单位述职报告由谁写的

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单位述职报告由谁写的 篇1

各位领导，同志们，大家好!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾公司一年来的发展，可以用两句话来概括：总的趋势是好的，取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方，需要我们在今后的工作中不断克服和改正。20xx年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。20xx年，公司在大众祥云各级领导的关心支持下，制度不断健全，管理日趋完善，业务技能不断提高，圆满完成了各项任务。在此，对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。

对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下，逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德，开拓进取，真抓实干，务实创新的目标。通过全体员工的共同努力，取得了令人较满意的成绩：20xx年宁波XX，全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨，在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务，全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量，二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量，并进一步整合完善众宜等相关业务，在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组，这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分，致使20xx年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对20xx年度的工作做以回顾和总结：

一、企业现状和主要业绩指标完成情况

一年来，宁波XX全体员工秉承“心往一处想，劲往一使”的优良作风，克服行业的种种危机和困难，广开业务渠道，创新经营理念，严控内外成本，确保利润最大化。公司成立6年来，不断发展壮大，现共有766名员工，尤其是20xx年度共新增员工262人，大专以上学历120人，占15.6%，高中、中专学历410人，占53.5%，公司35岁以下592人，占77.28%，公司员工平均年龄30岁，一串串数字无不反映着，公司拥有一支较年轻的管理团队，员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

二、全年主要工作开展情况

(一)、大力夯实物流服务质量与效率

20xx年生产部门力挑重担，进行了大量的业务探索和改进，借鉴同行业先进管理理念，有效吸收并接纳大量合理化建议与方案。主要集中表现在班组长充分发挥承上启下的桥梁作用，促使广大员工统一思想、认清形势、查找不足、增强动力，提升运作技能，同时对部分岗位进行优化，在安全保障的前提下，圆满完成了20xx年各项任务和目标，加快推进公司又快又好的发展，将现代化物流服务水平上升到一个新的高度。

(二)、注重人才引进，强化团队力量

员工是公司最宝贵的财富，“以人为本”的用人理念也是公司发展至今一直所推崇的，注重人才引进，善于挖掘员工潜力，培养人才，重用人才等在各方面得到了落实和推进，不拘一格大胆使用，提拔人才。截止目前有一部分学生已走上管理岗位，使公司的现代化管理再上一台阶。继山东、江苏、浙江及甘肃等高校合作之后，又开辟了云南校企合作的里程碑，人才输送增添了新的渠道，各大院校共计输送200余名。现如今这些优秀学员的加入，为公司注入了新鲜的血液，效果显著，让团队变得更加年轻，更具活力，为企业今后的稳定发展提供了强大的储备力量，在今后的发展道路上公司仍然会在人力资源方面展开全新的用人理念，创建一个健康、和谐、快乐的生活环境和工作平台!

(三)行政管理工作

管理出效益，要打造一个规范化，制度化，现代化的公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。20xx年在祥云公司各级领导的督促下，进一步完善修订了《员工绩效考核准则》，《员工休假管理制度》，《员工薪资报酬》《公司规章制度》等相关管理文件，让员工的利益切实体现到最大化。公司自组建以来，坚持召开班组长例会，召开月度会议，群策群力，发现问题，及时解决问题，确保了现场的稳定和任务的完成。另组织员工大小综艺活动9次。同时，为了让员工增加对物流服务及特种设备的深入了解，掌握各项工作流程，以提高业务水平，公司共举办大型培训课程8次，技能比武2次、消防演练2次、交通安全培训6次，每周由安全员统一制订一份有关安全知识方面的小培训，增强员工的安全意识与事故防范的能力，并建立员工培训信息档案，编写培训报告。每月底，我们还会对员工进行公平、公正的工作绩效考核，并将考核纳入今后晋升、加薪、评先评优当中，以此不断激励员工的工作热情和敬业精神。

后勤保障工作：本着“以人为本，节约开支”的原则，不断拓展思路，解决一线员工的生活和工作的后顾之忧。公司根据员工年龄、性别、技能结构等方面的组成，设立图书室，女工之家等活动室，及时了解和解决员工的困惑，并开通XX公众号，为广大员工拓展沟通渠道，更好地为员工提供公开、透明、高效的服务。推动了公司“创建企业文化，发扬企业精神”的工作，增强了员工的凝聚力，增进了后勤部门与员工之间的沟通与联系。让员工真正感受到了XX大家庭的温暖。

三、20xx年主要工作思路

1、建设企业文化，提升企业形象。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培育、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。

2、加强培训，力求打造一支高素质管理团队，多次对班组长进行拓展训练和能力考核，始终坚持对新员工的培训制度，总之通过多种途径提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位，清晰认识自己所负职责，检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，人人争做合格员工。

4、献爱心、暖人心，充分体现公司对基层员工的关爱之情，真正做到对员工的殷切关怀与厚爱，对家庭有切实困难的员工进行走访慰问并给予了一定的经济补助。20xx年度我公司共举办6次员工生日晚会及“喜迎中秋，欢度国庆”大型文艺晚会，并组织烧烤及文体比赛，渲染丰富多彩的企业文化，提升员工的业余文化水平。

5、继续完善公司规章制度，做到公司各部门有条有理有序开展各项工作，部门衔接到位，岗位职责分工明确，共同维护一个健康、积极、向上的管理体系。

四、存在的问题及不足之处

在全年的工作中也暴露出了一些不足和问题，主要体现在以下几个方面：

1、员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强，不能正确处理班组与班组、工种与工种，分工与合作的关系，一分工就不能很好合作的现象时有发生。

2、个别员工安全意识有待提高，骑车带人、乱闯红灯、驾车超速等违章行为时有发生。

3、各班组、岗位工作程序的规范性不强，标准化程度有待提高。

4、员工遵守规章制度的自觉性不够强，违反规定的现象时有发生。

5、宿舍6S仍存在诸多问题，有待于在今后的生活中加强管理。

6、后勤保障时有工作不到位现象，需要进一步提升服务意识和服务质量。

五、20xx年的战略规划及目标

对现有业务进行科学管理、技术创新、效益创新、服务创新;大力扶持大众二期2.2项目，不断完善上下级关系，提高精神文明建设，在现有基础上，开展理论知识课程，加大职工的技能培训，逐步提升员工的综合素质与能力，使企业的中坚力量始终走在行业的最前端，在未来的时间里，我们将努力使工作水平再上一个新台阶。

同志们：回顾昨天，我们心潮澎湃，展望未来，我们踌躇满志。成绩已属于昨天，摆在我们面前的任务将更加艰巨。希望全体员工在新的一年里，鼓足干劲，团结一心，戒骄戒躁，努力打造一支作风过硬，素质高超，能打硬仗的队伍，继续秉承“安全第一、服务至上”的服务理念。同志们：一路走来，感谢您的逐梦相随，努力拼搏和陪伴前行。我深信：在大众及祥云公司各级领导的关心支持下，通过全体员工共同努力，宁波XX的明天将更加美好。谢谢大家!!!

单位述职报告由谁写的 篇2

一、长期产品退保风险的危害

我国《保险法》第39、43条明确赋予了投保人终止、解除保险合同的权利以及保险人退还全部或部分保费的义务。个别退保的发生不会必然导致风险，影响公司的稳定经营，只有在大量解约、退保行为集中发生到某种程度，影响到公司的资金流动性和偿付能力，进而威胁保险经营时，才会出现退保风险。

一般来说，产险公司长期产品发生退保风险的可能性更大。因为对短期产品退保，产险公司一般向投保人按合同规定的短期费率收取保费，能够弥补公司前期为业务已支付的费用，不会对公司稳定经营与投资收益造成太大的冲击。而在一年期以上的长期业务占到产险公司一定业务份额后，退保大量产生会使产险公司的利率风险、管理风险、投资风险等显性化，从而对其经营的科学性、稳定性形成挑战：

一方面，长期产品销售一般是一次性收取需要承担多年保险责任的保费，一次支付需要在整个保险期间逐年分摊的多种费用。按照市场惯例和现行财会制度，退保时收取的手续费（一般为3％—5％）往往无法弥补前期的费用支出（包括已交纳的营业税、支出的管理费、手续费、分出的再保险费、提取的保障基金等），大量退保会使退保手续费收人与已支出费用之间形成一个巨大的缺口，即“费差损”。

另一方面，因为长期业务收入是保险公司的长期负债，公司一般将其与长期资产相匹配，进行长线投资，退保集中发生往往迫使公司的资金运用计划中断，资金预定的周转环节被打断，甚至还要为资金提前变现而支付一定的费用，不仅实际投资收益要低于预期收益，还可能发生本金损失，从退保手续费中获取的收益一般也难以弥补这种损失，会形成一种不同于寿险公司的“利差损”。

费差损和利差损扩大，易使产险公司流动性不足，影响公司的偿付能力，对可持续经营形成威胁；退保风险还使产险公司的定价、管理、投资等活动不确定性加大，从而增加经营成本，降低收益率。此外，从我国寿险投资连结产品的发展以及日本保险业的发展历程可以看到，退保风险具有“多米诺骨牌”效应，容易演变为系统性的社会风险，波及同类产品和整个保险行业、经济系统。因此退保风险对保险公司以及社会的影响是相当巨大、深远的。

近年来，我国产险公司在业务发展缓慢和市场竞争加剧的情况下，纷纷借鉴日本、韩国经验，迎合消费者偏好，加快了产品创新，开发了投资型、储蓄性的家财险、以及消费贷款保证保险等多种长期产品，20xx年我国购房贷款与购车贷款保证保险两个长期产品一次性收取的保费达到产险当年实收保费的17％，在产险公司进人意外险和短期健康险市场后，这一趋势还会加强。但是，在产险公司产品开发技术力量不强、资金运用水平不高、产品管理经验不足、政府监管不到位的情况下，长期产品的快速发展易积聚退保风险，20xx年我国车贷和房贷保险的退保率达到10％以上，已直接影响了个别区域产险公司的现金流动性，某些新开发的长期产品虽然还未发生大的退保问题，但产品的退保隐患相当大，已经有很多产险公司在开办长期性业务后，因资金运用能力不强、管理经验不足，为防范可能产生的退保风险，又纷纷停办了此类险种。因此，有必要对产险公司长期产品的退保风险问题给予高度关注。

二、长期产品退保风险的诱因分析

（一）产品方面的原因

1.产品所附着的业务不再继续一旦投保人提前归还消费贷款或保险标的出险，主合同——消费贷款合同将自动终止，从而从合同——保险合同也就无法继续履行，这时投保人可要求保险公司退还剩余年度已交纳的保费。这种情况可经常看到。

2.替代型产品的发展

市场上如果出现了更好的替代性产品，在退保成本较低时，客户往往会退保旧产品，购买新产品。如20xx年6月，人保、太保公司杭州分公司先后启用新的住房贷款保险产品，费率更低，责任范围更广。如果没有合理的措施，仅凭常规退保手续费是难挡退保大潮的，而且对客户不公平，会引发公众对公司的不满情绪。

（二）服务方面的原因

1.投保人对服务方式不满意

如在购房、购车等长期消费贷款业务中，一般要求消费者一次交纳多年的保费，但有的投保人认为一次性交费不合理，应按年度缴纳，要求保险公司退还未到期保费。如20xx年上海某市民要求按年交房贷保费，将某产险公司诉诸法院，虽然最终和解，但一旦保险公司败诉，将引发普遍退保，上海 66万房贷投保人，总保险金额高达20亿元，将对保险公司的偿付能力造成重大冲击，甚至引发金融系统的震荡。房贷保险产品具有同质性，如果这一风险波及到全国范围，其危害更是不可想象。

2.投保人对服务质量不满意

这种情况在投资连结产品以及一些售后服务要求较多的产品中易出现。如果营销人员对产品与公司信息没有正确的宣传，对消费者形成误导，一旦消费者认为产品的功能、公司的服务等与预期的有差距时，公司将失去信任，诱发退保。

（三）社会、经济环境方面的原因

1.外部经济环境因素

在利率升高、经济不景气或家庭经济情况发生变化时往往会诱发投保人退保，变现资金以急用，或购买其它金融产品。特别是预定利率较低的产品，一旦资本市场未来走势预期良好或投保人医疗、住房、失业保障需求增加时，产险公司的退保风险都会加大。

2.社会舆论因素

受从众心理支配和新闻媒体、大众舆论等的诱导，尤其是在有多种因素综合作用的情况下，消费者往往容易对产品及经营者的偿付能力产生怀疑，消费信心不足，从而使潜在的退保风险转化为现实的流动性风险。

（四）内部经营管理方面的原因

业务管理与考核制度不健全易诱发退保风险。如保险公司采用“重保费、轻利润”的考核机制，易出现“假保单、真退保”现象，即营销员为保持业务量而自己投保，通过绩效考核后再退保；不合理的产品推广政策也会诱发退保，如为推动某产品的销售，公司实施高额奖励和“高回扣、高返还”的代理政策，容易诱致业务员或代理人暗示客户投保后再退保以增加其业务量，以获得高额奖金和手续费，形成一种新的道德风险。

此外，业务结构不合理也可能诱发退保风险。目前产险公司的业务结构中，团单仍占有一定的比例，团单业务有些是为了发奖金和福利，个别出于“洗钱”的动因（在分散型业务中可能也有），不以获取保障为目的，退保的可能性较大，一旦退保，牵涉的资金量巨大，会影响公司的财务稳定和险种定价、核算的科学性、有效性等。

因此，在全球经济、金融一体化程度逐步提高、长期产品在产险公司产品开发中的地位日渐重要、保险公司投资多元化的情况下，退保问题对保险业自身和对社会经济系统的影响日益深远，产险公司必须对易诱发退保风险的各种因素密切监控，提早防范。

三、长期产品退保风险的管理策略

（一）产品策略

1.提高产品定价技术，开发真正的投资连结产品

虽然保险公司开发承诺回报率低的产品可以较好控制风险，但不仅难以吸引客户，且易诱发退保风险，而承诺回报率高虽然可以吸引客户，却易给公司带来利差损风险，因此，在长期产品开发时，必须以能够实现合理定价为前提，要增强产险公司的精算力量，提高定价技术。

此外，还应开发将产品收益与投资收益挂钩的真正的“投资连结”产品，保险双方“收益共享、风险共担”，减少利率波动对保险人经营稳定性的影响。如韩国的“21世纪综合储蓄保险”等联动利率产险产品，承诺产品利率随某个参考利率变动，并保证比其高出一个固定的比例，参考利率为银行利率、国债利率、企业债利率等，在市场上广受欢迎，到20xx年，韩国长期险营业额占到财产保险总保费的47.8％。

2.提高投保人退保成本，增强产品开发的连续性

保险人可以提高退保收费，使退保手续费能够弥补先期支付的各项费用，如日本、韩国的投资型长期财产保险产品、荷兰的寿险等对退保都制订了严格、苛刻的退保条件。另外，在产品升级时还要注意增强产品更新换代的连续性，注意新旧产品费率的衔接，尽量降低投保人对产品价格的敏感性，可以采取旧产品责任自动升级、费率不变的办法。

3.开发核算周期与保险周期一致的新产品

当前我国长期性财产保险业务发展很快，但仍多沿袭传统的短期险核算方式，一次性取得的多年保费收入逐年入帐，而各项费用却多为一次性支付，退保后冲销已支付费用不仅财务上很复杂，且已支付费用实际上往往难以追回，在准备金管理不规范的情况下更易导致经营的不稳定性，因此建议产险公司开发出核算周期与产品保障周期相一致的真正长期产品，即以保险周期作为一个核算周期，会计核算和税收等都按长期险处理的产品，退保时对客户已经发生全损给付的本金不予返还。开发此类产品在法律、现行会计处理方面均具有可行性，国际上也有类似现成产品，如日本、韩国在长期产品合同中都有全损无返还的约定。

（二）财务策略

新型长期产品开发出来后，要在产品的财务制度建设方面加以配套和完善。在国家有关政策完备之前，各产险公司要完善财务办法，以应对退保风险：

1.可以将投资类产品的保费和投资金计入不同的帐户，退保时只退本金或风险保费等，以控制风险。如日本将长期产品全部保险费分为补偿部分保费与投资部分保费，退保时只退投资部分，这样使账务处理比较清晰。

2.对以保险期间为一个核算周期的新型产品，要建立和完善相关的资金管理办法和会计核算制度等。

3.加强资金管理。各公司总部要增强对长期资金的集中管理和统一调度，严格准备金管理制度，防止分支机构不提或少提准备金、资金被挪用而无法应对集中退保的情况。

（三）资金运用策略

产险公司要加强资产负债管理，提高资金运用的规范性、科学性和独立性，保持资金运用安全性和收益性、流动性之间的平衡。为此，必须实现资金运用的专业化，建立专业的资金运用团队和科学的资金管理机制，积极运用多种金融工具。在资产组合方面，要注意对按短期核算的长期产品，增加短期资产与之相匹配，对真正的长期产品要进行多样化投资组合，长、短期投资与保单的负债状况相匹配。

（四）服务和宣传策略

1.要加强对代理营销人员的管理、培训，建立一支诚信守法、高素质的代理营销队伍，提高营销水平，改善公司的服务质量，使投 保人对有关义务、退保规定等了解清楚，避免误导消费者。

2.要加大对公司产品与形象的宣传力度，与媒体保持良好的合作关系，促进公众对产品的正确认识与理解，增强保险消费知识的公众普及率，塑造、维持公司在客户心中诚信、实力的形象，提升公众对公司的信心和忠诚度。

3.加强对新型长期产品的公平性、合理性、一次交费的合算性、国际性等方面的宣传，灌输先进的保险消费观念，引导市场消费，使市场尽快认同和接受该产品。

（五）内部控制策略

不论是对传统还是新型的长期产品，防范退保风险都必须以加强业务管理与内部控制为基础，包括：

1.加强对退保诱因的监控和防范。首先，各产险公司要根据客户群的特征与管理水平、社会经济状况等，判断退保风险发展趋势及公司对退保风险的承受底线，建立相应的指标体系，对退保风险进行监控和预警；其次，要在进行产品开发、准备金提取、资金运用等各项决策时，综合分析宏观经济环境、消费心理、市场竞争等方面的因素，充分考虑退保风险，制订防范措施。

2.做好费用管理。对营业费用和佣金、手续费的支出等都要严格按财务制度办理，严厉查处超额支付或截留私设“小金库”的行为，以免影响资金的调度、周转和核算。

3.健全考核和奖励制度。一方面要加大利润考核的比重，防止“重规模轻效益”的经营思想蔓延，影响公司长远发展；另一方面，要制订合理的奖励、营销办法，防止“逆向激励”。

保险研究

单位述职报告由谁写的 篇3

一、20xx年工作情况

刚刚过去的20xx年，公司坚持诚实守信、精益求精，追求卓越、和谐共赢的经营理念，以做大做强、提高市场竞争力为目标，以提高职业素质，大力开拓外部市场为重点，加强精细化管理，突出抓好工程质量和施工安全，迎难而上，逆势发展，取得了可喜的成绩。全年公司共完成产值4827万元，新开工面积4.3万。20xx年开工工程有文曲园1#、2#住宅楼、绿色佳园4#会所及地下车库一期、中瑞办公楼、日照技校实训楼、物价局59#、60#商住楼。竣工工程有熙园6#

商住楼、城建花园101-103#、105-110#底层住宅楼，友谊家园3#住宅楼、秦楼二中综合辅助楼。一年来，经过大家齐抓共管、共同努力，公司创造了许多荣誉，荣获20xx年全市“十佳建筑业企业”、“建筑协会先进会员单位”，五人荣获20xx年“全市优秀建造师”，荣获20xx年省级守合同重信用企业。这些荣誉都极大地提升了公司的形象，扩大了公司的社会影响。我们之所以取得这样的荣誉，主要做到了以下几点：

(一)努力培育精品工程，质量管理成效显著。始终坚持“科学管理、质量为本、优质高效、筑就精良”的质量方针，不断强化质量管理，扎实开展工程质量巡查、专项检查、竣工工程质量回访等工作。两项工程分别被评为市“优良工程”，在市“锦华杯”建筑业职业技能大赛中获得了团体铜奖。

（二）安全检查力度进一步加大，管理水平又上新台阶。一年来，公司扎实开展了“安全生产责任落实年”活动，努力打好“春、夏、秋、冬”四个战役，通过各部门、各项目部的共同努力，保证了公司安全生产的平稳运行，杜绝了各类安全生产事故的发生。主要做了以下三点工作：一是抓机制，进一步健全安全管理体系。二是抓严查，通过组织公司月度安全大检查、项目自查等活动，以点带面，及时查出安全隐患防范于未然。三是抓落实，发现问题，及时整改，严格落实，确保整改的有效性和及时性。城建花园101-103#、105-110#底层住宅楼、城建熙园3#住宅楼荣获日照市“市级示范工地”称号，秦楼二中综合辅助楼、熙园6#商住楼、文曲园1#、2#住宅楼荣获日照市“市级文明工地”称号，城建花园59#、60#住宅楼被评为“省级安全文明施工工地”。（三）加强成本管理，严控项目成本。公司根据实际情况，出台了项目成本制度，规范了其工作程序，对陈欠人工费纳入公司统一管理，由公司统一发放。公司针对项目上大的采购合同，由公司领导班子组成评审小组进行监督、评审，对成本入账实行分级审核制度。这些制度的实施，健全了项目

各项规章制度，规范了相应工作流程，加强公司对项目上的管理。

（四）开展多层次人才培训，服务于公司发展需要。一是以构建和谐企业、建设平安公司为目标，采取各种形式和利用各种载体，开展安全生产宣传，营造“关爱生命，安全发展”的氛围。二是学习业务知识，提高综合素质。公司与教育机构签订了三年的培训协议，针对岗位的不同进行详细而完整的培训。三是学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。实施走出去请进来的方针，借鉴同行业兄弟单位的工作经验，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，加强经验交流，取人之长补己之短。

