柜组主任述职报告

柜组主任述职报告范本8篇。

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柜组主任述职报告 篇1

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某服装店的服装柜组主任，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概况

作为服装柜组的主任，我负责的是整个服装柜部门的运营和管理工作。在过去一年的时间里，我与我的团队一起，共同完成了以下的工作：

1、提升销售业绩

为了提升销售业绩，我们推出了一系列的促销活动，比如：买一送一、满减、会员日等等。同时，我们也加大了广告宣传的力度，在社交媒体上发布了精美的图片和生动的介绍，吸引了更多的顾客来店内购物。这些措施的实施，使得我们的店内销售业绩在去年创下了一个新的高度。

2、提高服务质量

服务是我们的工作的关键之一，我们始终把顾客的满意度放在第一位。为此，我们开通了在线客服，让顾客能够方便地在家里咨询和购买产品。同时，我们还通过定期培训，提高了员工的服务意识和服务技能。这些措施的实施不仅提高了顾客的满意度，而且也让我们赢得了更多的回头客。

3、优化运营流程

为了使店铺的运营更加高效，我们进行了不断的优化和改进。从进货到销售，我们制定了一整套严格的流程，以保证流程的质量和我们的工作效率。同时，我们也引进了一些先进的系统和工具，比如：POS系统、条码扫描枪、货架组合等等，有效地提高了我们的运营效率。

二、创新与改革

除了日常运营工作以外，我们也积极探索新的创新和改革，以应对市场的变化和顾客的需求。

1、定制服务

随着顾客日益个性化的需求，我们开始尝试定制服务这个新的领域。我们推出了定制西装、衬衫等服务，使得顾客能够在我们店内做到一站式购买，并且能够满足他们日益增长的个性化需求。

2、数字化平台

我们意识到数字化已经成为未来发展的趋势，因此我们开始建设自己的数字化平台。我们开发了移动应用程序，让顾客可以随时了解我们的产品和促销政策。同时，我们也开通了微信公众平台，通过不断发布内容吸引粉丝和用户，巩固了我们的品牌形象。

三、总结与展望

过去的一年，我们在日常运营和创新改革方面都取得了一些成绩。然而，我们依然要面对更多的挑战和机遇。

未来，我们会继续加强团队建设，提高员工的工作技能和职业素养，让他们更加专业和有能力地为顾客服务。

我们也会根据市场需求和行业趋势不断改进和创新，探索新的商业模式和市场渠道，以适应市场的变化和顾客的需求。

最后，感谢领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在未来的工作中，我们一定能够取得更加出色的成绩！

柜组主任述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是XX服装柜组主任，在这个岗位上已经服务了X年。在过去的时间里，我一直积极地完成我的职责，以使得整个组能够顺利地运转，取得了一定的成绩。

我的工作职责主要包括以下几个方面：

一、组织管理工作

我负责了XX服装柜的日常管理经营和业务发展，进行了销售计划、调度计划的制订和执行，并注重把财务工作与销售工作有机结合起来。在组织管理方面，具体做法是通过制定详细的工作计划，并适时地开展业务培训，以保证团队成员能够充分理解和落实企业战略和经营理念，从而使得组内的销售业绩逐渐提升。此外，我也注重团队建设，对员工进行全面的考核、奖惩和培训，树立了具有高水平营销素质和文化品质的优秀团队形象。

二、支付宝技术的应用

在互联网时代，支付方式发生了巨大的变化，支付宝已经成为了很多人日常支付的重要工具，我们也通过学习，将支付宝技术应用到了销售过程中。人们能够通过扫一扫支付宝二维码完成支付，极大地方便了顾客的购买行为，也让我们的店铺更加现代化，和时代接轨。

三、定制服务

定制服务是我们店铺的一个重要卖点，我们在卖场中安装了一个定制机，顾客可以根据自己的需求来自定义裤子的长度、宽度、和裤兜等细节。比如有些客户会根据自己的需求，将裤子稍微加长一些。这种针对顾客定做的服务也得到了良好的反响。

四、与顾客建立良好关系

每个销售员都知道，只有得到了顾客的信任和支持，才能有更好的销售业绩。因此，我们时刻保持耐心、热情和真诚的态度，没有因一些挑剔的顾客而动摇，也没有因一些拒绝的顾客而气馁。我们让顾客更像我们的朋友，通过一些定期的服务性活动来筑牢顾客的信任感。这极大地增加了顾客的回头率，也促进了业绩的提升。

总之，我作为XX服装柜组的主任，全力为公司销售业务、客户满意度及团队人员培养、管理精细度贡献自己的力量。希望在今后的工作中，能够更加努力，发挥出更大的作用，在公司的发展中离自己的目标更进一步。谢谢！

柜组主任述职报告 篇3

尊敬的领导们：

大家好！我是本公司服装柜组主任，今天我非常荣幸地向大家做述职报告。在过去的一年中，我和我的团队致力于为公司提供优质的服务和高质量的服装柜产品。以下是我对过去一年的工作总结：

一、市场分析

在市场分析方面，我们深入了解了消费者的需求和市场趋势。我们通过对市场细分和竞争对手的分析，加强我们的推广策略，吸引更多的潜在客户。同时，我们也加强了与合作伙伴之间的合作，畅销产品持续供应。

二、销售分析

在销售分析方面，我们制定了详细的销售计划，并逐步将其付诸实践。我们密切追踪销售情况，识别出潜在的问题，并采取积极的措施进行调整。此外，我们还积极探索新的销售渠道，为公司带来更多的收入。

三、产品创新

在产品创新方面，我们认识到了市场对于独特和时尚的需求。因此，我们推出了多款新产品，包括针织衣物和外套等。我们也不断改进现有的产品，并优化它们的生产流程，提高生产效率。

四、人才建设

在人才建设方面，我们非常注重培养我们公司团队的实际能力和职业素养。我们制定了一系列培训计划，使我们的员工能够具有更好的专业技能、营销能力和团队合作能力，同时增强他们的责任感和积极性。

五、服务满意度

在服务方面，我们始终坚持以客户为中心的理念。我们努力满足客户的需求，在服务质量和交付时间上不断提高。我们注意收集并及时反馈客户的反馈意见，不断改进服务质量。

通过以上的工作总结，我对我们团队在过去一年中所取得的成绩感到非常自豪和满意。我们的团队目前拥有高素质、高效能、高责任心的员工，可以为公司提供更好的服务。我相信，在未来的日子里，我们的服装柜组可以继续发挥我们的长处，努力推进公司的发展，同时不断满足客户的需求。谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇4

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是公司服装柜组的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我们服装柜组在公司的支持下，不断朝着更高的目标前进。在此，我要感谢所有的工作人员，感谢他们在这一年里的努力工作和默默付出。

一、服务质量提升

在这一年中，我们重点关注了服务质量的提升。我们认识到，我们的工作不仅仅是卖衣服，更重要的是打造出一个好的购物体验，使得顾客满意而归。因此，我们采取了很多措施来提升服务品质。

我们加大了培训力度，对所有员工进行了必要的培训，提高了员工的业务水平，将整个店面的销售能力提升到一个新的水平。我们还实施了客户满意度测评，并根据反馈意见调整服务方式。这些措施大大提升了我们的服务质量，扩大了顾客的口碑宣传。

二、商品管理

在商品管理方面，我们在过去的一年里取得了显著的成绩。首先，我们加强了对商品质量的监管，保证了顾客购物的权益。

其次，我们增加了新品的稳定供应，随着时尚的变化，我们及时地调整了商品结构和品牌组合，确保了商品的多样性和新鲜度。同时，我们研究了顾客的购物喜好，量身定制了符合客户需求的商品，让顾客在最短的时间内买到自己想要的东西。

三、店面形象维护

店面的形象是顾客选择购物的首要因素。在这一年中，我们注重店内环境的卫生和整洁，不定期地收拾空间，定期地进行店面的装修和整顿，让顾客在一个干净舒适的环境中购物。

此外，我们还对店面的宣传和推广进行了大力度的投入。我们通过举办促销活动和促销方案的推出，加强了销售的开拓，增加了公司的销售额。

四、员工管理

员工是公司最宝贵的财富，他们的素质和工作热情，直接决定了工作的成败。在这一年中，我们构建了一支优秀的团队，提高了员工的工作热情和士气。

我们鼓励员工提高自己的专业水平，不断进行培训，开拓视野，增加工作技能，为工作的顺利进行提供保障。同时，我们注重员工的身体健康,组织各种健康活动和健康教育，提高员工的身体素质和生活水平。

五、总结

在过去的一年里，我们在公司的领导下，通过团队的努力和协作，工作得到了较好的开展。但是，我们也会继续努力，持续推动企业的发展。今后，我们会更加努力地投入其中，打造一支优秀的团队，实现更高质量的工作，进一步提升顾客的满意度，为公司的长远发展奠定良好基础。

谢谢大家的聆听！

柜组主任述职报告 篇5

服装柜组主任述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是服装柜组的主任，很荣幸能够在这里向大家汇报我这段时间的工作。

1. 工作内容概述

作为服装柜组的主任，我的主要工作内容是管理团队，协调和掌握好每一个不同的工作环节，以确保我们的工作总体水平能够达到最佳效果。我还负责了组员的招聘、培训和人员调动工作，对工作中遇到的难点和问题负责主持解决。

2. 工作重点

在过去几个月中，我将重点放在以下几个方面：

2.1 质量控制

作为服装柜组的主任，我们的工作重点之一就是确保每个产品都有高品质和精细的制作。为了实现这一目标，我们在生产环节不断优化流程和工艺，仔细检查工人的操作方法，对每个环节进行详细记录和检查。同时，我们也对产品进行多次质量检测，对出现问题的产品进行处理，减少不良品的产生率。

2.2 生产调度

生产调度是我们工作的一个重要方面。为了确保工作的顺利进行，我花了很多时间去制定生产计划，对订单进行合理的分配和安排，确保所有工人的生产进度保持一致。我们还在制定生产计划时，充分考虑了各方面的因素，如作用力和材料管理等，使得生产效率得到了极大的加强。

2.3 运营管理

到店销售是我们主要的销售渠道，所以我们也需要对这个方面进行充分的管理。我们在运营管理上注重多方面的工作，比如说：提高服务水平，优化店面质量，加快物流配送，及时对不良产品进行退换，这些都是让我们能够保证客户购物的好体验的关键元素。

3. 工作成效

我们的主要目标是提高产品质量和效率，增加销售总量，同时增加客户的满意度。在过去几个月中，我很高兴地告诉大家，我们在这些方面都取得了优秀的成绩。

我们在质量控制方面投入了大量的精力和时间，这显然得到了认可。我们的产品出现了更少的质量问题，出现缺陷率降低，维修和售后服务客户满意度也大大提高。

再者，我们在生产调度上也进行了很好的管理。虽然订单增加，但是我们还是能够在规定时间内完成每一个订单。随着生产效率得到加强，我们完成的任务也有了明显的提高。

同时，我们也通过提升服务水平和优化店面设计，让顾客愉快地购物，我们的销售量明显增加，客户的购买热情也明显得到提高。

总体而言，我相信我们的工作总体水平已经得到了提高。我们将继续保持高水平的工作，努力为公司带来更多的利润。再次感谢公司领导、各位同事对我们工作的支持和领导。

谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇6

尊敬的领导，友爱的同事们：

你们好，我是休闲食品的Xx，Xxxx年，是不平凡的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。通过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉！下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作：

一、履行职责状态及工作中的亮点：

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，不管从销售依旧摆设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛苦付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完成本职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的懂得到商品的销售情况，而且丰富了自个儿的商品知识。

在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。

首先是商品摆设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。在这之前，我关于摆设这个概念比较含混，许多时候都是凭感受，然而通过主管在晨会上的培训之后，我明白了一些理论上的东西和一些摆设的原则。通过这次调剂，我们柜组的摆设较往常有了特别大的改观。

其次是库存治理。一直以来，都未注意到库存治理的重要性。更不明白啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，接着杨总还专门为我们安排了一次培训，通过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深入的懂得。在实际操作中，关于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供给商联系，履行促销或者直接退货，而关于平时的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通懂得商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，职员艺术节等等，均取得了不错的成绩。事实上成绩是次要的，重要的是参与，，只有参与才能得到锻炼和成长，也只有参与才能体会到其中的乐趣！

在取得成绩的同时，我也深入意识到自个儿在某些方面的不足。下面我就谈一下：

二、存在的问题和今后努力的方向

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的不当或者不及时，占了损耗的特别大一部分。假如能操纵好这部分额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。尽管我们目前对临保的商品采取了一些补救措施，包含收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并不代表我们就能够从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起：

⑴ 在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常情况，及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有问题及时上报。关于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供给商沟通，幸免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下，治理好自个儿负责的商品，幸免商品的丢失。

2、加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养

我感到一个人工作的好坏责任心特别重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的`责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心尽力，唯恐有半点毛病和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其治理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起：

⑴加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组职员的工作积极性，加强团队意识和人员治理，而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法，并运用到实际的工作中。

⑷运用业余时间，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。

⑸勤于考虑，关于自个儿的不足，多找找缘由和方法。

3、规范自个儿的日常行为，体现我们国货人与众不同的素养和风范

职员上班时间的日常言行，代表着全部商场的形象。一些不经意的言语或举动，会给顾客留下深入的印象。为了使自个儿的行为更加规范化和职业化，我决定从下面几点做起：

⑴ 遵守公司的一切规章制度

⑵ 加强自个儿的时间观念，有事提早请假

⑶ 注意自个儿的仪容仪表，讲好个人卫生

⑷ 对待顾客服务周到，迎言送语要得体适当

⑸ 积极参加公司举办的各种活动，发挥自个儿的专长

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，也力争赢的机遇去寻求更好的成绩以实现自个儿的人一辈子价值个个人幻想。相信自个儿会完成新的任务，能迎接二0**年新的寻衅 。最后来祝福我们的国货能够繁荣昌盛，继续抒写光辉！也祝福我们的领导身体健康、工作顺利;祝福我的同事们都能幻想成真。

我的总结到此结束！感谢大家！

述职人：

日期：

柜组主任述职报告 篇7

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

你们好，我是面食二部联营柜组主任吕美珍，回顾过去三个月的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好的履行职。

一、柜组定义

我们通过发展特色小吃，创造有特色的本地小吃，以大众口味的中低端为主，中高端为辅，营造符合莱阳市民的各阶层各阶段的饮食特色。

我们万多福着落于盛隆街十字路口这个人流密集之地，地理位置十分优越，有很好的发展前景，虽然周围有维客、国货，还有刚开业的洁美和西至泊服饰这四大超市，竞争非常激烈，但是竞争带来发展和机遇，我们作为一楼熟食柜组，给整个商厦的发展和运营起到了举足轻重的作用。

二、同行市场对比分析

大润发、维客、国货分列莱阳市中三个重要地段，离我们商厦都不远，然而我们熟食行业在这几个超市中拥有明显的优势，因为我们超市的熟食品种齐全，价格低廉，并且我们超市为了顾客的方便，还具备了即买即食的特点，品味上也具备了风味小吃的特点，色香味俱全，顾客买了就可以坐在餐桌前就餐。同时我们商厦还具备了奶、水、饮料、即食豆浆和现磨豆浆等来满足不同顾客的需求，这样的饮食环境在莱阳商场中我们是独一无二的。这也是我们的优势，我们一定要充分利用我们的优势，来为商厦创造更多的利润。

对比佳乐家，我认为佳乐家虽然熟食品种也较全，而且也有为顾客专门提供的餐桌，但是餐桌离卖场较远，不能满足顾客即买即食的特点，而且佳乐家超市离我们商厦较远，消费人群不能对我们超市造成威胁，但是我们应该取其精华，去其糟粕，争取发展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月销售记录

四、分析问题以及解决方案

我在家多福工作已有6个月，这六个月，我已经完全融入到了这个大家庭中，虽然依旧存在着这样活着那样的问题，但是我会慢慢学习，认真解决。以下是我工作中遇到和存在的问题：

1、部分联营户不能按时上下班

2、部分人员工作服穿戴不整齐（包括口罩，帽子，食用品的手套） 3、联营户的卫生做得不到位（桌面、地面）

4、联营户存在私自收现金

5、部分联营户不舍得扔变质商品

针对一系列的问题，我作为柜组主任有着不可推卸的责任。联营户现在剩下19家了，经理分别给我们2个柜组主任安排了不同的工作，明细了分工，使工作效率更高了。在我管理的十家联营户中，我每天都在逐一检查他们的商品质量、卫生以及督促他们穿戴整齐，比如要戴口罩，不要用手直接拿商品，及时发现变质商品并把它们处理掉。在我工作过程中，我尽可能给联营户提供方便，每天帮联营户打扫卫生，中午1-3点帮联营户卖商品，以便让他们有时间去休息和吃饭，或是帮助联营户搞好卫生，这段时间也尽可能跟有些联营户沟通好，晚上让他们尽可能8:30离开。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本，我们首先要搞好卖场的卫生，加大宣传力度，让联营带动自营，让联营户每一档期都有促销商品，配合超市做好联营熟食的宣传促销工作，以便更好的带动商厦的人气。

2、在管理上下大力度，严格执行商厦的各项规章制度，在工作效率和服务意识上再上一个层次，树立商厦在社会上的形象。

3、双向考察，扩大畅销品的有效陈列，做好卖场缺品的引进工作。

4、创新经营，快乐营销，营造更完美的营销活动，做好传统节日的食品销售，突出重点品牌和季节性熟食的销售（如夏天的面制品和凉拌菜）。

5、严格管理熟食的质量、价格、确保食品安全，价格不能明显高于临近超市。

6、积极配合经理、主管，把卫生、纪律、食品质量、私收现金等问题，处理好并及时沟通联营户做到商品一定要摆满，没有特殊情况一定要到下班时间走，要顾全大局，把商厦的利益看得高于一切，不做有损于商厦的事情。

7、充分调动柜组员工的工作积极性，增强团队意识和人员管理，而不是一味的孤军奋战。

8、拉近与顾客的心里距离，与顾客融于一体，站在顾客的角度考虑问题。

展望未来的工作，我会更加努力，认真负责的去对待每一天，也力争赢得机会去寻求更好的成绩以体现自己的人生价值和个人理想。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 以上就是我的述职报告，请各位领导进行监督。谢谢大家。

柜组主任述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是公司服装柜组主任，我非常荣幸能够向您汇报我们团队在过去一年的工作情况及成果。以下是我们团队的述职报告：

一、工作摘要

在过去的一年里，我们团队不断提高了服务水平和工作效率。我们致力于提供最佳的销售体验和优质的客户服务。我们的团队完成了以下主要目标：

1. 实现了较高的销售额和良好的市场份额，保持了公司在市场上的领先地位。我们的销售额比去年增长了15%，这主要归功于我们的团队为客户提供的专业和个性化的服务。

2. 我们升级了产品展示和整合所有网店的各种信息，同时进一步优化了售前售后服务流程，为客户提供了更多的选择和购物便利。

3. 我们致力于优化团队的管理流程，提高员工素质和工作效率。通过不断地培训和学习，我们的员工获得了更多的专业知识和技能。

二、销售业绩

去年我们的销售额比上一年增加了15%。销售额为300万美元，比目标增加8%。这是我们团队近几年来最好的销售业绩之一，主要归功于我们为客户提供的个性化服务和更好的售前售后支持。

我们的团队成功地发掘了许多新客户和市场潜力，同时保留了大量现有的忠实客户。我们还为客户提供了自助购物的机会，并优化了搜索工具和建立起更好的客户反馈机制。正是这些努力，使得我们的销售业绩有效地提高了。

