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述职报告中石化

发布时间:2023-10-06

述职报告中石化十四篇。

我们常说,听一百遍,不如看一眼,当我们需要向上级报告工作成果时,便要动笔写报告了。那么,该如何把报告写得既完整又高效呢?本期幼儿教师教育网小编将为大家呈现一篇与“述职报告中石化”相关的文章,希望您喜欢!如果想要再次回顾这篇文章,请不要忘记收藏哦!

述职报告中石化 篇1

尊敬的领导们:

我是中石化的安全经理,今天在这里向大家汇报一下最近的工作情况。自我担任安全经理以来,一直秉持着“安全第一,预防为主”的理念,全力维护公司的安全生产。

首先,我们认真贯彻落实了国家和公司的安全生产方针政策,对每一个岗位进行了有力的培训,确保员工熟知生产操作规程和安全知识。另外,我们还通过制定标准管理和全员参与的安全环保意识教育,着力提高员工的安全和环保意识,让员工把安全放在第一位,保障公司的生产安全和环境保护。

其次,针对近期发生的一些安全隐患和事故,我们积极采取了相应的措施。我们对各生产环节严格把关,对每一个工人的操作进行了详尽的指导和检查,以及确保设备设施的完好、运行稳定。同时,我们对每一处隐患都进行了清单式管理,制定了具体的预防和应急措施,及时消除了安全隐患,降低了事故发生的概率。

最后,我们在建立完整的安全生产常态化管理体系的同时,还加强了对安全生产风险的分析和评估,制定了完整详尽的应急预案,并且进行了多次的演练,不断提高自救和互救能力。

总体而言,我们针对安全生产这一工作,一贯以高质量、高效率服务于企业和社会,以“底线思维”提高安全风险防控能力和能动应对能力。同时,我们始终聚焦公司的核心业务,坚持以客户需求为导向,在实际运作过程中,在“用人安全才能生产安全”的基础上,促进安全生产与公司生产经营的良性互动。

最后,我们还在持续的努力中,全力推进和完善各项安全生产工作,以确保公司的安全生产和稳步发展。同时,我们也希望在今后的工作中,能够得到大家的支持和帮助,共同为公司的安全和发展贡献力量。

谢谢大家!

述职报告中石化 篇2

我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。

20____年7月,我来到了中石化__分公司,先后在__加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营、分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面。

一是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;

二是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;

三是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

四是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

述职报告中石化 篇3

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

述职报告中石化 篇4

中石化安全经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理XXX,今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和安全管理措施。首先,我要感谢公司对安全工作的高度重视和给予的大力支持。同时,也要感谢各位同事的辛勤付出和配合,使得公司在过去的一年取得了令人满意的安全工作成果。

一、工作情况总览

在过去一年的工作中,我团队充分贯彻了公司的安全管理方针,积极推进各项安全管理制度,主要工作总体情况如下:

1.加强安全管理体系建设。我们根据公司的要求,完善了安全管理制度,修订了《中石化安全生产管理规定》,并向全体员工进行了培训,确保全体员工都能够熟悉并遵守安全管理制度。

2.提升安全技术水平。我们加强了安全技术培训和学习交流,组织了多次安全知识培训和演练活动,提高了全体员工的安全意识和技能,有效减少了安全事故的发生。

3.加强隐患排查整治。我们建立了隐患排查整改制度,定期开展隐患排查工作,对存在的隐患进行了及时整改,确保了生产安全风险的控制和降低。

4.加强应急管理。我们制定了应急预案,组织了多次应急演练,提高了应急处置能力,在灾害事件发生时能够及时有效地进行处置,最大限度地减少损失。

5.推进安全文化建设。我们通过开展安全宣传活动、组织安全培训和讲座等形式,加强了员工的安全意识教育,形成了良好的安全文化氛围。

二、安全管理措施

在过去一年中,为了加强公司的安全管理工作,我们采取了以下措施:

1.建立健全安全责任体系。我组织了公司领导和各部门负责人参加了安全管理的培训,明确了各级管理人员的安全责任,加强了部门间的协作与沟通。

2.加强安全巡检和监管。我们组织了定期的安全巡检工作,对生产过程中存在的安全隐患进行了及时排查和整改,确保了生产设备的安全运行。

3.加强安全培训和教育。我们对全体员工进行了定期的安全培训和教育,提高了员工的安全意识,让大家更加深入地了解安全知识和操作规程。

4.严格执行安全制度和操作规程。我们对公司的安全制度和操作规程进行了宣贯和落实,对违反安全制度的行为进行了严肃处理,形成了安全管理的常态化。

5.与相关单位共同合作。我们与相关单位共同开展了联合防灾减灾演练活动,形成了联防联控的工作机制,提高了公司在灾害事件中的应对能力。

三、工作成果

在我们的共同努力下,在过去的一年里,公司的安全工作取得了一系列的成果:

1.安全生产责任落实到位。各部门严格落实安全生产责任,没有发生重大的安全事故,确保了员工的人身安全和财产安全。

2.安全技术水平提高。全体员工经过培训和学习,安全技术水平得到了全面提高,从源头上减少了安全事故的隐患。

3.安全意识普及。通过各种形式的宣传和教育活动,员工的安全意识得到了普及和提高,形成了良好的安全文化。

4.安全管理措施得到了落实。我们采取了一系列的安全管理措施,有效地提升了公司的安全管理水平,确保了生产环境的安全和稳定。

四、存在的问题和改进措施

在工作过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要进一步加强和改进。下面,我将提出改进措施:

1.加强安全培训。虽然我们组织了安全培训和教育,但对于新员工的安全培训还需进一步加强,确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。

2.加强安全设施建设。我们将进一步完善安全设施的建设和维护,确保生产设备和消防设备的安全运行。

3.加强隐患排查整治。我们将加强隐患排查和整改工作,在排查过程中注重隐患的重要程度和紧急程度,采取针对性的整改措施。

4.加强与单位合作。我们将进一步加强与相关单位的合作,共同推进安全工作,形成合力,提高应对灾害事件的能力。

五、未来工作计划

在未来的工作中,我将抓住机遇,充分发挥自身的优势,提出以下工作计划:

1.进一步完善安全管理制度。我们将进一步修订和完善安全管理制度,确保制度的科学性和实施性。

2.加强员工安全教育培训。我们将采取多种形式,加强员工的安全教育和培训,提高员工对于安全知识的掌握和应对能力。

3.加强应急管理。我们将继续组织应急演练和培训活动,提高员工在应急处置过程中的能力和效率。

4.建立问题反馈机制。我们将建立健全问题反馈机制,鼓励员工及时反馈问题和隐患,促进问题的解决和隐患的整改。

六、结束语

通过过去一年的工作,我真切体会到了安全工作的重要性和紧迫性。在未来的工作中,我将立足岗位,勇挑重担,全力做好安全管理工作,以确保公司员工的人身和财产安全。最后,希望在各位领导的指导下,我们能够继续携手共进,共同推进公司的安全工作,共创美好的明天!

谢谢大家!

述职报告中石化 篇5

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导:

我是中石化的安全经理,我在此向公司领导汇报本年度的工作情况,以及我对公司安全管理工作的展望和改进建议。

一、工作回顾

本年度,我带领安全管理团队,按照公司制定的安全管理政策和流程,全面负责公司的安全管理工作。在全年的工作中,我们始终秉持“安全第一,预防为主”的原则,紧密联系公司的实际情况,深入开展各项安全管理工作。

1.制定和完善安全管理制度和规范

我们针对公司的安全风险和问题,制定了一系列的安全管理制度和规范,并促使其得到落实。例如,我们加强了现场安全管理制度,明确了作业人员的安全责任和操作要求;同时,我们也加强了应急管理制度,确保在事故突发时能够及时、有效地应对。

2.加强安全培训和宣传教育

我们积极组织安全培训和宣传教育活动,提高全员的安全意识和自我保护能力。我们组织了安全知识培训班,并在公司内部刊物和宣传栏发布了安全宣传资料,以帮助员工更加深入地了解和掌握安全知识。

3.加强安全检查和监督管理

我们加强了对公司各个环节的安全检查和监督管理,确保各项安全管理措施得到有效执行。我们开展了定期的安全检查,及时发现和纠正安全隐患;同时,我们建立了安全员巡查制度,确保安全问题能够得到及时处置。

4.做好事故应急处理和事后调查

在本年度发生的一起事故中,我们第一时间组织了应急处理和事故调查工作。我们迅速组织了救援力量,尽最大努力减少了事故损失;同时,我们还详细调查了事故原因,并制定了相应的改进措施,以避免类似事故再次发生。

二、展望与改进

在回顾本年度的工作情况后,我对公司安全管理工作提出以下展望和改进建议:

1.加强安全文化建设

公司安全文化的建设需要全员的共同参与和努力。我建议加强安全宣传教育,组织更多形式多样的安全讲座和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。同时,在公司内部建立安全先进典型评选制度,激发全员参与安全管理的积极性和主动性。

2.完善应急管理体系

应急管理是保障公司安全的重要措施,我建议进一步完善公司的应急管理体系。我们可以组织更多的应急演练,提高员工在危机情况下的应对能力和素质。同时,我们还需要进一步改进应急预案,提高其实用性和可操作性,确保在事故发生时能够科学、迅速地应对。

3.加强与相关部门的合作

公司的安全管理工作涉及到多个部门和环节,需要各部门之间紧密合作。我建议加强与其他部门的沟通和协调,形成合力,共同推动安全管理工作的顺利开展。我们可以建立定期会商机制,定期沟通交流工作进展和问题,并及时研究解决方案,保持各部门的工作同频共振。

综上所述,本年度我在公司安全管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。未来我们将加强安全文化建设、完善应急管理体系,并加强与相关部门的合作,共同推动公司安全管理工作的进一步改进。谢谢!

安全经理:xxx

述职报告中石化 篇6

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是中石化公司的安全经理,今天有幸向大家汇报我的工作情况。我的工作主要分为两个方面:一方面我需要确保公司的生产安全和生产过程中的各种安全措施的实施,另一方面我需要进行安全方面的指导和培训。

公司的生产安全方面是我们工作的重点。近年来,随着化工生产技术的不断提升,我们安全管理的难度也相应增加。因此,我们日常工作中特别注重生产安全方面的考虑,深入了解和研究生产过程中可能出现的各种情况,提前做好各种应急预案以及排除事故发生的隐患。

同时,我们在执行安全管理方面也始终坚持“安全第一”的原则,以确保公司的生产安全。我们在进行生产过程中,贯彻安全生产工作标准,每周组织安全例会,针对每个岗位的安全问题,制定安全措施和管理办法。我们还加强了现场监督,对违反安全规定的行为,坚决给以严厉的批评,以保证生产过程中的安全性。

除了生产安全方面的工作,我们在员工安全培训方面也做了许多工作。我们成立了安全培训部门,每月举办一次员工安全讲座,包括化学品的正确存储方式,工作岗位的相关安全规定等。我们还定期举办应急演练,让员工们在事故发生时能够快速、有效的应对。

在今后的工作中,我们将继续坚持“安全第一”的原则,做好化工生产过程中的各种安全措施工作,并进一步提高员工的安全意识,以确保公司的健康发展和员工的安全生产。感谢大家的关注和支持!

述职报告中石化 篇7

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是中石化公司的安全经理,感谢机会给我向大家汇报我们的工作情况以及安全管理措施。在过去一个年度,我们在公司安全工作方面取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。在这里,我想向大家分享一些我们的工作进展以及未来的安排和计划。

一、工作概况

在过去的一年里,我们对生产和办公区域进行了大量的安全检查和隐患调查。我们整合了各方面的资源和力量,确保公司在安全生产、生态环保和社会责任等方面达到最高水平。我们的主要工作包括:

1.加强安全培训和宣导。我们在公司内部推出了一系列安全培训和宣传活动,以提高员工对安全事故的认识和防范意识。

2.加强安全管理。我们对公司安全管理制度进行了升级和完善,以确保安全管理的科学性、规范性和系统性。我们还建立了“三等”安全管理制度,即由员工自我管理,由车间管理,公司进行监管。

3.加强安全监测和预警。我们加强安全监测和预警,建立了一套完整的安全监测体系,相应的建设了安全预警机制。

4.加强对安全事故的应急处置。我们建立有效的应急预案机制,以逐步减少事故发生的可能和事故的影响。安全人员和专业队伍得到迅速地响应并得到及时处理的培养。

二、工作成果

在过去的一年里,我们取得了较为显著的成就:

1.公司的安全生产隐患数量大幅度下降。

我们通过对安全隐患进行的改进和优化,限制了因生产而可能引起的安全事故数量。从事故报告数量、占用工作天数、最大伤亡数据,公司安全记录均证实了此项成果。

2.员工和公司的安全意识显著提高。

在过去一年中,公司开出了许多对员工进行的安全培训课程。这些课程通过不发生安全事故、提高工作效率、保持正常生产等多种形式,告诉员工安全意识的重要性。许多员工还主动向我们反馈他们对工作区域的看法。

3.社会治理得到显著提高。

我们在经营企业的同时,也承担着社会责任。通过加强社会组织和良好的社区关系,我们的企业形象被社会认可。多年合作的时间已经带给我们许多的客数,建立了公司良好的社会形象和保证我们的稳定的市场份额。

三、安全管理体系一般情况

从安全管理的角度,我相信我们所有人都应该意识到安全管理是一个跨专业、跨学科、融合多种安全因子的综合性工程。只有充分发挥各项工作的特锂,真正联通各方资源,建立起准确而完整的企业安全体系管理,才能够保证我们在日常工作中遇到的各种问题得到及时的解决与处理。

本公司的安全管理体系分为五个层次:

(1)政策和目标级别

公司明确企业安全发展的目标和方向、使公司取得良好的社会形象和高质量的企业服务。

(2)优化管理级别

公司在准确把握安全工作特性、特点和不同阶段工作机制的基础上,进一步优化和推进运行制度。

(3)经营管理级别

通过项目评估、安全分析、安全检查等手段,实施全面的安全管理,加强日常员工教育、培训和管理,及时预防和消除各类安全隐患。

(4)流程管理级别

通过优化流程管理,规范标准化程序,使安全隐患的排查、查找、追踪和处理获得的真正发展。

(5)结果管理级别

公司建立了一套完整的安全管理能力评估机制,对企业安全管理的质量、有效性和可持续性进行评估,提出改进方案,并推进企业的持续发展。

四、未来计划

我们在计划新的一年的工作时,将采取以下措施:

1.加强安全监测和预警。加强危化品、电气、工程等专业领域的隐患巡查,建立科学有效的安全预警机制。

2.加强安全教育和培训。加强员工安全教育和安全培训,鼓励员工成为安全生产的积极主体。

3.加强安全文化建设。建设以“民主、创新、合作、服务”为核心的安全文化,增强员工的安全意识和责任意识。

4.加强安全管理和监管。进一步完善公司安全管理体系,监督全公司各个业务部门的安全生产和工作状态。

5.加强企业社会责任。积极开展各种活动,提升企业在社会责任方面的形象,推动企业可持续发展。

以此为重点,我们将进一步努力,确保公司的安全生产工作一步一个脚印地实现规划和目标。我们将继续秉承“质量、服务、创新、合作”的企业精神,把安全生产做得更加扎实、更加出色!

报告完毕。谢谢!

述职报告中石化 篇8

2021年中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

感谢大家能够参加今天的述职报告会议。我是中石化安全经理,今天我要向大家汇报过去一年我们的安全管理工作及成果。

1. 总体情况概述

过去一年,我们始终把安全放在公司全局工作的重中之重,完善安全体系、提高培训水平、强化安全管理,全方位加强安全工作力度,为公司安全稳定运营打下了坚实基础。

2. 取得的成绩

a. 安全生产责任制得到进一步完善。公司于去年组建了安全管理部门,明确了部门职责,建立了健全的管理体系,为公司安全生产的长期发展提供了有力保障。

b. 现场安全检查得到加强。我们注重实地查看,及时发现问题,对存在的隐患及时处理,避免了事故的发生,同时加深了员工对安全管理的重视。

c. 培训工作取得进展。公司注重安全教育培训工作,不断加强培训的深度和广度。通过内部讲座、安全知识竞赛等形式,提高了员工对安全的认识和对安全文化的理解。

3. 还存在的问题及建议

a. 人员培训、装备更新等方面的投入需要进一步提高。在安全生产的投入方面,公司的部分基础设施和培训投入尚需进一步提高,以保障公司长期稳定的安全生产运营。

b. 需要推动安全文化建设工作,提高员工安全意识。除了强化安全管理和培训,公司需加强安全文化建设,培养员工的自我保护意识,提高他们在工作中的安全意识,使安全管理能够贯穿于企业文化之中。

在此,我还要向上级领导和所有同事致以敬意,感谢您们一直以来的支持和配合。我相信,在我们共同努力下,中石化的安全工作必将不断取得新的进展和成果。

谢谢大家!

述职报告中石化 篇9

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,现在向大家做述职报告。

一、工作内容

1. 安全风险评估和管理:负责制定和完善企业安全风险评估体系和安全风险管理制度,及时发现、评估和控制安全风险,确保企业运营的安全稳定。

2. 安全培训和教育:组织安排全员安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 安全检查和监管:组织进行定期、不定期的安全检查和监管,发现问题及时整改,防止事故的发生。

4. 应急预案制定和演练:制定并组织演练应急预案,确保在突发事件发生时,能迅速、有效地应对和处理。

5. 安全信息管理:组织收集、分析和统计安全信息,及时向领导层汇报,为决策提供参考依据。

二、工作成果

1. 完善安全风险评估体系和管理制度:在过去一年中,我积极推动了企业安全风险评估体系和管理制度的完善工作,制定了一系列规范和流程,并组织相关部门进行培训和推广。通过这些工作,有效地提升了企业对安全风险的识别和控制能力。

2. 加强安全培训和教育:我组织了一系列安全培训和教育活动,包括线上线下的培训课程、安全知识竞赛等。通过这些活动,我成功地提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 提升了安全检查和监管水平:我制定了一套科学、全面的安全检查和监管体系,通过定期、不定期的检查和监管活动,发现了一些安全隐患,并及时进行整改。这些工作有效地提高了企业的安全水平。

4. 成功制定并演练了应急预案:我组织了一次大规模的突发事件应急演练,通过这次演练,企业成员熟悉了应急预案内容,并掌握了应对突发事件的技能。同时,我们也发现了一些供改进的地方,并及时进行了调整。

5. 完善了安全信息管理系统:我组织了相关人员收集、分析和统计安全信息,并编制了一份详细的安全信息报告,及时向领导层汇报。这些信息为企业决策提供了重要的参考依据。

三、下一阶段工作计划

1. 进一步完善安全风险评估体系和管理制度:加强与相关部门的沟通和协调,进一步细化和完善安全风险评估体系和管理制度,确保其能够真正发挥作用。

2. 加强安全培训和教育工作:针对员工的不同需求,制定有针对性的培训计划,提高员工的安全技能和应对能力。

3. 完善安全检查和监管体系:进一步加强对各项安全规范的执行情况的检查和监管,对存在的问题进行整改,及时消除安全隐患。

4. 不断完善应急预案:根据实际情况对应急预案进行不断的修订和完善,并组织相关人员进行定期的应急演练,保持应对突发事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平:对安全信息的收集、分析和统计工作进行规范化,建立完善的信息管理系统,及时向领导层汇报安全信息,为决策提供参考。

在过去的一年中,我在领导的支持下,通过努力工作,取得了一些成果。但同时,我也意识到还有很多工作需要进一步提高和完善。我将继续努力,为企业的安全稳定作出更大的贡献。

谢谢大家!

述职报告中石化 篇10

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天很荣幸向您们汇报本年度的各项安全工作情况。

一、总体情况

今年以来,中石化公司高度重视安全工作,坚持安全生产第一的原则,全力推进安全生产责任体系建设,公司安全生产形势总体稳定。通过各项安全措施的落实,公司全年未发生重大安全事故,安全指标达到了预定目标。

二、安全隐患排查与整改

我部门积极开展安全隐患排查和整改工作。我们建立了一套完善的安全隐患排查制度,对生产过程中潜在的安全隐患进行了逐一排查,并及时整改。同时,通过加强安全知识培训,提高员工的安全意识,有效减少事故隐患的发生。

三、事故应急管理

今年,公司成立了应急管理小组,完善了应急演练和处置方案。我部门积极参与各类应急演练,加强应急预案的编制和调整,提高应急响应能力。同时,我们还加强了与相关机构的沟通和协作,形成了较为完善的事故应急救援体系。

四、安全培训和教育

公司高度重视安全培训和教育工作,我部门承担了许多安全培训和教育任务。我们组织了各类培训课程,包括安全操作培训、应急处置培训等,使员工具备了一定的安全技能和知识。同时,我们还加强了宣传教育工作,通过海报、宣传册等形式,宣传了安全生产的重要性和各项安全政策法规。

五、安全检查和监督

我部门针对各个生产环节开展了定期的安全检查和监督工作,确保生产系统的安全运行。我们及时发现并整改了各类违规行为和隐患,督促各生产单位严格执行安全标准和工艺规程。同时,我们还注重了对外声援的配合和监管,并及时反馈情况,保持了与上级部门的信息畅通。

六、安全设备和防护用品

公司全年加大了对安全设备和防护用品的投入,确保了各个生产环节的设备齐全和防护措施完善。我们组织了设备巡检和维护工作,确保设备的正常运行;同时,加强了对员工个人防护用品的发放和管理,保障了员工的人身安全。

七、安全宣传工作

我部门注重开展安全宣传活动,通过内部会议、安全讲座、宣传展板等方式,宣传公司的安全方针和各项安全政策法规,提高了员工的安全意识。同时,我们还积极与媒体合作,发布安全宣传信息,扩大了安全宣传的影响力。

综上所述,中石化安全经理努力推进了各项安全工作,公司整体安全生产形势保持了稳定。但仍然存在一些不足之处,包括:一是人员培训和安全意识的提高仍然需要进一步加强;二是安全设备设施的更新和维护还需要加大投入;三是应急演练和应急救援能力有待进一步加强。在新的一年里,我们将继续加大安全工作力度,持续改进和完善各项安全措施,确保公司的安全生产达到更高水平。

最后,感谢领导和各位同事对安全工作的支持和关心,也希望大家一直保持高度的安全意识,共同维护好公司的安全稳定。

谢谢大家!