20xx年，我公司健康稳步发展，取得了一些成绩，但也必须清醒的看到，还存在一些亟待解决的问题。一是施工队伍市场竞争力和整体素质有待于进一步提高。二是企业创新力度不强，管理机制需要进一步完善。三是个别项目部安全生产意识不够强，安全生产投入需要进一步加大。对于这些

问题，我们必须高度重视，在今后的工作中切实研究解决。

二、20xx年工作打算

20xx年，我们公司工作的总体思路是:公司将20xx年定为公司的管理年，同时也是机遇年，公司将继续秉承诚实守信，争先创优，打造品牌的经营理念；以打造企业文化，组建优秀团队，储备优秀人才为目标；以提高职业素质，开拓外部市场为重点，突出抓好工程质量和安全生产；科学谋划，

积极应对，促进我们公司各项工作平稳较快发展。

20xx年工作任务目标：全年完成产值1.2亿元,实现利润260万元；在工程业绩方面力争有更大突破，年内创省级示范工地一处，实行月安全大检查制度，年内无重大质量、安全责任事故发生；工程维修任务完成率达到90%以上，客户满意率达到85%以上。具体做好以下几项工作：

（一）坚持以人为本，打造企业文化。使我们的员工有一个积极向上的价值观，公司管理层要勇于负责，敢于担当，率先垂范，行使相关责任，履行相关义务。

（二）强素质树形象。积极主动地参与市场竞争，在拓展市场、承包项目过程中，不断提高自身的管理和技术水平，逐步增强向外部市场渗透的能力。积极做好企业资质增项、职业健康安全管理体系认证、员工培训和工程评优等方面的工作，努力实现我公司业务拓展由内到外的转变。

（三）加强工程质量安全管理。健全质量保证体系，加强工程施工事前控制和过程控制，确保主体结构质量。严格落实安全生产责任制，强化安全生产动态管理，加大违规行为处罚力度。加强安全生产管理人员及特种作业人员的培训、考核工作，提高我公司的安全生产素质。

（四）继续推行项目责任制内控管理。对工程合同，合理规避和减少合同风险。签订的承包合同，实行实物或货币风险抵押保证；承揽的外部工程，成立合同评审小组，进行可行性研究，对合同中明示和隐含的风险因素，及时规避。

（五）加强行风建设，为公司发展创造良好的环境平台。不断提高工作效率和服务质量，形成风正心齐、团结干事的氛围，不断提高企业的凝聚力、竞争力，努力把公司建成一个充满活力的文明企业。

（六）实行绩效考核。增强公司的竞争力，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，促进公司科学、合理、长远的发展。

各位股东:过去的一年，在广大股东的大力支持和全体员工共同努力下，我们圆满完成了年度经营目标。20xx年，公司将和全体股东一道，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，努力完成各项计划目标，不断提高企业素质，为公司的稳定健康持续发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

单位述职报告由谁写的 篇4

20xx年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下：

一、各项指标完成情况。

(一)、20xx年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。

20xx年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤

1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。

2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。

(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。 20xx年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。

二、加强安全管理 保证安全生产。

(一)、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。

20xx年以来，以开展 "百日安全赛"、"机电设备大会战"、"一通三防隐患排查及治理"、"安全生产宣传咨询日"、"安全知识竞赛"、"机电运输安全大排查"、"安全生产月"、"每日一题、自救器、灭火器学习"、"准军事化管理"、"两述工作、"风险预控"、"双七条"、"千百万谈心对话"等活动为契机，充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂安全横幅50多条、张贴安全标语400多条，办黑板报200多期，发放安全知识宣传资料500多份。

(二)、加大安全投入，不断完善安全设施。

为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善"六大系统";其中语音广播系统敷设线路430m，拆除线路755m;新增语音广播箱4个，拆除9个;监控系统敷设信号线3900m，新增各类传感器11个，安装视频监控摄像头4个;调度通讯系统敷设线路1300m，拆除线路700m,维修电话92部。为了加强地面消防管理，新增消防栓5个。

(三)、加强安全教育及职工培训工作。

1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计101X人次。

2、20xx年我矿安排"五职"矿长资格证复训5人次，矿长安全资格证复训5人次;安全生产管理人员资格培训7人次，复训14人次;班组长复训9人次;新培训特种作业人员46人次，复训19人次;保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定178人并全部合格。

3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训，全年共招收新工人126人。

4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于20xx年以来的各类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。

(四)、加强"一通三防"和防治水工作。

1、年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较大全年修复风门86道，改制新型风门8道，新建标准化测风站2道(修复测风站95道)，架设风筒5000米。

2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机制，编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖，，累计清挖污泥241车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"

单位述职报告由谁写的 篇5

高要求高标准要求自己，这是我工作的方针，因为我们公司的工作相对宽松，每天完成任务指标就可以说基本完成了任务，但是我却给自己更高的工作要求，更高的工作任务，要我自己去完成更多的工作，除了公司推出了完成指定的基本工作，之后的工作可以从中获得更大的利益之外，更是我想要朝着其他同事赶超，我喜欢奔跑，同样也喜欢在工作中快速提升，想要提升的快，就要比别人做的多，做的好，用其他人休息的'时间去默默努力用别人睡觉的时间奋力追赶，对待错误我都是要求尽快解决，不希望纰漏多，因为如果太多的错误，就会影响到工作的质量，也会影响到工作的速度，所以在基础的工作中我喜欢谋而后动，先做好工作规划，做好工作的一些防范措施，保证自己在工作中少犯错，多提升，让自己有更大的成长空间为之，尽量提升自己尽量给自己更多的帮助。付出的水最终都会回报给自己的，对于自己的成长也是大有裨益，我因为对自己这样的要求让我在工作时慢慢的超越对手，有了更高的成长，节省了大量的时间。

时刻牢记自己的责任，工作不能为了完成工作而工作，我觉得工作应该要重视自己的责任，要重视自己的工作任务，做好自己的工作，就要把责任扛在自己的肩上，就要给自己更多的动力和帮助去完成去做好自己的工作，每天工作我都会做好因为这是我对公司的承诺也是我对自己的要求，不希望自己成为一个只知道工作而工作的机器人，当遇到事情却不愿意承担，当犯下错误却不愿意去改正，这在我认为这是没有责任的表现，公司给了我机会也给了我成长的空间，我要做的就是给我们公司更多的回报，因为心中一直存在这对公司的一份感恩。对公司的感谢，让我时刻牢记自己的使命，自己的责任。

在工作中不急于求成，很多时候我更注重点滴的积累，更注重日常的总结，人不可能一口气就吃成一个大胖子，工作也不可能以下子就完成，不管自己有没有急事我总是一工作为中，不着急处理，因为我知道越急越容易犯错，越急越做不好事情，想要做好工作就只有默默的仔细的工作，认真把控好每一个份工作，做到问心无愧。

单位述职报告由谁写的 篇6

我于**年来到集团建筑设计院工作，我通过@个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习，提高专业知识水平

通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范;

第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高;

第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉;

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。

祝愿*集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大!

【2】设计部门年度工作总结

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从组织安排，较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务，但也存在了诸多不足。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请批评指正：

一、工作完成情况：

一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广大同事一起，积极主动地配合设计所领导,团结一致，主要完成了以下几项工作：

1、x至x二级公路施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习，学习先进的设计思路和设计理念，通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件，也对桥梁计算有了初步的认识。

2、十天高速公路两当连接线二级公路初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务，面临着设计人员整体技术薄弱，经验少，工期紧，任务重，本人第一次担任设计专业负责人的情况，在项目初期外业测量中，根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作，后期放线与调查中，结合自己以前的经验，与相关专业的同事做好协调，仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况，对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。在内业设计中，面对组内人员技术和经验不足的情况，我在做好协调，在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了全线11座大桥的初步设计工作。在全体组员的共同努力下，如期保质保量的完成了设计任务。

3、兰州进出口收费站改造设计工作。

4、x河大桥工程可行性研究报告编制工作。

5、x水电站专用桥和x坝人行吊桥前期推荐方案和比较方案设计工作。

6、x线x至x至和政二级公路改建工程两阶段初步设计工作。在项目初设外业阶段，我主要负责桥涵调查，搞好调查是进行后期设计工作的依据，也是方案必选进行定性和定量分析的基础，责任大容不得有丝毫的马虎，调查中充分了解路线布设的意图，及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通，避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。在内业设计中，合理安排工作，制定详细的工作计划，积极主动的'与借调的设计院专业科室的同事进行沟通，听取组员们的意见和建议，做好与道路和路线组的协调。本项目从初设外业到内业交文件，前后历时1个月，在公司的支持和设计所领导的领导下，通过全体设计人员的加班加点不懈的努力，11月底顺利完成了初设工作，向公司和设计院交了一份满意的答卷，同时也锻炼了我们的队伍，为设计所的发展奠定了一个新的里程碑。

7、x线x至x和政二级公路改建工程两阶段施工图设计工作。在完成初设的同时，根据项目的总体进度计划安排我们有开始了施工图设计。为保证我组工作的顺利开展和有序进行，项目之初，通过制定分工计划安排表，定期对完成情况进行检查，及时处理存在的问题，后期设计中始终坚持全面、精细化设计，搞好与各组的配合，处理好交叉部位的设计，做好中间指导和图纸复核。在完成任务的同时也把这次设计作为培养、锻炼组员的机会，通过本次设计使组内人员的设计水平有了很大的提高，也为下年度承揽设计任务奠定了基础。12月底在设计所全体同事的共同努力下，施工图设计也基本完成。

8、庆阳市宁长煤炭专用公路设后服务工作。本年度在做好新建项目的同时，根据设计院的委派我继续担任宁长煤炭专用公路的设计代表，根据设计代表组的安排，共进行设计回访6次，及时解答了施工中存在的问题，对相关设计问题经代表组同意后报院总工办后进行了变更，共处理变更设计20多项。

二、学习和政治思想情况

1、在工作中，本人能够虚心坚持向设计所领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，不断提高自己的业务技能，在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的学习。

2、注重政治理论学习，坚定立场。关心和了解国家大的方针政策，积极参与公司组织的各项活动，做到关心同事，热爱集体，在自身条件达到的时候能积极向公司党支部靠拢，使自己逐步走向成熟。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之，一年来，我能够完成设计所领导交办的工作任务，这和公司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司、设计所领导的要求相比，还有一定的差距：一是工作中还存在着急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静，处理事情不够全面;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足，在此肯请领导和同事们给予批评指正，我将虚心接受，以图提高。

在今后的工作中，我将更加严格要求自己，立足本职不断加强学习，克服不足，发扬成绩，团结同志，努力工作，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。

单位述职报告由谁写的 篇7

20xx年就要过去了，在这岁尾年头的时候给诸位战友们道个吉祥：同志们好！

职位有高低，工作有分工，但是有一点相同的，我们都希望跟着乐佳公司这艘大船扬帆破浪，找到自己的的事业和价值创造财富实现梦想。这个社会上每天都有千千万万的人熙熙攘攘挤在这条创业的航道上，有的成功，有的失败。不管哪一种，都不得不和团队在一起荣辱与共同舟共济，人类社会本就由大大小小的各种团队组成，没有人能够单独成功。

很高兴乐佳团队就是其中成功的一个，并且随着体积的扩张，人才不断的加入公司红红火火，这真是一个可喜可贺的事。

公司管理就那么几件事，简单得很，但是能把简单的事情重复做好，就很不简单。为了大家看的清晰，我做了一个思维导图。

乐佳公司是由作坊式企业干起来的，到了今年，乐佳公司的上游采购，公司财务，生产，物流，销售部门，加上下游的销售商，已经有了数百人之多。

这些人，都是我们乐佳公司的宝贵财富，更是创业功臣。

但是企业发展，光靠过去的人情式管理，良心式粗放管理，肯定是不能长久维系，这是乐佳公司目前面临的主要问题，亟待解决。

生产部门：

质量管理：公司的产品质量能不能稳定，是产品能不能站稳市场的基本保证，20xx年应该说和前几年比，质量还是相对稳定，但是还经常有客户投诉我们的产品。这里面既有客户过分挑剔的原因，也有产品确实不过关的因素。建议生产部门研究一个办法把这件事情落实，同时定期进行产品抽检，尽量不要让不合格的产品发出公司。毕竟质量带来的问题，买单的还是我们乐佳公司。

生产安全：这一块是乐佳公司的心病，我们已经在这个上面吃了几次大亏，万幸的是没有人员出事，否则都不知道怎么办。安全生产这件事不能指望每个工人都以厂为家各个尽职尽责，做领导的应该天天自己提醒自己和身边人，制定并遵守安全生产制度，拉紧自己的警惕之心。

物流后勤：通过身体力行的干了一段物流，原来发货贵发货慢的事情已经得到了很大缓解，但是这还不够。我建议20xx年在沈阳建立一个销售中转点，让产品的物流发货，有一个长治久安的好平台。

财务部门：

完善制度：制度并不是针对那个人哪件事，而是每个公司发展到了一定时候，就得把管理不好不方便难以监控的事情找到一个合理的办法去解决。如果是两口子开个批发部，女人拿个笔记本记账就可以了，因为互相信任，也没有那么大的销售额度。现在公司数百个客户，每天数十吨的销售量，在采取过去那种记账方式管理财务，很难杜绝丢帐差账。这件事情应该尽快提上议程，我个人建议设立财务总监管理，设立库房管理制度。

财务软件：这件事势在必行，人员不会可以培训，批发部都能用财务系统，我们这么大的公司没有理由放着好办法不用。

财务核算：每一个产品的生产成本，采购成本，销售成本，确实应该有个合理的计划。有些事情可以模模糊糊，但是财务部门应该对成本核算，财务预算这一块有个良好的控制能力。

销售部门：

扩充市场：目前的市场影响力在东北应该说是可以的，销量虽然并未达到有多理想，但是覆盖面已经有了一定程度，20xx年的销售前景还是很乐观。加上南方新开发的三个省，可以说发展势头还是不错。唯独缺项的就是我们的小包装产品一直没有起来，不温不火。这里面主要原因是我们的产品研发不够导致产品不对路，东北市场经济疲软导致消费力下降，加上推广不到位。产品研发这点来看我们是短时间难以改善了，一直是模仿别人，希望今后领导能够重视这件事。推广产品这一块我们销售人员20xx年会尽可能的想办法多开客户。

市场维护：维护客户是一个老话题，这方面没有公司的配合销售人员根本无法进行，无论是串货，质量问题，销售推广，还是物流发货我们销售人员都不能起主导作用。20xx年我们基本上是根据现有的条件办事，能做什么就做什么，希望20xx年能够在这问题上，大家坐下来制定一些办法，让市场维护能够进入正轨，客户军心不稳会导致销售大幅下滑，销售人员损失了业绩，公司损失的是长远利益。

深度分销：从20xx年看，我们的销售范围大面积扩大，应该说攻城略地进展迅速，美中不足的就是市场不够细。这里面既有经销商的原因，也有公司的制度问题。20xx年如果推出一个能够有合理区域保护的产品，公司应该好好研究一下，怎么能够让客户把市场做细，这需要双方的配合信任。品牌战略是公司的百年大计，过去的发展方式有当时的原因，但是乐佳公司已经不是过去的小作坊，销售部门应该有一套规范的制度来指导工作。

安全：提这件事上制度议程，安全是需要全体领导和员工共同协作的事情。我们乐佳公司在这上面吃过大亏，前事不忘后事之师。安全巡查和工作值班必须有专人管理，以为找了个打经人就能高枕无忧是开玩笑，人家一个月赚千百块工资钱凭什么晚上瞪着眼睛到处巡查？最好的做法就是双保险轮岗值班，公司的中层以上领导，都应该参与晚上的值夜，这不会耽误太多工作时间。

文字写的太多大家会觉得夯沉墨迹，简单的一些工作目标和建议就这么说说。出发点和角度不一样，见解也不尽相同，仁者见仁智者见智吧。

前途是光明的，道路是曲折的，成功的路上有大家作伴，再远也不会觉得累，提前祝大家新年快乐。

单位述职报告由谁写的 篇8

山西汇丰源农副产品有限公司成立于今年九月十八日，万头猪厂第一期工程十一月九日在临汾经济技术开发区下樊村正式奠基。在短短的一个多月时间里，在各级领导和下樊社区居委会的密切协调、配合下，全体员工以“管理无盲点、工程无缺陷”为工作目标，通过不懈努力，真抓实干，工程了取得了又快又好的业绩：截止12月11日，养殖基地一、二期工程围墙主体工程结束，比计划提前19天； 23日十栋猪舍基础水泥浇注及预埋件安装完毕，比计划提前8天。未发生一起责任和完全事故，工程质量达标.圆满完成了预期目标和任务。我们主要做了以下工作:

一、树立责任感 严把质量关

第一期工程一上马我们就响亮地提出了“四个要”，即：管理要加强、质量要提高、安全要做好、进度要加快。具体措施是：

一是责任明确。上至项目经理，下至普通管理人员，人人头上有任务，个个肩上有担子，一级抓一级，一级对一级负责。

二是制度保障。制定工地例会制度，每周六上午九点准时召开会议，由施工队汇报本周工程进展情况、存在问题，提出下周进度计划。

三是监督有力。监理工程师吃住在工地，时刻到工地检查施工质量。项目经理不定期带领设计和监理人员联合检查，发现问题，限期整改，有力地保证了工程质量。

四是法不留情。在联合检查中发现一建设单位有一段围墙施工不合标准，立即责令返工；有10米左右的猪舍垫层厚度不够，立刻下发了工程罚款单。

五是措施到位。检查中发现部分猪舍地基没有按设计施工，我们立即召集由建设、设计和施工等单位参加的三方会议，就存在的质量问题进行会诊，提出了科学施工方案，并打印成文，下发各有关单位。

进入冬季以来，在施工难度加大，条件恶劣的情况下，为了确实保证工程质量，相继采取了如下几条措施：

一、在水泥中按比例加入防冻剂；

二、从十二月五日起，施工用水必须加热，水温控制在60℃左右，并严格按规范要求，做好测温纪录；

三、对已完成的猪舍基础垫层加盖草帘，防止受冻。

四、猪舍基础水泥浇注时，使用普通硅酸盐水泥，标号在原设计标准上提高一个标号，同时实现防冻剂、减水剂、塑料布与草席双重保温等综合措施，确保工程质量。

二、建章立制 规范管理。

麻雀虽小，五脏俱全。我们人员编制虽然不多，但我们不因小和工期紧而忽视内部管理。

1、建立档案，将公司形成的资料归纳成九个档案卷宗。

2、建章立制，制定了“项目经理职责”、“工地例会制度”、 “工程师职责”、“办公室职责” “食堂管理制度”、等12条制度。

3、加强员工管理，对不适应岗位需求的予以退回。

4、召开项目办公会议，统一思想，统一步调，竭尽全力当好后勤。

5、编发工作简报，每半月一期，反映工作进展情况，鼓舞员工士气。

三、协调关系 保障有力

生态农业园区是临汾经济技术开发区重点支持的农业调产项目，为取得上级领导和工程所在地的支持，营造良好的施工环境，我们的做法是：

一是主动向上级领导汇报工作，取得支持和帮助，工程奠基前，我们就有关事项向开发区领导进行请示和汇报，请求他们予以指导。

二是积极与下樊社区居委会领导协调，保证水、电畅通和砖、沙、石子等原材料供应。

三是聘请数名当地村民做我们的协调员。

如果说我们在短短的一个多月时间里取得了一点成绩，归纳起来有以下几方面因素：

一是各级领导支持。临汾市亚行、开发区亚行项目领导组、清垣集团和下樊村居委会给予了大力支持；

二是汇丰源公司领导带头，起到了表率作用；

三是艰苦创业。员工们发扬“三不”精神：不怕苦，不怕累，不怕脏，以创业者姿态忘我工作。

四是措施到位，各个环节衔接紧密。五是老天有眼，没有雨雪天气。

二○**年工作设想

尽管目前工程尚处于初期，但已引起了开发区领导的热切关注，开发区管委会书记林泽忠、管委会副主任刘林玉、财政局局长李永祥、滨河办事处书记张国强、招商局局长许聪信、下坂信用社领导多次到基地视察指导，对我们是很大的鼓舞和支持。明年是国家“十一五”规划开局之年，也是汇丰源公司的起步之年。我们的工作设想是：

一、科学规划，分项实施。十二月中旬，我们特邀北京市农业机械研究所的领导和农业部规划设计院、中国农业工程学会研究员、副理事长廉亚平等一行四人对园区规划进行了为期三天的科学论证，对实施以城带乡战略、加强循环经济建设、改变经济增长方式、建设社会主义新农村提出了好的思路和建议。在此基础上，我们将向临汾市和开发区管委会提交专题报告，取得政府支持，同时积极寻求临汾市亚行和项目办的合作，为加快园区建设步伐努力工作。

二、万头猪厂第二期工程开工，新建养殖基地办公楼一座，搞好道路硬化、厂区绿化等配套工程。

三、加快沼气建设。做好废弃物再利用事业，进行清洁能源生产，除满足自身能源需要外，还可供附农村生产生活用电，为还碧水蓝天、走生态型农业和可持续发展之路做出贡献。

四、做好年产50万吨饲料厂和年加工10万头猪的屠宰厂的开工前期准备工作，计划在明年“国庆”前破土动工。

五、做好种植园和农产品加工厂规划设计工作，争取在20xx年开始实施。

六、做好钢材、水泥、石子、沙子等原材料储备，为加快工程建设当好 “先行官”

七、完善机构设置和人员配置，引进高技能人才，为做好明年工作夯实组织基础,提供人才支撑。

我们的目标是明确的，任务是艰巨的，前景是光明的。我们将在党的十六届五中会精神的鼓舞下，在当地政府的支持下，团结协作，尽心竭力，为把临汾办成富裕文明，和谐昌盛的小康社会竭尽全力。

单位述职报告由谁写的 篇9

岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我来到贵公司上班已经半年了，贵公司良好的工作环境和工作氛围使我受益匪浅，也使我明白好工作难求，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我素质和技术水平，以适应新的形势需要。现就个人半年来的工作情况做以下总结：

