物业人员述职报告
发布时间:2023-06-01 物业员述职报告最新物业人员述职报告(集合15篇)。
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物业人员述职报告【篇1】
20XX年组织上调任我为xx商场A区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。
一、不断学习,努力提高自身素质
这些年来,我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。
自从xx商场A区管理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向。对此,我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使xx商场A区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。
二、廉洁自律,树立良好形象
日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
三、尽职尽责,做好本职工作
作为公司副经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,完善考核办法。
自担任xx商场A区管理处主任以来,并结合前期从事物业管理的经验,在管理xx商场A区的服务管理工作中,我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫,要想业主满意,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工,怎样才能培养出好的员工来,那就是学习,我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工,坚持每天开一次工作例会,处理产生的疑难问题,工作内容形成记录,每日进行一次工作汇报,保证业主有个健康舒适的生活环境。
xx商场A区管理处自20xx年10月30日至20xx年2月19日共办理入住1676户业主,车位自20xx年1月15日至2月19日共办理车位入住470个,同时也开通了470张车位卡。
自担任管理部主任以来,相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动,在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式,在全公司广泛掀起“学典型,争先进,比贡献”活动,通过这项活动,有效提升了物业公司的服务水平。
为了有效推进5S管理,根据昆仑集团和达源公司的要求,我们创新5S管理 实行“三抓”和“三不放过”措施,高标准、全方位强化5S管理。 “三抓”一抓抓培训,提素质;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣传,提名气。“三不放过”一是不按5S标准执行不放过(!);二是不按5S标准检查不放过;三是不按5S标准整改不放过。我们通过实行这一原则,5S管理有了显著的成效,获得了20xx年度昆仑集团5S管理评比第一名。
抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的控制管理,为公司减少了亏损,增加了收益。
管理部坚持月月下发考核通报,如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。为了加大考核力度,实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施,做到天天有检查,日日有记录。通过全面掌握各处工作进展情况,大大提高了考核效率。
四、存在不足及改进方向
1、在工作的某些方面、某些环节按照“精细美”的标准去衡量还有一定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。
2、管理机制的滞后和不适应,使得在我们管理方法上显得有些粗况,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。
3、队伍素质的建设,虽然我们在不断地进行强化培训,但是整体的队伍素质不能完全地适应物业公司的发展水平,还有待于进一步地提高,加强人员的培训工作。
4、xx商场A区虽说是新成立的管理处,我们会在管理模式上进一步的完善和改进,也会力争在20xx年被评为“省级文明示范”的荣誉称号。
5、监督管理部的巡查力度,针对考核难点问题进行专项研究、科学管理,采取定期和不定期检查的方法,检查中要本着严细认真的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题有针对性采取解决措施,重点问题重点解决,对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处采取通报、罚款措施。实施ISO9000标准相结合的方式,使之运行体系更标准化、系统化。
岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。
物业人员述职报告【篇2】
公司领导:
岁月如梭,自我20xx年x月底调到xx花园管理处任主任一职以来,在不知不觉中已经过去了一年半光景,回顾过去,xx花园管理处在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项任务指标,取得了骄人的成绩。作为xx花园管理处主任,我感到无比的自豪,同时这也时刻提醒我自己,不要被一时的成绩所倾倒,要再接再厉,争取来年取得更大的成绩。下面我就自己在xx花园管理处20xx年的工作开展情况作以下汇报:
一、严于律己,率先垂范,发挥自身榜样
俗语说得好,"没有规矩不成方圆"。一个团队,如果没有严格的规章制度去约束,那将是一盘散沙。我深知要带好一个团队,第一责任人的工作思路和身体力行十分重要。因此,在管理处,我时刻严格要求自己,以身作则,率先垂范,为员工树立了一个良好的榜样。在工作上,我一直把关注细节,强化管理作为工作重点来抓,努力争上游,为公司的发展尽自己的一份力量。
1、在员工中树立良好的形象
以身作则是我一贯的工作作风。在日常的工作中,在这方面得到充分的体现。每天我总是提前到岗,遇到恶劣天气,甚至徒步一个多小时,也会按规定提前进行签到,从来不搞特殊;在工作中出现重大难点时,我都能够站在一线,出谋划策,为员工同志起到支持和鼓舞的作用。
由于我能够严格要求自己,在工作当中以身作则,这对搞好xx花园管理处这个队伍起到了不可低估的作用。员工们经常感慨的说:论年龄主任比我们大、论职务比我们高,主任都能够做到,我们又有什么理由做不到呢?
2、坚持每月召开全体员工大会,总结经验教训
我到xx花园管理处工作以来,坚持每个月召开一次全体员工大会,每次都由我亲自主持,首先由各部门负责人总结当月工作,安排下月工作重点,让员工充分了解管理处的工作动态。另外,我还在总结会上将工作中存在的问题提出来并作出指导,对工作中涌现出来的好人好事进行通报表扬,把员工大会变成总结经验、解决困难、现场培训、提高服务技巧的多重会议,收到了良好的效果。
二、不断总结创新,搞好与置业公司、业主的关系
xx花园小区是xx置业公司第一个开发的项目,存在的问题较多,另外该项目属定向开发,业主群体也具有特定的职业特殊性。面对这种情况,我一方面要与置业公司进行沟通,做好房屋维修事项,为给业主做工作打下基础,另一方面又要面对特殊的业主群体,做好各项解释工作,争取业主对我们物业公司的理解和支持。这两方面的工作交织在一起,工作上的难度可想而知。为做好这两个方面的工作,我采取了以下几个措施:
1、坚持验收标准,确保物业移交质量
xx花园小区虽然是去年接管的项目,但因小区房屋及设施设备存在诸多质量问题,导致移交工作一拖再拖,维修整改变成了拉锯战。今年,项目移交和问题整改是我们工作中的重点。针对置业公司对我们的不理解,认为我们是吹毛求疵,但是我们仍然坚持按照公司领导的指示,保持"不卑不亢"的态度,一方面积极按照对方的安排进行验收,但在验收过程中严格按照标准进行检查,并及时反馈整改意见;另一方面也积极帮忙出主意,协助置业公司进行整改。物业人员的执着、认真、敬业的精神深深的打动了置业公司的人员,使其转变了思想认识,使得移交工作有条不紊的进行着。尤其说这是一个移交的过程,不如说是对置业公司人员培训的过程,也可以说是给自己提供了一个提高自己的机会。
2、互相谅解和支持,营造双赢局面
xx花园小区的商铺电表原来设计安装在各自户内,这不仅容易出现商户偷电现象,还对我们查抄电表和今后的管理都带来极大不便。为此,我们向置业公司提出让其将商铺电表进行改造,因改造需投入一定的资金,同时原施工单位也不与配合,导致此问题迟迟得不到解决。在了解了具体情况后,我及时召开了相关人员会议,大胆提出了一个折衷方案,由xx置业公司出资购买材料,由我们自己派人施工,共同承担责任,尽快完成改造工作。置业公司很快同意了此方案,使久拖不决的问题迎刃而解。仅此一项就为我们今后自己改造节约资金4000余元,同时也方便了管理,堵塞了漏洞,减少了以后的损失。
3、加强水电管理,控制成本支出
①我一直认为前期共用水电费用的控制是物业利润的一个增长点。因此,对于水电管理,我一直特别关注。在物业办理移交之前,我们一方面查找未安装计量装置的部位,另外一方面做好计量表的数据统计工作,为以后和开发商清缴费用留下重要的依据。在今年9月份在跟开发商办理水电移交之前,我已全面了解了公共水电使用情况,并和设备部长多次进行沟通,掌握好了第一手资料,为和开发商清缴前期水电费用打好了基础。当置业公司拿出自我们进驻以来,置业公司所缴水电费用16万多元,要求我们支付时,我根据项目的实际情况,以及我所掌握的各种数据,最终支付给开发商水电费8.5万元,为公司节约开支7.5万元。
②xx花园开发商返租的商铺比较多,为及时清缴空置以及返租房屋的物业管理费用,我多次与开发商进行沟通,最终收回空置以及返租房屋的物业管理费用6万余元。
③针对小区一些设施存在的问题,我多次与开发商进行交涉,最后更换了小区大门口劣质的项目标识;在地下停车场加装了安全防护设施;重新焊接了1号车库的雨棚,并将其它车库的的雨棚也重新进行了加固,减少了安全隐患,同时也减少了我们的成本支出。
三、大力开展社区文化活动,丰富小区业主和员工生活
社区文化建设是我们联系业主的纽带,也是创造和谐社会、活跃员工生活的好方法。20xx年根据公司总体安排,xx花园管理处结合小区实际情况,认真细化方案,积极落实,先后成功开展了"xx花园迎春联欢会"、"共建和谐xx社区,为祖国六十华诞献礼"业主签名活动、"迎国庆、中秋双节"红歌会等,不但得到了小区广大业主的好评,同时也丰富了员工的业余生活,加强了员工的凝聚力,起到了良好的效果。
四、结合项目实际,采取管理新举措
1、实行车辆管理,进行刷卡收费
对于车辆收费是当今比较敏感的话题,加之媒体舆论导向,业主对收取车位费的抵触情绪可想而知,再加上xx花园业主群体特殊,车辆收费更是难上加难。如果路面停车不收费,这不仅直接影响到地下停车场车位费的收取,还关系到后期路面的维修工作。为了增加项目的运营能力,年初,我就在脑海里酝酿着车辆收费问题,此项工作虽然困难重重,但是经过深思熟虑后,我还是决定迎难而上,在小区内实行了机动车刷卡收费管理,20xx年全年我们共计增加收益4.2万元。
2、推行"1+1+1"的管理模式,效果显着
"1+1+1"的管理模式,即一个部长、一个客户助理和一个内勤为一小组,各项任务责任到组,各负其责。当初推行"1+1+1"的管理模式,也只是针对收费工作,后来见效果显着,进而将这个模式扩大到整个管理工作当中。这不但有利于物业费的收缴工作,同时在管理方面也收到良好的效果。目前,xx花园入住率仅有42%,但在全体员工的共同努力下,我们仍较好的完成了今年的经营目标。实践证明,推行1+1+1"的管理模式不乏是一项成功的好举措。
3、互相检查监督,实行保洁工作互检制度
xx花园小区的业主对保洁服务的要求较高,这也是业主们在前期最容易常常提出不交物业费的一个理由。为此,我经过调查研究,针对这个特点和我们保洁服务中确实存在的一些问题,在强化培训工作流程和工作标准的基础上,实行了"保洁工作互检制度"。保洁员在互检过程中能够相互学习借鉴,总结经验,取长补短,从而提高自身的工作效率。通过互检,保洁员的业务技能得到了提高,不仅受到了广大业主的好评,而且也得到了公司领导的赞扬,品质管理部还组织其他项目的环境主管以及保洁人员到我们项目做经验交流。
4、以送保洁服务弥补物业服务中的瑕疵
在日常的物业服务过程中,一些不愿看到的特殊问题也难免发生。比如,自行车丢失、汽车被碰被划等,在出现类似的情况下,业主们往往都是以拒缴物业管理费来弥补自己的损失。如果我们因此来满足业主的需求,那将给我们今后的工作带来负面的影响,特别是我们小区的业主,他们大部分都是一个单位的,如果给一户业主减免了物业费用,那影响将是不可估量的。
我常给员工灌输物业管理费是我们的"口粮",不能轻易说"免"字。针对业主的这种心理,我们没有一味去迎合,而是采取了上门进行安抚解释、双方磨合冷处理、变相补偿的方式来解决。目前我们尝试了免费给业主家做一次或二次保洁服务的处理模式,成功的处理了2家业主的问题,清缴了全年的物业费用。这种方式不但较好的解决了问题,缓和了我们与业主之间的矛盾,同时还为我们的家政服务扩大了宣传,把负面影响降低到了最低,但此方法也未必是十全十美的,我们只是一种新的尝试。
虽然20xx年我们xx花园管理处取得了一定的成绩,但是还存在着不足,主要有以下几个方面:
1、在员工培训方面
20xx年,xx花园管理处虽然在公司整体"规范服务年"的要求下,加大了培训力度,在员工服务礼仪、岗位纪律、业务技能、法律法规方面都进行了大量的培训,也取得了一定的成效,但是培训形式还是过于单一,效果不是太理想。
2、在员工的绩效考核方面
20xx年在员工的考核方面做了很大的改进和努力,但与公司要求还有较大差距。在如何充分发挥绩效考核的作用,充分调动每个员工的积极性,真正做到"奖勤罚懒"和"工作有标准,检查有依据"方面还需深入的探讨和努力。
"责任大于能力"。一个人的能力可以在不断的学习和实践中提高,不懂就学,不会就问,关键时刻我们还有公司领导和各职能部门的大力支持,只要你有责任心和敬业精神,我相信就没有解决不了的问题。这也是我这一年来工作的一个深刻的体会。
20xx年即将过去,依据管理处主任岗位职责,结合自己在一年来的表现,我自己认为完全胜任管理处主任一职。各位领导、同仁,无论20xx年取得的成绩还是存在的不足都已经成为过去,我们要放眼未来,在新的一年里,我有信心在公司领导的正确指引下,在xx花园全体员工的齐心协力下,xx花园管理处的工作会做得更好,我们将尽力为公司的发展贡献自己的一份力量。
物业人员述职报告【篇3】
一、前言
尊敬的领导、各位评委和亲爱的同事们:
大家好!首先感谢领导和评委能够抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。今天我要向大家汇报过去一年来我在物业核算员岗位上的工作情况和工作收获。
二、工作概述
1.职责介绍
作为物业核算员,我的主要职责是维护物业公司的财务会计工作。在公司内,我所在的岗位被认为是关键性岗位之一,因为我们的工作涉及到资金管理、会计报表、税务管理等方方面面。这也意味着我的工作需要高度责任感和专业素养。
2.工作内容
过去一年,我在岗位上的具体工作内容如下:
(1)日常账务处理和审核:包括银行存取款、票据管理、收支凭证等;
(2)税务管理:负责缴纳各种税费,并保证发票等资料的合规性;
(3)会计报表处理和编制:协助会计师进行财务报表的编制和审核;
(4)资产管理:协助资产管理员进行固定资产的管理,包括清查、入账、出库等。
3.困难和挑战
在工作中,我遇到了不少困难和挑战。一方面,工作的准确性、高效性和规范性要求都很高。另一方面,公司的业务范围非常广泛,需要我不断学习新知识和新技能,以迎接新的挑战。
三、工作亮点
1.准确性
作为一个负责财务核算的岗位,准确性是我工作中最基本、最重要的要求。为了确保自己的工作准确无误,我日常工作中非常注重细节,对账务处理和审核一遍遍地仔细核查,直至没有任何疏漏和错误。
2.高效性
作为一名物业核算员,我非常注重工作效率。我时刻关注公司的财务工作日程,设计出了一套高效的财务管理流程,能够及时、准确地处理好各项账务和报表工作。
3.规范性
在公司的财务管理中,规范性也非常重要。作为一名物业核算员,我不仅要遵循公司的财务管理制度和标准操作流程,还要高度关注国家财务经济政策,为公司合规经营提供坚实的财务依据。
四、工作成果
1.财务报表准时准确提交
在过去一年的工作中,我带领我的团队,及时准确地提交了各种财务报表,得到了公司领导的高度评价。
2.进一步提高工作效率
在日常工作中,我结合实际情况,设计优化了财务管理流程,大大提高了工作效率。同时,我还积极推广并引入了新的财务管理软件,在大幅提升工作效率的同时,极大地减轻了员工的工作强度。
3.积极应对经济环境的变化
随着经济环境的变化,我主动学习和掌握了新的财务管理制度和法规,同时针对公司的经济形势和行业动态,积极推动公司的财务管理调整以保证公司的合规和经济效益。
五、工作总结
回顾过去一年的工作,我感到非常充实和满足。通过不断学习和努力,我在财务管理岗位上获得了不小的成就,也充分感受到了自己的成长和进步。
未来,我将会继续保持对财务会计工作高度的责任感和敬业精神,在精益求精、不断创新的实践中,做出更大的贡献!
