年我市商标申请365件，注册227件，我市有效注册商标总量达1363件，有效发明专利40件。

(二)价格监管再推进。开展节日市场价格行为专项检查，突出对火车站、旅游景点、大型超市、农贸市场等重点场所的价格行为监管，重点对粮油肉蛋等生活必需品加大检查力度，规范景区内门票、餐饮、商品、宾馆住宿等的明码标价行为，切实保障人民群众利益;开展转供电专项治理，落实降低一般工商业电价政策，对于194户大工业用电企业实行优惠电价，优惠金额1405万元，一般工商业15691户，优惠金额500余万元;深入开展以“降成本、减负担”为目标导向的涉企收费专项检查，今年市国有资产经营公司、中石油昆仑燃气有限公司、供水公司等为115家中小企业和工商户减免费用106.9万元;切实减轻我市小微企业的负担，助力疫情后企业的复工复产。

(三)公平竞争审查再规范。成立公平竞争审查推进工作联席会议制度，规范公平竞争审查流程，统筹推进公平竞争审查制度有效实施;组织专题培训提高各成员单位公平竞争审查工作能力;开展对20xx年12月31日以前市政府、政府办制定的规章、规范性文件集中清查，减少政府行为对市场的'不正当干预和行政垄断，营造良好营商环境，全年对692件文件审查，废止4件，调整1件。

五、立足“大执法”，狠发力提高办案能力

20xx年，全局共办理各类行政处罚案件223件，罚没款共计187.2万元，一般程序171件，简易程序52件，万元案件34件，其中食品类49件，特种设备类16件，质量违法类10件，价格类2件。案件审核全程化，法规股对一般程序案件审核率达100%;简易程序案件备案化，出台《市市场监管局简易程序案件执法监督暂行规定》，全年备案登记建议程序案件52件，备案率100%;行政决策科学化，充分发挥案件集体讨论的作用，对重大、疑难案件进行集体讨论决定，共组织召开重大执法决定集体讨论会议28期，集体讨论案件154件;行政处罚案卷严格化，定期开展案卷评查，以评促学，以查促改，提高执法办案人员办案能力。

六、立足“大格局”，强典型做实做强非公党建

非公党委不断完善工作机制，创新工作思路，提升工作质量，推动非公企业融入基层党建大格局。一是推进标准化进程，成立标准化建设推进督导组，紧盯标准化验收进度，采取“抓两头带中间”的措施，通过“微信党建小课堂”、专题培训班、实地观摩、现场推进会等方式推进非公企业党组织规范化标准化建设。截至目前，共验收达标型党组织124户，示范型党组织41户，示范型比例30.2%，达标型比例91.2%;二是开展“三整一升”活动，通过全面摸底排查、撤并重组，成立新支部3个，撤销支部10个，转出支部2个，确保有党员的企业党的组织全覆盖，无党员的企业党的工作全覆盖。截至当前，党的组织覆盖率56%、党的工作覆盖达100%;三是典型带动，扩大新兴领域党建全面覆盖，成立以吉隆斯商贸股份有限公司为主体单位的时代广场商圈党组织，建立以海川泵业有限公司为首的覆盖6家机械企业的党建联盟，助力非公企业共进共促;四是用好“市民营企业综合服务平台”，受理企业诉求11条，解决11条，为民营企业发展保驾护航。五是与人社局、市场局、团市委、邮政储蓄银行联合开展创业担保贷款促进就业工作，累计受理审核321家小微企业、个体工商户、个人贷款申请，发放贷款金额1489万元。

一年来，在全体干部职工的共同努力下，市场监管局圆满完成了市委、市政府和市市场局交办的各项工作任务，取得了一些成绩，但离群众的期盼，离组织的要求还有一定的差距。下一步，将持续深化市场监管领域综合执法重大改革，以更高的标准、更严的要求、更大的决心，全面抓好队伍建设，全力服务转型发展，坚决把党中央和省、市的决策部署落到实处，为服务我市高质量转型发展做出新的更大的贡献。

市场监管述职报告 篇11

在即将过去的一年中，完成了全年的各项工作任务，但是在一些地方还存在不足之处，需要不断的改正，在县局领导和各业务股室的帮助指导下，在全所同志共同努力下，城南所基本完成了全年的各项工作目标和县局交办的各项工作任务，现汇报如下：

一、食品安全监管工作

（一）全面践行食品安全“四个最严”确保群众舌尖上食品安全，日常监督工作中我所采取日常监督检查和专项检查相结合的方法，将食品安全风险监管做为首要职责，在食品安全监管中逐步建立建全“一户一档”食品风险分类分级监管档案，进一步规范食品经营者主体经营行为，建立落实进货台帐和索证索票制度，督促业户落实各项质量管理制度并做好记录。

（二）城南所针对节日及重大活动期间食品安全开展了重点检查和各类专项检查50余项，出动执法车辆200车次，出动执法人员600余人次。全所对专项整治工作认真对待、认真落实、不走形式，重点针对散装白酒，严查酒类产品中违法违规添加勾兑、标签标识不全、采购经营来源不明等行为，重点查经营无标签标识、标识（示）不清的散装白酒问题。对没有标签标识或来源不明的散装白酒一律不得购进和销售。对散装食用油标签标识不全，转基因食用油未按规定标注等问题进行了重点整顿，有效改变了散装食品在辖区内“裸奔”的现象。

（三）重点排查了学校和幼儿园食堂及周边食品安全隐患，看学校和幼儿园食堂从业人员健康体检、食品原辅料采购把关和进货查验记录、食品贮存、食品加工制作、餐饮具清洗消毒、食品留样、设施设备维护等是否符合操作规范要求；看校园周边小餐桌是否取得食品小经营核准证。是否使用非食用物质、不合格食品原辅料加工制作或处理食品，是否使用假冒伪劣或无标签标识的“裸奔”酒水、饮料，是否按规定留样、使用洁净餐具，下达整改建议26项，全部按要求进行了改进，进一步规范了学校、幼儿园食堂食安环境。

（四）严格检查学校超市、校园周边食品经营者是否存在索证索票不全，销售过期、变质、“三无”食品及来源不明“五毛”食品等违法违规行为；严格检查食品销售者是否存在销售无证“黑加工店”生产的、无标签标识散装食品等违法违规行为。确保校园周边食品安全，共检查食品经营场所120户次，出去车辆50车次。

（五）食品生产环节，聚焦严查添加非食用物质、超范围超限量使用食品添加剂“一非两超”问题，不按标准组织生产、原材料不按要求采购等存在安全隐患的问题，特别是连续两次以上抽检不合格及反复多次检出不合格企业要作为重点，依法核查处置生产经营不合格食品案2件，收缴罚没款2万元人民币上缴国库，一件移送公安机关依法处理。

（六）严厉打击保健食品非法会销、欺诈销售等行为，采取了媒体公益广告，电子屏宣传车宣传，约谈相关当事人等各种方式方法规范其经营行为，设置社会监督员及时掌控防范了会销风险动态,确保不发生虚假宣传、欺诈会销。

今年的食品安全工作中，共收缴过期变质不合格食品70余公斤，规范食品经营行为55户，开展了以凤翔商城商贸聚集区的'平安市场创建工作，共出动执法车辆40车次，执法人员160人次。

二、农资市场监管工作

今年我所提早围绕《农业生产资料市场监督管理办法》废止后，如何继续保障农资市场质量安全，调查研究农资市场主要动态，积极收集线索，最后明确把监管重点放在“肥料总养分”虚假宣传的监管上。主要措施是：

1、明确监管职责，针对辖区内农资经营业户多、监管责任重，我所合理划分落实监管责任；

2、加强宣传造势正确引导农民消费，公开举报电话，引导农民提高识假辨假知识和意识，理性消费；

3、要求企业注重行业自律，引导经营户自觉建立健全农资商品进销货台账，自觉履行进货查验、备案制度，加强行业自律确保商品质量做好售后服务；

4、推广红盾春雷护农联络站、联络员制度，畅通消费申诉举报渠道，及时受理消费者投诉，确保农民用上放心农资，确保农资监管落实到位，目前为止我所共处理农资虚假宣传案件11件，罚款29，500元；商标侵权案件2件，罚款17，000元。

三、做好市场主体年报公示工作。

（一）为了保障年报工作的顺利开展，我所采取五项工作措施推动年报工作。

一、“全覆盖”宣传。提升公众知晓度。通过下户发放年报须知、年报操作流程指南、咨询联系电话等多渠道、多方位开展宣传，强化了宣传动员效果；

二、“全员式”培训。一方面组织基层管理员参加年报公示业务培训，还采取以会代训等方式向不同类型市场主体就年报公示内容及操作流程进行现场演示讲解，提高了市场主体操作成功率；

三、“全方位”保障提高申报效率。除安排专门工作人员在所指导年报工作外，还派专人专访分片上门指导年报，对经营场所有条件能上网的由工作人员现场指导完成年度报告公示，针对部分缺乏申报能力的安排工作人员上门指导服务，手把手全程指导年报公示流程操作；

四、把网上自主年报做为重点推进，年报工作中要求个体企业自主年报占到年报比例要逐年提高。有效调动业户自主年报。

五、多举措监管，提升年报质量。6月30日前企业、农民专业合作社、个体工商户年报工作全面完成。

（二）积极开展长期未经营企业、农民专业合作社、个体工商户的清理、吊销整治工作，在县局企业监管股的指导下，对长期未经营企业31户，个体、农民专业合作社231户，经过实地踏查走访，给与强制吊销营业执照处罚。

截止目前为止，现场核查食品销售、餐饮业户142户，全年我所共处理投诉12起，办理行政处罚案件47件，罚没金66，500.00元。

四、下步工作打算。

（一）加强食品安全监管工作，重点是校园周边和食品生产企业，规范小作坊生产经营行为。

（二）继续加强农资市场监管。

（三）做好消费维权保护工作。

（四）完成好上级交办的各项工作任务。

市场监管述职报告 篇12

20xx年，县工商局在市级领导的正确领导下，在县级领导的监督支持下，在我局同事的大力协作下，县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，现将县工商局班子20xx年度工作情况述职如下：

一、高度重视思想政治建设，在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20xx年的述职述廉工作中，县局领导将加强学习作为开展工作的重点，作为开展述职述廉活动的奠基石，不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机，按照省、市局统一安排，积极安排班子成员参加培训学习，通过加强理论学习，班子成员思想政治素质和业务素质不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行重大决策公开制度、民主制度，贯彻落实上级上级工作部署，结合地方特点，狠抓重点。三是坚持改革创新，县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法，深入基层，带头创新，建立完善的工作机制，激发广大干部的创新热情。

二、领导重视，精心组织

按照省、市局的总体部署，结合县地方特色，整合有限资源，提高执行效率，坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针，落实责任到人制度，确保县局述廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题，制定活动准备、具体实施方案等方面，结合多种执法形式，收到了管辖范围内的监管到位的成效，确保述职述廉行动落到实处。

三、抓好工作重心，结合计划扎实开展

一是着眼大局、把握监管执法的重点，认真组织县局班子成员开展市场“严打”整治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管，结合县各级单位共同运作，同心协力，共检查经营商户户，查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度，大力宣传消费者维权宣传活动，开办群众举报热线、网站举报专栏，保障消费者权益，办理投诉案件件。

四、建章立制，建立述职述廉活动的长效机制

自开展述职述廉活动以来，很多地方还有有待改善。县局在不断总结的同时，不断加强完善工作制度，规范活动程序，将述职述廉工作作为加强党风廉政建设的重要工作重点，不断加强班子成员对自身的严格要求，积极参与到“党风廉政教育”活动中。建立工商部门与社会各界的联系，深入基层寻访民意，建立完善的监督体系，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感，保证县局班子党风廉政工作的长效性。

回顾这一年的工作，县局取得了一定成绩，这是省、市局正确领导的结果，但这与新形势、新任务下，对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务，我们将继续以科学发展观为指导，发扬成绩，弥补不足，开拓创新，团结进取，为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

市场监管述职报告 篇13

2022年，商河县市场监管局在县委、县政府的坚强领导下，深入推进实施“5314”发展思路，立足职能，强化责任担当、聚焦民情民意、落脚主责主业、创新方式方法，在优化发展环境、整治市场秩序、维护市场安全、保障消费者合法权益、推进依法行政等方面做了大量工作，取得了显著成效，为推动商河县高质量发展做出市场监管的贡献。现将工作开展情况汇报如下：

一、笃行不怠，踔厉奋发，2022年工作全面有序推进

2022年，面对统筹疫情防控和市场监管工作，我局同心同德、携手共进，营商环境不断优化、市场秩序和消费环境明显改善、食品安全治理水平持续提升、药品安全监管逐步加强、质量发展水平不断提升、知识产权运用和保护水平显著增强。

（一）提素质、强党性，提升干部队伍整体效能

一是深化党建学创。谋划“我来讲党课”、党组织书记讲党课、“我来讲党务”等党员教育系列活动，抓实学史思贤，推进学创笃行，组织党员开展“我来讲党课”活动7次，党组织书记讲党课20次，“我来讲党务”2次，理论中心组（扩大会议）集中学习12次、研讨交流发言50余人次，党支部组织集中学习50余次，组织局机关党员干部共同观看灯塔大课堂10次。以党员学习、实践活动等工作为主要抓手，将党风廉政建设挺在前，坚持警示教育和内省自查相结合，筑牢廉政自律防线，签订党风廉政建设和作风建设责任状，把相关要求压实到每个单位部门和具体人员。组织党员开展志愿活动、主题党日活动，进一步加强党性教育，提升党员队伍的整体素质。常态化开展“我为群众办实事”活动，组织党员干部去双报到社区参加义务劳动472余人次，组织在职党员到居住地社区报到454余人次。

二是强化作风转型。紧紧围绕“强作风、抓落实、促发展”这一活动主题，组织开展“六大提升、两大争创”作风建设年活动，形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。结合作风建设年活动，领导干部以上率下，自觉带头深入学习，查摆问题、制定整改措施，全方位加强作风建设，先后查摆问题38个，制订整改措施26条，撰写整改报告7份，建立问题清单、整改措施台账，以作风转变促进工作落实，全力推动作风能力建设成果转化。结合开展模范机关建设和“三亮三比”活动，亮身份、比奉献，理清工作思路，规范工作流程，提高凝聚力、战斗力和创造力。

三是优化干部结构。制定出台了《2022年党建学习计划》《主题党日学习制度》等长效机制文件，组织干部群众开展政治理论、业务知识学习和不定期集中培训，全年举办各类培训28余次，累计参加培训1200余人次。进一步优化职能设置、均衡科室力量，推进人员下沉基层，形成“小机关、大监管”模式。同时以“重心下移、监管下沉、保障下倾”为导向，积极推进基层所规范化建设，打通市场监管“最后一公里”。以制度建设为抓手，完成12个市场所优化整合，开展制度建设、内务管理、日常监管、行政执法等规范化建设。结合辖区市场主体数量、场所面积、硬件配备等，以玉皇庙所等三个所为试点，进行规范建设，打造示范标杆，其余各所将稳步推进、分批实施。

（二）提服务、促改革，营造营商消费好环境

一是全力推进年报工作。指导各类市场主体做好2021年度年报工作。截至2022年6月30日，全县共有9403户企业、1487户农民专业合作社和32132户个体工商户报送并公示了2021年度年报信息，年报公示率分别为97.61%、89.74%和82.90%，依次位列全市第一、第二和第三。吊销连续两年未年报企业139户，移出经营异常名录241户。完成2021年度未年报市场主体批量列异工作，包括230户企业、6669户个体工商户、170户农民专业合作社，共7069户，比去年同期增长319.77%。

二是积极承接外商投资企业登记工作。2022年9月26日，开通“一窗通”业务系统权限，正式办理外商投资企业登记业务。截至目前，解答咨询电话39户次，网上登记预审21户次，新登记外资企业4家，变更登记5家，私营转外资1家，注销2家，迁入1家，颁发营业执照10家，办理各项登记业务零差错。目前，全县外资企业达到90家。

三是夯实企业信用监管工作。推进企业信息公示工作，加快构建以信用为基础的市场监管机制，推行告知承诺制；全面推进“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”，牵头制定双随机抽查计划和事项清单，对部门内部抽取的各类市场主体551户按属地监管原则匹配执法人员并按时录入检查结果。承接山东省发起2次任务，抽查31个领域，抽取对象121户，检查对象333户次；承接济南市级发起5个领域，检查对象22户次；我县自主发起部门联合“双随机、一公开”检查任务46个领域，抽取对象64户次，检查对象183户次。部门联合抽查率达到40.15%，远高于全市平均水平。组织全县32个相关单位梳理检查事项325个进行打标，并对我县无监管主体或县级无权限的160个事项做出情况说明，实现事项打标率达到100%。

四是打造消费维权新模式。以“3·15”维护消费者权益日活动为契机，组织开展“放心消费在山东”“放心消费在济南”“放心消费在商河”活动，培育、发展商河县放心消费示范单位403家，其中4家企业获省级称号。积极打造“金牌调解维权先锋”党建品牌，创新调解模式，提高办结效率，解民忧纾民困，全力推进县域消费环境不断优化。截至目前，共接收处理12345热线承办单4010件、受理现场、电话投诉280件，服务过程、办理结果满意率100%；全国12315平台共接收处理投诉举报共1358件,按时初查率、按时办结率、举报按时核查率均为100%。

（三）推创新、促监管，筑牢四大安全“防火墙”

一是食品安全监管稳扎稳打。推动“山东食链”激活上链工作，生产、餐饮、流通环节激活率均达到100%，上链率位居全市第一。加强对重点品种、重点区域、重点场所的监督检查，累计出动执法人员7415人次，检查食品经营单位3643家次。组织开展第一次监督抽检、重点单位专项抽检、餐饮具专项抽检及校园专项抽检、第二次监督抽检等，共抽检1522批次，针对不合格批次已进行核查处置。推进“互联网+明厨亮灶”建设，目前全县所有学校食堂、养老机构食堂、部分连锁餐饮单位已经完成。

二是药品安全监管规矩规范。全面落实药品和医疗器械生产经营单位主体责任和部门监督责任，组织开展日常监督检查、药品流通、使用环节专项整治、药品领域风险排查等专项整治行动检查。现已对249家药店、17家一级以上医疗机构和15家疫苗接种单位全覆盖检查，完成县疾控中心每年2次检查，427医疗机构全覆盖检查。组织开展药械化抽检工作，药品抽样61批次、医疗器械抽样2批次、化妆品抽样6批次。

三是特种设备安全监察有力有序。我县在用特种设备3986台，使用单位411家。新增特种设备757台，特种设备均在检验有效期内。实施特种设备安全智慧监管，特种设备企业端管理平台法人登录率100%，特种设备企业端信息完善率已达到95%以上，全年未发生特种设备安全生产事故，全县在用特种设备平稳运行。

四是产品质量安全监管严谨严格。组织开展家用燃气器具、电线电缆、电动自行车及电池、儿童玩具等专项检查。开展标准执行和条形码专项检查，对商河县综合检测中心等4家检验检测机构单位开展专项检查，重点查处检验检测工作符合程序，严查出具虚假报告的.违法行为。加强成品油质量监管力度，净化市场环境，开展成品油及车用尿素第一批抽检，共抽检15家加油站30批次，并对检验结果不合格的1批次柴油、1批次车用尿素进行后处理。

五是常态化疫情防控慎终如始。抓实进口集装箱疫情防控工作，严管农贸市场疫情防控，外卖平台从业人员全部纳入常态化防控管理，实地督查餐饮行业场所码应用，充分发挥药店“哨点”作用，用心做好市场监管领域疫情防控工作。闻令而动，组织30名医师药师支援高新区疫情防控工作，组建青年突击队支援疾控中心流调工作，抽调54名干部支援高速路口一线值守工作等，用情做好疫情防控志愿服务。

六是开展创建文明典范城市工作。树立“一盘棋”意识，主动认领任务、扛牢监管责任，组建专班负责协调全局创城工作，细化分解工作任务，落实到具体点位、具体人。突出大小餐饮主阵地，以沿街门店为重点，结合日常检查和创城及各种专项检查，强化食品和餐饮行业日常监管，结合食品安全宣传周与食品日常监督抽检活动，在食品安全示范街区、农贸市场（农村集贸市场）、重要交通路段和重点村居等重点区域利用电子显示屏播放宣传标语300余条，印发创城宣传材料28000余份，营造浓厚氛围，强化群众食品安全意识。全体干部职工下沉对县城内1554家餐饮单位、197家小餐饮创城情况进行摸排整改，在显著位置张贴“节俭养德”、“文明餐桌”、“使用公筷公勺”、“反对浪费”温馨提示60000余份。

（四）重基础、强发展，夯实数字监管“新动能”

一是知识产权保护激励压茬推进。2022年8月，我县被认定为首批国家知识产权强县建设试点县，知识产权工作进入全国第一方阵。强化专利商标培育，全县有效发明专利395件，商标有效注册量9477件，知识产权质押融资25笔，质押金额达14715.56万元。延长梯次培育链条，加速企业培育建设。开展知识产权入园惠企活动，为企业提供个性化服务。目前，我县国家知识产权示范企业3家、国家知识产权优势企业4家、山东省知识产权示范企业5家。强化知识产权保护，营造有序竞争环境。成立商河县知识产权人民调解委员会，建立和完善知识产权纠纷多元化解机制。提升知识产权精准执法水平，开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，保障创新成果孵化良好环境。

二是高效推进食品安全智慧监管。探索建立餐饮服务监管新模式——“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台。大胆创新利用互联网实现现代化监管，拓宽重点实施范围，有重点、分层次地稳步推进，通过示范引领，逐步实现餐饮单位全覆盖，逐步将食品安全监管从部门监管拓展到社会监督。截至目前54家学校食堂、11家养老机构食堂、2家社会餐饮，1家集体配餐单位共计68家建设完成，推进接入市级平台，及时解决视频存在问题。通过互联网实时监控，有效解决监管人员缺、对象多等问题。