一、努力掌握政治理论知识，提高自身政治素质。

通过集团党委组织的集中学习、自学和听课等多种形式深入学习马列主义的理论知识重要思想，及时了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的

指导方针。为了尽快提高自己的理论水平，我还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。一年来，我认真按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融财务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，自觉遵纪守法，认真履行职责。

二、恪尽职守，认真做好本职工作。

在工作上，严格要求自己，以孜孜不倦的`进取精神来勉励自己，认真执行领导的统一部署，积极开展日常财务工作，严肃财务纪律。发行公司子公司、发行站众多，日常事务繁杂，导致财务工作比较繁琐。在日常工作，我本着服务发行的原则，提高发行财务工作效率和服务能力，尽量克制抵触情绪，让发行员工都感到满意。

三、进一步加强日常财务工作的管理。

在年初，刚结束繁忙的大征订任务，我们发行核算小组就开始按照《发行公司财务管理实施细则》的要求，对报款、报销、工资、代办费、订报奖品、增值服务、票据等基础的工作抓起，细化财务流程，加强财务监督管理。同时，我们每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善发行公司的财务管理体系。

四、完善财务会计报告及统计。

由于发行公司是去年10月份进行公司化运营，我们是公司化运作后派驻进行财务管理，所以很多基础工作都在一步步的完善。今年，我们进一步加强各种数据的统计工作，完善各类财务会计报告。每周、每月底定时出表，为领导做出相关决策及时提供了财务信息。同时，根据领导的需要，对报表进行修改、变动形式以适应当前的需要。每月经营中出现的变化及发现的问题，在报表中也给予特殊标计。

五、及时完成领导安排其他各项工作。

无论是为地震灾区募捐、爱心订报、十一各大商场订报，还是日常一些事务的办理，我都会按照领导的要求及时、准确、保质的完成。

六、认真参加各种财务培训、努力学习新知识、新业务、使我们的财务基础工作更加规范，同时也提高了工作效率。

我认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。

通过学习，不仅丰富了我的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。

单位述职报告由谁写的 篇10

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为了提高公司产品的整体质量，促进公司质量管理战略目标健康、有序、稳定的发展，适应市场发展浪潮的方向，满足顾客质量要求。回首纵观公司XX年有关产品质量管理所取得的成绩与质量管理存在的问题，具体如下：

●质量管理所取得成绩：

1。干式成品外观一次通过率达到96%，油浸产品一次外观通过率达97%，产品一次交验合格率达96。5%，完全符合公司质量目标要求。

在与技术部门陈工的深度配合及明确职责分工下，陈工负责干式产品生产过程工艺的把关，质量部门负责干式成品开模后一对一的检验把关，经过2个月的努力，使产品外观原有存在的表面黑、白、黄斑、小洞、开模划痕等缺陷下降10%，干式产品外观出货直通率达96%，比9月份整体上升十个百分点。

2。氩孤焊一次焊接合格率达70%左右，以9月份一次焊接合格相对提高14个百分点。

3。资料统计及分析

从XX年9月份建立质量情况数据统计及分析系统以来，通过质量情况数据使公司质量存在的异常情况能得到及时、有效的解决。

4。员工质量意灌输及培训

自建立质量管理宣传栏以来，质量部门通过各种方式（文字、漫画、管理文章）对生产一线员工进行质量意识灌输，使员工领悟质量对企业生存、发展的重要性。

XX年9月至11月两个月之中，质量部门组织了对生产一线员工进行4场有关质量意识及质量改善方面的培训；例如，海尔集团（首席执行官）培训、浇注车间（质量异常改善）培训、喷漆车间（喷漆注意事项及刷漆方法）培训、线包车间（绕线操作工艺）培训。

●质量管理存在的问题：

1。部分员工仍然存在质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。

2。个别车间管理工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，登记下员工生产数量，做一下生产报表就完成工作任务，对于产品质量好坏抱着隔岸观火的工作态度。把所有生产产品质量控制的责任全部推到质量管理部门，根本就很少控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，车间负责人都在做什么？为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品出现之时，质量部门又在干什么？为什么往往要废品积累到一定数量的时候才会有人发现？当然产品质量控制脱节，这以品管部门有无可推诿责任，但各生产车间主管就没有责任吗？质量控制是靠全员参与，不是全靠质量部门一天到晚守着。所以说生产车间这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3。质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松。

4。对生产工艺的执行力度不够，各项工艺及制度落实不到位。各个车间生产工艺可以说都有，但具体落实到员工实际操作中却不多，套用句翟鸿燊老师的话“不是学习（工艺）没有用，而是因为没有用，因为我（员工）没用，所以我（员工）没用”。

以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于现有存在的问题要及时处理，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个车间负责人要主动出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于生产一线员工，该奖的就奖，该罚的罚，不能无限制纵容员工出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有tqc的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围。

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时间过的真快，转眼间XX年快要过去了，我在部门领导、班组领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了自己的各项工作，熟悉了码头各项作业的流程，并在工作能力上有了很大的提高。下面就这半年来的工作做如下的总结：

● 思想政治表现、品德素质修养以及职业道德

本人在这半年的工作中，积极响应公司的生产方针，在政治上主动要求进步。在生产中积极配合基层领导完成各项生产工作。在班组中主动团结其他同事认真完成领导交给的各项生产任务。发挥团队精神、爱岗敬业。具有强烈的责任感和事业心。积极主动的向班组老师傅和码头的工人师傅学习码头管理知识和生产经验，并不断的充实自己的专业知识，工作态度端正，认真负责。在生产过程中文明指挥，对外维护公司形象，对内维护班组利益。得到了公司领导和广大公司员工的`一致好评。

● 工作成绩与不足

本人是七月份来到公司工作的，八月中旬正式分配到操作部的中控室从事调度工作，俗话说，万事开头难。不管从事何种工作，一开始都很困难。摆在自己面前的难题比较多，面对这些困难，我不怕麻烦，积极主动的向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间便熟悉了码头的工作环境、熟悉了堆场、熟悉了码头作业流程、熟悉了作业程序。在不到两周的时间里便可以单独作业。并在具体的装卸指导工作中形成了一个清晰的干船思路，能够圆满的完成自己的本职工作。

在这半年的工作中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识、积极进取，在班组会议中认真记录好当班笔记，明确当班所要作业的内容，做到有的放矢。本人在进操作部四个多月时间里总共完成 73艘船舶的作业。接到每一艘船舶作业之前都认真的与场控配合，调配机械。只有机械调配合理得当，才能保证生产工作顺利的进行。在装卸作业过程中，灵活操作，不死板。在多数情况下能高效率的完成生产工作。公司堆场面积小、堆场密度大，这无疑给装卸工作带来了一定的难度，有时候顾的了进提箱顾不了装卸船。在这种情形下，我主动与场控取得联系。在不影响船舶班期的情况下，尽量调整这两者的关系，让装卸作业合理、有序进行。在装船的过程中时常会遇到场地捣箱子的情况，作为船控要走一步看三步，要提前确认装船的所有场地，当场地捣箱比较严重的情况下，提前布置机械进入场地捣箱。这样以来节省了不少时间，提高了工作效率。每次独立作业结束以后都认真总结作业中的得失情况。

对于一些非标准的集装箱船，装卸作业难度教大，在作业完成以后我都以贝图的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作业的时候便能够得心应手。但是在生产过程中由于自己过于年轻，码头的生产管理经验和专业技能掌握的还不够娴熟，有时在工作中常常出现一些预想不到的突发事件，不能单独的处理。从而影响工作效率的事情偶尔有发生，我相信在以后的工作中，经过自己的不断学习，不断的积累经验，渐渐的会弥补这些不足之处。使自己尽快成为优秀的码头生产指挥手。

● 工作经验及教训

班组中的老师傅以及码头的装卸工人有着丰富的生产经验，也许他们的理论知识过于匮乏，但是他们的生产经验是我们一生的财富，在这半年的时间里，我一边向同事以及码头的一线工人学习生产管理知识，一边补充自己的理论知识，一边自己摸索着在生产实践中前进。在生产中过程中多少也积累了点经验。装冷箱的时候要提前通知冷藏班拔电源、冷箱上船的时候要确定电机的位置、以及调试温度，装舱面箱子的时候要调箱门，装cfs的箱子的时候要提前通知货运站找箱子等等这些简单的常识都是一点即通。另外我想把自己干外贸船的一点点经验简单的谈谈，在许多船控的眼里，外贸船十分难干，很多人不喜欢干外贸船，他们认为外贸船有好几个港的货，而且货位既多又乱。这将会给装卸作业带来很大的难度，但是我却认为外贸船只要在具体作业过程中调配得当，还是比较容易干的。经验是：外贸船因为涉及到好几个港口的货，所以在装卸过程中严格按照装船顺序表来装，就是这样，使得装卸工作形成了固定、单一的装卸模式，在装船的过程中出错的几率几乎为零。但是值得注意的是：在装卸过程中要提醒场桥司机发箱子时一定要严格按照顺序号发箱子。跳序号发箱子将会给装卸带来一定的难度。另外由于要严格按照装船的顺序发箱子，场地上经常需要捣箱，这就需要在装船的过程中灵活处理。在不影响装船速度的前提下提前捣箱。在干外贸船的时候卸船要抓住桥吊司机，装船的时候要抓场桥司机。只要调配合理，配合密切，还是很容易干好的。

另外，非集装箱船由于船的本身构造，容易形成重点舱，影响完船速度，的确给装卸工作带来了很大的难度。干非集装箱船的时候，一定要注意：条理要清晰，思路要明确，遇到重点舱，及时调整作业方案。在每次干非集装箱船完船以后我都会以图表的形式加以总结，总结在作业过程中的得失，以及寻求更好的作业方案。

码头的装卸工作团体性、协作性很强，这就需要好几个班组的有力配合。忽视任何一个班组在生产过程中作用的做法都是不可取的。在工作中，中控室的人员和码头的工人有着一定的上下级的关系，就是有着这种上下级的关系我们应该积极的和他们取得配合。在工作中正确的指导他们，使生产工作有条不紊的进行。所以说在生产作业过程中一定要强调码头装卸指挥手的作用，任何忽视码头一线工人在生产中地位的员工都不能把工作高质量的完成。

人有了教训才能真正的成长起来，在这半年的生产实践里，由于自己的经验造成的教训也有过一、两次。其中有一次是在作业银河这条船的时候，遇到了突发事件，由于船的稳性比较差，按照顺序表装箱的过程中出现了偏港的现象，使得大副不满意，由于此种情况是第一次接触，当时有点手忙脚乱，没能及时的调整作业方案。结果得到了基层领导的批评，就是这次批评使我清醒的认识到了自己的不足，吃一堑，长一智。认真的总结了自己的得失，以及今后的改进措施。在以后的工作中便有了前车之鉴。

● 工作态度与勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，半年以来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

● 后序

总结这半年来的工作，尽管在生产过程总有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的生产工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习公司的各项生产劳动规章制度，提高自己的专业技能、积累更多的经验，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的集装箱运输业的发展做出更大更多的贡献。

单位述职报告由谁写的 篇11

XX年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。

先说好的：

XX年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。

XX年不凡帝的销售量比XX年翻了一倍多，这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入，不断提高产品质量，不断研发，使产品质量和服务满足客户要求，才能夺得不凡帝更多的生产数额，才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克，对不同客户不同产品该有什么样的方针对策，怎样长远发展，有志者事竟成。

然后说些坏的：

龙头工序印刷车间，印刷质量XX年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。

原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。

面对人员的流失公司有哪些措施呢？

一、把人才放对位置；

二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制；

三、建立并完善人才的激励机制；

四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；

五、选择保密沟通；

六、把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司；

七、完善合同制度；

八、为员工提供持续培训。

在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？

一、公司在同行业的竞争能力，发展状况；

二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作环境和福利待遇；

三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力；

四、员工的理想和公司是否一致。

一个企业具备了这些因素，好的发展状况能使企业立于不败之地；好的制度能团结巩固人才队伍，和谐发展；企业文化更是精神支柱，好的文化能让员工信仰；理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。回想公司员工的离职，无非都是与这些因素相关。所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定和不断改变符合自身发展的各个条件，日趋于完善、先进。

单位述职报告由谁写的 篇12

20xx年，是我局（公司）全面加强内部管理的一年，是我局（公司）着力推进苏盐连锁经营体系建设关键一年，是我局（公司）各项经济指标大幅度提升的一年，是我局（公司）呈现全面和谐发展的一年。这一年，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以党的十七大精神为指导，以坚持科学发展、着力构建和谐社会为主线，紧紧围绕我局（公司）年初提出打造“效益提升年、市场开拓年、和谐捉进年”的工作目标和发展思路，紧紧围绕全县盐业市场监管的实际，解放思想，与时俱进，精心谋化，攻坚克难，扎实有效地开展工作。积极履行盐业行政职能，努力提高食盐专营服务水平，为维护盐业市场的持续稳定有序，确保全县百万人民食盐安全做出了贡献。

20xx年工作回顾

一、主要目标完成情况

㈠盐品销售持续攀升，再创历史最好水平

今年1-12月份全县实现盐批发销售22229.5192吨，完成年计划19900吨的112%，其中食盐销售16163.9792吨，完成年计划14400吨的112%，小包装食盐销售5083.9492吨，完成年计划4900吨的103%，500克、320克小包装碘盐销售4621.6192吨，完成年计划4610吨的100%，多品种盐销售167吨，完成年计划140吨的120%，工业盐销售6065.54吨，完成年计划5500吨的110%。20xx年，如东盐批发销售总量、各盐品的销量均创历史同期的最好水平，盐销售总量，不同盐品销量的持续上升，进一步表明如东盐业市场已步入健康繁荣稳定发展的轨道。

㈡非盐经济翻开新的一页，销售总量和效益迅猛提升。

20xx年，我公司在营销网络不断完善，对市场掌控能力不断增强的有利条件下，充分利用网络、资金、管理和服务优势，用心选择优质品牌，用心寻找非盐经济与渠道增值的联系点。通过大家的共同努力，今年实现非盐经济销售收入670万元，居全市前列。

㈢盐业市场综合监管效果突出，碘盐覆盖率继续保持高位态势。

全年我局共出动执法人员人次960次，与相关部门联合执法15次，与邻县（市）开展友好边界行动3次，检查用盐企业家310次，查处盐业违法案件15起，查获私盐数量25.04吨，罚没款累计2.2万元。在盐业市场监管中，着力抓好食盐安全的“三网”建设，坚持盐业市场的巡查制度和强化对重点地区、重点单位、重点人员的监管。20xx年全县盐业市场的稳定态势，确保了市局对如东盐业市场碘盐覆盖率的评估结果继续保持在高位，有力保障了全县人民正常食用放心碘盐。

㈣安全生产措施全面落实，为单位发展保驾护航。

建立健全安全监管体系，逐级落实安全责任制，切实以对企业负责，对职工负责的精神，将安全工作抓深、抓细、抓实。进一步健全了安全生产应急预案，进行安全巡查制度，开展内容丰富的“安全生产月”活动，提升职工安全防范意识和应急处理能力，保证各项措施的落实。有效地促进了企业安全工作的科学化、规范化、法制化。

㈤继续树好局（公司）良好的形象，精心营造和谐局面。

局（公司）新的领导班子在继续执行好原有各项规章制度的同时，对个别条款进行

调整，更突出人性化管理。全面落实党风廉政建设责任制，使业务工作与廉政建设相结合、良性发展。推行党务、政务公开，规范和约束党员干部的行为，自觉接受党组织和群众的监督。有计划的有针对性的定期组织全体员工学习，进一步提高员工的政治思想素质和职业道德素质，使我局（公司）成为一个廉洁、勤政、服务、高效的和谐团队。从而顺利通过南通市文明单位的检查验收。

㈥积极完成县政府下达的各项任务指标。

认真做好县政府赋予的挂钩乡镇的各项工作，积极参加挂钩镇的重点经济运行项目的开工、庆典等活动，及时慰问挂钩乡镇的对接困难户，做好与挂钩乡镇村支部的统筹共建工作，做好单位职工与挂钩乡镇的走进企业服务活动。积极参与如东海洽会的捐款活动，定期走访慰问全县的交巡警等，为如东经济的稳定发展做出了我局（公司）应有的努力。

二、主要做法与体会

㈠继续坚持深入宣传、有效执法、积极推进相结合，着力保证全县百万人民食盐安全和碘盐覆盖率高位运行。

食盐是食品中的必需类。盐业市场监管的方法是政府领导、盐业主导、部门配合、群防群治共管，多方合力解难的系统性工作。在20xx年的全县盐业市场日常监管工作中，在盐业市场监管形势日趋好转，碘盐覆盖率继续攀向新高的过程中，我局更是突出体现这一市场监管的中心思想，盐务部门为主体抓好盐业市场监管，发动全社会支持盐务部门的监管工作。使我局的监管工作得到全社会广泛的.关心和支持，从而夯实了广泛的社会基础。

第一，坚持宣传引导，努力营造全社会重视食盐安全工作的舆论氛围。

今年我局开展多种形式的宣传活动。充分利用“3.15”、“5.15”宣传日，在县城繁华地段设立咨询点，围绕“食盐加碘消除碘缺乏病”的主题，自制宣传牌，印制宣传资料。利用配送盐的车辆和公交车的车身做宣传标语，更换宣传板面，大力推出营养盐的品牌。积极参与各部门联合宣传，将盐业法规及碘盐知识及近年来的工作亮点在县城最繁华地段的宣传橱窗里连续45天的宣传。积极安排人员参加县相关部门组成的普法讲师团，多次在县城和全县乡镇设立法律知识咨询台，到基层接受群众对盐业法规、碘盐知识的咨询。继续深入开展“食盐安全健康访万家”活动，调查居民灶台用盐情况17300户，发放宣传资料33400份，对村民进行面对面的宣传并对居民灶台的食用盐情况进行检测，对不合格盐当场调换，受到群众的普遍欢迎和拥护。通过与社会各界的实际接触，所感受到的社会反应，我局（公司）全方位、多层面的综合宣传，使全县城乡居民自觉食用碘盐、自觉抵制私盐意识愈来愈强。

第二，坚持依法行政，努力为全县的食盐安全环境提供保障。

今年全体盐政执法人员认真学习盐业法规、上级部门新的执法要求、新的监管精神，以较高的素质开展盐业行政工作。坚持案件讨论制度，经常分析讨论案件的个案特点及处理意见。从多方面入手，提高盐政执法人员的业务素质和工作能力。保证无一起盐业行政执法案件有行政复议、行政败诉情况发生。全年坚持无特殊情况做到每周五天对全县盐业市场的日常巡查，根据不同的季节、不同的重点地区、不同的用盐行业、用盐单位、经营单位开展以点带面的检查；针对上海私盐迹象增多的情况，在重要路口与交警部门连续数日上路查缉往返如东——上海的货车，严厉打击上海方向侵销的盐产品行为。

今年4月3日，我局在公安局新店查报站协助下，成功查获一辆从上海方向过来的载有15吨“英文字母”标志大包装私盐，这是江苏盐业对工业盐查处意见不一的情况下，查获的外来工业盐。我局领导十分慎重，在将货车押回分销中心的同时，迅速向市局作了汇报。市局领导高度重视，4日上午陈董事长亲自带领盐政分管局长、盐政法制处处长赶赴如东听汇报，现场指导处理案情，为案件的顺利圆满处理，给予极大的关心和支持，经过细致的调查取证，周密的商量研究最终没收了这批私盐，并罚款人民币5000元。这为南通地区在处理上海方向过来的私盐方式上开了个好头，成为我局盐政稽查工作的一个新亮点，也为今后的盐政执法工作有较大的示范作用。如东化学工业园区化工企业生产的副产品工业再生盐，对全县乃至周边的食盐安全存在巨大威胁。近年来，对化学工业园区有关企业的重点关注，是全局盐政执法工作的重中之重，从对企业负责人强化宣传教育到通过向政府有关部门汇报引起各界的重视，从严防死守、严格执法上确保工业再生毒盐不流向盐业市场。通过一系列有效的盐政执法工作，有力支撑了全县碘盐覆盖率的高位运行和保持盐业市场监管工作经久不衰的威慑力。

第三，坚持积极推进农村食盐安全“三网”建设，努力为全县的食盐安全工作构建一道新屏障。

20xx年，我局根据省、市局相关部门关于进一步加强食品安全工作的有关文件精神，加快推进农村食盐现代化流通网络、食盐安全监管责任网络、食盐安全群众监督网络建设，确保农村食盐安全的要求，结合我县实际，逐步建立和完善农村食盐安全运行机制、责任机制和监管机制，进一步整合监督资源，加强盐业市场管理，提高全县重点地区碘盐“三率”水平。

㈡继续坚持规范营销、服务争优、贴近需求、挖掘增长点相结合，着力保证全县盐业市场的繁荣稳定和食盐流通现代化建设的有力推进。

规范营销是我们食盐专营工作的前提，服务争优是推进食盐流通现代化建设的内在要求，贴近需求是专营商品在社会主义市场经济大坏境中围绕市场运转的具体体现。新的增长点是盐业经济发展的根基。四者之间、密切联系，相辅相成。

第一，坚持规范营销，为全县盐业市场的稳定有序提供有力保证。

今年认真贯彻落实省、市公司“五统一”和erp财务业务一体化要求，按实际需求，合理上报全年的采购计划和按月度的购进计划，及时填报“五统一”和erp的各类报表,按时结清盐款。具体营销上，按不同的用盐户，按要求规范供应盐品种，在包装物上盖章编号，一旦用盐单位、经营户不规范用盐，不规范经营以便迅速查出，及时纠正。坚决杜绝开据“人情盐”，以防止大包装盐冲击小包装碘盐市场。对一些小毛病不断的用盐单位，重在规范其用盐行为，对屡教不改的单位给予严肃对待，在用盐户存在用盐不规范问题难以证实情况下，设法落实专人控制其用盐量，以减少用盐单位不规范行为给盐业市场秩序所造成的影响。以自身的营销规范和规范用盐户的用盐行为来保证全县盐业市场的稳定有序发展。