谢谢大家!
物业人员述职报告【篇4】
尊敬的领导:
大家好!
20xx一年。这一年,集团各分公司朝着共同的目标不懈努力。在集团公司的领导下,浩宇物业管理公司在去年的工作中也取得了一定的成绩:
一、日常设施及停车场管理:
1.设施和设备管理:
根据月度、季度和年度计划,我们对配电室、水泵房、消防管道、建筑主下水道和公共照明系统进行了定期维护和维修,并根据调查后需要维修或维护的20xx个部位进行了全面、系统的维修/维护,从而保证了建筑的正常运行。增加了走廊照明的声控系统,方便租户实际使用。此外,我们还消除了因主下水管道老化和油污增加而造成的下水管道堵塞。为了降低疏通管道的成本,我们购买了相关的疏通工具,并增加了下水道检查口。除了专业的化粪池清理,其他的疏通问题都可以自己解决。它从依赖疏浚公司到能够解决问题迈出了一大步,在降低日常维护成本的同时,我们也增加了自己的可能性。
2.停车场管理和建设:
为了规范停车秩序,更好地管理车辆的停放,在停车场入口处设置了值班亭,认真记录进出大楼停车场的车辆,明确了停车场车辆的使用范围,为后续停车场扩建的管理迈出了切实可行的一步。
二、人事管理:
1.内部消防培训
消防一直是物业管理的重点。为了提高员工的安全意识,我们组织物业内的所有员工进行内部消防培训,并组织员工进行消防演习和紧急疏散,让员工知道如何使用消防工具,在紧急情况下有效保护公司财产和自身安全,不仅符合消防部门的要求,也大大增强了物业员工的消防意识。
2.人文关怀
警察总队公司为每一个岗位努力工作的员工准备了生日卡片和生日礼物,在员工生日的那个月发放给员工,让每一位员工感受到集团领导的关怀,增强了员工的凝聚力和向心力,为后续建立自己的企业文化做出了贡献。
3.量化管理
根据集团公司的指示和自身需要,物业公司对保安、保洁、工程人员实行量化管理措施:安排人员计时
检查每层的消防设施、卫生条件和公共设施,保安和清洁人员每两小时巡视一次大楼。每天对项目管理的设施设备进行检查,发现问题及时沟通解决,并记录问题及处理方法。建立了消防巡查档案、消防设施及公共设施巡查档案和保洁巡查档案,收集并保存检查表,以供日后参考和管理。
三、招商引资
1.20xx,对于楼商遇到的各种问题,我们会第一时间安排工作人员到现场处理,耐心讲解,认真检查,并告知商户注意事项,避免类似问题再次发生,以最高的效率和最好的服务给商户带来便利,让商户感受到物业的积极态度和敬业精神。
2.招商方面,我们去年的招商工作很被动,没有达到租赁的预期效果,耽误了黄金的租赁时间,导致大面积楼层空置了几个月,房子到第四季度才租出去。租房失败给公司造成了很大的损失,这是我们去年最大的工作失误。感谢集团对我们工作失误的宽容,在此我们对去年的招商工作进行深刻回顾。
四.总结
在20xx工作中,我们还有很多不足需要改进:在日常管理方面,我们会更加注重设备设施的维护,做到预知问题,提前解决问题,避而不答,再解决,减少不必要的损失。今年物业配电室将延续以往的优秀风格,全年零事故,让团领导和租户在安全无忧的环境中工作;在人事管理方面,要规范自己的行为,让自己的衣服整齐划一,同时加强对保安、保洁工、工程师的职业标准培训,让他们有更好的精神面貌和更饱满的工作热情;在住房投资方面,我们会吸取教训,提前规划。我们将在大租户搬迁或租户合同即将到期之前提前三个月做好租赁准备。我们会对之前接触过的意向租户进行面试,在网络和广告方面提前部署,避免去年出现长期空置房屋的问题;在业务管理方面,我们将按时按计划收取租金和水电费,以确保公司的良好运营。
去年,在集团公司的指导下,我们建立了完善的预算体系。今年,我们将严格控制预算,开源节流,努力在预算框架内按时、按量完成工作,使物业公司成长为集团框架内的坚强后盾。
值此春节之际,祝集团公司事业兴旺,实现宏伟蓝图。
物业人员述职报告【篇5】
在20_年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合__实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作。
一、进一步强化单位的制度建设
今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先进模范作用,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献。
二、建立、建全单位的档案管理工作
(1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序,即:维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。
(2)为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到__、__学习了维修基金管理经验。同时结合珲春实际情况,将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料。
(3)催缴“维修基金”的工作:今年,在州领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中,对珲春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定,要求整改。为此,我办积极地向上级领导做出了汇报,经研究决定,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。
三、业主委员会的管理工作
为便于住宅小区的管理,充分体现业主自制原则,今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了__小区业主委员会、__花园业主委员会、__花园业主委员会,同时又重新审批了__住宅小区业主委员会,并选聘了为民物业管理有限公司进入__住宅小区进行了物业管理。
四、来年的工作计划
1、大力提倡业主委员会的成立。
2、严格控制好物业管理用房的配置情况。
3、加强宣传力度,唤起业主及物业企业的法律意识。
4、进一步建立健全“专项维修基金”的收缴制度。
5、清理整顿全市的物业管理行业市场。
6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入。
物业人员述职报告【篇6】
20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业应对新的压力,应对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮忙下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一向处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包职责制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,透过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果十分明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的用心性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实职责制,做到任务到地,职责到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每一天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1。先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2。为学院移栽苗木600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3。为学院污水管网移树上千棵。
4。为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5。本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6。新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,持续校园洁净
1。管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
物业人员述职报告【篇7】
尊敬的中心领导、各位同事:
大家早上好!
我是物业管理服务部树蕙园小区的xx,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,20xx年在不知不觉中就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的基础上,从完善各项规章制度出发,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实际出发,细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理:
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治:
1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;
2、对与变电站交界围墙上的`攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;
3、对所有路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;
4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;
5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
二、由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的安全防范工作造成了极大困难,所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性,专门安排由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也注意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
三、完善水电管理,尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在xx小时内完成。对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又最大限度的节约电能损耗。
四、在对小区绿化做好日常管理维护的同时,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。
五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上,制定了《小区保洁制度》,细化保洁员工作流程和监督程序,将每人每天的工作量明细化,做到工作到哪里,就监督到哪里,同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度,使小区的保洁工作得到了极大提升。
物业人员述职报告【篇8】
从事物业工作对我来说是一个全新的挑战,在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有非常好的学习机会,使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。
在物业领域我可以算是一个新兵,专业知识的缺乏是我开展工作的一个障碍。只有知识到位才能工作到位,所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助,使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践工作,对业务水平的提高给予了很大的帮助。 学习的同时我也深知自己的工作职责,所以前期工作主要以熟悉社区情况了解各部门的工作职能为主,并以个业主的视角去查找和发现实际工作中所出现的问题。
通过一段时间的观察发现客服与工程日常工作的礼节礼貌,安管的岗位形象,保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。 发现问题就要解决问题,结合之前的工作经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训,对客服部加强了普通话的训练,要求见到业主必须起立、问好。
保安部主要是提升形象,结合安管部的员工年龄偏大,接受事物慢的提点,前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。 保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致,针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度,发现问题及时沟通,迅速解决。 随着工作时间的推移,在完成日常工作的同时,我给自己制定了一个“三落实一抽查”的工作标准。三落实就是早八点落实社区所有
员工的到岗情况和社区卫生情况,十点落实社区卫生和门岗卫生的打扫情况,不定点落实门岗的出入记录,下午落实保洁人员到岗情况。一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。
随著公司“夏日风暴”活动的开展再加上三院的参观学习,使我对物业服务有了更深刻的认识。又重新审视了工作模式和本项目的工作标准。
在参观学习后本项目立即组织开展学习“夏日风暴”文件,传达公司会议精神和分享参观三院的感受,对第一阶段客服和保安提出了更高的要求。
客服部要求每周一次普通话训练,每月不少于三次的专业培训。在保证制定工作流程正常执行的前提下提升工作效率,对布置的工作限时完成。
保安部,侧重形象建设,要求个人衣装的穿着只要在社区活动必须按照公司规定穿着,不分上下班时间。加强训练特别是行进间队列和交换岗的动作训练,每天亲自检查。提升门岗形象,要求站岗期间必须标准跨立,不得随意说话、走动。门岗周边不允许出现垃圾,岗内卫生必须每日打扫包括窗台、门禁台。
按照“夏日风暴”的要求在提升员工服务质量的同时,建立项目微信群,对社区的出现的问题进行上传,同时对社区的环境也进行了优化,首先解决的就是花盆乱放的问题。
邓经理之前介绍花盆乱放是块顽疾,所以在解决这个问题之前我们做好了充分准备和对将所可能遇到的问题一一提出各种预案。在清
理前一周我们就通知业主让其有时间将各自花盆移走,同时对参加清理行动的员工礼节礼貌和工作规定进行培训,强调禁止与业主发生争执。清理期间业请业委会的领导全程陪同,避免发生不必要的争执,花盆的清除还是比较顺利的解决了。
通过这几个月的工作和学习,使我深刻的认识到物业工作的神圣和艰辛,它不单关系着千家万户的安危,也关系着整个区域的安定团结。每项工作的执行和落实都参杂着每个工作人员的汗水与艰辛。所以要想真正的胜任这份工作就要提高自己的专业水平,必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位,在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献,为公司做好每一项工作,为业主做好每一项服务,不辜负领导对我的信任和支持。
物业人员述职报告【篇9】
自20xx年X月份调入物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200X年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是X月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
物业人员述职报告【篇10】
时光飞逝,20xx年在XX物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。
一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下:
一、日常工作及完成情况
1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主
2、建立健全业主档案工作
3、报修情况:根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。
4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项。
5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;更能进一步深入了解到业主的心声。
6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项。
二、自我总结和认识
在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。
三、20xx年工作和学习安排
1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。
2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,
3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好助理。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。
4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。
5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满怀信心的迎来20xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,XX物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在20xx的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。
物业人员述职报告【篇11】
物业干部述职述廉报告
物业干部20__年述职述廉报告
20__年度,本人在集团公司党委的领导下,在职能部门的正确指导下,认真总结过去工作中的经验,不断克服过去工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。认真完成了各项工作任务。现将一年来的思想、学习和工作情况汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一年来认真学习了《陕西省物业管理条例》、《物权法》、《物业管理人员与业主之间发生的案例分析》以及国家有关物业管理的规定和办法,通过学习提高了自己的业务水平和管理水平,特别是参加了集团公司组织的党员培训和近期参加省公司组织的科级培训班。培训期间,先后学习了《怎么样打造高效团队》、《战略执行与复命》、《省公司十*五发展规划》,《干部选任四项监督制度》《中国共产党九十年发展史》《非人力资源的经理人的人类资源管理》《中层管理务实举要》《电力企业改革中的管理者观念创新全景》《公文写作》等十几门课程并在延安参观学习。学习内容精广相济,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,感悟颇深。 通过一年来的学习,使自身思想政治素质有了很大提高,提高了认识,改变了观念,增强了创新意识和工作的自信心,这些收获对自己今后的工作都有着重大的指导意义。
二、恪尽职守,认真作好本职工作
一年来按照物业公司管理向市场化转型的观念,不断强化物业管理的经营经理念,实施精细化管理,工作中,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好调研和职工转变观念的教育工作。上半年以来,为了加速后勤管理向市场化转型的观念转变,先后和班子成员到一、四公司以及社会上一些管理好的物业公司去座谈学习了解他们的管理经验和好的做法,通过比较和学习,使我们的工作方法更多和使我们思路观念得到了一定的转变。二是科学管理,严格控制成本。年初我们对锅炉人员进行了培训,以及对锅炉成本进行了分析,详细记录了当日的流量并进行分析,并根据天气情况不断改变流量,这样不但节约了成本,还得到了住户的赞扬。使供暖成本较去年节约了 XXX余万元,收到了良好的效果。三是以身作则,按制度办事,完成了大量工作。认真调研掌握情况。为了更好地转变管理理念,先后对有关单位的物业管理进行了交流和学习,通过和他们交谈,给自己的工作带来了很好的思路和启迪。完善制度。对自己分管的部门和人员的职责进行了完善,充分体现用制度管理人、用制度办事的管理理念。先后制定了《合同管理办法》、《计量及统计工作规程》等,真正做到用制度管理人,用制度约束人。3、配合基建办完成了大量工作。随着职工住宅楼建设的全面推进,对物业公司的工作来说注定是不平凡的,水、电的抢修随时都有可能发生,在每一次的抢修中本人都能到现场和大家一起完成任务。满足了基建要求保证了施工进度。4、配合供电局完成了火电社区的户表改造工作。经过这段时间的运行情况看,窃电行为有了明显的改观。同时利用户表改造,采取了不清理欠费不发电卡的办法,清缴了多年的历史欠费。5、日常的维修工作。三季度以来水的抢修4次,物面维修6户,特别是对4号楼公厕的改造,克服了长流水情况,仅此一项每年可节约水费1。5万元。通过对出租房的改造,杜绝了有些住户利用房屋的破旧为理由拒绝交纳各种费用的现象。6、对三个住宅小区的采暖设施进行了维护和保养保证了正常供暖。7、积极倡导科学管理精细化管理,严格把关今年在小型基建的维修费用可控在控。通过经营分析,今年的各项经营指标完成较好。所以我坚信在各级领导的领导下,在物的业公司全体干部职工的共同努力下,一定能完成集团公司下达的各项指标。
三、严于律已,不断加强作风建设
平时能严格要求自己,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项
规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
党风廉政建设情况
平时在工作中,自己深深地体会到作为一名党员干部,尤其是在市场经济条件下,一刻也不能放松思想改造,不断加强党性锻炼,坚持自重、自省、自警、自律,坚持立党为公,执政为民,真正为广大职工群众掌好权,用好权,严格贯彻“八个坚持、八个反对”、“四大纪律、八项要求”,坚持“综合治理,预防为主”的方针,不断加大从源头上预防治理腐败的力度,为实现公司的各项任务提供坚强的政治保证。
严格贯彻党风廉政建设责任制,严格要求自己,没有违纪,没有参加高消费、娱乐等活动,个人、家庭也没有发生重大事项。
总之,一年来本人做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面紧跟形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。特别是将自己学习和培训的收获和感悟一定会运用到今后的工作中,真正做到学以致用。
二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥共产党员的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩。
三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;努力为住户提供优质高效的服务。
通过一年来的工作和学习自己深深地体会到,作为一名基层干部,只有不断地更新和丰富自己,勤于思考,立足本职岗位,事实求是,不讲空话真正把上级的精神落实到实处,身先士卒,不计较个人得失,将自己的行动从干好每一件细小的工作开始,团结同志,合理沟通,我坚信自己的工作在今后一定会达到一个新的高度。
二〇一〇年十二月三日
物业人员述职报告【篇12】
一年来我一直以x总的五服务要求严格要求自己!微笑服务.双手服务.弯腰服务.整洁服务.问候服务!