述职报告中石化 篇11

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,今天我来向大家述职报告。

我们公司一直以来都注重安全生产工作,加强安全生产意识,严格执行安全生产制度。在公司下发的各项安全制度与规定的监管下,我们的安全生产工作已经达到了相当的成效。

一、安全教育工作

在过去的一年里,公司积极开展了安全教育宣传工作,宣传了《安全警示标语》、《石化化工安全手册》等安全资料,发挥了安全宣传及有效防护作用。在员工入职培训期间,我们充分加强了安全培训,要求每个员工达到“三知识、两会诊、一操作”的标准,以力保职工安全。同时,在公司内部开展安全知识竞赛的方式来强化员工对安全意识的认识,营造了浓厚的安全氛围。

二、安全生产管控

公司特别注重“规章制度”的制定和执行方面的管理,对重点区域、关键流程和危险点进行了事先预测,设定了全面、细致、科学的操作规程与安全标准,确保安全的周到性、完整性和可靠性。针对重点区域,我们每半年进行一次安全检查,有效排查了潜在的安全隐患,规避了多起事故。

三、安全技术管理

公司积极投入财力和人力进行安全技术改造,升级了安全生产设备,进行环保治理和净化等工作。同时,加强对化学品的管理,保障生产安全,为实现安全生产、环保、经济发展提供了有力的技术保障。

四、应急管理工作

在安全工作中也不可避免地会遇到突发事件,因此公司每年都组织一次应急演练,以保障员工安全和设备完整性。我们还编写了一整套应急预案,对各种可能出现的潜在灾害进行了详细的分析,确保在危机事件中处置及时、有效,保障员工生命安全和公司财产不受损失。

五、结语

近年来,公司安全工作不断发展,取得了显著的成绩。但与此同时,我们也看到了很多问题,需要我们的进一步关注和努力。未来,我们将继续严格执行安全制度,创新安全工作方法,加强技术管理,加大安全投入力度,营造“万无一失”的安全氛围,努力实现公司的可持续稳定发展。

述职报告中石化 篇12

在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

xx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx中石化工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx中石化是一个中等规模的中石化。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。中石化的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的'知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩和谐,安全。中国石油中石化服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。中石化的服务承诺质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx中石化中石化里工作,_站长和_班长,安全员吴_强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入中石化的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到中石化后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在中石化工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,_站长就派了_班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过_站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决在这里我非常感谢她,我们尊敬的_站长

在中石化里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做xx的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大打出手的地步,通过_站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

xx年在xx中石化的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的中石化工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的

xx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从_站长领导,服从_站长指挥像一系列违规事件说”不“希望阎站长和领导们看我是实际行动吧

述职报告中石化 篇13

中国石化是一家国有石油化工公司,本着对安全的高度重视和持续关注,公司设立了专门的安全经理职位,负责公司内外部所有与安全相关的工作。作为公司安全经理,我在此次述职报告中将从以下几个方面分别进行描述。

一、安全策略规划

作为公司内部的安全经理,我牢牢把握安全这一核心的发展节点,以确保公司正常运转和员工的安全生产环境。我根据公司的整体情况,制定了安全策略规划,包括识别风险、制定应急预案、提高员工安全意识和改善设施设备等方面。通过多次开展安全检查和演习,在设施设备进行安全改进和技能培训的同时,完善了应急预案,有效提高了员工的安全意识。

二、安全管理体系建设

安全管理体系建设是中国石化公司的一项重要任务,在这方面,我做了大量的工作。我建立了安全信息数据库和安全档案,实行了季度安全排查和隐患治理,与主管部门建立了安全联络和沟通机制,有效地检测和纠正了潜在的安全隐患和风险点。此外,我每年组织从公司各部门抽调业务骨干员工进行现场应急演习,加强了员工的安全技能和预警能力,确保万无一失。

三、安全文化氛围建设

作为安全经理,需要深深地懂得,安全意识根深蒂固,是人的思想和行为习惯的体现。我始终立足于传播安全知识,加强安全意识和培养安全文化的方针,以提高员工对安全的尊重和重视。为此,我组织了一些活动和讲座,通过实际的案例和教育培训全员的安全知识,从而在公司内部打造了安全文化氛围。

四、安全设施设备的监管和升级

中国石化的安全经理还需要对公司内部的设施设备的安装和监管负责。在此方面,我经常对设施设备进行监督和检查,并针对其可靠性和安全性进行升级改进。通过监管安全设施设备的升级改进,我确保了设施设备的稳定和经济性,从而为公司带来了更多的收益和利益。

五、监管持续改进

作为中国石化的安全经理,我深知安全管理是一项长期的任务,而且需要持续不断地改进。因此,我始终不断地寻找创新,以减少安全事故发生的风险。在如此复杂多变的环境中,我深知随着公司业务和人员的变化,安全监管和建设无时无刻不在发展。所以,我与公司其他职员一样,积极地参加相关会议和研究,更新认识,拓展思路,进一步完善安全管理体系,以确保最大限度地保障公司运营的无障碍和安全。

六、总结

总体来说,我所担任的中石化安全经理职位,是我毕生追求的职业,我通过自己的实力和努力,以及对专业知识的理解和应用,充分肩负起来管理所有安全事务的任务。在这个职位上,我负责制定公司安全管理策略、建设完整的安全管理体系、加强员工安全意识和培养安全文化氛围、监管和维护设施设备的可靠性和经济性等方面。我会一如既往地全力以赴,为中石化公司的安全稳定和健康运营而努力奋斗。

述职报告中石化 篇14

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我作为中石化的安全经理,今天在此报告我们安全工作的情况和策略。首先,我们在过去的一年中,一直致力于保障人员和环境的安全,并不断加强管理和风险控制,取得了一定的成绩。

一、安全管理

我们开展了一系列安全管理工作,不断强化安全教育、防范和应对能力,确保从源头上杜绝各类安全事故。其中,在管理流程上,我们对安全生产的各个环节进行了严格的流程和标准化管理,确保每一项工作都经过了严谨的审批和验证。

二、风险控制

我们在工艺流程中尽可能地降低被动安全风险,采用自动化、智能化的控制手段,确保设备和生产过程在最佳状态下运行,从而提高了生产效率和安全性。此外,我们还对各项风险进行严密监测,及时采取预防措施,避免可能的安全风险。

三、安全教育

我们在员工安全教育方面,重点加强基础知识和培训,定期对员工进行安全培训和应急演练,提高员工的安全防范意识和应对能力。除此之外,我们还将安全教育纳入整个企业文化,让每位员工都能够养成安全和稳定的意识和行为。

四、创新安全管理

我们在安全管理方面,充分发挥技术的优势,致力于创新管理模式,开发出一系列安全管控系统。如:智能化人脸识别进出管理系统、设备健康状况实时监控系统等,避免因人为因素导致的安全事故。

五、未来展望

展望未来,我们将采取更多措施和新技术,让安全工作更加高效、便捷、智能。同时,提升安全管理的可持续性和主动性,将员工及客户的安全保护作为企业发展的重要支撑,实现企业一体化安全防范和管理。

感谢各位领导和同事的关注和支持,我们将继续努力,保障企业员工及客户的安全与利益。

谢谢大家!

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中石化述职报告(篇1)

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

中石化述职报告(篇2)

在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

xx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx中石化工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx中石化是一个中等规模的中石化。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。中石化的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的'知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩和谐,安全。中国石油中石化服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。中石化的服务承诺质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx中石化中石化里工作,_站长和_班长,安全员吴_强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入中石化的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到中石化后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在中石化工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,_站长就派了_班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过_站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决在这里我非常感谢她,我们尊敬的_站长

在中石化里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做xx的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大打出手的地步,通过_站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

xx年在xx中石化的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的中石化工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的

xx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从_站长领导,服从_站长指挥像一系列违规事件说”不“希望阎站长和领导们看我是实际行动吧

中石化述职报告(篇3)

紧张忙碌的20____年即将过去,充满希望的20____年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20____年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共1,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20____--__形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

中石化述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位同事:

我叫张华,是中石化公司的一名安全经理,现在向大家汇报我的工作情况。

自从我成为中石化的安全经理以来,我一直致力于提高公司的安全管理水平和员工的安全意识。我对于公司的安全生产工作有着深刻的认识和理解,认为安全生产既是企业的生产经营活动,也是企业管理的重要内容。

首先,我重视企业的安全文化建设。安全文化是企业实现安全生产管理的基础。在这方面,我们在公司成立了安全文化建设委员会,定期组织安全文化知识的学习和交流,提高员工的安全文化素养。同时,我们还总结了以往的安全事件和事故,开展案例研究和评析,深入分析事故原因,提出针对性的措施,强化安全事件和事故的预警和防范,从而有效提高了公司的安全生产水平。

其次,我注重员工的安全意识培养。员工的安全意识是企业安全生产的保障。在这个方面,我们定期组织员工参加安全培训,强化员工的安全意识和安全法规的知识,不断提升员工的安全防范能力。同时,我们建立了安全责任制度,明确员工的安全责任和义务,把责任落实到位,从而切实保障员工的人身安全和生命财产安全。

最后,我重视企业的安全管理创新。安全管理是企业安全生产管理的核心。在这方面,我们开展了安全技术研究和创新,尽可能优化安全管理的流程,提高企业的安全管理效率。同时,我们还开展了安全管理信息化建设,引进了先进的信息化管理系统,提高了企业信息化管理的水平。

总之,作为一名中石化公司的安全经理,我将一如既往地加强安全管理和推动企业的安全生产。我会继续关注安全生产领域的创新发展,不断完善企业的安全管理工作,保障企业安全生产,切实建设出一个安全、稳定、可持续发展的企业。谢谢大家!

中石化述职报告(篇5)

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我作为中石化的安全经理,今天在此报告我们安全工作的情况和策略。首先,我们在过去的一年中,一直致力于保障人员和环境的安全,并不断加强管理和风险控制,取得了一定的成绩。

一、安全管理

我们开展了一系列安全管理工作,不断强化安全教育、防范和应对能力,确保从源头上杜绝各类安全事故。其中,在管理流程上,我们对安全生产的各个环节进行了严格的流程和标准化管理,确保每一项工作都经过了严谨的审批和验证。

二、风险控制

我们在工艺流程中尽可能地降低被动安全风险,采用自动化、智能化的控制手段,确保设备和生产过程在最佳状态下运行,从而提高了生产效率和安全性。此外,我们还对各项风险进行严密监测,及时采取预防措施,避免可能的安全风险。

三、安全教育

我们在员工安全教育方面,重点加强基础知识和培训,定期对员工进行安全培训和应急演练,提高员工的安全防范意识和应对能力。除此之外,我们还将安全教育纳入整个企业文化,让每位员工都能够养成安全和稳定的意识和行为。

四、创新安全管理

我们在安全管理方面,充分发挥技术的优势,致力于创新管理模式,开发出一系列安全管控系统。如:智能化人脸识别进出管理系统、设备健康状况实时监控系统等,避免因人为因素导致的安全事故。

五、未来展望

展望未来,我们将采取更多措施和新技术,让安全工作更加高效、便捷、智能。同时,提升安全管理的可持续性和主动性,将员工及客户的安全保护作为企业发展的重要支撑,实现企业一体化安全防范和管理。

感谢各位领导和同事的关注和支持,我们将继续努力,保障企业员工及客户的安全与利益。

谢谢大家!

中石化述职报告(篇6)

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,在这里向大家汇报一下本部门的工作情况。

一、安全管理

近年来,中石化大力推进安全管理,我部门积极响应公司的战略方针,积极制定、完善安全管理制度,加强宣传和培训,持续提高安全管理水平。我们采取了以下措施:

1、制定安全管理制度

我们制定了一整套的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理规定、安全生产资金管理办法等,明确了每个岗位的职责与权限,为实施安全管理提供了保障。

2、加强宣传教育

我们还通过各种形式开展了安全知识的宣传和培训,包括实地培训、岗位培训等,让员工真正将安全生产责任看作是一项义务,提高了员工的安全意识。

3、建立安全档案和隐患排查

我们建立了详细的事故与隐患档案并进行排查,制定了应急预案与组织方案,并且定期进行演练,提高了应急处置的能力。

二、安全生产

我部门在安全生产方面也取得了一定成绩,所采取的措施如下:

1、开展安全检查

本部门定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。

2、加强运营管理

严格执行安全指令、工艺标准和作业规程,强化联动管控和运营评审,确保关键装备的安全性和稳定运行。

3、加强安全培训

本部门定期组织有关安全知识培训,提高员工从业技能和安全知识,使他们具备更为专业的技术和服务能力。

三、成效分析

在我们的努力中,本部门已经获得了明显的效果,具体表现如下:

1、安全事故发生率大幅降低

在过去一年的时间里,本部门的安全事故数量发生了显著下降,事故发生率降幅达到了20%以上,安全生产管理的效果得到了充分的验证。

2、员工的安全意识提高

通过公司的安全教育和培训,我部门员工的安全意识得到了全面提升,大家已经将安全生产看作是一项义务和责任,不断提高安全文化氛围的建设。

四、未来工作展望

虽然我们已经取得了一些成效,但是在未来的工作中,我们仍然需要完善自己的工作机制,争取更好的发展。

1、持续加强安全培训

在未来,我们将更加关注员工的业务培训,不断提高员工的从业能力和安全素养,使他们在日常工作中能够把控风险、预知隐患。

2、深入推进安全管理

接下来,我们将重点推进安全事故漏洞排查,查找各类安全隐患,解决工作中的不足,并根据相关情况及时进行整改和调整。

3、不断提高安全管理制度

最后,本部门将更加注重安全管理制度的完善和落实,细化职责,并根据实际情况进行安全管理制度的优化。

总之,安全生产是中石化工业的重要组成部分,本部门将继续认真贯彻落实公司的安全生产要求,全面提高安全管理水平,扎实推进企业安全生产工作,为公司更好的发展做出应有的贡献。

中石化述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,今天我来向大家述职报告。

我们公司一直以来都注重安全生产工作,加强安全生产意识,严格执行安全生产制度。在公司下发的各项安全制度与规定的监管下,我们的安全生产工作已经达到了相当的成效。

一、安全教育工作

在过去的一年里,公司积极开展了安全教育宣传工作,宣传了《安全警示标语》、《石化化工安全手册》等安全资料,发挥了安全宣传及有效防护作用。在员工入职培训期间,我们充分加强了安全培训,要求每个员工达到“三知识、两会诊、一操作”的标准,以力保职工安全。同时,在公司内部开展安全知识竞赛的方式来强化员工对安全意识的认识,营造了浓厚的安全氛围。

二、安全生产管控

公司特别注重“规章制度”的制定和执行方面的管理,对重点区域、关键流程和危险点进行了事先预测,设定了全面、细致、科学的操作规程与安全标准,确保安全的周到性、完整性和可靠性。针对重点区域,我们每半年进行一次安全检查,有效排查了潜在的安全隐患,规避了多起事故。

三、安全技术管理

公司积极投入财力和人力进行安全技术改造,升级了安全生产设备,进行环保治理和净化等工作。同时,加强对化学品的管理,保障生产安全,为实现安全生产、环保、经济发展提供了有力的技术保障。

四、应急管理工作

在安全工作中也不可避免地会遇到突发事件,因此公司每年都组织一次应急演练,以保障员工安全和设备完整性。我们还编写了一整套应急预案,对各种可能出现的潜在灾害进行了详细的分析,确保在危机事件中处置及时、有效,保障员工生命安全和公司财产不受损失。

五、结语

近年来,公司安全工作不断发展,取得了显著的成绩。但与此同时,我们也看到了很多问题,需要我们的进一步关注和努力。未来,我们将继续严格执行安全制度,创新安全工作方法,加强技术管理,加大安全投入力度,营造“万无一失”的安全氛围,努力实现公司的可持续稳定发展。

中石化述职报告(篇8)

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天很荣幸向您们汇报本年度的各项安全工作情况。

一、总体情况

今年以来,中石化公司高度重视安全工作,坚持安全生产第一的原则,全力推进安全生产责任体系建设,公司安全生产形势总体稳定。通过各项安全措施的落实,公司全年未发生重大安全事故,安全指标达到了预定目标。

二、安全隐患排查与整改

我部门积极开展安全隐患排查和整改工作。我们建立了一套完善的安全隐患排查制度,对生产过程中潜在的安全隐患进行了逐一排查,并及时整改。同时,通过加强安全知识培训,提高员工的安全意识,有效减少事故隐患的发生。

三、事故应急管理

今年,公司成立了应急管理小组,完善了应急演练和处置方案。我部门积极参与各类应急演练,加强应急预案的编制和调整,提高应急响应能力。同时,我们还加强了与相关机构的沟通和协作,形成了较为完善的事故应急救援体系。

四、安全培训和教育

公司高度重视安全培训和教育工作,我部门承担了许多安全培训和教育任务。我们组织了各类培训课程,包括安全操作培训、应急处置培训等,使员工具备了一定的安全技能和知识。同时,我们还加强了宣传教育工作,通过海报、宣传册等形式,宣传了安全生产的重要性和各项安全政策法规。

五、安全检查和监督

我部门针对各个生产环节开展了定期的安全检查和监督工作,确保生产系统的安全运行。我们及时发现并整改了各类违规行为和隐患,督促各生产单位严格执行安全标准和工艺规程。同时,我们还注重了对外声援的配合和监管,并及时反馈情况,保持了与上级部门的信息畅通。

六、安全设备和防护用品

公司全年加大了对安全设备和防护用品的投入,确保了各个生产环节的设备齐全和防护措施完善。我们组织了设备巡检和维护工作,确保设备的正常运行;同时,加强了对员工个人防护用品的发放和管理,保障了员工的人身安全。

七、安全宣传工作

我部门注重开展安全宣传活动,通过内部会议、安全讲座、宣传展板等方式,宣传公司的安全方针和各项安全政策法规,提高了员工的安全意识。同时,我们还积极与媒体合作,发布安全宣传信息,扩大了安全宣传的影响力。

综上所述,中石化安全经理努力推进了各项安全工作,公司整体安全生产形势保持了稳定。但仍然存在一些不足之处,包括:一是人员培训和安全意识的提高仍然需要进一步加强;二是安全设备设施的更新和维护还需要加大投入;三是应急演练和应急救援能力有待进一步加强。在新的一年里,我们将继续加大安全工作力度,持续改进和完善各项安全措施,确保公司的安全生产达到更高水平。

最后,感谢领导和各位同事对安全工作的支持和关心,也希望大家一直保持高度的安全意识,共同维护好公司的安全稳定。

谢谢大家!

中石化述职报告(篇9)

各位领导,同事们:

大家好!

我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。

二、尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20xx年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

中石化述职报告(篇10)

20xx年x月x日,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。xx月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化个人述职报告七篇


在我们的筛选之后,这篇“中石化个人述职报告”呈现在大家面前。大多数成功的人都是通过辛苦付出的实践取得的,这是因为他们不断提升自己的素质。在很多情况下,我们需要撰写报告,而报告的正文引言部分则是开头的一部分。需要注意的是,以下的建议仅供参考,具体情况还需要根据实际情况来定!

中石化个人述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是中石化安全经理,现就我担任安全经理期间的工作进行述职报告,以下是我所完成的主要工作和成绩。

一、加强安全生产管理

作为安全经理,我时刻牢记安全生产是企业发展的基础,是保证员工生命安全和财产安全的重要工作。我密切关注安全生产管理工作的各个环节,对生产车间、办公区域、设备仪器等进行巡查,发现问题及时处理,确保生产过程中的安全。同时,建立了安全隐患排查制度,组织针对性的安全检查,对存在的安全隐患提出整改措施,并督促落实,大大降低了事故发生的概率。

二、加强员工安全培训

我深知只有提高员工安全意识和技能才能有效地预防和控制安全事故的发生。因此,我组织了一系列安全培训活动,包括安全操作规程、安全知识普及、应急救护常识等方面的培训,提高了员工的安全意识和技能水平。同时,制定了一套科学合理的安全培训计划,确保了全员得到全方位的安全培训,提高了公司整体安全防范水平。

三、建立安全事故应急预案

作为安全经理,我深知做好应急预案并能够迅速有效地应对突发安全事故是我们工作的重中之重。因此,我着手制定了应急预案,并通过演练和模拟演习加以完善。同时,我与相关部门建立了紧密的合作机制,提前部署应急救援力量,确保突发安全事故的快速处置和救援工作。

四、加强安全文化建设

安全文化是企业安全管理的灵魂所在。我积极组织开展了安全文化建设活动,包括随手关灯关水、禁止使用明火等,真正将安全意识融入到员工的日常工作和生活中。我还加强了员工和公司间的沟通,提供了一个安全问题反馈的渠道,让员工能够更加自觉地参与到安全管理中来。

五、宣传安全理念

我深入了解员工的安全需求,设计了一系列的宣传活动,如安全知识竞赛、安全标语征集等。通过这些宣传活动,增强了员工对安全的重视程度,形成了全员共同维护安全的良好氛围。

以上是我近期工作的一些亮点和成绩,我会继续努力,以更高的标准要求自己,在今后的工作中更好地履行职责,为公司的安全生产作出更大贡献。

谢谢!