第二，坚持服务争优，加快推进如东食盐流通现代化建设。

今年6月份公司设立了客户服务部，从公司职工中选拔了两名年纪轻、责任心强的员工充实到服务一线，专门负责对全县120家工业用盐企业进行跟踪服务。从配送盐品、送票上门、定期回访

等全过程的服务中，及时掌握企业的动态，便于在第一时间及时发现不规范用盐企业的违规行为。今年10月，公司业务员在对某家近一个月不来进盐的企业回访时，发现了其私购上海的9吨工业盐，我局及时进行了处理和纠正。

在软件服务方面，坚持无假日工作制度，规范文明服务用语，实行电话首接负责制；坚持方便用户购盐，实施电话联络、网上结算，减少用户来回奔波之劳；坚持服务投拆制，

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单位领导全年述职报告（经典10篇）

每一天的时间都非常珍贵，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？以下是小编帮大家整理的公司领导年度述职报告范文（通用10篇），欢迎大家分享。

单位领导全年述职报告 篇1

充实而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的`安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

二、学会分析，善于总结，提升能力

我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。

虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

单位领导全年述职报告 篇2

本年度，我的工作涉及教育学、管理学、营销学等范畴。

由于助手乔老师很得力，使我有更多的时间在思考我的教师身份。有个老师曾经对我说过：“学生虐我千百遍，我待学生如初恋”，我当时觉得很悲壮，但真的不敢苟同。因为我的初恋是在一厢情愿的单相思中过去的，况且即便两厢情愿的激情也一定是短暂的。我不可能每天都像打了鸡血一样和孩子们互动，我担心鸡血打多了，会变成鸡的。

如果教育只是一厢情愿的付出，结果一定不会太美好，我们需要奉献，执着，和激情，更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限，所以组织了几个志同道合的老师一起申请了一项科研课题集大家之力，思考和解决教学上的困惑，这个团队做了踏实的工作，让我受益匪浅。目前已经获得市级立项，重要的是我们在一起互相提高，真的解决了一些问题。目前我和学生的交流已经跨越了初恋的激情和新鲜感，开始低调平静的学习生活，他们经常带给我惊喜，让我重新认识到世界的美好。

在招生工作中，我和小袁同志坚决执行“和客户应相敬如宾，不可勾肩搭背”的指示，按照营销的规律办事，力求双赢。做到不仅招好生，还要给予别人真诚的帮助和关心。经常有不认识的学生趁我下课或在办公室午休的时间来找我问问题，每当我快要没有耐心的时候，他们的一句话就能让我清醒，“您记得来我们学校招生时，我坐在第一排，最认真吗？”，我承认，我说过“以后来三中的学生，只要遇到困难，找到我，我都将义不容辞的帮忙”，这句大话，让我十分疲惫，但也收获良多，在形势极端困难的2013年，我们小组的状况仍然稳步上升。

作为高三领导小组的成员，我多次学生们集体座谈，个别谈心，应该算是尽力了，但没有认真写总结，这是个缺点。因为我无法做到跟别人谈的很投机时，拿出一个本本，让人家签字，确认我完成了谈话任务。我的原则是，好事做完了，早点忘掉，免得老惦记人家回报，累。

按照一个干部廉洁自律的要求，我做得比较好，主要是没有机会腐败。我已经一把年纪了，很不想做那些既对世俗嗤之以鼻，又与其同流合污的事情，这样会为了伪装自己，背上沉重的负担。我虽无法达到温总理“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的高度，但也花了很多力气，不断学习，自我反思。甚至达到了过分操心的程度。

为了调整心态，搞好工作，我经常从微信微博中找一些励志名言和心灵鸡汤来勉励自己或是安慰自己，久而久之，感觉营养过剩，专家的话真的那么可信吗？有个励志大师说过，你坚持做一件事，一个月后就会有惊喜的发现，我曾经连续一个多月给一个美女的QQ发玫瑰，她终于再也不想理我了。其实我们能做到的只是改变自己，改变别人是很困难的，就像我的那群保安，我即使动之以情晓之以理给他们灌以心灵鸡汤，企图培养其远大理想、职业成长，但能改变他们的生活状况，思想状况，工作态度吗？我只能改变自己，用自己的勤奋和奉献以身作则，用自己的关心和踏实赢得尊重，甚至用严格的制度让其就范。

本年度，我的部门没有太多亮点，亮点一多，就说明出事出的多。我们本着复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造性的做的原则，重视过程的管理，在安全意识的培养，隐患的排查和落实上下了些功夫，终于安全的又过了一年。

唯一的遗憾是，学校安排我蹲点初中政治组的教研活动，我一次都没有去，原因就不用说了，总之没有做好。

值得高兴的是，这一年通过认真观察，从班主任、毕业班、艺术节、运动会等活动看，我对学校更有了信心，甚至完全改变了我对学校八零后老师的看法，我校的八零后踏实敬业有实力，已经渐渐成为学校的中坚力量，我觉得未来值得期待，

单位领导全年述职报告 篇3

按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

20xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。

通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的`方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了20xx年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。

通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂20xx年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[2004]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质

年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂20xx年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。

二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局

今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。

七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

八、存在不足

一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够，需努力。

总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬，针对不足会加以克服和改正，不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。

单位领导全年述职报告 篇4

在作为项目经理的多年工作中，我完成了较多百万元以上的大项目，有着丰富的经验和教训，在此进行总结，以后可以吸取宝贵的经验和教训，把工作做得更好。“凡事预则立，不预则废”，项目经理要善于制定计划并按计划执行，把握好进度、质量和成本的管理，协调各方面的资源，顺利完成项目。

作为一个经验丰富的项目经理，首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下阶段要做什么，那么我们需要从哪几个方面来做呢？

第一、项目需求：

项目经理接到一个项目，首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件，通读全文，对项目有个大概的了解，明确项目范围，知道你的项目应该要做些什么？什么时候开始？什么时候结束？最后自己能提出一些问题！为调研时做好准备工作！有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询！

第二、项目调研：

有些人连项目方案书都没看过，就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时，一问三不知，很被动，只能听客户讲；客户提出一些不在项目范围内的需求时，你也不知道，只能暂时应承下来！一定要做好充分细致的准备。

第三、项目计划：

发现在工作中有些人不重视项目计划的制定，有些人可能会说，这个项目太小，周期也不长，几天就搞定了，没必要去浪费时间去做项目计划了。项目不管大小，哪怕只有一个人，哪怕周期再短，我们也要制定项目计划，不同规模的项目，制定的项目计划规模也有所不同。

制定项目计划的另一个目的，就是明确相关干系人，避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁，应该由谁负责就由谁负责，计划里面很明确。在制定项目计划时，不要只考虑开发的计划，还应涉及到跟客户的沟通确认，需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容！

第四、项目沟通：

在实际工作中，有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了，其实不然，所谓沟通用最简单的.方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可，就算沟通成功了！有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

第五、项目协调：

在项目实施过程中，不仅要跟客户协调、项目成员协调；还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时，我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好，不要到进场时才发现缺这缺那，让客户很被动；又例如硬件情况，如果硬件是其他供应商提供，应协调硬件到位安装的情况，免得我们系统要布暑了，结果服务器也没有。

第六、项目控制：

常听人说制定好项目计划后，这个项目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表，从来就没有跟踪或更新过，这样的项目很难按计划做好，我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等。

单位领导全年述职报告 篇5

我是X区X村党支部书记X，自X年5月份我通过全体党员选举为X村党支部书记以来，至今，我在本村“两委班子”成员的积极配合下已经在自己的工作岗位上工作了近三个年头。三年多来，我严格按照X区管委会及市委市政府的要求，始终坚持以“认真、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重，但是在这一年里，面对困难我们没有退缩，始终坚持不懈地干工作，特别是在包村干部的监督指导下，村务工作取得了初步成效，现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下：

一、工作方面

现已完成房屋评估，一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议，讨论征地补偿款的分配方案，广泛征求村民意见。目前，征地补偿款的分配方案有望近期出台。

二、村民思想稳定，生活安宁

在开展本村征地拆迁工作的这一年中，我们村委领导班子始终以“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的工作态度为村民做工作，深入村民实际生活，全面体恤村民急需，向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作，以最民主的方式争取村民意见，X村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件，村民思想稳定，生活安宁。

三、加强基层组织建设

截止到去年，我村共有正式党员55名，党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年，我村基层党建工作发展迅速，发展党员2名，培养入党积极分子7人，现在还有17人已递交入党申请书。

总结X年这一年以来的工作，我得出四个字“稳、准、深、实”，就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳，抓得准，打得深，扎得实。”这样工作才会干得好，村民才会过得好，我们的村子才会发展得好。

X年即将过去，我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训，X年，我们X村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“X”基地建设，做好：人口界定；村内房屋补偿；三分预留地规划、分配；墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务，积极投身本村的新农村建设工程，为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。

单位领导全年述职报告 篇6

光阴如梭，一年的工作转瞬又成为历史。新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下

一、工作总结

20xx年我先后参与了鄂尔多斯联创集团罕台川项目和华美奥集团朔州寺儿沟项目。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、在项目实施中，用到很多新的技术，由于项目周期时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是项目实施的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

2、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对洗选行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这一年的工作实践中，大部分时间我参与的是集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。一年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、现在的我经常的分析自己，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在实施之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。

在今年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有较大差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不

成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在项目施工时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2.工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

3.工作方式不够灵活；

在项目实施的过程中，周围能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的.帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和业主沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

4.缺少平时工作的知识总结；

今年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

5.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯。

五、工作计划

明年，华美奥项目进入钢结构、非标、设备安装阶段，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个员工，有很多的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

单位领导全年述职报告 篇7

20xx年在院领导的关心支持下，在同志的帮助配合下，紧紧围绕党组年初确定的工作目标，恪尽职守，扎实工作，较全面地履行了岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性，分管办公室文字综合工作，主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格，客观上要求自己要不断加强学习，夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神，工作中能与同志们团结一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年来，我能够自觉养成勤于学习的习惯，除坚持参加院里的正常工作外，抽时间、挤时间，每天坚持看书读报，浏览xx网页、关注新闻动态，利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识，不断丰富自己、提高自己，在思想上、行动上与党组保持高度一致，同时，积极撰写宣传信息调研，先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

二、立足本职，严于律已认真做好各项工作。

今年以来，工作积极主动，勤勤肯肯，兢兢业业，不论是院领导交办的任务，还是办公室分配的工作，或是自己预见需要做的事情，我都能够做到一丝不苟，统筹兼顾，有条不紊，认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，早一点上班，晚一点离开，用延长工作时间，为自己充电，提高工作能力；用延长工作时间，把工作做深、做细、做精、使自己满意，让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作，每月按时上报统计报表，对报表中存在的问题，能够虚心请教，认真纠正，定期搞好统计报表分析，用事实说明道理，用数字说明问题，受到了市院的表彰。同时，在机要收发上，认真学习操作规程，熟练掌握操作技能，严格落实保密规定，及时准确收发机要文件，为领导及时掌握上级精神，提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议，组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通，对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督，由于采用的方法、措施得当，文书制作标准规范，得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时，我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动，为改变我院宣传调研的落后局面，按照领导的意图，制定了2013年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》，并按照方案内容，对宣传信息调研任务进行分解，落实到干警，随时调度，适时进行通报，及时兑现奖惩，有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结，注重协调配合；一年来按照办公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切协作，做到分工不分家，遇事一齐抓，站在前干在前，圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评，不断修正自己，提高自己，尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

单位领导全年述职报告 篇8

承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的`学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

今后的工作目标：

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

以上总结不一定准确，请领导批评指正。

单位领导全年述职报告 篇9

年初，单位xx总再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行xx总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

一、简述指标完成情况

年初，按xx总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了单位下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%；中天花园项目各项收费率：98%；阳光嘉庭项目各项收费率：98%；中联颐华苑项目各项收费率：96%；丰泰项目各项收费率：100%；华茂玉龙园项目各项收费率：98%。

xx总在年初公布单位经营状况时说：整个单位盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润作为单位的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方；总之，从个人角度总结XX年：只求无愧、但求无过。

自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。

4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。

5、企业文化未实质性强化。单位和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。

6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业单位打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。

7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

三、XX年工作计划与思路

XX年，我将紧扣单位的发展规划，一方面认真完成单位xx总交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强单位自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

（一）进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使单位的发展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和发展，我单位各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益；依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使单位的发展状况和经济状况有明显好转。

（二）加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌

单位在完成中心工作任务的基础上，XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善单位的'网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我单位拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

（三）加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平；加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业单位全体同事对我的帮助和信任。

单位领导全年述职报告 篇10

按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。

在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里，新建换热站5座，同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里，新建换热站2座。受资金等因素的影响，20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月，从供热管网施工开始到结束，我倾注全部精力，时时刻刻绷紧安全生产之弦，每天起早来到施工现场，督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动

为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见，认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。

在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高

在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

岗位述职报告怎么写(经典7篇)

记述文档是工作中有效管理信息和数据的手段，毫无头绪时，可以看一下网上的范文。阅读好的范文可以锻炼我们的文学素养，这些范文你都背下来了吗？我们倾尽全力打造的“岗位述职报告怎么写”将会给您留下深刻印象，希望我的建议能够帮助您更加自信地面对挑战！

岗位述职报告怎么写【篇1】

岗位述职报告怎么写？

岗位述职报告是对某一职位的工作职责和成果进行汇总和总结的一个重要报告，是表达自身工作能力以及对职位发展的贡献的一个重要渠道。下面我将从五个方面来谈谈如何写好一份岗位述职报告。

一、概述工作内容

第一部分是对工作内容的总述，从工作职责、部门定位以及部门发展历程等角度来归纳分析，说明自己所承担的主要工作内容，包括工作的重点、难点、所涉及的范围等。同时，对工作流程、执行标准和工作成果的验收标准作出阐述，明确自己的工作角色和定位。

例如，我是某某部门的职工，在工作中，我主要负责某某工作，涵盖了A、B、C等方面，目前的工作难点主要表现在……从而表明自己的工作能力和经验。

二、详细说明工作目标

在这部分中，需要将工作目标细化、全面地展示出来，包括任务完成进度和工作成果评估。同时，在完成目标的过程中，要分析可能出现的问题和存在的困难，并对这些问题提出相应的解决方案。

例如，我的工作目标是完成某某某事项，按照规定要求于某某时间内完成。在完成过程中，遇到了某些问题，包括人员短缺和资金不足等问题。针对这些问题，我提出了相应的解决方案，包括节约成本、加强人员培训等措施，迅速处理了问题，最终获得了良好的结果。

三、详细列举工作成果

这部分列举自己在工作中获得的成果，应该采用数据、事实、细节等具体情况进行支撑，以证明自己在工作中的成绩。同时，要结合实际情况，以自己的工作为中心，体现工作成绩对工作的积极性和认真性，同时对自己在工作中所发挥的作用进行自我评价。

例如，我在工作中取得的一些成果包括：完成某某某项目，提高了效益10%；调动团队积极性，提高了部门内部的信息流畅度和协作效率；主动挖掘市场机会，增加了某某项目的销售额等。同时，我认为自己在工作中所发挥的作用，对整个团队的成绩做出了不可替代的贡献。

四、自我评价和反思

在总结工作中的经验和教训时，要结合自己的工作实际，对自己的工作表现和工作方法进行客观评价。对自己在工作中可能存在的不足或需要改进的方面予以自我检讨，并提出相应的改进措施。

例如，我在工作中的优点包括：工作态度认真，有责任心；工作方法灵活，善于创新；沟通协作能力强，有团队精神等。不足之处主要是某某方面，我将采取某些措施予以改进，以提高自己在职场中的竞争力和适应能力。

五、展望未来

最后，要对自己以后的工作方向和未来的发展计划作出展望。表达对个人事业发展的美好期望，注重提高个人职业素养和持续学习。

例如，我将在未来继续加强自身的专业技能和职业素养，注重团队协作和个人成长，全面提升个人的职业发展能力。

以上就是我对于如何写好一份岗位述职报告的问题所做出的分析和总结。通过对自己工作的梳理和总结，我们可以从中找到自己的优缺点，寻求个人发展的途径和方法，同时展现个人的价值和成果，更好的推进自己的职业生涯。

岗位述职报告怎么写【篇2】

可疑交易岗位述职报告

尊敬的领导：

本人在公司财务部门担任可疑交易岗位，主要负责公司内部交易和对外财务交易的审核，并确保交易合法合规。以下为本人对本职工作的述职报告。

一、背景介绍

近年来，国家对于反洗钱工作的重视有所提高，各行各业也对于交易的真实性和合法性提出了更高的要求。作为公司财务部门的一员，本人深刻认识到合法合规的重要性，不断提升自己的专业能力，全力配合公司反洗钱工作。

二、日常工作

1.对内交易审核

作为公司内部交易的审核者，本人时刻关注着各个部门之间的交易情况，并进行核实。一旦发现有可疑情况，如大额转账、频繁转账或涉及海外汇款等，本人立刻对相关负责人进行询问，并与反洗钱主管进行沟通。通过这一系列核查和管控措施，确保公司内部交易的真实性和合法性。

2.对外财务交易审核

作为公司对外财务交易的审核者，本人认真审核各个部门的开票情况、合同情况以及财务报表等，以确保公司财务交易的合法合规。在操作上，本人常用风险控制模型，对每一个交易进行细致的分析和评估，减少可疑交易的发生。

三、本年度工作亮点

1.提高可疑交易监测效率

本人在熟练掌握公司内部交易的同时，加强了对外财务交易的 review，提高了可疑交易的监测效率。在本年度中，共记录了68笔可疑交易，并向反洗钱主管报告，及时进行调查和处理。

2.优化审批流程

本人在实际工作中，发现审批流程并不完善，因此，针对审批流程中存在的不足，本人主动与反洗钱主管进行沟通和交流，提出优化方案，相应地调整了审批流程，从而提高了审批效率。例如，在“跨境汇款审批”方面，原来需要3至5个工作日才能审批通过，现在通过优化后，能在1至2个工作日内完成审批。

四、下一阶段工作计划

1.进一步提高风险意识

本人在今后的工作中，将进一步提高风险意识，不仅关注交易金额，同时注重交易的背景、交易的对象、地理位置等，提高可疑交易的溯源能力，增加控制手段。

2.加强合规追踪

在满足公司财务审批的前提下，本人将进一步加强合规追踪，对交易的合法性和真实性进行深入挖掘。在反洗钱工作中，不仅要注重事后确认，更需要在事前控制，预防可疑交易的发生。

以上即是本人对可疑交易岗位工作的述职报告，今后，本人将继续努力，提高专业能力，为公司财务管理工作贡献自己的力量。

此致

敬礼！

萨拉曼卡

2021年8月

注：此为人工智能智能写作，如有未体现情况请见谅。

岗位述职报告怎么写【篇3】

询价岗位述职报告

一、岗位职责

作为询价岗位，我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下：

1. 负责维护公司的供应商数据库，不断更新并核实供应商的资质和信用情况，把握市场动向和竞争情况，及时了解供应商和市场变化，推荐新的供应商。

2. 根据业务部门的要求，及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作，并将询价结果及时提交给业务部门，并解答他们的问题。

3. 确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，实现采购的及时、准确和全面，并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。

4. 负责定期调研，了解市场价格变动情况，并将其纳入数据库中，为询价工作提供有价值的信息。

5. 负责研究合理的采购方式，以实现公司最佳的价格和性能要求，不断提升公司的采购效益。

二、项目经验

1. 为某电子公司采购一批特定零部件

2019年5月，某电子公司向我司提出采购一批特定零部件，需求量较小，仅3000个，但特定零部件的属性值高，市场难度较大。在第一个周末，我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断，将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂，与样品的外观完全符合，于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价，最后我选择拜访第三家供应商，并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实，并确定其为可靠供应商。

2. 为某企业采购一批特殊原料

2019年7月，某企业向我司提出，需要采购一批特殊材料，需求量较大，达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的，而国内供应商主要是存在贴牌现象，与正品考验并无体现，容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通，我发现市场上存在一个隐匿的工厂，该工厂的产品品质优良又价格合理，经公司领导和质量部门定期的验货评估，在调研的情况下，其成为了这次采购的主要供应商。

三、总结

在工作中，我坚持以客户为中心，实现客户的需求愿景，全面考虑供应商的信誉修养和产品质量，确保所选供应商的价格合理，并按时交货。同时，我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况，积极探索有效采购方式和方式，以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面，我坚持把握市场的动向和竞争情况，确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，并与公司维护良好的合作关系。

在接下来的工作中，我要充分发挥客户导向的优势，不断学习和改进，坚持实现供应商和客户的共赢，为公司的发展作出更大的贡献。

岗位述职报告怎么写【篇4】

同岗位调动述职报告

亲爱的领导：

我感到非常荣幸能够向您汇报我最近进行的同岗位调动。此次调动期间，我得到了不同的思路，不同的工作方式和不同的责任，我感到非常地成长。

第一，新的工作环境提高了我工作效率，增加了我和同事之间的沟通和交流。在新的岗位中，我得到了一个领导提供的各种机会，可以快速地了解和适应公司的工作流程。与我的以前工作不同，这次调动使我更有自信、更积极主动，并且能够快速适应工作环境。

第二，此次调动也让我更加深入了解到公司的一些核心部门的工作情况。我得到机会参与了公司部门的重要项目，亲身体验了从立项、规划，到执行和交付的全过程，从中可以收获许多宝贵的经验和教训。另外，我也学习到一些新的领域知识，对于公司的整体运作和业务有了更深入的认识。

第三，此次调动也让我意识到了一个好的团队是非常重要的。在新的岗位中，我得到了很多同事和领导的帮助，他们志同道合、同心协力，一起面对工作上的挑战和困难。与他们共同工作和交流，我发现了团队协作的力量，也更明确了自己的定位和目标。