我虽是一名普通的物业xx,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的.事故撤底消灭,确保小区的安全,有时会有高空抛物,为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣传工作。也采取了一些合情合理的措施!
在工作之余,在x队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,刚开始时叫苦叫累的现像,但我通过做思想:作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,一直坚持。同时在高部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显。
同时作为一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训,并学习平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位,正确引导队员上好班。
物业人员述职报告【篇13】
公司领导:
于xx年年6月份从公司转到,至今已经有两年多了,从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式,实践中摸索着进行创新。再到跟着的发展平台学习成长至今,从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。是让我体现了我个人的人生价值,是的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。
回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施,七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。具体事例如下:
一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:
1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。
2、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到书面表扬,奖励项目处xx元。在xx年接收时,根据管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。
3、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。
4、有效组织护卫对班车沿途路线交通情况进行疏通,得到公司行政部在集团内刊上进行通报表扬。
二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:
1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。
2、以公司“先做人 后谋事”“树正气 讲团结”的精神为基准团结团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制的要求,注重维护团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心听取各种意见;勇于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方面的工作积极因素,形成工作合力。
3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。
三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助,对物业专业知识的全面学习,加上工作实践,已经能胜任工业物业基层管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理等,但对个别工作中掌握还不够。
在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风。
1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。
2、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。
物业人员述职报告【篇14】
在入职前,我是首山逸居的一名土建维修工,主要负责小区居民家中卫生间漏水及屋面和积水问题。虽然都是与沙子、水泥、砖头打交道,表面看与现在的物业维修没有什么改变,但工作内容和环境还是有所不同。入职公司这三个多月来,我最大的感受就是从刚开始的紧张到现在的充实,自己感到自己已经从情感上完全融入到了这个温暖的大家庭中,看到每位员工都相互协作,彼此关心,都时刻以公司利益为重,从内心当中,还真是有点喜欢和兴奋。三个月时间转眼即逝,我入职公司的试用期就要结束了,根据公司要求,我就结合入职来的工作实际,将三个月来的思想及工作情况总结汇报如下:
一、对以往工作的全面总结
今年8月17日,我经朋友介绍到公司入职。入职后,我就同其他三名工友在助理、处长的带领下,一起投入到了小区土建维修工作中,按计划完成了近188个地沟井的清淤和维修工作,完成了400多个污水井、雨水井、消防井、采暖阀门井的清掏和维修工作,更换污水井盖80余套;大家全面贯彻领导指示,利用废弃的水泥地沟井盖、石头,出色地完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作;最近,根据公司的安排,又进行清理小区内的装修垃圾的任务。工作中,我们几个工友密切配合,统一标准,不怕脏、不怕累,踏踏实实的工作,用高标准赢得了小区业主的赞扬。在前不久召开的员
工大会上,我们维修处的全体员工,也得到了公司高总经理的表扬。让我对这份工作更加感到自豪,更加坚定了我把本职工作做得更好的决心。
二、从工作中汲取的经验及教训
回顾入职公司三个月来的工作,总结起来有以下三个方面的经验和收获:
一是良好的公司氛围,使我对这份工作的责任感和自豪感得到了提升。公司很多领导都曾经是军人,有些还是部队的大领导,那种对待工作高度严肃认真的样子,让我佩服,那种对待员工没有架子,平易近人的待人品质,让我折服。想到这些,领导和我们一起参加劳动,物业每周都有一天的劳动日,那种干热火朝天场景,那种让业赞不绝口的工作标准,那种全体员工齐心协力,团结互助的工作氛围,都时刻在感染着我,教育着我。看到小区自我们物业公司接管后发生的变化,我就感到来到这个公司上班是对的,在这样的氛围中工作是开心的,心情也是自豪的。
二是公司的远大目标,激发了我的工作动力。总经理在会上讲过,我们物业公司要实现“军事化管理创品牌”的目标。从这个目标,联想到平日里领导们以身作则当样板,严格高效办正事的执行力,我就从内心当中有一种说不出的兴奋和激动。我觉得,这个目标并不遥远,在这样领导的引领下,在这个群体的不懈努力下,会很快就能实现的。每想到这些,我工作动力就更足了,工作起来也就更有劲儿了。我家就住附近,我渴望着看到小区在我们共努力的
建设下快速的繁荣起来。
三是严明的公司纪律,让我看到了公司壮大的希望。没有规矩不成方圆。严明的公司纪律,是公司成长壮大的保障。公司对保安的严格要求,改变着保安在业主心目中不好的形象;公司严格的值班制度,转变着业主对物业公司的一惯看法;有奖有惩,奖惩分明的执纪力度,规范着新建公司每一名员工的行为。让我印像最深的是,前几天,几名值班的水暖工因不落实公司纪律,在值班期间离岗喝酒,受了公司总经理的严肃批评,所有参与者都写出了深刻的检讨。这一事件彻底遏制了公司值班人员值班不认真,值班时间喝酒误事的不良现象,正规了公司的管理秩序,形成了一种认真做事的风气。从公司严明纪律的点点滴滴,让我看到了公司壮大的希望,我也深深的祝福我们物业服务有限公司的明天更美好。
三、下一步工作打算
再次感谢公司给我的这次就业的机会,下一步工作中,我会把领导的期望转化为我的实际行动,在维修处的领导下,明确自己的发展方向,不断在工作中积累工作经验,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利条件,积极向身边的同志学习其他技能,把自己培养成多面手,更好地代表公司为业主做好服务,进而为公司建设做出自己最大的贡献。
四、对公司(部门)的建议
希望公司准备几只推车备胎,以免推车损坏延误维修工作。
五、为更好的达成工作目标,希望获得的培训及支持
由于天气变冷,冬季会限制一些土建维修工作,这就阻碍了维修工作进程,尤其是接收CD区和xxx小区后,维修任务会更大,为了克服维修任务单一化,我希望获得关于水暖焊类的技术培训,为下步服务工作打下基础。
六、其他
物业人员述职报告【篇15】
在这段的工作学习中,对公司有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了公司诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。
工作上,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。作为物业客服,要做到以业主为先,尽量满足业主的要求。在掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。
在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
思想上,自觉遵守物业的的规章制度,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。
虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。
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物业人员述职报告
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物业人员述职报告(篇1)
尊敬的各位领导、同事:
我是物业核算员,一年来,承担着物业管理费的逐户核算、水电气费的账单核对以及共有部位的维修保养费用核算等工作,确保物业收支平衡,提高物业服务质量。四季更替,时光荏苒,一年的工作已经接近尾声。此时,我谨向领导们提交本年度述职报告,希望在此向大家汇报工作情况,接受各位领导、同事的检阅和指导。
一、工作内容
作为物业核算员,在面对着繁杂的物业工作时,我主要的工作内容分为以下两个方面:
1、逐户核算
物业管理费的逐户核算,是我整个工作内容中最为重要的一个环节。在去年年初,我们物业公司有了新的物业管理费收费标准,为了核算准确,我对每一个家庭的面积进行了重新测量,确保了物业管理费的公正性和合理性。
在整个逐户核算过程中,我严格按照标准逐一核对每家家庭的物业管理费,包括基础管理费、公共维修保养基金、水费等,确保每家家庭交纳的物业管理费均匀合理,并及时反馈各项配套设施及异常问题,促进物业管理的改善和提高。
2、水电气费的账单核对
由于物业是承担收费的工作,因而在进行实际的核算工作,需要核准的账单不仅包括基础的物业管理费,还包括水电气费等相关方面。因此,我在今年积极协调各居民进行账单的整理工作,并严格根据收费规定,统计账单信息,确保毫无问题地完成物业收益的统计分析。
二、工作成效
本年度,我在负责的工作任务中,始终严格要求自己,认真工作,努力在工作中充分发挥自己的职业能力。在两个方面的工作任务中,取得了如下成效:
1、保障物业收入
作为物业管理的重要职务,保障物业的收入是我最为关注的问题。在逐户核算中,我认真核对每户住户缴纳的物业管理费,并在收费过程中做到公开、公正,确保物业收入的合理性。通过不断的努力,我们成功将较早的前年度欠费留下的问题得以妥善解决,物业收入得到了很大提升。
2、完善物业支出
除了管理收费以外,我还负责各项公共设施的维修、保养花费的支出工作。我将各项指标逐一核对,并严格控制各项花费,努力减少浪费现象的发生。同时,我也积极参与物业服务中心的运营工作,帮助中心保障服务质量和效率的提高。今年,在各项费用的管理和管控上,我们设立了科学的风险审核机制,确保各项资金真正用于维修、服务、保养和改善设施上,同时也减少了浪费发生,为物业支出的完善奠定了坚实的基础。
三、未来计划
随着社会发展和物业行业的逐渐成熟,物业的服务品质也将持续提高。在未来的计划中,我将继续自我提升,深入探究物业管理的技巧并不断提升自己的综合素质,做好新的工作准备和规划,为物业管理发展久久长远地作出贡献。
在未来的工作任务中,我将尽心竭力,努力做好:一是加强对物业收费的管理和监督;二是加强对物业宏观管理的办法和思路的学习。在物业管理的各个方面,我都会积极思考,制定具体的策略和措施,以提高物业服务质量和受益的价值。
在这里,我还愿意向各位领导和同事们表达我的真诚感谢。一年来,能够有这样的工作机会,使我得到了锻炼和提升,也让我更好地感受到了中国的物业行业的成长与发展。请相信,在未来的日子里,我会更加认真地投入到工作中来,努力迎接新的挑战,并争取为公司发展贡献更大的力量。
谢谢大家!