三是“质量强县”战略提档升级。大力实施质量强县战略，组织各相关单位召开质量强县申报会议，建立了工业强县政策奖励标准制定申报指南。目前我县共7家企业主导、参与制定国际标准1项、国家标准6项，行业标准5项、团体标准2项。同时突出抓好计量惠民工作，对我县农贸市、零售业户、加油站及企业在用计量器具进行免费检定，全年共检1500余台件，开展5.20世界计量日活动，完成群众咨询50余人次，发放相关宣传资料200份，维护了涉及公众利益计量检测的公正性和准确性。

（五）严执法、促守法，打造法治政府新局面

一是积极推进“互联网+”监管。全面贯彻落实“互联网+监管”重大决策部署，运用执法监管平台、掌上执法APP开展“双随机、一公开”监管。指导各部门梳理核对“互联网+监管”系统事项同源管理对应监管事项大于10条以上政务服务事项清单映射关系，配合县府办开展“互联网+监管”数据汇聚工作，督促并持续关注我县928个监管事项的覆盖率和监管行为及时率均达到100%，梳理“互联网+监管”系统内操作流程发至各相关部门，及时上传27条监管动态信息和曝光台信息。

二是维护公平市场秩序。深化公平竞争审查制,推进网络市场线上线下一体化监管和协同共治,加强打击传销工作。针对转供电、医疗收费、生活必需品价格等民生热点领域开展价费行为专项整治，出动执法人员700余人次，检查经营业户800余家。摸排统计了转供电企业和个人93家，均无超出政府定价行为。根据目前省局平台更新数据，我县平台内179户已规范“四亮”等信息公示行为，完成率已达100%。

三是强化监管利剑执法。以专项行动为载体，集中执法力量，针对性开展各单项领域违法案件查处。扎实推进民生领域案件查办“铁拳”行动、药品专项整治行动、打私专项整治行动、养老诈骗专项整治行动等专项整治行动。截至目前，共查办药械类案件68件，移交公安机关并立案2件；“铁拳”行动上报典型案例90件；推送防养老诈骗宣传公众号7期，上报典型案件41件，暂列全市第3位。扫黑除恶工作代表济南市局接受省局督导，工作得到肯定。

二、凝心聚力，融合提升，奋力开启市场监管新征程

2023年，我们将在县委、县政府的坚强领导下，更好地立足服务全县经济社会发展大局，扎实推进重大政策落实，守住市场监管领域安全底线，深化市场秩序治理，全力做好市场监管工作。

一是加强和创新市场监管优化提升。进一步提升“双随机、一公开”监管水平，实现监管事项全覆盖，应用信用风险分类结果且部门联合抽查比率达到30%以上。实行“标签式监管”，将抽查事项、检查对象按照行业、区域、风险和信用等条件，设置关键性标签标识，加大部门联合抽查力度，在群众关心的重点民生领域实行部门联合双随机抽查。深入推进“互联网+监管”，实现监管平台一体化、数据汇聚规范化、监管业务协同化。

二是知识产权质效齐升。按《商河县国家知识产权强县建设工作方案（2022-2025年）》开展知识产权工作，促进企业知识产权运用实施，2023年，全县有效发明专利430件以上（不含转入），每万人口高价值发明专利拥有量达2件以上，有效注册商标总量9000件以上，知识产权质押融资贷款1.2亿元以上。加大知识产权梯次培育，2023年新增国家知识产权优势示范企业、山东省知识产权优势企业2家。

三是食品安全紧盯不放。压实分层分级包保责任，进一步细化措施，明确时间表、路线图、责任人，确保包保干部严格落实对包保主体的每季度督导检查工作。压实企业主体责任，督促4243家食品生产经营主体建立完善全流程、全周期管理制度，制定风险管控清单，严格实行日管控、周排查、月调度工作机制，提升企业食品安全保障水平。持续推进“互联网+明厨亮灶”建设，重点推进社会型餐饮单位“互联网+明厨亮灶”建设。

四是药品监管发力加压。开展全覆盖日常监督检查。针对农村地区、城乡接合部等重点区域，药店非法渠道购进药品、不凭处方销售处方药等重点问题，医疗机构购进渠道、质量管理措施以及冷链药品储存等重点环节，持续加大监督检查力度，不断提高日常检查的质量和实效。对辖区内249家零售药店、427家医疗机构、1家疾控机构及16家预防接种单位实现年度全覆盖检查。针对药品领域群众反映强烈的突出问题，开展线上线下药品安全专项整治，严厉打击无证经营药品、“挂靠”“走票”、违法回收药品等违法行为。

五是特种设备安全平稳。严格按照全市特种设备安全工作要点，保质保量完成各专项工作，力争各项工作排名大幅提升。在完成规定动作的基础上，努力创新工作方式方法，初步形成一套具有我局特色的特种设备安全监察工作机制。保障安全生产，强化特种设备安全监管，持续开展风险防控和隐患治理和特种设备使用单位安全风险隐患自查自纠工作，加大对特种设备使用单位的监督抽查力度，特种设备检定率达到100%，切实推动全县特种设备安全水平提升。

六是质量强县高位推进。大力推进标准化建设，力争乡村绿洲申报国家级标准化示范试点培育工作稳步推进；鼓励企业积极制定各级标准，在保证完成每年主导或参与制定国际、国家、行业标准共1项的任务基础上，力争企业制定标准的数量逐年上升。保障重点计量领域监管到位，保证我县16家医疗机构、115家粮食购销业户强检计量器具定期检定全覆盖。充分运用“双随机一公开”工作方式，对安全防护、贸易结算强检计量单位开展监管工作。

七是消费权益保障有力。依托12345、12315平台，进一步加强新形势下消费者权益保护工作，完善消费维权机制，积极打造“金牌调解，维权先锋”民生服务品牌。努力做到事事有回音、件件有着落，力争服务过程、办理结果满意率100%。

八是市场秩序公平有序。充分发挥联席会议作用，组织召开县公平竞争审联席会议全体会议，统筹安排全县公平竞争审查重点工作。深入推进《公平竞争审查制度实施细则》落地落实，推动实现在本县政府部门全覆盖，维护全国统一市场和公平竞争。完善公平竞争审查工作机制。将公平竞争审查纳入发文必经程序，实现对出台涉及市场主体经济活动政策措施的刚性约束。组织政策措施抽查，对违反公平竞争审查标准的问题，采取适当方式进行通报，指导政府部门自查整改。推进公平竞争审查第三方评估工作，建立公平竞争审查或竞争政策专家库，加强对政策制定机关的咨询指导。

九是计量服务稳步提高。深入开展计量服务进企业，简化规范计量检定流程，用户登记、检定预约、熟悉计量器具业务管理系统采取一站式服务，急事急办。采取多种形式开展计量服务宣传，结合5.20世界计量日活动，进商场，进市场，进眼镜店，进医院等场所开展宣传。加强人才培养和设备增加建设，提升计量技术支撑能力，努力实现各类强检计量器具检定不出县。

十是执法办案切实加强。坚持执法利民，执法为民，对民生领域重大违法行为实施零容忍，结合日常监管工作重心，加大重点环节、重点品种的查处力度，充分利用抽检、监督检查、有奖举报等方式，深挖案源、拓宽渠道，及时掌握各类违法犯罪案件线索，做到应查尽查、应立尽立、应移尽移。2023年，案件查办数量同比提高10%，在同考核单元保持第一方阵。

市场监管述职报告 篇14

一、强机制，建立健全特种设备安全监管体系

（一）制度先行，筑牢监管基础。修订完善《x区突发特种设备安全事故应急处置预案》《关于重大活动市场监管分级保障工作方案》《特种设备安全监管工作规范》《__年重点监督检查特种设备生产使用单位目录和日常监督检查计划》及《__年西博城特种设备安全保障工作方案》等文件；完善风险隐患监管闭环等系列工作流程，协同驻局法律顾问厘清专项执法监督抽查工作程序，筑牢监管基础。

（二）强化指导，夯实基层基础。开展街道市场监管所摸底工作，拟定事权划分相关事项，并参照总局拟印发的《市场监督管理所条例》和x出台的《市场监管所地方标准》等相关规定，推动市场监管所标准化建设；印发《__年特种设备安全监管工作要点》及《__年市场监管所特种设备安全监管重点工作任务》，力求工作放的下，街道承的起、做的好；积极争取市场监管所特种设备安全监管专项经费，引导街道导入安全专家巡诊模式，有效提升监管技术能力水平；指导街道制定辖区《特种设备生产使用单位日常监督检查计划》并抓好落实。

（三）借智借力，构筑技术支撑。建立特种设备和《特种设备目录》外游乐设施安全监管专家库，向新区相关部门、街道提供特种设备和《特种设备目录》外游乐设施安全监管技术指导及咨询解答等服务；协同专业技术机构开展安全监管创新性课题研究、专家巡诊、监督抽检、宣传培训、安全状况评估等工作。

二、抓创新，以上游思维提升安全监管质效水平

（一）探索电梯全生命周期安全监管新范式。

一是坚持问题导向，开展系统性思考和前瞻性探索，对电梯设计、制造、安装、改造、维修、报废全流程以及影响电梯运行性能的建筑设计施工、乘用管理、检验检测、安全监管、风险评估等开展全要素、全方位、全链条安全因子课题研究，基本形成《公园城市电梯全生命周期实施意见》；

二是启动《公园城市电梯选型配型地方标准》技术文件编制工作；

三是探索实施电梯“保险+服务+物联网”电梯维保维修新模式；

四是争取省市电梯安改修及操作人员资质撤销权限下移，强化同两江新区等区域合作，推行电梯监管和执法结果互认共享，实施联合惩戒。

（二）推动特种设备安全监管技术迭代升级。

一是加速推进x省特种设备隐患排查平台建设，通过技术手段推动开展设备安全风险自我辨识和隐患整改工作，全面督促企业落实安全主体责任；

二是协助推动特种设备数据中心建设，实时掌握监管数据；

三是推动特种设备监察移动检查平台建设，为安全监管赋能提效；

四是推进监管执法融合试点工作，降低监管执法系统博弈内耗；

五是借智省特协编制形成特种设备使用单位安全管理制度模板，推动使用单位电子档案制度建设；

六是重要时间节点发放各类科普视频、安全预警信息、安全风险清单等，提升安全意识、敲响安全警钟。

三、重落实，全力推进监督检查及风险隐患排查

（一）突出重点，加强安全监督检查。

一是加快推动日常监督检查，全年计划__家，目前已完成__家，完成率__.__%；

二是深入开展重点时段城市风险隐患、电梯质量、春雷行动、复学安全、防汛等专项监督检查工作；

三是强化复工复产安全监管服务工作，完成对中建科技、润嘉汽车等__家复工复产企业的现场检查、技术指导和防疫政策宣贯工作，指导服务东平食品、齐力丝绸x家企业完成严重安全隐患整改；

四是强化重点节会保障，顺利完成x国际车展、蓉漂高峰荟、美好生活户外展以及省市领导调研等保障任务，开展x家单位两考保障工作；

五是组织开展大型游乐设施应急演练活动，联合省特协开展特种设备隐患大扫描及安全大宣讲活动，指导督促x家重点使用单位开展特种设备安全宣传活动等。截至目前，共检查特种设备重点单位__家次、现场抽查设备__台件次、排查和消除问题隐患__个（联合市场监管所完成相关隐患整改闭环工作）、发出监察指令书__份、开展安全约谈__次、立案查处x件，罚没x万元。

（二）紧盯问题，强化执法专项抽查。以排查电梯安全隐患、整治维保乱象为目标，推动开展电梯执法专项抽查工作，全年拟分两批对新区__家使用单位的__台电梯开展执法专项抽查，目前完成一批次__家使用单位、__家维保单位、__台电梯执法专项检查，排查问题隐患__处，严重隐患x个，一般隐患__个，技术机构协助完成风险隐患整改闭环督促工作。对锐奥、至上、吉高、迅达电梯等x家维保公司违反安全技术规范开展维保行为进行立案查处，罚没__.__万元。

（三）瞄准隐患，深挖细查安全风险。

一是协同省特协拟对__家重点使用单位和场所开展专家巡诊工作，按照相关《安全技术规范》要求深入开展风险隐患排查。截至目前，已完成鸿运压缩天然气、绿色双华液化石油气等__家重点单位的专家巡诊工作。对x民生钢瓶检测有限公司违反安全技术规范要求改变检测工艺流程行为开展立案调查，罚没x.x万元。

二是指导街道市场监管所会同相关安全技术机构，对各自辖区内特种设备使用单位开展全面的安全巡查和专家巡诊工作。

（四）抓早抓小，督促引导风险辨识。协同市场监管所分类分步引导、督促特种设备使用单位开展双重预防体系建设。截止目前，新区__家使用单位完成__台特种设备的安全风险辨识工作，存在较大（橙色）风险特种设备x台，一般（黄色）风险设备__台，低（蓝色）风险设备__台。目前已指导市场监管所督促使用单位制定完成橙色级别风险管控措施。

四、存在的问题

（一）基础工作推进缓慢。

一是使用单位安全管理制度及电子档案建设推进缓慢，个别街道督促力度不够；

二是x省特种设备隐患排查系统建设推进缓慢，新区__台设备，目前开展风险辨识的仅有__台，占比__.__%。

（二）监管能力亟待提升。街道行政区域调整后，市场监管所人员调整较大，尚有监管人员未办监察（执法）证，监管人员尚缺乏专业监管技术能力和工作经验。

五、下半年重点工作

（一）针对问题补短板。

一是指导市场监管所通过多种措施，督促使用单位加快特种设备风险辨识和电子档案制度建设工作，强化主体责任落实；

二是协助省、市市场监管局推动开展监察员证和执法证培训考核工作，切实解决安全监管持证问题；三是组织开展特种设备安全监管技术专题培训活动，有效提升监管能力水平。

（二）扎实监管重常态。

一是提前完成日常监督检查计划工作任务；

二是贯彻落实各类专项整治、执法检查、保障工作要求，推进开展专项监督检查工作；

三是全面完成定向“双随机、一公开”安全检查工作任务；

四是推进完成重点单位专家巡诊工作。检查中发现的安全风险隐患在规定时间内全部完成整改闭环。

（三）借智借力排隐患。遴选三方技术服务机构，对新区除电梯外的六大类特种设备开展执法专项监督抽查，借助专业技术力量依据安全技术规范深入排查风险隐患，对违法违规行为依法立案调查。

（四）未病先治重创新。

一是推动《天府新区电梯全生命周期安全监管实施意见》正式印发，《x区电梯选型配型地方标准》基本形成；

二是推动电梯“保险+”工作，力争启动安置房、天投集团管辖电梯“保险+”试点工作；

三是配合完成“城市安全大脑”安全监管运行平台监控区域物联网设施设备加装相关工作；

四是完成__年电梯执法专项监督抽查工作；

五是推进与两江新区电梯执法结果互通、互认。

（五）深入浅出抓宣贯。

一是推进特种设备安全宣传五进活动；

二是以群众喜闻乐见的形式，制作电梯安全宣传短片或动画，提升电梯安全乘梯意识；

三是督促特种设备使用单位认真开展特种设备应急演练活动；

四是对存在严重安全隐患的相关单位开展安全约谈工作，开展相关整改闭环工作。

市场监管述职报告 篇15

一年来，-联合支部在局机关党委的正确领导下，坚持以中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕局党组中心工作。结合思想工作实际，以政治建设为统领，以落实全面从严治党主体责任为主线，以规范党内政治生活为重点，为提高党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作出了新的贡献。现将202_____年党支部工作情况总结如下：

一、强化责任担当

，严肃党内政治生活

强化基层党建，是当前市场监督管理所的重中之重，-市监所始终把抓党建作为重点工作安排、落实。坚持“三会一课”制度，共召开支部大会4次，党小组会12次，上党课2次，在落实上狠下功夫，对党员干部的学习明确目标，提出具体要求，在学习内容上突出重点，在学习形式上多措并举，在学习效果上做到学以致用，做到学习内容、学习时间、参学人员三落实。严格按照要求召开“讲忠诚、严纪律、立政德”专题组织生活会，巩固“两学一做”学习教育、“讲重作”专题警示教育成果，规范党支部学习讨论决议，进一步严肃党内政治生活。

二、加强学习教育，不断强化政治引领

-市监所党支部按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的总目标，以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神为主要内容，抓好理想信念教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”、“四个服从”；以新《党章》《中国共产党纪律处分条例》和《廉洁自律准则》为主要内容，抓好党纪党风建设，强化政治纪律和组织纪律；以意识形态教育为重点，筑牢党员干部思想意识防线。通过学习新党章，讲党性，树形象增强党员的四个意识；通过组织上党课、学先进、找差距，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。

三、突出工作重点，切实加强党员队伍日常管理

继续推行“履职承诺”制度。要求党员干部立足本职岗位，自觉接受分管领导及办事群众监督，促使党员干部不断增强宗旨意识，改进工作作风，提升服务效能。针对个别党员思想出现的不好苗头，积极开展个别谈心活动，及时解决思想上“疑难杂症”；针对党员出现的工作失误和不足，及时召开动态分析会，明确工作方向和目标；不定期召开思想交流会，以身边的人和事为素材，谈认识，谈理想，谈信念。通过形式多样思想政治工作，党员的表率作用和先锋模范作用得到积极发挥，普通干部的责任意识、奉献精神得到增强，全支部党员干部的都以饱满的热情、昂扬的斗志、全新的面貌、扎实的作风投身于服务市场发展的工作中。

四、抓好党风廉政建设，激发党员干部的工作热情

坚定不移地贯彻执行民主集中制。凡涉及市监所的重大决策，都由支部集体研究决定。建立“两个制度”：一是督查制度：以支部书记为主，对党员的日常工作开展情况进行定期、不定期督查，党员干部实行重点督察，使全支部工作做到心中有谱；二是周点评制度：在每周召开例会，在会上对上周工作进行汇报并对工作落实情况进行点评；严查违反中央八项规定突出问题、“严惩微腐、规范微权、管好微官”，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，让每一名党员时时刻刻知道自己是一名中共党员，是一面旗帜。

五、

改善工作作风，不断提高为民服务能力

在日常工作中，-市监所党支部要求党员树立爱民、亲民、为民形象。从自己做起，从小事做起，从本职岗位做起，为市场的健康有序发展做出新贡献。

(1)开展党员示范岗活动，落实监管服务责任区制度，严把市场准入关，规范市场主体经营行为，促进市场经济健康发展；

(2)推行“党员亮牌上岗”制度。让每个党员牢记自己的使命和责任，让群众监督有目标，干部学习有榜样；

(3)畅通市场检查“绿色通道”的服务；重点检查烟花爆竹、石油汽油等高危行业，检查经营者证照资质，经营的商品是否合法合规，是否有安全隐患，确保各节日期间不出现安全问题。

(4)进一步规范党员行政执法。在行政执法中，转变工作作风，实行人性化执法，对一般轻微违法行为实施行政告诫，注重教育引导，做好对企业、个体工商户的监管服务工作；对危害较大的违法行为，则从重从严处理。

六、党支部今年存在的问题及原因分析：

1、在政治理论和业务知识学习方面下的功夫还不够。主要表现：在学习抓的不够紧，时紧时松。工作忙时，便不能够坚持。存有实用主义的思想，业务素质的自我培训标准低。

2、党建信息报送不及时，有些工作虽然做了，但是并没有及时撰写组工信息进行报送。

3、由于镇所地理位置的问题，且因请扶贫任务重的客观因素导致所里对税镇镇的监管不如-镇全面，监管巡查较少。

七、202_____年的工作措施

总结过去，展望未来；下一年的工作即将开始。结合辖区的实际情况，进一步贯彻落实好各级党组的指示精神。我所202_____年工作措施如下：

1、继续抓好政治理论的学习，严格按照《条例》规定，发挥整体作用，根据县局党委教育培训大纲的要求，继续办好党务干部的培训工作，努力建设一支学习型、创新型、实干型的党务干部队伍。

2、加强党建工作定位。将其紧紧贴近地方党委政府和上级系统党组织的工作规划上，充分发挥党组织的先锋堡垒作用。

3、加大对辖区的监管力度，减少不必要经营纠纷和消费者投诉，杜绝欺诈、误导、尾随兜售、强拉硬卖等现象。

4、进一步整顿和规范市场经济秩序，贯彻落实县市监局的有关精神，加大对流通商品质量管理力度，进一步完善监管档案。

5、做好科学规划，制定好可行的方案，使下一步的工作更上一层楼。

总之，在今年的工作中，有成绩也有不足。我们决心在下一年的工作中，继续摸索总结好方法，吸取先进市监所的好经验，充分发挥主观能动性，克服存在的不足。以高度的工作热情，负责的工作态度，充沛的精力，扎扎实实的工作精神，与时俱进、开拓创新的精神状态，争取在新的一年里做出更大更好的成绩来。

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2023团监委述职报告(模板15篇)

你知道怎么写出一篇高分的范文吗？利用文档处理工具信息传递和共享的效率得到了大幅提升，范文总是我们困难时“雪中送炭”，我刚刚读完了一篇关于“团监委述职报告”的文章内容深刻感人。

团监委述职报告 篇1

社区监委述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的居民们：

大家好！我是某社区监委会的一名成员，今天，我代表我们监委会，向大家汇报我们在过去一年中的工作情况和成果展示。

回顾过去的一年，我们社区监委会在履行职责、服务群众、健全内部机制等方面，取得了一定的成绩和进展。下面，我将从几个方面向大家详细汇报。

一、职责履行确实

监委会是社区党委的派出机构，主要负责开展民主监督、调解纠纷、服务群众等工作。在过去一年中，我们紧密围绕党委工作安排，全面履行监督职责，保障社区和谐稳定。

1、调解纠纷

我们注重开展对群众之间的纠纷的调解工作，切实做好调解工作的前期准备，介绍有关法律法规和政策，并采取适当的方式和方法开展调解，确保调解工作取得了良好的效果。

2、民主监督

我们重视发挥监督作用，加强对社区各工作部门及其负责人的民主监督，推动社区工作不断进步，同时也帮助居民排忧解难，确保社区的平安和谐。

二、服务群众扎实开展

我们严格按照社区群众的实际需要，深入开展服务工作，提供多元化、全方位的社区服务，倾力满足群众对服务的需求。

1、召开群众座谈会

我们深入到社区居民的生活中去，召开群众座谈会，听取大家对社区工作的意见和建议，及时回应群众关切，积极维护居民的合法权益。

2、受理群众诉求

我们随时接受群众的咨询和投诉，及时受理各类居民诉求，有针对性地进行处理，帮助居民解决各类问题。

三、内部机制健全完善

我们不断规范内部工作，强化组织体系建设，确保监委会的工作规范化和高效率开展。

1、加强内部管理

我们认真开展党组织建设，严格执行内部管理制度，严谨处理各项工作，确保监委会工作顺畅有序。

2、提高工作效率

我们采用科学化的工作方法，注重实效性和实用性，优化工作流程，提高工作效率。

以上是我们监委会在过去一年中取得的一些成绩，我们清醒地认识到，仍然存在一些不足之处，需要进一步改进和完善，我们将继续努力，不断提高监委会的服务水平和工作质量。

最后，感谢党组织和居民对我们的支持和信任，希望社区监委会的工作能够得到更多的关注和支持，共同为社区和谐发展做出更大的贡献。谢谢大家！

团监委述职报告 篇2

社区监委述职报告

尊敬的社区居民、社区工作人员和领导：

大家好！我是本社区的监委，今天我来向大家做述职报告。

社区监委是社区建设的重要组成部分，我们主要是为社区居民服务，监督社区工作的开展。在过去的一年里，社区监委一直在努力工作，为社区居民提供更好的服务。下面，我来具体向大家汇报一下社区监委的工作情况：