总而言之，这次同岗位调动让我受益良多，我更加有自信、更加适应更高效的工作方式和更多领域的知识。同时，我也感受到了公司和团队对我的信任和支持，这让我更加坚定了自己继续发展的信念。最后，我会继续努力，与公司一起成长，为实现公司的目标和使命而贡献自己的力量。谢谢领导对我的支持。

敬礼！

此致

敬礼

XXX

20XX年XX月XX日

岗位述职报告怎么写【篇5】

凝血岗位述职报告

一、岗位概述

我所任职的凝血岗位，是医院中起着至关重要作用的岗位。在医院工作岗位中，凝血岗位是负责检测和治疗患者凝血问题的专业岗位。我工作的部门是检验科，所以主要负责提供患者实验室检测结果，并将结果反馈给医生，以便他们能够做出正确的治疗方案。

二、工作内容

作为凝血岗位的工作人员，我们的主要工作是进行实验室检测，确保患者凝血功能正常。我们要负责分析患者的血液样本，检测凝血因子、纤维蛋白原、血小板、D-二聚体等相关指标，以便医生能够准确地诊断并治疗患者。

在工作中，我们需要使用各种检测仪器和设备，比如生化分析仪、凝血检测仪、血细胞分析仪等。这需要我们具备扎实的理论基础和专业技能，能够熟练操作这些设备，准确地测量和分析检验结果。

此外，在工作中我们也需要与其他科室合作协调，比如操作室、血液透析室、急诊科等，以确保我们的工作顺利进行和患者获得及时有效的治疗。

三、工作成果

作为凝血岗位工作人员，我们的工作成果很直接地影响着患者的治疗效果和康复情况。一个准确和及时的检测结果可以帮助医生更好地制定治疗方案来解决患者的凝血问题，缩短患者的住院时间，降低患者负担。

实际证明，我们的工作成果为医院创造了很大的经济和社会效益。患者对我们的工作质量高度认可，医生也是信任和依赖我们的实验室检测结果。作为一名凝血岗位工作人员，我深感责任重大，也倍感自豪和光荣。

四、工作收获

凝血岗位是医院中非常重要的岗位，工作很有挑战性，但也很有成就感。通过这份工作，我学到了很多新知识和专业技能，也提高了自己的职业素养和综合能力。

在工作中，我经常和医生、护士、患者以及其他同事打交道，这让我不仅学会了如何更好地沟通，还培养了自己的协调能力和团队配合能力。这些经验和能力，对我的职业和生活都会有很大帮助。

同时，在这份工作中，我也感受到了对患者的责任和担当。良好的工作态度和职业精神必须鞠躬尽瘁、尽职尽责地服务于患者，我也将一直保持并发扬这种精神。

五、展望未来

作为一名凝血岗位工作人员，我将不断提高自己的专业技术水平和工作能力，不断学习新知识，更好地服务于医院和患者。同时，我也希望通过自己的努力和贡献，为医院和社会做出更大的贡献。

同时，我也期待着技术的不断进步和医疗服务的不断改善，让我们能够更好地服务患者，也希望医疗体系能够给予更多的关注和支持，提高医生和相关工作人员的工作满意度，并更好地为患者提供更好的医疗和生活服务。

总之，作为一名凝血岗位的工作人员，我将始终保持良好的工作态度和职业精神，发扬“医者仁心”的优良传统，为患者的健康和幸福而努力奋斗！

岗位述职报告怎么写【篇6】

询价岗位述职报告

一、岗位概述

询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一，主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括：根据采购计划，收集供应商信息、资讯和市场价格；协助采购经理向供应商发出询价单，跟进供应商回复和报价情况；对供应商提交的报价进行核算、统计和评估，为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。

二、主要工作职责及业绩

1. 收集供应商信息并建立供应商库

在招标采购中，供应商选择是极为重要的环节，选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量，为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人，我积极搜集国内外供应商资料，建立供应商库，为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台，实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。

2. 与供应商沟通、协调和处理

在采购过程中，与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节，在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中，我积极协助采购经理与供应商进行联系，对商品或服务做深入探讨，营造良好的谈判气氛。同时，我总结供应商沟通纪要，方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。

3. 分析和评价供应商报价及采购分析

在供应商提供报价后，我会根据不同条件，对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本，进行采购分析，决策并提供最佳的采购策略，从而满足公司的需要。

4. 优化询价工作流程和管理流程

随着企业快速发展和采购业务规模的扩大，询价工作的难度和复杂程度不断增加，加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率，协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践，细致分析询价流程和工作管理流程，通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平，为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。

三、工作中遇到的典型难题及解决方案

1. 供应商信息更新不及时

在采购过程中，要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商，但实际操作中，很多供应商信息并不是能够实时更新的，加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案：加强对供应商信息监管和管理，及时删除过期的供应商信息，并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。

2. 评估报价难以相互比较

企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在，所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案：建立跨品种比较的回报率，通过对不同品种，不同类别商品进行key-value映射，确定一个清晰的表格结构和计算公式，作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。

3. 成本核算计算不准确

在采购过程中，影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量，还有内部分摊超支，采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作，需在供应商开单后，对所有的采购相关费用进行统计，确保细化明确。解决方案：加强采购过程中的核算与检查，确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程，将数据交给财务核算，及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程，获得完整长期财务盈亏报告，确保成本核算真实准确。

四、经验教训与总结

1. 经验教训

采购流程中没有贯彻*的采购体系，缺少专业的采购人员，对整个采购过程没有规范和约束，造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准，从而使各种非正常的问题长期存在，影响公司营运，出现较大的损失。

2. 工作总结

我坚持勤奋、实干和创新，不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握，完善采购管理体系，提高采购流程的规范化和自动化水平，把握采购过程中的关键环节，满足公司采购管理的各项需求。

在日常工作中，不断总结经验，加强团队沟通和协作，与其他部门紧密配合，提高工作效率和质量，不断提升企业的采购管理和竞争力。

五、展望未来

未来，我将继续在采购管理领域深入研究和实践，进一步拓展视野和能力的范围，增强数据智能化和模型化的应用，更加精益求精地完善采购体系，助力企业实现采购数字化转型，进一步提高采购质量和效益，为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。

岗位述职报告怎么写【篇7】

可疑交易岗位述职报告

一、岗位概述

可疑交易岗位是指负责对银行客户在银行账户中的收支行为进行监控，如果发现异常情况，则向银行上报风险提示，并进行客户身份核实确认，以避免可能的经济犯罪行为，并保护银行和客户的利益。岗位需要负责监测所有银行客户涉及的交易，包括个人和机构客户，以及涉及的资金流向，从而评估风险水平并采取相应措施。

二、职责与工作内容

1. 监测所有银行客户的交易情况，对可能存在的可疑交易进行识别、挖掘和分析。

2. 根据银行的反洗钱政策和相关法律法规要求，对可疑交易进行审核和确认，并上报至上级领导或合规部门。

3. 配合其他部门开展反洗钱工作，如客户身份核实，交易监控系统的开发和维护等。

4. 持续学习反洗钱相关法律法规和合规要求，提升反洗钱风险意识和技能。

三、工作亮点

1. 通过合理调整监控系统参数，提高可疑交易的识别准确率和时间敏感性。

2. 加强跨部门沟通，与业务、风控、法务等部门的联系与合作，共同推进反洗钱工作。

3. 多次发现可疑交易，及时上报警示并防止损失的发生。

四、工作难点

1. 监控范围广大，涉及面广，需要对大量的客户账户和交易记录进行识别和分析。

2. 对账单和交易记录进行分析时，需要对市场情况、行业规则以及客户自身情况进行全面了解。

3. 具备广博的知识结构和敏锐的风险意识以及实践经验的积累。

五、总结

作为银行的一道重要防线，可疑交易岗位的承担重任的是负责反洗钱和反恐融资工作，我们需要通过日常的工作积累和总结，提升自身的知识技能和执行力，让我们的工作更有效率、更高效，更好的保障银行和客户的利益。

单位的党建述职报告

文档处理是现代职场人士必须具备的一项基本技能，我们越来越离不开范文了。阅读范文可以帮我们积累素材，提高专业能力，是不是很多人对“单位的党建述职报告”有些疑惑呢栏目小编为您一一解答，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

单位的党建述职报告 篇1

根据党建工作要求，按照州委党建办、州直机关工委基层组织建设工作部署，结合州民政工作实际，现将机关党委20__年抓党建工作情况述职报告如下：

一、认真履职，切实抓好机关党的基层组织建设

(一)发挥作用，认真履行抓党建工作职责。在州直机关工委的领导和局党组的具体指导下，切实履行机关党委抓基层党建工作责任，加强机关干部职工政治思想建设，紧紧围绕州委、州政府的中心工作和“一圈两翼”发展新格局，积极开展“强素质、严作风、建新功”，五好基层党组织、同步小康驻村、党建扶贫等工作。按照“双七增辉”党建示范点建设要求，努力打造“四型”党组织，倡导“爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观。牢固树立“以民为本、为民服务、为民解困”的民政宗旨理念，落实好、解决好服务群众最后一公里问题，深入推进党的先进性建设工程，始终坚持党要管党，从严治党的要求，围绕中心，服务大局，切实把党的基层组织建设与业务工作相结合，为民政事业又好又快发展提供坚强的思想保证。20__年度机关党委被命名为省级“五好基层党组织”，有三名同志被州直机关工委评为优秀党务工作者和优秀共产党员，党委组织委员被州委教育实践活动办通报表扬，在业务工作中获得省厅两项创新工作奖。

(二)加强学习，不断提高思想政治素质。以教育实践活动为契机，加强政治理论学习，强化思想政治教育，加强党性修养，不断提高党员干部职工的思想政治觉悟。采取党员领导干部中心组集中学，各支部组织学、专题辅导学、实地体验学、个人自觉学等方式，认真组织学习习近平总书记一系列重要讲话、党的十八大以来的全会精神和省委、州委全会精神。紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照“学习教育，听取意见、查摆问题，开展批评、整改落实，建章立制”等三个环节，扎实开展教育实践活动，编发民政工作信息100多期、教育活动信息38期、党建信息28期、手机报15期等对机关党建和业务工作进行宣传。通过教育学习，使基层党组织、党员干部在思想、政治、行动上始终与党中央、省委和州委保持高度一致，自觉维护党的和局党组的决策部署，遵章守纪，服从安排，认真履行职责，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强新时期做好民政工作的紧迫感和责任感。充分调动广大党员干部职工干事创业的工作热情，营造“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的良好氛围。

(三)结合业务，以活动为载体创新党建工作。一是开展走访慰问活动。两节、七一、八一和敬老月期间，结合民政工作职责，先后开展对困难群众、困难党员、优抚对象和高龄老人走访慰问和“查灾救灾送温暖”等活动。二是扎实开展“党建扶贫”活动。20__年，我局派出4名“党建扶贫”、“同步小康驻村帮扶”队员。局班子成员深入联系点走访调研、开展个人结穷亲活动，结穷亲对象9户，分别为结亲对象协调解决了帮扶资金0.5万元至3万元。我局先后投入资金120多万元，组织机关党员干部到联系点开展帮扶走访慰问，为330户困难群众解决化肥、大米和种子。为四个村解决院落改造和社区服务建设经费，解决杉木村、田哨村办公楼修建缺口资金，同步小康驻村队员为长顺县争取省厅项目资金500多万元。三是认真开展党建示范点建设。以“服务群众、一线评议”和“双联双评”活动为载体。按照“双七增辉”党建示范点7个一标准建设要求，打造党建示范点活动，将为民服务承诺在黔南民政网、黔南广播电视台、黔南日报公开，狠抓作风建设，接受群众监督。通过评议和满意度测评，分别达95%和99%。通过验收巩固了党建示范点成效。四是建立党员干部联系制度。制定了局领导班子联系各基层党支部和县(市、区)工作方案，实行一岗双责，对13个县(市、区)投入经费共计125万元，帮助打造村、社区、养老院、居家养老服务站等示范点建设具体困难。五是认真开展“多彩党课”活动。以远学焦裕禄近学文朝荣，传递正能量，自觉践行社会主义核心价值观，开展“明礼知耻、崇德向善”道德讲堂和多彩党课活动。先后开展了以思变思进思跨越，实干苦干提速干为主题的“演讲比赛、道德讲堂、表彰先进、教育实践活动知识抢答赛和寻找身边的闪光点”等一系列活动，为10名“道德讲堂”宣讲员颁发了聘书。

(四)强化队伍建设，提升业务素质和党建工作水平。一是认真开展党建工作业务培训。各基层党组织第一责任人先后参加州委组织部、州直工委组织的党务干部培训班，还邀请了州直工委副书记唐子华同志到单位对机关党委委员、各支部书记现场开展党建工作业务培训，共投入经费11万元。同时，认真组织了各支部换届选举工作。二是开展基层业务人员培训。去年，我局投入经费50多万元，与州委组织部、州人社局等先后在州委、福泉市委党校、独山等地举办了3次共8期全州乡镇主要领导、村(社区)干部和行政服务中心人员培训班，培训人员达698人。三是加强志愿服务队伍建设。牵头成立了黔南州志愿者联合会，与有关单位联合举办志愿服务骨干培训班，邀请中央、省、市有关专家来匀为我州120余名志愿服务业务骨干、志愿云信息平台管理员进行培训。目前，州直单位组建党员志愿服务队登记注册43支1500多人，全州共组建了党员志愿服务队、巾帼志愿服务队、州新闻工作者服务队等1400支志愿服务队伍，注册人员达1.7万多人。与州党建办、州直工委开展党员志愿服务进社区和微心愿征集宣传活动。

二、围绕中心，服务大局抓党建，促进民政事业健康发展

20__年全州共争取省以上民生保障资金11亿元，比上年增加1.7亿元,增幅18%。一是完善最低生活保障和医疗救助制度。切实抓好城乡低保动态管理下的“应保尽保”、“按标施保”工作，城乡低保分别提标10%和15%以上，确保了42万困难群众的基本生活。医疗资助了47.13万名困难群众，直接实施医疗救助3.5万人(次)，共支出医疗救助资金6795万元，有效解决了困难群众医疗难问题。二是认真做好防灾减灾工作。积极做好冬春困难群众生活救助工作。全州共投入受灾困难群众救助资金8610.5万元。确保灾民有饭吃、有衣穿、有房住。三是加大行政区划改革力度。主动作为，当好党委政府参谋助手，制定黔南州乡镇区划调整工作方案，各县(市)、州直相关部门通力合作，于去年7月底乡镇行政区划调整全面结束。全州乡(镇、办)总数由上年的238个调整为104个，减幅56.3%。全省乡镇行政区划调整现场推进会在独山召开，会上，州委书记龙长春介绍了经验和做法，副省长慕德贵对黔南乡镇行政区划改革作了高度评价：主动作为，敢于突破;规划先行，强力推进;尊重民意，服务发展，并在会上要求全省各市州推广。

三、落实两个责任，加强党风廉政建设，打造阳光民政

按照习近平总书记提出的“坚持党要管党，从严治党，从严管理干部队伍，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上的要求，认真贯彻落实规定和省委州委有关规定，要求别人做到的班子成员自己首先做到，以身作则，模范带头。一是加强法治学习和警示教育。邀请了州委讲师团团长、州检察院职务犯罪预防局副局长，对党的十八届四中全会精神和预防职务犯罪警示教育进行专题讲座，筑牢思想防线，坚守法律、纪律、道德三条底线。二是加强内部管理和作风建设。修改完善了州民政局工作规程和管理办法，同时，切实抓好党务政务公开工作，注重从源头上治理和预防腐败。三是严格党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”和“两个责任”狠抓落实，层层签订党风廉政建设和履行岗位责任承诺书，始终保持警钟常鸣。一年来，没有发生一起违纪违规受处理情况。

在今年的工作中，按照“治党新高度，党建新常态，适应新常态”要求，根据全省、全州党建工作会议安排，以“抓队伍、强服务、惠民生”党建品牌创建为抓手，强化责任意识，创新党建工作思路和方法，加强机关党建，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，认真履行民政部门在“保民生、保稳定、促发展”工作中的职能作用，为推动全州经济社会发展与社会和谐稳定作出应有的贡献。

单位的党建述职报告 篇2

为进一步落实管党治党政治责任，推动全面从严治党向基层延伸，根据县上统一安排，2月25日上午，县国有企业党工委组织召开县属国有企业党支部书记抓党建工作述职评议大会。

会前，书面印发学习了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，组织学习了东乡县2020年度党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核大会精神。县老虎嘴水电厂党支部、县振东城投公司党支部、县东沃农投公司党支部、润美文旅水投公司联合党支部等4个国有企业党支部负责人在会上作了全面述职，重点对党建工作中存在的问题不足进行了深刻剖析，制定了具体可行的改进措施。县国有企业党工委负责人对各党支部负责人述职情况一一进行了点评，并提出了努力改进的要求，并从“统一思想、提高认识，切实增强抓好党建工作的责任感和自觉性；围绕中心、服务发展，充分发挥国有企业党组织凝聚力和战斗力；三是创新方式、突出重点，持续提高企业党建工作的引领力和闪光点”等三个方面，对各国有企业党支部抓好党建工作提出了明确要求。

县国有企业党工委书记、副书记及各委员，县属各国有企业党支部书记及党务工作者，县属各国有企业管理层（董事长、总经理、副总经理、监事）、县老虎嘴水电厂负责人等参加会议。

单位的党建述职报告 篇3

20XX年，作为xxx公司党支部书记，在集团公司党委的正确领导下，结合工作实际情况，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实从严治党，努力做好本职工作，廉洁自律，团结支部一班人，脚踏实地抓好支部建设，充分发挥支部的核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提升支部的凝聚力、组织力、战斗力，带领党员和员工圆满完成了上级交办的各项工作任务。按照集团公司党委下发的《20XX年度xxx党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》要求，现将本人抓党建工作情况简要汇报如下：

一、履行党建工作责任情况

1、认真履职尽责。一年来，我始终把党的政治建设摆在首位，坚定政治立场，严守政治规矩和政治纪律。对党中央的决策部署和集团公司党委的工作要求，自觉做到坚决服从，迅速贯彻，及时落实。切实履行党建第一责任人职责，把抓好班子建设、带出高素质队伍作为落实“一岗双责”的重要抓手，积极探索，勇于创新。认真落实党风廉政建设责任制，持续推进党风廉政建设，严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”事项集体决策制度，不断提高决策民主化、科学化水平。

严格贯彻落实上级部署要求，坚决做好疫情防控工作，同班子成员及时制定应急预案，坚持执行“日排查日报告”工作制度，会同工会为员工发放医用防护口罩，要求持续保持办公室勤通风，每天消毒2次，员工每天测体温2次。持续优化营商环境，采取“月报告周报告”工作制度，协调各项工作任务落到实处，营造了良好的营商环境。

2、加强理论学习。一年来，我全力抓好党的理论学习工作，全面完成了集团公司党委下达的各项学习任务。组织全体党员深入学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神；深入学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作条例》等党章党规党纪；深入学习反腐倡廉推荐文章、观看廉政警示教育片《国家监察》和《巡视利剑》；组织开展了“社会治理法治先行”宣传年活动、“基层党建制度落实年”活动、“立足岗位当先锋创佳绩”主题实践活动等多项活动。

3、突出政治功能。一年来，我紧抓党的建设和生产经营共同发展工作，党建工作措施得力，促进生产经营成效良好，得到上级和用户的一致认可，圆满完成全年xxx任务，用户满意度达到100%。公司重大事情党支部研究决定，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。

4、注重组织发展。一年来，我注重组织发展和党员教育管理，健全完善入党申请人、入党积极分子、党员档案，从严教育培养党员，认真开展政审、考察、公示等各项工作，年内确定了2名入党积极分子，拟定了1名发展对象，1名预备党员转正成为正式党员，确保了党员队伍生机和活力。

5、完善制度建设。一年来，我始终坚持完善制度建设，坚持“三会一课”制度，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格按规定按时按比例足额收缴党费，并及时向全体党员汇报党费收缴情况。

6、强化作风建设。一年来，我认真履行党风廉政建设第一责任人职责，狠抓作风建设。结合实际开展反腐倡廉工作，切实转变工作作风，身体力行，带头廉洁自律，驰而不息纠正“四风”。

7、创新方式方法。一年来，我创新学习方式方法。利用现代化传输工具、学习习近平台等传达各项通知、学习资料，丰富学习形式，增强学习效果，扎实做好意识形态领域工作。

二、存在突出问题

1、政治理论学习不够深入。部分党员对党的十九大和十九届四中、五中全会中提到的热点、焦点问题理解不深不透。

2、理论指导实践不够充分。部分党员运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作不够，用改革的思维和方法破解发展难题的能力不足。

3、组织生活内容不够丰富。因新型冠状病毒肺炎疫情，党的组织生活制度落实不够扎实，组织生活内容单调、形式单一，党员谈心谈话、民主评议等制度落实需加强。

4、形式主义不同程度存在。部分党员向上级和领导汇报工作时，讲成绩和亮点浓抹重彩，讲问题和不足轻描淡写，敢于揭短、亮丑的勇气还不够。

5、党建促生产经营不透彻。部分党员只注重业务工作和生产经营管理，业务工作与党建工作结合不够紧密，存在业务党建一手硬、一手软问题，党建促生产经营不够透彻。

三、产生问题的原因分析

1、自满等靠安逸心态作怪。经常忙于具体事务，不自觉地放松了政治理论学习，特别对习近平新时代中国特色社会主义思想的研究学习未能彻底学懂、悟透、弄通、做实。

2、进取拼抢攻坚精神不足。习惯于沿用老方法处理问题，思维不开拓，视野不开阔，造成工作方法简单，不能适应新时代、新形势、新发展的需要。

四、今后努力方向和整改措施

1、强化政治理论学习。牢固树立终身学习的理念，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神。

2、勇于改革创新发展。树立创新思维和战略眼光，跳出城墙思维，心向下沉、脚向下走、力向下使，撸起袖子加油干。

3、丰富组织生活内容。保证疫情防控工作到位情况下，适当增加组织生活频次，采取多种丰富多彩的形式开展组织生活。

3、摒弃形式主义。号召全体党员干部，勇于担当作为，敢于担当作为，注重业务工作和党建的建设紧密结合，两手抓两手硬。

今后的工作中，在集团公司党委的正确领导下，我有决心有信心团结带领xxx公司全体干部员工认真履行职责，不断根据新形势，结合本工作实际情况，创造性地开展工作，恪尽职守，为员工服务好，为用户服务好，为xxx公司的稳定发展奉献全部力量，为xxx事业高质量发展增光添彩。

