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2024主管会计工作总结

发布时间:2024-09-28

写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的,我们听了一场关于“主管会计工作总结”的演讲让我们思考了很多。

主管会计工作总结 篇1

劳碌中我们告辞了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚意的感谢! 回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的'取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律依据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、主动筹措资金,保证现金流的正常化

依据公司的统一布署,有方案、合理的支配使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟进,主动催要。

三、协作、关心其他部门的工作

去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成项目投标工作。

四、提高部门的综合业务力气

为了提高本部门的综合业务力气,我们在工作之余,支配学习企业会计制度,税务制度,大家相相互互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力气。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。 针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员相互沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、争辩。进行部门建设,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增加独立解决问题的力气。

2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养训练、职业道德训练。

20xx年财务部的工作在各位领导的支持和关怀下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特殊的努力和敬业。 虽然我们做了很多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、主动的态度去迎接新的挑战,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌!

主管会计工作总结 篇2

农村信用社会计主管年终总结

ⅩⅩ年以来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,拓山信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象。截止12月末各项存款余额万元,较年初增加187万元;其中代办存款926万元,门市存款1767万元;各项贷款余额万元,较年初增加3692万元;实现各项收入1723万元,其中利息收入218万元,手续费收入12万元,代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔,主管授权4584笔,现金收入2亿6799 万元,现金付出2亿6831万元,其中上解现金45次3989万元,其中残破币255把49万元,下解现金7次464万元;代理发放教师、党政工资及各类农民补贴等22次5770户;信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元,收回贷款1708 笔8010万元;累计办理大、小额支付业务78笔984万元;存款账户达到户,较年初增加5170户,其中发放信通卡238张;装订传票745本;装订入档各类档案942本。各项业务快速发展,门市业务显著增加,会出工作达到了“六无六相符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作:

一、夯实会计基础,防范操作风险 我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动,成立了由主任任组长的领导小组,制定了一、

三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习,要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程,基本掌握内勤各岗位的操作流程,对照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高,在本次活动中取得了第五名的成绩。

二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平

随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的高低,成为影响门市服务水平的主要因素。

我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分,纳入绩效工资考核。

我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是第二批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势,坚持内勤人员全部在岗参加模拟演练。熟悉新一代系统的操作程序,为新一代系统的上线提供保障。篇2:基层信用社会计主管工作总结

魏邱信用社会计主管工作总结

一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象。各项业务快速发展,门市业务显著增加,会计工作达到了“六无六相符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作:

一、夯实会计基础,防范操作风险

我社制定了一、三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习,要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程,基本掌握内勤各岗位的操作流程,对照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高。二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的高低,成为影响门市服务水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分,纳入绩效工资考核。

三、开好班前会,凝聚力量,提高制度执行力

为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况,及时指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。同时创新班前会模式,每周五由大学生员工轮流主持,谈各自对工作的认识心得等。通过召开班前会,增强了员工的主人翁意识,凝聚了人心,统一了认识,提高了制度执行力。

四、积极配合开展员工思想教育活动,提高服务质量。 加强员工素质建设,树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作,树立风险意识。进一步做好耐心细致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。

五、定期开展安全教育,做好“五防一保”工作

每月组织职工定期进行安全保卫知识学习,加大对案件的分析预警,并定期坚持进行安全保卫检查,对安防设施进行定期检查,发现问题及时上报及处理。健全内部监督机制,掌握职工思想动态,发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。组织开展了消防演练等活动,丰富职工的安全知识。

在日常工作中我们认真执行安全值班员制度。安全值班员做到挂牌上岗,认真检查相关安全项目并据实记录,监督箱包交接,及时登记相关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了安全保卫人人有责!

一年来,在联社的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我社各项工作都取得了较大发展,但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难。

一是由于当地经济主要以农业为主,客户对短信通业务的需求很少,我社短信通等业务的发展情况不够理想。

二是个别员工业务水平不高,基础知识掌握不牢,遇事有畏难发愁情况,一定程度上影响了办事效率。

结合我社工作的特点及存在的问题,在ⅩⅩ年的工作中我们将做好以下工作:一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平。

二、加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展规范化文明服务,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。 三、加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新发展。 四、扎实执行班前会制度,创新班前会模式,不断提高内部管理水平。

五、扎实执行“安全值班员”制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开展安全教育,牢固树立“安全是天”的理念,为信用社的稳健经营、稳步发展提供坚实保障!