一、加强社区意识，提高居民生活质量

社区监委在过去的一年里，大力促进社区意识，提高居民生活质量。我们组织了很多志愿活动，通过组织社区义工为老人家庭进行家庭清洁、修理、打扫卫生等服务，充分发挥了志愿者的作用，帮忙处理一些社区居民难以解决的问题，让他们的生活更加方便。

二、执行社区公平公正的法律制度

社区监委在社区内推行公平公正的法律制度，着力于改善居民的生活环境和质量，我们每周定期会对社区居民的生活环境进行检查，以确保居民居住的地方干净整洁、无污染，并帮助和引导商业租户严格遵守相关政策和规章。

三、推动社区自我管理和自我服务

社区监委在过去的一年里，通过加强社区意识和明确监督管理职责，促进了社区自我管理和自我服务的发展。我们积极发挥自身优势，通过开展社区文艺活动、义工活动等，缩短了居民和社区之间的距离，增进了彼此之间的沟通和理解。

四、引进外部资源，促进社区发展

社区监委在过去的一年里，不断引进外部资源，促进社区发展。我们与周边城市和社区合作，使社区内产业和服务业发展迅速，在承担社区发展的基础上，有效地提高了社区居民的生活质量。

五、Carry out危机应对

社区监委在过去的一年里，不仅是开展了社区工作，同时也要面对一些危机事件。在紧急情况下，我们及时组织全体社区居民进行安全疏散，消防人员到场后进行救援，有效地维护了社区的安全和稳定。

在今后的工作中，我们将继续深化社会资源整合，积极推进社区创新和发展，全面提高社区居民的生活质量、加强社区的自我管理和自我服务，为社区居民提供更加优质的服务。同时也希望每位社区居民，常怀感恩之心，积极参与到社区建设中来，共同打造一个和谐温馨的社区。

最后，我要感谢社区领导和工作人员的支持，感谢社区居民的关心和理解。社区监委将继续以积极的态度和饱满的热情，为社区建设和居民服务不断努力！

谢谢大家！

团监委述职报告 篇3

尊敬的领导、各位委员：

大家好！我是监委会主任，现在向大家述职。在过去一年，监委会团结合作、攻坚克难，取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足。下面我将就工作中的主要内容和思路进行汇报。

一、工作概况：

在过去的一年里，监委会作为本单位的工作指导机构，积极履行职责，关注和处理了大量的监督投诉举报、内部调查、日常监督等工作。同时，也加强了与相关部门和单位的沟通与合作，使监督工作更加科学、规范、高效。

我们在过去一年的工作中，主要围绕以下几个方面进行了深入推进：

1. 强化项目审查：加强与各部门和单位的沟通和合作，对重大项目的申报材料进行严格检查，并采取措施确保相关投资项目的安全、合法和有效。

2. 高效调查处理：对于投诉举报的事项，我们高度重视，积极调查核实，并及时处理，确保公平公正处理每一起投诉和举报，维护了组织和职工利益的合法权益。

3. 建立制度规范：审议通过了一系列与监督工作相关的制度规范文件，包括工作流程、责任分工等，为监委会的工作提供了有力的保障。

二、取得的成绩：

在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，具体包括以下几个方面：

1. 提升职工满意度：通过加强内部沟通和信息发布，提高了职工对于监委会工作的满意度和认可度，增强了职工的归属感和凝聚力。

2. 优化工作流程：调研和借鉴了其他单位的先进经验，逐步完善了监委会的工作流程，提高了办事效率与质量。

3. 切实维护了职工利益：对于一些重大项目中的安全隐患和违规行为，我们及时采取措施进行处理和整改，保障了职工的合法权益。

4. 加强监督力度：积极配合相关部门，对各类违法违规行为进行监督，维护了本单位的形象和声誉。

三、存在的问题和不足：

在工作中，我们也发现了一些问题和不足，具体包括以下几个方面：

1. 资源投入不足：由于相关资源的缺乏，监委会的工作存在一定的局限性，希望能够得到相关部门的支持和配合。

2. 信息沟通不畅：在与其他单位的合作中，我们发现信息沟通不畅，需要加强信息共享与对接，提高工作效率。

3. 操作流程复杂：有时候由于操作流程的不够简洁明了，导致工作效率不高，需要进一步优化。

4. 相关制度不健全：虽然我们在过去一年中制定了一系列制度规范文件，但仍需要进一步完善，以提高监委会的工作水平与质量。

四、展望和建议：

在今后的工作中，监委会将进一步推进监督工作的科学化、规范化和信息化，加强与相关部门和单位的合作与协调，提高工作效率和质量。同时，我们还将通过不断创新，逐步解决存在的问题，提高自身的综合能力和竞争力。

为此，我提出以下建议：

1. 加强资源投入：希望有关部门能够加大对监委会的支持和投入，提供必要的资源保障。

2. 加强信息共享：与相关部门和单位加强信息沟通与共享，提高工作效率和质量。

3. 简化操作流程：进一步优化监委会的工作流程，提高工作效率。

4. 完善制度规范：进一步完善相关规章制度，提高监委会工作的规范性和科学性。

通过以上努力，我们相信监委会的工作将会更加出色，在职工和领导层的支持下，为本单位的发展和稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！

团监委述职报告 篇4

监委个人年度工作总结

一年一度的工作总结，是对自己一年工作的回顾、总结与反思，也是对下一年工作的计划与布置。在过去的一年中，我认真履行监委委员的职责，认真贯彻执行监委的各项工作，并取得了一定的成绩。现在，我将在以下几个方面详细叙述我的一年工作情况：

一、工作内容及重点

作为监委的委员，主要负责监督各部门及其工作人员的工作，并反映上级组织的工作情况。在此期间，我主要重点关注以下三个方面的事项。

1、人员安排

我主要负责对部门相关人员的安排与调整。在此过程中，我力求公正、公平地处理每个人的问题，确保各项工作得以顺利开展，并努力减少人员调整对工作的影响。

2、工作文件

我主要负责监督工作文件的审批与处理。在任期内，我尽力确保各项工作文件的进度与质量，并努力推动对有关事宜作出完善的决策。

3、公共财产

我主要负责对公共财产的维护保养及管理。在此过程中，我着力保护公共财产的完好性并努力提升其服务质量，确保公共财产对工作的良好支持。

二、工作收获

在一年工作中我取得的最大收获是更清晰地认识自己的工作和职责，并贯彻了监委的各项工作所需的标准和原则。在处理问题时，我努力保持公正的立场，兼顾各方面的利益，并在管理上注重细节，努力提升工作的质量和效率。此外，我还帮助指导了许多下属，提高了他们的团队合作精神和工作效率。这些成果的取得很大程度上得益于我的勤劳和努力。

三、工作展望

在今后的工作中，我将继续致力于工作的提高和发展。针对工作中遇到的种种困难和问题，我将不断努力加强自己的专业知识和能力，持之以恒地掌握监委所需的相关知识。同时我将积极与其他部门合作，共同推动工作的发展与进步，努力为组织的发展贡献自己的力量。

在今后的一年中，我会更加注重品德修养的建设，努力做到廉洁奉公，坚持不懈地为民服务，身体力行地推动监委工作的发展和进步，做好自己本职工作的同时，认真履行自己监督职责。

结语

一年的工作总结结束了，但下一个工作目标已经在前方等待着我们，这有赖于我们刻苦自进、团队合作、追求卓越的精神。我相信，在监委各位委员和工作人员的共同努力下，我们一定能够再接再厉、奋发有为、更快更好地推动工作发展！

团监委述职报告 篇5

社区监委述职报告

尊敬的社区居民：

大家好！我是社区监委会主席，在过去的一年时间里，我们认真贯彻落实党和政府的各项决策部署，在社区工作中积极发挥作用，致力于维护社区稳定和居民利益，下面，我将向大家做一份述职报告。

一、机构建设

1. 社区监委委员选举：我们坚持民主选举的原则，成立了7名社区监委委员。在工作中，我们互相协作、密切配合，共同完成各项工作任务。

2. 工作规章制度制定：我们制定了社区监委工作规章制度，明确监委工作的职责、权限和程序，确保工作的规范化、有序化和高效化。

二、宣传教育

1. 公众宣传：我们通过社区报纸、网络平台、宣传栏等多种形式，加强社区监委的宣传和推广，让更多的居民了解社区监委的职责和工作内容。

2. 健康教育：我们充分利用社区资源和机构，宣传健康知识，提高居民的健康素质，增强居民抵御疾病的能力。

三、案件调查处理

1. 接受举报投诉：我们严格按照程序接受居民的举报和投诉，对于居民反映强烈的问题，我们及时调查处理，保障居民的合法权益。

2. 处理案件：我们妥善处理了多起套路贷、噪音扰民等案件，及时排除各种隐患，保障了社区居民的生命财产安全。

四、社区稳定

1. 协调处理矛盾纠纷：我们积极协调处理居民间的矛盾纠纷，并及时对矛盾纠纷进行预警和解决，保障社区的和谐稳定。

2. 社区安全管理：我们加强社区安全管理，建立防止各类违法犯罪行为的制度和机制，加强巡逻检查，确保社区居民的人身和财产安全。

总之，在社区工作中，我们坚持以居民为中心，以问题为导向，以服务为宗旨，不断提升自身的专业能力和服务水平。今后，我们将继续发挥社区监委的作用，积极协助社区工作，为社区稳定和居民福祉做出更大的贡献。谢谢大家！

团监委述职报告 篇6

农村社区监委委员述职报告

尊敬的领导，各位委员：

我是某村的社区监委委员，今天很荣幸向大家汇报我一年来的工作情况。

一、工作背景

我所在的村庄是一个资源贫乏、经济不发达的小村庄，村民大多数依赖农业进行生产和生活。长期以来，由于基础设施建设薄弱、社会保障机制不健全，村民的生活条件十分艰苦，许多问题得不到有效的解决，社会治安问题也时有发生。

2019年，按照国家和市委、市政府的部署，我村成立了社区监委，我被选为了其中的一员。我们的职责是对村内的公共资源进行监督调查，解决村民的困难问题，并加强和村民的沟通和联系，提高村民的生活质量和满意度。

二、工作内容

作为一名社区监委委员，我长期坚持以下几项工作：

1. 了解村民需求，跟进解决问题

我与村民保持良好的联系，及时关注村民关心的问题，动员村民共同合作解决问题。针对一些比较困难的问题，我则主动联系相关部门进行协调解决。例如，去年我们发现村内许多老人缺乏照料，于是我协调了志愿者组织，并借助政府补助，在村里建立了一所养老院，明显地改善了这一情况。

2. 监督公共资源使用情况

为保证公共资源的合理使用，我加强了对中央和地方财政资金的监管。我对建设工程、农业补贴、医疗卫生等方面进行监督，并对不合理或贪腐行为进行严格的打击。同时，我和其他委员们一起，对村里的基础设施进行了调查和改善。这些举措都为村民提供了便利和优质的生活环境。

3. 建立村民管理议事机制

我认为村里的管理是一个重要的问题，因此和其他委员联手，建立了一个村民管理议事机制。这一机制允许村民自主提出议事，针对村里的管理问题进行讨论和决策。其中一些意见和建议在被采纳之后，可以快速、有效地解决诸如路灯维修、垃圾清理等问题。

三、工作成效

凭借着我的积极努力，我得到了社区居民和其他委员的信任和支持。一年来，我一直致力于发现村里的问题，并努力想方设法改善他们的生活。这些工作都取得了一定的成效：

1. 村庄的基础设施现在更加完善，村民的生活条件得到了显著改善。

2. 与志愿者组织的合作，让村里的老人和残疾人受到更多的照顾和关爱，更好地融入了社会。

3. 我们的监督和管理活动让村里的财政管理变得更加透明、公开，有效防止了一些不合理和贪污行为的发生。

四、工作反思及未来展望

回顾这一年的工作经历，不难发现还有一些问题和不足：

1. 在对一些困难问题进行解决时，我没有广泛动员村里的居民和相关负责人的合作和支持，这也导致很多问题无法得到高效地解决。

2. 社区管理的准则还不够完善，我们需要更好地制定管理和监控的标准和程序。

3. 在未来的工作中，我们还需要进一步强化与其它监委委员之间的交流沟通，让我们的工作更加紧密地结合在一起。

在未来的工作中，我将会积极解决这些问题，并且更加努力为社区居民服务。谢谢大家。

团监委述职报告 篇7

社区监委述职报告

尊敬的社区居民：

大家好！我是某社区监委的成员，现在向大家提交我们的述职报告。

1. 工作职责

作为社区监委的成员，我们的职责是监督和协助社区干部、工作人员执行法律、法规和社区管理规定，及时处理居民的投诉和举报，维护社会稳定。我们的工作内容主要包括以下几个方面：

（1）对社区干部、工作人员的日常工作进行监督，确保他们遵守法律法规和服务居民的宗旨。

（2）及时处理居民的投诉和举报，要求有关部门对问题及时作出回应和解决方案。

（3）开展各种形式的宣传教育活动，提高居民的法律意识和维权意识。

（4）组织居民参与社区管理，共同维护社区的稳定和安全。

2. 工作成效

自成立以来，我们积极履行职责，发挥监督作用，取得了以下成效：

（1）加强对社区干部、工作人员的监督，及时发现并纠正违规行为。例如，在社区水费缴纳过程中，有一名工作人员收取了一些不应该收取的费用，经过我们的调查和协调，工作人员退还了多余的费用，并承诺今后不再出现此类问题。

（2）及时处理居民的投诉和举报，解决了不少社区矛盾，保障了居民的合法权益。例如，有一名居民投诉附近的商家经常在夜间噪音扰民，我们联系商家和派出所，在双方协调下，商家同意减少噪音污染。

（3）组织开展各种形式的宣传教育活动，提高了居民的法律意识和维权意识。例如，在“三八”国际妇女节前夕，我们组织了一次关于妇女权益保护的讲座，让居民了解到保护妇女权益是每个公民的责任。

（4）组织居民参与社区管理，共同维护社区的稳定和安全。例如，在国庆节期间，我们组织居民自发自愿地参与了社区巡逻，并与民警一起防范和打击各种犯罪行为。

3. 工作建议

通过我们的实际工作和对社区管理的观察，我们发现了一些问题和不足。针对这些问题，我们提出以下建议：

（1）进一步加强对社区干部、工作人员的监督力度，建立健全相应的惩处机制，确保他们遵守法律法规和服务居民的宗旨。

（2）完善居民投诉和举报的渠道和流程，让居民能够更方便地提出问题和得到解决。

（3）加强对法律法规的培训和宣传，提高居民的法律意识和维权意识。

（4）加强社区治安巡逻力度，打造和谐安全的社区环境。

以上是我们的述职报告，我们会继续努力，为居民提供更优质的服务和更安全的环境。最后，感谢社区居民一直以来的支持和信任！

团监委述职报告 篇8

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是监委会主任，今天非常荣幸向大家述职报告，并就近期工作情况作一总结和交流。回忆一年来的工作，我感受颇多，羞愧之情也有，但更多的是希望和激情。

一、工作目标与重点任务

去年的工作目标是按照党中央关于反腐败和推动改革的部署，深入落实监察体制改革，确保党风廉政建设和反腐败斗争高压态势，为经济社会发展提供坚强保障。

围绕这一目标，我们确定了以下工作重点任务：

1. 持之以恒推进监察体制改革，深化“三定”任务，确保国家监委的正常运行；

2. 坚决查处腐败分子，保持高压态势；

3. 深度参与福利分配和社保改革，推动公平正义；

4. 强化机关纪检委员会建设，提高党风廉政建设水平；

5. 推广反腐败经验，加强国际交流合作。

二、主要工作亮点和成绩

在过去一年中，我们下大力气抓好以上任务，取得了一些亮点和成绩：

1. 深入推进监察体制改革

我们持之以恒地深入推进监察体制改革工作，主动融入全面依法治国总体推进，配合国家监委进行了相关探索和尝试。在推进“三定”任务过程中，我们及时发现问题，采取有效措施加以解决，确保国家监委的正常运行，为巩固压倒性反腐败斗争压倒性胜利提供了有力制度保障。

2. 坚决查处腐败分子

我们始终坚持零容忍态度，严肃查处腐败分子。针对一些顽瘴痼疾，我们组织开展了重点领域的专项整治行动，对涉嫌腐败的线索进行了全面梳理和调查取证，坚决纠正各类不正之风，进一步提高了人民群众的满意度。

3. 深度参与福利分配和社保改革

我们积极参与福利分配和社保改革，推动公平正义。通过广泛听取社会各界的声音，我们针对社会关注的热点问题，积极与相关部门和机构沟通协调，提出合理化建议和方案，努力促使相关政策更加公正合理，增强人民群众对国家的信心和支持。

4. 强化机关纪检委员会建设

我们重视机关纪检委员会建设，提高党风廉政建设水平。我们坚持以党风廉政建设为核心，注重机关纪检委员会自身建设，通过开展各类专题研讨和教育培训活动，提高党员干部的廉政意识和纪律观念，树立了良好的机关形象。

5. 推广反腐败经验，加强国际交流合作

我们积极推广反腐败经验，加强国际交流合作。通过组织国际交流活动和参加国际会议，我们向国际社会宣介中国的反腐败理念和成功经验，并与各国反腐败机构建立了紧密联系和密切合作，为中国反腐败事业做出了积极贡献。

三、存在的问题和改进措施

在开展工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战。主要表现为：一是对一些意识形态问题认识不够清醒，工作实践中存在偏差；二是领导思想不够统一，工作方向有所偏离；三是与其他相关部门的协调合作不够顺畅。

为了改进工作，我们将采取以下措施：一是加强学习，提高政治理论水平，确保正确把握政治大方向；二是加强内部沟通，加强团结协作，做到工作思路的统一和工作方向的一致；三是加强外部沟通，与其他相关部门建立更紧密的合作机制，加强协同作战能力。

四、未来工作展望

展望未来，我们将继续牢记职责使命，按照党中央的要求，积极参与反腐败斗争和国家治理体系的建设，始终保持反腐败斗争的高压态势，坚决查处腐败分子，为推动中国特色社会主义事业的健康发展做出应有的贡献。

我们将进一步提高政治站位，不断加强自身建设，做到正职带队、主动作为、负责到底；进一步完善工作机制，创新工作方式，提高工作效率和质量；进一步加强沟通与协调，推动跨部门合作，共同推进党风廉政建设和反腐败斗争各项工作。

最后，感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持。我们将不负重托，认真履职，不断进取，为实现中国梦、推进全面建设社会主义现代化国家的伟大事业贡献出我们应有的力量！

谢谢大家！

团监委述职报告 篇9

尊敬的领导、尊敬的全体委员，大家好！

我是监委会的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去一年中，监委会紧紧围绕维护企业合法权益、促进企业健康发展的核心任务，认真履行职责，取得了一定的成绩。下面，请允许我报告一下自己及监委会一年来的工作情况。

一、工作职责

1.依照《公司法》和《证券法》等相关法律法规，代表股东履行对公司的监督职责，查看和审查公司重要决策、关联交易、董事会、高管人员和德行等方面信息，避免相关违法违规行为。

2.按照《规定》、《公告》等要求，检查公司在财务报表、内部控制等方面的相关陈述是否真实准确，有效保护广大中小股东利益。

3.围绕公司中长期战略计划、并购合并、新项目和业务拓展等重大决策，进行深入调研和比较分析，向董事会提出有利于公司发展的合理建议。

4.针对非正常交易、操纵股价、内幕交易等市场违法行为，配合有关部门稽查，尽快追究相关人员的法律责任，维护证券市场的公平透明。

二、工作成果

1.充分发挥监委会对公司重要决策的审查作用，避免了公司相关违法违规行为发生，维护了广大中小股东的合法权益。

2.深入分析和调研公司并购、业务拓展等重大决策，提出了多项切实可行的建议，为公司发展提供了有益帮助。

3.监督公司内部控制体系的完善，提高了公司财务报表的真实准确程度，有效避免了影响公司信誉和商业利益的风险。

4.针对非正常交易、操纵股价等违法行为，积极配合有关部门加强监管，有效打击了相关违法行为，促进了证券市场的健康发展。

三、存在问题和改进措施

1.由于监委会成员工作繁忙，导致会议时间难以安排，下一步应提前安排好相应时间，确保监委会无误听任何决策和重要事项。

2.在股东大会期间和重大重大事项产生的时候，与股东沟通需要增强、加强紧密联系，避免引发不必要的纠纷。

3.增加信息公开和披露的频率，推动信息公开和披露工作的透明度和准确性，以及高质量的报告撰写和公开事项。

四、总结

在过去一年中，监委会认真履行职责，围绕市场和公司的发展履行监督职责，取得了一定的成功，但存在的问题也需要我们继续努力改进。今后，监委会将继续积极履行职责，为企业的健康发展和广大股东的合法权益保驾护航。谢谢大家！