述职完毕，请大家评议。

以上是网小编精心帮大家整理的公司党支部书记抓党建工作述职报告精选4篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

单位的党建述职报告 篇4

20XX年，在公司党委坚强领导和正确指导下，我切实履行党建工作主体责任，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好思想政治建设、组织建设和党风廉政建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为片区各项工作提供有力保障。现将本年度党建工作开展情况汇报如下：

一、履职情况

（一）压实党风廉政建设责任制情况。一是抓责任分解与落实。1月初，召开党风廉政专题会议，将20XX年的党风廉政建设工作任务进行细化分解，与所辖服务区负责人签订《党风廉政建设责任书》，要求服务区负责人与部门主管、部门主管与重点岗位员工层层签订《廉洁自律目标责任书》，同时要求服务区与合作单位签订《廉洁共建合同》。二是强化监督制约。督促服务区规范执行各项规章制度，强化廉洁纪律督查，尤其是重点领域、重要岗位和关键环节的监督，加强工作纪律作风建设。三是认真开展节假日作风建设的专项督查。督查服务区遵守及三公经费的使用情况。四是开展与临时负责人谈心谈话及新管理人员的廉洁教育活动，提高年轻管理人员廉洁从业意识。五是加强日常学习，深入开展廉洁警示教育，学习党纪党规、定期开展集体廉洁谈话、不定期召开警示教育座谈会、观看廉政警示教育片《守住第一次》、反腐纪录片《永远在路上》、反面典型案例、上廉洁专题党课等多种形式进一步增强党性观念和纪律规矩意识，提高遵纪守法的自觉性。

（二）抓制度建设和队伍建设情况。

1、督查与指导。坚持月度定期检查与专项检查相结合措施，督查各服务区落实公司各项制度执行情况，完善健全片区财务流程规范、车辆管理的执行等制度落实，严格控制“三公”经费支出，坚决杜绝“吃空饷”问题，坚持区务公开，执行谈心谈话制度、年度述廉述职制度等。

2、开展培训学习工作，狠抓片区队伍建设。常态化开展迎客松服务培训，增强员工对客服务的意识；召开环境卫生专题座谈会，交流物业管理的办法与员工管理的技巧；对新入职的管理人员开展集中学习教育，提高他们的政治思想与专业技能；对四个临时负责人进行谈心谈话，从制度的执行到人员的管理及自身的以身作则等方面交流，提升他们的思想素质及管理能力。

（三）常态化开展“两学一做”学习教育。

1、严格落实“三会一课”制度。通过开展党员活动日及月度集中学习，扎实推进党建工作，深入开展学习教育，认真落实“三会一课”制度，抓好党员及服务区经理的日常性教育，利用党员活动日开展集中学习16次、开展组织生活会2次、民主评议党员2次、党员上党课4次，开展集中研讨4次、开展红色教育2次、职工座谈1次、组织廉洁宣誓2次、廉洁谈话3次、集中知识测试2次、党风廉政专题会议3次、廉洁教育4次，同时要求各党员利用“学习强国”平台等加强自学；

2、紧跟主流旋律，开展专题学习。①持续贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届三中四中全会精神，上专题党课、开展谈话谈心、组织党纪党规知识测试等；②支部持续开展廉洁警示教育。多次召开专题会议，组织学习反面教材，开展专题教育活动；③多次开展学习主题研讨，“严强转”专题研讨、党章学习研讨、“不忘初心、牢记使命”研讨、十九届四中全会会议精神研讨，并要求全体党员撰写学习心得体会；④严格执行“三会一课”制度，公司领导及支部书记每季度上党课，20XX年共上了以“深化党内经常性教育”、“新时代担当新作为”、“不忘初心、砥砺前行、推动服务区高质量发展”“坚守廉耻心、杜绝微腐败”专题党课。

3、做好党员发展和党费收缴工作。积极引导优秀员工向党组织靠拢，做好入党培养对象教育工作，在20XX年党员发展工作中，党支部发展了1名入党积极分子。按时收缴党费并公示，严格按照要求，及时将党费上交给公司党委。

（四）扎实推进“严强转”专项行动，加强党风廉洁建设。

1、细化任务举措，确保压实推进。根据集团及公司文件精神，片区制定专项行动实施方案，召开工作动员会，下发《认真做好“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动有关工作的通知》，深入细化集中整治专项行动各阶段工作任务，重点围绕4个环节14类举措，各服务区自查自纠，列出问题清单，逐项明确工作内容、基本要求和完成时限，扎实有序推进专项整治工作。

2、做好月报总结，时时追踪进度。按照有关月报的要求，按时进行月报。定期总结上报本单位集中整治专项行动工作开展情况，将具体举措、特色做法、存在问题、工作建议、下一步安排等进行汇总，按期上报公司。

3、加强监督检查，查找典型问题。支部分析汇总典型问题、共性问题，加强对形式主义、官僚主义问题的监督检查和研判分析，对存在的问题提出合理的整改措施，能够力行解决的，及时整改落实，助力集中整治专项行动。同时，支部不定期对服务区开展督查暗访和检查整改落实情况，防止有关问题反弹回潮。

（五）持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，传达学习集团公司、驿达公司专题会议精神，制定支部学习计划与方案，通过集中学、视频学、分专题深入系统学、组织研讨交流学等形式，坚持学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、党章以及习近平总书记建国70周年讲话精神等，有序完成集中学习、红色教育、廉洁警示教育、读书实践分享、知识测试、专题研讨与专题组织生活等工作，另外组织服务区升国旗仪式、拍摄视频“我和我的祖国”等，做到思想到位，行动到位，深化学习教育，筑牢忠诚担当。

（六）认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，切实将思想和行动统一到全会精神上来。一是认真组织学习。11月初，先后组织3次集中学习，2次主题研讨，原原本本学习了十九届四中全会公报、《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》等全会重要文件、领导上专题党课；二是强化理解领悟。组织支部党员及各区负责人开展党的十九届四中全会精神专题研讨活动，撰写心得体会。通过抓学习、强领悟，引导支部党员和服务区职工深刻理解全会的重大意义和精神实质，促使党员干部对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大意义、指导思想，总体目标、努力方向和实践路径等脉络有了更清晰地认识。

（七）落实公司巡查整改。全面配合公司纪委对芜湖片区的巡察工作，对巡察提出的问题制定了详细的整改方案，一是成立工作领导小组，研究部署具体工作，协调解决相关问题，督促推进整改进度，确保整改落实到位；二是强化宣传引导，召开会议集中宣贯巡视整改精神，做到全员知晓、全员参与；三是落实整改责任，对巡视查出的问题剖析深层原因，抓紧关键要素，抓实关键节点，积极组织推动问题整改落实，截至2020年1月20日相关问题均已整改完毕。

（八）抓意识形态信息宣传工作。一是强化理论学习。学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，中央、省委关于意识形态工作的决策部署等内容；二是加强片区内部阵地管理。对片区及所辖服务区内部标语横幅、宣传橱窗、电子显示屏等内容全面负责，对展出内容不定期督查，严格把关；三是压实主体责任。认真履行片区党支部意识形态工作的主体责任，对所辖各服务区落实意识形态工作进行督查，将分析研判意识形态领域情况纳入党支部重要议事日程，完善谈心谈话制度，边查边改、立行立改。四是加强QQ、微信工作群的管理。五是做好宣传报道。

（九）充分发挥党工团职能作用。

重大节假日开展党团员志愿服务，建立“志愿服务队”，向过往司乘人员发放宣传手册，清扫卫生、收餐盘、做文明引导员及路况、功能区域引导服务等便民服务，以实际行动为过往司乘人员送上驿达人的温暖与关怀。充分发挥工会小组作用，深入一线了解员工工作、生活情况，慰问困难职工，召开员工座谈会，收集职工建议，进一步加强与员工的沟通和交流，做好员工服装登记发放、五小工程管理、积极参加公司的文艺汇演活动，多次组织员工活动等工作。

二、存在不足之处。

（一）党员干部先锋模范作用还需要加强。当前支部党的建设得到了全面加强，营造了管党治党浓厚氛围，但是在日常工作方面，部分党员干部还需要提升思想认识，进一步发挥先进性效应，增强支部的战斗堡垒作用。

（二）理论与实际工作结合的不理想。支部重视政治理论教育学习，但是党建引领片区中心工作不足，党风廉政建设工作与片区经营管理工作融合还不够深入，不够紧密，对新形势、新任务的思考不够透彻，举措力度不够，没有完全形成齐抓共管的局面。

（三）日常对服务区的监督检查不够细致，不够到位。支部虽然建立了经常性的督导，检查，提醒制度，但在执行纪律和规章制度方面仍有机会主义和侥幸心理，没有一以贯之的抓好监督管理工作。

（四）严格执纪力度还需进一步加大。今年以来，大多数党员干部积极工作、任劳任怨，但也存在工作管理方面有瑕疵，在执行公司规章制度过程中有差错，片区支部在这方面的督查还不够严格。

三、下一步工作打算

一加强理论学习，强化党的政治建设。始终把学习领会贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续提升“两学一做”学习教育常态化制度化，通过落实“三会一课”制度，认真贯彻落实上级党组织的各项工作部署，深入开展服务提升、志愿服务等专项实践活动，切实抓好队伍建设，教育引导全体党员牢固树立“四个自信”、增强“四个意识”，进而推进服务区高质量发展。

二高效能推进工作深度融合。紧紧围绕服务区高质量发展中心任务，以推进“迎客松服务再提升”工作为抓手，围绕服务区中心工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，引领广大党员成为各项工作的带动者和实践者，促进党建工作与业务工作深度融合。

（三）强化源头防范。注重从源头上事前防治，以强化对党员干部履行党风廉政建设责任制情况监督检查为抓手，加大预防力度，同时突出重要环节，看住“关键少数”，抓住重点岗位和重要部门等，找准突出问题和薄弱环节，提出建制堵漏建议，推动从源头上设卡预防。

（四）持续正风肃纪。通过开展警示教育、廉洁教育、红色教育等，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，持续深入“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党的创新理论教育引导支部全体党员干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。

单位的党建述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

根据组织安排，我于2020年9月起担任XX黄河大桥分公司党总支副书记、总经理。XX公司班子团结务实、勇于担当、敢于作为、积极奉献，在这良好的基础上，我和班子成员一起，按照省国资委、省厅、集团、高发公司部署，对标任务，夯实责任，开拓创新、凝心聚力，全面落实年度党建工作要求，以学懂弄通做实党的十九大精神为要务，以持续深入开展“两学一做”学习教育活动为抓手，切实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设再上新台阶，全面塑造XX黄河大桥党建精品管理品牌形象，实现了分公司党建工作和业务工作的“双赢”。下面我就这一年来的党建工作情况做报告如下：

一、勇担主体责任，夯实了管党治党基础

分公司党总支把管党治党的主体责任始终放在心上、扛在肩上，我本人严格以“第一责任人”要求自己。一是坚持学习，提高站位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想的本质内涵，持续开展“两学一做”等专题学习教育活动，通过学原著、读原文、悟原理，理论水平有了新的提高，政治信仰更加坚定，思想观念进一步解放，政治敏锐性和执行水平得到了提升，特别是在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇，旗帜明、方向正，确保了政令畅通，使上级的各项决策决议都能在XX分公司得到全面彻底的贯彻落实;二是通过抓班子、带队伍，紧紧抓住了人这一企业发展的关键。干部作表率、党员树标杆，做给员工看、带着员工干。目前，公司班子团结务实、中层敬业高效、员工勤奋努力，公司上下充满活力、充满创造力;三是树正气、聚民心。以活动为载体，强化基层主体意识，畅通员工言论渠道，公司内部风清气正，员工凝聚力持续增强。

二、加强监督责任，营造风清气正的良好氛围

积极发挥公司纪检监察室的职能和责任。领导班子为监察人员放手工作、勇于监督站好台、撑好腰。一是召开了党风廉政建设专题会议，签订了《廉洁自律承诺书》;二是开展了“一准则一条例一规则”、“增强党性、严守纪律、廉洁从业”、“党风廉政教育月”等专题教育活动，组织观看了《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等纪录片;组织党员干部到“郑州市廉政文化教育基地”开展警示活动，提高员工的廉洁自觉;三是严格执行“三重一大”制度，做好了公司人事、财务、采购方面的监督，确保阳光采购，扎紧制度的笼子;四是严查严处，敢于揭丑。公司年轻人较多，思想活跃、可塑性强，通过加强教育引导，严肃问责机制，保持高压态势，刹歪风、树正气，把隐患消除在萌芽状态，营造干事创业环境，取得了较好成效。

三、党建助推业务，全年各项工作成效显著

2020年，XX分公司完成通行费拆分后收入3.09亿元，其中大桥段2.66亿元，是年度任务的101% ;武云段0.43亿元，是年度任务的128% ，连年保持赢利态势;路产索赔率100%，结案率100%，标志标牌完好率100%，安全生产“0”事故;交通机电设备故障修复率100%，设备完好率达99%以上;全线交通标志规范统一、清晰完整，绿化水平持续提升，道路养护质量指数达到95以上，率先实现吸入式湿法清扫车每天清扫一遍的目标，在省公司开展的养护质量季度考核中，连续四个季度稳居第一方阵。各项运营管理工作平稳有序。

四、筑牢党建阵地，培育员工“四个意识”

一是迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮。组织召开传达学习党的十九大精神动员部署会。邀请省委党校周楠教授到公司宣讲十九大精神。坚持每周五下午政治理论学习制度，向员工发放调查问卷，在学习内容和形式方法上即紧扣时代主题，员工又乐于参加，2020年累计学习48次。以创造郑云高速正能量传递云平台，打造郑云高速正能量传递云速度为目的，公司设立了“郑能量，云传递”党建微信公众号，依托该平台，公司还开展了“青年微讲堂”、“青年微公益”、“青年读书会”等青字号系列活动，该公众号于每周三定期更新，目前已有三百多人给予了关注，通过线上、线下互动，达到了学习时间、地点、人员、内容的“全覆盖”，营造了浓厚的学习氛围。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。召开“两学一做”学习教育常态化制度化专题会议，成立学习教育领导小组，制定中心组学习计划和学习教育方案，认真做好集中学习和个人自学;组织开展“两学一做”学习教育专题党课、专题研讨，促使“两学一做”活动从机关向基层全面延伸。三是大力开展中国特色社会主义和中国梦学习教育活动。利用重大纪念活动和重要传统节庆，开展了“乐动青春·唱响高速”、“职工好声音·唱响中国梦”歌唱比赛，“喜迎十九大·岗位做奉献”、“青春志·中国梦”、“庆七一·读出你的故事”等主题演讲比赛，开展了观看“朱日和”阅兵式、“清明网祭英烈”等爱国主义教育活动和新党员入党仪式、老党员重温入党誓词等“红色七月”系列活动，极大增强了党员干部职工的爱党爱国意识。

四是发挥公司文化展厅、党团活动室、廉政文化展厅的阵地作用。突出原创文化，彰显公司特色，集纳员工智慧，成果员工共享，文化阵地成为员工心驰神往的地方，成为员工工余饭后学习交流的地方，全年组织员工学习教育246人次，接待上级单位和兄弟单位调研考察和参观学习23批226人次。五是切实开展社会主义核心价值观教育实践活动。以党总支为堡垒，制定实施方案，组织干部职工开展主题座谈、奉献社会等活动，引导员工深入践行核心价值观。六是深化“六文明”系列活动。开展技能比武、业务提升等 “文明服务”、“文明执勤”活动，其中“一封信”、“多语种”服务国内外司乘、手绘旅游线路等被多家新闻媒体刊载，收到了积极的社会反响，树立了良好的社会窗口形象。截至2020年12月，公司所属基层单位累计服务司乘271起，获赠锦旗5面、收到感谢信9封，提升了郑云高速的社会知名度、美誉度。

五、履行社会责任，贡献XX力量

2020年4月份，分公司荣获省级文明单位称号。公司以此为起点，按照荥阳市文明办的要求，深入帮扶村庄，开展了捐赠宣传栏、“粽情高速、美丽乡村”、“净美街道、扮靓环境”大扫除等共建活动。通过“1+N”区域化党建模式，以分公司党总支为主线，与沿线县、乡、村、企业等党组织开展互动，以各种形式参与“送温暖、献爱心”等社会公益活动。如广武路产大队到广武镇第一小学开展“爱心手牵手”儿童节活动，每月组织志愿者到郑州市儿童福利院做义工;嘉应观收费站员工徐文佳多次参加义务献血、捐助帮扶等公益活动;分公司还承担了济源市王庄村贫困户赵功文的对口帮扶任务，进行了实地走访慰问，建立了联系，制定了帮扶计划，传递社会正能量。一年来，公司累计开展帮扶困难群众、社会公益活动317人次，贡献了XX力量。

2020年XX分公司党建工作取得了一些成绩，但我们也同时看到，还有很多不足之处，公司成立时间短，员工平均年龄不足30岁，思想活跃，对员工的教育引导任重道远。

幸福都是奋斗出来的。

在今后的工作中，XX分公司将以服务大局的公仆意识，勇于担当的责任意识，不驰于空想，不骛于虚声，砥砺奋进、扎实工作，进一步推动公司党建工作再出佳绩，再立新功，为我省高速公路事业增光添彩!

谢谢大家。

单位的党建述职报告 篇6

公司党委书记抓基层党建工作述职报告范文

XX年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将XX年本人抓党建工作述职如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。XX年是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的'党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。XX年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展。

根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。

七、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质。

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加**市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。

单位的党建述职报告 篇7

煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告

[煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告]

内容提要:2009年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势...

2009年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将2009年本人抓党建工作述职如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济，煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告。

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。 2009年是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标, 我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的'实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。2009年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长22.52%.

〔煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告〕

单位的党建述职报告 篇8

现就本人20xx年度抓基层党建工作述职如下：

一、履职工作情况

（一）切实履行好“第一责任人”职责。

作为党委书记的我，认真履行“第一责任人”职责，坚持做到“重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办”。按照“一岗双责”的要求，把党建工作责任分解到每一名干部肩上，并细化责任清单、工作清单、目标清单，同时逐项对照落实。依照年初制定的党建工作思路，团结带领公司党委班子成员及各级党组织书记强化责任意识，明确职责担当，全面推进公司的党建工作，为公司的经营发展提供了坚强的组织纪律保证。

（二）抓支部建设，为企业改革发展提供坚实的组织基础和坚强的政治保障。

公司党委始终坚持党建工作“四同步、四对接”制度，及时建立、调整、充实党的基层组织，完善了人员配置，为党建工作提供了组织保障。将公司389名党员的详细信息全部录入到全国党员管理信息系统，实现了党员的发展、管理、转接的规范化和统一化。按照党员年人均300元的标准核定了党建工作专项经费，为进一步加强党建工作提供了有力保障。建立和完善了支部党员活动室的配置工作，使党员有了活动场所。给所有党支部统一购置了党建工作资料专柜、资料盒。同时，配发了《党支部工作手册》、《党员自学手册》以及各类党建书籍和学习资料。

（三）抓学习教育，营造树党风扬正气的氛围。

作为公司党委书记的我，分别以“深入学习领会十九大精神，在新时代奋力建设一支一流的团队”和“十九大报告学习辅导”等为主题，为全公司党员、干部讲授党课4次。带领公司党委班子成员全年集中学习12次。公司党委创刊了《党建工作简报》，截止目前共刊发了20期，定期在党建微信群和钉钉群进行发布。组织举办了两期党务工作理论知识和实务培训，参加人员200余人次。

（四）抓组织生活，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

公司党委认真组织召开了党委领导班子民主生活会；同时，召开了反对官僚主义形式主义专题生活会；另外，班子成员积极参加并指导各党支部的组织生活会。组织党员干部十九大精神集中轮训两次，覆盖党员干部120余人，培训课时达21课时。公司党委和各基层党支部全年开展“主题党日”活动20余次。

（五）抓责任落实，建立党建工作联动机制。

班子成员细化职责，明确分工，坚持党委统一领导，纪检组协同监督，工会保障权益，打造党政工齐抓共管的格局。结合公司的实际，制定了《xx联通党建工作考核评价办法》等一系列党建工作制度和办法。同时，各级党组织班子和领导干部坚持“一岗双责”，承担起做好单位干部职工的思想政治工作的责任。

（六）抓精准扶贫工作，积极承担社会责任。

公司领导分别多次深入市公司定点村进行“干部结对帮扶走访贫困户送温暖、送政策”活动。全年累计投入帮扶资金和物资100余万元，帮助60户建档立卡贫困户实现脱贫。同时，认真组织开展了xx联通扶贫领域专项监督检查工作。

（七）抓党风廉政建设，落实管党治党责任。

分解细化了30项纪检监察工作，制定了具体措施，确定了完成时间，明确了责任体系。组织签订20xx年度《党风廉政建设责任书》28份，中层管理人员《承诺书》62份，基层单元承包人《承诺书》50份，层层传导责任压力，强化各级管理人员“一岗双责”和廉洁从业意识。

（八）通过开展一系列活动促进党建工作和中心工作的深度融合。

一是开展了“强化责任、严守纪律、树好形象“专项治理活动；二是开展了基层党组织集中整顿活动；三是组织党员赴永和县阁底乡东征村“红军东征永和纪念馆”红色教育基地开展了红色教育主题活动；四是开展了“创新业务”大讲堂活动；五是开展了“劳模先进事迹报告会”；六是开展了“两优一先”表彰大会；七是开展了“党员冲在前、建功新时代”校园营销主题实践活动；八是开展了新《条例》学习宣传活动。九是举办了“低碳出行，联通相伴”摩拜共享单车骑行活动。