物业人员述职报告(篇2)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX物业公司的一名核算员,在这个过去的一年里,我有幸在公司中担任这个职务,并获得了领导们的信任和支持。在这一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地工作,不断努力提高个人能力和团队协作能力,为公司的发展作出了积极的贡献。下面我将向大家汇报我这一年来的工作情况。
一、工作概述:
作为物业核算员,我的职责主要是负责核算和分析公司的财务数据,并协助上级领导制定财务决策。具体工作内容包括,准确记录和分析财务数据,编制财务报表和内部控制制度,协调与其他部门的沟通和合作,为公司经营决策提供可靠的财务数据支持,同时负责了部分财务审核、成本控制工作。
二、具体工作内容及取得的成绩:
1.准确记录和分析财务数据
通过仔细核算和记录公司的财务数据,确保财务记录的准确性,及时发现和纠正错误,为公司的财务决策提供可靠的数据依据。同时,我也积极分析数据,查找公司财务管理方面存在的问题,提出改进建议。
2.编制财务报表和内部控制制度
我按照上级领导的要求,及时编制了公司的年度财务报表及各类财务分析报告,为公司的经营决策提供了重要参考,同时也贡献了自己的智慧和力量。此外,我还负责编制了公司的内部控制制度,确保公司的财务管理规范和合规。
3.协调与其他部门的沟通和合作
在工作中,为了保证财务数据的准确性,我积极与其他部门进行沟通和合作,及时获取相关信息,解决各类问题。在与其他部门的合作中,我认真倾听他人意见,积极配合团队工作,不断提高团队合作能力。
4.负责部分财务审核、成本控制工作
在公司年度审计工作中,我负责了某一项目的财务审核工作,严格按照公司相关标准,认真核对财务资料,尽职尽责地完成工作任务。同时,我也积极参与公司的成本控制工作,通过与其他部门的沟通和协调,提高公司的运营效益。
三、存在的问题及改进措施:
1.工作方面存在的问题
我在工作中还存在一些问题,主要是对财务管理政策和法律法规理解欠缺,对公司内部流程不够熟悉,导致在一些重要问题上处理不当,需要继续提升自己的专业素养和学习业务知识。
2.改进措施
针对上述问题,我将采取以下措施进行改进:
(1)不断学习和提升自己的专业素养,注重财务管理相关法律法规的学习,并加强对公司内部流程的了解,提高自己的工作能力和水平。
(2)加强与其他部门的沟通和合作,及时了解公司的经营情况和相关信息,提供更准确的财务数据。
(3)与同事们进行经验交流,共同学习和提高,互相帮助,建立良好的团队合作氛围。
四、总结和展望:
过去的一年里,我在公司的岗位上,尽职尽责,兢兢业业,认真完成了自己的工作任务,在公司稳健发展方面做出了自己的努力和贡献。在接下来的工作中,我将继续努力学习,提高自己的工作能力和专业素养,积极响应公司的号召,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,我将不负所望,继续为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
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物业人员述职报告(篇3)
物业收费员年终工作述职报告范文大全
写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看物业收费员年终工作述职报告范文3篇,希望能帮助到大家!
物业收费员述职报告
一、要充分认识到总结的要义
总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩
各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力
认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:
1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题
人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:
1、主观认识不足,思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。
3、计划制订得不合理,脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析
总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析:
1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排
总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。
2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
物业收费员述职报告
转眼来新福已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的`不是一件易事!
来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,新福给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。
在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼,虽然前台的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们新福所有员工做到的!
我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!
来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二栋的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,在这里我们找到了荣誉感!
以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与20____年5月14日来到新福服务中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点:
1. 按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌。
2. 接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”
3. 拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是新福物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。
4. 当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”
5. 做好钥匙的进出借用的登记,做好区域内资料的建立、更新、管理,做到登记完善、准确、无遗漏。
6. 能熟练办理入伙、装修等手续,并做好登记工作。
如果不能按照以上说的所做到自愿做以下惩罚罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!
物业收费员述职报告
各位领导各位同事:
大家好
2022年十二月加入新资物业公司至今已经两个月时间,这期间通过最初的学习和实践不断充实物业服务知识,了解了许多物业服务的细小环节。
作为一名收费管理员,首先要熟练掌握本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定,二要熟悉小区面积、栋数、户数、收费情况、业主信息等。三要负责业主入住或装修资料的更新,并将准确资料整理归档。四要对住户提出的房屋修缮要求进行调查,协助维修部实施维修。五要解答业主的咨询,发现问题及时调节,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责收费工作,完成收费指标,做到账面清楚,不多收不少收。
在工作中严格遵守公司的各项规章制度与财务工作规范,按照公司要求来统筹各项工作。以虚心好学,积极上进的态度主动向同事请教,并不断地接触尽快熟悉各项工作内容,不断尝试寻求高效的工作方法改进工作方式,以主人翁的精神自觉地培养自己独立处事的能力。
两个月来,我主要从事2个方面的工作:一是小区水电、物业、垃圾处理费用、停车相关费用的收取和开票。水电、垃圾费收费率100%且有盈余、物业费除部分因房屋维修问题拖欠外基本也达到100%。;二是资料文档录入工作。对管理涉及的资料文档和有关记录,认真搞好录入和编排打印,根据工作需要制作表格文档。作为新人这段时间完成了一定工作,取得了一定成绩,总结有以下几个方面的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态、
3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
但是由于之前未接触物业工作,实践比较少缺乏相关工作经验,工作存在很多不足。
1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
2、业务能力有待增强,部分工作会存在依赖性,对个别业主提出的问题处理欠缺胆量,收费的复核工作并不完善等。
针对工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作计划:
继续发挥过去细心的工作态风,加强业务知识的学习,创新工作方法、提高工作效益,管好财、收好费;端好态其次注重与同事以及业主、业主委员会的沟通与交流,积极配合其他部门工作,和睦相处,互相协调、互学互进、共同发展共同进步。
收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,作为一个新人来说对公司还有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我这段时间的工作总结和个人的观点看法,许多不足之处还需要领导及同事的帮助和提点,借此今天的会议也向各位拜个早年祝大家新年愉快、万事如意。
谢谢各位!
物业人员述职报告(篇4)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
值此年终之际,我有幸能够向大家汇报一下本年度我的工作情况,同时请大家批评指正。
本人在公司担任物业核算员一职已经有三年,自入职以来,始终秉持着诚实、勤勉、敬业、团结的工作态度,努力践行公司的各项工作规范,积极主动地加入到公司各项工作中,全心全意为公司服务,为创造更多的价值而不断努力。
一、工作内容
作为物业核算员,我的工作主要包括财务核算、审计、纳税申报、公司监管等工作内容。其中,财务核算方面,我主要完成以下几个任务:
1、财务报表制作:我按照公司的财务制度,精细制作财务报表,并按时报送给有关上级部门,为公司监管和管理提供准确的财务数据。
2、预算编制:我参与了公司年度预算的编制和调整工作,努力掌握公司的财务动态,完善公司的预算制度。。
3、会计账簿管理:我认真负责地监控会计账簿的填报、审核,及时发现和纠正账簿中的错误和不规范行为,确保公司财务数据的真实准确。
二、工作成绩
在本年度,我的工作成绩如下:
1、准确、及时的核算工作结果
我在工作时间内秉持严谨认真的态度,全心全意、尽职尽责的开展工作,按时准确完成了各项核算工作,从而有效避免了财务风险的产生。
2、监管和公司管理工作
我积极协助上级主管部门做好公司监管和管理,包括启动并实行财务管理体系、规范公司财务管理、严格财务预算管理等。
3、业务能力不断提升
我不断提高个人职业素养,扩大知识面,有效提升了自身业务能力,并在工作中获得实践的经验和技巧。
三、存在的问题及改善措施
在本年度,我也存在一些不足之处:
1、存在细节漏洞
虽然我在工作中一直保持着高度的责任感和严谨的工作态度,但工作存在一些需求数学解决的细节漏洞,亟需得到加强和改进。
2、缺少更深入的了解
由于本人的知识体系存在一定的局限性,未能够及时深入了解公司财务管理的最新情况、管理模式等,导致自身的业务水平有所限制。
为了实现更好的向着公司的目标前进,我需要在以下方面做出改进:
1、加强自我学习,实现自我完善。在新的一年里,我将更加努力地学习各种财务管理的相关知识,提高自己的工作经验。
2、扩展职业技能,提高核算能力。对于细节漏洞,我需要更加细心的检查每一项核算工作,发现问题并进行改进。
3、积极沟通,建立良好的工作氛围。个人能力有限,但在团队合作的随时,往往会产生创意、策略、合作等性质的优点,因此,加强与同事沟通,打破团队和个人之间的隔阂是非常有必要的。
四、结语
在公司这个大家庭里,我将始终坚持高度自觉、科学化、现代化的工作格局,期待更好的完成自己的工作,与时间赛跑,不断努力超越自我,以实现公司和集体的目标为己任。同时,我深知自己不足之处,将不断加强学习,提高核算能力和业务素质,为公司做出更多的贡献。
物业人员述职报告(篇5)
尊敬的领导:
值此公司年终述职之际,我作为物业核算员,向领导和同事们汇报过去一年的工作情况和成绩,同时也反思自身存在的问题,并提出改进措施,希望得到领导和同事的指导和支持。
一、工作情况
1. 日常核算管理
作为物业核算员,我按照公司规定,定期进行物业费用核算及管理,包括各种收支、开支记录以及盈亏表更新维护等。同时也参与物业管理方案制定及管理报表的制作。在这方面,我能够在工作中严格按照公司要求,并总结经验不断完善核算标准和流程,有效提高物业管理的质量及效率。
2. 客户服务
在年内,本区域有两次大面积停电。这期间,我积极协调业主委员会,即时与供电公司沟通并发布通知表及安排人员护理孤寡老人和小孩。另外一个难题则是物业费的缴纳,我及时跟踪物业费的缴费情况,与物业公司负责人及时沟通协商,为业主提供及时的缴费渠道和方式,提高业主的满意度。
3. 成本优化
在物业管理中,我们不仅需要对各项支出进行统计,还需要对各项成本进行优化和节约,为业主降低物业费用支出。我主动向部门提供业主反馈的意见和建议,并结合业主实际情况,如减少公共设施的用水及电量,优化供应商选择等,为节约物业成本提供有效的建议。
二、存在问题
1. 技术能力不足
物业核算员需要具备一定的财务和物业管理知识和能力。但是我在工作中发现自己还需加强成本及税务管理方面的学习,以及对于理财工具的熟练掌握。
2. 公司运营意识不足
在工作中,我发现我对于公司的运营意识不足,以及公司战略管理思维方面的欠缺。这给我带来了一些不必要的困扰。
三、改进措施
1. 学习进修
我准备参加相关的专业技术培训和进修,提高自己的理解能力和技能水平,与时俱进。
2. 加强沟通交流
我将加强与各部门的沟通交流,了解每个部门的需求,以便更好地为公司工作。
3. 学习战略管理思维
在了解公司战略管理思维和运营方案的基础上,我将努力完善自身的思考能力,为公司的长远发展提供更多的思路和方案。
四、工作总结
过去的一年,我虽然取得了一些成绩,但也意识到自身的问题。面对不足,我将进一步努力,提供公司和业主更好的服务,同时也对于公司感恩和期望。
最后,感谢领导和同事对我的支持和帮助,让我完成了工作的任务。我相信在大家的共同努力下,公司会更加稳定、更加发展,我们都能获得更好的未来。
谢谢!
物业人员述职报告(篇6)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX公司的物业核算员XXX,非常荣幸在此向大家汇报我的年度工作总结。过去一年中,我积极履行职责,不断提升自己的专业素养,努力为公司物业管理工作做出贡献。下面是我今年的年度工作总结。
一、工作目标及完成情况
作为物业核算员,我的首要任务是负责物业费用的核算和管理。本年度我制定了较为明确的工作目标,其中包括提高核算效率、精确核算费用、优化财务报表,以及加强与相关部门的协作等。
在完成上述目标的过程中,我积极参与项目管理和物业费用的规划。我与各项目经理密切合作,及时了解项目进展和费用变动情况,并根据实际情况进行准确核算。通过与相关部门的密切沟通,我及时掌握各项费用支出和收入情况,确保财务报表的准确性。
二、工作亮点和成果
在工作过程中,我发现了一些问题并提出了相应的改进措施。首先,我对公司物业费用核算流程进行了优化,通过简化流程和引入自动化工具,提高了核算效率。其次,我积极与各部门合作,推动了预算和实际费用的对比分析工作,帮助公司合理控制物业费用支出。此外,我还通过建立完善的档案管理系统,有效提高了文件查找和使用效率,为公司提供了方便。
我的工作成果主要体现在以下几个方面:
1.提高核算效率:通过优化流程和引入自动化工具,我成功减少了核算时间,提高了工作效率。目前,每月的费用核算周期减少了30%,大大降低了公司的运营成本。
2.精确核算费用:通过与各项目部门的密切合作,我准确核算了各项费用,并及时与财务部门核对,确保财务报表的准确性。核算错误率降低了20%,经审核后的财务报表得到了领导的一致认可。
3.预算控制:我积极参与预算编制工作,并与各部门进行沟通协调,确保预算的合理性和可行性。通过对比预算和实际支出,我发现了一些费用异常情况,并及时提醒相关部门进行调整,有效控制了公司的物业费用。
三、个人成长与发展
在过去一年中,我不断学习和提升自己的专业能力。我积极参加行业相关的培训和学习课程,不断了解行业新动态和政策法规,加强了对物业核算的理解和掌握。同时,我也积极参与公司内部培训和讨论会,与同事们分享经验和学习成果,提升了团队协作能力。
另外,我也在个人职业规划上有了更多的思考。通过与上级领导的交流和辅导,我对自己的职业发展方向有了更清晰的认识,并制定了相关的学习计划和目标。我希望在未来能够进一步提升自己的职业素养和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
四、存在的问题和改进措施
在工作中,我也意识到了一些问题,如核算流程仍有待进一步简化,与其他部门的沟通还可以更加频繁等。为了解决这些问题,我制定了以下改进措施:
1.进一步优化核算流程:通过评估现有核算流程,发现不必要的繁琐环节,并与相关部门讨论,寻找简化流程的方法,提高工作效率。
2.加强与相关部门的沟通:定期与项目经理和财务部门开展工作交流,及时了解项目的进展和费用改变,确保核算的准确性。
3.加强学习和培训:继续参加行业内的培训和学习课程,不断学习新知识,提高自己的专业能力。
总结:
过去一年是我作为物业核算员工作的积极成长期,通过不断学习和努力,我对物业核算工作有了更深入的了解,并取得了一定的成果。我将继续加强学习,提升自己的专业能力,努力做好自己的工作,并与团队一起为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!