魏邱信用社

ⅩⅩ年1月1日篇3:信用社会计主管工作述职报告 信用社会计工作述职报告

在联社的正确领导下,按照会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力现实全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就本年度主要工作述下:

一、强内控,抓管理

根据年初工作意见,本社进行强内控,抓管理,首先制定了内部管理规范实施方案及相关内部管理考核办法,安排具体工作,岗位职责及工作规范以及安全保卫制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业环境及安全保卫设施方面的管理规范情况,其次、搞好内部检查,一是本社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫部配合搞好检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对本社的库款、凭证及安全方面进行一次检查。

1、开展达标规范活动。为了提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务

素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫,制定出台了湟中联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。本次活动计划从3月21日起至10月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中健康发展。

2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社

内勤人员的管理与考核。本年度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,检查情况看,各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚,做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的库存限额考核工作。本次辅导检查根据青海省会出辅导检查实施方案的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社进行了不同程度的处罚。

3、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理实施、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题予以纠正或者通报批评,促进各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任心增强,会计职能作用发挥明显,对在开展内部管理综合检查时,信用社会计工作质量较以前得以明显提高。

4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排,7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行反洗钱局安排,对2011年至今的现金及转帐的大额资金进行了检查。

二、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为分支机构提高会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也提高,这就要求对具备会计专业资格、会计专业知识和实际工作经验、责任心强的一大批专业人员更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议,主要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习,是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对委派会计工作进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明了思想,统一认识,为做好各项制度的落实,打下了良好的基础。

二是搞好知识宣讲工作。根据联社知识讲座安排,搞好了对各社、知识宣讲,本年度学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强制度力度的自觉性和责任感。

三、加强经营核算,提高经营效益

1、搞好财务指标的测算工作。椐据ⅩⅩ年财务指标计划,本度度对经营状况进行了详细测算,并拟定了ⅩⅩ年度经营目标责任制考核办法及ⅩⅩ年度各项经营目标计划。为实现我社今年盈余打下了良好基础。

2、加强财务核算,规范财务收支。根椐财务管理办法的配比核算原则,在本年度制定了计算贷款应收利息实施,实行由原年末结息改按季结息的办法。学习领会,布置计算今年1-11月份各项贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。

四、加强财纪纪律,规范财务管理

会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充发发挥,从源头上控制了违规开支行为。同时联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。加强了费用管理严格把关,无不合规定列支费用单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也有了有效控制,营业费用的管理运行良好。1-11月份信用社均能够严格以收定支比例管理费用,无一超列费用,为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到11月费用总量控制在计划以内。

五、各项业务经营稳健发展

为一面提速ⅩⅩ年全社经营目标,进一步提高经营机制,努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细测算,为今年全社各项经营目标计划准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析。三是加强对非盈利性资金管理。按照联社制定非盈利性资金考核办法,对营业机构网点的库存、备用金进行考核,以进一步加强现金管理,努力压缩不生息资金占用,提高资金收益率。从而使经营状况大有好转。出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确保”即安全经营无事故,全社无违规违纪发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变,经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。

综观本年度工作,按照联社会计委派工作的要求,较好地履行了岗位职责,有效地解决了会出人员的岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:一是岗位职责发挥的不好,以身作则,率先垂范的意识还不强,存有办事效果不高、工作措施不到位等。二是在落实制度上不认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不到位。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中加以改进,按照联社要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请办联社领导给予批评,并加以监督。

主管会计工作总结 篇3


在建筑项目中,会计主管起着至关重要的作用。他们负责监督和管理项目的财务流程,确保财务数据的准确性和透明度。同时,他们也需要与项目经理和其他相关部门密切合作,提供财务建议和支持。在这篇文章中,我们将详细介绍建筑主管会计的工作内容,以及他们的责任和职责。


建筑主管会计需要负责监督和管理项目的整体财务流程。他们需要与其他部门合作,收集和组织项目所需的财务数据。然后,他们需要进行适当的分类和记录,以确保数据的准确性和合规性。他们还需要进行财务分析,以评估项目的财务状况和趋势。这些分析结果将为项目的决策提供有力的支持。


建筑主管会计还需要与项目经理合作,为项目的决策提供有关财务方面的建议。他们需要根据财务分析的结果,为项目经理提供关于成本控制、预算分配和资源管理的建议。在决策制定过程中,他们还需要提供潜在风险和机会的评估,以便项目经理能够做出明智的决策。


建筑主管会计还需要与供应商和承包商密切合作,确保项目的财务交易得到适当的记录和审计。他们需要根据合同要求,跟踪付款和收款情况,并及时处理任何财务纠纷。同时,他们还需要与审计和税务部门合作,确保项目的财务数据符合法规和政策要求。