二、存在的主要问题

（一）对党建工作认识不足。有些单位对党建工作的重要性认识不足，看不到党建工作对业务工作的促进作用，就党建抓党建，使党建工作与业务工作脱节。一些领导干部认为党建工作就是读报纸、听报告、补材料，把党建工作当成了工作中的“累赘”，影响了党建工作的健康发展。

（二）党务干部队伍建设匮乏。目前，全公司所有党支部的书记、委员均由各单位的主要负责人和业务骨干兼任，而这些同志除了党建工作外还要承担行政管理工作或大量的业务工作，造成无时间、无精力去抓党建工作，在一定程度上使党建工作弱化。

（三）重制度、轻落实。有些领导干部思想认识偏差，认为党员素质高不用管，使党建工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，形成了“有制度，不落实”现象。

（四）缺乏创新，亮点不突出。由于党务工作者是兼职，开展各项党务工作都出于应付状态，没有结合各单位的工作实际找准党务工作与业务工作切入点，更不可能对党建工作进行深层次的探索和创新，这样势必造成党组织活动形式单一、缺乏活力、特点不突出、亮点不明显，使党建工作显得长期软弱无力。

三、下一步工作思路

（一）严肃党内政治生活。进一步规范党内政治生活，实现学习教育的经常化、规范化、制度化。

（二）发挥党员模范作用。通过持续开展“两学一做”学习教育，深入解决党员干部中存在的不会为、不敢为等问题，提高党员党性修养、政治思想觉悟，鼓励党员创先争优，敢于创新，发挥党员的先锋模范作用。

（三）加强党员的教育培训和管理服务。

通过举办党务干部专题培训班、党支部书记示范培训班，提高党员干部的理论素养、党性意识和能力水平。进一步完善全国党员管理信息系统，真正实现党员信息的电子化管理。

（四）加强基层党支部活动。

1、督促指导各党支部落实好“三会一课”制度。

2、督促指导各党支部落实好民主评议党员制度。

3、督促指导各党支部落实好“主题党日”活动。

4、开展20xx年基层党支部书记党建述职评议工作。

在今后的党建工作中，xx联通党委将严格按照各级党委的要求，一如既地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展，推动党建工作创新争优，提升党建工作水平，切实发挥党的基层组织战斗堡垒作用，为公司发展提供坚强的组织保障。

单位的党建述职报告 篇9

各位领导：

你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的.生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制

充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动仓储管理业务工作，促进“规范化管理责任仓、示范库”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功中储粮”活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我库规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我库全面建设工作水平，积极推进央储备粮管理事业和当地经济的健康有效发展。

单位的党建述职报告 篇10

根据各级组织关于党建建全覆盖工作的要求，我被选派到我县绿佳生态有限责任公司和勇亿果品有限责任公司两个非公企业担任党建指导员，工作以来，在街道办党委、办事处的正确领导下，坚持党的大政方针,全面贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕年初确定的非公党建工作目标，以加强支部建设为载体，充分发挥党员干部的先锋模范作用，全面构建活力和谐企业，现将工作汇报如下。

一、工作开展情况及工作成效

1、加大教育培训力度

通过每季度分别在两个企业召开企业职工会议、党支部会议、举办入党积极分子培训班等形式，以提升党员和入党积极分子政治理论素养，提高企业工作者的管理水平，增进企业管理者与职工之间的了解和沟通。

2、通过深入调查，加强宣传引导。

洛川绿佳生态有限责任公司各项前期工作于2011年8月份全部完成，在职职工15人，党员5人，成立了党支部，公司对党建工作非常重视，各项党建工作与经济工作能够积极配合；洛川勇亿果品有限责任公司共有职工10人，目前没有党员，没有成立党支部，但是从企业法人到普通职员对党建事业非常关心，都能积极向党组织靠拢，正在自己内部努力发展入党积极分子。

3、各项活动丰富多彩

两个企业分别结合自身实际开展了健康有益的文体活动，丰富员工的业余文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。

4、党工团建设相互促进

利用“以党建带团建工建、团建工建促党建”形式，促进企业工会和团组织建设。组织企业员工积极参加志愿者活动，热心公益事业，举办文艺晚会，尽情展现着年轻人的风采。

二、下一步工作打算

1、深化“活力和谐企业”创建活动

通过完善优惠政策、落实帮扶措施、量化党建指标等，进一步激发创建活力和谐企业的内源动力。以建设活力和谐企业为目标,深入开展抓党建、筑和谐、促发展活动,大力推进非公有制企业党建工作。

2、积极探索党建工作网格化管理

按照“区域化设置，网格化管理，实体化运作”的思路，把两个企业的党建工作和党建联合共建结合起来，推动党组织设置横向整合兼并，纵向链式延伸。

3、加大非公企业党建组建力度

在巩固和扩大规模以上非公企业建立党组织的基础上，加强对新组建党组织党员发展、支部学习、阵地建设、作用发挥方面的指导，确保“建一个，活一个，发挥作用一个”。

4、提升学习教育培训质量

通过举办党支部书记培训班、入党积极分子培训班，切实提高党务工作者、党员和入党积极分子的党务水平和政治理论素质；计划把每季度召开一次的支部书记例会改成每两个月召开一次，加强企业管理者与员工的联系和沟通。

5、切实加强党员队伍建设

要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。此外，要采取有效措施加强流动党员管理,使流动党员的接收、教育、管理更加规范。

6、以党建带团建促群建

不断创新丰富党组织的工作形式，激发非公有制企业工会、共青团组织的活力,更好地为促进企业劳动关系和谐、快速发展服务。开展党员教育联动、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、文明企业联创活动，努力开拓工作新局面。

单位的党建述职报告 篇11

20xx年在X区委组织部的正确领导下，在X办事处党工委与X社区党委的帮助、指导下，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，认真抓了非公企业的党建基础工作，促进了党支部的健康发展，现将工作情况汇报如下。

一、主要工作

（一）抓责任、有担当，防控疫情、助力复工。

（二）抓学习、促提高，不忘初心、践行使命。

（三）抓基础、搞建设，落实制度、规范统一。

（四）抓典型、树导向，评选创优、激励士气。

（五）抓队伍、严管理，稳控思想、化解矛盾。

（六）抓公益、送温暖，拓展活动、服务人民。。

二、存在问题

这几年商会党支部党建工作取得了一些成绩，总结了一些经验，应归公于党支部，归公于社区党总支领导指导的结果。经过反复思考，就党支部和本人来讲，还存在一些不足之处：一是党支部班子成员重点存在学习不够、不深入，进取意识不强，创新意识不够；履行职责不到位，带头引领作用不力。没有很好的发挥战斗堡垒作用。二是宗***********。

三、下步工作打算

（一）学习为先，努力提升党性素养。要带着问题自主学。党支部班子成员要带头读原著、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。党员按照党支部规定学习内容和要求，要围绕专题抓讨论。特别是要组织党员认真学习《***谈治国理政》第三卷，深入学习领会******。党支部召开全体党员会议，组织党员开展专题学习讨论。学习讨论要紧密结合现实，联系个人思想、生活实际，看自己在新任务新考验面前，能否坚守共产党人信仰信念宗旨，能否正确处理公与私、个人与组织、个人与群众的关系，能否保持追求高尚道德情操、带头践行社会主义核心价值观，能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩，能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为。结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排。党支部书记、普通党员要联系实际讲党课。注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。

（二）彰显特色，规范有序管理党员。认真落实一名党员一本学习、评议、整改手册，一月一次主题集中学习，双月一次”四讲四有”交流研讨，一季度上一堂党课，“七一”前后开展一次评先表彰，年底一次专题民主生活会和党员组织生活会，集中开展一次党员民主评议，重点完善一批务实管用制度等“10个一”要求，确保学习教育规定动作落实到位，力求自选动作凸显商会特色。

（三）严肃认真，落实组织生活制度。对照优秀共产党员的要求和岗位职责，党支部要面向党员和会员广泛征求意见，党员个人要认真找出存在的问题和不足。在此基础上，召开组织生活会，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评，找准思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时组织党员开展民主评议。党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬。

（四）立足岗位，开展创先争优活动。党支部把当好会员、做好经营为基本要求，优秀企业、诚信企业、守法企业、五好会员，评创活动，引导党员牢记身份，明确标准，经营建功当先锋，发挥示范引领作用。党支部要管好班子、带好党员、履行尽责、践行宗旨。普通党员要立足岗位、坚定信念、爱岗敬业、克难攻坚、发挥作用。

单位述职报告怎么写6篇

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？为此，你可能需要看看“单位述职报告怎么写6篇”，欢迎你的品鉴！

单位述职报告怎么写 篇1

本人工作要素(负责哪些工作)：

1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明)。

2.售后问题解答、处理及售后流程制定，返厂产品的评审、维修交接，在erp中退货退款处理工作，售后费用报支处理分摊工作。

3.与公司各部门进行有效沟通，对交货期产品直接跟踪。并将市场反馈的各类信息进行汇总整理，转递到相关部门

4.对业务新同事的培训指导工作，对新产品的熟悉了解工作。

5.江苏展厅来客产品介绍工作，江苏客户日常送货、收款工作。

6.根据发货周期及时开据检疫证书。

7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。

8.其它领导交办事项。

工作履行情况(工作做得怎样，存在哪些问题，发生过哪些失误?)：

1.常因临时事件把工作计划打乱。

2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)。

3.业务订单处理速度有待提高。

4.有1件定制件做错现象。(已转售处理)

5.开据检疫证书不及时。

6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。

7.erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。

对兄弟部门工作建议：

财务部：

1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进，建议专人专项负责。

2.成品库存帐物相符程度需要改进。

3.建议代理打款账户转到江苏财务部。

行政部：

1.建议公司每年组织一两次集体活动。(如团队协作培训、旅游等)

2.建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准。

3.丰富员工业余生活。

4.增加专业培训课程。

营销部：

1.加强售后队伍建设，增设相应的专业培训。

2.组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。

3.将营销工作推出厂门，走向市场。

采购部：无

技术部：定制图纸能在9个工作小时内结束。

生产部：在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。

品管部：

1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系客户解决，例如xx事件。

2.存在明显质量问题的成品出厂，质检人员要负连带责任。

自我评定：□满意□较满意□一般□不满意

对公司的建议：

1.公司要建立人才储备库，要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量。目前有许多岗位是一岗一人制，此极不利于公司的长远发展。

2.公司应建立紧急预警方案。(例如自然灾害、公司高层有突发事件，公司如何运营。)

3.建立公司广告宣传后的运营预案。(至少要有三种以上设想)

4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想。(南方产品毕竟很难适应北方的气候)

5.建立公司滞销产品的处理方案，设立评审处理小组。(不能靠个人决策)

6.公司自xx年以来一直存在发货缺货现象，公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到25天以内。

xx年计划及个人奋斗目标：

个人目标与公司目标是统一的。每个人都会有压力、有需求，实现自己的个人目标，这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要建分厂、要上市……，只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。

xx年公司将在央视做广告宣传，我们不能再像xx年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上。我重新梳理目前工作内容，让业务工作走出厂门、冲向市场。我将重新定位自己，有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。”

每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。每一个销售经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。

拿破仑·希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋，才可能赶超别人。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?

借用我们营销总监的话来表达我xx年的目标：xx新年新气象、我辈时刻准备打硬战。

单位述职报告怎么写 篇2

20xx年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、日常管理工作严格高效

1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理，查漏补缺，特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上，进一步加强日常盖章审核工作，出台《公司印章管理制度》，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、规范。

2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况，并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时，与各部门签订20xx年综治维稳责任书。

3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。全年，公司共发文110件，收文351件，对所有公文收发做到专人负责、签字，凡上级来文，及时呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度，协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办事结果。

4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定，进一步规范档案管理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。完成20xx年文书档案归档，撰写20xx年公司大事记及年鉴，并对归档的合同文件进行全面梳理，对未完善的资料进行了查漏补缺。

二、劳资人事工作缜密有序

1.完善绩效考核办法。在去年基础上，完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增强考核的操作性和准确性。同时，根据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进行了降级处理，真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

2.做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职，做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息，同时通过区人事局渠道发布招聘信息，进行了5次面试，目前招聘人员6名，为公司注入新鲜具有实力的血液。

三、后勤服务工作有条不紊

1.加强用餐管理，做好公务接待。严格按照食堂管理制度，提高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。

2.加强物品管理，做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节，严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材，严格采购申报手续，实行比价采购;对易耗品的领用，建立领用登记台帐。

单位述职报告怎么写 篇3

怀揣一颗不安的心走入xx集团的大门，因为这个集体是那样优秀，我怕毫无工作经验的我，还不能胜任这么繁杂的工作；我怕无任何生活阅历的我，还不能适应企业的需要，辜负了领导们的期望。就是怀着这样一种复杂的心情，十一月，我正式成为了大连重工、起重集团的一员。在这个大集体中生活和学习二月有余了，转眼xx已向我们招手。在年终岁尾总结这段难忘的经历，我的心情十分激动。

一、对xx集团的认识。

精益求精，追求卓越的工作理念，让我对工作有了新的认识。长久以来，看着父亲为了供养我读书又增加了几道皱纹。毕业找份好工作，减少父亲的负担，给家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。在xx集团公司，让我懂得工作不仅是一种谋生手段，更是发挥聪明才智、实现人生价值的舞台。能成为这个集体中的一员，我的心中充满了自豪。在这二个月的实习阶段里，师傅们精益求精、凡事认真的工作态度感染了我。他们一丝不苟，扎扎实实的工作作风感染了我。实习阶段不正是我打基础，学本领的最好时期吗，我暗暗下定决习，不管再苦、再累，我都要坚持下来，相信这毅力和恒心正是支持我一路走下去的动力。学无止境，我要用一生去学习，不断地充实自己。为成为企业将来的骨干和精英而不懈努力。

二、重新确立的人生奋斗目标。

在大重的生活、工作、学习的日子里，随着对企业的逐渐了解，我把自己的命运同企业的发展紧密地联系在一起。这里就是我实现人生价值的最好地方，感谢集团领导能接纳我这个毛头小伙，我想正是因为我年轻，所以我更有创新意识和勇于创新的勇气。而创新不仅是一种精神，更是一种能力，我愿不断去耕耘，不断地去播种，为将来收获勇敢的成果而打下良好的基础。

三、对团队意识的新认识。

在重工这个大家庭中，集团领导对我们这些刚走上社会的大学生无论在工作环境、生活条件，还是在学习方面都提供了很大的方便，为了让我们尽快走上工作岗位，师傅们更是毫无保留地传授经验。只有一个向上的集体才能培养出出色的人才，从师傅们身上我看到了自己的未来，我也下定决心把自己打造成全方面发展的企业人才。我也会为这个目标而不懈努力。请集团领导相信我，请师傅们相信我。我有幸成为重工的一员，我更有信心为这个集团奋斗终身。

四、工作和学习取得的成绩。

1、思想方面：在大重工作实习的这两个月里，让我摆正了自己的工作位置，从基层干起，时刻保持谦虚，谨慎，律己的工作态度成为了我的座右铭，并以之时刻勉励自己，使自己奋发向上。

2、工作学习方面：

（1）工作中取得的成绩：

在内蒙古亿力电石炉工地工作的两个月里，我学习到电石生产分为原料贮运、炭材干燥、电石生产、固态电石冷却、破碎、储存及电极壳制造几个工序。相应工序的，电石炉大致由冷破厂房，碳材烘干车间，筛分站，配料站，循环水车间，主车间等几部分组成。本人也参与到这些车间的放线、接线中去，主要从事接线工作，接线工作让我熟练的把PLC控制柜的控制线接的快捷、美观；碳材烘干车间的烘干风机以及循环水车间的电机让我注意到了以前在校学习时不曾注意的三相火线禁止接触的问题，从而正确合理的安排电机接线盒内的接线位置；接按钮盒让我学习到怎样看电气图纸；当然在工作中也遇到过许多在校未曾注意过的问题，比如一号主车间低压配电室的柜后零线、地线短接从而造成跳闸断电的问题等，由于是第一次走上工作岗位，有很多问题都不明白，还多亏师傅的悉心教导、周围工友的耐心帮助，教导我逐相排查，最终让零线、地线分离，帮助我顺利完成了工作。放线工作让我了解了车间内部每一个PLC控制柜、按钮盒、电机的位置，对了解电石炉的安装工艺提供了极大的帮助。

（2）工作中存在的不足：

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对设备的运行原理的了解，也要有对发生故障的应变与处理能力，但由于自己的资历有限，不能做到一丝不差，如对设备的原理和工作技巧还很欠缺，但这些也会成为我强劲的动力，更加谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益。

单位述职报告怎么写 篇4

时间飞逝，20xx年时间已过半，为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况，审视当下，部署下半年重点工作任务，更好地推动和实现企业发展目标，20xx年10月7日下午14：00点，在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》，当天上班的家人都参加了此次会议。

会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲—《我们不一样》。

“更努力，只为了我们想要的明天。”

营运部张家人的劲爆街舞，更是将会议的气氛推向了高潮。

一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维，总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话，提出“现在决定未来，明确产生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。

提到公司未来的管理，陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”，企业离开了人才将不能持续发展，人人各司其职，职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语，表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福，创美最美，做幸福创美人。

公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中，在公司发展战略既定的情况下，明确表示公司化采购模式势在必行，公司主打的就是产品优势，那对于采购而言，采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的，在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透，采购各个岗位人尽其职，充分体现岗位的价值。

在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时，黄总说到：在采购方面，未来需要的人才还是要提升看货眼光，对未来趋势的把握，对产品的熟悉程度，才能跟上公司的发展，这也是作为一名采购必须掌握的。

营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲，就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到：一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评，公司未来要走品牌化，服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的，我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验，让创美的品牌印象更深入人心。

在下半年，未来公司的销售模式是线上+线下，拓宽公司的网络品牌形象，实现双收益。打造品牌化运营，更要提升部门人员的综合能力，跟上企业发展速度。

女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵—《学会感恩》。

感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化，学会感恩，多一份承受，少一份抱怨；多一份宽容，少一份计较，企业文化，对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事，怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。

1、年终奖金：随着公司的不断发展，公司的薪酬福利也在不断完善，公司的半年度分红改为年终奖金，固定发放一个月的工资，具体包括基本工资，岗位工资、补贴、月度绩效考核，对外，每个人都很清楚自己的年终奖金是多少，对于招聘人员的稳定性有帮助，对内，工资差距，体现在平时的业绩方面，年终奖金按照月度进行发放，体现岗位的公平性。

2、文化系统/商务礼仪：文化系统包括公司愿景、使命、价值观，文件制度等等，公司经过7年的市场摸索与发展，不断学习与总结，逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整，更加详细，具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围，对内凝聚着力量，对外展示着姿态。

职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度，员工的素质高低，代表的是企业的形象，也是一种文化的象征，企业软实力的展现。员工好的行为修养，可以提高企业员工的自信心，统一大家的价值观，凝聚力量。

3、晋升发布（熊、余）：跟随企业发展，以及个人的需求，一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展，为企业注入力量，晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监，祝贺两位总监。

财务代总监熊总在《责任意识与财务工作》演讲中说道，责任不是独立的，与责任相对共存的是什么呢？是权力，权力和责任就好像天平两端的两个物质，权力的大小与责任的大小相同才能保持一种平衡，权力与责任是成正比的，也就是说有多大权，做多大事，就该担多大责

公司人员，基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理，职位越高权力越大，所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时，会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等；权力小于责任时，会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力，就好比推车的两个轮子，轮子在两侧，一边一个，缺少哪一个都难前行。

在观众提问环节中，男装部黄欣家人提问熊总：财务部一直以来，都致力于简化财务操作流程，那么我想知道，在以后的工作中，财务部还有哪些更方便我们工作的举措吗？

熊总：嗯，其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的，采购这边的话，主要有两块大的改变，一是费用报销，二是商品信息录入，这都是弥补了之前易神系统的不足，但是现在要说以后具体的举措，这都是要根据公司发展来决定的。

人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道，公司一直在致力于内部人才培养，搭建人才梯队，在未来的工作中，有几个重点工作：一、内部人才模型的建立。人才系统是解决企业内部造血的功能，未来企业需要什么样的人才，现在就会用什么样的要求去培养。二、员工职业规划。每年一次的职业规划，做到适职其能，人尽其才的理念；三、培训与考核。制定专业课程，人力资源部制定评价体系；四、晋升与薪酬。级别、薪酬和岗位相匹配。

余总监在演讲中动情说道：我们在创美工作，今天公司以大家为荣，未来大家以创美为荣，身在都市，创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心，不断完善内部福利，给员工信心，大家拧成一股绳，把事情做大做好。

会议的最后，由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》，引发全场大合唱，再次彰显了企业文化的丰富内涵。

通过此次会议，明确了未来企业的发展方向，加深了大家对企业战略目标的理解，在今后的工作中，更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问，主动参与到会议中来，节目表演形式丰富多彩，会议氛围融洽。

创美，为你付出，创美，为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。

下期会议，我们不见不散。

单位述职报告怎么写 篇5

20xx年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下：

一、思想方面

作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会“十八大”精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。

二、工作方面

在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：

1、搞好水费计算、

审核工作，做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。

2、热心的为客户提

供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。

4、通过信息平台发

送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。

5、对用水客户的姓

名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。

6、通过发送邮件等

方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

三、今后打算

总结这一年的情况，

我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

单位述职报告怎么写 篇6

时值年关，回顾过去。我从20xx年7月1日入职书香公司至今已整整过去一年半的时间，由一名学生初出社会，接触工作，适应环境，学习做人，接受挑战和考验，体悟良多。一路走来是领导和同事的指导鞭策与互助关怀促我前行，表示衷心真诚的感谢。策划工作既富有创新精神又须有扎实的执行能力，从业一年多，参与两届南国书香节，在方案策划、公文写作、谈判技巧、活动组织的水平都有了不同程度的提高，然而距离术业有专攻仍有一定的差距，对项目的各个环节把控尚乏经验而稍显生涩，不够老练。