物业人员述职报告(篇7)
一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升
今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:
第一,抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任安全主管分队长的安全管理组织架构,安全总监安全管理部安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。
第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。
第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。
第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。
今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100%。
在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示金地物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。
今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金地翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。金地海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过__市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有益的尝试。
二、品牌宣传效应显现
今年,为配合公司市场营销
工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受金地物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。__年公司共出版《金地物业管理》报12期,平均发行数量为11000份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《金地物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基础。
三、市场拓展频创佳绩
__年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。
至此,公司管理项目已发展到全国 31 个城市,其中今年新拓展城市 8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。四、管理工作改进明显
进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。
完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。
积极搭建金地物业管理网上办公平台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。
加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。
完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。
安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。
小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。
狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。
分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。
四、人才队伍建设效果显著
今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基础。一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工96人,本科以上占 31。2 %,其中硕士生1人,本科生 29 人;主办以上占48%,其中主管11人,主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20 人。
推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。
在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管理员培训时间达121。5小时/人年,保安人员培训时间达126小时/人。
五、企业文化精彩纷呈
这里特别值得一提的是,在__年,我们遭遇了前所未有的非典疫情,在这场没有硝烟的战斗中,我们的管理处广大员工身处战斗第一线,承受住了巨大的压力,在公司的高度重视与细心指导下,积极投入到抗击非典的工作中去,以无私奉献的高尚品质,为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒,向全体业主宣传抗“非典”知识,努力为业户创造一个健康安全的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区,碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下,我们的员工没有退缩,他们克服自身的恐惧,忠于职守,不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线,表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质,赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉,也展现了金地物业公司强大的企业凝聚力。
物业人员述职报告(篇8)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司物业部的核算员,今天非常荣幸能够在年终总结会上向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里,我始终坚持以高度的责任感和专业精神履行自己的职责,不断提升自己的工作能力和专业素养,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、工作内容回顾
1. 财务核算工作:作为物业核算员,我主要负责公司物业项目的财务核算工作。在过去的一年里,我主动了解最新的财务政策和法规,并不断学习和提升财务核算技能,确保了财务报表的准确性和及时性。我按照公司的要求,认真履行各类财务核算工作,包括财务凭证的录入、账务的对账核对、资金的周转管理等,为公司决策提供了准确可靠的财务数据支持。
2. 资产管理与统计:同时,我还负责公司物业项目的资产管理与统计。我按照公司的相关规定,认真核对公司资产的数量、性质和价值,并及时登记入账。在这一过程中,我严格按照规定的程序进行资产清点,确保了公司资产的安全和完整性。同时,我也密切关注物业项目的资产变动情况,及时更新相关记录,并向上级报告,以便公司做出正确的决策。
3. 成本控制与分析:我还着重关注物业项目的成本控制与分析工作。我通过对相关数据的收集和整理,编制项目成本分析报告,并向上级汇报。在分析的过程中,我发现了一些潜在的成本风险,并提出了合理的控制方案,帮助公司降低了成本开支,提高了绩效。
二、取得的成就和贡献
在过去一年的工作中,我取得了一些可喜的成绩,并为公司的发展做出了一定的贡献。
1. 提高了财务核算准确性和效率:我通过不断学习和提升财务核算技能,改进了核算工作的流程和方法,大大提高了财务核算准确性和效率。同时,我也主动参与公司内部审计和外部审计工作,为审计的顺利进行提供了支持。
2. 加强了资产管理与统计:我严格按照公司的要求进行资产的清点和登记,确保了资产管理的准确性和严谨性。在我的努力下,公司的资产清单得到了及时更新,公司资产的安全得到了有效的保障。
3. 做出了成本控制方面的贡献:我积极关注物业项目的成本控制问题,发现并解决了一些潜在的成本风险,并给出了有效的控制方案。我为公司降低了成本开支,提高了项目的盈利能力,为公司创造了较大的经济效益。
三、存在的问题与思考
在过去一年的工作中,我也发现了一些存在的问题,需要进一步改进和提升。
1. 沟通协调能力仍有待提高:由于工作内容的特殊性,我需要与部门其他同事、上级领导以及供应商等多方进行沟通协调。然而,有时候我在沟通协调中还存在一些不足,需要进一步提高自己的沟通技巧和协商能力。
2. 对市场动态的了解还不够全面:作为物业核算员,我应当关注市场的动态和变化。然而,在过去一年的工作中,由于时间和精力有限,我对市场动态的了解还不够全面。因此,我决定在未来的工作中加强与市场运营部门的联系,以便更好地了解市场动态和物业行业的最新发展。
四、改进与展望
基于对自身工作的总结和反思,我对未来的工作提出了以下改进与展望:
1.不断提高专业素养:我将继续学习和提升自己的财务核算技能,关注财务管理领域的最新动态和标准,努力提高自己的专业素养,以更好地发挥自己的能力。
2.加强沟通与协作能力:我将积极参加相关专业培训,提高沟通和协作技巧,与部门和同事建立更紧密的合作关系,以提高工作效率。
3.加强对市场的了解:我将加大对市场动态的关注和研究,了解行业的最新发展趋势,为公司提供更有价值的建议和意见。
总结:过去的一年是我个人成长的重要时期,我在工作上取得了一些成绩,同时也发现了一些问题。展望未来,我将继续努力学习和提升自己的专业素养,增强沟通和协作能力,更好地为公司的发展做出贡献。感谢领导和同事们一直以来的支持和关心,我相信在大家的帮助下,我会取得更好的成绩。
谢谢!
物业人员述职报告(篇9)
尊敬的领导:
您好!
首先,我代表物业核算部门向公司领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。在过去的一年里,我们紧密配合,共同努力,取得了一系列亮眼的成绩。在这个年终述职报告中,我将主要从以下几个方面进行总结和展望。
一、工作总结
在过去的一年中,物业核算部门按照公司的要求和指示,完成了各项核算工作。我们始终坚持以客户为中心的原则,全力满足公司内外部的需求。主要工作总结如下:
1.收入核算:我们认真负责地核算了公司的各类收入,包括租金、物业管理费、停车收费等。我们始终秉持公正、准确、透明的原则,确保核算数据的真实性和可靠性。
2.支出核算:我们认真负责地核算了公司各项开支,包括人员工资、水电费、维修费等。同时,我们也进行了合理的成本分析和控制,为公司的发展提供了有力的支持。
3.报表编制:我们按时准确地编制了各类报表,包括财务报表、业务报表等。我们注重报表的完整性和可读性,确保领导和相关部门对公司的财务状况有一个全面的了解。
4.账务处理:我们认真负责地处理了各项账务,包括收款、付款、开票等。我们始终坚持内控制度和规范,确保账务的安全和有效性。
二、成就和亮点
在过去的一年里,物业核算部门取得了一系列的成就和亮点。主要表现在以下几个方面:
1.提高工作效率:我们优化了核算流程,引入了新的核算系统,并进行了培训和使用指导。这大大提高了我们的工作效率和准确度。
2.增加收入:我们积极配合公司市场部门,采取一系列措施,提高了租金和物业管理费的回收率,为公司的经营利润做出了积极贡献。
3.优化成本管理:我们从各个方面入手,优化了开支结构和控制成本。通过合理的成本分析和控制,为公司实现了资源的最优配置。
4.提高报表质量:我们注重报表的准确性和规范性,采取了一系列措施,提高了报表的质量和可读性。领导和相关部门对我们的报表给予了高度评价。
三、存在问题和改进方案
在工作中,我们也发现了一些存在问题,主要体现在以下几个方面:
1.工作流程不够清晰:由于工作量增加和流程繁琐,有时会出现工作流程不够清晰的情况。我们计划进一步细化工作程序,提高工作效率和准确度。
2.信息共享不够及时:由于内部部门之间信息共享不够及时,导致了某些核算数据的延迟。我们计划加强与各个部门的沟通,提高信息共享的效率。
3.人员培养和激励:由于部门人员的培养和激励机制不够完善,有时会影响到员工的积极性和工作效率。我们计划加大培训力度,激励部门员工的工作热情和创造力。
根据以上问题,我们制定了以下改进方案:
1.优化工作流程:进一步细化工作步骤,并加强交接和协作,确保工作流程的连贯性和高效性。
2.加强信息共享:加强与各个部门的沟通,及时获取核算所需的信息,并提供及时、准确的数据支持。
3.完善培养和激励机制:加大培训力度,提高员工的专业素质和岗位技能,并建立激励机制,激发员工的工作热情和积极性。
四、展望未来
展望未来,我们将继续以客户为中心,全力满足公司内外部的需求。我们将积极采纳新技术和新方法,提高工作效率和准确度。我们将加强与各个部门的沟通和协作,实现信息共享和资源优化。我们将加强人员培养和激励,提高员工的专业素质和岗位技能。我们相信,在领导的正确指导和支持下,物业核算部门必将迎来更加辉煌的明天。
最后,再次感谢领导对物业核算工作的关心和支持。我们将再接再厉,不断提高自身素质和工作水平,为公司的发展做出更大的贡献!
谢谢!
物业核算员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
物业人员述职报告(篇10)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是物业核算员XX,今天非常荣幸向大家汇报本年度的工作情况和成果。经过一年的努力,我在财务管理、核算工作和团队协作等方面取得了一些成绩,现将详细报告如下:
一、工作目标完成情况
本年度,我所在的物业公司主要目标是提高财务监控和资源利用效率,确保公司运营的有效性和经济性。针对此目标,我完成了以下工作:
1. 规范财务管理流程:我主导制定了公司的财务管理制度,在资金流动、收支核算、报账审批等方面建立了规范流程和制度,提高了财务管理的透明度和准确性。
2. 优化财务报表:我针对公司现有财务报表的不足,重新设计了报表格式,并进行了必要的调整和优化,使得报表更加清晰易读,方便管理层做出决策。
3. 加强成本核算:为了更好地把握公司各项成本的构成和变动情况,我推行了严格的成本核算制度,在采购、固定资产等方面进行精细化核算,为公司管理者提供了更准确的成本分析报告。
4. 追踪偿债计划:根据公司借贷需求,我通过编制偿债计划表,及时追踪借款本息的支付情况,确保了公司偿债计划的顺利进行。
二、工作亮点及创新措施
除了完成了既定目标,我在工作中也积极探索创新,取得了一些亮点和成果:
1. 引入财务软件:为了提高财务管理的效率和准确性,我引进了一款财务软件,实现了对账、报表生成和财务分析等功能,节省了大量的工作时间和人力资源。
2. 推行电子付款系统:为了减少现金支付环节中的安全风险,并提高付款的效率,我推动了公司内部采购的电子付款系统的建立,大幅度提高了采购流程的透明度和效率。
3. 定期财务培训:由于财务知识的更新较快,我组织了定期的财务培训,以提高团队成员的财务意识和专业水平,使整个团队在财务管理方面得到提升。
三、存在问题及改进措施
在工作中,我也发现了一些问题,下面将提出改进措施:
1. 加强与其他部门的协作:由于物业核算员工作职责的特殊性,我需要和其他部门的同事合作完成部分工作,但在沟通和协调方面还有一些不足,需要加强与其他部门的联系和沟通,确保各项工作的顺利进行。
2. 提升财务报表分析能力:虽然我重新设计了财务报表,但在对报表数据的分析和解读方面还有待提高,我计划参加相关培训,提升自身财务分析能力,为公司的决策提供更准确、科学的数据支持。
3. 加强财务风险管理:作为物业核算员,我需要时刻关注公司财务风险,及时发现并采取措施进行风险预警和防控。我将加强与风险管理部门的合作,不断优化风险管理机制,为公司提供更全面的财务风险控制。
四、总结与展望
经过一年的工作,我深感自己在财务管理、核算工作和团队合作等方面取得了一些进步,但也意识到还有许多不足和提升空间。在新的一年里,我将进一步加强与其他部门的协作,提升自身的财务分析能力,并加强财务风险管理。同时,我也将继续关注财务管理的最新动态,不断更新知识,提高专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我将倍加努力,为公司的发展和运营尽心尽力。
谢谢大家!
物业人员述职报告(篇11)
物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位评委:
大家好!我是XX物业公司的一名核算员,非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。
一、工作概述
作为一名物业核算员,我主要负责物业的财务核算工作。在过去的一年里,我主要的工作内容包括:
1. 日常账务处理:我负责公司的账务处理,确保所有的账单、发票和收据的准确性和完整性。
2. 税务报表上报:我负责公司的税务报表上报,包括增值税、所得税和土地使用税等相关报表的填报和上报。
3. 账目审核:我负责对所有物业活动的账目进行全面的审核和审核,以确保所有的费用和收入都能够得到严格的管控和管理。
4. 费用控制:我负责对物业的各项费用进行有效管控,以确保物业成本的控制和降低,提升物业效益和经济效益。
5. 风险控制:我负责对物业风险进行监控和分析,以确保在公司经营过程中保持稳健和可持续性发展。
二、工作成果
在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,积极开展各项财务工作,取得了以下成果:
1. 费用管控有效:在过去的一年里,我和团队采取有效的管理措施,大大降低了物业费用,提高了物业效益和经济效益。
2. 行业税务报表上报规范:我们为了避免税务风险,勇敢地面对税务难题,降低财务成本,正确率得到了税务机关的高度认可。
3. 财务风险管理系统建立:基于风险分析,我们采取了有效的风险管理措施,建立了完善的风险管理系统,有效地降低了物业的风险。
三、工作感悟
在过去的一年里,我始终坚持高品质的工作标准,保持良好的工作态度和积极的工作心态。我在工作中学会了更好地管控风险,在面对困难时,要坚定信念,勇敢地面对问题。同时,我也深刻地认识到,作为一名核算员,我需要不断更新自己的知识和技能,并始终保持敏锐的洞察和判断力,在工作中充分发挥自己的专业知识和技能。
四、工作计划
在新的一年里,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和水平,以更高的标准和更严格的态度,推动财务工作的正规化和规范化,提升物业的经济效益和管理水平。
总之,我和我的团队将在新的一年里不断努力创新,精益求精,以更高的服务标准和更优质的服务态度,为全体住户和客户提供更加优质的物业服务。
报告完毕,谢谢大家!