团监委述职报告 篇10

尊敬的社区居民：

大家好！我是社区监委的代表，很荣幸今天能够向大家介绍社区监委的工作情况并汇报工作成果。

第一部分 工作概况

自成立以来，社区监委认真贯彻党和政府关于改善社区治理的决策部署，积极主动投身社区事务管理，强化基层党组织建设，提高社区居民的幸福感和获得感。在过去一年里，社区监委的主要工作集中在以下几个方面：

1.加强社区居民参与

我们积极引导居民参与社区决策过程，鼓励并组织居民代表参加社区事务的讨论与决策。我们还通过居民大会、民意调查等形式，广泛听取居民的意见和建议，并及时反馈给相关部门，使居民参与社区治理的意识得到提升。

2.推动社区改善

社区监委积极促进社区环境的改善，加强社区设施设备的维护和管理。我们组织志愿者开展社区清洁行动，并与相关单位合作推进社区绿化工程。通过这些努力，我们为居民打造了一个干净整洁、舒适宜居的社区环境。

3.维护社区安全

我们密切关注社区安全问题，加强与相关部门的合作，推动社区安全隐患的整改工作。在过去的一年中，我们组织了多次社区安全知识讲座和演练活动，提高了居民的安全意识和应急能力。同时，我们还加强对小区治安的巡逻，及时发现和处理各类安全问题，保障了社区居民的人身和财产安全。

第二部分 工作成果展示

通过我们的努力，社区监委取得了一系列工作成果。其中包括：

1.社区治理水平提升

社区监委借助社区居民自治的力量，大力推进社区治理的现代化和制度化。我们探索建立了社区决策制度和居民议事机制，促进社区治理的透明和民主化。通过居民参与的方式，我们成功推进了一些对社区发展和居民福利具有重大意义的项目。

2.社区环境改善显著

我们组织志愿者定期清理小区内的垃圾，清除杂草及设施设备的维修保养。我们与相关单位合作，加大了小区绿化和照明设施的建设力度，提高了社区整体的环境质量。

3.社区安全治理取得成效

社区监委与公安部门密切合作，建立了安防巡逻机制。我们组织志愿者进行日间和夜间巡逻，严厉打击各类违法犯罪活动。由于这些努力，社区犯罪率明显下降，居民的安全感得到大大提升。

第三部分 展望未来

未来，社区监委将继续积极投身社区治理，为居民谋福祉。我们将进一步加强与社区基层组织的联系，发挥好联络群众的作用，使广大居民的合理诉求能够及时传达给相关部门。同时，我们还将加大对社区居民的教育宣传力度，提高居民的法律意识和文明素质，共同营造一个和谐、宜居的社区环境。

最后，再次感谢大家对社区监委工作的关心和支持，也希望大家能够继续关心并参与社区治理的工作，让我们的社区更加美好！

非常感谢！

团监委述职报告 篇11

尊敬的社区居民：

大家好！我是某农村社区监委委员，今天我很荣幸地来到这里，向大家述职，汇报过去一年来我的工作情况和成果。同时，借此机会，向全体居民发出一个倡议，希望大家积极参与到社区工作中来，发扬合作精神，共同推动社区建设事业。

一、工作情况汇报

自从担任社区监委委员以来，我主要负责社区安全工作和社区环境卫生整治，下面是我的一些工作成果：

1.建立了健全的安全防范机制：

我们组建了社区大网格安保队，增加了巡逻频率，严厉打击违法犯罪活动。在社区内设立了安全提示牌，广泛宣传安全防范常识，引导居民自觉遵守各项规定，营造了良好的安全氛围。

2.加强社区环境改善力度：

我们积极开展了环境卫生整治活动，加强对违法乱排乱倒垃圾行为的管理，对社区内主要街道进行了彻底清扫，大力推行垃圾分类解决方案，进一步提升了社区环境卫生质量。

3.建设和谐社区：

为了促进社区的和谐发展，我们组织开展了许多志愿服务活动，以便让居民更好地了解社区的服务功能。我们也在社区内开设了课程和活动，以提高社区居民的生活质量，并增强社区的凝聚力。

二、工作中的困难和问题

在工作过程中，我们也遇到了一些困难和问题：

1.多数居民缺乏环境保护意识。

由于大多数居民缺少相关环保知识和意识，因此很难在社区内形成更为良好的环境。为此，我们将会加强相关宣传，并通过实际行动获得这样的效果。

2.部分居民需要提高其保安意识。

有些居民缺少相关保安知识和意识，时常会发生一些莫名其妙的安全事故。为此，我们将会加强保安培训，并且为居民提供必要的帮助，帮助他们制定更好的安全计划。

3.缺乏足够的资金投入。

因为我们的社区规模较小，所以我们缺乏足够的经费来支持我们的各项工作。为此，我们将会要求政府提供更多的支持和帮助，以实现我们的各项目标。

三、今后的工作计划

为了更好地促进社区的发展，我们将会制定更好的工作计划：

1.继续加强安全工作。

我们将在社区内加强安全的宣传，进一步提高居民的安全防范意识，同时也将会加强日常安全巡逻，及时防范各类违法犯罪行为。

2.进一步加强环境整治。

我们将深入推进垃圾分类和回收工作，并对垃圾分类工作进行经验总结和评估，提高垃圾分类的覆盖面积和服务质量。

3.建立联合协作机制。

我们将加强与村委会、政府等社会组织和部门的联合协作，共同推进社区的建设工作，提升社区居民的生活质量，打造各类社区文化活动，促进居民的融合和交流。

四、结语

最后，我想再次感谢大家对我在过去一年中的工作支持和帮助。我们深知，社区工作并不能靠单一的力量完成，需要集体的力量，让我们一起携手，共同努力，打造一个和谐美丽的社区。

谢谢大家！

团监委述职报告 篇12

村里监委述职报告是指村委会成员对其工作进行总结和评估的一份报告。在这份报告中，村里监委会成员通常会详细地介绍其工作的内容、方式和效果，并评估自己的工作是否达到了预期效果。下面通过一份村里监委述职报告的样例来详细介绍其内容和特点。

报告标题：2021年度贵阳市某村村里监委述职报告

报告目的：总结本年度监委工作，评估其效果，研究下一年度的工作方向和目标。

报告内容：

一、村里监委会工作概述

本年度，村里监委会主要负责监督村委会工作、协助村民处理矛盾纠纷、维护村民权益和利益，以及推动村委会的建设和发展。为此，我们共召开8次会议，出席率达到了100%。

二、村里监委会工作内容

1.监督村委会管理行为。本年度，我们在村委会的工作中，秉承着严格监管的原则，注重监督村委会的管理行为。我们每个月都对村委会各项工作进行考核，督促其管理工作做到规范、公平、有效。

2.协助处理矛盾纠纷。我们本年度在村民之间处理了4起农村纠纷，其中包括土地纠纷、物业分配纠纷、家庭财产分配纠纷等。通过我们的调解和协调，这些纠纷都得到了圆满解决，村民之间的关系也更加和谐。

3.维护村民权益和利益。我们在本年度重点维护了村民利益，督促村委会全面落实政策，增加发展投入，保障村民权利。与此同时，我们也密切关注村民生活，协助村委会增加民生预算投入，让村民的生活更加舒适。

4.推动村委会的建设和发展。我们本年度也积极参与村委会的各项建设工作，重点推动了文化宣传、道路建设、栽植防火林带等项目的开展。通过我们的努力，这些项目都得到了圆满完成，为本村的发展带来了红利。

三、工作成效评估

本年度，我们的工作成效如下：

1. 村里纠纷解决率达到了100%，且村民之间的关系进一步得到了协调。

2. 村委会的管理行为得到了规范和公正，村委会工作效率得到了提升。

3. 村委会的各项建设工作推动积极，完成率较高。

4. 村民的权益和利益得到了更好地保障，村民的生活得到了质的提高。

四、下一年度工作方向和目标

1. 加强对村委会工作的监督和管理，协调村委会与村民之间的关系。

2. 继续推动文化宣传、道路建设、森林防火等项目的开展，进一步提升村委会的形象和声誉。

3. 为村民提供更多的公共服务，积极参与扶贫攻坚，提高村民收入。

总结：

村里监委述职报告是对村里监委会工作进行总结和评估的一份报告，其内容包括工作概述、工作内容、工作成效评估和下一年度工作方向和目标等。每份报告都要详细、具体、生动，着重评估工作成效，并提出下一年度的工作方向和目标。通过村里监委述职报告的持续总结和发展，村里监委会的工作能够不断提高，为村委会的发展和村民的生活带来更多的红利。

团监委述职报告 篇13

社区监委述职报告

尊敬的社区居民：

大家好！我是社区监委成员X，我在此向大家述职并汇报社区监委工作情况。首先，我要感谢居民们对社区监委工作的支持和关心，也要感谢社区党委和政府给我们提供的机会和平台。

过去一年，社区监委围绕维护社区稳定、提高居民生活质量，积极履行监督职责，努力推动社区治理工作的创新和改进。主要工作内容包括：

一、加强居民权益保护

社区监委通过多种途径了解居民需求和诉求，协调解决居民权益受损问题。我们定期召开居民代表大会，听取居民意见，及时传达反馈。在公共设施维护、环境卫生、消防安全等方面，我们建立了监督机制，确保居民权益不受侵害。

二、推动社区治理创新

社区监委积极参与社区治理创新，致力于提升社区自治水平。我们与社区党委、政府合作，开展“志愿服务天使计划”，号召居民积极参与社区事务。同时，我们引入先进的信息技术，建立了电子档案系统和在线投诉平台，提高了工作效率和服务质量。

三、加强社区安全防控

社区监委高度重视社区安全工作，加强与公安机关的协作，共同维护社区安定和谐。我们组织社区巡逻队，加强对重点区域的巡视，及时发现并处理各类安全隐患。我们还组织安全知识讲座，提高居民的安全意识和自防能力。

四、改善社区环境质量

社区监委通过积极开展环境整治行动，提高社区环境质量。我们组织志愿者清理垃圾、植树绿化等活动，营造了一个整洁、美丽的社区环境。同时，我们还督促相关单位落实环保措施，减少污染物排放。

五、优化社区服务

社区监委在市民服务方面做了大量的努力。我们与居民代表一起协调社区医院、学校等公共服务设施，提出建设意见和需求，争取更好的服务条件。我们还举办各类文化、体育活动，增加居民的娱乐和休闲选择。

总结一年来的工作，社区监委在提高居民满意度、加强社区治理等方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处。下一阶段，社区监委将继续努力，进一步完善工作机制，提高工作效率和质量。我们将更加密切与居民沟通，及时解决居民的困难和问题。我们还将加强团队建设，提升成员的专业能力和服务水平。

最后，再次感谢大家对社区监委工作的支持和信任。社区监委将一如既往地为居民提供优质的服务，共同打造和谐、美丽的社区。

谢谢！

团监委述职报告 篇14

尊敬的社区居民、领导和志愿者：

我是某村的社区监委委员，今天要向大家述职，汇报我所担任的工作及近期完成的任务。

一、工作情况汇报：

作为社区监委委员，我一直关注村庄内的各项事物，以达到公正、透明、规范管理，为了更好的履行职责，我分别按照本人的能力与时间，多角度客观的考察和统计，针对群众反映强烈的问题，着力切实有力地做好以下几个方面的工作：

1. 开展监督检查：

在上半年的工作中，我和其他同志一同组织了相关的监督检查活动，其中包括对村委会和各个社区的听证会、人事任免、财务管理、公共设施、民生保障等方面的工作进行了严格的审核和反应，确保各项工作落实到位，较大程度地提升了居民生活质量和村庄的整体形象。

2. 开展调查研究：

作为社区监委委员，我也积极开展了一系列针对性的调研，包括对农村文明礼仪、环境卫生、交通秩序、农村基础设施建设、文化教育等方面进行调研，将社区民众的诉求及时反映到村委会中，促使村庄的发展更加规范和有序。

3. 与志愿者互动：

在开展村庄日常工作和义务劳动时，我与志愿者深入交流，切实掌握农村民众的需求和疑虑，通过各种形式的互动，使我们的监察工作更加严格、有效地推进。

二、完成的具体任务：

1. 在听证会中扮演审查角色，对村干部任免、公共财务管理等方面进行严格把关，确保相关工作的公正、透明和规范。

2. 协助教育管理部门开展村庄文化宣传活动，包括庆祝重大节日、举办师生交流活动、组织青少年趣味运动竞技比赛等，取得了较好的效果。

3. 对村庄内的基础设施设备、民生保障员工队伍的管理进行严格审查，确保群众的正常生产生活秩序得到保障。

三、存在的问题与改进措施：

1. 在日常工作中，由于时间和力量的限制，我可能还需要加强与其他社区委员及队干部之间的通信与合作，共同促进村庄的发展和改革。

2. 在村民的环保意识方面，我还需要进行更深入的学习和研究，为推进村庄的环保建设提供更加有力的支持。

以上是我的述职汇报。谨以此报告表达本人的工作热情和诚挚感谢，同时也真诚邀请大家给予更多的建议和意见，帮助我们更好地服务社区民众，推动农村经济和社会的稳定发展。

谢谢！

团监委述职报告 篇15

社区监委述职报告

尊敬的社区居民，大家好！我是本社区监委，现在向大家汇报我所担任的职务及工作情况。

一、团队介绍

我们的监委团队是由6名成员组成，其中包括1名主任、1名副主任和4名普通成员。我们的团队成员年龄跨度较大，但我们都是在社区中居住多年，对社区的治理和发展有很深的了解和感受。我们的主要工作是对社区干部进行监督检查，发现和解决居民反映的问题，促进社区治理的公正透明、规范化和科学化。

二、工作职责

1.对社区干部进行监督检查。我们通过定期开展监督检查、采集居民反映的问题、进行举报处理等方式对社区干部进行监督检查。在发现问题后，我们要及时进行处理，并对干部进行通报批评或严肃处理，以起到警示作用。

2.处理居民的反映问题。居民反映的问题是社区治理工作的重要组成部分。我们会及时收集居民反映的问题，并进行调查处理。我们尽可能争取为居民解决问题，并及时回复居民反馈结果，增强居民对我们监委的信任和支持。

3.开展行政审核。我们认真执行社区行政审批工作，对社区居民申请的各类证件进行审核，并及时将审核结果反馈给申请人，确保行政审批工作的公开透明。

三、近期工作情况

自上一任社区监委任期结束后，我们始终把“服务居民”的宗旨放在第一位，一心为社区居民服务。最近我们的工作重点主要是以下几个方面：

1.加强对社区干部的监督检查。我们采取了不同的监督手段，如隐性检查、蹲点检查、暗访检查等，发现不少问题后及时约谈会议处理。同时，我们也鼓励居民对社区干部进行举报，及时揭露和处理不正常的行为。

2.积极处理居民反映的问题。我们认真对待居民反映的各类问题，尤其是在“扫黑除恶”专项行动中，我们引导居民积极举报黑恶势力，相信我们的努力能为居民营造更和谐的社区环境。

3.优化行政审批流程。我们通过对行政审批流程的优化，为社区居民提供更加高效、便捷的服务，同时更好地保障居民的权益。

四、展望未来

社区监委是社区中的“监察员”，通过不断地开展工作，我们相信能够更好地为社区居民服务。未来我们会继续贯彻执行社区发展规划，坚定力推行社区“三化”管理（即规范管理、便捷服务和信息化），不断强化自身队伍建设，努力提高社区治理水平，更好地服务于社区居民，促进社区先进治理。我和我的团队一定会更加努力地工作，为社区的繁荣发展作出贡献。

最后，再次衷心感谢社区居民对我们监委工作的关心和支持，我们将不忘初心，持续奋斗，推进共同美好社区的建设！

市场主管述职报告

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市场主管述职报告 篇1

证券公司营销工作总结篇1：证券公司市场营销工作总结证券公司市场营销工作总结进入证券已有两个多月了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：、对证券行业有了初步了解进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。

、业务开拓能力的提高在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。

、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。

在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：、证券知识还须加深了解，需不断学。

、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。

、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业，最全面的范文写作网站业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在余下仅有的两个月里，我要这样做：、发传单进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。

、有效利用银行资源在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。

招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的办法。

驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。

通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。

现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学，丰富自己的专业知识，为客户全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己最大努力来做。

市场主管述职报告 篇2

20xx年对于整个公司的发展至关重要，对我个人而言，这半年充满着挑战，机遇与压力并存，在这半年里我学习了很多、成长了很多，不但使自己的业务水平走上一个新台阶，同时在应变能力和处事方法上也有很大进步，现就将我个人在20xx年中的收获和体会进行总结，敬请领导批评指正。

一、做好前期调查，做到有备无患

1、做好调研，充分了解市场情况。

通过在公司几年工作的积累，我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司，必须对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后，我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。通过调研，我发现目前东北地区燃气市场非常混乱，竞争也异常的激烈，不但有一些老牌大型燃气公司，也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中，更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板，可谓“全民皆燃气”，竞争的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。

2、分析自身优势，找准工作切入点。

在对整个东北燃气市场进行详细的了解后，我又对本公司的优势进行了分析，首先，我公司属于民营企业，虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚，但是我们的决策机制相当完善，在对事情的决策上，不像大型国企那样需要很长一个过程;其次，我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮，但是我公司也属于正规的燃气企业，在外也有一定的知名度，不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余，对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三，我们公司的业务面很广，项目的合作方式灵活多样，一些大型国企和当地企业不能完成的，我公司可以独立或分项承包，这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。

二、开展工作，认真完成各项工作任务

1、工作中，我始终秉承着一种“想要了解市场，就必须深入市场”的思想，在20xx年调入市场一线工作岗位后，我通过实地调查和细致了解后，在领导和同事的帮助下，完成了实地调研项目18个，编写项目报告7篇、项目建议书15篇，不但让我对整个燃气市场有了更深的认识，而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。

2、市场开发工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我经常网上查询，查看网上信息，争取不遗漏任何一条有价值的信息，时刻掌握燃气市场的动态，为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。

3、20xx年我全程参与了xx有限公司的收购工作，从初期的公司市场调查，到各种审计，最后到顺利接收，虽然是刚刚接触这些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。

4、在对现有工作的深入了解和调研后，我编写了xx有限公司、xx有限公司的相关体系文件，让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增强了了解。

5、工作中，注重发挥自身优势，积极配合公司领导和相关部门完成相应工作。如参与xx项目时，我发挥了以前在办公室工作时的特长，编制招商合同并顺利与政府部门签订，确保公司项目顺利进行，并完成xx项目前期注册工作。

6、在xx项目中，我吸取以前的经验，“少说、多记、少问、多听”，注意收集对公司有利的信息，并及时汇总编写项目报告向股东汇报;在领导和同事的共同努力下，历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判，孙吴项目最终顺利签约。

　三、加强学习，注重提升个人素质

一直以来我主要从事管理工作及行政、人事工作，在20xx年开始接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位，这一年我积极的从基础学习，了解公司运营模式，了解市场开发工作流程，摸索有效的工作模式，在公司领导的支持下在同事的帮助下，我取得了长足的进步。

我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素质的学习机会，从实践中去学习理论知识，再将学到的理论知识，应用到实践中来。不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”。

通过一年的工作实践，我现在不仅能有效的从事管理工作，更可进行市场的相关业务，同时我也有信心做好区域公司的经营管理工作，我正在努力将自己向多方面人才发展自己，将自己打造成适合公司未来平台的人才而努力。

四、工作收获分享

通过近几年的工作学习，通过业务实践，通过取得的工作成绩，我在20xx年有一定的工作收获，主要有六个方面。

(一)有效分析业务信息，对市场业务敏感

在刚刚到一线工作后，对相关业务信息十分敏感，总想尽快做出成绩，不辜负公司领导对自己的期望，一旦听到相关燃气信息，我就马上去做调查，总觉得这些项目都能够大有作为，可是连着跑了几趟才知道，大部分道听途说来的信息都不够准确，不但自己的信心受到打击，还浪费了公司的资源，这也让我更明白了业务工作的不容易。工作一段时间后，我学会了对收集到的信息进行合理的筛选，自己先通过网络进行信息整理，再与公司同事进行交流，把收集到的信息进行一次次的筛选，最后将那些合理的、可信的信息在进行汇总和上报，这样不但节省公司的资源，也让我在信息筛选过程中增长经验，为今后的工作打下坚实的基础。

(二)信息收集渠道灵活广泛，信息收集准确

在调研过程中，我注意为公司节省成本，在实地调查前，先了解清楚相关部门情况，应该到哪个部门了解什么情况，避免出现“重复跑路、跑重复路”的情况。不仅要到政府部门了解详细的地区规划及建设情况，还在打车过程中，多于当地出租车司机进行沟通，从侧面了解市场信息及当地民众对燃气行业的看法，同时，在当地与居民住户了解情况，与工业、餐饮业用户沟通，了解信息，保证了信息了解途径全面和信息准确。

(三)虚心学习，能听取不同意见

在工作中，我始终注意工作的积累，遇到不懂的事多听、多想、多问，少发表意见、多与领导同事学习，注意每个成功的项目中，哪些步骤是重点，哪些环节是关键，多听取别人的意见，使自己少走弯路，避免在其他同志身上发生的问题在自己身上再次发生，为自己今后的工作理清思路。

(四)注重发现不足，注重细节

因为从事行政、人事工作的缘故，使我有注重查找不足，关注细节的工作习惯。在每个项目中，我所负责的工作不尽一样，在每个项目完成后，我都会提前思考自己在工作中应注意那些问题，应关注的工作细节，并详细分析。工作后我会对项目过程中发生的问题，以及工作细节进行回顾与分析，争取在以后的工作中避免发生类似的错误。

(五)熟悉项目流程，能够串联团队通力合作

通过一年的工作，使我感受到想要成功完成一个项目的签约，并不像我当初想想的那么简单，其中涉及到项目分工要明确，流程要清晰，每个人在整个项目的过程中都扮演着不同的角色，只有大家通力合作，齐心协力才能够成功的完成一个项目。在我所完成的项目工作中，我不论扮演什么工作角色，都能够积极的去考虑其他团队成员所负责的工作任务是否能够与我有交集，我应当如何去配合他们的工作，因为如此的思考，我能够很好的去串联项目中其他成员的工作，达到配合默契的目的。这也是我们市场部所独有的工作方式及工作优势。

(六)能够揣摩谈判对象思维，提高谈判水平

在参与谈判项目前，我总能想清楚先与对方谈什么，怎么谈，如何把公司的损失降到最低，怎么把公司的利润化，虽然不一定领导会采取自己的意见，但是我也总能够给领导提供不同的思路，为顺利谈判保驾护航。

五、工作中的不足

通过工作，我也客观认识到自己在工作中的不足。

(一)过于关注细节，思维高度有待提高

因为自己多年从事管理工作，因此工作习惯于关注工作的细节，习惯做事情关注具体问题。通过20xx年的工作，我发现了自己的这个问题，这在做为具体工作执行者时必须具备的能力，而做为区域经营管理以及对市场项目宏观考虑时，我的思维高度不够，这在20xx年工作中收到了领导的指正。因此做为希望能够跟随公司共同发展的我，在未来，我将努力提高自己的格局，提高自我的思维高度，从一个全局者去看待项目，从一个主要管理者角度去管理区域公司，这是我未来需要改进的重点问题。

(二)能够在团队主动提出自己的想法

做为市场部新人，我在项目讨论中，我有学习和聆听的习惯，但是有时不能积极的发表自己对项目的思路与对问题的观点，这在我们这个提倡沟通积极分享的市场部中，还是存在不足的，主要问题来自于我认为自己是新人，怕发表的意见与观点过于肤浅所致，但通过公司组织的管理人员培训及下半年的市场部工作，我在不断的改变自己的这种行为习惯，从开始的沉默到后来的参与我希望我能够逐步成长为市场部最为积极的业务骨干。因此在未来的市场部工作中，我要更为主动的提出自己想法，加强团队协作与互助，把自己在团队中的优势更有效地发挥，达到市场部成员协作1+1+1=111的放大效应。

20xx年，对于我来说注定是个不平凡的一年，注定是变化的一年，注定是让我成长提高的一年!这一年我的工作性质发生的飞跃性转变，从后勤直接转战至市场，从办公室走到项目一线，使我达到了自我的蜕变与自我实现的目的，在这里就我工作的转变我再次感谢公司领导对我的信任与工作的委任，使我有了长足进步。

这一年也是我收获的一年，从一个初出茅庐的懵懂少年，逐渐成长为现如今公司的业务骨干，这巨大的收获，离不开公司领导的关心和身边同事的帮助。在新的一年里，我将继续努力，增强自身业务素质，以积极、主动、自信、充满激情的心态去工作。我愿意为了实现大地燃气的企业目标、企业远景而奋斗终身!