中石化个人述职报告 篇2

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是中石化公司安全经理,今天非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里,我认真履行安全经理的职责,积极推动公司安全工作的开展,并取得了一定的成绩。以下是我对我过去一年工作的总结和展望。

一、总结

1. 安全管理制度

在过去一年里,我主要负责制定和完善公司的安全管理制度。通过调研分析,我发现公司原有的安全管理制度存在一些问题,例如制度内容陈旧、不易操作等。因此,我按照国家安全标准和行业要求,对原有制度进行了修订和优化,并推动了新制度的落地实施。此外,我还加强了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 安全巡检工作

我还负责公司的安全巡检工作。在过去一年里,我每月都进行了多次安全巡检,发现并处理了一些潜在的安全隐患。同时,我与各部门紧密合作,及时跟进并整改了一些重大的安全问题。通过这一系列的工作,我有效提升了公司的安全水平,保障了员工的人身安全。

3. 安全应急演练

为了提高公司的应急处理能力,我组织了多次安全应急演练。这些演练包括火灾隐患排查、泄漏事故应急处理等方面的内容。通过演练,我发现了一些新的问题并及时提出改进方案。同时,我也对演练的效果进行了评估和总结,为公司今后的应急演练提供了宝贵的经验。

二、展望

1. 完善安全管理制度

尽管过去一年我已经对公司的安全管理制度进行了修订和优化,但还有一些细节上需要进一步完善。因此,我计划在未来的工作中,继续与相关部门合作,共同完善安全管理制度,确保公司的安全工作符合国家标准和行业要求。

2. 提升安全培训水平

员工的安全意识和操作技能是公司安全工作的重要组成部分。为了进一步提升安全培训的水平,我打算邀请专业的安全顾问为公司员工进行培训,增强他们的安全意识和应对能力。同时,我也会加强对安全培训效果的评估,确保培训工作取得实效。

3. 强化应急管理

公司经营环境的复杂性日益增加,一旦发生安全事故,对公司的影响将是巨大的。因此,我计划在未来一年中,继续组织安全应急演练,提高公司的应急处理能力。同时,我也将对公司的应急预案进行修订和完善,确保在紧急情况下能够及时、有效地应对各类安全问题。

总之,过去的一年对于我个人而言是充实而有意义的。通过努力工作,我取得了一定的成绩,并且对未来的工作充满信心。我会继续努力,进一步提升公司的安全管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

中石化个人述职报告 篇3

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和安全管理工作计划。首先,我要向大家总结一下过去一年的工作。

过去一年,中石化安全管理部门重点围绕“安全生产、防灾减灾、环境保护、员工健康”四个方面开展了一系列工作,取得了一定的成绩。以下是我工作的主要方面:

一、加强安全培训和教育

安全培训和教育是保证员工安全的基础。我们组织了系列的安全培训,包括岗位操作技能培训、安全意识培训、应急处置演练等。我们还建立了安全教育平台,提供在线培训课程,使员工无论在何时何地都能及时接受到安全教育。

二、完善安全管理制度和流程

根据中石化的安全管理要求,我们对公司的安全管理制度和流程进行了完善和优化。我们进一步明确了工作责任、流程和各类安全管理条例,提高了安全管理的标准化和规范化水平。

三、开展隐患排查和整改工作

去年,我们组织了一次全面的隐患排查,对公司内部存在的各类安全隐患进行了系统梳理和整改。我们制定了相应的整改计划,并严格按照计划进行整改工作,大大减少了事故的发生概率。

四、加强巡查和监督

我们组织了多次的安全巡查和监督活动,定期对各项安全管理工作进行检查和考核。我们发现一些安全隐患和问题后,及时跟进并进行整改,确保了生产过程的安全和稳定。

五、应急响应和灾害防控

去年,我们还制定了一套完备的应急响应和灾害防控体系,包括组织应急演练、建立应急救援队伍等。我们成功应对了一些突发事件,最大限度地减少了事故损失。

未来一年,我们将继续围绕重点和难点工作,进一步加强安全管理。以下是我们的工作计划:

一、持续加强安全培训和教育

我们将建立健全安全培训制度,完善双向评价机制,不断提高员工的安全意识和安全操作技能。

二、加强安全隐患排查和整改工作

我们将对全公司的每个岗位、每个工序进行隐患排查,制定相应的整改措施和时限,确保隐患及时得到解决。

三、加强巡查和监督

我们将加大巡查和监督力度,严格落实各项安全管理制度和流程,确保安全工作的顺利进行。

四、加强应急响应和灾害防控

我们将进一步完善应急响应和灾害防控体系,加强组织、协调和处置能力,做好各类突发事件应对工作。

以上就是我在过去一年的工作总结和未来一年的工作计划。我将一如既往地全力以赴,为中石化的安全生产和员工的健康发展做出更大的贡献。最后,我希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,在安全管理工作中共同努力,确保公司的安全和稳定发展。

谢谢大家!

中石化个人述职报告 篇4

中石化安全经理述职报告

各位领导,同事们,大家好。我是中石化的安全经理,今天很荣幸向各位汇报一下我的工作情况和成绩。

一、安全工作回顾

在过去的一年里,我和我的团队全力投入到安全工作中,经过不懈努力,取得了一些阶段性成果。

1. 安全文化建设

我们一直坚持安全文化建设的战略方向,以“让安全走进心中”为口号,在公司内部推广安全文化,开展了多项活动,包括安全知识培训、安全意识竞赛等,成功提高了公司员工的安全意识和素质。

2. 安全管理制度完善

整合现有的安全管理制度,制定了一系列有关安全方面的管理文件,确保了公司各项业务在安全管理层面的规范运行。

3. 安全事故上报处理

针对公司内部出现的各种安全事故,我们迅速组织人员进行应急处置,并向上级部门及时汇报情况,确保了事故现场的控制和人员的安全,及时有效地缓解了危机。

二、安全工作展望

当前,公司安全形势仍然严峻,需要我们不断加强安全工作。在未来的一年里,我和我的团队将从以下几方面入手,进一步推进公司的安全工作。

1. 安全培训

我们将继续加强安全知识培训,通过多种形式开展安全教育活动,提高员工的安全素质和意识,确保员工们在操作过程中更加严谨、认真、规范。

2. 安全事故管理

我们将继续完善安全管理制度,并建立健全安全事故应急预案,提高我们对突发事件的应对能力,加强安全监管,保障人员和财产安全。

3. 安全技术改进

我们将在技术改进方面下功夫,通过建立完善的安全技术措施,进一步提高公司的安全生产水平,让安全成为公司的生产和发展的重要支撑,为公司持续发展提供有力保障。

结语

以上是我和我的团队过去一年的工作收获和未来的工作计划,感谢公司领导和同事们对我们的关心和支持,只有在大家的鼓励和帮助下,我们才能更好地开展安全工作,确保公司安全稳定发展。

中石化个人述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,今天我向大家汇报我们公司在过去一年所采取的安全措施以及取得的成效。

一、安全思想贯穿全流程

在企业发展中,安全问题一直是我们重视的重点,我们一直坚持安全思想贯穿全流程,确保所有涉及安全的环节都经过深思熟虑的安排,并落实到位。在工作实践中,我们积极探索安全管理的新形式,完善管理体系,制定了一系列科学、合理的安全规章制度、操作规程,保障员工生命安全和公司资产安全。

二、加强场地管控

我们在场地管控上下了不少功夫。一方面,通过加强安保力量的部署,严格进出场口的实名制管理,扎实推行巡逻查控制度。另一方面,对员工安全意识进行深入培训,要求大家严格按照规章制度操作,杜绝违规行为。这些措施有效减少了场地事故,保障了员工的安全。

三、持续推进“四力”工作

“四力”是我们公司重要的经营理念,即政治素质、业务素质、创新素质、团队素质。我们深入贯彻这一理念,持续推进“四力”工作,为企业的安全可持续发展提供了强大的动力。

四、科技创新支撑

在安全管理中,科技创新是推进企业全面发展的重要基础。我们大力引进和研发先进的技术设备,优化安保设施,在人脸识别、红外线监控等方面完成技术升级,有效提升了企业安全管理的水平。

五、全员参与、共建共享

我们鼓励全员参与,实行共建共享,努力打造一个安全和谐的企业文化氛围。每位员工都应该把安全放在重要的位置,保持高度的警觉性,从自身做起,积极参与安全管理。

通过以上措施,我们公司在安全管理方面取得了令人满意的成绩,但同时也要看到,面临着环境风险等各种挑战。我们将继续紧紧围绕“安全生产”的中心,始终把安全管理摆在企业的战略位置,用科技创新,用改革创新,让安全管理成为企业持续发展的重要保障。

谢谢大家!

中石化个人述职报告 篇6

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天很荣幸向您们汇报本年度的各项安全工作情况。

一、总体情况

今年以来,中石化公司高度重视安全工作,坚持安全生产第一的原则,全力推进安全生产责任体系建设,公司安全生产形势总体稳定。通过各项安全措施的落实,公司全年未发生重大安全事故,安全指标达到了预定目标。

二、安全隐患排查与整改

我部门积极开展安全隐患排查和整改工作。我们建立了一套完善的安全隐患排查制度,对生产过程中潜在的安全隐患进行了逐一排查,并及时整改。同时,通过加强安全知识培训,提高员工的安全意识,有效减少事故隐患的发生。

三、事故应急管理

今年,公司成立了应急管理小组,完善了应急演练和处置方案。我部门积极参与各类应急演练,加强应急预案的编制和调整,提高应急响应能力。同时,我们还加强了与相关机构的沟通和协作,形成了较为完善的事故应急救援体系。

四、安全培训和教育

公司高度重视安全培训和教育工作,我部门承担了许多安全培训和教育任务。我们组织了各类培训课程,包括安全操作培训、应急处置培训等,使员工具备了一定的安全技能和知识。同时,我们还加强了宣传教育工作,通过海报、宣传册等形式,宣传了安全生产的重要性和各项安全政策法规。

五、安全检查和监督

我部门针对各个生产环节开展了定期的安全检查和监督工作,确保生产系统的安全运行。我们及时发现并整改了各类违规行为和隐患,督促各生产单位严格执行安全标准和工艺规程。同时,我们还注重了对外声援的配合和监管,并及时反馈情况,保持了与上级部门的信息畅通。

六、安全设备和防护用品

公司全年加大了对安全设备和防护用品的投入,确保了各个生产环节的设备齐全和防护措施完善。我们组织了设备巡检和维护工作,确保设备的正常运行;同时,加强了对员工个人防护用品的发放和管理,保障了员工的人身安全。

七、安全宣传工作

我部门注重开展安全宣传活动,通过内部会议、安全讲座、宣传展板等方式,宣传公司的安全方针和各项安全政策法规,提高了员工的安全意识。同时,我们还积极与媒体合作,发布安全宣传信息,扩大了安全宣传的影响力。

综上所述,中石化安全经理努力推进了各项安全工作,公司整体安全生产形势保持了稳定。但仍然存在一些不足之处,包括:一是人员培训和安全意识的提高仍然需要进一步加强;二是安全设备设施的更新和维护还需要加大投入;三是应急演练和应急救援能力有待进一步加强。在新的一年里,我们将继续加大安全工作力度,持续改进和完善各项安全措施,确保公司的安全生产达到更高水平。

最后,感谢领导和各位同事对安全工作的支持和关心,也希望大家一直保持高度的安全意识,共同维护好公司的安全稳定。

谢谢大家!

中石化个人述职报告 篇7

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

中石化安全经理述职报告精选十二篇


绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,不管我们是学习,还是工作中,报告有着举足轻重的地位。相信许多人会觉得报告很难写吧?我为了让您感到满意用心打造了这份“中石化安全经理述职报告”,请不要错过本文同时记得将其珍藏起来!

中石化安全经理述职报告 篇1

中石化安全经理述职报告

各位领导,同事们,大家好。我是中石化的安全经理,今天很荣幸向各位汇报一下我的工作情况和成绩。

一、安全工作回顾

在过去的一年里,我和我的团队全力投入到安全工作中,经过不懈努力,取得了一些阶段性成果。

1. 安全文化建设

我们一直坚持安全文化建设的战略方向,以“让安全走进心中”为口号,在公司内部推广安全文化,开展了多项活动,包括安全知识培训、安全意识竞赛等,成功提高了公司员工的安全意识和素质。

2. 安全管理制度完善

整合现有的安全管理制度,制定了一系列有关安全方面的管理文件,确保了公司各项业务在安全管理层面的规范运行。

3. 安全事故上报处理

针对公司内部出现的各种安全事故,我们迅速组织人员进行应急处置,并向上级部门及时汇报情况,确保了事故现场的控制和人员的安全,及时有效地缓解了危机。

二、安全工作展望

当前,公司安全形势仍然严峻,需要我们不断加强安全工作。在未来的一年里,我和我的团队将从以下几方面入手,进一步推进公司的安全工作。

1. 安全培训

我们将继续加强安全知识培训,通过多种形式开展安全教育活动,提高员工的安全素质和意识,确保员工们在操作过程中更加严谨、认真、规范。

2. 安全事故管理

我们将继续完善安全管理制度,并建立健全安全事故应急预案,提高我们对突发事件的应对能力,加强安全监管,保障人员和财产安全。

3. 安全技术改进

我们将在技术改进方面下功夫,通过建立完善的安全技术措施,进一步提高公司的安全生产水平,让安全成为公司的生产和发展的重要支撑,为公司持续发展提供有力保障。

结语

以上是我和我的团队过去一年的工作收获和未来的工作计划,感谢公司领导和同事们对我们的关心和支持,只有在大家的鼓励和帮助下,我们才能更好地开展安全工作,确保公司安全稳定发展。

中石化安全经理述职报告 篇2

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是中石化集团的安全经理,今天我来给大家述职,向大家汇报我们在安全工作方面所做的工作及取得的成绩。

首先,我要感谢公司的领导及各位同事对我们工作的支持和帮助。我们的安全工作涉及面广,需要跨越各个领域,需要各方面的协作和支持,谢谢大家!

一、安全风险评估

我们针对公司的各项事业展开安全风险评估,旨在发现和评估风险,并采取预防措施,避免灾害事故的发生。我们开展了一系列的评估工作,从公司的固定资产到员工的个人安全健康等方面,全面评估公司的安全风险。我们的评估主要包括以下几个方面:

1. 安全标准评估

我们对公司的各项标准进行评估,包括建筑、设施、生产、办公、交通等方面的标准。评估的主要目的是发现标准与实际情况不符之处,同时改进标准,提高公司标准的合理性和可行性。

2. 工作环境评估

我们对公司的工作环境进行了评估,主要是对员工的工作场所、工作区域、工作设备等进行评估,发现并纠正存在的安全隐患。

3. 员工个人安全健康评估

我们对公司员工个人的安全和健康情况进行了评估,这包括员工的身体状况、心理状况等方面。我们建立了员工健康档案,了解员工的身体状况,针对疾病或习惯问题给予科学健康的建议和指导。

通过风险评估,我们在很大程度上提高了公司的安全工作水平,使公司员工的安全得到有效保障。

二、安全培训

安全培训是我们安全工作的一项重要内容,我们通过不断的培训,提高了员工的安全意识和技能,培养了一支安全合格的团队。

我们开设了多个培训课程,包括安全知识讲座、应急演练、危险品管理等。我们的培训主要分为三个阶段:

1. 公司入职培训

每位员工入职时都需要接受公司的安全培训,包括公司的安全制度、安全管理流程、常见安全事故案例等知识,保证员工对公司的安全要求有全面的了解和认识。

2. 定期培训

我们每年针对不同的岗位制定安全培训计划,对员工进行定期培训,包括消防、应急、危险品管理等。我们还将特别组织一些职业卫生方面的培训,以加强员工的健康管理意识。

3. 安全演练

我们也经常组织安全演练,让员工在模拟的环境中训练应急处理能力。特别是对于一些危险品作业人员、消防安全队员等,我们会不定期地进行演练,提高员工的应急处理能力。

三、安全管理制度建设

安全管理制度的建设是我们安全工作的重要内容之一。我们建立了一套完整的安全管理制度体系,主要分为两个方面:一是针对公司固有的安全管理规定,完善的安全管理体系,确保公司各个方面的安全工作得到管理并规范的开展;二是分别针对不同的岗位,制定安全管理规定及操作细则。

1. 统一管理方案

我们建立了一个统一的安全管理方案,制定了各方面的安全管理制度,使公司的各项安全管理工作有章可循。我们还建立了紧急管理预案,及时、有效地处理突发事件,保障员工的生命安全。

2. 岗位责任

我们明确了不同岗位的责任和义务,制定了相应的安全管理制度及操作规范。在生产、运输、储存等环节,严格要求员工按制度操作,切实保障公司的安全生产。

四、安全检查督导

我们采取定期、不定期的方式,对公司各项安全工作进行检查和督导,发现问题及时整改。

我们建立了一套检查、督查体系,包括定期安全检查、周边环境安全巡查、日常安全巡查等。我们还采取了“安全小组”和“安全管理督促员”的模式,提高公司员工的安全意识和责任心,深化安全文化建设。

五、总结

通过我们安全工作的系统建设和有效管理,我们成功地减少了事故的发生风险,并培养了一支优秀的安全管理团队。我们的安全工作成效显著,赢得了领导和员工的一致认可和信赖,有利于公司的持续稳定发展。

今后,我们将继续致力于有效规范公司的安全管理工作,建立起完善的安全管理体系。同时,我们会时刻关注安全科技的发展,引进最新技术,提高公司安全防范能力,为公司的可持续发展提供强有力的安全保障。

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇3

尊敬的领导:

我是中石化安全经理,现就我担任安全经理期间的工作进行述职报告,以下是我所完成的主要工作和成绩。

一、加强安全生产管理

作为安全经理,我时刻牢记安全生产是企业发展的基础,是保证员工生命安全和财产安全的重要工作。我密切关注安全生产管理工作的各个环节,对生产车间、办公区域、设备仪器等进行巡查,发现问题及时处理,确保生产过程中的安全。同时,建立了安全隐患排查制度,组织针对性的安全检查,对存在的安全隐患提出整改措施,并督促落实,大大降低了事故发生的概率。

二、加强员工安全培训

我深知只有提高员工安全意识和技能才能有效地预防和控制安全事故的发生。因此,我组织了一系列安全培训活动,包括安全操作规程、安全知识普及、应急救护常识等方面的培训,提高了员工的安全意识和技能水平。同时,制定了一套科学合理的安全培训计划,确保了全员得到全方位的安全培训,提高了公司整体安全防范水平。

三、建立安全事故应急预案

作为安全经理,我深知做好应急预案并能够迅速有效地应对突发安全事故是我们工作的重中之重。因此,我着手制定了应急预案,并通过演练和模拟演习加以完善。同时,我与相关部门建立了紧密的合作机制,提前部署应急救援力量,确保突发安全事故的快速处置和救援工作。

四、加强安全文化建设

安全文化是企业安全管理的灵魂所在。我积极组织开展了安全文化建设活动,包括随手关灯关水、禁止使用明火等,真正将安全意识融入到员工的日常工作和生活中。我还加强了员工和公司间的沟通,提供了一个安全问题反馈的渠道,让员工能够更加自觉地参与到安全管理中来。

五、宣传安全理念

我深入了解员工的安全需求,设计了一系列的宣传活动,如安全知识竞赛、安全标语征集等。通过这些宣传活动,增强了员工对安全的重视程度,形成了全员共同维护安全的良好氛围。

以上是我近期工作的一些亮点和成绩,我会继续努力,以更高的标准要求自己,在今后的工作中更好地履行职责,为公司的安全生产作出更大贡献。

谢谢!

中石化安全经理述职报告 篇4

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是中石化安全经理,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、职责概述

作为中石化安全经理,我的主要职责是负责公司安全管理工作,保证员工和设备的安全,预防事故的发生,修复危险环境,提升公司的安全意识和文化。

二、工作内容

1. 整改完善安全制度和规程

相比上一年度,我在过去一年对公司的安全制度和规程进行了全面的审核和改进。根据国家、地方和集团公司的最新法规和政策,进行了修订和完善。在制度和规程中,增加了员工培训和教育的要求,包括安全操作、应急处理和风险识别等内容,以增强员工的安全意识和应对能力。

2. 加强安全培训和教育

为了提升员工的安全意识和技能,我组织了一系列的安全培训和教育活动。我下发了文件要求各部门组织安全培训,并每季度对培训情况进行检查。此外,我还举办了安全知识竞赛和演练活动,引导员工在实际操作中熟悉安全规程和应急处理方法。

3. 完善安全防护措施

为了保障员工的人身安全和设备的运行安全,我采取了一系列的安全防护措施。我们安装了新的安全监控设备、火灾报警器和紧急停止系统,并进行了定期的维护和测试。另外,我组织了安全巡检与评估,及时发现和修复存在的隐患。

4. 推行安全文化建设

为了营造良好的安全氛围,我注重推行安全文化建设。我组织了安全宣传活动,包括制作和发放安全宣传资料、张贴安全宣传海报等。同时,我还成立了安全委员会,定期召开会议,与员工代表一起讨论安全问题和解决方案。此外,我还组织了安全培训讲座、观看安全教育视频等活动,提高员工的安全意识和安全技能。

三、工作成果和亮点

在过去一年的工作中,我取得了以下的成果和亮点:

1. 完善了安全制度和规程:对公司的安全制度和规程进行了修订,增加了员工培训和教育的要求,提高了安全管理的标准。

2. 提升了员工的安全意识:通过安全培训和教育活动,增强了员工的安全意识和应对能力,使员工能够正确处理紧急事故。

3. 健全了安全防护措施:对公司的安全防护设施进行了更新和维护,确保员工和设备的安全。

4. 推行了安全文化建设:组织了一系列的安全宣传和培训活动,营造了良好的安全氛围,增强了员工对安全的重视。

四、存在的问题和改进方向

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处:

1. 安全培训和教育的覆盖率还不够,有一部分员工的安全意识和技能仍然有待提高。

2. 在安全防护措施方面,还需要进一步加强和完善设施的维护和测试工作,确保设备的正常运行。

3. 安全文化建设需要更多的创新和引导,加强员工对安全的认识和理解。

为了改进上述问题,我计划在下一年度的工作中:

1. 加大安全培训和教育的力度,制定详细的培训计划,并对培训效果进行评估。

2. 继续加强安全防护措施的维护和测试工作,确保设备性能的稳定和可靠。

3. 创新安全文化建设的方式和方法,提高员工的参与度和活跃度。

五、总结

通过一年来的努力,我深感责任重大,也更加明确了安全工作的重要性。在未来的工作中,我将继续加强自身能力和专业知识的学习,不断提升自己在安全管理方面的水平,并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇5

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,现在向大家做述职报告。

一、工作内容

1. 安全风险评估和管理:负责制定和完善企业安全风险评估体系和安全风险管理制度,及时发现、评估和控制安全风险,确保企业运营的安全稳定。

2. 安全培训和教育:组织安排全员安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 安全检查和监管:组织进行定期、不定期的安全检查和监管,发现问题及时整改,防止事故的发生。

4. 应急预案制定和演练:制定并组织演练应急预案,确保在突发事件发生时,能迅速、有效地应对和处理。

5. 安全信息管理:组织收集、分析和统计安全信息,及时向领导层汇报,为决策提供参考依据。

二、工作成果

1. 完善安全风险评估体系和管理制度:在过去一年中,我积极推动了企业安全风险评估体系和管理制度的完善工作,制定了一系列规范和流程,并组织相关部门进行培训和推广。通过这些工作,有效地提升了企业对安全风险的识别和控制能力。

2. 加强安全培训和教育:我组织了一系列安全培训和教育活动,包括线上线下的培训课程、安全知识竞赛等。通过这些活动,我成功地提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 提升了安全检查和监管水平:我制定了一套科学、全面的安全检查和监管体系,通过定期、不定期的检查和监管活动,发现了一些安全隐患,并及时进行整改。这些工作有效地提高了企业的安全水平。