三、服务质量

我们团队一直致力于提高服务质量和客户满意度。我们不断优化售前售后支持流程，使得客户能够更加方便地找到所需产品并解决订单问题。

我们还提供了更好的物流支持，确保商品及时送达客户手中。随时回复客户的问题，并提供及时的解决方案，以此来提高客户的满意度。我们的团队把客户放在第一位，基于客户需求定制产品销售方案，使得我们的服务质量获得了全面的提升。

四、管理和文化

我们团队强调人才培养和团队建设。我们提高了员工工资和福利待遇，并为他们提供了更多的培训和学习机会。

我们鼓励员工参加各种活动，强化团队氛围和企业文化，提高员工的生产效率和绩效。我们还积极参加行业活动和与企业进行合作，同时扩大公司品牌影响力和美誉度。

总之，我们的团队在过去一年里取得了一系列显著的成就，无论是销售业绩、服务质量，还是团队建设和文化建设方面。我们承诺将继续努力为客户提供更好的服务，让公司取得更好的成绩和市场份额。

感谢您的一直以来的支持和关注。

此致，

敬礼

服装柜组主任

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柜组主任述职报告(经典十篇)

在日常生活中，随着时间的推移，人们对于使用报告的频率越来越多。通过编写报告，个人不仅能够更全面地认识自己，还能够提升个人能力。要想写出一份出色的报告，有哪些技巧和要领呢？通过阅读本文，您将对“柜组主任述职报告”有更深入的了解。如果我的回答对您有所帮助，请不要忘记将它收藏起来！

柜组主任述职报告 篇1

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是本公司服装柜组的主任，我今天来到这里，为大家汇报一下过去一年来，我的工作成果与心得体会。首先，我想感谢公司领导对我们工作的支持与信任，同时也向每一个同事表达我的感激之情。

一、 工作内容

作为服装柜组主任，我的工作主要分为三个方面：一是负责日常事务的处理，二是与客户、供应商沟通的协调，三是员工培训管理。

首先，我要说的是日常工作。我认为做好日常事务的处理是组织协作的基础环节。因此，在做好互相协调的前提下，我一直努力把日常事务做到尽善尽美。比如，商品陈列的卫生及整洁，柜台的物品摆放就是我们常规工作内容之一。同时，我也监管了货品及柜台安全，保证了公司形象及客户体验。此外，我还定期梳理销售数据，并根据销售情况进行市场调研分析，以便为公司下一步的销售策略提供数据支持。

其次，我要说的是与客户、供应商沟通的协调。在我们的工作中，客户及供应商的合作至关重要。因此，我一直保持与他们的密切沟通，并及时解决出现的问题，从而保持了公司与客户之间的良好关系，为公司带来了更多的商业机会。同时，我及时向公司汇报来自客户及供应商的反馈意见，以便公司及时调整战略，从而满足客户及合作伙伴的需求。

最后，我要说的是员工培训管理。员工是我们公司的重要财富。作为一名主任，我一直关注员工的成长及培训；我鼓励员工学习及自我提高，组织及参加培训活动，以便不断提高专业能力及工作效率。此外，我还加大了员工的考核、奖惩力度，激励员工积极进取。

二、 工作成果

在过去一年中，我及所负责的服装柜组共取得了不少成果。

首先，在销售方面，我们的销售额比前一年增长了15%。这是由于我们注意到客户需求的变化，调整了柜台及货品设计，提高了专业服务水平以及解决了客户的疑虑。

其次，在员工培训方面，我们成功举办了多场培训活动，增强了员工的技能和对公司的认同感。同时，我们推出员工激励计划，激励员工为公司做出更多的贡献。

最后，针对核心供应商见面会、商品陈列验收等重要活动，我带领组员展开积极协调，圆满完成任务，增强了公司及供应商之间的信任和合作力度。

三、 总结和展望

在过去的一年中，我和我的小组一直在实践中探索并完善工作的方法和技巧。我们不断完善制度，提高协调能力及执行力，做到自我驱动，持续学习，为公司的客户和员工持续提供价值。

但同时，我们也意识到有一些问题需要改进，比如，分工不够明确，有些员工工作效率低下等等。因此，我和小组成员决定进一步探索和完善工作方式，进一步优化流程，从而提升工作效率和服务质量。

最后，我想向公司领导和各位同事表达我的诚挚感谢，感谢他们对我们的支持和信任。同时，我也向公司保证，在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，不断努力，为公司和组员做出更好的贡献！

谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇2

服装柜组主任述职报告

尊敬的XX公司领导、各位同事：

我是服装柜组主任，我在此向大家汇报一下本人在此次工作中的主要成果、表现和存在的问题，以及今后工作计划和改进方案等。

一、主要成果

自担任服装柜组主任以来，本人主要取得以下成果：

1、精准文化定位

针对客户的特点和需求，我与部门同事们进行了全面的分析和研究，确立了我们服装柜的文化特点，即注重时尚、个性和舒适。这一文化定位使得我们店铺在同行业中更具有竞争力，吸引更多的客人光顾。

2、优质的服务和产品发掘

在服务方面，我们组建立了完整的售前和售后服务体系，从进门到出门每个环节都为顾客提供贴心、便捷的服务，以提高顾客满意度。在产品方面，我和同事们通过市场调研和产品研发，发掘了不少优质的产品，并在店铺里展示和销售，得到不少顾客的好评和回头率。

3、良好的团队管理

我注重团队建设和员工培养，积极推行“因人而异”的管理方式，根据不同员工的性格、能力和特长，为他们定制不同的培训和任务，充分发挥员工的潜力和工作效能。同时，我和同事之间也保持了良好的沟通和协作，保证了工作的高效完成。

二、存在的问题

在工作过程中，本人也存在一些问题，主要体现在以下方面：

1、存在沟通不足

在与员工、客户和同事们的交流沟通中，我有时候存在语言表述不清、表达不够清晰的情况，容易导致信息传递出现偏差或理解不充分。

2、对市场变化反应不够及时

虽然我们认真了解市场变化和客户需求，但是由于反应不够及时，有时候会错失一些销售机会或无法及时调整经营策略。

3、缺乏敏锐的观察力和创新思维

在市场竞争激烈的环境下，缺乏敏锐的观察力和创新思维也会成为恶性循环的原因。这是我比较重要的一个问题，需要加强自身的创新能力和市场洞察力。

三、今后工作计划和改进方案

鉴于存在的问题并不是不可避免的，我制定了如下工作计划和改进方案：

1、增强沟通能力

通过参加学习班和自己的实践积累，加强个人的沟通方式和表述能力，尤其是提高在涉外交流中的口语表达和听力能力。

2、开展更精准的市场调研

在市场调研方面，我们将采用更高效和精准的方法，及时掌握市场变化和顾客偏好，并针对变化调整经营策略。

3、注重创新和实践

增强创新意识，加强市场观察和研究，发掘新的设计和产品，提高市场竞争能力和吸引力。

总之，我们在这个充满机遇和挑战的时代中，必须以创新和实干精神为依托，全力推进企业的发展和壮大。我相信，经过全体同事的共同努力，我和我的团队能够在未来的工作中再创佳绩，并为公司的未来和成功贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇3

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某服装店的服装柜组主任，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概况

作为服装柜组的主任，我负责的是整个服装柜部门的运营和管理工作。在过去一年的时间里，我与我的团队一起，共同完成了以下的工作：

1、提升销售业绩

为了提升销售业绩，我们推出了一系列的促销活动，比如：买一送一、满减、会员日等等。同时，我们也加大了广告宣传的力度，在社交媒体上发布了精美的图片和生动的介绍，吸引了更多的顾客来店内购物。这些措施的实施，使得我们的店内销售业绩在去年创下了一个新的高度。

2、提高服务质量

服务是我们的工作的关键之一，我们始终把顾客的满意度放在第一位。为此，我们开通了在线客服，让顾客能够方便地在家里咨询和购买产品。同时，我们还通过定期培训，提高了员工的服务意识和服务技能。这些措施的实施不仅提高了顾客的满意度，而且也让我们赢得了更多的回头客。

3、优化运营流程

为了使店铺的运营更加高效，我们进行了不断的优化和改进。从进货到销售，我们制定了一整套严格的流程，以保证流程的质量和我们的工作效率。同时，我们也引进了一些先进的系统和工具，比如：POS系统、条码扫描枪、货架组合等等，有效地提高了我们的运营效率。

二、创新与改革

除了日常运营工作以外，我们也积极探索新的创新和改革，以应对市场的变化和顾客的需求。

1、定制服务

随着顾客日益个性化的需求，我们开始尝试定制服务这个新的领域。我们推出了定制西装、衬衫等服务，使得顾客能够在我们店内做到一站式购买，并且能够满足他们日益增长的个性化需求。

2、数字化平台

我们意识到数字化已经成为未来发展的趋势，因此我们开始建设自己的数字化平台。我们开发了移动应用程序，让顾客可以随时了解我们的产品和促销政策。同时，我们也开通了微信公众平台，通过不断发布内容吸引粉丝和用户，巩固了我们的品牌形象。

三、总结与展望

过去的一年，我们在日常运营和创新改革方面都取得了一些成绩。然而，我们依然要面对更多的挑战和机遇。

未来，我们会继续加强团队建设，提高员工的工作技能和职业素养，让他们更加专业和有能力地为顾客服务。

我们也会根据市场需求和行业趋势不断改进和创新，探索新的商业模式和市场渠道，以适应市场的变化和顾客的需求。

最后，感谢领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在未来的工作中，我们一定能够取得更加出色的成绩！

柜组主任述职报告 篇4

尊敬的领导，友爱的同事们：

你们好，我是休闲食品的Xx，Xxxx年，是不平凡的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。通过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉！下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作：

一、履行职责状态及工作中的亮点：

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，不管从销售依旧摆设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛苦付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完成本职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的懂得到商品的销售情况，而且丰富了自个儿的商品知识。

在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。

首先是商品摆设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。在这之前，我关于摆设这个概念比较含混，许多时候都是凭感受，然而通过主管在晨会上的培训之后，我明白了一些理论上的东西和一些摆设的原则。通过这次调剂，我们柜组的摆设较往常有了特别大的改观。

其次是库存治理。一直以来，都未注意到库存治理的重要性。更不明白啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，接着杨总还专门为我们安排了一次培训，通过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深入的懂得。在实际操作中，关于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供给商联系，履行促销或者直接退货，而关于平时的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通懂得商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，职员艺术节等等，均取得了不错的成绩。事实上成绩是次要的，重要的是参与，，只有参与才能得到锻炼和成长，也只有参与才能体会到其中的乐趣！

在取得成绩的同时，我也深入意识到自个儿在某些方面的不足。下面我就谈一下：

二、存在的问题和今后努力的方向

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的不当或者不及时，占了损耗的特别大一部分。假如能操纵好这部分额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。尽管我们目前对临保的商品采取了一些补救措施，包含收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并不代表我们就能够从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起：

⑴ 在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常情况，及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有问题及时上报。关于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供给商沟通，幸免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下，治理好自个儿负责的商品，幸免商品的丢失。

2、加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养

我感到一个人工作的好坏责任心特别重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的`责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心尽力，唯恐有半点毛病和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其治理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起：

⑴加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组职员的工作积极性，加强团队意识和人员治理，而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法，并运用到实际的工作中。

⑷运用业余时间，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。

⑸勤于考虑，关于自个儿的不足，多找找缘由和方法。

3、规范自个儿的日常行为，体现我们国货人与众不同的素养和风范

职员上班时间的日常言行，代表着全部商场的形象。一些不经意的言语或举动，会给顾客留下深入的印象。为了使自个儿的行为更加规范化和职业化，我决定从下面几点做起：

⑴ 遵守公司的一切规章制度

⑵ 加强自个儿的时间观念，有事提早请假

⑶ 注意自个儿的仪容仪表，讲好个人卫生

⑷ 对待顾客服务周到，迎言送语要得体适当

⑸ 积极参加公司举办的各种活动，发挥自个儿的专长

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，也力争赢的机遇去寻求更好的成绩以实现自个儿的人一辈子价值个个人幻想。相信自个儿会完成新的任务，能迎接二0**年新的寻衅 。最后来祝福我们的国货能够繁荣昌盛，继续抒写光辉！也祝福我们的领导身体健康、工作顺利;祝福我的同事们都能幻想成真。

我的总结到此结束！感谢大家！

述职人：

日期：

柜组主任述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

我是本店服装柜组的主任，非常感谢各位领导和同事对我的支持和信任。在过去的一年里，我在服装柜组的工作中尽心尽力，珍惜每一个机会来为本店做出更大的贡献。这里，我将汇报一下过去一年我的工作成果和不足之处。

一、工作成果

1. 销售业绩

过去一年，服装柜组在我任期内取得了长足的发展。我们采用多种销售策略，推行各类营销活动，成功提升了销售业绩。其中，我制定了周密的销售计划，加强了销售人员的培训，提高了销售人员的工作能力和精神状态，使得销售业绩在过去一年内翻了一番。

2. 店面管理

我在店面管理方面也做出了不少努力。我们进行了仓库整顿，重新规划了货架空间布局，合理利用每一寸空间。对货品进行了分类、鉴别、识别，确保品质优良、价格合理。

3. 团队建设

我注重团队建设，带领团队成员前行。我提供了许多技能培训、学习班的机会，促进员工发展和成长。同时，我注重员工心理健康，关注员工家庭生活与公私平衡。团队员工以更高的工作质量和工作效率回报了我和店面。

二、存在问题

1. 员工培训存在瓶颈

过去一年，店面工作人员培训仅仅停留在基础阶段，对工作人员的进一步职业发展提供不足的支持。下一步需要更加关注员工的培训课程，提供更多的培训机会。

2. 产品分类不够细致

在货架规划中，产品分类较为粗略，需进一步增加产品分类，提供更多的商品选择。

三、下一步工作计划

1. 进一步提升店面销售规模和业绩，实现规模效应。

2. 对员工进行更加深入的培训，促进员工更好的职业发展。

3. 优化货架空间布局，优化货品分类，提高店面产品可选择性。

4. 完善工作流程和销售激励措施，提高员工工作积极性和工作质量。

总之，在过去的一年里，我作为服装柜组的主任，通过自身的努力和团队的协作，推动了店面的发展。同时，我清醒地认识到，工作中还存在许多问题，需要更加努力去解决。在未来的工作中，我将保持一份敬畏之心，虚心向前辈和专家学习，将团队所有成员都拉入充满挑战与机遇的事业承载中。谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇6

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

你们好，我是面食二部联营柜组主任吕美珍，回顾过去三个月的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好的履行职。

一、柜组定义

我们通过发展特色小吃，创造有特色的本地小吃，以大众口味的中低端为主，中高端为辅，营造符合莱阳市民的各阶层各阶段的饮食特色。

我们万多福着落于盛隆街十字路口这个人流密集之地，地理位置十分优越，有很好的发展前景，虽然周围有维客、国货，还有刚开业的洁美和西至泊服饰这四大超市，竞争非常激烈，但是竞争带来发展和机遇，我们作为一楼熟食柜组，给整个商厦的发展和运营起到了举足轻重的作用。

二、同行市场对比分析

大润发、维客、国货分列莱阳市中三个重要地段，离我们商厦都不远，然而我们熟食行业在这几个超市中拥有明显的优势，因为我们超市的熟食品种齐全，价格低廉，并且我们超市为了顾客的方便，还具备了即买即食的特点，品味上也具备了风味小吃的特点，色香味俱全，顾客买了就可以坐在餐桌前就餐。同时我们商厦还具备了奶、水、饮料、即食豆浆和现磨豆浆等来满足不同顾客的需求，这样的饮食环境在莱阳商场中我们是独一无二的。这也是我们的优势，我们一定要充分利用我们的优势，来为商厦创造更多的利润。

对比佳乐家，我认为佳乐家虽然熟食品种也较全，而且也有为顾客专门提供的餐桌，但是餐桌离卖场较远，不能满足顾客即买即食的特点，而且佳乐家超市离我们商厦较远，消费人群不能对我们超市造成威胁，但是我们应该取其精华，去其糟粕，争取发展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月销售记录

四、分析问题以及解决方案

我在家多福工作已有6个月，这六个月，我已经完全融入到了这个大家庭中，虽然依旧存在着这样活着那样的问题，但是我会慢慢学习，认真解决。以下是我工作中遇到和存在的问题：

1、部分联营户不能按时上下班

2、部分人员工作服穿戴不整齐（包括口罩，帽子，食用品的手套） 3、联营户的卫生做得不到位（桌面、地面）

4、联营户存在私自收现金

5、部分联营户不舍得扔变质商品

针对一系列的问题，我作为柜组主任有着不可推卸的责任。联营户现在剩下19家了，经理分别给我们2个柜组主任安排了不同的工作，明细了分工，使工作效率更高了。在我管理的十家联营户中，我每天都在逐一检查他们的商品质量、卫生以及督促他们穿戴整齐，比如要戴口罩，不要用手直接拿商品，及时发现变质商品并把它们处理掉。在我工作过程中，我尽可能给联营户提供方便，每天帮联营户打扫卫生，中午1-3点帮联营户卖商品，以便让他们有时间去休息和吃饭，或是帮助联营户搞好卫生，这段时间也尽可能跟有些联营户沟通好，晚上让他们尽可能8:30离开。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本，我们首先要搞好卖场的卫生，加大宣传力度，让联营带动自营，让联营户每一档期都有促销商品，配合超市做好联营熟食的宣传促销工作，以便更好的带动商厦的人气。

2、在管理上下大力度，严格执行商厦的各项规章制度，在工作效率和服务意识上再上一个层次，树立商厦在社会上的形象。

3、双向考察，扩大畅销品的有效陈列，做好卖场缺品的引进工作。

4、创新经营，快乐营销，营造更完美的营销活动，做好传统节日的食品销售，突出重点品牌和季节性熟食的销售（如夏天的面制品和凉拌菜）。

5、严格管理熟食的质量、价格、确保食品安全，价格不能明显高于临近超市。

6、积极配合经理、主管，把卫生、纪律、食品质量、私收现金等问题，处理好并及时沟通联营户做到商品一定要摆满，没有特殊情况一定要到下班时间走，要顾全大局，把商厦的利益看得高于一切，不做有损于商厦的事情。

7、充分调动柜组员工的工作积极性，增强团队意识和人员管理，而不是一味的孤军奋战。

8、拉近与顾客的心里距离，与顾客融于一体，站在顾客的角度考虑问题。

展望未来的工作，我会更加努力，认真负责的去对待每一天，也力争赢得机会去寻求更好的成绩以体现自己的人生价值和个人理想。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 以上就是我的述职报告，请各位领导进行监督。谢谢大家。

柜组主任述职报告 篇7

尊敬的领导、各位同事:

我是本公司服装柜组主任，感谢各位领导和同事对我的关心与支持。在过去的一年中，我和我的团队一直努力工作，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩和进展。在此，我向各位领导和同事汇报我们的工作及取得的成果。

一、工作概况

我所负责的服装柜是本公司最重要的销售渠道之一，主要负责销售男女装、儿童装、鞋包配件、家居用品等众多品类的商品。全球疫情影响，激烈的市场竞争环境，特别是电商的崛起，让我们面临了巨大的压力，同时也带来了很多新的机遇。为了应对这种情况，我们积极开展各种工作，取得了以下成果：