以上就是我一年以来的工作总结，如有不足之处，望公司领导和身边同事予以批评指正。

市场主管述职报告 篇3

时间一晃而过，弹指间，年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：

一、市场工作回顾及分析

（一）工作回顾

1、地推工作；今年市场部的地推宣传。

2、广告宣传；本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。

3、推广合作；本年度与北市区周边家商铺进行合作，通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

4、网站内容的更新和推广；网站内容不断更新；通过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。

5、宣传资料的修改、编写和收集工作；在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。

6、协同工作；积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题。

7、企业内部培训；企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

（二）工作分析：

1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。

2、市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。

如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作，这也是我们应该跟进及加强的方面。

二、费用投入的回顾和分析

1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为平均，而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

2、费用分析。正面因素：整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情；负面因素：市场是销售的前战。如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

以上是我们市场部年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为学校的发展做出的贡献。

市场主管述职报告 篇4

现就本人所管理的片区市场及大区后勤从年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、市场部经营情况

年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、市场部管理现状

片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况

1、仓库

经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、品牌梳理

经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱，年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面：a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调整空间没有，但是销售提高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。

3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓库的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。

5、市场竞争现状，由于日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

五、下一步工作开展

1、继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓库货品管理及物流配送办公等

2、对品牌梳理调整和消化争取年12份以前完成，经常下仓库了解督促检查

3、亏损网点争取在年12月份以前调整完毕

4、即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量

5、坚持持续有效地开发，保证不断地提升。

6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.

市场主管述职报告 篇5

尊敬的公司领导：

大家好!

20xx年x月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部。我暗暗告诫自己，岗位转变了，但工作责任心不能变，对全局的经营发展的关心度不能变，自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下，请审议并提出批评和建议。 回顾总结一年来工作，我主要在以下几个方面作了努力。

一、加强学习，以高标准严格要求

当前xx处在改革和发展任务十分繁重的阶段，面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素，唯有坚持学习，才能有新的思想理念，才能适应改革提高素质。因此，我注意做到加强学习不放松。

重视xx企业文化的学习，认真参加集团公司关于企业文化电视电话会议听课，深刻理解中国电信企业使命；战略目标；核心价值观以及行为准则。通过学习增强加快发展的危机感，增强服务转型的紧迫感，增强与国际接轨的责任感。认真参与我集团公司网络大学课程学习，努力提高业务知识水平。

　二、围绕公司发展大局、分工会工作

在组织建设方面，按照发展要求进行教育和培养。

（1）两次组织分工会xx名会员开展读书活动，发书券xx元/人。在x月份学习型企业征文活动中，我分工会投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）组织了省、市级“生产能手评比；

（3）积极发动各部室参与共建学习型社区——人人为社区捐书活动；

（4）组织了分工会委员和工会小组长参加工会干部培训；

（5）派员参加“电信产品知识竞赛”；

（6）组织全体员工参加“企业文化知识答卷”；

（7）组织了分工会扑克比赛和猜谜活动。

在新的一年里，带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工会渠道作用，组织开展丰富的活动，团结分工会全体员工为20xx年的经营任务再创辉煌。 度市场部负责人述职报告。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

市场主管述职报告 篇6

阳光倾斜灿烂的七月，我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。端午已过，农田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿，像多情的少女抵挡不住微风的甜言蜜语。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。

这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这半年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年上半年已悄悄 过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成绩。

在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：

一、学习勤奋度不够;具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试——思考——考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。

二、跟单不及时，不仔细，不勇敢;原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!

三、感性，固执，不热诚;凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。

四、承上启下的作用没发挥出来;自本年度4月28日任嘉合公司主管以来，任经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：“工作只要善始善终的去做，必有回报。”我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。

五、沟通从“心”开始;“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到吕总、任经理的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否? 1,如果我犯了错希望任经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。2.来嘉合已经两个月了,没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。3.我相信一时运气差不代表永远都这样,,我也相信我一定能够做的更好,,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!

说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见凉。

20xx年可以说是不平凡的一年，这一年中我们取得了成绩但是也碰到了困难，先将20xx年的工作总结如下：

一、杭州市场部经营情况

20xx年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市场部管理现状

片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况

1、仓库

经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、品牌梳理

经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱，20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面：a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调整空间没有，但是销售提高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。

3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓库的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。

5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

下一步工作开展

1、 继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓库货品管理及物流配送办公等

2、 对品牌梳理调整和消化争取20xx年12份以前完成，经常下仓库了解督促检查

3、 亏损网点争取在20xx年12月份以前调整完毕

4、 即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量

5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。

6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献

市场主管述职报告 篇7

阳光倾斜灿烂的七月，我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。端午已过，农田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿，像多情的少女抵挡不住微风的甜言蜜语。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。

这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这半年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年上半年已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成绩。

在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：

一、学习勤奋度不够;具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试思考考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。

二、跟单不及时，不仔细，不勇敢;原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的恐惧症一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!

三、感性，固执，不热诚;凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为

我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。

四、承上启下的作用没发挥出来;自本年度4月x日任嘉合公司主管以来，任经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：工作只要善始善终的去做，必有回报。我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。

五、沟通从心开始;沟通从心开始是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到吕总、任经理的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?1,如果我犯了错希望任经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。2.来嘉合已经两个月了,没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。3.我相信一时运气差不代表永远都这样,,我也相信我一定能够做的更好,,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!

说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见凉。

市场主管述职报告 篇8

尊敬的公司领导：

我于xx年进进市场部，并于xx年被任命市场部主管，和公司一起度过了x年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。前期就是通过我们打出往的每个电话，来寻觅意向客户。为建立信任的关系，与每一个客户进行交换、沟通。让其从心底感觉到我们不管什么时候都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定往做，我们能调和的尽可能往做”的原则来展开工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不但满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。获得下次合作的机会。就像春节前后，我部分员工将工作衔接的非常好，丝绝不受外界因素的干扰，就可以做到处在某个特殊阶段就可以做好这一阶段的事情，不论是客户追踪还是服务，仍然能够坚持专心、用品质往做。20xx年的工作及任务已确定。所有的计划都已落实，严格依照计划以内的事情往做这是必定的。相信即使是在以后的进程中碰到题目，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对做人和做事的理解中收获最多的一年。

过往的已过往。每年都是一个新的出发点，一个新的开始。

在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，不管是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化情势，多找书籍，多看，多学。开辟视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交换相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每一个人找到合适自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的气力在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要进步自己的能力、素质、业绩的进程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、往年所获得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每一个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来不管是做甚么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争剧烈的社会，我们每一个人都要学会如何生存？不论做甚么。具有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑往做事，学会用自己的聪明往解决题目。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必定要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清楚的，定位是正确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调剂自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的进程中尽我们个人的微薄之力。

回首过往，我们热忱弥漫；展看未来，我们意气风发。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市场一部由于在此工作而自豪；明天，市场一部会让公司由于我们的工作而自豪！

以上就是我的工作情况的汇总！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

市场主管述职报告 篇9

一、市场部职能

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1、市场部作用：直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

2、市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力。

3、市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门。

二、市场部工作计划

1、科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2、实行精兵简政、优化销售组织架构：认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3、严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

4、科学市场调研、督促协助市场销售：市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成

5、协调部门职能、树立良好企业文化：行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力，致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业＂灵魂＂的作用。

财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是＂灵魂＂、销售部是＂先锋＂、是＂轰炸机＂，那财务部则是企业的＂大闸＂、是企业运作、健康发展的＂动脉＂，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部，在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的化。

市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好质的服务。作为市场部，更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6、把握市场机会、制定实施销售推广。

7、信息收集反馈、及时修正销售方案。

主管市场述职报告

今天小编为您提供“主管市场述职报告”，感谢您的支持如果您觉得这篇文章有用请分享给您的好友。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，平常的工作中。都会使用到报告，编写报告有助于指导下一步工作。

主管市场述职报告 篇1

尊敬的公司领导：

承蒙领导信任，很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭！能够跟随公司，跟随x总来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

自x月x日来到公司至今已经x月有余了，期间在车间学习了x个星期。x部长、x部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。

之后x总、x总、x又进行了系统的讲解，通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市场、售后各环节开始接触、熟悉。

在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

为了更深入的了解市场和客户情况，随同xx走访了xx公司。随同xx走访了xx科技公司、xx公司、xx设施公司。与大多数客户作了深入的交流，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。

与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请x总参考：

1、公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发能力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。

2、当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。

但到今天这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战略性的发展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

3、我们需要着手解决的几件事情

（1）生产质量与我们x大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基础。

（2）相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐，这是我们持续发展的基础。

（3）售后服务标准化、规范化。

（4）管理制度化、流程化、责任化、高效化。

（5）市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。

（6）公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

（7）更有竞争力的市场政策的建立。

针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有：

（1）考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。

（2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。

（3）说明书的标准化和质量。

（5）明年政策的考虑以供智总决策参考。

上述为入司x月的主要工作，当然也有很多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中x总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总！同时也感谢周总、齐公和所有员工！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

主管市场述职报告 篇2

尊敬的公司领导：

大家好!

20xx年x月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部。我暗暗告诫自己，岗位转变了，但工作责任心不能变，对全局的经营发展的关心度不能变，自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下，请审议并提出批评和建议。 回顾总结一年来工作，我主要在以下几个方面作了努力。

一、加强学习，以高标准严格要求

当前xx处在改革和发展任务十分繁重的阶段，面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素，唯有坚持学习，才能有新的思想理念，才能适应改革提高素质。因此，我注意做到加强学习不放松。

重视xx企业文化的学习，认真参加集团公司关于企业文化电视电话会议听课，深刻理解中国电信企业使命；战略目标；核心价值观以及行为准则。通过学习增强加快发展的危机感，增强服务转型的紧迫感，增强与国际接轨的责任感。认真参与我集团公司网络大学课程学习，努力提高业务知识水平。

　二、围绕公司发展大局、分工会工作

在组织建设方面，按照发展要求进行教育和培养。

（1）两次组织分工会xx名会员开展读书活动，发书券xx元/人。在x月份学习型企业征文活动中，我分工会投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）组织了省、市级“生产能手评比；

（3）积极发动各部室参与共建学习型社区——人人为社区捐书活动；

（4）组织了分工会委员和工会小组长参加工会干部培训；

（5）派员参加“电信产品知识竞赛”；

（6）组织全体员工参加“企业文化知识答卷”；

（7）组织了分工会扑克比赛和猜谜活动。

在新的一年里，带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工会渠道作用，组织开展丰富的活动，团结分工会全体员工为20xx年的经营任务再创辉煌。 度市场部负责人述职报告。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

主管市场述职报告 篇3

尊敬的公司领导：

我于xx年进进市场部，并于xx年被任命市场部主管，和公司一起度过了x年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。前期就是通过我们打出往的每个电话，来寻觅意向客户。为建立信任的关系，与每一个客户进行交换、沟通。让其从心底感觉到我们不管什么时候都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定往做，我们能调和的尽可能往做”的原则来展开工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不但满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。获得下次合作的机会。就像春节前后，我部分员工将工作衔接的非常好，丝绝不受外界因素的干扰，就可以做到处在某个特殊阶段就可以做好这一阶段的事情，不论是客户追踪还是服务，仍然能够坚持专心、用品质往做。20xx年的工作及任务已确定。所有的计划都已落实，严格依照计划以内的事情往做这是必定的。相信即使是在以后的进程中碰到题目，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对做人和做事的理解中收获最多的一年。

过往的已过往。每年都是一个新的出发点，一个新的开始。

在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，不管是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化情势，多找书籍，多看，多学。开辟视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交换相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每一个人找到合适自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的气力在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要进步自己的能力、素质、业绩的进程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、往年所获得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每一个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来不管是做甚么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争剧烈的社会，我们每一个人都要学会如何生存？不论做甚么。具有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑往做事，学会用自己的聪明往解决题目。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必定要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清楚的，定位是正确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调剂自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的进程中尽我们个人的微薄之力。

回首过往，我们热忱弥漫；展看未来，我们意气风发。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市场一部由于在此工作而自豪；明天，市场一部会让公司由于我们的工作而自豪！

以上就是我的工作情况的汇总！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

主管市场述职报告 篇4

作为市场主管，我在过去的一年内，负责了公司市场部门的工作。以下是我对这段时间所做工作的总结：

市场策略：

我主导了公司的市场部门，带领团队制定了一整套市场策略。我们在各个层面上对品牌进行了建设，包括提升品牌知名度、树立品牌形象、打造新的品牌形象、推广产品等方面。我们通过市场调研了解客户需求，不断进行产品创新和开发以及推出各种针对不同消费群体的促销策略。这些努力使我们在市场中有了更强的竞争力，吸引了更多的消费者。

销售额：

我成功增加了公司的销售额，两个季度中，销售额增长了30%，同时，公司市场份额也得到了很好的提升。我与销售团队进行深入研究，找到了客户需求中的痛点，并将定位于市场中不同的消费群体，以达到更好的营销效果。此外，我也参与了销售团队的培训和指导，提升了他们的销售能力，通过团队合作，大大增加了产品销售的机会。

竞争情况：

我一直密切地关注市场竞争情况并进行调研。我了解我们的竞争对手的市场策略和产品特点，与研发团队合作，将产品不断改进以增加其竞争力。我们与市场上其他品牌的竞争激烈，理解了竞争的意义和必要性，通过持续的市场分析与营销策略，帮助公司占领市场。

数字分析：

我每周会对市场部门出成效果进行数字的分析，并根据这些数字进行调整。通过定期的分析，我们得以更准确地衡量和分析市场的响应和反应。我们了解到我们的优势所在，哪些方面我们需要进行改进和提高，如此我们可以更有针对性地进行营销和推广。我们的分析也为研发部门提供了反馈，使他们更好地了解市场的需求并快速创新。

展会：

我参与组织了大量的展会，在展会上，我们邀请了消费者和其他相关客户进行产品展示和宣传。展会参观者数量比以往的展会更加庞大，此举改善了我们与客户之间的联系，同时也激发了更多的消费者兴趣。

总结：

上述工作显然得到了较好的成绩。我的职位是市场主管，但我更像是市场策划者、管理者和掌控者。我很高兴自己取得了如此好的成就，同时，我也具备非常有帮助性的团队领导能力，让整个部门在我带领下获得了持续的成长和成功。我相信能更好的发挥我自己的才能，在未来的工作中更加有成效。

主管市场述职报告 篇5

上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：

1、市场任务完成情况。

我负责等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约7台，实际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。

2、重新捋顺销售客户。

在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各无锡市场为中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐心做工作，并配合售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信心。

3、设备汇款情况。

做好等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，有以下客户因为其他原因，导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭b、道康c、光驰d、常盛，其他客户回款正常。

虽然等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题：

1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，失去一部分销量。

2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本准备有计划上第二台的，另该司的客户群分布也比较广泛，大多都是有一定年限的老客户，并直接影响了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的及时支持，目前该情况有所改善，但仍需一段时间，来完善消除此次影响。

结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据现有工作情况，打算从以下几个方面来开展销售工作：

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;配合实施销售展会活动。

2、健全营销网络。

完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数，配合售后协调与客户工作、增加新客户拜访量。

3、服从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达计划销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。

主管市场述职报告 篇6

一、引言

首先，非常感谢公司提供给我这个机会来撰写一份市场主管的述职报告。在过去的一年里，我有幸成为了这个团队中的一员，我非常自豪并感谢我的上级和同事们给予我的鼓励和支持，让我能够逐步成长并发挥自己的潜力。在这一年中，我们的团队取得了可喜的成绩，而这些成绩的取得和我的个人成长，与公司和团队的支持密不可分。所以，在此我将向大家汇报我在这一年中的工作进展和成绩。

二、 工作目标及计划

市场运营是一个长期的计划，因此，在过去的一年中，我们明确了市场运营的长期目标。首先，我们想在行业中建立公司的品牌，在目标市场中获得良好的声誉。然后，我们希望通过积极的市场运营，提升公司的曝光度，达到一定的品牌影响力。针对这些目标，我制定了以下的工作计划：

1、 提升品牌知名度，并制定了宣传策略。

2、 加强市场竞争力，拓展市场份额。

3、 向各类媒体发放新闻稿，提升曝光度。

4、 创新营销方式，提升品牌知名度。

三、 工作实施情况

（一）提升品牌知名度

针对公司的品牌知名度，我和团队在过去的一年里推出了品牌升级计划。首先，我们对公司的logo进行了重新设计，并推出了新的公司宣传片。我们在各个媒体平台上轮流播出宣传片，使公司的品牌知名度迅速提升。

除此之外，我们还在全国所有重点城市购买了户外广告位，并推出了一系列的宣传活动。我们邀请了行业大咖加入公司，并参与公司的业务管理，以此来吸引更多的目光。随着品牌知名度的逐步提升，公司实际业绩得到了明显的提升，品牌的影响力也开始逐步扩散。

（二）拓展市场份额

针对市场的拓展，我与团队成员制定了一套有效的市场拓展计划。我们与相关的集团公司密切合作，借助其资源和业务优势，进一步拓展公司的业务范围。经过我们的不断努力，我们在过去的一年中，成功扩大了公司的市场份额，并在各行业中得到了更多的业务机会。

（三）向媒体发放新闻稿

针对公司的新闻宣传，我们在过去一年里向各类媒体广泛发放新闻稿，以提升公司在业内的知名度和曝光度。我们通过各种线上和线下的宣传活动，积极推广公司的企业文化、业务和产品，吸引了更多的客户和行业关注。同时，我们还加强了与各类媒体的合作，积极参与各类新闻媒介的报道活动，进一步提升了公司的媒体曝光度和知名度。

（四）创新营销方式

针对营销方式的创新，我们进行了多项尝试和实践。我们从客户需求出发，结合公司的现状，不断尝试和创新的营销方式，并应用于实际的业务操作中。我们通过自媒体平台、短视频和互联网渠道等方式，以更加生动、新颖的方式宣传公司的业务，吸引了更多具有潜在商业价值的客户。我们运用营销的创新思维和策略，化被动为主动，提升了公司的营销质量。

四、工作成果

综合以上工作计划的实施情况，以及我们团队协作的精神，我们在过去一年中取得了如下的成绩：

1、 公司的品牌知名度和声誉得到了快速提升，在同行业中的竞争优势进一步增强。

2、 公司的市场份额显著提高，各类业务得到了疯狂的扩大。

3、 我们积极地向各个媒体发放新闻稿，营造了良好的公司形象和品牌形象，在全国范围内获得很高的曝光度。

4、 我们不断地创新营销方式，把握市场发展趋势，打造优秀的营销策略。

五、 工作反思及展望

在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但对于我来说，这并不是一个终点，而是一个新的起点。我在整个过程中认真思考，能够看到自身还存在的不足之处以及可以改进的方向。在新的一年里，我将严格按照公司的要求，继续努力提高自己的能力和水平。同时，我也希望能够继续与团队的同事们紧密合作，在公司的发展过程中，不断取得更大的进步和成就。

以此自我述职报告作为一个开始，我感到非常荣幸，感谢公司高层的支持和诚挚的信任。在今后的工作中，我愿意全身心地投入到这个职位中，与公司一起共同创造更加辉煌的明天！

主管市场述职报告 篇7

当我们依依不舍的送走xxxx年的同时，我们满含期待的迎来了xxxx年。xxxx年虽然走了，但是带不走的是我们大家在这期间曾经经历的点点滴滴。

成功者各个相同，不成功者各有各的故事.