另外,建筑主管会计还需要监督和管理会计团队的日常工作。他们需要向团队成员提供培训和指导,确保他们具备必要的财务知识和技能。他们还需要评估团队成员的绩效,并确保团队的工作按时完成和符合标准。


建筑主管会计还需要与内部和外部利益相关者进行有效的沟通和协作。他们需要向高层管理层报告项目的财务状况和趋势,以便他们能够做出正确的战略和决策。同时,他们还需要与外部审计师、律师和顾问合作,处理任何涉及财务方面的问题。


小编认为,建筑主管会计在建筑项目中扮演着重要的角色。他们需要监督和管理项目的财务流程,为项目经理提供财务建议和支持。他们还需要与其他部门和利益相关者密切合作,确保项目的财务数据的准确性和合规性。通过他们的努力和专业知识,他们能够帮助项目取得成功,实现预算和时间的目标。

主管会计工作总结 篇4


作为一名建筑主管会计,我在过去的一年里,积极投入工作,深入了解行业知识,并努力提高自己的专业能力。在这篇文章中,我将详细总结我在工作中所做的工作,并谈谈一些收获和经验。


在工作起步阶段,我主要负责项目预算的编制和成本管理。通过充分了解项目需求和预算要求,我能够准确地编制出详细的预算表。我和项目经理及团队成员密切合作,确保预算的准确性和合理性。在项目实施过程中,我负责跟踪和控制成本,及时对超支进行分析和调整,以确保项目的正常进行并实现盈利。通过深入分析成本结构和项目周期,我能够提供关键的数据和建议,帮助公司在市场竞争中取得优势。


我在不断学习和实践中逐渐升华了自己的技能。我利用空余时间参加了一系列关于建筑会计的培训和学习,不断扩充自己的知识和技能。我熟练掌握了常用的会计软件和建筑行业的相关政策法规,可以高效地处理复杂的财务数据和报表。通过不断实践,我也对建筑行业的税务规定和财务管理有了更深入的理解。这使我能够更好地应对各种会计问题和挑战,提高效率和准确性。


我在项目团队中充当了协调者的角色。在每个项目中,我主动与项目经理和其他相关部门进行有效沟通和协调,确保项目进展顺利。我组织了定期会议,及时了解项目的最新动态,并及时汇报给上级领导。通过协作和团队合作,我能够快速解决问题和调整方案,使项目在预算范围内保持稳定和进展。


我也意识到了自我发展的重要性。我积极参加行业会议和研讨会,与同行交流经验和思想。我也参与了建筑项目的评审和验收过程,了解项目管理的最佳实践。通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的专业能力,也帮助公司更好地规划和实施项目。


小编认为,作为一名建筑主管会计,我在过去的一年里取得了一些显著的成果。通过项目预算和成本管理,我确保了公司的利润最大化。通过不断学习和实践,我提高了自己的专业能力。通过协调和团队合作,我保持了良好的工作关系,并顺利推进项目。在未来的工作中,我将继续保持专业的态度和积极的工作态度,为公司的发展尽一份力量。

主管会计工作总结 篇5


作为建筑项目的主管会计师,我在过去的一年中积累了丰富的项目管理和会计经验。在这篇文章中,我将详细介绍我在工作中所面临的挑战以及我所采取的解决方案。同时,我还将分享我在项目财务管理方面的一些经验和教训。


作为一个建筑项目的主管会计师,我承担着维护项目财务健康的责任。在这个过程中,我面临了几个主要的挑战。首先是准确记录和跟踪项目的成本。建筑项目具有复杂的成本结构,包括人力资源、材料采购、设备租赁等多个方面。为了确保准确性,我制定了一套详细的成本记录和跟踪系统,并定期进行核对和调整。


第二个挑战是项目预算的管理。建筑项目往往涵盖了多个阶段,每个阶段都有自己的预算限制。为了确保项目能够按时完成并控制预算,我与项目经理密切合作,制定了详细的预算计划,并与团队成员进行了定期沟通。通过及时调整预算,并监控项目的实际支出与预算的差异,我成功地控制了项目的成本。


我还面临了许多与报告和审计相关的挑战。作为主管会计师,我需要准备和提交各种财务报告和账目记录,并确保它们符合财务准则和相关法规的要求。我通过与审计师和财务团队密切合作,制定了一套标准化的操作流程,并建立了有效的内部控制机制,以确保报告和记录的准确性和可靠性。