二、业绩情况

1.销售额：本年度销售额达到了1.7亿元，同比增长了6.8%。

2.品类销售：从销售情况来分析，我们的品类销售情况较好，其中，男女装销售额占比最大，达到40%以上；儿童装销售占比位居第二，占比20%以上；鞋包配件和家居用品销售额占比略有下降，但总量较高。

3.单客人数：我们的店铺客人保持了稳定增长，平均单客估量为3件，同比提高了6%。

三、市场营销和促销活动

为了加强市场营销和促销活动，增强品牌知名度，我们采取了多种活动和举措，取得了良好的效果，包括：

1.针对疫情期间，我们推出了线上线下联动的“社区服务计划”，号召员工和店铺志愿者参与，并向附近社区居民免费提供送货上门和购物代劳服务，获得高度好评和反响；同时，也为促进线上销售做出了巨大努力。

2.我们定期举行美妆讲座和时尚潮流发布会等活动，吸引更多顾客到店，拉升了销售量和客流量。

3.针对各个节日和重点时刻，我们制定相应的促销计划和活动，运营了一系列优惠折扣和礼品赠送活动，增强了客户购物的粘性和体验感。

四、员工培训和管理创新

为了提高员工的业务素质和服务能力，我们在培养员工团队上下了很大力气，采取了以下措施：

1.培训课程：针对不同级别的员工，我们推出了丰富的培训课程，包括品牌文化、商品知识、销售技巧和服务理念等多个方向，帮助员工提高个人素质和业务能力。

2.团队建设：我们也加强了团队建设和互动，组织员工参加各种培训和外出考察活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。

3.管理创新：我们针对员工的工作绩效制定了科学、合理、透明的考核体系，激励员工通过优异的表现来获得相应的奖励和晋升机会。

五、未来工作展望

我们将以更高的目标，更优秀的团队来推动公司发展，预计未来一段时间的工作计划如下：

1.更好地把握市场变化，了解客户需求，打造更多、更好、更受欢迎的品牌产品。

2.优化服务体验，不断改进服务质量和服务流程，提高用户粘合度和再购买率。

3.加强团队建设和人才选拔，提高员工素质和团队凝聚力，让员工更好地与公司共成长。

4.进一步开展线上销售，拓展电商渠道和创新营销，做好多元化业务的发展。

六、总结

在过去的一年，我们取得了一些成绩，但我们仍要继续努力。在未来工作中，我将牢记领导和同事对我的支持和鼓励，以更饱满的热情和更专业的精神继续努力，为公司能取得更大的发展贡献自己的全部力量。最后，再次感谢各位领导和同事的关心和支持。

柜组主任述职报告 篇8

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是公司服装柜组的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我们服装柜组在公司的支持下，不断朝着更高的目标前进。在此，我要感谢所有的工作人员，感谢他们在这一年里的努力工作和默默付出。

一、服务质量提升

在这一年中，我们重点关注了服务质量的提升。我们认识到，我们的工作不仅仅是卖衣服，更重要的是打造出一个好的购物体验，使得顾客满意而归。因此，我们采取了很多措施来提升服务品质。

我们加大了培训力度，对所有员工进行了必要的培训，提高了员工的业务水平，将整个店面的销售能力提升到一个新的水平。我们还实施了客户满意度测评，并根据反馈意见调整服务方式。这些措施大大提升了我们的服务质量，扩大了顾客的口碑宣传。

二、商品管理

在商品管理方面，我们在过去的一年里取得了显著的成绩。首先，我们加强了对商品质量的监管，保证了顾客购物的权益。

其次，我们增加了新品的稳定供应，随着时尚的变化，我们及时地调整了商品结构和品牌组合，确保了商品的多样性和新鲜度。同时，我们研究了顾客的购物喜好，量身定制了符合客户需求的商品，让顾客在最短的时间内买到自己想要的东西。

三、店面形象维护

店面的形象是顾客选择购物的首要因素。在这一年中，我们注重店内环境的卫生和整洁，不定期地收拾空间，定期地进行店面的装修和整顿，让顾客在一个干净舒适的环境中购物。

此外，我们还对店面的宣传和推广进行了大力度的投入。我们通过举办促销活动和促销方案的推出，加强了销售的开拓，增加了公司的销售额。

四、员工管理

员工是公司最宝贵的财富，他们的素质和工作热情，直接决定了工作的成败。在这一年中，我们构建了一支优秀的团队，提高了员工的工作热情和士气。

我们鼓励员工提高自己的专业水平，不断进行培训，开拓视野，增加工作技能，为工作的顺利进行提供保障。同时，我们注重员工的身体健康,组织各种健康活动和健康教育，提高员工的身体素质和生活水平。

五、总结

在过去的一年里，我们在公司的领导下，通过团队的努力和协作，工作得到了较好的开展。但是，我们也会继续努力，持续推动企业的发展。今后，我们会更加努力地投入其中，打造一支优秀的团队，实现更高质量的工作，进一步提升顾客的满意度，为公司的长远发展奠定良好基础。

谢谢大家的聆听！

柜组主任述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是XX服装柜组主任，在这个岗位上已经服务了X年。在过去的时间里，我一直积极地完成我的职责，以使得整个组能够顺利地运转，取得了一定的成绩。

我的工作职责主要包括以下几个方面：

一、组织管理工作

我负责了XX服装柜的日常管理经营和业务发展，进行了销售计划、调度计划的制订和执行，并注重把财务工作与销售工作有机结合起来。在组织管理方面，具体做法是通过制定详细的工作计划，并适时地开展业务培训，以保证团队成员能够充分理解和落实企业战略和经营理念，从而使得组内的销售业绩逐渐提升。此外，我也注重团队建设，对员工进行全面的考核、奖惩和培训，树立了具有高水平营销素质和文化品质的优秀团队形象。

二、支付宝技术的应用

在互联网时代，支付方式发生了巨大的变化，支付宝已经成为了很多人日常支付的重要工具，我们也通过学习，将支付宝技术应用到了销售过程中。人们能够通过扫一扫支付宝二维码完成支付，极大地方便了顾客的购买行为，也让我们的店铺更加现代化，和时代接轨。

三、定制服务

定制服务是我们店铺的一个重要卖点，我们在卖场中安装了一个定制机，顾客可以根据自己的需求来自定义裤子的长度、宽度、和裤兜等细节。比如有些客户会根据自己的需求，将裤子稍微加长一些。这种针对顾客定做的服务也得到了良好的反响。

四、与顾客建立良好关系

每个销售员都知道，只有得到了顾客的信任和支持，才能有更好的销售业绩。因此，我们时刻保持耐心、热情和真诚的态度，没有因一些挑剔的顾客而动摇，也没有因一些拒绝的顾客而气馁。我们让顾客更像我们的朋友，通过一些定期的服务性活动来筑牢顾客的信任感。这极大地增加了顾客的回头率，也促进了业绩的提升。

总之，我作为XX服装柜组的主任，全力为公司销售业务、客户满意度及团队人员培养、管理精细度贡献自己的力量。希望在今后的工作中，能够更加努力，发挥出更大的作用，在公司的发展中离自己的目标更进一步。谢谢！

柜组主任述职报告 篇10

尊敬的领导：

我是xx服装柜组主任，今天我为大家述职报告工作。

一、工作概况

作为服装柜组主任，我所负责的工作主要涉及到各类服装的货品调配与销售。我所在的店铺是一个大型百货公司，日均客流量在1000人以上。

在过去的一年时间里，我和我的团队取得了以下的工作成绩：

1. 在销售方面，我们的服务态度和商品质量得到了很多顾客的赞誉，大大提高了我们的客户满意度。

2. 我们的销售额比去年同期增长了10%以上，增长速度远快于行业平均水平。

3. 团队合作配合默契，协力完成各项销售活动，营造出了良好的工作氛围。

4. 改进了库存管理制度，降低了过多的库存和滞销现象。

二、工作亮点

1. 团队建设

团队建设是我所带领的服装柜组里最重要的工作之一。在我接手工作之前，员工之间的沟通和配合比较薄弱。我通过团队建设等方面的措施，不断加强员工之间的交流，改进工作流程，使得团队得以更紧密地团结在一起。

2. 创新营销策略

创新营销策略是我们在销售方面取得重要成果的根本原因。在过去的一年时间里，我们推行了多种新颖的销售活动，包括打折销售，满减等多重优惠活动。这些活动吸引了众多顾客的关注，提高了我们的知名度，为增加销售额做出了突出的贡献。

3. 客户关系维护

客户关系的维护是我们服装柜组的一项非常重要的任务。我不仅在销售活动中加强了对顾客的礼貌与态度的考察，更坚持以客户需求为导向，全方位维护客户的权益，尽力为购物带来愉悦的体验。

三、后续工作的设想

以下是我在今后将要展开的工作：

1. 及时调整产品品种，保持与市场需求的同步

2. 持续推行精品推荐、样品促销等活动，提高产品推广能力

3. 维护优质服务水平，打造实用、舒适购物环境

总之，过去的一年里，我们服装柜组在客户服务、营销策略、团队建设等方面的表现都可圈可点，但因市场竞争激烈，我们需要在接下来的工作中不断改进完善自己。我相信，在以后的工作中，我们会取得更加优异的成绩，满足公司的要求，提高自己的能力。谢谢！

柜组主任述职报告个人11篇

当我们完成一个任务时，我们通常会需要撰写报告。报告应该真实客观，不受个人主观因素的影响。你曾经接触过哪些方面的报告呢？经过精心筛选，我为大家推荐一篇题为“柜组主任述职报告”的文章，希望这篇文章可以让你更加明智和成熟！

柜组主任述职报告 篇1

尊敬的领导们：

大家好！我是本公司服装柜组主任，今天我非常荣幸地向大家做述职报告。在过去的一年中，我和我的团队致力于为公司提供优质的服务和高质量的服装柜产品。以下是我对过去一年的工作总结：

一、市场分析

在市场分析方面，我们深入了解了消费者的需求和市场趋势。我们通过对市场细分和竞争对手的分析，加强我们的推广策略，吸引更多的潜在客户。同时，我们也加强了与合作伙伴之间的合作，畅销产品持续供应。

二、销售分析

在销售分析方面，我们制定了详细的销售计划，并逐步将其付诸实践。我们密切追踪销售情况，识别出潜在的问题，并采取积极的措施进行调整。此外，我们还积极探索新的销售渠道，为公司带来更多的收入。

三、产品创新

在产品创新方面，我们认识到了市场对于独特和时尚的需求。因此，我们推出了多款新产品，包括针织衣物和外套等。我们也不断改进现有的产品，并优化它们的生产流程，提高生产效率。

四、人才建设

在人才建设方面，我们非常注重培养我们公司团队的实际能力和职业素养。我们制定了一系列培训计划，使我们的员工能够具有更好的专业技能、营销能力和团队合作能力，同时增强他们的责任感和积极性。

五、服务满意度

在服务方面，我们始终坚持以客户为中心的理念。我们努力满足客户的需求，在服务质量和交付时间上不断提高。我们注意收集并及时反馈客户的反馈意见，不断改进服务质量。

通过以上的工作总结，我对我们团队在过去一年中所取得的成绩感到非常自豪和满意。我们的团队目前拥有高素质、高效能、高责任心的员工，可以为公司提供更好的服务。我相信，在未来的日子里，我们的服装柜组可以继续发挥我们的长处，努力推进公司的发展，同时不断满足客户的需求。谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇2

服装柜组主任述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是服装柜组的主任，今天我非常荣幸地在这里向大家述职。

首先，我要谈谈我们团队的工作。在过去的一年里，我们的团队在公司的大力支持下，团结协作、密切配合，全力以赴完成了各项工作任务。我们通过加强营销策略的制定和落实，提高了销售额，为公司创造了不小的效益。同时，我们还较好地实现了门店销售数据的正常化、标准化和常规化，提高了管理水平，优化了工作流程，促进了工作效率。

其次，我要谈谈我们团队的育人成果。在过去的一年里，我们在工作中还注重发挥团队作用，通过向下级员工传授经验、分享心得，加强人员素质培训、提高业务水平，让他们能够在工作中更好地发挥自己的优势和特长。我们还积极组织开展员工活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。

对于自己的工作，我认为我还有很多不足之处。首先，我在团队管理方面仍有很多需要提高的地方。例如，在危机处理方面，我还没有真正做到做到对员工情绪的及时疏导；在人事管理方面，我也没有很好地实现培训需求与培训目标的匹配。其次，我认为自己在沟通协调、解决问题的能力方面还需要进一步提高。在日常工作中，我曾多次出现的误解导致了效率的降低，成本的增加。

为此，我正在制定针对以上问题的改善计划，希望在未来更好地处理好各项问题。同时，我的工作目标还是希望带领团队取得更加出色的成绩，将公司带往更加辉煌的明天。

最后，我要感谢公司给予我的信任和支持，感谢团队在过去一年中的辛勤工作和配合。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的未来一定是充满希望和机遇的。

谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇3

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是本公司服装柜组的主任，我今天来到这里，为大家汇报一下过去一年来，我的工作成果与心得体会。首先，我想感谢公司领导对我们工作的支持与信任，同时也向每一个同事表达我的感激之情。

一、 工作内容

作为服装柜组主任，我的工作主要分为三个方面：一是负责日常事务的处理，二是与客户、供应商沟通的协调，三是员工培训管理。

首先，我要说的是日常工作。我认为做好日常事务的处理是组织协作的基础环节。因此，在做好互相协调的前提下，我一直努力把日常事务做到尽善尽美。比如，商品陈列的卫生及整洁，柜台的物品摆放就是我们常规工作内容之一。同时，我也监管了货品及柜台安全，保证了公司形象及客户体验。此外，我还定期梳理销售数据，并根据销售情况进行市场调研分析，以便为公司下一步的销售策略提供数据支持。

其次，我要说的是与客户、供应商沟通的协调。在我们的工作中，客户及供应商的合作至关重要。因此，我一直保持与他们的密切沟通，并及时解决出现的问题，从而保持了公司与客户之间的良好关系，为公司带来了更多的商业机会。同时，我及时向公司汇报来自客户及供应商的反馈意见，以便公司及时调整战略，从而满足客户及合作伙伴的需求。

最后，我要说的是员工培训管理。员工是我们公司的重要财富。作为一名主任，我一直关注员工的成长及培训；我鼓励员工学习及自我提高，组织及参加培训活动，以便不断提高专业能力及工作效率。此外，我还加大了员工的考核、奖惩力度，激励员工积极进取。

二、 工作成果

在过去一年中，我及所负责的服装柜组共取得了不少成果。

首先，在销售方面，我们的销售额比前一年增长了15%。这是由于我们注意到客户需求的变化，调整了柜台及货品设计，提高了专业服务水平以及解决了客户的疑虑。

其次，在员工培训方面，我们成功举办了多场培训活动，增强了员工的技能和对公司的认同感。同时，我们推出员工激励计划，激励员工为公司做出更多的贡献。

最后，针对核心供应商见面会、商品陈列验收等重要活动，我带领组员展开积极协调，圆满完成任务，增强了公司及供应商之间的信任和合作力度。

三、 总结和展望

在过去的一年中，我和我的小组一直在实践中探索并完善工作的方法和技巧。我们不断完善制度，提高协调能力及执行力，做到自我驱动，持续学习，为公司的客户和员工持续提供价值。

但同时，我们也意识到有一些问题需要改进，比如，分工不够明确，有些员工工作效率低下等等。因此，我和小组成员决定进一步探索和完善工作方式，进一步优化流程，从而提升工作效率和服务质量。

最后，我想向公司领导和各位同事表达我的诚挚感谢，感谢他们对我们的支持和信任。同时，我也向公司保证，在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，不断努力，为公司和组员做出更好的贡献！

谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某某服装柜组的主任，现就我所负责的工作进行述职报告。

一、工作概况

在过去的一年中，我带领团队努力工作，取得了一系列令人骄傲的成绩。我们成功完成了各项销售指标，实现了销售额的稳定增长。同时，我还依靠团队的力量，提高了服装柜的布置和陈列水平，使整个柜台呈现出更具吸引力的形象。此外，我还加强了与供应商和顾客的沟通，保证了商品供应的及时性和货品的品质。同时，我还着重培养团队成员的销售技能和服务意识，使他们在工作中取得了显著的进步。

二、销售业绩

在过去的一年中，我带领团队完成了公司制定的销售目标。通过各种销售活动和优惠政策的引导，我们成功吸引了大量顾客，并在销售额方面实现了稳定增长。同时，我还对顾客进行细致的分析和挖掘，制定了个性化的销售方案，提高了顾客复购率和客户满意度。我们还定期举办同款搭配活动和促销活动，吸引了更多的顾客，增加了销售额。

三、柜台形象及陈列

我非常重视柜台的形象和陈列，始终将其作为提升销售的重要手段。在过去的一年中，我注重改善柜台的布置和装饰，使其更加整洁、美观。同时，我还根据季节和流行趋势进行商品的陈列调整，使商品能够更好地展示出自身的特色和优势。此外，我还加强了促销物料的使用和摆放，提高了商品的曝光率和销售量。

四、供应商合作

在过去的一年中，我与供应商保持了密切的合作关系。我经常与供应商进行沟通和协商，及时了解新品信息和市场动态。将其用于柜台的商品陈列和推广，以提高销售额。在与供应商的合作中，我始终坚持诚信和公平原则，确保公司和供应商的利益最大化。

五、团队建设

我深知优秀团队对于工作的重要性，因此，我注重团队成员的培养和发展。在过去的一年中，我组织了多次培训和学习活动，提高了团队成员的职业素养和销售技能。我还与团队成员保持良好的沟通和互动，鼓励他们提出意见和建议。通过这些措施，团队成员之间的合作和默契得到了大幅提升。

六、改进措施

然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处。为此，我计划在未来的工作中加强以下几个方面的改进措施：首先，进一步提升团队成员的服务意识和销售技能，更好地满足顾客的需求。其次，加强与供应商的合作，落实更好的供应商管理机制。最后，根据市场动态和顾客需求，进一步优化柜台的陈列和商品结构。

结语

在过去的一年中，我带领团队取得了一系列令人骄傲的成绩。同时，我也意识到工作中的不足，并制定了相应的改进措施。在未来的工作中，我将继续努力，以更高水平的工作质量和更好的服务态度，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

某某服装柜组主任

日期：XXXX年X月X日

柜组主任述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是XX服装柜组主任，现将我的工作进行述职报告，以供参考。

一、工作概况

自担任服装柜组主任以来，我充分发挥工作职责，积极推动绩效管理工作的开展，深入开展员工培训和团队建设工作，并且加强与其他相关部门的协作，有效提升整个柜组工作的质量和效率。具体工作情况如下：

1. 绩效管理

针对每个员工制定了明确的目标和任务，并定期进行绩效考核。通过制定个人绩效目标，激励员工提高工作业绩。同时，在绩效考核中注重员工个人能力和潜力的挖掘，为员工提供发展和晋升的机会。

2. 员工培训

定期组织员工培训，包括业务知识培训、销售技巧培训、沟通与协作培训等，提升员工的专业素养和综合能力。并且，我还积极推动员工个人能力提升计划的制定，鼓励员工参加各类培训和学习机会。

3. 团队建设

重视团队的凝聚力和合作力，通过举办团队建设活动、搭建交流平台等方式，加强团队成员之间的互动和沟通，提升团队整体工作效能。同时，注重团队文化的塑造，让每个团队成员对自己所从事工作的重要性有更深刻的认识。