就拿市场部与行政部来说，XX年3月份我奉邓总之命接手兼管行政部，并带领两个部门围绕公司的经营目标认真落实各项任务，把实现公司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门齐心协力，认真履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把公司的发展作为第一要务，积极探索和全面发挥人的积极能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来，两个部门本着服务客户、服务生产，和其他部门通力合作的目标，在人员态度层面显示出强劲的发展势态。

(一). 行政部人员趋势：

团队成员的新陈代谢，稳定而持续进步，保存了实力又注入了新的力量。两厂合并，对人员进行大致的整合，更替正常。

(二)市场部及行政部成员个人状况：

(一)加强业务、行政资料监督管理，健全业务、行政完善的体系。今年，我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度，实行对过往资料的全面更新，统一标准格式，确保了工作的顺利运行，XX年全年文件的完整性，准确性，及时性，系统性得到了进一步提高。

(二)配合公司iso体系的通过，对公司质量系统文件提出和制定及修改进行了通力的.投入，初步规范了公司的程序文件。

(三)对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动的情况下成功得到人员稳定的进一步保障。

三、 自我检讨之处：

对客户的经营动向把握不准，加大了货款的催收难度，甚至少量的准呆账产生。

主管市场述职报告 篇8

市场营销主管年度述职报告范文

时光如梭，光阴似箭，转眼间来公司已满三年时间，这期间，通过上级领导的指导，加之公司同事的帮助，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的进步。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

一、对岗位的理解和对广告的认识：

（一）岗位和广告的关系

我是于XX年“英语决定孩子的命运”“孩子学英语，谁是大救星”、“英语牵动万千家长心”等，把“快速提高英语成绩！当然好记星”直接指向孩子的父母，使我第一次感受到了好记星把“可敬天下父母心“演绎的如此淋漓尽致，第一次感受到了广告如此巨大的推动作用。竟品频频对好记星实施干扰，但他们的并没有动摇好记星欲占领英语电子产品霸主地位的决心。以后的紫环电子睡眠仪，以“治疗失眠新方法”、“每晚一刻钟，睡足8小时”的概念直抵失眠人长期为失眠痛苦，为失眠难治痛苦的心理，再加上一次“千人免费试用”的活动，真正发挥了广告的巨大作用。诸如以上的例子很多很多，但是都暗含着一个共同点，那就是广告蕴涵的无穷的力量。

（二）广告和营销的关系

广告对于营销来说，犹如鱼和水的关系，广告是“水”，营销是“鱼”，营销离不开广告，正如鱼离不开水。广而告之，不管用何种方式，让人们了解到这个信息，就算广告成功了第一步，这也应该是最重要的；接着就是怎么样通过这个广告将产品卖出去，世间万物，物物牵连，共同点非常多，而要人们从这些共同点来识别产品，来激发人们的购买欲望，真的很难。所以，要让人们在最短的时间内识别产品，还是得从产品的差异点出发，差异点就好比是我们的外套，我们每个人在赤身裸体之时，生理构造完全一样，也就是严重同质化，之间没有根本区别，但当我们穿上外套时，不同社会等级，不同气质就呈现出来，人与人之间不同的价值也区别开来，人与人之间造成了差异，所以用差异点就来铸就产品的外衣，这样就为解决产品同质化提供了方向，产品也就有了卖点，这产品的差异点也就会逐渐形成品牌的内涵。好记星作为英语电子类教育产品，就是一个很有力的见证。XX年，各种品牌复读机，电子词典等瓜分着英语教育类电子产品市场，当时产品同质化非常严重，从功能上说这些电子产品都具有复读和字典查询功能；从价格上说，同种功能的各产品价格也相差无几；在宣传角度上，也都侧重的是同种诉求点。所以说，当消费者在选购产品时，各种产品替代性很强，很难决定去购买哪个产品，有时只通过哪个柜台位置明显或者哪个营业员说话好听去决定要购买的对象。好记星在集结各产品的优势功能的基础上，提出了自己产品的卖点“五维立体记忆法”、“眼、耳、口、手、脑互动，高效学英语“等诉求，使自己在英语电教行业异军突起，成为行业黑马，使其他各同类产品不得不叹服。其他产品在这时也开始醒悟，竟效模仿，纷纷跟近。好记星呢？他并没有因为一时胜利就骄傲，在以后的产品开发中，继续提升自己的功能，寻找新的卖点，正是这种永远寻找差异点的做法，使好记星永远立于不败之地。

（三）广告和媒体的关系

产品的宣传离不开媒体，只有通过媒体，才能将产品的性能，颜色，形态等内容传达给消费者。不同的媒体针对的有时人群不同，所以选择媒体也是要慎重的。在进公司的两年中，和电视广告和报纸广告接触比较多。可以说这两个媒体形式是现在营销公司最主力的宣传模式。电视购物产品选择电视媒体是必

不可少的，大多数人认为电视广告，就在那短短的时间内，起到的作用肯定是有限的。其实这种说法不完全对，电视广告通过画面和声音两种途径将内容传递出来，人们可以形象的了解电视广告中的动作、场景，更直观的感受到电视广告所要表达的内容，虽然时间短，但是可以频次高，可谓是一种最有效的传达方式。大部分产品都适合做这种广告，比如说新品刚刚上市，要想在极短的时间内在市场占有一席之地，电视广告宣传应该是最佳手段，它能让人们通过视觉和听觉一起来感受产品，产品也能更真实、形象的保留在人们的印象中。相对于电视广告而言，报纸广告接触性很强，今天投放的广告，今天看报纸的人就可以拿到报纸后反复看，更深的去了解报纸广告所要传达的内容，而且通过保留、传阅可以让更多的人去了解上面的内容，也算是一种很好的媒体方式。其他的如广播、互联网、户外等广告也是很重要的宣传手段。

（四）广告和生活的关系

广告要紧跟社会的节奏，现在的广告宣传如果能和一些活动结合起来，将会起到意想不到的效果，这些活动大到全球关注的XX奥运会，许多知名品牌，如海尔、联想、蒙牛等通过各种方式赞助，在广告诉求中拉近与活动的距离，让人们更容易接受产品，感觉到公司的实力。我们公司赞助的河北电视台组织的《高考直通车》活动，也是一个很有利的宣传措施，户外、电视报纸等方式出现在人们面前，相信这为好记星即将到来的旺季奠定的基础是功不可没的。当然，一些小的活动宣传对销售也是很利的。比如一些商场超市举行的周年庆典、节日促销，产品宣传根这些结合起来，也很适用。在农村，一些庙会、集市往往能聚集很多人，趁这个时候组织街头路演来宣传产品，也是很有效的。

（五）广告和市场的关系

广告离不开市场，因为它基于市场而做，广告要反映的是市场的真实的东西。如果广告脱离了市场，他就不能起到它应有的作用。相反，它如果能真实地反映市场，那它的作用是巨大的。所以做广告前，要进行市场调研。市场也不是一成不变的，在现在这个高速发展的社会，不能苟求于在市场的被动引导下去生存，要紧抓机遇。目前在电视广告上打的火热的要数减肥的产品了，市场上的减肥产品有器械的、药物的、保健品的等等，种类五花八门。这时，各产品就依托广告，把在市场中探寻到各自的优势表达出来。人们便会透过广告，认识到市场中的'所需要的产品，去选择购买。

以上是我对广告的一些认识。

二、公司和广告

（一）公司的性质

以电视购物和终端销售为主体的营销公司，目前主要依托的宣传媒体有电视，报纸，其次户外广告、广播，互联网为辅，也适当尝试一些新的媒体。

（二）公司媒体现状

目前，电视媒体以河北省级电视台为主，频道资源丰富，基本覆盖整个河北省，北京、天津的一部分地区

也能收到，主要广告受众集中在省会石家庄以及各二级城市和县区。广告时间贯穿全天。报纸投放主要以省级报刊《燕赵都市报》为主，覆盖全省十一地市；同时也适当投放《燕赵晚报》，它主要覆盖石家庄市区及周边郊县。

（三）新媒体尝试情况

公司在投放主力媒体的同时，也在积极探索和尝试其他新的媒体资源。有：电梯间液晶电视广告，电梯间平面广告，户外广告，这些媒体虽然在短期内没能拉动公司的销量，但使我们尽早了解这种媒体是不是适合公司整体的发展，同时也丰富了我们的媒体经验。

公司还参与一些活动宣传：XX年元旦妇幼活动中心组织的活动门票，以持门票购买好记星可以享受优惠的形式配合促销活动，起到了一定的效果；XX年广告、户外、公交车和互联网的大力宣传，相信！在6月这个被万千家长和学生瞩目的高考月，将对好记星暑期销售旺季是一个巨大的拉动！

（四）媒体选择和投放分析

广告形式：专题广告，硬广告，角标，冠名，醒目广告

各频道性质及收视情况：

二套：经济生活频道覆盖全省及京，津地区覆盖率是最高的。

三套：都市生活频道有线覆盖全省，节目主要有：文化娱乐，健康类讲座，都市剧，收视人群以城市人群为主。

四套：影视频道以优秀影视剧为主，收视率在河北台相对较高。

五套：少儿科教频道以科教少儿节目为主，收视率在河北台相对较低。

六套：公共频道以精彩的电视剧（所选剧目均为荧屏经典或者正在热播的电视剧重播）和公共娱乐栏目为主，收视率在河北台相对较高。

七套：农民频道以优秀经典电视剧，贴近农民、农业科技节目为主，收视率在河北台相对较高。

公司的广告现在主要覆盖以上6个频道，一般以广告时段的进线情况和成交情况评估广告效果，相对来说，优秀的影视剧的剧插广告效果最好，优秀的娱乐栏目中插播广告或健康讲座效果次之，电视剧后或两集间广告效果也不错。但目前的广告多也会影响广告的效果，所以广告位置的安排也是影响广告效果的一大原因，广告紧贴影视剧或栏目的效果最好，这也是符合人们的欣赏习惯的，人们对广告都很敏感，看完一个广告之后就不想看下一个广告。所以，在争取好的时段同时也要争取好的广告位置。其次，节目内容也是很重要的，节目不同它的收视人群也不同，随时根据节目内容调整广告内容也是很必要的。

2、报纸媒体：燕赵都市报，燕赵晚报

广告形式：硬广告（整版和半版），软文

燕赵都市报

覆盖河北十一个地市，是河北发行量最大，最强势的平面媒体（面向大众：包括工商企业人士、机关事业单位人员、城镇居民、引领社会潮流者，读者的主要年层在

燕赵晚报

石家庄占

公司平面主要投放这两个媒体，报纸投放和电视投放一样，版面是置关重要的，靠前的新闻版面最好，新闻内容好，关注人群多，阅读率高，效果当然也是最好的；其次，根据版面的受众人群和产品的消费人群结合来选择版面，效果也是相当好的；再有，就是广告投放时间的安排也很重要，一般根据人们的习惯，周六、日两天休息后周一刚上班，阅读报纸的会很少，而周四、周五马上就要周末休息的时候，人们一般会从报纸上寻找一些信息，以便让自己周末的生活很丰富，这时报纸受关注度较高，效果应该最好，还有节日前迎合人们的消费习惯安排投放广告效果也是相当好的。

3、关于现有媒体优势：

1、媒体投放量大，可以在短时间内将产品宣传迅速铺开

电视资源、平面广告资源丰富，我们可以同时启动多种媒体，多种宣传形式，这样大力度，多频次的投放，使我们在短期内将一个产品的宣传做到最大化。

2、媒体要求占尽好的时段，好的位置，确保效果好，能做得到

因为我们的投放量相对来说还是较多的，再加上公司领导公关能力强，所以占好的时段，好的位置也是很容易做到的。

4、关于现有媒体的劣势：

1、关于媒体投放效果评估还不科学，有的媒体资源是在浪费

这也是我们正在努力避免的事情，现在影响广告的因素很多，各种媒体上的广告也很多，凭原有的经验很难确定这些不利因素，所以我们还要不断的学习和借鉴别人的正确做法。

2、大量的媒体资源投入，和终端承接配合不默契

公司目前的投放力度很大，但是，如果没有好的承接来配合，再大的广告投放也是徒劳的。承接不好原因主要有三点：决策突发性、部门协同性、执行不彻底。解决这些问题需要公司各部门的密切配合和及时沟通。

三、上半年的个人：

自从以来，由于有公司领导的正确指导和帮助，有公司同事的大力支持，再加上自己的不断努力，虽未能取得大的成绩，但也能准确完成公司交给的。在中我能够履行公司职责，及时自查、反省自己，不断开拓进取，全身心投入到各项实践当中。总的感到，自己能够胜任本职，还是称职的。现将20××上半年的主要情况述职如下：

（一）以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好的基本技能和知识

我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常的需要。我经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键。毕竟来公司时还是个刚毕业的学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，我之余阅读了一些关于“管理学”、“人际关系学”、“营销学”、“广告学”等书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成的能力上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职的本领。

（二）以提高效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成的标准和质量

XX年以来，由于环境、量加大，需要协调、联系的也相应增多，在中，我注意摸索规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展。同时对于其他合作公司，我注意随时掌握各公司的动向，掌握每个对接人员的情况，做到随时有事能够随时处理。作为媒介执行，接触的人和事比较杂，对每个公司每个人每件事，做具体分析，在坚持公司原则的基础上完成。我认为，要想顺利完成此，提高效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析。作为媒介核算，做到每周核算一次，每次变动核算一次，月底再核算一次，数字记在脑里，公式记在心里，做到远离错误，把正确的数据统计好。我认为，要想顺利完成此，提高效率，就必须持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，工年以来，我坚持了原则和正确的心态，保证了正常开展，减少了不必要的阻力和压力，效率也相应提高。

（三）以强化服务质量为目标，在不断的经验积累中探索新方法，研究新模式

随着公司规模的扩大，产品的日益增多，媒体采购量也在逐步加大，由于公司的产品对广告的依赖性较强，所以怎么以最低的投入来产生最大的回报一直是一个很棘手的问题。做为公司产品销售和媒体的中介，在各位领导的帮助指导和公司同事的配合下，根据公司已有的媒体，制作各种数据表格，分析各自在投放期内的效果，并且借鉴其他成熟公司的方法，运用其中，基本能在有效的时间内，确定广告的效果。对广告内容和广告频次实施监播，避免广告资源浪费，同时还注意监控其他公司产品的投放，研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进方法，更新模式来更好的利用公司的广告资源，配合公司的销售。在这些进行的同时，也积累了丰富的经验，提高了的效率，并在经验的基础上再探索新的方式、方法，大大强化了服务质量。

四、存在的问题及下步计划：

（一）存在问题

回顾参加来的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：

首先，在中由于年龄较轻，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静；

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步中加以改进和克服。

（二）下步计划

在下一步的中，我要虚心向其他同行和同事学习和管理方面的经验，借鉴好的方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成的标准。为公司在新的进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

五、心得和感悟

（一）团队意识

公司发展快，规模扩大，架构健全，必然会形成一个团队，而要高速运转，就少不了一个优秀的团队。团队里的人员沟通协作，默契配合。团队协作中的各个部门，就如同钟表的各个齿轮。各齿轮密切配合，钟表才能正常的运转。公司也一样，要是有一个部门不配合，很难正常运营，所以优秀团队对一个公司发展来说尤为重要。

（二）心态

爱心，恒心，信心，热心，责任心

心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对同事有爱心，对要有恒心，对顾客有热心，对自己有信心！

以上是我XX年的述职，借用一句广告语结束：做最好的自己！

主管市场述职报告 篇9

标题：应聘市场主管述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我在市场主管的职位上认真工作，全力以赴，经过持续的努力，我取得了以下的成就：

一、市场调研与分析

针对公司的公司战略规划，我深入市场，对于行业信息、竞争对手和客户需求等进行了详细的调研和分析。根据调研结果，我精心制定了市场营销策略，并且定期向公司高层汇报反馈。

二、市场拓展

在过去一年里，我着重在市场拓展方面工作。我带领团队不断开拓客户，积极拓展业务。期间，我的团队与多个客户建立了长期合作关系，为公司带来了大量的客户和业务。特别是，在新冠疫情期间，我紧急调整了公司的营销策略和产品线，成功拓展了线上市场，让公司的市场份额提高了10%。

三、团队管理

我的团队由20名市场推广人员和5名市场策划人员组成，要管理这么多人，需要非常细致、耐心和具有判断力。我了解到不同部门需要不同的管理方式，我根据员工的工作状态和个人特点，量身定制管理方法和工作计划。同时我加强团队内部沟通和协调，帮助团队解决工作中的各种问题，并激励他们发挥自己的潜力。

四、创新思维与经营能力

在工作中，我一直秉持创新思维，不断提高经营能力。我定期参加各种市场培训和人才交流活动，向行业内的专业人员学习各种技巧，从而不断提升自己的市场和经营能力。

最后，我要感谢公司和领导对我的支持和信任，感谢团队中的每个成员在工作中给予我的帮助和支持。未来我将继续努力，为公司的发展增添新动力。谢谢大家！

2023考场主管述职报告(模板九篇)

希望这份“考场主管述职报告”能够满足您的阅读需求让您感到愉悦，随着经济的发展。我们经常都会撰写报告，写报告也是一种写作，写作的前提就是阅读，读得够多，就可以慢慢摸索到写作的窍门，可能正在考虑如何才能写好报告呢？以下是必要的信息请认真阅读。

考场主管述职报告 篇1

尊敬的评审委员会：

您们好！我是本次考试的考场主管，今天我来向您们述职汇报，向您们展示本次考试的整个过程，并向您们汇报一些问题和建议，以便我和我的团队能够提高我们的工作水平和服务质量。

本次考试总体来说是一个相对成功的考试。考试覆盖范围广，考生数量也很多，但是我们的团队面对这些挑战，最终能够及时而有效地应对。我们确保了考试的流程顺利，确保了考试的安全性和公平性，我们秉承着客户至上的原则，全程服务每一位考生，我们从一开始到结束都把每个细节都考虑到了，保证了考试的顺利进行。

尽管考试总体上是成功的，但是我们还是遇到了一些问题和困难，我会向您们详细汇报，并提出一些解决方案。首先，在考场的布置上，我们还有一些不足之处，我们没有考虑到考生们的个人情况和需求，有些考生在考试过程中感到不舒服或者受到其他方面的影响，这也对考试的效果造成了一定的影响。在这方面，我们可以在以后的工作中做出一些改进，例如合理安排考试座位，设置相应的考试环境等。

其次，我们在考试过程中还遇到了一些技术方面的问题。例如，有些考生因为设备问题或者网络问题，考试时间延误，造成了一些麻烦。针对这个问题，我们可以在以后的工作中提前进行技术方面的准备工作，加强设备维护和网络稳定性的保障，确保考试不会受到技术问题的影响。

最后，我想给评审委员会提出一些建议，以期在以后的工作中，能够更好的服务考生和满足客户的需求。首先我们可以适当增加考试过程中的人员或者资源保障，以避免出现因人力不足造成的影响。另外，我们也可以引入更先进、更高效的考试设备和技术支持手段，以加强我们的考试服务水平和考试效果，实现真正意义上的高效、便利、安全的考试。

尊敬的评审委员会，以上便是我向您们展示的本次考试的整个过程、遇到的问题和提出的建议。我相信，通过这次汇报，我们的团队能够提高工作水平和服务质量，为考生提供更好的服务和保障。最后，我希望得到您们的支持和指导，在未来的工作中，我们共同努力，打造更加完美和高效的考试体系！

谢谢大家！

考场主管述职报告 篇2

进入某某证券已有一年多了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：

1、对证券行业有了初步了解

进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高

在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使某某服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了

对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、。

在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：

1、证券知识还须加深了解，需不断学习。

2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前几个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要这样做：

1、发传单

进入某某证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源

在银行驻点已有一年多了，业绩十分不理想。银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但中国银行和中银国际很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用关系网络

拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们某某来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。

现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学习，丰富自己的专业知识，为客户提供全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己努力来做。

考场主管述职报告 篇3

尊敬的领导，

我很荣幸能够向您汇报我的考场主管工作情况。在这次考试中，我担任了主管一职，负责考场的组织、管理和监督，确保考试的公正和顺畅进行。我在这方面付出了很大的努力，并取得了一些成果。在此，我向您详细报告我的工作情况和成绩。

首先，我与考试管理部门建立了紧密的联系和协作。我了解了考试管理部门的策略和目标，协助他们执行考试程序，并及时处理任何出现的问题。我与考试管理员和其他员工保持密切联系，确保考生能够按时进入考试室，并且我们的考试设备、材料和其他资源充足。

其次，我有效地组织了考场人员。我与其他主管之间协作，确保他们遵守规定并履行职责，以便能够协调各项考试事宜。我负责安排并指导考场管理员、安保人员、教师和其他志愿者，并在考试期间保持有效互动和沟通，确保考生得到及时高效的管理服务。

同时，我严格执行了所有考试规则和程序，确保考试过程的公正性和保密性，严厉打击任何作弊行为。我通过提高人员质量、建立更好的考试审核标准和使用更严密的考试设备确保考试质量和公平精准的成绩记录。我正式声明，我们考试中没有任何违反考试规则的情况发生，所有考生都得到了公平公正的待遇。

最后，我在这次考试过程中得到了很好的表现评价。考试管理部门向我表示赞扬，感谢我对考试的贡献和出色的管理能力。考生和家长也向我表示感谢，他们觉得这次考试很顺利，而且得到了公正的待遇。

总之，我认为在这次考试过程中，我尽到了我的责任，也得到了成功的结果。我希望在未来做得更好，为考生和考试管理部门提供更有效、更专业的服务。感谢您对我的聆听和支持。

此致

敬礼

考场主管：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

考场主管述职报告 篇4

尊敬的校领导、考试工作组成员，大家好！

作为本次考试的考场主管，我很荣幸能在此向大家述职。本次考试是一场意义重大的考试，不仅关系到学生的成绩和未来，也关系到学校的声誉和教育质量。因此，在考试期间，我和我的工作团队一直保持着高度的责任心和敬业精神，全力以赴保障了本次考试的顺利进行，现在向大家汇报如下：

一、筹备阶段

准备工作是考试成功的基础。在筹备阶段，我和我的工作团队认真制定了考试方案，明确了考场设立、安排考务人员、考生人数、运输、保密等各项工作的事项，并成立了各个工作小组。为了确保准确性和完整性，在筹备阶段我们制订了详细的时间表，分解了分阶段、分任务、分人员的具体工作，并进行了充分的协调和沟通，以确保准时、准确地完成各项准备工作。同时，我们也建立了严格的联络机制，将重要的信息及时传达，确保各项工作顺利开展。