4. 成功制定并演练了应急预案:我组织了一次大规模的突发事件应急演练,通过这次演练,企业成员熟悉了应急预案内容,并掌握了应对突发事件的技能。同时,我们也发现了一些供改进的地方,并及时进行了调整。

5. 完善了安全信息管理系统:我组织了相关人员收集、分析和统计安全信息,并编制了一份详细的安全信息报告,及时向领导层汇报。这些信息为企业决策提供了重要的参考依据。

三、下一阶段工作计划

1. 进一步完善安全风险评估体系和管理制度:加强与相关部门的沟通和协调,进一步细化和完善安全风险评估体系和管理制度,确保其能够真正发挥作用。

2. 加强安全培训和教育工作:针对员工的不同需求,制定有针对性的培训计划,提高员工的安全技能和应对能力。

3. 完善安全检查和监管体系:进一步加强对各项安全规范的执行情况的检查和监管,对存在的问题进行整改,及时消除安全隐患。

4. 不断完善应急预案:根据实际情况对应急预案进行不断的修订和完善,并组织相关人员进行定期的应急演练,保持应对突发事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平:对安全信息的收集、分析和统计工作进行规范化,建立完善的信息管理系统,及时向领导层汇报安全信息,为决策提供参考。

在过去的一年中,我在领导的支持下,通过努力工作,取得了一些成果。但同时,我也意识到还有很多工作需要进一步提高和完善。我将继续努力,为企业的安全稳定作出更大的贡献。

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,今天我向大家汇报我们公司在过去一年所采取的安全措施以及取得的成效。

一、安全思想贯穿全流程

在企业发展中,安全问题一直是我们重视的重点,我们一直坚持安全思想贯穿全流程,确保所有涉及安全的环节都经过深思熟虑的安排,并落实到位。在工作实践中,我们积极探索安全管理的新形式,完善管理体系,制定了一系列科学、合理的安全规章制度、操作规程,保障员工生命安全和公司资产安全。

二、加强场地管控

我们在场地管控上下了不少功夫。一方面,通过加强安保力量的部署,严格进出场口的实名制管理,扎实推行巡逻查控制度。另一方面,对员工安全意识进行深入培训,要求大家严格按照规章制度操作,杜绝违规行为。这些措施有效减少了场地事故,保障了员工的安全。

三、持续推进“四力”工作

“四力”是我们公司重要的经营理念,即政治素质、业务素质、创新素质、团队素质。我们深入贯彻这一理念,持续推进“四力”工作,为企业的安全可持续发展提供了强大的动力。

四、科技创新支撑

在安全管理中,科技创新是推进企业全面发展的重要基础。我们大力引进和研发先进的技术设备,优化安保设施,在人脸识别、红外线监控等方面完成技术升级,有效提升了企业安全管理的水平。

五、全员参与、共建共享

我们鼓励全员参与,实行共建共享,努力打造一个安全和谐的企业文化氛围。每位员工都应该把安全放在重要的位置,保持高度的警觉性,从自身做起,积极参与安全管理。

通过以上措施,我们公司在安全管理方面取得了令人满意的成绩,但同时也要看到,面临着环境风险等各种挑战。我们将继续紧紧围绕“安全生产”的中心,始终把安全管理摆在企业的战略位置,用科技创新,用改革创新,让安全管理成为企业持续发展的重要保障。

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇7

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是中石化公司安全经理,今天非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里,我认真履行安全经理的职责,积极推动公司安全工作的开展,并取得了一定的成绩。以下是我对我过去一年工作的总结和展望。

一、总结

1. 安全管理制度

在过去一年里,我主要负责制定和完善公司的安全管理制度。通过调研分析,我发现公司原有的安全管理制度存在一些问题,例如制度内容陈旧、不易操作等。因此,我按照国家安全标准和行业要求,对原有制度进行了修订和优化,并推动了新制度的落地实施。此外,我还加强了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 安全巡检工作

我还负责公司的安全巡检工作。在过去一年里,我每月都进行了多次安全巡检,发现并处理了一些潜在的安全隐患。同时,我与各部门紧密合作,及时跟进并整改了一些重大的安全问题。通过这一系列的工作,我有效提升了公司的安全水平,保障了员工的人身安全。

3. 安全应急演练

为了提高公司的应急处理能力,我组织了多次安全应急演练。这些演练包括火灾隐患排查、泄漏事故应急处理等方面的内容。通过演练,我发现了一些新的问题并及时提出改进方案。同时,我也对演练的效果进行了评估和总结,为公司今后的应急演练提供了宝贵的经验。

二、展望

1. 完善安全管理制度

尽管过去一年我已经对公司的安全管理制度进行了修订和优化,但还有一些细节上需要进一步完善。因此,我计划在未来的工作中,继续与相关部门合作,共同完善安全管理制度,确保公司的安全工作符合国家标准和行业要求。

2. 提升安全培训水平

员工的安全意识和操作技能是公司安全工作的重要组成部分。为了进一步提升安全培训的水平,我打算邀请专业的安全顾问为公司员工进行培训,增强他们的安全意识和应对能力。同时,我也会加强对安全培训效果的评估,确保培训工作取得实效。

3. 强化应急管理

公司经营环境的复杂性日益增加,一旦发生安全事故,对公司的影响将是巨大的。因此,我计划在未来一年中,继续组织安全应急演练,提高公司的应急处理能力。同时,我也将对公司的应急预案进行修订和完善,确保在紧急情况下能够及时、有效地应对各类安全问题。

总之,过去的一年对于我个人而言是充实而有意义的。通过努力工作,我取得了一定的成绩,并且对未来的工作充满信心。我会继续努力,进一步提升公司的安全管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇8

中石化安全经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理XXX,今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和安全管理措施。首先,我要感谢公司对安全工作的高度重视和给予的大力支持。同时,也要感谢各位同事的辛勤付出和配合,使得公司在过去的一年取得了令人满意的安全工作成果。

一、工作情况总览

在过去一年的工作中,我团队充分贯彻了公司的安全管理方针,积极推进各项安全管理制度,主要工作总体情况如下:

1.加强安全管理体系建设。我们根据公司的要求,完善了安全管理制度,修订了《中石化安全生产管理规定》,并向全体员工进行了培训,确保全体员工都能够熟悉并遵守安全管理制度。

2.提升安全技术水平。我们加强了安全技术培训和学习交流,组织了多次安全知识培训和演练活动,提高了全体员工的安全意识和技能,有效减少了安全事故的发生。

3.加强隐患排查整治。我们建立了隐患排查整改制度,定期开展隐患排查工作,对存在的隐患进行了及时整改,确保了生产安全风险的控制和降低。

4.加强应急管理。我们制定了应急预案,组织了多次应急演练,提高了应急处置能力,在灾害事件发生时能够及时有效地进行处置,最大限度地减少损失。

5.推进安全文化建设。我们通过开展安全宣传活动、组织安全培训和讲座等形式,加强了员工的安全意识教育,形成了良好的安全文化氛围。

二、安全管理措施

在过去一年中,为了加强公司的安全管理工作,我们采取了以下措施:

1.建立健全安全责任体系。我组织了公司领导和各部门负责人参加了安全管理的培训,明确了各级管理人员的安全责任,加强了部门间的协作与沟通。

2.加强安全巡检和监管。我们组织了定期的安全巡检工作,对生产过程中存在的安全隐患进行了及时排查和整改,确保了生产设备的安全运行。

3.加强安全培训和教育。我们对全体员工进行了定期的安全培训和教育,提高了员工的安全意识,让大家更加深入地了解安全知识和操作规程。

4.严格执行安全制度和操作规程。我们对公司的安全制度和操作规程进行了宣贯和落实,对违反安全制度的行为进行了严肃处理,形成了安全管理的常态化。

5.与相关单位共同合作。我们与相关单位共同开展了联合防灾减灾演练活动,形成了联防联控的工作机制,提高了公司在灾害事件中的应对能力。

三、工作成果

在我们的共同努力下,在过去的一年里,公司的安全工作取得了一系列的成果:

1.安全生产责任落实到位。各部门严格落实安全生产责任,没有发生重大的安全事故,确保了员工的人身安全和财产安全。

2.安全技术水平提高。全体员工经过培训和学习,安全技术水平得到了全面提高,从源头上减少了安全事故的隐患。

3.安全意识普及。通过各种形式的宣传和教育活动,员工的安全意识得到了普及和提高,形成了良好的安全文化。

4.安全管理措施得到了落实。我们采取了一系列的安全管理措施,有效地提升了公司的安全管理水平,确保了生产环境的安全和稳定。

四、存在的问题和改进措施

在工作过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要进一步加强和改进。下面,我将提出改进措施:

1.加强安全培训。虽然我们组织了安全培训和教育,但对于新员工的安全培训还需进一步加强,确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。

2.加强安全设施建设。我们将进一步完善安全设施的建设和维护,确保生产设备和消防设备的安全运行。

3.加强隐患排查整治。我们将加强隐患排查和整改工作,在排查过程中注重隐患的重要程度和紧急程度,采取针对性的整改措施。

4.加强与单位合作。我们将进一步加强与相关单位的合作,共同推进安全工作,形成合力,提高应对灾害事件的能力。

五、未来工作计划

在未来的工作中,我将抓住机遇,充分发挥自身的优势,提出以下工作计划:

1.进一步完善安全管理制度。我们将进一步修订和完善安全管理制度,确保制度的科学性和实施性。

2.加强员工安全教育培训。我们将采取多种形式,加强员工的安全教育和培训,提高员工对于安全知识的掌握和应对能力。

3.加强应急管理。我们将继续组织应急演练和培训活动,提高员工在应急处置过程中的能力和效率。

4.建立问题反馈机制。我们将建立健全问题反馈机制,鼓励员工及时反馈问题和隐患,促进问题的解决和隐患的整改。

六、结束语

通过过去一年的工作,我真切体会到了安全工作的重要性和紧迫性。在未来的工作中,我将立足岗位,勇挑重担,全力做好安全管理工作,以确保公司员工的人身和财产安全。最后,希望在各位领导的指导下,我们能够继续携手共进,共同推进公司的安全工作,共创美好的明天!

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇9

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇10

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是中石化公司的安全经理,今天有幸向大家汇报我的工作情况。我的工作主要分为两个方面:一方面我需要确保公司的生产安全和生产过程中的各种安全措施的实施,另一方面我需要进行安全方面的指导和培训。

公司的生产安全方面是我们工作的重点。近年来,随着化工生产技术的不断提升,我们安全管理的难度也相应增加。因此,我们日常工作中特别注重生产安全方面的考虑,深入了解和研究生产过程中可能出现的各种情况,提前做好各种应急预案以及排除事故发生的隐患。

同时,我们在执行安全管理方面也始终坚持“安全第一”的原则,以确保公司的生产安全。我们在进行生产过程中,贯彻安全生产工作标准,每周组织安全例会,针对每个岗位的安全问题,制定安全措施和管理办法。我们还加强了现场监督,对违反安全规定的行为,坚决给以严厉的批评,以保证生产过程中的安全性。

除了生产安全方面的工作,我们在员工安全培训方面也做了许多工作。我们成立了安全培训部门,每月举办一次员工安全讲座,包括化学品的正确存储方式,工作岗位的相关安全规定等。我们还定期举办应急演练,让员工们在事故发生时能够快速、有效的应对。

在今后的工作中,我们将继续坚持“安全第一”的原则,做好化工生产过程中的各种安全措施工作,并进一步提高员工的安全意识,以确保公司的健康发展和员工的安全生产。感谢大家的关注和支持!

中石化安全经理述职报告 篇11

尊敬的领导们:

我是中石化的安全经理,今天在这里向大家汇报一下最近的工作情况。自我担任安全经理以来,一直秉持着“安全第一,预防为主”的理念,全力维护公司的安全生产。

首先,我们认真贯彻落实了国家和公司的安全生产方针政策,对每一个岗位进行了有力的培训,确保员工熟知生产操作规程和安全知识。另外,我们还通过制定标准管理和全员参与的安全环保意识教育,着力提高员工的安全和环保意识,让员工把安全放在第一位,保障公司的生产安全和环境保护。

其次,针对近期发生的一些安全隐患和事故,我们积极采取了相应的措施。我们对各生产环节严格把关,对每一个工人的操作进行了详尽的指导和检查,以及确保设备设施的完好、运行稳定。同时,我们对每一处隐患都进行了清单式管理,制定了具体的预防和应急措施,及时消除了安全隐患,降低了事故发生的概率。

最后,我们在建立完整的安全生产常态化管理体系的同时,还加强了对安全生产风险的分析和评估,制定了完整详尽的应急预案,并且进行了多次的演练,不断提高自救和互救能力。

总体而言,我们针对安全生产这一工作,一贯以高质量、高效率服务于企业和社会,以“底线思维”提高安全风险防控能力和能动应对能力。同时,我们始终聚焦公司的核心业务,坚持以客户需求为导向,在实际运作过程中,在“用人安全才能生产安全”的基础上,促进安全生产与公司生产经营的良性互动。

最后,我们还在持续的努力中,全力推进和完善各项安全生产工作,以确保公司的安全生产和稳步发展。同时,我们也希望在今后的工作中,能够得到大家的支持和帮助,共同为公司的安全和发展贡献力量。

谢谢大家!

中石化安全经理述职报告 篇12

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和安全管理工作计划。首先,我要向大家总结一下过去一年的工作。

过去一年,中石化安全管理部门重点围绕“安全生产、防灾减灾、环境保护、员工健康”四个方面开展了一系列工作,取得了一定的成绩。以下是我工作的主要方面:

一、加强安全培训和教育

安全培训和教育是保证员工安全的基础。我们组织了系列的安全培训,包括岗位操作技能培训、安全意识培训、应急处置演练等。我们还建立了安全教育平台,提供在线培训课程,使员工无论在何时何地都能及时接受到安全教育。

二、完善安全管理制度和流程

根据中石化的安全管理要求,我们对公司的安全管理制度和流程进行了完善和优化。我们进一步明确了工作责任、流程和各类安全管理条例,提高了安全管理的标准化和规范化水平。

三、开展隐患排查和整改工作

去年,我们组织了一次全面的隐患排查,对公司内部存在的各类安全隐患进行了系统梳理和整改。我们制定了相应的整改计划,并严格按照计划进行整改工作,大大减少了事故的发生概率。

四、加强巡查和监督

我们组织了多次的安全巡查和监督活动,定期对各项安全管理工作进行检查和考核。我们发现一些安全隐患和问题后,及时跟进并进行整改,确保了生产过程的安全和稳定。

五、应急响应和灾害防控

去年,我们还制定了一套完备的应急响应和灾害防控体系,包括组织应急演练、建立应急救援队伍等。我们成功应对了一些突发事件,最大限度地减少了事故损失。

未来一年,我们将继续围绕重点和难点工作,进一步加强安全管理。以下是我们的工作计划:

一、持续加强安全培训和教育

我们将建立健全安全培训制度,完善双向评价机制,不断提高员工的安全意识和安全操作技能。

二、加强安全隐患排查和整改工作

我们将对全公司的每个岗位、每个工序进行隐患排查,制定相应的整改措施和时限,确保隐患及时得到解决。

三、加强巡查和监督

我们将加大巡查和监督力度,严格落实各项安全管理制度和流程,确保安全工作的顺利进行。

四、加强应急响应和灾害防控

我们将进一步完善应急响应和灾害防控体系,加强组织、协调和处置能力,做好各类突发事件应对工作。

以上就是我在过去一年的工作总结和未来一年的工作计划。我将一如既往地全力以赴,为中石化的安全生产和员工的健康发展做出更大的贡献。最后,我希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,在安全管理工作中共同努力,确保公司的安全和稳定发展。

谢谢大家!

最新石化述职报告汇集


如果你希望对这个主题有更深入的理解,可以考虑阅读一下“石化述职报告”,请一定保存本文以备需要时使用。通常来说,只有付出才会有回报,在生活中报告是非常重要的。无论是什么情况,我们都需要进行报告,而且报告的方式要得体,不要夹带请示事务。

石化述职报告【篇1】

在20xx年到20xx年度中,在在公司的各位领导与同事的热心帮助下,我在思想上、技术上等各项上都有了一定的提高,在个人的综合素质上也有了一定的提升,但是我希望我能在以后的工作中能够有更好的表现,极可能的提升自我的综合能力。现在,我将我在这一年的各项情况做一个简要的报告:

在日常工作中,我坚持严格遵守公司的各项员工手册要领,从思想上提高认识,结合工作实际需要,发扬吃苦耐劳的精神。在工作中,认真的学习自己所不懂的各项专业技能,向公司领导与同事请教,在网上查找自己所不会的知识,使自己尽可能的学会自己的各项专业技术,让自己的专业技能有一个更好的提高。在日常生活工作中,尽可能的找出自己的不足与优点,然后结合自己的不足与优点来提高自己与别人间的差距。

下面几点是我在学习中存在的不足与总结的注意事项,希望今后的工作中能逐一完善:

(一)在行业相关知识上,有太多的东西需要我去慢慢学习,但这点在思想上一定要确立,即围绕一切服务于工作去学习;

(二)对于单位各种规章制度及地质文化精神等方向上的学习与领悟,我受到领导以及前辈们的言传身教,并时刻以之要求着自己;

(三)在专业技能的不断累积、充实与更新中,利用所学所知寻求创新,用先进的专业方法及理论,提高工作的效率;

在过去的一年中,我主要从事地质与物探方面的工作,具体为:室内部分新矿权的踏勘设计与总结、野外踏勘编写,计算机制图、数据成图、物探报告编写;野外的物探工作测量与数据处理,部分探测工作的布置与安排。在这些工作中,很多都是新的业务领域,对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求。为了更好的完成领导安排的工作任务,我积极的查阅相关资料、书籍,向公司领导请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会,向领导请教工作中存在的问题。通过一年日常工作的积累,我对本职工作越来越熟悉,业务水平也有了一定的提高。

最后要说说工作中存在的问题与不足:

(一)由于年轻刚参加工作,社会经验不足,与同事、领导打交道缺少一定的技巧性,今后我会锻炼自己在各方面的能力,提高自己的综合能力;

(二)对于工作中频繁出现的低级问题重复解决又重复出现,这里是说一个坏习惯给工作带来的恶劣影响,我会在今后的工作中尽力克服;

(三)处理一些工作关系时还不能得心应手,如分不清主次缓急,这问题要通过大量工作经验来解决与克服;

(四)要切实加强自身基础素质与道德建设,努力提高自身知识水平能力,以更好地适应工作的需要。

在这一年中,我参与并实施了XXXXX等多个矿权区的物探勘探与室内总结的工作,室内主要完成了XX矿区的物探数据处理、数据成图、XXXXXXXX20xx年度物探工作报告,我觉得将物探与地质相结合工作,既能将各种理论知识与野外实际情况相结合,又能顺利完成规划的主要目标和任务。

辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,对公司于自己提出以下几条建议:

(一)继续充实自己的专业知识,提高自己的专业素养,让业务水平不断进步,也希望公司能够安排有关电法勘探的相关培训(尤其是有关双频激电);

(二)对自己感兴趣的专业方向罗列一个系统学习的计划,兴趣是第一动力;

(三)进一步熟练运用工作所需要的系统和软件,让网络与信息时代的活力、高效率完美的服务于工作;

以上是我的个人年终工作总结,不足之处,请领导批评指正。在以后的工作中,我会继续服从领导安排,虚心听取别人意见,不断加强个人修养,自觉加强技能学习,努力提高工作水平,力求把工作做得更好!

石化述职报告【篇2】

中石化安全经理述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,今天非常荣幸能够在此向大家作安全工作的述职报告。

过去一年,我在公司的领导和各位同事的支持下,充分发挥安全经理的职责,全力以赴做好安全工作。下面,我将从三个方面进行总结和汇报,希望得到大家的批评和指导。

一、安全管理体系建设

公司安全管理体系的建设是今年的重点工作,也是我个人的重要任务。我组织了全体员工参加安全培训,加强了对安全生产知识的普及和宣传,提高了员工的安全意识和自觉遵守安全规章制度的能力。同时,我还协调各部门建立了健全的安全管理制度和标准化操作程序,加强了对各项工艺过程的风险评估和安全控制,有效的减少了重大事故的发生风险。

二、安全隐患排查和整改

今年,在公司的领导和各位同事的大力支持下,我们加大了安全隐患排查和整改的力度。我组织了公司内部和外部的安全检查组对各个作业单位进行了全面的巡查和检查,发现了一些安全隐患并及时提出整改意见。同时,我还对重大风险和高风险作业区域进行了重点检查,确保了相关区域的安全生产。通过我们的努力,全年没有发生重大安全事故,有效保障了员工的安全和公司的正常运营。

三、应急演练和处理突发事件

今年,我们加强了针对突发事件的应急演练和处理工作,在全公司范围内组织了多次安全应急演练,并针对演练结果进行了详细的分析和总结,进一步完善了公司的应急预案和处置流程。同时,我还建立了与外部应急部门的联系机制,加强了协同处置能力,提高了应对突发事件的整体水平。我们已成功应对了几起突发事件,减少了损失和影响。

总结来说,今年我在公司的安全工作中,全力以赴、尽职尽责,取得了一些成绩。但是我也意识到,与公司发展的需求相比,我们的安全工作还有很大的提升空间。下一年,我将继续加强安全管理体系建设,进一步加大安全隐患排查和整改力度,加强应急演练和突发事件处理的能力。同时,我也希望得到大家的支持和配合,共同提升公司的安全管理水平。

最后,感谢公司的领导和各位同事对安全工作的关心和支持,感谢各位的聆听。我相信在大家的共同努力下,我们一定能够创建一个安全、稳定、和谐的工作环境。谢谢!