4. 协作与沟通

与其他相关部门加强合作，建立良好的协作机制。通过定期召开联席会议、分享经验和问题解决等方式，保持各个部门之间的沟通与协作，提高工作效率。并且，我还积极参与公司内部各种会议，分享和汇报柜组的工作情况，以及提出改进意见和建议。

二、取得的成绩

通过以上工作的开展，我所在的服装柜组取得了一系列显著成绩。具体包括：

1. 销售额的提升

通过员工培训和绩效管理，我成功提高了柜组的销售额。相较去年同期，销售额增长了12%，高于公司整体平均水平。

2. 客户满意度的提升

通过加强员工培训和团队建设，我成功提升了柜组的服务质量和客户满意度。根据最近一期的客户满意度调查结果，满意度从83%提升至91%。

3. 员工绩效的提升

通过制定个人绩效目标和定期考核，我激励员工持续提高个人绩效。柜组员工绩效总体上提升了10%，员工的积极性和工作热情得到有效激发。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要集中在以下几个方面：

1. 个别员工的工作责任心不够强，需要进一步加强对员工的管理和激励机制的建立。

改进措施：加强对员工的培训和激励，建立明确的责任和奖惩机制，提高员工的工作责任心。

2. 柜组与其他部门的协作还有待加强，各部门之间的沟通存在较大障碍。

改进措施：定期召开联席会议，明确沟通与协作的机制和方式，加强部门之间的协作与交流。

四、总结与展望

在过去的一年里，我在服装柜组的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，我将继续努力，加强员工培训和团队建设，提高柜组的绩效和工作效率。同时，我也会努力加强与其他部门的协作，建立高效的沟通机制，推动柜组工作的持续发展和进一步提升。

感谢领导对我的支持与帮助！

此致

XX

柜组主任述职报告 篇6

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

你们好，我是面食二部联营柜组主任吕美珍，回顾过去三个月的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好的履行职。

一、柜组定义

我们通过发展特色小吃，创造有特色的本地小吃，以大众口味的中低端为主，中高端为辅，营造符合莱阳市民的各阶层各阶段的饮食特色。

我们万多福着落于盛隆街十字路口这个人流密集之地，地理位置十分优越，有很好的发展前景，虽然周围有维客、国货，还有刚开业的洁美和西至泊服饰这四大超市，竞争非常激烈，但是竞争带来发展和机遇，我们作为一楼熟食柜组，给整个商厦的发展和运营起到了举足轻重的作用。

二、同行市场对比分析

大润发、维客、国货分列莱阳市中三个重要地段，离我们商厦都不远，然而我们熟食行业在这几个超市中拥有明显的优势，因为我们超市的熟食品种齐全，价格低廉，并且我们超市为了顾客的方便，还具备了即买即食的特点，品味上也具备了风味小吃的特点，色香味俱全，顾客买了就可以坐在餐桌前就餐。同时我们商厦还具备了奶、水、饮料、即食豆浆和现磨豆浆等来满足不同顾客的需求，这样的饮食环境在莱阳商场中我们是独一无二的。这也是我们的优势，我们一定要充分利用我们的优势，来为商厦创造更多的利润。

对比佳乐家，我认为佳乐家虽然熟食品种也较全，而且也有为顾客专门提供的餐桌，但是餐桌离卖场较远，不能满足顾客即买即食的特点，而且佳乐家超市离我们商厦较远，消费人群不能对我们超市造成威胁，但是我们应该取其精华，去其糟粕，争取发展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月销售记录

四、分析问题以及解决方案

我在家多福工作已有6个月，这六个月，我已经完全融入到了这个大家庭中，虽然依旧存在着这样活着那样的问题，但是我会慢慢学习，认真解决。以下是我工作中遇到和存在的问题：

1、部分联营户不能按时上下班

2、部分人员工作服穿戴不整齐（包括口罩，帽子，食用品的手套） 3、联营户的卫生做得不到位（桌面、地面）

4、联营户存在私自收现金

5、部分联营户不舍得扔变质商品

针对一系列的问题，我作为柜组主任有着不可推卸的责任。联营户现在剩下19家了，经理分别给我们2个柜组主任安排了不同的工作，明细了分工，使工作效率更高了。在我管理的十家联营户中，我每天都在逐一检查他们的商品质量、卫生以及督促他们穿戴整齐，比如要戴口罩，不要用手直接拿商品，及时发现变质商品并把它们处理掉。在我工作过程中，我尽可能给联营户提供方便，每天帮联营户打扫卫生，中午1-3点帮联营户卖商品，以便让他们有时间去休息和吃饭，或是帮助联营户搞好卫生，这段时间也尽可能跟有些联营户沟通好，晚上让他们尽可能8:30离开。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本，我们首先要搞好卖场的卫生，加大宣传力度，让联营带动自营，让联营户每一档期都有促销商品，配合超市做好联营熟食的宣传促销工作，以便更好的带动商厦的人气。

2、在管理上下大力度，严格执行商厦的各项规章制度，在工作效率和服务意识上再上一个层次，树立商厦在社会上的形象。

3、双向考察，扩大畅销品的有效陈列，做好卖场缺品的引进工作。

4、创新经营，快乐营销，营造更完美的营销活动，做好传统节日的食品销售，突出重点品牌和季节性熟食的销售（如夏天的面制品和凉拌菜）。

5、严格管理熟食的质量、价格、确保食品安全，价格不能明显高于临近超市。

6、积极配合经理、主管，把卫生、纪律、食品质量、私收现金等问题，处理好并及时沟通联营户做到商品一定要摆满，没有特殊情况一定要到下班时间走，要顾全大局，把商厦的利益看得高于一切，不做有损于商厦的事情。

7、充分调动柜组员工的工作积极性，增强团队意识和人员管理，而不是一味的孤军奋战。

8、拉近与顾客的心里距离，与顾客融于一体，站在顾客的角度考虑问题。

展望未来的工作，我会更加努力，认真负责的去对待每一天，也力争赢得机会去寻求更好的成绩以体现自己的人生价值和个人理想。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 以上就是我的述职报告，请各位领导进行监督。谢谢大家。

柜组主任述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是公司服装柜组主任，我非常荣幸能够向您汇报我们团队在过去一年的工作情况及成果。以下是我们团队的述职报告：

一、工作摘要

在过去的一年里，我们团队不断提高了服务水平和工作效率。我们致力于提供最佳的销售体验和优质的客户服务。我们的团队完成了以下主要目标：

1. 实现了较高的销售额和良好的市场份额，保持了公司在市场上的领先地位。我们的销售额比去年增长了15%，这主要归功于我们的团队为客户提供的专业和个性化的服务。

2. 我们升级了产品展示和整合所有网店的各种信息，同时进一步优化了售前售后服务流程，为客户提供了更多的选择和购物便利。

3. 我们致力于优化团队的管理流程，提高员工素质和工作效率。通过不断地培训和学习，我们的员工获得了更多的专业知识和技能。

二、销售业绩

去年我们的销售额比上一年增加了15%。销售额为300万美元，比目标增加8%。这是我们团队近几年来最好的销售业绩之一，主要归功于我们为客户提供的个性化服务和更好的售前售后支持。

我们的团队成功地发掘了许多新客户和市场潜力，同时保留了大量现有的忠实客户。我们还为客户提供了自助购物的机会，并优化了搜索工具和建立起更好的客户反馈机制。正是这些努力，使得我们的销售业绩有效地提高了。

三、服务质量

我们团队一直致力于提高服务质量和客户满意度。我们不断优化售前售后支持流程，使得客户能够更加方便地找到所需产品并解决订单问题。

我们还提供了更好的物流支持，确保商品及时送达客户手中。随时回复客户的问题，并提供及时的解决方案，以此来提高客户的满意度。我们的团队把客户放在第一位，基于客户需求定制产品销售方案，使得我们的服务质量获得了全面的提升。

四、管理和文化

我们团队强调人才培养和团队建设。我们提高了员工工资和福利待遇，并为他们提供了更多的培训和学习机会。

我们鼓励员工参加各种活动，强化团队氛围和企业文化，提高员工的生产效率和绩效。我们还积极参加行业活动和与企业进行合作，同时扩大公司品牌影响力和美誉度。

总之，我们的团队在过去一年里取得了一系列显著的成就，无论是销售业绩、服务质量，还是团队建设和文化建设方面。我们承诺将继续努力为客户提供更好的服务，让公司取得更好的成绩和市场份额。

感谢您的一直以来的支持和关注。

此致，

敬礼

服装柜组主任

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柜组主任述职报告 篇8

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XXX服装柜组主任，在这一年的工作中，我深刻认识到了自己在改善服务质量和提升销售业绩方面的责任和使命感。今天，我很荣幸地向大家汇报一下工作以及总结一下工作成果，向大家展示服装柜组今年的重点工作和几个改进措施。

在2018年，我们团队一共有8人，其中有2名新成员，通过组织培训和及时的沟通交流，我们团队的整体素质得到了提升。我们不仅仅是一个团队，更是一个有着共同发展目标的家庭，在这个大家庭中，每个人都承担着不同的工作和责任，同心协力，共同迎接挑战。

一、销售业绩

服装柜的主要目的是销售产品，因此，销售业绩一直是我们关注的重点。今年，我们团队在经过前期策划和调研后，积极推出一些促销手段，增加了客流量和交易率，保持了较高的销售业绩。在此，我向团队成员表示感谢。

二、产品管理

服装柜的产品管理也是我们关注的重点之一。我们严格按照标准执行产品陈列和管理，不断推出新款式和新品类产品，并及时清除滞销产品，为顾客提供最优质的服务和商品。

三、服务质量

我们一直致力于提高服务质量和顾客满意度。除了定期对员工进行培训外，我们还采取了一些有效措施，例如：加强对经常光顾的顾客的回访，听取顾客的意见和建议，并及时排除顾客投诉等。截至目前，我们已经收到了许多顾客的赞扬和认可之声。

四、团队建设

一个团队的成功，在于良好的团队合作和相互信任。今年，在团队建设方面，我们进行了很多工作，如定期团队会议，旨在加强团队的协作交流以及关心员工；促进员工之间良好的较量与沟通，激发潜能，传递正能量。这些都有助于我们团队的稳步前进。

五、反思与展望

回顾过去的一年，我们切实改进了各项工作，但仍存在很多不足。例如，顾客投诉问题依旧存在，员工遇到问题缺乏及时的沟通和解决。因此，在未来的工作中，我们需要继续改进工作质量和提升服务水平。

展望未来的一年，我们将继续推行创新措施，通过准确的市场信息，进行精细化管理和服务。同时，加强团队合作，持续提升员工的专业素质和服务意识。

最后，我要感谢团队成员们的辛勤付出和支持，感谢领导对我们的认可和鼓励！希望在未来的工作中，我们能够再接再厉，取得更加出色的成绩！谢谢大家！

柜组主任述职报告 篇9

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某服装店的服装柜组主任，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概况

作为服装柜组的主任，我负责的是整个服装柜部门的运营和管理工作。在过去一年的时间里，我与我的团队一起，共同完成了以下的工作：

1、提升销售业绩

为了提升销售业绩，我们推出了一系列的促销活动，比如：买一送一、满减、会员日等等。同时，我们也加大了广告宣传的力度，在社交媒体上发布了精美的图片和生动的介绍，吸引了更多的顾客来店内购物。这些措施的实施，使得我们的店内销售业绩在去年创下了一个新的高度。

2、提高服务质量

服务是我们的工作的关键之一，我们始终把顾客的满意度放在第一位。为此，我们开通了在线客服，让顾客能够方便地在家里咨询和购买产品。同时，我们还通过定期培训，提高了员工的服务意识和服务技能。这些措施的实施不仅提高了顾客的满意度，而且也让我们赢得了更多的回头客。

3、优化运营流程

为了使店铺的运营更加高效，我们进行了不断的优化和改进。从进货到销售，我们制定了一整套严格的流程，以保证流程的质量和我们的工作效率。同时，我们也引进了一些先进的系统和工具，比如：POS系统、条码扫描枪、货架组合等等，有效地提高了我们的运营效率。

二、创新与改革

除了日常运营工作以外，我们也积极探索新的创新和改革，以应对市场的变化和顾客的需求。

1、定制服务

随着顾客日益个性化的需求，我们开始尝试定制服务这个新的领域。我们推出了定制西装、衬衫等服务，使得顾客能够在我们店内做到一站式购买，并且能够满足他们日益增长的个性化需求。

2、数字化平台

我们意识到数字化已经成为未来发展的趋势，因此我们开始建设自己的数字化平台。我们开发了移动应用程序，让顾客可以随时了解我们的产品和促销政策。同时，我们也开通了微信公众平台，通过不断发布内容吸引粉丝和用户，巩固了我们的品牌形象。

三、总结与展望

过去的一年，我们在日常运营和创新改革方面都取得了一些成绩。然而，我们依然要面对更多的挑战和机遇。

未来，我们会继续加强团队建设，提高员工的工作技能和职业素养，让他们更加专业和有能力地为顾客服务。

我们也会根据市场需求和行业趋势不断改进和创新，探索新的商业模式和市场渠道，以适应市场的变化和顾客的需求。

最后，感谢领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在未来的工作中，我们一定能够取得更加出色的成绩！

柜组主任述职报告 篇10

尊敬的领导，友爱的同事们：

你们好，我是休闲食品的Xx，Xxxx年，是不平凡的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。通过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉！下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作：

一、履行职责状态及工作中的亮点：

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，不管从销售依旧摆设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛苦付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完成本职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的懂得到商品的销售情况，而且丰富了自个儿的商品知识。

在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。

首先是商品摆设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。在这之前，我关于摆设这个概念比较含混，许多时候都是凭感受，然而通过主管在晨会上的培训之后，我明白了一些理论上的东西和一些摆设的原则。通过这次调剂，我们柜组的摆设较往常有了特别大的改观。

其次是库存治理。一直以来，都未注意到库存治理的重要性。更不明白啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，接着杨总还专门为我们安排了一次培训，通过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深入的懂得。在实际操作中，关于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供给商联系，履行促销或者直接退货，而关于平时的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通懂得商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，职员艺术节等等，均取得了不错的成绩。事实上成绩是次要的，重要的是参与，，只有参与才能得到锻炼和成长，也只有参与才能体会到其中的乐趣！

在取得成绩的同时，我也深入意识到自个儿在某些方面的不足。下面我就谈一下：

二、存在的问题和今后努力的方向

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的不当或者不及时，占了损耗的特别大一部分。假如能操纵好这部分额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。尽管我们目前对临保的商品采取了一些补救措施，包含收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并不代表我们就能够从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起：

⑴ 在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常情况，及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有问题及时上报。关于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供给商沟通，幸免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下，治理好自个儿负责的商品，幸免商品的丢失。

2、加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养

我感到一个人工作的好坏责任心特别重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的`责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心尽力，唯恐有半点毛病和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其治理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起：

⑴加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组职员的工作积极性，加强团队意识和人员治理，而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法，并运用到实际的工作中。

⑷运用业余时间，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。

⑸勤于考虑，关于自个儿的不足，多找找缘由和方法。

3、规范自个儿的日常行为，体现我们国货人与众不同的素养和风范

职员上班时间的日常言行，代表着全部商场的形象。一些不经意的言语或举动，会给顾客留下深入的印象。为了使自个儿的行为更加规范化和职业化，我决定从下面几点做起：

⑴ 遵守公司的一切规章制度

⑵ 加强自个儿的时间观念，有事提早请假

⑶ 注意自个儿的仪容仪表，讲好个人卫生

⑷ 对待顾客服务周到，迎言送语要得体适当

⑸ 积极参加公司举办的各种活动，发挥自个儿的专长

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，也力争赢的机遇去寻求更好的成绩以实现自个儿的人一辈子价值个个人幻想。相信自个儿会完成新的任务，能迎接二0**年新的寻衅 。最后来祝福我们的国货能够繁荣昌盛，继续抒写光辉！也祝福我们的领导身体健康、工作顺利;祝福我的同事们都能幻想成真。

我的总结到此结束！感谢大家！

述职人：

日期：

柜组主任述职报告 篇11

服装柜组主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是公司服装柜组的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我们服装柜组在公司的支持下，不断朝着更高的目标前进。在此，我要感谢所有的工作人员，感谢他们在这一年里的努力工作和默默付出。

一、服务质量提升

在这一年中，我们重点关注了服务质量的提升。我们认识到，我们的工作不仅仅是卖衣服，更重要的是打造出一个好的购物体验，使得顾客满意而归。因此，我们采取了很多措施来提升服务品质。

我们加大了培训力度，对所有员工进行了必要的培训，提高了员工的业务水平，将整个店面的销售能力提升到一个新的水平。我们还实施了客户满意度测评，并根据反馈意见调整服务方式。这些措施大大提升了我们的服务质量，扩大了顾客的口碑宣传。

二、商品管理

在商品管理方面，我们在过去的一年里取得了显著的成绩。首先，我们加强了对商品质量的监管，保证了顾客购物的权益。

其次，我们增加了新品的稳定供应，随着时尚的变化，我们及时地调整了商品结构和品牌组合，确保了商品的多样性和新鲜度。同时，我们研究了顾客的购物喜好，量身定制了符合客户需求的商品，让顾客在最短的时间内买到自己想要的东西。

三、店面形象维护

店面的形象是顾客选择购物的首要因素。在这一年中，我们注重店内环境的卫生和整洁，不定期地收拾空间，定期地进行店面的装修和整顿，让顾客在一个干净舒适的环境中购物。

此外，我们还对店面的宣传和推广进行了大力度的投入。我们通过举办促销活动和促销方案的推出，加强了销售的开拓，增加了公司的销售额。

四、员工管理

员工是公司最宝贵的财富，他们的素质和工作热情，直接决定了工作的成败。在这一年中，我们构建了一支优秀的团队，提高了员工的工作热情和士气。

我们鼓励员工提高自己的专业水平，不断进行培训，开拓视野，增加工作技能，为工作的顺利进行提供保障。同时，我们注重员工的身体健康,组织各种健康活动和健康教育，提高员工的身体素质和生活水平。

五、总结

在过去的一年里，我们在公司的领导下，通过团队的努力和协作，工作得到了较好的开展。但是，我们也会继续努力，持续推动企业的发展。今后，我们会更加努力地投入其中，打造一支优秀的团队，实现更高质量的工作，进一步提升顾客的满意度，为公司的长远发展奠定良好基础。

谢谢大家的聆听！

德育主任述职报告范本

寻找一篇适合的示例文章并不是一件困难的事情。在工作中，编辑和修改文件是一项常见的任务，人们对示例文件的重要性有了更深入的了解。因此，本文将重点探讨与“德育主任述职报告”相关的主题。

德育主任述职报告(篇1)

对于班主任工作,我感受最深的是:要做一个出色、成功的班主任,首先必须要有“三心”,那就是爱心、耐心和责任心。在这我总结一下自己在这一年里德育工作上的一些方法和经验。

一、身教重于言教，建立良好的家教“行为场”

在我的德育工作中，我为了做好学生的思想工作，我是从没请过假，一有时间就到教室、寝室和学生谈心，有时还利用下午休息时间带学生散步，从而了解他们的心态。我特别注重家庭教育，俗话说得好：“喊破嗓子，不如做出样子”。孩子的特点是可塑性大、模仿性强，而他们的学习最初多半是从模仿父母开始的。所谓“有其父必有其子，有其母必有其女”、“将门出虎子”、“穷人的孩子早当家”说的都是“行为场”的作用。因此，我一直要求学生家长，为了培养孩子健康的人格，一定要从自身做起，以身作则，从小事做起，“不以善小而不为，不以恶小而为之”，各方面严格要求自己，凡是要求孩子做到的，家长本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的，自己坚决不做.