总结将就年度工作一览、尚待完善和提高的地方及20xx年工作计划三个方面向领导汇报。

一、年度工作一览(3-11月)

20xx.3

1、赴珠海、佛山考察广珠高铁、广佛沿线各广告宣传资源，撰写《广珠城际轨道交通、广佛地铁专线探访调研报告》；

2、参与广珠高铁、广佛地铁方案系统论述讨论会；

20xx.4

1、撰写《20xx南国书香节阅读大使整体工作方案》(制作阅读大使海选报名流程、图释)；

2、逐步推进动漫版块、教育版块洽谈和协议签订工作；

20xx.5

1、草拟《辛亥革命馆&红色经典馆主题展览活动方案》；

2、负责网络合作项目的策划统筹、对接谈判，针对新浪网、腾讯网的特点制定《方案》，归纳《资源对比表》，申请南国书香节新浪官方微博；

20xx.6完成与新浪网20xx南国书香节合作协议签署工作；

20xx.7

1、接触广东省玩具协会、富邦展览公司、东莞市玩具协会，初步落实玩具展的沟通工作；

2、根据可行性分析，整理修订《20xx南国书香节步步高&南国书香节工作方案》，制作《20xx南国书香节步步高整体合作建议书》PPT；

3、负责联系书香节各合作单位，收集活动，拟定调整活动时间表；

4、管理书香节官网后台精彩活动版块建设以及维护；

20xx.8

1、撰写《山卡啦杯书香故事摄影大赛活动方案》；

2、撰写《20xx南国书香节文化活动网络预定座位方案》；

3、撰写《20xx南国书香节现场活动执行方案》；

4、担当20xx南国书香节现场负责人；

20xx.9撰写《20xx南国书香节工作总结报告》；

20xx.10

1、撰写《南国书香节参展单位回访情况报告》；

2、起草《20xx南国书香节暨羊城书展工作方案》(初稿)并在讨论会上予以论述，优化文化活动结构；

20xx.11

1、起草《20xx南国书香节网易合作方案》；

2、起草《20xx南国书香节吉盛伟邦合作建议书》。

二、尚待完善和提高的地方

入职以来在小有提高的同时，我亦发现自身存在的问题，清楚的认识到这些不足会影响工作效率，也阻碍个人成长，具体表现在两个方面：

1、缺乏主观能动性，不够坚韧、自觉，容易动摇，缺乏自我管理意识，管理不严导致态度散漫、效率不高、执行不善；

2、专业技能不够扎实，有眼高手低之嫌，工作任务落实到头，固执己见，不够谦卑，没能及时领会领导意图，造成工作停滞拖延。

三、20xx年工作计划

1、扎实做好基础工作

基础工作是开展项目的前提，做好规划，细致周全的搜索与项目有关的资料，按图索骥，确保工作开展前资料准确，完备，加强对合作方的了解，知己知彼；

2、提高自身专业技能

针对展会经济，展会策划，谈判技巧，公文写作等相关知识和技能进行深入学习，提高独立研究项目、分析项目、挖掘盈利点并运作方案的能力，努力将自己锻造成为合乎公司标准，高素质的策划员；

3、有步骤的开展工作

有步骤，抓条理，把握时间，提高自我单一运控项目的能力，努力将‘做到领导有问必答’作为努力方向，一步步开展工作，有条不紊，逐渐尝试运控多个项目，使工作效率上一个台阶。

写在后面的话：

感谢领导在过去一年多时间对我的悉心栽培，在步入新一年的工作中，力求把提高完善自己作为标杆。20xx年，作为一名新进的员工，我对自己的否定大于肯定，挫败感多于成就感，勇于自我评价，也要勇于承担，才能够成长，有担当。

单位财务述职报告

众所周知，在学习和工作中，大家都说必须亲身实践才能获得成果。在平凡的学习和工作中，撰写报告是我们必不可少的一部分。然而，我们在写报告时必须避免篇幅过长，不然一听到写报告这件事，就会有头昏脑涨的感觉。如果你想更好地掌握“单位财务述职报告”这方面的知识，小编为你推荐了这篇文章，希望我的建议能对你有所帮助，请记得收藏起来！

单位财务述职报告【篇1】

第一部分：作为公司财务副主管，我的工作职责是：

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

第二部分：存在的问题和改进的方向

任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务主管汇报工作。

在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

单位财务述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好!

一、会计工作我在单位担任出纳会计工作，我的工作宗旨就是"为全体九中人服务"。我是这样想的，也是这样做的。全校有__名在职职工，__名离退休人员，__多名临时工。我无论老少，一视同仁，全心全意为大家做好服务工作。

首先是工资。工资是大家的经济命脉，也是人们最关心，最关注的，我认真做好工资表的编制，工资项目仔细核对，做到万无一失，不能让任何一个人的个人利益受到损失。由于人员比较多，工资项也比较多，所以工作量很大，必须不厌其烦，认真仔细。一年来，我没有一次失误，顺利的完成了自己的工作。现金的发放也是一件繁琐的工作，__多人的结构工资，过节费，值班费等，每个月都多次有现金的发放，不能出任何差错。我一个人现场办公，要身手矫捷，要心细如发，要监督签字，要催促领款，有时中午都不能休息。

其次是个人所得税和公积金。大家都是教师，觉悟都非常高，个人所得税是每个公民应尽的义务，我为了完成大家积极自觉纳税的心愿，每个月都要进行两次所得税的核算工作，月初还要进行网上上报，并把税款按时交到银行。住房公积金是大家的福利，每年x月，我要根据每个人的年收入测算公积金数额，然后上报，并在每个月的月初到公积金管理处进行全校的公积金汇缴工作。公积金的提取是一项非常复杂的工作，需要提供很多文件，在我的帮助与努力下，已经为__多位教师提取了公积金。

二、临时工作说是临时工作，也已经干了三年了，那就是学校基建手续的办理。今年我经手的项目有三个。宿舍楼的开工，食堂加层规划审批、图纸敲定，操场看台验收备案。一提到这些涉外事项，我是一肚子的苦水啊。辛苦不说，求爷爷，告奶奶，起早堵门找人，耗时费力等人，点头哈腰求人，这一切都是为了九中人。

今后，我会更加努力，无怨无悔的工作，学校和职工的需求，就是我的责任。

此致

敬礼!

单位财务述职报告【篇3】

尊敬的领导：

今年是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。现将本年度的财务工作报告如下：

一、遵守会计法律法规和财务管理制度

健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。我校财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算，规范管理各项收入，严格执行收支两条线标准，按照会计制度规定进行账务处理，规范核算办法，加强xx经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。

二、认真做好本职工作

在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。按照上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。

财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本校收费职能的不断弱化，对财务工作提出了更高的要求。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本校增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于xx经费支出做到，严格按照xx经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；关注新政策的出台。参加会计继续教育和相关部门组织的`业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。

三、配合做好校领导临时交办的其他事项

积极参加xx活动；走访困难群众，代表给予慰问困难职工；配合学校其他部门共同做好学生的心里疏导工作。

四、今后工作计划

根据校代会的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对xx经费预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。根据上级机关采购要求，进一步健全采购制度，使采购得到其应有的效果。继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高财务管理水平。

总之，今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下，在各处室的配合下，按照校领导的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务部门的作用，为我校的发展壮大做出新的更大的贡献！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

单位财务述职报告【篇4】

一、 团队现状（员工招聘、离职、各员工成熟度分析）

1、财务部现在有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。

2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经验显得不足。

3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。

4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。

5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。

二、 团队培训（培训计划及效果）

1、与其他部门沟通协调少，导致工作开展起来很吃力。

2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。

3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。

三、 团队激励（员工奖励、团建工作）

1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，掌握他们的思想动态，多进行沟通交流，引导他们进行自己的人生职业规划，保证人人都能安心本职工作岗位。

2、加强岗位职责梳理，明确各岗位职责，既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力，

3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中2013年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职，影响了财务队伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比较熟悉了。

四、 绩效管理

按照公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以激励其工作积极性。

五、 结合岗位职责，简述你所分管工作主要内容：

1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。

2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。

3、负责审核各项财务收支，做到按计划列支，控制费用开支；监控每月费用支出，及时提出预警。

4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。

5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。

6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用（ERP、OA、用友）指导与纠错。

7、财务部部门例会的.组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。

8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。

9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。

10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。

11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。

12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。

13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。

14、部门对外业务的接待安排。

15、公司各部门沟通协调事务。

16、会计科目设置的合理化建议。

17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。

18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。

19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。

20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。

21、负责核对会计账目，及时清理各项往来账、

22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。

单位财务述职报告【篇5】

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，很高兴今天能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作情况。一年来，我在局党组和局领导的正确领导下，团结和带领财务科全体同志，精诚团结，开拓创新，圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作情况向在座的述职，请予以评议。

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质

加强理论学习，提高自身政治素质和业务素质是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门，国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志必须加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，一方面让领导放心，另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的方针、政策，特别是加强了_的学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用_指导工作的能力有了明显提高和进步;二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。

为了充分将工作做好，我除了积极组织科室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作等方面的知识，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

二、扎实抓好本职工作，财务管理水平明显提高

财务工作是保障性的工作，对推进整个单位工作的发展具有举足轻重的作用，一年来，我团结社保局的中心工作，在强化财务管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎实抓好以下工作的落实，有效地提高了财务管理水平。

(一)积极协调，努力争取争取财政部门的资金、政策支持

一年来，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，认真研究、积极协调，得到了同级财政和上级财政的大量资金支持，为推进全局工作奠写了坚实的基础。

一是积极争取，得到了财政厅的大力支持，为我局划拨了万元的就业社保工作经费;

二是多次协调，得到同级财政的支持，把以前未纳入预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算，减小了单位的经济压力;

三是多方协调，得到了地方财政的关心，强化了对我局项目资金的管理审批，及时划拨我局的项目资金。

(二)强化项目资金的监督管理，确保资金使用规范

我局的项目资金主要有：再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种，共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后，我们向局党组和局领导提出建议，得到采纳，局党组下发了项目资金管理使用规定，要求项目实施部门严格要求、规范操作，同时强化了资金使用的监督管理，做到了事前管理和事后监督相结合，确保了项目资金使用的安全有效，得到了全局上下的好评，在审计部门组织的年终审计中，顺利通过了审计，使我局得到“项目资金使用信得过单位”的荣誉称号。

同时，圆满完成了小金库自查清理工作，按财政部门的要求，根据局领导安排，我带领财务科的同志们，加班加点，按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作，写出了报告上报有关部门，得到了有关部门的好评。

(三)合理安排收支，切实有效地保证资金供应

单位财务部门是全局的管家，掌握着全局的钱袋子，这就要求我们必须认真研究，严格规范收入管理，把钱用在刀刃上，用在最需要用的地方，推动全局工作的发展。

一是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标，我们多次向局领导建议，出台下发了《机关管理规定》、《干部职工出差管理规定》、《财务管理规定》等制度，有效地规范了我局的财务管理，提高了财务管理水平;

二是实行收支两条钱，杜绝坐收坐支现象，提高了资金使用的有效性;

三是实行账务公开，定期对财务管理、资金使用情况进行公开，让领导做到心中有数，让干部职工清楚，真正做到了资金的使用公平、公正、公开，也让领导对我们信任、职工对我们放心。

三、遵守财经纪律，强化廉洁服务意识

正确行使手中的权力，加强党风廉政建设，是党中央对我们每个党员、干部的基本要求。特别是在市场经济条件下，我们这些经常与金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益、国家利益和人民群众利益为重，为本单位的利益和职工利益为重，要以做好本职工作为己任。

一年来，我主要从以下几个方面来加强自身廉洁服务意识，提高拒腐防变能力：

一是经常对照党章和党规党法检查自己的言行，不断提高党性修养。

二是认真贯彻执行上级决定和决议，服从组织安排，严格依照党章办事。

三是在工作中，做到廉洁服务，遵守财经工作纪律，严格依照有关财经工作纪律办事，始终牢记职责，为国家资金把好关、守好门。

四、认真查找不足，努力推进下步工作

一年来，我在学习上取得了一定的进步，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地认识到，这些成绩取得是局党组和局领导关心支持的结果，是全科上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各科室和同志们大力帮助、积极配合的结果，纵观我一年的学习和工作，也还存在一此问题，主要表现在：

一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们交任务多，关心、帮助不够;四是工作方法特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。

在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，为推进下步工作而努力奋斗。

20__事业单位财务人员述职报告3

繁忙的2_年已经过去，这一年里，在中心领导和计财处领导的带领下，在各位同事的帮助下，我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度，较圆满地完成。

2_年，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作：

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。

2、及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种，并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考。

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期向统计局报送。

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新数据。

6、配合中心各科室完成政府采购17次，及时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。

7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行。

9、以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训，做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐6-8小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。

10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

11、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

12、其它日常事务性工作。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产，有时候发现它已没有使用价值了，必须及时得到更新。

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中。都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

3、勤勤恳恳做好领导交代的其他财务工作。

单位财务述职报告【篇6】

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的`各项工作完成较为圆满。

近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20，我公司主动改变过去单一依靠x的做法，与x建立了信贷关系，并在xx获得贷款x万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。

年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

2020年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。

建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款xx万元得到及时处理。

随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。

4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。

总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；

2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；

3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；

4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；

5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年x月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；

我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。

单位财务述职报告【篇7】

各位领导、同志们：

一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。

作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下：

一、 政治表现

通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性，就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，处处以三个代表重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

二、一年来的工作

㈠组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务

1、按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。

2、及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为领导及时提供真实，准确的财务信息。到200*年12月31日止，各供电所电费回收率达100% ，到考核日止，整个电费回收率达100% 。

3、在资金运作方面：

今年资金运作比较紧张，不象往年，首先按公司当月资金计划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力！

4、由于历史原因，xx电站和xx电站在我公司分别借款xx万元、xx万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。

为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。

5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，20xx年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力。

如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的安全、及时和准确，保证税款按期入库。

㈡加强财务人员管理，提高财务人员业务素质。

为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素质，20xx年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》 、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，交流财务工作经验，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增强团队学习创新能力，使我公司财务管理整体水平逐步提高

㈢加强财务检查及内控监督管理力度

为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，20xx年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。

单位财务述职报告【篇8】

总公司领导：

首先，我很感谢xx，给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；

3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人。

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；

二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；

三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划；

四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

20我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。

四、20财务工作的初步设想：

年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控能力；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

单位财务述职报告【篇9】

辞去20__年，迎来了20__年。过去的工作给了我很多的体会，让我在财务工作上有新的成长点，也帮助我重新正视自己的工作。面对新一年里的工作，我也对过去的20__年的工作做下面一个

一、敬业工作，重视职业道德

在财务工作中，我特别的敬业，努力的把公司的财务收支管理好，尽其力量攻克财务难关，做好公司所有的财务报表，认真核对每次的财务收支。我也努力去想新的方法做财务工作，尊重法律，严格管理公司的财务，把资金给管理好。每次采购后的票据，我都会收集好并做好登记，在集中

二、重视日常的财务管理

日常的财务是很杂碎的，所以我格外的重视这一方面的工作，所有的财务工作，我都会记录在册，不凭空出现不合规矩的账单。在日常中，不管是采购办公用品，还是维修设备产生的费用，我都会详细的进行登记，严格的去管理每一处的费用，做到所有的收支都有依据，不造成资金的浪费。我每周都会

三、努力学习财务知识

过去一年，我依旧在继续学习财务的知识，学习会计，从各方面去增加对财务的认识和了解，以此去帮助自己完善财务工作。我买了一些会计书籍放在办公桌上，空闲或者有需要的时候，都会去阅览，一点点的把理论知识补充完整。在这样的学习下，我对管理财务逐渐形成了自己的一套方法，管理财务也变得简单的多，让我对这工作了解更深入，也就提高了我的能力，面对各类的财务问题，我也都可以去找到方法进行解决处理。不断的学习致使我可以胜任好财务工作，做好一个财务人员，帮助公司管理庞大的财务系统。

我知道新的一年到来，我要付出的也更多，我想过去自己所做的工作，让我积累足够的经验，在以后，我也一定可以做的比过去工作还好。我也会更加注重自身能力方面的提高，让自己有能力去处理更多财务的事情，为公司的建设更好的财务系统，以此去管理公司资金。

单位财务述职报告【篇10】

一、个人的工作思想改进

伴随着20__年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及公司上下的所有员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部更是如此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是千方百计的将消耗压缩。在这段时期里，我们每个人都一改过去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的工作。

作为财务部的经理，我需要思考的就更加的广泛，为此，在思想上我也做了严格的准备，每天将自己的思想调整到最佳状态，并在工作中持续保持严谨。这样持续的锻炼不仅仅锻炼了我的能力，更让我在思想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完成自己的工作任务。

二、工作方面

在工作上，我针对公司的情况及时的做好了财务计划。针对公司的支出做了极大的优化。并且在多次的调整和优化后，已经基本圆满。并且在第二季度以来我们一直在严谨的对待公司的收支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入的增加上，最大话的调动了财务部的力量。

此外，我还在此期间对财务部的管理做了调整。合理的安排了员工负责的区域，并且加强了员工的工作要求，提升了员工的自我管理。

此外，在增加管理要求的同时，我们也进行了相应的员工培训，加强了财务部等几个重要部门的员工能力，提升了工作效率。

三、对未来的展望

随着公司危机的慢慢解除，在工作方面我们也应该进行相应的调整。眼看着市场再次活跃起来，我们必须抓紧时间，尽早的做好准备，为其他部门的运转做好充足的后备力量。并且，对于我个人的能力，我也要继续强化，让自己能适应在今后工作中的变化，相信在下个季度，我们能收获更好的成绩！

单位财务述职报告【篇11】

公司财务个人工作述职报告范文

公司财务述职报告

尊敬的领导：

您好!

20____年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20____年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说：又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛?

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。__月份兼做了____地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。__月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20____年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在____里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

此致

敬礼!

述职人：______

20xx年__月__日

公司财务述职报告

20____年对财务处全体成员是极为繁忙的一年，一方面我们有条不稳地开展各项财经业务，一方面配合公司中心工作提供数据支持。为了更好地总结经验、弥补不足，由我对过去一年来的工作进行述职。

第一部分 20____年财务重点工作

一、高标准规范日常财务活动。

随着经济业务的不断扩大，公司日常报销、记帐、报税、报表、统计工作越来越繁杂，将日常业务规范化、高标准化显得极为必要。年初伊始，我本着各尽其才的原则将财务工作合理分工，做到事事有人管，处处有合作。经过全科同志共同努力，全年财务工作平稳有序，完整而真实的财经数据为公司各项工作提供了有力保障。

二、积极筹措并合理有效使用资金

资金是企业流动的血液，是800多职工赖以生存的保障。多年来由于公司一直处于亏损经营状态，资金运转非常困难，按照财政预算，每年对公司的财政补贴只有1056万元，而补贴款又仅限于偿还购水费用，其他支出都要自筹。尽管随着承包工作的开展，水费收缴额有较大幅度上升，但仍难满足生产生活的需求。职工要生存，企业要发展，而资金从哪里来?作为财务负责人，我感觉前所未有的压力。一年里，我多次同领导跑财政、建委、银行等部门，汇报情况，争取资金支持。并按资金情况，精简支出，把合理用好每一笔钱作为全年工作的重中之重，工作中，难免损伤个别人的利益，但保证了公司生产经营的正常稳定。

三、以效益最大化为目标，积极参与公司经营管理企业的最终目标体现在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。力争把企业的经营活动引入到受控、有序、合理、高效的运作状态中。我们每月将生产、经营各部门的数据汇总，生成综合性财务报表，并在每季度末做财务分析;为提高财务控制力，每月做一份成本费用汇总，及时有效控制各项成本的发生;对各部门分别设立台帐，及时清晰的掌握承包指标的完成情况，发现经营和管理上存在的问题，为领导决策提供有用信息。

四、积极处理与各方面的业务关系。

水费发票的购买和领用是一件极为繁琐的工作，一次印刷要跑国税直属和市局多个部门，层层审批，一年来科内同志付出了很多精力，克服重重困难，保证了发票的供给。我们在做好工作的同时还接受了财政、税务、审计、物价、等部门对公司的各项检查和监督，有效提高了业务水平和帐务处理能力。另外积极完善了公司三笔贷款的续贷工作，得到了银行的支持。

第二部分存在的不足和20____年工作思路。

20____年财务处在公司的正确领导下较好地完成了本年工作，但还存有不足，主要有：

1、组织理论学习的密度低，创新不足;

2、忙于应付日常事务，前瞻性欠缺。

3、财务管理还没有达到预期效果;

20____年随着供水形势的扩大，资金面将趋紧，财务工作将面临新的难题，我们做好以下几点：

1、增强员工团队和责任意识，发挥主观能动性。

2、积极筹措资金挖掘一切潜能。

3、严把财经关，做好增收节支促效工作。

4、加强资金良性循环，促进公司效益和职工利益最大化。

公司财务述职报告

20____年，规划财务工作要按照保障为主题、管理为主线，服务为抓手这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。继续围绕三保一增，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：

一、突出重点，做好预算管理和统计工作

1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平

一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理三公经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。

2、高标准起步，全面提升民政统计质量

加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。

二、把握要点，做好民政经费管理工作

1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。

2、抓指导培训，提高基层财务管理水平。采取以会代训，现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

3、抓监督检查，确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。

三、突破难点，做好规划及项目的管理和服务工作

规划工作是计财的一项新的工作任务，随着国家对项目的投入日益加大，规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重，从编制规划到项目的上报和具体实施，财务部门都要全程参与，做好管理和服务工作。所以，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作

1、推动规划项目落实。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工作。

2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。

3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备，是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，及时申报民政公共服务设施建设储备项目，并于省厅规划项目储备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了较好的基础。