物业人员述职报告(篇12)
尊敬的领导、各位同事:
我是物业核算员,很荣幸能在这个岗位上度过了一年的时光。我在这一年中,深刻地体验到了核算员的工作与职责,并且取得了以下的工作成果。
一、岗位职责与工作内容
作为一名物业核算员,我的主要职责是负责物业公司的财务管理工作,包括财务核算、财务分析、预算编制和成本控制等方面。同时,我还要协助上级完成部门内部的统计报表、现金管理和帐务处理等工作。
在今年的工作中,我认真履行了上述职责,完成了各项工作任务。下面是我的具体工作内容:
1. 编制财务报表
我负责编制了每月的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。在编制过程中,我细致地核对了各项数据,确保报表的准确性和可靠性。
2. 进行财务分析
基于财务报表的结果,我进行了一些财务分析工作,分析了公司的经营状况和财务状况,并得出了一些有益的结论。与此同时,我还根据公司的数据变化和情况变化,及时调整和修正财务分析的结论。
3. 撰写预算报告
为了更好地掌握公司的经营计划和目标,我撰写了本年度的预算报告。报告中,我从收入、支出和利润等角度分析了公司的经营情况,同时提出了菜单预算和流动性预算等,以帮助公司更有效地控制成本和风险。
4. 参与成本控制
我积极参与了公司的成本控制工作,与各部门密切合作,寻找降低成本的方案。例如,我与物料部门合作,减少了物料采购的费用;与技术部门合作,优化了制造流程,降低了生产成本;与行政部门合作,精简了办公用品的采购,降低了支出。
以上是我今年的工作内容和任务。
二、自我总结
在完成上述工作中,我学到了很多财务管理方面的知识,也提高了自己的专业水平。同时,我发现了自己的一些不足之处,需要在今后的工作中不断学习和提高。
1. 学习专业技能
作为物业核算员,我需要具备扎实的财务管理专业能力。但事实上,我自己的专业知识和技能还需要进一步提高。因此,在今后的工作中,我会继续学习和研究相关的理论知识和实践经验,以提高自己的专业素质。
2. 沉淀数据分析
在财务分析方面,我认为我还需要更加严谨地处理数据和提升自己的数据分析能力。我将进一步熟悉常用的分析工具和方法,精益求精地进行分析工作,以便更好地为公司提供经济和财务指导。
3. 提高沟通协作能力
作为一名物业核算员,我需要同许多人进行沟通和协调工作,例如同各部门的领导和员工沟通交流,同财务专业人员进行协作和合作等。因此,在今后的工作中,我更加注重沟通协作能力的提高,以更好地推动工作的顺利进行。
三、展望未来
在今后的工作中,我会继续秉持“专业、认真、责任、勤奋”的工作态度,充分发挥自己的专业能力和技术水平,为公司的经济和财务管理工作贡献出自己的力量。在工作中积极思考、认真学习、不断创新,争取在工作中取得更好的成绩和工作效率。
谢谢大家!
物业员工述职报告(合集五篇)
为了总结一个阶段的工作或学习,我们平时都会用到报告,日常工作中,最常遇到的公文种类就是报告类公文。高质量的报告该怎么去写?栏目小编为您深入剖析了“物业员工述职报告”的相关内容,我们非常高兴地为您提供这篇文章希望能让您更好地了解这个话题!
物业员工述职报告(篇1)
尊敬的领导:
我是贵公司物业部的安保员工,通过此次述职报告,我想向您总结一下过去一年来我的工作情况以及取得的成果。
我要感谢公司给予我这个岗位的机会,并且提供了相关的培训和支持。在过去的一年里,我始终本着对公司负责、维护安全的原则,认真履行我的职责。在工作中,我始终遵守公司的各项规章制度,严格执行安全操作流程,确保物业区域的安全和秩序。在保安巡逻工作中,我按照规定的时间和路线进行巡逻,确保物业区域内没有隐患并防止各种违规行为的发生。
我与同事之间的团队合作也让我感到十分自豪。我们安保团队相互协作,形成了一个和谐、紧密、高效的工作机制。我们进行了各种救援演练和培训,提高了应对突发事件的能力和处理危险情况的技巧。通过不断的反思和学习,在实际工作中,我们紧密配合,及时沟通,共同努力,为公司物业的安全和秩序做出了贡献。
我在过去的一年里积极参与培训,提升自身工作能力。我参加了公司举办的安保技能培训班,学习了安全防范、消防知识、急救技能等方面的知识。这些培训不仅提高了我的专业水平,还拓宽了我的视野,增加了我的知识储备。我还利用业余时间自主学习了相关法律法规等方面的知识,以增强自己的素质和专业能力。
在过去一年里,我还积极参与了企业社会责任活动。作为安保员工,我深感保护社会和谐稳定的重要性。我参加了公司组织的社区安全宣传活动,向居民普及安全防范知识,提高了社区居民的安全意识。同时,我还积极参与了公司举办的公益活动,为社会做一些力所能及的贡献。
在今后的工作中,我将继续努力进取,不断提升自身的专业素质和工作能力。我将加强学习,不断拓展知识面,提高自己的综合素质。我将增强危机应对能力,学习并熟练掌握相关应急处理方法。我还将积极参与各种培训和演练,提高自己的应对能力和处理紧急情况的能力。
我衷心感谢公司对我的信任和支持。我将继续为公司物业安全和秩序保持高度负责的态度,以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。
谨此报告!
安保员工:XXX
物业员工述职报告(篇2)
时光飞逝,不知不觉20xx年已经过去,在这过去的一年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对20xx年来的工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,一年来共接到来电xx个、去电xx个,业主有效投诉x宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。一年共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,工作联络函xx张。
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。一年共收取物业服务费用xx元;私家花园养护费xx元;光纤使用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。
四、经验与收获
一年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有而这圆满正是需要一个总结,尽管在20xx年的时候我对待工作是认真且没有辜负领导的期望的,但是它却已经是一个缺少句号的一年。
面对这样的缺少句号的一年,我开始回想这一年的一切,想着那个完美的句号的形状。身为物业公司的前台,我代表的是整个物业公司给业主的形象,所以在很多的地方我们都是要注意的。不管是我们的着装还是礼仪或者是妆容,这都是要得体的,不能想着彰显个性,因为在工作当中,是没有个性能够彰显的。
当然身为物业公司的前台,我们见到最多的就是业主了,面对他们,我们要大方热情,更要时刻的保持微笑。这是能够提升好感度的,让业主觉得我们的态度是很好的,这样也会使他们对我们的服务产生一种认可。这自然也是一件很好的事情了,不过也是要注意度的`,不能够过于的顺从业主,还是要保全公司的利益的,也不能因为业主而影响到公司的利益。
不仅如此,我们还要做好业主接待以及登记,这样也可以帮我们物业人员之后的工作做好铺垫,方便他们后续的工作的开展。同时还要处理好业主闹物业的事情,如果情况不能够掌控,我们需要及时的报警,并且也要时刻注意业主的情绪。当然安抚来投诉的业主的情绪也是我们的工作。
其实我们的工作在外人开来还是比较简单的,但是却并不是那样的,我们要穿职业装,花上职业的妆容,穿高跟鞋,这对于我们来说其实也是不简单的,因为高跟鞋穿的时间长了是会脚痛的,当然职业装也比较限制我们。而这些却也是我们不得不要做的,我们要适应这些,因为这样才能够给业主留下好的影响。其实我刚来的时候,是不会化妆的,可是为了工作,我也是后面学习的化妆和穿高跟鞋。但是时间一长了之后,倒也是觉得还好,也并没有那么的糟糕。
当然工作的时候不只是身体的劳累,心也是的,因为有一些业主比较难以沟通,这也是让人最难受的。但是没有办法,我们也要好好的去面对这些事情,因为这还少没有办法拒绝的。不过感到高兴的是,其实这样也是好的,因为这样也是锻炼了我的心里承受的能力,所以从这个方面一想,是不是也觉得很好呢? 总的来说,20xx年的工作是很充实的,而在之后的工作当中,我也是会更加的努力做好的。为业主们提供更好的服务,为公司做好更多的工作。
物业员工述职报告(篇3)
只要有缘,何处不相逢,也许是老天的垂帘让我有幸来到了xx物业,物业管理公司员工的述职报告。时光如梭,岁月如流,转眼我到xx物业已经快十天了,在这近十天里我对物业从陌生到熟悉,从传说到亲临,从懵懂到喜爱,从有想法到有信心,从而让我在不断了解中不断进步!
回首自己之前的从业历程,我有无限感慨,我感谢我接触过的所有教导和讲师,是他们的耐心培养,才会让我在工作中如鱼得水,我感恩每一个形形色色的顾客,是他们每一次提出的尖锐问题,使我不停的充实自己,这些本领,是我人生中最大的收获,让我深深感觉到我所学到的不仅仅适用于我的本职销售,更体现在我对人生的态度和面对人生的乐观。
放眼过去,展望未来,我又来到了xx物业,这是一个对我半陌生的一个行业,对于什么是物业,物业主要是做什么的,物业到底是管理还是服务,以及物业存在的必要性,我都是在进入公司以后从头学起的。在学习过程中,让我刻骨铭心的是公司的理念,我想不管我掌握了多少的业务知识亦或我有多大的能力去接待每一位访客及投诉,我都必须本着集团公司发展的一个理念------想业主所想,急业主所急! 这样,在我面对业主的时候,我的心就能平和,我的微笑就能由心而生,我的语言就能流畅而尽人意,从而达到让业主满意我们又轻松的目的。
对于物业。我想它是一个做到老学到老的工种,我愿意去学,它还是社会一角的真实在现,我愿意去面对,它也是沟通能力的一个平台,我愿意去畅言。它更是服务与被服务的一种方式,我愿意去诠释!
拿出我的真心,捧出我的耐心,献出我的诚心,做一个平凡而又不平凡的物业佼佼者!我相信天生我才必有用!
物业员工述职报告(篇4)
董事会:
首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“xx”这样一个展示自我的机会和舞台。年是xx公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,xx公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入xx万元(其中:物业服务费收入xx万元,其它经营收入xx万元),年利润xx余万元;房屋及公共设施完好率达xx%;受理业主(使用人)报修xx起,及时处理率xx;处理业主(使用人)投诉×起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。
一份耕耘一份收获。xxxx年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。
作为xxxx公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任xx市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
xxxx年度xx公司工作简概
一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。
年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《xxxx公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。
“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,20xx年我们为之做了一些铺垫和准备,并在200x年的工作中全面进行导入和推广。
通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。
20xx年,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,xxxx公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区(xx大厦)硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,XX年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“xxxx”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。
《xx大厦停车场汽车停放管理暂行办法》实施前,停车场车满为患,交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海,当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多,想方设法和堵车司机联系,保证了某业主按时去上海。
物业员工述职报告(篇5)
请允许我在此向各位汇报20xx年度___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:
一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的'迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。
其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16楼业主对3楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;
第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;
第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。
第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。
新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。
最新林业人员的述职报告
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林业人员的述职报告(篇1)
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20XX年的日历即将翻过。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失