二、考前阶段

在考前阶段，我和我的工作团队认真落实各项筹备工作，按照时间表逐项检查工作，发现并及时解决问题。同时，我们对考场进行了全面彻底的清洁和消毒工作，确保考生的健康和安全。为了规范考试秩序和保证考生顺利入场，我们制定并严格执行了各项考试规定，包括考生证件核验、禁止携带手机等电子设备，禁止抄袭作弊等。为了顺利进行考试，我们还制定了详细的交卷流程和考试排查机制。

三、考试过程

在考试过程中，我和我的工作团队积极执行各项考试工作，认真核对考生信息并保障了考场的秩序。我们严格执行了规定的考试时间，按时发布考试须知，并及时解答考生疑问。在考试过程中，我们不仅确保了考试内容的保密和顺利进行，而且积极有效地开展了各项考试交流和应急处理工作。我们与校内外部门保持了联络，保障了考试运输的顺畅和安全，以及适时地回应了各项应急事件，确保了考试的安全性和完整性。

四、考试后阶段

在考试结束后，我和我的工作团队积极总结各项考试工作，收集各项信息以便进一步完善考试工作体系。我们收集并建立了考试数据，进行了正确的分析与评估，随时查缺补漏，为下次考试优化工作经验。同时，我们还在考试后及时发布成绩及其分析报告，让考生和家长及时得到分数信息。

总之，本次考试的顺利完成离不开我和我的工作团队的辛勤劳动和合作共赢。总体而言，我们在筹备、考前、考试和考后各个方面做了许多的工作，其中的细节和细节是需要不停地完善和跟进的。再次感谢大家的信任和支持，我以及我的团队将始终如一地竭尽全力，继续保障学生身心健康和公平、安全考试。

考场主管述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是某县考场主管，今天我来向您汇报一下我们考场的情况。

首先，我想谈一谈我们的防作弊措施。为了确保考试的公平公正，我们采取了一系列措施。在考试前，我们对考场进行了全面的清查，确保学生携带的物品符合规定。同时，我们使用了先进的监控设备，对考场进行了实时监控，防止作弊行为的发生。考试期间，我们派出了足够的监考人员，对考生的身份进行了严格的核实，确保考生的身份正确无误。我们还对考生的桌面进行了布局，用到了防作弊材料，从源头上防止了考生的作弊行为。

其次，我想谈一谈我们的组织工作。为了确保考试的顺利进行，我们提前做好了考场准备工作。我们对考场进行了材料检查，确保考场所需的所有材料都齐全。我们协调教育部门进行考场布置工作，保证考场的环境整洁卫生，让考生有良好的考试氛围。在考试过程中，我们及时处理各种突发事件，及时向上级领导汇报。同时，我们对考试过程进行了严格监管，确保考试的公平公正，让每位考生都能够放心地参加考试。

最后，我想谈一谈我们的服务工作。我们认为，考生的满意度是衡量我们工作质量的重要标准，因此我们在考试期间一直注重为考生提供优质的服务。我们在考场门口设置了志愿者服务站，帮助考生解决各种问题。我们还在考试结束后及时公布考试成绩，让考生第一时间了解自己的成绩。同时，我们收集了考生的反馈意见，及时进行了整改，确保考生的需求得到了及时的满足。

总之，我作为某县考场的主管，一直把工作做得严谨细致，尽心尽责，用心服务每一位考生。我相信，在我们的努力下，考场的工作会越来越好，为广大考生提供更好的服务。

谢谢！

考场主管述职报告 篇6

尊敬的考试委员会：

我是本场考试的考场主管，以下是本人的述职报告。

一、考试前的准备工作

1.考场布置：考场布置要求按照规定，教室内桌椅、板凳、黑板、门窗等要求干净整洁。

2.考试材料的准备：考试材料要按照要求做好各种准备，检查试卷、答卷、笔、计算器等所有考试材料，确保数量齐全、准确。同时检查电池电量和计算器中的计算历史，以防作弊。

3.考场安全的保障：考试前要说明考试的规则，并安排2-3名考试监考人员，确保考场秩序井然，并对备用考场做好必要的准备工作。

4.考试中急救和漏考的处理：考试中如有考生出现身体不适，需及时采取急救措施，并采取合适措施防止漏考的发生。

二、考试期间遇到的问题及处理

在本次考试中，我们面临了一些后勤问题，但我们通过精心部署和紧急应对，及时处理了这些问题，顺利完成了本次考试。

1.有考生忘记带身份证：我们马上安排考生使用备用证件进行身份验证，确保考试的公正。

2.有考生在考试中突然晕倒：我们迅速安排教学楼内的保安人员进行急救，并及时进行转运，确保考试同时不给考生带来伤害。

3.有一个考生一直底头写作，疑似作弊行为：我们及时发现了作弊行为，用影像进行记录，随即向考试委员会汇报，以便更好的管理考试行为。

三、考试结束时的工作

1.成绩的统计：按照规定，考试结束后，要对提交的试卷进行正确统计和核对。核对过程中，应该遇到的问题及时补充或更改。

2.考试场地的清理：考试结束后，我们将考试场地进行了卫生清扫，保证了教室和走廊的清洁与整洁。

3.考试监督员的述职报告：我们请参加监考的考试督导员填写考试督导员的反馈表，以便今后改进考试管理控制。

四、感言：

作为一名考场主管，我清楚自己的责任和使命，始终已为考生的公正考试，保障考生的权益。虽然本场考试中有一些意外的情况，但我们站在考生的角度，及时、迅速、配合、协调，解决考生面临的问题，顺利结束了这次考试。

我保证，在未来的考试中，我将继续努力提高自己的工作标准，承担更多的责任，确保每一场考试的公正和规范，做到考生满意，考试机构合格。

谢谢！

考场主管述职报告 篇7

进入安信证券已有一年了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：

1、对证券行业有了初步了解

进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高

在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力；而对客户不定期的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了

对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。

在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：

1、证券知识还须加深了解，需不断学习。

2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在余下仅有的两个月里，我要这样做：

1、发传单

进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源

在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用关系网络

拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。

现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学习，丰富自己的专业知识，为客户提供全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己最大努力来做。

考场主管述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是一名考场主管，感谢您能够给我提供这次述职的机会。在过去的一年中，我认真履行职责，尽心尽力地完成了各项任务。现在，我将结合自己的工作经验和心得，向您汇报一下我的工作情况。

一、工作内容

考场主管是负责考试场地及考生管理工作的重要人员，我的工作内容主要包括：

1. 负责考场的日常管理

2. 组织考试前的准备工作

3. 组织考试及其后续工作

4. 管理考试设备及保障考务信息安全

5. 处理考试中的异常情况

以上工作需要我认真细致地策划组织，并且协调好每个环节的工作进展，以确保考试的顺利进行。

二、工作成果

在过去一年中，我认真履行职责，努力工作，生产出了一些工作成果。以下是我取得的几项成果。

1. 提升考试场地安全管理水平

作为考场主管，我十分重视考试场地的安全管理工作，并且注重细节。在之前的考试环节中，我发现考生的行李杂物堆放在考场教室内，存在一定的安全风险。因此，我提出了对考场的日常管理要求，并且对考生杂物进行规范化管理，使之不再存在安全隐患。

2. 精心组织考试工作

在考试前，我精心策划了考试前的准备工作，包括考场的搭建、考试设备的调试、考生考位的分配等。为确保考试的有序进行，我及时与上级领导沟通、与特定部门衔接协调、与考场工作人员通畅交流，使得历次考试都能顺利地完成。

3. 能够处理考试中出现的各种问题

我在考试期间，随时关注考场的情况，及时处理考试中出现的各种问题。例如，在考试过程中，有考生迟到且处于焦虑状态，我及时安抚该考生情绪，并且协调考场工作人员协助其赶上考试进度。通过这种方式，我们避免了不必要的考试失败。

三、存在的问题

当然，在工作中，我也有一些存在的问题需要改进。

1. 完善考场管理制度：我们的考场管理制度尚不完善，需要进一步加强考场管理宣传工作，及时完善相关制度规定，提升工作管理及信息交流效率。

2. 加强队伍建设和培训：提高考场主管的管理、组织、协调和应急处理的能力，进一步提高服务水平。

四、总结

作为一名考场主管，我一直坚持以工作结果为导向，在工作进程中认真遵循人性化、规范化、效率化原则。努力通过高效组织和管理考场，提高考试效率和考试质量。在未来，我将继续加强自身素质的提高，与时俱进，提高工作能力，为促进单位考试事业的进步和推向更高质量服务而努力，争取更多的工作成绩。

谢谢领导的支持和关心。

附件：考场主管工作情况考核表

考评等级: A（优秀）B（称职）C（基本称职）D（不称职）

已考评项目：

责任心

工作积极主动性

组织管理能力

工作完成质量

自我学习能力

人际交往及沟通能力

整体考评等级：________（领导评判）

备注：

★考场主管取得优秀或称职等级者，领取考核表正本和凭证，并向所在单位报批加薪晋级、年度奖励等相关事宜。

★不称职者，所在单位应按规定对其工资或其他实际的绩效工资发放进行扣减或处罚（可根据C、D等级的具体情况考虑不同的处理方式）。

考场主管述职报告 篇9

证券公司营销工作总结篇1：证券公司市场营销工作总结证券公司市场营销工作总结进入证券已有两个多月了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：、对证券行业有了初步了解进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。

、业务开拓能力的提高在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。

、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。

在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：、证券知识还须加深了解，需不断学。

、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。

、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业，最全面的范文写作网站业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在余下仅有的两个月里，我要这样做：、发传单进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。

、有效利用银行资源在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。

招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的办法。

驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。

通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。

现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学，丰富自己的专业知识，为客户全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己最大努力来做。

市场销售述职报告(模板8篇)

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市场销售述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

您们好!

首先，我仅代表市场部全体员工给大家拜个早年。祝全体同仁在新的一年中，合作愉快，万事如意!

我进入市场部，并于xxx被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。

在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄傲;明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

我的发言完毕，谢谢!

市场销售述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我于xxxx年进入xxxx分公司。半年多来，在各位领导的指导和同事们的关心帮助下，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合店长做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神，现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流：

一、半年所做的工作及相关销售情况

一是从销售业绩看。20xx年上半年，我从事的销售工作，在绍兴地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了宝贵的经验。在原有的销售网络的基础上，我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。

二、半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。

3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。

4、收费标准不稳定。目前，对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。（寒暑假还有暑期卡）其中主要的价格中，年卡跨度太大（1000元～1800元），这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。

三、下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作：

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售活动方案，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。

3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。

4、服从大局，团结协作。

在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。

市场销售述职报告 篇3

各位领导，各位同事：

大家好!

自本人20xx年年初参加工作以来，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，以便自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合部门经理做好经营管理工作。

一、工作汇报

(一)搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的xx市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外xx发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使xx市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对xx发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，参与公司市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营服务。

(二)制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变，不断创新;坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略，不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。

(三)强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。

(四)通过参与市场营销的策划和评估工作

我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

二、以后的工作计划

(一)经营工作方面

要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务，限度的满足客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事x功倍的效果。

(二)提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。

(三)自身素质方面

在以往的工作中，我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x日

市场销售述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我于20xx年xx月进入xx分公司。半年多来，在各位领导的指导和同事们的关心帮助下，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合店长做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并于今年xx月xx日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神，现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流：

从销售业绩看。20xx年上半年，我从事的销售工作，在xx地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了宝贵的经验。在原有的销售网络的基础上，我通过在xx城区各商业中心设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。

半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、xx室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。

3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。

销售经理述职报告3篇

4、收费标准不稳定。目前，对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。（寒暑假还有暑期卡）其中主要的价格中，年卡跨度太大（1000元～1800元），这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。

下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作：

1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售活动方案，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。

3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。

4、服从大局，团结协作。在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。

市场销售述职报告 篇5

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾__年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够正常开展，现就__年的工作情况总结如下：

一、在__年的工作中努力拓展自己知识面

做导购让我学到了许多无法在校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好的说服客户，必须学习更多，更专业的产品知识，所以久而久之，就成了某个领域的专家，之前我的自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去，十年以后我依然还是一名平凡的员工，成功永远与我无缘。在__年我参加了好几次公司组织的专业培训，在平时闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的知识来充实自己，现在我已经可以自信的介绍每款机型。

作为一名销售除了学习专业的产品知识外，还要学习一系列与产品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。

二、在工作中培养自己的心理素质

在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说"no"时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功

人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才，通过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

五、培养人脉，增加顾客回头率

在工作过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我，充分把握住了这个机会，通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友，让各种各样的顾客都能喜欢我，为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然，我在工作中还存在许多不足。因此我将不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作，我非常热爱自己的工作。新的一年里，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热!

市场销售述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

20____年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：

1、苏北市场全年任务完成情况。

20____年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售____万元，完成全年指标1____%，比去年同期增加了____万元长率为____%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20____年新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区20____年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20____年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20____年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。

一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的`提高。

3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。

结合20____年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸20____年

1.5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展20____的销售工作：

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，20____年消灭江苏省空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。

20____年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20____年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争20____年公司生活用纸销量增长____%，为实现公司生活用纸销售总额为____亿元的目标而奋斗。

市场销售述职报告 篇7

述职人员：xxx

部门：市场营销中心

填写日期：20xx-6-xx

首先要感谢昊通公司给我这个机会能够与各位同仁一起奋斗在工作岗位上，并能够为公司做出自己的一份贡献。虽然我仅仅工作了一个月左右的时间，但是销售文员这份工作我已基本上手了。昊通是一个非常有活力的公司，员工积极热情的工作态度时时刻刻感染着我，激励着我，他们总有超前的思想观念，互相鼓励与竞争像孜孜不倦的齿轮为公司注入新鲜的血液与生机，带动着后辈的进步。

对于我来说，进入公司接触的第一份工作是便是直接与潜在客户接触，通过电话与可能成为我们的伙伴的公司联系，并尽量让他们参与到昊通中来，与昊通共同发展。说的简单些，主要的工作内容就是打电话，看似容易实则具有一定的挑战性，毕竟这一岗位上员工的业绩直接决定着公司能否继续进行下一项工作。同时领导也对新进员工给出了明确的工作要求与指标，即在快速熟悉业务的过程中提高自己的业绩，突破自我，发挥最大的潜能。我也本着这一原则，开始了工作。

与我以往的经验相比，这份工作更需要对业务的熟练，对客户的热心、诚心与耐心，最重要的是要有服务意识，并在服务的过程中合理运用营销技巧，使客户对自己的产品感兴趣，愿意加入到敦煌的行列中来。这些觉悟使我在工作中能够发挥出自己的专业优势，以知识为基础，以语言为工具，以态度取胜。

在工作中，遇到金星的客户，有些客户说金星的线出现了质量问题，但是，由于我对公司的电线不是很了解，有时候不知道要如何应对客户的问答。有些客户之前有和我们合作过，但是由于某些原因没有采用我们公司的电线，由于从事销售这方面的工作时间不长，不知道如何应对这个问题。当遇到这两种情况时，都是小徐帮我解决了难题，争取了拜访客户的机会。对于业务方面的知识自己缺少的是经验，除了向有经验的同事学习以外，自己也要多看一些有关电话销售成功的案例，争取做个出色的销售文员!

市场销售述职报告 篇8

在全体员工的共同努力下，__公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为__分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标，结合__总经理在20__年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：

对策一：加强销售队伍的目标治理

1、服务流程标准化

2、日常工作表格化

3、检查工作规律化

4、销售指标细分化

5、晨会、培训例会化

6、服务指标进考核

对策二：细分市场，建立差异化营销

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销。根据20__年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了__出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传__品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年__市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联手，先后和__理工大后勤车队联合，成立校区__维修服务点，将__的服务带入高校，并且定期在高校支部免费义诊和保养检查，在高校围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。

对策三：注重信息收集，做好科学猜测

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词，

结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极支部车源。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在__市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成__任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额__万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。

为了进一步提高用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1：00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车__台次，工时净收入__万元。

二、强化服务意识，提升营销服务质量

20__年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“服务治理年”，提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。

最新市场述职报告(模板12篇)

写文章在工作中似乎再常见不过了，范文在我们写作时可以“拔刀相助”。你正在拟写范文吗？该篇“市场述职报告”文章是小编从网络上精挑细选的，阅读这篇文章后您一定会有所收获！

市场述职报告 篇1

市场扩展部述职报告

尊敬的领导：

我是市场扩展部的一名员工，现向您报告本部门的工作情况和成果。在过去一年里，我们秉承着公司的发展方向和市场趋势，实现了多项重大成果，为公司的发展做出了贡献。

一、市场开拓方面的工作

市场开拓一直是我们部门的一项重要工作。在过去一年里，我们积极寻找新的市场机会，参加各类行业展览会，与客户进行交流，了解客户需求和市场趋势。

我们在行业展览会上通过展示公司的产品和技术，吸引了大量潜在客户的关注，为公司开拓了新的市场。同时，我们也通过调查和分析市场情况，发现了新的市场需求，为公司的产品研发提供了重要的参考。

二、业务拓展方面的工作

业务拓展是市场扩展部的另一项重要工作。我们通过对市场和行业的了解，发现了新的业务机会，拓展了公司的业务范围。

我们在过去的一年里，积极开展了与客户的合作，与多家客户签订了新的合作合同。同时，我们也开展了新的业务领域探索，拓展了公司的业务范围，提高了公司的综合竞争力。

三、市场销售方面的工作

市场销售是市场扩展部的重要任务之一。我们在过去一年里，通过确立市场销售目标，提高销售队伍素质，扩大销售渠道等多种方式，提高了公司的市场销售额。

同时，我们也注重了客户的沟通和服务，加强了与客户的联系和合作，提高了客户的满意度和忠诚度。

四、市场调研方面的工作

市场调研是市场扩展部的一个重要工作内容。我们通过调查和分析市场情况，了解市场趋势和客户需求，为公司的产品研发和市场推广提供了重要的参考和支持。

我们在过去一年里，开展了多项市场调研工作，收集了大量关于市场情况、客户需求等信息，为公司的发展提供了重要参考和依据。

总结：在过去一年里，市场扩展部取得了多项重要成果，为公司的发展做出了重要贡献。面对新的市场形势和发展机遇，我们将继续围绕公司的发展目标，整合资源，优化管理，积极探索和开拓市场，为公司的发展做出更大的贡献。

市场述职报告 篇2

作为一名菜市场员工，我在过去的一年中，努力工作，认真对待每一个顾客的需求，尽职尽责地完成每一个任务。在这个岗位上，我学会了如何与人沟通、如何与时间赛跑、如何对待工作中遇到的问题和突发情况。接下来，我将从以下五个方面详细阐述述职报告：

一、市场销售和业绩方面

本人所在的菜市场是一个著名的市场，在这里涉及到很多销售和业绩数据。在过去的一年里，我积极努力地完成自己的工作，通过细心照顾顾客以及维护市场环境来提高市场的业绩，同时也取得了良好的销售成绩。我认真对待每一个顾客的需求，尽力满足他们的要求，也因此得到了一些忠诚的顾客。在我的努力下，本市场的销售业绩得到了良好的提升，也赢得了同事的认可和领导的赞扬。

二、与顾客沟通方面

每一个顾客都有自己的需求，他们对于产品的要求也各不相同。作为一个菜市场员工，我深刻理解到了这一点，因此我在日常工作中积极与顾客沟通，了解他们的需求，帮助他们挑选自己喜欢的蔬菜。在与顾客沟通的过程中，我不仅仅是一个销售员，还是一位顾问，给予顾客更多的建议和指导，尽量让顾客满意，赢得他们的信任和赞扬。

三、卫生和安全方面

菜市场是一个开放性的环境，在这里需要充分考虑到卫生和安全的问题。作为一个员工，我时刻注意着市场环境的整洁，保持工作区域的卫生和清洁。我们不仅要做到蔬菜的摆放整齐，还要注意到果蔬真空袋的使用和防护措施。通过我的努力，我所在的市场卫生情况得到了提升，顾客的蔬菜采购也更加放心。

四、自我管理方面

作为一名员工，我深知自我管理的重要性。为了更好地完成工作，我不断地提升自我意识，带着责任心和使命感，做好每一个环节的工作。我认真把握时间，充分利用工作之余的时间去学习和进修，提升自己的职业素养和专业技能，最大限度地发挥自己的潜力。

五、团队合作方面

在菜市场这样一个大环境下，团队合作是必不可少的。在过去的一年里，我和其他员工之间保持积极的沟通和互动，通过相互合作，共同推动市场的稳步发展。我们在市场上互相支持，共同面对突发情况，在困难时互相帮助，提高了工作效率，也为市场的卫生和环境打下了良好的基础。

以上就是我在菜市场工作一年的工作情况。在未来的工作中，我将继续努力，充分发挥自身的优势和特长，为菜市场的发展做出更大的贡献。期待着自己未来更加充实的工作和更高的成就。

市场述职报告 篇3

市场秩序述职报告

尊敬的领导：

我很荣幸能够在此向您汇报我们部门最近时期工作的情况，主题是市场秩序。市场秩序是市场正常、有序运作的基础，是市场经济的重要组成部分。我将从以下几个方面进行阐述：市场秩序概述、市场秩序存在的问题、解决问题的措施及效果评估。

市场秩序概述

市场秩序是指市场内的各个市场主体在市场交换中依据市场规则自由竞争、公平竞争、诚信交换的状态。它是市场经济的基础，也是市场竞争与和谐发展之间的中介。规范市场秩序需要市场主体以及监管部门的共同努力。