石化述职报告【篇3】

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是中石化安全经理,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、职责概述

作为中石化安全经理,我的主要职责是负责公司安全管理工作,保证员工和设备的安全,预防事故的发生,修复危险环境,提升公司的安全意识和文化。

二、工作内容

1. 整改完善安全制度和规程

相比上一年度,我在过去一年对公司的安全制度和规程进行了全面的审核和改进。根据国家、地方和集团公司的最新法规和政策,进行了修订和完善。在制度和规程中,增加了员工培训和教育的要求,包括安全操作、应急处理和风险识别等内容,以增强员工的安全意识和应对能力。

2. 加强安全培训和教育

为了提升员工的安全意识和技能,我组织了一系列的安全培训和教育活动。我下发了文件要求各部门组织安全培训,并每季度对培训情况进行检查。此外,我还举办了安全知识竞赛和演练活动,引导员工在实际操作中熟悉安全规程和应急处理方法。

3. 完善安全防护措施

为了保障员工的人身安全和设备的运行安全,我采取了一系列的安全防护措施。我们安装了新的安全监控设备、火灾报警器和紧急停止系统,并进行了定期的维护和测试。另外,我组织了安全巡检与评估,及时发现和修复存在的隐患。

4. 推行安全文化建设

为了营造良好的安全氛围,我注重推行安全文化建设。我组织了安全宣传活动,包括制作和发放安全宣传资料、张贴安全宣传海报等。同时,我还成立了安全委员会,定期召开会议,与员工代表一起讨论安全问题和解决方案。此外,我还组织了安全培训讲座、观看安全教育视频等活动,提高员工的安全意识和安全技能。

三、工作成果和亮点

在过去一年的工作中,我取得了以下的成果和亮点:

1. 完善了安全制度和规程:对公司的安全制度和规程进行了修订,增加了员工培训和教育的要求,提高了安全管理的标准。

2. 提升了员工的安全意识:通过安全培训和教育活动,增强了员工的安全意识和应对能力,使员工能够正确处理紧急事故。

3. 健全了安全防护措施:对公司的安全防护设施进行了更新和维护,确保员工和设备的安全。

4. 推行了安全文化建设:组织了一系列的安全宣传和培训活动,营造了良好的安全氛围,增强了员工对安全的重视。

四、存在的问题和改进方向

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处:

1. 安全培训和教育的覆盖率还不够,有一部分员工的安全意识和技能仍然有待提高。

2. 在安全防护措施方面,还需要进一步加强和完善设施的维护和测试工作,确保设备的正常运行。

3. 安全文化建设需要更多的创新和引导,加强员工对安全的认识和理解。

为了改进上述问题,我计划在下一年度的工作中:

1. 加大安全培训和教育的力度,制定详细的培训计划,并对培训效果进行评估。

2. 继续加强安全防护措施的维护和测试工作,确保设备性能的稳定和可靠。

3. 创新安全文化建设的方式和方法,提高员工的参与度和活跃度。

五、总结

通过一年来的努力,我深感责任重大,也更加明确了安全工作的重要性。在未来的工作中,我将继续加强自身能力和专业知识的学习,不断提升自己在安全管理方面的水平,并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

石化述职报告【篇4】

石化公司人力资源年终总结范例

2014年,在上级石化公司的正确领导下,我公司以科学发展观为指导,按照“以人为本管理,与时俱进创新”的思路,坚持“向内挖潜、强化管理”的目标,创新工作思路、转变工作作风,认真努力做好各项人力资源工作,促进公司进一步发展。现将2014年人力资源工作情况具体总结如下:

一、切实做好编制体制改革

为适应公司进一步发展,提高公司的生机与活力,我公司切实做好编制体制改革工作。一是制定规划,认真执行。按照有效控制员工总量、降低人工成本和提高人力资本回报率的目标制定规划,下发各分公司认真执行,严格控制员工总量,做好外部人才引进、内部人才培养、富余人员退出等工作,以此促进职工队伍建设,提高职工队伍素质,为公司发展夯实人力资源基础。二是抓好组织优化和机构改革工作。按照“四定”工作要求,重新调整和规范岗位设置,科学合理定编定员;统一制订并推行岗位说明书,为实施薪酬分配改革、建立科学的绩效考核办法奠定基础;制订工作标准,为公司推行标准化工作和综合管理达标升级扫清障碍。

二、加强员工培训力度

我公司始终加强员工培训力度,通过培训不断提高员工的综合素质,增强员工的政治思想觉悟与工作业务技能,适应工作岗位的要求,能够完成工作任务,提高工作效率与工作质量。一是建立培训制度。根据一线管理人员和一线操作工的不同特点,制定培训计划,提高培训的有效性、时效性和针对性,严格按照培训计划开展培训。二是注重培训的实效性。对公司领导、部门负责人及加油站站长等生产经营相关人员进行安全管理知识培训,严格落实持证上岗制度。对一线操作工进行计量培训,提高计量知识,规范计量操作。对窗口服务人员进行文明礼仪培训,提高服务品位,展示公司员工形象。三是加强对培训的管理,制定《员工培训效果反馈表》,由被培训单位和员工根据培训的效果填写意见和建议,掌握培训情况,以利改进和提高今后的培训工作。通过加强员工培训力度,我公司基层员工学技能、比业务、增才干的.风气越来越浓,为提高自身素质起到积极作用。

三、强化用工管理制度

在强化用工管理制度上,我公司一是把好员工入口关,在新员工招聘,把好学历关、技能关,通过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新聘员工培训,凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三建立内部人才库,全面记录员工的基本技能、兴趣与特长、价值取向、通过能力、培训与发展、绩效和潜能等情况,将全体员工划分为核心员工、骨干员工和普通员工三个层次进行有效的动态管理,最大限度发挥人力资源优势。

四、严控人工成本管理

在严控人工成本管理上,我公司在做好有效控制员工总量、降低人工成本的基础上,建立人工成本目标管理机制,着重抓好两项工作。一是建立企业各岗位的目标成本责任制,根据年初制定的效益指标,制定成本控制总额,自上而下层层分解各项具体指标,落实到部门、基层、班组和岗位。二是对企业人工成本实行目标管理,以企业人工总成本为目标,落实到所有的岗位,明确责任,最终控制的结果与工资收入挂钩。

五、拉大激励约束尺度

在拉大激励约束尺度上,我公司一是深化薪酬分配,引入职务序列和技能序列工资,简化工资单元,加大对公司核心层、骨干层员工的激励力度,调整普通层员工的薪酬水平,合理确定绩效工资占工资总额比重,增强激励水平和效果。二是加强绩效考核。根据各个岗位不同的工作内容、工作要求,公司和各分公司制定了员工考核试行办法。各加油站结合本单位的实际情况,制定了员工考核细则,按月对员工进行考核,并将考核结果与绩效奖分配挂钩,做到奖罚分明,管理到位。三是科学奖惩激励,对通过岗位比武、技能大赛等脱颍而出的优秀员工进行转为正式工、提拔任用为干部、晋级工资等的奖惩激励,以此调动员工工作的积极性、主动性,促进各项工作上新的台阶。

六、保障员工合法权益

我公司把保障员工合法权益作为建设和谐企业的一项重要工作切实抓紧抓好,以此稳定员工队伍,增强企业凝聚力。一是按国家《劳动合同法》等有关法律法规精神,与员工签订劳动合同,为员工办理养老、公积金、医疗保险、失业及工伤婚育保险,还为每位员工投保人生意外险,增强员工的保险系数。二是执行国家规定的劳动时间、休息时间、带薪休假制度、年假制度和节假日加班费制度,切实维护员工的利益。三是积极改善基层员工生产生活条件,加强基层生活环境、文体设施、员工活动场所建设,增加员工的幸福工作指数。四是定期和不定期的举行各种文体活动,丰富员工业余生活,陶治员工思想情操。五是关心员工身体健康,建立完善职业病防范和员工定期健康体检制度体系,确保员工健康。

七、夯实人资基础工作

为做好人力资源工作,提高员工队伍素质,增强团队凝聚力,为推进公司各项工作深入发展,创造良好经济效益,我公司真抓实干,夯实人资基础工作。一是认真学习,提高掌握国家政策法规的能力。我公司组织人力资源工作人员认真学习《劳动法》、《劳动合同法》等有关涉及员工切身利益的法律法规与政策规定,掌握这些法律法规与政策规定的精神实质,使所做的人力资源工作符合国家法律法规与政策规定的要求,避免发生劳动争议事件。二是热情真诚,提供优质高效服务。我公司牢固树立服务意识,忠实履行职责,做到热情真诚,把为员工提供优质高效服务作为人力资源工作的第一要务和头等大事,切实为员工服务好,不让员工为这些问题操心,一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫,认真总结查找人资基础工作的不足和漏洞,不断完善各项程序和制度,提高工作人员的责任意识和业务水平,牢固树立大局意识,促进人资各项工作再上新台阶。四是按照规定准确填报各类统计、社会保险报表,健全规范人员台账,确保员工信息正确。五是按照国家档案管理要求,建好员工档案,确保员工档案规范,及时进库保管好。

我公司认真努力工作,在人力资源工作管理工作取得了较好的成绩,但是与上级的要求相比,还是存在一定的不足,需要继续努力和提高。今后,我公司要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项人力资源工作提高到一个新的水平,为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

石化述职报告【篇5】

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

石化述职报告【篇6】

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,现在向大家做述职报告。

一、工作内容

1. 安全风险评估和管理:负责制定和完善企业安全风险评估体系和安全风险管理制度,及时发现、评估和控制安全风险,确保企业运营的安全稳定。

2. 安全培训和教育:组织安排全员安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 安全检查和监管:组织进行定期、不定期的安全检查和监管,发现问题及时整改,防止事故的发生。

4. 应急预案制定和演练:制定并组织演练应急预案,确保在突发事件发生时,能迅速、有效地应对和处理。

5. 安全信息管理:组织收集、分析和统计安全信息,及时向领导层汇报,为决策提供参考依据。

二、工作成果

1. 完善安全风险评估体系和管理制度:在过去一年中,我积极推动了企业安全风险评估体系和管理制度的完善工作,制定了一系列规范和流程,并组织相关部门进行培训和推广。通过这些工作,有效地提升了企业对安全风险的识别和控制能力。

2. 加强安全培训和教育:我组织了一系列安全培训和教育活动,包括线上线下的培训课程、安全知识竞赛等。通过这些活动,我成功地提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 提升了安全检查和监管水平:我制定了一套科学、全面的安全检查和监管体系,通过定期、不定期的检查和监管活动,发现了一些安全隐患,并及时进行整改。这些工作有效地提高了企业的安全水平。

4. 成功制定并演练了应急预案:我组织了一次大规模的突发事件应急演练,通过这次演练,企业成员熟悉了应急预案内容,并掌握了应对突发事件的技能。同时,我们也发现了一些供改进的地方,并及时进行了调整。

5. 完善了安全信息管理系统:我组织了相关人员收集、分析和统计安全信息,并编制了一份详细的安全信息报告,及时向领导层汇报。这些信息为企业决策提供了重要的参考依据。

三、下一阶段工作计划

1. 进一步完善安全风险评估体系和管理制度:加强与相关部门的沟通和协调,进一步细化和完善安全风险评估体系和管理制度,确保其能够真正发挥作用。

2. 加强安全培训和教育工作:针对员工的不同需求,制定有针对性的培训计划,提高员工的安全技能和应对能力。

3. 完善安全检查和监管体系:进一步加强对各项安全规范的执行情况的检查和监管,对存在的问题进行整改,及时消除安全隐患。

4. 不断完善应急预案:根据实际情况对应急预案进行不断的修订和完善,并组织相关人员进行定期的应急演练,保持应对突发事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平:对安全信息的收集、分析和统计工作进行规范化,建立完善的信息管理系统,及时向领导层汇报安全信息,为决策提供参考。

在过去的一年中,我在领导的支持下,通过努力工作,取得了一些成果。但同时,我也意识到还有很多工作需要进一步提高和完善。我将继续努力,为企业的安全稳定作出更大的贡献。

谢谢大家!

石化述职报告【篇7】

设备管理工作是采油队的一项重要的工作,采油队制定了一套设备管理制度。首先,制定设备操作维护规程。设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。其次,建立设备使用责任制。操作工人为设备的第一责任人,各岗位必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”;“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”和设备操作规程等规定,正确使用和精心维护设备。最后,建立设备的维护制度。每班维护要求操作人员在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。

(2)减速箱的维护:日常点检:联轴器紧固、地脚紧固、油位、运动噪声、运动震动、压盖螺栓紧固。

维护检修:润滑油质量及油位、轴承间隙、齿形磨损及间隙、联轴器齿形及注油、螺栓紧固或更新。

(3)更换盘根盒;抽油机盘是聚四氟乙烯材质的盘根,盘根盒的主要作用是:减少

漏油,预防环境污染。

(4)更换皮带;

(5)刹车调整;

(6)调冲程冲次;

高原机、游梁抽油机、电泵抽油机、螺杆泵抽油机螺杆泵。前三种抽油机比较熟悉,我主要补充学习了螺杆泵。

螺杆泵的工作原理是:螺杆泵工作时,液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间,当主动螺杆旋转时,螺杆泵密封容积在螺牙的挤压下提高螺杆泵压力,并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转,所以液体出流流量也是均匀的。

螺杆泵特点:螺杆泵损失小,经济性能好。压力高而均匀,流量均匀,转速高,能与原动机直联。

螺杆泵用途:输送润滑油,输送燃油,输送各种油类及高分子聚合物,用于输送黏稠液体。

电泵采油树:双翼整体式结构。一个手动主阀,一个气控安全阀,一个清蜡阀,主通道侧翼有一个手动侧翼阀,一个气控翼阀,一个可控油嘴,另一侧翼为一个手动翼。

从油井开采出来的流体是油气水混合物,它们先进入计量站,在计量站计算每天的总液量。在计量站通过外输分离器对它们进行三级分离,气体通过管线去了输气队,油通过管线去了集输站,水通过泵站的高压泵通过注水井回到地下继续驱油。

注水的意义:注水是油田开发中稳油增产的重要措施之一。它有效地补充了地层的能量,保持了地层的压力,对提高采油速度和原油采收率,确保油田高产、稳产起到了积极作用。

注水站的主要任务:将处理附和质量的标准水升压,使其满足注水井注入压力的要求。在我国,注水泵站所用的注水泵包括离心式注水泵和往复式柱塞泵两种。离心泵的出口压力低,泵的效率低,一般都在80%以下,但是流量大,适用于大流量注水泵站。往复式柱塞泵出口压力高,效率高,一般都在80%以上,但是流量小,适用于小的注水泵站。

注水站的主要设备:储水罐,汇水管,高压离心泵,分水管汇,流量记,金刚砂过滤器,金属膜过滤器,降温器等。

水泵房一般分高压和中压两套,检测的参数有:注水泵进口压力、注水泵出口压力、注水泵运行状态等。

配水间检测的参数有:汇管压力、分支管线压力、分支管线流量、分支管线电动阀控制等(稳压注水或稳流配水);

2.实验区油藏基本参数:含油面积,地质储量,注入井,受效油井,日产油能力,综合含水,采出程度,地层水矿化度,钙镁离子含量,油层温度,地下原油粘度。

3.实验井区概况:单元构造高部位,为自东北向西南倾没单斜构造,该实验主要针对正韵律油藏顶部剩余油相对富集及高温高盐等特点,利用低张力氮气泡沫区体系的耐温抗盐封堵能力强和界面张力低的特点,进一步提高采收率。

(2)低张力泡沫驱特点:耐温抗盐,阻力系数高,堵大不堵小,堵水不堵油,岩心

渗透率越高,阻力系数越大,弹性强,界面张力低,上浮作用,低张力,氮气泡沫能够有效驱动正韵律油藏顶部剩余油。

7.设备:空压机、压缩机、冷干机、氮气储罐、干空气储气罐、吸附塔、中压储罐、回流罐等

1.聚合物注入站的工艺流程:聚合物配制站配制好的母液,经高压计量泵增压后,按配制液要求计量,最后进人高压注水管线中,再与注人的低矿化度水(一般为清水),经静态混和器混合稀释以后注人到注人井中。

2.我国油田聚合物注人流程主要有两种:一种是大庆流程,即单泵流程,另一种是大港流程,即一泵多井流程。双层玻璃反应器这两种流程均避免了因阀门和流量计造成的剪切降解影响。

3.按照工作方式的不同,泵可分为三类: (1)容积式泵,如往复泵和转子泵, (2)叶变式泵,如离心泵和轴流泵; (3)喷射泵,如水力活塞泵和扬水泵。

高压柱塞泵:柱塞泵是往复泵的一种,它是利用柱塞的往复运动来输送液体的机械设备,柱塞泵效率高,一般为85%-90%。

井史资料分为班报表、月报表、年报表。

班报表内容:生产时间、油咀泵径、冲程冲次、油压套压回压、电流电压、井口温度、量油时间、产量(液量油量水量)、含水、测气(分离器压、排夜时间、日产气量)、气油比等。

月采油数据表:生产层位、生产时间、泵径、油嘴、冲程冲次、油压套压、日产量(液油水)、月产量(油水气)、年产油量、累计产量(油水气)、气油比、含水、动液面(深度套压)

静液面(深度套压)、流压静压总压差、泵深、强度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性(氯离子、总矿化度、水型)、沉没度、理论排量、泵效、泵效分析及备注等。

示功图:正常、供液不足、气量过大、游动凡尔漏、固定凡尔漏、出沙。(作图)

石化实习报告四篇


优秀的人总是会提前做好准备,在幼儿教育专业的学生的学习中,常常会提前准备一些资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵!可是,我们的幼师资料具体又有哪些内容呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“石化实习报告四篇”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

石化实习报告【篇1】

一、实习目的:

了解中石油第二建设公司(简称“中油二建”)安全质量管理体系和焊接生产工艺流程,了解中石油第二建设公司(简称“中油二建”)焊接检测的设备、施工条件、操作流程,思考焊接人才培养的目标、思路、方法和要求。

二、参观实习时间:

20xx年6月

三、注意事项:

1、参观实习不是出去游玩,所以一切行装都得符合规范,以免引起一些意外事情。

2、进入工厂得紧跟讲解员,切忌擅自自由活动,避免发生安全事故和给工厂生产带来不必要的麻烦。

3、一定得认工作人员认真听取老师和工作人员要求,注意人身安全,听从集体安排,勿因自己而耽误进程。

4、禁止在工厂里吸烟。

四、任务安排:

1、厂区安全技术培训

2、生产现场参观

3、焊接检测现场参观

4、现场焊接检测操作实习

5、撰写参观实习报告

五、公司简介:

中石油第二建设公司(简称“中油二建”)是具有国家化工石油工程施工总承包一级资质的国有企业,前身为石油部第二建筑安装工程公司,成立于1956年。1999年,因企业重组,正式冠名为“中石油第二建设公司”。公司因兰炼(原名“兰州炼油厂”)的建设而成立,伴随着兰炼的发展而壮大。

公司拥有一流的人才和精良的装备。现有员工3300多人,其中各类经营管理和工程技术人员510人。在工程技术人员中,具有中高级专业技术职称人员230人,具有国家二级以上注册建造师资质者130多人,取得国际项目管理PMP证者15人。公司资产总值5亿多元,拥有各类施工机具3000多台(套),年施工能力15亿元以上。其中,具有年产万吨H型钢、200万寸径工业管道、30万立方米预拌混凝土生产及大型球(储)罐生产等专业化自动生产线;具有代表世界先进水平的750吨、500吨、400吨等大中型吊车20余台,吊装实力西部最强。

自成立以来,公司先后建成了兰炼常减压、热裂化、催化裂化等17套装置及其一、二期工程和后续改建工程。建成了我国第一套石油催化剂和润滑油添加剂装置,建成了代表我国先进水平的原兰炼第一套50万吨/年同轴催化裂化、40万吨/年润滑油加氢、60万吨/年连续重整——40万吨/年芳烃抽提联合装置等100多项高新技术石化工程,为兰炼做出了突出贡献。2000年以来,总承包建设了兰州石化公司千万吨级炼油基地建设标志性工程——300万吨/年重油催化裂化、500万吨/年常减压装置等炼油工程。承建了兰州石化公司120万吨/年延迟焦化、15万吨/年浓硝酸、60万吨/年大乙烯工程30万吨/年聚丙烯装置、2万吨/年顺酐、3万吨/年甲乙酮等大型工程建设项目。参加了国家重点工程兰成渝输油管道首站建设,长沙——常德天然气长输管道铺设,新疆塔河油田轻烃回收等工程施工。出色完成了中油集团西北销售公司10万方沥青储备库建设;国家重点项目广西石化年产60万吨气分装置、东油沥青年产40万吨丁烷脱沥青装置、13千米输油管道等千万吨炼油基地及配套设施建设。足迹遍及甘肃、陕西、青海、内蒙古、新疆、河南、北京、四川、江苏、广西等20多个省市自治区。还挺进海外,参与了苏丹喀土穆炼油厂、土库曼斯坦油库等工程建设、阿尔及利亚索拉信炼厂大检修。

公司在装备制造方面具有一定的优势,可制造非标设备及难度较大的反应器,完成了一大批压力容器产品和10万立方米储罐、1000--4000立方米球罐制造,制造的大型列管式固定床反应器,填补了我国大型列管式固定床反应器制造技术空白。同时在各类塔器、设备填料、塔内件、炼油装置配件、浮船及储罐附件生产等方面,有着丰富的制造及安装经验,可生产各种规格浮阀、塔盘、管式换热器、各种规格材质的拉西环填料产品、人孔、三通管件、龟甲网、过滤器、阻火器等压力容器配件。具有清华大学“扁环”和华东理工大学“共轭环”专利生产技术和使用复合材料、钛材、HS610高强钢、254SMo等特种材料制造设备的加工工艺。

公司曾荣获全国优秀施工企业,承建的30万吨/年聚丙烯装置、60万吨/年连续重整——40万吨/年芳烃抽提联合装置、4000立方米球罐等20多项工程荣获国家优质工程银奖、中油集团优质工程金奖、全国优秀焊接工程奖、甘肃省“飞天金奖”、“飞天奖”等荣誉称号,有200多项国家、省部级科技成果。多次荣获甘肃省优秀施工企业、甘肃省精神文明建设先进单位,“重合同守信用”企业。所属单位或班组曾荣获全国“五一劳动奖”、“五一巾帼”奖和中国石油集团公司“百面红旗单位”、先进集体等称号。

通过这次参观实习,让我了解了在企业工厂安全质量管理体系的全貌,了解了焊接结构生产的各个具体过程,同时也让我感触颇深,其中感触最深的是以下几个方面:

一、作为焊接实习指导教师,应提高对于安全的认识。在焊接结构生产中,安全和安全管理有着十分重要的意义,而这次参观实习使我认识到我们通过教材以及参考资料了解到的安全和安全管理是不够全面的,在教材和参考资料中,仅仅注重了焊接结构生产过程的安全和安全管理,而在企业工厂的实际生产过程中,这是远远不够的,还必须考虑焊接产品在使用过程中的安全和安全管理。