二、良好的氛围和环境可以造就人

我始终认为，环境也可以对学生的心理产生不同的影响。如果一个学生生活在批评之中，他就学会了谴责;如果一个学生生活在鼓励之中，他就学会了自信;如果一个学生生活在讽刺之中，他就学会了自卑;如果一个学生生活在表扬之中，他就学会了感激;如果一个学生生活在恐惧之中，他就学会了忧虑;如果一个学生生活在认可之中，他就学会了自爱;所以，在德育工作中，我非常注重赏识教育，并且教育学生对待他人要宽容，学会发掘他人的闪光点，学会与他人友好相处，营造和谐文明的班级氛围。

三、理解学生，用“宽容”的心去包容他们

了解学生，是真正理解他们，包容他们的过错。只有充分地了解学生，才能更好地教育学生。现代的学生生活已经不仅仅局限于学校本身，在信息社会的今天，他们的生活也不仅仅局限于学习，已经变得更加的丰富多彩，同时也碰到了很多成长中困惑的问题。对于成年人，这些问题也许是幼稚可笑的，也许是不屑一顾的，但对于那些孩子，确是他们无法面对和解决的。

作为班主任的我必须从各个方面去关心他们，理解他们，帮助他们解决成长过程中碰到的各种困难。这就要求我去“热爱”每一个学生，去包容他们在成长过程中做的每一件事。无论是好的，还是坏的。当然，这种爱不是溺爱，更不能一味的纵容他们。

这种宽容，不仅要体现在所谓的好的学生身上，也要体现在所谓的坏的学生身上。其实，每一个学生在我的眼里是没有好坏之分的，每一个学生都是有出色之处的。当然，一个班的学生存在差异是不可避免的。无论是在整体上，还是在个别方面，学生的发展必然因人而异，作为班主任，我是以博大的胸怀去包容班级的每一个学生，无论他们的优点，或所谓的缺点。

四、建设一个优秀的班集体

班级是学校教育和管理的基本单位，也是班主任进行思想教育工作的依靠力量和组织保证。一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体，需要班主任做大量深入细致的工作。

首先，我让学生自己充分明确自己班级的目标。一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期目标的结合，只有全班学生参与制定，才有真正的集体目标，才能把班集体建设作为与自己戚戚相关的事情，他们的积极性才能真正的被调动起来，他们的个人目标和班集体的目标才能很自然地整合一致起来。这样，才能形成强大的凝聚力，形成良好的班风、学风。

其次，发挥班干的核心力量。一个良好的班集体必须拥有一个坚强的核心。学生集体能否形成往往取决于能否形成一支为班集体成员所信服所拥护的班干部和团结在班干部周围的一批积极分子。有了这个核心才能带动全班同学去努力实现集体目标。

最后，必须实行班级管理民主化、细致化。只有细致入微，才能使班级管理见成效，但是，这种细致入微的管理并不是独断专行，还应充分发挥民主。我有意识的让学生参与管理，创设各种表现机会，充分调动全班每个同学的积极性，形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足，民主意识得到培养，管理能力得到增强。这样，才能真正的形成一个良好的班集体，使学生健康、全面的成长。

五、倾听学生的声音

为人师者，特别是班主任，我做到了为人师表，爱护和关心学生，以自己的洁言洁行和高尚品德去感化学生，逐步在学生的心目中树立起自己的威信，赢得学生的信赖和尊重。这样，当某个学生在学习或生活中遇到难题或不顺心的事时，就会想找信赖的人——那就是我，一吐为快，指点迷津。每个学生都有其自己的学习和生活圈子，有喜、怒、哀、乐，因此，我是从学习和生活的每件实实在在的小事上去理解、去关心，与学生真心实意地融通，这样学生才易于接受、乐于接受。

我认为，要做到这些，也许并不是很难，但确确实实不是一件容易的事。我一直努力去做，只有用真诚的心去听，才能倾听到学生心中最真的声音。

德育主任述职报告(篇2)

一、不断完善校园文化建设，加强班集体建设

1、校园是学生学习、生活的场所，校园文化的第一性和直观性，决定了它在育人方面具有春风化雨“润物细无声”的作用。学校的宣传栏面积不断扩大，内容新颖是我校一道亮丽的风景线。班级文化是学生才艺展示的最大舞台，班级文化建设按照“十个一”的要求来布置，各班根据本班的特点建立图书角、更新学习园地、信息栏等，这些宣传阵地就像一位位无声的老师，用无声的语言教育着每位学生，催促孩子们奋发上进。

2、根据节日和实际需要安排黑板报主题，并进行检查、评比，效果明显。各班出的黑板报立意新颖，布局精巧，得到了广大师生的一致好评。

二、强化行为规范训练，改变学生精神面貌

1、加强行为规范养成教育，开展每天一位行政老师对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯等进行训练和教育。

2、强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。

本学期，对行为规范的检查、评比措施进一步完善与落实。重新制定评分内容和标准，重新设计较合理、较规范的评比版面。对卫生、课桌椅、墙壁、标志佩戴情况、违纪情况的检查评比落实到位。对卫生、课桌椅、墙壁、标志佩戴情况采取天天检查的方式，对墙壁卫生情况采取不定期检查的方式。

3、充分发挥劝导队员的值日监督作用。一学期来，该部门认真负责，检查公平公正，值日工作到位。

4、继续开展“三项评比”活动，每周评出四个文明班级，周一表扬、反馈。

三、安全第一，校园平安

安全是学校第一要务。学校成立安全领导小组，分工明确，完善职责，各负其责，层层落实，层层追究。全体教师能够时刻不忘学生身心安全、学校财产安全、自我身心健康，能够做好防范工作，实现平安校园。学校坚持月月安全隐患排查制度，每天值班制度，电话家访制度，电话家访记录，召开家长会议，学生点名制度，学生追查制度，各班级建立学生通讯簿等。缺课和有无法处理的情况及时联系家长。各负责教师经常检查学校安全设施，经常性利用班队会课、宣传栏、国旗下讲话做好宣传工作等，切实把学校安全落实到实处。学校严格禁止教师体罚和变相体罚学生，有事情要巧妙的艺术的适当的和家长沟通，建立和谐的师生关系，受到家长的好评，学校在学期初与教师、家长签订责任书，定期召开家长会（期中和期末），让学生家长明确学生安全责任意识，长假前发放告家长书。为了进一步保障学生安全，学校规定每天五分钟对学生进行安全教育的宣传，做到时时提醒，时时把安全记在心。

四、主题活动系列化

（1）以活动为载体，进行教育

学校通过每周一的升旗仪式，利用“国旗下讲话”对学生进行主题教育，九月份，开展“尊师重教”、“加强小学生日常行为规范教育”等系列活动；十月份开展爱国主义教育专题活动，开展庆祝建队节活动，举行了新队员入队仪式暨大队干部就职仪式；十一月份开展“感恩生命”主题教育活动、消防教育主题活动、安全与法制教育活动；十二月份开展感恩教育活动，“文明交通、告别陋习”主题活动；一月份开展“我运动，我快乐”庆元旦师生跳绳活动。

（2）“多维立体”的评价，激励学生身心健康发展

让孩子在夸奖中长大，这是成功教育的经验。所以我校开展了“校园之星”的评选活动，它不仅点燃广大学生积极向上的热情，同时又极大地激发了不同层次、不同类型学生争先创优的积极性，收到了良好的教育效果。

总之，我们的德育工作任务艰巨，工作中好的经验继续采纳，不足之处努力弥补。我们将以存在的问题作为下学期德育工作的重点，使我们的学生学会学习，学会做人。

德育主任述职报告(篇3)

当暑气肆虐地在大地上蔓延开来的时候，也到了春学期的期末，同时也意味着美好的暑假即将来临。今天我坐在台上述职，仅把它当作暑假来临之前的一次磨练。感谢学校给了我这样一次锻炼与总结、反思的机会，借这个机会也由衷地感谢各位老师对我的工作的支持与帮助。下面我把近一年来在德育处所做的工作，各个方面用一、两句话简单总结如下：

第一，制定年级创优标准、形成完善的工作机制，使班集体创优成为常态。

1、建立了德育工作管理机制。

2、提炼了班集体建设的精神内涵。

3、与学校领导及各年级组长一起制定了各年级创优标准。

4、制定了各年级魅力少年评比标准。

5、重新制定了“三好学生”评比细则及评比标准并于上学期开始实施执行。

6、制定了魅力班主任评比方案及评比细则也于上学期开始评比。

第二，增强班集体创建工作的针对性、实效性，开展创优系列活动。

1、制定了熟溪小学班队会活动序列，并引导组织各班按序列要求开展活动。

2、积极开展各种主题活动。（1）加强各年级的始业教育。（2）开展班级文化建设活动。（3）进行“自立少年”、“乐学少年”评比活动。（4）积极组织学生参加各种比赛。（5）组建家长委员会，召开家长会。

第三，积极开展班主任培训，提升班主任工作能力。

1、精心策划认真组织好班主任例会。

2、开展一年级班主任培训。

第四，开展学校常规工作与小团队建设相融合的研究与实践活动，促进优秀班集体建设的深入可持续发展。

1、研究并建立了具有熟小特色的小团队评价机制，实施小团队评比、展示制度。

2、积极研究常规教育与小团队建设相融合的班级管理策略。

3、在徐副校长的直接领导下，参与重点年级的创优工作进行达标验收，对其余年级的创建工作进行考核。

以上就是我近年来所做的一点工作，下面我想把自己的一些感受与体会与大家分享。

好像有好久了，我已习惯于拿着语文书就进教室上课。每天的一点空课总是这样一晃而过，为了应付备课检查，过后草草抄起来了事。这样的日子持续了好久。本学期开学初，学校开展尝试教学，书记要来听课，看形势与往常不太一样，不备课是不行了。于是，双休日带着教参回家，坐在沙发上仔细地看起教参来。这么多年了，我还是第一次这么认真去解读教参。读着读着，第一次感受到了语文课的有趣，心里有了要上好语文课的念头。于是第一次认真地去准备口语交际课，第一次认真上了语文园地展示台、宽带网的内容，这些有趣的拓展板块，让我感受到了语文课的魅力，有了一定要上好语文课的冲动。以备课组为单位的团队赛客活动再一次触动了我，我开始认真地钻研教材，认真地研究每个知识点，于是语文课上有了扎实的语言文字训练，有了娓娓道来的口语练习，有了德育内容的有机渗透。课堂上孩子们专注的神情，开心的笑脸，让我找到了做一个语文老师的幸福。感谢学校给我们营造了这么好的学习环境、学习氛围，一所好学校是可以改变一个人的。

端午节前夕，学校给大家发了红枣与鸡蛋，而我则比一般的老师还多了两盒，那是学校给我的生日礼物。提回到家里，老公与儿子都有些诧异。这么多年了，我第一次领回学校的生日礼物，心里感到特别温暖。

经验交流，“现身说法”是班主任培训的一条便捷有效的途径。本学期班主任例会发言的王小青、刘旭梅、涂颖老师，她们各具特色的带班理念与独到的班级管理经验给了我很多启迪。徐晓琴老师的一家三口的别样课堂深深感动了我，还有付敏华老师制作的.幻灯片《熟小的早晨》，给我们传递了来自本土的正能量，等等这些，使我第一次有了写班级日志的冲动，于是我踏上了写班级日志的征途。相信这条路我会继续坚持走下去。一所好学校让人心里感到温暖，有力量。

持续了一个多月的广播操比赛终于落下了帷幕。不管成绩如何，这已经不重要了。重要的是同学们经历了一个认真学习、认真练习的成长过程，重要的是体育老师轮番上场执教带给我们的感动，孩子们的进步带给我们的欣喜。这种比赛的意义已经超越了比赛本身。

前不久，刘力教授一场让人振聋发聩的精彩讲座就是在这里进行的，至今似乎还回响在耳边，我能成为学生人生中的贵人吗？相信很多的老师都在心底问过自己，我也一样，我一次次在心里问自己：我能成为学生人生中的贵人吗？一所好学校给人带来的是感动与震撼。

在我看来，当学校中层就好比是女人穿高跟鞋，表面看似光亮，其中的伤痛只有自己知道。但是，我选择了它，就不会退缩，我愿意接受这样的历练。

当五楼多媒体教室头顶的空调凉风一阵阵吹向我的时候，我知道，学校的硬件设施又上了一个台阶。而我，又该为学校做些什么？立足于本职工作，把学校的利益放在首位，真诚地对待每一个人，认真尽力地做好每一件事，在不断总结反思中前行，这就是我参加竞聘的意义所在。谢谢大家！

德育主任述职报告(篇4)

这一学期里，我任学校德育处主任，任教六年级四班语文教师，现将这一学期来的工作简要总结汇报如下。

在这一学期里，工作上我做到了以校为家，任劳任怨，不争名利，努力抓好学校的德育工作，致力于营造我校良好校风，生活上作风严谨，严于律己，为人上团结同志，努力协调了好各方面工作情绪。

回顾这一学期的德育工作，我主要从三个方面做了一些努力:一是根据学校实际进一步完善了学校德育管理体系;二是抓好了班主任工作管理；三是抓好了学生管理。

第一，根据学校实际，依据我校办学方向的发展变化，修改和完善了我校的德育管理体系，进一步修改了《班级考核评比办法》、《学生操做班级考核评比方案》等制度，进一步完善了班级考核、学生操行考核、德育工作周报表等各类操作表册。使我校的德育管理有章可循，德育考核有据可依，整个工作体系有序、规范。

第二，落实了班主任考核管理，实行打分考核的方法，有利于调动班主任工作积极性，也有利于规范学校管理。

第三，学生管理思路清晰。对学生的管理考核有制度可依，对全校的问题学生做到心中有数。重视了德育活动的开展，重视了学生常规教育的连续性，重视了德育材料的规范化，重视了与社区的联系，重视了与学校教学工作的配合。在德育教育活动上，本学学期以常规教育、养成教育为主线，组织开展了学雷锋、清明祭英烈等主题班会等活动，开展了文明礼貌教育、安全法制教育、禁毒宣传教育、毕业生文明离校教育等四个主题教育活动，这一系列的教育活动，促进了学校良好校风的形成，增强了学校的凝聚力，使我校校风学风有了很大的改观和改变。

教学及班级管理上。本学期认真完成了语文教学，认真抓好了教学常规，认真参与了教研工作，班务工作井井有条。一学期来承担班会公开课一次，在德育工作会上交流发言一次，班级管理及教学成绩效果良好。

当然，由于许多客观和主观上的原因，一学期来我的工作存在着许多不足：

1、班主作考核中实效考核未落实。严格的考核才是最公正最规范的管理，这方面我们有许多制度难以落实，主要原因是值周教师认识不够及全体教师主动意识不够。

2、班主任工作培训情况不良。班主任工作需要有敏锐的眼光去发现问题的'苗头，需要有十足的耐心去跟踪学生的反复，需要有较好的方法去教育转化学生，还需要班主任有自己的管理模式，有一整套做思想工作的方法。总之，班主任作为班级管理的龙头，要不断提高自己的理论水平，这方面，本学学期培训交流效果不佳，老师们都反感这一活动。

3、对全校问题学生集中教育转化不够，对全校学生中存在的问题，德育处实行了集中教育及个别教育转化，但效果不良，转化率较低。

4、学生养成教育上，对学生行为习惯的督查力度不够，造成禁而不止的局面。

5、德育教育活动的安排出现前紧后松的现象。后续工作未跟上，各种人员的工作督促不力。

以上情况，将在来年的工作中予以落实：

1、继续提高制度的可操作性，强化值周人员对班级考核管理的实际操作性。

2、是加强班主任考核评价及培训教育，真正做到每个班主任都能胜任。

3、树立校内德育榜样，加大对问题学生的关注度，争取让学生的行为养成及生活养成上台阶。

4、提高德育教育活动的针对性和实效性，积极开展有意义的德育活动。

德育主任述职报告(篇5)

作为三年级班主任，多少有些苦，有些累，但我下定决心，不管如何辛苦，我也要将普通而又平凡的班主任工作做好。

一、培养学生的良好习惯，强化日常行为规范教育

小学教育主要是养成教育，一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于小学阶段的教育，特别是低年级阶段的教育。我加强了对学生课堂纪律，常规，礼貌，卫生和劳动等几方面的教育。

1，重视在课堂内的常规训练。

对于一年级的学生，我首先对他们进行常规教育和训练。一学期以来，我针对班上学生实际，利用一切有利时间加强了学生学习习惯的培养。首先训练学生的正确读书和写字姿势，每天提醒他们注意三个一，读书时要求全班同学都拿起书做到手到，眼到，口到，心到。只要做作业，就不停地提醒纠正不良姿势。当学生起来发言时，则要求他们站端正，两眼平视前方，态度自然大方，并且说话时声音要响亮，吐词要清楚。在听的能力方面，则要求他们注意听别人说话，听清楚说话的`内容，记在心中，要说得出来。如每天的晨会，我要求学生注意听讲了几件事是什么事然后抽学生起来说出要点，如答不出，就说明没有专心听讲。这些办法对学生听的习惯养成起到了一定的促进作用。现在学生在课堂上读，写，坐，站，听，说的正确姿势逐步养成。

2，规范学生常规。

为了规范小学生行为，我还将学校的常规，学习，劳动等教育向家庭延伸，要求学生每天按时起床睡觉；讲文明懂礼貌，经常使用礼貌用语；养成在家认真复习功课和参加劳动的习惯；培养学生自理能力，并针对低年级儿童特点要求学生学会自己洗脸，洗脚，洗小件衣服，会帮助父母扫地，倒垃圾。总之让孩子通过劳动来理解劳动的意义，体会劳动的艰辛，体贴父母的辛劳。针对儿童上进心强的特点，以表扬为主，坚持正面教育。教室的墙上设立了谁的星星多的评比，通过评比，对学生良好行为习惯的养成起到了很好的促进作用。

通过活动，本班涌现出一大批好人好事。班上学生生病，同学互相关心；同学有困难，互相帮助，同学吐了，不怕脏臭主动打扫。该班学生表现十分积极，充分体现了学生热爱集体，关心他人的优秀品质正在逐渐形成。

二、关心爱护每个学生

作为一名教师，我爱班上的优等生，更爱班级的后进生。在学习中，不让一个学生掉队。如我班张年同学，每次上课发呆，不肯做作业。我没有放弃她，而是手把手的教他写字，抓住她的点滴进步，不断鼓励她，在学生面前夸奖她是个聪明的孩子。渐渐的，她不但能完成作业，而且成绩也有了很大的进步。在生活上，我更是无微不至地关心每个学生，帮他们削铅笔、提醒学生按时吃药、帮学生点眼药水，甚至学生呕吐、大小便在身上，我都能尽心帮助，和学生一起动手弄干净。

三、培养良好的班集体

班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动，如运动会比赛、献爱心等活动。每天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，一到学校就协助学生搞好卫生工作，这样，学生不仅养成逐步养成热爱劳动的好习惯，而且时刻想为自己的班集体争光。开展一些跟教学有关的活动，如：写字、朗读、口算比赛等，利用黑板报开展绘画比赛，每两周就让学生分组出黑板报，展示学生各方面的才能，发展个性。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

四、重视班级文化建设

要想改变学生，必先改变环境“要使教室的每一面墙壁都具有教育的作用。”教室是孩子学习的主要场所，也是师生情感交流的心灵家园。班级布置不仅是家长了解孩子成长环境的一个窗口，更是班级文化建设的一个突破口。有效的运用空间资源，创设鲜明的“硬文化”环境，利于引导学生形成优良学风，利于激活学生产生探究意识，创设了展现学生成长风采的平台。杜威说：“要想改变学生，必先改变环境，环境改变了，学生也被改变了”。