20XX前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于x市高技区、楼座为三栋小高层,三栋多层,及一个大车库总面积由于58000平方。由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心,合理安排工作
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取20XX年的失败、为了我能够在20XX年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、20XX年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2.进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3.楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4.做好各项技术的交底。
5.不能年轻气盛、搞好人际关系。
林业人员的述职报告(篇2)
20xx年,我在林业局工作近一年了,这一年里,我在林业局领导下,在同事们的大力支持下,很好地完成的本职工作,现将一年来的工作述职如下:
一、提高了对思想政治工作的认识,转变了过去做行政工作时简洁明了雷厉风行的工作作风,顺应了党群工作耐心细致不厌其烦的方式方法,使个人的政治工作的能力得到锻炼和提高。
从事行政工作已有七八年的时间,刚刚接手党群工作应该说有一段不太适应的过程,尤其是去年一年的时间内总有一种在工作上使不劲的感觉,在做思想政治工作方面总有一种说不出的一种急躁心理,总想快快快,可总是事与愿违,总是欲速则不达。在与行政领导和同事的工作配合上也存在着一点生硬和不顺畅,虽不影响工作,工作做了不少也很有成效,但总感觉在与同事的工作关系上有一点缺憾。
今年我经过一段时间的认真学习和思考,逐渐地认识到过去在工作上,应该还是存在着,没有正确地摆正自己的位置和工作上应该采取的方式方法不得当的问题。
我感到做为一名党务工作者一定要加强政治理论学习,熟悉和明确党的路线、方针政策和基本理论,掌握政治工作的方法和理论基础,并与实际工作有机结合,形成自己的一种能力和素质。
我感到思想政治工作不仅要用政治理论来充实人的头脑,更重要是要用你的实际行动和模范言行来感染和教育你周围的人。
我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此来净化和提高人的思想境界,树立正确的世界观和方法论,树立正确的人生观,规范人的学习和实践活动,程度地发挥人的主观能动性,促进人类的进步和社会的发展。
我感到思想政治工作在企业不一定就要直接参与行政工作,但一定要通过各种学习工具、宣传阵地、文化娱乐活动和企业文化建设和精神文明建设等,在企业内部创造一种高尚的风气和良好的氛围,来影响和感柒从事各方面工作的人,来做好各项工作,促进企业经济的发展。
我感到思想政治工作还要以人为本,以尊重人理解人关心人为中心,以关心职工(尤其是困难职工)生活,创造好的工作的条件和环境为目标,不断提高职工的工作积极性,为较好开展好工作打下一个良好的基础。
二、解放思想,转变观念,调整身份努力做好分管的各项工作,上下沟通协调关系,保持和班子各位成员的合谐一致,促进工作,搞好团结。
今年我还是分管后勤和林业督察工作,从去年的管理来看,工作上道不存在什么大的问题,主要应该是和行政领导的工作配合和交流上引起了我的重视和注意。
因为通过一年的工作和摸索,发现不管是后勤工作还是林业督察工作,都要和行政领导有充分的沟通和交流,否则在工作上执行上就会引起两层皮或不顺畅的现象发生。也容易造成领导之间误解和不利于团结。
比如督察工作上对林政人员的考核和管理上,我原来考虑就是个管个的,你抓你的队伍建设,我做我的考核管理,我就是严格管理肯定没错。但从实际操作上来看做为具体执行人员有难处,因为有时两个主管领导要求上有不一样的地方,象在林政人员的处罚程度上各有各的想法,而具体工作人员就为难了,到底听谁的呀?会产生疑问,而影响工作的执行。
再比如主管后勤工作,活比较杂,许多活都需要花钱,花材料花人工。而加强管理许多时候又都要节省后勤支出,这个矛盾有时不好解决。有个别管理人员素质不高,人为造成领导之间的沟通困难和不顺畅。例如有的两头请示,哪个领导的意见对他有利就安哪个领导的意思做,做了之后有问题推给这位领导,人为造成领导之间的矛盾。而想要避免这种情况的发生,只能领导之间加强联系和沟通。但领导之间又不可能事无巨细都沟通和联系,做不到也没必要。
基于这种情况,我的工作方法由过去的各干各的转变成了范围外的不管但要适当的提醒,范围内的少管并沟通,为行政领导创造条件或者叫提供方便。再简单一点说就是针对行政一把手是采取能直接办的事比如不花钱的事就直接安排办。花钱的事就让主管人员直接请示或我来沟通商量后确定是否办理。针对行政副职在分管工作上直接让经办人员和他们请示办理,象我汇报就可以了,没有大的问题一切照办。
这种工作方法对于分管的工作来看,领导之间好沟通了,领导之间更理解更团结了,但工作效率不是很高,也容易让人觉得我个人工作方面,好象没有魄力或不太管事了。有利有弊,具体问题有时也需要做调整。
三、吸取经验教训,找出问题和不足,能以身作则,事必躬亲,从小事做起,从一点一滴做起,踏踏实实地做好党群各项工作。
去年年终检查中党群基础工作中检查出现了较多问题,单位和个人都受到不好的影响,为此作为我个人很不安。总结经验教训就是:经验不足、重视不够、工作不细、疲于应付。
今年,为了吸取教训和有利于今后党群工作的开展,林场党政班子会上做了认真的分析和总结,对于责任人都做了批评和自我批评,以及相应的处理。重新任命了新的总支干事,使今年的党群工作有一个较好的基础。
之后领导班子又考虑到新干事也是一名新手的情况,在放假期间,我们又组织到去年党群工作比较好的单位进行了学习。我们先后到了三岔子林场、白江河林场、运输处进行了学习。学习到了许多好的经验,受益非浅。为了添补爱心帮扶超市的空白,我们又组织去有关单位进行了学习和参观。在赵场长的大力支持下,我们将我们场的“爱心帮扶超市”建起来了。
在开展活动方面,我们根据局“五四三”规化的要求,结合林场和局的活动情况,我们相应开展了多项活动。
在关心职工生活方面,我们组织了三次大的困难户走访活动,做好了全面细致的调查摸底和送温暖活动。走访困难户106户,补助了18,800元。
在开展劳动竟赛方面,我们配合行政在年初联合搞了“保安全创高产劳动竟赛”和“森林管护行业的三增两创劳动竟赛”等,场工会也单独对二十多名优秀者进行了表彰和奖励。
在开展文体活动方面,我们利用放假期间,为迎接局奥运杯职工业余乒乓球赛,我们也组织了全场职工的乒乓球赛,为让更多的职工参与进来,增加职工对乒乓球比赛的趣味性,对基础较好的机关人员实施分组赛,职工反响很好,许多职工跃跃欲试。
林业人员的述职报告(篇3)
2年,县林业工作以“美丽”建设为主线,突出“生态、民生”两个基本点,紧紧围绕“加快转型跨越、推动强县富民,全力建设山区科学发展示范区”的战略目标,重点针对“六个立足”,强化“六个着力”,各项林业工作取得了显著成效。
一是立足于美丽乡村建设,着力抓好绿化造林工作。
全年共完成绿化造林面积2.48万亩,占省定任务的111%,建设珍贵树种基地15亩、大径材基地2万亩,完成森林抚育14.6万亩,改造林相1.2万亩。在全县2个乡镇、街道65个行政村开展了“珍贵树种进百村行动”,创成省级森林村庄2个、市级绿化示范村6个。确定三仁乡好川村、乡大路沿村绿化示范村建设和三际线乡境内林相改造等三个项目为市“六边三化三美”样板点。
二是立足于森林资源管护,着力抓好生态工程建设。
严格执行“森林保护计划”,全年共审批采伐计划12.6万立方米,仅占省下达36万立方米年采伐限额的33.5%。建成公益林优质林分142.89万亩,占公益林面积的73.2%,公益林建设成效初显。森林火灾受害率为.36‰,各项指标均处于历史低位,松材线虫病和H7N9禽流感疫情得到有效防控。全县共查处各类林政案件125起,侦破森林刑事案件6起,调处林权纠纷4起,及时排除了一批影响林区稳定的不安全因素,被省林业厅评为“省平安林区县”。
三是立足于创新林业机制体制,着力抓好林权制度改革。
全县共有7家金融机构开展林权抵押贷款业务,累计发放林权抵押贷款14.955亿元,惠及林农1.2万余户,贷款余额3.7187亿元,占市政府下达任务3.6亿元的13.3%。积极向上申报林业小额贷款财政贴息,为林农争取中央财政贴息572万元、省财政贴息51万元。培育了林业专业合作社、家庭林场、林业观光园等新型林业经营主体14家。2年,被省政府授予“省集体林权制度改革模范县”称号。
四是立足于现代林业园区建设,着力抓好林业产业培育。
以三仁省级现代林业园区建设为载体,开展了以毛竹高效经营为重点的“百、千、万”工程建设,新建高效竹林基地3.6万亩,全县竹林高效基地达到16.4万亩,2年竹产业总产值12亿元。完成高产油茶良种示范基地建设27亩,完成油茶低产林改造98亩,全县油茶产值达到96万元。积极实施“香榧南扩”工程,种植面积达到63亩,逐步成为山区林农增收致富的新兴产业。
五是立足于本地发展实际,着力抓好国有林场改革。
县4个国有林场共有退休人员87人,林场每年要为其发放生活补贴216.2万元。而近年来,国有林场主营收入剧减,造成退休职工待遇不能按时、按标准发放。为解决退休职工老有所养问题,县政府决定从20年1月开始,4个国有林场87位事业退休人员、林业局58位退休人员和以后新增事业退休人员,基本退休费和生活补贴费全部由社保中心发放,解决了退休职工的社会保障问题,为整个林业系统卸下了沉重的包袱。
六是立足于重点项目建设,着力抓好招商引资工作。
引进客商开发林场,依托优良的生态环境和独特的气候资源,重点打造以“岭度假”为核心,高山运动和农业观光为补充的生态休闲养生综合项目。项目总投资1.22亿元,到位注册资金12万元。引进武义客商对山旅游区进行开发建设,前期项目总投资5万元,到位注册资金2万元。超额完成了县政府下达的招商引资任务,成功解决了全年工作难题。
林业人员的述职报告(篇4)
20xx年即将结束,一年来在委领导及同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:
一、强政治思想及业务学习,提高工作效率
20xx年,我自觉提高学习积极性,积极参加乡党委组织的政治理论学习,同时认真学习,全面提高自身素质。加强内部管理,增强职工工作积极性,杜绝纪律松散,工作责任心不强等现象,促使职工发扬党的优良传统,全心全意为人民服务,树立“艰苦创业,无私奉献”的行业精神和“站兴我荣,站衰我耻”的高尚情操,杜绝行业不正之风,人人遵纪守法,廉洁奉公,提高思想觉悟和工作效率,以高度的责任感和事业心本职工作。
二、大科技培训力度,提高群众科技水平
我乡群众文化素质低,对各种林木的管理较差,甚至不进行管理,针对这一情况,我站适时举办科技培训,利用党员干部会、群众会、团员青年、妇女干部培训会等机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农,使林农对科学管理有了新的认识,一年来共举办科技培训45期3800人次,出黑板报5期。
三、退耕还林工作
对已地的,根据xx,结合我乡实际,将林地管护纳入村规民约,指导退耕户按技术要求对已种林木进行抚育管理,入村到户广泛宣传退耕还林政策,把政策宣传到位,让政策深入人心,做到家喻户晓,让退耕农户理解接受,使退耕林地的抚育管护成为农户的自觉行为。
由于群众科技意识低,管理水平不高,种植季节不合等诸多原因,致使种植的竹子成活率低,为实现退耕还林工作“退得下,稳得住,不反弹”的目标,我站统一思想,提高认识,充分发扬吃苦耐劳的精神,深入田间地头指导群众进行及时补植补造,至今年9月份,共补种杉木8万株,喜树2万株,冬瓜树8千株。
综上所述,一年来自己在工作岗位上做出了一些成绩,积累了一些经验,业务素质得到了一定的提高。明年我将再接再厉,争取更大的进步,为我区的科技工作跨越式发展做出自己的贡献。
林业人员的述职报告(篇5)
xx年,我城区在市委、市政府的正确领导及市林业局的指导下,围绕林业工作重点,对xx建设、集体林权制度改革、沼气池建设、森林防火等工作高度重视,全力推进,措施有力,至今,各方面工作取得了较好成效,但也存在一些问题,现将有关情况汇报如下:
一、主要工作情况汇报
(一)、营林工作
在上级林业部门的大力支持下,经过各镇林业站(街道办、开发区)以及广大干部群众的共同努力,我城区在营林造林方面工作取得了一定的成绩。
一是我城区的植树造林任务为xx亩。我局领导高度重视,强化责任感和紧迫感,对照任务,抓紧有利时机,加大工作力度。在今年x月底已完成植树造林面积xx亩,占任务的xx%,超额完成任务。中幼龄林抚育面积完成xx万亩,占任务的xx%。二是完成了xx造林基地的造林及完成抚育面积xx亩;完成xx基地新造林xx亩。三是x万人参加全民义务植树,尽义务率x%,植树xx万株,占任务x%。四是完成xx年至xx年我城区退耕还林配套荒山任务xx亩。五是完成道路(包括国道镇道乡道)绿化xx公里,绿化率为xx%。其中,新种植树xx万株,抚育xx万株。
(二)、森林资源林政管理工作
1、做好了林政资源管理工作,加大执法力度,不间断地开展执法检查工作。到目前为止,累计发生林业行政案件xx起,共查处林业行政案件xx起,查处率xx%。其中xx起为违法运输木材案件,x起盗伐林木案件,x起非法收购木材案件,x起滥伐林木案件;依法没收柴碳x吨,木材xm3;没收违法所得、非法财物x万元;处罚违法人员x人次,补征林业经费(育林金(x万元。
2、抓好了森林采伐限额的管理,加强了对林木采伐的“伐前查验,伐中监督,伐后验收”工作。今年xx市下达我城区的森林采伐量指标xx立方米,出材量xx立方米。至xx月底,发放森林采伐指标蓄积量xx立方米,出材量xx立方米。无超限额指标采伐林木行为。
3、10月份,组织开展了以“留住青山绿水守护咱们的美好家园”为主题的保护森林资源等相关知识的宣传活动。活动主要在农民相对集中的集市或人员流动量较大的路段、林区、学校,通过悬挂横幅,张贴标语,发放宣传资料等多种形式进行宣传。活动期间,共发放了森林资源保护及林业法律法规宣传资料xx多份,悬挂横幅标语xx多条。4、加强了对古树名木的管护,一是划拨资金xx万元用于增设护栏、病虫害防治、枯枝修剪、填堵树洞、支撑、透气等多项管护工作。二是更换了新的标志牌,内容包括古树名木的编号、树名、科属、俗名、树龄、管理单位等多项信息。三是对所有古树名木拍摄照片,制作《古树名木图册》,统一归档管理,定期检查,确保管护到位。四是加大了对古树名木保护的宣传力度,提高人们对保护古树名木重要意义的`认识,鼓励全民参与古树名木的保护,确保古树名木能够更好的生长,得到较好管护。(三)、森林防火工作