二、我国企业工厂的焊接生产自动化程度较低,高素质焊接人才的培养任重道远。在参观实习过程中,我们了解到中油二建也算是一个实力比较雄厚的企业,但我们看到绝大多数焊接工序都是由人工来完成的,自动化的焊接设备比较少,说明我国企业工厂对一线高素质焊接工人的需求量很大,估计在很长一段时间,我国的很多焊接生产还要由焊接工人通过手工操作来完成。而培养一个高素质的焊接工人的成本又比较高,时间又比较长,因此,高素质焊接人才的培养任重道远。

三、焊接课程的开发,需要教师们更深刻的认识企业工厂的生产工艺、生产要求、生产环境和生产过程,详细全面的了解工厂企业对焊接人才的具体要求。

四、焊接生产安全质量管理的很多方面需要创新。生产关系需要更深层次的改善。

石化实习报告【篇2】

一、实习目的

Mpacc是一门实践性很强的学科,同时也是一门处于不断更新中的学科,扎实的专业基础知识无疑是重要的,然而实践经验的积累也是必不可少的。实习中不仅可以检验自己的理论知识,更可以加深对课本知识的理解。通过实习,可以了解实际中企业的业务处理过程,发现自己在实际工作中的不足,为下一阶段的学习和以后走向工作岗位打下基础。

二、实习内容

1、熟悉单位的系统使用流程-审计智能预警系统

该系统分为三个大的模块,分别是自动预警、自助预警和查询分析。顾名思义,自动预警是不需要人为设置条件,由系统根据事先设定好的规则,对于可能存在问题的项目进行列示;而自助预警则需要人为设置条件,筛选系统使用者认为可能存在较大风险的项目。查询分析则可以用来查询企业合同、财务等整体数据,另外还引入了财务指标分析与报表分析,为企业财务状况的横向和纵向对比提供依据。

2、使用系统查询数据,并在excel中进行统计分析

实习期间主要的工作内容是对20xx年发生亏损的企业进行分析。运用审计智能预警系统的查询分析功能,依次查找企业利润总额和净利润,筛选出二者中有一项为负的企业列示在excel中,再选取这些企业与利润有关的报表数据加以列示,在此基础上对企业的亏损原因进行分析。

3、了解单位的审计业务流程

首先要制定审计计划,计划通过后审计项目成立,进入现场实施环节。在这一环节可能是审计局派遣分局到被审单位实施,也可能是分局派遣工作组到其所属权限内被审单位实施,还有可能被审单位邀请审计局或分局或者外部人员到本单位协助实施。过程中要建立审计底稿,审计结束后要出示审计报告,指明存在的问题并提出整改意见。审计报告被批准后进入企业整改环节,直至整改最终通过,审计项目完结。

三、实习收获

这学期的寒假,我很幸运地得到了去中石化实习的机会。在这段时间里,经历了初入职时的雀跃与忐忑,工作中的忙碌与紧张,以及后期对于将要离职的怅然与不舍。虽然实习期有些仓促短暂,不过我依然收获了很多。

首先是对内部审计有了进一步的了解。说实话,审计在我印象中一直是很抽象的一门学科,而且之前更多地学习到的是作为一名注册会计师应该如何对一个企业的财务报表实施审计。而对于企业内部审计也仅仅只有一个模糊的概念。通过此次实习中接触到的集团审计集成系统和项目组前辈的讲述,我了解到内部审计其实是一项很宏大的工作,它涵盖了公司治理的方方面面,它更注重的是一项业务流程是否合法合规,业务开展是否高效,业务成果是否达到预期。

此次实习的第二个收获,是信息化在审计中的运用。在此之前对于信息化运用的了解仅限于一些财务软件的引入,而这更多的是从会计财务角度出发的信息化。至于在审计中怎样实现信息化仅仅有一个概念性的认识。通过这次实习了解到审计信息化的实现需要一个更加庞大的系统,它不仅要包含各项财务信息,还要包含相关的法律法规,公司条例等制度方面的内容,以及管理、生产、采购、销售等环节的相关的数据。实习中我接触到的有三个系统,SAP提供了一个庞大的企业数据库,审计智能预警系统则为信息筛选提供了很大助力,而审计信息集成管理系统则为审计业务流程的信息化提供载体。

此外,通过此次实习,也为我日后的学习指明了方向。第一在今后的学习中不仅要掌握课本理论知识,还要多多了解相关的企业案例,这样才能有更深刻的理解;第二要了解企业信息化的发展趋势,加强财审方面相关计算机软件的学习,以便日后能够快速的适应自己的工作岗位。

一个月的时间很快过去了,转眼又将迎来新学期,而我的寒假实习也将结束,在报告的最后我想向周老师及项目组的各位前辈表示感谢,感谢周老师提供此次实习的机会,感谢各位前辈在实习期间的耐心指导。祝愿大家身体健康,工作顺利!

石化实习报告【篇3】

一、实习目的

天津大学是中国近代第一所大学,“实事求是”是我们的校训。我们都明白光说不做的缺点,所以,在大三的开学阶段,学校组织了全体化工学生对中国石油大港石化公司进行了认知实习,以加深我们对化工知识的理解。作为一名大学本科生,而且是天津大学这样老牌工科学校的学生,我迫切的想要接受社会的教育,将已学到的知识与工业生产实际结合,这样不仅可以加深对理论知识的理解,也能为将来的工作和研究等做好铺垫。因此这次大港石化公司实践之行我的目的如下:

(1)对接触到的化工装置有简单的了解,理解其基本原理和作用,为学习相关化工原理的学习打下了基础。

(2)了解石油炼制的基本工业流程和各种产品的生产、分离、纯化方式。

(3)了解工业生产中的安全规范。

(4)了解石油炼制中的环保标准和环保措施。

二、工厂、车间概况

1、公司简介:

中国石油大港石化公司位于天津东南渤海之滨,始建于1965年,前身为大港油田炼油厂,20xx年重组改制为中国石油天然气股份有限公司直属的炼化地区公司。公司原油一次加工能力500万吨/年,拥有燃料油、润滑油两条生产线,能够生产各类汽油、柴油、润滑油、液化气、丙烯、低硫石油焦、MTBE等11大类40余种产品。公司拥有厂区油库、千米桥油气储运库和南疆油库三个库区,具备管输、公路、铁路、海运等多种储运手段。

20xx年,公司圆满完成了500万吨/年配套改造一期工程建设,生产流程趋于合理,加工手段日益完善,产品品质进一步提升,成为首批向北京市场供应欧Ⅲ标准清洁油品的定点企业。同时,大港石化公司积极利用国内外两种资源、开拓国内国际两个市场,初步实现了原油进口和产品出口,形成了原油上岸、产品下海的供销新格局。

2、公司主要生产装置:

3、主要原料:

以加工大港混合原油为主,同时参炼部分进口原油。其中大港油田原油属中间石蜡基原油,轻质油含量高,而进口油酸度较高,对设备腐蚀较大。

4、主要产品:

90#汽油、93#汽油、97#汽油、0#柴油、-10#柴油、液化气、丙烯、石脑油及MTBE等。

5、工艺流程图

三、有关工艺简介

9月8号,化三化四生化一生化二应化三五个班来到了大港石化公司进行一天的参观。在来大港之前,我们就接受了相关的教育。穿戴好防静电服、带好安全帽、听完安全注意事项后,大家便列队来到厂区进行正式参观学习。

石化实习报告【篇4】

一、实习单位:中国石化

二、实习目的、要求

在巩固所学到的会计知识的同时,提升自己的人际交往能力,并将所学习的理论知识应用到实践中,理论与实践相结合,加深对会计工作的认识,锻炼自身分析问题、处理问题的能力,开拓视野,同时在实践过程中积累经验,了解当今社会会计行业的相关动态,以便将来进入社会能够更好地融入到工作当中。在实习过程中应正确理解会计的性质、特点,明确会计、审计等工作的具体操作程序和方法,掌握正确处理相关业务的技巧,为毕业后从事财务会计工作或审计工作奠定基础。

三、实习内容

在审计信息化项目组,我们的实习工作主要包含以下几个方面:

1.了解预警系统

中石化“审计智能预警系统”(如上图)分为自动预警、自助预警和查询分析三大类。自动预警依据相关法律法规,显示出公司的一些异常业务。审计人员可直接筛选出被审企业在一定期间内发生的异常情况;自助预警可通过设定查询条件获得所需信息;查询分析提供了相关合同、采购、销售业务查询功能,同时可查询各个分公司的单个或合并报表,并分别计算出偿债能力、营运能力、盈利能力以及现金流状况的相关指标,对其进行横向、纵向的对比分析,使我们较为直观有效地得出结论。

2.亏损企业原因分析

简单了解了预警系统的功能之后,我们开始使用它完成一些简单的工作。实习前两天主要找出了中石化四个板块下二十九家20xx年净利润或利润总额为负的股份分公司,列出其收入、成本、费用结构,运用杜邦分析法,进行趋势分析,总结其亏损原因,找出导致其亏损的主要问题。通过分析我们大致了解到,油田板块因近几年行业不景气而导致销售价格较低,多家企业主营业务为亏损状态;进一步分析可得出其他业务是否盈利、四大费用(包括勘探费用)较去年是否上升等相关信息。

3.了解SAP系统

实习期间主要使用SAP系统查询了客户订单以及往来账发生额及余额。

4.与改制企业的往来业务汇总

第二周与第三周的主要工作是完善改制企业调查表。共有七百多家改制企业,找出与其具有业务往来的分公司,统计20xx与20xx年与改制企业的往来情况,如采购、销售额;应收、应付借贷发生额及余额等。在统计过程中,由于改制企业数量过多,导致工作量过大,在有限时间内无法将每个供应商或客户都查一遍,因此项目组姐姐从SAP系统中将相关信息全部导出,然后教我使用Excel表函数,如VLOOKUP函数、CONCATENATE函数等以及数据透视表,对这些数据进行了处理,最终在较短时间内获得了相应数据,使得汇总效率大大提升。

5.了解集成系统

最后,我了解了审计信息集成管理系统(如上图)。中石化的审计信息集成管理系统使企业所有的审计项目都在线操作,加大了信息资源的共享,针对整个审计流程从审计计划到审计报告等进行集中化管理,全面实现了审计信息化。

四、收获体会

此次的实习为我深入社会、体验生活提供了难得的机会,让我在实际的社会活动中感受生活,积累了更多丰富的知识和宝贵的经验,如工作中要善于求教,对待任何事情都要严谨认真。同事们都很热心,工作氛围也十分融洽,每天都能够带着愉悦的心情工作。在实习过程中,我深深的感觉到扎实的专业基本功的重要性,以及有些理论方面的知识并不能完全应用于现实工作当中,比如由于一些数据很难获取,所以无法进行详细的对比分析,因此应换一种思路,从另一个角度入手,灵活运用在校所学知识。

短短一个月的实习虽不足以让我对审计信息化方面的工作有深入了解,对一些业务也是浅尝辄止,但接触到了许多新的东西。曾经在事务所实习做过外部审计,我发现内部审计与外部审计有着很大差别,内部审计更偏向于管理会计,不仅仅要找出企业的关键问题,其最终目的是要帮助企业解决问题。

新经济时代下,我们依托先进的科学技术手段,通过审计信息化实现业财融合、财务业务一体化,这将大大提高企业的经营管理效率,最终实现企业目标。

石化实习报告【篇5】

一、实习要求

实习过程中同学们要一切听从指挥,服从安排,做到安全第一,遵章守纪。虚心向工厂技术人员学习。将每天遇到的问题及解答,分析整理成文,并作好实习笔记。实习完成后,每人按要求交一份实习报告。要求统一封面。

二、认识实习目的

认识实习是本专业重要的一个实践环节,安排在学习专业基础课过程中进行。通过这个环节培养同学们理论联系实际的能力,可起到承前启后的作用,有利于专业基础课的学习。

对企业的生产、安全、设备管理情况作一些概况性的了解;对包装车间等典型石油化工生产装置的工艺原理及简单工艺流程有更深刻的认识和了解,对装置的加工和检测过程如铸造、锻造、焊接、金属切削、热处理、理化检验、无损检测等过程有所了解,对专用设备有一定的认识;并对产品包装过程等后处理过程有所了解。通过实习本专业有器、环管反应器等多条专业生产线,取得了美国工程师学会技术规范和美国船检局质量体系认证,生产的聚合反应器、高压换热器、高效翅片管等设备被国内各大石化企业使用,尤其是乙烯裂解炉对流段占有国内80%的市场份额,被用于燕山石化、上海石化、齐鲁石化、茂名石化乙烯改扩建工程。该企业在南海石化乙烯炉招标中击败国内外多家大公司,中标承揽了工程核心。实施改制分流后,茂名重力石化机械有限公司将发挥民营企业在体制和机制上的优势,提升技术水平,拓宽市场空间,打造国内一流的石化设备制造基地。其次,机械厂的绿化做的也非常好,被称为园林里的工厂,感觉比我们学校绿化还好。机械厂主要生产反应器、环管和换热器的,品牌产品乙烯裂解炉对流段、换热器、聚合反应器、反应器。主要用于石化行业,据我实习看到的,它们厂的产品是非常不错的。而且通过参观实际生产线,我此,对于我们在校大学生,在还没有能力进去生产前线之时,学好理论知识尤为重要。

此次认识实习,让我们学到了很多书本上不曾有的知识,而且也在过程中,发挥自己的主观性、积极性,在生产现场细心观察、虚心请教,积极思考,提高综合能力。同时,我们也体验了工人生活,感受了工人的艰辛,为以后的就业工作打下一定的基础。我们期待以后有更多这样的机会。

石化实习报告【篇6】

一、实习资料

(1)掌握1-2个化工生产工段的主要工艺流程,生产原理及主要控制条件;

(2)掌握1-2个主要化工设备的工作原理,结构特点和操作条件;

(3)了解化工生产中的检测知识和质量保证体系,以及原料、成品、半成品的性质规格与用途;

(4)了解化工企业供水供汽等辅助工段的状况、“三废”的基本治理方法和治理工艺;

(5)了解化工生产的组织方式及技术管理方法;

(6)培养应用所学基础课知识和技术去解决生产问题的潜力;

(7)建立初步的工程技术观点;

(8)实习结束,要求每位学生写一份实习总结,每个小组分别写一份小组实习总结。

二、实习目的和基本要求

工业实习是高等院校应用化学专业学生十分重要的实践教学环节,能够使学生进一步了解我国(或本地区)化学工业发展的现状,学习工人、工程技术人员及科技人员的崇高品质和敬业精神。工业实习将专业理论知识与实际相结合,培养学生树立实践观念、创新精神和独立思考的潜力,从而到达巩固、加深和拓宽课堂所学专业基础知识的目的,并透过工业实习,使学生更加热爱专业,提高学习的自觉性。

本课程的实践教学活动资料以生产实习为主,主要包括对化工企业生产特点、与实习资料相关的化工生产原理、生产工艺流程、主要设备、产品检测技术及厂房结构等的初步了解。另外,在进入厂区内参观生产装置之前,须进行必要的安全教育,以确保整个实习期间的生产安全和人身安全。

三、实习地点:

xxx化工股份有限公司

四、实习方式及时间安排:

1、实习方式:集中实习(四组轮换)

2、实习时间:6周

每次轮换对调实习应提前安排好计划,不仅仅每个学生和教师要明白,还要提前递交实习工厂和车间。

3、具体时间安排:

第1周(7月16日―7月22日)

要求学生做好此次实习相应准备工作(如火车票联系、住宿地点的确定、生活用品的准备、应急药品的携带等);系里召开实习动员大会(7月19日,周四下午3:00,地点:化阶),布置专业实习工作要求,7月21日出发赴x。

第2―5周(7月23日―8月18日,为下工厂时间)

第一实习组:下到净化分厂;

第二实习组:下到合成分厂;

第三实习组:下到硝酸分厂;

第四实习组:下到硝铵分厂。

注意:实习1周以后各实习组岗位轮换对调!

第6周(8月20日―8月26日)

实习生认真进行实习总结,写出实习报告;实习组长写好书面总结。

石化实习报告【篇7】

石化公司顶岗实习报告范文

我自xx年10月中旬来河北凯森石化工程有限公司顶岗实习,受到公司各位领导和老师傅的关心和帮助,我能够抓住每一次学习的机会,不怕吃苦,将在学校学到的里理论和现在的实践有机的结合,初步能够做到理论与实践的有机结合,进步很快,使自己对以后的工作和学习更有信心。在此期间,我先后参加了济南炼油厂的检修和青岛大炼油开工前的准备工作,是我对我们以后的工作环境和工作性质有了更深的了解。

我自xx年10月中旬至xx年12底参加了济南炼油厂的大检修。我们都被分到班组,和老师傅一起工作,虽然有点累,但学到很多东西。但是由于在学校对实践的学习相对较少,我们刚进厂时很多东西都没见过,学习起来相对吃力,后来在老师傅的帮助下,大家都进步很快,受到所在班组老师傅的普遍好评,我们的心里有了信心,学习尽头更加高涨,到后来,我们每个人都能独立的干一些的工作。在此期间,我学会了变送器的安装和调校、调节阀的安装和调校。

变送器的安装及调试

在济南炼油厂中,普遍使用的变送器是横河的变送器。因此对此种变送器的了解相对多一些,EJA变送器在安装和使用中有很多注意事项:

(一)、EJA仪表的安装场所及注意事项

保管EJA仪表时应注意遵守下列事项,特别是长期保存时。

1、保管场所应满足以下条件:

(1)、免遭雨淋。

(2)、很少受冲击和振动。

(3)、满足下列温度、湿度:

温度:无内藏指示计 -40~85℃

带内藏指示计 -30~80℃

湿度:5~100%RH相对湿度(40℃)

最好能保持常温常湿(25℃,65%RH上下)。

2、尽量保持本产品出厂时的原包装状态下保管。

3、保管使用过的产品,应彻底洗净法兰高低压两侧内残留液体。同时应确认转换部和侧压部是否按要求紧固。

为了长期正确而稳定的使用,应该注意如下几点:

1、环境温度 安装时尽量避免安装在温度变化大或明显温度的场所。如果暴露在车间受到热辐射,应采取隔热辐射和通风措施。

2、空气条件 安装时避免安装在腐蚀性环境内。如使用在腐蚀性环境,应搞好通风,注意避免雨水侵入电线管内。

3、冲击与振动 EJA变送器在设计上是耐冲击耐振动的。但也应尽量安装在冲击少和振动小的场所。

4、防爆型变送器的安装 EJA变送器可根据被测爆炸气体的种类,安装使用在危险场所。

EJA仪表的加压

加压状态下的EJA仪表,绝不能松开过程连接螺栓。以避免流体喷出发生危险。

当从测压部排放残留物时,小心不要接触到皮肤,眼睛和身体或吸入蒸汽。由于残留液可能有毒或有害。

加压时为确保安全操作,应该确认以下几点:

1、确认两根过程连接螺栓已紧固。

2、确认导压配管无泄露。

3、决不施加超过规定的最大工作压力。

电气接口的防水处理

EJA仪表的电气接口的`配线,一定要在接口螺纹部涂上非硬化密封膏,并进行防水处理。

绝缘电阻与耐电压测试

EJA仪表变送器一般出厂前进行过了绝缘电阻和耐压电压测试,通常情况下,不必再进行这两项测试。但是如果需要时,测试过程中需要遵守下列事项:

1、即使测试电压限制在不破坏绝缘的范围,但也会使绝缘劣化,安全性下降。因此,EJA仪表测试的次数应加以控制。

2、绝缘电阻的测试电压必须在500V·DC以下(带内藏避雷器为100V·DC),耐电压测试时不可施加超过500V·AC的电压(带内藏避雷器为100V·AC)。

3、测试的步骤如下:(此时应拆下所有的信号线)

绝缘电阻测试:

(1)、将接线盒内电源(SUPPLY)的“+”与“-”用导线短接。

(2)、关闭绝缘电阻计电源,在短接线和接地线之间接上绝缘电阻计。短接线为正极,接地线为负极。

(3)、接通绝缘电阻计电源,进行绝缘电阻测试。加电压测试时间不能过长,绝缘电阻应确保在20Ω以上。

(4)、测试完毕,断开绝缘电阻电源,拆下绝缘电阻计,在短接线和接地线之间接上100kΩ的电阻时进行放电。放电时间1s以上。放电时不要用手触摸导线。

耐电压测试

(1)、将接线盒内电源(SUPPLY)的“+”与“-”用导线短接。

(2)、关闭耐电压测试仪的电源,测试仪的一端与SUPPLY的短接端联接,另一端与接地端联接,确认测试仪的接地端与地相联接。

(3)、开启耐电压测试仪的电源,漏电流为10mA,测试电压从0V逐渐增加到规定的耐压值。

(4)、当达到规定耐压值时,保持一分钟。 (5)、测试完毕后,将电压逐渐降低到0V以防止浪涌电压。(二)防爆型变送器的安装

FM本安型

附加代码为/FS1的EJA-A系列压力/差压变送器可用于如下危险场所:

本安:Ⅰ级,1区,A,B,C&D组;Ⅱ级,1区,E、F&G组;Ⅲ级,1区危险场所。

阻燃:Ⅰ级,1区,A,B,C&D组;Ⅱ级,1区,E、F&G组;Ⅲ级,1区危险场所。

室外危险场所:NEMA 4X

温度等级:T4

环境温度:-40~60℃

安装

1、安全栅必须安放在符合ANSI/ISA S82.01标准的匣子里。

2、与安全栅相连的控制设备不得使用或产生大于250Vmax或250VDC的电压。

3、安装应该遵照ANSI/ISARP12.6“本安系统在危险场所的安装”和(美国)全国电气(线路和设备的架设及安装)规程(ANSI/NEPA70)。

4、关联设备的组态必须取得FMRC的认可。

5、当在Ⅱ/Ⅲ级,E、F&G组的环境里安装时必须采用防尘膜。

6、当安装这些设备时必须遵照这些组合设备的制造厂家所提供的安装图。

7、安全栅输出的最大功率必须保证在0.9W以内。

FM隔爆型

附加代码为/FF1的EJA-A系列压力/差压变送器可用于以下危险场所:

隔爆等级:Ⅰ级,1区,B,C&D组

防尘燃烧:Ⅱ/Ⅲ级,1区,E、F&G组

室外危险场所:NEMA4X

温度等级:T4 T5 T6

环境温度:-40~60℃

电源电压:42VDC(最大值)