我在班级布置中遵循“大家的事情大家做”“取之于民，用之于民”的原则，利用学生平时美术课，语文课或者书法竞赛的一些作品收集起来挑选一些优秀的作品在班级的墙壁上展出，并给与恰当的名称，例如“巧巧手”。“我最棒”。

五、重视与家长的联系

为了更好地全面了解学生情况，我通过多种形式与家长建立联系。在手机中输入全部家长的手机号码，，分几类建立群组，1、全部家长的，它适合通知开家长会或者学校调整作息时间等情况。2、学困生家长的，它适合小考以后以便通知家长到学校进行个别沟通。3、外来务工人员，这些孩子的家长，它最适合学校通知的一些针对外来务工人员所做的一些填表，这种表格每次最多也最繁琐。建立群组后只要学校有不同的要求，我遍好短信后找到对应的群组，群发只按一下便很快捷地通知到家长。当然这只适用与一，二年级。

对一些学习有困难的孩子家长提出要求：为孩子在家里创造必要的学习环境，为孩子做好榜样。并采取合理的教育方法。如：多引导，启发。

在这学期中，我与学生在一起，觉得日子过得真快，虽然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高兴，忙得开心，我将更加努力工作，不断完善自己，提高自己。

教导副主任述职报告范本

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？在这里，你不妨读读教导副主任述职报告范本，欢迎你参考，希望对你有所助益！

教导副主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

回顾自己一年来的工作，感激与惭愧、职责与迷惘一向伴随着我。承蒙领导和同事们的信任，让我担任教导主任、出纳，分管计划生育工作，管理学前班和一年级教学工作，同时还担任一年级的数学、美术、写字、学前班的语言教学。身兼数职，任务繁重。回顾这一年来，我铭记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，现将个人工作总结如下。

一、政治思想方面：

本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识：为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。

二、个人教学工作：

1、作为学校的中层管理干部，教学也不能放松，更要起到带头作用，我担任一年级的数学教学，坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。课前反复钻研教材，超多阅读参考书；结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精。一年来，每次作业要比别人多批改一节课，我没有怨言，每次作业做到全批全改，批改质量高，并及时做好矫正，及时了解学生的`学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。

2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，用心开拓教学思路。尤其今年是从教以来第一次胜任一年级教学，教学思想、教学方法都需彻底转变。因此在课余，我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验，大胆尝试“三三六”教学模式、力求让课堂活起来、学生动起来、效果好起来，使每一个学生在课堂上学的阳光、自信、快乐。

3、注重课题研究。批改数学作业是数学教师的一项常规工作，是对课堂教学的补充与提高，是教师了解学情最重要也是最根本的途径，也是大家最关注的问题，所以我把浅谈作业批改的几点做法确定为教研课题。

四、教导处工作：

1、做好常规教务工作

教导副主任述职报告 篇2

我叫高xx，今年26岁，现大专学历，中共党员。20xx年竟聘了教导处副主任，兼教科室主任，抓年级的教学管理，做一个班的班主任，教四个班的思想品德课。工作兢兢业业，任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务，尤其是20xx年我县争创教育工作示范县，本人负责的义务教育档案顺利通过省市领导的验收，现对工作进行简单总结：

一、具体工作：

(一)、协助做好教导处常规工作。

教务处是学校的一个职能部门，是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心，更重要的是对一线教师提供服务的服务中心。职责要求教务处要全面贯彻执行教育方针，严格执行教程计划，确立和制定教务工作计划和目标，适时对学校的教学工作进行视导和督查;每学期还要有效的组织开展好各项教学教研活动，严格公正的对教师工作进行考核，等等，可以说职责多，对口的部门多，日杂锁事多。对于领导和上级主管部门交办的事情能及办理到位，对教师在教学上的要求能及时给于解决和帮助。在教务处也曾因严格执行课时计划等得罪过不少同事。

(二)、教科研方面：

1、建立起比较完善的学校三级教科研管理网络(学校、教科室、教研组)和教科研工作制度，学校教科研工作网络畅通，信息灵敏，制度保证，教科研成为教师的自觉行为。

2、通过每周五观看《教师成长》等录象，同时邀请专家讲座等加强教科研知识的校本培训。增强了教师的教科研意识，提高了每位教师的科研能力，浓郁学校教科研氛围，努力建设教科研骨干队伍。20xx年度,我校有15篇论文发表,其中11篇在市级以上刊物发表,4人获市级以上辅导奖,16人参加教师讲课比赛,11人获县级一等奖。

3、从学校实际出发，利用现有教科研力量，进行具有一定特色的龙头课题(自主合作教学模式的研究)，带动各学课子题的全面开展。

4、开展小课题研究，逐步实现教科研活动课题化，使教科研更加贴近学校教育教学工作，从而提高每位教师的科研能力，提高教科研工作的实效性。今年由我校张秀举老师主持,庞元利宁方强等老师参与的临沭县“十五”教育科学规划课题的课题《新课改下的课外阅读与作文训练》已通过专家组鉴定结题，在去年立了三项县级课题的基础上，今年我校又申报了两项市级课题，三项县级课题，等待批复。

5、加强了教科研的组织管理，特别是学校课题研究的三级网络管理，层层落实，促进教科研工作的科学化、规范化、制度化、有序化。

教学是学校的中心工作，初二年级的全体教师都主动承担起年级组分配的各项工作。由于各个教师的充分谅解，年级组始终能协调好课务调配工作。早晚自习、课程的安排。做好月考、期中考试工作的组织及统计工作，考后及时分析，找不足，研究对策，努力提高学生成绩。

2、积极教改。

新教材对于新的教材要有新的思路和新的方法，同时吸取名师上课的经验。因此在平时的教学过程中，坚持学生为主体，教师为主导的教学思路，积极教改，探索新教法，注重对学生能力的培养，取得教好的效果。

3、抓管理。

教师实行签到制度，学生由班长每天负责检查并作记录，及时了解学生出勤情况，每天交年级主任，然后反映给各班班主任，及时弄清学生情况。对教学常规工作每月定期检查，及时指出不足之处。期末对教师教学工作、班主任工作进行学生问卷，问卷情况及时反应给教师，以便改进工作中不足之处。

通过班会，加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等，使学生从小事做起，从我做起，使学生逐步养成健康向上的个性品质。加强班主任的工作责任心、工作方法及思路的指导与学习，树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服务意识。加大教师工作纪律性、服务意识、团结协作精神的树立。

4、年级组经过反复酝酿讨论印发了《告家长的一封信》，把新学期学校和年级组采取的新措施告知家长。班主任经常通过电话进行家访，让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。

平时教学中发现问题及时与家长联系、交流，同时通过问卷形式，征求家长对班级、年级、学校管理的建议，对课任教师的建议，及时改进我们的工作。架起了学校与家长沟通的桥梁。

5、积极参与学校的各项活动。

经过我们全体老师的共同努力，目前初二年级思想稳定、学习风气浓厚、纪律秩序井然，各个方面呈现良好的发展态势。

在近几年的工作实践中，我深深地感到，一个人如果不能很好地加强自身学习，就有可能无法适应当今改革开放和信息时代的需要，就不能很好地家长赋予我们的使命。因此，我在工作中能逐渐自觉主动地学习有关教学教育管理方面的知识，不断提高自身政治理论修养，认真阅读了《新课程标准》、《洋思经验》等论著，在这繁忙的一年中，通过学习，接受了新理念，增长新知识、树立新观念，扩大了视野。

二、存在的问题：

1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的教学经验。

2、管理学习不够、思想不解放，墨守陈规、安于现状，缺乏魄力，瞻前顾后，没有创新。工作中缺少力度，头绪不清，在待人方面方式、方法欠缺，缺乏耐心。

三、今后的打算：

1、本年级个别班个别学科还存在一些薄弱现象，年级内个别学科存在班差偏大的现象。下学期要继续认真研究对策，克服这些问题。

2、学生的文明习惯还有待于提高，个别同学有讲脏话、随便乱扔垃圾的行为。

3、安全问题常抓不懈。

4、在教学的同时注意对学生进行学习习惯的培养，提倡合作探究教学模式，采用小组化教学。

教育教学工作，是一项常教常新，常做常新，永无止境的工作。社会在发展，时代在进步，学生在变化，作为教育工作者，必须及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况，新问题，尽职尽责的做好各项工作，我坚信,有各级领导的关怀指导,德才兼备的教师队伍,我们的各项工作一定会有更大的发展!

教导副主任述职报告 篇3

各位领导、老师：

大家好！时光飞逝，转眼间我担任教导副主任一职，不知不觉已过去将近三年，任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了很多。

在任职期间，我同时担任着五年级一个班的语文教学工作和班主任的工作。说实话，在竞聘前，我反复思考过会不会因为教导处副主任的工作而耽误了学生对知识的掌握，放松了对学生班级的管理。所以，在竞聘前，我就已经想好了所有的处理方法，然后才充满信心地走上了竞聘的舞台。在竞聘成功之后，虽然我还处在休假期，但是，我已经将自己在接下来的一个半学期的教学工作和班主任工作都已经规划好，并制定好了所有的计划。在回校任职以后，我就按照我的规划前进。庆幸的是，教学工作和班级管理都没有耽误。

在任职期间，我还主要负责读书活动、学籍管理、党支部工作，还要协助教导处的工作。在繁琐的工作中，我始终抱着一颗要对得起学校对我的信任的心在工作。因此，我每时每刻都提醒自已：要勤勤恳恳、踏踏实实、兢兢业业，要称职。在任职期间最大的收获莫过于三个字——细、快、实。

一、工作实

人一急就容易犯错误。而我也不喜欢将工作挤在一起完成。因此，在完成每一项工作前，我都会先了解时间结点。然后根据工作时间结点的不同和工作的重要程度进行按时按质地完成。比如学籍问题。由于是初次经手，很多地方需要学习。为了避免出现问题，我都是在班主任完成之后，再对照资料重新审核。

当然，我还存在很多很多的不足，比如创新观念不够，实践能力不足，处事方法不妥，等等。但我会在我的岗位上继续加油、努力，争取能做一个大家都满意的教导处副主任。

二、做事快

时间就是生命。自己浪费一分钟，可能就会影响几十个一分钟。在任职期间，我也很清晰地认识到，做事要讲究效率，要快。以前的我也会出现惰性的时候，尤其是在疲惫的时候。但是，任职以后，很多工作不容许拖延。因此，我每天在上班的车上会思考一天要完成的事情，在下班的车上会回想一天工作有无疏忽或是晚上要完成哪项工作，尽量做到当天的事情当天完成，上交的工作在时间结点前完成。

三、思考细

教学工作、班主任工作、教导处工作都告诉我，在平时的工作中要细致观察，仔细思考。就拿简单的一项监考安排来说。我第一次安排监考是在学期初的测评。那时的我思考一根筋，单纯地认为只要不重复就可以。但是在安排过程中发现，有些老师的监考可能会与上课的课程相冲突。就当我以为所有安排已经妥当的时候，巫校的一个忠告又提醒了我：每个年级的监考应该都要安排至少一个相应学科的老师，这样便于发现试卷的问题，及时地进行解决。一项监考安排下来，我收获了经验。所以在期末安排监考工作的时候，我懂得了要多方面考虑，但旧问题不在，新问题又现——我忽略了人际关系和男女搭配的问题。最后我得出一个结论——细工出好活。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

教导副主任述职报告 篇4

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好!一年来，在学校领导的关心和指导下，在全体教师的大力支持和帮助下，本人认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，较好地完成了学校的教育教学和教育科研工作，下面就一年来的工作汇报如下：

一、政治思想方面：

我时刻严格要求自己，全面贯彻党的教育方针，遵守法律法规，恪守教师职业道德规范，为做好本职工作奠定了坚实的思想政治基础。积极参加各级业务培训和继续教育学习，认真学习教育理论和业务知识，在工作实践中不断总结，不断积累工作经验，以不断提高自己的业务素质和业务能力。同时以岗位职责作为工作标准，时刻对自己的本职工作进行对照，进行深刻地反思。

二、教学教研工作：

作为学校的一名中层干部，能做到和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合，对于其他的工作不分分内分外，大力支持。工作认真负责，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

(1)、在校长的指导下，充分发挥教导处中心枢纽职能作用，认真贯彻和落实学校的教学工作计划和教学常规要求。

(2)、抓好教研组建设，领导和指导教研组长的工作，审查各教研组的工作计划，检查教研组工作计划的落实情况。定期召开学校教研工作会议，交流情况和工作经验，研究问题，落实解决问题的方法和措施。

(3)、每学期对教师计划、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多种形式的检查和督促，并认真落实教师教学的五个环节，要求教师认真备好课，上好课，做好课前预习指导，课堂精讲精练，布置批改讲评学生作业，做好单元测试和复习巩固，使教师能按要求完成好各科的教学任务，提高教学效果;

(4)、以身作则并努力搞好教师的团结，关心教师的思想、生活和身体健康，协调解教师在教育教学的疑难，做好教师思想和业务水平的提高工作，搞好教研活动，推动学校的教改工作，保证教学质量;

(5)、组织教研组教师教研活动，确定教研课题，推动教学改革和教改实验，努力积累教学资料，组织教师积极开展听课、评课、交流，努力促进我校教师的教学教研水平;

(6)、组织人员完成常规管理资料的搜集、整理、自查工作等，顺利通过各级检查组的验收。

(7)、在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师，深入班级，深入教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，认真履行自己的工作职责。

(8)、开展形式多样的教学研究活动促教师发展。以“东辽县“五元”教学模式改革”为指针，以主题教研活动为主线，组织开展了形式多样的教学研究活动。 .围绕教学研究主题，通过开展集体备课、听课、说课与赛课等系列化的研究活动，力求每个教研组的教研活动都做到了有时间，有过程，有记录。各教研组结合教研活动的开展，有目的、有意识地培养出了本校的教学骨干。

由于平时积累的工作经验相对少一些，所以在工作中，处理一些事情的`方式和方法还需要改进。今后，我会不断加强学习，提高业务能力。在工作岗位上，大胆创新地开展工作，切实提高自身素质，不断反思与总结，更好地为学校教育教学工作服务。小学教导副主任述职报告3各位领导、各位老师： 大家好！

担任教导主任一职，不知不觉已过去将近三年，任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了很多。任职以来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！

三年的时光匆匆而过，三年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。三年来，在学校领导的支持扶助下，我与全校教师一同拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教育事业挥洒汗水，默默耕耘。

教导副主任述职报告 篇5

尊敬的领导：

20xx年本人作为教导副主任，协助教导主任做好教学研究管理的同时，主抓年级全面管理工作，并分管了学校的现代信息技术教育工作.一年来，本人勤于钻研，创造性开展工作，在各位领导和全体教职员工的支持下，取得点滴成绩.现述职如下：

一、协助教务处做好教学研究和管理

作为教学副主任，最重要的是协助教导主任做好教导工作.工作中，我与教导主任密切配合，献计献策，认真落实各项常规管理工作.

教学研究中，我分管语文、地理、生物学科的研究和指导.我带领语文教研组长和备课组长，立足学校实际和学情，创造性地学习杜朗口成功教学理念，我们出台了《洼子店中学语文课教学改革建议》.从增强小组合作学习的实效性，重视双基训练两方面去实践。并从中衍生出“以积累促写，以说促积累，以说拓思路”的作文教学理念和“指导——写作——展示”的作文教学模式。

课堂教学改革的实践，使学生乐于学习语文，语文课堂教学效率得到提高。暑期联考，我校语文在同类学校评比中，两个年级获第一。王艳丽老师的课，在承德市教学评优中荣获一等奖。牛文娟老师在进修学校组织的骨干教师培训中，为全县语文教师展示了我校的语文课堂教学成果，深受好评。地理、生物教学从培养学生学习兴趣和提高课堂教学效率入手，通过集体备课，课例研讨、当堂达标等多种形式，积极探索。两个学科在会考和联考中，均获得同类学校第一的好成绩。

二、创造性开展年级全面管理工作

我负责08届年级全面管理工作。年级管理，是一个全面的管理过程。既需要遵循学校的总体教育教学思想和指导原则，又要创造性的开展工作。既要作教师和学校沟通的桥梁，又要和教导处政教处协调一致。每学期期初，都在学校总体计划下，制定本年级工作计划，确定工作重点。因为每个年级有每个年级的特点。年级管理中，主要做了如下工作。

1.检查和落实年级教师的常规管理工作。积极听课，听课才能发现问题，才能针对问题及时调整工作方向。教师素质参差不齐，我便深入班级，多次跟踪听课，朋友般的谈话，使老师欣然接受，缩小了同学科之间的差距。集体备课，做到每一次深入备课组，使本年级集体备课落到实处。

2.提高教师和班主任的素质。作为老师，似乎都不愿意听课，觉得耽误正常教学。我便在听课时，邀请教师一同参加，并向他们请教听课的得与失。久而久之，就有老师在我听课时一同前往。同时，按照教导处每周至少听一节课的要求，我印制了教师听课联系卡，并在听后及时检查听课笔记，每周量化听课节数，保证了教师听课的有效性。在年级管理、老师和班主任素质提高等方面，每周进行45分钟专题讲座，教师收益匪浅。

3.创建优秀班管理体系。立足八年级实际，我征得学校同意，创建了八年级优秀班级评价标准。从文明班级管理、学风管理、月考成绩三个方面赋分综合评价。特别是每一项指标有名次的前进时，获得加分。由于从发展的、动态的角度进行评价，调动了每个班级管理的积极性，使得“老大”班级也有危机感。八年级是处于两极分化严重的时期，但由于运用了这一评价标准，今年的八年级比以往任何一届都好。家长很是满意。就连外校转入的双差生，也有了明显的变化，家长感到放心。

4.充分发挥班主任和备课组长优势开好年级教导会。吴局长特别强调，年级教导会要充分发挥每一位教师的积极性，轮流主持。受这一启示，我特别重视班主任和备课组长的功能。每次教导会，充分发挥他们的才能，分析问题，解决问题。特别是月考结束，班主任组织科任教师对成绩进行开诚布公的分析，有批评，有帮助，有问题，有对策，比单纯进行教导处分析，效果明显得多。

年级管理中，只有提高教师素质，才能实现学生的发展；年级管理中，充分调动每一个人的积极性，才有教育教学质量的提升；年级管理中，创造性的开展工作，才能充分开掘各个方面的潜能。在年级组全体教师努力下，在学校领导的关怀和支持下，暑期联考，所负责年级，同类学校第一。

三、现代信息技术教育工作再上新台阶

我分管学校的现代信息技术教育工作。我校的硬件建设已达到全县一流水平。主要工作就是研究应用。

1.加强教学资源库建设。今年，把资源库建设纳入了教师业务考评。为每个备课组建立空间，从教学课件、教学设计、试题编写、教学反思等几个方面加强建设，每个月按时检查。积累了丰富的教育教学资源。

2.充分利用远教资源。今年把远教资源的利用也纳入了考评。教学课件，学习指导，名师教学案例等重点栏目，要求教师学习、利用，提高了教师的专业素质。深受电教站领导好评。

3.积极引导教师建立教学博客。万事开头难，我自己身先士卒，开通了博客。并动员骨干教师参与。短短时间内，有十几位教师有了自己的空间，其他教师也开始在校园网发表文章。我有时间就访问教师的博客，并评论留言，以此调动教师的积极性。教师们开始学会进行网上交流教育教学成果。我校在县组织的博客大赛评比中，获优秀组织奖。