在项目财务管理方面,我还学到了许多经验和教训。沟通和合作是成功的关键。与项目经理和其他团队成员保持密切的联系,及时共享信息和问题,并制定解决方案,有助于项目顺利进行。有效的时间管理和优先级设置可以提高工作效率。在繁忙的项目中,我学会了分配时间,并确保关键任务得到优先处理。不断积累知识和专业技能是必不可少的。建筑行业的法规和会计准则都在不断变化,作为主管会计师,我需要不断学习和更新知识,以应对新的挑战和变化。


在总结中,作为建筑主管会计师,我面临了许多挑战,但通过合理的解决方案和经验总结,我成功地完成了我的工作任务。通过做好成本记录和控制、预算管理、报告和审计等方面的工作,我为项目的成功和公司的利益做出了贡献。在未来,我将继续努力,提高自己的技能和知识,以更好地履行我的职责。

主管会计工作总结 篇6


一、


作为建筑主管会计,我的工作是确保建筑公司的财务运作顺畅,准确记录和报告财务信息。在过去的一年里,我致力于完善内部财务控制和提高财务报告的准确性。本文将总结我在这些方面所做的努力和取得的成果。


二、内部财务控制


1. 提高流程效率


我与团队共同合作,重新评估了所有财务流程,并采取了一系列措施来提高效率。我们实施了电子化记账系统,大大减少了人工操作和纸质文档的使用,提高了工作效率和准确性。我们还重新设计了财务审核流程,减少了重复工作和错误。


2. 优化内部审计


为了确保内部控制的有效性,我们加强了内部审计工作。我与财务团队紧密合作,定期进行内部审计,检查财务数据的准确性和合规性。通过这一步骤,我们发现并纠正了一些内部控制的不足之处,并提出了改进建议。


3. 强化风险管理


作为建筑公司的负责人,我始终将风险管理放在首位。我与业务团队合作,制定了一套风险管理计划,并确保财务团队的积极参与。我们识别和评估了各种潜在风险,并采取了相应的措施来减少和管理这些风险。


三、财务报告准确性


1. 强调财务透明度


我鼓励财务团队遵守最高的财务准则和规定,以确保财务报告的准确性和透明度。我确保所有财务数据都符合会计准则和公司内部要求。财务团队的工作得到了认真的审查和核实,以确保报告的准确性。


2. 提高报表分析


我着重加强了财务报表的分析工作。我与财务团队进行深入的讨论,理解财务指标的含义,并提供关于报表结果的解读和建议。这样能够帮助管理层做出更明智的决策,并可追踪和评估公司的财务表现。


3. 优化预算控制


为了更好地管理公司的经济活动,我改进了预算控制和管理。我与业务团队合作,制定了年度预算,并定期对实际花费与预算进行对比分析。通过这项工作,我们能够及时发现和纠正偏离预算的情况,以保持财务稳定。


四、


通过在内部财务控制和财务报告准确性方面的努力,我在建筑主管会计的职位上取得了可喜的成果。公司的财务流程更加高效,内部控制更加牢固,财务报告更准确透明。这些改进有助于提升公司的整体运营效能,并为未来的发展奠定了坚实的财务基础。作为建筑主管会计,我将继续努力工作,并寻找更多的改进机会,以持续改善公司的财务管理工作。

主管会计工作总结 篇7

我深深的知道:“个人银行存款账户是老百姓的“钱袋子“,现金存取和转账结算是否安全,关乎国计民生”,因此,我在会计工作中时刻注重存量个人账户身份信息真实核查。

(一)对重点核查对象进行了核实

主要针对XX年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(以下简称联网核查系统)核查,或未向公安等身份证件发证部门核实,或未经第二代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在XX年6月30日以后开立,且开户证明文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。

(二)抓结算账户清理工作

积极配合人民银行做好账户管理系统推广工作,在银行人员非常紧张的情况下,及时录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止,共录入客户信息并经人行核准或报备的220户,其中基本账户150户,专用账户20户,临时账户3户,30户一般账户。并按时填报《人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表》。对未经人行核准或报备的120户仍在使用的账户采取了定的措施,其中60户在系统中执行“封存”。

(三)信息的及时登记与更新

在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时,及时在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实原因等。对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更的,及时更新行内系统记录的信息。按照《个人人民币银行存款账户申报接口格式》规范进行工作,核实工作结束后,又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系统的报备工作。