输出信号:4~20mA

布线所有布线应遵照(美国)全国电气(线路和设备的架设及安装)规程(NASI/NFPA70)和国家电气规程。当安装在1区时,“厂家密封管道密封无要求”。

注意所有管道密封深度为50cm。

操作严格遵守变送器铭牌上的“注意事项”(注意:打开外壳前先应切断回路电源。工厂安装进行现场密封时,电线口不需要密封);在危险场所中靠近其他仪表时应避免产生机械火花。

FM本安型/FM隔爆型

附加代码为/FU1的EJA-A系列压力/差压变送器可选择为FM本安或FM隔爆型用于危险场所。

当安装变送器时,一旦选择了确定的防爆类型,则只能按照所选定的防爆类型所规定的方式进行安装,而不能任意按照其他防爆型的安装方式安装。

为了避免混淆,安装变送器时,除选定的保护类型外不做不必要的标签。

部件名称 显示符号 说明 ▲ 零点调整过程中的输出信号在增加 ▼ 零点调整过程中的输出信号在减少 %,kPa,Pa,MPa,kgf/cm2,gf/cm2,mbar,bar,atm,mmHg,mmH2 O,inH2O,inHg,ftH2O,Psi,Torr 16个可选工程单位并显示 重要:

在现场配管进行焊接时,应避免焊接电流通过变送器。

安装完毕请勿踏踩变送器。

EJA430A的低压侧容室法兰通大气,开口不能朝上,关于开口的安装位置根据仪表型号选定。

安装用拖架时,变送器安装在50mm(2-inch)管上,垂直或水平配管均可。

在安装拖架上安装变送器时,拧上紧固螺栓(4个),拧紧力矩为39N·m。 (三)配装导压管的注意事项

导压管用于传送过程压力给变送器。如果导压管内的液体中含有气体或管内的气体中有残留物,就不能进行正确的压力传递,压力测量就会产生误差。因此有必要采用适合过程流体(气体、液体、蒸汽)的配管方法。配装导压管与变送器时,应注意如下几点:

1、导压管与变送器的连接

(1)、确认变送器的高低压侧 膜盒上将刻印“H”、“L”标记,区分高低压侧。引压管接在“H”侧。

(2)、过程接头安装螺钉的紧固

(3)、导压管接口的防尘罩拆装(拆除时不要损伤螺纹部,不能用螺丝刀或其它工具强行拆下。

导压管的配装方法

(1)、引压阀角度过程管道内的残液,煤气,或沉淀物等流入导压管内,是测量压力时产生误差的主要原因。要排除这些影响,必须按照以下方法安装:

过程流体是气体时,垂直向上或垂直方向的上方45°之内。

过程流体是液体时,水平方向或水平方向的下方45°之内。

过程流体是液体时,水平方向或水平方向的上方45°之内。

(2)、引压阀和变送器的位置 必须定期排除导压管内的残液和废气。最好在配管时就做到使残液和残气能自动回流到管道里面去。

过程流体是气体时,原则上变送器的位置高于引压阀。

过程流体是流体或蒸汽,原则上变送器的位置低于引压阀。

(3)、导压管的倾斜 导压管只能上斜或下斜,水平部分至少应设1∕10的倾斜,使残留液体和气体不滞留在管内。

(4)、防冷冻措施 如变送器及导压管内的过程流体可能发生冻结,请用暖气套管或用暖气保温。

导压管配管时应注意以下几点:

(1)、从正面看,变送器的右侧是高压接口。

(2)、导压管为垂直配管,其接口方向向上或向下。

(3)、导压管较长时,应固定在支架上,以防止振动。

(4)、选用适合于过程压力和温度的导压管。

(5)、选择引压阀时,应根据接头形式(法兰、螺钉、焊接件)、内部结构(球塞、门状塞)、温度及压力条件正确选用。

一、 变送器的启动准备

注意:确认引压阀,排污阀和三阀组两侧的高、低压阀因已经关闭,三阀组中的平衡阀已经打开。

(-)按下列步骤,将过程压力引入引压管和变送器:

1.打开高低压侧的引压阀,将过程流体引入测压部。

2.缓慢打开高压截止阀,将过程液体引入测压部。

3.关闭高压截止阀。

4.缓慢打开低压截止阀。使测压部分完全充满过程流体。

5.关闭低压截止阀。

6.缓慢打开高压截止阀。此时变送器高低压两侧压力相等。

7.确认引压管 三阀组 变送器及其他部件无泄露。

(二)测压部分的排气:

接通电源,连接 BT200。打开接线盒盖子,将错就错BT200与SUPPLY的正负极相连。

用BT200确认变送器是否处于正常状态。检查参数值,确认有无必要改变其设置。

确认边送器处于正常运作。

使用BT200检查:

如线路发生故障,显示屏显示COMMUNICATION ERROR.

如边送器发生故障,显示屏显示SELF CHECK ERROR。

二、 零点调整

完成操作准备后,进行调整零点

注意:调零后不能立即断电。如果调零后30秒内断电,零点将恢复到原值。

本变送器的零点调整可选以下两种方法之一:

一是变送器壳体上的调零螺钉,另一种是用BT200进行调整输出信号的调校.可使BT200显示参数(A10:OUTPUT%).

1.变送器外调零螺钉

调整变送器外调零螺钉之前,需确认以下几点:

参数项J20:EXT ZERO ADJ 显示ENABIE.

用变送器的外调零螺钉调零时,用一字螺丝刀调节调零螺钉.顺时针调节输出增大,逆时针调节输出减小,调零按量程的0.01%的步幅进行调整。

注意:零点调整时的数值变化大小与一字螺丝刀的旋转速度有关。因此,精调时应慢,粗调时应快。

当零点调校好后,至少30秒后才能关掉变送器电源。

2.使用BT200

通过BT200上的单键操作调零.检索J10:ZERO ADJ 参数项,按ENTER键两次.此时零点自动调至0%信号输出(4MA DC ).确认所显示的参数值为0.01%,则按下ENTER键.

三、变送器的调试及错误信息显示

打开仪表后盖,将BT200两接线端子接到仪表“CHECK”的 +、- 端子上。然后进入菜单显示对仪表的以下几个参数进行设定:

编号 项 目 说 明 备 注 C10 TAG.NO 位号 16位字母数字 C20 PRESS UNIT 测量范围单位任选(默认的有18个) C21 LOWRANGE 实际测量范围下限值 -~(在测量范围内) C22 HIGH RANG 实际测量范围上限值 -~(在测量范围内)*2 C30 AMP DAMPING 阻尼时间常数任选:0.2,0.5,1.0,2.0,4.0,8.0,16.0,32.0,64.0秒 C40 OUTPUT MODE 输出及内藏指示计显示方式 输出:比例,显示:比例

输出:比例,显示:平方根

输出:平方根,显示:平方根 D10 LOW CUT 低截止 0.0~20.0% D11 LOW CUTMODE 低截止模式线性/归零 D20 DISP SELECT 内藏指示计显示选择 常态%/用户设置 USER(用户)&/INP-PRES(输入压力) PRES(压力)&/% D21 DISP UNIT 工程单位显示设置 8个大写字母 D40 REV OUTPUT 输出方向 正向/逆向 D45 H/L SWAP 引压方向 正向/逆向 K TEST 测试菜单名 K10 OUTPUT X% %输出测试 -5~110.0%*3 测试时显示“ACTIVE” K60 SELF CHECK 自诊信息 正常/故障 膜盒型号错误 放大器组件出错 超测量范围 静压超出 超温(膜盒) 超温(放大器) 输出超界 显示超界 下限越界上限越界 量程越界 零点调最大 错误信息显示表 内藏指示计显示 BT200显示 原因 出错时的输出状态 措施 None GOOD Er.01 CAP MODULE FAULT 膜盒错误*1 用D53参数设置,输出信号(保持、高、低) 更换膜盒*2 Er.02 AMP MODULE FAULT 放大器错误 用D53参数设置,输出信号(保持、高、低) 更换放大器 Er.03 OUT OF RANGE 输入超出膜盒测量极限 输出上限值或下限值 检查输入 Er.04 OUT OF SP RANGE 静压超出规定值*3 显示当前输出 检查静压 Er.05 OVER TEMP(CAP) 膜盒温度越界

(-50~130℃) 显示当前输出 采取热隔离或加强散热,保持温度在界内 Er.06 OVER TEMP(AMP) 放大器温度越界

(-50~95℃) 显示当前输出 采取热隔离或加强散热,保持温度在界内 Er.07 OVER OUTPUT 输出超出上下限值输出上限值或下限值 检查输入和量程设定,并视需要做修正 Er.08 OVER DISPLAY 显示值超出上下限值 显示上限值或下限值检查输入和显示状态,并视需要予以修正 Er.09 ILLEGAL LRV LRV超出设定值 立即保持错误发生前的输出检查LRV,并视需要更改 Er.10 ILLEGAL HRV HRV超出设定值 立即保持错误发生前的输出 检查HRV,并视需要更改 Er.11 ILLEGAL SPAN 量程超过设定值 立即保持错误发生前的输出 检查量程,并视需要更改 Er.12 ZERO ADJ OVER 零点调整范围过大 显示当前输出 重新调零 四、 启动

调零后,按下列步骤启动

a关闭平衡阀

b缓慢打开低压截止阀,是变送器处于运行状态.

c检查运行状况

d检查完毕后,执行以下步骤:

把BT200从接线盒拆下,拧紧所有终端螺钉.

拧紧接线盒和放大器罩盖,将罩盖锁紧内六角螺钉顺时针拧到底.

恢复调整螺钉盖子的位置.

五、停机

按下列步骤停止变送器的工作

1.切断电源

2.关闭低压截止阀

3.打开平衡阀

4.关闭高压截止阀

5.关闭高迪侧引压阀。

注意:变送器长时间停止工作,应清除导压管和测压部的过程流体。

平衡阀必须开启。

六、测压部排液汽

变送器为垂直配管连接,且导压管安装适当时,可对液/气体进行自排,不必另行操作。

测压部分滞留有凝结物,会给测压带来误差,如导压管装后不能自排,则松开排液/气螺钉,完全排空滞留液体/气体。

注意:如果滞留液体(或气体)有毒有害,应采取适当措施避免身体接触或吸入蒸汽。所有滞留液体(或气体)沿排液/气螺钉或螺栓的轴线排出。

(一)排夜

1.慢慢拧开排液螺钉或排液螺塞

2.滞留液液体完全排出后,拧上排液螺栓

3.排液螺钉拧至力矩10N。M,排液螺栓拧至扭紧力矩34-39NM。

(二)排气

1.缓慢拧开排气螺钉,排出测压部内气体。

2.测压部内气体排出后,拧上排气螺钉。

3.排气螺钉拧至扭螺力矩 10NM

石化实习报告【篇8】

荆门石化会计实习报告

作为一名大三学生,我有幸能够参加荆门石化的会计实习,这是一个难得的机会,也是我在本专业集中学习三年来的一个重要实践经验。在这个过程中,我深入了解了会计工作的重要性和技术,同时还学习了很多与专业知识有关的技能。

首先,在荆门石化的实习期间,我成为了一名合格的会计人员,学会了如何管理账户,审计账目和制定报告。同时,我还掌握了一些财务报告和审计标准,这些知识让我能够在实践中更好的认识财务机构的运作方式,助我更好地应对未来的考试和实践。

其次,我也参加了一些实际的会计工作。例如,我负责财务报告的准备和维护,我需要使用一些基本的会计技术,并得到实践中的练习,例如薪资核算,发票和票据的处理等等。 我还学会了如何管理账户,同时还审计了一些比较复杂的会计项目,例如大型交易和税务问题。

第三,在荆门石化会计实习期间,我学会了如何使用基本会计和税务软件,例如 SAP 和Excel 等,这些软件在会计工作中非常重要。在实践中,我利用软件处理各类数据和报告,熟练使用各种工具来分析财务数据,包括数据统计和图表绘制,这也让我更好地明白了软件在会计工作中的用处。

通过这次会计实习,我更好地认识了财务和会计领域。我学会了如何有效地处理会计问题,还明白了自己在未来需要加强的知识和技能。实习过程中的经验将会对我今后的生活和工作中有帮助,如下:

首先,在实习中我学到的会计信息管理技能可以让我更好地管理自己的个人账户,帮助我做出明智的投资决策。

其次,在荆门石化公司实习中,我学会了如何构建报告,并且了解了如何分析和解读财务数据。这些技能在未来的职业生涯中将很有用,让我更有能力管理自己的财务,或者帮助公司更好地依据财务数据制定战略。

最后,在实习期间我磨练了紧迫感和专业精神。我意识到,会计工作非常重要,而且容不得任何马虎,在工作中我们需要认真对待每个应对突发状况,通过快速响应和专业分析解决难题。

因此,荆门石化会计实习过程中,我不仅了解了会计工作的具体流程,更体验到了汇报、核对、记录等基本会计操作的实际应用。我深入理解了会计的重要性和意义,而实践课程和实习工作还让我磨练了工作能力和目标意识。我相信,这些以后的学习和工作中都会带来不可估量的价值。

绿化工作述职报告(通用十四篇)


编辑为您搜集了一些与此话题相关的资料,这些文件和信息供你参考和使用希望对你有所帮助。时间就像荷叶上的露珠,滑到水里的瞬间就没有了,现在我们就需要写一份岗位述职报告了,通过撰写述职报告,我们可以更加熟悉自己选择的这份工作。

绿化工作述职报告 篇1

根据上级部门领导要求,为保证春节顺利安全度过,进一步做好春节期间有关工作,加强节日应急值守,及时处理各类突发事件,我队积极采取了以下措施:

一、做好春节期间绿化养护及安全生产工作。

今年春节期间,绿化补植任务繁重,绿化队在进行节假日期间的绿化补植工作时,要加强施工防范力度,要按照安全标准进行规范操作,确保职工和行人的人身安全,在行人较多的路段施工时,要设置隔离墩等安全措施。

二、严格落实人员到岗制度,保证节庆期间的各项绿化工作。

认真落实出勤制度,对全队人员值班情况进行了统一安排,制定了应急事件处理预案,组建了责任明确的应急小分队,加强一线值班力量。春节期间,由专人负责,对队属各公司人员到岗情况进行不定时、不定段监督抽查。同时要求全队职工保持24小时通讯畅通,一旦发生险情或事故,要及时组织力量进行抢险和妥善处理,并按程序及时、如实上报。对瞒报事故或对发生事故处置不力的`,要严格追究有关人员责任,同时严格执行绿化队请销假制度,发扬大局意识与服从意识。

三、严格规范机关用车,严禁公车私用

按照《聊城市城市园林管理处机关车辆管理使用暂行规定》,全处公务车辆在公务活动时间外,原则上一律停放在办公区内,严禁公车在各类酒店、娱乐、购物场所进行私人活动,严禁使用公车进行非工作范围内的私人接送活动。

1月30日下午5点前公务车辆全部停放在办公区内,节日期间全处公务车辆一律统一封存。同时,实施一岗双责,在做好车辆管理的同时做好驾驶员的管理工作,确保车辆安全。

四、密切关注、高度警惕其他安全生产工作。

针对养护工作分布范围广、覆盖面大、接触人员多等特点,在春节期间,加大了对广场公共绿地内不法宣传文稿发放与张贴的清理,避免不必要安全因素的发生。

绿化工作述职报告 篇2

Xx年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。园林公司以抓好工程建设的管理,确保绿化养护管理水平,再创一批精品工程为目标,努力完成好总公司交给我们的各项任务,在xx年主要作了以下工作

一、绿化工程建设工作

xx年是园林公司顺利过度的一年,为了顺利完成各个工程绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,工作到具体人员,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,特别是海琴公园绿化工程,但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了海琴公园的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成产值xx余万元,

二、绿化养护管理工作

绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务,对于公司竣工验收的工程,我们效仿园林处养护管理的工作经验,依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包制度,管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费,不定期的安排人员抽查管理,公司也相应改变了过去对基层单位按定人不定工分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式,使绿化养护不再成为工作的包袱和负担,

三、工作中存在的问题和不足

苗木成活率是园林公司工作的重点,我们公司也一直

把工作放在这个问题上,经过多年的努力实践,我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路,即提高了利润,又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足,今后我们将继续努力,一步一步的寻找原因来解决这个问题。

回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表过去,今后我单位的绿化工作仍然任重而道远,在工程、养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地开展工作,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,充分运用市场经济手段,大力推广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的

管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。

企业考我发展,我靠企业生存,我坚信,在总公司的全面引导下,我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中,为公司再创佳绩。

绿化工作述职报告 篇3

本人___,自20__年于____学院农艺、园艺学专业毕业,20__年到____公司绿化工程部参加工作,至今工作已满8年了。公司和部门领导一向鼓励我在工作的同时用心学习与本专业相关的其他知识,透过公司领导及同事的帮忙和关心,自己努力工作钻研专业知识,在工作期间我先后参加中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了超多经验,并利用业余时间透过自学考入__科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书,初步掌握了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的潜力,我的专业技术有了长足的进步。

从20__年入职后我担任的是__公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了迅速了解掌握有关技术,积累经验我深入到一线工作,从最基础的工作做起,不怕吃苦、敢于承担、勇于进取,透过扎实的学习和锻炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验,个性是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。透过在实践和工作中学习并理论联系实际,在学校和入职后业务学习中所学的专业理论知识迅速转化为了业务潜力。

从__年开始到20__绿化工程部的绿化工程陆续增多,工程量和工程技术水平不断提高。远到___新校区、___机,近到__区、___生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参与。在承揽工程的前期,从开始在科长工程师___和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了超多精力。期间查阅有关技术资料,自学有关知识,学中干,干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。

绿化工程建设要先行进行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作,在经验丰富,专业技术渊博的梁科长指导下,一方面参考超多的书籍一方面到园林设计院参观取经,虚心学习。经常下班不回家,晚上不睡觉钻研突击作图。最后慢慢啃下了这根骨头,此刻我们对绿化园林设计中的植物搭配,景观组合,园路规划已经积累了必须的设计经验,基本能够胜任绿化工程设计工作,使设计到达客户满意。

从这几年绿化工程的开展过程来看,项目管理得好才能建设精品工程,才能获得客户的信任。从前期参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;参与工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查,入场条件的分析;现场线路,水、电等相关方协调;从苗木、物资采购,现场管理,与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进,实践中进行锻炼,在实际工作中增长才干。绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人,采取传帮带和培训学习的方式进行骨干培养,尽可能的让我们参与并在指导下独立进行项目管理,使我很快能够基本独立完成项目管理,应付一些复杂的局面。而好的项目管理需要管理人员具备全面的知识和技能,在项目管理方面我要学习的路还很长,我决定百尺竿头更进一步,努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。

在做好本职工作的同时,我用心学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术,以及工程管理的先进方法,各种行业规范和相关法律法规,并运用到我公司的工程施工技术方案中,得到了公司领导的一致好评。

技术工作看似简单,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,在这几年的工作当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中透过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,但也发现了自己的一些不足之处。透过各级部门的多次检查和验收,及公司和客户对施工组织设计和施工方案的审批意见,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改善的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时我还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我会找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的职责心投入到工作中去。总之,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量丰富自己,提高自身素质与业务水平,严格要求自己,以适应时代和企业的发展,做一名合格的园林工作者。

_________公司绿化工程部

____

20__年_月

绿化工作述职报告 篇4

高校绿化年终工作总结

自从我校成立以来,一直重视和加强校园绿化建设。今年是一个充满挑战和机遇的年份,全校教职工积极参与,齐心协力,努力完成了绿化建设的各项任务。在这一年中,我们秉承“生态文明,绿色未来”的理念,坚定推进校园绿化建设,取得了一系列显著成效。

一、加强管理,完善绿化设施

为了不断提高校园环境的整体质量,我们组织学校绿化委员会,严格管理绿化设施,安排专人进行定期检查和维护,加强对校园绿化技术的研究和推广。并在各个区域设置垃圾桶、休息亭等多样化的设施,创造出一个美丽舒适的校园环境。

二、建设校园花园,打造生态景观

在今年,我们积极开展了各项绿化活动,特别是建设了校园花园,打造了生态景观,营造了浓郁的花香和绿意。我们精心设计了花坛和草坪,将各种美丽的花卉栽培在其中,如迎春、牵牛花、康乃馨、玫瑰等。并在花园中增设观景亭、健身器材等设施,形成了一个多功能的生态休闲区。这为我们学校创造了一个自然美丽、人文和谐、信息化的现代化校园环境。

三、开展绿化文化,强化绿化宣传

我们在学校各处增设了绿化文化主题板块,定期展示校园绿化建设的成果和经验,通过广播、电视、网络等多种渠道,宣传绿化文化,增强师生绿化意识和责任感。我们还在校园内组织了多项绿化文化活动,如:各种植物展览、绿化知识讲座、植树义务劳动、校园美化评比等。这些活动为丰富师生课余文化生活、加强学校管理构建起了重要的平台和桥梁。

四、校园环境整治,积极应对突发情况

我们在校园环境整治方面,采取了积极有效的措施,通过联动多个部门组织清理农村废料、河道垃圾等公益活动,根治了一些难度较大的环境污染毒瘤。同时,我们加强了学校巡查力度,及时发现问题,快速解决,让校园保持干净整洁的状态。

五、发挥先进学子,发扬爱校精神

我们在学校各地加强了对学生先进典型的宣传和表彰,引导广大学生以先进为榜样,发挥爱校精神,争做绿化保洁的知行合一的先进人物,营造了深厚浓烈的爱校氛围,促进了校园安静美好环境的形成。

总之,今年是我校绿化建设的喜人之年,我们干部职工严格科学的管理方式,积极扎实的工作作风,取得了显著成效。我们将在以后的工作中继续努力,持续加强绿化建设和管理,为创建美丽校园、创造更加良好的学校环境而不懈努力。

绿化工作述职报告 篇5

20xx年,为全面贯彻落实党的十八届四中全会精神,加速推进我市生态文明建设,我局按照市委十三届八次全会精神,坚定不移落实“美丽xx”发展战略,进一步解放思想、创新思路、奋力拼搏,各项工作目标任务有序推进。

一、突出长效化管理的核心作用,提升园林绿化景观水平

20xx年,我局以园林养护市场化运作为突破,坚持长效化管理制度落实,继续开展“再干两百天、环境再整治、管理见长效”环境整治专项行动,进一步完善长效管理体系,园林绿化景观水平得到进一步提升。