4.积极开展师生电脑作品大赛活动。在上好信息技术课的同时，鼓励师生进行作品设计。我校在全县师生电脑作品大赛评比中，获优秀组织奖。

5.加强课堂教学研究和课题研究。积极引导教研组开展信息技术与学科教学整合研究工作。着重从课件的适时利用，教材、教具、课件的整合，网络课型几个方面做了探索，提高了课堂教学效率。在课题研究中，我主持的河北省电教馆“十一五”规划课题《初中数学与信息技术的整合研究》，历时三年，9月份顺利结题，并获得科研成果三等奖。本人荣获“全国创新教育优秀工作者”称号。

以上，是本人所做的一些工作。还有很多不足。本人计划20xx年从如下几个方面，进一步提高自己：

1.虚心学习，提高个人业务素质。

2.协助教导主任做实教导工作。

3.年级管理中加强教导与政教的合作。

4.信息技术教育工作，发挥辐射和示范作用。

医生主任的述职报告范本

俗话说一分耕耘，一分收获，日常生活中。报告十分的重要，我们写报告的时候要注意从实际情况出发，优秀的报告是怎么写成的？在我们眼中“医生主任的述职报告”是众多文章中最具价值的一篇，这些资料可供你参考和使用希望它们对你的学习和工作有所帮助！

医生主任的述职报告 篇1

一、努力学习，提高科室整体素质，提高科室业务水平。

学习有关妇幼卫生知识，写下了大量与业务水平有关的知识，丰富理论知识，用理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术，诊治妇产科各种常见病、多发病。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术，使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。

二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。

针对村妇保医生知识参差不齐的现状，给他们讲解产妇、孕妇的保健知识，产后访视、母乳喂养知识等内容。使得他们业务素质得到了相应的提高。并要求月报表分村管理，按时准确上报。

三、医患沟通到位

科室人员相互理解、团结一致。对住院分娩的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通，让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况，让其心理有数，并有一个心理准备及理解过程。对一异常情况处理及时，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗并及时会诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染，今年住院分娩人次达200人次左右。剖宫产手术60人次左右。住院分娩率达95%以上。

四、加强孕产妇手流管理，对孕产妇实行分村管理、分工明确。

要求围产期保健卡填写及时，并能及时输入微机，有效地进行信息化管理，督促产妇定期产检，且产后42天母婴能及时到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕产妇实行专案管理。提高高危孕产妇筛查能力和危重病例应急处理、转诊能力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力协作，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。

五、对孕产期妇女进行知识宣传教育。

利用各科渠道宣传卫生保健知识。免费为孕产妇体检，并对孕产妇进行专项补助积极给予准备其应有的资料，并积极为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。

六、科室消毒责任明确、正规、及时记录

七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首诊负责制度，杜绝了医疗事故的发生。

综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力量。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医生主任的述职报告 篇2

尊敬的领导：

本人：男、现年岁、汉族、已婚。xxx年毕业于xxx地区xx医士专业。毕业后分配在基层头渡医院工作，在院期间除担任医生外还任过副院长。19xx年获得计划生育论文协同奖。xxx年调到小河中心卫生院工作。xx年晋升为内科医师，xxx年到xx地区医院进修儿科半年。xxxx年参加xx师范大学继续教育学xx医临床内科函授学习两年，于xxx年毕业。xxxx年晋升为内科主治医师。xxx年被xx误诊学杂志聘为通讯员。xx年晋升职业医师。在此期间发表大小论文十余篇，其中六篇、省径两篇，地区级三篇。县级一篇。获优秀论文三篇，同时获xx科学技术协会论文一等和二等奖各一个。身为副主任医师的我现将20xx年的工作述职如下：

一、政治思想

(1)政治：从参加工作之日起，政治上始终与中国*保持一致，热爱党，热爱祖国，热爱人民，积极相应党的号召，服从分配，到党最需要的地方(基层医院)去，干党需要的工作，一心扑在党的卫生事业上，配合方1案8范.4欢迎您采,集医院领导将一个落后的基层医院，三年变成一个县里的先进医院，并担任副院长。带领职工奋发向上，当医院变好后，党又调我到另一个落后的医院工作，进院后不辜负党和人民的希望，任劳任怨，踏实工作，积极肯干。为拯救党一方医疗事业而努力奋斗终身。在工作二十几年来，一直坚持党的四项基本原则，遵守国家政策及法律、法规，认真贯彻执行党的各项方针政策，热爱党的卫生事业的。从不参加任何非法组织，不违法乱纪。

二、思想品德

(1)讲究道德品质，尊重领导、团结同志，热爱集体、不损害公共财物、不整人害人，从不沾染坏习惯、坏作风、坏思想。

(2)：讲究医风医德：我从参加工作到此为止，就把医德、医风看得十分重要，对病人如亲人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、不分官大官小、不分工人农民都一视同仁。从为向病人索取*和接受病人的*。对待病人不分病种、不分轻重、不分就诊早晚。不分白昼都一视同仁。从不给病人开搭车药，尽量给病人开经济实用的药。从不拖延病人的病情。一切为病人着想。

(二)业务技术：到达医院后，努力把自己所学的理论知识，应用于临床实践，理论联系实际，对技术精益求精。由于基层条件差，那时根本谈不上什么辅助检查，只有靠自己所学的书本知识去摸索临床实践，不段的总结经验教训，再将实践上升为理论，不断的理论到实践，在由实践到理论，由于我是个中专生，在校学习的时间不长，所学的知识也不是那么全面，而基层人员少，干的工作却是那么繁多，渴望人才的知识是全面的，我为了弥补知识的不足只有白天工作，晚上去复习和进一步的钻研及参加上级的学术活动，或遇到严重的病人请求上级医生电话会诊来吸取别人的先进经验，丰富自己的理论知识和临床实践。特别是中医，在学校学的是那么简单(西医学中医的课时较少)，只学了理论，临床只学了个一知半解。刚到医院完全无法开展业务，只能从新自学，不懂的电话讯问学校的老师来补充自己的缺陷。加上自己不断的订阅医学杂志，在哪里吸取精华，后来又去读北京师范大学继续教育学院的西医内科学两年，来补充自己的知识，xxx年有到地区医院专修儿科半年，xx年医院又派我参加重庆山峡医药高等专科学校举办的乡镇卫生院中医培训班学习，终于摸索出自己的一套基层医疗应诊方法。

1：掌握全面技术：基层的病人大多数患的是常见病、多发病、地方性疾病，季节性疾病。加上基层医院人员少，干的工作很多，需要的技术要全面，需要的知识重点是广度，不是深度，首先从广度出发，然后再到深度。因为我们基层要应付的是各种各样病人，而不是看哪一科或哪一个病。因此我就把各科知识复习、研究综合利用，由浅入深，我在头渡医院那时我们医院还没有一个是从卫生学校毕业的，我一个人要看内科、外科、儿科、妇产科、中医、计划生育等，我不但会看病，而且我还会做普外科的简单手术、妇产科的接生、计划生育的引产、安环、男扎等同时辅导和培训医院的其他人员提高技术。我到小河医院后，我担任过药房拿药、上急诊，后来又看内科。外科的人调走后我不但要看内科而且还要看外科，同时开展以前没有开展的手术，以前的骨科没有开展，我看外科后马上就开展骨科。

我到医院发现两个中医一月下来总共毛收入不到xxx元，而且全是拿配方的药，根本没有病人看病拿药。我立即开展中医，不到两年中医的收入直线上升。后来找我看中医的病人越来越多。我虽然晋升的是内科，但我除做内科的气管切开、静脉切开、胸穿、腹穿、骨穿、腰穿、关节穿刺。还会熟练地做外科的阑尾炎，肠梗阻，肠切除吻合，直、斜疝气修补，脾切出、修补，胃穿孔修补，膀胱穿孔修补、膀胱结石取出，尿道会师术，妇产科的剖宫产，子宫次全切，接生、*修补，宫外孕手术。骨科的四肢骨折闭合复位，四肢骨折钢针、钢板、钢丝内固定，四肢裁肢，各种关节脱位闭合复位，五官科的拔牙、睫毛倒睫纠正、耳内异物取出，鼻内异物取出。等等……手术。所以本人在基层医院已是一个具备全科医师的多面顶尖人才，在医院也算得上一个骨干带头人。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医生主任的述职报告 篇3

各位领导：

我从20xx年开始从事妇幼保健工作，20xx年被聘为主管医师。以下是我上任以来的工作总结：

   积极参加各种政治活动，保持领导，团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，吃苦耐劳、吃苦耐劳、吃苦耐劳，多次被评为县、市、省先进工作者。

在负责业务工作期间，积极围绕妇幼保健工作方针，在提高管理水平和业务能力的前提下，在提高理论知识、提高业务技能的基础上，坚持临床与社会工作相结合。一路走来，积极带领医院工作人员齐心协力，奋发有为，圆满完成了各项工作任务。

在工作中，我深刻体会到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。 .努力提高自身业务水平，不断加强对业务理论的学习，通过订阅大量的业务杂志和书籍，学习母婴健康知识，写读书笔记，丰富自己的理论知识。经常参加国内外举办的学术会议，听著名专家学者的学术讲座，到省、市、兄弟单位学习新的医学知识、医疗技术和管理方法，开阔了眼界，拓展了自己的事业。知识。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作，精通妇产科常见病、多发病、疑难病的诊治，精通产科失血性休克的诊治、感染性休克、羊水栓塞等产科并发症及并发症，熟练妇科各种急症、重症病例的诊治，独立完成妇产科常见手术及各种计划生育手术。

在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟地对待每一位患者，最大程度地避免误诊误治。上任以来，我诊治的妇产科疾病准确率达98%以上，独立完成了数百例剖宫产等妇产科手术。

注重人才的培养。上任以来，积极指导下一级医师工作。在妇幼保健人员培训中，负责组织和教学任务，我自己培训了超过x名各级妇女儿童，提高了各级妇女儿童的工作能力，真正做到了在业务中发挥了关键作用。

专注于临床研究工作，参与县级科研项目“药物促排卵联合人工授精治疗不孕症的临床研究”，获一等奖。先后撰写论文4篇并在省级刊物上发表，得到专家的赞赏和肯定。

我在分管卫生保健工作时，严格按照上级妇幼工作要求，精心制定切实工作指标和计划，进一步完善县、乡、村卫生保健网络，建立妇女儿童。四书四证，定期巡查，掌握全县妇女儿童健康状况。每年为女职工体检3000余人次，为xx岁儿童体检1000余人次，实现了妇幼的系统化管理，有效保障了妇幼健康。

配合主管完成各项目标任务，如基层医疗、爱婴医院建设等。认真组织学习，培养业务骨干，深入城镇，与领导配合做好参谋，制定切实可行的实施办法，积累大量实施材料，顺利通过省、市抽查、考核、验收。

学习宣传贯彻《母婴保健法》，组织收集相关资料，撰写版面，组织人员使用宣传车在各个市场、乡镇进行宣传，发放宣传资料，并带领同志组织宣传活动。教室，并帮助指导乡镇开办宣传教室或布告栏，为《母婴保健法》的实施奠定了一定的基础。积极开展婚前体检，下发《致新婚夫妇的一封信》，开展新婚保健知识和优生优育知识宣传教育，每年举办xx期学习班，提高了自我- 孕妇护理能力，降低孕妇和新生儿的风险。儿童的发病率和死亡率为提高我县人口素质奠定了基础。

自20xx年主持全院工作以来，积极协调领导班子关系，齐心协力，求真务实，大胆创新，不断吸收先进管理经验，坚持结合的临床和保健。通过改善医院面貌、增设医疗设施、提高医疗水平，临床工作迈上新台阶，推动各项工作开展。

在管理上，建立健全各项规章制度，加强行为建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头作用。实施后，大大提高了广大员工的工作积极性，增强了主人翁意识。一年来，临床工作取得新突破，营业收入达到建院以来的最高水平。社会卫生保健工作也得到进一步完善，大大提高了二次系统管理率，降低了孕产妇和新生儿死亡率，卫生院工作实现了新的飞跃。

综上所述，本人在政绩、任期、业务技术、科研能力等方面均具备晋升副主任医师资格，考核聘任后，我将认真履行职责，努力做好各个领域的工作。这项工作为母婴健康事业贡献了一生。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

医生主任的述职报告 篇4

尊敬的专家：

上（下）下午好！我是xxx我毕业了xxx我毕业于xxx部门。专业，一直在xxx临床工作，在一年中晋升为xxx。被提升到xxx在学习期间。参加农村的工作。

我具有较高的政治素质和良好的职业道德，长期从事科学研究，教学和临床工作，在临床工作中积累了丰富的经验，工作尽职尽责，辛勤工作，永庄负担，工作后更多严格要求自己，对不可治愈的疾病不会错过每个细节的问题，严谨的医疗风格，耐心和热情地对待每个病人，在技术方面，掌握专业技能的专业技能，可以独立完成本科外科，手术，在科研领域积极参与科研项目，取得了一定的成果。参加xxx达到高级水平，填补...空缺。认真完成学校，中学生有教学工作和护送任务，认真教授和指导新生的工作，以及三个基础和其他培训。工作结果必须在部门确认。 同时理论与实践，擅于总结经验发表文章交流，在专业期刊上发表十多篇文章。我知道我作为一个临床医生的弱点，很少有基础研究，很少有新的工作介绍和充满空白，这正是我想做的，目前是...项目正在进行中。

此外，作为临床工作者，我注意到临床工作的特点，总结了发现的临床工作，如xxx等等，也给大多数临床工作者提供参考和参考。现申请推荐主任医师。

医生主任的述职报告 篇5

××、男、1954年出生、系××*县人、中共党员、大专文化，1974年2月开始从事医疗工作，1980年4月调到公安系统任法医检验鉴定工作至今。

自从事技术工作以来，我热爱祖国，热爱人民，遵守中华人民共和国fa和各种法规，刻苦学习，努力工作；先后经过河北省政法学院）原政法干校）、中国刑事警察学院、华北煤炭医学院和国家公安部第二研究所（现公安部法医物证鉴定中心）等地的专业学习和培训，具有良好的文化修养。职业道德和业务素质；能够用自然科学、社会科学和医学基础理论与侦查工作结合起来，在从事各类案件的现场勘查、法医学检验（包括尸、活体损伤检验签定、病理、解剖检验鉴定、法医物证检验鉴定等）。

工作中，利用技术手段，检验并侦破了多起重（特）大案件，如：20__年8月20日，玉田县窝洛沽镇潘庄子于志永（男、13岁）、许国全（男、11岁）被绑架杀害案件；20__年12月亮甲店镇王素平（女、36岁）被杀害案件的尸体检验及案情分析；20__年3月1日唐自头镇小山王庄村黄庆会（女，32岁）死亡案的尸体检验及现场分析；20__年3月15曰，玉田镇西关村董克俭（男，64岁）被杀害案件；20__年2月25曰郭家桥乡五马桥村李瑞江（男，60岁）、周立华（女，16岁）凶杀案件多处现场物证的提取，尸体检验；20__年3月破获的重特大积案：即：1995年10月21日发生-郭家挢乡江家铺村西的团伙抢劫杀人案件。从保存7年之久韵现场物证（手套）痕迹，血迹分析上予以认定，使该团伙抢劫杀人案件得出准确结案。20__年7月10日，玉田县，石臼窝镇芦岬岫树大队书记马网俊杰（男，34岁）被杀害案，身负多处损伤，死于河里，从死因分析上给予准确定案：20__午8月16日大安镇前螺山村水泥厂推销员刘宗千（男，41岁）被杀害并王兆永（男，38岁）同巢死亡案件的现场勘查、作案形式的设定发尸体损伤的检验鉴定等案为侦查提供了可靠线索和方向，也为破案和审判机关提供了大量可靠的证据材料。

由于本人的刻苦努力，工作上有了一些成绩，多次受到县、市、部级嘉奖，曾被唐山市委、市政府授予“唐山市公安系统优秀技术员”和“岗位技术能手”的光荣称号。曾当选为玉兰县第九届人年代表大会代表和中共玉兰县委员会第3次代表大会县直机关党代表；有关事迹材料曾在《玉田科技报》、《唐山劳动日报》、《河北劳动人事》和《唐山公安报》上登载。先后撰写了《关于尸蜡形成之静电学说理论的探讨及其实验》等二十余篇检验技术和理论研究方面的论文或论著。分别在市、部级和国家级刊物上发表。获得了中围刑事科学技术协会首届研讨会优秀科技论文二等奖（深圳）、并参加了第二次全国法医代表大会（无锡），第四、五次法医学术研讨会：取得了全国刑事破案研讨会（北京）及中困刑事警察学院学报等刊物上多篇论文的优秀论文奖。获99‘香港国际中西医学术交流暨卫生教育新进展论坛大会“紫荆花医学科研奖”。并受聘为香港基础医学研究会理事。箕代表作有《关于枪杀案件的损伤检验及重复使用弹头的分析》《利用切线位x光片推断颅啮损伤程度及其讨论》、《论微量痕迹物证检验在侦查破案中的应用》、《从一起杀人焚尸案件的侦破始末谈法医对损伤检验及物证鉴定作用》《关于尸蜡形成的静电学说理论探讨及其实验》《一起全尸蜡的检验报告》、《从多种损伤中确定主要损伤致其致死因静素》、《论静电场对尸蜡形成的影响》、《论加强刑事技术工作，为侦破案服务》、《汽车废气中毒死亡分析》、《罕见自杀形式一例报告》、《论××××××××的烟晕范围在人体及衣物上的分布特征》、《静电场与尸蜡》、《尸蜡与化石》、《交通事故案件中多人死亡及焚烧尸体、尸块的个体识别》《论物证检材的保存对重特大疑难案件侦结的作用》等，其中，“重复使用弹头”这一重大发现，填补了××××档案检案中的一项空白（公安部有关领导尤为重视）：尸蜡形成之静电学说，理论的探讨，率先提出了静电场与尸蜡形成的关系，丰富了国内乃至世界法医学理论的'内窖。这对于推断死亡时闻，抛尸环境、损伤性质以及考古学揭示人类生物学理论具有一定的研究价值；“汽车废气中毒死亡分析”。文中所涉发的汽车废气在封闭的场合内呈“激进型增值现象”，其理论答辩获得了首届传统医学博士论坛大会香港“紫荆花杯医学金奖”，并获得了医学博士学位证书。

现我为唐山市法医学会理事，也是中国法医学会和中国刑事科学技术学会会员。相信自己能把握对机，与时俱进，在祖国的法医学专业上再展宏图。谢谢！

医生主任的述职报告 篇6

xxx，现任亚鱼村村委副主任。自担任村委副主任以来，在乡党委、政府的领导下，在村民的关心、爱护和大力支持下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济加速发展。认真贯彻党和农村的各项方针政策，依法履行职责，抓好各项工作落实，较好地完成了上级下达的`工作任务，为我村的经济建设和社会发展贡献微薄之力。主要汇报如下：

一、我工作情况

能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实为民服务，致富一方作为自己的行动指南。按照乡纪委的有关要求，能经常性学习廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风，正确对待村民赋予的权利，认真履行村委副主任职责，对村内基础设施建设、公益事业建设等方面有了很大投入，但这些项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，我担任村委副主任以来，没有违反廉政规定和制度的行为。