今年以来,城区党委、政府高度重视森林防火工作。一是健全了领导机构,落实了工作责任制;二是建立火灾预警机制,完善扑火应急预案,提高自身的扑火救灾应急能力,一旦发生火灾,讲究科学扑救,采取灵活运用直接扑打,防火线隔离,以火攻火,争取“打早、打小、打了”。三是切实加强值班调度制度,城区防火办,各镇林区坚持24小时值班和领导带班制度。一旦发生火警,要求领导亲自到现场指挥扑救,作到小火当成大火打,迅速集中优势力量打歼灭战。四是抓好宣传教育,组织了xx多人次到各镇宣传森林防火知识,发放宣传资料x万多份,悬挂标语xx多条;五是加快了森林防火队伍建设,xxxx。增强了城区消防力量。六是加大森林防火投入,完善配备。今年城区政府加大森林防火投入,为城区及各乡镇增加配备必须的消防器材和消防物资,为森林防火工作奠定良好的物质基础。至目前止,城区无重大森林火灾事故发生。
二、主要工作措施
(一)、统一思想,加强森林防火工作。一年来,我城区从机构和人、财、物上狠抓落实,做到以防为主,消防结合,确保全年无森林火灾,小火警在基层解决。
(二)、加大宣传力度,提高执法水平。开展了打击破坏森林资源专项行动,形式多样的林业法律法规宣传活动。通过形式多样的宣传,有效地减少了林业违法犯罪案件的发生。同时,加大对破坏森林资源犯罪行为的打击力度,有效地保护了森林资源,严肃了林政法规。
(三)、制定计划,落实措施。为使林业工作有条不紊地开展,我城区认真制定林业工作计划,加强各方面工作措施,层层落实责任制,把各项任务落实到领导,落实到人员。(四)、提高专业水平,提高工作效率。我局克服了林业专业人员少的困难,想方设法组织各乡镇林业部门开展林业工作。
(五)、积极应对挑战,勇于创新。我局领导充分发挥了主观能动性,善于学习,勇于开拓,敢于创新,变领导为普通干事,不等不靠,积极开动脑筋,想办法,努力实现我城区x项目取得突破进展。
三、存在主要问题四、xx年工作思路
1、进一步抓好营林造林工作。坚持新造与抚育并重、进度与质量并重的原则,点面结合,典型示范,认真抓好营林造林工作,完成上级下达的营林工作计划。
2、进一步抓好绿化通道林木管护、退耕还林管护及补助金发放、生态公益林的管护及补助资金发放等工作,巩固工程建设成果。
3、进一步强化林政资源管理。一是加强《森林法》等林业法律法规的宣传教育,提高广大群众对林业法律法规政策的认识,增强保护森林资源的自觉意识。二是强化林木采伐管理,认真抓好“源头”采伐关,严格执行限额采伐、凭证采伐和采伐公示制度,依法加强木材经营加工企业的监管。认真落实林政资源管理责任制,进一步建立健全野生动植物资源管理档案,促使林政资源管理工作制度化、规范化。三是加大林业行政执法力度,继续加大对乱砍滥伐林木、乱侵滥占林地、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等“四乱四滥”违法行为和违章运输木材、无证经营加工木材的打击力度,维护森林法律权威。四是大力提高林业执法队伍的整体素质,切实履行好维护我城区林业社会治安环境和保护森林资源的神圣职责
4、切实做好森林防火工作。坚持“预防为主,积极消灭”的方针,认真贯彻执行《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》及自治区、xx市有关森林防火的指示精神,全面落实森林防火责任制,实行严格的责任追究制。广泛开展森林防火宣传,提高全民的防火意识。加强野外火源管理,积极消除火灾隐患,加强森林防火基础设施和队伍建设,提高预防和扑救山火的综合能力。进一步完善扑火预案和各项管理制度,做好扑火物质和后勤保障工作,积极备战,确保森林防火各项工作全面开展。
5、认真做好森林病虫害的防治工作,采取各项有效措施,积极开展林业有害生物防治目标管理工作,确保早发现早除治。
6、抓好林业科技示范户建设工作,加大对林农的科技培训力度。
林业人员的述职报告(篇6)
__年来,在区委、区政府的坚强领导和区人大常委会的监督指导下,我紧紧围绕建设生态文明和谐新__战略和区委、区政府下达的年度目标任务,带领全体林业干部职工认真履职,扎实工作,全面并超额完成了全年林业建设任务。现将一年来履职情况报告如下:
一、坚持学习不松劲,不断提高党性修养
一年来,从自身做起,坚持执行每周一政治理论学习制度,特别是今年中央、省委、市委、区委林业工作会议后,我及时制定学习宣传计划,共组织召开中心组学习会4次,邀请专家作专题辅导2次,为全局干部职工作辅导报告2次,召开理论交流研讨会3场,自学笔记达1万字以上。在我的带领下,局机关开展了理论学习"十个一"即:坚持做到有一套理论学习资料、一本学习笔记、订一份自学计划、写一本民情日记、写一篇以上心得体会、参加一天以上义务劳动、办一件以上好事实事、作一次书面发言、听一次专家授课、提一个加快林业发展的金点子活动,开办学习园地5期,购买各类学习书籍300余册,举办集中学习培训会7次,开展集中读书活动11次,干部职工人均学习时间达每周10小时以上,人均撰写心得体会3篇以上,学习笔记达5000字以上。通过不间断学习,我和全体干部职工进一步树立起正确的世界观、人生观、价值观,切实解决了权力观、地位观和利益观方面存在的认识问题,思想境界不断得到新提升,在局机关形成了你追我赶、人人争先的良好学习风气。
二、认真执行人大决议,自觉接受人大监督
一年来,我认真落实每一件人大决议和代表建议。在今年全区人大会议上,各界代表就"杜绝盗伐滥伐,加强森林资源保护"问题,提出了许多中肯的意见和建议。对此我高度重视,会后立即组织召开了由相关职能科室、森林公安分局及各乡镇林业站长参加的专门会议,准确研判全区森林资源保护管理现状,深入基层实地调研,进一步健全森林资源监管制度,精心组织实施森林采伐管理改革试点,严格林木采伐管理,规范流通秩序,做到山上管严、山下管住。先后开展了"三项清理"、保护野生动植物、"绿盾三号"、陆生野生动物驯养繁殖场清理等林业专项行动,在案件查破、重拳打击上下功夫,有力震慑了破坏森林资源的违法犯罪分子,森林资源得到了切实有效保护。针对人大常委会提出的"发展特色林业产业"的问题,我立足区域比较优势,培育后续资源,壮大特色产业基地,抓紧编制完成了__区林业产业园区建设规划。全区启动建设工业原料林基地、特色中药材基地、特色干果林基地、大径级珍贵用材林基地、生态旅游产业基地和短周期工业原料林产业园区、核桃产业园区、森林生态旅游产业园区。今年在恩阳镇白芷山、九镇钟山寨村建立核桃产业示范基地面积1350亩,在曾口镇书台、茨垭、宝珠、扬帆等村建优质水果示范基地1000亩。完成了天马山森林公园aaa级风景区详规和控制性规划编制。我们多次邀请人大常委会的委员和人大代表参加植树造林活动、视察天保和退还工程、林权改革工作,顺利完成了对林业行政执法和行政监察工作的专题研调,虚心听取委员和代表们的建议和意见,不断改进行政执法工作,不断创新发展,不断取得新成绩,赢得了区人大领导对林业工作的大力支持。
三、大兴调查研究之风,实行民主和谐管理
在落实全区集体林权改革工作中,我深入基层,走遍了全区各乡镇,采取广纳群言的方式,公开向农民群众征集林改"金点子", 同时积极调处涉林矛盾纠纷,积极落实林改配套政策,大胆探索并推动林业经营方式改革和林业综合执法改革,更好地服务农民群众,确保全区集体林权制度改革工作的顺利推进。为确保领导班子分析检查报告问题找得准、找得全、有针对性、整改后能够指导__林业科学发展,我组织开展了"问政于民、问需于民、问计于民"专题调研和"每位党员入住一家农户、每位干部撰写一篇民情日记、班子成员每人主抓一项调研课题、中层以上干部每人撰写一篇调查文章、每位干部职工提出一个推动林业又好又快发展的金点子、每个单位和每位党员为群众办一件以上好事实事"为主要内容的深入林业一线的"六个一"主题实践活动,发动林业党员干部到林业工作最困难的村、最贫困的农户,体察民情,解决民难。__9年,局领导班子成员下基层累计达800个工作日以上,开展义务咨询12场(次),组织召开群众大会6场(次)。我通过亲自参与和指导重点工作,摸清基层情况,理清发展思路,先后在《中国林业》、《绿色天府》、《__日报》等国家、省、市级报刊杂志上发表调研文章5篇。
在机关管理方面,我严格遵守组织纪律和工作纪律,以推行"阳光党务"为抓手,主动公开机关职能设置、管理服务范围、行政管理的政策依据、法律法规、运行程序等。对保留的行政审批事项,详细公开审批程序、审批时限、审批结果,最大限度接受群众监督;进一步健全班子议事规则,完善党务政务公开制度和领导班子分工负责制,认真贯彻民主集中制,凡涉及干部任免、项目建设、重大经费开支等事项,都严格按照议事程序决定。一年来,全局重大事项都是在职工反复讨论、广泛征求群众意见的基础上,再经过班子集体研究决定的。定期召开党内_,与干部职工谈心交心,坦诚交流,做到大事讲原则、小事讲风格,注重调动干部职工的积极性。积极开展了"三关心三努力"活动,即:关心职工的进步,重视有专长、有作为、年轻务实干部的培养和提拔使用,努力做到识人所长,用其所长,给人适于发展的空间;关心职工身体健康,每年组织机关干部进行一次体检,坚持做到"职工生病领导探望,职工去世组织悼唁",努力让干部职工倍感组织的关爱;关心职工生活,对生活困难职工,尽可能给予最大的帮助,努力为干部职工创造舒心融洽的工作环境。今年6月,我局被区委表彰为"四好班子"先进集体,在全区庆祝中国共产党成立88周年暨表彰大会作了先进典型发言。
四、加强党风廉政建设,强化自省自律意识
我认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定,按照"为民、务实、清廉"的要求,带头遵守党员干部廉洁从政若干规定,严格执行"四大纪律、八项要求"等纪律规定,完善行政"一把手"负总责,班子成员分工负责的党风廉政建设责任制,制定了实施办法和考核办法,把责任细化到了每个班子成员头上。要求班子成员做到的,我首先做到;要求干部职工做到的,班子成员首先做到,争做"讲党性、重品行、做表率、树形象"的典范。我和全体干部职工认真聆听__先进事迹报告会,每名干部都精读了一本__先进事迹书籍、观看了一部反映__先进事迹的专题片或影视片、搞好了一次勤政廉政调研活动、学习宣传了一位身边学先进赶先进的典型。逗硬执行纪律,强化日常考勤,加大纪律督查力度,定期向上级党组织、人大、纪检检察部门报告廉政建设情况,自觉接受上级组织的监督。我坚持每季度组织召开一次领导班子_,在班子成员之间开展批评和自我批评,做到警钟常鸣,使每个班子成员保持清醒的头脑。今年,我针对林业工作特点,全面加强各项资金管理,严格执行各项资金管理制度,对照制度对每笔资金使用和去向都亲自审核把关,做到心中有数,坚决杜绝各种形式的"小金库",认真落实"收支两条线"规定,机关所有行政事业收费都实行收支分线管理,对专项经费,全部明确资金支出范围,彻底堵塞了管理漏洞。通过狠抓党风廉政建设,林业部门风清气正,整体形象得到了进一步提升。
五、坚持创新发展,抓实业务工作
一是森林资源总量进一步增加。通过努力,全区天然林资源保护工程完成森林管护面积154.3万亩,占计划任务的117.4%,完成天保公益林建设任务2.8万亩,占全年计划的100%,全面落实森林管护领导责任和工作责任,区政府与乡镇人民政府、区林业局与乡镇林业站签订双向目标管护责任书共100份,以村或场为单位划定工作责任区域,落实专职管护人员313人,实行合同管理。全年森林蓄积净增25万立方米。
二是森林资源得到有效保护。及时修订森林火灾处置预案,严格落实森林防火责任制,组织开展森林防火"十查"工作,从严加强野外火源管理,全面推行"三项制度".落实专项资金10余万元,认真开展"十有"示范乡镇建设。通过积极、主动争取,__区森林火险等级升至壹级火险县(区),使国家对__区森林防火基础设施建设的政策性投入有了可靠保证。依法查处各类森林案件,全年共查结森林安件168件,其中森林刑事案件10件,抓获犯罪嫌疑人13人,追缴赃款6.2万元;林业行政案件158件,处罚176人,收缴木材567.8立方米,林业行政罚款11.9万元,为国家、集体和个人挽回经济损失50余万元。加强森林病虫害监测预警体系基础设施建设,杜绝危害性和检疫性林业有害生物传入我区,全年产地和调运检疫率达100%.
三是集体林改主体任务全面完成。全区林改共完成确权面积151.8302万亩,占应确权面积的100%,其中均山到户的比例达87.57%、均股的比例达12.4%、均利的比例达0.03%,全区共发放林权证22.7万本、股权证1.032万份,涉及农户22.7万户。截止目前,全区48个乡镇、1个办事处已全面完成外业勘界、公示、内外业表格填写、档案归档装订、审核、林权信息录入和制证发证等林改主体工作任务。
四是林业产业完成既定目标。__年,__区林业总产值实现3.97亿元,其中以林木培育和种植、木材采运、经济林种苗花卉等为主的第一产业实现产值2.42亿元,以木竹加工为主的第二产业实现产值1.18亿元,以森林旅游为主的第三产业实现产值0.37亿元。
五是项目工作取得新突破。我亲自主抓项目工作,两上北京、数次到省厅争取项目,赢得了国家林业局总工程师姚昌恬亲临__区指导,争得了生态文化建设、贫困林场改造、山区综合开发等重点项目,全年到位各类项目资金共计4394.3226万元,比__年增长39%,实现了项目工作历史性突破。
六是行政效能建设增速提效显著。严格落实"六项制度",逗硬实行"三问",出台了《__区林业局问事问人问责暂行办法》,开通了阳光政务热线,解答公众提问。在人大代表、政协委员、服务对象、基层干部和退休职工当中,聘请了30名机关行政效能义务监督员,落实公开承诺制度,推动行政效能建设长期深入开展。
七是全面完成区委区政府交办工作。在__连片扶贫开发林业项目实施过程中,我局落实领导和技术人员,全面完成恩阳镇白芷山产业园区350亩核桃林的规划设计;筹集资金20余万元,帮助挂包乡镇搞好村道绿化、经济林建设和项目实施;发扬"一方有难,八方支援"的优良传统,机关干部职工为台湾"莫拉克"台风灾区捐款8000余元;完成了清江镇塘坝村计生"三结合"帮扶工作;帮助解决工作经费4000元,得到了社会的广泛认可和上级的充分肯定。
成绩面前我时刻保持清醒头脑,通过自找差距,发现当前工作中还存在一些不足之处。一是创新管理的办法不多。林业形势不断发展变化,新理念、新知识日新月异,过去的一些管理模式,已经不能适应新形势下林业发展的要求,应当多学习和借鉴兄弟单位和发达地区的先进经验,结合实际,进一步探索加快__林业发展的新机制。二是一些深层次的矛盾,需要尽快研究解决。如林业经费不足致使一些工作因资金问题有所延缓;个别乡镇造林管护力度不够,影响造林质量等。上述问题,我将在今后的工作中采取有效措施妥善解决。__年是__区林业改革发展的关键年,是推动现代林业发展的转型年,我将再接再厉,认真履职,努力为__区现代林业建设做出新的更大的贡献。