(一)坚持市场导向,积极推进园林养护市场化。我局根据《市政府办公厅关于印发xx市园林绿化设施养护作业市场化工作指导意见的通知》精神,督促、指导各区进行园林绿化设施养护市场化招标各项准备工作,玄武、鼓楼两区已完成招投标工作,XX区的招投标工作已通过区政府批准,将于11月份实施,其他各区也在稳步推进(受国资退出政策的影响,该项工作目前未完成的建邺、秦淮、栖霞三区暂停)。充分利用部门集中采购平台,积极将绿化设施养护、检查考核等项目推向市场,提高了财政资金的使用效能,保证了检查考核的公正性和高标准。

(二)坚持考核全覆盖,重点抓好园林养护考核。以《市政府办公厅关于印发xx市城市园林绿化养护管理考核办法的通知》为基础,细化考核依据、范围和内容等,明确园林养护考核重点;并逐步推进全市域考核覆盖,将郊区、园区和窗口地区的园林绿化养护纳入考核体系中,加强问题整改力度,推动全市园林绿化养护水平的整体提升;编制了《xx市园林绿化设施养护质量评价体系(征求意见稿)》,进一步加强园林绿化养护市场化后的考核管理工作。

(三)坚持环境整治,有序推进园林绿化品质提升。今年,我局继续开展“再干两百天、环境再整治、管理见长效”环境整治专项行动,从缺株补植、植物修剪、卫生保洁、土壤改善等入手,深入开展道路中分带、侧分带绿化整治提升和广场游园维修出新,做到植物不缺株、黄土不裸露、绿岛卫生整洁。截止10月底,主城六区共完成行道树剥芽30万株、修剪各类乔木14万株,花灌木修剪1668万株,共补植各类乔木1400余株,布置花卉近200万盆,清理各类垃圾32000多吨。

(四)坚持安全生产,稳妥做好灾害天气应急处置。为落实安全生产责任,与各区签订了20xx年度安全生产目标管理责任书,制订了园林绿化行业重污染天气应急预案,印发了《关于组织开展20xx年园林绿化设施防台防汛及抗旱工作的通知》,并跟踪各区认真抓好落实,确保不间断巡查和险情的及时处理。进入汛期后,积极组织园林行业安全生产大检查,并实地开展消险演练,提高应对能力。截止10月底,主城六区共排查各类险树421株,其中,砍伐128株,修剪243株,重修剪21株,扶正11株、移植18株。

二、突出规划对建设的龙头作用,确保园林绿化建设品质

科学规划、有序建设是城市园林绿化发展的重要保障和基础,我局紧扣时间节点,积极推进绿线划定及专项导则编制,将园林绿化建设与解决民生需求相结合,重点做好以下几方面工作。

(一)继续实施城市绿线划定和部分专项规划的编制。一是根据城市控制性详细规划编制的进展,完成了第二批绿线的划定,并通过了市规委会的审查,同时与市规划部门共同开展了第三批城市绿线的划定。二是完成了《xx市城市道路绿化设计导则》、《xx市居住区附属绿地设计规范》等初稿,并经专家论证,待修改完善后进行报批,以填补我市园林绿化专业技术管理规范方面的空白。三是在总结分析“十二五”期间的建设成果和不足的基础上,开展了《xx市园林绿化十三五发展规划》编制工作。

(二)精心组织推进主城区游园绿地建设任务。结合动迁拆违、环境整治和重大项目建设,积极推进主城区18个小游园(绿地)建设,目前已完成摄山公园市民休闲广场、梅园游园景观改造、茶西里绿地等15个游园绿地建设;盛和家园门前绿地、高家村游园等2个游园绿地正在实施;双龙嘉园小游园正在进行招投标准备工作。

(三)重点做好园林绿化设施的改造和提档升级。今年,我局以太平北路、新庄地铁一号出入口、和平公园和5个广场(清凉门广场、红山体育广场、和平广场、白鹭广场和开源广场)的景观恢复改造工程为重点,积极推进老旧绿化设施的改造出新和提档升级工作。截至10月底,太平北路绿化景观恢复工程和占地约2800平方米的新庄地铁游园绿地全部完工,和平公园景观恢复工程已进行招投标,5个广场游园改造出新已完成3个,剩余2个正在积极推进。

(四)积极推进国家及省园博会参展展园建设工作。今年,我局代表xx市参加了第十届中国(武汉)园博会和第九届省园博会的参展工作。其中,武汉园博会xx展园建设已完成并对外开放,受到市民和游客的一致好评,苏州园博会xx展园建设工程已开工建设,截止目前,建设任务已完成过半。

三、突出政策导向的引领作用,提高社会绿化重视程度

社会绿化是城市绿化的重要组成部分,占据着城市绿化的半壁江山,我局以服务社会为宗旨,积极引导社会绿化工作的开展。

(一)完成xx市第五次古树名木普查工作。20xx年,我局组织的xx市第五次古树名木普查圆满结束,并通过市政府批准向社会公布了此次普查的成果。通过普查,共新增134株百年以上的古树以及有纪念意义、历史文化和重要科研价值的名木,确认1823株树龄80年以上100年以下的树木为xx市古树后续资源。

(二)积极引导社会力量参与立体绿化等建设。一是布置开展了20xx年度立体绿化扶持资金申报工作,并指导市城建集团、市档案馆新馆、紫金文化广场等单位实施屋顶绿化。二是积极开展广场咨询活动,展示园林绿化工作成果,向市民讲解家庭养花知识,现场指导市民进行插花、盆景的制作。三是组织举办了“建绿色都市、享幸福生活”“3.12植树节”广场宣传、“花卉园艺进校园、爱绿护绿我能行”等活动,现场指导市民进行插花、盆景的制作,向小学生们普及了花卉园艺知识。四是继续开展20xx年度园林式单位、居住区申报、复核等工作。

(三)积极做好行政许可等园林绿化服务工作。一方面我局根据市里统一部署,从审批事项、办事流程、材料清单、中介服务等方面进行清理自查,不断自我革命,自我加压,从源头为市民办事减轻负担;另一方面,为促进服务品质和服务效率的不断提高,我局主动提前介入,解释政策,实现了服务关口前移,工作重心下移,确保了各类许可事项按期办结。到目前为止,我局共收到各类行政许可申请近400件,平均办理时间不超过5个工作日,同时进一步加强事后监管工作,建立监管网络,所有行政许可第一时间共享给区绿化管理部门和城市管理综合执法部门。

四、突出科技创新的激励作用,增强园林绿化发展后劲

为提高园林绿化行业技术含量,增强园林绿化行业发展后劲,通过科技创新促进园林绿化行业的发展,上半年我们重点做了以下几方面工作。

(一)制定了《20xx年xx市园林局科技计划项目申报指南》和《xx市园林绿化行业科技计划项目管理办法(试行)》,并开始项目征集工作,共收到江苏省中国科学院植物研究所、xx林业大学等17家单位的26项申报项目,通过相关专家对申报项目的评审,最终确定了16项作为我局20xx年科技计划项目。

(二)联合发布《城市园林绿化树种对空气pm2.5污染的治理评价研究》和《室内绿植对pm2.5及相关污染气体的消减作用》课题研究初步结果。研究表明,园林植物,无论是室内绿植,还是室外常绿树种,均对pm2.5污染物及相关污染气体具有消减功能,有利于改善城市生态环境。

(三)重点加强了园林绿化技能培训和教育。组织召开了xx市园林行业2014年度职工技能竞赛总结表彰暨20xx年度工作动员大会,并组织开展了20xx年全市行业绿化工技能竞赛。邀请国内外的专家开展了新工艺新材料、病虫害防治、树木花卉修剪、立体绿化等多项园林园艺专题讲座。

五、突出作风建设的保障作用,加强园林绿化干部队伍建设

继续深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神,巩固党的群众路线教育实践活动成果,开展“三严三实”专题教育,着力推进机关组织、作风和党风廉政建设。

(一)深入扎实开展“三严三实”专题教育,不断巩固和扩大群众路线教育成果。按照中央、省市委部署安排,明确局党组主体责任,建立“三严三实”教育领导小组和协调机构,结合园林实际,制定出台《实施方案》及局领导班子《工作方案》,围绕《市园林局群众路线教育活动整改方案》和局领导班子个人整改清单,继续抓好各项后续整改工作,进一步狠抓四风转变,不断巩固和扩大群众路线教育成果。

(二)深入推进机关作风建设,不断推动机关作风转变和效能提升。以贯彻落实全市机关作风建设大会精神为契机,以2014年度全市作风综合评议结果反馈和工作整改为抓手,以机关作风建设的薄弱环节和重点难点为突破,制定出台《市园林局20xx年度作风建设工作意见》,深入开展机关作风标准化和品牌建设。进一步开展领导干部“四解四促”、“万名党员帮万家”、“党员进社区”等活动,以服务群众、服务基层、服务发展的实绩凸显作风建设的成效。制定出台了《xx市园林局20xx年党风廉政建设和反腐败工作实施方案》,针对重点环节和重点领域,狠抓制度落实和源头防腐,确保局系统各级干部干净做事、廉洁从政。

(三)深入贯彻落实全市组织工作会议精神,不断推进组织人事各项工作落到实处。按照相关要求,完成了2014年度干部选拔任用的“一报告两评议”工作。填报完成了局副处以上干部个人重大事项申报,完成了干部人事档案专项审核工作。组织开展了局属事业单位公开招聘人员相关工作,完成了全市建设系统立功竞赛项目申报工作。

此外,我局还圆满完成了国家住建部对我市创建国家生态园林城市工作组织的专家组现场考察工作,获得了专家组的肯定和好评;经市政府批准,公布了我市第一批50条绿色廊道和23块永久性绿地,加强了城市绿化园林成果的保护。

回顾一年工作,主要以下工作体会:一是坚持服务民生,是完成全年工作任务的动力源泉。绿化园林工作与民生关联度高,直接关系着市民的绿色幸福指数,只要将绿化园林建设管理与解决民生需求相结合,就能取得社会理解和支持,促进园林绿化工作目标的`完成。二是坚持严格管理,是完成全年工作任务的重要举措。严格管理措施,加强考核检查,是提升城市绿化园林品质的保障。我局坚持绿化养护检查考核市场化,由第三方公开公正进行考评,并坚持考核检查全覆盖,使得全市绿化园林设施养护不留死角,极大提升了城市绿化景观的品质和水平。三是坚持优良作风,是完成全年工作任务的重要保障。一年来,全局上下在巩固群众路线教育实践活动的基础上,扎实开展“三严三实”教育,转变作风、靠前指挥、现场服务、跟踪监督,以顽强拼搏的精神状态推动各项绿化园林工作,为全年目标任务的完成奠定基础。

总体来看,20xx年全市园林绿化工作取得了一定的成绩,城市园林绿化景观有所提升,但还存在着差距与问题。主要体现在一是全市园林绿化设施管理机构不统一,一定范围内还存在多头管理,粗放式管理现象,需要借此次机构职能调整之机,进一步优化职能职责;二是城市园林绿化养护水平不高且发展不平衡,园林养护责任机制没有真正建立,部分区级园林绿化养护及更新维修经费落实不到位,部分区受国资退出工作的影响,绿化园林设施养护市场化工作推进缓慢。

绿化工作述职报告 篇6

园林绿化技术员年终个人工作总结

时光荏苒,岁月如梭,匆匆的一年时间,我们已经走过了。在这一年中,我作为一名园林绿化技术员,尽职尽责,一刻不停地为园林绿化事业奋斗着。在此,我想就我的一年工作做一点总结。

一、工作实绩

在这一年中,我先后参与了太多的工作实际操作中,这些操作涵盖了从一些小到大或从大到小的细节,这也成就了我的这一年的重要实绩。

苗木养护:这是一个相当不容易的工作,因为苗木的种植常常需要长时间的等待,并且往往会在养护时出现各种问题。在这一年中,我坚持采取严格养护措施,实行科学管理,及时浇水,灌溉,喷肥,除草,防止虫害, 使得苗木健壮成长,成为城市的靓丽风景。

绿化养护:城市绿化在城市中显得尤为重要,为市民提供生态环境,助力城市的美化和繁荣。在这一年中,为使城市绿化得到更好的保障和发展,我坚持勤奋努力,在绿化的养护中,严格遵守标准化操作,巡查养护细节和落实绿化项目的执行,为城市的发展辛勤付出,这也是我的一份实际工作绩效。

二、为市民服务

城市园林绿化事业的发展不是一人之力,也不是一个部门可以独自完成的,除此之外,我们还需要将服务内容与实践相结合,这样才能更好地为市民提供服务。

砍伐树木:城市中经常出现需要砍伐树木的情况,这种工作的重要性与紧急性都非常的高。在这一年中,我不仅及时处理并严格遵守标准操作要求,同时也积极与物业公司合作,践行团队合作,提高工作效率,使得工作得到了及时地解决。

市民服务:在这一年中,对于市民提出的建议或者服务要求,我坚持认真对待,及时回复、解答,用我们的专业知识帮助市民解决问题,服务市民。同时,我还加强了与市民的沟通,了解到市民所关心的问题,及时反馈给上级领导,提出一些建设性的意见和建议,为城市的绿化和改善提供了有价值的思路。

三、技能培养

技能的提高是我们从事园林绿化工作中的一个关键环节,除此之外,我们还需要坚持不断的提高自己的综合素质和业务能力。

培训和考核:在这一年中,我多次参加了由上级领导或者专家组织的培训和考核,通过学习,借鉴经验和讨论分享会等方式,提高自己的技术和业务能力;同时,针对自己的缺陷和不足,我制定了个人发展计划和技能提升方案,不断完善自己。

创新和实践:在这一年中,我坚持开展探索性实践工作,推广工作经验和高效的技术,不断尝试创新,例如:在花坛设计和植物配置上,尝试堆砌技术和植物物种替换等方式,提高花坛、草坪等地方的美观度和可观赏性;同时,我还学习了多方面的知识,例如:环保方面的工作和垃圾处理知识,培养自己的综合素质和适应能力,助力我的发展。

四、总结

在这一年中,我学习了许多园林绿化相关的知识,也积累了很多的实际工作经验。在园林绿化事业中,我坚持爱岗敬业、勤奋努力、不断创新和求实务实,在工作中,尝试着去寻找不同的方案,为园林绿化工作注入创意和活力。通过这一年的努力,我能够胜任更多的园林绿化工作,也希望能够做出更大的发展和进步,为城市的绿化做出自己的贡献。

绿化工作述职报告 篇7

清理整顿,专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。

同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人,联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。

严格督察,落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

绿化工作述职报告 篇8

绿化个人年度工作总结

时间转瞬即逝,转眼间一年又将过去。作为城市绿化工作中的一员,我深知责任和使命的重大性。回首过去的一年,我历经磨练,突破自我,不断创新,绿化工作取得了一定的成绩。

一、全面梳理常规绿化管理

在这一年的工作中,我以全面梳理为出发点,对常规绿化管理展开了全方位考核。首先,对环境卫生进行了统一规范管理,强化垃圾清运工作,在绿地、道路公共设施及学校周边进行白色垃圾、餐厨垃圾、废纸、废塑、废玻璃、废旧家电等分类收集, 做到了垃圾即发现即清理。此外,对于路边排放污水、乱倒垃圾等不文明现象,采取了态势管理和过硬手段,力争做到每个细节把控。

二、强化草木绿化维护

在日常管理工作中,我坚持强化草木绿化的维护工作。进一步摸清各项指标的细节,进行针对性的护理与管理。目前,我和工作人员针对不同绿化植株的生长周期、生长环境、发病症状制定了较为完善的检查计划。排除出现的各种问题,维持绿地景观良好形态,使游憩活动环境更加美好。通过对绿化维护工作的加强,不仅起到了美化城市的作用,同时也为市民提供了一个优质生活环境。

三、实施多样化创新绿化项目

在常规绿化项目之外,我还通过与相关部门多次沟通交流,实施多样化创新绿化项目。比如,在特定节日的场所进行集中绿化,对重要街区的西芹、牵牛花、满天星进行集中种植,让市民在街头赏花,感受节日气氛。此外, 我们还针对高速公路隔离带、全市车站广场等进行绿化创新工程。采取不同类型的花草植物的混合组合,进行艺术造型,让这些平淡无奇的空间变得格外有生气。

四、积极参与社区绿化建设

在城市绿化建设工作中,我积极参与社区绿化建设工作。并先后参加文苑小区、远洋山水社区的尾水处理及绿化建设,周边绿地墙面绿化改造,实现社区之间的艺术互动。提升了居民对环境的认知和地域文化的情感。通过积极参与社区建设,我意识到城市绿化建设的重要性,也更加深刻地体会到了企业与社会的联系紧密性。

总之,过去的一年里,我较为领悟了城市绿化工作的意义和作用,并通过实际操作,取得了一定的成绩。未来,我将继续保持高昂的工作热情和承担责任的行动,用行动和成绩筑起城市绿化的美好家园!

绿化工作述职报告 篇9

本人是__市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平

近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中__绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累超多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势

近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体状况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民带给良好休息空间。

三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成,具有必须的紧迫性。

绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设,相应具有以下特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要贴合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。

结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。

绿化工作述职报告 篇10

绿化个人年度考核工作总结

绿化工作是城市管理的重要组成部分,它关乎城市的面貌和环境的质量。为了推动城市绿化工作的发展,不断提升各个职能部门的绿化水平,我公司于去年启动了个人年度考核工作,以此来激励职员的工作积极性和提高其专业水平。以下是我对这一工作的总结。

一、组织实施情况

为了保证年度考核工作的顺利开展,公司制定了详细的考核方案,并在年初向全体职员进行了宣传。根据方案,考核分为两个部分:定量考核和定性考核。定量考核以个人工作量和完成情况为考核指标,通过年度工作计划和绩效考核结果来评定;定性考核则以职业素养、团队精神、创新思维等为考核指标,由公司领导层在日常工作中进行随机观察和深入了解。

为了保证考核结果公正、准确,公司成立了考核小组,由专业人员组成,负责对考核结果进行汇总、核实和评定。在考核过程中,全体职员都表现出了对考核工作的高度重视和积极配合的态度,他们也以实际行动证明了自己的工作能力和专业素养。

二、取得的成效

通过年度考核工作,我公司获得了一系列积极的成效:

1.激发了职员的工作积极性和主动性。年度考核工作是以人为本的管理模式,在这种模式下,职员的工作积极性得到了巨大的提升。职员们不断进取,积极争先,在绿化工作中发挥了个人的优势和专业特长。

2.优化了工作流程和提升了工作效率。通过对年度工作计划和绩效考核结果的统计和分析,我们发现了一些工作流程中存在的问题,及时进行了整改。同时,通过考核结果的反馈和通报,职员们对工作标准和工作规范等方面形成了更加清晰的认识,不断提升了工作效率。

3.培养了优秀绿化人才。年度考核工作旨在发现和培养优秀的绿化人才,通过考核,我们找到了一些具有专业技能和高度工作热情的员工,并为他们提供了更好的职业发展平台,为公司的可持续发展提供了人才保障。

三、存在的问题和改进措施

在年度考核工作中,也存在一些问题:

1.考核内容和范围有待进一步细化和完善。年度考核工作是一个长期持续的过程,考核内容和范围应当完整而清晰地体现出绿化工作的所有方面,以更好地激发职员的工作积极性和发展潜力。

2.考核结果和反馈的沟通和有效性需要加强。通过年度考核工作,职员们能够更好地认识到自己的工作成果和不足之处,但如果不能及时获得公司领导的具体反馈和指导,就难以及时纠正错误和改进不足。

为此,我们将采取以下改进措施:

1.进一步完善考核内容和范围,更加细致全面地体现培养优秀人才和优化工作流程的目标。

2.加强考核结果的沟通和反馈,定期进行工作交流和工作总结,及时把领导的意见和建议传达到职员们手中。

总之,年度考核工作是公司绿化工作中的重要环节,通过这一工作的开展,我们不仅激发了职员的工作积极性和主动性,也优化了工作流程和提升了工作效率,进一步提高了公司的业务水平和综合竞争力。在今后的工作中,我们将继续秉持以人为本的原则,坚持科学管理和绿色发展的理念,为城市绿化事业的建设做出更加积极的贡献。

绿化工作述职报告 篇11

一、工程概况

本工程为成都市黄忠大道2.5环茶店子段景观绿化工程,根据设计单位要求需在道路两边种植香樟树。

二、工程特点

1、本次栽植树木工期紧、车辆、行人多,工程协调难度大。

2、地表以下50公分处是混凝土层,下面全是连砂石,树木在种植时必须破碎,然后在换土栽植,难度实在太大,超出常规。

3、质量高,栽植树木调整的次数多:为提道路绿化品质,选栽的树木都是优质品种。

三、工程要点

1、在施工过程中,安全问题是我们的首要问题,公司安排专人负责安全,并拉好警戒线、警示桶等一系列安全标志。

2、在挖坑的过程中余土都采用翻斗车运至指定的地点堆放。

3、种植土回填:均采用花土回填150cm,再覆盖达到厚度要求的种植土,以便提高植物的成活率。

4、绿化种植

①大乔木的种植:大树是景观工程中的重要角色,我部对于大树的种植予以高度重视,在选材方面,走访了各个大型的苗木场地,选择要求冠幅完整,树型美观,同时用苗圃种植多年的移栽苗。大树树穴的开挖,施工班组都严格按照规定操作。

5、绿化养护:现在正处于秋季,要认真做好防寒措施:加强栽培管理,增强树木抗寒能力;适当进行洒水,控制地表温度,用薄膜保护根茎和根系;树干刷白或包扎草绳,对于苗木养护的病虫害防治,坚持“综合防治,以防为主”的方针,做到因病(虫)施治,对症下药。设专人负责病虫害防治工作,加强病虫情报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治,十分注意保护天敌。正确选用化学药剂,防止给植物造成药害。在有效范围内,使用低浓度农药,注意配用不同农药,以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药,提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程,正确配制药液,控制喷药时间(露水不干不打药,气温不过高不打药),顺风喷洒,由远而近,由下而上,不留死角。

四、结语

经过10天的施工,成都市黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,我部有以下3点体会:

1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提:黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程量要求高、工期要求紧、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从种植土的更换苗木的选材种植,施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和苗木调运,为顺利完成施工提供了保障。

2、坚持把质量放在第一位:在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了黄忠大道2.5环茶店子段贯通工程良好的景观。

3、“三分种、七分管”,后期养护是关键:施工的时间很短,种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,而现正处于秋季,项目经理部制订了专项养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。

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