市场秩序存在的问题

在我国市场经济发展的过程中，市场秩序的一些问题逐渐显现出来：

1.不公平竞争问题：假冒伪劣、劣质产品、价格欺诈等违法行为，侵害消费者权益，扰乱市场竞争秩序。

2.信息不对称：消费者难以获取商品的真实信息，商家可能隐瞒或歪曲商品信息，导致消费者信息不对称而无法做出明智的消费决策。

3.缺乏监管力度：有些地区或行业的监管力度仍不到位，市场秩序得不到有效维护。

4.自律不够：有些商家不能严格遵守市场规则，开展低价竞争，扰乱市场秩序。

解决问题的措施

为了改善市场秩序，我们部门提出了以下措施：

1，加强监管力度：各级监管部门应该加强对市场的监督，同时加强对违法行为的处理力度，提高处罚的力度和品质，减少违法行为的发生。

2，建立和完善市场规则：建立和完善市场规则，确保商家遵守市场规则，倡导商家自律，加强行业的自律机制，引导商家在合理、有序、公正的市场环境下开展公平竞争。

3，优化消费者保护政策：完善消费者保护部门，加强消费者权益的监管力度，建立健全消费者投诉和维权机制，增强消费者信心，形成广泛的社会支持。

4，加强公共信息平台的构建：增加对市场信息的透明度，发挥公共信息平台对市场的监督和引导作用，提高消费者和商家对市场信息的了解度与掌握度。

效果评估

以上措施取得的效果如下：

1，加大责任追究力度，对于违法行为和市场乱象进行更严格的整治，从源头上减少了市场秩序问题的发生。

2，进一步完善和建立市场规则，引导商家理性竞争和自律，加强市场监督和引导的机制，提高了市场环境规范的程度。

3，加强消费者保护政策，强化消费者维权机制，提高了消费者的权益保护和消费信心，鼓励积极的消费行为。

4，通过透明公开市场信息，提高了消费者对市场信息的了解度和掌握度，帮助消费者理性选购商品，增加了市场流通的透明度。

结论

总之，市场秩序问题不容忽视，需要通过各种措施和手段加以解决。市场秩序的规范化和优化，不仅是市场经济稳定发展的前提，而且是促进消费者保护、维护市场公平竞争和商业文化健康发展的必要条件。我部门将持续不断地加强相关工作，为市场秩序的改善做出应有的贡献。感谢您的关注和支持！

市场述职报告 篇4

尊敬的领导们：

我是某某市场营销部门的负责人，为了更好地推进公司市场秩序建设，特此写下述职报告，与各位领导分享我们的工作成果以及所遇到的问题。

一、市场秩序建设的意义

秩序是人类社会稳定运行的基础，市场秩序也不例外。良好的市场秩序直接关系着企业的生存与发展，而不良的市场秩序则会导致产业乱象，损害消费者利益，危及企业形象和信誉。

我们公司非常重视市场秩序建设，不仅因为这是企业健康发展的基础，更因为我们作为一家品牌企业，面临的市场竞争异常激烈，唯有保证市场秩序，才有可能获取更多消费者的认可和信赖。

二、我们的市场秩序建设工作

1. 完善企业内部管理

公司内部管理越规范，就越能避免违法违规问题的发生。我们从多个方面入手，完善了企业制度，加强了企业文化建设，建立了健全的内部问责制度，加强了员工业务培训，同时，还抽调专业力量加强了对销售渠道和代理商的管理，形成了完整的管理体系。

2. 强化对销售渠道和代理商的监管

销售渠道和代理商是我们业务发展的重要力量，但是，如果他们的行为不合法、不合规，在市场上破坏秩序，不仅对企业信誉造成负面影响，也会损害消费者利益，影响市场公平竞争。因此，我们通过完善渠道监管机制，加强对代理商行为的监管，及时发现问题，并通过平台公示和处罚等措施，提高代理转 石意识和合规意识。

3. 提高消费者保护意识

作为市场参与者之一，消费者的权益保护十分重要。我们通过多项措施，提高消费者的保护意识，建立了消费者服务中心，开展了各种主题宣传活动，组织客户满意度调研，定期公布产品质量及售后服务情况，保障消费者利益，并不断提升消费者满意度。

4. 加强公共关系管理

企业除了需要管理好内部员工，也需要管理好外部关系。我们定期组织公关活动，与各界交流，树立企业形象，增强公众认可度，同时，也通过与政府部门合作，为企业的长远发展提供了更为广阔的发展空间。

三、我们所面临的问题及解决方案

尽管我们目前在市场秩序建设方面做了很多工作，但在实践过程中，仍然面临着一些困难和问题。比如，销售渠道庞杂、代理商欺诈等现象屡见不鲜，我们需要加强对销售渠道和代理商的管理力度，研究合规的经营模式，建立有效的问责机制，加强监管，确保渠道和代理商行为合法合规。

同时，我们还需要加强与相关政府部门的沟通合作，共同推进市场秩序建设。比如建立健全市场监管机制，完善市场监管法律法规，加强对虚假广告、价格欺诈、假冒伪劣等违法行为的打击力度等。

总之，市场秩序建设是一个全局性的工程，需要各方共同努力，我们将继续秉持诚信及合规的理念，提升企业管理水平，加强监管，实现企业可持续发展。

谢谢领导们的关注和支持！

市场述职报告 篇5

市场秩序述职报告

尊敬的领导：

我司一直致力于维护市场秩序，自2019年起，我担任市场秩序部门主管，负责管理市场销售、价格行为等。我在此向您汇报我所负责的工作情况。

一、市场销售管理

1.加强市场监管。我们对市场销售情况实行定期检查，对不符合销售标准的商家进行警告、处罚，甚至撤销其销售资格，以维护市场的公平竞争环境。

2.规范市场售后服务。我们要求商家必须在规定的时间内提供售后服务，同时，对于售后服务不规范的商家，我们会给予行政处罚。

3.严格管理商家资质。在市场销售过程中，我们会定期审查商家的资质，以确保商家合法经营，不合法的商家我们会及时清理出市场。

二、价格行为管理

1.限制价格垄断行为。我们对于价格垄断行为的商家定时进行监管，以确保行业内的公平竞争。

2.规范价格标准。我们会公布某一产品或服务的价格标准，以通过信息公开减少价格不透明度。

3.严格查处价格欺诈行为。对于价格欺诈行为的商家，我们将及时进行处罚，同时公布处罚结果。

总的来说，我们积极推动市场秩序的规范发展，通过不断完善监管措施，防止市场中出现一些不正当的行为，维护市场的公正和透明。我们将继续努力，不断加强市场监管，促进市场的健康发展。

感谢领导对我们市场秩序部门的支持和信任。

此致

敬礼！

市场秩序部门主管：XXX

2022年1月1日

市场述职报告 篇6

市场扩展部述职报告

尊敬的领导：

您好！我是市场扩展部负责人，今天我很荣幸向您汇报市场扩展部门过去一年的工作情况和未来的发展方向。

一、工作情况回顾

过去一年，市场扩展部紧紧围绕公司战略目标，充分发挥市场调研和信息分析的作用，主要从以下几个方面展开工作：

1. 市场调研：通过市场调研，我们深入了解目标市场的需求和竞争情况，及时提供相关市场数据和趋势分析，为公司决策提供支持和参考。

2. 目标客户开发：针对公司的产品和服务，我们结合市场需求，制定了有效的目标客户开发计划，并开展了一系列的宣传、推广和销售活动。通过多渠道的招商宣传工作，我们成功签约了一批重要客户，并实现销售额的大幅度增长。

3. 市场推广：通过网络推广、展会、媒体宣传等渠道，我们积极推广公司品牌和产品形象，在扩大市场知名度的同时，有效增加了潜在客户和销售线索。

4. 客户满意度提升：我们注重与客户保持紧密联系，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，并通过定期的客户满意度调查，不断改进产品和服务质量。这些举措有效提高了客户满意度，并增强了客户对我们的信任和忠诚度。

5. 团队建设：我们注重团队的凝聚力和协作能力培养，通过定期的培训和团队建设活动，提高员工的专业素质和工作能力，激发员工的工作热情。同时，我们建立了良好的绩效考核机制，促进员工的激励和发展。

二、发展方向展望

在未来的工作中，市场扩展部门将继续秉持“以市场为导向，以客户为中心”的理念，开展以下几项工作：

1. 深入挖掘市场：加大市场调研力度，准确把握市场需求和竞争动态，为公司的产品和服务提供更准确的市场定位和推广策略。

2. 拓展目标客户：继续做好目标客户开发工作，挖掘潜在客户，扩大市场份额。同时，要提高客户忠诚度、提升客户满意度，通过提供更好的产品和服务，不断增加客户的黏性。

3. 加强品牌宣传：进一步提升公司品牌知名度和形象，通过各种渠道的宣传推广，树立公司的行业领导地位和专业形象。

4. 提高团队专业水平：加强团队培训和知识更新，提高员工的市场开发能力和销售技巧，并通过良好的绩效考核机制，激励团队成员的积极性和创造性。

5. 强化合作环节：与其他部门加强沟通和协作，密切配合销售、研发和客户服务等相关部门的工作，形成良好的内外部合作机制，提高工作效率和综合竞争力。

综上所述，市场扩展部过去一年的工作取得了一定的成绩，但仍面临许多机遇和挑战。未来，我们将继续努力，加大市场开拓力度，不断提升专业能力，与各部门密切配合，为公司的发展贡献更大的力量！

谢谢！

市场述职报告 篇7

市场所年终述职报告：半年成绩突飞猛进

尊敬的领导、各位同事：

大家好！感谢您能参加我们市场所年终述职报告会议，我是市场所的负责人小李，今天我为大家汇报一下市场所今年的工作成果及未来发展规划。

首先介绍一下市场所的基本情况。市场所是公司的核心业务部门之一，拥有千余名优秀员工，主要负责公司的市场营销、推广和品牌宣传等工作。今年上半年，市场所成绩突飞猛进，具体表现如下。

一、市场推广成果显著

在一系列活动的配合下，公司的市场推广成果显著。我们的产品在市场中的影响力有所提升，一些新产品也得到了市场的认可。我们独创的某个推广项目收到了良好的效果，帮助公司开展了市场拓展。

二、客户满意度高

我们的客户满意度持续攀升，得到了公司各级领导的认可和表扬。在每一个客户关系的维护中，我们始终以最高度的责任心、伦理道德和专业精神来对待每一个客户。因此，我们赢得了更多客户的信任和支持。

三、团队协作有力

市场所的一个优势就是团队协作。我们市场所员工之间一直保持着良好的协作关系，每个员工都为了共同的目标而努力工作。团队协作力量的强大，为我们在市场中开拓业务带来了很大的帮助。

四、创新能力备受赞扬

创新意识是市场所得以不断发展的重要保障之一。上半年我们市场所一直在不断地寻找创新的方法和理念，不断提升创新能力。从市场中获取的一些反馈与数据，都表明我们的创新能力备受赞扬，未来我们仍将保持创新思维的持续推进。

下一步，市场所还将继续推进市场营销的创新与升级，增强市场的竞争力和企业品牌的市场影响力，提高商品服务的质量和客户体验的满意度。同时还将在人才培养、专业知识技能的培养上投入更多的资源，让我们的员工更专业、更有竞争力。我们坚信，只有不断地超越自我、不断地创新，才能不断地赢得市场的认可。

此 上 素 报告，请予以审阅。期待各位领导和同事能够给予我们更多指导和支持，帮助我们市场所不断进步，取得更大的成绩！

谢谢大家！

市场述职报告 篇8

市场扩展部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是市场扩展部的一名员工，今天我来向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年中，我们团队在招商引资、项目合作、市场推广等方面取得了一定的成绩，我们深刻认识到了市场竞争的激烈程度，也意识到自身在市场上的不足之处。接下来，我将从以下几个方面进行具体的汇报和总结：

一、项目合作

为了拓展公司的业务范围，我们市场扩展部积极开展项目合作，寻找与公司业务相关的合作伙伴。过去的一年中，我们共参与了10个项目的合作，并且成功签约了6个，签约额达到了3000万元，为公司带来了丰厚的收益。通过这一工作，我们进一步提高了公司的知名度和影响力。

但同时我们也发现，与合作伙伴的沟通和对接还需要加强，合作过程中存在一些问题需要我们深入思考和解决。为此，我们将会加强与合作伙伴的沟通，提高信息共享频率，确保合作顺利进行。

二、招商引资

近年来，我们市场扩展部致力于开拓新的市场，探索新的经济增长点。在招商引资方面，我们已开展不少于20次宣传推广活动，共邀请50余家企业前来考察，成功签约项目2个，签约金额达到4000万元。通过招商引资，我们扩大了公司的业务范围，提高了市场竞争力，为社会经济发展做出了一定贡献。

但同时，我们也发现自身在招商引资中存在不足，比如对企业进行分析和筛选的能力需要提高，引进的项目与公司当前的实际需求还有一定差距。为此，我们将会加强对市场的了解，增强自身的分析能力，做到精准招商，真正为企业提供优质的服务。

三、市场推广

在市场推广方面，我们通过拟定推广计划、组织推广活动、设计活动方案等措施，积极推广公司品牌，提升品牌知名度和美誉度。我们在过去的一年中，组织了一系列推广活动，如线上推广、现场宣传、媒体广告等，这些都取得了一定的成果，有效地扩大了公司的品牌影响力和市场份额。

然而，我们也认识到，在市场推广过程中，策划和实施能力可能还需要进一步提高。我们将会加强对市场和消费者的了解，增强对消费者需求的敏感度，设计更具吸引力和实用性的活动方案，以赢得更多消费者的信任和支持。

综上所述，市场竞争日益激烈，需要我们不断提高自身的能力，创新营销手段，满足消费者需求。未来的工作中，我们定会继续努力，在拓展市场、招商引资、市场推广等方面取得更好地成绩，为公司发展做出更大的贡献。

市场述职报告 篇9

市场扩展部述职报告

尊敬的领导：

我是市场扩展部的XXX，现将我在过去一年的工作进行总结和述职报告。

一、工作内容及完成情况：

作为市场扩展部的一员，我主要负责市场潜力的分析和开拓、市场推广策略的制定以及新产品推广等工作。

1. 市场潜力分析和开拓：我根据市场需求和竞争环境，积极进行调研和分析。通过市场调研和数据分析，准确判断了目标市场中的潜在需求和竞争对手的情况。我与团队成员共同探索市场蓝海，开拓新的客户渠道和行业合作伙伴。截止目前，我们已成功开拓了X个新客户，并与X家合作伙伴建立了长期合作关系。

2. 市场推广策略制定：我参与了公司市场推广策略的制定工作。通过对市场调研的数据分析，我与团队成员共同制定了一套有效的推广方案。我们根据目标客户和产品特点，采用了多种推广手段，如线上广告、线下活动、媒体宣传等，并结合社交媒体和推广平台进行全面推广。通过这一系列的推广活动，我们成功提升了公司品牌知名度和销售额。

3. 新产品推广：我参与了公司新产品的推广工作。在新产品上市前，我与团队成员进行了市场调查和用户需求分析，制定了相应的推广策略。在产品上市后，我主导了新产品的线上线下推广活动，并与销售团队紧密合作，实施了一系列的市场营销活动。这些活动不仅提高了新产品的市场份额，还增强了客户对公司产品的信任度和忠诚度。

二、取得的成绩和贡献：

1. 完成市场拓展目标：我积极参与市场调研和潜力分析，成功开拓了X个新客户，为公司市场份额的扩大做出了贡献。

2. 增加了品牌知名度和销售额：通过精准的市场推广策略和多样化的推广手段，我成功提升了公司品牌知名度，并带来了稳定的销售增长。截止目前，公司的销售额较上年同期增长了X%。

3. 推动新产品上市：通过市场调研和用户需求分析，我参与制定了新产品推广策略，并成功实施了一系列的市场营销活动。新产品的上市顺利推进，其销售额超过了预期。

4. 加强团队合作与协调能力：在工作中，我积极与团队成员合作，共同完成了市场拓展和推广工作。我与销售团队、产品团队等部门积极沟通，提高了工作效率和合作水平。

三、存在的问题和改进措施：

虽然在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步改进和提升：

1. 市场调研的深度和广度还有待提高：为了更好地开拓市场，我需要加强对市场潜力的深入分析和调研，从而更准确地把握市场需求和竞争状况。

2. 推广方案的执行力度有待提高：在市场推广过程中，有时因为各种原因导致推广方案的执行效果不尽如人意。我需要加强对活动执行的监督和协调，确保推广活动的顺利进行。

3. 新产品推广的时机和渠道选择还可以优化：根据过去的经验，我发现新产品的推广在时机和渠道选择上有待优化。我将加强对新产品的市场调研和用户需求分析，以便更加精准地确定推广计划和策略。

四、今后的工作计划和展望：

在今后的工作中，我将进一步提升自身的专业素养，加强市场调研和分析能力，不断优化推广策略，为公司的市场扩展和产品推广做出更大的贡献。同时，我将加强与团队成员和其他部门的紧密合作，共同推动公司的发展和壮大。

谢谢领导的支持和关心！

市场扩展部XXX

市场述职报告 篇10

一、负责市场推广、宣传。

1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在___区各个单位推广信息化建设解决方案;

2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的`占有率。

3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整;

4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策，述职报告《市场部经理述职报告》。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查;

2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;

3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时限度地满足客户需求;

4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

市场述职报告 篇11

市场秩序述职报告

尊敬的领导：

我是某市场监管局经济管理科的一名工作人员，负责市场秩序管理和监管工作。在过去的一年中，我和我的团队认真履行职责，努力维护市场秩序，加强执法力度，促进了本地区的市场经济发展。下面我将详细汇报过去一年中的工作情况及成果。

一、任务完成情况

1、严厉打击非法经营行为。过去一年中，我局共查处非法经营案件1500余起，其中涉及虚假广告、侵权盗版、假冒伪劣、价格欺诈等多个方面。我们通过加强日常监管、加大巡查力度、强化对举报信息的处理等多种措施，对违法行为实施严厉打击，并及时公开案件处理情况。与此同时，我们还积极引导企业诚信经营，树立健康、公正、诚信的市场环境，增强了市场主体的法律意识和规范意识。

2、做好市场监管工作。我局认真贯彻落实《市场监管条例》，加强管理框架建设，为市场主体提供更加规范、公开、便捷的服务。在市场准入、监管、退出等方面，我们完善了政策法规、规章制度，推进了业务流程再造，健全了监测预警机制，建立了多元化的服务渠道。同时，我们还加强行业协会、商会等组织与企业的沟通与合作，大力推进市场主体自律，促进了市场秩序的良性发展。

3、保护消费者合法权益。我们通过强化市场行为的监督和管理，及时地落实有关的消费者保护措施，争取更多有利于消费者的政策和法规。同时，我们积极开展消费者维权宣传、专项巡查、投诉受理等工作，及时处理并解决消费者的诉求和问题，保护了消费者的合法权益，促进了市场的稳定和有序发展。

二、存在的问题及解决方案

在工作中，我们也发现了一些问题。比如，一些拒不整改违规行为的企业较多，一些非法经营行为对外界造成了不良影响，市场主体自律意识仍存欠缺，一些消费者对维权工作的认知不足等。针对这些问题，我们拟定了以下的改进方案：

1、加强执法力度。针对拒不整改的企业，我们将通过与税务、工商、公安等部门协同作战、全面整治市场乱象，不断提高执法效能，使违法者无处可藏。

2、加大宣传推广力度。我们将通过多种渠道、多种方式加强普及消费者权益保护知识和维权渠道，增强消费者的维权意识，提高市场对消费者的服务水平和质量。

3、加强市场主体的自律。我们将通过建立行业协会、商会等自律组织，推动企业自律意识的依法、规范、诚信发展，建立竞争秩序的公正、透明、有效机制，为市场主体提供有效的监管环境。

三、成果总结

通过一年的努力工作，我局成效显著。通过完善制度和监管体系，执法力度不断加强，合理引导市场主体行为，使市场主体行为规范，秩序良好。通过建立消费者维权机制、加大对消费者保护力度，消费者权益得到有效维护。这些措施的有效推进，为本地区的市场经济发展打下了良好的基础，大力推动市场秩序的良性发展。

最后，我谨代表本科室全体工作人员，向领导和各级部门表达我们至诚感谢，同时对我们工作中表现突出、给予支持和帮助的单位及个人表示衷心的感谢。我们一定会再接再厉，为保障市场秩序、推动企业健康、快速发展而不断奋斗！

谢谢！

市场述职报告 篇12

市场扩展部述职报告

尊敬的领导：

您好！本报告是我作为市场扩展部成员在过去一年的工作总结和述职报告。非常感谢您对我的支持和培养，让我有机会在市场扩展部从事工作，并取得一些积极的成绩。在过去的一年里，我深入学习了公司的市场扩展方面的知识，努力在团队工作中发挥自己的主动性和创造力，为公司取得了一些进展。以下是我在过去一年中的工作总结和成果汇报。

1. 助推市场扩展战略制定和执行：

在组织和参与团队会议中，我积极贡献自己的想法和意见，与同事们一起共同制定市场扩展部的长期和短期战略。我在市场调研和竞争分析方面表现出色，在制定市场扩展策略时，能够准确把握市场趋势，并根据市场需求进行调整和优化。我也积极参与市场推广活动的策划和执行，取得了一些积极的结果。

2. 扩展新市场和客户:

我积极开拓新市场和客户，通过拜访客户、参加行业展会、寻找合作伙伴等方式，扩大了公司的市场份额。我与潜在客户保持良好的沟通和合作，获得了一些重要的客户合作意向。通过与市场部其他成员合作，我们成功签订了一些合同，并实现了业绩目标。

3. 建立和维护良好的客户关系:

我始终将客户需求放在首位，积极与客户进行沟通和交流。通过定期回访和关怀，我维护了良好的客户关系，增加了客户黏性，并取得了一些重要的客户推荐。我与客户建立了长期合作伙伴关系，为公司拓展更大的市场空间。

4. 数据分析和报告撰写:

作为市场扩展部成员，我注重数据的收集和分析。通过各种市场调研和竞争分析工具，我收集了大量的市场信息和数据，并进行了深入的分析和研究。我负责撰写了多份市场报告和竞争分析报告，为公司的决策提供了有力的支持和参考。

5. 团队协作和知识分享:

作为市场扩展部的一员，我积极参与团队合作，与同事们共同努力，取得了一些积极的成果。我乐于分享自己的知识和经验，与同事们进行交流和学习。我也善于倾听他人的意见和建议，不断改进自己的工作方法和技巧。

总结起来，过去一年来，我在市场扩展部的工作中取得了一些积极的成绩。然而，我也清楚自己还有很多需要提高和改进的地方。在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断学习和提升自己的能力，为公司的市场扩展工作做出更大的贡献。

谢谢领导的指导和支持。

此致

敬礼