二、努力做好本职工作，积极配合党支部做好工作

作为村委会副主任，主要是负责行政村里的日常事务，我能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务，团结一致，密切配合，勤奋工作，经济建设和各项公益事业都有了较大飞跃。

三、主要工作

xx年12月，亚鱼村坡改梯茶园基础建设基本完工；

xx年3月，亚鱼街道改造亮化工程完工；

四、在今后工作中，主要做好以下三个方面

一要认真学习中央精神，要以科学发展观，重要思想指导自己的实际工作。

二要以乡党委、乡纪委所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行，自觉接受乡党委、乡纪委的督促检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识。

三要对本村的党员干部进行经常性思想沟通。深入群众，听取群众的意见，针对存在的实际问题，及时改正。同时，也要虚心倾听群众意见，接受人民群众的监督，权力来自人民，要对人民负责。

医生主任的述职报告 篇7

尊敬的法官、专家：

我叫xx，男，汉族，党员，xx出生，现就读于第x医院妇产科，曾任职x年。任职期间，在各级党委的领导下，我坚持为军人服务的思想，完成了上级交办的各项任务。领导汇报如下：

1.在政治思想方面

积极加强政治学习，不断提高自身素质。态度端正，吃苦耐劳，品行端正，作风正派，积极配合领导。在工作中，按照科学发展观的要求，在普通工作中努力做好本职工作。在当前改革开放环境和市场经济条件下，能够正确处理利益得失，正视自己的短板，站在高原上，坚守本分，从不计较个人利益和损失，始终服从组织安排，始终用“三特”革命精神激励我扎根高原、热爱军队、踏实工作。

二、作风纪律方面

坚持一日生活制，积极参加集体活动，尊重领导，团结同志，爱岗敬业，始终坚持“患者至上，服务至上”的理念，努力满足患者需求，想患者所想，用真诚的心服务患者；加强自身医德医风建设，弘扬正气，摒弃不良习惯和不良习惯；工作中能严格遵守各项医疗规章制度，依法依规行医，平等对待患者，从不回避患者，未发生过医疗差错和意外事故。

3.在业务工作方面

工作积极主动，服务态度端正，根据自身的特点认真研究自己的业务专业，并注重加强自身的专业素养 提高知识水平，积极参加医院组织的业务学习，努力提高自身业务水平。以让患者满意的工作标准严格要求自己，能够在业务上努力学习。在科主任和上级医师的指导和自身的努力下，掌握了妇产科常见病、多发病的诊治，能够精通妇产科的诊治工作。配合主任及上级医师完成腹腔镜及经腹子宫切除术、卵巢肿瘤切除、输卵管切除术、子宫肌瘤切除术及剖宫产等腹腔镜及经腹手术，并可协助主任完成腹腔镜及经腹手术阴道子宫切除术、阴道子宫肌瘤切除术等阴道手术手术，能独立进行宫外孕，进行阴道分娩、引产等常规妇产科手术，独立完成人工流产、诊断性刮宫等妇产科常规手术，可完成急症、抢救等妇产科常规手术。妇产科重症患者针对妇产科急诊患者较多的情况。上任以来，我清醒地认识到，只有不落伍，才能不被时代的发展所淘汰。我充分利用业余时间学习专业理论和技能，在部门领导的带领下刻苦学习专业技术，广泛阅读相关书籍和书籍。各种杂志和书籍，积极了解学科的新技术和进展，关注相关学科的新动向，以适应军队发展的要求，不断提高自身水平和工作效率。

四、工作上的不足

虽然有了一些进步，但毕竟住院时间短，临床经验很认真不足。在工作和学习上还存在以下不足：

1．本专业相关理论知识掌握不好，理解不深，理论联系实际不充分，书本知识不能在工作中充分运用。有待进一步加强。

2.与临床接触时间短，手术基本功差，与主刀医生默契配合不足，有待进一步提高。

3.对该专业理论知识、新技术、新进展认识不足，知识储备不足，不善于从已有案例中总结特点和把握规律，科研能力弱，需要有待进一步推广。

4.临床经验不足，对一些疑难病的诊断和鉴别存在偏差，需要进一步纠正。

各位领导、各位专家、评委们，虽然我在任x年取得了一定的成绩，但也感受到了自己的不足和知识的匮乏，尤其是转院的时候。 经过多次抢救救治危重病人，我感到肩上的责任重大。 在以后的工作中，一定要虚心学习，不骄不躁，不骄不躁，努力学习，不断进取。 也希望领导能给予更多的帮助和帮助。 指导，使他们的业务水平和实践经验得到进一步提高。

以上是我的总结报告，恳请各位领导同志批评指正，指正我的不足！

此致，

致敬！

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

医生主任的述职报告 篇8

开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习，召开，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次;在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。

二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量

为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。

首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报12期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类410条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。

三、以内科病房楼项目建设为抓手，强化医院环境建设

为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。

一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。

二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划，新建内科病楼项目地下1层，主体7层，局部8层，建筑面积10201.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。

三是加大投入，促进医院内外环境改善。业务的发展，病人的增多，院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求，医院新建停车场600平方米，又新建一条进出医院的通道，医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽，也得到政府批准，近期准备施工。

四是禁烟控烟，促进无烟医院建设。制定实施方案和15条禁烟控烟措施，各科室设置控烟监督员，院内设置吸烟区，督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌10个，门诊、办公室、会议室、病房粘贴“禁止吸烟”标志100余个，组织控烟禁烟知识培训6次，为患者创造健康的就医环境。

四、以病人为中心，抓好医院秩序管理和总务保障工作

一是健全组织，落实任务。强化安全措施，促进平安医院建设。按照卫生部平安医院各项标准，除专门部门接待投诉外，坚持首诉负责，努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度，坚持24小时领导带班;保卫科对消防安全定期检查，保证灭火器材安全有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视，切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。

二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度，强化管理职能，定期到分管科室检查工作，积极协调各科室的关系，落实催办各项工作，使分管工作惯性运行。

医生主任的述职报告 篇9

20xx年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科具体实际情况，把以“病人为中心”的人文理念融入具体护理工作中，在创建优质护理服务过程中，结合“三好一满意”活动要求，重视护理安全管理和护理环节质量管理，强化内涵建设，把提高眼科护理技术水平，提升社会效益、经济效益和患者满意度为工作目标，为患者营造了一个安全、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下：

一、护理工作及指令性任务完成情况

1、按护理部、大外科工作计划完成指令性任务，支援其他科室16天，参加全院性护理质控工5次，参加外出保健2人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者”手术护理110例。

2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，眼科住院病人手术台数812台，增加34%，lasik手术台数492台，减少19%，眼底荧光造影226例，增长43%，眼底照相792例，增长54%，输液增加26%。

3、经济收入方面：至9月份为止，同期比眼科业务总收入增长15%，总结余增长12%。

二、培训考核方面

组织护理人员以多媒体形式进行业务学习12次，参加人次134人，组织护理查房12次，参加人次134人。进行三基理论考试12次，参加人员112人次，合格率100%;操作考核164人次，合格率100%。

三、狠抓护理质量，各项护理质量达标(详见眼科护理质控手册)

(1)落实一级质控工作：组织进行了一级质控24次，召开了护理质量反馈会44次。

(2)正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未发现的问题，借鉴其他科的经验教训，定期组织分析存在问题的原因，讨论制订整改措施，落实护理工作。

(3)去针对存在问题制订整改措施，改进护理工作8项。

四、护理安全方面

1、针对眼科患者特点，继续落实眼科患者滑倒、坠床的意外事件的预防措施，做好患者身份识别、药品管理、药物使用后不良反应的观察和处理程序等工作，全年对13例跌倒、坠床高危患者进行了风险评估，落实相关措施，防止了安全事件发生。

2、继续利用护理工作缺陷登记本作为科内人员工作交流平台，全员本着防患于未然的大局精神，立足本职，扎实做好每一件事，踏实完成每一项工作，形成护理质量人人把关的工作氛围，全体人员主动参与科室的护理安全管理，工作中互相补台，及时消除了工作中的安全隐患10件，消除10件，改进护理工作5项。

3、重视不良事件带来的教训。上半年发生一例因发药不规范的护理差错，发生差错后，组织全体护理人员进行讨论，查找科室安全隐患，整改护理工作，进一步规范我科药疗服务行为，做好用药告知服务，保障病人安全用药。同时借鉴其他科的安全问题和不良事件，在科内进行举一反三的讨论，从中吸取经验教训。

医生主任的述职报告 篇10

尊敬的领导、敬爱的同事们：

大家好！我是普外科副主任医师，今天我来向大家汇报一下过去一年的工作情况。

过去一年，我们普外科始终坚持“以病人为中心”的服务理念，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。我主要从以下几个方面进行汇报：

一、临床工作情况

我们普外科是病人最多的科室之一，每天的门诊量和住院量都非常大。在这样的情况下，我们始终以认真负责、精益求精的态度对待每一个病人，努力为他们提供最好的医疗服务。

在疾病诊治方面，我们始终坚持“个体化治疗”的原则，针对不同的病人、不同的病情，采用不同的治疗方案，最大限度地保证了病人的康复率和治愈率。在手术治疗方面，我们引入和采用了最先进的微创技术，大大减轻了病人的手术痛苦和恢复期，同时也起到了非常好的疗效。

在病人服务方面，我们始终坚持“真诚、贴心、周到”的服务理念，协助病人的家属对病人进行全方位的关爱和支持，让病人得到更好的康复。

二、学术建设情况

普外科是一门不断进步、不断更新的学科，在这个领域里，我们一直持续进行学术研究和交流。在过去一年中，我们科室共有11篇论文发表在重要国内外学术期刊上，9篇论文被SCI收录，3项研究成果获得了国家科技进步奖、浙江医学科技奖等荣誉。我们还积极参加国内外学术会议，与同行们分享经验，不断更新知识和技能。

三、队伍建设情况

我们普外科一直注重队伍建设，不断提高医护人员的水平和技能。在过去一年中，我们开展了大量的培训和学习活动，使得每个医护人员都拥有了更加丰富的专业知识和实践经验。并且我们还积极引进高端人才，促进学科的发展和进步。

四、医疗质控情况

我们普外科一直把医疗质量作为第一生产力，不断提高医疗质量和安全水平。在过去一年中，我们加强了医疗质量管理，严格执行各项规章制度和操作程序，确保医疗工作的规范化和标准化，进一步提升了病人和家属的就医满意度。

总结：

通过过去一年的合作，我们普外科在临床工作、学术建设、队伍建设和医疗质控等方面都取得了可喜的成绩。但我们也清醒认识到，医院发展还有很长的路要走，我们需要继续努力，不断提升自己的能力和学术水平，不断优化和改进工作流程，为更好地服务广大患者做出更多的贡献。

谢谢大家！

医生主任的述职报告 篇11

本人于x年x院校毕业后分配到__医院工作，20__年来一直从事妇幼保健工作，__年__月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下：在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针。在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面。本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断增强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技能以及管理要领，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技能指导业务工作，能熟练掌握妇产科的多见病、多发病及疑难病症的诊治技能，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立实行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上防止了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教程任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真实发挥了业务骨干作用。

本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次，0-7岁儿童健康查体1千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保证了妇女、儿童的身体健康。配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、建立“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员运用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，实行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班1-2期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。

自__年本人主持全院工作以来，积极协调好领导班子之间的联系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理体会，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，增强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等方法的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。一年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的飞跃。

综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技能、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力量!

医生主任的述职报告 篇12

尊敬的各级领导：

我叫______，男，____岁，汉族，党员，硕士研究生，工作于____人民医院，专业是____科。现任职务医师。在省党委、政府的指导下，卫生局、医院、科主任的直接领导下，我认真开展各项医疗工作，全面履行了医师岗位职责。

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。

系统地学习党的政策和理论，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致，坚决拥护共产党的领导，听党指挥，积极保持共产党员先进性，坚决维护祖国统一，坚决贯彻、执行党的方针和路线。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。通过对照先进，找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好各项医疗工作。

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分。我一向热爱本职工作，不怕脏不怕累，急病人之所急，想病人之所想，充分发扬救死扶伤的人道主义精神，以治愈患者为成就，任劳任怨，积极做好各项工作。

坚持业务学习不放松，于20____年9月考入______大学，攻读______硕士学位，20____年7月顺利毕业，并取得硕士研究生学历和医学硕士学位。

坚持学习科理论的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，已发表相关医学论文____篇。同时坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真分析、诊疗每一个病例，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了领导、同事和患者的好评。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。近年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议。同时，严格要求自己，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，树立了自身良好形象。

总之，自参加工作以来，各级领导给予了我很大的关心和帮助，让我时刻都能感受党的温暖，使我在各个方面都取得了不小的进步，工作虽然取得了一定成绩，但是个人______水平差，严重影响临床工作；年龄轻，临床经验仍然不足，这些都与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距。

在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。在此，我衷心感谢党和政府的关怀，在今后我会再接再厉，将我之所学奉献于祖国的医疗卫生事业。

述职人：xxx

20xx年x月x日

康复科主任述职报告(范本14篇)

在文档处理领域，不断地学习和适应新的技术和工具是至关重要的，因此我们需要提前搜集一些有用的范文。通过模仿优秀的范文，我们可以更加清晰地了解自己的写作特点和需求，了解哪些范文值得我们借鉴和借鉴的地方在哪里。以下是我们为您精选的有关“康复科主任述职报告”的内容，供参考。

康复科主任述职报告(篇1)

XX年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，。学教育网坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员德风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，。学教育网并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，。学教育网让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，。学教育网其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

康复科主任述职报告(篇2)

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志协调一致，在工作上进取主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和职责心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自我的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。科室内部进取调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。医学一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。经过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情景下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

四、进取引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上进取寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来，经过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

康复科主任述职报告(篇3)

这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值，所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的如下。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

1.每周组织业务学习，并做好学习记录。

2.每月进行一次考试。

3..工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在总结范文 仅供参考

转折点!我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!努力工作，笑对生活。

康复科主任述职报告(篇4)

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、讣真落实各项?章制度严格执行?章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的丌良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)护理操作时要求三查七对;

(2)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，?有记录;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、讣真落实骨科护理常?及显微外科护理常?，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交二、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为?范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上，?对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、?章制度、护士行为?范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

三、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录不考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，?根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，?监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，?提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，?学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，?及时反馈，丌断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

四、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，?记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，?记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，?定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，?用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

五、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培讦，?组织理论考试。

2、不医务科合作，聘请与家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高与业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，?评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：

病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：

静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探认，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦，内容为基础护理不与科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大与自学考试，有3名护士参加护理大与函授。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，讥病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房不病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

2、病房管理尚不尽人意。

3、个别护士素质丌高，无菌观念不强。

4、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

述职人：

20xx年xx月xx日

康复科主任述职报告(篇5)

20xx年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。

(2)护理操作时要求三查七对。

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

三、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

四、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

五、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人xx个，留观xx个，手术室开展手术xx例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文xx篇，其中xx篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有xx篇参加xx地区学术交流，有xx篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

康复科主任述职报告(篇6)

20xx一年来，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的.治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值?所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

1.每周组织业务学习，并做好学习记录。

2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。

工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。

做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、存在问题：

1、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

2、沟通、交流还需加强。

3、个别护士无菌观念不强。

八、以后方向：

1、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

2、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

3、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

4、做好管理目标考核。

5、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。

康复科主任述职报告(篇7)

这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值，所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

1.每周组织业务学习，并做好学习记录。

2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后x天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了x份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。

工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。

做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况。

存在问题：

1、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

2、沟通、交流还需加强。

3、个别护士无菌观念不强。

以后方向：

1、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

2、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

3、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

4、做好管理目标考核。

5、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点!我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!努力工作，笑对生活。

康复科主任述职报告(篇8)

20xx年转眼间即将结束，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了护理计划90%以上的工作。那么，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。

（2）护理操作时要求三查七对。

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接—班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：

要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：

按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：

5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接—班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次；病房内定期用消毒液拖地；出院病人床单进行了终末消毒。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

康复科主任述职报告(篇9)

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，医.学教育网对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，医.学教育网病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，医.学教育网外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

康复科主任述职报告(篇10)

时光如箭，岁月如梭。本人任职儿科住院医师工作已经一年，在这辞旧迎新之际，我回顾一年来忙忙碌碌的工作，总结如下。

一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质

通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。

二、养成严谨、细致、艰苦的工作作风

在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要爱护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。

特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多细致询问病情，详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事，术前、术后多察看病情变化并及时处理。

如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任，这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。

三、恪尽职守，重视自身道德修养

当x我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术，无德不立。大医有魂，生生不息。

古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。

自工作以来，本人从不收红包及药品回扣，今年以来拒收红包、药品回扣多次，清楚记得今年月份我收治了一位。而需要住院手术治疗的女性患者，该类手术需要联合脏器切除，手术难度大，并发症多，属手术中难度最大的四类手术。在手术的前一天，患者家属担心没有熟人手术医生可能会不负责任及手术不成功带来后遗症等，坚决要送我红包，我当时再三拒绝也无济于事，为打消患者的顾虑，我暂时把红包收下并转交给护士长保管，并嘱咐护士长于手术后送还给患者。拒收红包不仅是医院的规定，更是医生的职业道德，但作为一名外科医生，更懂得那沉甸甸的分量寄托着患者对医生的敬重和以生命相托的信任。术后第二天，当护士长将红包送还给患者时，患者及家属感动不已。他们说，没想到自己遇到了不仅技术好、医德也好的医生!治病不计报酬，不计较个人得失，一心为救人疾苦着想，这是历代医家一直提倡的美德。只有做到这样，才不辜负我们身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的称号。

我希望自己能成为一名优秀的“白衣天使”，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作。在这里再次感谢领导和同事对我的信任，我会虚心接受各方面的意见，努力改正自身的不足，不断学习完善，勤奋努力，为科室贡献自己的一份力量。

康复科主任述职报告(篇11)

20__年护士长工作是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了__年护理计划90%以上，现将工作情况总结：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

康复科主任述职报告(篇12)

这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值……所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。

现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求。

本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。

通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

1、每周组织业务学习，并做好学习记录。

2、每月进行一次考试。

3、工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1、给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

2、门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3、住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4、积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5、配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。

工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。

做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、xx的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况：

十个月来，我们共在产科做了3244人次的产后康复常规治疗；165人次的催乳及乳腺疏通治疗；医学教，育网|搜集整理10366人次的产后子宫复旧治疗；199人的产后塑形治疗；12人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗，使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入xx元。

存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。

以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。医学教，育网|搜集整理做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。

康复科主任述职报告(篇13)

20__年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年护理计划90%以上，现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

康复科主任述职报告(篇14)

20xx年度以来，作为一名妇产科医生，在站长领导、支持配合下，我站妇产科工作取得了一定的成绩，现将个人今年以来的工作情况总结如下：

一、政治思想方面

始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨。

二、工作方面

积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极配合全院职工齐心协力、努力工作，认真完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关妇幼卫生知识，丰富了自己的理论知识。经常参加培训学习聆听上级专家学者的讲课，上半年到中医院进修学习新的医疗知识和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。

三、努力方向

一年以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在95%以上、接生280例，独立完成50多例剖宫产及其他妇产科手术，无差错事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间，格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划。

医患沟通到位，科室人员相互理解，团结一致，对住院分娩病人的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况，让其心理有数，并有一个心理准备及理解过程，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗，手术严格无菌操作，无一例产褥感染。严格自己遵守排班制度及首诊负责制定，杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确，正规，及时记录。

总之，在这一年中无论在工作中或技术水平上都有很大的提高，自己也还有很多不足之处，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；希望在明年的工作中再接再厉。