(四)依法处理相关账户

遇到未提交有效身份证件原件进行核实的处理,对在银行通告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人,根据其风险管理要求,关于身份不明及身份证件过期的存款人,依据《中华人民共和国反洗钱法》第十六条第五款及《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》第十九条第三款的规定,中止为其提供服务。依法采取处理措施,妥善保存了相应的账户处理、记录和资料。同时,按照账户管理及反洗钱等相关法规制度的要求,归档保存存款人开立账户的所有账户资料、身份资料和账户交易信息。

在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但还不够扎实,应该多认真研究和学习,在以后的工作中,加强其他方面的学习,拓展知识面,了解更多银行业的情况,特别是对其它银行的会计业,多做撑握,今后我将继续以争先进位为目标,不断提高履职能力,努力开创工作新局面。

主管会计工作总结 篇8

回忆一年的工作,我们的公司阅历了一个不平稳的一年。作为财务部的一名主管,我明白自己的工作的重要性。我明白公司财务方面的工作做的不好,有我的的责任,我是第一责任人。可能我没有带着好全部的员工去协调好全部的工作,没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的一年里,我坚信我会尽我的努力去管好我的部门,理好财,将效劳企业与我们好好联结起来,强化管理,完成的价值。现总结如下:

一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的'各项事宜

比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能按时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难

通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将布置定期到分公司进行全面账务检查。

四、协作其他部门完成工作

在实际工作过程中,我们部门时时与销售部X、进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上显现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在XX的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待强化财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状

1、业务经验缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对强化全面财务管理工作的弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不把握。

3、专业胜任力不强。

4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未按时进行财务核算,不能按时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

7、公司财务管理的首位是强化对公司资产的管理,特别是流淌性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种任意性的做法,但商品车辆财务部门指定由XX全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外公司应指定特地人员对公司的商品车负责。

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

回忆过去一年,财务部略表看法,公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进行掌握,影响了公司的盈利水平,公司信息化建设不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、希望,在肯定程度上影响了公司销售,公司业务宣传不够,在肯定程度上影响了公司销售,公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利力量,对员工的影响力不够,学习培训等,不能让员工素养形成良好的、主动向上的气氛,影响了销售及盈利力量。

思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司的详细情况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来顺应工作需要及开展财务部工作。

主管会计工作总结 篇9


在建筑行业中,建筑主管会计承担着重要的角色和责任。他们负责监督和管理建筑项目的财务活动,确保项目得到有效控制和监督。在这篇文章中,我们将详细介绍建筑主管会计的工作,并总结他们的职责和重要性。


建筑主管会计需要监督和管理建筑项目的财务活动。这包括编制财务报表、进行成本核算、预算管理和现金流管理等任务。他们需要确保项目在财务方面的正常运行,并及时向管理层提供准确的财务数据和报表。


建筑主管会计需要监督和管理项目的成本控制。他们需要确保项目的成本在预算范围内,并及时识别和解决成本超支的问题。他们还需要分析项目的成本变动原因,并提出改善措施以提高项目的经济效益。


建筑主管会计还需要管理项目的资金流动和资金管理。他们需要预测项目的资金需求,并确保项目的资金供应和使用都能按时和顺利进行。他们还需要与银行和其他金融机构保持良好的合作关系,以获取项目所需的融资和贷款。


建筑主管会计还需要协调项目的税务事务。他们需要及时了解和遵守税法法规,并确保项目的税务报告和申报工作都按时和准确地完成。他们还需要与税务部门保持密切联系,处理项目的税务问题和纠纷。


建筑主管会计需要与项目团队密切合作。他们需要与项目经理、工程师和供应商等各方保持良好的沟通和合作关系。他们需要了解项目的需求和进展,并根据项目的需要提供财务支持和建议。


小编认为,建筑主管会计在建筑项目中扮演着至关重要的角色。他们需要具备财务管理和会计知识,能够有效地控制和管理项目的财务活动。他们的财务报表和分析能力是项目决策的重要依据。建筑主管会计还需要具备团队合作和沟通能力,能够与项目团队有效协作。他们的工作对于项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要意义。


在未来,随着建筑行业的不断发展和变革,建筑主管会计的工作将变得更加复杂和重要。他们需要不断学习和更新知识,以适应新的财务管理和会计规范。通过不断提高自身能力和专业水平,建筑主管会计将能够更好地服务于建筑行业,为项目的成功和可持续发展做出贡献。

主管会计工作总结 篇10

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、财务核算与管理工作

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。明年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。财务会计主管年终工作总结6时间飞逝,20xx年已经和我们挥手告别了。回顾20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂20xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。

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